Argument

Cultura este cel mai important element al identității naționale, reprezentând un reper
major al imaginii interne și externe a unui popor. Sistemul cultural împreună cu cel
economic constituie marile subdomenii, fundamentale,ale mediului social din fiecare
țară, alături de educație și sănătate.

Casa de Cultură a luat ființă prin Hotărârea Consiliului Local Plopeni, numărul 92 din 6
decembrie 2002. Este o instituție publică de interes local cu personalitate juridică. În
conformitate cu prevedrile Ordonaței de Urgență a Guvernului României, numărul 118
din 2006(actualizată), privind înființarea, organizarea și desfășurarea Așezămintelor
Culturale, ale OUG NR.189/2008, în temeiul prevederilor Hotărârii Consiliului Local,
numărul 10 din 2011, privind aprobarea Regulamentului de Organizare și Funcționare a
Casei de Cultură Plopeni. Toate proiectele culturale s-au desfășurat și se desfășoară
sub egida acestuia și a Primarului orașului Plopeni. Finanțarea instituției se realizează
din subvenții de la bugetul local conform Caietului de Obiective și din venituri proprii prin
autofinanțare.

Raportul anual de activitate al Managerului, în anul 2022, s-a realizat și construit

plecând de la o analiză socio-culturală a mediului unde instituția își desfășoară
activitatea și conform Proiectului de Management. Tehnicile de analiză SWOT mi-au
permis să fac această evaluare a factorilor socio-economici și conjucturali ce au
impactat activitatea și dezvoltarea instituției pe care o reprezint. Stabilirea scopurilor a
pornit de la identificarea punctelor tari și a oprtunităților oferite de cadrul legislativ,
comunitate și implicit instituția in sine.

Subliniez și menționez că în prezentul raport, m-am legat foarte tare de Proiectul de

Management și încerc periodic să îl actualizez în funcție de cerințe și nevoile pe care le
identific prin analize și aduceri la zi a datelor cantitative și calitate prin propuneri și
recomandări de dezvoltare specifice, în așa fel încât, aceasta, Casa de Cultură să
rămână un loc viabil de entertaiment și educație în comunitate.

Prezentul raport de activitate a fost elaborat pentru evaluarea managementului de către

Consiliul Local Plopeni, denumit în continuare autoritatea, pentru Casa de Cultură
Plopeni denumită în continuare instituţia, aflată în subordinea sa, în conformitate cu
prevederile Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 189/2008 privind managementul
instituţiilor publice de cultură, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr.
269/2009, cu modificările şi completările ulterioare, denumită în continuare ordonanţa
de urgenţă, precum şi cu cele ale regulamentului de evaluare.
Analiza şi notarea raportului de activitate 1 şi a interviului se fac în baza următoarelor
criterii de evaluare2:

1. evoluţia instituţiei în raport cu mediul în care îşi desfăşoară activitatea şi în raport cu

sistemul instituţional existent;
2. îmbunătăţirea activităţii instituţiei;
3. organizarea/sistemul organizaţional al instituţiei;
4. situaţia economico - financiară a instituţiei;
5. strategia, programele şi implementarea planului de acţiune pentru îndeplinirea
misiunii specifice instituţiei, conform sarcinilor formulate de autoritate;
6. evoluţia economico - financiară a instituţiei, pentru următoarea perioadă de
management, cu menţionarea resurselor financiare necesare de alocat de către
autoritate.

În conformitate cu prevederile contractului de management, datele şi informaţiile din

prezentul raport sunt aferente perioadei: de la . . . . . . . . . . la . . . . . . . . . ., reprezentând
prima evaluare.
A. ANALIZA SOCIO-CULTURALĂ A MEDIULUI ÎN CARE ÎȘI DESFĂȘOARĂ
ACTIVITATEA INSTITUȚIA ȘI PROPUNERI PRIVIND EVOLUȚIA ACESTEIA
ÎN SISTEMUL INSTITUȚIONAL EXISTENT.