TEMA 1

1. B. Este un plan de afaceri al unei organizatii. 

2. C. Specificatii privind C.V-urile cercetatorilor;
3. A. Sa consolideze starea de fapt in organizatie;
4. B .Proiectul implica actiuni de pregatire si instruire profesionala, traininguri periodice
5. A. Motivatia initiatorului de proiect.
6. B. Sansa finantarilor externe;
7. C. Schimbarea periodica a scopului
8. C. Un grup de activitati disparate si independente, fara inceput si sfarsit bine definite,
pentru realizarea unor obiective multiple.
9. B. Originalitatea;
10. A.  Avizarea si aprobarea

TEMA 2

1. Principalele avantaje ale utilizarii managementului prin proiecte sunt urmatoarele, din
care unu este gresit si trebuie identificat:
- Sansa finantarilor externe
2. Odata cu dezvoltarea sistemelor informationale, managementul proiectelor s-a extins
si si-a dovedit capacitatea de a face fata urmatoarelor tendinte noi, din care una este
gresita si trebuie identificata:
- Dezvoltarea optiunii pentru tehnica informationala.
3. Managementul riscului in cadrul managemenului proiectelor presupune urmatoarele
actiuni, din care una este gresita si trebuie identificata:
-  Proiectarea riscurilor inevitabile
4. Managementul calitatii in cadrul managementului proiectelor presupune urmatoarele
actiuni, din care una este gresita si trebuie identificata:
- Cuantificarea calitatii;
5. În faza initiala managementul proiectelor a reprezentat o solutie eficienta pentru
atingerea unor obiective de anvergura in urmatoarele domenii, din care unu este gresit
si trebuie identificat:
- Cercetarea stiintifica
6. În mod curent managementul proiectelor utilizeaza urmatoarele instrumente, din care
unu este gresit si trebuie identificat:
- Studii psihologice
7. Factorii interni care afecteaza succesul unui proiect sunt urmatorii, din care unu este
gresit si trebuie identificat:
- Schimbari in structura proiectului
8. Managementul timpului proiectului presupune urmatoarele actiuni, din care una este
gresita si trebuie identificata:
-  Reproiectarea la primele defectiuni
9. Factorii externi care afecteaza succesul unui proiect sunt urmatorii, din care unu este
gresit si trebuie identificat:
- Factorii aleatori
 10. Managementul resurselor umane ca domeniu al proiectului presupune urmatoarele
actiuni, din care una este gresita si trebuie identificata:
- Schimbarea rolurilor angajatilor in scopul instruirii lor si pe alte posturi.

TEMA 3

1. Monitorizarea proiectelor presupune urmarirea urmatoarelor actiuni, din care una este
gresita si trebuie identificata:
-Felul in care lucreaza echipa proiectului
2. Managementul proiectelor utilizeaza urmatoarele instrumente si tehnici specifice, din
care una este gresita si trebuie identificata:
- Metoda calculului logic; 
3. Metoda de optimizare a programarii se bazeaza pe urmatoarele principii, din care una
este gresita si trebuie identificata:
- scurtarea duratelor fara costuri suplimentare;
4. Evaluarea rezultatelor proiectului presupune urmatoarele actiuni, din care una e gresita
si trebuie identificata:
-studierea metodelor si tehnicilor utilizate; 
5. Programarea activitatilor unui proiect consta in urmatoarele activitati, din care una
este gresita si trebuie identificata:
-evidentierea oportunitatilor si riscurilor; 
6. Perspectiva asupra evaluarii difera in functie de urmatoarele parti interesate, din care
una este gresita si trebuie identificata:  
- organizatia executoare a proiectului
7. Studiul de fezabilitate recomanda decidentilor urmatoarele date, din care una este
gresita si trebuie identificata:
-Care este cea mai buna echipa de lucru;
8. Etapa identificarii, analizei si elaborarii proiectelor presupune realizarea urmatoarelor 
activitati, din care una este gresita si trebuie identificata:
-Identificarea echipei optime.
9. Un proiect este necesar pentru urmatoarele obiective, din care unu este gresit si trebuie
identificat:
-A utiliza eficient forta de munca!

10. Pentru a decide care din proiectele potentiale vor fi dezvoltate, trebuie realizate
urmatoarele activitati, din care una este gresita si trebuie identificata:
- Stabilirea aparitiei cronologice a proiectelor; 
11. În mod curent managementul proiectelor utilizeaza urmatoarele instrumente, din care
unu este gresit si trebuie identificat:
- Studii psihologice.
12. Idei de proiecte pot veni din urmatoarele surse, din care una este gresita si trebuie
identificata:
-Presa si lucrarile de specialitate; 
13. Prioritizarea propunerilor de proiect trebuie facuta dupa urmatorii indicatori, din care
unu este gresit si trebuie identificat:
-Gradul de adaptare la cerintele protectiei mediului. 
 14. Factorii externi care afecteaza succesul unui proiect sunt urmatorii, din care unu este
gresit si trebuie identificat:
-Factorii aleatori;
15. Sistemele informationale dedicate managementului proiectelor utilizeaza urmatoarele
forme de lucru, din care una este gresita si trebuie identificata:
-Echipe multidisciplinare
16. Managementul proiectelor consta in a realiza echilibrul urmatorilor termeni, din care
unu este gresit si trebuie identificat:
-Modul de utilizare a echipei de cercetare
17. În analiza proiectelor, trebuie sa ne punem urmatoarele intrebari, din care una este
gresita si trebuie identificata:
-Echipa poate fi platita corespunzator?
18. Metodele clasice pentru programarea activitatilor unui proiect sunt urmatoarele, din
care una este gresita si trebuie identificata:
- modelul Euridice
19. În cadrul proiectelor pot fi stabilite urmatoarele tipuri de obiective, din care unu este
gresit si trebuie identificat:
-Obiective intermediare. 
20. Etapa identificarii, analizei si elaborarii proiectelor presupune realizarea urmatoarelor 
activitati, din care una este gresita si trebuie identificata:
-Consultarea lucrarilor de specialitate; 

TEMA 4

1. Finantarea proiectului, de regula, se acorda pe transe in urmatoarele conditii, din care

una este gresita si trebuie identificata:
- prima transa se acorda cand se incepe pregatirea proiectului
2. Ordinea tipica a propunerii din cererea de finantare, atunci cand este citita, cuprinde
urmatoarele etape mici, din care una e gresita si trebuie identificata:
- director de proiect, echipa de lucru, C.V.-uri
3. Grupurile tinta au urmatoarele particularitati, din care una este gresita si trebuie
identificata:
- sa dispuna de surse de finantare
4. Pentru alegerea unui program de finantare trebuie parcurse urmatoarele etape, din care
una e gresita si trebuie identificata:
- contactarea persoanelor influente pentru sprijin
5. Documentele anexa solicitate de finantator vizeaza urmatoarele domenii din care unul
este gresit si trebuie identificat:
- lista cheltuielilor decontate de finantator;
6. Eligibilitatea este calitatea unui proiect de a indeplini urmatoarele criterii  stabilite de
finantator, din care unul este gresit si trebuie identificat:
- eligibilitatea metodologiei realizatorilor
7. Institutiile care gestioneaza fonduri accesibile in Romania sunt urmatoarele, din care
una este gresita si trebuie identificata:
- Consiliul Europei;
 8. Principalele caracteristici ale proiectului sunt urmatoarele, din care una este gresita si
trebuie identificata:
- Proiectul implica actiuni de pregatire si instruire profesionala, traininguri
periodice;
9. Pentru participarea la licitatii trebuie parcurse urmatoarele etape, din care una este
gresita si trebuie identificata:
- constituirea echipei de lucru a proiectului
10. Un parteneriat viabil in realizarea unui proiect trebuie sa aiba in vedere urmatoarele
aspecte, din care unul este gresit si trebuie identificat:
- alegerea metodologiei optime de colaborare
11. Determinarea precisa a grupului tinta vizeaza urmatoarele criterii, din care unul este
gresit si trebuie identificat:
- specificarea particularitatilor individuale
12. Conditiile in care se pot primi bani dupa castigarea unui proiet sunt urmatoarele, din
care una este gresita si trebuie identificata:
- nerespectarea contractului nu poate intrerupe platile financiare
13. Pentru pregatirea proiectelor sunt utile, pentru managerii institutiilor publice,
urmatoarele recomandari, din care una este gresita si trebuie identificata:
- porniti de la o idee pe care v-o sugereaza ghidul de finantare;
14. Relatiile beneficiarului cu finantatorul trebuie sa fie de colaborare si bazate pe
urmatoarele principii, din care una e gresita si trebuie identificata:
- renegocierea cheltuielilor neprevazute
15. Finantarile nerambursabile sunt destinate desfasurarii, de exemplu, a urmatoarelor
activitati, din care una este gresita si trebuie identificata:
-  finantarea O.N.G-urilor nebugetate. 
16. Dupa aprobarea spre finantare a proiectului se desfasoara urmatoarele actiuni, din care
una e gresita si trebuie identificata:
- se aloca suma stabilita ca finantare;
17. Elementele principale ale propunerii atunci cand aceasta este elaborata sunt
urmatoarele, din care una e gresita si trebuie identificata:
- pagina de titlu, introducerea si rezumatul
18. Pachetul informativ contine, de regula, urmatoarele elemente, din care unul este gresit
si trebuie identificat:
- obiectivele finantatorului
19. Alte institutii care gestioneaza în prezent fonduri accesibile in Romania sunt
urmatoarele, din care una este gresita si trebuie identificata:
- Agentia SAPARD
20. Etapele de viata ale unui program de finantare nerambursabila sunt urmatoarele, din
care una este gresita si trebuie identificata:
- intocmirea si prezentarea proiectelor

TEMA 5

1. Managementul proiectelor consta in a realiza echilibrul urmatorilor termeni, din care

unu este gresit si trebuie identificat:
Modul de utilizare a echipei de cercetare
2. În cadrul proiectelor pot fi stabilite urmatoarele tipuri de obiective, din care unu este
gresit si trebuie identificat:
Obiective intermediare.
3. Pentru a decide care din proiectele potentiale vor fi dezvoltate, trebuie realizate
urmatoarele activitati, din care una este gresita si trebuie identificata:
Stabilirea aparitiei cronologice a proiectelor
4. În analiza proiectelor, trebuie sa ne punem urmatoarele intrebari, din care una este
gresita si trebuie identificata:
Echipa poate fi platita corespunzator
5. Programarea activitatilor unui proiect consta in urmatoarele activitati, din care una este
gresita si trebuie identificata:
evidentierea oportunitatilor si riscurilor
6. Metodele clasice pentru programarea activitatilor unui proiect sunt urmatoarele, din
care una este gresita si trebuie identificata:
modelul Euridice
7. Metoda de optimizare a programarii se bazeaza pe urmatoarele principii, din care una
este gresita si trebuie identificata:
scurtarea duratelor fara costuri suplimentare
8. Monitorizarea proiectelor presupune urmarirea urmatoarelor actiuni, din care una este
gresita si trebuie identificata:
felul in care lucreaza echipa proiectului
9. Pentru pregatirea proiectelor sunt utile, pentru managerii institutiilor publice,
urmatoarele recomandari, din care una este gresita si trebuie identificata:
porniti de la o idee pe care v-o sugereaza ghidul de finantare
10. Finantarea proiectului, de regula, se acorda pe transe in urmatoarele conditii, din care
una este gresita si trebuie identificata:
prima transa se acorda cand se incepe pregatirea proiectului
11. In construirea unui proiect, inainte de realizarea acestuia, se trimite o scrisoare de
intentie, care va cuprinde urmatoarele elemente, din care una e gresita si trebuie
identificata:
dovezi ale competentei profesionale a echipei de proiect
12. Urmatoarele elemente ale unui proiect de finantare ar putea viza:
stabilirea indicatorilor de calitate si eficienta
13. Managementul proiectelor consta in urmatoarele actiuni, din care una este gresita si
trebuie identificata:
Avizarea si aprobarea
14. Realizarea rezumatului proiectului presupune urmatoarele cerinte, din care una e
gresita si trebuie identificata:
sa cuprinda exemple de alte proiecte finalizate onorabil de solicitant ca model
15. Monitorizarea este procesul care: (una e gresita si trebuie identificata):
in care se dezvolta si se deruleaza activitatile si incep sa apara rezultatele la nivelul
grupurilor tinta;
16. Un enunț referitor la obiectivele proiectului este gresit si trebuie identificat:
Obiectivele permit in orice moment interventii de ameliorare si recomandari specific
17. Managementul timpului proiectului presupune urmatoarele actiuni, din care una este
gresita si trebuie identificata:
Reproiectarea la primele defectiuni;
18. În faza initiala managementul proiectelor a reprezentat o solutie eficienta pentru
atingerea unor obiective de anvergura in urmatoarele domenii, din care unu este gresit
si trebuie identificat:
 Cercetarea stiintifica;
19. Utilizarea managementului prin proiecte are urmatoarele limite, din care una este
gresita si trebuie identificata:
Necesitatea disponibilizarii unei parti a personalului.
20. Managementul proiectelor utilizeaza urmatoarele instrumente si tehnici specifice, din
care una este gresita si trebuie identificata:
Metoda calculului logic;

TEMA 6

1. Gradul de adaptare la cerintele protectiei mediului.

2. A utiliza eficient forta de munca!
3. studierea metodelor si tehnicilor utilizate;
4. Agentia SAPARD;
5. Cuantificarea calitatii;
6. Cercetarea stiintifica;
7. Echipe multidisciplinare;
8. Modul de utilizare a echipei de cercetare
9. contactarea persoanelor influente pentru sprijin
10. stabilirea indicatorilor de calitate si eficienta.
11. finantatorii sunt intersati sa finalizeze cat mai repede proiectul si sa inceapa altul;
12. Inspecţia calităţii;
13. ţine sub control.
14. identificarea problemei;
15. identificarea cauzelor;
16. problema in sine.
17. cauzele - rădăcină;
18. nu este un număr fix, în funcţie de problema analizată.
19. Regula 20 / 80;
20. a identifica cauzele unei probleme
TEMA 7
Tema 7
1. Reproiectarea la primele defectiuni;
2. Schimbarea rolurilor angajatilor in scopul instruirii lor si pe alte posturi.
3. Cercetarea stiintifica;
4. Sansa finantarilor externe;
5. Factorii aleatori;
6. Metoda calculului logic;
7. Echipe multidisciplinare;
8. Modul de utilizare a echipei de cercetare
9. A utiliza eficient forta de munca!
10. Echipa poate fi platita corespunzator?
11. Care este cea mai buna echipa de lucru;,
12. valoarea fortei de munca utilizata;
13. sa dispuna de surse de finantare;
14. constituirea echipei de lucru a proiectului;
15. specificarea particularitatilor individuale;
16. alegerea metodologiei optime de colaborare;
17. director de proiect, echipa de lucru, C.V.-uri
18. documente doveditoare ale bunelor intentii ale partenerilor.
19. dovezi ale competentei profesionale a echipei de proiect.
20. contactarea persoanelor influente pentru sprijin

TEMA 8

1. evidentierea oportunitatilor si riscurilor;

2. director de proiect, echipa de lucru, C.V.-uri
3. Modul de utilizare a echipei de cercetare
4. cheltuieli de protocol si promovare;
5. forta de munca utilizata;
6. Consiliul Europei;
7. contactarea persoanelor influente pentru sprijin
8. documente doveditoare ale bunelor intentii ale partenerilor.
9. Echipe multidisciplinare;
10. Agentia SAPARD;
11. intocmirea si prezentarea proiectelor;
12. nerespectarea contractului nu poate intrerupe platile financiare;
13. contactarea finantatorului si a persoanelor de sprijin;
14. stabilirea indicatorilor de calitate si eficienta.
15. finantarea O.N.G-urilor nebugetate.
16. obiectivele finantatorului
17. lista cheltuielilor decontate de finantator;
18. se aloca suma stabilita ca finantare;
19. renegocierea cheltuielilor neprevazute.
20. prima transa se acorda cand se incepe pregatirea proiectului;

tema 9
1. prima transa se acorda cand se incepe pregatirea proiectului;
2. o reprezentare grafică a paşilor unui proces;
3. problema in sine.
4. argumentarea optiunii autorilor proiectului pentru solutia oferita;
5. finantatorii sunt intersati sa finalizeze cat mai repede proiectul si sa inceapa
altul;
6. nerespectarea contractului nu poate intrerupe platile financiare;
7. constituirea echipei de lucru a proiectului;
8. documente doveditoare ale bunelor intentii ale partenerilor
9. director de proiect, echipa de lucru, C.V.-uri
10. in care se dezvolta si se deruleaza activitatile si incep sa apara rezultatele la
nivelul grupurilor tinta;
11. Schimbarea rolurilor angajatilor in scopul instruirii lor si pe alte posturi.
12. Sa consolideze starea de fapt in organizatie;
13. identificarea cauzelor;
14. porniti de la o idee pe care v-o sugereaza ghidul de finantare;
15. lista cheltuielilor decontate de finantator;
16. ţine sub control.
 17. contactarea persoanelor influente pentru sprijin
18. să stabilească vinovaţii;
19. eligibilitatea metodologiei realizatorilor;
20. intocmirea si prezentarea proiectelor

Tema 10

1. specificarea particularitatilor individuale;

2. nu este un număr fix, în funcţie de problema analizată.
3. porniti de la o idee pe care v-o sugereaza ghidul de finantare;
4. o reprezentare grafică a paşilor unui proces;
5. sa dispuna de surse de finantare;
6. detaliată.
7. să stabilească vinovaţii;
8. identificarea problemei;
9. Agentia SAPARD;
10. identificarea cauzelor;
11. Regula 20 / 80;
12. cauzele - rădăcină;
13. Sa consolideze starea de fapt in organizatie;
14. Consiliul Europei;
15. alegerea metodologiei optime de colaborare;
16. surse externe.
17. ierarhizează elementele selectate în ordine descrescătoare;
18. ţine sub control.
19. a identifica cauzele unei probleme.
20. problema in sine.

Tema 11

1. Studii psihologice.
2. Agentia SAPARD
3. prima transa se acorda cand se incepe pregatirea proiectului;
4. dovezi ale competentei profesionale a echipei de proiect.
5. constituirea echipei de lucru a proiectului;
6. documente doveditoare ale bunelor intentii ale partenerilor.
7. Proiectul implica actiuni de pregatire si instruire profesionala, traininguri
periodice;
8. contactarea persoanelor influente pentru sprijin
9. Originalitatea;
10. felul in care lucreaza echipa proiectului;
11. finantatorii sunt intersati sa finalizeze cat mai repede proiectul si sa inceapa
altul;
12. studierea metodelor si tehnicilor utilizate;
13. organizatia executoare a proiectului;
14. Specificatii privind C.V-urile cercetatorilor;
15. Metoda calculului logic;
16. Este un plan de afaceri al unei organizatii.
17. modelul Euridice;
18. Avizarea si aprobarea
19. forta de munca utilizata;
20. intocmirea si prezentarea proiectelor;