2022

Analiza Fundației Dăruiește viață

Nume : Izvorean Cristinel

Proiect la disciplina Mangmentul Ongurilor
Profesor coordonator : Ciucescu Nicoleta
 Cuprins
1. Viziunea, misiunea, obiectivele organizatiei
2. Constituirea organizatiei nonprofit
3. Functionarea organizatiei nonprofit
4. Functiile managementului (previziune, organizare, coordonare,
antrenare, control-evaluare)
5. Sistemul de management al organizatiilor nonprofit
6. Analiza mediului organizatiei nonprofit
7. Performanta organizatiei nonprofit
 Misiunea , obiectivele și valorile fundației Dăruiește viață

Misiunea fundației
1. strângere de fonduri pentru tratamentul și reabilitarea copiilor cu boli
oncologice și hematologice;
2. asistență dispensarelor oncologice și hematologice unde sunt tratați copiii
și adolescenții;
3. atragerea atenției publice asupra problemelor copiilor bolnavi;
4. promovarea donării gratuite de sânge;
5. acordarea de asistență socială și psihologică copiilor bolnavi;
6. facilitarea activității grupurilor de voluntari în dispensarele de oncologie
pentru copii.
Peste 80.000 de copii
au primit asistență pe toată perioada de funcționare a fondului

Ne dorim ca orice copil sau adult cu vârsta sub 25 de ani cu o boală oncologică
sau hematologică din Rusia să poată primi cea mai eficientă și modernă îngrijire
medicală, precum și sprijin non-medical. Toate programele fondului vizează în
primul rând protejarea intereselor copilului și a dreptului acestuia de a primi
asistență în timp util. Programele sunt finanțate doar prin donații private și
asistență pentru afaceri, nu prin granturi și subvenții guvernamentale.Majoritatea
copiilor cu cancer se recuperează: acum această cifră în Rusia, potrivit
experților, ajunge la peste 80%. Dar practic în nicio altă țară tratamentul bolilor
oncologice ale copilăriei nu este complet fără ajutorul filantropilor, iar țara
noastră nu face excepție. Aproximativ 1.000 de copii și adulți tineri din 6 clinici
federale și orașe situate în Moscova și regiune, precum și copii din peste 40 de
clinici regionale, sunt în grija fundației la un moment dat. Promovarea sectorului
neguvernamental la nivelul comunitatilor locale, ca factor de dezvoltare locală.
Grupul tinta al proiectului este reprezentat de un numar de 40 de lideri de
organizatii neguvernamentale Rusia care vor fi selectati de catre echipa de
implementare proiect in functie de criterii bine stabilite. Proiectul propune
organizarea si desfasurarea unui curs de formare a liderilor organizatiilor
neguvernamentale locale cu privire la metodele de dezvoltare organizationala a
sectorului (managementul resurselor umane si a resurselor financiare intr-o
organizatie neguvernamentala, relatia ONG-comunitate locala, analize cost
beneficiu, tehnici de comunicare interne si externe, strategii de promovare a
voluntariatului, strategii de fundraising, cresterea vizibilitatii organizatiilor
neguvernamentale la nivelul comunitatilor).

Constituirea fundației Dăruiește Viață

Fundația a fost înființată oficial pe 26 noiembrie 2006, dar istoria ei a început în

2003, când două fete, Anna Egorova și Ekaterina Chistyakova (mai târziu Anna
a devenit administrator al fundației, iar Ekaterina a devenit al doilea director
după Galina Chalikova[). 4]), a venit la Spitalul Clinic de Copii din Rusia pentru
a dona sânge pentru o fată cu leucemie. S-a dovedit că există un deficit
catastrofal de donatori pentru toți pacienții, iar părinții copiilor sunt nevoiți să
meargă pe străzi și să roage trecătorii să doneze sânge. Pentru a ajuta cumva,
Anna și Ekaterina au început să plaseze reclame pe internet, le-au cerut tuturor
prietenilor să doneze sânge și au conectat jurnaliștii la problemă. În plus, a
devenit clar că, pe lângă sângele donat, copiii și familiile lor au nevoie de alt
ajutor: de la achiziționarea de medicamente până la sprijin prietenos. Așa a luat
naștere grupul de inițiativă „Donatori pentru Copii”. Voluntarii ei nu numai că
au căutat fonduri pentru medicamente, ci au aranjat și excursii la teatre și alte
distracții pentru pacienți. Până în 2005, artiști celebri au fost, de asemenea,
implicați în ajutor, inclusiv actrița Chulpan Khamatova. Chulpan sa întâlnit cu
directorul adjunct al Centrului Federal Științific și Clinic pentru Hematologie
Pediatrică, Oncologie și Imunologie, dr. Galina Novichkova, și colegii săi
hematologi. Medicii i-au cerut actriței să susțină un concert caritabil de muzică
clasică, ale cărui venituri urmau să fie folosite pentru achiziționarea unui
dispozitiv foarte important pentru iradierea sângelui donat în valoare de 200.000
de dolari. La 1 iunie 2005, de Ziua Internațională a Copilului, pe scena Teatrului
Sovremennik a avut loc primul concert cu sprijinul artiștilor ruși, care a devenit
un alt pas spre crearea fundației. Concertul a strâns aproximativ 300 de mii de
dolari - cu 100 de mii mai mult decât se aștepta [Sursa nu este specificată 283 de
zile]. Al doilea concert a avut loc la 1 iunie 2006, până în toamnă a devenit clar
că eforturile voluntarilor nu erau suficiente pentru a oferi asistență la scară largă
atât copiilor individuali, cât și departamentelor întregi. Trebuia să-mi deschid
propriul cont bancar. Pe 26 noiembrie 2006 a fost înregistrată Fundația Gift of
Life.
Funcționarea organizației Dăruiește viață.
Fundația Dăruiște Viață, care ajută copiii cu boli oncohematologice și alte boli
grave din 2006, are peste 80 de angajați. Acestea sunt împărțite în mai multe
departamente: se ocupă de strângere de fonduri, donații, voluntari, procesare
cereri de asistență, reabilitare, achiziții, relații publice și probleme juridice.
Angajații departamentului de strângere de fonduri caută fonduri caritabile,
lucrează cu sponsori, vin cu promoții și evenimente de strângere de fonduri.
Departamentul de donatori, care a luat nastere din grupul de initiativa Donatori
pentru Copii, interactioneaza cu statiile de transfuzie de sange, pacientii si
rudele acestora. Angajații săi caută donatori și îi ajută să afle unde și pentru cine
să meargă să doneze sânge, ce trebuie făcut înainte de a dona sânge.
Departamentul medical analizează toate cererile de asistență. Fundația are un
consiliu de experți - un consiliu de medici care se întrunește o dată pe săptămână
pentru a decide ce solicitanți să ajute și cum. Sarcina specialiștilor este să
înțeleagă dacă tipul de tratament pentru care i se cere fondului să îl plătească
este cu adevărat necesar. Sau determinați ce tip de tratament este necesar dacă
nu există încă un plan de acțiune. Consiliul include nouă medici de frunte ai
Centrului Federal de Cercetare și Clinică Dmitri Rogachev pentru Hematologie
Pediatrică, Oncologie și Imunologie.
Există și o divizie care lucrează cu furnizorii de medicamente și echipamente -
aceștia convin asupra condițiilor speciale pentru achizițiile pentru clinicile de
secții. Doi angajați se ocupă de voluntari: intervievează noi voluntari, își
coordonează sarcinile, creează și gestionează proiecte de voluntariat.
Încă două persoane sunt responsabile de programele de reabilitare: organizează
excursii pentru copiii recuperați în taberele de reabilitare, vin cu evenimente
pentru supraviețuitorii de cancer.
O echipă separată de angajați este angajată în relații publice: site-ul web, rețelele
sociale, publicitate, dezvoltarea materialelor informative ale fondului,
prezentarea fondului în mass-media, organizarea de evenimente. Podari Zhizn
are și un departament juridic care este responsabil de contractele cu filantropii,
furnizorii de echipamente și medicamente. În plus, angajații săi ajută pacienții și
părinții acestora să își apere drepturile.
Coordonatorii lucrează în fiecare dintre cele șapte spitale aflate în îngrijirea
Fundației.Aceștia sunt oameni care sunt intermediari între Podari Zhizn și
pacienți, părinții acestora și medici. Ele ajută la rezolvarea problemelor
departamentelor și ale copiilor individuali. Fundația are și bone, ele locuiesc în
secțiile spitalelor cu copii care rămân fără părinți.
Un membru al personalului coordonează îngrijirea paliativă, ceea ce înseamnă a
ajuta familiile să primească îngrijire pentru acei copii care nu mai pot fi
vindecați. O altă persoană este responsabilă de coordonarea activității cu
regiunile - organizarea asistenței pentru pacienții din alte regiuni, comunicarea
cu fundațiile caritabile locale. Personalul „Dăruiește Viață” angajează și un
curier și un șofer.

Funcțiile managementului
Majoritatea angajaților fondului sunt foști voluntari. Când apar posturi vacante
în organizație, voluntarii sunt primii care știu despre ele: fundația are deja
încredere în ele, le este mai ușor să navigheze, deoarece știu despre activitatea
organizației caritabile din interior, înțeleg cum funcționează. .„Dar dorința de a-i
ajuta pe alții nu este suficientă”, explică Ekaterina Chistyakova, directorul
Fundației Podari Zhizn. „Avem nevoie de profesioniști care să lucreze eficient,
pentru că de el depinde numărul de copii pe care îi putem ajuta la înfrângerea
bolii. Din păcate, în Rusia, specialiștii din sectorul non-profit nu sunt predați
nicăieri. Și această muncă, ca oricare alta, necesită cunoștințe speciale. Prin
urmare, fondul angajează persoane care au dobândit competențele necesare
fiecare în domeniul lor profesional. Ei învață la locul de muncă și își adaptează
experiența și cunoștințele la realitățile caritabile.Salariile din organizație sunt
sub nivelul mediu al pieței, astfel încât principala motivație a angajaților nu este
câștigul financiar, ci conștientizarea beneficiilor muncii lor, explică directorul
Fundației Podari Zhizn Ekaterina Chistyakova. Pentru a deveni voluntar într-un
spital, trebuie să parcurgeți mai multe etape: o întâlnire introductivă,
completarea unui chestionar online, un interviu, un examen medical. Drumul a
fost special împărțit în mai multe etape, astfel oamenii să devină voluntar în mod
conștient, și nu sub influența emoțiilor de moment. Acei voluntari care nu
intenționează să lucreze cu copiii urmăresc de obicei sau schemă simplificată.La
ședința introductivă, reprezentanții fundației spun ce este voluntariat, ce proiecte
de voluntariat există în organizație, ce fel de ajutor este nevoie în prezent, ce
dificultăți există în munca unui voluntar. Dacă după aceea persoana se simte
pregătită să ajute, completează chestionarul. În funcție de posturile libere și de
interesele voluntare, acesta este repartizat la una dintre direcții, care este de
obicei urmată de un interviu cu coordonatorul. Fundația voluntară pentru dreptul
la dreptul de a nu permite acele persoane care se îngrijesc de angajații
nepregătite moral sau psihologic pentru a lucra în clinicile de oncologie. Toți
voluntarii sunt împărțiți în proiecte care sunt interesante și accesibile lor. Unii
lucrează direct în departamente cu copii, unde sunt angajați în proiecte creative
și de joacă: sunt angajați în desen, cu ac, fotografie, jocuri, organizarea de
evenimente în spitale. Alții participă la proiecte administrative: îi ajută pe
angajații fondului să mențină documentele, să compună și să trimită scrisori, să
traducă documente oficiale în limbi străine și să ofere sprijin juridic. Există, de
asemenea, curieri și șoferi voluntari.

Voluntarii spitalului lucrează sub îndrumarea unor mentori care sunt voluntari cu
experiență. Coordonatorii departamentelor și spitalelor țin întâlniri regulate în
care voluntarii discută problemele din departamentele lor. Ca stimulente,
voluntarilor li se oferă bilete gratuite la teatre, cinematografe și concerte.
Fundația organizează anual un mare eveniment pentru voluntari. Întâlniri ale
voluntarilor cu psihologi au loc în mod regulat.

FUNCȚIA DE ORGANIZARE
Conducerea unei organizații nonprofit se desfășoară potrivit prevederilor
statutare în general prin intermediul a două organisme principale precum un
organism suprem al organizației și un organism executiv cu drept de decizie în
problemele curente.
Consiliul director se compune din cel puțin trei membri desemnați de fondator
sau, după caz, de fondatori la momentul constituirii fundației. Membrii
consiliului director (comitet de direcție sau comitet de conducere) sunt
desemnați prin chiar actul constitutiv și statutul fundației. Consiliul director al
fundației asigură realizarea scopului și obiectivelor fundației.

FUNCȚIA DE COORDONARE
Accesul ONG-urilor la resurse și legitimarea lor depind, în mare măsură, de menținerea unor
relații bune cu alte organizații, asociații sau agenții comunitare cu scopuri și priorități
asemănătoare și cu care împreună este definită o rețea comunitară în care fiecare are rolul lui.
În cazul fundației noastre, relațiile se consolidează printr-un proiect care propune organizarea
si desfasurarea unui curs de formare a liderilor organizatiilor neguvernamentale locale cu
privire la metodele de dezvoltare organizationala a sectorului (managementul resurselor
umane si a resurselor financiare intr-o organizatie neguvernamentala, relatia ONG-comunitate
locala- analize SWOT, analize cost beneficiu, tehnici de comunicare interne si externe,
strategii de promovare a voluntariatului, strategii de fundraising, cresterea vizibilitatii
organizatiilor neguvernamentale la nivelul comunitatilor, relatia adiministratie locala-sector
asociativ ca factor de dezvoltare organizationala, notiuni de managementul proiectelor).
Funcția de antrenare
Antrenarea urmărește implicarea eficientă a întregului personal pentru realizarea sarcinilor și
obiectivelor ce-i revin. În acest context se poate afirma că funcția de antrenare răspunde la
întrebarea: De ce personalul organizației participă la stabilirea și realizarea obiectivelor
acestora?
 Răspunsul la aceasta întrebare din partea fundației Ana este pentru prevenirea abandonului și
reducerea situațiilor de maltratare a adolescenților și tinerilor cu handicap mintal sever si
asociat, prin furnizarea de servicii directe care să-i sprijine și să le îmbunătățească lor și
familiilor aparținătoare, calitatea vieții.
Funcția de control-evaluare

Funcţia de control-evaluare este eficientă doar dacă aceasta prezintă următoarele

caracteristici:
- să se realizeze continuu, adică pe întreg parcursul desfăşurării activităţilor ce sunt conduse,
altfel spus să nu se desfăşoare doar la anumite intervale de timp;
- să fie preventivă, adică să urmărească prevenirea apariţiei unor abateri negative;
- să fie corectivă, adică să urmărească luarea unor decizii care să conducă la eliminarea
cauzelor care determină abateri negative şi la generalizarea cauzelor care determină abateri
pozitive.

Subsistemul de management al resurselor umane

Principala activitate a fundatiei este legata de asistenta materiala. În primul rând, aceasta este
plata pentru tratament (inclusiv medicamente scumpe) și reabilitarea pacienților sub 25 de ani.
Fondul plătește și locuințe pentru pacienții din afara orașului, dacă nu au unde să stea la
Moscova.O parte semnificativă a cheltuielilor este asistența pentru spitale în general: fondul
trebuie adesea să plătească pentru achiziționarea de catetere elementare, achiziționarea de
echipamente pentru câteva milioane și reparații în departament. Un alt element important de
cheltuieli este educația personalului medical. De exemplu, din 2008, medicii Centrului
Federal de Hematologie Pediatrică susțin seminarii și prelegeri pentru colegii lor din alte
orașe. În 2013, fundația a cheltuit 5,9 milioane de ruble pentru proiectul educațional, din care
aproape 4 milioane au fost cheltuite pentru organizarea de prelegeri și seminarii educaționale.
Un alt proiect de amploare „Dăruiește viață” împreună cu Fundația Vera este construirea
primului ospiciu pentru copii la Moscova. O altă direcție serioasă este dezvoltarea donației
gratuite. Fundația proiectează și implementează campanii de informare pentru a încuraja
oamenii să doneze sânge. „Colaborăm cu donatorii pentru a le face confortabil să doneze
sânge, astfel încât să vină în mod regulat la stațiile de transfuzie de sânge. Indiferent de câți
bani reușim să strângem, un copil bolnav de cancer va muri fără o transfuzie de sânge de la
donator și componentele acestuia”, spune Ekaterina Chistyakova.Dăruiște viață lucrează și cu
Ministerul Sănătății și cu alte structuri oficiale, discutând modalități de îmbunătățire a
legislației în domeniul sănătății. De exemplu, aceasta se referă la admiterea părinților în secția
de terapie intensivă și disponibilitatea ameliorării durerii pentru pacienții cu cancer.

Performanța organizatiei nonprofit

Twentieth Century Fox și Fundația Dăruiește Viață. Pe 6 decembrie 2007, a început un
eveniment caritabil numit „Anul Nou adevărat!”. Campania este susținută de Fundația Gift of
Life. Pentru prima dată în Rusia, unul dintre liderii pieței de producție de DVD-uri s-a oferit
să-și folosească produsul pentru a ajuta copiii bolnavi. „În amintirea mea, este prima dată
când un distribuitor de filme sau DVD lansează o astfel de promoție. Anul acesta a avut un
mare succes pentru noi - filme precum „Noaptea la Muzeu” au avut un mare succes și ne-am
dorit cumva să împărtășim acest succes. Singura noastră motivație aici este să folosim filmele
noastre minunate pentru a face un An Nou grozav care îi va ajuta pe copii”, spune Michael
Schlicht, CEO al 20th Century Fox CIS. Aceasta este o boală periculoasă, gravă, dar
vindecabilă. În fiecare an, în Rusia, aproximativ cinci mii de copii fac cancer. Dar nu ne mai
este frică să ne gândim la acești copii. Ne dorim ca copiii să fie un obiect de admirație și
admirație, și nu un obiect de durere!” - acestea sunt cuvintele lui Chulpan Khamatova, co-
fondatorul Fundației Give Life. Mulți dintre partenerii noștri au răspuns inițiativei companiei
Twentieth Century Fox CSI, printre care principalul partener de informare a fost revista Total
DVD. Ca parte a unui eveniment caritabil din 6 până în 31 decembrie 2007, Twentieth
Century Fox CIS a lansat o colecție de top 20 de filme pentru familii din catalogul Twentieth
Century Fox, inclusiv hituri îndrăgite precum Garfield ” și „Ice Age”, în un pachet unic.
Coperta fiecărui disc este desenată de copii sub îngrijirea fundației. Costul unui astfel de DVD
este de 199 de ruble. Twentieth Century Fox CIS va transfera 20 de ruble din costul fiecărui
disc vândut în perioada campaniei în contul de decontare al fondului: prin refuzul cotei sale de
profit, compania se așteaptă să atragă cel mai mare număr de cumpărători la acțiune.Astfel,
cumparand DVD-uri cu desene ale copiilor in timpul actiunii, toata lumea a avut ocazia sa
achizitioneze cadouri minunate pentru intreaga familie si sa sprijine copiii care au nevoie de
ajutor.

Surse:
https://pravo.bobrodobro.ru/3669
https://medportal.ru/mednovosti/kak-oni-rabotayut-blagotvoritelnyy-fond-podari-zhizn/
https://podari-zhizn.ru/ru/what-we-do?tab=proekty