FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TP

LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR

FILANTROPICE

Nume/Prenume: MANOLE ȘTEFAN PETRU

Titlul proiectului ( Integrarea și monitorizarea în societate a copiilor din Centru de plasament

”Sf. Ierarh Nicolae”):
Localizare (județul): București
Fişa proiectului

1. Contextul şi justificarea proiectului (descrieţi situaţia grupului ţintă înainte de implemenatarea

proiectului, mentionati problema identificată,descrieţi cauzele şi efectele problemei identificate,
mentionati solutia pentru rezolvarea problemei si impactul la nivelul grupului tintă)
Până nu demult, instituţionalizarea a constituit cea mai frecventă măsură de ocrotire a copilului aflat
în dificultate din România. Începând cu anul 1997, când au fost puse bazele noului sistem de
protecţie a copilului, s-au produs însă schimbări semnificative ale condiţiilor oferite copiilor şi
tinerilor protejaţi în unităţi rezidenţiale.
Centrele de plasament au fost restructurate, s-a diversificat oferta de servicii (de exemplu, copiii
sunt sprijiniţi pentru reintegrare în familie sau au la dispoziţie alternative de tip familial – plasament
în familii, case de tip familial, apartamente protejate; se oferă servicii complementare care să
sprijine integrarea lor socială şi profesională), s-au format profesionişti în meseriile specifice îngrijirii
copilului, s-au adoptat standarde minime obligatorii pentru cea mai mare parte a serviciilor
existente, a fost modificat corespunzător cadrul legislativ şi administrativ etc.
Campaniile naţionale şi locale privind situaţia copilului instituţionalizat au avut rezultate pozitive atât
în ceea ce priveşte sensibilizarea populaţiei, cât şi în ceea ce priveşte conştientizarea faptului că
toţi copiii au nevoie de protecţia adulţilor pentru a-şi exercita drepturile şi libertăţile lor civile.
Implicarea comunităţii locale în cadrul activităţilor asociației este una importantă din mai multe
puncte de vedere, ea contribuind la integrarea beneficiarilor în societate, dar şi la dezvoltarea
interesului. comunităţii faţă de aceştia.
Asociația ”Din dragoste pentru copii” își propune integrarea copiilor din grupul țintă, pentru o
dezvoltare armonioasă, bazată pe acordarea de şanse reale și egale pentru tineri,
Așadar, Problema identificată este aceea că adolescenții nu dezvoltă deprinderi de viata
independente pentru integrarea sociala.
Cauzele:
- Lipsa resurselor financiare;
- Numărul mare de ani petrecuţi în instituţie, la aceasta adăugându-se şi calitatea îngrijirii;
- Socializarea deficientă dintre copii/adoleșcenți;
- Implicarea redusă a copiilor în activitățile propuse;
- Lipsa consilierii în momentul orientării profesionale şi a lipsei alternativelor educţionale;
Efectele:
- Integrarea deficitară în colective;
- Necooperarea dintre beneficiari;
- Inculturalizarea și neadaptarea la viața socială și culturală a instituției;
- Scăderea stimei de sine;
- Dificultate în integrarea profesională;
Soluția :
- Asigurarea unor servicii sociale de calitate;
- Organizarea unor activități de culturalizare a beneficiarilor;
- Acordarea de şanse reale și egale pentru tineri;
- Creşterea gradului de incluziune socială şi de reducere a sărăciei;
- Construirii unei societăţi fără bariere pentru persoanele cu dizabilităţi;
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TP
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR
FILANTROPICE

2. Beneficiarii proiectului (menţionaţi beneficiarii direcţi şi indirecţi ai proiectului)

2.1. Beneficiarii direcți:

- 128 de copiii/tineri cu vârsta cuprinsă între 10-26 ani instituţionalizaţi în Centrul de plasament „Sf.
Ierarh Nicolae”;
- 20 de tineri care traiau în stradă sau care urmau să paraseasca institutiile protective;
2.2. Beneficiarii indirecți:
- instituţiile de suport social şi medical
- autorităţile publice locale;
- autoritățile și instituțiile de profil de la nivel național și internațional.

3. Scopul proiectului
 Scopul proiectului constă în dezvoltarea unor deprinderi de viata independentă pentru
integrarea sociala stabila a adolescentilor din grupul tinta.
 Sustinerea procesului de integrare a acestor adolescenti printr-un pachet individualizat de
servicii de asistenta si consiliere.

4. Obiectivele proiectului (căile de urmat pentru atingerea scopului. Vă rugăm să formulati

obiective SMART)
- Promovarea îngrijirii individuale şi personalizate a copilului;
- Dezvoltarea de modele comportamentale familiale;
- Inserţia socio-familială a copiilor aflaţi în dificultate;
- Promovarea unor relaţii pozitive părinte-copil, în vederea reintegrării în familie a
copilului;
- Implicarea membrilor familiei lărgite a copilului în Planul personalizat de intervenţie
alături de echipa reţelei de case/apartamente de tip familial în vederea pregătirii
reintegrării sociale şi familiale a copilului;
- Creşterea randamentului şcolar al copiilor incluşi în proiect;
- Sensibilizarea comunităţii locale cu privire la problematica copiilor cu nevoi speciale, a
copiilor aflaţi în dificultate, în general, a copiilor instituţionalizaţi în special (efectele
instituţionalizării, viabilitatea modelului de îngrijire familială, etc);
- Organizarea de cursuri de perfecţionare pentru personalul implicat în funcţionarea
reţelei;
- Mediatizarea proiectului şi a implicaţiilor lui în scopul sensibilizării comunităţii locale;
- Reintegrarea în familiile naturale, plasamentul şi/sau plasamentul în familiile lărgite
- Identificarea echipei pluridisciplinare care va asigura funcţionalitatea reţelei de îngrijire
familială.

5. Rezultatele proiectului (ce veti obtine la finalul proiectului)

Ca urmare a intervenţiei profesionale, copiii simt dragostea şi afecţiunea care li se arată din
partea personalului, au devenit mai deschişi şi responsabili, relatează aspecte privind
problemele şi traumele avute şi abordează viaţa cu destulă maturitate (bineînţeles, această
observaţie ţine cont de vârsta şi gradul de dezvoltare a copiilor). Profesionalismul, afecţiunea,
delicateţea personalului, spiritul pedagogic şi metodologia folosită, ajută copilul la deschidere,
cooperare şi schimbare. Intervenţia are în vedere obţinerea unor rezultate pe termen lung.
Rezultate cuantificabile:
 80 de tineri integrați în societate prin angajare;
 20 de copii  ocrotiți în prezent în cadrul centrului de plasament vor fi transferați în case
de tip familial;
Achiziționarea următoarelor materiale specifice proiectului:
- birouri pentru personal: 5
- material camera de recreere (lumânari, saltele yoga, mingi),
- calculatoare,
- obiecte teren de sport,
- atelier de tâmplărie,
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TP
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR
FILANTROPICE

- rechizite
Elaborarea și realizarea:
 Banner x 2 buc.;
 Afiș x 5 buc.;
 Ghid de bune practici;
6.Analiza riscurilor proiectului
- Furnizorul de materiale contractat să intre în insolvență;
- Personalul de specialiate să demisioneze;
- Tinerii să nu mai fie motivați pentru incluziunea socială;
- Site-ul instituție să nu mai funcționeze și astfel să nu poată fi vizil proiectul;
- Un cash – flow insuficient;
- Lipsa cofinanțării asigurate pe parcursul implementării proiectului.
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TP
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

7. Tabel Activități

Cod Resurse necesare

Cod wbs Activitati Subactivitati Durata
wbs (materiale, umane)

În vederea bunei desfăşurări a activităţilor prevăzute în proiect se vor întreprinde următoarele:

- se va forma echipa de manager de proiect, asistent medical, 1

1.1.
implementare a proiectului; asistent social, pedagog social, economist săptămână
- se va realiza planificarea
- Organizarea logistică a detaliată a activităţilor prevăzute toată echipa de implementare, calculator,
Activitate proiectului - 1.2. în proiect şi se va face corelarea imprimantă, calendar.
1 săptămână
a nr. 1 managementul de proiect cu calendarul stabilit;
- se vor face vizitele necesare
semnării contractului cu
manager de proiect, economist, consilier
Autoritatea Contractantă și a a-II-a
1.3. finațator CJ București, mașină,
modificării, corectării oricăror săptămână
documente redactate
documente necesare bunei
desfășurări a proiectului;

Activitate – Asigurarea serviciilor Subactivitatea Dotarea spațiilor Realizarea

Echipa
a nr. 2 beneficiarilor centrului 2.1. inventarului necesar 4 luni
pluridisciplinară
2.1.1. proiectului

2.1.. Alegerea celui mai Echipa 2 luni

bun ofertant după pluridisciplinară
raportul pret/calitate
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TP
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

Consultatii
psihologice
Înscrierea intr-o forma
de învăţământ Echipa
Înscrierea la medicul 3.1.1. 3 luni
adecvată vârstei pluridisciplinară
de
cronologice si
familie
capacităţilor
Analize anuale
intelectuale
Evaluarea nevoilor
Discuţii privind
de
preferinţele copiilor:
petrecere a timpului Echipa
– Elaborarea planului 3.1.2. de petrecerea 4 luni
liber pluridisciplinară
Activitate individualizat de Subactivitatea timpului liber, jocuri
a nr. 3 3.1. preferate)
protecţie (PIP) Dezvoltarea
Activităţi educaţionale
deprinderilor de
care permit
viaţă independentă
dezvoltarea
deprinderilor de viaţă
Evaluarea
independent
potenţialului de Echipa
3.1.3. Efectuarea de 3 luni
reintegrare pluridisciplinară
anchete
a copilului in familie
sociale periodice
Consiliere
psihosocială a
copilului si familiei
– Servicii oferite Subactivitatea Găzduire 4.1.1. Cazare Echipa Activitate
Activitate 4.1. Hrană pluridisciplinară permanentă
a nr. 4 Cazarmament
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TP
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

Reintegrare/integrare
în
sistemul educaţional;
Înscrierea într-o
formă de
şcolarizare specifică
vârstei şi
competenţelor;
Descoperirea
lacunelor şi
nevoilor copilului în
mod
individual;
Dezvoltarea
Echipa Activitate
Subactivitatea Educație 4.2.1. capacităţilor,
pluridisciplinară permanentă
4.2. competenţelor
abilităţilor;
Acumularea noţiunilor
de:
bani, economii,
venituri,
operaţiuni bancare,
obţinerea de credite;
Pregătire pentru
integrare
Profesională;
Maximizarea
potenţialului
Intelectual;
Consiliere 4.3.1 Consiliere individuală Echipa Activitate
psihologică Terapie de grup pluridisciplinară permanentă
Subactivitatea Terapie prin muzică
4.3. Terapie prin artă
Jocuri de rol
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TP
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

Activităţi sportive
Vizionări de programe
adecvate vârstei
Socializare şi
Subactivitatea Plimbări în parc Echipa Activitate
petrecerea timpului 4.4.1
4.4. Excursii pluridisciplinară permanentă
liber
Tabere
Organizarea zilelor de
naștere
Scrierea și printarea
– Realizarea schimbului Subactivitatea Ghidului– instrument Manager de proiect, parteneri ai studiului, centre
informațional cu 5.1. principal în schimbul 4 luni
Activitate rezidențiale, sponsori, tipografie.
instituțiile și persoanele informațional
a nr. 5
de interes din domeniu

Supervizarea
Subactivitatea
implementării Manager de proiect 12 luni
6.1.
proiectului
Activitate
Monitorizare și control Întâlniri periodice ale
a nr. 6
echipei de toată echipa de implementare, calculator,
6.2. 12 luni
management a imprimantă, calendar
proiectului

Promovarea Autorității Realizarea și

Activitate Contractante și a Subactivitatea tipărirea materialelor Echipa de implementare, centru de grafică, 10 luni
a nr. 7 proiectului de 7.1. de promovare materiale de promovare, sponsori, parteneri.
cofinanțare privind proiectul

Pe parcursul implementării proiectului şi

la finalul acestuia se vor realiza
– Raportare intermediară raportările de activitate tehnice
Activitate Echipa de implementare, laptop, imprimantă,
şi finală intermediare şi financiare intermediare 7 luni
a nr. 8 dosare, hârtie, mașină.
şi respectiv, finale, solicitate de
Autoritatea Contractantă.
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TP
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

8. Graficul de indeplinire a activitătilor

2021 2022 2023

Cod
Activitati Durata
wbs
LUNI LUNI LUNI
- Organizarea logistică a
Activitatea proiectului -
2 Luni
nr. 1 managementul de
proiect
– Asigurarea serviciilor
Activitatea
beneficiarilor centrului 6 luni
nr. 2
– Elaborarea planului
Activitatea individualizat de 10 luni
nr. 3
protecţie (PIP)
– Servicii oferite
Activitatea
12 luni
nr. 4
– Realizarea schimbului
Activitatea informațional cu
4 luni
nr. 5 instituțiile și persoanele
de interes din domeniu
Monitorizare și control
Activitatea
12 luni
6.
– Promovarea Autorității
Activitatea Contractante și a
11 luni
nr. 7 proiectului de
cofinanțare
– Raportare
Activitatea
intermediară şi finală 7 luni
nr. 8
 FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TP
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR
FILANTROPICE

9. Bugetul (realizaţi bugetul pentru activităţile identificate pentru cele două obiective,grupând
costurile pe categorii de cheltuieli.)

Costuri totale /
Categorie de cheltuieli Unitate Cant. Cost/unitate
linie bugetara

OBIECTE DE INVENTAR:

Birouri buc 5 1.000,00 1.500,00

Materiale camera recreere
buc 25 150,00 4.000,00
Calculatoare
buc 2 900,00 2.000,00

UTILITĂȚI:

Energie electrică kw

Lemne / gaz kwh

Apă H20

HRANĂ:

ARTICOLE DE
IMBRĂCĂMINTE / buc 148 4.500,00 5.000,00
ÎNCĂLȚĂMINTE

RECHIZITE: set 68 1.200,00 1.500,00

RESURSE UMANE:

Angajați 7 2.000/4.000

COMBUSTIBUL: litri 100 l 700 1.000

Total investiții finanțator 15.000

Cofinanțare 10% - doar pentru

Legea 350/2005 privind finanțarea
1.500
ONG-urilor din Bigetele județene
sau locale

TOTAL ACTIVITATI EXEMPLIFICATE: 16.500

FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TP
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR
FILANTROPICE

10. SOLICITANTUL

a. Identitate

Denumirea legala completa PAROHIA / Asociația ”Din dragoste pentru copii”

(numele organizatiei):

Statutul legal: UNITATE DE CULT / ONG

Numarul de inregistrare ca 178/28.09.2020

platitor al TVA-ului:

Codul Fiscal

Adresa oficiala: Loc., jud. București

Adresa postala: Str. Soarelui

Reprezentant: Paroh / Presedinte

Telefon nr:

Fax nr:

Adresa E-mail:

Website:

b. Detalii despre banca

Numele Titularului contului: PAROHIA / Asociația ”Din dragoste pentru copii”

Cont bancar nr.:

Codul Bancii:

Codul SWIFT :

Numele Bancii: BRD

Adresa Bancii:

Numele persoanei(lor) cu drept MANOLE ȘTEFAN

de semnatura:

Functia(ile) persoanei(lor) cu PAROH / PREȘEDINTE

drept de semnatura:

Proiect elaborate de, MANOLE ȘTEFAN PETRU