REFERAT TRATAT DESPRE LUCRUL BINE FCUT Tadeusz Kotarbinski

Filozoful i logicianul polonez Tadeusz Kotarbinski (n. 1886), a fost membru al Academiei poloneze de
tiin i Preedinte de Onoare al Institutului Internaional de Filozofie. Dei termenul de praxeologie a
fost creat de Alfred Espinas, este legat de Frederic Taylor i de cel al lui Henry Fayol, totui, Kotarbinski
este considerat ntemeietorul praxeologiei disciplin care studiaz structura general a aciunilor
umane i condiiile eficacitii acestora. Tratat despre lucrul bine fcut este considerat, pe drept
cuvnt, o carte de nelepciune. Aici autorul expune, ntr-un mod sintetizat, principiile generale ale
muncii bine fcute, indiferent de domeniul n care se desfoar o activitate uman. i pentru c n orice
activitate uman cel mai important este efectul obinut n urma desfurrii acesteia, autorul i exprim
dezacordul n ceea ce privete munca fr efect, risipa inutil de energie si de resurse, susinnd n
schimb ideea desvririi de sine a muncii i a mijloacelor de munc, permanenta autoperfecionare a
muncii care nu nceteaz nici n tehnica cea mai modern. A te ntreba la ce folosete praxeologia este
sinonim cu a te ntreba la ce este bun raiunea. Se poate considera c, practicnd praxeologia oamenii
devin ntr-un fel mai nelepi, prin crearea unei mentaliti generale adecvate care ajut la soluionarea
problemelor practice. Ea ne ndeamn ca n activitatea noastr cotidian s ne urmrim scopurile
profesionale cu o maxim economie de mijloace, s le dispunem pe acestea n timp i spaiu n aa fel
nct s obinem, n favoarea societii i deci, i n favoarea noastr personal, un spor ct mai mare de
efecte urmrite. Scopul principal al praxeologiei este de a construi i fundamenta unele norme de
eficien att pe baza unei experiene practice adunate, ct i pe baza erorilor practice sau chiar a
ncercrilor euate. Spre deosebire de eroarea teoretic care se comite ntotdeauna i numai atunci
cnd se emite o judecat, eroarea practic se comite ntotdeauna i numai atunci cnd se execut o
micare greit. Pentru a preveni aceste erori practice trebuie s depistm sursele lor i s adoptm
pentru diferite mprejurri diferite indicaii de prevenire. Kotarbinski a construit o tipologie a erorilor n
funcie de cauzele care au dus la acestea, clasificarea cauzal a erorilor practice ajutndu-ne s gsim o
serie de remedii corespunztoare fiecrui gen de erori. Pentru a uura nelegerea, cartea abund n
exemple simple din domenii de activitate cu care avem de-a face n viaa cotidian, cum sunt jocul de
ah sau cltoriile cu trenul, astfel fcnd-o accesibil i cititorilor mai puin obinuii cu literatura
filozofic. La nceputul lucrrii se vorbete despre actul elementar care st la baza oricrei aciuni. Acest
act elementar se produce fie dintr-un impuls intenionat sau involuntar fie sub aciunea unei cauze
naturale. Orice impuls are o direcie i este intenional atunci cnd suntem autorii unei aciuni dorite,
dar putem fi i autori ai unor aciuni nedorite, neintenionate. Pentru orice munc exterioar exist
ntotdeauna un autor, un impuls intenionat, un material, un produs, un instrument sau o unealt, un
mod de aciune, un scop i o oper, opera fiind efectul unei cauze ce const ntr-un impuls voit, iar
efectul fiind ntotdeauna un eveniment oarecare. n aciunea sa omul se folosete att de unelte sau
instrumente, ct i de propriile sale organe care, datorit asemnrii cu uneltele primare (mciuca
mna strns pumn, grebla palma cu degetele, picioarele picioroange, cletele flcile etc.) sunt
numite aici pseudounelte. Toate acestea constituie mijloace care fac posibil aciunea. Posibilitatea de
aciune se reduce la reunirea forei, abilitii i a tiinei, n raport cu mprejurrile date n momentul
respectiv. Executarea unui act presupune ns o posibilitate situaional i o posibilitate dispoziional,
ambele avnd sensuri bilaterale. O posibilitate de aciune pe care o avem se poate pierde odat cu
trecerea timpului, iar pentru praxeolog sunt importante anumite relaii referitoare la aceast problem.
Trecnd la examinarea lor se introduce noiunea de moment critic (sau hotrtor). Este momentul n
care ia sfrit posibilitatea situaional de aciune a cuiva i, odat cu aceasta, posibilitatea de aciune n
general. Momentul hotrtor, clipa despre care se spune adesea acum ori niciodat, este n acelai timp
momentul n care posibilitatea de aciune este redus la dou alternative fundamentale, ori laie, ori
blaie care implic trei eventualiti la alegere: aceea de a rezolva problema n mod pozitiv, de a-i da o
soluie negativ sau de a amna rezolvarea ei. Bogia de eventualiti concurente ia forme diferite n
funcie de dispunerea lor n timp. Actul simplu sau elementar este rezultat dintr-un singur impuls i,
implicit, are un singur subiect. Actul compus este rezultat din mai multe impulsuri dar poate avea tot un
singur subiect. n cazul n care n actul compus sunt implicai mai muli subieci avem de-a face cu un act
colectiv sau o cooperare care, la rndul ei, poate fi n sens pozitiv sau negativ. Se poate coopera pozitiv
din punctul de vedere al unui anumit scop urmrit de doi sau mai muli subieci care au aceeai nzuin
de a atinge acel scop sau se poate coopera negativ sau antagonic cnd unul din subieci l stnjenete pe
cellalt n nzuina acestuia ctre scopul su. Problemele tehnicii de lupt se ntreptrund n multiple
feluri cu problemele cooperrii pozitive. Ca un exemplu poate fi dat faptul c, acum vreo 60 de ani exista
la Iai o fntn lng care era spat n piatr o inscripie pe care se putea citi: Dumanule, de vei
cuceri oraul, nu nimici aceast fntn; nu uita c apa ei ne este de folos nu numai nou, ci i ie!
Colectivele care coopereaz se deosebesc ntre ele prin numrul membrilor, prin numrul de acte (de
impulsuri voite) pe care le execut i prin varietatea lor. Este clar c un colectiv admite o varietate
incomparabil mai mare de genuri de eficiene dect un individ, orict de multilateral ar fi el. Eficiena
poate fi privit din trei sensuri: sensul universal, cel sintetic i cel manipulativ. n sensul universal,
termenul de eficien este o denumire general pentru toate valorile practice. n sens sintetic, eficiena
este totalitatea acestor valori considerate mpreun. n sens manipulativ, este perfect eficient numai
cine realizeaz o vitez maxim n limitele posibilitii determinate de misiunea respectiv i de
structura organului respectiv. Componentele eficienei manipulative sunt date de iueala n micarea
organelor active, de un efort redus la executarea lor, un grad mai mare de automaticitate a micrii sau
o mai mare fluen a micrii. Eficiena manipulativ mai poate fi numit i ndemnare sau dibcie.
Eficiena este o aciune care conduce la un efect intenionat ca scop. Este neeficient orice act i numai
acela care nici nu atinge scopul, nici nu face posibil acest lucru i nici nu-l uureaz, cu alte cuvinte nu
apropie de scop. Printre actele neeficiente exist pe de o parte acte antieficiente care zdrnicesc sau
ngreuiaz atingerea scopului, iar pe de alt parte acte care nu sunt nici eficiente, nici antieficiente ci
indiferente. Eficiena i antieficiena sunt gradabile, numai indiferena nu poate fi gradat. Scheletul
praxeologiei este cldit pe nite reguli ale aciunii eficiente care sunt: economizarea aciunilor,
pregtirea lor, instrumentalizarea i integrarea sau cooperarea. Una din modalitile cele mai comune
de economizare a aciunilor este automatizarea lor care const n nlocuirea aciunilor intensive cu
aciuni mainale. Ceea ce se fcea contient i cu greutate se face acum fr ca gndurile s fie
concentrate asupra aciunii. Numai prin experien se dobndete o asemnea eficien manipulativ.
Pregtirea este una din modalitile de economizare a aciunilor i, n general, de raionalizare a
acestora. O aciune, pentru a fi eficient, se pregtete fcnd un plan care trebuie s conin un scop
bine definit i s acopere un interval ct mai mare spre viitor. Un plan corect trebuie s fie mai ales un
plan finalizat care s duc realmente la elul urmrit, fr a ne cluzi pe ci greite. n procesele de
cercetare, spre exemplu, se disting stadii interioare proprii, unul dintre ele fiind stadiul pregtitor.
Instrumentalizarea este cea de-a treia regul a aciunii eficiente. Folosind instrumente de bun calitate
obinem adeseori o incomparabil mai mare siguran i precizie a aciunii, dect atunci cnd manipulm
n mod direct. Recurgnd la instrumente putem crea multe produse ntr-att de asemntoare ntre ele
nct se pot substitui unul altuia.
ntreaga lucrare Tratat despre lucrul bine fcut are o deosebit valoare filozofic, logic, tehnic i
educativ. Poate c ar trebui trecut n lecturi de vacan la elevi.

Bibliografie: T. Kotarbinski - Tratat despre lucrul bine facut