Studiu de caz

Antreprenoriat

Petculescu Valentina

RU3, grupa 3

1. Ce oportunități a creat statutul întreprinzătorului de student străin în România, în perioada în

care economia țării era una centralizată?

Economia centralizată a țării i-a creat multe oportunități de investiție, pentru că așa cum spune și el, era
nevoie de multă inovație, toată lumea era fascinată de orice era nou și aveai posibilitatea să aduci orice
lucru pe piață pentru că încă nu exista acel lucru la vânzare și cererea a fost destul de mare încât să
reușească.

2. Comentați ideea întreprinzătorului referitoare la oportunități.

Mi se pare un lucru inteligent dacă știi când să te agăți de o oportunitate, pentru că ușile mereu se vor
deschide, însă tu singur trebuie să știi pe care s-o alegi, când și cum ce să faci cu camera pe care ți-ai
ales-o.

3. O sursă a unei oportunități pe care întreprinzătorul a identificat-o a fost reprezentată de

schimbarea legislativă. Ce alte surse de oportunități mai cunoașteți?

Sunt o mulțime de oportunități, însă doar antreprenorii bine calculați vor știi când și de care să se
folosească. Una dintre ele ar putea fi un investitor din afară care vrea să investească în ceva în România și
tu, ca antreprenor, te poți folosi de acest lucru. Alt mijloc prin care poți deveni propriul tău șef este să
aplici pentru fonduri europene.

4. Ce reprezintă planul de afaceri pentru întreprinzător?

Din ce am citit în articol, planul de afaceri este începutul începuturilor. Adică după întocmirea acestui
plan, îți poți da seama dacă afacerea pe care plănuiești să ți-o deschizi, este realizabilă și cel mai
important este rentabilă.

5. Care au fost elementele asupra cărora s-a insistat în elaborarea planurilor de afaceri? De ce
considerați că s-a insistat asupra lor?
Un element este oportunitatea, acesta fiind și cel mai important aspect pentru că fără acesta, nu poți
prospera într-o piața deja formată. În ce sferă vrei să te încumeți să investești și să încerci să creezi o
afacere este alt element important, pentru că dacă nu alegi o sferă cu multe oportunități, nu vei avea
succesul garantat.

6. Identificați factorii care au generat crize de lichiditate în demersul antreprenorial al

întreprinzătorului.

Criza de lichiditate provine din neachitarea de către clienți și alegerea greșită a clienților.

7. Cum ar putea fi depășite crizele de lichiditate, în general în funcție de factorii identificați și în

particular, în situația întreprinzătorului?

Întreprinzătorul spune că aceste crize ar putea fi depășite prin analizele de risc.

8. Comentați filozofia de business a întreprinzătorului.

Mi se pare foarte inteligent să te agăți de nevoile altora pentru a-ți crea ceva ce-ți poate aduce un venit
în plus, mai ales că așa ajuți și persoana în cauză (clientul), dar și pe tine (antreprenorul).