Sunteți pe pagina 1din 18

TEMA 1.

Conceptul şi caracteristica generală a


managementului
Managementul a apărut ca ştiinţă relativ recent, fiind considerat o creaţie a secolului
al XX-lea şi impunându-se ca o necesitate de ordin practic.
Managementul ca ştiinta nu a apărut dintr-o dată; până la conceptele moderne din
zilele noastre, ştiinţa managementului a parcurs un secol.
ETIMOLOGIA TERMENULUI DE MANAGEMNT

management are origine latină,


provenind de la cuvantul manus, care
înseamnă "mână"

cuvântul italian maneggiare verbul englez to manage Cuvântul francez manier,

În accepțiunea actuala, managementul este cunoscut de abia de la mijlocul secolului XX cand, datorita lucrarilor unor
specialiști americani, dar și europeni, a reușit să se impună foarte rapid în majoritatea domeniilor de activitate.
Managementul a intrat în limbajul contemporan - cu o largă raspandire - ca un efort
de a organiza procesele de inovație de tip uman și interuman, de a integra și sintetiza datele
privind evoluția economică și socială la niveluri micro și macro, de a construi un model de
dezvoltare dinamic și eficient, elaborând o strategie a schimbarii. Concomitent cu
dezvoltarea conceptului de management până în forma sa actuală, se dezvoltă și noțiunea
de manager, în sensul de conducator.
O contribuție importantă la apariția termenului de manager o are economistul american
James Burnham, care în anul 1941 a publicat lucrarea "The Managerial Revolution". În
această lucrare, autorul definește un fenomen cu profunde rădăcini în era dezvoltării
industriale, și anume separarea conducerii și controlului întreprinderii de proprietarii
capitalurilor întreprinderii. Expansiunea marilor companii pe piețele mapamondului,
dezvoltarea producției, necesitățile crescânde de consum reprezentau, în opinia lui James
Burnham, niște probleme fundamentale care nu puteau fi rezolvate decât prin apariția unei
clase aparte de specialisti, și anume managerii.
In a doua jumatate a secolului al XX-lea s-a ajuns la concluzia că, indiferent de nivelul
cultural al societății, de regimul politic sau de tipul de oranduire, rolul managerilor este vital,
numai ei fiind în stare să organizeze, să coordoneze și să conducă activitățile din societate
înspre progres și dezvoltare.

Astăzi ca echivalent pentru management sunt încă folosiţi şi următorii termeni:

conducere gestiune administrare gospodărire

supraveghere coordonare dirijare monitorizare


Definiţii ale termenului de management
F.Taylor: "Arta de a şti precis ce trebuie de făcut cât mai bine şi mai ieftin".
H. Fayol: "A conduce înseamnă a organiza, a comanda, a coordona şi a controla".
P. Druker:“ Managementul este echivalent cu “persoana de conducere”, persoana
care coordonează activitatea celorlalţi şi care îşi realizează activitatea prin ei”.
J.Gilberth: „Managementul înseamnă organizarea, arta de a conduce, de a administra, sau altfel spus administrarea”.
A. Mackenzie:”În management conducătorul operează cu trei elemente - idei, lucruri şi oameni”.
J. Massie: „Managementul se prezintă ca un proces social şi tehnic, cu ajutorul căruia se folosesc resursele, ce
influenţează asupra acţiunilor oamenilor şi se efectuează schimbări pentru atingerea scopului de către organizaţie”.
managementul reprezintă
I. Dănăiaţă: „Managementul este procesul de obţinere şi combinare a resurselor materiale, umane, financiare şi
informaţionale în vederea îndeplinirii scopului organizaţiei respective”
Kreitner: “Managementul reprezintă o activitate cu şi prin alte personae în vederea atingerii obiectivelor
organizaţiei, folosind eficient resursele limitate, în condiţiile unui mediu schimbător”
M.Follet: “arta de a determina realizarea unor lucruri cu ajutorul oamenilor” sau altfel spus “managementul
înseamnă a pune pe alţii să facă o anumită treabă”
Indiferent de cine este autorul definiției sau modul de prezentare, acestea vor avea
trăsături comune definite șii nu pot fi total diferite sau contradictorii. Unele vor fi mai
ample altele mai exacte însă ideile sau direcțiile abordate vor fi aceleași: că managementul
presupune o totalitate de acțiuni ce se succed una alteia după o anumită logică în cadrul
organizației; că procesul managerial nu poate fi efectuat doar de o persoană dar necesită
obligatoriu existența unui grup de persoane în care unii vor fi generatori de decizii iar alții
le vor executa; că managementul ește o totalitate de concepte, teorii, procedee teoretice ce
trebuie luate în calcul în etapa de conducere a entității și desigur este arta de aplica în
practică toate cunoștințele acumulate.

Sarcina 1: De selectat 2 definiții a termenului de MANAGEMENT și de transcris în caiet, pot fi


folosite toate sursele, nu doar cele din conspect, important este să fie pe înțelesul vostru.
Semnificaţiile managementului

Managementul este Managementul este Managementul este o Managementul este o


un proces(activitate) un grup de persoane ştiinţă artă
Managementul ca proces (activitate) reprezintă totalitatea activităţilor şi acţiunilor de
planificare, organizare, motivare şi control realizate în cadrul unei organizaţii într-o
interdependenţă continuă care se succed într-o anumită consecutivitate şi sunt efectuate de
orice subiect conducător ce exercită o influenţă raţională asupra obiectului condus în
vederea stabilirii şi realizării obiectivelor acesteia.
Managementul ca grup de persoane face referire la oamenii care, în diferite colective,
sunt responsabili de coordonarea şi conducerea organizaţiei. Astfel reprezintă totalitatea
persoanelor împuternicite legal care exercită procese de management nu de execuţiei.
Managementul ca ştiinţă se prezintă ca ansamblul organizat de cunoştinţe, concepte,
teorii, metode, tehnici, principii prin care se explică în mod sistematic fenomenele şi
procesele ce au loc în conducerea organizaţiei şi care pe măsura progresului practicii se
perfecţionează continuu.
Management ca artă este măiestria managerului de a aplica cunoştinţele teoretice, în
condiţii de maximă eficienţă, la realităţile diferitor situaţii.
Relația dintre știința și arta conducerii
Prin prisma evoluției sale istorice, managementul a început ca o artă, iar pe măsura
acumulării experienței, a formulării unor principii și legități, a dezvoltării unor metode și
proceduri specifice de investigare și acțiune, a căpătat tot mai mult caracteristicile unei
științe. Știința se obtine din cărți având un caracter general pentru a fi aplicată în diferite
domenii, cel mai des pentru o perioadă scurtă, dar arta se îmbogățește exersând permanent,
uneori în ani și este specifica unui anumit domeniu, cu o specializare îngustă.
Obiectul de studiu al managementului este sistemul de producție ale carui elemente
sunt:

obiectul muncii (materii


forța de munca (salariatii) prime și materiale, mijloace de muncă (masini,
combustibil, energie etc.) instalatii etc.)

INTRĂRI: IEȘIRI:
PROCESUL DE
PRODUCȚIE
Resurse natural
Resurse umane
Resurse financiare Bunuri
Resurse materiale Servicii
Totodată putem afirma că managementul ca disciplina este una multilaterală având conexiuni cu toate domeniile preluând
activități din disciplinele generale (matematica, teoria sistemelor, cibernetica), cele sociale (filozofie, psihologie,
sociologie, drept si legislatie), economice (economie, finante, comert), precum și cele tehnice și tehnologice de
specialitate descriind cât mai corect procesul de productie.
În cadrul oricărei organizaţii, procesele de muncă se împart în două categorii şi anume:
a) Procese de management;
b) Procese de execuţie.
Procesele de management reprezintă ansamblul fazelor şi acţiunilor prin care se determină obiectivele organizaţiei,
resursele şi procesele de muncă necesare realizării obiectivelor, executanţii proceselor de muncă.
Procesele de execuție cuprind totalitatea activităţi şi acţiuni specifice executării proceselor de management

Sistemul de management al firmei poate fi definit ca ansamblul elementelor cu caracter decizional, organizatoric,
informaţional, motivaţional etc. din cadrul întreprinderii, prin intermediul căruia se exercită ansamblul proceselor şi
relaţiilor de management.

S-ar putea să vă placă și