Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Planificarea Activitatii de Audit Financiar
Planificarea Activitatii de Audit Financiar
STAGIARI ANUL I
1 MORARIU
Prof.univ.dr. Ana
2 MORARIU
Prof.univ.dr. Ana
4 MORARIU
Prof.univ.dr. Ana
5. Resursele auditului. Dup ce auditorul a definit natura, tipul, cantitatea, sursele, tehnicile de
obinere a probelor de audit, el poate estima resursele necesare pentru obinerea i analiza
acestora.
6. Documentarea. Auditorul trebuie s realizeze o documentare atent a rezultatelor de auditat,
inclusiv a unui sumar al rezultatelor auditorilor anterioare i impactul acestora.
7. Consultrile cu entitatea auditat. ntotdeauna, o discuie cu entitatea auditat despre
constatrile din etapa preliminar este extrem de folositoare auditorului.
Programul de audit
Auditorul trebuie s elaboreze un plan de audit pentru audit pentru a reduce riscul de audit la un nivel
acceptabil de sczut. Planul de audit este mai detaliat dect strategia general de audit i include
natura, momentul i ntinderea procedurilor de audit care urmeaz s fie efectuate de membrii echipei
angajamentului pentru a obine suficiente probe de audit adecvate pentru a reduce riscul de audit la un
nivel acceptabil de sczut. Documentarea planului de audit servete de asemenea ca o nregistrare a
planificrii i efecturii adecvate a procedurilor de audit care poate fi revizuit i aprobat nainte de
efectuarea altor proceduri de audit.
Avnd n vedere c nu este posibil elaborarea unui plan universal de audit, prezentm n continuare
un coninut minimal al unui plan de audit:
cadrul legal al auditului;
scurt descriere a activitii, programului sau entitii;
motivul auditrii;
factorii ce influeneaz auditul, inclusiv aceia care determin materialitatea (semnificaia sau
importana relativ) problemelor luate n consideraie;
aprecierea riscurilor; materialitatea i pragul de materialitate;
obiectivele auditului;
ntinderea i modul de abordare a auditului, probele de audit ce trebuie obinute pentru a atinge
obiectivele auditului;
resursele necesare i la ce moment;
estimarea unei taxe pentru audit (dac este cazul);
detalii privind persoanele din interiorul entitii auditate, care asigur legtura cu auditorul;
programul desfurrii auditului i data la care proiectul de raport va fi disponibil pentru
discutarea lui preliminar;
forma, coninutul i utilizatorii raportului final.
Planificarea auditului este un proces dinamic. Pentru atingerea obiectivelor auditului, n timp, este
posibil s se impun efectuarea unor modificri asupra planului iniial, realizat n activitatea
preliminar, deoarece concluziile cheie aprute n aceast activitate furnizeaz bazele planului de audit.
Auditorul elaboreaz un program de audit care s stabileasc natura, durata i ntinderea procedurilor
de audit planificate, necesare pentru implementarea planului de audit.
Programul de audit se constituie ntr-un set de instruciuni adresate membrilor echipei de audit i ntrun mijloc de control i eviden privind desfurarea activitii de audit. El cuprinde, de asemenea,
obiectivele auditului pentru fiecare domeniu i un grafic de timp pentru fiecare domeniu de procedur
de audit.
5 MORARIU
Prof.univ.dr. Ana
6 MORARIU
Prof.univ.dr. Ana
semnificative, capacitile i competena personalului care efectueaz activitatea de audit. ISA 220
conine ndrumri detaliate referitoare la conducerea, supravegherea i revizuira activitii de audit.
Auditorul planific natura, momentul i ntinderea conducerii i supravegherii membrilor echipei de
audit pe baza riscurilor evaluate de denaturri semnificative. Pe msur ce riscul unor denaturri
semnificative crete., pentru domeniul riscului de audit, crete i ntindere i momentul conducerii i
supravegherii membrilor echipei angajamentului pe baza capacitii i competenei fiecrui membru al
echipei angajamentului.
Auditorii trebuie s elaboreze i s documenteze programe de audit pe domenii de activitate (fiscal,
financiar contabil, achiziii creane, mediu .a.), care s stabileasc natura, durata i ntinderea
procedurilor de audit planificate, cerute pentru implementarea planului general de audit.
Planul general de audit i programele de audit pe domenii de activitate trebuie revizuite ori de cte ori
este necesar n timpul derulrii auditului
Auditorul poate discuta elementele de planificare cu cei nsrcinai cu guvernana i managementul
entitii; aceste discuii pot face parte din comunicarea general necesar cu cei nsrcinai cu
guvernana entitii sau poate fi fcut pentru a mbunti eficiena i eficacitatea auditului. Discuiile
cu cei nsrcinai cu guvernana includ de obicei strategia general de audit i momentul auditului,
inclusiv orice limitri ale acestuia, sau orice cerine suplimentare.
Bibliografie:
Alvin A. Arens & Audit financiar o abordare integrat, Ediia a VIII-a, Ed. ARC
James
K.
Loebbecke,
Beattie,V.,Fearnley, Closed Door,Wath Companz Audit is Really About,Palgrave
S, Brandt,R.,Behind Publisher LTD., Antonz Rowe Ltd.Chipenham,Wiltshire, 2001
Vidal D.
CAFR -IFAC
CAFR
7 MORARIU
Prof.univ.dr. Ana
8 MORARIU
Prof.univ.dr. Ana