Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Carmen Blan
17 iunie 2010
AGENDA
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
2
Rezultatele cercetrilor Ce este o reclamaie? Reacia vnztorului: recomandri MR component a SMC Reacia clienilor nemulumii Sistemul intern de management al reclamaiilor P&G: riscuri generate de reclamaiile Web Toyota Motor Company: non-performana cost Recomandarea Comisiei Europene (2010) Romnia: indicatori Recomandri
1. Rezultatele cercetrilor
Clienii sunt nemulumii de cumprrile realizate n 25% din cazuri. Dintre clienii nemulumii:
Doar 5% formuleaz reclamaii Restul de 95% se orienteaz spre un alt furnizor
Tarp Worldwide
4
13,2%
17,5%
13,1% 12,4%
mbuntirea reputaiei cu 5 puncte determin creterea, n medie, cu 6,75% a susinerii din partea clienilor
2. Ce este o reclamaie?
Ce este o reclamaie?
1. O declaraie referitoare la ateptri care nu au fost ndeplinite 2. O valoroas ocazie pentru organizaie, de a rennoi conexiunea cu clienii, prin refacerea serviciilor i produselor ce nu ndeplinesc ateptrile clienilor
Janelle Barlow, Claus Moller, A Complaint Is a Gift: Recovering Customer Loyalty When Things Go Wrong
9
10
Reacia vnztorului n funcie de tipologia clienilor care reclam (1/2) Tipul de client Tipul de client Sfios Caracteristici Caracteristici
Nu reclam Reclam frecvent Cu voce tare Timp ndelungat Nu este interesat s primeasc scuze Ateapt ce este mai bun i dorete s plteasc Este rezonabil n reclamaiile sale Este interesat de rezultate Nu este interesat s primeasc scuze
Agresiv
Exigent
11
Reacia vnztorului n funcie de tipologia clienilor care reclam (2/2) Tipul de client Tipul de client Caracteristici Caracteristici
Scopul su nu este de a obine soluionarea reclamaiei, ci s ctige ceva ce nu ar avea dreptul Comentariul: Nu este suficient de bun Este permanent nemulumit Apreciaz eforturile de soluionare a reclamaiei Apreciaz scuzele i faptul c este ascultat Poate fi un bun ambasador
Profitor
Reclamant cronic
12
13
14
SR ISO 10003:2008
Managementul calitii. Satisfacia clientului. Linii directoare pentru soluionarea litigiilor n afara organizaiilor
15
SR ISO 10001:2008
16
17
18
19
20
Siteuri Web de reclamaii ale clienilor (2/4) Consumer Federation of America, CONSUMER COMPLAINT WEBSITES: AN ASSESSMENT, June 2010 6 siteuri foarte cunoscute i potenial utile:
21
Siteuri Web de reclamaii ale clienilor (3/4) Utilitatea pentru clienii reclamani
+ Exprimarea public a nemulumirii clienilor + Posibilitatea de a modifica sau terge reclamaia (my3cents.com, complaintsboard.com and complaints.com ) Nu i ajut pe clieni s rezolve reclamaiile Nu ofer informaii privind organizaiile responsabile de soluionarea reclamaiilor
22
Siteuri Web de reclamaii ale clienilor (4/4) Utilitatea pentru organizaiile vnztoare
+ S i exprime punctul de vedere (Pissedconsumer.com: 4.999 USD/an) + Posibilitatea de a-i contacta pe clieni (pissedconsumer.com i my3cents.com ) Absena unor date despre raportul reclamaii/vnzri Ponderea mare a reclamaiilor fa de organizaiile mari (naionale, regionale, globale)
23
Siteuri Web de reclamaii ale clienilor (3/3) Utilitatea pentru ali cumprtori
+ Informarea altor clieni + Funcie de cutare + Identificarea ariilor problematice majore + Contactarea reclamanilor (e-mail) + Oferirea de informaii despre soluionarea reclamaiilor (my3cents.com ) Perspectiv limitat asupra vnztorului Dificultatea comparaiilor ntre vnztori
24
25
Stimularea reclamaiilor
nregistrarea reclamaiilor
Soluionarea reclamaiilor
Controlul
Planificare Planificare
Organizare Organizare
Realizare Realizare
Control Control
26
27
Marca Pampers
Vnzri anuale de 9 miliarde USD 10% din vnzrile anuale ale P&G 95% dintre spitalele din SUA (pentru nou-nscui) Tehnologia Dry Max
Promovat ca cea mai important inovaie din ultimii 25 de ani
P&G: It has been one of the most successful new product introductions in years for Pampers. Some 2.5 million households are purchasing and repurchasing Dry Max diapers, representing huge numbers voting for this day in and day out. Reclamaii n social media: aprilie 2010
erupii i arsuri chimice Solicitri de reintroducere a vechilor scutece
19 aprilie: 1.053 membri ai unui grup de pe Facebook n mai puin de o lun: un grup de 7.150 membri
28
29
30
31
Concluzii
a) O abordare mai dinamic a P&G pentru protejarea mrcii b) Testarea iniial c) Testarea de organisme neutre dup apariia reclamaiilor d) Meninerea vechilor produse n portofoliu (caz similar New Coke) e) Necesitatea unei reacii empatice fa de reclamaiile clienilor, nainte de aciunea colectiv n justiie
32
33
Akio Toyoda
"Quality is Toyota's lifeline"
Din septembrie 2009, TMC a rechemat milioane de automobile, pe plan mondial Cauzele rechemrilor:
Covoraul de cauciuc pentru podea Pedalele de acceleraie Sistemul de frnare
2009: locul 59, global pulse score 75,6 (strong/robust 7079, pe scala de la 1 la 100)
35
Concluzii:
a) Importana prevenirii reclamaiilor clienilor
Respectarea promisiunilor
b) Efectele insatisfaciei clienilor asupra profitabilitii i reputaiei organizaiei c) Efectele managementului ineficient al unei crize
36
37
(1/3)
Privind utilizarea unei metode armonizate de clasificare i raportare a reclamaiilor (plngerilor) i cererilor de informaii din partea consumatorilor Reclamaia (plngerea) unui consumator
declaraie de nemulumire fa de un anumit comerciant prezentat de un consumator unui organism de tratare a plngerilor n legtur cu promovarea, vnzarea sau furnizarea unui bun sau serviciu, utilizarea unui bun sau serviciu sau a unui serviciu postvnzare
38
(2/3)
(3/3)
78 de milioane de ceteni europeni au depus o reclamaie oficial referitoare la un comerciant 30 de milioane de ceteni nu au depus o reclamaie, dei ar fi avut motive s o fac.
50% dintre acetia nu au fost satisfcui de felul n care aceasta a fost tratat. 20 de milioane de persoane au cerut ajutorul unei organizaii tere.
Eurobarometru
40
41
Romnia: indicatori
Romnia Indicatori 2009 Ponderea consumatorilor care au depus o reclamaie pe lng un comerciant/furnizor Ponderea consumatorilor care au considerat c aveau motive s depun o reclamaie, dar nu au fcut acest lucru Ponderea consumatorilor care au fost mulumii de modul de tratare a reclamaiei Ponderea consumatorilor care nu au mai recurs la alte aciuni n urma unei tratri nesatisfctoare a reclamaiei Ponderea consumatorilor care s-au confruntat cu probleme n momentul achiziionrii unui produs 5,5% 2008 6,0% Media UE27: 2009 10,3%
16,0% 43,8%
10,0% 56,0%
4,0% 49,7%
54,0%
84,0%
46,4%
21,5%
16,0%
14,3%
Sursa: European Communities, The Consumer Market Scoreboard, 3rd edition, 2010, p. 120
42
11. RECOMANDRI
43
3. Abordare complet:
Managementul reclamaiilor adresate direct companiei Managementul extern al reclamaiilor
44