1.

Întreprinderea este cea mai importantă componentă a economiei şi societăţii;

2.IMM-urile oferă locuri de muncă pentru cea mai mare parte a populaţiei;
3.IMM-urile reprezintă eşalonul cel mai numeros şi important al întreprinderilor, îndeplinind
multiple funcţii economice, tehnice şi sociale;

4.IMM-urile prezintă “slăbiciuni” congenitale apreciabile, a căror cunoaştere şi contracarare

este esenţială;
5.IMM-urile generează cea mai mare parte a P.I.B.-ului din fiecare ţară;

6.Întreprinzătorii constituie componenta principală a clasei de mijloc, ce asigură stabilitate

economică şi socială a oricărei ţări;
7.Întreprinzătorii constituie unul dintre principalii piloni, actori ai economiei de piaţă;

8.IMM-urile realizează produse şi servicii la costuri mai reduse decât firmele mari;
9.Valorificarea majoră a potenţialului IMM-urilor şi întreprinzătorilor, concomitent cu
diminuarea deficienţelor congenitale este în bună măsură condiţionată de fundamentarea
activităţilor intreprenoriale pe elemente furnizate de ştiinţa managementului, în general şi a
managementului intreprenorial, in special.

1)Precizaţi care din următoarele combinaţii reflectă premisele managementului

intreprenorial?
a. (2, 3, 6, 7, 9);
b. (1, 2, 3, 8, 9);

c. (1, 3, 4, 7, 9);
d. (2, 3, 4, 5, 7);

e. (3, 4, 6, 7, 8).

2) Întreprinzătorul îndeplineşte simultan mai multe roluri esenţiale. Vă rugăm să le

precizaţi :

a. investitor, proprietar, manager, executant şi inventator;

b. investitor, administrator, manager, executant şi specialist;

c. proprietar, manager, executant, specialist şi inventator;

d. inovator, manager, proprietar, executant şi specialist;

e. inovator, investitor, administrator, proprietar şi manager.

3)Indicaţi ce atitudini şi comportamente stau la baza clasificării întreprinzătorilor
potrivit tipologiei STRATOS:

a. creativ-dinamice;

b. managerial-administrative;

c. creativ dinamice şi managerial-administrative;

d. manageriale.

4.După sfera de cuprindere a economiei exista următoarele abordări a definirii IMM-

urilor:

a. generalizatoare şi diferenţiate;

b. generalizatoare şi unidimensionale;

c. unidimensionale şi diferenţiate;

d. unidimensionale şi multidimensionale;

e. unidimensionale şi generalizatoare.

Care din variantele de mai sus corespunde diverselor practici manifestate pe plan
internaţional?

5.,,Oportunitatea economică poate fi definită ca o ………….. potenţială de un produs sau

serviciu într-un anumit context, a cărei sesizare, identificare, luare în considerare şi satisfacere
printr-un proces economic de către o persoană sau un grup poate în viitor genera profit”.
Completaţi această definiţie cu unii dintre termenii regăsiţi mai jos:

a. necesitate;

b. cerere;

c. necesitate şi/ sau cerere;

d. cerință.
6)Principalele faze ale abordării oportunităţii economice de către întreprinzător sunt:

1.Identificarea oportunităţii economice;

2…………………………………………;

3.Obţinerea resurselor destinate valorificării oportunităţii economice;

4.Realizarea mecanismului managerial de derulare a afacerii;

5.“Recoltarea” valorii nou create.

Completaţi linia punctată cu faza de abordare a oportunităţii economice care a fost omisă:

a.Elaborarea studiului de oportunitate;

b.Prezentarea punctului de vedere asupra oportunităţii identificate;

c.Determinarea resurselor necesare;

d.Evaluarea generală a oportunităţii economice;

e.Previzionarea rezultatelor financiare scontate.

7)Există mai multe bariere contextuale care pot interveni pe parcursul perceperii şi
valorificării oportunităţilor economice. Care din elementele de mai jos nu reprezintă o
barieră contextual-organizaţională?

a.culturale;

b.legislativ-birocratice;

c.motivaţional-economice;

d.instituţional-economice;

e.descreşterea economică;

f.corupţia;

g.hiperconcurenţa importurilor;

h.creşterea exporturilor.
8)Care dintre variantele următoare nu reflectă o particularitate a previziunii în firmele
mici şi mijlocii?

a. centrată pe oportunitatea economică;

b. predomină abordările pe termen lung;

c. prezintă o informalitate ridicată;

d. flexibilitate şi adaptabilitate ridicată;

e. orientate în cvasitotalitate spre pieţele locale.

9.Mediul intreprenorial contemporan prezintă anumite caracteristici principale:

1. Turbulenţă contextuală;

2. Modificări sociale;

3. Schimbarea interdependenţelor dintre resurse;

4. Evoluţia rapidă a oportunităţilor de afaceri;

5. Schimbările tehnologice;

6. Amplificarea incertitudinilor;

7. Schimbarea competiţiei;

8. Schimbarea structurii pieţelor.

Arătaţi care dintre combinaţiile prezentate în continuare reflectă cel mai bine aceste
caracteristici:

a. 1-2-4;

b. 3-6-7;

c. 1-4-5;

d. 2-7-8;

e. 1-4-6.
10) Unele dintre particularităţile coordonării în firmele mici şi mijlocii sunt încorporate
mai jos:

1.Utilizare intensă a şedinţei de coordonare;

2.Realizare predominant sub formă de discuţii bilaterale;

3.Recompensarea şi penalizarea pronunţată a personalului în situaţii manageriale deosebite;

4.Preponderent acţională (şi nu decizională );

5.Prezintă o puternică tentă informală, nu rareori cu un conţinut afectiv substanţial.

Care din următoarele combinaţii reflectă aceste particularităţi?

a.1-3-4;

b.2-3-4;

c.1-4-5;

d.1-3-5;

e.2-4-5.