FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS

LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR

FILANTROPICE

Nume/Prenume: Butnaru (căs.Vartolomei) Andreea Elena

Titlul proiectului - Centrul de zi ,,Sfântul Ierarh Nicolae’’ – de asistență și recuperare pentru

persoanele vârstnice

Localizare (județul): Vaslui , Comuna Dragomirești

Fişa proiectului

1. Contextul şi justificarea proiectului (descrieţi situaţia grupului ţintă înainte de implemenatarea

proiectului, mentionati problema identificată,descrieţi cauzele şi efectele problemei identificate,
mentionati solutia pentru rezolvarea problemei si impactul la nivelul grupului tintă)

În prezent, județul Vaslui se confruntă cu o scădere demografică, cu un proces de îmbătrânire și cu

un procent mare de sate care au lipsuri majore. În acest județ, unul din 8 oameni este șomer sau
lipsit de orice contract, unul din 10 copii renunță la școală, iar un ultimii ani, un sfert din populație
este plecat peste hotare. Din acest motiv, Județul Vaslui este numit polul sărăciei din România.
Comunitatea acestui sat nu mai are un viitor sigur, nici o unitate de învațămînt (Copiii fiind nevoiți
să parcurgă 6 km pană în satul vecin),iar din cauza faptului că este o zonă foarte săracă, comunitatea
duce lipsuri majore. Cea mai mare problemă fiind sărăcia, mulți dintre tineri au plecat, iar bătrânii
sunt condamnați la singurătate și suferință.
Astfel, Centrul de zi „Sfântul Ierarh Nicolae ”, sub îndrumarea Episcopiei Hușilor, s-a angajat în
asigurarea de servicii în a preveni excluziunea socială sau marginalizarea persoanelor vârstnice
aflate în situații de risc ( dificultăți materiale , singurătate, boală, etc) , și creșterea calității vieții
acestora , cu domiciliul în județul Vaslui .
Serviciile sociale acordate în cadrul centrului constă în acordarea de servicii precum: evaluare socio
-medicală, identificarea nevoilor individuale , alcătuirea unui plan de intervenție individualizat ,
consiliere socială și psihologică , identificarea problemelor și modalităților de rezolvare a acestora ,
scăderea anxietății, stimularea interacțiunii între membrii grupului în scopul dezvoltării capacităților
sociale , terapii de recuperare fizică (kinetoterapie) ,grupuri de discuții tematice (medicale, sociale,
culturale, duhovnicești) , etc.

Așadar, problema identificată este aceea că vârstnicii nu au fondurile necesare pentru asigurarea
unui trai decent si nici pentru nevoile lor medicale.
Servicii sociale din județ care să le răspundă nevoilor actuale sunt destul de puține ca număr în
raport cu nevoia resimțită .

Cauzele:
- Lipsa resurselor financiare ale bătrânilor;
- Socializarea deficientă dintre persoanelor vârstnice,
- Implicarea redusă a bătrânilor în activitățile societății.
Efectele:
- Bătrânii suferă de singurătate;
- Scăderea stimei de sine a bătrânilor.
- Inculturalizarea și neadaptarea la viața socială și culturală a instituției;
- Nerealizarea schimbului de valori intergenerațional.
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR
FILANTROPICE

- Soluția :
- Achiziționarea aparaturii medicale necesare pentru verificarea stării de sănătate a
vârstnicilor;
- alcătuirea unui plan de intervenție individualizat
- consiliere socială și psihologică
- participarea și implicarea vârstnicilor în cadrul activităților ocupaționale de la centrul de zi

2. Beneficiarii proiectului (menţionaţi beneficiarii direcţi şi indirecţi ai proiectului)

2.1. Beneficiarii direcți:

- 25 de beneficiari , aflați în situații de risc (dificultăți materiale, singurătate, boală, marginalizare)
deplasabile, cu domiciliul în județul Vaslui.

2.2. Beneficiarii indirecți:

- familiile sau aparţinătorii persoanelor vârstnice
- autorităţile publice locale;
- autoritățile și instituțiile de profil de la nivel național și internațional.

3. Scopul proiectului
Scopul proiectului constă în dezvoltarea serviciilor sociale pentru persoane aflate în situații de risc,
cu domiciliul în județul Vaslui în a ajuta persoanele vârstnice atât moral cât și socio – medical .
Durata proiectului: Durata de acordare a serviciilor este de 12 luni, cu mențiunea că va continua încă 12
luni după finalizarea proiectului, în perioada de sustenabilitate, acestea putând fi prelungite.

4. Obiectivele proiectului (căile de urmat pentru atingerea scopului. Vă rugăm să formulati

obiective SMART)

OG: Integrarea vârstnicilor în cadrul comunității Centrului de zi prin servicii de asistență și

recuperare medicală, terapii specializate de recuperare fizică (kinetoterapie și terapii de relaxare –
masaj) , activități de socializare și petrecerea timpului liber , servicii medicale primare și terapie
spirituală într-o perioadă de luni.

OS1: Integrarea vârstnicilor în cadrul comunității Centrului de zi prin servicii de asistență,

prevenire și recuperare medicală, într-o perioadă de 3 luni.
OS2: Identificarea posibilităților de creștere a calității serviciilor furnizate persoanelor vârstnice
prin schimb informațional cu instituții și persoane de interes, într-o perioadă de 2 luni.
OS3: Asigurarea vizibilității proiectului de cofinanțare, într-o perioadă de 2 luni.

5. Rezultatele proiectului (ce veti obtine la finalul proiectului)

FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR
FILANTROPICE

R: Beneficiind de implementarea și aplicarea obiectivelor propuse în proiect, calitatea vieţii

bătrânilor va fi vizibil îmbunătăţită, putând astfel realiza activităţi simple ale vieţii de zi cu zi,
integrându-se cu ușurință în mediul care a devenit pentru ei acasa.
Rezultate cuantificabile:
 25 de persoane vârstnice din cadrul Centrului de zi de asistență și recuperare a
persoanelor vârstnice;

Achiziționarea următoarelor materiale specifice proiectului:

 Saltea kinetoterapie x 3 buc.;
 Roată marinărească kinetoterapie x 1 buc.;
 Medicamente
 Stetoscoape x 4 buc.;
 Aparate tensiune x 4 buc.;
 Glucometru x 2 buc.;
Pat medical x 4 buc.;
Extensor x 2 buc.;
Minge cauciuc cu țepi x 2 seturi;
 Săculeți cu nisip diverse greutăți x 4 seturi (2 seturi x 0.5 kg; 2 seturi x 1.5 kg);
 Roată marinărească kinetoterapie x 1 buc.;
 Saltea kinetoterapie x 1 buc.;
 Aparat foto x 1 buc.;
 Videoproiector 1 buc;
 Orez x 125 buc;
 Făina de porumb x 250 buc;
 Făină de grâu x 250 buc;
 Fasole x 75 buc;
 Zahăr x 50 buc;
 Ulei x 75 buc;
 Cartofi x125 kg;
 Mașină;
 Birou x 8
 Scaun duș x3
 Trusă prim ajutor x2
 Televizor
 Proiector video

 Realizarea unui ghid comparativ „Resurse, limite și oportunăți în creșterea calității vieții
persoanelor vârstnice.” X 500 buc.;
Elaborarea și realizarea:
 Pliante x 500 buc
 Afiș x 5 buc.;
 Mapă x 50 buc.;
 2 apariții media.
6.Analiza riscurilor proiectului

- Personalul calificat din domeniul medical să demisioneze;

- Site-ul instituție să nu mai funcționeze și astfel să nu poată fi vizibil proiectul;
- Lipsa cofinanțării asigurate pe parcursul implementării proiectului.
- Adaptarea unei atitudini necolegiale între membrii echipei în vederea realizării
obiectivelor proiectului
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR
FILANTROPICE
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

7. Tabel Activități

Cod Resurse necesare

Cod wbs Activitati Subactivitati Durata
wbs (materiale, umane)

În vederea bunei desfăşurări a activităţilor prevăzute în proiect se vor întreprinde următoarele:

manager de proiect, asistent medical,

- se va forma echipa de
1.1. Kinetoterapeut, asistent social, - Psiholog - 2 săptămâni
implementare a proiectului;
Contabil, consilier spiritual.
- se va realiza planificarea
detaliată a activităţilor prevăzute toată echipa de implementare, calculator,
1.2. 2 săptămâni
în proiect şi se va face corelarea imprimantă, calendar.
cu calendarul stabilit;
- Organizarea - se vor face vizitele necesare
logistică a semnării contractului cu
manager de proiect, economist, consilier
Activitate proiectului - 1.3. Autoritatea Contractantă și a
finațator CJ Vaslui, mașină, documente 4 săptămâni
a nr. 1 managementul de modificării, corectării oricăror
redactate
proiect documente necesare bunei
desfășurări a proiectului;
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

Manager de
Realizarea proiect,
2.1.1. inventarului necesar Kinetoterapeut 1 săptămână
proiectului contabil, laptop,
internet
Manager,
Cerere de ofertă
Dotarea spațiului Kinetoterapeut,
pentru dispozitivele
Centrului rezidențial 2.1.2. laptop, internet, 1 săptămână
Subactivitatea de kinetoterapie
destinat parteneri din
2.1. necesare proiectului
kinetoterapiei piața medicală
Manager,
medic, asistent
– Asigurarea Alegerea celui mai medical,
1
serviciilor de 2.1.3. bun ofertant după economist,
săptămână
kinetoterapie raportul pret/calitate laptop, internet,
și terapii de partener
Activitate
relaxare – medical
a nr. 2
masaj Aplicarea
beneficiarilor kinetoterapiei
centrului urmărindu-se
dezvoltarea
musculaturii cutiei
toracice și a
elasticității ei,
17
educarea actului Kinetoterapeut, dispozitive de recuperare,
Subactivitatea 2.2 săptămâni.
respirator și mărirea beneficiari, sală de kinetoterapie
capacității vitale ,
precum și pentru
educarea capacității
de coordonare , a
simțului echilibrului
și a ritmului.
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

Manager de
proiect,
Realizarea kinetoterapeut
3.1.1. inventarului necesar ,asistent 8 săptămâni
proiectului social,
economist,
laptop, internet
Manager,
Dotarea Centrului de
– Asigurarea Cerere de ofertă asistent social,
zi pentru vârstnici
serviciilor de terapie Subactivitatea pentru dispozitivele laptop,
pentru activitățile 3.1.2. 8 săptămâni
ocupațională 3.1. educaționale internet,
terapiei ocupaționale
(activități practice, necesare proiectului parteneri din
lucrative, piața medicală
Activitate informative, Manager,
a nr. 3 celebrarea diverselor asistent social
evenimentelor Alegerea celui mai social,
personale), pentru bun ofertant după economist, 8 săptămâni
vârstnicii Centrului raportul pret/calitate laptop,
de zi internet,
partener
Asigurarea terapiei
ocupaționale
(activități practice, Asistent social,psiholog, , voluntari și studenți,
Subactivitatea lucrative, vârstnicii centrului de zi, dispozitive educaționale
8 săptămâni
3.2. informative, (proiector video), materiale didactice pentru atelier,
celebrarea diverselor sala de lucru.
evenimentelor
personale)
Activitate – informarea Subactivitatea Elaborarea și Manager de proiect, parteneri , , sponsori, tipografie. 18
a nr. 4 potențialilor 4.1. printarea săptămâni
beneficiari , materialelor
autorităților publice informative
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

Distribuirea
și publicului larg materialelor
despre domeniul de informative prin
activitate și creearea și
promovarea actualizarea unei Manager de proiect, , sponsori, sala de inaugurare a
Subactivitatea 18
drepturilor pagini de Facebook centrului de zi, echipamente, laptop, videoproiector,
4.2. săptămâni
beneficiarilor și a dar și prin boxe, ghidul imprimat
unei imagini pozitive organizarea unui
a acestora eveniment de
inaugurare a
centrului de zi.
Achizitionarea
dispozitivelor
medicale necesare
Subactivitatea Menegerul,medic, asistent medical, infirmiera,
pentru verificarea 8 săptămâni
Asigurarea 5.1. laptop, internet
stării de sănătate a
Activitate serviciului de
bătrânilor dar si a
a nr. 5 îngrijire medicală a
produselor de igienă
vârstnicilor
Monitorizarea stării
Medic, asistent medical, dispozitive medicale, 12
5.2. de sănătate a
beneficiari, infirmiera, produse de igienă săptămâni
bătrânilor
Supervizarea 14
Subactivitatea
implementării Manager de proiect săptămâni
6.1.
proiectului
Activitate Monitorizare și - se vor realiza
a nr. 6 control întâlniri periodice ale
Subactivitatea toată echipa de implementare, calculator, 14
echipei de
6.2. imprimantă, calendar săptămâni
management a
proiectului
Pe parcursul implementării proiectului şi la
finalul acestuia se vor realiza raportările de
– Raportare
Activitate activitate tehnice intermediare şi financiare Echipa de implementare, laptop, imprimantă, 32
intermediară şi finală
a nr. 7 intermediare şi respectiv, finale, solicitate de dosare, hârtie, mașină. săptămâni
Autoritatea Contractantă.
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

8. Graficul de indeplinire a activitătilor

2023 2023 2023

Cod
Activitati Durata
wbs
IAN. FEB. MART. APR. MAI. IUN. IUL. AUG. SEPT. OCT. NOV. DEC.
- Organizarea logistică a
Activitatea proiectului -
2 Luni
nr. 1 managementul de
proiect
 FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

– Asigurarea
serviciilor de
kinetoterapie și
Activitatea terapii de relaxare
10 luni
nr. 2 – masaj
beneficiarilor
centrului

Activitatea
6 luni
nr. 3
– Asigurarea serviciilor de
terapie ocupațională
(activități practice,
lucrative, informative,
celebrarea diverselor
evenimentelor personale),
pentru vârstnicii Centrului
de zi

informarea potențialilor
beneficiari , autorităților
publice și publicului larg
despre domeniul de
Activitatea
activitate și promovarea 7 luni
nr. 4
drepturilor beneficiarilor
și a unei imagini pozitive
a acestora

Asigurarea serviciului de
Activitatea 10 luni
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR FILANTROPICE

îngrijire medicală a
nr. 5
vârstnicilor
Monitorizare și control
Activitatea
12 luni
6.
Raportare intermediară
Activitatea
şi finală 6 luni
nr. 7
 FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR
FILANTROPICE

9. Bugetul
Durata proiectului: Durata de acordare a serviciilor este de 12 luni, cu mențiunea că va continua încă 12
luni după finalizarea proiectului, în perioada de sustenabilitate, acestea putând fi prelungite.

Costuri totale /
Categorie de cheltuieli Unitate Cant. Cost/unitate
linie bugetara

OBIECTE DE INVENTAR:

Termometru buc 2 287,00 574,00

Stetoscop 120,00
buc 2 60.00

Pat medical buc 1 3000,00 3000,00

buc 2 100.00 200,00

Aparat de tensiune
Glucometru
buc 2 70,00 140,00

Aparat foto buc 1 1500.00 1500,00

Laptop buc 1 2000.00 2000,00

Videoproiector buc 1 1000,00 1000,00

Clipboard buc 1 20,00 20,00

TOTAL 8.554

HRANĂ:

orez Kg 125 4,00 500,00

Ulei Kg 75 10,00 750,00

Zahăr Kg 50 4,00 200,00

Făină de grâu Kg 250 3,00 750,00

Făină de porumb Kg 250 3,00 750,00

Cartofi kg 75 3,00 225,00

Fructe - struguri kg 50 8,00 400,00

TOTAL 3.575

Resurse umane

Salarii
 FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR
FILANTROPICE

manager de proiect (full time) Lei 12 luni 5000,00 60,000

asistent social (full time) Lei 12 luni 4000,00 48,000

economist (full time) lei 12 luni 4000,00 48,000

psiholog (full time) lei 12 luni 3000,00 36,000

personal de întreţinere (full time) lei 12 luni 2000,00 2.400

medic (part time) lei 12 luni 5000,00 60,000

Kinetoterapeut (full time) lei 12 luni 5000,00 60,000

TOTAL 314.400

Sediu/costuri strict aferente

proiectului
Alte servicii (tel/fax,
electricitate/încălzire, întreţinere)

internet lei 12 luni 50,00 600,00

telefon lei 12 luni 50,00 600,00

electricitate lei 12 luni 1000,00 12,000

gaz lei 12 luni 1000,00 12,000

apă lei 12 luni 500,00 6000,00

TOTAL 31.200

COSTURI TOTALE 17.474

Parteneri:

1. Primăria- oferă spațiu,

2. Biserica- oferă consiliere spirituală,
3. Diferite firme sau instituții care să ajute la finanțarea Asociației
4. Ministerul Muncii- pentru dotări,
5. Salarii- subvenție de stat( Legea 34).
FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR
FILANTROPICE

10. SOLICITANTUL

a. Identitate

Denumirea legala completa PAROHIA / Asociația

(numele organizatiei):

Statutul legal: UNITATE DE CULT / ONG

Numarul de inregistrare ca
platitor al TVA-ului:

Codul Fiscal

Adresa oficiala: Loc., jud.

Adresa postala: Str.

Reprezentant: Paroh / Presedinte

Telefon nr:

Fax nr:

Adresa E-mail:

Website:

b. Detalii despre banca

Numele Titularului contului: PAROHIA / Asociația

Cont bancar nr.:

Codul Bancii:

Codul SWIFT :

Numele Bancii:

Adresa Bancii:

Numele persoanei(lor) cu drept

de semnatura:

Functia(ile) persoanei(lor) cu PAROH / PREȘEDINTE

drept de semnatura:

Proiect elaborate de,

FACULTATEA DE TEOLOGIE ORTODOXĂ DIN IAȘI– ANUL III TOAS
LUCRARE DE LABORATOR PENTRU DISCIPLINA MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR
FILANTROPICE

Butnaru (Vartolomei) Andreea Elena