Introducere

Unul din principalele fenomene social-economice al secolului al XXI-lea l

constituie dezvoltarea rapid i continu a turismului intern i internaional, la
nivel mondial, regional, geografic, zonal i statal. Aceast dezvoltare remarcabil
este determinat de nevoia crescnd a omului de a evada din rutin, de a cuta noi
experiene ce nu pot fi cunoscute dect prin cltorii care nseamn cutare,
descoperire, cunoatere.
Pornind de aceste premise, turismul este ansamblul relaiilor i fenomenelor
generate de satisfacerea nevoilor de consum ale cltoriilor, rspunde cerinelor
unui domeniu distinct de activitate, reprezentnd o ramur important a economiei
unei ri, regiuni, etc.
Turismul a devenit unul dintre sectoarele majore ale economiei mondiale i
una dintre componentele importante ale comerului internaional. Astfel, pn n
2020, Organizaia Mondial a Turismului (OMT) previzioneaz 1,6 miliarde de
sosiri de turiti internaionali i ncasri din turismul mondial de 2 trilioane dolari.
Fiecare ar, regiune, zon etc. pentru ridicarea economiei sale care s duc
la ridicarea nivelului de trai al locuitorilor si (factor extrem de important pentru
un stat european ) trebuie s valorifice i s promoveze alturi de industrie,
agricultur, tehnologie informaional, cultur, potenial uman, i turismul n
calitate de avantaj competitiv.
Turismul n Regiunea de Dezvoltare Sud nu este valorificat i nici promovat,
ns are capacitatea unui avantaj competitiv pentru RDS i raionul Cahul dac va
respecta condiiile necesare pentru productivitate.
n cadrul acestei lucrri vom propune ci de stimulare a competitivitii
turismului n Regiunea de Dezvoltare Sud prin intermediul politicilor regionale de
integrare i inovaie.

1. Evaluarea competitivitii Regiunii de Dezvoltare Sud (RDS) n sectorul

turistic.
Pentru evaluarea competitivitii unei regiuni ntr-un anumit sector economic
vom analiza ponderea regiunii respective n strns interdependen cu toate
ramurile acestui sector, respectiv vom aprecia toate prile componente ale lanului
valoric al turismului, n cazul dat.
Lanul valoric al turismului este structurat n trei pri importante: trasportul
(auto autobuze, microbuze) i comunicaiile (drumurile naionale), nvmntul
(mediu de specialitate, colegiile i superior) i serviciile cu plat prestate
populaiei. Dar ele, dup prerea noastr, nu relev adevrata componen a acestui
segment economic. Cauza alegerii acestor factori secundari const n lipsa datelor
despre hoteluri i alte structuri de cazare, restaurante i centre de agrement
repartizate n profil teritorial. Situaia lor pe ar este clar, ns dat fiind faptul c
tematica acestui referat este competitivitatea RDS n domeniul turismului am ales
s operm cu componente mai puin relevante, dar conexe i interdependente,
prezentate n profil teritorial sau regional.
Pentru stabilirea potenialul competitiv al Regiunilor de Dezvoltare mun.
Chiinu, Nord, Centru Sud i UTA Gguzia vom calcula ponderea comercial ale
tuturor acestor regiuni sus menionate, n ramurile conexe turismului, conform
urmtoarei formule:

ir

qir

unde

t 1
m

t 1

Qi

:t ,

ir- ponderea medie a regiunii r n totalul produciei/ramurii i din economia

naional (ponderea comercial);

qir volumul produciei ramurii i din regiunea r;
Qi - volumul global al produciei i din economia naional;
tm perioada (ani) de referin.

Rezultatul calculrii acestui indicator arat ponderea regiunii n producia

total din ar la toate componentele lanului valoric. Pentru a determina ce regiuni
au un potenial mai nalt n domeniul analizat, ponderea comercial obinut se
compar cu nivelul mediu al ponderii ramurilor din lanul valoric, calculat prin
formula:

nr
ir

unde

ir

ir

- nivelului mediu al ponderii comerciale

Qi - volumul global al produciei i din economia naional;

ir - suma ponderilor comerciale;
nri numrul de uniti administrativ-teritoriale cu activiti n ramura i.

Lund ca reper datele extrase din Anuarele Statistice (anul 2008) i

Principalii Indicatori social economici pe regiuni de dezvoltare, raioane i
municipii (anii 2004 - 2007) se calculeaz ponderile comerciale pe regiuni n
ramurile lanului valoric raportat turismului, artat n tabelul 1.1., 1.2. i 1.3.
Conform datelor din tabelele 1.1., 1.2. i 1.3., observm c n domeniul
transportului auto (autobuze, microbuze) municipiul Chiinu (0,1532) i Regiunea
de Dezvoltare Nord (0,0528) au o pondere comercial ce depete ponderea
medie pe ar (0,00468), iar n cel al comunicaiilor (drumurile publice) RDN
(0,1055), RDC (0,1219), RDS (0,079), spre deosebire de mun. Chiinu (0,0068),
au o pondere comercial mai mare dect ponderea pe ar (0,0666).
n ceea ce privete situaia nvmntului mediu specializat, colegii i
superior, ponderea comercial a mun. Chiinu (0,0867, 0,1364, 0,2183) i a RDN
(0,0744, 0,0859) este mai nalt dect ponderea pe ar (0,0488, 0,0374, 0,0499),
ns doar mun. Chiinu depete ponderea respectiv n toate cele 3 pri
componente ale instruirii profesionale.
Pentru serviciile cu plat prestate populaiei, mun. Chiinu are o pondere
comercial de (0,1507) mai mare dect nivelul mediu pe ar (0,0499).

Tabelul 1.1. Ponderea domeniilor transportului i comunicaiilor, pe regiuni de

dezvoltare. (2005-2008)

Lanul valoric - 1
Transport

Comunicaii

Auto

Drumuri publice

a ir

Regiuni de
dezvoltare
mun.Chiinu
Nord
Centru
Sud
UTA Gguzia

0,0468

0,1532
0,0528
0,0291
0,0128
0,0076

a ir

0,0666

0,0068
0,1055
0,1219
0,079
0,0198

Tabelul 1.2. Ponderea domeniului nvmntului, pe regiuni de dezvoltare. (20052008)

Lanul valoric - 2
Invmnt
Secundar
profesional

Colegii

0,0488
Regiuni de
dezvoltare
mun.Chiinu
Nord
Centru
Sud
UTA Gguzia

a ir

Superior

0,0374
a ir

0,0867
0,0744
0,0446
0,0329
0,0056

Media

0,0499
a ir

0,1364
0,0859
0,0129
0,031
0,0068

0,0453
a ir

0,2183
0,0193
0
0,00709
0,0052

0,1471
0,0598
0,0191
0,0236
0,0001

Tabelul 1.3. Ponderea domeniului serviciilor cu plat prestate populaiei, pe

regiuni de dezvoltare. (2005-2008)

Lanul valoric - 3
Servicii cu plat prestate
populaiei

a ir

0,0499

Regiuni de dezvoltare
mun.Chiinu
Nord
Centru
Sud
UTA Gguzia

0,1507
0,0421
0,0331
0,0166
0,0073

Datele celor trei tabele indic faptul c doar n mun. Chiinu se realizeaz pe
deplin componentele celor trei lanuri valorice. ns situaia acestora pentru RDS
este mult inferioar ponderii pe ar, deci n aceste domenii, RDS trebuie s

promoveze politici publice ce ar mbunti situaia, nu doar pentru a crete

competitivitatea sectorului turistic regional, dar pentru a ridica ntreaga economie
a zonei la nivel de competitivitate naional.

2. Calcularea Rezervei Avantajului Competitiv i a Rezervei Dezvoltrii

Inovaionale.
Ridicarea competitivitii regiunii la nivel naional poate fi efectuat prin
promovarea unor politici bidimensionale prestabilite de ctre administraia public.
Politicile respective pot fi elaborate n urma unor calcule pentru doi indicatori.
Pentru determinarea direciilor de perfecionare a potenialului competitiv
vom folosi Rezerva Avantajului Competitiv, care se stabilete n baza urmtoarei
formule:

RAC i
unde
iar

IAC i

IAC i
IAC

- Indicele Avantajului Competitiv realizat n cadrul regiunii;

IAC - Indicele Avantajului Competitiv realizat integral.

Indicele Avantajului Competitiv se determin n urmtorul mod:
IAC

RI i CSM i DLkm. p . IDkm . p .

imm

i 1

unde RIr - Rata industrializrii;

CSM - Coeficientul Specializrii Muncii de ramur i din regiunea r n baza forei de
munc;
DLimm/km.p - Densitatea angajailor n IMM;
IDkm.p - Densitatea investiiilor

Conform
Regiuni de
dezvoltare
mun.Chiinu
Nord
Centru
Sud
UTA Gguzia

RI
1
1,0419
0,9913
1,68803
0,5203

Transport i comunicaii
CSM
DL
ID
RAC
1
1
1
1
0,7872
0,0197
0,0166 0,0197
0,7021
0,0139
0,0143 0,01405
2,7446
0,0112
0,0124
0,0113
0,0638 0,021004
0,0143 0,0209

datelor
statistice din
anexele i

formulelor din anexa se va calcula indicele avantajului competitiv i

componentele
Regiuni de
Regiuni
de
dezvoltare
dezvoltare
mun.Chiinu
mun.Chiinu
Nord
Nord
Centru
Centru

1 1
1,0419
2,3055
0,9913
3,46901

Sud
UTA Gguzia

3,62908
2,43201

RI
RI

nvmnt
Transport i comunicaii
CSM
DL
ID
RACRAC
CSM
DL
ID
1 1
1
11
11
1
0,7872
0,0197
0,0166
0,0197
13,5625
0,0197
0,01662
0,0199
0,7021
0,0139
0,0143
0,01405
36,875
0,0139
0,0143
0,0144
45,7187
0,0112
15,5312 0,021004

0,0124
0,0143

sale n
transport
i

0,0117
0,02212

comunicaii, n nvmnt i n serviciile cu plat prestate populaiei calculele fiind

reprezentate n tabelele 2.1., 2.2., 2.3. Pentru calcularea Rezervei Avantajului
Competitiv am stabilit regiunea lider, n care se realizeaz pe deplin componentele
lanului valoric al sectorului turistic. Conform datelor anexei... am constat c
regiunea lider este mun. Chiinu fiindc realizeaz integral componentele
lanurilor valorice, cu ponderi superioare mediei pe ar, cu excepia comunicaiilor
(drumuri publice), ponderea superioar deinnd-o RDN, RDC, RDS.
Tabelul 2.1. Calcularea Rezervei Avantajului Competitiv
Tabelul 2.2. Calcularea Rezervei Avantajului Competitiv

Tabelul 2.3. Calcularea Rezervei Avantajului Competitiv

Servicii
Regiuni de
dezvoltare
mun.Chiinu
Nord
Centru
Sud
UTA Gguzia

RI
1
0,5403
0,72004
0,5816
0,5969

CSM

DL
1
1
0,1632
0,0197
0,4081
0,0139
0,20408
0,0112
0,2244 0,021004

ID

RAC
1
1
0,01662 0,0197
0,0143 0,01404
0,0124
0,0113
0,0143 0,0209

Analiznd Regiunea de Dezvoltare Sud conform indicatorilor Rata

industrializrii, Coeficientul Specializrii Muncii, Densitatea angajailor n IMM,
Densitatea investiiilor, putem consta c n domeniul transporturilor i
comunicaiilor n RDS, Rata Industrializrii arat c n regiune este antrenat un
numr de angajai ce formeaz o pondere superioar nivelului coeficientului mediu
al Ratei industrializrii. Deci, exist posibilitatea creterii avantajului competitiv n
baza forei de munc disponibile. In cazul Coeficientul Specializrii Muncii se
constat un exces de for de munc specializat, neutilizat eficient pentru
asigurarea nivelului competitiv.
n domeniul nvmntului, conform Ratei Industrializrii n regiune este
antrenat un numr de angajai ce formeaz o pondere superioar nivelului
coeficientului mediu al Ratei industrializrii. Ca urmare, exist posibilitatea
creterii avantajului competitiv n baza forei de munc disponibile. n baza
Coeficientul Specializrii Muncii se constat c RDS dispune din abunden de
for de munc specializat n activitatea respectiv, ns neutilizat eficient pentru
asigurarea nivelului competitiv.
n domeniul serviciilor cu plat prestate populaiei, RDS are o ponderea
redus a populaiei angajate n acest domeniu, mai mic de nivelul coeficientului
mediu a Ratei industrializrii pe ar. Ceea ce arat c munca n sectorul respectiv
este neatractiv. n cazul Coeficientului Specializrii Muncii deficitul de for de
munc specializat nu permite creterea ponderii comerciale a acestor servicii pn
la nivelul mediu.
Evalund indicatorul Densitatea angajailor n IMM pentru RDS, apreciem c
mediul antreprenorial este slab dezvoltat i nu permite creterea celor trei lanuri
valorice pn la nivelul mediu care asigur competitivitatea sectorului turistic al
RDS. Acelai lucru l evideniem i pentru indicatorul ce reprezint Densitatea
Investiiilor.
Tabloul calculelor efectuate pe regiuni de dezvoltare i lanuri valorice
reflect disparitatea i sarcinile ce rezult, necesare consolidrii mediului de
realizare a lanului valoric respectiv (Tabelul 2.4). Astfel, n RDC i UTAG

urmeaz s fie promovate strategii de cretere a numrului de persoane implicate n

activitile transport auto i sporire a personalului specializat n ramura dat. La
fel, este necesar promovarea mediului favorabil dezvoltrii antreprenoriatului i
sporirea atractivitii investiionale.
Tabelul 2.4. Rezerve ale Avantajului Competitiv n lanul valoric 1

Regiuni de
dezvoltare
mun.Chiinu
Nord
Centru
Sud
UTA Gguzia

RIr/RI CSMir/CSM DLr/DL IDr/ID

RAC
1
1
1
1
1
1,0419
0,7872
0,0197 0,0166 0,0197
0,9913
0,7021
0,0139 0,0143 0,01405
1,68803
2,7446
0,0112 0,0124
0,0113
0,5203
0,0638
0,021 0,0143 0,0209

Tabloul calculelor efectuate pe regiuni de dezvoltare i lanuri valorice

reflect disparitatea i sarcinile ce rezult, necesare consolidrii mediului de
realizare a lanului valoric respectiv (Tabelul 2.5). Astfel, n toate regiunile, cu
excepia regiunii lider municipiul Chiinu, este necesar promovarea mediului
favorabil dezvoltrii antreprenoriatului i sporirea atractivitii investiionale.
Tabelul 2.5. Rezerve ale Avantajului Competitiv n lanul valoric 2

Regiuni de
dezvoltare
mun.Chiinu
Nord
Centru
Sud
UTA Gguzia

RIr/RI CSMir/CSM DLr/DL IDr/ID

1
1
1
1
2,3055
13,5625
0,0197 0,0166
3,46901
36,875
0,0139 0,0143
3,62908
45,7187
0,0112 0,0124
2,43201
15,5312
0,021 0,0143

RAC
1
0,0199
0,0144
0,0117
0,0212

Tabloul calculelor efectuate pe regiuni de dezvoltare i lanuri valorice

reflect disparitatea i sarcinile ce rezult, necesare consolidrii mediului de
realizare a lanului valoric respectiv (Tabelul 2.5). Astfel, n RDN, RDC, RDS
UTAG urmeaz s fie promovate strategii de cretere a numrului de persoane
implicate n activitile de prestare populaiei a serviciilor cu plat i sporire a
personalului specializat n aceast activitate. De asemenea, este necesar

promovarea mediului favorabil dezvoltrii antreprenoriatului i sporirea

atractivitii investiionale.
Tabelul 2.6. Rezerve ale Avantajului Competitiv n lanul valoric 3

Regiuni de
dezvoltare
mun.Chiinu
Nord
Centru
Sud
UTA Gguzia

RIr/RI CSMir/CSM DLr/DL IDr/ID

RAC
1
1
1
1
1
0,5403
0,1632
0,0197 0,01662 0,0197
0,072
0,4081
0,0139 0,0143 0,01404
0,5816
0,20408
0,0112 0,0124
0,0113
0,5969
0,2244
0,021 0,0143 0,0209

n urma acestor constatri, pentru dezvoltarea competitiv a Regiunii de

Dezvoltare Sud, menionm c:
1. Este necesar crearea unui cluster regional n sectorul turistic.
2. Este nevoie de a antrena un numr mai mare de angajai n ntreprinderi mici i
mijlocii din orice domeniu.
3. Ar fi binevenit crearea unui mediu antreprenorial competitiv i deschis,
flexibil schimbrilor societii i inovativitii.
Deseori pentru analizarea mediului inovaional sunt folosite surse
informaionale neoficiale obinute prin realizarea unor studii sociologice. Pentru a
stabili o form relevant a caracteristicilor mediului este util s fie identificat
Indicele Inovativitii din regiune (IIvr), caracterizat de trei variabile i calculat n
baza datelor din Anuarul Statistic a. 2008 i a Principalilor Indicatori social
economici pe regiuni de dezvoltare, raioane i municipii (anii 2004 - 2007):
I. Nivelul educaiei Edr, este necesar pentru condiiile creativitii i
inovativitii, dar i pentru fabricarea produselor i serviciilor, calculat conform
datelor Recensmntului populaiei R. Moldova din anul 2004 i n baza
urmtoarei formule:

P
Ed
P

unde Psr - ponderea persoanelor cu studii medii de specialitate i superioare,

Pr - n numrul total al populaiei din regiune (r).

Analiznd datele Recensmntului deja menionat, constatm o repartizare

disproporional a specialitilor cu studii medii de specialitate i superioare, cei
mai muli activnd n municipiul Chiinu (Edr=0,3156) i n municipiul Bli
(Edr=0,2253), care depesc cu mult raportul dat pe ar (Ed=0,1748).
II. Rata fondrii noilor afaceri (RFAr). Noile afaceri i inovaia sunt
interdependente i se influeneaz reciproc. Acest indicator se bazeaz pe ideea
conectrii la cererea local a capacitii antreprenoriale i a inovativitii i se
calculeaz conform formulei:

b : t
b
b r1 r 0
RFA
P
P

(14)

unde
t perioada raportat, ani,

br - afacerilor nou create,

br1 - numrului de ntreprinderi raportate n anul curent 2007,
Pr - n numrul total al populaiei din regiune (r).

III. Indicele activitii investiionale (IAIkm.p). Sporirea investiiilor capitale

n regiune i cooperarea agenilor economici locali cu tiina i tehnologia sunt
beneficiile externe pentru aceast colectivitate. IAIkm.p poate fi stabilit prin formula:

IAI

I
P

unde
Ir - volumul mediu anual al investiiilor n capital fix din regiune,
Pr - n numrul total al populaiei din regiune (r).

n baza factorilor evaluai mai sus, poate fi calculat Indicele Inovativitii

din regiune (IIvr)

IIv Ed RFA IAI : 3

r

n cadrul tabelului 2.7. am Stabilit nivelul mediu al IIvr care permite s fie
determinate regiunile ce nregistreaz ponderi superioare nivelului mediu IIvr=
0,0527. Din cele 5 regiuni de dezvoltare din ara noastr, doar n una se
nregistreaz indicatori superiori nivelelor medii pe toate cele 3 poziii
municipiul Chiinu (IIvr= 0,1086). RDS are un nivel inferior celui mediu pe ar,
ns aplicarea unor politici corecte poate duce la redresarea situaiei.

Tabelul 2.7. Indicele inovativitii

Indicele inovativitii
Regiuni de dezv.
mun.Chiinu
Nord
Centru
Sud
UTA Gguzia
Total
Media

IIvr
0,1086
0,0514
0,0097
0,0439
0,0499
0,2961
0,0527

Pentru regiunile care nregistreaz indicatori mai mici de coeficientul 1,000

situaia prezentat n Anexa ..... definete trei strategii de baz pentru dezvoltarea
mediului inovaional prin:
1) Dezvoltarea centrelor educaionale i de cercetare, i sporirea numrului
de cadre calificate n ramurile/industriile cu avantaje competitive;
2) Promovarea unui mediu antreprenorial favorabil i susinerea IMM;
3) Creterea investiiilor direcionate spre consolidarea lanurilor valorice
cu avantaje competitive i dezvoltarea atractivitii investiionale.

3. Politici regionale de integrare i inovare. n strns concordan cu potenialul

existent n fiecare regiune de dezvoltare, administraiile publice pot ridica gradul
de competitivitate local la nivel de competitivitate naional, prin formularea i
promovarea a dou feluri de politici:
politicilor regionale de integrare, stabilite n urma calculelor primului tip de
indicatori (RI, CSM, DL, ID) pentru obinerea Rezervei Avantajului
Competitiv;
politicilor regionale de inovaie, obinut n baza celui de-al doilea tip de
factori (Ed, RFA, IAI,).
A. Politicile regionale de integrare.
O problem de importan naional i local cu care se confrunt Republica
Moldova este gradul foarte sczut de valorificare a potenialului turistic i
resurselor sociale, umane, tehnologice existente. n acest domeniu relevant pentru
economia oricrei regiuni, se propun cteva principii de exploatare a sectorului
turistic:
Crearea premiselor necesare dezvoltrii unui antreprenoriat competitiv pe plan
naional i internaional prin:
Adoptarea unui cadru legal ce ar stimula i ncuraja lansarea
afacerilor n IMM, potrivite regiunilor de dezvoltare n care
este repartizat ara;
Aplicarea prevederilor legislaiei RM cu privire la investiii;
Informatizarea eficient i veritabil a antreprenorilor, i nu
numai, cu privire la datele pe care le solicit;
nlturarea taxelor exagerate aplicate n prezent
ntreprinderilor mici i mijlocii i care le distrug, ceea ce
agraveaz i mai mult starea social-economic deplorabil
existent;
Redresarea infrastructurii drumurilor;

 Stimularea investiiilor strine i asigurarea unui climat de

ncredere reciproc;
Implicarea IMM n lanurile valorice al sectorului turistic;
Asigurarea cu for de munc specializat:
Elaborarea strategiilor educaionale pe vrste, necesare
atingerii obiectivului de asigurarea regional cu specialiti n
toate domeniile conexe sectorului turistic (aproape dublu
fa de cel existent la moment);
Crearea unor centre de respecializare a cetenilor;
Promovarea valorii RDS la nivel local prin prezentarea
potenialului turistic, uman, geografic etc.
Asigurarea unui climat cultural propice dezvoltrii sociale;

Asigurarea nivelului de competitivitate:

Promovarea flexibilitii mediului de afaceri;
Sporirea investiiilor pentru afaceri, proiecte culturale,
sociale etc.
Dezvoltarea cilor de acces i comunicaii;
Redirecionarea investiiilor publice ctre diferite tipuri de
infrastructur (a valorii, social etc.);
Prestarea serviciilor de consultan i de formare a
capacitii antreprenoriale;
Promovarea la nivel local, naional i internaional a
imaginii turistice a Regiunii de dezvoltare Sud.
Consiliul European prin intermediul unor documente deosebit de importante (1. CE
de la Lisabona martie 2000; 2. CE de la Gottenburg iunie 2001 Strategie pentru dezvoltare
durabil; Comisia pentru strategie revizuit februarie 2005) stabilete o serie de

obiective viznd transformarea Europei n cea mai competitiv i dinamic

economie bazat pe cunoatere, n cadrul tinomului cretere economic
incluziune social protecia mediului:
i. Sprijinirea inovrii prin crearea unui cardu de reglementare favorabil;
ii. Stimilarea iniiativei antreprenoriale;
iii. Asigurarea unui mediu competitiv deschis;
iv. Atargerea de resurse de finanare suficiente pentru noile afaceri (fonduri
de risc);
v. Utilizarea durabil a resurselor;
vi. Utilizarea tehnologiilor informaionale i de comunicaii;
vii. Utilizarea eco-tehnologiilor;
viii. Crearea de faciliti pentru inovare i eco-inovare;
ix. Sporirea investiiilor n educaie i pregtire profesional.

B. Politici regionale de inovare.

Nivelul educaiei calculat i prezentat n Anexa . .. . are ca ca scop
prezentarea veridic a capacitii de orientare spre acumularea i aplicarea eficient
a cunotinelor.
Potenialul turistic al RDS nu este nc dezvoltat, dar exist poteniale
resurse pentru aceasta. Comparativ cu alte regiuni de dezvoltare din ar, situaia
potenialului turistic se prezint astfel:
Infrastructura turistic
regional
RDN

- 102 arii protejate de stat cu o

suprafa total de
cca.16,6 mii ha,
- 2 plaje de importan naional
(Soroca, Costeti),
- 20 muzee,
- 178 edificii eclizeastice
de importan naional i 454 de

Alte puncte de
atracie regional
Mnstirea Sf. Apostoli
Petru si Pavel, Bocancea,
r. Sngerei.
Mnstirea
Acopermntul Maicii
Domnului, Cosui, r.
Soroca.
Mnstirea Sf. Prooroc

Evenimente
culturale

importan local.

RDC

RDS

Ilie, Nicoreni, r. Drochia.

Mnstirea Sf. Mcc.
Vera, Nadeja, Liubovi i
mama lor Sofi a, Cinarii
Vechi, r. Soroca.
Mnstirea nlarea
Domnului, Japca, r.
Floreti.
Schitul Adormirea
Maicii Domnului, Coada
Iazului, r. Sngerei.
Schitul Acopermntul
Maicii Domnului,
Clineti, r. Fleti.
Schitul Sf. M. Mc.
Gheorghe, Chirilovca, r.
Floreti.
Schitul Sf. M. Mc.
Dumitru, Izvoare, r.
Fleti.
- Traseul principal al Drumul
- Complexul muzeal
vinului (Miletii Mici, Ialoveni,
Orheiul Vechi,
Cojuna, Brneti, Peresecina).
- Muzeul Meteugurilor
- Vinotecile Ialoveni, Miletii Mici, Populare din s. Ivancea,
Peresecina, Hnceti.
- Batina lui A. Donici i
- satele Saharna, Japca,
pova
20 hotele funcionale, dintre care Unele din cele mai
cele mai mari sunt: hotelul Azalia
vestite vinrii de pe
i Codreanu din Cahul,
teritoriul rii Vinriile
Albasadorf din Albota de Sus
Purcari i Taraclia
(Taraclia), filial a hotelului
incluse n Drumul
Codru din Chiinu, hotelul de 4
vinului.
stele de pe lng vinria Purcari
Staiune
din tefan Vod, popasul situat pe
balneoclimateric vestit
traseul naional Chiinu-Cahul nu n Moldova i peste
departe de s. Srata Nou, r-l
hotarele rii Nufrul
Leova.
Alb cu izvoare minerale
Peste 15 muzee arheologice i de termale, Cahul.
istorie a inutului natal, 2 Staii ale
Valul lui Traian a fost
tinerilor naturaliti;
nlat de romani prin sec.
Giurgiuleti (Cahul ) i Leova, 1
III pe o lungime de circa
muzeu verde unic n R Moldova
126 km de la Prut din sat.
(r-l tefan Vod);
Valul lui Isac, Cahul
6 mnstiri Mnstirea din
pn la Cueni i n
Codrii Tigheciului, mnstirea din
continuare pn la lacul
Capaclia (Cantemir), 2 mnstiri n Sasac (lng Tatarbunar,
Cahul, mnstirea de la Zloi
Ucraina).
(Cimilia), mnstirea de femei din Monumentul istoric de
Cueni.
arhitectur din secolele
N.B.: Nu toate mnstirile sunt
XVI-XVIII, biserica
amplasate n lcauri cu localizare
Adormirea Maicii

Festivalul dansului n
memoria lui Vasile
Tnase organizat n
Basarabeasca pentru
ntreaga zon de sud.
Festivalul internaional
folcloric bienal Nufrul
alb, Cahul.
Festivalul internaional
folcloric pentru copii
Bobocelul, Cahul.
Festivalul internaional
Chipuri de prieteni
(Faces of Friends)
devenit un prestigios.
Festival Internaional de
Muzic Uoar pentru
tineri.
Festivalul folcloric
internaional Duminica
la fl orii organizat n
localitile de pe malul
Prutului din r-l Cahul.
Teatrul bulgarilor
basarabeni

i arhitectur specifi c, ca s
prezinte interes turistic.

Domnului din Cueni,

care necesit o restaurare
total.
2 muzee Alexei
Mateevici din s. Zaim,
Cueni i or. Cinari.
Pdurea Turceasc (s.
Talmaza) i Nistrul cel
Chior din r-l tefan Vod.

i un ansamblu
de cntece i dansuri
.

Deci RDS are o prioritate fa de celelalte regiuni de dezvoltare i anume

evenimentele culturale de importan local, regional, naional i internaional.
n viziunea celor ce au participat la elaborarea Proiectului UE Suport pentru
Organele de Implementare a Dezvoltrii Regionale n ultimii ani n RDS a sporit
interesul din partea diferiilor actori sociali i a factorilor interesai pentru
dezvoltarea turismului. n diferite raioane au fost elaborate strategii i s-a nceput
inventarierea potenialului turistic existent.
Analiza S.W.O.T. elaborat de Ludmila Noni n cadrul tezei de licen cu
tematica Locul i rolul potenialului turistic n planificarea strategi a raionului
Cahul permite evaluarea obiectiv a potenialui turistic regional i a posibilitilor
reale existente de dezvoltare a turismului, i n special a turismului rural:
Puncte forte:

Puncte slabe:

- Amplasarea n cadrul Euroregiunii

- Lipsesc ntreprinderile prestatoare de

Dunrea de Jos (datorit vecintii cu

servicii turistice n spaiile rurale;

dou state: Romnia i Ucraina);

- Infrastrustura slab dezvoltat;

- Amplasarea n cadrul Euroregiunii Marea - Necontientizarea populaiei despre

Neagr (datorit vecintii cu dou state:

impactul social-aconomic al turismului n

Romnia i Ucraina);

comunitate;

- Funcionarea Portului Liber Internaional

- Alocri reduse de resurse financiare n

Giurgiuleti (al aptelea Coridor Maritim

bugetele locale;

Internaional, care asigur legtura ntre

Lipsa unitilor responsabile de turism la

Europa i Asia);

nivel naional;

- Amplasarea n cadrul Zonei Ramsar

- Lipsa colaborrii ntre administraia

Lacurile Prutului de Jos;

local i prestaorii de servicii;

- Existena unei bogate reele de transport:

- Lispa unei strategii de dezvoltare a

a) feroviar Calea Ferat Chiinu Cahul turismului la nivel local i raional;

Giurgileti;
b) aerian Aeroportul Internaional Cahul
(la moment nu funcioneaz, dar de
perspectiv);
c) terestru Drumul naional Chiinu
Cahul Giurgileti;
d) maritim - Portului Liber Internaional
Giurgiuleti;
Oportuniti:

Riscuri:

- Servicii de cazare tradiional de tip rural

- Deteriorarea resurselor turistice

(pensiuni, tabere, vile, campinguri etc.);

existente;

- Turism rural i agruturismul;

- Lipsa de interes i de viziune a APL

- Folclor, distracii i tradiii locale (eztori, asupra domeniului turismului;

hore, nuni, hramuri bisericeti, etc.);

- Impactul negativ asupra mediului cauzat

- Atelierele meterilor populari;

de turismul slbatic;

- Turism balnear, vitivinicol, rural,

- Relaii politice tensionate;

transfrontalier, de tranzit, ecologic;

-Imaginea rii pe plan mondial;

- Portul de Pasageri Giurgiuleti;

- Colaborare ntre statele semnatare a
Conveniei Ramsar;
Pentru opiunea strategic de dezvoltare a avantajelor ramurii turismului,
eforturile urmeaz a fi canalizate spre crearea brand-ului regiunii. n acest scop, se
va pune accentul pe produsele de excelen ale regiunii precum produsele agroalimentare i vinicole, complementate de valorile i rezervele potenialului natural.
Acestea pot fi realizate prin:
Introducerea domeniului turismului n lista prioritilor strategice ale
dezvoltrii regionale;

 Crearea asociaiei regionale a antreprenorilor n domeniul turismului;

Dezvoltarea infrastructurii turistice;
Elaborarea i promovarea brand-ului regiunii;
Elaborarea strategiei regionale de dezvoltare a turismului;
Facilitarea accesului la mprumuturi pentru dezvoltarea afacerilor turistice la
scar redus;
Oferirea de granturi pentru dezvoltarea turismului rural, agricol i ecologic
n ariile rurale;
Elaborarea hrii turistice regionale;
Promovarea produciei de materiale informaionale (materiale promoionale
audio-video, hri, indicatoare rutiere, etc.);
Atragerea investiiilor publice i private, inclusiv a capitalului strin n
dezvoltarea meteugurilor populare specifice regiunii i promovarea lor n
calitate de produs turistic regional prin intermediul reelei de ateliere
meteugreti.