Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2
SISTEME INFORMAIONALE I INFORMATICE........................................................2
1.1.
1.2.
1.3.
CAPITOLUL 2.................................................................................................... 11
BUSINESS INTELIGENCE....................................................................................11
2.1. INTRODUCERE N BUSINESS INTELLIGENCE................................................................11
2.2.AVANTAJELE IMPLEMENTRII UNEI SOLUII DE BI NTR-O COMPANIE............................13
CAPITOLUL 3.................................................................................................... 17
PREZENTAREA APLICAIEI QLIKVIEW.................................................................17
3.1. CARACTERISTICI ALE APLICAIEI QLIKVIEW.................................................................17
3.2. PROIECTAREA UNUI SISTEM INFORMATIC CU AJUTORUL APLICAIEI QLIKVIEW............18
3.2.1. Crearea unui sheet(foaie de calcul)......................................................................20
3.2.2 Selecia i cutarea............................................................................................... 24
3.2.3. Inserarea obiectelor n foaia de calcul..................................................................28
3.2.3.1......................................................................................................... List Box
28
3.2.3.2................................................................................................. Statistics Box
38
3.2.3.3.......................................................................................................... Grafice
40
CAPITOLUL 1.
SISTEME INFORMAIONALE I INFORMATICE
Transformri(T)
Ieiri(E)
E1
OPERATORI INTERNI
E2
Intrrile sunt variabile ale cror valori sunt impuse sistemului din exterior;
Ieirile - sunt variabile care acioneaz asupra exteriorului, adic asupra altor sisteme; unele
dintre aceste ieiri, numite criterii, informeaz despre starea sistemului sau despre eficacitatea
funcionrii sale;
Operatorii sunt aciuni care transform intrrile n ieiri.
EXEMPLE:
1. Sistemul MAGAZIN:
Recepie
mrfuri
Cereri ale
Clienilor
Transformri
Livrri la
clieni
Comenzi ctre
furnizori
Sisteme
strategice
Top management
Specialiti
Management tactic
Funcionari
Componenta cea mai important din sistemul informaional al unei firme este
componenta financiar-contabil, cu alte cuvinte, sistemul informaional financiar-contabil.
Aceast structur informaional din cadrul unei firme gestioneaz informaii de baz din
activitatea unei firme, cum ar fi: informaii despre producia fabricat, volumul i ritmicitatea
vnzrilor, respectarea contractelor, ritmicitatea aprovizionrii cu materii prime, ncasri, pli,
nregistrarea permanent a operaiilor contabile, etc .
In sensul cel mai general componentele sistemului informaional sunt: resursele
informaionale, circuitele i fluxurile informaionale i procedurile i mijloacele de tratare a
informaiilor.
1. Resursele informationale sunt componenta a crei calitate tinde s condiioneze ntr-o
msur crescnd coninutul i eficiena de ansamblu a ntreprinderii. Ele pot fi definite ca
reprezentnd ansamblul sistemic al informaiilor generate, obinute, disponibile i refolosibile din
ntreprindere.
Fiecare activitate la rndul ei genereaz noi informaii, care, ulterior, sunt utile ducerii la
bun sfrit a respectivei activiti sau ale altor activiti. Procesele de natur managerial,
orientate ctre adaptarea ntreprinderii la un mediu tot mai dinamic i complex, impun obinerea
de informaii vitale cu privire la piaa (dinamic, dimensiuni, structur etc.), la competiie (cota
de pia, segmente ocupate de cumprtori, preuri practicate, structura ofertei, servicii oferite
etc.), la sursele de aprovizionare (localizare, condiii de livrare, preuri ), cu privire la
consumatori (segmente vizate, comportamente specifice, putere de cumprare etc.). Ca urmare,
apare necesitatea organizrii la nivelul ntreprinderii a unui sistem eficient de procurare,
prelucrare i stocare a acestor informaii, care s fie n msur s le transforme n resurse
disponibile, necesare fundamentrii corespunztoare a deciziilor privind activitatea curent i de
perspectiv a firmei.
Domeniile de resurse informaionale majore privind funciile ntreprinderii pot fi
sintetizate dup cum urmeaz:
funcia comercial gsirea celor mai bune segmente de furnizori, valorificarea spaiilor
de stocare i comercializare, administrarea vnzrilor;
funcia de cercetare - dezvoltare - planificarea strategic, investiiile pentru dezvoltare,
temele de cercetare;
funcia de marketing - cercetarea pieei, strategia de reclam, planificarea vnzrilor,
analiza acestora;
funcia financiar-contabil - planificarea profitului, stabilirea capitalului, contabilitatea
cheltuielilor, contabilitatea veniturilor;
funcia de personal - recrutare, selecie, angajare, formare i perfecionare, salarizare,
promovare, probleme sociale;
funcia de producie - prestri servicii, ambalare, porionare etc.
Pentru exemplificare, enumerm principalele activiti generatoare i comunicatoare de
informaii:
prin dou concepte: emitor i receptor (beneficiar). Emitorul este sursa de producere a
informaiei care apoi este procesat sau modificat i transmis receptorului. Cantitatea de
informaii vehiculat (transmis i procesat) ntre emitor i receptor se numete flux
informaional iar traiectoria pe care o parcurge informaia se numete circuit
informaional.
Caracteristica principal a fluxurilor i circuitelor n ntreprinderi, const n maximizarea
fluxurilor informaionale n condiiile n care circuitele informaionale nregistreaz o tendin
clar de scurtare, prin eliminarea sau evitarea punctelor intermediare. Ideea de baz este c
maximum de informaie util trebuie s fie transferat de la emitor la beneficiarul
informaional pe calea cea mai scurt.
3. Cea de a treia component a sistemelor informaionale o constituie procedurile i
mijloacele de tratare a informaiei cu ajutorul crora resursa informaional este prelucrat i
adaptat potrivit nevoilor manageriale. Ele sunt strict dependente de forma de organizare a
sistemului informaional precum i de baza material de care dispune ntreprinderea.
Procedurile informaionale includ metodele i tehnicile de culegere, nregistrare,
transmitere i prelucrare, operaiile componente, formulele, modelele i mijloacele de
tratare a informaiilor.
Procedurile informaionale sunt demersuri foarte detaliate, constituite i organizate
etapizat:
stabilirea suporilor (purttorilor) de informaii utilizai, adic a materialelor folosite
pentru consemnarea lor, precum i a caracteristicilor dimensionale i de structur a
acestora.
stabilirea succesiunii tratrii informaiilor i a operaiilor pe care acestea le impun, a
modelelor i formulelor de calcul utilizate. Se pot defini astfel, relaiile care stau la baza
stabilirii nivelurilor de performan (cifra de afaceri, venitul net, profitul) sau a gradului
de realizare/nerealizare a acestor niveluri de performan.
Mijloace de tratare a informaiilor definesc suportul tehnic al sistemului informaional.
Acest suport include dou mari componente i anume:
suportul fizic ce conine ansamblul de echipamente - hardware;
suportul logic, care cuprinde sistemul de programe de operare i programele de aplicaii
software.
Obinerea unor rezultate finale n timp real este condiionat de numrul, structura i
calitile tehnice ale mijloacelor de tratare a informaiilor. Ca urmare, ele vor influena
performanele funcionale ale sistemului informaional.
Sunt recunoscute urmtoarele tehnici de prelucrare rezultat al interaciunii dintre colectare,
prelucrare i comunicare:
1. Prelucrarea BATCH
Prelucrarea Batch sau n loturi (Fig.1.3) const n colectarea informaiilor, transmiterea
spre prelucrare a acestora n centre de prelucrare i primirea rezultatelor. Loturile sunt organizate
pe centre de colectare i perioade de timp. Asemenea tehnici se preteaz aplicaiilor care cer ca
toate tranzaciile s fie prezente n timpul procesrii sau condiiile tehnice i financiare impun
acest mod.
De regul n aceast tehnic operaia de colectare sau transpunere pe suport este
separat de celelalte prelucrri.
Avantajele acestei tehnici constau n simplitatea sa i nu necesit instrumente complexe
n fiecare centru de colectare. Dezavantajele acestei tehnici constau n:
CENTRUL
DE
COLECTARE
CENTRUL
DE
COLECTARE
3
CENTRUL
DE COLECTARE
CENTRU
DE
PRELUCRARE
A
DATELOR
RAPOARTE
depozitarea datelor nu mai este o problema pentru organizatii, aceasta realizandu-se tot
mai repede si mai simplu.
CAPITOLUL 2.
BUSINESS INTELIGENCE
2.1. INTRODUCERE N BUSINESS INTELLIGENCE
reueau s acopere ariile de interes necesare unei analize aprofundate a proceselor unei afaceri,
au aprut soluiile de Business Inteligence.
Termenul de Business Intelligence(BI) are la baza ideea unui sistem suport de decizie
pentru management, care are capacitatea de a aduna, integra, analiza i prezenta ntr-o maniera
sintetic toate datele operaionale. Implementarea unui astfel de sistem are ca punct forte o
interpretare corect i inteligent a informaiilor, astfel nct acestea s poat fi accesate de orice
utilizator indiferent de locaie.
BI este un instrument puternic n mna companiilor care poate mbunti performanele
organizaionale oferind informaii valoroase pentru toate prile unei afaceri. BI a devenit un
concept att de cuprinztor nct merit s zbovim cteva momente pentru a face o scurt
recapitulare. n primul rnd, sub umbrela BI intr discipline care au legtur una cu alta, dar care
sunt dispersate. Astfel, BI poate fi mprit n patru zone de baz:
1. Integrarea datelor se refer la modalitatea prin care datele din diferite procese de
afaceri, programe, platforme i sisteme pot fi asimilate pentru a crea informaii consistente, n
care toat lumea s aib ncredere i pe care s le foloseasc.
2. Managementul datelor nseamn crearea unui depozit central pentru stocarea
informaiilor ntr-o form i locaie care le face mult mai accesibile motoarelor de analiz.
3. Analiza este un termen folosit pentru mining-ul, modelarea i optimizarea datelor
pentru estimarea tendinelor care vor fi comunicate persoanelor de decizie.
4. Raportarea permite utilizatorilor finali s vad i s prezinte rezultate ntr-o form
personalizat.
BI reprezint o serie de tehnici i analize de marketing care pot fi realizate cu ajutorul
unui software special. Cu ajutorul acestui sistem specialitii analizeaz datele interne ale
companiei. BI privete activitile inter-departamentale ale companiei, analiza fluxurilor
materiale i informaionale i modalitile de mbuntire a activitii din interior.
Managementul organizaiilor vd n BI un instrument vital pentru mbuntirea activitii,
ctigarea de avantaj concurenial i ndeplinirea obiectivelor strategice.
Obiectivul principal al soluiilor de business intelligence este s ofere analize
personalizate ctre toi utilizatorii, la momentul potrivit, permindu-le acestora s ia decizii de
business n concordan cu cerinele. Companiile au nevoie s implementeze analize la zeci, sute
sau chiar mii de utilizatori, asigurndu-se, n acelai timp, c toi au acces la ulimele
funcionaliti.
Sistemele de tip business intelligence devin din ce n ce mai complexe, fiind capabile s
realizeze analize multidimensionale a datelor, dispunnd de capaciti de analiz statistic pentru
a servi mult mai bine sistemelor de asistare a deciziilor. Aplicaiile BI de asistare a deciziilor
faciliteaz multe activiti, incluznd capacitatea de previziune, analiza afacerii, faciliti de
interogare, raportare i realizare a graficelor, analiz geospaial, managementul cunotinelor
etc.
Sistemele integrate de BI ofer extrageri de date, analize de date, nltur informaii
irelevante, managementul riscului, i sprijin pentru decizii manageriale cu o viteza foarte mare i
o relevan aproape perfect. Afacerile sunt conduse prin sisteme IT n cadrul BI i nu depind de
departamentul informatic.
Un sistem BI poate prelucra i analiza un volum imens de date, din surse variate, aducnd
la un click distan informaii consolidate despre articole, parteneri, cash-flow, profit,
discounturi, mijloace fixe, stocuri. Indiferent de volumul de date, acestea pot fi analizate i
reprezentate printr-un numr nelimitat de vizualizri. Odat reprezentate vizual, trendurile sau
problemele pot fi mai uor de observat, iar deciziile sunt luate mult mai simplu cnd informa ia
este prezentat clar. Analiza datelor ntr-un sistem BI nu se rezum doar la cteva grafice statice,
trecerea de la o imagine de ansamblu la detalii specifice fcndu-se foarte uor.
n Romnia, implementarea soluiilor de Business Intelligence a cunoscut o evoluie
impresionant, att ca urmare a dezvoltrii economice la nivel naional, ct i ca rspuns la
nevoia companiilor de a rmne competitive pe pia.
2.2.AVANTAJELE IMPLEMENTRII UNEI SOLUII DE BI NTR-O
COMPANIE
Analizarea volumului imens de date generate de activitile unei companii este o
activitate solicitant, care implic resurse de timp i umane considerabile. Putem exemplifica
lund ca model o companie care are implementat un sistem ERP gestionat de un administrator,
fr a avea i un sistem de BI. Aceast persoan trebuie s rspund solicitrilor personalului de
vnzari, financiar i marketing furniznd datele primare pentru necesitile de raportare. Cum
realizeaz acest lucru?
Administratorul interogheaz sistemul, iar rezultatele sunt copiate ntr-un fiier Excel,
salvat apoi ca baz de date(de ex. .dbf) pe care o transmite destinatarului. Acesta la rndul su
salveaz fiierul local, l acceseaz i i creeaz rapoartele folosind un sistem de gestiune a
bazelor de date(de exemplu Microsoft Access). Pn aici s-ar putea spune c totul merge bine.
Toat lumea pare c tie ce face i s fie mulumit cu acest proces. Exist ns cteva aspecte
negative care afecteaz procesul i implicit timpul i performanele angajailor implicai, si
anume:
1. Administratorul sistemului ERP care furnizeaz datele devine practic o frn n
proces datorit faptului c este singur, are i alte responsabiliti i nu poate rspunde consistent
tuturor solicitrilor.
2. Calitatea datelor odat extrase din sistem datele i pot pierde foarte uor
credibilitatea. Utilizatorii sau timpul le pot altera astfel nct raportarea pe baza lor i-ar putea
pierde acurateea.
3. Incrcarea sistemelor fiiere ataate la mesaje ncarc serverele de email, salvate apoi
pe disc, ncarc discurile ocupnd spaiu i alternd performana acestora.
4. Pierderi de timp datorate muncii repetitive i a eforturilor de corelare a informaiei de
cele mai multe ori utilizatorii petrec ore ntregi cu aranjarea i formatarea datelor pentru a fi
transformate n rapoarte. De asemenea, punerea de acord a coninutului rapoartelor provenind din
departamente diferite ale organizaiei necesit timp. Raportul de vnzri poate conine venituri pe
care raportul financiar nu le conine ca i ncasate, de exemplu. Corelarea tuturor acestor
informaii necesit din nou efort, experien i timp.
Compania pierde astfel practic o lun cu raportrile consolidate anuale ctre partenerii
externi. La aceasta se adaug timpul consumat pentru identificarea i obinerea informaiei
necesare periodic pentru procesele de decizie. Astfel, felul n care i desfoara angajatii
activitatea de obinere i analiz a informaiei este ineficient din perspectiva timpului necesar
pentru a obine rezultatele dorite.
Cum se pot elimina aceste neajunsuri? Prin implementarea unei soluii de BI n care
reprezentrile vizuale simplific lucrurile, permindu-le utilizatorilor din orice nivel al
companiei s neleag mai bine datele pe baza carora trebuie s-i ndeplineasc obiectivele.
departament sau grup al companiei. Fiecare departament poate utiliza capabiliti specifice ale
unei astfel de soluii.
- Departamentul IT este cel care pune la dispoziia celorlalte departamente sistemele
operaionale de care acestea au nevoie n desfurarea activitii. Generarea rapoartelor a fost n
mod tradiional o ocupaie a departamentelor de IT, dar acestea trebuie eliberate de aceast
corvoad, oferind n schimb cu minimum de timp, resurse sau necesar de programare o
soluie de analiz i raportare pentru toate celelalte departamente, astfel nct acestea s poat
obine rapid informaiile de care au nevoie.
- Departamentul financiar folosete capabilitile de Business Intelligence pentru a
analiza datele i a genera rapoarte, statistici financiare i pentru a lua decizii financiare pe baza
acestor informaii.
- Departamentul logistic poate anticipa cerinele, estima stocurile.
- Departamentele de marketing i vnzri pot estima vnzrile, profitabilitatea i analiza
comportamentul pieii pe branduri(grupe de produse) si pe canale de distribuitie(grupe de
clieni).
Beneficiile aduse de o aplicaie software de business intelligence pot fi sintetizate
astfel:
- Reducerea personalului necesar: reducerea costurilor cu personalul pe procesul deservit
de soluia software.
- Reducerea numrului de erori: reducerea costurilor cu revizuirea sau remedierea erorilor
rezultate dintr-un anumit proces.
- Creterea veniturilor: prin creterea vnzrilor datorat de exemplu diminurii timpului
de procesare al comenzilor.
- Timpul de acces la informaia de business i la analize se reduce cu 50%;
- Crete viteza de obinere a rapoartelor de la 1-2 zile pentru rapoartele complexe la
cteva minute;
- Generarea unei imagini cuprinztoare despre comportamentul clienilor, riscuri i
profitabilitate, contribuind astfel la mbuntirea eficienei ofertelor i a campaniilor de
marketing.
- Crearea unei perspective nchegate despre costurile reale, profitabilitate, scenarii cu
previziuni i strategii de optimizare.
- Prezint flexbilitate n msurarea datelor dac se constat o zon ce necesit explica ii
(de exemplu o scdere neateptat a cantitilor vndute dintr-un canal de vnzri) se poate spa
mai adnc n date pn la identificarea problemei, ntr-un timp foate scurt (se selecteaza canalul
sau grupa, se alege clientul, se alege produsul care a determinat scderea);
- Conduce la reducerea numrului de angajai care se ocup de raportare (de la 6 persoane
la una singur);
- Obinerea de rezultate rapide determin aciunea agenilor de vnzri acolo unde sunt
problemele principale (unde scad vnzrile);
- Managementul i personalul de execuie au acces la aceleai date, la aceleai semnale de
alarm afiate de BI , discuia mutndu-se pe interpretarea cifrelor i pe aciuni corective.
- Identificarea, msurarea, monitorizarea, controlul i raportarea corect a riscurilor n
cadrul afacerii.
Efectele instalrii unui sistem BI sunt uimitoare, deoarece acesta produce informaia care
trebuie la momentul la care aceasta este necesar, asigurnd unul din ingredientele succesului n
afaceri.
CAPITOLUL 3.
PREZENTAREA APLICAIEI QLIKVIEW
CU AJUTORUL
LET _LOAD_FINNISH=now();
Pentru a vizualiza structura bazei de date se alege opiunea Table Viewer (Ctrl T) din
meniul File(vezi fig. 3.2). Se observ apariia tabelei Time care conine toate cmpurile definite
prin scriere de cod.
Se observ ca putem aduga casete de text, liste ascunse, caseta cu calcule statistice,
tabele, grafice, butoane de comanda, diferite elemente grafice, caseta de selecie, etc
Cea mai important operaie care se poate realiza foarte simplu cu aplicaia QlikView
este foaia de calcul Filtre. Aceasta permite vizualizarea n acelai timp a multor informaii.
Acest lucru se realizeaz print stabilirea proprietilor foii de calcul(din meniul contextual) sau
prin alegerea optiunii Sheet Properties din meniul contextual sau din meniul Layout.Se deschide
fereastra corespunztoare din care alegem informaiile necesare(vezi figura 3.4).
2. Sheet ID reprezint codul unic ataat automat unei foi de calcul. Prima foaie de
calcul are ataat codul ID SH01. Acest cod unic poate fi schimbat cu orice alt text
care nu a fost deja utilizat ntro foaie de calcul sau obiect.
Pagina Objects conine lista cu toate obiectele utilizate sau definite ntr-o foaie
de calcul.
Urmtorul grup de opiuni din meniul contextual se refer la operaiile de listare, copiere sau
exportare n format Excel, copiere
Numrul maxim de selecii care se pot s apar n fereastra Current Selections este
stabilit n fereastra User Preference, pagina General din meniul Settings.
Este posibil s salvm o selecie multipl pentru a fi utilizt mai trziu sau n cazul n
care avem nevoie de selecii multiple diferite n foile de calcul. De exemplu putem s constrium
semne de carte pentru produse si grupa clieni, pentru grupa produs i clieni, etc. Acest lucru se
realizeaz prin construirea semnelor de carte(bookmarks). Din meniul Bookmark se alege
opiunea Add bookmark prin care se deschide o caset de dialog care ne permite crearea unui
semn de carte.
Pe lng adugare unui semn de carte, meniul Bookmark conine urmtoarele opiuni:
Cutarea. n aplicaia QlikView cutarea informaiilor se face foarte uor i anume prin
plasarea mouse-ului bara de titlu a listei ce reprezint denumirea cmpului dup care se
dorete s se realizeze cutarea i tastarea de la tastatur a valorii dorite. De exemplu,
dac vrem s cutm un numr de factura pentru a vedea informaiile coninute n factura
respectiv(produs vandut, data emiterii, cantitate, pret), se selecteaza obiectul
corespunzator facturii, i se introduce numrul facturii respective. Pe msura ce se
introduc cifre se selecteaz toate facturile care au n numr valorile respective(vezi fig.
3.11). Putem folosi i operatorii relaionali caz n care vor fi afiate toate nregistrrile
care ndeplinesc condiia scris n caseta de cutare. Cutarea se realizeaz i din meniul
Edit, comanda Search(F3)
5. And mode. Selecia multipl se poate face prin aplicare operatorilor logici and sau or.
Implicit este aplicat operatorul or, iar acest lucru se poate schimba prin selectarea acestei
opiuni. Aceast opiune este inactiv pentru cmpurile calculate.
6. Show Alternatives. Cnd se selecteaz o valoare dintr+o list, toate celelate valori sunt
colorate cu gri. n cazul selectrii acestei opiuni culoarea tuturor celorlalte valori se va
schimba prin realizarea unor selecii n alte liste, chiar dac acestea sunt n mod logic excluse de
selecie n aceeai list
7. Hide Excluded. Prin selectarea casetei de validare vor fi ascunse din list valorile care
nu sunt selectate.
8. Read Only. Prin selectarea acestei casete nu se mai permite selectarea vreunei valori din
list. n cazul n care a fost selectat o valoare aceasta rmne selectat, dar nu se mai pot
realize alte selecii n lista respectiv.
9. Always One Selected Value. Dac este selectat caseta de validare atunci n list se
poate realiza selecia unei singure valori. Aceasta opiune este util atunci cnd ntr-o
aplicaie trebuie selectat o singura valoare.
10. Override Locked Field. n cazul alegerii acestei opiuni se poate realiz i alt selecie
n list chiar dac respectivul cmp acesta a fost blocat pentru tergere sau modificare.
11. Show as Tree View. Este valabil numai n cazul n care un camp este constituit dintr-o
ierarhie, valorile fiind separate prin separatorul stability la opiunea Separator. n acest
cay afieaz intreaga ierarhie a cmpului ca o structur arborescent.
12. Show Frequency. Afieaz numrul valorilor cmpului respectiv n baza de date sub
form de numr sau procent(dac se selecteaz In Percent). De exemplu dac se
selecteaz aceast opiune pentru lista GrupaProdus se afieaz n dreptul fiecrei grupe
numrul de produse diferite din grup.
13. Object ID reprezint codul unic ataat listei. Cosul unic este format dintr-o succesiune de
litere care reprezint abrevierea tipului de obiect i numere. Primua list creat va avea
codul ID LB01. Codul poate fi schimbat de ctre utilizator, cu condiia ca acesta sa nu
mai fie folosit pentru niciun obiect din document.
14. Include Excluded Values in Search specific valorile incluse su excluse dintr-o selecie.
Exist trei valori posibile:
<use default> cnd se utilizeaz opiunea setat ca implicit in fereastra User
Preferences
Yes, cnd valorile excluse sunt ntotdeauna incluse n cutare.
No, cnd valorile excluse nu sunt incluse n cutare.
15. Default Search Mode stabiliete modul iniial de cutare ce va fi folosit. Modul de
cutare poate fi schimbat avnd la dispoziie urmtoarele opiuni:
<use default> cnd se utilizeaz opiunea setat ca implicit in fereastra User
Preferences
Use Wildcard Search. irul de cutare iniial va fi ncadrat de caracterul generic * ,
pentru a facilita cutarea tuturor irurilor care conin literele irului de cutare (*ar* - caut
toate produsele care conin grupul de litere ar oriunde n cuvnt :aripioare, carnai).
Use Fuzzy Search. irul de cutare este nsoit de caracterul ~ care permite
c[utarea dup caracterele din interiorul cuvintelor
Use Normal Search se folosete pentru cutarea normal, fr caractere adiionale.
Use Associated Search. Caseta de cutare va fi nsoit de o list cu toate obiectele
din document i toate seleciile realizate pentru irul de cutare.
16. Print Settings... permite accesul la setrile de imprimare unde se fixeaz formatul
paginii, antetul i subsolul de pagin.
17. Print All Values. Prin selectarea acestei casete de validare vor fi listate toate valorile din
dist, inclusive cele excluse prin selecie.
18. Layout Dependent Print. Prin selectarea acestei casete de validare list ace va fi listat
aa cum apare pe ecran, cu colorile specific seleciei.
Pagina Sort conine opiuni referitoare la stabilirea ordinii elementelor din list:
Expression sorteaz valorile dup evaluarea unei expresii introduce n caseta de text
corespunztoare acestei opiuni.
Frequency sorteaz valorile dup numrul de apariii n tabel.
Numeric Value sorteaz valorile dup valoarea lor numeric.
Text sorteaz valorile dup ordinea alfabetic.
Load order sorteaz valorile dup dup ordinea iniial n care au fost ncrcate n
baza de date
2. Default seteaz opiunile implicite innd cpnt de prioritatea de ordonare: State,
Expression, Frequency, Numeric Value, Text and Load Order.
5. Print Settings...Prin apsarea acestui buton se deschide o fereastr unde se pot defini
caracteristici referitoare la marginile paginilor n pagina Layout i antete si subsoluri de
pagin n pagina Header/Footer.
8. Show Standard Error dac este selectat afieaz eroarea standard ntre media
aritmetic i deviaia standard(vezi figura 3.22 Cantitate ultima coloan).
9. Cell Borders dac este selectat afieaz linii de separare ntre celulele afiate n
caset.
10. Setting for Selected Row conine proprieti referitoare la modul de prezentare al
casetei de date statistice(etichete, culoare de fundal sau pentru textul scris) - vezi figura
3.22 - Cantitate.
Am construit dou casete care conin date statistice, pentru a calcula numrul de
nregistrri, suma, media aritmetic, cea mai mic i cea mai mare valoare a preurile pentru
preul produselor i pentru cantitate, cu o diferen la modul de afiare.
4. Object ID reprezint codul unic ataat fiecrui obiect, creat automat sau de ctre
utiliztor(primul grafic va avea generat automat codul ID CH01).
Combo Chart este un grafic care conine att bare ct i linii. Este folosit cnd
vrem s reprezentm mai multe tipuri de valori n acelai grafic.
Radar Chart este prezentat sub form de linii cu proprietatea c axa Ox se rotete
360 de grade(ca p pnz de pianjen).
Scatter Chart este o diagram de dispersie ce prezint perechi de valori obinute
de la dou expresii. Valorile sunt reflectate pe cele dou axe. Acest tip de diagram
este util atunci cnd o mrime este reprezentat de dou valori, de exemplu pentru
evoluia produsele vndute putem construi un astfel de grafic n care stabilim axa Ox
cantitatea iar Oy preul.
Grid Chart este asemntor cu scatter chart, numai c dimensiunile stabilite pentru
celelate tipuri de grafice(trimestru i grupa de produs) devin amndou axele
graficului. Valorile calculate sunt prezentate sub forma unor cercuri. Exist
posibilitatea introducerii i celei de a treia dimensiuni, caz n care cercurile vor fi
mprite pe valori(ca nite mici plcinte pie ).
Pie Chart prezint datele pe una sau dou dimensiuni.
Funnel Chart este n form de plnie i se folosete pentru a vizualiza fluxurile de
date i procese. Este asemntor cu pie chart. Segmentele au nlimi proporionale
cu valorile reprezentate sau pot fi egale, fr a ine seama de valorile pe care le
reprezint.
Block Chart prezint relaiile dintre valorile expresiei ca un dreptunghi mprit n
mai multe blocuri. Permite folosirea a maxim trei dimensiuni, fiecare dimensiune
fiind mprit n mai multe blocuri colorate diferit.
Gauge Chart este utilizat atunci cnd avem o singur expresie, fr nici o
dimensiune. QlikView ofer mai multe tipuri de astfel de grafice.
Mekko Chart prezint datele folosind bare groase. Datele pot fi afiate pe 3 nivele,
ntr-o diagram bidimensional. Acest tip de grafic este utilizat n analize de
marketing.
Pivot Table prezint dimensiunile si valoarea expresiilor sub form de tabel. Pot fi
afiate i subtotaluri, iar datele pot fi grupate ca un tabel ncruciat cu mai multe
dimensiuni.
Straight Table este opusul tipului pivot, nu poate afia subtotaluri sau date
ncruciate. Pe de alt parte fiecare coloan poate fi sortat, iar fiecare rnd conine
doar o singur combinaie ntre dimensiune i expresie.
9. Fast Type Change permite schimbarea rapid a tipului de grafic. Se selecteaz din lista
Allowed Types tipurile de grafice dorite i graficul va conine pe bara de titlu, n partea
dreapt, un buton Fast Change care va permite modificare tipului de grafic printr-un
singur click, fr a mai fi nevoie s deschidem fereastra de proprieti.
10. Preferred Icon Position permite plasarea pictogramei specifice pentru schimbarea
tipului de grafic att pe bara de titlu(implicit In Caption) ct i n fereastra graficului(In
Chart).
11. Error Messages deschide o fereastr care conine erorile standard i n care utilizatorul
poate define mesaje de eroare care pot nlocui erorile standard.
12. Reference Mode permite alegerea unor opiuni de umbrire/colorare fundal a formelor
desenate n grafic(bare, linii), atunci cnd se foloseste Set Reference. Aceast setare este
valabil pentru anumite tipuri de diagrame.
1. Dimensions prezint lista cmpurilor care sunt reprezentate n grafic. Cmpul selectat
este cel pentru care se realizeaz sortarea.
2. Sort by permite realizarea ordonrii dup:
- Y-Value - n funcie de valorile de pe axa Oy
- Sate - n funcie de starea lor logic (selecionat,opional sau exclus).
- Expression n funcie de valoarea unei expresii calculate.
- Frequency n funcie de numprul de apariii(fracvena) a numerelor n grafic.
- Numeric Value n funcie de valoarea numeric a datelor din campul selectat
- Text ordoneaz alphabetic.
- Load Order n funcie de datele iniiale sau inversate.
- Default - stabilete ordinea de sortare implicit.
3. Override Group Sort Order este activ doar dac este definit i selectat un grup i
ordoneaz valorile n funcie de fiecare camp al grupului. Prin selectarea acestei opiuni
toate setrile realizate pentru un grup se suprapun peste setrile realizate pentru orice
cmp activ al grupului.
Sortarea se realizeaz dup urmtoarea prioritate: Y-value, State, Expression,
Frequency, Numeric Value,Text and Load Order. Fiecare din aceste opiuni pot fi setate
cresctor sau descresctor.
Urmtoarele pagini din proprietile graficelor se refr la modul de prezentare a
graficului(Style, Presentation, Axes, Colors, Number, Font, Layout, Caption). Astfel prin
setarea proprietilor din aceste pagini putem stabili orientarea graficului(pe vertical sau
orizontal), tridimensional, culorile graficului, distana dintre barele grafiului, vizualizarea
legendei, formatul de scriere a valorilor(numerice, sir de caractere, dat, or, interval, procente),
stilul de scriere al textului din grafic, stabilirea unor teme de prezentare care pot fi apliocate doar
unei foi de calcul sau tuturor foilor din document, numai unui anumit tip de obiect sau tuturor
tipurilor de obiecte(grafice, tabele, liste, etc.).
n urma stabilirii proprietilor prezentate mai sus, pentru afiarea cantitii totale vndute
s-a obinut urmtorul grafic:
Acest grafic poate fi modificat foarte uor. De exemplu putem s schimbm forma
graficului in line-chart prin apsare butonului FastChange din partea dreapt sus a ferestrei
obiectului. n acelai timp putem sa realizam o selecie pentru anumite grupe de produse.
i grupul Grup1 care conine: CodSucursala, DenClient, GrupaClient, GrupaProd, Factura, CodClient,
CodFacturare, CodProdus. Dimensiunile utilizate sunt Grup1, Year, Month.
Figura 3.33. Evoluia numrului de clieni, a numrului de produse distribuite i a cifrei de afaceri
n acelai timp se pot realiza i alte selecii, de exemplu putem alege sa se realizeze graficul
numai pentru o anumit grup de produse, pentru un anumit client, pentru o anumit zon geografic,
pentru o anumit grup de clieni, pentru un anumit punct de vnzare, etc. De fapt aceste selecii se pot
realiza n toate foile de calcul construite cu ajutorul aplicaiei QlikView.
Se pot afia informaiile doar pentru o anumit perioad selectat, sau pentru anumiti
clieni sau pentru anumite grupe de produse. Prin plasarea mouse-ului pe una din grupele de
produs sau pe una dintre grupa de clieni apar sub form de ControlTipsText informaii
referitoare la valorile calculate
Pret mediu=sum(Cant*Pret)/sum(Cant*Gramaj)
Cantitate=sum(Cant*Gramaj)
Primul grup va avea setat pentru fiecare expresie n Display Option: Bar, Value on DataPoints i
Text as Pop-up, iar al doilea grup va avea Symbol-Auto, Text on Axis i Text as Pop-up.
- Preul mediu va fi afiat cu 2 zecimale.
Informaiile afiate n grafic se pot modifica uor, prin construirea unor grupuri de expresii mai mari care
s conin i optiunile: valoare vnzari, valoare procentual, cantitate- procentual:
Valoare =sum(Cant*Pret)
Valorae% =sum(Pret * Cant)/sum(total Pret * Cant)
Cantitate% =sum(Cant*Gramaj)/sum(total Cant*Gramaj)
Prin plasarea cursorului pe un anumit punct se afieaz informaii detaliate despre datele coninute n
graphic(de exemplu, prin plasarea mouse-ului pe Pitesti se afiseaz informaii suplimentare despre
cantitatea vndut i preul mediu obinut la depozitul respectiv)(vezi fig 3.38.).
Tot n acest grafic putem s afiam informaiile nu numai pe locaia depozitelor, dar putem sa utilizam ca
dimensiune un grup definit(de exemplu Grup1).
8. S se realizeze un grafic care prezint evoluia vnzrilor(cantitate, valoare, Cantitate procentual,
valoare procentual, ). n graficul din figura 2 este prezentat procentual cantitatea lunar vndut din
fiecare depozit. Se observ c acest graphic poate fi schimbat prin cteva clik-uri pentru a afia cantitatea
in kg, pretul mediu sau valoarea produselor. Pentru fiecare dintre acestea putem afisa informaiile lunar,
sptmnal, annual, trimestrial sau pe fiacare zi din sptmn. n acelai timp putem sa alegem sa afim
aceleai informaii pentru fiecare produs n parte, pe grupe de clieni, pe grupe de produse, dup codul de
facturare.