1.

Identificați cine este responsabil pentru activitatea "Facilitarea instituționalizării proceselor"

1. Toți cei din personalul proiectului
2. Manager de proiect
3. Partener de calitate a contului
4. Conducere

2. Care dintre următoarele activități NU este deținută de PM?

1. Efectuați sondajul de satisfacție a clienților
2. Efectuați analiza cauzelor principale
3. Publicați raportul privind starea contului
4. Stabiliți estimări

3. Identificați ce NU va fi considerat inovație

1. Noi practici introduse pentru a se conforma unui nou model sau standard pentru a satisface afacerea
2. Inițiative cu costuri ridicate de definire și punere în aplicare
3. Inițiative cu impact organizațional
4. Inițiative implicate în câștiguri semnificative

4. Conform GIP, "Observație" este o stare atribuită defectului testului QA atunci când
1. Defectul este respins ca "nereproductibil" de către echipa de dezvoltare
2. Defectul este ridicat de echipa QA Test
3. Defectul este respins ca "duplicat" de către echipa de dezvoltare
4. Defecțiunea este remediată de echipa de dezvoltare

5. Un manager de proiect decide să identifice și să cartografieze cerințele dependente. Care artefact ar fi o ieșire a
acestui lucru?
1. Jurnal BRS
2. Specificarea cerințelor de afaceri
3. Specificație detaliată a cerințelor software
4. Domeniul de aplicare și matricea de trasabilitate

6. Sumathy este partenerul de calitate pentru un proiect. Care este rolul Smithy în dezvoltarea PTR pentru proiect?
1. Modifică PTR
2. Mențineți PTR
3. Examinați PTR
4. Publicați PTR

7. Care este cea mai bună metodă de pregătire a manualului de utilizare?

1. Pregătit de Utilizatorul Final cu ajutorul echipei
2. Pregătit de sponsorul proiectului cu ajutorul analistului de afaceri
3. Pregătit de responsabilul tehnic în consultare cu managerul de proiect
4. Pregătit de scriitorul tehnic cu contribuții din partea echipei

8. Din cauza constrângerilor de timp, echipa are doar un timp limitat pentru a închide comentariile care decurg din
auditul produsului de lucru. Care ar trebui să fie cea mai bună considerație pentru a identifica subsetul de
observații pentru închidere?
1. Toate observațiile al căror impact asupra nepunerii în aplicare este ridicat trebuie închise
2. Toate observațiile, cu excepția observațiilor legate de documentația codului, trebuie închise
3. Toate comentariile legate de rapoartele utilizatorilor finali trebuie închise
4. Toate observațiile legate de codurile de procesare trebuie remediate
9. Planificarea managementului riscului cuprinde toate elementele următoare: CU EXCEPȚIA
1. Stabilirea valorilor prag de expunere la risc dincolo de care riscurile vor fi escaladate
2. Identificarea riscurilor și elaborarea răspunsurilor
3. Decizia cu privire la planul de gestionare a riscurilor
4. Stabilirea procesului de gestionare a riscurilor în timpul execuției proiectului

10. Identificați declarația CORECTĂ în ceea ce privește auditurile de configurare fizică

1. În mod normal, realizat de liderul tehnic
2. Opțional pentru proiecte mici de dezvoltare
3. Efectuate înainte de publicarea unei valori de referință
4. Obligatoriu pentru toate proiectele.

11.The Process Tailoring Record, un artefact al disciplinei de mediu, este opțional pentru ce tip de proiect
A. Proiect mic de îmbunătățire
B. Proiect de întreținere
C. Proiecte de dezvoltare
D. Proiecte SQA

1. A, B și D
2. Toate proiectele client necesită PTR
3. Doar un
4. B și C

12. În timpul efectuării proiectării detaliate a unui sistem, apar un număr semnificativ de modificări legate de
cerințe. Ce ar fi putut evita cel mai bine această situație?
1. Revizuirea SARB ar fi trebuit să se facă pe baza cerințelor
2. Cerințele nefuncționale ar fi trebuit să fie mai bine reflectate
3. Analiza sistemului ar fi trebuit să ia în considerare implicațiile preliminare ale proiectării
4. Cerințele ar fi trebuit revizuite de arhitectul tehnic

13. Raportul de testare este elaborat de

1. Inginer de testare
2. Arhitect proiectant
3. Plumb de testare
4. Conducătorul de testare și inginerul de testare

14. Identificați disciplina de care depinde ÎN PRIMUL RÂND integritatea "Sistemului Integrat"
1. Management de proiect
2. Implementarea
3. Managementul configurației
4. Analiză și proiectare

15. Care din lista de mai jos este sursa PRIMARĂ a obiectivelor proiectului din QI Sheet?
1. Document de abordare a proiectului
2. Baza performanței procesului (PPB)
3. Declarația de lucru (SOW)
4. Acordul-cadru de servicii (MSA)

16. Metrica "Raport defect/remarcă" este un indicator DIRECT al

1. Capacitatea proiectantului / arhitectului
2. Eficiența revizuirii cerințelor
3. Eficiența echipei de testare QA
4. Eficacitatea remedierii defectelor de către echipa de dezvoltare
17. Cine efectuează revizuirea inițială într-un proiect?
1. Manager de cont
2. Manager de proiect
3. Partener de calitate
4. Lider de echipă

18. La sfârșitul unui audit, cine este responsabil pentru clasificarea constatărilor ca NC major / NC minor și AFI
1. Auditorii în consultare cu partenerul de calitate a contului
2. Auditorii, conform orientărilor prevăzute în GIP
3. Manager de proiect, proprietar de cont și auditori în mod colectiv
4. PQA al proiectului împreună cu echipa de audit intern

19. Shyam este arhitectul tehnic al Virtusa pentru un sistem de evaluare online. Pentru criptarea chestionarului, el
decide să opteze pentru un instrument dezvoltat de popularul furnizor AES. Care este cea mai importantă
activitate pe care shyam trebuie să o facă în continuare?
1. El ar trebui să încheie un acord escrow cu AES
2. El ar trebui să se asigure că sunt disponibile abilități pentru integrarea acestui instrument în proiect
3. El ar trebui să se asigure că încorporarea AES nu are nicio răspundere juridică
4. El ar trebui să obțină aprobarea de a utiliza instrumentul de la managerul de proiect

20. Nota de lansare a clientului este obligatorie pentru care versiuni ale clientului?
1. Conform solicitării Clientului
2. Pentru lansările majore identificate
3. Pentru toate versiunile Clientului
4. Numai pentru versiunea inițială

21. Identificați ce NU este o condiție prealabilă pentru activitatea "Integrare sistem"

1. Finalizarea testării unitare pentru subcomponente
2. Disponibilitatea componentelor în sistemul de management al configurației
3. Planul de construire a integrării
4. Planul de desfășurare aprobat

22. Într-un plan tipic de acceptare, cui ar trebui să se afle executarea testului de acceptare?
1. Manager de proiect
2. Partener Business Quality
3. Client
4. Plumb de testare

23. Intocmirea Planului de Management al Configuratiei este responsabilitatea

1. Auditor de configurare
2. Manager de proiect
3. Manager de configurare
4. Toate opțiunile

24. Ce este de cea mai mică importanță ca o contribuție la inițiativele de îmbunătățire a proceselor
1. Rapoarte de testare QA
2. Fișa de scor a echipei
3. Raportul de audit intern
4. Lista riscurilor proiectului
25. Un client se întoarce la managerul de proiect informând că produsul livrat nu este acceptabil. Managerul de
proiect revine la planul de acceptare, dar observă că planul nu a fost semnat de client, din cauza căruia a existat o
reprelucrare a produsului livrat pentru a satisface așteptările clientului. Ce proces a eșuat?
1. Managementul comunicării
2. Dezvoltarea cerințelor
3. Managementul cerințelor
4. Managementul părților interesate

26. Suyash este nou pentru Virtusa. El trebuie să aleagă cadrul de proces pentru executarea proiectului său. Ce l-ar
ajuta să ajungă la cel mai potrivit cadru pentru proiectul său
1. Șablon GIP PTR
2. Documentul contractului
3. Document de abordare a proiectului
4. PTR de proiecte similare

27.Raportul de testare a calității indică anumite erori critice care au fost convenite de echipa de proiect ca
necesitând închidere. Care este PRIMUL pas care trebuie făcut acum?
1. Cererea de modificare trebuie ridicată pentru defectele convenite
2. Raportul și constatările sale ar trebui discutate în cadrul revizuirii ATC
3. Clientul ar trebui să fie actualizat cu privire la impact, dacă este cazul, la timp
4. Clientul trebuie să fie actualizat cu privire la aceste probleme critice

28. Una dintre echipe tocmai a terminat un proiect foarte provocator și unic, cu CDI ridicat. Din păcate, când a
apărut un proiect similar, managerul de proiect pentru proiectul anterior executat plecase. Nimeni nu știa ce
trebuie făcut și cum, ce valoare adăugată ar putea fi furnizată clientului. Ce ar fi trebuit să facă PM pentru a asigura
păstrarea adecvată a cunoștințelor privind succesul / eșecul proiectului / lecțiile învățate / valoarea adăugată
pentru client?
1. Organizați întâlniri cu toate părțile interesate și prezentați detaliile proiectului
2. Crearea și trimiterea Raportului de închidere a proiectului și a documentelor studiului de caz al
proiectului
3. Niciuna dintre opțiuni
4. Documentarea rezultatelor auditului de proiect/rezultatelor performanței

29. Care este considerația PRINCIPALĂ atunci când decideți opțiunea de construire sau cumpărare
1. Analiza cost-beneficiu
2. Disponibilitatea utilităților open source
3. Competență în cadrul organizației
4. Timpul disponibil pentru a răspunde cerinței

30. Care NU este intenția disciplinei de Management al Programului

1. Pentru a oferi atenție managementului la livrare
2. Pentru a gestiona utilizarea resurselor
3. Rezolvarea conflictelor în cadrul membrilor echipei de proiect
4. Pentru a oferi instruirile necesare

31. Cine este responsabil pentru efectuarea revizuirii conformității contractului

1. Cap de livrare
2. BU Partener de calitate
3. Proprietarul contului
4. Manager de proiect

32. Toate următoarele despre densitatea defectelor sunt adevărate CU EXCEPȚIA

1. Are impact asupra productivității echipei
2. Una dintre cele mai importante valori care determină starea proiectului
 3. Cu cât densitatea defectelor este mai mare, cu atât este mai mare refacerea
4. Ar putea avea un impact asupra dimensiunii sistemului, cu cât densitatea defectelor este mai mare, cu
atât dimensiunea este mai mare

33. Ce NU este un criteriu-cheie pentru evaluarea caracterului adecvat al unei declarații de cerință
1. Precis
2. Verificabile
3. Sigur
4. Simplu

34. Toate acestea sunt așteptări valide de la un model de implementare CU EXCEPȚIA

1. Cantitatea de cod sursă este în concordanță cu așteptările bazate pe numărul de clase de proiectare
2. Numărul de niveluri de implementare este mai mic de zece
3. Volumul de muncă pentru echipa de implementare este echilibrat
4. Dependențele inutile de subsistemele de nivel inferior au fost eliminate

35. Când ar trebui să fie disponibil un Plan de Management al Configurării pentru echipa de proiect?
1. În timpul fazei de construcție
2. Înainte de faza de construcție
3. Până la începutul fazei de elaborare (începutul fazei de elaborare)
4. În timpul fazei de elaborare

36. Gestionarea testelor de acceptare este activitatea desfasurata de

1. Manager de implementare
2. Lider de echipă
3. Manager de proiect
4. Client

37. Care este intenția PRINCIPALĂ a examinării livrării contului?

1. Pentru a asigura atenția conducerii superioare pentru elementele cu risc ridicat
2. Pentru a revizui și a oferi asistență de gestionare pentru a îndeplini livrarea
3. Pentru a revizui proiectele care au efort sau variații de program mai mari de 20%
4. Pentru a oferi o platformă pentru schimbul de cunoștințe în cadrul unui cont

38. Sumathy își testează unitatea. Ea a detectat patru erori în prima rundă de testare. Ea a finalizat remedierea
defectelor. Care ar trebui să fie măsurile adecvate care trebuie luate acum?
1. Sumathy ar trebui să-și supună unitatea unei alte runde de testare pentru dezvoltatori
2. Sumathy ar trebui să solicite unui coleg să efectueze testarea închiderii defectelor
3. Sumathy ar trebui să testeze cele patru cazuri de testare pentru a se asigura că defectele sunt închise
4. Sumathy ar trebui să actualizeze jurnalul de testare pentru urmărirea închiderii defectului

39. Ce NU este adevărat cu privire la Consiliul Metrics

1. Proprietarii de cont examinează PPB
2. Grupul PQA examinează valorile
3. Are participarea PM și mai sus
4. Liderul Consiliului Metrics este o persoană dedicată

40. Identificați ceea ce NU este o intenție directă a procesului de gestionare a schimbărilor

1. Controlul variației efortului
2. Împiedicați implementarea modificărilor neautorizate
3. Stabilirea impactului schimbării
4. Implementarea consecventă a modificării aprobate

41. Care dintre următoarele sunt FALSE?

 1. Limitele specificațiilor sunt stabilite de organizație
2. Limitele specificațiilor pot fi modificate pe baza aprobărilor corespunzătoare
3. Limitele de control sunt stabilite de proiect
4. Modificarea limitelor de control necesită aprobări

42. Suyash este managerul de proiect. Un NC minor este înregistrat în auditul proiectului cu privire la absența unei
anumite documentații a raportului de revizuire. Suyash contactează recenzentul și pregătește documentele. Care
este acest răspuns cel mai bine clasificat ca
1. Măsuri preventive
2. Corectare
3. Închidere
4. Îmbunătățire

43. Planul de implementare este cel mai bine pregătit în

1. Faza de elaborare timpurie
2. După faza de construcție
3. Faza de tranziție
4. Faza timpurie de construcție

 Planul de Implementare este început în faza de Elaborare și este rafinat în faza de Construcție

44. Ce NU este o intrare necesară pentru proiectarea interfeței cu utilizatorul?

1. Specificarea cerințelor de afaceri
2. Orientări privind ingineria proiectului
3. Specificarea cerințelor UI
4. Specificații detaliate ale cerințelor software

45. Identificați atributul care este măsurat pentru a evalua procesul de management al cunoștințelor în cadrul unui
proiect
1. Amploarea artefactelor și metodelor reutilizabile
2. Variație program
3. Variația efortului
4. Satisfacția clientului

46. Sumathy efectuează un audit de configurare pentru un proiect. De unde poate găsi informații cu privire la
persoanele autorizate pentru aprobarea modificării
1. Document de structură a proiectului
2. Jurnalul solicitărilor de modificare
3. Fișa de scor a echipei
4. Plan de gestionare a configurației

47. Ce NU este conținut în mod normal într-un ghid de instalare?

1. Informații despre depanare
2. FAQ
3. Detalii despre operatorul din partea utilizatorului
4. ID persoană de contact pentru interogări

48. O sarcină are o valoare optimistă de 12 zile, o valoare pesimistă de 20 de zile. Care ar fi estimarea sa cea mai
probabilă?
1. 13
2. Necunoscut
3. 15
4. 18
49. Un site web este dezvoltat și livrat unui client de retail. Clientul revine informând că site-ul web respectă
cerințele funcționale convenite, dar site-ul web se blochează atunci când mai mult de 500 de utilizatori se
conectează în același timp. Această problemă ar fi putut fi prevenită dacă:
1. Dezvoltarea cerințelor a fost detaliată cu informații complete privind cerințele nefuncționale (NFR)
2. Produsul a fost testat exhaustiv
3. Cerințele alocate au aderat la proiectare
4. Nu există nicio problemă, deoarece clientul nu a specificat această cerință

50. Identificați afirmația care NU este corectă în ceea ce privește PTR

1. PTR este înghețat în faza inițială și utilizat ulterior ca principiu director
2. PTR este utilizat pentru auditul intern
3. PTR este deținut de managerul de proiect
4. PTR este creat în faza inițială timpurie

51. Ce este verificarea și validarea?

1. Verificarea este "Recenzii", iar validarea este "Testare"
2. "Construiți produsul corect" și "Construiți produsul potrivit"
3. Ambele sunt recenzii / testare, dar validarea este internă și verificarea este externă
4. "Construiți produsul potrivit" și "Construiți produsul corect"

52. Sumathy își testează unitatea. Ea își folosește planul de testare pentru dezvoltatori revizuit de colegi pentru a-și
verifica programul. Ea constată că un test critic menționat în cazul său de testare nu este îndeplinit de unitatea sa.
Ea se teme că acest lucru va implica o mulțime de refaceri și, prin urmare, o întârziere în livrare. Ce ar trebui să
facă Sumathy MAI ÎNTÂI
1. Sumathy ar trebui să ridice o cerere de modificare
2. Sumathy ar trebui să continue cu închiderea defectului
3. Sumathy ar trebui să continue să finalizeze testarea
4. Sumathy ar trebui să înțeleagă impactul acestui defect de testare

53. Selectați declarația validă privind Nota de inițiere a proiectului

1. Acesta este emis de Client la aprobarea Notei de Abordare a Proiectului
2. Acesta a fost emis de echipa de marketing care comunică semnarea contractului
3. Acesta este emis de proprietarul contului după întâlnirea de începere a clientului
4. Acesta este emis de către conducerea superioară care informează începerea proiectului

54. Estimarea efortului de pescuit se obține prin

1. Folosind formula – Total resurse*Ore de lucru planificat+ (Tampon)
2. Aplicarea efortului la estimările dimensiunii proiectului
3. Aplicarea valorii productivității la estimările dimensiunii proiectului
4. Utilizarea oricăreia dintre opțiunile de mai sus

1. Shyam este arhitectul tehnic pentru dezvoltarea unui sistem de management al configurației. Sistemul va stoca
CI identificate și va urmări ciclul lor de viață. Caracteristicile sistemului depind în mare măsură de starea CI în orice
moment. Ce l-ar ajuta BEST pe Shyam în detalierea designului sistemului?
1. Modelarea cazurilor de utilizare
2. Diagramă diagramă stare
3. Diagrame flux de date
4. Diagrame de relații între entități
2. Shyam este arhitect tehnic la Virtusa. El a primit unele documente de la managerul său de proiect ca documente
de intrare pentru proiectare. La ce document ar trebui să se refere pentru restricție, dacă există, cu privire la
proiectare și aspectul tehnic?
1. Specificații detaliate ale cerințelor software
2. Document de arhitectură
3. Ghid de inginerie de proiect
4. Software detaliat Document de proiectare tehnică

3. Sudha va conduce un proiect pentru un client din Japonia. Constrângerea lingvistică este identificată ca fiind o
provocare cheie în faza de colectare a cerințelor. Care este cea mai eficientă metodă de adoptat
1. Configurați timp suplimentar pentru colectarea cerințelor
2. Cursuri de limba japoneză pentru membrii cheie ai echipei sale
3. Recrutați un analist de afaceri local
4. Utilizarea "metodei diagramei cazurilor de utilizare"

4. Ce este ADEVĂRAT despre croirea unui PTR?

1. PTR poate fi modificat pe parcursul proiectului
2. Toate disciplinele trebuie incluse
3. PTR nu se aplică atunci când sunt urmate șabloanele Client
4. PTR este aprobat de șeful de livrare

5. Diminuarea riscurilor trebuie efectuată pentru:

1. Riscuri ridicate și medii
2. Numai riscuri directe
3. Riscuri ridicate
4. Riscuri directe și indirecte

6. Care este aplicabilitatea disciplinei de management de program?

1. Proiecte de mentenanta
2. Toate opțiunile
3. Proiecte pre-vânzare
4. Proiecte T&M

7. Identificați activitatea care NU va duce la o cerere de modificare

1. Niciuna dintre opțiuni
2. Cerința clientului
3. Revizuirea codului
4. Testarea QA

8. Care este scopul refactorizării codului

1. Toate opțiunile
2. Îmbunătățiți comunicarea
3. Adăugați flexibilitate
4. Simplificați codul

9. Conform GIP, revizuirea inițială urmează să aibă loc

1. Până în a 10-a zi lucrătoare de la începerea proiectului
2. Odată cu apariția primei etape
3. Nu există un interval de timp fix pentru revizuirea inițială
4. Împreună cu întâlnirea internă de lansare
10. Pentru proiectele cu bază mare de cod, care este procentul de eșantionare recomandat pentru auditul
produselor de lucru?
1. 10-15%
2. 25-30%
3. 15-20%
4. 5-10%

11. Care dintre următoarele este FALSĂ?

1. Echipa de proiect își poate defini propriul șablon pentru QATP
2. Echipa de proiect poate defini metrici specifice proiectelor lor
3. Echipa de proiect își poate defini propriile linii directoare de inginerie, cu condiția ca acestea să fie
semnate de părțile interesate corespunzătoare
4. Echipa de proiect poate alege să nu înregistreze niciun proces-verbal al întâlnirii

12. Echipa de proiect dezvoltă diverse artefacte pe tot parcursul proiectului. Unde este documentat planul de
revizuire legat de aceste artefacte?
1. PAD
2. Niciuna dintre opțiuni
3. Cor
4. Jurnalele de revizuire

13. Ce NU este o contribuție pentru o Revizuire a livrării contului?

1. Raport de audit al procesului
2. Programul actualizat al proiectului
3. Măsurători
4. Raport de stare a contului
5. Card de scor de satisfacție a clienților
6. Jurnalul solicitărilor de modificare
7. Indicatori de calitate a proiectului

14. O sarcină are o valoare optimistă de 12 zile, o valoare pesimistă de 20 de zile. Care ar fi estimarea sa cea mai
probabilă?
1. 18
2. 16
3. Necunoscut
4. 14

15. Suyash revizuiește un plan de testare pentru dezvoltatori pentru un ecran de întreținere a profilului
utilizatorului. Ce ar fi cel mai puțin îngrijorător pentru Suyash
1. Trasabilitatea cazurilor de testare
2. Cerința privind pista de audit
3. Cerință de criptare
4. Cerința de continuitate a afacerii

16. Identificați cine este autorizat să ridice o cerere de modificare într-un proiect?
1. Numai client
2. Orice membru al personalului proiectului
3. Panoul de control al schimbărilor
4. Echipa de conducere a proiectului

17. Care dintre următoarele NU reprezintă o verificare a integrității datelor?

1. Verificarea faptului că sarcinile au coduri standard corecte
 2. Verificarea clasificării corecte a defectelor
3. Verificarea faptului că valoarea săptămânilor curente se încadrează în limita specificată
4. Verificarea dacă efortul de reprelucrare corespunzător este introdus pentru defectele capturate

18. Care dintre următoarele NU reprezintă o CONTRIBUȚIE a activității de lansare a clientului de conduită?
1. Înregistrarea adaptării proceselor
2. Notă de inițiere a proiectului
3. Programul proiectului
4. Mămică

19. Echipa de evaluare a livrării se întâlnea o dată pe lună pentru a revizui progresul proiectului. S-a decis ca
această reuniune să aibă loc la două săptămâni. Care dintre următoarele este probabil să fie actualizată prin
această decizie?
1. Tehnologia comunicațiilor
2. Planul de management al personalului
3. Jurnale de probleme
4. Planul de management al comunicării

20. Cine este responsabil pentru verificarea închiderii tuturor constatărilor auditului configurației și a punctelor de
acțiune?
1. Manager de proiect
2. Toate opțiunile
3. Auditor de configurare
4. Manager de configurare

21. Un auditor al produsului de lucru este identificat și alocat unui proiect în

1. Niciuna dintre opțiuni
2. Etapa de monitorizare și control
3. Etapa de inițiere
4. Etapa de planificare

22. Adaptarea GIP la nevoile proiectului este proprietatea

1. Partener de calitate a proiectului
2. Manager de cont
3. Manager de proiect
4. Manager de proiect și partener de calitate a proiectului

23. În timpul efectuării revizuirii codului, OUTPUT(S) poate (pot) fi

1. Jurnal de defecte
2. Cerere de modificare
3. Solicitare de modificare și jurnal de defecte
4. Niciuna dintre opțiuni

24. Care este intervalul de timp recomandat de GIP pentru desfășurarea etapei/închiderii proiectului pentru
proiect
1. În termen de 2 săptămâni de la finalizarea etapei sau a proiectului
2. La momentul inițial al fazei
3. Înainte de începerea fazei ulterioare
4. Conform deciziei managerului de proiect

25. Un manager de proiect identifică criteriile de selectare a soluțiilor în timpul proiectării în ceea ce privește
tehnologiile, produsele COTS, componentele reutilizabile și / sau abordările de proiectare etc. Managerul de
proiect este
 1. Selectarea soluțiilor alternative
2. Efectuarea analizei decizionale
3. Dezvoltarea unui design
4. Stabilirea interfețelor de proiectare

26. Ce NU este discutat în mod normal într-o revizuire a livrării contului

1. Riscuri semnificative ale proiectului
2. Situația creanțelor din contul proiectului
3. Satisfacția clientului
4. Moralul echipei

1. Care NU este scopul disciplinei Cerințe?

1. Să stabilească și să mențină un acord cu clienții și alte părți interesate cu privire la ceea ce ar trebui să
facă sistemul
2. Pentru a oferi dezvoltatorilor de sistem o mai bună înțelegere a cerințelor de sistem
3. Pentru a dezvolta o arhitectură robustă pentru sistem
4. Să ofere o bază pentru estimarea costurilor și a timpului de dezvoltare a sistemului

2. Disciplina cerințelor NU este aplicabilă pentru,

1. Proiecte interne
2. Proiecte clienți
3. Proiecte la fața locului
4. Activități pre-vânzare

3. Conform rolurilor definite în GIP, "Adunați și analizați cerințele de afaceri" ar trebui să fie efectuate de,
1. Analist de sistem
2. Analist de afaceri
3. Manager de proiect
4. Resursă de nivel 1 sau nivel 0

4. Amal este un nou membru pentru Virtusa și a cerut să efectueze analiza sistemului unui proiect de pornire. La ce
document ar trebui să se refere pentru a efectua această activitate?
1. Document Cerințe de afaceri
2. Domeniul de aplicare și matricea de trasabilitate
3. DSRS și documentele justificative, dacă există.
4. Jurnal de cerințe de afaceri

5. Mangala este un analist de sistem desemnat pentru proiectul Kingfisher și responsabil pentru documentul DSRS.
De obicei, în ce fază ar trebui să inițieze documentul DSRS?
1. Faza de pre-inițiere
2. Faza inițială
3. Faza de elaborare
4. Etapa post-elaborare

6. Conform ghidurilor GIP, ce NU este inclus în documentul DSRS?

1. Detalii privind cerințele funcționale și cerințele nefuncționale
2. Criterii de succes ale proiectului
 3. Elemente care urmează să fie decise
4. Detalii privind trasabilitatea bidirecțională

7. Cine ar trebui să semneze documentul DSRS?

1. Semnarea nu este obligatorie
2. Client
3. Proprietarul livrării
4. Proprietarul contului

8. Dezvoltarea designului detaliat de nivel scăzut al sistemului care urmează să fie implementat face parte din,
1. Disciplina cerințelor
2. Disciplina de analiză și proiectare
3. Disciplina de implementare
4. Disciplina arhitectură și design

9. Ce NU este corect cu privire la activitatea "Realizarea de sinteze arhitecturale"?

1. Scopul acestui lucru este de a analiza și defini arhitectura software pe baza cerințelor semnificative din
punct de vedere arhitectural.
2. Unul dintre obiectivele acestui lucru este de a defini stratificarea și organizarea sistemului
3. Se recomandă implicarea întregii echipe de proiect pentru desfășurarea acestei activități
4. Această activitate se realizează cel mai bine în faza inițială a proiectului

10. Viki este lider tehnic la Virtusa și a cerut să proiecteze cazuri de utilizare pentru o funcționalitate specifică a
sistemului. El a folosit rapid unul pe care l-a creat pentru proiectul său anterior și a început să-l modifice. Conform
ghidurilor GIP, cum comentați acest lucru?
1. Este destul de inteligent. GIP încurajează întotdeauna reutilizarea
2. Dezastru. Există o vulnerabilitate mai mare pentru greșeli. Ar trebui să fie supuse unor revizuiri
amănunțite
3. El ar trebui să se refere întotdeauna la documentul de îndrumare a ingineriei proiectului. Aceasta este o
abatere clară de la GIP
4. Acest lucru este în regulă dacă arhitectul șef este de acord cu acest comportament

11 În ce fază ar trebui să înceapă proiectarea tehnică detaliată a software-ului?

1. Începuturile
2. Elaborarea
3. Construcție
4. Nu există recomandări din partea GIP

12. Latha, inginer, vrea să cunoască structura fișierului pentru proiect, care va indica unde sunt seturile de cod,
testele unitare, executabilele, bibliotecile etc. urmează să fie plasate în timpul punerii în aplicare. Ce ar trebui să
facă?
1. Ar fi trebuit să dea toate instrucțiunile înainte de începerea proiectului. Ar trebui să i se ofere prezentarea
inițială pentru a se referi
2. Întrebați pe altcineva din proiect și obțineți instrucțiunile
3. Consultați documentul DSTD
4. Consultați documentul de gestionare a configurației

13. Ce NU este corect cu privire la revizuirea SARB?

1. SARB înseamnă Software Architecture Review Board
2. O revizuire SARB este efectuată pentru a detecta orice defecte de proiectare arhitecturală
3. Acesta este realizat pentru a detecta o potențială neconcordanță între cerințe și arhitectură, cum ar fi
proiectarea excesivă și cerințele nerealiste
4. Managerul de proiect ar trebui să programeze întâlnirea de revizuire și să notifice în prealabil echipa
SARB pentru a-și rezerva propriul timp pentru revizuire
14. Ce activitate ar trebui făcută la început în disciplina Implementare?
1. Planificați integrarea
2. Structurarea modelului de implementare
3. Implementați componentele
4. Integrați sistemul

15. Mala, un inginer este rugat să pregătească testele dezvoltatorului. Când ar trebui să înceapă munca?
1. Conform calendarului proiectului
2. De îndată ce modelul de proiectare este definit și componentele software care trebuie testate de
dezvoltatori sunt identificate
3. De îndată ce este amănunțită cu tehnologia pe care o va scrie testul dezvoltatorului
4. Depinde de lățimea ei de bandă și de alte priorități stabilite de conducerea proiectului.

16. Care este scopul notei de lansare a dezvoltatorului?

1. Oferă clientului o imagine largă a versiunii curente
2. Acesta oferă un instantaneu al caracteristicilor versiunii curente de dezvoltare pentru QA
3. Acesta conține informații relevante despre dezvoltatori
4. Acesta conține valori legate de dezvoltare și indicatori de calitate

17. Ce NU este corect cu privire la registrul de utilizare IP?

1. Acesta oferă informații detaliate cu privire la utilizarea oricărui software / imagini / design terță parte și a
altora care sunt utilizate în sistem
2. Ar trebui să fie semnat de client
3. Este deținută de managerul de proiect
4. Publicul principal al documentului este echipa de proiect și clientul

18. Un auditor a întrebat-o pe Kamala, inginer de eliberare a unui proiect la scară largă, frecvența executării
construcțiilor. Răspunsul sugerează că el nu este conștient de un astfel de plan. Care afirmație explică cel mai bine
această situație?
1. Nu există niciun rol numit "inginer de lansare" definit în GIP. Prin urmare, această întrebare nu este
corectă
2. Nu este responsabilitatea lui. O construcție ar fi efectuată ori de câte ori dezvoltatorii sunt pregătiți
3. El ar trebui să fie pe deplin conștient de planul CM și de liniile directoare de inginerie a proiectului
4. Se pare că nu are nicio idee despre cum funcționează întregul sistem

19. Cu cât sunt mai multe minți, mai multe personalități diferite și experiențe de viață în căutarea erorii, cu atât
aveți mai multe șanse să prindeți problemele devreme, înainte ca acestea să devină serioase și costisitoare de
rezolvat. Acest fenomen se numește,
1. Efectul plasei de siguranță
2. Efectul de sită
3. Efectul Blender
4. Efectul antrenamentului

20. Care NU este scopul disciplinei Configuration Management?

1. Actualizare simultană
2. Notificare limitată
3. Versiuni multiple
4. Copii de rezervă multiple

21. CCB înseamnă:

 1. Panoul de control al schimbărilor
2. Placă de control a configurației
3. Configurare și schimbare tablă
4. Baza capacității de configurare

22. Ce nu este inclus în planul de gestionare a configurației?

1. Elemente de configurare
2. Rolurile și responsabilitățile echipei de proiect
3. Audituri de configurare și detalii
4. Planul de gestionare a lansării

23. Responsabilitățile auditorului CM includ:

1. Efectuarea auditului configurației fizice
2. Efectuarea auditurilor de configurare funcțională
3. Facilitarea proiectelor în identificarea acțiunilor corective pentru Neconformitățile (NC) identificate
4. Toate trei de mai sus

24. Ce NU este corect cu privire la Planul CM?

1. Planul CM descrie toate activitățile CCM pe care le veți efectua pe parcursul produsului
2. Oferă detalii despre identificarea configurației
3. Ar trebui să fie semnat de proprietarul contului
4. Descrie pe scurt lansările

25. Care afirmație explică cel mai bine scopul documentului de analiză a lacunelor de competențe?
1. Ajută la estimarea corectă a costului proiectului
2. Este un mecanism de transfer al riscurilor proiectului către managementul superior
3. Ajută managerul de proiect să identifice riscurile proiectului în ceea ce privește resursele pentru a le
anticipa și atenua
4. Ajută la determinarea modului în care indivizii își îmbunătățesc abilitățile și capacitățile în timp

26. Ce document este utilizat pentru a descrie procesul ales pentru proiect?
1. Document de abordare a proiectului
2. Înregistrarea croitoriei proiectului
3. Calendarul proiectului
4. WBS detaliat

27. Scopul principal al Realizării sondajului de satisfacție a clienților este,

1. Pentru a oferi clientului posibilitatea de a-și exprima opiniile cu privire la livrările proiectului
2. Pentru că este o activitate obligatorie care nu poate fi adaptată
3. Pentru a oferi echipelor de management și de proiect Virtusa o viziune asupra modului în care clienții se
simt în legătură cu proiectul și performanța echipei
4. Să înțeleagă zonele în care există cele mai multe probleme și să compenseze echipa în consecință

28. Care NU este scopul disciplinei Test?

1. Găsirea și documentarea defectelor software-ului
2. Validarea faptului că cerințele au fost puse în aplicare în mod complet și corespunzător
3. Asigurarea unui cadru pentru gestionarea activităților Grupului de asigurare
4. Sugestie pentru îmbunătățirea procesului

29. Ce NU este un element al fluxului de lucru al disciplinei de testare

1. Test de plan
2. Executați testul unității
 3. Evaluați testul
4. Automatizarea testării

30. Așa cum este definit în GIP, ce rol este atribuit pentru a crea scripturi de automatizare a testelor?
1. Plumb de testare
2. Analist de testare
3. Inginer de testare
4. Orice rol

31. Ce artefact GIP conține detaliile mediului de testare?

1. Document de abordare a proiectului
2. Proiectarea testului
3. Planul de testare
4. Raport de testare

32. Aprobarea cui este obligatorie pentru cazurile de testare?

1. Analist de testare
2. Plumb de testare
3. Client
4. Semnarea nu este obligatorie

1. Criteriile de bază pentru un document de cerințe de afaceri sunt

1. Acceptarea de către echipa de conducere a proiectului
2. Deconectare de către client
3. Acceptarea de către șeful de livrare
4. Recenzie de către echipa de conducere a proiectului

2. Dintre acestea, identificați cel mai critic aspect care trebuie înregistrat în jurnalul de testare împotriva unui
defect?
1. Detalii pentru simularea erorilor
2. Clasificarea defectelor
3. Cauza defectului
4. Detalii tester

3. Subhadra este nou pentru Virtusa. De unde poate Subhadra să găsească convențiile de denumire a codului
pentru a fi utilizate în proiectul ei?
1. Plan de gestionare a configurației
2. Standarde tehnologice
3. Planul de management al cerințelor
4. Raport stare configurare

22. Ce document conține convențiile de denumire pentru tabelele bazei de date care urmează să fie utilizate în
proiect?
1. Document detaliat de proiectare tehnică a software-ului
2. Ghid de inginerie de proiect
3. Document de abordare a proiectului
4. Standarde tehnologice la Virtusa

4. Ce NU se discută în mod normal într-o analiză Account Business Review

 1. Comentarii SARB
2. Tendințele cărților de scor
3. CDI
4. Noi oportunități de afaceri

5. Sujatha este dezvoltator și a participat la o sesiune de discuții tehnice cu Onsite / Client Tech Lead. La ce
categorie Pulse ar trebui să înregistreze acest efort?
1. Virtusa - Proiect admin (deoarece nu există o categorie Pulse numită discuții tehnice în categoriile de
puls ale proiectului)
2. Implementare - Altele (pentru că este o întâlnire)
3. Construcție
4. Management de proiect (pentru că este o întâlnire)

6. În raport cu ce ar fi evaluat un POC?

1. Împotriva criteriilor de acceptare din documentul de acceptare a proiectului
2. Așa cum este definit în documentul de abordare a proiectului
3. Pe baza criteriilor din orientările privind ingineria proiectelor
4. În raport cu cerințele semnificative din punct de vedere arhitectural identificate

7. În ceea ce privește componentele procesului GIP, ce NU este o relație validă

1. O activitate este efectuată de un rol
2. Un rol este responsabil pentru crearea, întreținerea și actualizarea unui artefact
3. Procesul de inginerie software este organizat în discipline
4. O activitate se referă la un șablon

8. Identificați ce NU va da naștere în mod normal unei cereri de modificare?

1. Schimbarea codului în urma testării unității
2. Modificări ale codului ca urmare a revizuirii QA
3. Modificări datorate cerințelor clientului în timpul revizuirii proiectului
4. Cerințe Modificarea revizuirii SARB

9. QATP trebuie să fie aprobat de

1. Manager de proiect și analist de testare
2. Analist de testare
3. Client
4. Manager de proiect și PQA

10. În timpul proiectării detaliate, cum se abordează cerințele non-funcționale?

1. Prin maparea elementelor de proiectare la diagrama diagramei de stare
2. Prin asocierea serviciului tehnic de bază cu clasa individuală
3. Prin matricea de trasabilitate
4. Prin maparea designului la PoC

11. Autoritatea de aprobare pentru manualul de utilizare este

1. Partener Business Quality
2. Cap de livrare
3. Manager de implementare
4. Client

12. Ce artefact deține lista cerințelor "De decis"

1. Matrice de trasabilitate
2. Document de cerință de afaceri
 3. Jurnal probleme
4. Jurnal de cerințe de afaceri

13. Dacă Managerul de Proiect pregătește PTR. Cine trebuie să-l mențină?
1. Partener de calitate a contului
2. SEPG
3. BU Partener de calitate
4. Manager de proiect

14. Care este intentia principala a unui audit de rigoare inginereasca?

1. Evaluarea capacității echipei de proiect de a îndeplini cerințele nefuncționale
2. Pentru a identifica cazurile din cod în care standardele GIP nu au fost respectate
3. Pentru a evalua maturitatea practicilor de inginerie în cadrul unui proiect
4. Evaluarea abilităților tehnice ale echipei de proiect

15. Identificați ce NU va influența Planul de calitate pentru un proiect?

1. Niciunul
2. Rezultatele rezumatului auditului
3. Feed de la alți parteneri de calitate
4. Domenii de îmbunătățire a proiectului

16. Ce descrie cel mai bine principiul clasificării unei neconformități în NC major sau minor?
1. Dacă există mai multe apariții ale aceleiași scăpări, constatarea este clasificată ca NC majoră;
2. Dacă disciplina căreia i se atribuie este o disciplină legată de livrare, este un NC major
3. Orice constatare împotriva performanței unui proces (activitate) este clasificată ca NC majoră
4. Clasificarea se bazează pe riscul potențial pe care lacunele îl pot cauza pentru succesul proiectului

17. "Efectuarea analizei și proiectării arhitecturale" NU este necesară pentru

1. Proiecte mici de îmbunătățire
2. Sisteme cu arhitectură existentă bine definită
3. Proiecte de migrare tehnologică
4. Pentru proiecte de mentenanță

18. Care este frecvența prevăzută pentru revizuirea livrării contului pentru un cont strategic cu AHI 5?
1. Săptămânal
2. O dată la două luni
3. La două săptămâni
4. Lunar

19. Toate unitățile au fost testate și activitățile de integrare au fost finalizate. Echipa pregătește acum nota de
lansare a dezvoltatorului. Identificați intenția PRINCIPALĂ a notelor privind versiunea pentru dezvoltatori
1. Oferă informații managerului de implementare cu privire la limitările sistemului
2. Oferă clientului o perspectivă asupra limitării sistemului
3. Oferă informații cheie despre versiunea curentă pentru QA
4. Furnizează gestionarul de implementare informații despre defectele cunoscute

20. Indicele efortului de reprelucrare NU include

1. Corectarea componentelor de proiectare
2. Reestimare
3. Remedieri de cod
4. Scrierea cazurilor de testare pentru funcționalitatea neacoperită care este identificată în timpul testării

21. Identificați starea care NU va fi testată în mod normal într-un test pentru dezvoltatori?
 1. Comportamentul condiției limită
2. Testarea acoperirii
3. Testare negativă
4. Simulări de criză

22 . Cine ar trebui să aprobe Nota de abordare a proiectului (Doc)?

1. Titularul contului, deoarece acesta este reprezentantul conducerii superioare
2. PQA, deoarece trebuie să faciliteze implementarea procesului
3. Șeful de livrare, deoarece este reprezentantul conducerii
4. Partener de calitate, deoarece este responsabil pentru cadrul procesului

23. Care este intenția PRIMARĂ a trasabilității bidirecționale?

1. Pentru a furniza intrări pentru gestionarea configurației
2. Pentru a identifica caracteristicile din produsul final care sunt aliniate la cerințele specificate de utilizatori
3. Pentru a identifica toate cerințele sunt traduse în implementare, pentru a verifica dacă toate
caracteristicile implementate pot fi urmărite până la o sursă aprobată și trasabilitatea între cerințe este
menținută pentru asigurarea integrității
4. Pentru a identifica caracteristicile din produsul final care nu sunt mapate la nicio cerință specificată de
utilizator sau determinată de proiectare

24. Care este grupul responsabil pentru menținerea GIP?

1. Conducerea proiectului
2. Campioni ai calității
3. OCM
4. Liderul echipei SPI

25. Ce indică un PIC?

1. Indicele de conformitate a proceselor
2. Indicele capacității proiectului
3. Indicele capacității procesului
4. Indicele de conformitate a proiectului

26. Planul de management al cerințelor se aprobă de către

1. BU Partener de calitate
2. Analist de afaceri
3. Panoul de control al schimbărilor
4. Client

27. Conform ghidurilor GIP, care este regula degetului mare pentru aplicarea dimensiunii celui mai mic nod dintr-
un WBS?
1. Sarcina ar trebui să dureze cel puțin 40 de ore
2. Sarcina nu ar trebui să aibă nici o dependență
3. Sarcina NU ar trebui să fie în calea critică
4. Sarcina ar trebui să aibă ca rezultat un rezultat măsurabil

28. Care NU este o condiție prealabilă pentru inițierea testului la sediul clientului?
1. Configurarea mediului de testare convenită
2. Disponibilitatea infrastructurii relevante
3. Disponibilitatea software-ului de asistență relevant
4. Mecanism automat de urmărire a defectelor
29. Ce NU va fi descris într-un Plan de Management al Configurației?
1. Detalii despre mediul de testare a integrării
2. Detalii despre mediul UAT
3. Detalii despre mediul de dezvoltare
4. Detalii despre mediul de testare a controlului

30. Ce NU se face în mod normal în timpul unui proces de construire intermediară?

1. Implementarea pe mașina de testare
2. Verificarea codului din depozit
3. Defectele de construire în jurnal
4. Pregătirea notei de lansare a compilării

31. Ce NU este inclus în mod normal într-un pachet de implementare?

1. Revizuirea rapoartelor
2. Manual de instalare
3. Manual operațional
4. Manualul

32. Ce este incorect cu privire la lista de verificare a conformității contractului?

1. Frecvența minimă prescrisă este de două săptămâni
2. Este pregătit de managerul de proiect
3. Acesta este publicat la intervalul convenit către Client
4. Procesul este deținut de proprietarul contului

33. Identificați ce NU este o stare adecvată în timpul aprobării modificărilor?

1. Duplicat
2. Acceptate
3. Respins
4. Ține

34. Sumathy trebuie să conducă testarea QA a unui sistem. Unde poate găsi criteriile de acceptare pentru
următoarele
1. Planul de gestionare a lansării
2. Document de abordare a proiectului
3. Planul de management al cerințelor
4. QATP

35. Ce NU este o afirmație corectă despre componenta GIP ROL?

1. Rolurile NU sunt indivizi, ci reprezintă modul în care se comportă în mediul de afaceri
2. Rolurile sunt limitate la persoanele din cadrul organizației
3. Un rol este o definiție abstractă a unui set de activități efectuate și artefacte deținute.
4. Rolurile efectuează activități

36. Conform modelului PTR din GIP, care sunt activitățile obligatorii pentru un proiect de întreținere?
1. Estimarea efortului proiectului
2. QATP
3. Planul de implementare
4. Niciuna dintre opțiuni

37. Unde găsiți lista obiectivelor de afaceri ale Virtusa?

 1. Document de descriere a valorilor (MDD)
2. Document de profil Metrics
3. Fișă QI
4. Document Obiective Organizationale

38. Ce este corect la activitatea "Proiectarea serviciilor tehnice de bază"?

1. Această activitate implică planificarea cerințelor nefuncționale
2. Această activitate este inițiată în faza inițială
3. Această activitate nu trebuie să mențină DAR
4. Această activitate se desfășoară la finalizarea PoC

1. Matricea de trasabilitate a funcționalității domeniului de aplicare conține care dintre următoarele informații
A. Cerință activă
B. S-a renunțat la cerință
C. Modificări aprobate ale cerinței
D. Respingeți modificările

1. C și D
2. A, C și D
3. A, B și C
4. A și B

2. Ce nu se va discuta în mod normal într-o întâlnire de începere a echipei?

1. Criterii de acceptare
2. Prezentare generală a proiectului
3. Viziunea proiectului
4. Proiectul detaliat WBS

3. Când trebuie identificate și gestionate riscurile proiectului?

1. La finalizarea etapei
2. Faza de construcție
3. Pe tot parcursul proiectului
4. Faza de tranziție

4. Dintre cele de mai jos, identificați care va fi luat în considerare în pregătirea Planului de calitate pentru
activitățile PQA?
1. Rapoarte consolidate pentru domenii de îmbunătățire a rigorii punerii în aplicare
2. Domenii în care se pot aduce îmbunătățiri, astfel cum au fost identificate de conducerea superioară
3. Rezultatele rezumatului auditului
4. Toate opțiunile

5. Identificați ce NU este intenția disciplinei de asigurare

1. Furnizarea de indicatori timpurii cu privire la riscurile procesului
2. Oferiți asistență conducerii proiectului
3. Facilitați implementarea procesului
4. Pentru a defini procesele organizaționale

6. Pe proiectele de dezvoltare si mentenanta, Indicele Efortului de Calitate NU include

 1. Efortul de estimare
2. Efortul de testare a sistemului
3. Efortul de revizuire a codului
4. Efort de codare

6. Care este intenția principală a unui POC arhitectural?

1. Evaluați efortul implicat în realizarea sistemului
2. Demonstrarea fezabilității sistemului la cerințele semnificative din punct de vedere arhitectural
3. Pentru a explora cea mai bună opțiune pentru proiectarea sistemului
4. Identificarea riscurilor majore în proiectarea sistemului

7. O revizuire SARB va fi cel mai puțin preocupată de:

1. Performanță
2. Scalabilitate
3. Respectarea cerinței
4. Detalierea cerințelor

8. Cine este autorizat să "închidă" un CR implementat?

1. Proprietarul cererii de modificare
2. Manager de configurare
3. Membru al CCB
4. Manager de proiect

9. Pentru ce se utilizează "analiza volumului de muncă"?

1. Stabilirea criteriilor de acceptare
2. Obținerea cadrului pentru testarea performanțelor
3. Ajungerea la dimensiunea bazei de date
4. Ajungerea la nivelarea muncii alocate membrilor echipei

10. Identificați ce NU este o contribuție pentru "Planificarea integrării"

1. Model de implementare
2. Cerere de modificare aprobată
3. Ghid de inginerie de proiect
4. Note privind versiunea pentru dezvoltatori

11. Planul de gestionare a cerințelor trebuie să fie aprobat de

1. Analist de afaceri
2. Panoul de control al schimbărilor
3. Client
4. BU Partener de calitate

12. Identificați situația care necesită un proces formal de analiză a deciziilor și de rezoluție
1. Aprobarea implementării modificărilor
2. Decizia de atenuare
3. Evaluarea instrumentelor
4. Închiderea comentariilor de revizuire

13. Ce NU va fi inclus de obicei într-un plan de implementare?

1. Cerințe de instruire pentru utilizatorii finali
2. Procesul de remediere
3. Caracteristici cheie ale software-ului
4. Linii de timp legate de implementare
 14. Ce nu este inclus în mod normal într-un pachet de implementare?
1. Manual de instalare
2. Rapoarte de examinare
3. Manualul
4. Manual de operațiuni

15. Afirmația care este adevărată în integralitatea sa în ceea ce privește auditul produsului de lucru
1. Managerul de Proiect oferă o derogare în cazul neîncheierii constatărilor
2. Deoarece DSTD este supus revizuirii SARB, revizuirea produsului de lucru este opțională
3. Revizuirea artefactelor de către consultantul de proces este considerată revizuire a produsului de lucru
4. Fiecare produs de lucru trebuie auditat cel puțin o dată

16. Când trebuie identificate și gestionate riscurile proiectului?

1. Pe tot parcursul proiectului
2. Faza de construcție
3. La finalizarea etapei
4. Faza de tranziție

17. Activitatea creează domeniul de aplicare și matricea de trasabilitate

1. Efectuați analiza sistemului
2. Gestionarea modificărilor
3. Gestionați cerințele
4. Elaborați planul

18. Ce implică ETVX în ceea ce privește descrierea procesului?

1. Verificarea activității de intrare și ieșire
2. Explorați activitățile, verificați și explicați
3. Versiune și exemplu de activitate de intrare
4. Explorați activitățile, verificați și explicați

1. Conform GIP, există ______ număr de niveluri de severitate atribuite defectelor

1. 2
2. 3
3. 4
4. 5

2. Unde sunt identificate zonele de reutilizare pentru un proiect?

1. Baza de date QATP și Reuse
2. QATP
3. Reutilizarea bazei de date
4. Document de abordare a proiectului

3. Conform șablonului PTR din GIP, care sunt activitățile obligatorii pentru un proiect de întreținere?
1. Estimarea efortului proiectului
2. Niciuna dintre opțiuni
3. Planul de implementare
4. QATP

4. Succesul testului de acceptare depinde în primul rând de

1. Bună Documente justificative
2. Comunitate de utilizatori bine instruită
3. Planul de acceptare de referință
4. Manager puternic de implementare
5. Respectarea contractului efectuată de
1. Proprietarul contului
2. Partener de calitate B U
3. PM
4. Cap de livrare

6. Identificați afirmația care NU este adevărată cu privire la recomandarea GIP pentru RCA
1. Cel puțin o întâlnire RCA este recomandată în faza de "construcție"
2. În proiectele de dezvoltare, se recomandă ca analiza cauzelor principale să fie efectuată cel puțin o dată
înainte de faza de construcție
3. Cel puțin o întâlnire pe lună este recomandată pentru toate tipurile de proiecte.
4. Pentru proiectul de mentenanță RCA nu este necesar

7. În ședința de livrare a contului, care dintre următoarele nu este discutată

1. Satisfacția clientului
2. Starea revizuirii Acct
3. Fișa de scor a echipei
4. Riscurile proiectului (am dat această opțiune)

8. Unde se pot găsi informații cu privire la standardele de testare și liniile directoare privind gestionarea defectelor?
1. Document de inițiere a proiectului
2. Planul de asigurare a calității
3. Orientări privind ingineria proiectului
4. Specificarea cerințelor de afaceri

9. Ce poate descrie cel mai bine relația disciplinei de management de program cu managementul de proiect?
1. Managementul programului este managementul de proiect pe un domeniu mai larg
2. Managementul programului este managementul de proiect atunci când este aplicat proiectelor mari
3. Managementul programului sprijină managementul de proiect
4. Managementul programului supraveghează managementul de proiect

10. Ce este de cea mai mică prioritate în timpul proiectării cazurilor de testare QATP
1. Validarea cerințelor
2. Analiza valorii limită
3. Validare UI
4. Analiza performanței

11. Sumathy efectuează o revizuire a codului muncii lui Surjit. Ce ar fi de cel mai puțin luat în considerare
1. Lizibilitate
2. Rutine de tratare a erorilor
3. Efort de codare
4. Simplitate

12. Un PM urmărește în mod regulat activitatea efectuată prin revizuiri planificate, așa cum se menționează în
documentul de abordare a proiectului. PM asigură, de asemenea, raportarea regulată a clienților cu privire la
activitatea efectuată. Ce activitate desfășoară PM?
1. Inițiază proiectul
2. Executați proiectul
3. Monitorizați starea proiectului
4. Închiderea proiectului

13. Proiectul dvs. primește cerințe de la client. Ca parte a înțelegerii acestor cerințe, dvs. sau echipa de proiect
căutați clarificări pentru îndoieli / întrebări cu privire la cerințe. Care dintre următoarele este aplicabilă?
1. Elaborați un document de întrebări și răspunsuri
 2. Dezvoltați BRS (Business Requirement Specification)
3. Dezvoltați DSRS (Specificație detaliată a cerințelor software)
4. Adaptați BRS și DSRS din PTR

14. Urmarirea riscurilor pe parcursul executiei proiectului se face utilizand:

1. Toate opțiunile
2. Baza de date a riscurilor
3. Lista riscurilor proiectului
4. Planul de gestionare a riscurilor

15. Care este sursa CI pentru auditurile de configurare?

1. După cum este conținut în depozitul de configurare a proiectului
2. După cum au trimis membrii echipei
3. Sursa utilizată în auditul intern anterior
4. După cum indică managerul de proiect

16. Un manager de proiect revizuiește riscurile și problemele dintr-un proiect într-una din revizuirile de stare. Ce
activitate desfășoară și în ce fază de management de proiect
1. Gestionați comunicarea, planificați proiectul
2. Gestionați riscurile și problemele, executați proiectul
3. Gestionați riscurile, Inițiați proiectul
4. Gestionarea riscurilor și problemelor, monitorizarea și controlul proiectelor

17. Produsul final care urmează să fie validat este identificat și înregistrat în
1. PTW
2. QATC
3. QATP
4. PAD

18. Un plan de gestionare a configurației va furniza toate informațiile, DAR

1. Politici și directive de gestionare a schimbărilor
2. Detalii privind cererile de modificare
3. Autoritățile CCB
4. Programul auditului de configurare

19. Suyash este managerul de proiect. Proiectul său conține o bază mare de cod. El selectează codurile care vor fi
supuse revizuirii codului. Care este cea mai bună metodă de selectare a codurilor candidate?
1. Coduri care prezintă un risc semnificativ de a nu fi revizuite
2. Cel puțin un cod per modul
3. Cel puțin un cod pentru fiecare categorie (întreținere/raport etc.)
4. Cel puțin un cod per dezvoltator

20. Întâlnirea de lansare a echipei:

1. Poate fi adaptat dacă se efectuează Client Kickoff
2. Nu este obligatoriu pentru testarea proiectelor
3. Nu este obligatoriu pentru proiectele de dezvoltare
4. Este obligatoriu pentru toate proiectele

21. Un proiect tocmai a dezvoltat un jurnal de revizuire a cerințelor împreună cu un document de cerințe de afaceri.
Ce activitate a fost efectuată?
1. Gestionați cerințele
2. Adunați și analizați cerințele de afaceri
 3. Niciuna dintre opțiuni
4. Efectuați analiza sistemului

23. Identificați artefactul care NU este o contribuție pentru inițierea proiectului

1. Înregistrare de croitorie a proiectului
2. Notă de inițiere a proiectului
3. Documente presales
4. Raport de analiză a decalajelor de competențe

24. Toate unitățile au fost testate și activitățile de integrare au fost finalizate. Echipa pregătește acum nota de
lansare a dezvoltatorului. Identificați intenția PRINCIPALĂ a notelor de lansare pentru dezvoltatori.
1. Oferă informații cheie despre versiunea curentă pentru QA
2. Furnizează gestionarul de implementare informații despre defectele cunoscute
3. Oferă informații managerului de implementare cu privire la limitările sistemului
4. Oferă clientului o perspectivă asupra limitării sistemului

25. Identificați beneficiul PRIMAR al unui proces DAR

1. Asigură conformitatea cu cerințele CMMI
2. Demonstrează conducerea gândirii
3. Ajută la justificarea costurilor
4. Oferă un cadru pentru analiza opțiunilor și elimină părtinirea

26. Analiza și rezoluția deciziilor este o activitate MUST HAVE în ce fază

1. Toate fazele
2. Tranziție
3. Elaborarea
4. Construcție

27. Ce este SRC al CI pentru efectuarea auditului produsului

1. PM oferă
2. Process Person oferă
3. Găsit în depozitul de proiecte de configurare
4. Preluat dintr-un proiect similar

28. Identificați ceea ce NU este urmărit în mod normal ca parte a revizuirilor stării proiectului
1. Finalizarea lucrărilor
2. Riscuri și probleme
3. Fișa de scor a echipei
4. Variația efortului și a programului

29. Identificarea activității FIRST conduce la crearea matricei de trasabilitate a domeniului de aplicare
1. Gestionarea modificărilor
2. Gestionați cerințele
3. Elaborați planul
4. Efectuați analiza sistemului

30. Identificați autoritatea de autorizare pentru un PTR

1. PQA
2. Cap de livrare
3. Proprietarul contului
4. Partener Business Quality
31. Când este cel mai bine scris cazul de testare pentru dezvoltatori?
1. Înainte de testarea unitară
2. Înainte de codificarea unității
3. La finalizarea proiectului detaliat
4. Așa cum este planificat în programul proiectului

32. Documentul Planului de rigoare inginerească va conține

1. Constatările
2. Analiza cauzelor principale
3. Planuri de reducere a decalajelor
4. Note de urmărire a progresului

33. Identificați ce NU este o activitate a disciplinei de management al proceselor

1. Monitorizați rezultatele auditului de proiect
2. Procesul de implementare
3. Stabiliți modelul de performanță a procesului
4. Monitorizați și controlați SPI

34. Statutul "viu" este atribuit unui document. Ce înseamnă asta?

1. Documente de management de proiect
2. Document care este modificat pe parcursul ciclului de viață
3. Document care este creat și gata de revizuire și îmbunătățire
4. Procesarea documentelor

35. Care este beneficiul principal al DAR (Design Analysis and Review)?

36. Suyash este nou la Virtusa, unde poate obține cererile de schimbare
1. Jurnal de solicitări de modificare,
2. Plan de abordare a proiectului

37. PM recunoaște că este necesară o pregătire pentru resurse..... Ce s-ar fi putut face pentru a evita nemulțumirea
clienților?
1. Instruirea angajaților înainte de faza de dezvoltare
5. Abordarea evaluării abilităților în timpul fazei de dezvoltare (în timpul fazei inițiale)

38. PM va primi cerințe și le va cartografia. Care este numele docului?

1. Domeniul de aplicare și matricea de trasabilitate
2. BRS
3. Managementul proceselor

39. Densitatea defectelor este ridicată atunci, ceea ce nu este adevărat

1. Dimensiunea proiectului crește
CDI- Integrarea datelor clienților
DSRS - Specificație detaliată a cerințelor software

POC – Dovada închiderii

QATP - Procedura de testare pentru asigurarea calității

CI - Integrare continuă

Analiza și rezoluția deciziilor (DAR) - Asigurarea calității software-ului