ROMÂNIA Anexa nr.

1 la
JUDEŢUL VRANCEA HCL nr. ………………………..
CONSILIUL LOCAL MĂRĂŞEŞTI

PLANUL STRATEGIC AL
SERVICIULUI PUBLIC LOCAL DE ASISTENTA SOCIALA
AL ORASULUI MARASESTI,
PE PERIOADA 2013 – 2017

Consideraţii preliminare

Serviciul de asistenţă socială se fundamentează pe pricipiul că problemele cu care se confruntă persoanele

şi familiile sau grupurile aflate în dificultate nu se datorează numai lipsei resurselor financiare (acestea putând
fi efecte ale unor cauze mai profunde), ci şi deficitului de capacitate personală sau de grup de a face faţă
problemelor vieţii cotidiene, astfel încât se trasează urmatoarele principii şi funcţii :

Principiile si funcţiile Serviciului de Asistenţă Socială

 Furnizarea unui suport specializat persoanelor sau grupurilor care traversează perioade de criză ;
 Dezvoltarea mecanismelor de refacere a capacităţilor proprii de recuperare şi reintegrarea celor aflaţi în
dificultate ;
 Oferirea suportului pentru evitarea marginalizării/ excluziunii sociale ;
 Mobilizarea resurselor colectivităţii/familiei şi în parteneriat cu acestea ;
 Iniţierea unor parteneriate locale care să vizeze şi problemele sociale ;
 Asigurarea unui nivel profesionalizat în oferirea serviciilor de asistenţă socială;
 Deschiderea spre perfecţionare a procedurilor de lucru şi încorporării noilor tehnici şi cunoştinţe în
munca de asistenţă socială.
Pornindu-se de la aceste principii, prin serviciul de asistenţă socială se vor dezvolta activităţi capabile să ajute
la :
 Identificarea şi înregistrarea segmentului de populaţie care face obiectul activitatilor desfaşurate ;
 Diagnoza clară a problemelor psihosociale cu care persoanele vulnerabile sau grupurile se pot
confrunta la un moment dat ;
 Dezvoltarea unui sistem coerent de programe, măsuri profesionalizate care să ducă la recuperarea şi
prevenirea riscurilor sociale ;
 Identificarea surselor de finanţare a programelor de asistenţă socială ;
 Ajutor în vederea conştientizării propriilor probleme de către cei aflaţi în situaţii de risc.
 Stabilirea drepturilor şi modalităţilor concrente de acces la serviciile specializate de asistenţă socială a
potenţialilor beneficiari ;
 Suport prin consiliere, în vederea refacerii capacităţilor de integrare socială a beneficiarilor ;

Pe baza unui feed- back permanent cu beneficiarii serviciilor de asistenţă socială se poate realiza
corecţia activităţilor de asistenţă socială, prin evaluarea gradului de acoperire a nevoii de asistenţă socială,
estimarea eficacităţii/eficienţei activităţilor şi a diferitelor sale componente raportate la cerinţele persoanelor/
grupurilor beneficiare.

1
 PLANUL STRATEGIC AL
SERVICIULUI PUBLIC LOCAL DE ASISTENTA SOCIALA
AL ORASULUI MARASESTI,
PE PERIOADA 2013 – 2017

OBIECTIVE:
1. Dezvoltarea serviciilor sociale cu caracter primar
2. Imbunătăţirea calităţii serviciilor(metode, proceduri, practici)
3. Diversificarea serviciilor acordate beneficiarilor
4. Reducerea instituţionalizării, prevenirea marginalizării şi susţinerea incluziunii sociale

Obiectiv/Acţiuni specifice Responsabili Termen de Rezultate estimate

realizare

Obiectiv Strategic 1: Dezvoltarea

serviciilor sociale cu caracter
primar
1.1 Dezvoltarea activităţilor de
identificare şi evaluare initială a nevoii
sociale individuale şi de grup
Acţiuni specifice Crearea unei baze de
 Perfectionarea şi calificarea SPLAS şi Permanent date funcţională şi
personalului existent Compartimentul eficientă cu
resurse umane beneficiarii
 Îmbunătăţirea dotării tehnice Biroul Buget, Acces nelimitat la
Contabilitate, şi baza de date a tuturor
Comp. IT lucrătorilor sociali
 Implementarea sistemului Colectivul SPLAS permanent Crşterea gradului de
electronic de stocare a datelor Compartimentul IT accesibilitate la
Compartiment serviciile sociale
achiziţii publice
 Încheierea de parteneriate Colectivul SPLAS permanent
public-privat
1.2 Creşterea calităţii şi dezvoltarea
serviciului de consiliere
Acţiuni specifice
 Perfecţionarea profesională a SPLAS şi Diminuarea gradului
personalului implicat în consiliere Compartimentul de dependent faţă de
socială resurse umane serviciile sociale
 Angajarea de personal SPLAS şi
specializat în consiliere socială şi Compartimentul
juridică resurse umane
1.3 Dezvoltarea activitatilor de informare
asupra drepturilor si obligatiilor
 Perfecţionarea profesională a SPLAS şi Permanent Creşterea gradului de
personalului implicat în Compartimentul accesibilitate la
activitatea de informare resurse umane serviciile sociale
 Implicarea factorilor de decizie SPAS , CL Mărăşeşti Permanent
(consilieri locali, reprezentanţi în
Parlament) în problematica
socială;
 Informarea publicului prin pliante, SPLAS Permanent
afişe, anunţuri şi prin crearea Compartimentul IT
  unei reţele de mediatori din
rândul grupurilor sociale
defavorizate
 Informarea opiniei publice asupra Salariaţii SPLAS Permanent
drepturilor persoanei cu Compartimentul IT
handicap, precum şi a rolului
familiei in prevenirea Creşterea gradului de
instituţionalizării accesibilitate la
 Deschiderea unei pagini pe SPLAS Permanent serviciile sociale
Compartimentul IT
internet

 Informarea cetatenilor, privind Salariaţii SPLAS Permanent

Expertul local
drepturile si obligatiile ce le revin, Mediator sanitar
în cazul apariţiei necesităţii de
asistenţă socială.

Obiectiv strategic 2: Îmbunătăţirea

calităţii serviciilor (metode,
proceduri, practici)
Acţiuni specifice
 Susţinerea beneficiarilor în SPLAS Marasesti Permanent
desemnarea unor reprezentanţi
care să le promoveze interesele;
 Evaluarea continuă a Compartimentul Permanent
resurse umane
personalului şi a nevoilor de Salariatii SPLAS
formare profesională a acestora,
asigurarea unor servicii sociale
de calitate şi adaptate nevoilor
comunităţii, prin calificarea
continuă a personalului; Creşterea calităţii
vieţii persoanelor
 Derularea unor campanii de SPLAS., mediatori Permanent asistate
sanitari, medici de
vaccinare precum şi a unor familie
campanii de depistare a
infecţiilor, afecţiunilor
dermatologige si bolilor cu
transmitere sexuală
 Asigurarea consilierii necesare Salaruaţii SPLAS Permanent
obţinerii actelor de identitate şi a SPCLEP Mărăşeşti
certificatelor de naştere
 Asigurarea transportului echipei Biroul Buget, Permanent
Contabilitate,
multidisciplinare, în situaţii de Salarizare
urgenţă, pentru evaluarea iniţială SPLAS
şi eliminarea factorilor generatori
 de risc
 Implicarea activă a beneficiarului SPLAS., mediatori Permanent
în luarea deciziilor care privesc sanitari, medici de
viaţa acestuia familie, expert local
pentru romi
SPLAS, Biroul Permanent
Aplicarea prevederilor Legii resurse umane, Biroul Creşterea calităţii
448/2006 privind dreptul Buget, Contabilitate, vieţii persoanelor cu
persoanei cu handicap grav de a Salarizare handicap
opta pentru asistent personal sau
indemnizaţie însoţitor
Crearea de metodologii de lucru SPLAS Permanent Îmbunătăţirea calităţii
flexibile şi adaptate serviciilor sociale serviciilor
furnizate
Obiectiv strategic 3 : Diversificarea
serviciilor acordate beneficiarilor
Acţiuni specifice

 Evaluarea nevoilor persoanelor SPLAS Permanent

varstnice
 Întărirea colaborării asistentului SPLAS Permanent Îmbunătăţirea calităţii
Medici de familie vieţii persoanelor
social cu medicul de familie al vârstnice
vârstnicului aflat în evidenţă
 Dezvoltarea de servicii destinate SPLAS Permanent
persoanelor vârstnice în baza
parteneriatelor cu ONG-uri
 Evaluarea nevoilor persoanelor SPLAS în colaborare Permanent
cu Agentia de
cu handicap şi dezvoltarea de ocupare a fortei de Reducerea
servicii alternative de incluziune munca marginalizării şi
excluziunii sociale
socială
 Dezvoltarea unor servicii SPLAS in colaborare Permanent
cu unitatile de
destinate reducerii abandonului invatamant
şcolar şi reintegrării în sistemul
de educaţie a minorilor delicvenţi
 Folosirea rezultatelor evaluarii SPLAS si instituţiile Permanent
coordonatoare
performanţelor în scopul
îmbunătăţirii metodelor şi
tehnicilor de furnizare a
serviciilor
Obiectiv Strategic 4 :
Reducerea instituţionalizarii, prevenirea
marginalizării şi susţinerea incluziunii
sociale

Acţiuni specifice
 - Aplicarea unor măsuri SPLAS, CL Permanent
antisărăcie şi pentru prevenirea Mărăşeşti, Serviciul Amelioarea şi
marginalizării sociale, acordarea financiar-contabil îmbunătăţirea
beneficiilor de asistenţă socială condiţiilor de viaţă a
prevăzute de lege categoriilor
- Reevaluarea tuturor familiilor SPLAS si Comitetul Permanent vulnerabile şi
persoanelor instituţionalizate şi consultativ defavotizate
aprecierea şanselor de integrare
în familie Reducerea
- Prevenirea situaţiilor de risc SPLAS Permanent marginalizării şi
social ce pot genera excluziunea excluziunii sociale
socială
- Încheierea de noi parteneriate cu SPLAS Permanent
furnizori de servicii specializaţi în
acordarea suportului familiilor
defavorizate
- Creşterea accesului romilor la Primărie, SPLAS, Permanent
serviciile medicale publice prin Expertul local în
includerea lor în sistemul problematica romilor,
asigurarilor de sănătate ASP, medicii de
(parteneriate cu ASP, CNAS, familie
ONG..)
- Elaborarea unor campanii de Salariaţii SPAS, Permanent
prevenire a discriminării copiilorExpertul local în
institutionalizaţi precum şi a problematica romilor,
copiilor aflaţi în dificultate reprezentanţi ai
comunităţii, mediator
sanitar, mediator
şcolar
- Desfaşurarea, în colaborare cu SPAS, Expertul local Permanent Diminuarea gradului
ONG-urile a unor campanii de în problematica de dependenţă faţă
informare şi sensibilizare a romilor de serviciile sociale
opiniei publice cu privire la
drepturile copilului precum şi la
problematica familiei în situaţie
de risc sau dificultate în scopul
prevenirii abandonului familial,
abuzului şi neglijării copilului

Preşedinte de şedinţă, Contrasemnează,

Secretarul or. Mărăşeşti
Jr. Dumitru Vasilica-Violeta

Întocmit,
Insp. Pascaru Lucica