COLEGIUL TEHNIC “MIHAI VITEAZUL” ORADEA

LUCRARE DE ATESTAT

CONTABILITATEA
IMOBILIZĂ RILOR
NECORPORALE

ÎNDRUMĂ TOR, ABSOLVENTĂ ,

PROF. POPA LUCIAN SABO DENISA
IOANA
 CUPRINS

Cap. 1 Prezentarea generală a SAMSUNG ELECTRONICS

ROMÂ NIA
1.1 Istoria ......................................................................................... 3
1.2 Denumire. Sediu .................................................................... 6
1.3 Forma juridică . Capitalul social ...................................... 7
1.4 Structura organizatorică ................................................. 10
1.5 Macromediul firmei ........................................................... 12
1.6 Micromediul firmei ............................................................ 14

2
 1.1 ISTORIA

Samsung a fost fondat de Lee Byung-Chul în 1938 ca societate

comercială . Pe parcursul urmă toarelor trei decenii, grupul s-a
diversificat în domenii, inclusiv pentru procesarea produselor
alimentare, textile, asigură ri, titluri de valoare și de vâ nzare cu
amă nuntul. Samsung a intrat în industria electronică la sfâ rșitul anilor
1960 și a construcțiilor navale și industriale la mijlocul anilor 1970;
aceste domenii au stimulat creșterea ulterioară a acestuia. În urma
morții lui Lee în 1987, Samsung a fost separat în patru grupuri de
afaceri - Samsung Group, Shinsegae Group, CJ Grup și Hansol Grup. Din
1990, Samsung a globalizat din ce în ce mai mult activită țile sale și
electronicele; în special, telefoanele sale mobile și semiconductoarele
au devenit cea mai importantă sursă de venit.
Cele mai cunoscute firme afiliate Samsung sunt: Samsung
Electronics (cea mai mare companie de tehnologie a informației din
lume mă surată pâ nă în 2012 ca venituri și a patra ca valoare de piață ),
Samsung Heavy Industries (al doilea cel mai mare constructor de
nave din lume, mă surat pâ nă în 2010 după venituri) și Samsung
Engineering și Samsung C&T (a treisprezecea respectiv a treizeci și
șasea companie din lume din domeniul construcțiilor). Alte filiale
notabile sunt: Samsung Life Insurance, Samsung Everland și Cheil
Worldwide.
Samsung Electronics Company este principalul subsidiar al
gigantului Korean Samsung Grup și este unul dintre cei mai mari
producă tori de electronice din Asia și mondiali. Produsele construite
de Samsung Electronics includ echipamente audio-video, echipament
de telecomunicații și computere.
1969 – 1979: La scurt timp după înființarea sa din 1969, Samsung
Electronics a devenit rapid unul dintre cei mai importanți producă tori
3
din Coreea de Sud. Creșterea sa timpurie a fost atribuită faptului că
industria de electronice de larg consum abia începea să ia avâ nt, iar
compania a început să -și exporte produsele. În acest timp, Samsung a
achiziționat și Korea Semiconductor, prima companie de procesare a
plă cuțelor pentru semiconductori care a fost înființată în Coreea,
deschizâ nd calea pentru ca Samsung să devină lider în producția de
semiconductori.
1980 – 1987: În anii '80, Samsung a pus bazele unei noi identită ți
corporative concentrată pe securitatea propriei sale tehnologii, pe
consolidarea propriei R&D, extinzâ ndu-și afacerea cu semiconductori
în domeniul VLSI avansat și operâ nd o afacere de telecomunicații prin
compania Korea Telecommunication. A lansat, de asemenea, prima sa
filială de producție la nivel global în Portugalia și a crescut vâ nză rile
filialelor sale din stră ină tate pentru a se impune ca o companie globală .
1988 – 1997: În 1988, Samsung Electronics s-a impus pe scena
mondială în urma fuziunii cu Samsung Semiconductor &
Telecommunications. Condusă de mantra „Calitatea în primul râ nd”,
compania a fabricat produse competitive pentru o piață exigentă și a
devenit un nume cunoscut în întreaga lume ca partener oficial al
Olympic Games. De asemenea, s-a impus ca lider global în
semiconductori pe baza puterii tehnologiei sale DRAM.v
1998 – 2007: La sfâ rșitul anilor '90, Samsung Electronics a depă șit cu
succes criza financiară asiatică printr-o restructurare riguroasă , un
angajament față de inovare și prin ră spunsul activ la schimbă rile
rapide provocate de era convergenței digitale. Condusă de abordarea
sa bazată pe calitate, compania a continuat să consolideze
competitivitatea soft a design-urilor și a brandului să u. De asemenea, a
continuat să -și extindă portofoliul de componente și produse, ajungâ nd
în cele din urmă pe locul 1 pe piața globală a unită ților de memorie
NAND în 2002 și pe piața TV în 2006. Pâ nă în 2007, cu vâ nză ri de 100
de miliarde de dolari, Samsung s-a impus ca una dintre cele mai
4
importante companii din lume fiind printre primele trei firme de
electronice de larg consum.
2008 – 2017: În urma unei crize financiare globale, Samsung
Electronics s-a bazat pe cultura sa de creativitate și autonomie și pe o
structură organizațională în care fiecare divizie de afaceri reușește să
prospere în mod independent în timpul unei perioade tumultuoase.
Samsung a rezistat și și-a consolidat propria competitivitate cu
competența software și gestionarea brevetelor, deblocâ nd în același
timp noi motoare de creștere prin intermediul inovă rii deschise,
precum unele operațiuni creative de tip M&As.
În anul 2010, a devenit cea mai mare companie de electronice din lume
din punct de vedere al vâ nză rilor, regă sindu-se în centrul industriei
globale de electronice.
2018 – Prezent: După ce anul trecut a înregistrat vâ nză ri record și
profituri operaționale, Samsung Electronics a țintit spre o nouă
provocare, în contextul celebră rii celei de-a 50-a aniversă ri în 2019. De
atunci, Samsung s-a stră duit în permanență să devină numă rul 1 în
industria semiconductorilor de sistem, stimulâ nd, în același timp,
creșterea în domenii precum AI și 5G.
Compania a continuat să inoveze pentru a ră mâ ne un lider mondial în
domenii precum semiconductori de memorie, TV și smartphone-uri.
În anul 2019, Samsung și-a fă cut publică și noua viziune CSR: „Together
for Tomorrow! Enabling People.” Strategia evidenția angajamentele
companiei ca cetă țean global corporativ, articulâ nd modul în care
Samsung se stră duiește să -și îndeplinească responsabilită țile sociale și
etosul pe care compania îl va adopta pentru urmă torul secol și dincolo
de acesta.

5
 1.2 DENUMIRE. SEDIU

 Denumire: Potrivit fondatorului Samsung, semnificația

cuvâ ntului coreean hanja Samsung (三星) este „tri-stele” sau „trei
stele”. Cuvâ ntul „trei” reprezintă ceva „mare, numeros și
puternic”. A fost o afirmație destul de îndră zneață pentru o
societate comercială formată din patruzeci de angajați care se
ocupau de fabricarea de tă iței.

 Sediu:
Samsung Town este un important parc de birouri din Seocho-
gu din Seul, Coreea de Sud. Acesta servește ca hub IT și electronic
pentru corporația multinațională Samsung. Clă direa are o
suprafață de 110.800 m² cu 20.000 de angajați rezidenți, iar
biroul președintelui Lee Kun-hee era situat la etajul 42 al clă dirii
C. Samsung Electronics, Samsung C&T și Samsung Life Insurance
au construit trei clă diri cu 44, 34 și, respectiv, 32 de etaje.
Samsung Town a fost proiectat de Kohn Pedersen Fox. Samsung
Electronics și Samsung C&T au început deja să se mute în case, în
timp ce Samsung Life Insurance își închiriază proprietatea că tre
Samsung Electronics și alți afiliați.

Samsung Electronics ROMÂ NIA – București Samsung Electronics

Româ nia activează la sediul să u din: Willbrook Platinum Center,
Ș os. București – Ploiești 172-176, etaj 5, sector 1, București.

6
 1.3 FORMA JURIDICĂ . CAPITAL SOCIAL

 Forma juridică: Samsung Electronics SRL – societate cu

ră spundere limitată (abreviată curent ca S.R.L. ori SRL) este o
formă legală de companie, o anumită formă de persoană juridică ,
care are o ră spundere limitată în fața legii și față de proprietarii
acesteia. Este o formă hibridă de business avâ nd caracteristici
atâ t ale unui parteneriat câ t și ale unei corporații, fiind mai
flexibilă decâ t alte forme de societă ți comerciale și mai adecvată
pentru un proprietar unic sau pentru un numă r mic de membri.

 Capital social: Capitalul social este definit ca suma tuturor

aporturilor efectuate de asociați în vederea constituirii și
funcționarii unei societă ți comerciale. Acesta are o dublă
semnificație atâ t juridică câ t și contabilă . Din punct de vedere
juridic, capitalul social reprezintă gajul general al creditorilor, iar
din punct de vedere contabil acesta se distinge de activul
patrimonial al societă ții. În momentul constituirii societă ții,
capitalul social este egal cu activul patrimonial, însă pe mă sură ce
societatea obține profit, activul patrimonial depă șește capitalul
social.
Capital social: - 20.695.600 RON
Cifră de afaceri 2022: - 5.672.304.915 RON
Profit 2022: - 134.197.541 RON
Marjă profit net 2022: - 1,52%

7
 Indicator 2022 2020 2018
Cifră de afaceri 5.672.304.915 4.898.694.164 4.575.052.225
Venituri 5.775.539.532 4.940.579.396 4.619.888.798
Cheltuieli 5.641.341.991 4.822.198.111 4.515.434.538
Profit brut 134.197.541 118.381.285 104.454.260
Profit net 86.017.230 97.838.464 89.658.275
Creanțe 1.215.382.076 446.273.166 626.996.399
Datorii 168.699.750 276.580.040 308.794.095
Active
imobilizate total 5.900.765 3.604.233 4.192.811
Active circulante
total 1.339.323.970 1.069.617.808 889.503.373
Stocuri 49.167.904 30.018.602 30.588.982
Provizioane 293.189.008 73.565.747 81.043.838
Capitaluri 884.988.641 723.956.743 502.268.947
Capital social 20.695.600 20.695.600 20.695.600

8
9
 1.4 STRUCTURA ORGANIZATORICĂ

Structura organizatorică reprezintă ansamblul persoanelor,

subdiviziunilor organizatorice și a relațiilor dintre acestea, orientate
că tre realizarea obiectivelor prestabilite ale întreprinderii. Structura
unei organizații este considerată cadrul sau scheletul acesteia. Aceasta
poate include reguli, roluri și responsabilită ți.
În decembrie 2010, Samsung a înlocuit sistemul de management,
avâ nd in prezent 2 persoane aflate la conducerea firmei (față de 1
persoană ), CEO și vice președintele Choi Gee-Sung și președintele Lee
Jae-Yong. În iunie 2012, Keon Oh-hyun a fost numit noul CEO Samsung.
Samsung Electronics își organizează afacerile conform diferitelor
trenduri în tehnologie, piețe și consumatori. Samsung și-a reorganizat
și filialele din stră ină tate în concordanţă cu piaţa, încluzâ nd o
subsidiară combinată Marea Britanie/Europa Continentală și o
subsisdiară regională China/Taiwan. Compania a introdus o nouă
divizie în anul 2010, Digital Imaging, iar în prezent este alcă tuită din 8
divizii: display, soluții IT, electronice de consum, wireless, networking,
semiconductor și LCD. Această restructurare reflectă schimbă rile ce au
fost fă cute în personalul companiei, odată cu angajarea experţilor în
„soft power”.

10
 CEO(Conducere)

Media&Comunicații Device Solutions

Consumer Comunicații Memory LED

S.L.SI
Electronics IT&Mobile Division Business

Visual Mobile
Display Communications

Soluții IT
Digital
appliances
Network

Digital Imaging

Media solutions

11
 1.5 MACROMEDIUL FIRMEI

Macromediul unei firme este format din sistemul factorilor exogeni

care au o influenţă indirectă asupra întreprinderii şi care
întreprinderea nu-i poate controla, dar pe care, cunoscîndu-i, îi poate
utiliza în interesul ei dacă se adaptează cadrului creat de aceştia.
Mediul politic reflectă structurile societă ții, clasele sociale și rolul lor
în societate, gradul de implicare a statului în economie, gradul de
stabilitate a climatului politic intern, zonal și internațional.
Mediul economic este alcă tuit din ansamblul elementelor ce compun
viața economică a spațiului în care acționează întreprinderea. Nivelul
de dezvoltare al companiei Samsung este unul ridicat, atâ t în ansamblu,
câ t și pe fiecare ramură . De asemenea, gradul de ocupare a forței de
muncă este mare și personalul Samsung este calificat. Situația
financiară a companiei este una foarte bună , fapt dovedit de
dimensiunea cifrei de afaceri.
Mediul cultural este format din ansamblul elementelor care privesc
sistemul de valori, obiceiurile, trdițiile, credințele și normele care
guvernează statutul oamenilor în societate. De aici se deduce
comportamentul de cumpă rare și de consum de care ține seama
întreprinderea. Acest mediu contribuie la exprimarea exigenței unei
anumite piețe.
Mediul demografic se referă la populația aflată în zona de activitate
a întreprinderii. Acesta reprezintă totodată unul dintre factorii
formativi ai cererii de mă rfuri. În țara noastră există unită ți care
comercializează produse IT ce deservesc atâ t populației româ ne, câ t și
celor stră ine care desfă șoară diverse activită ți în domeniul afacerilor.

12
 Mediul tehnologic în care operează întreprinderea este construit din
componente care explică în esență “cum” se obțin produsele de care se
folosește societatea la un moment dat. Samsung se implică în dinamica
mediului tehnologic, atâ t ca beneficiar, câ t și ca furnizor, în principal
prin intermediul pieței. Compania se implică în perfecționarea
produselor IT, orientâ ndu-se în principal pe invenții și inovații.
Samsung Electronics este lider pe piața globală a fabrică rii de produse
electronice de înaltă performanță și de media digital.
Mediul natural intră tot mai mult în consideraţie în perioada actuală ,
în proiectarea şi desfă şurarea activită ţilor economice. Condiţiile
naturale determină modul de localizare, de distribuţie a activită ţilor
umane. S-au efectuat numeroase studii de specialitate care în mod cert
marchează activitatea firmei: crima materiilor prime, creşterea costului
energiei, creşterea gradului de poluare, creşterea rolului guvernelor în
asigurarea protecţiei mediului înconjură tor.
Eforturile companiei Samsung de a asigura un viitor care protejează
mediul sunt evidente odată cu implementarea butonului One Touch
pentru imprimarea ecologică . Cu aceasta funcţie, opţiunea de a proteja
mediul înconjură tor este imediat accesibilă . Reglează automat setă rile
imprimantei pentru a oferi o imprimare câ t mai ecologică . Poate
economisi pâ nă la 75% din utilizarea de hâ rtie, 50% din energie și
poate reduce cu 89% emisiile de dioxid de carbon.

13
 1.6 MICROMEDIUL FIRMEI

Micromediul este utilizat pentru a defini acele forțe externe și

apropiate companiei, care au un impact direct asupra capacită ții sale
de a-și servi produsul sau serviciul că tre clientul final. Micromediul
există atâ t timp câ t există activitate comercială .
Micromediul de marketing al companiei este compus din factori
interni și forțe externe care influentează în mod direct activitatea
firmei și asupra carora se poate exercita într-o oarecare masură
controlul. La randul să u, acesta este alcatuit din mediul intern al
companiei și micromediul extern al acesteia. Principalii componenți ai
micromediului sunt: furnizorii, clienții, intermediarii, concurenții și alți
dețină tori de interese.
Furnizori: Aprovizionarea cu marfă a firmei Samsung Romania se
face din fabricile și depozitele companiei existente și în alte ţă ri. Există
produse care pentru Romania au un rulaj mai mic, acestea sunt
achiziţionate din depozite. Depozitele pe care firma Samsung le deţine,
servesc unui numar mare de ță ri care doresc să comercializeze anumite
produse chiar și în cazul în care numă rul de unită ţi vâ ndute anual nu
este foarte mare. Astfel, depozitul funcţionează ca o firmă separată care
achiziționează cantită ţile necesare tuturor ţarilor pe care le deservește
și le revinde acestora în cantită ţile dorite. Unul din aspectele negative
ale acestui sistem îl reprezintă numă rul redus de produse al catalogului
în comparaţie cu fabricile. Există posibilitatea ca un anumit produs să
nu existe în catalogul depozitului. Acest fapt se datorează cererii foarte
mici sau lipsei cererii pentru produsul respectiv. Astfel, nicio ţă ra nu va
putea comercializa acel produs. Soluţia, în acest caz, o reprezintă
aprovizionarea direct de la uzină (dacă ţara respectivă poate atinge un
anumit volum anual). Cea de a doua posibilitatea de achiziționare a
mă rfii o reprezintă uzina. Avantajul major al aprovizionă rii direct de la
14
uzină este acela de a putea comanda orice produs care există în
producție. Ş i in acest caz avem de a face cu o anumită limită cantitativă
impusă de nivelul global al cererii pentru acel produs. Se știe că în orice
uzină există un volum minim produs dintr-o referinţă . De exemplu,
volumul minim pentru un televizor LCD Flat Tv este de 20.000 de
unitati. În cazul în care comenzile globale pentru acest produs ating
nivelul de 20.000 de unită ţi, producerea acestui tip de televizor este
posibilă . În cazul în care există o singură cerere, sau mai multe, dar care
nu ating acest nivel avem de-a face cu urmatoarele situații: ori ţara
respectivă se suprastochează ori renunţă la a comercializa acest
produs. Pentru Samsung Româ nia furnizorii sunt atâ t depozitul câ t şi
uzina. Furnizorii de servicii pentru departamentul de marketing sunt
de obicei agenţiile de publicitate.
Samsung Româ nia lucrează pe plan internaţional cu mai multe mari
agenţii printre care cea mai importantă este Carat-Media, iar la noi în
țară cu Adviser. Fiecare dintre aceste agenţii se ocupă de o parte dintre
divizile firmei. De exemplu, Carat-Media se ocupă de divizile
electronice și electrocasnice, iar Adviser se ocupă îndeosebi de divizia
telecomunicaţii şi telefoane mobile. Agenţiile se ocupă de bugetele
media ale mă rcilor pe care le reprezintă (cumpă rare spaţiu TV, presa
scrisă , outdoor etc.). Aceleași agenţii se pot ocupa și de evenimentele
speciale, activită ţi de P.R., lansă ri, ca și de creația și producţia
publicită ţii la locurile de vâ nzare.

15
 Distribuitori:
Lista distribuitorilor Samsung din întreaga lume

Aparatele electronice și electrocasnice sunt distribuite prin Genco

Electric, telefoanele mobile, prin Hat Group Co., iar componentele și
ecranele pentru calculator, prin Deck Computers International.
Prin asocierea Deck-Samsung ca branduri de top în Româ nia, a fost
creat unul dintre cele mai dinamice și eficiente parteneriate. Deck este
imaginea Samsung la tâ rguri și expoziții de profil, în presa IT şi de
business, în proiecte complexe și în parteneriate de durată cu jucă torii
majori de pe piață , de mai mult de 10 ani. Numeroasele distincții de
prestigiu acordate în fiecare an firmei Deck Computers şi produselor
distribuite marchează , o dată în plus, notorietatea pe care compania o
are pe piaţa IT din Româ nia și evoluţia permanentă cu performanţe de
top în portofoliu.

16
 Unicul distribuitor autorizat al telefoanelor Samsung în Romania este
compania H.A.T. Romania, Samsung renunțâ nd la serviciile Ana
Electronics. H.A.T. Romania va lucra cu o largă rețea națională de
dealeari, dar va desfă șura și activită ți de comercializare directă că tre
operatorii de telefonie mobilă , oferind tuturor partenerilor să i suport
de marketing și vâ nzari, precum și servicii de post vâ nzare. Directorul
H.A.T. Romania a declarat ca obiectivul Samsung și al H.A.T Romania
este de a impune Samsung ca o marcă de primă mă rime pe piața locală ,
cu o cotă de piață 8-10% pe termen mediu, în acord cu obiectivul
Samsung la nivel global, de a deveni numarul 1 pe piața telefoanelor
mobile.
Clienți: Samsung Electronics are peste 1000 de clienți importanți din
toate segmentele economiei:
Sistemul financiar-bancar: BRD, Volksbank, OTP Sistemul Bank,
Crediteurope.
Companii de asigurare: Asirom, Omniasig, ARDAF, Generali Asigură ri.
Educație și cultură : Muzee, Facultati.
Telecomunicații: Romtelecom, Cosmote, Orange, Vodafone.
Instituții guvernamentale, administrație publică : Primariile, Inspecția
Muncii, Birourile Senatoriale, Casa de Asigură ri de Să nă tate, Camerele
de Comerț, Protecția Consumatorului.
Producție și servicii: METRO, Automobile Dacia, Boromir, Danone,
Bramac, Ro-Hochland, Rehau, Scandia.
Clienţii Samsung variază de la dealerii de produse electronice şi
electrocasnice, pâ nă la magazinele gen supermarket şi în ultima vreme
la reţele ca: Domo, Flanco, Altex, Cosmo, Quasar.

17
 În ultima vreme Samsung a cunoscut o dezvoltare generală în
Româ nia, deoarece acum produsele sale se distribuie în rețele de
magazine care joacă un rol foarte important în circuitul comercial
româ nesc.
Concurenți:
Pe plan internațional concurenții firmei Samsung Electronics sunt
foarte numeroși, acestia se diferențiază în funcție de tipul pieței astfel:
- în telefonia mobilă și telecomunicații concurenții sunt: Apple, Nokia,
Motorola, Sony-Ericsson, LG, etc. Samsung este lider în domeniul
creă rii sistemelor de comunicaţii de afaceri.
- pe piața televizoarelor concurenții sunt: Panasonic, Sony, Philips.
- pe piaţa produselor audio/video: Panasonic, LG, Sony, Philips,etc.
- camere foto și video: Sony, Kannon, Hp, Benq, etc.
- produse IT: LG, Eizo, Benq, etc.
- imprimante și multifuncționale: Hp, Kannon, Lex Mark;
- pe piaţa produselor electrocasnice: Philips, Panasonic, LG, Zanussi.
Lider la nivel mondial și lider detaşat pe piaţa din Româ nia, Samsung
arată în continuare perseverență în concurență , și continuitate în
politica de îmbună tă ţire a performanţelor. Deși Romania este o piaţă
relativ mică de desfacere a produselor Samsung, este una cu potenţial
de creștere. Pentru a fi mai aproape de clienţi conducerea companiei, a
venit cu ideea de a deschide un magazin Samsung în Bucureşti, fiind
singurul magazin deschis în Europa de Est.

18