Sunteți pe pagina 1din 6

ACADEMIA DE STUDII

ECONOMICE BUCURESTI

PLAN DE AFACERI

BAZA SPORTVIVA MODUS

IRIMIA TUDOR
GRUPA 136
SERIA A
FACULTATEA DE MANAGEMENT ECONOMIC
Fisa de oportunitate

Baza sportiva-Modus

Irimia Tudor
Grupa 136
I. Descrierea succinta a oportunitatii de afaceri cu precizarea
dimensiunilor contextuala, economica, contextuala,
pshihologica, anticipative

Oportunitatea de afacere la care m-am gandit este reprezentata de


deschiderea
Unei baze sportive in orasul Bacau ce va avea in dotare 2 terenuri de
fotbal cu gazon sintetic si 3terenuri de tenis cu zgura.

Dimensiunea economica a afacerii:

Avand in vedere ca in municipiul Bacau sunt foarte putine astfel de


terenuri,insuficiente pentru a acoperi cererea,consider ca aceasta afacere ar
aveea succes si ar genera profit.

Dimensiunea conextuala a afacerii:

In municipiul Bacau exista doar 3 alte baze sportive ce pun la


dsipozitia clientilor inchrierea de terenuri de fotbal cu gazon sintetic si tenis
pe zgura si nici una nu se ridica la asteptarile clientilor.Constructia unei baze
sportive ce pune la dispozitia clientilor terenuri de fotbal si tenis de inalta
calitate ar avea succes.

Dimensiunea psihologica a afacerii:

Conducand aceasta afacere as avea posibilitatea sa aplic cunostintele


dobandite in facultate,dar si sa invat care sunt diferentele intre lumea reala si
cea teoretica explicata in manualele de specialitate.Totodata as avea
posibilitatea de a conduce o afacere intr-un domeniu care imi place,acest
lucru contribuind la eficienta muncii mele.

Dimensiunea anticipativa a afacerii:

Afacerea va deveni o realitate in viitor, ca urmare a unor decizii si


actiuni concentrate, de natura economica si manageriala.

II. Precizarea tipului si a sursei de oportunitate a afacerii


Surse de oportunitate:

- sursa comerciala,reprezentata de cererea deschisa pentru terenuri de


inchiriat si oferta relativ scazuta si de calitate proasta in municipiul
Bacau

- manageriale – cunostintele acumulate in perioada facultatii, ce


urmeaza a fi puse in practica;

Tipuri de oportunitate:

Afacerea nu se incadreaza in doar un singur tip principal de


oportunitate ci in mai multe. Acestea sunt:
- transformarea unui hobby intr-o afacere;
- constientizarea existentei unui anumit client;
- descoperirea unei necesitati nesatisfacuta a pietei;

III. Indicarea segmentului de piata avut in vedere


Aria in care ne desfasuram activitatea cuprinde o populatie totala si anume
populatia orasului Bacau, care la sfarsitul anului 2006 era de 175.500
locuitori, serviciile noastre se adreseaza tuturor categoriilor de persoane
(consumatori efectivi), cu mici exceptii
Clientii sunt în majoritate tineri pâna în 35 de ani, dar exista si numeroase
persoane de vârsta a doua sau chiar a treia care apeleaza la asemenea
servicii,ponderea acestora din urma crescând semnificativ în orele de dupa-
amiaza si seara,odata cu încheierea programului de lucru

IV. Resurse necesare

Resurse umane:2 ingrijitori,care sa acopere tura de nopate si cea de zi

Informatii si cunostinte:

- informatii despre legislatia in vigoare cu privire la infiintarea unei


firme;
- informatii cu caracter economic,pentru a putea fi eficient pe piata pe
care activez si pentru a putea indeplini cerintele legale de functionare
a unei societati;

Resurse tehnico-materiale:
- elementele necesare constructiei a 2 terenuri de fotbal cu gazon sintetic:
-gazon sintetic;
-sistem de iluminat
-plasa protectie
- elementele necesare constructiei a 3 terenuri de tenis:
-zgura
-sistem iluminat
-plasa protectie
-elemente necesare constructiei,mobilarii si utilarii magazinului sportiv si a
vestiarelor

Resurse financiare necesare:

- 140000 euro;

V. \Avantajul competitiv al produsului

Avantajul competitiv al produselor si serviciilor firmei S.C. Modus S.R.L.se


vor regasi in calitatea materialelor folosite la constructia terenurilor si
utilitatilor sale cat si in pretul oferit prin pachetele promotionale.

VI. Profitul anticipat aproximativ

Profitul va aparea incepand cu inceputul anului 3 de functionare,iar in


cazul unei reinvestitii de acoperire a bazei sportive va aparea la inceputul
anului 5 de functionare.In cazul in care se renunta la ideea de acoperire a
terenurilor firma va inregistra un profit aproximativ de 55000 euro din
anul trei de functionare.

VII. Estimarea probabilitatii de succes a afacerii

Estimez o probabilitate de succes a afacerii de 70%,avand in vedere


cererea de inchriere a unor terenuri de buna calitate in municipiul
Bacau,precum si tendinta populatiei de a acorda cat mai mult timp si
atentie sportului.

S-ar putea să vă placă și