Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TC276-2015 - SF - MTG.06.00 - Memoriu Tehnic General 30.08.2018
TC276-2015 - SF - MTG.06.00 - Memoriu Tehnic General 30.08.2018
STUDIU DE FEZABILITATE
TC276-2015
2016
FOAIE DE SEMNATURI
1. FOAIE DE TITLU
2. LISTA DE SEMNATURI
3. BORDEROU GENERAL
4. STUDIU DE FEZABILITATE
B. PIESE DESENATE
B.2. RELEVEU
NR PIESE DESENATE DENUMIRI PLANSE SCARA
1 SITUATIE EXISTENTA - PLAN PARTER AR 01.00 1:100
2 SITUATIE EXISTENTA - PLAN INVELITOARE AR 02.00 1:100
3 SITUATIE EXISTENTA - FATADA 1, 2 AR 04.00 1:50
4 SITUATIE EXISTENTA - FATADA 3, 4 AR 05.00 1:50
B.3. ARHITECTURA
NR PIESE DESENATE DENUMIRI PLANSE SCARA
1 SITUATIE PROPUSA - PLAN PARTER A 01.00 1:50
2 SITUATIE PROPUSA - PLAN INVELITOARE A 02.00 1:50
3 SITUATIE PROPUSA - SECTIUNE A-A A 03.00 1:50
4 SITUATIE PROPUSA - FATADA 1 A 04.00 1:50
5 SITUATIE PROPUSA - FATADA 2 A 05.00 1:50
6 SITUATIE PROPUSA - FATADA 3 A 06.00 1:50
7 SITUATIE PROPUSA - FATADA 4 A 07.00 1:50
B.4. REZISTENTA
NR PIESE DESENATE DENUMIRI PLANSE SCARA
1 PLAN CONSOLIDARE FUNDATII CAMIN R1.01.00 1:50
2 PLAN ARMARE FUNDATII CAMIN R1.02.00 1:50
3 PLAN SAPATURA SI FUNDATII CORP ANEXA R1.03.00 1:50
4 Sectiuni fundatii corp anexa R1.04.00 1:25
5 PLAN COFRAJ CENTURI DE B.A. COTA R2.01.00 1:50
+3.90m CAMIN CULTURAL
6 SECTIUNI CARACTERISTICE CONSOLIDARE R2.02.00 1:25
PERETI DE ZIDARIE CAMIN CULTURAL 1/2
7 SECTIUNI CARACTERISTICE CONSOLIDARE R2.03.00 1:25
PERETI DE ZIDARIE CAMIN CULTURAL 1/2
8 PLAN CONSOLIDARE PERETI STRUCTURALI R2.04.00 1:50
DE ZIDARIE CAMIN
9 PLAN COFRAJ PLANSEU CORP ANEXA COTA R2.05.00 1:50
+3.10m
10 PLAN SARPANTA CAMIN CULTURAL R3.01.00 1:50
11 PLAN SARPANTA CORP ANEXA R3.02.00 1:50
B.5. INSTALATII
NR PIESE DESENATE DENUMIRI PLANSE SCARA
1 PLAN SITUATIE RETELE HIDROEDILITARE Is01.00 1:500
2 PLAN PARTER INSTALATII SANITARE Is.02.00 1:50
3 PLAN PARTER INSTALATII TERMICE It01.00 1:50
4 PLAN PARTER INSTALATII ELECTRICE Ie01.00 1:50
CUPRINS
REABILITARE, MODERNIZARE, EXTINDERE SI DOTARE ASEZAMANT CULTURAL, SAT DEJESTI, COMUNA VITOMIRESTI,
JUDETUL OLT.................................................................................................................... 1
SAT DEJESTI, COMUNA VITOMIRESTI, JUDETUL OLT ................................................... 1
1 DATE GENERALE .................................................................................................... 7
2 INFORMATII GENERALE PRIVIND PROIECTUL....................................................... 7
2.1 SITUATIA ACTUALA SI INFORMATII DESPRE ENTITATEA RESPONSABILA CU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI ................................. 7
2.2 DESCRIEREA INVESTITIEI: ............................................................................................................................. 8
a) Concluziile studiului de prefezabilitate sau ale planului detaliat de investitii pe termen lung (in cazul in care
au fost elaborate in prealabil ) privind situatia actuala, necesitatea si oportunitatea promovarii investitiei, precum
si scenatiul tehnico-economic selectat ......................................................................................................... 8
b) Scenariul tehnico-economic prin care obiectivele proiectului de investitii pot fi atinse ................................. 9
c) Descrierea constructiva, functionala si tehnologica, dupa caz ................................................................ 13
1 DATE GENERALE
Denumirea obiectului de investitii: REABILITARE, MODERNIZARE, EXTINDERE SI DOTARE
ASEZAMANT CULTURAL IN SATUL DEJESTI, COMUNA
VITOMIRESTI, JUDETUL OLT
Amplasamentul: SAT DEJESTI, COMUNA VITOMIRESTI, JUDETUL OLT
Beneficiarul investitiei: COMUNA VITOMIRESTI, JUDETUL OLT
Elaboratorul documentatiei: S.C. TRANSCOM CARAIMAN S.R.L.
Numar proiect: TC276-2015
Faza proiect: S.F.
Prin tema de proiectare, prevede, la cererea beneficiarului comuna VITOMIRESTI, judetul Olt, s-a
intocmit documentatia necesara realizarii investitiei ‘’REABILITARE, MODERNIZARE, EXTINDERE SI
DOTARE ASEZAMANT CULTURAL’’, in satul Dejesti, comuna Vitomiresti, judetul Olt.
Asezamantul Cultural este amplasat in satul Dejesti, comuna Vitomiresti, judetul Olt.
Comuna Vitomiresti este asezata din punct de vedere geografic in partea nordica a judetului Olt.
Comuna este asezata in regiunea deluroasa a Platformei Cotmeana din Podisul Getic, avand o
suprafata de 4596 ha. Din punct de vedere geologic, teritoriul comunei Vitomirestiapartine
depresiunii getice pericarpatice umpluta de materialele sedimentare aluvionare carate din Carpati
in cursul timpului de apele erei tertiare, sedimentate, avand o varsta pliocen-paternara.
Hidrografic, comuna apartine de bazinul Oltului. Apele comunei au un drenaj general vestic, fiind
colectate de Valea Trepteanca care conflueaza cu Oltul la circa 2Km de centrul comunei Olanu,
judetul Valcea. Clima este caracteristica zonei de deal, cu ierni friguroase si veri calde, scotand in
evidenta caracterul temperat-continental al ei, existand numeroase variatiuni generate de
miscarile de aer ce trece la intervale neregulate. Covorul vegetal al comunei este format din paduri
amestecate de foioase, cuprinzand in mare esente tari ca: stejarul cu variantele lui, carpenul,
ulmul, iar pe vai esente mai moi cum ar fi: arinul, salcia si plopul.
Terenul pe care se afla amplasat asezamantul cultural din satul Dejesti, comuna Vitomiresti este
situat in intravilanul comunei si are o suprafata de 1700 [mp].
Expertiza tehnică optează pentru soluţia minimală aceasta fiind şi cea mai economică.
Având în vedere economia de energie, amortizarea convenabilă (în limita a 10 ani) a investiției și
sporirea gradului de confort realizate prin varianta 3, auditorul energetic propune adoptarea
variantei 3 ca soluție de reabilitare termică și energetică a clădirii.
Cladirea Caminului Cultural situat in satul Dejesti, comuna Vitomiresti, judetul Olt este o cladire cu
regim de inaltime Parter, cu o forma de litera “L”, regulata in plan ce se poate inscrie intr-un
dreptunghi cu laturile 8.90 X 21.70 Este compusa din doua corpuri:
Cladirea are un regim de inaltime parter cu cota la cornise +4,30 si cota maxima a invelitorii +7,30.
Din punct de vedere arhitectural si functional cladirea corespunde relativ scopului pentru care a
fost executata raspunzand exigentelor de calitate ale perioadei 1950-1960.
Cladirea initiala are un acoperis in patru ape, cu inaltimea la streasina de circa 5,00 m (4.40 m fata
de ±0.00m),
Structura constructiei este formata din pereti structurali de zidarie de caramida simpla cu
grosimea de 37.5cm. Peretii nefiind incadrati de elemente de inramare de beton armat- stalpisori
si centuri au o rezistenta si capacitate de deformare redusa.
Alcatuirea cladirii este defectuoasa, nefiind respectate principalele prevederi ale codurilor privind
structurile din zidiarie. Se remarca, in special, distantele mari intre peretii structurali pe directia
transversala, si descarcarea planseelor doar pe peretii longitudinali, lasand peretii transversali
existenti nelestati, ceea ce are drept consecinta scaderea capacitatii lor de rezistenta.
Asezamantul Cultural este amplasat in zona centrala a satului Dejesti, pe drumul judetean 678B.
Descrierea terenului:
Terenul are urmatoarea destinatie : teren din intravilan (TDI) cu categoria de folosinta curti si
constructii (CC). Constructiile existente pe amplasament C1, C2 se incadreaza in Constructii
administrative si social culturale (CAS).
Vecinatatile:
la Sud: - STRADA LEANDRULUI
la Est: - TEREN AGRICOL
la Nord: - CENTRU DE RESURSE PENTRU POMICULTURA; ISUF VASILICA
la Vest: - STRADA LIBERTATII
CARACTERIZAREA AMPLASAMENTULUI
STUDII TOPO. Acesta a fost intocmit de un topometru autorizat si reda situatia amplasamentului
in plan, fiind indicata si situatia nivelmentului pe verticala a terenului pe zona studiata. Studiile
topografice s-au realizat in sistemul de referinta national stereo 70 si cuprind planurile
topografice cu amplasamentele reperelor si obiectivelor de investitie. Din punct de vedere
topografic, terenul este aproximativ plan si orizontal, cu denivelari nesemnificative.
STUDII GEO. Conform Studiului Geotehnic, avem urmatoarele caracteristici ale amplasamentului:
Din punct de vedere geomorfologic amplasamentul cercetat face parte din podisul Cotmeana,
subunitate a Podisului Getic.
Din punct de vedere geologic depozitele cercetate apartin Cuaternarului, Pleistocen, fiind
constituite din formatiuni argiloase.
Nivelul hidrostatic: Panza freatica nu a fost interceptata pana la adancimea de 6[m]. Din forajele
de adancime efectuate in zona, a rezultat prezenta apei la adancimi de peste 50 [m].
Adancimea de inghet – dezghet pentru aceasta zona este cuprinsa intre 0,80 – 0,90 [m].
Viteza vantului mediata pe un minut, la 10 [m] deasupra terenului pentru un I.M.R. egal cu 50 de
ani (I.M.R. reprezentand Intervalul Mediu de Recurenta) este v = 35 [m/s]. Presiunea de
referinta a vantului mediata pe durata a 10 [min], masurata la inaltimea de 10 [m] deasupra
pamantului este de 0.5 [kPa], corespunzand unui I.M.R. egal cu 50 de ani, conform Codului de
proiectare.
Presiunea conventionala de calcul Pconv1 = 300 [Kpa] pentru gruparea fundamentala de calcul
(tabel 15, anexa B din STAS 3300/2-85). Aceasta presiune corespunde unor incarcari centrice,
unei adancimi de fundare de 1.00 [m] si unor latimi de 1.00 [m]. Pentru alte adancimi si latimi
presiunea conventionala se calculeaza conform STAS 3300/2-85.
SCURT ISTORIC:
Anul edificarii: circa 1950-1960
Autorul lucrarii: nu este cunoscut;
Structura constructiei este formata din pereti structurali de zidarie de caramida simpla cu
grosimea de 37.5cm. Peretii nefiind incadrati de elemente de inramare de beton armat- stalpisori
si centuri au o rezistenta si capacitate de deformare redusa. Cladirea grupurilor sanitare s-a
realizat ulterior, fara perete de calcan. Accesul in cladirea grupurilor sanitare s-a realizat din
exterior, fapt ce creaza discomfort in utilizarea lor.
Cladirea Caminului Cultural are un planseu pe sipci, suspendat de ferme din lemn in doua ape, iar
peste grupurile sanitare este un planseu din grinzi de lemn.
Structura de rezistenta este alcatuita din zidarie portanta si planseu de lemn peste parter.
Fundatiile sunt continui sub zidurile portante.
De asemenea, s-au mai executat lucrari de intretinere curenta ca vopsitorii loale, zugravei si
reparatii feronerie la usi si ferestre.
Cladirea are un acoperis in patru ape, cu inaltimea la streasina de circa +4,30 m (fata de ±0.00m).
Invelitoarea este din tabla pe astereala si sarpanta din ferme de lemn rotund.
STILUL
Stilul arhitectonic: nu prezinta un stil clar;
Elemente de patrimoniu decorative: nu prezinta elemente decorative.
FUNCTIONAL
Accesul se realizeaza pe latura vestica, direct in sala de festivitati. Scena, spatiu aferent salii de
festivitati, se afla la o cota de +0.90m fata de cota finita a salii de festivitati. Cele doua spatii
comunica direct.
Aceste spatii, nu indeplinesc exigentele de calitate, neavand facilitati pentru persoanele cu
dizabilitati sau alte spatii tehnice necesare.
ELEMENTE DE TRASARE
Accesul principal se realizeaza din latura Vestica, printr-o platforma de acces si o rampa pentru
persoane cu dizabilitati. Se realizeaza accesul in sala, printr-un vestibul care asigura legatura cu
zona de garderoba. Din sala de festivitati se face legatura cu corpul anexa, ce cuprinde grupuri
sanitare separate pe sexe, grupuri sanitare pentru persoane cu dizabilitati, vestiare pentru actori
(cu grup sanitar si dus), depozit recuzita si centrala termica. Centrala termica prezinta un acces
separat, doar prin exterior.
Trebuie mentionat cel de-al doilea acces secundar, nou creat, pentru situatii de urgenta si pentru
personal.
SUPRASTRUCTURA SI INFRASTRUCTURA
Cladirea Caminului Cultural situata in sat Dejesti, Comuna Vitomiresti, judetul Olt este o
constructie cu un singur nivel. Este invecinata pe latura nordica de o cladire cu functiunea de
Camera Agricola. Cele doua cladiri au construite alipite la calcan.
Structura constructiei este formata din pereti structurali de zidarie de caramida simpla cu
grosimea de 37.5cm. Peretii nefiind incadrati de elemente de inramare de beton armat- stalpisori
si centuri au o rezistenta si capacitate de deformare redusa. Cladirea grupurilor sanitare s-a
realizat ulterior, fara perete de calcan. Accesul in cladirea grupurilor sanitare s-a realizat din
exterior, fapt ce creaza discomfort in utilizarea lor.
Cladirea Caminului Cultural are un planseu pe sipci, suspendat de ferme din lemn in doua ape, iar
peste grupurile sanitare este un planseu din grinzi de lemn.
Structura de rezistenta este alcatuita din zidarie portanta si planseu de lemn peste parter.
Fundatiile sunt continui sub zidurile portante.
La cladirea asezamantului s-au executat in trecut lucrari de reparatii locale a invelitorii, lucrari
care insa nu au dat rezultatele asteptate.
De asemenea, s-au mai executat lucrari de intretinere curenta ca vopsitorii loale, zugravei si
reparatii feronerie la usi si ferestre.
Cladirea are un acoperis in patru ape, cu inaltimea la streasina de circa +4,30 m (fata de ±0.00m).
Invelitoarea este din tabla pe astereala si sarpanta din ferme de lemn rotund.
Pentru consolidare s-a optat pentru varianta minimala, respectiv camasuirea peretilor pe ambele
fete plecand cu armatura din fundatii noi pe ambele fete ale acestora. Pe zona de alipire cu
camera Agricola, consolidarea se va realiza DOAR pe fata interioara a peretelui caminului cultural.
INFRASTRUCTURA
Pentru realizarea lucrarilor de consolidare a fundatiilor sunt necesare urmatoarele operatii
tehnologice:
1. Perimetral se va sapa un sant cu latimea de aproximativ 80cm, pana la atingerea cotei
fundatiilor existente (aprox. 60cm fata de CTN).
2. In vederea atingerii adancimii de inghet sunt necesare lucrari de subbetonare a fundatiilor
existente. Subbetonarea se va realiza in tronsoane de 1.00m turnate alternant.
3. Se toarna un strat de beton de egalizare C8/10 cu dimensiunile de aprox. 30x30cm.
4. Se buciardeaza suprafata fundatiei existente in vederea conlucrarii dintre camasa de b.a. si
fundatia existenta.
5. Se monteaza carcasele de armatura pentru grinda de b.a. C20/25 cu dimensiunile de
30x30cm si a camasii de b.a. in grosime de 10cm C20/25.
6. La cota -0.05m se va realiza o centura de b.a. cu dimensiunile de aprox. 15x20cm.
7. Se toarna grinzile de b.a. 30x30cm C20/25 si camasa de b.a. 10cm grosime.
8. Pentru consolidarea fundatiilor pe interiorul cladirii se vor repeta operatiile tehnologice ma
sus amintite.
9. Ultimii 15cm de pamant se vor sapa manual, pentru a nu deranja terenul de fundare si
numai inainte de turnarea betonului de egalizare.
10. Inainte de turnarea betonului de egalizare, pamantul din groapa de fundare se va
compacta cu talpa vibranta.
11. Grosimea stratului de egalizare C8/10 este de aprox. 30cm.
12. Inainte de turnarea betonului de egalizare, se va anunta inginerul geotehnician pentru
certificarea naturii terenului de fundare.
13. Se vor lua masuri pentru evitarea colectarii apelor pluviale in gropile de fundare.
14. Trotuarul din jurul constructiei va avea o latime minima de 80cm si se prevede cu o panta
de min 2% spre exterior.
15. La atingerea cotei de fundare, se va anunta in mod obligatoriu inginerul geotehnician in
vederea certificarii naturii terenului de fundare.
Corpul de cladire nou creat va avea fundatii de beton armat realizat din grinzi de fundare continue
pe cele doua directii.
Sistemul de fundare este realizat din fundatii continue de beton armat dispuse pe cele doua
directii principale ale cladirii. In urma calcului de dimensionare si verificare au rezultat
urmatoarele sectiuni pentru fundatii:
Talpa de beton armat – 50 x 80 cm – C20/25
Cuzinet de beton armat – 30 x75 cm – C20/25
La cota – 0.05 se va realiza o placa suport pardoseala cu grosimea de 10 cm, armata cu plase
sudate STNB Ø6/150 x Ø6/150.
Sistemul de fundare nou creat se va crea comun cu sistemul de fundare consolidat al structurii
existente.
Peretii interiori pentru corpul nou creat se vor realiza din caramida de 25 cm si din gips carton. In
zonele umede, se vor folosi placi de gips carton rezistente la umezeala.
Zonele vitrate isi vor pastra tamplaria din PVC, cu sticla termoizolanta dublu stratificata, iar usile
de acces se vor reface din tamplarie PVC, cu termoizolanta dublu stratificata securizata.
Invelitoarea va fi refacuta in patru ape si va gazudui cele doua corpuri alipite, pe structura tip
ferme de lemn cu un consum redus de metal, cu o panta de 30°. Pentru corpul nou creat,
invelitoarea se realizeaza in doua ape, cu o panta de maxim 14°, cu sarpanta din lemn pe scaune.
Materialul folosit va fi tigla metalica de culoare gri (RAL 7022). Se specifica si un sistem de
colectare a apelor cu jgheaburi si burlane, precum si parazapezi (RAL 7022). Intradosul cornisei
este lemn aparent tratat cu lac special.
FINISAJE EXTERIOARE
Finisajele la peretii exteriori vor fi tencuiala decorativa aplicata peste sistemul termoizolant. Zona
soclului se delimiteaza de restul elevatiei printr-o finisare cu decorativa de soclu.
Terasele de acces, cat si treptele exterioare vor avea ca finisaj gresie antiderapanta. In zona de
acces se vor realiza balustrade din inox.
Zonele vitrate nou propuse se vor realiza din PVC, cu sticla termoizolanta dublu stratificata, iar
usile de acces se vor realiza din tamplarie PVC, cu termoizolanta dublu stratificata securizata.
Acoperisul va avea invelitoarea din tigla metalica de culoare gri (RAL 7022), cu pazie (RAL 7022),
si sistem de colectare a apelor cu jgheaburi si burlane, precum si parazapezi (RAL 7022).
Intradosul cornisei este lemn aparent tratat cu lac special.
FINISAJE INTERIOARE
Peretii interiori vor fi tencuiti, gletuiti si vopsiti cu lavabila alba (RAL 9003) si vor avea placari
ceramice in spatiile umede pe inaltimea de h=2.10m. Tavanele se vor finisa cu placari duble din
gips carton.
In zona accesului principal se propune un trotuar de acces ce va face legatura cu trotuarul public,
care intra in sarcina U.A.T. Acesta se va realiza tot din beton simplu de 10 cm, cu strat de nisip de
10 cm si bordat de elemente prefabricate.
INSTALATII INTERIOARE
INSTALATII TERMICE
VERIFICARI SI PROBE
Verificarea instalatiei de incalzire se face pe intreaga instalatie si eventual pe aparate sau parti din
instalatie.
- Proba la rece
- Proba la cald
- Proba de eficacitate
Proba la rece se efectueaza la presiunea de 1,5 presiunea de regim, dar nu mai mica de 5 bari, la
instalatii montate aparent si la cele mascate sub finisaje uzuale.
Proba la rece poate incepe imediat dupa punerea instalatiei sub presiune, prin controlul
rezistentei si etanseitatii tuturor imbinarilor. La imbinarile sudate controlul se face prin ciocanire,
iar la restul imbinarilor prin examinare cu ochiul liber.
Masurarea presiunii de proba incepe dupa cel putin 3 ore de la punerea instalatiei sub presiune si
se face cu manometru inregistrator sau cu manometru indicator cu clasa de precizie de 1,6 prin
citiri la intervale de 10 minute. Durata probei este de 3 ore.
Rezultatele probei la rece se considera corespunzatoare daca pe toata durata probei, manometrul
nu a indicat variatii de presiune si daca in instalatie nu se constata fisuri, crapaturi, scurgeri de apa
la imbinari si presgarnituri.
Pentru efectuarea probei la cald instalatia se umple cu apa de la sursa definitiva. Sursa de
caldura va asigura debitul, presiunea si temperatura agentului termic potrivit prevederilor din
proiect.
In faza I, dupa ce apa a atins in instalatie nivelul corect, se ridica temperatura ei la 50oC si se
mentine la aceasta temperatura in limitele variatiei de ± 5oC. Daca instalatia este cu circulatie prin
pompe, acestea se vor pune in functiune.
Dupa 2 ore de functionare se face un control atent la toate corpurile de incalzire constatand cu
mana sau cu termometru de contact temperatura la partea superioara si la partea inferioara
a corpului de incalzire. Nu se admit diferente mai mari de 5oC intre corpurile de incalzire.
In faza II se ridica temperatura agentului termic la valoarea nominala si dupa 2 ore de functionare
se verifica daca nu apar pierderi de apa la imbinari, la corpuri de incalzire si armaturi.
Se verifica daca dilatarile sunt preluate in sensul prevazut in proiect, astfel incat sa nu apara
neetanseitati, iar punctele fixe sa nu sufere deplasari.
Se verifica daca se face o buna dezaerisire a instalatiei. In timpul functionarii se urmareste cum
lucreaza pompele, motoarele electrice, cuplajele dintre ele si cum se comporta armaturile.
La racirea instalatiei se examineaza din nou toata instalatia spre a se controla etanseitatea.
Dupa terminarea examinarii si dupa racirea instalatiei la temperatura ambianta, se reia proba,
procedandu-se la o noua incalzire facandu-se un control identic cu cel descris mai sus.
Normativul P118/3-2015, cap.3.3, punctul 3.3.1, alin 1), lit c) – spune ca echiparea cu instalatii de
semnalizare a incendiilor se prevad in mod obligatoriu la „cladiri de cultura cu mai mult de trei
niveluri supraterane sau cu aria construita mai mare de 600 mp cu peste 300 persoane”.
INSTALATII SANITARE
Situatia existenta
In prezent caminul cultural nu dispune de un spatiu avand functiunea de grup sanitar.
Situatia proiectata
Alimentarea cu apa a grupului sanitar propus si a centralei termice proiectata se va realiza
de la reteaua de alimentare cu apa existenta a comunei, prin executarea unui bransament cu
diametrul de 63 [mm] din PE80 SDR17,5.
La limita de proprietate se propune un camin (CW1) in care sunt montate caminul
apometru si armaturi de inchidere si golire.
Adancimea de montare a conductei se va face sub adancimea de inghet, respectiv de
0.90 [m], distanta masurata intre cota amenajata a terenului, si generatoarea superioara a
conductei de apa.
Pentru montarea conductei de apa, constructorul, inainte de inceperea lucrarii va organiza
locul de munca cu indicatoare rutiere, va identifica si jalona traseul, va stabili prin sondaj in
prezenta delegatilor societatilor detinatoare de retele edilitare in zona, existenta canalizatiilor
subterane, in vederea pozarii conductelor de apa numai la distantele impuse de Normativele in
vigoare.
Tehnologia de executie implica:
- amenajarea traseului (desfacerea pavajelor, asezarea materialului dislocat)
- Saparea propriu – zisa a santului, cu luarea masurilor pentru depozitarea provizorie a
pamantului
- Finisarea si netezirea santului
- Asternerea stratului de nisip
- Transportul materialului rezultat
- Latimea santului pentru montarea conductei va fi De +20 [cm]
- Latimea desfacerii pavajelor va fi cu 15 [cm] mai mare decat latimea santului
- Dimensiunile gropilor de pozitie de intregire a conductei vor fi:
- latime = latime sant + 0,6 [m]
- lungime = 1,2 [m]
- adancime = adancime conducta + 0,6 [m]
- Adancimea minima de montaj a conductei va fi de 0,9 [m] (calculata de la generatoarea
superioara a conductei)
- Fundul santului se acopera cu un strat de 10-15 [cm] de nisip de granulatie de 0,3 – 0,8
[mm]
- Saparea santului se face cu putin timp inainte de montarea conductei
- Lucrarile de imbinare ale conductelor se vor efectua de regula in afara santului. Se
recomanda ca imbinarea sa se efectueze in tronsoane de 100 –500 [m]. Imediat dupa
trecerea timpului de racire a sudurilor, tronsonul se introduce serpuit in sant si se
SITUATIA EXISTENTA
In cazul existent, asigurarea utilitatilor se rezuma la alimentarea cu energie electrica, prin racord la
reteaua existenta.
ANALIZA DE CONSUM
Necesarul de utilitati
Qs = 1,10 * 1,02 (60 l/om si zi * 6 pers. + 200 l/om si zi * 15 pers. + 22 l/om si zi *90 pers.)
Qs = 5.340 l/zi = 5,34 mc/zi
Conditiile de confort si cele igienico-sanitare vor fi asigurate prin realizarea unei instalatii
interioare proprii de incalzire si apa calda menajera in cladire. In acest scop se va monta o centrala
termica in incaperea special destinata in acest scop . Capacitatea centralei termice este de 60 kW,
asigurand in total necesarul de energie termica pentru incalzire, si functioneaza pe combustibil
solid .
Alimentarea cu energie electrica a obiectivului se va face de catre S.C. CEZ S.A., sau orice alta
societate ce a fost autorizata de S.C. CEZ S.A. pentru a executa racorduri din retelele ce
apartin furnizorului de energie.
Se estimeaza urmatoarele consumuri de energie electrica :
- Putere activa instalata : Pi = 15,678 kW
SITUATIA PROPUSA
Asigurarea utilitatilor se va face atat in regim propriu cat si prin racord la retelele existente. Astfel:
Alimentarea cu apa – reteaua de alimentare cu apa a comunei;
Canalizare – bazin colector vidanjabil;
Alimentarea cu energie electrica - Racord la reteaua existenta
Centrala termica – pe lemne – propus.
Boiler, Panouri solare – pentru incalzirea apei.
PROTECTIA AERULUI
Emisiile de poluanti atmosferici rezultate din arderea lemnului la centrala termica se incadreazain
normele de limitare a emisiilor pentru instalatiile de ardere. Centrala termica va fi racordata la un
cos de fum.
Nivelul de zgomot produs se analizeaza atit in timpul executiei obiectivului cat si in timpul
functionarii lui. Cunoasterea surselor si a nivelului de zgomot si vibratii are importanta in
evaluarea impactului produs asupra mediului, in special asupra asezarilor umane din zona, si in
alegerea cailor de diminuare a acestui impact. Pe parcursul executiei obiectivului se vor genera
zgomote si vibratii datorita urmatoarelor surse :
• utilaje specifice in constructii
• utilaje de transport
Surse de zgomote si vibratii produse de acestea limitate intr-un interval orar permis, iar distanta
dintre imobile este suficient de mare ca sa nu fie derajati vecinii.
Nu este cazul.
Infiltrarea in sol a apelor meteorice se va face dupa trecerea lor prin separatoarele de hidrocarburi
si uleiuri.Functionarea obiectvului proiectat nu produce un impact negativ asupra solului si
subsolului fiind racordat la reteaua proprie de canalizare.
GOSPODARIREA DESEURILOR
Tipul: deseuri de tip menajer. Aceste deseuri se vor colecta in containere speciale -europubele-
amplasate in curtea engleza si prin grija beneficiarului, se vor transporta la o halda de gunoi
menajer amenajata.
Conform Legii nr. 137/1995 pe durata executiei lucrarilor se vor lua toate masurile
necesarepentru:
1. prevenirea poluarii factorilor de mediu - aer, apa, sol - cu praf si pulberi, ape uzate, betoane,
mortare, resturi metalice, materiale plastice, ambalaje etc.
2. nu se vor depozita materiale de constructie pe domeniul public.
La sfarsitul investitiei, se vor amenaja spatiile verzi din incinta astfel incit sa se redea
functionalitatea proiectata a suprafetelor afectate sau ocupate temporar.
GRAFICUL DE EXECUTIE A
INVESTITIEI
Anul I al implementarii
Denumirea capitolelor de cheltuieli
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului x x
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica x x x x x x x x x
Capitolul 4. Cheltuieli pentru investitia de baza- total din care: x x x x x x x x x
4.1 Constructii si instalatii x x x x x x x x
4.2 Montaj utilaj tehnologic x x
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj x
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj, mijloace de transport
4.5 Dotari x
Capitolul 5. Alte cheltuieli - total, din care:
5.1 Organizare de santier x
5.2 Comisioane, taxe x
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute x x x x x x x x x x x x
Capitolul 6. Cheltuieli pentru darea in exploatare
Durata de realizare a investitiei este de 12 luni, din care 2 luni proiectare si 10 luni executie
5.1.2 Cheltuieli conexe organizarii de santier 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Comisionane taxe - total din care 6,481 1,389 0,000 6,481 1,389
Cota aferenta inspectoratului de stat in
5.2 constructii pentru controlul calitatii 3,354 0,719 0,000 3,354 0,719
lucrarilor de constructii
Alte taxe 3,126 0,670 0,000 3,126 0,670
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 107,055 22,943 20,340 127,395 27,302
5.4 COTA C.N.I. 34,076 7,303 6,474 40,550 8,690
TOTAL CAPITOL 5 155,894 33,409 28,388 184,282 39,493
Dotari PSI
NR.
DENUMIRE U.M CANTITATE PRET FARA TVA TOTAL
CRT
14 Stingator portabil cu praf si CO2 BUC 4 135,000 540
15 Panou PSI complet echipat BUC 1 708,602 708,602
TOTAL DOTARI 1.248,60
Anul I al implementarii
Denumirea capitolelor de cheltuieli Total
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 21,616 21,616 0,000 0,000 43,231
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica 32,907 10,407 2,248 2,248 2,248 2,248 2,248 2,248 2,248 2,248 2,248 2,248 65,794
3.1 Studii de teren 17,500 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 17,500
3.2 Taxe pentru obţinerea de avize, acorduri şi autorizaţii 2,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 2,000
3.3 Proiectare şi inginerie 9,070 9,070 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 18,140
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie 3,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 3,000
3.5 Consultanta 1,337 1,337 1,337 1,337 1,337 1,337 1,337 1,337 1,337 1,337 1,337 1,337 16,047
3.6 Asistenţă tehnică 0,000 0,000 0,911 0,911 0,911 0,911 0,911 0,911 0,911 0,911 0,911 0,911 9,107
Capitolul 4. Cheltuieli pentru investitia de baza - total, din care: 0,000 0,000 49,107 49,107 49,107 49,107 49,107 49,107 58,037 120,770 82,118 49,107 604,674
4.1 Constructii si instalatii 0,000 0,000 49,107 49,107 49,107 49,107 49,107 49,107 49,107 49,107 49,107 49,107 491,069
4.2 Montaj utilaje tehnologice 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 8,930 8,930 0,000 0,000 17,860
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 62,733 0,000 0,000 62,733
4.5 Dotari 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 33,011 0,000 33,011
Capitolul 5. Alte cheltuieli - total, din care: 15,402 8,921 17,203 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 155,894
5.1 Organizare de santier 0,000 0,000 8,282 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 8,282
5.2 Comisioane, taxe 6,481 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 6,481
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 8,921 107,055
5.4 Cota C.N.I. 34,076 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 34,076
TOTAL cheltuieli 48,310 19,329 68,558 60,276 60,276 60,276 60,276 60,276 90,822 153,555 93,287 60,276 869,592
51
rural nu si-au mai putut desfasura activitatea din cauza starii inaintate de degradare. Astfel,
in anul 2002 din totalul de 6.147 de camine culturale existente in tara, doar 1.874 mai
puteau desfasura activitati culturale.
In multe zone rurale aceasta situatie a capatat aspecte alarmante, unde majoritatea
caminelor culturale (cca. 97%) desi beneficiaza de un sediu propriu dotarea este
nesatisfacatoare (pentru cca. 80%) sau si-au incetat activitatea si servesc altor destinatii.
Situatia bibliotecilor este caracterizata si ea de o tendinta descendenta, mai mult sau
mai putin asemanatoare cu a altor domenii din viata culturala a satelor, si cu toate ca in anul
2005 se inregistra un numar de 8.239 de biblioteci, doar o mica parte desfasura activitati
specifice (INS, 2005).
Patrimoniul cultural al satului românesc reprezinta o sursa importanta de dezvoltare
atât la nivel regional cât si la nivel local, capitalul simbolic fiind esential pentru identitatea
culturala reprezentata prin valori, obiceiuri si indeletniciri, credinte si simboluri impartasite
de catre comunitate.
Manifestarea identitatii culturale, a traditiilor si a obiceiurilor este influentata de
regiune, care reprezinta mai mult decât o locatie geografica. Date fiind acestea, mentinerea
identitatii culturale trebuie sa includa câtiva factori, cum ar fi educatia si consumatorii de
cultura. In acest sens, protejarea mostenirii rurale este extrem de importanta in ceea ce
priveste dezvoltarea turismului rural ca modalitate de promovare a satelor românesti, cu un
efect pozitiv asupra atragerii turistilor si cu beneficii economice pentru populatia locala.
Conservarea traditiilor, culturii, obiceiurilor din mediul rural si promovarea
specialitatilor culinare si a bauturilor traditionale reprezinta mijloace de crestere a
potentialului turistic in multe alte tari. România are activitati culturale semnificative care nu
sunt exploatate din lipsa de organizare, promovare si dezvoltare.
Proiectul propus are in vedere reabilitarea, modernizare, dotarea si extinderea
caminului cultural - sat Dejesti, Comuna Vitomiresti, Jud. Olt. Prin reabilitarea,
modernizarea, dotarea si extinderea caminului cultural se doreste reinvierea traditiilor
lasate mostenire de strabuni, cultivarea spiritului popular autohton dar si contribuirea la
cresterea gradului de educatie in mediul rural. O infrastructura moderna reprezinta punctul
de pornire cheie in transformarea zonelor rurale in zone atractive, in care cetatenii sa-si
desfasoare activitatea economica si sa traiasca la standarde ridicate.
Principalele domenii care necesita atentie sunt:
intaririi rolului asezamintelor culturale si transformarea acestora in centre
comunitare de acces la informatie si cultura si de coeziune sociala;
diversificarea ofertei culturale;
cresterea gradului de acces si participare a populatiei rurale la viata culturala.
53
Scenariul “cu proiect”
Acest scenariu presupune ca proiectul va fi pe deplin implementat. Investitia
propusa va avea ca rezultat o scadere certa a costurilor curente de intretinere si o crestere a
anumitor categorii de venituri.
Atat veniturile cat si cheltuielile vor fi ajustate dupa metoda incrementala, care se
bazeaza pe comparatia dintre scenariile „cu proiect” si „fara proiect”. Aceasta diferenta
dintre cele doua fluxuri de numerar se actualizeaza in fiecare an si este comparata cu
valoarea prezenta a investitiei, pentru a se stabili daca valoarea actualizata neta (VAN) a
proiectului are o valoare pozitiva sau negativa.
Sunt propuse doua variante ale acestei solutii pentru consolidare, respectiv:
realizarea de cadre de beton armat – solutia maximala
camasuirea tuturor peretilor pe ambele fete si plecand cu armatura din fundatii noi,
executate pe ambele fete ale peretilor si refacerea integrala a acoperisului – solutia
minimala
SCENARIUL RECOMANDAT DE CATRE ELABORATOR
CFt
o reprezinta cash flow-ul generat de proiect in anul “t” – diferenta dintre
veniturile si cheltuielile efective;
VRn
o reprezinta valoarea reziduala a investitiei in ultimul an de analiza;
o I0 reprezinta investitia necesara pentru implementarea proiectului
Cu alte cuvinte, un indicator VAN pozitiv arata faptul ca veniturile viitoare vor excede
cheltuielile, toate aceste diferente anuale „aduse” in prezent – cu ajutorul ratei de
actualizare – si insumate reprezentand exact valoarea pe care o furnizeaza indicatorul.
55
Rata Interna de Rentabilitate (RIR)
RIR reprezinta rata de actualizare la care VAN este egala cu zero. Altfel spus, aceasta
este rata interna de rentabilitate minima acceptata pentru proiect, o rata mai mica indicand
faptul ca veniturile nu vor acoperi cheltuielile.
RIR negativa poate fi acceptata pentru anumite proiecte in cadrul programelor de
finantare externa - dar numai datorita faptului ca acest tip de investitii reprezinta o
necesitate, fara a avea insa capacitatea de a genera venituri (sau genereaza venituri foarte
mici): drumuri, camine, retele de canalizare, retele de alimentare etc. Acceptarea unei RIR
financiara negativa este totusi conditionata de existenta unei RIR economice pozitiva -
acelasi concept, aplicat asupra beneficiilor si costurilor socio-economice.
VAN I 0 VAN
RCB 1
I0 I0
Deoarece toti indicatorii mentionati depind intr-o foarte mare masura de rata de
actualizare si de durata de prognoza se prezinta in continuare o scurta explicitare a valorilor
alese.
Orizontul de previziune
Durata de viata a proiectului de investitie, ce se va derula pe parcursul a 12 luni, se
estimeaza functie de durata de viata a elementelor componente, avand in vedere ca este un
proiect cu doua componente distincte.
Recomandarile Comisiei Europene in baza observatiilor statistice asupra proiectelor
similare indica urmatoarele nivele pe sectoare de activitate.
Avand in vedere ca nivelul recomandat de Comisiei Europene este asimilabil in
intervalul indicat de legislatia noastra, faptul ca proiectul este o combinatie relevanta de
componente de infrastructura absolut necesare conceptului de proiect, se alege un orizont
de previziune care sa acopere la nivel minim valorile recomandabile pentru fiecare sector in
parte si totodata impreuna. Astfel, orizontul de previziune ales este de 25 de ani.
Rata de actualizare
In vederea actualizarii la zi a fluxurilor nete viitoare necesare calcularii indicatorilor
specifici (VPN, RIR, etc) se estimeaza aceasta rata la nivelul costului de oportunitate a
capitalului investitie pe termen lung.
Observatii:
OBS 1. Pentru proiectul propus in cadrul orizontului de previziune a fost considerata
valoarea reziduala a investitiei din urmatoarele considerente, avand un impact deosebit
asupra indicatorilor financiari de performanta.
Investitia este orientata catre un obiect de utilitate publica pentru care valoarea
capitalului dupa un orizont de previziune de 25 de ani, care include inlocuiri succesive si
reparatii capitale la majoritatea componentelor investitionale, reprezinta doar 20% din
valoarea estimata a investitiei.
Pentru activele aflate in patrimoniul autoritatilor publice, in conformitate cu
legislatia in vigoare, nu se calculeaza amortizarea si nu se poate calcula o valoare ramasa
reala. Nu exista o piata reala in care sa se evalueze activele dupa orizontul de previziune de
25 de ani, dar se poate lua in cosiderare ca o valoare de lichidare din partea proprietarilor
de capital nivelul de 20%.
Obs 2. In proiectiile financiare se vor utiliza preturi reale la momentul intocmirii
prezentei documentatii, exprimate in mii lei, in baza informatiilor statisitice disponibile.
Obs 3. Rata co-finantarii reprezinta cota procentuala care defineste cat din costurile
eligibile ale proiectului sunt acoperite de finantarea Uniunii Europene.
57
(i) Forta de munca; (ii) Materiale; (iii) Intretinere; (iv) Costuri administrative. In continuare
sunt prezentate in detaliu fiecare din aceste categorii de costuri.
Elementele de cost pentru perioada de exploatare au fost estimate pentru
obiectivele de investitie functie de modul de operare. Proiectul de investitie presupune in
perioada de operare intretinere curenta si periodica in vederea asigurarii duratei de viata
recomandata. Intretinerea anuala estimata va reduce pericolul degradarii.
Costurile cu forta de munca se refera la costurile salariale corespunzatoare unei
echipe de interventie, respectiv salariati angajati permanent. Costurile cu materii prime,
materiale si energia electrica au fost ajustate direct proportional cu relevanta proiectului
propus dar si cu efectele generate de implementarea acestuia.
Prin proiect se doreste exploatarea in continuare in sarcina operatorului local.
Pentru determinarea indicatorilor economico financiari au fost luate in considerare atat
costurile de operare si intretinere, definite ca fiind costurile aditionale generate de utilizarea
investitiei dupa finalizarea investitiei si care constau in principal in costuri cu intretinerea
caminului, costul muncii pentru intretinerea si functionarea caminului, alte costuri
administrative, cat si veniturile. In continuare sunt prezentate principalele categorii de
costuri si venituri, precum si modalitatile de determinare a acestora pe durata de viata a
proiectului, orizontul analizei, de 25 ani.
1 Salarii personal angajat 0 69.95 71.35 72.77 74.23 75.71 77.23 78.77 80.35 81.96 83.59 85.27 86.97 88.71 90.49 92.29 94.14 96.02 97.94 99.90 101.90 103.94 106.02 108.14 110.30
2 Servicii apa si canalizare 0 1.66 1.69 1.72 1.76 1.79 1.83 1.86 1.90 1.94 1.98 2.02 2.06 2.10 2.14 2.19 2.23 2.27 2.32 2.37 2.41 2.46 2.51 2.56 2.61
3 Electricitate 0 5.47 5.58 5.69 5.81 5.92 6.04 6.16 6.29 6.41 6.54 6.67 6.80 6.94 7.08 7.22 7.36 7.51 7.66 7.82 7.97 8.13 8.29 8.46 8.63
5 Cheltuieli intretinere 0 4.20 4.28 4.37 4.46 4.55 4.64 4.73 4.82 4.92 5.02 5.12 5.22 5.33 5.43 5.54 5.65 5.77 5.88 6.00 6.12 6.24 6.37 6.49 6.62
6 Alte cheltuieli 0 39.60 40.39 41.20 42.02 42.86 43.72 44.60 45.49 46.40 47.33 48.27 49.24 50.22 51.23 52.25 53.30 54.36 55.45 56.56 57.69 58.84 60.02 61.22 62.45
7 Total cost anual 0 120.88 123.29 125.76 128.27 130.84 133.46 136.13 138.85 141.63 144.46 147.35 150.29 153.30 156.37 159.49 162.68 165.94 169.26 172.64 176.09 179.62 183.21 186.87 190.61
Valoare
Nr. Cost Total cost anual
Elemente de cost Unitati unitara
Crt. lunar lei mii lei
lei
59
* aceste costuri se presupune ca intervin dupa expirarea perioadei de garantie a lucrarii estimate
la 3 ani.
60
TOTAL COSTURI DE INVESTITIE (MII LEI)
5 Subventii de la bugetul local 0 35.50 36.57 37.66 38.79 39.96 41.15 42.39 43.66 44.97 46.32 47.71 49.14 50.61 52.13 53.70 55.31 56.97 58.68 60.44 62.25 64.12 66.04 68.02 70.06
Total venituri
6 0 128.00 130.92 133.90 136.95 140.08 143.28 146.56 149.91 153.35 156.87 160.47 164.15 167.93 171.79 175.75 179.80 183.95 188.20 192.55 197.00 201.57 206.24 211.02 215.93
anuale
de investitie si mentenanta de mai jos.
2 Venituri 0 128.0 130.9 133.9 137.0 140.1 143.3 146.6 149.9 153.3 156.9 160.5 164.2 167.9 171.8 175.7 179.8 183.9 188.2 192.5 197.0 201.6 206.2 211.0 215.9
Total intrari
3 1033.58 128.0 130.9 133.9 137.0 140.1 143.3 146.6 149.9 153.3 156.9 160.5 164.2 167.9 171.8 175.7 179.8 183.9 188.2 192.5 197.0 201.6 206.2 211.0 215.9
de numerar
Costuri de operare
4 0 120.88 123.29 125.76 128.27 130.84 133.46 136.13 138.85 141.63 144.458 147.347 150.294 153.3 156.366 159.493 162.683 165.937 169.256 172.641 176.094 179.615 183.208 186.872 190.61
si intretinere
Total cost de
5 1033.58 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investitie
6 Dobanzi 0
Rambursarea
7 0
imprumutului
8 Taxe 0
Total iesiri
9 1033.58 120.88 123.29 125.76 128.27 130.84 133.46 136.13 138.85 141.63 144.46 147.35 150.29 153.30 156.37 159.49 162.68 165.94 169.26 172.64 176.09 179.62 183.21 186.87 190.61
de numerar
Total flux
10 0.0 7.1 7.6 8.1 8.7 9.2 9.8 10.4 11.1 11.7 12.4 13.1 13.9 14.6 15.4 16.3 17.1 18.0 18.9 19.9 20.9 22.0 23.0 24.2 25.3
de numerar
Flux de numerar
11 7.12 14.75 22.89 31.56 40.80 50.63 61.06 72.13 83.85 96.26 109.38 123.24 137.86 153.29 169.54 186.66 204.67 223.62 243.53 264.44 286.39 309.42 333.57 358.89
Sustenabilitatea proiectului este redata de fluxul cumulat al veniturilor si costurilor
61
cumulat
Ultima linie, cea referitoare la fluxul cumulat de numerar, prezinta valori pozitive
pentru fiecare an, ceea ce dovedeste ca proiectul este durabil din punct de vedere financiar
(vezi tabelul anterior).
Variabilele cheie care influenteaza nivelul FRR a capitalului sunt: variatia nivelului
costurilor de intretinere si mentenanta, variatia nivelului cheltuielilor pentru realizarea
investitiei si variatia veniturilor.
1 Venituri 0.0 128.0 130.9 133.9 137.0 140.1 143.3 146.6 149.9 153.3 156.9 160.5 164.2 167.9 171.8 175.7 179.8 183.9 188.2 192.5 197.0 201.6 206.2 211.0 215.9
2 Valoare reziduala 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 206.7
3 Total venituri 0.0 128.0 130.9 133.9 137.0 140.1 143.3 146.6 149.9 153.3 156.9 160.5 164.2 167.9 171.8 175.7 179.8 183.9 188.2 192.5 197.0 201.6 206.2 211.0 422.6
Costuri de operare
4 0.0 120.9 123.3 125.8 128.3 130.8 133.5 136.1 138.8 141.6 144.5 147.3 150.3 153.3 156.4 159.5 162.7 165.9 169.3 172.6 176.1 179.6 183.2 186.9 190.6
si intretinere
5 Contributia locala 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6 Contributia nationala 206.72 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7 Total cheltuieli 206.72 120.9 123.3 125.8 128.3 130.8 133.5 136.1 138.8 141.6 144.5 147.3 150.3 153.3 156.4 159.5 162.7 165.9 169.3 172.6 176.1 179.6 183.2 186.9 190.6
8 Flux de numerar net -206.72 7.1 7.6 8.1 8.7 9.2 9.8 10.4 11.1 11.7 12.4 13.1 13.9 14.6 15.4 16.3 17.1 18.0 18.9 19.9 20.9 22.0 23.0 24.2 232.0
2 Total venituri 0 128.0 130.9 133.9 137.0 140.1 143.3 146.6 149.9 153.3 156.9 160.5 164.2 167.9 171.8 175.7 179.8 183.9 188.2 192.5 197.0 201.6 206.2 211.0 215.9
3 Total venituri actualizate 116.1 113.1 110.2 107.3 104.5 101.8 99.2 96.6 94.1 91.7 89.4 87.1 84.8 82.6 80.5 78.4 76.4 74.5 72.57 70.71 68.91 67.15 65.43 63.76
4 Costuri de operare si intretinere 0.0 120.9 123.3 125.8 128.3 130.8 133.5 136.1 138.8 141.6 144.5 147.3 150.3 153.3 156.4 159.5 162.7 165.9 169.3 172.6 176.1 179.6 183.2 186.9 190.6
6 Total cheltuieli 1033.58 120.9 123.3 125.8 128.3 130.8 133.5 136.1 138.8 141.6 144.5 147.3 150.3 153.3 156.4 159.5 162.7 165.9 169.3 172.6 176.1 179.6 183.2 186.9 -16.1
7 Total cheltuieli actualizate 0.0 109.6 106.5 103.5 100.5 97.6 94.8 92.1 89.5 86.9 84.5 82.0 79.7 77.4 75.2 73.1 71.0 69.0 67.0 65.1 63.2 61.4 59.6 57.9 -4.8
8 Flux de numerar net -1033.58 7.1 7.6 8.1 8.7 9.2 9.8 10.4 11.1 11.7 12.4 13.1 13.9 14.6 15.4 16.3 17.1 18.0 18.9 19.9 20.9 22.0 23.0 24.2 232.0
63
11 Raportul beneficii cost (B/Cc) 0.23
FIRR/k este pozitiva (6,20%), mai mare dar destul de apropiata de rata de actualizare
recomandata (5%), ceea ce inseamna ca proportia de grant ceruta este cea potrivita pentru
a face proiectul suportabil pentru beneficiar. FNPV/k este pozitiv, de aprox. 59,81 mii lei.
Raportul Beneficiu / Cost al capitalului investit (B/C k)este mai mare ca 1 (1,74).
CONCLUZII
In concluzie la analiza financiara se desprind urmatoarele:
Fluxul cumulat de numerar, prezinta valori pozitive pentru fiecare an, ceea ce
dovedeste ca proiectul este durabil din punct de vedere financiar, si Comuna Vitomiresti are
pregatita o strategie optima pentru intretinerea acestei investitii.
FRR/c este un numar negativ dar aproape de 0 (-0,03%), semnificând faptul ca
proiectul nu este posibil de a fi realizat de catre beneficiar fara o anumita proportie de grant
(fonduri nerambursabile) si ca proiectul nu genereaza venituri suficiente pentru a fi
considerat o investitie rentabila financiar. FNPV/C are o valoare negativa de aprox. -78,00
mii lei. Raportul Cost beneficiu este subunitar 0,23 aratand faptul ca investitia nu este
rentabila daca este facuta numai din fonduri proprii sau imprumutate fara o proportie de
grant.
FIRR/k este pozitiva (6,20 %), mai mare dar destul de apropiata de rata de actualizare
recomandata (5%), ceea ce inseamna ca proportia de grant ceruta este cea potrivita pentru
a face proiectul suportabil pentru beneficiar. FNPV/k este pozitiv, de aprox. 59,81 mii lei.
Raportul Beneficiu / Cost al capitalului investit (B/C k)este mai mare ca 1 (1,74).
Comuna Vitomiresti isi asuma raspunderea pentru finantarea reabilitarea,
modernizare si dotare camin cultural (cheltuielile de intretinere curenta sunt sarcina
beneficiarului) si astfel indeplineste cerinta de durabilitate a proiectului.
65
TM = valoarea taxelor vamale totale aferente importurilor;
SM = valoarea totala a subventiilor pentru importuri;
TX = valoarea totala a taxelor la export;
SX = valoarea totala a subventiilor pentru exporturi.
Costuri socio-economice
Cheltuielile socio-economice, pe perioada de constructie, sunt in cea mai mare parte
necuantificabile, pentru ca depind de comportamentul psihologic al unui numar mare de
indivizi, si astfel, se considera a fi elemente ne-monetare;
Beneficii socio-economice
In continuare sunt enumerate succint beneficiile socio-economice directe si indirecte
identificacte pentru acest tip de proiect, incat sa se defineasca cat mai complet impactul
socio-economic proiectului:
Cresterea nivelului de trai al populatiei rezidente in localitatile invecinate locatiei de
proiect:
Crearea locurilor de muna temporare pe perioada de implementare a proiectului –
direct.
67
Cresterea veniturilor bugetului local din impozitul pe venit – indirect.
Cresterea volumului investitiilor atrase – indirect.
Costurile economice
Costurile considerate sunt cele de investitii, precum şi cele de intretinere şi reparatii
pentru durata proiectului.
Costurile economice de Capital precum şi cele Recurente (intretinere şi reparatii)
sunt determinate de politicile de intretinere adoptate şi incluse.
Cresterea gradului de
2 educatie a locuitorilor 0.0 109.5 115.0 119.6 123.2 125.7 128.2 130.7 133.4 136.0 138.7 141.5 144.4 147.2 150.2 153.2 156.2 159.4 162.6 165.8 169.1 172.5 176.0 179.5 183.1
comunei
Imbunatatireaconditiilor de
4 0.0 131.786 138.4 143.9 148.2 151.2 154.2 157.3 160.4 163.7 166.9 170.3 173.7 177.1 180.7 184.3 188.0 191.7 195.6 199.5 203.5 207.6 211.7 215.9 220.3
viata pentru locuitorii satelor
5 Total beneficii 0.0 247.2 259.5 269.9 278.0 283.5 289.2 295.0 300.9 306.9 313.1 319.3 325.7 332.2 338.9 345.6 352.6 359.6 366.8 374.1 381.6 389.2 397.0 405.0 413.1
Costuri de operare si
6 0.8 0.0 94.9 96.8 98.7 100.7 102.7 104.8 106.9 109.0 111.2 113.4 115.7 118.0 120.3 122.7 125.2 127.7 130.3 132.9 135.5 138.2 141.0 143.8 146.7 149.6
intretinere
Total costuri de
7 0.9 1033.58 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 -206.7
investitie
8 Total cheltuieli 1033.58 94.9 96.8 98.7 100.7 102.7 104.8 106.9 109.0 111.2 113.4 115.7 118.0 120.3 122.7 125.2 127.7 130.3 132.9 135.5 138.2 141.0 143.8 146.7 -57.1
9 Flux de numerar net -1033.58 152.3 162.7 171.2 177.3 180.8 184.5 188.1 191.9 195.7 199.7 203.6 207.7 211.9 216.1 220.4 224.8 229.3 233.9 238.6 243.4 248.2 253.2 258.3 470.2
Rata interna de
10 rentabilitate economica a 17.38%
investitiei (ERR)
Cresterea
1 gradului de educatie pers. 2282 0.048 0.0 109.5 115.0 119.6 123.2 125.7 128.2 130.7 133.4 136.0 138.7 141.5 144.4 147.2 150.2 153.2 156.2 159.4 162.6 165.8 169.1 172.5 176.0 179.5 183.1
a locuitorilor comunei
Imbunatatirea conditiilor
nr.
3 de viata pentru 2282 0.055 0 131.8 138.4 143.9 148.2 151.2 154.2 157.3 160.4 163.7 166.9 170.3 173.7 177.1 180.7 184.3 188.0 191.7 195.6 199.5 203.5 207.6 211.7 215.9 220.3
inv.
locuitorii satelor
4 TOTAL BENEFICII ANUALE 0.0 247.2 259.5 269.9 278.0 283.5 289.2 295.0 300.9 306.9 313.1 319.3 325.7 332.2 338.9 345.6 352.6 359.6 366.8 374.1 381.6 389.2 397.0 405.0 413.1
69
4.5. ANALIZA DE SENZITIVITATE
Cresterea
1 gradului de educatie pers. 2282 1.00% 2304.82 17.38% 17.50% 0.12% 705.07 710.93 0.83%
a locuitorilor comunei
Imbunatatirea conditiilor de
3 pers. 2282 1.00% 2304.82 17.38% 17.52% 0.14% 705.07 712.13 0.99%
viata pentru locuitorii satelor
4 Total costuri de investitie mii lei 1,033.58 1.00% 1043.92 17.38% 17.21% -0.17% 705.07 703.34 -0.25%
17.45% 711
VNP INITIAL
710 VNP MODIFICAT
17.40%
709
17.35% 708
707
17.30% RIR INITIAL
706
RIR MODIFICAT
17.25% 705
704
17.20%
FACTORI DE INFLUENTA 703
FACTORI DE INFLUENTA
17.15%
702
0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5
-12.22%
41.61%
50.06%
2.21%
50%
pentru RIR si VNP, rezultand coeficienti de corelatie foarte
apropiati de 1 pentru cele doua perechi de serii statistice. Acest
-9.77%
33.29%
40.05%
1.77%
40%
lucru duce la concluzia evidenta ca o data cu cresterea ponderii
unei categorii de venituri sau costuri in valoarea totala creste si
-7.33%
24.97%
30.04%
Variatia VAN la o modificare a factorilor de influenta cu
1.33%
30%
gradul de senzitivitate al RIR si VNP la aceasta variabila. “Guide
to Cost-Benefit Analysis of Investment Projects” recomanda, asa
-4.89%
16.64%
20.02%
0.89%
20%
cum am vazut mai devreme, selectarea acelor variabile care
-2.44%
10.01%
induc o variatie de cel putin 1% a RIR la o modificarea a valorii
8.32%
0.44%
10%
indicatorului de influenta de 1%. Se observa ca variatia nici
-10.01%
-8.32%
-0.44%
2.4%
-10%
unuia dintre factorii de influenta nu induce o variatie a RIR mai
mare decat cea indicata in ghid. Se vor utiliza pentru analiza
-16.65%
-20.03%
-0.89%
4.9%
-20%
cele mai importante categorii de costuri si beneficii.
-24.97%
-30.04%
-1.33%
7.3%
-30%
SENZITIVITATE RIR
-33.29%
-40.05%
-1.77%
9.8%
-40%
20%
12.2%
-41.61%
-50.06%
-2.22%
-50%
15%
10%
5%
-5.92%
5.73%
0.31%
6.87%
50%
0%
-5%
-5.03%
4.60%
0.25%
5.52%
40%
-10%
-15%
-20%
-4.02%
3.47%
0.19%
4.16%
30%
Variatia RIR la o modificare a factorilor de influenta cu
-50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50%
-2.88%
2.32%
0.12%
2.79%
20%
-1.55%
1.17%
0.06%
1.40%
10%
-0.06%
-1.43%
-10%
1.85%
SENZITIVITATE VAN
-2.39%
-0.13%
-2.88%
-20%
4.12%
80%
60%
-3.62%
-0.19%
-4.38%
-30%
6.98%
40%
20%
0%
10.73%
-4.87%
-0.25%
-5.91%
-40%
-20%
-40%
-60%
15.91%
-6.16%
-0.31%
-7.51%
-50%
-80%
-50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50%
Imbunatatirea conditiilor
satelor
Nr
4
1
71
Analiza senzitivitatii la scenariile propuse. Scenariile: cu si fara finantare
VNP
RIR
Nr. Factori de influenta Variatie (mii lei)
( % ) "rau"
"rau"
0 Varianta de baza 0 17.38% 705.07
1 Cresterea gradului de educatie a locuitorilor comunei -20.00% 14.99% 587.71
2 Crearea de noi locuri de munca -20.00% 17.25% 698.82
3 Imbunatatirea conditiilor de viata pentru locuitorii satelor -20.00% 14.50% 563.87
4 Total costuri de investitie 20,00% 14.50% 670.61
5 Impactul cumulat al factorilor de influenta 9.10% 405.80
VNP
RIR
Nr. Factori de influenta Variatie (mii lei)
( % ) "bun"
"bun"
0 Varianta de baza 0 17.38% 705.07
1 Cresterea gradului de educatie a locuitorilor comunei 20.00% 19.70% 822.42
2 Creare de noi locuri de munca 20.00% 17.50% 711.31
3 Imbunatatirea conditiilor de viata pentru locuitorii satelor 20.00% 20.17% 846.26
4 Total costuri de investitie -20.00% 21.50% 739.52
5 Impactul cumulat al factorilor de influenta 25.66% 1004.34
30.00%
VARIATIA RIR PENTRU CEL MAI "BUN" SI CEL MAI "RAU" CAZ
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
RIR
( % ) "rau"
5.00%
RIR
( % ) "bun"
0.00% FACTORI DE INFLUENTA
0 1 2 3 4 5 6
1200.00
VARIATIA VNP PENTRU CEL MAI "BUN" SI CEL MAI "RAU" CAZ
1000.00
800.00
600.00
400.00 VNP
(mii lei)
"rau"
200.00 VNP
(mii lei)
"bun" FACTORI DE INFLUENTA
0.00
0 1 2 3 4 5 6
73
4.6. ANALIZA DE RISC
Forta majora
Daca o situatie de forta majora impiedica sau intarzie total sau partial
implementarea proiectului de catre oricare din partile contractante, partea astfel afectata
va fi exonerata de indeplinirea obligatiilor sale, dar numai in masura si numai pentru
perioada in care aceasta indeplinire este impiedicata sau intarziata de situatia de forta
majora.
Forta majora reprezinta orice situatie exceptionala neprevazuta sau eveniment in
afara controlului partilor, care ii impiedica pe oricare dintre ei sa isi indeplineasca oricare din
obligatiile contractuale si care nu poate fi atribuita unei erori sau neglijente din partea lor
(sau din partea contractorilor lor, agentílor sau angajatilor) si se dovedeste insurmontabila
in ciuda eforturilor facute.
Defecte in echipamente sau materiale sau intarzieri in asigurarea disponibilitatii lor,
conflicte de munca, greve sau dificultati financiare nu pot fi invocate ca forta majora.
75
6. ESTIMARI PRIVIND FORTA DE MUNCA OCUPATA PRIN
REALIZAREA INVESTITIEI
Indicator
1. Valoare totala investitie
1.033,583 mii lei
inclusiv TVA
din care C+M, fara TVA 560,442 mii lei
2. Esalonarea investitiei Toata investitia se realizeaza in anul I
3. Durata de realizare in 12 luni
4. Capacitati:
Indicatori calitativi
Din punct de vedere calitativ, proiectul va contribui la manifestarea identitatii
culturale, a traditiilor si a obiceiurilor. Conservarea traditiilor, culturii, obiceiurilor din mediul
rural si promovarea specialitatilor culinare si a bauturilor traditionale reprezinta mijloace de
Indicatori cantitativi
In analiza socio-economica, internalizarea costurilor de mediu si sociale a fost
realizata pe baza concluziilor studiilor anterioare publicate de CE. Principalii indicatori
financiari si socio-economici sunt prezentati in continuare, pentru o comparare usoara si
rapida:
INDICATORI FINANCIARI CARE SE REFERA LA INVESTITII
FRR/C -0,03%
FNPV/C -78.00 mii lei
INDICATORI FINANCIARI CARE SE REFERA LA CAPITAL
FRR/K 6,20 %
FNPV/K 59,81 mii lei
INDICATORI ECONOMICI CARE SE REFERA LA INVESTITII
Dupa obtinerea finantarii
ERR/C 17,38 %
NPV/C 705,07 mii lei
77
8. AVIZE SI ACORDURI DE PRINCIPIU
Proiectant de specialitate:
S.C. TRANSCOM CARAIMAN S.R.L.