Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CHIȘINĂU
CONȚINUTUL ACTIVITĂȚII
Una dintre cele mai mari ramuri ale industriei ușoare este industria confecțiilor. Principalele sale sarcini sunt de a satisface
nevoile clienților care sunt îmbrăcați în haine de înaltă calitate cu o gamă foarte variată.
Eficacitatea înaltă a productivității rezolvă această problemă, de asemenea are loc progresarea tehnico-științifică, ceea ce duce la
creșterea productivității muncii. Tricoturile, pielea artificială și naturală, blănurile, diverse accesorii și materiale de finisare, toate
acestea sunt realizate de industria confecțiilor.
Industria confecțiilor produce îmbrăcăminte pentru bărbați, femei și copii care este modelată și construită în fabrici. Tehnologii
evaluează proprietățile materialelor, folosind diverse metode de prelucrare a detaliilor și nodurilor tehnologice. Croirea,
măsurarea, procedurile tehnice complicate, toate acestea permit confecționarea hainei, care mai târziu se poate achiziționa cu
ușurință.
Deseori, produsele de îmbrăcăminte sunt produse masiv. În acest caz, rolul decisiv și cel mai important aparține procesului tehnic.
Este un ansamblu de operații tehnologice de prelucrarea și asamblarea detaliilor.
Industria de confecții modernă, care produce în mod masiv îmbrăcăminte, trebuie să dețină tehnică, organizarea producerii și
tehnologii de nivel înalt, astfel industria confecțiilor se caracterizează prin fabrici și întreprinderi specializate.
Pentru ca întreprinderea să se dezvolte și să se modernizeze, este nevoie introducerea utilajelor performante, lărgirea permanentă
a asortimentului de îmbrăcăminte, îmbunătățirea calității îmbrăcămintei, producerea acelor produse care sunt în mare cerere. În
rezultatul măririi asortimentului și îmbunătățirea calității materiei prime, gama produselor confecționate se va înnoi regulat.
Experiența înaltă a tehnologilor, oferă rezolvarea multor probleme care apar în timpul producerii, fără cunoștințe profunde în
domeniu acesta este imposibil.
1. FAMILIARIZAREA CU STRUCTURA ÎNTREPRINDERII
Nikita Rinadi – un brand de îmbrăcăminte, fondat de către Nadejda Gudumac în anul 2012. Deşi fiind încă o
tînără companie, ea a reuşit să cîştige popularitate tot mai mare în rîndul tinerilor din capitală.
Odată cu lansarea colecţiei sub denumirea „Inspiră sexualitate”, brandul a devenit cunoscut şi folosit de către
tinerele domnişoare şi doamne. În fiecare săptămînă, Nikita Rinadi lansează cîteva ţinute care se vînd cu
succes. Nikita Rinadi reprezintă rochii, bluze, pantaloni, fuste maxi şi mini de lux, exclusive şi rafinate – o
gamă de haine pentru fete tinere şi energice.
Nikita Rinadi a creat un nou standard de colecții de couture de lux pentru femei selecte. În timp ce marca
continuă să se dezvolte, calitățile care o definesc sunt neschimbate: măiestrie remarcabilă, design inovator,
funcționalitate contemporană și materiale de cea mai bună calitate.
Magazinul de modă NIKITA RINADI
(C.C.Atrium,et.3)
(C.C.Sun City,et.3)
bd.Mircea cel Bătrîn 24
Tel.: (+373 78) 75-22-51
Shop online : www.nikitarinadi.com
#nikitarinadi
Instagram : @nikitarinadi
Pinterest : nikitarinadi
FB : https://www.facebook.com/NikitaRinadi
În fiece an, strategia brandului se schimbă în funcție de cerințele pieței. Pentru o bună funcționare a companiei sunt necesare
multe atribute: certitudine, atenție, organizare, planificare, promovare, implicare sută la sută și mult risc. Plasamentul brandului
pe piața autohtonă este pe poziții stabile de creștere.
Nikita Rinadi deja este și pe alte piețe, se muncește mult pentru a ajunge acolo. Pentru România s-a pregătit o colecție capsulă
care purta numele Andreea Marin by Nikita Rinadi și asta a fost lansarea pe această piață. A creat și un magazin online
Nikitarinadi.com, de unde puteau fi procurate colecțiile de bază, dar și această colecție capsulă. Acum sunt câteva puncte de
comercializare online în România.
Cât privește alte piețe, se lucrează mult în această direcție și și-au propus ca până la final de an să fie câteva puncte de
comercializare în Rusia și Kazahstan. Consumatorul de acolo apreciază foarte mult produsul Nikita Rinadi. Vor încerca să
diversifice colecțiile ținând cont de specificul fiecărei țări în parte.
Pictorul designer creează anual 2 colecții sezoniere - "Spring-Summer" și "Autumn-Winter". În prezent, colecția are peste 140 de
modele noi pe an. Țesăturile pentru colecții sunt achiziționate în diferite țări ale lumii (Italia, Franța, Turcia, China).
S.R.L. NIKITA RINADI produce produse sub marca înregistrată:
"Nikita Rinadi " – demiuri și jachete de croială modernă și clasică, rochii, fuste, pantaloni, salopete, bluze, compleuri.
"Nikita Rinadi haute couture " – rochii de ocazie, rochii de mireasă.
O mare experiență și o înaltă calificare a specialiștilor, utilaje moderne, tehnologii inovatoare și materiale calitative permit
companiei "NIKITA RINADI " să fie lider în domeniul producției de îmbrăcăminte pentru femei.
FAMILIARIZAREA CU DEPARTAMENTELE ȘI SECȚIILE CU ROL PRODUCTIV
întreprinderii
Numărul
Locul
Secția
Funcțiile muncitor
muncitorului
ilor
Controlului minuţios
TUT final Controlor 1
Depozitul
Blocul administrativ
În cadrul întreprinderii NIKITA RINADI funcţiile cu
rol neproductiv sunt foarte restrânse, adică majoritate
acestor funcţii sunt îndeplinite de catre managerul
întreprinderii. Managerul se ocupă de planificare,
elaborarea bugetelor, organizare, angajarea
personalului, control, rezolvarea problemelor apărute.
Activităţile economico-financiare sunt îndeplinite de
către contabil care are grijă de toate finanţele care intră
şi care ies din cadrul întreprinderii, formarea salariilor
muncitorilor şi ducerea evidenţei concrete a finanţelor,
pentru a observa profitul întreprinderii, după care
managerul va lua anumite decizii care vor influnţa
semnificativ activitatea şi soarta întreprinderii.
Show – room
În cadrul swow – roomului se efectuiază, sesiuni foto,
prezentări de colecții, care sunt apreciate de clienți. Tot
aici au loc negocieri cu clienții și realizarea produselor
finite.
ANALIZA PROCESULUI DE PROIECTARE ȘI LANSARE ÎN PRODUCȚIE A NOILOR MODELE
ANALIZA MODELELOR CARE SE PRODUC LA ÎNTREPRINDERE
Material adeziv
SCHEMA TEHNOLOGICĂ DE CONFECȚIONARE A ROCHIEI FABRICATE LA
ÎNTREPRINDERE
SUCCESIUNEA TEHNOLOGICĂ DE CONFECȚIONARE A PRODUSULUI VESTIMENTAR
FABRICAT LA ÎNTREPRINDERE
Continuare tabel
Spec
Nr. ialita
1 2 3 4
Operația tehnologică Utilajul
Crit. tea 15. Călcarea cusăturilor Silter 2000 F
1 2 3 4 16. Executarea șliței JUKI – 8100 – e M
I. Primirea pachetului de fabricare a produsului 17. Executarea tivului JUKI – 8100 – e M
I. Prelucrarea inițială I. Asamblarea
1 Dublarea bentiței Silter 2000 F 18. Înnădirea bentiței în răscroiala gâtului JUKI – 8100 – e M
2 Dublarea șliței fustei Silter 2000 F 19. Fixarea capetelor bentiței pe linia de JUKI – 8100 – e M
3. Fixarea răscroielii gâtului cu bandă adezivă Silter 2000 F simetrie a spatelui concomitant cu
butoniera
4. Executarea butonierei JUKI – 8100 – e M 20. Călcarea răscroiturii gâtului formând Silter 2000 F
I. Prelucrarea corsetului vipușca
5. Asamblarea liniilor umerale în prelungire cu JUKI – 8100 – e M 21. Întărirea bentiței de cusătura umerală JUKI – 8100 – e M
mâneca 22. Montarea fermoarului în linia de simetrie JUKI – 8100 – e M
7. Asamblarea liniilor laterale în prelungire cu JUKI – 8100 – e M spate a fustei
mâneca 23. Asamblarea corsetului cu fusta pe linia JUKI – 8100 – e M
8. Surfilarea liniilor laterale, umerale,de simetrie taliei
a spatelui și terminația mânecii 24. Prelucrarea marginii cusăturii cu plasă JUKI – 8100 – e M
9. Călcarea cusăturilor Silter 2000 F I. Finisarea
10. Executarea terminației mânecii JUKI – 8100 – e M 25. Executarea punctului ascuns pe Ac, ață, foarfece m
Fixarea pliurilor conform crestăturilor JUKI – 8100 – e M linia de simetrie a spatelui corsetului
I. Prelucrarea fustei 26. Coaserea nasturelui la baza gâtului Ac, ață, foarfece m
11. Asamblarea penselor JUKI – 8100 – e M spate
12. Asamblarea liniilor laterale JUKI – 8100 – e M 27. Controlul calității produsului Riglă, panglică m
13. Surfilarea liniilor laterale, de simetrie a centimetrică
spatelui, tivul 28. Curățirea de ațe Perie m
14. Asamblarea liniei de simetrie spate JUKI – 8100 – e M 29. TUT final VEIT Varioset CR2 F
PROCESUL TEHNOLOGIC AL SECȚIEI EXPERIMENTALE
Secţia experimentală a întreprinderii se ocupă de proiectarea tiparelor pentru noi modele vestimentare, aici se
pregătesc modele pentru a fi lansate în producţie.
Aprecierea
modelului la
Elaborarea Gradarea
Încadrarea consiliul
schiței de șabloanelor
șabloanelor artistic
model pe mărimi
Confecționarea
Elaborarea Elaborarea primului model
Elaborarea și modelului
construcției documentației
șabloanelor etalon
de model tehnice
CARACTERISTICA UTILAJULUI SEXȚIEI EXPERIMENTALE
1. Șpănuirea
materialului manual
7. Transportarea pachetelor în
2. Controlul materialului secția de cusut
Produs
Ștender
Din secţia de cusut, semifabricatul obţinut ajunge în sectorul de finisare unde este supus controlului minuţios și
tratamentului umido-termic final, după care este transportat la depozitul producției finite.
Curățirea
Controlul final produsului de TUT final
ațe
PROCESUL TEHNOLOGIC AL DEPOZITULUI PRODUCȚIEI FINITE
CONCLUZIE
Plasamentul brandului pe piața autohtonă și străină este pe poziții stabile de creștere.
În fiece an, strategia întreprinderii se schimbă în funcție de cerințele pieței. Pentru o bună funcționare a
companiei sunt necesare multe atribute: atragerea tinerilor specialiști calificați, extinderea gamei
dimensionale, introducerea utilajului mai performant, creare colecțiilor pentru categoria de vârstă mai
înaintată, etc.
Succesele sunt şi vor fi datorate directorului întreprinderii care a început această afacere , care a
organizat şi a gîndit organizare muncii din cadrul secţiilor componente din întreprindere. La moment
dispunde de un utilaj cu care se poate de lucrat, nu e în rind cu ultimele inovaţii dar tinde spre aceasta.
Atunci când este posibil se schimba câte un utilaj care este considerat neraţional întreprinderii fiind
înlocuit cu ceva mai nou, productiv şi econom din perspectivă financiară (adică foloseşte mai puţină
energie electrică).
Dacă se va afirma cu acelaşi succes timp de cîtiva ani consecutiv va avea posibiltatea de a mări
suprafaţa întreprinderii, de a crea noi locuri de muncă și îşi va mări producţia deci şi profitul.
Stagiul de practică a fost util prin faptul că sunt prezente toate secţiile componente ale unei întreprinderi
de confecţii, făcând cunoştinţă cu fiecare în parte. Formarea competenţelor practice le-am căpătat,
vizualizând diferite posturi si funcţii din cadrul întreprinderii.
Un rol foarte important în formarea competenţelor, vocabularului si viziunilor despre procesele din
cadrul întreprinderii se datorează interesului sporit pentru obţinerea de cunoştinţe si aptitudini practice a
directorului întreprinderii, şi a întreg personalului care este mereu deschis de a explica problema întîlnită
de către practicant.