Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Imc08m Schimbator
Imc08m Schimbator
Student: Schimbator Victoria, gr.IMC-08 m Conductor: conf.univ., dr.n economie Creu Ina
Chiinu 2010
activitilor orientate ctre asigurarea, dezvoltarea, motivarea i meninerea resurselor umane n cadrul organizaiei n vederea realizrii cu eficien maxim a obiectivelor acesteia i satisfacerii nevoilor angajailor
Recru tare
Selectarea
Instruire
Conceptele de calitate
reprezint satisfacerea cerinelor clientului sau msura n care produsul satisface nevoia pentru care a fost creat i respect restriciile impuse de interesele societii privind eficiena economico-social i protecia mediului
Calitatea
Pentru a menine i a nregistra rezultate ct mai eficiente n domeniul calitii, n cadrul organizaiei trebuie s fie implementat un management al calitii bine definit
Managementul calitii - ansamblul activitilor funciei generale de management, care determin politica n domeniul calitii, obiectivele i responsabilitile, i le implementeaz n cadrul sistemului calitii, prin mijloace cum ar fi planificarea, inerea sub control, asigurarea i mbuntirea calitii.
care poate provoca un impact semnificativ asupra mediului identificat de organizaie, este competent prin studii, instruire i experien corespunztoare i trebuie s pstreze nregistrrile asociate. Organizaia trebuie s identifice necesitile de instruire asociate aspectelor sale de mediu i sistemului su de management de mediu. Ea trebuie s instruiasc sau s ntreprind aciuni care s ndeplineasc aceste cerine i s pstreze nregistrrile respective. Organizaia trebuie s stabileasc, s implementeze i s menin o procedur pentru ca personalul care lucreaz pentru sau n numele su s fie contient de:
importana conformitii cu politica de mediu, cu procedurile i cerinele sistemului de management de mediu, b) aspectele de mediu semnificative i impactele asociate,reale sau posibile, ale activitilor i de efectele benefice aduse mediului prin mbuntirea performanei lor individuale, c) atribuiile i responsabilitile lor n realizarea conformitii cu cerinele sistemului de management de mediu i d) consecinele posibile ale abaterilor de la procedurile specificate.
Participare i consultare
- Organizaia trebuie s stabileasc, s implementeze i s menin o procedur pentru: a) participarea lucrtorilor prin: implicare corespunztoare n identificarea pericolelor, evaluarea riscurilor i stabilirea controalelor; implicare corespunztoare n investigarea incidentelor; implicare n dezvoltarea i analiza politicilor i obiectivelor OHSAS; consultare atunci cnd exist schimbri care afecteaz propria OHSAS; reprezentare n probleme OHSAS. Lucrtorii trebuie s fie informai despre acordurile lor de participare, inclusiv despre reprezentantul acestora n probleme de OHSAS. b) consultarea contractorilor atunci cnd exist modificri care afecteaz OHSAS. Organizaia trebuie s se asigure, atunci cnd este cazul, c prile interesate externe relevante sunt consultate n problemele pertinente OHSAS.
Competene prezente
Implicarea personalului
Nivel de instruire
Experien adecvat
Fia de post
1. Titlul postului 2. Scopul postului 3.Structura organizatoric 4. Managerul ierarhic superior 5. Competena minim necesar - Educaia i experiena minim necesar - Calificri minime necesare - Abiliti i deprinderi,nsuiri fizice i psihice minime necesare 6.Principalele atribuii 7.Sarcini i responsabilii 8. Resurse / dimensiuni 9. Poziia in cadrul organizaiei 10. Rspunderi
________(numele,prenumele angajatului
Nu
D A T E D E I N T R A R E
R E Z Proiect program de instruire U aprobat L T A T E Lectori selectai / I Cursuri livrate N nregistrarea si evaluarea R eficienei instruirii E G I S T R A Inregistrarea individuala a R instruirii I
Aciuni corective