Mediul intern și extern al companiei OVB Allfinanz

  Resurse finanicare: veniturile proprii, posibilitatea acestora de generare

 Resurse fizice: birouri și clădiri deținute
 Resurse umane: din cadrul organizatiei reprezinta factorul cel mai activ al mediului intern,
succesul organizatiei fiind determinat de calitatea acestora. Capacitate organizatiei de a se adapta
intr-un mediu marcat de modificari, depinde in mod hotarator de calitatea si pregatirea
consultanților financiari
 Resurse tehnologice: drepturile de proprietate intelectuală
 Resurse organizaționale: structura organizatorică, sistemul informational, coordonarea și
controlul la nivelul companiei

Stilul de conducere: este unul vizionar avand capacitatea de a se reorienta, pe mai multe segmente ale
pieței, într-un viitor marcat de importante schimbări ale mediului în care funcționează.
Cultura organizațională: un mare accent se pune pe valori precum: calitatea, încrederea, deschiderea,
capacitatea individuală de a realiza legături în organizatie.
 Venit mediu net (salariu) Durata medie de viață Deductibilitate pe firmă
Șomaj Starea de sănătate Schimbarea impozitării
Inflație Structura pe vârstă
Creșterea dobânzilor
Recesiune/criză
Economii proprii

Factori economici Factori demografici Factori legislativi

îNTREPRINDEREA
FURNIZORI OVB Allfinanz CLIENT CLIENT
(intermediar) (final)

Groupama
Allianz-Țiriac Consultanți financiari
Signal Opțiunea 1. Opțiunea 2.
Banca Transilvania Client – Client direct
BRD contractant beneficiar
Kiwi finance CONCURENȚI
etc
Business Partners

Factori culturali Factori tehnologici Factori politici

Nivelul de educație Persoane/pagini publice Instabilitatea economică
Stilul de viață care induc în eroare Război
populația