Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iaşi

Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor

Anul universitar 2021-2022

Program de finanțare: Promovarea intraprenoriatului în organizație

„Promovarea unui produs turistic: croazierea in

Delta Dunarii”

[MTH]
Anul 1

Autorii proiectului:
1. Bulat Elena
2. Clipca Valeria
3. Huma Andrei
4.
CUPRINS

CAP. 1. Informații generale..................................................................................................................... 3

Prezentarea promotorului proiectului ................................................................................................... 3
Ideea proiectului..................................................................................................................................... 3
CAP. 2. Descrierea proiectului................................................................................................................. 4
Scopul şi obiectivele proiectului............................................................................................................. 4
Contextul proiectului.............................................................................................................................. 4
Activitățile proiectului / Graficul Gantt................................................................................................... 4
Rezultate................................................................................................................................................. 7
Indicatori................................................................................................................................................ 7
CAP. 3. Bugetul proiectului ..................................................................................................................... 8
Bugetul proiectului................................................................................................................................. 8
Justificarea bugetului ............................................................................................................................. 8

2
CAP. 1. Informații generale

Prezentarea promotorului proiectului

Prezentați câteva aspecte relevante privind promotorul proiectului (maxim ¼ pagină).

Numele organizației: LCC WORLD TRAVEL SRL

Domeniul principal de activitate / CAEN: 7911

Numele organizaţiei LCC WORLD TRAVEL SRL

Acronim (dacă este cazul) LCCWT

Tipul organizaţiei SRL

Domeniul de activitate; Competenţa în Activități ale agențiilor, angajate în primul rând

domeniul proiectului; Contribuţia in cadrul în vânzarea serviciilor de călătorie, excursii,
proiectului transport și cazare, cu ridicata sau cu
amănuntul, către publicul larg și clienților
comerciali

Domeniul principal de 7911

activitate / CAEN

Lansarea unui produs turistic – Croaziera pe Delta Dunarii cu hotel

Ideea proiectului

Prezentați, succint, de ce ați ales soluția din proiect (Ați identificat o problemă? Pentru
dezvoltare?) (maxim ¼ pagină).
Motivul pentru care am ales acest proiect este în principal datorita fascinației mele
acumulate în urma vizionarii nenumăratelor documentare despre frumoasa Deltă a Dunării.
Am fost foarte multumit de farmecul ei si mi-a lasat o impresie placuta cu tot ce avea. Un alt
motiv întemeiat pentru care am ales Delta Dunării a fost dorința mea de a vizita și de a
sărbători acest loc minunat. Din punct de vedere al turistului, Delta Dunării este un adevărat
miraj, mii de turiști români și străini sunt dornici să vadă cu ochii lor această zonă fascinantă,
iar interesul de a afla despre Delta Dunării îi trezește mai întâi liniștea. Totusi, la baza deciziei
elaborarii acestui proiect sta in principal dorinta de dezvoltare a turismului in Delta Dunarii si
inovarea industriei.

3
CAP. 2. Descrierea proiectului

Scopul şi obiectivele proiectului

Prezentați scopul / obiectivul general al proiectului şi 2 (două) obiective specifice, astfel

încât acestea să fie formulate SMART (maxim ½ pagină).

Scopul Scopul acestui proiect este de a aduce un aport in dezvoltarea

proiectului / turismului in Delta Dunarii si frumusețile ei prin organizarea de
Obiectivul croaziere si cazare la hotel.
general
OS1 Organizarea a 5 croaziere turistice si cazarea a 100 de oameni la hotel
intr-o perioada de 5 luni.
OS2 Cresterea si promovarea Deltei ca destinatie turistica cu 30 %la suta
pana la incheierea proiectului.

Contextul proiectului

Prezentați analiza SWOT a organizației (maxim ½ pagină; 3 elemente / categorie).

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

--Existenta in numar considerabil a -Posibilitatea scăzută de
lacurilor pretabile pentru activitati de implementare a unui vas de croazieră
agrement: plimbari cu barca, pescuit pe Delta Dunării.
sportiv, canoe etc. -Insuficienţa resurselor financiare în
-Finalizarea anumitor lucrari de asigurarea sprijinului real pentru
decolmatare a canalelor, lacurilor, implementarea proiectelor de turism
care ofera posibilitatea practicarii -Lipsa unei viziuni comune pentru
plimbarilor de agreement dezvoltarea turistica
--Conditii climatice favorabile
sezonului turistic in orice anotimp
OPORTUNITATI AMENINTARI
-Surse de finantare externe -Reticenta la schimbare
-Interes crescut al investitorilor -Concurenţa liberă
-Interes crescator pentru demararea -Declinul demografic al zonei
de noi afaceri locale

Activitățile proiectului / Graficul Gantt

Realizați graficul Gantt pentru aceste activități / grupuri de activități. Pentru facilitarea
elaborării bugetului (maxim 2 pagini). NB!. Completați tabelul de pe pagina următoare.

Activitatile proiectului

1. Organizare si renovare spatiu

1.1 Alocare spatiu
1.2.Elaborare amenajare spatiu
1.3.Renovare croaziera
4
1.4. Finisarea croazierei
2. Amenajare interioara
2.1 Elaborare plan amplasare
2.2.Achizitii echipamente bucatarie
2.3.Achizitie echipamente hotel
2.4.Achizitii instalatie piscina interioara
2.5. Achizitie echipamente sala de jocuri
2.6. Instalare echipamente bucatarie
2.7. Instalare echipamente hotel
2.8. Instalare echipamente piscina interioara
2.9. Instalare echipamente sala de jocuri
3. Organizare activitate aprovizionare
3.1. Achizitionare autoutilitare
3.2. Angajare personal aprovizionare restaurant si hotel, piscina si sala de jocuri
3.3.Aprovizionare marfuri
3.4.Expunere produse finite
4. Elaborare sistem de gestiune pentru hotel si restaurant
4.1. Organizare hotel
4.2. Organizare bucatarie
4.3. Testare meniu
5.Organizare activitate de marketing
5.1. Studiu de piata
5.2. Achizitionare PC etc.
5.3.Angajare personal
6.Incepere activitate comercializare
6. 1.Lansare pe piata
6.2. Inceperea activitatii normale

5
GANTT

Activitate Perioada Perioada Perioada Perioada Perioada Perioada Perioada Perioada Perioada Rezultatele
activitatilor
octombrie noiembrie decembrie ianuarie202 februarie martie 2022 aprilie 2022 mai2022 iunie
2021 2021 2021 2 2022
2022

Organizare 2 luni
si renovare
spatiu

Alocare 1 luna
spatiu

Elaborare 1 luna
amenajare
spatiu

Renovare 1 luna
croaziera

Finisare 1 luna
croaziera

Amenajare 2 luni
interioara

6
Elaborare 1 luna
plan
amplasare

Achizitii 1 luna
echipament
e bucatarie

Achizitie 1 luna
echipament
e hotel

Achizitie 1 luna
echiopamen
te hotel

Achizitii 1 luna
instalatie
piscina
interioara

Achizitii 1 luna
echipament
e sala de
jocuri

Instalare 1 luna
echipament

7
e bucatarie

Instalare 1 luna
echipament
e hotel

Instalare 1 luna
echipament
e sala de
jocuri

Organizare 3 luni
activitate
aproviziona
re

Achizitiona 1 luna
re
autoutilitare

Angajare 1 luna
personal
aproviziona
re
restaurant

Aprovizion 1 luna
are marfuri

8
Expunere 1 luna
marfuri
finite

Elaborare 1 luna
sistem
gestiune
pentru hotel

Organizare 1 luna
hotel

Organizare 1 luna
bucatarie

Testare 1 luna
meniu

Organizare 1 luna
activitate
de
marketing

Studiu de 1 luna
piata

Achizitiona 1 luna
re PC etc.

9
Angajare 1 luna
personal

Incepere 1 luna
activitatre
comercializ
are

Lansare pe 1 luna
piata

Inceperea 1 luna
activitatii
normale

10
Rezultate

Prezentați 2 rezultate ale proiectului, corelate cu obiectivele stabilite și activitățile descrise,

altele decât cele din Gantt (maxim ¼ pagină).

1.Unul dintre rezultate ar fi oferirea unei experiente noi pentru turistii interesati din publicul
tinta ce viziteaza constant Delta Dunarii. Lansarea unui pachet turistic pentru turistii straini
va aduce ceva nou pe piata si va oferi o experienta inedita pentru zona respectiva.
2.In timpul derularii proiectelor vor fi angajati atat persoane cu perioada nedeterminata, dar
si in sistem colaborare doar pana la finalizarea proiectului. Spre exemplu muncitorii
calificati pentru amenajarea croazierii, arhitectul ce va fi responsabil doar de amenajarea
interioara, specialistii din activitatea de organizare de marketing.

Indicatori

Prezentați 3 indicatori prin care veți măsura succesul proiectului. Descrieți cum vor fi
măsurați. (maxim ¼ pagină).
Indicatorii de performanta sunt acei indicatori care ajuta la o viziune mai clara asupra
proiectului si asupra finalizarii lui.
1.Un indicator de impact ar fi cresterea numarului de turisti straini ce vor vizita zona cu
20 % fata de anii precedenti. Este bine cunoscut faptul ca zona Deltei Dunarii este o zona in
curs de dezvoltare doar pentrur sezonul de vara. Iar prin conceperea acestui proiect, de
croaziera cu hotel pe Delta Dunarii, se vor mari numarul de nopti de inoptare/ turist, dar si se
va mari si sezonalitatea in aceasta zona.
2.Un alt indicator, ar fi cel de rezultat si anume, creare de noi posturi de munca pentru toata
perioada anului, nu doar pentru perioada de vara, cresterea interesului pentru zona respectiva,
va duce si cresterea salariilor in zona respectiva. Angajarea a cel putin 13 noipersoane in
sectorul acesta cu contracte pe perioada nedeterminata, vor creste dorinta de evolutie in acest
domeniu si dezvoltarea unor pachete si pentru extrasezon.
3.Printre alti indicatori, s-ar numar si acesta de tip activitat si anume, dezvoltarea zonei Deltei
Dunarei si transformarea ei intr-un loc plin de interes pentru turistii straini, cat si cei
autohtoni.

11
CAP. 3. Bugetul proiectului

Bugetul proiectului

Prezentați bugetul proiectului, prin completarea machete, pe categorii de cheltuieli și

activități / grupuri de activități. Bugetul va fi prezentat în lei.

NB. Se completează tabelul de pe pagina următoare.

Justificarea bugetului

Argumentați dimensiunea cel puțin pentru câte un element din următoarele categorii de
cheltuieli, prevăzute în buget: resurse umane, echipamente, alte costuri directe (maxim ½
pagină).

……………

12
Macheta bugetului proiectului (Vă rugăm să introduceți liniile necesare elaborării bugetului proiectului dumneavoastră.)

Unitatea de TVA
Tipuri de costuri Număr de unități Cost unitar fără TVA (lei)
măsură (lei)

1.Cheltuieli cu resurse umane, din care

1.1.Cheltuieli cu salariile
Expert 1…
…

1.2.Cheltuieli cu deplasările membrilor echipei

Transport
Diurna
Cazare
2.Cheltuieli cu bunuri și echipamente

3.Cheltuieli cu materiale şi consumabile

4.Alte costuri directe (servicii)

Cheltuieli cu consultanța
Cheltuieli pentru acțiuni de vizibilitate
Cheltuieli de audit
Cheltuieli pentru organizare conferințe, work-shop-uri
Cheltuieli pentru studii, cercetări
….
TOTAL CHELTUIELI

13