Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 2 OF 31
4. În timpul unei ședințe cu ofertanții, vezi că un ofertant este prietenul tău apropiat. Care ar trebui să fie următorul tău pas?
a. Îl voi ajuta sa se conformeze la cernitele proiectului
b. Voi dezvălui această relație conducerii
c. Voi demisiona imediat din procesul de licitație
d. Voi încerca să nu-i dai contractul pentru a-mi demonstra integritatea
5. Dacă un eveniment de risc are o șansă de 90% să se producă, iar consecințele vor fi 10.000 USD, ce reprezintă
9.000 USD?
a. Valoarea de risc
b. Valoarea actuala
c. Valoarea monetară așteptată
d. Bugetul de urgență
6. Un manager de proiect cuantifică riscul pentru proiectul său. Câțiva dintre experții ei sunt în afara sediului, dar
doresc să fie incluși. Cum se poate face acest lucru?
a. Analiza Monte Carlo folosind Internetul ca instrument
b. Se aplica metoda căii critice (critical path method)
c. Se determină opțiunile pentru acțiunile corective recomandate
d. Se aplică Delphi Technique
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 3 OF 31
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 4 OF 31
9. Care dintre următoarele nu este INPUT în procesul de elaborare a planului de management al proiectului?
a. Carta proiectului
b. Registrul părților interesate
c. Factorii de mediu al întreprinderii
d. Procesele și procedurile organizației
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 5 OF 31
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 6 OF 31
12. Alpha și Beta sunt două proiecte luate în considerare de o companie. Profitul net de 50 de milioane de dolari de la Alpha și
45 de milioane de dolari de la Beta. Ambele sunt proiecte profitabile și pline de satisfacții, dar compania poate investi doar într-
unul dintre proiecte. Dacă se alege Alpha, calculați costul de oportunitate (opportunity cost)?
a. 45 de milioane de dolari
b. 95 de milioane de dolari
c. 5 milioane de dolari
d. 50 de milioane de dolari
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 7 OF 31
13. Sunteți managerul unui proiect care presupune construirea a cinci poduri. Proiectul cuprinde cinci faze secvențiale, fiecare
fază completând un pod. După ce prima fază a proiectului este finalizată, ce grup de procese din faza a doua ar trebui să
urmeze?
a. Executare
b. Închidere
c. Inițierea
d. Planificare
14. Scopul unui proiect in domeniul jocurilor de noroc este de a investiga fezabilitatea tehnică, economică și socială. Carta
Proiectului a fost aprobată de finanțatorul Proiectului. Care este următorul pas care trebuie efectuat?
a. Identificarea riscurilor
b. Elaborarea Planului de Management al Proiectului (Project Management Plan)
c. Elaborarea Carta Proiectului (Project Charter)
d. Identificarea părților interesate
e. Identificarea părților interesate
15. În timp ce gestionați un proiect de actualizare a software-ului pentru LNM, vă dați seama că sponsorul dumneavoastră are o
mare autoritate în decizii, dar un interes scăzut. Ce strategie de management al părților interesate ar trebui să utilizați pentru a
asigura sprijinul continuu al sponsorului?
a. Gestionați îndeaproape sponsorul
b. Păstrați sponsorul mulțumit
c. Tine sponsorul informat
d. Monitorizați acțiunile sponsorului
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 8 OF 31
16. Sponsorul proiectului solicită o copie a documentului care conține descrierea, proprietarul, sursa, prioritatea și starea
cerințelor produsului. Care document de proiect este întrebarea?
a. Planul de management proiectului
b. Planul de management al cerințelor (The requirements management plan)
c. Matricea de trasabilitate a cerințelor (The requirements traceability matrix)
d. Structura de defalcare a muncii (WBS - The work breakdown structure)
17. Dezvoltarea este un aspect critic într-un proiect cu dimensiuni mari, interdicții legale și impact social. Care este primul lucru
pe care ar trebui să-l faci ca punct de plecare pentru planificarea inițială a proiectului?
a. Începeți să identificați părțile interesate, astfel încât să îi puteți implica după cum este necesar pentru planificarea
proiectului
b. Organizați o întâlnire de lansare a proiectului cu scopul de a informa și de a implica părțile interesate și de a obține
angajament
c. Revedeți Carta proiectului pentru a obține informații de nivel înalt despre proiect
d. Partajați domeniul de aplicare a proiectului pentru echipa implicată pentru a stabili o înțelegere comună despre
livrabilele proiectului
18. În timpul monitorizării costului de referință al unui proiect (baseline cost of a project), se observă că cheltuielile proiectului
sunt mai mari decât cele așteptate în acest moment. Care este cea mai probabilă cauză a acestui lucru?
a. listă incompletă de repere
a. Costurile materiale supraestimate
b. Lipsa sprijinului părților interesate
c. Excesul de stocuri (excess inventory)
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 9 OF 31
19. Recent, ți-ai promovat un programator, Ion, pentru a conduce echipa de dezvoltare AGILE. Ion a fost un programator bun de
software și ai crezut că promovarea ar însemna că acum va împărtăși experiența cu ceilalți membri ai echipei de dezvoltare.
Dar, observi că performanța lui Ion în noul rol este dezamăgitoare. Ce regulă empirică ai ignorat sau ai uitat când te gândeai la
promovarea lui Ion?
a. Conceptul Pareto
b. Legea lui Murphy
c. Teoria așteptării
d. Halo effect
20. Ca parte a unui proiect de îmbunătățire a procesului pentru o exploatare a Societății, proiectul și echipa efectuează
procesul de monitorizare și control al activității proiectului. Care dintre următoarele se efectuează în timpul acestui proces?
a. Realizarea unei comparații reale a performanței proiectului față de planul de management al proiectului
b. Obținerea acceptării oficiale a rezultatelor de către sponsor
c. Implementarea cererilor de modificare aprobate pentru atingerea obiectivelor proiectului
d. Analizarea cererilor de modificare și fie aprobarea, fie respingerea acestora
21. Să presupunem că doriți să înlocuiți un antreprenor deoarece acesta nu activează conform standardelor convenite și doriți
să angajați un alt antreprenor pentru aceeași muncă. Trebuie să stabiliți procedura legală specifică pentru rezilierea anticipată a
contractului. Ceea ce ar trebui să faceți în primul rând?
a. Verificați Planul achizițiilor
b. Examinați Registrul de riscuri
c. Consultați Contractul
d. Uită-te la declarația scopului
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 10 OF 31
22. Secția Proiecte din Departamentul dezvoltare a LNM se asigură că toate procesele de management de proiect și toate
documentele relevante ale proiectului sunt conforme cu cele mai bune practici stabilite. Care este primul lucru pe care
managerul secției ar trebui să îl examineze pentru a identifica părțile interesate pentru un nou proiect?
a. Planul de implicare a părților interesate pentru a identifica ce strategii și acțiuni de management pot funcționa cel mai
bine pentru a implica în mod eficient părțile interesate
b. Documentele de afaceri pentru a obține informații despre părțile interesate
c. Documentația privind cerințele pentru a afla mai multe despre potențialele părți interesate
d. Planul de management al comunicațiilor pentru a afla despre părțile interesate ale proiectului
23. Folosind cadrul AGILE, trebuie să conduceți un proiect de dezvoltare a produsului. Doriți să reuniți părțile interesate pentru
a discuta despre risc, criterii de succes și alte subiecte. Care este cel mai bun mod pentru tine de a realiza acest obiectiv?
a. Facilitați o retrospectivă de iterație
b. Efectuați interviuri cu persoanele identificate
c. Programați un focus grup
d. Invitați participanții relevanți la întâlnirile zilnice de tip SCRUM
24. Pentru a reduce Rata abaterilor unui business proces din LNM, se realizează un proiect. Echipa de proiect desfășoară
activități de QA (Quality assurance (QA)) pentru a analiza și îmbunătăți procesul. Care dintre următoarele ar fi cele mai
benefice pentru acest proiect?
a. Utilizarea planificării valului circulant pentru proiect (rolling wave plan)
b. Introducerea Panoul Kanban (kanban board) în toate business procesele Societății
c. Adoptarea unui proces de fabricație just-in-time (JIT).
d. Consultanță cu un expert certificat Six Sigma Black Belt
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 11 OF 31
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 12 OF 31
25. O echipă de proiect estimează două răspunsuri la risc pentru a le include în registrul de risc. Conform primului răspuns la
risc trebuie să îndeplinească două criterii și va costa 5.000 LEI. Conform al doilea Răspuns trebuie să îndeplinească patru
criterii, dar va costa doar 2.000 LEI. Ce acțiune este cel mai puțin probabil să fie luată de echipa de proiect pentru a selecta cel
mai bun răspuns la risc?
a. Să efectueze o analiză cost-beneficiu
b. Să utilizeze analiza deciziei multicriteriale
c. O simulare Monte Carlo
d. Să efectueze o analiză a alternativelor
26. Trebuie să stabiliți prioritățile relative ale riscurilor într-un proiect. Care dintre următoarele sarcini este cel mai probabil să
nu afecteze această prioritizare?
a. Cercetarea Registrului părților interesate
b. Efectuarea unei revizuiri a jurnalului de ipoteze
c. Generarea raportului de risc
d. Examinarea registrului de riscuri
26. Următorul tabel este o listă de activități care include durata și predecesorul pentru o serie de activități ale proiectului. Care
este durata drumului critic?
a. 14
b. 11
c. 13
d. 9
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 13 OF 31
27. Un manager de proiect, în timp ce elaborează registrul părților interesate, enumeră potențialele părți interesate și alege să
folosească o metodă de culegere a datelor cunoscută sub numele de „brainwriting”. Care primul lucru trebuie de făcut atunci
pentru a utiliza această metodă?
a. De trimis un set de întrebări membrilor participanți înainte de ședință
b. De convocat o întâlnire cu participanții pentru colectare a datelor
c. De dezvoltat propriul șablon pentru un Registru al părților interesate
d. De consultat Planul de implicare a părților interesate pentru a înțelege cum de identificat părțile interesate
28. Un manager de proiect comunică prin e-mail cu membrii echipei si cu părțile interesate ale proiectului, pentru a se asigura
că nu există neînțelegeri. Care dintre următoarele tehnici nu oferă această siguranță?
a. Flux controlat de cuvinte și idei
b. Expresie concisă
c. Scop clar îndreptat spre satisfacerea nevoilor cititorului
d. Registrul comunicațiilor
30. Care sunt factorii care trebuie luați în considerare la identificarea limitelor proiectului?
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 14 OF 31
31. Cu care documente se finalizează faza de inițiere a proiectului? Care sunt componentele?
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 15 OF 31
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 16 OF 31
36. Faceți parte dintr-o echipă de proiect care proiectează un nou produs. Sunteți pe punctul de a începe să lucrați la un set de
sarcini (pachet de lucru) pentru sistemul de distribuție. Ați dori să evaluați criteriile de acceptare înainte de a începe munca.
Unde ar trebui să cautați pentru a găsi aceste informații?
a. Documentația cerințelor (Requirements documentation)
b. Dicționarul WBS (work breakdown structure)
c. Plan de management al proiectului
d. Atributele activității
37. Un proiect de dezvoltare a unei soluții IT de monitorizare a pieței de jocuri de noroc este aproape finalizat. Managerul de
proiect a încheiat achizițiile, a transmis raportul final al proiectului, a actualizat registrul lecțiilor învățate și a obținut feedback
de la părțile interesate relevante. Care ar trebui să fie următorul pas al managerului de proiect?
a. Trimiteți un rezumat al modului în care produsul final a îndeplinit nevoile afacerii
b. Transferați softul la operațiuni
c. Trimiteți un demers oficial furnizorilor prin care îi anunțați că contractele au fost finalizate
d. Efectuați plata finală către furnizori
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 17 OF 31
38. Într-un proiect împărțit în patru faze în succesiune, ce ar trebui să facă managerul de proiect când a doua fază se termină și
cea de-a treia este pe cale să înceapă?
a. Să înceapă procesul de direcționare și gestionare a activității proiectului
b. Să înceapă procesul de monitorizare și control al activității proiectului
c. Să efectueze procesul de identificare a părților interesate de proiect
d. Să înceapă procesul de dezvoltare a planului de management al proiectului
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 18 OF 31
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 19 OF 31
RASPUSURILE CORECTE
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 20 OF 31
RASPUNS
Răspunsul corect este a) Un program este un grup de proiecte conexe. Mai mult decat atat, un program se
referă la mai multe proiecte care sunt gestionate și livrate ca un singur pachet, iar componentele unui
proiect sunt specifice și exacte.
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 21 OF 31
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 22 OF 31
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 23 OF 31
d. Monitorizați acțiunile sponsorului
RASPUNS
Este necesar de păstrat sponsorul mulțumit
17. Dezvoltarea este un aspect critic într-un proiect cu dimensiuni mari, interdicții
legale și impact social. Care este primul lucru pe care ar trebui să-l faci ca punct
de plecare pentru planificarea inițială a proiectului?
a. Începeți să identificați părțile interesate, astfel încât să îi puteți implica după cum este necesar
pentru planificarea proiectului
b. Organizați o întâlnire de lansare a proiectului cu scopul de a informa și de a implica părțile
interesate și de a obține angajament
c. Revedeți Carta proiectului pentru a obține informații de nivel înalt despre proiect
d. Partajați domeniul de aplicare a proiectului pentru echipa implicată pentru a stabili o înțelegere
comună despre livrabilele proiectului
RASPUNS
Consultați Carta proiectului pentru a obține informații de nivel înalt despre proiect
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 24 OF 31
c. Lipsa sprijinului părților interesate
d. Excesul de stocuri (excess inventory)
RASPUNS
Excesul de stocuri - Eșecul în a gestiona și controla eficient resursele poate fi o sursă de creștere a
costurilor într-un proiect.
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 25 OF 31
RASPUNS:
Consultați contractul
24. Pentru a reduce Rata abaterilor unui business proces din LNM, se realizează
un proiect. Echipa de proiect desfășoară activități de QA (Quality assurance (QA))
pentru a analiza și îmbunătăți procesul. Care dintre următoarele ar fi cele mai
benefice pentru acest proiect?
a. Utilizarea planificării valului circulant pentru proiect (rolling wave plan)
b. Introducerea Panoul Kanban (kanban board) în toate business procesele Societății
c. Adoptarea unui proces de fabricație just-in-time (JIT).
d. Consultanță cu un expert certificat Six Sigma Black Belt
RASPUNS
Consultanță cu un expert certificat Six Sigma Black Belt
Six Sigma Black Belt certificat - este un profesionist care poate explica filozofiile și principiile Six Sigma,
inclusiv sistemele și instrumentele suport. Acest profesionist ar trebui să aprobe conducerea echipei, să
înțeleagă dinamica echipei și să atribuie roluri și responsabilități membrilor echipei.
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 26 OF 31
26. Trebuie să stabiliți prioritățile relative ale riscurilor într-un proiect. Care dintre următoarele sarcini
este cel mai probabil să nu afecteze această prioritizare?
a. Cercetarea Registrului părților interesate
b. Efectuarea unei revizuiri a jurnalului de ipoteze
c. Generarea raportului de risc
d. Examinarea registrului de riscuri
RASPUNS
Generarea raportului de risc
Raportul de risc este un rezumat care descrie riscurile potențiale cu care se poate confrunta o companie.
In Raportul de risc se abordează riscurile critice, care au potențialul de consecințe grave și riscurile
emergente care pot deveni problematice în viitor si nu le monitorizează îndeaproape.
26. Următorul tabel este o listă de activități care include durata și predecesorul
pentru o serie de activități ale proiectului. Care este durata drumului critic?
a. 14
b. 11
c. 13
d. 9
RASPUNS:
14
ABCDE 4+3+7
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 27 OF 31
Calea critică este determinată prin identificarea tuturor căilor activităților de la începutul diagramei de
rețea până la sfârșit.
30. Care sunt factorii care trebuie luați în considerare la identificarea limitelor
proiectului?
RASPUNS
a. Scopurile și obiectivele proiectului
b. Domeniul proiectului/produsului
c. Fazele proiectului
d. Resursele proiectului
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 28 OF 31
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 29 OF 31
36. Faceți parte dintr-o echipă de proiect care proiectează un nou produs. Sunteți
pe punctul de a începe să lucrați la un set de sarcini (pachet de lucru) pentru
sistemul de distribuție. Ați dori să evaluați criteriile de acceptare înainte de a
începe munca. Unde ar trebui să cauți pentru a găsi aceste informații?
1. Documentația cerințelor (Requirements documentation)
2. Dicționarul WBS (work breakdown structure)
3. Plan de management al proiectului
4. Atributele activității
RASPUNS:
Dicționarul WBS
WBS este un instrument de management de proiect care adoptă o abordare pas cu pas pentru a finaliza
proiecte mari cu mai multe piese în mișcare. Prin împărțirea proiectului în componente mai mici, un WBS
poate integra domeniul de aplicare, costurile și livrabilele într-un singur instrument.
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 30 OF 31
Semnătura__________
Project Management
TEST PENTRU RECRUTARE
PAGE 31 OF 31
documentul de inițiere a proiectului conține toate informațiile care descriu "ce, de ce, când, cine,
cum ”
planul proiectului sau planul de execuție a proiectului care trebuie revăzut și up-datat în timpul
ciclului de viață al proiectului;
raportul final al proiectului, analiza post-proiect sau analiza post-implementare -documente care
dovedesc dacă au fost realizate beneficii și care oferă recomandări pentru îmbunătățiri viitoare.
Semnătura__________