Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
APTTOBAT
M,r nae"r[\ DATA APRO ARII
""'-"nr--
g". vi'"nei\u Dumirru /R. nl
tu'c/(\ 2oz9
\\ \ t..\
\\\W\
\\\
\J \\ SPITALULJUDETEANDEURGENTATARGUJIU
\ PROCEDURAOPERATIONALAPRIVIND
I],VALUAREA CONhRACTELOR DE ADMINISTRARE A COMITETUL JI DIRECTOR
SI
SEFILOR DE SECTIE/LABOJI_flOY:ERVICIU MEDI{ AL
Editia. a III-a
Revizia.0
Cuprins
Num6rul
componentel
in cadrul Denumirea componentei din cadrul procedurii operr fionale
procedurii
operationale
Pagina de gard[
uplrns
I Scopul procedurii
2. Domeniul de aplicare
3. Documentele de referin{d (reglementdri) aplicabile activitblii pr )cedurate
4. Definilii qi abrevieri ale termenilor utilizali
5. Descrierea activitd!ii sau procesului
o. Responsabilitali gi rdspunderi in derularea activitatrii
7. Formular de evidenJb a modificdrilor ediliilor si a reviziilor in c rdrul editiilor
qormular
8. de analizl a procedurij
9. ormular de distribuire/difuzare
I0. Anexe si inregistrdri
1. Scopul procedurii:
I.l Ploceduta descrie activitatile desfasurate in cursul evaluarii contractelor de administrare.
L2. Dd asigurdri cu privire la existenla documentaliei adecvate deruldrii activitdJii.
1.3, AsigLrri corrtinuitatea activitdlii, inclusiv in condi{ii de fluctualie a personalului.
1.4. Sprijind auditul Ei/sau alte organisme abilitate in acliuni de auditare gi/sau coftrol, iar pe tnanager, rr
lLrarea deciziei cu priviere la oportunitatea, eficienla qi eficacitatea aplicdrii proceduril.
2. Domeniul de aplicare:
Procedura se aplica in cadrul Spitalului Judelean de Urgen!6 TArgu Jiu
La procedura participa Comisia de evaluare nunila de catre manager,confbrm
anag cu atributiile care le revin
in primirea sau emiterea de documente.
3. Documente de referinJi (reglementiri) aplicabile activitlfilor procedurate:
a. Legislaf ie primar[
- Legea nr. 95/2006 privind reforma in domeniul sindtiJii, cu modificarile si coinpletarile ulterioare;
- I-,egea nr. 53/2003 Codul rnuncii, cu tnodificarile si completarile ulterioare;
- ORDINUL nr. I 12 din 22 ianuarie 2007
- I..egea-Cadlu nr. 153 din 28 iunie 2011 privind salarizarea personalului plltit {in fonduri publice;
- Ordinul Ministerului Sdndtd{ii nr. 974 din 2 iunie 2020 privind stabilirea criteriiiof de evaluare a
per'lbrrnanlelor profesionale individuale pentru personalul contractual $i a fi$ei db evaluare a pelsonalului
c1e execulie gi de conducele
- OI{DlN nr. 1.384 din 4 noiembrie 2010 privind aprobarea modelului-c[dru al contractu]ui de
administrare gi a listei indicatorilor de performanld a activitejii managerului spitalgiui public
-ORDIN Nr.320 din l5 februarie 2007 privind aprobarea continutului contraptului de administrare a
sectiei/laboratofului sau serviciului rnedical din cadrul spitalului public.
- ORDIN nr. 1,490 din 27 augirst 2008
privind aprobarea Metodologiei de calcul al indicatorilor de performantrd ai adrninistrareului spitalulLri
Legislaf ic secu ndari
- OrdirrLrl Sect'etariatului Genelai al Guvelnului nr. 600/2018 privind aprobarea Qodului controlului inteln
rnanagerial al entitdli lor publ ice.
- Ordinul Ministerului Sdnntdlii nr. 446 din i8 aprilie 20J7, privind aprobarea S{andardelor', Procedurii ;i
rnetodologiei de evaluare qi acleditare a spitalelol';
b, Alte documente, inclusiv reglementiri interne ale Spitalului Jude{ean de Urgen{i Tirgu Jiu
- Contlactul colectiv de muncA Ia nivelul Spitaluiui JudeLean de Urgenta TdLgu Jiu ln anii 2020-2021:
- Regulamentul de Organizare si Functionare;
- RegLrlamentul Intern;
- Dispozilii gi Hotdrdli interne;
- Proceduli si norme interne.
- Fige de post
" Standardele LS.O.
4. I)efini{ii qi abrevieri ale termenilor utilizali in plocedura;
I'1c1. a Ill -a 1 Rev. 0
Pagina 3 din 32
PROCEDURA OPERATION
SPITALUL JUDETEAN DE PRIVIND
URGENTA TARGU JIU EVALUAREA CONTRACTELOR DE
ADMINISTRARE A COMITETULUI
DIRECTOR SI A SEF'ILOR DE
Pasina 4 din 32
SECTIE/LAB ORATORiSERVICIU
RUONS
MEDICAL Nr, ex, I
PO-RU-05 Exemplar UNIC
depLrs contesta(ii;
e) sd respinga motivat dosarele incomplete gi s6 comunice sefilor se sectie/lat )flcompantment
spitalului public documentele lipsd care au determinat aceastd situalie;
I) sd intocmeasci gi sd valideze, sub semndtura pre$edintelui comisiei de eval gi a sefi lor se
sectie/laborator/compaftiment respectiv, un opis cuprinzand toate documentele exi e in dosarul de
evaiuale depus de fiecare sefii se sectie/laborator/compartiment;
g) sd intocmeascd pe baza rezultatelor oblinute de fiecare sef de sectie/laboral compartlm ent fisa
$a de
evaluare previzutd in anexa nr. 3 qi sd comunice acestuia rezultatul evaludrii.
Cornisia de contestatii se constituie prin decizie a managerului si este din presedinte,4 rnembri
si un secretariat format din 1-2 persoane.
Cornisia de contestatii are rolul de a primi,de a solutiona si si de a raspunde contestatiile aparute in
cadru I evaluarii activitatii.
Sefli de sectie,nemultumiti de rezultatul evaluarii,au dreptul de a depune e la comisia de
contestatii,in termen de o zi lucratoare de la data luarii la cunostinta a continutului i de evaluare si a
calificativului acordat de comisia de evaluare.
Cornisia de contestatii analizeaza si rezolva contestatia in termen de 3 zile I de la data luarii in
evidenta a acesteia.
In situatia in care pe parcursul derularii contractului apar modificari ale actel r normative care au SIAt
la 6aza angajamentului asumat prin contractul,se vor renegocia indicatorii carora le aplicabile
rnod ifi carile legisative in cauza.
A. Indicatori de administrare al resurselor umane
Numdrul de medici angajali in spital se ref'erb la: medicii incadrali in secliile/ entele cu patufi.
inclusiv cei cu integrare clinica (UMF-i$ti); medicii incadrali in structurile care d sectiile cu paturi.
fespectiv laboratoare, servicii de anatomie patologice qi medicini legald, s onare de zi cu locLrri
(LSM/CSM), UPU/CPU etc.; medicii din cabinetele de specialitate, oncologie edicald, diabet zaharat.
nutrilie qi boli metabolice, boli infeclioase, planificare familiald, dispensare TBC. bulatorii de specialitate
(stomatologie, pentru studenli, pentru sportivi etc.); medicii din sanatorii TBC, rii etc.; medicii din
r
cabinetele medicale gcolare gi studenleqti; medicii de medicind dentard, medicii d cabinetele de special itate
din a'rbulatoriul integrat ldr[ corespondent in secliileicompartimentele cu paturi, trivit statului de f'unclii
pcnlru poilu rile ocupate.
Personalul angaj at al spitalului cuprinde numirul total al posturilor ocupate contract individual de
rnuncd pe perioada nedeterminatd sau pe perioadd determinatd, dupd caz.
Personalul medical cu studii superioare este format din medici, farmaciqti; personal sanitar superior:
tiziokinetoterapeu!i; bioinginer medical; biolog, chimist, biochimist, fizician, in fizicE medicali.
psiholog, Iogoped, sociolog, profesor CFM, kinetoterapeut, asistent social; SSD, asistente medicale,
cu studii superioare, SSD; funclii prevdzute in notele anexelor nr. I gi Ordonan{a de urgenld a
^moa$e
Guvernului nr. 115/2004, aprobatd cu rnodificdri gi completdri prin Legea nr. /2005, c'r modificdrile ;i
cornpletdrile ultelioare, gi care se salarizeazd,la nivel de SSD.
Se includ:
-
rnedicii care acordI consultalii in ambulatoriul il]tegrat, respectiv medi incadrali in secliile qi
0ompaftirnentele cu paturi, care acordd asistenli medicall in ambulatoriul integrat, qi mediciiincadla;i
in arnbulatoriul integrat, in cabinetul de specialitate, {Zrd corespondent ?n secli sau compadimentele cu
patuli, conform Ordinului ministrului sAnatdlii publice nr.39l200g privind ambulatoriului de
specialitate al spitalu lui;
- medicii care acordd consultalii in ambulatoriul de specialitate (pentru rtivi, pentru studenli^
stomatologie etc.);
- medicii din cabinetele de specialitate, cncologie medicald, diabel zaharat, lie 9i boli metabolicc"
boli infeclioase, planificare familiald, dispensare TBC.
Irrd icele ce
utilizare Om-zile spitalizare(a bolnavilor aflati si intrati)
a paturilor(lu)
numarul mediu de paturi
Iux100
Cornplexitatea cazurilor (indicele de case mix): exprima tipurile de pacienli in spital in funclie de
d iagnostic qi gravitate.
Indicele de cornplexitate a cazurilor: numdr care exprimd resursele necesare italului in concordanld cu
pacienlii tratali.
Cazuri ponderate: pacienlii "virtuali" generali prin ajustarea cazurilor in funclie de resursele
asociate cu fiecare tip de caz. Se pot calcula pentru cazurile externate $i pentru ile echivalente.
rn cale:
- cheltuieli bugetare realizate: plili nete realizate in perioada de raportare;
- total buget cheltuieli apfobat - prevederi bugetare aprobate.
Ilcl.aIII-a/Rev,0
Pag ina 10 din 32
PROCEDURA OPERATION
SPI'I'ALUL JUDETEAN DE PRIVIND
URGENTA TARGU JIU EVALUAREA CONTRACTELOR DE
ADMINISTRARE A COMITETULUI
DIRECTOR SI A SEFILORDE
ll din 32
SECTIE/LABORATOR/SERVICIU
RUONS
MEDICAL Nr. ex. I
PO-RU-05 Exemplar UNIC
in figa de evaluale se trece valoarea indicatorilor per total, iar in anexd se iazd pe tipurile de servicii
rnai sus lnen(io tlate.
ln care:
-
cheltllieli de personal - se refer[ la prevederile bugetare privind e de personal, inclusiv
cheltuielile aferente rezidenlilor gi personalul aflat in practicd asistatd/sup conform prevederilor'
Ofdonanlei de urgenld a Guvernului nr. 1212008 pentru reglementarea unor financiare in domeniul
sanitar, aprobatd prin Legea nr. 148/2008;
- total cheltuieli spital - se referi la prevederile totale bugetare de cheltuieli al spitalu lu i.
in care:
- cheltuieli cu medicamente - se referi la prevederile bugetare privind cheltui ile cu medicamentele;
total cheltuieli spital - se referd la prevederile bugetare totale de cheltuieli al spita Iu Ju i.
in care:
- cheltuieli de capital - se referd la prevederile bugetare privind cheltuielile de
- total cheltuieli spital - se referd la prevederile bugetare totale de cheltuieli al spitalu lui.
in care:
- cheltuieli realizate: cheltuieli totale efectiv realizate.
D. Ind icatoli de calitate
il'l care:
- decese in spital - se referd la toli decedalii in spital, indiferent de tirnpul de la internare qi pAnd la
deces.
in care:
- numdrdtolul formulei se referb la numdrul de aazuri pentru care codul agnosticului la internare
concoldd cu codul diagnosticului principal la externare, daci ambsle se gdsesc am e situate in aceeagi grupd
de coduri de la inceputul fiecdrei clase de boli.
Exernplu: A00-A09; Bl5-Bl9; D50-D53; E65-E68 etc.
In legdturi cu codurile care exprimd suspioiune de boald, screening, de boald, Ieziunea unu i
organ, unei articulalii etc., care se confirmd prin diagnosticul principal la externare, concordante.
Concordanla statisticd gi informaticE nu trebuie sd fie confundate cu conco medicald.
Exemplu: Sunt afecliuni, cum ar fi nefrita interstiliald acut#cronicd cu N12 la internare, care
externare poate pleca cu un diagnostic principal de la alte clase: A, B; C; D; ;T, nefrita devenind l^
externare diagnostic secundar qi, in acest caz, totul este concordant.
Explicalia: clasiflcarea este alcAtuitd pe mai multe axe gi raportul dintre ele stabilit de regulile de
codificare. DRG-ul intloduce axele de diagnostic (etiologic, organ, histologic etc.) tr-o categorie majord de
d iagnostic, dupd ul lezat, dar nu afecteazF. ile de cod ificare.
Ed. a III -a / Rev, 0
Pagina 12 din 32
PROCEDURA OPERATIO
SPITALUL JUDETEAN DE PRIVIND
URGENTA TARGU JIU EVALUAREA CONTRACTELOR DE
ADMINISTRARE A COMITETULUI
DIRECTOR SI A SEFILOR DE
Pasina 13 din 32
SECTIE/LABORATOR/SERVICIU
RUONS Nr. ex, I
MEDICAL
PO-RU-05 Exemplar UNIC
NOTA:
- in anexd, lit. A. "lndicatori de administrare al resurselor umane" , la pct. 1, 2 gi 3 nu se vor lua in calcul
-"eziden1ii, personalul afl at in practicd asistatd"/supravegheatd conform prevederil Ordonanlei de urgenld a
Guvernului nr.12/2008, aprobatd prin Legea nr. 148/2008;
- Lrrmatoarele structuri medicale oferd servicii medicale ambulatorii: cab et stomatologie urgentd^
cabinet de asistenld social5, cabinet medical Scolar, qi nu se iau in calcul la indicatoru lui A.4.
5.2. CONTROLUL;
Itrocedura se evalueazd semestrial/anual qi se revizuieqte anual sau orl de c0te ori este nevoie,
conform procedurii de evaluare gi imbunitl{irea procedurilor Si prr ,la nivelul spitalului, a
consiliului medical ;i a comitetului director.
5,2.1, AUDITURI:
5.2. i. L audit intern
- Analiza activitdlilor procedurate, din punct de vedere al eficienlei Ei eficacitdlii, face conform procedurii
interne:
5.2.I.2. audit riscuri - Analiza riscurilor generate de aplicarea procedurii se efl conform procedurilof
irltefne:
- Procedura privind procesul de evaluare a riscurilol legate de aplicarea proceduril
'in procedurd.
^.5.3. Comisia de Monitorizare poate solicita controlul desliqurdrii activitd{i d
5.4. Alte autoritdli competente, pot solicita controlul modului de deslEgurare a itdlilor procedurate.
5.5. RISCURILE ADMINISTRAREULUI :
5,5. l. Identificarea riscurilor indeplinirii sarcinilor:
5.-5.1.1. Responsabilul de riscuri identificl riscurile legate de procedurd.
5.5.1.2. Riscurile se inregistreazd 'in registrul de riscuri.
5.5.1.1. Acrivita!ile mai sus men!ionate se efectueazh conform procedurilor i legate de gestionarea
riscurilor'.
5.5.2. Modul de reac{ie la riscuri:
Pentfll intervenlia in cazul apariliei riscurilor se respectA:
- rnlsurile recomandate qi stabilite in registrul de riscuri
- procedulile interne privind administrareul riscurilor
5.5.3.Autorita tea de decizie la risc:
- in funclie de riscul apdrut se respecta recomandarile din registrul riscurilor
5.5,4, Evaluarea riscurilor:
Se aplicd procedura interna cu privire Ia evaluarea riscurilor:
- Procedula privind procesul de evaluare a riscurilor legate de aplicarea p
- Procedura privind intocn.rirea registrului de riscuri
tld.aIII-a/Rev.0
Pag ina 13 din 32
PROCEDURA OPERATION
SPITALUL JUDETEAN DE PRIVINI)
URGENTA TARGU JIU EVALUAREA CONTRACTELOR DE
ADMINISTRARE A COMITETULUI
DIRECTOR SI A SEFILOR DE
a 74 din 32
SECTIE/LAB ORATOR/SERVICIU
RUONS
MEDICAL Nr. ex. 1
PO_RU-0s Exemplar UNIC
7' l'ormular de eviden{d a modificirilor edi{iilor si a reviziilor in cadrul editiilo procedu rii;
clt_\
*=5 - d
-;
.qeFH
: r-i
==
r:1 !:
NI
.Ei z
-l
rf) I rr
!l ;E
bO .q)
Al zri
trl i-r
H- P
c.=l'l-
z 4iaeasi
lrl L- -
F. Q5=? .tr,
da
k)z gUEOi:
.4,
^n.l
6? a z6 =too
E
F
L; I .i o0
O iri
o]l]
o
ZE N
,(f a
':+l 'r: c!F
a o
z
/'i ,< p .9 -a
JF. t. IHi
DZ n<d .c
b]Ld c d ,::
qo
(t)
:cl
,-Q a!
a\
z
5
tr 'Y)
'tl
al
*Jl
N
ot
zk)
klF
*A gixg
EFqg
! 9EE3.m
fr2iUBgj*:
!FiEEgc; 9t> -a
O PFFJ
P ?g:A O I a/) p
-o
& ", =,8 =
=>=(,)
a- *\E-tr] s I-
6? a =
N
L; lL: Lj
A
n
':c ^/;
a ?l
/a< z .tl
6l
-,<
r r-. 6l c!
>z
:l tr.l 3
Poj
ql
ii
? t/
a (t
d
c
N
a.)
r)
Z
f'r
za
l-t H
i El ri
? SirF
^/ -
V )e*A
\J l- F \./ ;_i
3"3EEE;s
r_t 7la \JOY:! '
EEEIIJX'
a&7F.U)=,A'
dA;?*E>P
p ;c<!,
A F
R i?=:D !--'r Fl tl.
E =7Ai
SI'E
ae u)
E
d-,
U)
^<
f_r Fr
z
-,d p
r l-.
=Z
*l El
a -!rr
I
tr \i;...,1
'i 'i /l
t
K
'J
F \
\{
l*\
=J
B
\
aI ,.,
:r 1,.
\ Y t.<\
:l'- := :i q,
sg,=;E
I r!'a!. I:: X
t-l i!
E e:.,=
\o
(\i
t a
\
fsl
dt '\l
c\ -.d .r)
..t
a{ r) "t .Y l c\o n n
z \ \ x. {o >s -*
\ Gr'
00
\ N { \s, S \ $.
N (n
.q)
tr] ZE 7 =
Q J
o
kl Fr ai p
4 =
=- - 'q
0)
i .l - |Jl
? 6iaF
q.) cs
'i 0) bo F
7 tp*G,
vlql-vr,l
z
O
<2 U Li
3;3E E g r q
E:z:l3xEi
-d,Y,p.,i::.qIr'
E
.o
.s
oo
tr
o
-o
O
dA;?qE=P
p .-: q !, E
E
'o
'a
-
. o ()
!I' ?gHD
'FFJ b0 o
b .C,
?va7 .g LiC
€ (-)
(,o
x <laEa o
a? E
(I) <J
"a
()
N I
ol c) 0) c
= o (n
= (n o..:
z4 t-
Q
_0
c ci
'a
o
'a
=
o
()
O (, O O v) r)OL f
U)
^< z CJ ()
: >\ t
r))< E9)
D =N
r l-r. yi:=1:
.+:'= q=
E EI
.]H
=2 L,
ld*
an ,ri ar
a Lrl a
\+ \
.1
\ {v t\- ^s
'\ \
I
t
L
<-
\
I
\ ft-
v\ /
g
.ol
-1 (\
EO
-t
e{
!:n \
f.l
tr \> .\a)
.\
-l
l
N\ +4
\
\q n
---ts
2
<:l
L sa\
\{-r'
a{i
R
c\c ".* \ a c'J ') .-s' cJ I
C.l (.) { s c cJ
\ .1 -st a\ +?
'b D q,f i
\
z ? o \
q
9 .\. .\.. *: -i.
a) N \
F I E
s -\ $ \ \I \; \E \" \ \r) \{ \s a.-
i
N <--,
sr tr
o o (g
ZH .s c aJ F.
E
OJ
T
-t: 'o-
'tr
'a o .=
oo N I> 6 (n 'a
=
'o ,t
El F n q E ? =
o E a
.4 t-,
'6 z tr
z o
a
U a
i -
trl -.ii oo
g I
? 6laF ^l -
'P ,.9 a
V
\Jf'Fvr-i)FXA
U c^
!^t
;.
r:
o (./)
t
a
r
l) /' o
#,zZE HE
B:UJ:JXE =:
IaxiqEEga
a
.; cr9 tFllFl () o () 0) (!,) o
P ?3HD 0) .9
.o .9
'o
(.)
.9
'a() € € 'q € "a
0)
-d "a
o
'o 'o
i(
0- "zatr
_ r-l i rr
tz <rZa- (t"
a? d o cO
oo
o c c
(,o
oo
o 'a
(!)
o bo ,*'50
oo o oo 'F
CN
F o o o.r
oo orl
Z o o E E o :p
o 'o ir o
.a 'o
!0.) o E0)
{-- f OJ
E -6.E OJ
F rt
(') Q z Z O
a
^< z
'- l-
ri ,< 99)
;) -ii iii iii iii
1:=
>z LF :-o
J* O a.l c-- O
c.]
a rr f!
a1
lC\)
{
\
\
I
:l
c.J
\+F-
x
@
l.{
..td
\
\
ct
\+ "\\
= T
.S
{-
^{
r)
trJ
\
\--
\,
"Y
,
q
d{ x-b
Y
N
,\
".1.
9-
I
c{*o
z \ \: o" d o" \
o
a\
\a
6\
tr" \S
\9 '\s \; \.}
6
v \' Y s
N 'dr (!
sq
OJ
zc .Y<r,
A"q/
-!- AJ .:"
i'n"? .E
co 'a
R q-'
.g q 7lf.' E
tr ,t- ir:
(J
tr
1=-- J 0d u
1 .ot- o 'o
- El ri
? ^/5i.F € bo
N E F (rl g
V llraXA
vtqF\Ji_l (!
o -sr
-7 .O 4j !.:
(,
r
(J6 ()
(,
*aZEHE=:
ltXE
5Ek-1
<FUE36E;.
o
o
3*stFt-x
a Fi'l 0) o () () o
'a
Fr ?9:- ^., .v
'o .9
'a '!, € .9
'o 'a
.9
'a
.9
'<f -o
"za=a
r <^-aE
i?
U
o o F
-_: oo .h[ (!
,4)
'60 (,)
a)
I
I o
F()
{-. tf o(! o oo F
Lr" !/
o o o o> o
a
^< z o
F!,< p ", _!ts
'r Lr. iio qO - (.) -d
I_c
32
c\ (\ F- oo o'
(\ a ':o
o..l c\ an c.t a\ c\ c..l
a LL.l d
)
t "rs --)_
sJ. :)il\-\\--
N{
\i \\t \\f c.t
"t \
ol r)
d
n x c)d
\ I
"t
z a.
\q)' \
a
6 .'.
a.t \ \) \sl \"\ \iJ
N
oi
z3) 6
cd
'a o
'o 'a q
klF ./
CO
4 -- | O
r lEl rl - .* o
?
V SCaF
)raXA
^l -
a
5Y
FH o() (, tri
\J:-Fvr_1 j i-
O>
*zZEHEr:
3=ZlSJXE
iU)x!I.]'
-dY,
JA.'?ozX=O
5 ido?-a
O t F l"'Fl
F'. ?9:D .9
-o Eo 'a -o !o
(,) o
s
&
F* "zatr
d>OX
ia ;
O
i= {D
N
bo
.=z 'a o .9
"t'
o.- z
o qo.g
i:O c
o':
-'JX ;F"
{r F -i" ()al
v))
a
^< z
r- )< p
I Lr.
>z q= u1
=
a* N s .'(J
a !l rl
PROCEDURA OPERATTONALI--I- Edi{ia III
SPITALUL JUDETEAN
DE URGENTATARGU PITIVIND
JIU EVALUAREA CONTRACTELOR DE Revizia 0
ADMINISTRARE A COMITETULUI
DIRECTOR SI A SEFILOR DE
Pasina 22 din 32
SECTIE/LAB ORATOR/SERVICIU
RUONS
MEDICAL Nr. ex. 1
PO-RU-0s Exemplar UNIC
ANEXA 1. Procesul verbal de instruire a persoanelor din subordined persoanelor din lista de
difuzare,
S ec!ial compartimentul/departamentul
ANEXA 2.
I
Exemplar UNIC
D.Indicatori de calitate
I 'Rata.mortalitatii intraspitalicesti pe total spital
si pe fiecare sectie(datorita complicatiilor
su rvenite in timpul spitalizarii)
Criteriul de
Punctajul acordat
Planificare a)stabilirea unei viziuni si
misiuni realiste
b)elaborarea unor obiective
generale si specifice confo
planului de administrare
c)respectarea etapelor stab
in planul de administrare
Organizare a)stabilirea si comunicarea
prioritatilor organizationale sr.r
monitorizarea implementarii
solutiilor adecvate
b)capacitatea de a
identifi ca,prioritiza si rezolva
problemele spitalului public
c)capacitatea de relationare cu
autoritatile Iocale si
centrale,comunitatea locala di
mass-media in scopul
promovarii interesului
spitalului
d)capacitatea de a accepta
erorile sau deficientele
propriei activitati,de a
raspunde penlru aceslea si de
a le indrepta
e)capacitatea de buna
comunicare si relationare cu
personalul angajat al
spitalului,colaboratori,pacierlti
l)elaborarea de norme si
metodologii de
organizare,proceduri interne
de evaluare si
control,protocoale
Coordonare a)stabilirea incadrarii
in timp a activitatilor si
respectarea termenelor
asumate
b)capacitatea de mediere si
negociere catre o solutie
comuna acceptata in in
spitalului
c)evaluarea efectelor
asupra intregului spitat si
operarea de modificari
sunt necesare
d)luarea deciziilor in mod
participativ prin imp
tuturor membrilor echipei
manageriale a spitalului si e
sefilor de structuri(aprecie
din partea acestora
a)monitorizarea si mpli
in buna derulare a aca
spitalului
b;controlul activitatii la niv€l
strategic si al realizarii
obiectivelor
c)capacitatea de depistare a
deficientelor si a modaltatilor
de indreptare a acestora in
tmp util
d)urmarirea utilizarii
rationale a tuturor
financiare ale
spitalului,indiferent de
de finantare
*Ini(iatorul procetlurii
PO/pS ro com@ nitoriTare a nivelului
de implementare s orocedarii. tnlirthili
INREGISTRARI:
Arhivare
Nr.
Denumirea alexei Elaborator Aprobb Numdr de Difuzare Alte
anexA :xemplare Lr c Perioadl
0 1 2 3 4 5 7 R
I Formular de SMC Mauager l SMC Arhi ya" 5 ani
:valuare si
nonitorizare a
rrocedurii
2. Proces verbal de SMC Manager 1 SMC Arhi va 5 ani
instruire a
persoanelor din
subordinea
persoanelor din
formularul de
Jistribuire.
3 Documentele SMC Manager SMC Arhi \ra Conform
generate de
nomenclatol
rrocedura
arhivistic
aprobat
ANEXA 5
Anexa la contractul de administrare nr.