Economia Bucuresti

Titlu Proiect: Dezvoltarea antreprenoriatului inter-regional sudic DAIRS
Cod Proiect: POSDRU/92/3.1/S/61890/E8909
Regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov

Concluzii generale Macroregiunea SUD
Recomandri Macroregiunea SUD

volumul 4
August
2011
CUPRINS
A.
Analiza social economic a regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov oportuniti de dezvoltare antreprenorial - desk research
B.
Studiu de analiz a nevoilor de instruire i dezvoltare a managerilor i
antreprenorilor i a altor persoane care doresc s iniieze o activitate

independent din regiunea Bucureti Ilfov cercetare sociologic
B.1. Studiu manageri
B.2. Studiu antreprenori
B3. Studiu omeri

C.
2
Concluzii generale i recomandri
A. Analiza social economic a

Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov -
oportuniti de dezvoltare antreprenorial

- desk research -
I. PREZENTARE GENERAL
Regiunea Bucureti Ilfov este compus din municipiul Bucureti i judeul Ilfov.
Regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov este situat n sudul rii, n partea central a Cmpiei
Romne. Suprafaa total este de 1.821 km2, din care 13,1% reprezint teritoriul administrativ al
Municipiului Bucureti i 86,9% al judeului Ilfov. Cele dou entiti care alctuiesc regiunea sunt
totodat i cele mai mici uniti teritorial administrative ale Romniei din punct de vedere al
ntinderii.
Reeaua de localiti a Regiunii Bucureti-Ilfov era constituit n anul 2010 din 9 orae, 32 comune
i 91 sate. Dintre cele 9 orae doar unul singur avea rang de municipiu (Bucureti). Ca numr de
locuitori se detaeaz Bucuretiul, capitala rii, cu 1.942.254 locuitori, urmat de Voluntari (peste
30.000 de locuitori) i Buftea (circa 20.000). Existena oportunitilor face ns c numrul real al
populaiei care locuiete n regiune s fie mai ridicat dect cel nregistrat oficial.
Populaia regiunii, de 2.261.698 locuitori n anul 2010, este distribuit invers proporional cu
dimensiunea celor dou entiti administrative. Municipiul Bucureti este cea mai mare aglomerare
urban din Romnia, populaia sa fiind de 1.944.451 locuitori, reprezentnd circa 86% din
populaia regiunii, peste 16% din populaia urban a rii, respectiv circa 9% din populaia total a
Romniei i avnd o densitate de aproximativ 8.100 locuitori/km2. Populaia judeului Ilfov de
317.247 locuitori reprezint numai 14% din totalul regiunii, acesta fiind situat n categoria judeelor
mici ale rii cu o densitate de aproximativ 180 locuitori/km2.
Populaia stabil total a Regiunii Bucureti Ilfov reprezint 10.3% din populaia nregistrat la
nivel naional, dintre care 86% din locuitori sunt concentrai n Municipiul Bucureti. Fa de
celelalte regiuni de dezvoltare, Distribuia populaiei pe medii rezideniale n Regiunea Bucureti
Ilfov, arat c 88,8% din populaie locuiete n mediul urban.
Evoluia populaiei regiunii nu se nscrie n tendina general de la nivel naional, cunoscnd o

cretere pe ansamblu, dar cu evoluii diferite n interiorul regiunii, n sensul c pentru Bucureti se
nregistreaz o cretere mai uoar.
II. PRODUSUL INTERN BRUT
Regiunea Bucureti-Ilfov este atipic raportat la restul rii avnd o structur diferit de
dezvoltare. n alctuirea PIB-ului acestei regiuni, agricultura are o pondere de 1%, urmat de
industrie (puin sub 20%), construcii (7%), servicii (peste 60%). Dac la nivel naional serviciile
genereaz aproximativ 39% din totalul ocuprii, n Bucureti procentul crete pn la 64%, media
apropiindu-se astfel de cea din Europa Occidental.
La orizontul anului 2010, Bucuretiul rmne, n continuare, cu contribuia cea mai important
(21%) din PIB-ul pe ansamblul economiei.
Tabel: Evoluia real a PIB la nivel naional i de regiune Bucureti Ilfov (%)
AN
TOTAL
REGIUNE
ILFOV
BUCURETI
NIVEL
NAIONAL
2008
6,6
7,4
6,6
6,3
2009
6,0
6,1
6,0
5,9
2010
5,9
6,0
5,9
5,8
III. POPULAIA ACTIV LA NIVELUL REGIUNII BUCURETI ILFOV
Populaia activ a regiunii Bucureti-Ilfov a cunoscut o cretere accentuat ntre 2002 i 2008.
Dac la nivel naional, n ceea ce privete populaia activ creterea este nesemnificativ, n
regiunea Bucureti-Ilfov aceasta a crescut cu aproape 40% n intervalul 2002-2008. Tendina de
cretere a debutat n 2004 i s-a accentuat n anii urmtori, n cazul femeilor fiind mai mare.
Tabel: Populaia ocupat civil pe judee ale Regiunii Bucureti Ilfov n perioada
2006-2008
-mii de locuitori -
10
2006
2007
2008
Regiunea
Bucureti Ilfov
1130,1
1211,7
1281,7
Ilfov
139,7
149,4
159,6
Municipiul
Bucureti
990,4
1062,3
1122,1
Bucureti-Ilfov este cea mai important regiune din perspectiva ponderii populaiei civile ocupate,
aproape 13% din totalul persoanelor ocupate din ar i a numrului de salariai, aproximativ 19%
din totalul salariailor din ar.
Tab. Evoluia populaiei ocupate la nivel naional i al Regiunii Bucureti Ilfov (%)*
AN
TOTAL
ILFOV
BUCURETI
REGIUNE
NIVEL
NAIONA
2008
1,1
0,4
1,2
0,3
2009
1,0
0,5
1,0
0,2
2010
1,0
0,2
1,1
0,2
*Categoriile de persoane incluse sunt:

- salariai care lucreaz in una din activitile economiei naionale in uniti din sectorul public (integral de stat i
public de interes naional), mixt, privat, cooperatist, obtesc;
- patroni - conductori de uniti private - care utilizeaz pentru realizarea activitii for de munc salariat;
- lucrtori pe cont propriu;
- lucrtori familiali neremunerai.
Populaia ocupat civil nu cuprinde cadrele militare i persoanele asimilate acestora (personalul MApN, MAI, SRI,
militari in termen), deinuii i salariaii organizaiilor politice i obteti.
11
IV. RATA OMAJULUI
Rata omajului la nceputul lui 2011 era sczut (2,3%, media naional fiind de 6,9%) astfel c
posibilitatea de a gsi un loc de munc n aceast regiune este semnificativ mai mare comparativ cu
restul regiunilor. omajul de lung durat este foarte intens, iar cel al tinerilor (sub 25 de ani) are o
pondere ridicat n rndul acestei categorii de vrst 24,4%, valoare apropiat de media naional
de 22,8%, iar munca la negru (n special n sectorul teriar) este rspndit (date din 2010).
Tabel: Rata omajului nregistrat n Regiunea Bucureti Ilfov pn n 2010
Total
TOTAL
Regiunea BUCURESTI - ILFOV
Ilfov
Municipiul Bucureti
Masculin
TOTAL
Ilfov
Municipiul Bucureti
Feminin
TOTAL
Ilfov
Municipiul Bucureti
2008
4,4
1,6
1,3
1,6
4,4
1,3
1
1,3
4,4
1,9
1,7
1,9
2009
7,8
2,4
2,4
2,4
8,4
2,3
2,3
2,3
7,1
2,6
2,6
2,5
2010
6,9
2,3
2,8
2,3
7,5
2,3
2,7
2,2
6,2
2,4
2,9
2,3
Majoritatea omerilor nregistrai se caracterizeaz prin nivele sczute de educaie, ceea ce nseamn
c Regiunea Bucureti-Ilfov se confrunt cu o cerere de for de munc calificat. Pe cele dou
uniti administrative componente rata omajului are valori de 2,8% n judeul Ilfov i 2,3% n
13
Municipiul Bucureti.
Preocuprile pentru reintegrarea pe piaa muncii a omerilor, respectiv, preocuprile cu protecia

social a acestei categorii de populaie a presupus cheltuieli semnificative. Astfel, trendul sumelor
alocate plecnd de la anul de referin 2008 au fost n cretere, n anul 2010 observndu-se o
dublare a sumelor alocate proteciei sociale a omerilor att la nivel naional ct i la nivelul
Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov. Situaia se prezenta astfel:
Tabel: Cheltuieli pentru formarea profesional a omerilor (RON)
Total Romnia
Regiunea Bucureti Ilfov
14
2008
2009
2010
1.386.224.687
2.722.523.107
3.822.056.855
118.128.024
197.399.074
326.726.126
V. NUMRUL MEDIU AL SALARIAILOR
Regiunea Bucureti-Ilfov nregistreaz cel mai mare procent din punct de vedere al populaiei
ocupate (15%), la numai un procent distant situndu-se Regiunea Sud Muntenia (14%). Regiunea
Sud-Est nregistreaz 12 procente n acest caz, ultima din clasamentul celor patru fiind Sud-Vest
Oltenia cu 10% din totalul populaiei ocupate.
Trendul populaiei active la nivelul regiunii Bucresti Ilfov este unul pozitiv, lund n considerare
faptul c totalul persoanelor active este, n toi cei trei ani analizai, mai mare dect totalul
persoanelor inactive. Anul 2008 prezint o uoar cretere a numrului populaiei active, care ns
nu se menine n anul 2009.
Tabel : Evoluia numrului de persoane active la nivelul Regiunii Bucureti Ilfov n
perioada 2007-2009
Total persoane
16
Total persoane
Total persoane
active
inactive
2007
2.232.162
1.232.100
1.000.062
2008
2.242.002
1.302.100
939.902
2009
2.253.093
1.250.400
1.002.693
Ctigul salarial mediu net n regiunea Bucureti Ilfov, n anul 2008 a fost de 1810 lei/salariat,
n cretere semnificativ fa de anii 2006 i 2007. Se observ totodat o diferen major fa de

salariul mediu naional, de unde deducem faptul c angajaii Regiunii Bucureti Ilfov se bucur de
un ctig lunar situat cu mult peste media naional.
Tabel: Ctigul salarial nominal mediu net lunar n perioada 2006-2008
-RONRegiunea Bucureti Ilfov
Total Romnia
2006
1129
866
2007
1382
1042
2008
1810
1309
n ceea ce privete numrul de salariai al Regiunii Bucureti Ilfov, se constat c municipiul

Bucureti deine cel mai mare numr de salariai, prezentnd diferene foarte mari fa de judeul
Ilfov. Acest fapt era previzibil, prezena capitalei conferind Regiunii o for i o dinamic economic
superioare celorlalte regiuni, un nivel superior al PIB-ului i o structur social i profesional de
un standard mai ridicat.
Tabel: Populaia ocupat civil pe judee ale Regiunii Bucureti Ilfov n perioada 2006-2008
-mii de persoane-
17
2006
2007
2008
1130,1
1211,7
1281,7
Ilfov
139,7
149,4
159,6
Municipiul Bucureti
990,4
1062,3
1122,1
VI. ACTIVITI ECONOMICE DE BAZ
Prezena capitalei confer Regiunii o for i o dinamic economic superioare celorlalte regiuni, un
nivel superior al PIB-ului i o structur social i profesional de un standard mai ridicat.
Regiunea Bucureti - Ilfov are cea mai mare contribuie la realizarea produsului intern brut pe
total economie, de circa 20%. Regiunea Bucureti Ilfov prezint o structur total diferit faa de
cea a economiei naionale i a celorlalte regiuni. Astfel, n cadrul regiunii ponderea agriculturii
este foarte mic, de numai 1%. Principalele activiti industriale sunt: maini unelte, lacuri i
vopsele, preparate din carne, nclminte, anvelope i articole din cauciuc, baterii de acumulatoare,
aparate i instrumente de msur i control, mobilier, aparatur medical, industria alimentar,
jucrii i jocuri, medicamente, etc.
Construciile n regiunea Bucureti Ilfov au o pondere de peste 7%. Serviciile dein n aceast
regiune o pondere de peste 60% n produsul intern brut, mult peste nivelul naional i apropiate de
modelul statelor europene, unde acest sector joac un rol important.
19
Cea mai mare parte a activitii financiar-bancare este concentrat n aceast regiune, acest tip de
servicii participnd cu aproximativ 6% la realizarea PIB ului regional. Celelalte tipuri de servicii au
urmtoarele ponderi n produsul intern brut: comer circa 13%, hoteluri i restaurante 2,5%,
transporturi,
depozitare,
comunicaii
peste
13%,
tranzaciile
imobiliare,
servicii
prestate
ntreprinderilor circa 17%, iar serviciile nvmnt, sntate i asisten social, administraie
public i aprare peste 11%.
Regiunea Bucureti este singura regiune a rii n care serviciile, care la nivel naional dein
39,1% din totalul ocuprii, genereaz cele mai importante locuri de munc, ajungnd la 64,0%
(44,2% servicii comerciale i 19,8% servicii sociale) din ocuparea total a regiunii. Industria i
construciile dein 31,5% iar agricultura 4,5%.
20
VII. PROFILUL AFACERILOR LA NIVEL REGIONAL
Economia Regiunii este dominat n cea mai mare parte de funciile capitalei, aceasta fiind zona
economic cea mai puternic i mai dinamic a rii, fapt ce se reflect i n valoarea Produsului
Intern Brut (PIB), indicatorul economic cel mai sintetic.
La nivelul anului 2007, regiunea Bucureti-Ilfov a nregistrat un PIB total de aproape 96 miliarde lei
(preturi curente),respectiv de cca 43mii lei / locuitor, adic peste 10.000 euro / locuitor, de peste
doua ori mai mult dect media pe tara.
Eurostat a dat publicitii (in iunie 2009) un tabel conform cruia PIB/ locuitor al Romniei in anul
2008 reprezenta 46% din media UE. Aceasta nseamn ca indicatorul PIB/ locuitor realizat in
regiunea Bucureti-Ilfov se situa, practic, la nivelul mediei UE.
Tabel : Evoluia PIB pe judeele regiunii Bucureti Ilfov ntre 2006 i 2008
(Milioane RON)
2006
2007
2008
77.710,5
95.798,2
130.521,7
Ilfov
8.696,6
10.091
13.231,8
69.013,9
85.707,2
117.289,9
Municipiul Bucureti
22
Analiza in structura pe surse de realizare arata ca, in acelasi an, pricipalele activitati generatoare de
PIB au fost cele de tranzacii imobiliare, nchirieri i activiti de servicii prestate n principal
ntreprinderilor (16,0 mld. lei) si industria (15, 3 mld. lei), urmate indeaproape de activitatile de
transport, depozitare, comunicatii (peste 15,0 mld.), comert (12,8 mld. lei ) si constructii ( 10,5 mld.
lei)
Regiunea Bucureti-Ilfov reprezint cea mai mare aglomerare economica a Romniei, n care
sunt prezente toate ramurile industriale si celelalte activitati. Cu titlu de exemplu, in cadrul
activitilor din seciunea CAEN rev 1, la nivelul anului 2008 se nregistra un numr total de
129.940 uniti locale din industrie, construcii, comer si alte servicii, din care doar 486 aveau
peste 250 de angajai, restul fiind din categoria IMM, preponderente fiind unitile foarte mici (09salariati). De altfel, densitatea IMM-urilor (numrul de IMM-uri/1000 de locuitori) nregistreaz n
Regiunea Bucureti-Ilfov cea mai mare valoare din ar.
Tabel. Evoluia numrului de ntreprinderi active n Regiunea Bucureti Ilfov n perioada 2006-20008
23
2006
2007
2008
Regiune Bucureti
Ilfov
111.750
121.729
129.940
Total Romnia
480.323
520.032
554.967
Tabel: Evoluia cifrei de afaceri n Regiunea Bucureti Ilfov, n perioada 2006-2008

2006
2007
2008
Ilfov
213.189
279.258
347.555
Total Romnia
635.513
784.002
974.296
Regiunea Bucureti
Din tabelul de mai sus putem observa faptul c evoluia pozitiv a cifrei de afaceri n Regiunea
Bucureti Ilfov s-a fcut n concordan cu media naional, evolund cresctor din anul 2006 pn
n 2008.
Regiunea Bucureti reprezint cea mai important pia a forei de munc, concentrnd cu unele
variaii de la an la an, aproximativ 11-12%, din populaia civil ocupat a Romniei i 17-18% din
numrul mediu de salariai. Este important de semnalat faptul c regiunea Bucureti-Ilfov este
regiunea cu cea mai mic rat a omajului dintre toate regiunile din Romnia.
n ultimi ani, schimbrile intervenite n economie au determinat modificri semnificative de volum i

structur a forei de munc.
24
Potenialul i structurile economice sunt difereniate ntre jude i municipiu: economia Capitalei
este caracterizat de dezvoltarea sectoarelor de servicii (80%) i industrie (20%) in vreme ce
agricultura are prezenta dominanta in economia judetului Ilfov.
Potrivit Institutului Naional de Statistic, Regiunea Bucuresti-Ilfov, cu cei 1.821 kmp (0,8% din
suprafata totala a Romaniei), este cea mai mic, dar cea mai modern, mai prosper i mai
productiv din ar. De asemenea, raportul specific faptul c aceast regiune este atipic avnd o
structur diferit de dezvoltare. n alctuirea PIB-ului su, agricultura are o pondere de numai 1%,
urmat de industrie (20%), construcii (7%) i servicii (peste 60%).
Este demn de remarcat c Regiunea Bucureti - Ilfov dispune i de o infrastructur bine dezvoltat.
Municipiul Bucureti, cel mai important nod de transport rutier-feroviar-aerian naional i

International al rii, se caracterizeaz printr-un nalt grad de accesibilitate.
De asemenea, Regiunea Bucureti-Ilfov reprezint cel mai important centru educaional din Romania
i concentreaz cea mai mare parte a serviciilor de sntate (chiar dac, in ultimii ani, scderea
activitilor sanitare a fost evident, att din punct de vedere al cheltuielilor alocate ct i al calitii
serviciilor furnizate), precum i a celorlalte servicii sociale.
25
VIII. TRENDURI INVESTIIONALE/ SECTOARE NOI DE ACTIVITATE
Regiunea Bucureti Ilfov beneficieaza de investiii constante care ajut la meninerea calitii vieii
mai ridicate dect n celelalte regiuni ale rii.
Principalele investiii se ntlnesc n Municipiul Bucureti, ns i judeul Ilfov primete fonduri

pentru dezvoltare. Astfel, n 2009, Regiunea Bucuresti-Ilfov a atras aproape dou treimi din
investiiile strine la nivel naional. Regiunea de dezvoltare Bucuresti-Ilfov a atras pn 30
decembrie 2009 investiii strine directe de 31,69 miliarde euro, aproape dou treimi (63,4%) din
soldul investiiilor strine realizate n Romnia, potrivit datelor Bncii Naionale a Romniei (BNR).
Tabel: Numrul de firme n funcie de domeniul de activitate n perioada 2006-2008
Municipiul Bucureti
2006
559
2007
615
2008
613
Ilfov
191
750
213
828
226
839
Municipiul Bucureti
7.877
9.260
9.825
Ilfov
706
8.583
999
10.259
1.198
11.023
Municipiul Bucureti
38.021
38.925
39.254
Ilfov
3.720
41.741
4257
43.182
4.795
44.049
Tranzacii imobiliare
Municipiul Bucureti
31.787
35.792
38.812
nvmnt
Ilfov
Municipiul Bucureti
Ilfov
1.330
33.117
496
16
512
1.833
37.625
594
34
628
2.286
41.098
705
47
752
Agricultur
Construcii
Comer
27
Regiunea Bucureti Ilfov este dezvoltat n domenii precum comerul i tranzaciile imobiliare,
domenii n care Municipiul Bucureti conduce detaat fa de Judeul Ilfov.
n ultimii doi ani capitala Romniei a nregistrat investiii n domenii precum comer, industria
hotelier, sntate i nu n ultimul rnd n divertisment i relaxare prin construirea celui mai mare
complex de agrement acvatic i sportiv din Romnia ct i a unui a unui spa cu investiii majore de
peste 3 milioane de euro. Aqua Park-ul este construit de compania Bleu Ciel Romnia, n urma unei
investiii totale de 25 mil.EUR, dintre care 20 mil EUR reprezint construcia propriu-zis i 5 mil.
EUR investiia n tehnologie. Parcul va cuprinde bazine de agreement, acoperite i descoperite,
patinoar, teatru de tip agora, un centru de sntate cu saun, masaj, jacuzzi, fitness i faciliti
auxiliare, precum i restaurante, braserie, parcri ecologice, spaii verzi i ser cu plante tropicale.
n 2010, n proximitatea oselei Giurgiu-Bucureti, s-au nceput investiiile n construirea unui

hotel. Termenul pentru definitivarea lucrrilor de construcie este stabilit pentru lun martie 2013.
Valoarea total a investiiei este de patru milioane de euro.
28
JYSK Romnia, retailerul danez de mobilier i decoraiuni interioare, anuna n 2009 deschiderea
primului magazin din Capital, n Militari Shopping Center, pe o suprafa de 1.600 de metri
ptrai. Cu o ofert bogat de peste 5.000 de articole pentru cas, noul spaiu vine n completarea
reelei de 13 magazine JYSK deschise n ar ncepnd cu 2007. Investiia n noul spaiu comercial
se ridic la un milion de euro, sum destinat att amenajrii magazinului, ct i stocului iniial de
marf. De la intrarea pe piaa local, JYSK Romnia a investit n total 10 milioane de euro n
reeaua format n prezent din 13 magazine, adic n medie 750.000 de euro pentru fiecare spaiu
din ar.
O alt important aciune o reprezint deschiderea, n septembrie 2010, a unui spital n Bucureti
cu o investiie de 40 milioane de euro. Spitalul are o suprafa de 15.000 de metri ptrai i este
amplasat pe strada Sevastopol. Proprietarul clinicilor Sanador, omul de afaceri Florin Andronescu, a
deschis n septembrie un spital privat generalist cu 120 de pturi n zona Victoriei din Bucureti,
investiie estimat la circa 40 milioane euro.
29
IX. POTENIAL DE DEZVOLTARE
Prezena capitalei rii n centrul Regiunii este copleitoare datorit mrimii populaiei, a forei
economice i a concentrrii activitilor umane, a echiprii fizice i instituionale.
Puterea de polarizare a capitalei iradiaz mult dincolo de graniele administrative ale sale.
Densitatea mare a populaiei i concentrarea serviciilor i activitilor economice fac din Municipiul
Bucureti cea mai mare pia din Romnia, precum i una dintre cele mai mari din Sud-Estul
Europei.
Bucuretiul nu posed resurse naturale n cantiti comparabile cu celelalte regiuni, ns poate

aduce tot ceea ce are nevoie mulumit unei infrastructuri foarte dezvoltate i unui sistem bun de
transport.
Structura economic a regiunii reflect, de asemenea, funciile de servicii ale capitalei rii, n timp
ce construciile, transportul, educaia, cercetarea i sectorul TIC sunt cele mai importante sectoare
ale regiunii contribuind la creterea competitivitii i potenialului de dezvoltare. Oportunitile
cheie sunt oferite de posibilitatea integrrii educaiei, cercetrii, inovrii i afacerilor pentru
mbuntirea inovrii n activitile economice, folosind resursele umane calificate i bine
pregtite. Dezvoltarea economic i social din ultimii ani a capitalei a condus la o nevoie acut de
spaii pentru amplasarea de noi cartiere rezideniale, activiti comerciale, etc, astfel nct graniele
geografice i administrative ale oraului au devenit necorespunztoare .
31
Constituirea prin lege a zonei metropolitane, zon care exist de facto, rspunde unor necesiti sau
oportuniti determinate de evoluiile istorice, economice, sociale i teritoriale, care au condus la
dezvoltarea legturilor economice i demografice ntre Bucureti i localitilor din jur aflate n zona
sa de influen. Identificarea unor proiecte comune de dezvoltare i cooperare a aezrilor din cadrul
zonei, ca i crearea de noi forme de organizare instituional i de administraie va ntri capacitatea
acestora de a face fa concurenei.
Dezvoltarea zonei metropolitane va facilita amenajarea integrat a teritoriului la nivel regional

astfel nct prin aceasta s se diminueze dezechilibrele dintre capitala Bucureti i aria limitrof
(rural, n cea mai mare parte) n planul structurii demografice, sociale i economice, n ceea ce
privete transportul n comun, dotarea infrastructural, etc. nlturarea sau diminuarea unor astfel
de dezechilibre va conduce la o mbuntire a calitii vieii populaiei. Cele mai importante aciuni
ar putea fi cele legate de transportul n comun, alimentarea cu ap, prelucrarea deeurilor i
implementarea unor proiecte investiionale.
Regiunea Bucureti-Ilfov deine un potenial turistic specific, reprezentat de capacitatea de

atracie exercitat de centrul urban Bucureti, la care se adaug valorile culturale i de mediu
ale zonelor adiacente capitalei, situate pe teritoriul judeului Ilfov. Capacitatea de cazare a
Regiunii Bucureti-Ilfov era n anul 2005 de 11.225 locuri de cazare, ceea ce reprezenta 4% din total
ar.. n ceea ce privete numrul de nnoptri i sosiri, n perioada 2000-2005, acestea au crescut
32
cu valori de 48,7%, respectiv 59,8%.
X. ANEXE
Tab. 1. Populaia stabil la 1 ianuarie n perioada 2008-2010 pe regiunea Bucureti Ilfov

2008
2009
2010
Municipiul Bucureti
1.943.981
1.944.367
2.261.698
Ilfov
298.021
308.726
317.247
2.242.002
2.253.093
2.261.698
Tab. 2. Populaia stabil la 1 ianuarie 2010 pe sexe i medii n regiunea Bucureti Ilfov
34
Urban
Rural
Masculin
973.525
88.453
Feminin
1.106.488
93.232
Tab. 3. Date socio-economice pe judee ale Regiunii de dezvoltare Bucureti-Ilfov

JUDE
INDICATORI
Populaie total
Populaie activ
Numr omeri nregistrai
Rata omajului
Ilfov
Municipiul
Bucureti
35
2006
288.296
142.300
2.600
40.756
2007
294.094
151.500
2.100
40.634
2008
298.021
161.700
2.100
40.603
Venit mediu brut lunar/angajat (EUR)

384
500
577
Venit mediu brut lunar/angajat(RON)
1.355
1.668
2.126
PIB/locuitor (putere de cumparare) (euro)
17.100
18.400
Numr firme cu capital domestic
8.349
10.198
Cifr de afaceri la nivel regional (MIL EURO) 7.340
12.645
14.419
Cifr de afaceri la nivel regional (MIL RON)
25.868
42.199
53.101
Numr studeni n nvmnt superior
0
252
236
Drumuri naionale
800
810
810
Turism (sosiri)
84.700
87.800
85.800
Populaie activ
1.931.236 1.931.838 1.943.981
Numr omeri nregistrai
1.013.200 1.080.600 1.140.400
Rata omajului
22.800
18.300
18.300
Venit mediu brut lunar/angajat (EUR)
40.604
40.725
40.695
Venit mediu brut lunar/angajat(RON)

PIB/locuitor (putere de cumparare) (euro)
Numr firme cu capital domestic
Cifr de afaceri la nivel regional (MIL EURO)
Cifr de afaceri la nivel regional (MIL RON)
Numr studeni n nvmnt superior
Drumuri naionale
Turism (sosiri)
Populaie activ
437
1.541
20.200
102.591
52.747
185.906
302.248
90
815.800
572
1.908
23.700
110.616
70.739
236.076
389.517
80
908.900
680
2.507
79.667
293.391
388.161
80
952.300
B. Studiu de analiz a nevoilor de
instruire i dezvoltare a managerilor i

antreprenorilor i a altor persoane care
doresc s iniieze o activitate
independent din regiunea Bucureti-Ilfov
Anchet sociologic
CONTEXTUL STUDIULUI
Contextul studiului
Economia Regiunii este dominat n cea mai mare parte de funciile capitalei, aceasta fiind zona
economica cea mai puternica si mai dinamica a tarii, fapt ce se reflecta si in valoarea Produsului
Intern Brut (PIB), indicatorul economic cel mai sintetic.
La nivelul anului 2007 (ultimul an pentru care exista date statistice oficiale ale Direciei regionale de
Statistica Bucureti Ilfov), regiunea Bucureti-Ilfov a nregistrat un PIB total de aproape 96
miliarde lei (preturi curente),respectiv de cca 43mii lei / locuitor, adic peste 10.000 euro /
locuitor, de peste doua ori mai mult dect media pe tara.
Mediul economic al regiunii Bucuresti-Ilfov este deosebit de atractiv, datorit structurii instituionale
existente, a forei de munc calificate i a sistemului de comunicaii mai dezvoltat dect n alte
regiuni ale rii, astfel incat si volumul investitiilor straine directe atrase reprezinta aproape doua
treimi din totalul investiiilor strine directe la nivel naional.
Potenialul i structurile economice sunt difereniate ntre jude i municipiu: economia

Capitalei este caracterizat de dezvoltarea sectoarelor de servicii (80%) i industrie (20%) in
vreme ce agricultura are prezenta dominanta in economia judetului Ilfov.
38
B.1. STUDIU MANAGERI
I. OBIECTIVELE CERCETRII
Scopul studiului
Cercetarea sociologic a urmrit identificarea nevoilor de formare
i dezvoltare profesional a managerilor la nivelul Regiunii de dezvoltare
Bucureti Ilfov.
Obiectivele studiului:
identificarea intereselor grupurilor int pentru formare i dezvoltare
a competenelor manageriale
identificarea nevoilor de instruire, formare i dezvoltare a categoriilor
int ale proiectului
identificarea percepiilor asupra utilitii unui astfel de proiect de

formare i dezvoltare manageriala.
autoevaluarea abilitailor i competenelor manageriale
41
II. DESCRIEREA METODOLOGIEI
Populaia cercetat
Universul cercetrii este format din manageri din judeele Regiunii de dezvoltare Bucureti
Ilfov.
Populaia int a studiului cantitativ este reprezentat de managerii identificai n Regiunea
de dezvoltare Bucureti Ilfov.
Volumul eantionului: 120 de persoane, reprezentnd manageri de firme, PFA- uri sau AFuri.
Tipul eantioanelor: tristadial,
investigate pe regiuni.
probabilistic,
proporional
cu
structura
populaiei
Criteriile i stadiile de stratificare ale eantionului sunt:
regiunile de dezvoltare
judeul
ponderea populaiei investigate n jude
Recrutarea s-a realizat pe baza datelor furnizate de ctre Camera de Comert i Industrie
a Romniei.
43
Culegerea datelor
Faza I: Selectarea respondenilor

Respondenii au fost alei proporional cu ponderea tipului de categorie de persoane.
Faza II: Stabilirea categoriilor de persoane intervievate
Au fost selectate persoane care fac parte din grupul int.
Faza III: Pregtirea interviurilor

Pregtirea interviurilor a fost realizat de ctre experi sociologi.
Faza IV: Realizarea interviurilor

Interviurile au fost realizate telefonic prin metoda CATI.
Culegerea datelor s-a realizat n perioada 1 - 31 mai 2011.
44
III. REZULTATELE STUDIULUI
Ct de dificil apreciai c este n regiunea dvs. s

administrezi o afacere?
Administrarea unei afaceri este vzut ca un demers dificil de peste 55% dintre
manageri i foarte dificil de o treime dintre respondeni.
46
Care ar fi domeniile n care ai gsi oportun deschiderea unei

afaceri n judeul dumneavoastr?
La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel,
suma procentelor poate depi 100%.
47
Serviciile sunt considerate de mai mult de 40% dintre respondeni ca fiind domeniul
oportun deschiderii unei afaceri n regiunea Bucureti Ilfov.
Comerul, de asemenea, reprezint unul dintre domeniile recomandate de 27% pentru
deschiderea unei afaceri n aceast regiune.
Care sunt principalele avantaje/oportuniti

pentru deschiderea unei afaceri?
ale
zonei
Aproape 15% dintre respondeni consider c densitatea populaiei bucuretene este

principalul avantaj pentru deschiderea unei afaceri n zon.
Faptul c Bucuretiul este Capitala rii este considerat de 9% dintre respondeni ca
fiind principala oportunitate pentru o afacere.
48
Care considerai c sunt cele mai importante probleme

specifice zonei ce afecteaz buna desfurare a activitilor
firmelor?
La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel, suma
procentelor poate depi 100%.
Peste 20% dintre respondeni vd n birocraia excesiv cea mai mare problem care
afecteaz buna desfurare a activitii firmelor din zon.
Fiscalitatea i instabilitatea financiar sunt considerate, de asemenea, dou dintre cele
49 mai importante impedimente.
Care au fost principalele dificulti pe care le-ai ntlnit n

postura de manager?
La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns. Astfel, suma
procentelor poate depi 100%.
50
Problema cu care s-au confruntat cei mai muli se refer la birocraie.

Corupia dar i impozitele i taxele mari sunt considerate unele dintre cele mai
importante dificulti ntlnite.
Ct de important este pregtirea profesional a unui

manager pentru dezvoltarea unei afaceri?
Pentru dou treimi dintre respondeni, pregtirea profesional a unui manager este foarte
important n dezvoltarea unei afaceri.
51
Ce tip de specializare/studii ar trebui s aib un manager?
La categoria Alte studii au fost specificate: studii

tehnice i studii corespunztoare domeniului de
activitate
La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns.
Astfel, suma procentelor poate depi 100%.
Studiile economice urmate de cele administrative sunt considerate cele mai importante
tipuri de studii pe care un manager ar trebui s le aib.
Pentru mai mult de o treime dintre respondeni cursurile i seminariile de dezvoltare a
competenelor manageriale sunt importante n formarea profesional a unui manager.
52
Autoevaluarea competenelor
- valori medii -
53
Cele mai bine autoevaluate competene au fost abilitatea lucrului n echip, abilitile de
comunicare, capacitatea de a rezolva probleme, perspectiva strategic sau predispoziia ctre
negociere.
Gndirea analitic fost competena cel mai slab autoevaluat de ctre managerii din
regiunea Bucureti Ilfov.
Ct de importante sunt pentru dvs. n acest moment,

urmtoarele?
Aspectul cel mai important pentru managerii participani la sondaj l reprezint

existena cererii pentru produsele sau serviciile pe care le realizeaz organizaia din care
fac parte.
Respondenii consider importante n egal msur i competena colaboratorilor i
propria dezvoltare profesional.
54
Dac pe parcursul acestui an vi s-ar solicita participarea la un

curs de management, pe care dintre urmtoarele domenii le-ai
gsi mai importante?
55
Managementul strategic, cel de proiect i managementul fondurilor structurale

reprezint cele mai importante domenii n care managerii din regiunea Bucure;ti Ilfov ar
dori s se specializeze.
Ct de util credei c ar fi pentru dvs. un curs de formare i

dezvoltare profesional a competenelor manageriale?
56
Managerii chestionai consider c un curs de formare i dezvoltare profesional

le-ar fi necesar, dou treimi dintre acetia fiind deschii unei astfel de oportuniti.
n ce msur ai fi interesat s participai la un curs de

formare i dezvoltare profesional managerial?
Aproape jumtate dintre respondeni sunt interesai s participe la un curs de

formare i dezvoltare profesional din domeniul managementului.
57
Care sunt ateptrile pe care le avei n viitoar de la un

astfel de curs de dezvoltare profesional?
Mai mult de o treime dintre manageri se ateapt ca n urma unui astfel de curs s
obin competene practice specifice, iar un sfert dintre ei sper s primeasc sugestii
pentru noi direcii de dezvoltare a firmei.
Obinerea unor competene teoretice specifice este vizat de numai 20% dintre acetia.
58
Ai mai participat la un curs de formare i dezvoltare

profesional managerial?
Mai mult de un sfert dintre managerii respondeni din regiunea Bucureti Ilfov au mai
participat la un curs de formare i dezvoltare profesional.
59
n ce msur v-au ajutat s aplicai n cadrul firmei dvs.

cunotinele i practicile obinute n urma acestui curs?
37%
n foarte mare masur

34%
n mare masur
11%
n mic msur
In foarte mic msur
3%
9%
Deloc
Nu a fost cazul
6%
Procentul este calculat din numrul persoanleor care au participat deja la cursuri de formare i dezvoltare profesional,
N=34
Cursurile de formare i dezvoltare managerial i-a ajutat n mare sau foarte mare msur
pe aproape trei sferturi dintre participani.
60
IV. INFORMAII DESPRE FIRM/PFA/AF
Care este domeniul de activitate al firmei pentru care

lucrai?
Cei mai muli respondeni din Regiunea Bucureti Ilfov lucreaz n domeniul
serviciilor.
Comerul i industria sunt urmtoarele cele mai frecvente domenii de activitate ale
firmelor pentru care respondenii lucreaz.
62
Mrimea firmei
Microintreprindere ntre 1-9 angajai

ntreprindere mic ntre10-49 angajai
ntreprindere mijlocie ntre 50-249 angajai
Mai mult de dou treimi dintre respondeni ncadreaz firma din punct de vedere al
mrimii la categoria microntreprindere.
63
De ct timp activeaz pe pia firma pe care o deinei?
Aproape 90% dintre dintre respondenii din regiunea Bucureti Ilfov care au participat
la studiu spun c firmele pentru care lucreaz activeaz de mai bine de 10 ani.
Doar 12% dintre acestea au o experien de mai puin de 10 an.
64
Funcia deinut n firm
La categoria Alt funcie au fost incluse funcii care au

acumulat sub 5%: Director tehnic, Director comercial
Manager calitate, Manager de produs, Director de
vnzri, Manager Resurse Umane.
Trei sferturi dintre respondeni dein funcia de director general, urmai de

administratori n procent de 21%
65
De ct timp lucrai pe acest post?
Dou treimi dintre respondeni au o vechime de peste 10 ani n firma pentru care
lucreaz.
66
V. DATE SOCIO-DEMOGRAFICE
Sexul respondentului
68
Vrsta respondentului
Peste jumtate dintre respondeni au vrsta mai mare de 50 de ani
Care este ultima form de nvmnt absolvit de dvs?
Peste 60% dintre participanii la sondaj sunt absolveni de studii superioare.
70
VI. PARTICIPAREA LA CURSURI DE FORMARE I DEZVOLTARE

PROFESIONAL
Ai mai participat la cursul Strategii de dezvoltare a afacerii:

Planul de afacere, curs finanat din fonduri structurale?
98% dintre manageri nu au participat niciodat la un curs de Strategii de dezvoltare

a afacerii.
72
Ai mai participat cursul Dezvoltarea afacerii prin accesarea

Fondurilor structurale i de coeziune europene, curs finanat
din fonduri structurale?
99% dintre respondeni nu au participat pn n prezent la un curs de Dezvoltare a

afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene.
73
n cazul n care nu ai participat deja la aceste cursuri, suntei

interesat?
La aceast ntrebare au rspund persoanele care nu au participat pn n prezent la cele dou cursuri de formare i
dezvoltare profesional, N=117
Aproape jumtate dintre cei care nu au participat la cursuri de formare i dezvoltare

profesional sunt interesai n a urma n viitor astfel de cursuri.
74
VII. CONCLUZII
Iniiativa deschiderii unei afaceri n regiunea Bucureti Ilfov este vzut de majoritatea managerilor ca
un obiectiv dificil i foarte dificil de realizat.
Serviciile i comerul sunt principalele domenii de activitate n care managerii din regiunea Bucureti
Ilfov gsesc oportun deschiderea unei afaceri.
Densitatea populaiei bucuretene, faptul c Bucuretiul este capitala rii dar i piaa mare de desfacere
sunt vzute ca principale avantaje specifice regiunii.
Problemele care afecteaz buna desfurare a activitii sunt n principal lipsa birocraia excesiv dar i
fiscalitatea sau instabilitatea fiscal sunt considerate impedimente importante n dezvoltarea unei afaceri.
Ca principale dificulti de care deja s-au lovit n calitate de manageri de companii au fost specificate:
birocraia, corupia dar i nivelul crescut al taxelor i impozitelor.
76
Pregtirea profesional a unui manager este extrem de important n dezvoltarea unei afaceri, cele mai
importante studii pe care acesta trebuie s le aib fiind studiile economice i cele administrative.
Cursurile pentru dezvoltarea competenelor manageriale ocup un loc destul de important pentru
managerii din regiunea Bucureti Ilfov.
Cele mai bine autoevaluate competene au fost abilitatea lucrului n echip, abilitile de comunicare,
capacitatea de a rezolva probleme, perspectiva strategic sau predispoziia ctre negociere. La cellalt
capt gndirea analitic a fost competena cel mai slab autoevaluat.
Existena cererii pentru produsele sau serviciile pe care le realizeaz i competena colaboratorilor
sunt n acest moment aspectele care conteaz n cea mai mare msur pentru managerii din aceast
regiune de dezvoltare.
Atunci cnd vorbesc despre specializare, cei mai muli simt nevoia de o mbuntire n domenii
precum: managementul de proiect, managementul strategic sau managementul fondurilor structurale.
77
Peste 60% dintre manageri consider util absolvirea unui curs de formare i dezvoltare profesional
i aproape jumtate dintre persoanele intervievate se arat interesate de participarea la un astfel de
demers.
Un curs de specializare n domeniul managementului trebuie s ofere noi idei pentru direcia de
dezvoltare a firmei ct i cunotine practice specifice.
Dei gsesc foarte util un astfel de demrs, cei mai muli dintre managerii din regiunea Bucureti Ilfov
nu au participat pn n prezent la niciun astfel de curs.
Chiar dac nu sunt muli cei care au participat la un astfel de curs, n urma acestuia, informaiile i
practicile dobndite i-au ajutat n mare msur n activitatea managerial.
78
Cei mai muli manageri lucreaz n microntreprinderi aflate n activitate de peste 10 ani i ca vechime
fac parte din categoria peste 10 de ani.
Numai 2% dintre manageri au participat la cursurile Strategii de dezvoltare a afacerii: Planul de
afaceri iar 1% au urmat cursuri pentru Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de
coeziune europene, cursuri finanate din fonduri europene.
79
VIII. RECOMANDRI
Pentru a crete gradul de interes i numrul de participani la cursuri, acestea ar trebui s fie
structurate n funcie de dorinele beneficiarilor, nsumnd att cunotine teoretice ct i idei
inovatoare de dezvoltare a afacerii.
Interesul crescut al managerilor chestionai de a participa ct i numrul mic al celor care au
participat deja la cele dou cursuri amintite (Strategii de dezvoltare a afacerii: Planul de afacere i
Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene) recomand lansarea
lor precum i o promovare ct mai bun a acestora n rndul persoanelor vizate din regiunea de
dezvoltare Bucureti Ilfov.
81
B.2. STUDIU ANTREPRENORI
Scopul studiului
Cercetarea sociologic a urmrit identificarea nevoilor de dezvoltare antreprenorial la
nivelul Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov.
identificarea intereselor grupurilor int pentru formare i dezvoltare a
competenelor antreprenoriale
identificarea nevoilor de instruire, formare i dezvoltare a categoriilor int ale
proiectului
identificarea percepiilor asupra utilitii unui astfel de proiect de formare i
dezvoltare antreprenorial.
autoevaluarea abilitailor i competenelor antreprenoriale
84
Populaia cercetat
Universul cercetrii este format din antreprenori din judeele Regiunii de dezvoltare
Bucureti Ilfov.
Populaia int a studiului cantitativ este reprezintat de antreprenorii identificai n
Regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov.
Volumul Eantionului: 60 de persoane, reprezentnd deintori de firme, PFA- uri sau AFuri.
probabilistic,
proporional
cu
structura
populaiei
judeul
ponderea populaiei investigate n jude
Recrutarea s-a realizat pe baza datelor furnizate de ctre Camera de Comert i Industrie
a Romniei.
86
Culegerea datelor

Respondenii au fost alei din Bucureti i judeul Ilfov proporional cu ponderea
tipului de categorie de persoane.

Din fiecare unitate teritorial au fost selectate persoane care fac parte din grupuri
int.

Pregtirea interviurilor a fost realizat de ctre experi sociologi.

Interviurile au fost realizate telefonic prin metoda CATI.
Culegerea datelor s-a realizat n perioada 01-31 mai 2011.
87
Ct de dificil apreciai c este n regiunea dvs. s deschidei

o afacere?
Aproximativ dou treimi dintre antreprenorii care au participat la studiu afirm c este
dificil, chiar foarte dificil deschiderea unei noi afaceri n regiunea de dezvoltare Bucureti
Ilfov.
Doar 25% dintre acetia apreciaz acest aspect ca fiind unul deloc dificil.
89
Care ar fi domeniile n care ai gsi oportun deschiderea unei

afaceri n judeul dumneavoastr?
Domeniile pe care antreprenorii le consider propice deschiderii unei afaceri n

regiunea Bucureti Ilfov sunt: Serviciile (cu 40% dintre rspunsuri), urmate de Comer
cu 22%.
90
Care sunt principalele avantaje/oportuniti

pentru deschiderea unei afaceri?
ale
zonei
91
La categoria alte avantaje au fost enumerate aspecte foarte variate, de la puterea mai
mare de cumprare, pn relaii, cunotine, posibilitatea mai mare de a comunica cu
oameni din domeniul economic n care antreprenorii activeaz.
Care considerai c sunt cele mai importante probleme

specifice zonei ce afecteaz buna desfurare a activitilor
firmelor?
La categoria Alte probleme au mai fost indicate: incertitudinea n piaa determinat de

criza economic, munca la negru sau probleme legate de creditare.
92
Care au fost principalele dificulti pe care le-ai ntlnit n

postura de antreprenor?
La aceast ntrebare respondenii au avut posibilitatea s opteze pentru mai multe variante de rspuns.
Astfel, suma procentelor poate depi 100%.
93
Principala dificultate cu care s-au confruntat antreprenorii regiunii este birocraia,

20% dintre acetia afirmnd acest lucru. Pe locul al doilea gsim lipsa banilor pentru
investiii.
Ct de important este pregtirea profesional a unui

antreprenor pentru dezvoltarea unei afaceri?
Peste 90% dintre antreprenorii chestionai sunt de acord cu faptul c pregtirea

profesional este important pentru dezvoltarea unei afaceri.
94
Ce tip de specializare/studii ar trebui s aib un antreprenor?
Studiile economice i cele administrative sunt, din perspectiva respondenilor, cele

mai necesare unui antreprenor. Cursurile de dezvoltare a competenelor manageriale
sunt necesare n opinia a 33% dintre persoanele chestionate.
95
Autoevaluarea competenelor
- valori medii -
Antreprenorii participani la studiu s-au evaluat cu note situate ntre 7,6 i 8,3, cea mai
dezvoltat abilitate fiind abilitatea de a valorifica oportunitile, urmat de comunicare i
capacitatea de rezolvare a problemelor, abiliti caracteristice unei bune activiti
antreprenoriale.
Cele mai mici note au fost obinute de perspectiva strategic.
96
Ct de importante sunt pentru dvs. n acest moment,

urmtoarele
Cel mai important aspect actual pentru dezvoltarea afacerii l reprezint existena
cererii pe pia pentru produsele sau serviciile pe care le realizeaz, in perspectiva
antreprenorilor.
97
Dac pe parcursul acestui an vi s-ar solicita participarea la un

curs de management, pe care dintre urmtoarele domenii le-ai
gsi mai importante?
Cei mai muli dintre respondeni ar opta pentru cursuri de managementul fondurilor
structurale i management strategic.
98
Ct de util credei c ar fi pentru dvs. un curs de formare i

dezvoltare profesional?
Un curs de formare i dezvoltare profesional este considerat util pentru antreprenori,

existnd ns i o categorie considerabil de 44% care consider un astfel de curs puin
sau deloc util.
99
n ce msur ai fi interesat s participai la un curs de

formare i dezvoltare profesional?
Doar 42% dintre respondeni au afirmat c sunt interesai sau foarte interesai s
participe la un curs de dezvoltare i formare profesional.
100
Care sunt ateptrile pe care le avei n viitoar de la un

astfel de curs de dezvoltare profesional?
Obinerea unor competene practice specifice domeniului de activitate i indicarea unor

direcii de dezvoltate pentru firm sunt elementele principale pe care antreprenorii se
ateapt s le obin n urma finalizrii unui curs de dezvoltare profesional.
101
Ai mai participat la un curs de formare i dezvoltare

profesional managerial?
Doar 25% dintre persoanele intervievate au menionat ca au participat anterior i la alte

cursuri de formare profesional.
102
n ce msur v-au ajutat s aplicai n cadrul firmei dvs.

cunotinele i practicile obinute n urma acestui curs?
Dintre cei care au participat i la alte cursuri de formare, mai mult de 35% au spus c
informaia le-a fost foarte util n activitatea lor, n timp ce 28% nu au folosit informaia
dobndit la curs dect n mic msur sau deloc.
103
IV. INFORMAII DESPRE FIRM/PFA/AF
Care este domeniul de activitate al firmei/PFA-ului/AF-ului

pe care l/o deinei?
Comerul i serviciile sunt domeniile de activitate n care cei mai muli dintre
respondeni i-au nfiinat o afacere.
105
Mrimea firmei
Microintreprindere ntre 1-9 angajai

ntreprindere mic ntre10-49 angajai
ntreprindere mijlocie ntre 50-249 angajai
Aproape dou treimi dintre respondeni ncadreaz firma din punct de vedere al
mrimii la categoria microntreprindere.
106
Cifra de afaceri pe ultimul an
Majoritatea celor care au rspuns acestui sondaj au firme / PFA-uri cu o cifr de

afaceri ce se ncadreaz la categoria sub 500.000 euro.
107
De ct timp activeaz pe pia firma pe care o deinei?
Aproape 90% dintre respondenii studiului spun c au o activitate de peste 10 ani.
108
Funcia deinut n firm
Mai mult de jumtate dintre persoanele intervievate au rspuns in calitate de

administratori la firmele unde i desfoar activitatea.
109
De ct timp lucrai pe acest post?
Experiena respondenilor cu statutul de administrator variaz ntre 15 i 20 de ani. n

acelai timp, 22% au afirmat c au o experien n funcia respectiv de 11 15 ani.
110
Sexul respondentului
112
Vrsta respondentului
Care este ultima form de nvmnt absolvit de dvs?
114
VI. PARTICIPAREA LA CURSURI DE FORMARE I DEZVOLTARE

PROFESIONAL
Ai mai participat cursul Dezvoltarea afacerii prin accesarea

Fondurilor structurale i de coeziune europene, curs finanat
din fonduri structurale?
Doar 2% dintre persoanele intervievate au afirmat c au mai participat la cursuri de

formare profesional Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de
coeziune europene.
La cursul pe tema: Strategii de dezvoltare a afaceri. Planul de afaceri nu a participat nici
unul dintre antreprenorii intervievai.
116
n cazul n care nu ai participat deja la aceste cursuri, suntei

interesat?
Cei care pn la momentul intervievrii nu mai participaser la cursuri de formare

profesional finanate din fonduri europene au spus n proporie de 29% c ar fi interesai
s participe la astfel de cursuri.
VII. CONCLUZII
Cele mai multe firme/PFA-uri/PF-uri din regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov se regsesc n
domeniul servicii sau comer, iar ca mrime i vechime, cele mai multe sunt microintreprinderi i au o
vechime de peste 10 ani.
Iniiativa
deschiderii
unei
afaceri
regiunea
Bucureti
Ilfov
este
vzut
de
majoritatea
antreperenorilor ca un obiectiv dificil de realizat.

Chiar i n condiiile greoaie de deschidere a unei afaceri, domenii precum servicii i comer rmn n
topul preferinelor din punct de vedere al oportunitilor oferite.
Atunci cnd s-a fcut referite la avantajele/oportunitiile regiunii Bucureti Ilfov, antreprenorii au
inclus n primele trei, fora de munc buna comunicare cu clienii sau pia mare de desfacere.
Ca principale probleme specifice regiunii Bucureti Ilfov care afecteaz activitatea firmelor, dar i
principale dificulti identificate n calitate de antreprenor sunt: birocraia, lipsa personalului calificat
sau lipsa banilor.
119
O importan destul de mare este acordat profilului profesional al antreprenorului, astfel pregtirea
profesional este importat i foarte important pentru toi respondenii.
Ca tip de specializare specific, cei mai muli dintre antreprenorii respondeni consider importante
studiile economice sau cele administrative dar i cursurile i seminariile de dezvoltare a competenelor
manageriale.
Tot referitor la formarea profesioanl, dac ar alege participarea la un curs de management, cei mai
muli ar gsi ca importante domenii precum managementul de proiect sau al fondurilor structurale.
n autoevaluarea competenelor, cel mai bine poziionate au fost competenele specifice tipurilor de
specializare gsite ca potrivite pentru un antreprenor. Astfel, cele mai bine autoevaluate competene au
fost n aceast ordine: abilitatea de valorificare a oportunitilor i abilitile de comunicare.
120
Pentru buna desfurare a activitilor firmelor n prezent, existena cererii pentru produsele sau
serviciile pe care le realizeaz precum i dezvoltarea i perfecionarea competenelor manageriale sunt
aspectele foarte importante pentru cei mai muli dintre antreprenori.
Atunci cnd vine vorba despre particparea la cursuri de formare i dezvoltare profesioanl mai mult
de 40% dintre antreprenori se arat interesai i foarte interesai, iar cei mai muli se ateapt la
obinerea unor competene practice specifice n urma participrii la un astfel de curs sau la sugestii
pentru noi direcii de dezvoltare a firmei.

Aproape un sfert dintre antreprenorii respondeni au mai participat la cursuri de formare i dezvoltare
profesional i mai puin de 70% dintre acetia apreciaz c acest tip de curs i-a ajutat n mare i foarte
mare msur.
Aproape nici un antreprenor nu a mai particpat la cursurile Strategii de dezvoltare a afacerii: Planul
de afacere sau la cursul Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune
europene, cursuri finanate din fonduri europene
Aproape o treime dintre antreprenori ar fi dispui s participe la astfel de cursuri.
121
VIII. RECOMANDRI
O parte important dintre antreprenorii care nu au participat deja la un program de formare i

dezvoltare profesioanl i manifest disponibilitatea de a lua parte la un program cu att mai mult cu
ct aproape toi respondenii consider c pregtirea profesional a unui antreprenor este important.
Cursurile de formare i dezvoltare profesional ar trebui s se axeze, din punctul de vedere al
coninutului cursurilor, pe competene precum cutarea i generarea ideilor n afaceri dar i pe exerciii
practice privind administrarea unei afaceri.
De asemnea, cursuri referitoare la management strategic sau pentru fonduri structurale sunt printre
principalele cursuri la care respondenii ar fi dispui s participe.
Pentru c cele mai multe dintre persoanele dispuse s participe la un program de formare i dezvoltare
profesional se ateapt ca n urma unei astfel de participri s obin unele competene practice
specifice, dar i sugestii pentru noi direcii de dezvoltare a firmei, cursul ar trebui s fie astfel structurat
i conceput n acord cu ateptrile participanilor.
Pentru c foarte puini dintre antreprenori au participat la unul din cele dou cursuri propuse,
finanate din fonduri europene, Strategii de dezvoltare a afacerii: Planul de afaceri i Dezvoltarea afacerii
prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune europene, se recomand n primul rnd promovarea
intens a acestor cursuri i convingerea antreprenorilor c aceste cursuri sunt utile.
123
B.3. STUDIU OMERI
Scopul studiului
Cercetarea sociologic a urmrit identificarea nevoilor de formare a omerilor la nivelul
Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov.
identificarea intereselor grupurilor int pentru formarea i dezvoltarea
profesional
identificarea nevoilor de instruire, formare i dezvoltare a categoriilor int ale
proiectului
identificarea percepiilor asupra utilitii unui astfel de proiect de formare
profesional
autoevaluarea abilitailor i competenelor profesionale
126
Populaia cercetat
Universul cercetrii este format din omerii Regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov.
Populaia int a studiului cantitativ este reprezintat de omerii identificai n Regiunea de
dezvoltare Bucureti Ilfov.
Volumul Eantionului: 146 de persoane, reprezentnd omeri.
probabilistic,
proporional
judeul /sectorul
ponderea populaiei investigate n jude/sector
Recrutarea s-a realizat la sediile AJOFM din regiune.
128
cu
structura
populaiei
Culegerea datelor

Respondenii au fost alei din Bucureti i judeul Ilfov proporional cu ponderea
tipului de categorie de persoane.

Din fiecare unitate teritorial au fost selectate persoane care fac parte din grupuri
int.

Realizarea interviurilor fa n fa, de ctre experi sociologi

Interviurile fa n fa au fost realizate la locul de munc al persoanelor chestionate.
Culegerea datelor s-a realizat n perioada 1 martie - 30 iunie 2011.
129
Beneficiai de omaj?
Cei mai muli dintre respondeni (56%) susin c beneficiaz de omaj.
De ct timp beneficiai de omaj?
Procentele pentru aceast ntrebare s-au calculat din numrul de subieci care beneficiaz de omaj. N=79
Peste 95% dintre persoanele care beneficiaz de omaj sunt n aceast situaie de
mai puin de un an de zile.
132
n prezent suntei n cutarea unui loc de munc?
Cei mai muli dintre respondeni (91%) se afl la momentul realizrii studiului n
cutarea unui loc de munc.
Numai 9% din totalul acestora nu intenioneaz s se angajeze.
Cum apreciai numrul de ofertelor de munc n acest moment din

localitatea dumneavoastr?
Ofertele de munc din Regiunea Bucureti Ilfov sunt evaluate ca foarte puine de
aproape jumtate dintre omerii intervievai.
Mai mult de o treime dintre acetia consider locurile de munc disponibile ca fiind
puine.
n ce msur suntei interesat de ofertele de munc existente?
Majoritatea omerilor din Regiunea Bucureti Ilfov (82%) sunt interesai i foarte
interesai de ofertele de munc existente.
Numai 16% se declar puin interesai i deloc interesai de acest aspect.
Care sunt activitile pe care le-ai efectuat pn n prezent

pentru a gsi un loc de munc?
ntrebare cu rspuns multiplu. Suma procentelor poate depii 100%
Depunerea de CV-uri pentru angajare fost principalul demers pe care dou treimi dintre
respondeni l-au fcut n vederea gsirii unui loc de munc, urmat de apelul la familie sau
prieteni.
Urmrirea anunurilor n ziare sau pe site-urile specializate sunt alte modaliti de
cutare a unui loc de munc utilizate de aproape 50% dintre omerii din Regiunea
Bucureti Ilfov.
136
Ct de dificil considerai c este s obii un loc de munc n

Obinerea unui loc de munc este un obiectiv foarte dificil de realizat pentru 61% dintre
omerii din Regiunea Bucureti Ilfov.
Pentru mai mult de 35%, acesta este de asemenea un demers dificil.
137
Ai fost angajat sau ai mai lucrat pn n prezent?
Majoritatea omerilor participani la studiu, respectiv 91% au fost angajai cel puin o
dat pn la data realizrii studiului
138
Care a fost ultimul dumneavoastr loc de munc? (ocupaia)
La categoria Altceva au fost indicate profesii

ca: asistent medical/ asistent farmacie,
lucrtor poligraf/ tipografie/ redactor,
inspector (de resurse umane), laborant/
operator chimist, steward, agent de
publicitate, etc.
Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au mai lucrat anterior realizrii
studiului. N=128
Aproape un sfert dintre omerii care au mai lucrat au activat ca muncitori calificai cu
referire la meserii ca cea de dulgher, lctu, constructor, confecioner sau croitor.
ntr-o msur mai mic persoanele participante au lucrat ca: lucrtor cu funcie
administrativ, agent de vnzri sau muncitor necalificat (procente de peste 10% dintre
persoanele intervievate).
139
Considerai c ultimul loc de munc a fost la nivelul calificrii pe

care o avei?
Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au mai lucrat anterior realizrii
studiului. N=128
Mai mult de dou treimi dintre omeri consider c ultimul loc de munc pe l-au avut a fost
corespunztor calificrii lor.
Mai puin de o treime sunt de alt prere, n acest sens considernd c locul de munc
anterior nu a fost la nivelul calificrii pe care o aveau.
140
De ct timp nu mai avei un loc de munc?
Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din

numrul celor care au mai lucrat anterior realizrii studiului.
N=128
Aproape jumtate dintre respondeni nu mai au un loc de munc de mai puin de 6 luni, n
timp ce o treime nu mai sunt angajai de 6-12 luni.
141
Care este aspectul care v mulumea n cea mai mare msur la

fostul loc de munc?
Procentele pentru aceast ntrebare au fost

calculate din numrul celor care au mai lucrat
anterior realizrii studiului. N=128
Programul de lucru, relaiile cu colegii i salariul sunt principalii factori de satisfacie la

fostul loc de munc.
Perspectivele de dezvoltare profesional reprezint cel mai puin satisfctor factor n
evaluarea fostului loc de munc.
142
Din experiena dvs. care considerai c sunt primele trei

competene care conteaz la angajarea n domeniul pe care l
vizai?
La categoria altele au mai fost indicate

liber de ctre participanii la cercetare:
seriozitate, disciplina, relatii, pile,
recomandari, intelegere, imaginatie.
Aproape 60% dintre respondeni consider c prima competen care conteaz la angajare
este strict legat de experiena n domeniu.
Studiile de specialitate sunt considerate importante ntr-o astfel de situaie, astfel 33% dintre
omerii chestionai indicnd acest aspect pe locul doi.
143
V rugm s v autoevaluai cu note de la 1 la 10 urmtoarele

aspecte care conteaz n gsirea unui loc de munc:
Aspectul pe care omerii din Regiunea Bucureti Ilfov l auto-evalueaz cel mai bine este
abilitatea de comunicare, cu nota medie 8,9.
Cursurile de formare profesional sunt evaluate cel mai slab nota medie 6,6.
144
Ai beneficiat pn n prezent de cursuri de formare profesional

n urma crora s obinei o calificare?
Aproape 40% dintre omeri spun c au beneficiat pn la data realizrii studiului de cursuri
de formare profesional finalizate cu obinerea unei calificri
145
Care este domeniu n care ai beneficiat de cursurile de formare

profesional?
La categoria Alte domenii au fost precizate:

pedagogic/ nvmnt, auto, resurse
umane, industria alimentar aviaie,
televiziune, alpinism utilitar, turism, chimic
(operator chimist).
Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au beneficiat de cursuri de formare
profesional pn la data realizrii studiului. N=54
Domeniul n care cei mai muli au urmat aceste cursuri este cel industrial de prelucrare,
urmat de informatic.
146
Care credei sunt primele trei beneficii pe care le-ai obinut n

urma acestor cursuri? ntrebare cu rspuns multiplu. Suma procentelor poate depii 100%
Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au beneficiat de cursuri de formare
profesional pn la data realizrii studiului. N=54
Competenele practice specifice sunt principalul beneficiu identificat de 50% dintre omerii
care au urmat unul dintre cursurile de formare profesional
Creterea anselor la angajare i obinerea unei diplome n domeniu sunt considerate alte
dou beneficii importante.
147
Ai intenionat vreodat s v deschidei propria afacere?
Aproape jumtate dintre respondeni s-au gndit pn la momentul realizrii studiului la

deschiderea unei afaceri proprii.
148
Care este domeniul n care ai intenionat s v deschidei o

afacere?
Procentele pentru aceast ntrebare au fost calculate din numrul celor care au intenionat s i deschid
propria afacere. N=71
Un sfert s-au gndit s iniieze o afacere proprie n domeniul comerului.

Peste 10% s-au gndit la domeniul industriei alimentare pentru o astfel de iniiativ i de
asemenea la industria prelucrtoare.
149
Ct de dificil considerai c este s deschizi o afacere n

Aproximativ trei sferturi dintre omeri susin c a deschide o afacere n Bucureti este un
obiectiv dificil i foarte dificil de realizat.
Numai 14% dintre acetia susin c un astfel de demers nu este deloc dificil.
150
Ai auzit de cursuri de formare profesional?
Numai 13% dintre omerii participani la studiu nu au auzit de cursurile de formare

profesional
151
De unde ai aflat de cursurile de formare profesional?

Procentele pentru aceast ntrebare au fost

calculate din numrul respondenilor care au
auzit de cursurile de formare profesional.
N=127.
Aproape jumtate dintre respondeni au luat la cunotin despre cursurile de formare

profesional de la ANOFM.
Televiziunea a reprezentat o surs de informare n acest sens pentru mai mult de 35% dintre
omeri.
Peste 30% dintre acetia au aflat despre cursurile de formare profesional de pe internet.
152
n ce msur credei c v-ar putea ajuta cursurile de formare

profesional n demararea unei activiti pe cont propriu sau a
unei afaceri?
omerii din Regiunea Bucureti Ilfov consider n cea mai mare proporie (48%) c
absolvirea unor cursuri de formare profesional i-ar ajuta n mare msur sau foarte mare
msur n demararea unei activiti pe cont propriu.
Mai puin de 40% dintre persoanele intervievate sunt mai puin ncreztori n utilitatea
cursurilor de formare profesional.
153
IV. PARTICIPAREA LA CURSURI DE FORMARE

PROFESIONAL
Suntei interesat s participai la cursuri de formare profesional?
Trei sferturi dintre participanii la studiu sunt interesai de participarea la un curs de

formare profesional.
155
La care dintre urmtoarele cursuri de antreprenoriat ai fi

interesat s participai?
Pentru cei mai muli dintre respondeni, cursul Antreprenoriat pentru o dezvoltare durabil
reprezint principala motivaie pentru care ar participa la un curs de formare profesional
Managementul resurselor umane este de asemenea interesant pentru omerii care ar dori s
participe la activiti organizate de dezvoltare profesional
156
Ce ai dori s cuprind aceste cursuri de formare profesional?

Mai mult de jumtate dintre respondeni ar gsi potrivit includerea unor ore de practic ntro firm n cadrul cursurilor de formare profesional i de asemenea studii practice de
specialitate.
Cursurile de limbi strine i cele de calculator sunt interesante pentru aproximativ 35%
dintre viitorii cursani.
157
Care sunt ateptrile pe care le avei de la un astfel de curs de

dezvoltare profesional?
ansele mai mari la angajare reprezint principala ateptare pe care respondenii o au n

urma absolvirii unui curs de formare profesional, 80% ncadrndu-se n aceast categorie,
foarte aproape.
Obinerea unei diplome n domeniu i acumularea unor competene practice specifice sunt
alte dou ateptri pe care omerii le au de la un astfel de curs de dezvoltare profesional.
158
Pentru a participa la un curs de formare profesionala i

antreprenoriat care ar fi condiiile pe care acesta ar trebuie sa le
ndeplineasc?
La categoria altceva au fost incluse

rspunsuri libere precum: sa fie util/
de actualitate, sa dureze mai mult, sa
fie in week-end.
Gratuitatea cursului de formare profesional ar fi pentru 79% dintre omeri cea mai
important condiie a participrii lor.
Faciliti precum ora desfurrii sau proximitatea fa de locuina personal reprezint
aspecte care influeneaz alegerea cursurilor de formare profesional pentru mai mult de o
treime dintre omerii din Regiunea Bucureti Ilfov.
159
Ai mai participat la unul din urmtoarele cursuri finanate din

fonduri structurale?
Mai puin de 3% dintre participani la studiu au urmat unul din cursurile de formare
profesional propuse prin chestionar (Leadership in afaceri, Managementul organizaiei si al
performantei, Managementul resurselor umane, Managementul de proiect, Managementul
diversitii, Antreprenoriat pentru o dezvoltare durabil).
Dac nu ai mai participat la aceste cursuri, dorii s participai?
Astfel, 72% dintre cei care nu au participat se arat dispui s participe la unul din aceste
cursuri finanate din fonduri structurale.
160
Cnd ai fi dispus s ncepei acest curs?
Procentele sunt calculate din numrul respondenilor care intenioneaz s participe la cursurile de formare
profesional. N=100
Cei mai muli, 91% ar fi dispui s nceap un curs de formare profesional ct mai curnd,
respectiv peste 6 luni de la data realizrii studiului.
161
Genul respondentului:
163
Educaie:
164
Venit mediu lunar:
165
Vrsta respondenilor:
166
VI. CONCLUZII
Mai mult de jumtate dintre omerii din Regiunea Bucureti Ilfov beneficiaz nc de
indemnizaia de omaj, cei mai muli spunnd c se afl n aceast situaie de mai puin
de un an.
Referitor la inteniile de angajare, majoritatea omerilor sunt n cutarea unui loc de
munc la data realizrii studiului, evalund pe acest fond al inteniei de angajare
numrul de locuri munc vacante din regiunea n care locuiesc ca fiind foarte puine.
Dei nesatisfcui de oferta locurilor de munc, n general, i considernd aproape n
totalitate obinerea unui loc de munc drept un obiectiv dificil de realizat, n prezent, mai
mult de trei sferturi dintre omerii participani la studiu se declar interesai de locurile
de munc disponibile din localitatea lor.

n vederea identificrii de locuri de munc, principalele activiti pe care le-au
desfurat au fost depunerea de CV-uri, apelul la rude i cunotine sau urmrirea
constant a anunurilor din pres i de pe internet.

168
Aproape jumtate dintre respondeni se afl n situaia de a nu avea un loc de munc

de mai puin de 6 luni.
Referitor la ultimul loc de munc, cei mai muli dintre omerii din Regiunea Bucureti
Ilfov au lucrat ca muncitori calificai cu referire la meserii ca cea de dulgher, lctu,

constructor, confecioner sau croitor. ntr-o msur mai mic persoanelele participante
au ocupat funcii administrative, ageni de vnzri sau au activat ca munictori

necalificai, mai mult de dou treimi dintre acetia considernd c locul de munc a fost
corespunztor calificrii lor.
Aspectele cele mai mulumitoare la fostul loc de munc au fost n primul rnd:
programul de lucru, salariul sau relaiile cu colegii.
Primele trei competene care conteaz n opinia respondenilor la angajare sunt:
experiena n domeniu, studiile de specialitate i cunoaterea unei limbi strine.
Autoevaluarea din perspectiva acestor aspecte are cele mai mari valori n ceea ce privete:
abilitile de comunicare.
169
Dintre participanii la studiu, mai mult de o treime au beneficiat pn n prezent de

cursuri de formare profesional n urma crora au obinut o calificare, principalele
cursuri urmate fiind n domenii ca: industrie prelucrtoare, informatic, electric sau
administraie.
Drept principale beneficii ca urmare a cursurilor de formare profesional pentru cei ce
le-au absolvit au fost identificate: obinerea unor competene practice specifice, creterea
anselor la angajare i o diplom n domeniu.
Dei deschiderea unei afaceri n propria localitate este pentru aproape trei sferturi
dintre respondeni un demers dificil de realizat, jumtate dintre persoanele aflate n
situaia de omaj din Regiunea Bucureti Ilfov s-au gndit la acest aspect, printre
domeniile vizate regsindu-se cel mai frecvent comerul, industria alimentar sau
industria de prelucrare.
Majoritatea omerilor care au auzit naintea realizrii studiului despre cursurile de
formare profesional, susin c au fost ntiinai n principal de AJOFM, televiziunea i
internetul fiind urmtoarele dou surse de informare.
170
Aproape jumtate dintre omeri consider c urmarea unor cursuri de formare

profesional i-ar ajuta n mare i foarte mare msur n demararea unei activiti pe cont
propriu.
Referitor la intenia de a participa la cursuri de formare, trei sferturi din eantion se
arat dispui la un astfel de demers mai ales dac acestea ar fi gratuite. n proporii
aproximativ egale (de cte 30%) cursurile cele mai atractive sunt: Antreprenoriat pentru o
dezvoltare durabil i Managementul resurselor umane.
Ca i coninut, din perspectiva respondenilor, cursurile de formare profesional ar
trebui s conin n principal cursuri practice de specialitate, practica ntr-o firm i
cursuri de limbi strine i de calculator.
171
VII. RECOMANDRI
Majoritatea omerilor care nu au participat deja la un program de formare i dezvoltare

profesioanl i manifest disponibilitatea de a lua parte la un program considerndu-l
ntr-o mare msur util. Aadar, organizarea unor astfel de cursuri este binevenit
pentru omerii din Regiunea Bucureti Ilfov.
Cursurile ar trebui s vizeze n principal meserii ca cea de tmplrie, prelucrare mase
plastice, informatic, electric sau electronic i administraie.
De asemenea, domeniile n care cei care au intenionat s-i deschid propria afacere
au fost n principal comercial, industrie alimentar sau prelucrare mase plastice,

tmplrie.
Cursurile de formare i dezvoltare profesional ar trebui s se axeze, din punctul de
vedere al coninutului cursurilor pe dezvoltarea de competene practice de specialitate,

practica ntr-o firm i cursuri de limbi strine i calculator.
173
Accentul poate fi pus n parte i pe cursurile adresate persoanelor care au iniiativa

deschiderii unei afaceri care consider c aceste cursuri i-ar ajuta n demararea unor
astfel de activiti ntr-o mare msur.
Cele mai multe dintre persoanele dispuse s participe la un program de formare i
dezvoltare profesional se ateapt ca n urma unei astfel de participri s obin
creterea anselor la angajare. Cursul ar trebui s fie astfel structurat i conceput n
acord cu ateptrile participanilor n ceea ce privete posibilitile de angajare n
domeniu.
Pentru c mai puin de 3% dintre omeri au participat la unul din cursurile propuse,
finanate din fonduri europene, dar se arat interesai i foarte interesai, iniierea
aceasta este recomandat.
Referitor la organizarea i iniierea cursurilor propuse, perioada pn la nceperea
acestora ar trebui s fie ct mai scurt, cei mai muli dintre omeri prefernd ca acestea
s fie n totalitate subvenionate.
174
C. Concluzii generale i recomandri
Potenialul de dezvoltare antreprenorial al Regiunii Bucureti Ilfov se bazeaz n primul

rnd pe faptul c Bucuretiul este capitala Romniei, centrul administrativ i economic al
rii. Astfel, prezena capitalei confer Regiunii o for i o dinamic economic
superioare celorlalte regiuni, un nivel superior al PIB-ului i o structur social i
profesional de un standard mai ridicat. n acelai timp, nivelul competiiei att pe
piaa forei de munc, ct i n domeniul dezvoltrii antreprenoriale este unul foarte
ridicat, fapt ce presupune adaptabilitate i capacitate de rspuns la cerinele piee
foarte mari.
Astfel, formarea profesional trebuie s pun accentul pe activiti dominante n

aceast regiune. Principala activitate economic a regiunii o reprezint serviciile
(comerciale i sociale) iar a doua activitate ca pondere o reprezint comerul.
Potenialul economic i financiar al regiunii, numrul mare de companii din capital

face ca serviciile de calitate ridicat (prestate, att ntreprinderilor ct i populaiei)
inovative, cu preuri competitive i cu o strategie bun de promovare s reprezinte un
teritoriu pentru iniiative antreprenoriale de succes.
176
De asemenea, potenialul turistic al Capitalei (centrul oraului dar i obiectivele

turistice, religioase
culturale
din mprejurimi, insuficient exploatate)
impune
dezvoltarea serviciilor de turism i formarea de specialiti n acest domeniu. Astfel,

iniiative antreprenoriale care s vizeze domenii turistice specifice sau servicii legate
de turism (precum turismul religios sau cultural) pot fi susinute prin cursuri
specializate n:
domeniul afacerilor turistice,
managementul organizaiei i al performanei,
managementul de proiect n ideea atragerii de fonduri europene pentru investiii
n aceste domenii.
Potrivit antreprenorilor i managerilor intervievai, serviciile i comerul reprezint cele
mai favorabile domenii pentru investiii n acest moment. De asemenea,potenialul ridicat
n aceste domenii este dat de densitatea populaiei, puterea de cumprare ridicat a

acesteia i fora de munc calificat.
177
Necesitile antreprenorilor sau managerilor n acest moment, pe lng simplificarea
birocraiei i a fiscalitii, se refer i la nevoile de formare i dezvoltare a

competenelor manageriale i antreprenoriale. Acetia semnaleaz competene mai
sczute n ceea ce privete:
perspectiva strategic
capacitatea de a utiliza relaiile personale i reelele de tip social.

Coninutul cursurilor trebuie s pun accentul pe:
management de proiect,
managementul fondurilor structurale
management strategic.
Abordarea cursurilor de formare a competenelor antreprenoriale trebuie s se axeze pe:
formarea de competene practice specifice,
creterea capacitii de identificarea a unor direcii noi de dezvoltare a
afacerilor
prin cursuri practice i parteneriate cu firme de succes din domeniile descrise mai
sus care s gzduiasc ntlniri de lucru, vizite i schimb de experiene.
178
n cazul omerilor, cei mai muli au experien ca:
muncitori calificai (n meserii precum: confecii, construcii

angajai cu funcii administrative
ageni de vnzri.
Cursurile de formare profesional pe care le-au urmat o parte dintre acetia sunt n
domeniul: industriei de prelucrare, informatic, electronic sau administraie.
Interesul pentru antreprenoriat al omerilor din regiunea Bucureti Ilfov este foarte
mare i se ndreapt n principal ctre domeniul comerului sau industriei alimentare.

De asemenea, se constat un potenial sczut de adaptare la cerinele pieei de munc
actuale prin autoevaluarea slab a cunotinelor tehnice de operare pe calculator sau a
unei limbi strine. omerii acestei regiuni sunt contieni de necesitatea acestor
cunotine i mai ales de necesitatea urmrii unor cursuri de formare profesional.
179
Cursurile de antreprenoriat din aceast regiune trebuie s susin iniiativele

antreprenoriale ale omerilor din regiune prin cursul de Antreprenoriat pentru o
dezvoltare durabil i pot orienta, de asemenea, ncercrile de repoziionare i extindere
a afacerilor deinute sau conduse de managerii i antreprenorii din regiune prin cursul
Dezvoltarea afacerii prin accesarea Fondurilor structurale i de coeziune
europene.
180
CONCLUZII GENERALE
MACROREGIUNEA SUD
Din punct de vedere al activitilor economice, macroregiunea de dezvoltare Sud prezint,
pe de o parte omogenitate, avnd o pondere mare n sectorul agricol, dar eterogenitate,

care se manifest prin prezena capitalei n regiunea Bucureti-Ilfov, cea care ofer o
for i o dinamic economic superioar celorlalte regiuni, un nivel superior al PIB-ului
i o structur social i profesional de un standard mai ridicat.
Astfel, n cadrul regiunii Bucureti-Ilfov ponderea agriculturii este foarte mic, de numai
1%. n aceste condiii, n regiunile Sud Muntenia, Sud Est i Sud Vest Oltenia este
indicat s se pun accent pe creterea competitivitii sectorului energetic n Vest, i pe
industrie prelucrtoare i comer, sectoare aflate n declin n Regiunea Sud Est.
Datele obinute pn n prezent demonstreaz c profilul afacerilor la nivel de regiune
este diferit:
Sectorul industrial n Regiunea Sud Est este orientat spre:
domeniile industriale cu valoarea adugat sczut (alimentar, mbrcminte),
n acelai timp, concentrnd un numr nsemnat de ageni economici n domeniul
industriei mecanice i al produselor metalice.
construcia mijloacelor de transport acvatice care este domeniul de tradiie i
de importan remarcabil n aproape toate judeele.
182
n acelai timp, n regiunea Sud Vest Oltenia cele mai importante ramuri industriale
sunt:
industria energetic,
industria constructoare de automobile
industria chimic.
Sectoare economice cu tradiie n Regiunea Sud Muntenia sunt:
producia de utilaj petrolier i chimic,
producia de produse petro-chimice,
producia de automobile Dacia,
producia agricol vegetal
turismul montan.
Construciile i serviciile sunt principalele sectoare industriale la nivel regiunii

Bucureti-Ilfov.
183
n timp ce regiunile de dezvoltare Sud Muntenia, Sud Est i Bucureti-Ilfov prezint o
dinamic pozitiv n ceea ce privete numrul de uniti active precum i cifrele de

afaceri generate de aceste uniti (cu accent mai mare pe capital din punct de vedere al
constanei investiiilor), regiunea Sud Vest Oltenia a reuit s atrag un volum mai
sczut de investiii strine directe, ceea ce o situeaz pe poziia a aptea ntre regiunile
rii. Acest fapt se reflect i la rata cea mai ridicat a omajului nregistrat n regiunea
Sud Vest Oltenia, rat cu mult mai mare dect cea la nivel naional.
Ca i oportuniti de dezvoltare, sectoarele comune ale regiunilor de Sud la care ne

putem referi sunt:
turismul, gsind aici variaii n funcie de regiune,
agricultura ecologic care ar putea reprezenta un domeniu de investiie profitabil

pentru ntreaga regiune de Sud unde situaia surplusului de for de munc fa de
cererea existent i imensele terenuri agricole din sudul rii constituie principalele
oportuniti pentru investiiile n agricultur.
184
Referitor la agricultur acest domeniu are un potenial de dezvoltare foarte ridicat
avnd n vedere c se pot iniia afaceri precum:

nfiinarea de ferme pilot pentru micii productori care s fie sprijinite de societile
agricole performante;
nfiinarea de ferme de subzisten care pot obine obine finanare din fonduri
europene pentru cultivarea, procesarea i promovare a produselor ecologice: agroeco-food;
crearea centrelor de pstrare i prelucrare a produselor agricole;
constituirea grupurilor de productori;

crearea
reelelor
de
magazine
vederea
vnzrii
produselor
agroalimentare din regiune;

creare de minifabrici de prelucrare a produselor agricole i zootehnice.
185
agricole
Potenialul turistic al zonelor impune dezvoltarea serviciilor de turism i formarea de

specialiti n acest domeniu. Astfel, iniiative antreprenoriale care s vizeze domenii
precum:
turismul ecologic
agroturismul
turismul montan
turismul balneoclimateric
turismul cultural - istoric
turismul de litoral
servicii conexe activitilor de turism (agenii de turism, agenii de publicitate,

transporturi, intermedieri financiare, nchirieri de bunuri mobile i imobile, asisten
medical, servicii informatice, servicii pentru ntreprinderi, activiti recreative)
pot
fi
susinute
prin
cursuri
specializate
domeniul
afacerilor
turistice,
managementul organizaiei i al performanei, sau managementul de proiect n

ideea atragerii de fonduri europene pentru investiii n aceste domenii.
186
Referitor la domeniul serviciilor se pot dezvolta afaceri precum:

restaurante i alte servicii de alimentaie,
activiti de investigaii i protecie i activiti de secretariat,
servicii medicale (clinici, cabinete medicale individuale),
servicii suport i alte servicii prestate n principal ntreprinderilor,

transporturi,
intermedieri financiare,
imobiliare - nchirieri de bunuri mobile i imobile.
187
n acest context al evoluiei economiei n cele patru regiuni de dezvoltare din sudul rii,
persoanele int ale proiectului consider c administrarea unei afaceri reprezint un
obiectiv greu de ndeplinit. Evaluarea pieei n momentul de fa corelat cu specificul i
potenialul fiecrei zone face ca domeniul oportun pentru deschiderea unei afaceri s fie:
serviciile (n special cele conexe domeniului turismului) n regiuni precum
Sud
Muntenia, Sud Est, Sud Vest-Oltenia sau Bucureti-Ilfov,
agricultura pentru Sud Muntenia, o regiune cu mai mare potenial agricol. Acest
domeniu are un grad ridicat de sustenabilitate i poate asigura flexicuritatea
viitorilor specialiti n domeniu dar i potenialilor investitori. Acest lucru presupune

formarea de specialiti i antreprenori care s iniieze afaceri n aceste domenii i care
s fie capabili s le dezvolte pentru a fi competitivi pe o piaa n cretere.
188
Una dintre problemele cu care cele patru regiuni din Sud se confrunt se refer la
surplusul de for de munc i nivelul ridicat al omajului. Acesta este vzut ca un

avantaj ale zonei n deschiderea unei afaceri, cu excepia regiunii Bucureti-Ilfov, zon n
care situaia omajului difer semnificativ fa de celelalte regiuni de dezvoltare i unde
populaia activ desfoar activiti n domenii cu mult mai diverse. O alt problem cu
care se confrunt cei care administreaz deja propria afacere o reprezint, indiferent de
regiunea i domeniul n care se desfoar activitatea, lipsa cererii pentru produsele
sau serviciile prestate.
Pe lng elementele comune referitoare la zonele economice de dezvoltare a unei afaceri
i la domeniile vizate, cele mai importante cursuri pentru dezvoltarea managerial i
antreprenorial comune la nivelul celor patru regiuni sudice sunt considerate:
cursurile de negociere,
cursurile de management de proiect,
cursurile de management al fondurilor structurale.
De asemenea, aceste cursuri ar trebui s pun un mai mare accent pe formarea unor
competene practice specifice i pe sugerarea de noi direcii pentru dezvoltarea firmelor
(dintre cele indicate mai sus).
189
Referitor la situaia omerilor din regiunile de Sud, se poate remarca dup anul 2009 un
trend uor descendent al ratei omajului influenat mai ales de scderea numrului de
omeri de sex feminin. Acest fenomen are la baz preocuprile constante de reintegrare
pe piaa muncii a aceste categorii de persoane, n ultimii ani, inclusiv prin programele
POS DRU care urmresc dezvoltarea capitalului uman si creterea competitivitii unor
categorii sociale vulnerabile. Astfel, sumele alocate pentru acest gen de activitate sunt n
cretere pe ansamblul regiunilor sudice. Ratele cele mai sczute ale omajului din
ultimii doi sunt nregistrate n regiunile de dezvoltare Bucureti-Ilfov i Sud Est, n timp
ce regiunea Sud Vest Oltenia nregistreaz cea mai ridicat rat a omerilor, depind
cu mult rata omajului la nivel naional.
Una dintre explicaiile migraiei omerilor ctre zona central a regiunii de sud, mai ales
ctre capital o reprezint oferta locurilor de munc i a domeniilor cu mult mai mare
comparativ cu celelalte regiuni de dezvoltare din sudul rii. O migraie a forei de munc
se constat nu numai la nivel intern, lipsa locurilor de munc determinnd n multe zone
din ntreaga regiunea de Sud o migraie a forei de munc n strintate.
190
Susinerea unei astfel de migraii interregionale a forei de munc, corespunztoare

nivelului de calificare i a cererii pieei de munc ar putea reprezenta n acest context o
soluie pentru asigurarea necesarului de resurse umane pentru activitile cu potenial de
dezvoltare, cum sunt cele aferente serviciilor turistice sau agriculturii, care pot absorbi
intr-o proporie important fora de munc activ disponibil.
n majoritate, indiferent de regiunea de provenien, omerii au experien anterioar ca
i muncitori calificai (dar redus n ceea ce privete serviciile turistice sau agricultura).
n timp ce n Bucureti-Ilfov i Sud Muntenia structura n funcie de calificarea de la
ultimul loc de munc este asemntoare, muli dintre omeri lucrnd anterior n
confecii sau vnzri, pentru celelalte regiuni domeniile sunt mai diversificate.
Construciile reprezint domeniul comun din care provine o parte considerabil a

omerilor din ntreaga regiune de Sud. Exist cursuri de formare profesional urmate de
omeri n funcie de regiune, cu toate acestea, cursurile din domenii ca informatica sau
industria de prelucrare au fost desfurate n toate cele patru regiuni de dezvoltare.
191
RECOMANDRI
MACROREGIUNEA SUD
n contextul strii economiei, a forei de munc disponibil n cretere, comparativ cu

piaa locurilor de munc la nivelul fiecrei regiuni este important informarea i
contientizarea ntreprinztorilor i persoanelor care intenioneaz s iniieze o afacere
asupra oportunitilor i necesitilor de dezvoltare i formare antreprenorial adaptate

la dinamica pieei economice interregionale.
Schimbul de practici ntre regiunile din Sudul rii cu referire la domeniile de

afaceri apropiate ca profil ar avea ca principal beneficiu combaterea decalajelor de
competene i oportuniti ale forei de munc. Acest demers este binevenit n aceast
macroregiune unde exist o mobilitate redus pe piaa muncii i oportuniti reduse de
mbuntire a competenelor. Activiti ca serviciile sau comerul, care sunt practicate

ntr-o mai mare msur n regiunea de dezvoltare Bucureti-Ilfov i care sunt din ce n ce
mai vizate de potenialii investitori din ntreaga regiune de sud a rii, ar putea
reprezenta un punct de pornire pentru aceste schimburi de experien. Concentrarea pe
aceste sectoare de activitate ar reprezenta o aliniere a ceea ce se ntmpl n prezent la

nivel naional, evoluia PIB nregistrnd o pondere majoritar n sectorul de servicii in
ultimii ani.
193
O ax de colaborare interregional ar putea fi realizat ntre Regiunea Sud Est, regiune

cu acces la Dunre, la principalele centre portuare i celelalte regiuni n sensul
colaborrii comerciale i externalizrii de produse provenite din domeniile de activitate
specifice fiecreia dintre aceasta. Aceast msur ar putea fi aplicat n contextul n care
sectorul comerului exterior are un trend ascendent estimndu-se o cretere a exportului
de bunuri de la 4,1% n 2013 la 10,1% n 2020 i a importului de la 0,2 % la 8,4%. Prin
aceast modalitate se poate ajunge la o situaie favorabil de meninere i de
mbuntire a competitivitii ntreprinderilor dincolo de diferenele regionale,

sistemul de formare profesional avnd aici un rol foarte important.
Domeniile de activitate cu potenial de dezvoltare pe care ar trebui s se pun accent

pentru susinerea sau chiar relansarea acestora sunt diferite n funcie de specificul local
al fiecrei zone de dezvoltare, oportunitile pentru fiecare regiune fiind dintre cele mai
diverse:
194
Sectoare economice cu tradiie n Regiunea Sud Muntenia sunt:
producia de utilaj petrolier i chimic,
producia de produse petro-chimice,
producia de automobil,
producia agricol vegetal
turism montan.
Necesar pentru Sud Muntenia ar fi omogenizarea n interior su din punctul de
vedere al dezvoltrii economice, n prezent partea de nord a regiunii fiind

caracterizat de un grad mai mare de industrializare, partea sudic fiind o zon
tradiional subdezvoltat, preponderent agrar.
Acest lucru este posibil prin:
schimburi de experiene de bune practici n domeniul turismului (dinspre

judeele din nordul regiunii spre cele din sud)
cooperarea interregional n ceea ce privete activitile productive legate de

agricultur (industria alimentar i textil).
195
Pentru Regiunea Sud Est sectorul industrial este orientat spre:
domeniile alimentar, mbrcminte

domeniul industriei mecanice i al produselor metalice care concentreaz
un numr nsemnat de ageni economici.
construcia mijloacelor de transport acvatice.
Astfel, o bun parte din efort poate fi concentrat pe aceste domenii unde exist deja
precedent. Activitatea intens de construcii de locuine proprietate privat din

jurul marilor centre urbane, litoral i alte areale turistice din Subcarpai are
capacitatea de a prelua o parte din fora de munc disponibilizat.
Alt avantaj pe care regiunea l poate valorifica, este reprezentat de prezena

portului Constana, secondat de porturile dunrene Galai, Brila i Tulcea.
Legturile acestora cu marile porturi ale lumii, pot fi folosite, att pentru a asigura
materia prim necesar dezvoltrii economiei regiunii, ct i pentru a exporta bunuri
produse att n regiunea Sud Est, dar i n toat zona de Sud a rii.
196
Regiunea Sud Vest Oltenia are drept cea mai important ramur industrial pe cea
energetic, industria constructoare de automobile sau industria chimic.
Industria energetic reprezint una dintre industriile importante pentru
ntreaga regiune de Sud. n aceste condiii, fora de munc disponibil care

dispune de calificare n acest domeniu ar putea fi orientat n aceast direcie.
Exist aici importante zone turistice, cum este cazul staiunilor de tratament
ct i al celor balneo-climaterice care au cunoscut un declin n ultimii ani dei
dispun de un potenial de dezvoltare remarcabil, o important experien

acumulat n acest domeniu i tradiii care pot fi valorificate. Aceasta ar putea
reprezenta una dintre direciile de dezvoltare ale antreprenoriatului n rndul
forei de munc disponibile.
De asemenea, porturile de pe Dunre aflate n declin, ncep s fie n atenia

potenialilor investitori care doresc s reabiliteze i s exploateze acest domeniu.
Prin acordarea de faciliti i alte forme de suport pentru potenialii
antreprenori, dezvoltarea acestor uniti portuare ar putea stimula schimburi
economice ntre regiunea aflat la nord de Dunre i rile vecine.
197
Dincolo de funciile de Capital ale Municipiului Bucureti (concentrarea instituiilor,

sediilor centrale ale celor mai mari companii din Romnia, etc), construciile i
serviciile sunt principalele sectoare industriale la nivel regiunii Bucureti-Ilfov.
Oportunitile cheie sunt oferite de posibilitatea integrrii:
educaiei,
cercetrii,
inovrii i
afacerilor pentru mbuntirea dezvoltrii activitilor economice, folosind

resursele umane calificate i bine pregtite.
n condiiile situaiei socio-economice din ntreaga regiune de dezvoltare din sudul

Romniei, procesul de nvare continu ar trebui s devin o component esenial n
asigurarea unei fore de munc competente i adaptate cerinelor pieei muncii. n
contextul actual se pare c accentul trebuie pus mai degrab pe crearea i susinerea
unor noi locuri de munc pe de o parte, ns, pe de alt parte, securizarea acelora deja
existente la nivel de regiune de dezvoltare nu este un obiectiv de neglijat.
198
Titlu Proiect:
Dezvoltarea antreprenoriatului inter-regional sudic DAIRS
Cod Proiect: POSDRU/92/3.1/S/61890/E8909

Economia Bucuresti

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Economia Bucuresti

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Titlu Proiect: Dezvoltarea antreprenoriatului inter-regional sudic DAIRS

Cod Proiect: POSDRU/92/3.1/S/61890/E8909

Regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov

Recomandri Macroregiunea SUD

Studiu de analiz a nevoilor de instruire i dezvoltare a managerilor i

antreprenorilor i a altor persoane care doresc s iniieze o activitate

B3. Studiu omeri

Concluzii generale i recomandri

A. Analiza social economic a

oportuniti de dezvoltare antreprenorial

Evoluia populaiei regiunii nu se nscrie n tendina general de la nivel naional, cunoscnd o

II. PRODUSUL INTERN BRUT

III. POPULAIA ACTIV LA NIVELUL REGIUNII BUCURETI ILFOV

*Categoriile de persoane incluse sunt:

IV. RATA OMAJULUI

Preocuprile pentru reintegrarea pe piaa muncii a omerilor, respectiv, preocuprile cu protecia

Tabel: Cheltuieli pentru formarea profesional a omerilor (RON)

V. NUMRUL MEDIU AL SALARIAILOR

n cretere semnificativ fa de anii 2006 i 2007. Se observ totodat o diferen major fa de

n ceea ce privete numrul de salariai al Regiunii Bucureti Ilfov, se constat c municipiul

Regiunea Bucureti Ilfov

VI. ACTIVITI ECONOMICE DE BAZ

VII. PROFILUL AFACERILOR LA NIVEL REGIONAL

Regiunea Bucureti Ilfov

Tabel: Evoluia cifrei de afaceri n Regiunea Bucureti Ilfov, n perioada 2006-2008

n ultimi ani, schimbrile intervenite n economie au determinat modificri semnificative de volum i

Municipiul Bucureti, cel mai important nod de transport rutier-feroviar-aerian naional i

VIII. TRENDURI INVESTIIONALE/ SECTOARE NOI DE ACTIVITATE

Principalele investiii se ntlnesc n Municipiul Bucureti, ns i judeul Ilfov primete fonduri

n 2010, n proximitatea oselei Giurgiu-Bucureti, s-au nceput investiiile n construirea unui

IX. POTENIAL DE DEZVOLTARE

Bucuretiul nu posed resurse naturale n cantiti comparabile cu celelalte regiuni, ns poate

Dezvoltarea zonei metropolitane va facilita amenajarea integrat a teritoriului la nivel regional

Regiunea Bucureti-Ilfov deine un potenial turistic specific, reprezentat de capacitatea de

cu valori de 48,7%, respectiv 59,8%.

Tab. 1. Populaia stabil la 1 ianuarie n perioada 2008-2010 pe regiunea Bucureti Ilfov

Regiunea Bucureti Ilfov

Tab. 3. Date socio-economice pe judee ale Regiunii de dezvoltare Bucureti-Ilfov

Venit mediu brut lunar/angajat (EUR)

Venit mediu brut lunar/angajat(RON)

B. Studiu de analiz a nevoilor de

instruire i dezvoltare a managerilor i

Potenialul i structurile economice sunt difereniate ntre jude i municipiu: economia

B.1. STUDIU MANAGERI

identificarea percepiilor asupra utilitii unui astfel de proiect de

II. DESCRIEREA METODOLOGIEI

Criteriile i stadiile de stratificare ale eantionului sunt:

ponderea populaiei investigate n jude

Faza I: Selectarea respondenilor

Faza II: Stabilirea categoriilor de persoane intervievate

Au fost selectate persoane care fac parte din grupul int.

Faza III: Pregtirea interviurilor

Faza IV: Realizarea interviurilor

Culegerea datelor s-a realizat n perioada 1 - 31 mai 2011.

III. REZULTATELE STUDIULUI

Ct de dificil apreciai c este n regiunea dvs. s

Care ar fi domeniile n care ai gsi oportun deschiderea unei

Care sunt principalele avantaje/oportuniti

Aproape 15% dintre respondeni consider c densitatea populaiei bucuretene este

Care considerai c sunt cele mai importante probleme

Care au fost principalele dificulti pe care le-ai ntlnit n

Problema cu care s-au confruntat cei mai muli se refer la birocraie.

Ct de important este pregtirea profesional a unui

Ce tip de specializare/studii ar trebui s aib un manager?