Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
STANDARD OCUPAIONAL
Bucureti 2002
Unitatea pilot:
EUROCOR
Coordonator proiect standard ocupaional:
Cornelia Nstase
Membrii echipei de redactare a standardului ocupaional:
Ovidiu Drago economist/ director Centru de Pregtire ICE Felix
Margareta Brezeanu inspector resurse umane, Eurocor IECC SRL
Felicia Inoan economist, Eurocor IECC SRL
Refereni de specialitate:
Grigore Cezar Soceanu ing. economist, director centrul pentru dezvoltarea resurselor umane S.C. Cedru
S.A.
Budu Luis-tefan jurist, profesor centrul pentru dezvoltarea resurselor umane S.C. Cedru S.A
Raluca Toader economist, ef serviciu Inspectoratul Teritorial de Munc al Municipiului Bucureti,
sector 5
Daniela Monica V inspector resurse umane, director companie resurse umane SC Mondo Persal SRL
Cristina Nicolae economist, director centru de pregtire resurse umane SC TOP Management
Stoian Constana Iulia inspector resurse umane, SC SPS Linea
Oreanu Elena inspector resurse umane, Romfluid SA
Georgeta Gdleanu ef serviciu resurse umane, Primria Municipiului Gherla, Cluj
Descrierea ocupaiei
Inspectorul de resurse umane, prin poziia pe care o deine n cadrul
departamentului de resurse umane, particip activ la gestionarea resurselor
umane prin implicarea direct n procesul prin care organizaia i recruteaz,
angajeaz, deruleaz i nceteaz raporturile de munc cu salariaii.
Pentru a-i putea ndeplini eficient rolul care-i revine n cadrul organizaiei,
competenele inspectorului de resurse umane trebuie s acopere urmtoarele
domenii:
- domenii de competene specifice:
- ntocmirea i gestionarea documentelor de eviden a personalului;
- organizarea recrutrii i seleciei personalului;
- ntocmirea i gestionarea carnetelor de munc ale personalului;
- ntocmirea dosarului de pensionare;
- ntocmirea tatului de plat pentru personalul ncadrat;
- ntocmirea i depunerea declaraiilor privind contribuiile la bugetul de
stat.
- domenii de competene generale la locul de munc:
- oferirea informaiilor privind problemele de personal;
- planificarea activitii proprii;
- administrarea bazei de date de eviden a personalului utiliznd PC-ul.
- domenii de competene fundamentale:
- lucrul n echip;
- dezvoltarea profesional.
n funcie de dimensiunea organizaiei i modul de organizare a departamentului
de resurse umane, competenele legate de salarizarea personalului i gestionarea
declaraiilor privind contribuiile la bugetul de stat pot s nu fie solicitate
inspectorului de resurse umane.
UNITI DE COMPETEN
Domeniul de
competen
Competene
ocupaiei
Competene
fundamentale
Nr.
crt.
specifice 1
Titlul unitii
ntocmirea i gestionarea documentelor de
eviden a personalului
Organizarea
personalului
ntocmirea tatului
personalul ncadrat
Lucrul n echip
Dezvoltarea profesional
Competene generale la 9
locul de munc
recrutrii
de
plat
seleciei
pentru
10
11
UNITATEA 1
NTOCMIREA I GESTIONAREA DOCUMENTELOR DE EVIDEN A
PERSONALULUI
Descriere
Unitatea se refer la competena inspectorului de resurse umane de a ntocmi, gestiona i
arhiva documente specifice activitii de resurse umane.
ELEMENTE DE COMPETEN
1. Identific tipul de document
2. ntocmete documente
activitii de personal
CRITERII DE REALIZARE
UNITATEA 2
ORGANIZAREA RECRUTRII I SELECIEI
PERSONALULUI
Descriere
Unitatea se refer la competena inspectorului de resurse umane de a pregti i organiza
procesul de recrutare i selecie a personalului n conformitate cu procedurile organizaiei
i de a gestiona rezultatele procesului de selecie.
ELEMENTE DE COMPETEN
CRITERII DE REALIZARE
Gama de variabile
Cerinele primare se refer la: tipurile de documente solicitate, limba de redactare a
mesajului de recrutare, termenul limit de depunere a documentelor etc.
Informaiile privind procesul de selecie se refer la: membrii echipei de selecie, data i
locul desfurrii, metodele de selecie utilizate.
Modul de desfurare a seleciei se refer la: metode de selecie, planificarea n timp, loc
de desfurare.
Metode de recrutare:
-publicitate
-reeaua de cunotine
-folosirea organizaiilor specializate n recrutarea-selecia personalului
-baza de date cu poteniali angajai
-folosirea ageniilor de head-hunting
Medii de recrutare:
-mediul intern al organizaiei
-publicaii scrise
-radio, TV
-instituii de nvmnt
-oficiile de munc i protecie social
-alte organizaii cu un obiect de activitate similar
-trguri de locuri de munc
-organizaii specializate n recrutarea personalului
-asociaii profesionale
Informaii cuprinse n mesajul publicitar:
-numele organizaiei
-specificaia postului
-cerinele solicitate de organizaii
-oferta organizaiei
-timpul i tipul de rspuns la solicitarea persoanelor interesate
-adresa pentru rspuns i persoana de contact
Criterii de recrutare:
-competena profesional
-experiena n activitatea postului pentru care se face recrutarea
-potenialul de dezvoltare a candidailor
-altele, n funcie de politica organizaiei
Receptarea eficient a mesajului depinde de: perioada anului, a sptmnii n care este
lansat, publicul int al mesajului etc.
Natura posturilor:
-posturi de execuie
-posturi de conducere
10
Specificul organizaiei:
-dimensiunile organizaiei
-natura proprietii
-dispersia teritorial a organizaiei
-potenialul uman al organizaiei
Tipuri de rspunsuri la mesajele de recrutare (documente primite i gestionate):
-curriculum vitae
-scrisoare de intenie
-cereri de angajare
-recomandri
Criterii de selecie:
-competena profesional
-experien n activitatea postului
-potenialul de dezvoltare al candidailor
-altele, n funcie de politica organizaiei
Mijloace de comunicare:
telefon pentru candidaii admii la fiecare etap
-scrisoare pentru candidaii respini
-altele, conform metodologiilor de recrutare i selecie
Mediu de selecie corespunztor:
-ncpere special, luminoas, aerisit (fr telefon, fr bariere fizice sau poziii inegale
ntre candidat i intervievator) pentru interviuri, teste, chestionare
-condiii asemntoare locului de munc pentru probe practice i simulri
Ghid pentru evaluare
Cunotine necesare:
-organizarea general i specific a procesului de recrutare n funcie de natura postului
(conform tatului de funciuni)
-cunotine privind ntocmirea documentelor specifice: fia de evaluare a performanelor
profesionale poteniale, raportul de evaluare a activitii pe perioada de stagiu/prob,
rspunsurile la eventualele contestaii
-mediile de recrutare posibil de folosit
-informaiile pe care trebuie s le cuprind un mesaj publicitar
-de limba romn, necesare conceperii corecte din punct de vedere stilistic i gramatical a
mesajului de recrutare
Aptitudini/atitudini:
-capacitate de analiz
-abiliti de comunicare
-disciplina n munc
-confidenialitate
-corectitudine
11
-responsabilitate
-amabilitate
-promptitudine
La evaluare se va urmri:
-capacitatea de a identifica corect necesarul de personal
-alegerea corect a metodelor i mediilor de recrutare
-modul de redactare a mesajului de recrutare
-alegerea corect a momentului de lansare a mesajului publicitar
-evidenierea corect a criteriilor de recrutare
-informarea corect i n timpul util a participanilor la procesul de recrutare
-responsabilitatea i confidenialitatea pstrrii informaiilor primite
-programarea eficient a ntlnirilor de selecie
12
UNITATEA 3
NTOCMIREA I GESTIONAREA CARNETELOR DE MUNC ALE
PERSONALULUI ANGAJAT
Descriere
Unitatea se refer la competenele necesare inspectorului de resurse umane pentru
ntocmirea i completarea carnetelor de munc n conformitate cu legislaia n vigoare.
ELEMENTE DE COMPETEN
1. ntocmete carnete de munc
CRITERII DE REALIZARE
1.1. Carnetele de munc sunt ntocmite
numai n condiiile prevzute de lege i cu
acordul efului ierarhic.
1.2. Datele necesare ntocmirii carnetului
sunt selectate cu discernmnt din surse
autorizate (interne i externe)
2.1. Modificrile n carnetele de munc sunt
operate ori de cte ori modificrile survenite
n situaia salariatului impun acest lucru,
conform legislaiei n vigoare.
2.2. Modificrile n carnetul de munc se
opereaz n timp util, conform legislaiei n
vigoare.
2.3.Datele sunt nscrise n carnet corect
astfel nct s reflecte situaia real a
angajatului.
2.4. Operarea n carnetul de munc se
realizeaz corect, complet, cite i lizibil,
fr tersturi sau modificri.
2.5. Eventualele erori de nregistrare sunt
certificate i corectate conform prevederilor
legale.
2.6. n cazul n care, conform legislaiei,
carnetele de munc sunt gestionate de
Inspectoratul
Teritorial
de
Munc,
modificrile n ceea ce privete situaia
salariatului sunt aduse la cunotina ITM n
timp util, conform reglementrilor legale.
3.1. Carnetele de munc sunt pstrate n
condiii de securitate pentru evitarea
deteriorrii
sau
dispariiei
lor
i
nepermiterea
accesului
persoanelor
neautorizate.
3.2.Pstrarea carnetelor de munc este
organizat astfel nct acestea s fie accesate
cu uurin.
3.3. Predarea/primirea carnetelor de munc
ctre/de la personalul angajat sau ctre/de la
personalul ITM se face cu respectarea
reglementrilor legale n vigoare.
3.4.Carnetele personalului plecat fr forme
legale sunt arhivate conform reglementrilor
n vigoare.
13
Gama de variabile
Surse de informaii pentru ntocmirea i completarea carnetelor de munc:
- actele personale (n copie vizat de persoane autorizate n acest scop):
- certificat de natere
- certificat de cstorie
- certificat de natere copii
- buletin de identitate sau carte de identitate
- acte de studii i calificare
- documente de eviden a muncii:
- contractele de munc
- deciziile: salariale, de promovare, de retrogradare, de suspendare a contractului
individual de munc, de ncetare a activitii
Modificri n carnetul de munc :
- locul de munc
- numele
- profesia
- studiile, documentele de studii
- funcia (promovri i retrogradri)
- salariul i sporurile la salariu
- stagiul militar
- condiiile specifice de munc.
- naterea copiilor
Reglementrile n vigoare se refer la: Codul Muncii, alte acte normative privind
ntocmirea i gestionarea carnetelor de munc
Ghid pentru evaluare
Cunotine necesare:
- cunoaterea prevederilor legale n ceea ce privete ntocmirea i pstrarea carnetelor de
munc
- metodologia de completare a carnetelor de munc
La evaluare se va urmri:
- respectarea prevederilor legale privitoare la ntocmirea i gestionarea carnetelor de
munc
- corectitudinea i completitudinea operrilor n carnetul de munc
- modul de pstrare a carnetelor, astfel nct s fie evitat deteriorarea sau dispariia i s
fie asigurat accesarea rapid
14
UNITATEA 4
NTOCMIREA DOSARULUI DE PENSIONARE
Descriere
Unitatea se refer la competenele necesare inspectorului de resurse umane privind
ntocmirea dosarului de pensii pentru limit de vrst, invaliditate sau pensie de urma.
ELEMENTE DE COMPETEN
1. Pregtete documentele necesare
pensionrii n diferite situaii
CRITERII DE REALIZARE
1.1. Identificarea documentelor necesare
pensionrii n diferite situaii se face corect,
n conformitate cu legislaia specific n
vigoare.
1.2. Informaiile privind condiiile i
documentele necesare pensionrii n diferite
situaii sunt comunicate i explicate
solicitanilor cu rbdare i responsabilitate.
1.3. Documentele necesare ntocmirii
dosarului de pensionare sunt culese din
surse autorizate, fiind verificate i pregtite
cu atenie.
2.1. Dosarul de pensionare este ntocmit pe
baza carnetului de munc sau, n lipsa
acestuia, pe baza actelor doveditoare
prezentate de salariat, cu respectarea
prevederilor legale.
2.2. Dosarul de pensionare este ntocmit n
dou exemplare, conform legislaiei n
vigoare.
2.3. Informaiile cuprinse n dosarul de
pensionare corespund situaiei reale a
salariatului.
2.4. Dosarul de pensionare este ntocmit
corect i cu atenie pentru eliminarea
posibilelor erori.
2.5. Verificarea dosarului se face cu atenie
asigurnd corectitudinea i completitudinea
documentelor din dosar, conform legii
pensiilor.
3.1. Dosarul este depus n termen, iar
numrul de nregistrare este notat cu atenie.
3.2. Eventualele observaii primite de la
Casa de Pensii sunt clarificate i soluionate
cu promptitudine i responsabilitate, n
termen.
3.3. Unul din exemplarele dosarului de
pensionare i copia deciziei de pensionare
sunt arhivate conform reglementrilor.
3.4. Procedura de ncetare a activitii se
face conform reglementrilor n vigoare,
dup obinerea deciziei de pensionare.
15
Gama de variabile
Informaiile pe baza crora se ntocmete dosarul de pensionare: vechimea, condiiile de
munc, salariile, sporurile la salariu, felul muncii etc.
Documentele pregtite pentru dosarul de pensionare:
-copie dup carnetul de munc
-originale i copii ale adeverinelor ce atest vechimea i condiiile de munc necuprinse n
carnetul de munc
-original i copie a livretului militar (unde este cazul)
-copie i original a diplomei de studii superioare curs de zi
-originale i copii ale adeverinelor referitoare la perioadele de concentrare sau mobilizare
eliberate de Comisariatele Militare
-adeverine privind stagiul de cotizare la Bugetul Asigurrilor Sociale de Stat
-decizii ale Comisiei de Expertiz Medical pentru incapacitate temporar de munc
(pentru pensionarea pe caz de invaliditate)
-certificatul de deces ( pentru pensia de urma)
-decizia de propunere spre pensionare
Dosarul de pensionare se ntocmete pentru: limit de vrst, invaliditate sau pensie de
urma.
Legislaia se refer la: vrsta de pensionare, vechimea n munc, condiiile de munc,
cazurile de invaliditate.
Ghid pentru evaluare
Cunotine necesare:
-Legea pensiilor
-ntocmirea i depunerea dosarelor de pensionare
-condiii de ncetare a activitii
Aptitudini/atitudini:
- solicitudine
- atenie
- responsabilitate
- rbdare
- corectitudine
- onestitate
La evaluare se va urmri:
-respectarea prevederilor legale privind ntocmirea i depunerea dosarelor de pensie
-operativitatea i rbdarea cu care ofer solicitanilor informaii privind condiiile de pensionare i clarificarea nelmuririle acestora
-corectitudinea ntocmirii i nregistrrii dosarului de pensii
16
UNITATEA 5
NTOCMIREA TATULUI DE PLAT PENTRU PERSONALUL
NCADRAT
Descriere
Unitatea se refer la competena inspectorului de resurse umane de a ntocmi tatele de
salarii pentru personalul ncadrat permanent sau n regim de colaborare.
ELEMENTE DE COMPETEN
CRITERII DE REALIZARE
17
Gama de variabile
Unitatea se aplic numai inspectorilor de resurse umane din organizaii mici n care nu
exist personal specializat pentru realizarea acestei activiti.
Modificrile din tatul de plat sunt determinate de:
-numrul de salariai
-salariile tarifare de ncadrare
-sporurile de vechime
-condiiile de munc
-certificatele medicale
-cererile de concedii
Contribuii datorate:
-de ctre salariat: omaj, CAS, sntate, impozit pe salarii
-de ctre companie: omaj, CAS, sntate, fond special pentru solidaritate cu persoanele cu
handicap, comisionul Camerei de Munc
Ghid pentru evaluare
Cunotine:
-legea salarizrii
-contractul colectiv de munc (unde este cazul)
-modul de ntocmire a unui tat de plat
-modul de calcul i plat a concediilor medicale
Atitudini/aptitudini:
-capacitate de analiz
-confidenialitate
-corectitudine
-responsabilitate
-promptitudine
La evaluare se va urmri:
-cunoaterea legii salarizrii i a prevederilor contractului colectiv de munc
-cunoaterea legii pensiilor
-cunoaterea legii omajului
-cunoaterea legii privind acordarea concediilor
-completarea corect a documentelor transmise terilor
-cunoaterea algoritmului de calcul al salariilor i contribuiilor
-ntocmirea corect a tatelor de plat
-respectarea legii salarizrii
18
UNITATEA 6
NTOCMIREA I DEPUNEREA DECLARAIILOR PRIVIND CONTRIBUIILE LA
BUGETUL DE STAT
Descriere
Unitatea se refer la competena inspectorului de resurse umane de a ntocmi declaraiile
privind contribuia la bugetul de stat i a le transmite conform legislaiei n vigoare.
ELEMENTE DE COMPETEN
1. ntocmete declaraiile
2. Transmite declaraiile
CRITERII DE REALIZARE
1.1 Datele din tatul de plat necesare ntocmirii
declaraiilor sunt identificate corect.
1.2. Informaiile necesare sunt preluate corect
din tatul de plat.
1.3. Formularele de declaraii sunt alese
corespunztor, innd cont de prevederile legale.
1.3.Declaraiile sunt completate cu acuratee.
1.4. Declaraiile sunt prezentate pentru semnare
conducerii n timp real.
2.1. Declaraiile sunt transmise n termen,
conform prevederilor legale.
2.2. Transmiterea declaraiilor se face utiliznd
mijloace de comunicare prevzute de lege: pe
suport de hrtie sau dischet.
2.3. Declaraiile sunt transmise mpreun cu
dovada efecturii plilor ctre bugetul de stat,
conform reglementrilor legale.
2.4. Confirmrile de primire a declaraiilor sunt
pstrate conform reglementrilor.
Gama de variabile
Unitatea se aplic numai inspectorilor de resurse umane din organizaii mici n care nu
exist personal specializat pentru realizarea acestei activiti.
Ghid pentru evaluare
Cunotine:
coninutul i formatul declaraiilor
termenele i condiiile de transmitere a declaraiilor
Aptitudini/atitudini:
capacitate de selecie
acuratee
corectitudine
responsabilitate
confidenialitate
promptitudine
La evaluare se urmrete:
respectarea prevederilor legale privind ntocmirea i depunerea declaraiilor
completarea corect i complet a declaraiilor
operativitatea depunerii declaraiilor
19
UNITATEA 7
LUCRUL N ECHIP
Descriere
Unitatea descrie competena inspectorului de resurse umane de a lucra ca membru al
echipei.
ELEMENTE DE COMPETEN
1. Identific rolul n echip
2. Lucreaz n echip
CRITERII DE REALIZARE
1.1. Rolul i sarcinile pe care le presupune
munca sa sunt identificate urmrindu-se stilul
de lucru existent i obiectivele de realizat.
1.2. Atribuiile ce i revin conform fiei
postului sunt identificate i nelese.
1.3. Modul de ndeplinire a atribuiilor este
nsuit n mod corect.
2.1.
Sarcinile
sunt
rezolvate
cu
responsabilitate, n mod corect i cu
respectarea termenelor.
2.2. Modul de realizare a sarcinilor este cel
acceptat i de ceilali membri ai echipei.
2.3. Stilul de lucru este adaptat stilului echipei.
Gama de variabile
Membrii echipei:
-managerul companiei
-managerul de resurse umane
-asistentul de resurse umane
-contabilul
Mrimea echipei: mare, medie, mic
Ghid pentru evaluare
Se va urmri capacitatea de ndeplinire a sarcinilor n corelaie cu programul de lucru al
echipei.
Cunotinele se refer la:
-terminologia de specialitate
-tehnicile de lucru
-schema organizatoric, raporturi ierarhice
Aptitudini/atitudini:
comunicare interpersonal
spirit de echip
adaptabilitate
flexibilitate
capacitate de analiz i evaluare
loialitate
corectitudine
n procesul de evaluare se vor urmri:
capacitatea de a colabora cu ceilali membri ai echipei
capacitatea de exprimare clar i concis, utiliznd corect termenii de specialitate
capacitatea de a se adapta la stilul i ritmul echipei
respectarea raporturilor ierarhice i funcionale
20
UNITATEA 8
DEZVOLTAREA PROFESIONAL
Descriere
Unitatea se refer la competena inspectorului de resurse umane de a-i identifica corect
necesarul de instruire i a participa la forme de pregtire care s-i asigure actualizarea
permanent a cunotinelor.
ELEMENTE DE COMPETEN
CRITERII DE REALIZARE
UNITATEA 9
OFERIREA INFORMAIILOR PRIVIND PROBLEMELE DE PERSONAL
Descriere
Unitatea se refer la competena inspectorului de a oferi angajailor sau potenialilor angajai
informaii privind diverse condiii de angajare, pensionare, obinerea unor documente de
personal etc.
ELEMENTE DE COMPETEN
1. Identific solicitrile
CRITERII DE REALIZARE
1.1. Solicitrile sunt identificate prin
ascultarea atent a interlocutorilor.
1.2. Solicitrile sunt analizate cu atenie
stabilind limita de competen n oferirea
informaiilor solicitate.
1.3. Solicitanii sunt ndrumai politicos spre
persoane autorizate conform ROF, n cazul
n care nu este de competena lor oferirea
informaiilor.
1.4. Comunicarea se face pe un ton
politicos.
2.1. Informaiile oferite sunt n conformitate
cu solicitrile personalului.
2.2. Informaiile oferite sunt corecte
utiliznd surse autorizate i verificate.
2.3. Comunicarea se face cu claritate,
rbdare i pe un ton politicos.
2.4. Comunicarea se face ntr-un mod
flexibil, n funcie de interlocutor.
Gama de variabile
Solicitrile se refer la: condiii de angajare, documente necesare angajrii, condiii de
salarizare (sporuri, condiii de obinere), vechimea n munc, condiii de detaare, transfer,
delegare, concedii de odihn, modul de ncetare a activitii, condiii de pensionare etc.
Ghid pentru evaluare
Cunotine:
-cunotine legislative: Codul Muncii, Legea sistemului public de pensii, Legea omajului,
Legea salarizrii
-metode de comunicare eficient
Aptitudini/atitudini:
- capacitate de analiz
- capacitate de structurare a informaiilor
- solicitudine
- politee
- amabilitate
- capacitate de comunicare eficient
- capacitate de ascultare
- flexibilitate
- corectitudine
La evaluare se va urmri:
- capacitatea de a nelege solicitrile interlocutorilor
- identificarea surselor autorizate pentru informaiile solicitate
- capacitatea de a selecta informaiile relevante
- transmiterea corect i clar a informaiilor
22
23
UNITATEA 10
PLANIFICAREA ACTIVITII PROPRII
Descriere
Unitatea descrie competena inspectorului de resurse umane de a-i planifica propria
activitate n vederea realizrii la timp a sarcinilor ce-i revin.
ELEMENTE DE COMPETEN
CRITERII DE REALIZARE
Gama de variabile
Obiectivele organizaiei n domeniul resurselor umane:
asigurarea necesarului de personal conform organigramei i tatului de funcii
dezvoltarea resurselor umane ale companiei
Obiectivele la nivelul compartimentului: recrutarea, angajarea, salarizarea, evaluarea,
motivarea personalului.
Situaii neprevzute:
modificrile legislative
ncetri brute de activitate a salariailor
abateri disciplinare etc.
24
25
UNITATEA 11
ADMINISTRAREA BAZEI DE DATE DE EVIDEN A PERSONALULUI
UTILIZND PC- UL
Descriere
Unitatea se refer la competena inspectorului de resurse umane privind utilizarea bazei de
date n sistem informatic necesar desfurrii operative a activitilor de resurse umane.
ELEMENTE DE COMPETEN
CRITERII DE REALIZARE
27