Cele mai bogate 20 de agentii de publicitate in 2008 (Update)

2 comentarii pe articolul "Cele mai bogate 20 de agentii de publicitate in 2008 (Update)" Share Simina Mistreanu, 21 August 2009 Cele mai mari 20 de agentii de publicitate au avut, in 2008, o cifra de afaceri cumulata de circa 208 milioane euro, potrivit datelor publicate pe site-ul Ministerului de Finante. Cea mai mare crestere a inregistrat-o Ogilvy & Mather, care si-a dublat cifra de afaceri.

Per total, business-urile de publicitate au crescut moderat, unele dintre ele inregistrand scaderi cauzate de mutarile de conturi si de reducerea activitatii unor clienti, la inceputul crizei financiare. Majoritatea agentiilor din clasament ofera strict servicii de creatie si strategie publicitara. O parte din ele includ insa si servicii de planificare si cumparare a spatiului media si sunt marcate ca atare. Cea mai bogata agentie de publicitate in 2008, dupa cifra de afaceri, a fost Graffiti BBDO, cu rulaje de 17,87 milioane euro si un profit net de 450.000 euro. Fata de 2007, cifra de afaceri a agentiei au scazut cu 5,43 milioane euro. O categorie extrem de activa in 2007 a fost aproape invizibila in 2008 (pensiile private), iar acest lucru s-a vazut in bugetele investite de unul din clientii nostri, lider in categorie, a explicat, pentru Wall-Street, Cosmin Radoi, managing director la Graffiti BBDO. Clientul la care se refera este Allianz Tiriac Pensii Private. Pe pozitia a doua s-a situat Grey Worldwide, care a inregistrat anul trecut afaceri de 17,76 milioane euro, mai putin cu aproape 10 milioane euro decat in anul anterior. Principalul factor al scaderii a fost, potrivit Laurei Tampa, managing director al agentiei, mutarea contului Heineken din portofoliul Grey Worldwide in cel al McCann Erickson, la sfarsitul lui 2007. Profitul agentiei a scazut usor fata de 2007, pana la 660.000 euro. Agentia Mercury360 Communications a rulat in 2008 bugete de 17,38 milioane euro, la un nivel similar cu cel din anul anterior. Spre deosebire de cele doua agentii din fruntea clasamentului, Mercury360 raporteaza la comun si serviciile de PR si evenimente. Profitul agentiei a fost de 874.000 euro. Leo Burnett & Target a raportat anul trecut o cifra de afaceri de 16,36 milioane euro, mai mult cu 1 milion de euro decat in 2007 si un profit de numai 60.600 euro. Afacerile Publicis au crescut cu peste 20%, pana la 15,32 milioane euro. Profitul agentiei s-a dublat, la 412.000 euro. Rulajele Next Advertising au crescut usor, pana la 14,8 milioane euro, cu un profit de 733.000 euro. Next face insa parte din agentiile care includ in cifra de afaceri rulajele de media. In aceeasi situatie se afla si agentia Odyssey Communication, care a inregistrat afaceri de 14 milioane euro, cu 1 milion de euro mai mult decat in anul anterior si un profit de 860.000 euro, la acelasi nivel ca in 2007. Si FCB Bucharest integreaza in cifra de afaceri serviciile de media, raportand rulaje de 13,82 milioane euro in 2008, in crestere cu peste 25%, si un profit de aproape 500.000 euro. Agentia de creatie si strategie publicitara McCann Erickson a inregistrat anul trecut afaceri de circa 13 milioane euro, potrivit reprezentantilor companiei. Pe site-ul Ministerului de Finante apare B.V. McCann Erickson, cu o cifra de afaceri de 75,6 milioane euro, reunind atat agentia de publicitate McCann Erickson, cat si pe cea de media, Universal McCann. Reprezentantii companiei explica insa ca cifra reala de afaceri a celor doua agentii (media plus publicitate) este de 83 milioane euro, dintre care 70 de milioane revin Universal McCann. Diferenta dintre cifra

publicata pe site-ul Ministerului de Finante si cele 83 milioane euro este data de contracte in 3 parti, mai exact de plati facute de clienti direct catre furnizori Universal McCann. Saatchi&Saatchi Romania a trecut in 2008 pe profit, cu un plus de 542.000 euro, dupa ce in 2007 a raportat pierderi de 340.000 euro. Cifra de afaceri a crescut pana la 11,3 milioane euro, plasand agentia pe pozitia a zecea in top. Trecerea pe profit s-a datorat unei cresteri organice de 15%., potrivit Monei Opran, managing director Saatchi&Saatchi. Agentia Imager, care ofera atat servicii de creatie si strategie publicitara, cat si media planning&buying, a raportat afaceri de 9,67 milioane euro, in scadere usoara fata de 2007. Cea mai spectaculoasa crestere a avut-o insa Ogilvy & Mather, care si-a dublat cifra de afaceri la 7 milioane euro si si-a crescut de profitul de 28 de ori, pana la 540.000 euro. Pe de alta parte, Tempo Advertising a raportat o injumatatire a cifrei de afaceri, la 6,6 milioane euro. Scaderea este insa motivata de faptul ca, in 2008, departamentele de PR, strategie si media din cadrul Tempo Advertising s-au desprins si au devenit companii independente, respectiv Rogalski Grigoriu, Brand Motion si Tempo Media. Per total, grupul a raportat o crestere de circa 20%. Babel Communications a inregistrat o cifra de afaceri de 6,3 milioane euro anul trecut, in crestere cu 29%, potrivit reprezentantilor companiei. Cifrele Babel nu au fost inca publicate pe site-ul Ministerului de Finante. Agentia integreaza si servicii de media. Propaganda este urmatoarea pe lista, cu o cifra de afaceri de circa 6 milioane euro, din care 30% reprezinta media planning&buying. Agentia de publicitate Lowe & Partners a raportat anul trecut afaceri de 5,14 milioane euro, cu un profit de doar 18.000 euro. GMP Advertising a inregistrat afaceri de 4,84 milioane euro, in scadere cu aproape jumatate de million de euro, insa la o marja de profit de peste 10%. ADDV Euro RSCG, agentie care ofera si servicii de media, a raportat afaceri de 4,76 milioane euro, cifra mai mica cu peste 50% fata de anul anterior. Agentia s-a mentinut insa profitabila, cu un plus de 90.000 euro. Una dintre agentiile cu cele mai bune marje de profit este Headvertising, care, la afaceri de 2,89 milioane de euro, a avut un plus de 366.000 euro. Ii urmeaza TBWA Bucuresti, a carei cifra de afaceri a fost de 2,84 milioane euro, in scadere cu 33%. Agentia care a disparut din topul celor mai mari companii de publicitate este Young&Rubicam/Team Advertising, inchisa la finalul anului trecut.

Cele mai bogate agentii Data publicarii:08 iulie 2008 | Autor: Cristina Negraru
Publicitatea inseamna stres, pretentii la premii pentru creativitate, dar mai ales socoteli financiare. BUSINESS Magazin a inventariat care au fost castigatorii anului trecut in randul agentiilor de publicitate. 1. McCANN ERICKSON RAMANE PE POZITII. La fel ca si in anii anteriori pe primul loc se afla McCann Erickson, grupul condus din 1996 de Bogdan Enoiu, care prin cele sase agentii din care este format a inregistrat in 2007 o cifra de afaceri de 69 de milioane de euro - cu 14 milioane mai mult decat in 2006 si la doar 200.000 de euro diferenta fata de BBDO Romania, urmatorul clasat in top. Dintre cele 69 de milioane de euro, aproximativ 52 de milioane au reprezentat volumul rulat de Universal McCann, agentia de media a grupului. Universal McCann detine patru dintre cei mai importanti investitori in publicitate - Coca-Cola, Vodafone, Johnson Wax si Heineken. Daca primii trei sunt printre clientii vechi ai grupului, iar primii doi apeleaza la serviciile agentiei de peste zece ani, in schimb Heineken este un client intrat in portofoliul McCann Erickson in luna ianuarie a acestui an, pana atunci fiind in portofoliul Grey Romania. Totodata, la sfarsitul anului trecut grupul a renuntat la clientul Inbev, un cont estimat intre 8-10 milioane de euro si care a fost castigat de grupul Leo Burnett. Potrivit lui Mihai Trandafir, managing director al Universal McCann, cei patru clienti reprezinta in jur de 70% din cifra de afaceri estimata pentru acest an,

mai mare cu 40% decat cea pe anul trecut. Numai conturile Vodafone si Coca-Cola inseamna 30 de milioane pe an, declara Bogdan Enoiu pentru Ziarul Financiar in luna noiembrie a anului trecut, dupa ce agentia castiga pentru a doua oara consecutiv titlul de agentia anului la festivalul de publicitate Golden Drum din Slovenia. Directorul McCann Erickson spunea ca in cadrul grupului, divizia din Romania se afla in primele cinci din regiune din punct de vedere al businessului, estimand pentru 2008 o crestere de aproximativ 15-20%. 2. VAL DE SCHIMBARI LA BBDO ROMANIA. BBDO Romania a realizat anul trecut o cifra de afaceri de aproximativ 68,8 milioane de euro, pe seama agentiilor Graffiti BBDO (publicitate), Media Direction (media), Pleon Graffiti (relatii publice) si Proximity (gestionarea relatiei cu clientii). Grupul a trecut de la inceputul acestui an prin schimbari semnificative de management. Liliana Serban de la Pleon Graffiti a demisionat, Cristian Mucichescu, directorul executiv al Media Direction, a plecat la OMD Romania, iar Catalina Cernica, sefa agentiei de publicitate Graffiti BBDO, a anuntat ca va merge la studii in strainatate. Schimbarile au culminat la sfarsitul lunii mai cu numirea unui nou CEO al grupului, in persoana Norei Marcovici, care a revenit astfel in industria de publicitate dupa ce timp de zece ani a lucrat in radio si televiziune. La doar doua saptamani de la preluarea conducerii de catre aceasta, Razvan Varabiescu, directorul Media Direction, a fost schimbat cu Nicoleta Padure, fost director de vanzari la Prima TV, SBS Radio. Potrivit noii conduceri a BBDO Romania, in acest an se va pune accentul pe consolidarea grupului, prin eficientizarea si diversificarea serviciilor actuale. Acum multa lume se bazeaza pe new media si clientii nostri cer din ce in ce mai mult aceste servicii. Putem dezvolta foarte mult marketingul direct sau orice forma de marketing pe care nu o avem in acest moment, spune Nora Marcovici, estimand ca primele rezultate financiare ale noilor divizii vor fi vizibile de anul viitor. Pentru acest an, Marcovici intrevede o evolutie de 20%, ca si anul trecut. Cresterea se bazeaza pe eficientizarea a ceea ce avem. Suntem la mijlocul anului, iar aceasta crestere nu se poate realiza din aducere de noi servicii sau clienti, aceasta devenind posibil din 2009, explica directorul BBDO Romania. Cele patru agentii ale grupului BBDO lucreaza pentru clienti precum Dacia Renault Nissan, Pepsi, Allianz, Masterfoods, Scandia sau Wrigley, iar conducerea grupului isi mai doreste clienti din domenii precum telecom sau bancar. 3. CLIENTI NOI LA OGILVY. Ogilvy, grupul aflat pe locul al treilea, a inregistrat anul trecut o crestere cu aproximativ 25% a cifrei de afaceri, pana in jur de 63,8 milioane de euro. O crestere asemanatoare a avut si profitul net, cu circa 28% fata de profitul de un milion de euro din 2006. Inceputul de an a insemnat castigarea de clienti din categorii pe care grupul nu le avea in portofoliu: bere, bauturi racoritoare, financiar-bancar si telecom. Clientii castigati in prima parte a anului sunt Cappy, Powerade, Ciuc, Gsser (creatie), ING, Sonae Sierra (relatii publice), Nestl (gestionarea relatiilor cu clientii), dar mai ales contul de creatie si media al Cosmote si, implicit, reteaua Germanos. Pana in luna mai, Cosmote a lucrat cu Cohn & Jansen pentru serviciile de creatie si cu United Media pentru achizitionarea de spatiu publicitar, insa Bold Ogilvy, agentia elena a Ogilvy, a castigat contul Cosmote, decizia fiind aplicata in toate cele cinci tari unde este prezent operatorul de telefonie mobila. Despre contul Cosmote, Manuela Necula, head of country al Ogilvy Romania, spune ca influenteaza grupul printr-un aflux de oameni in zona de servicii ATL

(publicitate la televiziune, radio, in presa scrisa si panotaj stradal) si de media. Acesti clienti, dar si extinderea serviciilor pe pietele externe prin castigarea unor proiecte pentru British American Tobacco (BAT) si Coca-Cola Adriatic & Balkans au facut ca business-ul grupului sa creasca in primul semestru cu circa 48%.Manuela Necula are in vedere adaugarea de servicii noi, imbunatatirea celor existente, dar si gasirea de oameni noi. De la inceputul anului, grupul a angajat 35 de persoane, ajungand la 215 angajati, iar managerul Ogilvy considera ca pana la finalul anului vor fi 220-225. Dorim sa ne mentinem la un ritm de crestere peste piata atat pentru serviciile de baza (creatie, strategie, gestionarea relatiilor cu clientii, relatii publice), cat si pentru cel de media, declara managerul grupului. 4. GREY INSISTA PE CREATIVITATE. Grey Romania, grupul format din agentia de creatie Grey Bucuresti si agentia de media MediaCom, a incheiat anul trecut cu o cifra de afaceri de 60,3 milioane de euro, comparativ cu 41,7 milioane de euro la sfarsitul lui 2006. Dintre acestea, 33 de milioane au fost volumele rulate de MediaCom, agentia condusa de anul trecut de Carmen Lixandru. Chiar daca si-a indeplinit obiectivele financiare, Laura Tampa, directorul Grey, spune ca ceea ce si-a propus in 2007 a fost atins in proportie de 80%: Ne-am fi dorit sa atragem clienti din categorii pe care nu le avem - domeniul financiar-bancar si al bunurilor de larg consum. De fapt, castigarea de clienti din astfel de categorii figureaza si printre obiectivele din 2008, agentia participand in aceasta perioada la trei pitch-uri (licitatii de conturi). Printre cei mai importanti clienti ai Grey Bucuresti se numara BAT, GlaxoSmithKline (GSK), Procter & Gamble (P&G), Romtelecom si ClickNet, Bosch. Clientii de retea - BAT, P&G, GSK sunt cei mai importanti in cifra de afaceri si reprezinta aproximativ 40-50% din businessul de anul trecut. Chiar daca la sfarsitul anului trecut agentia a pierdut Heineken, inceputul lui 2008 a fost bun, prin castigarea conturilor Bosch si Weber. La acestea s-a adaugat majorarea bugetelor clientilor mai vechi, ceea ce a determinat ca pe primul semestru sa fie atinsa cifra de afaceri de anul trecut, in timp ce pentru tot anul, Tampa estimeaza o evolutie cu doua cifre. Anul trecut, cand a preluat conducerea agentiei de la Mihail Vartosu, managerul Grey inca din 1992, Laura Tampa descria Grey ca pe o agentie corecta, care se bazase mai ales pe eficienta campaniilor. Fata de acum doi ani, agentia este acum mult mai puternica pe zona de creatie, lucru confirmat la festivalurile nationale si internationale, spune Tampa. Anul acesta, agentia a castigat cel mai important premiu in categoria telecomunicatii la Effie, festivalul care premiaza eficienta in publicitate, un premiu la AdPrint, unde sunt remarcate cele mai bune creatii de print, iar reprezentantii agentiei asteapta concursul de la Portoroz, unde are loc cel mai important festival de creatie din Europa Centrala si de Est. 5. INCA 80% PENTRU THE GROUP. Cea mai importanta evolutie a anului trecut a avut-o grupul de comunicare independent The Group, care a inregistrat o cifra de afaceri de 51,8 mil. euro si un profit de 5,5 milioane. Grupul infiintat in 2005 si care include acum 14 agentii de comunicare a urcat astfel un loc, pana pe cinci, in topul grupurilor de comunicare. Am crescut foarte puternic in ultimii doi ani, vom mai

face investitii, dar accentul pe 2008 va fi consolidarea, afirma la inceputul acestui an Zoltan Szigeti, presedintele The Group. Prima jumatate a anului a insemnat deschiderea agentiei online Navidoo, clienti care si-au majorat bugetele sau au lansat branduri, dar si castigarea de noi conturi. Nu prea facem evaluari <la jumatate de drum>, dar stim ca am parcurs o traiectorie ascendenta, similara cu cea de anul trecut, spune Szigeti. In luna mai, grupul a pierdut contul de media al BCR, care a trecut in portofoliul agentiei Mediaedge:cia in urma unei decizii a grupului Erste, care lucreaza la nivel international cu reteaua Mediaedge:cia. Desi contul de media al BCR este estimat la aproximativ 8-10 milioane de euro, presedintele The Group spune ca grupul nu a fost afectat, pentru ca am adaugat simultan clienti de calibru, astfel incat continuam sa crestem. Una dintre regulile managementului la The Group este sa avem intotdeauna un portofoliu de clienti echilibrat, eterogen, astfel incat in situatia in care un client se aliniaza la agentia lui internationala, acest lucru sa nu se resimta financiar la nivelul grupului. La inceputul anului, The Group avea aproximativ 80 de clienti, iar potrivit lui Szigeti, rata de castig la licitatiile pentru media, creatie, relatii publice si BTL (organizare de evenimente) este de 80%, in timp ce la cele de new media si dezvoltare de continut media (realizarea de proiecte precum reviste sau site-uri care sa stabileasca o legatura pe termen lung intre brand si consumator), rata de castig este de 100%. Ce urmeaza? Putem initia parteneriate si lansa noi divizii, la fel cum putem renunta la anumite competente. Depinde de oportunitatile pe care le identificam, afirma presedintele The Group. 6. CONSOLIDAREA, PARIUL LOWE. Pe locul al saselea in top se afla grupul Lowe & Partners, care a inregistrat anul trecut o cifra de afaceri de 47,5 milioane de euro, fata de 36,1 milioane de euro in 2006. Veronica Savanciuc, presedintele si directorul executiv al grupului, explica evolutia prin castigarea unor clienti noi, marirea bugetului de media al clientului Orange si bunul mers al diviziilor Brand Connection (media) si Lowe PR (relatii publice). O influenta importanta a avut-o si castigarea conturilor de media ale BMW (pentru Cehia, Slovenia, Slovacia, Romania si Bulgaria), Millennium Bank, Banca Romaneasca si recastigarea contului Johnson & Johnson. Veronica Savanciuc spune ca strategia grupului pentru acest an este de a consolida ceea ce am lansat si estimeaza o crestere cu 15% a cifrei de afaceri. Aceasta consolidare inseamna dezvoltarea departamentului de strategie al agentiei de publicitate Lowe & Partners, mentinerea in top a agentiei de media Initiative, cresterea cotei de piata a Brand Connection si a cifrei de afaceri cu 20-25% a Lowe PR. In luna ianuarie a acestui an, grupul a deschis divizia de online eLowe, iar in primul trimestru, afacerile au crescut la aproximativ 9,6 milioane de euro, fata de 6,1 milioane de euro in aceeasi perioada a anului trecut, cresterea fiind datorata clientilor noi din portofoliu. Lowe & Partners face parte din reteaua Lowe Worldwide, membra a grupului Interpublic (care detine actiuni si in cadrul McCann Erickson). Savanciuc spune ca in cazul agentiei de publicitate reteaua nu are o prea mare importanta in portofoliul de clienti, insa lucrurile se schimba in cazul

agentiei de media Initiative. A face parte dintr-o retea ofera avantaje care tin de accesul la training si la date de cercetare. Pe piata sunt zeci de programe de training, dar doar o mica parte sunt profesioniste si aduc randament. E o migratie mare in special de la middle management in jos, ceea ce duce la escaladarea salariilor si arderea unor etape in viata profesionala a unor oameni, care mai incolo se vor resimti, comenteaza Savanciuc. Valoarea investitiilor in traininguri - peste 100.000 de euro. 7. LEO BURNETT SE RESTRUCTUREAZA. Grupul de comunicare Leo Burnett a terminat anul trecut cu afaceri de aproximativ 44,9 milioane de euro, comparativ cu 41,2 milioane in 2006. Cresterea mai redusa fata de celelalte grupuri este legata de retragerea actionariatului reprezentantilor Leo Burnett si a grupului Publicis (actionar in cadrul Leo Burnett) la sfarsitul anului trecut din fosta agentie de media Starlink, redenumita Bigger Group. In 2007, Bigger Group a avut o cifra de afaceri de 14,8 milioane de euro. Dintre conturile disputate anul acesta, grupul Leo Burnett a castigat prin Starcom, agentia sa de media, contul Inbev (producatorul Bergenbier, Becks, Stella Artois, Lowenbrau, Noroc), iar prin agentia de publicitate Leo Burnett & Target a castigat GE Money si Petrom. Insa inceputul de an a adus agentiei de publicitate si clienti fara licitatie: Strauss Romania (producatorul cafelei Elite) si contul de creatie pentru segmentul de fotbal al Bergenbier. Pana anul trecut, agentia care s-a ocupat de campaniile legate de echipa nationala ale brandului a fost McCann Erickson. Pentru 2008, Ioana Iordache, director executiv al grupului Leo Burnett, estimeaza o crestere cu 20% a cifrei de afaceri, pe seama largirii portofoliului de branduri. Leo Burnett are clienti de retea precum Procter & Gamble, Philip Morris, Chevrolet, Samsung, Indesit si clienti locali precum Bergenbier, Strauss, Nutline, Altex sau Allianz-Tiriac Asigurari. Clientii de retea inseamna aproximativ jumatate din veniturile grupului. Au fost ani in care clientii multinationali au avut peste 70%, iar acest lucru este destul de nesanatos. Este bine sa ai jumatate clienti multinationali, jumatate clienti locali, ca sa poti gestiona orice realiniere internationala, comenteaza directorul Leo Burnett. Odata cu schimbarea agentiei de creatie pentru contul Orange, la Leo Burnett & Target s-au facut restructurari de personal, despre care managerul grupului spune insa ca au afectat mai putin de zece persoane. In aceeasi perioada au plecat la Tempo Advertising si directorii de creatie Emilian Arsenoaiei si Adrian Preda, eveniment despre care Ioana Iordache sustine ca a avut legatura si cu restructurarea de personal, si cu nepotrivirea cu stilul si cultura Leo. Cei doi au fost inlocuiti la jumatatea lunii iunie cu Carmen Tiderle si Tudor Cuciuc, care s-au intors in grup dupa opt luni, respectiv doi ani de absenta. Directorul de creatie este vital. Un director de creatie bun schimba o agentie. Am putea avea cei mai buni oameni de strategie sau de client service, dar fara un director de creatie care sa inspire oamenii, care sa aiba criteriile corecte si care sa inteleaga businessul, nu se intampla lucrurile asa cum trebuie, spune directorul executiv al Leo Burnett, grup recunoscut mai ales pentru serviciile sale de creatie si strategie. 8. CRESTERE DE 20% PENTRU PUBLICIS. Grupul condus de Teddy Dumitrescu a avut in 2007 o cifra de afaceri de 32,5 milioane de euro, fata de 30 de milioane de euro in 2006. Dintre cele patru agentii de comunicare ale grupului, cel mai bine a stat agentia de media Optimedia, care a ajuns la 16,9 milioane de euro. Pe primul

semestru, grupul a inregistrat o crestere de 20% fata de perioada anterioara a anului trecut, tot o crestere de 20% fiind asteptata pentru intregul an. Principalii clienti castigati in 2008 sunt Alpha Bank si Grolsch Beer pentru serviciile de creatie si organizare de evenimente, iar in segmentul de achizitionare de spatiu publicitar, Petrom si Posta Romana (cont in valoare de 1,5 mil. euro). Cu toate acestea, Teddy Dumitrescu considera ca in industria de publicitate cifra de afaceri este mai putin relevanta, indicatorul corect fiind cel al comisioanelor incasate de o agentie, o informatie care insa nu este facuta publica. Printre cei mai importanti clienti ai grupului care activeaza sub franciza grupului international Publicis, unul dintre cele patru mari la nivel mondial, se numara Renault, Ursus, LOral Garnier, OMV-Petrom. 9. MERCURY360 VREA ACHIZITII. Mercury360, agentie independenta, a incheiat anul trecut cu afaceri de 17,3 milioane de euro, iar Radu Miu, directorul agentiei, preconizeaza o crestere de 35% pentru 2008. In semestrul intai, previziunile sunt confirmate, am realizat 10 milioane si cresterea este de 35% fata de primul semestru din 2007, afirma Miu. Daca 2007 a fost important prin terminarea procesului de repozitionare inceput in 2005 si care avea ca obiectiv cresterea numarului de campanii la televiziune, radio si in presa scrisa, agentia fiind specializata in consultanta de marketing si organizarea de evenimente, in acest an un rol important il are parteneriatul cu CPM International, unul dintre cei mai importanti furnizori de servicii de field marketing (activitati de marketing in magazine, supermarketuri, hoteluri si restaurante). Perspectivele de colaborare sunt mai ales pentru training, dar am avut si un proiect pentru Mitsubishi, pe care l-am dezvoltat atat in Romania, cat si in Bulgaria. Cu unii dintre clienti suntem inca in discutii, majoritatea sunt din domeniul bunurilor de consum, spune directorul Mercury360. Printre directiile de dezvoltare din acest an se numara departamentele de strategie, creatie si client service, dar si specializari precum new media si field marketing. Pentru dezvoltarea acestor doua specializari, Radu Miu spune ca isi doreste achizitia uneia sau mai multor agentii. Cu siguranta nu as vrea sa pornesc de la firul ierbii, ci de la cu totul alt nivel. Si lucrul acesta il faci prin achizitia unei alte companii. Sunt interesat si am avut deja discutii in piata. In prezent, agentia participa la cinci licitatii de conturi pentru companii din domeniul bunurilor de larg consum si al farmaceuticelor. Si intentionam sa lansam cel putin un brand nou sau o unitate de business noua, fie in zona de interactiv, fie in cea de field marketing, adauga directorul Mercury360. 10. CE S-A INTAMPLAT CU IMAGER? Imager, agentia aflata pe locul al zecelea in clasament, inregistrase in 2006 o cifra de afaceri de 14 milioane de euro si pierderi de 250.000 de euro. Pentru anul trecut insa, agentia nu a comunicat datele, desi Oana Dusca, directorul Imager, enumera printre obiectivele pentru acest an, alaturi de castigarea de clienti, mentinerea trendului ascendent al cifrei de afaceri.
In ceea ce priveste evolutia agentiei, Dusca descrie primele luni ale anului ca fiind substantial mai consistente si ca activitate, si din punct de vedere al cifrelor fata de intervalul corespunzator din anii trecuti. Pentru perioada urmatoare, ea precizeaza ca se va concentra pe activitatea de new business si

research, acestea vizand castigarea de noi clienti. Dintre serviciile oferite, cele mai importante sunt cele de media, insa Oana Dusca remarca o crestere a ponderii serviciilor de strategie si creatie comparativ cu anul trecut. In primul semestru al acestui an, agentia a pierdut contul de media al Fabryo si a castigat clienti precum Credit Europe Bank, Domeniile Tohani, Radisson SAS si Costa DOro. 20 de agentii de publicitate ajunse pe shortlistul festivalului de publicitate BestAds(feb 2010)

McCann-Erickson este agentia de publicitate care a primit cele mai multe nominalizari la festivalul de publicitate BestAds, singurul de profil din Romania ce se desfasoara online, si unde publicul poate vota reclamele preferate din 2009. In topul celor 20 de agentiilor ajunse pe shortlist, dupa McCann Erikson cu noua nominalizari, vin Propaganda cu cinci si Publicis cu patru nominalizari. Se vor lupta, de asemenea, pentru un loc in topul BestAds si Graffiti BBDO, Headvertising, Next Advertising, Ogilvy - cu cate 3 nominalizari; Scala JWT, CAP si Next - cu cate 2 nominalizari; respectiv 23 Commununications, AdVenture, Arsenoaiei & Matasel, DraftFCB, GMP, Grey, Odyssey, Papaya Advertising, Rusu+Bortun Brand Growers, Saatchi & Saatchi, Tempo Advertising - cu cate o nominalizare.
Festivalul este organizat de IqAds care pentru cele cinci categorii ale BestAds - Spot TV, Coloana sonora, Spot radio, Print si Campanie - a facut 45 de nominalizari, creatii originale, produse de agentii de publicitate romanesti, adresate consumatorilor locali si difuzate in premiera in 2009. Publicul poate sa isi adauge pana pe 21 februarie favoritii pe lista realizata de Iqads, iar lucrarile care vor intruni un numar suficient de mare de voturi vor ajunge in finala, alaturi de propunerile juriului. Etapa finala a festivalului se va desfasura intre 22 februarie si 14 martie, dupa inchiderea listei de nominalizari. Online, publicul va putea sa voteze astfel castigatorii finali. Iqads este inclus alaturi de SMARK - comunitatea profesionistilor in marketing - in portofoliul Blue Idea si este parte din F5 Realitatea-Catavencu, divizia de new media a trustului de presa cu acelasi nume.

DOR 2009: Graffiti BBDO - agentia de publicitate a anului in Romania

de C.I. HotNews.ro Joi, 10 septembrie 2009, 22:52 Economie | Media & Publicitate

Graffiti BBDO este agentia de publicitate a anului in Romania, castigand cele mai multe premii la festivalul de publicitate ADOR 2009, premii decernate in joi seara. Premiile au fost dominate de Graffiti BBDO si Saatchi&Saatchi, un numar considerabil de premii castigand si Publicis, Arsenoaiei&Matasel sau Propaganda, iar pentru campanii online - iLeo si MB Dragan. Editia din acest an a ADOR a inregistrat 221 de lucrari inscrise din partea a 36 de agentii si companii, lipsind nume grele din publicitatea romaneasca, precum McCann Erickson sau Leo Burnett&Target.

CASTIGATORII ADOR 2009 Marele Premiu - Agentia anului Graffiti BBDO Categoria TV Sectiunea Spot TV

Aur - N/A Argint - Anti-Dinamo, pentru Pro Sport, Arsenoaiei&Matasel Argint - Busineesh Taxi Driver, pentru Money Channel, Next Advertising Bronz - Headless, pentru pufuletii Gusto - Publicis Bronz - Feedback is 15, pentru Money Channel - Next Advertising Bronz - Cliopolitan, pentru Renault Clio - Publicis

Sectiunea Campanii TV

Aur - Si eu pot fi politician, Academia Catavencu - Academia Catavencu Aur - campania sociala "Accidents can happen to everyone" - Arsenoaiei&Matasel Argint - N/A Bronz - A drop of style in your life, Cava D'Oro - Papaya Advertising

Categoria Radio Sectiunea Spot Radio

Aur - N/A Argint - Excuses, React - Graffiti BBDO Argint - Urban Noise-Irina Nistor, Mountain Dew - Graffiti BBDO Bronz - N/A

Sectiunea Campanii Radio

Aur - N/A Argint - Design to last, QFort - Next Advertising Bronz - The Effects of TV, CNA - Sorin Psatta

Categoria Print Sectiunea Magazines and Newspapers Print

Aur - Suicide, Help-Line Anti Fumat - Mercury360 Argint - Munch, Mountain Dew - Graffiti BBDO Bronz - Neighbors, Nissan Tiida - Publicis Bronz - Pullover, Berretta Heating Systems - Publicis Romania

Sectiunea Outdoor&Indoor

Aur - Headache 3, Aspirin - Graffiti BBDO Argint - Bomb, public awareness campaign - Saatchi&Saatchi Bronz - Cigarette, Antismoking Campaign - Saatchi&Saatchi Bronz - Suicide, Help-Line Anti Fumat - Mercury 360

Sectiunea Campanii Print

Aur - Put the Urban in Culture, Mountain Dew - Graffiti BBDO Argint - Soundproof City, Sony Ericsson Walkman - Saatchi&Saatchi Argint - Unsewed Stains, Ariel - Saatchi&Saatchi Bronz - Bug's death, Raid - Draft FCB Bucuresti

Sectiunea Direct&Collateral

Aur - Thermo Mug, Greenpeace Romania - Next Advertising Argint - N/A Bronz - Bangalore Financial, Vodafone Business, Scala JWT

Categoria Online Sectiunea Viral

Aur - Girls Night Out, Road Safety Campaign - Saatchi&Saatchi Argint - N/A Bronz - The Office Project - MB Dragan pentru MB Dragan

Sectiunea Websites/Microsites

Aur - Mixes, Instant Coffee - iLeo Argint - The Office Project, MB Dragan pentru MB Dragan Bronz - Prietenii stiu de ce, Bergenbier - iLeo Bronz - Urban Arena, Snickers - Graffiti BBDO

Sectiunea Online Advertising Campaigns

Aur - Campania "Vreau in clasa a noua" - iLeo Argint - N/A Bronz - Leapsa cu Fiat 500, iLeo

Categoria Media Sectiunea Use of Television

Aur - Accidents can happen to anyone, road Safety - Arsenoaiei&Matasel Argint - N/A Bronz - N/A

Sectiunea Use of Print

Aur - N/A Argint - N/A Bronz - Afla ca esti bine, Breast Cancer Campaign - Starcom MediaVest Group

Sectiunea Use of Oudoor/Transit/Ambient Media

Aur - N/A Argint - Winterfresh Fusion Subway, Winterfresh - Graffiti BBDO Argint - Aches, Aspirin - Graffiti BBDO Bronz - N/A

Sectiunea Use of Internet

Aur - Vreau in clasa a noua - iLeo Aur - Fiat 500, iLeo Argint - N/A Bronz - The Office Project, MB Dragan - MB Dragan

Categoria Campanii Integrate

Aur - Accidents can happen to anyone, Arsenoaiei&Matasel Argint - Magnatul, OMD Argint - Hack this site, BitDefender - Publicis Bronz - Hiring the Illustrator, Graffiti BBDO - Graffiti BBDO Bronz - 10 Years Anniversary Great People, BRD - Propaganda Bronz - Mitocanie urbana, Radio Guerrilla - Propaganda Bronz - After Work Refreshment, Skol - Tempo Advertising

Categoria Design Sectiunea Corporate Identity

Aur - N/A Argint - N/A Bronz - Urban Fest 2008, Graffiti BBDO

Sectiunea Magazines/Newspapers/Books/Corporate Publishing

Aur - N/A Argint - N/A Bronz - Pixel Art Magazine, Pixel Art Magazine - Eye Product

Sectiunea Environmental Design Fara castigatori Categoria BTL Sectiunea Special Events

Aur - N/A Argint - DDB Bucuresti Bronz - N/A

Sectiunea Field Marketing Event

Aur - N/A Argint - Pants Down, Tiffosi Jeans - Tempo Advertising Bronz - N/A

Sectiunea Loyalty

Aur - N/A Argint - Urban Arena, Snickers - Graffiti BBDO Bronz - N/A

Categoria Special Best Sectiunea Best Use of Print

Aur - Bomb, public awareness campaign - Saatchi&Saatchi Argint - Bug's death, Raid, FCB Bucharest Bronz - Cigarette, antismoking campaign - Saatchi&Saatchi

Sectiunea Best Use of Photography Fara castigatori Sectiunea Best Use of Music&Sound Design

Aur - N/A Argint - Collection Money, Graffiti BBDO Bronz - N/A

Best Production

Aur - Choices, Fundraising Campaign for Children - Saatchi&Saatchi Argint - N/A Bronz - N/A

Best Image&Direction

Aur - The effects of TV, CNA - Sorin Psatta Argint - N/A Bronz - Tempo Advertising

Best use of Art Direction

Aur - Munch Picasso Van Gogh, Mountain Dew - Graffiti BBDO Argint - Bomb, public awareness campaign - Saatchi&Saatchi Bronz - Cigarette, Antismoking campaign - Saatchi&Saatchi

Best use of copywriting

Aur - N/A Silver - Mitocania urbana, Radio Guerrilla - Propaganda Bronz - Ten years anniversary, BRD - Propaganda

REFERINE Festivalul de publicitate ADOR 2009, la final. Membrii juriului au pareri impartite despre calitatea lucrarilor inscrise

Piaa de publicitate din Romnia a nregistrat scderi considerabile n anul 2009, de la televiziune i print pn la online. Pentru 2010, specialitii sunt optimiti, dar destul de rezervai, revenirea pieei mondiale fiind ateptat cu o cretere de doar 1%. Studiile anun creteri ale bugetelor de promovare

PENTRU PREZENTARE
ntr-un interviu acordat revistei Capital n luna februarie, tefan Iordache, liderul ageniei de publicitate Leo Burnett, a povestit despre efectele crizei asupra publicitii romneti i leciile nvate din aceasta. Iordache a explicat c n Romnia criza n publicitate a nceput s se simt din toamna lui 2008, cnd a czut Lehman Brothers, iar negocierile cu clienii s-au transformat n renegocieri repetate pe tot parcursul anului 2009. n publicitatea din Romnia a fost criz mai mult dect n alte ri pentru c suntem o ar latin. De la exuberana creterilor nainte de criz n care ne ateptam ca mine s fie mai bine, mine s fim mai scumpi, de la acea exuberan la panic. Fcnd un tablou al regiunii, Romnia este ara cu cea mai mare diferen: de la +32,5 n 2009 la - 32,5 n 2009. Deci 65% diferen de la un an la altul. Nici o alt ar nu a avut o diferen att de mare, a artat liderul Leo Burnett. tefan Iordache se ateapt ca 2010 s fie un an mai bun, pe fondul opririi scderii pieei i al strategiilor de criz nvate deja de publicitari. n legtur cu scderea bugetelor de publicitate ale companiilor, Iordache a explicat c Teoria spune c nainte s nceap criza, atunci cnd ncepe s fie vizibil, bugetele de marketing se taie i nainte de a fi vizibil creterea economic bugetele de marketing cresc. Bugetele sunt corelate cu ncrederea investitorilor. Eu cred c nainte de a se termina criza economic vor ncepe s creasc. i se pare c aceste bugete ncep ntr-adevr s creasc. Potrivit unui studiu al companiei Basis&Basis Romnia, peste 50% dintre companiile romneti estimeaz creteri ale bugetelor aferente achiziiei de materiale promoionale de pn la 10-50%. Acest fapt se datoreaz faptului c materialele publicitare au un cost-per-expunere mult mai sczut comparativ cu cel al materialelor print sau publicitate TV. Conform studiului, 60% dintre firmele care activeaz pe piaa din Romnia au tiat complet bugetul pentru segmentul de publicitate anul trecut. Restul de 40% au ales s investeasc ntre 100.000 i 500.000 de euro. 80% dintre companii consider c materialele promoionale sunt folositoare pentru a crete vnzrile, pe cnd 40% consider c acestea fac brandul mai cunoscut. Cele mai multe companii se ateapt ca materialele promoionale s creasc vnzrile cu pn la 20%, ns o parte preconizeaz majorri cu peste 60% a acestora. Companiile achiziioneaz materiale promoionale cu preponeren de Crciun, arat studiul, iar printre cadourile personalizate pe care le fac se numr accesoriile de birou, dar i produsele firmei. Studiul Basis& Basis a fost realizat n perioada 1 noiembrie - 15 decembrie, la nivel naional, pe un eantion de 149 de companii, din diferite industrii, cu afaceri cuprinse ntre 1 i 3 milioane de euro. Scderi considerabile n pres i on-line n 2009 Revenirea pieei ns nu este att de vizibil n toate zonele sectorului de publicitate. Un alt studiu

publicat la sfritul anului trecut, Romanian Online Advertising Study (ROADS), arat c n primul semestru al lui 2009 piaa de publicitate online a sczut cu 25% fa de aceeai perioad din 2008 dei este nc mai ampl cu 58% mai mare fa de primul semestru din 2007. Studiul folosete cifrele de vnzri directe ae celor mai importante 14 companii din domeniu regii i agenii independente. Potrivit studiului ROADS, cele mai mari sectoare care au redus cheltuielile de publicitate online au fost sectorul financiar-bancare i sectorul auto. Telecomunicaiile, n schimb, au investit mai mult n publicitatea online cu 75% fa de primul semestru a lui 2008. n al doilea semestru, autorii studiului se ateapt s se observe o revenire a pieei, n special datorit potenialului de cretere a pieei romneti, dar i la migrarea unei pri a tot mai considerabile a campaniile de advertising spre zona online. Monitorizarea Alfacourt pentru primele zece luni din 2009 n Romnia arat o scdere a nivelului investiiilor n publicitate, cele mai considerabile reduceri de buget afectnd sectorul de print i outdoor advertising. n schimb, ponderea televiziunii n strategiile de comunicare a crescut anul trecut, datorit creterii interesului consumatorilor pentru acest mediu. Pentru 2010 bugetele de publicitate ale marilor companii vor rmne la acelai nivel sau se vor majora, pe alocuri n funcie de volumul vnzrilor. Firmele sunt interesate de toate canalele, att cele tradiionale, ct i mai neconvenionale. Monitorizarea Alfacourt arat c n 2009 numrul de spoturi televizate a crescut cu 181.000 fa de 2008, veniturile ncasate de posturile de radio din publicitate au sczut la 94 milioane de euro de la 107 n 2008, iar presa scris a obinut venituri brute din publicitate cu 84 de milioane de euro mai puin. Citai de Capital, analitii ageniilor de publicitate GroupM i Zenith Optimedia estimeaz pentru 2010 o revenire a pieei de publicitate la nivel global, cu creteri modeste ns. Dei n trile vestice este posibil s se nregistreze n continuare scderi uoare de pn la dou procente, creterea n ntreaga lume va fi de 0,8% n 2010, pn la 448 miliarde de dolari, estimeaz GroupM.

Primele 10 agentii de media - 75% din intreaga piata

Fii primul care comenteaza articolul "Primele 10 agentii de media - 75% din intreaga piata" Share Simina Mistreanu, 24 August 2009 Cifra de afaceri cumulata a celor mai mari 10 agentii de media in 2008 a fost de circa 440 milioane euro, potrivit datelor publicate pe site-ul Ministerului de Finante, si reprezinta aproape 75% din intreaga piata de media, estimata la 593 milioane euro.

Tipareste Salveaza Trimite prin email Trimite prin Twitter Trimite prin Y!M Salveaza ca PDF

Font

PUBLICITATE:

Principalele agentii de media au raportat si anul trecut cresteri de doua cifre ale rulajelor. Marjele de profit au variat intre 1-3%, cu mici exceptii. Universal McCann a rulat anul trecut bugete de circa 70 milioane euro, potrivit lui Mihai Trandafir, managing director al agentiei. Pe site-ul Ministerului de Finante, B.V. McCann Erickson, entitate ce include agentia de media Universal McCann si agentia de publicitate McCann Erickson, apare cu o cifra de afaceri de 75,6 milioane euro si un profit de 1,9 milioane euro. Cifra de afaceri reala este, potrivit explicatiilor agentiei, de 83 milioane euro, diferenta pana la cifra publicata pe Ministerul de Finante fiind data de contracte in trei parti, mai exact de plati facute de clienti direct catre furnizori Universal McCann.

In 2007, Universal McCann a inregistrat afaceri de circa 52 milioane euro, plasandu-se pe pozitia a doua, dupa Zenith Media, care a rulat bugete de 54,5 milioane euro. Cifra de afaceri a Zenith Media a crescut in 2008 pana la 62,6 milioane euro, insa profitul a scazut cu aproape jumatate de milion de euro, pana la 1,7 milioane euro. Si Media Direction a raportat o crestere insemnata a cifrei de afaceri, de 32,5%, si o dublare a profitului, pana la 1,2 milioane euro. Cea mai spectaculoasa crestere a avut-o insa Mindshare, care si-a dublat cifra de afaceri, la 49,6 milioane euro. Initiative, care s-a situat in 2007 pe pozitia a treia in topul agentiilor a coborat doua locuri, in ciuda unei cresteri de circa 8% a cifrei de afaceri. Starcom MediaVest a urcat doua pozitii, odata cu avansul de 54,3% al rulajelor. Optimedia, clasata in 2007 abia pe pozitia a 12-a, a urcat cinci locuri, inregistrand al doilea cel mai mare ritm de crestere, dupa Mindshare: 84,58%. Media Investment este singura agentie din top 10 a carei cifra de afaceri a scazut usor, cu aproape cinci procente. Agentia membra the group este insa si cea care opereaza cu cea mai ridicata marja de profit 5,53%. Mediaedge:cia ocupa pozitia a noua, cu rulaje de 29.9 milioane euro. Iar United Media incheie clasamentul, cu afaceri de 25,8 milioane euro si un profit injumatatit, la 56.600 euro.

Ageniile de publicitate i calculeaz bugetele pe 2009 cu pruden

Specializat Criza financiar afecteaz, ntr-un fel sau altul, bugetele alocate publicitii pentru anul acesta, determinnd marii juctori de pe piaa local s priveasc cu pruden modul n care i construiesc bugetele. n acest sens, Manuela Necula, CEO Ogilvy Group Romnia a declarat pentru Curierul Naional c "este foarte greu de fcut o estimare realist, ntruct clienii din diferite categorii aplic strategii diferite, care in cont att de contextul pieei locale ct i de politica de la HQ". Aceeai opinie este susinut i de Radu Florescu, CEO Saatchi & Saatchi Romnia, care ne-a declarat c "bugetele pentru publicitate din acest an vor fi afectate n msur n care clienii vor decide s reduc sau nu costurile pentru comunicare", adugnd c ine de strategia de business a fiecrei companii cum i va planifica bugetul pentru anul 2009. Ogilvy: Este posibil ca n a doua jumtate investiiile n comunicare s creasc "n prima parte a anului ntlnim mai mult pruden din partea unora dintre advertiseri n investirea bugetului de publicitate", a mai declarat Manuela Necula. n plus, aceasta a susinut c este posibil ca n cea de-a doua jumtate a anului s asistm la o cretere a investiiilor n

comunicare, chiar ajungnd la aceeai valoare ca anul trecut. n acelai timp, Saatchi & Saatchi a semnat pentru acest an att contracte cu bugete mai mari ct i contracte cu bugete mai reduse comparativ cu anul 2008. "Intrm n 2009 cu bugete asemntoare cu cele de anul trecut. Diferena va fi fcut de modul n care aceste bugete vor fi investite sau cheltuite pentru a ntri legturile dintre brand i oameni, pentru a pstra cota de pia sau pentru a consolida numrul de clieni loiali care vor fi aproape de produsele preferate chiar i n aceast perioad dificil", a mai spus Radu Florescu. Se preconizeaz o cretere a publicitii online i TV De asemenea, CEO Saatchi & Saatchi Romnia a menionat c anul acesta se preconizeaz "o cretere a mediului online i a TV-ului, o stagnare a outdoor-ului i o scdere a radioului i a presei scrise". De aceeai prere este i CEO Ogilvy Group Romnia, care consider c TV-ul va deine n continuare ponderea majoritar, n cele mai multe cazuri. Aceasta explic c dat fiind numrul mare al activitilor promoionale previzionate pentru 2009, "e posibil o cretere a utilizrii radioului, precum i a publicitii indoor, poate n defavoarea presei scrise". "n contextul actual se vorbete foarte mult despre rata de cretere a advertisingului n mediile digitale i cred c acest lucru se datoreaz n primul rnd metodelor de cuantificare a rezultatelor acestui tip de campanii", a ncheiat Manuela Necula. Cred c advertiserii sunt contieni c o soluie 360 este, de cele mai multe ori, cea mai bun opiune. Statistic vorbind, campaniile multicanal au o rat mai bun de succes (65%) dect cele uni-canal (58%) i sunt i mult mai eficiente (Manuela Necula, CEO Ogilvy Group Romnia) Un aspect fundamental va fi s adaptm mixul de comunicare ct mai eficient i ct mai relevant, n funcie de oportunitatea pieei, de obiectivele clientului i de personalitatea brandului (Radu Florescu, CEO Saatchi & Sattchi Romnia) ADVERTISING AdPlayersREPORT 2009 Raportul Agentiilor de Publicitate, editia 2009 AdPlayersREPORT, AdPlayersREPORT 2009, ADVERTISING AdPlayersREPORT 2009 Luni, 28 Septembrie 2009

* CONFORM CIFRELOR DE AFACERI PENTRU ANUL 2008 (sursa: Ministerul Finantelor). (Patru agentii de publicitate de la finalul AdPlayersREPORT nu figurau cu bilantul pe 2008 depus la Ministerul de Finante, considerent datorita caruia au fost culese cifrele din 2007 ).

ADVERTISING AdPlayersREPORT 2009 Raportul Agentiiilor de Publicitate, editia 2009

Agentii de Publicitate Full Service / Cifre de Afaceri pe 2008 (Milioane EUR) Sursa: Ministerul Finantelor Publice
23 COMMUNICATIONS IDEAS S.R.L.: 2,76 Milioane EUR ADDV Euro RSCG S.A. : 4,74 Milioane EUR B.V. MCCANN ERICKSON S.R.L.: 75,29 Milioane EUR BRANDS & BEARS PUBLICITATE S.R.L.: 2,15 Milioane EUR BRANDS TALK ADVERTISING S.R.L.: 3,24 Milioane EUR BRIDGE COMMUNICATION: 1,68 Milioane EUR CANDISO S.R.L.: 0,19 Milioane EUR CAP: 3,15 Milioane EUR DOC COMM ADVERTISING S.R.L.: 0,64 Milioane EUR DRAFT FCB BUCHAREST S.R.L: 13,76 Milioane EUR FRIENDS ADVERTISING S.R.L.: 2,56 Milioane EUR GAVRILA & ASOCIATII S.R.L.: 0,9 Milioane EUR GENERIC AUDIOVIZUAL S.R.L.: 2,29 Milioane EUR GMP ADVERTISING S.R.L.: 4,82 Milioane EUR GRAFFITI/B B D O S.A. : 17,79 Milioane EUR GREY WORLDWIDE ROMANIA S.R.L.: 17,68 Milioane EUR HIPPOS CREATIVE STUDIO: 0,4 Milioane EUR IDEA ZONE S.R.L.:0,29 Milioane EUR IMAGER - THE IMAGE CREATOR S.R.L.: 9,63 Milioane EUR KOALA CREATIVE NETWORK S.R.L.: 0,35 Milioane EUR LEMON STUDIO SRL: 0,81 Milioane EUR LEO BURNETT & TARGETT S.A.: 16,28 Milioane EUR LOCO BRANDING & COMMUNICATION S.R.L.: 0,86 Milioane EUR LOWE & PARTNERS S.A.: 5,12 Milioane EUR MEDES ADVERTISING S.R.L.: 0,21 Milioane EUR MERCURY360 COMMUNICATIONS S.R.L. :17,31 Milioane EUR

MSA ADVERTISING S.R.L.(CLUJ): 2.53 Milioane EUR N.E.X.T. (NEXT) ADVERTISING S.R.L.: 14,73 Milioane EUR NOTORIOUS ADVERTISING S.R.L.: 0,7 Milioane EUR ODYSSEY COMMUNICATION S.R.L. 13,97 Milioane EUR OGILVY & MATHER ADVERTISING S.R.L.: 7,05 Milioane EUR PAPAYA ADVERTISING S.R.L. : 6,54 Milioane EUR PROPAGANDA CONSULT S.R.L.: 4,29 Milioane EUR PUBLICIS ROMANIA: 15,26 Milioane EUR SAATCHI & SAATCHI S.R.L.: 11,23 Milioane EUR SISTER & CO S.R.L.: 0,61 Milioane EUR SPOTLIGHT S.R.L.: 0,68 Milioane EUR TBWA BUCURESTI S.R.L.: 2,83 Milioane EUR TEMPO ADVERTISING S.R.L.: 6,57 Milioane EUR THE AD STORE PUBLICITATE S.R.L.0,81 Milioane EUR VIOLET ADVERTISING S.R.L.: 1,08 Milioane EUR VITRINA FELIX MEDIA S.A. (CLUJ): 7,72 Milioane EUR BABEL COMMUNICATIONS (C.A 2007): 4,85 Milioane EUR COHN & JANSEN - ASHLEY & HOLMES S.R.L. (C.A 2007): 4,08 Milioane EUR DDB BUCURESTI S.R.L. (C.A. 2007) : 7,35 Milioane EUR PUNCT ADVERTISING S.R.L. (C.A. 2007): 3,87 Milioane EUR

( AdPlayers.ro, Iulian Toma ) AdPlayersREPORT 2009 include cei mai relevanti jucatori pe piata companiilor de marketing si comunicare, seria de rapoarte fiind declinata pe fiecare expertiza de comunicare ADVERTISING AdPlayersREPORT pentru domeniul Advertising Full Services (agentii de publicitate), MEDIA AdPlayersREPORT - companii cu servicii de Media Planning & Buying (agentii de media), PR AdPlayersREPORT (agentii de relatii publice) etc. ADVERTISING AdPlayersREPORT 2009 - Raportul Agentiilor de Publicitate, editia 2009 ADVERTISING AdPlayersREPORT contine companiile cu activitate relevanta pe piata agentiilor de publicitate (toate serviciile, publicitate integrata), despre ale caror activitate AdPlayers a scris sub o forma sau alta, inca de la infiintarea publicatiei online, in martie 2005.

Editia 2009 a raportului are in componenta 45 de companii unde lucreaza in jur de 1.500 de oameni care, potrivit Ministerului Finantelor, totalizeaza cifre de afaceri (turnover, billings) de peste 300 milioane EUR. Cifrele trebuiesc privite, totusi, cu o rezerva: din aceasta suma, potrivit estimarilor AdPlayers, intre 100 Milioane EUR si 150 Milioane EUR ar putea sa reprezinte achizitii de media ale unor departamente de specialitate din cadrul agentiilor de publicitate investigate, activitati specifice agentiilor de media. Daca la o adunare simpla a cifrelor de afaceri ADVERTISING AdPlayersREPORT 2009 veti gasi un total de peste 300 Milioane EUR, este greu de spus totusi cat este piata de servicii de creatie si strategie, pana cand vom cunoaste ponderea serviciilor de media in activitatea agentiilor listate. AdPlayers estimeaza totusi afacerea de creatie si strategie, inclusiv productie de spoturi si altor lucrari de publicitate destinate agentiilor de media, la aproximativ 100 150 Milioane EUR. De ce fara topuri, sau clasamente ? Data fiind administrarea mixta a operatiunilor de media impreuna cu cele de creatie si strategie in multe agentii de publicitate, AdPlayersREPORT nu va intocmi clasamente in care creatia concureaza cu media - este cunoscut ca pe piata romaneasca multe companii activeaza pe piata deopotriva ca agentii de publicitate si ca agentii de media. Mai mult - exista companii autopozitionate drept agentii de publicitate, insa cu volume de media mai consistente decat ale multor agentii de media. Este cazul agentiilor de publicitate McCann Erickson, Odyssey, Graffiti BBDO, DRAFTFCB, Next Advertising, ca sa numim doar o parte dintre ele. Acestea sunt motivele pentru care AdPlayers nu si-a propus realizarea unui clasament al agentiilor de publicitate, atat timp cat multe dintre ele sunt in egala masura si agentii de media. Intr-un astfel de top care ar putea include atat servicii de media cat si servicii de creatie, este evident ca agentiile de creatie ar fi dezavantajate intr-o competitie cu agentii avand volume importante de media, acestea din urma avand si cifre de afaceri mai consistente. Agentii cu milioane de euro, in afara Bucurestiului Chiar daca nu si-a propus o extindere locala a listarii companiilor la nivelul judetelor, raportul agentiilor de publicitate include si doua companii locale din Cluj al caror business subliniaza, daca mai era nevoie, ca publicitatea din orasele importante ale Romaniei nu este deloc una de provincie. Cu cifre de afaceri intre 2,5 si 7 Milioane EUR, si avand intre 33 si 60 de angajati, agentii de publicitate relevante nu numai la nivel local, ci si la nivel national. Acestea reprezenta totodata si un palier de investigatie pe care AdPlayers l-ar putea lua in considerare, categorie ce poate dubla numarul intrarilor in AdPlayersREPORT, de ce nu, in 2010.

La data publicarii prezentului material, cateva companii de publicitate cu activitate relevanta pe piata de publicitate nu figurau cu bilantul depus pe 2008. Prin urmare, AdPlayersREPORT le-a evidentiat in subsol cu cifra de afaceri si profitul pe anul precedent (2007). Urmariti si alte materiale din seria AdPlayersREPORT 2009. Mai jos, ADVERTISING AdPlayersREPORT 2009, inclusiv cu cifre de afaceri si Profit in LEI:

Cifre utile

Cheltuieli de publicitate 2003 - 2008

TOTAL OOH OOH Internet, (mil. TV Print Radio Indoor clasic digital cinema euro) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 178 215 275 368 486 593 88 113 158 229 310 383 58 62 66 71 79 87 12 14 17 23 30 38 19 24 30 39 50 59 3 4,5 5 6,5 2 2 4 6 9 15

Sursa: Media Fact Book Romania 2008, Initiative

Top advertiseri 2003

Advertiser Numar insertii EUR (rate card)

1 2 3

PROCTER & GAMBLE UNILEVER COCA-COLA CO.

45.422 129.457.280 45.399 68.808.699 42.630 46.044.651

Advertiser

Numar insertii

EUR (rate card)

ORANGE(MOBIL ROM) 26.672 29.804.385 KRAFT FOODS ROMANIA TELESTAR VOX LINE/VOX NET

23.836 27.513.399

6 7

23.002 21.621

7.849.226 9.913.807

STUDIO 19.687 29.888.470 MODERNA/TOP SHOP VODAFONE(MOBIFON) 18.204 24.680.415 STRAUSS ROMANIA (ELITE ROMANIA) BEIERSDORF ROMANIA QUADRANT AMROQ BEVERAGES

10

17.381 32.675.712

11

16.848 29.483.158

12

16.666 19.336.828

13 14 15

COLGATE-PALMOLIVE 16.386 36.787.548 TELEMOBIL SA RINGIER 15.326 21.368.386 13.799 9.282.053

Sursa: Alfacont

Top advertiseri 2004

Advertiser Numar insertii EUR (rate card)

Advertiser

Numar insertii

EUR (rate card)

1 2

COCA-COLA CO. PROCTER & GAMBLE KRAFT FOODS ROMANIA EUROPEAN DRINKS&EUROPEAN FOOD QUADRANT AMROQ BEVERAGES UNILEVER DANONE RINGIER VOX LINE/VOX NET

53.594 63.616.416 47.943 130.485.201

46.764 49.942.098

39.961 51.352.671

39.782 33.099.995

6 7 8 9

36.040 66.275.100 28.960 44.336.570 28.224 23.759.318 26.371 7.806.874

10 VODAFONE(MOBIFON) 26.296 31.068.144 BEIERSDORF ROMANIA LOREAL ROMANIA

11

25.608 47.665.345

12

21.721 37.308.071

13 ORANGE(MOBIL ROM) 21.510 35.157.901 14 NESTLE CONVERGENT MEDIA/COMP JURNALUL/EDIT 21.345 30.990.545

15

18.840 15.976.054

Advertiser

Numar insertii

EUR (rate card)

INTACT Sursa: Alfacont

Top advertiseri 2005

Advertiser Numar insertii

QUADRANT AMROQ BEVERAGES COCA-COLA CO. PROCTER & GAMBLE DANONE UNILEVER LOREAL ROMANIA RINGIER KRAFT FOODS ROMANIA

93.382

91.887

79.388

4 5 6 7

71.362 61.076 54.575 52.641

52.484

EUROPEAN DRINKS&EUROPEAN 46.575 FOOD NESTLE MEDIA PRO 45.449 41.641

10 11

Advertiser

Numar insertii 32.687

12

HENKEL COLGATEPALMOLIVE MOVILISTO BEIERSDORF ROMANIA

13

30.265

14

29.191

15

27.695

Sursa: Alfacont

Top advertiseri 2006

Advertiser Numar insertii 115.731 89.786 87.010

1 2 3

PROCTER & GAMBLE UNILEVER LOREAL ROMANIA KRAFT FOODS ROMANIA DANONE EUROPEAN DRINKS&EUROPEAN FOOD QUADRANT AMROQ BEVERAGES COCA-COLA CO.

83.450

82.929

79.727

78.111

64.570

Advertiser

Numar insertii 54.313 53.681 52.983 46.688

9 10 11 12

NESTLE RINGIER COLGATE-PALMOLIVE HENKEL

13 VODAFONE(MOBIFON) 42.641 CONVERGENT MEDIA/COMP JURNALUL/EDIT INTACT MEDIA PRO

14

39.848

15

34.036

Sursa: Alfacont

Top advertiseri 2007

Advertiser Numar insertii EUR (rate card)

1 2 3 4 5

PROCTER & GAMBLE LOREAL ROMANIA UNILEVER COCA-COLA CO. DANONE QUADRANT AMROQ BEVERAGES

186.719 397.905.332 143.759 256.104.939 120.368 257.244.981 80.533 157.599.356 70.507 138.653.229

66.172

64.837.602

Advertiser

Numar insertii

EUR (rate card)

KRAFT FOODS ROMANIA NESTLE COLGATE-PALMOLIVE

65.626

96.130.821

8 9

62.975 101.950.879 61.830 128.456.999 88.015.760

10 VODAFONE(MOBIFON) 53.955 EUROPEAN DRINKS&EUROPEAN FOOD HENKEL

11

53.216

87.516.546

12

50.284 107.791.468 99.463.896

13 ORANGE(MOBIL ROM) 49.534 BEIERSDORF ROMANIA ROMTELECOM

14

44.656

82.489.926

15

41.433

80.337.403

Sursa: Alfacont

July 1, 2009
cheltuieli de publicitate online in Europa [2008] Filed under: advertising,europa,web iann @ 7:33 am

- 12.9 miliarde euro valoarea publicitatii online in Europa in 2008 potrivit IAB Europe, care realizeaza studiul pan-european impreuna cu firma de audit si consultanta PWC - crestere de 20% fata de 2007 [10.6 miliarde euro]; in 2006 valoarea a fost de 7.2 miliarde euro - comparatie SUA- UE: 2008 16,6 miliarde euro vs 12,9 miliarde euro; 2007: 15 vs 10,6 - share of formats : Search 5.6 miliarde [43%], Display: 3.8 miliarde [29%], Classifieds: 3.3 miliarde [26%], Email: 0,2 miliarde [2%] - Romania e la nivelul Sloveniei, face de 2 ori mai putin decat Grecia, de 4 ori mai putin decat Ungaria si de 10 ori mai putin decat Polonia [care are si cea mai mare crestere procentuala de 60%]
Cum stam, ca volum de publicitate online, in Europa

July 1st, 2009

Insemnare despre: internet, publicitate online clickio @ 9:41 am

via Iann: Romania e la nivelul Sloveniei, face de 2 ori mai putin decat Grecia, de 4 ori mai putin decat Ungaria si de 10 ori mai putin decat Polonia [care are si cea mai mare crestere procentuala de 60%]

3 Comments
1. ce reprezinta cifrele? thanks Comment by Concediaza-ti seful! July 1, 2009 @ 2:15 pm 2. milioane de euro volum total masurat de publicitate online. 3. Primul an de criza loveste publicitatea romaneasca: -40% 4. Dupa un inceput de an marcat de optimismul publicitarilor, care estimau pentru 2009 o crestere de pana la 10% a pietei de publicitate autohtone, anul se incheie cu scaderi de pana la 40% ale incasarilor, fata de 2008. Pe fondul scaderii vanzarilor si incasarilor din publicitate, majoritatea companiilor media au recurs la masuri de criza - reducerea salariilor si disponibilizari. Cel mai afectat a fost printul, fiind deja inchise zeci de publicatii. Mediile de comunicare din Romania au adunat in acest an aproximativ 350 de milioane de euro, cu pana la 38% mai putin decat in 2008. De altfel, nivelul consemnat anul acesta este aproape ca acela din 2006, cand publicitatea romaneasca contabiliza 369 de milioane de euro, potrivit anuarului Media Fact Book, realizat de agentia de media Initiative. Cea mai mare scadere valorica a inregistrat-o televiziunea, care a pierdut anul acesta fata de anul trecut peste 100 de milioane de euro.

5. Pe langa reducerile de buget ale principalilor advertiseri, televiziunea si celelalte medii de comunicare au fost nevoite sa scada preturile. Daca in anii trecuti au stat sub zodia fenomenului sold-out, cu preturi mari la TV, ceea ce permitea intrarea pe sticla doar a spenderilor cu bugete consistente, in 2009 punctul de rating a scazut cu pana la 30%-40% si nu sunt semne ca ar putea reveni prea curand la valorile de anul trecut. Bogdan Prajisteanu, Managing Director Mediaedge:cia, spune ca in prezent pretul maximal al unui punct de rating ajunge si la 500 de euro, in cazul unei statii mari, la un buget de 50.000 de euro. Cu un buget ceva mai redus, de pana in 5.000 de euro, poti intra cu spoturile si pe o televiziune de nisa, iar in acest caz costul pe punctul de audienta ajunge la aproximativ 100 de euro. Media CPP-ului (costul punctului de audienta) pe 2009 fata de 2008 inregistreaza o scadere cuprinsa intre 20% si 40%, in functie de particularitatea contextului fiecarui client, statie TV. Eficienta, cuvantul de ordine care a marcat tot anul, a dus la reorganizarea vanzarilor pe TV. Mai multe trusturi de presa au renuntat la vanzarea prin regii si au internalizat vanzarea spatiului publicitar. 6. Printul, incasari la jumatate 7. Insa cel mai mare declin a fost inregistrat de publicatiile pe print. Daca in 2008 ziarele si revistele adunau din publicitate aproximativ 82 de milioane de euro, anul acesta estimarile indica o scadere de pana la 40 de milioane de euro, potrivit Media Fact Book. Oficialii agentiei Initiative sunt de parare ca printul nu o sa mai recupereze mare lucru din acest declin, in vreme ce alti specialisti media apreciaza ca aceasta criza a fost ca un ultim cartus pentru presa scrisa, deja aflata pe o panta descendenta, inclusiv la nivel mondial. Cele mai afectate au fost ziarele, carora le-au scazut incasarile din reclame cu pana la 60%. Nici presa locala nu a fost ocolita de aceste reduceri de bugete. Unele ziare locale au recurs la metode de criza pentru a-si spori veniturile. Directorul si proprietarul ziarului Monitorul de Alba, Valentin Suciu, propune clientilor locali servicii precum cumpararea publicitatii pe diferite canale, extinzand astfel aria de servicii comparativ cu cele ale unei agentii de publicitate. In contextul scaderii vanzarilor si al diminuarii incasarilor din publicitate, de pe piata au disparut sau vor disparea in curand o serie de publicatii, inclusiv centrale, ultimele pe lista fiind Business Standard, Money Express si Cotidianul, apartinand Realitatea Catavencu. La randul sau, Ringier a renuntat la publicatia gratuita Compact, fiind luata si masura reducerii numarului de personal si al colaboratorilor Evenimentul Zilei. Publimedia International, divizia de publishing a MediaPro, a renuntat, in iunie, la editiile tiparite a patru publicatii locale, respectiv Clujeanul, Hunedoreanul, Ieseanul si Bihoreanul.

Tot la nivel local, compania European Media Investment AG (EMI), afiliata grupului elvetian

Goldbach Media, a anuntat in vara retragerea din actionariatul Companiei de Media SA, editorul ziarelor Monitorul de Cluj, Monitorul de Sibiu, Monitorul de Medias si Monitorul de Alba, iar Ziarul de Braila a disparut subit de pe piata. Cristi Godinac, presedintele FRJ MediaSind, a declarat pentru Financiarul ca numarul jurnalistilor ramasi fara job in acest an a ajuns la 1.200-1.300, iar din ianuarie ar putea urma alte disponibilizari. Probabil numarul publicatiilor inchise pe plan local in 2010 va ajunge la 40, dublu fata de 2009, iar in presa centrala sunt mai multe titluri care ar putea disparea in 2010, a punctat Cristi Godinac. 8. On-line-ul da sperante 9. Publicitatea on-line a inregistrat, pana in 2008, cresteri fulminante, datorate insa si bazei mici de raportare. In 2008, Initiative estima piata la aproximativ 16 milioane de euro, iar studiul ROADS, realizat de IAB Romania, trecea in contul publicitatii on-line aproximativ 20 de milioane de euro. Anul acesta se spunea ca publicitatea on-line este singura care va creste, insa cu trecerea timpului s-a ajuns ca on-line-ul sa inregistreze cea mai mica scadere. Astfel, in 2009, Media Fact Book indica pentru piata on-line o valoare de 13 milioane de euro, in timp ce alti specialisti avanseaza o scadere de 20% fata de 2008. In prima jumatate a anului, publicitatea on-line masurata de IAB Romania era de aproximativ 6 milioane de euro, in scadere cu 25% fata de aceeasi perioada a anului trecut. Chiar si asa, mari grupuri de comunicare si-au creat divizii special pentru on-line, mai ales ca potentialul de crestere este fulminant. Stefan Iordache, COO Leo Burnett Group, declara pentru Financiarul in septembrie ca are in vedere lansarea altor companii in grup, iar in acest moment interesul este catre domeniul digital. Ultima miscare pe piata a fost achizitia grupului Lowe a companiei HyperActive, specializata in marketing interactiv. Lowe&Partners si Initiative au devenit actionari HyperActive, preluand in parti egale un pachet de 80% din actiunile companiei, in timp ce restul de 20% din actiuni raman in proprietatea lui Alex Visa. 10. 2010, mai greu ca 2009 11. Pentru 2010, previziunile pentru publicitatea romaneasca nu sunt dintre cele mai bune, cei mai multi specialisti de media estimand o scadere de 10% a pietei de publicitate. De altfel, exista si voci care indica si disparitia unor firme din peisajul companiilor de comunicare. Deja este de notorietate cazul Bigger Group, care si-a inchis subit portile, lasand pe drumuri aproximativ 40 de angajati si datorii de zeci de milioane de euro. De altfel, voci din piata sustin ca am putea asista anul viitor ca si alte companii din publicitate sa faca acelasi lucru. Oficialii McCann Erickson spun ca, in urma schimbarilor majore si a restructurarilor, previzioneaza disparitii ale unor agentii care nu vor face fata. De asemenea, surse din

piata indica o fuzionare si, implicit, o disparitie a unei agentii importante de media, dupa ce anul acesta a pierdut mai multi clienti importanti. 12. Radioul, mai putin afectat 13. O scadere ceva mai lina a fost inregistrata de publicitatea pe undele ultrascurte. In 2008, posturile radio acumulau in vistierie aproximativ 35 mil. euro, iar pentru anul acesta estimarile indica o cifra de 25 mil. in contul posturilor de radio. Unii dintre cei mai importanti advertiseri in 2008, companiile auto, nu s-au mai auzit in 2009 pe radio.(www.financiarul.com)

Presa scrisa: Data: 27 Aprilie 2009 Categorie: In PRactica, Stiri Nr. comentarii: 1

Somerii din media

Reviste disparute de pe piata, ziare inchise si angajati disponibilizati Se pare ca recesiunea a trecut de la nivelul de psihoza si prevenire la nivelul de supravietuire, pentru media romaneasca.

Inca de la sfarsitul anului trecut, masurile anti-criza au inceput sa se vada: revistele Stuff, Go4IT si Campaign au trecut online, pastrandu-si numele sau luandu-si noi identitati: Stuff a devenit tektonic.ro si Campaign - strategic.ro. O alta masura luata a fost fuziunea: PC Magazine si eWeek s-au transformat in IT Trends. Alte reviste nu au fost atat de norocoase si au disparut cu totul: Business Week sau Target. In cazul ziarelor, daca nu au fost retrase de pe piata (Compact), au dat oameni afara: Evenimentul zilei - 30 de angajati, Romania libera - aproximativ 20 sau Gardianul - 22. Conform Business Standard, industria media din Romania va avea la sfarsitul lui 2009 peste 1000 de someri, din totalul de 22.000 - 25.000 de angajati. Daca suntem doar la inceputul crizei si iata consecintele, incotro merge presa romaneasca?
ata: 23 Aprilie 2009 Categorie: In PRactica Nr. comentarii: 2

Mai putina publicitate, mai mult PR

Un studiu Alfacont recent lansat arata ca incasarile din publicitate pentru presa scrisa scad. Normal in timp de criza Totusi, vorbim de procente serioase 62% mai putine venituri la rate-card pentru Romania libera, 61% pentru Evenimentul zilei, Cotidianul scade cu 39%, iar Adevarul cu 37%. Tabloidele au aceeasi soarta: Libertatea are cu 25% mai putine venituri din publicitate, iar Click, noul lider, cu 42% mai putin. Castigator pare a fi Ziarul Financiar, care a obtinut cea mai mare suma din publicitate in primele trei luni ale lui 2009 - 1,74 milioane de euro, desi se afla si el in scadere cu 42%.

Mai putina publicitate, mai mult PR

Un studiu Alfacont recent lansat arata ca incasarile din publicitate pentru presa scrisa scad. Normal in timp de criza Totusi, vorbim de procente serioase 62% mai putine venituri la rate-card pentru Romania libera, 61% pentru Evenimentul zilei, Cotidianul scade cu 39%, iar

Adevarul cu 37%. Tabloidele au aceeasi soarta: Libertatea are cu 25% mai putine venituri din publicitate, iar Click, noul lider, cu 42% mai putin. Castigator pare a fi Ziarul Financiar, care a obtinut cea mai mare suma din publicitate in primele trei luni ale lui 2009 - 1,74 milioane de euro, desi se afla si el in scadere cu 42%. In cazul revistelor, lucrurile stau altfel. Daca publicatiile glossy ca Elle (o scadere de 45%), Cosmopolitan (o scadere de 31%) sau Avantaje (o scadere de 10%) au suferit pierderi, se pare ca revistele low-cost au avut de castigat: Femeia - venituri mai mari cu 25% si Femeia de azi - un plus de 28%. De pe segmentul ghidurilor TV, Pro TV Magazin a avut pierderi de pe urma publicitatii de 47%. Prin urmare, daca dispar machetele platite, ce solutie de promovare mai ramane?. aparitiile generate de PR, cu destule avantaje: preturi mici, eficienta, mai multa credibilitate, mai multe unghiuri de abordare. Sursa: Alfacont, Business Standard utor: Anca Chilom, Aurel Dragan Publicat: 21 Decembrie 2009 Vizionari: 3007; Industria media din Romnia a fost lovit n plin de criza economic. Revenirea veniturilor din publicitate la un nivel acceptabil este ateptat doar n 2012, dup un 2010 la fel de slab i un uor reviriment n 2011. Una dintre cele mai mari tranzacii din lume consemnat anul acesta a fost ncheiat pe piaa media. Principalul furnizor de televiziune prin cablu din SUA, Comcast Corp, a parafat un acord n valoare de 6,5 miliarde dolari prin care va achiziiona 51% din aciunle NBC Universal de la General Electric, tranzacie care evalueaz grupul de televiziune la 30 de miliarde de dolari. Contextul n care a fost realizat aceast tranzacie este unul dintre cele mai dificile poate chiar din ultima sut de ani. Anul 2009 a lovit foarte puternic mass-media din ntreaga lume, ncasrile din publicitate fiind mai mici cu circa 30% fa de 2008. Multe ziare de prestigiu au fost nchise sau trecute integral pe internet, mrind i numrul discuiilor referitoare la perceperea de taxe pentru coninutul online. De asemenea, ngherile de salarii sau concedierile sunt, n continuare, msuri puse pe ordinea de zi. Piaa romneasc de media, la fel ca i economia, a fost lovit chiar mai tare dect pieele occidentale, veniturile din publicitate prbuindu-se, pe ansamblu, cu cel puin 30% fa de anul trecut. Cele mai afectate segmente ale pieei au fost printul, cu o scdere de 45-50%, i OOH (piaa de publicitate outdoor - n.red.), cu peste 35%, spune Bogdan Prjiteanu, director general Mediaedge:cia. n zona televiziunilor, scderea este de circa 30%, ceea ce nseamn aproximativ 110 milioane euro, cea mai sever scdere nregistrat vreodat de acest mediu. Toate acestea s-au suprapus peste un an electoral, n care, cel puin teoretic, banii cheltuii cu publicitatea sunt, de regul, mai muli dect ntr-un an normal. Msuri proactive versus reactive

Problemele industriei media de anul acesta nu au reprezentat o surpriz pentru manageri. Anticipnd reducerea veniturilor, unele grupuri de media au aplicat ajustri severe ale costurilor, mergnd de la micorarea salariilor pn la nchiderea de publicaii. De exemplu, Publimedia, divizia de publishing a grupului MediaPro, a renunat la tiprirea ziarelor locale, precum Bihoreanul sau Clujeanul, dar i a revistelor de ni (Go4it, One, Target etc.) Toate publicaiile au rmas pe online, cu un numr redus de angajai. Trustul Intact Media Group a preferat s micoreze salariile cu circa 20% n locul reducerii portofoliului de titluri. Intact i-a pstrat, n 2009, echilibrul financiar i a obinut o cretere de 30% a cotei de pia pe divizia TV i de 200% pe cea radio, datorit leadershipului postului ZU n Bucureti, spune Camelia Voiculescu, preedintele grupului. Ambele msuri au fost puse n practic i de ctre Ringier Romnia, care a nchis cotidianul gratuit Compact i a redus echipa editorial a Evenimentului Zilei. Totodat, au fost nchise i ediiile locale ale cotidianului. Printre titlurile disprute de la tipar se mai gsesc i cele ale Business Media Group, care a renunat la Business Review, Business Week i Campaign. Nu toate grupurile media au fost proactive. Realitatea-Caavencu a ncercat s mearg mpotriva curentului i a anunat, la nceputul anului, c investiiile vor continua alturi de o majorare a salariilor. Criza a fcut ns foarte dificil susinerea pierderilor constante nregistrate de companie, drept pentru care, recent, a fost decis renunarea la finanarea diviziei de print, cele mai importante titluri vizate de msur fiind Cotidianul, Money Express i Business Standard. Supravieuirea publicaiilor depinde de gsirea unor investitori care s le preia, o parte fiind deja n grija managerilor. Desprirea de print a venit dup ncercarea de acum cteva luni de rentabilizare a ziarului Cotidianul, care a presupus reducerea masiv a salariilor i dispariia unor inserturi (CD-uri, cri etc.). Presa local trebuie s se autosusin

Dup cum s-a putut observa i n Top 300 Capital, averile din 2008 ale celor mai bogai romni s-au bazat i pe investiiile masive n media. Familia Voiculescu i Sorin Ovidiu Vntu au fost ani buni printre nu foarte numeroasele exemple elocvente ale implicrii consistente n media ale milionarilor locali, dar din urm a venit puternic Dinu Patriciu, care a creat Adevrul Holding prin preluarea mai multor publicaii, precum Adevrul i fosta Averea, relansat sub numele Click. Dinu Patriciu a mizat masiv (i nc o face intens) pe investiii n marketing i publicitate pentru a ctiga o cot de pia ct mai mare. Diferena de evoluie poate fi observat i prin absena reducerilor de salarii sau a nchiderilor de titluri din trustul Adevrul Holding. Conform datelor AlfaCont, n perioada ianuarie-octombrie 2009, trustul lui Patriciu a investit peste 90 de milioane de euro n publicitate n presa scris, radio i TV, intrnd n Top 10 al advertiserilor (suma este calculat la rate-card, fr a fi luate n calcul

discounturile.) Nici presa local, alta dect cea susinut de un trust, nu se simte mai bine. n cazul portofoliului EMI, din care au disprut deja Ziarul din Brila i cteva dintre titlurile Monitorul (Cluj, Sibiu, Alba, pe care le-au lsat fotilor acionari), cerina acionarilor de la grupul de media elveian Goldbach este, conform unor surse din pia, ca Ziarul de Iai i Viaa Liber Galai s se autosusin. Tendina general a presei din aceast perioad este migrarea sau dezvoltarea masiv a diviziilor online. Practic, a devenit evident c trusturile media i vd viitorul n oferirea de coninut interactiv multimedia, cu posibilitatea integrrii coninutului video, o marf oferit n mod gratuit. Valoarea investiiilor din ultimii ani n diferite portaluri (F5, money.ro, divizia digital Ringier care include Capital.ro, evz.ro, unica.ro etc.) este deja de ordinul milioanelor de euro, potrivit unor estimri. Migrarea ctre online este normal n condiiile n care numrul utilizatorilor de internet este n cretere (n prezent, circa 6 milioane de utilizatori), iar cel al consumatorilor de pres scris este n scdere. Inclusiv consumul de emisiuni TV a sczut, n acest an, cu 7% fa de 2008, atingnd cel mai redus nivel din ultimii cinci ani, conform Barometrului de Consum Cultural. Investiiile se concentreaz asupra TV Publicitatea online a reuit s se contracteze mai puin dect media pieei n 2009. Conform ageniilor de media, acest sector va nregistra o scdere doar de 20%. Pentru anul viitor, prognozele sunt mai optimiste. Cred c un procentaj de 20%, poate 30%, este o estimare realist pentru industria online din 2010, spune Orlando Nicoar, general manager al MediaPro Interactiv. O mare parte din investiiile programate pentru anul viitor se ndreapt ctre segmentul TV. Se fac deja pai importani. Realitatea-Caavencu pregtete Realitatea Moldova, n urma unei investiii de 4,5 milioane euro. Autentic Cinema TV, un post care va difuza filme romneti, va fi lansat de ctre Really Good Ideas Media, deinut de Adrian Iacobini. Postul va emite din martie 2010 i va funciona fr pauz publicitar n primul an de la lansare. i MediaPro are n plan lansarea postului Acas Clasic, care va difuza telenovele. De la nceputul anului viitor, cel mai nou post de televiziune muzical din Romnia, Music Channel, va deschide o filial n Ungaria. n plus, pn n 2011, ne-am propus s deschidem nc trei staii n Europa de Vest, iar n plan local vom lansa nc dou staii att de profil muzical, ct i de divertisment, spune Giovanni Francesco, directorul general al postului. Perspective sumbre pentru viitor Anul viitor se anun la fel de slab ca 2009, mai ales n ceea ce privete publicitatea. n 2009, discounturile au mers pn la 60%-65%, avnd n vedere c a fost o perioad dificil pentru piaa publicitii. i n 2010 cred c aceste discounturi vor fi pstrate, neanunndu-se, deocamdat, o cretere a acestui segment, spune Ionu Negoi, proprietarul RIN Group, editor al cotidianului gratuit Ring. Compania lui Negoi avea n plan i lansarea postului de televiziune Ring TV, ns aceasta a fost amnat cu cel puin un an. 2010 va fi nc un an dificil i deloc propice pentru investiii majore, spune Marius Hagger, director general Ringier Romnia. Noi credem c piaa de publicitate va ncepe s creasc uor n 2011 i va atinge o valoare decent n 2012, adaug acesta. Rmne evident faptul c dominaia televiziunilor va continua, segmentul online va

atrage tot mai muli consumatori, iar presa scris va fi n continuare cea mai afectat. Conform datelor Biroului Romn de Audit al Tirajelor, numrul publicaiilor nchise anul acesta se ridic la 47 -, att cotidiene, ct i sptmnale. Pentru ca piaa media s nu mai asiste la dispariii de titluri, ar fi trebuit ca publisherii s fi reuit s i ajusteze eficient i realist costurile la noile nivele de venituri. Unii au fcut-o deja, alii au preferat s mai atepte. Dar timpul nseamn bani nu doar atunci cnd i ctigi, ci mai ales cnd i pierzi. SCDERE Potrivit estimrilor ageniei de media Initiative, piaa net de publicitate a sczut n acest an cu 35% comparativ cu 2008

Reclamele TV revin pe linia de plutire

Raluca Preda
21 afiri Joi 20 aug 2009

Reclamele TV revin pe linia de plutire

Reducerea tarifelor de publicitate i-a determinat pe clieni s investeasc mai mult n ultimele dou luni, comparativ cu nceputul anului. Volumul reclamelor difuzate de televiziuni a sczut cu 3% n perioada ianuarie-iulie 2009, dar tinde s se revigoreze. Adevrul a avut cea mai mare cretere a investiiilor publicitare.
n primele apte luni ale anului, companiile au cumprat 846.934 de GRP-uri (Gross Per Point puncte de audien), cu 3% mai puin dect n aceeai perioad a lui 2008. Totui, avnd n vedere scderea de 6% nregistrat n ianuarie-mai 2009, se poate spune c, n ultimele dou luni, publicitatea TV a nceput s se redreseze.

Creterea se datoreaz i reducerii tarifelor de publicitate impuse de televiziuni. Surse din ageniile media spun c, dac n 2008 un GRP avea tarife cuprinse ntre 50 i 800 de euro (n funcie de emisiune, post TV i bugetul investitorului), anul acesta plafonul maxim ar fi de 450 de euro. Dac iniial nu au profitat de aceste reduceri i au fost prudeni n a investi, publicitarii au nceput acum s recupereze teren. Procter&Gamble este liderul companiilor care cumpr reclame la posturile TV din Romnia, cu 40.076 de GRP-uri n primele apte luni ale lui 2009. Investitorul a avut cu 27% mai puin publicitate fa de aceeai perioad a lui 2008, dar a recuperat 11% din scderea nregistrat n primele cinci luni ale anului (-38%). De la nceputul anului i pn n mai, Unilever czuse de pe podiumul clienilor publicitari, plasndu-se pe locul al patrulea (-44,8%). Totui, n ultimele dou luni a revenit pe tradiionala poziie a doua, cu 26.864 de GRP-uri. Compania a cumprat cu 29% mai puin publicitate n primele apte luni ale anului, fa de ianuarie-iulie 2008. Tot cu 29% au sczut i investiiile LOreal, aflat pe locul al noulea. Unii taie bugete, alii investesc Cosmote se plaseaz pe locul al treilea n topul celor mai mari investitori n publicitate pe TV. Clientul a cumprat cu 55% mai mult reclam dect n primele apte luni ale anului trecut, ajungnd la 25.651 de GRP-uri. La rndul su, Orange a cumprat n Romnia cu 11% mai mult publicitate, n timp ce compania concurent, Vodafone, i-a micorat investiiile cu 10% fa de ianuarie-iulie 2008. Cel mai spectaculos salt a fost nregistrat de compania Adevrul SA. Creterea de 495% a plasat compania pe locul 10 n topul celor mai mari investitori n publicitate. Dac n primele apte luni ale anului trecut Adevrul cumprase 3.273 de GRP-uri, anul acesta a avut 19.482. Trustul Intact Media se afl pe locul 24, cu 8.837 de GRP-uri, Publimedia International, divizia de print a MediaPro, este pe locul 50 (3.807 GRP), iar Ringier Romnia, pe poziia 51 (3.803 GRP).