Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
I. Identificarea postului
5. Nivelul postului:
a) Conducere / coordonare: Middle
b) Execuţie: Nu este cazul
6. Relaţiile:
a) Ierarhice (control, îndrumare, posturi supervizate):
se subordonează: Managerului de Marketing
are în subordine: Specialiştii în Marketing din cadrul departamentului
b) Funcţionale (colaborare, pe orizontală): Cu Departamentele Publicitate,
Comunicare, Relaţii Publice, Financiar, IT, Vânzări
c) Reprezentare (colaborare, consultanţă): În relaţiile cu firme de sondare a pieţei şi
firme de publicitate
[Pentru punctele a, b şi c se va ţine cont de mărimea, specificul şi organigrama
firmei.]
2. Obiectivele postului
Asigurarea poziţionării şi menţinerii brandului sau brandurilor desemnate, în acord cu
strategia de marketing a companiei.
Coordonarea tuturor activităţilor de promovare a brandului sau brandurilor desemnate.
[În funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei obiectivele pot diferi.]
1
3. Descrierea sarcinilor / atribuţiilor / activităţilor postului
Asigură implementarea planului de marketing stabilit la nivelul firmei.
Stabileşte politica de marketing pentru brandurile pentru care este responsabil.
Coordonează toate activităţile de promovare a brandurilor desemnate.
Analizează, evaluează şi interpretează informaţiile obţinute în urma studiilor de piaţă.
Evaluează rapoartele de piaţă şi propune Managerului de Marketing acţiuni de
marketing.
Identifică oportunităţi de creare de noi branduri şi / sau îmbunătăţire a celor existente.
Organizează şi conduce şedinţele de coordonare din departament, în vederea
armonizării obiectivelor pe termen scurt şi sincronizării corespunzătoare a activităţilor
pentru atingerea obiectivelor de promovare a brandului / brandurilor.
Monitorizează procesul de creare de noi branduri.
Organizează, urmăreşte şi evaluează campaniile de promovare a noilor branduri.
Stabileşte conform structurii organizatorice şi a ROF sarcinile şi responsabilităţile
personalului din subordine, în baza fişelor de post.
Exercită permanent sau temporar, prin delegarea competenţelor, acele atribuţii specifice
specialităţii sale, stabilite prin actul constitutiv al societăţii sau prin organul decizional
statutar (AGA, CA) în sarcina reprezentantului legal.
Execută orice alte dispoziţii date de superiorul ierarhic în realizarea strategiilor pe termen
scurt ale companiei în limitele respectării temeiului legal.
[În funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei sarcinile / atribuţiile /
activităţile pot diferi.]
2
Răspunde de stabilirea politicii de marketing pentru brandul / brandurile pentru care
este responsabil.
Răspunde de coordonarea activităţilor de promovare a brandurilor desemnate.
Participă la activităţi de monitorizare şi control în departamentul pe care îl
coordonează.
Se preocupă în permanenţă de creşterea gradului propriu de profesionalism şi
asigură un standard ridicat de profesionalism în realizarea activităţilor de către
personalul din subordine.
Asigură sprijin şi îndrumare personalului din subordine în vederea atingerii
obiectivelor propuse.
Identifică nevoile de instruire ale personalului din subordine şi asigură formarea
continuă a acestuia.
Răspunde de fundamentarea măsurilor de motivare şi sancţionare a personalului din
subordine, participând (alături de persoanele abilitate) la luarea acestor măsuri,
conform procedurilor interne şi prevederilor legislative în vigoare.
Respectă obiectivele propuse în acord cu strategia companiei.
Răspunde de confidenţialitatea datelor la care are acces.
b. Condiţiile materiale
ambientale Nu lucrează în condiţii ambientale deosebite.
deplasări Deplasări frecvente, participări la evenimente în afara firmei, în
localitate, în ţară şi în străinătate.
spaţiu Are birou propriu.
(fac parte din categoria de beneficii) Telefon mobil, maşină de serviciu, laptop.
Condiţii de formare profesională Participă la diverse traininguri, workshopuri,
seminarii, congrese de specialitate etc.
6. Gradul de autonomie
a) Autoritate asupra altor posturi .........................
4
[Se referă la alte posturi decât cele aflate în subordinea directă. Autoritatea se
stabileşte în fiecare firmă de către conducere, pentru fiecare post în parte - în funcţie
de mărimea, specificul şi organigrama firmei.]
7. Indicatori de performanţă
Menţinerea poziţiei brandului pe durata ......
Depăşirea cifrei de vânzări cu ...%.
Creşterea profitului companiei în urma campaniilor de promovare cu ...%.
[În funcţie de specificul firmei, pot fi utilizaţi indicatori diferiţi, cu valori diferite, în
limitele responsabilităţilor şi performanţelor cerute de post.]
9. Evoluţii posibile
Poate avansa pe poziţia de Manager Marketing.
[Se stabileşte în funcţie de planificarea carierei din fiecare firmă.]
1. Nivelul de studii
Studii superioare, preferabil în domeniul economic, marketing, comunicare.
[Nivelul de studii pentru fiecare post diferă în funcţie de specificul şi mărimea firmei,
precum şi de nevoile pentru postul respectiv în firmă.]
5
capacitatea de a lucra în echipă;
rezistenţă la efort şi stres.
[În funcţie de specificul şi mărimea firmei, precum şi de nevoile pentru postul
respectiv în firmă se pot solicita şi alte competenţe.]
Data,
APROBAT
Director General