Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Retorica ORATORII
Retorica ORATORII
List de oratori
Antici
Pericle;
Demostene;
Iulius Cezar;
Cicero
Moderni
Winston Churchill;
Charles de Gaulle;
Adolf Hitler;
Vladimir Lenin;
Cicero n De oratore
Glasul divinului om a fost oarecum ca glasul de lebd.
Oratorul trebuie s-i formeze talentul nativ printr-o cultur
vast i prin practica forului, s stpneasc cele trei genuri
oratorice i s le imprime fora i pasiunea sa fcnd apel n
permanen la raiune.
Cicero n De oratore (55)
Unui orator, ns, trebuie s-i pretindem ascuirea de minte a
logicianului, cugetarea filosofului, exprimarea aproape a poetului,
memoria jurisconsultului, vocea tragedianului i, a zice, gesturile
unui actor celebru.
Cicero n De oratore, I, 28
Va fi, aadar, elocvent cel care va vorbi n For i n procesele
publice, astfel nct s conving, sa ncnte i s impresioneze, cci
a convinge este o necesitate, a ncnta este o desftare, a
impresiona este o victorie.
Cicero n De oratore (55)
Jim
Bagnola
Experienta si pasiunea lui Jim sunt concentrate atat in domeniul leadership-ului, cat si in
domeniul managementului trupului si al mintii, cu accent asupra influentei modului de perceptie
a sanatatii, fericirii, succesului si asupra capacitatii de a conduce. Jim a inspirat si a educat o
lume intreaga plecand din SUA, unde profeseaza de mai bine de 25 de ani si ajungand sa
cuprinda cu activitatea sa sase continente.
Workshop-urile realizate de Jim au avut subiecte precum Leadership, Stress Management,
Customer Service, Coaching Skills si Change Management toate acestea in raport cu Secretul
relatiei dintre minte si trup. El a starnit interesul auditoriului pentru realitatea propriei lor
maretii. Obiectivul lui Jim este simplu: sa formeze profesionisti.
Jim este membru al National Speakers Association si a fost desemnat Certified
Speaking Professional devenind, astfel, unul dintre cei mai bine cotati oratori din America de
Nord. Mai putin de 500 de oratori profesionisti din toata lumea au primit acest titlu.
In prezent este Senior Partner al firmei de consultanta The Leadership Group si membru
al Western Management Development Center din Denver. Face parte din Consiliul
Consultantilor LEADERS Romania si, totodata, este membru al Consiliului de Administratori al
Olive
Branch
Foundation in
Ohio.
Pentru mai multe informatii
Jim http://www.jimbagnola.com .
te
invitam
sa
accesezi
/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/
website-ul oficial
al
lui
Nido Qubein
ORATORII
ANULUI
2010
Tel/Fax: +373 22 93 10 96
Mob: +373 69 14 33 82
Web: www.ORATOR.md
E-mail: clubuloratorilor@orator.md
2. oratori emoionali
sunt vorbitorii care nu-i pot cenzura temperamental i care pun accentul pe efecte,
miznd pe afectivitatea publicului. Acest fel de oratori au fost produsul romantismului,
cultivnd o anumit emfaz, patosul, gestica larg, stilul metaforic, ornat cu figuri,
uneori liric, alteori dramatic (sau melodramatic) i declamator
(B.P.Hasdeu, N. Iorga, Barbu tefnescu -Delavrancea);
Oratori emoionali (sau romantici) ei se caracterizeaz printr-un
subiectivism pronunat dar aceasta nu nseamn c sunt lipsii de
logic. Ei nu vor trata probleme tiinifice, fiindc pun accente pe
emoii.// www.scribd.com/doc/37977819/Retorica
3. oratori de tip sintetic. n aceast categorie pot fi inclui majoritatea vorbitorilor, care
valorific logica n argumentaie, dar i coloreaz discursul prin literaturizare. Ei nu
merg pn la teatralitate i i controleaz, efectele, dozndu-le.
Oratori de tip sintetic mbin calitile primului tip de orator cu calitile oratorilor de
tipul doi. Ei sunt pentru un auditoriu neomogen.//
ww.scribd.com/doc/37977819/Retorica
PROFESIOGRAMA
EVENTUALULUI
ORATOR
A iei n public cu un discurs nseamn a-i asuma responsabilitatea. Ce i se cere unui orator?
Un arsenal bogat de cunotine n diferite domenii ale tiinei (mai ales n cele
umanitare)
(9)
vezi
PARTEA APRRII
Articolul 63. Bnuitul
(1)Bnuitul este persoana fizic fa de care exist anumite probe c a
svrit o infraciune pn la punerea ei sub nvinuire.
Articolul 65. nvinuitul, inculpatul
(1)nvinuitul este persoana fizic fa de care s-a emis, n conformitate cu
prevederile prezentului cod, o ordonan de punere sub nvinuire.
(2)
(3) ntre cuvntri nu se admit ntreruperi, ns, pentru motive ntemeiate dezbaterile
pot fi ntrerupte, dar ntreruperea nu poate depi 3 zile.
Articolul 379. Replica
Dup ce au luat cuvntul toi participanii la dezbateri, ei pot s mai ia o dat cuvnt n replic
n legtur cu cele spuse n cuvntrile ulterioare. Dreptul la ultima replic aparine
ntotdeauna aprtorului sau inculpatului, dup caz.
Articolul 380. Ultimul cuvnt al inculpatului
(1) Dup terminarea dezbaterilor judiciare, preedintele edinei acord ultimul cuvnt
inculpatului.
(2) n timpul n care inculpatul are ultimul cuvnt, nu i se pot pune ntrebri i el nu poate fi
ntrerupt dect n cazul n care el se refer la alte mprejurri dect cele care se refer la
cauz.
(3) Dac inculpatul, n ultimul cuvnt, relev fapte sau mprejurri noi, eseniale pentru
soluionarea cauzei, instana poate dispune reluarea cercetrii judectoreti pentru
verificarea acestora.
Articolul 381. Concluzii scrise
(1) Dup nchiderea dezbaterilor i rostirea ultimului cuvnt, prile pot s depun instanei
concluzii scrise privitor la soluia propus de ele n cauz.
(2) Concluziile propuse de pri nu au caracter obligatoriu pentru instan.
(3) Concluziile scrise se anexeaz la procesul-verbal.
3. Portretul JUDECTORULUI n postura de orator
Nevoia sau cerina de baz a sistemului juridic romnesceste rezolvarea corect i
imparial a tuturor cazurilor particulare. Din acest nevoie fundamental a sistemului deriv
cele mai importante cerine ale funciei de magistrat (aspecte suplimentare fiind cerute de nivelul
de jurisdicie, funcii de conducerei domeniul de specializare).
n lumina acestui raionament, chiar constructul de merit personal - larg acceptat ca baz
a oricrei angajri sau promovri a magistrailor - trebuie s se refere tot la competenele care-i
permit (i fac posibil) rezolvarea corect i imparial a fiecrui caz.
Profilul funciei de magistrat: cerinele de baz ale exercitrii profesiunii de
magistrat n sistemul juridic romnesc
n acord cu raionamentul anterior, prezentm principalele cerine ale exercitrii profesiunii
de magistrat, derivate din nevoia fundamental a sistemului juridic romnesc: rezolvarea
corect i imparial a tuturor cazurilor particulare. Exercitarea funciei i cere magistratului
urmtoarele:
1. S fie n stare s gndesc independent n chestiuni juridice. Practicarea profesiunii de
judector i respectiv de procuror n condiiile concrete ale sistemului juridic romnesc arat c
preocuparea
pentru
aparena
de
corectitudinei
evitarea
inadecvrii
particular. Calitille mentale care satisfac cerinele profesiunii de magistrat derivate, la rndul
lor, din nevoile prezente ale sistemului juridic romnesc sunt
1. Gndire independent/critic
2. Integritate/cosisten cognitiv-moral
3. Contientizare social i angajament
4. Predispoziie pentru munc intens
subiective, identificarea scopului, temei sau perspectivei ntr-un anumit mesaj, distincia ntre
ideea principal
alctuiasc ele nsele o structur coerent n care unele sunt mai importante dect altele. Doar
astfel persoana poate apra o anumit poziie (opinie) mai degrab dect alta. Integritatea unei
persoane nu poate fi perceput dac aceasta se simte liber s adopte orice poziie i se pare
potrivit la un moment dat, indiferent de poziia aprat ntr-o situaie rezonabil similar.
Integritatea nseamn aderen consecvent la standarde etice. Integritatea moral implic
nu doar a aciona consistent cu orice sistem de convingeri personale, ci a aciona consistent
doar cu un set de valori justificabile din perspectiv moral. Un astfel de sistem trebuie s fie
n primul rnd raional i logic i n al doilea rnd trebuie s fie dedus printr-o reflecie moral
proprie. De aceea, reflecia moral este primul pas n identificarea conduitei integre a unei
persoane, a faptului c ea poate discerne ntre binei ru pentru a aciona cu integritate. Reflecia
moral i permite persoanei s-i pstreze integritatea chiar modificndu-i convingerile, dac la
un moment dat constat c sunt moralmente inacceptabile. Pentru c integritatea este o
manifestare a refleciei, a raionalitii, oamenii iraionali nu pot avea integritate.
Integritatea poate fi exercitat numai n cadrul legii: un magistrat trebuie s urmeze litera
legii chiar dac personal nu este de acord cu ea. Integritatea magistratului se refer la faptul ca
imparialitatea, corectitudinea, onestitatea s nu-i fie clintite de nici un fel de practici corupte.
Persoanele cu integritate moral trebuie s aib un angajament veritabil s fac ceea ce cred c
este n litera legii n orice circumstan de aplicare a eii s fie dornice s-i supun la o serioas
examinare convingerea lor n legtur cu acest lucru (cu ceea ce este litera legii).
3. Contientizare social i angajament. Este competena care-i permite magistratului
s analizeze, s evaluezei s se angajeze creativ n reconstruirea modelelor (schemelor) dup
care se desfoar practicile sociale curente legate de exerciiul profesiunii de magistrat n
sistemul juridic romnesc. Contientizarea social implic: mobilizarea intenionat a resurselor
de ateniei efort pentru nelegerea rolului persoanelor n reactivarea selectiv a modelelor de
gndirei aciune anterior exersate n practicile profesionale; capacitatea individului de a face
judeci practice i normative asupra traiectoriilor posibile ale aciunilor ca rspuns la cerine,
dilemme i ambiguiti ale situaiilor profesionalei sociale; n sfrit, asumarea unui rol creativ
n inovarea modelelor de aciunei susinerea repetrii lor suficiente n practica aciunilor
curente. Disponibilitile creative ale magistratului se realizeaz n gsirea rspunsurilor la
ntrebarea cum pot fi provocate, reconsiderate i reformulate modelele de aciune practicate
curent, pentru a imbunti calitatea actului de justiie? Obiectul reflexivitii magistratului
include comunitatea local
Vizibile
calitatea
comunicrii
sunt
caracteristicile
atitudiniale
n instan, psihologia activitii avocatului este foarte important i cuprinde dou aspecte:
psihologia audierii i psihologia comportrii avocatului.
Psihologia audierii
Avocatul trebuie s in cont de particularitile psihologice ale celui audiat, n special
determinate de vrst, sex, ocupaie, de mediul n care are loc audierea. Audierea "martorului
propus", precum i a martorului prii adverse, nu poate fi efectuat dect n urma stabilirii
contactului psihologic.
Miestria avocatului poate favoriza luarea unei poziii favorabile de ctre instan fa de clientul
su. Atenia avocatului fa de declaraiile martorului vor determina aceeai atenie i din
partea instanei; dimpotriv, dac avocatul este indiferent fa de anumite depoziii, atunci de ce
acestea ar trezi interesul cuiva?
Se consider c n timpul audierii este necesar s existe o relaie tripartit: martor - avocat instan. In acest triunghi avocatul trebuie s exercite controlul asupra celui audiat,
direcionndu-i rspunsurile prin intermediul ntrebrilor adresate i controlndu-i
comportamentul emoional. Totodat, avocatul trebuie s urmreasc dac instana nu a pierdut
interesul n persoana celui audiat.
Avocatul trebuie s fie sigur c rspunsurile persoanei au fost auzite de instan i consemnate
n procesul-verbal. Pentru a capta atenia celor prezeni la audiere asupra celor mai importante
aspecte, avocatul le poate repeta ca pentru sine.
Audiatul nu trebuie s fie impus s repete rspunsul favorabil. Particularitile psihologiei
individuale pot determina persoana s mai adaoge sau s completeze ceva, fie s aib dubii
referitor la corectitudinea rspunsului, astfel prejudiciind poziia aleas.
Este inacceptabil poziia de confruntare cu cel audiat, ncercarea de a demonstra c nu are
dreptate, ntruct acest fapt l va deduce nsi instana din rspunsurile la ntrebrile avocatului,
invocnd neconcordana i dubiile existente.
Dac partea advers nu dorete s rspund la ntrebare, aceasta urmeaz a fi evitat, cu condiia
c vor fi formulate alte ntrebri rspunsul la care va fi cel dorit.
Avocatul nu trebuie s-i expun propriile concluzii vis-a-vis de declaraiile prii. Audierea
trebuie efectuat n aa fel nct aprecierea rspunsului s devin evident pentru instan.
Avocatul i va expune concluziile doar la faza dezbaterilor judiciare.
Comportamentului avocatului nu este mai puin important.
Avocatul trebuie s fie ncrezut n sine. Nu e raional s scoat n vileag laturile vulnerabile n
rspunsurile clientului sau s arate c a rmas decepionat de ele etc. ncrederea i va acorda
posibilitatea de a menine controlul asupra persoanei audiate.
Avocatul trebuie s fie respectuos i tolerant. Aceste caliti i vor permite s creeze un climat
psihologic favorabil. Sunt inadmisibile "atacurile" personale asupra prii adverse. O observaie
incorect, un ton necorespunztor sau un gest neglijent n privina persoanei care face declaraii
poate prejudicia activitatea ulterioar, determinnd o dezapreciere att din partea martorului,
ct i a instanei. Cumptarea nu-1 poate prsi pe avocat, indiferent de comportamentul celui
audiat. Respectul trebuie s se exprime i fa de probele cu care lucreaz avocatul: citarea
exact a declaraiilor, analiza lor obiectiv, trimiterile la filele dosarului etc. Nu trebuie uitat
faptul c i instana este un participant la audiere.
Muli sunt cei care mrturisesc c dac au avut un dejun sau o cin copioas le-a fost mai greu s se exprime ca de obicei.
c)Dac vrei s fii interesant fii interesat. Vitalitatea, vioiciunea, entuziasmul sunt
principalele caliti principale oratorilor.
d)Importana vestimentaie. Un psiholog rector al unei universiti a trimis un chestionar la
mai multe persoane, ntrebndu-le: ce importan produc hainele. Acetia au mrturisit catunci
cnd erau mbrcai bine, pui la patru ace i curai le ddea o senzaie greu deexplicat c aveau
ncredere n ei niii respectiv aveau o prere mai bun despre sine.n asemenea situaii le era
mai uor s se gndeasc la succes, s-l obin. Un vorbitordac are pantalonii ifonai. n
asemenea situaii publicul de asemenea i pierde respectulde persoana respectiv att timp ct ea
nu se respect suficient. Asculttorii cred c imintea lor (oratorilor) este la fel de dezordonat ca
prul sau ca pantofii nelustruii origeanta de form.
nc nainte de a ncepe s vorbim suntem acceptai sau respini. Un prieten al unuibancher din New
York mrturisea c motivul succesului su se datoreaz zmbetului sunvingtor. La prima
vederea pare o exagerare dar este adevrat. Zmbetul cald,binevoitor cu care i ntmpini pe cei
prezeni poate deveni o trstur definitorie iaceasta ctig ncrederea oricui, asigur bunvoin
din partea asculttorilor i lor le face
plcere s te asculte. Prin aceasta tu ari c i place ceea ce faci, c i place c eti
acolo. i bineneles faptul dat schimb starea celor ce ascult.
Dac oratorul se comport sau vorbete cu rceal sau indiferen de parc acolo l ateaptceva
neplcut fiind nerbdtor s termine mai repede respectiv auditoriul simte imediat acestlucru i
reaciile sunt contagioase. Dac artm fa de public, i el demonstreaz interes fade noi, dac
nu vom tratai la fel. S nu fim tioi, s nu fim ngmfai, atitudinea noastr
alegei o ncpere mic dup posibilitate. Iar dac nu i cei care v ascult suntmprtiai prin
sal, rugaii s se mute n fa, s stea aproape de vorbitor. Nimic nu leduce entuziasmul
oratorului dect locurile goale i scaunele neocupate. Este mult maiuor s-i influenezi
asculttorii cnd acetia stau umr lng umr.
g)Aerul trebuie s fie curat. Asculttorii nu pot s rmn impresionai treji att timp ct
ncperea este neaerisit, mbcsit. Rugai pe cineva sau pe voi niv s aerisii sala.Creierul i
alte organe nu poate funciona nu este irigat cu snge oxigenat. Unii oratorinainte de a-i susine
discursurile viziteaz ncperea (biserica) unde va vorbi,inspectnd atmosfera, lumina, scaunele,
ventilaia.
h)S fie lumin n ncpere i pe chipul vostru, este foarte greu s trezeti entuziasm ntr-o
ncpere mic ntunecoas ca ntr-un termos. Lumea vrea s v vad. Lumina trebuie scad pe
chipurile noastre atunci cnd vorbim. nainte de a ncepe s vorbii alegei loculcare v va
ilumina cel mai bine, crend astfel un avantaj.
i)Fr oaspei la tribun. Un exemplu: primul ministru al Canadei, inea un discurs foarte
important, de fa era i un portar cu un b n mn care ncerca s ventileze ncperea,mutnduse de la o fereastr la alta. Treptat s-a observat c publicul l-a ignorat pevorbitor concentrndu-se
asupra portarului, de parc acesta ar fi fcut cine tie ce minune.Publicul nu rezist, este ispitit de
a se uita dup ceva care se mic. Aceasta distrageatenia. Exemplu: cineva urmrise timp de o
jumtate de or cum vorbitorul se jucase cucoperta unei cri. Vorbitorul trebuie s aeze publicul
n aa fel nct acestuia s nu-i fiedistras atenia de cine mai intr pe u sau de cine a mai
ntrziat
j)Asigurai-v c n sal e linite i c spiritele sunt pregtite pentru a asculta. Linitea ecea care
ofer posibilitate s te concentrezi, noi suntem vestitori ai pcii i nu ne putemvesti mesajul n
haos. Dumnezeu este un Domn al ornduielii, n mintea oratorului iasculttorului nu poate fi
ordine dac nu domnete linitea i buna nelegere. Lipsalinitii demonstreaz respect fa de
cuvnt, fa de vorbitor.
k)Cnd v ridicai n faa publicului: nu v grbii s ncepei, tragei aer adnc n piept,
uitai-v peste mulime o clip i dac cineva face zgomot sau forfot, facei o pauz pnse
linitete toat lumea. Stai drept nu cocoai, de parc ai duce o povar sprijinii-vgtul de
guler. Avei grij s nu bgai minile n buzunare atunci rostii o predic.
l)Importana gesturilor : este o problem mult controversat. Nu putem nva s gesticulm
dup anumite reguli. Gesturile trebuie s fie personale, nu repetai acelai gest de ctevaori.
Facei doar gesturi fireti, nu artificiale. Ele trebuie s fie spontane. Adic s decurgde la sine.
Unii fac prea multe gesturi. Exagereaz i aceasta obosete publicul.Predicatorul trebuie s se
asemenea unui actor, dar totui s nu fie actori. Totui dac vindin interior i sunt naturale atunci
sunt binevenite. E bine s efectuai gesturi din umr inu din cot