Ce este o analiză SWOT?

SWOT reprezintă puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenințări.

Analiza SWOT este doar unul dintre instrumentele din setul de instrumente al managerului de proiect,
împreună cu lucruri precum software-ul de management al proiectelor și criteriile SMART și poate fi
foarte utilă în timpul planificării strategice și al luării deciziilor.

SWOT poate fi utilizat pentru a analiza echipe, proiecte, companii, organizații sau chiar produse
individuale. De fapt, îl puteți folosi pentru a lua decizii de rutină în viața de zi cu zi.

Ce să iau la micul dejun? SWOT-o. Unde să mergem în acest weekend? SWOT-o. Cum să piardă în
greutate? SWOT-o.

Dacă analiza SWOT sună puțin ambiguă, este pentru că este foarte deschisă.

Analiza SWOT este practic un cadru pentru luarea unor decizii calculate și informate.

Într-o analiză SWOT, în esență, aruncați o privire lungă și dură în oglindă - de preferință ca grup - și
determinați la ce organizație este foarte bună, la ce ar putea deveni mult mai bună, la domeniile de
creștere și la ce factori externi ar putea submina eforturile tale.

Analiza SWOT nu vă ajută atât de mult să determinați ce să faceți, cât vă ajută să determinați dacă să
faceți sau nu ceva. Cu alte cuvinte, analiza SWOT este mai puțin o bilă de cristal și mai mult o busolă.

Scopul final al analizei SWOT este acela de a potrivi punctele forte cu oportunitățile de a determina o
cale clară spre succes sau de a descoperi punctele slabe care ar putea fi exploatate, astfel încât acestea
să poată fi evitate în strategia organizațională.

În acest fel, analiza SWOT informează managementul riscurilor.

SWOT dintr-o privire

Iată o privire rapidă asupra fiecărui element SWOT