Scribd Logo
Încărcați

Bine ați venit la Scribd!

  • Georgescu Diana - Analiză Stakeholderi

    Încărcat de

    Diana Mehh
    13 vizualizări9 pagini

    Drepturi de autor

    © © All Rights Reserved

    Formate disponibile

    PPTX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

    Vi se pare util acest document?

    Este necorespunzător acest conținut?

    Raportați acest document

    Drepturi de autor:

    © All Rights Reserved
    Descărcați ca PPTX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
    Indicator pentru conținut neadecvat
    13 vizualizări9 pagini

    Georgescu Diana - Analiză Stakeholderi

    Încărcat de

    Diana Mehh

    Drepturi de autor:

    © All Rights Reserved
    Descărcați ca PPTX, PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
    Indicator pentru conținut neadecvat
    din 9

    z ANALIZA

    STAKEHOLDERILOR
    Student: GEORGESCU Diana Mihaela

    Grupa: IM

    Prof. coordonator: Conf. Dr. Ing. Sociolog Cristina


    Mihaela GHEROGHE
    z
    Scurtă descriere

    Dezvoltarea socio-economică continuă a Bucureștiului este un


    factor important și atrăgător pentru oamenii din mediul
    antreprenorial. Astfel, ținându-se cont de numărul mare de locuitori
    ai capitalei și de faptul ca acesta crește de la an la an, dar și de
    dezvoltarea economică a orașului un grup de antreprenori au găsit
    o oportunitate în deschiderea unui nou mall. Pentru acest lucru, au
    făcut o analiză a stakeholderilor.
    z
    Analiza stakeholderilor

    1. Investitori 2. Creditori
    • Interes: Profit • Interes: Recuperarea
    • Resurse: Financiare, împrumuturilor
    informaționale • Resurse: Financiare
    • Putere medie de mobilizare a • Putere mare de mobilizare a
    resurselor resurselor
    • Poziția față de proiect: PRO • Poziția față de proiect: PRO
    z

    4. Firme de construcții
    3. Administraia locală • Interes: Expunere, Profit,
    • Interes: Imagine, Profit,
    Resurse: Materiale,
    Capital electoral Informaționale, Umane
    • Resurse: Influență, Informații • Putere medie de mobilizare
    • Putere mare de mobilizare a
    a resurselor
    resurselor • Poziția față de proiect: PRO
    • Poziția față de proiect: PRO
    z

    5. Agentii economici 6. Populația


    • Interes: Profit • Interes: Locuri de muncă, Relaxare
    • Resurse: Financiare • Resurse: Financiare, publicitare
    • Putere medie de mobilizare • Putere medie de mobilizare a
    a resurselor resurselor
    • Poziția față de proiect: PRO • Poziția față de proiect: PRO
    z

    7. Turiștii 8. Concurența
    • Interes: Relaxare • Interes: Informații
    • Resurse: Financiare • Resurse: Informaționale
    • Putere mică de mobilizare a • Putere medie de mobilizare a
    resurselor resurselor
    • Poziția față de proiect: PRO • Poziția față de proiect: CONTRA
    z

    9. ONG-uri ecologice 10. Mass-Media


    • Interes: Protejarea naturii • Interes: Imagine, profit
    • Resurse: Relații sociale • Resurse: Informații, publicitare
    • Putere mică de mobilizare a • Poziția față de proiect: neutră, este
    resurselor în măsura de a alege dacă va face
    • Poziția față de proiect: CONTRA reclama pozitivă sau negativă
    Nr crt Stakeholder Interes Resurse Putere de mobilizare Poziția față de proiect
    a resurselor
    z
    1     Financiare    
    Investitori Profit Informaționale Medie +

    2   Recuperarea      
    împrumuturiilor
    Creditori Financiare Mare +

    3   Imagine      
    Administrația locală Profit Influență Mare +
    Capital electoral Informații
    4 Firmele de construcții Profit Materiale    
    Expunere Umane Medie +
    Informaționale
    5 Agenții economici Profit Financiare Medie +
    6 Populația Locuri de muncă Financiare    
    Relaxare Publicitare (social Medie +
    media)

    7 Turiști Relaxare Financiare Mică +


    8 Concurența Informații Informaționale Medie -
    9 ONG-uri ecologice Protejarea naturii Relații sociale Mică -
    10 Mass media Imagine Informații Mare +/-
    Profit Publicitate
    z

    VĂ MULȚUMESC PENTRU
    VIZIONARE !

    S-ar putea să vă placă și