** CUVÂNT DE PRECAUȚIE - AUTORUL NU ESTE RESPONSABIL PENTRU AUTENTICITATEA

SOLUȚIE. VĂ RUGĂM SĂ UTILIZAȚI LA DISCREȚIA DVS. **

1. Care dintre următoarele afirmații descrie cel mai bine de ce câștigă Agile
ꙩ Produsele fabricate printr-o abordare Agile sunt mai ieftine decât cele produse prin orice altă abordare
ꙩ Agile crește șansele de a oferi valoare de afaceri timpurie pe piață și încorporează rapid feedback-ul din
utilizarea pieței
ꙩ Produsele au mai rapid tme pe piață, dar este posibil să nu satisfacă nevoile imediate ale clienților
ꙩ Produsele sunt scumpe în comparație cu produsele fabricate prin alte abordări, dar sunt de calitate
superioară
Care dintre acestea este un beneficiu al Agile?
ꙩ Risc redus
ꙩ Mai rapid pe piață
ꙩ Abilitatea de a răspunde cerințelor în schimbare
ꙩ Colaborare îmbunătățită între echipa de afaceri și cea tehnică
ꙩ Toate acestea
Abordarea agilă a documentației este:
ꙩ Nu vă documentați, deoarece este o risipă de tme
ꙩ Faceți doar suficientă documentație pentru a sprijini dezvoltarea și utilizarea produsului
ꙩ Faceți suficiente documente pentru a dovedi că ați făcut o treabă bună
ꙩ Faceți mai multe documentări decât de obicei, deoarece Agile este riscant
ꙩ Manifestaton agil mandate zero documenton
Modul Agile este:
ꙩ Pentru a produce soware de lucru de înaltă valoare comercială și de calitate potrivită, devreme și treptat
ꙩ Pentru a produce sofware funcțional numai după ce cerințele documentate au fost semnate de
proprietarul produsului
ꙩ Pentru a produce prototipuri simple devreme și pentru a lansa toate numai la sfârșitul proiectului
ꙩ Fiecare dezvoltator să stea cu afacerea în fiecare zi, să codifice pe măsură ce discută reciproc și să
treacă la producton atunci când afacerea pare satisfăcută
Un număr tot mai mare de clienți TCS trec la modul de lucru Agile. De ce este aceasta o afirmație adevărată?
ꙩ În ultimii ani, există o creștere de două cifre a numărului de proiecte Agile (pe iPMS) de la an la an
ꙩ În 90% din conversațiile executate, clienții aduc Agile ca subiect de conversație
ꙩ Pentru toate angajamentele noi, TCS mandatează Agile
ꙩ Aceasta nu este o afirmație adevărată
ꙩ Atât 1, cât și 2
Care este scopul Sprint Review?
ꙩ Product Owner-ul poate arăta progresul părților interesate și poate obține aprobarea de a elibera
lucrarea către producton
ꙩ Pentru a evalua productvitatea echipei și, eventual, pentru a înregistra scorul de evaluare în raport cu
obiectivele de performanță
ꙩ Pentru a inspecta software-ul funcțional cu părțile interesate cheie și pentru a lua informațiile din
feedback la următorul Sprint
ꙩ Pentru ca echipa Scrum să se poată reorganiza pentru următorul Sprint
ꙩ Părțile interesate și echipa discută despre Sprint Backlog pentru următorul Sprint
Cine gestionează munca echipei în timpul unui Sprint?
ꙩ Scrum Master-ul gestionează oamenii, astfel încât aceștia să poată finaliza munca
ꙩ Echipa gestionează munca prin auto-organizare
ꙩ Product Owner-ul gestionează lucrarea
Această sursă de studiu a fost descărcată de 100000832462207 de la CourseHero.com pe 09-28-2021 05:44:18 GMT -05:00
ꙩ Managerul de livrare gestionează activitatea
Scrum definește .... Roluri.... evenimente și .... Artefacte
Ꙩ 3-5-3
Ꙩ 5-3-3
Ꙩ 3-3-5
Ꙩ 5-5-3
Cine deține Product Backlog?
ꙩ Echipa Scrum
ꙩ Proprietar de produs

https://www.coursehero.com/file/66202674/Agile-E0-Course-ID-56031docx/
 ꙩ Scrum Master
ꙩ Analist de afaceri
ꙩ Conducător tehnic
Care dintre următoarele afirmații sunt corecte?
☐Agile și Design Thinking sunt aceleași
☐Design Thinking se referă la dezvoltarea produsului. Manifestul agil este despre dezvoltarea Sofware
☐Design Thinking este găsirea lucrurilor potrivite, iar Agile este despre construirea lucrurilor potrivite
☐Design Thinking este construirea lucrurilor potrivite, iar Agile este despre găsirea lucrurilor potrivite
…. Îmbunătățește fluxul ideii de afaceri prin dezvoltarea și lansarea acesteia către utilizatori
ꙩ Instrument bun de gestionare a cerințelor
ꙩ Metoda cascadei
ꙩ Practici DevOps
ꙩ Versiunea beta
ꙩ Consiliul de control al schimbărilor (CCB)
Ce este Kanban Board?
ꙩ O listă a actviților interziși de echipă
ꙩ Setul de cerințe Can Have
ꙩ O diagramă vizibilă care descrie lucrările care trebuie efectuate, lucrările în curs și lucrările efectuate
ꙩ Consiliul care surprinde detaliile proiectului entre în scopul auditului
Care este scopul graficului burndown Sprint?
ꙩ Este folosit pentru a măsura utlizatonul echipei de dezvoltare
ꙩ Este utilizat pentru a măsura defectele introduse în timpul Sprintului
ꙩ Este folosit pentru a măsura cât de multă muncă mai este de făcut pentru a atinge obiectivul Sprint
ꙩ Este utilizat pentru a măsura cât de repede se întoarce proprietarul produsului la interogări
Furnizarea unei caracteristici suplimentare fără o înțelegere clară a nevoii de afaceri – Care este categoria de
deșeuri?
ꙩ Inventar
ꙩ Facem totul tme. Nu este o risipă
ꙩ Peste Producton
ꙩ Defecte
ꙩ Supraprocesare
Ron tocmai a început ca Scrum Master pentru o echipă Agile. El a dobândit cunoștințe citind mai multe surse.
După ce practică Scrum pentru o vreme la locul de muncă, el caută un certificat de referință. Ce poate fi
recomandat pentru el?
ꙩ Scrum Master Certificat acreditat (SMAC)
ꙩ SAFe Agilist (SA)
ꙩ Scrum Master profesional I (PSM I)
Charles este foarte informat despre Scrum. S-a alăturat unei echipe Scrum unde Scrum Master este Magneto.
Contrar așteptărilor sale de la Scrum Master ca antrenor, el constată că Magneto acționează ca un manager
tradițional. Magneto controlează puternic echipa prin atribuirea sarcinilor și conducerea întâlnirilor zilnice Scrum pentru
a colecta procentul de finalizare a sarcinii. Ce este recomandat pentru Charles?
ꙩ Fiți pregătiți să vă confruntați cu astfel de tați furnici și lucrați împreună cu echipa pentru a îmbunătăți și
elimina continuu furnicile-paterne
ꙩ Corectați-i înțelegerea despre Scrum și acceptați că Scrum Master este managerul echipei
ꙩ Protestați despre acest lucru cât mai curând posibil Întâlnirea echipei și anunțați-i pe ceilalți că este mai
informat despre Scrum
Martn face parte din echipa TCS BPS. Ca parte a viziunii TCS Agile, i s-a recomandat competența atain E0 în
Agile. Martn se gândea că Agile era doar pentru sofware. Cum ar putea cunoștințele Agile să-l ajute pe Martn
în munca sa?
ꙩ Martn are dreptate. Principiile agile nu sunt utile în afara dezvoltării sofware-ului
ꙩ XP și DevOps vă pot ajuta în Robotc Process Automaton
ꙩ Principiile agile pot ajuta la îmbunătățirea continuă a proceselor BPS
Manifestul agil a .... Valori și .... Principiile
☐4, 10
☐6, 12
☐4, 12
☐4, 4

Această sursă de studiu a fost descărcată de 100000832462207 de la CourseHero.com pe 09-28-2021 05:44:18 GMT -
05:00

https://www.coursehero.com/file/66202674/Agile-E0-Course-ID-56031docx/
 ☐3, 5
Potriviți cadrul cu autorul (autorii) în ordinea listării: Scrum; Cristal; Programare extremă
ꙩ Kent Beck; Alistair Cockburn; Ken Schwaber și Jef Sutherland
ꙩ Ken Schwaber și Jef Sutherland; Kent Beck; Alistair Cockburn
ꙩ Ken Schwaber și Jef Sutherland; Alistair Cockburn; Kent Beck
ꙩ Alistair Cockburn; Ken Schwaber și Jef Sutherland; Kent Beck
ꙩ Takeuchi și Nonaka; Alistair Cockburn; Kent Beck
Care dintre următoarele afirmații despre schimbarea cerințelor în dezvoltarea sofware-ului sunt corecte?
☐În mod tradițional de dezvoltare a software-ului, odată ce cerințele sunt de bază, modificările ulterioare
ar trebui să fie supuse unui proces greu de control al schimbărilor
☐Schimbarea este acceptabilă pentru design, dar odată ce începe dezvoltarea, orice modificare
ulterioară ar trebui respinsă ☐În mod tradițional de dezvoltare a software-ului, odată ce cerințele sunt
aliniate de bază, modificările ulterioare pot fi acceptate cu ușurință printr-un proces ușor
☐Organizațiile trebuie să se adapteze la condițiile de piață în schimbare rapidă pentru a rămâne
relevante în afaceri
Care este un instrument popular utilizat în dezvoltarea sofware-ului Agile
ꙩ Rexx
ꙩ Jenkins
ꙩ MS Powerpoint
ꙩ Tally
Echipa Scrum a lui Noor a avut o recenzie excelentă Sprint a unei noi caracteristici cu proprietarul produsului.
Product Owner a fost mulțumit de noua caracteristică și a dorit să o lanseze utilizatorului. Dar, echipa Scrum
nu o poate face singură, deoarece mediul de produs este deținut de echipa de operare IT a companiei. Echipa
Scrum a fost îndrumată să creeze un tcket cu operatori IT pentru lansarea produsului și să aștepte o
săptămână pentru ca un inginer Ops să lucreze manual la tcket. Ce lipsește în acest mediu?
ꙩ Feedback
ꙩ Curge
ꙩ Îmbunătățire continuă
În Daily Scrum, membrii echipei împărtășesc progresul de ieri și planul pentru următoarele 24 de ore cu ....
ꙩ Scrum Master
ꙩ Proprietar de produs
ꙩ Alți membri ai echipei
ꙩ Reprezentant de conducere
Această sursă de studiu a fost descărcată de 100000832462207 de la CourseHero.com pe 09-28-2021 05:44:18 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/66202674/Agile-E0-Course-ID-56031docx/
 O echipă are prima întâlnire de planificare a sprintului. Care sunt acțiunile pe care echipa trebuie să le
efectueze în timpul întâlnirii?
ꙩ Echipa trebuie să discute problemele întâmpinate în proiectul anterior
ꙩ Echipa alege articolele Product Backlog pentru a lucra în Sprint și crafează un obiectiv Sprint
ꙩ Echipa trebuie să elaboreze Planul de lansare pentru produsul final
ꙩ Fiecare membru al echipei ar trebui să vină pregătit cu versiunea sa a planului
ꙩ Echipa trebuie să se uite la planul de proiect pregătit de Product Owner și să-și înțeleagă sarcinile Ce
descrie BEST o echipă Scrum?
☐Mic, dar au suficienți membri pentru a crea incrementul produsului
☐Colaborați unii cu alții pentru a-și autoorganiza munca
☐Membrii echipei trebuie să fie specialiști
☐Cruce functonală
☐Rapoarte către proprietarul produsului
De ce practicanții "metodelor alteratve de dezvoltare a sofware-ului" nu au fost satsfiați prin metoda cascadei
tradiționale?
☐Cascada nu este un proces ușor
☐Practicanților nu le plăcea să lucreze într-un sistem formal și, prin urmare, nu le plăcea deloc nicio
"metodologie"
☐Experiența cascadei nu a adăugat valoare CV-ului lor
☐Modelul cascadă nu a reușit să răspundă cererii de viteză și nu a fost prietenos cu nevoile și prioritățile
în schimbare ale afacerii
Sondajele din industrie arată că, în abordarea tradițională, utilizatorii nu utilizează aproape 60% din
caracteristicile livrate. Care credeți că sunt cauzele probabile?
☐Aceste caracteristici au fost dezvoltate pe baza presupunerilor inițiale cu privire la cerințele utilizatorilor,
dar presupunerea sa dovedit a fi greșită
☐Prin tme caracteristicile au fost livrate, cerințele pieței și ale utilizatorilor s-au schimbat
☐Echipa de marketing nu a făcut publicitate caracteristicilor produsului
Care dintre următoarele BEST reprezintă abordarea Scrum a planificării?
☐Planificarea este o acțiune contuoasă realizată în comun de Scrum Master și Product Owner
☐Planificarea detaliată se face în avans și nu este revizuită
☐Întreaga echipă împreună face suficientă planificare în avans, urmată de planificare continuă pe tot
parcursul proiectului
☐Singura planificare în Scrum este planificarea Sprint
☐Daily Scrum este unul dintre evenimentele de planificare
Cursul "Agile pentru începători" este destinat să vă stimuleze să aflați mai multe despre Agile, astfel încât să
puteți deveni
ꙩ Lider de proiect
ꙩ Agile Practtoner
ꙩ Manager de proiect
ꙩ Manager certificat
ꙩ Niciuna dintre cele de mai sus
John, un membru al echipei a finalizat E0 - Agile pentru începători. El vrea să contribuie la TCS Agile Vision.
El vrea să afle ce este planificat pentru contul său. Pe cine ar trebui să contacteze pentru detalii?
ꙩ Conducerea contului
ꙩ Conducerea clienților
ꙩ Manager Resurse Umane
Care dintre acestea sunt actonii necesari pentru a realiza viziunea TCS "0-4-2"?
☐Parteneriat Agile Ready
☐Toți primesc certificare agilă
☐Forță de muncă pregătită pentru soluții agile
Această sursă de studiu a fost descărcată de 100000832462207 de la CourseHero.com pe 09-28-2021 05:44:18 GMT -05:00
☐Top-to-botom Enterprise Agile Company noi înșine
☐Loc de muncă pregătit pentru soluții agile
Jerald este un lider al contului de client TCS. El a aflat că aspirația companiei pe Agile este să devină 100%
Agile până în 2020. El și-a adunat experții Agile în cont și le-a cerut un plan de trecere de la modul actual de

https://www.coursehero.com/file/66202674/Agile-E0-Course-ID-56031docx/
 lucru la modul de lucru 100% Agile, așa cum este definit în manual. Jerald a înțeles corect aspiratonul TCS
ꙩ Adevărat
ꙩ Fals
Care sunt acestea sunt tehnicile Agile estmaton
☐Estmates complet în avans
☐Planificarea pokerului
☐Structura defalcării lucrărilor
☐Dimensiunea tricoului
☐Distributon aleatoriu
Lee se alătură unei echipe de proiect care încearcă să construiască un dispozitiv de consum cu sofware
încorporat. Echipa adoptă sprintul de 2 săptămâni. Lee observă că proiectul trebuie să producă un rezultat
care să fie foarte adoptabil de către utilizatori pentru a avea succes. După fiecare recenzie Sprint, proprietarul
produsului continuă să schimbe viziunea produsului și face declarații contradictorii despre nevoile utilizatorilor.
Ce poate fi sugerat pentru acest mediu?
ꙩ Aplicați gândirea de proiectare mai întâi pentru faza inițială și apoi aduceți Agile mai târziu
ꙩ Mai multe practici de la Extreme Programming
ꙩ Aplicați cascada și solicitați conectarea Product Owner la cerință
Ce cadru prescrie User Story ca format pentru elementele restante?
ꙩ Scrum
ꙩ FDD
ꙩ Cristal
ꙩ Programare extremă
ꙩ DSDM
Care dintre acestea NU este o practică XP?
ꙩ Dezvoltare bazată pe teste
ꙩ Recenzii extreme
ꙩ Programarea perechilor
ꙩ Integrare contnuoasă
ꙩ Refactorizare
Care dintre următoarele BEST descrie abordarea pentru determinarea lungimii Sprintului în Scrum?
ꙩ Sprinturile trebuie să fie întotdeauna de 30 de zile
ꙩ Product Owner decide unilateral duratonul Sprint
ꙩ Sprinturile trebuie să fie întotdeauna de două săptămâni
ꙩ Echipa trebuie să convină în mod colectiv asupra duratei Sprintului în funcție de nevoile afacerii și de
capacitatea echipei tehnice, sub rezerva unui maxim de o lună
ꙩ Nu există nicio regulă privind Sprint duraton
Proprietarul produsului într-un proiect Scrum ....
☐Nu are control asupra prioritizării articolelor restante ale produselor
☐Are autoritatea finală asupra prioritizării articolelor restante ale produselor
☐Colaborează cu dezvoltatorii în ceea ce privește prioritizarea articolelor Product Backlog, dar
dezvoltatorii au ultimul cuvânt
☐Creează articolele de backlog ale produsului, dar lasă prioritate analistului de afaceri
Sprintul în sine este un eveniment în Scrum
ꙩ Adevărat
Cum ar trebui alocată munca echipei într-un proiect Scrum?
ꙩ Scrum Master-ul trebuie să atribuie sarcini persoanelor fizice
ꙩ Membrii echipei trebuie să se ofere voluntari pentru sarcini adecvate abilităților lor
ꙩ Sarcinile complexe trebuie alocate de către Scrum Master
ꙩ Sarcinile trebuie alocate membrilor echipei de către proprietarul produsului
ꙩ În timp ce membrii seniori ai echipei se oferă voluntari pentru sarcini, juniorilor trebuie să li se atribuie
sarcini de către Maestrul Scrum Munnabhai să cunoască pe de rost cele patru Manifeste Agile. Cu toate
acestea, el a fost confuz când un client a vorbit cu el subliniind caracteristicile Agile ale ciclurilor scurte de
dezvoltare a software-ului de iteratoni. Nu-și putea aminti nimic despre iteratonii scurți din Manifestul Agile. Ce
i-a lipsit să învețe
☐Principii agile
☐Linii directoare agile
☐Metode agile

Această sursă de studiu wꙨasFdalwsneîncărcat de 100000832462207 de la CourseHero.com pe 09-28-2021

05:44:18 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/66202674/Agile-E0-Course-ID-56031docx/
 ☐Faze agile
Care dintre aceștia sunt părinții furnicilor Scrum?
☐Programatori ca în echipa Scrum și testeri ca o altă echipă Scrum
☐Scrum Master ca lider slujitor
☐Echipa Scrum cu 20 de membri
☐Echipa Cross Functonal
☐Sprint duraton de 6 săptămâni
Design Thinking este un alt nume pentru Manifestul Agile
ꙩ Adevărat
ꙩ Fals
În ultima zi a Sprintului, o echipă Scrum numită AlmostDone este gata să-și arate munca, dar mai are nevoie
de doar 2 zile pentru a finaliza testarea. Ce ar trebui să recomande Scrum Master
ꙩ Extindeți Sprintul cu două zile, astfel încât echipa să poată finaliza lucrarea
ꙩ Închideți sprintul pe tme
Motivul pentru organizarea regulată a Sprint Retrospectve este:
ꙩ Permite echipei să ia o pauză necesară de la locul de muncă
ꙩ Oferă informații de management pentru a fi utilizate în evaluările de performanță ale membrilor echipei
ꙩ Oferă o oportunitate pentru echipa Scrum să se inspecteze și să creeze un plan pentru îmbunătățirile
care urmează să fie adoptate în timpul următorului Sprint
ꙩ Retrospectivele sunt optonale
ꙩ Oferă părților interesate oportunitatea de a analiza ceea ce construiește echipa
Cutia tme pentru un Daily Scrum este ....
ꙩ Două minute de persoană
ꙩ 15 minute
ꙩ 2 ore
ꙩ Fără tme box
ꙩ 30 minute
Ce NU se potrivește cu Manifestul Agile?
ꙩ Procese și instrumente asupra indivizilor și interactonilor
ꙩ Sofware de lucru peste documentație cuprinzătoare
ꙩ Răspunsul la schimbare față de urmarea unui plan
ꙩ Contract negotaton peste colaborarea cu clienții
Echipele agile trebuie să respecte valorile și principiile Agile, dar au flexibilitatea de a alege practici adecvate
cu valoare adăugată
ꙩ Adevărat
ꙩ Fals
Există două echipe de dezvoltare a produselor. Echipa ToyZon și Team Zon. Team ToyZon urmează calea
tradițională, iar Team Zon urmează modul de lucru Agile. Ce echipă are cele mai mari șanse de a oferi
beneficii timpurii clientului?
ꙩ Echipa ToyZon
ꙩ Echipa Zons
Doar acestor oameni li se permite să urmărească Sprint Retrospectve
ꙩ Scrum Master și echipa de dezvoltare
ꙩ Product Owner și echipa de dezvoltare
ꙩ Scrum Master și proprietar de produs
ꙩ Echipa Scrum
Product Owner și Scrum Master pot fi aceeași persoană
ꙩ Adevărat
ꙩ Fals
Eric lucrează pentru un client care urmărește Agile de ceva timp. El este destul de practic cu Scrum și a
dobândit deja certificarea PSM I. Clientul poate trece în curând la un Agile la scară largă. Ce alt certificat
poate fi benefic pentru Eric, astfel încât să poată fi pregătit să ajute clientul?
ꙩ Consultant de program SAFe (SPC)
ꙩ Scrum Master certificat (CSM)

Această sursă de studiu wꙨasFdalwsneîncărcat de 100000832462207 de la CourseHero.com pe 09-28-2021

05:44:18 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/66202674/Agile-E0-Course-ID-56031docx/
 ꙩ Scrum Master profesional II (PSM II)
Principiile agile pot fi utilizate numai pentru dezvoltarea sofware-ului
ꙩ Adevărat
ꙩ Fals
Ce au în comun toate cadrele Agile?
☐O lungime fixă prescrisă
☐Abordare ușoară care permite echipelor auto-organizate să parieze pentru a răspunde cerințelor ☐de
afaceri Iteratve și Dezvoltare incrementală
☐Un proces clar pas cu pas pentru dezvoltarea sofware-ului
De ce se desfășoară Daily Scrum în același loc și în același loc?
ꙩ Pentru ca locul să poată fi numit Daily Scrum Hub
ꙩ Consecvența reduce complexitatea și cheltuielile generale
ꙩ Product Owner-ul o cere
ꙩ Camerele sunt greu de rezervat și acest lucru vă ajută să rezervați în avans
Echipa Scrum folosește placa Kanban pentru a face munca disponibilă vizual tuturor. Ce NU se poate deduce
de pe tablă?
ꙩ Numărul de elemente la care trebuie să lucreze echipa
ꙩ Procent de finalizare
ꙩ Sarcinile se mută de la lef la dreapta
ꙩ Limitați lucrările în curs
Viziunea TCS Agile "100% Agile până în 2020" înseamnă
☐TCS să fie privit de piață și de clienții noștri ca partener/consilier 100% potrivit pentru Agile
Transformatons
☐Fiecare proiect din TCS trebuie să urmeze toate practicile de programare extremă
☐100% dintre asociații TCS trebuie să fie cel puțin la competența Agile E3
☐TCS să fie considerată 100% Enterprise Agile Company
☐Nu ar trebui să existe nicio neconformitate legată de Agile în auditurile de proiect
Kris este un manager de proiect cu experiență, cu un proiect de client în care comandă echipele și
microgestionează membrii echipei la nivel de sarcină. Cum poate ajuta viziunea TCS Agile?
ꙩ Perfecționarea proactivă a abilităților necesare pentru a lucra în roluri agile
ꙩ Nu este nevoie să facă nimic, deoarece el poate contnue pentru a fi managerul de proiect
Această sursă de studiu a fost descărcată de 100000832462207 de la CourseHero.com pe 09-28-2021 05:44:18 GMT -05:00
ꙩ Așteptați ca clientul său actual să adopte Agile
O echipă Scrum lucrează la un Sprint de 4 săptămâni. După câteva Sprinturi, echipa constată că depun mai
mult efort pentru testarea unităților, deoarece dimensiunea bazei codului a crescut. Ce poate fi cel mai BINE
recomandat pentru această echipă?
ꙩ Testarea unitară nu este oricum distractivă. Ca echipă auto-organizată, alegeți să ignorați testarea
unității
ꙩ Adoptați practici precum testarea automată din alte cadre precum XP
ꙩ Creșteți duratonul sprintului de la 4 săptămâni la 6 săptămâni
ꙩ Adăugați încă doi testeri temporari
ꙩ Formați o echipă separată de testare
Cine deține calitatea într-o echipă Scrum?
ꙩ Scrum Master
ꙩ Proprietar de produs
ꙩ Echipa Scrum
ꙩ Testeri
ꙩ Echipa externă de asigurare a calității
Juaraz este partener de livrare TCS al clientului ABC, având o echipă agilă într-un singur locaton. El
intenționează să extindă această echipă Agile. El ajunge la un plan de a configura echipa extinsă într-un alt
locaton. Pentru un efectve distribuit agil între locastoni diferiți, ce este recomandat?
ꙩ Agile între locatoanele distribuite nu vor funcționa. Renunțați la plan
ꙩ Utilizați liniile directoare din punctul de vedere TCS pe agile distribuite (Locaton Independent Agile)

Această sursă de studiu wꙨasFdalwsneîncărcat de 100000832462207 de la CourseHero.com pe 09-28-2021

05:44:18 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/66202674/Agile-E0-Course-ID-56031docx/
 ꙩ Copiați un model agil distribuit funcțional de la alți clienți și pur și simplu reutilizați acel model

Această sursă de studiu wꙨasFdalwsneîncărcat de 100000832462207 de la CourseHero.com pe 09-28-2021

05:44:18 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/66202674/Agile-E0-Course-ID-56031docx/