1 O companie de tehnologie lucrează la un proiect de dezvoltare software pentru o companie

aeriană, iar proiectul durează o lună. Time-boxing-ul este un principiu important al Scrum. Care
dintre următoarele este listată incorect conform practicii generale a Scrum?
a. Standup zilnic: 15 minute
b. Întâlnire retrospectivă sprint: 8 ore
c. Întâlnire de planificare sprint: 8 ore
d. Întâlnire de evaluare a sprintului: 4 ore

2 Cu ce întâlnire începe un sprint?

a. Întâlnire de planificare a sprintului
b. Standup zilnic
c. Sprint Review Meeting
d. Întâlnire retrospectivă Sprint

3 Care dintre următoarele este una dintre fazele Scrum?

a. Delega
b. Verificare si inchidere
c. start
d. Revizuire

4 Care dintre următoarele întâlniri nu are Time-box (limită de timp) și se poate face virtual într-
un mediu virtual?
a. Întâlnire de planificare a sprintului
b. Întâlnire retrospectivă a proiectului
c. Sprint Review Meeting
d. Standup zilnic

5 Dacă este adevărat, care dintre următoarele NU încurajează transparența în proiectele

Scrum?
a. Declarația de viziune a proiectului poate fi vizualizată de toate părțile interesate și de
echipa Scrum
b. Backlogul de produse prioritare cu poveștile utilizatorilor prioritizate care pot fi
vizualizate în interiorul și în afara echipei Scrum
c. Cronologia de planificare a lansării poate fi coordonată cu mai multe echipe Scrum
d. Diagramele Burndown pot fi vizualizate numai de echipa Scrum și Scrum Master

6 Ce stil de management este implementat în Scrum?

a. 1. autocratic
b. 2. descentralizate
c. 3. convingator
d. 4. paternalist
7 Câți pași ai procedurii de risc sunt definiți în Scrum?
la. 2
b. 5
c. 1
d. 7

8 Care este cea mai bună descriere a rolului unui (furnizor)?

a. Este un rol opțional care constă în general dintr-o serie de documente și/sau un grup de
experți care participă în general la definirea obiectivelor legate de calitate, reglementări
guvernamentale, siguranță și alți parametri organizatori.
b. Este un termen colectiv care include clienții, utilizatorii și sponsorii care interacționează
frecvent cu Scrum Core Team și influențează proiectul în timpul dezvoltării sale.
c. Include persoane sau organizații externe care oferă produse și/sau servicii pe
care organizația care execută proiectul nu le are.
d. El este responsabil pentru coordonarea activităților legate de Scrum în proiecte mari
care necesită munca paralelă a mai multor echipe Scrum.

9 Ce concept stă la baza aspectului de justificare a afacerii Scrum?

a. Livrare ghidată în pericol
b. livrare bazată pe valoare
c. livrare bazată pe timp
d. livrare pe bază de schimb

10 Ce document este creat în procesul Creare Viziune Proiect?

a. restante produs
b. Declarația a viziunea proiectului
c. Caz de afaceri
d. Criteriile de acceptare

11 Ce rol în Scrum dezvoltă Prioritized Product Backlog și definește criteriile de acceptare?

a. scrummaster
b. Proprietarul produsului
c. Proprietar șef de produs
d. Vânzător (furnizor)

12 Riscurile sunt definite ca evenimente ___________________care pot afecta succesul sau

eșecul unui proiect.
a. neașteptat
b. incert
c. real
d. Periculos
13 Ce rol este identificat în procesul Creare Viziune Proiect?
a. Proprietarul produsului
b. scrummaster
c. Părțile interesate
d. echipa scrum
14 Una dintre echipe urmează dimensiunile colaborării în echipă. Membrii săi sunt prietenoși și,
în general, au o relație bună între ei. De asemenea, se asigură că munca este împărțită în
unități în care lucrează mai mulți membri și apoi integrează totul. Ce dimensiuni ale colaborării
sunt subliniate în acest exemplu?
a. Însuşire
b. Comun
c. Cunoaștere și însuşire
d. Cunoştinţe

15 Unde este documentată finalizarea cu succes a unui sprint?

a. restante produs
b. Declarația de viziune a proiectului
c. Acord de livrări de lucru
d. Timeline de planificare a lansării

16 Care este ultimul pas într-un sprint?

a. Perfecţionarea Backlog-ului de produse prioritare
b. Sprint Review Meeting
c. Întâlnirea Scrum of Scrums
d. Întâlnire retrospectivă Sprint

17 Care dintre următoarele procese generează un mediu de introspecție, învățare și

adaptabilitate?
a. Efectuați Standup-ul zilnic
b. trimite livrabile
c. Estimați poveștile utilizatorilor și comiteți poveștile utilizatorilor
d. retrospectiva de sprint

18 Care dintre următoarele NU este ideea principală în Controlul empiric al proceselor?

a. Transparenţă
b. Inspecţie
c. Asociere
d. Adaptare
19 Principiul Scrum al controlului empiric al proceselor se bazează pe trei idei principale. Care
dintre următoarele NU este o idee în Controlul empiric al procesului?
a. Adaptare
b. Inspecţie
c. Transparenţă
d. Viteză

20 În Scrum, ce asigură transparența?

1. tabla scrum
2. Jurnal de impedimente
3. Standup zilnic
4. Videoconferințe

a. 1, 2 și 3
b. 1, 3 și 4
c. 1, 2, 3 și 4
d. Doar 1

21 În organizația sa, Rebca este responsabilă pentru comunicarea cerințelor clienților către
Echipa Scrum. Ce rol are Patricia în organizație?

a. Proprietarul produsului
b. scrummaster
c. Şef Scrum Master
d. Lider de echipă

22 Proprietarul produsului acceptă livrabile numai atunci când acestea se întâlnesc

_________________presetări.

a. criteriile de acceptare
b. Așteptări de la Product Owner
c. Așteptări a clientului
d. Viziunea de proiect 23 Care dintre următoarele sunt dimensiunile centrale ale muncii
colaborative?
a. Cunoaștere, articulare și însuşire
b. Aspecte, articulare și garanție
c. Cunoaștere, adaptare și însuşire
d. Aspecte, adaptare și artefacte

24 Riscurile trebuie identificate, evaluate și abordate pe baza următorilor doi factori:

a. posibilitate și impact
b. probabilitate și impact
c. schimbare și impact
d. Probabilitate și severitate

25 Ce rol în Scrum include clienți, utilizatori și patroni care interacționează frecvent cu echipa de
bază Scrum?
a. Vânzător (furnizor)
b. Proprietar șef de produs
 c. Corp de ghidare Scrum
d. Părțile interesate

26 Ghidul SBOK este împărțit în următoarele trei domenii:

a. Principii, funcții și procese
b. Principii, aspecte și procese
c. Principii, politici și procese
d. Principii, cadre și procese 27 Care dintre următoarele procese ajută la furnizarea de
„feedback constant”, care este un beneficiu cheie al utilizării Scrum?
a. Efectuați Standup-ul zilnic
b. trimite livrabile
c. Perfecţionarea Backlog-ului de produse prioritare
d. Formați echipa Scrum

28 Cărei fază îi aparține procesul Efectuați Standup-ul zilnic?

a. start
b. Planificare si estimare
c. Implementarea
d. Revizuire și retrospectivă 29 Care dintre următoarele întâlniri nu are Time-box și se
poate face virtual?
a. Întâlnire de planificare a sprintului
b. Întâlnire retrospectivă a proiectului
c. Sprint Review Meeting
d. Întâlniri de planificare a sarcinilor 30 Care dintre următoarele pot fi considerate un rol
central în Scrum?
a. Elclient
b. Elsponsor
c. ElEchipamenteScrum
d. Elutilizator

31 Backlogul de produse prioritare conține _______________________

a. poveștile utilizatorilor
b. Viziunea proiectului
c. Criteriul de acceptare
d. cerintele clientului
32 În Scrum, asigurarea calității se concentrează pe _________________
a. Elproces
b. Elclient
c. Elprodus
d. Elproiect

33 În proiectele mari, care întâlnire este folosită pentru a urmări și a stabili dependențe între
echipele Scrum?
a. Întâlnire retrospectivă a proiectului
b. Întâlnire de rafinare a Prioritized Product Backlog
c. Întâlnirea Scrum of Scrums
 d. Întâlnire retrospectivă Sprint

34 Care dintre următoarele afirmații descrie cel mai bine colaborarea?

a. Acest principiu descrie modul în care timpul este considerat o constrângere limitativă în
Scrum și modul în care timpul este utilizat pentru a ajuta la gestionarea eficientă a
planificării și execuției proiectului. Elementele din Scrum încadrate în timp includ
sprinturi, Standup-uri zilnice, întâlniri de planificare a sprintului și întâlniri de revizuire a
sprintului.
b. Acest principiu se concentrează asupra lucrătorilor de astăzi, care oferă mult mai multă
valoare atunci când se auto-organizează, mai degrabă decât să fie supuși stilului de
comandă și control al managementului de proiect tradițional.
c. Acest principiu se concentrează pe cele trei dimensiuni de bază legate de munca
colaborativă: cunoaștere, articulare și însuşire. De asemenea, promovează
managementul de proiect ca un proces de creare a valorii comune, cu echipe care
lucrează și interacționează împreună pentru a oferi cea mai mare valoare.
d. Acest principiu evidențiază concentrarea Scrum pe furnizarea de valoare maximă a
afacerii, de la începutul proiectului până la finalizare.

35 Product Owner selectează membrii echipei Scrum în colaborare cu

a. Proprietar de produs program

b. Şef Scrum Master
c. scrummaster
d. Programul Scrum Master 36 Câte faze există în Scrum?

a. Întâlnire de planificare a sprintului.............................................................................1

5..........................................................................................................................................2
a. Proprietarul produsului...............................................................................................2
a. 1, 2 și 3........................................................................................................................4
a. Proprietarul produsului...............................................................................................4
a. criteriile de acceptare..................................................................................................4
a. poveștile utilizatorilor.................................................................................................5
a.
37 Care principiu din Scrum ajută la gestionarea și dezvoltarea produselor care răspund nevoilor
clienților?
a. timp de box
b. dezvoltare iterativă
c. Prioritizare bazată pe valoare
d. Auto-organizare 38 Care dintre următoarele perechi este corelată incorect?
a. Livrare prioritară: accent unic pe valoarea afacerii
b. Însușire: adaptarea tehnologiei la propria situație
c. Adaptare: Identificarea riscurilor se realizează în mod iterativ pe tot parcursul
proiectului
d. Colaborare: Părțile interesate și echipa de dezvoltare interacționează constant

39 În ce fază fac parte procesele Creare sarcini și Estimare sarcini?

 a. start
b. Planificare si estimare
c. Implementarea
d. Revizuire și retrospectivă

40 Care este durata unui sprint în Scrum?

a. Mai puțin de o săptămână
b. Are întotdeauna un Time-box de o săptămână
c. Poate dura de la una până la șase săptămâni
d. Are întotdeauna un Time-box de mai mult de șapte săptămâni