Management General

Management general
anul 1 sem 1 2009
MULTIPLE CHOICE
1.
Latura tehnico – organizatorica a managementului decurge din:
Precizati care este varianta de raspuns corecta care indica abordarea universalitatii
managementului prin prisma laturii tehnico – organizatorice.
a. natura juridica a colectivitatilor implicate;

b. calitatea factorilor de decizie la nivel de sectii;
c. caracterul oricarui proces de munca si care reprezinta managementul
tehnicii si al tehnologiei de fabricatie;
d. numarul de contracte de munca;
e. pârghiile economice folosite, la formele si metodele managementului, la
aspectele concrete ale stimulentelor materiale si morale;
ANS: C
2.
Principala lucrare publicata in 1911 de catre Frederick Taylor este:
Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta principala lucrare
publicata in 1911 de catre Frederick Taylor.
a. Principiile de baza ale managementului prin proiecte;

b. Principiile decizionale la nivel de firma;
c. Principiile managementului inovatiei;
d. Principiile cercetarii si proiectarii;
e. Principiile managementului stiintific.
ANS: E
3.
Folosit initial in tarile anglo-saxone, conceptul de management a cunoscut:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu conceptul de management
folosit initial in tarile anglo-saxone.
a. o rapida dezvoltare pe toate meridianele globului;

b. o dezvoltare relativa;
c. o dezvoltare continua;
d. o dezvoltare rapida in secolul al XVII-lea;
e. o dezvoltare rapida in S.U.A.
ANS: A
4.
În limba engleza termenul „manage” si „management” a fost receptat:
Când a fost receptat termenul „manage” si „management” in limba engleza? Indicati
varianta de raspuns corecta.
a. in secolul al XXI-lea;
b. in secolul al XIV-lea;
c. in secolul al XV-lea;
d. in secolul al XVI-lea;
e. in secolul al XX-lea
ANS: B
5.
Managementul este:
Care este definitia corecta si completa a managementului?
a. ansamblul activitatilor care au ca scop analizarea intregului colectiv de salariati din

intreprindere;
b. o disciplina fundamentala care are ca scop asigurarea unui viitor trainic si eficace
pe plan economic;
c. o disciplina fundamentala care are ca scop asigurarea unui viitor trainic si eficace
pe plan social;
d. dat de numarul de sarcini pe care le are de indeplinit un manager in vederea
obtinerii de profit;
e. ansamblul activitatilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care inglobeaza
sarcinile conducerii, gestiunii, administrarii si organizarii agentului economic si
vizeaza ca prin adoptarea deciziilor optime in proiectarea si reglarea proceselor
microeconomice sa analizeze intregul colectiv de salariati pentru a intreprinde si a
lucra profitabil, pentru a organiza schimbari capabile sa asigure unitatii un viitor
trainic si eficace pe plan economic si social.
ANS: E
6.
Conceptul de management are semnificatii multiple si se foloseste mult in:
Care sunt semnificatiile multiple ale conceptului de management? Identificati
a. stiinte exacte;
b. teorie si practica;
c. domenii financiare;
d. economie;
e. domeniul bancar.
ANS: B
7.
David H Hemphil, sustine ca managementul este:
1) un compus al elementelor putere;
2) autoritate;
3) influenta;
4) specific firmelor mari;
5) specific firmelor mici si mijlocii.
Care din combinatiile de mai jos au legatura cu definitia data de David H Hemphil:
a. 2,3,4
b. 1,2,3
c. 1,4,5
d. 1,2,5
e. 3,4,5
ANS: B
8.
Ceea ce ramâne precumpanitor in activitatea manageriala, crede Drucker, este faptul
ca:
Ce crede Druker in legatura cu activitatea manageriala dintr-o societate
comerciala? Identificati varianta de raspuns corecta.
a. inteligenta managerilor are de a face cu oameni, mai mult decât cu forte materiale
sau cu fapte conjuncturale;
b. inteligenta managerilor are de a face cu mijloacele tehnologice, mai mult decât cu
oamenii;
c. inteligenta managerilor are de a face cu politica practicata de fiecare stat in parte;
d. inteligenta managerilor are de a face cu mijloacele circulante;
e. inteligenta managerilor are de a face cu potentialul creativ al subalternilor.
ANS: A
9.
William Newman defineste managementul ca:
Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta definitia managementului
in opinia lui William Newman.
a. ansamblul activitatilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care inglobeaza

sarcinile conducerii, gestiunii, administrarii si organizarii agentului economic si
vizeaza ca prin adoptarea deciziilor optime in proiectarea si reglarea proceselor
microeconomice sa analizeze intregul colectiv de salariati pentru a intreprinde si a
lucra profitabil, pentru a organiza schimbari capabile sa asigure unitatii un viitor
trainic si eficace pe plan economic si social
b. importanta tehnica sociala, ca directionare, conducere si control al eforturilor unei
grupe de indivizi in vederea realizarii unui anumit scop comun;
c. ansamblul activitatilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care inglobeaza
sarcinile conducerii;
d. ansamblul deciziilor optime in vederea proiectarii si reglarii proceselor
microeconomice
e. ansamblul deciziilor optime in vederea proiectarii si reglarii proceselor
macroeconomice.
ANS: B
10.
Latura social - economica a managementului se refera la:
Precizati care este varianta de raspuns corecta care indica abordarea universalitatii
managementului prin prisma laturii social - economice?
a. esenta economica a managementului productiei, la pârghiile economice folosite, la
formele si metodele managementului, la aspectele concrete ale stimulentelor
materiale si morale, gradul de autonomie, initiativa si raspunderea personala si
colectiva;
c. caracterul oricarui proces de munca si care reprezinta managementul tehnicii
si al tehnologiei de fabricatie;
d. numarul de contracte de munca
aspectele concrete ale stimulentelor materiale si morale;
ANS: A
11.
În privinta raportului dintre stiinta si arta in management si-au expus punctul de vedere
numerosi oameni de stiinta printre care enumeram:
Care din variantele enumerate mai sus nu reprezinta om de stiinta care si-a expus
punctul de vedere in privinta raportului dintre stiinta si arta in management?
a. E.Brech;
b. Vasile V. Popescu;
c. Mircea Malita
d. Frederick W. Taylor
e. Cornel Pavelescu
ANS: E
12.
Progresul managementului se bazeaza pe:
1) exigentele generale ale stiintelor aplicate, continuitatea in dezvoltarea cunostintelor,
observarea riguroasa a organizarii;
2) desfasurarea procesului managerial;
3) personalitatea managerului;
4) obtinerea resurselor necesare prin mijloace proprii;
5) cercetarea sistematica atât a succeselor cât si a esecurilor.
Care din combinatiile de mai jos au legatura cu progresul managementului:
a. 2,3,4
b. 1,2,3
c. 1,4,5
d. 1,2,5
e. 3,4,5
ANS: D
13.
Fayol a adus o mare contributie la teoria managementului, in sensul ca a prezentat
managementul ca un proces universal, constând din:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu ceea ce a precizat Fayol in
legatura cu teoria managementului.
a. functii aflate in stare de interrelatii;
b. raporturile dintre banca si terte persoane;
c. cercetarea sistematica atât a succeselor cât si a esecurilor;
d. desfasurarea procesului managerial;
e. desfasurarea procesului de productie
ANS: A
14.
KIein Jaques, in lucrarea sa „Qu’est le management?” defineste managementul ca:
Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta definitia managementului
in opinia lui KIein Jaques, in lucrarea sa „Qu’est le management?”
a. ansamblul disciplinelor, metodelor, tehnicilor care inglobeaza sarcinile conducerii,

gestiunea, administrarea, organizarea intreprinderii
b. importanta tehnica sociala, ca directionare, conducere si control al eforturilor unei
grupe de indivizi in vederea realizarii unui anumit scop comun;
c. ansamblul activitatilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care inglobeaza
sarcinile conducerii;
d. ansamblul deciziilor optime in vederea proiectarii si reglarii proceselor
microeconomice
e. ansamblul deciziilor optime in vederea proiectarii si reglarii proceselor
macroeconomice
ANS: A
15.
Mediul ambinat include:
Alegeti varianta de raspuns corecta care defineste corect mediul ambinat.
a. toate elementele exogene firmei;

b. toate elementele specifice economiei de piata;
c. toate elementele exogene firmei, de natura economica, tehnica, politica
d. resursele necesare, adaptarea si aplicarea deciziilor de realizare a lor
e. toate elementele exogene firmei, de natura economica, tehnica, politica,
demografica, culturala, stiintifica, organizatorica, juridica, psiho – sociologica,
educationala si ecologica ce marcheaza stabilirea obiectivelor acesteia, obtinerea
resurselor necesare, adaptarea si aplicarea deciziilor de realizare a lor
ANS: E
16.
Printre factorii economici care influenteaza mediul ambiant asupra agentului economic
amintim:
1) piata agricola de produse;
2) piata bancara;
3) piata interna;
4) piata externa;
5) pârghiile economico – financiare.
Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta factori economici care
influenteaza mediul ambiant asupra agentului economic:
a. 2,3,4
b. 1,2,4
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: E
17.
Printre factorii tehnici si tehnologici care influenteaza mediul ambiant asupra
agentului economic se numara:
1) mentalitatile;
2) capacitatea de inovare;
3) calitatea tehnologiilor;
4) know-how-ul;
5) reglementarile juridice.
Alegeti combinatia de variante care reflecta corect factorii tehnici si tehnologici
economici care influenteaza mediul ambiant asupra agentului economic:
a. 2,3,4
b. 1,2,4
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: A
18.
Trasaturile distinctive ale firmei ca agent economic elementar sunt urmatoarele:
1) este subiect al activitatii economice, dar si purtator al unor interese proprii;
2) nu dispune de resurse proprii acesta apelând la resurse atrase;
3) relatia cu ceilalti agenti economici nu este reprezentativa;
4) are comportament specific constând in decizii si actiuni, dispunand de resurse
proprii;
5) se afla in relatie cu ceilalti agenti elementari.
Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta trasaturi distinctive ale
firmei ca agent economic:
a. 1,3,4
b. 1,2,4
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: C
19.
Dinamizarea managementului societatii comerciale depinde in principal de:
1) initiativa mangerilor;
2) politic adoptata de firma;
3) gradul de implicare al factorilor de decizie;
4) initiativa statului;
5) calitatile managerilor.
De ce anume depinde in principal dinamizarea managementului societatii
comerciale?Alegeti combinatia de variante corecta care scoate in evidenta acest lucru.
a. 1,4
b. 2,3
c. 3,4
d. 4,5
e. 1,5
ANS: E
20.
Desfasurarea activitatii agentilor economici intr-un mediu concurential specific
economiei de piata impune:
Ce anume impune desfasurarea activitatii agentilor economici intr-un mediu
concurential specific economiei de piata? Identificati varianta de raspuns raspuns corecta.
a. reconsiderarea relatiilor dintre agentii economici si mediul ambiant

b. un comportament specific constând in decizii si actiuni;
c. un comportament lejer
d. risc pe plan international;
e. risc pe plan national.
ANS: A
21.
Multitudinea de variabile endogene si exogene specifice evolutiei firmei in contextul
economico-social contemporan implica:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu multitudinea de variabile
endogene si exogene specifice evolutiei firmei in contextul economico-social contemporan.
a. reconsiderarea relatiilor dintre agentii economici si mediul ambiant;

b. analiza atenta a elementelor care influenteaza in mod hotarâtor evolutia actuala a
agentului economic
c. risc pe plan international
d. risc pe plan national
e. toate elementele exogene firmei, de natura economica, tehnica, politica
ANS: B
22.
Factorii directi si principali ai mediului extern al organizatiei sunt:
Alegeti varianta de raspuns care nu are legatura cu factorii directi si principali ai
mediului extern al organizatiei.
a. furnizorii de materiale, de resurse de munca si de capital;

b. organele legislative si statale
c. cenzorii;
d. consumatorii
e. concurentii.
ANS: C
23.
Principalii factori de schimbare indirecti ai mediului extern al organizatiei sunt:
Alegeti varianta de raspuns care nu are legatura cu principalii factori de schimbare
indirecti ai mediului extern al organizatiei.
a. furnizorii de materiale, de resurse de munca si de capital

b. tehnologiile
c. conditiile economice
d. conditiile politice
e. factorii socioculturali.
ANS: A
24.
Pentru a-si asigura succesul in afacerile economice internationale, managerul trebuie sa
stie si sa tina seama de:
Alegeti varianta de raspuns care nu reprezinta particularitate specifica asigurarii
succesului managerului in afacerile economice internationale.
a. particularitatile culturale ale diferitelor tari;

b. particularitatile administrative ale diferitelor tari
c. particularitatile economice ale diferitelor tari;
d. particularitatile juridice ale diferitelor tari
e. particularitatile politice ale diferitelor tari.
ANS: B
25.
Aplicarea necorespunzatoare a managementului transformarii mediului ambiant in
cadrul firmei sau aplicarea acestuia intr-un numar nesemnificativ de firme dauneaza:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu aplicarea necorespunzatoare a
managementului transformarii mediului ambiant in cadrul firmei
a. analizei rezultatelor economice
b. intrarii in fabricatie a materiilor prime
c. controlului C.T.C al produselor
d. adoptarii deciziilor
e. procesului general de management al transformarii mediului ambiant la nivel
agregat, macroeconomic
ANS: E
26.
În economia româneasca societatea comerciala reprezinta:
Ce anume reprezinta societatea comerciala in economia româneasca? Alegeti varianta de
raspuns corecta
a. baza existentei sociale, prin capacitatea de care dispune de a crea si distribui bunuri
materiale necesare vietii;
b. coordonarea operativa a deciziilor
c. vector de transformare a economiei românesti;
d. resursa financiar-bancara;
e. o resursa materiala
ANS: A
27.
Punând in evidenta rolul factorului uman in procesul managerial, continutul social este
redat de:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu rolul factorului uman in
procesul managerial.
a. analiza resurselor financiare pe termen mediu si lung

b. participarea omului in etapele de stabilire a scopului;
c. analiza situatiei
d. depistarea problemei
e. elaborarea variantelor deciziei.
ANS: A
28.
Procesul managerial al societatii comerciale are urmatoarele trasaturi caracteristice:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu trasaturi caracteristice ale
procesul managerial al societatii comerciale.
a. dinamism
b. stabilitate
c. continuitate
d. consecventa si ciclicitate
e. rationalitate.
ANS: E
29.
Determinarea continutului metodologic al procesului managerial, date fiind trasaturile
specifice ale activitatii manageriale, se face parcurgând urmatoarele etape:
1) definirea scopului;
2) adoptarea deciziilor de reinvestire;
3) analiza optiunilor strategice;
4) analiza situatiei;
5) determinarea problemei si adoptarea deciziei.
Care este combinatia de variante corecta care scoate in evidenta etapele specifice
procesului managerial:
a. 1,3,5
b. 1,4,5
c. 2,4,5
d. 3,4,5
e. 1,2,3
ANS: B
30.
Continutul economic al procesului managerial este determinat de faptul ca in acest
proces isi gaseste expresia folosirea resurselor productiei, de la:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu continutul economic al
procesului managerial.
a. analiza rezultatelor economice si pâna la elaborarea strategiilor

b. intrarea in fabricatie a materiilor prime si pâna la controlul de calitate al acestora
c. controlul C.T.C si pâna la scoaterea pe piata a produselor;
d. analiza existentei lor si pâna la transformarea lor in produs
e. intrarea in fabricatie pâna la iesirea acestora din fabricatie.
ANS: D
31.
Ciclicitatea subliniaza faptul ca:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect ciclicitatea ca trasatura specifica
a. fiecare actiune de influentare se termina prin trecerea sistemului condus la o noua

stare;
b. se manifesta in functie de nivelul de exercitare a managementului si de
particularitatile societatii
c. apar transformari in sensul directiilor de orientare a intregului proces managerial
d. cercetarea si transmiterea informatiei exercita o influenta semnificativa in analiza
procesului managerial
e. fiecare act de influentare se termina prin trecerea sistemului condus la o noua stare,
ceea ce subliniaza necesitatea stabilirii unui nou scop al managementului sau de a
corecta ori completa scopul precedent si pentru realizarea caruia este necesar un
nou act de influentare.
ANS: E
32.
Previziunea se bazeaza pe analiza atenta si profunda a urmatoarelor elemente:
1) coordonarea operativa a deciziilor,
2) resursele disponibile;
3) rezultatele activitatii trecute;
4) situatia actuala si scopurile activitatii;
5) analiza atenta si detaliata a informatiei.
Care din combinatiile de variante de mai jos scot in evidenta elementele specifice
previziunii?
a. 2,3,4
b. 1,4,5
c. 2,4,5
d. 3,4,5
e. 1,2,3
ANS: A
33.
Sunt functii ale managementului:
1. functia de previziune;
2. functia financiar contabila;
3. functia de organizare;
4. functia de coordonare;
5. functia de cercetare-dezvoltare;
6. functia de antrenare;
7. functia de evaluare-control.
Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta functiile
managementului:
a. 1,2,3,4,5
b. 1,3,4,5,6
c. 1,3,4,6,7
d. 2,3,5,6,7
e. 2,4,5,6,7
ANS: C
34.
Din punctul de vedere al practicii, necesitatea studierii procesului managerial este pusa
in evidenta de:
De ce anume este pusa in evidenta necesitatea studierii procesului managerial din
punctul de vedere al practicii? Identificati varianta de raspuns corecta.
a. cresterea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului in era

vitezei dezvoltarii tehnico-stiintifice
b. rezultatele activitatii trecute
c. rezultatele activitatii prezente
d. functiile managementului firmei;
e. functiunile managementului firmei
ANS: A
35.
În functie de continut si efecte procesele de munca se impart in doua grupe de baza:
1) procese de executie;
2) procese manageriale;
3) procese decizionale;
4) procese functionale;
5) procese strategice.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta grupe de baza in functie de continutul si
efectele proceselor de munca:
a. 1,4
b. 2,3
c. 3,4
d. 4,5
e. 1,2
ANS: E
36.
Sfera de cuprindere si intensitatea procesului managerial se afla intr-un raport de:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu sfera de cuprindere si intensitatea
a. dependenta cu esalonul managerial, in sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o

treapta din ierarhia superioara a sistemului managerial, cu atât este mai
cuprinzator, mai intens si mai bogat in semnificatii si rezultate
b. independenta cu esalonul managerial, in sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o
treapta din ierarhia superioara a sistemului managerial, cu atât este mai
cuprinzator, mai intens si mai bogat in semnificatii si rezultate
c. dependenta cu esalonul managerial, in sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o
treapta din ierarhia inferioara a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzator,
mai intens si mai bogat in semnificatii si rezultate
d. dependenta cu esalonul managerial, in sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o
treapta din ierarhia inferioara a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzator,
mai putin intens si mai bogat in semnificatii;
e. crestere a esalonul managerial, in sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o treapta
din ierarhia superioara a sistemului managerial, cu atât este mai cuprinzator, mai
intens si mai bogat in semnificatii.
ANS: A
37.
Esenta procesului managerial consta in:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu esenta procesului managerial.
a. crestere a esalonul managerial, in sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o treapta

din ierarhia superioara a sistemului managerial
b. concentrarea eforturilor umane pentru coordonarea muncii comune
c. semnificatii si rezultate deosebite
d. cresterea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului in era
vitezei dezvoltarii tehnico-stiintifice
e. diversificarea gamei de produse
ANS: B
38.
Studiul continutului procesului managerial necesita:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu studiul continutului procesului
managerial.
a. crestere a esalonul managerial, in sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o treapta

din ierarhia superioara a sistemului managerial
b. o atentie deosebita;
c. intelegerea modului de influentare asupra salariatilor in solutionarea problematicii
economice a societatii comerciale
d. stabilirea unui nou scop al managementului
e. concentrarea eforturilor umane pentru coordonarea muncii comune
ANS: C
39.
Continutul procesului managerial depinde de:
De ce anume depinde continutul procesului managerial? Identificati varianta de
raspuns corecta.
a. sarcinile principale ce stau in fata societatii comerciale

b. diversificarea gamei de produse
c. ierarhia inferioara a sistemului managerial;
d. ierarhia superioara a sistemului managerial;
e. tehnologia performanta
ANS: A
40.
Continutul economic al procesului managerial poate fi exprimat in patru etape si anume:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta etapa a continutului economic al
a. determinarea necesitatilor economice;

b. alegerea solutiilor optime
c. analiza existentei resurselor
d. repartizarea resurselor
e. folosirea resurselor
ANS: B
41.
Continutul informational al procesului managerial are in vedere urmatoarele etape:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta etapa a continutului
informational al procesului managerial.
a. cercetarea informatiei;
b. completarea informatiei
c. repartizarea informatiei
d. prelucrarea informatiei
e. transmiterea informatiei
ANS: C
42.
Continutul functional al procesului managerial se contureaza in urmatoarele etape:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta etapa a continutului functional al
a. coordonare
b. planificarea
c. organizarea;
d. controlul;
e. influentarea
ANS: A
43.
Trasaturile definitorii ale strategiei sunt:
1) au in vedere, in mod explicit si implicit, realizarea unor scopuri bine precizate,
specificate sub forma de misiune si obiective, vizându-se in acelasi timp perioadele viitoare;
2) sfera de cuprindere a strategiei o reprezinta forta de munca;
3) identificarea principalelor deficiente ale sistemului informational;
4) sfera de cuprindere a strategiei este organizatia in ansamblul sau rezumându-se la
elementele sale esentiale;
5) este rezultatul negocierii.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta trasaturile definitorii ale strategiei:
a. 2,3,4
b. 1,2,4
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: C
44.
În functie de dinamica principalelor obiective incorporate, strategiile pot fi:
1) strategii de redresare;
2) strategii de economice;
3) strategii de consolidare;
4) strategii de dezvoltare;
5) strategii organizatorice.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta strategii principale in functie de dinamica
principalelor obiective incorporate:
a. 2,3,4
b. 1,3,4
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: B
45.
În functie de sfera de cuprindere, strategiile pot fi:
1) strategii globale;
2) strategii organizatorice;
3) strategii partiale;
4) strategii economice;
5) strategii administrativ – economice.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta strategii principale in functie de sfera de
cuprindere:
a. 1,3
b. 2,3
c. 3,4
d. 4,5
e. 1,5
ANS: A
46.
În strategia manageriala este implicata:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu strategia manageriala
a. protectia mediului
b. inovatia ca variabila care sta la baza orientarii si pregatirii sistematice a viitorului
firmei;
c. gândirea intuitiva
d. strategia de redresare
e. strategia organizatorica
ANS: B
47.
Elaborarea si aplicarea strategiilor nu reprezinta un scop in sine, ci constituie:
Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta modul de elaborare si
aplicare a strategiilor.
a. sfera de cuprindere a organizatiei;

b. esenta managementului
c. obiectivul de studiu al managerului
d. o modalitate manageriala majora de profesionalizare a conducerii si
cresterii competitivitatii firmei
e. totalitatea operatiunilor de verificare a desfasurarii procesului de
productie.
ANS: D
48.
În conceperea si fundamentarea activitatilor firmelor un rol esential il au strategiile si
politicile elaborate de catre:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu conceperea si fundamentarea
activitatilor firmelor.
a. mecanismele manageriale
b. structurile guvernamentale
c. structurile functionale
d. subalterni
e. actionari
ANS: A
49.
Justin Longenecker si Charles D. Prigle prezinta strategia ca o concretizare a
previziunii, statuând ca are drept obiect:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu strategia prezentata de Justin
Longenecker si Charles D. Prigle.
a. elaborarea unor cuprinzatoare programe de esenta privind prezentul, continuându-

se cu o planificare mai detaliata si de o natura specifica
b. elaborarea unor cuprinzatoare programe de esenta privind viitorul, continuându-se
cu o planificare mai detaliata si de o natura specifica;
c. elaborarea unor strategii si programe de esenta privind trecutul, continuându-se cu
o planificare mai detaliata si de o natura specifica
d. elaborarea unor programe guvernamentale de esenta privind trecutul, prezentul,
continuându-se cu o planificare mai detaliata si de o natura specifica
e. elaborarea unor programe legislative de esenta privind prezentul, continuându-se
cu o planificare mai detaliata si de o natura specifica.
ANS: B
50.
Specialistul belgian Philippe de Woot concepe strategia ca fiind:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu strategia prezentata de specialistul
belgian Philippe de Woot.
a. optiunile importante ale intreprinzatorului in confruntarea cu mediul tinând cont de
resursele de care dispune
b. optiunile importante ale intreprinzatorului in confruntarea cu mediul tinând cont de
nevoile personale
c. optiunile importante ale clientului in confruntarea cu mediul tinând cont de
e. totalitatea operatiunilor de verificare a desfasurarii procesului de productie.
ANS: A
51.
Specialistul M. Bower concepe strategia ca fiind:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu strategia prezentata de specialistul M.
Bower.
a. optiunile importante ale intreprinzatorului in confruntarea cu mediul tinând cont de
b. stiinta si arta de a declansa toate resursele intreprinderii pentru atingerea cu succes
a obiectivelor si scopurilor fixate
c. totalitatea operatiunilor de verificare a desfasurarii procesului de productie
d. arta de a declansa toate resursele intreprinderii pentru atingerea cu succes a
scopurilor fixate
e. modalitatea manageriala majora de profesionalizare a conducerii si
ANS: B
52.
Strategia unei societati comerciale vizeaza in principal:
Ce anume vizeaza in principal strategia unei societati comerciale? Identificati varianta
de raspuns corecta care nu are legatura cu strategia unei societati comerciale.
a. sfera de produse si de piete in care este angajata societatea comerciala, ceea ce ii

ofera managerului avantajul de a se concentra asupra unor domenii complet
conturate atât pe planul aprovizionarii cât si al desfacerii produselor firmei
b. vectorul de crestere, care indica directia in care se dezvolta societatea comerciala,
orientarea concreta a schimbarii strategice
c. avantajul competitiv, pus in evidenta de catre proprietatile specifice ale pietelor si
produselor care vor asigura societatii comerciale o pozitie competitiva solida
e. sinergia, care concretizeaza si masoara capacitatea societatii comerciale de a face
eficiente intrarile de produse pe piete, indeosebi in domenii noi de crestere.
ANS: D
53.
Managementul strategic este definit ca:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect managementul strategic
a. un set de decizii si actiuni concretizat in formularea si implementarea de planuri
proiectate pentru a realiza obiectivele firmei
b. un set de functii manageriale si actiuni concretizat in formularea si de planuri
c. un set de functiuni manageriale si actiuni concretizat in formularea si de planuri
d. un set de procese manageriale si actiuni concretizat in formularea si de planuri
proiectate pentru a realiza obiectivele firmei;
e. arta de a declansa toate resursele intreprinderii pentru atingerea cu succes a
scopurilor fixate
ANS: A
54.
Schendel si Hofer, in binecunoscuta lor lucrare "Strategy Formulation and Analitical
Concepts", delimiteaza patru componente ale oricarei strategii:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu strategia prezentata de
Schendel si Hofer, in binecunoscuta lor lucrare "Strategy Formulation and Analitical
Concepts".
a. domeniul abordat, ce se refera la interactiunile prezente si viitoare ale organizatiei

cu mediul
b. avantajul competitiv, pus in evidenta de catre proprietatile specifice ale pietelor si
produselor care vor asigura societatii comerciale o pozitie competitiva solida;
c. desfasurarea resurselor are in vedere nivelul si structura resurselor organizatiei,
precum si perfectionarea abilitatilor ce contribuie la realizarea obiectivelor si
scopurilor
d. avantajul competitiv vizeaza pozitia unica pe care o organizatie o dezvolta, in
raport cu concurentii sai, prin structurile evolutiei resurselor si/sau deciziile privind
domeniul abordat;
e. sinergia, definita ca afecte sintetice ce se asteapta, ca urmare a implementarii
deciziilor si utilizarii resurselor organizatiei
ANS: B
55.
În etapa de tranzitie la economia de piata, in jurul societatii comerciale evolueaza:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu societatea comerciala aflata
in etapa de tranzitie la economia de piata.
a. furnizorii
b. tehnica
c. produsele
d. pietele
e. concurentii
ANS: A
56.
Pentru a formula strategia, managerul trebuie sa stabileasca un model in care sa
clarifice cele patru componente ale strategiei manageriale:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu formularea strategiei de
catre manager.
a. oportunitatea pietei
b. competentele si resursele societatii comerciale
c. valorile si aspiratiile personale ale cadrelor superioare
d. sinergia, definita ca afecte sintetice ce se asteapta, ca urmare a implementarii
deciziilor si utilizarii resurselor organizatiei
e. valorile morale, rolul social si responsabilitatea sociala a societatii comerciale
ANS: D
57.
Organizarea se cladeste in functie de trei criterii:
1) divizarea lucrului general in vederea atingerii unui obiectiv, dintr-o serie de activitati
si de operatii;
2) costuri mai mari decât precedentele dar relativ modeste;
3) forta de munca specializata cu pregatire continuu actualizabila;
4) evitarea reverificarii sarcinilor;
5) orientarea tuturor eforturilor catre un obiectiv unic si o functionare corespunzatoare.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta criterii specifice organizarii:
a. 2,3,4
b. 1,3,4
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: C
58.
Semnificatia organizarii procesuale consta in faptul ca:
Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta semnificatia organizarii procesuale
a. informatiile sunt necesare pentru previzionarea obiectivelor
b. au un caracter exceptional, nerepetându-se intr-un viitor previzibil;
c. eficacitatea lor depinde de potentialul decizional al decidentului;
d. cu ajutorul ei se contureaza, ordoneaza si se antreneaza ansamblul de
procese de munca fizica si intelectuala ce se desfasoara in cadrul societatii
comerciale
e. depinde decisiv de intuitia si capacitatea decizionala a managerilor implicati.
ANS: D
59.
Printre activitatile specifice functiunii de productie enumeram:
1) programarea, lansarea in productie si urmarirea realizarii productiei;
2) controlul tehnic de calitate al materialelor de constructie;
3) intretinerea si reparatia instalatiilor electrice;
4) asigurarea unor conditii corespunzatoare de securitate si de igiena a muncii,
dar si controlul tehnic de calitate al materiilor prime, semifabricatelor, subansamblelor pe
intregul flux de fabricatie, precum si al produselor finite potrivit metodelor, frecventei si cu
mijloacele prevazute in documentatia tehnica;
5) intretinerea si reparatia instalatiilor, masinilor si cladirilor.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta activitati specifice functiunii de
productie:
a. 2,3,4
b. 1,3,4
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: C
60.
Organizarea structurala consta in:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect organizarea structurala.
a. gruparea functiunilor, activitatilor, atributiilor in functie de anumite criterii si

repartizarea acestora pe grupuri de lucru
b. investigarea sectoarelor susceptibile de perfectio-nare
c. ordonarea si sistematizarea sistemului informational managerial
d. realizarea obiectivelor societatii comerciale
e. gruparea functiunilor activitatilor, atributiilor si sarcinilor in functie de anumite
criterii si repartizarea acestora in scopul realizarii lor, pe grupuri de lucru si
salariati in vederea concretizarii conditiilor care sa asigure posibilitati pentru
realizarea obiectivelor societatii comerciale
ANS: E
61.
Elementele caracteristice postului sunt urmatoarele:
1) obiectivele postului;
2) sarcinile postului;
3) competenta organizationala sau autoritatea formala;
4) numarul de ore zilnic lucrate;
5) competenta organizationala si operationala;
6) competenta sau autoritatea profesionala;
7) responsabilitatea.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta elementele caracteristicile
postului:
a. 1,3,6,7
b. 1,4,5,6
c. 1,2,3,4
d. 3,4,6,7
e. 2,4,5,7
ANS: A
62.
În actuala etapa de tranzitie la economia de piata, activitatea societatii comerciale este
posibil sa se desfasoare eficient numai:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu desfasurarea eficienta a activitatii
societatii comerciale in actuala etapa de tranzitie la economia de piata
a. pe fondul unei organizari rationale, bazata pe principii, metode si tehnici
fundamentate stiintific
b. pe fondul unei organizari structurale, bazata pe principii, metode si tehnici
c. pe fondul unei organizari procesuale, bazata pe principii, metode si tehnici
d. pe fondul unei organizari strategice, bazata pe principii, metode si tehnici
e. pe fondul unei organizari tactice, bazata pe principii, metode si tehnici
ANS: A
63.
Organizarea, ca functie manageriala reprezinta:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect organizarea, ca functie manageriala.
a. ansamblul actiunilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a

resurselor materiale
b. ansamblul actiunilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a
resurselor materiale, umane si financiare pe care le are la dispozitie societatea
comerciala;
c. ansamblul actiunilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a
resurselor materiale, umane
d. ansamblul actiunilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a
resurselor financiare pe care le are la dispozitie societatea comerciala
e. ansamblul actiunilor intreprinse in vederea utilizarii cu minim de eficienta a
resurselor materiale.
ANS: B
64.
McGregor, C. Barmiaird. H.A. Simon, E. Bakke, R. Likert si alti teoreticieni ai
organizarii intreprinderilor acorda o atentie deosebita:
Spre ce anume si-au aplecat atentia McGregor, C. Barmiaird. H.A. Simon, E. Bakke, R. Likert
si alti teoreticieni in ceea ce priveste organizarea intreprinderilor? Identificati varianta de
raspuns corecta.
a. actiunilor intreprinse in vederea utilizarii cu minim de eficienta a resurselor
materiale
b. resurselor materiale, umane si financiare
c. problemelor structurii organizatorice
d. resurselor materiale, umane
e. metodelor, tehnicilor si instrumentelor manageriale
ANS: C
65.
McGregor, C. Barmiaird. H.A. Simon, E. Bakke, R. Likert si alti teoreticieni ai
organizarii intreprinderilor sustin ca pentru a fi eficienta, organizarea trebuie sa se bazeze pe:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu ceea ce au spus McGregor, C.
Barmiaird. H.A. Simon, E. Bakke, R. Likert si alti teoreticieni ai organizarii intreprinderilor in
legatura cu organizarea.
a. ansamblul actiunilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a

resurselor financiare pe care le are la dispozitie societatea comerciala;
b. structuri dinamice, adaptate continuu la obiectivele intreprinderii si la oamenii care
le realizeaza;
resurselor umane pe care le are la dispozitie societatea comerciala
d. metode, tehnici si instrumente manageriale
e. principii, metode si tehnici fundamentate stiintific
ANS: B
66.
H. Fayol defineste organizarea in felul urmator:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu definitia data de H. Fayol in
ceea ce priveste organizarea.
a. a organiza intreprinderea inseamna a o aproviziona cu tot ce-i necesar pentru

functionarea ei: materii prime, utilaj, bani, personal
b. ansamblul actiunilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a
resurselor financiare pe care le are la dispozitie societatea comerciala
resurselor umane pe care le are la dispozitie societatea comerciala;
d. gruparea functiunilor activitatilor, atributiilor si sarcinilor in functie de anumite
criterii si repartizarea acestora in scopul realizarii lor
ANS: A
67.
Prin organizare, managerul:
Ce anume face managerul intr-o intreprindere cu ajutorul organizarii? Identificati varianta de
raspuns corecta care nu are legatura cu organizarea
a. analizeaza posibilitatile reale de a-si realiza nevoile personale dar si ale societatii
comerciale
b. contureaza structura productiei;
c. abordeaza inzestrarea tehnica si procesele tehnologice
d. selectioneaza personalul
e. organizeaza munca acestuia.
ANS: A
68.
În functie de continut organizarea societatilor comerciale se divide in urmatoarele
forme principale:
1) organizarea procesuala;
2) organizarea structurala;
3) organizarea fractionala;
4) organizarea legislativa;
5) organizarea participativa.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta forme principale ale organizarii societatilor
comerciale:
a. 1,3
b. 2,3
c. 3,4
d. 4,5
e. 1,2
ANS: E
69.
Tratata ca obiect managerial, organizarea procesuala consta in:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu organizarea procesuala tratata
ca obiect managerial.
a. descompunerea proceselor de munca atât fizica, cât si intelectuala in elementele

componente, adica in timpi, operatii, miscari, insotita de analiza acestora in scopul
regruparii lor in functie de nivelul obiectivelor la realizarea carora participa
b. descompunerea proceselor de munca atât fizica, cât si intelectuala in elementele
componente, adica in timpi
c. gruparea functiunilor activitatilor, atributiilor si sarcinilor in functie de anumite
d. gruparea functiunilor activitatilor, atributiilor si sarcinilor in functie de anumite
salariati;
criterii
ANS: A
70.
În procesul de grupare a activitatilor pe functiuni managerul va tine seama de legaturile
dintre obiective, functiuni si activitati, precum si de anumite criterii, dintre care mai
semnificative ne apar:
1) criteriul de identitate, care cere ca gruparea unor activitati identice ca factura sa tina
seama si de necesitatea utilizarii unor tehnici specializate de lucru in acelasi domeniu, precum
si de volumul de lucru care sa justifice tratarea lor distincta;
2) criteriul de complementaritate care solicita gruparea unor activitati ca factura, dar cu
legaturi indispensabile ceea ce impun activitatilor respective raporturi de completare reciproca
sau de auxiliaritate;
3) criteriul de convergenta, care are in vedere gruparea activitatilor diferite ca natura,
care solicita tehnici specializate deosebit de diferite, dar care converg spre realizarea acelorasi
obiective;
4) criteriul de reducere a costurilor de productie care are in vedere gruparea activitatilor
diferite ca natura;
5) criteriul desfasurarii procesului de productie in bune conditii.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta criterii de care managerul trebuie sa tina
seama in procesul de grupare a activitatilor pe functiuni:
a. 2,3,4
b. 1,3,4
c. 1,4,5
d. 1,2,3
e. 3,4,5
ANS: D
71.
În practica managementului societatii comerciale se utilizeaza urmatoarele feluri de
informatii:
1) de comanda sau de dirijare (analiza fenomenelor manageriale, declansarea actiunilor
manageriale);
2) dificile in sensul ca analiza fenomenelor manageriale nu reprezinta o problema in
finalizarea obiectivelor firmei;
3) informatiile legate de modul de desfasurare a productiei;
4) de reglare si de cunoastere si raportare ( indreptarea mersului activitatii economice,
prin modificari cantitative si calitative);
5) de planificare si prognoza (necesare formularii de decizii privitoare la dezvoltarea
economiei societatii comerciale).
Care din combinatiile de mai jos reprezinta principalele feluri de informatii specifice
practicii managementului firmei:
a. 2,3,4
b. 1,3,4
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: C
72.
Întregul proces managerial din cadrul societatii comerciale ne apare ca un proces de
insusire si transmitere a:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect intregul proces managerial din cadrul
societatii comerciale.
a. informatiei;
b. proceselor decizionale
c. deciziei
d. fluxurilor informationale
e. circuitelor informationale
ANS: A
73.
Fluxul informational reprezinta:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect fluxul informational
a. ansamblul datelor, informatiilor, fluxurilor si circuitelor informationale,
procedurile si mijloacele de tratare a informatiilor menite sa contribuie la stabilirea
si realizarea obiectivelor organizatiei;
b. ansamblul proceselor de munca omogene
c. o varietate de circuite si fluxuri informationale
d. traiectul pe care-l parcurge o informatie sau o categorie de informatii intre
emitator si destinatar
e. cantitatea de informatii care este vehiculata intre emitatorul si beneficiarul pe
circuitul informational, caracterizat prin anumite caracteristici:lungime, viteza de
deplasare, fiabilitate, cost.
ANS: E
74.
Circuitele informationale se clasifica in:
1) exterioare si interioare;
2) verticale, orizontale si oblice;
3) periodice si ocazionale;
4) publice;
5) semiautomate.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta criterii de clasificare a circuitelor
informationale:
a. 2,3,4
b. 1,3,4
c. 1,4,5
d. 1,2,3
e. 3,4,5
ANS: D
75.
Sistemul informational managerial asigura intr-o societate comerciala:
Ce anume asigura sistemul informational managerial intr-o societate comerciala?
Identificati varianta de raspuns corecta.
a. indeplinirea obiectivelor stabilite de manager

b. baza de date din societatea comerciala
c. cunoasterea realitatilor societatii comerciale si contribuie astfel la elaborarea si
indeplinirea obiectivelor stabilite de manager;
d. dinamismul sistemului managerial
e. eficienta sistemului decizional.
ANS: C
76.
Sistemul informational managerial apare:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect sistemul informational managerial.
a. ca un complex de oameni si activitati practice, de echipamente si de proceduri,

orientat catre modelarea proceselor manageriale cu ajutorul unor operatii de
prelucrare a informatiilor
b. ca un complex de oameni si activitati practice, de echipamente
c. ca un complex de factori interni si externi
d. descrierea grafica a fenomenelor informationale
e. ansamblu de date, informatii, fluxuri si circuite informationale, menite sa
contribuie la stabilirea si realizarea obiectivelor organizatiei
ANS: A
77.
Tratarea sistemica a organizarii managementului unitatii economice implica:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu tratarea sistemica a organizarii
managementului unitatii economice.
a. o analiza profunda si analitica a aspectului sau informational

b. o analiza corecta a aspectului sau informational;
c. o descrierea grafica a fenomenelor informationale
d. descrierea grafica a fluxurilor informationale
e. descrierea grafica a circuitelor informationale
ANS: B
78.
Adoptarea deciziei la nivel de societate comerciala genereaza:
Ce anume genereaza adoptarea deciziei la nivel de societate comerciala? Identificati
a. circuite informationale care se transmit la executanti sub forma de planuri

b. informatia decizionala, care se transmite la executanti sub forma de planuri,
sarcini, normative, comenzi si le serveste ca impuls spre actiuni coordonate si
orientate spre scopuri manageriale precise
c. un complex de factori interni si externi
d. definirea ariei studiului precum si definirea cerintelor sistemul informational
managerial
e. definirea cerintelor sistemul informational managerial
ANS: B
79.
În sistemul managementului societatii comerciale toti conducatorii si salariatii sunt
legati intre ei prin:
Prin ce anume sunt legati intre ei toti conducatorii si salariatii in sistemul
managementului societatii comerciale? Identificati varianta de raspuns corecta.
a. informatii, care furnizeaza o retea comunicationala unica

b. actiuni coordonate si orientate spre scopuri manageriale precise
c. fluxuri si circuite informationale, menite sa contribuie la stabilirea si realizarea
obiectivelor organizatiei
d. ansamblul proceselor de munca omogene
e. cantitatea de informatii care este vehiculata intre destinatar si emitator pe circuitul
informational
ANS: A
80.
Sursele informationale la nivel de societate comerciala se caracterizeaza prin:
1) continut;
2) distanta;
3) intensitate;
4) proceselor de munca omogene;
5) regim temporal.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristicile surselor informationale la
nivel de societate comerciala:
a. 2,3,4
b. 1,3,4
c. 1,4,5
d. 1,2,3
e. 1,3,5
ANS: E
81.
Componenta primordiala a sistemului informational managerial este:
Care este componenta primordiala a sistemului informational managerial? Identificati
varianta de raspuns corecta
a. informatia care poate fi definita ca element de instiintare care provoaca
managerului si celorlalte cadre de conducere reactii ce declanseaza decizii si
actiuni
b. reprezentata de directionarea constienta a procesului de productie
c. data de totalitatea actiunilor coordonate si orientate spre scopuri manageriale
precise
d. relativa
e. orientata spre scopuri manageriale precise
ANS: A
82.
În managementul societatii comerciale informatiile furnizeaza:
Ce anume furnizeaza informatiile in managementul societatii comerciale? Identificati varianta
de raspuns corecta
a. date cu privire la activitatea productiva si pun in evidenta pozitia adoptata de
manager in legatura cu problemele ce urmeaza sa fie rezolvate
b. un complex de factori interni si externi
c. o analiza profunda si analitica a societatii comerciale
d. o analiza corecta a societatii comerciale
e. operatii de prelucrare a datelor
ANS: A
83.
În concordanta cu diferite faze ale procesului managerial, fluxul informational poate fi
impartit in urmatoarele etape componente:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta etapa a fluxul informational in
concordanta cu diferite faze ale procesului managerial
a. stabilirea liniei generale a politicii economice a societatii comerciale (elaborarea
planului de dezvoltare in perspectiva)
b. stabilirea strategiei societatii comerciale (in cadrul perspectivei concepute de catre
manager), elaborarea planului operativ al societatii comerciale;
c. definirea ariei studiului precum si definirea cerintelor sistemul informational
managerial
d. alegerea tacticii in realizarea planurilor operative (managementul operativ al
societatii comerciale)
e. mobilizarea resurselor si utilizarea optima a acestor resurse ale societatii
comerciale
ANS: C
84.
Ca principale caracteristici ale procedurilor informationale ale managementului
societatii comerciale mentionam:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta caracteristica principala a procedurilor
informationale ale managementului societatii comerciale
a. informatiile pot fi definite ca elemente de instiintare care provoaca managerului si
celorlalte cadre de conducere reactii ce declanseaza decizii si actiuni
b. in prelucrarea informatiilor se utilizeaza metode matematice, economice, statistice,
sociologice, psihologice etc
c. gradul sporit de formalizare, subliniat de accentul deosebit acordat tipizarii,
standardizarii si codificarii informatiilor si situatiilor, informationale
d. caracterul operational accentuat, capabil sa asigure o tratare rapida a informatiei,
cu consecinte pe planul deciziei si actiunii
e. economicitatea pronuntata, generata de traducerea in fapt a principiului exceptiilor
si al prioritatilor
ANS: A
85.
În management, menirea actului decizional consta in:
Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta menirea actului decizional intr-o
societate comerciala
a. elaborarea deciziei corecte
b. fundamentarea deciziei
c. elaborarea strategiei de marketing
d. directionarea constienta a procesului de productie;
e. directionarea constienta a activitatii economice si sociale a societatii
comerciale
ANS: E
86.
Decizia reprezinta:
Ce reprezinta decizia pentru orice societate comerciala? Identificati varianta
de raspuns corecta.
a. o veriga in circuitul marfurilor

b. o veriga in procesul managerial
c. o varietate de informatii
d. o necesitate pentru societatea comerciala pe termen scurt
e. o functie a managementului.
ANS: B
87.
Metodele si tehnicile decizionale specializate sunt destinate sa asigure intr-o
firma:
Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta metodele si tehnicile decizionale
specializate.
a. cresterea nivelului de trai al populatiei
b. sporirea numarului de comenzi;
c. operativitatea deciziei
d. rationalizarea procesului de elaborare a deciziei in ansamblul sau si se
utilizeaza in cazul situatiilor decizionale de mare complexitate si cu o periodicitate
ridicata
e. cresterea productivitatii muncii.
ANS: D
88.
Functionarea economiei societatii comerciale in consens cu imperativele optimului
economico-social se afla in strânsa dependenta de:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu functionarea
economiei societatii comerciale in consens cu imperativele optimului economico-social.
a. calitatea procesului decizional;

b. managementul practicat
c. mediul ambiant;
d. elementele constitutive specifice mecanismului informational
e. elementele constitutive specifice mecanismului financiar.
ANS: A
89.
Deciziile strategice stabilesc orientarile de perspectiva, in sensul ca se refera la:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu orientarile de perspectiva specifice
deciziilor strategice.
a. o perioada mai mica de un an
b. o perioada scurta de timp
c. o perioada mai mare de un an
d. perioade mari de timp
e. elementele constitutive specifice mecanismului financiar
ANS: C
90.
În procesul managerial al societatii comerciale, cu ajutorul deciziilor se stabilesc:
Ce anume se stabilesc cu ajutorul deciziilor in procesul managerial al societatii
comerciale? Identificati varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu cele prezentate mai
sus.
a. obiectivele derivate din plan si modalitatile de realizare a acestora

b. politicile economice a societatii comerciale (elaborarea planului de dezvoltare in
perspectiva)
c. actiunile si comportamentele executantilor
d. programele corespunzatoare
e. se adopta perfectionarile si corecturile necesare pentru desfasurarea eficienta a
activitatii in societatea comerciala.
ANS: B
91.
Rolul deosebit al deciziei in managementul societatii comerciale este subliniat de
faptul ca:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu rolul deosebit al deciziei in
managementul societatii comerciale
a. prin intermediul ei se determina locul fiecarei verigi organizationale a societatii
comerciale, a fiecarei subunitati si a fiecarui salariat la solutionarea sarcinilor
preconizate
b. fiecare salariat participa la progresul societatii comerciale
c. se adopta perfectionarile si corecturile necesare pentru desfasurarea eficienta a
activitatii in societatea comerciala
d. se adopta perfectionarile necesare pentru desfasurarea eficienta a activitatii in
societatea comerciala
e. informatiile pot fi definite ca elemente de instiintare care provoaca managerului si
celorlalte cadre de conducere reactii ce declanseaza decizii si actiuni.
ANS: A
92.
Diversitatea deosebita a deciziilor manageriale in managementul
societatii comerciale pune in evidenta:
Ce pune in evidenta diversitatea deosebita a deciziilor manageriale in managementul societatii
comerciale? Identificati varianta de raspuns corecta
a. obiectivele derivate din plan si modalitatile de realizare a acestora
b. politicile economice a societatii comerciale (elaborarea planului de dezvoltare in
perspectiva)
c. necesitatea cunoasterii tipologiei acestor decizii in vederea rationalizarii
componentelor sale, pentru adoptarea si aplicarea unor decizii calitativ superioare
d. actiunile si comportamentele executantilor
e. desfasurarea eficienta a activitatii in societatea comerciala.
ANS: C
93.
În raport cu nivelul de elaborare, deciziile se clasifica in:
1) strategice;
2) tactice;
3) multicriteriale;
4) operationale;
5) repetitive
Care din combinatiile de mai jos reprezinta decizii de management clasificate in raport
cu nivelul de elaborare:
a. 1,2,4
b. 3,4,5
c. 1,4,5
d. 1,2,5
e. 2,3,4
ANS: A
94.
În functie de certitudinea atingerii obiectivelor distingem decizii:
1) certe;
2) repetitive;
3) multicriteriale;
4) incerte;
5) risc.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta decizii de management clasificate in
functie de certitudinea atingerii obiectivelor:
a. 1,2,3
b. 3,4,5
c. 1,4,5
d. 1,2,5
e. 2,3,4
ANS: C
95.
Procesul luarii si transmiterii deciziilor manageriale comporta trei etape principale:
1) etapa de pregatire a deciziei, in cadrul careia se contureaza solutiile posibile pentru
rezolvarea problemei;
2) etapa de determinare a solutiei optime, realizabila in conditiile existente si de luare
propriu-zisa a deciziei;
3) etapa de rationalizare a procesului de elaborare a deciziei in ansamblul sau;
4) etapa de motivare, transmitere si control al deciziei;
5) etapa stabilirii obiectivelor derivate principale si secundare.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta etape principale specifice procesului luarii
si transmiterii deciziilor manageriale:
a. 1,2,4
b. 3,4,5
c. 1,4,5
d. 1,2,5
e. 2,3,4
ANS: A
96.
Cu ajutorul metodelor specifice elaborarii deciziei manageriale se reuseste sa se
aprecieze cu o precizie mai mica sau mai mare valoarea si utilitatea diferitelor alternative.
Aceste metode au in vedere:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu metodele specifice
elaborarii deciziei manageriale.
a. perfectionarea stabilirii criteriilor de apreciere a diferitelor aspecte ale fiecarei

alternative propuse
b. stabilirea valorii ponderii factorilor implicati de diferite criterii
c. oferirea de solutii pentru rezolvarea situatiilor conflictuale si eliminarea unor erori
dar si efectuarea de studii de comparare
d. predeterminarea avantajelor aplicarii deciziei, stabilirea dependentelor economico-
sociale si determinarea gradului de acceptare a deciziei
e. aportul propriu de gândire al fiecarui executant
ANS: E
97.
Dupa sfera de cuprindere a decidentului, putem clasifica deciziile in:
1) individuale;
2) repetitive;
3) multicriteriale;
4) incerte;
5) colective.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta decizii de management clasificate in
functie de sfera de cuprindere a decidentului:
a. 1,5
b. 3,4
c. 1,4
d. 1,2
e. 2,3
ANS: A
98.
Deciziile individuale la nivelul societatii comerciale se adopta de catre:
De catre cine se adopta deciziile individuale la nivelul societatii comerciale? Identificati
a. consiliul de administratie
b. un singur cadru de conducere, potrivit unor norme care stabilesc limitele
interventiei respective
c. mai multe cadre de conducere
d. cenzori;
e. salariati
ANS: B
99.
Bugetul reprezinta instrumentul cu ajutorul caruia:
1) managerul raspunde cerintelor de pe piata;
2) managerul fundamenteaza si infaptuieste deciziile;
3) isi asuma raspunderi pentru utilizarea eficienta a resurselor;
4) se asigura cunoasterea si evaluarea obiectivelor de atins;
5) controleaza nivelul veniturilor, cheltuielilor si profitului.
Care din combinatiile de mai jos definesc corect bugetul:
a. 2,3,5
b. 1,3,4
c. 1,4,5
d. 1,2,3
e. 3,4,5
ANS: A
100.
Metoda manageriala reprezinta:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect metoda manageriala
a. ansamblul datelor, informatiilor si fluxurilor informa-tionale
b. modalitatea prin care managerul actioneaza pe piata financiara
c. modalitatea in care managerul realizeaza procesul managerial, transformând
informatiile in actiune cu ajutorul deciziilor, prin armonizarea resurselor cu
cerintele si urmarind rezultatele maxime
d. nivelul veniturilor, cheltuielilor si profitului;
e. modalitatea prin care managerul actioneaza pe piata valutara
ANS: C
101.
Managementul prin exceptie se caracterizeaza prin:
1) definirea cadrului general de desfasurare a activitatii societatii comerciale;
2) reglarea sistemului in vederea desfasurarii unor actiuni eficiente;
3) considera procesul managerial ca proces distinct, deoarece privit ca sistem, atât la
intrari, cât si la iesiri, elementele caracteristice sunt informatiile;
4) cere sa se transmita managerului prin tehnologia informationala numai acele
informatii cu caracter de exceptie, care reprezinta abateri de la planuri, programe, norme sau
obiective prestabilite;
5) informatiile sunt selectate aleator astfel incât procesul manageriale sa fie simplificat.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristici ale managementului prin
exceptie:
a. 1,2
b. 2,3
c. 4,5
d. 3,4
e. 1,4
ANS: D
102.
Esenta managementului prin inovare consta in aplicarea consecventa
si sistematica a urmatoarelor principii:
1) principiul sistematizarii informatiei;
2) viteza de circulatie a informatiei;
3) reprezentarea grafica a fluxurilor informationale;
4) optimizarea aprovizionarii pietei in conditiile concentrarii activitatii de
cercetare si a tuturor celorlalte posibilitati pentru satisfacerea nevoilor consumatorilor in anii
viitori;
5) perfectionarea si introducerea de metode noi in managementul activitatii de
realizare a produselor noi.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta principii esentiale necesare
managementului prin inovare:
a. 1,2
b. 2,3
c. 4,5
d. 3,4
e. 1,4
ANS: C
103.
Dintre cele mai frecvent utilizate instrumente manageriale amintim:
1) recomandarea, evaluarea, indicatia;
2) directiva, hotarârea;
3) simularea, decizia, optimizarea;
4) decizia, ordinul, sanctiunea, aprobarea;
5) functia, functiunea, promovarea;
6) avizul, indrumarea, aprecierea.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta cele mai frecvent utilizate instrumente
manageriale:
a. 1,2,3,5
b. 3,4,5,6
c. 1,3,5,6
d. 2,3,4,5
e. 1,2,4,6
ANS: E
104.
Managementul prin rezultate poate fi definit ca:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect managementul prin rezultate.
a. un mod de a asigura desfasurarea activitatii mnagerului;

b. totalitatea instructiunilor cu privire la conceptia managerului pentru
realizarea obiectivelor
c. ansamblul de principii, metode si mijloace destinate elaborarii de metode
matematice
d. totalitatea obiectivelor generale ale societatii comerciale
e. un mod de a asigura desfasurarea si evaluarea activitatii managerului,
potrivit realizarii obiectivelor proprii pe termen lung sau scurt si concordantei
acestora cu obiectivele generale ale societatii comerciale
ANS: E
105.
Managementul prin alternative consta in faptul ca:
În ce consta managementul prin alternative? Indicati varianta de raspuns corecta.
a. luarea deciziilor se realizeaza independent de vointa managerului
b. modeleaza procesele economice
c. transforma informatiile in actiune
d. are ca scop armonizarea resurselor
e. anterior adoptarii deciziei, se studeaza mai multe variante, respectiv
alternative.
ANS: E
106.
Cu ajutorul tehnicilor stochastice se poate:
Alegeti varianta de raspuns care indica corect semnificatia tehnicilor stochastice.
a. ajunge la scopul propus de organizare

b. previziona viitorul intreprinderii
c. sistematiza rationamentul aplicat diferitelor ipoteze, circumstante si
obiective manageriale care trebuie avute in vedere atunci când se adopta o decizie
in conditii de risc;
d. sistematiza rationamentul aplicat diferitelor ipoteze, circumstante si
obiective manageriale care trebuie avute in vedere atunci când se adopta o decizie
in conditii de incertitudine
e. sistematizarea rationamentului aplicat diferitelor ipoteze si obiective
manageriale in conditii de certitudine
ANS: C
107.
Abordarea societatii comerciale ca sistem se caracterizeaza prin faptul ca:
Alegeti varianta de raspuns corecta care reprezinta caracteristica specifica abordarii
societatii comerciale ca sistem.
a. functiile manageriale nu mai sunt tratate ca unitati individuale

b. functiunile manageriale nu mai sunt tratate ca unitati individuale
c. luarea deciziilor se realizeaza independent de vointa managerului
d. anterior adoptarii deciziei, se studeaza mai multe variante, respectiv
alternative
e. optimizarea aprovizionarii pietei in conditiile concentrarii activitatii de
cercetare si a tuturor celorlalte posibilitati au ca scop satisfacerea nevoilor
consumatorilor in anii viitori
ANS: A
108.
Prin sistem managerial integrat al societatii comerciala intelegem:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect sistemul managerial integrat al societatii
comerciale
a. un mod de a asigura desfasurarea activitatii mnagerului
b. totalitatea instructiunilor cu privire la conceptia managerului pentru
realizarea obiectivelor
c. un ansamblu coerent de proceduri automatizate, a caror utilizare se fundamenteaza
pe utilizarea metodelor manageriale, care permit pregatirea si adoptarea de decizii;
d. ansamblul de principii, metode si mijloace destinate elaborarii de metode
matematice
e. totalitatea obiectivelor generale ale societatii comerciale
ANS: C
109.
Metoda manageriala reprezinta:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect metoda manageriala.
a. o structura de ordine, un program dupa care se regleaza actiunile practice si

intelectuale in vederea atingerii unui scop;
b. totalitatea obiectivelor generale ale societatii comerciale
c. modalitatea prin care managerul actioneaza pe piata financiara
d. modalitatea in care managerul realizeaza procesul managerial, transformând
informatiile in actiune cu ajutorul deciziilor, prin armonizarea resurselor cu
cerintele si urmarind rezultatele maxime
e. nivelul veniturilor, cheltuielilor societatii comerciale
ANS: A
110.
Necesitatea existentei metodelor manageriale intr-o societate comerciala este dictata de:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu necesitatea existentei metodelor
manageriale intr-o societate comerciala.
a. totalitatea obiectivelor generale ale societatii comerciale
b. dinamica problematicii manageriale a societatii comerciale, metodele fiind legate
nemijlocit de scopul urmarit de catre manager
c. ansamblul coerent de proceduri automatizate, a caror utilizare se fundamenteaza pe
utilizarea metodelor manageriale, care permit pregatirea si adoptarea de decizii
d. pregatirea si adoptarea de decizii;
e. managerii de nivel superior
ANS: B
111.
Scopul metodelor manageriale intr-o societate comerciale consta in:
1) optimizarea folosirii capacitatii de munca a managerului;
2) eficientizarea comportamentului si actiunii salariatilor;
3) analiza atenta a situatie datoriilor;
4) antrenarea intregului personal la atingerea obiectivelor unitatii;
5) pregatirea si adoptarea strategiilor de risc.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta elemente care definesc scopul metodelor
manageriale intr-o societate comerciala:
a. 1,2,3
b. 3,4,5
c. 1,3,5
d. 2,3,4
e. 1,2,4
ANS: E
112.
Principiile fundamentale ale managementului prin bugete au fost stabilite de catre
W. D. Knight si E. H. Weinwurm si pot fi redate astfel:
1) participarea, inteleasa ca mijloc de stimulare a salariatilor de a participa activ si
constructiv la solutionarea problemelor unitatii in general si la cele de planificare si control in
special;
2) realismul ca necesitate si mijloc de asigurare a unei relatii clare intre nivelurile
prevazute in bugete si considerentele de ordin subiectiv;
3) alegerea tacticii in vederea realizarii planurilor operative (managementul operativ
al societatii comerciale);
4) mobilizarea resurselor si utilizarea optima a acestor resurse ale societatii
comerciale;
5) flexibilitate necesara in procesul de implementare a bugetului in sistemul
managerial.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta principiile fundamentale ale
managementului prin bugete care fost stabilite de catre W. D. Knight si E. H. Weinwurm:
a. 1,2,5
b. 3,4,5
c. 1,3,5
d. 2,3,4
e. 1,2,4
ANS: A
113.
Eliminarea perturbatiilor in ceea ce priveste controlul se refera la:
Alegeti varianta de raspuns corecta care scoate in evidenta modalitatea de
eliminare a perturbatiilor in ceea ce priveste controlul.
a. realizarea functiunilor manageriale
b. cresterea profitului;
c. indicele de profitabilitate
d. politicile adoptate
e. identificarea cauzelor abaterilor, analizarea si elaborarea de masuri
concrete pentru inlaturarea lor
ANS: E
114.
În activitatea manageriala controlul urmareste:
1) analiza rezultatelor;
2) bugetul previzionat;
3) echilibrul financiar al firmei;
4) eficienta economica a activitatii;
5) cresterea profitului.
Care din combinatiile de mai jos au legatura cu controlul:
a. 1,3,4
b. 1,2,4
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: E
115.
Dintre trasaturile specifice controlului amintim:
1) caracterul obiectiv al controlului;
2) caracterul coordonator;
3) promoveaza personalul;
4) verifica competenta fiecarui angajat;
5) este bazat pe informatii si date;
6) poate genera autocontrolul;
7) verifica procesul de productie continuu si permanent doar la sfârsitul exercitiului
financiar.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta trasaturi specifice controlului:
a. 1,2,3,4
b. 1,2,5,6
c. 1,3,5,7
d. 2,3,5,7
e. 1,2,3,5
ANS: B
116.
Principalele functii ale controlului, conceput ca aport al acestuia la realizarea
scopurilor manageriale, sunt urmatoarele:
1. functia de evaluare a rezultatelor;
2. functia recuperativa;
3. functia organizatorica;
4. functia informativa;
5. functia preventiva;
6. functia comerciala;
7. functia educativ-stimulativa.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta principalele functii ale controlului,
conceput ca aport al acestuia la realizarea scopurilor manageriale:
a. 1,2,3,4,6
b. 2,3,4,5,7
c. 1,2,4,5,7
d. 3,4,5,6,7
e. 1,3,5,6,7
ANS: C
117.
Din punct de vedere al psihosociologiei manageriale controlul constituie:
Ce anume constituie controlul din punct de vedere al psihosociologiei
manageriale? Indicati varianta de raspuns corecta
a. o necesitate in adoptarea deciziilor
b. planul de lucru al managerului
c. o forma de manifestare concreta a interesului pe care il acorda managerul si
ajutoarele sale executarii planului si adoptarii deciziilor
d. modalitatea prin care se pot evalua rezultatele
e. un risc la nivel de intreprindere
ANS: C
118.
Aplicarea cu fermitate a controlului in activitatea manageriala presupune:
1. perfectionarea cailor si modalitatilor de realizare;
2. cuprinderea in obiectivele de control a tuturor componentelor esentiale ale activitatii
firmei, astfel incât sa se asigure o mai buna adaptare a controlului la cerintele noilor conditii
ale economiei de piata;
3. o mai buna adaptare a controlului la vechile cerinte;
4. o forma de manifestare concreta a interesului pe care il acorda managerul si
ajutoarele sale executarii planului si adoptarii deciziilor;
5. o necesitate in adoptarea deciziilor.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta elemente care conduc la aplicarea cu
fermitate a controlului in activitatea manageriala:
a. 1,2
b. 3,4
c. 1,3
d. 2,3
e. 1,4
ANS: A
119.
Controlul ca functie manageriala defineste:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect si complet controlul ca functie
manageriala.
a. ansamblul proceselor de urmarire a modului in care se desfasoara diferite actiuni

sau intreg procesul de management
b. ansamblul proceselor de urmarire a modului in care se desfasoara diferite actiuni
sau intreg procesul de management, cât si de reglare a activitatilor societatii
comerciale prin gasirea unor solutii eficiente de identificare si eliminare a efectelor
perturbatii lor aparute in functionarea sistemului de management
c. gasirea unor solutii eficiente de identificare si eliminare a efectelor perturbatii lor
aparute in functionarea sistemului de management
d. cuprinderea in obiectivele de control a tuturor componentelor esentiale ale
activitatii firmei, astfel incât sa se asigure o mai buna adaptare a controlului la
cerintele noilor conditii ale economiei de piata
e. o mai buna adaptare a controlului la cerintele noilor conditii ale economiei de piata.
ANS: B
120.
Rolul principal al controlului in managementul societatii comerciale consta in:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect rolul principal al controlului in
managementul societatii comerciale.
a. contributia sa practica atât la constatarea, cât si la solutionarea problemelor cu care

se confrunta conducerea societatii
b. ansamblul proceselor de urmarire a modului in care se desfasoara diferite actiuni
sau intreg procesul de management;
c. cuprinderea in obiectivele de control a tuturor componentelor esentiale ale
activitatii firmei
d. gasirea unor solutii eficiente de identificare si eliminare a efectelor perturbatii lor
aparute in functionarea sistemului de management
e. analiza atenta a mediului ambiant.
ANS: A
121.
Utilitatea controlului la realizarea obiectivelor societatii comerciale demonstreaza:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu utilitatea controlului la
realizarea obiectivelor societatii comerciale.
a. interventia imediata cu solutii concrete si prompte pentru a preveni aparitia unor

fenomene negative
b. Interventia imediata cu solutii concrete si prompte pentru a preveni aparitia unor
fenomene pozitive
c. contributia sa practica atât la constatarea, cât si la solutionarea problemelor cu care
se confrunta conducerea societatii
d. cuprinderea in obiectivele de control a tuturor componentelor esentiale ale
e. cuprinderea in obiectivele de control a cerintele noilor conditii ale economiei de
piata
ANS: A
122.
Functiile controlului managerial specifice societatii comerciale au in vedere:
Ce anume au in vedere functiile controlului managerial pentru buna desfasurare a activitatii
din cadrul societatii comerciale? Indicati varianta de raspuns corecta.
a. orientarea sa judicioasa spre realizarea obiectivelor strategice;
b. nu numai constatarea erorii in activitatea manageriala, ci si efectele pozitive
generate de acesta, care se refera la corectarea actiunii si orientarea sa judicioasa
spre realizarea obiectivelor strategice si tactice
c. orientarea sa judicioasa spre realizarea obiectivelor tactice
d. orientarea sa judicioasa spre realizarea obiectivelor finale
e. interventia imediata cu solutii concrete si prompte pentru a preveni aparitia unor
fenomene negative
ANS: B
123.
Functia preventiva a controlului la nivel de societate comerciala se manifesta:
Când se manifesta functia preventiva a controlului la nivel de societate comerciala? Indicati
a. dupa ce au aparut abaterile fata de valorile preconizate
b. inaintea producerii abaterile fata de valorile preconizate
c. nu dupa ce au aparut abaterile fata de valorile preconizate, ci inaintea producerii
lor;
d. dupa constatarea erorii in activitatea manageriala
e. periodic conform noilor politici adoptate
ANS: C
124.
Functia educativ – stimulativa a controlului la nivel de societate comerciala deriva:
Din ce deriva functia educativ – stimulativa a controlului la nivel de societate
comerciala? Indicati varianta de raspuns corecta.
a. din faptul ca activitatile de control actioneaza ca forta ce stimuleaza eforturile

unitatilor pentru depasirea situatiei prezente si obtinerea unor rezultate economice
superioare;
b. interventia imediata cu solutii concrete si prompte pentru a preveni aparitia unor
fenomene negative
c. interventia imediata cu solutii concrete si prompte pentru a preveni aparitia unor
fenomene pozitive
d. din faptul ca activitatile de previziune actioneaza independent pentru depasirea
situatiei prezente si obtinerea unor rezultate economice superioare
e. din cuprinderea in obiectivele de control a tuturor componentelor esentiale ale
ANS: A
125.
Diversitatea proceselor manageriale, particularitatile specifice diferitelor domenii de
activitate si structura de organizare a societatii comerciale genereaza o multitudine de:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu diversitatea proceselor manageriale,
particularitatile specifice diferitelor domenii de activitate si structura de organizare a societatii
comerciale
a. nevoi personale
b. clasificari ale controlului
c. interventii venite din partea managerului general
d. procesele manageriale
e. costurile manageriale
ANS: B
126.
În functie de pozitia managerului fata de actul de control exista:
1) control direct;
2) control indirect;
3) autocontrol;
4) control de conformitate;
5) control posterior.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta tipuri principale de control in
functie de pozitia managerului fata de actul de control:
a. 2,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: C
127.
Particularitatile activitatii de cercetare-dezvoltare sunt urmatoarele:
1) reprezinta o necesitate pentru firma datorita documentatiei folosite;
2) constituie un instrument de investigare pentru dobândirea de noi cunostinte
care conduc la numeroase proiecte de studii de dezvoltare a societatii comerciale;
3) eficienta activitatii de cercetare – dezvoltare poate fi urmarita prin
parcurgerea etapelor de productie si desfacere;
4) eficienta activitatii de cercetare-dezvoltare poate fi urmarita prin parcurgerea
etapelor de productie, desfacere, propaganda comerciala si vânzari;
5) orienteaza schimburile comerciale, modificând pozitia de desfacere a unitatii
economice si investigând noi surse de profit.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta particularitati ale activitatii de cercetare –
dezvoltare:
a. 2,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: A
128.
Ca modalitati concrete menite sa contribuie la realizarea unei activitati de
cercetare stiintifica cu costuri cât mai reduse mentionam:
1) evaluarea costurilor de productie;
2) evaluarea realista a resurselor umane si financiare existente;
3) luarea in considerare a cerintelor si potentialului tehnico – stiintific disponibil,
precum si stabilirea judicioasa a prioritatilor care trebuie acordate domeniilor specifice ale
cercetarii stiintifice;
1) cucerirea unor noi piete straine sau stabilizarea pozitiilor pe pietele
externe deja existente;
2) conturarea precisa a responsabilitatilor participantilor la activitatea de
cercetare stiintifica;
6) pastrarea cheltuielilor la un nivel rational;
7) alocarea mijloacelor necesar stimularii cercetarilor stiintifice.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta modalitati concrete menite sa
contribuie la realizarea unei activitati de cercetare stiintifica cu costuri cât mai reduse:
a. 1,2,3,4
b. 1,2,5,6
c. 1,3,5,7
d. 2,3,5,7
e. 1,2,3,5
ANS: D
129.
Retehnologizarea reprezinta:
Alegeti varianta de raspuns de raspuns corecta care defineste corect retehnologizarea.
a. un mod de actiune a societatilor comerciale, in dorinta de sporire a
competitivitatii si rentabilitatii lor
b. o unitate de masura a capacitatii de orientare a managerului
c. o unitate de masura a incapacitatii de orientare a managerului;
d. suportul de baza in vederea asigurarii viitorului intreprinderii
e. reducerea la nivelul optim a frontului de lucru in constructii.
ANS: A
130.
În managementul societatii comerciale activitatea de cercetare-dezvoltare detine un rol
decisiv, subliniat de faptul ca:
Alegeti varianta de raspuns corecta si completa care are legatura cu rolul decisiv pe
care il are activitatea de cercetare-dezvoltare in managementul societatii comerciale.
a. nivelul, ritmul si directiile sale influenteaza toate laturile vietii economico-sociale

a unitatii si in mod deosebit productivitatea muncii, nivelul si structura productiei,
eficienta intregii activitati economico-sociale
b. nivelul si structura productiei sunt nesatisfacatoare
c. nivelul, ritmul si directiile sale influenteaza toate laturile vietii economico-sociale
a unitatii;
d. ritmul activitatii de cercetare-dezvoltare este scazut
e. eficienta activitatii de cercetare – dezvoltare poate fi urmarita prin
parcurgerea etapelor de productie
ANS: A
131.
În procesul de cercetare-dezvoltare, in cresterea eficientei acestuia un rol important
revine:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu procesul de cercetare-
dezvoltare, in vederea cresterii eficientei.
a. structurii productiei
b. sistemului decizional
c. salariatului;
d. cenzorilor
e. managementului
ANS: E
132.
Succesul activitatii de cercetare-dezvoltare dintr-o societate comerciala se concretizeaza:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu succesul activitatii de cercetare-
dezvoltare dintr-o societate comerciala
a. prin innoiri tehnologice
b. prin cresterea ritmului de dezvoltare si a productivitatii
c. prin mentinerea nivelului de competivitate pe piata printr-un grad ridicat al
profitului;
d. indeosebi printr-o riguroasa si eficienta desfasurare a intregului proces productiv
e. reducerea pretului de cost, precum si micsorarea consumurilor la materii si
materiale
ANS: E
133.
În legatura cu semnificatia activitatii de cercetare-dezvoltare, apare necesar ca
managerul sa apeleze la:
Alegeti varianta de raspuns corecta care legatura cu semnificatia activitatii de
cercetare-dezvoltare.
a. tehnici distincte manageriale si metode speciale de planificare care sa tina seama

de particularitatile acestei activitati
b. reducerea pretului de cost, precum si micsorarea consumurilor la materii si
materiale
c. cresterea pretului de cost, precum si micsorarea consumurilor la materii si
materiale
d. tehnici speciale de planificare a productiei
e. instrumente manageriale speciale de planificare a productiei
ANS: A
134.
Un management eficient, atât in domeniul cercetarii-dezvoltarii, cât si in acela al
relatiilor interpersonale, este esential pentru:
Alegeti varianta de raspuns corecta care legatura cu managementul eficient, atât in domeniul
cercetarii-dezvoltarii, cât si in acela al relatiilor interpersonale
a. realizarea planurilor
b. realizarea programului si pentru controlul rezultatelor
c. realizarea programelor
d. realizarea functionalitatii si competitivitatii crescute a produselor
create cu o durata de finalizare si un cost cât mai ridicat
e. realizarea functionalitatii si competitivitatii crescute a produselor
create cu o durata de finalizare si un cost cât mai scazut
ANS: B
135.
În etapa de tranzitie la economia de piata obiectivul central al managementului
activitatii de cercetare stiintifica consta in:
1) ridicarea substantiala a nivelului tehnic si calitativ al intregii productii prin
intensitatea lucrarilor de reproiectare si modernizare;
2) realizarea functionalitatii si competitivitatii crescute a produselor create cu
o durata de finalizare si un cost cât mai ridicat prin intensitatea lucrarilor de reproiectare si
modernizare;
3) imbunatatirea structurii sortimentale;
4) asimilarea de noi produse cu performante superioare in toate domeniile;
5) retragerea de pe piata a produselor care nu sunt cerute de consumatori.
Indicati combinatia de variante corecte care are legatura cu obiectivul central al
managementului activitatii de cercetare stiintifica in etapa de tranzitie la economia de piata.
a. 2,3,4
b. 1,3,4
c. 1,3,5
d. 1,2,3
e. 3,4,5
ANS: B
136.
Implementarea de tehnologii de inalt randament, concomitent cu omologarea si
punerea in fabricatie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-functionale
superioare implica:
Ce implica implementarea de tehnologii de inalt randament, concomitent cu
omologarea si punerea in fabricatie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-
functionale superioare? Indicati varianta de raspuns corecta.
a. imbunatatirea structurii sortimentale

b. asimilarea de noi produse cu performante superioare in toate domeniile de
activitate;
c. un management care sa se caracterizeze prin flexibilitate si rapiditate decizionala si
factuala;
d. retragerea de pe piata a produselor care nu sunt cerute de consumatori
e. ridicarea substantiala a nivelului tehnic si calitativ al intregii productii prin
intensitatea lucrarilor de reproiectare si modernizare
ANS: C
137.
Dintre problemele care se pun managerului din punct de vedere al complexitatii si
amplorii cercetarilor stiintifice in conditiile tranzitiei la economia de piata si a actualei
revolutii tehnico-stiintifice amintim:
Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta o problema care se pune managerului din
punct de vedere al complexitatii si amplorii cercetarilor stiintifice in conditiile tranzitiei la
economia de piata si a actualei revolutii tehnico-stiintifice. Care este aceasta varianta?
a. implicatiile umane ale procesului de creatie in cercetarea stiintifica
b. particularitatile selectiei, orientarii profesionale, a pregatirii si perfectionarii
personalului ce lucreaza in cercetarea stiintifica;
c. factorii psihosociali ai managementului cercetarii stiintifice
d. factorii psihosociali ai managementului inovarii
e. aspectele psihosociale ale folosirii intereselor in cresterea eficientei activitatii de
cercetare stiintifica
ANS: D
138.
Preocupat de stimularea creativitatii si inovarii, managerul are obligatia:
Alegeti varianta de raspuns corecta care legatura cu stimularea creativitatii si inovarii
managerul.
a. de a urmari cu multa atentie curbele de viata ale produselor sale pentru a fi gata sa
lanseze la timp pe piata noi produse
b. imbunatateasca structura sortimentala a produselor;
c. sa verifice procesul tehnologic
d. sa combine factorii de productie
e. sa se implice atunci când situatia o cere
ANS: A
139.
În vederea aplicarii creativitatii si inovarii in unitatea sa managerul poate apela la patru
modalitati:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta modalitate de aplicare a
creativitatii si inovarii pentru manager in unitatea sa.
a. organizarea saptamânii creativitatii si inovarii, care reuneste pe cei ce se ocupa de

problema pentru a reflecta la aspectele prezente si cele viitoare si a contura
masurile concrete si necesare ce urmeaza a fi supuse atentiei managerului pentru a
decide
b. constituirea unei echipe speciale, reunita doar atunci când este nevoie pentru a
mobiliza ideile si inteligenta lor in vederea stimularii creativitatii in imitate;
c. constituirea unui compartiment permanent cu creativitatea, al carui responsabil
primeste, regrupeaza, triaza si prelucreaza ideile noi pe care le prezinta apoi
managerului;
d. selectarea unui grup permanent de creativitate care se reuneste o data pe saptamâna
si caruia ii sunt expuse toate problemele societatii comerciale sau regiei autonome
e. realizarea functionalitatii si competitivitatii crescute a produselor create cu
o durata de finalizare si un cost cât mai ridicat prin intensitatea lucrarilor de
reproiectare si modernizare
ANS: E
140.
Componenta initiala de baza in ciclul dezvoltare-productie, proiectarea tehnologica si
constructiva are ca principal obiectiv:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu proiectarea tehnologica si
constructiva ca o componenta initiala de baza in ciclul dezvoltare-productie.
a. de a asigura utilitate, functionalitate si competitivitate produselor create prin

performante tehnico-economice ridicate, cu o durata de finalizare si un cost cât mai
reduse
b. realizarea functionalitatii si competitivitatii crescute a produselor
c. imbunatatirea structurii sortimentale a produselor
d. ridicarea substantiala a nivelului tehnic si calitativ al intregii productii prin
intensitatea lucrarilor de reproiectare si modernizare
e. asimilarea de noi produse cu performante superioare in toate domeniile de
activitate
ANS: A
141.
Activitatea de management al productiei are de indeplinit doua sarcini principale:
1) proiectarea sistemului de productie;
2) proiectarea sistemului de fabricatie a produselor;
3) functionarea la parametrii normali a utilajelor;
4) functionarea sistemului de productie astfel incât sa indeplineasca criteriile de
performanta stabilite;
5) programarea propriu-zisa a productiei.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta sarcini principale de indeplinit in
activitatea de management al productiei:
a. 2,3
b. 1,3
c. 3,4
d. 1,4
e. 3,5
ANS: D
142.
În societatile comerciale productia se programeaza pe doua niveluri:
1) la nivelul comitetului de directie se intocmeste programul de ansamblu care
cuprinde sortimentul de produse, mijloacele de productie, marimea utilajelor si amplasarea
lor;
2) la nivelul operational are loc atât organizarea si planificarea interna,
prevazându-se in detalii intreaga desfasurare a serviciilor de productie pe sectii, ateliere, pe
grupe de masini si pe fiecare loc de munca si pe termene;
3) la nivel microeconomic;
4) pe sectii, ateliere, mijloace de productie;
5) la nivel functional prevazându-se in detalii intreaga desfasurare a serviciilor
de productie pe sectii, dar si posibilitatile tehnice de productie, financiare si de desfacere a
produselor.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta niveluri de programare a productiei
intr-o societate comerciala:
a. 2,3
b. 1,3
c. 1,2
d. 1,4
e. 3,5
ANS: C
143.
Programarea propriu-zisa a productiei vizeaza:
1) elaborarea programelor de productie ale sectiilor, atelierelor, locurilor de
munca precum si stabilirea parametrilor programarii productiei;
2) programarea propriu-zisa a productiei;
3) determinarea momentului de intrare in fabricatie a fiecarui produs;
4) urmarirea productiei;
5) stabilirea ordinii de executie a fiecarui produs, piesa sau reper, pe fiecare loc
de munca.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta aspecte semnificative ale
programarii propriu-zise a productiei:
a. 2,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: D
144.
Marimea capacitatii de productie a utilajului se determina in functie de:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu marimea capacitatii de
productie a utilajului
a. stadiul indeplinirii cantitative si calitative a productiei
b. repartitia sarcinilor pe executanti
c. repartitia sarcinilor pe echipe
d. utilajul de baza al productiei si caracteristica lui de lucru si de normele
tehnice de folosire intensiva sau extensiva
e. repartitia sarcinilor si lansarea in fabricatie a produselor
ANS: D
145.
Prin standardizare se intelege:
Alegeti varianta de raspuns corecta care defineste conceptul de standardizare.
a. activitatea organizata de limitare la un maximum rational si necesar, a

varietatii produselor
b. activitatea organizata de limitare la un maximum rational si necesar, a
varietatii produselor, subansamblelor, pieselor prin elaborarea unor noi standarde
de calitate;
c. eliminarea deficitelor de capacitate, a locurilor inguste din cadrul procesului
de productie;
d. se intelege activitatea organizata de limitare la un minimum rational si
necesar, a varietatii produselor, subansamblelor, pieselor, tipodimensiunilor si
marcilor de materiale necesare fabricarii acestora prin elaborarea unor noi
standarde si revizuirea celor existente;
e. ansamblul de reguli tehnice obligatorii prin care se stabilesc, potrivit
nivelului de dezvoltare tehnica intr-un anumit moment, insusirile tehnice, respectiv
continutul, configuratia, dimensiunile, rezistenta la diverse probe, insusirile
estetice, conditiile de utilizare, pe care trebuie sa le indeplineasca un produs, o
lucrare sau un serviciu, precum si prescriptiile privind receptia, marcarea,
depozitarea, transportul acestora, dupa caz.
ANS: D
146.
Conceptul de management al productiei presupune:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect si complet conceptul de management al
productiei.
a. imbinarea si folosirea in procesul de productie a resurselor materiale, banesti si
umane, in scopul executarii unei anumite cantitati de produse, de o anumita
calitate, la termenele stabilite si cu cheltuieli minime de productie
b. imbinarea si folosirea in procesul de productie a resurselor materiale
c. imbinarea si folosirea in procesul de productie a resurselor umane;
d. executarea unei anumite cantitati de produse, de o anumita calitate, la termenele
stabilite;
e. executarea unei anumite cantitati de produse, de o anumita calitate cu cheltuieli
minime de productie
ANS: A
147.
Programarea de ansamblu a productiei, care se realizeaza la nivelul conducerii
societatii comerciale, trebuie sa fie:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect programarea de ansamblu a
productiei, care se realizeaza la nivelul conducerii societatii comerciale.
a. continua
b. flexibila si adaptabila
c. relativa
d. la nivel microeconomic
e. la nivel macroeconomic
ANS: B
148.
Activitatea de programare a productiei la nivel de societate comerciala cuprinde:
Indicati varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu activitatea de programare a
productiei la nivel de societate comerciala.
a. programarea periodica a productiei

b. programarea propriu-zisa a productiei
c. lansarea in fabricatie
d. executia
e. urmarirea productiei
ANS: A
149.
Urmarirea productiei la nivel de societate comerciala prezinta urmatoarele caracteristici
specifice:
1) asigurarea trecerii continue a obiectelor muncii prin sectii si ateliere, iar in cadrul
acestora pe la locurile de munca, preintâmpinarea aparitiei unor dereglari in procesul de
productie;
2) pregatirea executarii produselor la nivelul sectiilor, atelierelor si locurilor de munca;
3) culegerea de informatii cu privire la stadiul indeplinirii cantitative si calitative a
productiei;
4) compararea continua a sarcinilor de productie realizate cu cele planificate;
5) exploatarea rationala a utilajelor si instalatiilor.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristici specifice urmaririi
productiei la nivel de societate comerciala:
a. 2,4,5
b. 1,3,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: B
150.
Standardizarea este o functie importanta a managementului productiei, deoarece:
De ce standardizarea este o functie importanta a managementului productiei? Indicati
a. la nivelul comitetului de directie se intocmeste programul de ansamblu care

cuprinde sortimentul de produse, mijloacele de productie, marimea utilajelor si
amplasarea lor;
b. la nivelul operational are loc atât organizarea si planificarea interna,
prevazându-se in detalii intreaga desfasurare a serviciilor de productie pe sectii,
ateliere, pe grupe de masini si pe fiecare loc de munca si pe termene
c. face posibil controlul fabricatiei, aprovizionarii, contabilitatii si a altor activitati la
un anumit nivel de performante si de calitate;
d. face posibil controlul altor activitati la un anumit nivel de performante
e. face posibil controlul altor activitati la un anumit nivel de calitate
ANS: C
151.
Ca avantaje ale standardizarii productiei mentionam urmatoarele:
Indicati varianta de raspuns corecta care nu reprezinta un avantaj ale standardizarii
productiei.
a. asigurarea trecerii continue a obiectelor muncii prin sectii si ateliere, iar in cadrul
acestora pe la locurile de munca, preintâmpinarea aparitiei unor dereglari in
procesul de productie
b. contribuie la imbunatatirea activitatii de afaceri, prin aceea ca atunci când
materialele, procedeele si produsele sunt prestabilite, costurile descresc
c. prin prevederea de specificatii se pot obtine economii in productia de masa si o
uniformizare a calitatii produselor
d. in domeniul materialelor, standardele contribuie la realizarea unei productii
economice si la asigurarea unei aprovizionarii eficiente
e. face posibila standardizarea procedeelor tehnologice, a utilajelor si sculelor si, pe
aceasta baza, devine posibila introducerea masinilor automate si a diviziunii
maxime a muncii in productie.
ANS: A
152.
Simplificarea productiei urmareste:
Ce se urmareste prin simplificarea productiei? Indicati varianta de raspuns corecta.
a. cresterea costului de materii prime si materiale
b. scaderea costului de materii prime si materiale
c. reducerea costului si a gradului de complexitate a activitatii economice prin
reducerea varietatii produselor si serviciilor, prin eliminarea diferentelor
neesentiale, a tipurilor de prisos sub aspectul dimensiunilor, modelelor sau
stilurilor si a acelora care produc numai un profit minim, sau sunt pe cale de a
deveni nerentabile
d. eliminarea risipei prin cresterea costurilor de productie
e. exploatarea rationala a utilajelor si instalatiilor.
ANS: C
153.
Dintre atributiile compartimentului energetic la nivel de societate comerciala retinem:
Indicati varianta de raspuns corecta care nu reprezinta o atributie a compartimentului energetic
la nivel de societate comerciala
a. determinarea necesarului de energie electrica, energie termica, de abur si de apa
b. eliminarea risipei prin cresterea costurilor de productie
c. asigurarea cantitatilor de energie electrica, termica, abur, apa, la nivelul planificat,
in mod ritmic;
d. folosirea in mod complet a capacitatii instalatiilor energetice
e. reducerea pierderilor in procesul de productie, transport si consum
ANS: B
154.
În scopul de a contribui la cresterea eficientei economice si a profitului societatii
comerciale fabricatia trebuie sa respecte câteva principii de baza:
Indicati varianta de raspuns corecta care nu reprezinta un principiu al fabricatiei in
scopul de a contribui la cresterea eficientei economice si a profitului societatii comerciale.
a. principiul proportionalitatii, potrivit caruia la fiecare operatie specifica, capacitatea

de productie sau numarul de muncitori este necesar sa fie proportional cu volumul
cheltuielilor de munca necesar executarii ei
b. principiul ritmicitatii, care implica continuitatea miscarii si o viteza constanta pe
linia de fabricatie
c. principiul asigurarii cantitatilor de energie electrica, termica, abur, apa, la nivelul
planificat, in mod ritmic
d. principiul simultaneitatii, potrivit caruia operatiile din fabricatie ce se executa sa
fie concomitent la toate locurile de munca si asupra tuturor produselor
e. principiul continuitatii.
ANS: C
155.
Aria activitatilor de marketing cuprinde:
1) prospectarea consumului;
2) preturile mici ale produselor;
3) consumul de materii prime;
4) conturarea canalelor de distributie;
5) studierea atitudinilor consumatorului asupra produsului si stabilirea
posibilitatilor de imbunatatire.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta elemente specifice activitatilor de
marketing:
a. 1,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: A
156.
Principalele caracteristici ale pietei sunt:
1) obtine informatii referitoare la reteaua de distributie a produselor si
serviciilor;
2) investigheaza cererea de marfuri si servicii;
3) constituie sfera economica in care productia de bunuri si servicii apare sub forma de
oferta, iar nevoile de consum iau forma de cereri de marfuri; localizeaza confruntarea dintre
cerere si oferta si asigura realizarea lor prin intermediul actelor de vânzare - cumparare;
4) in functie de factorii economici, sociali, demografici si de alta natura apar
relatiile de piata ce contureaza si influenteaza cerintele pietei, mecanismul pietei, dinamica
cererii si a ofertei de marfuri, miscarea preturilor, curba vânzarilor si altele;
5) piata este alcatuita dintr-o serie larga de compartimente, segmente si
subsegmente, care imbraca diferite forme particulare in functie de obiectul ofertei si cererii,
natura partenerilor, locul si conditiile de realizare a actelor de piata.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta principalele caracteristici ale pietei:
a. 2,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: E
157.
Reclama comerciala si promovarea vânzarilor vizeaza:
Ce anume vizeaza reclama comerciala si promovarea vânzarilor? Indicati varianta de raspuns
corecta
a. transpunerea in viata a obiectivelor stabilite de manager prin politica si programele
sale comerciale;
b. mecanismul pietei, dinamica cererii;
c. dinamica ofertei
d. reclama prin servicii si prime
e. atitudinea fata de piata
ANS: A
158.
Strategia de piata reprezinta:
Alegeti varianta de raspuns corecta si completa care scoate in evidenta definitia
strategiei de piata.
a. obtinerea de date privitoare la publicitatea comerciala, uzantele
comerciale, legislatia economica;
b. obtinerea de informatii referitoare la produse si servicii;
c. mijlocul prin care managerul isi contureaza pentru o perioada lunga sau
medie atitudinea sa fata de piata, concretizata prin indicarea obiectivelor esentiale
in cadrul raporturilor de piata, insotita de precizarea liniei principale de actiune
pentru atingerea lor
d. precizarea liniei principale de actiune
e. indicarea obiectivelor esentiale in cadrul raporturilor de piata
ANS: C
159.
Tranzitia la economia de piata si schimbarile calitative pe care le implica in modul de
desfasurare a activitatii societatilor comerciale creeaza:
Ce anume creeaza tranzitia la economia de piata si schimbarile calitative pe care le implica, in
modul de desfasurare a activitatii societatilor comerciale? Indicati varianta de raspuns corecta
a. un teren propice aplicarii marketingului si extinde aria de utilizare a metodelor si
tehnicilor sale
b. satisfacerea nevoilor de consum
c. precizarea liniei principale de actiune;
d. investigarea pietei interne
e. mijlocul prin intermediul caruia managerul isi contureaza pentru o perioada lunga
sau medie atitudinea sa fata de piata
ANS: A
160.
Interventia marketingului in procesul managerial, ca si in desfasurarea concreta a
activitatii societatii comerciale se materializeaza intr-o serie de functii, dintre care esentiale ne
apar urmatoarele:
Indicati varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu interventia marketingului in
procesul managerial, ca si in desfasurarea concreta a activitatii societatii comerciale
a. investigarea pietei interne si externe si a nevoilor de consum
b. adaptarea societatii comerciale la dinamica mediului
c. satisfacerea nevoilor de consum
d. cresterea eficientei economice si a profitabilitatii unitatii
e. obtinerea de date privitoare la publicitatea comerciala, uzantele comerciale,
legislatia economica
ANS: E
161.
Obiectul studiilor de piata specifice unei firme consta in:
Indicati varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu obiectul studiilor de piata
specifice unei firme.
a. operatiunile de obtinere a informatiilor referitoare la fenomenele si procesele
pietei;
b. operatiunile de prelucrare a informatiilor
c. analiza informatiilor
d. interpretarea informatiilor
e. studierea atitudinilor consumatorului asupra produsului si stabilirea
posibilitatilor de imbunatatire
ANS: E
162.
Componenta majora a strategiei de dezvoltare a societatii comerciale, strategia de piata
reprezinta:
Ce reprezinta strategia de piata ca parte componenta majora a strategiei de dezvoltare a
societatii comerciale? Indicati varianta de raspuns corecta
a. mijlocul prin intermediul caruia managerul isi contureaza pentru o perioada lunga
sau medie atitudinea sa fata de piata, concretizata prin indicarea obiectivelor
esentiale in cadrul raporturilor de piata, insotita de precizarea liniei principale de
actiune pentru atingerea lor
b. mijlocul prin care managerul isi contureaza pentru o perioada lunga sau
medie atitudinea sa fata de piata
c. adaptarea societatii comerciale la dinamica mediului
d. satisfacerea nevoilor de consum
e. cresterea eficientei economice si a profitabilitatii unitatii
ANS: A
163.
La determinarea preturilor managerul trebuie sa tina seama de urmatoarele:
De ce anume trebuie sa tina seama managerul la determinarea preturilor? Indicati varianta de
raspuns corecta care nu are legatura cu determinarea preturilor de catre manager
a. influenta schimbarilor de preturi asupra volumului de desfacere
b. adaptarea societatii comerciale la dinamica mediului;
c. consecintele diferitelor volume de productie asupra pretului de cost al
produselor
d. modul de incasare al costului serviciilor de intretinere si de expeditie
e. cerintele legale cu privire la preturi
ANS: B
164.
Publicitatea poate fi definita ca:
Alegeti varianta de raspuns corecta si completa care defineste publicitatea in vederea
vânzarii produselor pe piata de catre o societate comerciala
a. mijlocul prin intermediul caruia managerul isi contureaza pentru o perioada lunga
sau medie atitudinea sa fata de piata, concretizata prin indicarea obiectivelor
esentiale in cadrul raporturilor de piata, insotita de precizarea liniei principale de
actiune pentru atingerea lor;
b. mijlocul prin intermediul caruia managerul isi contureaza pentru o perioada lunga
sau medie atitudinea sa fata de piata
c. un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia, a caror
merite sau calitati se difuzeaza prin intermediul diferitelor mijloace de comunicare,
fara cheltuieli din partea societatii comerciale
d. un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia
e. operatiunile de obtinere a informatiilor referitoare la fenomenele si procesele
pietei
ANS: C
165.
Integrarea conceptului de marketing in activitatea firmei este un proces de durata ce
comporta urmatoarele etape:
1) I etapa, cu preocupari de marketing limitate, localizate la compartimentul de
desfaceri si la productie si financiar-contabil, si fara modificari in organigrama unitatii;
2) a-II-a etapa cu preocupari de marketing limitate, localizate la compartimentul de
desfaceri si la productie si financiar-contabil, si cu modificari in organigrama unitatii;
3) a-III-a etapa este caracterizata printr-un grad mai mare de incorporare a
marketingului grupat deja intr-un singur compartiment si anume in cel comercial;
4) a-IV-a etapa este caracterizata printr-un grad mai mic de incorporare a
marketingului grupat deja intr-un singur compartiment si anume in cel comercial;
5) a-V-a etapa corespunde integrarii efective si depline a marketingului in activitatea
societatii comerciale sau a regiei autonome si in care marketingul apare ca functie a unitatii.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta etape ale integrarii conceptului de
marketing in activitatea firmei:
a. 2,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: D
166.
Dupa canalele de informare folosite si mijloacele tehnice de realizare deosebim
urmatoarele tipuri de reclame:
1) reclama procesului de productie;
2) reclama grafica si reclama prin efecte luminoase;
3) reclama prin viu grai, realizata cu ajutorul megafonului sau radioului si reclama
combinata, realizata prin cinema sau televiziune;
4) reclama curbei preturilor;
5) reclama prin etalarea produselor cu ajutorul vitrinei sau expozitiei, prin servicii si
prime acordate cumparatorului.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta tipuri de reclame folosite in functie de
mijloacele tehnice de realizare a canalelor de informare:
a. 2,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 2,3,5
ANS: E
167.
Din punctul de vedere al psihosociologiei economice, volumul desfacerilor pentru o
societate comerciala reprezinta:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu volumul desfacerilor din punctul de
vedere al psihosociologiei economice
a. un criteriu principal al eficientei si profitabilitatii societatii comerciale
b. un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia, a caror
fara cheltuieli din partea societatii comerciale
c. un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia
d. un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia, a caror
cu cheltuieli din partea societatii comerciale
e. transpunerea in viata a obiectivelor stabilite de manager prin politica si programele
sale comerciale
ANS: A
168.
Spre deosebire de reclama, publicitatea nu urmareste sa atraga atentia si sa determine
decizia de achizitionare imediata a unui produs, ci sa influenteze:
Cum influenteaza publicitatea comportamentul consumatorului spre deosebire de reclama care
urmareste sa atraga atentia si sa determine decizia de achizitionare imediata a unui produs?
Indicati varianta de raspuns corecta
a. transpunerea in viata a obiectivelor stabilite de manager prin politica si programele
sale comerciale
b. indirect comportamentul consumatorilor, sa-i creeze o impresie favorabila despre
produsul respectiv
c. transpunerea in viata a politicilor stabilite de manager prin actiuni concrete
d. profitabilitatea societatii comerciale
e. costul de productie
ANS: B
169.
Managementul financiar poate fi definit ca:
Alegeti varianta de raspuns corecta care defineste managementul financiar.
a. procesul de elaborare si formulare a planurilor financiare

b. totalitatea bunurilor si serviciilor necesare luarii de decizii
c. totalitatea rezultatelor financiare necesare luarii de decizii
d. gradul de dotare cu mijloace fixe a societatii comerciale
e. o functie a carui scop esential consta in asigurarea permanenta si regulata a
societatii comerciale cu fondurile necesare.
ANS: E
170.
Mecanismele financiare de conducere a intreprinderii constituie:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu mecanismele financiare de conducere
a intreprinderii
a. suportul dezvoltarii acesteia
b. ponderile totale nete
c. gradul de dotare cu mijloace fixe
d. unul dintre instrumentele de baza ale managerilor
e. evolutia veniturilor si a cheltuielilor
ANS: D
171.
În toate formele de societate comerciala, capitalul social este constituit din:
Din ce anume este constituit capitalul social in toate formele de societate comerciala? Indicati
a. rezerve rambursabile
b. credite contractate de la diferite banci
c. fonduri fixe;
d. mijloace circulante
e. aportul adus de primii actionari, care primesc in schimb actiuni.
ANS: E
172.
La nivelul societatii comerciale decizia financiara reprezinta:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu decizia financiara la nivelul societatii
comerciale
a. utilizarea eficienta a resurselor
b. utilizarea eficienta a fondurilor fixe
c. utilizarea eficienta a mijloacelor circulante
d. utilizarea eficienta a capitalurilor proprii;
e. modalitatea de manifestare a managementului financiar
ANS: E
173.
Principalele etape ale deciziei financiare sunt:
1) precizarea necesarului de aprovizionat;
2) precizarea obiectivelor financiare;
3) analiza informationala financiara;
4) adoptarea deciziei financiare;
5) executia deciziei financiare.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta etape ale deciziei financiare:
a. 1,2,4,5
b. 1,2,3,5
c. 2,3,4,5
d. 1,3,4,5
e. 1,2,3,4
ANS: C
174.
Functia financiara din cadrul unei firme este implicata in urmatoarele domenii:
1) strategii, prin stabilirea criteriilor financiare privind deciziile de investire a
capitalului;
2) managementul riscului si operatii, prin asigurarea disponibilitatii unor fonduri
suficiente, sub forma de disponibilitati banesti sau linii de credit, pentru acoperirea deficitului
net de numerar;
3) analiza informationala financiara;
4) adoptarea deciziei financiare;
5) executia deciziei financiare.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta domenii ale functiei financiare din cadrul
unei firme:
a. 1,2
b. 1,3
c. 2,3
d. 1,4
e. 3,5
ANS: A
175.
Managementul financiar include:
Alegeti varianta de raspuns corecta si completa care scoate in evidenta toate activitatile
specifice managementului financiar
a. toate activitatile ce vizeaza colectarea, prelucrarea si interpretarea datelor
financiare;
b. controlul necesar dezvoltarii intreprinderii;
c. planificarea financiara, preturile si tarifele
d. toate activitatile ce vizeaza colectarea, prelucrarea si interpretarea datelor
financiare, inclusiv mecanismele aferente, procurarea si folosirea mijloacelor
financiare, precum si controlul necesar in acest domeniu
e. mecanismele aferente, procurarea si folosirea mijloacelor financiare
ANS: D
176.
Elementele primare ale activitatii financiare dintr-o societate comerciala cuprind
numeroase operatiuni dintre care esentiale sunt urmatoarele:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta operatiune esentiala privind
elementele primare ale activitatii financiare dintr-o societate comerciala.
a. culegerea, conservarea si transmiterea de informatii

b. prelucrarea datelor in vederea obtinerii informatiei financiare
c. realizarea repartizarii rezultatelor economice si financiare ale societatii comerciale
d. efectuarea controlului financiar
e. analiza fluxurilor si circuitelor informationale si participarea la fundamentarea si
realizarea deciziilor economice
ANS: E
177.
În rezolvarea sarcinilor ce revin activitatii financiare, se organizeaza un compartiment
financiar sub forma de sarcini sau birou cu urmatoarele diviziuni functionale:
1) planificarea financiara, decontarile fara numerar, ordonantarea actelor referitoare la
incasari si plati;
2) raportul imprumuturi – capital propriu, politica de dividende;
3) salarizare, casierie, preturi si tarife;
4) managementul activelor si pasivelor, evidentierea operatiilor de repartitie
financiara;
5) analizele economice, control financiar, intern.
Care din combinatiile enumerate mai jos reprezinta diviziuni functionale necesare in
rezolvarea sarcinilor ce revin compartimentului financiar dintr-o societate comerciala:
a. 1,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: D
178.
Exercitarea managementului financiar in societatea comerciala presupune:
Ce anume presupune exercitarea managementului financiar in societatea comerciala? Indicati
a. formarea si utilizarea unui mecanism financiar
b. utilizarea resurselor existente
c. rezistenta la schimbare
d. analiza atenta a resurselor disponibile din firma;
e. analiza riscului economic
ANS: A
179.
În fiecare societate comerciala managerul stabileste obiective de natura managerial -
financiara. Dintre acestea retinem:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta obiectiv de natura managerial –
financiara stabilit de managerul din fiecare societate comerciala.
a. analiza fluxurile informationale si a circuitelor informationale

b. intarirea gestiunii economico-financiare
c. fundamentarea temeinica si elaborarea unui buget de venituri si cheltuieli rational,
care sa se constituie intr-un instrument al managementului financiar
d. perfectionarea indicatorilor economico-financiari;
e. imbunatatirea generala a activitatii financiare a societatii comerciale
ANS: A
180.
Instrument de baza al managementului financiar, al analizei si controlului, al asigurarii
echilibrului financiar al societatii comerciale bugetul de venituri si cheltuieli ofera
managerului general urmatoarele informatii legate de:
1) posibilitatea de a cunoaste mijloacele financiare;
2) metodele de utilizat pentru sporirea eficientei economice;
3) un ansamblu de informatii cu privire la o unitate si la produsele acesteia, a caror
merite sau calitati se difuzeaza prin intermediul diferitelor mijloace de comunicare, cu
cheltuieli din partea societatii comerciale;
4) metodele de utilizat pentru cresterea profitului, prin antrenarea intregului personal;
5) doar o imagine sumara a starii in care se afla societatea comerciala.
Care din combinatiile enumerate mai jos reprezinta informatii importante pentru manager
in ceea ce priveste bugetul de venituri si cheltuieli ca instrument de baza al managementului
financiar, al analizei si controlului, al asigurarii echilibrului financiar al societatii comerciale:
a. 1,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: B
181.
În conditiile tranzitiei la economia de piata, bugetele de venituri si cheltuieli ale
intreprinderilor trebuie sa vizeze:
Ce anume vizeaza in conditiile tranzitiei la economia de piata, bugetele de venituri si
cheltuieli ale intreprinderilor? Indicati varianta de raspuns corecta.
a. activitatea comerciala
b. activitatea de cercetare-dezvoltare
c. toate compartimentele, toate functiile unitatilor respective, adica nu numai
productia, ci si cercetarea-dezvoltarea, activitatea comerciala, cea de personal si
financiar-contabila, insistând pe elementele de contact al acestora cu
managementul financiar;
d. imprumuturile bancare
e. o serie de informatii cu privire la unitate si la produsele acesteia
ANS: C
182.
Pe baza bilantului societatii comerciale, se poate stabili dinamica unor indicatori de
baza, ce caracterizeaza situatia economico-financiara a unitatii:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta indicator de baza privind situatia
economico-financiara a unitatii ce se poate stabili pe baza bilantului societatii comerciale.
a. cresterea capitalului propriu

b. gradul de dotare cu mijloace fixe si uzura acestora
c. evolutia veniturilor, a cheltuielilor, a profitului
d. gradul de indatorare cu mijloace fixe si circulante;
e. evolutia drepturilor si obligatiilor societatii comerciale fata de terti si de stat
ANS: D
183.
Ca principale niveluri de efectuare a analizei economico-financiare a activitatii
economice a societatii comerciale distingem:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta nivel de efectuare a analizei economico-
financiare a activitatii economice a societatii comerciale
a. analiza la nivel general, prin care se compara gradul in care prin rezultatele
obtinute s-au infaptuit obiectivele propuse, respectiv cerintele pietei
b. analize-diagnostic, prin care se urmareste cunoasterea necesarului si starii
resurselor, a potentialului productiv
c. analiza starilor obiective propriu-zise, cu ajutorul careia se urmareste asigurarea
concordantei dintre obiectivele partiale, ale executantilor cu obiectivele generale si
de perspectiva ale societatii comerciale
d. analiza rezultatelor activitatii productive care se foloseste pentru a reflecta masura
in care, folosind resursele disponibile, s-au obtinut rezultate corespunzatoare;
e. analiza de detaliu la nivelul functiunilor societatii comerciale
ANS: E
184.
Analiza activitatii financiare a unitatii economice cerceteaza, pe baza datelor de plan, de
evidenta si a altor surse urmatoarele:
1) analiza-diagnostic, prin care se urmareste cunoasterea necesarului si starii resurselor,
a potentialului productiv;
2) rezultatele obtinute in procesul de constituire si repartizare a fondurilor banesti;
3) obtinerea unor acumulari banesti cât mai ridicate cu un consum de munca cât mai
redus;
4) folosirea mai activa a pârghiilor financiare pentru imbunatatirea utilizarii resurselor
materiale si financiare;
5) analiza la nivel general, prin care se compara gradul in care prin rezultatele obtinute
s-au infaptuit obiectivele propuse.
Care din combinatiile enumerate mai jos reprezinta elemente de cercetare esentiale
analizei activitatii financiare a unitatii economice pe baza datelor de plan, de evidenta si a
altor surse:
a. 2,3,4
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS: A
185.
Resursele umane, intelese si tratate ca totalitate a aptitudinilor fizice si intelectuale pe
care omul le utilizeaza in procesul de producere a bunurilor materiale, necesare existentei,
reprezinta:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu resursele umane, intelese si tratate ca
totalitate a aptitudinilor fizice si intelectuale pe care omul le utilizeaza in procesul de
producere a bunurilor materiale, necesare existentei
a. o notiune care vizeaza atât elemente de ordin tehnico-economic, cât si social-
istoric;
b. o notiune care vizeaza atât elemente de ordin cultural, cât si social;
c. o notiune care vizeaza elemente de ordin politic
d. o notiune care vizeaza elemente de ordin structural;
e. o notiune care vizeaza elemente de ordin decizional
ANS: A
186.
Selectia profesionala presupune o analiza obiectiva a concordantei dintre:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu selectia profesionala
a. caracteristicile profesiunii si posibilitatile de ordin fizic, psihic si informational pe
care le prezinta persoana
b. teorie si decizie
c. potentialul creator al fiecarui salariat si profitul brut al intreprinderii;
d. veniturile si cheltuielile angajatului
e. potentialul creator al tuturor salariatilor si profitul net al intreprinderii.
ANS: A
187.
Prin promovare profesionala se intelege:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect promovarea profesionala.
a. gradul de adaptare la noile conditii de munca

b. gradul de adaptare la vechile conditii de munca
c. incredintarea unei functiuni cu nivel de responsabilitate superior celei
detinute anterior, pe baza eficientei dovedite si a aptitudinilor cerute exercitarii noii
functiuni;
d. atitudinea fata de munca si nevoi personale
e. masurarea performantelor individuale.
ANS: C
188.
Rezultatele obtinute prin acordarea calificativelor si compararea meritelor la nivel de
societate comerciala se folosesc pentru:
1. dezvoltare unei atitudini combative si favorabile la salariati;
2. stimularea realizarilor individuale;
3. administrarea salarizarii;
4. determinarea potentialului in viitor;
5. desfacerea contractului de munca sau transferul, imbunatatirea performantelor.
Alegeti combinatia de variante corecte care scot in evidenta aspectele legate de
acordarea calificativelor si compararea meritelor la nivel de societate comerciala:
a. 2,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 2,3,5
e. 3,4,5
ANS: E
189.
Procedura de stabilire a programului de securitate a muncii vizeaza:
1. infiintarea unui sistem organizatoric pentru prevenirea accidentelor;
2. analizarea riscurilor de accidente si introducerea masurilor de tehnica securitatii,
introducerea si urmarirea evidentei accidentelor;
3. administrarea salarizarii;
4. gradul de adaptare la vechile conditii de munca;
5. eliminarea riscurilor prin revizuirea mijloacelor de productie, cunoasterea si
aplicarea masurilor de securitate a muncii.
Care din combinatiile de mai jos scot in evidenta aspectele care vizeaza procedura de
stabilire a programului de securitate a muncii:
a. 2,4,5
b. 1,2,5
c. 1,2,3
d. 2,3,5
e. 3,4,5
ANS: B
190.
Starea de spirit sau, moralul salariatilor ocupa un loc dominant in:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu starea de spirit sau, moralul
salariatilor
a. managementul resurselor umane
b. buna desfasurare a procesului de productie
c. exercitarea profesiei
d. cresterea profitului firmei
e. scaderea profitului firmei
ANS: A
191.
Interventia resurselor umane in dinamica activitatii societatii comerciale, este mijlocita
de numeroase instrumente de actionare printre care un rol semnificativ, revine:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta instrument de actionare in ceea ce
priveste interventia resurselor umane in dinamica activitatii societatii comerciale.
a. sistemului de norme, componentelor contextuale ale proceselor umane structurilor
organizationale care permit si faciliteaza integrarea oamenilor in activitati sociale
utile;
b. cooperarii si schimbului de activitate
c. corelarii intereselor individuale cu cele colective
d. amplificarii si adâncirii potentelor umane in procesul dezvoltarii eficace a
unitatilor economice;
e. repartizarii rezultatelor economice si financiare ale societatii comerciale
ANS: E
192.
Accentuarea rolului primordial al resurselor umane in procesul de productie si
de crestere a eficientei economice nu trebuie sa duca insa la o:
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu accentuarea rolului
primordial al resurselor umane in procesul de productie si de crestere a eficientei economice.
a. subevaluare a resurselor materiale si financiare
b. crestere a costurilor de productie
c. stimulare continua a realizarilor individuale
d. situatie de criza privind administrarea salarizarii;
e. interventie a resurselor umane in dinamica activitatii societatii comerciale
ANS: A
193.
Obiectivele de ansamblu al managementului resurselor umane constau in:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta obiectiv de ansamblu al
managementului resurselor umane
a. definirea, dezvoltarea si administrarea politicii si programului referitor la
conceperea unei structuri organizatorice corespunzatoare si eficiente
b. stimulare continua a realizarilor pur individuale
c. asigurarea unui personal calificat, a unui tratament corect si echitabil si instaurarea
unor reguli si practici impartiale care sa creeze posibilitati reale si stimulatorii de
promovare
d. cointeresare in munca
e. asigurare a protectiei muncii in unitate
ANS: B
194.
Ca principale domenii ale managementului resurselor umane retinem:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta domeniu principal al
managementului resurselor umane
a. atragerea si folosirea resurselor umane si asigurarea managerului ca toate
posturile sunt ocupate cu personal competent, ingenios si calificat, iar cheltuielile
pentru salarizare sunt rationale si eficient definite
b. administrarea salarizarii si a altor remunerari, insotita de preocuparea de a evalua
corect salariul cuvenit si de a asigura intregului personal o salarizare corecta si
profitabila
c. conceperea modalitatilor concrete si crearea sistemului de relatii cu salariatii care
sa le asigure satisfactii si posibilitatea de a imbina interesele personale cu cele ale
unitatii
d. planificarea si dezvoltarea unei structuri organizatorice care sa creeze conditii
pentru atragerea si mentinerea unui personal competent si eficace;
e. organizarea si efectuarea unor servicii de proasta calitate pentru salariati, care sa
nu le creeze conditii corespunzatoare pentru indeplinirea atributiilor si sa-i ajute
sa solutioneze problemele privitoare la drepturile lor si situatia lor personala
ANS: E
195.
Atributiile compartimentului de resurse umane dintr-o societate comerciala se pot
repartiza pe urmatoarele subdiviziuni:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta atributie specifica
compartimentului de resurse umane dintr-o societate comerciala.
a. asigurarea utilizarii si mentinerii resurselor umane
b. instruirea personalului, organizarea deservirii salariatilor
c. evidenta si efectuarea de investigatii, sanatatea si protectia muncii
d. acordarea asistentei medicale salariatilor doar atunci când situatia o cere
e. administrarea salariilor, relatiile mutuale intre salariati si manager, relatiile publice.
ANS: D
196.
Prin recrutarea personalului se intelege nu numai simpla ocupare a unor posturi libere, ci
si:
Ce anume mai implica recrutarea personalului in afara de simpla ocupare a unui post
liber de catre un angajat? Indicati varianta de raspuns corecta.
a. procesul prin care noul angajat se integreaza psihosocioprofesional in unitate, in

grupul de lucru, modul in care se ataseaza de colectiv pentru a-si indeplini sarcinile
si de a raspunde chiar la indatoriri sporite;
b. instruirea angajatului
c. asigurarea de asistenta psihologica in caz de nevoie
d. crearea de relatii mutuale intre salariat si manager
e. crearea de relatii mutuale intre salariat si membrii familiei
ANS: A
197.
În recrutarea personalului dintr-o firma distingem urmatoarele elemente esentiale:
Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta element esential in
recrutarea personalului dintr-o firma. Care este aceasta varianta?
a. politica de recrutare aprobata de catre manager;

b. organizarea intr-un compartiment distinct a recrutarii, caruia sa i se delege
autoritatea si responsabilitatea specifice procesului de recrutare a personalului
c. conturarea cerintelor viitoare pentru ocuparea unor posturi vacante si elaborarea
previziunilor privind necesarul de resurse umane
d. constituirea si dezvoltarea unor surse de munca si adaptarea metodelor de
valorificare a acestor surse
e. cai si metode de evaluare a programului de selectie a resurselor umane.
ANS: E
198.
Prin orientare profesionala se intelege:
Alegeti varianta de raspuns care defineste corect orientarea profesionala.
a. actiunea de indrumare a persoanei catre o profesiune sau catre un grup de

profesiuni, in concordanta cu aptitudinile si inclinatiile sale
b. organizarea intr-un compartiment distinct a recrutarii
c. elaborarea previziunilor privind necesarul de resurse umane
d. conturarea cerintelor viitoare pentru ocuparea unor posturi vacante si elaborarea
previziunilor privind necesarul de resurse umane
e. constituirea si dezvoltarea unor surse de munca si adaptarea metodelor de
valorificare a acestor surse
ANS: A
199.
Pentru integrarea noilor salariati intr-o societate comerciala trebuie indeplinite
urmatoarele cerinte esentiale:
1) definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective;
2) definirea sumara conditiilor muncii respective;
3) ajutarea noului salariat in vederea acomodarii cu toate cerintele
muncii pe care o indeplineste;
4) insuflarea increderii in unitatea economica, in aptitudinea lui de a invata
repede munca pentru care a fost angajat si in capacitatea lui de a o indeplini;
5) conturarea cerintelor viitoare pentru ocuparea unor posturi vacante si
elaborarea previziunilor privind necesarul de resurse umane.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta cerinte esentiale necesare pentru integrarea
noilor salariati intr-o societate comerciala:
a. 2,4,5
b. 1,2,5
c. 1,3,4
d. 2,3,5
e. 3,4,5
ANS: C
200.
Principalele caracteristici ale serviciilor in folosul salariatilor dintr-o societate
comerciala constau in urmatoarele:
1) asigurarea de asistenta psihologica in caz de nevoie;
2) crearea de relatii mutuale intre salariat si manager;
3) cheltuielile pentru desfasurarea lor sunt sustinute in cea mai mare parte, sau in
totalitatea lor de catre unitatea economica respectiva;
4) nu sunt legate de nivelurile individuale ale salariilor, de conditiile organizatorice, de
vechimea in serviciu sau alte criterii;
5) vizeaza in principal conservarea resurselor umane.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta principalele caracteristici ale serviciilor in
folosul salariatilor dintr-o societate comerciala:
a. 2,4,5
b. 1,2,5
c. 1,3,4
d. 2,3,5
e. 3,4,5
ANS: E
201.
În concordanta cu spiritul practicist american, prin management se intelege:
Alegeti varianta corecta care defineste corect managementul in concordanta cu spiritul
practicist american.
a. un mod de a privi si de a aborda problemele, o modalitate concreta de a dirija intr-
o viziune dinamica, indreptata catre un scop bine conturat, respectiv spre eficienta
maxima in orice activitate
c. caracterul oricarui proces de munca si care reprezinta managementul tehnicii si al
tehnologiei de fabricatie
d. numarul de contracte de munca;
e. pârghiile economice folosite, la formele si metodele managementului, la aspectele
concrete ale stimulentelor materiale si morale
ANS: A
202.
În conceptia americana, managementul inglobeaza:
Ce anume inglobeaza managementul in conceptia americana? Identificati varianta de
raspuns corecta.
a. functiile de conducere ale tuturor cadrelor din intreprindere, incepând de la director

pâna la seful de echipa
b. esenta economica a managementului productiei, la pârghiile economice folosite;
c. esenta economica a managementului productiei la formele si metodele
managementului
d. esenta economica a managementului productiei la aspectele concrete ale
stimulentelor materiale si morale
e. esenta economica a managementului productiei la gradul de raspundere personala
si colectiva
ANS: A
203.
Şcoala comportamentala a adus profunde modificari in viziunea scolii relatiilor umane,
introducând modificari esentiale in:
Care sunt modificarile esentiale pe care le-a adus scoala comportamentala in
viziunea scolii relatiilor umane? Identificati varianta de raspuns corecta.
a. elaborarea si perfectionarea metodelor de relatii interumane

b. calitatea factorilor de decizie la nivel de sectii
c. caracterul oricarui proces de munca si care reprezinta managementul
tehnicii si al tehnologiei de fabricatie
d. numarul de contracte de munca
aspectele concrete ale stimulentelor materiale si morale
ANS: A
204.
Procesul de dezvoltare a teoriei managementului a fost serios influentat de:
Alegeti varianta corecta care are legatura cu procesul de dezvoltare a teoriei
managementului.
a. matematica, statistica, stiintele ingineresti si alte domenii ale cunoasterii
b. cultura manageriala
c. factorii economici
d. factorii culturali
e. strategiile manageriale europene
ANS: A
205.
Managementul ca teorie si practica constituie de fapt:
Alegeti varianta corecta care are legatura cu managementul ca teorie si practica.
a. esenta economica a managementului productiei, la pârghiile economice folosite;

b. o cale stiintifica de rezolvare a problemelor puse conducerii in conditiile
complexitatii interdependentelor si schimbarilor care caracterizeaza lumea
moderna dinamica;
c. esenta economica a managementului productiei la aspectele concrete ale
stimulentelor materiale si morale
d. esenta economica a managementului productiei la gradul de raspundere personala
si colectiva
e. gradul de raspundere personala si colectiva pentru fiecare cadru de conducere
ANS: B
206.
În abordarea universalitatii managementului trebuie avute in vedere urmatoarele:
1) latura tehnico – organizatorica;
2) latura social-economica;
3) latura politica;
4) latura relationala;
5) latura participativa.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta principalele laturi ale abordarii
universalitatii managementului:
a. 2,4
b. 1,4
c. 1,2
d. 1,5
e. 1,3
ANS: C
207.
În capitolul privitor la „Universalitatea managementului” Roland Caude subliniaza ca
orice colectivitate ce are anumite scopuri de atins, are nevoie de:
1) o anumita structura, deci de organizare;
2) de un echilibru economic dinamic, deci de gestiune;
3) echilibru intre cerere si oferta;
4) de conducatori competenti, deci de management;
5) metode operationale.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta scopuri de atins subliniate de Roland
Caude in capitolul privitor la „Universalitatea managementului”:
a. 2,4,5
b. 1,2,5
c. 1,3,4
d. 2,3,5
e. 1,2,4
ANS: E
208.
Managerul organizeaza munca salariatilor sai in vederea unei cât mai adecvate
productivitati, tinând seama de:
De ce anume tine seama managerul in vederea unei cât mai adecvate productivitati?
Identificati varianta de raspuns corecta.
a. nevoile si de nazuintele salariatilor, ca si de functia sociala a societatii
comerciale pe care o conduce si care ii justifica existenta numai in limitele acestei
functii sociale
b. contureaza structura productiei
c. abordeaza inzestrarea tehnica si procesele tehnologice;
d. selectioneaza personalul;
e. organizeaza munca acestuia
ANS: A
209.
Considerat ca o institutie si un vector al progresului in diferite domenii, managementul
este investit cu:
Cu ce anume este investit managementul considerat ca o institutie si un vector al progresului
in diferite domenii? Identificati varianta de raspuns corecta
a. functie culturala
b. functie sociala având sarcina orientarii generale spre progres si prosperitate a
societatii, in cadrul careia activeaza si isi indeplineste vocatia sociala si economica.
c. vocatie psihosociala
d. sarcini specifice
e. sarcini general valabile
ANS: B
210.
Principalele schimbari ale mediului intern al organizatiei sunt:
Alegeti varianta corecta care nu reprezinta caracteristica a schimbarii mediului
intern al organizatiei.
a. strategia
b. structura
c. scopurile
d. sarcinile
e. tehnologiile si oamenii.
ANS: A
211.
Toate schimbarile interne ale organizatiei sunt legate intre ele constituind:
Alegeti varianta corecta care are legatura cu schimbarile interne ale organizatiei
a. latura social-economica
b. subsistemul sociotehnic
c. latura politica
d. latura relationala
e. latura participativa
ANS: B
212.
Pentru obtinerea scopurilor, organizatia trebuie sa reactioneze in mod eficace la:
Alegeti varianta corecta care are legatura cu organizatia in ceea ce priveste
obtinerea scopurilor.
a. factorii economici
b. factorii culturali
c. schimbarile mediului extern si sa se adapteze la acestea
d. strategiile manageriale europene
e. schimbarile mediului intern
ANS: C
213.
Factorii economici ai mediului ambiant potrivit divizarii mediului firmei in mediu
intern si mediu extern sunt urmatorii:
1) piata interna;
2) piata externa;
3) pârghiile economico financiare;
4) mecanismele motivationale;
5) mecanismele de control.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta factorii economici ai mediului ambiant
potrivit divizarii mediului firmei in mediu intern si mediu extern:
a. 2,4,5
b. 1,2,5
c. 1,3,4
d. 2,3,5
e. 1,2,3
ANS: E
214.
Factori socio-culturali ai mediului ambiant potrivit divizarii mediului firmei in mediu
intern si mediu extern sunt urmatorii:
Alegeti varianta corecta care nu are legatura cu factorii socio-culturali ai
mediului ambiant potrivit divizarii mediului firmei in mediu intern si mediu extern
a. mentalitatile si stiinta
b. puterea politica
c. cultura
d. invatamântul
e. structura sociala a populatiei
ANS: B
215.
Agentii economici pot fi elementari sau agregati in functie de nivelul la care se face
raportarea:
Alegeti varianta corecta care are legatura cu agentii economici elementari sau agregati.
a. microeconomic sau macroeconomic
b. politic sau strategic
c. functionala
d. decizionala
e. in functie de risc
ANS: A
216.
Simpla utilizare si adaptare a agentilor economici la mecanismele spontane ale pietei
reprezinta:
Alegeti varianta corecta care are legatura cu simpla utilizare si adaptare a
agentilor economici la mecanismele spontane ale pietei.
a. o anumita structura, deci si de organizare

b. o etapa depasita din punct de vedere istoric
c. un echilibru economic dinamic
d. un echilibru intre cerere si oferta
e. un scop bine definit
ANS: B
217.
Componentele principale ale managementului prin obiective sunt urmatoarele:
Alegeti varianta de raspuns corecta care nu reprezinta componenta principala a
managementului prin obiective.
a. sistemul de obiective al societatii comerciale, care cuprinde ansamblul obiectivelor

fundamentale, derivate de gradul 1, derivate de gradul 2, specifice si individuale,
agregate complex si armonios pe verticala sistemului managerial al societatii
comerciale
b. programele de actiuni, pe ansamblul societatii comerciale si pe fiecare
subdiviziune organizatorica principala
c. obiectivele societatii comerciale fiecare subdiviziune organizatorica
d. calendarele de termene si bugetele
e. metodele manageriale si de executie precum si instructiunile cu privire la
conceptia managerului pentru realizarea obiectivelor.
ANS: C

Management General

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Management General

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Management general

anul 1 sem 1 2009

a. natura juridica a colectivitatilor implicate;

a. Principiile de baza ale managementului prin proiecte;

a. o rapida dezvoltare pe toate meridianele globului;

a. ansamblul activitatilor care au ca scop analizarea intregului colectiv de salariati din

a. ansamblul activitatilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care inglobeaza

a. ansamblul disciplinelor, metodelor, tehnicilor care inglobeaza sarcinile conducerii,

a. toate elementele exogene firmei;

a. reconsiderarea relatiilor dintre agentii economici si mediul ambiant

a. reconsiderarea relatiilor dintre agentii economici si mediul ambiant;

a. furnizorii de materiale, de resurse de munca si de capital;

a. furnizorii de materiale, de resurse de munca si de capital

a. particularitatile culturale ale diferitelor tari;

a. analiza resurselor financiare pe termen mediu si lung

a. analiza rezultatelor economice si pâna la elaborarea strategiilor

a. fiecare actiune de influentare se termina prin trecerea sistemului condus la o noua

a. cresterea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului in era

a. dependenta cu esalonul managerial, in sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o

a. crestere a esalonul managerial, in sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o treapta

a. crestere a esalonul managerial, in sensul ca, cu cât acesta se realizeaza pe o treapta

a. sarcinile principale ce stau in fata societatii comerciale

a. determinarea necesitatilor economice;

a. sfera de cuprindere a organizatiei;

a. elaborarea unor cuprinzatoare programe de esenta privind prezentul, continuându-

a. sfera de produse si de piete in care este angajata societatea comerciala, ceea ce ii

a. domeniul abordat, ce se refera la interactiunile prezente si viitoare ale organizatiei

a. gruparea functiunilor, activitatilor, atributiilor in functie de anumite criterii si

a. ansamblul actiunilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a

a. ansamblul actiunilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a

a. a organiza intreprinderea inseamna a o aproviziona cu tot ce-i necesar pentru

a. descompunerea proceselor de munca atât fizica, cât si intelectuala in elementele

a. indeplinirea obiectivelor stabilite de manager

a. ca un complex de oameni si activitati practice, de echipamente si de proceduri,

a. o analiza profunda si analitica a aspectului sau informational

a. circuite informationale care se transmit la executanti sub forma de planuri

a. informatii, care furnizeaza o retea comunicationala unica

a. o veriga in circuitul marfurilor

a. calitatea procesului decizional;

a. obiectivele derivate din plan si modalitatile de realizare a acestora

a. perfectionarea stabilirii criteriilor de apreciere a diferitelor aspecte ale fiecarei

a. un mod de a asigura desfasurarea activitatii mnagerului;

a. ajunge la scopul propus de organizare

a. functiile manageriale nu mai sunt tratate ca unitati individuale

a. o structura de ordine, un program dupa care se regleaza actiunile practice si

a. ansamblul proceselor de urmarire a modului in care se desfasoara diferite actiuni

a. contributia sa practica atât la constatarea, cât si la solutionarea problemelor cu care

a. interventia imediata cu solutii concrete si prompte pentru a preveni aparitia unor

a. din faptul ca activitatile de control actioneaza ca forta ce stimuleaza eforturile

a. nivelul, ritmul si directiile sale influenteaza toate laturile vietii economico-sociale

a. tehnici distincte manageriale si metode speciale de planificare care sa tina seama

a. imbunatatirea structurii sortimentale

a. organizarea saptamânii creativitatii si inovarii, care reuneste pe cei ce se ocupa de

a. de a asigura utilitate, functionalitate si competitivitate produselor create prin

a. activitatea organizata de limitare la un maximum rational si necesar, a

a. programarea periodica a productiei

a. la nivelul comitetului de directie se intocmeste programul de ansamblu care

a. principiul proportionalitatii, potrivit caruia la fiecare operatie specifica, capacitatea

a. procesul de elaborare si formulare a planurilor financiare

a. culegerea, conservarea si transmiterea de informatii

a. analiza fluxurile informationale si a circuitelor informationale

a. cresterea capitalului propriu

a. gradul de adaptare la noile conditii de munca