Sunteți pe pagina 1din 20

Proiecte

EUROPENE

C HEST I ONA R DE CO NSULTANȚĂ


C HEST I ONAR DE CO NSULTANȚĂ

Denumirea societate

Plătitoare de TVA? DA / NU

Codul CAEN al proiectului

DATE GENERALE

LOCUL DE IMPLEMENTARE AL PROIECTULUI

Contract de folosinta

Suprafață teren / clădire

Utilități disponibile

Utilități lipsă

Cum se face accesul

MANAGEMENTUL PROIECTULUI

Nume și prenume beneficiar

Experiență în domeniu

Cum a apărut ideea de proiect

ATAȘEAZĂ: Carte de identitate, CV, diplome de studii.

PROIECTE -E URO PE N E .E U
PUNCTE TARI:

Completați câmpurile relevante pentru afacerea dvs, gândidu-vă care sunt


punctele tari care vor determina succesul afacerii dvs?

1. CUNOȘTINȚE TEHNOLOGICE

2. CUNOȘTINȚE DE MANAGEMENT ȘI MARKETING (dacă am fost în poziție de


conducere, șef secție, coordonator, team-leader, ș.a.m.d.)

3. CUNOȘTINȚE DE PIAȚĂ (Cunosc sau nu piața? Daca „da” spuneți câteva


cuvinte despre aceasta)

4. PREGĂTIRE ÎN DOMENIU (studii, certificări, cursuri, ș.a.m.d.)

5. EXPERIENȚĂ ÎN DOMENIU (ca angajat al unor firme din domeniu)

6. LOCAȚIA PROIECTULUI (avantajele locației)

PROIECTE -E URO PE N E .E U
7. CAPITAL (RESURSE MATERIALE SAU FINANCIARE DISPONIBILE)

8. RELAȚII (conexiuni din diverse activități desfășurate până în prezent, rele-


vante pentru afacere)

9. CAPACITATE DE MUNCĂ (resurse umane)

10. FLEXIBILITATE (modul de interacțiune cu clienții, contact)

PROIECTE -E URO PE N E .E U
ANALIZA SWOT:

Completează minim 3 caracteristici în fiecare câmp

PUNCTE TARI: (punctele forte ale companiei, ale asociaților companiei)

PUNCTE SLABE: (punctele slabe ale companiei, ale asociaților companiei)

OPORTUNITĂȚI (oportunități ce țin de mediul extern al companiei – târguri,


concursuri, concurenta)

AMENINȚĂRI
(amenințări ce țin de mediul extern al companiei: concurență, legi, etc)

PROIECTE -E URO PE N E .E U
OBIECTIVE PROIECTULUI:

După identificarea scopului afacerii, este timpul pentru identificarea pașilor


principali pe care trebuie să-i facă pentru îndeplinirea scopului respectiv.
Aceștia reprezintă obiectivele proiectului.

Este indicat ca fiecare obiectiv să îndeplinească cel puțin 3 dintre caracte-


risticile enumerate mai jos:

SPECIFIC: Ce? Când? Unde? Pentru cine?

MĂSURABIL: Ce rezultate voi obține? Câte persoane vor fi afectate?

ACCESIBIL: Are grupul nostru resursele necesare pentru îndeplinirea


acestui obiectiv?

RELEVANT: Ne putem încadra în termenul stabilit?


Putem obține resursele necesare?

ÎNCADRAT ÎN TIMP: Cât timp ne va lua să realizăm ce ne-am propus?


Avem stabilit un termen-limită?

PROIECTE -E URO PE N E .E U
NR. CRT. OBIECTIV ȚINTA

1 De ex: înființarea singurei cofetarii din localitate 2022


2 De ex: satisfacerea cererii de servicii de tip candy bar din localitate 2022
3 De ex: atingerea unei cote de piață de .....% în primul an 2023
4 De ex: distribuție de 10kg produse finite în fiecare dintre cele 5 2024
localități învecinate
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35

PROIECTE -E URO PE N E .E U
DESCRIEREA PROIECTULUI:

Precizaţi în ce constă proiectul (pe ce se vor cheltui banii primiti prin proiect):
înfiinţarea unei capacităţi de producţie/servicii? dezvoltarea portofoliului de
produse/servicii? modernizarea/retehnologizarea?

Care sunt principalele activităţi necesare pentru realizarea acestuia? Achiziţie/-


modernizare/amenajare spaţiu? Asigurare utilităţi? achiziţie echipamente speci-
fice activităţii?

PROIECTE -E URO PE N E .E U
INVESTIȚIE:

Se vor detalia achizițiile necesare realizării proiectului: utilaje, echipamente,


realizare site, cursuri de formare profesională, autoturisme, dotări, mobilier, etc.
Introdu linii suplimentare în tabel, dacă este cazul.

NR. CRT. DENUMIRE NR. BUCĂȚI PREȚ UNITAR EXISTĂ OFERTE?


(FĂRĂ TVA) DA / NU
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

CHELTUIELI OPERAȚIONALE ELIGIBILE:

Salariile, chiria, utilitățile sunt cheltuieli operaționale care pot fi eligibile sau nu, în
funcție de specificațiile din ghidul solicitantului aferent programului de finanțare
pentru care aplici.
Dacă este cazul, completează tabelele următoare:

NR. CRT. DENUMIRE NR. SALARIUL ÎN CE LUNĂ SE VOR


POSTULUI ANGAJAȚI NET FACE ANGAJĂRILE?
1. De ex: Cofetar 1 2.500 de lei 3
2. De ex: Ajutor cofetar 2 2.100 de lei 3
3. De ex: Vânzător 1 1.900 de lei 3
4. De ex: Șofer distribuție 1 2.000 de lei 6
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.

PROIECTE -E URO PE N E .E U
Utilităție vor fi eligibile începând din prima lună în care s-a încheiat contractul de
închiriere:

Nr. Crt. Utilități Valoare lunară fără TVA

1. De ex: energie electrică 1000 lei


2. De ex: gaze 1000 lei
3. De ex: apa și canal 150 lei
4. De ex: gunoi 150 lei
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Proiectul va avea o componentă de inovație? Dacă DA, atunci detaliază:

Nr. Crt. Inovație În ce constă:

1. De ex: soft gestiune


2. De ex:Asigurarea energiei electrice
prin panouri solare
3. De ex: preloarea comenzilor prin
aplicatie sau site web
4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

PROIECTE -E URO PE N E .E U
POZIȚIA PE PIAȚĂ:

Descrieţi principalele avantaje/dezavantaje ale produselor/serviciilor d-voastră în


raport cu cele oferite de concurenţă.

AVANTAJE:

DEZAVANTAJE:

PRODUSUL/SERVICIUL:

Descrierea exactă a produsului/serviciilor:


- în cazul produselor finite prezentaţi pe scurt o descriere fizică, caracteristici
tehnice, performanţe, utilitate, căror nevoi răspund, etc.
- în cazul serviciilor, descrieţi trăsăturile caracteristice ale acestora, în aşa fel încât
să se înţeleagă la ce servesc serviciile prestate de dvs.
- în cazul comerţului, precizaţi grupele de produse pe care le veţi vinde şi aria de
valorificare, dacă vânzarea este cu amănuntul sau cu ridicata şi dacă veţi furniza
servicii specifice (post vânzare, transport, garanţie, reparaţii etc);

PROIECTE -E URO PE N E .E U
ACTIVITATEA:

Datele introduse în tabelul de mai jos vor constitui cifra de afaceri a societății:

Nr. Denumirea produselor sau serviciilor Capacitate de Preț unitar de


UM
Crt. pe care societatea le va oferi pe piață vânzare pe an vânzare fără TVA

1. De ex: Eclere kg 300 45 lei


2. De ex: Savarine Kg 300 45 lei
3. De ex: Torturi kg 250 65 lei
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.

SEGMENTUL DE PIAȚĂ:

Definiţi piaţa dumneavoastră, prezentaţi caracteristicile specifice ale segmentu-


lui dumneavoastră de piaţă și căror nevoi se adresează: alimentaţie, agrement,
producție, turism etc.

PROIECTE -E URO PE N E .E U
LOCALIZAREA PIEȚEI:
Se va preciza
• amplasarea pieţei: locală, regională, naţională, internaţională etc.
• mărimea pieței din punct de vedere al numărului de clienţi potenţiali
• mărimea pieței din punct de vedere valoric
• care este distanţa până la principalii clienţi
• care este modalitatea de distribuţie a produselor/serviciilor

CEREREA:
Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs: cerere zilnică, cererea
anuală, cererea de sezon,, evoluția în ultimii ani şi cea previzibilă.

PIAȚA DE DESFACERE:
Care este grupul țintă:

Nr. Grupul țintă Ponderea în totalul


Regiunea
Crt. de clienți vânzărilor firmei

1. De ex: Persoane fizice Nivel național 95%


2. De ex: Persoane juridice Nivel național 5%
3.
4.
5.
6.

Cum se vor face vânzările:

Nr. Crt. Modalitatea de vânzare Se aplică reduceri?

1. De ex: clienții vin în magazinul propriu Da, respectiv 30%


2. De ex: distribuim altor magazine de desfacere Da, respectiv 50%
3. De ex: Prin intermediul site-ului propriu Da, respectiv 5%
4. De ex: La evenimente Da, respectiv 15%
5.

PROIECTE -E URO PE N E .E U
Nr. Crt. Modalitatea de vânzare Se aplică reduceri?

6.
7.
8.
9.
10.

CONCURENȚA:

Dacă este cazul:

Nr. Crt. Concurența Nivel prețuri Punctele forte ale concurenței

1. De ex: Denumire firmă SRL 50 lei / Cofetar certificat și


kg prăjituri premiat internațional

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

PROIECTE -E URO PE N E .E U
Cu ce diferă produsele sau serviciile tale față de cele ale concurenței?

Nr.
Produsul Puncte tari Puncte slabe
Crt.

1. De ex: Prajituri Ingrediente premium. Nu Spre deosebire de


folosim zahar și înulcitori concurenți, nu avem o
artificiali. gama variată de prăjituri

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

PROIECTE -E URO PE N E .E U
STRATEGIA DE COMERCIALIZARE

Politica produsului. Descrieţi modul de prezentare a produsului/serviciului:

Politica de distribuţie. Menţionaţi care sunt canalele dumneavoastră de


distribuţie: vânzări directe, cu ridicata, intermediari, prin agenţi, la comandă, etc.:

Activităţi de promovare a vânzărilor. Prezentaţi metodele de promovare ce se vor


utiliza (modul în care vă faceți cunoscut pe piața pe care veți activa): publicitate
online, lansare oficială, pliante, broşuri, etc.:

JUSTIFICAREA FINANȚĂRII:
Justificați necesitatea finanțării proiectului, prezentând beneficiile aduse de
finanţare şi modul în care finanţarea va încerca să soluţioneze problemele benefi-
ciarului:

PROIECTE -E URO PE N E .E U
Ce aduce finanţarea în plus faţă de situaţia deja existentă:

De ce este necesară finanţarea:

PROIECTE -E URO PE N E .E U
Alte informații necesare:

Descrierea fluxului tehnologic, avantaje competitive, etc.

PROIECTE -E URO PE N E .E U
PROI ECT E - E URO PE NE . E U

S-ar putea să vă placă și