Studiu privind dezvoltarea turismului la nivel regional

CUPRINS
Seciunea 1 Introducere. Cadrul general si potential de dezvoltare a turismului la 1
nivel regional
1.1 Prezentarea cadrului de politici / strategii / planuri europene, naionale, 6
regionale / judeene relevante pentru dezvoltarea turismului regiunii Sud
Oltenia
1.1.1 Cadrul european
1.1.2 Cadrul naional
1.1.3 Cadrul regional
1.1.4 Cadrul judeean
1.2 Identificarea formelor de turism existente pe judee, incluznd itinerariile
specifice fiecrei zone.
1.2.1 Analiza potenialului turistic al regiunii Sud-Vest Oltenia
1.2.2 Identificarea formelor de turism existente pe judee, incluznd itinerariile
specifice fiecrei zone
1.2.2.1 Judeul Vlcea
1.2.2.2 Judeul Dolj
1.2.2.3 Judeul Mehedini
1.2.2.4 Judeul Gorj
1.2.2.5 Judeul Olt
1.3 Descrierea statiunilor declarate prin HG si alte zone cu potential turistic, ce pot
deveni statiuni, conform analizei precedente
1.3.1 Descrierea staiunilor turistice declarate prin HG nr. 852/2008
1.3.2 Descrierea localitilor cu potenial turistic ce pot obine n viitor titulatura de
staiune turistic din regiunea Sud-Vest Oltenia
1.4 Patrimoniul natural protejat: parcuri naturale naionale i regionale, rezervaii
ale biosferei, rezervaii naturale, peisaje naturale, monumente ale naturii, arii
protejate i avifaunistice;
1.4.1 Parcuri naionale i regionale i arii protejate de interes naional (rezervaii
naturale)
1.4.2 Rezervaii ale biosferei
1.4.3 Peisaje naturale i monumente ale naturii
1.4.4 Arii protejate i avifaunistice
1.5 Patrimoniul construit protejat: monumente istorice;
1.6 Patrimoniul cultural al zonei: valorile patrimoniului cultural material i imaterial

6
13
22
29
34

Seciunea 2 Importana socio-economic a turismului. Analiz principalilor

indicatori de dezvoltare a turismului la nivel regional
2.1 Descrierea situaiei existente a teritoriului de referin, incluznd dezvoltarea
socio-economic a staiunilor i a posibilelor staiuni din regiune.
2.2 Poziia turismului n contextul socio-economic regional. Oportunitile i
constrngerile pentru dezvoltarea sectorului turistic derivnd din contextul
dezvoltrii regionale
2.3 Descrierea situaiei curente a domeniului turism
2.3.1 Gama serviciilor turistice oferite n regiunea Sud-Vest Oltenia

108

34
43
43
46
48
56
58
60
60
65
74

77
88
90
96
97
99

108
151

161
161

2.3.2 Cererea turistic n regiunea Sud-Vest Oltenia

2.3.2.1 Tendinele la nivel internaional n structura cererii turistice
2.3.2.2 Analiza cererii i a circulaiei turistice n regiunea Sud-Vest Oltenia
2.3.3 Principalele concluzii ale anchetei desfurate n rndul actorilor cheie din
domeniul turismului n regiunea Sud-Vest Oltenia
2.4 Nivelul de vizibilitate naional i internaional al turismului regional existent (ex.
n. turiti strini, export produse tipice, ali indicatori)
2.5 Structuri parteneriale constituite la nivel regional / judeean relevante pentru
dezvoltarea turismului (ex. clustere, asociaii de dezvoltare intercomunitar,
.a.m.d.).
2.6. Analiza SWOT n domeniul turismului
2.7 Identificarea nevoilor de dezvoltare

169
170
175
193

Seciunea 3 Strategia de dezvoltare a turismului pe termen scurt (2014) mediu

(2020 )i lung (2030)
3.1 Viziunea strategiei
3.2 Obiectivele general i specifice (cuantificate)
3.3 Prioritile i tipologii de intervenie
3.4 Coerena cu politicile / strategiile / programele /planurile UE / naionale /
regionale / locale
3.4.1 Coerena cu politicile/strategiile/programele/planurile UE
3.4.2 Coerena cu politicile/strategiile/programele/planurile naionale
3.4.3 Coerena cu politicile/strategiile/programele/planurile regionale
3.4.4 Coerena cu politicile/strategiile/programele/planurile locale
3.5 Obiectivele orizontale. Corelarea aciuni obiective - necesiti
3.5.1 Egalitatea de anse. Corelarea aciuni obiective necesiti
3.5.2 Dezvoltarea durabil. Corelarea aciuni obiective necesiti
3.5.3 Inovare i TIC. Corelarea aciuni obiective necesiti
3.5.4 mbtrnirea activ. Corelarea aciuni obiective necesiti
3.5.5 Abordare transregional. Corelarea aciuni obiective necesiti
3.6 Surse de finanare identificate pe tipologii de intervenie si bugetul estimative al
total al planului de aciune.
3.7 Indicatori de monitorizare i evaluare a strategiei (realizare, rezultat, impact)
3.8 Impactul aciunilor asupra capacitii de inovare a regiunii si a crearii de locuri
de munca in domeniul turismului
3.9 Asigurarea sustenabilitii instituionale i economice a strategiei de dezvoltare
a turismului

236

Seciunea 4 Portofoliu de proiecte strategice pentru dezvoltarea sectorului

turistic pentru perioada 2014-2020
4.1 Portofoliu de proiecte strategice n domeniul turismului pentru perioada 20142020 n regiunea Sud Oltenia
4.2 Criteriile de prioritizare a proiectelor. Justificare
4.3 Lista proiectelor prioritizate.

297

219
225

230
233

236
237
238
265
265
269
270
272
273
273
275
277
278
280
281
283
290
292

300
480
483

Seciunea 5 Consultarea actorilor din teritoriu prezentarea evenimentelor i a 485

rezultatelor
5.1 Studiu de caz
488
5.2 Exemple de bun practic
490
ANEXE
1. Hri

508
508
2

2. Tabele, grafice
3. Portofoliu de proiecte - lista

511
523

Not metodologic

525

Seciunea 1 Introducere. Cadrul general i potenialul de dezvoltare a

turismului la nivel regional
O regiune, pentru a-i exprima viabilitatea ca destinaie turistic, trebuie s-i pun n
eviden elementele sale definitorii, dar i activitile din sfera recreativ, curativ sau cultural
n care s-a specializat (Cocean et al., 2002, pp. 297-298). Aceasta presupune mai multe etape,
organic legate ntre ele ntr-un cadru planificat, cu stabilirea unor obiective i strategii specifice,
att la nivel micro, mezo, ct i macro, pornindu-se de la studierea cererii motivaionale, a
resurselor, prin prisma funcionalitii lor n turism i a rentabilitii n exploatare (Erdeli,
Gheorghila, 2006, pp. 288-289).
n condiiile crizei economice actuale, foarte muli specialiti consider turismul ca fiind
unul dintre sectoarele cu cel mai ridicat potenial de a oferi creterea i dezvoltarea economic
la nivel internaional. n prezent, turismul reprezint unul dintre cele mai dinamice sectoare
economice, care nregistreaz schimbri permanente i o evoluie ascendent. n perioada
cuprins ntre sfritul celui de-al doilea rzboi mondial i pn n prezent, turismul a evoluat
de la o activitate cu dimensiuni relativ reduse, de o importan limitat, devenind a doua mare
industrie de pe glob dup cea a petrolului. Aceast evoluie, care s-a desfurat pe parcursul a
numai 50 de ani, este remarcabil i ofer posibilitatea de a ne imagina importana industriei
turismului n urmtorii 50 de ani, cu condiia, desigur, ca tendina nregistrat pn n prezent
s continue.1
Turismul reprezint un fenomen economico-social propriu civilizaiei moderne, puternic
ancorat n viaa societii i, ca atare, aflat ntr-o relaie de intercondiionalitate cu aceasta.
Astfel, tendinele nregistrate n evoluia economiei mondiale, att cele pozitive, exprimate de
sporirea produciei i, pe aceast baz, a prosperitii generale, de intensificare a schimburilor
internaionale i lrgirea cooperrii dintre state, de industrializare i teriarizare, ct i cele
negative precum crizele sau perioadele de recesiune economic, extinderea srciei i
omajului, inflaiei, deteriorarea mediului, au influenat cantitativ i structural activitatea
turistic, stimulnd cltoriile i diversificnd orientarea lor spaial.
De asemenea, faptul c turismul se adreseaz unor segmente largi ale populaiei, c
rspunde pe deplin nevoilor materiale i spirituale ale acesteia, s-a reflectat n intensificarea
circulaiei turistice, imprimnd fenomenului unul dintre cele mai nalte ritmuri de cretere. Pe
de alt parte, prin amploarea i coninutul su complex, turismul antreneaz un vast potenial
natural, material i uman avnd implicaii profunde asupra dinamicii economiei i societii,
precum i asupra relaiilor internaionale. Turismul poate fi privit i ca o conduit social,
deoarece experiena uman trit n calitate de turist, este, de obicei, mprtit altor oameni,
iar multe dintre deciziile legate de o experien n turism sunt influenate att de psihologia
individului, ct i de autoaprecierea rolului social al turismului.
Pe plan social, turismul asigur accesul oamenilor la tezaurul de civilizaie i frumusee al
societii, faciliteaz schimbul de opinii, idei, gnduri, contribuind n mod direct la formarea
intelectual a indivizilor, la nelegerea i conlucrarea oamenilor. El are potenialul de a
contribui la promovarea dezvoltrii sociale prin efectele pe planul ocuprii, redistribuirii
1

Croitoru, M., Economie teoretic i aplicat, Volumul XVIII (2011), No. 9 (562), p. 110.

veniturilor i atenurii srciei. Efectele benefice pot include i modernizarea infrastructurii, cu

consecine pozitive asupra standardului de via al populaiei din zonele de destinaie turistic.
2

Aciunea activitii de turism se manifest pe o multitudine de planuri, fiind astfel

stratificat, de la stimularea creterii economice la ameliorarea structurii sociale, de la
valorificarea superioar a resurselor natural-materiale, la mbuntirea condiiilor de via.
Aportul turismului la progresul economico-social difer de la o ar la alta, n funcie de nivelul
su de dezvoltare i de politica promovat fa de turism.
Principalele argumente care determin necesitatea dezvoltrii turismului rezult din
urmtoarele aspecte:
Resursele turistice fiind practic inepuizabile, turismul reprezint unul din sectoarele economice
cu perspective reale de dezvoltare pe termen lung;
Exploatarea i valorificarea complex a resurselor turistice, nsoite de o promovare eficient
pe piaa extern, pot constitui o surs de sporire a ncasrilor valutare ale statului, contribuind
astfel la echilibrarea balanei de pli externe;
Turismul reprezint o pia sigur a forei de munc i de redistribuire a celei disponibilizate din
alte sectoare economice puternic restructurate;
Turismul, prin efectul su multiplicator, acioneaz ca un element dinamizant al sistemului
economic global, genernd o cerere specific de bunuri i servicii care antreneaz o cretere n
sfera produciei acestora, contribuind n acest mod la diversificarea structurii sectoarelor
economiei naionale.
n ciuda contribuiei sale la creterea economic, dezvoltarea sectorului turismului poate
fi ngreunat de o serie de obstacole de natur economic i legislativ care pot afecta
competitivitatea acestui sector.
Percepia Romniei ca destinaie turistic este neclar; nu are o reputaie bun ca
destinaie bona fide pentru turitii de ocazie. Aceasta este cauzat n parte de: deficiene n
marketingul destinaiei, absena sprijinului guvernamental n turism, practici neprofesioniste n
sectorul turismului de afaceri, standarde sczute ale serviciilor pentru vizitatori, infrastructur
turistic deficitar, faciliti i moduri de petrecere a timpului neadecvate.
Relansarea turismului din Romnia, a destinaiilor turistice i atragerea unui numr mai
mare de turiti strini ar putea aduce beneficii suplimentare, n viziunea managerilor n turism,
dar cu multe i necesare schimbri. Aici trebuie atras atenia c transformarea, schimbarea,
revigorarea sau promovarea n turism necesit alt strategie dect schimbarea incremental
(mbuntaire continu), deoarece succesul din trecut poate fi cel mai mare obstacol, uneori 3.
Un sector al turismului aflat n cretere poate contribui eficient la ocuparea forei de
munc, la sporirea venitului naional i, de asemenea, i poate pune n mod decisiv amprenta
asupra balanei de pli. Astfel, turismul poate fi un motor important de cretere economic i
prosperitate mai ales n rile cu economii emergente, fiind un element cheie n reducerea
srciei i disparitilor regionale. Deviza aciune i nu vorbe frumoase ar trebui s ghideze
politicile naionale de turism din orice ar, pornind de la respectul responsabilitilor tipice
duse la nivelurile amintite mai sus: naional, regional i local.
De asemenea, n guvernarea unei destinaii turistice trebuie s inem cont i de ciclul de
via al destinaiei respective. Orice model postuleaz faptul c destinaiile turistice tind s
experimenteze cinci faze distincte de dezvoltare: explorare, implicare, dezvoltare, consolidare

Gruescu R., Axinte Gh., Competitivitatea destinaiei turistice, Editura Sitech, 2010, p. 42.
Mazilu, Mirela Elena, Opportunities and Threats for Romania as a Tourist Destination after the World Economic Crisis, 5th WSEAS
International Conference on Economy and ManagementTransformation (EMT10), Universitatea de Vest, Timioara, 2010, p. 66-72.
2
3

i stagnare. n funcie de reacia managerilor destinaiei la stagnare, sunt posibile diverse

scenarii, inclusiv declinul, stabilizarea, rentinerirea sau reinventarea.
n stadiul de consolidare i stagnare, managerii trebuie s intervin i s acioneze pentru
a evita nedoritul declin al respectivei destinaii turistice. De aceea, se impune organizarea unui
Management al Destinaiei (DMO - Destination Management Organisation), ale crui etape de
guvernan pot asigura inclusiv durabilitatea unei destinaii turistice precum Oltenia.
Existena unui patrimoniu turistic valoros (aa cum este cazul regiunii Sud-Vest Oltenia)
nu conduce automat la manifestarea unui turism profitabil, dect dac acesta este nsoit de
servicii corespunztoare, care s le fac accesibile turitilor i s le pun n valoare. Astfel,
regiuni ale rii cu potenial turistic relativ modest au ajuns la o activitate turistic important,
datorat unui management eficient al activitilor de marketing. Destinaiile turistice sunt
entiti care ridic multe probleme referitoare la managementul activitii de marketing, n
primul rnd datorit multitudinii de actori locali. Activitatea de management la nivelul
destinaiei turistice este o provocare, deoarece n cadrul acesteia acioneaz diverse companii
private, publice ale cror interese trebuie armonizate cu interesele destinaiei. Deciziile
manageriale trebuie s mulumeasc i populaia local i turitii. Organizaiile de management
al destinaiei turistice (DMO) sunt cele care se ocup cu planificarea i marketingul unei regiuni
i care au capacitatea i resursele necesare pentru a aciona n direcia obiectivelor strategice.
Interesele acestora i direciile de aciune trebuie armonizate cu cele ale organizaiilor
naionale de turism (NTO) n funcie de apartenena destinaiei respective. Obiectivele
strategice de management al marketingului destinaiilor turistice pe care aceste organizaii
trebuie s la aib n vedere sunt urmtoarele: creterea prosperitii la nivelul populaiei locale,
maximizarea gradului de satisfacie al turitilor, maximizarea profitabilitii ntreprinderilor de
turism locale, optimizarea impactului turismului prin asigurarea unui echilibru ntre beneficiile
economice i costurile socio-culturale i de mediu.
Destinaia sau punctul terminus al vacanei turitilor este un element complex ce face
legtura ntre geografie (prin totalitatea resurselor - antropice i naturale - pe care le pune la
dispoziia turitilor) i turism (prin totalitatea activitilor pe care acetia le pot desfura i a
serviciilor pe care le pot consuma pe perioada sejurului). Complexitatea destinaiei const n
faptul c reprezint un produs i n acelai timp mai multe produse. Serviciile ce formeaz
produsul / produsele turistice oferit / oferite ntr-o destinaie, i care trebuie s se diferenieze
de cele oferite de concureni, sunt cele care formeaz brand-ul.
Prin destinaie turistic se poate nelege o ar, o regiune din cadrul unei ri, un ora, un
sat sau o staiune. Indiferent de tipul destinaiei, sarcinile marketingului sunt aceleai: crearea
unei imagini favorabile a destinaiei la nivelul segmentelor int de vizitatori, conceperea unor
instrumente de susinere i difuzare a imaginii i, nu n ultimul rnd, promovarea imaginii
destinaiei n zonele de origine.4
Gestiunea/managementul destinaiei turistice reprezint determinantul care ofer marja
de manevr pentru realizarea competitivitii destinaiei turistice n msura n care ea include
programe, structuri, sisteme i procese care pot fi conduse i gestionate de indivizi, organizaii,
aciuni colective. Aceasta privete aciuni legate de aplicarea cadrului pentru politica i
planificarea destinaiei turistice i vizeaz ranforsarea atractivitii destinaiei, urmrete
ameliorarea eficacitii i calitii resurselor i a factorilor de susinere i adaptarea optim la
contrariile impuse, precum i la oportunitile oferite de mediul extern. Acestui determinant i
revin apte domenii de aciune n materie de gestiune a calitii: garantarea calitii experienei
oferite vizitatorilor, realizarea marketingului destinaiei, informarea permanent a partenerilor,
dezvoltarea resurselor umane i adaptarea lor la nevoile existente, asigurarea unui aport
4

Mazilu, Mirela Elena, Towards a model of an optimal-sustainable tourist destination, ISI Proceedings of International Conference:Cultural,
Urban and Tourism Heritage, CUHT, Corfu, Greece, 24-26 Iulie 2010, pag.28-35

financiar i de capital adaptat nevoilor, gestiunea eficient a fluxurilor vizitatorilor, protecia

mediului.5
Din punct de vedere al raportului calitate-pre, Romnia a ncetat s mai fie o pia
turistic atractiv (vezi indicatorii care arat dezavantajul competitiv Romniei ca destinaie
turistic - Fig.1).

Modelul competitivitii conform celui adoptat de Couch Richie

Fig. 1 - Organizarea Managementului Destinaiei Sud-Vest Oltenia

Elemente ale destinaiei

Atracii
Distracii
Accesibilitate
Resurse Umane
Imagine
Pre
DMO
Conduce i coordoneaz

Marketing
Atrage vizitatorii

Oferta de servicii
Depete ateptrile

Crearea unui mediu potrivit:

Politica, legislaie, regulamente, taxare

Sursa: Cndea M, Stncioiu Felicia Aurelia, Mazilu Mirela, Marinescu Cristina- The Tourist Destination-The
Competitive Unit on the future Market of Tourism, Proceedings ISI of The 2-nd WSEAS International Conference on
Cultural Heritage and Tourism, Corfu, 2009, p.101-106.

Tabel nr. 1 - Cele mai importante dezavantaje n dezvoltarea turismului n Romnia

Indicatorii cel mai ru clasai
Calitatea drumurilor
Sustenabilitatea dezvoltrii industriei turismului
Eficacitatea marketingului i a construciei de marc
Locul turismului ntre prioritile guvernului
Extinderea i efectul taxrii
Transparena politicii guvernamentale
Acces la ap de but mbuntit
Deschiderea turismului

Scorul privind dezavantajul competitiv

2,59
2,57
2,43
2,41
2,12
2,10
1,87
1,86

Sursa: Eurostat, Panorama on tourism, 2010-Mazilu, M.E., Towards a model of an optimal-sustainable tourist
destination, Volumul Conferinei Internaionale Cultural, Urban and Tourism Heritage, CUHT, 2010, Corfu, Greece,
24-26 Iulie 2010, p.28-35.

Indicele calculat de World Economic Forum (WEF) ia n calcul 13 categorii de elemente.

Romnia are avantaje competitive n doar ase categorii, ns toate cele 13 componente ale
indicelui cuprind dezavantaje competitive ale turismului romnesc. Cei 13 piloni ai indicelui de
ar au fost calculai folosind date din rapoartele anterioare ale unor instituii internaionale i
printr-un sondaj realizat de WEF. Respondenii sondajului sunt juctori din piaa de profil a
7

tuturor rilor incluse n top. Romnia st cel mai bine la capitolul resurse naturale i culturale,
unde ocup poziia 46 din 124 de ri evaluate, cu un scor de 4,64.
Acest indice a inut cont de influenta dioxidului de carbon i de numrul rezervaiilor
naionale i a locurilor protejate de UNESCO.
Reglementrile i normele din turism au adus Romniei locul 67 n lume i nota 4,61. Acest
pilon al indicelui ia in calcul cerinele de viz pentru scopuri turistice i deschiderea respectivei
ri pentru acorduri bilaterale de servicii de transport aerian. Infrastructura din sectoarele
turism i IT&C au primit note de 3,55 - locul 50 n lume, respectiv 2,85 poziia 56 in topul
Forumului. WEF a inut cont, n privina infrastructurii turismului, de numrul camerelor
hoteliere la 100 de locuitori, prezena companiilor de nchiriat automobile i numrul ATMurilor pentru cardurile de credit Visa, etc. n IT&C, Forumul a evaluat numrul utilizatorilor de
internet i al liniilor telefonice. Resursele umane ale Romniei n domeniul turismului sunt pe
locul 76 n lume i au o not de 4,96. Evaluarea resurselor umane a luat n calcul procentul
populaiei cu educaie primar, secundar, prezena i ntmpinarea unor boli precum HIV sau
tuberculoza i sperana de via. La capitolul siguran i securitate, Romnia se claseaz pe
locul 72 n lume, cu scorul de 4,26. Regulamentul de mediu este domeniul n care Romnia se
situeaz cel mai prost, locul 101 n lume, cu nota 3,31. Sntatea i igiena din turismul
romnesc sunt pe locul 99 n lume i au un scor de 4,26. Aceasta component a indicelui ine
cont de accesul la condiii sanitare bune, la ap potabil i de numrul de medici la 1.000 de
locuitori. Promovarea turismului romnesc a primit o nota de 3,45 i se claseaz pe locul 82 n
lume. World Economic Forum a luat n calcul, pentru acest pilon al indicelui, ponderea n
produsul intern brut a cheltuielilor guvernamentale pentru turism i cltorii. Pentru
promovarea turismului, instituia a mai inut cont de prezena respectivei ri la cele mai
importante trguri internaionale de turism.6
Participarea Romniei la competiia turismului internaional, pe continent si pe glob, n
condiiile existenei unui patrimoniu turistic deosebit de valoros, la nivelul exigenelor pieelor
europene i mondiale ramne o problema de aciune ferm a guvernului. Viziunea sistemic a
strategiei dezvoltrii durabile a turismului romnesc, n contextul ajustrii structurale a ntregii
economii naionale, impune ateniei faptul c turismul a devenit o ramur economic prioritar
n interdependen organic cu celelalte ramuri i sectoare economico-sociale.
Elementul hotrtor, n plan tiinific i decizional, l constituie definirea unei concepii
ferme, realiste privind valorificarea patrimoniului i obiectivele dezvoltrii durabile a turismului
din Regiunea Sud-Vest Oltenia7.
Tabel nr. 2 - Cele mai importante avantaje n dezvoltarea turismului n Romnia8
Indicatorii cel mai bine clasai

Scorul privind
avantajul competitiv

Resursele umane din turism

Resurse naturale i culturale
Reglementarile si normele din turism
Volumul cheltuit de vizitatorii strini pe servicii turistice din ar
Siguran i securitate n turism
Sntatea i igiena

4,96
4,64
4,61
4,43
4,26
4,26

http://www.wall-street.ro/articol/Turism/26221/Romania-la-nivelul-Azerbaidjanului-in-clasamentul-mondial-de-turism.html
Mazilu, M.E. , Romania an Attractive Tourist Market after the World economic Crisis, International Journal of Energy and Environment, Issue
2, Volume 5, 2011, p.212-221.
8
http://www.wall-street.ro/articol/Turism/26221/Romania-la-nivelul-Azerbaidjanului-in-clasamentul-mondial-de-turism.html
7

Tabel nr. 3 - Propuneri de aciuni pentru ca destinaia turistic Sud-Vest Oltenia s devin
competitiv n domeniul turismului
Planificare
stabilirea
misiunii
organizarea

Marketing
i comunicaii
promovare
promovarea
vnzrilor
PR
managementul
brand-ului
cercetarea pieei

Informare
informaii pentru oaspei
informaii pentru
populaia local
suport pentru jurnaliti

Vnzri
informaii i sistemul de
rezervri
pachete

Stabilirea ofertei turistice

grija pentru oaspei
distracii pentru oaspei
coordonarea infrastructurii turistice
operarea facilitilor de distracii
controlul i mbuntirea calitii
produsului
Lobby
contientizarea turismului n rndul
populaiei
nelegerea turismului la nivelul
autoritilor politice
colaborarea n organizaii
cooperative

Sursa: Cndea M, Stncioiu Felicia Aurelia, Mazilu Mirela, Marinescu Roxana Cristina, The Tourist Destination-The
Competitive Unit on thr future Market of Tourism, Proceedings ISI of The 2-nd WSEAS International Conference on
Cultural Heritage and Tourism,Corfu,2009, p.101-106.

1.1 Prezentarea cadrului de politici/strategii/planuri europene, naionale,

regionale/judeene relevante pentru dezvoltarea turismului la nivelul regiunii
Sud-Vest Oltenia
1.1.1. CADRUL EUROPEAN
a. Strategia Europa 2020
Adoptat n martie 2010, Strategia Europa 2020 propune trei prioriti care se susin
reciproc:
creterea inteligent: dezvoltarea unei economii bazate pe cunoatere i inovare;
creterea durabil: promovarea unei economii mai eficiente din punctul de vedere al
utilizrii resurselor, mai ecologice i mai competitive;
creterea favorabil incluziunii: promovarea unei economii cu o rat ridicat a ocuprii
forei de munc, care s asigure coeziunea social i teritorial.
Comisia European prezint apte iniiative emblematice pentru a stimula realizarea de
progrese n cadrul fiecrei teme prioritare:
9

1. O Uniune a inovrii pentru a mbunti condiiile-cadru i accesul la finanrile pentru

cercetare i inovare, astfel nct s se garanteze posibilitatea transformrii ideilor inovatoare n
produse i servicii care creeaz cretere i locuri de munc;
2. Tineretul n micare pentru a consolida performana sistemelor de educaie i pentru a
facilita intrarea tinerilor pe piaa muncii;
3. O agend digital pentru Europa pentru a accelera dezvoltarea serviciilor de internet
de mare vitez i pentru a valorifica beneficiile pe care le ofer o pia digital unic
gospodriilor i ntreprinderilor;
4. O Europ eficient din punctul de vedere al utilizrii resurselor pentru a permite
decuplarea creterii economice de utilizarea resurselor, pentru a sprijini trecerea la o economie
cu emisii sczute de carbon, pentru a crete utilizarea surselor regenerabile de energie, pentru
a moderniza sectorul transporturilor i a promova eficiena energetic;
5. O politic industrial adaptat erei globalizrii pentru a mbunti mediul de afaceri,
n special pentru IMM-uri, i a sprijini dezvoltarea unei baze industriale solide i durabile n
msur s fac fa concurenei la nivel mondial;
6. O agend pentru noi competene i noi locuri de munc pentru a moderniza pieele
muncii i a oferi mai mult autonomie cetenilor, prin dezvoltarea competenelor acestora pe
tot parcursul vieii n vederea creterii ratei de participare pe piaa muncii i a unei mai bune
corelri a cererii i a ofertei n materie de for de munc, inclusiv prin mobilitatea
profesional;
7. Platforma european de combatere a srciei pentru a garanta coeziunea social i
teritorial, astfel nct beneficiile creterii i locurile de munc s fie distribuite echitabil, iar
persoanelor care se confrunt cu srcia i excluziunea social s li se acorde posibilitatea de a
duce o via demn i de a juca un rol activ n societate.
n conformitate cu strategia economic Europa 2020, cadrul propice pentru
dezvoltarea aciunilor din turism la nivelul Uniunii Europene se poate construi n jurul
urmtoarelor patru prioriti:
1. Stimularea competitivitii sectorului turistic din Europa prin:
dezvoltarea inovaiei n turism, facilitnd, de exemplu, adaptarea sectorului i a
ntreprinderilor acestuia la evoluiile pieei n domeniul tehnologiei informaiei i comunicrii
i n domeniul inovaiei;
consolidarea competenelor profesionale din cadrul sectorului prin promovarea
oportunitilor oferite de diferite programe ale UE, cum ar fi Leonardo da Vinci sau
Programul-Cadru pentru Inovare i Competitivitate, cu subprogramele Erasmus pentru
tinerii ntreprinztori i, respectiv, E-calificri pentru inovare;
ncercarea de a depi caracterul sezonier al cererii, facilitnd, de exemplu, schimburile
turistice voluntare ntre rile UE, n special n afara sezonului de vrf i pentru anumite
grupuri-int ale societii, precum i ncurajnd dezvoltarea unui mecanism voluntar de
schimburi de informaii online n vederea unei mai bune coordonri a vacanelor colare ntre
rile UE;
promovarea diversificrii ofertei turistice, n special printr-o mai bun concentrare asupra
patrimoniului comun al Europei i o mai bun promovare a acestuia, precum i prin
integrarea patrimoniului natural n strategiile de turism;
contribuia la o mai bun coordonare a activitilor de cercetare legate de turism i la
consolidarea datelor socio-economice privind turismul la nivel european.
2. Promovarea dezvoltrii unui turism durabil, responsabil i de calitate prin:
dezvoltarea unui sistem de indicatori pentru gestionarea durabil a destinaiilor, care ar
putea contribui la dezvoltarea unei mrci pentru promovarea destinaiilor de turism durabil;
10

 organizarea unor campanii de sensibilizare pentru o mai bun informare a turitilor europeni
privind destinaiile, inclusiv informarea privind transportul i relaiile cu populaia local;
dezvoltarea unei mrci europene pentru calitatea turismului, pe baza experienelor
naionale, pentru a spori securitatea i ncrederea consumatorului;
facilitarea identificrii riscurilor legate de schimbrile climatice pentru a proteja mai bine
turismul european mpotriva investiiilor nerentabile i pentru explorarea posibilitilor unor
servicii turistice alternative;
propunerea unei carte a turismului durabil i responsabil;
propunerea unei strategii pentru un turism de coast i maritim durabil;
instituirea sau consolidarea cooperrii dintre UE i rile emergente i rile din regiunea
Mediteranei n scopul promovrii modelelor de dezvoltare turistic durabil i responsabil i al
schimburilor celor mai bune practici.
3. Consolidarea imaginii i vizibilitii Europei ca ansamblu de destinaii turistice durabile i
de calitate prin:
sprijinirea crerii unei mrci europene, n strns cooperare cu rile UE i ca ntregire a
eforturilor promoionale ale acestora, pentru a permite destinaiilor europene s se disting
mai bine de alte destinaii turistice internaionale;
promovarea Europei ca destinaie turistic durabil i de calitate prin intermediul site-ului
visiteurope.com i n cadrul marilor evenimente internaionale sau la trgurile i saloanele
turistice de mare amploare; consolidarea participrii UE n forurile internaionale.
4. Ridicarea la maximum a potenialului politicilor i instrumentelor financiare ale UE pentru
dezvoltarea turismului prin:
mai buna integrare i coordonare a turismului cu alte politici ale UE, cum ar fi cele n
domeniul transporturilor, al concurenei, al pieei interne, al fiscalitii, al proteciei
consumatorilor, al mediului, al ocuprii locurilor de munc i al formrii, al politicilor de
dezvoltare regional i rural, toate acestea avnd un impact direct sau indirect asupra
turismului;
promovarea i mobilizarea instrumentelor i a programelor de susinere comunitar pentru
turism, cum ar fi Fondul European de Dezvoltare Regional, Fondul European pentru
Agricultur i Dezvoltare Rural i Fondul European pentru Pescuit.
La nivelul Strategiei Europa 2020 este definit cadrul general de dezvoltare al Uniunii Europene,
implicit pentru statele sale membre, pentru viitoarea perioad de programare, 2014 2020.
Dezvoltarea turismului reprezint o tem dezbtut la nivelul Strategiei, Comisia propunnd
msuri i directive care s asigure pn n anul 2020 un turism durabil, responsabil i de
calitate.
b. Documentele care reflecta angajamentele si orientarile CE in domeniul turismului: Working
together for the future of European tourism (COM(2001) 665 final of 13.11.2001); Basic
orientations for the sustainability of European tourism (COM(2003) 716 final of 21.11.2003); A
renewed tourism EU policy: towards a stronger partnership for European Tourism (COM(2006)
134 final of 17.03.2006); Communication on an Agenda for a sustainable and competitive
European Tourism (COM(2007) 621 final of 19.10.2007)
- Working together for the future of European tourism (COM(2001) 665 final of 13.11.2001) n Comunicarea "Lucrnd mpreun pentru viitorul turismului european", Comisia
European a prezentat ideile sale cu privire la modalitatea optim de a exploata potenialul
11

competitiv al sectorului turistic european. Comunicarea este piatra de hotar final a aciunii
"turismul i ocuparea forei de munc", proces care a fost lansat cu patru ani mai devreme.
- Basic orientations for the sustainability of European tourism (COM(2003) 716 final of
21.11.2003).
Ca o urmare concret la una din cele zece msuri pe care le-a anunat n comunicarea sa
"Lucrnd mpreun pentru viitorul turismului european", adoptat doi ani mai devreme,
Comisia European a solicitat o informare coordonat la nivelul ntregii Uniuni pentru a spori
dezvoltarea economic, social i durabilitatea de mediu a turismului european prin
comunicarea "Orientri de baz pentru durabilitatea turismului european", care a subliniat
necesitatea de a asigura coerena diferitelor politici comunitare i msuri care afecteaz
durabilitatea turismului i competitivitatea industriei.
- A renewed tourism EU policy: towards a stronger partnership for European Tourism
(COM(2006) 134 final of 17.03.2006)
n februarie 2005, Comisia European a propus un nou nceput pentru Strategia de la
Lisabona, concentrnd eforturile Uniunii Europene n direcia ndeplinirii a dou sarcini
principale - realizarea unei creteri puternice de durat i asigurarea de locuri de munc mai
numeroase i mai bune. Pentru a rspunde la provocrile existente i pentru a asigura n
acelai timp cea mai bun utilizare a resurselor disponibile, avantajat fiind i de sinergiile
create anterior, Comisia a propus o politic rennoit a turismului european la nivelul
Comunicrii "O nou politic de turism a UE: ctre un parteneriat mai puternic pentru turism n
Europa". Scopul principal al acestei politici este s mbunteasc competitivitatea industriei
europene a turismului i s creeze locuri de munc mai multe i mai bune prin intermediul
dezvoltrii durabile a turismului n Europa i la nivel global.
- Communication on an Agenda for a sustainable and competitive European Tourism
(COM(2007) 621 final of 19.10.2007)
n octombrie 2007, Comisia European a lansat o strategie de mediu pe termen lung pentru
a asigura un turism european durabil i competitiv. Aceasta sugereaz faptul c toate prile
interesate ar trebui s ntreprind msurile necesare pentru a consolida contribuia practicilor
durabile pentru a crea premisele unei competitiviti adecvate a Europei ca fiind cea mai
atractiv destinaie turistic. Comunicarea conine un mesaj de angajament al Comisiei n
vederea ndeplinirii activitilor exprimate la nivelul Agendei. Astfel se creeaz cadrul pentru
punerea n aplicare a politicilor i aciunilor de susinere europene n domeniul turismului i n
toate celelalte domenii politice care exercit un impact asupra turismului i caracterului su
durabil.
Documentele antemenionate exprim n mod clar poziia Comisiei Europene n raport cu
subiectul dezbtut la nivelul prezentului studiu i anume dezvoltarea turismului. Aciunile i
msurile ntreprinse la nivelul Uniunii Europene influeneaz cadrele naionale i implicit cele
regionale ale fiecrui stat membru n ceea ce privete dezvoltarea turismului, n special din
perspectiva asigurrii sustenabilitii i competitivitii acestui sector la nivelul statelor
membre.
c. Comunicarea Comisiei din 2010: Europa Destinaia turistic nr.1 din lume - un nou cadru
politic pentru turism in Europa

12

Meninerea Europei ca destinaie turistic de top din lume este obiectivul unei comunicri
prezentate de ctre Comisia European n 30.06.2010. Cu 370 de milioane de sosiri
internaionale n 2008, Europa deinea la momentul respectiv mai mult de 40% din cifra global
- o poziie care trebuie meninut. Cu toate acestea, impactul schimbrilor rapide ale
economiei din ntreaga lume afecteaz sectorul turistic, cu unele modificri importante n ceea
ce privete comportamentul turistic i pieele de origine. Pe msura identificrii provocrilor,
cum ar fi sezonalitatea i mbtrnirea populaiei, documentul Comisiei definete o politic care
vizeaz sprijinirea acestui sector esenial al economiei europene i propune iniiative de
promovare a competitivitii i dezvoltrii durabile a turismului, bazndu-se pe calitatea i
identificarea Europei ca fiind o destinaie turistic foarte atractiv.
La nivelul Comunicrii antemenionate, se abordeaz o tematic strns legat de subiectul
prezentului studiu, i anume atractivitatea regiunilor Europei prin prisma valorificrii
potenialului turistic.
d. Declaraia de la Madrid, aprilie 2010
Prin intermediul acestui document, statele membre UE i-au artat disponibilitatea de a
participa la implementarea viitorului cadru al politicii europene de turism, de a promova
turismul durabil si responsabil, de a contribui la contientizarea rolului inovaiei si al noilor
tehnologii n turism, la ncurajarea schimbului de bune practici i de a susine msurile care
ncurajeaz reducerea sezonalitii n turism i meninerea angajailor din acest sector n
extrasezon. ntlnirea s-a axat pe trei teme de discutie: inovaie i concuren n turism;
turismul durabil i responsabil din punct de vedere social; imaginea Europei ca destinaie
turistic.
Prin Declaraia de la Madrid, minitrii de turism prezeni la ntlnire au prezentat Comisiei
anumite puncte relevante i pertinente pentru dezvoltarea durabil a turismului precum:
- Crearea unui cadru consolidat pentru aplicarea unei politici comune a turismului la nivelul
ntregii Uniuni Europene, ncurajnd cooperarea ntre statele membre, punndu-se accent n
special pe transferul de bune practici;
- Diseminarea informaiilor privind eforturile Comisiei Europene legate de aplicarea i
coordonarea politicilor comunitare cu impact asupra turismului i atribuirea anumitor fonduri
la nivelul instrumentelor financiare ale UE pentru dezvoltarea turismului;
- Facilitarea accesului la cltorii n scop turistic a persoanelor cu dizabiliti sau a persoanelor
defavorizate;
- Creterea gradului de contientizare asupra importanei inovrii, cercetrii, informrii i
comunicrii pentru asigurarea unei competitiviti adecvate a industriei turismului la nivelul
Europei;
- Dezvoltarea sustenabilitii sectoarelor aflate n relaionare direct cu sectorul turismului
(transport, reciclarea deeurilor, etc.);
- ndeprtarea obstacolelor ce apar n procesul dezvoltrii pe pieele turistice emergente;
- Promovarea imaginii Europei n principalele ri din Lumea a treia.
Prin intermediul Declaraiei de la Madrid s-a formalizat cadrul necesar asigurrii unei
dezvoltri durabile a turismului european, accentundu-se importana unei cooperri i
colaborri la nivelul tuturor Statelor membre pentru un progres inovativ i sustenabil al
turismului, fiind accentuate teme importante precum: participarea n implementarea unei
politici europene consolidate n domeniul turismului; promovarea unui turism etic i responsabil;
13

creterea contientizrii privind importana inovrii i cercetrii n domeniul turismului;

sprijinirea msurilor aplicate n vederea prelungirii sezoanelor turistice considerate de vrf.
e. Tratatul de la Lisabona
De-a lungul anilor, Uniunea European a reuit s pun bazele unei politici europene a
turismului, insistnd pe factorii care determin competitivitatea ei, innd seama, n acelai
timp, de cerinele unei dezvoltri durabile. Odat cu intrarea n vigoare a Tratatului de la
Lisabona, importana turismului este recunoscut: Uniunea European are competene n
domeniu pentru sprijinirea, coordonarea i completarea aciunii statelor membre. Este vorba
de un progres clar, care aduce cu sine o clarificare necesar i permite punerea n practic a
unui cadru coerent de aciune.
Astfel, dup cum se stipuleaz n articolul 195 din Tratatul privind funcionarea Uniunii
Europene, UE poate:
s promoveze competitivitatea ntreprinderilor din acest sector i s creeze un mediu
favorabil dezvoltrii lor;
s favorizeze cooperarea dintre statele membre, n special prin schimbul de bune practici;
s elaboreze un mod de abordare integrat a turismului prin garantarea lurii n considerare a
acestui sector n alte politici ale sale.
n conformitate cu Tratatul de la Lisabona, obiectivul principal al politicii europene a
turismului este stimularea competitiviti sectorului, innd cont, n acelai timp, de faptul c,
pe termen lung, competitivitatea este strns legat de caracterul durabil al modului su de
dezvoltare.

f. Instrumentele europene de finanare

Fondurile Structurale i de Coeziune (FSC), ca instrumente financiare prin care Uniunea
European acioneaz pentru eliminarea disparitilor economice i sociale ntre regiuni, n
scopul realizrii coeziunii economice i sociale, pot sprijini dezvoltarea turismului, ca activitate
economic, att direct, ct i indirect.
Astfel, Fondul European de Dezvoltare Regional poate sprijini:
- investiii menite s creeze locuri de munc (destinate cu prioritate sectorului IMM). innd
cont de ponderea ridicat a IMM-urilor care activeaz n domeniul turismului i al serviciilor
conexe, este de ateptat ca sprijinul financiar s fie direcionat i ctre acest sector;
- infrastructura (de transport, de mediu, de comunicaii, de educaie, de sntate, social,
cultural i pentru energie). Acest aspect este absolut relevant pentru dezvoltarea turismului,
fiind de necontestat faptul c acest sector necesit o baz de infrastructur bine dezvoltat;
- dezvoltarea potenialului autohton (acordarea de sprijin i servicii pentru ntreprinderi,
networking, cooperare i schimburi de experien), context n care pot fi sprijinite activitile
menite s valorifice potenialul turistic, natural, cultural i imaterial din regiunile de dezvoltare
ale statelor membre.
Fondul Social European sprijin aciunile statelor n urmtoarele domenii:
* adaptarea lucrtorilor i a ntreprinderilor; sisteme de nvare pe toat durata vieii,
conceperea i diseminarea unor forme inovatoare de organizare a muncii;
* mbuntirea accesului la un loc de munc al persoanelor n cutarea unui loc de munc, a
persoanelor inactive, a femeilor i a emigranilor;
14

* integrarea social a persoanelor defavorizate i combaterea tuturor formelor de discriminare

pe piaa muncii;
* consolidarea capitalului uman prin aplicarea unor reforme ale sistemelor de nvmnt i
prin activitile de conectare n reea a unitilor de nvmnt.
Pe fondul acestor domenii de aciune ale Fondului Social European, dezvoltarea
competenelor n turism este o necesitate i o buna direcie de valorificare a resurselor umane
ale unei regiuni.
Fondul de coeziune promoveaz dezvoltarea durabil prin reele de transport transeuropean; protecia mediului (eficiena energetic, transportul, transportul non-rutier,
transportul public ecologic etc.)9, asigurnd un sprijin pentru reelele-suport necesare
dezvoltrii activitilor economice i sociale.
n cadrul perioadei de programare 2007-2013, au fost dezvoltate patru iniiative comune
de ctre Comisia European (Direcia General Politica Regional) n cooperare cu grupul Bncii
Europene de Investiii i alte instituii financiare, pentru ca politica de coeziune s devin mai
eficient i mai durabil. Dou dintre aceste iniiative se refer la promovarea instrumentelor
de inginerie financiar (JEREMIE i JESSICA), iar celelalte dou (JASPERS i JASMINE)
funcioneaz ca instrumente de asisten tehnic.
JASPERS: Asisten comun pentru sprijinirea proiectelor n regiunile europene - este un
instrument de asisten tehnic pentru cele dousprezece ri care au aderat la UE n 2004 i
2007. Prin acest instrument, statelor membre n cauz li se ofer sprijinul de care au nevoie
pentru a pregti proiecte importante de nalt calitate, care urmeaz a fi cofinanate din
fonduri ale UE.
JEREMIE: Resurse europene comune pentru microntreprinderi i IMM-uri - este o
iniiativ a Comisiei Europene dezvoltat mpreun cu Fondul European de Investiii. Aceast
iniiativ promoveaz utilizarea instrumentelor de inginerie financiar pentru a spori accesul
IMM-urilor la finanare, prin intervenii ale fondurilor structurale.
JESSICA: Sprijin european comun pentru investiii durabile n zonele urbane este o
iniiativ a Comisiei Europene dezvoltat n cooperare cu Banca European de Investiii (BEI) i
Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei (CEB). Aceast iniiativ sprijin dezvoltarea urban
durabil i regenerarea prin mecanisme de inginerie financiar.
JASMINE: Aciune comun de sprijinire a instituiilor de microfinanare din Europa urmrete s ofere asisten tehnic, dar i sprijin financiar furnizorilor de microcredite
nebancari i s i ajute s realizeze o cretere a calitii activitii proprii, s se extind i s
dobndeasc un caracter durabil. JASMINE urmrete, de asemenea, promovarea bunelor
practici n domeniul microcreditelor i conceperea unui cod de conduit pentru instituiile de
microcredite.10
Instrumentele europene de sprijin pentru politicile de dezvoltare pot avea o contribuie
major, atunci cnd sunt utilizate corespunztor, n facilitarea dezvoltrii turismului att la
nivel regional, ct i naional. Este important ca acestea s fie cunoscute i aplicate n
conformitate cu specificul fiecrei iniiative de dezvoltare, pentru asigurarea furnizrii unor
livrabile de calitate n conformitate cu normele i cerinele impuse.
g. Iniiativele UE n domeniul turismului

http://eufinantare.info/Instrumente_structurale_UE.html
http://ec.europa.eu/regional_policy/thefunds/instruments/index_ro.cfm

10

15

Turismul este un sector-cheie al economiei europene. Acesta cuprinde o mare varietate de

produse i destinaii i implic muli actori relevani n acest domeniu, att publici, ct i privai,
cu zone de competen foarte descentralizate, de multe ori la nivel regional i local.
Industria turismului genereaz mai mult de 5% din PIB-ul UE, cu aproximativ 1,8 milioane de
ntreprinderi ce activeaz n domeniu i care dispun de un personal angajat n jurul nivelului de
5,2% din totalul forei de munc (aproximativ 9,7 milioane de locuri de munc). Dac lum n
considerare i sectoarele conexe, contribuia estimat a turismului la PIB este mult mai mare:
turismul genereaz indirect mai mult de 10% din PIB-ul Uniunii Europene, asigurnd locuri de
munc pentru aproximativ 12% din fora de munc.
Tratatul de la Lisabona recunoate importana turismului, Uniunea European prezentnd
o competen specific n acest domeniu, i asigur luarea deciziilor n condiiile ntrunirii unei
majoriti calificate. Un articol specific privind turismul precizeaz c "Uniunea completeaz
aciunea statelor membre n sectorul turismului, n special prin promovarea competitivitii
ntreprinderilor din Uniune ce activeaz n acest sector".
Ca urmare a Comunicrii din 2010 despre turism, Comisia a elaborat un plan circular de
punere n aplicare, subliniind iniiativele majore legate de turism ce urmeaz s fie puse n
aplicare de ctre Uniunea European n strns cooperare cu autoritile naionale, regionale i
locale, precum i cu asociaiile de turism i ali actori relevani publici / privai n domeniul
turismului.
Cele mai recente iniiative UE n domeniul dezvoltrii turismului sunt:
1. Stimularea competitivitii n sectorul turismului european
a. Promovarea diversificrii ofertei de servicii turistice
b. Dezvoltarea inovrii n industria turismului
c. mbuntirea competenelor profesionale
d. ncurajarea prelungirii sezonului turistic
e. Consolidarea bazei de cunotine socio-economice pentru turism
2. Promovarea dezvoltrii turistice sustenabile, responsabile i de calitate
3. Consolidarea imaginii i viziunii Europei ca ansamblu de destinaii turistice sustenabile i de
nalt calitate
4. Maximizarea potenialul politicilor UE i al instrumentelor financiare pentru dezvoltarea
turismului11.
Iniiativele Uniunii Europene n domeniul turismului demonstreaz implicarea acesteia nu
numai la nivel declarativ, ci i practic n asigurarea unei dezvoltri durabile i sustenabile a
turismului. De asemenea, un aspect inovativ al acestor iniiative este reprezentat de mbinarea
msurilor aplicabile nu numai pentru un sector ce necesit sprijin pentru dezvoltare, ci pentru
mai multe sectoare complementare a cror dezvoltare paralel asigur sustenabilitatea i
durabilitatea msurilor aplicate (turismul cultural, turismul ecologic, etc.).
h. Strategia UE pentru regiunea Dunrii
rile membre ale regiunii au solicitat Comisiei s propun un cadru prin care s se ofere
soluii eficiente la problemele-cheie cu care se confrunt zonele din regiunea Dunrii. Prin
consultrile extinse, s-a vizat o gam larg de idei i preocupri. Aceste consultri au fost
sprijinite de un proces online de consultare public, n vederea asigurrii unei abordri

11

http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/tourism/index_en.htm

16

transparente care s identifice problemele, prioritile i s adopte soluiile propuse de ctre i

pentru cei care locuiesc n regiune.
Cele patru prioriti conturate, denumite piloni, sunt: conectarea regiunii Dunrii;
protecia mediului n regiunea Dunrii; asigurarea prosperitii regiunii Dunrii; consolidarea
regiunii Dunrii. Fiind un cadru structurat n mod coerent, Strategia reprezint o nou form de
cooperare pentru partenerii din zon i se axeaz pe coordonarea politicilor i a instrumentelor
financiare existente, nu pe crearea altora i nici pe nfiinarea de noi instituii sau de noi
proceduri birocratice.
Strategia UE pentru regiunea Dunrii confirm i sprijin activitatea continu de dezvoltare
a industriei de turism prin croaziere fluviale. Comisia Dunrean de Turism (CDT) cunoate din
proprie experien problemele de ordin practic care apar, cum ar fi procedurile administrative
impuse echipajelor. Facilitarea dialogului dintre numeroasele autoriti i companii de
croaziere implicate poate accelera i uura iniiativele care s ncurajeze att companiile, ct i
turitii.
Acest lucru aduce beneficii foarte concrete pentru turism CDT se asigur c vizitatorii se
simt bine-venii i n siguran n aceast regiune. Strategia va avea un rol vital n promovarea
contientizrii turismului de-a lungul fluviului i reprezint o consolidare bine-venit a
contactelor continue pstrate de Comisia Dunrean de Turism.12
O iniiativ la nivel regional, benefic pentru turismul regiunii Sud-Vest Oltenia este
implicarea Universitii din Craiova n Proiectul SUERD (Strategia Uniunii Europene privind
Dunrea), n primul rnd prin crearea CIO (Catedra Onorific Internaionala) privind SUERD,
urmnd ca n cadrul acesteia s fie derulate proiecte, programe, inclusiv cursuri de formare
pentru experii implicai.
Avnd n vedere c 3 din cele 5 judee componente ale Regiunii Sud-Vest Oltenia sunt traversate
de Dunre, aplicarea Strategiei ante-menionate pentru dezvoltarea turismului dunrean are o
importan crucial n asigurarea unei creteri durabile i sustenabile a sectorului turismului n
Regiunea Sud-Vest Oltenia, msurile aplicate contribuind fundamental la progresul urmrit la
nivelul turismului.

1.1.2. CADRUL NAIONAL

a. Cadrul normativ pentru aprobarea normelor si criteriilor de atestare a staiunilor turistice
HG nr. 852/2008 reglementeaz normele i criteriile de atestare a staiunilor turistice n
scopul protejrii, conservrii i valorificrii resurselor turistice.
Atestarea staiunilor turistice se face de ctre Ministerul Economiei, la solicitarea
autoritilor administraiei publice locale, i se aprob prin hotrre de guvern.
Pe lng elementele strict administrative legate de procedura de atestare, actul normativ
include prevederi menite sa asigure creterea vizibilitii respectivelor localiti pentru turiti i
potenialii turiti (Art 7. n scopul unei mai bune informri a turitilor i pentru mbuntirea
cadrului de protejare, conservare i valorificare a resurselor turistice, localitile ori pri ale
acestora, atestate ca staiuni turistice de interes naional sau local, vor fi semnalizate pe
drumurile naionale i judeene cu panouri indicatoare, la intrarea n staiunea turistic).
Documentul ante-menionat este relevant n cadrul prezentului Studiu privind dezvoltarea
turismului n regiunea SV Oltenia, avnd n vedere c, pn la acest moment, doar o parte din
12

Revista Panorama Inforegio, nr. 37, pg. 13.

17

localitile cu potenial turistic din regiune au fost atestate prin prisma reglementrii statutului
de staiune, respectiv a condiiilor i criteriilor ce trebuie ndeplinite pentru ncadarea unei
localiti ca i staiune turistic: Scelu, Bile Govora, Bile Olneti, Climneti-Cciulata,
Voineasa, Horezu.
Cunoscnd aceste criterii i condiii, se pot identifica i alte localiti din regiunea Sud-Vest
Oltenia cu potenial de dezvoltare turistic i care pot accede n Lista localitilor atestate ca
staiuni turistice de interes naional, respectiv local:
- Judeul Dolj: Gighera, Urzicua, Bechet, Segarcea, Zval;
- Judeul Gorj: Rnca, Novaci, Baia de Fier, Bumbeti Jiu;
- Judeul Mehedini: Dubova, imian, Obria Cloani, Eelnia, Bala;
- Judeul Olt: Corabia, Scorniceti;
- Judeul Vlcea: Ocnele Mari, Mlaia, Vidra, Obria Lotrului.
b. Cadrul normativ pentru aprobarea Programului anual de marketing i promovare i a
Programului anual de dezvoltare a destinaiilor i a produselor turistice
HG nr. 77/2010 reglementeaz coninutul i procedura de aprobare a Programului anual
de marketing i promovare i a Programului anual de dezvoltare a destinaiilor i a produselor
turistice, n limita fondurilor aprobate cu aceast destinaie.
Programul anual de marketing i promovare urmrete promovarea celor mai importante
destinaii i forme de turism din Romania pe piaa intern i pe principalele piee turistice din
strintate prin intermediul urmtoarelor activiti:
a) studii de marketing;
b) marketing prin internet i alte mijloace electronice, incluznd i realizarea i
administrarea unui portal de informaii de turism, pe baze concureniale, cu suportarea
integral a cheltuielilor, inclusiv a celor de administrare, din fonduri bugetare, precum i alte
activiti de marketing i promovare prin internet i alte mijloace electronice;
c) participarea la manifestri expoziionale de turism n ar i n strintate;
d) organizarea de vizite educaionale i de informare, n ar, pentru reprezentani massmedia, touroperatori, reprezentani ai societilor comerciale cu activiti n turism din ar i
strintate, reprezentani ai asociaiilor sau organizaiilor neguvernamentale cu activitate n
turism, ai administraiei publice centrale i locale, ali lideri de opinie, specialiti n turism din
ar i din strintate etc.;
e) organizarea de evenimente i misiuni cu rol n creterea circulaiei turistice n Romnia
sau cu impact n creterea notorietii Romniei ca destinaie turistic, n ar i n strintate,
precum i participarea n calitate de coorganizator mpreuna cu asociaiile profesionale,
patronale si organizaiile neguvernamentale cu activitate n domeniul turismului, autoritile
administraiei publice locale i centrale, alte entiti cu activitate cu impact n domeniul
turismului;
f) activiti de promovare i publicitate prin intermediul companiilor aeriene care opereaz
zboruri ctre destinaii din Romnia i prin intermediul principalelor aeroporturi din Romnia i
din strintate pe care opereaz curse internaionale ctre Romnia constnd n inserii
publicitare n materialele de promovare ale companiilor aeriene i ale aeroporturilor, difuzare
de clipuri TV promoionale i filme publicitare de turism n aeroporturi i n aeronave, precum i
alte tipuri de activiti de promovare i publicitate n colaborare cu companiile aeriene sau cu
aeroporturile;
g) activiti de promovare prin intermediul inseriilor publicitare n cataloagele turistice
realizate de ctre touroperatori, societi comerciale cu activitate de turism, asociaii
profesionale, patronale i organizaii neguvernamentale cu activitate n domeniul turismului,
18

autoriti ale administraiei publice locale i centrale, alte entiti cu activitate cu impact n
domeniul turismului, care promoveaz pe pieele int de interes destinaia turistic Romnia,
produse turistice i pachete de servicii turistice cu locul de desfurare n Romnia;
h) achiziionarea de materiale de promovare de tipul: ghiduri despre Romnia, hri,
albume, cataloage, fotoreportaje, fotografii, cri cu specific de turism etc.;
i) realizarea de materiale de promovare de tipul: cataloage, brouri, pliante, postere i foi
volante, diverse tiprituri, ghiduri i hri turistice, panouri, fotografii, albume, fotoreportaje,
diapozitive, materiale audio-video, casete, filme cu specific de turism, CD-uri i DVD-uri
turistice, obiecte de protocol, expedierea materialelor promoionale i de protocol n ar i n
strintate etc.;
j) activiti de promovare prin intermediul posturilor de televiziune i radio care realizeaz
emisiuni de turism sau alte emisiuni cu impact n creterea circulaiei turistice n Romnia,
creterea notorietii destinaiilor turistice romneti sau contientizarea importanei
turismului romnesc;
k) aciuni generale de publicitate i reclam a destinaiilor turistice romneti i a
produselor turistice romnesti.
Programul anual de dezvoltare a destinaiilor i a produselor turistice urmreste susinerea
turismului intern n vederea mbuntirii circulaiei turistice n paralel cu conservarea
patrimoniului natural i cultural.
Programul anual de dezvoltare a destinaiilor i a produselor turistice urmrete realizarea
urmtoarelor obiective:
i. mbuntirea calitii serviciilor turistice din Romnia;
ii. participarea n cadrul unor proiecte comune iniiate pe plan intern i internaional n
domeniul turismului;
iii. realizarea de investiii publice n infrastructura turistic;
iv. dezvoltarea unor forme, produse i destinaii turistice importante din Romnia;
v. modernizarea i extinderea sistemului informaional n domeniul turismului;
vi. perfecionarea cadrului legal i instituional din sectorul turismului n conformitate cu
bunele practici de la nivelul Uniunii Europene;
vii. mbuntirea calitii formrii profesionale a angajailor din sectorul turismului, n
special a celor din structurile de primire turistic.
c. Cadrul normativ i metodologic privind acreditarea centrelor naionale de informare i
promovare turistic
Ordinul nr. 1096/2008 reglementeaz procedura de acreditare a centrelor naionale de
informare i promovare turistic. Odat acreditat, un astfel de centru va contribui la:
a. informarea general asupra ofertei turistice i a atraciilor turistice locale, regionale sau
naionale;
b. punerea la dispoziia turitilor de materiale de promovare locale, regionale sau naionale;
c. informarea privind oferta local de cazare, ca serviciu cu titlu gratuit;
d. informare cu privire la posibilitile de rezervare a biletelor de transport, precum i cu
privire la ghizi turistici locali, naionali i specializai;
e. organizarea de manifestri expoziionale de turism pe plan local i regional i de activiti
generale de marketing intern i extern cu rol n creterea circulaiei turistice locale i
regionale;
f. consilierea cu privire la alegerea diverselor produse turistice locale, regionale i naionale,
ca serviciu cu titlu gratuit;
19

g. cooperarea cu instituiile locale i regionale pe probleme de turism (autoriti ale

administraiei publice locale, camere de comer, Agenii pentru Dezvoltare Regional etc.);
h. cooperarea cu autoritatea public central pentru turism i furnizarea, la cererea acesteia,
de date statistice referitoare la circulaia turistic local i regional, de date referitoare la
evenimente cu rol n creterea circulaiei turistice care se realizeaz pe plan local i
regional, precum i furnizarea altor informaii referitoare la activitile turistice i oferta
turistic pe plan local i regional;
i. efectuarea de activiti de cercetare de pia pe plan local i regional, de analiz,
planificare, structurare i elaborare de propuneri de dezvoltare turistic local i regional
i marketing turistic, n colaborare cu autoriti ale administraiei publice locale i cu
autoritatea public central pentru turism;
j. oferirea de informaii cu privire la autoritile competente n soluionarea reclamaiilor care
se nregistreaz pe plan local cu privire la calitatea serviciilor turistice.
Conform Normei metodologice privind acreditarea centrelor naionale de informare i
promovare turistic, seciunea 1.3, n scopul mbuntirii activitii de promovare a
potenialului turistic, de prezentare a tuturor ofertelor turistice i a atraciilor turistice locale,
regionale i naionale, consiliile locale i judeene, dup caz, organizeaz centre naionale de
informare i promovare turistic.
Centrele naionale de informare i promovare turistic sunt servicii specializate care
funcioneaza n subordinea consiliilor locale i judeene.
n prezent, la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, funcioneaz 3 centre de informare i
promovare turistic:
1. Rmnicu Vlcea, Judeul Vlcea, str. Regina Maria nr. 7
Telefon: 0250/733.449, 0250/734.200, 0250/739.263; Fax: 0250/732.836
E-mail: atv@ccivl.ro, ccivl@ccivl.ro;
Website: www.ccivl.ro
2. Trgu Jiu, Judeul Gorj, str. Victoriei nr. 7A
Telefon: 0253/222.555; Fax: 0253/221.555
E-mail: salvamont@eltop.ro, rga@turismaventura.ro;
Website: www.turismaventura.ro
3. Drobeta-Turnu Severin, Judeul Mehedini, Bulevardul Carol I, Nr. 4, Palatul Cultural
Theodor Costescu
Tel.: (0252) 311.020
Dezvoltarea turismului la nivelul unei regiuni depinde n mare msur de gradul de
informare al potenialilor turiti cu privire la atraciile culturale, naturale sau turistice ale
respectivei zone, aceast activitate de contientizare putnd fi substanial sprijinit prin
nfiinarea i operarea unui numr adecvat de centre de informare i promovare turistic.
d. Cadrul normativ pentru aprobarea listelor cuprinznd programele si proiectele de investiii
n turism i a surselor de finanare a documentaiilor tehnice i a lucrrilor de execuie a
programelor i obiectivelor de investiii n turism

20

Prin HG nr. 120/2010 s-a aprobat Lista cuprinznd programele i proiectele de investiii n
turism i a surselor de finanare a documentaiilor tehnice i a lucrrilor de execuie a
programelor i obiectivelor de investiii n turism.
Conform Art. 2 Finanarea realizrii documentaiilor tehnice i a lucrrilor de execuie a
programelor i obiectivelor de investiii n turism, ai cror beneficiari sunt autoritile
administraiei publice locale, se asigur de la bugetul de stat i din bugetele locale, prin
bugetele unitilor administrativ-teritoriale.
HG nr. 120/2010 pune n eviden localitile cu potenial turistic de dezvoltare, respectiv
destinaiile turistice care i-au propus s mbunteasc infrastructura de primire a turitilor
prin proiectele de investiii finanate din fonduri bugetare. Aceasta a fost emis pentru
modificarea Listei cuprinznd programele i proiectele de investiii n turism i a surselor de
finanare a documentaiilor tehnice i a lucrrilor de execuie a programelor i obiectivelor de
investiii n turism, anexate la HG nr. 120/2010. HG nr. 320/2011 completeaz i modific HG
nr. 120/2010, introducnd o nou anex, Anexa nr. 2 privind criteriile de eligibilitate a
programelor i proiectelor de investiii n turism.
e. Master planul pentru dezvoltarea turismului naional n perioada 2007-2026
Pe fondul reducerii activitii majoritii agenilor economici ce activau n domeniul
turismului n Romnia, Guvernul Romniei a stabilit c este urgent necesar un Master Plan al
dezvoltrii turismului, pentru a pune bazele implementrii unei abordri durabile a dezvoltrii
turismului n Romnia.
Acest Master Plan acoper o perioad de 20 de ani, pn n anul 2026 i include un
program de aciune pe ase ani (2007-2013) corelat cu susinerea financiar prin instrumentele
structurale.
Obiectivul imediat este formularea unui cadru general al politicilor pentru dezvoltarea si
managementul durabil al industriei turismului n ceea ce priveste resursele naturale i culturale
i prezentarea acestui obiectiv n forma unui plan al dezvoltrii turismului pe termen lung.
Acest plan reprezint politica de umbrel care include diferite planuri i strategii, descrise n aa
fel nct s optimizeze contribuia sectorului la economia naional.
Informaiile cuprinse la nivelul Master planului pentru dezvoltarea turismului n perioada
2007 2026 sunt extrem de relevante pentru dezvoltarea potenialului turistic la nivelul
Regiunii Sud-Vest Oltenia, n special prin crearea cadrului general de identificare a nevoilor,
prioritilor i msurilor de valorificare a potenialului turistic, ca parte a unui ntreg unitar
proiectat la nivel naional.
f. Planul Naional de Dezvoltare (PND) 2007-2013 i Cadrul Strategic Naional de Referin
(CSNR) 2007-2013
n contextul aderrii Romniei la UE n anul 2007, Planul Naional de Dezvoltare 2007-2013
are rolul major de a alinia politica naional de dezvoltare la prioritile comunitare de
dezvoltare, prin promovarea msurilor considerate ca fiind stimuli de dezvoltare socioeconomic durabil la nivel european.
PND 2007-2013 reprezint documentul de planificare strategic i programare financiar
multianual, aprobat de Guvern i elaborat ntr-un larg parteneriat, care va orienta dezvoltarea
socio-economic a Romniei n conformitate cu Politica de Coeziune a Uniunii Europene.
n accepiunea politicii de coeziune, PND 2007-2013 reprezint un instrument de
prioritizare a investiiilor publice pentru dezvoltare, orientat n principal asupra prioritilor i
obiectivelor compatibile cu domeniile de intervenie a Fondurilor Structurale i de Coeziune. n
21

acest context, se impune sublinierea caracterului specific al PND 2007-2013, care nu substituie
o Strategie Naional de Dezvoltare Economic, ci reprezint una dintre componentele majore
ale acesteia.
n cadrul PND 2007-2013 este realizat o analiz extins a turismului, subiectul fiind
dezbtut la nivelul subcapitolului 2.6 Turismul i al subcapitolului 9.6 Infrastuctura n
domeniul turismului. Prin intermediul acestor seciuni sunt abordate aspectele relevante
pentru acest domeniu prin prisma potenialului, capacitatii de cazare, circulaiei turistice,
ocuprii, specificitilor turismului n Romnia, dezvoltrii turismului regional i local. Tematica
turismului este, de asemenea interconectat cu tematici precum impactul activitilor
economice asupra mediului, activitile economice neagricole, creterea competitivitii
economice i dezvoltarea economiei bazate pe cunoatere, creterea competitivitii prin
mbuntirea accesului pe pia al ntreprinderilor, n special al celor mici i mijlocii, creterea
standardelor de via n zonele rurale prin diversificarea activitilor rurale, diminuarea
disparitilor de dezvoltare ntre regiunile rii etc.
Fiecare Stat Membru elaboreaz un Cadru Strategic Naional de Referin (CSNR), ca
document de referin pentru programarea Fondurilor Structurale i de Coeziune. Acest
document servete nu doar ca instrument de management, ci i ca document strategic prin
care se stabilesc prioritile de intervenie ale Fondurilor Structurale i de Coeziune n perioada
de referin. CSNR face legtura ntre prioritile naionale de dezvoltare, stabilite n Planul
Naional de Dezvoltare 2007-2013, i prioritile la nivel european - Orientrile Strategice
Comunitare privind Coeziunea 2007-2013 i Liniile Directoare Integrate ale UE pentru Cretere
Economic i Locuri de Munc 2005-2008.
Baza pentru elaborarea acestui document strategic de planificare pe termen mediu a
Fondurilor Structurale i de Coeziune a constituit-o Planul Naional de Dezvoltare 2007-2013,
aprobat de Guvernul Romniei n luna decembrie 2005.
La nivelul CNSR 2007-2013, turismul este analizat din perspectiva competitivitii economiei
romneti i a perspectivelor de cretere a acesteia. Aspecte relevante pentru dezvoltarea
turismului sunt analizate n contextul seciunilor dedicate dimensiunii teritoriale, a dezvoltrii
rurale i a promovrii unei dezvoltri teritoriale echilibrate.
La nivelul programelor operaionale din componena CSNR 2007-2013, domeniul turismului
a fost abordat printr-o ax special dedicat n cadrul Programului Operaional Regional,
respectiv Axa prioritar 5 - Dezvoltarea durabil i promovarea turismului, avnd ca obiectiv
crearea de surse suplimentare de venit la nivel regional/local i crearea de noi locuri de munc,
prin dezvoltarea patrimoniului istoric, natural i cultural al tuturor regiunilor (i n interiorul
regiunilor, n zonele izolate, cu potenial turistic, care pot contribui la dezvoltarea lor
economic i la reducerea gradului de izolare). Domeniile principale de intervenie au vizat:
Restaurarea i dezvoltarea patrimoniului cultural i istoric;
Dezvoltarea resurselor turistice naturale n contextul dezvoltrii durabile;
Creterea calitii serviciilor turistice din punct de vedere al condiiilor de cazare i
recreere.
Pn n prezent, la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, prin intermediul Programului
Operaional Regional, Axa Prioritar 5 Dezvoltarea durabil i promovarea turismului, au fost
finanate o serie de proiecte axate pe dezvoltarea sectorului turistic dup cum urmeaz:
- Domeniul Major de Interventie 5.1 Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului
cultural, precum i crearea/modernizarea infrastructurilor conexe: 7 proiecte, cu o valoare
total de 188.487.152 lei;
- Domeniul Major de Intervenie 5.2 Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de
turism pentru valorificarea resurselor naturale i creterea calitii serviciilor: 16 proiecte, cu o
valoare total de 267.762.527 lei;
22

- Domeniul Major de Intervenie 5.3 Promovarea potenialului turistic i crearea

infrastructurii necesare, n scopul creterii atractivitii Romniei ca destinaie turistic: 27 de
proiecte, cu o valoare total de 26.442.116 lei.
n contextul pregtirii noii perioade de programare, Guvernul Romniei a adoptat la 13
iunie 2012 un memorandum elaborat de Ministerul Afacerilor Europene referitor la aciunile i
documentele privind pregtirea accesrii i implementrii fondurilor europene n perioada
2014-2020.
Documentul conine orientri metodologice pentru programarea fondurilor europene
destinate unei dezvoltri inteligente, durabile i incluzive, precum i precizri pentru
organizarea i funcionarea cadrului partenerial de consultare n vederea elaborrii
documentelor de programare naionale 2014-2020.
Orientrile metodologice descriu principalele elemente ale diverselor tipuri de
documente programatice care urmeaz a fi elaborate, precum i etapele procesului de
programare.
Totodat, conform memorandumului aprobat la 13 iunie 2012, organizarea i
funcionarea cadrului partenerial de consultare n vederea elaborrii documentelor de
programare naionale 2014-2020 se va realiza cu respectarea principiului european al
parteneriatului i implicnd consultri cu reprezentani ai autoritilor competente naionale,
regionale, locale, cu organizaii ale societii civile, cu parteneri economici i sociali, inclusiv
partenerii din domeniul proteciei mediului sau avnd responsabiliti pentru promovarea
egalitii i nediscriminrii.
ntruct nu a fost stabilit forma final a regulamentelor ce urmeaz a fi aplicate la nivel
european, drafturile documentelor pentru viitoarea perioad de programare conin ndeosebi
specificaii generale i nu trateaz individual fiecare subiect de interes. n concluzie, domeniul
turismului nu este tratat individual de celelalte sectoare ale economiei, analizele preliminare
fiind efectuate asupra nevoilor generale de dezvoltare ale economiei din Romnia. Ministerul
Afacerilor Europene (MAEur) va coordona elaborarea documentelor de programare pentru
perioada 2014-2020, plecnd de la aceste orientri metodologice care au la baz propunerea
iniial a CE (octombrie 2011) privind Regulamentele pentru perioada 2014-2020, care indic
principalele caracteristici ale viitorului proces de programare:
concentrarea tematic asupra prioritilor Strategiei Europa 2020 pentru o cretere
inteligent, durabil i incluziv, transpus n Cadrul Strategic Comun (CSC) la nivel european;
un cadru unic de programare la nivelul fiecrui Stat Membru numit Contract/Acord de
Parteneriat (C/AP) 2014-2020 (care s nlocuiasc actualul Cadru Strategic Naional de
Referin 2007-2013) i care va acoperi instrumentele structurale i fondurile destinate
dezvoltrii rurale i pescuitului, respectiv: Fondul European pentru Dezvoltare Regional
(FEDR), Fondul Social European (FSE), Fondul de Coeziune (FC), FEADR (Fondul European
Agricol pentru Dezvoltare Rural) i FEPM (Fondul European pentru Pescuit i afaceri
Maritime); aceste fonduri, programate prin CSC, vor contribui la realizarea obiectivelor Uniunii
privind o cretere inteligent, durabil i incluziv;
posibilitatea de a elabora programe multi-fond n cazul implementrii instrumentelor
structurale;
oportuniti extinse pentru abordarea teritorial a programrii;
un accent crescut pe performana i monitorizarea rezultatelor;
orientarea specific a cheltuielilor ctre realizarea prioritilor Uniunii i delimitarea
clar a sumelor alocate n acest scop;
impunerea unor condiionaliti macroeconomice, ex-ante i ex-post pentru
accesarea/cheltuirea fondurilor;
simplificarea procesului de implementare i un mai bun management al fondurilor.
23

g. Programul Naional de Reform 2011-2013

Programul Naional de Reform 2011-2013 (PNR) reprezint platforma-cadru pentru
definirea i aplicarea politicilor de dezvoltare economic a Romniei, n concordan cu
politicile Uniunii Europene (UE), avnd ca prioriti realizarea unei economii inteligente,
durabile i favorabile incluziunii, cu niveluri ridicate de ocupare a forei de munc,
productivitate i de coeziune social.
Utilizarea judicioas a acestui instrument, prin asumarea reformelor necesare i realiste n
contextul european al eforturilor pentru atingerea obiectivelor Strategiei Europa 2020, permite
concertarea demersurilor naionale pentru modernizarea economiei i societii romneti i
susine convergena economico-social cu celelalte state membre ale UE.
Elaborarea i aplicarea PNR 2011-2013 coincid cu perioada de debut a revenirii
economice, criza economic fiind vzut ca o oportunitate major de a implementa msurile de
reform bugetar i structural, care s creasc capacitatea economiei romneti de a face fa
pe termen lung presiunilor competitive globale, de a atrage investiii strine directe i de a crea
locuri de munc.
Prin intermediul Planului Naional de Reform se traseaz coordonatele de dezvoltare
economic prioritare pentru perioada 2011-2013, printre acestea nscriindu-se i cele pentru
sectorul turismului. Astfel se pot identifica i analiza direciile de dezvoltare propuse la nivelul
Romniei, respectiv se pot corela tendinele de dezvoltare turistic la nivel regional cu
prioritile naionale, asigurndu-se astfel oportunitatea aplicrii unui plan integrat i
sustenabil ce va asigura atingerea obiectivelor vizate.
h. Master planul pentru dezvoltarea turismului balnear i Planul de aciune pentru turismul
balnear
Chiar dac sistemul de turism balnear social este n declin i sistemele de asigurri
sociale, n general deficitare, ncearc s se dezangajeze, bugetul mediu alocat de gospodriile
europene pentru sntate i pentru tratamente de prevenire a bolilor continu s creasc, ceea
ce se traduce, ntre altele, prin dezvoltarea curelor scurte libere (cure de o durat ntre 3 i 10
zile i nesubvenionate). n acelai timp, nivelul ateptrilor persoanelor care urmeaz cure cu
ape termale nu nceteaz s creasc iar sectorul balnear trece printr-o perioad de schimbri
profunde. n aceste condiii, trebuie ca oferta turismului de sntate s se mbogeasc prin
adugarea componentei de wellness.
Turismul balnear competitiv se practic n staiuni animate, cu patrimoniu, cu o abordare
medicalizat: este conceptul de orae termale. Europa Central i de Est are o adevrat
cultur n acest domeniu. Curele sunt medicalizate i staiunile sunt polivalente. Tehnicile
utilizate sunt bile, tratamentele cu nmol i curele n saline. O atenie deosebit este acordat
cercetrii tiinifice i dezvoltrii de noi tratamente.
Sectorul turismului balnear este un sector complex n care sunt implicai numeroi actori.
n planul de aciuni privind turismul balnear, au fost propuse 14 aciuni care sunt necesare
pentru a consolida sectorul balnear din Romnia i pentru a dezvolta cele 4 poziionri posible
propuse. Unele dintre aceste aciuni sunt aplicabile pe termen scurt pentru a lansa planul de
dezvoltare. Celelalte permit consolidarea i susinerea implementrii adecvate a acestor
msuri.
Cele 3 obiective ale Master planului pentru dezvoltarea turimului balnear sunt:
Obiectivul 1
Alegerea uneia sau mai multor poziionri de marketing;
24

 Identificarea evoluiilor actuale a pieelor turismului de sntate;

Clasificarea pieelor int cu cel mai mare potenial pentru Romnia;
Caracterizarea produselor/serviciilor turistice pe care le poate oferi Romnia;
Alegerea combinaiilor prioritare de piee/produse.
Obiectivul 2
Definirea strategiei care trebuie aplicat pentru fiecare combinaie pia/produs;
Clasificarea activitilor care in de domeniul social (i sunt deci de resortul Ministerului
Muncii), a celor care in de sectorul medical pur (i sunt, prin urmare, de competena
Ministerului Sntii) i a celor care sunt legate mai mult de wellness, deci de turism i
petrecerea timpului liber (instituia competent fiind n acest caz forul n domeniul dezvoltrii
turismului).
Obiectivul 3
Definirea mijloacelor financiare care trebuie alocate i a metodei de lucru;
Delimitarea investiiilor publice de cele private i delimitarea subveniilor pentru
infrastructura general i specific de subveniile pentru persoane fizice;
Legislaia care trebuie elaborat;
Metoda de lucru: operaiuni pilot, contracte de dezvoltare local sau regional13.
Atingerea obiectivelor propuse asigur implicit dezvoltarea nu numai a turismului balnear,
ci i a tuturor celorlalte tipuri de turism la nivel regional i naional.
Aa cum se va putea observa n seciunea a II-a a prezentului studiu, o important form a
turismului analizat i cu un mare potenial de dezvoltare la nivelul regiunii SV Oltenia este
turismul balnear. Liniile directoare definite la nivelul documentelor studiate asigur o
nelegere corespunztoare a msurilor ntreprinse de autoriti la nivel naional pentru
asigurarea cadrului de dezvoltare a acestei tipologii turistice, fundamentnd astfel analiza
specific a acesteia efectuat la nivelul prezentului studiu.
i. Strategia naional de dezvoltare a ecoturismului n Romnia
Aplicarea principiilor actuale de dezvoltare a turismului durabil n ariile naturale a condus la
apariia ecoturismului ca form distinct de turism, menit s respecte integritatea peisajelor
naturale, a biodiversitii ecologice, n concordan cu cerinele anumitor segmente de turiti,
care doresc s i petreac vacana n natur.
Cu ct aceste resurse sunt mai variate i mai complexe, dar mai ales nealterate de
activitile antropice, cu att interesul turistic pentru ele este mai mare, iar activitile turistice
pe care le genereaz sunt mai valoroase i mai atractive, rspunznd multor motivaii turistice.
n ciuda faptului c ara noastr deine un patrimoniu ecoturistic deosebit cu potenial
mare de valorificare, ecoturismul este nc un segment destul de ngust al pieei turistice,
confruntat cu numeroase probleme, cum ar fi: slaba cooperare la nivel local, promovarea
modest la nivel naional i internaional, existena unei oferte limitate, slab diversificate, slaba
dezvoltare a infrastructurii specifice ecoturismului la nivelul ariilor protejate, migraia forei de
munc, nivelul redus de pregtire al celor angajai n domeniu etc.
Strategia naional de dezvoltare a ecoturismului n Romnia i-a propus s prezinte situaia
actual a ariilor naturale protejate i a stadiului de dezvoltare a activitilor ecoturistice n
cadrul i n mprejurimile acestora i s vin cu un set de propuneri strategice care s orienteze
eforturile de valorificare prin ecoturism a acestor destinaii, n concordan cu cerinele impuse
de legislaia naional, precum i de conveniile internaionale la care Romnia a aderat.

13

Master plan turism balnear - Faza 2, pg. 8-9

25

Scopul strategiei este de a promova ecoturismul, ca form principal de turism n cadrul

acestor destinaii, n defavoarea formelor clasice de turism i creterea rolului pe care
ecoturismul l joac n dezvoltarea economic a acestor areale i n prosperitatea populaiei
locale.
Obiectivul principal al strategiei studiate este analiza cadrului existent i a posibilitilor de
dezvoltare turistic a Romniei, accentul fiind pus asupra dezvoltrii unei anumite tipologii
turistice i anume ecoturismul.
Astfel, sunt analizate urmtoarele aspecte:
o Resursele ecoturistice n Romnia;
o Infrastructura turistic i tehnic;
o Programele ecoturistice;
o Circulaia turistic;
o Factorii cu potenial de implicare n dezvoltarea ecoturismului n Romnia.
n completarea analizei efectuate sunt expuse la nivelul strategiei i posibilitile de
finanare ale proiectelor ce vizeaz dezvoltarea ecoturismului.
Ecoturismul reprezint o ni de dezvoltare att turistic, ct i economic, cu un potenial
nc neanalizat i necontientizat la nivel naional i la nivelul regiunii SV Oltenia. Prezentul
studiu i propune s analizeze toate aspectele relevante pentru dezvoltarea turismului la
nivelul regiunii SV Oltenia, ecoturismul reprezentnd unul dintre factorii cu potenial turistic
ridicat.

1.1.3. CADRUL REGIONAL

a. Strategia de Dezvoltare Regional 2007-2013
Strategia de dezvoltare a regiunii SV Oltenia este complementar celorlalte strategii
sectoriale ale Planului Naional de Dezvoltare, att prin domeniile de intervenie, ct i prin
abordarea strict teritorialregional, abordare care urmrete atenuarea posibilelor efecte
teritoriale ale celorlalte prioriti ale PND 2007-2013, a cror implementare ar putea conduce
la adncirea disparitilor de dezvoltare ntre regiuni. Proiectele prin care se va implementa
aceast strategie vor contribui la mbuntirea performanelor economice ale regiunilor i la
creterea participrii lor la dezvoltarea de ansamblu a rii. Ea se va concretiza n sprijinirea
mediului de afaceri regional i local, valorificarea potenialului turistic i cultural, extinderea i
modernizarea infrastructurii regionale/locale de transport, educaie, sntate, stimularea
dezvoltrii centrelor urbane cu potenial de cretere economic.
Aa cum se evideniaz n Capitolul VIII al strategiei, care este atribuit n ntregime
dezbaterii aspectelor relevante n domeniul turismului, turismul este perceput ca un element
cu potenial important al regiunii Sud-Vest Oltenia, ncadrat i la nivelul Analizei SWOT la
componenta de Puncte tari.
La nivelul Strategiei de Dezvoltare Regional 2007-2013, este de asemenea realizat o
analiz SWOT individualizat pentru fiecare domeniu relevant al economiei naionale, implicit
existnd o analiz specific pentru domeniul Turism. Aspectele specifice turismului sunt, de
asemenea, incluse i n analiza SWOT a altor domenii adiacente, cum ar fi Zonele rurale i
montane sau Mediu.
Dezvoltarea turismului reprezint unul din obiectivele specifice ale Strategiei de Dezvoltare
a Regiunii Sud-Vest Oltenia 2007-2013, respectiv creterea atractivitii regionale i dezvoltarea
durabil a regiunii prin mbuntirea infrastructurii, valorificarea zonelor urbane i a
potenialului turistic.
26

De asemenea, dezvoltarea turismului se nscrie n prioritile de dezvoltare regional prin

sprijinul acordat pentru creterea competitivitii economice n sectorul privat, repectiv
dezvoltarea turismului i valorificarea patrimoniului natural i a motenirii cultural-istorice.
b. Studiul privind implementarea POR 2007-2013 n regiunea Sud-Vest Oltenia
Studiul analizeaz procesul de implementare a POR n regiunea SV Oltenia, considernd
caracterul multisectorial al invesiilor finanate prin alte programe operaionale, avnd scopul
de a sublinia contribuia fondurilor europene la atingerea obiectivelor din Planul de Dezvoltare
Regional, de a elabora portofoliul de proiecte ce ar putea fi finanate n perioada post-2013,
precum i de a evidenia principalele tendine de dezvoltare. Studiul analizeaz situaia socioeconomic existent, situaia proiectelor finanate din diverse surse, contribuia acestora la
realizarea prioritilor stabilite n strategia de dezvoltare, potenialul de dezvoltare al regiunii.
Profilul regional i analiza socio-economic joac un rol important n identificarea
zonelor/proiectelor care ar trebui s beneficieze de sprijinul acordat prin Instrumentele
Structurale i alte surse de finanare.
Subiectul turismului n regiunea Sud-Vest Oltenia este dezbtut pe larg la nivelul capitolului
3 Turism. n cadrul acestuia sunt considerate mai multe aspecte relevante pentru analiza
efectuat precum: Principalele atracii turistice existente i poteniale, Structuri de cazare n
regiunea Sud-Vest Oltenia, Capacitatea de cazare turistic, Tipuri de turism i Potenialul
de dezvoltare turistic. Subiectul dezvoltrii turismului este atins i n cadrul subcapitolului
Potenialul de dezvoltare agricol, agroturismul fiind analizat ca o resurs exploatat doar
parial la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia. La nivelul subcapitolului Specificul economiei
judeelor regiunii Sud-Vest Oltenia este analizat stadiul de dezvoltare a turismului pentru
fiecare jude al regiunii Sud-Vest Oltenia.
Pn n prezent, n cadrul POR 2007-2013, Axa prioritar 5 - Dezvoltarea durabil i
promovarea turismului, la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, au fost finanate urmtoarele
proiecte (Tabel nr. 4, Tabel nr. 5, Tabel. nr. 6):
Tabel nr. 4 Proiecte finanate prin POR, Axa 5, DMI 5.1, regiunea SV Oltenia

27

Programul Operational Regional

Axa Prioritara 5 Dezvoltarea durabila si promovarea turismului
Domeniul M ajor de Interventie 5.1 Restaurarea si valorificarea durabila a patrimoniului cultural, precum si crearea/modernizarea infrastructurilor conexe
Lei
Nr

Cod

crt

SM IS

3767

Locul de implementare a
Titlu

Beneficiar

din care:
Valoare totala

Contributie

Cheltuieli

FEDR

Buget de Stat

proprie

neeligibile

25,651,004

16,081,705

2,459,555

378,393

6,731,350

Craiova

29,341,665

19,642,853

3,004,201

462,185

6,232,425

Craiova

16,034,515

11,012,821

1,684,314

259,125

3,078,255

54,434,339

36,929,280

5,648,008

868,924

10,988,127

51,739,133

36,140,672

5,527,397

850,369

9,220,695

Regiune

Judet

Localitate

Sud vest

Dolj

Craiova

Sud vest

Dolj

Sud vest

Dolj

Sud vest

M ehedinti

Fonduri nerambursabile

Consolidare, restaurare si modernizare la

sec tia de istorie-arheologie a M uzeului

CJ Dolj

Olteniei Craiova
10

3768

Consolidare, restaurare Palatul Jean

M ihail - M uzeul de Arta Craiova

Consiliul
Judetean
Dolj

Consolidare, restaurare si
11

3774

refunc tionalizare c u valorific are

Arhiepisc opia

patrimoniu c ultural - imobil str. Brestei,

Craiovei

nr. 24, Craiova

Primaria
12

3773

Reabilitarea Palatului Cultural: Theodor

Costesc u si Cetatea Severinului

M unic ipiului
Drobeta

Drobeta-

Turnu

Turnu
Severin

SeVerin
16

3772

Reabilitarea Complexului M uzeul Regiunii

Consiliul

Portile de fier si valorific area lui c a

Judetean

produs turistic

M ehedinti

Consolidare- restaurare si valorific are

27

3769

turistic a ansamblul biseric ii Sf Nic olae Amaradia (Belivac a)

Parohia Sf
Nic olae

DrobetaSud vest

M ehedinti

Turnu
Severin

Sud vest

Dolj

Craiova

5,675,493

4,057,617

620,577

95,473

901,826

Sud vest

Dolj

Craiova

5,611,004

4,015,045

614,066

94,472

887,422

Parohia
Consolidare - restaurare si valorific are
37

3771

turistic a Biseric a c u Hramul "Adormirea

M aic ii Domnului" si "Sf. Pantelimon" M antuleasa

Adormirea
M aic ii
Domnului si
"Sf.
Pantelimon" M antuleasa

Sursa: Situaia implementrii POR la nivelul Regiunii Sud-Vest Oltenia pn la 31 iulie 2012

28

Tabel nr. 5 Proiecte finanate prin POR, Axa 5, DMI 5.2, regiunea SV Oltenia
Programul Operational Regional
Axa Prioritara 5 Dezvoltarea durabila si promovarea turismului
Domeniul Major de Interventie 5.2 Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru valorificarea resurselor naturale si cresterea calitatii serviciilor turistice
Lei
Locul de implementare a
Nr

Cod

crt SMIS

din care:

proiectului
Titlu

Beneficiar

Valoare totala

Fonduri nerambursabile

Contributie

Cheltuieli

FEDR

Buget de Stat

proprie

neeligibile

4,789,727

3,884,554

79,277

825,896

16,669,587

7,154,768

4,971,957

4,542,862

1,700,443

945,381

405,163

349,898

Baile Govora

27,240,403

22,321,474

455,540

4,463,388

Targu Jiu

4,039,568

1,657,598

1,105,066

1,276,904

11,840,259

6,573,127

2,817,055

2,450,077

10,015,432

5,500,544

2,357,376

2,157,512

Brezoi

2,243,807

723,471

310,059

1,210,275

Calimanesti

17,444,725

12,438,302

260,322

4,746,101

9,203,950

7,108,218

145,066

1,950,666

Regiune

Judet

Localitate

Sud vest

M ehedinti

Orsova

Sud vest

Valcea

Baile Govora

Sud vest

Valcea

Sud Vest

Valcea

Sud vest

Gorj

Sud vest

Valcea

Sud Vest

Valcea

Sud vest

Valcea

Sud vest

Valcea

Consiliul local
10

3780

Amenajare faleza turistica in municipiul

al

Orsova-Etapa a II-a

municipiului
Orsova

Palace Govora SPA- Servicii cazare,

21

3776

promovare si dezvoltare turism balnear,

agrement turistic
M odernizare Hotel Select - Baile Olanesti,

29

3779

in vederea diversificarii si cresterii

calitatii serviciilor de turism

33

3795

SC Baile
Govora
SC Barreco
Lary SRL

Reabilitarea infrastructurii turistice a

Consiliul

statiunii balneare Baile Govora, judetul

Local Baile

Valcea

Govora

Baile
Olanesti

SC Complex
38

3792

M odernizare Complex Hotelier Gorj

Hotelier
Gorjul SA

52

3781

55

3794

Extindere Complex Hotelier Tisa

SC OM ICRON

construire piscina si amenajare teren

SA

Centrul Turistic President, jud. Valcea

Amenajare teren activitati sportive pentru

61 15282

deservirea M otel Class in localitatea

Brezoi, Judetul Valcea

SC Carusel
SRL
SC Erd Com
Impex SRL

Baile
Olanesti
Baile
Olanesti

Consiliul
Local
64 14918

M odernizarea parcurilor balneare din

Calimanesti

statiunea Calimanesti - Caciulata

Consiliul
Judetean
Valcea
Consiliul
Judetean
Gorj

65 14984

Realizarea sistemului integrat de Salvare

M ontana a judetului Gorj

Bumbesti-Jiu,

Consiliile

Stanesti,

Locale:

Polovragi,

Bumbesti Jiu, Sud vest

Gorj

Baia de Fier,

Stanesti,

Runcu,

Polovragi,

Pades,

Baia de Fier,

Schela

Runcu,
Pades, Schela
Craiova Water Park - Complex de
73 14794 agrement acvatic in Parcul Tineretului din
municipiul Craiova
88 14777
90 18682
94 18224

M unicipiul
Craiova

Amenajare club nautic si de agrement

Consiliul

"Plaja Olt" - municipiul Slatina

Local Slatina

Amenajare zona de agrement "Strand" in

Consiliul

municipiul M otru, Judetul Gorj

Local M otru

Reabilitarea infrastructurii rutiere in

Orasul Baile

Statiunea Baile Olanesti

Olanesti

Sud vest

Dolj

Craiova

86,066,199

30,320,010

30,320,010

25,426,179

Sud vest

Olt

Slatina

34,264,953

9,383,030

9,383,030

15,498,893

Sud vest

Gorj

M otru

6,688,282

2,322,421

2,322,421

2,043,441

21,805,630

15,935,368

1,335,878

352,474

4,181,910

Baile

Sud Vest

Valcea

Sud Vest

Dolj

Dragasani

12,074,811

4,010,699

339,300

4,349,999

3,374,813

Sud Vest

Gorj

Targu Jiu

1,674,750

783,325

66,137

364,055

461,234

Olanesti

UAT
97 15432 Parc de agrement intr-o capitala a vinului

M unicipiul
Dragasani

Reabilitarea si modernizarea
98 20292

infrastructurii de agrement a strandulu

DBM impex

Dolce Vita

Sursa: Situaia implementrii POR la nivelul Regiunii Sud-Vest Oltenia pn la 31 iulie 2012

29

Tabel nr. 6 Proiecte finanate prin POR, Axa 5, DMI 5.3, regiunea SV Oltenia
Programul Operational Regional
Axa Prioritara 5 Dezvoltarea durabila si promovarea turismului
Domeniul M ajor de Interventie 5.3 Promovarea potentialului turistic si crearea infrastructurii necesare, in scopul cresterii atractivitatii Romaniei ca destinatie turistica
Lei
Locul de implementare a
Nr

Cod

crt

SM IS

3881

Titlu

Promovarea potetialului turistic al

judetului Valc ea

proiectului

Beneficiar
Regiune

Judet

Sud Vest

Valc ea

Sud Vest

Gorj

Sud vest

Valc ea

Sud Vest

M ehedinti

Consiliul
Judetean
Valc ea

din care:
Valoare totala

Contributie

Cheltuieli

FEDR

Buget de Stat

proprie

neeligibile

595,000

424,660

64,948

9,992

95,400

Targu Jiu

970,549

669,291

102,362

15,748

183,148

Horezu

1,024,656

678,150

103,717

15,956

226,832

1,028,462

708,571

108,370

16,672

194,849

1,024,580

701,267

107,253

16,500

199,560

Localitate

Ramnic u
Valc ea

Fonduri nerambursabile

Consiliul
27

16352

Redesc opera Gorjul

Judetean

Promovarea produselor si a

O rasul

Gorj
evenimentelor turistic e spec ific e din
45

16531

Horezu

zona depresionara Horezu pentru

reprezentat

dezvoltarea si c onsolidarea turismului n

prin Consiliul

Nord-Vestul judetului Vlc ea

Loc al Horezu
M unc ipiul

70

17829

Drobeta Turnu-Severin - Destinatie

turistic t nationala

Drobeta
Turnu-

Drobeta

71

19905

Circ uitul mnastirilor si sc hiturilor n

judetul Vlc ea
Dezvoltarea si c onsolidarea turismului din

94

26209

orasul Baile Govora prin promovarea

potentialului turistic loc al

Fundatia
"Renasterea

TurnuSeverin

Severin

Ramnic u

Sud Vest

Valc ea

Sud Vest

Valc ea

Baile Govora

620,644

427,380

64,528

10,892

117,844

Sud Vest

M ehedinti

Ponoarele

1,039,120

704,650

105,283

19,067

210,120

Sud Vest

M ehedinti

Svinita

997,010

674,560

95,232

23,808

203,410

Sud Vest

Valc ea

997,094

685,764

104,882

16,136

190,313

Sud Vest

M ehedinti

1,041,600

705,500

99,600

24,900

211,600

Buc ovineana"

Valc ea

Consiliul
Loc al al
orasului Baile
Govora

Promovarea potentialului turistic al

c omunei Ponoarele prin ac tivitati de
124 22229

Primaria

marketing spec ific e si punerea in valoare

c omunei

a patrimoniului c ultural, a obiec tivelor

Ponoarele

antropic e si tarditiilor populare

Promovarea prin marketing turistic a
mostenirilor c ulturale, naturale si
istoric e ale c omunei svinita si intarirea
125 25169

industriei turismului loc al, regional si

Asoc iatia Pro-

national. Punerea in valoare a

M ehedinti

obiec tivelor unic e ale c omunei si

c resterea numarului de vizitatori pe
termen sc urt si mediu
Asoc iatia
132 25635

Parang, dinc olo de aparente

"Impreuna
pentru tine"

Ramnic u
Valc ea

Promovarea potentialului turistic , a

resurselor naturale,istoric e si de
c ivilizatie ale orasului Drobeta Turnu
Severin prin metode spec ific e de
141 22554

Consiliul

marketing si c omunic are in sc opul

Judetean

c resterii numarului de vizitatori si

M ehedinti

Drobeta
TurnuSeverin

c onsolidarii turismului loc al si national c u

foc alizarea pe Cetatea M edievala a
Severinului
Federatia
160 24335

Sudul O lteniei, judetele Dolj si O lt- intre

istorie si folc lor

Patronatelor
din Regiunea

Sud Vest

Dolj

Craiova

908,032

612,087

93,613

14,402

187,929

Sud Vest

M ehedinti

Eselnita

1,019,280

690,200

105,560

16,240

207,280

Sud Vest

Valc ea

896,748

612,262

93,640

14,406

176,440

Sud Vest

Dolj

Craiova

998,421

684,523

104,692

16,106

193,100

Sud Vest

Gorj

Craiova

946,948

603,910

92,363

14,210

236,465

Sud Vest

Gorj

Tismana

791,019

542,979

83,044

12,776

152,220

Sud Vest

Gorj

Bumbesti Jiu

923,767

624,782

65,555

14,701

218,729

Sud Vest

Valc ea

Dragasani

1,016,032

696,837

106,575

16,396

196,224

Sud Vest

Valc ea

Voineasa

951,815

652,454

99,787

15,352

184,222

Sud Vest

Valc ea

Prundeni

992,823

684,764

104,729

16,112

187,218

Sud Vest

gorj

Novac i

976,433

672,915

102,946

15,833

184,738

Sud Vest

valc ea

Prundeni

995,143

679,013

103,849

15,977

196,304

Sud Vest

Gorj

Targu Jiu

1,743,093

581,048

888,866

13,672

259,507

1,213,242

753,731

115,227

17,735

326,499

O ltenia -FPRO

Clisura Dunarii -Eselnita, O biec tive c u

potential turistic neexploatat la
adevarata valoare. Promovarea
169 22944

obiec tivelor turistic e unic e la nivel

Primaria

european prin metode de marketing

c omunei

spec ific si promovarea turistic a vizand

Eselnita

c resterea c u 25% a numarului de

vizitatori si dezvoltarea turismului loc al si
regional
171 18617

Izvoarele de aur de la Baile O lanesti

Turismul c ultural religios din judetele

176 24269

Valc ea si O lt -oportunitate de promovare

a identitatii nationale si a valorilor
patrimoniului national

O rasul Baile
O lanesti

Baile
O lanesti

Fundatia
Cuvantul c are
zideste
AFG Asoc iatia
de

201 26033

Batalia mitic ului Iovan Iorgovan de la

c onstientizar

c heile Corc oaiei

e si
dezvoltare
rurala

216 27112

Promovarea Potentialului turistic al

manastirii Tismana, judetul Gorj

Fundatia
"Cuvantul
c are Zideste"
Asoc iatia de

222 24546

M uzeul arhitec turii populare de la

Curtisoara - o c alatorie in satul arhaic

Ajutor Soc ial

si Sprijin
Rural, "BDN"

Promovarea potentialului turistic al

223 26602

munic ipiului Dragasani prin organizarea

Festivalului Anual al Vinului "Festivin
Nobiliar"
Promovarea nationala a lac ului Vidra si a

227 26682

regiunii rural - turistic e Voineasa O barsia Lotrului

231 26832
234 27097
245 26833
260 29965

275 13183

298 25732

Redesc opera turismul monahal Valc ean

imbina turismul si c ultura in zona ParangNovac i
Drumul vinului Valc ean
Pesterile din

M untii Parang

Centru National de Informare si

promovare Turistic a in judetul Valc ea

Foc us O ltenia

Unitatea administrativ
teritorialaM unic ipiul
Dragasani
Asoc iatia ECO Natura
Comuna
Prundeni
O rasul Novac i
Comuna
Prundeni
Asoc iatia Ec o
Eden
Consiliul
Judetean

Sud Vest

Valc ea

Sud Vest

Dolj

Craiova

910,047

625,515

95,667

14,718

174,147

Sud Vest

M ehedinti

O rsova

910,279

582,468

49,178

12,891

265,742

Sud Vest

M ehedinti

Simian

910,279

582,468

49,178

12,891

265,742

Valc ea
Asoc iatia
Foc us O ltenia

Ramnic u
Valc ea

Asoc iatia de
Dezvoltare
323 29789

Istorie, geneza si c ultura in orasul O rsova

Durabila si
Interc omunit
ara ADDI
Asoc iatia de

324 29843

Patrimoniu peisagistic si istoric al insulei

simian

Dezvoltare
Durabila si
Interc omunit
ara ADDI

Sursa: Situaia implementrii POR la nivelul Regiunii Sud-Vest Oltenia pn la 31 iulie 2012

30

Situaia la nivelul judeelor din regiune n ceea ce privete numrul i valoarea proiectelor
finanate prin Programul Operaional Regional, Axa prioritar 5 Dezvoltarea durabil i
promovarea turismului, Domeniul Major de Intervenie 5.1 Restaurarea si valorificarea durabila
a patrimoniului cultural, precum i crearea/modernizarea infrastructurilor conexe este
prezentat la nivelul Figurii nr. 2. n Fig. 2 am reprezentat grafic numrul de proiecte i valoarea
total a acestora, pe judee:
Fig. nr. 2 Situaia regional privind numrul de proiecte i valorea acestora

Situaia la nivelul judeelor din regiunea Sud-Vest Oltenia n ceea ce privete numrul i
valoarea proiectelor finanate prin Programul Operaional Regional, Axa prioritar 5
Dezvoltarea durabil i promovarea turismului, Domeniul Major de Intervenie 5.2 Crearea,
dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru valorificarea resurselor naturale i
creterea calitii serviciilor turistice este prezentat la nivelul Figurii nr. 3.
n Fig. 3 am reprezentat grafic numrul de proiecte i valoarea total a acestora, pe judee:
Fig. nr. 3 - Situaia regional privind numrul de proiecte i valorea acestora

Comparativ, situaia la nivelul judeelor din regiunea Sud-Vest Oltenia n ceea ce privete
numrul i valoarea proiectelor finanate prin Programul Operaional Regional, Axa prioritar 5
Dezvoltarea durabil i promovarea turismului, Domeniul Major de Intervenie 5.3 Promovarea
31

potenialului turistic i crearea infrastructurii necesare, n scopul creterii atractivitii Romniei

ca destinaie turistic este prezentat la nivelul Figurii nr. 4.
n Fig. 4 am reprezentat grafic numrul de proiecte i valoarea total a acestora, pe
judee:
Fig. 4 Situaia regional privind numrul de proiecte i valorea acestora

Comparativ, situaia la nivelul judeelor din regiunea Sud-Vest Oltenia n ceea ce privete
numrul, valoarea proiectelor finanate i domeniul major de intrevenie n care au fost
ncadrate la nivelul Programului Operaional Regional, Axa prioritar 5, este prezentat n Fig.
5.
Fig. 5 Situaia proiectelor finanate prin POR 2007 2013, Axa 5, Regiunea SV Oltenia

32

Prin proiectele finanate n cadrul POR, Axa prioritar 5 - Dezvoltarea durabil i

promovarea turismului, se creeaz cadrul favorabil mbuntirii infrastructurii specifice i a
imaginii regiunii Sud-Vest Oltenia n rndul potenialilor turiti, fapt ce asigur dezvoltarea
turismului n conformitate cu obiectivele stabilite la nivelul Programului Operaional Regional.
Pe parcursul anilor 2010 i 2011, ADR Sud-Vest Oltenia a elaborat la nivel regional o serie de
analize i studii care s sprijine procesul de elaborare a documentelor de planificare i
programare pentru perioada 2014-2020 (Studiul privind implementarea POR 2007-2013 n
regiunea Sud-Vest Oltenia, Studiul privind dezvoltarea urban la nivel regional 2000-2010,
Regulamentul polului de turism Oltenia).
O alt activitate important n ceea ce privete pregtirea documentelor de programare
pentru perioada 2014-2020 o reprezint studierea portofoliului de proiecte regional.
Activitatea de identificare i pregtire a portofoliului de poiecte regional se deruleaz n paralel
cu elaborarea documentelor de programare i strategice la nivel regional.
Portofoliul de proiecte trebuie sa includ proiecte regionale integrate care s contribuie la
realizarea prioritilor i msurilor incluse n Planul Regional de Dezvoltare i prin intermediul
crora s se poat rezolva nevoile identificate la nivel regional, dar n acelai timp s se poat
obine i indicatorii care s contribuie la ndeplinirea obiectivelor stabilite pentru Romnia n ce
privete Strategia Europa 2020.
Documentele strategice i de programare pentru perioada 2014-2020 reprezint cadrul ce
va seta direcia de dezvoltare a turismului la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, n baza unei
analize atente a nevoilor de dezvoltare existente la nivel local i regional.
b. Regulamentul Polului Turism Oltenia
Prin efortul comun depus de numeroase entiti publice i private activnd n domenii
relevante pentru sectorul turistic, incluznd agenii de turism, agenii de publicitate i
marketing, productori de obiecte de artizanat local, instituii din domeniul nvmntului
superior, muzee, organizaii care gestioneaz resursele culturale i naturale, precum i
autoriti ale administraiei publice locale i alte organizaii avnd rol de catalizatori (ADR SV
Oltenia, Camerele de Comer, firme de consultan, asociaii ale autoritilor publice locale,
Universitatea din Craiova, .a.m.d.), s-a constituit n regiunea Sud-Vest Oltenia un pol de
competitivitate n domeniul turismului, denumit ,,Pol Turism Oltenia.
Membrii polului s-au asociat n scopul promovrii i dezvoltrii industriei turistice din
Regiunea Sud-Vest Oltenia.
n realizarea scopului su, Polul Turism Oltenia are urmtoarele obiective:
Creterea competitivitii economice prin investiii tangibile sau intangibile,
finanate din resurse proprii sau din fonduri naionale sau comunitare;
Crearea unui brand comun n domeniul turistic, ce ar avea ca rezultat creterea
vizibilitii naionale i internaionale a regiunii Sud-Vest Oltenia ca destinaie
turistic;
Stimularea activitii de cercetare-dezvoltare-inovare prin promovarea utilizrii TIC
n producia i marketingul unor pachete turistice integrate;
Stimularea implicrii instituiilor din nvmntul superior n activiti de cercetare
n domeniul turistic i alte activiti viznd dezvoltarea turismului regional;
mbuntirea competenelor profesionale ale personalului angajat n cadrul
membrilor polului i, n general, a personalului din sectorul turistic;
Colaborarea cu instituiile de profil, organizaii, clustere din ar i strintate n
vederea realizrii unor parteneriate strategice;
Dezvoltarea serviciilor i a produselor oferite de membrii polului;
33

Implementarea strategiei polului de competitivitate;

Participare comun la foruri naionale i internaionale (conferine, trguri i
expoziii, evenimente economice);
Participare comun la proiecte naionale i internaionale;
Dezvoltarea de relaii economice, transfer de cunotine, bune practici i schimb de
experiene la nivel naional i internaional;
Monitorizarea programelor de finanare i sprijinirea elaborrii proiectelor de
finanare;
Promovarea unor programe de finanare pentru membrii Polului Turism Oltenia;
Identificarea unor mecanisme de finanare pentru buna funcionare a Polului Turism
Oltenia;
Susinerea aderrii de noi membri la polul de competitivitate;
Colaborri cu autoriti publice locale, regionale i centrale n vederea asigurrii unei
dezvoltri durabile a regiunii Sud-Vest Oltenia.14
Documentul analizat reprezint o iniiativ inovativ i real, reprezentnd intenia prilor
de a colabora pentru dezvoltarea turismului la nivel regional, prin obiectivele i activitatea pe
care i-a propus-o prin acordul de colaborare i prin strategia de dezvoltare a Polului Turism
Oltenia n corelare cu strategia de dezvoltare regional.
c. Studiul privind dezvoltarea urban la nivel regional
Subiectul turismului este amplu dezbtut n cadrul studiului privind dezvoltarea urban la
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia. Este punctat faptul c dezvoltarea turismului reprezint o
direcie de dezvoltare valid pentru majoritatea administraiilor publice locale din regiunea SV
Oltenia, acest aspect fiind reflectat la nivelul strategiilor locale i regionale de dezvoltare.
La nivelul studiului sunt de asemenea identificate i problemele aferente dezvoltrii
economice semnalate pentru fiecare jude inclusiv cele determinate de slaba dezvoltare i
promovare turistic a regiunii. Pentru asigurarea unor soluii la problemele identificate, la
finalul studiului este propus, ca i anex, un portofoliu de proiecte ce pot facilita dezvoltarea
turismului la nivel regional.
Considernd spaiul considerabil alocat dezbaterii aspectelor legate de domeniul
turismului regional, Studiul privind dezvoltarea urban la nivel regional reprezint un document
util analizei desfurate pentru dezvoltarea turismului n regiunea SV Oltenia.

1.1.4. CADRUL DE ANALIZ LA NIVEL JUDEEAN

a. Studiul privind valorificarea potenialului turistic al judeului Mehedini15
Potenialul turistic al judeului Mehedini este dat de peisajul format de fluviul Dunrea i
de defileul su, de diversitatea reliefului din zona muntoas, de existena elementelor floristice
i faunistice deosebite, multe dintre ele fiind nscrise n rezervaii tiinifice, la care se adaug
impresionante mrturii ale unui trecut de milenii, exprimat printr-o serie de monumente
istorice, de arhitectur i art, unele unice prin valoarea i ineditul lor.
Studiul este centrat pe identificarea obiectivelor turistice existente la nivelul judeului
Mehedini i pe posibilitile de dezvoltare a turismului n zona respectiv avnd n vedere
nelimitatul potenial oferit n special de peisajele locale. Printre resursele turistice naturale nc
14
15

Regulamentul de organizare i functionare al Polului Turism Oltenia, pg. 2

Valorificarea potenialului turistic al judeului Mehedini, 2011, http://www.scribd.com

34

neexploatate la potenialul maxim sunt amintite: Cazanele Dunrii, Pdurea Blvneti,

Pdurea de liliac Ponoarele, Rezervaia botanic Svinia, etc.
b. Programul strategic de dezvoltare a turismului la nivelul zonei formate din judeele
Timi, Cara-Severin i Mehedini16
Valorile turistice ale zonei formate din judeele Timi, Cara Severin i Mehedini, acestea
ncadrndu-se n dou regiuni de dezvoltare Sud-Vest Oltenia i Vest - sunt date de cadrul
natural deosebit de bogat i variat, cu o multitudine de tipuri de relief, cu elemente de clim
aflate sub influene oceanice i submeridionale, cu o reea hidrografic reprezentativ i un
bogat fond forestier i cinegetic, toate acestea constituindu-se n destinaii turistice cu grad
mare de atractivitate.
Judeul Mehedini dispune de un potenial turistic natural i antropic foarte bogat, ceea ce
l face atractiv din punct de vedere turistic. Defileul Dunrii prezint forme de relief deosebit de
frumoase i interesante.De asemenea, n judeul Mehedini se afl cele dou mari centrale
hidroelectrice, Porile de Fier 1 i 2. Acest potenial natural i antropic este foarte slab
exploatat cu toate c se preteaz la crearea unor produse turistice de care pot beneficia
inclusiv judeele transfrontaliere de pe malul srbesc al Dunrii.
Studiul antemenionat analizeaz n detaliu potenialul turistic al zonei, punnd n eviden
zonele nc nevalorificate la adevratul potenial, propunnd de asemenea soluii pentru
remedierea acestui fapt.
c. Strategia de dezvoltare economico-social a judeului Vlcea 2009 - 201317
Strategia de dezvoltare economico-social a judeului Vlcea 2009 2013 este rezultatul
planificrii strategice desfurate de actorii locali, ce a presupus:
pornirea de la o nelegere comun a situaiei existente, identificnd i analiznd
problemele i oportunitile i definind prin consens problemele majore i oportunitile care
pot fi puse n valoare pentru rezolvarea acestor probleme;
definirea situiei dorite n 2013, pentru 5 domenii strategice n care, se concentreaz
problemele majore, conform datelor i indicatorilor definii prin studiu i a percepiei
populaiei;
identificare cilor care conduc la realizarea viitorului dorit pentru fiecare domeniu
strategic, adic programe i idei de proiecte care rezolv problemele majore cu care se
confrunt localitile din judeul Vlcea, definind responsabilii de iniierea proiectelor i
posibilii parteneri.
Astfel, au fost identificate punctele tari i oportunitile n domeniul turismului ca fiind:
patrimoniul natural i cultural deosebit de valoroase i diversificate, mediul curat,
nepoluat, peisajele culturale i zonele cu specific arhitectural;
capacitatea de cazare important, infrastructura de turism n staiunile de interes
naional, cele mai multe sosiri ale turitilor din Regiunea Oltenia
operatorii turistici calificai, unitile de pregtire pentru industria hotelier, existena
unor experiene locale de succes (Depresiunea Horezu), autoritile publice active n
promovare;
oportunitile de finanare pentru dezvoltarea infrastructurii de turism i pentru
instruire.
Agenia de Dezvoltare Economic Timi, Programul Strategic de Dezvoltare a Turismului la nivelul zonei formate din judeele Timi, CaraSeverin i Mehedini, 2009, http://www.cjcs.ro
17
Consiliul Judeean Vlcea, Strategia de dezvoltare economico-social a judeului Vlcea, 2009-2013, http://www.cjvalcea.ro
16

35

Punctele slabe i riscurile acestui sector sunt:

infrastructura de turism slab dezvoltat, nentreinut;
lipsa strategiilor de promovare a turismului la nivel judeean/teritorial, lipsa
parteneriatelor i a structurilor de sprijin;
insuficiente resurse umane specializate i probleme manageriale;
dezvoltarea dezechilibrat a zonelor turistice;
competitivitatea sczut a ofertei turistice.
n urma analizei tuturor acestor aspecte au fost propuse direciile de dezvoltare ce pot fi
urmate n vederea dezvoltrii turismului la nivel judeean.
d. Planul cu privire la prioritile de dezvoltare ale judeului Vlcea18
Planul cu privire la prioritile de dezvoltare ale judeului Vlcea are ca fundamentare
Strategia de dezvoltare regional 2007-2013, Strategia de dezvoltare economico-social a
judeului Vlcea 2009-2013, Strategia de dezvoltare a turismului n judeul Vlcea 2007-2013,
Planul de dezvoltare regional i a fost elaborat n urma consultriilor ntre autoritile
administraiei publice locale i conductorii serviciilor publice deconcentrate.
Dezvoltarea turistic a judeului Vlcea este dezbtut pe parcursul unui ntreg capitol
inclus n documentul studiat, respectiv sunt puse n eviden atraciile turistice existente pe
ntreg teritoriul judeului, pornind de la staiunile montane, staiunile balneoclimaterice,
rezervaiile naturale, resursele turistice antropice i ncheindu-se cu potenialul de dezvoltare
nc neexploatat al turismului rural i agroturismului.
n prezent, n cadrul regiunii Sud-Vest Oltenia, judeul Vlcea este judeul cu gradul cel mai
ridicat de dezvoltare turistic, ns potenialul acestuia este nelimitat avnd n vedere resursele
sale naturale i multitudinea de atracii turistice existente pe teritoriul su.
e. Strategia de dezvoltare a turismului n judeul Vlcea 2007-201319
Prezentarea turismului vlcean realizat de ctre Consiliul Judeean Vlcean prin Strategia
de dezvoltare a turismului n judeul Vlcea 2007-2013 vine n ncercarea de a sprijini
dezvoltarea durabil a sectorului turistic ce contribuie la progresul ntregii economii judeene.
n cadrul strategiei sunt descrise att resursele naturale (resursele hidrotermale, rezevaiile
naturale) de care dispune judeul Vlcea, ct i resursele turistice antropice (monumente
arheologice; situri arheologice; monumente, ansambluri i rezervaii de arhitectur;
monumente i ansambluri memoriale; aezri i vestigii istorice i culturale de mare pre).
innd cont de potenialul existent, turismul este considerat prioritatea judeului Vlcea.
Justificrile acestui statut de prioritate sunt urmtoarele:
turismul este un sector economic cu perspective de dezvoltare pe termen lung,
resursele turistice fiind practic inepuizabile;
turismul acioneaz ca un element dinamizant al ntregului sistem economic, genernd
o cerere specific de bunuri i servicii la nivelul celorlalte sectoare ale economiei;
turismul reprezint o pia sigur a forei de munc i de redistribuire a celei
disponibilizate din alte sectoare economice restructurate;
valorificarea optim a resurselor, promovarea i marketingul eficiente ale produselor
turistice pe piaa extern, poate constitui o surs semnificativ de sporire a ncasrilor valutare
la nivelul judeului;

18
19

Instituia Prefectului Judeul Vlcea, Planul cu privire la prioritile de dezvoltare a judeului, 2012, http://www.prefecturavalcea.ro
Consiliul Judeean Vlcea, Strategia de dezvoltare a turismului n judeul Vlcea 2007 2013, www.cjvalcea.ro

36

 dezvoltarea durabil a turismului contribuie la creterea economic i social i la

atenuarea dezechilibrelor de dezvoltare, ameliornd condiiile de via i sporind veniturile
populaiei n special n zonele rurale;
turismul constituie un mijloc de protejare, conservare i valorificare a potenialului
cultural, istoric, folcloric i arhitectural al judeului;
turismul poate avea i valene ecologice prin exploatarea durabil a valorilor
fundamentale ale existenei umane (ap, aer, flor, faun, ecosisteme, etc.);
turismul poate fi un mijloc activ de educare i ridicare a nivelului de instruire i civilizaie
a oamenilor, avnd un rol deosebit n utilizarea timpului liber al populaiei.
Considernd gama larg de informaii prezentate i analizate la nivelul strategiei
antemenionate precum i relevana evident a acestora pentru obiectivului studiului elaborat,
se poate afirma c Strategia de Dezvoltare a Turismului in Judetul Valcea 2007-2013 este un
document bibliografic valoros pentru propunerea unor soluii viabile de dezvoltare turistic a
regiunii Sud-Vest Oltenia.
f. Strategia de dezvoltare durabil a judeului Gorj 2011 202020
Documentul prezint o imagine clar a obiectivelor strategice pentru dezvoltare i a cilor
de operaionalizare a acestora, pe care Consiliul Judeean Gorj, n parteneriat cu toi actorii
locali, instituii publice, autoriti locale, mediul privat i le-a asumat pn n 2020.
Procesul strategic a presupus analiza a patru domenii importante pentru dezvoltarea
judeului, concretizat n realizarea a patru studii de cercetare: Studiul privind valorificarea
patrimoniului natural, cultural i istoric; Studiul privind managementul resurselor umane la
nivelul autoritilor administraiei publice locale; Studiul privind accelerarea dezvoltrii
serviciilor comunitare de utiliti publice; Studiul privind dezvoltarea infrastructurii de drumuri
i poduri din judeul Gorj. Punctul de plecare n elaborarea acestor documente a fost Strategia
de dezvoltare socio-economic a judeului Gorj 2007-2013, care a fost revizuit, n
conformitate cu contextul socio-economic actual.
Strategia de dezvoltare durabil a judeului Gorj 2011 2020 a documentat toate direciile
ce pot fi parcurse pentru progresul economic i social al zonei. Una dintre aceste direcii este
dezvoltarea turismului.
Turismul este unul dintre cele mai importante motoare pentru cretere economic i poate
contribui la dezvoltarea durabil a judeului Gorj din punct de vedere economic, social i al
proteciei mediului. La nivelul strategiei sunt descrise tipurile de turism existente n zon, n
baza analizei efectuate fiind definit cel de-al treilea obiectiv strategic al dezvoltrii judeului ca
fiind Valorificarea potenialului turistic. Astfel, pentru Obiectivul strategic nr. 3 Valorificarea
potenialului tursitic sunt definite urmtoarele domenii prioritare i direcii de intervenie:
- Domeniul prioritar 3.1 - Susinerea unei dezvoltrii coerente a sectorului turistic;
- Domeniul prioritar 3.2 - Promovarea turistic a judeului Gorj la nivel regional, naional
i internaional;
- Domeniul prioritar 3.3 - Crearea unor produse turistice integrate.
Direciile de dezvoltare a turismului identificate n cadrul acestei strategii reprezint un
pilon important al dezvoltrii unui sector turistic durabil i sustenabil nu numai la nivelul
judeului Gorj ci i la nivelul ntregii regiuni Sud-Vest Oltenia.
g. Studiul pentru valorificarea potenialului turistic al judeului Gorj21

20
21

Consiliul Judeean Gorj, Strategia de dezvoltare durabil a judeului Gorj pentru perioada 2011 2020, 2012, http://cjgorj.ro
Consiliul Judeean Gorj, Studiu pentru valorificarea potenialului turistic al judeului Gorj, 2010, http://cjgorj.ro

37

Judeul Gorj dispune de un potenial turistic diversificat, reprezentat printr-un cadru natural
pitoresc, prin monumente de art i arhitectur de mare valoare artistic, unele dintre ele de
interes internaional, precum i de un valoros patrimoniu folcloric i etnografic.
Studiul antemenionat propune analiza dezvoltrii turistice actuale a judeului Gorj precum
i posibilitile de progres n acest domeniu.
Avnd n vedere specificul documentului studiat, informaiile expuse la nivelul acestuia sunt
extrem de relevante, considernd analiza minuioas efectuat asupra potenialului de
dezvoltare turistic la nivelul judeului Gorj.
h. Studiu privind valorificarea patrimoniului natural, cultural i istoric judeul Gorj22
Studiul privind valorificarea patrimoniului natural, cultural i istoric urmrete identificarea
modalitilor de intervenie specializat, n vederea stoprii procesului distrugerii ireversibile a
elementelor de patrimoniu la nivel de jude. Rezultatele acestor intervenii vor permite
demararea unor lucrri de conservare i restaurare, aciuni care vor duce la o cretere a
potenialului turistic i economic al judeului, de pe urma cruia vor putea beneficia toi
locuitorii acestuia, contribuind totodat la crearea unui mediu favorabil pentru atragerea de
noi investiii n judeul Gorj.
i. Strategia Consiliului Judeean Dolj de dezvoltare economico-social 2007-201323
n cadrul Strategiei Consiliului Judeean Dolj de dezvoltare economico-sociala pentru
perioada 2007-2013, analiza sectorului turistic al judeului Dolj este tratat la nivelul mai
multor capitole. Astfel, seciunea I.2.8 Turismul, se axeaz pe prezentarea activitilor
turistice din zon i pe formele de turism existente (turism de afaceri, turism cultural, turism
rural, turism balneo-climateric).
De asemenea este realizat i o analiz SWOT cuprinztoare a situaiei curente a turismului
practicat la nivelul judeului Dolj.
Avnd n vedere caracterul definitoriu al dezvoltrii turistice a judeului asupra situaiei sale
economice, autoritile au contientizat importana acordrii unei atenii sporite valorificrii
potenialului turistic existent, definind n acest sens urmtoarele direcii i msuri de
intervenie:
Crearea/modernizarea de structuri adiacente turismului;
Reabilitarea i valorificarea patrimoniului turistic de importan judeean i regional
(inclusiv turismul balnear, turismul cultural);
Dezvoltarea infrastructurii turistice de importan judeean;
Promovarea identitii locale i judeene;
Dezvoltarea turismului rural i agroturismului;
nfiinarea unor centre de promovare a turismului;
Amenajarea de porturi turistice i pontoane;
Amenajarea de structuri de pescuit i vntoare;
Dezvoltarea turismului de divertisment (Aqua Park, Spa Center, Sal Bowling, Bazin
Olimpic, Carting, ATV-uri, Paint-ball, Baze sportive)
Dezvoltarea turismului educaional (Tabra Marin Sorescu, Tabra Micii Inventatori
Henri Coanda, Tabra de creaie)
Asigurarea unui nivel maxim de expunere pentru Judeul Dolj i pentru avantajele sale
turistice.
22
23

Consiliul Judeean Gorj, Studiu privind valorificarea patrimoniului natural, cultural i istoric, 2011, http://cjgorj.ro
Consiliul Judeean Dolj, Strategia de dezvoltare economico-social a judeului Dolj, 2008, http://www.scribd.com

38

 Includerea n circuitul turistic a unor noi resurse: sate turistice pentru valorificarea
valenelor etnofolclorice i a srbtorilor populare i puncte turistice pentru turismul de weekend, pescuitul sportiv i vntoare sau turismul de tranzit.
n cadrul strategiei a fost ntocmit o list de proiecte n domeniul turismului, trasndu-se
astfel n mod clar liniile de aciune ce pot fi urmate pentru asigurarea dezvoltrii turistice a
judeului Dolj.
j. Planul de amenajare a Teritoriului judeean Olt Strategia de amenajare a judeului
Olt24
Strategia cuprinde obiectivele generale i specifice care vizeaz dezvoltarea teritoriului pe
termen lung. Acestea asigur dezvoltarea teritoriului judeean asigurnd coerena strategiilor
sectoriale i teritoriale de nivel inferior, prin nsuirea i coroborarea acestora. Strategia are
caracter sintetic i democratic n vederea utilizrii ct mai eficiente a potenialului teritoriului
judeean i a iniiativelor locale.
Strategia de amenajare a teritoriului judeean cuprinde un set de obiective strategice
generale care vizeaz dezvoltarea judeului n plan teritorial pe termen lung, respectiv anul
2025.
ncadrndu-se n categoria activitilor din sectorul teriar, turismul este analizat din punct
de vedere al obiectivului general stabilit (Dezvoltarea turismului de tranzit i sejur care s
valorifice integral resursele naturale i culturale existente) i al direciilor de dezvoltare propuse
(Mrirea duratei sejururilor n turismul de tranzit i recreere prin creterea numrului de atracii
sportive, recreative i culturale i Dezvoltarea i punerea n valoare a resurselor turistice pentru
determinarea deplasrii turitilor i ndrumarea acestora la faa locului).

1.2 Analiza potenialului turistic i identificarea formelor de turism existente

pe judee, incluznd itinerariile specifice fiecrei zone
1.2.1. Analiza potenialului turistic al regiunii Sud-Vest Oltenia
Potenialul turistic al Olteniei este bogat, relieful i resursele naturale constituind premise
favorabile practicrii diferitelor forme de turism: balneoclimateric, rural, aventur montan
(alpinism, speologie).
1.2.1.1. Potenialul turistic al reliefului (Caracteristici generale i subuniti de relief; Potenialul
turistic al unitilor i tipurilor genetice de relief)
Complexitatea potenialului turistic ca i gradul de atractivitate, sunt n strns legtur
cu treapta de relief i cresc progresiv de la cmpie ctre munte, regiunea Sud-Vest Oltenia fiind
un exemplu al diversitii morfologice.
Potenialul turistic natural al regiunii cuprinde totalitatea resurselor turistice pe care le
ofer cadrul natural al regiunii, prin componentele sale: relief, condiii climatice, ape i
elemente de vegetaie i faun, inclusiv metamorfozele suferite de acestea, ca urmare a
interveniei umane.
Relieful component esenial a peisajului geografic, prezint o impresionant armonie n
mbinarea trsturilor de ansamblu i regionale din cuprinsul regiunii Sud-Vest Oltenia.
24

Consiliul Judeean Olt, Planul de amenajare a Teritoriului judeean Olt Strategia de amenajare a judeului Olt, 2012, http://www.cjolt.ro

39

Relieful regiunii, cu precdere cel carpatin, se nscrie ca fiind cel mai variat i important
avantaj turistic, prezentnd interes att prin valoarea sa peisagistic, dar mai ales prin
posibilitile difereniate de amenajare i dotare turistic i, n general, de desfurare a
activitii de turism.
Regiunea prezint o mare diversitate a peisajului, generat de felurite structuri geologice i
forme de relief, de alternana culmilor montane i deluroase cu depresiunile i culoarele de v
i de diferenierile altitudinale ce se completeaz cu diferite componente ale vegetaiei, faunei
i apelor, sporindu-i complexitatea.
Pe culmile carpatine cele mai nalte, de peste 2000 m, o atracie turistic deosebit o
prezint peisajele alpine de pe platourile munilor Godeanu, Parng, ureanu, Cndrel, cu relief
glaciar, impuntor prin grandoarea i simetria formelor sale (circuri i vi glaciare, piscuri
golae, creste zimate, lacuri glaciare i custuri).
Arealele calcaroase, ndeajuns rspndite (ocup aproximativ 6% din teritoriul regiunii),
se remarc prin peisajele carstice, de mare spectaculozitate, cu o gam larg de forme i
fenomene carstice de suprafa i de adncime (n special n arealul mehedinean). Importante
pentru turism sunt i platourile cu doline i lacuri carstice temporare, cheile (Oltului i Jiului
etc.), abrupturile, izbucurile, stncriile, crestele, precum i peterile sau rurile subterane cu
cascade (n munii Mehediniului, Parng).
Regiunea dispune i de un important potenial speologic de mare valoare tiinific i
estetic, multe dintre peteri fiind ocrotite de lege ca monumente ale naturii, rezervaii
naturale, sau inlcuse n parcuri i arii protejate (tratate pe larg la cap.1.4.). Patrimoniul natural
protejat este constituit din: parcuri naturale naionale i regionale, rezervaii ale biosferei,
rezervaii naturale, peisaje naturale, monumente ale naturii, arii protejate i avifaunistice.
Regiunea Sud-Vest Oltenia este strjuit n nord de Carpaii Meridionali, iar n vest, sud i
est de ape curgtoare: Dunrea i Oltul. Rul Jiu
strbate regiunea n direcia nord-sud i o mparte n
dou pri aproape egale. Nordul Olteniei este muntos,
fiind prezente aici dou masive: Parng (la est de rul Jiu)
i Retezat-Godeanu (la vest de rul Jiu). La sud de Carpai
se afl zona subcarpatic, reprezentat printr-un ir de
dealuri (Dealul Bran, Mgura Sltioarei, Dealurile
Gorjului, Dealul Brzei) i depresiuni (Novaci, Tismana,
Trgu Jiu). n nord-vest se afl Podiul Mehedini,
dealurile Coutei i depresiunea Severin.
Fig. 6 Rul Jiu

La sud de Subcarpai se afl Podiul Getic, acesta fiind divizat n Platformele Strehaiei (la
vest de rul Jiu; se submparte n platformele Huniei i Blcia), Jiului (strbtut de Jiu) i
Olteului (la est de Jiu). n sudul Olteniei se afl Cmpia Olteniei, care este de altfel cel mai
vestic sector al Cmpiei Romne. Cmpia Olteniei este alctuit de Cmpiile Blahniei i
Biletilor (la vest de Jiu) i Romanailor (la est de Jiu). Cele mai importante ruri sunt: Olt
(mpreun cu afluenii Lotru i Olte), Jiu (mpreun cu
afluenii Tismana, Motru, Amaradia i Gilort), Desnui,
Drincea i Cerna. Clima Olteniei este temperatcontinental, dar cu influene mediteraneene. Relieful
regiunii include printre altele Munii Cpnii (altitudine
maxim 2124 m - Vrful Ursu), Munii Cozia (altitudinea
40

maxim 1660 m- Vrful Cozia), Munii Fgra (altitudinea maxim - Vrful Moldoveanu 2544
m - cel mai nalt altitudine din Carpai), Munii Lotrului (altitudinea maxim - Vrful tefleti,
2242 m), Subcarpaii Getici (regiunea submontan, altitudinea maxim 1017 m Mgura
Mu), Podiul Getic - intersectat de vile adnci ale Oltului, Jiului, Argeului i afluenii
acestuia.
Fig. 7 Rul Olt

1.2.1.2. Potenialul turistic al climei (Caracteristici generale ale elementelor climatice)

Resursele climatice i bioclimatice au o tot mai mare importan n dezvoltarea turismului
pe teritoriul Romniei i nu numai. Cunoaterea acestor tipuri de resurse determin
valorificarea lor n promovarea turismului de agrement, de recreere sau de odihn. Climatul
regiunii este temperat contiental moderat cu excepia judeului Mehedini, care are o clim
temperat-continental moderat n care se simt influene submediteraneene. Iarna, n special
apar mase de aer umede i calde de origine mediteraneean i oceanic, ceea ce face ca acest
anotimp al anului s fie mai blnd. n acest anotimp sunt prezente cantiti mai mari de
precipitaii lichide: lapovi, cu ninsori i fenomene de nghe mai puin frecvente i intense.
Temperatura medie anual variaz de la 11,2C n punctul extrem sudic (oraul Corabia) la
9,8C n partea de nord a regiunii. Temperatur prezint i scderi, sub 0 grade, mai ales n
arealul montan al regiunii. Fenomene de risc climatic sunt viscolele dinspre est, vest si nordvest. Manifestarea cu intensitate a fenomenelor meteo-climatice determin pagube pentru
unele sectoare economice, punnd uneori n pericol bunurile i viaa oamenilor. Romnia este
afectat pe tot parcursul anului de astfel de manifestri ale fenomenelor meteo-climatice de
risc (extreme). Fenomenele meteo-climatice de risc sunt cu att mai periculoase, cu ct
contrastul termo-baric este mai mare i cu ct se produc mai mult n afara sezonului lor
caracteristic.
Precipitaiile ce cad anual variaz de la 1200 mm n zona montan pn la 500-600 mm n
sudul regiunii, unde n lunca Dunrii se nregistreaza sub 400 mm. Fenomenele de risc climatic
existente n regiune, precum secetele, afecteaz nu numai turismul ci i ntreaga activitate
social-economic.
Stratul de zpad are o repartiie neuniform, n zona montan nalt la peste 1500 - 1600
m dureaz 180-200 zile (Parng, Vlcan, Godeanu) iar grosimea lui poate atinge n zonele
adpostite 7-8 m. n zona munilor mijlocii durata acesta se menine timp de 140-150 zile,
acest termen ajungnd pn n zona de podi la 60-80 zile/an. Acest lucru poate permite
dezvoltarea sporturilor de iarn. n anumite zone sezonul turistic de iarn poate dura din
decembrie pn n aprilie.
Direcia vnturilor este orientat de-a lungul Vii Jiului i a Oltului (nord-sud). Vnturile
dominante, pe culmile nalte sunt cele de nord-vest, iar n zonele depresionare se face
simit prezena maselor de aer din sud i sud-est de origine tropical. Existena foehnului pe
versanii sudici ai munilor produce n condiiile unor temperaturi de 0 grade C, declanarea
avalanelor. n depresiunile deluroase climatul este de adpost, calmul atmosferic fiind
predominant.
Evenimentele climatice, n special cele catalogate ca fiind extreme, au ridicat numeroase
ntrebri i au atras atenia n ultima perioad, deoarece este o certitudine faptul c societatea,
n general, i rile n curs de dezvoltare, n particular, se confrunt cu o vulnerabilitate crescut
impus de schimbarea climei, efectele acestora avnd un impact n derularea actului turistic.
(Esterling et al. 1997, 2000; Kunkel et al. 1999, Mazilu, 2008,2009).
41

Nu exist niciun dubiu asupra faptului c schimbrile climatice globale au indus schimbri
semnificative n multe privine (alimentarea cu ap, producia agricol, dezvoltarea aezrilor
umane, incidena diverselor maladii), mai ales n ceea ce privete evenimentele climatice
extreme, toate la rndul lor cu repercusiuni asupra turismului.
Pe o perioad eantion 2007-2012, sectorul turistic din Romnia a fost afectat de valuri de
canicul n sezonul de var al fiecrui an, de scderea cantitii i reducerea persistenei zpezii
n sezonul de iarn i de evenimente meteorologice extreme (inundaii, furtuni intense etc.)
care au afectat infrastructura turistic, precum i motivaia turitilor de a cltori. Specialitii
sunt de acord c cele mai afectate obiective turistice sunt staiunile de coast i cele montane,
specializate n sporturi de iarn.
Cercettorii n turism consider c unele regiuni din Romnia vor nregistra pierderi ca
rezultat al schimbrilor climatice, n vreme ce altele vor nregistra ctiguri.
Printre pierderi menionm efectele secetei din ultima perioad a lunii iulie 2012, (luna iulie
2012 fiind considerat cea mai secetoas lun din ultimii 60 de ani), fenomen care a fcut ca
nivelul Dunrii pe teritoriul Romniei s scad schiar i sub 2 metri, iar vasele de croazier cu
turiti strini nu mai poat circula pn n Delt. Turoperatorii au estimat c Romnia ar putea
pierde astfel peste 3 milioane de euro, n condiiile n care autoritile nu dragheaz fluviul.
Printr-un efort comun, Romnia i Bulgaria pot asigura o navigare nentrerupt pe Dunre,
atrgnd astfel turitii i aducnd beneficii majore zonei. De menionat i un paradox al
efectelor schimbrilor climatice transformat n ctig: canicula din luna iulie 2012 a oferit unor
staiuni balneoclimaterice din regiunea de Sud-Vest Oltenia cele mai mare rate de cretere.
Staiunile din regiunile montane sunt amplasate de regul tot n culoare depresionare sau
n depresiuni, unde chiar dac se produc frecvente inversiuni termice, apare climatul de
adpost oferit de munii nconjurtori (frecven mai mare a calmului atmosferic). Staiunile
turistice aflate la altitudini mai mari au urmrit meninerea unui numr mai mare de zile a
stratului de zpad, favorabil sporturilor de iarn (de exemplu, Straja 1380 m, Rnca 1600m).
Cu ct altitudinea este mai mare, cu att numrul mediu sezonier de zile cu strat de zpad
este mai mare. De asemenea, n astfel de staiuni turistice aerul este puternic ionizat i ozonat.
O ameninare suplimentar legat de schimbrile climatice o constituie impactul asupra
transporturilor i infrastructurii, care se reflect i asupra sectorului turistic. Drumurile
avariate pot face anumite destinaii turistice mai puin accesibile sau complet inaccesibile.
Valurile de cldur, vremea excesiv de ploioas i/sau rece, pot face zonele turistice din
Romnia mai puin atrgtoare pentru vizitatori. Aceste evenimente extreme pot avea, de
asemenea, un impact negativ asupra sntii turitilor, indiferent de destinaia lor.
Este recomandat ca staiunile s-i diversifice produsele turistice, pentru a fi mai puin
vulnerabile la efectele schimbrilor climatice. Turitii trebuie, de asemenea, s fie mai bine
educai cu privire la efectele schimbrilor climatice, astfel nct s-i poat adapta n consecin
comportamentul de consum turistic.
n ansamblu, principalele efecte ale schimbrilor climatice (temperaturile n cretere,
reducerea stratului de zpad, frecvena i intensitatea sporit a evenimentelor extreme,
creterea nivelului mrii i a temperaturii mrii, reducerea biodiversitii, incendii mai mari i
mai dese ale pdurilor etc.) vor avea urmtoarele efecte negative asupra sectorului turistic din
Romnia:
activitile turistice vor avea o sezonalitate diferit;
turitii se vor confrunta cu un disconfort termic; de exemplu, indicele de confort termic a
depit pragul critic de 80 n mai multe zone din ar . Sudul Romniei a fost cel mai afectat
de acest aspect - vezi Fig. 8.

42

Fig. nr. 8 - Indicele de confort termic

Sursa: http://www.meteoromania.ro
vor exista mai multe riscuri pentru sntate;
staiunile vor nregistra costuri mai mari cu nclzirea/rcirea i aerul condiionat n funcie
de specificul lor;
staiunile vor fi supra-aglomerate n unele zone i, n mare parte neocupate n alte zone;
veniturile rezultate din turism vor scdea n zonele afectate, dar ar putea crete n zonele
avantajate;
staiunile destinate sporturilor de iarn vor avea mai puin zpad i vor nregistra costuri
suplimentare pentru producerea zpezii artificiale;
sezonul turistic de iarn va fi mai scurt;
unitile turistice vor avea costuri mai mari legate de asigurri i provocate de restrngerea
activitii;
evenimentele meteorologice extreme vor afecta infrastructura, patrimoniul istoric,
patrimoniul arhitectural i caracterul sezonier;
atraciile turistice naturale vor suferi deteriorri.
Condiiile climatice trebuie cunoscute de ctre operatorii turistici pentru a putea fi
susinut viabilitatea sectorului turistic, gnerndu-se beneficii economico-sociale comunitilor
locale i mbuntindu-se experiena de via a turitilor. Un progres n acest sens este
iniiativa mondial pentru turismul responsabil, tema anului 2012 la nivel global fiind: Turismul
responsabil fa-n fa cu schimbrile climatice. Ctre o nou relocare a turismului.
Este nendoielnic faptul c nclzirea climatic global provoac modificri semnificative
asupra resurselor de ap, produciei agricole, aezrilor omeneti, toate acestea aflndu-se n
relaie de intercondiionalitate cu dezvoltarea sectorului turistic, astfel crendu-se dificulti
reale pentru economiile rilor afectate de schimbrile climatice.
Elementele climatice de risc cu impact asupra frecvenei turistice sunt:
1) diferenele sezoniere pluviometrice;
2) variaiile termice diurne;
3) nivelul umiditii atmosferice;
4) maladiile climatice;
5) vntul;
6) luminozitatea i cromatica atmosferei;
7) indicele de confort balneo-heliotropic.
43

Climatul devine extrem de important acolo unde exist fenomene de categoria riscurilor i
hazardelor naturale25 (uragane, inundaii) a cror periodicitate nu poate fi prevzut cu
exactitate, de aici i impactul negativ al acestora n sfera turismului.26
1.2.1.3. Potenialul turistic al apelor (Reeaua hidrografic; Lacurile; Iazurile i heleteele; Apele
subterane)
Regiunea Sud-Vest Oltenia este strbtut de numeroase cursuri de ap, cele mai
importante fiind Oltul i Jiul, ce curg de la nord la sud, i fluviul Dunrea, de la vest la est.
Printre principalele lacuri naturale se numr Bistre (judeul Dolj) - al doilea ca dimensiune din
ar, cu o suprafa de 1867 hectare, Zton (judeul Mehedini) i Clcescu (judeul Vlcea).
La nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia exist i lacuri artificiale, printre care: Ostrovu Mare (40
000 ha) primul ca mrime la nivel naional, Porile de Fier (10 000 ha) al doilea ca mrime la
nivel naional, localizat n judeul Mehedini i Lacul Vidra de pe rul Lotru n judeul Vlcea
(situat la 1289 m altitudine, cu o suprafa de 1035 ha, adncime maxim de 109 m i lungime
de 9 km), a crui ap este folosit pentru hidrocentrala Lotru-Ciunget. Apele acestor lacuri sunt
utilizate pentru obinerea de energie. Alte exemple de lacuri artificiale sunt lacurile din
Climneti, Bbeni, Deti i Brdior (lac antropic, cu o suprafa de 230 ha).
n zona carstic a Podiului Mehedini s-au format n decursul timpului lacuri carstice
temporare precum Zton, Ponoare i Gornovia.
Lacuri srate se regsesc la Ocnia i Ocnele Mari.
Izvoarele minerale sulfuroase, oligominerale, clorurate i iodate se gsesc la ClimnetiCciulata, Bile Olneti, Bile Govora, Muereasca, Dobriceni, Buneti, Rmnicu Vlcea,
Mateeti, Ocnele Mari, Ocnia, Oeani, Pietrarii de Sus i la Goruneti. De asemenea apele
lacurilor srate de la Ocnele Mari i Ocnia sunt benefice pentru sntatea turitilor.
O meniune aparte este pentru teritoriul judeului Gorj care este bogat n ape subterane
cum ar fi apele de carst provenite din bara calcaroas montan unde s-a fcut i captarea celor
dou izvoare la Runcu i Izvarna cu un debit de peste 100 litri/secund fiecare. Ape freatice la
adncimi mici de circa 2-3 m se afl n depresiunile subcarpatice i n luncile rurilor din zona
de podi folosit de locuitori prin captri n puuri. Apele minerale apar la Scelu n izvoare,
folosite pentru bi.27
n subsolul judeului Mehedini au fost identificate importante resurse de ape subterane
localizate dup forma de relief:
n zona de munte i podi resursele de ap se gsesc nmagazinate n depozitele de alterare
de la suprafaa rocilor stncoase, n reeaua de fisuri i crpturi, aprnd la zi sub form de
zone umede sau izvoare, la baza versanilor. Prin captarea izvoarelor ct i a zonelor
umede, prin drenuri, se pot constitui surse importante de ap potabil pentru alimentarea
cu ap n sistem centralizat a localitilor din zon;
n zona de deal i de cmpie nalt, apele subterane sunt cantonate n straturi acvifere
situate la adncimi de 20-80 m care se descarc limitat la baza versanilor i vilor unde
eroziunea a interceptat aceste straturi. Orizonturile acvifere pot fi interceptate i prin foraje
executate n zona de platou. Att prin foraje ct i prin captarea izvoarelor, localitile din
aceast zon pot fi alimentate cu ap potabil n sistem centralizat;
n zona de cmpie din sudul judeului apele sunt cantonate n strate de nisipuri i pietriuri
la adncimi diferite, funcie de altitudine: Lunca Dunrii 0-2 m, terasa I 2-8 m, terasa a II-a
8-12 m, trasa a III-a 12-20 m, terasa a IV-a mai mic de 20 m. Tot n zona de cmpie, la
Spnu Simona, The influences of rainfall on the tourist movement, The 4th International Conference An Enterprise Odyssey: Tourism
Governance and Entrepreneurship, Cavtat, Croatia, 2008
26
M. Mazilu, Ecoturism i amenajri turistice, Ed. Scrisul Romnesc, Craiova, 2004, p. 208.
27
Plan de analiz i acoperire a riscurilor (isugorj.ro): pagina 14.
25

44

limita dintre dou terase, apar izvoare de teras cu debite mari care pot fi captate pentru
alimentarea cu ap a localitilor (sat Gruia, Grla Mare, Obria de Cmp i altele).
n baza forajelor hidrogeologice de cercetare i exploatare executate de societi
specializate, n judeul Mehedini au fost identificate i conturate bazine hidrogeologice cu
importante rezerve exploatabile de ap potabil subteran: bazin Strehaia, Poiana Gruii, Jiana
Mare-Vnju Mare, iar cu ap mineral i termal, bazin Schela Cladovei-Gura Vii, Bala-Crainici.
La nivelul regiunii exist izvoare sau iviri cu ape minerale necercetate, identificate n
localitile: Colibai, Lupa, Baia de Aram, Balta, Vrciorova.28
Lunca i terasele Dunrii reprezint corpul de ape subterane cel mai important din punctul
de vedere al rspndirii depozitelor freatice i al resurselor de ape. Limea pe care se dezvolt
acest corp de ape subterane este n medie de 30 km.
Calitatea apelor freatice se determin pe baza reziduului fix si a duritii totale. Majoritatea
apelor freatice din terasele i luncile Dunrii i afluenilor prezint reziduu fix cuprins ntre 250800 mg/l. Pe direcia afluxului subteran apele se mbogesc n sruri i reziduul fix crete. Se
remarc totodat c n zonele cu regim hidrodinamic mai lent (cu pante mici de curgere), la
care se mai adaug i factorul evaporaie din strat, cnd nivelul hidrostatic este aproape de
suprafa (sub 3 m), apele sunt mai mineralizate. Dup datele obinute din reeaua naional
de foraje, se poate spune c n terasele i luncile Dunrii i afluenilor, apele freatice sunt n
general potabile cu excepia fierului, la Drvari N, Maglavit S, Maglavit F3, Urzicua F1 i a
azotailor semnalai la Moi Gara F1, Maglavit F2, Ciupercenii Vechi F5, Covei F1, Cioroiu
Nou F1.
Apele cele mai des ntlnite sunt de tip bicarbonato-calcice i bicarbonato-sodice. Sporadic
se mai ntlnesc i ape bicarbonato-magneziene. Monitorizarea apelor freatice din acest corp
de ape subterane de catre Direcia Apelor Jiu se realizeaz n forajele hidrogeologice din
reeaua naional de monitorizare a apelor freatice, care capteaz apele subterane cantonate
n depozitele detritice ale teraselor i luncilor Dunrii i afluenilor. n aceste foraje, n general,
compuii azotului au valori sub concentraia maxim admis (CMA) conform Legii apei potabile
nr. 458/2002. n schimb, n fntnile din localitile din perimetrul acestui corp de ape, valorile
nitrailor sunt frecvent peste limitele CMA, demonstrnd influena unei surse de poluare
diferit.
1.2.1.4. Potenialul turistic biogeografic (Vegetaia; Fauna; Rezervaiile naturale)
Vegetaia regiunii este reprezentat de pduri de foioase (stejar, fag, ulm, carpen, frasin,
paltin, tei etc.) ce urc pn la 1000-1400 m i pduri de conifere (brad, molid, pin, zad etc.)
pn la 1800 m, dar i de step. Din punctul de vedere al vegetaiei naturale, cea mai mare
parte a regiunii se ncadreaz n zona de cmpie (i Lunca Dunrii) i pdure, zon care la rndul
ei se etajeaz pe specii dominante: subzona pdurilor de Quercineae, subzona fagului i
subzona pdurii de conifere. Pe formele cele mai nalte, la peste 1800 m altitudine, ntlnim
zona pdurilor alpine.
In corelaie cu unitile de relief s-a realizat i etajarea vegetaiei. n partea sudic a regiunii
apare zona de silvostep, pdurile fiind alctuite din stejar brumriu i stejar pufos dar i alte
foioase ca ulmul, carpenul, jugastrul, ararul ttresc, teiul argintiu, stejarul pedunculat i
frasinul. Pe alocuri apar i arborete ca pducel, mce, snger, lemn cinesc i porumbar.
n poienile acestor pduri se dezvolt pajitile compuse din piuuri, sadin, rogoz,
snziene galbene, etc.

28

http://mehedinti-majdanpek.ro/ikmh/index.php?meniuId=4&viewCat=3&viewItem=408

45

Zona stejarilor submezofili i termofili se ntinde la nord de silvostep i conine cerul,

grnia, stejarul brumriu, teiul, mojdreanul, jugastrul i ararul ttresc,etc. n apropierea vii
Dunrii se dezvolt leauri formate din gorun balcanic, cer, stejar pedunculat, tei, ulm i frasin.
Din punct de vedere al vegetaiei naturale ierboase, predomin speciile mezofite acidofile.
Un loc aparte l ocup prezena pe pantele calcaroase adpostite, nsorite a castanului
comestibil asociat uneori cu alunul turcesc, cu specii mezotermofile, xerotermofile (corn,
mojdrean, lemn cinos, drmox, pducel, scumpie, liliac slbatic etc).
Fondul forestier, dezvoltat n special la nivelul judeelor Gorj i Vlcea (peste 40% din
suprafaa acestor judee este acoperit de pduri), creeaz un mediu ambiant atractiv, curat,
recomandat pentru vacane active.
Fauna regiunii este interesant din punct de vedere cinegetic, fiind bogat i variat, aici
ntlnindu-se cerbi, cprioare, vulpi, uri, mistrei, ri, capra neagr, cocoul de munte etc. n
zona mehedinean ntlnim, datorit influenelor climatic sudmediteraneene, elemente de
vegetaie submediteranean: migdal, smochin, laleaua de cazane, magnolia, etc., precum i
faun submediteranean: scorpionul, broasca estoas de uscat, vipera cu corn, etc.
Dintre psri sunt prezente ierunca, sturzul de vsc, gaia, cojoaica de pdure, orecarul,
acvila iptoare mic, fazanul, gsc, raa, potrnichea. Sunt i
psri cnttoare
(privighetoarea, mierla) dar i migratoare.
n plcurile de pduri triesc psri ce cuibresc n coroanele arborilor precum fsa, grauri
etc. Dintre rpitoare amintim oimul rndunelelor, vnturelul de sear.
Oltenia cuprinde i 201.302 ha de zone protejate (14% din suprafaa total de zon
protejat a Romniei) i anume parcuri naionale i naturale, rezervaii tiinifice, naturale i
monumente ale naturii (Vezi cap.1.4. cu repartiia acestora pentru fiecare jude al regiunii).
1.2.1.5. Potenialul antropic (Edificii istorice, Edificii religioase, Edificii culturale, Edificii
economice cu funciuni turistice, Potenial turistic etnografic)
Resursele tehnico-economice ale regiunii sunt dispuse astfel:
n judeul Mehedini sunt reprezentate de Hidrocentrala Porile de Fier I, II;
n Gorj sunt reprezentate de Defileul Jiului, oseaua i calea ferat ce trec peste
sectoare de vale adnc, trecnd prin mai multe sectoare cu viaducte i tunele
constituie ele nsele o atracie turistic;
judeul Olt se remarc rul Olt, pe care s-au amenajat hidrocentrale la Strejeti
(1978 - 38 MW), Slatina i Arceti (1980 - 114 MW). Amenajarea rului Olt a avut ca
obiective: obinerea de energie electric, crearea de volum de ap pentru irigaii,
protejarea terenurilor, localitilor i obiectivelor ecumenice i sociale mpotriva
viiturilor etc.
Pe Olt i Lotru amintim amenajrile hidroenergetice de la Ciunget, Mlaia, Brdior,
Cineni, Robeti, Cornetu, Gura Lotrului, Turnu, Deti, Govora, Bbeni, Ioneti, Drgani.
Lacuri de acumulare existente n regiune sunt: Vidra (pe Lotru), Galbenu i Petrimanu (pe
Lotaria), Glcescu, Brdior, Malaia, Gura Lotrului, Turnu, Climneti, Govora, Vldeti, Ioneti.
Aceste baraje i lacuri produc energie electric, pete, regularizeaz cursurile rurilor i
reprezint cadrul propice pentru practicareapescuitului i sporturilor nautice.
Regiunea se afl pe locul 2 n Romnia, dup Moldova, din punctul de vedere al numrului
de mnstiri i lcae de cult. n Figura nr. 9 i Figura nr. 10 sunt reliefate dispunerea geografic
a lcaelor de cult la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia.
Fig. nr. 9 Distribuia geografic a lcaelor de cult la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia
46

Sursa: Institutul de Memorie Cultural

Fig. nr. 10 Harta mnstirilor din regiunea Sud-vest Oltenia

Sursa: Prelucrare date www.cimec.ro

1.2.1.6. Evaluarea atractivitii potenialului turistic
Auditul atractivitii n regiunea Sud-Vest Oltenia a fost realizat pe baza formulei indicelui
de atractivitate turistic a Institutului Naional de Cercetare-Dezvoltare n Turism (INCDT),
avndu-se n vedere patru arii de analiz i anume potenialul turistic natural, potenialul
47

turistic antropic, baza tehnico-material turistic i infrastructura general. Scorarea s-a

efectuat cu acordarea de valori de la 0 la 3 n funcie de calitatea, originalitatea,
competitivitatea fiecrui element vizat n analiz. Asfel valorile indic o atractivitate turistic
relativ sczut la nivelul regiunii, cele mai mari valori ale indicelui nregistrndu-le judeele
Mehedini 0.72, Gorj - 0.69 i Vlcea 0.65. Pe ultimele locuri n clasament se situeaz judeul
Dolj 0.42 i Olt 0.28. Media acestui indice pe regiune este de 0.55, dar cu potenial de
cretere, o dat ce va fi valorificat oferta turistic potenial i se va dezvolta infrastructura
att specific turistic ct i cea general. n tabelul nr. 7 este prezentat calculul detaliat al
Indicelui de atractivitate turistic pentru regiunea Sud-Vest Oltenia.
Tabel nr. 7 Indicele de atractivitate turistic pentru regiunea Sud-Vest Oltenia
I.Resurse turistice naturale:

Dolj

Peisajul
1
Relieful: varietatea formelor i atractivitatea peisajelor;
1
Clima: elementele climatice favorizante desfurrii
1
activitii turistice;
Reeaua hidrografic: cursuri i oglinzi de ap;
2
Faun: fond cinegetic i piscicol;
1
Flor: pduri, vegetaie specific;
1
Arii protejate;
1
Factori terapeutici;
0
Calitatea mediului;
1
II. Resurse turistice antropice:
Monumente istorice i de art;
2
Vestigii arheologice;
2
Biserici i mnstiri;
2
Muzee;
2
Arhitectur popular;
1
Meteuguri i artizanat;
2
Obiceiuri tradiionale.
2
III. Baza tehnico-material
Structuri de primire (cazare);
1
Structuri de alimentaie pentru turism: restaurante, baruri
1
etc. clasice sau cu specific (preparate culinare
tradiionale);
Structuri de agrement;
0
Structuri de tratament balnear.
0
IV. Infrastructura general
Ci de acces: rutiere, feroviare, aeriene, navale;
2
Reele tehnico-edilitare: alimentare cu ap, canalizare,
2
alimentare cu gaze naturale, energie electric, energie
termic;
Puncte ecologice de colectare a deeurilor.
1
Indicele de atractivitate turistic
0,42
TOTAL Regiunea SV Oltenia

48

Gorj

Mehedini

Olt

Vlcea

2
3

3
3

1
1

2
2

2
2
3
3
1
2

3
3
3
3
2
2

1
1
1
1
0
0

3
3
3
2
3
2

3
1
2
3
2
3
3

2
3
1
2
1
2
1

1
2
1
1
1
1
1

2
1
2
1
1
1
1

1
1

2
1

0
0

1
3

1
0,69

1
0
1
0,72
0,28
0,65
0,55
Sursa: prelucrarea date www.incdt.ro

Principalele destinaii turistice i puncte de interes turistice existente la nivelul regiunii SudVest Oltenia sunt evideniate n cadrul Figurii nr. 10.
Fig. nr. 11 - Destinaia turistic Oltenia

Sursa: Prelucrare date colectate n cadrul prezentului studiu

1.2.2. Identificarea formelor de turism existente pe judee, incluznd itinerariile specifice

fiecrei zone
1.2.2.1. JUDEUL VLCEA
Dei judeul Vlcea ocup locul 3 pe ar din punctul de vedere al capacitii de cazare
funcionale i locul 2 pe ar din punctul de vedere al numrului de nnoptri, iar judeele din
nordul Olteniei dispun de un mediu natural nc neatins format din muni, dealuri i zone
rurale, sectorul turistic nregistreaz o discrepan ntre potenialul su i nivelul de exploatare.
o Turismul balnear
Judeul Vlcea dispune de nu mai puin de 3 din cele 9 staiuni balneare din ar,
recunoscute pe plan naional dar i internaional pentru potenialul i valoarea curativ.
n majoritatea staiunilor balneare exist infrastructur, ns, indiferent dac aparine
sectorului de stat sau a celui privat, aceasta este n cea mai mare parte n stare precar.
Majoritatea spaiilor de cazare sunt de dou stele sau mai puin. Exist o discrepan ntre
49

nivelul cantitativ al ofertei de servicii de cazare (relativ ridicat) i nivelul calitativ al acesteia
(relativ redus).
Furnizorii de servicii de turism admit c sistemul subvenionat de bilete asigur o cot
semnificativ din numrul de turiti cazai. Tratamentele oferite prin practici tradiionale se
efectueaz de cele mai multe ori cu echipament vechi, care nu se afl la nlimea exigenelor
clienilor ce le solicit.
Exist ns i furnizori privai de servicii de turism particulare n staiuni balneare care i
modernizeaz i extind oferta de faciliti i produse pentru a satisface ateptrile pieei.
n judeul Vlcea tendinele descresctoare sunt atenuate de aa numitul "turism social",
care reprezint fluxul de turiti ce viziteaz regiunea mulumit subveniilor sociale de la
bugetul de stat. De fapt, cazarea n staiunile balneo-climaterice este subvenionat pentru
persoane care sufera de anumite boli i pentru persoane n vrst. Acest segment de turism
este prin definiie caracterizat de cheltuieli reduse.
o Turismul montan, rural i agroturismul
n afar de relieful muntos i deluros dezvoltat pe aproximativ 66% din suprafaa regiunii,
exist o serie de alte premise care s permit practicarea cu succes a turismului montan:
- existena parcurilor naionale Cozia i Buila-Vnturaria - cu o suprafa de 17.100 ha,
respectiv 4.186 ha;
- existena rezervaiilor;
- existena peterilor;
- prezena animalelor rare.
Practicarea turismului rural presupune recreerea n decor rural sau mediu rural, n scopul
participrii la /experimentrii unor activiti, evenimente sau puncte de atracie care nu sunt
disponibile n zonele urbane. Acesta include rezervaiile naturale, zonele rurale deschise, satele
i zonele agricole. Turismul rural cuprinde de asemenea ecoturismul i agroturismul.
Turismul rural devine din ce n ce mai atractiv, pe msur ce turitii devin mai mobili i
caut o schimbare fa de viaa n mediul urban. Msura n care ei ptrund n viaa din mediul
rural difer de la un vizitator la altul. Unii vizitatori doresc s fie simpli spectatori. Alii vor s se
implice n mod direct n proiecte de protecie i conservare a mediului sau n activiti agricole.
n atragerea potenialilor turiti exist provocri de dezvoltare i provocri de promovare. 29
n ultimii ani a existat o cretere semnificativ att din punct de vedere cantitativ, ct i
calitativ a unitilor de cazare rurale datorit investitorilor individuali i finanrii din fonduri
europene.
Este necesar dezvoltarea mai multor produse/programe turistice care s nu se axeze pe
cazarea turitilor, n scopul mbuntirii gamei de atracii i activiti oferite vizitatorilor. n
special, exist oportuniti pentru extinderea durabil a activitilor vizitatorilor n zonele
protejate. Acestea pot avea un impact pozitiv semnificativ asupra furnizorilor din comunitile
locale din interiorul sau mprejurimile zonelor protejate.
Se recunoate nevoia unei promovri a evenimentelor rurale tradiionale pentru a asigura
facilitarea planificrii sejurului turistic i ntocmirii de planuri de dezvoltare durabil a a
rezervaiilor naturale.
o Turismul cultural i monahal
Potenialul cultural este evident n context naional i regional:
- cultur popular puternic, numeroase evenimente i festivaluri tradiionale organizate;

29

Nicula V., Spnu Simona, Ciortea G., Ghidul eco-pensiunii agroturistice, Ed. ULBS, pag.53

50

- prezena pe teritoriul judeului a 790 de monumente istorice i ansambluri de arhitectur,

dintre care - 1 monument UNESCO naional - Mnstirea Hurezi;
- prezena monumentelor i statuilor de cult i laice: Casa Memorial "Anton Pann", Muzeul
de Istorie a Judeului Vlcea, Muzeul de Art "Casa imian", Muzeul Satului Vlcean, Complexul
Muzeal Mldreti;
- prezena instituiilor de spectacol (Teatru, Filarmonic, Orchestre populare, Ansambluri
artistice);
- existena a numeroase mnstiri i schituri;
- existena siturilor arheologice.
Formele de cultur din Vlcea reprezint o motivaie semnificativ pentru numeroi
vizitatori. Monumentele arhitecturale i religioase, din care multe reprezint vestigii culturale,
reprezint puncte de atracie majore. Numrul mare de mnstiri, biserici i alte cldiri de cult
reprezint obiectivul a numeroase cltorii de grup sau individuale. Artele vizuale, fie c se afl
n muzee sau n galerii, necesit sprijin pentru o prezentare adecvat.
Evenimentele culturale i folclorice prezint un potenial semnificativ pentru dezvoltarea
turismului, fapt ce poate reprezenta un avantaj pentru asigurarea unei funcionri durabile i
pstrarea acestora pentru generaiile viitoare. Sunt organizate numeroase festivaluri i
evenimente tradiionale anuale care nu atrag interesul scontat al vizitatorilor. Exist deficiene
n asigurarea promovrii la timp a numeroase evenimente pentru a permite organizarea i
promovarea de circuite. Este necesar o colectare i transmitere mai bun a informailor legate
de astfel de evenimente30. De asemenea, este necesar crearea de puncte centralizate i
computerizate de vnzare a biletelor pentru spectacole, de preferin cu opiune de rezervare
prin internet.
o Turismul activ (sportiv, de vntoare i pescuit)
Vlcea ofer vizitatorilor si o gam larg de oportuniti ce asigur dezvoltarea turismului
activ. Multe din atraciile acestui tip de turism sunt reglementate, administrate i promovate
de asociaii mpreun cu autoritile respective sau de mediul de afaceri.Exist un sistem bine
dezvoltat de marcare a traseelor, n special n zonele montane, i de autorizare a acestora ca
fiind de actualitate i sigure pentru excursioniti.
Judeul Vlcea se bucur de o mare atracie n rndul sporturilor de iarn prin partea de
nord, unde predomin un relief muntos i exist o infrastructur care poate susine derularea
acestor sporturi.
Totodat, innd cont de fauna mai ales din zona montan, turismul de vntoare
reprezint o form de turism care trebuie avut n vedere.31
o Turismul de eveniment
Este ocazionat de manifestri culturale precum: Festivalul de folclor Cntecele Oltului,
Trgul Ceramicii Populare Cocoul de Hurez", Trgul Meterilor Populari, Festivalul viei i
vinului, Toamna merelor - srbtoarea pomicultorilor etc.
Itinerarii specifice
1. Rmnicu Vlcea Climneti Cozia Defileul Oltului Brezoi Voineasa Vidra Barajul
Vidra Obria Lotrului.
2. Rmnicu Vlcea Ocnele Mari Bile Govora Horezu.
3. Rmnicu Vlcea Bbeni Mnstirea dintr-un Lemn Mnstirea Surpatele Mnstirea
Govora.
30
31

Nicula V., Spnu Simona, Ciortea G., Ghidul eco-pensiunii agroturistice, Ed. ULBS, pag. 94
Strategia de dezvoltare a turismului n judeul Vlcea 2007 2013, pg. 8-10.

51

4. Rmnicu Vlcea Schitul Iezer Climneti-Cciulata Parcul naional Cozia.

5. Rmnicu Vlcea Buneti Pietrari Mnstirea Hurez Mnstirea Bistria Mnstirea
Arnota.

1.2.2.2. JUDEUL DOLJ

Judeul Dolj are de promovat un potenial turistic de o mare diversitate, care ofer
posibilitatea practicrii unei largi game de forme de turism. Au fost identificate peste 10 forme
de turism existente la nivelul judeului Dolj printre care menionm: turismul istoric, turismul
ecumenic, turismul rural, agroturismul, turismul de tranzit, turismul sportiv (vntoare i
pescuit), turismul balnear, turismul de crozier i de agrement, turismul de odihn i de
recreere, ecoturismul, etc.
o Turismul de afaceri
Judeul Dolj ofer numeroase oportuniti de afaceri pentru investitorii strini precum:
- Investiia efectuat pentru construcia Parcului Industrial Craiova, realizat pe platforma
Avioane Craiova, pe un teren extravilan totaliznd 10,4 ha. Aceast investiie major are ca
prim impact atragerea investitorilor strini i autohtoni, formarea de capital la nivelul
sectorului privat precum i creterea gradului de ocupare a forei de munc.
- Existena unor resurse variate la nivelul regiunii: materii prime, textile, pielrie, etc.
- Dezvoltarea unor domenii specializate: electrotehnic, auto, industria lemnului, confecii,
industrie alimentar, etc.
- Existena manifestrilor cu caracter economic, organizate anual, care posed o
notorietate naional i internaional: Electroutil, Agrotex, Agraliment.
- Accesul facil asigurat de existena aeroportului intrenaional din Craiova, a unei staii
CFR n Craiova, a portului la Dunre n municipiul Calafat, a unei reele de drumuri comunale,
judeene i naionale.
o Turismul de tranzit
Acesta este favorizat de perspectiva construirii Coridorului de transport pan-european IV i
de podul Calafat-Vidin care vor intensifica tranzitul de mrfuri i persoane n regiune.
Un ora important la nivelul judeului este Bechet, situat n sudul teritoriului, reprezentnd
cel de-al doilea port la Dunre al judeului, alturi de Calafat. Din oraul port Bechet se poate
ajunge relativ repede la Sofia, capitala Bulgariei, i de aici n Grecia, acesta fiind unul dintre
traseele preferate de majoritatea transportatorilor, precum i de ageniile de turism pentru a
tranzita Bulgaria i a se ndrepta ctre Grecia i Turcia.
o Turismul balnear
Potenialul balneoclimateric al judeului este foarte important, ns pentru exploatarea lui
sunt necesare investiii mari. La Ghighera i Urzicua exist izvoare minerale cu potenial curativ
atestat prin studii hidrogeologice complexe.
o Turismul istoric
Turismul istoric nu este suficient promovat la nivelul judeului Dolj, considernd potenialul
existent al acestuia asigurat de obiective precum: Centrul istoric al Craiovei, Casa Bniei
(construit n anul 1699 de ctre domnitorul Constantin Brncoveanu), Casa Glogoveanu
(atestat istoric n anul 1783), Casa Jianu (construit la sfritul sec. XVIII), Fntna Popova,
Cula Poenaru (cu ncperi decorate cu fresce inspirate din fabulele lui Esop), Ruinele castrului
52

roman de la Rcari (din sec. I-III d. Hr.), Vestigiile arheologice din Neolitic i Epoca bronzului
descoperite la Coofenii de Jos i multe altele.
o Turismul de croazier i de agrement
O alt zon cu potenial turistic pentru judeul Dolj este lunca Dunrii. Pe malul acesteia ar
trebui amenajate porturi turistice i pontoane cu acostamente pentru vaporae i alei de
promenad. O alt direcie de dezvoltare a turismului dunrean ar fi organizarea i
introducerea n circuitul turistic a programului de croaziere pe Dunre. Acestea ar include
acostri n porturile doljene, Calafat, Bechet, Cetate i Rast, precum i cele bulgreti, de la
Vidin i Oreahovo, pentru vizitarea unor obiective turistice, cum ar fi castelul Baba Vida, oraul
Vidin, petera Mgura i stncile de la Belogradchik. Croazierele ar putea fi completate de
circuitul dunrean internaional.
o Turismul ecumenic
Practicarea turismului ecumenic la nivelul judeului Dolj este asigurat de existena
numeroaselor lcae de cult precum: Mnstirea Maglavit, Mnstirea Bucov, Biserica
domneasc Sfntul Dumitru, Mnstirea Sadova, Mnstirea Jitianu, Biserica Sfinii mprai
Constantin i Elena, Biserica Sfnta Treime, i multe alte biserici n peste 50 de localiti de pe
ntreg teritoriul judeului.
o Turismul rural
Zonele rurale ofer o veritabil ospitalitate bazat pe mediul nepoluat, vinuri i
gastronomie de bun calitate, precum i bine-cunoscutele tradiii folclorice ale Olteniei. Dei
turismul rural n judeul Dolj este la nceputul su, exist n regiune case i pensiuni care s-au
adaptat cerinelor specifice acestui tip de turism. innd cont de nivelul n general sczut al
infrastructurii de baz din mediul rural, acest tip de turism ntmpin unele dificulti n ceea ce
privete competitivitatea la nivel internaional. In plus, agroturismul nu-i atrage pe turitii
romni, deoarece majoritatea acestora au rude ce triesc n zona rural. Pe plan naional s-a
nfiinat Asociatia Naional pentru Turism Rural Ecologic i Cultural (ANTREC), care
promoveaz exploatarea resurselor locale turistice, ntr-un mod prin care se pot proteja att
mediul ct si tradiiile locale. ANTREC are filiale n judeele Vlcea, Mehedini, Gorj si Dolj.
Turismul rural i cel peisagistic reprezint posibiliti reale de dezvoltare turistic a judeului
Dolj innd cont de existena srbtorilor folclorice vechi de zeci de ani, obiceiurilor locale
precum esutul covorelor i olritul, mncarea tradiional i evenimentelor organizate n inima
satului32.
o Ecoturismul
Ecoturismul reprezint una din formele turistice cu cea mai mare tendin de cretere n
ultimii ani, cu precdere n ariile protejate. Prin promovarea acestei forme de turism, multe ri
ale lumii ce consider c ariile protejate sunt o parte esenial a ofertei turistice au fcut ca
turismul n natur i ecoturismul s reprezinte elemente importante ale acestei industrii.33
Pe teritoriul judeului Dolj se regsesc o multitudine de obiective turistice naturale precum:
Rezevaia ornitologic Ciupercenii Noi, Rezervaia paleontologic Bucov, Rezervaia de
bujori slbatici Plenia, Parcul natural Zval, Parcul Romanescu - Craiova, Grdina Botanic Craiova, Parcul Sfntul Dumitru - Craiova, Grdina Unirii - Craiova, Parcul Teatrului Naional Craiova, Pdurea Ciurumela, etc. 34
Nicula V., Spnu Simona, Ciortea G., Ghidul eco-pensiunii agroturistice, Ed. ULBS, pag.158
Idem 33, pag. 87
34
Studiu privind potenialul turistic al judeului Dolj i modalitatea de valorificare a acestuia, pg 77-81
32
33

53

o Turismul de vntoare i pescuit sportiv

Poate fi practicat n pdurile de salcm de la Ciuperceni, Maglavit, Poiana Mare, Bistre,
Apele Vii, Mrani, Sadova sau n cele de stejar de la Verbia, Seaca de Pdure, Balota de Sus,
Murgai, Bucov, Branite etc. Fondul de vntoare este populat cu fazani, cerbi loptari, cerbi
carpatini, mistrei, dropii, egrete mici, rae i gte slbatice. Pescuitul sportiv se practic pe
Dunre i mai ales n lacurile naturale Clugreni, Bratovoieti, Fntna Banului, Maglavit,
Bistre, Ghidici, Goleni sau n lacurile de acumulare Dobreti, Caraula, Vrtop, Orodel,
Fntnele i Slcua.
o Turismul de eveniment
La nivelul judeului Dolj, exist evenimente cultural-artistice de anvergur naional i
internaional - Craiova Shakespeare Festival" (al doilea festivul din Europa dedicat exclusiv
creaiilor marelui dramaturg englez), Festivalul Naional de Folclor Maria Tnase", Festivalul
Zilele Craiovei", Festivalul Craiova Muzical, Festivalul Rock, Jazz, Folk", toate acestea fiind
organizate la Craiova.
Itinerarii specifice
1. Ciupercenii Noi - Desa - Poiana Mare - Bileti - Plenia - Bucov.
2. Craiova Cmpia Romanai/rul Jiu Catedrala mitropolitan Craiova, Mnstirea "Sf.
Dumitru Izvortorul de Mir" ctitor Matei Basarab, Mnstirea "Acopermntul Maicii
Domnului", Biserica "Sf. Gheorghe" construit n anul 1752, Biserica "Sf. Mina" construit n
anul 1731, Mnstirea "Duminica Tuturor Sfinilor - Craiova" - Casa Bniei - Muzeul Olteniei Muzeul de Art - Biserica "Madona-Dudu", casa memorial Traian Demetrescu, Parcul
Romanescu, aeroportul internaional Craiova.
3. Craiova - Cooveni - Bratovoieti - Geormani - Segarcea - Gighera Bistre.
1.2.2.3. JUDEUL MEHEDINI
In zona judeului Mehedini dezvoltarea turismului a fost favorizat de potenialul tehnicoeconomic reprezentat de lacurile de acumulare i hidrocentralele de pe Dunre i sistemul
hidroenergetic de la Porile de Fier I i II. Construciile principale n acest sens sunt: centralele
hidroelectrice cu o nlime de 60 m i lungimea de 214 m care flancheaz capetele barajului
deversor, barajul deversor, ecluzele spre cele 2 maluri ale Dunrii care asigur n condiii
optime un flux naval continuu i lacul de acumulare cu o suprafa de 700 kmp. Amenajarea
lacului a necesitat efectuarea unor lucrri inginereti de mare amploare, printre care se numr
i reconstruirea cii ferate i a DN 6. Prin crearea acestui lac au fost nlturate obstacole
naturale de pe cursul Dunrii, mbuntind navigaia.
Turistul gsete n zona lacurilor de acumulare un loc ideal pentru practicarea pescuitului
sportiv, a sporturilor nautice sau a altor activiti de agrement. La Orsova este i Sediul Kaiac
canoe, unde se desfoar Regata Orova , care atrage anual mii de turiti. Pentru Podiul
Mehedini, un obiectiv tehnic de mare nsemntate turistic l reprezint Barajul Porile de Fier
de la Gura Vii cea mai mare hidrocentral de pe Dunre, i una dintre cele mai mari
construcii hidrotehnice din Europa, cu o putere instalat de 1080 MW.35
o Turismul rural, de odihn i de recreere
Datorit potenialului antropic bogat care se regsete n cadrul Podiului Mehedini,
precum i al caracterului predominant rural, n ceea ce privete turismul de odihn i recreere,
35

Mihaela Manolea - Podiul Mehedini - potenial i valorificare turistic, Bucureti, 2011, pg. 38-42

54

Podiul Mehedini reprezint una din zonele rii n care aceste tipuri de turism se pot dezvolta.
Astfel, exist numeroase sate n care nc se mai pstreaz vii tradiiile, cultura i srbtorile
populare (situl etnografic din satul Balta, Prejna, Dlbocia, Ansamblul de mori de ap de la
Ponoarele etc.). De asemenea, n Podiul Mehedini exist numeroase pensiuni turistice i
agroturistice n care turitii se pot bucura de produse ecologice i pot beneficia de o cazare n
case tradiionale, putnd lua parte, dac doresc, la activitile gospodriei (n localitile
Ponoarele, Isverna, Ilovia, Baloteti, Godeanu). Acestora li se adaug o serie de srbtori
tradiionale care au loc anual i care, datorit faptului c devin tot mai cunoscute, atrag mai
muli turiti cu fiecare an (Srbtoarea liliacului la Nadanova, Festivalul ,,Munte, munte, brad
frumos Baia de Aram, Festivalul Naional de Folclor i Meteuguri Populare ,,Pe fir de
balad Titerleti, Festivalul ,,Plaiul Cloani Bala, Srbtoarea liliacului de la Ponoare). Tot
n cadrul turismului rural se pot organiza excursii pe diferite trasee cu diverse teme sau se pot
face plimbri prin mprejurimi, cu vizitarea obiectivelor turistice, att naturale ct i antropice.
o Turismul sportiv
O form particular a turismului de recreere i odihn o reprezint turismul sportiv, care se
practic ndeosebi n zone cu un potenial natural ridicat, n special cel al reliefului. Dei Podiul
Mehedini nu beneficiaz de un potenial al reliefului comparativ cu cel al Carpailor, ns prin
alctuirea sa geologic specific i anume prezena calcarelor, n ciuda faptului c suprafeele
carstificate din Podiul Mehedini sunt relativ mici, datorit varietii i particularitilor
formelor exocarstice i sistemelor subterane dezvoltate n bare calcaroase, reprezint una
dintre importantele regiuni carstice ale Romniei. Numeroase peteri printre care Topolnia
ce are o dezvoltare de 20,5 km i trei altele, cu o dezvoltare de peste 3 km individualizarea,
prin decuparea barelor, a cornetelor calcaroase i a numeroase depresiuni de captare carstic,
dezvoltarea unor importante cmpuri de lapiezuri i existena unui renumit Pod Natural, la
Ponoarele, sunt numai cteva dintre caracteristicile carstului ce asigur desfurarea de
activiti cu caracter sportiv n zon: cave diving (n peterile Isverna i Topolnia), coborri n
peter, cicloturism, delta-planare de pe cornetele calcaroase nalte (Vf. Paharnicului, Cuca
nalt, Vf. Gornova, Cerboanieie, Cornetu, Godeanu), pescuit sportiv n apele Bahnei,
Topolniei, Coutei precum i vntoare, datorit unui potenial cinegetic ridicat (cprioar,
mistre, vulpea, vidra, iepurele). Mountain bike, escalada, turismul extrem, de asemenea, se
practic pe teritoriul judeului Mehedini.
Astfel, turismul sportiv la nivelul judeului Mehedini este reprezentat de: cicloturism n
lungul Dunrii; sporturi nautice n zona Orova sau Drobeta Turnu Severin, mountain-bike, etc.
Recent n Mehedini, n apropierea municipiului Drobeta Turnu Severin, la 14 Km distan de
acesta, a fost nfiinat un club, al crui scop este revigorarea tradiiilor marinreti i
dezvoltarea yachtingului de agrement i sportiv. Clubul este situat pe un drum de acces din
oseaua naional ce permite o legatur direct a autoturismelor cu portul. Obiectivele
nfiinrii clubului sunt: ncurajarea industriei navale romneti n producerea de ambarcaiuni
i articole nautice pentru piaa intern i internaional, crearea condiiilor pentru susinerea
unui loc de relaxare bine ntreinut, att n ce privete atmosfera ct i facilitile specifice,
pentru toi cei interesai de lumea yachtingului.
Pe malul Dunrii a fost construit un complex de agrement ce poate reprezenta un nlocuitor
pentru atraciile litoralului Mrii Negre n zilele clduroase de var, dar i n celelalte
anotimpuri: schi nautic, curse cu ATV-ul, zbor cu parapanta, plimbare cu barca cu motor,
terenuri de baschet, volei, fotbal pe nisip, biliard, tenis de mas, minigolf, pescuit sportiv, plaj
amenajat i teren de joac pentru copii, etc. Tot n aceast zon, se poate admira chipul lui
Decebal sculptat n munte - cea mai mare statuie din Europa, cu doar ase metri mai mic
55

dect Statuia Libertii din New York, dar cu opt metri mai mult dect monumentul lui Christos
din Rio de Janeiro.36
o Turismul balnear
n ceea ce privete turismul balnear practicat n Podiul Mehedini, acesta este determinat
de climatul sedativ de dealuri i de prezena unor resurse hidrologice cu caracteristici minerale
care au determinat dezvoltarea i localizarea unei staiuni balneare precum cea de la Bala ce
dispune de rezerve apreciabile de ap mineral i nmol terapeutic, fiind profilat pe cura
intern i extern. Staiunea Bala este o staiune recunoscut prin izvoare de ape minerale
sulfuroase, oligominerale (hipotone), termale (23,5 29,5 grade C) i nmol terapeutic, indicate
pentru tratarea afeciunilor reumatismale, ginecologice i ale aparatului locomotor, precum i a
gastritelor, colecistelor, insuficienelor hepatice i bolilor renale.
Complexului balnear de la Bala i se mai adaug i cteva localiti (Balta, Negoieti), care
alturi de climatul blnd dispun i de un potenial balnear, dar care datorit lipsei unei
infrastructuri adecvate, nu sunt valorificate din punce de vedere turistic.
o Turismul cultural
Acesta mbrac toate formele, de la valorificarea vestigiilor arheologice - podul lui Apolodor
- la religios i pelerinaje, mai ales cu ocazia hramului celor mai importante mnstiri, urban,
gastronomic sau festivalurile. n ceea ce privete turismul cultural n judeul Mehedini, acesta
se remarc printr-o serie de obiective din care fac parte: siturile etnografice, bisericile,
monumentele, diverse srbtori i tradiii populare, siturile arheologice etc.
Potenialul cultural-istoric este dat de:
a) Vestigii arheologice:
- vestigii geto-dacice: n municipiul Drobeta Turnu Severin - ruinele unor aezri din epoca
paleolitic, neolitic i a bronzului (culturile Cri, Grba Mare); n comuna imian (pe ostrovul
imian) - vestigiile unei aezri din epoca neolitic i de bronz - cultura Coofeni; n comuna
Malov (sat Bobaia) - cetate dacic de pmnt (sec. II .Hr.);
- vestigii romane: municipiul Drobeta Turnu Severin - ruinele castrului roman, termelor
romane (sec. II - V), ruinele podului Traian (sec. al II-lea); n satul Gura Vii - fortificaiile romane
Insula Banului (sec. al IV-lea) peste care s-au suprapus alte fortificaii romano-bizantine (sec.
IV-V1) i medievale (sec. XIV-XV); n oraul Orova: Cetatea Dierna, ntemeiat de Traian; n
comuna Svinia - ruinele unui turn roman (sec. al II-lea);
- vestigii medievale: municipiul Drobeta Turnu Severin - ruinele Cetii Severin (sec. al
XIII-lea); n comuna Svinia, ruinele fortificaiei Tri Kule (1429) - cetatea a fost construit n sec.
XVI, n cadrul fortificaiilor medievale ridicate n scopuri de aprare n faa atacurilor otomane;
pe Ostrovul imian - complexul arhitectonic Ada Kaleh (sec. al XV-lea) - pe ostrovul imian au fost
strmutate monumentele istorice de pe insula Ada Kaleh, disprut n urma realizrii lacului de
acumulare Porile de Fier I, printre care, Cetatea Ada Kaleh, moschea, i cimitirul turcesc.
b) Monumente istorice i de art de factur religioas:
- mnstiri: Sf. Ana (1924) din oraul Orova; Baia de Aram (1699-1705), Strehaia
(1645), Cernei (1663), Burnaz (1345), Schitul Topolnia (1646), ruinele mnstirii Vodia (1370),
Gura Motrului (1512 - 1521) din comuna Butoieti;
c) Monumente istorice i de arta, ansambluri arhitecturale civile:
- cule: cula fortificat (1800) de Tudor Vladimirescu n 1821- monument de arhitectur
laic, cula a fost construit n 1802 - 1806, pe proprietatea lui Tudor Vladimirescu. Se spune c
aceast cul a servit ca adpost al armelor i banilor n vederea pregtirii revoluiei de la 1821.
36

prelucrat dup Neacu et al., 2009, p. 284

56

n prezent, cula adpostete expoziia memorial dedicat lui Tudor Vladimirescu i revoluiei
de la 1821. Ea prezint copii de documente, arme i costume de epoc i cula Nistor (1812)
din satul Cernei, cula Cuui (1815) din comuna Broteni, cula din comuna Jirov (1833);
- case vechi: Municipiul Drobeta Turnu Severin are n partea istoric circa 100 de case
vechi, ridicate n sec. XIX-XX, din care se remarc Casa Averescu (sec. al XX-lea), Casa cu Atlani
(sec. al XX-lea), trei case din anii 1878, 1879 i 1895, cldirea liceului Traian (1891), azi Muzeul
Porile de Fier, antierul Naval i Cldirea Administraiei Portuare (sec. al XIX-lea), Palatul
Culturii, Teatrul orenesc (1913), Tribunalul (sec. al XX-lea);
d) Muzee, case memoriale:
- Muzeul Porile de Fier - cuprinde colecii de istorie, arheologie, tiinele naturii,
etnografie. Muzeul a fost deschis n anul 1972, el funcionnd ntr-o cldire impuntoare
construit n anul 1923. Colecia de tiinele naturii evideniaz alctuirea geologic, flora i
fauna regiunii, iar colecia de etnografie prezint omul n raport cu spaiul i timpul. Una din
atraciile muzeului este acvariul cu specii dunrene i obiecte antice de pescuit. Colecia de
istorie-arheologie cuprinde vestigii ale strvechilor culturi din regiunea Porile de Fier, mrturii
ale civilizaiei daco-romane, documente, obiecte despre revoluia din 1821 i cea de la 1848.
- Muzeul memorial al sculptorului Dimitrie Anghel din Drobeta Turnu Severin;
- Complexul muzeal Strehaia, Casa memorial Tudor Vladimirescu de la Cernei;
- Cetatea medieval a Severinului - anul 1233 poate fi luat ca dat de natere a unei noi
ceti peste ruinele Drobetei, locul regsindu-se de acum sub numele de Severin
(Severinopolis).
e) Etnografie i folclor
Se poate afirma c, datorit caracterului su predominant rural, cu numeroase sate care
nc pstreaz vie tradiia popular, judeul Mehedini reprezint el nsui un muzeu al satului
n aer liber. n acest sens, dintre obiectivele cu caracter etnografic i etnofolcloric amintim:
numeroase gospodrii tradiionale cu arhitectur specific ce se gsesc n localitile Ilovia,
Selitea, Cireu, Bahna, Podeni, Ponoare, Balta, Obria Cloani, Blvneti etc.; case cu
arhitectur tradiional declarate monumente, datnd din secolele XIX i XX, cum ar fi casa
Untaru Dumitru (1885) i casa Popescu Constantin (1940) din Jupneti, casa Nicolescu Ion din
Balta (1898), casa Epuran Gheorghe (1870), casa Dumitru Andrei (1850), casa Zamfiroiu
Gheorghe (1860) din Bunoaica, etc.; centrele folclorice i etnografice din Baia de Aram,
Obria Cloani, Isverna, Cireu; siturile etnografice din satele Balta ( sec. XVIII XIX), Costeti
(sec. XIX), Prejna (sec. XIX); numeroase srbtori tradiionale i trguri de la Ponoarele, Ilovia,
Cireu, Podeni, Balta, Nadanova, Obria Cloani etc. Acestor obiective cu caracter etnografic i
etnofolcloric li se adaug i unele monumente, care din punct de vedere cultural reprezint o
importan ridicat pentru comunitile locale; astfel amintim: Monumentul Tudor
Vladimirescu din Baia de Aram, Monumentul lui Constantin Brncoveanu din Baia de Aram,
Monumentul furitorilor patriei din Cireu, Monumentul deportailor din Cireu, Monumentul
eroilor din rzboiul 1916 1918 din Dlbocia etc.
o Turismul religios
O form particular a turismului cultural este dat de turismul religios i de pelerinaje. n
general, acesta const n deplasarea persoanelor ctre lcaurile de cult sau n zonele specifice,
cu prilejul diverselor srbtori cretine, a hramurilor bisericilor i mnstirilor etc. Cu ocazia
acestor srbtori numrul turitilor crete i se nregistreaz o cretere a gradului de ocupare
n unitile de cazare. Dintre cele mai importante astfel de srbtori amintim: Tierea Capului
Sf. Ioan Boteztorul 29 august de la Blvneti, Sf. Petru 29 iunie i Sf. Arhangheli Mihail i
Gavril 08 noiembrie de la Cireu, Sf. Maria 08 septembrie de la Bahna etc. Pe lng
pelerinajele efectuate cu prilejul unor astfel de srbtori, o atractivitate nsemnat o prezint i
57

unele mnstiri i biserici consacrate, cum sunt: Schitul Topolnia i Sf. Cruce, Mnstirea
Sfinii Voievozi din Baia de Aram, Biserica Sfinii Apostoli Petru i Pavel din satul Brebina,
Biserica din lemn din Turtaba, Biserica de lemn Sf. Mucenic Pantelimon i Sf. Ierarh Nicolae
denumit i Bisericua de sub Stei situat n comuna Ponoarele, Biserica nou din Balta, Biserica
din Ponoarele, Mnstirea Vodia etc.
Un proiect cu finanare european iniiat de Episcopia Severinului i Strehaiei va permite
turitilor s-i aleag pe internet destinaia preferat pe care o pot vizita n Mehedini. Este
vorba despre o platform on-line prin care va fi valorificat patrimoniul judeului, dar i despre
un muzeu virtual cu bunurile de patrimoniu aflate n administrarea Episcopiei Severinului i
Strehaiei. Cele peste 100 de biserici din lemn construite de locuitorii satelor n secolele trecute,
s-ar putea afla n fruntea preferinelor turitilor.
o Turismul tiinific
n ceea ce privete valorificarea potenialului natural prin turismul tiinific, se detaeaz o
form particular a acestuia, turismul speologic, respectiv explorarea i studiul complex al
peterilor. Acest tip de turism se remarc n ultimul timp ca un turism specific, de ni, n cadrul
cruia turitii trebuie s aib un echipament adecvat, precum i s fie nsoii de ghizi
specializai. n prezent exist pasionai acreditai i custozi ai peterilor din zon (Topolnia,
etc.), membri ai Asociaiei de Turism Montan i Ecologie SPEO-ALPIN Mehedini, etc.37Cu toate
c turismul speologic a luat amploare n ultimul timp i a devenit tot mai popular n rndul
turitilor, el rmne totui un turism specializat, practicat n mare msur de cercettori n
scopuri tiinifice.
Podiul Mehedini prezint un relief carstic bogat (exocarst i endocarst), mai ales n partea
central a podiului, unde au fost declarate i numeroase rezervaii naturale. Din punct de
vedere al reliefului endocarstic (formele carstice prezente n interiorul pmntului unde apele
rurilor au spat adevrate castele subterane), acesta este la fel de impresionant, fiind
reprezentat de numeroase peteri i avene, dintre care cele mai importante sunt: Petera de la
Zton, Petera Bulba, Petera Topolnia, Petera lui Epuran, Petera Gramei, Petera de la
Isverna, Petera de la Ponoare, Avenul din Cornetul Bii, Avenul de sub Godeanu.
o Turismul de vntoare i pescuit sportiv
Este favorizat de existena unui bogat fond cinegetic (urs, mistre, vulpe, cprior etc.) i
piscicol (pstrv, lipan, scobar, crap, somn etc.), n apele Dunrii i afluenii si.
o Turismul pentru practicarea sporturilor nautice
Caracteristicile oglinzilor de ap create n lungul Dunrii prin construciile din sistemele
hidroenergetice i de navigaie de la Porile de Fier I i II i condiiile climatice asigur premise
favorabile practicrii acestei forme de turism.
Se preteaz, de asemenea, pentru turismul nautic i golfurile Orsova, Dubova, Mraconia,
Bahna.
o Turismul la sfrit de sptmn

37

http://www.mehedinteanul.ro/reportaje/827-peteri-din-munii-mehedini

58

Se poate practica pe tot cuprinsul zonei, el nglobnd mai multe forme de turism: drumeie
montan, turism balnear, sporturi de iarn, vntoare i pescuit sportiv, turism cu valene
culturale, etc.
o Turismul de croazier
Turismul de croazier n Zona Turistic "Porile de Fier" este indisolubil legat de Dunre iar
potenialul su este cu att mai mare cu ct promovarea produsului turistic respectiv nu este
suficient dezvoltat.
Dat fiind dotarea material specific, n trecut excursiile cu diferitele tipuri de
ambarcaiuni n zona Cazanelor Dunrii erau apanajul autoritilor portuare din Drobeta-Turnu
Severin i Orova, iar beneficiarii erau grupuri de turiti aflai n sejur la Bile Herculane, aflai
n cadrul circuitelor turistice ce aveau punct de oprire Drobeta-Turnu Severin sau pur i simplu
localnici ce-i petreceau astfel weekend-urile.
Dup 1990, prin restructurarea NAVROM i OJT, cu care acestea aveau contracte, baza
material respectiv vapoarele sau alupele de cltori s-a deteriorat, iar prin liberalizarea
preurilor i prin eliminarea subveniilor costurile de ntreinere s-au mrit considerabil,
nemaifcndu-le rentabile pentru agrement, croazier.
Principala strategie de marketing n cazul turismului de croazier ar consta n crearea de
produse turistice noi, mulate perfect pe dorinele consumatorilor, dup care, prin politica de
preuri i printr-o promovare adecvat, croazierele pe Dunre s-i gseasc locul meritat n
economia turistic local.
ncepnd cu Germania i terminnd cu Ungaria, statele riverane Dunrii de sus au fcut o
adevrat industrie din croaziere i sporturi nautice n general, Dunrea fiind o resurs ce poate
fi folosit fr amenajri costisitoare. Paradoxal este faptul c aceste state nu se bucur de
peisajul oferit de Dunre n defileu (peisaj de-a dreptul unic n Europa) ci se bazeaz mai ales pe
o calitate deosebit a serviciilor i pe o infrastructur modern.
Dac n trecut n Romnia transportul pe Dunre era monopol de stat, astzi este apanajul
oricrui ntreprinztor privat. ns administraia porturilor, legea frontierei de stat i alte
reglementri innd de sistemul de taxe i impozite descurajeaz legislaia privind navigaia pe
Dunre (reglementat de convenii internaionale), zona Defileului Dunrii facnd cu greu fa
cerinelor uzuale ale ambarcaiunilor strine, dat fiind slaba reprezentare a administraiei de
stat i a factorilor de decizie n porturile situate n amonte de Orova (Moldova veche,
Drencova).
Zona Clisurii Dunrii este confruntat cu un declin economic fr precedent, iar reducerea
activitii exploatrilor miniere i a antierului naval din Orova face ca turismul n zon,
ndeosebi turismul de croazier s fie una din puinele soluii de ameliorare a situaiei. Avnd n
vedere criza economic la nivel naional, pentru rezolvarea situaiei este necesar implicarea
societii civile pentru atragerea de investiii n zon.
Dac pn acum turitii luau parte la croaziere pe Dunre ca parte a programelor turistice
din Severin sau Bile Herculane, acum, prin diversificarea gamei de servicii turistice locale,
croazierele, mpreun cu sporturile nautice, pescuitul sau excursiile terestre n zona Clisurii ar
putea face obiectul unor programe turistice n sine, integrate programelor locale.
Dezvoltarea turismului se poate realiza prin concentrarea de resurse pentru anumite ,,nie
de pia n ariile cu resurse turistice naturale i antropice deosebite, care, la rndul lor, se pot
diferenia prin valorificarea tradiiilor i a specificului local, cptnd n acest mod identitate. n
aceste condiii, se impune cunoaterea i evaluarea factorilor ce pot conduce la crearea unei
identiti regionale.
59

In acest moment, navele de croaziera circul ntre Germania i Romnia avnd escale n
Viena, Bratislava, Budapesta, Belgrad i, opional, n Bucureti. De obicei, destinaia final a
croazierei este Delta Dunrii, de unde turitii au ocazia s plece n excursii i pe litoralul
romnesc. Croazierele turistice pe Dunre au nceput s se dezvolte ntr-un ritm accelerat
incepnd cu anul 2007.
Potrivit datelor oficiale ale Balkan Travellers (2012), n 12 luni, peste 140.000 de pasageri
cltoresc la bordul a peste 400 de nave de croazier pe Dunre. Aceleai statistici arat c, n
acest moment, n Romnia sunt n circuitul turistic 10 porturi la Dunre unde navele de
croazier opresc, ntr-un an, de peste o mie de ori. Statisticile arat c majoritatea pasagerilor
care cltoresc la bordul navelor de croazier pe Dunre sunt strini, ntruct un astfel de
produs este foarte slab promovat n Romnia.
Referitor la numrul turitilor strini care au ajuns n Romnia cu ajutorul vaselor de
croazier pe Dunre, acesta s-a redus cu 8% n 2011 fa de 2010. O important agenie de
turism, specializat n croaziere dunrene, a avut n acest an 2012, pe croaziere n Romnia,
aproximativ 94.450 de turiti strini. Numrul total al turitilor ajuni n ara noastr, pe
croaziere, n 2011, este de aproximativ 110.000 de persoane, fluxul turistic din anul 2012 fiind
mai sczut datorita secetei. Anual, n judeul Mehedini, acosteaz 16-17 vase de croazier.
Sezonul turistic ce permite acostarea vaselor de crozier este doar n primul trimestru al
fiecrui an, n restul perioadei navigaia fiind impracticabil din cauza fenonemului de nghedezghe.
Studiu de caz
Avnd n vedere c regiunile transfrontaliere ctig interes politic, economic, turistic i sociocultural, i se constituie n embrioane ale unei viitoare Europe n plin transformare, ele
reprezentnd, n acelai timp, un teren privilegiat care scoate n eviden gradul de avansare
sau de stagnare al evoluiei europene, se remarc dezvoltarea destinaiei ,,Drobeta - Clisura
Dunrii Ponoare. Aceasta beneficiaz de un turism european i transfrontalier durabil i se
nscrie n Reeaua naional a destinaiilor de excelen, turismul mehedinean devenind un
atu al dezvoltrii durabile n turism. n acest sens a fost depus proiectul cu tema Evaluarea
potenialului de dezvoltare eco-turistic durabil i elaborarea unui model prospectiv ecoturistic: Clisura Dunrii, finanat prin fonduri de la bugetul de stat i Uniunea European n
cadrul Programul Operaional Regional 2007-2013, Axa Prioritar 5 Dezvoltarea durabil i
promovarea turismului, Domeniul Major de Intervenie 5.3 Promovarea potenialului
turistic i crearea infrastructurii necesare, n scopul creterii atractivitii Romniei ca
destinaie turistic, avnd o valoare de 333350 RON, proiect depus n parteneriat de Fundaia
pentru Tineret Mehedini i Asociaia de Promovare a Turismului Mehedini.
innd cont de elementele prezentate mai sus se poate aprecia c dezvoltarea i promovarea
destinaiei ,,Drobeta Clisura Dunrii Ponoare a constituit parte integrant a strategiei
locale de dezvoltare a turismului, cu impact permanent asupra economiei locale (nu numai n
plin sezon turistic, ci i n afara acestuia datorit multitudinii de forme de turism practicabile
i respectiv a multitudinii de produse turistice care pot fi create) i va asigura dezvoltarea
durabil a turismului din punct de vedere social, cultural i al proteciei mediului (n acest
areal fiind localizat Parcul natural Porile de Fier - cu 14 zone natural protejate de interes
naional, declarate rezervaii naturale, conform Legii nr.5/2000, Seciunea a III-a Zone
protejate)..
In 2008,au fost premiate destinaii turistice nu pentru monumentele sau infrastructura lor, ci
pentru tradiiile motenite i pstrate din generaie n generaie. Patrimoniul viu sau
imaterial sprijin apropierea persoanelor de comunitile n care triesc, oferind un sens de
identitate si continuitate. Acesta include tradiiile culinare, artizanatul, artele locale i viaa
60

rural.
Douzeci de destinaii de excelen au primit titlul de Destinaii turistice europene de
excelen pentru patrimoniu imaterial 2008. Optsprezece state membre i dou ri
candidate au luat parte la proiect. Ceremonia de decernare a premiilor a avut loc la Forumul
european al turismului, Bordeaux, Frana, pe 18-19 septembrie 2008. Destinaia turistic
,,Drobeta Clisura Dunrii Ponoarea ocupat locul al IV-lea n cadrul acestei ceremonii.
Acronimul EDEN (European Destinations of Excellence) a fost ales pentru a desemna
destinaiile europene de excelen. Acest proiect promoveaz modele de dezvoltare a
turismului durabil n Uniunea European. Proiectul se bazeaz pe concursuri naionale care au
loc n fiecare an i n cadrul crora este selectat cte o destinaie turistic de excelen n
fiecare ar participant. Prin selectarea destinaiilor, EDEN pune accentul pe valorile,
diversitatea i trsturile comune ale destinaiilor turistice europene. Acest proiect sporete
vizibilitatea destinaiilor europene emergente, creeaz o platform pentru schimbul bunelor
practici n Europa i promoveaz construirea unei reele ntre destinaiile premiate.
Acest concurs european de excelen n turism este elaborat pe baza unei teme anuale,
aleas de Comisia European n colaborare cu organizaiile naionale din turism competente.
Aceast tem funcioneaz ca un leitmotiv: pn acum turismul rural, patrimoniul imaterial i
zonele protejate au fost principalele teme EDEN.
Principala trstur a destinaiilor selectate este implicarea acestora n promovarea unor
modele sociale, culturale i de mediu durabile. Laureaii acestui premiu sunt destinaii
europene emergente, puin cunoscute, din cele 27 de state membre i din rile candidate.
Proiectul EDEN contribuie la diseminarea n Uniune a practicilor durabile aplicate n
destinaiile alese i la transformarea acestora n destinaii turistice de succes. Acest proces
vizeaz descongestionarea destinaiilor turistice foarte frecventate.
Acest proiect beneficiaz de sprijinul Comisiei Europene, care l-a lansat n 2006 i care nc
mai joac rolul fundamental de coordonare. Sarcinile Comisiei consist n ncurajarea
dialogului ntre prile interesate, co-finanarea procedurilor de selecie, organizarea
ceremoniei de decernare a premiilor (n primii doi ani, n cadrul Forumului european al
turismului) i coordonarea unei campanii complete de comunicare.
o Turismul de tranzit
Este o form de turism care are posibiliti mari de dezvoltare datorit poziiei geografice a
judeului Mehedini, fiind n calea fluxurilor turistice din vestul Europei i a cilor rutiere ce-l
strbat. Tranzitul turistic se desfoar prin:
E70, artera rutier european, care realizeaz legtura judeului cu capitala rii, litoralul
Mrii Negre i Delta Dunrii dar i cu partea de vest a rii i Europa central-vestic;
drumuri naionale - DN 56A, DN 57, DN578, DN 58, DN58B;
cursul Dunrii favorizeaz tranzitul fluxurilor de turiti venii din Europa central-vestic sau
al celor sosii n capital pe cale aerian (aeroportul internaional Otopeni) i pornesc spre
vest, cu mbarcare n portul Giurgiu;
o Turismul itinerant cu valene culturale
Acest tip de turism poate fi valorificat prin diversele circuite, monumentele culturale,
istorice, arhitecturale, moderne sau medievale, precum i prin elementele de etnografie i
folclor.
o Turismul de congrese, afaceri i reuniuni
Acest tip de turism se practic n special n reedina judeului, Drobeta Turnu Severin, el
fiind legat de dou hoteluri importante existente la nivelul municipiului. De asemenea, acest tip
61

de turism se practic i n oraul Orova, dar i pe Clisura Dunrii, fiind axat n jurul structurilor
de cazare turistic ce dein sli de conferine.
o Turismul vitivinicol
Podgoriile constituie, de asemenea, un important obiectiv turistic din sectorul rural. Aici
turitii au posibilitatea de a studia tehnologia de producere a vinurilor, a urmri mbutelierea
vinului i, desigur, a degusta produsul finit. Judeul Mehedini este binecunoscut prin podgoriile
Plaiurile Drincei, Severin (Cabernet Sauvignon), Corcova (Muscat Ottonel), Podgoria Dacilor
(Riesling Italian), Vnju Mare, Orevia.
o Turismul de evenimente
Judeul Mehedini este un spaiu favorabil pentru dezvoltarea acestui tip de turism. n
majoritatea localitilor din Parcul natural Porile de Fier se desfoar anual manifestri
tradiionale legate de evenimente religioase sau ale vieii satului. Aceste evenimente turistice
sunt noi, introduse dup 2000, fiind organizate n parteneriat de consiliile locale, Centrul
Cultural Mehedini i numerose ONG-uri mehedinene. De asemenea, aceste evenimente sunt
integrate n strategia local de dezvoltare a turismului, avnd un impact major asupra
economiei locale. Dintre cele mai importante amintim: Festivalul Romnilor de Pretutindeni
(anual n Drobeta Turnu Severin, luna octombrie), Zilele Severinului (aprilie), Festivalul de
Muzic Uoar pentru copii i tineret (Berzasca, 15-16 august), Balul Mriorului (Ilovia, 28
februarie), Balul Ismenelor (Ilovia, 28 feb. ), Fiii satului (Ilovia, ultima duminic din luna iulie),
Festivalul Smochinelor (vinia), Festivalul Satelor Dunrene (vinia, 1-2 mai), Festivalul
Sportului (vinia, 1-2 mai), Festivalul Muzical al Minoritilor (vinia, august), Festivalul
minoritilor (Bigr), Concursul de teatru de ppui pentru copii (Belobreca), Nedeile
(organizate de fiecare comunitat legate de hramul bisericii), Faanke (Sptmna mascailor,
martie, Pojejena), Balul Strugurilor (Grodjembal, Belobreca).
Itinerarii specifice
1. Drobeta Turnu-Severin Porile de Fier 1 (Gura-Vaii) - Mnstirea Vodia Orova
Eselnia Svinia -Cazanele Mari - Cazanele Mici.
Itinerar cu acces n Clisura Dunrii Mnstirea Vodia (Drobeta Turnu-Severin), Mnstirea
Sfnta Ana i Biserica Catolic (ambele n Orova), fortificaia medieval Tricule (Zona Svinia),
Cazanele Dunrii, Tabula Traiani (vizibil pe malul iugoslav). Acces pe Dunare sau pe osea.
Un punct de atracie deosebit l poate constitui Hidrocentrala Porile de Fier 1 (acces permis
pentru grupuri), unde se afl un interesant punct muzeal.
2. Drobeta Turnu-Severin - Baia de Aram - Ponoare -Prejna Cireu
Acces spre zona de munte a judeului Biserica Sfinii Voievozi (Baia de Aram), Podul Natural i
Pdurea de liliac (Ponoare), Biserica construit de Tudor Vladimirescu (Prejna), Petera
Topolnia (Cireu).
3. Drobeta Turnu-Severin Schitul Topolniei Mnstirea Strehaia - Mnstirea Gura
Motrului.
4. Zone de interes etnografic:
Centrul Etnografic Cireu n cadrul acestuia predomin elemente de arhitectur i tehnic
popular: case de lemn tradiionale din sec. XIX-XX, art popular, port popular.
Centru Etnografic Isverna se remarc prin arhitectur i tehnic popular, structura
tradiional, case de lemn realizate n arhitectura tradiional zonei de podi, mori de ap n
funciune, art popular, port popular.
62

 Centru Etnografic Obria Cloani unde putem observa arhitectura, tehnica popular,
structura tradiional, casele de lemn din sec. XIX cu arhitectur tradiional, instalaiile
tehnice populare (piue), arta popular, portul popular, esturile i custurile, prelucrarea
artistic a lemnului i a prului de capr.
Sat turistic Ponoarele reprezint un centru etnografic unde se pot observa: arhitectura
popular, casele de lemn realizate n arhitectura tradiional zonei de podi, morile de ap,
arta popular, portul popular. Este de asemenea un centru folcloric reprezentativ pentru:
obiceiuri populare tradiionale, calendaristice (de iarn) i familiale, nedei, dansuri
populare.
Centrul Folcloric Baia de Aram n cadrul acestuia se organizeaz manifestri populare
tradiionale precum festivalul concurs de muzic i dansuri populare Plaiurile Cloanilor 15-16 mai.
Centrul Folcloric Isverna - n cadrul acestuia se organizeaz manifestri populare
tradiionale, calendaristice (de iarn) i familiale.
Centrul Folcloric Obria Cloani renumit prin manifestrile populare tradiionale, dansuri,
nedei.
5. Zone de interes geologic (pentru depozite fosilifere): Bahna, Eelnia, Svinia, Varanic.
6. Speoturism: Valea Topolniei, Baia de Aram, Valea Pecinici (cu deschidere, prin
formaiunile subterane existente, spre Cara Severin).
1.2.2.4. JUDEUL GORJ
n prezent n judeul Gorj se practic o multitudine de tipuri de turism: turismul montan i
de peisaj, turismul de afaceri i de tranzit, turismul cultural (inclusiv turismul ecumenic),
turismul rural, etc.
o Turismul montan i de peisaj
Turismul montan este bi-sezonier, de iarn i de var, incluznd i turismul de aventur, n
contextul n care formele de relief permit practicarea unor activiti cu grad de risc sporit i
eforturi fizice mai intense, precum: alpinism, escalad, speologie, rafting, coborrea cu
parapanta etc. Turismul de peisaj este turismul ntreprins n termenii utilizrii arealelor cu
potenial natural important (muni, lacuri, slbticie, zone mpdurite etc.), cu faciliti naturale
atractive. Acesta reprezint, totodat, o form de turism n care motivaiile turitilor i
argumentul de vnzare a produselor i cltoriilor se concentreaz pe cazarea n natur,
recreerea i petrecerea timpului n zone relativ nedeteriorate i/sau practicarea unor activiti
n aer liber.
o Turismul de afaceri i de tranzit
Turismul de afaceri i de tranzit reprezint principala surs de venituri pentru industria
hotelier autohton. Conform statisticilor, turismul de afaceri i de tranzit este unul din
principalii responsabili pentru numrul sosirilor n judeul Gorj. Municipiul Trgu Jiu constituie
principalul pol economic al judeului i totodat principala destinaie de afaceri a acestuia. n
anul 2010 Municipiul Trgu Jiu a cazat peste 75% din numrul turitilor din jude.
o Turismul cultural (inclusiv turismul ecumenic)
Turismul cultural este o form de turism centrat pe mediul cultural (incluznd peisajele
destinaiei), valorile i stilurile de via, patrimoniul local, arta plastic i cea a spectacolelor,
tradiiile i resursele comunitii. n mod incontestabil i bine cunoscut, judeul Gorj beneficiaz
63

de o identitate cultural important prin intermediul universului i operelor realizate de

Constantin Brncui, la care se adaug i numeroasele obiective religioase.
Semnificative obiective turistice sunt i Casa memorial Ecaterina Teodoroiu - Trgu Jiu, un
numr important de case i biserici vechi, cu statut de monumente de arhitectur n oraul
Trgu Jiu, muzeul de arhitectur popular de la Curtioara, casa memorial Mria Ltreu,
muzeele sau coleciile etnografice steti din localitile Leleti, Arcani, Tismana, Dobria,
monumentul Proclamaiei de la Pade, casa memorial Constantin Brncui i expoziia de
sculptur de la Hobia, monumentul lui Mihai Viteazul de la Schela, casa memorial Tudor
Vladimirescu.
o Turismul rural
Este un tip de turism foarte clar definit, care se refer la petrecerea sejururilor turistice n
zone rurale, posibil n interiorul unei ferme. n judeul Gorj aceast form de turism este
practicat n special n zona de la baza de lanul muntos din partea de nord a judeului.38
Reprezentative pentru acest tip de turism sunt i muzeele etnografice steti - Brbteti,
Borscu, Vladimir.
In zon mai exist mici nuclee n care se practic vechi meteuguri ale artei i creaiei
populare: Tismana - esturi, Gleoaia i Glogova - olrit, Teleti - prelucrarea obiectelor
casnice din lemn.
o Turismul ecumenic
Poate fi practicat ca urmare a prezenei valoroaselor mnstiri de la Tismana, Polovragi,
schiturile Cioclovina de Jos i Cioclovina de Sus, Mnstirea Lainici i schitul Locurele,
mnstirea Viina.
o Turismul speologic
Prezint un potenial ridicat de dezvoltare datorit existenei Peterilor Polovragi i Muierii.
o Turismul balneoclimateric
Poate fi practicat n staiunea turistic de interes naional Scelu, datorit prezenei n
aceast localitate a apelor minerale i termale.
o Turismul pentru pescuitul sportiv i vntoarea
Existena acestui tip de turism este asigurat de bogia faunei piscicole din apele
Olteului, Gilortului, Motrului i de fauna din zonele forestiere.
o Ecoturismul
Dezvoltarea ecoturismului este derulat de-a lungul drumurilor forestiere care asigur
accesul la mai multe puncte de interes n zona montan n lungul vilor Olteului, Galbenului,
Gilortului, Sohodolului, Motrului, bazinul superior al vii Cernei. Unele dintre aceste drumuri
prezint n lungul lor peisaje deosebite, precum i numeroase poteci turistice.
Itinerarii specifice
1. Oraul Horezu Vaideeni (centru etnografic) Polovragi (Mnstirea Polovragi,
Cheile Olteului, Petera Polovragi) Baia de Fier (Cheile Galbenei, Petera Muierii) oraul
Novaci Crasna (centru etnocultural, Schitul Crasna) i retur prin staiunea balneoclimatic
Scelu.

38

Strategia pentru dezvoltarea durabil a judeului Gorj 2011 2020, pg. 35-36

64

2. Polovragi Mnstirea Polovragi Cheile Olteului Petera Polovragi Luncile Olteului

i retur
3. Oraul Novaci Complexul turistic Rnca i retur
4. Trgu Jiu Bumbeti Jiu Defileul Jiului Mnstirea Lainici Parcul Naional Defileul
Jiului
5. Baia de Fier Petera Muierii Trgu Jiu (Coloana Infinitului, Masa Tcerii, Poarta
Srutului) Mnstirea Tismana

1.2.2.5. JUDEUL OLT

o Turismul de vntoare i de pescuit
Pe toat suprafaa judeului , Direcia Silvic Slatina gestioneaz 13 fonduri de vntoare cu
o suprafa total de 111.391 hectare, din care productiv cinegetic 107.296 hectare, areal n
care triesc diverse specii de animale precum: cerb comun, cerb loptar, cprior, mistre, vulpi,
iepuri, fazan, potrnichi, vnat de pasaj i de balt. Arealul cinegetic este reprezentat de pduri
i rezervaii pentru vntoare ca pdurea Reca, Seaca, Brebeni, Teslui, Sarului. Vntorilor li se
ofer i posibilitatea cazrii n cabanele de vntoare Reca i Seaca. Fondul piscicol ofer largi
posibiliti de practicare a pescuitului sportiv: pe Dunre (unde predomin crapul, pltica,
tiuca, nisetrul, morunul, scrumbia de Dunre), pe lacurile din vestul Oltului sau pe iazurile
naturale (crapul, somnul, pltica, tiuca, caracuda, roioara, bibanul), destul de numeroase n
jude: Giucov, Siu, Potolu, Clocociov, Piscani i Rusciov.39
o Turism istoric
La nivelul judeului Olt exist o serie de vestigii istorice cu o importan deosebit la nivelul
regiunii i care constituie obiective turistice unice i extraordinare:
- Aezarea fortificat geto-dacic de la Sprncenata;
- Zidurile cetii bizantine Celei-Corabia cu Fntna Secret monument unic al arhitecturii
romane bizatine;
- Turnul de paz mediaval de la Hotreni;
- Fortreaa de la Cmpu Mare;
- Casa memorial a haiducului Iancu Jianu din Caracal;
- Centrul memorial Nicolae Titulescu n satul cu acelai nume;
- Vestigiile neolitice de la Vdastra, Frcaele, Brebene, Slatina, Oboga, Orlea.
Printre resursele cultural-istorice cu relevan n turismul naional i local enumerm i
urmtoarele elemente:
- Tabula Pentingerian (hart a lumii romane redactat ntre anii 260-271 d.Hr.) care a
pstrat numele unor dave (centre) ca Acidava(localizat n satul Enoeti, centru al getodacilor) i Sucidava (localizat la Corabia-Celei, centru al sucilor);
- Ruinele Cetii romane i fntna secret de la Sucidava (n Celei, de lng Corabia),
construit de mpratul Aurelian n anii 271 -275;
- Ruinele celui mai mare ora roman din Dacia Sudic Romula - Malva, la Reca (com.
Dobrosloveni) la 8 km de Caracal;
o Turismul ecumenic
Edificiile religioase sunt obiective turistice cu o rspndire generalizat n toate localitile,
densiti mai ridicate constatndu-se acolo unde societile umane s-au consolidat mai
39

http://www.cjolt.ro/cjolt/servlet/portal?action=ArticleAction&actEvent=printPreviewArticle&id=1268

65

timpuriu i au avut o creativitate mai bogat. n general, aceste edificii sunt bine conservate.
Printre acestea amintim:
- Mnstirea Brncoveni sec. XVI;
- Mnstirea Clocociov nceputul sec. XVI;
- Mnstirea Striharet ;
- Mnstirea Clui (comuna Oboga, la 15 km de oraul Bal);
- Biserica Domneasc din Caracal, etc.
o Ecoturismul
Este un sector al turismului nc nepromovat i n consecin neexploatat dar cu potenial
de dezvoltare avnd n vedere existena mai multor rezervaii naturale i arii protejate la nivelul
judeului Olt, precum:
- Rezervaia de dropii Boianu situat lng localitile Nicolae Titulescu, Vleni i Seaca
- Pdurea Topana Rezervaie forestier cu arbori de dimensiuni impresionante
- Pdurea Geaca Optani Rezervaie forestier.
o Turismul de evenimente
Prcaticarea acestui tip de turism este asigurat dedesfurarea diverselor festivaluri
naionale ale datinilor i obiceiurilor, srbtori populare i alte evenimente locale care se
desfoar n judeul Olt precum: Festivalul naional Cluul romnesc - Slatina, Caracal,
Vlcele, Dobrun; Pomul Vieii, festival concurs adresat ceramitilor populari; Festivalul
Concurs de Doine i Balade De la Drgneti la Vale; Festivalul Naional de Muzic Folk i
poezie Ion Minulescu.
o Turismul cultural
Dezvoltarea acestui tip de turism este favorizat de existena a numeroase cldiri cu o
contribuie major n cadrul fondului cultural nu numai al judeului ci i al ntregii regiuni:
- Muzeului Scorniceti (1979) dedicat conductorului Romniei din perioada 1965 - 1989
(Nicolae Ceauescu);
- Muzeul Judeean Olt - Slatina (1952), cu secii de istorie i etnografie, cu peste 25.000 piese
specifice pentru cultura i civilizaia Oltului;
- Muzeul de Istorie - Caracal, renumit prin bordeiul n care a locuit vestitul haiduc Iancu Jianu;
- Muzeul de Istorie i Etnografie - Corabia;
- Muzeul de istorie i tiinele naturii - Orlea (la 5 km de Corabia).
Itinerarii specifice
1. Slatina Brncoveni Caracal Corabia Vdastra Orlea Slatina
2. Slatina Teslui Cungrea Oporelu Leleasca Fgeelu Poboru Ttuleti Slatina
3. Slatina Nicolae Titulescu Vleni Stoicneti Drgneti-Olt - Slatina
4. Slatina Prcoveni Bal Clui Iancu-Jianu Slatina

66

1.3. Descrierea staiunilor turistice i a localitilor cu potenial

turistic din regiunea Sud-Vest Oltenia
Privit din punct de vedere al amenajrii turistice a teritoriului, staiunea reprezint nucleul
desfurrii efective a activitii de turism. Prin activitatea desfurat n staiuni, turismul
contribuie la sistematizarea teritoriului i la creterea economic, ntr-un cadru economic,
juridic, fiscal i urbanistic specific.
Din punct de vedere economic, staiunea turistic reprezint un sistem teritorial de
producie i distribuie de bunuri i servicii turistice, o unitate spaial organizat, cu
echipamente care ofer un ansamblu diversificat de prestaii, asimilat unei localiti sau unui
centru de vnzare de servicii, regrupnd diferii ageni economici.
Privit din punct de vedere social i cultural, staiunea turistic ofer o gam de activiti
bazate pe valorificarea unor resurse naturale i antropice locale i care permit ca persoane
aparinnd unor populaii diferite s se ntlneasc i s comunice.
O alt definiie a staiunii turistice este cea potrivit creia, aceasta reprezint o localitate, n
care turismul reprezint ramur preponderent ca volum de activitate economic i grad de
concentrare a populaiei active. Dispunnd de potenial turistic, staiunea turistic determin
un aflux de populaie nerezidenial, ca beneficiar a serviciilor turistice pe care le ofer.
Fr a fi dat o definiie propriu-zis, n HG nr. 852/2008 pentru aprobarea normelor i
criteriilor de atestare a staiunilor turistice, se precizeaz c se poate atesta ca staiune
turistic, de interes naional sau local, dup caz, "localitatea ori partea unei localiti care
dispune de resurse naturale i antropice, evideniate n Registrul patrimoniului turistic i care
ndeplinete cumulativ, pentru una dintre categorii, criteriile prevzute n anexa nr. 1".
Hotarrea Guvernului nr. 852/2008 reglementeaz, de asemenea, condiiile i procedura de
atestare a staiunilor turistice, n scopul mbuntirii cadrului de protejare, conservare i
valorificare a resurselor turistice. Astfel, atestarea staiunilor turistice, n Romnia, se realizeaz
de catre Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului, la solicitarea autoritilor publice locale
i se aprob prin aceeai hotrre a Guvernului Romniei. La nivelul Ministerului Dezvoltrii
Regionale i Turismului a fost aprobat i lista localitilor atestate cu staiuni turistice de
interes naional, respectiv local (39 statiuni de interes national i 47 de interes local) din
Romnia.
1.3.1. Descrierea staiunilor turistice declarate prin HG nr. 852/2008
Judeul Dolj
La nivelul judeului Dolj, pn n prezent, nu sunt atestate staiuni turistice de interes
naional sau local.
Judeul Olt
La nivelul judeului Olt, pn n prezent, nu sunt atestate staiuni turistice de interes
naional sau local.
Judeul Gorj
- Staiuni turistice de interes naional
La nivelul judeului Gorj, pn n prezent, nu sunt atestate staiuni turistice de interes
naional.

67

Staiuni turistice de interes local

Fig. nr. 12 Staiunea Scelu vedere de ansamblu

SCELU
Bile Scelu (Figura nr. 11) sunt situate la 340 m altitudine,
pe valea prului Blahnia, n partea de nord-est a judeului
Gorj. Izvoarele minerale existente sunt folosite nc din
timpul dacilor la tratarea anumitor boli. Romanii - dup
cucerirea Daciei - au construit aici terme precum i un castru
ale crui ruine pot fi vzute i astzi n partea de sud a
staiunii.
Localitatea Scelu este menionat cu numele de azi n documente din sec. 17-18. n anul
1840, bile erau proprietatea lui Dumitrache Sceleanu, care a fcut i primele amenajri
balneologice moderne. Prima analiz a apelor minerale a fost fcut de ctre chimistul C.Stabil
n anul 1866 i repetat mai trziu de Gr. tefnescu i Petre Poni.
Analizele au evideniat faptul c apa a trei izvoare din cele 42 existente n staiune conine
mari cantiti de iod, sulf, sare, magneziu i fier iar n cantiti mai mici stroniu, liiu i bor. n
Dicionarul Geografic al Judeului Gorj, tiprit la Tg. Jiu n anul 1892, este efectuat prima
descriere scris a staiunii, a izvoarelor minerale precum i a stabilimentelor existente pe
atunci.
Particularitile climatice, aerul curat precum i proprietile apelor minerale existente i-au
determinat pe muli specialiti balneologi de renume s numeasc staiunea Scelu drept
Techirghiolul Gorjului. Un fenomen interesant l prezint apa celor patru bazine de la Scelu,
a cror culoare difer n funcie de anotimp. Studii de specialitate efectuate de S. Godeanu n
cadrul Institutului de Inframicrobiologie Bucureti nc din anul 1979 au evideniat faptul c
bacteriile, plantele i animalele microscopice care triesc n bazine, dinamica lor anual precum
i relaiile reciproce ntre ele i mediul abiotic sunt principalele cauze care provoac colorarea
diferit a apei. Dintre acestea, bacteriile sulfuroase i fotosintetizante colorate de obicei n rou
i verde determin nuana predominant a apei.
Pentru amatorii de turism din staiune, se pot efectua excursii la Schitul Crasna, la Novaci,
n cheile Galbenului i Olteului precum i la peterile Polovragi i Muierilor. De asemenea, se
poate vizita Dealul eapa, precum i Dealul Uriailor.40
Judeul Mehedini
La nivelul judeului Mehedini, pn n prezent, nu sunt atestate staiuni turistice de interes
naional sau local.

40

http://www.gorjeanul.ro/societate/sacelu-techirghiolul-gorjului

68

Judeul Vlcea

Staiuni turistice de interes naional

Fig. nr. 13 Staiunea Bile Govora Vedere de amsamblu

BILE GOVORA
Staiunea Bile Govora (Figura nr. 12) se afl n
judeul Vlcea, n zona depresionar subcarpatic din
nord-estul Olteniei, la 21 km de Rmnicu Vlcea, pe o
derivaie a oselei ctre Horezu i Targu-Jiu, la o
altitudine de 360-380 m, situat ntr-o regiune de
dealuri i coline acoperite de pduri de fag, stejar,
molid, brad i salcm.
nfiinat n anul 1886, staiunea Bile Govora este considerat una dintre cele mai bogate
staiuni n ape iodurate i bromurate din lume (iodul i bromul fiind de origine organic), a doua
din Europa.
Climatul este continental moderat cu influene mediteraneene, sedativ cu predominana
aeroionilor negativi i ncrctur minim cu polenuri alergogene, umiditatea fiind relativ
constant.
n regiunea vlcean i n mprejurimile staiunii Bile Govora se afl peste 300 de
monumente istorice i de art, de la tezaure neolitice, la vestigii dacice i romane i necropole
paleocretine, pstrate n muzee din Rm. Vlcea i Govora, la Cosata Ocnia, n siturile de la
Sltioara, Bivolaru, Costeti, ori n Complexul muzeal Mldreti.
Bile Govora este atestat ca staiune balneoclimateric, aici existnd spaii comerciale, sli
de conferine, asisten medical permanent i mijloc de transport pentru urgene medicale,
asisten medical balnear, punct farmaceutic, muzeu de arheologie, locuri de promenade
iluminate i amenajate, terenuri sportive, terenuri de joac pentru copii i parc balnear.
La numai 6 km de staiune se afl Mnstirea Govora, nceput de Vlad Dracul, n secolul al
XV-lea, refcut de Radu I i nzestrat mai apoi de Matei Basarab cu o tiparni, la care s-a
tiprit cea dinti carte de legi romneasc. n Bile Govora se mai pot face excursii pentru
vizitarea staiunilor Ocnele Mari i Ocnia. Ajungnd n municipiul Rm. Vlcea se pot vizita:
Muzeul judeean, Casa memorial Anton Pann, Dealul Capela cu monumentul Eroilor,
Complexul muzeistic memorial Gheorghe Magheru, Parcul Zvoi, Muzeul arhitecturii populare
vlcene de la Bujoreni. Se poate ajunge n cunoscutele staiuni Climneti Cciulata - Cozia i
apoi spre valea Lotrului n staiunea Voineasa. Tot de la Vlcea se ajunge la staiunea Olneti
unde se pot vizita izvoare de ape minerale i o serie de alte obiective turistice de importan
deosebit n zon.
69

Fig. nr. 14 Staiunea Bile Olneti Vedere de ansamblu

BILE OLNETI
Bile Olneti (Figura nr. 13) din judeul Vlcea este
staiunea balneoclimateric n care se gsesc cele mai multe
izvoare din ar, n numr de 35, cuprinznd de asemenea
numeroase surse de ap sulfuroas pentru bi de tratament a
diferitelor afeciuni.
Astfel, Bile Olneti reprezint una din cele mai cunoscute i frecventate staiuni
balneoclimaterice din Romnia, avnd un potenial turistic foarte dezvoltat, sprijinit i de o
ofert bogat de cazare. Amplasarea n zona de contact dintre Subcarpaii Getici i Carpaii
Meridionali face din Bile Olneti o staiune n care vizitatorii aflai n concediu sau la
tratament beneficiaz de condiii optime pentru practicarea unei mari varieti de forme de
turism, de la cel balnear la turismul montan, rural, religios, sportiv sau pur i simplu pentru
odihn. De asemenea, frumuseea peisajelor din zona n care se afl Bile Olaneti atrage i
numeroi turiti pasionai de fotografie, care gsesc aici o reea bine pus la punct de uniti de
cazare.
Turismul balnear rmne ns principala form practicat la Bile Olneti, unde cei care au
nevoie de tratament beneficiaz de proprietile curative ale apelor minerale, care ajut la
ameliorarea afeciunilor digestive, renale, respiratorii, dermatologice, endocrine sau
cardiovasculare. Pe lng tratamentul propriu-zis, peisajele pitoreti i climatul specific regiunii
n care se afl Bile Olneti contribuie n mod indirect la inducerea unei stri generale pozitive
prin relaxare i eliberare de stres.
Bile Olneti reprezint o destinaie de vacan ideal, dispunnd de foarte multe
obiective turistice, majoritatea fiind naturale. ntre acestea se regsesc rezervaia de tis i
rezervaia natural Stogu din Parcul Naional Buila-Vnturaria, rezervaia Rdia-Mnzu din
Munii Cpnii, rezervaia Lacul Frumos din Mosoroasa, rezervaia de nuferi albi i galbeni,
rul Olneti, Parcul Central, Parcul Cascada, Parcul Parng, Pdurea Olneti, precum i o
multitudine de peteri cum ar fi Petera Munteanu-Murgoci, care adpostete cea mai mare
colonie de lilieci din ar, Petera cu lac, Petera Pagodelor, Petera Caprelor, Petera cu Perle,
Petera Rac i Petera Clopot.
Clima zonei se manifest prin ierni blnde i veri destul de rcoroase, temperatura medie
anual nregistrnd o valoare de 6 Celsius.41
Fig. nr. 15 Staiunea Climneti-Cciulata
Vedere de ansamblu
CLIMNETI - CCIULATA
Oraul Climneti este situat n partea centralsudic a Romniei, pe malul drept al Oltului, n
Depresiunea subcarpatic Jiblea-Climneti, la
altitudinea de 260-280 m i 18 km distan de
municipiul Rmnicu Vlcea, cu o populaie de 8.633
locuitori. mpreun cu staiunea Cciulata, acesta
41

http://www.pagitur.ro/informatii/B%C4%83ile+Ol%C4%83ne%C5%9Fti?t=city-13339

70

alctuiete staiunea Climneti-Cciulata (Figura nr. 14), staiune deschis n tot cursul
anului. Clima este specific depresiunilor subcarpatice adpostite, fr variaii mari de
temperatur, cu veri rcoroase (n jur de 20C n luna iulie) i cu ierni relativ blnde (ntre -1 i
-5C n luna ianuarie). Temperatura medie anual este de 9 C, iar precipitaiile sunt moderate
(750-800 mm anual). Factorii de cur natural sunt reprezentai de clima protectoare i
izvoarele de ape minerale Apele minerale ofer staiunii Climneti-Cciulata o valoare
deosebit. Captate cu ajutorul unor sonde de mare adncime (peste 1200 m), cele 12 izvoare
de ape minerale atermale i 3 termale au concentraii i compoziii chimice variate. n cadrul
bazelor de tratament se poate utiliza zilnic, n cura extern, un debit de 400.000 litri de ap
mineral provenit din izvoarele locale.
Primele pavilioane pentru cura de apa mineral dateaza din anul 1910. n prezent, staiunea
Climneti-Cciulata dispune de instalaii pentru bi calde n cad sau bazin cu ap mineral,
electrohidroterapie i kinetoterapie, aerosoli i inhalaii, bazine descoperite cu apa termal
sulfuroas (n staiunea Cciulata), izvoare de ap mineral pentru cur intern, sli de
gimnastic medical, saun, bazine de not situate pe malul rului Olt etc.
Atraciile turistice localizate n imediata apropiere a staiunii Climneti-Cciulata sunt:
Mnstirea Cozia (2 km de Climneti), ctitorit de Mircea cel Btrn ntre 1387-1388,
considerat cel mai vechi i important monument de arhitectur i art medieval din ara
Romneasc.
Mnstirea Turnu, mnstire de clugri, construit n 1676.
Schitul Ostrov - mnstire de clugri construit ntre anii 1520-1521, situat pe o insul
n mijlocul Oltului.
Mnstirea Stnioara, mnstire de clugri, zidit n anul 1747
Castrul Roman, construcie roman deosebit, situat lng barajul hidroenergetic de la
Cozia - Turnu.42

Fig. nr. 16 Staiunea Voineasa Vedere de

ansamblu
VOINEASA
La 80 de km de oraul Rmnicu Vlcea, pe valea
i la poalele Munilor Lotrului (Carpaii Meridionali)
se afl amplasat staiunea Voineasa (Figura nr.
15), la o altitudine de 650 m.
Voineasa este deschis turitilor pe toat perioada anului, fiind una dintre cele mai
renumite i mai importante staiuni de odihn i tratament din Romnia.
Staiunea Voineasa este atestat documentar pentru prima dat n anul 1520, n timpul
domniei lui Neagoe Basarab. Dup anul 1774, mai muli pstori din zona Sibiului se stabilesc la
Voineasa, iar n anul 1908, aezarea este declarat comun. O dat cu construirea
Hidrocentralei Lotru-Ciunget din anul 1960, se construiesc i staiunile Voineasa i Vidra.
Climatul specific zonei este unul intramontan, ce se caracterizeaz prin ierni friguroase cu o
temperatur medie n luna ianuarie de -7 grade Co i veri rcoroase cu o temperatur a lunii
iulie de 14 grade Co.
Staiunea Voineasa este renumit pentru peisajul de o frumusee rar, fiind nconjurat de
pduri de conifere, dar i pentru gradul zero de poluare. Climatul tonic cu aerul pur i curat,
puternic ionizat, lipsit de praf i de alergeni, cu o concentraie mare de aerosoli ionizai i
42

http://www.romturism.ro/detalii.php?din=destinatii&poz=46

71

ozonizai i radiaii ultraviolete, reprezint principalul factor terapeutic. Baza de tratament a

staiunii este dotat cu aparatur modern pentru procedurile specifice locaiei.
Turitii pot porni din Voineasa n drumeii nspre Munii Lotrului, Munii Cpnii i
rezervaia forestiera Latoria.43 Pentru turitii care doresc s viziteze i mprejurimile staiunii
Voineasa, ntreaga zon este bogat n obiective de atracie turistic printre cele mai diverse.
Printre cele mai apropiate se numr:
Mnstirea Cozia, considerat o mare valoare cultural a poporului romn,
reprezentnd o bogat surs documentar n pictur, sculptur i arhitectur.
Lacul Vidra, un lac de acumulare poziionat pe rul Lotru ce se afl situat la o distanta de
30 de km de Voineasa.
Petera Muierii, situat n comuna Baia de Fier.

Staiuni turistice de interes local

Fig. nr. 17 Horezu Vedere de ansamblu
HOREZU
Oraul Horezu (Figura nr. 16) se nscrie ca unul
dintre punctele turistice importante din ara noastr.
Este menionat pentru prima oar n anul 1487 de
ctre voievodul Vlad Clugrul, fiind organizat din
punct de vedere teritorial ca sat.
Satul este apoi donat de Constantin Brncoveanu Mnstirii Hurez. Aezarea se dezvolt
mai mult dup anul 1780, cnd devine cunoscut sub numele de Trgul Horezu. O dat cu noua
mprire administrativ-teritorial din 1968, localitatea este declarat ora i de atunci
cunoate o rapid ascensiune pe treptele urbanizrii.
Localitatea se afl n centrul depresiunii Horezu i este mrginit la nord de Munii
Cpnii - vf. Ursu de 2124 m, la sud de Mgura Sltioarei - 767 m i dealurile Negruletilor,
Costetilor i Tomanilor, pe rurile Luncav, Rameti i Romani.
Teritoriul administrativ al oraului cuprinde un numr de 7 localiti, oraul reedin
Horezu i 6 sate aparintoare: Romanii de Jos, Romanii de Sus, Rameti, Ifrimeti, Tnseti i
Ursani. Se nvecineaz la nord cu comuna Mlaia, la est cu comuna Costeti, la sud-est cu
comuna Tomani, la sud cu comuna Mldreti, iar la vest cu comuna Vaideeni.
Accesul n ora se face pe D.N. 67, care face legtura ntre municipiul Rm. Vlcea (45 km) i
municipiul Tg.-Jiu (70 km). Ctre sud se face legtura cu municipiul Craiova (113 km) pe D.N.
65C. Oraul Horezu este cunoscut ca centru etnografic i ca un vechi centru de ceramic
popular. Din punct de vedere al ocupaiilor tradiionale, Horezu este cunoscut ca zon de
practicare a pomiculturii, creterea animalelor, olritului, exploatarea i prelucrarea lemnului.
Olritul continu s reprezinte emblema locului. De asemenea trebuie remarcat poziia
privilegiat din nordul Olteniei unde exist cea mai mare concentrare de mnstiri din ar,
majoritatea din ele aflndu-se n aproprierea Horezului. 44

43
44

http://judeteonline.ro/turism/de-interes-national/statiunea-voineasa.html
http://www.turismland.ro/statiunea-horezu/

72

1.3.2. Descrierea localitilor cu potenial turistic ce pot obine n viitor titulatura de staiune
turistic din regiunea Sud-Vest Oltenia
Judeul Dolj

Fig. nr. 18 Gighera i Urzicua Vedere de ansamblu

GIGHERA i URZICUA
n localitile Gighera i Urzicua (Figura nr.
17) exist izvoare minerale provenite din
straturile pliocene ale Cmpiei Romne, cu un
nsemnat potenial curativ, atestat prin studii
hidrogeologice complexe.
Interesante sunt Bile Ionele din Urzicua,
care au disprut din 1990. Bile erau vizitate de pensionari i agricultori n anii '70. Astfel, ntre
500 i 600 de persoane vizitau zilnic aceste bi. Abia n anii '70 locul a fost amenajat de
autoriti. Primria Urzicua i Cooperativa 23 august Bileti au amenajat n zon un
restaurant de 180 de locuri i spaii de cazare: 80 n incinta Bilor Ionele i 100 n comun. Dup
1990 ns locaia a alunecat n anonimat.45
Fig. nr. 19 Dunrea la Bechet
BECHET
Bechet este un ora din judeul Dolj, regiunea SudVest Oltenia, port la Dunre. Bechet se afl chiar n
partea de sud a judeului, fiind al doilea port dunrean
din Dolj, dup Calafat. Distana fa de Craiova, reedina
de jude, este de aproximativ 70 de kilometri.
Fiind o localitate de frontier, prin care se poate trece
n Bulgaria, Bechet nu este un centru turistic pentru petrecerea unei vacane, ci mai degrab un
punct de trecere pentru cei aflai n concediu. Din acest motiv, i oferta de cazare este adaptat
acestor caracteristici ale oraului, fiind reprezentat de o reea redus de vile i pensiuni.
Fiind amplasat n Lunca Dunrii, oraul Bechet le ofer turitilor posibilitatea de a admira
frumuseea peisajelor formate de Dunre n propria sa lunc, specificul acestei fii de cmpie
joas constnd ntr-un relief propice pentru diferite activiti de agrement. Astfel, n Lunca
Dunrii, pe raza oraului Bechet, se pot practica sporturi precum fotbalul sau voleiul, se pot
organiza picnicuri i chiar grtare, n timp ce pe timp de var zona este cutat i pentru plaj.
ntre punctele naturale de atracie ale oraului Bechet se numr Pdurea Bechet, aflat n
partea de vest a localitii, Grla Ardu, Pdurea Statului i Perdeaua de Salcmi din partea
nordic extrem a teritoriului administrativ al oraului. Acestora li se altur o serie de
obiective turistice, ntre care cele mai vizitate sunt Grdina Public, Castrul Roman Bechet,
Mnstirea Sadova i, nu n ultimul rnd, peisajul format de Dunre n propria sa lunc (Figura
nr. 18).46
Fig. nr. 20 Segarcea Obiectiv turistic

45
46

http://ecomunitate.ro:89/Dunarea_si_statiunile_balneare,_puncte_de_pornire_pentru_turismul_din_Dolj(16559).html
http://www.pagitur.ro/informatii/Bechet?t=city-5267

73

SEGARCEA
Localitatea Segarcea (Figura nr. 19) este aezat n judeul Dolj, avnd ca vecin n partea de
nord municipiul Craiova, fiind situat la 37 kilometri pe calea ferat Craiova-Calafat, i la circa
29 kilometri pe oseaua Craiova- Bistre.
Localitatea este renumit pentru podgoriile Segarcea, datorit solului i microclimatului
propriu, care-i permit producia de vinuri de mare calitate cum ar fi Pinot Noir, Merlot, Burgund
Mare, Sauvignon i altele. Tot aici se produc cantiti mari de struguri de mas, din soiurile
Muscat Hamburg i Muscat Adda. Nefiind o destinaie de vacan propriu-zis, localitatea
Segarcea nu dispune de o reea bogat a unitilor de cazare, principalele oferte venind din
partea pensiunilor i vilelor turistice.
Localitatea Segarcea dispune de cteva obiective turistice care pot fi vizitate, precum coala
veche i Biblioteca Oreneasc Mircea Radina. Un interes turistic poate exista i pentru Palatul
Regal construit n timpul regelui Carol I, destinat sejurului familiei regale, Biserica Adormirea
Maicii Domnului din anul 1547 i Monumentul Eroilor czui n Primul Rzboi Mondial. De
asemenea, n Segarcea se afl o fost mnstire fortificat din anul 1547, refcut la nceputul
secolului al XIX-lea. Un loc important n traseele turistice ale zonei sunt obiceiurile populare ale
locuitorilor cele de iarn, agrare, obiceiurile casnice i multe alte tradiii populare care s-au
pstrat vii prin transmiterea lor din generaie n generaie.47

Fig. nr. 21 Pdurea Zval

ZVAL
Localitatea este situat chiar pe malul Jiului, lng rezervaia
natural Pdurea Zval (Figura nr. 20). La limita vestic a
pdurii de stejari seculari, ntre lizier i cursul Jiului, paralel
cu digul de protecie, a fost identificat un amplasament
adecvat pentru un centru de vizitare al Parcului Natural,
alturi de care a fost nfiinat un sat de vacan, ce cuprinde:
bungalow-uri, categoria 3 stele, platform de campare
pentru 100 de locuri, dotat cu surse de alimentare pentru rulote i grupuri sanitare, un
restaurant cu bar de zi i teras.
Exist un proiect pentru dezvoltarea zonei, care include construirea a numeroase faciliti
turistice. Locul este foarte cunoscut n special de cicliti, el aflndu-se pe traseul Danube Velo
Route (Eurovelo 6).
Judeul Olt
Fig. nr. 22 Corabia Obiectiv turistic
CORABIA
Corabia (Figura nr. 21) este un ora din sudul judeului Olt,
fiind aezat pe malul stng al Dunrii. Amplasarea sa este
principalul argument n favoarea turismului, turitii sosii aici
avnd la dispoziie numeroase posibiliti de relaxare i
petrecere a timpului liber, precum plimbrile pe Dunre,
47

http://www.pagitur.ro/informatii/Segarcea?t=city-5237

74

plaja, pescuitul sportiv sau partidele de vntoare organizate pe insulele Bloiu i Ppdia.
Toate aceste posibiliti de agrement au favorizat i apariia unitilor de cazare n Corabia,
acestea fiind reprezentate de pensiuni, vile i un hotel care poate gzdui grupuri mai
numeroase de vizitatori.
Principalele puncte de atracie turistic din Corabia sunt Dunrea i lunca acesteia, ns
pentru cei care doresc s viziteze monumentele istorice din ora exist Cetatea Sucidava,
Catedrala Sfnta Treime, Monumentul Independenei, Crucea Eroilor, Biserica Sfntul Spiridon,
Biserica Sfntul Dumitru, Bustul i Obeliscul preotului Radu apc, precum i Muzeul de
Arheologie i Etnografie. La acestea se adaug insulele Bloiu i Ppdia, unde se pot organiza
partide de vntoare sau de pescuit.
Nu n ultimul rnd, amplasamentul oraului Corabia poate fi considerat un motiv ntemeiat
pentru a-l vizita, acesta fiind cuprins n Lunca Dunrii, o zon deosebit de atractiv pentru
iubitorii de pescuit i plaj pe malul Dunrii.48

Fig. nr. 23 Scorniceti Obiectiv turistic

SCORNICETI
Scorniceti (Figura nr. 22) este un ora din nordvestul judeului Olt, fiind la o distan de 22 de
kilometri de municipiul Slatina i la 45 de kilometri
de Piteti. Oraul are n administrare teritoriile
localitilor Suica, Teiu, Rusciori, Negreni, Bircii,
Chiteasca, Piscani, Jitaru, Mrgineni-Slobozia,
Mihileti-Popeti, Mogoeti i Constantineti,
ocupnd astfel o suprafa total de 159 km2.
Nefiind o destinaie de vacan, oraul Scorniceti nu dispune de numeroase oferte de
cazare, ns favorizeaz turismul de weekend prin obiectivele sale turistice i posibilitile de
petrecere a timpului liber, care variaz de la simple plimbri la partide de pescuit i vntoare.
Localitatea Scorniceti dispune de numeroase obiective turistice, precum lacurile Rusciori,
uica i Teiu, pe care se poate practica pescuitul, pdurile de stejar din mprejurimi n care se
pot organiza partide de vntoare, Biserica Sfntul Constantin, Casa natal a fostului preedinte
Nicolae Ceauescu i Pdurea Seaca.49
Judeul Vlcea

48
49

http://www.pagitur.ro/informatii/Corabia?t=city-9345
http://www.pagitur.ro/informatii/Scornice%C5%9Fti?t=city-9593

75

Fig. nr. 24 Lacul din Ocnele Mari

OCNELE MARI
Ocnele Mari (Figura nr. 23) este situat n partea
central-estic a judeului Vlcea. n zon se afl i Salina
Ocnele Mari, care a fcut cunoscut localitatea. De
asemenea, localitatea Ocnele Mari este amplasat la o
altitudine de circa 225 de metri, i dispune de o populaie
de aproximativ 3.500 de locuitori.
Ca vechime, localitatea este printre cele mai vechi din
zona Olteniei, fiind folosit nc din antichitate pentru
exploatarea srii. n ultima perioad, staiunea a beneficiat de un aflux mare de turiti, acetia
venind att s se trateze, ct i s beneficieze de un concediu relaxant. Avnd un potenial
turistic ridicat, att prin resursele proprii, ct i prin apropierea de municipiul Rmnicu Vlcea,
Ocnele Mare este adesea o destinaie de weekend, uneori chiar i de vacan, dispunnd astfel
i de oferte de cazare numeroase. Posibilitile de cazare sunt prezente n vilele i pensiunile
pitoreti din aceast zon.
Avnd un potenial turistic ridicat, localitatea Ocnele Mari dispune i de cteva obiective
turistice de mare interes, printre care Salina Ocnele Mari, Lacul Doamnei, Drumul Srii sau Cula
Domneasc. De asemenea, se mai pot vizita ruinele bisericii Adormirea Maicii Domnului,
Biserica Sltioarele i Biserica fostului schit Titireciu.
Nu n ultimul rnd, n partea de sud-vest a localitii se afl situl arheologic aferent Castrului
roman Buridava, acesta din urm fiind construit dup primul rzboi dintre daci i romani, care a
avut loc ntre anii 101 i 102.50

Fig. nr. 25 Mlaia Vedere de ansamblu

MLAIA
Mlaia (Figura nr. 24) este o localitate din judeul
Vlcea, regiunea Sud-Vest Oltenia, fiind amplasat n
valea care desparte Munii Lotrului de Munii
Cpnii.
Din punct de vedere turistic, Mlaia ofer vizitatorilor si un acces rapid la traseele
montane marcate, fiind o destinaie la fel de potrivit i pentru cei care doresc s petreac un
concediu relaxant i odihnitor ntr-o zon retras. Cazarea se face la pensiuni i cabane, acestea
fiind amplasate ntr-un decor natural deosebit.
Pentru turitii care doresc s viziteze att localitatea Mlaia, ct i mprejurimile, exist
cteva obiective turistice foarte interesante, precum Lacul Mlaia i Lacul Brdior. Pe lng
peisajul care poate fi admirat i fotografiat n orice anotimp, aceast zon atrage i prin
posibilitatea practicrii pescuitului. Alte posibiliti de petrecere a timpului liber n concediu
sunt organizarea de drumeii sau practicarea unor sporturi precum alpinismul sau mountainbiking-ul.51

50
51

http://www.pagitur.ro/informatii/Ocnele+Mari?t=city-13356
http://www.pagitur.ro/informatii/M%C4%83laia?t=city-13343

76

Fig. nr. 26 Vedere spre lacul Vidra

VIDRA
Localitatea Vidra (Figura nr. 25) este
localizat in judeul Vlcea, n Munii Lotru, la
aproximativ 25 de km de Staiunea Voineasa.
Suprafaa localitii msoar n jur de 24 ha,
fiind amplasat la o altitudine de 1300 metri, n
vecintatea Lacului Vidra.
La Vidra, trebuia s existe un complex
pentru formarea sportivilor de performan i
cantonament.
Lacul Vidra este unul dintre principalele obiective turistice din staiune. Lac de acumulare
fondat n 1972, n apropierea punctului de vrsare a Prului Tunari n Rul Lotru, Lacul Vidra se
ntinde pe mai mult 8 km lungime i aproximativ 1,4 km lime. Acesta colecteaz toate apele
din munii nvecinai, punnd n funciune Hidrocentrala Lotru Ciunget, cea mai mare de pe
rurile interioare din Romnia. Hidrocentrala este amplasat subteran, la 140 metri sub
talvegul Rului Latoria, ocupnd un loc de frunte n cadrul amenajrilor hidroenergetice din
Romnia. Aceasta poate fi vizitat de turiti, accesul fcndu-se printr-un tunel de 1 km
lungime.
Tot n aceast zon se afl i barajele Galbenu, Petrimanu, Balindru i Jidoaia. Pentru cei ce
iubesc pescuitul, Rul Lotru i Lacul Vidra sunt locuri propice pentru desfurarea activitilor
de acest gen, renumit fiind pstrvul care se gsete aici.
Printre activitile care pot fi desfurate se numr explorarea diverselor trasee marcate
prin muni sau vizitarea obiectivelor turistice care se gsesc foarte aproape de aceast zon:
Munii Lotrului, Munii Parng, Munii Cpnii, Valea Oltului, Staiunea Climneti-Cciulata,
Masivul Cozia i Mnstirea Cozia.
Unul dintre principalele puncte forte ale Staiunii Vidra ar fi faptul c este o locaie
recomandat att n sezonul cald, pentru peisajele, resursele naturale i aerul curat, ct i n
sezonul rece, pentru practicarea sporturilor de iarna, aici zpada meninndu-se n jur de ase
luni pe an, ca urmare a ninsorilor abundente. 52

Fig. nr. 27 Pensiune din Obria Lotrului

OBRIA LOTRULUI
Obria Lotrului (Figura nr. 26) este o localitatea montan
din judeul Vlcea, aflat la intersecia a dou dintre cele mai
importante drumuri din centrul rii (Transalpina i drumul de
legtur ntre Valea Jiului de Valea Oltului).
Amplasarea localitii ntr-o zon slbatic de munte face
din Obria Lotrului o destinaie ideal de weekend, fiind
totodat i un important punct de trecere dinspre Transilvania spre sudul rii. Unul din cele
mai importante aspecte legate de Obria Lotrului este posibilitatea traversrii Munilor Parng
de la nord la sud, pe un drum rutier spectaculos (Transalpina).
Obria Lotrului nu dispune de obiective turistice de sine stttoare, ns este printre cele
mai importante zone turistice din cadrul munilor Parng, fiind considerat punctul de pornire al
unuia dintre cele mai frumoase i spectaculoase drumuri rutiere din ar oseaua Transalpina.
52

http://www.turismland.ro/statiunea-vidra/

77

Turitii care doresc s viziteze aceast localitate ntr-o scurt vacan se pot delecta cu
frumuseea peisajelor montane, amatorii de drumeii avnd la dispoziie cteva trasee turistice
deosebite. Pe potecile marcate, din Obria Lotrului se poate ajunge la Lacul Vidra, n aua
tefanu, pe Muntele Crbune, la Vf. Muntinu Mic, Cabana Obria Lotrului, Prul de la Stan,
Vf. Miru Mare sau Vf. tefanu.53
Judeul Mehedini
Fig. nr. 28 Ruinele cetii imian
IMIAN
Localitatea imian din judeul Mehedini este situat n
estul municipiului Drobeta Turnu-Severin, aflndu-se ntr-o
zon n care relieful este predominant deluros, dar i cu
cmpie situat spre Dunre i cu lunca de pe valea
Topolniei.
Varietatea i bogia formelor de relief din regiunea n care se afl localitatea imian fac din
aceasta un punct de atracie deosebit din perspectiv turistic. Zona favorizeaz n primul rnd
turismul sportiv, ns se pot organiza i croaziere pe Dunre.
Astfel, oferta de cazare se bazeaz n principal pe unitile de tipul pensiunilor agroturistice
i cteva vile.
Localitatea imian nu dispune de foarte multe obiective turistice, ns cele pe care le pot
vizita turitii aflai n vacan sau doar n trecere sunt de o frumusee demn de admirat.
Principalele puncte de atracie turistic din imian sunt Ostrovul imian, ruinele cetii i
moscheea de pe insula Ada-Kaleh (Figura nr. 27), Cula lui Tudor Vladimirescu i Cula Nestor.54

Fig. nr. 29 Obria Cloani Vedere de ansamblu

OBRIA CLOANI
Obria Cloani (Figura nr. 28) este o localitate din
nord-vestul judeului Mehedini, aflat la altitudinea de
470 de metri i la o distan de 20 de kilometri de Baia de
Aram. Aezarea este cunoscut datorit existenei unui
centru pentru confecionarea pieselor rafinate de mobilier,
cu un finisaj de nalt calitate.
n ceea ce privete potenialul turistic, Obria Cloani
le ofer turitilor aflai n vacan numeroase posibiliti de
petrecere a timpului liber, turismul fiind favorizat de poziia localitii ntr-o zon montan
joas. Fiind situat ntr-o zon n care agroturismul a luat amploare, Obria Cloani dispune de
o reea modern de uniti de cazare de acest tip, care pot oferi experiene inedite turitilor
care opteaz pentru turismul rural, acetia avnd ocazia s triasc pentru puin timp alturi de
localnici, urmrindu-le obiceiurile i cunoscndu-le tradiiile.
Favoriznd turismul montan i pe cel de recreere, n special n weekend-uri, Obria Cloani
pune la dispoziia turitilor cteva puncte eseniale de interes pentru acetia, majoritatea fiind
obiective naturale. Acestea sunt Pdurea Drghiceanu, Poiana Obriei Cloani, Petera din

53
54

http://www.pagitur.ro/informatii/Ob%C3%A2r%C5%9Fia+Lotrului?t=city-13344
http://www.pagitur.ro/informatii/%C5%9Eimian?t=city-8138

78

Priod, vulcanul din Poiana Obriei, Vrful lui Stan, dar i Poiana Beletina, toate acestea fiind
accesibile prin intermediul traseelor montane marcate.
Pentru cei aflai chiar n localitate, merit vizitat singurul monument religios de aici, i
anume Biserica Sfntul Mare Mucenic Teodor Tiron.55
Fig. nr. 30 Dunrea n apropiere de Eelnia
EELNIA
Eelnia sau Ieelnia (Figura nr. 29) pn n anul
1966, este o localitate situat pe malul Dunrii, n
judeul Mehedini, la 7 km deprtare de Orova, la
vrsarea rului cu acelai nume n Dunre. Oferta de
cazare turistic a localitii este reprezentat de
cteva pensiuni agroturistice.
Principalele atracii ale zonei n care se afl
localitatea Eelnia sunt din domeniul etno-turistic i
al tradiiilor locale reprezentate de Colecia preotului
Sever Negrescu, a Muzeului Parohial fondat n 1990 i Colecia de Etnografie Doina Olimpia i
Teodor Grigore, care conin elemente de piese de mobilier, port tradiional, icoane, fotografii i
obiecte de cult. De asemenea, este de remarcat Monumentul dedicat Eroilor din cele Dou
Rzboaie Mondiale.56
Fig. nr. 31 Popas turistic n localitatea Bala
BALA
Comuna Bala (Figura nr. 30) este situat ntr-o zon
pitoreasc de dealuri, n sud-vestul rii, la altitudinea de
400 m, dispunnd de un complex balnear deosebit.
De la Bala pot fi vizitate mai multe obiective i zone
turistice importante i anume: barajul Porile de Fier,
piciorul podului roman construit n secolul I de Apolodor
din Damasc, defileul Jiului ntre Livezeni i Bumbeti ce se
impune prin peisajul slbatic al versanilor, defileul Cazanele Dunrii, Valea Cernei, Mnstirile
Lainici i Tismana.
De asemenea, n aceast localitate au fost descoperite cteva vestigii romane precum
monede romane i resturi ale unor albii din lemn de stejar descoperite n zona bilor, semn c
acestea erau cunoscute nc de pe timpul romanilor.57
Judeul Gorj

Fig. nr. 32 Rnca vzut de pe Transalpina

RNCA
Localitatea Rnca (Fig. nr. 31) este situat la
altitudinea de 1520 - 1580 m pe versantul sudic al
Muntelui Corneu Mare (sectorul Parng - Sud), fiind
55

http://www.pagitur.ro/informatii/Ob%C3%A2r%C5%9Fia+Clo%C5%9Fani?t=city-8155
http://www.pagitur.ro/informatii/E%C5%9Felni%C5%A3a?t=city-8340
57
http://www.drobetaturnuseverin.net/bala
56

79

cea mai spaioas i comod potenial staiune turistic din arealul munilor Parng;
capacitatea de cazare a fost completat dup 1990 cu noi uniti de cazare i vile turistice
particulare.
Accesul auto din Tg-Jiu prin Novaci se face pe oseaua alpin spre Sebe (DN 76 C - la 18
km. de Novaci). Turitii sunt atrai de aceast locaie n special n sezonul de iarn, n Rnca
fiind construite i puse n funciune numeroase prtii de schii. Turisii pasionai de schi, pot
practica acest sport pe cele peste 20 de prtii de schi cu diferite lungimi i grade de dificultate
situate pn la altitudini de 2000m.

Fig. nr. 33 Novaci Vedere de ansamblu

NOVACI
Oraul Novaci (Figura nr. 32) aparine de judeul
Gorj i are n componen peste 6.000 de locuitori.
Localitatea gorjean are un potenial turistic de invidiat
prin amplasarea sa n partea de sud a celei mai nalte
osele din ar, Transalpina, care leag localitile
aflate la nord de Munii Cpnii i Parng cu cele
aflate n partea de sud a acestora, spre Podiul Getic.
Amplasarea localitii n zona pitoreasc de la baza
muntelui face din oraul Novaci o destinaie ideal de weekend, fiind totodat i un important
punct de trecere dinspre Transilvania spre sudul rii i invers.
n sine, oraul Novaci nu dispune de obiective turistice de sine stttoare, ns localizarea
strategic de care beneficiaz favorizeaz accesul turitilor la numeroase puncte de atracie
naturale. Acestea sunt Masivul Parng, Petera Muierii, Cheile Olteului, Cheile Galbenului,
Coloanele lui Hercule sau Petera Polovragi. Pentru cei aflai ntr-un pelerinaj religios, n
mprejurimile oraului Novaci se pot vizita Mnstirea Polovragi sau Biserica din lemn ce poart
hramul "Sfntul Dumitru".
La toate acestea se adaug i Transalpina, devenit dintr-o simpl osea un adevrat simbol
pentru turismul practicat n aceast zon.58

Fig. nr. 34 Baia de Fier Vedere de ansamblu

BAIA DE FIER
Localitatea Baia de Fier (Figura nr. 33) este
situat n Subcarpaii Getici, fiind la o distan de
49 de kilometri de Trgu-Jiu i la o altitudine de 700
de metri. Baia de Fier dispune de un potenial
turistic destul de ridicat, fiind inclus n special pe
lista locurilor de vizitat a celor care prefer turismul
de weekend.
Din acest motiv, oferta de cazare din
localitate nu este foarte dezvoltat, locurile de cazare disponibile fiind oferite de pensiunile i
vilele turistice ridicate n ultimii ani n aceast zon.

58

http://www.pagitur.ro/informatii/Novaci?t=city-5793

80

Localitatea Baia de Fier nu are obiective turistice de sine stttoare, fiind o zon de
tranzit. Turitii care doresc s viziteze aceast localitate au la dispoziie ns cteva monumente
ale naturii de o importan deosebit, cum este Petera Muierii. Potrivit legendei locale,
numele peterii se trage de la faptul c servea drept adpost pentru femei i copiii lor n timpul
rzboaielor.
Alte puncte de atracie turistic pentru cei aflai n vacan n Baia de Fier sunt Munii
Cpnii cu multitudinea de trasee turistice, Cheile Olteului sau Pdurea i Petera Polovragi
din apropiere.59
Fig. nr. 35 Cas tradiional din Bumbeti Jiu
BUMBETI JIU
Bumbeti Jiu (Figura nr. 34) este o unitate administrativ
de baz a judeului Gorj, avnd n alctuire satele Plea,
Tetila, Lzreti i Curtioara. Prin felul n care este
poziionat geografic, localitatea Bumbeti Jiu este
adpostit n partea de nord de Parng i beneficiaz de un
climat blnd.
Ca amplasare, el este situat n nordul judeului Gorj,
regsindu-se pe ambele maluri ale Jiului. Suprafaa
administrativ total este de 214 km2, pe care locuiesc
aproximativ 10.500 de locuitori.
Caracterul localitii Bumbeti Jiu este preponderent industrial, astfel nct n aceast zon
se practic mai mult turismul de tranzit i cel de afaceri. Pentru vizitatorii oraului exist o
ofert de cazare insuficient dezvoltat, reprezentat de un hotel de trei stele i cteva vile i
pensiuni turistice de mici dimensiuni.
Turitii care poposesc n Bumbeti Jiu n vacan beneficiaz, n primul rnd, de peisaje de
un pitoresc deosebit, Valea Jiului fiind considerat una dintre cele mai frumoase poriuni prin
care un drum traverseaz munii. Astfel, principalele atracii turistice pentru cei care
tranziteaz sau chiar opteaz pentru cazare n Bumbeti Jiu sunt Parcul Naional Defileul Jiului,
Valea Sadului, Munii Parng cu numeroasele sale trasee turistice marcate, Munii Vlcan, Pasul
Vlcan i cabana cu acelai nume, crora li se altur castrul roman, Mnstirea Lainici i
Mnstirea Viina.
Pentru turitii de weekend, n apropierea oraului se afl Pdurea Bumbeti, unde att
localnicii ct i vizitatorii pot iei la un picnic sau un grtar.60

1.4. Patrimoniul natural protejat: parcuri naturale naionale i

regionale, rezervaii ale biosferei, rezervaii naturale, peisaje
naturale, monumente ale naturii, arii protejate i avifaunistice
Recunoaterea i promovarea patrimoniului natural i cultural al Romniei, n special a
zonelor reprezentative incluse n ariile naturale protejate (parcurile naionale, naturale,
rezervaiile, siturile Natura 2000), reprezint o ans real de dezvoltare durabil pe termen
mediu i lung.
n septembrie 2009, Comisia Prezidenial pentru Patrimoniul construit, siturile istorice i
naturale a conturat principiile fundamentale de aciune recomandate pentru adoptarea i
59
60

http://www.pagitur.ro/informatii/Baia%20de%20Fier?t=city-5830
http://www.pagitur.ro/informatii/Bumbe%C5%9Fti+Jiu?t=city-5881

81

punerea n practic a unei viziuni asupra proteciei patrimoniului, n absena crora n Romnia
nu va fi posibil stoparea degradrii i distrugerii acestuia:
1. Definirea patrimoniului cultural i natural ca prioritate naional i ridicarea acestei
prioriti la rang de principiu constituional.
2. Punerea n pericol sau distrugerea patrimoniului cultural i natural naional s fie
calificat drept infraciune care aduce atingere intereselor naionale i securitii naionale.
Romnia are unele din cele mai importante bogii naturale din Europa nglobnd arii
naturale protejate (Parcuri Naionale, Naturale, Rezervaii, situri Natura 2000), resurse
minerale, ape i pduri, diversitate floristic i faunistic. Ariile naturale protejate, care acoper
n prezent 19,29% din suprafaa rii, au un rol deosebit de important n meninerea valorilor
naturale i culturale, a serviciilor de mediu i n promovarea unor modele viabile de dezvoltare
local durabil.
Dei Romnia recunoate, prin legislaia naional, importana ariilor naturale protejate,
implementarea adecvat a acesteia este obstrucionat de bariere generate de:
necorelarea legislaiei n domeniul conservrii naturii i al ariilor naturale protejate,
absena unor strategii i politici clare pentru meninerea patrimoniului natural, care s
stea la baza dezvoltrii durabile la scar mic prin utilizarea responsabil a resurselor naturale,
sprijinul financiar insuficient din partea bugetului de stat pentru managementul ariilor
protejate,
capacitatea administrativ redus i lipsa posibilitilor necesare unei instruiri adecvate
n domeniul specific conservrii naturii i managementului ariilor naturale protejate,
contientizarea i educarea redus a cetenilor cu privire la meninerea patrimoniului
natural.
Lipsa resurselor adecvate, a msurilor legislative i financiare coerente pentru
managementul ariilor naturale protejate i implicit a reelei de interes comunitar poate duce i
la nendeplinirea obligaiilor asumate fa de Comisia European, cu consecine financiare
semnificative conforme cu legislaia comunitar.
Printr-un management eficient, ariile naturale protejate pot deveni n scurt timp modele
viabile socio-economic, constituindu-se astfel n catalizatorul principal al dezvoltrii
comunitilor din interiorul ariilor protejate i din imediata lor vecintate. Exist modele de
succes n Europa care demonstreaz c ariile protejate gestionate eficient genereaz beneficii
importante pe plan social i economic, constituindu-se ntr-un capital generator de venituri
pentru ntreaga regiune.
Regiunea Sud-Vest Oltenia este una dintre zonele cu cele mai mari rezervaii naturale
(Figura nr. 35), dou dintre principalele puncte de atracie pentru iubitorii de natur fiind
Parcul Naional Domogled (de pe Valea Cernei, care include pri din judeele Mehedini, Gorj
i Cara-Severin) i Parcul Natural Porile de Fier (cel mai mare din ar, incluznd pri din
judeele Mehedini i Cara-Severin).

Fig. nr. 36 Parcuri naturale i Parcuri Naionale n Romnia

82

Sursa: www.rezervatiinaturale.host56.com
Muntele Domogled este considerat o veritabil grdin botanic, iar versantul su vestic se
distinge prin cteva fenomene carstice care merit explorate (precum Petera Mare de la
oronite).
n judeul Mehedini, la Ponoare, se poate explora o form carstic unic n ar,
reprezentat de o bolt uria, format prin prbuirea pereilor unei peteri de mari
dimensiuni, numit Podul lui Dumnezeu. n aceeai zon se poate vizita Pdurea de liliac,
rezervaie botanic situat la 4 km de Baia de Aram. Parcul natural Porile de Fier este, ca
mrime, a doua arie protejat din Romnia, dup Delta Dunrii i include, printre altele,
Petera Topolnia (la 31 km nord de Drobeta-Turnu Severin, lng localitatea Cireu - una dintre
cele mai mari peteri din Romnia, rezervaie speologic, declarat monument al naturii).
Abrupturile inaccesibile prezint un real interes pentru cei care sunt interesai de turismul
tiinific, printre plantele rare ce cresc aici numrndu-se laleaua de cazane, stnjenelul de
stnc, smochinul i migdalul (influenele mediteraneene fac posibil aclimatizarea lor). Dintre
speciile de animale ce triesc n acest areal pot fi amintite vipera cu corn, scorpionul, broasca
estoas de uscat, presura brboas, pietrarul mediteranean i cicadele.
Parcul Naional Domogled-Valea Cernei se afl situat n estul judeului Cara-Severin
ocupnd suprafaa de 23.185 ha, n vestul judeului Mehedini ocupnd suprafaa de 8.220 ha
i n vestul judeului Gorj cu o suprafa de 29.806 ha.
Din punct de vedere geografic, parcul naional se ntinde peste bazinul rului Cerna, de la
obrie i pn la confluena cu rul Belareca, peste Masivul Munilor Godeanu i al Munilor
Cernei pe versantul drept i respectiv Munilor Vlcanului i Munilor Mehedini pe versantul
stng.
Accesul n Parcul Naional Domogled-Valea Cernei este posibil dinspre Drobeta Turnu
Severin, Orova, Timioara, Caransebe, Trgu Jiu, Baia de Aram, Petroani, Lupeni.
n conformitate cu prevederile OUG nr. 57/2007 Parcul Naional Domogled-Valea Cernei se
mparte n 4 zone, dup cum urmeaz:
zona cu protecie strict cu o suprafa de 498 ha;
zona de protecie integral cu o suprafa de 21.812 ha;
83

 zona de conservare durabil cu o suprafa de 38.334 ha;

zona de dezvoltare durabil cu o suprafa de 732 ha.
Parcul Naional Domogled-Valea Cernei cuprinde urmtoarele rezervaii naturale distincte:
Judeul Cara-Severin
o Rezervaia Domogled Oraul Bile Herculane (2.382,8 ha)
o Coronini-Bedina Oraul Bile Herculane
o Comuna Mehadia (3.864,8 ha)
o Iauna-Craiova Comunele Cornereva i Mehadia (1.545,1 ha)
o Belareca Comunele Cornereva i Mehadia (1.665,7 ha)
o Petera Ion Brzoni Comuna Cornereva (0,1 ha)
Judeul Mehedini
o Vrful lui Stan Comuna Isverna (120,0 ha)
o Valea esna Comuna Balta (160,0 ha)
Judeul Gorj
o Piatra Cloanilor (inclusiv Peterile Cloani i Cioaca cu Brebenei) Comuna Pade, Sat
Cloani (1.730 ha)
o Ciucevele Cernei Comuna Pade, Sat Cerna Sat (1.166,0 ha)
o Petera Martel Comuna Pade (2,0 ha)
o Cheile Corcoaiei Comuna Pade, Sat Cerna Sat (34,0 ha)
n interiorul Parcului naional comunitile locale sunt reprezentate printr-o localitate
(Cerna Sat), cteva ctune i oraul Bile Herculane care dei nu este inclus la propriu ca i
suprafa n parc, este nconjurat n procent de 95% de suprafaa parcului. Preocuprile
locuitorilor din localitile antemenionate sunt legate direct de Parcul naional DomogledValea Cernei i const n activiti ca:
exploatarea resurselor pdurii;
creterea animalelor (oilor i vitelor);
agricultura bazat pe cultivarea cartofului;
desfurarea de activiti turistice;
exploatarea resurselor, altele dect pdurea.
Judeul Gorj se remarc i prin cele peste 50 de arii protejate i monumente ale naturii
situate pe Valea Cernei, ntre care cinci zone speologice, deinnd cel mai mare potenial din
Romnia n acest sens, cu peste 2.000 de peteri. Un fenomen interesant poate fi observat n
zona lacurilor Ztoane, unde apa apare i dispare spontan.
n drumul spre mnstirea Tismana, lng satul Runcu, este accesul nspre Cheile
Sohodolului. Nrile, Fusteica, Inelul sau Petera Popii snt doar cteva dintre formaiunile
carstice de aici. La poalele Carpailor Meridionali, n partea lor de vest, se afl Tismana, o zon
marcat de influena climatului mediteranean, care gzduiete cea mai mare pdure natural
de castani comestibili din ar, precum i o rezervaie de alun turcesc.
Trebuie amintite, de asemenea, Petera Muierilor (lng Baia de Fier), una dintre cele mai
cunoscute i vizitate, i Petera Polovragi (n Cheile Olteului), unde legenda spune c ar fi trit
Zalmoxis, zeul suprem al dacilor (apa ce picur din ururii de piatr ar fi lacrimile vrsate de el
dup cucerirea Daciei de ctre romani; petera este electrificat, are un circuit accesibil tuturor
i este deservit de ghizi).
n judeul Vlcea exist peste 30 de arii naturale protejate, de interes naional, incluznd
habitate terestre sau subterane n care triesc, permanent sau temporar, specii de plante i
animale slbatice rare, existnd i o serie de elemente i formaiuni naturale deosebite.
Cea mai important arie protejat este Parcul Naional Cozia (17.100 ha), situat n partea
central-sudic a Carpailor Meridionali, unde pot fi admirate trandafirul de Cozia, iedera alb,
floarea de col sau laleaua pestri. Acest zon reprezint habitatul urmtoarelor specii de
84

animale: cocoul de munte, capra neagr, etc. Munii din aceast zon nu snt foarte nali, fiind
uor accesibili.
Cheile Bistriei Oltene snt cele mai nguste din Romnia, n versanii abrupi ai Vii Bistria
putnd fi observate numeroase peteri, dintre care cea mai important este Petera Liliecilor,
electrificat n ntregime i al crei punct de plecare este Mnstirea Bistria.
La Costeti, ntr-un muzeu n aer liber situat ntre Trgu Jiu i Rmnicu Vlcea, pot fi admirai
trovanii, formaiuni de gresie care au luat natere n sedimentele granulare miocene cu 10
milioane de ani n urm.
i n judeul Olt exist numeroase arii natural protejate, dintre care foarte importante snt
Pdurea Seac Optani (comuna Poboru), Rezervaia de arborete de grni (comuna Spineni),
i Rezervaia de bujori a Academiei (comuna Dneasa).
Judeul Dolj deine 18 arii protejate incluse n sistemul naional i 19 arii protejate prin
Hotrrea Consiliului Judeean. Merit amintite, n special, Pdurea Ciurumela, o rezervaie
forestier amplasat n comuna Poiana Mare, i Rezervaia ornitologic de la Ciupercenii-Noi,
singurul loc din lunca Dunrii care a rmas nendiguit, reprezentnd areal de supravieuire
important pentru diverse specii de psri rare.
1.4.1. PARCURI NATURALE NAIONALE I REGIONALE I ARII PROTEJATE DE INTERES
NAIONAL (REZERVAII NATURALE)
Parcurile naionale sunt acele arii naturale protejate al cror scop este protecia i
conservarea unor eantioane reprezentative pentru spaiul biogeografic naional cuprinznd
elemente naturale cu valoare deosebit sub aspect fizico-geografic, floristic, faunistic,
hidrologic, geologic, paleontologic, speologic, pedologic, sau de alt natur, oferind
posibilitatea vizitrii n scopuri stiinifice, educative, recreative i turistice.
Rezervaiile naturale sunt acele arii naturale protejate al caror scop este protecia i
conservarea unor habitate i specii naturale importante sub aspect floristic, faunistic, forestier,
hidrologic, geologic, speologic, paleontologic, pedologic.
Judeul DOLJ
n prezent la nivelul judeului Dolj este identificat un singur sit de importan comunitar,
pentru care s-au ntocmit i formulare standard Natura 2000, cunoscut sub denumirea
Coridorul Jiului. Suprafaa sitului antemenionat nu se regsete exclusiv pe teritoriul judeului
Dolj, aceasta continundu-se i n judeele Mehedini i Gorj, aflate de asemenea n regiunea
Sud-Vest Oltenia. Datele de identificare ale sitului de importan comunitar Coridorul Jiului
sunt prezentate n Tabelul nr.8 - Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 judeul Dolj:
Tabel nr. 8 Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 judeul Dolj
Regiune pe care
se ntinde aria
natural
protejat

Jude pe care se
ntinde aria
natural
protejat

4-SV

Gorj, Dolj,
Mehedini

Codul ariei
naturale
protejate
atribuit n
custodie
ROSCI0045

Denumirea
ariei

Coridorul
Jiului

Cod arii
naturale
protejate care
se suprapun
ROSPA0023
ROSPA0135
ROSPA0010
2.667.
2.391.

85

Denumire arii
naturale protejate
care se suprapun

Confluena JiuDunre
Nisipurile de la
Dbuleni
Bistre
Casa Pdurii din
Pdurea Potelu
Locul Fosilifer
Drnic

Nr. Convenie,
Nr. Contract
Administrare /
Data ncheierii
ROSPA0023

Custode/
Administrator

Administrator
Consiliul
Judeean Dolj

2.448.

Locul Fosilifer
Grbovu
Zval

IV.33.

Sursa: Ministerul Mediului i Pdurilor, 2012

Pe raza judeului se regsesc de asemenea o serie de Situri Natura 2000, respectiv arii
protejate de interes naional/rezervaii naturale, enumerate n continuare (Tabel nr. 9 - Situri
Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Dolj):
Tabel nr. 9 - Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Dolj
Regiune pe
care se
ntinde aria
natural
protejat
4-SV

Jude pe care
se ntinde
aria natural
protejat
Dolj

Codul ariei
naturale
protejate
atribuit n
custodie
ROSCI0202

4-SV
4-SV
4-SV

Dolj
Dolj
Dolj

2.394
2.393.
ROSCI0039

4-SV

Dolj

4-SV

4-SV

Denumirea
ariei

Cod arii
naturale
protejate care
se suprapun

Denumire arii
naturale
protejate care se
suprapun

Nr. Convenie sau

Nr. Contract
Administrare /
Data ncheierii

Poiana Bujorului din Pdurea Plenia

177/14.07.2010

137/30.06.2010
136/30.06.2010
176/14.07.2010

2.395.

Complexul Lacustru Preajba - Fcai

Lacul Adunaii de Geormane
Ciuperceni
ROSPA0013
Calafat- Desa
CiuperceniDunre
2.392.
Ciuperceni Desa
2.398.
Balta Lat
2.397.
Balta Neagr
Balta Cilieni-Bileti

Dolj

ROSPA0074

Maglavit

59/24.02.2010

Dolj

2.401.

Lacul Caraula

2.388.

Pajitea Cetate
(din Lunca
Dunrii

127/09.03.2010

269/20.04.2011

Custode/
Administrator

RNP DS Dolj i SC
Muntenia Sud
Management SA
AVPS Diana Dolj
AVPS Diana Dolj
RNP Direcia
Silvic Dolj

Primria i
Consiliul Local al
Municipiului
Bileti
SC Butterfly
Effect SRL
Cruceru Ciobanu
Elefterie Costel

Sursa: Ministerul Mediului i Pdurilor

Dispunerea arealor naturale protejate antemenionate din judeul Dolj este reliefat la
nivelul Figurii nr. 36.
Fig. nr. 37 Dispunerea arealelor naturale protejate - judeul Dolj

86

Sursa: http://romanialivewebcam.blogspot.ro

Judeul GORJ
n judeul Gorj exist n prezent arii naturale protejate componente a dou reele: reeaua
naional de arii naturale protejate cu un numr de peste 50 de arii naturale protejate din care
i 2 parcuri naionale: Parcul Naional Domogled Valea-Cernei cu o suprafa total de 61.000
ha amplasat pe raza a trei judee Cara-Severin, Mehedini i Gorj din care 29.801 ha pe
teritoriul administrativ al judeului Gorj i Parcul Naional Defileul Jiului cu o suprafa de
11.650 ha, amplasat pe teritoriul administrativ a 2 judee: Hunedoara i Gorj, din care cca.
10.600 ha pe teritoriul administrativ judeului Gorj. Cea de-a dou este reeaua ecologic
european NATURA 2000 reprezentat n judeul Gorj de mai multe arii naturale protejate.
n categoria parcurilor naturale naionale, Siturilor Natura 2000 sunt incluse (Tabel nr. 10
Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 judeul Gorj):
Tabel nr. 10 Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 judeul Gorj
Regiune pe
Jude pe care se
care se ntinde
ntinde aria
aria natural
natural
protejat
protejat
5-V, 4-SV

Hunedoara, Cara
Severin, Gorj

4-SV, 5-V

Cara Severin,
Gorj, Mehedini

Codul ariei
naturale
protejate
atribuit n
custodie
C

Denumirea
ariei

Cod arii
Denumire arii
Nr. Convenie, Nr.
naturale
naturale
Contract
protejate care protejate care se Administrare / Data
se suprapun
suprapun
ncheierii

Parcul
Naional
Retezat

ROSCI0217
ROSPA0084
2.494.

Parcul
Naional
DomogledValea
Cernei

2.496.
ROSCI0069
ROSPA0035
2.423.
2.426.
2.422.
2.294.

2.602.
2.297.

2.296.
2.293.
2.603.
2.292.

4-SV

Mehedini, Gorj

V.6.

Geoparcul
Platoul
Mehedini

ROSCI0198
ROSPA0035

2.439.
2.606.

87

Retezat
Munii Retezat
Rezervaia
tiinific
Gemenele
Petera Zeicului
Domogled - Valea
Cernei
Domogled-Valea
Cernei
Ciucevele Cernei
Cheile Corcoaiei
Piatra Cloanilor
Rezervaia
natural Iauna
Craiova
Vrful lui Stan
Rezervaia
natural Petera
Brzoni
Belareca
Coronini Bedina
Valea esna
Rezervaia
natural
Domogled
Platoul
Mehedini
Domogled-Valea
Cernei (partea
care se
suprapune cu
geoparcul i cu
ROSCI0198)
Pdurea Gorganu
Pdurea
Drghiceanu

Custode/
Administrator

730/MMGA/22.05.2 ADMINISTRATOR
004
RNP-Romsilva
Administraia
Parcului Naional
Retezat
745/MMGA/22.05.2 ADMINISTRATOR
004
RNP-Romsilva
Administraia
Parcului Naional
Domogled-Valea
Cernei

102711/SB/22.11.2
005

ADMINISTRATOR
Consiliul Judeean
Mehedini

2.620.
2.613.
2.600.
2.617.
2.616.
2.615.
2.619.
2.618.

2.604.
2.596.

2.614.

2.601.

4-SV, 5-V

SV, V

Gorj, Hunedoara

Gorj, Hunedoara

A.1.

ROSCI0129

Parcul
Naional
Defileul
Jiului

Nordul
Gorjului de
Vest

IV.37.
ROSCI0063
2.427.
2.455.

2.495.
2.429.
2.431.
2.432.
2.433.
2.457.
2.436.
2.437.

2.438.
2.442.
2.443.
2.445.
2.446.
4-SV

Vlcea,
Hunedoara, Gorj

ROSCI0188

Parng

2.799.
2.528.
2.803.
2.498.
2.800.

4-SV

Gorj, Dolj,
Mehedini

ROSCI0045

Coridorul
Jiului

ROSPA0023
ROSPA0135
ROSPA0010
2.667.
2.391.
2.448.
IV.33.

88

Comuna Obria
Cloani
Cornetul Bii i
Valea Mnstirii
Complexul carstic
de la Ponoarele
Pdurea de liliac
Ponoarele
Cornetul Piatra
nclecat
Cornetul Babelor
i Cerboaniei
Cheile Coutei
Cornetul Blii
Cheile Topolniei
i Petera
Topolniei
Pdurea Borov
Izvorul i
stncriile de la
Cmana
Pereii calcaroi
de la Izvoarele
Coutei
Tufriurile
mediteraneene
de la Isverna
Petera Izverna
Defileul Jiului
2909/30.05.2006
Sfinxul Lainicilor
Stncile Rafaila

Petera cu corali 03/01.03.2010

Piatra Andreaua
Izvoarele Izvernei
Izbucul Jaleului
Petera Gura
Plaiului
Dealul Gorncelu
Cotul cu Aluni
Rezervaia
botanic
Cioclovina
Pdurea
Tismana-Pocruia
Cheile
Sohodolului
Muntele Oslea
Cornetul Pocruiei
Piatra
Borotenilor
Cldarea
10/29.03.2011
Glcescu
Cheile Jieului
Iezerul Latoria
Piatra Crinului
Rezervaia MiruBora
Confluena Jiu12/30.03.2011
Dunre
Nisipurile de la
Dbuleni
Bistre
Casa Pdurii din
Pdurea Potelu
Locul Fosilifer
Drnic
Locul Fosilifer
Grbovu
Zval

ADMINISTRATOR
RNP-Romsilva
Administraia
Parcului Naional
Defileul Jiului
ADMINISTRATOR
Camera de Comer
i Industrie
Romnia-Japonia

ADMINISTRATOR
Fundaia Guard
Forest

ADMINISTRATOR
Consiliul Judeean
Dolj

Sursa: Ministerul Mediului i Pdurilor, 2012

Printre ariile naturale de interes naional/rezervaiile naturale regsite pe raza teritoriului

judeului Gorj sunt enumerate (Tabel nr. 11 - Situri Natura 2000, arii protejate de interes
naional, judeul Gorj):
Tabel nr. 11 - Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Gorj
Regiune pe
care se
ntinde aria
natural
protejat
4-SV

Jude pe care
se ntinde aria
natural
protejat
Gorj, Vlcea

Codul ariei
naturale
protejate
atribuit n
custodie
ROSCI0128

Denumire
a ariei

Nordul
Gorjului
de Est

Cod arii
naturale
protejate
care se
suprapun
2.444.

2.454.
2.440.
2.424.

Denumire arii
naturale
protejate care
se suprapun
Cheile Olteului
i Petera
Polovragi
Pdurea
Barcului
Pdurea
Polovragi
Petera Muierii

Nr. Convenie sau

Nr. Contract
Administrare /
Data ncheierii
58/24.02.2010

Custode/
Administrator

SC Butterfly Effect
SRL

Sursa: Ministerul Mediului i Pdurilor, 2012

Dispunerea arealor naturale protejate antemenionate din judeul Gorj este reliefat la
nivelul Figurii nr. 37.
Fig. nr. 38 Dispunerea arealelor naturale protejate - judeul Gorj

Sursa: http://romanialivewebcam.blogspot.ro

Judeul OLT
n prezent, la nivelul judeului Olt nu sunt identificate parcuri naturale naionale sau
regionale. n schimb pe raza judeului se regsesc o serie de Situri Natura 2000, respectiv arii
89

protejate de interes naional, enumerate n continuare (Tabel nr. 12 - Situri Natura 2000, arii
protejate de interes naional, judeul Olt).

Tabel nr. 12 - Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Olt
Regiune pe
care se
ntinde aria
natural
protejat
4-SV

Jude pe
care se
ntinde aria
natural
protejat
Olt

Codul ariei
naturale
protejate
atribuit n
custodie
ROSCI0266

Denumirea
ariei

4-SV

Olt

ROSCI0011

Branitea
Catrilor

2.665.

4-SV

Olt

ROSCI0140

Pdurea
Clugreasc

2.668.

4-SV

Olt

ROSCI0168

4-SV

Olt

4-SV

Valea
Olteului

Cod arii
naturale
protejate
care se
suprapun
IV.43.

Denumire arii
naturale
protejate care
se suprapun

Nr. Convenie sau

Nr. Contract
Administrare / Data
ncheierii

Custode/
Administrator

Valea Olteului

161/08.07.2010

Pdurea
Branitea
Catrilor
Rezervaia de
bujori a
Academiei

122/05.03.2010

Ocolul Silvic
"Renaterea
Pdurii"
RNP Direcia
Silvic Olt

118/05.03.2010

RNP Direcia
Silvic Olt

Pdurea Sarului

119/05.03.2010

ROSCI0174

Pdurea Studinia

121/05.03.2010

Olt

ROSCI0177

Pdurea Topana

124/05.03.2010

4-SV

Olt

ROSCI0183

Pdurea Vldila

120/05.03.2010

4-SV

Olt

ROSCI0225

RNP Direcia
Silvic Olt
RNP Direcia
Silvic Olt
RNP Direcia
Silvic Olt
RNP Direcia
Silvic Olt
RNP Direcia
Silvic Olt

Seaca Optani

2.669.

2.664.
4-SV

Teleorman,
Olt, Vlcea

ROSPA0106

Valea Oltului
Inferior

ROSCI0166
IV.44.
VI.22.
VI.23.
VI.24.
VI.25.

Rezervaia de
arborete de
grni
Pdurea Seaca
Optani
Pdurea Reca
Hotrani
Pdurea Reca
Lacul Strejeti
Lacul Slatina
Lacul Izbiceni
Iris-Malu Rou

123/05.03.2010

191/14.07. 2010

SC Compania
de Servicii i
Consultana SA

Sursa: Ministerul Mediului i Pdurilor, 2012

Dispunerea arealor naturale protejate antemenionate din judeul Olt este reliefat la nivelul
Figurii nr. 38.
Fig. nr. 39 Dispunerea arealelor naturale protejate - judeul Olt

90

Sursa: http://romanialivewebcam.blogspot.ro

Judeul MEHEDINI
Potenialul turistic al judeului Mehedini este format de grandiosul peisaj format
Dunrea i de defileul su, de diversitatea reliefului din zona muntoas, de
elementelor floristice i faunistice deosebite, multe dintre ele fiind nscrise n
tiinifice. Pe raza judeului Mehedini se regsesc urmtoarele parcuri naturale
(Tabel nr. 13 Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 judeul Mehedini):

de fluviul
existena
rezervaii
naionale

Tabel nr. 13 Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 judeul Mehedini
Regiune pe
Jude pe care
care se ntinde se ntinde aria
aria natural
natural
protejat
protejat
5-V, 4-SV

Cara Severin,
Mehedini

Codul ariei
naturale
protejate
atribuit n
custodie
D

Denumirea
ariei

Cod arii
Denumire arii
Nr. Convenie, Nr.
naturale
naturale
Contract Administrare
protejate care protejate care se
/ Data ncheierii
se suprapun
suprapun

Parcul Natural ROSCI0206

Porile de Fier ROSPA0080
ROSPA0026

2.299.

2.312.
2.307.
VI.13.
VI.14.
VI.12.

2.298.

IV.13.

91

Porile de Fier
Munii Almjului
- Locvei
Cursul Dunrii Bazia - Porile de
Fier
Rezervaia
natural Balta
Nera Dunre
Rezervaia
natural Bazia
Rpa cu lstuni
din Valea Divici
Insula Calinov
Divici-Pojejena
Ostrov - Moldova
Veche (Moldova
Nou
Rezervaia
natural Valea
Mare
P. cu Ap din V.

731/ MMGA/
22.05.2004

Custode/
Administrator

Administrator
RNP-Romsilva
Administraia
Parcului Natural
Porile de Fier

2.610.

2.609.
2.611.
2.607.
2.597.

4-SV, 5-V

Cara Severin,
Gorj,
Mehedini

Parcul
Naional
DomogledValea Cernei

2.625.
2.624.
2.608.
2.598.
2.622.
ROSCI0069
ROSPA0035
2.423.
2.426.
2.422.
2.294.

2.602.
2.297.

2.296.
2.293.
2.603.
2.292.

4-SV

Mehedini,
Gorj

V.6.

Geoparcul
Platoul
Mehedini

ROSCI0198
ROSPA0035

2.439.
2.606.

2.620.
2.613.
2.600.
2.617.
2.616.
2.615.
2.619.
2.618.

2.604.
2.596.

2.614.

2.601.

92

Polevii
Locul fosilifer
vinia PN-D
Comuna vinia
Cazanele Mari i
Cazanele Mici
Locul fosilifer
Bahna
Dealul Duhovnei
Gura Vii
Vrciorova
Faa Virului
Cracul Crucii
Dealul Vrnic
Valea Oglnicului
Cracul Gioara
Domogled - Valea
Cernei
Domogled-Valea
Cernei
Ciucevele Cernei
Cheile Corcoaiei
Piatra Cloanilor
Rezervaia
natural Iauna
Craiova
Vrful lui Stan
Rezervaia
natural Petera
Brzoni
Belareca
Coronini Bedina
Valea esna
Rezervaia
natural
Domogled
Platoul
Mehedini
Domogled-Valea
Cernei (partea
care se
suprapune cu
geoparcul i cu
ROSCI0198)
Pdurea Gorganu
Pdurea
Drghiceanu
Comuna Obria
Cloani
Cornetul Bii i
Valea Mnstirii
Complexul carstic
de la Ponoarele
Pdurea de liliac
Ponoarele
Cornetul Piatra
nclecat
Cornetul Babelor
i Cerboaniei
Cheile Coutei
Cornetul Blii
Cheile Topolniei
i Petera
Topolniei
Pdurea Borov
Izvorul i
stncriile de la
Cmana
Pereii calcaroi
de la Izvoarele
Coutei
Tufriurile

745/MMGA/22.05 ADMINISTRAT
.2004
OR
RNP-Romsilva
Administraia
Parcului
Naional
DomogledValea Cernei

102711/SB/22.11. ADMINISTRAT
2005
OR
Consiliul
Judeean
Mehedini

4-SV

Gorj, Dolj,
Mehedini

ROSCI0045

IV.37.
Coridorul Jiului ROSPA0023
ROSPA0135
ROSPA0010
2.667.
2.391.
2.448.
IV.33.

mediteraneene
de la Isverna
Petera Izverna
Confluena JiuDunre
Nisipurile de la
Dbuleni
Bistre
Casa Pdurii din
Pdurea Potelu
Locul Fosilifer
Drnic
Locul Fosilifer
Grbovu
Zval

12/30.03.2011

ADMINISTRATOR
Consiliul
Judeean Dolj

Sursa: Ministerul Mediului i Pdurilor, 2012

n ceea ce privete existena altor arii naturale protejate de interes naional, la nivelul
judeului Mehedini se regsesc urmtoarele (Tabel nr. 14 - Situri Natura 2000, arii protejate de
interes naional, judeul Mehedini):
Tabel nr. 14 - Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Mehedini
Regiune pe
care se intinde
aria natural
protejat

Jude pe care
se intinde aria
natural
protejat

4-SV

Mehedini

Codul ariei
naturale
protejate
atribuit n
custodie
ROSPA0011

Denumirea
ariei

Cod arii
naturale
protejate care
se suprapun

Denumire arii
Nr. Convenie sau Nr. Custode/
naturale
Contract Administrare Administrator
protejate care se / Data ncheierii
suprapun

Blahnia

ROSCI0173

Pdurea
Strmina
Pdurea
Bunget,
comuna Burila
Mare
Pdurea
Strmina, com
Hirnova

2.605.

2.612.

75/25.02.2010

WWF Programul
Dunre-Carpai i
Societatea
Ornitologic
Romn

Sursa: Ministerul Mediului i Pdurilor, 2012

Dispunerea ariilor naturale protejate antemenionate din judeul Mehedini este reliefat la
nivelul Figurii nr. 39.
Fig. nr. 40 Dispunerea arealelor naturale protejate - judeul Mehedini

93

Sursa: http://romanialivewebcam.blogspot.ro

Judeul VLCEA
La nivelul judeului Vlcea, n prezent, n conformitate cu Legea nr. 5/2000 i HG
2.151/2004 sunt constituite un numr de 33 de arii naturale protejate. Cele dou parcuri
naionale n suprafa de 21.286 ha, regsite exclusiv pe teritoriul judeulu Vlcea, sunt: Parcul
Naional Cozia (17.100 ha); Parcul Naional Buila-Vnturaria (4.186 ha). Pe lang acestea, pe
teritoriul judeului Vlcea, prin extinderea ariilor judeelor vecine, regsim urmtoarele parcuri
naturale naionale: Munii Fgra, Frumoasa i Parng. Ariile naturale protejate adpostesc i
protejeaz un numr important de animale slbatice (ursul brun, lupul, rsul, pisica salbatic
sau rare cum sunt capra neagr, cocoul de munte, corbul etc.) i flora spontan: plante alpine,
subalpine (lna caprelor, firuta, afinul), plante termofile (scumpia, pesma, rototelele Coziei) i
plante rare cu regim ecologic critic (iedera alb, floarea de col, laleaua pestri).
n continuare sunt prezentate principalele informaii referitoare la parcurile naturale naionale
regsite pe teritoriul judeului Vlcea (Tabel nr. 15 Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura
2000 judeul Vlcea):

Tabel nr. 15 Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 judeul Vlcea
94

Regiune pe
Jude pe care
care se ntinde se ntinde aria
aria natural
natural
protejat
protejat
4-SV

Vlcea

Codul ariei
naturale
protejate
atribuit n
custodie
L

Denumirea
ariei

Cod arii
Denumire arii
Nr. Convenie, Nr.
naturale
naturale
Contract Administrare
protejate care protejate care se
/ Data ncheierii
se suprapun
suprapun

Parcul
ROSCI0046
Naional Cozia ROSPA0025

2.804.

738/MMGA/22.05.200
4
Cozia - Buila Vnturaria
(toat partea
care se
suprapune i care
este mrginit de
Parcul naional
Cozia)
Pdurea Clineti
- Brezoi
Buila 102710/SB/22.11.2005
Vnturaria
Cozia - Buila Vnturaria
(toat partea
care se
suprapune cu
Parcul Naional
BuilaVnturaria)
Petera
Arnuilor
Muntele Stogu

2.785.

Petera Liliecilor

2.789.

2.783.

Petera Valea
Bistria
Pdurea Valea
Cheii
Petera
MunteanuMurgoci
Petera Caprelor

2.790.

Petera cu Lac

2.787.
2.793.

Petera
Pagodelor
Petera Clopot

2.791.

Petera cu Perle

2.788.

Pestera Rac

ROSPA0043

Frumoasa

2.699.

uvara Sailor

2.806.

2.46.

Rezervaia
Sterpu-Dealul
Negru
Jnepeniul
Stricatul
Parcul Natural
Cindrel
Iezerele
Cindrelului
Luncile Prigoanei

2.18.

Iezerul Surianu

2.798.
4-SV

Vlcea

II.1.

Parcul
ROSCI0015
Naional BuilaVnturaria
ROSPA0025

2.792.

2.808.
2.786.

7-C, 4-SV, 5-V

Sibiu, Alba,
Vlcea,
Hunedoara

ROSCI0085

Frumoasa

2.794.
2.707.
2.705.

C, SE, SV

Arge, Braov, ROSCI0122

Sibiu, Vlcea

Munii Fgra ROSPA0098

Cozia

ROSCI0112

Piemontul
Fgra
Mlaca Ttarilor

ROSCI0352

Perani

2.125.

Valea Vlsanului
(suprafaa care
se suprapune
peste
ROSCI0122Munii Fgra)
Golul Alpin

2.105.

95

04/01.03.2010

Custode/
Administrator

Administrator
RNP-Romsilva
Administraia
Parcului Naional
Cozia

Administrator
RNP-Romsilva
Administraia
Parcului Naional
Buila-Vnturaria

Administrator
Consiliul
Judeean Alba

7/25.06.2010

Administrator
Ocolul Silvic
Rinari RA i
Ocolul Silvic
Izvorul Florii

2.113.

MoldoveanuCapra
Petera de la
Piscul Negru
Lacul Iezer

2.114.

Lacul Zrna

2.115.
2.116.

Lacul
Jgheburoasa
Lacul Hrtop 1

2.117.

Lacul Hrtop 2

2.118.

Lacul Hrtop 5

2.119.

Lacul Mnstirii

2.120.

Lacul Valea Rea

2.121.

Lacul Buda

2.122.

Lacurile IzvorulMueteic
Lacul Scrioara
Galben
Valea Blii

2.106.

2.123.
2.701.
2.709.
2.124.
2.784.

2.528.

Avenul Piciorul
Boului
Golul Alpin Valea
Rea-Zrna
Cldarea
10/29.03.2011
Glcescu
Cheile Jieului

2.803.

Iezerul Latoria

2.498.

Piatra Crinului

2.800.

Rezervaia MiruBora

IV.2.
4-SV

Vlcea,
Hunedoara,
Gorj

ROSCI0188

Parng

Golul alpin al
munilor Fgra
Lacul Galbena 4

2.799.

Administrator
Fundaia Guard
Forest

Sursa: Ministerul Mediului i Pdurilor, 2012

Referitor la ariile protejate de interes naional/rezervaiile naturale existente pe raza

judeului Vlcea, informaiile aferente acestora sunt expuse n tabelul de mai jos (Tabel nr. 16 Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Vlcea):
Tabel nr. 16 - Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Vlcea
Regiune pe
care se
ntinde aria
natural
protejat
4-SV

Jude pe care
se ntinde aria
natural
protejat
Vlcea

Codul ariei
naturale
protejate
atribuit n
custodie
2.802.

4-SV

Vlcea

ROSCI0239

4-SV

Vlcea

B.3.

Denumirea ariei / Cod arii naturale Nr. Convenie sau Nr.

protejate care se suprapun /
Contract
Denumire arii naturale protejate care Administrare / Data
se suprapun
ncheierii
Rezervaia Rdia - Mnzu
Trnovu Mare 2.805.
- Latoria
Muzeul Trovanilor

128/09.03.2010
Pdurea
Latoria

218/30.03.2011
300/08.12.2011

Custode/ Administrator

Asociaia Natura Montaniardul

Cluz
Asociatia pentru un mediu
intotdeauna curat
Asociatia Kogayon

Sursa: Ministerul Mediului i Pdurilor, 2012

Dispunerea arealor naturale protejate antemenionate din judeul Vlcea este reliefat la
nivelul Figurii nr. 40.

96

Fig. nr. 41 Dispunerea arealelor naturale protejate - judeul Vlcea

Sursa: http://romanialivewebcam.blogspot.ro

1.4.2. REZERVAII ALE BIOSFEREI

Rezervaiile biosferei sunt acele arii naturale protejate al cror scop este protecia i
conservarea unor zone de habitat natural i a diversitii biologice specifice. Rezervaiile
biosferei se ntind pe suprafee mari i cuprind un complex de ecosisteme terestre i/sau
acvatice, lacuri i cursuri de ap, zone umede cu comuniti biocenotice floristice i faunistice
unice, cu peisaje armonioase naturale sau rezultate din amenajarea tradiional a teritoriului,
ecosisteme modificate sub influena omului i care pot fi readuse la starea natural, comuniti
umane a cror existen este bazat pe valorificarea resurselor naturale i pe principiul
dezvoltrii durabile i armonioase.
Pe teritoriul Romniei sunt identificate 3 astfel de rezervaii ale biosferei: Delta Dunrii,
Munii Rodnei i Munii Retezat. Dintre acestea, singura astfel de rezervaie regsit pe
teritoriul regiunii Sud-Vest Oltenia (judeul Gorj) este rezervaia biosferei Munii Retezat (Figura
nr. 41).

97

Fig. nr. 42 Dispunerea rezervaiilor biosferei Romnia

Sursa: http://www.profudegeogra.eu/lista-arii-protejate-din-romania

Retezatul este cel mai complex i mai grandios masiv montan din toate sectoarele
geografice ale Carpailor romneti. Originalitatea sa const n existena unor spectaculoase
creste alpine care depesc 2000 de m nlime i un relief sculptural, n care s-au imprimat
urmele a dou mari glaciaii (Riss i Wrm), fcndu-se remarcat existena unei puternice
modelri climatice, sub form de trepte (Platforma de eroziune alpin Borscu, Rul es,
Gornovia).
Parcul Naional Retezat s-a nfiinat n anul 1935 la iniiativa profesorului Alexandru Borza,
fondatorul Grdiii Botanice din Cluj-Napoca i Emil Racovi. n prezent parcul are statut de arie
natural protejat de interes naional i internaional, fiind recunoscut ca Rezervaie a Biosferei
din anul 1979. Prin constituirea Parcului Naional Retezat se urmrete protecia i conservarea
unor eantioane reprezentative pentru spaiul biogeografic naional, cuprinznd elemente
naturale cu valoare deosebit sub aspect fizico-geografic, floristic, faunistic, hidrologic,
geologic, paleontologic, speologic, pedologic i peisagistic.
Parcul Naional Retezat, rezervaie a biosferei, se afl n partea de vest a Carpailor
Meridionali, cuprinznd o suprafa de 38.138 ha din Masivul Retezat-Godeanu.
n interiorul su exist douzeci de vrfuri de peste 2000 m i peste 80 de lacuri glaciare,
ntre care Lacul Bucura, care este cel mai mare lac glaciar din ar. Parcul este renumit pentru
diversitatea floristic i faunistic, adpostind aproape 1.190 specii de plante superioare, 90
taxoni endemici, 130 de plante rare sau vulnerabile, 50 specii mamifere, 168 specii de psri, 9
specii de reptile, 5 specii amfibieni.
n rezervaie se ntlnesc plante ocrotite de lege: garofia, floarea-de-col, smirdarul,
ghinura galben, zmbrul etc.
Printre animalele ce au ca habitat natural arealul protejat se numr capra neagr, ursul,
rsul, cerbul, cpriorii, mistreul etc. Printre psrile ce au ca habitat natural arealul protejat se
numr cocoul-de-munte, ciocnitoarea neagr etc.
98

ncepnd din anul 1999, Parcul Naional Retezat are administraie proprie. Din luna
septembrie 2004 Parcul Naional Retezat a devenit membru al fundaiei PAN Parks, iar din anul
2007 este protejat ca propunere de sit pentru reeaua ecologic european Natura 2000, n
vederea conservrii habitatelor naturale i a speciilor de plante i animale slbatice de interes
comunitar.

1.4.3. PEISAJE NATURALE I MONUMENTE ALE NATURII

Monumentele naturii conin unul sau mai multe elemente naturale care au valoare unic,
datorit raritii sau reprezentativitii, calitii estetice sau semnificaiei culturale.
Pentru a include o arie protejat n aceast categorie, trebuie s se in seama de prezena
unor aspecte, ca: formaiuni geologice; situri naturale unice; specii animale sau vegetale
periclitate sau ameninate cu dispariia.
Monumentele naturii nu ocup o ntindere mare i nu conin o diversitate de elemente sau
ecosisteme reprezentative care s justifice includerea lor n categoria de parc naional; ele se
bucur de un rol deosebit pentru educaia ecologic a populaiei i prezint un real interes
recreativ i turistic.
Gestionarea lor trebuie s aparin sau s fie administrate de organisme de drept public,
organizaii sau societi care pot garanta protecia lor pe termen lung.
La nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, conform datelor existente n anul 2012, sunt
identificate 125 de monumente ale naturii (Figura nr. 42).

Fig. nr. 43 Distribuia teritorial a monumentelor naturii la nivelul regiunii

Sud-Vest Oltenia
Judeul DOLJ
La nivelul judeului Dolj se regsesc o serie de monumente ale naturii protejate prin lege, ce
confer peisagisticii teritoriului un aspect unic, peisajele naturale existente avnd o unicitate
incomparabil. Monumente ale naturii din judeul Dolj sunt (Tabel nr. 17):
Tabel nr. 17 Monumente ale naturii judeul Dolj
Nr. crt.

Denumire

Localizare
99

Tip

Suprafaa

(ha)
1

Poiana Bujorului din pdurea Plenia

Plenia

Botanic

50

Valea Rea

Radovan

Botanic

20

Dunele Dbuleni (La Cetate)

Dbuleni

Botanic

Pajitea halofil Gighera

Gighera

Botanic

Pajitea Cetate din Lunca Dunrii

Lunca Dunrii

Botanic

Pajitea Gogou-tefnel

Gogou

Botanic

10

Locul fosilifer Bucov

Bucov

Paleontologic

Locul fosilifer Dranic

Dranic

Paleontologic

Ciuperceni-Desa

Ciuperceni-Desa

Mixt

200

10

Lacul Adunaii de Geormane

Bratovoeti

Acvatic

102

11

Complexul lacustru Preajba-Fci

Craiova,
Malu Mare

Acvatic

28

12

Balta Cilieni

Bileti

Acvatic

47

13

Lacul Ionele

Urzicua

Acvatic

3,2

14

Balta Neagr

Desa

Acvatic

1,2

15

Balta Lat

Desa

Acvatic

28

16

Rurile Desnui i Terpezia amonte de

Fntnele

Teslui

Acvatic

8000

17

Rul Balasan amonte de Bileti

Fntnele

Acvatic

3600

18

Lacul Caraula

Caraula

Acvatic

28

19

Zval

Rezervaie
natural

351,3

20

Pdurea din Lunca Jiului

Bratovoieti

Forestier

300

21

Pdurea de grni Lumau

Cooveni

Forestier

220

22

Pdurea de salcm tardiflor

Malu Mare

Forestier

110

23

Pdurea de arborete de stejar brumriu

Branitea

Bistre

Forestier

200

24

Pdurea de cereto-grniete cu stejar

brumriu

Izvoare

Forestier

100

25

Pdurea Tufa Brzei

Valea Stanciului

Forestier

160

26

Pdurea Rebegi

Valea Stanciului

Forestier

180

27

Pdurea Valea Stanciului

Frcau Melineti

Forestier

40

28

Pdurea de cer i grni tiubei

Vela

Forestier

150

29

Pdurea Galben tefanel

Gogou

Forestier

60

30

Pdurea Ciurumela Tunari

Piscu Vechi

Forestier

80

31

Pdurea "Nisipeni"

Ciuperceni

Forestier

150

32

Pdurea de salcm cu rezerve de stejar

Nisipuri

Bileti

Forestier

50

33

Pdurea Cioace

Desa

Forestier

210

34

Pdurea de arboreta de cereto-grniete

Plenia-Verbia

Forestier

15

35

Pdurea cu arboreta de stejar i frasin

Radovan

Forestier

250

36

Pdurea Bacov

Calafat

Forestier

40

37

Pdurea Bucov

Leamna

Forestier

150

Zval

Sursa: Agenia Naional pentru Protecia Mediului, 2012

100

Judeul GORJ
La frumuseile peisagistice din judeul Gorj contribuie poziionarea geografic n
vecintatea masivelor muntoase Parng, Godeanu i Cernei. Numeroase peteri i chei, pduri
cu rariti i plante endemice, sunt locuri n care turitii revin, atrai de frumuseea specificului
local. Datorit interesului lor tiinific, unele obiective naturale au fost declarate monumente
ale naturii.
Valea Cernei se ntinde de-a lungul unui culoar tectonic, strbtnd munii Godeanu i
Mehedini, la o altitudine cuprins ntre 500 i 700 de metri. Se remarc prin importante
formaiuni carstice, dintre care se rein: Culmea Geanturilor Cernei, sectorul Ciucevelor, Cheile
Corcoavei, Muntele Piatra Cloanilor.
Cheile Corcoavei, situate la circa 40 de kilometri amonte de Bile Herculane, sunt tiate
ntr-un mic masiv de calcare situat pe albia Cernei. Dei se ntind pe o lungime de doar 200 de
metri, ineditul Cheilor Corcoavei este dat de multitudinea de forme pe care le cuprind.
Cheile Sohodolului, formate de rul cu acelai nume, se ntind pe circa 10 kilometri, fiind
unice prin tunelele spate de ap n pereii stncilor, precum i prin curioasa form carstic
rmas suspendat, Inelul.
Cheile Olteului, impresionante prin slbticia i ngustimea lor, sunt considerate printre
cele mai pitoreti din ar. Pe malul stng al rului, la intrarea n chei, se afl Petera Polovragi,
situat la 670 de metri i la 20 metri diferen fa de apele rului.
Numeroasele peteri din judeul Gorj au fost declarate fie rezervaii speologice, fie
tiinifice, fie monumente ale naturii. Astfel, Petera Cioaca cu Brebenei este ocrotit pentru
cristalele de calcit pur vermiforme i transparente. O rezervaie speologic de 10,2 hectare
se gsete n comuna Pade. Faima de cea mai frumoas peter din ar este atribuita Peterii
de la Cloani, declarat rezervaie tiinific, unde s-a amenajat i singurul laborator speologic
subteran din ar. n marginea sudic a Carpailor Meridionali se afl Petera Muierii (18,75
hectare), coninnd un adevrat cimitir de oase ale ursului de cavern, precum i importante
orizonturi de culturi paleolitice.
Numeroase sunt i rezervaiile forestiere sau mixte, n majoritate pduri btrne, cum sunt:
PdureaTismana-Pocruia (1251,9 ha.) i Dumbrava Tismanei, Pdurile Rchieaua (1200 ha.) i
Chiu-Bratcu (1319 ha.), precum i pdurea Botorogi, de lng Tg-Jiu.
Cele mai importante monumente ale naturii din judeul Gorj sunt (Tabel nr. 18):
Tabel nr. 18 Monumente ale naturii judeul Gorj
Nr.
crt.

Denumire

Localizare

Tip

Suprafa
(ha)

Dealul Gorncelu

Satul Gorncel

mixt

Izbucul Jaleului

Comuna Runcu

geologic

20

Izvoarele Izvernei

Satul Isvarna

mixt

500

Izvoarele minerale Scelu

Comuna Scelu

mixt

Petera Martel

Comuna Pade

speologic

Petera Muierilor

Comuna Baia de Fier

speologic

19

Petera Iedului

Comuna Baia de Fier

speologic

Petera Lazului

Comuna Pade

speologic

Petera Gura Plaiului

Satul Topeti

speologic

10

10

Piatra Andreaua

Satul Sohodol

geologic i peisagistic

101

11

Piatra Buha

Comuna Scelu

geologic i peisagistic

12

Piatra Biserica Dracilor

Satul Blahnia de Sus

speologic

13

Stncile Rafail

Oraul Bumbeti-Jiu

geologic i peisagistic

14

Sfinxul Lainicilor

Oraul Bumbeti-Jiu

geologic i peisagistic

Sursa: Agenia Naional pentru Protecia Mediului, 2012

Judeul MEHEDINI
Potenialul judeului Mehedini n ceea ce privete dezvoltarea sa utiliznd oportunitile
turistice asigurate de existena unei multitudini de monumente ale naturii, peisaje naturale i
arii naturale protejate este unul nelimitat.
Pe raza judeului se regsesc umtoarele monumente ale naturii (Tabel nr. 19):
Tabel nr. 19 Monumente ale naturii judeul Mehedini
Nr.
crt.

Denumire

Localizare

Tip arie

Suprafaa
(ha)

Cazanele Mari i Cazanele Mici

Dubova

mixt

215

Cheile Coutei

Balta

geologic i peisagistic

50

Complexul carstic de la Ponoarele Ponoarele

geologic i peisagistic

100

Cornetul Babelor i Cerboanei

Balta

mixt

40

Cornetul Piatra nclecat

Isverna

mixt

12

Cornetul Blii

Balta

mixt

30

Cornetul i Petera Topolniei

Cireu

mixt

60

Cornetul Vii i Valea Mnstirii

Baia de Aram

mixt

40

Cracul Crucii

Gura Vii

botanic

10 Cracul Gioara

Dudau Schelei

botanic

11 Dealul Duhovnei

Ilovia

forestier

50

12 Dealul Vrnic

Breznia-Ocol

mixt

350

13 Faa Virului

Drobeta-Turnu
Severin

botanic

14 Izvorul i stncriile de la Cmana Podeni

mixt

25

15 Locul fosilifer Bahna

Ilovia

paleontologic

10

16 Locul fosilifer Malov

Malov

paleontologic

17 Locul fosilifer vinia

vinia

paleontologic

95

18 Locul fosilifer Pietrele Roii

Husnicioara

paleontologic

19 Pdurea Borov

Blvneti

forestier

30

20 Pdurea Bunget

Burila Mare

forestier

18,20

21 Pdurea Drghiceanu

Obria-Cloani

forestier

60

22 Pdurea Strmina

Hinova

forestier

103,30

23 Pdurea de liliac Ponoarele

Ponoarele

forestier i floristic

102

20

24

Pereii calcaroi de la Izvoarele

Coutei

25 Petera Epuran

Balta

geologic i peisagistic

60

Jupneti

speologic

26 Rezervaia Gura Vii - Vrciorova Gura Vii

floristic

305

27

Tufriurile mediteraneene de la
Isverna
Isverna

forestier i floristic

10

28

Tufriurile meditaraneene
Cornetu

Obria-Cloani

mixt

60

29 Vrful lui Stan

Isverna

geologic i peisagistic

120

30 Valea Oglnicului

Breznia-Ocol

mixt

150

31 Valea esna

Balta

mixt

160

Sursa: Agenia Naional pentru Protecia Mediului, 2012

Judeul OLT
Judeul Olt cuprinde valea inferioar a Oltului i teraselor sale i este format din cmpii i
dealuri nu prea nalte. Precum monumente ale naturii existente pe teritoriul acestuia
enumerm (Tabel nr. 20):
Tabel nr. 20 Monumente ale naturii judeul Olt
Nr.
crt.

Denumire

Casa Pdurii
Potelu

din

Localizare
Pdurea

Tip

Suprafa
(ha)

Ianca

forestier

1,50

Iris - Malu Rou

Mrunei

floristic i faunistic

1.380

Lacul Izbiceni

Izbiceni

avifaunistic

1.095

Lacul Strejeti

Strejeti

avifaunistic

2.378

Pdurea Branitea Catrilor

Obria,
tefan cel Mare

forestier

301,30

Pdurea Clugreasc

Crciunei

forestier

40

Pdurea Reca

Dobrosloveni,
Frcaele

forestier

50

Pdurea Seaca - Optani

Optani

forestier

135

Pdurea Topana

Topana

forestier

120

10

Rezervaia de bujori a
Academiei din Stoicneti

Stoicneti

floristic

54,90

11

Rezervaia de arborete de
grni

Poboru

forestier

121

Valea Olteului

Flcoiu, Dobrun,
Prcoveni,
Brza, Voineasa,
oprlia

mixt

900

5
6
7

12

Sursa: Agenia Naional pentru Protecia Mediului, 2012

103

Judeul VLCEA
Judeul se bucur de o geografie variat, de la dealuri i muni la vi.
Aproape jumtate din teritoriul su este acoperit de pduri de stejar, fag, conifere sau alt
vegetaie forestier. n partea nordic, munii reprezint peisajul dominant, cu nlimi de peste
2,200 metri.
Judeul Vlcea ascunde numeroase resurse minerale, inclusiv petrol, gaze naturale, sare,
precum i ape minerale recunoscute pentru proprietile lor curative.
Potenialul de dezvoltare turistic al judeului Vlcea este practic nelimitat considernd
multitudinea de monumente ale naturii, peisaje pitoreti i obiective turistice regsite pe tot
teritoriul judeului. Printre monumnetele sale naturale amintim (Tabel nr. 21):
Tabel nr. 21 Monumente ale naturii judeul Vlcea
Nr.
crt.

Localizare

Denumire

Tip arie

Suprafaa
(ha)

Avenul Piciorul Boului

Cineni

speologic

0,10

Cldarea Glcescu

Voineasa

mixt

200

Iezerul Latoria

Malaia

mixt

10

Jnepeniul Stricatul

Voineasa

mixt

15

Lacul Strejeti

Tighina

avifaunistic

2.378

Mlatina Mosoroasa

Mosoroasa

botanic

1,40

Muntele Stogu

Bile Olneti

mixt

10

Pdurea Silea

Fumureni

mixt

25

Pdurea Clineti - Brezoi

Brezoi

mixt

200

10

Pdurea Latoria

Malaia

mixt

7,10

11

Pdurea Tisa Mare

Lungeti

mixt

50

12

Pdurea Valea Cheii

Bile Olneti

mixt

1,50

13

Petera Arnuilor

Bile Olneti

speologic

0,40

14

Petera Caprelor

Bile Olneti

speologic

0,50

15

Petera Clopot

Bile Olneti

speologic

0,10

16

Petera cu Lac

Bile Olneti

speologic

0,10

17

Petera cu Perle

Bile Olneti

speologic

0,50

18

Petera Munteanu - Murgoci

Bile Olneti

speologic

19

Petera Liliecilor

Costeti

speologic

20

Petera Pagodelor

Bile Olneti

speologic

0,30

21

Petera Rac

Bile Olneti

speologic

0,20

22

Petera Valea Bistria

Bile Olneti

speologic

0,25

23

Piramidele de la Sltioara

Sltioara, Stroieti geologic

24

Piramidele din Valea Stncioiului

Rmnicu Vlcea

geologic

12

25

Rezervaia natural Muzeul

Trovanilor[4]

Costeti

geologic

1,10

104

10,50

26

Rezervaia Cristeti

Voineasa

mixt

27

Rezervaia Sterpu-Dealul Negru

Voineasa

mixt

28

Rezervaia Miru-Bora

Voineasa

mixt

25

29

Rezervaia Rdia - Mnzu

Bile Olneti

mixt

10

30

Rezervaia paleontologic Goleti

Goleti

paleontologic

10

31

Rezervaia Ocnele Mari

Ocnele Mari

mixt

15

Sursa: Agenia Naional pentru Protecia Mediului, 2012

1.4.4. ARII PROTEJATE I AVIFAUNISTICE

Ariile de protecie special avifaunistic (prescurtate SPA) sunt arii naturale protejate de
interes comunitar (situri Natura 2000) desemnate pentru protecia speciilor de psri slbatice
de interes comunitar, ce au drept scop conservarea, meninerea i, acolo unde este cazul,
readucerea ntr-o stare de conservare favorabil a speciilor de psri i a habitatelor specifice,
conform Directivei Psri (Directiva Consiliului Europei 79/409EEC privind conservarea psrilor
slbatice).
Judeul DOLJ
Pe teritoriul judeului Dolj au fost decretate urmtoarele arii speciale de protecie
avifaunistic (denumirea sitului, unitile administrativ-teritoriale n care este localizat situl i
suprafaa unitii administrativ-teritoriale cuprins n sit):
Bistre: Bistre (6%), Crna (14%), Goicea (<1%)
Calafat Ciuperceni Dunre: Calafat (34%), Ciupercenii Noi (59%), Desa (84%), Ghidici
(36%), Piscu Vechi (67%), Poiana Mare (38%), Rast (<1%)
Confluena Jiu Dunre: Bechet (28%), Bratovoeti (23%), Calopr (16%), Clrai (4%),
Dobreti (12%), Drnic (13%), Ghindeni (4%), Gighera (26%), Gngiova (28%), Malu Mare (5%),
Mrani (2%), Ostroveni (63%), Podari (3%), Rojite (1%), Sadova (12%), Segarcea (<1%), Teasc
(15%), Valea Stanciului (6%), uglui (10%)
Maglavit: Calafat (5%), Cetate (11%), Maglavit (21%)
Nisipurile de la Dbuleni - Clrai (8%), Dbuleni (15%)
Sursa: Agenia Naional pentru Protecia Mediului, 2012

Judeul GORJ
Pe teritoriul judeului Gorj au fost decretate urmtoarele arii speciale de protecie
avifaunistic (denumirea sitului, unitile administrativ-teritoriale n care este localizat situl i
suprafaa unitii administrativ-teritoriale cuprins n sit):
Munii Retezat: Pade (<1%), Tismana (2%)
Domogled Valea Cernei: Pade (72%), Tismana (10%)
Sursa: Agenia Naional pentru Protecia Mediului, 2012

Judeul MEHEDINI
Pe teritoriul judeului Mehedini au fost decretate urmtoarele arii speciale de protecie
avifaunistic (denumirea sitului, unitile administrativ-teritoriale n care este localizat situl i
suprafaa unitii administrativ-teritoriale cuprins n sit):
105

 Gruia Grla Mare: Gruia (5%), Grla Mare (10%), Pristol (<1%), Vrata (37%)
Munii Almjului Locvei: Breznia-Ocol (22%), Drobeta-Turnu Severin (42%), Dubova
(89%), Eelnia (55%), Ilovia (65%), Izvoru Brzii (<1%), Orova (80%), Svinia (86%)
Blahnia: Burila Mare (94%), Devesel (87%), Gogou (94%), Gruia (28%), Hinova (55%),
Jiana (51%), Ptulele (1%), Rogova (3%), Vnjule (7%)
Cursul DunriiBaziaPorile de Fier: Drobeta-Turnu Severin (9%), Dubova (4%),
Eelnia (3%), Ilovia (<1%), Orova (19%), Svinia (11%)
DomogledValea Cernei: Baia de Aram (3%), Balta (22%), Cireu (<1%), Isverna (33%),
Obria-Cloani (72%), Podeni (8%)
Sursa: Agenia Naional pentru Protecia Mediului, 2012

Judeul OLT
Pe teritoriul judeului Olt au fost decretate urmtoarele arii speciale de protecie
avifaunistic (denumirea sitului, unitile administrativ-teritoriale n care este localizat situl i
suprafaa unitii administrativ-teritoriale cuprins n sit):
Valea Oltului Inferior: Brncoveni (23%), Bbiciu (20%), Cilieni (14%), Coteana (7%),
Curtioara (30%), Dobrosloveni (19%), Dobroteasa (10%), Drgneti-Olt (14%), Dneasa (48%),
Flcoiu (56%), Frcaele (50%), Gostavu (15%), Grdinari (12%), Gneasa (2%), Ipoteti (26%),
Izbiceni (21%), Milcov (38%), Mrunei (21%), Osica de Sus (26%), Piatra-Olt (6%), Pleoiu
(12%), Radomireti (<1%), Rusneti (16%), Scrioara (21%), Slatina (2%), Sltioara (25%),
Sprncenata (52%), Stoeneti (20%), Strejeti (5%), Teslui (28%), Tia Mare (31%), Verguleasa
(20%), Vultureti (21%).
Nisipurile de la Dbuleni: Grojdibodu (39%), Gura Padinii (15%), Ianca (44%)
Pdurea Radomir: Drghiceni (14%)
Confluena OltDunre: Corabia (18%), Giuvrti (78%), Grcov (35%), Izbiceni (7%),
Orlea (7%)
Sursa: Agenia Naional pentru Protecia Mediului, 2012

Judeul VLCEA
Pe teritoriul judeului Vlcea au fost decretate urmtoarele arii speciale de protecie
avifaunistic (denumirea sitului, unitile administrativ-teritoriale n care este localizat situl i
suprafaa unitii administrativ-teritoriale cuprins n sit):
CoziaBuilaVnturaria: Berislveti (14%), Brezoi (31%), Bile Olneti (11%),
Brbteti (15%), Costeti (20%), Climneti (46%), Muereasca (<1%), Periani (11%), Racovia
(23%), Sltrucel (31%)
Frumoasa: Brezoi (5%), Cineni (5%), Malaia (4%), Voineasa (48%)
Valea Oltului Inferior: Budeti (13%), Bbeni (29%), Drgoeti (20%), Drgani (11%),
Galicea (22%), Ioneti (34%), Miheti (2%), Olanu (14%), Orleti (16%), Prundeni (13%),
Rmnicu Vlcea (6%), Voiceti (35%)
Pe teritoriul judeului Vlcea este localizat o important arie de protecie avifaunistic pe
o suprafa de 2378 ha i anume Lacul Strejesti comuna Strejeti.
Sursa: Agenia Naional pentru Protecia Mediului, 2012

106

1.5 Patrimoniul construit protejat: monumente istorice

Patrimoniul construit al Romniei este reprezentat nu numai de obiecte separate edificii
sau monumente ci i de o reea din care acestea fac parte: cldiri, ansambluri, centre istorice
cu strzi, piee i parcuri, vestigii arheologice, vecinti caracteristice. Fiecare dintre aceste
elemente, ca de altfel ntregul n sine, cuprinde valori cultural-istorice, etnografice, artistice,
religioase i reprezint un cadru personalizat de culturile umane care l-au locuit, oferind un
suport de calitate pentru dezvoltarea societii.
Fr a fi pe deplin cunoscut i neles dar folosit n mod continuu patrimoniul este, pe
multe planuri, benefic pentru societate. Din pcate ns, valori de patrimoniu se pierd
irecuperabil n ultima vreme, din ce n ce mai accelerat. Patrimoniul construit i natural este
pus n pericol nu numai de factori naturali (fenomene atmosferice, inundaii, seisme), dar i de
surse de nociviti, incendii, agresiuni, distrugeri provocate de oameni.
La nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, conform datelor oficiale publicate n anul 2010, se
regsesc 3.317 monumente istorice i de art (Figura nr. 43)

Fig. nr. 44 Distribuia teritorial a monumentelor istorice i de art n

regiunea Sud-Vest Oltenia
Judeul DOLJ
Lista monumentelor istorice protejate din judeul Dolj poate fi consultat pe site-ul
Institutului Naional al Patrimoniului, seciunea Monumente istorice.61

Judeul GORJ
Lista monumentelor istorice protejate din judeul Gorj poate fi consultat pe site-ul
Institutului Naional al Patrimoniului, seciunea Monumente istorice62.
Judeul MEHEDINI
Lista monumentelor istorice protejate din judeul Mehedini poate fi consultat pe site-ul
Institutului Naional al Patrimoniului, seciunea Monumente istorice63.

61

http://www.patrimoniu.ro/LMI/LMI-2010_DJ.pdf
http://www.patrimoniu.ro/LMI/LMI-2010_GJ.pdf
63
http://www.patrimoniu.ro/LMI/LMI-2010_MH.pdf
62

107

Judeul OLT
Lista monumentelor istorice protejate din judeul Olt se poate fi consultat pe site-ul
Institutului Naional al Patrimoniului, seciunea Monumente istorice64.
Judeul VLCEA
Lista monumentelor istorice protejate din judeul Vlcea poate fi consultat pe site-ul
Institutului Naional al Patrimoniului, seciunea Monumente istorice65.

1.6 Patrimoniul cultural al zonei: valorile patrimoniului cultural

material i imaterial
Patrimoniul cultural al unei ri/regiuni include toate urmele activitii umane descoperite
n mediul vizat. Acestea sunt surse de informaii de nenlocuit privind viaa i ocupaiile
oamenilor din diferite epoci i dezvoltarea aptitudinilor artistice i tehnice de-a lungul timpului.
Deoarece monumentele, siturile i mediile culturale sunt resurse care nu pot fi rennoite,
administrarea lor trebuie efectuat pe termen lung. Monumentele i siturile culturale sunt
surse de experiene emoionale i estetice unice, iar din acest motiv societatea modern nu are
dect de ctigat din conservarea i utilizarea activ a patrimoniului su.
Patrimoniul imaterial include toate acele aspecte culturale diferite ale vieii motenite din
trecut care definesc modul de via al diferitelor societi. Acestea pot face referire la practici
locale, obiceiuri i credine i deseori sunt exprimate n i prin limbaj, activiti sociale politice i
economie i prin activiti simbolice i ritualuri ale diferitelor comuniti.
Acest patrimoniu cultural imaterial, transmis din generaie n generaie, este recreat n
permanen de comuniti i grupuri, n funcie de mediul lor, de interaciunea cu natura i
istoria lor, conferindu-le un sentiment de identitate i continuitate, contribuind astfel la
promovarea respectului fa de diversitatea cultural i creativitatea uman. Patrimoniul
cultural imaterial se regsete n special n: tradiii i expresii orale; artele spectacolului;
practici sociale, ritualuri i evenimente festive; cunotine i practici legate de natur i
univers; artizanatul tradiional .a.
Patrimoniul cultural, att cel material, ct n special cel imaterial, al regiunii Sud-Vst Oltenia
este foarte bogat si nc respectat de locuitorii zonei.
Ansamblurile locuibile specifice acestui tinut s-au individualizat de-a lungul timpului, n
funcie de condiiile istorice i social-economice. Exist numeroase exemple de case rneti
lucrate cu maiestrie artistic, transformate astfel n adevrate monumente de arhitectur n
lemn i zidrie.
Regiunea Sud-Vest Oltenia, zona etnografic cu o individualitate artistic de mare
expresivitate, cunoate o mare diversitate de tipuri de costume. Portul popular se deosebete
de la un inut la altul. Portul popular oltenesc, prin varietatea pieselor ce-l compun, al tehnicilor

64
65

http://www.patrimoniu.ro/LMI/LMI-2010_OT.pdf
http://www.patrimoniu.ro/LMI/LMI-2010_VL.pdf

108

i materialelor folosite, al organizrii decorurilor pe suprafaa pieselor i motivelor decorative

utilizate, reprezint unul din cele mai complexe domenii ale artei populare.
Ceramica din regiunea Sud-Vest Oltenia poart peste timp amprenta inconfundabil a
culturilor i civilizaiilor arhaice din acest spaiu geografic. Confecionarea ceramicii este
manual dup un proces tehnologic transmis de sute de ani.
n acest moment, Romnia ocup locul 42 din 122 de ri, cu 31 de monumente istorice i
naturale pe Lista Patrimoniului Mondial UNESCO i cu trei elemente de patrimoniu imaterial pe
Lista Reprezentativ UNESCO a Patrimoniului Cultural Imaterial al Umanitii (Cluul, Doina i
Ceramica de Horezu). De asemenea, alte 14 monumente naionale se afl n evaluare pentru
includerea lor definitiv pe Lista Patrimoniului Mondial UNESCO.
Judeul DOLJ
n judetul Dolj exist o intens activitate cultural, susinut de instituii specializate. n
prezent, exist 20 de muzee n judeul Dolj, printre care se evideniaz Muzeul Olteniei, cu cele
trei seciuni: istorie, etnografie i tiine naturale, precum i Muzeul de Art din Craiova i din
Calafat. n Craiova, reedina judeului, exist unul dintre cele mai prestigioase teatre naionale
din Romnia, Teatrul Naional "Marin Sorescu", ai crui actori au jucat pe cele mai mari scene
ale lumii. Reeaua de biblioteci este bine organizat, fiind format din peste 400 de uniti, cea
mai reprezentativ fiind Biblioteca Judeean. Filarmonica Oltenia, Teatrul Liric, Casa de Cultur
a Studenilor, coala de Arte i Meserii Cornetti, Centrul Judeean pentru Conservarea i
Promovarea Culturii Tradiionale Dolj, Casele de cultura din oraele i municipiile judeului,
cminele culturale din cele peste 100 comune, precum i alte instituii de acest tip,
completeaz reeaua de uniti culturale i artistice din judeul Dolj. Ansamblul folcloric Maria
Tnase are un rol deosebit n peisajul cultural al judeului, aceste fiind reprezentativ pentru
cultura regiunii i a rii. n cei 11 ani de activitate, Ansamblul folcloric Maria Tnase s-a
remarcat n peisajul cultural pe plan naional i internaional datorit participrii sale n
numeroase concursuri i festivaluri internaionale.
Publicul manifest un real interes pentru o serie de evenimente tradiionale cu data fix,
organizarea acestora fiind administrat de ctre Centrul Judeean pentru Conservarea i
Promovarea Culturii Tradiionale Dolj, o instituie care se afl din punct de vedere financiar sub
patronajul Consiliului Judeean Dolj. n concordan cu aceste obiceiuri i festivaluri tradiionale
iniiate i dezvoltate n Dolj se menioneaz i Trgul Meterilor Populari care se
organizeaz n fiecare toamn n piaa Mihai Viteazul din Craiova, cu ocazia Zilelor Municipiului.
Manifestri cultural-artistice cu participare naional i chiar internaional organizate la
nivelul judeului Dolj sunt:
- Festivalul concurs-naional al interpreilor cntecului popular romnesc "Maria Tnase";
- Festivalul Rapsozi din Oltenia;
- Festivalul de Teatru "Shakespeare";
- Festivalul naional "Ioana Radu";
- Festivalul de Colinde i Muzic Sacr;
- Zilele Municipiului Craiova;
- Festivalul "Craiova Muzical";
- Festivalul "Elena Teodorini";
- Alaiul datinilor strmoeti.
Obiceiurile i srbtorile tradiionale specifice regiunii judeului Dolj sunt:
- Pzitul ritual al fntnilor, Iordnitul 6 - 7 ianuarie;
- Srbtoarea Trifonului - patronul spiritual al viilor, 1 februarie;
109

- Strigarea peste sat - la Lsatul Postului de Pati;

- Proorul - ramura verde, 23 aprilie;
- Focurile de Joimari, la Joia Mare din Sptmna patimilor;
- Alaiul Caluului Oltenesc, la Rusalii;
- Srindarul de Obte, Desa, lunile martie, aprilie, septembrie, octombrie;
- Trgul Meterilor Populari, 21-23 octombrie;
- Srbtoarea Bujorului-Plenia, a doua decad a lunii mai;
- Cumicitul fetelor Urzicua, n preajma Patelui;
- nlarea Domnului, Filiai Fratotia, 9 iunie;
- Srbtoarea Teiului, Carpen-Cleanov, 26 iunie;
- Floare de salcm, Celaru, a treia duminic din mai.66
Obiective turistice culturale n judeul Dolj:
- Biblioteca Judeean "Alexandru i Aristia Aman";
- Casa Vlimrescu - monument istoric;
- Crucea de Piatr - Comuna Crcea;
- Cula Barbu-Poenaru , din Almj;
- Cula Cerntetilor;
- Cula Izvoranu-Geblescu;
- Muzeul de Art din Craiova;
- Muzeul De Art i Etnografie Calafat - Palatul Marincu;
- Muzeul Olteniei - Secia de Etnografie Casa Bniei;
- Muzeul Olteniei - Secia de Istorie i Arheologie;
- Teatrul Naional "Marin Sorescu" din Craiova;
- Situl arheologic Cioroiu Nou.67
Judeul GORJ
Patrimoniul cultural imobil al judeului Gorj are nscrise n Lista monumentelor istorice,
aprobat de ministrul culturii i cultelor n 2010, peste 500 de monumente istoric. Statistic,
acestea reprezint aproximativ a asea parte din totalul monumentelor din Regiunea Sud-Vest
Oltenia.
Unele dintre siturile arheologice localizate pe teritoriul judeului Gorj reprezint descoperiri
foarte importante pentru preistoria european, aa cum este descoperirea musterian din
Petera Cioarei, comuna Petiani sau locuirea preistoric din Petera Muierilor, unde s-a
descoperit un craniu de femeie datat n paleoliticul superior.
Mnstirile i schiturile constituie o component important a patrimoniului cultural al
judeului. De numele lor se leag evenimente importante din istoria naional, dar i
personaliti marcante ale culturii, istoriei i civilizaiei romneti.
O caracteristic a arhitecturii din Oltenia sunt culele. Acestea au fost construite ncepnd cu
secolul XVII reprezentnd locuine fortificate care au permis micii boierimi s se apere i s i
supravegheze domeniile. n judeul Gorj istoriografia vorbete de 24 de astfel de construcii din
care astzi, n forma original, se mai pstreaz 3 obiective Cula Cornoiu de la Curtioara, Cula
Cioab-Chintescu de la iacu i Cula Crsnaru de la Groerea, comuna Aninoasa. Aceste
construcii au un caracter de unicitate dat de restrngerea preteniilor de confort n favoarea
celor privind aprarea, precum i de faptul c n Romnia se ntlnesc numai n Oltenia i n
Arge, iar n restul Europei construcii similare apar doar n Balcani.
66
67

www.cjdolj.ro/culturadolj.html
http://www.dolj.djc.ro/

110

Alturi de opera brncuian, la Trgu Jiu ntlnim i lucrri ale elevilor acestuia, dar i
elemente de art plastic dedicate sculptorului mausoleul Ecaterinei Teodoroiu, respectiv,
bustul lui Constantin Brncui lucrare a lui Ion Irimescu din 1976.
Dintre casele memoriale i monumentele funerare cel mai vizitat obiectiv este Casa
memorial Constantin Brncui de la Hobia. Aceasta este cea mai cunoscut, dar de atenia
vizitatorilor se bucur n egal msur i Casa memorial Ecaterina Teodoroiu situat n Vdeni,
Municipiul Trgu Jiu. La 50 de km de Trgu Jiu, n satul Vladimir se afl Casa memorial Tudor
Vladimirescu.68
Manifestri cultural-artistice cu participare naional i chiar internaional organizate la
nivelul judeului Gorj sunt:
- Festivalul Internaional de Folclor i Trgul meterilor populari din Romnia, Trgu-Jiu;
- Festivalul Interjudeean de Folclor pastoral i Blciul de Prinsul muntelui/Urcatul Oilor
la munte;
- Festivalul cntecului i portului popular Tismana;
- Nedeia i Blciul de Sf. Ilie Polovragi;
- Festivalul Interjudeean de Folclor pastoral Cobortul oilor de la munte Baia de Fier.
Obiceiurile i srbtorile tradiionale specifice regiunii judeului Gorj, respectiv locaia n
care se desfoar aceste evenimente, sunt enumerate n continuare:
- Stoina (Mrioare folclorice, 6 martie);
- Stneti (Pastorala Floriilor);
- Trgu-Jiu i Novaci (Liviu Dafinescu, 8-10 aprilie);
- Novaci (Urcatul oilor la munte, a treia duminic din mai);
- Rovinari (Tinere talente, 26 mai);
- Trgu-Jiu (Pe fir de balad, 27-29 mai);
- Hurezani (Amaradia, 30 mai);
- Negomir (Vatra satului, 2 iunie);
- Crasna (Rsun munii sub Parng, 12 iunie);
- Cpreni (Sofia Drghici, 26 iunie);
- Ciuperceni (Plai de cntec i de dor, 29 iunie);
- Stejari (La stejarul din rscruce, 20 iulie);
- Polovragi (Nedeia de Sfntul Ilie, 20 iulie);
- Bustuchin (Iustina Blueanu, 23-24 iulie);
- Drgoteti (Cntecul vilor, 27 iulie);
- Ctunele (27 iulie);
- Godineti (Festivalul Tineretului, 31 iulie-1 august);
- Logreti (Hora din strbuni, 6-7 august);
- Tismana (Festivalul cntecului, jocului i portului popular gorjenesc, 14-15 august);
- Trgu-Crbuneti (Gena Brsan, muzic lutreasc, 26 august);
- Rnca (Festivalul toamnei, 2-4 septembrie);
- Runcu (Maria Apostol, 7-8 septembrie);
- Bolboi (Festivalul lutarilor gorjeni, 15 septembrie);
- Baia de Fier (Cobortul oilor de la munte, a treia duminic din septembrie);
- Trgu-Jiu (Festivalul cntecului popular romnesc ,,Maria Ltreu, 7-10 noiembrie);
- Drgoteti (Memorial Nicolae Vlad, 4-5 decembrie);
- Trgu-Jiu (Alaiul obiceiurilor de iarn, 21 decembrie).
68

http://monumenteistoricegorj.ro/ghid/

111

Printre obiectivele turistice culturale existente n judeul Gorj enumerm:

- Casa Barbu Gnescu;
- Casa Glogoveanu;
- Casa Memorial Tudor Vladimirescu;
- Cula Cioab-Chintescu;
- Cula Cornoiu;
- Liceul Tudor Vladimirescu;
- Palatul Comunal din Trgu Jiu.69
Judeul MEHEDINI
Patrimoniul cultural al judeului Mehedini este mbogit de existena vestigiilor istorice
datate n perioada ocuprii romane a teritoriului.
Numeroase mrturii ale motenirii Imperiului Roman pot fi gsite i vizitate n judeul
Mehedini, cum ar fi: Podul peste Dunre construit de Apollodor din Damasc la ordinul
mparatului Traian dup primul rzboi cu dacii i Castrul Drobeta. Ruinele podului peste Dunre
pot fi vzute i astzi att pe rmul romnesc ct i pe cel srbesc al Dunrii.
Castrul Drobeta apr pe malul de nord al Dunrii podul pe care l-a construit Apollodor din
Damasc la ordinul mparatului Traian. Lng castru se afl instalaia de bi romane, cea mai
mare construcie de acest fel din Dacia roman.
O alt instituie de cultur cu un rol deosebit n pstrarea i valorificarea tradiiilor istorice
ale acestor locuri este Muzeul Regiunii Porilor de Fier - instituie nfiinat n 1881 i care la ora
actual are un bogat i divers patrimoniu. Actualmente muzeul are ca funcii permanente:
cercetarea tiinific, colectarea i achiziionarea, depozitarea i conservarea, valorificarea
cultural - educativ i tiinific a exponatelor muzeale.
Manifestri cultural-artistice cu participare naional i chiar internaional organizate la
nivelul judeului Mehedini sunt:
- Festivalul Internaional de Poezie Mihai Eminescu;
- Festivalul concurs interjudeean de muzic popular Iulian Andreescu;
- Festivalul Naional de Literatur Sensul iubirii;
- Festivalul Etnic Fereastr spre noi;
- Trgul Naional de carte.
Obiceiurile i srbtorile tradiionale specifice regiunii judeului Mehedini sunt enumerate
n continuare:
- Munte, munte, brad frumos Festivalul de folclor pastoral, Baia de Aram;
- Oale i sarmale festivalul de olrit Festivalul judeean de folclor al satelor dunrene;
- Srbtoarea peterii Topolia Festival tradiional;
- Cntecele romnilor de pretutindeni concurs al tinerilor interprei de folclor;
- Festivalul concurs de muzic tradiional "Constantin Gherghina";
- Festivalul inter etnic de cntece i dansuri tradiionale "Otto Alscher";
- Festivalul de folclor Plaiul Cloani;
- Festivalul Liliacului;
- Primavara-n floare dorul - Festivalul de folclor al ansamblului Danubius - Centrul
Cultural Mehedini.
Printre obiectivele turistice culturale existente n judeul Mehedini enumerm:
69

http://www.gorj.djc.ro/

112

Aezarea neolitic Valea Anilor;

Brazda lui Novac - Comuna Hinova;
Bustul lui Apolodor din Damasc;
Bustul lui I.St. Paulian;
Bustul lui Burileanu;
Bustul mpratului Traian;
Bustul Regelui Decebal;
Casa Armau Victor;
Casa Balu, Tatucu Sever;
Casa Cioclov Viorel;
Casa de lemn Ion Grecescu;
Casa de lemn tefan Proorocu;
Casa Ghiculescu Nicoletti;
Castelul de Ap;
Castrul Drobeta;
Castrul roman Hinova;
Cetatea Medieval a Severinului;
Complexul arhitectonic Ada-Kaleh;
Conacul Bibescu de la Corcova;
Conacul Rduetilor;
Cula Cuui;
Cula de la Cernei;
Cula Nistor;
Moara Crcucenilor;
Moara cu butoi de la Firizu;
Monumentul Dr. Corina;
Monumentul Eroilor din Primul Rzboi Mondial;
Monumentul lui Mihai Eminescu;
Muzeul de Art secia Muzeului Regiunii Porilor de Fier;
Muzeul Regiunii Porilor de Fier;
Palatul Cultural Theodor Costescu;
Palatul neoclasic Gh. Plea;
Podul lui Traian;
Ruinele Cetii Tricule;
Situl arheologic Crguieti;
Situl arheologic de la Cireu;
Situl arheologic de Rogova 1;
Situl arheologic de Rogova 2;
Situl arheologic Izvorul Frumos;
Situl arheologic Oprior;
Situl arheologic Ostrovu Mare;
Situl arheologic Simian;
Situl arheologic Tismana.70

Judeul OLT

70

http://www.mehedinti.djc.ro/

113

Chiar dac interesul turistic pentru aceast parte a regiunii Sud-Vest Oltenia este relativ
sczut, judeul Olt dispune de obiective turistice culturale nsemnate din punct de vedere al
valorii adugate pe care acestea o aduc patrimoniului cultural naional.
Referitor la patrimoniul cultural imateral, olritul este un meteug care a supravieuit
peste secole, fiind foarte bine cunoscut n judeul Olt, aici existnd trei centre de olrit, la
Oboga, Romana i Corbeni, unde ceramica este prelucrat att smluit ct i nesmluit,
utilitatea ei fiind doar decorativ. Pentru turitii amatori de etnografie, se pot vizita locaii unde
alte meteuguri au rmas conservate, precum cojocritul n Vdastra, torsul i cusutul n
Priseaca, Curtioara, Icoana, Cezieni, cioplitul n lemn i os n Cmpia Boianului, pictura
popular pe lemn i sticl n Corbu, i mti tradiionale n Osica.
Manifestri cultural-artistice cu participare naional i chiar internaional organizate la
nivelul judeului Olt sunt:
-

Zilele poeziei festival concurs (Ion Minulescu Slatina, Drgneti-Olt, Virgil

Carianopol Caracal, Virgil Mazilescu Corabia);
Festivalul Naional Corabia de Aur;
Concursul Naional de Muzic Pop Radu erban;
Oltenii & .... Restu Lumii Festival Naional de Umor;
Festivalul Naional Eugen Ionescu;
Competiia Naional de Art Fotografic Eva.

Obiceiurile i srbtorile tradiionale specifice regiunii judeului Olt sunt enumerate n

continuare:
-

Cluul romnesc festivalul de folclor de Rusalii;

Srbtoarea pinii eveniment etnofolcloric ce marcheaz sfritul recoltei;
Srbtoarea Iilor srbtorirea costumului naional din zona Romanai;
Cntecele Dunrii festival inter-judeean;
Pomul Vieii festival concurs adresat ceramitilor populari;
Festivalul Concurs de Doine i Balade De la Drgneti la Vale;
Festivalul Naional de Muzic Folk i Poezie Ion Minulescu.

Printre obiectivele turistice culturale existente n judeul Olt enumerm:

-

Arheoparc Muzeul Cmpiei Boianului - Drgneti-Olt;

Aezarea fortificat - Islaz;
Aezarea Sucidava, Epoca Daco-Roman Sec.II-III;
Aezarea geto-dac fortificat de la Sprncenata;
Casa Memorial Nicolae Titulescu;
Casa Memorial Iancu Jianu;
Castrul Roman Slveni;
Conacul Brtanu;
Conacul Neamu;
Cula Cleanu;
Cula Galia (Cmpu Mare-Dobroteasa);
Monumentul Ecaterinei Teodoroiu;
Muzeul de Arheologie si Etnografie Corabia;
Muzeul Romanaiului Caracal;
Situl arheologic Romula (Reca);
114

Teatrul Naional Caracal.71

Judeul VLCEA
Teritoriul judetului Vlcea este foarte bine organizat din punct de vedere administrativ i
locuit nc din timpuri strvechi, dup cum atest descoperirile arheologice. Judeul Vlcea se
distinge printr-o valoare deosebit a zestrei patrimoniale conferit i de:
componentele arheologice - situri, monumente i rezervaii arheologice. n categoria
acestora putem aminti cetatea dacic de la Buridava i Castrul Roman de la Arutela, situat pe
celebra "Cale a lui Traian", Castrul Roman "La Canton"- situat n comuna Deti i Castrul de la
Titeti-Periani, acestea datnd din primele secole ale mileniului I;
monumentele i ansamblurile memoriale (Casa Memorial Anton Pann, Cimitirul Eroilor
din Primul Rzboi Mondial, Crucea Mieilor, Monumentul Domnitorului Barbu tirbei, Statuia
lui Mircea cel Btrn, Monumentul Eteritilor i Pandurilor din Drgani, Monumentul Eroilor
din Brezoi etc);
monumentele, ansamblurile i rezervaiile de arhitectur (zonele istorice urbane din
localitile Rmnicu Vlcea, Horezu, Climneti, Blceti, Costeti, Vaideeni i satul Milostea
din comuna Sltioara);
elementele etnografice i de art popular, respectiv monumentele, muzeele n aer
liber (Muzeul Satului de la Bujoreni, Culele Mldreti) i arhitectura de cult, reprezentativ
pentru Evul Mediu romnesc.
Manifestri cultural-artistice cu participare naional i chiar internaional organizate la
nivelul judeului Vlcea sunt:
-

Festivalul muzical Tinere talente;

Cursurile muzicale de var;
Festivalul de folclor Cntecele Oltului;
Trgul ceramicii populare romneti Cocoul de Hurez;
Pridvor vlcean Zilele culturii populare vlcene n capital;
Trgul naional al meterilor populari;
Festivalul internaional Eco-etno-folk film;
Salonul naional al crii de etnografie i folclor;
Salonul de Sud;
Programul Tradiie i postmodernitate;
Ciclurile de manifestri Zilele culturii i ortodoxiei;
Serbrile Rmnicului.

Obiceiurile i srbtorile tradiionale specifice regiunii judeului Olt sunt enumerate n

continuare:
71

Pridvor vlcean / Trg de arta popular , spectacole - Pietrari (10 aprilie);

Hora Costumelor / Vldeti (mai);
Trgul de tradiii i ecoturism / Brezoi (mai);
Mini de aur / Tomani (mai);
Srbtoarea cpunelui - Buneti (iunie);
Cocoul de Hurez Trg de ceramic popular romneasc / Horez (iunie);

http://www.olt.djc.ro/

115

Fagurele de aur Srbtoarea apicultorilor / Tomani (10-12 iunie);

nvrtita dorului - Srbtoare folcloric pstoreasc Vaideeni (iunie);
Florile Govorei / Govora (iulie);
Cntecele Oltului Manifestare folcloric interjudeean cu participare
internaional / Climneti Cciulata (august);
Festivalul Brul de Aur Spectacol folcloric, dansuri populare vlcene, parad
Brbteti (septembrie);
Culesul viilor / Drgani (octombrie);
Festivalul viei i vinului / Creeni (octombrie);
Strugurelul de aur / Ioneti (octombrie);
Toamna merelor Srbtoarea pomicultorilor / Oteani (octombrie);
Cntecul Luncvului / Mlaia (decembrie);
Flori dalbe Concurs al obiceiurilor de iarn din ara Lovitei / Brbteti
(decembrie).

Printre obiectivele turistice culturale existente n judeul Vlcea enumerm:

-

72

Teatrul ,,Anton Pann;

Teatrul Municipal ,,Ariel;
Filarmonica - ,,Ion Dumitrescu ;
Muzeul Judeean de Istorie;
Complexul muzeistic Troian;
Muzeul de Art;
Muzeul de Etnografie i Art Popular de la Bujoreni;
Colecia etnografic de la Irimeti (comuna Blceti);
Colecia ,,Theodor Blel din comuna tefneti;
Colecia ,,Dimitrie Anghel de la Costeti;
Colecia de arheologie, carte veche i art feudal Gheorghe Petre din Govora;
Colecia etnografic de la Mldreti;
Casa memorial ,,Anton Pann;
Casa memorial ,,Nicolae Blcescu din comuna Nicolae Blcescu;
Casa memorial ,,Gib Mihescu de la Drgani;
Statuia Independenei de la poalele dealului Capela;
Grupul statuar - Desctuarea Romniei din Parcul Zvoi, Rm. Vlcea;
Mnstirea Cozia;
Mnstirea Stnioara;
Mnstirea Turnu;
Complexul monahal Bistria;
Petera Grigorie Decapolitul;
Mnstirea Arnota;
Mnstirea Horezu;
Mnstirea Govora;
Mnstirea Dintr-un Lemn;
Mnstirea Surpatele;
Mnstirea Frsinei;
Mnstirea Cornetu.72

http://www.valcea.djc.ro/

116

Seciunea 2
Importana socio-economic a turismului. Analiza principalilor
indicatori de dezvoltare a turismului la nivel regional

117

2.1. Descrierea situaiei existente a sectorului turistic n Regiunea

Sud-Vest Oltenia
Datorit poziionrii sale, reliefului variat, pitorescului locurilor, monumentelor istorice i
tradiiilor culturale, regiunea Sud-Vest Oltenia dispune de condiii prielnice pentru dezvoltarea
turismului.
Cu o populaie agricol de 54,7% i cu o zon agricol de 1818878 ha din 2921169 ha,
regiunea Oltenia trebuie s acorde un interes aparte promovrii turismului care ar putea fi un
domeniu generator de locuri de munc ce ar contribui la mbuntirea performanelor
economice ale regiunii. Regiunea Sud-Vest Oltenia deine un valoros i bogat potenial natural
care, valorificat n mod corespunztor, ar putea face ca regiunea s fie competitiv pe piaa
turismului intern i european.
Regiunea Sud-Vest Oltenia se caracterizeaz printr-o varietate de atracii turistice care
determin multiple ipostaze ale consumului turistic. Studiul cererii turistice urmrete s pun
n valoare caracteristicile definitorii ale turismului i s descrie principalele surse de interes
turistic, dar i o serie de nuane ale consumului turistic pornind de la analiza punctelor de
interes.
Densitatea populaiei regiunii este sub media naional (77 locuitori/kmp fa de 91
locuitori/mp). Ponderea populaiei pe medii este de 48% n mediul urban i 52% n mediul rural
(Romnia 55% n mediul urban fa de 45% n mediul rural), judeele cu cel mai mare numr
de locuitori n mediul rural fiind Olt (59,7%) i Vlcea (54,7%). n realitate ns rata de
urbanizare este mai sczut, deoarece o mare parte a oraelor mici (sub 20.000 locuitori) nu au
o structur i o dezvoltare corespunztoare unui ora, fiind n fapt comune mai mari.
Reeaua de localiti cuprinde 40 de orae, dintre care 11 municipii, precum i un numr de
408 comune ce includ 2.066 de sate. Cele mai importante orae sunt Craiova (aprox. 300.000
locuitori), Rmnicu-Vlcea (aprox 115.000 locuitori), Drobeta Turnu-Severin (aprox. 110.000
locuitori), Trgu-Jiu (aprox. 95.000 locuitori) i Slatina (aprox. 80.000 locuitori). Restul oraelor
sunt de dimensiuni mici, avnd sub 35.000 de locuitori.
Romnii reprezint cca. 97% din totalul populaiei regiunii. Astfel, se poate afirma c, n
comparaie cu alte zone ale rii, influenele altor etnii i popoare n etnografia i cultura local
este redus.
Restructurarea industriei energetice locale din ultimii 20 de ani n special a sectorului
minier a transformat o mare parte din regiune n zone-problem sau zone dezavantajate,
astfel c omajul a fost i este nc la un nivel peste media pe ar. Cum n zonele respective nu
sunt preconizate mari lucrri de infrastructur, care s absoarb din fora de munc disponibil
(i care, oricum, ar fi absorbit astfel doar pe termen limitat) sau alte investiii majore,
dezvoltarea turismului poate reprezenta o oportunitate pe piaa forei de munc, cel puin prin
lucrri de construcii i servicii conexe.
Regiunea Sud-Vest Oltenia beneficiaz de importante resurse turistice, dup cum se va
vedea n continuare, dar, n ciuda acestui fapt, importana turismului n economia local este
relativ redus, contribuia la PIB-ul regional fiind doar de 1%. Turismul poate fi ns un vector
esenial n dezvoltarea multor zone i n creterea gradului de ocupare a forei de munc ntr-o
regiune n care alternativele nu sunt nc prea numeroase.
n acest spirit, a fost creat i Clusterul Turinn, Turism Sustenabil i Inovativ n vederea
facilitrii la nivel regional punerii n practic a ideilor inovatoare n domeniul turismului, fiind

118

membru fondator n crearea Polului de Competitivitate n Turism Oltenia, membru fondator

al Asociaiei Clusterelor din Romnia i integrat n European Observatory Cluster73.
Chiar dac aparent turismul nu aduce o contribuie substanial la dezvoltarea economic a
regiunii, se estimeaz c investiiile finalizate sau preconizate n infrastructur, din regiunea
Sud-Vest Oltenia i alte regiuni adiacente, vor avea un impact pozitiv i asupra acestui sector.
Merit menionate aici urmtoarele investiii: conectarea la reeaua european de autostrzi
prin construirea sectorului de autostrad Ndlac-Lugoj, care poate genera o cretere a
numrului de turiti din Europa Occidental i de Est; prelungirea A1 pn pe teritoriul regiunii
Sud-Vest Oltenia, la intrarea n Valea Oltului, fapt ce se ateapt s fac regiunea mai atractiv
pentru turitii din Bucureti i sud-estul rii. Turismul de business s-a dezvoltat ca urmare a
investiiilor realizate n judeele Dolj i Olt n noi capaciti de producie.
n prezent, regiunea Sud-Vest Oltenia este traversat de dou mari axe rutiere: E70
Bucureti Slatina Craiova Turnu Severin Lugoj Timioara i E79 Calafat Craiova - Tg. Jiu
Deva Oradea. Legat de aceast din urm rut, trebuie menionat construcia podului
Calafat-Vidin, ce se pare c va fi inaugurat n 2013, un factor ce ar putea stimula activitatea
economic cel puin n zona Calafat i impulsiona creterea numrului de turiti din Bulgaria,
Grecia, Turcia.
Transporturile aeriene sunt unul din pilonii importani ai dezvoltrii unei regiuni, n general
i, n particular, a turismului, astfel c oficialitile locale au demarat un plan de modernizare i
dezvoltare a unicului aeroport din zon, cel din Craiova. Redeschis traficului public n anul 2007,
n prezent rolul acestuia este nc sczut n dezvoltarea turismului local, nsa exist planuri
concrete de modernizare dezvoltare (primii pai, modernizri tehnice, au fost deja
implementai) i atragerea de noi operatori aerieni.
Regiunea beneficiaz n schimb de dou porturi turistice importante la Dunre, Orova i
Drobeta Turnu-Severin, n care acosteaz anual cteva nave de croazier cu mai multe mii de
turiti din Europa de Vest i America de Nord. Din pcate ns regiunea beneficiaz nc prea
puin de pe urma acestui mare aflux de turiti.
n cele ce urmeaz vom proceda la o descriere a potenialului turistic al regiunii SV Oltenia,
din perspectiva diferitelor motivaii pe care le pot avea turitii:
A. Cunoaterea patrimoniului cultural
Monumentele UNESCO i alte monumente istorice, cetile i muzeele reprezint
importante surse de interes turistic. Printre cele care se regsesc pe teritoriul regiunii Sud-Vest
Oltenia se numr:
Biblioteca Judeean Alexandru i Aristia Aman din Craiova se afl n incinta Casei
memoriale Elena Farago (unde se afl, de asemenea, i un muzeu cu 396 de exponate
din patrimoniul propriu al poetei, aceea care a fost, timp de peste trei decenii, ncepnd
cu 1921 - directoarea instituiei sus-numite). Fondul principal de carte de peste 503.700
de volume (n diferite limbi ale lumii: englez, francez, spaniol, german, italian,
greac, latin, slavon, rus, ceh, arab, idi, ebraic, maghiar, turc etc.) este
tezaurizat n Casa Alexandru i Aristia Aman. Corpul principal de cldire, a gzduit unele
dintre cele mai vechi biblioteci si pinacoteci din Romnia;
73

http://www.clustercollaboration.eu/web/turinn-cluster

http://clustero.eu/ro/asociatia-clusterelor-din-romania
http://www.aidoltenia.ro/archives/1830

119

 Muzeul de art din Craiova;

Casa Vlimrescu - proiect realizat de arhitectul francez Albert Galleron; Celebrul
arhitect a mai proiectat n Romnia: Palatul Bncii Naionale din Romnia (1880-1884) i
Palatul Ateneului Romn (1885-1888);
Muzeul de art i etnografie Calafat - Palatul Marincu;
Muzeul Olteniei - Secia de Etnografie Casa Bniei, Secia de Istorie i Arheologie;
Teatrul Naional Marin Sorescu din Craiova;
Casa Barbu Gnescu, din municipiul Trgu-Jiu, este o construcie n stil neoromnesc
care are la origine nucleul unei locuine ridicate n 1790;
Casa memorial Tudor Vladimirescu se afl la 50 km de Trgu Jiu n satul Vladimir,
comuna Vladimir i se nscrie n categoria monumentelor comemorative din Lista
monumentelor istorice. A fost reconstituit de arhitectul Iulius Doppelreiter dup o
fotografie publicat la nceputul secolului XX;
Mnstirea Polovragi a fost construit n secolul al XVI-lea;
Crucea de piatr - Comuna Crcea. Crucile sau troiele de hotar sunt nsemne de factur
religioasa, cretin, cu semnificaii vechi raportate la credine i superstiii, amplasate,
de obicei, la intersecii sau bifurcaii de drumuri, pe hotarul dintre marile moii. Ele au
fost, n general, sculptate de meteri lemnari - cruceri (Maramure) sau pietrari - lucrate
din piatr de gresie sau calcar - (centrul Transilvaniei). n judeele din sudul Olteniei,
piatra se aducea de peste Dunre, din carierele de piatr din Bulgaria sau Serbia;
Arheoparcul Muzeul Cmpiei Boianului Drgneti Olt, unde s-a reconstituit un sat
dup tipul aezrilor neolitice specifice culturii Gumelnia, ale cror urme au fost
descoperite la Drgneti. Satul neolitic este format din ase colibe ridicate n aer liber,
pe un teren mprejmuit cu un an de aprare i gard din nuiele mpletite, intrarea se
face pe o punte din lemn, iar colibele sunt de mrime natural. O colib este
reprezentativ pentru o locuin de pescar, alta pentru agricultor, alta pentru olar etc.
i au n interior obiecte neolitice sau reconstituiri ale unor obiecte neolitice, mese,
altare de cult, unelte pentru gospodrie i practicarea diferitelor ocupaii. De asemenea
a fost reconstituit i o locuin lacustr, folosit n vechime pentru depozitarea
proviziilor, pentru c aezrile erau ridicate n vi des inundate;
Aezarea fortificat Islaz pe terasa primar stng a Oltului, poate fi vizitat n
comuna Milcov, jude Olt. Acest monument dateaz din sec. I dup Hristos;
Aezarea Sucidava, epoca daco-roman secolele II-III, aflat n localitatea Corabia;
Aezarea geto-dac fortificat de la Sprncenata;
Casa memorial Nicolae Titulescu, aflat n comuna Nicolae Titulescu;
Casa Memorial Iancu Jianu, Caracal. Expoziia permanent este organizat n patru
sli, cu o suprafa de expunere de 120 m2 i prezint documente de familie, obiecte,
cri cu nsemnrile i armele ce au aparinut haiducului (flint, pistol de cremene), dar
i inelul de logodn;
Castrul roman Slveni, se afla n satul Slveni, comuna Gostavu, judeul Olt, n
punctul denumit Cetate i este nconjurat de cldirile localitii. Castrul roman de la
Slveni este unul din cele mai mari castre romane de piatr din Oltenia;
Conacul Brtanu, comuna Radomireti, sat Poiana;
Conacul Neamu, comuna Prcoveni, sat Olari;
Cula Cleanu este construit la nceputul sec. XIX de ctre boierul Cleanu care era
stegar n oastea lui Tudor Vladimirescu (1780-1821). Este amplasat n satul Enoseti,
ntr-o poziie dominant i strategic, lng locul unde se afla castrul roman Acidava, n
vecintatea drumului judeean ce face legtura ntre Corabia, Caracal, Rmnicu-Vlcea,
120

Sibiu precum i aproape de intersecia unor drumuri ce duc spre Caracal, Gneasa sau
Slatina;
Cula Galia (Cmpu Mare-Dobroteasa) este situat n nordul judeului Olt, n comuna
Dobroteasa, satul Cmpu Mare, ntr-o zon cu bogat tradiie viticol - Smbureti. A
fost construit la sfritul secolului al XVIII-lea (1790), iar n timpul rscoalei din anul
1907, ranii au incendiat o parte din acesta, cula fiind restaurat ulterior n forma
actual;
Monumentul Ecaterinei Teodoroiu este compus dintr-un piedestal din beton, n trei
trepte, realizat n stil baroc, cu colurile sub forma unor coloane adosate. Statuia este
din bronz, eroina fiind realizat n mrime natural, ntr-o atitudine dinamic, cu arma
n cumpnire i cu o casc osteasc n mna dreapt. Monumentul de la Slatina a fost
primul monument din ar ridicat n memoria eroinei;
Muzeul de Arheologie i Etnografie Corabia. Muzeul a fost nfiinat n 1951, avnd profil
mixt: istorie, etnografie, tiinele naturii. Cldirea n care se afl este monument istoric
i a fost construit n 1907. Expoziia muzeului este structurat pe dou sectoare: art
popular i istorie veche. Bogia aezrii de la Sucidava-Celei, ncepnd cu urmele
neolitice i pn n evul mediu, a alimentat mereu patrimoniul muzeal. Coleciile conin
piese arheologice, ceramic, numismatic, statuete, monumente funerare, piese de
arhitectur, piese epigrafice, tezaure bizantine. Alturi de acestea mai sunt piese de
tiine ale naturii, paleontologie, de flor i faun din zon, precum i o colecie de
etnografie i art popular;
Muzeul Romanaiului Caracal a fost nfiinat n anul 1949, dispunnd iniial de trei
colecii, care ulterior s-au mbogit cu obiecte valoroase din cercetrile arheologice
(Slveni, Romula, Frcele) sau din donaii i achiziii. Monument de arhitectur din a
doua jumtate a secolului al XIX-lea, cldirea a aparinut lui Iancu N. Dobruneanu
(nepotul haiducului Iancu Jianu). Muzeul are n expunere permanent colecii de
obiecte arheologice ce includ: topoare de mn aparinnd culturii de prund, figurine
antropomorfe i vase din neolitic (cultura Vdastra), unelte de silex, msue de cult din
neoliticul timpuriu (grupul cultural Crcea-Grdinile), vase i obiecte hallstattiene i La
Tne, ceramic, opaie, geme, fibule, inscripii, statuete din epoca roman, documente,
vase din ceramic, cercei, brri, paftale din epoca medieval, tezaurul de monede
medievale descoperit la Vldila, documente referitoare la Revoluia de la 1848, arme,
medalii i piese de uniform, fotografii;
Situl arheologic Romula (Reca) a fost o aezare roman situat pe malul drept al
Oltului. nceputurile ei sunt legate de prezena unei garnizoane romane. n jurul
nucleului civil de pe lng fortificaie s-a nscut, mai apoi, oraul roman. Spturile
arheologice au pus n eviden un zid de incint, care adpostea zona central a oraului
roman. O a doua incit, mai mare, care o cuprindea i pe cea iniial, a fost ridicat n
anul 248, din ordinul mpratului Filip Arabul, n urma respingerii invaziei carpilor. La
Romula au fost identificate i mai multe necropole;
Teatrul Naional Caracal este conceput n stil baroc, dup planurile arhitectului austriac
Franz Billek. Construcia impresioneaz prin bogia ornamentelor: coloane, capiteluri,
balcoane, cupole, frize. Faada principal, dinspre est, este animat de un repertoriu
decorativ bogat, accentul fiind pus pe registrul superior;
Lcaele de cult din judeul Olt (biserici, mnstiri) sunt surse de interes turistic pentru
cei care practic turismul religios;
Biblioteca Judeean I.G. Bibicescu i Direcia Sanitar din Drobeta Turnu Severin;
Bustul mpratului Traian, Drobeta Turnu Severin;
Cetatea medieval a Severinului;
121

Complexul arhitectonic Ada-Kaleh, imian;

Conacul Bibescu de la Corcova;
Episcopia Severinului si Strehaiei;
Muzeul Regiunii Porilor de Fier;
Palatul neoclasic Gh. Plea, Obria de Cmp, a fost construit n 1892 de boierul
Gheorghe Plea n stilul castelelor de pe Valea Loarei, n prezent fiindu-i redat
splendoarea anilor 1880;
Palatul cultural Theodor Costescu;
Podul lui Traian a fost construit de Apolodor din Damasc, arhitectul Columnei, ntre
primvara anului 103 i primvara anului 105, pe Dunrea de Jos, n apropiere de oraul
Drobeta Turnu Severin;
Ruinele Cetii Tricule. Cetatea Tricule a fost ridicat n sec. al XV-lea pentru a opri
expansiunea otoman spre vest, ruinele acesteia observndu-se n apropierea localitii
Svinia. Pe malul stng al Dunrii, la 4 km n aval de localitatea Svinia, se afl 3 turnuri
dintre care unul nu mai e vizibil, deoarece la nceputul secolului trecut, gheurile de pe
Dunre l-au nruit, iar ceea ce a mai rmas a fost acoperit de apele fluviului Dunrea;
Situl arheologic Tismana, situat pe malul Dunrii, n dreptul km. fluvial 906. Este
localizat n satul Tismana, com. Devesel;
Termele romane;
Episcopia Rmnicului cuprinde un important complex arhitectonic construit n sec. XVII
XIX, n stil bizantin i n stilul realismului italian, fiind ncadrat pe lista monumentelor
istorice n grupa valorilor naionale, reprezentative pentru Romnia. ncepnd cu anul
1705, o dat cu nfiinarea tipografiei de limb romn n incinta Episcopiei, judeul
Vlcea a devenit un centru de iradiere a culturii cretine, att n ar, ct i n sud-estul
Europei;
monumentele i ansamblurile memoriale din Vlcea (Cimitirul Eroilor din Primul Rzboi
Mondial, Crucea Mieilor, Monumentul Domnitorului Barbu tirbei, Statuia lui Mircea
cel Btrn, toate din Rmnicu Vlcea, Monumentul Eteritilor i Pandurilor din
Drgani, Monumentul Eroilor din Brezoi etc.);
monumentele, ansamblurile i rezervaiile de arhitectur (zone istorice urbane n
localitile Rmnicu Vlcea, Horezu, Climneti, Blceti, Costeti, Vaideeni i satul
Milostea din comuna Sltioara);
componentele arheologice situri, monumente i rezervaii arheologice. n categoria
acestora putem aminti cetatea dacic de la Buridava i Castrul Roman de la Arutela,
situat pe celebra Cale a lui Traian, Castrul Roman La Canton- situat n comuna Deti
i Castrul de la Titeti-Periani, acestea datnd din primele secole ale mileniului I;
Muzeul Viei i Vinului i Expoziia Gib I. Mihescu din Drgani;
Complexul Muzeistic Mldreti;
Expoziia de arheologie de la Ocnele Mari;
Muzeul de Art Rmnicu Vlcea, Complexul Muzeal Gheorghe Magheru de la
Troianu, Casa Memorial Anton Pann, Colecia de arheologie Bujoreni, Colecia
Inteti, toate fiind localizate n Rmnicu Vlcea;
Muzeul de arheologie i art bisericeasc Gheorghe Petre Govora.
Un rol important l dein i evenimentele cu specific popular, manifestrile folclorice
muzicale i coregrafice, acestea oferind i posibilitatea de a cumpra produse tradiionale (ca
de exemplu din Trgurile de produse tradiionale organizate n Craiova, Eelnia etc.).
Tipurile de turiti care pot fi interesai de patrimoniul cultural al regiunii sunt tinerii, adulii
cu vrsta ntre 30-65 ani.
122

B. Relaxarea ntr-un cadru natural

Regiunea Sud-Vest Oltenia ofer turitilor spaii de evadare din cotidian n natur pentru
perioade mai scurte (weekend-uri) sau mai lungi de timp (vacane, concedii).
Printre locaiile de interes se numr zonele montane, pdurile, rurile i lacurile.
Faete particulare sunt reprezentate de interesul pentru zonele agroturistice, care permit
apropierea de natur, comunicarea cu populaia local, iar pentru turitii strini, atractivitatea
acestor zone se leag de peisajele naturale virgine, puin sau deloc alterate de intervenia
omului.
n regiunea Sud-Vest Oltenia principalele atracii (ca surse de interes pentru turismul de
relaxare) sunt:
Climneti-Cciulata, indicat de turiti ca destinaie perfect pentru practicarea
turismului balnear. Turismul balnear mpletit cu cel de odihn are un cmp de
desfurare destul de vast n spaiul acestor staiuni, datorit particularitilor acestora.
Principalii factori care contribuie la dezvoltarea i meninerea interesului pentru aceast
form de turism sunt reprezentai de apele termale, minerale, lacurile cu proprieti
terapeutice, clima etc.
Clisura Dunrii reprezint un loc ideal preferat de turiti pentru relaxare. Cadrul natural
este reprezentat de dealuri stncoase, cu parcurile i rezervaii naturale, cu pduri
seculare protejate i cu diversitatea faunei i florei.
Rnca, dei este o zon excelent pentru practicarea sporturilor montane sau extreme
(schi, parapantism, ciclism, ATV, offroad, dar i fotbal, baschet, tenis etc.), este vzut
de turiti i ca un cadru natural ideal relaxrii, datorit aerului curat i peisajelor
frumoase.
Din punct de vedere al turismului de relaxare, destinaiile agroturistice din regiunea SudVest Oltenia suscit interesul turitilor i pentru c nu sunt nc foarte aglomerate i numrul
acestora este mic. La nivelul regiunii Oltenia sunt n prezent nregistrate n reeaua ANTREC un
numr total de 67 de pensiuni agro-turistice. Dintre acestea, 2 se afl n Dolj, 26 n Gorj, 37 n
Mehedini i 17 n Vlcea.
Dintre localitile cu potenial de atracie menionm: reedinele de jude, Corabia,
Eelnia, Horezu, Scelu, Vidra, Voineasa, Bile Olneti, Climneti-Cciulata etc.
C. Practicarea turismului activ i sportiv
Regiunea este atractiv din punct de vedere al posibilitilor oferite amatorilor de turism
activ, de aventur i sportiv (cu componente variate precum: sporturi convenionale de iarn,
sporturi extreme), n special n zonele montane.
Interesele turitilor se concentreaz asupra urmtoarelor activiti:
o Drumeii prin muni sau prin pduri din zona de deal i cmpie n funcie de pregtirea
fizic, turitii pot alege trasee cu diverse grade de dificultate, existnd inclusiv trasee pentru
profesioniti (alpinism);
o Practicarea sporturilor de iarn (n special schi) pe prtiile consacrate de la Rnca i Straja,
suscit doar un interes local i regional, fiind mai degrab o posibilitate de agrement pentru
123

turitii sosii n aceste zone atrai de alte elemente, dect special pentru schi; avnd n vedere
c Romnia nu este o destinaie de schi competitiv pe plan european, principalii vizitatori
interesai de schi sunt romni;
o Cicloturismul rutier i montan sunt activiti ce beneficiaz de un cadru natural i antropic
propice asigurat de drumurile montane i oselele mai puin aglomerate ctre o serie de
atracii culturale; interesul turitilor pentru practicarea acestui tip de turism este strns legat
de existena unor trasee sau zone marcate pentru bicicliti, respectiv a unor hri elocvente;
o Practicarea sporturilor motorizate (ATV, motociclism pe drumurile forestiere i sporturi
extreme - parapant, moto-deltaplan, tirolian); n cazul acestor activiti, componenta de
turism este influenat de proximitate (zona va atrage n primul rnd practicanii acestor
sporturi din oraele cele mai apropiate), dar i de evenimentele de profil organizate n zon,
respectiv de importana comunitii de adepi ai sporturilor motorizate din regiune.
Alte elemente de interes pentru turismul activ sunt componentele de observare a florei i
faunei (de exemplu, culegerea plantelor medicinale, observare de psri birdwatching
activiti ce pot fi practicate n: Clisura Dunrii, Corabia, etc.), dar i unele activiti inovatoare
propuse turitilor (mai ales strinilor) de ctre ghizi sau lideri de grup ca parte a unor programe
mai complexe (culturale tradiionale active).
Interesul turitilor strini pentru micarea n natur, mai ales cnd este combinat cu
vizitarea unor obiective turistice (culturale, naturale) nu este, din pcate, suficient valorificat la
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia.
D. Factorii curativi, turismul de sntate i SPA
Practicarea turismului balnear, de sntate i SPA este una din tendinele la nivel european
n ceea ce privete petrecerea concediilor sau a timpului liber. Regiunea Sud-Vest Oltenia
propune i o astfel de surs de interes turistic prin factorii curativi din staiuni
balneoclimaterice aflate n plin proces de relansare. n principiu, destinaiile balneo din zona
analizat sunt localitile Climneti-Cciulata, Bile Govora, Bile Olneti, Ocnele Mari,
Scelu, Bala.
Bala Staiunea balnear Bala, din judeul Mehedini, dispune de izvoare de ape
minerale sulfuroase, oligominerale, termale (23,5oC 29,5oC) i nmol terapeutic.
Factorii terapeutici existeni la nivelul staiunii sunt indicai pentru tratarea afeciunilor
reumatismale, ginecologice i ale aparatului locomotor, precum i a gastritelor,
insuficienei hepatice, a bolilor renale.
Bile Govora Staiunea dispune de izvoare bogate in ape minerale. Printre factorii
terapeutici prezeni la nivelul staiunii se numr: bi cu ape minerale, iod sau sulf,
aerosoli cu iod sau sulf i altele. Acetia sunt recomandai pentru tratamentele celor ce
sufer de probleme astmatice, respiratorii, de reumatism.
Bile Olneti Staiunea este situat la o altitudine de 450 m, n nord-estul Olteniei,
ntr-o depresiune intracolinar a Carpailor Meridionali de o parte i de alta a rului
Olneti, afluent al Oltului. Factorii naturali de cur prezeni pe teritoriul acesteia sunt:
ape minerale sulfuroase, clorurate, slab iodurate, bromurate, sodice, calcice,
magneziene.
Climneti-Cciulata Staiunea este situat la o altitudine de 260 m, n Depresiunea
Subcarpatic Jiblea Climneti, pe malul drept al Oltului la ieirea acestuia din
Carpaii Meridionali. Factori naturali de cur prezeni pe teritoriul staiunii sunt: ape
minerale cu concentraii ridicate, compoziii chimice cu temperaturi variate, sulfuroase,
clorurate, bromurate, sodice, calcice, magneziene.
124

 Ocnele Mari Oraul Ocnele Mari este una dintre staiunile sezoniere din judeul Vlcea
mult solicitat pentru factorii naturali de cur. Dealurile care nconjoar depresiunea
sunt dealuri subcarpatice, monoclinale, cu altitudinea cuprins ntre 400 i 600 m. n
subsol se afl dou resurse minerale foarte importante: sarea i tufurile
vulcanice. Orizontul de sare, destul de gros, sub forma unui masiv, a fost exploatat nc
din vremea geto-dacilor. Masivul de sare are o dezvoltare maxim n poriunea Ocnele
Mari i Ocnia, unde are o grosime de circa 600 m.
E. Atraciile pentru segmentul de elevi i tineri
Atraciile turistice adresate n mod special elevilor i tinerilor sunt centrele de agrement
unde se pot organiza tabere de agrement sau tabere tematice (mixte agrement i elemente
educaionale, cum sunt nvarea meteugurilor populare sau studierea limbilor strine), dar i
alte produse educaionale speciale pentru acest segment (tabere tematice organizate de
muzee sau de spaii de cazare private, cursuri de turism montan ecologic, schi). Reeaua de
tabere colare din regiune este distribuit astfel74:
Tabel nr. 22 Distribuia taberelor colare din regiunea Sud-Vest Oltenia
Jude
GORJ
VLCEA
MEHEDINI

Centrul de agrement
Scelu
Trgu Jiu
Brdior
Cciulata
Centrul de Agrement Cozia
Baza turistic Drobeta Turnu Severin
Bahna
Mraconia

La nivelul regiunii Sud Vest Oltenia sunt organizate diverse tabere tematice sau tabere
sociale. Activitile sportive i educative se organizeaz la nivelul fiecrui jude prin Direciile
Judeene pentru Sport i Tineret. Dintre evenimentele organizate enumerm cteva:
n judeul Dolj:
- Agora Nonviolenei Andrei Esplanada Teatrului Naional Marin Sorescu din Craiova
(activiti de: baschet, badminton, ah, volei, cursuri de dans, gimnastic aerobic);
- Cupa Micului Arunctor, Complexul Sportiv Ion Oblemenco (activiti: aruncare ciocan,
aruncare disc);
- Festivalul Regional de Dans Regiunea Oltenia n pai de dans, Craiova;
- Tabr tematic coala de Cercetai activiti de orientare turistic Trgu Jiu;
- Tabr tematic O poveste de vacan activiti de animaie Trgu-Jiu;
- Serbrile Zpezii n Rnca (jocuri cu specific de iarn);
- Tabr tematic (ieti) Tradiii i oportuniti pentru tineret- cu nvarea
meteugului olritului;
- coli de var (Drobeta Turnu Severin - 2 Ediii dedicate nvrii meteugului pictrii de
icoane pe sticl).
Fig. 45 Vizit organizat n cadrul unei tabere tematice

74

http://www.anst.gov.ro/tabere

125

n regiune sunt nfiinate Centre de tineret unde se desfoar activiti specifice tinerilor:
- Centrul de Tineret Craiova (judeul Dolj);
- Centrul de Tineret Giurgia (judeul Dolj);
- Centrul de Tineret Trgu-Jiu (judeul Gorj);
- Centru de Tineret Drobeta (judeul Mehedini).
F. Silvoturism. Vntoare i pescuit. Echitaie
Suprafeele ntinse de pduri favorizeaz atragerea segmentelor de turiti ctre activiti
caracteristice silvoturismului. Pasionaii pot accesa un fond de vntoare ce include cerbi, uri
i mistrei (att pe domenii ale statului, ct i private) i pot alege dintr-o gam variat de
posibiliti pentru practicarea pescuitului (lacuri, heleteie, pstrvriile din localitile Mlaia jude Vlcea; Baia de Aram, Tismana jude Gorj). n regiunea Sud Vest Oltenia sunt
autorizate urmtoarele asociaii sportive de vntoare i pescuit:
- Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi Artemis, Rmnicu Vlcea, jude Vlcea;
- Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi Diana, Craiova, jude Dolj;
- Asociaia de Vntoare i Pescuit Sportiv Pajura Horezu, Jude Vlcea;
- Asociaia Vntorilor, Pescarilor i Proprietarilor Filiai, Filiai, jude Dolj;
- Asociaia de Vntoare i Pescuit Sportiv Egreta, Trgu Jiu, jude Gorj;
- Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi Golden Falcon, Comuna Ptulele, jude
Mehedini;
- Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi Cerbul Horezu, sat Romanii de Jos, jude
Vlcea;
- Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi ASGO, Strehaia, jude Mehedini;
- Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi BRAI, Bile Olneti, jude Vlcea;
- Filiala de Vntoare i Pescuit Sportiv CINEGETICA LOVITEA, Mlaia, sat Slite, jude
Vlcea;
- Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi Lovitea - Fgra, Rmnicu Vlcea, jude
Vlcea;
- Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi ,,Hunting Cozia, comuna Deti, punctul
Vatra Satului Deti, jude Vlcea;
- Asociaia ,,Cerbul Carpatin, Trgu Jiu, jude Gorj;
- Asociaia ,,Pro Cinegetica, comuna Crcea, jude Dolj;
- Asociaia de Vntoare i Pescuit Sportiv ARTEMIS, Craiova, jude Dolj;
- A.V.P.S. ,,Dunrea Albastr, Orova, jude Mehedini;
- Asociaia de Vntoare i Pescuit ,,Cerbul - Czneti Rmnicu Vlcea, jude Vlcea;
- Asociaia A.V.P.S. KORA, Teiu, Scorniceti, jude Olt;
126

Asociaia de Vntoare ,,Carpat Hunters , Tomani, jude Vlcea;

Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi ,,Jiul, Malu Mare, jude Dolj;
Asociaia Oltenia a Colecionarilor de Arme, Vntorilor i Pescarilor Sportivi (AOCA
VPS), Slatina, jude Olt;
Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi ,,Boia Rmnicu Vlcea;
Asociaia de Vntoare i Pescuit Sportiv Pelendava, Loc. Simnicul de Sus, Sat Albeti,
jude Dolj;
Asociaia de Vntoare i Protecia Mediului ,,Acvila Cernei, Loc. Pade, Sat. Motru Sec,
jude Gorj;
Asociaia A.V.P.S. Cormoranul Drgneti - Olt, jude Olt;
Asociaia ,,Hera a Vntorilor i Pescarilor Sportivi, Slatina, jude Olt;
Asociaia ,,G.P.S. a Vntorilor i Pescarilor Sportivi, Slatina, jude Olt;
Asociaia Vntorilor Sportivi ,,D.B.M.V. , Rmnicu Vlcea, jude Vlcea;
Asociaia de Vntoare ,,Haiducii -Cerna , Rmnicu Vlcea, jude Vlcea;
Asociaia de Vntoare i Pescuit Sportiv,,Lunca Dunrii Unirea, Unirea, jude Dolj;
Asociaia de Vntoare Vulpea, Ghimpeeni, jude Olt;
Asociaia Vntoreasc Oltul, Slatina, jude Olt;
Asociaia de Vntoare i Pescuit Sportiv Getica, Slatina, jude Olt;
Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi Cernteti, sat iu, jude Dolj;
Asociaia Vntorilor Sportivi ,,ANDOLTEUL BLCETI, Blceti, jude Vlcea;
Asociaia ,,A.V.P. Cocoarul, Craiova, jude Dolj;
Asociaia de Vntoare ,,Stejarul, comuna Lpuata, sat Sruleti, jude Vlcea;
Asociaia Vntorilor i Pescarilor Sportivi ,,Rodian, comuna Diculeti, sat. Bbeni Olteu, jude Vlcea;
Asociaia A.V.P.S. Cervenia, Drobeta Turnu Severin, jude Mehedini;
Asociaia Vntorilor ,,Dropia erbneti 1, erbneti, jude Olt.

De asemenea, exist structuri turistice unde se poate practica echitaia (de exemplu n
cadrul Complexului Turistic Valahia - jude Vlcea, Herghelia Slatina - jude Olt) segment
ncurajat i de posibilitile oferite de cadrul pitoresc al regiunii de a crea trasee n natur.
G. Meteugurile
Meteugurile practicate n zon au fost promovate n ultima perioad doar n cadrul
trgurilor, expoziiilor organizate de autoriti i n cadrul proiectelor finanate din fonduri
europene.
n acest sens amintim:
Trgul meterilor populari din Oltenia;
Trgul apicol Oltenia;
Saloane de Gastronomie i Catering (organizate n incinta Centrului Expoziional
Transfrontalier Craiova);
Petrecerea cmpeneasc de la ieti care promoveaz valorile tradiionale;
Festivalul interjudeean de ceramic Oale i sarmale, cu muzic popular, mncruri
tradiionale, dar i cu o expoziie de ceramic tradiional olteneasc din zonele iesti,
Horezu sau Drgneti.
Olritul este o ocupaie ale crei urme pot fi trasate nc din Neolitic n regiunea Sud-Vest
Oltenia, unde s-au descoperit obiecte ceramice din perioada dacic i roman.
Cea mai vestit ceramic din zon este cea de Horezu. Faima ceramicii de Horezu se
datoreaz mai multor factori. Pe de-o parte mnstirea Horezu este din anul 1993 monument
127

UNESCO, ceea ce a determinat un flux turistic mai accentuat n acest centru, dect n zonele din
jur, iar pe de alt parte, ceramica hurezean se distinge de centrele din Gorj datorit
ornamentaiei bogate, fiind o ceramic de lux i nu una utilitar. Motivele specifice ceramicii
de Horezu sunt: acantul, vrejul, laleaua, bujorul, via-de-vie, tiuletele de porumb, brduul,
cocoul, pupza, cucul, petele, arpele casei, steaua, soarele, crucea, capetele de ngeri
naripai, spirala, punctul, linia, cercul, pomul vieii. n rndul motivelor se enumer i tehnica
migloas a pnzei de pianjen, executat prin jirvire cu gaia, motivul purtnd numele de
coroan domneasc. Procedeele de nfrumuseare folosite sunt angobarea, stropirea,
incizarea, tierea cu tiparul, decuparea, decoraia pictural (Mihescu, 2005). Culorile specifice
ceramicii de Horezu sunt: rou crmiziu, albastrul, albul, galbenul, verdele i brunul.
La Horezu, atelierele olarilor sunt concentrate n satul Olari, aflat la o distan de 3 km
de centrul oraului. Aici se gsete ceramica tradiional, decorat cu motivele autentice ale
zonei, ars n cuptoare pe lemne, foarte rar n cuptoare electrice i tot aici se gsesc expoziiile
personale ale olarilor.
Referitor la lucrrile de specialitate legate de olrit, exist studii valoroase publicate pe
aceast tem precum Studiul de cercetare proiectare privind colecia de articole din ceramic
cu elemente de form, decor i culoare n stilul tradiional al regiunii Horezu (1977) al Silviei
Zderciuc, care analizeaz ceramica popular produs n judeul Vlcea n perioada 1800-1977.
Autoarea ncadreaz ceramica vlcean n trei mari grupe: ceramic smluit, ceramic roie
nesmluit i ceramic nesmluit, alb, angobat. Tot ea inventariaz 42 de centre, din care
astzi sunt identificate doar patru: Horezu, Vldeti, Sltioara i Lungeti n judeul Vlcea,
rezultat confirmat i de cercetarea Corinei Mihescu - Ceramica de Hurez (2005:38).
Pe plan internaional, ceramica de Horezu a fost fcut cunoscut graie lucrrilor lui Al.
Tzigara-Sarmurca (Lart du peuple roumain, Geneva, 1925), lucrrii profesorului George
Oprescu (Peasant art in Romania, Londra, 1929) i albumului de ceramic romneasc aprut n
1999 n Frana, intitulat Poteries roumaines art et tradition, sub coordonarea lui Denis
Chevalier. (Mihescu, p. 33, 40)
Dac zona Horezu este recunoscut pentru ceramica decorativ, zona Gorjului se
evideniaz prin ceramica utilitar, mai puin ornamentat, dar pstrnd tehnici utilizate i n
perioada daco-roman ca de exemplu tehnica mbrnrii (aplicarea unui bru n relief pe pereii
ulcioarelor i oalelor). (Mocioci, Vasilescu, 1974:125)
Ceramica gorjean este majoritar o ceramic roie, smluit cu smal transparent.
Motivele recurente sunt spicul de gru, brduul, florile de salcm, valul, semicercul, arcul,
grupurile de puncte i frunzele. (Mocioci, Vasilescu, 1974:129) Dintre centrele din secolul XIX se
mai pstreaz Gleoaia, Glogova, tefneti i Trgu-Jiu. Centrul ceramic Sieti produce
urmtoarele obiecte: oale, ulcele, borcane, urcioare, strchini, sacsii, olane. La Noaptea, satul
aparintor comunei Sieti, activeaz un numr de 28 de olari. Unele obiecte ceramice se
utilizeaz la anumite srbtori i evenimente importante din viaa oamenilor.
Fig. 46 - Ceramic de la ieti

128

Conform specificului zonei Sud-Vest Oltenia, suvenirurile care atrag interesele turitilor
sunt obiectele de artizanat, produsele tradiionale i cele cu specific local.
H. Pstoritul
nc din vechime, drumul oilor a creat principalele artere comerciale de legtur ntre
Ardeal, ara Romneasc i Moldova. Activitatea de la stn, drumurile transhumanei,
srbtorile i obiceiurile ciobanilor au suscitat interesul multor cercettori. Ca i tipologie,
pstoritul poate presupune:
Creterea sedentar a oilor - const n creterea acestora n curtea ranului n sat i nu
implic deplasri.
Pstoritul pendulator cu urmtoarele subtipuri: pstorit agricol cu stna la munte i
pstoritul n zona fneelor.
Pstoritul transhumant, n cadrul acestuia fiind identificate dou tipologii: o
transhuman redus i o transhuman ampl.
Majoritatea localnicilor implicai n aceast activitate s-au axat pe un pstorit pendulator,
urcnd vara cu turmele la munte i cobornd toamna pentru iernat n vatra satului.
Aa cum arat Constantin Murgescu (1996:88), diferena dintre pstoritul pendulator i cel
transhumant este distana: drumurile pendulatului se despart de drumurile transhumanei;
primele se ndreapt pentru iernat spre satele de obrie, celelalte spre blile Dunrii, [...] sau
chiar n Dobrogea.
Amenajrile specifice activitii de pstorit sunt:
- stna aezarea pstoreasc n care se adpostesc att oile ct i ciobanii i n care se
pregtesc produsele lactate;
- arcul/ocolul - locul ngrdit n care se nchid i se adpostesc oile;
- trla - locul nemprejmuit i neacoperit n care se odihnesc oile n timpul punatului;
- strunga - locul unde se mulg oile;
- buc/ o adpostul folosit de ciobani pentru a dormi aproape de oi.
Produsele specifice preparate la stn sunt: caul, brnza de burduf, urda, brnza, untul,
jintia, smntna, laptele i, mai rar, cacavalul.
De calendarul pastoral sunt legate i o serie de srbtori, denumite nedei, prilej de
interferen ntre ciobanii dintr-o anumit zon i cei din zonele nvecinate. Se pstreaz
parada cntecului i a portului popular autentic, dar produsele comercializate cu aceast ocazie
nu sunt specifice i foarte rar sunt legate de activitatea pastoral. Nedeile care se mai pstreaz
sunt:
Urcatul oilor la munte, care se ine n a treia duminic din mai la Novaci;
129

Cobortul oilor de la munte n septembrie la Baia de Fier;

Nedeia de Sfntul Ilie pe 20 iulie la Polovragi, Drgaica la Crasna.

I. FIE DE LOCALITI
Pentru a asigura o viziune de ansamblu asupra potenialului turistic al regiunii, determinat
att prin prisma staiunilor atestate la nivel naional, ct i prin prisma localitilor n care exist
premisele necesare dezvoltrii unui turism durabil, a fost efectuat o analiz la nivel regional ce
a vizat calcularea anumitor indicatori ce reflect gradul de dezvoltare turistic pentru diverse
localiti ce se nscriu n categoriile amintite mai sus.

1) FI DE LOCALITATE BILE GOVORA

130

1. Nume: Bile Govora

2. Judeul: Vlcea
3. Indicatori identificai:
3.1. Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
Tabel nr. 23 - Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic din
localitatea Bile Govora
Localitate/ani
2000
2005
206
200
200
2009
2010
2011
Bile Govora
11
13
15
14
14
11
10
16
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 47 - Evoluia numrului de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic n
localitatea Bile Govora

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Capacitatea de cazare turistic existent
Tabel nr. 24 - Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Bile Govora
(nr. locuri)
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Bile Govora
1095
1062
108
1072
118
118
979
1055
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

Fig. 48 Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Bile Govora

131

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.3. Sosiri ale turitilor
Tabel nr. 25 Sosiri ale turitilor n localitatea Bile Govora (nr. persoane)
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Bile Govora
17871
17629
18770
16651
13854
11021
13593
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 49 Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Bile Govora

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.4. nnoptri n structuri de primire turistic
Tabel nr. 26 - nnoptri n structuri de primire turistic n localitatea Bile Govora
(nr. nnoptri)
Localitate/ani
2005
2006
2007
208
20
2010
2011
Bile Govora
195147 194302 184039 158091 133785 102404 111527
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

132

Fig. 50 Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea Bile
Govora

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

133

2) FI DE LOCALITATE CLIMNETI
1. Nume: Climneti
2. Judeul: Vlcea
3. Indicatori identificai:
3.1. Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
Tabel nr. 27 - Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
n localitatea Climneti ( nr. structuri)
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Climneti
19
32
37
38
37
40
40
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 51 Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic n localitatea Climneti

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Capacitatea de cazare turistic existent
Tabel nr. 28 Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Climneti
(nr. locuri)
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Climneti
19
32
37
38
37
40
40
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 52 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Climneti

134

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.3. Sosiri ale turitilor
Tabel nr. 29 Sosiri ale turitilor n localitatea Climneti
(nr. persoane)
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Climneti
65005 81744 77731 79746 71661 69177
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

2011
107472

Fig. 53 - Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Climneti

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.4. nnoptri n structuri de primire turistic
Tabel nr. 30 Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea
Climneti
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Climneti
477651 479489 485899 483191 428630 383961 450948
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 54 - Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea
Climneti

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

135

3) FI DE LOCALITATE OCNELE MARI

1. Nume: Ocnele Mari
2. Judeul: Vlcea
3. Indicatori identificai:
3.1. Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
Tabel nr. 31 - Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic din
localitatea Ocnele Mari
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Ocnele Mari
3
5
4
4
4
4
4
4
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 55 Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic n localitatea Ocnele Mari

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Capacitatea de cazare turistic existent
Tabel nr. 32 - Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Ocnele Mari
(nr. locuri)
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Ocnele Mari
349
387
287
287
257
257
267
187
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 56 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Ocnele Mari

136

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.3. Sosiri ale turitilor
Tabel nr. 33 Sosiri ale turitilor n localitatea Ocnele Mari
(nr. persoane)
Localitate/ani
2000
00
2006
007
2008
2009
2010
2011
Ocnele Mari
395
686
667
1326
716
507
1191
395
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 57 - Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Ocnele Mari

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.4. nnoptri n structuri de primire turistic
Tabel nr. 34 Numr nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Ocnele Mari
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Ocnele Mari
815
1198
1218
2528
1418
878
1941
815
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 58 - Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea Ocnele
Mari

137

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

4) FI DE LOCALITATE MLAIA
1. Nume: Mlaia
2. Judeul: Vlcea
3. Indicatori identificai:
3.1. Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
Tabel nr. 35 - Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
200
2011
Mlaia
1
5
6
6
6
8
8
10
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 59 Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic n localitatea Mlaia

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Capacitatea de cazare turistic existent

138

Tabel nr. 36 Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Mlaia (nr. locuri)
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Mlaia
280
132
142
137
142
174
221
262
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 60 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Mlaia

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.3. Sosiri ale turitilor
Tabel nr. 37 Sosiri ale turitilor n localitatea Mlaia (nr. persoane)
Localitate/ai
000
205
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Mlaia
2085
1858
1317
1920
2099
961
1493
2085
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 61 - Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Mlaia

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.4. nnoptri n structuri de primire turistic
Tabel nr. 38 Numr nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Mlaia
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Mlaia
9128
6394
4139
7186
6929
2876
4133
9128
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
139

Fig. 62 - Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea Mlaia

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

5) FI DE LOCALITATE VOINEASA
1. Nume: Voineasa
2. Judeul: Vlcea
3. Indicatori identificai:
3.1. Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
Tabel nr. 39 - Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic din
localitatea Voineasa
Localitate/ani
2000
2005
206
2007
2008
2009
2010
2011
Voineasa
19
29
31
33
33
37
41
46
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 63 Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
n localitatea Voineasa

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

140

3.2. Capacitatea de cazare turistic existent

Tabel nr. 40 Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Voineasa (nr. locuri)
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Voineasa
1731
1751
1780
1803
117
1945
2029
1731
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 64 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Voineasa

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.3. Sosiri ale turitilor

Tabel nr. 41 Sosiri ale turitilor n localitatea Voineasa (nr. persoane)
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Voineasa
13478 13137 15792 20065 15202
5498
6820
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. nr. 65 - Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Voineasa

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.4. nnoptri n structuri de primire turistic
Tabel nr. 42 Numr nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Voineasa
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Voineasa
79373
7285
5748
82412 59359 22956 25931
141

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

Fig. 66 - Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic
din localitatea Voineasa

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

142

6) FI DE LOCALITATE BALA
1. Nume: Bala
2. Judeul: Mehedini
3. Indicatori identificai:
3.1. Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
Tabel nr. 43 - Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
din localitatea Bala
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Bala
2
1
1
1
1
1
1
1
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 67 Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic n localitatea Bala

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Capacitatea de cazare turistic existent
Tabel nr. 44 - Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Bala (nr. locuri)
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Bla
265
28
208
208
208
208
208
208
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 68 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Bala

143

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.3. Sosiri ale turitilor
Tabel nr. 45 Sosiri ale turitilor n localitatea Bala (nr. persoane)
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Bala
2288
2477
3172
3074
3058
2530
2487
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 69 - Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Bala

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.4. nnoptri n structuri de primire turistic
Tabel nr. 46 Numrul de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Bala
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Bala
41184 44586 57096
5565
5504
42906
2487
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 70 - Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic
din localitatea Bala

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

144

7) FI DE LOCALITATE IMIAN
1. Nume: imian
2. Judeul: Mehedini
3. Indicatori identificai:
3.1. Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
Tabel nr. 47 - Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
din localitatea imian
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
imian
1
1
1
1
1
4
4
4
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 71 Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic n localitatea imian

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Capacitatea de cazare turistic existent
Tabel nr. 48 - Capacitatea de cazare turistic existent din localitatea imian (nr. locuri)
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
imian
1
13
1
14
14
68
68
68
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 72 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea imian

145

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.3. Sosiri ale turitilor
Tabel nr. 49 Sosiri ale turitilor n localitatea imian (nr. persoane)
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
imian
63
129
121
644
1988
2197
2517
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 73 - Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea imian

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.4. nnoptri n structuri de primire turistic
Tabel nr. 50 Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea imian
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
imian
63
133
121
1062
4321
630
637
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 74 - Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic
din localitatea imian

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

146

8) FI DE LOCALITATE DUBOVA
1. Nume: Dubova
2. Judeul: Mehedini
3. Indicatori identificai:
3.1. Capacitatea de cazare turistic
Tabel nr. 51 Capacitatea de cazare turistic din localitatea Dubova (nr. locuri)
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Dubova
6120
6120
310
1776
732
210
6120
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 75 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Dubova

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

147

9) FI DE LOCALITATE NOVACI
1. Nume: Novaci
2. Judetul: Gorj
3. Indicatori identificai:
3.1. Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
Tabel nr. 52 - Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
din localitatea Novaci
Localitate/ai
2000
2005
2006
2007
2008
2009
210
201
Novaci
1
6
8
8
8
14
15
12
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 76 Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic existente n localitatea Novaci

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Capacitatea de cazare turistic existent
Tabel nr. 53 - Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Novaci (nr. locuri)
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Novaci
14
108
157
16
157
323
352
337
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 77 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Novaci

148

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.3. Sosiri ale turitilor

Tabel nr. 54 Sosiri ale turitilor n localitatea Novaci (nr. persoane)
Localitat/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Dubova
1308
3531
2948
2416
2839
2134
5885
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 78 - Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Novaci

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.4. nnoptri n structuri de primire turistic
Tabel nr. 55 Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Novaci
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Dubova
2807
8526
6658
4856
722
3962
11320
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

Fig. 79 - Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic

din localitatea Novaci

149

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

10) FI DE LOCALITATE BAIA DE FIER

1. Nume: Baia de Fier
2. Judeul: Gorj
3. Indicatori identificai:
3.1. Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
Tabel nr. 56 - Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
din localitatea Baia de Fier
Localitate/ani
200
2005
206
2007
2008
2009
2010
2011
Baia de Fier
2
3
2
1
1
6
9
10
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 80 Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic existente n localitatea Baia de Fier

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Capacitatea de cazare turistic existent
150

Tabel nr. 57 Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Baia de Fier

(nr. locuri)
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Baia de Fier
71
89
69
12
12
70
122
227
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 81 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Baia de Fier

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.3 Sosiri ale turitilor

Tabel nr. 58 Sosiri ale turitilor n localitatea Baia de Fier (nr. persoane)
Localitate/ani 2005 2006
2007
2008 2009 2010 2011
Lips
date
statistice
Dubova
669
575
233
1415 1490 4330
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 82 - Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Baia de Fier

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.4. nnoptri n structuri de primire turistic
Tabel nr. 59 Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea
Baia de Fier
Localitate/ani 2005 2006
2007
200
2009 2010 2011
Lips
date
statistice
Dubova
1428
899
513
3658 5221 10879
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 83 - Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea Baia de
Fier
151

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

11) FI DE LOCALITATE BUMBETI-JIU

1. Nume: Bumbeti-Jiu
2. Judeul: Gorj
3. Indicatori identificai:
3.1. Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
Tabel nr. 60 - Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic din
localitatea Bumbeti-Jiu
Localitate/ani 2000
2005
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Lips
date
statistice
Bumbeti-Jiu
1
1
1
1
2
2
3
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 84 Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic existente n localitatea Bumbeti-Jiu

152

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Capacitatea de cazare turistic existent
Tabel nr. 61 Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Bumbeti-Jiu
(nr. locuri)
Localitate/ani 2000
2005
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Lips
date
statistice
Bumbeti-Jiu
8
20
20
26
68
68
82
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 85 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Bumbeti-Jiu

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.3 Sosiri ale turitilor
Tabel nr. 62 Sosiri ale turitilor n localitatea Bumbeti-Jiu (nr. persoane)
Localitate/ani
005
2006
2007 2008 2009 2010 2011
Bumbeti-Jiu
1581
1312 3563 2247 2209 1630
Lips date statistice
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 86 - Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Bumbeti-Jiu

153

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.4. nnoptri n structuri de primire turistic
Tabel nr. 63 Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea
Bumbeti-Jiu
Localitate/ani
2005
2006
2007 2008 2009 2010 2011
Bumbeti-Jiu
1581
112 3613 2289 2248 1645
Lips date statistice
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 87 - Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea BumbetiJiu

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

12) FI DE LOCALITATE SCELU

1. Nume: Scelu
2. Judeul: Gorj
3. Indicatori identificai:
154

3.1. Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic

Tabel nr. 64 - Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic
din localitatea Bumbeti-Jiu
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
200
2009
201
2011
Scelu
4
3
3
3
3
3
3
3
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 88 Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic existente n localitatea Scelu

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Capacitatea de cazare turistic existent
Tabel nr. 65 - Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Scelu (nr. locuri)
Localitate/ani
2000
2005
2006
2007
2008
209
2010
2011
Scelu
278
220
220
182
182
182
182
182
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 89 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Scelu

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.3 Sosiri ale turitilor
Tabel nr. 66 Sosiri ale turitilor n localitatea Scelu (nr. persoane)
155

Localitate/ani
Scelu

2005
1127

2006
1222

2007
1247

2008
2009
2010
2011
1644
2845
2342
1716
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

Fig. 90 - Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Scelu

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.4. nnoptri n structuri de primire turistic
Tabel nr. 67 Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Scelu
Localitate/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Scelu
13598
14881
12716
18742
18919
13570
13039
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 91 - Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din
localitatea Scelu

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

156

13) FI DE LOCALITATE CORABIA

1. Nume: Corabia
2. Judeul: Olt
3. Indicatori identificai:
3.1. Capacitatea de cazare turistic existent
Tabel nr. 68 Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Corabia (nr. locuri)
Localitate/ani
2000
200
2009
2010
2011
Lips date statistice
Corabia
57
12
12
51
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 92 - Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Corabia

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Sosiri ale turitilor
Tabel nr. 69 Sosiri ale turitilor n localitatea Corabia (nr. persoane)
Localitate/ani
2008
2009
2010
2011
Corabia
179
3
247
1308
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 93 - Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Corabia

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

157

14) FI DE LOCALITATE SCORNICETI

1. Nume: Scorniceti
2. Judeul: Olt
3. Indicatori identificai:
3.1. Capacitatea de cazare turistic n funciune
Tabel nr. 70 Capacitatea de cazare turistic n funciune n localitatea Scorniceti
(nr. locuri)
Localitatean
2000
2008
200
2010
2011
Scorniceti
63
68
64
74
74
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 94 Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Scorniceti

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

3.2. Sosiri ale turitilor
Tabel nr. 71 Sosiri ale turitilor n localitatea Scorniceti (nr. persoane)
Localitate/ani
2008
2009
2010
2011
Scorniceti
334
721
1255
679
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 95 Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Scorniceti

158

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

Pentru a putea promova un turism durabil i integrat la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia,
este esenial formularea unei viziuni obiective asupra potenialului turistic ce poate fi
valorificat, precum i a altor elemente ce n mod cumulat creeaz premisele necesare
dezvoltrii activitii turistice n zon. Astfel, pornind de la informaiile prezentate anterior la
nivelul Fielor de localiti, au fost extrase urmtoarele concluzii referitoare la evoluia
indicatorilor analizai:
Tabel nr. 72 Capacitate de cazare turistic localiti judeul Vlcea (nr. locuri)
Localiti/ani
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Bile Olneti
2076
2297
2402
2428
2390
2418
2341
2545
Climneti
3437
3134
3056
3312
3299
3362
3109
3263
Ocnele Mari
349
387
287
287
257
257
267
187
Mlaia
280
132
142
137
142
174
221
262
Voineasa
1603
1731
1751
1780
1803
1917
1945
2029
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 96 Evoluia capacitii de cazare turistic din localitile judeului Vlcea

159

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

Capacitatea de cazare turistic n principalele localiti turistice din judeul Vlcea n
perioada 2000-2011 a sczut, n mare parte datorit nchiderii unor structuri de cazare deinute
de stat, capacitatea pensiunilor deschise fiind inferioar acestor nchideri i reorganizri.

Tabel nr. 73 - Capacitate de cazare turistic localiti judeul Gorj (nr. locuri)
Localiti/ani 2000
2005
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Lips
date
statistice
Bumbesti-Jiu
8
20
20
26
68
68
82
Novaci
14
108
157
166
157
323
352
337
Baia De Fier
71
89
69
12
12
70
122
227
Scelu
278
220
220
182
182
182
182
182
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 97 Evoluia capacitii de cazare turistic din localitile judeului Gorj

160

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

Judeul Gorj este cunoscut mai ales pentru turismul rural i montan, ns infrastructura
hotelurilor nu este foarte dezvoltat, pensiunile i vilele turistice avnd o dezvoltare mult mai
accentuat. n perioada 2000-2011 cea mai puternic dezvoltare a capacitii turistice a avut-o
oraul Novaci care se afl n apropierea staiunii montane Rnca, aceasta devenind principala
destinaie pentru practicarea sporturilor de iarn din regiunea S-V Oltenia.
Tabel nr. 74 - Numrul de sosiri ale turitilor n localitile din judeul Vlcea
(nr. persoane)
Localiti/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Bile Olneti
34932
40874
49672
48343
42577
41332
38723
Climneti
65005
81744
77731
79746
71661
69177
107472
Ocnele Mari
395
686
667
1326
716
507
1191
Mlaia
2085
1858
1317
1920
2099
961
1493
Voineasa
13478
13137
15792
20065
15202
5498
6820
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012
Fig. 98 Evoluia numrului de sosiri ale turitilor n localitile din judeul Vlcea

161

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

Forma de turism preponderent practicat de turitii care prefer localitile vlcene este
turismul de recreere i odihn. Numrul de sosiri ale turitilor s-a meninut constant n
perioada 2005-2011. n staiunea Climneti numrul de sosiri a crescut semnificativ n
perioada 2005-2011 datorit unor investiii n modernizarea i renovarea hotelurilor principale
din localitate.
Tabel nr. 75 - Numrul de sosiri ale turitilor n localitile din judeul Gorj
(nr. persoane)
Localiti/ani
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Lips date
Bumbeti-Jiu
1581
1312
3563
2247
2209

2011
1630

Novaci
Baia De Fier

1308
669

3531
575

5885
4330

Scelu

1127

1222

statistice

2948
Lips date
statistice

1247

2416
233

2839
1415

2134
1490

1644
2845
2342
1716
Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

Fig. 99 Evoluia numrului de sosiri ale turitilor n localitile din judeul Gorj

162

Sursa: Prelucrare date statistice INS, 2012

Localitile din judeul Gorj cu potenial turistic au reuit n perioada 2005-2011 s atrag
un numr semnificativ de turiti. Aceste localiti s-au dezvoltat pe baza turismului montan i
de recreere, staiunea Rnca avnd un potenial turistic ridicat favorizat de deinerea unui
domeniu schiabil cuprinztor, ce pleac de la altitudinea de 1600 metri i urc pn la 2100
metri. Stratul de zpad din staiune este satisfctor pe perioada de iarn, fiind ntreinut de
precipitaiile dese sub form de ninsoare, sezonul de schi durnd ntre 4-5 luni pe an. Pe lng
sporturile de iarn, se pot face drumeii montane, se poate practica schi de tur, plimbri cu
atv-ul, parapanta, off-road, moto, cicloturism, canyoning, rafting, pescuit sportiv i vntoare,
water walking ball i summer tubing.
Infrastructura turistic n judeul Olt nu este suficient dezvoltat, hoteluri i pensiuni
turistice existnd doar ntr-un numr sczut de localiti. Ca i potenial turistic, n judeul Olt
se remarc localitile Scorniceti i Corabia, unde ns att capacitatea de cazare ct i
numrul de vizitatori sunt foarte reduse, fiind necesare investiii importante n promovarea
turistic i dezvoltarea infrastructurii turistice.
Nu exist date statistice pentru potenialele staiuni identificate la nivelul judeului Dolj,
dar, prin prisma analizei efectuate n cadrul Seciunii 1 exist un potenial de dezvoltare
turistic ridicat la nivelul judeului. Cu toate acestea nu exist suficiente structuri de cazare i
infrastructura de transport nu este dezvoltat la un nivel corespunztor. Potenialele staiuni
identificate la nivelul judeului Dolj sunt Gighera, Urzicua, Bechet, Segarcea, Zval. Craiova
prezint avantajul unui aeroport internaional modernizat care poate susine transportul
turitilor, acesta putnd reprezenta principala poart de intrare a turitilor.
163

Activitile turistice desfurate la nivelul regiunii, pot avea un efect duntor asupra
arealului nconjurtor. Urmtoarele aspecte aferente destinaiilor turistice pot avea ca efect
degradarea calitii mediului: supraaglomerarea cu autovehicule, depozitarea haotic i
necontrolat a deeurilor rezultate din activitile turistice ale destinaiei, zgomotul nocturn al
localurilor sau al vehiculelor venite la destinaia turistic respectiv (deprecierea calitii
aerului este extrem de duntoare circulaiei turistice, zgomotul fiind i el un factor de risc). De
menionat, c impactul ecologic pe care l au anumite substane care nu sunt biodegradabile
pot deteriora i degrada mediul destinaiei turistice. Impactul negativ al turismului asupra
mediului din regiune este cauzat de urmtoarele elemente:
circulaia turistic necontrolat, mai ales n afara traseelor marcate, poate conduce la
distrugeri ale solului, vegetaiei i perturbrii faunei.
lipsa unor amenajri specifice, destinate popasurilor, ce are ca efect instalarea corturilor, n
zonele i traseele de mare interes turistic;
distrugerile cauzate de turismul automobilistic, prin parcarea i circulaia n locuri interzise;
exploatarea intensiv a resurselor naturale cu valene turistice (ape minerale, plaje, apa
lacurilor srate);
dotarea precar a structurilor turistice de primire i alimentaie public referitoare la
echipamentele de producere a energiei alternative, reciclare i epurare a apelor utilizate,
depozitare i compostare a deeurilor.
n condiiile dezvoltrii activitilor turistice ntr-un ritm rapid, fenomenul de impact
negativ poate fi exprimat i prin:
tendina de extindere a structurilor i serviciilor turistice, n loc de utilizarea complex a
dotrilor existente;
creterea gradului de urbanizare a localitilor;
extinderea fluxului de turiti ce conduce la suprasaturarea infrastructurilor turistice existente
i diversificarea formelor de poluare.
Este imperativ evaluarea impactului n mediu a activitilor turistice (conform directivelor
Uniunii Europene), fiecare ar membr fiind obligat s introduc n legislaia naional
prevederile referitoare la impactul marilor proiecte turistice (i de alt natur) asupra mediului,
inclusiv modernizarea tehnologiilor de refacere a mediului afectat de aciunea turistului.
Mediul diversificat asigur turismului o ofert diversificat, iar calitatea ofertei este
dependent de calitatea mediului (a apelor, solului, aerului, faunei, vegetaiei etc.).
Dezvoltarea turismului poate avea efecte negative i asupra mediului socio-cultural precum:
a) pierderea identitii i tradiiilor culturale ale comunitilor locale;
b) dispariia ocupaiilor tradiionale;
c) limitarea oportunitilor profesionale datorit dominaiei economice a turismului;
d) slaba motivare profesional;
e) subordonarea cultural a obiectivelor industriei turistice;
f) subordonarea fa de decidenii externi din piaa turistic unde va fi promovat produsul
respectiv;
g) apariia problemelor de securitate social (infraciuni).
i asupra mediului urban, dezvoltarea turismului are o serie de efecte negative:
a) urbanizarea supraintensiv;
b) uniformitatea / anonimatul zonelor turistice;
c) supranclzirea capacitilor de primire;
d) traficul excesiv;
e) degradarea mediului urban i a structurilor turistice datorit ntreinerii insuficiente;
164

g) poluarea vizual prin inestetic;

h) poluarea sonor.
n concluzie: marea provocare a turismului este aceea de a fi n continuare competitiv, dar n
acelai timp durabil, deoarece pe termen lung este recunoscut faptul c durabilitatea
reprezint a condiie esenial pentru competitivitate.

2.2. Poziia turismului n contextul socio-economic regional

Trsturile economice ale regiunii i gsesc originea n caracterul agricol i industrial al
acesteia. ns, industrializarea forat a regiunii, cu precdere n capitalele de jude, fr a se
ine seama de tradiiile regionale precum i de capacitatea real a resurselor umane, a dus
implicit la dezvoltarea relativ haotic i necontrolat a unor zone urbane, investiiile pentru
infrastructur, locuine i obiective sociale nefiind corelate cu investiiile n obiective
economice.
Urmrind firul istoric al dezvoltrii regiunii, obiectivele economice trasate n perioada
comunist au fost de mari dimensiuni, necesitnd resurse exagerate i bazndu-se pe
tehnologii energofage i de productivitate sczut. Datorit sistemului centralizat existent, cele
mai multe din localitile regiunii au devenit puternic dependente de anumite sectoare
economice. Dup 1989, odat cu prbuirea sistemului centralizat, obiectivele economice ale
regiunii nu au mai fost adaptate noii ordini economice i s-au confruntat cu o serie de
disfuncionaliti.
Dup 1990, regiunea a traversat o perioad de tranziie economic, cu unele momente
dificile, restructurarea industrial realizndu-se cu mari greuti i sacrificii. Principalele cauze
care au dus la prelungirea anevoioas a perioadei de tranziie au fost cderea economic a
unor uniti cu tehnologii nvechite, rmase fr resurse i piee de desfacere, rezistena la
schimbare a factorilor guvernamentali i de management local i tensiunile sociale, acestea
genernd totodat mari costuri. Trebuie subliniat de asemenea faptul c n raport cu celelalte
zone ale rii, regiunea Sud-Vest Oltenia a trecut mai greu la economia de pia i
confruntndu-se deseori cu refuzul investitorilor de a investi n viitorul economic al acesteia pe
motiv de neatractivitate a mediului de afaceri.75
Tranziia economic n regiune a avut un cuvnt greu de spus, afectnd fr excepie toate
sectoarele economice. Privatizarea fcut cu mare ntrziere i numai dup ce obiectivele
vizate au ajuns n stare economic dificil, i-a pus amprenta asupra bazei industriale. Numrul
de locuri de munc din marile ntreprinderi a nceput s se reduc progresiv, odat cu
restrngerea activitii economice a acestora. Putem aminti n acest sens de Electroputere,
IUG, Avioane, Combinatul Chimic, MAT Craiova, Biosinteza Calafat i altele.
Pe de alt parte, au fost i ntreprinderi a cror privatizare s-a fcut la timp, iar costurile
sociale au fost suportabile: IOB Bal, Aluminiu Slatina, Cable Slatina, Fabrica de evi Slatina,
Vagoane Caracal, Vagoane Turnu Severin, antierul Naval Turnu Severin, .a.
Evoluia PIB la nivelul regiunii S-V Oltenia a cunoscut n perioada 2004-2009 creteri
semnificative. Ea poate fi mprit n dou subperioade. n prima parte a intervalului, PIB s-a
aflat n continu cretere i, fcnd o comparaie ntre cele dou borne ale intervalului - 2004 i
2008, constatm c acesta aproape s-a dublat ntr-un interval de 4 ani. Acest lucru denot o
activitate economic din ce n ce mai prosper. Anul 2009 a adus un regres n ceea ce privete
valoarea PIB la nivelul regiunii, ca urmare a crizei economice care a afectat mai toate sectoarele
activitii economice.
75

ADR Oltenia

165

Tabel nr. 76 - PIB S-V Oltenia (mil. lei)

Regiunea S-V Oltenia

Anul 2004
Anul 2005
Anul 2006
Anul 2007
Anul 2008
Anul 2009

Produsul intern Brut

21.709,7
23.920,5
28.589,2
34.419,6
41.921,9
39.953,9
Sursa: Direcia Judeean de Statistic Dolj, 2012

n Figura 100, am prezentat evoluia PIB S-V Oltenia n perioada 2004 2009:
Fig. 100 Evoluia PIB S-V Oltenia n perioada 2004 2009

Sursa: Direcia Judeean de Statistic Dolj, 2012

n ceea ce privete ponderea PIB a regiunii S-V Oltenia n totalul PIB la nivel naional,
aceasta reprezenta la nivelul anului 2009 aproape 8%, situndu-se pe ultima poziie la nivelul
celor opt regiuni de dezvoltare ale rii.
Tabel nr. 77 - PIB regional 2009 (mil. lei )
TOTAL
501139,4
Regiunea NORD-VEST
57900,2
Regiunea CENTRU
57100,9
Regiunea NORD-EST
54408,4
Regiunea SUD-EST
52706
Regiunea SUD-MUNTENIA
65141,8
Regiunea BUCURESTI - ILFOV 124288,8
Regiunea SUD-VEST OLTENIA 39953,8
Regiunea VEST
49200,2
Sursa: INS, 2012
n Figura 101 este prezentat evoluia PIB regional n anul 2009.

166

Fig. 101 Evoluia PIB regional n anul 2009

Sursa: INS, 2012

Cel mai mare aport la formarea PIB la nivelul regiunii S-V Oltenia revine judeului Dolj cu
un procent de 33,4%, urmat de judeul Gorj cu aproape 22%, Vlcea (18,48%), Olt (15,23%) i
Mehedini (10,9%).
Tabel nr. 78 - PIB la nivelul judeelor regiunii S-V Oltenia n 2009 (mil. lei)
Regiunea SUD-VEST OLTENIA
Dolj
Gorj
Mehedini
Olt
Vlcea

39953,8
13355,2
8764,2
4359,8
6087,7
7386,9

Sursa: INS, 2012

n Figura 102 este prezentat evoluia PIB la nivelul judeelor regiunii Sud-Vest Oltenia
n anul 2009:
Fig. 102 Evoluia PIB la nivelul judeelor regiunii Sud-Vest Oltenia n anul 2009

167

Milioane lei

PIB la nivelul judetelor regiunii S-V Oltenia

50000
40000

Regiunea SUD-VEST OLTENIA

30000
20000

Dolj

10000
0

Mehedinti

Gorj

Olt

Valcea

2009

Sursa: INS, 2012

Raportndu-ne la situaia sectorului hotelier i a celui de restaurante n ponderea PIB,
remarcm tot o evoluie ascendent, i de dou ori i ceva mai performant din punct de
vedere al ncasrilor ntr-un interval de patru ani. Corelnd anul de vrf comun 2008, al PIB-ului
att la nivelul regiunii ct i la nivelul sectorului hotelier i de restaurante putem vedea
procentual aportul acestuia din urm la formarea celui dinti. Calculul scoate n eviden o cifr
destul de modest. Astfel n 2008, contribuia sectorului hotelier i a celui de restaurante a
reprezentat 1,24% din PIB-ul regiunii S-V Oltenia. Dei pe o pant ascendent, dup cum o
arat tabelul de mai jos, rezultatul nu este unul spectaculos.
Tabel nr. 79 - PIB S-V Oltenia Hoteluri i restaurante
- mil. lei Regiunea Produsul intern Brut
S-V Oltenia
Anul 2004
234,5
Anul 2005
343,5
Anul 2006
433,5
Anul 2007
501,7
Anul 2008
523,4

Sursa: Direcia Judeean de Statistic Dolj, 2012

n Figura 103 este prezentat evoluia PIB n regiunea Sud-Vest Oltenia, pe sectorul de
activitate hoteluri i restaurante:
Fig. 103 Evoluia PIB n regiunea Sud-Vest Oltenia Hoteluri i restaurante

168

Sursa: INS, 2012

La nivelul anului 2008, ponderea activitii domeniului hoteluri i restaurante era printre
cele mai mici, comparativ cu celelalte sectoare ale activitii economice, contribuind cu
aproximativ 1,25% la PIBR.
n tabelul nr. 80 este prezentat Produsul Intern Brut regional n anii 2008 i 2009.
Tabel nr. 80 - Produsul Intern Brut Regional- mil. lei
Sud Vest Oltenia

2008

2009

Agricultur, silvicultur i pescuit

Industria extractiv; industria prelucrtoare; producia i furnizarea de energie
electric i termic, gaze, ap cald i aer condiionat; distribuia apei; salubritate,
gestionarea deeurilor, activiti de decontaminare
Construcii
Comer cu ridicata i cu amnuntul; repararea autovehiculelor i motocicletelor;
transport i depozitare; hoteluri i restaurante
Informaii i comunicaii
Intermedieri financiare i asigurri
Tranzacii imobiliare
Activiti profesionale, tiinifice i tehnice; activiti de servicii administrative i
activiti de servicii suport
Administraie public i aprare; asigurri sociale din sistemul public; nvmnt;
sntate i asisten social
Activiti de spectacole, culturale i recreative; reparaii de produse de uz casnic i
alte servicii
Valoarea adaugat brut regional (VABR)
Impozite pe produs1)
Drepturi asupra importurilor (taxe vamale)
Subvenii pe produs
Produs intern brut regional (PIBR)- total
Produs intern brut regional pe locuitor (lei)

3872,4

3766,7

10301,2 10334,3
4394

4584,6

7089,7

6765,8

378
460,6
2673,1

418,3
437,6
2645,8

1025,5

1082,6

5187,1

5365,5

592,2

607,1

35973,8 36008,3
4426,1 4027,6
93,5
73,7
-153,2
-155,8
40340,2 39953,8
17831,8 17752,8

Sursa: INS, 2012

n Figura 104 este prezentat evoluia Produsului Intern Brut regional n anii 2008 i
2009, pe sectoare ale activitii economice:
Fig. 104 - Evoluia Produsului Intern Brut regional n anii 2008 i 2009

169

Sursa: INS, 2012

O alt comparaie relevant o reprezint contribuia domeniului hoteluri-restaurante la
nivel de regiune. Astfel, aportul sectorului hotelier i de restaurante n regiunea S-V Oltenia
este cel mai mic comparativ cu celelalte regiuni ale ri. n 2008 el reprezenta circa 6% din
contribuia domeniului hoteluri-restaurante la nivel naional. Liderul autoritar rmne sectorul
hotelier i de restaurante din regiunea Bucureti-Ilfov, care deinea n raport cu 2008 o pondere
de 28,3%, i unde turismul de afaceri derulat pe tot parcursul anului este cel care face
diferena.

Tabel nr. 81 - PIB/Regiune Hoteluri i restaurante n anul 2008 (mil. lei)

TOTAL
Regiunea S-V Oltenia
Regiunea Bucureti-Ilfov
Regiunea N-V
Regiunea N-E
Regiunea Vest
Regiunea Centru
Regiunea S-E
Regiunea Sud-Muntenia

8727,3
523,4
2470,4
893,1
814,3
803,4
1217,0
1157,7
848,0

Sursa: INS, 2012

n Figura 105 este prezentat evoluia Produsului Intern Brut aferent sectorului hoteluri
i restaurante, pe regiuni de dezvoltare, n anul 2008:

170

Fig. 105 - Evoluia Produsului Intern Brut aferent sectorului hoteluri i restaurante, pe regiuni
de dezvoltare, an 2008

Sursa: INS, 2012

O alt comparaie edificatoare este cifra de afaceri n sectorul hotelurilor i restaurantelor.
n regiunea S-V Oltenia, aceasta a fost n 2010 de 553 milioane RON, iar cifra total de afaceri a
economiei regiunii S-V Oltenia a fost de 50.953 milioane RON. Procentual, cifra de afaceri a
sectorului hotelurilor i restaurantelor a reprezentat 1,08% din totalul cifrei de afaceri la nivel
regional, ceea ce scoate din nou n eviden lipsa de consisten a sectorului turistic la nivelul
Regiunii S-V Oltenia. n tabelul de mai jos se red configuraia celor 8 regiuni ca i cifr de
afaceri din sectorul hotelurilor i de restaurante. Din nou, se poate vedea poziia din urm a
regiunii, n raport cu toate celelalte regiuni.
Mai mult, performana slab a sectorului hotelurilor i restaurantelor din regiunea S-V
Oltenia se reflect la nivelul anului 2010 i n ponderea total a cifrei de afaceri din sectorul
hotelurilor i restaurantelor la nivel naional, reprezentnd 5,47% din aceasta (Tabel nr. 82).

Tabel nr. 82 - Cifra de afaceri n sectorul hotelurilor i restaurantelor n anul 2010 (mil. lei)
TOTAL
Regiunea S-V Oltenia
Regiunea Bucureti-Ilfov
Regiunea N-V
Regiunea N-E
Regiunea Vest
Regiunea Centru
Regiunea S-E
Regiunea Sud-Muntenia

10097
553
3062
1116
954
769
1402
1385
856

Sursa: INS, 2012

171

n Figura 106 este prezentat evoluia cifrei de afaceri n sectorul hotelurilor i

restaurantelor, n anul 2010, pe regiuni de dezvoltare:
Fig. 106 - Evoluia cifrei de afaceri n sectorul hotelurilor i restaurantelor, n anul 2010, pe
regiuni de dezvoltare

Sursa: INS, 2012

n ncheierea acestei analize turistice, trebuie reliefat i contribuia sectorului hotelurilor i
restaurantelor n regiunea S-V Oltenia, n ceea ce privete numrul locurilor de munc pe care
acesta le furnizeaz populaiei din aceast zon. n tabelul nr. 83 se regsesc cifrele care
corespund intervalului 2004-2010.
Dup cum o arat datele furnizate de INS, ntre 2004 i 2010, evoluia populaiei ocupate n
domeniul hoteluri-restaurante a fost una oscilant cu creteri i scderi, datorit fluctuaiilor
activitii economice din domeniul turismului. Astfel, n 2009 a avut loc un regres major n ceea
ce privete numrul de locuri din acest sector. n raport cu 2008, numrul persoanelor din
sectorul hoteluri i restaurante a sczut cu 2.500.
Dei evoluia locurilor de munc s-a situat pe o pant ascendent, n momentul declanrii
recesiunii economice aceasta a sczut, iar efectele crizei economice au devenit vizibile cu
adevrat n anul 2009, cnd a avut loc aceast reducere considerabil a personalului turistic din
acest sector. Dac se calculeaz ct la sut reprezint aceast cifr din totalul locurilor de
munc la nivelul economiei regiunii S-V Oltenia, rezultatul este unul modest. Din totalul celor
832,8 mii persoane care lucrau n diferite sectoare economice la nivelul regiunii n 2010, doar
1,16% reprezenta ponderea celor care lucrau n sectorul hotelurilor i restaurantelor (Tabel nr.
83).
Tabel nr. 83 - Populaia ocupat n sectorul hotelurilor i restaurantelor
n Regiunea SV Oltenia
Anul
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Mii persoane
9,6
10,7
10,5
11,8
11,4
8,9
9,7
Sursa: Direcia Judeean de Statistic Dolj, 2012
n Figura 107 este prezentat evoluia populaiei ocupate n sectorul hotelier i al
restaurantelor, n regiunea Sud-Vest Oltenia, n perioda 2004 2010:
Fig. 107 - Evoluia populaiei ocupate n sectorul hotelier i al restaurantelor, n regiunea SudVest Oltenia, n perioda 2004 2010
172

Sursa: Direcia Judeean de Statistic Dolj, 2012

n raport cu celelalte regiuni, regiunea SV Oltenia ocup i la acest capitol ultima poziie n
ceea ce privete asigurarea locurilor de munc n sectorul de hoteluri i restaurante. n tabelul
de mai jos avem tabloul complet al cifrelor angajailor n acest sector, n toate cele opt regiuni
de dezvoltare ale rii. Astfel, n ceea ce privete ponderea n totalul populaiei ocupate n
domeniul hoteluri-restaurante la nivel naional, regiunea S-V Oltenia avea n 2010 o cot de
doar 7,3%.
Tabel nr. 84 - Populaia ocupat n domeniul hoteluri-restaurante,
pe regiuni de dezvoltare n anul 2010 (mii persoane)
TOTAL
Regiunea S-V Oltenia
Regiunea Bucureti-Ilfov
Regiunea N-V
Regiunea N-E
Regiunea V
Regiunea Centru
Regiunea S-E
Regiunea Sud-Muntenia

133,1
9,7
26,0
17,3
14,8
13,5
21,5
16,9
13,4

Sursa: INS, 2012

n Figura 108 este prezentat evoluia populaiei ocupate n domeniul hotelier i al
restaurantelor, pe regiuni de dezvoltare, n anul 2010:

Fig. nr. 108 - Evoluia populaiei ocupate n domeniul hotelier i al restaurantelor, pe regiuni
de dezvoltare, n anul 2010

173

Sursa: INS, 2012

Prin prisma analizei efectuate, concluzia care se desprinde este c regiunea Sud-Vest n
raport cu celelalte regiuni este cea mai deficitar la capitolul turism, lucru care poate fi
semnalat i argumentat prin numrul cel mai mic de sosiri ale turitilor n aceast regiune, cea
mai mic cifr de afaceri n sectorul de hoteluri i restaurante, cele mai mici ncasri din turism,
precum i cele mai puine locuri de munc n turism oferite n raport cu celelalte regiuni ale
rii.
Cu toate acestea, trebuie s scoatem n relief o caracteristic ncurajatoare. Turismul
reprezint pentru regiunea Sud-Vest Oltenia un sector economic care dispune de un valoros
potenial de dezvoltare, neexploatat nc suficient i care poate deveni o surs de atractivitate
att a investitorilor ct i a turitilor (romni i strini). Marele avantaj al acestei regiuni pentru
dezvoltarea turismului este oferit de prezena resurselor naturale i culturale de o mare
diversitate i armonios repartizate n teritoriu care dau posibilitatea practicrii ntregii game de
forme de turism.
Investiiile pentru modernizarea staiunilor i a infrastructurii turistice pot revigora cu
siguran turismul n aceast regiune, iar acesta la rndul su poate ajuta la ridicarea
economic a regiunii. Astfel, atragerea fondurilor europene reprezint o surs de prim ajutor
pentru revigorare turistic a regiunii Sud-Vest Oltenia. ns, pe lng modernizarea staiunilor
turistice din aceast zon, nu trebuie pierdut din vedere nici ridicarea la standarde europene a
serviciilor turistice, nici crearea de programe originale, atractive i inedite, care, printr-o
activitate susinut de promovare, s direcioneze importante fluxuri turistice spre aceast
zon. Un management eficient din partea administraiilor locale i o promovare agresiv de
ctre firme de publicitate i agenii turistice vor ajuta cu siguran turismul din aceast zon s
ajung la rezultatul dorit.
Strategia de dezvoltare a turismului la nivelul regiunii S-V Oltenia trebuie s aib ca puncte
de reper oportunitile i ameninrile care se regsesc la nivelul fiecrui jude component al
regiunii. Identificarea acestora duce la nlesnirea implementrii strategiei de dezvoltare a
turismului, valorificarea oportunitilor constituind rampa de relansare i cretere a activitii
turistice din aceast regiune, prentmpinarea ameninrilor asigurnd buna funcionare a
procesului implementrii.
174

Pe baza analizelor socio-economice efectuate pn n prezent la nivelul celor 5 judee care

compun regiunea de dezvoltare SV Oltenia, s-au identificat urmtoarele oportuniti i
ameninri din perspectiva dezvoltrii turismului (Tabel nr. 85).
Tabel nr. 85 - Oportuniti i ameninri privind
perspectiva de dezvoltare a turismului
Judeul
Dolj

Gorj

Vlcea

Olt

Mehedini

Oportuniti
Crearea unor noi pachete turistice n funcie de
cerere (nie turistice);
Revitalizarea / Promovarea zonelor rurale
(incluznd cultura tradiional);
Dezvoltare teritorial echilibrat;
Promovarea turismului urban i de afaceri;
Interes crescut pentru agroturism;
Includerea unor poriunii ale Dunrii n circuitul
turismului de croazier.
Exploatarea i valorificarea universului artistic al
operelor lui Constantin Brncui;
Dezvoltarea traficului pe traseul Transalpina;
Corelarea obiectivelor turistice existente i
crearea unor produse turistice integrate;
Identificarea i delimitarea unor poli turistici
zonali;
Promovarea turistic a judeului la nivel
regional, naional i internaional;
Dezvoltarea turismului de aventur i
promovarea activitilor n natur.
Asocierea unui numr ct mai mare de operatori
de turism n vederea realizrii intereselor
comune;
Finanarea
proiectelor
de
instruire
a
personalului prin fonduri europene;
Finanarea dezvoltrii turismului cu ajutorul
finanrilor nerambursabile din cadrul fondurilor
structurale i al programelor de finanare
naionale.

Ameninri
Degradarea patrimoniului cultural
i natural;
Creterea diferenelor ntre
mediul urban i mediul rural in ceea
ce privete calitatea vieii a
populaiei i dezvoltarea economic.

Dezvoltarea exploatrilor
carbonifere n zonele cu un potenial
turistic ridicat;
Degradarea patrimoniului
cultural-istoric existent;
Poluarea i lipsa de msuri pentru
protejarea zonelor de patrimoniu.

Mentalitatea nefavorabil
constituirii i lucrului n parteneriat
ntre autoritile publice locale i
mediul de afaceri;
Fondurile reduse pentru investiii
i neprioritizarea acestora;
Costurile mari ale reabilitrii
infrastructurii rutiere;
Migraia personalului din sectorul
turismului;
Lipsa angajamentului clar al
membrilor parteneriatelor create n
spiritul dezvoltrii turistice pentru
realizarea aciunilor asumate.
Oportuniti de finanare pentru mbuntirea Migrarea populaiei tinere ctre
infrastructurii de baz.
zonele urbane;
Extinderea UE va duce la
creterea competiiei n unele
sectorare tradiionale.
Posibilitatea accesrii finanrilor nerambursabile Degradarea calitii mediului ca
oferite prin fondurile structurale ale UE;
urmarea a activitilor turistice din
Existena programelor administrate de MDRT prin zon;
care se pot da n administrare i exploatare
ntrzierea privatizrii unitilor
turistic zone protejate;
din turism;
Interes crescnd pentru turismul cultural;
Calitatea slab a mediului n unele
175

 Existena unor programe de finanare pentru

dezvoltarea rural prin activiti economice
neagricole (meteuguri artizanale, agroturism
etc.);
Rectigarea atractivitii centrelor turistice
tradiionale pentru turitii autohtoni i din rile
vecine;
Posibilitatea implementrii relativ simple n
circuitul turistic a unor trasee de drumeii;
Reducerea deteriorrii drumurilor agricole i
forestiere create i folosite de manier spontan
prin repararea i ntreinerea acestora ca urmare a
practicrii turismului;
Existena programelor educaionale pentru
calificarea i perfecionarea forei de munc din
domeniul turismului;
Reglementarea legal a regimului silvic poate
avea efecte favorabile asupra mediului i
turismului;
Convergena de interese pentru dezvoltarea
turismului.

zone de atracie;
Stagnarea dezvoltrii turismului
rural n zonele monoindustriale;
Investiii sczute n infrastructura
turistic;
Insuficiena fondurilor alocate
pentru reabilitarea infrastructurii de
transport (n special rutier).

Sursa: prelucrare dup documentele de programare elaborate la nivelul judeelor

din Regiunea Sud-Vest Oltenia
Oportunitile i ameninrile prezente la nivelul fiecrui jude prezint trsturi
transversale i n consecin ele pot fi sintetizate i transpuse la nivel regional.
Se evideniaz ca oportuniti la nivel regional:
- perspectivele bune pentru dezvoltarea turismului montan, a turismului rural, mai ales n
zonele izolate i cu activiti tradiionale, precum i pentru dezvoltarea agroturismului;
- perspectivele de valorificare i exploatare a parcurilor naturale i a zonelor protejate ca
resurse turistice, n acelai timp protejnd mediul regional (ecoturism);
- includerea poriunii de Dunre a regiunii n sistemul turistic european de tip croazier;
- dezvoltarea produselor turistice regionale;
- nfiinarea punctelor de informare turistic regional.
Se evideniaz ca ameninri la nivel regional:
promovarea insuficient a turismului, n comparaie cu celelalte regiuni;
exodul forei de munc i fluctuaia personalului;
implicarea redus a agenilor de turism n promovarea potenialului turistic regional;
colaborarea defectuoas a factorilor implicai n fenomenul turistic, incapacitatea de a
implica ntreg sectorul turistic n sprijinul unui program de marketing turistic care
vizeaz ntreaga comunitate;
incapacitatea de a demara un proces masiv de ridicare a standardelor de cazare,
necesar pentru a putea concura cu succes pe piaa internaional;
competitivitate sczut a ofertei turistice regionale din ar i pe plan internaional.

2.3 Descrierea situaiei curente a domeniului turism

2.3.1. Gama serviciilor turistice oferite n regiunea Sud-Vest Oltenia
176

Serviciile care dau coninut produsului turistic Oltenia - denumite servicii turistice - se
constituie ntr-un ansamblu de cel puin patru tipuri de baz, total diferite ca natur. Aceste
servicii de baz sunt: servicii de transport, de cazare, de alimentaie i de agrement. Dintre
toate serviciile care dau coninut produsului turistic regional, indispensabil este serviciul de
agrement, n lipsa cruia celelalte trei categorii ies din sfera de cuprindere a turismului.
Serviciile de intermediere, precum rezervrile de locuri n mijloace de transport, n hoteluri
i restaurante, la manifestrile cultural - artistice i sportive etc., nchirierile (de mijloace de
transport, de schiuri sau de alte mijloace de practicare a diverselor sporturi i jocuri),
asigurrile pe timpul cltoriilor etc. sunt, de asemenea, componente ale produsului turistic.
Alte servicii cu caracter special cum sunt cele de secretariat (n timpul congreselor), de
traduceri (n timpul sejurului n strintate), de supraveghere a copiilor etc., pot fi gsite n
componena multor oferte turistice. Tot la categoria serviciilor speciale intr i serviciile de
salvamont; n regiunea Sud-Vest Oltenia acestea funcioneaz doar n Gorj i Vlcea.
Infrastructura turistic (baza tehnico-material) cuprinde:

canalizare);

capacitile de cazare i alimentaie public;

reeaua de servicii aferente turismului;
mijloacele de agrement i tratament;
cile de comunicaie;
infrastructura tehnic (reele de energie electric, termic, ap potabil,
serviciile potale, bancare, medico-sanitare etc.76

De calitatea infrastructurii turistice depinde:

modul de valorizare (redus/ridicat) a fondului turistic;

gradul de satisfacere (complet/incomplet) al cererii turistice n

funcie de diversitatea serviciilor turistice oferite;

asigurarea unui consum turistic (inferior/superior).77

Piaa produsului turistic specific Regiunii Sud-vest Oltenia include i bunuri i servicii
concepute s satisfac cererea de vacane i cltorii de afaceri. Acest aspect este deficitar la
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, att la aspectul calitii, ct i al paletei de servicii
(majoritatea ageniilor de turism limitndu-se doar la vnzarea de bilete de tratament sau de
pachete turistice de servicii, prioritar n strintate, evitnd crearea serviciilor turistice atractive
pentru turitii doritori s viziteze regiunea). Distribuia serviciilor turistice, respectiv ansamblul
activitilor menite s pun la dispoziia consumatorului produse turistice, ntrebuineaz mai
multe canale precum agenii de turism, birouri regionale de turism / centre de informare
turistic, centrale de rezervri, internetul, sau chiar spaiile de cazare propriu-zise. n piaa
romneasc a turismului sunt utilizate preponderent dou canale de distribuie i anume
ageniile de turism i spaiile de cazare propriu-zise. n prezent, internetul constituie
preponderent o surs de informare asupra produsului turistic iar rezervrile on-line (lund n
considerare doar cele care implic i plata on-line a rezervrii) nu depesc 3 - 5% din valoarea
total a rezervrilor. Numrul ghizilor este redus i, n ciuda varietii i unicitii atraciilor, nu
exist ghizi specializai. Personalul din turism, n special n zona rural, deine puine informaii
cu privire la modalitatea de administrare a spaiilor de cazare, respectiv de creare de produse
turistice noi, majoritatea pensiunilor oferind numai servicii de baz (doar cazare, n unele cazuri
i mas).
76
77

Cocean, P, Geografia turismului, Editura Focul viu, 2004, p. 15.

Mazilu Mirela, Geografia turismului, Editura Didactic i Pedagogica, 2007,p.118

177

Agenii de turism care activeaz la nivelul municipiului Craiova sunt:

Adiela Travel78
Adresa: Str. Mihail Strajan, Bl a7, Sc 1, Ap 2, Jud. Dolj, Craiova
Tel: 0351 181739 | 0770 896645 Mobil: 0749 262390 | 0746 124827
Fax: 0351 181739 | adielatravel@yahoo.com | mluminita06@yahoo.com |
www.adielatravel.ro
Yahoo Messenger: mluminita06 | User Skype:
Persoana de contact: Mihai Luminia
Destinaii: Romnia, Bulgaria, Grecia, Turcia, Spania, Italia, Frana, Austria, Egipt, Tunisia,
Croaia
Afi 86 Tour
Adresa: Str. Popa apc nr. 2, bl. B1 ap. 33, Craiova
Tel: 0351 800378 Mobil: 0723 506 956 | 0748 438 752
Fax: 0351 800 378 | ionela_AFI86@yahoo.com
Yahoo Messenger: | User Skype:
Persoana de contact: Ionela Furnea
Agenia de Turism Oltenia Tour
Adresa: Str. Cerna, Bl. a1, Sc.2 parter, Craiova
Tel: 0351 412 057 Mobil: 0752 208 529
Fax: 0351 412 057 | olteniatour@yahoo.com | olteniatour@gmail.com | http://olteniatour.ro/
| http://sejurvacanta.ro/
Yahoo Messenger: olteniatour | User Skype: olteniatour
Persoana de contact: Chenescu Bianca
Destinaii: GRECIA, TURCIA, CROAIA, EGIPT, TUNISIA, BULGARIA
Agenia de Turism i Explorri Sarmizegetusa - SC Zalmoxa SA
Adresa: Calea Severinului, Bl.317 a,b, Craiova
Tel: 0251/484.865 Mobil:
Fax: 0251/418.773 | sarmizegetusa@popservice.ro | madalina@popservice.ro
Yahoo Messenger: | User Skype:
Persoana de contact: Pavel Loredana Mdlina
Alfa i Omega
Adresa: Str. Calea Bucureti, Bl.13B, parter, cod 200678, judeul Dolj, Craiova
Tel: 0251 - 410.200 | 0251 - 412 900 | 0351 - 401640 RDS Mobil:
Fax: 0251 - 412.900 | office@alfaomegatour.ro | alfaomega_travelagency@yahoo.com |
www.alfaomegatour.ro
Yahoo Messenger: | User Skype:
Persoana de contact: Rodica Privantu - Director | Marin Privantu
Membru: ANAT
Amad Grup
Adresa: Str: Arie Nr. 1 Bl: Luxor , Craiova
78

www.infotravelromania.ro

178

Tel: 0251419565 | 0251419565 Mobil: 0733058308

Fax: 0251419565 | craiova@amadtouristik.ro | diaconu_ruxandra@yahoo.com |
www.amadtouristik.ro
Yahoo Messenger: diaconu_ruxandra | User Skype:
Persoana de contact: Ruxandra Diaconu
Destinaii: Grecia, Croaia, Italia, Austria, Tunisia, Egipt, Turcia
Amicus Quo Vadis
Adresa: Str. Th. Aman, bl. 97, sc. C, ap. 11, Craiova
Tel: 0251 - 416.589 Mobil: 0723 - 915.176 | 0766 677 989
Fax: 0251 - 416.589 | office@amicusquovadis.ro | amicusquo2@yahoo.co.uk |
www.amicusquovadis.ro
Yahoo Messenger: amicusquo2 | User Skype:
Persoana de contact: Raluca Bogdan - Director
Destinaii: Grecia, Italia, Bulgaria, Croaia, Muntenegreu, Egipt, Tunisia, Turcia, etc.

Autocars Jaquestel Voyages

Adresa: Str. Simion Brnuiu nr. 2, Craiova
Tel: 0251 - 59.85.09 | 0251 - 53.26.36 | 0251 - 41.47.63 Mobil:
Fax: 0251 - 53.26.36 | 0251 - 41.47.63 | transport@jaquestel.ro | www.jaquestel.ro
Yahoo Messenger: | User Skype:
Persoana de contact: Mariana Lupu
Membru: ANAT
Biroul de Turism Oltenia
Adresa: Str. Ion Maiorescu nr 5 bl 4, Craiova
Tel: 0251 411758 | 0251411758 | 0251411758 Mobil: 0744548002
Fax: 0251411758 | btosrl.craiova@yaho.com
Yahoo Messenger: | User Skype:
Persoana de contact: Vaduva Gheorghe
Destinaii: Romania
C&I Ambient
Adresa: Bd. Decebal, nr. 13, Autogara de Nord, Craiova
Tel: 0351.44.66.44 Mobil: 0728.306.949
Fax: 0351.44.66.45 | craiova@zboaragratis.ro | zboaragratis9@yahoo.com |
www.zboaragratis.ro | www.ciambient.ro
Yahoo Messenger: zboaragratis9 | User Skype: zboaragratis9
Membru: ANAT, IATA
Destinatii: strintate

Caravelle Craiova
Adresa: Str. A.I. CUZA, nr. 22, Craiova
Tel: 0251 429 999 Mobil: 0728 867 215
Fax: 0251 429 999 | caravellecraiova@gmail.com | absolut_turism@yahoo.com |
www.caravelleturism.ro
Yahoo Messenger: caravellecraiova | User Skype:
179

Persoana de contact: Adi-Nicoleta Curelea

Destinatii: Grecia, Turcia, Frana, Romnia, destinaii exotice
Clicktour
Adresa: Str. M. Koglniceanu, bl. 97, sc. E, ap. 2, Craiova
Tel: 0351 44 24 94 | 0771 546 816 Mobil: 0723 756 086 | 0768 594 803
Fax: 0351 44 24 95 | office@click-tour.ro | www.click-tour.ro
Yahoo Messenger: | User Skype:
Eurolines
Adresa: Strada Brestei, bl. K , parter, Craiova
Tel: 0251-466.764 ; Fax: 0351-404.032 | craiova@eurolines.ro | www.eurolines.ro
Yahoo Messenger: | User Skype:
Eurotrip Travel
Adresa: Str. Romul bl.T4 ap.3, Craiova
Tel: 0351469199 Mobil: 0766251363 | euroinvesttravel@yahoo.com | office@euro-trip.ro
Yahoo Messenger: | User Skype:
Persoana de contact: Predescu Carmen
Euroturist
Adresa: Bd. N. Titulescu, nr. 8, parter, cod 200136, Craiova
Tel: 0251-59.34.47 Mobil:
Fax: 0251-59.34.47 | euroturist@xnet.ro
Yahoo Messenger: | User Skype:
Persoana de contact: Ion Efrem
Membru: ANAT

Agenii de turism care activeaz la nivelul municipiului Trgu Jiu:

Carotours
Adresa: Str. Victoriei nr. 18, Trgu Jiu
Telefon: 0253/222 399
Fax: 0253/222 399
Gorj Tourism Romania
Adresa: Bd. Republicii, bl. 24, parter, ap. 1, cod 210152, Trgu Jiu
Telefon: 0253/227 435, 0253/224 320, 0353/401 312, 0723 303194, 0740 041 066
Fax: 0253/227 436
Website: http://www.gorjtourism.ro
Guardo Tours
Adresa: Str. Tudor Vladimirescu nr. 17, cod 210132, Trgu Jiu
Telefon: 0253/223 081, 0353/401 199, 0723 553 308, 0723 552 218
Fax: 0253/223 081
Romania Gorj Aventura
Adresa: Str.Victoriei nr.7A, cod 210165, Trgu Jiu
180

Telefon: 0253/222 555, 0722 211 042

Fax: 0253/221 555
Website: http://www.turismaventura.ro

Agenii de turism care activeaz la nivelul municipiului Drobeta Turnu Severin

Alcogrup
Adresa: Str. Calomfirescu nr.157, bl.E17, sc.1, ap.1, cod 220141, Drobeta-Turnu Severin
Telefon: 0352/407 558, 0721 542 378
Fax: 0352/407 558
Website: http://www.alcogrupsrl.ro
B.T.T. Drobeta
Adresa: Str.I.G.Bibicescu nr.4, cod 220103, Drobeta-Turnu Severin
Telefon: 0252/315 131
Fax: 0252/315 131
Caravelle
Adresa: Str.Crian nr.25, cod 220012, Drobeta-Turnu Severin
Telefon: 0252/317 999
Fax: 0252/317 999
Website: http://www.caravelleturism.ro
Colibri Travel Agency
Adresa: Bd. Carol I, bl. A1, cod 220146, Drobeta-Turnu Severin
Telefon: 0252/318 076, 0724 245 191
Fax: 0252/318 076
Website: http://www.colibri.ro
Flora Tour
Adresa: Str.Constantin Brncoveanu nr.223, Drobeta-Turnu Severin
Telefon: 0252/318 076, 0352/401 213, 0747 603 875, 0721 235 199
Fax: 0252/318 076
Millennium Tour
Adresa: Str.Crian nr.16, Drobeta-Turnu Severin
Telefon: 0252/333 577
Fax: 0252/333 577
Website: http://www.concediu.com
Sind Romnia
Adresa: Str. Mareal Averescu nr. 14, cod 220131, Drobeta-Turnu Severin
Telefon: 0252/326 725
Fax: 0252/326 725
Website: http://www.sindromania.ro
Agenia de Turism Mehedini
Adresa: Str. Avram Iancu nr. 38, cod 220037, Drobeta-Turnu Severin
181

Telefon: 0252.319 191, 0252/319 260

Fax: 0252/319 191

Agenii de turism care activeaz la nivelul municipiului Slatina:

B.T.T.-S.A
Adresa: Str. Primverii, bl. FA20, sc. B, ap. 1, cod 230125, Slatina
Telefon: 0249/432 059
Fax: 0249/432 059
Website: http://www.btt.ro
C&I Ambient
Adresa: Autogara Slatina, Str. Silozului nr. 2, cod 230120, Slatina
Telefon: 0788 180 613
Website: http://www.ciambient.ro
Caravelle
Adresa: Str. Ecaterina Teodoroiu nr. 1, cod 230062, Slatina
Telefon: 0249/433 414
Fax: 0249/433 414
Website: http://www.caravelleturism.ro
Donaris Tours
Adresa: Str. Al. Ioan Cuza nr.16, Bl. GA, Slatina
Telefon: 0249/415 372
Email: donaris@gic.ro

Agenii de turism care activeaz la nivelul municipiului Rmnicu Vlcea:

3bis
Adresa: Aleea Trandafirilor nr. 1, cod 245300, Bile Olneti
Telefon: 0250-775021, 0721-176330, 0747-895638
Fax: 0250-775021
Website: http://www.olanesti-romania.ro
Alutus
Adresa: Scuarul Mircea Cel Btrn , nr. 2 , Rmnicu Vlcea
Telefon: 0250/736601, 736 602,.732 390, 0744 677 953, 0742 396 832
Fax: 0250/732 390, 737 760
Website: http://www.alutus-capela.ro
Email: office@alutus-capela.ro
Amad Touristik
Adresa: Str. tirbei Vod nr. 5, cod 240184, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0250/736 162
Website: http://www.amadtouristik.ro
182

Blue Moon Travel

Adresa: Str. 1 Mai, Nr. 2, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0250/711 960
Fax: 0250 711 926
Website: http://www.bluemoontravel.ro
Email: blue_moon_travel@yahoo.com
Euro-Tour
Adresa: Str. Gabriel Stoianovici Nr. 15A, cod 240176, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0250/739 749, 0350/801 803
Fax: 0250/739 748
Website: http://www.dacos.com.ro
Fedy Tour Travel Agency
Adresa: St. Cerna, Bl. J, parter, cod 240149, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0250/739 917, 0744 537 048
Fax: 0250/739 917
Website: http://www.malvarom.ro
Grantour
Adresa: Aleea Ionel Geant nr. 12, cod 240235, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0250/738 435
Fax: 0250/738 435
Website: http://www.grantour.ro
LTR Travel
Adresa: Complex Gama, Str. Gen. Magheru, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0350/808 751
Marcos Travel
Adresa: Calea lui Traian nr.114, bl.L, sc.C, et.1, ap.2, cod 240136, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0250/733 318, 0744 617 191
Fax: 0250/733 318
Onilari Turism
Adresa: Regina Maria nr.7, Complex GAMA parter, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0350/418 656, 801 375, 0741 761 159
Fax: 0350/418 656
Website: http://www.onilariturism.7p.com
Email: onilari.trans@gmail.com, lauramirela@hotmail.com, office@onilariturism.7p.com
RaiTour Travel
Adresa: Calea lui Traian nr.145, cod 240612, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0350/407 687
Fax: 0350/407 688
Website: http://www.raitour.ro
Ravetravel
183

Adresa: Str. Regina Maria nr. 7 (sediul Camerei de Comer i Industrie Vlcea, etaj I), Rmnicu
Vlcea
Telefon: 0350/409 990
Fax: 0350/409 990
Website: http://www.ravetravel.ro
Email: office@ravetravel.ro
Seytour
Adresa: Bd. N. Blcescu nr. 15, bl. 12, sc. C, ap. 1, cod 240190, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0250/746 298, 0350/401 332
Fax: 0250/748 678, 0350/401 332
Website: http://www.seytour.ro
Sind Romnia
Adresa: Calea lui Traian nr.176 bis, cod 240227, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0250/738 543
Fax: 0250/738 543
Website: http://www.sindromania.ro
TravelBiz
Adresa: Calea lui Traian nr. 145, bl. D4, parter, cod 240612, Rmnicu Vlcea
Telefon: 0250/733 239, 733 240
Fax: 0250/733 231
Website: http://www.travelbiz.ro
Din categoria serviciilor de intermediere, un rol deosebit a cunoscut n ultima vreme cel de
rezervare, prin introducerea i promovarea pe scar larg a sistemelor de rezervare
computerizat (CRS Computer Rezervation Sistems) i mai recent a GDS (Global Distribution
Sistems), care permit informarea, rezervarea i achiziionarea rapid a locului. De mare interes
se bucur serviciile de nchiriere a automobilelor (rent a car), mai ales n condiiile dezvoltrii
unor reele internaionale de centre de nchiriere i conectrii la CRS.
n regiunea Sud-Vest Oltenia funcioneaz firme de nchirieri maini (4 C Company S.R.L,
Univers Turism, Travel S.R.L, Eximtur etc.) cu acoperire larg, pe toate judeele regiunii,
conectate la sisteme de rezervare computerizate i n colaborare cu diverse companii aeriene
sau feroviare.
Serviciile de tratament sunt specifice doar n arealul vlcean al staiunilor consacrate deja
n turismul balnear. Din pcate ns, serviciile oferite de bazele de tratament nu s-au
modernizat conform standardelor internaionale i nu ofer o diversificare a serviciilor (de
exemplu servicii de tip SPA).
Serviciile complementare sunt restrnse doar la aciunea de informare i eventual cea de
intermediere, lipsind total (doar cu mici excepii) cele cu caracter special, recreative. Fiecare
jude din regiunea Sud-Vest Oltenia deine un calendar al evenimentelor organizate, ns fr a
atrage numrul de turiti dorit.
Serviciile nespecifice (telecomunicaii, bancomate, telefonie mobil, etc.), care ntregesc i
completeaz gama serviciilor turistice, sunt focusate doar n staiunile mari i n centrele
urbane ale regiunii.

184

Un tip de turism care s-a dezvoltat n ultimii ani i care a cunoscut o diversificare important
a serviciilor este turismul de aventur ce presupune activiti precum bungee jumping,
motodeltaplan, zbor cu balonul, parapanta, scufundri, rafting, windsurfing, speologie, tir,
mountainbiking. Cu toate acestea, turismul de aventur este accesibil n special clienilor
corporativi (pentru team-building) i celor pasionai i dispui s cheltuiasc bugete importante,
adresndu-se mai puin turismului de mas datorit preurilor relativ ridicate.
n ceea ce privete rolul ageniilor de turism n dezvoltarea turistic a regiunii poate fi
imputat, n general, lipsa de inovare n crearea de produse turistice interne, precum i
specializarea n satisfacerea segmentului outgoing, datorit profitabilitii superioare.
n ceea ce privete coninutul produsului/serviciului turistic, un aspect foarte important
este oferirea unor pachete complexe de servicii i produse, att din sfera de baz ct i din
zona agrement. Operatorii de spaii de cazare ar trebui s profite de gastronomia specific i
s includ n pachetul turistic o component de divertisment specific zonei. Astfel vor crete
nu numai ncasrile certe ale operatorilor, dar i valoarea adugat perceput de turiti.

2.3.2. Cererea turistic n regiunea Sud-Vest Oltenia

Cererea turistic reprezint ansamblul persoanelor care i manifest dorina de a se
deplasa periodic i temporar n afara reedinei proprii pentru alte motive dect acela de a
presta o activitate remunerat. Cererea turistic se formeaz la locul de reedin al turistului
pe care l numim bazinul cererii, caracterizat prin diferite trsturi etnice, economice, sociale i
politice ale teritoriului naional.
Gama de servicii pe care un turist le poate solicita n timpul unei cltorii turistice, n
decursul unui sejur de vacan sau n cadrul unei forme specifice de turism, este foarte variat,
depinznd de nsi forma de turism practicat, de diversitatea produselor turistice n cadrul
fiecrei forme de turism, de distana dintre localitatea de reedin a turistului i locul unde se
va realiza respectivul consum turistic, de sezonalitatea activitii turistice, de felul atraciilor
turistice majore care polarizeaz curentele turistice spre anumite destinaii, de puterea de
cumprare a clientului potenial (cererea solvabil) i, ntr-o proporie important, de gusturile,
preferinele, aspiraiile etc., ntr-un cuvnt, de motivaiile nevoilor sociale pentru servicii
turistice ale clientelei poteniale.
In iulie 1991, Conferina Organizaiei Mondiale de Turism (OMT) de la Ottawa a redefinit
conceptele de baz din turism, asimilnd termenul de turism activitilor care sunt ... angajate
de persoane n cursul voiajelor sau sejurului lor n locuri situate n afara mediului rezidenial
pentru o perioad de peste 24 de ore sau de cel puin o noapte, fr a depi un an, n vederea
petrecerii timpului liber, pentru afaceri ori pentru alte motive, adic n alte scopuri dect
prestarea unei activiti remunerate n locul vizitat
Conform acestei definiii distingem urmtoarele forme de turism:
turism intern (cnd rezidenii unei ri cltoresc n propria ar);
turism internaional receptor (cnd nerezidenii unei anumite ri viziteaz ara
respectiv);
turism internaional emitent (cnd rezidenii unei ri viziteaz alte ri dect cea din
care provin).
n practica turistic, analitii disting trei categorii principale de turiti, cu diferenieri
sensibile n ceea ce privete aspiraiile i manifestrile lor de cerere pentru produsele turistice
i pentru destinaiile de vacan, i anume79:
79

http://eu-turistul.ro/analiza-pietei-turistice-romanesti/-tipologii-de-cerere-turistica.html

185

- turiti pentru care practicarea turismului nu este ngrdit de nivelul veniturilor i care
constituie categoria clientelei de "lux". Acest segment al cererii este profitabil pentru
prestatorii de servicii specifice, dar greu de monitorizat ntruct produsele i serviciile turistice
sunt adesea personalizate pentru fiecare client i nu se regsesc n analizele de pia obinuite.
Pentru destinaiile acestor turiti efectele sunt mixate pe de o parte, turitii aloc resurse
financiare n respectivele destinaii, pe de alt parte manifest opulen i extravagan fa de
populaia local i sunt, adesea, privii cu reticen. Pe acest segment se manifest noi tendine
i provocri. Astfel, avnd n vedere c destinaiile vizate pn n prezent de turitii de lux sunt
invadate, din spirit de imitaie, de ctre turitii cu venituri medii, turitii de lux se reorienteaz
ctre noi destinaii, mai exotice i mai puin cunoscute publicului larg;
- turitii "activi", care dispun de resursele financiare necesare sau sunt n cutarea unor
resurse pentru a stabili un echilibru financiar ntre mijloacelor lor economice i cererile pentru
cltoriile de vacan. Principalele trsturi ale turistului activ sunt: capacitate economic
relativ ridicat, nivel de nelegere socio-cultural peste medie, precum i discernmnt i
selecie privind formele de turism i destinaiile preferate. Cererea manifestat de acest
segment acoper: nevoile de destindere, agrement-divertisment i setea de cultur, toate
rezultnd din desprinderea temporar din cotidian prin activiti sportive, jocuri de societate,
contacte cu populaia autohton, acumulare de noi cunotine etc.;
- turitii "pasivi" (sau, dup unii analiti, aa-numiii turiti "captivi"), ale cror aspiraii
pentru achiziionarea produselor turistice nu depesc limitele condiiilor lor economice.
Profilul turistului pasiv se caracterizeaz prin: capacitate financiar limitat n raport cu paleta
de opiuni din oferta de servicii turistice i nclinaia ctre formulele forfetare de vacan,
pregtite i comercializate de ageniile tour-operatoare sau de ageniile intermediare ale
acestora.
2.3.2.1. Tendine la nivel internaional n structura cererii turistice
n Europa, turismul este considerat ca fiind unul dintre sectoarele de activitate cu cele mai
bune perspective de cretere, cu efecte pozitive asupra numrului de noi locuri de munc,
turismul fiind obiectul msurilor prioritare specifice care prevd modernizarea infrastructurii n
toat complexitatea termenului i a dezvoltrii i diversificrii serviciilor legate de turism (noile
tehnologii ale informaiei i comunicrii, reele culturale, formare de personal calificat etc.).
Optimismul privind valorificarea prin turism a comunitilor este serios temperat de redusa
folosire a patrimoniului (cele mai interesante resurse locale nu sunt, adeseori, disponibile i
echipate pentru exploatarea turistic), slaba integrare a subiecilor care se ocup de turism autoriti publice, private, asociaii i lipsa sinergiei ntre sectoarele de intervenie care ar
putea fi conexate turismului.
Afluxul de turiti i vizitatori n diferite regiuni este, desigur, determinat de atractivitatea,
valoarea, numrul i calitatea obiectivelor turistice din arealele respective, dar i de nivelul de
cunoatere i prezentare, adic de reclama fcut i ingeniozitatea alctuirii ei.
Aliniindu-se la dezvoltarea regional echilibrat, exist la nivelul Romniei judee care au
inventariat deja ntreaga zestre natural i cultural de care dispun ca obiective turistice, astfel
nct este suficient o reevaluare patrimonial de prioriti pentru promovare sau
repromovare, n vederea determinrii corespunztoare a fondurilor necesare. n politica
regional privind valorificarea la nivel european a obiectivelor turistice de cert valoare, corect
ierarhizate ca atractivitate, valoare intrinsec, importana naional etc., trebuie s fie
prevzute i mijloace financiare pentru protejarea acestora. 80
Mazilu Mirela Elena, Regional tourism from the perspective of the Danube strategy Iron Gates Region,
Cactus Tourism Journal Vol. 2, Issue 2/2011, Pages 44-55, www.cactus-journal-of-tourism.ase.ro/volume4.asp
186
80

Este cunoscut faptul c din necunoatere, indiferen i lips de educaie, elemente

importante ale patrimoniului naional, natural i cultural sunt lsate la voia sorii, cu
repercusiuni incalculabile.
Pentru a se evita acest lucru, este necesar elaborarea unui proiect de dezvoltare regional
a turismului innd cont de mersul politicilor din domeniu, care s cuprind:
identificarea tuturor obiectivelor turistice;
evaluarea sau reevaluarea obiectivelor turistice pe considerente de real valoare;
ierarhizarea lor ca oportunitate de sprijin economic i protecie;
recomandrile asupra promovrii sau mbuntirii promovrii actuale;
aprecierea influenelor economice din valorificarea organizat corespunztor a acestora
prin turism;
identificarea numrului de persoane ocupate n turism i nivelul pregtirii acestora.
Strategia dezvoltrii regionale, n special pentru regiunile ce cuprind n arealul lor obiective
turistice de cert valoare, trebuie s aib n vedere faptul c mrirea afluxului turistic, de orice
provenien, influeneaz pozitiv economia regional:
direct, prin totalul ncasrilor provenite din consumul;
indirect, prin contactul i influenele culturale bilaterale locale, cunoaterea valorilor
economice locale i a eventualelor oportuniti de afaceri, ocuparea de for de munc n
servicii, crearea de imagine favorabil, civilizarea infrastructurii implicate.
ntr-o formulare foarte strict, industria turistic creeaz mai mult de 4% din PIB-ul Uniunii
Europene. Cnd se iau n considerare i legturile cu alte sectoare, contribuia turismului la PIB
este estimat la 11% i ofer locuri de munc la mai mult de 24 milioane de oameni (12% din
totalul forei de munc). Considerndu-se o pia unic, Uniunea European are cea mai
dezvoltat economie din sectorul Cltoriilor i Turismului, deinnd n prezent o cot de
aproximativ 40% din piaa mondial. n mod evident, cota sa a crescut semnificativ n ultimii
ani, n conformitate cu extinderea UE dincolo de graniele sale iniiale la cele 27 de state
membre actuale.
Aproximativ 80% dintre europeni continu s cltoreasc n vacan, potrivit unui nou
sondaj Eurobarometru privind Atitudinea europenilor fa de turism 2010,2011. Doar 20% din
peste 30.000 de ceteni selectai n mod aleatoriu au fost aproape siguri c nu vor cltori n
2010, procent cu mult sub proporia non-cltorilor n 2009 (33%). Cetenii UE prefer tot mai
mult s-i petreac vacanele n destinaiile turistice tradiionale (57%), n timp ce 28% s-ar
orienta mai degrab spre destinaii emergente. Turismul este unul din serviciile cele mai
importante ale Europei.
Turismul e o pia n continu dezvoltare, cu att mai mult n Romnia. Diferena nu mai
este dat nici de hotelul oferit turistului, i nici de program. Turistul este din ce n ce mai educat
i mai experimentat, tiind ce s cear i apreciind ce i se ofer.81
Cel mai recent raport Eurostat pe tema turismului a nregistrat 1 miliard de cltorii pe care
cetenii europeni le-au efectuat n anul 2010. Dintre acestea, se pare c mai mult de trei
sferturi au fost cltorii interne i numai un sfert internaionale. Romnia se afl pe primul loc
n Europa la acest capitol, 94% dintre vacanele cetenilor romni fiind fcute n ar. Proporii
asemntoare nregistreaz, ns, i Spania (92%), Bulgaria i Grecia (91%).

81

Mazilu Mirela Elena, Romania oscillating in the shaping of the Tourist destination profile at a World Level, in Recent Researches in Tourism
and Economic development,Proceedings of the 1-st International Conference on Tourism and Economic Development(TED2011),indexed by IS,
Sponsored by the University Of Craiova,University Center of Drobeta Turnu Severin,Romania,,October, Published by WSEAS Press,
www.wseas.org,2011, p. 33-40.

187

Fig. 109 - Ponderea cltoriilor interne din totalul cltoriilor (orice durat; doar
cltorii de 4 sau mai multe nopi), 2010

Referitor la cltoriile de lung durat (adic vacanele propriu-zise), Romnia figureaz cu

un procent de 34% la nivel naional i cu unul de doar 5% n afara granielor. Restul sunt
cltorii de scurt durat, n general weekend-uri condiionate de bilete de avion accesibile sau
de alte mijloace mai convenabile. Spre deosebire de cetenii Romniei, locuitorii din
Luxemburg au o medie de 62% a cltoriilor de lung durat n strintate. Ei sunt, de
asemenea, turitii cei mai cheltuitori ai ntregii comuniti europene. n 2011, turitii europeni
au cheltuit, n medie, 234 de euro pentru o cltorie n ar i 737 de euro pentru una n
strintate. Cele mai mari sume n turismul domestic au fost investite n Frana (77 miliarde de
euro) iar cele mai mici n Estonia (38 de milioane de euro).
Este redat n continuare (tabelul nr. 86) o analiz privind situaia nnoptrilor n
structurile de primire turistic n regiunile de dezvoltare din Romnia, pe perioada 2005-2010 :
Tabel nr. 86 - nnoptrile n structurile de primire turistic n regiunile de dezvoltare din
Romnia (nr. persoane)
Fig. 110 - nnoptrile n structurile de primire turistic n regiunile de dezvoltare din Romnia
Regiune
Uniunea European
(27 ri)
Romnia
Regiunea Nord-Vest
Regiunea Centru
Regiunea Nord-Est
Regiunea Sud-Est
Regiunea Sud Muntenia
Regiunea Bucureti
- Ilfov
Regiunea Bucureti
- Ilfov
Regiunea Sud-Vest
Oltenia
Regiunea Vest

2005

2006

2007

2008

2009

2010

672.065.000 705.289.000 729.875.469 723.737.573 670.814.413 712.149.000

2011
:

3.377.000
328.099
564.918
207.416
801.207
252577

3.169.000
285076
549.325
189.965
591.931
269753

3.497.156
333.987
631.650
211.196
524.241
306.879

3.251.357
293.246
542.654
179.795
388.918
288.212

2.581.861
237.340
418.593
148.509
277.761
205.584

2.684.868
256.040
473.038
144.735
242.436
214.132

:
:
:
:
:
:

862.310

888.244

1.091.823

1.201.103

990.754

1.067.136

862.310

888.244

1.091.823

1.201.103

990.754

1.067.136

63.886

69.400

70.244

64.238

42.850

39.931

296.735

325.489

327.136

293.191

260.470

247.420

188

(2005-2010)

Pentru Romnia, cheltuielile cu turismul domestic au atins 738 de milioane de euro iar cele
cu turismul internaional 279 de milioane de euro. Privit pe regiuni, Romnia a atins i un
record, fiind, alturi de Germania, ara n care una din regiuni e vizitat n proporie de 97%
numai de propriii rezideni. Regiunea Sud-Vest Oltenia este o regiune extrem de bogat n
resurse turistice de toate categoriile, ns valorile nnoptrilor n structurile de cazare situeaz
regiunea Sud-Vest Oltenia pe ultimul loc n clasamentul regiunilor n funcie de acest indicator,
primele locuri fiind ocupate tradiional de regiunile Sud-Est, Centru i Nord-Vest.
Conform datelor din fig. 109 i 110, se remarc poziionarea regiunii Sud-Vest Oltenia la
nivel naional n ceea ce privete evoluia numrului de nnoptri pe perioada 2005-2010. Se
remarc ponderea sczut raportat la nivel naional deinut de regiunea Sud-Vest Oltenia n
toi cei 6 ani de referin, acesta ocupnd ultimul loc n clasamentul celor 8 regiuni de
dezvoltare. Trebuie observat de asemenea i trendul descendent al numrului nnoptrilor n
regiune, acesta scznd cu aproximativ 50% n 2010 fa de anul 2007, anul cu cea mai mare
valoare nregistrat (70.244).
I. Perspectiva naional
a) Baza tehnico-material: structuri de primire turistic
n urma analizei bazei tehnico-materiale a regiunii Sud-Vest Oltenia se remarc
urmtoarele: fig. 111 relev capacitatea de cazare turistic existent n cele 8 regiuni de
dezvoltare raportat la valoarea total naional pe civa ani de referin din perioada 19902011. Astfel valorile reflect ponderea sczut a regiunii Oltenia la nivel naional n ceea ce
privete numrul locurilor de cazare, aceasta situndu-se pe locurile 6, respectiv 7 n anii de
referin vizai, dup Regiunea Sud-Est i Centru care nregistreaz cele mai mari valori.
Fig. 111 - Capacitatea de cazare turistic existent n regiunile de dezvoltare ale Romniei
ntre 1990-2011 (nr. locuri)

189

Dinamica din perioada 1990-2011 relev o scdere continu, constant, fr oscilaii

majore a valorilor din Regiunea Oltenia, relevnd i situaia precar a infrastructurii generale
dar i a celei turistice.
Fig. 112 - Structurile de primire turistic cu funciuni de cazare turistic n
Regiunea Oltenia la 31 iulie 2010

Sursa: INSSE, 2011

Conform datelor INSSE din 31 iulie 2010 (Fig. 112) referitoare la situaia structurilor de
primire turistic n Regiunea Oltenia, se evideniaz o pondere maxim de 30% deinut de
hoteluri i moteluri, urmat de ponderea pensiunilor turistice - 22%, ponderea pensiunilor
agroturistice - 20% i ponderea vilelor turistice - 16%.

2.3.2.2. Analiza cererii i a circulaiei turistice n regiunea Sud-Vest Oltenia

n Romnia, numrul rezidenilor romni care au efectuat cltorii turistice n ar i
strintate a crescut n anul 2011 cu 12,8% fa de anul 2010. n aceeai perioad, numrul de
cltorii efectuate de rezideni a crescut cu 12,6% fa de anul 2010. Cltoriile pentru vacane
190

au nregistrat valoarea maxim n luna decembrie pentru destinaiile interne i n luna august
pentru cele externe. Ca i n anii anteriori, turitii romni prefer cltoriile de scurt durat, de
mai puin de 4 nnoptri i cazarea la rude sau prieteni.
Numrul rezidenilor romni care au efectuat cltorii turistice n anul 2011 a fost de
12146,2 mii, n cretere cu 12,8% comparativ cu anul 2010. Dintre acetia, persoanele cu vrste
cuprinse ntre 25-44 de ani au reprezentat cea mai mare pondere n numrul total de turiti,
respectiv 48,9%, urmat de grupele de vrst 45-64 de ani (24,4%), 15-24 de ani (19,5%), 65 de
ani i peste (7,2%). Numrul cltoriilor turistice efectuate de rezideni n anul 2011 a fost de
13480,5 mii, n cretere cu 12,6% comparativ cu anul 2010.
n perioada analizat ponderea cltoriilor pentru vacane n totalul cltoriilor a fost de
92,7%, fiind comparabil cu cea din perioada corespunztoare anului 2010, n timp ce
cltoriile pentru afaceri i motive profesionale au reprezentat 3,0%. Cele mai multe cltorii
pentru vacane efectuate n anul 2011 au fost cele ntre 1-3 nnoptri.
n figura 113 este reprezentat ponderea tipurilor de nnoptri la nivelul regiunii Sud-Vest
Oltenia n anii 2010 i 2011:
Fig. 113 - Ponderea tipurilor de nnoptri la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia
n anii 2010 i 2011

Sursa: INS, 2012

Analiznd evoluia volumului de nnoptri n structuri de primire turistic n staiunile
balneare din regiunea Sud-Vest Oltenia, observm o evoluie descendent a acestora n
perioada 2001-2011. Acest declin se explic prin lipsa investiiilor n facilitile de tratament
balnear i scderea puterii de cumprare a pensionarilor, clienii tradiionali ale acestor
staiuni.
Nivelul capacitii de cazare existente (nr. structuri) n cadrul staiunilor balneo-climaterice
din Subcarpaii Vlcii n anul 2000, comparativ cu anul 2008, marcheaz o curb ascendent, o
detaare fiind observat n cazul staiunilor Climneti-Cciulata, Bile Olneti i Bile
Govora, acestea nregistrnd un numr de turiti de peste 40.000 - Climneti-Cciulata, peste
30.000 - Bile Olneti i respectiv peste 15.000 - Bile Govora. Din acest punct de vedere, pe
ultimele locuri se situeaz Ocnele Mari i Costeti.
n ceea ce privete numrul turitilor sosii n staiunile balneare din Subcarpaii Vlcii
raportat la total sosiri Romnia, se poate observa o curb ascendent ntre anul 2000 i anul
2008.
n perioada 2000-2011 majoritatea turitilor care au vizitat i practicat diferitele forme de
turism n regiune sunt de origine romn. Urmnd tendina general din economia Olteniei, i
turismul a nregistrat o evoluie oscilant. Anul 2011 a marcat o revenire a numrului de turiti
191

apropiat de vrful din anul 2008, dup o evoluie descendent n perioada 2009-2010 marcat
de criza economic.
Fig. 114 Evoluia volumului de nnoptri n structuri de primire turistic n staiunile
balneare din regiunea S-V Oltenia (nr. persoane)

Analiza evoluiei circulaiei turistice arat o coresponden aproape perfect ntre numrul
de sosiri i numrul de nnoptri ceea ce face ca indicatorul - durata medie a sejurului - s se
pstreze la o valoare aproape static pentru ntreaga perioad 2000-2011, cu valori cuprinse
ntre 3 i 4 zile.
Tabel nr. 87 Indicatori turistici privind activitatea turistic n Regiunea Sud- Vest
Oltenia n anul 2011
Capacitatea de
cazare existent
(nr. locuri)
278503
18274
6,6
2242
12,3
2255
12,3
1587

Sosiri n structurile
de cazare
(nr. persoane)

nnoptri
(nr. persoane)

Durata medie a
sejurului
(nr. zile)

Romnia
17979439
2,56
Regiunea Sud-Vest Oltenia
426845
1486267
3,48
Ponderea Regiunii Sud-Vest Oltenia n total Romnia (%)
6,1
8,3
Dolj
58538
116427
1,98
Ponderea judeului Dolj n total Regiunea Sud-Vest Oltenia (%)
13,7
7,8
Gorj
63832
136721
2,14
Ponderea judeului Gorj n total Regiunea Sud-Vest Oltenia (%)
15
9,2
Mehedini
54778
137129
2,50
7031606

192

Indicele de utilizare
net a capacitii n
funciune (%)
22,2%
25,2%
16,2%
20,4%
28%

8,7
664
3,6
11526
63

Ponderea judeului Mehedini n total Regiunea Sud-Vest Oltenia (%)

12,8
9,2
Olt
23700
49458
2,09
Ponderea judeului Olt n total Regiunea Sud-Vest Oltenia (%)
5,6
3,3
Vlcea
225997
1046532
4,63
Ponderea judeului Vlcea n total Regiunea Sud-Vest Oltenia (%)
53
70,4
-

22,2%
39%
-

Sursa: prelucrare date INNSE, 2012

n figura 115 este reprezentat distribuia sejurului mediu din regiunea Sud-Vest Oltenia,
pe judee, n anul 2011:
Fig. 115 - Distribuia duratei medii a sejurului din regiunea Sud-Vest Oltenia, pe judee,
n anul 2011(nr. zile)

Sursa: prelucrare date INNSE, 2012

* Durata medie a sejurului s-a calculat pin raportarea numrului total de nnoptri la numrul de turiti din fiecare
jude al regiunii Oltenia, analiza fiind realizat pentru anul 2011.

n ceea ce privete circulaia turistic, sosirile de turiti pe perioada 1990-2010 relev o

pondere sczut a numrului total de turiti din regiunea Oltenia fa de valoarea naional,
respectiv sub 2 milioane de persoane fa de 6-12 milioane totalul naional. Aceasta ocup
ultimul loc pe fiecare an de referin analizat, nregistrnd i o scdere de peste 50% din 1990
pn n 2010.

193

Fig. 116 - Evoluia numrului de sosiri de turiti romni i strini n cele 5 judee ale Regiunii
Oltenia n perioada 1990-2011 (nr. persoane)

Sursa: prelucrare date INNSE, 2012

Evoluia sosirilor de turiti romni pe judeele regiunii relev urmtorul clasament: Vlcea
cu valori maxime de peste 200 000 persoane, dar cu scderi semnificative din 1990 pn n
2011 datorate saturaiei destinaiilor turistice din jude i crizei economice; urmeaz Gorjul i
Mehediniul cu valori asemntoare i cu scderi majore din 1990 pn n 2011; pe ultimele
locuri se situeaz Doljul, sub 50 000 persoane i Oltul, sub 20 000 persoane. Sosirile turitilor
strini sunt foarte reduse n regiune sub 10 000 persoane, primul loc fiind ocupat de Dolj cu o
cretere n 2011 datorit afacerilor cu investitori strini din Craiova, urmat de Mehedini, cele
mai sczute valori fiind nregistrate n Olt.
n ceea ce privete circulaia turistic, nnoptrile turitilor pe perioada 1990-2010 relev o
pondere sczut a numrului nnoptrilor din regiunea Oltenia fa de valoarea naional,
respectiv sub 20 milioane fa de 45 milioane totalul naional. Aceasta ocup ultimele locuri pe
fiecare an de referin analizat, nregistrnd i o scdere de peste 50% din 1990 pn n 2010.
Fig. 117 - Evoluia numrului de nnoptri ale turitilor romni i strini n cele 5 judee ale
Regiunii Oltenia n perioada 1990-2011(nr.persoane)

194

Sursa: prelucrare date INNSE, 2012

Evoluia nnoptrilor turitilor romni pe judeele regiunii relev urmtorul clasament:
Vlcea cu valori maxime de peste 1 milion, dar cu scderi semnificative din 1990 pn n 2011
datorate saturaiei destinaiilor turistice din jude i datorit crizei economice; urmeaz
Mehediniul i Gorjul cu valori asemntoare sub 500 000 nnoptri i cu scderi majore din
1990 pn n 2011; pe ultimele locuri se situeaz Doljul, sub 200 000, i Oltul, sub 50 000
nnoptri. nnoptrile turitilor strini sunt foarte reduse n regiune, sub 10 000, primul loc fiind
ocupat de Dolj datorit afacerilor investitorilor strini din Craiova i urmat de Olt.
Indicatorul sezonalitii turistice n Regiunea Sud-Vest Oltenia relev valori diferite n 2011
pentru fiecare jude astfel:
n judeul Dolj se remarc un sezon de var bine reprezentat cu creteri ale
numrului de turiti ncepnd din luna iunie pn n noiembrie i valori sczute n
restul anului.
n judeul Gorj sezonul de var este bine reprezentat n lunile august-septembrie i
valori sczute n perioada iernii.
n judeul Vlcea exist dou maxime ale sosirilor de turiti n mai i august, n
sezonul de iarn nregistrndu-se valori mici.
n judeul Mehedini se remarc valori ridicate ncepnd din mai pn la sfritul
anului cu un vrf de var n luna august.
n judeul Olt, sosirile turitilor sunt sczute pe ntreaga perioad a anului 2011 fa
de celelalte judee din regiune, cu un vrf n luna iunie.
Se remarc astfel un numr crescut de sosiri de turiti cu preponderen n sezonul cald i
mai sczut n sezonul rece n judeele din regiunea Sud-Vest Oltenia.
Fig. 118 Sezonalitatea turistic n judeul Dolj, 2011

195

Sursa: prelucrare date INNSE, 2012

Fig. 119 Sezonalitatea turistic n judeul Gorj, 2011

Sursa: prelucrare date INNSE, 2012

Fig. 120 Sezonalitatea turistic n judeul Vlcea, 2011

196

Sursa: prelucrare date INNSE, 2012

Fig. 121 Sezonalitatea turistic n judeul Mehedini, 2011

Sursa: prelucrare date INNSE, 2012

Fig. 122 Sezonalitatea turistic n judeul Olt, 2011

Sursa: prelucrare date INNSE, 2012

197

Fig. 123 - Reprezentarea sezonalitii fenomenului turistic pe harta

Regiunii de Sud-Vest Oltenia

Numrul turitilor sosii n unitile de primire turistic n intervalul 2006-2011, n regiunea

Sud-Vest Oltenia, a fost unul oscilant, care poate fi caracterizat printr-o cretere a sosirilor n
primii 3 ani, pn n anul 2009 atunci cnd, pe fondul recesiunii economice, activitatea turistic
din aceast zon a rii a cunoscut un regres semnificativ timp de doi ani pn n 2011. ns, n
ciuda crizei economice care a stopat creterea sosirilor turitilor mai bine de doi ani, timp n
care acestea s-au aflat pe o pant descendent, la nivelul anului 2011, ponderea sosirilor
turistice a atins nivelul valorii realizate n 2008. Astfel, pe fondul oscilaiilor economice, sosirile
au crescut cu 15% n raport cu anul 2006 i cu 26,62% n raport cu anul 2010.
Tabel nr. 88 Sosiri ale turitilor n structuri de primire turistic la nivelul celor opt
regiuni de dezvoltare(nr. persoane)
Sosiri ale turitilor n structuri de
primire turistic la nivelul
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Regiunii S-V Oltenia
TOTAL
370820 403071 429370 366114 337102 426845
Romni
347260 378823 404885 347777 320488 399309
Strini
23560 24248 24485 18337 16614 27536
Sursa: INS, 2012
n ceea ce privete ponderea sosirilor turitilor romni n totalul sosirilor n structurile de
primire turistic, trebuie punctat faptul c n linii mari aceasta a cunoscut o evoluie pozitiv n
ultimii 6 ani, n urcare n prima jumtate, urmat de un regres n 2009 de 14% n raport cu
2008, accentuat n 2010, pe fondul contraciei cererii turistice, din cauza efectelor crizei
economice. Cu toate acestea, activitatea turistic a dat semne de redresare n 2011, cnd la
198

finalul anului se realizase o cretere de 24,6% n raport cu anul anterior. Totodat trebuie
punctat i faptul c sosirile turitilor romni n structurile de primire turistic la nivelul regiunii
Sud-Vest Oltenia au reprezentat circa 93,5% din totalul sosirilor la sfritul anului 2011.
Sosirile turitilor strini n regiunea Sud-Vest Oltenia au reprezentat n jur de 6,5% din
totalul sosirilor turistice nregistrate n anul 2011, cnd a fost atins cea mai mare valoare.
Evoluia sosirilor turitilor strini a fost una similar cu cea a sosirilor turitilor romni, marcat
la rndul ei de criza economic propagat n majoritatea rilor de pe continentul european n
2009 i 2010. Cu toate acestea, sosirile turitilor strini au crescut n 2011 fa de 2006 cu
aproape 17%.
mbuntirea serviciilor turistice, precum i cea a infrastructurii turistice din aceast zon a
rii, poate pune mai mult n valoare potenialul turistic insuficient exploatat. Peisajele
muntoase din zona munilor Parng, Godeanu sau cele oferite de staiunile Bile Olneti,
Climneti, Cciulata, Voineasa, Rnca, trebuie combinate cu servicii turistice de calitate,
pentru a ntregi satisfacia turistului strin. Modernizarea bazei tehnico-materiale n aceste
staiuni ar aduce fr doar i poate un plus calitativ i implicit ar atrage mai muli turiti strini
n aceste zone.
Prezena turitilor strini n regiunea Sud-Vest Oltenia mai poate fi generat i de turismul
de afaceri, care, n timp, se poate dezvolta prin prisma investiiilor n diferite sectoare de
activitate economic. Cel mai important mediu de afaceri se deruleaz n judeul Dolj, iar acest
fapt necesit mbuntirea bazelor i serviciilor hoteliere pentru a corespunde exigenelor
turitilor strini n calitate de oameni de afaceri.
n Fig. 124 este prezentat evoluia numrului de sosiri turistice n structuri de primire
turistic la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia:

Fig. 124 - Evoluia numrului de sosiri turistice n structuri de primire turistic la nivelul
regiunii Sud-Vest Oltenia(nr.persoane)

199

Numar persoane

Sosiri ale turistilor in structuri de primire turistica la nivelul

regiunii S-V Oltenia
500000
450000
400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0

Total Regiunea SUD-VEST

OLTENIA
- Romani Regiunea SUD-VEST
OLTENIA
- Straini Regiunea SUD-VEST
OLTENIA

Anul
2006

Anul
2007

Anul
2008

Anul
2009

Anul
2010

Anul
2011

Perioada 2006-2011

Sursa: INS, 2012

Dei ponderea sosirilor turistice n regiunea Sud-Vest Oltenia a crescut de la an la an, ea
rmne cu mult n urma celorlalte regiuni ale rii. Datele statistice arat c, la nivelul anului
2011, sosirile turistice din aceast regiune reprezentau doar 6,07% din totalul sosirilor
nregistrate la nivel naional, ocupnd ultima poziie. Comparnd evoluia sosirilor turistice la
nivelul fiecrei regiuni, se pot desprinde dou aspecte cheie. Anul 2009 a nsemnat contracia
cererii turistice, care poate fi tradus prin scderi mari ale numrului sosirilor la nivelul fiecrei
regiuni: regiunea Vest (-14,64%), regiunea Sud-Vest Oltenia (-14,73%), regiunea Bucureti-Ilfov
(-4,65%), regiunea Sud-Muntenia (-21,18%), regiunea Sud-Est (-11,57%), regiunea Nord-Est (9,52%), regiunea Centru (-16,93%), regiunea Nord-Vest (-19,33%). Anul 2011 poate fi privit ca
fiind anul relansrii activitii turistice pentru toate regiunile de dezvoltare.
n 2011, comparativ cu 2010, ritmul creterii sosirilor turistice la nivelul regiunii S-V Oltenia
s-a accelerat fa de anii precedeni, iar acest lucru este evident i prin prisma faptului c a
depit creterea sosirilor din celelalte regiuni. Astfel, ritmul creterii sosirilor de aproape 27%
din aceast regiune a depit pe cel din celelalte regiuni, dup cum urmeaz: regiunea Vest
(17,84%), regiunea Bucureti-Ilfov (14%), regiunea Sud-Muntenia (7,6%), regiunea S-E (8,7%),
regiunea N-E (12,11%), regiunea N-V (13,72%), fiind aproape la egalitate cu regiunea Centru
(27,4%).
Tabel nr. 89 Sosiri ale turitilor n structuri de primire turistic la nivelul celor opt
regiuni de dezvoltare( nr.persoane)
Sosiri ale turitilor n structuri
de primire turistic la nivelul
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
celor opt regiuni de dezvoltare
TOTAL
5805096 6216028 6971925 7125307 6141135 6072757 7031606
Regiunea Nord-Vest
733384
780554
889707
908076
732474
702838
799304
Regiunea Centru
1067924 1164060 1329992 1291514 1072785 1126887 1435771
Regiunea Nord-Est
621583
678254
717592
725646
656501
620961
696188
Regiunea Sud-Est
1107963 1080729 1231058 1308569 1157087 1044043 1134824
Regiunea Sud-Muntenia
573557
627320
729221
750157
591251
572912
616401
Regiunea Bucuresti Ilfov
831336
900464
996740
1038161
989805
1125213 1282616
Regiunea Sud-Vest Oltenia
334178
370820
403071
429370
366114
337102
426845
Regiunea VEST
535171
613827
674544
673814
575118
542801
639657

Sursa: INS, 2012

200

n Figura 125 este prezentat evoluia numrului de sosiri turistice n structuri de primire
turistic la nivelul celor opt regiuni de dezvoltare:
Fig. 125 - Evoluia numrului de sosiri turistice n structuri de primire turistic la nivelul celor
opt regiuni de dezvoltare(nr.persoane)
Sosiri ale turistilor in structuri de primire turistica la nivelul celor opt
regiuni de dezvoltare
1600000

- - Regiunea NORD-VEST

Numar persoane

1400000

- - Regiunea CENTRU

1200000

- - Regiunea NORD-EST

1000000

- - Regiunea SUD-EST

800000

- - Regiunea SUD-MUNTENIA

600000

- - Regiunea BUCURESTI - ILFOV

400000

- - Regiunea SUD-VEST OLTENIA

200000

- - Regiunea VEST

0
Anul
2005

Anul
2006

Anul
2007

Anul
2008

Anul
2009

Anul
2010

Anul
2011

Perioada 2005-2011

Sursa: INS, 2012

Evoluia sosirilor turitilor la nivelul judeelor regiunii Sud-Vest Oltenia se oglindete n
evoluia general a sosirilor turistice la nivel naional, fiind la rndul ei afectat n 2009 i 2010
de criza abtut asupra economiei naionale. Anul 2011 a nsemnat redresarea numrului de
sosiri la nivelul celor 5 judee ale regiunii, ca urmare a relansrii economice. n ceea ce privete
ponderea sosirilor la nivel de jude n totalul sosirilor din regiunea Sud-Vest, Vlcea deine o
pia a sosirilor de 53% (deoarece potenialul turistic este cel mai ridicat din ntreaga regiune,
iar aglomerarea de staiuni turistice balneoclimaterice din acest jude - Bile Olneti, Bile
Govora, Climneti, Cciulata, Voineasa - st la baza atragerii n proporie de peste 50% a
sosirilor turistice nregistrate la nivelul ntregii regiuni Sud-Vest Oltenia), urmat de Gorj (15%),
Dolj (13,71%), Mehedini (12,83%) i Olt (5,55%).
i celelalte judee pot cunoate o mbuntire a cifrei de sosiri turistice doar n msura n
care reuesc s i promoveze mai bine atraciile turistice, s-i mbunteasc serviciile i s-i
modernizeze baza tehnico-material, aducnd-o la standarde europene. Staiunile balneare
(Bile Olneti, Bile Govora, Climneti, Cciulata, Scelu, Bala, Schela Cladovei, Gura Vii)
din regiunea Sud-Vest Oltenia reprezint o min de aur a turismului din aceast regiune, iar
punerea lor n valoare poate reprezenta un adevrat debueu pentru turitii strini.
Pentru a aciona n aceast direcie, este ns nevoie de mbuntirea imaginii regionale. n
acest sens, aceste staiuni au nevoie de cote ct mai nalte ale calitii, pornind de la baza
tehnico-material i terminnd cu serviciile oferite. Orice minus de calitate a produselor
turistice oferite nseamn n definitiv un minus de imagine i implicit o caren a brand-ului.
Impactul psihologic este vital n acest joc al imaginii, deoarece elementele negative care
pericliteaz sau reduc calitatea, dac nu sunt eliminate, ele nsele submineaz ideea de brand i
valoarea produsului turistic.

201

Tabel nr. 90 Sosiri ale turitilor n structuri de primire turistic la nivelul judeelor
regiunii Sud-Vest Oltenia(nr.persoane)
Sosiri ale turitilor n structuri
de primire turistic la nivelul
judeelor regiunii S-V Oltenia
TOTAL
Dolj
Gorj
Mehedini
Olt
Vlcea

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

334178
41309
37625
45596
19804
189844

370820
44392
51564
46092
19855
208917

403071
56684
58058
48542
16461
223326

429370
57279
63190
57551
17538
233812

366114
33529
59062
54126
13924
205473

337102
28762
54967
54942
14167
184264

426845
58538
63832
54778
23700
225997

Sursa: INS, 2012

n figura 126 este prezentat evoluia numrului de sosiri turistice n structuri de primire
turistic la nivelul judeelor din regiunea Sud-Vest Oltenia:
Fig. 126 - Evoluia numrului de sosiri turistice n structuri de primire turistic la nivelul
judeelor din regiunea Sud-Vest Oltenia (nr. persoane)
Sosiri ale turistilor in structuri de primire turistica la nivelul judetelor regiunii S-V
Oltenia
Total Total Regiunea SUD-VEST
OLTENIA

Numar persoane

500000
400000

- - Dolj

300000
- - Gorj

200000
100000

- - Mehedinti

0
Anul
2005

Anul
2006

Anul
2007

Anul
2008

Anul
2009

Anul
2010

Anul
2011

- - Olt
- - Valcea

Perioada 2005-2011

Sursa: INS, 2012

Un alt indicator relevant pentru evoluia dezvoltrii regiunii Sud-Vest Oltenia l reprezint
numrul sosirilor turitilor strini n cadrul celor 5 judee. Datele statistice indic faptul c cea
mai mare pondere n rndul sosirilor turitilor strini este livrat de judeul Dolj, reprezentnd
45,5% din totalul sosirilor acestora la nivel de regiune n anul 2011. Pe fondul unei dezvoltri
economice continue a judeului, fragmentat de doi ani de recesiune, creterea numrului de
sosiri ale turitilor strini n 2011 n raport cu 2006 a fost de aproape 50%, ceea ce
demonstreaz potenialul su turistic. Comparativ cu judeul Vlcea, al crui turism este unul
balnear, judeul Dolj se bucur de un turism de afaceri prosper i n cretere, care poate
contribui la dezvoltarea sa economic i implicit la atragerea a i mai muli turiti strini. De
remarcat totodat i explozia numrului acestora n 2011, care s-a triplat n comparaie cu anul
anterior 2010. n schimb, judeul Mehedini a cunoscut n 2011 un regres al numrului sosirilor
turitilor strini de fa de anul 2010.
Tabel nr. 91 Sosiri ale turitilor strini n structuri de primire turistic la nivelul regiunii SudVest Oltenia (nr. persoane)
Sosiri ale turitilor strini n structuri
de primire turistic la nivelul
judeelor regiunii S-V Oltenia

2006

2007
202

2008

2009

2010

2011

TOTAL

23560
8421
2193
6709
2500
3737

Dolj
Gorj
Mehedini
Olt
Vlcea

24248
8182
3469
6951
2377
3269

24485
8326
3626
7624
1652
3257

18337
4678
2903
6547
1167
3042

16614
3579
2545
6275
1014
3201

27536
12539
2857
5322
3233
3585

Sursa: INS, 2012

n figura 127 este prezentat evoluia numrului de sosiri ale turitilor strini n structuri de
primire turistic la nivelul judeelor regiunii Sud-Vest Oltenia n perioada 2005 2011:
Fig. 127 - Evoluia numrului de sosiri ale turitilor strini n structuri de primire turistic la
nivelul judeelor regiunii Sud-Vest Oltenia n perioada 2005 2011(nr. persoane)
Sosiri ale turistilor straini la nivelul judetelor regiunii S-V Oltenia

Numar persoane

30000
Total Straini Regiunea SUD-VEST OLTENIA

25000

- - Dolj

20000

- - Gorj

15000

- - Mehedinti

10000

- - Olt

5000

- - Valcea

0
1

Perioada 2006-2011

Sursa: INS, 2012

n ceea ce privete evoluia nnoptrilor n structurile de primire turistic din regiunea SudVest Oltenia, aceasta poate fi caracterizat ca fiind una sinuoas, cu urcuuri i coboruri. Din
2005 i pn n 2008 numrul nnoptrilor la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia a fost n continu
cretere, evoluie stopat n 2009, odat cu amplificarea crizei economice. n 2011, evoluia
nnoptrilor a nceput s se redreseze, nregistrndu-se o cretere de 15% comparativ cu 2010.
Cu toate acestea, numrul de nnoptri nregistrat n 2011 este sub cel realizat n 2005,
contabilizndu-se o scdere de 7,2%.
n ceea ce privete numrul nnoptrilor n structurile de primire turistic, pe judee, n
regiunea Sud-Vest Oltenia, din nou valoarea cea mai ridicat este nregistrat n judeul Vlcea,
acesta deinnd 70% din totalul nnoptrilor nregistrate la nivelul regiunii. Cu toate acestea,
numrul nnoptrilor la nivelul judeului Vlcea s-a diminuat n raport cu 2005 cu 17%, fiind
singurul jude care s-a confruntat cu o scdere, toate celelalte judee raportnd creteri
semnificative. n acest sens, n 2011, judeele Dolj (cretere cu 77% fa de 2010), Gorj
(+29,31% fa de 2010) i Mehedini (+0,92%) au realizat cele mai mari valori ale numrului de
nnoptri din ultimii 7 ani. Dei nu i-a btut recordul de nnoptri atins n 2007, judeul Olt a
avut rezultate peste ateptri n ceea ce privete numrul nnoptrilor n 2011, cnd acesta a
crescut cu 120% fa de 2010.
Tabel nr. 92 nnoptri n structuri de primire turistic la nivelul judeelor regiunii Sud-Vest
Oltenia(nr. persoane)
203

nnoptri n structuri de primire

turistic la nivelul judeelor
regiunii S-V Oltenia
TOTAL
Dolj
Gorj
Mehedini
Olt
Vlcea

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

1601872
84366
84584
115012
44381
1273529

1640929
93500
98094
125632
52107
1271596

1673496
125526
105492
134875
49915
1257688

1730168
137874
119731
148393
43907
1280263

1441604
71689
115970
141007
26349
1086589

1290263
65695
105726
135869
22453
960520

1486267
116427
136721
137129
49458
1046532

Sursa: INS, 2012

n figura 128 este prezentat evoluia numrului de nnoptri n structuri de primire
turistic la nivelul judeelor regiunii Sud-Vest Oltenia:
Fig. 128 - Evoluia numrului de nnoptri n structuri de primire turistic la nivelul judeelor
regiunii Sud-Vest Oltenia (nr. persoane)

Numar

Innoptari in structuri de primire turistica

2000000
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0

Total Total Regiunea SUDVEST OLTENIA

- - Dolj
- - Gorj
- - Mehedinti
- - Olt
Anul Anul Anul Anul Anul Anul Anul
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

- - Valcea

Perioada 2005-2011

Sursa: INS, 2012

n ceea ce privete ponderea nnoptrilor nregistrate de regiunea Sud-Vest Oltenia n
totalul numrului de nnoptri la nivel naional, aceasta a reprezentat 8,26% la finele anului
2011, ocupnd ultima poziie la nivelul celor opt regiuni de dezvoltare. Cele mai multe
nnoptri s-au nregistrat n regiunea Sud-Est (4.050.309 22,52% din totalul nnoptrilor la
nivel naional), urmat de regiunea Centru (3.311.637 18,41% din totalul nnoptrilor la nivel
naional). De asemenea, tot n 2011, pe fondul sporirii generale a nnoptrilor la nivelul
regiunilor, s-a nregistrat o cretere a numrului acestora i la nivel naional, de 12% fa de
2010.
Tabel nr. 93 nnoptri n structuri de primire turistic la nivelul celor opt regiuni de
dezvoltare (nr. persoane)
nnoptri n structuri de
primire turistic la nivelul celor
2005
opt regiuni de dezvoltare
TOTAL
18372988
Regiunea Nord-Vest
2290196
Regiunea Centru
2782126
Regiunea Nord-Est
1435848
Regiunea Sud-Est
5139161

2006

2007

2008

2009

2010

2011

18991695
2362911
2930392
1599057
4853718

20593349
2549490
3177434
1691905
5294207
204

20725981
2536890
3152080
1676761
5317647

17325410
2098589
2665298
1509550
4423728

16051135
1884543
2719381
1372623
3734288

17979439
2083679
3311637
1556366
4050309

Regiunea Sud-Muntenia
Regiunea Bucureti Ilfov
Regiunea Sud-Vest Oltenia
Regiunea Vest

1807218
1481256
1601872
1835311

1940531
1657978
1640929
2006179

2175482
2024483
1673496
2006852

2115893
2212892
1730168
1983650

1674366
1835779
1441604
1676496

1564697
1980397
1290263
1504943

1678760
2129626
1486267
1682795

Sursa: INS, 2012

n figura 129 este prezentat evoluia numrului de nnoptri n structuri de primire
turistic la nivelul celor opt regiuni de dezvoltare n perioada 2005 2011:
Fig. 129 - Evoluia numrului de nnoptri n structuri de primire turistic la nivelul celor opt
regiuni de dezvoltare n perioada 2005 2011 (nr. persoane)
Innoptari in structuri de primire turistica la nivelul regiunilor de
dezvoltare
Total Total TOTAL
- - Regiunea NORD-VEST

25000000

- - Regiunea CENTRU

Numar

20000000

- - Regiunea NORD-EST

15000000

- - Regiunea SUD-EST

10000000

- - Regiunea SUD-MUNTENIA

5000000
0
Anul Anul Anul Anul Anul Anul Anul
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Perioada 2005-2011

- - Regiunea BUCURESTI ILFOV

- - Regiunea SUD-VEST
OLTENIA
- - Regiunea VEST

Sursa: INS, 2012

Un indicator foarte important al rentabilitii spaiilor de cazare este indicele de utilizare net a
capacitii de cazare turistic n funciune, care exprim relaia ntre capacitatea de cazare n
funciune i utilizarea efectiv a acesteia de ctre turiti, ntr-o perioad determinat. Astfel,
prin mprirea numrului total de nnoptri realizate la capacitatea de cazare turistic n
funciune, din perioada 2000-2011, rezult o evoluie oscilant i mai ales descendent n
ultima parte a intervalului.
Infrastructura de acces spre zonele turistice slab dezvoltate, utiliti turistice nemodernizate i
cu dotare tehnic necorespunztoare duc la un indice de utilizare a capacitilor aflate n
funciune sczut. O alt explicaie poate fi dat i de declanarea crizei economice la sfritul
anului 2008, care a afectat serios activitatea turistic i implicit pe cea de cazare. Urmrind
evoluia oscilant a indicelui de utilizare net a capacitii de cazare turistic n funciune n
regiunea Sud-Vest Oltenia, se arat clar c nici mcar 50% din totalul capacitii de cazare n
funciune nu a fost atins n aceast perioad.
n figura 130 este reprezentat trendul indicelui de utilizare net a capacitii de cazare
turistic n funciune n regiunea Sud-Vest Oltenia:

205

Fig. 130 - Indicele de utilizare net a capacitii de cazare turistic n funciune n regiunea
Sud-Vest Oltenia (%)

Sursa: INS, 2012

La nivelul celor opt regiuni de dezvoltare, indicii de utilizare net a capacitii n funciune
se nscriu n acelai trend oscilant i sczut. n ceea ce privete valorile indicelui de utilizare net
a capacitii n funciune la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, acesta este, cu mici excepii, mai
mare comparativ cu cei din celelalte regiuni, la nivelul aceleiai perioade 2005-2010.
Tabel nr. 94 Indicii de utilizare net a capacitii de cazare turistic n funciune n
regiunea Sud-Vest Oltenia
Indicii de utilizare net a capacitii
n funciune (%) la nivelul celor opt
regiuni de dezvoltare
Regiunea Nord-Vest
Regiunea Centru
Regiunea Nord-Est
Regiunea Sud-Est
Regiunea Sud-Muntenia
Regiunea Bucureti Ilfov
Regiunea Sud-Vest Oltenia
Regiunea Vest

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

32,2
29,5
27,2
37,8
28,1
38,1
38,93
34,7

32,1
29,5
28,9
36,8
30,5
38,0
37,18
36,3

34,1
30,3
30,3
41,8
34,0
42,4
39,03
35,6

32,7
30,0
29,3
42,5
32,8
39,70
35,1

24,8
24,5
34,7
25,3
33,05
28,9

23,3
21,6
29,7
22,7
29,58
25,3

29,70
-

Sursa: Direciile Judeene de Statistic, 2012

206

Pe de alt parte, o defalcare a indicelui de utilizare net a capacitii n funciune, pe judee,

la nivelul regiunii S-V Oltenia, scoate n eviden rezultatele slabe contabilizate n cele 5 judee.
Cele mai mici valori s-au nregistrat n judeele Dolj i Gorj i doar judeul Vlcea a reuit s
depeasc pragul de 40% n ceea ce privete utilizarea net a capacitii n funciune. Ca atare,
n ultimii ani aproape trei sferturi din capacitatea n funciune la nivelul judeelor regiunii SudVest Oltenia nu a fost utilizat.

Tabel nr. 95 Indicii de utilizare net a capacitii de cazare n funciune la nivelul judeelor
regiunii S-V Oltenia
Anul
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Indicii de utilizare net a capacitii de cazare n funciune (%)

Dolj
25,2
26,4
28,5
14,0
11,1
-

Gorj
24,9
23,9
26,1
27,0
20,2
-

Vlcea
48,1
45,9
47,9
48,5
44,4
-

Olt
29,0
37,8
34,2
27,0
13,7
11,6
-

Mehedini
28,5
28,8
29,5
31,8
27,7
26,7
27,4

Sursa: Direciile Judeene de Statistic aferente judeelor regiunii S-V Oltenia, 2012
Densitatea turistic
a. n raport cu populaia
Tabel nr. 96 - Densitatea turistic n raport cu populaia regiunii (turiti/loc.)
Anul/judeul

Dolj
Gorj
Mehedini
Olt
Vlcea

Sosiri turiti
2009
33529
59062
54126
13924
205473

2010
28762
54967
54942
14167
184264

Populaia stabil
2011
58538
63832
54778
23700
225997

2009
707629
378310
294364
468931
408518

2010
704436
376916
292231
465019
407431

2011
700431
376090
290137
460334
405822

Densitate turistic n raport

cu populaia
2009
2010
2011
0,05
0,04
0,08
0,16
0,15
0,17
0,18
0,19
0,19
0,03
0,03
0,05
0,50
0,45
0,56

Fig. 131 - Densitatea turistic n raport cu populaia Regiunii (turiti/loc)

207

Densitatea turistic n raport cu populaia (sau funcia turistic) din fiecare jude al regiunii
Sud-Vest Oltenia n anul 2011 relev un raport maxim n judeul Vlcea de 0,5 turiti/loc, urmat
de Mehedini i Gorj cu aproximativ 0,2 turiti/loc, ultimele locuri fiind ocupate de Dolj cu 0,08
turiti/loc i Olt cu 0,05 turiti/loc. Valorile se menin constante pe cei 3 ani de referin ns cu
creteri reduse nregistrate din 2009 pn n 2011 pentru fiecare jude.
Tabel nr. 97 - Densitatea turistic n raport cu suprafaa Regiunii de Sud-Vest Oltenia
(turiti/km2)
Anul/judeul

Dolj
Gorj
Mehedini
Olt
Vlcea

Suprafaa (km2)

Sosiri turiti
2009
33529
59062
54126
13924
205473

2010
28762
54967
54942
14167
184264

2011
58538
63832
54778
23700
225997

2009
7414
5602
4933
5498
5765

2010
7414
5602
4933
5498
5765

2011
7414
5602
4933
5498
5765

Densitate turistic n raport

cu suprafaa
2009
2010
2011
4,5
3,9
7,9
10,5
9,8
11,4
11,0
11,1
11,1
2,5
2,6
4,3
35,6
32,0
39,2

Fig. 132 - Densitatea turistic n raport cu suprafaa Regiunii /km2

Densitatea turistic n raport cu suprafaa (km2) cuantific unul din aspectele sociale care
decurg din circulaia turistic, respectiv presiunea turistic exercitat asupra suprafeei unui
spaiu analizat, n cazul de fa judeele regiunii Sud-Vest Oltenia.
Graficul indic o densitate turistic sczut la nivelul suprafeei n judeul Olt, cu cea mai
sczut valoare de 4,3 turiti/km2, la nivelul anului 2011. Valorile cele mai mari se nregistreaz
n judeul Vlcea de 39, 2 turiti/km2 i valori medii n judeul Gorj de 11,4 turiti/km2 i
Mehedini de 11,1 turiti/km2 pentru anul 2011. Dinamica pe cei trei ani de referin indic
creteri reduse din 2009 pn n 2011, valorile meninndu-se constante fr s se nregistreze
oscilaii mari.
Tabel nr. 98 - Intensitatea activitii turistice n regiunea Sud-Vest Oltenia
Judeul
2009
2010
2011
Dolj
0,10
0,09
0,17
Gorj
0,31
0,28
0,36
208

Mehedini
Olt
Vlcea

0,48
0,06
2,66

0,46
0,05
2,36

0,47
0,11
2,58

Fig. 133 - Intensitatea activitii turistice n regiunea Sud-Vest Oltenia

Intensitatea activitii turistice are valori ridicate n judeul Vlcea, cu valori constante pe
cei 3 ani de referin, valorile medii nregistrndu-se n judeele Gorj i Mehedini. Intensitatea
activitii turistice cea mai sczut este n Dolj i Olt, cu valori de sub 0,2 i chiar 0,1. Factorii
care au o influen mare asupra valorilor acestui indicator sunt cei economici la care se pot
aduga: gradul de dotare turistic, calitatea infrastructurii turistice, varietatea obiectivelor
natural sau antropice etc.
Tabel nr. 99 - Rata funciei turistice n perioada 2009-2011 la nivelul judeelor regiunii
Judeul
2009
2010
2011
Dolj
0,20
0,23
0,32
Gorj
0,52
0,52
0,60
Mehedini
0,52
0,52
0,55
Olt
0,12
0,12
0,14
Vlcea
2,66
2,63
2,84
Fig. 134 - Rata funciei turistice Regiunea de Sud-Vest Oltenia

209

Trendul funciei turistice este foarte asemntor cu cel al intensitii activitii turistice,
valorile maxime nregistrndu-se n judeul Vlcea, valorile medii n Gorj i Mehedini, iar cele
mai sczute valori apar n Dolj i Olt. Se remarc o constant a valorilor pe toi cei 3 ani de
referin, fr modificri majore. Discrepana valoric reflect totodat i ponderea activitii
turistice a fiecrui jude n totalul sectorului turistic de la nivel regional.

2.3.3. Principalele concluzii ale anchetei desfurate n rndul actorilor-cheie din

domeniul turismului n regiunea Sud-Vest Oltenia
n vederea atingerii obiectivelor asumate n cadrul Studiului privind dezvoltarea
turismului la nivel regional i anume identificarea nevoilor de dezvoltare la nivelul regional, a
nevoilor de finanare pentru urmtoarea perioad de programare n vederea sprijinirii
fundamentrii Strategiei de Dezvoltare Regional i a Planului de Dezvoltare Regional, precum
i evidenierea contribuiei investitorilor din diverse surse de finanare la dezvoltarea socioeconomic a regiunii Sud-Vest Oltenia, am folosit i tehnica culegerii directe a informaiilor de
la actorii relevani n problematica studiului, prin intermediul chestionarelor.
Chestionarele au fost adresate i completate de trei categorii de respondeni:
Instituiile Administraiei Publice Locale de la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia;
Structuri de promovare a turismului;
Structuri ce desfoar activiti n domeniul turismului.
n urma prelucrrii statistico-matematice a informaiilor culese prin intermediul
chestionarelor, distinct pe cele trei categorii de populaie cercetat, am desprins o serie de
concluzii pertinente studiului nostru, dup cum urmeaz.
A. INSTITUIILE ADMINISTRAIEI PUBLICE LOCALE DE LA NIVELUL REGIUNII SUD-VEST
OLTENIA
ntrebrile formulate n chestionarul adresat Administraiei Publice Locale, precum i
rspunsurile colectate i informaiile desprinse sunt prezentate dup cum urmeaz:
1. Apreciai c potenialul turistic al judeului Dvs. este exploatat n proporie de:

210

Fig. 135 - Evaluarea gradului de

exploatare a potenialului turistic pe
judee (%)

Judeul de
care aparin
respondenii
Dolj
Gorj
Mehedini
Olt
Vlcea

Patrimoniu
l natural
protejat
48%
40%
45%
48%
38%

Patrimoniu
l construit
protejat
36%
40%
43%
45%
48%

Patrimoniul
cultural al
zonei
40%
45%
43%
50%
47%

Obs.: Pentru aceast ntrebare, au fost calculate i folosite n

desprinderea concluziilor finale, mediile aritmetice simple
ale ponderilor n care este exploatat patrimoniul la nivelul
regiunii administrativ-teritorial a fiecrui respondent.

Patrimoniul turistic al regiunii de dezvoltare Sud-Vest Oltenia este exploatat diferit pe cele
trei forme ale sale, la nivelul celor cinci judee, astfel:
- patrimoniul natural protejat este exploatat, conform opiniei respondenilor, ntre
38%-48%. Cel mai mic procent al exploatrii se nregistreaz la nivelul judeului Vlcea
(38%), urmat de judeul Gorj (cu 40%), judul Mehedini (45%) i judeele Dolj i Olt cu o
exploatare n procent de 48%;
- patrimoniul construit protejat este exploatat, n cea mai mic proporie din totalul
su (36%) la nivelul judeului Dolj, n proporie de 40% n judeul Gorj, 43% Mehedini,
45% Olt, n timp ce, pentru judeul Vlcea, proporia exploatrii acestui patrimoniu este
de 48% din potenialul total;
- patrimoniul cultural al zonei este cel care nregistreaz cele mai mari proporii ale
exploatrii sale, astfel: n judeul Dolj este exploatat n procent de 40% din total, 43% n
judeul Mehedini, 45% n Gorj, 47% n judeul Vlcea, n timp ce n judeul Olt jumtate
din potenialul cultural al zonei este deja exploatat.
2. Cum apreciai calitatea infrastructurii generale i a infrastructurii specifice de turism
din judeul Dvs. (1- Lipsete cu desvrire, 2- Slab, 3- Medie, 4- Bun, 5- Foarte bun)?
o Calitatea infrastructurii generale
Fig. 136 - Evaluarea calitii infrastructurii
generale la nivelul regiunii (%)

211

Variante de rspuns
Lipsete cu desvrire
Slab
Medie
Bun
Foarte bun

Procent din total

rspunsuri
0%
6%
44%
50%
0%

Dup cum se poate observa din figura anterioar, la nivelul regiunii de dezvoltare Sud-Vest
Oltenia, calitatea infrastructurii generale (drumurile naionale, expres, locale) este una medie
potrivit opiniei a 44% dintre respondeni, cel mult bun (50% dintre respondeni).
o Calitatea infrastructurii specifice de turism
Fig. 137 Evaluarea calitii
infrastructurii specifice de turism la nivelul
regiunii (%)

Variante de rspuns
Lipsete cu desvrire
Slab
Medie
Bun
Foarte bun

Procent din total

rspunsuri
0%
44%
38%
19%
0%

Calitatea infrastructurii specifice de turism (circuitele turistice, monumentele i vestigiile

istorice) este apreciat ca fiind una slab (conform opiniei a 44% dintre respondeni), sau
medie (38% dintre respondeni). Un procent de 19% dintre persoanele intervievate au acordat
calificativul bun, calitii infrastructurii specifice de turism existent la nivelul regiunii Sud-Vest
Oltenia.
3. Precizai importana acordat n cadrul instituiei Dvs. urmtoarelor aciuni de
ntreprins n domeniul turismului.
Prin intermediul acestei ntrebri am cules informaii cu privire la gradul de importan
atribuit de ctre instituiile Administraiei Publice Locale din regiunea Sud-Vest Oltenia,
aciunilor cu privire la:
promovarea turistic a zonei;
investiiile n infrastructura general;
restaurarea monumentelor i a altor puncte de interes turistic;
- conservarea vestigiilor istorice, arheologice i culturale, marcarea, prezentarea i
explicarea lor adecvat ctre public;
amenajarea i protejarea drumurilor pitoreti i a circuitelor turistice;
212

- realizarea unor structuri parteneriale public-private la nivelul judeului n vederea

valorificrii i promovrii turismului din jude;
- derularea agroturismului;
- derularea ecoturismului.
Rezultatele obinute n urma prelucrrii rspunsurilor primite ne-au condus la concluzia c
aciunile referitoare la promovarea turistic a zonei i investiiile n infrastructura general sunt
considerate prioritare la nivelul administraiei locale din regiunea de dezvoltare Sud-Vest
Oltenia (63%, respectiv 69%, dintre respondeni atribuindu-le calificativul foarte important).
Celelalte aciuni de ntreprins sunt considerate drept importante sau mediu importante, dup
cum se poate concluziona din datele centralizate n urmtorul tabel:
Tabel nr. 100 Aprecierea gradul de importan atribuit de ctre instituiile
Administraiei Publice Locale din regiunea Sud-Vest Oltenia aciunilor de ntreprins n
domeniul turismului (%)
Aciuni de ntreprins n domeniul turismului
Promovarea turistic a zonei
Investiii n infrastructura general
Restaurarea monumentelor i a altor puncte de
interes turistic
Conservarea vestigiilor istorice, arheologice i
culturale, marcarea, prezentarea i explicarea lor
adecvat ctre public
Amenajarea i protejarea drumurilor pitoreti i a
circuitelor turistice
Realizarea unor structuri parteneriale public-private la
nivelul judeului n vederea valorificrii i promovrii
turismului din jude
Agroturism
Ecoturism

Pondere n total rspunsuri (%)

Foarte
Puin
NesemniImportant Mediu
important
important
ficativ
63%
37%
69%
19%
6%
6%
31%

50%

19%

31%

63%

6%

25%

44%

25%

6%

31%

50%

13%

6%

31%
31%

19%
25%

25%
25%

19%
6%

6%
13%

Pentru cele dou aciuni apreciate drept prioritare de ntreprins de ctre instituiile
Administraiei Publice Locale am efectuat o analiz detaliat la nivelul celor 5 judee ale
regiunii, concluziile desprinse fiind prezentate dup cum urmeaz:
o Promovarea turistic a zonei. Reprezentanii instituiilor administraiei locale din
judeul Dolj acord unanim o importan ridicat aciunilor de promovare turistic a zonei, n
timp ce la nivelul celorlalte patru judee prerile sunt mprite ntre o apreciere foarte
important i important a acestei aciuni.
Fig. 138 - Aprecierea gradul de
importan atribuit de ctre
instituiile Administraiei Publice
Locale din regiunea Sud-Vest
Oltenia aciunilor de promovare
turistic a zonei (/%)

213

Variante
de
rspuns
Foarte
important
Important
Mediu
Puin
important
Nesemnificativ

Procent din total rspunsuri

rspunsuri/judee(%)

Procent din
total
rspunsuri
(%)

Dj

Gj

Mh

Ot

Vl

25%

13%

13%

6%

6%

63%

6%
-

13%
-

6%
-

13%
-

38%
0%

0%

0%

Vl

Procent din
total
rspunsuri

13%

69%

6%

19%

o Investiii n infrastructura general:

Fig. 139 - Aprecierea gradul de
importan atribuit de ctre
instituiile Administraiei Publice
Locale din regiunea Sud-Vest Oltenia
investiiilor n infrastructura general
(%)

Variante
de
rspuns
Foarte
important

Dj

Procent din total rspunsuri

rspunsuri/judee
Gj
Mh
Ot

25%

6%

13%

Important

6%

6%

Mediu
Puin
important
Nesemnificativ

6%

13%

6%

6%

6%

0%

Dup cum se poate observa din Fig. 139 investiiile n infrastructura general a zonei
constituie un aspect foarte important pentru cea mai mare parte a instituiilor Administraiei
Publice Locale de la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia chestionate (toate instituiile chestionate
din judeele Dolj i Olt sunt de aceast prere, precum i cea mai mare parte a respondenilor
din celelalte judee).
4. a). Instituia Dvs. a implementat pn n prezent proiecte de urmtoarele tipuri,
variantele de rspuns predefinite urmrind identificarea msurii n care instituiile
Administraiei Publice Locale din regiunea Sud-Vest Oltenia au implementat proiecte de natura:
- elaborrii de planuri/strategii dedicate dezvoltrii turismului sau care includ o component
referitoare la turism;
- investiiilor n infrastructur;
214

- promovrii potenialului turistic al zonei administrativ-teriotoriale de care aparin.

b). n msura n care asemenea proiecte au fost deja implementate de instituiile
Administraiei Publice Locale chestionate, am urmrit i identificarea surselor de finanare a
acestor proiecte, oferind ca variante de rspuns predefinite: bugetul local; bugetul consolidat;
creditele bancare i fondurile europene.
Informaiile obinute n urma colectrii i prelucrrii rspunsurilor reprezentanilor
instituiilor incluse n cercetarea noastr, sunt prezentate sintetic n urmtorul tabel:
Tabel nr. 101 - Situaia implementrii celor trei tipuri de proiecte la nivelul fiecrui jude
Judeul
Dj
Gj
Mh
Ot
Vl

Elaborarea de planuri/strategii dedicate

dezvoltrii turismului sau care includ o
component referitoare la turism
Da
Nu
100%
33%
67%
100%
100%
67%
33%

Proiecte de
investiii n
infrastructur
Da
Nu
100%
67%
33%
75%
25%
100%
67%
33%

Proiecte de promovare a
potenialului turistic al
zonei
Da
Nu
50%
50%
67%
33%
75%
25%
50%
50%
67%
33%

Datele centralizate la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia ne permit formularea urmtoarelor

concluzii comparative ntre cele cinci judee ale regiunii:
- n cadrul judeului Dolj, la nivelul tuturor instituiilor Administraiei Publice Locale
chestionate, au fost implementate proiecte de tipul elaborarea de planuri/strategii
dedicate dezvoltrii turismului sau care includ o component referitoare la turism,
proiecte de investiii n infrastructur i mai puin proiecte de promovare a
potenialului turistic al zonei. Acesta este urmat de judeul Olt cu acelai procent de
implementare a tipurilor de proiecte n cauz la nivelul instituiilor chestionate din
acest jude.
- Pentru judeele Gorj, Mehedini i Vlcea se constat un grad mai mic de
implementare a proiectelor de tipul celor cercetate la nivelul instituiilor
Administraiei Locale (n judeul Gorj: 67% dintre instituiile chestionate au declarat
c au implementat proiecte de tipul investiiilor n infrastructur i al promovrii
potenialului turistic al zonei, n timp ce proiecte de tipul elaborrii de
planuri/strategii dedicate dezvoltrii turismului a implementat doar de 33% dintre
instituiile chestionate; n judeul Mehedini toate instituiile chestionate au
impementat proiete destinate dezvoltrii turismului, celelalte dou tipuri de
proiecte fiind implementate doar la nivelul a 75% dintre instituiile chestionate; n
judeul Vlcea lucrurile sunt constante: 67% dintre instituiile chestionate declarnd
c au implementat fiecare dintre tipurile de proiecte cercetate.
Pentru o redare mai sintetic a concluziilor am reprezentat grafic situaia implementrii
celor trei tipuri de proiecte la nivelul fiecrui jude.

Fig. 140 Evaluarea gradului de implementare a celor trei tipuri de proiecte n

Regiunea Sud-Vest Oltenia

215

n ceea ce privete sursa de finanare a proiectelor implementate toate instituiile

chestionate au declarat c au folosit surse din bugetul local, bugetul consolidat i fonduri
europene.
5. Instituia Dvs. i propune s implementeze proiecte de urmtoarele tipuri:
- elaborri de planuri/ strategii dedicate dezvoltrii turismului sau care includ o
component referitoare la turism;
- investiii n infrastructur;
- promovarea potenialului turistic al zonei administrativ-teriotoriale de care aparin.
Tabel nr. 102 Implementarea de proiecte de ctre instituiile Administraiei
Publice Locale din regiunea Sud-Vest Oltenia n perioada urmtoare
Judeul
Dj
Gj
Mh
Ot
Vl

Elaborarea de planuri/strategii dedicate

dezvoltrii turismului sau care includ o
component referitoare la turism
Da
Nu
100%
67%
33%
75%
25%
100%
100%
-

Proiecte de
investiii n
infrastructur
Da
Nu
100%
67%
33%
100%
100%
100%
-

Proiecte de promovare a
potenialului turistic al zonei
Da
100%
67%
100%
100%
100%

Nu
33%
-

Din datele centralizate n tabelul anterior se desprinde concluzia c instituiile Aministraiei

Publice Locale din regiunea Sud-Vest Oltenia i propun s implementeze n viitorul apropiat
proiecte de tipul celor cercetate.
Sursele de finanare ale acestor proiecte sunt reprezentate, n proporie covritoare, de
bugetul local i fonduri europene.
6. Zona n care v desfurai activitatea valorificarea potenialului turistic este afectat
de:
-

Gradul redus/ lipsa de echipare cu structuri de primire turistic;

Gradul redus/ lipsa de echipare cu servicii conexe;
Capacitatea de suport a factorilor turistici insuficient n raport cu circulaia turistic;
Existena unor funciuni economice n zon care vin n conflict cu activitile turistice;
Existena n zon a unor activiti care degradeaz mediul nconjurtor.

Fig. 141 Factori de influen asupra nivelului de valorificare a potenialului

216

turistic n regiune

Dup cum se poate observa din Fig.141, gradul redus/ lipsa de echipare cu servicii conexe a
structurilor din turism, afecteaz cel mai mult msura n care este valorificat potenialul turistic
la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia. Al doilea factor de influen, ca mrime, l reprezint gradul
redus/ lipsa de echipare cu structuri de primire turistic, urmat de insuficiena capacitii de
suport a factorilor turistici n raport cu circulaia turistic din regiune.
7. Cum apreciai, pe o scala de la 1 la 10, nivelul de vizibilitate al turismului regional?
n cadrul acestei ntrebri respondenii au apreciat nivelul de vizibilitate al turismului din
propria regiune la nivel naional i internaional, prin acordarea unor note de la 1 (nivel redus
de vizibilitate) la 10 (vizibilitate ridicat).
Tabel nr. 103 - Aprecieri medii cu privire la vizibilitatea turismului regional(pe o scal
de la 1 la 10)
Judeul
Dolj
Gorj
Mehedini
Olt
Vlcea

Aprecieri medii cu privire la vizibilitatea turismului regional

La nivel naional
La nivel internaional
2,75
1,75
4,33
2,00
6,25
4,50
5,00
4,50
5,67
3,33

Dup cum se observ din datele centralizate n tabelul anterior, nivelul de vizibilitate al
turismului regional este unul redus att la nivel naional ct i la nivel internaional,
respondenii din judeul Dolj fiind cei mai duri critici ai acestui aspect (o medie de 2,75 a
aprecierilor cu privire la vizibilitatea turismului regional la nivel naional, respectiv de 1,75 la
nivel internaional).

217

8. Ct de eficient considerai c este promovarea turistic a atraciilor regiunii SudVest Oltenia prin intermediul iniiativelor/aciunilor curente realizate.
Fig. 142 Aprecierea gradului de eficien a aciunilor de promovare a atraciilor turistice ale
Regiunii Sud-Vest Oltenia

Dup cum reiese din Fig. 142, promovarea turistic a atraciilor regiunii Sud-Vest Oltenia
prin intermediul aciunilor ntreprinse n mod curent este apreciat, de cea mai mare parte a
respondenilor, drept eficient att la nivel local, ct i la nivel naional i internaional.
B. STRUCTURI DE PROMOVARE A TURISMULUI
Acest tip de chestionar a fost destinat culegerii de informaii de la entitile ce au ca obiect
de activitate promovarea turismului regional, n vederea desprinderii unor concluzii generale la
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia.
ntrebrile formulate i informaiile obinute n urma prelucrrii rspunsurilor primite de la
entitile de profil respondente la chestionar cuprinse n cercetarea noastr, sunt prezentate n
continuare.
1. Indicai n ce procent aciunile de promovare a turismului din regiunea Sud-Vest
Oltenia, ntreprinse de organizaia Dvs., vizeaz:
- Structuri de primire turistice cu funciuni de cazare;
- Structuri de primire turistice cu funciuni de alimentaie public;
- Structuri de primire turistice cu funciuni de transport;
- Structuri de primire turistice cu funciuni de agrement;
- Structuri de primire turistice cu funciuni de tratament balnear.
Analiza informaiilor culese prin intermediul acestei ntrebri a fost efectuat detaliat,
pentru fiecare dintre tipurile de structuri enunate.

218

o Structuri de primire turistice cu funciuni de cazare

Fig. 143 Repartizarea pe tipuri de structuri de primire cu funciune de cazare turistic a
aciunilor de promovare a turismului din regiunea Sud-Vest Oltenia (%)

Din Fig. 143 se observ faptul c dintre toate tipurile de structuri de primire turistice cu
funciuni de cazare, hotelurile sunt cele care fac obiectul celor mai multe aciuni de promovare
din partea firmelor de profil.
Ca i procent n totalul activitilor de promovare desfurate de entitile chestionate, se
desprind urmtoarele concluzii:
- hotelurile se regsesc, ntr-o proporie mai mare sau mai mic, n oferta promoional a
tuturor entitilor chestionate;
- hostelurile i motelurile fac obiectul aciunilor de promovare a 20%, respectiv 15%
dintre societile respondente (cu o pondere sub 15% din totalul aciunilor de publicitate
desfurate de acestea), n timp ce pentru un procent de 7% dintre societile respondente,
aciunile de promovare a hostelurilor i motelurilor reprezint valori mult mai mari (46%-60%,
61%-75% i chiar de peste 75%) din activitatea de publicitate;
- promovarea vilelor i a cabanelor turistice reprezint sub 15% din bugetul a 38% dintre
societile respondente, ntre 31%-40% din bugetul unui procent de 7% dintre societile
respondente, ntre 46%-75% din bugetul alor 7% din societile respondente;
- un procent cuprins ntre 16%-30% din activitatea desfurat de 7% dintre entitile
respondente se caracterizeaz prin promovarea bungalowrilor;
219

- ntre 31%-45% din activitatea firmelor chestionate este destinat aciunilor de

promovare a popasurilor turistice, pensiunilor turistice i agroturistice i cabanelor turistice;
- satele de vacan, pensiunile turistice i agroturistice, campingurile, popasurile turistice
i csuele de tip camping, sunt prezente, ntr-un procent de/sub 15%, n oferta promoional a
diferitelor (ntre 15%-31%) entiti de profil chestionate .
o Structuri de primire turistice cu funciuni de alimentaie i uniti de alimentaie
public din regiune
Fig. 144 - Repartizarea pe structuri de primire turistice cu funciuni de alimentaie i
uniti de alimentaie public a aciunilor de promovare a turismului din Regiunea
Sud-Vest Oltenia (%)

Potrivit datelor centralizate i reprezentate sintetic n Fig. 144 un efectiv de 34% dintre
entitile chestionate au declarat c desfoar, ntr-un procent cuprins ntre 1%-15%, activiti
de promovare a unitilor de alimentaie din incinta structurilor de primire cu funciuni de
cazare, 7% dintre respondeni declarnd procente de peste 61% din activitatea lor destinat
promovrii acestora.
Promovarea unitilor de alimentaie public situate n municipii, pe trasee i n staiuni
turistice, se regsete n pachetul promoional al unui procent de 34% dintre societile
chestionate.
o Structuri de primire turistice cu funciuni de transport
Dintre cele patru forme ale structurilor turistice cu funciuni de transport (feroviar, rutier,
fluvial i pe cablu) cele mai multe dintre societile chestionate promoveaz structurile cu
funciuni de transport rutier, urmate de cele cu funciuni de transport feroviar i fluvial i mai
puin pe cele cu funciuni de transport prin cablu (Fig. 145).

220

Fig. 145 Repartizarea pe tipuri de structuri de primire turistice cu funciuni de transport a

aciunilor de promovare a turismului din regiunea Sud-Vest Oltenia (%)

o Structuri de primire turistice cu funciuni de agrement i Structuri de primire turistice

cu funciuni de tratament balnear
Fig. 146 - Repartizarea pe structuri de primire turistice cu funciuni de agrement i structuri
de primire turistice cu funciuni de tratament balnear
a aciunilor de promovare a turismului din regiunea Sud-Vest Oltenia(%)

221

Dup cum se observ din Fig. 146, att structurile de primire turistice cu funciuni de
agrement, ct i structurile de primire turistice cu funciuni de tratament balnear, fac obiectul
aciunilor de promovare a unui procent de 54% dintre societile chestionate.
2. Instrumentele de marketing folosite n promovarea turistic a regiunii Sud-Vest
Oltenia sunt:
Instrumentul cu cea mai mare rat de utilizare n promovarea turistic a regiunii SudVest Oltenia este reprezentat de marketingul prin paginile de internet (toate structurile
turistice chestionate au declarat c folosesc aceast tehnic de promovare). Publicaiile de
specialitate naionale i internaionale, flyere, brouri, pliante tiprite n principalele limbi
internaionale, participarea la trguri de turism naionale i internaionale, dar i reclamele n
media sunt folosite, i ele, de un numr mare de entiti, n promovarea turismului regional.
Fig. 147 Utilizarea instrumentelor de marketing n promovarea turistic a
Regiunii Sud-Vest Oltenia(%)

3.
Din experiena Dvs., cum apreciai gradul de interes al turitilor romni i
strini n legtur cu oferta turistic din regiunea Sud-Vest Oltenia n comparaie cu media
interesului fa de alte oferte din Romnia?
222

Potrivit datelor furnizate de respondeni, oferta turistic din regiunea de dezvoltare SudVest Oltenia, este apreciat de turitii strini drept total nefavorabil (31% dintre rspunsuri),
slab (23% dintre rspunsuri), sau cel mult medie (potrivit opiniei a 31% dintre respondeni)
comparativ cu alte oferte din Romnia.
n ceea ce privete opinia turitilor romni cu privire la oferta turistic din regiunea SudVest Oltenia, situaia este una favorabil turismului regional, fiind apreciat drept bun (de
38% dintre respondeni) sau medie (31% dintre respondeni).

Fig. 148 Aprecierea gradului de interes al turitilor romni i strini n legtur cu oferta
turistic din regiunea Sud-Vest Oltenia n comparaie cu media interesului fa de alte oferte
din Romnia (%)

4. Din experiena Dvs., cum apreciai percepia (gradul de satisfacie) al turitilor romni
i strini n legtur cu oferta turistic din regiunea Sud-Vest Oltenia?
Fig. 149 Gradul de satisfacie al turitilor romni i strini n legtur cu oferta
turistic din regiunea Sud-Vest Oltenia(%)

223

Gradul de satisfacie al turitilor romni i strini n legtur cu oferta turistic din

regiunea Sud-Vest Oltenia este unul mediu sau slab.
5. Dup prerea Dvs., unitile turistice din regiunea Sud-Vest Oltenia sunt competitive
la nivel european din punct de vedere al potenialului de a atrage turiti?

Fig. 150 Aprecierea gradului de competitivitate la nivel european al unitilor turistice din
regiunea Sud-Vest Oltenia din punct de vedere al potenialului de a atrage turiti

Dup cum se poate observa din Fig. 150, opinia respondenilor n legtur cu gradul de
competitivitate la nivel european al unitilor turistice din regiunea Sud-Vest Oltenia, din punct
de vedere al potenialului de a atrage turiti, oscileaz ntre o competitivitate n mic msur
(46% dintre rspunsuri), un grad nesemnificativ al competitivitii (15% dintre rspunsuri), sau
un grad ridicat al competitivitii (24% dintre rspunsuri).
6. Dup prerea Dvs., unitile turistice din regiunea Sud-Vest Oltenia sunt competitive
la nivel european din punct de vedere al sferei i calitii serviciilor oferite?
224

Fig. 151 Aprecierea gradului de competitivitate la nivel european al unitilor turistice din
regiunea Sud-Vest Oltenia din punct de vedere al sferei i calitii serviciilor oferite

n ceea ce privete gradul de competitivitate la nivel european al unitilor turistice din

regiunea Sud-Vest Oltenia, din punct de vedere al sferei i calitii serviciilor oferite, opinia
respondenilor converge ctre un grad mediu (38% dintre rspunsuri), sau mic (31% dintre
rspunsuri) de competitivitate.
7. Ce considerai c mai trebuie fcut de unitile turistice din regiune pentru a deveni
competitive ?
Variantele de rspuns predefinite oferite n cadrul acestei ntrebri au vizat ca i posibile
aciuni de ntreprins n vederea creterii competitivitii unitilor turistice din regiunea SudVest Oltenia:
- Efectuare de investiii n dotri, utiliti, instalaii, echipare, faciliti;
- Creterea calitii produselor i serviciilor oferite;
- Diversificarea produselor turistice oferite;
- Creterea nivelului de pregtire i mbuntirea competenelor personalului;
- Asigurarea unei promovri i vizibiliti mai bune;
- Oferirea de pachete turistice complexe.
Fig. 152 Aprecierea importanei posibilelor aciuni de ntreprins n vederea creterii
competitivitii unitilor turistice din regiunea Sud-Vest Oltenia (%)

Dup cum se poate observa din Fig. 152, toate cele 6 tipuri de msuri posibile de ntreprins
au fost apreciate, de structurile chestionate, drept necesare de a fi implementate de ctre
225

unitile turistice din regiunea Sud-Vest Oltenia, n vederea creterii competitivitii acestora
pe plan european.
8. n zona n care activai valorificarea potenialului turistic este afectat de:
Fig. 153 Aprecierea gradului de influen asupra potenialului turistic din
Regiunea Sud-Vest Oltenia a unor factori cu aciune negativ

Posibilii factori cu aciune negativ asupra potenialului turistic din regiunea Sud-Vest
Oltenia sunt reprezentai, conform opiniei respondenilor, de gradul redus/lipsa de echipare cu
structuri de primire turistic (conform opiniei a 62% dintre respondeni) i de gradul
redus/lipsa de echipare cu servicii conexe (n opinia a 70% dintre respondeni).
9. Organizaia pe care o reprezentai este implicat n grupuri de lucru sau structuri
asociative care susin dezvoltarea i promovarea turismului / Dac Nu, considerai oportun
implicarea?
Fig. 154 Gradul de implicare al organizaiilor n grupuri de lucru sau structuri asociative
care susin dezvoltarea i promovarea turismului

Potrivit datelor centralizate, doar 30% dintre structurile de promovare a turismului din
regiunea Sud-Vest Oltenia chestionate, au declarat c aparin unor structuri asociative care
susin dezvoltarea i promovarea turismului. Diferena de 70%, dei nu sunt implicate n astfel
de structuri, au apreciat oportun apartenena la diverse grupuri de lucru n domeniul
turismului.
226

C. STRUCTURI CE DESFOAR ACTIVITI N DOMENIUL TURISMULUI

A treia categorie a populaiei statistice vizate n cadrul acestui studiu este constituit din
structurile turistice cu funciuni de cazare de la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia.
Prin ntrebrile formulate n chestionarul destinat entitilor ce asigur servicii de cazare am
avut n vedere culegerea de informaii pertinente care s ne permit identificarea stadiului
actual de dezvoltare al turismului la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, dar i a direciilor viitoare
de dezvoltare i implicit a nevoilor de finanare a acestora.
Concluziile desprinse n urma prelucrrii rspunsurilor furnizate de acestea sunt prezentate
sintetic n continuarea prezentului studiu.

1. Dintre urmtoarele structuri de primire turistic cu funciuni de cazare, v ncadrai n

categoria:
Fig. 155 Repartizarea unitilor
respondente pe tipuri de structuri de
primire turistice cu funciuni de
cazare(%)

227

Judeul
DJ
VL
GJ
MH
OT
Procent
n total
populaie
statistic

Hoteluri Hosteluri Moteluri

15%
15%
5%
5%
5%

5%

45%

5%

Vile
Pensiuni Pesiuni
turistice urbane rurale
5%
5%
5%
5%
5%
10%
5%
10%
10%

20%

20%

Dup cum se observ din Fig. 155, forma de organizare a structurilor cu funciuni de cazare
respondente, este reprezentat n procent de 45% de categoria hotelurilor (15% dintre aceste
structuri de la nivelul judeului Dolj i tot attea de la nivelul judeului Vlcea, n timp ce
judeele Gorj, Mehedini i Olt sunt reprezentate printr-un procent individual de 5% din totalul
structurilor cu funciuni de cazare respondente); moteluri n procent de 5% din totalul
populaiei statistice (de la nivelul judeului Olt); vile turistice - n procent de 10% (5% - judeul
Vlcea i 5% - judeul Gorj); pensiuni urbane - n procent de 20% (fiecare dintre cele 5 judee ale
regiunii fiind reprezentate printr-un procent de 5% din aceasta categorie de structuri turistice);
pensiuni rurale - n procent de 20% (10% din judeul Gorj i 10% din judeul Mehedini).
2. Activitatea desfurat de firma Dvs. se bazeaz pe urmtoarele categorii i forme de
turism:
Formele de turism transpuse n variantele de rspuns predefinite din cadrul acestei
ntrebri au fost clasificate pe baza ncadrrii lor n:
- Patrimoniul natural al regiunii
- Patrimoniul cultural al regiunii
- Cadrul socio-economic al regiunii
Dup cum se observ din Fig. 156 dintre formele de turism din cadrul patrimoniului natural
al regiunii, turismul montan este cel care se regsete n obiectul de activitate a 10% dintre
structurile respondente (acestea desfurndu-i activitatea n judeul Vlcea).
n ceea ce privete formele de turism incluse n patrimoniul cultural al regiunii, turismul
cultural l regsim practicat de un procent de 15% dintre structurile turistice respondente (10%
dintre aceste structuri reprezentnd judeul Vlcea, iar 5% judeul Dolj), n timp ce, turismul
istoric i cel ecumenic monahal se regsesc exclusiv n obiectul de activitate a 15% dintre
structurile respondente, toate de la nivelul judeului Vlcea.
Dintre formele de turism corespunztoare cadrului socio-economic al regiunii, predomin
turismul de afaceri (aceste este practicat de un procent de 25% dintre structurile respondente,
din care un procent de 15% provin din judeul Dolj, lor adugndu-li-se procentul de 10% din
judeul Vlcea). n ceea ce privete turismul de tranzit, 20% dintre structurile respondente au
228

declarat c i concentreaz activitatea n jurul acestei forme de turism (de asemenea structuri
cu funciuni de din judeele Dolj i Vlcea).
Fig. 156 Repartizarea firmelor respondente dup obiectul de activitate pe categorii i forme
de turism din judeele Dolj i Vlcea

3. Care a fost ponderea numrului de turiti strini n totalul nnoptrilor (cu

aproximaie)
Analiza n dinamic a ponderii numrului de turiti strini n totalul nnoptrilor la nivelul
structurilor cu funciuni de cazare din judeele Dolj i Vlcea arat:
- la nivelul judeului Dolj: o evoluia constant a ponderii numrului de turiti strini din
anii 2000 i 2005 (ntre 41%-50% din totalul nnoptrilor), urmat de o uoar scdere n anul
2006 (ntre 31%-40%) i o revenire la o pondere cuprins ntre 41%-50% din totalul nnoptrilor
n urmtorii 4 ani (2007, 2008, 2009 i 2010). n anul 2011 ponderea numrului de turiti strini
n totalul nnoptrilor la nivelul structurilor cu funciuni de cazare din judeul Dolj a fost de
peste 50%;
- la nivelul judeului Vlcea: ponderea numrului de turiti strini n totalul nnoptrilor la
nivelul structurilor respondente a fost sub 10% n anii 2000 i 2005, urmat de o evoluie
ascendent n urmtorii ani (ntre 11%-20% n 2006) i (21%-30% n 2007, 2008, 2009 i 2010).
229

Cea mai mare valoarea a ponderii numrului de turiti strini n totalul nnoptrilor structurilor
de la nivelul judeului Vlcea a fost nregistrat n anul 2011 (ntre 31%-40%).
Fig. 157 Analiza n dinamic a ponderii numrului de turiti strini n totalul nnoptrilor la nivelul
structurilor cu funciuni de cazare din judeele Dolj i Vlcea

4. Precizai care sunt instrumentele de marketing folosite n promovarea afacerii Dvs.

Dup cum reiese din Fig. 158 cel mai folosit instrument de marketing, de ctre structurile
cu activiti de cazare chestionate, pentru promovarea propriei afaceri l reprezint site-ul
230

personalizat al afacerii, urmat de colaborarea cu ageniile turistice i firmele de promovare online i ntr-o msur foarte mic participarea la trgurile de specialitate.
Fig. 158 Utilizarea instrumentelor de marketing de ctre unitile respondente pentru
promovarea propriei afaceri

5. n ultimii cinci ani ai efectuat investiii n firma Dvs./ Dac DA/ Investiiile efectuate
au vizat
Fig. 159 Structura investiiilor efectuate de firmele respondente(%)

Doar 30% dintre structurile cu activiti de cazare respondente au declarat c au efectuat

nvestiii n afacerea proprie, investiii ce au vizat, pentru cele mai multe dintre aceste structuri,
crearea unei infrastructuri specifice de turism i dezvoltarea resurselor umane. Acestora li s-au
adugat, ntr-un procent mai mic, investiiile efectuate n modernizarea infrastructurii deja
existente i aciunile de publicitate-promovare a afacerii.
6. Sursa de finanare a acestor investiii a fost reprezentat de sursele financiare proprii,
n 90% dintre cazuri, fiind firme care au declarat c au apelat i la creditele bancare pentru a-i
susine investiiile.
7. n ce msur considerai c afacerea Dvs. este afectat de
231

Fig. 160 Aprecierea gradului de influen asupra afacerii respondenilor din Regiunea Sud-Vest
Oltenia a unor factori cu aciune negativ(%)

Datele reprezentate sintetic n Fig. 160 reflect o aciune negativ diferit a fiecreia dintre
aspectele cercetate asupra activitilor structurilor respondente, astfel:
- Caracterul sezonier al cererii turistice afecteaz n foarte mare i mare msur
activitatea a 50% dintre structurile cu funciuni de cazare chestionate, n timp ce alte 50%
asemenea structuri au declarat c activitatea lor este nesemnificativ sau chiar de loc afectat
de acest aspect;
- Birocraia din instituiile publice n domeniu, afecteaz n foarte mic msur, sau chiar
de loc, activitatea tuturor structurilor cu funciuni de cazare chestionate de la nivelul regiunii
Sud-Vest Oltenia;
- Aspectele legate de fiscalitate au, de asemenea, o aciune negativ foarte mic asupra
activitii desfurate de structurile cu funciuni de cazare chestionate;
- Criza economico-financiar actual este cea care afecteaz n mare msur activitatea a
70% dintre structurile respondente, diferena de 30% declarnd c resimt ntr-o msur mai
mic impactul crizei asupra rezultatelor activitii lor;
232

- Gradul redus de cunoatere i promovare a obiectivelor din regiune, afecteaz n mic

msur activitatea structurilor chestionate;
- Concurena fcut de alte obiective din alte regiuni sau din strintate exercit o
influen nesemnificativ asupra activitii structurilor cu funciuni de cazare respondente.
8. Luai n considerare extinderea afacerii Dvs.
Doar cteva dintre structurile turistice cu funciuni de cazare chestionate au declarat c iau
n considerare extinderea afacerii n viitor.
9. Ierarhizai, n ordinea necesitii i importanei acordate n cadrul firmei Dvs.,
urmtoarele arii de dezvoltare ale afacerii n viitor
Prin intermediul acestei ntrebri am avut n vedere identificarea gradului de importan
acordat de structurile turistice cu funciuni de cazare, din Regiunea de Dezvoltare Sud-Vest
Oltenia, urmtoarelor aspecte de la nivelul activitii lor:
- Capacitatea de cazare;
- Creterea standardelor de calitate ale serviciilor oferite;
- Organizarea de cursuri de calificare i pregtirea continu a personalului;
- Crearea/ Extinderea unei infrastructuri de agrement turistic (terenuri sportive, piscin,
saun, etc.);
- Desfurarea de aciuni de protecie a mediului nconjurtor (reciclare, nclzire
solar, etc.).
Dup cum se observ din Fig. 161 gradul de importan acordat de fiecare dintre structurile
turistice respondente aspectelor enunate anterior difer foarte mult de la entitate la entitate,
aspectul cu cel mai mare grad de importan fiind reprezentat de creterea standardelor de
calitate a serviciilor oferite.
Fig. 161 - Gradul de importan acordat de structurile turistice respondente (%)

10. Precizai cteva forme de turism pe care ai dori s le includei/dezvoltai n viitor n

produsul turistic al firmei Dvs.
233

Fig. 162 Forme de turism dorite a fi incluse/dezvoltate n viitor la nivelul

structurilor turistice respondente (%)

Majoritatea structurilor turistice cu funciuni de cazare i-au manifestat dorina de a

dezvolta n viitor turismul de afaceri i evenimente (60% dintre structurile respondente). Alte
forme de turism dorite a fi incluse/dezvoltate n viitor la nivelul structurilor turistice
respondente sunt: turismul de relaxare i tratament (20% dintre structurile respondente),
itinerariile culturale (15% dintre structurile respondente) i bazele sportive i de agrement (5%
dintre structurile respondente).
11. Prima Dvs. opiune pentru finanarea acestor investiii ar fi reprezentat de
Fig. 163 Sursele principale de finanare a investiiilor n viitorul apropiat de ctre structurile cu
funciuni de cazare din Regiunea Sud-Vest Oltenia (%)

Sursele principale de finanare a investiiilor n produsul(le) de turism dorit(e) a fi dezvoltate

n viitorul apropiat de structurile cu funciuni de cazare din regiunea Sud-Vest Oltenia sunt
reprezentate de sursele proprii (60% din rspunsuri) i fondurile europene nerambursabile
(30% din rspunsuri).
12. Cum apreciai calitatea infrastructurii generale i a infrastructurii specifice de turism
din regiunea n care v desfurai activitatea

234

Fig. 164 Aprecierea calitii infrastructurii generale de la nivelul

Regiunii Sud-Vest Oltenia(%)

Calitatea infrastructurii generale de la nivelul Regiunii Sud-Vest Oltenia este apreciat de

respondeni drept una medie (90% dintre rspunsuri), n timp ce calitatea infrastructurii
specifice de turism este medie, sau chiar bun.
13. n ce msur considerai c afacerea Dvs. este influenat de calitatea infrastructurii
din regiune
Fig. 165 Msura n care afacerea respondenilor este influenat de calitatea infrastructurii
din regiune

Calitatea infrastructurii din regiunea administrativ-teritorial de care aparin, exercit o

influen mare asupra rezultatelor activitii desfurate de structurile turistice cu funciuni de
cazare chestionate.
14. Cum apreciai aciunile ntreprinse de autoritile locale cu privire la:
- Promovarea turistic a zonei;
- Investiii n infrastructura general;
- Restaurarea monumentelor i a altor puncte de interes turistic;
- Conservarea vestigiilor istorice, arheologice i culturale, marcarea, prezentarea i
explicarea lor adecvat ctre public;
- Amenajarea i protejarea drumurilor pitoreti i a circuitelor turistice;
- Agroturism;
235

- Ecoturism.
Fig. 166 red n mod sintetic opiniile respondenilor cu privire la aciunile ntreprinse de
autoritile locale n cazul fiecrui aspect anterior enunat. Gradul de importan/inexisten
atribuit aciunilor ntreprinse pe fiecare aspect cercetat, de fiecare dintre structurile turistice
respondente, variaz, cu o uoar tendin de concentrare n jurul calificativelor medii i mici
pentru utilitatea aciunilor autoritilor locale.
Fig. 166 Aprecierea de ctre respondeni a aciunilor ntreprinse de autoritile locale
n vederea dezvoltrii turismului n regiune

15. Cum apreciai sprijinul primit din partea autoritilor locale pentru obinerea
autorizaiilor, avizelor i a altor documente necesare desfurrii activitii

236

Fig. 167 Aprecierea sprijinului primit din partea autoritilor locale pentru obinerea
autorizaiilor, avizelor i a altor documente necesare desfurrii activitii respondenilor

Sprijinul primit din partea autoritilor locale pentru obinerea autorizaiilor, avizelor i a
altor documente necesare desfurrii activitii, de ctre structurile turistice cu funciuni de
cazare chestionate este apreciat ca fiind unul mic sau nesemnificativ de cea mai mare parte a
acestora.
16. Considerai util crearea unui portal/ a unei platforme pe internet pentru marketing i
promovarea regiunii la nivel naional i internaional
Toate structurile turistice cu funciuni de cazare chestionate au apreciat drept util i foarte
util aciunea de creare a unui portal/a unei platforme pe internet pentru marketing i
promovarea regiunii la nivel naional i internaional.
17. Suntei preocupai de gradul de satisfacie al clienilor fa de calitatea serviciilor pe
care le oferii
Toate structurile turistice cu funciuni de cazare chestionate s-au declarat n foarte mare
msur preocupate de cunoaterea gradului de satisfacie al clienilor fa de calitatea
serviciilor pe care le ofer.
18. n zona turistic pe care o acoperii cu serviciile Dvs. valorificarea potenialului turistic
este afectat de
Fig. 168 Factori de influen asupra nivelului de valorificare a
potenialului turistic n regiune

237

Gradul redus/lipsa de echipare cu servicii conexe la nivelul regiunii administrativ-teritorial

constituie aspectul cu cea mai mare influen asupra gradului de valorificare a potenialului
turistic regional.

19. Cum apreciai, pe o scal de la 1 la 10, nivelul de vizibilitate al turismului n

localitatea/judeul Dvs.
Fig. 169 Aprecierea pe o scal de la 1 la 10 a nivelului de vizibilitate al turismului n judeele
Dolj i Vlcea

Nivelul de vizibilitate la nivel naional al turismului regional este apreciat, n medie, cu nota
8 de structurile turistice din judeul Vlcea (vizibilitate bun) i cu nota 6 de cele din judeul
Dolj (vizibilitate medie-slab). n ceea ce privete, nivelul de vizibilitate al turismul regional la
nivel internaional, pentru judeul Vlcea s-a obinut n medie nota 7 (vizibilitate medie-bun),
iar pentru judeul Dolj, media 6 (vizibilitate medie-slab).
20. Organizaia pe care o reprezentai este implicat n grupuri de lucru sau structuri
asociative care susin dezvoltarea i promovarea turismului/ Dac Nu, considerai oportun
implicarea?
Toate structurile turistice respondente la chestionar cu funciuni de cazare, de la nivelul
regiunii Sud-Vest Oltenia, chestionate au declarat c nu aparin niciunui grup de lucru sau
structuri asociative care care susin dezvoltarea i promovarea turismului, ns consider,
unanim, consider oportun implicarea n astfel de organizaii.

2.4. Nivelul de vizibilitate naional i internaional al turismului regional existent

Ponderea turitilor strini n perioada 2006-2011 s-a meninut relativ constant la o medie
de 5,74%. Este de ateptat ca, n urmtorii ani, formele de management ale unitilor turistice
s se orienteze ctre piaa extern, n special pensiunile rurale s se adapteze cerinelor
vizitatorilor din alte ri, n privina serviciilor i alimentaiei. Analiznd numrul de nnoptri
efectuate de turiti strini, observm c anul 2011 a marcat un vrf de 72.269, cu o cretere de
81% fa de anul precedent.
Contientiznd faptul c activitile de turism i activitile conexe reprezint catalizatorii
dezvoltrii socio-economice att la nivel local ct i la nivel regional/naional, Agenia pentru
Dezvoltare Regional Sud-Vest Oltenia a considerat necesar constituirea Asociaiei de Turism
238

Oltenia (ATO), care s promoveze turismul n regiune n parteneriat cu actorii locali/ naionali
de dezvoltare i operatorii din turism.
ATO este o organizaie neguvernamental, fr scop patrimonial, nfiinat n baza hotrrii
judectoreti din data de 12.07.2004, care are rolul de a promova turismul n regiunea Oltenia,
att la nivel naional ct i la nivel internaional, precum i de a sprijini instituiile i persoanele
implicate n activiti turistice sau activiti conexe acesteia.
Printre aciunile derulate de ATO se numr:
Realizarea unei baze de date structurate pe categorii turistice cu potenial de
dezvoltare;
Identificarea a cel puin 20 de forme de turism ce se pot practica n Oltenia: turism
dunrean, turism montan, turism speologic, turism balnear, turism rural, agroturism, turism
viticol, turism gastronomic, ecoturism, rezervaii i monumente ale naturii, vntoare i
pescuit, turism de agrement, turism educaional, turism de afaceri, turism de tranzit, turism
istoric, turism cultural, turism ecumenic-monahal, etc.;
Inventarierea meterilor i meteugurilor din Oltenia ntr-o baz de date n funcie de
specificul ocupaiei, zonele unde acestea s-au pstrat i perpetuat i produsele de artizanat
aferente;
ntocmirea unei Fie de Localitate i diseminarea acesteia n localitile rurale i urbane
ale Olteniei n vederea identificrii unor oportuniti/ pachete turistice;
Organizarea de cursuri de specializare n meseria de agent de turismghid naional i de
calificare n meseria de Administrator Pensiune Turistic;
Aciuni de promovare specifice la diverse evenimente prin materiale de informare:
pliante, brouri, filme de prezentare, postere, bannere, printuri de mari dimensiuni;
Realizarea unui Studiu privind potenialul turistic al Judeului Dolj i modalitatea de
valorificare a acestuia, intitulat Doljul Turistic, n cadrul Programului de finanri
nerambursabile pentru activiti nonprofit de interes judeean alocate de la bugetul Consiliului
Judeean Dolj;
Participare la Trguri i Saloane de turism. 82
Astfel, n vederea asigurrii unui nivel de vizibilitate corespunztor pentru potenialul
turistic existent la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, este necesar promovarea acestuia n
cadrul diverselor evenimente organizate, att la nivel naional ct i internaional, sub forma
trgurilor i saloanelor de turism. De asemenea, este demn de menionat implicarea Asociaiei
de Promovare a Turismului, Mehedini, Cluster TURINN, ntr-o serie de conferine sub tutela
Strategiei Dunrii, n vederea valorificrii turismului durabil.
Lista participrilor Romniei, n anul 2012, la Trguri Internaionale de Turism ce contribuie
la creterea nivelului de vizibilitate al turismului regional existent, poate fi consultat pe site-ul
Ministerului Dezvoltrii Regionale i turismului, seciunea Turism.
n ceea ce privete nivelul de vizibilitate al turismului regional la nivel naional, acesta poate
fi crescut prin implicarea i participarea n cadrul diverselor evenimente organizaionale
specifice precum:
- Trgul de Turism Touristica
n luna noiembrie 2012 s-a desfurat cea de-a aptea ediie a Trgului de Turism
Touristica, Ediia de Iarn.
Participarea celor peste 50 de expozani din Romnia i strintate i confer statutul de cel
mai mare trg de turism din afara capitalei. Evenimentul reunete cele mai puternice companii
din domeniul turismului.
82

Pliant ADR SV Oltenia mplinirea a 10 ani de activitate, pg. 5-6

239

Trgul este organizat ntr-o manier care permite expozanilor s i promoveze n mod
optim cele mai atractive oferte i vizitatorilor s aleag cea mai potrivit vacan.
- TTR - Trgul de Turism al Romniei
Entitile ce particip la organizarea acestui trg de turism sunt: Camerele de Comer i
Industrie din Romnia, ANAT - Asociaia Naional a Ageniilor de Turism din Romnia, FPTR Federaia Patronatelor din Turismul Romnesc, ANTREC - Asociaia Naional de Turism Rural
Ecologic i Cultural i OPTBR - Organizaia Patronal a Turismului Balnear din Romnia.
Manifestarea expoziional este dedicat att profesionitilor din domeniu, ct i publicului
interesat de cltorii, vacane i programe de recreere.
Referitor la segmentul business-to-business, trgul reprezint, pentru majoritatea
expozanilor, o important platform de rennoire a relaiilor existente, de fidelizare a
partenerilor tradiionali, dar i de stabilire de noi contacte i contracte. n acest sens, Trgul de
Turism al Romniei i propune s contribuie la consolidarea industriei turismului din Romnia,
att prin promovarea zonelor de atracie turistic i a serviciilor din ara noastr, ct i prin
organizarea de seminarii menite s aduc n atenia autoritilor dificultile din acest domeniu.
- Oltenia Travel & Business
Un eveniment extrem de important n vederea creterii nivelului de vizibilitate al turismului
regional este organizarea trgului de turismOltenia Travel & Business, aflat n prezent la cea
de-a doua ediie. Evenimentul este cea mai important manifestare de acest gen din regiunea
Sud-Vest Oltenia. Acesta se bucur de susinerea Instituiei Prefectului Judeului Dolj i a
Asociaiei Naionale a Ageniilor de Turism din Romnia ANAT reprezentnd o oportunitate
de contact cu importani prestatori de servicii turistice din ar i strintate.
Regiunea Sud-Vest Oltenia poate deveni cunoscut ca un important centru de afaceri prin
inaugurarea unui mare pavilion expoziional n cartierul Romaneti - Craiova, o destinaie
pentru turismul cultural avnd n vedere festivalurile i manifestrile unor prestigioase
instituii, precum i un loc n care competiiile sportive s devin o mare atracie pentru
regiunea balcanic.
La acest trg sunt reprezentate multiple sectoare din industria turismului: agenii de turism,
uniti de cazare, moteluri, pensiuni, cabane, turismul cultural, agroturismul, turismul ecologic,
balnear, productori de articole pentru vntoare i pescuit, edituri i publicaii turistice,
sisteme de rezervri, asociaii, organizaii de turism. Numrul vizitatori este estimat la peste
60.000 de persoane.83
Produsele tipice din regiunea Oltenia ce pot reprezenta poteniale atracii pentru turiti
sunt numeroase ns nu suficient promovate/exportate la nivel naional i internaional.
n categoria produselor tipice din regiunea Olteniei se nscriu:
Casa tradiionala n Oltenia
Fig. 170 Gospodria rneasc din regiunea Sud-Vest Oltenia
Gospodria rneasc (Fig. 170) specific acestui inut s-a
individualizat de-a lungul timpului, n funcie de condiiile istorice
i social-economice. Exist numeroase exemple de case rneti
lucrate cu miestrie artistic, adevrate monumente de
arhitectur n lemn i zidrie. Cea mai frumoas arhitectur
rneasc s-a dezvoltat n Judeul Gorj. Lemnul de stejar a fost
83

http://www.oltenasul.ro/oltenia-travel-business-editia-a-ii-a-craiova-25-27-mai-2012-piata-mihai-viteazul/

240

principalul material de construcie. Soclul nalt, coloanele precum i arcadele sunt lucrate din
piatr i crmid.
Fig. 171 Portul popular oltenesc
Portul popular oltenesc
Portul popular oltenesc (Fig. 171), prin varietatea
pieselor ce-l compun, al tehnicilor i materialelor folosite,
al organizrii decorurilor pe suprafaa pieselor i
motivelor decorative utilizate, reprezint unul din cele
mai complexe domenii ale artei populare.
Oltenia, zon etnografic cu o individualitate artistic de
mare expresivitate, cunoate o mare diversitate de tipuri de costume. Portul popular se
deosebete de la un inut la altul.

Ocupaii si meteuguri
Fig. 172 Rzboi de esut din regiunea Sud-Vest Oltenia
Dezvoltarea esturilor de interior este legat de nflorirea
general a artei populare din sec. al XIX- lea ca urmare a
unor prefaceri structurale benefice survenite n condiia
economic i social a rnimii.
Covorul oltenesc este considerat unul dintre cele mai
valoroase tipuri de estur romneasc. Oltenii nu au
fost pricepui doar n arta de a lucra esturi, ei au
perfecionat i arta olritului. Perfecionarea tehnicii de
ardere a vaselor i ulterior introducerea roii olarului au
constituit momente importante n evoluia acestui
meteug.
Ceramica din Oltenia (Fig. 173) poart peste timp amprenta inconfundabil a culturilor i
civilizaiilor arhaice din acest spaiu geografic. Confecionarea ceramicii este manual, dup un
proces tehnologic transmis de sute de ani.
Fig. nr. 173 - Vase tradiionale realizate din lut

241

Arta lemnului84 (Fig. 174, Fig. 175) se constituie ca unul din acele domenii n care virtuile
artistice ale meterilor populari din regiunea Sud-Vest Oltenia au fost plenar mplinite,
constituind n acelai timp realizri de seam ale artei populare romneti.
Fig. 174 Poart din regiunea Sud-Vest
Oltenia

Fig. nr. 175 Expoziie Zilele Europene ale

Patrimoniului, ediia a XIXa

Gastronomia
Fig. nr. 176 Tradiii culinare din regiunea Sud-Vest Oltenia

Oltenii sunt vestii n toat lumea pentru bucatele

gustoase. O caracteristic a buctriei olteneti
este prepararea bucatelor la st (Fig. 176) n oale de
pmnt. 85

n judeele din regiune se obin att produse ecologice sub forma materiei prime cereale,
leguminoase pentru boabe, plante medicinale i aromatice, fructe, ct i produse procesate miere i produse apicole, vin obinut din struguri ecologici, ulei de floarea soarelui, fructe de
pdure, produse lactate. Potenialul cel mai ridicat privind exportul produselor tradiionale l au
judeele Vlcea, Gorj i Mehedini.
Agricultura ecologic are o contribuie major la dezvoltarea durabil, la creterea
activitilor economice, deinnd o important valoare adugat i contribuind la sporirea
interesului pentru spaiul rural.
Industria alimentar este una dintre industriile care poate crea locuri de munc pentru
diverse categorii de populaie, dispunnd de largi posibiliti pentru valorificarea eficient att
a diversitii materiilor prime, ct i a resurselor umane. Patrimoniul alimentar constituit din
produse tradiionale i regionale, specialiti tradiionale i produse ecologice contribuie la
integrarea identitii naionale n imensa diversitate a culturii europene, simultan cu protejarea
specificitii produselor alimentare.
In Registrul de atestare a produselor tradiionale sunt atestate ca produse alimentare cu
indicaiile geografice i denumirile de origine protejate i recunoscute n Romnia: magiunul de
prune de Rureni, telemeaua de Vlcea i cacavalul de Vidraru.
Mediul rural, agricultura, industria alimentar, meteugurile tradiionale sunt obiective
strategice de care se va ine seama n dezvoltarea economic a regiunii.
84
85

http://www.romanianmonasteries.org/ro/romania/oltenia-traditii
http://www.romanianmonasteries.org/ro/romania/oltenia-traditii

242

Regiunea Sud-Vest Oltenia se poate bucura att de agricultur, industrie, ct i de turism.

Din punct de vedere al industriei alimentare, putem spune c aceasta s-a dezvoltat pe toate
direciile (lapte, carne, pine, patiserie i morrit, ulei, zahr i buturi).
Datorit condiiilor favorabile de care dispune, a frumuseii locurilor, puritii aerului,
apelor, zonelor montane din regiune, precum i a inestimabilului patrimoniu cultural i religios
existent, regiunea Sud-Vest Oltenia deine un potenial turistic ridicat, care poate fi comparat
cu alte zone turistice renumite din ar i din strintate. Alturi de pitorescul regiunii,
binecunoscuta ospitalitate, tradiiile populare, obiceiurile, specificul gastronomiei olteneti,
tradiionalele degustri de vinuri din podgoriile Drgani, Oprior i Segarcea dau culoare
local pentru atragerea turitilor. Regiunea este specializat n producerea vinurilor albe, roze
i roii, seci, demiseci sau demidulci de calitate superioar. Soiurile care se cultiv
preponderent aici sunt: Feteasc neagr, Negru de Drgani, Novac, Merlot, Cabernet
Sauvignon, Pinot noir, Feteasc regal, Pinot gris, Riesling italian, Sauvignon, Tmioas
romneasc, Crmpoie, Muscat Ottonel etc. n cadrul regiunilor viticole din Oltenia au fost
descoperite vestigii ale vechilor podgorii dacice Drgani i Corcova. Marele avantaj al
excursiilor prin celebrele zone viticole este posibilitatea oferit turitilor de a mbina armonios
degustarea vinurilor locale cu o incursiune incitant n istoria i mprejurimile regiunii Sud-Vest
Oltenia.
Covoare olteneti, ca i produs tradiional, sunt confecionate n Osica de Sus, judeul Olt i
n Bechet, judeul Dolj. Specificul acestor covoare este acela c au un colorit foarte viu n
comparaie cu covoarele produse n alte zone ale rii. Regsim simboluri i motive care provin
din inventarul artei brncoveneti, motive a cror semnificaie este legat de sensul
fundamental al spiritualitii romneti (calul i clreul, cocoul, cucul, cerbul, etc.). Coloritul
este dat de albastrul ultramarin, verdele pastelat, rou viiniu care reprezint fondul i
determin cromatica ornamentelor. estorii olteni particip, cu succes, la trguri i expoziii
specifice n toata lumea.
n ierarhia valorilor artei populare din regiunea Sud-Vest Oltenia, un loc deosebit este
ocupat de scoarele i chilimurile. Ca tip de estur, scoara este piesa decorativ principal de
interior din zestrea fetelor.Scoara olteneasc se impune, n primul rnd, prin motivul vegetal.
De obicei, cmpul i chenarul scoarei olteneti sunt acoperite cu buchete i ramuri cu frunze i
flori (margarete, lalele) dispuse orizontal n rnduri dese.
Domeniul n care estoarele din Oltenia au demonstrat talent i imaginaie creatoare este
acela al chilimelor. Spre deosebire de celelalte esturi, chilimul se caracterizeaz prin anumite
particulariti att n ceea ce privete dimensiunile ct mai ales n ceea ce privete
ornamentaia, forma dreptunghiular, bine proporionat i cu un decor preponderent vegetal
i zoomorf avnd unele motive de import mpletite organic cu cele de tradiie autohton.
Zona Horezu este cunoscut ca un vechi centru de ceramic popular. Ceramica de Horezu
este realizat folosind mijloace tradiionale: roata olarului, cuptoare orizontale pe lemne,
obiecte de finisat tradiionale. Printre obiectele confecionate se gsesc oale, blide, ulcioare,
farfurii, instrumente muzicale, jucrii i altele. Ceramica de Horezu este fabricat artizanal n
partea de nord a judeului Vlcea, unde sunt activi n jur de 50 de olari tradiionali.
Micile ateliere de lucru ale olarilor reprezint, pentru unii dintre acetia, singura surs de
venit. n ultimii ani, ceramica a devenit deosebit de important pentru romni. Ceramitii dau
via produselor lor prin elemente simple, ntlnite n natur i n tradiia romnilor din aceast
parte a rii. Simbolistica utilizat pentru decorarea pieselor de lut este ct se poate de simpl.
Se picteaz cel mai adesea cocoul, petele, altia, bobocul, arpele, florile, spicul de gru etc.
Perfecionarea tehnicii de ardere a vaselor i ulterior introducerea roii olarului au
constituit momente importante n evoluia acestui meteug. Ceramica din Oltenia poart
peste timp amprenta inconfundabil a culturilor i civilizaiilor arhaice din acest spaiu
243

geografic. Confecionarea ceramicii este manual dup un proces tehnologic transmis de sute
de ani.
n prezent, produsele tradiionale din regiunea Sud-Vest Oltenia nu reprezint un punct forte al
exporturilor regionale. Printre aciunile ce pot fi ntreprinse n vederea creterii exportului de
produse tradiionale:
- Susinerea participrii la trguri i expoziii internaionale a produselor turistice
identificate n regiune,menite a aduce plus-valoare turismului din Olteni;
- Sprijinirea n elaborarea materialelor i publicaiilor promoionale pentru fiecare
produs turistic ce urmeaz a fi exportat pe piee turistice internaionale;
- Susinerea misiunilor economice interesate n a promova aceste produse
turistice;
- Susinerea realizrii de studii pentru internaionalizare i asigurarea unei
vizibiliti internaionale de durat a produselor tradiionale;
- Susinerea elaborrii de planuri de export pe termen lung a acestor produse
tradiionale.
Dezvoltarea brandului turistic regional reprezint att o prioritate general, prin contribuia
la realizarea brandului de ar cu efecte n atragerea de investiii strine i echilibrarea contului
curent, ct i specific, dac avem n vedere dezvoltarea turismului i efectele sale de
antrenare, care dei n prezent sunt reduse mai ales datorit unei infrastructuri inadecvate, pe
termen mediu pot avea un rol important n creterea competitivitii de ansamblu a economiei
regiunii.
n aceast etap, de stimulare a exporturilor de produse tradiionale, au mare importan
aciunile ce trebuie ntreprinse i anume: stabilirea perioadei de lansare i a zonei teritoriale,
alegerea canalelor de distribuie, pregtirea unui climat favorabil de primire produselor,
alegerea modalitilor de comercializare i pregtirea forelor de vnzare.

2.5. Structuri parteneriale constituite la nivel regional/judeean relevante

pentru dezvoltarea turismului
Dintre organizaiile naionale care funcioneaz n jude i care au o contribuie substanial
la dezvoltarea i promovarea acestei industrii pot fi enumerate:
Tabel nr. 104 Organizaii naionale i locale care au un rol important n dezvoltarea i
promovarea activitii de turism n regiunea Sud-Vest Oltenia
Federaia Patronatelor din Turismul Romnesc
PROFIL
turism
WEB
www.federatiapatronatelor.ro
CONTACT
Zona IV: Sud Vest: Domnul Ion Andrei - Presedinte Asociaia pentru
Calitatea Serviciilor
ANAT Patronatul Asociaia Naional a Ageniilor de Turism
PROFIL
Patronatul A.N.A.T. din Romnia (ANAT), este o organizaie care are drept
scop reprezentarea i aprarea intereselor profesionale ale membrilor si,
pe plan intern i internaional, garantarea exercitrii profesiei n turism,
sporirea contribuiei la ridicarea nivelului calitativ al activitii turistice din
244

Romnia.
WEB
www.anat.ro
CONTACT
Laura DRAGU POPESCU
Preedinte Regiunea Sud Vest
laura@gorjtourism.ro
Mobil: 0723.387.373; 0745.304.477
Organizaia Patronatului din Turismul Balnear - O.P.T.B.R
PROFIL
Organizaia Patronal a Turismului Balnear, nfiinat n 1993, la iniiativa a
19 reprezentani din principalele staiuni balneare, susintori ai turismului
balnear, cu scopul reprezentrii sectorului balnear n relaiile cu autoritile,
diverse instituii i alte asociaii, pe plan intern i extern
WEB
www.spas.ro
CONTACT
S.C. CLIMNETI - CCIULATA S.A
Adresa: Climneti, Str. Calea Traian, Nr. 794, Cod potal: 245600, Jude
Vlcea
Telefon: 0040 / 0250 -750.270
Fax: 0040 / 0250 -751.138
Email: contact@thermal-hotel.ro, info@thermal-hotel.ro,
rezervari@thermal-hotel.ro
Web: www.thermal-hotel.ro
ANTREC Asociaia Naional de Turism Rural, Ecologic i Cultur
PROFIL
A.N.T.R.E.C. este o asociaie care identific, dezvolt i promoveaz
ospitalitatea i turismul rural romnesc. A.N.T.R.E.C. a aprut din
necesitatea acut de identificare i promovare a potenialului turistic rural
din Romnia, plecnd de la realitatea din sector, respectiv dimensiunile
relativ reduse ale afacerilor din domeniu pentru care eforturile singulare de
promovare ale proprietarilor de pensiuni rurale ar fi insuficiente i nu ar
putea avea un impact semnificativ.
WEB
www.antrec.ro
CONTACT
Filiala A.N.T.R.E.C. GORJ
Tel: 0253.223.081, 0723.552.218
Persoana de contact: Radu CIOBANU
E-mail: gorj@antrec.ro
Adresa: Str. Tudor Vladimirescu, Nr. 17, Trgu-Jiu, Cod: 210167
Filiala A.N.T.R.E.C. MEHEDINI
Tel: 0252.333.023, 0723.142.010
Fax: 0252.206.042
Persoana de contact: Maria MOLNAR
E-mail: mehedinti@antrec.ro
Adresa: Str. I. L. Caragiale, Nr. 39, Drobeta Turnu-Severin,
Filiala A.N.T.R.E.C. VLCEA
Tel: 0748.360.186
Persoana de contact: Laura Craioveanu
E-mail: valcea@antrec.ro
Adresa: Bd. Magheru, Nr.16, Bl.H, Sc.A, Ap.4, Vlcea
Asociaia Naionala a Staiunilor Turistice din Romnia
PROFIL
Obiectivele generale ale asociaiei, ce au la baz dezvoltarea n ansamblu a
staiunilor turistice, sunt:
245

elaborarea i transmiterea, celor cu drept de iniiativ legislativ, a

unor proiecte de acte normative i a unor proiecte de modificare i
completare a legislaiei existente n domeniul turismului;
- obinerea statutului de staiune turistic i dup caz statutul de
staiune balneo-climateric pentru membrii asociaiei;
- crearea unei bnci de date i informaii specifice, care s ajute la
realizarea obiectivelor asociaiei.
WEB
www.anstr.ro
CONTACT
Vicepresedinte: AMUZAN ILIE PRIMAR ORA CLIMNETI
Asociaia de turism Oltenia (ATO)
PROFIL
turism zona Olteniei
WEB
www.adroltenia.ro
CONTACT
Adresa: Str. Unirii nr. 19 (cldirea Palatului Administrativ), Craiova, judeul
Dolj.
Tel: 0251 - 412 780 | e-mail: ato@adroltenia.ro | Web: www.adroltenia.ro
Persoana Contact: Marilena Bogheanu, Preedinte
Asociaia Amicii Salvamont Gorj
PROFIL
Asociaie profesional
WEB
CONTACT

n/a
24, Bd. Republicii , parter, 210152 , oraul Targu-Jiu, Romnia
Telefon: 0040 253 227435/ 0040 253 3401313 Fax: 0040 253 227536
E-mail: laura@gorjturism.ro i rezervari@gorjturism.ro
Asociaia Profesional Agr Al Turism Oltenia
PROFIL
Misiunea Organizaiei: este de a acorda sprijin educativ n dezvoltarea
personal i orientarea profesional absolvenilor unor faculti de profil, de
colaborare cu toi factorii interesai (profesori, cercettori, productori i
specialiti din domeniul de interes) i de promovare a valorilor naionale.
WEB
www.agral-turism.org
CONTACT
Strada Doljului, Nr. 39, Bl. A6, Sc. 2, ap 10, Craiova
Telefon: 0757 014 088
E-mail: agralturism@yahoo.com
Exist organizaii nonguvernamentale care sprijin dezvoltarea turismului prin
implementarea de proiecte. ns dac astfel de iniiative sunt izolate, nici rezultatele
individuale nu pot fi valorificate. De menionat rezultatele meritorii ale Asociaiei de Promovare
a Turismului Mehedini, creatoare la nivel regional a primului Cluster n turism inovativ:
Clusterul TURINN, integrat funcional n structuri europene de cooperare dar i regionale cu
Polul de Competitivitate n turism Oltenia.
Regiunea S-V Oltenia va obine beneficii importante dac va avea un turism dinamic.
Rezultatele pot fi diverse, cu efecte multiple. n principiu, rezultatele pozitive pot fi obinute cu
ajutorul unui management turistic agresiv
Alte organisme similare existente n regiunea Sud-Vest Oltenia sunt:
AER Asociaia de Ecoturism din Romnia
ANGT Asociaia Naional a Ghizilor Turistici
AGMR Asociaia Ghizilor Montani din Romnia
ANSMR Asociaia Naional a Salvatorilor Montani din Romnia
FIHR Federaia Industriei Hoteliere din Romnia
246

Tabel nr. 105 - Asociaii de Dezvoltare Intercomunitar

Asociaia Primriilor din Sudul Olteniei
SCOP
salubrizarea localitilor, iluminatul public aqdministrarea domeniului public i
privat al UAT, transportul public local, servicii publice sociale, servicii publice de
sntate, servicii publice de educaie, servicii publice culturale, servicii pentru
situaii de urgen, dezvoltarea economico-social, dezvoltare local durabil,
AL21, dezvoltarea teritorial i amenajarea teritoriului (planuri urbanism,
amenajarea teritoriului, master plan transport, etc);
MEMBRI
Comun - Giurgia; Comun - Cerat; Comun - Barca; Comun - Goicea; Comun Carna; Comun - Bistre; Comun - Catane; Comun - Mceul de Jos; Comun Mceul de Sus; Comun - Gighera; Comun - Gangiova; Comun - Valea
Stanciului; Comun - Dranic; Comun - Urzicua; Comun - Afumai; Comun Silitea Crucii; Comun - Lipovu;
CONTACT
Strada Calea Dunrii, numrul 123, Giurgia, Dolj; Telefon: 0251357122; Fax:
0251357122; Email: Mae132000@yahoo.com
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Craiova
SCOP
administrarea domeniului public i privat al UAT, alimentarea cu ap, canalizarea
i epurarea apelor uzate, colectarea, canalizarea i evacuarea apelor pluviale,
energie termic n sistem centralizat, iluminatul public, salubrizarea localitilor,
transportul public local, servicii publice culturale, servicii publice sociale, servicii
publice de sntate, dezvoltarea economico-social, dezvoltare local durabil,
AL21, realizarea n comun a unor obiective de investiii;
MEMBRI
Municipiu - Craiova; Comun - Breasta; Comun - Gherceti; Comun - Mischii;
Comun - Pileti; Comun - Predeti; Comun - Simnicu de Sus; Comun - Teasc;
Comun - Murgai; Comun - Pleoi;
CONTACT
Str. A.I.Cuza, nr.7, Caiova, Dolj, 200585; Telefon: 0251419589; Fax: 0251419589;
Email: lnt.europa@primariacraiova.ro
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Nord
SCOP
alimentarea cu ap, canalizarea i epurarea apelor uzate, colectarea, canalizarea
i evacuarea apelor pluviale, energie termic n sistem centralizat, salubrizarea
localitilor, iluminatul public, administrarea domeniului public i privat al UAT,
servicii publice sociale, servicii publice de educaie, servicii publice culturale,
dezvoltarea economico-social, dezvoltare local durabil, AL21, etc.
MEMBRI
Ora - Primria ora Filia; Comun - Goieti; Comun - Simnicu de Sus; Comun Melineti; Comun - Farca; Comun - Talpa; Comun - Brdeti; Comun Almaj; Comun - Murgai; Comun - Michi; Comun - Bulzeti; Comun Vulpeni;
CONTACT
Comuna Goieti - judeul Dolj; Telefon: 0251452154; Fax: 0251452108; Web:
http://www.primariagoiesti@yahoo.com
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Sud - Vest Oltenia
SCOP
servicii publice sociale, servicii publice de educaie, servicii pentru situaii de
urgen, dezvoltarea economico-social, dezvoltare local durabil, AL21,
realizarea n comun a unor obiective de investiii, etc.
MEMBRI
Consiliul judeean - Dolj; Consiliul judeean - Gorj; Consiliul judeean - Mehedini;
Consiliul judeean - Olt; Consiliul judeean - Vlcea;
CONTACT
Craiova, str. Unirii, nr.19, judeul Dolj, cod 200585; Telefon: 0251408252; Fax:
0251408245
247

Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Oltenia

SCOP
alimentarea cu ap, canalizarea i epurarea apelor uzate, colectarea, canalizarea
i evacuarea apelor pluviale, dezvoltarea economico-social, dezvoltare local
durabil, AL21, etc.
MEMBRI
Consiliu judeean - Dolj; Municipiu - Craiova; Municipiu - Bileti; Municipiu Calafat; Ora - Filiai; Ora - Segarcea; Ora - Dbuleni; Ora - Bechet; Comun Almj; Comun - Amrtii de Jos; Comun - Amrtii de Sus; Comun - Apele
Vii; Comun - Argetoaia; Comun - Brca; Comun - Bistre; Comun - Breasta;
Comun - Catane; Comun - Clrai; Comun - Crcea; Comun - Crna; Comun
- Cetate; Comun - Cioroiai; Comun - Ciupercenii Noi; Comun - Danei;
Comun - Desa; Comun - Dioti; Comun - Drnic; Comun - Frca; Comun Galiciuica; Comun - Gngiova; Comun - Ghidici; Comun - Ghindeni; Comun Goicea; Comun - Goieti; Comun - Ialnia; Comun - Maglavit; Comun Mceu de Jos; Comun - Mrani; Comun - Mischii; Comun - Moaei; Comun
- Murgai; Comun - Orodel; Comun - Ostroveni; Comun - Perior; Comun Piscu Vechi; Comun - Plenia; Comun - Pleoi; Comun - Podari; Comun Poiana Mare; Comun - Predeti; Comun - Rast; Comun - Rojite; Comun Sadova; Comun - Slcua; Comun - Seaca de Cmp; Comun - Sopot; Comun imnicu de Sus; Comun - Teasc; Comun - Terpezia; Comun - Teslui; Comun Urzicua; Comun - Valea Stanciului; Comun - Vrtop; Comun - Vrvoru de Jos;
Comun - Turburea; Comun - nreni;
CONTACT
Craiova, Str. A.I. Cuza Nr. 1, -judeul Dolj; Telefon: 0251408252; Fax: 0251408245;
Email: adi.oltenia@yahoo.com
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar "Oltul"
SCOP
alimentarea cu ap, canalizarea i epurarea apelor uzate, alte planuri/programe;
MEMBRI
Consiliu judeean - Olt; Municipiu - Slatina; Comun - Brza; Comun - Brebeni;
Comun - Corbu; Comun - Cungrea; Comun - Dobrosloveni; Comun Giuvrti; Comun - Ianca; Comun - Nicolae Titulescu; Comun - Sltioara;
Comun - Studina; Comun - oprlia; Comun - Vdstria; Comun Vitomireti;
CONTACT
Slatina, strada Crian, numrul 33, judeul Olt; Telefon: 0249414144; Fax:
0249414144; Email: adi_oltu@yahoo.com
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar "OLT-ECO"
SCOP
salubrizarea localitilor, realizarea n comun a unor obiective de investiii, alte
planuri/programe;
MEMBRI
Consiliu judeean - Olt; Municipiu - Slatina; Municipiu - Caracal; Ora - Bals; Ora Corabia; Ora - Scorniceti; Ora - Potcoava; Ora - Drgneti-Olt; Ora - PiatraOlt;
CONTACT
Slatina, strada Arinului, nr.4, bloc B9, scara C, apartament 4, Judeul Olt; Adresa
postala: Slatina, strada Arinului, nr.4, bloc B9, scara C, apartament 4, Judeul Olt;
Telefon: 0249420411; Fax: 0249420411; Email: olt_eco@yahoo.com
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Olt-Nord
SCOP
alimentarea cu ap, canalizarea i epurarea apelor uzate, colectarea, canalizarea
i evacuarea apelor pluviale, energie termic n sistem centralizat, salubrizarea
localitilor, iluminatul public, administrarea domeniului public i privat al UAT,
transportul public local, servicii publice sociale, servicii publice de sntate,
servicii publice de educaie, servicii publice culturale, servicii pentru situaii de
urgen, dezvoltarea economico-social, dezvoltare local durabil, AL21,
248

dezvoltarea teritorial i amenajarea teritoriului (planuri urbanism, amenajarea

teritoriului, master plan transport, etc), alte planuri/programe;
MEMBRI
Comun - Cungrea; Comun - Dobroeasa; Comun - Fageelu; Comun Leleasca; Comun - Sambureti; Comun - Vitomireti; Comun - Nad; Comun
- Socol;
CONTACT
Comuna Vitomireti judeul Olt; Telefon: 0249469314; Fax: 0249469336
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Depresiunea Horezu
SCOP
alimentarea cu ap, canalizarea i epurarea apelor uzate, colectarea, canalizarea
i evacuarea apelor pluviale, energie termic n sistem centralizat, salubrizarea
localitilor, iluminatul public, administrarea domeniului public i privat al UAT,
transportul public local, servicii publice sociale, servicii publice de sntate,
servicii publice de educaie, servicii publice culturale, servicii pentru situaii de
urgen, dezvoltarea economico-social, dezvoltare local durabil, AL21,
dezvoltarea teritorial i amenajarea teritoriului (planuri urbanism, amenajarea
teritoriului, master plan transport, etc), alte planuri/programe; realizarea n
comun a unor obiective de investiii
MEMBRI
Ora - Horezu; Comun - Costeti; Comun - Mldreti; Comun - Sltioara;
Comun - Videeni;
CONTACT
Oraul Horezu, strada 1 Decembrie numar 7, judeul Vlcea; Telefon:
0250861305; Fax: 0250861305; Web: http://www.horezuonline.ro/adh; Email:
adhorezu@yahoo.com

2.6. Analiza SWOT

Puncte tari
1. Potenial turistic diversificat: arii protejate, parcuri naturale, muni, peteri, zone rurale
nepoluate, ape minerale i staiuni balneare, pescuit i vntoare, atracii culturale,
mnstiri n zone pitoreti;
2. Fluviul Dunrea reprezint o important resurs pentru industria turismului cu
posibiliti de dezvoltare a turismului de croazier;
3. Fluviul Dunrea reprezint o surs important de pescuit, iar ntreaga regiune este
considerat un adevrat paradis pentru vntoare. Pentru toate cele trei judee de la
Dunre, Olt, Dolj i Mehedini, vecintatea acestui fluviu confer un potenial turistic
deosebit;
4. Resurse pentru turismul montan - munii Carpai ncadreaz regiunea Oltenia n partea
de nord i nord-vest;
249

5. Resurse pentru turismul speologic, unele peteri avnd statut de rezervaii naturale;
6. Resurse pentru turismul pentru vntoare i pescuit regiunea dispune de importante
resurse cinegetice i piscicole;
7. Resurse pentru turismul balnear. n regiune exist 6 localiti cu ape termale, cele mai
importante fiind situate n judeul Vlcea (Govora, Bile Olneti, ClimnetiCciulata);
8. Existena izvoarelor minerale, importante att din punct de vedere cantitativ, ct i
calitativ;
9. Existena parcurilor naturale. Existena unui numr mare de arii protejate (arii protejate
de tip SCI - Situri de Importan Comunitar i SPA - Situri de Protecie Special
Avifaunistic incluse n reeaua european Natura 2000), muni, peteri;
10. Administrarea adecvat a unor arii naturale protejate din regiune - Parcul Naional
Porile de Fier (sistem integrat de management al mediului);
11. Condiii naturale bune pentru activiti de turism n aer liber pescuit i vntoare,
drumeie, sporturi nautice, observarea faunei i a psrilor, turism ecvestru, cicloturism,
alpinism etc.;
12. Existena oselei Transalpina, care traverseaz o zon de mare biodiversitate i care
permite valorificarea unor noi forme de turism n zon: turism de aventur;
13. Poluare redus n majoritatea zonelor rurale;
14. Resurse pentru turismul rural. Existena unor zone rurale cu folclor i tradiii,
meteuguri, gastronomie bazata pe produse naturale locale, tradiie vini-viticol;
15. Existenta unui tezaur etnografic si folcloric de mare originalitate;
16. Evenimente i atracii diverse: festivaluri, spectacole de teatru, concerte, expoziii,
concursuri sportive, obiceiuri i tradiii;
17. Existena vestigiilor culturale i istorice pe teritoriul regiunii, care pot reprezenta puncte
de interes major pentru circuite tematice;
18. Regiunea beneficiaz de prezena a numeroase monumente istorice de importan
naional i internaional (UNESCO);
19. Oltenia este un inut al mnstirilor, bisericilor i schiturilor, fiind a doua regiune dup
Moldova ca numr i importan a acestor aezminte religioase;
20. Statutul de destinaie european de excelen pentru Depresiunea Horezu, care
adpostete un numr de 93 de monumente culturale i istorice, aflate pe lista
Ministerului Culturii; existena triunghiului de excelen Drobeta-Clisura-Ponoare;
21. Existena unor tipuri de turism de ni - Enduromania; turism de afaceri congrese,
reuniuni, conferine; turism speologic;
22. Existena unei infrastructuri adecvate de servicii Salvamont;
23. Existena unor axe prioritare ale reelei europene de transport, axe de tranzit cheie ntre
Banat i Muntenia (Bucureti); Regiunea SV Oltenia este traversata de 3 Axe prioritare
de transport (TEN-T): Axa prioritara 7 rutier (fostul coridor IV paneuropean); Axa
prioritar 18 fluviul Dunrea (fostul coridor VII pan-european); Axa prioritara 22
(feroviar);
24. In regiunea Oltenia funcioneaz 3 universiti de stat (2 in Craiova Universitatea din
Craiova i Universitatea de Medicin i Farmacie i una n Trgu Jiu Universitatea de
Stat Constantin Brncui) i 5 private (2 n Craiova, 2 n Rm. Valcea, 1 n Drobeta Turnu
Severin).

Puncte slabe
250

1. Capacitatea limitat i standardul calitativ sczut al infrastructurii turistice i de

agrement, calitate slab a serviciilor de cazare;
2. Nivel redus al indicelui de utilizare a capacitii de cazare i a duratei medii de edere n
regiune, n raport cu potenialul turistic existent;
3. n zona de munte exist multe localiti care nu beneficiaz de utiliti (ap, canalizare,
sortare deeuri);
4. Accesul cu mijloacele de transport n comun spre majoritatea ariilor protejate majore
este limitat; transportul public ctre obiectivele turistice este slab organizat i
promovat;
5. Lipsa informaiilor despre transportul public, mai ales pentru traseele feroviare, navale
i rutiere, att pentru turitii romni ct i pentru strini;
6. Lipsa unui sistem de management integrat al deeurilor n zonele turistice;
7. Bazele de tratament aferente unor staiuni balneare au un grad nalt de uzur i sunt
neadaptate la standardele concurenei europene;
8. Numr redus de turiti strini care viziteaz regiunea;
9. Regiunea se bazeaz pe turismul social subvenionat de la bugetul de stat;
10. Activiti de marketing turistic i management al destinaiei turistice insuficient
dezvoltate un numr redus de centre i puncte de informare turistic n arealele
turistice de mare interes;
11. Insuficienta valorificare a monumentelor istorice prin amenajri arhitecturale specifice;
12. Insuficienta dezvoltare a infrastructurii de agrement i animaie;
13. Insuficienta cooperare intre diferiii operatori din turism i asociaiile profesionale (de
tipul ANTREC, ANAT, AJT, AER) ;
14. Infrastructura turistic inadecvat n majoritatea ariilor protejate (centre de vizitare,
centre de informare, indicatoare turistice, trasee ecoturistice amenajate, puncte de
observare a animalelor, faciliti de campare, refugii, trasee de cicloturism, trasee
ecvestre, faciliti rafting, canoe etc.);
15. Acces limitat pentru persoanele cu dizabiliti la numeroase puncte de atracie turistic;
16. Extinderea intravilanului n zonele din imediata vecintate sau chiar n interiorul ariilor
naturale protejate, intind spre dezvoltarea i realizarea ulterioar a unor construcii sau
chiar staiuni turistice (Rnca);
17. Asimilarea eronat a dezvoltrii turistice cu o afacere imobiliar i perpetuarea acestui
concept n politicile locale de dezvoltare;
18. Nerespectarea arhitecturii tradiionale n cazul construciilor noi, amplasate n interiorul
parcurilor sau n zona limitrof acestora;
19. nclcarea regulilor de vizitare circulaia turitilor pe trasee nemarcate i n locuri
nepermise; camparea i amenajarea de vetre de foc n locuri nepermise; culegerea sau
distrugerea deliberat a unor specii din flora spontan; tierea de material lemnos
pentru foc; abandonarea unor cantiti mari de deeuri n lungul cilor de comunicaii,
n jurul obiectivelor de interes;
20. Administrarea defectuoas a facilitilor turistice existente n interiorul ariilor naturale
protejate, genernd cantiti impresionante de deeuri; vandalizarea panourilor
indicatoare sau informative, a plcilor i stlpilor de pe traseele turistice; distrugerea
elementelor geologice i geomorfologice; degradarea obiectivelor turistice (naturale sau
antropice) prin inscripii; deranjarea speciilor faunistice; degradarea potecilor prin
eroziune n zonele intens circulate; punerea in pericol a zonelor naturale de traficul ATV
i motociclete offroad;
21. Poluarea Dunrii i a rurilor interioare din cauza deversrilor necontrolate;
251

22. Nerespectarea regimului de protecie, ca urmare a lipsei demarcrii n teren a limitelor

i a zonelor tampon ale ariilor naturale protejate;
23. Urbanizarea forat a populaiei rurale, cu implicaii directe n pierderea patrimoniului
cultural imaterial/material existent;
24. Inexistena unei autostrzi n regiune;
25. Porturi turistice slab dezvoltate;
26. Infrastructura aeroportuar insuficient dezvoltat; lipsa conectrilor i a facilitilor
eficiente inter-modale ntre reeaua de cale ferat i cea de ci navigabile interioare;
27. Densitatea cilor ferate n regiune este cea mai mic din ar 33,9 km/1000 km, iar
zona de cmpie de-a lungul Dunrii nu beneficiaz deloc de reea de cale ferat. De
asemenea, nu exist puncte de trecere a frontierei pe calea ferat;
28. Decalaj ntre pregtirea oferita de coal i cerinele pieei muncii n domeniul
turismului;
29. Lipsa unui brand turistic regional i a unui pachet de aciuni menit s valorifice acest
brand ntr-un sistem integrat;
30. Poluarea sonor accentuat n unele localiti situate lng arterele rutiere importante
Climneti-Cciulata, Cozia, Horezu;
31. Dificulti legate de valorificarea turistic a meseriilor tradiionale;
32. Grad redus de implementare a sistemului de management al calitii n sectorul turistic.
Oportuniti
1. Existena unui potenial turistic favorabil dezvoltrii unui turism durabil in regiune;
2. Existena unor elemente de imagine care pot deveni componente ale brand-ului
regiunii;
3. Valorificarea potenialului turistic al Dunrii;
4. Valorificarea potenialului turistic transfrontalier (Bulgaria, Serbia), mai ales n contextul
Strategiei Dunrii;
5. Existena infrastructurii specifice derulrii unui turism de afaceri/congrese/conferine;
6. Valorificarea potenialului turistic al zonelor Bala, Rnca, Gighera, Urzicua;
7. Valorificarea perspectivelor pentru turismul montan, turismul rural n zonele izolate,
turismul ecologic;
8. Valorificarea potenialului muzeelor i coleciilor publice existente n numr mare;
9. Promovarea bunelor practici n ecoturism;
10. Dezvoltarea infrastructurii de acces, a infrastructurii de cazare i de servicii conexe, n
acord cu specificul arhitectural i cu respect fa de mediu;
11. Promovarea potenialului turistic al regiunii prin intermediul unui portal complex,
participarea la trgurile de turism i prin alte canale media;
12. Dezvoltarea unui numr ct mai mare de curse aeriene care s asigure sosirea turitilor,
mai ales strini, n regiune;
13. Cooperarea ntre operatorii de transport aerian i ageniile de turism;
14. Valorificarea surselor de finanare pentru dezvoltarea resurselor umane din domeniu, la
nivel liceal, universitar i la nivelul formrii profesionale continue a adulilor;
15. Valorificarea oportunitilor de formare de specialiti i de cercetare n domeniu prin
intermediul iniiativelor din cadrul SUERD, Centrului de Cercetare - Inovare n Turism
etc.
Ameninri
1. Concurena puternic din partea altor regiuni din ar i pe plan internaional, inclusiv
practicile de concuren neloial;
252

2. Continuarea procesului de migrare a angajailor calificai din turism;

3. Degradarea patrimoniului arhitectural rural prin depopularea localitilor i a
comunitilor rurale;
4. Calamiti naturale (inundaii, alunecri de teren, secete);
5. Creterea disparitilor inter i intraregionale;
6. Creterea ratei omajului;
7. Problemele acumulate n industria extractiv a crbunelui, nc greu de rezolvat;
8. Migraia masiv a tineretului din cauza lipsei locurilor de munc.
Pentru practicarea unui turism modern, regiunea trebuie s i schimbe viziunea i strategia
actual, axate, din nefericire, pe export de turiti ntr-o strategie ce urmrete importul de
turiti, ceea ce ar conduce la o valoare adugat considerabil i astfel la crearea unor locuri
de munc, dezvoltndu-se segmentul turistic din regiune.
Afacerile n turism trebuie s vizeze pregtirea turistic a resurselor umane, punerea la
dispoziie a unor locaii moderne, la standarde europene, ct i aciuni turistice de anvergur i
de renume naional i internaional, realizarea unei promovri turistice mai bune, multe dintre
aceste lucruri lipsind n prezent.
De aceea, aciunile pe care se va insista n Strategia n turism vor fi: dezvoltarea de noi
forme de turism / produse turistice n care se vor implica i turitii, n acest mod promovnd,
dar conservnd tradiiile i modul de via al colectivitii locale; dezvoltarea unei strategii
coerente, corespunztoare celorlalte variabile ale mix-ului de marketing (pre, distribuie,
promovare, personal, programare i parteneriat), cu accent pe mbuntirea mediului de
aciune n domeniul turismului prin inducerea nevoii de specializare a celor implicai n
dezvoltarea fenomenului turistic i atragerea de noi investitori. Prin promovarea patrimoniului
natural i cultural, bogia resurselor turistice naturale i antropice, elementele de unicitate, se
vor crea premisele dezvoltrii infrastructurii locale legate de toate tipurile de turism practicate,
insistnd i pe industria mic meteugreasc, gastronomie, tradiii i cultur popular.
2.7. Identificarea nevoilor de dezvoltare
n vederea unei bune fundamentri a strategiei de dezvoltare a turismului n regiunea Sud-Vest
Oltenia, s-a procedat la realizarea unei analize economico-sociale detaliate, care i-a propus s
inventarieze cu rigurozitate elementele de potenial turistic existente la nivelul regiunii, precum
i situaia curent a valorificrii acestora, innd cont i de impactul unor factori exogeni, att
pe latura cererii, ct i pe latura ofertei.
Nevoile de dezvoltare ale regiunii au fost astfel definite ca o concluzie a aspectelor specifice
regiunii n domeniul turismului, incluse n cadrul analizei SWOT, valorificndu-se pe deplin
informaiile identificate i interpetrile de date colectate att din analizele de birou, ct i din
analizele de teren.
Nevoile de dezvoltare ale turismului n regiunea Sud-Vest Oltenia pot fi astfel grupate n
urmtoarele clase principale:

A. Nevoi privind dezvoltarea infrastructurii de baz, care includ:

- construirea/modernizarea de drumuri de acces la nivel regional i local, care s asigure un
acces facil, rapid, lipsit de riscuri pentru potenialii turiti;
- dezvoltarea i punerea n aplicare a conceptelor de transport inter-modal;
253

- extinderea infrastructurii serviciilor i utilitilor ctre localitile din zona de munte care nu
beneficiaz de utiliti de canalizare, alimentare cu gaze, sortare de deeuri etc., dar care au
potenial in ceea ce privete turismul montan, rural n zonele izolate, turismul ecologic;
- asigurarea unui management adecvat al deeurilor att n mediul rural, ct i n mediul urban,
eliminarea problemei gunoaielor menajere care invadeaz localitile;
- punerea la punct a unui sistem de management integrat al deeurilor n zonele turistice, n
special n interiorul ariilor naturale protejate;
- implementarea unor msuri de limitare a deversrilor necontrolate din Dunare i a rurilor
interioare;
- implementarea unor msuri de organizare i promovare a mijloacelor de transport public
ctre obiectivele turistice, mbuntirea infrastructurii de acces ctre ariile naturale protejate
(n special cele care se ntind pe o suprafa de teren considerabil) i
- dezvoltarea unui numr ct mai mare de curse aeriene care s asigure sosirea turitilor, mai
ales strini, n regiune;
- creterea gradului de punctualitate, de siguran i de confort pentru mijloacele de transport
n comun;
- adoptarea unui sistem de informare privind transportul public mai ales pentru cel efectuat pe
rute feroviare, navale i rutiere, de care s beneficieze att turitii romni ct i cei strini;
- mbuntirea infrastructurii portuare prin crearea de porturi turistic, astfel nct s fie creat
un cadru adecvat pentru acostarea vaselor de croazier;
- mbuntirea mijloacelor de acces ctre punctele de atracie turistic pentru persoanele cu
dizabiliti.
B. Nevoi privind dezvoltarea infrastructurii turistice specifice, care includ:
- crearea keeping into accoutnt all the principles of social and environmental sustainability de capacitate turistic de cazare n zonele insuficient acoperite, dar care se bucur de un
potenial turistic specific, ce poate fi valorificat;
- mbuntirea calitii serviciilor de cazare;
- crearea de infrastructur specific (agrement, spa, sport, aventur);
- reabilitarea i modernizarea bazelor de tratament cu un grad nalt de uzur din anumite
staiuni balneare;
- modernizarea, reabilitarea sau demolarea cldirilor abandonate sau aflate n stare de
degradare din perimetrul zonelor turistice, cu prioritate nainte de construirea de structuri noi
n vederea asigurrii unui aspect estetic integrat pentru zona de atracie turistic;
- crearea infrastructurii suport n zonele turistice (parcri, marcaje, indicatoare);
- creterea capacitii i calitii serviciilor de alimentaie public;
- adoptarea, actualizarea i respectarea regulilor de vizitare turistic
C. Nevoi privind dezvoltarea i promovarea tourism policies at regional level and de produse
i servicii turistice integrate, care includ:
- valorificarea de pachete integrate de servicii, circuite ca parte a unui brand turistic regional;
- asigurarea unei structuri regionale de programare, coordonare, suport i promovare pentru
serviciile turistice integrate;
- intensificarea dialogului constructiv ntre diferii operatori din turism i asociaiile
profesionale;
- mutarea centrului de greutate dinspre turismul social ctre alte categorii de turism;
- nelegerea i valorificarea elementelor de potenial existente, care nu necesit investiii
majore pentru a fi create, ci necesit sprijin preponderent pentru punere n valoare;
254

- dezvoltarea performanelor i a eficienei resurselor umane necesare pe toate segmentele de

deservire a activitii turistice;
- implementarea unui sistem de management al calitii n sectorul turistic
- planning and implementing a regional touristic marketing stratgy, including the creation of a
regional turistic brand
Toate nevoile de dezvoltare identificate vor fi transpuse n prioritile i msurile propuse
pentru dezvoltarea turismului la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, acestea din urm
reprezentnd fundamentarea necesar pentru colectarea i structurarea fielor de proiect
incluse n portofoliul regional de proiecte.

255

Seciunea 3 Strategia de dezvoltare a turismului

pe termen scurt (2014), mediu (2020) i lung (2030)

n baza analizei efectuate la nivelul regiunii SV Oltenia i redate n cadrul Seciunilor I i

II ale prezentului studiu, turismul poate deveni unul din factorii cheie n procesul de relansare a
economiei locale, innd cont de faptul c Regiunea SV Oltenia deine un potenial turistic
ridicat, adecvat diverselor tipuri de turism. n conformitate cu obiectivul principal al Strategiei
Naionale n domeniul Turismului, reprezentat de o cretere a veniturilor din turism i a
contribuiei turismului la PIB prin stimularea diversificrii i calitii ofertei turistice, se are n
vedere dezvoltarea armonioas i integrat a tuturor formelor de turism.
Turismul poate fi considerat o prioritate pentru programul de dezvoltare a regiunii,
avnd n vedere att resursele existente, ct i necesitatea realizrii coeziunii economice i
sociale n regiune, prin extinderea numrului de zone i resurse ce vor fi valorificate la nivelul
ntregului teritoriu al regiunii, printr-o abordare bazat pe integrare i sustenabilitate.
Formularea unei strategii de dezvoltare a turismului regional pe termen scurt, mediu i
lung cuprinde viziunea, obiectivele acesteia, prioritile i msurile.
3.1. Viziunea strategiei
Baza Strategiei pentru dezvoltarea turismului n Regiunea SV Oltenia este reprezentat
de conceptul de dezvoltare durabil, principiu care st la baza ntregii creteri economice i
sociale prevzute n strategiile de dezvoltare la nivel naional. Acest concept implic asigurarea
unui echilibru optim ntre creterea economic i conservarea/reconstrucia cadrului natural,
menit s asigure o dezvoltare armonioas, capabil s satisfac att cerinele actuale, ct i
cele de perspectiv, avnd ca obiectiv final armonizarea dintre beneficiile pe termen scurt ale
mediului de afaceri i beneficiile pe termen lung la nivelul comunitii i al indicatorilor sociali.
Turismul va fi, n urmtorii 20-30 de ani, elementul-cadru al dezvoltrii locale, factor
esenial pentru creterea standardului de via al populaiei din Regiunea SV Oltenia i pol al al
atragerii de investiii.
Misiunea unei strategii de dezvoltare a turismului n Regiunea SV Oltenia este
reprezentat de transformarea Regiunii, ca i ntreg, ntr-o destinaie competitiv din punct de
vedere turistic pe plan internaional, la nivelul valorii resurselor turistice de care dispune, dar i
al celor ce pot fi create n continuare, precum i impunerea Regiunii SV Oltenia ca zon turistic
n sistemului turistic naional prin identificarea acestui areal cu activitile turistice.
Totodat, s-a pornit de la necesitatea crerii unei mrci turistice Oltenia, care s fie
promovat prin programele naionale de turism i n cadrul unui program regional de
marketing i promovare a regiunii.
Pe baza consultrilor avute cu factorii de decizie din domeniu i n urma analizei SWOT
realizate, au putut fi extrase o serie de prioriti cu privire la dezvoltarea viitoare a turismului
n Regiunea SV Oltenia, ce vor sta la baza formulrii planului de aciuni.
Strategia de dezvoltare a turismului la nivelul regiunii SV Oltenia are ca ca puncte de reper
oportunitile i ameninrile care se regsesc la nivelul regiunii, care au fost identificate n
seciunea a doua a studiului.Valorificarea oportunitilor constituie rampa de relansare i
cretere a activitii turistice n regiune, iar prentmpinarea ameninrilor asigur buna
funcionare a procesului implementrii. Strategia de dezvoltare a turismului se axeaz pe o
256

serie de domenii prioritare, la nivelul crora s-au trasat obiectivele i aciunile strategice.
Scopul acestei strategii este:
- de elaborare a unui document al crui coninut s cuprind aciuni care s fie incluse n
Strategia naional de dezvoltare i promovare a turismului i n documentele de programare
pentru noua perioad de programare;
- de a construi argumente pentru ca decidenii politici locali (preedinii Consiliilor judeene,
primarii localitilor din regiune, directori ai instituiilor descentralizate), parlamentarii
judeeni, fie s implementeze aciunile cuprinse n strategie, fie s ntreprind aciuni privind
modificrile legislative ce se impun;
- de a pune n valoare bogiile generate de o motenire natural i cultural autentic;
- de a dezvolta o industrie turistic de pia, original i profitabil, care s aib un impact
sczut asupra mediului;
- de a crete numrul de locuri de munc i gradul de profesionalism n industria turistic;
- de a promova interesul pentru parteneriatul public-privat i pentru aciunile de voluntariat ale
societii civile n dezvoltarea i promovarea turismului n Regiunea SV Oltenia;
- de a stabili direcii clare de aciune a turismului pentru urmtorii 20 de ani;
- de a reprezenta interesele unui segment mare de ceteni, oameni de afaceri, asociaii i
fundaii etc. care sunt implicai, direct sau indirect, n dezvoltarea turismului n regiune.
3.2. Obiectivele generale i specifice
Obiectivul general
Creterea contribuiei turismului la dezvoltarea durabil a regiunii SV Oltenia, prin msuri de
promovare integrat, prin asigurarea unei oferte adaptate, bazat pe valorificarea superioar a
potenialui natural i cultural, pe o capacitate de primire i ospitalitate crescute din punct de
vedere cantitativ i calitativ.
Obiective specifice
- creterea contribuiei turismului la formarea PIB regional la 7% pn n 2014 i 10% pn
n 2020, n condiiile n care la nivelul anului 2010 cifra de afaceri din sectorul hotelurilor
i restaurantelor n Regiunea SV Oltenia reprezenta doar 5,47% din totalul la nivel
naional;
- creterea ponderii numrului de sosiri ale turitilor strini n regiune cu 10% pn n anul
2014 i cu 20% pn n anul 2020, fa de 6,5% la nivelul anului 2011;
- creterea ponderii numrului de sosiri turistice (romni i strini) n regiunea SV Oltenia
de la cca. 6% din totalul sosirilor la nivel naional (valoare de referin n anul 2011
426.845 turiti, din care 399.309 romni i 27.536 strini), la 8% n anul 2014 i 12% n
anul 2020;
- creterea ponderii numrului de nnoptri turistice n regiunea SV Oltenia de la 8,26% n
anul 2011, la 10% n anul 2014 i 13% n anul 2020;
- creterea duratei medii a sejurului n regiune la cel puin 7 zile pn n 2014 i 9 zile pn
n 2020;
- creterea valorilor indicelui de utilizare net a capacitii de cazare n funciune la nivelul
regiunii SV Oltenia, de la 29,7 % in 2011, la 35% n perioada 2014-2020;
- creterea ncasrilor obinute la nivelul comunitilor locale din ecoturism cu minim 7%
anual, pn n anul 2020;
- pn n 2020, 2% din veniturile obinute din turism la nivelul destinaiilor ecoturistice vor
fi folosite pentru conservarea naturii;
257

creterea duratei medii a sejurului la minim 5-7 zile pentru ecoturitii strini i la minim 34 zile pentru ecoturitii romni, n perioada 2014-2020;

Aceste obiective vizeaz:

crearea unei oferte turistice diversificate, integrate i competitive prin susinerea
dezvoltrii investiiilor locale, regionale, naionale i internaionale, care s conduc la
creterea volumului activitii i a circulaiei turistice;
stimularea dezvoltrii ofertei turistice de calitate, ce permite creterea ncasrilor, a
contribuiei sectorului turistic n PIB i a veniturilor nete ale populaiei, precum i sporirea
gradului de absorbie a forei de munc;
crearea condiiilor de integrare a turismului din Regiunea SV Oltenia n tendinele de
dezvoltare naional i european;
promovarea prin turism a Regiunii SV Oltenia;
dezvoltarea economic a Regiunii SV Oltenia, prin dezvoltarea sectorului turistic;
ridicarea nivelului de trai n regiune, prin dezvoltarea turismului regional i local;
crearea de noi locuri de munc;
mbuntirea condiiilor de via, prin diversificarea serviciilor turistice, ameliorarea
calitii mediului, nfrumusearea localitilor, oferirea unor noi posibiliti de agrement i
refacere pentru locuitorii Regiunii SV Oltenia i pentru turiti.
Fr o implementare eficient, chiar i cea mai bun strategie nu va produce
rezultatele scontate. Eficiena strategiei decurge din corelarea obiectivelor stabilite cu mediul i
resursele disponibile.

3.3. Prioritile i tipologiile de intervenie

Pentru atingerea obiectivului general, politica de dezvoltare a turismului beneficiaz de
o serie de prghii sau instrumente economice care decurg fie din politica economic global, fie
din specificul sectorului turistic.
Prghiile politicii economice globale care pot favoriza dezvoltarea activitii de turism
sunt:
a) instrumentele financiare i fiscale, care se refer la ansamblul politicilor de credit, a
ratei dobnzilor i a impozitelor i taxelor; ele contribuie la crearea unui cadru favorabil
acumulrilor, investiiilor turistice i la crearea de noi activiti turistice;
b) politica bugetar i monetar, ale crei efecte se reflect asupra evoluiei preurilor
interne i asupra ratei de curs de schimb; de exemplu, devalorizarea propriei monede poate
stimula exportul de turism (recepia turistic);
c) msurile n plan social, cum ar fi cele legate de durata timpului de munc, de durata
vacanelor, de formarea profesional etc.
Cele mai uzuale instrumente de politic economic specifice sectorului turistic se refer
la urmtoarele: finanarea de ctre fondurile publice (fondurile europene i bugetul de stat) a
unor investiii turistice, acordarea unor credite cu dobnzi mici pentru investiii n echipamente
turistice, suportarea de ctre bugetul de stat a unei pri a cheltuielilor turistice pentru
anumite categorii sociale (tineri, pensionari) sau msuri de ordin fiscal - exonerri, reduceri sau
amnri la plat a impozitelor, taxe hoteliere (sau de sejur), taxe aplicate pentru diverse servicii
turistice, taxe asupra valorii adugate n turism etc.
258

Strategia de dezvoltare a turismului la nivelul Regiunii SV Oltenia se nscrie n

coordonatele trasate de politica turistic adoptat i susinut prin intermediul acestor
instrumente.
Stabilirea politicii turistice are n vedere elementele regionale ce pot influena decizia
turistului n alegerea destinaiei sale. Msurile luate la nivel central pot ameliora poziia
concurenial a destinaiei regionale sau pot s-i aduc prejudicii.
Punctul de plecare n stabilirea strategiei pentru ameliorarea poziiei concureniale a
destinaiei l constituie elementele determinante ale competitivitii, care sunt date n principal
de condiiile factoriale. Un turism durabil n Regiunea SV Oltenia trebuie s acopere, n acord
cu strategia de dezvoltare a turismului n Romnia, toate formele i activitile din industria
ospitalitii, incluznd turismul balnear, de sntate i de relaxare, turismul cultural i religios,
turismul de afaceri i evenimente, turismul rural, turismul montan, turismul activ i orientat
spre natur. Procesul de orientare ctre durabilitate trebuie s fie, n mod normal, coordonat la
nivel regional de ctre factorii guvernamentali i susinut de factori locali, la nivelul
comunitilor.
Implementarea politicilor de dezvoltare turistic n Regiunea SV Oltenia reprezint o
responsabilitate att a autoritilor, ct i a sectorului privat. Sectorul public rspunde de
stabilirea planificrii i programelor, implementarea aciunilor generale de marketing din
regiune, includerea i crearea de legturi ntre punctele de atracie turistic i ofertele
diferitelor locaii/ ale diferiilor operatori, realizarea infrastructurii de baz, dezvoltarea
anumitor atracii turistice, stabilirea i administrarea normelor de oferire a facilitilor i
serviciilor, stabilirea msurilor de administrare i valorificare a teritoriului i de protecie a
mediului nconjurtor, stabilirea standardelor pentru pregtirea i perfecionarea n domeniul
turismului, meninerea sntii i securitii publice, implementarea de politici pentru
dezvoltarea resurselor umane din sectorul turistic. Sectorul privat rspunde de dezvoltarea
serviciilor de cazare, alimentaie i agrement, a operaiunilor ageniilor de turism, de activitatea
ntreprinderilor comerciale cu specific turistic i se bazeaz pe infrastructur, pe dezvoltarea
unor atracii turistice i promovarea acestora prin activiti specifice de marketing.
Angajamentul politic n vederea dezvoltrii turismului ntr-o manier planificat i
durabil este esenial. De asemenea, asociaiile profesionale din turism (ANAT, ANTREC, AER,
AHR .a), filialele regionale ale acestora vor trebui s fie implicate din ce n ce mai mult n
aspecte legate de dezvoltarea turismului ca factor esenial de legtur ntre factorii decizionali
la nivel public i operatorii privai.
Programarea proiectelor de dezvoltare turistic este, de asemenea, important.
Suportul financiar al proiectelor, att pentru sectorul public ct i pentru cel privat, este o
condiie foarte important. Pentru fiecare activitate turistic se vor stabili corelaiile cu
programele de finanare i propunerile de proiecte concrete (Seciunea IV).
La nivelul prezentei strategii au fost definite urmtoarele prioriti de dezvoltare a turismului n
regiunea SV Oltenia:
P1. mbuntirea gradului de valorificare integrat a potenialului turistic la nivel regional
Aceast prioritate, considerat cea mai important din cadrul strategiei, va acoperi toate
aciunile sistemice care trebuie implementate la nivel regional pentru a transforma Oltenia ntro destinaie turistic integrat, prin administrarea, promovarea sa i conexiunile create, prin
aceast viziune, Oltenia fiind sincronizat cu restul rii, al Uniunii Europene i nu n cele din
urm, cu ntreaga lume. Principalele aciuni subordonate acestei prioriti includ:
A.1.1. Crearea brand-ului turistic regional
259

Crearea i dezvoltarea unui brand regional n domeniul turistic ar avea ca rezultat creterea
vizibilitii naionale i internaionale a Regiunii Sud-Vest Oltenia ca destinaie turistic.
Existena unui brand regional ar trebui s constituie baza i valoarea adugat pentru toate
aciunile de promovare turistic. Acesta ar trebui s fie constituit ca un element comun al
posibilelor branduri locale cum ar fi cluul, zaibrul, vinurile de Drgani, vinurile de
Segarcea, merele de Vlcea, prazul, pinea n est, ceramica de Horezu, costumele populare,
folclorul oltenesc, sculptura tradiional i cult etc.
Linii prioritare de intervenie:
- elaborarea unui studiu n vederea identificrii unui brand regional;
- dezvoltarea i implementarea unui sistem unitar de marcare a atraciilor turistice n
ntreaga regiune (panouri, hri turistice pe drumurile naionale i judeene, n gri,
autogri, aerogri, de-a lungul oselei Transalpina etc.) n conformitate cu standardele UE.
A.1.2. Promovarea naional i internaional
O activitate de marketing turistic corect i eficient este un factor cheie al succesului n
fiecare sector al turismului i la orice nivel.
n regiunea SV Oltenia se impune trecerea de la promovarea unor produse turistice
izolate, realizate de tur-operatorii specializai, la dezvoltarea unor destinaii turistice n cadrul
crora s fie oferit un produs turistic integrat, generat de parteneriatele realizate de factorii
implicai (patronate, administraie public local, comunitate local, investitori privai) i
promovat att prin efortul asociaiilor de dezvoltare a turismului realizate la nivel local, ct i
prin efortul administraiei publice centrale.
Promovarea turistic este un aspect esenial al prezentei strategii i, considerat ca
activitate caracteristic aproape pentru fiecare prioritate, se anticipeaz c va contribui la
sprijinirea initiaivelor de promovare locale i sectoriale, ce vor asigura creterea nivelului de
contientizare la nivel regional, naional i internaional, referitoare la potenialul turistic al
regiunii.
Cu toate acestea, regiunea nsi, ca destinaie turistic integrat per ansamblu, prin
brandul creat n cadrul A.1.1, trebuie promovat la nivel naional i internaional, n scopul
introducerii sale pe piaa cererii turistice de la nivel global. Oltenia trebuie promovat precum
un ansamblu de locuri de vizitat i experimentat, un pachet pe care turistul i-l poate
personaliza n funcie de preferine, dar n cadrul unui context integrat, care s reprezinte o
motivaie suficient de puternic astfel nct turistul s traverseze mai multe ri pentru a
petrece o sptmn n Oltenia. Este, n acest context, esenial folosirea tehnicilor i
metodelor marketingului turistic la nivel regional prin realizarea unui program promoional
pentru Oltenia.
n timp ce anumite aciuni de promovare menionate n cadrul altor prioriti pot fi
iniiate de autoritile locale sau de ctre asociaii de operatori privai, activitatea de
promovare privind regiunea n ansamblu trebuie ndeplinit de ctre o entitate de coordonare
la nivel regional. Din acest motiv, aceast activitate este n strns legtur cu aciunea A.1.10,
care urmrete identificarea unei structuri instituionale la nivel regional pentru
implementarea i coordonarea politicilor din sectorul turistic.
Linii prioritare de intervenie:
260

- elaborarea unui plan de marketing turistic la nivel regional, coninnd o strategie de

promovare a Regiunii pe termen mediu, la nivel naional i internaional, lund n considerare
potenialul turistic al regiunii, structura cererii i raportul cost/beneficiu al posibilelor activiti
de promovare, cu implicarea pe scar larg a agenilor economici din regiune i a organismelor
publice, ONG-uri, asociaii profesionale din regiune, asociaii naionale - ANAT (filiala SV
Oltenia), ANTREC, AER, AHR;
- punerea n aplicare a activitilor previzionate de planul de marketing turistic, acordarea de
sprijin pentru iniierea, la nivel regional, a activitilor de promovare naional i internaional
- implicarea pe scar larg a agenilor economici din regiune i a organismelor publice, ONG-uri,
asociaii profesionale din regiune, asociaii naionale: ANAT (filiala SV Oltenia), ANTREC, AER,
AHR n organizarea anual a Bursei de Turism (trgul de turism Oltenia Travel & Business),
creterea numrului de participani din alte regiuni, ca i al celor din alte ri;
- promovarea ofertelor turistice din regiune prin includerea acestora n cataloagele
touroperatorilor romni i strini, creterea numrului de participani (ageni economici,
primrii, prefecturi) la bursele de turism naionale i internaionale (sprijinirea participrii
acestora);
- dezvoltarea de relaii economice, transfer de cunotine i schimb de experiene la nivel
naional i internaional.
A.1.3. Crearea i actualizarea unui portal web dedicat turismului regional
Multiplele aspecte ale atractivitii culturii i teritoriului Olteniei pot face din aceasta o
destinaie competitiv pe o pia a turismului tot mai globalizat. Ca i trend global, turistul
contemporan i alege singur destinaia n urma unei informri laborioase, n urma comparrii
alternativelor posibile, dar este deschis fa de stimulentele care promit o experien plcut,
promovat prin clipuri video, fotografii i materiale multimedia n general. Internetul devine cel
mai utilizat mediu n care turistul i concepe planul de cltorie.
Asocierea dintre preul sczut i universalitatea informaiei oferite prin internet i posibilitatea
tot mai rspndit de a zbura aproape oriunde la un pre rezonabil ofer oricrei destinaii
posibilitatea de a atrage turiti indiferent de zona de origine a acestora. Crearea unui portal
web pentru promovarea turismului ce poate fi practicat n Oltenia, considernd exemplele de
bun practic n acest sens din Europa, reprezint calea prin care Oltenia va accesa piaa
turismului internaional, fiind competitiv cu alte destinaii turistice similare.
Obiectivele vizate sunt:
- promovarea Olteniei n plan internaional, prin intermediul brandului su (A.1.1) i n
concordan cu planul de marketing (A.1.2.);
- motivarea turitilor pentru descoperirea Olteniei, printr-o prezentare de nalt calitate i n
format multimedia a tuturor caracteristicilor sale naturale i culturale;
- punerea la dispoziia potenialilor turiti a instrumentelor de planificare i organizare a
cltoriei n Oltenia, cu posibilitatea personalizrii sejurului, acesta putnd include diferite
localiti i activiti, avnd la dispoziie posibilitatea de a rezerva locurile de cazare, precum i
bilete pentru spectacole, evenimente sau intrri la diferite expoziii i atracii;
- punerea la dispoziia tuturor actorilor turistici din regiune a unei platforme comune de
comunicare, coordonare i integrare a ofertelor.
Linii prioritare de intervenie:
- realizarea unui portal de turism al Regiunii SV Oltenia, ca instrument major de promovare,
informare i efectuare a rezervrilor;
- realizarea unei hri interactive pe site-ul dedicat turismului din Regiunea SV Oltenia;
261

- realizarea unui calendar interactiv de evenimente, n corelare cu A.1.8;

- crearea unei interfee de tip plan your stay (planific-i sejurul) n cadrul portalului.
A.1.4. Sprijin pentru extinderea conexiunilor pentru zboruri internaionale
Dezvoltarea mijloacelor de transport aeriene din ultimii ani, mpreun cu amploarea
impresionant a fenomenului de dezvoltare a companiilor low-cost, au definit caracteristicile
principale ale pieei turismului i ale strategiilor regionale de turism. Zborul a devenit mai
simplu i mai ieftin i, mpreun cu acesta, s-a dezvoltat rapid un nou tip de turist, gata s
exploreze destinaii noi prin deplasri pe termen mediu, doar ca o consecin a existenei unei
legturi aeriene low-cost ntre locul de origine al turistului i destinaia de vacan aleas.
Regiunea Sud-Vest Oltenia deine caracteristicile necesare pentru atragerea acestui tip de
turism: punctele sale de atracie sunt variate, interesante i, la nivel internaional, regiunea se
poate nc baza pe un arm exotic deinut de zonele est europene n viziunea turistului
occidental. Pentru a putea exploata aceast ans, mpreun cu o activitate de promovare bine
organizat la nivel regional i un portal web stabil i actualizat, este important s fie ncurajat
o politic de dezvoltare a legturilor aeriene ale celui mai important aeroport din regiune:
Aeroportul Internaional din Craiova.
Linii prioritare de intervenie:
- mbuntirea infrastructurii tehnice a aeroportului, astfel nct s fie susinut un numr
mai mare i mai regulat de zboruri de legtur la nivel internaional;
- aprobarea i punerea n aplicare a unei scheme de ajutor de stat (sprijinit prin FEDR)
pentru a atrage mai multe companii aeriene low-cost n Craiova i pentru a intensifica
numrul de zboruri de legtur cu rile europene ce dein cea mai mare cerere pentru
turismul ce poate fi practicat n regiune (Marea Britanie, Italia, Germania, state din
Europa de Nord, etc.) .
A.1.5. mbuntirea infrastructurii de transport la nivel regional
Propunerea ca Regiunea Sud-Vest Oltenia s fie abordat n sensul unui pachet de diferite
activiti, care s poat fi vndut ca soluie personalizat n funcie de interesul turistului,
trebuie obligatoriu corelat cu o mbuntire radical a infrastructurii regionale de transport.
Turitilor trebuie s li se poat oferi posibilitatea de a cltori cu uurin dintr-o parte a
regiunii n alta i de a combina activitile de agrement i admirare a peisajelor naturale cu un
timp minim de transport ntre dou puncte de atracie.
Linii prioritare de intervenie:
- dezvoltarea sistemului de transport regional, inclusiv a reelei de drumuri i ci ferate, dar i a
infrastructurii locale cu prioritate a celei n conexiune cu destinaiile turistice;
- dezvoltarea infrastructurii turistice la Dunare i n judeele dunrene n general.
A.1.6. Crearea de circuite turistice tematice la nivel regional
Analiza elaborat n primele dou seciuni ale studiului a demonstrat c Regiunea Sud-Vest
Oltenia are un potenial turistic ridicat n anumite zone de interes, aflate pe teritoriul mai
multor judee. Concomitent cu mbuntirea i dezvoltarea potenialului acestor zone prin
aciunile Prioritilor 2-8 este important ca acestea s fie conectate prin circuite turistice
regionale, specifice unui areal de interes, care s fie capabile s ofere turistului: o imagine de
262

ansamblu complet cu privire la aspectele existente n regiune i care pot satisface interesul
specific al turistului; informaii cuprinztoare care s poat fi utilizate pentru explorarea tuturor
atraciilor regiunii; posibilitatea valorificrii integrate i convenabile a tuturor atraciilor.
Ariile i punctele de interes cu cel mai mare potenial n vederea crerii de circuite turistice
sunt:
- turismul balnear;
- turismul cultural i monahal;
- produsele locale i de artizanat;
- peisajele naturale;
- turismul sportiv/activ.

Linii prioritare de intervenie:

- turismul cultural i religios ar putea fi dezvoltat prin integrarea resurselor din judee n
circuitul turistic regional care promoveaz tradiia cultural i etnografic tipic din regiunea
istoric a Olteniei;
- iniierea unor programe turistice tematice culturale, religioase (pelerinaje ale cretinilor la
mnstiri - Cozia, Tismana, Horezu, Bistria, Arnota etc., pelerinaje ale adepilor altor religii
etc.), istorice (legate de voievozi etc., de daco-romanitate, altele), pe lng dezvoltarea
structurilor turistice adecvate n localitile vizitabile;
- integrarea in circuitele turistice a evenimentelor de tipul serbrilor populare: Srbtoarea
bujorului (Plenia), Srbtoarea salcmului (Bileti), Srbtoarea berii, Trgul meterilor olari,
Ziua recoltei (Craiova), precum i festivaluri de interes zonal cum sunt: Festivalul Corabia de
aur (Corabia), Festivalul Maria Ltreu (Trgu Jiu), Festivalul de muzic folk (Calafat);
- realizarea de materiale de promovare a obiectivelor/circuitelor turistice (brouri, ghiduri
turistice, pliante, CD-uri i DVD-uri turistice de prezentare, bannere, hri turistice, cataloage,
postere i foi volante, fotografii, albume, fotoreportaje, diapozitive, casete, filme cu specific de
turism, obiecte de protocol, a unei reviste regionale de turism etc.) i sprijinirea derulrii de
aciuni i campanii de promovare, expedierea materialelor promoionale i de protocol n ar
i n strinatate etc.;
- dezvoltarea de carduri turistice care s permita vizitarea atraciilor turistice aferente
circuitelor la preuri promoionale;
- stimularea activitii de cercetare-dezvoltare-inovare (CDI) prin promovarea utilizrii TIC n
producia i marketingul unor pachete turistice integrate, adoptarea sistemelor globale de
distributie (GDS);
- promovarea contientizrii turismului de-a lungul fluviului Dunrea conform recomandrilor
Comisiei Dunrene de Turism, pe linia strategiei UE pentru regiunea Dunrii;
- promovarea unui circuit dedicat vieii i operelor lui Constantin Brncui, prin realizarea unei
legturi ntre celebrul ansamblu expoziional de la Trgu Jiu i a casei memoriale Constantin
Brncui de la Hobia cu alte locuri din regiune aflate n conexiune cu marele artist.
A.1.7. Crearea de circuite turistice inter-tematice la nivel regional
Circuitele turistice tematice pot avea un impact pozitiv fundamental asupra valorificrii
punctelor de atracie de la nivelul regiunii prin prisma atragerii turitilor de la nivel naional i
internaional. Cu toate acestea, mai ales n vederea asigurrii unei competitiviti mai ridicate a
regiunii n contextul pieei turistice internaionale, precum i pentru asigurarea armoniei cu
aciunile sistemice prevzute n cadrul acestei prioriti, este necesar urmtorul pas: crearea
unui circuit care s permit turistului s exploreze i s aib acces spre puncte de atracie din
263

regiune indiferent de oferta aleas i de beneficiile incluse n aceasta. Turistul contemporan

este o persoan din ce n ce mai polivalent, din ce n ce mai puin interesat n mod exclusiv
doar de anumite aspecte ale regiunii, din ce n ce mai mult orientat n a explora i
experimenta tot ceea ce poate oferi zona vizitat, indiferent de specificul acesteia. Turitii care
vor vizita Oltenia pentru atraciile culturale nu le vor ignora pe cele naturale, cei care vor opta
pentru practicarea unui turism activ, nu vor refuza s dedice o parte din timp vizitrii
mnstirilor; cei care vor veni pentru complexele spa i apele termale, se vor bucura i de
timpul petrecut n centrele urbane, pentru a vizita diverse obiective i pentru cumprturi.
Circuitele inter-tematice au scopul de a oferi potenialilor turiti propunerea cea mai
avatajoas de petrecere a unui sejur n Oltenia prin conectarea celor mai importante puncte de
atracie ale regiunii dintr-o perspectiv teritorial, ntr-o abordare mai mult dect tematic, i
prin oferirea unor servicii precum sistemele integrate de rezervri, un ghid turistic ce
abordeaz viziunea integrat a regiunii, reduceri i servicii conexe.
Ca i exemplu: Parcul Naional Buila Vnturaria, mpreun cu zona istoric Oltenia de
sub munte, pot forma o destinaie ecoturistic recunoscut att la nivel naional, ct i
internaional (un atu important n acest sens l constituie existena n zona limitrof a Mnstirii
Hurezi monument UNESCO). Dezvoltarea infrastructurii de vizitare i informare, ncheierea de
parteneriate ntre administraia parcului, tur-operatori, ntreprinztori locali din turism cu
scopul oferirii unor produse turistice integrate, nfiinarea unui serviciu local de ghizi,
organizarea i introducerea n circuitul turistic a unor evenimente locale sunt doar cteva din
direciile de aciune n acest sens.
n plus, pentru parcurile n care ecoturismul joac un rol secundar, acesta poate veni n
completarea formelor consacrate de turism (turism montan, turism balnear). n acest sens, se
pune problema oferirii unor noi posibiliti de petrecere a timpului liber pentru categorii largi
de turiti, crescnd astfel gradul de valorificare a infrastructurii turistice i oferirea unei
alternative viabile de dezvoltare durabil a comunitilor locale.
Linii prioritare de intervenie:
- elaborarea unui studiu prin care s fie identificate cele mai bune 2 sau 3 circuite
inter-tematice la nivel regional i instrumente adecvate pentru implementarea
acestora pe piaa turistic (carduri unice de acces ctre diverse obiective turistice
de pe teritoriul regiunii, bilete comune pentru vizitarea diverselor obiective
turistice de pe teritoriul regiunii, etc.);
- implementarea instrumentelor integrate identificate.
A.1.8. Crearea i actualizarea unui calendar comun de evenimente la nivel regional
Exemplele de bun practic de la nivel european arat cum fluxurile turistice pot fi atrase nu
numai prin caracteristicile structurale ale unei locaii (n special patrimoniul natural i cultural),
dar i prin evenimente organizate n zona respectiv.
Graie disponibilitii n timp real a informaiilor (prin intermediul internetului) i a simplificrii
transportului (prin varietatea ofertelor de zboruri low cost), Europa este n prezent o pia
unic de evenimente. Prezenta strategie a fost elaborat n deplina contientizare a acestui
aspect; astfel, n cadrul fiecrei prioriti, o aciune specific este dedicat mbuntirii
calendarului de evenimente i crerii altora noi.
Sub incidena prioritii curente, atenia este focalizat pe nevoia strategic de a crea o
conexiune ntre evenimente n cadrul unui singur calendar regional, care s poat fi promovat
ca o structur singular, furniznd turistului un rspuns rapid la o ntrebare cheie: ce este
special n aceast sptmn/lun n Oltenia? Scopul este acela de cumula gradul de
264

atractivitate al regiunii conferit de caracteristicile sale structurale ce sunt promovate i

prezentate turitilor mai intens prin implementarea aciunilor prezentate anterior, cu o imagine
de ansamblu complet i actualizat asupra evenimentelor din regiune ce pot completa un
sejur turistic, toate acestea fiind transpuse n cadrul portalului web antemenionat n aciunea
A.2.
Linii prioritare de intervenie:
- Crearea unei reele a tuturor evenimentelor i a unui calendar unic de evenimente
al Regiunii;
- Implementarea unui serviciu de actualizare permanent i de promovare a
calendarului inclus n portalul turistic.
A.1.9. Crearea unei reele de puncte de informare turistic
Pe lng activitile desfurate n scopul atragerii turitilor, exist o accentuat nevoie de
servicii care s vin n sprijinul i informarea turitilor deja prezeni n Regiune. Toate centrele
urbane ar trebui s aib cel puin o locaie de unde turitii s poat obine sugestii i informaii
cu privire la obiectivele i activitile turistice ce pot fi explorate i experimentate, nu numai la
nivelul oraului respectiv, ci n ntreaga regiune. Birourile de informare turistic sunt eseniale
mai ales n principalele centre urbane unde pot fi abordate persoanele ce cltoresc n scopuri
de afaceri, oferindu-le acestora posibilitatea de a se transforma pentru cteva ore/zile, n turiti
autentici.
Birourile de informare turistic trebuie incluse ntr-o reea, acest lucru nsemnnd:
- Un logo i un design comun;
- Un sistem de training i informare comun pentru personalul angajat;
- Informaii comune oferite turitilor, care trebuie s ia n considerare n primul
rnd nivelul regional i abia n subsidiar pe cel local.
Linii prioritare de intervenie:
- stabilirea unor caracteristici comune ale reelei (design, logo, standardele serviciilor oferite,
proceduri etc.);
- sprijinirea dezvoltarii unei reele de centre/birouri de informare i promovare turistic cu
filiale n oraele mari, n toate reedintele de jude i n localitile cu potenial turistic, crearea
unor puncte de informare turistic, inclusiv electronice, n zone de maxim tranzit, avnd n
vedere numrul mic al acestora n raport cu alte regiuni (nfiinarea centrelor de informare se
poate realiza prin depunerea de proiecte de ctre primriile i ONG-urile interesate).
A.1.10. Crearea unei structuri de coordonare participativ n domeniul turismului la nivel
regional
Dezvoltarea turismului n Oltenia depinde n mod fundamental de succesul implementrii
aciunilor sistemice prezentate n cadrul prioritii curente, aciunile A.1.1.- A.1.9.
Cu toate acestea, implementarea acestui tip de aciuni este extrem de dificil n prezent
datorit absenei unei structuri care, acionnd n conformitate cu cadrul legal naional i fiind
reprezentativ pentru sectorul turistic din regiune, s poat prelua responsabilitatea executrii
acestor activiti. Orice aciune are nevoie de un coordonator; astfel c, dac aciunile acestei
prioriti sunt eseniale, identificarea/crearea unei astfel de structuri este n egal msur
important.
265

Indiferent dac este public sau privat, aceastei structuri ar trebui s i fie atribuit, cu
acordul tuturor actorilor relevani pentru dezvoltarea turismului n Regiune, coordonarea i
aplicarea msurilor exprimate n cadrul acestei prioriti. Responsabilizarea unei astfel de
entiti este cheia i, totodat, un aspect preliminar ce poate determina eficacitatea sa. n acest
scop, considerm importanta nceperea imediat a negocierii ntre actorii relevani pentru
funcionarea sectorului turistic din regiune n vederea identificrii celei mai bune soluii
administrative.
Aa cum arat practicile europene, acest proces i rezultatul su, din punct de vedere al
investiiilor i activitilor desfurate, sunt eligibile pentru finanare din FEDR.
Linii prioritare de intervenie:
- nceperea unei negocieri regionale n vederea identificrii celei mai bune soluii
administrative pentru coordonarea iniiativelor la nivel regional;
- Sprijinirea iniiativelor orientate spre infrastructur, personal i demararea
activitilor pentru structura astfel identificat/creat, n vederea asigurrii
sustenabilitii sale n cadrul sectorului turistic.

P2. mbuntirea accesibilitii i valorificrii patrimoniului cultural al regiunii

Att analiza potenialului turistic regional, ct i consultrile cu actorii locali, prin intermediul
grupurilor de lucru, au artat c patrimoniul cultural trebuie considerat ca fiind caracteristica
turistic de top a regiunii.
Mnstirile, architectura din mediul urban i rural, siturile arheologice sunt, fr ndoial, un
punct principal de interes pentru orice turist care viziteaz Oltenia i, n mod special, un motiv
pentru acesta s vin i s petreac timp n regiune.
Un astfel de patrimoniu are nevoie de protecie, acest aspect constituind un element adiional
valorificrii turistice a patrimoniului regiunii prin restaurarea pieselor aflate n condiii
inadecvate pentru a fi integrate n circuitul turistic, precum i msurilor de mbuntire a
accesului turistic prin intermediul infrastructurii fizice i msurilor adecvate de promovare.
Prioritatea discutat n continuare se adreseaz tuturor tipurilor de intervenie care sunt legate
de patrimoniul cultural al regiunii i valorificarea sa turistic.
A.2.1. Restaurarea i valorificarea turistic a patrimoniului arhitectural i cultural n vederea
creterii accesului publicului i a numrului vizitatorilor
Aceast aciune vizeaz extinderea numrului de situri culturale i arhitecturale care ar putea fi
incluse n agenda unui turist ce viziteaz Oltenia, prin restaurarea siturilor i cldirilor relevante
n acest sens, mbuntirea infrastructurii muzeelor i valorificarea siturilor arheologice.
Linii prioritare de intervenie:
- restaurarea, protecia i conservarea patrimoniului cultural naional cu potenial turistic
important (restaurarea cldirilor cu elemente arhitectonice tradiionale, a monumentelor,
ansamblurilor i siturilor istorice, centre culturale, muzee, etc.) n vederea introducerii acestora
n circuite turistice;
- investiii pentru protecia i valorificarea turistic a siturilor arheologice;
- realizarea de planuri integrate de protejare a patrimoniului cultural;
266

- responsabilizarea unor paliere sociale diverse (naional/regional/local) n contientizarea

rolului patrimoniului cultural imobil n pstrarea identitii culturale naionale i locale;
- cooperarea cu parteneri internaionali n programe i proiecte comune de protejare a
patrimoniului cultural imobil;
- sprijinirea nfiinrii de noi muzee de art, cu prioritate pentru structurile de importan
regional, dedicate celor mai importante aspecte culturale de interes din zon (ex.
muzeul/centrul expoziional Brncui);
- sprijinirea nfiinrii galeriilor publice sau muzeelor de art modern/contemporan.
A.2.2. Creterea accesului, prin investiii publice, la obiectivele de patrimoniu cultural i
arhitectural
Aceast aciune vizeaz mbuntirea accesibilitii turitilor la atraciile culturale ale regiunii,
prin mbuntirea sistemului de infrastructur a transportului local, crearea unor structuri de
parcare i de servicii aflate n conexiune cu obiective culturale specifice / zone de interes.
Linii prioritare de intervenie:
- amenajarea accesului la obiectivele turistice, a zonei amplasate n apropierea acestora i a
incintelor, prin renovarea drumurilor existente i mbuntirea siguranei acestora;
- realizarea de spaii de popas i campare, parcare pentru vizitatorii care doresc vizitarea
obiectivelor aflate n patrimoniul regiunii;
- crearea unei infrastructuri publice de mici dimensiuni, cum ar fi toalete, grdini publice, zone
de petrecere a timpului liber pentru copii, toate acestea localizate n apropiere de atracii
culturale;
- modernizarea drumurilor comunale care fac legtura dintre ansamblurile monahale, satele
etnografice, pentru a se putea realiza circuite turistice;
- investiii pentru iluminatul nocturn al pieselor integrate n patrimoniul arhitectural.
A.2.3. Sprijin pentru iniiativele de valorificare a specificului etnografic i etnic
Cultura n regiunea Olteniei nu este reprezentat numai de arhitectur. Analiza efectuat n
cadrul seciunilor anterioare a pus n eviden atractivitatea regiunii ca fiind cu att mai mare i
datorit costumelor tradiionale ale localnicilor, inclusiv folclorului regiunii, produselor
alimentare tradiionale, meteugurilor, muzicii i modului tradiional de via n general
(patrimoniul imaterial).
Aceast aciune este dedicat potenialul etnic i etnografic al regiunii, respectiv protecia i
promovarea acestuia.
Linii prioritare de intervenie:
- stabilirea, printr-un studiu cuprinztor, a elementelor de patrimoniu imaterial reprezentative
pentru regiunea SV Oltenia, inclusiv pentru minoriti;
- stabilirea elementelor de patrimoniu material specifice pentru cultura romneasc i local,
avnd n vedere valoarea etno-cultural de unic specificitate, ca rod al istoriei locurilor i al
adaptrii la mediul natural de cmpie din vecintatea Dunrii;
- introducerea n circuitul turistic a tradiiilor spirituale i a obiectivelor culturale aparinnd
minoritilor naionale, n scopul dezvoltrii i promovrii turismului etnic (turism multicultural
n comuniti de rromi, srbtori, intlniri ale acestora);
267

- sprijinirea iniiativelor locale i regionale de organizare a festivalurilor despre tradiia i

meteugurile locale;
- sprijinirea crerii de iniiative pentru valorificarea diversitilor etnice dintr-o perspectiv
turistic;
- iniiative de sprijin pentru valorificarea meteugurilor locale;
- susinerea iniiativelor pentru studierea, protecia, arhivarea elementelor de patrimoniu etnic
i etnografic, n cazul n care acestea sunt integrate n cadrul unor msuri de valorificare
turistic;
- iniiativele de sprijin pentru cooperarea ntre productorii de produse/alimente tradiionale i
ntre aceti productori i persoanele implicate n perpetuarea motenirii culturale materiale.

A.2.4. Sprijin pentru iniiativele de integrare a ofertei culturale i de organizare de circuite

n ciuda importanei lor individuale nendoielnice, numai printr-o abordare integrat a
acestora, atraciile culturale ale regiunii pot atrage turiti de la nivel naional i internaional
pentru petrecerea unor perioade de edere pe termen mediu n regiune.
Prin aceast aciune, strategia vizeaz multiplicarea potenialului de atractivitate a regiunii prin
crearea de circuite integrate i alte iniiative pentru oferta turistic cultural.
Linii prioritare de intervenie:
- crearea de circuite regionale care s includ patrimoniul cultural, situri arheologice, locuri de
interes din punct de vedere etnic i etnografic i evenimente; n sensul prezentei strategii un
circuit este considerat ca fiind o iniiativ comun, n care sunt implicai cel puin 3 subieci
responsabili de gestionarea de situri/atracii turistice, pentru a avea o abordare comun pentru
cel puin unul dintre urmtoarele aspecte: promovarea turistic pe un singur site web dedicat,
adoptarea unui program integrat de deschidere ctre public a obiectivelor turistice, ghiduri
comune imprimate, sistem comun de taxare a turitilor, indicatoare turistice comune;
- alte iniiative de integrare, cu condiia ca acestea s implice o valoare adugat substanial n
potenialul de promovare/valorificare a cel puin 3 atracii turistice i care s fie puse n
aplicare de ctre sau n parteneriat cu organismul responsabil pentru gestionarea atraciilor
turistice n sine.
A.2.5. Crearea i actualizarea unui calendar de evenimente culturale, n strns corelare cu
patrimoniul cultural
Dincolo de patrimoniul material i imaterial, fluxurile turistice pot fi atrase de promovarea i
mbuntirea evenimentelor culturale existente i de crearea unor calendare de evenimente
noi, importante i de calitate, cum ar fi expoziii, concerte, festivaluri de teatru i muzic,
cinema, etc.
Acolo unde este relevant, ar trebui acordat prioritate iniiativelor care sunt n concordan cu
contextul cultural al zonelor specifice.
Linii prioritare de intervenie:
- sprijinirea organizrii de expoziii muzeale etnografice i manifestri culturale, festivaluri;
- completarea unui calendar al evenimentelor culturale din regiune (expoziii, festivaluri,
srbtori, omagieri);
268

- valorificarea evenimentelor culturale din zon: Festivalul Naional Coral Gheorghe Cucu;
Zilele poeziei in Olt Festival-Competition (Ion Minulescu Slatina, Drgneti-Olt, Virgil
Carianopol Caracal, Virgil Mazillescu Corabia); Festivalul Naional Corabia de Aur;
Concursul Naional de Muzic Pop Radu erban; Oltenii & .... Restu Lumii Festival
Naional de Umor; Festivalul Naional Eugen Ionescu; Competiia Naional de Art Fotografic
Eva; "Cluul" romnesc Festivalul de folclor de Rusalii; "Srbtoarea pinii" eveniment
etnofolcloric ce marcheaz sfritul recoltei; De la Drgneti la vale festival concurs de doine
i balade; Srbtoarea Iilor" srbtorirea costumului naional din zona Romanai; "Cntecele
Dunrii" festival inter-judeean; "Cluul" Festival pentru copii; n judeul Mehedini:
Festivalul Internaional de Poezie Mihai Eminescu; Festivalul concurs interjudeean de muzic
Iulian Andreescu; Festivalul Naional de Literatur Sensul iubirii; Festivalul Etnic Fereastr
spre noi; Trgul Naional de carte, cu o serie de manifestari importante, Munte, munte, brad
frumos Festivalul de folclor pastoral, Baia de Aram; Oale i sarmale festivalul de olrit;
Festivalul judeean de folclor al satelor dunrene; Srbtoarea peterii Topolnia Festival
tradiional; Cntecele romnilor de pretutindeni concurs al tinerilor interprei de folclor;
Festivalul concurs de muzic tradiional "Constantin Gherghina"; Festivalul inter etnic de
cntece i dansuri tradiionale "Otto Alscher" ; Festivalul de folclor Plaiul Cloani; Festivalul
Liliacului de la Ponoare, Srbtoarea liliacului de la Nadanova; Festivalul ,,Plaiul Cloani Bala;
Festivalul Naional de Folclor i Meteuguri Populare ,,Pe fir de balad Titerleti;
"Primavara-n floare dorul" - Festival de folclor al ansamblului Danubius - Centrul Cultural
Mehedini.
- Crearea a unul sau dou calendare principale de evenimente, relevante la nivel european, n
cele mai importante zone urbane (ex. festivaluri de muzic, teatru/festivaluri de cinema/
concursuri);
A.2.6. Promovarea turistic integrat (numai pentru circuite sau grupuri minime de atracii)
Promovarea turistic a regiunii Oltenia ca destinaie turistic este acoperit de aciunile
integrate n Prioritatea 1. Aceast aciune se adreseaz iniiativelor de promovare turistic a
atraciilor culturale ale regiunii, prin crearea de branduri, site-uri web specifice, campanii
publicitare, etc.
n scopul de a garanta eficiena aciunilor, proiectele vor fi sprijinite numai dac vor ndeplini
urmtoarele 2 condiii:
- Integrarea deplin cu strategia regional marketing i adoptarea brand-ului i logo-urilor
regionale prevzute n cadrul acesteia;
- Proiectele sunt implementate la nivel de circuit sau cu un numr minim de atracii integrate la
nivelul acestora, aspecte care vor fi specificate n cadrul ghidurilor de finanare specifice.
Iniiativele individuale de promovare turistic nu vor fi acceptate.
Linii prioritare de intervenie:
-Sprijin pentru crearea de site-uri pentru promovarea circuitelor sau grupurilor de atracii
turistice;
- Campanii de publicitate pentru circuite sau grupuri de atracii turistice;
- Studii de marketing i strategii de marketing pentru destinaiile turistice locale;
- Participarea la trguri naionale i internaionale i crearea de standuri provizorii
promoionale n punctele de tranzit strategice.
A.2.7. Dezvoltarea resurselor umane n domeniu
269

Turismul este unul dintre sectoarele economiei dintr-o regiune care este condiionat n mod
special, n dezvoltarea sa, de ctre factorul uman.
Persoanele care lucreaz n domeniul turismului, suplimentar cunotinelor tehnice care sunt
necesare n mod normal n orice domeniu de activitate, au nevoie de o pregtire n domenii
cum ar fi limbi strine, marketing, comportamentul fa de clieni, comunicare interpersonal i
aa mai departe.
Aceast aciune se adreseaz resurselor umane necesare pentru operatorii implicai n turismul
cultural.
Linii prioritare de intervenie:
- formarea profesional aprofundat a personalului prestatorilor de servicii turistice i a touroperatorilor pentru turismul cultural n domenii variate;
- creterea nivelului de pregtire al ghizilor implicai n turismul cultural, precum i creterea
numrului de ghizi turistici n acest sens;
- perfecionarea profesional a ghizilor din muzee, colecii i case memoriale care s poat oferi
i date despre caracteristicile mediului natural i antropic al localitii pe teritoriul creia se afl
un bun cultural, natural, sau cu valen turistic;
- sprijin pentru crearea de parteneriate ntre universiti locale i circuitele de atracii culturale.

P3. Dezvoltarea potenialului turistic n mediul rural

Structura reelei de localiti rurale se caracterizeaz n ansamblu printr-un amplu
proces de transformare calitativ, pstrndu-se ns specificul tradiional odat cu
diversificarea funciilor economice, realizarea unui volum nsemnat de investiii n vederea
valorificrii potenialului turistic i al specificului zonei, precum i n creterea nivelului de trai i
a infrastructurii generale.
Zonele rurale ofer o veritabil i recunoscut ospitalitate bazat pe mediul nepoluat,
vinuri si gastronomie de bun calitate, precum i pe renumitele tradiii folclorice ale Olteniei.
Desi turismul rural n Oltenia este la nceputul su, exist n regiune case si pensiuni care s-au
adaptat cerinelor specifice acestui tip de turism. innd cont de nivelul n general sczut al
infrastructurii de baz din mediul rural, aceast form de turism ntmpin unele dificulti n
ceea ce privete competitivitatea la nivel internaional.
Din aceste motive, prioritatea de fa face referire la msurile necesare pentru a ajuta
Oltenia, astfel nct aceasta s devin o destinaie atractiv i cunoscut pentru acest tip de
turism.

A.3.1. Sprijin pentru crearea de structuri de cazare sustenabil, de mici dimensiuni n zonele
rurale
Stimularea comunitilor locale i ncurajarea acestora n direcia dezvoltrii unei oferte
complete i complexe de produse turistice reprezint una dintre principalele cerine ale
turismului actual.
Pe termen scurt i mediu se are n vedere stimularea populaiei i a micilor afaceri locale
pentru dezvoltarea unor produse turistice de calitate. ntre acestea, o maxim importan ar
trebui acordat obiceiurilor tradiionale ca form de conservare i perpetuare a culturii i
270

identitii naionale. n plus, comunitile locale i micii ntreprinztori privai din cadrul
acestora ar trebui stimulai i ncurajai s dezvolte servicii de agrement sau mici structuri de
cazare. Toate acestea vor contribui la crearea unor produse turistice unice, autentice, att pe
plan local, regional, ct i pe plan naional i chiar internaional.
Revizuirea legislaiei pentru micii ntreprinztori din mediul rural i oferirea unor
faciliti operatorilor turistici care au implementat un model de bune practici n turism sunt alte
aciuni prioritare.
Prin intermediul Asociaiei Romne pentru Turism Ecologic i a Asociaiei Romne de
Ecoturism (AER) se poate sprijini intenia de a deschide pensiuni n zona parcurilor naionale,
precum i de a identifica acele pensiuni care ndeplinesc ctiteriile de clasificare ca eco-pensiuni
conform standardelor de etichetare a ecoturismului european (EETLS).
Pentru dezvoltarea ecoturismului n cadrul acestor destinaii este absolut necesar
stimularea localnicilor n vederea realizrii unor structuri de cazare de mici dimensiuni n
punctele de concentrare a fluxurilor de turiti, n principal n interiorul localitilor situate n
punctele de intrare n parcurile naionale.
Linii prioritare de intervenie:
- schem de ajutor de stat pentru sprijinul investiiilor necesare n vederea dezvoltrii unor
structuri de primire turistic cu funciuni de cazare de tipul eco-pensiunii agroturistice. Vor fi
preferate mai degrab renovrile cldirilor dect construirea altora noi, utilizarea materialelor
locale, reflectarea tradiiilor arhitecturale i posibilitatea folosirii energiei neconvenionale. n
general acestea ar trebui s fie realizate din iniiativ privat - localnicii ar trebui s fie
ncurajai i sprijinii s dezvolte astfel de afaceri. Profitnd de existena instrumentelor de
finanare europene se pot introduce i anumite modele de bune practici n ecoturism (etichet
ecologic, certificare ecoturistic).
A.3.2. Sprijin pentru modernizarea i restructurarea structurilor existente de cazare din zonele
rurale
n timp ce crearea de noi structuri de sprijin se adreseaz exclusiv microstructurilor de tip
agroturism, prezenta aciune sprijin modernizarea i restructurarea structurilor de cazare deja
existente.
Sprijinul va fi condiionat de adoptarea standardelor de eco-compatibilitate i respectarea
tradiiilor locale utiliznd stilurile i materialele alese.
Creterea capacitii de cazare va fi acceptat numai n circumstane limitate i pn la un
anumit nivel cantitativ.
Linii prioritare de intervenie:
- schem de ajutor de stat pentru omologarea pensiunilor i a fermelor agroturistice existente
pentru a se cunoate calitatea serviciilor turistice oferite;
- schem de ajutor de stat pentru sprijinirea investiiilor de modernizare i restructurare a
structurilor de cazare existente n zonele rurale.
A.3.3. Investiii publice locale pentru infrastructura de transport n zonele rurale
O dezvoltare a turismului rural, n special prin atragerea de turiti din arealul european, are
nevoie de o rapid i profund mbuntire a nivelului de dezvoltare pentru infrastructura de
transport din zonele rurale.
271

Turitii trebuie s fie capabili s se deplaseze n siguran n jurul regiunii, explornd zonele
rurale cele mai autentice, fr a avea griji referitoare la izolarea terestr a acestora.
Prezenta aciune i propune s creeze aceast condiie de baz pentru dezvoltarea turismului
rural.
Pe de alt parte, avnd n vedere folosirea n exces a mijloacelor de transport motorizate pe
drumurile/lacurile i canalele din interiorul anumitor arii naturale, fapt ce conduce la
distrugerea experienei turistice, se impune luarea anumitor msuri, n conformitate cu
zonarea intern i zonarea turistic a arealului.
Linii prioritare de intervenie:
- ameliorarea i modernizarea drumurilor judeteane i comunale;
- realizarea unor regulamente de transport la nivel de destinaie i introducerea acestor
regulamente n planurile de management ale parcurilor. Acestea vor prevedea: specificarea
tipului de vehicule/ambarcaiuni permise, a limitei de vitez, a organismelor de control i a
sanciunilor aplicate;
- oferirea de soluii alternative de trasee off-road;
- oferirea unor variante de transport n comun la nivelul destinaiei;
- informarea i ncurajarea folosirii mijloacelor de transport n comun.
A.3.4. Investiii publice locale pentru infrastructura de management al apei n zonele rurale
Pentru a permite rspndirea i dezvoltarea structurilor de cazare agroturistice n regiune,
investiiile publice pentru furnizarea unei infrastructuri utilitare complete n ceea ce privete
apa curent i sistemul de canalizare ar trebui s continue i s fie intensificate.
Fr o astfel de intervenie, posibilitatea de a extinde potenialul turistic al zonelor rurale din
regiunea noastr este practic redus la zero.
Linii prioritare de intervenie:
- sprijin pentru dezvoltarea unui sistem public de furnizare a apei potabile n zonele
rurale;
- schem de ajutor de stat pentru crearea de sisteme private de furnizare a apei potabile
n mediul rural pentru utilizarea turistic;
- crearea i optimizarea sistemului de colectare-epurare a apelor uzate menajere n
zonele rurale.
A.3.5. Investiii publice locale pentru infrastructura de management al deeurilor n zonele
rurale
Precum aciunea anterioar, sprijinul pentru crearea unui sistem eficient de colectare i
reciclare a deeurilor este considerat o pre-condiie pentru dezvoltarea turismului rural n
regiunea noastr.
Linii prioritare de intervenie:
- sprijin acordat investiiilor publice pentru crearea unor sisteme de colectare i reciclare a
deeurilor din zonele care nu sunt nc acoperite de un astfel de serviciu;
- creearea unor structuri de gestionare a zonelor care includ arii protejate i habitate naturale,
care, n corelare cu nevoile de protecia mediului, ar putea sta la baza dezvoltrii turismului
ecologic de ni;
272

- realizarea unui ghid de bune practici n privina infrastructurii turistice, avnd n vedere un
impact minim al designului, managementul deeurilor i conservarea energiei. Se va
recomanda folosirea materialelor tradiionale i ecologice (n special lemnul) i vor fi subliniate
beneficiile aduse de folosirea noilor tehnologii (becuri economice, colectare selectiv a
deeurilor, senzori de micare, duuri cu presiune etc.), care permit importante economii de
resurse naturale i monetare;
- implementarea unei tehnici de management al vizitatorilor i introducerea acesteia n
planurile de management al destinaiilor; una dintre cele mai eficiente metode folosite n
procesul de planificare a vizitrii n cadrul acestor areale este zonarea turistic, care permite
celor responsabili cu administrarea teritoriului s atrag turitii spre arealele de interes, s
controleze activitile n aceste areale i s devieze vizitatorii din arealele sensibile.
A.3.6. Investiii pentru creterea i valorificarea gradului de atractivitate pentru puncte de
interes locale (stn, atelier de olrit etc.)
Piaa artelor i meteugurilor este relativ bine dezvoltat n regiune, unde sunt
comercializate cele mai multe dintre obiectele de art tradiional i produse de artizanat.
Unele meteuguri tradiionale i arte sunt mai bine reprezentate n teritoriu i anume: pictura
naiv, cojocritul, cusutul, esutul, ceramica, instrumentele muzicale, sculptura n lemn i os,
mtile populare, sticlria, dogria, prelucrarea lemnului, prelucrarea fierului, potcovitul,
cioplirea pietrei, pictura popular pe lemn i sticl, fabricarea bijuteriilor. Comerul cu obiecte
de artizanat nu este att de bine dezvoltat n toate judeele, cele mai multe produse fiind gsite
n unele orae sau staiuni turistice.
Linii prioritare de intervenie:
- realizarea de proiecte privind punerea n valoare a creaiei artizanale i artei olritului
i prelucrrii lemnului;
- studiu pentru identificarea satelor cu producie mare de artizanat pentru a asigura asisten
pentru dezvoltarea meteugurilor, selecionarea meterilor populari, identificarea pieei de
export i sprijin pentru crearea, promovarea i comercializarea artizanatului tradiional;
- sprijin acordat valorificrii de produse naturale, ecologice (castane, nuci, fructe de pdure,
ciuperci);
- sprijin acordat pentru crearea de centre de producie, expunere i comercializare a
produselor artizanale, ceramic, sticlrie, etc.;
- nfiinarea i sprijinirea unor grupuri de mici productori locali;
- promovarea unor centre de creaie popular recunoscute la nivel naional;
- dezvoltarea ofertei de produse ecoturistice realizate de comunitile locale prin sprijinul
acordat pentru meninerea i perpetuarea obiceiurilor tradiionale specifice destinaiilor cu
potenial ecoturistic;
- susinerea nfiinrii unor spaii destinate valorificrii produselor de artizanat i a altor
produse specifice realizate n cadrul comunitii locale;
- sprijin pentru investiiile proprietarilor care aleg s i restructureze/construiasc o cldire
stilul standard oltenesc arhitectural.

A.3.7. Crearea de drumuri tematice la nivel local

Potenialul ca zonele rurale din regiune s fie apreciate pentru specificul i produsele lor este
ntr-adevr foarte mare. Exist deja fundamentul necesar pentru identificarea acestui specific
273

n produsele regionale/locale adresate turitilor i integrate n trasee tematice (de exemplu,

Drumul vinurilor, Drumul uicii, Drumul Brnzei, Drumul olarilor, etc. prin care sunt vizitate
gospodrii care mai practic producerea n mod tradiional a unor asemenea produse).
Pentru a evita o proliferare dezorganizat a acestui fenomen, este necesar elaborarea unui
studiu specific privind posibilitile efective ale regiunii din acest punct de vedere, n scopul de
a evalua cele 4 sau 5 situaii existente, pentru care crearea unui traseu tematic este
recomandabil, i prin intermediul cruia s se verifice durabilitatea unei astfel de soluii.
Linii prioritare de intervenie:
- elaborarea unui studiu pentru evaluarea potenialului i identificarea celor 4 sau 5
circuite pretabile ce pot fi create;
- sprijin pentru crearea traseelor tematice i pentru investiiile conexe acestora (ghiduri,
indicatoare de circulaie, indicatoare pentru magazine/ferme, etc.).
A.3.8. Sprijin pentru iniiativele de organizare de circuite n mediul rural
Prin aceast aciune, strategia vizeaz multiplicarea potenialului de atractivitate al regiunii prin
crearea de circuite i alte iniiative integrate ce vizeaz turismul rural, iniiative care pot
interrelaiona n cadrul unei oferte turistice integrate structurile agroturistice de cazare,
atelierele de meteuguri tradiionale, productorii tradiionali i atraciile culturale sau
etnografice situate n zonele respective.
Linii prioritare de intervenie:
- crearea unor circuite regionale ale turismului rural; n sensul prezentei strategii, un circuit este
considerat ca fiind o iniiativ comun, n care sunt implicai cel puin 3 subieci responsabili de
gestionarea de situri/atraciilor turistice, pentru a avea o abordare comun pentru cel puin
unul dintre urmtoarele aspecte: promovarea turistic pe un singur site web dedicat,
adoptarea unui program integrat de deschidere ctre public a obiectivelor turistice, ghiduri
comune imprimate, sistem comun de taxare a turitilor, indicatoare turistice comune;
- alte iniiative de integrare, cu condiia ca acestea s implice o valoare adugat substanial n
potenialul de promovare/valorificare a cel puin 3 atracii turistice i care s fie puse n
aplicare de ctre sau n parteneriat cu organismul responsabil pentru gestionarea atraciilor
turistice n sine;
- stimularea extinderii reelei de tur-operatori naionali care distribuie produse ecoturistice si
de turism rural. Se pot iniia activiti de contientizare a tur-operatorilor naionali privind
avantajele distribuiei produsului ecoturistic prin organizarea de workshop-uri i vizite de
studiu; realizarea de parteneriate cu tur-operatori strini specializai pe turism de ni,
agroturism si ecoturism; realizarea de parteneriate cu organizaii de promovare a ecoturismului
i turismului rural din strintate; dezvoltarea sistemelor de rezervare on-line proprii sau prin
integrarea n cadrul unuia dintre sistemele majore de distribuie on-line.

A.3.9. Dezvoltarea resurselor umane n domeniu

Aa cum a fost menionat anterior i la nivelul Prioritii 2, turismul este puternic influenat de
factorul uman. Persoanele care lucreaz n domeniul turismului, n mod suplimentar
cunotinelor tehnice care sunt necesare n mod normal n orice domeniu de activitate, au
274

nevoie de o pregtire n domenii cum ar fi limbi strine, marketing, comportamentul fa de

clieni, comunicare interpersonal etc. Dezvoltarea turismului rural necesit n primul rnd
contientizarea potenialului teritoriului din punct de vedere turistic.
Ulterior, resursele umane locale trebuie s beneficieze de o formare profesional
corespunztoare pentru a-i dezvolta abilitile antreprenoriale n domeniu, pentru dezvoltarea
i managementul eficient al structurilor de cazare sau pentru alte tipuri de structuri.
Linii prioritare de intervenie:
- sprijin pentru formarea profesional n turism i antreprenoriat a proprietarilor de
structuri nou create prin Aciunea 3.1;
- sprijin pentru pregtirea antreprenorial i tehnic a proprietarilor de pensiuni rurale
care doresc s practice turismul rural, agroturismul.
P4. Dezvoltarea potenialului turistic balnear de relaxare, spa i medical
Romnia deine o treime din rezervele de ape minerale din Europa. Staiunile sale balneoclimaterice (terme) erau foarte populare printre turitii din Germania i Austria pna n anii '50.
Dup cum s-a subliniat i n timpul grupurilor de lucru la care au participat actori relevani
pentru dezvoltarea turistic a regiunii, Oltenia are un potenial crescut pentru practicarea
turismului de spa, care, de altfel, este un segment al pieei turistice aflat ntr-o continu
cretere la nivel european.
n Oltenia exista 3 zone bogate n ape minerale: n Mehedinti (Bala, Schela Cladovei, Gura Vii),
n Gorj (Scelu), n Vlcea (Govora, Bile Olneti, Climaneti-Cciulata). Alte zone au potenial
de a deveni puncte balneare. n oricare dintre situaii, activele existente au nevoie de investiii
consistente pentru a putea fi deplin valorificate.
n prezent, din cele 6 localiti termale din Oltenia, dou necesit investiii att n infrastructura
de baz, ct i n capacitatea de cazare (Bala i Scelu), celelalte patru necesitnd investiii n
capacitatea de cazare.
Adiional, sunt necesare msuri coordonate de promovare i servicii turistice integrate pentru a
transforma Oltenia ntr-una din cele mai competitive destinaii pentru turismul balnear din
Europa de Est.
Prioritatea actual se adreseaz tuturor tipurilor de intervenie, care sunt n conexiune cu
potenialul balnear al regiunii i valorificarea turistic a acestuia.

A.4.1. Investiii pentru reabilitarea i modernizarea bazelor de tratament

Aceast aciune se adreseaz infrastructurilor balneare pentru reabilitarea, modernizarea i
extinderea acestora.
Linii prioritare de intervenie:
- refacerea instalaiilor de forare, captare, transport a apelor minerale, izvoarelor, denisiparea
i curarea periodic a forajelor, realizarea de noi prospeciuni geologice pentru gsirea de noi
surse hidrominerale pentru pstrarea unui debit relativ constant;
- realizarea periodic de buletine de analiz fizico-chimice i biologice pentru calitatea apelor
minerale i trecerea n conservare a celor care nu mai corespund din punct de vedere calitativ i
terapeutic;
275

- modernizarea reelei tehnico-edilitare din toate staiunile balneare cu asigurarea prelurii

apelor uzate i epurarea acestora;
- extinderea posibilitilor de tratament prin mijloace alternative i neconvenionale, naturiste,
fitness;
- studii tehnice i economice privind deschiderea unor noi puncte balneare n regiune i
atestarea acestora la nivel naional. Localitile cu potenial de dezvoltare turistic care pot
accede n Lista localitilor atestate ca staiuni turistice de interes naional, respectiv local
sunt: Gighera, Urzicua, Bechet, Segarcea (judeul Dolj); Rnca, Novaci, Baia de Fier, Bumbeti
Jiu (Judeul Gorj); Dubova, imian, Obria Cloani, Eelnia, Bala (judeul Mehedini); Corabia,
Scorniceti (judeul Olt); Ocnele Mari, Mlaia, Vidra, Obria Lotrului (Judeul Vlcea).
A.4.2. Investiii pentru reabilitarea i modernizarea structurilor de cazare, alimentaie i
agrement n staiunile i localitile cu potenial
Capacitile de cazare turistic n staiunile balneare trebuie extinse i modernizate. Cu toate
acestea, acest demers nu trebuie s afecteze gradul de atractivitate al staiunii din punct de
vedere arhitectural i urbanistic.
Este important asigurarea unui grad bun de ocupare a structurilor de cazare i limitarea de noi
construcii pentru a nu aglomera localitatea balnear din punct de vedere urbanistic i a nu
agresa ambiental spaiile verzi i peisajele naturale nvecinate.
Linii prioritare de intervenie:
- reabilitarea structurilor de cazare i alimentaie care au statut de monumente istorice i
pstreaz specificul arhitectural-urbanistic din staiunea balnear;
- n condiiile n care msura anterioar nu este suficient pentru a acoperi cererea turistic:
crearea de structuri de cazare noi, care respect standardele locale arhitecturale existente;
- extinderea amenajrilor pentru activiti sportive uoare i de agrement n aer liber, n spaii
nchise pentru a acoperi cerinele de recreere i divertisment pe toat durata anului.
A.4.3. Investiii publice locale pentru infrastructura de acces i servicii publice la staiuni i
localitile cu potenial
Pentru a permite staiunilor din regiune s fie pe deplin competitive pe piaa turistic, dotarea
lor n ceea ce privete infrastructura de transport, ap, energie i cea public, ar trebui s fie
complet i modern.
Aceast aciune are drept scop crearea unei infrastructuri publice complete i moderne la nivel
local, pentru staiunile balneare.
Linii prioritare de intervenie:
- Reabilitarea drumurilor i strzilor din localitile cu potenial balnear;
- Crearea zonelor de parcare i a structurilor necesare pentru ederea de scurt durat a
turitilor;
- Investiiile publice pentru furnizarea de ap potabil i canalizare;
- Investiiile publice pentru colectarea i reciclarea deeurilor.

A.4.4. Crearea i actualizarea unui calendar de evenimente n staiuni i suport acordat altor
investiii relevante ce vizeaz diversificarea ofertei turistice
276

Necesitatea de a integra "hardware-ul" atractivitii teritoriului, cu o captivant agend

"software" a evenimentelor din zon este deosebit de important pentru zonele n care se
presupune ca turistul s fie mai puin mobil i mai mult static.
Atractivitatea unei staiuni balneare comparativ cu cea a altei staiuni balneare este adesea
evaluat, pe lng calitatea apelor termale i a infrastructurii, n baza activitilor de petrecere
a timpului liber i a evenimentelor culturale pe care turistul le poate experimenta.
Linii prioritare de intervenie:
- suport oferit n vederea intensificrii activitilor culturale, tiinifice, artistice la nivelul
staiunilor prin calendarul de conferine tematice, dezbateri, spectacole de teatru,
folclor, expoziii de carte, pictur, desene, artizanat autentic;
- suport oferit altor iniiative de diversificare a ofertei de activiti turistice.
A.4.5. Msuri de integrare a staiunilor i a localitilor cu potenial ntr-un circuit
n ciuda valorii incontestabile individuale a punctelor balneare din regiune, numai prin
integrarea lor ntr-un singur circuit regional poate fi crescut competitivitatea lor la nivel
naional i internaional.
Exemplele internaionale arat c elaborarea unui catalog integrat pentru tratament sau a unui
serviciu comun de consultan i rezervri adresat turistului, adaptat nevoilor individuale
specifice, crearea unui "card" pentru accesarea diverselor structuri ntr-o anumit perioad de
timp i n funcie de un tarif de baz pot mbunti n cele din urm competitivitatea zonelor
cu potenial balnear.
Prin aceast aciune, strategia urmrete multiplicarea potenialului de atractivitate al regiunii,
viznd crearea unui circuit pentru oferta de turism balnear.
Linii prioritare de intervenie:
- elaborarea unui studiu care s permit identificarea formelor i a msurilor de integrare
a tuturor zonelor cu potenial balnear din regiune ntr-un circuit, precum i a aciunilor
de promovare i sustenabilitate a unui astfel de circuit;
- sprijin acordat pentru implementarea msurilor identificate la nivelul studiului.
A.4.6. Aciuni de promovare turistic integrat (cel puin la nivelul unei staiuni)
Promovarea turistic a regiunii Oltenia ca destinaie turistic este acoperit de aciunile
integrate n Prioritatea 1. Aceast aciune se adreseaz iniiativelor de promovare turistic a
atraciilor culturale ale regiunii, prin crearea de branduri, site-uri web specifice, campanii
publicitare, etc.
n scopul de a garanta eficiena aciunilor, proiectele vor fi sprijinite numai dac vor ndeplini
urmtoarele 2 condiii:
- Integrarea deplin cu strategia regional marketing i adoptarea brand-ului i logo-urilor
regionale prevzute n cadrul acesteia;
- Proiectele sunt implementate la nivel de circuit sau cu un numr minim de atracii integrate la
nivelul acestora, aspecte care vor fi specificate n cadrul ghidurilor de finanare specifice.
Iniiativele individuale de promovare turistic nu vor fi acceptate.
Linii prioritare de intervenie:
277

-sprijin pentru crearea de site-uri web pentru promovarea circuitelor sau grupurilor de atracii
turistice;
- campanii de publicitate pentru circuite sau grupuri de atracii turistice;
- studii de marketing i strategii de marketing pentru destinaiile turistice locale;
- participarea la trguri naionale i internaionale i crearea de standuri provizorii
promoionale n punctele de tranzit strategice.
A.4.7. Dezvoltarea resurselor umane n domeniu
n special pentru turismul balnear, calificarea i pregtirea resurselor umane are o importan
esenial. Adiional pregtirii tehnice ce reprezint un element obligatoriu pentru fiecare
operator turistic, n cazul turismului balnear este nevoie de angajai cu un nivel ridicat de
pregtire tiinific pentru a veni n sprijinul aspectelor medicale ale sejurului turistic.
Aceast aciune este adresat resurselor umane necesare pentru operatorii implicai n
turismul balnear.
Linii prioritare de intervenie:
- formarea profesional aprofundat i n diverse domenii a personalului angajat n structurile
de cazare i alte tipuri de structuri;
-formarea medicilor generaliti care prescriu curele balneare;
-formarea medicilor specializai n staiuni;
- rezolvarea problemei lipsei din ce n ce mai acute de medici specialiti n staiunile balneare.
P5. Dezvoltarea potenialului pentru turism activ i orientat spre natur
Dup cum este descris i n primele dou seciuni ale studiului, Oltenia este o regiune cu
impresionante caracteristici naturale. Prezena munilor, potrivii pentru practicarea sporturilor
de iarn, a zonelor rurale necontaminate, a rurilor reprezint o oportunitate important de a
atrage turiti activi i orientai spre natur. Persoanele care doresc s-i petreac o parte a
timpului liber practicnd sporturi i activiti n aer liber, cum ar fi ciclism, drumeii, pescuit,
vntoare, rafting, canoieing i altele, pot gsi ntr-adevr Oltenia ca fiind o destinaie foarte
interesant.
Caracteristicile naturale nu pot fi suficiente, n mod individual, pentru a dezvolta acest tip de
turism. Investiiile sunt necesare pentru a asigura utilizarea avantajelor naturii pentru turiti, iar
potenialul regiunii trebuie s fie puternic promovat.
Aceast prioritate este dedicat interveniilor necesare n acest domeniu, n scopul de a atrage
un numr tot mai mare de turiti activi.
A.5.1. Investiii publice locale pentru infrastructura de baz n zonele cu potenial
Pentru valorificarea turistic a zonelor cu potenial de dezvoltare n domeniul turismului activ,
ar fi necesar o intervenie n infrastructura de baz pentru a permite turitilor s ajung la
destinaie i s aib un sejur confortabil.
Investiiile publice pentru transport, branarea la energie i ap potabil, dezvoltarea
sistemului de canalizare i pentru gestionarea deeurilor vor fi incluse n aceast aciune care
vizeaz, n acest fel, crearea premiselor necesare pentru dezvoltarea turistic a acestor zone.
Avnd n vedere aspectele specifice ale atractivitii pentru acest tip de turism, interveniile vor
fi limitate astfel nct s nu afecteaze mediul i peisajul nconjurtor i vor fi corelate cu
278

exigenele specifice ale zonei vizate. n timp ce un grad mai ridicat al dezvoltrii infrastructurii
este necesar pentru punctele de schi, acesta este redus aproape pn la zero n cazul zonelor n
care se practic drumeii montane sau rafting, o dezvoltare a infrastructurii n mod exagerat i
cu efecte negative asupra mediului avnd un impact negativ asupra atractivitii turistice n
acest caz.
Linii prioritare de intervenie:
- construirea/reabilitarea cilor ce asigur accesul la punctele de schi, cabane, rafting i
navigaie de baz, etc, considernd respectarea deplin a caracteristicilor de mediu din aceste
zone;
- construirea infrastructurii necesare pentru asigurarea siguranei turitilor activi (platforme
de aterizare pentr elicoptere, adposturi etc.);
- crearea unei infrastructuri de baz (ap, canalizare, deeuri, energie electric) n
sate/regiuni cu o prezen ridicat a atracilor turistice pentru turitii activi;
- amenajarea unor parcri n apropierea locurilor de atracie cu toalete ecologice, sistem de
management al deeurilor, panouri informative i de avertizare;
- nfiinarea unei reele de comunicare i intervenie rapid n zona montan (dispecerat
integrat de alarmare i comunicare interactiv ntre uniti de intervenie: poliie, jandarmerie,
ambulan 112, pompieri, protecia civil, gardieni publici, salvamont, spital de urgene etc.);
- mbuntirea sistemului de semnalizare a principalelor trasee rutiere de tranzit, din punct
de vedere al distanelor i siguranei, cu panouri n limbile romn i englez;
- includerea cerinelelor de refacere i extindere a traseelor de drumeie n planurile de
dezvoltare turistic durabil elaborate de administratorii zonelor protejate;
- dezvoltarea unei infrastructuri ecoturistice specifice la nivelul parcurilor naionale din regiune
care s permit lrgirea gamei de servicii oferite fr un impact negativ asupra mediului;
- realizarea infrastructurii i facilitilor de vizitare i informare la nivelul destinaiilor cu
potenial ecoturistic. Astfel de eforturi ar trebui s includ mbuntirea infrastructurii de
acces n zonele Cerna - Valea Mare, Baia de Fier, Lainici;
- referitor la turismul speologic, se impune mrirea atractivitii peterilor Polovragi si
Muierilor (judetul Gorj) prin amplasarea unor vitrine cu exponate specifice peterilor i cu
exponate cu tem istoric legate de descoperirile arheologice neolitice din peter i
mprejurimi, respectiv, dacice din cetile din apropierea peterii;
-amplasarea unor panouri cu imagini din galeriile nevizitabile n sectoarele de peter n care
aceasta nu este atractiv;
- amenajarea intrrilor, iluminat monumental, dotarea cu echipamente moderne pentru
ghizi/interpreti. n cele dou peteri Topolnia i Izverna din judetul Mehedinti, se pot
desfura unele activiti cu caracter sportiv: cave diving, coborri n peter; pe lng acestea
n zon se pot practica cicloturismul, delta-planarea de pe cornetele calcaroase nalte (Vf.
Paharnicului, Cuca nalt, Vf. Gornova, Cerboanieie, Cornetu, Godeanu), pescuitul sportiv n
apele Bahnei, Topolniei, Coutei.
A.5.2. Investiii pentru dezvoltarea structurilor legate de sport i petrecere a timpului liber
legate de potenialul natural, n special prin crearea unor trasee, circuite i a infrastructurii de
ghidare a turitilor
Pe lng crearea infrastructurii de baz n arealul vizat, investiiile sunt necesare n vederea
valorificrii turistice a zonelor cu potenial de dezvoltare a turismului activ, pentru crearea
structurilor ce vor oferi diverse activiti pentru turiti.
279

Cuantumul investiiilor poate varia n funcie de tipologia arealui n care acestea se preteaz
(foarte sczut pentru zonele n care se practic drumeii montane, vntoare, rafting; foarte
crescut pentru zonele n care se practic ski).
Linii prioritare de intervenie:
- amenajarea unor centre de vizitare prevzute cu sli de prezentare a unor filme privind zona
respectiv. Tot aici trebuie organizat gruparea vizitatorilor, contactul cu ghizii de teren,
comerul specific turistic cu hri, brouri, albume, suveniruri etc. Se recomand realizarea de
construcii de mici dimensiuni, uor de ntreinut, uor accesibile i dotate cu un numr
suficient de locuri de parcare;
- amenajarea unor puncte de informare n locurile principale de acces n zon;
- refacerea traseelor turistice existente i amenajarea altor noi trasee;
- amenajarea punctelor (foioarelor) de observare i a punctelor de belvedere cu panouri de
interpretare, infrastructur de observare;
- amenajarea unor locuri de campare cu delimitarea zonelor, panouri informative i de
avertizare, vetre pentru foc, toalete ecologice;
- amenajarea / refacerea unor refugii montane i a unor cabane turistice acolo unde lungimea
traseelor turistice impune asemenea lucru;
- crearea marcajelor turistice i a circuitelor pentru dezvoltarea cicloturismului n regiune;
- investiii specifice pentru practicarea alpinismului si escaladei;
- investiii susinute pentru sporturi de iarn la nivel naional i european n zonele cu un astfel
de potenial;
-dezvoltarea/modernizarea infrastructurii specifice privind dezvoltarea integrat prin
optimizarea domeniului schiabil, precum si amenajarea unei reele de transport pe cablu;
- construirea de porturi mici, pontoane i debarcadere pe rurile principale i lacurile din
regiune, mpreun cu amenajarea lor specific pentru practicarea sporturilor de navigaie i
nautice;
- investiii specifice pentru a practica schiul, snow boarding-ul i activitile asociate acestora,
inclusiv echipamente pentru crearea zpezii artificiale;
- realizarea unor trasee speciale (tematice, ecvestre, de biciclete, de schi fond, tracking, photohanting, puni suspendate etc.) cu locuri de popas, panouri informative i de interpretare,
sgei de orientare;
- dezvoltarea de produse turistice complementare n vederea diversificrii i creterii
atractivitii ofertei turistice (spre exemplu rafting, cicloturism, parapant, speoturim);
- realizarea de investiii noi n structuri de cazare n zona domeniului schiabil;
- posibiliti de valorificare turistic a potenialului hidrografic al rurilor prin amenajri simple
care s devin aliniamente de maxim polarizare n perioada cald a anului pentru turitii
iubitori de not, plaj, pescuit sportiv sau sporturi nautice (rafting cu ambarcaiuni mici 1-2
persoane, riverboarding);
- nfiinarea unor noi locuri de campare;
- implementarea unui plan de aciune pentru realizarea hrilor i publicitatea traseelor de
drumeie.
A.5.3. Investiii pentru dezvoltarea i modernizarea capacitii de cazare in zonele cu potential
Investiiile private sunt necesare pentru a asigura ospitalitatea n zone cu potenial pentru
valorificarea turismului activ. Extinderea capacitii de cazare n aceste zone este obiectivul
acestei aciuni.
280

Noi structuri de cazare trebuie s fie create numai n cazul n care, n concordan cu cererea,
nu exist nicio posibilitate de a le utiliza pe cele deja existente n urma reabilitrii/modernizrii
acestora. n orice caz, standardele de construcie trebuie s fie n deplin conformitate cu
designul tradiional i nu duntoare pentru peisaj.

Linii prioritare de intervenie:

- schem de ajutor de stat pentru crearea de locuri de cazare, de petrecere a timpului liber,
restaurante;
- schem de ajutor de stat pentru refacerea, reabilitarea infrastructurii de cazare existent,
pentru servicii de agrement i mas i echiparea la standarde europene moderne.
A.5.4. Aciuni de promovare turistic integrat (pentru un numr minim de structuri)
Promovarea turistic a regiunii Oltenia ca destinaie turistic este acoperit de aciunile
integrate n Prioritatea 1.
n scopul de a garanta eficiena aciunilor, proiectele vor fi sprijinite numai dac vor ndeplini
urmtoarele 2 condiii:
- Integrarea deplin cu strategia regional marketing i adoptarea brand-ului i logo-urilor
regionale prevzute n cadrul acesteia;
- Proiectele sunt implementate la nivel de circuit sau cu un numr minim de atracii integrate la
nivelul acestora, aspecte care vor fi specificate n cadrul ghidurilor de finanare specifice.
Iniiativele individuale de promovare turistic nu vor fi acceptate.
Linii prioritare de intervenie:
-sprijin pentru crearea de site-uri web pentru promovarea circuitelor sau grupurilor de atracii
turistice;
- campanii de publicitate pentru circuite sau grupuri de atracii turistice;
- studii de marketing i strategii de marketing pentru destinaiile turistice locale;
- participarea la trguri naionale i internaionale i crearea de standuri provizorii
promoionale n punctele de tranzit strategice.
- activiti susinute de marketing de ctre actorii locali implicai (editarea de ghiduri, brouri,
pliante, hri cu principalele trasee turistice).
A.5.5. Dezvoltarea resurselor umane n domeniu
Turismul este unul dintre sectoarele economiei dintr-o regiune care este condiionat, n mod
special, n dezvoltarea sa, de ctre factorul uman.
Aceast aciune se adreseaz resurselor umane necesare pentru operatorii implicai n turismul
activ.
Linii prioritare de intervenie:
- formarea profesional aprofundat i n diverse domenii a prestatorilor de servicii turistice i a
tour-operatorilor ce activeaz n domeniul turismului activ;
- creterea nivelului de pregtire al ghizilor implicai n turismul activ i n natur, precum i
creterea numrului de ghizi turistici;
- pregtire profesional tehnic pentru operatorii din cadrul punctelor de practicare a
turismului activ;
281

- constituirea unor grupuri de voluntari pentru derularea de activiti de contientizare,

implicai activ n activitile parcurilor (amenajri i reparaii trasee turistice, ecologizarea
zonelor limitrofe traseelor turistice, a locurilor de campare i a zonelor riverane localitilor,
inventarieri de flor i faun, refacerea infrastructurii parcurilor etc.) cu efect de contientizare
i educaie asupra participanilor;
- implicarea instituiilor de nvmnt n activiti de educare i contientizare a comunitilor
locale.

P6. Dezvoltarea potenialului turistic al zonelor urbane

Polii urbani ai regiunii (Craiova, Slatina, Tg. Jiu, Dr. Tr. Severin, Rm. Vlcea) reprezint centrul
vieii sociale i economice a regiunii. Niciuna din localitile enumerate anterior nu poate fi
considerat ca o destinaie turistic n sine, dar, datorit poziiei lor geografice de-a lungul
principalelor coridoare internaionale de transport, precum i datorit intensitii activitii
economice desfurate la nivel local, au o capacitate de cazare destul de mare, utilizat n
principal pentru scopuri de afaceri.
Cu toate acestea, calitatea structurilor existente este n general sczut, iar potenialul
dezvoltrii unor afaceri importante i crerii unor centre de conferine ar trebui s beneficieze
de investiii semnificative pentru a fi pe deplin valorificat.
Prin anumite renovri substaniale i intervenii pentru restilizarea centrelor istorice, zonele
urbane i pot imbunti gradul de atractivitate i pentru ali turiti care viziteaz regiunea n
interes personal i nu de afaceri, putnd fi astfel incluse n circuite ce promoveaz n mod
cumulat atractivitatea zonelor rurale i stilul de via din zonele urbane.
Dezvoltarea structurilor comerciale poate reprezenta un instrument suplimentar, n scopul de a
introduce oraele regiunii pe piaa turistic naional i internaional.
Prioritatea actual conine interveniile ce au ca obiectiv integrarea complet a oraelor
importante din regiune n fluxurile turistice naionale i internaionale, prin creterea
competitivitii lor ca poli de turism de afaceri si integrarea mai mare a acestora n circuite,
inclusiv lund n considerare atraciile culturale, naturale i rurale din regiune.
A.6.1. Investiii pentru dezvoltarea i modernizarea capacitii de cazare
Structurile de cazare din zonele urbane au nevoie de modernizare i de restilizare. Ar trebui
acordat prioritate pentru interveniile de restructurare, mai mult dect pentru construirea de
noi structuri. De asemenea ar trebui considerate ca avnd o importan crescut proiectele ce
implic cldiri istorice care sunt, n prezent, abandonate.
Prioritatea ar trebui s fie, de asemenea, acordat interveniilor ce integreaz faciliti de
cazare exclusiv, cu spaii de conferine, structuri de spa i centre de petrecere a timpului liber.
Mai mult dect att, o diversificare a formelor de ospitalitate trebuie s fie promovat i n
mediul urban, prin sprijinirea rspndirii structurilor de cazare de dimensiuni mici, domestice.
Linii prioritare de intervenie:
- schem de ajutor de stat pentru investiii n crearea, restaurarea i modernizarea
structurilor de cazare din zonele urbane, inclusiv facilitile anexe;
- schem de ajutor de stat pentru stimularea formelor de afaceri n familie, ce vizeaz
structuri de cazare de dimensiuni mici n zonele urbane.

282

A.6.2. Investiii pentru dezvoltarea i modernizarea capacitii de organizare de conferine i

evenimente
Multe din unitile de cazare din localitile urbane din regiune au o cerere potenial
compus din persoane care cltoresc n interes de serviciu. Cu toate acestea, multe centre
urbane nu dispun de sli mari de conferine dotate cu faciliti corespunztoare pentru
ntlniri i convenii de afaceri, simpozioane, reuniuni, sesiuni tiinifice i pentru turism
(confort, mediu, instalaii de comunicare i proiecie etc.).
Exist o pia extins a conferinelor internaionale, fie la nivel de asociaii, organizaii
guvernamentale sau corporaii. Procentul ntlnirilor cu un numr de delegai participani ntre
50-149 a crescut n ultimii 10 ani. Marea majoritate a ntlnirilor numr sub 200 de delegai.
Majoritatea ntlnirilor internaionale se desfoar n centre de conferine special amenajate
sau hoteluri.
Exist tendina ca ntlnirile de dimensiune mai redus si cele ale companiilor s se
desfoare n hoteluri. Pentru ntlnirile asociaiilor mai mari i cele guvernamentale sunt
preferate centrele de conferine special amenajate. Perioadele de vrf ale ntlnirilor
internaionale din Europa sunt primvara i toamna i nu se suprapun peste vrfurile de sezon,
contribuind astfel la diminuarea sezonalitii cu care se confrunt n special staiunile
balneoclimaterice i montane din regiunea SV Oltenia. Este n mod cert nevoie de centre de
conferine amenajate n localitile urbane care s gzduiasc n special evenimente
guvernamentale sau ale asociaiilor. Un centru special amenajat va trebui s aib flexibilitatea
de a oferi forme de ntlniri inovatoare, cum ar fi lansarea de produse, dar, pe principiul
organizrii modulare, s poat fi folosit i pentru activiti de animaie i agrement, evenimente
sportive, atunci cnd nu sunt solicitri pentru principala sa funcie, aceea de locaie pentru
ntlniri. Existena manifestrilor cu caracter economic, organizate anual, care posed o
notorietate naional i internaional (de exemplu n Craiova: Electroutil, Agrotex, Agraliment)
determin dezvoltarea acestei forme de turism n viitor.
n mediul urban din judeele Dolj, Vlcea i Gorj, turismul cultural se mbin cu turismul
de afaceri, care atrage din ce n ce mai muli turiti strini, n special, n municipiile Craiova,
Rmnicu Vlcea i Trgu Jiu, datorit condiiilor economice favorabile investiiilor strine.
Linii prioritare de interventie:
-schem de ajutor de stat pentru extinderea ofertei pentru turismul de afaceri i reuniuni
(structuri turistice de cazare de categorie superioar, sli de conferine, sli expoziionale,
mobilier i instalaii adecvate dotrii comerciale) n principalele orae ale regiunii (Craiova,
Rmnicu Vlcea, Trgu Jiu, Drobeta Turnu Severin, Slatina etc.) i staiuni turistice (ClimnetiCciulata, Bile Govora, Bile Olanesti, Rnca, etc.);
- mbuntirea calitii serviciilor de cazare n cadrul structurilor de primire turistic i a bazei
de agrement i tratament (inclusiv centre de tip spa) cu respectarea standardelor arhitecturale
specifice arealului turistic de provenien;
- sprijinirea crerii i dezvoltrii structurilor de asisten de afaceri n turism (incubator de
afaceri), dezvoltarea serviciilor specifice turismului de afaceri i de evenimente;
- crearea de centre de conferine n oraele unde nu exist astfel de structuri.
A.6.3. Investiii pentru reabilitarea centrelor istorice
Centrele istorice reprezint principala caracteristic prin care un ora i atrage vizitatorii, fie
pentru scopuri culturale, cumprturi sau socializare.
283

Mai multe centre istorice ale zonelor urbane din regiune au nevoie de o renovare consistent,
astfel nct acestea s poat reprezenta areale primitoare unde turistul i ceteanul, desigur,
se pot relaxa, bucura de ora i de sejur.
Interveniile individuale ce vizeaz restaurarea monumentelor, pieselor arhitecturale de interes
i monumentelor naionale sunt acoperite de Prioritatea 2. Aceast aciune se refer la
centrele istorice privite ca un ntreg unitar, promovnd msuri pentru restilizare i restaurarea
lor global.
Linii de interventie:
- elaborarea de studii pentru formularea standardelor pentru proiectarea designului
exterior al cldirilor i magazinelor din centrele istorice, standarde ce trebuie introduse
n reglementrile administraiei publice locale;
- dezvoltarea de programe integrate de reabilitare, modernizare i amenajare a centrelor
istorice i prin proiecte integrate cu participarea sectorului privat, utiliznd o schem de
ajutor de stat pentru restilizarea magazinelor;
- realizarea unei infrastructuri inovatoare pentru informarea turistic, astfel nct s fie
stimulat explorarea centrelor istorice de ctre turiti (semnalele optice lizibile, aplicaii
pentru telefonul mobil);
- msuri ce vizeaz creterea gradului de valorificare a arealului centrelor istorice de ctre
persoane cu dizabiliti, btrni i copii.

A.6.4. Iniiative de integrare a ofertei turistice din zonele urbane n circuite

Pentru un turist contemporan atractivitatea unui ora crete atunci cnd vizitarea acestuia i
este propus ntr-un mod integrat, prin intermediul unor instrumente uor de utilizat, care
faciliteaz planificarea sejurului i i confer turistului senzaia c nu va rata niciuna din
atraciile acelui loc.
Aciunile de modernizare a structurilor de cazare (A.6.1) i cretere a atractivitii oraelor
pentru turiti (A.6.3, A.6.6) trebuie s fie nsoite de existena unui circuit turistic urban, care s
valorifice toate elementele relevante din acest punct de vedere din respectivul areal.
Linii prioritare de intervenie:
- forme de promovare integrat a atractivitii unei zone urbane, prin crearea unor website-uri oficiale n scop turistic;
- publicitate integrat a oraelor ca atracii turistice;
- pregtirea de ghiduri;
- crearea de sisteme integrate de vnzare a biletelor, inclusiv pentru transport, atracii
culturale, evenimente, etc
A.6.5. Iniiative de integrare a ofertei turistice n circuite inter-urbane i urbane-rurale
n ciuda valorii incontestabile din punct de vedere istoric i cultural, oraele noastre, privite n
mod individual, nu pot reprezenta o destinaie competitiv pentru un sejur pe termen mediu al
unui turist naional sau internaional.
Pe de alt parte, integrarea lor n sejururi care includ, de asemenea, motenirea natural i
cultural a regiunii, poate reprezenta o soluie atractiv pentru un turist care nu vrea s-i
petreac timpul n mod exclusiv ntr-o staiune balnear sau ntr-o zon rural.
284

Din acest punct de vedere, oraele din Oltenia reprezint cheia fundamental n abordarea unui
turist european polivalent, caracteristic transformat ntr-un model ntlnit din ce n ce mai
mult pe piaa turistic. Turistul polivalent este o persoan tnr, ce dispune doar cteva zile/o
sptmn pentru scopuri turistice, care dorete s viziteze un loc nou, s exploreze i s
experimenteze ct mai multe lucruri aferente acelei destinaii, fr a avea un interes specific
sau exclusiv.
Oraele pot reprezenta epicentrul sejurului acestui tip de turist, care va putea face excursii
zilnice n regiune, revenind seara pentru a experimenta atraciile i viaa social a oraului.
Linii prioritare de intervenie:
- integrarea i promovarea printr-un circuit turistic regional unic al oraelor olteneti;
- organizarea de grupuri;
- proiecte de integrare a zonelor urbane i a altor caracteristici ale regiunii n produsele i
ofertele turistice uzuale, urmnd a fi promovate ca pachete turistice integrate sau pur i
simplu ca posibiliti de petrecere a sejurului pentru tipul de turist descris anterior.

A.6.6. Crearea i actualizarea unui calendar de evenimente

n special n zonele urbane, fluxurile turistice pot fi condiionate n mod pozitiv de promovarea
i mbuntirea organizrii evenimentelor culturale existente i de crearea unui nou calendar
de evenimente important i calitativ, care s conin informaii despre expoziii, concerte,
festivaluri de teatru i muzic, cinema, etc.
n funcie de gradul lor de importan, evenimentele culturale pot s aib, n zilele noastre, un
impact continental. Prezena unui aeroport internaional la nivel local, sincronizat cu o
politic puternic de marketing, ar putea crea condiiile pentru organizarea cu succes a
evenimentelor majore, care, la rndul lor, ar putea fi punctul de pornire pentru prezentarea
patrimoniului cultural i natural al regiunii n faa unui numr mare de turiti internaionali.
Linii prioritare de intervenie:
- crearea a unul sau dou calendare principale noi de evenimente, de importan european, n
cele mai importante zone urbane (ex. festivaluri de muzic, teatru / cinema / competiii);
- sprijin pentru asociaiile culturale pentru organizarea festivalurilor mici i mijlocii culturale din
mediul urban, cu prioritate pentru domeniile contemporane ale culturii ce reprezint un punct
de interes pentru tineri.
A.6.7. Iniiative de valorificare a potenialului de arheologie industrial
Oamenii interesai de arheologie industrial reprezint o ni a populaiei, numrul acestora
aflndu-se n cretere la nivel european; acetia pot aprecia zonele noastre urbane ca fiind
extrem de interesante.
Mari fabrici industriale scoase din funciune, dotate n mod corespunztor cu centre de
informare i faciliti de turism, pot reprezenta un interesant motiv suplimentar pentru a
petrece un city-break sau o sptmn n Oltenia.
n ciuda potenialului uria, pe teritoriul nostru nu se regsete de fapt nicio atracie de acest
fel, fiind necesar o prim investiie experimental pentru a ncepe exploatarea acestei nie.
Linii prioritare de intervenie:
285

- studiu de evaluare a potenialului de arheologie industrial n regiune i pentru a identifica 5

sau 6 prioriti de investiii care urmeaz s fie finanate;
- schem de ajutor de stat pentru reconversia siturilor industriale / miniere dezafectate n
scopuri turistice, prin crearea unor viitoare centre, muzee, instrumente de ghidare pentru
vizitele la faa locului, etc.
A.6.8. Dezvoltarea resurselor umane n domeniu
Turismul este unul dintre sectoarele economiei dintr-o regiune care este condiionat, n mod
special, n dezvoltarea sa, de ctre factorul uman.
n zonele urbane, exist nevoia suplimentar de cretere a gradului de contientizare a
potenialului turistic, precum i stimularea dezvoltrii de iniiative culturale i de agrement, n
special prin diseminarea exemplelor i a celor mai bune practici n domeniu din alte orae
europene.
Linii prioritare de intervenie:
- formarea profesional aprofundat i n diverse domenii a prestatorilor de servicii turistice i a
tour-operatorilor din zonele urbane;
- iniiative privind schimbul de experien ntre asociaii locale i entiti din strintate, n
vederea stimulrii capacitii de lansare a iniiativelor culturale i de petrecere a timpului liber.

286

3.4. Coerena cu politicile /strategiile /programele/planurile UE /naionale/regionale /locale

Studiul de fa are la baz documentele relevante pentru dezvoltarea turistic a
regiunii, elaborate att la nivel european i naional, ct i regional i local. Prioritile i
msurile de dezvoltare propuse la nivelul acestei strategii au avut n vedere evoluia i
actualitatea cadrului normativ i legislativ n care se vor implementa viitoarele aciuni de
dezvoltare turistic a regiunii.
3.4.1. Coerena cu politicile /strategiile /programele/planurile UE
Turismul este astzi cea mai dezvoltat industrie n economia european, cu cea mai
mare rat de cretere (ntre 2-4,5% pe an n ceea ce privete cifra de afaceri i 1-1,5% ca
oportunitate de creare a noi locuri de munc), afirmaie bazat pe caracterul naional i
internaional al activitii turistice i pe faptul c formeaz elementul constitutiv al multor
politici sectoriale n cadrul UE.
O politic european revizuit n domeniul turismului prevede un parteneriat solid
pentru turismul european. Uniunea European acord importana cuvenit turismului, care
contribuie substanial la atingerea obiectivelor sale economice i sociale. Oportunitile pe care
le ofer regiunilor mai puin dezvoltate de a progresa economic, contribuiile la protejarea
mediului nconjurtor, la consolidarea identitii i viziunii europene, justific interesul Uniunii
Europene i al fiecrui stat membru pentru dezvoltarea industriei turistice86.
Preocuprile UE n turism arat implicarea direct la nivelul comunitii, prin aciunea
instituiilor de specialitate, implicare necesar pentru meninerea la un nivel redus, competitiv
al preului pachetului de servicii turistice prin susinerea financiar alocat industriei turistice
de autoritile publice. Obiectivul principal al politicii turistice comunitare este s favorizeze
dezvoltarea armonioas a activitii turistice n rile membre. Pentru aceasta, Comisia a
identificat domeniile prioritare n cadrul crora aciunile comunitare ar contribui la rezolvarea
problemelor specifice domeniului i expansiunii turismului n rile membre.
Provocrile cu care se confrunt sectorul european al turismului demonstreaz ct este
de important s se anticipeze schimbrile i s se rspund la timp concurenei tot mai acerbe
din acest sector n continu evoluie. Introducerea unei mrci a patrimoniului european i a
unei mrci europene Turism de calitate trebuie s stimuleze destinaiile s aplice practici
durabile i s contribuie la consolidarea unei imagini a Europei ca destinaie turistic de nalt
calitate. Cu toate acestea, este extrem de important s se examineze i s se prezinte valoarea
adugat a acestor mrci i s existe un ansamblu de criterii stricte pentru acordarea acestor
mrci, pentru a se evita pierderea prestigiului acestora.
n conformitate cu Tratatul de la Lisabona, obiectivul principal al politicii europene a
turismului este stimularea competitiviti sectorului, innd cont, n acelai timp, de faptul c,
pe termen lung, competitivitatea este strns legat de caracterul durabil al modului su de
dezvoltare (vezi Seciunea 1). Acest obiectiv este strns legat de noua strategie economic a
Uniunii, Europa 2020, i n special de iniiativa-pilot O politic industrial adaptat erei
globalizrii87.
Pentru a se obine rezultate eficiente, se consider necesar sprijinirea, prin aciuni
comunitare, a iniiativelor statelor membre sau ale regiunilor europene. De asemenea, trebuie
remarcat voina Comisiei de a evita ca orice msur adoptat s implice sporirea sarcinii
Europa, destinaia turistic favorit la nivel mondial un nou cadru politic pentru turismul european, Bruxelles,
2010
87
Studiu privind competitivitatea sectorului turismului n Uniunea European, septembrie 2009
287
86

administrative pentru autoritile naionale, locale i regionale. n acest context, se consider

c aceast comunicare este coerent cu principiile subsidiaritii i proporionalitii.
Obiectivul general de coordonare a eforturilor i iniiativelor din domeniul turismului,
pentru a obine un sector al turismului competitiv, modern, durabil i responsabil este viabil
dac turismul se dezvolt pe baza competitivitii i a durabilitii, concept cu triplu neles:
a. durabilitate economic, care garanteaz o dezvoltare economic echitabil i
eficient, care s permit prosperitatea viitoarelor generaii de europeni;
b. durabilitate socio-cultural, care s fie compatibil cu cultura, valorile i identitatea
regiunilor europene;
c. durabilitate de mediu, care garanteaz faptul c dezvoltarea este compatibil cu
conservarea proceselor eseniale, diversitatea biologic i resursele biologice; turismul trebuie
s se dezvolte pe baze durabile, pentru a nu se irosi resursele naturale i a nu se provoca daune
mediului.
Pentru a rspunde la aceste provocri, este vital ca toi actorii din sectorul turismului si uneasc eforturile i s lucreze ntr-un cadru politic consolidat, care s ia n considerare noile
prioriti ale UE exprimate n strategia sa Europa 2020. Europa trebuie s rmn prima
destinaie din lume, capabil s i pun n valoare bogia i diversitatea teritoriilor care o
alctuiesc.
Comisia European intenioneaz s favorizeze o abordare coordonat a iniiativelor
legate de turism i s defineasc un nou cadru de aciune pentru a-i ntri n mod durabil
competitivitatea i capacitatea de cretere. n acest scop, ea propune o serie de iniiative, la
scar european sau multinaional, care urmresc ndeplinirea acestor obiective, profitnd n
acelai timp de competenele Uniunii introduse de tratatul de la Lisabona n favoarea
turismului (vezi seciunea 1). Sectorul turism a depus, de mai muli ani, eforturi de amploare
pentru a pune n aplicare o serie de aciuni, n scopul consolidrii turismului european i a
competitivitii lui.
De-a lungul anilor, Uniunea European a reuit s pun bazele unei politici europene a
turismului, insistnd pe factorii care determin competitivitatea ei, innd seama, n acelai
timp, de cerinele unei dezvoltri durabile.
Astfel, dup cum se stipuleaz n articolul 195 din Tratatul privind Funcionarea Uniunii
Europene (TFUE), Uniunea European poate:
- s promoveze competitivitatea ntreprinderilor din acest sector i s creeze un mediu
favorabil dezvoltrii lor;
- s favorizeze cooperarea dintre statele membre, n special prin schimbul de bune practici;
- s elaboreze un mod de abordare integrat a turismului prin garantarea lurii n considerare a
acestui sector n alte politici ale sale.
Turismul european se confrunt cu provocri majore care reprezint, n acelai timp,
anse care nu trebuie ratate. Pe de o parte, industria turismului trebuie s se adapteze la
evoluiile societii, care vor influena cererea din sectorul turismului, iar pe de alt parte, ea
trebuie s fac fa constrngerilor impuse de structura actual a sectorului, de caracterul lui
specific i de contextul economic i social al acestuia. La fel ca toate celelalte sectoare ale
economiei, industria turismului se confrunt cu o concuren din ce n ce mai acerb la nivel
mondial, ntruct rile emergente sau n dezvoltare atrag tot mai muli turiti.
n faa acestei concurene, Europa trebuie s prezinte o ofert turistic durabil i de
calitate, miznd pe avantajele ei comparative, n special pe diversitatea peisajelor i pe bogia
ei cultural de excepie. Ea trebuie, de asemenea, s ntreasc relaiile de cooperare cu rile
a cror populaie poate deveni o surs de vizitatori pentru destinaiile europene, odat cu
creterea nivelului lor de via.
288

Este important, de asemenea, ca cetenii europeni s i cunoasc drepturile i s

poat beneficia de ele cnd se deplaseaz pe teritoriul Uniunii Europene sau n afara lui: ei
trebuie s i poat exercita drepturile de ceteni europeni la fel de uor ca n ara lor de
origine. Comisia va propune soluii pentru eliminarea pe ct posibil a obstacolelor ntlnite de
cetenii europeni n momentul n care acetia ncearc s beneficieze de servicii de turism n
afara rii lor. n scopul atingerii acestor obiective, aciunile de sprijinire a turismului pot fi
grupate n jurul a patru axe:
a) stimularea competitivitii sectorului turistic din Europa;
b) promovarea dezvoltrii unui turism durabil, responsabil i de calitate;
c) consolidarea imaginii i vizibilitii Europei n calitate de ansamblu de destinaii
durabile i de calitate;
d) valorificarea la maximum a politicilor i instrumentelor financiare ale UE pentru
dezvoltarea turismului.
Aceste patru axe formeaz structura de baz a noului cadru de aciune pentru turism pe
care Comisia intenioneaz s l pun n practic n tandem cu statele membre i cu principalii
actori din industria turismului.
Romnia este, alturi de Austria, iniiatoarea Strategiei UE pentru Regiunea Dunrii,
contribuind la elaborarea acesteia alturi de toate celelalte state riverane, pe baza unei poziii
naionale definit n cadrul grupului de lucru interministerial special creat n acest sens.
Strategia Dunrii este o prioritate a Guvernului Romniei n condiiile n care potenialul
de dezvoltare durabil a regiunii este considerabil. Acest plan dorete s impun transformarea
Dunrii ntr-o coloan vertebral a spaiului european, ca parte a axei Rin Main Dunre.
Ministerul Afacerilor Externe asigur coordonarea la nivel naional a concretizrii proiectului
(vezi seciunea 1).
Autoritile guvernamentale i locale, institutele de cercetare, reprezentanii societii
civile, mediului academic i de afaceri au participat la un amplu proces de consultare public, n
paralel cu cel iniiat de Comisia European (Directoratul General Regio). Consultarea public a
avut rolul popularizrii, n Romnia, a noului proiect european, la nivelul autoritilor locale i
n rndul societii civile (comunitatea de afaceri, ONG-uri, mediul academic).
n actuala perioad de programare 2007-2013, Romnia a promovat proiecte de
transport, energie, turism, agricultur i mediu, educaie i cercetare. Pentru fiecare dintre
aceste domenii exist obiective concrete pe care regiunea trebuie s le urmreasc, iar
consolidarea cooperrii prin Strategia UE pentru Regiunea Dunrii ofer Romniei ansa de a le
atinge ct mai repede.
Beneficiile pentru ar noastr se vor reflecta n investiii sporite att n infrastructura
general, ct i cea specific activitilor turistice din regiune, creterea nivelului de trai, a
numrului de locuri de munc, msuri sporite privind protecia mediului, consolidarea
cooperrii regionale ntre statele riverane.
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice din ara noastr propune
realizarea unei baze de date care s conin produsele turistice, evenimentele i serviciile
turistice disponibile n aceast regiune a Dunrii, instrument care s fie pus la dispoziia
industriei de turism, dar i a publicului larg, eventual prin dezvoltarea unui portal web dedicat
turismului n regiunea Dunrii.
Cultura i protejarea patrimoniului vor constitui o important arie de cooperare datorit
eterogenitii din punct de vedere cultural i social al zonei, astfel nct aceste avantaje s
poat fi valorificate n scopul dezvoltrii durabile.
UE abordeaz politica n domeniul turismului n mod coordonat i integrat, n corelare
cu alte politici, cum ar fi cea n domeniul transporturilor, agriculturii, proteciei mediului,
tehnologiilor informaiei i comunicaiilor, politica social, cultura etc.
289

Europa 2020 este strategia UE pentru promovarea unei creteri inteligente, durabile i
incluzive (vezi Seciunea 1). UE a stabilit obiective ambiioase care trebuie atinse pn n 2020
n cinci domenii principale:
- ocuparea forei de munc populaia ntre 20 i 64 de ani trebuie s fie angajat n
proporie de 75 %;
- inovaia 3 % din PIB-ul UE trebuie investit n cercetare i dezvoltare;
- schimbrile climatice trebuie atinse valorile int 20/20/20 pentru climat/energie
(inclusiv o cretere la 30% a reducerii emisiilor dac este posibil);
- educaia cota celor care prsesc coala de timpuriu trebuie s fie sub 10% i cel puin
40% din populaia ntre 30 i 34 de ani trebuie s fi absolvit studii de nvmnt teriar
sau studii echivalente;
- srcia reducerea srciei prin obiectivul de a scoate cel puin 20 de milioane de
persoane din srcie i excludere.
ntruct comportamentul consumatorului de turism este n schimbare (se cltorete
tot mai mult n mod independent, se utilizeaz tot mai intens internetul, sporete volumul
cltoriilor low cost, dar crete i cererea n materie de turism durabil), factorii care pn nu
demult nu erau hotrtori au devenit eseniali: nalta calitate, durabilitatea, inovarea
permanent, formarea etc.
n continuare este reliefat gradul de corelare ntre prioritile propuse n cadrul
prezentei strategii i viziunea UE cu privire la dezvoltarea turistic:

Tabel nr. 106 Gradul de coeren al strategiei de dezvoltare a turismului cu

politicile/strategiile/programele/planurile UE
Prioriti

Documente
a

P1. mbuntirea gradului de valorificare integrat a

potenialului turistic la nivel regional
P2. Valorificarea patrimoniului cultural al regiunii
P3. Valorificarea potenialului turistic n mediul rural
P4. Dezvoltarea potenialului turistic balnear, medical, de
relaxare i SPA
P5. Dezvoltarea potenialului pentru turism activ i orientat
spre natur
P6. Dezvoltarea potenialului turistic al zonelor urbane
Sursa: Aprecieri proprii
Legenda:
coeren sczut
coeren medie
coeren ridicat

Documentele la care se face referire (vezi Seciunea 1)

a. Strategia Europa 2020
b. Documentele care reflecta angajamentele si orientarile CE in domeniul turismului: Working together for the
future of European tourism (COM(2001) 665 final of 13.11.2001); Basic orientations for the sustainability
of European tourism (COM(2003) 716 final of 21.11.2003); A renewed tourism EU policy: towards a
stronger partnership for European Tourism (COM(2006) 134 final of 17.03.2006); Communication on an
Agenda for a sustainable and competitive European Tourism (COM(2007) 621 final of 19.10.2007)
c. Comunicarea Comisiei din 2010: Europa Destinaia turistic nr. 1 din lume - un nou cadru politic pentru
turism in Europa
290

d. Declaraia de la Madrid, aprilie 2010

e. Tratatul de la Lisabona
f. Instrumentele europene de finanare
g. Iniiativele UE in domeniul turismului
h. Strategia UE pentru regiunea Dunrii

291

3.4.2. Coerena cu politicile/strategiile/programele/planurile naionale

Master Planul de dezvoltare a turismului la nivel naional n perioada 2007-2026 pune
n eviden resursele turistice ale Regiunii SV Oltenia, programele de promovare la nivel
naional, acestea integrnd implicit i regiunea analizat.
Unul din avantajele regiunii Sud-Vest Oltenia este dat de prezena potenialului balnear
nevalorificat nc la nivelul necesar. Referitor la acesta, repoziionarea produsului balnear trece
printr-o perioad de adaptare profund la oferta existent de echipamente, servicii i personal
i printr-o etap de creare de noi echipamente de diagnostic, ngrijiri i structuri de primire
turistic care s satisfac aceste cerine.
n tabelul de mai jos este evaluat gradul de coeren dintre strategia de dezvoltare
propus prin prezentul studiu i principalele documente i strategii elaborate la nivel naional.
Tabel nr. 107 Gradul de coeren al strategiei de dezvoltare a turismului cu
politicile/strategiile/programele/planurile naionale
Prioriti

Documente
a

P1. mbuntirea gradului de valorificare integrat a

potenialului turistic la nivel regional
P2. Valorificarea patrimoniului cultural al regiunii
P3. Valorificarea potenialului turistic n mediul rural
P4. Dezvoltarea potenialului turistic balnear, medical, de
relaxare i SPA
P5. Dezvoltarea potenialului pentru turism activ i orientat
spre natur
P6. Dezvoltarea potenialului turistic al zonelor urbane
Sursa: Aprecieri proprii
Legenda:
coeren sczut
coeren medie
coeren ridicat
Documentele la care se face referire (vezi Seciunea 1)
a. Cadrul normativ pentru aprobarea normelor si criteriilor de atestare a staiunilor turistice
b. Cadrul normativ pentru aprobarea Programului anual de marketing i promovare i a Programului anual de
dezvoltare a destinaiilor i a produselor turistice - HG nr. 77/2010
c. Cadrul normativ i metodologic privind acreditarea centrelor naionale de informare i promovare turistic Ordinul Ministrului pentru ntreprinderi Mici si Mijlocii, Comer, Turism i Profesii Liberale nr. 1096/2008
d. Cadrul normativ pentru aprobarea listelor cuprinznd programele si proiectele de investiii n turism i a
surselor de finanare a documentaiilor tehnice i a lucrrilor de execuie a programelor i obiectivelor de investiii
n turism - HG nr. 120/2010
e. Master planul pentru dezvoltarea turismului 2007-2026
f. Planul Naional de Dezvoltare (PND) 2007-2013 i Cadrul Strategic Naional de Referin (CSNR) 2007-2013
g. Programul Naional de Reform 2011 2013
h. Master planul pentru dezvoltarea turismului balnear i Planul de aciune pentru turismul balnear
i. Strategia naional de dezvoltare a ecoturismului n Romnia

292

3.4.3. Coerena cu politicile/strategiile/programele/planurile regionale

Subliniem importana rolului pe care l joac autoritile locale i regionale n ceea ce
privete gestionarea durabil a destinaiilor turistice. Iniiativele autoritilor locale i regionale,
precum i ale reelelor regionale europene sunt emblematice pentru dezvoltarea modelelor de
turism durabil i este fundamental s se exploateze la maximum experiena i cunotinele
respective, prin promovarea cooperrii locale i regionale n ntreaga Uniune European.
n Regiunea S-V Oltenia pot fi identificate i introduse o serie de mrci regionale i
locale care s se integreze n mrcile europene, cu accent pe pstrarea identitii naionale.
Impactul potenial al anumitor probleme structurale asupra destinaiilor turistice
europene, cum ar fi schimbrile climatice sau deficitul de ap i energie, sunt probleme ce pot
fi depite numai dac durabilitatea va fi promovat mult mai intens n cadrul strategiilor
turistice ale regiunilor afectate.
Provocri cum ar fi evoluia demografic n Europa, diversificarea ofertei turistice sau
impactul crescnd al tehnologiilor informaiei i comunicaiilor, reprezint elemente care ar
trebui explorate, n colaborare cu autoritile regionale i locale.
n acest context, este necesar s se sublinieze uriaul potenial de cretere al sectorului
turistic din regiunea Sud-Vest Oltenia i strnsa legtur a acestuia cu structura administrativ,
socio-economic i logistic regional, n special n ceea ce privete dezvoltarea sectorului
transporturilor i, mai ales, mbuntirea conexiunilor ctre destinaiile turistice, dezvoltarea
aeroporturilor regionale i promovarea conexiunilor fluviale, care s stimuleze ntr-un mai mare
grad mobilitatea i s asigure transporturi durabile.
Valoarea pe care o capt teritoriul, din punctul de vedere al patrimoniului, devine un
factor strategic pentru dezvoltarea sa, iar Europa este extrem de bogat n acest sens, ntruct
exist numeroase teritorii aa cum este i cazul Regiunii S-V Oltenia, care au un potenial
turistic enorm, dei se afl nc ntr-o faz incipient a dezvoltrii lor turistice. Trebuie avute n
vedere exemplele europene privind destinaiile care s-au specializat pe o activitate din sectorul
turismului i care, fiind destinaii consacrate, au nevoie de restructurare i de reabilitare pentru
a putea face fa, n termeni de calitate i inovare, concurenei pe plan mondial, tot mai acerb,
din partea rilor emergente. Pentru a lua n considerare segmentele de pia formate din
persoanele n vrst i din persoanele cu nevoi speciale, destinaiile turistice trebuie s se
adapteze i s elimine barierele.
ntre principalele aspecte care reies din Strategia de dezvoltare a Regiunii S-V Oltenia
se nscrie i utilizarea insuficient a potenialului turistic, sau utilizarea acestuia n condiii
neadecvate. Formele de turism pentru care Regiunea SV Oltenia are un potenial remarcabil,
cum ar fi turismul rural i agroturismul, turismul ecologic, turismul cultural, turismul balnear,
nu au beneficiat pn acum de investiii considerabile de capital pentru atragerea turitilor. De
aceea, pentru valorificarea acestui potenial, sunt necesare investiii publice pentru creterea
atractivitii i accesibilitii unor zone cu potenial turistic, promovarea lor adecvat fiind o
precondiie pentru stimularea investiiilor private n aceste zone. Promovarea potenialului
turistic al diferitelor zone ale regiunii trebuie nsoit de cursuri de pregtire profesional
adecvate, specifice domeniului turismului, care s ofere calificri tehnice calitative i, n acelai
timp, oportuniti de locuri de munc.
n acest context, n condiiile n care att infrastructura turistic ct i potenialul turistic
existent nu sunt folosite la ntreaga capacitate, apare ca necesitate dezvoltarea, diversificarea i
293

promovarea ofertei turistice, urmrind totodat mbuntirea performanelor firmelor care

acioneaz n domeniul turismului, prin creterea calitii serviciilor i prin promovarea
eficient a produsului turistic, stimularea i susinerea unor societi private care se dovedesc
viabile prin activitile desfurate n acest domeniu.
n dezvoltarea produselor turistice specifice regiunii, care pot mri atractivitatea zonei
fcnd sejurul turistului mai plcut, se are n vedere i stimularea unor activiti conexe
turismului, cum ar fi: ncurajarea desfurrii unor trguri de art popular i artizanat, a
spectacolelor cultural-folclorice tradiionale i a unor manifestri religioase.
Sprijinirea investiiilor turistice care promoveaz buctria tradiional olteneasc
specific zonei sau a unor iniiative de valorificare turistic a resurselor locale, pot constitui de
asemenea teme pentru viitoarele proiecte i chiar susinerea financiar a unor activiti de
producere a obiectelor de artizanat i meteugreti tradiionale.
Vor fi sprijinite i iniiativele de dezvoltare a unor activiti turistice sportive:
mountainbike, coborrea pe rurile repezi de munte cu ambarcaiuni - rafting, parapant,
deltaplan etc.
Puine dintre zonele rii reunesc o att de mare diversitate de peisaje, formaiuni
geologice i paleontologice, elemente valoroase de flor i faun, ntr-un peisaj ce coboar de
la munte pn n lunca Dunrii. n abordarea strategic prezent se pleac de la urmtoarele
principii de dezvoltare regional a turismului:
- singura modalitate pentru a face fa competiiei de pe piaa turistic este
mbuntirea continu a calitii ofertei turistice i asigurarea calitii serviciilor;
- dezvoltarea turistic va fi orientat spre turist i va rspunde nevoilor acestora;
- investiiile financiare trebuie sa fie durabile, s asigure un venit sigur i s prefigureze o
dezvoltare viitoare;
- protecia mediului este prioritar i prin orice intervenie se urmrete s nu fie
afectat calitatea mediului natural i a celui construit;
- mbuntirea calitii vieii un loc turistic bine amenajat este n acelai timp un loc
atractiv pentru a tri i a munci; plecnd de la aceast premis, strategia de dezvoltare a
turismului n Regiunea SV Oltenia ia n considerare att posibilitile de a atrage turitii
ct i de a crete nivelul de trai al populaiei locale, fondurile publice folosite pentru
susinerea unor proiecte din turism fiind menite s contribuie la dezvoltarea acelor
activiti turistice de interes strategic la nivel naional i regional;
- n susinerea unor proiecte comune, prioritare vor fi cele de promovare a regiunii n
mod integrat i care permit o valorificare superioar a resurselor turistice existente i au
un impact mai larg;
- se va promova o marc a regiunii care s sintetizeze specificul acestei zone;
- consensul n ce privete obiectivele dezvoltrii reprezint premisa pentru o dezvoltare
turistic de succes;
- extinderea legturilor de transport ctre regiunile i rile vecine este necesar,
deoarece acestea vor reprezenta importante piee poteniale pentru turismul regional;
oferta de recreere i petrecere a timpului liber trebuie s fie disponibil pe ntreg
teritoriul regiunii, n special pentru recreere n apropierea marilor orae;
- atenie deosebit va fi acordat naturii i zonelor protejate ale regiunii; prin
conservarea zonelor forestiere i prin protejarea unor peisaje deosebit de atractive
trebuie asigurate n mod durabil resurse pentru petrecerea timpului liber i recreere;
- ca direcii prioritare de dezvoltare a activitii turistice n Regiunea SV Oltenia sunt
considerate, printre altele, conservarea i punerea n valoare a obiceiurilor, tradiiilor i
istoriei locurilor;
- se va urmri promovarea i dezvoltarea staiunilor turistice din Regiunea SV Oltenia;
294

se va aciona n direcia mbuntirii calitative i a extinderii capacitilor turistice la un

nivel rezonabil al preurilor, prin practicarea unui parteneriat public-privat eficient.
Pe baza acestor orientri, putem concluziona c urmtoarele inte de dezvoltare a
turismului regional pot fi abordate prin aciuni comune unanim acceptate, cum ar fi:
- necesitatea modernizrii ofertelor turistice;
- dezvoltarea produselor turistice regionale;
- calificarea i perfecionarea continu a forei de munc din regiune;
- mbuntirea calitii serviciilor turistice;
- crearea unei reele ntre participanii la actul turistic i mbuntirea colaborrii i a
parteneriatului public-privat;
- mbuntirea promovrii turistice - producerea i distribuirea de materiale publicitare
i de promovare, creterea rolului Trgului de turism anual de la Craiova;
- nfiinarea i extinderea punctelor de informare turistic locale i regionale.
-

Tabel nr. 108 Gradul de coeren al strategiei de dezvoltare a turismului cu

politicile/strategiile/programele/planurile regionale
Prioriti

Documente
a

P1. mbuntirea gradului de valorificare integrat a

potenialului turistic la nivel regional
P2. Valorificarea patrimoniului cultural al regiunii
P3. Valorificarea potenialului turistic n mediul rural
P4. Dezvoltarea potenialului turistic balnear, medical, de
relaxare i SPA
P5. Dezvoltarea potenialului pentru turism activ i orientat
spre natur
P6. Dezvoltarea potenialului turistic al zonelor urbane
Sursa: Aprecieri proprii
Legenda:
coeren sczut
coeren medie
coeren ridicat
Documentele la care se face referire (vezi Seciunea 1)
a. Strategia de Dezvoltare Regional 2007-2013
b. Studiul privind implementarea POR 2007-2013 n regiunea Sud-Vest Oltenia
c. Regulamentul Polului Turism Oltenia
d. Studiul privind dezvoltarea urban la nivel regional

3.4.4. Coerena cu politicile/strategiile/programele/planurile locale

Politica european, precum i politicile naionale din domeniul turismului vor trebui s
in cont de schimbrile structurale, pe de o parte prin msuri de combatere a omajului, pe de
alt parte prin asigurarea unei repartizri eficace a investiiilor legate de turism.
n aceast radiografie a strategiei dezvoltrii durabile, apare nevoia cunoaterii
strategiei din fiecare jude, n scopul asigurrii convergenei dezvoltrii durabile la nivelul
ntregii regiuni.

295

Elaborarea unor planuri, strategii i politici de turism, precum i stabilirea unui sistem
unitar i precis de colectare i analizare a datelor statistice are menirea s sprijine identificarea
celor mai potrivite soluii de promovare.
Tabel nr. 109 Gradul de coeren al strategiei de dezvoltare a turismului cu
politicile/strategiile/programele/planurile locale
Documente
Prioriti

P1. mbuntirea gradului de valorificare integrat a

potenialului turistic la nivel regional
P2. Valorificarea patrimoniului cultural al regiunii
P3. Valorificarea potenialului turistic n mediul rural
P4. Dezvoltarea potenialului turistic balnear, medical, de
relaxare i SPA
P5. Dezvoltarea potenialului pentru turism activ i orientat
spre natur
P6. Dezvoltarea potenialului turistic al zonelor urbane
Sursa: Aprecieri proprii
Legenda:
coeren sczut
coeren medie
coeren ridicat
Documentele la care se face referire (vezi Seciunea 1)
a. Studiul privind valorificarea potenialului turistic al judeului Mehedini
b. Programul strategic de dezvoltare a turismului la nivelul zonei formate din judeele Timi, Cara-Severin i
Mehedini
c. Strategia de dezvoltare economico-social a judeului Vlcea 2009 2013
d. Planul cu privire la prioritile de dezvoltare ale judeului Vlcea
e. Strategia de Dezvoltare a Turismului n Judeul Vlcea 2007-2013
f. Strategia de dezvoltare durabila a judeului Gorj 2011 2020
g. Studiul pentru valorificarea potenialului turistic al judeului Gorj
h. Studiu privind valorificarea patrimoniului natural, cultural i istoric judeul Gorj
i. Strategia Consiliului Judeean Dolj de dezvoltare economico-sociala 2007-2013
j. Planul de amenajare a Teritoriului judeean Olt Strategia de amenajare a judeului Olt

3.5. Obiectivele orizontale. Corelarea aciuni obiective necesiti

n conformitate cu legislaia european, aciunile ntreprinse privind dezvoltarea
turismului la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia vor respecta i pune n aplicare principiile
transversale promovate la nivel comunitar: egalitatea de anse, dezvoltarea durabil, inovarea
i TIC, mbtrnirea activ, abordarea transregional.
- 3.5.1. Egalitatea de anse. Corelarea aciuni obiective necesiti
296

Turismul social a devenit un fenomen n continu cretere, aspect deloc surprinztor

dac este luat n considerare faptul c se creeaz o situaie win-win n cadrul sectorului turistic.
Principalul obiectiv al turismului social este de a oferi tot mai multe oportuniti economice i
de ocupare prin creterea accesibilitii la turism pentru anumite grupuri dezavantajate precum
seniori, aduli cu dizabiliti, tineri i familii aflate n circumstane dificile.
La nivelul UE, programul Calypso reprezint o aciune adoptat de Parlamentul
European n 2008, cu scopul de a promova parteneriate ntre sectoarele public, privat i cel al
economiei sociale. Programul Calypso, derulat cu sprijinul Comisiei Europene are ca obiectiv
principal schimbul de turiti, n afara sezonului de vrf i cel puin ntre dou state membre
i/sau ri candidate, din cele patru grupuri int ale aciunii Calypso: tineri, persoane n vrst,
persoane cu mobilitate redus i familii cu venituri mici.
Calypso reprezint o iniiativ a Uniunii Europene ce se deruleaz pe trei ani i care
urmrete promovarea turismului social. Turismul social i propune s ofere oportuniti
sporite, economice i de angajare, dou obiective cheie ale Strategiei Lisabone, prin creterea
accesibilitii la turism pentru anumite grupuri dezavantajate precum seniori, tineri cu vrste
cuprinse ntre 18 30 ani, persoane cu dizabiliti i familii cu venituri reduse. Totodat,
aceasta form de turism contribuie la reducerea sezonalitii i la dezvoltarea economiilor
locale i regionale. Prin oferirea posibilitii de a merge n vacan pentru grupurile sociale
menionate, Calypso susine destinaiile relativ necunoscute, de mici dimensiuni sau
emergente, care i pot prezenta oferta, chiar i n perioadele de extrasezon i crearea de locuri
de munc i n afara perioadelor vrfurilor de sezon.88
Proiectul Healtour se bazeaz pe studiile pregtitoare Calypso, care analizeaz
schimburile n turismul social de extra-sezon din UE i totodat fructific studiile i expertiza
furnizat de proiectele Calypso aflate n implementare, precum SOWELL89 i URTS90. Proiectul
urmrete crearea de schimburi transnaionale i evaluarea modului n care o etichet n
turismul social poate implica mai bine sectorul privat (touroperatori, hoteluri, agenii de
turism, companii de transport etc.) n crearea de noi produse i oferte n sectorul turismului
social. Toate eforturile de cercetare sunt depuse de ctre partenerii locali relevani i implic
asociaii locale i actorii din turism.
Cele mai importante patru obiective ale proiectului sunt urmtoarele:
- sprijinirea autoritilor publice n dezvoltarea structurilor Calypso din ar;
- oferirea de oportuniti n vederea crerii unor reele ntre autoritile publice, pentru a
promova schimburile n extra-sezon n cadrul grupurilor int Calypso;
- realizarea de studii relevante pentru a mbunti cunotinele n domeniu i a facilita
schimburile n extra-sezon;
- ilustrarea modului n care anumite rezultate ale proiectului pot fi conectate cu
platforma web Calypso, pentru a putea facilita continuitatea proiectelor, dincolo de
perioada de co-finanare.
Strategia de dezvoltare a turismului n Regiunea SV Oltenia promoveaz egalitatea de
anse, nediscriminarea si incluziunea social, contribuie la promovarea egalitii si
tratamentului egal dintre femei i brbai. Abordarea integratoare a egalitii de gen este
combinat cu aciuni specifice pentru creterea participrii durabile si progresului femeilor n
activitatea profesional. n identificarea prioritilor de dezvoltare turistic a regiunii, au fost
respectate prevederile legislaiei n vigoare cu privire la egalitatea de anse si de tratament
89
90

http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/tourism/files/calypso/sowell_project_summary_final_en.pdf
http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/tourism/files/calypso/urts_project_summary_final_en.pdf
297

ntre femei si brbai, egalitate de anse si nediscriminare, fiind luate in considerare toate
aspectele privind politicile si practicile de implementare, astfel nct s nu se realizeze nici o
deosebire, excludere, restricie sau preferin, indiferent de: ras, naionalitate, etnie, limb,
religie, categorie social, convingeri, gen, orientare sexual, vrst, handicap, boal cronic
necontagioas, infectare HIV, apartenen la o categorie defavorizat, precum si orice alt
criteriu care are ca scop sau efect restrngerea, nlturarea recunoaterii, folosinei sau
exercitrii, n condiii de egalitate, a drepturilor omului si a libertilor fundamentale sau a
drepturilor recunoscute de lege, n domeniul politic, economic, social si cultural sau n orice alte
domenii ale vieii publice.
Potenialul turismului social (Turismul pentru toi), care promoveaz incluziunea
social i posibilitile de mobilitate, oferind schimburi interculturale tuturor grupurilor sociale,
inclusiv tinerilor, familiilor, cetenilor n vrst i persoanelor cu mobilitate redus este din
pcate prea puin valorificat in regiune91.
Strategia Europa 202092 confrunt politica de coeziune cu o serie nou de ncercri. Din
experiena acumulat din momentul aplicrii Strategiei de la Lisabona pentru cretere
economic i locuri de munc, politica UE contribuie fundamental la succesul Strategiei Europa
2020 prin eforturi ctre atingerea coeziunii economice, sociale i teritoriale, aceasta fiind un
obiectiv declarat att pentru Strategia Europa 2020, ct i pentru Tratatul de la Lisabona.
Tabel nr. 110 Corelarea strategiei de dezvoltare a turismului cu obiectivul orizontal
Egalitatea de anse
Prioriti

Modul n care egalitatea de anse este luat n considerare

P1. mbuntirea gradului de

valorificare integrat a potenialului
turistic la nivel regional

Prin valorificarea integrat a potenialului turistic se asigur accesul la

toate punctele de atracie ale Regiunii Sud-Vest Oltenia pentru toate
categoriile de turiti interesai.
Prin valorificarea superioar a patrimoniului arhitectural i cultural din
regiune, se creeaz premisele creterii accesului tuturor grupurilor
sociale la obiectivele de patrimoniu, inclusiv al tinerilor, familiilor,
cetenilor n vrst i persoanelor cu mobilitate redus, astfel nct s
nu se realizeze nici o deosebire, excludere, restricie sau preferin.
Politica de resurse umane n domeniul turismului cultural promoveaz
egalitatea de anse, nediscriminarea si incluziunea social.
Prin valorificarea superioar a potenialului turistic din mediul rural se
creeaz condiiile ca un numr tot mai mare de turiti din cadrul
categoriilor defavorizate (tineri, persoane cu dizabiliti, familii cu
venituri mici i persoane n vrst) s poat beneficia de serviciile
specifice acestei forme de turism.
Politica de resurse umane n domeniul turismului rural promoveaz
egalitatea de anse, nediscriminarea si incluziunea social.
Potenialul turismului social (Turismul pentru toi, Decada balnear),
care promoveaz incluziunea social i posibilitile de mobilitate, ofer
schimburi interculturale tuturor grupurilor sociale, inclusiv tinerilor,
familiilor, cetenilor n vrst i persoanelor cu mobilitate redus.
Ambiana creat de grupurile Calypso este binevenit, mai ales n
unitile balneare i SPA, care-i doresc un sezon prelungit, fapt ce
permite un flux turistic pe termen lung, are un nivel de repetabilitate i
predictibilitate superior celorlalte categorii.
Politica de resurse umane n domeniul turismului balnear, medical i de
relaxare promoveaz egalitatea de anse, nediscriminarea si incluziunea
social.

P2. Valorificarea patrimoniului

cultural al regiunii

P3. Valorificarea potenialului turistic

n mediul rural

P4. Dezvoltarea potenialului turistic

balnear, medical, de relaxare i SPA

91
92

www.ancs.ro/..
http://ec.europa.eu/eu2020/index_en.htm
298

P5. Dezvoltarea potenialului pentru

turism activ i orientat spre natur

P6. Dezvoltarea potenialului turistic

al zonelor urbane

ncurajarea iniiativelor care promoveaz o gestionare responsabil a

resurselor (energie, ap, materii prime etc.) i garanteaz condiii
optime de servicii, securitate i acces la informaii, pentru toate
categoriile de turiti, reprezint o msur permanent legat de
dezvolatarea turismului n judeele din Regiunea Sud-Vest Oltenia.
Politica de resurse umane n domeniul turismului activ i orientat spre
natur promoveaz egalitatea de anse, nediscriminarea si incluziunea
social.
Prin valorificarea integrat a potenialului turistic al zonelor urbane din
regiune se asigur accesul la toate punctele de atracie localizate n
mediul urban, pentru orice turist interesat.
Politica de resurse umane n domeniul turismului zonelor urbane
promoveaz egalitatea de anse, nediscriminarea si incluziunea social.

3.5.2. Dezvoltarea durabil. Corelarea aciuni obiective necesiti

Dezvoltarea durabila nseamn dezvoltare economic echilibrat i echitabil; niveluri
nalte de ocupare, coeziune social i incluziune; un nalt nivel de protecie a mediului i o
utilizare responsabil a resurselor naturale; o politic coerent care genereaz un sistem politic
deschis, transparent i justificabil; cooperare internaional efectiv n vederea promovrii
dezvoltrii durabile globale.
Politica de coeziune ofer cadrul investiional i sistemul de aplicare de care este nevoie
pentru realizarea obiectivelor strategiei Europa 2020, dezvoltarea durabil reprezentnd unul
dintre obiectivele majore ale acesteia.
Strategia de dezvoltare durabil a Uniunii Europene are ase prioriti interferente i
interdependente, iar rezolvarea lor separat este ineficient:
- msuri care s previn i s diminueze efectele defavorabile ale schimbrilor climatice;
- ameninrile poteniale pentru sntatea public;
- managementul resurselor naturale cu respectarea biodiversitii; situaia deeurilor;
- srcia i excluziunea social;
- mbtrnirea populaiei i consecinele sale;
- aglomerrile urbane i transporturile.
Eco-eficiena trebuie s in seama de urmtoarele elemente:
- emisii mai puine, substane nocive mai puine;
- economisirea energiei, a resurselor naturale;
- mai mult reciclare, utilizarea resurselor regenerabile;
- produse care dureaz mai mult, produse utile i eficiente.
Numeroase dificulti ce in de combaterea schimbrilor climatice pot fi tratate doar la
nivel local. Preocuprile privind climatul trebuie luate in calcul atunci cnd se investesc fonduri
regionale n infrastructuri de amploare, precum reelele de transport rutier i public.
Prioritile de dezvoltare considerate n cadrul elaborrii strategiei au urmrit principiile
dezvoltrii durabile pe parcursul diverselor etape de implementare, astfel nct s se asigure
protecia mediului, a resurselor i a biodiversitii.
n acest context, strategia cuprinde propuneri pentru dezvoltarea competenelor de
management al mediului i tehnologiilor de mediu. Obiectivul general al promovrii dezvoltrii
durabile este acela de a avea oameni mai bine pregtii pentru a face fa provocrilor
prezente i viitoare i pentru a aciona cu responsabilitate fa de generaiile viitoare.
Importana rolului care poate fi jucat de autoritile locale i regionale n ceea ce
privete gestionarea durabil a destinaiilor turistice, ca i iniiativele autoritilor locale i
regionale, sunt emblematice pentru dezvoltarea modelelor de turism durabil i este
299

fundamental s se exploateze la maximum experiena i cunotinele respective, prin

promovarea cooperrii locale i regionale .
Creterea numrului de turiti n Regiunea SV Oltenia, ateptat n condiiile dezvoltrii
turismului, va suprasolicita mediul nconjurtor, putnd afecta echilibrul ecosistemului.
Presiunea asupra mediului va fi inut sub control ntr-o regiune cu un patrimoniu natural
deosebit, pentru a permite valorificarea acestuia ntr-o manier durabil i printr-o repartizare
spaial uniform a activitilor turistice.
Tabel nr. 111 Corelarea strategiei de dezvoltare a turismului cu obiectivul orizontal
Dezvoltare durabil
Prioriti

Modul n care dezvoltarea durabil este luat n considerare

P1. mbuntirea gradului

de valorificare integrat a
potenialului turistic la nivel
regional

Msurile prevzute referitoare la valorificarea integrat a potenialului turistic al

Regiunii Sud-Vest Oltenia, cu accent pe crearea de circuite i promovarea
naional i internaional a zonei, sunt n concordan cu principiile dezvoltrii
durabile.
Importana rolului care poate fi jucat de autoritile locale i regionale n ceea ce
privete gestionarea durabil a destinaiilor turistice, ca i iniiativele autoritilor
locale i regionale, sunt emblematice pentru dezvoltarea modelelor de turism
durabil i este fundamental s se exploateze la maximum experiena i
cunotinele respective, prin promovarea cooperrii locale i regionale. n acest
sens, un rol deosebit va avea crearea unei structuri de coordonare participativ
la nivel regional.
Restaurarea patrimoniului arhitectural i cultural, valorificarea specificului
etnografic i etnic, se vor realiza cu maximum de responsabilitate, nct i
generaiile actuale i viitoare s se bucure de aceste inestimabile resurse.
Valorificarea potenialului turistic natural din mediul rural se realizeaz prin
promovarea produselor turistice autentice, a tradiiilor i obiceiurilor locale.

P2. Valorificarea
patrimoniului cultural al
regiunii
P3. Valorificarea
potenialului turistic n
mediul rural
P4. Dezvoltarea
potenialului turistic
balnear, medical, de
relaxare i SPA
P5. Dezvoltarea
potenialului pentru turism
activ i orientat spre natur

P6. Dezvoltarea
potenialului turistic al
zonelor urbane

Msurile de integrare a staiunilor n circuite turistice, ca i activitile de

promovare a zonelor turistice nvecinate conin prevederi referitoare la
dezvoltarea economic echilibrat i echitabil, protecia mediului i o utilizare
responsabil a resurselor naturale.
Valorificarea superioar a izvoarelor minerale i a altor resurse turistice balneare
se armonizeaz cu principiile de dezvoltare durabil.
Investiiile pentru dezvoltarea structurilor legate de sport i petrecere a timpului
liber respect principiile de amenajare turistic a teritoriului.
Valorificarea durabil a potenialului pentru turism activ i orientat spre natur
se va realiza prin aciuni de conservare a biodiversitii, creterea gradului de
contientizare a actorilor implicai n activiti ecoturistice, prin formarea
custozilor de arii protejate i prin aciuni de educaie ecologic.
Valorificarea potenialului de arheologie industrial, investiiile pentru
reabilitarea centrelor istorice se vor realiza n concordan cu principiile de
dezvoltare durabil.

3.5.3. Inovare i TIC. Corelarea aciuni obiective necesiti

Tehnologiile informaiei i comunicrii (TIC) sunt eseniale pentru a mbunti
competitivitatea industriei europene i pentru a rspunde cerinelor societii i economiei.
Este fundamental stimularea cooperrii n sectorul turismului nu numai la nivel
regional i naional, ci i la nivel european, ntruct acesta, ca sector transversal de activitate,
necesit o serie de msuri care s cuprind diverse domenii i politici. Acest obiectiv poate fi
realizat prin:
300

diversificarea ofertei turistice prin punerea n valoare a patrimoniului local, precum i

crearea de platforme TIC pentru turism;
punerea n practic a unui observator virtual al turismului, ale crui obiective s fie
att studierea ofertei, ct i o mai bun cunoatere a cererii, a tendinelor pieei i a
prognozelor pe termen scurt i mediu. Autoritile regionale dispun de o enorm
experien, de care trebuie s se profite, prin promovarea cooperrii regionale, pentru a
se obine cele mai bune rezultate de pe urma acestor politici.

Tabel nr. 112 Corelarea strategiei de dezvoltare a turismului cu obiectivul orizontal Inovare
i TIC
Prioriti
P1. mbuntirea gradului de
valorificare integrat a
potenialului turistic la nivel
regional
P2. Valorificarea patrimoniului
cultural al regiunii

P3. Valorificarea potenialului

turistic n mediul rural

P4. Dezvoltarea potenialului

turistic balnear, medical, de
relaxare i SPA

P5. Dezvoltarea potenialului

pentru turism activ i orientat
spre natur
P6. Dezvoltarea potenialului
turistic al zonelor urbane

Modul n care tema inovare i TIC este luat n considerare

- modernizarea serviciilor publice;
- sprijinirea cooperrii i a accesului la informaii.

- stimularea prezentrii ofertei turistice prin mijloace electronice (website);

- sistem de rezervri on-line;
- diversificarea ofertei turistice prin valorificarea superioar a patrimoniului
cultural.
- crearea unui sistem de rezervri on-line;
- sprijinirea cooperrii i a accesului la informaii;
- diversificarea ofertei turistice prin valorificarea superioar a potenialului
turistic al mediului rural.
- modernizarea serviciilor de sntate;
- progresele n domeniul tiinei i tehnologiei, prin modernizarea serviciilor
de tratament i relaxare;
- crearea unui sistem de rezervri on-line;
- diversificarea ofertei turistice prin valorificarea superioar a potenialului
balnear, medical i de relaxare.
- inovare prin creativitate i gestionare durabil a ariilor protejate;
- diversificarea ofertei turistice prin punerea n valoare a patrimoniului local;
- crearea unui sistem de rezervri on-line.
- facilitarea de creativitate i de gestionare,
- modernizarea serviciilor publice de transport;
- sprijinirea cooperrii i a accesului la informaii;
- diversificarea ofertei turistice prin valorificarea superioar a patrimoniului
urban;
- crearea unui sistem de rezervri on-line.

3.5.4. mbtrnirea activ. Corelarea aciuni obiective necesiti

Avnd n vedere creterea numrului persoanelor vrstnice si rolul lor n societate,
necesitatea abordrii unor iniiative eficiente de promovare a mbtrnirii active si asigurarea
de oportuniti pentru activitatea turistic adresat persoanelor vrstnice devine din ce n ce
mai relevant.
Anul 2012 a fost declarat Anul european al mbtrnirii active. Anul european al
mbtrnirii active i solidaritii ntre generaii a avut ca scop sensibilizarea publicului n ceea
ce privete contribuia persoanelor n vrst la dezvoltarea societii i a diverselor moduri de a
favoriza aceast contribuie.

301

mbtrnirea activ nseamn naintarea n vrst n condiii optime de sntate, un rol

activ n societate i mplinirea pe plan profesional, dar i autonomie n viaa de zi cu zi i
implicare n activiti civice.
n Strategia de dezvoltare a turismului balnear n Romnia sunt prezentate o serie de
procese i fenomene economico-sociale care vor determina, pe termen mediu i lung,
dezvoltarea acestei forme de turism, n condiiile n care:
- procesul de mbtrnire a devenit o problem pentru toate statele din Uniunea
European;
- durata medie de vrst a trecut de 70 de ani;
- Romnia s-ar putea poziiona ca o ar-pilot pe filiera mbtrnirii lente i frumoase i
luptei mpotriva mbtrnirii i ar putea crea primul CLUSTER european, ncepnd cu
examenul medical general, pn la cur i producia de produse cosmetice i/sau
industriale.
mbtrnirea populaiilor vest - europene reprezint un important potenial de cretere
pentru staiunile balneare din Regiunea SV Oltenia, care ar dori s se lanseze pe aceast pia:
- n 2030, persoanele de peste 60 de ani vor reprezenta mai mult de un sfert din
populaia Franei, fa de 20% astzi; nici Germania, nici rile nordice nu mai reuesc s
asigure rennoirea generaiilor;
- n 2030, cei de peste 60 de ani vor reprezenta 37 % din populaia Germaniei i 30 %
din populaia rilor nordice;
- puterea de cumprare a unei persoane de peste 50 de ani este superioar cu 30 %
celei a altor categorii de vrst, seniorii deinnd peste 50% din venitul net al gospodriilor din
Europa de Vest.
Pentru a mri atractivitatea regiunii i, deci, pentru a atrage o nou clientel, este necesar
s se treac de la o poziionare de staiune balnear, adesea axat pe afeciunile reumatice i
tratamente diverse la cea de staiune global centrat pe lupta mpotriva mbtrnirii, printr-o
deschidere ctre o clientel cu vrsta cuprins ntre 50 i 65 de ani, continund n acelai timp
axarea pe componenta fundamental reprezentat de apa termal.
Un astfel de demers aplicat n Romnia, pe un numr extrem de limitat de centre
balneare, urmrete o serie de obiective, cum ar fi:
- adoptarea unei abordri inovatoare n termeni de nevoi/servicii, lund n considerare
noile ateptri ale populaiilor europene, n domeniul sntii i al preveniei i, mai ales, n
domeniul mai specializat al luptei mpotriva mbtrnirii sub toate formele sale;
- valorificarea unui atu unic al Romniei, cu prezena unui personal medical i
paramedical format i punerea n valoare a unui know-how renumit n primirea seniorilor
(majoritatea clienilor staiunilor au vrste de peste 67 de ani, curele Dr. Aslan sunt cunoscute
n Europa de Vest);
- reactualizarea i reafirmarea rolului preventiv i de educaie sanitar al centrelor,
precum i dezvoltarea unor servicii inovatoare la distan i pe tot parcursul anului, n
completarea curei balneare tradiionale;
- conceperea unor oferte noi de ngrijire medical, de activiti de agrement i de
structuri de primire turistic care s corespund ateptrilor/dificultilor seniorilor din punct
de vedere al accesibilitii, ergonomiei, calitii i diversificrii serviciilor.
Aceast orientare ar putea, de asemenea, s se numere printre obiectivele unui plan
naional pentru mbtrnirea frumoas, elaborate de ministerele sntii i muncii i care s
aib susinerea acestora n vederea promovrii:
- strategiilor de prevenire a complicaiilor bolilor cronice;
- comportamentelor favorabile sntii (activiti fizice i sportive, nutriie sntoas);
302

ameliorarea mediului individual i colectiv i a calitii vieii persoanei vrstnice:

locuin, ajutoare tehnice, amenajri speciale n orae i alte localiti;
- ntrirea rolului social al seniorilor, favoriznd participarea lor la viaa social, cultural,
artistic, consolidnd legturile ntre generaii i promovnd solidaritatea intergeneraii.
Dezvoltarea strategiilor de promovare a mbtrnirii active i a solidaritii ntre
generaii va fi intens n perioada 2010-2020, fiind una dintre principalele teme de lucru de pe
agenda Uniunii Europene. Aceste strategii se axeaz pe urmtoarele obiective:
- diminuarea barierelor impuse persoanelor vrstnice pe piaa muncii;
- schimbarea atitudinii cu privire la vrsta pensionrii i la perioada de pensionare
(pensiei i pot fi adugate venituri suplimentare prin continuarea activitii
profesionale);
- crearea unei politici Age-friendly;
- schimbarea percepiei persoanelor vrstnice i a capacitilor acestora de ctre
generaiile mai tinere;
- definirea clar a termenilor tineree i btrnee.93
-

Tabel nr. 113 Corelarea strategiei de dezvoltare a turismului cu obiectivul orizontal

mbtrnire activ
Prioriti

P1. mbuntirea gradului de

valorificare integrat a potenialului
turistic la nivel regional

P2. Valorificarea patrimoniului

cultural al regiunii

P3. Valorificarea potenialului turistic

n mediul rural

P4. Dezvoltarea potenialului turistic

balnear, medical, de relaxare i SPA
P5. Dezvoltarea potenialului pentru
turism activ i orientat spre natur

P6. Dezvoltarea potenialului turistic

al zonelor urbane

Modul n care mbtrnirea activ este luat n considerare

- valorificarea potenialului turistic la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia, n
mod integrat, va oferi turitilor ce au depit o anumit medie de vrst
posibiltatea tririi unei experiene unice care s mbine diverse forme
de turism i care s fie adaptat la necesitile i dorinele fiecrui
turist.
- persoanele vrstnice sunt ncurajate s rmn n cmpul muncii i s
mprteasc din experiena lor celorlalte generaii, s se implice
voluntar n diverse activiti culturale, comunitare i economice, care
contribuie la dezvoltarea societii;
- pachetele turistice propuse pot fi adaptate ntr-o mare msur pentru
seniori.
- diminuarea barierelor impuse persoanelor vrstnice pe piaa muncii;
- pachetele turistice propuse pot fi adaptate ntr-o mare msur pentru
seniori.
- lansarea unor produse turistice privind metodele de prevenire a bolilor
btrneii prin ngrijire medical supravegheat;
- pachetele turistice propuse pot fi adaptate ntr-o mare msur pentru
seniori.
- schimbarea stilului de via ntr-unul sntos i prin meninerea activ
a funciilor fizice i intelectuale;
- pachetele turistice propuse pot fi adaptate i pentru seniori.
- implicarea voluntar a persoanelor vrstnice n diverse activiti
culturale, comunitare i economice, care contribuie la dezvoltarea
societii;
- pachetele turistice propuse pot fi adaptate i pentru seniori.

3.5.5. Abordare transregional. Corelarea aciuni obiective necesiti

Prioritile dezvoltrii teritoriale a Uniunii Europene, pentru realizarea obiectivelor
europene prin politici teritoriale, au n vedere:
93

www.mmuncii.ro/.../2012-anul-european-al-imbatranirii-active
303

promovarea de clustere transnaionale competitive i inovatoare, prin relaii strnse i

directe ntre politicile de inovare i politicile de dezvoltare regional, ntre lumea
afacerilor, cea a mediului tiinific i cea a administraiei i prin ntrirea identitii
internaionale i a specializrii oraelor mici i mijlocii i a zonelor rurale, identificarea
prioritilor pentru cooperare i a sinergiilor n investiii pentru a crea clustere
transnaionale;
- ntrirea structurilor ecologice si a resurselor culturale: promovarea dezvoltrii
serviciilor bazate pe natur i cultur, n special n zonele care nu au condiii favorabile
pentru alte tipuri de dezvoltare economic; utilizarea resurselor culturale ca potenial
teritorial pentru inovare, cretere economic i locuri de munc, cu meninerea
identitilor culturale regionale; dezvoltarea reelelor ecologice existente pentru
crearea unei structuri ecologice transeuropene integrate si durabile cu coridoare verzi i
zone de peisaje culturale;
- consolidarea reelelor tehnologice transeuropene: ntrirea coeziunii teritoriale prin
dezvoltarea integrat a sistemelor feroviare de mare vitez, a reelei de aeroporturi
regionale, a cilor navigabile interioare, ca si a cilor rutiere transeuropene din Europa
de est;
- promovarea dezvoltrii urbane policentrice: afirmarea i dezvoltarea profilului i
rolurilor transeuropene specifice ale regiunilor metropolitane si a altor zone urbane,
pentru o mai bun exploatare a potenialului lor teritorial, n vederea atragerii
investiiilor i ntririi competitivitii lor.
Cooperarea transfrontalier are drept scop integrarea zonelor desprite de granie
naionale, dar care se confrunt cu probleme comune, ce necesit soluii comune i contribuie
la integrarea economic i social, prin transferul de cunotine, dezvoltarea afacerilor ntre
actori din turism din ri diferite, integrarea pieelor muncii din diferite ri; mbuntirea
infrastructurilor de transport i comunicaii existente i dezvoltarea altora noi, acolo unde este
cazul, creterea competitivitii regiunilor de grani.
Cooperarea interregional vizeaz: creterea gradului de inovaii, schimbul de
experien privind dezvoltarea urban i relaiile dintre orae i zonele rurale, modernizarea
serviciilor din sectorul public i implementarea programelor de cooperare.
-

Tabel nr. 114 Corelarea strategiei de dezvoltare a turismului cu obiectivul orizontal

Abordare transregional
Prioriti
P1. mbuntirea gradului de
valorificare integrat a potenialului
turistic la nivel regional

P2. Valorificarea patrimoniului cultural

al regiunii
P3. Valorificarea potenialului turistic
n mediul rural

Modul n care abordarea transregional este luat n considerare

- integrarea zonelor desprite de granie naionale, care se confrunt
cu probleme comune, ce necesit soluii comune i contribuie la
integrarea economic i social, prin transferul de cunotine,
dezvoltarea afacerilor ntre actori din turism din ri diferite.
- mbuntirea infrastructurii de transport i comunicaii existente,
creterea competitivitii regiunilor de grani;
- utilizarea resurselor culturale ca potenial teritorial pentru inovare,
cretere economic i locuri de munc, cu meninerea identitilor
culturale regionale.
- ntrirea identitii i a specializrii zonelor rurale, identificarea
prioritilor pentru cooperare i crearea de clustere transnaionale
304

P4. Dezvoltarea potenialului turistic

balnear, medical, de relaxare i SPA

P5. Dezvoltarea potenialului pentru

turism activ i orientat spre natur
P6. Dezvoltarea potenialului turistic al
zonelor urbane

- identificarea prioritilor pentru cooperare transnaional

- promovarea dezvoltrii serviciilor bazate pe natur i cultur;
- dezvoltarea reelelor ecologice existente pentru crearea unei
structuri ecologice transeuropene integrate si durabile cu coridoare
verzi i zone de peisaje culturale.
- ntrirea identitii i a specializrii oraelor mici i mijlocii,
identificarea prioritilor pentru cooperare i investiii pentru a crea
clustere transnaionale;
- o mai bun exploatare a potenialului teritorial urban, n vederea
atragerii investiiilor i ntririi competitivitii zonelor urbane.

3.6. Surse de finanare identificate pe tipologii de intervenie i bugetul estimativ total al

planului de aciune
Tabel nr. 115 Surse de finanare identificate pe tipologii de intervenie i bugetul estimativ
total al planului de aciune

305

Structura strategiei

Prioritate 1 - mbuntirea
gradului de valorificare
integrat a potenialului
turistic la nivel regional

Tipuri de interventie

Tipul programului
Tipul Beneficiarilor aplicani la
de finanare
Numrul de proiecte prevzute
programul de finanare
(equivalent 20072013)

A.1.1. Crearea brand-ului turistic regional

Achizitie publica

A.1.2. Promovarea naional i internaional

Achizitie publica, proiecte

de grant
POR

A.1.3. Crearea i actualizarea unuiportal web dedicat turismului regional

A.1.4. Sprijin pentru extinderea conexiunilor pentru zboruri internaionale

Achizitie publica
Schem de ajutor de stat

A.1.5. mbuntirea infrastructurii de transport la nivel regional

Achizitie publica, proiecte

de grant
POS TRANS

A.1.6. Crearea de circuite turistice tematice la nivel regional

Proiecte de grant, schem

de ajutor de stat
POR

A.1.7. Crearea de circuite turistice inter-tematice la nivel regional

Proiecte de grant, schem

de ajutor de stat
POR

A.1.8. Crearea i actualizarea unui calendar comun de evenimente la nivel

regional

Achizitie publica

POR

Proiecte de grant

POR

Structura coordonatoare
participativ n domeniul
turismului
Structura coordonatoare
participativ n domeniul
turismului, operatori n domeniul
turismului
Structura coordonatoare
participativ n domeniul
turismului
ntreprinderi (Companii aeriene)
Ministerul Transporturilor i
Infrastructurii, autoriti locale,
CFR
Operatori turistici, autoriti
locale, Stuctura coordonatoare
participativ n domeniul
turismului
Operatori turistici, autoriti
locale, Stuctura coordonatoare
participativ n domeniul
turismului
Structura coordonatoare
participativ n domeniul
turismului
Structura coordonatoare
participativ n domeniul
turismului, autoriti locale

Proiecte de grant

PODCA

ADR SV Oltenia

POR

Total Prioritate 1
Autoriti publice locale, alte
instituii publice

POR

POR
POR

A.1.9. Crearea unei reele de puncte de informare turistic

A.1.10. Crearea unei structuri de coordonare participativ n domeniul
turismului la nivel regional

A.2.1. Restaurarea i valorificarea turistic a patrimoniului arhitectural i

Proiecte de grant
cultural n vederea creterii accesului publicului i a numrului vizitatorilor
A.2.2. Creterea accesului, prin investiii publice, la obiectivele de patrimoniu
cultural i arhitectural
Proiecte de grant

POR

Autoriti publice locale

Autoriti publice locale, ONGuri, operatori turistici i ali ageni
economici

Proiecte de grant

POR

Autoriti publice locale, ONGuri, operatori turistici i ali ageni

economici

Proiecte de grant

POR

Proiecte de grant

POR

Proiecte de grant

POSDRU

Schem de ajutor de stat

Schem de ajutor de stat

A.2.3. Sprijin pentru iniiativele de valorificare a specificului etnografic i etnic

Prioritate 2 - mbuntirea
accesibilitii i valorificrii
A.2.4. Sprijin pentru iniiativele de integrare a ofertei culturale i de
patrimoniului cultural al
organizare de circuite
regiunii
A.2.5. Crearea i actualizarea unui calendar de evenimente culturale, n strns
corelare cu patrimoniul cultural
A.2.6. Promovarea turistic integrat (numai pentru circuite sau grupuri
minime de atracii)

Proiecte de grant

A.2.7. Dezvoltarea resurselor umane n domeniu

Prioritate 3 - Dezvoltarea
potenialului turistic n
mediul rural

5.000.000,00

45.000.000,00

1
3

15.000.000,00
10.000.000,00

100.000.000,00

50.000.000,00

20.000.000,00

20.000.000,00

12

15.000.000,00

1
36

10.000.000,00
290.000.000,00

10

70.000.000,00

20.000.000,00

10.000.000,00

10.000.000,00

30.000.000,00

10.000.000,00

3
33

10.000.000,00
160.000.000,00

POR

ntreprinderi nou create

100

10.000.000,00

POR

ntreprinderi

10

5.000.000,00

Proiecte de grant

PNDR

Autoriti publice locale

10

75.000.000,00

Proiecte de grant

PNDR

Autoriti publice locale

10

50.000.000,00

Proiecte de grant

PNDR

20.000.000,00

A.3.6. Investiii pentru creterea i valorificarea gradului de atractivitate

pentru puncte de interes locale (stn, atelier de olrit etc.)

Proiecte de grant

POR

10

5.000.000,00

A.3.7. Crearea de drumuri tematice la nivel local

Proiecte de grant

PNDR

5.000.000,00

A.3.8. Sprijin pentru iniiativele de organizare de circuite n mediul rural

Proiecte de grant

PNDR

5.000.000,00

A.3.9. Dezvoltarea resurselor umane n domeniu

Proiecte de grant

POSDRU

Autoriti publice locale

Autoriti publice locale, ONGuri, operatori turistici i ali ageni
economici
Autoriti publice locale, ONGuri, operatori turistici i ali ageni
economici
Autoriti publice locale, ONGuri, operatori turistici i ali ageni
economici
Furnizori de formare profesional
autorizai
Total prioritate 3

A.4.1. Investiii pentru reabilitarea i modernizarea bazelor de tratament

Proiecte de grant, schem

de ajutor de stat
POR

A.3.1. Sprijin pentru crearea de structuri de cazare sustenabil, de mici

dimensiuni n zonele rurale
A.3.2. Sprijin pentru modernizarea i restructurarea structurilor existente de
cazare din zonele rurale
A.3.3. Investiii publice locale pentru infrastructura de transport n zonele
rurale
A.3.4. Investiii publice locale pentru infrastructura de management al apei n
zonele rurale
A.3.5. Investiii publice locale pentru infrastructura de management al
deeurilor n zonele rurale

Prioritate 4 - Dezvoltarea
potenialului turistic balnear A.4.4. Crearea i actualizarea unui calendar de evenimente n staiunii suport
acordat altor investiii relevante ce vizeaz diversificarea ofertei turistice.
Proiecte de grant
de relaxare, spa i medical

A.4.5. Msuri de integrare a staiunilor i a localitilor cu potenial ntr-un

circuit
A.4.6. Aciuni de promovare turistic integrat (cel puin la nivelul unei
staiuni)

1
154

3.000.000,00
178.000.000,00

Autoriti publice locale, ageni

economici

100.000.000,00

POR

Ageni economici ce activeaz n

domeniul turismului

30.000.000,00

POR

Autoriti publice locale

10.000.000,00

POR

Autoriti publice locale

Autoriti publice locale,
Structura coordonatoare
participativ n domeniul
turismului
Autoriti publice locale,
operatori turistici
Furnizori de formare profesional
autorizai
Total prioritate 4

15.000.000,00

15.000.000,00

5.000.000,00

2
27

10.000.000,00
185.000.000,00

Autoriti publice locale

50.000.000,00

Autoriti publice locale,

ntreprinderi

Proiecte de grant

POR

Proiecte de grant

POR

A.4.7. Dezvoltarea resurselor umane n domeniu

Proiecte de grant

POSDRU

A.5.1. Investiii publice locale pentru infrastructura de baz n zonele cu

potenial

Proiecte de grant

POR

A.5.2. Investiii pentru dezvoltarea structurilor legate de sport i petrecere a

timpului liber legate de potenialul natural, n special prin crearea unor trasee,
Proiecte de grant, schem
circuite i a infrastructurii de ghidare a turitilor.
de ajutor de stat
POR
A.5.3. Investiii pentru dezvoltarea i modernizarea capacitii de cazare in
zonele cu potential
Schem de ajutor de stat POR
A.5.4. Aciuni de promovare turistic integrat (pentru un numr minim de
structuri)
Proiecte de grant
POR
A.5.5. Dezvoltarea resurselor umane n domeniu

Prioritate 6 - Dezvoltarea
potenialului turistic al
zonelor urbane

Autoriti publice locale

Autoriti publice locale,
operatori turistici
Furnizori de formare profesional
autorizai
Total Prioritate 2

A.4.2. Investiii pentru reabilitarea i modernizarea structurilor de cazare,

alimentaie i agrement n staiunile i localitile cu potenial
Schem de ajutor de stat
A.4.3. Investiii publice locale pentru infrastructura de acces i servicii publice
la staiuni i localitile cu potenial
Proiecte de grant

Prioritate 5 - Dezvoltarea
potenialului pentru turism
activ i orientat spre natur

POR

Calcularea bugetului
estimat (lei)

A.6.1. Investiii pentru dezvoltarea i modernizarea capacitii de cazare

A.6.2. Investiii pentru dezvoltarea i modernizarea capacitii de organizare
de conferine i evenimente
A.6.3. Investiii pentru reabilitarea centrelor istorice
A.6.4. Iniiative de integrare a ofertei turistice din zonele urbane n circuite

A.6.5. Iniiative de integrare a ofertei turistice n circuite inter-urbane i

urbane-rurale
A.6.6. Crearea i actualizarea unui calendar de evenimente

Proiecte de grant

POSDRU

60.000.000,00

ntreprinderi
Autoriti publice locale,
operatori turistici
Furnizori de formare profesional
autorizai

50.000.000,00

5.000.000,00

3.000.000,00

Total prioritate 5

15

168.000.000,00

Schem de ajutor de stat

POR

ntreprinderi

10

50.000.000,00

Schem de ajutor de stat

Proiecte de grant
Proiecte de grant

POR
POR
POR

ntreprinderi
Autoriti publice locale
Autoriti publice locale
Autoriti publice locale,
Structura coordonatoare
participativ n domeniul
turismului
Autoriti publice locale
Autoriti publice locale,
ntreprinderi
Furnizori de formare profesional
autorizai
Total Prioritate 6

5
3
3

50.000.000,00
150.000.000,00
10.000.000,00

2
2

10.000.000,00
15.000.000,00

10.000.000,00

3
31

10.000.000,00
305.000.000,00

A.6.7. Iniiative de valorificare a potenialului de arheologie industrial

Proiecte de grant
POR
Proiecte de grant
POR
Proiecte de grant, schem
de ajutor de stat
POR

A.6.8. Dezvoltarea resurselor umane n domeniu

Proiecte de grant

306

POSDRU

Total Strategie

1.286.000.000,00

3.7. Indicatori de monitorizare i evaluare a strategiei (realizare, rezultat, impact)

Cuantificarea nivelului de dezvoltare turistic regional atins n urma implementrii
prezentei strategii se poate face printr-un sistem de indicatori i o metodologie definit n acest
sens.
Toate obiectivele propuse n strategia de dezvoltare a turismului n Regiunea SV Oltenia
sunt coerente cu documentele programatice naionale i europene, viznd asigurarea unei
dezvoltri echilibrate a teritoriului regiunii, prin valorificarea resurselor locale i susinerea
economiilor locale, cu pstrarea valorilor mediului nconjurtor i asigurarea condiiilor de
oportuniti egale pentru ntreaga populaie. Un alt rezultat al aplicrii acestei strategii de
dezvoltare va fi asigurarea unei dezvoltri policentrice echilibrate a regiunii i eliminarea
disparitilor intra-regionale.
Printe criteriile generale de prioritizare a proiectelor prin care va fi posibil finanarea
axelor strategice de dezvoltare a turismului n Regiunea SV Oltenia se pot numra:
- timpul de implementare (realizare) a proiectului;
- gradul de integrare i sinergia proiectului cu alte proiecte;
- impactul regional al proiectului;
- gradul de maturitate al proiectului;
- capacitatea financiar i administrativ a beneficiarului de a realiza proiectul;
- capacitatea de gestionare a proiectului n etapa de operare a acestuia;
- numrul de locuri de munc directe care se creeaz n urma proiectului;
- contribuia la realizarea obiectivelor politicii de mediu;
- gradul de inovare al proiectului;
- rolul parteneriatului instituional n promovarea i implementarea proiectului;
- contribuia proiectului la creterea investiiilor, cu precdere a investiiilor strine
directe.
n vederea implementrii proiectelor pe msurile cuprinse n strategia de dezvoltare a
turismului la nivelul Regiunii SV Oltenia, se vor monitoriza i evalua urmtorii indicatori:
1. Indicatori de realizare
Tabel nr. 116 Indicatori de realizare a strategiei de dezvoltare a turismului
Prioritatea/aciunea

Indicatori de realizare

P1. mbuntirea gradului de valorificare integrat a potenialului turistic la nivel regional

Crearea brand-ului turistic regional
Promovarea naional i internaional
Crearea i actualizarea unui portal web dedicat
turismului regional

Sprijin pentru extinderea conexiunilor pentru

zboruri internaionale
mbuntirea infrastructurii de transport la nivel
regional

- brand turistic realizat

- set de instrumente i iniiative de promovare realizate i
puse n aplicare
- reele de rezervare on-line
- portal web care s promoveze regiunea SV Oltenia ca un
teritoriu integrat i care s ofere turitilor acces ctre
diverse servicii conexe.
- conexiuni extinse pentru zboruri internaionale
- suprafaa de parcri realizate;
- linii de transport ecologic, staii modernizate/ reabilitate;
- informaii complete cu privire la programul mijloacelor de
transport n comun;
- porturi turistice de interes regional/ local extinse i
modernizate, inclusiv debarcadere amplasate pe lacurile de
agrement; treceri pentru bac modernizate;
- ci de transport electrificate modernizate;
307

Crearea de circuite turistice tematice la nivel

regional
Crearea de circuite turistice inter-tematice la
nivel regional
Crearea i actualizare a unui calendar comun de
evenimente la nivel regional

- areale de interes turistic identificate i circuite tematice

realizate pentru valorificarea potenialului turistic
- circuite turistice inter-tematice identificate i realizate la
nivel regional
- calendar comun de evenimente realizat la nivel regional,
care s mbine turismul cultural i de evenimente cu
turismul activ i rural
- reele de rezervare on-line

Crearea unei reele de puncte de informare

turistic
Crearea unei structuri de coordonare
- reea de centre de informare turistic realizat
participativ n domeniul turismului la nivel
regional
P2. mbuntirea accesibilitii i valorificrii patrimoniului cultural al regiunii
Restaurarea i valorificarea turistic a
patrimoniului arhitectural i cultural n vederea
creterii accesului publicului i a numrului
vizitatorilor

- obiective de patrimoniu cultural i arhitectural restaurate

i valorificate

Creterea accesului, prin investiii publice, la

obiectivele de patrimoniu cultural i arhitectural

- accesibilitate mbuntit ctre arealele i obiectivele

culturale (ci, rute de transport, etc.)

Sprijin pentru iniiativele de valorificare a

specificului etnografic i etnic

- iniiative de promovare a atractivitii i a specificitii

valorilor etno-culturale organizate

Sprijin pentru iniiativele de integrare a ofertei

culturale i de organizare de circuite

- cuantum sprijin financiar acordat firmelor care

promoveaz patrimoniul etno-cultural n cadrul traseelor i
circuitelor turistice
- calendar de evenimente culturale la nivel regional i local
realizat, care s mbine turismul cultural i de evenimente
cu alte forme de turism
- ofert cultural diversificat la nivelul destinaiei turistice

Crearea i actualizarea unui calendar de

evenimente culturale, n strns corelare cu
patrimoniul cultural
Promovarea turistic integrat (numai pentru
circuite sau grupuri minime de atracii)
Dezvoltarea resurselor umane n domeniu

- numr cursuri de instruire pentru dezvoltarea tehnicilor de

management, reconversie profesional, antreprenoriat,
turism, managementul calitii, sprijinirea sectorului
serviciilor turistice;
- numr de persoane certificate ca urmare a participrii la
instruire;
- cursuri i programe pentru dobndirea abilitilor
necesare ptrunderii pe piaa muncii a persoanelor cu
dizabiliti, a persoanelor n vrsta i a persoanelor excluse
social;
- rata participrii femeilor pe piaa muncii.

P3. Dezvoltarea potenialului turistic n mediul rural

Sprijin pentru crearea de structuri de cazare
sustenabil, de mici dimensiuni n zonele rurale
Sprijin pentru modernizarea i restructurarea
structurilor existente de cazare din zonele rurale
Investiii publice locale pentru infrastructura de
transport n zonele rurale

- capacitatea de cazare n mediul rural;

- numrul de structuri de cazare de mici dimensiuni.
- suprafete supuse la reabilitare, modernizare si extindere la
nivelul structurilor de cazare precum i a utilitilor aferente
- lungime drumuri reabilitate/modernizate/construite;
- lungime alte ci de acces realizate sau reabilitate.

Investiii publice locale pentru infrastructura de

management al apei n zonele rurale
Investiii publice locale pentru infrastructura de
management al deeurilor n zonele rurale

- lungime i capacitate reele de utiliti publice specifice

realizate/modernizate.
- lungime i capacitate reele de utiliti publice specifice
realizate/modernizate.
308

Investiii pentru creterea i valorificarea gradului

de atractivitate pentru puncte de interes locale
(stn, atelier de olrit etc.)

- volum investiii pentru firmele care

produc/comercializeaz produse tipice locale, brand-uri de
ar;
- cuantum sprijin financiar acordat firmelor care
promoveaz patrimoniul natural/ cultural;
- numr produse caracteristice regiunii sprijinite.
Crearea de drumuri tematice la nivel local
- numr, lungime, componen drumuri tematice realizate.
Sprijin pentru iniiativele de organizare de
- reele de rezervare on-line
circuite n mediul rural
- numr i structur circuite n mediul rural
Dezvoltarea resurselor umane n domeniu
- numr cursuri de instruire pentru dezvoltarea tehnicilor de
management, reconversie profesional, antreprenoriat,
turism, managementul calitii, sprijinirea sectorului
serviciilor turistice;
- numr de persoane certificate ca urmare a participrii la
instruire;
- cursuri i programe pentru dobndirea abilitilor
necesare ptrunderii pe piaa muncii a persoanelor cu
dizabiliti, a persoanelor n vrsta i a persoanelor excluse
social;
- rata participrii femeilor pe piaa muncii.
P4. Dezvoltarea potenialului turistic balnear, de relaxare, SPA i medical
Investiii pentru reabilitarea i modernizarea
bazelor de tratament
Investiii pentru reabilitarea i modernizarea
structurilor de cazare, alimentaie i agrement n
staiunile i localitile cu potenial

Investiii publice locale pentru infrastructura de

acces i servicii publice la staiuni i localitile cu
potenial
Crearea i actualizarea unui calendar de
evenimente n staiuni i suport acordat altor
investiii relevante ce vizeaz diversificarea
ofertei turistice
Msuri de integrare a staiunilor i a localitilor
cu potenial ntr-un circuit
Aciuni de promovare turistic integrat (cel
puin la nivelul unei staiuni)

- numr, suprafa, capacitate baze de tratament reabilitate

i modernizate
- numr, suprafa, capacitate structuri de cazare;
- lungime alei de acces la resursele minerale, trasee pentru
cura de teren;
- suprafa i capacitate spaii de recreere i popas;
- suprafa parcuri balneare, parcuri-grdini.
- parametri fizici infrastructur de acces sprijinit financiar;
- parametri fizici utiliti publice n arealul de interes.
- calendar comun de evenimente la nivel regional, care s
mbine turismul cultural i de evenimente cu turismul
balnear

- numr, lungime, componen circuite turistice care s

includ mai multe staiuni balneare
- numr i adresabilitate msuri de promovare integrat a
potenialului balnear de relaxare, SPA i medical din
regiunea Sud-Vest Oltenia
Dezvoltarea resurselor umane n domeniu
- numr cursuri de instruire pentru dezvoltarea tehnicilor de
management, reconversie profesional, antreprenoriat,
turism, managementul calitii, sprijinirea sectorului
serviciilor turistice;
- numr de persoane certificate ca urmare a participrii la
instruire;
- cursuri i programe pentru dobndirea abilitilor
necesare ptrunderii pe piaa muncii a persoanelor cu
dizabiliti, a persoanelor n vrsta i a persoanelor excluse
social;
- rata participrii femeilor pe piaa muncii.
P5. Dezvoltarea potenialului pentru turism activ i orientat spre natur
Investiii publice locale pentru infrastructura de
- lungime reele complete de utiliti la nivelul zonelor cu
baz n zonele cu potenial
potenial de susinere a turismului activ;
- lungime reele de transport specifice.

309

Investiii pentru dezvoltarea structurilor legate de

sport i petrecere a timpului liber legate de
potenialul natural, n special prin crearea unor
trasee, circuite i a infrastructurii de ghidare a
turitilor

- lungime ci de acces ctre principalele obiective turistice

naturale, refugii alpine;
- numr i grad de acoperire marcaje trasee turistice,
panouri informative, platforme de campare, posturi
Salvamont etc.;
- numr obiective turistice naturale cu potenial turistic
(chei, peteri, lacuri) amenajate.
Investiii pentru dezvoltarea i modernizarea
- reele de rezervare on-line;
capacitii de cazare in zonele cu potenial
- capacitate de cazare n zonele cu potenial pentru
practicarea turismului activ
Aciuni de promovare turistic integrat (pentru
- numrul de programe ecoturistice distribuite de turun numr minim de structuri)
operatori;
Dezvoltarea resurselor umane n domeniu
- numr cursuri de instruire pentru dezvoltarea tehnicilor de
management, reconversie profesional, antreprenoriat,
turism, managementul calitii, sprijinirea sectorului
serviciilor turistice;
- numr de persoane certificate ca urmare a participrii la
instruire;
- rata participrii femeilor pe piaa muncii; - numrul de
cursuri de instruire organizate pentru specializri
profesionale necesare n domeniul turismului activ (ghid de
turism montan, ghid pentru speoturism, etc.).
P6. Dezvoltarea potenialului turistic al zonelor urbane
Investiii pentru dezvoltarea i modernizarea
- reele de rezervare on-line;
capacitii de cazare
- capacitate de cazare n zonele urbane.
Investiii pentru dezvoltarea i modernizarea
-numrul structurilor de organizare conferine i
capacitii de organizare de conferine i
evenimente;
evenimente
Investiii pentru reabilitarea centrelor istorice
- numrul de cldiri istorice reabilitate din zonele urbane;
Iniiative de integrare a ofertei turistice din
- numrul de programe turistice integrate cu zone urbane
zonele urbane n circuite
distribuite de tur-operatori;
Iniiative de integrare a ofertei turistice n circuite
inter-urbane i urbane-rurale
Crearea i actualizarea unui calendar de
evenimente
Iniiative de valorificare a potenialului de
arheologie industrial
Dezvoltarea resurselor umane n domeniu

- numrul de programe turistice integrate la nivel interurban i urban-rural oferite de tur-operatori.

- calendar de evenimente defsurate la nivelul zonelor
urbane.
- numrul de situri arheologice insustriale amenajate n
scopuri turistice.
- numr de persoane certificate ca urmare a participrii la
instruire;
- cursuri i programe pentru dobndirea abilitilor
necesare ptrunderii pe piaa muncii a persoanelor cu
dizabiliti, a persoanelor n vrsta i a persoanelor excluse
social;
- rata participrii femeilor pe piaa muncii.

2. Indicatori de rezultat
Tabel nr. 117 Indicatori de rezultat al strategiei de dezvoltare a turismului
Prioritatea/aciunea

Indicatori de rezultat

P1. mbuntirea gradului de valorificare integrat a potenialului turistic la nivel regional

Crearea brand-ului turistic regional
Promovarea naional i internaional

- creterea vizibilitii regiunii cu 70%.

- dublarea numrului de turiti ce viziteaz regiunea.
310

Crearea i actualizarea unui portal web

dedicat turismului regional
Sprijin pentru extinderea conexiunilor
pentru zboruri internaionale

- creterea numrului de turiti n regiune cu 60%;

- creterea vizibilitii regiunii cu 80%.
- dublarea numrului de conexiuni aeriene la nivelul aeroportului
din Craiova;
- Creterea cu 90% a conexiunilor aeriene de tip low-cost la nivelul
aeroportului din Craiova.

mbuntirea infrastructurii de transport

la nivel regional

- creterea numrului de turiti din regiune cu 30%;

- creterea numrului de persoane aflate n tranzit pe teritoriul
regiunii.
- creterea d duratei sejurului turistic mediu n regiune cu 20%;
- creterea nivelului de vizibilitate al obiectivelor turistice din
regiune.
- creterea duratei sejurului turistic mediu n regiune cu 20%;
- creterea nivelului de vizibilitate al obiectivelor turistice din
regiune.
- creterea numrului de turiti n perioada de desfurare a
evenimentelor cuprinse n calendar cu 20%;
- creterea vizibilitii turistice la nivelul localitilor unde se
organizeaz evenimente cuprinse n calendar.

Crearea de circuite turistice tematice la

nivel regional
Crearea de circuite turistice intertematice la nivel regional
Crearea i actualizare a unui calendar
comun de evenimente la nivel regional

Crearea unei reele de puncte de

- creterea vizibilitii atraciilor turistice din regiune;
informare turistic
Crearea unei structuri de coordonare
- creterea nivelului de vizbilitate turistic a regiunii;
participativ n domeniul turismului la
- creterea nivelului de organizare a activitii turistice la nivel
nivel regional
regional.
P2. mbuntirea accesibilitii i valorificrii patrimoniului cultural al regiunii
Restaurarea i valorificarea turistic a
patrimoniului arhitectural i cultural n
vederea creterii accesului publicului i a
numrului vizitatorilor
Creterea accesului, prin investiii
publice, la obiectivele de patrimoniu
cultural i arhitectural

- creterea nivelului de vizibilitate turistic a obiectivelor culturale i

arhitecturale din regiune;
- creterea numrului de vizitatori ai obiectivelor culturale i
arhitecturale din regiune cu 30%.
- creterea gradului de accesibilitate turistic ctre obiectivele
culturale din regiune;
- creterea numrului de vizitatori ai obiectivelor de patrimoniu
cultural i arhitectural cu 30%.

Sprijin pentru iniiativele de valorificare a

specificului etnografic i etnic

- creterea numrului de turiti n zonele tradiionale ale regiunii cu

specific etnic i etnografic.

Sprijin pentru iniiativele de integrare a

ofertei culturale i de organizare de
circuite
Crearea i actualizarea unui calendar de
evenimente culturale, n strns corelare
cu patrimoniul cultural

- creterea nivelului de vizibilitate al obiectivelor turistice culturale

din regiune.

Promovarea turistic integrat (numai

pentru circuite sau grupuri minime de
atracii)

- creterea numrului de turiti n perioada de desfurare a

evenimentelor cuprinse n calendar cu 30%;
- creterea vizibilitii turistice la nivelul localitilor unde
se organizeaz evenimente cuprinse n calendar.
- creterea nivelului de vizibilitate al obiectivelor turistice culturale
din regiune.
- creterea numrului de turiti la nivel regional cu 20%;
- creterea duratei sejurului turistic mediu n regiune cu 20%.

Dezvoltarea resurselor umane n

- ponderea persoanelor specializate i cu cunotine mbuntite n
domeniu
domeniile vizate.
P3. Dezvoltarea potenialului turistic n mediul rural
Sprijin pentru crearea de structuri de
- cretearea numrului de structuri de primire agro-turistice nou
cazare sustenabil, de mici dimensiuni n
create;
311

zonele rurale

- creterea capcitii de cazare n mediul rural;

- creterea numrului de nnoptri n zonele rurale;
- creterea numrului de rezideni atrai n activiti/afaceri de
turism sau conexe acestuia.

Sprijin pentru modernizarea i

restructurarea structurilor existente de
cazare din zonele rurale
Investiii publice locale pentru
infrastructura de transport n zonele
rurale
Investiii publice locale pentru
infrastructura de management al apei n
zonele rurale

- creterea capcitii de cazare n mediul rural;

- creterea numrului de nnoptri n zonele rurale;
- creterea numrului de turiti n zonele rurale cu 50%;

- ponderea localitilor din mediul rural cu acces la sistemul de

alimentare cu ap.

Investiii publice locale pentru

- ponderea localitilor din mediul rural ce beneficiaz de acces la
infrastructura de management al
un sistem de management al deeurilor.
deeurilor n zonele rurale
Investiii pentru creterea i valorificarea - creterea numrului de turiti la nivelul nivelul punctelor de
gradului de atractivitate pentru puncte
interes locale cu 40%.
de interes locale (stn, atelier de olrit
etc.)
Crearea de drumuri tematice la nivel
- creterea numrului de turiti cu 20%;
local
- creterea duratei sejurului turistic mediu n regiune cu 15%.
Sprijin pentru iniiativele de organizare
- creterea numrului de turiti cu 20%;
de circuite n mediul rural
- creterea duratei sejurului turistic mediu n regiune cu 15%.
Dezvoltarea resurselor umane n
- ponderea persoanelor specializate n domeniul turismului, ce pot
domeniu
activa n promovarea i desfurarea turismului rural.
P4. Dezvoltarea potenialului turistic balnear de relaxare, SPA i medical
Investiii pentru reabilitarea i
modernizarea bazelor de tratament
Investiii pentru reabilitarea i
modernizarea structurilor de cazare,
alimentaie i agrement n staiunile i
localitile cu potenial
Investiii publice locale pentru
infrastructura de acces i servicii publice
la staiuni i localitile cu potenial
Crearea i actualizarea unui calendar de
evenimente n staiuni i suport acordat
altor investiii relevante ce vizeaz
diversificarea ofertei turistice
Msuri de integrare a staiunilor i a
localitilor cu potenial ntr-un circuit

Aciuni de promovare turistic integrat

(cel puin la nivelul unei staiuni)

- capacitate de a oferi o gam extins de servicii;

- numr crescut de utilizatori ai serviciilor.
- capacitate de cazare crescut;
- sporirea numrului de vizitatori atrai;
- creterea numrului de rezideni atrai n activiti/afaceri de
turism sau conexe acestuia.
- sporirea numrului de vizitatori atrai;
- ponderea staiunilor i localitilor cu potenial ce dispun de
ntreaga gam de servicii publice.
- creterea numrului de turiti n perioada de organizare a
evenimentelor cu 20%;
- creterea numrului de servicii conexe turismului oferite la nivelul
staiunilor i localitilor cu potenial.
- creterea gradului de vizibilitate turistic a staiunilor i
localitilor cu potenial;
- creterea duratei sejurului turistic mediu n regiune cu 20%
- creterea numrului de turiti n staiuni i localiti cu potenial cu
30%.
- creterea gradului de vizibilitate turistic a obiectivelor
promovate;
- creterea duratei sejurului turistic mediu n regiune cu 20%.

Dezvoltarea resurselor umane n

domeniu

- ponderea persoanelor specializate n domeniul turismului, ce pot

activa n promovarea i desfurarea turismului balnear, de relaxare
i SPA.
P5. Dezvoltarea potenialului pentru turism activ i orientat spre natur
Investiii publice locale pentru
- creterea numrului de turisi la nivel local cu 30%;
infrastructura de baz n zonele cu
- creterea numrului de servicii conexe oferite la nivel local.
potenial
312

Investiii pentru dezvoltarea structurilor

legate de sport i petrecere a timpului
liber legate de potenialul natural, n
special prin crearea unor trasee, circuite
i a infrastructurii de ghidare a turitilor
Investiii pentru dezvoltarea i
modernizarea capacitii de cazare n
zonele cu potenial
Aciuni de promovare turistic integrat
(pentru un numr minim de structuri)

- creterea duratei sejurului turistic mediu regional cu 20%;

- capacitatea de a oferi o gama extinsa de servicii;
- creterea numrului de turiti cu 25%.
;
- capacitate de cazare sporit i modernizat;

- creterea gradului de vizibilitate turistic a obiectivelor

promovate;
- creterea duratei sejurului turistic mediu n regiune cu 20%.

Dezvoltarea resurselor umane n

domeniu

- ponderea persoanelor specializate n domeniul turismului, ce pot

activa n promovarea i desfurarea turismului activ, orientat spre
natur.
P6. Dezvoltarea potenialului turistic al zonelor urbane
Investiii pentru dezvoltarea i
- capacitate de cazare sporit i modernizat;
modernizarea capacitii de cazare
Investiii pentru dezvoltarea i
- - capacitate de organizare conferine i evenimente sporit i
modernizarea capacitii de organizare
modernizat;.
de conferine i evenimente
Investiii pentru reabilitarea centrelor
- creterea numrului de vizitatori ai centrelor urbane cu 25%.
istorice
Iniiative de integrare a ofertei turistice
- creterea gradului de vizibilitate turistic a obiectivelor
din zonele urbane n circuite
promovate;
- creterea duratei sejurului turistic mediu n regiune cu 20%.
Iniiative de integrare a ofertei turistice n
circuite inter-urbane i urbane-rurale

- creterea gradului de vizibilitate turistic a zonelor urbane i

rurale promovate;
- creterea duratei sejurului turistic mediu n regiune cu 20%.

Crearea i actualizarea unui calendar de

evenimente

- creterea numrului de turiti n perioada de desfurare a

evenimentelor cuprinse n calendar cu 30%;
- creterea vizibilitii turistice la nivelul zonelor urbane unde se
organizeaz evenimente cuprinse n calendar.
- creterea vizibilitii obiectivelor turistice categoria siturilor
arheologice industriale;
- creterea numrului de vizitatori n acest scop cu 80%.
- ponderea persoanelor specializate n domeniul turismului, ce pot
activa n promovarea i desfurarea turismului la nivelul zonelor
urbane.

Iniiative de valorificare a potenialului de

arheologie industrial
Dezvoltarea resurselor umane n
domeniu

3. Indicatori de impact
Tabel nr. 118 Indicatori de impact al strategiei de dezvoltare a turismului
Indicatori de impact
P1. mbuntirea gradului de valorificare integrat a potenialului turistic la nivel regional
- creterea gradului de valorificare a poteniaului turistic al regiunii Sud-Vest Oltenia;
- creterea gradului de atracie turistic a regiunii;
- accesul pe piaa turistic european i meninerea competitivitii regiunii fa de alte destinaii turistice
europene;
- creterea nivelului de contribuie a activitii turistice n PIB regional.
P2. mbuntirea accesibilitii i valorificrii patrimoniului cultural al regiunii
313

- conservarea i restaurarea patrimoniului cultural al regiunii;

- creterea numrului de turiti la nivel regional;- creterea calitii serviciilor turistice oferite.
P3. Dezvoltarea potenialului turistic n mediul rural
- creterea numrului de turiti sosii n regiunea Sud-Vest Oltenia;
- diversificarea activitilor economice n zonele rurale conexe activitilor turistice;
- creterea calitii serviciilor turistice oferite.
P4. Dezvoltarea potenialului turistic balnear de relaxare, SPA i medical
- valorificarea potenialului balnear al regiunii;
- facilitarea economic a staiunilor i a localitilor cu potenial prin desfurarea activitilor turistice;
- creterea calitii serviciilor turistice oferite;
- mbuntirea nivelului de formare profesional i tehnic a personalului angajat n bazele de tratament.
P5. Dezvoltarea potenialului pentru turism activ i orientat spre natur
- crearea unei accesibiliti ridicate la un produs ecoturistic integrat (arie natural i atraciile turistice din zona
limitrof parcurilor);
- mbuntirea gradului de accesibilitate la obiectivele turistice naturale;
- creterea calitii serviciilor turistice oferite.
P6. Dezvoltarea potenialului turistic al zonelor urbane
- creterea calitii vieii n zonele urbane;
- facilitarea dezvoltrii economice a zonelor urbane prin activitatea turistic;
- creterea calitii serviciilor turistice oferite.

3.8. Impactul aciunilor asupra capacitii de inovare a regiunii i a crerii de locuri de munc
n domeniul turismului
Industria turismului genereaz mai mult de 5% din PIB-ul UE, cu aproximativ 1,8
milioane de ntreprinderi ce activeaz n domeniu i care dispun de un personal angajat n jurul
nivelului de 5,2% din totalul forei de munc (aproximativ 9,7 milioane de locuri de munc).
Dac lum n considerare i sectoarele conexe, contribuia estimat a turismului la PIB este
mult mai mare: turismul genereaz indirect mai mult de 10% din PIB-ul Uniunii Europene,
asigurnd locuri de munc pentru aproximativ 12% din fora de munc.
Tratatul de la Lisabona include printre obiectivele Uniunii Europene, alturi de
coeziunea economic i social, o nou dimensiune teritorial i prevede acordarea unei atenii
deosebite zonelor rurale, zonelor afectate de tranziia industrial, regiunilor afectate de un
handicap natural sau demografic grav i permanent, precum i regiunilor transfrontaliere i
muntoase, unde se ncadreaz i multe localiti din Regiunea SV Oltenia.
Dat fiind c ntreprinderile din turism sunt n principal IMM-uri, ar fi oportun s se
promoveze dezvoltarea acestora prin constituirea de clustere. Ajutoarele menite s sporeasc
productivitatea, competitivitatea, formarea i calitatea pot juca un rol la fel de important 94. n
acest sens, se recomand crearea de instrumente care s sprijine IMM-urile din turism, n
special n ceea ce privete toate aspectele formrii personalului acestora. Nu trebuie neglijat
rolul important al sectorului turismului n crearea de locuri de munc i faptul c mare parte din
acestea sunt destinate tinerilor, permindu-le s utilizeze o serie de competene foarte utile n
dezvoltarea lor profesional.
Tabel nr. 119 Impactul strategiei asupra capacitii de inovare a regiunii
Prioritatea/aciunea
94

Contribuia la capacitatea de inovare a regiunii

RO 2.4.2011 Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 104/15

314

P1. mbuntirea
gradului de valorificare
integrat a potenialului
turistic la nivel regional
P2. mbuntirea
accesibilitii i
valorificrii patrimoniului
cultural al regiunii
P3. Dezvoltarea
potenialului turistic n
mediul rural
P4. Dezvoltarea
potenialului turistic
balnear de relaxare, SPA
i medical
P5. Dezvoltarea
potenialului pentru
turism activ i orientat
spre natur
P6. Dezvoltarea
potenialului turistic al
zonelor urbane

- o pia a turismului de calitate, capabil s rspund cerinelor de pe noi piee i

noi segmente ale cererii necesit noi tehnologii aplicate turismului;
- o mare parte din cunotinele dobndite n sectorul turismului sunt direct
transferabile ctre alte activiti economice.
- valorificarea i dezvoltarea patrimoniului cultural regional, cu impact n special
asupra turismului cultural i a industriilor creative;
- analiza impactului social i cultural al tehnologiilor, n special al celor de
comunicare; elaborarea de noi metode manageriale, de marketing i dezvoltare
antreprenorial pentru competitivitatea organizaional.
- se poate dezvolta i o marc (indicaie geografic) prin intermediul creia s fie
comercializate produsele i serviciile realizate n interiorul destinaiei.
- activitatea turistic creeaz cerere pentru o gam larg de bunuri i servicii,
achiziionate ulterior de turiti i companii de turism, inclusiv bunuri i servicii
produse de alte sectoare economice (comer, construcii, transporturi, industria
alimentar, confecii i nclminte, industria mic i de artizanat).
- crearea unor produse turistice inovative la nivel de destinaie printr-o strns
colaborare ntre factorii implicai (turoperatori, proprietari de structuri de primire
turistic, comunitatea local etc.), n cadrul crora vor fi valorificate toate
oportunitile turistice oferite de destinaie
- investiiile n turism de afaceri i nu numai vor permite regiunii de dezvoltare
Oltenia s foloseasc avantajele oferite de potenialul turistic i patrimoniul
cultural n identificarea i consolidarea identitii proprii, pentru a-i mbunti
avantajele competitive n sectoare cu valoare adugat mare i coninut calitativ i
cognitiv ridicat, att pe piee tradiionale ct i pe piee noi, n formare.

Turismul reprezint o surs vital de venituri i de locuri de munc95, fiind fundamental

pentru numeroase regiuni din Europa, iar pentru unele dintre ele chiar indispensabil, ntruct
reprezint un factor important pentru sporirea competitivitii.
Implementarea prevederilor Strategiei UE pentru Regiunea Dunrii va contribui la
crearea de locuri de munc i la dezvoltarea de proiecte de afaceri. Strategia regional se va
concentra nu doar pe crearea de noi IMM-uri n domeniul turistic, ci i pe dezvoltarea celor
deja existente. Obiectivul prioritar este ntrirea sectorului IMM-urilor, prin dezvoltarea
spiritului antreprenorial, a culturii ntreprinderii i a forei de munc ce va sprijini dezvoltarea
acestui sector.
Pentru ca aciunile care se vor desfura n dezvoltarea acestui sector s duc la
realizarea obiectivelor fixate, s-a considerat c sunt necesare msuri integrate (pregtire,
asisten tehnic i acces la capital, studii de pia legate de oferta turistic, potenialul turistic,
editarea de brouri, pliante, organizarea de trguri de prezentare, seminarii etc.) care s duc la
creterea calitii promovrii i la contientizarea asupra potenialului turistic regional.
Tabel nr. 120 Impactul strategiei asupra capacitii de creare a locurilor de munc
Prioritatea/aciunea
P1. mbuntirea
gradului de valorificare
integrat a potenialului
turistic la nivel regional

P2. mbuntirea
accesibilitii i
valorificrii patrimoniului
95

Contribuia la capacitatea de creare a locurilor de munc

- este necesar o for de munc nalt calificat i format pentru a face fa noilor
cerine;
- se impune identificarea i soluionarea principalelor probleme sociale referitoare
la ocuparea forei de munc n domeniul serviciilor turistice, n vederea elaborrii,
implementrii i evalurii unor proiecte de dezvoltare local, comunitar sau
regional, centrate pe creterea bunstrii indivizilor.
- contribuie la crearea de locuri de munc prin valorificarea patrimoniului cultural
specific Regiunii SV Oltenia;
- se vor diminua inegalitile socio-umane i a disparitile regionale.

Barometrul OMT al turismului mondial, volumul 8, ianuarie 2010

315

cultural al regiunii
P3. Dezvoltarea
potenialului turistic n
mediul rural
P4. Dezvoltarea
potenialului turistic
balnear de relaxare, SPA
i medical
P5. Dezvoltarea
potenialului pentru
turism activ i orientat
spre natur
P6. Dezvoltarea
potenialului turistic al
zonelor urbane

- dezvoltarea turismului deschide noi perspective pentru omeri i inclusiv

reducerea caracterului sezonier al locurilor de munc, prin oferta de locuri de
munc att din industria turismului ct i prin oportunitile care se deschid pentru
firmele prestatoare de servicii, prin creterea numrului de vizitatori.
O parte important din noile locuri de munc create constituie o oportunitate
regional pentru ocuparea forei de munc feminine.

Plecnd de la premisa c produsele turistice tematice la nivel regional nu sunt

suficient promovate, dar innd cont de imensul potenial, turismul activ poate
constitui un factor prin dezvoltarea cruia se poate ajunge la crearea de noi locuri
de munc, protejarea celor existente i la mbuntirea performanelor economice
ale zonei.
IMM-urile din domeniul turismului n regiune reprezint principala surs pentru
crearea de locuri de munc n sectorul turistic.
Valorificarea atraciilor turistice din diferitele zone ale regiunii poate contribui la
creterea economic a unor centre urbane n declin, prin favorizarea apariiei i
dezvoltrii firmelor locale, transformnd areale cu competitivitate economic
sczut n zone atractive pentru investitori.

3.9. Asigurarea sustenabilitii instituionale i economice a strategiei de dezvoltare a

turismului
n cadrul Strategiei de dezvoltare a turismului n Regiunea SV Oltenia au fost prevzute
o serie de obiective care sunt coerente cu documentele programatice naionale i europene,
viznd asigurarea unei dezvoltri echilibrate a teritoriului regiunii, prin valorificarea resurselor
locale i susinerea economiilor locale, cu protejarea mediului nconjurtor i asigurarea
condiiilor de oportuniti egale pentru ntreaga populaie.
Un alt rezultat al aplicrii acestei strategii de dezvoltare va fi asigurarea unei dezvoltri
policentrice echilibrate a regiunii i restrngerea disparitilor intraregionale, prin realizarea
unor deziderate, cum ar fi:
- dezvoltarea turismului i valorificarea patrimoniului natural i a motenirii culturalistorice, prin dezvoltarea infrastructurii specifice i prin intense aciuni de promovare;
- valorificarea resurselor naturale (patrimoniul piscicol i silvic, bio-diversitatea etc.), a
patrimoniul cultural (tradiii i experiene profesionale acumulate), creterea calitii
serviciilor turistice oferite prin furnizarea de servicii publice n zonele cu potenial - ap
potabil, canalizare, gestionarea i reciclarea deeurilor, acces la reele de distribuie de
energie electric i termic;
- integrarea dimensiunii culturale n cadrul celorlalte politici i valorificarea potenialului
deinut de patrimoniu, etc.
Provocrile cu care se confrunt sectorul turistic n Regiunea SV Oltenia demonstreaz
ct este de important s se anticipeze schimbrile i s se rspund la timp concurenei tot mai
acerbe din acest sector, n continu evoluie. Prioritile n dezvoltarea turismului din Regiunea
316

SV Oltenia urmresc, pe termen mediu i lung, dezvoltarea n ntreaga regiune a unei oferte
turistice complexe, care s valorifice la maxim resursele naturale i antropice existente, n
corelaie cu conservarea mediului i a patrimoniului. Pe termen lung, aceasta va contribui la
creterea nivelului de via al locuitorilor, mai ales a unor categorii sociale cu anse mai sczute
de reintegrare pe piaa muncii (persoane disponibilizate din industrie, persoane n vrst, etc.).
Implementarea strategiei la nivel regional trebuie realizat printr-un parteneriat activ
ntre autoritile publice, agenii economici i investitorii privai romni i strini, cu implicarea
federaiei patronatelor din sector i a asociaiilor profesionale. Un aspect important pentru
dezvoltarea sustenabil a turismului n Regiunea SV Oltenia, pe care l considerm prioritar, l
reprezint formarea profesional, pregtirea unui personal specializat pentru turism,
concomitent cu o mai mare motivare a acestuia, de natur s contribuie substanial la
mbuntirea calitii serviciilor. Se poate vorbi, pe bun dreptate, de dezvoltarea unei cariere
n turism.
Rezultatele implementrii strategiei se vor regsi pe termen mediu i lung, dup cum
urmeaz:
Tabel nr. 121 Modalitile de asigurare a sustenabilitii instituionale a msurilor impuse la
nivelul strategiei
Prioritatea/aciunea
Sustenabilitate instituional
Instituiile/organizaiile
/entitile care vor
implementa i
coordona proiectele pt.
dezvoltarea turismului
P1. mbuntirea
- sprijinirea firmelor din domeniul turismului n structura
de
gradului de valorificare
vederea obinerii certificatelor de calitate;
coordonare
integrat a
- realizarea unor sisteme informaionale centralizate
participativ
in
potenialului turistic la
de prezentare a ofertelor turistice i de rezervri ondomeniul
turismului
la
nivel regional
line.
nivel regional;
- asociaiile de turism,
operatorii economici ce
activeaz n domeniul
turismului, APL-urile.
P2. mbuntirea
accesibilitii i
valorificrii
patrimoniului cultural al
regiunii

P3. Dezvoltarea
potenialului turistic n
mediul rural

- formarea profesional a resurselor umane din

domeniul turismului;
- crearea unui cadru unitar de operare pentru
profesiile, meseriile i funciile personalului care
activeaz n industria turismului;
- motivarea i formarea administraiei publice n
privina activitii turistice prin formare i schimb de
experien cu organizaii relevante din Europa;
- crearea unui centru regional pentru promovarea i
formarea profesional a adulilor n profesiile i
meseriile cerute pe piaa regional de turism, n
parteneriat cu instituiile de nvmnt superior, cu
administraia local i judeean, cu firmele private,
inclusiv prin parteneriate transfrontaliere;
- adaptarea curriculei din colile de arte i meserii cu
profil turistic la noile cerine de pe piaa muncii, din
domeniul turismului.
- implementarea unui sistem de dezvoltare i
promovare turistic pentru Regiunea SV Oltenia;
- ncurajarea crerii de reele i structuri regionale i
317

- camere de comer i
industrie;
- asociaiile de turism,
operatorii economici ce
activeaz
n
domeniul
turismului;
- APL-urile.

structura
coordonare
participativ

de
in

P4. Dezvoltarea
potenialului turistic
balnear de relaxare,
SPA i medical

P5. Dezvoltarea
potenialului pentru
turism activ i orientat
spre natur

P6. Dezvoltarea
potenialului turistic al
zonelor urbane

locale n vederea dezvoltrii i promovrii turismului n

regiune;
- participarea la trguri naionale i internaionale de
turism;
- promovarea produselor turistice din Oltenia pe plan
naional i internaional prin mass-media, brouri,
pliante, site-ri specializate hri i ghiduri turistice etc.;
- organizarea unor trguri i seminarii internaionale
de turism n locaii din regiunea Oltenia i a unui salon
anual n care ageniile de turism s promoveze
produsele turistice ale regiunii;
- organizarea unor trguri i festivaluri de gastronomie
regional, valorificarea prin turism a creaiei
artizanale, a meteugurilor populare, a arhitecturii
populare i a manifestrilor folclorice;
- organizarea unor campanii de informare i
promovare a agroturismului i a turismului rural;
- inventarierea i clasificarea obiectivelor turistice din
regiune;
- sprijinirea clasificrii unor pensiuni ca ecopensiuni
agroturistice.
- diversificarea ofertei turistice regionale;
- crearea i promovarea produselor turistice cu specific
regional;
- diversificarea i creterea calitii ofertei turistice
regionale prin realizarea n parteneriat a unor pachete
turistice competitive i activiti de promovare
turistic;
- reabilitarea i dezvoltarea staiunilor balneoclimaterice.

domeniul turismului la
nivel regional;

- relansarea sectorului turistic prin dezvoltarea

turismului de ni;
- conservarea i valorificarea ca atracii turistice a
ariilor naturale din regiune;
- crearea n cadrul ariilor protejate a unor centre de
informare pentru turiti;
- crearea si valorificarea unor circuite turistice
tematice
- valorificarea potenialului turistic speologic.

- structura de
coordonare
participativ in
domeniul turismului la
nivel regional;

- interconectarea staiunilor turistice cu scopul crerii

unor circuite regionale;
- crearea unui sistem regional integrat de marcare i
inscripionare multi-lingvistic (romn, englez,
german, francez, spaniol, italian, bulgar) a cilor
de acces ctre obiectivele turistice din regiune.

- structura de
coordonare
participativ in
domeniul turismului la
nivel regional;

- asociaiile de turism,
operatorii economici ce
activeaz
n
domeniul
turismului;
- APL-urile.

structura
de
coordonare
participativ
in
domeniul turismului la
nivel regional;
- asociaiile de turism,
operatorii economici ce
activeaz
n
domeniul
turismului;
- APL-urile.

- asociaiile de turism,
operatorii economici ce
activeaz n domeniul
turismului;
- APL-urile;
- ONG-urile.

- asociaiile de turism,
operatorii economici ce
activeaz n domeniul
turismului;
- APL-urile;
- ONG-urile.

318

Tabel nr. 122 Modalitile de asigurare a sustenabilitii economice a msurilor impuse la

nivelul strategiei
Prioritatea/aciunea
Sustenabilitate economic
P1. mbuntirea
gradului de valorificare
integrat a
potenialului turistic la
nivel regional

- dezvoltarea mediului de afaceri n turism;

- atragerea marilor operatori internaionali de turism
n regiune i integrarea Olteniei n circuitele turistice
internaionale;
- servicii de consultan pentru firmele care au ca
obiect de activitate turismul.

P2. mbuntirea
accesibilitii i
valorificrii
patrimoniului cultural al
regiunii

- restaurarea, protecia i conservarea obiectivelor din

patrimoniul UNESCO i a celor aflate pe lista de
ateptare UNESCO, n vederea creterii atractivitii
turistice a acestora;
- restaurarea, protecia i conservarea obiectivelor din
patrimoniul naional i local din Oltenia, n vederea
introducerii sau a reintroducerii acestora n circuitul
turistic.

P3. Dezvoltarea
potenialului turistic n
mediul rural

- sprijinirea asociaiilor familiale, proprietarilor de

pensiuni i microntreprinderi din mediul rural, pentru
a oferi diverse produse i servicii turistice care
promoveaz specificul zonei: spectacole folclorice,
cursuri tradiionale de meteuguri, cazare n case
tradiionale, muzee populare;
- renovarea unor cldiri tradiionale din zonele rurale
pentru protecia i conservarea motenirii rurale i
valorificarea acestora n activitatea turistic;
- crearea i modernizarea structurilor de cazare i
agrement din mediul rural;
- sprijinirea i promovarea operaiunilor turistice de tip
time-sharing pentru pensiunile i casele de oaspei
din zonele rurale;
- sprijinirea i promovarea iniiativelor de
implementare a turismului verde.
- crearea i reabilitarea spaiilor de cazare i tratament
din zonele cu potenial turistic;
- refacerea, modernizarea i dezvoltarea infrastructurii
de acces spre staiunile balneare;
- retehnologizarea i modernizarea bazelor de
tratament existente;
- modernizarea i ridicarea gradului de confort al
structurilor de cazare;
- crearea i extinderea structurilor de agrement
specific i general;
- modernizarea reelei de utiliti publice aferenta
staiunilor balneare (alimentare cu ap, canalizare,
depozitare reziduuri menajere);
- refacerea si amenajarea aleilor de acces la resursele
minerale, a spaiilor de recreere, a celor de popas, a
punctelor de utilizare a izvoarelor, a parcurilor din
staiunile balneare;

P4. Dezvoltarea
potenialului turistic
balnear de relaxare,
SPA i medical

319

Asigurarea finanrii pentru

pstrarea funcionalitii
proiectului i dup perioada
de implementare a acestuia

- operatorii economici
ce
activeaz
n
domeniul
turismului
(agenii de turism,
structuri de cazare,
restaurante etc.);
- APL-uri.
- ICR filiala regional;
- operatorii economici
ce
activeaz
n
domeniul
turismului
(agenii de turism,
structuri de cazare,
restaurante etc.);
- APL-uri.
- primriile localitilor
rurale;
- operatorii economici
ce
activeaz
n
domeniul
turismului
(agenii de turism,
structuri de cazare,
restaurante etc.).

- operatorii economici
ce
activeaz
n
domeniul
turismului
(agenii de turism,
structuri de cazare,
restaurante etc.);
- APL-uri.

P5. Dezvoltarea
potenialului pentru
turism activ i orientat
spre natur

P6. Dezvoltarea
potenialului turistic al
zonelor urbane

- valorificarea potenialului curativ al staiunilor de

interes local i regional i promovarea lor n turismul
naional;
- valorificarea izvoarelor de ape minerale din regiune;
- modernizarea infrastructurii de tratament
(construcii, aparatur, echipamente).
- amenajarea potecilor i pasarelelor pentru trasee in
cadrul ariilor naturale protejate;
- marcarea i semnalizarea ariilor naturale protejate;
- amenajarea n cadrul ariilor protejate a unor locuri
pentru popasul turitilor sau pentru activiti de tip
bird watching.
- dezvoltarea unor trasee tematice prin amenajarea
unor spaii de cazare, muzee, spaii de campare etc.;
- crearea i amenajarea facilitilor necesare pentru
practicarea unor activiti sportive (trasee de escalada,
piste pentru ciclism, mountain bike etc.);
- amenajarea potecilor i a cilor de acces ctre
peterile din regiune;
- aciuni de conservare a peterilor;
- amenajarea si introducerea unor noi peteri n
circuitul turistic regional i naional.
- amenajarea, cu respectarea standardelor europene,
de noi domenii schiabile: prtii de schi, instalaii de
transport pe cablu pentru persoane, instalarea de
echipamente pentru producerea zpezii artificiale,
instalarea echipamentelor pentru iluminatul nocturn
al prtiilor de schi, dotarea cu echipamente pentru
ntreinerea prtiilor de schi i reabilitarea sau
modernizarea celor existente;
- amenajarea si/sau reabilitarea prtiilor destinate
practicrii celorlalte sporturi de iarn i echiparea cu
instalaiile i echipamentele corespunztoare;
- crearea, renovarea si extinderea spaiilor de cazare,
alimentaie i agrement;
- crearea i reabilitarea infrastructurii de utiliti
(inclusiv pentru depozitarea deeurilor menajere,
canalizare, instalaii sanitare ecologice);
- crearea i marcarea unor trasee turistice, a cilor de
acces i potecilor montane;
- crearea n apropierea cabanelor sau la intersecia
unor trasee turistice, a punctelor de colectare a
deeurilor, cu acces al mijloacelor de transport
specifice;
- amenajarea de posturi Salvamont i refugii montane;
- amenajarea i dotarea corespunztoare cu utiliti
specifice, a platformelor de campare;
- crearea i dezvoltarea infrastructurii specifice pentru
valorificarea corespunztoare, n interes turistic, a
parcurilor i ariilor naturale protejate din regiune;
- valorificarea i amenajarea obiectivelor turistice
naturale pentru activiti turistice: lacuri, peteri,
formaiuni geologice, chei, cascade, saline, mine etc.
- amenajarea reelei de drumuri de acces, a parcrilor
i sistemelor de marcaj n zonele turistice.
- refacerea infrastructurii rutiere de acces spre
obiectivele turistice din Regiunea SV Oltenia;
- restaurarea i reabilitarea cldirilor cu valoare
istoric din Oltenia, n vederea introducerii acestora n
320

- operatorii economici
ce
activeaz
n
domeniul
turismului
(agenii de turism,
structuri de cazare,
restaurante etc.);
- APL-uri;
- Ministerul Mediului.

- operatorii economici
ce
activeaz
n
domeniul
turismului
(agenii de turism,
structuri de cazare,

circuitul turistic;
- reabilitarea, conservarea i amenajarea n scopuri
turistice a fostelor situri industriale;
- reabilitarea siturilor istorice, inclusiv accesul,
restaurarea interioar i exterioar, iluminarea i
semnalizarea corespunztoare a acestora;
- crearea unor spaii de expoziie n siturile istorice;
- modernizarea/crearea structurilor de agrement din
zonele de interes turistic ale regiunii Oltenia
- sprijinirea crerii i dezvoltrii de noi obiective
turistice n regiune;
- crearea de muzee tematice n regiune (muzeul
industriei, muzeul satului, eco-muzee).

321

restaurante etc.);
- APL-uri;
- ICR filiala regional.

Seciunea 4 Portofoliul de proiecte strategice pentru dezvoltarea sectorului turistic pentru perioada
2014-2020

Ca urmarea a identificrii nevoilor reale de dezvoltare ale turismului din regiunea Sud-Vest Oltenia i a
transpunerii acestora n prioriti i msuri de dezvoltare n conformitate cu coninutul Seciunii 3 a
studiului, au fost create premisele necesare pentru materializarea ideilor de dezvoltare astfel aprute,
n proiecte ce pot constitui fundamentul dezvoltrii turistice a regiunii n viitoarea perioad de
programare 2014-2020.
n vederea iniierii acestui demers, a fost definit un model unitar pentru transpunerea ideilor de
investiii n fie de proiect, astfel nct acestea s poat fi centralizate i ulterior ierarhizate n funcie de
corelarea acestora cu prioritile formulate n strategia de dezvoltare a turismului la nivelul regiunii SudVest Oltenia i intele Strategiei Europa 2020. De asemenea, prioritizarea fielor de proiect colectate va
avea n vedere fezabilitatea, maturitatea i sustenabilitatea proiectelor astfel descrise.
Modelul fielor de proiect a fost transmis ctre actorii relevani n domeniul turismului n vederea
colectrii unor idei de proiecte care s valorifice potenialul turistic existent al regiunii.
Modelul fiei de proiect este prezentat n continuare:
Fig. 177 Model fi de proiect

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului (localitate/localiti
i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)
II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.
2.
3.
4.

Obiectivele proiectului
Scurta descriere a activitatilor proiectului)
Calendar orientativ (durata proiectului si
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i
finali
322

5.

6.

7.

Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate, care
vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/ networking/
reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

7.

.
9.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate principalele categorii
de riscur. Care sunt acestea?
Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
323

perioada de derulare a investiiei? Care

sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR
Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

324

4.1 Portofoliu de proiecte strategice n domeniul turismului pentru perioada 2014-2020 n

regiunea Sud-Vest Oltenia
Strategia de dezvoltare a turismului n regiunea Sud-Vest Oltenia descris n cadrul seciunii anterioare
propune focalizarea asupra urmtoarelor prioriti care s asigure valorificarea potenialului turistic
regional ntr-un mod adecvat i eficient:
P1. mbuntirea gradului de valorificare integrat a potenialului turistic la nivel regional;
P2. Valorificarea patrimoniului cultural al regiunii;
P3. Valorificarea potenialului turistic n mediul rural;
P4. Dezvoltarea potenialului turistic balnear, medical, de relaxare i spa;
P5. Dezvoltarea potenialului pentru turism activ i orientat spre natur;
P6. Dezvoltarea potenialului turistic al zonelor urbane.
Prima prioritate definit, dup cum sugereaz i titlul acesteia, propune o abordare nou i inovativ a
ideii de valorificare a potenialului turistic din regiune, respectiv pune n valoare beneficiile i avantajele
ce pot fi obinute printr-o viziune integrat a dezvoltrii turismului la nivelul regiunii, care exprim
valoarea adugat ce poate rezulta i din promovarea conexiunilor ce se pot crea ntre diferite puncte
de atracie localizate pe ntreg teritoriul regiunii Sud-Vest Oltenia. Astfel, prima prioritate definit este o
component fundamental ce va asigura dezvoltarea turistic a regiunii n viitoarea period de
programare 2014-2020.
n consecin, proiectele propuse n cadrul Prioritii 1 reprezint pre-condiii pentru implementarea
celorlalte proiecte din portofoliu i, ca atare, beneficiaz de un grad de prioritate ridicat, pre-definit.
Importana lor deriv din caracterul unitar, omogen, bine organizat, pe care acestea l confer strategiei,
eliminndu-se riscul ca proiectele individuale din portofoliu s nu aib un caracter sinergic i o viziune
comun.
Prin intermediul acestor proiecte se creeaz o baz logistic, informaional i tehnic comun pentru
ca proiectele propuse n cadrul celorlalte prioriti s contribuie la atingerea unui obiectiv comun, n
mod unitar i sustenabil. Majoritatea proiectelor aplicate n cadrul Prioritii 1 se preteaz spre a fi
implementate ca urmare a unui proceduri de achiziie public de servicii, cu caiete de sarcini ct mai clar
definite, i nu pe baza unui apel de propuneri de proiecte de grant/ajutor de stat, aa cum este cazul
metodologiei aplicate pentru celelate prioriti din strategie.
Proiectele propuse n cadrul Prioritii 1 vor face obiectul unor studii de fezabilitate care vor fi demarate
de ctre Agenia pentru Dezvoltare Regional Sud-Vest Oltenia, alturi de structura de coordonare
participativ n domeniul turismului la nivel regional ce va fi desemnat tot n cadrul acestei strategii.
Propunerile fielor de proiect ce pot fi aplicate n cadrul primei prioriti, P1. mbuntirea gradului de
valorificare integrat a potenialului turistic la nivel regional sunt prezentate n continuare:

325

1.1 Crearea brand-ului turistic regional

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT

1.
2.
3.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul

Crearea unui brand turistic regional

4.

Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor

dac este cazul

5.

Coordonatele de contact ale beneficiarului

proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Proiectul acoper ntreaga regiune de

dezvoltare SV Oltenia
Promotorul unui astfel de proiect poate
fi structura de coordonare participativ
n domeniul turismului la nivel regional,
prevzut la nivelul aciunii 1.10 a
prezentei strategii, pentru finanare n
cadrul portofoliului de proiecte aferent
Axei 1 din strategia de dezvoltare a
turismului
pentru
perioada
de
programare 2014-2020. O astfel de
structur, avnd n vedere sarcinile sale
instituionale de interes public, ar trebui
s fie direct identificat ca beneficiar
relevant n documentele de programare,
fr a fi nevoie de o procedur de
selecie,
aceasta
asigurnd
implementarea
proiectului
prin
intermediul organizrii procedurilor de
achiziie public.
Se va defini dup selectarea sau crearea
a unei structuri de coordonare
participativ n domeniul turismului la
nivel regional
Se vor defini dup selectarea sau
crearea a structurii de coordonare
participativ n domeniul turismului la
nivel regional.
Entitatea responsabil cu organizarea
procesului
pentru
crearea
sau
identificarea structurii de coordonare
participativ n domeniul turismului la
nivel regional este ADR SV Oltenia.

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

326

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilorproiectului)

3.

Calendar orientativ (durata proiectului si Un astfel de proiect va fi implementat

perioada de implementare)
prin organizarea unei proceduri de
achiziie public i parcurgerea mai
multor etape:
- elaborarea unui studiu de fezabilitate;
- elaborarea documentaiei de atribuire
i a caietului de sarcini;
- organizarea unei proceduri de achiziie
public (de tipul concurs de soluii)
pentru a desemna contractantul care va
realiza brandul turistic al regiunii SV
Oltenia.
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Turitii poteniali;
finali
- Turitii existeni;
- Operatorii de turism sau din domenii
conexe turismului;
- Asociaiile de operatori economici din
domeniul turismului;
- Media la nivel regional, naional i

4.

327

Un astfel de proiect i propune s

defineasc, pe baze bine fundamentate
tiinific, identitatea turistic a regiunii
SV Oltenia, printr-un concurs de soluii
care s asigure o definiie pertinent,
ancorat n realitatea local i aliniat la
cerinele de consum ale turitilor i
potenialilor turiti.
Brandul turistic regional difereniaz
regiunea SV Oltenia de alte regiuni din
ar i din strintate i mbin
elementele de identitate ntr-un tot
unitar, care poate fi promovat i
consumat de ctre turiti.
- Elaborarea unui studiu n vederea
identificrii unui brand local i politicile
de promovare i diseminare a acestuia;
- Dezvoltarea i implementarea unui
sistem unitar de marcare a atraciilor
turistice n ntreaga regiune (panouri,
hri turistice pe drumurile naionale i
judeene, n gri, autogri, aerogri, de-a
lungul oselei Transalpina etc.) n
conformitate cu standardele UE.
- Elaborarea i punerea n aplicare a unui
regulament pentru utilizarea brandului
n aciuni de promovare a turistice la
toate nivelurile.

5.

Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.

6.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea

7.

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

internaional.
Crearea
i dezvoltarea unui brand
regional in domeniul turistic ar avea ca
rezultat creterea vizibilitii naionale i
internaionale a regiunii Sud-Vest
Oltenia ca destinaie turistic. Existena
unui brand regional ar trebui s
constituie baza i valoarea adugat
pentru toate aciunile de promovare
turistic i ar trebui s fie constituit ca
un element comun al posibilelor
branduri locale cum ar fi lucrrile lui
Brncui, mnstirile, cluul, zaibrul,
vinuri de Drgani, vinuri de Segarcea,
merele de Vlcea, prazul, pinea n est,
ceramica
de
Horezu,
costumele
populare, folclorul oltenesc, sculptura
tradiional i cult etc.
Pe termen mediu i lung un astfel de
brand se poate auto-ntreine sau
mbunti. Oricum, odat creat,
asigur efecte remanente la nivelul
mentalitii turitilor i al organizaiilor
active n domeniul turismului.
Proiectul reprezint o pre-condiie
pentru
toate
interveniile
de
promovarea turisticpropuse n cadrul
strategiei de dezvoltare a turismului la
nivelul regiunii SV Oltenia pentru
perioada de programare 2014-2020.
Cheltuielile generate de un astfel de
contract sunt cele de natura serviciilor
de consultan n marketing, precum i
cele de creaie, producie i diseminare
de materiale de informare i publicitare.
Nivelul acestor costuri se va stabili prin
intermediul studiului de prefezabilitate
care va fi elaborat.

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;

Dup desemnarea structurii de

coordonare participativ n domeniul
turismului la nivel regional, aceasta va
328

proiect tehnic i detalii de demara elaborarea unui studiu de

execuie;
(pre)fezabilitate.
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor Toate drepturile de proprietate
sau cldirilor (dac este cazul)
referitoare la brandul creat vor aparine
structurii de coordonare participativ
sau, n orice caz, unui organism public.
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
Nu este cazul
4. S-a fcut un calcul fundamentat al Devizele care vor sta la baza elaborrii
costului investiiei? V rugm s precizai notei de fundamentare a valorii pentru
care sunt principalele elemente de cost procedura de achiziie public vor fi
pe care le-ai avut n vedere.
incluse n studiul de (pre)fezabilitate.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a Se estimeaza c sustenabilitatea
costurilor i veniturilor din operare? Dac operaional i financiar a unui astfel
da, v rugm s precizai care sunt de proiect este facil, avnd n vedere c
nu presupune costuri de operare
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i ridicate.
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categrii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
-

329

330

1.2 Promovarea naional i internaional

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT

1.
2.
3.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul

Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor

dac este cazul

5.

Coordonatele de contact ale beneficiarului

proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

331

Plan de marketing pentru promovarea

regiunii la nivel naional i internaional
Proiectul acoper ntreaga regiune de
dezvoltare SV Oltenia
Promotorul unui astfel de proiect poate
fi structura de coordonare participativ
n domeniul turismului la nivel regional,
prevzut n cadrul aciunii 1.10 a
prezentei strategii, pentru finanare n
cadrul portofoliului de proiecte aferent
Axei 1 din strategia de dezvoltare a
turismului
pentru
perioada
de
programare 2014-2020. O astfel de
structur, avnd n vedere sarcinile sale
instituionale de interes public, ar trebui
s fie direct identificat ca beneficiar
relevant n documentele de programare,
fr a fi nevoie de o procedur de
selecie,
aceasta
asigurnd
implementarea
proiectului
prin
intermediul organizrii procedurilor de
achiziie public.
Se va defini dup selectarea sau crearea,
pe baze competitive, a unei structuri de
coordonare participativ n domeniul
turismului la nivel regional
Se vor defini dup selectarea sau
crearea a structurii de coordonare
participativ n domeniul turismului la
nivel regional.
Entitatea responsabil cu organizarea
procesului
pentru
crearea
sau
identificarea structurii de coordonare
participativ n domeniul turismului la
nivel regional este ADR SV Oltenia.

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

332

Trecerea de la abordarea bazat pe

iniiative de promovare disparate, ale
unor produse turistice izolate, realizate
de tur-operatorii specializai sau ale
unor localiti care fac parte din oferta
ageniilor de turism, la construirea i
promovarea unui pachet turistic
integrat, generat de parteneriatele
realizate de factorii implicai (patronate,
administraie public local, comunitate
local, investitori privai) i promovat
att prin efortul asociaiilor de
dezvoltare a turismului realizate la nivel
local, ct i prin efortul administraiilor
publice locale i centrale.
Oltenia trebuie promovat precum un
ansamblu de locuri de vizitat i
experimentat, un pachet pe care turistul
i-l poate personaliza n funcie de
preferine, dar n cadrul unui context
integrat, care s reprezinte o motivaie
suficient de puternic astfel nct turistul
s traverseze mai multe zone sau ri
pentru a petrece un sejur n Oltenia. Este
esenial
folosirea
tehnicilor
i
metodelor marketingului turistic la nivel
regional prin realizarea unui program
promoional pentru Oltenia.
Elaborarea unui plan de marketing
turistic la nivel regional, coninnd o
strategie de promovare a regiunii ca
destinaie turistic pe termen mediu, la
nivel naional i internaional, lund n
considerare potenialul turistic al
regiunii, structura cererii i raportul
cost/beneficiu al posibilelor activiti de
promovare cu implicarea pe scar larg
a agenilor economici din regiune i a
organismelor publice, ONG-uri, asociaii
profesionale din regiune, asociaii
naionale din domeniul turismului;
Urmnd indicaiile planului, vor fi
desfurate activiti de marketing
turistic precum:
- Aciuni generale de promovare
ntreprinse la nivel naional i
internaional prin intermediul unui

3.

contract de prcurement cu un furnizor

calificat;- acordarea de sprijin pentru
iniierea, la nivel regional, a activitilor
de
promovare
naional
i
internaional, prin implicarea pe scar
larg a agenilor economici din regiune i
a organismelor publice, ONG-uri,
asociaii profesionale din regiune,
asociaii naionale din domeniul
turismului,
- organizarea anual a Bursei de Turism
(trgul de turism Oltenia Travel &
Business);
- promovarea ofertelor turistice din
regiune prin includerea acestora n
cataloagele touroperatorilor romni i
strini,
creterea
numrului
de
participani (ageni economici, primrii,
prefecturi) la bursele de turism naionale
i internaionale (sprijinirea participrii
acestora);
- dezvoltarea de relaii economice,
transfer de cunotine i schimb de
experiene la nivel naional i
internaional.
Calendar orientativ (durata proiectului si Un astfel de proiect va fi implementat
perioada de implementare)
prin organizarea unei proceduri de
achiziie public i parcurgerea mai
multor etape:
- elaborarea unui studiu de fezabilitate;
- elaborarea documentaiei de atribuire
i a caietului de sarcini;
- organizarea unei proceduri de achiziie
public pentru a desemna contractantul
care va asigura serviciile necesare
pentru
elaborarea
planului
de
marketing.

333

4.

5.

6.

7.

Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Turitii poteniali;

finali
- Turitii existeni;
- Operatorii de turism sau din domenii
conexe turismului;
- Asociaiile de operatori economici din
domeniul turismului;
- Media la nivel regional, naional i
internaional;
- Organizatorii de trguri i evenimente
cu specific turistic;
- Staiunile i localitile cu potenial
turistic de la nivelul regiunii SV Oltenia.
Rezultate estimate:
Pe termen scurt, asigurarea unui sistem
- realizri pe termen scurt;
integrat de promovare la nivel naional
- rezultate pe termen mediu i lung. i internaional va face ca regiunea s
devin cunoscut pentru noi segmente
int de turiti, altele dect cele care
viziteaz n prezent regiunea.
Pasul urmtor este ca, pe termen mediu
i lung, imaginea regiunii SV Oltenia ca
destinaie turistic s fie din ce n ce mai
bine cunoscut i apreciat de un numr
din ce n ce mai mare de turiti.
V rugm s menionai dac proiectul se Pre-condiiile pentru implementarea
integreaz cu alte investiii din zon i,
acestui proiect sunt legate de crearea n
dac da, care ar fi acstea
prealabil a:
- structurii de coordonare participativ
n domeniul turismului la nivel regional;
- brandului turistic regional, ntruct
acesta va consitui nucleul dur al oricrei
aciuni de promovare.
Pe de alt parte, proiectul este o precondiie pentru toate iniiativele care
urmeaz s fie sprijinite n domeniul
promovrii turistice n general.
Principalele categorii de aciuni vizate,
Cheltuielile generate de un astfel de
care vor genera ponderea principal a
contract sunt cele de natura serviciilor
cheltuielilor din proiect:
de consultan n informare i
- infrastructur public;
publicitate, precum i cele de diseminare
- scheme de ajutor financiar pentru
de materiale de informare i publicitare,
ntreprinderi;
inclusiv de monitorizare i evaluare a
- msuri de formare profesional;
diferitelor instrumente i canale folosite
- aciuni de parteneriat/
pentru promovarea regiunii, astfel nct
networking/ reele;
s fie selectate cele care se dovedesc
- msuri de promovare;
cele mai relevante, eficiente, eficace i
- altele (specificai).
cu impactul cel mai ridicat asupra
publicului int.
Nivelul acestor costuri se va stabili prin
334

intermediul studiului de (pre)fezabilitate

care va fi elaborat.
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificae principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificte?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-l pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

335

Dup
desemnarea
structurii
de
coordonare participativ n domeniul
turismului la nivel regional i dup
crearea brandului turistic regional, va fi
demarat elaborarea unui studiu de
(pre)fezabilitate pentru proiectul de
fa.

Nu este cazul
Nu este cazul
Devizele care vor sta la baza elaborrii
notei de fundamentare a valorii pentru
procedura de achiziie public vor fi
incluse n studiul de (pre)fezabilitate.
Proiectul va acoperi necesarul de
instrumente de promovare pentru toat
perioada de programare 2014-2020,
ceea ce va asigura punerea n aplicare
continu a acestora, pe baza unui buget
multianual, cu alocare anual.

336

1.3 Crearea i actualizarea unui portal web dedicat turismului regional

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.

4.

5.

1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului (localitate/localiti
i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac este
cazul

Crearea i actualizarea unui portal web

dedicat turismului regional
Proiectul acoper ntreaga regiune de
dezvoltare SV Oltenia
Promotorul unui astfel de proiect poate fi
structura de coordonare participativ n
domeniul turismului la nivel regional,
prevzut n cadrul aciunii 1.10 a prezentei
strategii, pentru finanare n cadrul
portofoliului de proiecte aferent Axei 1 din
strategia de dezvoltare a turismului pentru
perioada de programare 2014-2020. O
astfel de structur, avnd n vedere
sarcinile sale instituionale de interes
public, ar trebui s fie direct identificat ca
beneficiar relevant n documentele de
programare, fr a fi nevoie de o procedur
de
selecie,
aceasta
asigurnd
implementarea proiectului prin intermediul
organizrii procedurilor de achiziie public.
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
Se va defini dup selectarea sau crearea, pe
dac este cazul
baze competitive, a unei structuri de
coordonare participativ n domeniul
turismului la nivel regional
Coordonatele de contact ale beneficiarului
Se vor defini dup selectarea sau crearea a
proiectului (persoana de contact: nume,
structurii de coordonare participativ n
telefon, fax i email)
domeniul turismului la nivel regional.
Entitatea responsabil cu organizarea
procesului pentru crearea sau identificarea
structurii de coordonare participativ n
domeniul turismului la nivel regional este
ADR SV Oltenia.
II. DESCRIEREA PROIECTULUI
Obiectivele proiectului

promovarea
Olteniei
n
plan
internaional, prin intermediul brandului
su (Aciunea 1.1) i n concordan cu
planul de marketing (A.1.2.);
- motivarea turitilor pentru a descoperi
337

2.

4.

Oltenia, printr-o prezentare de nalt

calitate i la nivel multimedia a tuturor
caracteristicilor sale naturale i culturale
i prin asigurarea unui format ct mai
organizat, structurat, modern i prietenos
cu utilizatorul n vederea accesrii
informaiilor disponibile despre regiune,
n timp real;
- punerea la dispoziia potenialilor turiti
a instrumentelor de planificare i
organizare a cltoriei n Oltenia, cu
posibilitatea personalizrii sejurului,
acesta putnd include diferite localiti i
activiti avnd la dispoziie posibilitatea
de a rezerva locurile de cazare, precum i
bilete pentru spectacole, evenimente sau
intrri la diferite expoziii i atracii.;
- punerea la dispoziia tuturor actorilor
cheie din domeniul turismului din regiune
a unei platforme comune de comunicare,
coordonare i integrare a ofertelor.
Scurta descriere a activitatilor proiectului
Proiectul va avea n vedere urmtoarele
componente majore:
- realizarea unui portal de turism al Regiunii
SV Oltenia, ca instrument major de
promovare, informare i efectuare a
rezervrilor, n timp real;
- realizarea unei hri interactive cu toate
atraciile turistice ale regiunii;
- realizarea unui calendar de evenimente
interactiv, n conexiune cu A.1.8;
- crearea unei interfee de tip plan your
stay (planific-i sejurul) n cadrul
portalului.
Calendar orientativ (durata proiectului si Un astfel de proiect va fi implementat prin
perioada de implementare)
organizarea unei proceduri de achiziie
public i parcurgerea mai multor etape:
- elaborarea unui studiu de fezabilitate;
- elaborarea documentaiei de atribuire i a
caietului de sarcini;
- organizarea unei proceduri de achiziie
public (de tipul concurs de soluii) pentru
a desemna contractantul care va realiza
portalul web dedicat turismului regional.
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Turitii poteniali;
finali
- Turitii existeni;
- Operatorii de turism sau din domenii
conexe turismului;
- Asociaiile de operatori economici din
338

5.

Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.

6.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i, dac
da, care ar fi acestea

7.

Principalele categorii de aciuni vizate, care

vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/ networking/
reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

domeniul turismului.
Pe termen scurt, portalul web va asigura
creterea exponenial a accesului la
informaii despre potenialul turistic al
regiunii SV Oltenia pentru toate categoriile
de utilizatori individuali sau inistituionali.
Portalul web va asigura nu numai atragerea
de utilizatori i poteniali turiti, dar i
fidelizarea acestora, prin oferirea de
informaii noi, permanent actualizate i
prin capacitatea de diseminare i
multiplicare rapid a informaiilor.
Pe termen mediu i lung, Oltenia va accesa
piaa turismului internaional, fiind
competitiv cu alte destinaii turistice
similare
Proiectul reprezint o pre-condiie pentru a
maximiza rezultatul tuturor interveniilor
propuse n cadrul strategiei de dezvoltare a
turismului la nivelul regiunii SV Oltenia
pentru perioada de programare 2014-2020.
Cheltuielile generate de un astfel de
contract sunt cele de natura serviciilor de
programare, dezvoltare de coninut i
actualizare pentru portaluri web.
Nivelul acestor costuri se va stabili prin
intermediul studiului de (pre)fezabilitate
care va fi elaborat.

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

2.
3.
4.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al costului
339

Dup desemnarea structurii de coordonare

participativ n domeniul turismului la nivel
regional, aceasta va demara elaborarea
unui studiu de (pre)fezabilitate pentru
elaborarea portalului web.

Nu este cazul
Nu este cazul
Devizele care vor sta la baza elaborrii

investiiei? V rugm s precizai care sunt

principalele elemente de cost pe care le-ai
avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm s
precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da, v
rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii de
riscuri. Care sunt actea?
9. Beneficiarul i/sau partenerii au capacitatea
de a asigura cash flow-l pe perioada de
derulare a investiiei? Care sunt principalele
surse identificate?
10. Beneficiarul i/sau partenerii au capacitatea
de a asigura cash flow-ul pe perioada de
operare a investiiei? Care sunt principalele
surse identificate?

340

notei de fundamentare a valorii pentru

procedura de achiziie public vor fi incluse
n studiul de (pre)fezabilitate.
Proiectul va acoperi necesarul de resurse
financiare pentru actualizarea continu a
coninutului portalului web pentru toat
perioada de programare 2014-2020, pe
baza unui buget multianual, cu alocare
anual.

341

1.4 Sprijin pentru extinderea conexiunilor pentru zborurile internaionale

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT

1.
2.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)

3.

Beneficiarul proiectului/Parteneri dac

este cazul

4.

Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor

dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

5.

Sprijin pentru extinderea conexiunilor

pentru zboruri internaionale
Proiectul, dei vizeaz conexiunile
Aeroportului din Craiova, acoper, prin
efectele sale ntreaga regiune de
dezvoltare SV Oltenia
Beneficiarii vor fi companii aeriene
internaionale, selectate printr-un apel
deschis emis de Vest Oltenia ADR Sud.
Se va identifica dup nchiderea apelului
de proiecte.
Se vor identifica dup nchiderea
apelului de proiecte.

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului

342

Implementarea
unei
politici
de
dezvoltare a legturilor aeriene ale celui
mai important aeroport din regiune:
Aeroportul Internaional din Craiova.
- o schem de ajutor de stat
(sprijinit prin FEDR) pentru a
atrage mai multe companii
aeriene,
oferind
prioritate
companiilor aeriene de tip lowcost, n Craiova i pentru a
intensifica numrul de zboruri de
legtur cu rile europene ce
dein cea mai mare cerere pentru
turismul ce poate fi practicat n
regiune (Marea Britanie, Italia,
Germania, Europa de Nord, etc.).
- Schema de ajutor de stat va fi

3.

5.

pregtite n deplin conformitate

cu normele UE privind ajutorul de
stat, precum i procedurile
naionale relevante;
- Schema - inclusiv calendarul
implementrii sale - vor fi elaborate n
conformitate cu indicaia tehnic a
planurilor de trafic aerian n vigoare i cu
planurile de dezvoltare ale autoritilor
aeroportuare din Craiova;
Calendar orientativ (durata proiectului si Un astfel de proiect poate fi
perioada de implementare)
implementat prin instituirea unei
scheme de ajutor de stat care s
subvenioneze parial taxele de aeroport
pentru
companiile
aeriene
care
intenioneaz s asigure conexiuni
internaionale regulate cu Aeroportul
Internaional din Craiova.
Schema de ajutor de stat poate s
acopere toat perioada de programare
2014-2020 sau, dup caz, o perioad mai
scurt, atunci cnd se atinge un nivel
optim de companii aeriene care
opereaz curse aeriene pe Aeroportul
Internaional din Craiova.
Proiectele individuale vor fi selectate de
asemenea, n funcie de capacitatea lor
de a garanta meninerea conexiunii
propuse dincolo de perioada acoperit
de subvenii.
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Turitii strini dornici s exploreze noi
finali
destinaii pe baza avantajului oferit de
accesibilitatea acestora la un cost redus;
- Cetenii romni, n calitate de turiti
sau cei care efectueaz cltorii n scop
de afaceri;
- Companiile aeriene;
- Operatorii economici din domeniul
turismului;
Structura
care
administreaz
Aeroportul Internaional din Craiova.
Rezultate estimate:
Atragerea unui nou tip de turist, gata s
- realizri pe termen scurt;
exploreze destinaii noi prin sejururi pe
- rezultate pe termen mediu i lung. termen mediu, doar ca o consecin a
existenei unei legturi aeriene low-cost
ntre locul de origine al turistului i
destinaia de vacan aleas.
Creterea numrului de turiti strini
343

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea

7.

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

care ajung n Craiova i care pot fi atrai

ca turiti la nivelul ntregii regiuni SV
Oltenia.
Fluidizarea traficului de turiti n
regiunea SV Oltenia, fr s mai fie
necesar recurgerea la utilizarea
serviciilor din Aeroportul Henri Coand.
Proiectul este o pre-condiie pentru
maximizarea rezultatelor iniiativelor de
dezvoltare a turismului i a mediului de
afaceri n regiunea SV Oltenia.
Schema de ajutor de stat.

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dacese cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
344

Sunt necesare n prealabil studii de

marketing, de trafic aerian i studii de
oportunitate.

Nu este cazul.
Nu este cazul.
Intensitatea ajutorului de stat va fi
stabilit n urma studiului de
oportunitate i pe baza aprobrilor
pentru schema de ajutor de stat.
Beneficiile
economico-sociale
sunt
majore.
Sustenabilitatea
financiar
va
fi
asigurat pe baza numrului sporit de

6.

Au fost identificate i estimate costurile i

beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt cestea?
9. Beneficiarul
i/sau
parteneri
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principaele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Cre unt
principalele surse identificate?

345

bilete vndute ca urmare a utilizrii

regulate i intense a aeroportului de
ctre companiile aeriene, respectiv de
ctre turiti.
Se va solicita companiilor aeriene
garantarea meninerii conexiunilor
propuse dincolo de perioada n care
acestea vor fi subvenionate din fonduri
publice.

1.5 mbuntirea infrastructurii de transport la nivel regional

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT

1.
2.
3.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului (localitate/localiti
i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac este
cazul

4.

Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor

dac este cazul

5.

Coordonatele de contact ale beneficiarului

proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Studiu privind mbuntirea infrastructurii

de transport la nivel regional
Proiectul acoper ntreaga regiune de
dezvoltare SV Oltenia
Promotorul unui astfel de proiect poate fi
structura de coordonare participativ n
domeniul turismului la nivel regional,
prevzut n cadrul aciunii 1.10 a prezentei
strategii, pentru finanare n cadrul
portofoliului de proiecte aferent Axei 1 din
strategia de dezvoltare a turismului pentru
perioada de programare 2014-2020. O
astfel de structur, avnd n vedere
sarcinile sale instituionale de interes
public, ar trebui s fie direct identificat ca
beneficiar relevant n documentele de
programare, fr a fi nevoie de o procedur
de
selecie,
aceasta
asigurnd
implementarea proiectului prin intermediul
organizrii procedurilor de achiziie public.
Se va defini dup selectarea sau crearea, pe
baze competitive, a unei structuri de
coordonare participativ n domeniul
turismului la nivel regional
Se vor defini dup selectarea sau crearea a
structurii de coordonare participativ n
domeniul turismului la nivel regional.
Entitatea responsabil cu organizarea
procesul pentru crearea identificarea
structurii de coordonare participativ n
domeniul turismului la nivel regional este
ADR SV Oltenia.

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

Avnd n vedere faptul c realizarea,

346

modernizarea, reabilitarea infrastructurii

de transport se poate face:
- fie la nivel naional, pentru drumurile de
importan european i naional;
- fie la nivel judeean, pentru drumurile de
importan judeean;
- fie la nivel local pentru strzile urbane i
drumurile din sate i comune,
la nivel regional se constat adesea lipsa
unei abordri unitare n ceea ce privete
pregtirea acesteia pentru a face fa
cerinelor activitii economice i, cu
precdere, cerinelor dezvoltrii turismului.
Sunt frecvente situaiile n care un drum
judeean care conduce la un obiectiv
turistic dintr-o regiune este modernizat
pn la grania cu judeul urmtor, dincolo
de care se afl ntr-o accentuat stare de
degradare.
Lipsete, de asemenea, o abordare
integrat n a oferi turitilor soluii mixte de
transport, cu conexiuni bine definite pentru
a ajunge la un obiectiv turistic sau pentru a
vizita mai multe obiective turistice ntr-un
circuit.
Att la nivel naional, ct i la nivel
judeean lipsete imaginea clar despre
ceea ce ar trebui fcut din acest punct de
vedere.
n acest context, este absolut necesar
elaborarea unui studiu la nivel regional care
s identifice toate aceste nevoi i s
propun soluii decidenilor de la nivel
naional i judeean/local, care pot s
contribuie la mbuntirea, ntr-un mod
integrat i sinergic, a infrastructurii de
transport la nivelul regiunii SV Oltenia.
Posibilitatea de a cltori cu uurin dintro parte a regiunii n alta, i de a combina
activitile de agrement i admirare a
peisajelor naturale cu facilitile minime de
transport ntre dou puncte de atracie,
reprezint o precondiie esenial pentru
atragerea de turiti n regiune.
2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului

347

Pe baza studiului ce va fi elaborat, vor fi

identificate soluiile optime pentru:

3.

4.

5.

6.

7.

- dezvoltarea sistemului de transport la

nivel regional, inclusiv a reelei de drumuri
i ci ferate, dar i a infrastructurii locale cu
prioritate a celei n conexiune cu
destinaiile turistice;
- dezvoltarea infrastructurii turistice la
Dunare i n judeele riverane.
Aceste soluii pot fi incluse ulterior n
portofoliile de proiecte pentru dezvoltarea
infrastructurii de transport la nivel naional
i judeean/local.
Calendar orientativ (durata proiectului si Un astfel de proiect poate fi implementat
perioada de implementare)
prin organizarea unei proceduri de achiziie
public i parcurgerea mai multor etape:
- elaborarea documentaiei de atribuire i a
caietului de sarcini;
- organizarea unei proceduri de achiziie
public pentru a desemna contractantul
care va elabora studiul la nivel regional.
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - ADR SV Oltenia;
finali
- autoritile publice la nivel naional cu
atribuii n dezvoltarea infrastructurii de
transport;
- autoritile publice la nivel judeean i
local, care pot depune proiecte pentru
modernizarea sau crearea infrastructurii de
transport necesare pentru turiti.
Rezultate estimate:
Pe termen scurt, se va clarifica lista de
- realizri pe termen scurt;
proiecte de creare/modernizare de
- rezultate pe termen mediu i lung.
infrastructur de transport necesare n
vederea valorificrii potenialului turistic al
regiunii SV Oltenia, astfel nct acestea s
fie incluse n portofoliile de proiecte la nivel
naional i judeean/local, n baza unei
abordri integrate.
Pe termen mediu i lung, prin
implementarea respectivelor proiecte, se
va asigura un standard calitativ unitar i
complet al infrastructurii de transport la
nivelul regiunii, care s satisfac nevoile de
mobilitate ale turitilor pe tot teritoriul
Olteniei, fr discrepane de la un jude la
altul sau de la o localitate la alta i cu
mbinarea unei palete ct mai variate de
tipuri de transport.
V rugm s menionai dac proiectul se
Proiectul este o precondiie pentru
integreaz cu alte investiii din zon i, dac asigurarea
valorificrii
optime
a
da, care ar fi acestea
potenialului turistic al regiunii SV Oltenia.
Principalele categorii de aciuni vizate, care
Cheltuielile generate de un astfel de
348

vor genera ponderea principal a

cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/ networking/
reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

contract sunt cele de natura serviciilor de

elaborare de studii i analize, inclusiv studii
de trafic la nivel regional.

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care le-ai
avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm s
precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da, v
rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii de
riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul i/sau partenerii au capacitatea
de a asigura cash flow-ul pe perioada de
derulare a investiiei? Care sunt prncipalele
surse identificate?
10. Beneficiarul i/sau partenerii au capacitatea
de a asigura cash flow-ul pe perioada de
operare a investiiei? Care sunt principalele
surse identificate?
349

Proiectul n sine se refer la elaborarea

unui
studiu
premergtor
pentru
identificarea
proiectelor
necesare
dezvoltrii infrastructurii de transport la
nivel regional, n scopul valorificrii optime
a potenialului turistic al regiunii SV
Oltenia.
Nu este cazul
Nu este cazul
Se va elabora o not de fundamentare a
valorii serviciilor de elaborare a studiului
innd cont de cerinele specifice din
caietul de sarcini.

350

1.6 Crearea de circuite turistice tematice la nivel regional

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT

1.
2.
3.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul

Crearea de circuite turistice tematice la

nivel regional
Proiectul acoper ntreaga regiune de
dezvoltare SV Oltenia
Beneficiarii pot fi selectai prin
intermediul unui apel de proiecte lansat
de structura de coordonare participativ
n domeniul turismului la nivel regional,
propus n cadrul aciunii 1.10, din
strategia de dezvoltare a turismului
pentru perioada de programare 20142020
Va fi identificat ulterior selectrii
acestuia/acestora

4.

Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor

dac este cazul

5.

Coordonatele de contact ale beneficiarului Vor fi identificate ulterior selectrii

proiectului (persoana de contact: nume,
acestuia.
telefon, fax i email)
II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

Crearea i finanarea de circuite turistice

regionale, specifice unui areal de interes,
care s fie capabile s ofere turistului: o
imagine de ansamblu complet cu privire
la aspectele existente n regiune i care
pot satisface interesul specific al
acestuia; informaii cuprinztoare care s
poat fi utilizate pentru explorarea
tuturor atraciilor regiunii; posibilitatea
valorificrii integrate i convenabile a
tuturor atraciilor.
O list a posibilelor circuite, fr a fi
exhaustiv, include:
- integrarea resurselor din diferite judee
n circuitul turistic regional care
351

promoveaz
tradiia
cultural
i
etnografic tipic din regiunea istoric a
Olteniei;
- iniierea unor programe turistice
tematice culturale, religioase (pelerinaje
la mnstiri - Cozia, Tismana, Horezu,
Bistria, Arnota etc.), istorice (legate de
voievozi etc., de daco-romanitate,
altele), pe lng dezvoltarea structurilor
turistice adecvate n localitile vizitabile;
- integrarea in circuitele turistice a
evenimentelor de tipul serbrilor
populare:
Srbtoarea
bujorului
(Plenia),
Srbtoarea
salcmului
(Bileti), Srbtoarea berii, Trgul
meterilor olari, Ziua recoltei (Craiova),
precum i festivaluri de interes zonal cum
sunt: Festivalul Corabia de aur
(Corabia), Festivalul Maria Ltreu
(Trgu Jiu), Festivalul de muzic folk
(Calafat);
- realizarea de materiale de promovare a
obiectivelor/ circuitelor turistice (brouri,
ghiduri turistice, pliante, CD-uri i DVDuri turistice de prezentare, bannere, hri
turistice, cataloage, postere i foi
volante,
fotografii,
albume,
fotoreportaje, diapozitive, casete, filme
cu specific de turism, obiecte de
protocol, a unei reviste regionale de
turism etc.) i sprijinirea derulrii de
aciuni i campanii de promovare,
expedierea materialelor promoionale i
de protocol n ar i n strinatate etc.;
- dezvoltarea de carduri turistice care s
permita vizitarea atraciilor turistice
aferente
circuitelor
la
preuri
promoionale;
- stimularea inovaiei prin promovarea
utilizrii TIC n producia i marketingul
unor pachete turistice integrate,
adoptarea
sistemelor globale de
distributie (GDS);
- promovarea contientizrii turismului
de-a lungul fluviului Dunrea conform
recomandrilor Comisiei Dunrene de
Turism, pe linia strategiei UE pentru
regiunea Dunrii;
- promovarea unui circuit dedicat vieii i
352

operelor lui Constantin Brncui, prin

realizarea unei legturi ntre celebrul
ansamblu expoziional de la Trgu Jiu i a
casei memoriale Constantin Brncui
de la Hobia cu alte locuri din regiune
aflate n conexiune cu marele artist.
2.

3.

4.

5.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

elaborarea unui draft de apel de

propuneri de proiecte de ctre
structura
de
coordonare
participativ;
- consultare cu actorii publici locali
interesai de propunerea de apel
de proiecte;
- lansarea apelului de proiecte i
selectarea
propunerilor
de
proiecte printr-o procedura de
evaluare;
- implementarea
proiectelor
individuale.
Propunerile de proiecte trebuie s fie
depuse n parteneriat de eniti
publice din zonele vizate i de alte
structuri implicate n domeniul
turismului la nivel regional
Proiectele pot fi finaate numai dac
garanteaz acoperirea regional
complet a aspectului tematic
considerat.
In alternativa, un proiect poate fi
implementat prin organizarea unei
proceduri de achiziie public, caz n care
se va ncredina ntregul proces de
organizare a unui circuit unui operator
economic
Calendar orientativ (durata proiectului si Proiectele ar trebui implementate n
perioada de implementare)
maxim 1 an de la atribuirea fondurilor i
n prima parte a perioadei de
programare.
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Turitii poteniali;
finali
- Turitii existeni;
- Operatorii de turism sau din domenii
conexe turismului;
- Asociaiile de operatori economici din
domeniul turismului;
- Autoritile publice locale din zonele de
interes, ADI.
Rezultate estimate:
Pe termen scurt, circuitele tematice vor
353

realizri pe termen scurt;

rezultate pe termen mediu i lung.

6.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea

7.

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

354

asigura o mai clar definire a identitii

regiunii SV Oltenia n raport cu
ateptrile i preferinele turitilor, n
funcie de profilul acestora.
Pe termen mediu i lung, va crete
durata ederii turitilor n regiune, avnd
n vedere c un circuit tematic necesit o
perioada mai mare de timp (vizitare, dar
i transfer ntre punctele de interes), n
comparaie cu vizitarea unui singur
obiectiv sau vizitarea unei singure
localiti. De asemenea, va crete
numrul turitilor care viziteaz regiunea,
avnd n vedere cadrul organizat i
infrastructura puse la punct pentru
dezvoltarea circuitelor tematice.
Pentru implementarea acestui proiect,
este absolut necesar dezvoltarea
infrastructurii de transport i de primire
la nivel regional.
Proiectul
este,
de
asemenea,
complementar cu realizarea portalului
web, a aciunilor de promovare i a
iniiativei de creare a brandului turistic
regional.
Cheltuielile generate de un astfel de
contract sunt cele de natura:
- serviciilor de studii de pia i
evaluare
pentru
definirea
structurii circuitelor;
- serviciilor de realizare materiale
de informare i promovare;
- lucrrilor de realizare a unei
infrastructuri omogene de primire
i ghidare a turitilor n punctele
de interes din cadrul unui circuit;
- serviciilor de consultan pentru
coordonarea tuturor categoriilor
de autoriti i operatori care
trebuie s intre n cooperare
pentru buna funcionare a
cricuitului
(parteneriat
i
networking).
n cazul n care realizarea circuitelor
regionale va face obiectul unor proiecte
de tip grant, elementele enumerate mai
sus se vor consitui n activiti
componente
ale
graficului
de

implementare a proiectului.

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

355

Proiectul include ca o component

esenial realizarea de:
- studii de pia, marketing, sondaje
pentru definirea circuitelor regionale;
- studii de fezabilitate i proiecte tehnice
pentru punctele de primire pe traseul
circuitelor.

Nu este cazul
Nu este cazul
Se va elabora o not de fundamentare a
valorii serviciilor i lucrrilor necesare
innd cont de cerinele specifice din
caietul de sarcini.

356

1.7 Crearea de circuite turistice inter-tematice la nivel regional

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT

1.
2.
3.

4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului (localitate/localiti
i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul

Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor

dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Crearea de circuite turistice inter-temaice

la nivel regional
Proiectul acoper ntreaga regiune de
dezvoltare SV Oltenia
Beneficiarii pot fi selectai prin
intermediul unui apel de proiecte lansat
de structura de coordonare participativ
n domeniul turismului la nivel regional,
propus n cadrul aciunii 1.10, din
strategia de dezvoltare a turismului
pentru perioada de programare 20142020.
Va fi identificat ulterior selectrii
acestuia/acestora
Vor fi identificate ulterior selectrii
acestuia.

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a ativitatilor proiectului

Circuitele inter-tematice au scopul de a

oferi potenialilor turiti propunerea cea
mai avatajoas de petrecere a unui sejur
n Oltenia prin conectarea celor mai
importante puncte de atracie ale regiunii
dintr-o perspectiv teritorial, ntr-o
abordare mai mult dect tematic, i prin
oferirea unor servicii precum sistem
integrat de rezervri, un ghid turistic ce
abordeaz viziunea integrat a regiunii,
reduceri i servicii conexe.
- Elaborarea unui studiu prin care s fie
identificate cele mai bune 2 sau 3 circuite
inter-tematice la nivel regional i
instrumente
adecvate
pentru
implementarea acestora pe piaa turistic
357

3.

4.

5.

(carduri unice de acces ctre diverse

obiective turistice de pe teritoriul regiunii,
bilete comune pentru vizitarea diverselor
obiective turistice de pe teritoriul regiunii,
etc.);
- elaborarea unui draft de apel de
propuneri de proiecte de ctre
structura
de
coordonare
participativ;
- consultare cu actorii publici locali
interesai de propunerea de apel
de proiecte;
- lansarea apelului de proiecte i
selectarea
propunerilor
de
proiecte printr-o procedura de
evaluare;
- Implementarea instrumentelor integrate
identificate.
Calendar orientativ (durata proiectului si Un astfel de proiect poate fi implementat
perioada de implementare)
prin organizarea unei proceduri de
achiziie public, caz n care se va
ncredina ntregul proces de organizare a
unui circuit unui operator economic sau
prin apeluri la propuneri de proiecte care
s fie depuse n parteneriat de eniti
publice din zonele vizate i de alte
structuri implicate n domeniul turismului
la nivel regional.
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Turitii poteniali;
finali
- Turitii existeni;
- Operatorii de turism sau din domenii
conexe turismului;
- Asociaiile de operatori economici din
domeniul turismului;
- Autoritile publice locale din zonele de
interes, ADI.
Rezultate estimate:
Pe termen scurt, circuitele inter-tematice
- realizri pe termen scurt;
vor asigura o cretere a atractivitii
- rezultate pe termen mediu i lung.
regiunii SV Oltenia pentru o gam larg de
turiti, care vor s guste cte puin din
toate tipurile de atracii la nivel regional.
Pe termen mediu i lung, aceste circuite
vor contribui la:
- asigurarea unei competitiviti mai
ridicate a regiunii n contextul
pieei turistice internaionale;
- asigurarea armoniei cu aciunile
sistemice prevzute n cadrul
358

6.

V rugm s menionai dac proiectul se

inegreaz cu alte investiii din zon i, dac
da, care ar fi acestea

7.

Principalele categorii de aciuni vizate, care

vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/ networking/
reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

acestei prioriti.
Pentru implementarea acestui proiect,
este absolut necesar dezvoltarea
infrastructurii de transport i de primire la
nivel regional.
Proiectul
este,
de
asemenea,
complementar cu realizarea portalului
web, a aciunilor de promovare, a
iniiativei de creare a brandului turistic
regional i poate fi sinergic cu proiectul de
realizare a circuitelor tematice.
Cheltuielile generate de un astfel de
contract sunt cele de natura:
- serviciilor de studii de pia i
evaluare pentru definirea structurii
circuitelor;
- serviciilor de realizare materiale de
informare i promovare;
- lucrrilor de realizare a unei
infrastructuri omogene de primire
i ghidare a turitilor n punctele
de interes din cadrul unui circuit;
- serviciilor de consultan pentru
coordonarea tuturor categoriilor
de autoriti i operatori care
trebuie s intre n cooperare
pentru buna funcionare a
cricuitului
(parteneriat
i
networking).
n cazul n care realizarea circuitelor
regionale va face obiectul unor proiecte
de tip grant, elementele enumerate mai
sus se vor consitui n activiti
componente
ale
graficului
de
implementare a proiectului.

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
359

Proiectul include ca o component

esenial realizarea de:
- studii de pia, marketing, sondaje pentru
definirea
circuitelor
inter-tematice
regionale;
- studii de fezabilitate i proiecte tehnice
pentru punctele de primire pe traseul
circuitelor.

2.

Dreptul de proprietate asupra terenurilor

sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care le-ai
avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm s
precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da, v
rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii de
riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul i/sau partenerii au capacitatea
de a asigura cash flow-ul pe perioada de
derulare a investiiei? Care sunt principalele
surse identificate?
10. Beneficiarul i/sau partenerii au capacitatea
de a asigura cash flow-ul pe perioada de
operare a investiiei? Care sunt principalele
surse identificate?

360

Nu este cazul
Nu este cazul
Se va elabora o not de fundamentare a
valorii serviciilor i lucrrilor necesare
innd cont de cerinele specifice din
caietul de sarcini.

1.8 Crearea i actualizarea unui calendar comun de evenimente la nivel regional

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul

4.

Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor

dac este cazul

5.

Coordonatele de contact ale beneficiarului

proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Crearea i actualizarea unui calendar

comun de evenimente la nivel regional
Proiectul acoper ntreaga regiune de
dezvoltare SV Oltenia
Promotorul unui astfel de proiect poate
fi structura de coordonare participativ
n domeniul turismului la nivel regional,
prevzut n cadrul aciunii 1.10 a
prezentei strategii, pentru finanare n
cadrul portofoliului de proiecte aferent
Axei 1 din strategia de dezvoltare a
turismului
pentru
perioada
de
programare 2014-2020. O astfel de
structur, avnd n vedere sarcinile sale
instituionale de interes public, ar trebui
s fie direct identificat ca beneficiar
relevant n documentele de programare,
fr a fi nevoie de o procedur de
selecie,
aceasta
asigurnd
implementarea
proiectului
prin
intermediul organizrii procedurilor de
achiziie public.
Se va defini dup selectarea sau crearea,
pe baze competitive, a unei structuri de
coordonare participativ n domeniul
turismului la nivel regional
Se vor defini dup selectarea sau
crearea a structurii de coordonare
participativ n domeniul turismului la
nivel regional. Entitatea responsabil cu
organizarea procesul pentru crearea sau
identificarea structurii de coordonare
participativ n domeniul turismului la
nivel regional este ADR SV Oltenia.

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

Creterea gradului de atractivitate al

361

2.

3.

4.

5.

6.

7.

regiunii conferit de caracteristicile sale

structurale ce sunt promovate i
prezentate turitilor mai intens prin
implementarea aciunilor prezentate
anterior, complementar cu asigurarea
unei imagini de ansamblu, complet i
actualizat, asupra evenimentelor din
regiune ce pot completa un sejur turistic,
toate acestea fiind transpuse n cadrul
portalului web.
Scurta descriere a activitatilor proiectului Crearea i actualizarea unei reele
a tuturor evenimentelor i a unui
calendar unic de evenimente la nivelul
regiunii SV Oltenia;
Implementarea unui serviciu de
actualizare permanent i de promovare
a calendarului inclus n portalul turistic.
Calendar orientativ (durata proiectului si Un astfel de proiect va fi implementat
perioada de implementare)
prin organizarea unei proceduri de
achiziie public i parcurgerea mai
multor etape:
- elaborarea documentaiei de atribuire
i a caietului de sarcini;
- organizarea unei proceduri de achiziie
public pentru a desemna contractantul
care va realiza i actualiza calendarul de
evenimente la nivel regional.
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Turitii poteniali;
finali
- Turitii existeni;
- Operatorii de turism sau din domenii
conexe turismului;
- Asociaiile de operatori economici din
domeniul turismului.
Rezultate estimate:
Crearea unei conexiuni ntre evenimente
- realizri pe termen scurt;
n cadrul unui singur calendar regional,
- rezultate pe termen mediu i lung. care s poat fi promovat ca o structur
singular de informaii.
V rugm s menionai dac proiectul se Crearea si actualizarea portalului web
integreaz cu alte investiii din zon i,
pentru promovarea turistic a regiunii
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
Cheltuielile generate de un astfel de
care vor genera ponderea principal a
contract sunt cele de natura serviciilor de
cheltuielilor din proiect:
consultan i asisten pentru:
- infrastructur public;
- crearea
i
actualizarea
- scheme de ajutor financiar pentru
coninutului
informaional
ntreprinderi;
necesar, inclusiv structurarea pe
- msuri de formare profesional;
categorii i asigurarea inter- aciuni de parteneriat/
conectrii tematice, geografice i
362

networking/ reele;
msuri de promovare;
altele (specificai).

pe categorii de turiti;
- compatibilizarea coninutului cu
structura portalului web.
Nivelul acestor costuri se va stabili prin
intermediul studiului de (pre)fezabilitate
care va fi elaborat.

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
363

Dup desemnarea structurii de

coordonare participativ n domeniul
turismului la nivel regional, aceasta va
demara elaborarea unui studiu de
(pre)fezabilitate pentru elaborarea
calendarului de evenimente la nivel
regional.

Nu este cazul.
Nu este cazul.
Calculaiile de cost care vor sta la baza
elaborrii notei de fundamentare a
valorii pentru procedura de achiziie
public vor fi incluse n studiul de
(pre)fezabilitate.
Proiectul va acoperi necesarul de resurse
financiare pentru actualizarea continu a
coninutului calendarului de evenimente
pentru toat perioada de programare
2014-2020, pe baza unui buget
multianual, cu alocare anual.

364

1.9 Crearea unei reele de puncte de informare turistic

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.

4.

5.

1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul

Crearea unei reele de puncte de

informare turistic
Proiectul acoper ntreaga regiune de
dezvoltare SV Oltenia
Promotorul unui astfel de proiect poate
fi structura de coordonare participativ
n domeniul turismului la nivel regional,
prevzut n cadrul aciunii 1.10 a
prezentei strategii, pentru finanare n
cadrul portofoliului de proiecte aferent
Axei 1 din strategia de dezvoltare a
turismului
pentru
perioada
de
programare 2014-2020. O astfel de
structur, avnd n vedere sarcinile sale
instituionale de interes public, ar trebui
s fie direct identificat ca beneficiar
relevant n documentele de programare,
fr a fi nevoie de o procedur de
selecie,
aceasta
asigurnd
implementarea
proiectului
prin
intermediul organizrii procedurilor de
achiziie public.
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor Se va defini dup selectarea sau crearea,
dac este cazul
pe baze competitive, a unei structuri de
coordonare participativ n domeniul
turismului la nivel regional
Coordonatele de contact ale beneficiarului Se vor defini dup selectarea sau
proiectului (persoana de contact: nume,
crearea a structurii de coordonare
telefon, fax i email)
participativ n domeniul turismului la
nivel regional.
Entitatea responsabil cu organizarea
procesul
pentru
crearea
sau
identificarea structurii de coordonare
participativ n domeniul turismului la
nivel regional este ADR SV Oltenia.
II. DESCRIEREA PROIECTULUI
Obiectivele proiectului

Oferirea de servicii la un standard

calitativ omogen i ridicat care s vin n
365

sprijinul i informarea turitilor care

viziteaz regiunea SV Oltenia n paralel
cu asigurarea unei identiti vizuale uor
de recunoscut i memorat pentru
punctele de informare turistic la nivelul
regiunii.
- stabilirea unor caracteristici comune ale
reelei (design, logo, standardele
serviciilor oferite, proceduri etc.)
- sprijinirea dezvoltarii unei reele de
centre/birouri
de
informare
i
promovare turistic cu filiale n oraele
mari, n toate reedintele de jude i n
localitile cu potenial turistic, crearea
unor puncte de informare turistic,
inclusiv electronice, n zone de maxim
tranzit, avnd n vedere numrul mic al
acestora n raport cu alte regiuni.

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului

3.

Calendar orientativ (durata proiectului si Premergtor nfiinrii centrelor este

perioada de implementare)
necesar un studiu de soluie, care poate
fi contracta printr-o preocedur de
achiziie public de servicii.
Ulterior, nfiinarea centrelor de
informare se poate realiza prin
depunerea de proiecte de ctre
primriile i ONG-urile interesate.
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Turitii poteniali;
finali
- Turitii existeni;
- Operatorii de turism sau din domenii
conexe turismului;
- Asociaiile de operatori economici din
domeniul turismului;
- Autoritile publice locale din zonele de
interes, ADI.
Rezultate estimate:
Birourile de informare turistic vor avea:
- realizri pe termen scurt;
- Un logo i un design comun;
- rezultate pe termen mediu i lung.
- Un sistem de training i informare
comun pentru personalul angajat;
- Informaii
comune
oferite
turitilor,
care trebuie
s
considere nivelul regional, abia
apoi local.

4.

5.

6.

7.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
366

Proiectul asigur o platform comun de

diseminare a informaiilor pentru toate
celelalte proiecte incluse n portofoliu.
- servicii de consultan n cadrul

care vor genera ponderea principal a

studiului de soluie privind
cheltuielilor din proiect:
dimensionarea, structurarea i
- infrastructur public;
viziunea estetic i funcional a
- scheme de ajutor financiar pentru
centrelor/punctelor
de
ntreprinderi;
informare;
- msuri de formare profesional;
- apeluri la propuneri de proiecte
- aciuni de parteneriat/
sau achiziie public pentru
networking/ reele;
realizarea efectiv a centrelor de
- msuri de promovare;
informare.
- altele (specificai).
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI
1.

2.
3.
4.

5.

6.

7.

8.

9.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).

de

Dreptul de proprietate asupra terenurilor

sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
Au fost identificte principalelecategorii de
riscuri. Care sunt acestea?

Este necesar realizarea n prealabil a

urmtoarelor studii:
studiu
de
soluie
privind
dimensionarea, structurarea i viziunea
estetic
i
funcional
a
centrelor/punctelor de informare;
- studii de fezabilitate, proiecte tehnice
i
detalii
de
execuie
pentru
infrastructura centrelor;
- analia nevoilor de formare pentru
personalul angajat.
Pentru construcii se vor folosi terenuri
puse la dispoziie de APL.
Se vor obine dup elaborarea
proiectelor tehnice.
Se va realiza pe baza devizului din studiul
de fezabilitate i apoi n faza PT.

Se va realiza n cadrul analizei costbeneficiu din etapa realizrii studiului de

fezabilitate.

Se vor identifica i estima n cadrul

analizei cost-beneficiu din etapa
realizrii studiului de fezabilitate.
Se vor identifica i estima n cadrul
analizei cost-beneficiu din etapa
realizrii studiului de fezabilitate.
Se vor identifica n cadrul analizei costbeneficiu din etapa realizrii studiului de
fezabilitate.
Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Se va analiza n etapa realizrii studiului
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe de fezabilitate. Cash flow-ul va fi asigurat
perioada de derulare a investiiei? Care prin intermediul proiectului de finanare
sunt principalele surse identificate?
i al resurselor financiare ale APL.
367

10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
periada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

368

Se va analiza n etapa realizrii studiului

de fezabilitate. Cash flow-ul va fi asigurat
prin intermediul resurselor financiare ale
APL.

1.10 Crearea unui structuri de coordonare participativ n domeniul turismului

la nivel regional
FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT

1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)

Beneficiarul proiectului/Parteneri dac

este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

4.
5.

Crearea unei structuri de coordonare

participativ n domeniul turismului la
nivel regional
Regiunea SV Oltenia birou central n
Craiova i acoperire cu birouri la nivel
regional
Structura se va crea la iniiativa ADR SV
Oltenia
Urmeaz a fi definit
Urmeaz a fi definite

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului

369

Crearea unei structuri creia s i fie

atribuit, cu acordul tuturor actorilor
relevani pentru dezvoltarea turismului
n regiune, asigurarea unei viziuni
integrate i unice de dezvoltare a
turismului la nivel regional, coordonarea
i aplicarea msurilor exprimate n cadrul
prioritii 1
Identificarea,
pe
baze
de
negocieri i consultri regionale, a celei
mai bune soluii administrative pentru
gestionarea i finanarea iniiativelor de
coordonare a turismului la nivel regional;
Sprijinirea iniiativelor orientate
spre
infrastructur,
personal
i
demararea activitilor pentru structura
astfel identificat/creat, n vederea
asigurrii sustenabilitii sale n cadrul

3.

4.

5.

6.

7.

sectorului turistic.
Calendar orientativ (durata proiectului si Stabilirea i operaionalizarea structurii
perioada de implementare)
trebuie s fie o prioritate temporal n
cadrul noului ciclu de programare.
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Structura se poate constitui ntr-o nou
finali
agenie public, un departament n
cadrul unei adminsitratii publice
existente sau va fi una asociativ de
interes public (fie deja existent, fie nou
creat) la care au aderat/vor adera toi
principalii
actori
cheie
pentru
dezvoltarea turismului la nivel regional.
Rezultate estimate:
Asigurarea unei viziuni strategice clare i
- realizri pe termen scurt;
operaionalizarea acesteia ntr-un mod
- rezultate pe termen mediu i lung. bine organizat pentru devoltarea
turismului n regiunea SV Oltenia.
Asigurarea funcionrii unei astfel de
structuri n condiii de finanare a
nevoilor, astfel nct s nu se fac rabat
de la calitatea i sfera de acoperire a
serviciilor.
Eliminarea iniiativelor nguste, singulare,
nesustenabile i asigurarea unui mod
unitar i bine coordonat de organizare a
dezvoltrii turismului n regiunea SV
Oltenia astfel nct competitivitatea
acesteia s creasc la nivel naional i
internaional.
V rugm s menionai dac proiectul se Asigur o component administrativ i
integreaz cu alte investiii din zon i,
de capacitate instituional esenial
dac da, care ar fi aestea
pentru celelalte aciuni propuse n cadrul
strategiei de dezvoltare a turismului n
regiunea SV Oltenia.
Principalele categorii de aciuni vizate,
- Programarea prioritilor de
care vor genera ponderea principal a
dezvoltare i a finanrilor
cheltuielilor din proiect:
necesare;
- infrastructur public;
- Actualizarea documentelor
- scheme de ajutor financiar pentru
strategice relevante pentru
ntreprinderi;
dezvoltarea turismului la nivel
- msuri de formare profesional;
regional;
- aciuni de parteneriat/
- Monitorizarea implementrii
networking/ reele;
strategiei de dezvoltare;
- msuri de promovare;
- Gestionarea de proceduri de
- altele (specificai).
achiziie public i de apeluri la
propuneri de proiecte pentru
implementarea strategiei de
dezvoltare.

370

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute

Este necesar un studiu de oportunitate

pentru a identifica modul optim de
structurare a acestei organizaii i
structura de management a acesteia.

Este necesar s se identifice spaiile

necesare la nivel regional.
3.
Se vor obine n funcie de necesitatea
de a construi spaii noi.
4. S-a fcut un calcul fundamentat al Se vor solicita prin studiul de
costului investiiei? V rugm s precizai oportunitate ce va fi elaborat.
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

371

Fiele de proiect prezentate anterior i ncadrate n Prioritatea 1, au reflectat viziunea prinvind

dezvoltarea regiunii din punct de vedere turistic, o viziune integrat i corespunztoare potenialului
turistic identificat, creat prin implicarea i considerarea input-ului oferit de ctre actorii relevani la
nivel regional, ce pot asigura cadrul administrativ necesar pentru traspunerea n practic a acestei
viziuni. Considernd impactul scontat, importana i individualizarea primei prioti, proiectele ce se
nscriu n cadrul acesteia nu vor fi supuse metodologiei de prioritizare.
Fiele de proiect colectate de la nivel regional i care reflect viziunea actorilor relevani n domeniul
turismului sunt prezentate n continuare:

372

JUDEUL DOLJ

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Amenajare Lac Craiovita din municipiul

craiova
Zona de N-V a municipiului Craiova
AT Municiul Crova
Str. A. I.Cuza, nr.7, Craiova, Dolj
Directia Elaborare si Implementare
Proiecte
Director executiv: Predus Dorina
Tel: 0251/419589

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului

373

- Cresterea atractivitatii turistice a

municipiului Craiova prin reconstructia
ecologica a zonei de nord-vest si
amenajarea Lacului Craiova;
- -amenajarea si redarea in circuitul de
agrement al populatiei al doilea mare
parc al Craiovei cu o suprafata de 85ha
dupa parcul Nicolae Romanescu cu
suprafata de 100 ha in 24 luni
Municipiul Craiova are o suprafata totala
de 8141 ha din care spatiile verzi
(intalegand totodata si parcurile si
gradinile orasului) au o suprafata totala
de 1100 ha, reprezentand 12% din
suprafata totala a Craiovei. Dat fiind
faptul ca municipiul Craiova se
incadreaza in regiunile cu climat
temperat continental, usor moderat si
situandu-se astfel intr-o zona de campie
caracterizata in ultima vreme de seceta,
a impus o serie de preocupari din partea

municipalitatii
pentru
extinderea
spatiilor verzi din perimetrul orasului.
Astfel interesul Primariei Municipiului
Craiova pentru infiintarea de parcuri si
locuri de agrement deriva din
necesitatea de a armoniza cresterea si
aglomerarea populatiei din mediul urban
cu procesul tot mai accentuat de
industrializare. Cele mai importante
argumente pentru extinderea spatiilor
verzi si indeosebi pentru intretinerea
parcurilor si gradinilor publice sunt
insemnatatea spatiilor verzi pentru
petrecerea timpului liber cat si exemplul
unor orase europene: Franta, Italia,
Germania, Spania, Olanda inzestrate cu
mari parcuri naturale sau artificiale.
Parcul Craiovita, aflat intre cart. Craiovita
Noua si cart. Brestei se intinde pe o
suprafata de 85ha. Amenajarile din
perioada 1981-1985 au creat doua lucii
de apa de peste 32 ha, despartite intre
ele de o trecere pietonala asfaltata.
Reabilitarea ecologica a zonei de nordvest a municipiului Craiova prin
salubrizarea lacului Craiovita creeaza
toate premisele pentru dezvoltarea unui
spatiu de agrement si sport nautic.
Mentionam ca acest proiect se
incadreaza in Planul Urbanistic General al
municipiului Craiova care prevede
cresterea ponderii spatiilor verzi in
totalul suprafetei municipiului. Astfel,
proiectul isi propune reabilitarea
ecologica a unui teren cu o suprafata de
32 ha amplasat in zona de nord-vest a
municipiului
Craiova
aflat
in
proprietatea
Primariei
municipiului
Craiova si de asemenea, crearea
premiselor
pentru
o
dezvoltare
ulterioara a zonei. Primele lucrari in zona
au fost realizate in perioada 1966-1974,
demarand cu lucrarile de amenajare a
lacului din zona, denumit lacul Craiovita,
avand rolul primordial de a regulariza
374

debitele colectate si transportate de

prul Cornitoiu si deversate in canalul
colector Craiovia. De asemenea, s-a
dorit in prima faza a fi un spatiu de
agrement pentru cetatenii orasului.
Acesta este un lac artificial creat pe
traseul
paraului
Cornitoiu
prin
delimitarea regimului hidrodinamic
rezultat in urma lucrrilor edilitare
executate in zona de vest a municipiului
Craiova. Schimbarea conditiilor de
colectare, schimbarea pantei de scurgere
in
zona inferioara, schimbarea
conditiilor de alimentare corelate cu
inexistenta lucrrilor de decolmatare si
regularizare au dus la formarea in zona
sudica a paraului Cornitoiu la o salba de
lacuri cu caracteristici specifice lacurilor
din zona de lunca. Reducerea pantei de
scurgere corelata cu inexistenta lucrrilor
de protecie (malurile lacului sunt
folosite ca depozite de gunoi mai ales in
zona sudica) au dus la transformarea
acestor lacuri in adevrate focare de
infecie. Din cauza unei lipse de
supraveghere, a realizrii investiiilor
intr-un ritm industrial, unde hotrtoare
a fost cantitatea in dauna calitatii, in
decursul timpului, principiul separarii
stricte a apelor meteorice de cele uzate
menajere nu a mai fost respectat ceea ce
a condus, in ani de zile, la infestarea
masiva a lacului Craiovita care a
functionat ca un imens decantor pentru
o parte a apelor uzate ale cartierului
Craiovita Noua. Astfel, se remarca fara
doar si poate, caracterul de urgenta al
proiectului datorita gravelor probleme
de poluare a aerului pe care zona de
nord-vest a orasului le ridica de multa
vreme si nu in ultimul rand, datorita
aspectului total inestetic al zonei.
Principalele activitati propuse a fi
realizate in cadrul
acestui proiect
constau in:
- Decolmatarea lacului
- Dezinsectia lacului Craiovita (in special
contra narilor)
- Curatirea malurilor lacului Craiovita
375

3.
4.

5.

6.

7.

- Amenajarea circulatiei carosabile

interioare de intretinere si de alei
pietonale
Completarea
sau
refacereea
infrastructurii tehnico-edilitare
- Amenajarea parcajelor in punctele de
acces
- Realizarea unei sistematizari verticale
adecvate
solutiei
urbanistice
si
peisagistice- Organizarea spatiilor verzi
din punct de vedere peisagistic pe zone
cu plantatii arbicole si horticole.
Calendar orientativ (durata proiectului si 24 luni
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Locuitorii zonei de nord-vest a
finali
municipiului Craiova
- Cetatenii municipiului Craiova
Rezultate estimate:
Decolmatarea lacului;
- realizri pe termen scurt;
Dezinsectia lacului Craiovita;
- rezultate pe termen mediu i lung. Curatirea malurilor lacului;
Asigurarea alimentarii cu apa a lacului
Amenajare alei pietonele si circulatii
carosabile
Amenajare parcaje in punctele de acces
in parc
Amenajare peisagistica a zonei
V rugm s menionai dac proiectul se Alte investitii finalizate in zona:
integreaz cu alte investiii din zon i,
- colector unitar zona Nord lac Craiovita
dac da, care ar fi acestea
- amenajare prin casetare canal ape
pluviale si ape menajere ale acrtierului
Craiovita Noua.
Principalele categorii de aciuni vizate,
- infrastructur public;
care vor genera ponderea principal a
- msuri de promovare;
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;

- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie
376

studiu de fezabilitate;
proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalee categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
-

Elaborate in anul 2004.

Domeniu public al municipiului Craiova

Nu mai sunt valabile
Trebuie actualizate.

Trebuie actualizate.

Trebuie actualizate.

Trebuie actualizate.

Trebuie actualizate.
Trebuie actualizate.

Trebuie actualizate.

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.
Trebuie actualizate.

377

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Reamenajare gradini publice din

municipiul Craiova
Municipiul Craiova, judetul Dolj
UAT municipiul Craiova
Str. A. I. Cuza, nr. 7, Craiova
Directia Elaborare si Implementare
Proiecte
Director executiv: Predus Dorina
Tel: 0251/419589

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta
descriere
proiectului)

Cresterea
atractivitatii
turistice
a
municipiului Craiova prin reamenajare
gradinilor publice: Gradina Sfintul
Dumitru, Gradina Mihai Bravu, Gradina
Mures, Gradina Crizantemelor, Gradina
Rovine.
a

activitatilor Gradina Sfintul Dumitru cu o suprafata de

2,08 ha are cuprinse in interiorul ei Casa
Baniei, biserica Sfintul Dumitru si Crucea
de piatra adusa din zona fostului Targ de
Afara. In coltul sud-estic al gradinii se afla
foarte multi trandafiri si din aceasta cauza
a
fost
supranumita
si
Gradina
Trandafirilor. Tot aici a fost ridicat un
impunator monument pentru cei trei frati
Buzesti. Gradina Sfintul Dumitru este un
loc ales prin pozitia lui si prin resorturile
lui istorice confundabil cu istoria orasului
Craiova.
Gradina
Sfintul
Dumitru
reprezentand un punct de atractie
important pentru zona centrala a orasului
si aflata la o distanta considerabila de
celelalte parcuri si gradini necesita
reamenajarea ei conform standardelor
unui oras european.
Se propune
realizarea unui plan de reamenajare a
378

Gradinii Sfintul Dumitru cu prezentarea

solutiilor de reamenajare a spatiului
existent cuprinzand: 1) lucrari de
nivelare/terasare/igienizare/modelare
geometrica teren, decopertari de teren
nefertil acolo unde se impune acest lucru;
2) refacerea aleilor neamenajate si
amenajarea de noi alei daca se impune
acest lucru; 3)refacerea suprafetelor
ocupate cu gazon, fie prin gazonare cu
samanta cu gazon, fie prin asternere covor
de gazon; 4) Montarea instalatiilor de
udare pentru zona verde; 5)Amplasarea
mobilierului urban (banci,cosuri de gunoi,
jardiniere, pergole, suporti pentru flori,
chioscuri); 6)Amenajarea de tasnitori cu
apa potabila; 7)Refacerea rosariului;
8)Zonele noi propuse ca spatii verzi se vor
amenaja cu gazon, flori si arbori decorativi
care se vor amplasa conform principiilor
peisagere. In general propunerile de
reamenajare nu vor afecta vegetatia
arboricola existenta pe traseul aleilor de
circulatie decat in situatii de necesitate.
Gradina Mihai Bravu supranumita si
Gradina Tineretului in suprafata de 8530
mp, cuprinde plantatii de arbori (molizi,
pini, artari americani, ulmi de munte)
arbusti ( tuia, tisa, ienuperi), un pavilion
rustic, o fantana arteziana precum si
monumentul bust al lui Nicolae Titulescu.
Sistematizarea zonei in structura de astazi
s-a facut conform planurilor arhitectului
peisagist E. Pinard. Ultimele lucrari din anii
1998-1999, care au dus la largirea strazii
Brestei, au afectat foarte putin
compunerea si intinderea acestei gradini
publice.
Gradina
Mihai
Bravu
reprezentand un punct de atractie
important pentru zona centrala a orasului
si aflata la o distanta considerabila de
celelalte parcuri si gradini necesita
reamenajrea ei, conform standardelor
unui oras european.
Se propune realizarea unui plan de
reamenajare a Gradinii Mihai Bravu cu
prezentarea solutiilor de reamenajare a
spatiului existent cuprinzand: - lucrari de
nivelare/terasare/igienizare/modelare
379

geometrica teren, decopertari de teren

nefertil acolo unde se impune acest lucru;
- refacerea aleilor neamenajate si
amenajarea de noi alei daca se impune
acest lucru; Montarea instalatiilor de
udare pentru zona verde; Amplasarea
mobilierului urban (banci,cosuri de gunoi,
jardiniere, pergole, suporti pentru flori,
chioscuri); Amenajarea zonelor destinate
jocului copiilor si amplasarea de aparate
de joaca; Refacerea rosariului; Realizarea
iluminatului arhitectural; Amenajarea de
tasnitori cu apa potabila; Zonele noi
propuse ca spatii verzi se vor amenaja cu
gazon, flori si arbori decorativi care se vor
amplasa conform principiilor peisagere. In
general propunerile de reamenajare nu
vor afecta vegetatia arboricola existenta
pe traseul aleilor de circulatie decat in
situatii de necesitate.
In cartierul 1 Mai, la baza terasei
inferioare unde multa vreme paraul valea
Tabacilor producea mari necazuri( azi
bulevardul Mures) a fost amenajata o
gradina pe o suprafata de 6000 mp.
Aceasta este marginita spre nord si vest de
institutii cu sedii precum Casa Armatei,
Liceul de Arta ,, Marin Sorescu,, Spitalul
Clinic Judetean Nr. 1, iar spre sud si est de
blocuri.
Gradina detine arbori ( stejari, tei catalpe,
pini s.a.) trandafiri, arbusti( ienuperi,
arbusti din specii diferite). La intrare se
afla Monumentul Independentei. Gradina
Mures reprezinta un punct de atractie
important pentru zona centrala a orasului
si este aflata la o distanta considerabila de
celelalte parcuri si gradini, necesita
reamenajarea ei conform standardelor
unui oras european.
Se propune realizarea unui plan de
reamenajare a Gradinii Mures cu
prezentarea solutiilor de reamenajare a
spatiului existent cuprinzand: - lucrari de
nivelare/terasare/igienizare/modelare
geometrica teren, decopertari de teren
nefertil acolo unde se impune acest lucru;
refacerea cu pavele a aleilor neamenajate
si amenajarea de noi alei daca se impune
380

acest lucru; Montarea instalatiilor de

udare pentru zona verde; Amenajarea de
tasnitori cu apa potabila; Reabilitarea
sistemului de iluminat public si realizarea
iluminatului arhitectural; Amplasarea
mobilierului urban (banci,cosuri de gunoi,
jardiniere, pergole, suporti pentru flori,
chioscuri); Amenajarea zonelor destinate
jocului copiilor si amplasarea de aparate
de joaca; Refacerea rosariului; Zonele noi
propuse ca spatii verzi se vor amenaja cu
gazon rulou, flori si arbori decorativi care
se vor amplasa conform principiilor
peisagere. In general propunerile de
reamenajare nu vor afecta vegetatia
arboricola existenta pe traseul aleilor de
circulatie decat in situatii de necesitate.
Gradina Crizantemelor a fost amenajata
ca o gradina publica asemanatoare cu
gradina Mihai Bravu. Ea este inconjurata
de un minicartier de vile. Tot aici se afla
monumentul bust al poetului Traian
Demetrescu. Plopii, salcamii japonezi,
castanii, frasinii, ininscriptiile puse cu
ocazia comemorarii revolutiei de la 1848,
creaza un spatiu placut si odihnitor
locuitorilor unui cartier ocolit de
constructii inalte. Gradina Crizantemelor
reprezentand un punct de atractie
important pentru zona centrala a orasului
si aflata la o distanta considerabila de
celelalte parcuri si gradini necesita
reamenajarea ei, conform standardelor
unui oras european. Se propune realizarea
unui plan de reamenajare a Gradinii
Crizantemelor cu prezentarea solutiilor de
reamenajare
a
spatiului
existent
cuprinzand:
lucrari
de
nivelare/terasare/igienizare/modelare
geometrica teren, decopertari de teren
nefertil acolo unde se impune acest lucru;
refacerea cu pavele a aleilor neamenajate
si amenajarea de noi alei daca se impune
acest lucru; Montarea instalatiilor de
udare pentru zona verde; Amplasarea
mobilierului urban (banci,cosuri de gunoi,
jardiniere, pergole, suporti pentru flori,
chioscuri); Amenajarea zonelor destinate
jocului copiilor si amplasarea de aparate
381

3.
4.
5.

de joaca; Refacerea rosariului; Zonele noi

propuse ca spatii verzi se vor amenaja cu
gazon, flori si arbori decorativi care se vor
amplasa conform principiilor peisagere. In
general propunerile de reamenajare nu
vor afecta vegetatia arboricola existenta
pe traseul aleilor de circulatie decat in
situatii de necesitate.
Gradina Rovine numita si Parc Rovine, in
suprafata de 6000 mp, cuprinde arbori
(frasini, salcami), arbusti ( tuia, ienuperi,
arbusti din specii diferite) trandafiri.
Gradina Rovine reprezinta un punct de
atractie important pentru zona centrala a
orasului si aflata la o distanta
considerabila de celelalte parcuri si gradini
necesita reamenajarea ei conform
standardelor unui oras european.
Se propune realizarea unui plan de
reamenajare a Gradinii Rovine cu
prezentarea solutiilor de reamenajare a
spatiului existent cuprinzand: - lucrari de
nivelare/terasare/igienizare/modelare
geometrica teren, decopertari de teren
nefertil acolo unde se impune acest lucru;
refacerea cu pavele a aleilor neamenajate
si amenajarea de noi alei daca se impune
acest lucru; - Refacerea intrarilor in
gradina; - Montarea instalatiilor de udare
pentru zona verde; - Amplasarea
mobilierului urban( banci, cosuri de gunoi,
jardiniere, pergole, suporti pentru flori,
chioscuri); - Amenajarea zonelor destinate
jocului copiilor si amplasarea de aparate
de joaca; - Refacerea rosariului; Zonele noi
propuse ca spatii verzi se vor amenaja cu
gazon, flori si arbori decorativi care se vor
amplasa conform principiilor peisagere. In
general propunerile de reamenajare nu
vor afecta vegetatia arboricola existenta
pe traseul aleilor de circulatie decat in
situatii de necesitate.
Calendar orientativ (durata proiectului si 20 luni
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari Cetatenii municipiului Craiova
i finali
Rezultate estimate:
5 gradini publice reamenajate
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i
382

6.

7.

lung.
V rugm s menionai dac proiectul
se integreaz cu alte investiii din zon
i, dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar
pentru ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

Reamenajare Parcul Nicolae Romanescu

infrastructur public;
msuri de promovare;

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

7.

8.
9.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
383

Urmeaza sa fie demarate procedurile de

achizitie publica pentru elaborarea
documentelor de proiectare.

Domeniul public al municipiului Craiova

Nu
Nu

Nu

Nu

Nu

Nu
Nu

capacitatea de a asigura cash flow-ul pe

perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Nu
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Infiintare Centrul Turistic al municipiului

Craiova
Zona centrala a municipiului Craiova
UAT Municipiul Craiova
Str. A. I.Cuza, nr.7, Craiova, Dolj
Directia Elaborare si Implementare
Proiecte
Director executiv: Predus Dorina
Tel: 0251/419589

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

2.

3.
4.
5.

Obiectivele proiectului

Cresterea atractivitatii orasului prin

promovarea acestuia prin intermediul
unui Centru Turistic
Scurta descriere a activitatilor proiectului Construirea unui Centru Turistic in zona
centrala a orasului, respectiv in centrul
Istoric aria pilot, la adresa str. Oltet, nr.
23.
Calendar orientativ (durata proiectului si 20 luni
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Potentiali turisti
finali
- Cetatenii municipiului Craiova
Rezultate estimate:
1 Centru turistic pentru promovarea
384

6.

7.

- realizri pe termen scurt;

- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

municipiului Craiova, amenajat si dotat

corespunzator
Alte investitii ce urmeaza sa se
implementeze in zona:
Amenajare Centru istoric al municipiului
Craiova zona pilot
-

infrastructur public;
msuri de promovare;

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

7.

8.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
385

Nu exista.

Domeniu public al municipiului Craiova

Nu exista.
Nu exista.

Nu exista.

Nu exista.

Nu exista.

Nu exista.

9.

Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Nu exista.
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Nu exista.
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse dentificate?
IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR
Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.
Trebuie intocmite documentele de proiectare.

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

3.
4.
5.

Executarea unui parc fotovoltaic pentru

producerea energiei electrice prin
conversia energiei solare
Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj
Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj
Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.
2.

3.

Obiectivele proiectului

Crearea de surse alternative de energie

ecologica
Scurta descriere a activitatilor proiectului) Amplasarea de panouri fotovoltaice
pentru producerea energiei electrice
necesara institutiilot, persoanelor fizice
si juridice din localitate
Calendar orientativ (durata proiectului si 3 ani
perioada de implementare)
386

4.
5.

6.

7.

Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Locatarii comunei Bai de Fier, jud. Gorj
finali
Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
infrastructur public
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/ networking/
reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

7.

Existena unor studii preliminare:

studiu de fezabilitate
- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost pe
care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
387

v rugm s precizai care sunt acestea.

8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

388

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Amenajare cladire sediu Primaria

Municipiului Craiova
municipiul Craiova, judetul Dolj
UAT Municipiul Craiova
Str. A. I.Cuza, nr.7, Craiova, Dolj
Directia Elaborare si Implementare
Proiecte
Director executiv: Predus Dorina
Tel: 0251/419589

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului

389

- Cresterea atractivitatii turistice a

municipiului Craiova prin reabilitarea
cladirilor reprezentative si cu o valoare
de patrimoniu deosebita
Sediul Primariei Municipiului Craiova a
fost construit in anul 1914.
Cldirea monument istoric din centrul
Craiovei a fost construit cu mai bine de
un secol n urm, in anul 1914, ca sediu
de banc, aici funcionnd pentru o
perioad Banca Comerului. Imobilul a
devenit
sediu
administrativ
al
municipalitii craiovene nc de pe
vremea prim-secretarilor comuniti,
gzduind dup 1989 Primria Craiova i
Consiliul Local.
In timp, constructia a fost supusa la
evenimente majore(cutremurele din
1940, 1977, 1986, 1990) care au afectat
fiecare structura de rezistenta, insa dupa
nici unul dintre acestea nu au fost facute
interventii importante asupra cladirii.
Pana la acest moment, nu s-au putut
efectua aceste interventii necesare
deoarece cladirea a facut obiectul unor
litigii in instantele de judecata care s-au
solutionat in favoarea Primariei Craiova

3.
4.
5.

6.

7.

in anul 2011.
Calendar orientativ (durata proiectului si 18 luni
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Cetatenii municipiului Craiova
finali
Rezultate estimate:
1 cladire reabilitata
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se Amenajare Centrul Istoric al municipiului
integreaz cu alte investiii din zon i,
Craiova
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
- infrastructur public;
care vor genera ponderea principal a
- msuri de promovare;
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
390

- studiu de fezabilitate elaborat in anul

2003

Domeniul public al municipiului Craiova

Nu mai sunt valabile
Trebuie actualizate.

Trebuie actualizate.

Trebuie actualizate.

7.

Au fost identificate i estimate costurile i

beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt pincipalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

Trebuie actualizate.

Trebuie actualizate.
Trebuie actualizate.

Trebuie actualizate.

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului este de 1.770.400 USD, conform devizului general
intocmit de SC GETRIX SRL in anul 2003, deviz ce urmeaza sa fie actualizat dupa elaborarea
noilor documente de proiectare.
.
V rugm s ataai devizul general.
Trebuie actualizat.

391

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Reabilitare cladiri din Centrul Istoric al

municipiului Craiova
Zona Centrala a municipiului Craiova
UAT Municipiul Craiova
Str. A. I.Cuza, nr.7, Craiova, Dolj
Directia Elaborare si Implementare
Proiecte
Director executiv: Predus Dorina
Tel: 0251/419589

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului

392

Cresterea atractivitatii turistice a

municipiului Craiova prin reabilitarea
cladirilor din Centrul Istoric
Zona studiat este delimitat astfel:
Nord: Str. A.I.Cuza (pn la limita
acesteia)
Sud: Str. M. Koglniceanu i str. Eugen
Carada (pn la limita acestora)
Est: Str. Arie (pn la zona pasajului
subteran)
Vest: Str. Nicolaescu Plopor (inclusiv
zona acesteia)
n perimetrul zonei sunt cuprinse strzile:
Lipscani, Romnia Muncitoare, Theodor
Aman, Traian Demetrescu, Romain
Rolland, Olte, Dreptii, Panait Mosoiu si
str. Fratii Buzesti.
Prin simpla sa poziionare, centrul istoric
al municipiului Craiova prezint un
potenial turistic ridicat putnd fi
principalul pol de atracie, att pentru
populaia local din punctul de vedere al
agrementului, ct i pentru vizitatorii
municipiului
Craiova.
Patrimoniul
arhitectural prezent n zona centrului
istoric, mpreun cu condiiile optime
pentru turismul de weekend pe care

municipiul Craiova le ofer, creeaz un

cadru ideal extinderii manifestrilor
artistice i culturale.
Patrimoniul turistic antropic, cu o
pondere
majoritar
n
structura
potenialului turistic al arealului analizat,
va putea completa armonios pe cel
natural, iar amenajrile adaptate vor
putea conduce la tipuri i forme variate
de turism i la polarizarea unei circulaii
turistice orientate, dimensionate i
structurate n raport cu acestea.
Pentru ca valorificarea resurselor
atractive ale Municipiului Craiova i
integrarea acestora n circuitele turistice
s aib o motivaie logic i o baz de
susinere real se impune realizarea unui
proces de inventariere exhaustiv a
tuturor resurselor atractive din teritoriul
supus analizei prin prisma volumului,
diversitii i calitii resurselor turistice
naturale i antropice, infrastructurii
turistice i serviciilor pentru turism),
avnd la baz creionarea tuturor
interrelaiilor care se stabilesc la nivelul
cererii i ofertei.
Municipiul
Craiova
este
posesoarea unui bogat i complex
patrimoniu cultural, a crui tradiie
istoric multimilenar este dovedit de
numeroasele
vestigii
arheologice
descoperite, de prezena unui numr
impresionant de monumente istorice, de
arhitectur i de art plastic etc.
Toate acestea au ca i rezultant
conturarea
unei
oferte
turistice
diversificate i complementare pe de o
parte, respectiv constituirea unor fluxuri
turistice convergente n msur s o
valorifice la nivele superioare de eficien
social i economic, pe de alt parte.
Pe ansamblul ntregului areal de
referin se poate concluziona c
numrul, varietatea i complexitatea
monumentelor istorice existente sunt
foarte ridicate, fapt care situeaz acest
spaiu printre cele mai importante ale
rii, multe dintre acestea suscitnd
393

3.
4.

5.

6.

totodat i un ridicat interes turistic i

istoric (pentru turiti i specialiti), att
pe plan naional, ct i internaional.
In cadrul centrului istoric, starea de
degradare a cladirilor este una foarte
avansata ceea ce presupune necesitatea
unor interventii majore asupra acestora,
interventii ce vor face obiectul acestui
proiect,
respectiv:
lucrri
de
reparaii/refacere a zidriilor/pereilor
exteriori; lucrri de reparare /refacere a
finisajelor, precum tencuieli, zugrveli,
vopsitorii, placaje i altele asemenea cu
respectarea i adaptarea la contextul
cromatic
general;
lucrri
de
reparare/refacere a sistemului de
acoperire, consolidare, conservare sau
nlocuire
nvelitoare, arpant cu
pstrarea formei acoperiurilor istorice;
Lucrri de reparare /refacere a
tamplriei i a elementelor exterioare
funcionale, precum balcoane, logii,
aticuri, cornie i altele asemenea cu
pstrarea unitii stilistice i refolosirea
feroneriei istorice; lucrri de reparare/
refacere a elementelor de plastic
arhitectural,
precum
bruri,
arcadramente, bosaje, profiluri i altele
asemenea; Lucrri de nlocuire a
instalaiilor; lucrri de refacere i
configuraie a pardoselilor istorice cu
piatr, crmid, plci ceramice,
duumea i parchet.
Calendar orientativ (durata proiectului si 24 luni
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - Locuitorii zonei centrale a municipiului
finali
Craiova
- Cetatenii municipiului Craiova
Rezultate estimate:
X cladiri reabilitate
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se Alte investitii in zona:
integreaz cu alte investiii din zon i,
Amenajare Centrul Isoric din municipiul
dac da, care ar fi acestea
Craiova zona pilot
394

7.

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

infrastructur public;
msuri de promovare;

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care
sunt principalele elemente de cost pe care
le-ai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
395

NU

Cladiri private
Nu
Nu

Nu

Nu

Nu

Nu
Nu

Nu

sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR
Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.
Nu exista documente in acest sens.

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale
beneficiarului proiectului (persoana de
contact: nume, telefon, fax i email)

AQUALAND CALAFAT
CALAFAT, DOLJ
MUNICIPIUL CALAFAT/POTENTIALI
PARTENERI

Str. Tudor Vladimirescu, nr. 24, Calafat,

Dolj
Ionita-Stoicescu Raluca
Tel: 0251/231424
Fax: 0251/232884
e-mail: is_raluca@yahoo.com

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

Obiectiv general:
- dezvoltarea, promovarea turismului
local si viabilizarea malului Dunarii;
Obiective specifice:
- realizarea unei infrastructuri
adecvate;
- crearea unor noi locuri de munca;
- asigurarea pregatirii profesionale
specifice;
- cresterea calitatii serviciilor turistice.

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

- delimitarea zonelor falezei Dunarii, care

vor putea fi utilizate in scopuri turistice si
urbane;
- construirea a 3 bazine de innot si
relaxare interioare si alte 3 exterioare

396

3.
4.

5.

pentru adulti si copii;

- construirea unor terase exterioare;
- terenuri de bowling si volei;
- construirea unei parcari;
- construirea unui ponton pentru
ambarcatiuni usoare.
Calendar orientativ (durata proiectului si 2 ANI
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i - cca. 18.000 locuitori ai municipiului
Calafat;
finali
- turisti din judetul Dolj si cele limitrofe
atrasi de conditiile oferite de amenajarea
specifica care se va realize pe malul
Dunarii;
- circa 500.000 turisti de tranzit
Rezultate estimate:
- cresterea numarului de turisti cu circa
- realizri pe termen scurt;
150%;
- rezultate pe termen mediu i lung. - cresterea numarului locurilor de
munca;

- pregatire profesionala specifica pentru

circa 10 angajati;
- dezvoltarea durabila a zonei Dunarii;
- reducerea poluarii malului Dunarii etc.
6.

7.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/ networking/
reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

Da
-reabilitarea a 3 parcuri municipale
-infrastructura publica;
- masuri de formare profesionala;
- masuri de promovare.

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii
execuie;

- in prezent nu detinem o documentatie

tehnico-economica .
de
397

- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

- domeniul public
nu
nu

nu

nu

nu

nu
Buget local/imprumuturi bancare/
capital privat/ fonduri nerambursabile

Buget local/imprumuturi bancare/

capital privat

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
......~18.000.000 RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

398

399

FIS DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale
beneficiarului proiectului (persoana de
contact: nume, telefon, fax i email)

3.
4.
5.

Amenajare drum comunal care sa

faciliteze legatura dintre Comuna
Pielesti, Sat Campeni si Comuna
Baldovinesti Judetul Olt
Comuna Pielesti, Sat Campeni, Judetul
Dolj si Comuna Baldovinesti, Judetul Olt
Comuna Pielesti si Comuna Baldovinesti
Pielesti/Baldobvinesti
Primar UAT Comuna Pielesti
Viorel Dan Dica
Tel:0762256801
E-mail:pielesti@cjdolj.ro

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului

400

1.Amenajarea a unui tronson de drum

comunal pe distanta de 4 km care sa
creeze legatura intre Comuna Pielesti si
Comuna Baldovinesti.
2.Facilitarea accesului turtistilor la o
serie de atractii cu potential (arta
mestesugului, manastiri, paduri
seculare).
3. Cresterea competitivitatii economice
prin facilitarea accesului agentilor
economici prin dezvoltarea
infrastructurii de transport.
Proiectul isi propune sa sprijine
infrastrucura/reteaua de trasnport care
sa contribuie la facilitarea relatiilor
dintre Comunele Pielesti si Comuna
Baldovinesti, judetul Dolj respectiv
judetul Olj.
Astfel, prin intermediul acestei cai de
transport populatia judetului Dolj va
beneficia de oportunitatea de a vizita o
serie de atractii turistice dezvoltand
promovand potentialul turistic zonal.
Investitia va avea un impact pozitiv atat
din punct de vedere turtistic dar si din

3.
4.

5.

6.

7.

punct de vedere economic prin

facilitarea comertului dar si pentru a
creea noi oportunitati de dezvoltare
pentru agentii economici.
Calendar orientativ (durata proiectului si perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i -Populatia Comunelor Pielesti si
finali
Baldovinesti
-Judetul Dolj si Judeul Olt
Rezultate estimate:
-Dezvoltarea turtismului zonal.
- realizri pe termen scurt;
-Facilitarea relatiei de transport intre
- rezultate pe termen mediu i lung. cele doua judete.
-Diversificarea ofertei de turism din cele
doua judete.
-Dezvoltarea relatiilor de comert dintre
cele judetul Dolj si judetul Olt.
-Amenajarea unui drum comunal de 4
km.
-Dezvoltarea unui cadru optim pentru
noi investitori/agenti economici.
V rugm s menionai dac proiectul se Da, proiectul creeaza cadrul optim de
integreaz cu alte investiii din zon i,
dezvoltare a zonei dat fiind faptul ca
dac da, care ar fi acestea
acestea creeaza legatura intre o serie
atractii turistice cum ar fi:
1. Paurea seculara de gorun.
2.2 biserici monumente istorice.
3.Targul de ceramica din Comuna Oboga
4.Manastirea Calui, (descalecatul lui
Mihai Viteazu)
5.Padurea de la Campeni si inca 2
biserici monumente istorice.
Legaturi economica intre Judetele Olt
Dolj- Sat Campani este prezent un
subcontractor FORD
Principalele categorii de aciuni vizate,
Infrastructura publica
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

401

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)

3.
4.

Avize, acorduri, autorizaii deja obinute

S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost pe
care le-ai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sun acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

Nu exista momentan studii realizate in

acest sens.

Terenul pe care va fi amenajat drumul

este in interiorul Comunei Pelesti, in
domeniu public.
Nu
Aproximativ 5,3 mil lei +TVA

Nu

Nu

Aproximativ 5,3 mil lei +TVA

Nu
Da

Da

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:

5,3 mil lei +TVA , din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.
402

FIS DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

3.
4.
5.

Parc de distractii si recreere in zona

Lacului Fantanele-Sat Ciutura, Comuna
Virvoru de Jos
Sat Ciutura, Comuna Virvoru de Jos
UAT COMUNA Virvoru de Jos
Comuna Virvoru de Jos
Primar UAT Comuna Virvoru de Jos
Nicu Tabacu
Tel:0744594321

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

Autoritatile
locale
isi
propun
amenajarea acestui parc de distractii si
recreere destinat tuturor categoriilor de
varsta, avand in vedere atractivitatea
zonei prin formele naturale de relief,
amplasarea intr-un spatiu generos si nu
in ultimul rand apropierea de
Municipiul Craiova.
In principal, prezentul proiect isi
propune
realizarea
urmatoarelor
obiective:
a)
Amenajare lac Fintinele - locatie
Ciutura
decolmatare lac
sectorizare lac (zona de
piscicultura / zona de agrement)
pescuit sportiv
constructie insula artificiala
constructie debarcadere
amenajare plaje
plimbari cu barca si
hidrobiciclete
delimitare si constructie terenuri
403

2.

3.
4.

de sport (minifotbal, volei, tenis..)

proiectare si constructie alei si
drumuri de acces si parcari
b)
Water park pe suprafata de ha
(topogane , piscine, zelonguri,
umbrele, plaja, echipamente de fitness
pentru adulti / copii, locuri de joaca,
cofetarii restaurante, labirint din gard
viu, terenuri de sport, piste de biciclete,
atractii pentru toata Iumea,pentru
juniori, atractii dificile), patinoar, pista
roierr, jeturi de apa.
c)
Zona de spectacole, spatii de
evenimente
d)
Parcari , porti de acces
e)
Magazine de suveniruri, fast
food
f)
Cafenele, baruri, restaurante,
cabane de cazare
g)
Hoteluri tematice, csute lacustre
h)
Retele electrlce, transformator,
apa, canalizare, iluminat public
i)
Zona expozitionala si de vinzare
a produselor agricole autohtone
j) Corturi indiene, tir cu arcul
k) Piste pentru ATV uri, cicloturism
1) Inchirieri biciclete personalizate
Scurta descriere a activitatilor proiectului) In prezent terenul destinat amenajarii
parcului din zona lacului Fantanele este
un teren viran, neexploatat. Zona
prezinta un real potential turistic care
poate fi valorificat prin amenajarea
lacului Fantanele si a terenului din
imediata apropiere.
Entitatea responsabila cu
implementarea proiectului este
Primaria comunei Varvoru de Jos.
Proiectul isi propune sa dezvolte
potentialul turistic zonal prin
intermediul dezvoltarii unui cadru
pentru relaxare si recreere.
Calendar orientativ (durata proiectului si perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i -Locuitorii Municipiului Craiova
finali
aproximativ 25 km din oras pana la
locatie.
-Locuitorii Zonei Metropolitana Craiova,
aproximativ 300.000 de persoane.
-Judetul Dolj
404

5.

Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu si lung.

6.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

7.

-Dezvoltarea turtismului zonal.

-Diversificarea ofertei de turism din cele
doua judete.
-Dezvoltarea relatiilor de comert in
judetul Dolj.
-Dezvoltarea unui cadru optim pentru
noi investitori/agenti economici.
Da, proiectul necesita dezvoltarea unei
infrastructuri de transport care sa
faciliteze accesul turtistilor in zona.
Infrastructur public
Msuri de promovare

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.

3.
4.

5.

6.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)

Proiectul se afla in faza de achizitie a

studiului de fezabilitate.

Primaria Varvoru de Jos pune la

dispozitie suprafata de luciu de apa de
314 Ha si terenul inconjurator aflat in
proprietate publica.
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
Nu
S-a fcut un calcul fundamentat al Aproximativ 3,5 mil Euro
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a Aproximativ 3,5 mil Euro
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i Nu
405

beneficiile financiare? Dac da, v rugm

s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identiicate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

Nu

Nu
Da

Da

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
3,5 mil Euro., din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

406

407

JUDEUL GORJ
FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

3.
4.
5.

Suplimentare surse de apa in comuna

Baia de Fier prin executarea de puturi
forate de adancime in punctele: Baia de
Fier Hududoaie, Valea Viilor, Magura;
Cernadia Curaturi, Talposi, Dumbrava
Comuna Baia de Fier: Sat Baia de Fier si
Sat Cernadia, Judet Gorj
Comuna Baia de Fier
Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.
5.

6.

7.

Obiectivele proiectului

Imbunatatirea alimentarii cu apa prin

crearea de surse suplimenatare care sa
nu depinda de perioadele secetoase ale
anului
Scurta descriere a activitatilor proiectului) Se vor fora 6 puturi in ambele sate ale
comunei: Baia de Fier si Cernadia
Calendar orientativ (durata proiectului si 2, 3 ani
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Locatarii celor 2 sate din comuna Baia de
finali
Fier, Judetul Gorj
Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se Da, cu Executare canalizare si statie de
integreaz cu alte investiii din zon i,
epurare
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
infrastructur public
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
408

msuri de formare profesional;

aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
msuri de promovare;
altele (specificai).

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

studiu de pre-fezabilitate
- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost pe
care le-ai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR
Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
409

V rugm s ataai devizul general.

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Executare canalizare si statie de epurare

Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj
Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj
Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.
3.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

Calendar orientativ (durata proiectului si
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i
finali
Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea

4.
5.

6.

7.

Infiintarea retelei de canalizare a apelor

menajere si construirea unei statii de
epurare

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
410

Minim 3 ani
Locatarii comunei Baia de Fier

Da, cu Suplimentare surse de apa in

comuna Baia de Fier prin executarea de
puturi forate de adancime in punctele:
Baia de Fier Hududoaie, Valea Viilor,
Magura; Cernadia Curaturi, Talposi,
Dumbrava
infrastructur public

networking/ reele;
msuri de promovare;
altele (specificai).

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
- resurse financiare proprii:

...................... RON, din care:

...................... RON;
411

- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.

V rugm s ataai devizul general.

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Modernizare drumuri de exploatare

Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj
Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj
Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

2.

3.
4.
5.

6.

7.

Obiectivele proiectului

Modernizarea infrastructurii de
transport la nivelul intregii localitati Baia
de Fier,m jud. Gorj
Scurta descriere a activitatilor proiectului) Rectificari ale traseului in plan si profil
longitudinal, rectificari ale pantelor
transversale, modernizarea sisitemilui
rutier
Calendar orientativ (durata proiectului si 2,3 ani
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Locatarii comunei Baia de Fier, jud. Gorj
finali
Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
infrastructur public
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
412

ntreprinderi;
msuri de formare profesional;
aciuni de parteneriat/ networking/
reele;
msuri de promovare;
altele (specificai).

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

proiect tehnic i detalii de execuie
- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care
sunt principalele elemente de cost pe care
le-ai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
413

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

414

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

3.
4.
5.

Executarea unui parc fotovoltaic pentru

producerea energiei electrice prin
conversia energiei solare
Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj
Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj
Comuna Baia de Fier, Judetul Gorj

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.
2.

3.
4.
5.

6.

7.

Obiectivele proiectului

Crearea de surse alternative de energie

ecologica
Scurta descriere a activitatilor proiectului) Amplasarea de panouri fotovoltaice
pentru producerea energiei electrice
necesara institutiilot, persoanelor fizice
si juridice din localitate
Calendar orientativ (durata proiectului si 3 ani
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Locatarii comunei Bai de Fier, jud. Gorj
finali
Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
infrastructur public
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/ networking/
reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).
415

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

studiu de fezabilitate
- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost pe
care le-ai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.
416

417

JUDEUL MEHEDINI

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.

4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul

Amenajarea Falezei Dunarii

Drobeta Turnu Severin, jud. Mehedinti

Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor

dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Consiliul Judetean Mehedinti,

Autoritatea Fluviala, Primaria Drobeta
Turnu Severin
Drobeta Turnu Severin
Calea Traian nr.89, Drobeta Turnu Severin,
Mehedini, Romnia, Telefon: +40
372521100, 037252111 Fax : +40 252
312417

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

3.
4.

5.

6.

Construirea unei faleze pentru orasul

Drobeta Turnu Severin

Pregatirea licitatiei
Activitati vizibilitate
Semnarea contractului de lucrari
Derularea contractului de lucrari
Calendar orientativ (durata proiectului si Proiectul va fi implementat pe o
perioada de implementare)
perioada de 3 ani
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Grupuri tinta:
finali
Turisi romanai si straini, lucuitorii din
Drobeta Turnui Severin
Beneficiari intermediari:
Personalul angajat la realizarea
proectului
Rezultate estimate:
Cresterea numarului de turisti (romani
- realizri pe termen scurt;
si straini), cresterea potentialului
- rezultate pe termen mediu i lung. turistic al orasului
V rugm s menionai dac proiectul se
Da.In acest moment se deruleaza
integreaz cu alte investiii din zon i,
418

proiectul Reabilitarea complexului

muzeul regiunii porilor de fier i
valorificarea lui ca produs turistic si
reabilitarea Palatului Teodor Costescu
si a Cetatii Medievale, proiecte cu
finantare europeana

dac da, care ar fi acestea

7.

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

infrastructur public;

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

7.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
419

studiu de pre-fezabilitate;

Terenul se afla in partimoniul public al

Primariei Drobeta Turnu Severin
Nu este cazul
Nu este cazul

Nu este cazul

Nu este cazul

Nu este cazul

v rugm s precizai care sunt acestea.

8. Au fost identificate principalele categorii Nu este cazul
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Bugetele institutiilor partenere
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au ?
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
4.500.000 RON, din care:
- resurse financiare proprii:
90000 RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: 4.410.000 RON.
V rugm s ataai devizul general.

420

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Dezvoltarea infrastructurii turistice

Insula Simian si Drobeta Turnu Severin
Drobeta Turnu Severin jud. Mehedinti
regiunea Sud-Vest Oltenia
Consiliul Judetean Mehedinti
Str. Traian nr.89
Calea Traian nr.89, Drobeta Turnu Severin,
Mehedini, Romnia, Telefon: +40
372521100, 037252111 Fax : +40 252
312417

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

421

Obiectivul principal:crearea unei

infrastructuri de turism pentru
valorificarea resurselor naturale si
cresterii calitatilor serviciilor turistice in
zona Drobeta Turni Severin-Insula
Simian si crearea unui pol de atragere a
turistilor.
Biective secundare:
Asigurarea unei dezvoltari
durabile a turismului
Asigurarea calitatii vietii
popilatiei prin crearea de noi
locuri de munca si surse de venit
Recunoasterea explicita a zonei si
si specificului acesteia
Protejarea mediului prin
aplicarea de tehnologii noi si
moderne
Managementul proiectului;
Organizarea procedurilor de achizitie
publica;
Achizitia de servicii de constructii si
instalatii;
Achizitia de utilaje si echipamente,
Achizitia de dotari;
Achizitia de servicii de audit extern,

Achizitia de servicii de informare si

publicitate;
Asistenta tehnica;
3.
4.

5.

6.

Calendar orientativ (durata proiectului si Proiectul se va desfasura pe o perioada

perioada de implementare)
de 18 luni
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Benefiaciari:
finali
Beneficiari directi: turisti romani
si straini, Consiliul Judetean
Mehedinti
Beneficiari indirecti: cetatenii
orasului, autoritatea publica
locala si institutiile subordonate
Rezultate estimate:
Managementul proiectului 1 raport
- realizri pe termen scurt;
final, rapoarte intermediare de progres
- rezultate pe termen mediu i lung. Constructii si instalatii: constructia
unitatilor aferente Complexului de tip
port turistic si agrement
V rugm s menionai dac proiectul se
Da.In acest moment se deruleaza
integreaz cu alte investiii din zon i,
proiectul Reabilitarea complexului
dac da, care ar fi acestea

muzeul regiunii porilor de fier i

valorificarea lui ca produs turistic si
reabilitarea Palatului Teodor Costescu
si a Cetatii Medievale, proiecte cu
finantare europeana

7.

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

infrastructur public;

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;

de

422

studiu de fezabilitate;

2.
3.
4.

5.

- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.

Terenul se afla in partimoniul public al

Consiliului Judetean Mehedinti
Nu este cazul

Venituri din impozote taxe, venituri din

activitati economice(cazare, chirii,
andocare port), alte venituri
operationale, cheltuieli subventii si
transferuri, cheltuieli stocuri,
consumabile , lucrari si servicii
executate de terti, salarii, alte cheltuieli
operationale

6.

Au fost identificate i estimate costurile i

beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i Crearea de noi locuri de munca 20
beneficiile economice i sociale? Dac da, persoane x 1,5 mii lei x16 luni == 480
v rugm s precizai care sunt acestea.
mii lei, cresterea valorii terenurilor
vecine investitiei, cresterea investitiilor
in zona.
8. Au fost identificate principalele categorii Riscuri interne:etapizarea eronata a
de riscuri. Care sunt acestea?
lucrarilor, erori in calculul solutiilor
tehnice, executarea defectuoasa a
lucrarilor, nerespectarea normativelor
si legislatiei in vigoare, comunicarea
defectuoasa.
Riscuri externe: obligativitatea repetatii
procedurilor de achizitii datorita
gradului redus de participare la licitatii,
cresterea nejustificata a preturilor de
achizitie pentru utilajele si
echipamentele implicate in proiect.
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au NU. Este necesara o finatare externa a
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe proiectului
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Da. Proiectul va fi generator de venituri
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe si e va autosustine (raport beneficii
perioada de operare a investiiei? Care costuri = 3,95)
sunt principalele surse identificate?
IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR
Valoarea estimat total a proiectului:

84362433 RON, din care:

423

- resurse financiare proprii:

534305523 RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: 30931909 RON.
V rugm s ataai devizul general.

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

3.
4.
5.

Promovarea prin marketing turistic a

valorilor culturale si naturale ale
brandului mehedintean si dezvoltarea
turismului local, regional si national.
Judetul Mehedinti-com.Ponoare
ECO URBIS DROBETA

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

2.

3.

Obiectivele proiectului

1. Promovarea la nivel local, regional si

national a produselor turistice specifice
Judetului .
2. Dezvoltarea unei atitudini favorabile
in fata produsului turistic
3. Constientizarea populatiei nationale
cu privire la bogatiile turistice ale tarii
noastre si dorinta de a le impartasi
oaspetilor
Scurta descriere a activitatilor proiectului) A1: Actiuni de promovare locala,
regionala si nationala a obiectivelor
turistice A2: Exploatarea turistica a
obiectivelor turistice identificate prin
proiect.
A3: Propulsarea localitatii in randul
ofertantilor importanti de turism
Calendar orientativ (durata proiectului si Durata proiectului: 12 luni
perioada de implementare)
Perioada de implementare: 01 ianuarie
2013 31 decembrie 2013
424

4.

5.

6.

7.

Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Grup tinta:

finali
- Turisti din segmentul de varsta 30-44
de ani
- Turisti straini, in tranzit,
- Turisti romani in cautarea de vacante
pe termen scurt sau mediu (2-3 zile, cu
accent pe turism itinerant cu valente
culturale sau turism de odihna si
recreere)
Beneficiarii intermediari i finali
- Cetatenii comunei
Alte
asociatii
si
organizatii
neguvernamentale
implicate
in
sustinerea turismului la nivel local,
regional si national
- Institutii locale (Primaria, prefecturi,
Asociatia Comunelor, scoli, Inspectorate
Scolare, gradinite, biblioteci publice etc.)
Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt
- realizri pe termen scurt;
- Promovarea la nivel local, regional si
- rezultate pe termen mediu i lung. national a produselor turistice specifice
comunei pana la finalul anului 2013;
- Dezvoltarea unei atitudini favorabile in
fata produsului turistic
- Cresterea cu peste 100% a numarului
de turisti
- rezultate pe termen mediu i lung.
- Asigurarea unei dezvoltari durabile a
turismului intr-o maniera in care
bogatiile de mediu, culturale si de
patrimoniu apartinand comunei sa fie in
egala masura apreciate in prezent si
pastrate pentru generatiile viitoare
- Protectia si conservarea patrimoniului
natural al zonelor de interes stiintific si a
patrimoniului cultural istoric din
localitate
V rugm s menionai dac proiectul se Nu
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
- aciuni de parteneriat/
care vor genera ponderea principal a
networking/ reele;
cheltuielilor din proiect:
- msuri de promovare;
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
425

msuri de promovare;
altele (specificai).

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.

studii de pia;

Nu este cazul
Nu este cazul
Principalele elemente de cost:
-Managementul proiectului
-Promovare online si offline
-Materiale publicitare (ghid turistic,
pliante, brosuri)
-Portal web
-Comunicate presa
Principalele elemente de cost de
operare:
-continuarea promovarii online si offline
-Materiale publicitare (ghid turistic,
pliante, brosuri)
-intretinere Portal web
-Comunicate presa
Principalele elemente de venit din
operare:
- publicitate pe portalul web creat
- cheltuielile turistilor realizate in zona
-

5.

S-a fcut o estimare bine fundamentat a

costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.

6.

Au fost identificate i estimate costurile i

beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i Cresterea numarului de turisti in zona
beneficiile economice i sociale? Dac da, Cresterea nivelului de trai al populatiei
v rugm s precizai care sunt acestea.
din zona prin cresterea afluxului turistic
Cresterea numarului de unitati de cazare
din zona
Au fost identificate principalele categorii Nu este cazul
de riscuri. Care sunt acestea?
Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Surse proprii
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

7.

8.
9.

426

10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Surse proprii
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR
Valoarea estimat total a proiectului:
350.000,00 RON, din care:
- resurse financiare proprii:
7.000,00 RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: 343.000,00 RON.
V rugm s ataai devizul general.

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul

Integrarea reperelor turistice drobetane

in circuitul turistic european
DROBETA-jud.Mehedini

Coordonatele de contact ale

beneficiarului proiectului (persoana de
contact: nume, telefon, fax i email)

Mirela Mazilu,0252316966,email:
mirelamazilu2004@yahoo.com

ASOCIERE 2 ONG-URI +PRIMARIA DTS

Primria Drobeta-Autoritate Public-STRADA
MARESAL AVERESCU NR.2, DROBETA TURNU
SEVERIN

www.primaria-dts.ro

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

Aciunea principal a proiectului

Drobeta beneficiar a unui turism
european durabil are drept scop
imperativ n contextul integrrii n
Uniunea European adoptarea unor
modele proprii de dezvoltare turistic
sau standarde mai durabile. Aciunea
proiectului va promova tradiii, obiceiuri
i specificul local elemente creatoare
de identitate la orice nivel i n orice
domeniu de activitate, cu att mai mult
n turism, unde factorii emoionali sunt
prepondereni n alegerea unei destinaii
427

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

din zona int Drobeta.

Obiective generale:
OG I: Identificarea principalelor repere
turistice drobetane;
OG II: Integrarea reperelor turistice
drobetane n circuitul turistic european
Obiectiv specifice:
OS 1: analiza i focalizarea pe cele mai
sustenabile repere turistice din zona;
OS 2: revigorarea turismului drobetan i
promovarea acestuia n oglind n
spaiul frontalier nvecinat, dar i la nivel
naional,european i internaional;
OS 3: relansarea unui produs turistic
drobetan i a unor strategii proprii de
planning
turistic
bazate
pe
implementarea principiilor unui turism
durabil;
OS 4: inducerea necesitii specializrii
principalilor actori implicai n turism
(tour operatori, agenii de turism, ghizi
locali de turism, manageri n turism,
proprietari ai capacitilor de cazare,
etc.);
OS 5: realizarea unui film prospectiv i
retrospectiv a fenomenului turistic
drobetan dorit a fi promovat n contextul
unui turism durabil;

3.
4.

Calendar orientativ (durata proiectului si 12 luni

perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Grupuri int: turitii; studenii Facultii
finali
de Turism din cadrul Centrului
Universitar din Drobeta Turnu Severin;
elevi ai liceelor din municipiu; 15 tineri
romni care vor participa la cursurile
colii de Var: Drobeta punte culturalturistic de transcedere a frontierei; dar
428

i tuturor celor care au ca activitate

turismul (tour operatori, agenii de
turism, ghizi locali de turism, manageri n
turism, proprietari ai capacitilor de
cazare, etc.).

5.

Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.

Beneficiarii finali: viitorii turiti i

poteniali vizitatori romni i strini i;
populaia Drobetei; Primria municipiului
Drobeta; autoriti locale (4); autoriti
judeene (4); reprezentani ai
comunitilor locale (300); ONG-uri (2);
Or, de rezultatele acestui proiect vor
putea beneficia toi cei care vor dori s
iniieze proiecte n viitor, n domeniul
turismului (tour-operatori, agenii de
turism, ghizi locali de turism, manageri n
turism, proprietari ai capacitilor de
cazare, etc), iar efectele concret
multiplicative se vor regsi i n
programele de amenajare turistic a
falezei dunrene, impactul programului
fiind benefic n domeniul turismului dar
cu o extindere calitativ i asupra ntregii
dezvoltri economice a zonei turistice
drobetane.
Rezultate ateptate:
R1:
crearea
CENTRULUI
DE
DEZVOLTARE,INOVARE I PROMOVARE
TURISTIC DROBETA care s funcioneze
ca un veritabil dispecer i nod de reea
specializat n diseminarea i promovarea
informaiei
i
ofertei
turistice
DROBETANE;
R2: o strategie cu obiective proprii
promovrii produsului turistic Drobeta n
spaiul naional i ,respectiv,european;
R3: colocvii, seminarii, aciuni agresive
de promovare turistic a produsului
turistic Drobeta n contextul zonei
regionale Oltenia;

429

R4: o pagin web a aplicantului,

multiplicat n puncte cheie, de atracie
i uor reperabile ale municipiului
Drobeta;
R5: achiziionarea i amplasarea de Info
Touch-uri ca instrumente de informare a
turitilor prin intermediul vizitelor
virtuale n regiunea transfrontalier ct i
prin materiale informaionale;
6.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea

Acordnd o atenie deosebit i

domeniului vizat de acest proiect:
turismul, ntregul Consiliu Local dar i
Primria a dezvoltat mai multe proiecte
avnd obiective i scopuri comune:
crearea unei baze de date la nivel local
cu
elementele
componente
ale
potenialului turistic (proiectul Drobeta
Turistic), iar un alt program ctigat i
aflat n acest moment n ultima etap de
evaluare a aplicanilor din cadrul
Programului de Vecintate Romnia
Serbia 2004-2006 este: Descoperii
Cultura Severinean. Aceste programe
au drept obiectiv final cunoaterea
istoricului regiunii, ncurajarea turismului
n paralel cu aciuni de promovare a
informaiilor despre istoria oraului
Drobeta Turnu Severin.
Cei doi parteneri cu activitate
recunoscut pe plan naional i
internaional n domeniul turismului,
respectiv Fundaia Pentru Tineret
Mehedini (FJT MH) i ONG-ul: ECO
URBIS DROBETA (EUD), ei nii parteneri
la numeroase aciuni (trei proiecte Phare
CBC Turism: Biroul de Promovare
Turistic CBC Tourism Office; Dezvoltarea
Turismului Dunrean-proiect pilot pentru
dezvoltarea turismului n zona Cazanele
Dunrii Parcul Natural Porile de Fier;

430

Programul
Phare
2000-Reciclarea
resurselor umane n turism, coordonator
fiind managerul actualului proiect), dar i
o serie de premii i distincii la nivel local,
regional i naional (medalia i diploma
de onoare pentru promovarea turismului
cultural mehedinean primit de Centrul
Cultural Mehedini n anul 2005),
editarea unor publicaii de specialitate,
revist de cultur ecologic i de
promovare
turistic
(ECO
URBIS
DROBETA apariie bianual) organizatori
principali
ai
unor
evenimente festivaliere cu destinaie
turistic (Zilele Severinului, Trgul
Euroregional
de
turism,
coala
Romneasc de Var, Tabere tematice,
etc.).
7.

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

msuri de formare profesional;

aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
msuri de promovare
aciuni de formare +seminarii
aciuni de documentare
aciuni de realizare a auditului
atractiviii turistice,a strategiei.
aciuni de promovare a
materialului rezultat din urma
proiectului.

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.

Existena unor studii preliminare:

- studii de pia;
- studiu de pre-fezabilitate;
- studii de marketing;
- studiu de fezabilitate;
- sondaje;
- proiect tehnic i detalii de
- chestionare;
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul
de
proprietate
asupra Nu este cazul
431

3.
4.

terenurilor sau cldirilor (dac este

cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute Fiind propunere,nu am declanat aceast
faz.
S-a fcut un calcul fundamentat al Pt.A(aciunea) 1:
costului investiiei? V rugm s transport local: 5 luni x 400 euro/lun =
precizai
care
sunt
principalele 2,000 euro
elemente de cost pe care le-ai avut n -transport in Serbia: 5 luni x 400 euro/lun
vedere.
= 2,000 euro
-cazare i mas n Serbia: 5 persoane x 100
euro x 10 zile = 5,000 euro
-1 Global Positioning System (GPS): 1 buc.
x 900 euro = 900 euro
-camera video cu DVD: 1 buc. x 900 euro =
900 euro
-1 aparat foto digital: 1 buc. x 900 euro =
900 euro
-angajare 1 persoan pentru filmarea
cadrelor ce se vor constitui n filmul
documentar 15 euro/zi x 25 zile = 375
euro
-consumabile 300 euro
Total = 12,375 euro
Pt.A2: Crearea unei baze de date care s
funcioneze ca nod de reea n alegerea
oricrei destinaii drobetane: -1 Notebook:
1,700 euro
-1 imprimanta laser color A4: 1,600 euro
-consumabile: 300 euro
Total = 3,600 euro
- AMENAJAREA CENTRULUI:
- 2 panouri x 50 euro/panou =100 euro
- 1 sac ciment montare panou x 6 euro/sac
= 6 euro
-1 sac nisip: 1 buc. x 2 euro/sac = 2 euro
- afie inaugurare centru: 100 buc. x 1
euro = 100 euro
- consumabile: 400 euro
- transport local: 100 euro
- 1 banner (4m x 1m): 300 euro
-2 Info TOUCH (2 PC,2 sistem de operare
Windows, 2 Soft-uri pentru Touchscreen,
Carcasa mATX 34x35x13.5 cm, Husa) =
6,000 euro
- produse de ceramic i artizanat
romneti: 300 euro
- cheltuieli de publicitate: 300 euro
Total: 12,808 euro
Pt.A4: A4: Activiti specifice de stabilire a
432

propriului obiectiv de marketing n

promovarea produsului turistic Drobeta
(colocvii,
seminarii,
work-shop-uri
tematice
-1 videoproiector: 2,000 euro
-1 Notebook: 1 buc. x 1,700 euro = 1,700
euro
-1 ecran: 1 buc. x 100 euro = 100 euro
-1 flipchart + marker + hartie speciala:1
buc. flip chart x 200 euro + 7 set marker x
6 euro/set + 7 set hartie x 10 euro/set =
312 euro
-consumabile: 400
-transport local: 700 km = 200 euro
-panouri: 20 buc. x 50 euro/panou =1000
euro
-placute indicatoare: 30 buc. x 10
euro/placuta = 300 euro
-saci ciment: 25 buc. x 6 euro/sac = 150
euro
-saci nisip: 25 buc. x 2 euro/sac = 50 ero
-angajare 2 persoane montare panouri: 2
persoane x 10 zile x 15 euro/zi = 300 euro
-unelte: 100 euro
Total: 6,612 euro
Pt.A5:studiile de pia,auditul
atractivitii,identitatea
regional,seminarii(3) i strategie de
marketing,transport,consumabile,etc.
Total :24.000 Euro
Pt.A6: A9: Editarea unui ghid turistic
bilingv a municipiului Drobeta;
Editarea unui ghid turistic bilingv a
municipiului Drobeta va pune n eviden
principalele repere de potenial fizicogeografic i antropic din zona Drobeta i
zona transfrontalier, prezentate la A1,
selectate deja la A2 i ierarhizate dup
atractivitate la A5.
500 buc. x 15 euro = 7,500 euro
Total: 7,500 euro
Pt.A6 : Crearea paginii de internet a
aplicantului i multiplicarea ei la info
touch-urile amplasate n punctele fierbini
ale oraului;
1 pagina web 3,000 euro.
Total: 3,000 euro
Pt.A7: Organizarea celei de a treia Ediii a
colii Romneti de Var Drobeta
433

punte cultural turistic de transcedere a

frontierei
transport 15 tineri strini n Romnia: 15
persoane x 14 euro/pers x 2 transporturi =
420 euro
-vize 15 tineri strini 15 persoane x 70
euro =1,050 euro
-cazare + masa pentru 15 persoane
(strini): 90 euro/zi x 7 zile x 15 persoane
= 9,450 euro
-masa 25 persoane (romni): 60 euro/zi
x 7 zile x 25 persoane = 10,500 euro
-7 lectori pentru predarea cursurilor: 7
persoane x 200 euro = 1,400 euro
-40 tricouri inscripionate: 40 buc. x 10
euro/buc. = 400 euro
-40 epci inscripionate: 40 buc. x 5
euro/buc. = 200 euro
-consumabile: 400 euro
-banner (4m x 1m): 300 euro
-afie coal de var: 200 buc. x 1 euro =
200 euro
-cheltuieli de publicitate: 300 euro
-transport local: 2 zile x 200 euro/zi = 400
euro
Total = 25,020 euro
Pt. OS 5: Realizarea uni film prospectiv i
retrospectiv a fenomenului turistic
drobetan dorit a fi promovat n contextul
unui turism durabil.
A8 :Realizarea n sediul Fundaiei de
Tineret Mehedini i a Centrului
Universitar Drobeta a dou expoziii
fotografice cu tematic transfrontalier;
Amplasate iniial la sediile FJT MH i
CUDTS, expoziiile (2) vor fi ulterior
itinerante n regiunea transfrontalier.
Efectul scontat al acestor 2 expoziii se
bazeaz pe 2 elemente: 1) locul
fierbinte" de acces ales (nu ntmpltor) ci
datorit
deschiderii
vocaionale,
profesionale i emoionale a segmentului
tnr al populaiei din Drobeta Turnu
Severin i respectiv zona transfrontalier.
(studenii de la Centrul Universitar
Drobeta Turnu Severin i tinerii din ONGurile membre FJT MH) i 2) mesajul de
contientizare a ceea ce avem" dar nu
tim s-l administrm (potenialul turistic
434

unicat). Or, prin eforturi comune i o

administrare contient vom relansa
turismul drobetan i european.
- 20 postere x 100 euro = 2,000 euro
- 20 panouri poliuretan x 40 euro/buc. =
800 euro
Total = 2,800 euro
Pt.A9 Realizarea de produse multimedia:
DVD cu film documentar ce pune n
valoare i promoveaz atractivitile
turistice naturale, istorice i culturale
drobetane
- montare film ntr-un studio de
televiziune specializat: 5,000 euro
- nregistrare i inscripionare 200 DVD: 20
euro x 200 DVD = 4,000 euro
- cheltuieli publicitate: 300 euro
Total = 9,300 euro
5.

S-a fcut o estimare bine fundamentat MANAGEMENTUL PROIECTULUI

a costurilor i veniturilor din operare?
Dac da, v rugm s precizai care sunt Coordonator proiect: 1 pers. x 12 luni x 20
zile/lun x 2ore/zi x 10 euro/or = 4,800
acestea.
euro
Coordonator tehnic: 1 pers. x 12 luni x 20
zile/lun x 2ore/zi x 7 euro/or = 3,360
euro
Coordonator financiar: 1 pers. x 12 luni x
20 zile/lun x 2ore/zi x 7 euro/or = 3,360
euro
Asistent manager: 1 pers. x 6 luni x 20
zile/lun x 2ore/zi x 5 euro/or = 1,200
euro
Salarii membrii echipei de implementare:
3 pers. x 8 luni x 20 zile/lun x 2ore/zi x 7
euro/or = 6,720euro
1
pers. x 4 luni x 20 zile/lun x 2ore/zi x 7
euro/or = 1,120 euro
2
pers. x 6 luni x 20 zile/lun x 2ore/zi x 7
euro/or = 3,360 euro
Promovarea proiectului: pliante pentru
promovarea proiectului 500 buc x 0,5 euro
= 250 euro
Audit 700 euro
Cheltuieli traduceri: 1000 euro
Cheltuieli vize pentru membrii echipei de
implementare: 65 euro x 6 persoane =
435

390 euro
Cosumabile: 12 luni x 50 euro = 600 euro
Total = 26,860 euro
Cheltuieli neprevzute max 5% din tot
proiectul: 7,241 euro
Total proiect = 152,056 EURO(cu aprox)
6.

Au fost identificate i estimate costurile Instituiile i organizaiile partenere

i beneficiile financiare? Dac da, v prezente n componena echipei de
rugm s precizai care sunt acestea.
implementare a proiectului i vor
mbunti
capacitatea
tehnic
i
managerial
de
implementare
a
proiectelor cu co-finanare extern.

7.

Au fost identificate i estimate costurile

i beneficiile economice i sociale? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
8. Au fost identificate principalele
categorii de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul i/sau partenerii au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul i/sau partenerii au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

Creterea vizibilitii turismului din

Drobeta i a numrului de turiti
europeni.

Da

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
..155.000 Euro...................., din
care:
- resurse financiare proprii:
........5-10%..............;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: .....Restul de 90%................. RON.
V rugm s ataai devizul general.
FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

Evaluarea potentialului de de dezvoltare

eco-turistica durabila si elaborarea unui
model prospectiv eco-turistic: Clisura
Dunarii

2.

Localizarea proiectului

REGIUNEA: DEFILEUL PORTILE DE FIER

436

(localitate/localiti i jude/e)

zona CLISURA DUNRII -jud.Mehedini

3.

Beneficiarul proiectului/Parteneri dac

este cazul

Fundaia pentru Tineret mehedini i

Asociaia de promovare a turismului
Mehedini

4.

Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor

dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

5.

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

Obiectivul general l reprezint

dezvoltarea i consolidarea turismului
intern prin sprijinirea promovrii
produselor turistice specifice Clisurii
Dunrii i a activitilor de marketing
specifice, n paralel cu formarea unui
brand turistic regional prin crearea unui
produs turistic durabil bazat pe deviza
,,Mai multe de vzut, mai multe de
fcut.
Actiunea va avea impact asupra
intregii zone tinta, insa majoritatea
activitatilor
propuse
vor
viza
problematici identificate la nivelul zonei
focus, datorita prezentei aici a unei
resurse turistice inestimabile.
Actiunea isi propune sa valorifice
la maxim aceasta oportunitate printr-o
serie de abordari strategice care vizeaza
in principal (1) imbunatatirea mediului
de actiune in domeniul turistic in zona
focus, (2) inducerea nevoii de
specializare in randul principalilor actori
turistici din zona focus, precum si (3)
inducerea in randurile principalilor
actori implicati din zona focus a
principiilor dezvoltarii durabile in turism.
Obiectivul specific il constituie
crearea
conditiilor
necesare
mbuntirii
semnificative
a
produsului turistic al Clisurii Dunrii, n
zona localitilor Eelnia i Dubova, ntro manier profesionist, incisiv i
unitar, bazat pe crearea brandului
specific zonei Clisurii.
437

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

A1: inventarierea principalelor forme

de turism practicate sau practicabile n
Clisura Dunrii(Valoroase elemente de
potenial turistic determinate de un
cadru natural variat, asociate cu
elemente create de om n timpul
existenei sale milenare pe aceste
meleaguri, reprezint un potenial
turistic de excepie, care definete una
dintre cele mai importante zone
turistice, intrat n spaiul de cercetare
al acestui proiect, ntrunind urmtoarele
elemente de atractivitate)
A2: Crearea unei baze de date care s
funcioneze ca nod de reea n alegerea
oricrei destinaii din Clisura Dunrii;
Pentru a nu intra ntr-o concuren
neloial cu alte proiecte de cercetare
sau proiecte europene, n cadrul aciunii
de documentare se va insista pe
elementele de atracie turistic ale zonei
i impactul acesteia n zona
transfrontalier. Se va continua
activitatea experilor n turism i a
managerului de proiect, antrenai i n
alte proiecte anterioare, avnd ca
prioritate tematic tot turismul.
A3: crearea CENTRULUI
PILOT
EXPOZIIONAL - CLISURA DUNRII n
vederea
promovrii
comune
a
atraciilor
turistice
n
folosul
comunitilor de pe ambele pri ale
frontierei, la nivel naional,european i
internaional. Scopul acestui centru
este cel de promovare turistic al zonei
Clisurii Dunrii, principal beneficiar a
acestei activiti.
Obiectivul centrului este de a asigura
informaiile necesare (prin crearea unei
baze de date proprii) pentru turitii care
viziteaz zona.
A4: activiti specifice de stabilire a
propriului obiectiv de marketing n
promovarea produsului turistic Clisura
Dunrii (colocvii, seminarii, work-shop-

438

uri tematice, etc

De aceea, aciunile pe care se va insista
n proiect vor fi: dezvoltarea de noi
forme de turism / produse turistice n
care se vor implica i turitii, n acest
mod promovnd, dar conservnd
tradiiile i modul de via al
colectivitii locale, dezvoltarea unei
strategii coerente, corespunztoare
celorlalte variabile ale mixului de
marketing (pre, distribuie, promovare,
personal, programare i parteneriat), cu
accent pe mbuntirea mediului de
aciune n domeniul turismului prin
inducerea nevoii de specializare a celor
implicai n dezvoltarea fenomenului
turistic i atragerea de noi investitori.
A5: crearea paginii de internet a
destinaiei i multiplicarea ei la info
touch-urile amplasate n 2 pensiuni
reprezentative din zon o pagin web a
locaiei
CPE-CD
(cu
numele:
www.clisura-dunarii.ro) multiplicat n
puncte cheie, de atracie i uor
reperabile ale municipiului Orova i
Drobeta Turnu Severin i la principalii
furnizori de informaii turistice (agenii
de turism, tour-operatori etc);
A6: organizarea unui TRG al
diversitii cultural turistice a zonei
Clisura Dunrii, trg ce se va derula cu o
arie tematic aparte: Diversitatea ecocultural turistic n zona Clisurii Dunrii.
3.

Calendar orientativ (durata proiectului si Proiectul se va derula pe o durat de 12

perioada de implementare)
luni.Fiecare aciune se va derula pe o
durat de 2 luni.

4.

Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Beneficiarii finali: viitorii turiti i

finali
poteniali vizitatori romni i srbi de pe
cele dou maluri ale Dunrii; populaia
Drobetei; Primriile municipiului Orova
439

i Drobeta; autoriti locale (4);

autoriti judeene (4); reprezentani ai
comunitilor locale (300); ONG-uri (2);
organizaii internaionale (4); turiti ai
zonei transfrontaliere.
Grupuri int: turitii; studenii Facultii
de Turism din cadrul Centrului
Universitar din Drobeta Turnu Severin;
elevi ai liceelor din municipiu; dar i
tuturor celor care au ca activitate
turismul (tour operatori, agenii de
turism, ghizi locali de turism, manageri
n turism, proprietari ai capacitilor de
cazare, etc.).

5.

Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.

Schematic se vor obine:

- 1 baz de date - nod de reea n
alegerea oricrei destinaii
transfrontaliere;
- 1 Centru Pilot Expoional Clisura
Dunrii specializat n diseminarea i
promovarea informaiei i ofertei
turistice transfrontaliere;
- 1 strategie cu obiective proprii
promovrii produsului turistic Clisura
Dunrii;
- 1 Trg Eco-cultural de turism;
- 2 seminarii, 1 work-shop-uri,
brainstorming-uri ca aciuni agresive de
promovare turistic a produsului turistic
Drobeta n contextul zonei
transfrontaliere;
- 1 pagin web a zonei;
- 1 expoziie fotografic cu tematic
turistic;
- 500 buc. catalog turistic;
- 200 buc. DVD cu film documentar;

440

- 500 buc. pliant pentru promovarea

proiectului;

6.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea

- 2 Info Touch-uri ca instrumente de

informare a turitilor prin intermediul
vizitelor virtuale n regiunea
transfrontalier amplasate n zona focus
Continua un proiect de cerectare care a
avut drept int zona Clisura Dunrii
este i Proiectul de Cercetare tiinific,
Nr.93C, ctigat prin competiie cu
Mediul de Afaceri, Mehedini i
Universitatea din Craiova cu tema:
Promovarea unor modele proprii de
dezvoltare turistic durabil a zonei
Clisura Dunrii-Drobeta-Studiu de caz:
Pensiunea Steaua Dunrii durata 8
luni: august 2007-ian.2008, valoare 3600
Euro.
Trebuie amintit i un alt proiect cu
contribuii de continuitate n conturarea
unui turism durabil n zona Clisurii
Dunrii este Dezvoltarea Turismului
Danubian, implementat de Fundaia
pentru Tineret Mehedini, proiect
finanat de Uniunea European prin
programul PHARE CBC 2004)

7.

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/ networking/
reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai):documentare

msuri de formare profesional;

aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
msuri de promovare;
documentare

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

Prin realizarea unui astfel de proiect va fi

441

studiu de pre-fezabilitate;
studiu de fezabilitate;
proiect tehnic i detalii
execuie;
studii de pia;
studii de marketing;
sondaje;
altele (specificai).

promovat turismul din zona clisurii si

turismul mehedinean n general. Astfel,
de calitatea turismului dorit se va ameliora,
va exista un centru care s disemineze
informaii turistice competente spre
atractivitile turistice din jude.
Miza principal de
sustenabilitate,multiplicativ i rapid a
efectelor cooperrii i ale dezvoltrii
economice ale spaiilor transfrontaliere
este reechilibrarea i osmoza avnd la
baz respectul reciproc; aceasta
presupune c viaa transfrontalier se
sprijin pe o reea dens i strns de
relaii ntre toi factorii cooperrii
transfrontaliere, iar aceast reea cere s
fie, n continuu, nviorat iar turismul
transfrontalier durabil va reui nu numai
s nvioreze ci i s relanseze noi produse
turistice care s ctige poziii
avantajoase pe piaa naional i
internaional turistic.

2.

3.
4.

5.

6.

7.

Dreptul
de
proprietate
asupra
terenurilor sau cldirilor (dac este
cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat
a costurilor i veniturilor din operare?
Dac da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile
i beneficiile financiare? Dac da, v
rugm s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile
i beneficiile economice i sociale? Dac
442

Se vor realiza:
studii de pia;
studii de marketing;
sondaje;

NU

Parteneriat intre cele 2 ONG-uri

Vezi Anexa Cheltuieli
Valoarea totala a proiectului: 333350
RON
Da

Da

Da:creterea fluxului de turiti cu 15%.

da, v rugm s precizai care sunt

acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii Da:lipsa finanrii i eventual
de riscuri. Care sunt acestea?
neimplicarea actorilor locali din turism
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Da.
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...peste 300000 RON...................
RON, din care:
- resurse financiare proprii:
.....6571................. RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...Diferena................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

Nr.
crt

Denumirea capitolelor si
subcapitolelor

Cheltuieli Cheltuieli
neeligibile eligibile
3

TOTAL

TVA*

5=3+4

2x4000

8000

3000

3000

CAPITOL 1
1

Cheltuieli pt manifestari
expozitionale/evenimente de
turism

1.1

Cheltuieli pentru executie si

amenajare stand

1.2

Cheltuieli pentru inchiriere stand

1.3

Cheltuieli de marketing

1.4

Servicii privind organizarea de

evenimente
- organizarea a 2 seminarii
- organizarea unui workshop

443

- organizarea trgului

5000

5000

160.000

160.000

Cheltuieli pentru realizarea si

administrarea portal de
informatii de turism

4000

4000

TOTAL CAPITOL 2

4000

4000

1.5

Cheltuieli cu publicitatea
aferenta
manifestarilor/evenimentelor

1.6

Cheltuieli pentru studii

TOTAL CAPITOL 1
CAPITOL 2

2.1

Cheltuieli pentru portal de

informatii de turism

CAPITOLUL 3
3

3.1

Cheltuieli pentru publicitate si

reclama a destinatiilor si
produselor turistice romanesti
Cheltuieli pentru realizarea
materialelor publicitare

3.1.1

Realizarea DVD-ului cu film

documentar

25.000

25.000

3.1.2

Multiplicare DVD cu film

documentar

200x18

3600

3.1.3 Realizare catalog turistic

500x45

22500

3.1.4 Realizare pliant

500x18

9000

500

500

400

400

3.2

Inserii publicitare

3.3

Publicitate outdoor

3.4

Promovare prin intermediul

posturilor de televiziune

3.5

Cheltuieli pentru traducere

444

TOTAL CAPITOL 3

61000

61000

12x1000

12000

40 zile x
120

4800

16800

16800

CAPITOLUL 4
4

Cheltuieli pentru deplasri

interne i internaionale pentru
echipa de proiect

4.1

Transport

4.2

Cazare

4.3

Diurn
TOTAL CAPITOL 4
CAPITOLUL 5

Cheltuieli aferente
implementarii proiectului

5.1

Cheltuieli de publicitate si
informare

5.2

Cheltuieli de audit
TOTAL CAPITOL 5
CAPITOLUL 6

Cheltuieli aferente realizrii

expoziiei fotografice

6.1

Cheltuieli cu panourile de
prezentare

5x150

750

6.2

Cheltuieli cu executarea
fotografiilor

30x10

300

TOTAL CAPITOL 6

1050

1050

2x1200

2400

CAPITOLUL 7
7

Cheltuieli privind achiziionarea

i instalarea INFO Touch
pentru informare turiti
Cheltuieli privind achiziionarea
445

INFO Touch
TOTAL CAPITOL 7

2400

2400

CAPITOLUL 8
8

Cheltuieli cu salarizarea echipei

de proiect

8.1

Manager de proiect

12x1500

18000

8.2

Coordonator financiar

12x1000

12000

8.3

Asistent manager

12x1200

14400

8.4

Consultant expert n turism

6x1000

6000

8.5

Consultant n strategie i
promovare turistic

6x1200

7200

8.6

Responsabil tehnic (responsabil

cu achiziiile)

12x1200

14400

8.7

Documentarist

12x1000

12000

84000

84000

Consumabile birou

12x500

6000

TOTAL CAPITOL 9

6000

6000

12x300

3600

3600

3600

TOTAL CAPITOL 8
CAPITOLUL 9
Consumabile
9.1

CAPITOLUL 10
Utiliti birou
TOTAL CAPITOL 10

TOTAL cheltuieli

332750

332750

II

Alte cheltuieli neeligibile

12x100

1200

III

TOTAL GENERAL (I+II)

333350

333350

446

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT

1.
2.
3.
4.

5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale
beneficiarului proiectului (persoana de
contact: nume, telefon, fax i email)

DEZVOLTAREA TURISMULUI BALNEAR

LA SCHELA CLADOVEI
Drobeta Turnu Severin, cartier Schela
Cladovei, judetul Mehedinti
Primaria Municipiului Drobeta Turnu
Severin
Str. Maresal Averescu nr. 2, Drobeta
Turnu Severin, cod postal 220131, jud.
Mehedinti
Constantin Gherghe
0252 314379
0252 316317
primaria@primariadrobeta.ro

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

2.

3.

Obiectivele proiectului

- consolidarea si reabilitarea pavilionului

administrativ
existent
(P+1)
si
transformarea acestuia in baza de
tratament;
- extinderea bazei de tratament cu un
corp nou (S+P+E partial) legat de
pavilionul existent;
- reabilitarea celor 2 bazine existente ale
strandului termal;
- realizarea unui pavilion pentru grupuri
sanitare si dusuri in cadrul strandului (P);
- cabine de schimb (P);
- amenajarea unui teren sport
functional;
- alee carosabila + parcare 15
autoturisme.
Scurta descriere a activitatilor proiectului) 1. Intalnire echipa proiect
2. Organizare proceduri achizitie
3. Lucrari de executie
4. Promovare proiect
5. Audit proiect
Calendar orientativ (durata proiectului si 12 luni
447

4.

5.

6.

7.

perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Grupurile tinta vizate de proiect:
finali
- institutiile publice abilitate in domeniul
turismului;
- autoritatile locale.
Beneficiarii intermediari i finali:
- locuitorii municipiului Drobeta Turnu
Severin;
- turistii.
Rezultate estimate:
Realizari pe termen scurt:
- realizri pe termen scurt;
- baza de tratament la standarde
- rezultate pe termen mediu i lung. europene.
Rezultate pe termen mediu si lung:
- cresterea circulatiei turistice.
V rugm s menionai dac proiectul se "Reabilitare Palatul Cultural Theodor
integreaz cu alte investiii din zon i,
Costescu si Cetatea Severinului",
dac da, care ar fi acestea
"Modernizarea i conservarea Castelului
de Ap", Proiectul de amenajare a zonei
Casei Tineretului, Reabilitarea tramei
stradale in Drobeta Turnu Severin si
toate
celelalte
proiecte
ale
municipalitatii care vizeaza nu numai
comunitatea locala, cat mai ales
atragerea de turisti si investitori in zona.
Principalele categorii de aciuni vizate,
- infrastructura publica;
care vor genera ponderea principal a
- masuri de promovare.
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;

Studiu de fezabilitate

de

448

2.
3.
4.

5.

- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.

Primaria Drobeta Turnu Severin

- cheltuieli pentru obtinerea si

amenajarea terenului 62.350 lei
- cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor
70.000 lei
- cheltuieli pentru proiectare si asistenta
tehnica (studii de teren, avize, acorduri,
autorizatii, proiectare, consultanta)
570.810 lei
- cheltuieli pentru investitia de baza
(constructii
si
instalatii,
montaj,
echipamente, mijloace de transport,
dotari) 8.897.850 lei
- alte cheltuieli (organizarea de santier,
comisioane, taxe, cote legale, cheltuieli
diverse si neprevazute) 820.740 lei
- cheltuieli cu auditul anual al proiectului
S-a fcut o estimare bine fundamentat a Cheltuielile operationale: aproximativ
costurilor i veniturilor din operare? Dac 1.300.00 lei/an, dupa cum urmeaza:
da, v rugm s precizai care sunt - salarizare personal operational:
acestea.
895.933 lei/an;
- utilitati: aproximativ 15.000 lei/an;
- management: 5% din venituri;
- marketing si audit: 2% din venituri;
- cheltuieli materiale: 4% din venituri;
- intretinere si reparatii: 7% din venituri.
Veniturile operationale generate de
investitie sunt obtinute din exploatarea
pe 10 ani, cu cost 0 in anul 1 a:
- salii bazinelor: o medie de 350.000
lei/an;
- strandului termal: o medie de 300.000
lei/an;
- salii kinetoterapie, gimnastica medicala
si fitness: o medie de 250.000 lei/an;
- terenului de sport multifunctional: o
medie de 50.000 lei/an;
- electroterapiei: o medie de 350.000
lei/an;
- hidroterapiei: o medie de 200.000
lei/an;
- parcarii: o medie de 30.000 lei/an;
- cotelor defalcate din impozitul pe venit
aferent
personalului
angajat
in
exploatarea proiectului: o medie de
80.000 lei/an.
449

6.

7.

8.

Au fost identificate i estimate costurile i

beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i Costurile economice externe din faza de
beneficiile economice i sociale? Dac da, implementare a proiectului includ:
v rugm s precizai care sunt acestea.
- terenul si protectia mediului
inconjurator: terenul se afla in
patrimoniul autoritatii locale, iar pentru
protectia mediului inconjurator au fost
prevazute in buget costuri cu refacerea
mediului afectat de lucrari;
- costul economic al santierului de
costructii: 5% din costul estimat al
proiectului pentru fiecare an de
implementare, si anume 644.503 lei.
Costurile economice externe din faza
operationala includ cheltuieli pentru:
- infiintarea de servicii pentru protectia
mediului: 63.000 lei;
- desfasurarea de actiuni pentru
combaterea poluarii provocata de
autovehicule: 120.000 lei;
- alte activitati pentru combaterea
impactului negativ al dezvoltarii statiunii
asupra mediului: 198.750 lei.
Beneficiile economice externe din faza
de operationalizare a proiectului vor
proveni din: angajare de forta de munca,
TVA, impozit pe profit, dezvoltarea IMMurilor, taxa pe cazare si dezvoltarea
turismului in zona.
Beneficiile sociale din angajari in faza de
implementare sunt in anul 1 in valoare
de 656.049 lei, iar in faza de operare de
550.000 lei/an ca si medie.
Beneficiile din TVA si impozit pe profit:
medie de 6.000 lei/an.
Beneficii
din
dezvoltarea
IMMurilor/impozitul pe profit pentru noile
afaceri: 160.200 lei.
Beneficii din taxa pe cazare: medie de
4.000 lei/an.
Beneficii din dezvoltarea turismului in
zona: medie de 400.000 lei/an.
Au fost identificate principalele categorii Riscuri tehnice:
de riscuri. Care sunt acestea?
- etapizarea eronata a lucrarilor;
- executarea defectuoasa a unei/unor
parti din lucrari;
nerespectarea
normativelor
si
450

legislatiei in vigoare;
- dificultati in angajarea si instruirea
personalului specializat.
Riscuri economice:
- modificarea conjuncturii economice;
- cresterea nejustificata a preturilor de
achizitie si montaj pentru constructii si
dotari;
- cresterea peste limitele analizate in
proiect a preturilor materialelor de
constructie;
- modificari majore ale cursului de
schimb;
- cresterea preturilor la utilitati - apa,
energie, fluctuatii ale inflatiei, modificari
ale nivelului dobanzii.
Riscuri legate de esecul de furnizare:
- nerespectarea executiei contractelor;
- contestatii.
Riscuri institutionale:
- comunicarea defectuoasa intre
entitatile implicate in implementare si
executantii contractelor de lucrari si
achizitii echipamente si utilaje.
Riscuri legale:
- obligativitatea repetarii procedurilor de
achizitii datorita gradului redus de
participare la licitatii;
- obligativitatea repetarii procedurilor de
achizitii datorita numarului mare de
oferte neconforme primite in cadrul
licitatiilor.
Riscuri legate de resursele umane
Riscuri legate de costul si durata de
implementare a proiectului
Forta majora
9.

Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:

10.421.750 RON fara TVA, respectiv

451

12.890.060 RON, inclusiv TVA din

care:
-

resurse financiare proprii:

208.435 RON;

resurse financiare solicitate din finanri publice: 10.213.315 RON.

V rugm s ataai devizul general.

452

453

454

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT

1.

2.
3.
4.

5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

REABILITAREA
I
REAMENAJAREA
CENTRULUI URBAN VECHI
I
VALORIZAREA
POTENIALULUI
DUNRII
N MUNICIPIUL DROBETA TURNUSEVERIN
Localizarea proiectului
Drobeta
Turnu
Severin,
judeul
(localitate/localiti i jude/e)
Mehedini
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
Primria Municipiului Drobeta Turnu
este cazul
Severin
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor Str. Maresal Averescu nr. 2, Drobeta
dac este cazul
Turnu Severin, cod postal 220131, jud.
Mehedinti
Coordonatele de contact ale
Constantin Gherghe
beneficiarului proiectului (persoana de
0252 314379
contact: nume, telefon, fax i email)
0252 316317
primaria@primariadrobeta.ro
II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

2.

3.
4.

Obiectivele proiectului

- Reabilitarea si reamenajarea centrului

urban vechi
- Parking Subteran
Scurta descriere a activitatilor proiectului) 1. Intalnire echipa proiect
2. Organizare proceduri achizitie
3. Lucrari de executie
4. Promovare proiect
5. Audit proiect
Calendar orientativ (durata proiectului si 24 luni
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Grupurile tinta vizate de proiect:
finali
- echipa manageriala a obiectivelor
turistice ale municipiului de pe Linia
Apei, de la Dunare pana la Castelul de
Apa;
- institutiile publice abilitate in domeniul
turismului;
- autoritatile locale.
455

5.

Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.

6.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea

7.

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

Beneficiarii intermediari i finali:

- locuitorii municipiului Drobeta Turnu
Severin;
- turistii.
Realizri pe termen scurt:
- centru vechi reabiliatat si reamenajat;
- parcare subterana in aceeasi zona.
Rezultate pe termen mediu i lung:
- cresterea circulatiei turistice.
"Reabilitare Palatul Cultural Theodor
Costescu si Cetatea Severinului"
"Modernizarea i conservarea Castelului
de Ap"
Proiectul de amenajare a zonei Casei
Tineretului
- infrastructur public;
- msuri de promovare.

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
456

Studiu de fezabilitate

Primaria Drobeta Turnu Severin

- cheltuieli pentru obtinerea si
amenajarea terenului 80.000 lei
- cheltuieli pentru asigurarea utilitilor
150.000 lei
- cheltuieli pentru proiectare si asistenta

5.

6.

7.

8.

tehnica (studii de teren, avize, acorduri,

autorizatii, proiectare, consultanta)
3.961.001 lei
- cheltuieli pentru investitia de baza
(constructii
si
instalatii,
montaj,
echipamente, mijloace de transport,
dotari) 83.893.008 lei
- alte cheltuieli (organizarea de santier,
comisioane, taxe, cote legale, cheltuieli
diverse si neprevazute) 12.029.682 lei
- cheltuieli cu auditul anual al proiectului
S-a fcut o estimare bine fundamentat a Costurile de exploatare 877.400 lei/an.
costurilor i veniturilor din operare? Dac Costurile de ntretinere si reparatii
da, v rugm s precizai care sunt anuale au fost estimate procentual din
acestea.
valoarea investitiei de baza. Valoarea
costurilor de mentenanta anuala
(ntretinere si reparatii) estimate pentru
ntreaga investitie este de 910.300 lei.
Veniturile financiare generate de
investitie sunt obtinute din exploatarea
Parking-ului subteran si din inchirieri.
Valoarea anuala estimata a veniturilor
din exploatare este 2.835.000 lei/an.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate principalele categorii Riscuri tehnice:
de riscuri. Care sunt acestea?
- Proasta executie a lucrarii;
- Lipsa unei supervizari bune a
desfasurarii lucrarii.
Riscuri financiare:
- Neaprobarea cererii de finantare;
- Intarzierea platilor.
Riscuri legale:
- Nerespectarea procedurilor legale de
contractare a firmei pentru executia
lucrarii.
Riscuri institutionale:
- Lipsa colaborarii institutionale;
- Lipsa capacitatii unei bune gestionari a
resurselor umane si materiale.
Riscurile legate de realizarea proiectului
care pot aparea pot fi de natura interna
si externa:
- Interne - pot fi elemente tehnice legate
de indeplinirea realista a obiectivelor si
457

care se pot minimiza printr-o proiectare

si planificare riguroasa a activitatilor;
- Externe - nu depind de beneficiar, dar
pot fi contracarate printr-un sistem
adecvat de
management al riscului.
9.

Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:

100.113.691 RON fara TVA, respectiv

124.140.977 RON, inclusiv TVA, din care:

resurse financiare proprii:

2.002.273,82 RON;

resurse financiare solicitate din finanri publice: 98.111.417,18 RON.

V rugm s ataai devizul general.

458

459

JUDEUL OLT
FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

Restaurare, consolidare i modernizare

Casa Fntneanu-Centrul Eparhial SocialCultural

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale
beneficiarului proiectului (persoana de
contact: nume, telefon, fax i email)

Municipiul Slatina,judetul Olt

3.
4.
5.

CONSILIUL JUDETEAN OLT

EPISCOPIA SLATINEI SI ROMANATILOR
Slatina, Bd. AI CUZA Nr. 14
Slatina, str.Fratii Buzesti nr. 15
Persoana contact: Lungu Daniela , tel .
0735404898, fax. 0249431122, mail
danalungu18@yahoo.com

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

460

Imbunatirea valorificarii patrimoniului

cultural al cladirii monument istoric
Casa Fantaneanu
- Realizarea lucrrilor de
consolidare, reabilitare,
amenajare peisagistic aferente
cladirii
- Dotari interioare (instalatii,
echipamente, dotari pentru
asigurarea conditiilor de
climatizare, siguranta la foc,
antiefractie),
-

Dotari pentru expunerea si

protectia Casei Fantaneanu , ca si
cladire de patrimoniu cultural si
cu functiuni social cultural

Amenajarea interioara a cladirii

pentru a gazdui evenimente
culturale si sociale, expozitii,

lansari carte, conferinte literare,

etc
-

3.
4.

5.

Constructia si amenajarea caii de

acces catre Casa Fantaneanu ,
parcare, reclame si indicatoare.

Calendar orientativ (durata proiectului si 24 luni

perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Grup tinta:
finali
-artisti locali care solicita spatii
pentru expunerea operelor
-grupuri sociale vulnerabile care
beneficiaza de actiuni culturale
ale
Episcopiei
Slatinei
si
Romanatilor
- potentiali turisti/vizitatori care
viziteaza spatiile expozitionale ale
Casei Fantaneanu
Beneficiari intermediari: artisi locali,
membri ai gruparilor literare, cenacluri,
categorii sociale vulnerabile beneficiare
ale actiunilor culturale sub egida
Episcopiei Slatinei si Romantilor
Beneficiari finali:
Potentiali turisti/vizitatori si locuitorii
municipiului Slatina
Rezultate estimate:
Pe termen scurt:
- realizri pe termen scurt;
Amenajarea Casei Fantaneanu - Centrul
- rezultate pe termen mediu i lung. Eparhial Social-Cultural si includerea in
circuitul patrimoniului cultural al
municipiului Slatina
Pe termen mediu si lung:
-

461

Cresterea volumului de informatii

privind
diversitatea
culturala,
istorica a zonei de referinta prin
organizarea unor actiuni socialculturale
Crearea cadrului proprice organizarii
unor actiuni culturale care sa atraga
vizitatorii
Cresterea rolului cladirii cu functiune
de centru cultural-social
si
multiplicarea actiunilor conexe ce
sustin activitatea sociala (actiuni de
organizare de evenimente, ce
conduc la cresterea interesului
publicului
pentru
descoperirea

patromoniului cultural local )

6.

7.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea

DA
1. Investitia Reabilitarea Muzeului
Judetean de Istorie Slatina ,
proiect finantat in cadrul POR
domeniul 5.1.
2. Cetatea Sucidava Corabia
3. Arheoparc Draganesti Olt
- Cheltuieli pentru infrastructura
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

7.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
462

studiu de fezabilitate ( in curs de

elaborare)
studii de marketing ( in curs de
elaborare)

DA
nu certificat de urbanism ( in lucru)
DA conform Deviz general ( parte a
S.F.)

Deviz general ( parte a S.F.)

Beneficii financiare ( in lucru, conform

analizei cost-beneficiu)
Costurile i beneficiile economice i
sociale ( in lucru, conform analizei cost-

v rugm s precizai care sunt acestea.

8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

beneficiu)
Analiza de risc in lucru
Da , fonduri europene nerambursabile
si bugete proprii

Prefinantare si bugete proprii

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

463

464

465

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

CIRCUIT TURISTIC ZONA ROMULA

MALVA , JUDETUL OLT
(
Drumul Roman cu zona castrelor de la
cetatea Sucidava pana la Cetatea/Orasul
Roman Romula Malva comuna
Dobrosloveni)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)

Oras Corabia
Oras Piatra Olt
Comuna Dobrosloveni
Comuna Farcasele

3.

Beneficiarul proiectului/Parteneri dac

este cazul

4.

Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor

dac este cazul

UAT Corabia
UAT Piatra Olt
UAT Dobrosloveni
UAT Farcasele
Oras Corabia
Oras Piatra Olt
Comuna Dobrosloveni
Comuna Farcasele

5.

Coordonatele de contact ale

beneficiarului proiectului (persoana de
contact: nume, telefon, fax i email)

Persoana contact: Lungu Daniela , tel .

0735404898, fax. 0249431122, mail
danalungu18@yahoo.com

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

466

Valorificarea patrimoniului cultural si

natural din zonele rurale din judetul Olt
- Realizarea lucrrilor de
reabilitare, amenajare a sit-ului
arheologic cu urmatoarele
componente:
Castrul Acidava din oraul Piatra
Olt
Situl arheologic de la RescaRomula, punct Dambul Morii
( comuna Dobrosloveni)
Cimitirul Dambul Morii (comuna
Dobrosloveni)

Orasul Roman Romula (comuna

Dobrosloveni)
Necropola plana a orasului
Romula (comuna Dobrosloveni)
Necropola tumulara a orasului
Romula (comuna Dobrosloveni)
Turn de observatie (comuna
Farcasele)
Fosta
manastire
Hotarani
(comuna Farcasele)
-

3.
4.

5.

Calendar orientativ (durata proiectului si 24 luni

perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Grup tinta:
finali
- potentiali turisti/vizitatori care
viziteaza zona sitului arheologic
arheologi si studenti care
cerceteaza spatiul
- mestesugari care promoveaza
traditiile locale inincinta sitului
Beneficiari
intermediari:
arheologi si studenti care
cerceteaza spatiul
- mestesugari care promoveaza
traditiile locale inincinta sitului
Beneficiari finali:
Potentiali turisti/vizitatori si locuitorii
judetului Olt
Rezultate estimate:
Pe termen scurt:
- realizri pe termen scurt;
Amenajarea Sit-ului si a circuitului
- rezultate pe termen mediu i lung. turistic si includerea acestora in circuitul
patrimoniului cultural al judetului Olt
Pe termen mediu si lung:
-

6.

Constructia si amenajarea caii de

acces Sit , parcare, reclame si
indicatoare.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea

467

includerea circuitului turistic in

reteaua nationala
atragerea unor vizitatori din spatiile
europene pentru a descoperi istoria
romanilor

DA
4. Cetatea Sucidava Corabia
5. Arheoparc Draganesti Olt
6. Trasee turistice din judetul Olt
Slatina Brncoveni Caracal

Corabia Orlea Slatina

Slatina Teslui Cungrea
Oporelu Leleasca Fgeelu
Poboru Ttuleti Slatina
Slatina Nicolae Titulescu
Vleni

Stoicneti
Drgneti-Olt Slatina
Slatina Prcoveni Bal
Clui Iancu-Jianu Slatina
7.

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

Cheltuieli pentru infrastructura

aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
msuri de promovare;

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.

NU

DA

NU
DA ESTIMARE
Elemente de cost:
Amenajare zona ( inclusiv utilitati, cai
acces, parcare, etc)
Semnalizare zona si indicatoare
Promovare
Avize, acorduri, asistenta tehnica
S-a fcut o estimare bine fundamentat a NU
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
468

6.

Au fost identificate i estimate costurile i

beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

NU

NU

NU
Da , fonduri europene nerambursabile
si bugete proprii

Prefinantare si bugete proprii

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
22.500.000 RON, din care:
- resurse financiare proprii:
450.000 RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: 22.050.000 RON.
V rugm s ataai devizul general.

469

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale
beneficiarului proiectului (persoana de
contact: nume, telefon, fax i email)

CENTRUL DE INFORMARE TURISTICA MUNICIPIUL SLATINA

MUNICIPIUL SLATINA, JUDETUL OLT
MUNICIPIUL SLATINA
SLATINA, STR M KOGALNICEANU, NR 1,
OLT
Prina Minel Florin, 0249/439233, fax
0249439336,
minelprina@primariaslatina.ro

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.
2.
3.
4.

5.

Obiectivele proiectului

CREAREA UNUI CENTRU DE INFORMARE

TURISTICA IN MUNICIPIUL SLATINA
Scurta descriere a activitatilor proiectului) Crearea unui punct de informare turistica
in municipiul Slatina
Calendar orientativ (durata proiectului si 1 an
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Turisti care tranziteaza zona, persoane
finali
care vor sa cunoasca mai bine
posibilitatile de agrement pe care le
ofera municipiul Slatina
Rezultate estimate:
- Cresterea numarului de turisti
- realizri pe termen scurt;
care viziteaza zona
- rezultate pe termen mediu i lung.
- imbunatatirea imaginii
municipiului din punct de vedere
al atractivitatii zonei

6.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea

Prtoiectul poate promova un alt proiect

al carui beneficiar este primaria Slatina,
si anume Amenajare club nautic si de
agreement Plaja Olt , Municipiul Slatina

7.

Principalele categorii de aciuni vizate,

care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;

-masuri de promovare
-infrastructura (crearea unei alei de
acces)
470

scheme de ajutor financiar pentru

ntreprinderi;
msuri de formare profesional;
aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
msuri de promovare;
altele (specificai).

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

7.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.

-identificarea suprafetei destinate

acestui proiect, dezlipirea terenului pe
care se va constui punctul de informare

da
....
.....

In aceasta faza , inca nu.

In aceasta faza , inca nu.

Beneficiile sociale se traduc in cresterea

numarului de turisti care viziteaza zona
si cresterea acitvitatii agentilor
economici care actioneaza in domeniul
turistic
8. Au fost identificate principalele categorii Inca nu.
de riscuri. Care sunt acestea?
Potential risc:feed back mai slab decait
cel estimat.
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Da.
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Da.
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
471

perioada de operare a investiiei? Care

sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
................. RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.
In aceasta faza nu exista deviz.

472

JUDEUL VLCEA

FI DE PROIECT

STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.

5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul

Dezvoltarea turismului n staiunea

Ocnele Mari
Ocnele Mari, judeul Vlcea
Primria Ocnele Mari
Primaria Ocnele Mari,
Str. Alexandru Ioan Cuza, nr. 53,
Jud.Valcea, cod postal: 245900, E-mail:
oc_mari@onix.ro

Coordonatele de contact ale beneficiarului Primar: Iordache Petre

proiectului (persoana de contact: nume,
0250-772 043,fax: 0250-772 270
telefon, fax i email)
primar@ocne.ro
II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

473

Dezvoltarea inftastructurii de turism n

staiunea Ocnele Mari
-promovarea turismului medical n zona
Ocnele Mari n care exista saline prin
crearea/modernizarea bazelor de
tratament, transformarea unor imobile
existente n baze de tratament, crearea
infrastructurii de cazare aferenta
turismului medical, achiziionarea
dotrilor (aparaturii medicale) aferente
bazei de tratament
- Dezvoltarea turismului prin
diversificarea activitilor de agrement
din zona (crearea, modernizarea: bazelor
sportive, centre SPA, aqua parcurilor,
trandurilor, piscine cu apa srat i apa
dulce, terenuri de sport, parcuri de
distracii, alte activiti de agrement i
distracie)
- Dezvoltarea turismului prin
crearea/modernizarea infrastructurii de

3.
4.

5.

6.

7.

cazare: pensiuni, campinguri, hoteluri,

moteluri, cabane, bungalow-uri.
-Dezvoltarea turismului prin promovarea
acestuia prin crearea de portaluri online,
participarea la conferine, inscrierea
obiectivelor turistice n baze de date ale
operatorilor de turism ce participa la
promovarea acestuia, promovare pe
internet, promovare clasica (tipizate,
flyere, cri de vizita, simpozioane,
bannere, conferine de pres, etc
Calendar orientativ (durata proiectului si 18 luni
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Operatorii de turism din judeul Vlcea,
finali
beneficiari intermediari: autoritile
publice locale din zona nvecinat
oraului Onele Mari,
Beneficiari finali- turitii
Rezultate estimate:
-crearea/reabilitarea unei baze de
- realizri pe termen scurt;
tratament moderne i dotarea
- rezultate pe termen mediu i lung. corespunztoare
-creterea numrului de turisti din
staiunea balneo- climateric Ocnele
Mari
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

-infrastructur public
- msuri de promovare

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
474

- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

475

FI DE PROIECT

STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al
Beneficiarului/Partenerilor dac este
cazul
Coordonatele de contact ale
beneficiarului proiectului (persoana de
contact: nume, telefon, fax i email)

3.
4.

5.

Dezvoltarea potenialului turistic al

Masivului Cozia i al staiunii
balneoclimaterice Climneti
Climneti Cciulata, judeul Vlcea
S.C. Calimanesti-Caciulata SA..
S.C. Calimanesti-Caciulata SA..
Romania, Jud. Valcea, Calimanesti
245600, Str.Calea lui Traian, nr. 794
+40 250 750 270, Fax: +40 250 751 138
Email: calimanesti_caciulata@yahoo.com

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

476

Dezvoltarea inftastructurii de turism n

staiunea Climneti Cciulata
nfiintarea unei linii speciale de
transport ntre oraul
Climaneti i domeniul schiabil
de pe Valea Lotrului;
nfiintarea unei linii speciale de
transport pentru vizitarea
obiectivelor turistice importante de
pe Valea Oltului( Cascada Lotrior,
Schitul Cozia Veche, Mnstirea
Cozia, Mnstirea Turnu Rou,
Castrul Roman de la Arutela, Parcul
Naional Cozia);
amenajarea unui drum de
promenad pentru a facilita
accesul turitilor la doua
obiective turistice importante de
pe Valea Oltului- Schitul Cozia
Veche (situat la distan de un
kilometru de Mnstirea Cozia,
dinspre Rmnicu Vlcea spre
Sibiu) i la Mnastirea Turnu Rou
amenajarea drumului ctre
Mnstirea Stnioara, un al
obiectiv turistic important de pe

3.
4.

5.

6.

7.

Valea Oltului;
amenajarea unei baze de
agrement pe raul Olt (
debarcader).
marcarea i refacerea traseelor
turistice montane;
construirea unei telecabine n
Masivul Cozia
marcarea i refacerea traseelor
turistice montane n Masivul
Cozia

Calendar orientativ (durata proiectului si 36 luni

perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Operatorii de turism din judeul Vlcea,
finali
beneficiari intermediari: autoritile
publice locale din zona nvecinat
staiunii Climneti Cciulata,
beneficiari finali,
Beneficiari finali turitii
Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
-Infrastructur public
care vor genera ponderea principal a
- msuri de promovare
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
477

- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

478

FI DE PROIECT

STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)

Climneti Cciulata staiune pentru 4

anotimpuri
JUDEULVLCEA

Beneficiarul proiectului/Parteneri dac

este cazul
Sediul social al
Beneficiarului/Partenerilor dac este
cazul

PRIMRIA ORAULUI CLIMNETI

PRIMRIA ORAULUI CLIMNETI
JUDEULVLCEA
STR. CALEA LUI TRAIAN, NR.306
TEL. 0250/750080, 0250/750231, FAX
0250/750082

5.

Coordonatele de contact ale

beneficiarului proiectului (persoana de
contact: nume, telefon, fax i email)

Primar: Florinel Constantinescu

TEL. 0250/750080, 0250/750231, FAX 0
Email
primaria_calimanesti@yahoo.com
250/750082

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

479

Dezvoltarea infrastructurii de turism n

staiunea Climneti Cciulata
Modernizarea infrastructurii
rutiere spre obiectivele turistice
(Mnstirea Turnu, Mnstirea
Stnioara, Castrul Arutela
Reabilitare drum de legtur
ntre staiunile Climneti i
Bile Olneti (prin Muereasca,
Mnstirea Frsinei)
nfiinare telecabin pe Muntele
Cozia
Modernizare stadion Cozia

Reabilitare Casa de Cultur

Florin Zamfirescu Climneti

3.
4.

5.

6.

7.

Heliport
Sntate prin micare bucl
pietonal i pentru biciclete
desfurat pe ambele maluri
ale Oltului, travesnd Oltul pe
cele dou baraje de la Turnu i
Climneti
Linie
de
transport ntre
staiunile Climneti Cciulata ,
Voineasa, Obria Lotrului

Calendar orientativ (durata proiectului si 24 de luni

perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Operatorii de turism din judeul Vlcea,
finali
beneficiari intermediari: autoritile
publice locale din zona nvecinat
staiunii Climneti Cciulata,
beneficiari finali,
Beneficiari finali turitii
Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
-infrastructur public
care vor genera ponderea principal a
-aciuni de parteneriat/ networking/
cheltuielilor din proiect:
reele
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
480

2.

Dreptul de proprietate asupra terenurilor

sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

481

482

FI DE PROIECT

STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

Proiect de sprijin complex pentru

dezvoltarea turistica integrata a arealului
Transalpina

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)

JUDEULVLCEA

3.

Beneficiarul proiectului/Parteneri dac

este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Consiliul Judeean Vlcea

4.
5.

Rmnicu Vlcea, Strada General

Praporgescu, nr. 1T
Telefon : 0250.732.235
Fax : 0250.732.235
e-mail: consiliu@cjvalcea.ro

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta
descriere
proiectului)

Dezvoltarea si crearea de noi obiectivele

turistice importante din zona Voineasa
Mlaia - Obarsia Lotrului - Vidra
Transalpina - Petrimanu
activitatilor 1.Crearea /reabilitarea / modernizarea /
consolidarea cilor de acces rutiere sau
pietonale (poteci montane) catre
principalele puncte de de interes turistic
din arealul Voineasa Mlaia - Obarsia
Lotrului Vidra Transalpina
Petrimanu Ranca
2. Asigurarea cu utilitti a zonei
a) Se va asigura printr-o noua retea
alimentarea cu energie electrica
de la Hidrocentrala de la
Ciungetu, linie de 110 kva
b) Energie electrica retea de aprox
12 km Lacul Petrimanu Lacul
Galbenu - Varful Mioarele- bucl
pe prtia de schi cu reteaua de 20
483

kva
c) linie de joas tensiune cu posturi
trafo intre Vidra, Obria Lotrului
si intersectia Dn7A cu Transalpina
- retea de aprox 25 km cu 12
posturi trafo
d) Apa canal (captare din Raul
Latorita - din lacul realizat la 1900
m)
3.Reabilitarea
drumurilor
si
realizarea de noi puncte de acces
a) DN67C TRANSALPINA - Drumul
Strategic rezervaia naturala
Miru Bora aprox. 6 KM
b) DJ 701 D Lacul Petrimanu Lacul
Galbenu spre
rezervaia
natural Iezerul Latoritei aprox.
4 KM. Se va asigura accesul rutier
si pista de biciclete pana la Lacul
Galbenu.
c) Se vor construi poduri de acces
rutier si pietonal spre rezervatia
Miru Bora din Obarsia Lotrului.
Se vor construi poduri spre
muntele Mereutu si spre muntele
Miru. Accesul este foarte dificil
spre aceste areale din cauza
putinelor puncte de acces.
Construirea de noi poduri peste
raul Lotru se impune pentru
punerea in valoare a traseelor si
obiectivelor turistice si pentru
dezvoltarea turistica a zonei.
d) Amenajare Potec Turistica
aprox. 4km pista de cicloturism.
Lacul Galbenu - rezervaia
naturala Iezerul Latoritei jonciune cu prtia de schi.
Mioarele
e) Amenajare
turistica
pentru
drumul strategic
f) Alte cai de acces necesare
dezvoltarii turistice
4.Investitii pentru siguranta turistica
construirea
punctelor
Salvamont
(3
puncte
Salvamont)
conectate
la
reteaua de utilitati (energie
electrica si apa-canal-statie de
484

3.
4.

5.

6.

7.

epurare). Daca nu este

posibila conectarea la reteaua
de utilitati, se vor folosi
echipamente pentru surse
regenerabile: eolian& solar,
stocare
energie
electrica
suplimentara in baterii
construirea a 3 puncte
Salvamont
conectate
la
reteaua de utilitati (energie
electrica si apa-canal-statie de
epurare). Daca nu este
posibila conectarea la reteaua
de utilitati, se vor folosi
echipamente pentru surse
regenerabile: eolian& solar,
stocare
energie
electrica
suplimentara in baterii
Construirea a 8 refugii
montane: 1. vf Puru, 2. Varful
Bora cota 2055 m, 3. Vf
Carbunele, 4. Saua Stefanu, 5.
cota 1650 pe platoul Latoritei,
6. vf Urdele, 7. vf.Mohoru, 8.
vf. Setea (Lacul Calcescu)

Calendar orientativ (durata proiectului si 24 de luni

perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari Operatorii de turism din judeul Vlcea,
i finali
beneficiari intermediari: autoritile
publice locale din zona nvecinat
staiunii Climneti Cciulata,
beneficiari finali,
Beneficiari finali turitii
Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
-infrastructur public
care vor genera ponderea principal a
-aciuni de parteneriat/ networking/
cheltuielilor din proiect:
reele
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
485

msuri de promovare;
altele (specificai).

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR
Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

486

FI DE PROIECT

STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)

Iarna Olimpica pe Transalpina 2022

JUDEULVLCEA

Beneficiarul proiectului/Parteneri dac

este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Consiliul Judeean Vlcea

Rmnicu Vlcea, Strada General
Praporgescu, nr. 1T
Telefon : 0250.732.235
Fax : 0250.732.235
e-mail: consiliu@cjvalcea.ro

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.
3.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

Calendar orientativ (durata proiectului si 24 de luni
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Operatorii de turism din judeul Vlcea,
finali
beneficiari intermediari: autoritile
publice locale din zona nvecinat
staiunii Climneti Cciulata,

4.

Crearea cadrului necesar pentru

transformarea arealului Voineasa Vidra
Obarsia Loturlui Malaia Galbenu
Ranca intr-un cadru adecvat practicarii
sporturilor de iarna la nivel
competitional, sportiv si de agrement

487

5.

Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.

6.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

7.

beneficiari finali,
Beneficiari finali turitii
o Dezvoltarea partiei de ski din zona
Vidra - Obarsia Lotrului Galbenu
Ranca
o Crearea de faciliti de tele-gondola,
tele-scaun si tele-ski pe noi trasee de
partie n zona Vidra - Obaria Lotrului
Galbenu - Transalpina Ranca (Gorj
o Realizarea unui patinoar destinat
antrenamentelor dar si competitiilor
sportive va fi amplasat pe malul
lacului Vidra cu o capacitate de 3.000
de locuri va fi destinat atat
antrenamentelor cat si competitiilor
sportive de iarna
o Realizarea facilitatilor necesare
pentru practicarea ski fond, bob, tir pe
ski-uri si alte sporturi olimpice de iarna
in arealul lacului Vidra
o Realizare trambulina si partie pentru
proba de ski sarituri amplasat pe
versantul nord-estic al caldarii lacului
Vidra

-infrastructur public
-aciuni de parteneriat/ networking/
reele

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
488

- sondaje;
- altele (specificai).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

489

490

FI DE PROIECT

STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)

JUDEULVLCEA

3.

Beneficiarul proiectului/Parteneri dac

este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Consiliul Judeean Vlcea

4.
5.

Summer sports & adventure on great

Transalpina area
(generator de venit)

Rmnicu Vlcea, Strada General

Praporgescu, nr. 1T
Telefon : 0250.732.235
Fax : 0250.732.235
e-mail: consiliu@cjvalcea.ro

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului

491

crearea facilitatilor sportive si de

agrement necesare petrecerii timpului
liber dar si activitatilor, antrenamentelor
si competitiilor sportive in anotimpul
cald n zona Transalpina judeul Vlcea

Dezvoltarea turistic-sportiv a
lacului Vidra prin amenajarea un
ponton pentru organizarea de competitii
si antrenamente pentru sporturi nautice
de vara pe Lacul Vidra. Se vor realiza
marcajele si facilitatile necesare
organizarii de competitii sportiv-nautice
internationale. Se vor construi caile de
acces si reteaua de utilitati necesara
pentru dezvoltarea turistica: energie
electrica si retea de apa-canal-statie de
epurare. Se vor realiza lucrarile necesare
de amenajare a malurilor. Iarna se vor
face amenajarile si vor fi oferite facilitatile
si echipamentele practicarii patinajului in

cadru natural deschis

Crearea de mini-baze sportive in

aer liber (in patru locatii distincte
Vidra, Obarsia Lotrului, Lacul Galbenu,
Ranca - se vor construi baze sportive
identice). Fiecare baza sportive va
ingloba urmatoarele facilitati: Se vor
construi terenuri pentru diverse
sporturi, dotate cu nocturna dar si cu
acoperire retractabila pentru zilele
ploioase:
tenis de camp ( 8 in zona lacului
Vidra, 4 in Obarsia Lotrului, 4 la Lacul
Galbenu si 4 in Ranca) standard ATP,
cu tribune si observator arbitraj.
terenuri
mini-fotball
(in
vecinatatea imediata a terenurilor de
tenis de camp) 4 in zona lacului
Vidra, 2 in Obarsia Lotrului, 2 la Lacul
Galbenu si 4 in Ranca.
Terenuri de bermington, mese de
tenis, panou pentru catarari, tir cu
arcul si alte activitati sportive in cele
patru locatii de mini-baze sportive

3.
4.

5.

Crearea a doua sali de sport

polivalente
Slile de sport vor fi amplasate una n
imediata apropiere a lacului Vidra i
una la Rnca. Salile de sport vor
include
teren
multifunctional
basket/handball/volei dar i sala de
fitness, sala de for cu dotrile
necesare, saun, spaiu masaj.
Capacitatea va fi de 1.000 spectatori
pentru fiecare sala de sport.
- Stadion football dimensiuni de
competitie, cu pista de alergare i
tribune pentru 3.000 persoane
amplasat n proximitatea lacului Vidra
Calendar orientativ (durata proiectului si 36 de luni
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Operatorii de turism din judeul Vlcea,
finali
beneficiari intermediari: autoritile
publice locale din zona nvecinat
comunelor Vaideeni , Malaia, Voineasa,
beneficiari finali,
Beneficiari finali turitii
Rezultate estimate:
o Dezvoltarea partiei de ski din zona
492

6.

7.

realizri pe termen scurt;

rezultate pe termen mediu i lung.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

Vidra - Obarsia Lotrului Galbenu

Ranca
o Crearea de faciliti de tele-gondola,
tele-scaun si tele-ski pe noi trasee de
partie n zona Vidra - Obaria Lotrului
Galbenu - Transalpina Ranca (Gorj
o Realizarea unui patinoar destinat
antrenamentelor dar si competitiilor
sportive va fi amplasat pe malul
lacului Vidra cu o capacitate de 3.000
de locuri va fi destinat atat
antrenamentelor cat si competitiilor
sportive de iarna
o Realizarea facilitatilor necesare
pentru practicarea ski fond, bob, tir pe
ski-uri si alte sporturi olimpice de iarna
in arealul lacului Vidra
o Realizare trambulina si partie pentru
proba de ski sarituri amplasat pe
versantul nord-estic al caldarii lacului
Vidra

-infrastructur public
-aciuni de parteneriat/ networking/
reele

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
493

3.
4.

5.

6.

7.

8.
9.

10.

Avize, acorduri, autorizaii deja obinute

S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:

...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

494

FI DE PROIECT

STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

Promovare turistica si dezvoltarea

resurselor umane n zona Voineasa
Mlaia Vidra - Obarsia Lotrului
Transalpina Petrimanu Ranca

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)

JUDEULVLCEA

3.

Beneficiarul proiectului/Parteneri dac

este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Consiliul Judeean Vlcea

4.
5.

Rmnicu Vlcea, Strada General

Praporgescu, nr. 1T
Telefon : 0250.732.235
Fax : 0250.732.235
e-mail: consiliu@cjvalcea.ro

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

Dezvoltarea atraciilor turistice prin

dezvoltarea resurselor umane in zona
turistic montana Voineasa Vidra
Obarsia Lotrului Transalpina
Petrimanu - Ranca

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului

-realizarea unuii centru mobil de
perfecionare n servicii turistice i
hoteliere

3.
4.

Calendar orientativ (durata proiectului si 24 de luni

perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Operatorii de turism din judeul Vlcea,
finali
beneficiari intermediari: autoritile
publice locale din zona nvecinat
comunelor Vaideeni , Malaia, Voineasa,
beneficiari finali,
495

5.

6.

7.

Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/ networking/
reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

Beneficiari finali- turitii

o Realizarea unui centru specializat in
formarea lucratorilor in turism si in
domeniile adiacente

-infrastructur public
-aciuni de parteneriat/ networking/
reele
- msuri de formare profesional
-aciuni de parteneriat/ networking/

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

7.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
496

8.

Au fost identificate principalele categorii

de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

497

498

FI DE PROIECT

STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL

I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

Punct Turistic Salina Ocnele Mari

unica baz de tratament de odihn i
tratament din regiunea Sud-Vest
Oltemia

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul

Rmnicu Vlcea, Salina OcneleMari

3.

Societatea Naional a Srii S.A.

Sucursala exploatarea miniera Rm.
Vlcea

4.

Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor

dac este cazul

5.

Coordonatele de contact ale

beneficiarului proiectului (persoana de
contact: nume, telefon, fax i email)

Rmnicu Vlcea, Str. Capitan Negoescu

Nr. 15 Rm. Valcea, Cod 240175, jud.
Valcea
Tel: 0250/733402/3; Fax:
0250/734844
e-mail: office@salvil.ro
www.salvil.ro;
www.salinaocnelemari.ro

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului

499

Creterea atractivitii staiuniii balneo

climaterice Ocnele Mari
Realizarea unui centru medical
pentru prevenia, tratarea i
recuperarea pacienilor cu unele
patologii astm bronsic, infectii
respiratorii, bronsita
asmatiforma, rinita cronica,
emfizem pulmonar, diverse tipuri
de alergii, etc.
Amenajarea unei bazei de
tratament la suprafata, care va
include bazine cu saramura,
locuri de campare pentru turisti si
tratament cu aersoli salini
Facilitarea accesului ctre Punctul
Turistic, prin dezvoltarea

infrastructurii turistice n zona

prin asfaltarea drumurilor,
amenajarea parcrilor
3.
4.

5.

6.

7.

Calendar orientativ (durata proiectului si 24 de luni

perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Operatorii de turism din judeul Vlcea,
finali
beneficiari intermediari: autoritile
publice locale din zona nvecinat
oraului Ocnele Mari
Rezultate estimate:
o Realizarea unui centru specializat in
- realizri pe termen scurt;
tratarea diverselor afeciuni respiratorii
- rezultate pe termen mediu i lung. o Reabilitarea cilor de acces la salina
Ocnele Mari
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
-infrastructur public
care vor genera ponderea principal a
-aciuni de parteneriat/ networking/
cheltuielilor din proiect:
reele
- infrastructur public;
- msuri de formare profesional
- scheme de ajutor financiar pentru -aciuni de parteneriat/ networking/
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
500

- STUDIU DE MEDIU SUBTERAN SALIN

in vederea definirii Punctului Turistic
Salina Ocnele Mari ca baza de
tratament, in colaborare cu Institutul
National de Recuperare, Medicina Fizica
si Balneoclimatologie - Dr. Gheorghe
Simionca

2.500.000

5.

S-a fcut o estimare bine fundamentat a

costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

501

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Amenajare Parc Municipal Malul AlbGoranu

Cartier Goranu, Ramnicu Valcea, Judetul
Valcea
Unitatea Administrativ Teritoriala
Municipiul Ramnicu Valcea
Str. General Praporgescu nr.14, Ramnicu
Valcea, Judetul Valcea

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

3.

Creterea calitii vieii n municipiul

Rmnicu
Vlcea
i
creterea
atractivitii municipiului fa de
rezideni i de non-rezideni, prin
extinderea i amenajarea zonelor
verzi, de recreere i agreement.
Scurta descriere a activitatilor proiectului) - Extinderea i amanajarea zonelor
verzi din perimetrul parcului;
- mbuntirea funciilor recreative,
sportive i culturale ale parcului prin:
refacerea aleilor,
modernizarea i dezvoltarea locurilor
de joac i sportive, dotarea cu
mobilier urban nou, etc;
- Amenajarea unui labirint din gard
viu;
Construirea
unui
pavilion
multifuncional pentru practicarea
sporturilor;
- Modernizarea sistemului de iluminat
i creterea eficienei energetice;
- Amenajare de piste de biciclete,
echipate cu rastel.
Calendar orientativ (durata proiectului si
2012 2016

4.

perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Aplicant: UAT Rmnicu Vlcea

2.

502

finali

5.

Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.

Ali factori interesai: organizaiile

neguvernamentale active n domeniul
protejrii mediului
nconjurtor, asociaiile sportive,
inspectoratul colar judeean,
grdiniele, colile, liceele.
- pe termen scurt se doreste Creterea
calitii vieii n municipiul Rmnicu
Vlcea prin extinderea i amenajarea
zonelor verzi, de recreere i
agreement.
-pe termen mediu si lung se doreste

creterea atractivitii municipiului

fa de
rezideni i de non-rezideni, prin
extinderea
6.

7.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

infrastructur public;
msuri de promovare;

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
503

4.

S-a fcut un calcul fundamentat al costului

investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

504

505

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Complex de agrement acvatic Aqua Parc

si Bazin Olimpic
Ramnicu Valcea
Unitatea Administrativ Teritoriala
Municipiul Ramnicu Valcea
Str. General Praporgescu nr. 14,
Ramnicu Valcea, Judetul Valcea

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

506

Diversificarea ofertei turistice a

municipiului Rmnciu Vlcea cu servicii
de agrement i sportive
moderne de tip Wellness, Aqua Parc,
Spa, Bazin Olimpic - care lipsesc n acest
moment i priveaz
Municipiul de o dezvoltare integrat a
turismului local
Achiziionarea / amenajarea terenului;
- Construirea a trei corpuri de cldire
complexul multifuncional (spa, fitness,
zon de bowling,
vestiare, birouri, etc), cldirea bazinelor
acoperite (bazin cu valuri, bazin pentru
copii, bazin de
srituri, etc) i complexul comercial
(spaii comerciale i de alimentaie
public);
- Construirea Bazinului Olimpic (bazine,
tribun, vestiare, etc);
- Construirea bazinelor de agrement
(bazine de not interioare i exterioare,
aquatobogane);
- Amenajarea de spaii verzi, accese,
alei, mprejmuiri;
- Realizarea reelelor de utiliti
necesare;
- Construirea grupurilor sanitare,

3.
4.
5.

precum i adaptarea acestora

persoanelor cu dizabiliti
locomotorii
- Amenajare spaiilor de relaxare cu
ezlonguri;
- Amenajare spaiilor de parcare;
- Activiti de promovare.
Calendar orientativ (durata proiectului si
2016 - 2018
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Aplicant: UAT Rmnicu Vlcea
finali
Ali factori interesai: mediul de afaceri.
Rezultate estimate:
- realizari pe termen scurt:
- realizri pe termen scurt;
imbunatatirea calitatii vietii a
- rezultate pe termen mediu i lung. populatiei prin recreere, sport, etc.
-realizari pe termen mediu si lung:
Diversificarea ofertei turistice a
municipiului Rmnicu Vlcea cu servicii
de agrement i sportive
moderne de tip Wellness, Aqua Parc,
Spa, Bazin Olimpic

6.

7.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
507

sau cldirilor (dac este cazul)

3. Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
6. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

508

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localitti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Amenajare padure agrement- Dealul

Capela
Ramnicu Valcea

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.
2.
3.
4.
5.

6.

7.

Obiectivele proiectului
Scurta descriere a activitatilor proiectului)
Calendar orientativ (durata proiectului si
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari si
finali
Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu si lung.
V rugm s menionai dac proiectul se
integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de actiuni vizate, care
vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- actiuni de parteneriat/ networking/
retele;
- msuri de promovare;
- altele (specificati).
III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

509

1.

Existenta unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic si detalii de executie;
- studii de piat;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificati).
2. Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
3. Avize, acorduri, autorizatii deja obtinute
4. S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investitiei? V rugm s precizati care sunt
principalele elemente de cost pe care leati avut n vedere.
5. S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor si veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizati care sunt
acestea.
6. Au fost identificate si estimate costurile si
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizati care sunt acestea.
7. Au fost identificate si estimate costurile si
beneficiile economice si sociale? Dac da,
v rugm s precizati care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
si/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investitiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
si/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investitiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s atasati devizul general.

510

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Amenajare parc zona Stirbei Voda (12

ha)
Ramnicu Valcea
Unitatea Administrativ Teritoriala
Municipiul Ramnicu Valcea
Str. Praporgescu nr.14, Ramnicu Valcea,
Judetul Valcea

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

2.

3.
4.
5.

Obiectivele proiectului

Creterea calitii vieii n municipiul

Rmnicu Vlcea, prin creterea
atractivitii municipiului
fa de proprii rezideni i fa de nonrezideni, prin extinderea i amenajarea
zonelor verzi,
de recreere i agreement
Scurta descriere a activitatilor proiectului) - Extinderea i amenajarea zonelor verzi;
- mbuntirea funciilor recreative,
sportive i culturale ale parcului prin:
construirea aleilor,
modernizarea i dezvoltarea locurilor de
joac i sportive, dotarea cu mobilier
urban, etc;
- Popularea parcului cu animale
domestice n sistem de semi-libertate;
- Modernizarea sistemului de iluminat i
creterea eficienei energetice;
- Amenajarea de piste de biciclete,
echipate cu rastel;
- Montarea unei lunete de observaie
panoramic.
Calendar orientativ (durata proiectului si
2014-2015
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i UAT Rmnicu Vlcea
finali
Rezultate estimate:
realizri pe termen scurt:
- realizri pe termen scurt;
creterea calitii vieii n municipiul
511

6.

7.

rezultate pe termen mediu i lung.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

Rmnicu Vlcea,
rezultate pe termen mediu i
lung: creterea atractivitii
municipiului
fa de proprii rezideni i fa de nonrezideni, prin extinderea i amenajarea
zonelor verzi,
de recreere i agreement

infrastructur public;
msuri de promovare;

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
512

7.

Au fost identificate i estimate costurile i

beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

513

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

3.
4.
5.

Sat de vacanta, inclusiv parcare

amenajata pentru rulote- cartierul
Ostroveni, Ramnicu Valcea
Cartierul Ostroveni, Ramnicu Valcea,
Judetul Valcea
Unitatea Administrativ Teritoriala
Municipiul Ramnicu Valcea
Str. General Praporgescu nr. 14,
Ramnicu Valcea

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

2.

3.
4.

5.

Obiectivele proiectului

Dezvoltarea turismului local, prin

amenajarea lacului i a zonei adiacente
acestuia, n scopul
desfurrii de activiti recreative i
sportive.
Scurta descriere a activitatilor proiectului) - Construirea debarcaderului i
amenajarea infrastructurii necesare
pentru croaziere, schi nautic,
plimbri cu barca etc.
- Amenajarea de insule artificiale pe
care vor fi construite terase i
restaurante;
- Reabilitarea csuelor de vacan din
apropiere;
- Amanajri pentru practicarea
pescuitului sportiv.
Calendar orientativ (durata proiectului si
2015 - 2017
perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Aplicant: UAT Rmnicu Vlcea
finali
Ali factori interesai: ageni economici
din domeniul turismului, restaurante,
cluburi sporturi
nautice, cluburi de pescuit.
Rezultate estimate:
- realizari pe termen scurt cum ar fi
- realizri pe termen scurt;
desfurrarea de activiti recreative i
- rezultate pe termen mediu i lung. sportive.
-realizari pe termen mediu si
514

lung:dezvoltarea turismului local

6.

7.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

infrastructur public;
msuri de promovare;

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

7.

8.
9.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
515

perioada de derulare a investiiei? Care

sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

516

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.
2.
3.
4.
5.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)
Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul
Coordonatele de contact ale beneficiarului
proiectului (persoana de contact: nume,
telefon, fax i email)

Reabilitare Parc Mircea cel Batran cu

infiintarea Aleea personalitatilor valcene
Ramnicu Valcea
Unitatea Administrativ Teritoriala
Municipiul Ramnicu Valcea
Str. General Praporgescu nr. 14,
Ramnicu Valcea, Judetul Valcea

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

517

Creterea calitii vieii n municipiul

Rmnicu Vlcea, prin creterea
atractivitii municipiului
fa de proprii rezideni i fa de nonrezideni, prin extinderea i amenajarea
zonelor verzi,
de recreere i agreement.
Infiintarea unei zone de amplasare a
busturilor personalitilor vlcene,
inclusiv amenajare de
tipul Bulevardul celebritilor / Walk of
Fame cu stele pentru celebriti din
lumea artei,
tiinei, etc.
Creterea calitii vieii n municipiul
Rmnicu Vlcea, prin creterea
atractivitii municipiului
fa de proprii rezideni i fa de nonrezideni, prin extinderea i amenajarea
zonelor verzi,
de recreere i agreement.
Infiintarea unei zone de amplasare a
busturilor personalitilor vlcene,
inclusiv amenajare de
tipul Bulevardul celebritilor / Walk of
Fame cu stele pentru celebriti din
lumea artei,
tiinei, etc.

3.
4.
5.

6.

7.

Calendar orientativ (durata proiectului si

perioada de implementare)
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i
finali
Rezultate estimate:
- realizri pe termen scurt;
- rezultate pe termen mediu i lung.

V rugm s menionai dac proiectul se

integreaz cu alte investiii din zon i,
dac da, care ar fi acestea
Principalele categorii de aciuni vizate,
care vor genera ponderea principal a
cheltuielilor din proiect:
- infrastructur public;
- scheme de ajutor financiar pentru
ntreprinderi;
- msuri de formare profesional;
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).

2014-2015
UAT Rmnicu Vlcea
realizri pe termen scurt:
cresterea atractivitatii a Municipiului
Ramnicu Valcea;
rezultate pe termen mediu i
lung: Creterea calitii vieii n
municipiul Rmnicu Vlcea

infrastructur public;
msuri de promovare;

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al costului
investiiei? V rugm s precizai care sunt
principalele elemente de cost pe care leai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
518

beneficiile financiare? Dac da, v rugm

s precizai care sunt acestea.
7. Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.
8. Au fost identificate principalele categorii
de riscuri. Care sunt acestea?
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe
perioada de operare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?

IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR

Valoarea estimat total a proiectului:
...................... RON, din care:
- resurse financiare proprii:
...................... RON;
- resurse financiare solicitate din finanri publice: ...................... RON.
V rugm s ataai devizul general.

519

FI DE PROIECT
STUDIU PRIVIND DEZVOLTAREA TURISMULUI LA NIVEL REGIONAL
I. INFORMAII GENERALE DESPRE PROIECT
1.

Titlul proiectului (Denumirea generic a

proiectului)

2.

Localizarea proiectului
(localitate/localiti i jude/e)
Beneficiarul proiectului/Parteneri dac
este cazul
Sediul social al Beneficiarului/Partenerilor
dac este cazul

3.
4.

5.

Coordonatele de contact ale

beneficiarului proiectului (persoana de
contact: nume, telefon, fax i email)

Dezvoltarea integrat a zonei montane

Voineasa Mlaia Obria Lotrului
Vidra Transalpina Petrimanu, judeul
Vlcea
Comunele Voineasa i Mlaia, judeul
Vlcea
Consiliul Judeean Vlcea i consiliile
locale ale comunelor Voineasa i Mlaia
Sediul Consiliului Judeean Vlcea: Str.
General Praporgescu nr. 1, cod potal
240595, judeul Vlcea
Carmen
Alexandrescu

Direcia
Programe i Relaii Externe Consiliul
Judeean Vlcea
Telefon: 0250 730 720
Fax: 0250 739 772
Email: c.m.alexandrescu@gmail

II. DESCRIEREA PROIECTULUI

1.

Obiectivele proiectului

2.

Scurta descriere a activitatilor proiectului)

520

Dezvoltarea i crearea de infrastructuri

de agrement n judeul Vlcea, n scopul
practicrii agrementului i sportului,
astfel nct resursele turistice s fie
exploatate n toate anotimpurile
- Asigurarea cu utiliti (alimentare cu
energie electric, alimentare cu ap,
canalizare;
- Reabilitare frumurilor de acces,
construirea de poduri de acces rutier i
pietonal, amenajri de poteci turistice,
realizarea altor ci de acces;
- Amenajarea de puncte de relaxare i
vizitare turistic (puncte de bellvedere,
observaie, monitorizare, fotografiere,
foioare);
- Amenajare parcri i campinguri;
- Construirea de puncte salvamont,
refugii montane, puncte de prim-ajutor;
- Extinderea domeniului skiabil, a
facilitilor telegondol i teleski,
realizarea unui patinoar i a facilitilor

3.
4.

5.

6.

7.

necesare practicrii altor sporturi

specifice precum schi fond, bob, tir pe
skiuri etc;
- Crearea facilitilor sportive i de
agrement necesare petrecerii timpului
liber,
activitilor
sportive,
antrenamentelor
i
competiiilor
sportive n anotimpul cald (pontoane,
amenajri de maluri);
- Crearea de mini-baze sportice n aer
liber, 2 sli de sport polivalente, stadion
de fotbal;
- Realizarea unui portal turistic;
- Promovarea investiiilor;
- Dezvoltarea resurselor umane din
zona turistic montan;
Calendar orientativ (durata proiectului si Durata proiectului: 36 de luni
perioada de implementare)
Perioada de implementare: 2014 - 2017
Grupurile tinta, beneficiarii intermediari i Turitii, comunitile locale, populaia
finali
judeului Vlcea i a Regiunii Sud-Vest
Oltenia
Rezultate estimate:
Crearea a peste 300 de locuri de munc
- realizri pe termen scurt;
n faza de implementare;
- rezultate pe termen mediu i lung. Atragerea din surse private a minimum
30 milioane de euro pentru investiii noi
n zon;
Crearea a peste 500 de locuri noi de
munc.
V rugm s menionai dac proiectul se Dezvoltarea infrastructurii de agrement
integreaz cu alte investiii din zon i,
n staiunea turistic Voineasa - judeul
dac da, care ar fi acestea
Vlcea investiie finanat prin HG
120/2010;
Dezvoltarea infrastructurii de agrement
n staiunea turistic Voineasa - judeul
Vlcea - Adventure Park proiect n curs
de elaborare, care va fi depus spre a fi
finanat prin POR DMI 5.2
Principalele categorii de aciuni vizate,
- Infrastructur
public
(ap,
care vor genera ponderea principal a
canalizare, drumuri, energie electric);
cheltuielilor din proiect:
- Formare profesional n domeniul
- infrastructur public;
turismului i domenii conexe;
- scheme de ajutor financiar pentru
- Aciuni de parteneriat/ networking/
ntreprinderi;
reele;
- msuri de formare profesional;
- Msuri de promovare.
- aciuni de parteneriat/
networking/ reele;
- msuri de promovare;
- altele (specificai).
521

III. FEZABILITATEA, RENTABILITATEA I SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

1.

2.
3.
4.

5.

6.

Existena unor studii preliminare:

- studiu de pre-fezabilitate;
- studiu de fezabilitate;
- proiect tehnic i detalii de
execuie;
- studii de pia;
- studii de marketing;
- sondaje;
- altele (specificai).
Dreptul de proprietate asupra terenurilor
sau cldirilor (dac este cazul)
Avize, acorduri, autorizaii deja obinute
S-a fcut un calcul fundamentat al
costului investiiei? V rugm s precizai
care sunt principalele elemente de cost
pe care le-ai avut n vedere.
S-a fcut o estimare bine fundamentat a
costurilor i veniturilor din operare? Dac
da, v rugm s precizai care sunt
acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile financiare? Dac da, v rugm
s precizai care sunt acestea.
Au fost identificate i estimate costurile i
beneficiile economice i sociale? Dac da,
v rugm s precizai care sunt acestea.

Strategii de dezvoltare local ale

comunelor Voineasa i Malaia
Strategia de Dezvoltare Economic i
Social a judeului Vlcea 2007-2013
Strategia de dezvoltare a turismului n
judeul Vlcea pentru perioada 20072013

Domeniul public
Nu este cazul
Nu

Nu

Prin analiza cost beneficiu se vor analiza

costurile i beneficiile financiare ale
proiectului.
7.
Prin analiza cost beneficiu se vor analiza
costurile i beneficiile economice i
sociale ale proiectului care, la modul
general, privesc exploatarea durabil a
bogiilor naturale i dezvoltarea
economiilor locale
8. Au fost identificate principalele categorii Modificri ale legislaiei
de riscuri. Care sunt acestea?
Asigurarea fluxului de numerar pe
perioada derulrii investiiei
9. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Da
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe Bugetele locle i credite bancare
perioada de derulare a investiiei? Care
sunt principalele surse identificate?
10. Beneficiarul
i/sau
partenerii
au Da
capacitatea de a asigura cash flow-ul pe Bugetele locale i veniturile din
perioada de operare a investiiei? Care exploatarea investiiei
sunt principalele surse identificate?
IV. COSTUL PROIECTULUI I PLANUL FINANCIAR
Valoarea estimat total a proiectului:
- resurse financiare proprii:

250.000.000 RON, din care:

5.000.000 RON;
522

resurse financiare solicitate din finanri publice: 245.000.000 RON.

V rugm s ataai devizul general. Nu este cazul

4.2 Criteriile de prioritizare a proiectelor. Justificare

n vederea prioritizrii proiectelor enumerate anterior, a fost elaborat o fi de criterii de prioritizare.
Metodologia astfel definit a fost materializat sub forma unei grile de evaluare, prezentat n
continuare:
Fig. 178 Model fi de evaluare a proiectelor incluse n portofoliu

Metodologie pentru prioritizarea proiectelor din portofoliu

Fiecare proiect va primi un scor cuprins ntre 0 i 100 de puncte pe baza urmtoarelor
criterii:
A. Corelarea cu prioritile formulate n
strategia de dezvoltare a turismului la
nivelul regiunii SV Oltenia
B. Corelarea cu intele formulate n
strategia Europa 2020
C. Fezabilitatea, maturitatea i
sustenabilitatea proiectului

40 puncte

20 puncte
40 puncte

A. Pentru primul criteriu, Corelarea cu prioritile formulate n strategia de dezvoltare a

turismului la nivelul regiunii SV Oltenia, scorul va fi acordat dup urmtorul algoritm:

Proiect corelat cu una dintre

prioritile/aciunile strategiei care au
fost calificate ca avnd importan
strategic major
Proiect corelat cu una dintre
prioritile/aciunile strategiei care au
fost calificate ca avnd importan
strategic normal

Grad
mare de
corelare
40

Grad
mediu de
corelare
30

Grad mic
de
corelare
20

Nu este
corelat

20

10

Proiectul
nu este
admis

Proiectul
nu este
admis

B. Pentru al doilea criteriu, Corelarea cu intele formulate n strategia Europa 2020,

scorul va fi acordat dup urmtorul algoritm:
Da
523

Nu

Proiect cu impact pozitiv n privina reducerii emisiilor de

CO2
Proiect cu impact pozitiv n privina reducerii srciei i a
excluziunii sociale
Proiect cu impact pozitiv n privina utilizrii resurselor
regenerabile de energie i a reducerii consumului de
resurse
Proiect cu impact pozitiv n privina creterii ratei de
ocupare a forei de munc

C. Pentru al treilea criteriu, Fezabilitatea, maturitatea i sustenabilitatea proiectului,

scorul va fi acordat dup urmtorul algoritm:

Claritatea
asumrii
proiectului de
ctre factorii
interesai

Fezabilitatea i
maturitatea din
punct de
vedere tehnic

Fezabilitatea i
maturitatea din
punct de
vedere
economic i
financiar

Calitatea ideii
de proiect

- Identificarea clar a distribuiei

responsabilitilor ntre diferite
entiti adecvate pentru
realizarea proiectului;
- Existena unei intenii clare din
partea fiecrei entiti;
- Existena unui acord de
parteneriat preliminar;
- Existena dreptului de
proprietate asupra activelor
(acolo unde este cazul).
- Demonstrat printr-un
memoriu tehnic (faza SF);
- Demonstrat printr-un proiect
tehnic i detalii de execuie;
- Avize, acorduri i autorizaii
obinute.
- Rezult cu claritate din analiza
cost-beneficiu elaborat;
- Rezult din planuri de afaceri,
studii de marketing, analize de
rentabilitate;
- Rezult din proiecii de cash
flow;
- Demonstrarea resurselor
proprii pentru avansarea
cheltuielilor i pentru
cofinanare.
- Obiective clar definite;
- Activiti clar definite cu
alocare clar de responsabiliti;
524

ntr-o
mare
msur
8

Aproximativ ntr-o
micmsur
4

- Rezultate ateptate clare i un

impact ateptat ridicat.
Sustenabilitatea - Analize cuprinztoare de risc
8
proiectului
efectuate;
- Analize de senzitivitate
efectuate;
- Demonstrarea asumri
responsabilitilor din punct de
vedere instituional, tehnic i
financiar pe perioada de operare
a investiiei/ideii de proiect.

Aa cum se poate observa i din coninutul grilei de evaluare, fiecare proiect va fi raportat la 3 elemente
considerate eseniale pentru stabilirea relevanei acestuia fa de dezvoltarea turistic viitoare a
regiunii. Astfel proiectele vor fi evaluate n funcie de:
A. Corelarea cu prioritile formulate n strategia de dezvoltare a turismului la nivelul regiunii SV
Oltenia
Prioritile privind principalele msuri ce trebuie ntreprinse pentru o valorificare corespunztoare
a potenialului turistic regional definite la nivelul prezentei strategii reflect o viziune general i
integrat a aciunilor ce vor determina dzevoltarea unui turism durabil, sustenabil i care s pun n
valoare patrimoniul regiunii Sud-Vest Oltenia.
Prioritile formulate n cadrul prezentei strategii sunt:
P1. mbuntirea gradului de valorificare integrat a potenialului turistic la nivel regional
P2. Valorificarea patrimoniului cultural al regiunii
P3. Valorificarea potenialului turistic n mediul rural
P4. Dezvoltarea potenialului turistic balnear, medical, de relaxare i spa
P5. Dezvoltarea potenialului pentru turism activ i orientat spre natur
P6. Dezvoltarea potenialului turistic al zonelor urbane
B. Corelarea cu intele formulate n strategia Europa 2020
Este esenial formularea unor idei de proiecte care s rspund la intele exprimate n cadrul
Strategiei Europa 2020, ntruct aceasta din urm reprezint documentul fundamental ce va reglementa
cadrul de finanare din fonduri europene n viitoarea perioad de programare 2014-2020, nu numai la
nivelul Romniei ci la nivelul ntregii Uniuni Europene.
Strategia Europa 2020 propune 5 obiective care au fost considerate n formularea grilei de evaluare :
a. Creterea ratei de ocupare a forei de munc
b. Alocarea unui buget mai ridicat pentru cercetare i dezvoltare
c. Utilizarea durabil a energiei
d. Imbuntirea nivelului de educaie
e. Lupta mpotriva srciei i a excluziunii sociale
C. Fezabilitatea, maturitatea i sustenabilitatea proiectului
525

Conisdernd experiena acumulat n perioada curent de programare, ideile de proiecte ce vor fi

aplicate n viitoarea perioad de programare trebuie s ofere o imagine complex i documentat cu
privire la costurile implicate, sursele de finanare poteniale, sustenabilitatea proiectului etc. Acest
aspect demonstreaz abilitatea potenialilor beneficiari de a propune i materializa o idee de proiect
care s reflecte nevoile reale de dezvoltare ale regiunii, precum i capacitatea acestora de a-i asigura
susinerea financiar i instituional att pe parcursul implementrii, ct i ulterior, n etapa de
operare.
Dac acest aspect va fi contientizat de ctre toi actorii relevani pentru dezvoltarea turismului la nivel
regional, proiectele implementate n viitoarea perioad de programare vor reprezenta un salt uria
pentru valorificarea potenialului turistic existent la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia.

526

4.3 Lista proiectelor prioritizate

n urma aplicrii metodologiei de prioritizare asupra tuturor fielor de proiect colectate, cu excepia
celor din cadrul prioritii 1. pentru fiecare proiect a fost acordat un punctaj obinndu-se astfel un
clasament al acestora ce reflect relevana fa de:
A. Prioritile formulate n strategia de dezvoltare a turismului la nivelul regiunii SV Oltenia
B. intele formulate n strategia Europa 2020
C. Fezabilitatea, maturitatea i sustenabilitatea proiectului
Au fost supuse metodologiei de prioritizare doar proiectele care se afl intr-un anumit grad de coeren
cu prioritile i msurile formulate la nivelul prezentei strategii. Lista proiectelor prioritizate este
prezentat n continuare:
Tabel nr. 123 Lista proiectelor prioritizate incluse n portofoliul de proiecte pentru dezvoltarea
turismului la nivel regional

Nr. crt

Titlu proiect

Judet

Punctaj

Dezvoltarea integrat a zonei montane Voineasa Mlaia

Obria Lotrului Vidra Transalpina Petrimanu, judeul
Vlcea

Valcea

73

Dezvoltarea turismului balnear la Schela Cladovei

Mehedinti

72

Mehedinti

68

Dolj, Olt

64

Parc de distractii si recreere in zona Lacului Fantanele-Sat

Ciutura, Comuna Virvoru de Jos

Dolj

58

Dezvoltarea infrastructurii turistice Insula Simian si Drobeta

Turnu Severin

Mehedinti

58

Restaurare, consolidare i modernizare Casa FntneanuCentrul Eparhial Social-Cultural

Olt

56

Dezvoltarea potenialului turistic al Masivului Cozia i al

staiunii balneoclimaterice Climneti

Valcea

56

Integrarea reperelor turistice drobetane in circuitul turistic

european

Mehedinti

54

Promovare turistica si dezvoltarea resurselor umane n

zona Voineasa Mlaia Vidra - Obarsia Lotrului
Transalpina Petrimanu Ranca

Valcea

53

Modernizare drumuri de exploatare in comuna Baia de Fier

Climneti Cciulata staiune pentru 4 anotimpuri
Summer sports & adventure on great Transalpina area
Aqualand Calafat

Gorj
Valcea
Valcea
Dolj

52
52
52
51

4
5

6
7

8
9

10
11
12
13
14

Reabilitarea i reamenajarea centrului urban vechi i

valorizarea potenialului Dunrii n municipiul Drobeta
Turni Severin
Amenajare drum comunal care sa faciliteze legatura dintre
Comuna Pielesti, Sat Campeni si Comuna Baldovinesti
Judetul Olt

527

15
16

Reabilitare cladiri din Centrul Istoric al municipiului Craiova

Amenajarea Falezei Dunarii

Dolj
Mehedinti

48
48

17

Promovarea prin marketing turistic a valorilor culturale si

naturale ale brandului mehedintean si dezvoltarea
turismului local, regional si national.

Mehedinti

48

Valcea

48

Valcea
Valcea

48
46

Evaluarea potentialului de de dezvoltare eco-turistica

durabila si elaborarea unui model prospectiv eco-turistic:
Clisura Dunarii

Mehedinti

44

Circuit turistic - Zona Romula Malva , Judetul Olt ( Drumul

Roman cu zona castrelor de la cetatea Sucidava pana la
Cetatea/Orasul Roman Romula Malva comuna
Dobrosloveni)

Olt

44

Valcea

42

Dolj

40

Suplimentare surse de apa in comuna Baia de Fier prin

executarea de puturi forate de adancime in punctele: Baia
de Fier Hududoaie, Valea Viilor, Magura; Cernadia
Curaturi, Talposi, Dumbrava

Gorj

36

Valcea

36

26

Punct Turistic Salina Ocnele Mari unica baz de

tratament de odihn i tratament din regiunea Sud-Vest
Oltemia

27

Complex de agrement acvatic Aqua Parc si Bazin Olimpic

Valcea

32

28

Centrul de informare turistica -Municipiul Slatina

Executare canalizare si statie de epurare in comuna Baia de
Fier
Infiintare Centrul Turistic al municipiului Craiova
Amenajare cladire sediu Primaria Municipiului Craiova

Olt

30

Gorj

28

Dolj
Dolj

27
26

18
19
20
21

22
23
24
25

29
30
31

Proiect de sprijin complex pentru dezvoltarea turistica

integrata a arealului Transalpina
Iarna Olimpica pe Transalpina 2022
Dezvoltarea turismului n staiunea Ocnele Mari

Sat de vacanta, inclusiv parcare amenajata pentru rulotecartierul Ostroveni, Ramnicu Valcea
Amenajare Lac Craiovita din municipiul Craiova

528

Seciunea 5 Consultarea actorilor din teritoriu prezentarea

evenimentelor i a rezultatelor
Pentru a asigura veridicitatea datelor i informaiilor integrate n prezentul studiu,
precum i pentru a elabora o strategie de dezvoltare integrat la nivel regional, a fost acordat
o deosebit atenie consultrii actorilor din teritoriu cu privire la cuprinsul diferitelor stadii de
elaborare ale materialului, fiind astfel obinute opinii avizate asupra structurii i coninutului
studiului, de la entiti aflate n poziii cheie pentru domeniul turismului.
Asigurarea premiselor necesare pentru elaborarea unei strategii de dezvoltare a
turismului la nivel regional care s valorifice pachetul turistic al Olteniei ntr-un mod integrat i
nu individual pe judee/areale de interes, a presupus organizarea unor ntlniri ce au avut ca
invitai actori cheie din domeniul turismului din toate judeele regiunii Sud-Vest Oltenia,
denumite generic Grupuri de lucru.
n vederea asigurrii impactului scontat privind implicarea actorilor din teritoriu, au fost
organizate trei astfel de Grupuri de lucru. Discuiile purtate la nivelul Grupurilor de lucru au
avut un caracter progresiv, avnd ca finalitate completarea portofoliului regional de proiecte n
concordan cu nevoile reale de dezvoltare ale regiunii.
Astfel, la nivelul primului Grup de lucru a fost descris structura Studiului privind
dezvoltarea turismului la nivel regional, respectiv seciunile acestuia i sursele de date ce vor fi
utilizate pentru elaborarea acestora.
De asemenea a fost prezentat o prim sintez a Seciunii 1 Introducere. Cadrul
general i potenial de dezvoltare a turismului la nivel regional i a Seciunii 2 Importana
socio-economic a turismului. Analiza principalilor indicatori de dezvoltare a turismului la nivel
regional. Au fost prezentai indicatorii calculai pn la momentul respectiv, astfel nct
participanii s i poat crea o opinie general asupra stadiului de dezvoltare a turismului la
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia.
A fost accentuat importana organizrii grupurilor de lucru prin prisma obiectivului
esenial al elaborrii studiului antemenionat i anume completarea unui portfoliu regional n
domeniul turismului cu proiecte strategice, elaborate n baza prioritilor i msurilor de
dezvoltare identificate. Pe termen lung, obiectivul general este ca pn la sfritul anului 2013,
proiectele incluse n portofoliu s se afle ntr-un stadiu de pregtire relativ avansat, astfel nct,
n momentul lansrii apelurilor pentru proiecte, ncepnd cu anul 2014, proiectele integrate n
portofoliu s fie pregtite pentru depunere.
n vederea elaborrii Analizei SWOT, avnd ca fundamentare analiza efectuat pn la
respectivul moment la nivelul Studiului privind dezvoltarea turismului la nivel regional, au fost
definite 22 de elemente ce influeneaz dezvoltarea turistic a regiunii. Pentru a stabili concret
categoria n care aceste elemente se ncadreaz (elemente ce contribuie n mod pozitiv,
elemente ce contribuie n mod negativ, elemente ce contribuie n ambele sensuri), modul n
care acestea influeneaz dezvoltarea turistic a regiunii precum i tipurile de turism asupra
crora acioneaz, participanii de la grupul de lucru au fost rugai s decid asupra acestor
529

aspecte, completnd fia atribuit fiecrui element cu opinia proprie asupra aspectelor
amintite anterior.
n cadrul celui de-al doilea Grup de lucru, au fost prezentate cele mai recente
demersuri pentru stabilirea cadrului normativ al perioadei de programare 2014-2020.pe baza
informaiilor disponibile la nivel european i naional.
A fost prezentat stadiul actualizat al elaborrii Studiului privind dezvoltarea turismului la
nivel regional, respectiv etapele parcurse n vederea elaborrii sale: analiza de birou, aplicarea
chestionarelor, analiza rezultatelor exerciiului de la primul grup de lucru ce au permis
ierarhizarea formelor de turism aplicate n regiune, etc.
Avnd ca fundamentare rezultatele exerciiului de la primul grup de lucru, precum i
analiza efectuat n cadrul studiului, au fost identificate patru scenarii de dezvoltare a
turismului la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia. Fiecare scenariu a fost caracterizat prin gruparea
anumitor forme de turism, identificarea profilului turistului vizat, un exemplu de bun practic
internaional al unei regiuni cu potenial turistic similar cu cel al regiunii Sud-Vest Oltenia i
propuneri de aciuni pentru punerea n practic a scenariului descris.
Au fost prezentate fiecare din cele patru scenarii identificate:
a. Descoper valorile Olteniei scenariu care acoper urmtoarele componente:
turism cultural, istoric, monahal, wellness, balnear, croazier, eno-gastronomic;
b. Fii activ n Oltenia scenariu care include: agro- i ecoturism, turism sportiv i
de aventur, de tip city break, monahal, eno-gastronomic;
c. Ia o pauz n Oltenia viznd turismul de congrese, afaceri, conferine,
tiinific, de tip city break, eno-gastronomic;
d. Oltenia la pachet o singur identitate valorificat ntr-un mod integrat, ce
mbin toate formele de turism enumerate n celelalte opiuni i care ofer paleta complet din
care turistul i poate construi un sejur.
Dac pentru primele trei scenarii, la nivel european exist o competitivitate i o
concuren evidente, cel de-al patrulea scenariu, mbinnd elemente diverse, exploateaz
ntregul potenial turistic al regiunii, punnd n valoare unicitatea acesteia.
A fost pus n discuie i potenialul Romniei de a valorifica turismul medical considerat
a fi o ni de dezvoltare turistic extrem de profitabil.
Un proiect important ce va facilita dezvoltarea turistic a regiunii este reprezentat de
crearea unui portal regional on-line de informare i promovare turistic, actualizat n mod
constant cu informaii din partea tuturor actorilor relevani pentru desfurarea activitii
turistice a regiunii.
Pentru dezvoltarea regional a turismului este necesar existena i ntreinerea unui
cadru de dialog constructiv ntre actorii cheie regionali relevani pentru acest domeniu
(administraiile publice, asociaiile de turism, etc.), aspect facilitat de existena mijloacelor
moderne de comunicare.
Un factor cheie ce va facilita dezvoltarea turistic a regiunii este reprezentat de
includerea aeroportului din Craiova, ncepnd cu anul 2013, n circuitul unor companii aeriene
low-cost cu zboruri ctre i dinspre Europa.
530

n cadrul celui de-al treilea grup de lucru au fost prezentate succinct etapele de
activitate ce vor conduce n final la concretizarea unui portofoliu de proiecte viabile, care s
rspund nevoilor regiunii referitoare la dezvoltarea turistic a acesteia i implicit la finalizarea
Studiului privind dezvoltarea turismului la nivel regional. n urma discuiilor purtate n cadrul
celui de-al treilea Grup de lucru a fost elaborat lista de prioriti i aciuni pentru dezvoltarea
turistic a regiunii n viitoarea perioad de programare 2014 2020, fiind astfel posibil
distribuirea i ulterior colectarea fielor de proiect.
Ca i etap integrat n procesul menionat anterior, a fost prezentat Analiza SWOT a
regiunii Sud-Vest Oltenia pentru domeniul turismului, fiind discutate rezumativ toate datele
nscrise la nivelul punctelor tari, punctelor slabe, ameninrilor, oportunitilor, ca urmare a
rundelor succesive de consultri derulate la nivelul grupurilor de lucru.
Au fost prezentate prioritile i msurile propuse pentru dezvoltarea turismului la
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia pentru viitoare perioad de programare 2014-2020.
Formularea acestora asigur adresabilitatea att pentru mediul public, ct i pentru mediul
privat. A fost lansat ideea privind proiectele de creare de circuite i promovare la nivel
regional, acestea urmnd a fi aplicate de mai multe entiti reprezentative la nivel judeean, n
mod integrat i nu de o singur entitate.
Au fost identificate ase prioriti de dezvoltare la nivel regional. Prima se adreseaz
proiectelor integrate la nivelul regiunii, urmtoarele fiind direcionate ctre proiecte ce pot fi
aplicate de ctre structuri singulare. Pentru msurile identificate la nivelul primei prioriti a
fost prezentat cte un exemplu de bun practic din alte regiuni ale UE cu caracteristici
generale similare cu cele ale regiunii Sud-Vest Oltenia.
Astfel, cteva dintre exemplele de bun practic prezentate menionm:
Portalul on-line de prezentare al Maltei;
Circuitele tematice organizate n Polonia;
Cardul tematic Torino+Piemonte;
Calendarul de evenimente al regiunii Toscana;
Reeaua de informare turistic a comunitii Valenciana;
Comunitatea de inovare turistic INVATTUR, ca structur participativ n
domeniu.
Dac prima prioritate identificat se refer la proiecte integrate, urmtoarele prioriti
sunt adresabile unor structuri clare. Au fost prezentate msurile de aciune propuse pentru
fiecare prioritate, acestea fiind discutate i actualizate n funcie de completrile participanilor
la grupul de lucru.
La finalul grupului de lucru a fost prezentat Fia de proiect ce a fost transmis ulterior
participanilor, astfel nct ideile de proiect s fie colectate i integrate n Portofoliul de
proiecte din cadrul Studiului privind dezvoltarea turismului la nivel regional.
Fiecare Grup de lucru desfurat a reprezentat o contribuie major din partea actorilor
cheie n domeniul turismului i a condus la validarea informaiilor cuprinse n studiu, asigurnd
relevana finalitii Studiului privind dezvoltarea turismului la nivel regional.

531

532

5.1 Studiu de caz

Titlu proiect
Locaie de implementare
Beneficiar

Sursa finanrii nerambursabile

Perioada de implementare a
proiectului

Bugetul proiectului

Obiectivul general al proiectului

Obiective specifice ale proiectului

Reabilitarea Complexului Muzeul Regiunii Porile de

Fier i valorificarea lui ca produs turistic
Drobeta Turnu Severin, Jud. Mehedini
Consiliul Judeean Mehedini n parteneriat cu
Primria Drobeta Turnu Severin
AXA 5. Dezvoltarea durabil i promovarea
turismului
DMI 5.1: Restaurarea i valorificarea durabil a
patrimoniului
cultural,
precum
i
crearea/modernizarea infrastructurilor conexe
23 noiembrie 2009 - 23 august 2012, ns deoarece
pe parcursul derulrii lucrrilor n locaia de
desfurare a lucrrilor de construcie a fost
descoperit un vestigiu arheologic extrem de
important (un amfiteatru roman), termenul a fost
amnat
51739132,7
Obiectivul acestuia este valorificarea complexului
muzeistic, cldire de patrimoniu cultural-istoric i
de interes turistic din municipiul Drobeta-TurnuSeverin, n vederea crerii unui produs turistic la
standarde europene, care s constituie o atracie
inedit n construirea de itinerarii turistice integrate
n circuitul ecoturistic i cultural intern i
internaional al coridorului pan-European.
- Reabilitarea substructurii cldirii Muzeului
Regiunii Porile de Fier (suprafa total de
construcie de 6900 m2) i a cldirii Seciei
de Art (suprafa total de construcie de
1478 m2) i transformarea suprastructurii
ntr-un pavilion multi-funcional (1900 m2 de
suprafa total de construcie) pentru
expoziii i conferine, sistem de sunet i
sistem video incluse
- Construcia unui centru de informare i
documentare de 245 m2, lng fortreaa
medieval
- Consolidarea/ restaurarea ruinelor romane
533

(Castrum, Podul, Thermaes);

Restaurarea turnurilor medievale i a
celorlalte cldiri;
- Construcia unui nou Teatru Roman cu 730
locuri, pe o suprafa de 1235m2;
- Consolidarea i restaurarea bisericii gotice;
- Construcia unui pavilion anex de 360 m2 i
demolarea celor trei anexe existente;
- Construcia unui turn de 13 m cu ascensor, a
unui pod de 15 m lungime i a unei
platforme belvedere de 144 m2;
- Construcia unui drum pentru vizitatori n
zona muzeului i a ruinelor, cu o potec,
zone de odihn, sistem de iluminare, bnci
i panouri de informare;
- Reabilitarea accesului la muzeu, inclusiv
aleile, faleza - 1430 m2, drumul - 500 m2,
fntna i spaiul verde;
- Construcia i reabilitarea utilitilor
(electricitate, ap, canalizare, nclzire).
- Realizarea microclimatului pentru fiecare tip
de exponat;
- Realizarea punctelor de informare din
incint i interiorul cldirii muzeului;
- Reabilitarea structurii muzeului prin
refacerea fundaiilor i diafragmelor;
- Reabilitarea
faadelor i arhitectura
acestora;
- Reabilitarea monumentelor istorice din
incinta muzeului;
- Crearea site-lui web;
- Reabilitarea infrastructurii i racordarea la
reeaua de termoficare a oraului.
- Atragerea a circa 60.000 turiti, n mare
parte turiti romni, din zonele de cmpie
ale rii;
- Atragerea turitilor europeni care, de regul,
pe perioada de primvar-toamna (maiseptembrie), vin n zon pntru a practica
cicloturismul i mototurismul, precum i cei
cu familii de 3-5 persoane;
- Atragerea de turiti care tranziteaz zona
ntr-o perioad de 2-3 zile i care se cazeaz
la pensiunile locale.
Descoperirea pe locul construciei a ruinelor unui
amfiteatru roman, construit odat cu Castrul
Roman Drobeta, n urm cu peste 1900 de ani.
-

Rezultatele tehnice previzionate

Impactul previzionat al proiectului

referitor la dezvoltarea turistic a
regiunii

Alte aspecte relevante

534

535

5.2 Exemple de bun practic

I. Brand-ul turistic regional Carinthia The Joy of Living

ara/regiune de origine

Carinthia, Austria

Carinthia este cea mai sudic regiune a Austriei i din

acest motiv clima este uor mai cald dect n restul
rii, de tip continental, asemntoare celei din
Oltenia. Datorit climei mai blnde, economia regiunii
s-a bazat iniial pe activiti agricole, urmnd ca apoi
s se dezvolte datorit promovrii brandului Carinthia
ca i destinaie turistic. Relieful montan variat i
poziionarea Alpilor Carnici ca i grani natural ntre
Austria, Italia i Slovenia, au permis crearea unei
bogate infrastructuri pentru activiti sportive i de
agrement accesibile turitilor strini. Oltenia de
asemenea are posibilitatea de a exploata Dunrea ca i
atracie turistic, avnd avantajul c fluviul constituie
grania cu Bulgaria i Serbia i poate reprezenta n
primul rnd o cale de acces a turitilor strini n
Romnia i oferind n acelai timp servicii de croazier
Similitudini ntre ara/regiunea de i diferite posibiliti de practicare a sporturilor
origine pentru exemplul de bun acvatice. Staiunea montan Rnca ofer servicii de
practic i regiunea Sud-Vest Oltenia cazare i posibiliti de practicare a sporturilor de
iarn, dispunnd de prtii de schi, snowboard, snow
rafting, snowmobil , parapant etc.
oseaua Grossglockner, care leag Carinthia de
Salzburg, este asemntoare Transalpinei din Oltenia;
are o lungime de 48 km i ajunge la o altitudine de
peste 2500m, oferind conductorilor auto i
biciclitilor un traseu dificil, dar cu vederi panoramice
impresionante.
Carinthia, dat fiind poziionarea regiunii n sudul rii,
ofer inclusiv produse i restaurante cu specific
mediteranean, ncercnd sa diversifice oferta turistic.
n acelai timp a promovat ns i specificul local,
atrgnd turiti dornici s se bucure de culoarea local
a pieelor tradiionale din oraele medievale n pragul
srbtorilor de iarn sau de muzica festivalurilor de
var de la Lacul Ossiachersee, de la Castelul
536

Descrierea
practic

exemplului

de

bun

Impactul
turismului
origine

asupra
dezvoltrii
n ara/regiunea de

Modalitatea
de
adaptare
a
exemplului de bun practic la
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia

Sursa on-line
suplimentare

pentru

informaii

Finkenstein sau reprezentaiile de teatru de la Palatul

Porcia.
Din acest punct de vedere, Oltenia are avantajul
Dunrii, n zona creia se pot organiza localuri cu
specific pescresc tradiional, accesibile turitilor
strini. n ceea ce privesc obiectivele turistice de
interes istoric, n Oltenia se pot vizita numeroase
mnstiri printre care Horezu, Tismana sau Govora,
dar i alte puncte de interes precum Muzeul Porile de
Fier, Muzeul de arta Craiova, Palatul lui Dinu Mihail,
Casa memorial Constantin Brncui, Castrul roman
Arutela, Cetatea Sucidava, etc.
Prin crearea brandului Carinthia The Joy of Living
este promovat regiunea Carinthia ca zon montan
de atracie turistic. Din punct de vedere grafic, brandul utilizeaz o imagine simbol a regiunii reprezentate.
Sloganul The Joy of Living urmrete s promoveze
specificul serviciilor pentru care turitii aleg aceast
destinaie - activitile sportive i de agrement. Brandul se bucur de o promovare complex pe website-ul
dedicat, care ofer informaii de interes general i
informaii complementare de documentare turistic
(calendar de evenimente, starea vremii n regiune,
programul zborurilor de sosire i plecare, locuri de
cazare disponibile, etc.)
Crearea i promovarea brandului alturi de serviciile
cu un standard ridicat al calitii oferite turitilor au
transformat Carinthia dintr-o regiune cu o economie
bazat pe agricultur ntr-o destinaie turistic
apreciat la nivel internaional. Brand-ul a reuit s
atrag turitii pasionai n special de aventur,
drumeii i sporturi de iarn, acomodai apoi cu
ajutorul serviciilor de calitate i cu specific local.
Pentru a deveni un brand, Regiunea Olteniei trebuie s
i valorifice punctele de interes i s le fac att
cunoscute, dar i accesibile turitilor strini. Dou
puncte majore de interes n jurul crora s-ar putea
dezvolta pensiuni, hoteluri i centre de agrement sunt,
spre exemplu, Dunrea i staiunea turistic Rnca.
http://www.carinthia.at/

537

538

II. Brand-ul turistic regional The Sunny Side of Germany - Baden

Wurttemberg
ara/regiune de origine

Germania, Baden-Wurttemberg

Brand-ul regiunii Baden-Wurtemberg are avantajul de

a putea reprezenta o mare varietate de obiective de
interes, incluse n circuitele turistice internaionale.
Aceast varietate poate fi regsit i n regiunea
Olteniei, n special datorit reliefului variat, de la
reeaua hidrografic, la cmpie i muni. Ambele
regiuni dispun de infrastructuri feroviare i rutiere
internaionale, ct i de aeroporturi de circuit
internaional, care s permit accesul turitilor n
funcie de preferine. n plus, n Romnia se poate
ajunge i cu o curs de croazier pe Dunre.
Clima regiunii Baden-Wurtenberg, situat n SudVestul Germaniei, este de tranziie, de la moderat
oceanic spre continental. n zona Alpilor clima este
montan, cu temperaturi mai sczute i precipitaii
abundente.
Un element comun care leag cele dou regiuni este
Similitudini ntre ara/regiunea de
fluviul Dunrea, care izvorte din Munii Pdurea
origine pentru exemplul de bun
Neagr, din regiunea Baden-Wurttemberg i care trece
practic i regiunea Sud-Vest Oltenia
prin Oltenia. Dunrea poate fi o cale ideal de acces n
regiunea Olteniei pentru turitii strini amatori de
cltorii de croazier.
Lacul Constance din regiunea Baden-Wurttemberg
este este una din zonele cu cea mai mare concentraie
turistic pentru numeroasele oferte de petrecere a
timpului liber pe care le ofer, pentru pitorescul
peisajelor Alpilor i pentru monumentele istorice din
zon. oselele din jurul lacului, situat la picioarele
Alpilor, sunt ideale pentru biciclitii atrai de aventur
i privelite iar pe lac se organizeaz periodic
concursuri de canoe, windsurfind sau scufundri.
Dou zone cu potenial din regiunea Olteniei sunt
Lacul Vidra i staiunea Vidra, respectiv Voineasa, unde
turismul este n curs de revigorare odat cu
implementarea celei mai lungi prtii din ar, i Parcul
Naional Defileul Jiului, unde se organizeaz trasee i
539

Descrierea
practic

Impactul
turismului
origine

competiii off-road.
Tot pe Lacul Constance se afl i muzeul
Pfahlbaumuseum, de obiecte caracteristice Epocii
Pietrei i Bronzului i locuine lacustre ce pot fi vizitate.
Crearea unui resort turistic lacustru, ca i iniiativ, a
fost preluat i n regiunea Olteniei, unde se
construiesc satele lacustre de la Berzeasca, pe Dunre.
Brand-ul The Sunny Side of Germany Baden
Wurttemberg are o identitate vizual colorat, alturi
de cei trei lei de pe stema regiunii, simboliznd unirea
celor trei teritorii iniiale aflate sub ocupaie: Baden,
Wurttemberg-Baden i Wurttemberg-Hohenzollern.
Brand-ul pune accentul pe atractivitatea regiunii
pentru turismul cultural i istoric n primul rnd, ns
regiunea abordeaz o vast ofert turistic ce vizeaz
turiti att din ar, care caut un loc de relaxare i
petrecere a timpului liber, ct i turiti strini, care
pretind o varietate mai larg de nevoi i sunt n
general mai activi, cutnd oferte care s le satisfac
exemplului de bun nevoia de variaie, dar i curiozitatea fa de specificul
local. Astfel, orae medievale precum Heidelberg, care
este i un important centru universitar, atrag turiti
pasionai de viaa cultural. Palatul Lichtenstein,
Castelul Salem, Palatul Ludwigsburg, Castelul
Hohenzollern atrag turiti pasionai de istorie i de
pitoresc care pot vizita i diferite muzee organizate n
incinta obiectivelor. Lacul Constance este cunoscut
pentru turismul de agrement i sportiv iar Europa-Park
este cel mai mare parc tematic din Germania, care se
adreseaz turitilor de toate vrstele, inclusiv copii.
Bile termale de la Baden-Baden sunt un complex spa
de lux cu o arhitectur deosebit, cu 23 de izvoare
termale i bi amenajate n stilul termelor romane.
Brand-ul regiunii Baden-Wurttemberg atrage turiti
prin potenialul su istoric, ns un turism durabil nu
este posibil fr a oferi acestora o varietate mai mare
asupra
dezvoltrii de ocupaii i atracii prin care s i petreac sejururile
n ara/regiunea de ntr-un mod relaxant i incintant, ntr-un cadru natural
plcut. Din acest motiv, regiunea Baden-Wurttemberg
atrage o gam variat de turiti, de la aceia care caut
atracii pentru toi membrii familiei i alternativele
unui mediu sigur i cu servicii de calitate, dar i
540

persoane care caut aventur i locuri slbatice sau

activiti sportive de grup. Turitii au posibilitatea de a
alege i ntre ofertele de lux i cele mai accesibile.
Brand-ul Olteniei ar trebui s beneficieze de o
identitate vizual care s reflecte i s promoveze
potenialul turistic specific dat de prezena fluviului
Dunrea, a rurilor Jiu i Olt, ct i de staiunile
montane. Pentru ca regiunea Oltenia s poat deveni
un brand internaional, trebuie n primul rnd pus la
punct infrastructura de transport, modernizate i
ntreinute oselele i cile de acces spre punctele de
interes turistic. Fluviul Dunrea poate deveni o cale
important de acces pentru turitii strini n regiunea
Oltenia. Circuitele turistice din Oltenia ar putea fi puse
n valoare pentru turitii amatori de cltorii tip
Modalitatea
de
adaptare
a
croazier i care prefer turismul cultural i istoric.
exemplului de bun practic la
Urmnd exemplul regiunii Baden-Wurttenberg, mai
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia
multe companii aeriene ar putea fi atrase pentru a
planifica escale ale curselor internaionale pentru
aeroportul din Craiova.
Renovarea i reorganizarea bilor termale de la
Herculane, Olneti, Climneti-Cciulata astfel nct
s funcioneze la standarde internaionale ar putea
atrage turiti interesai de propietile curative ale
izvoarelor termale i nu n ultimul rnd de zonele
montane pitoreti ale defileului rului Olt i de
obiectivele de interes turistic din zon, ca Mnstirea
Cozia, Mnstirea Stnioara sau Castrul Roman
Arutela.
Sursa on-line pentru informaii http://www.tourism-bw.com/
suplimentare

541

III. Brand-ul turistic naional I Feel Slovenia

ara/regiune de origine

Slovenia

Teritoriul Sloveniei, ocupnd puin peste 20.000 de

kilometri ptrai, este mai mic dect cel al regiunii
Olteniei, ns aceeai diversitate a reliefului se
regsete n ambele zone.
Slovenia numr peste 7000 de peteri i caverne,
graie celebrului relief al Podiului Karst. Dintre cele
mai vizitate peteri pot fi amintite petera Postojnska
Jama, una din cele mai mari peteri din Europa, n
vecintatea creia se afl i castelul Predjama i Parcul
Regional al Peterilor Skocjan.
Castelul Predjama, alturi de pasajele i petera
subterane, sunt o important atracie turistic datorit
legendelor ce au luat natere n jurul su, dar i a
coloniei de lilieci al crei habitat este.
n regiunea Oltenia regsim Petera Mueirilor, cu o
lungime de aproximativ 7000 de metri, unde s-au gsit
urme ale culturilor cu mult naintea erei noastre;
Similitudini ntre ara/regiunea de petera de la Polovragi, de peste 9300 de metri
origine pentru exemplul de bun mpreun cu galeriile sale laterale, adapostete scrieri
practic i regiunea Sud-Vest Oltenia cuneiforme i urme ale civilizaiei dacice i legenda
care o nsoete spune c aici s-ar fi retras zeul dac
Zalmoxis. O alt peter cu un rol istoric i cultural
interesante pentru turitii pasionai este Petera lui
Grigorie Decapolitul de lng Mnstirea Bistria,
peter n care au fost construite dou bisericue i
care n trecut a fost locuit i folosit ca refugiu.
Clima Sloveniei variaz de la cea sub-mediteranean la
cea alpin, astfel c regiuni ca Maribor au condiii
favorabile viticulturii. n Maribor se afl cea mai veche
plantaie viticol, de 400 ani. Turitii pot vizita
podgoriile din zon, pot participa la evenimente i
degustri de vinuri din producia local. n zon se afl
i un muzeu cu specific.
n zona Olteniei, una din cele mai cunoscute podgorii
este cea de la Segarcea care, fiind aezat n plan
nclinat, cu expunere sudic, sud-estic i sud-vestic,
este favorabil produciei de struguri negri de o
542

Descrierea
practic

exemplului

de

calitate deosebit. Alte regiuni specializate n

producia vinurilor albe, roze i roii, seci i demiseci
sau demidulci sunt podgoriile Severinului, podiul
Getic, terasele Oltului, dealurile piemontane ale
Argeului i dealurile Buzului. n zon au fost
descoperite vestigii ale vechilor podgorii dacice
Drgani i Corcova.
Slovenia i-a construit un brand naional folosindu-se
de simbolul culorii verzi care o reprezint. Identitatea
vizual a brandului evoc bogia natural i
biodiversitatea caracteristic, Slovenia numrnd
peste 24 de mii de specii de animale i avnd un
teritoriu acoperit de pduri n proporie de 60%, din
acest punct de vedere ocupnd locul trei n Europa.
Fiind vorba de o ar mic, brandul I Feel Slovenia
puncteaz avantajele turistului de a avea ntr-un
teritoriu restrns posibilitatea practicrii oricrei
activiti, de la plajele de pe Litoralul Mrii Adriatice
pn la prtiile Alpilor i peterile carstice, la
festivalurile gastronomice i carnavaluri de tot felul.
Website-ul dedicat brandului ncearc s acopere orice
subiect de interes pentru posibilii turiti, de la
diversitatea natural pn la religie, politic, vreme,
locuri de cazare i chiar sigurana pe strad. n acelai
bun
timp site-ul i provoac vizitatorii oferind sugestii
pentru diferite atracii i curioziti locale sau
informaii statistice surprinztoare. Pentru a nlesni
accesul turitilor la informaii de interes, site-ul ofer o
aplicaie dedicat utilizatorilor care prefer
flexibilitatea aplicaiilor de pe telefoanele mobile
atunci cnd au nevoie de informaii de orientare.
Obiective turistice importante, precum Parcul Regional
al Peterilor Skocjan, sunt deservite de mai multe ci
de acces, pe care turitii le pot alege n funcie de
locaia lor. Turitii pot vizita parcul i peterile pe tot
parcursul anului, iar indicaiile ghidului turistic sunt
oferite n limba englez. Pe lng tururile organizate
exclusiv pentru turiti, exist i tururi educaionale,
adresate grupurilor colare sau de studeni, dar i
turitilor interesai de explicaii i informaii mai
amnunite. Muzeul din Skocjan include expoziii
etnografice, biologice, geologice i arheologice i ofer
543

Impactul
turismului
origine

asupra
dezvoltrii
n ara/regiunea de

Modalitatea
de
adaptare
a
exemplului de bun practic la
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia

turitilor o variant ilustrat a istoriei explorrii

peterilor Skocjan.
n zona podgoriilor de la Maribor, turitii pot participa
la evenimente i pot degusta vinuri, ciocolat i praline
dintr-o variat producie local. Vechea Cas a Viei de
Vie este un centru turistic de informare care
organizeaz tururi pentru expoziiile diferitelor tipuri
de vinuri pe care le gzduiete i un muzeu al istoriei
viticulturii din Stajerska. Locaia poate fi de asemenea
nchiriat pentru evenimente.
Capitala Sloveniei Liubliana este gazda a peste 10.000
de evenimente culturale anual, muzic, teatru sau
expoziii de art. Fiind poziionat relativ n centrul
Sloveniei, Liubliana este punctul de plecare al turitilor
spre oricare alt destinaie din ar i are, n acest
scop, o infrastructur bine dezvoltat pentru
transportul public, att n interiorul oraului, ct i
spre celelalte regiuni.
Promovarea brandului I Feel Slovenia a presupus i
realizarea unui film scurt dedicat capitalei - Letters
from Liubliana care articuleaz ideea brandului n
sine, aceea a unei destinaii multiculturale, dar cu un
specific local pus n valoare.
Turismul n Slovenia pare, datorit promovrii
brandului naional, n primul rnd accesibil i uor de
abordat n ceea ce privete oferta turistic, avnd n
vedere diversitatea geografic pe un teritoriu restrns.
Turitii care viziteaz Slovenia sunt atrai de natur i
diversitate i le place s exploreze zonele mpdurite,
traseele montane i peterile, activitate nlesnit i de
aplicaiile puse la dispoziie pentru telefoanele mobile
sau calculatoare. Slovenia este vzut ca o destinaie
turistic la ndemn i care nu i limiteaz vizitatorii
dornici de noi experiene. Un impact deosebit l are
ns portalul web al brandului care, fiind foarte bine
pus la punct n ceea ce privesc informaiile asupra
destinaiilor de interes turistic corelate cu evenimente
specifice.
Lund modelul Sloveniei, n regiunea Sud-Vest Oltenia
trebuie identificate zonele care au nevoie de msuri
speciale de conservare a naturii. Aceast iniiativ a
nceput prin includerea anumitor locaii n reeaua
european de conservare a naturii Natura 2000, ns
concomitent cu protejarea habitatelor i speciilor rare
de plante i animale existente, trebuie s fie iniiate i
544

aciuni de replantare a pdurilor defriate, n special n

judee asemeni Doljului, unde pdurile au ajuns s
ocupe acum mai puin de 7% din teritoriu.
Oltenia este avantajat de diversitatea reliefului i a
climei care i permit amplasarea prtiilor n zonele
montane sau organizarea de actviti de agrement n
vecintatea Dunrii, pentru diversificarea opiunilor pe
care le-ar putea avea turistul. Pentru a introduce ns
aceste destinaii n circuitele turistice, trebuie
modernizate infrastructurile cilor de transport i
acces. oseaua Transalpina, nc doar parial
funcional, care leag Oltenia de Ardeal, este n sine o
cale de acces i o atracie pentru turitii amatori de
peisaje panoramice i trasee de cicloturism.
Ocupaiile tradiionale din unele zone, precum
viticultura din zona Drgani i Segarcea, ar putea
atrage turiti dac ar fi promovate prin evenimente
sau prin organizarea unui festival local dedicat
degustrii vinului. Zona este cunoscut de altfel i
pentru alte produse locale care ns nu au ajuns s fie
promovate ca i branduri locale, n special produse
lactate. Vestigiile vechilor podgorii dacice Drgani i
Corcova ar putea constitui un muzeu sau o expoziie
tematic, n care turitilor s le fie prezentate istoricul
i tradiia zonei.
Pentru ndrumarea turitilor este nevoie de
amplasarea mai multor centre de informare turistic
care s poat s i informeze cu privire la obiectivele
de interes din zon, dar i asupra mijloacelor de
transport existente sau a condiiilor speciale, de la
vreme, la atenionri sau riscuri cu privire la traseele
preferate.
Un portal web care s fie structurat astfel nct s
atrag atenia vizitatorilor asupra evenimentelor sau
locaiilor mai puin cunoscute din Oltenia este cel mai
la ndemn i eficient instrument de promovare a
regiunii, fiind accesibil celei mai largi categorii de
utilizatori i fiind uor folosit ca referin.
Sursa on-line
suplimentare

pentru

informaii http://www.slovenia.info

545

IV. Brand-ul regional Wales Cymru

ara/regiune de origine

ara Galilor, Marea Britanie

ara Galilor este o regiune muntoas n cea mai mare

parte, dar are i peste 1180 kilometri de coast. Clima
este de tip temperat, cu influene maritime, de aceea
vremea este caracterizat de umezeal, cer nnorat i
vnturi puternice. Zpada este destul de rar n zona
rii Galilor, cu aproximativ 10 zile de ninsoare pe an.
n unele regiuni mai nalte din Snowdonia ns, prtiile
de schi i snowboard pot fi utilizate aproximativ 30 de
zile pe an, ntre lunile decembrie i martie.
n regiunea Oltenia, clima de tip montan din zona
staiunii Rnca a permis amenajarea a 4 prtii de schi,
snowboard i sniu, iar printr-un proiect recent
urmeaz s fie instalate maini de zpad artificial
pentru a putea fi prelungit sezonul turistic al
sporturilor de iarn.
n ara Galilor exist trei parcuri naionale:
Pembrokeshire, Snowdonia i Brecon Beacons, toate
Similitudini ntre ara/regiunea de trei protejnd areale montane din regiune. Cele mai
origine pentru exemplul de bun rspndite activiti turistice practicate n zonele
practic i regiunea Sud-Vest Oltenia montane sunt drumeia, escalada sau speologia. Ca i
atracii turistice locale, se pot aminti cile ferate cu
ecartament ngust, de tip minier, de pe Muntele
Snowdown i cea din Muntele Brecon, pe care ruleaz
locomotive cu abur sau diesel, destinate s poat
transporta turitii chiar i n cele mai aspre condiii ale
vremii.
Dac n regiunea Olteniei nu exist nc o astfel de
linie de cale ferat destinat turitilor, oseaua
Transalpina face legtura Olteniei cu Ardealul i este o
atracie turistic pentru cei pasionai de cicloturism i
peisaje panoramice. n regiunea Olteniei, dou parcuri
naionale cu potenial turistic sunt Parcul Naional
Cozia, care cuprinde Munii Cozia, valea rului Olt i
Mnstirile Cozia i Stnioara, i Parcul Naional Valea
Cernei, asemnat unei grdini botanice naturale, fapt
datorat asezrii sale geografice, la un punct de
interferen a diferitelor influene climatice i a cilor
546

de migrare a anumitor elemente floristice.

Fr s aiba acces spre mare, regiunea Olteniei se
bucur nsa de poteialul turistic oferit de fluviul
Dunrea, pe cursul cruia se pot organiza activiti
sportive i localuri cu buctrii specifice.

Descrierea
practic

exemplului

de

bun

Impactul
turismului
origine

asupra
dezvoltrii
n ara/regiunea de

Modalitatea
de
adaptare
a
exemplului de bun practic la
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia

Crearea brandului Wales Cymru a pornit de la ideea c

promovarea unor servicii i produse, chiar i la nivel
internaional, se realizeaz mult mai ieftin i eficient
prin intermediul reelelor sociale i al comunitilor
online. WalesCymru.com a pus la dispoziia
vizitatorilor o baz de date complex, cuprinznd o
list deschis a tuturor ntreprinderilor i locaiilor care
ofer servicii sau informaii de interes, att pentru
turiti, ct i pentru populaia local. Vizitatorii i
proprietarii deopotriv pot introduce n baza de date
restaurante, hoteluri, pensiuni sau alte companii ce
ofer diferite servicii i pot lsa comentarii i recenzii
pe baza experienei personale. n acest sens,
platforma este structurat mai degrab asemeni unui
forum de discuii, cu o funcie de cutare pe categorii
predefinite sau criterii personale.
Un impact semnificativ al WalesCymru.com este
construirea unui turism digital aa cum l definesc ei,
care permite turitilor, prin accesarea portalului, s
obin orice informaie i doresc, n funcie de
criteriile personale de cutare. Wales Cymru a nlocuit
publicitatea clasic, prin care compania ncearc s i
vnd serviciile sau produsele ntr-o publicitate bazat
pe recomandrile turitilor i clienilor experimentai,
o form de publicitate care, prin subiectivism, poate
atrage i ctiga mai uor posibilii clieni. Prin faptul c
este o platform simpl, intuitiv i gratuit, o face
uor de folosit de ctre orice categorie de vizitatori.
Unul din avantajele unui astfel de sistem bazat pe
recomandri i recenzii este vizibilitatea pe care o
ctig locaii mai puin promovate, dar care prin
calitatea serviciilor au de partea lor clieni fideli.
Exemplul platformei WalesCymru.com are avantajul c
este un sistem de informare complex i gratuit pentru
turiti i n acelai timp, prin interveniile constante ale
utilizatorilor, mereu gzduind informaii de actualitate.
547

Administrarea unei astfel de baze de date, trecnd de

nevoia asigurrii unui suport fizic care s i poat face
fa, este mult simplificat de posibilitatea
prestatorilor de servicii nii care au posibilitatea s i
completeze i modifice prezentarea firmelor sau
companiilor reprezentate, fr a modifica feedback-ul
primit de la clieni.
Pentru Oltenia, i chiar Romnia, o astfel de platform
trebuie s fie implementat, avnd avantajul ca este o
soluie necostisitoare i c va putea face cunoscute
vizitatorilor noi locuri i destinaii. n acelai timp,
platforma ar putea constitui i o motivaie pentru
companii s ncerce s ii ridice standardele serviciilor
oferite pentru a putea primi feedback pozitiv.
Sursa on-line
suplimentare

pentru

informaii www.walescymru.com

548

V. Visit Malta The Official Tourism Site for Malta, Gozo and Comino
ara/regiune de origine

Malta

Att n Malta, ct i n regiunea Olteniei au fost

descoperite urme de civilizaii neolitice, situri
arheologice de interes pentru turitii atrai de istoria i
cultura local. n Malta au fost descoperite unele
dintre cele mai vechi temple megalitice din lume,
precum complexul de temple Tarxien, Templele
Skorba, Ta Hagrat, Hagar Qim, Mnajdra sau situl
structurii subterane Hypogeum, unic n lume.
Pe teritoriul Olteniei au fost descoperite mai multe
situri arheologice, n special cu vestigii ale
administraiei romane: Cetatea Sucidava, Buridava,
Severinului, Castrul roman Arutela, siturile de la
Cioroiu Nou i Desa, Rcarii de Jos, etc. Urme ale
civilizaiilor neolitice Gumelnia, Vinca, Slcua,
Similitudini ntre ara/regiunea de Dudeti, constnd n descoperirea diverselor obiecte
origine pentru exemplul de bun de cult, unelte din silex i os, obicete ceramice i
practic i regiunea Sud-Vest Oltenia bordeie au fost descoperite pe Ostrovul Corbului, la
Vdastra, Dobrosloveni, Slatina, Crcea, Almj etc. n
Petera Hoilor sau Petera Muierilor i Petera
Polovragi, obiective turistice de interes speologic, au
fost descoperite urme ale civilizaiei preistorice,
existnd i dovezi c ar fi fost locuite.
n insula Gozo din Malta, exist o mare concentraie de
biserici cretine - n total 46 - un numr foarte mare
pentru un teritoriu de doar 67 kilometri ptrai. Pe
teritoriul Olteniei, turismul ecumenic i monahal este
susinut popularitatea de care se bucur mnstirile
Cozia, Horezu, Bistria, Dintr-un Lemn, Turnu,
majoritatea avnd o istorie deosebit i fiind exemple
de arhitectur brncoveneasc i pictur mural cu
influene bizantine.
Website-ul dedicat brandului Visit Malta este un
ghid complet de informaii turistice de actualitate. Pe
site se poate consulta un calendar al evenimentelor, se
Descrierea exemplului de bun
pot obine informaii cu privire la zboruri sau alte
practic
mijloace de transport cu destinaia Malta i pot
planifica i programa itinerarii sau concedii. Turistul
poate obne informaii cu privire la locurile de cazare,
549

Impactul
turismului
origine

asupra
dezvoltrii
n ara/regiunea de

Modalitatea
de
adaptare
a
exemplului de bun practic la
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia

vreme, reguli ale traficului rutier, religie, moned

local i cursuri valutare sau acte necesare att
transportului personal, ct i al animalelor de
companie. Avantajul pe care l reprezint suportul
online este acela c informaiile pot fi accesate de
ctre turitii cu acces la internet, att de pe
computere, ct i telefoane mobile sau tablete,
website-ul avnd n acest sens o interfa special i
aplicaii dedicate. Site-ul ofer i legturi ctre ageni
locali, experi, ghizi turistici sau centre de informare
turistic locale. Pentru transportul local, turistul poate
gsi informaii ale companiilor de taxi sau mersul
trenurilor i alte mijloace de transport n comun, ct i
recomandri pentru centre de nchiriat biciclete sau
cumprat bilete pentru cltorii de croazier. Site-ul
cuprinde i o seciune multimedia, unde se pot
vizualiza materiale video sau fotografii cu caracter
informativ sau promoional, ct i articole de pres i
pliante n format digital, disponibile i n seciunea de
descrcri. Prin crearea unui cont individual, turitii
pot accesa aplicaii de planificare a excursiei. Pentru a
putea fi informai cu privire la eventualele probleme
ale site-ului, dar i din dorina de a rmne deschis
sugestiilor i reclamaiilor vizitatorilor, site-ul are i o
seciune dedicat propunerilor.
Prin structura intuitiv, site-ul Visit Malta este un
portal uor de folosit i la ndemna oricrei categorii
de turiti, ns informaiile utile i cuprinztoare l fac
mai mult dect un ghid turistic, un istrument practic
de planificare pentru vizite i cltorii. Consultnd
informaiile detaliate oferite, poate s nu mai fie
nevoie de localizarea i consultarea unor centre de
informare turistic specializate, proces care poate
consuma timp, pe lng problemele administrative
specifice.
Regiunea Sud-Vest Oltenia nu are nc un portal de
informaii turistice asemntor. Crearea unui portal
care s cuprind informaii complexe i de folos
turitilor din regiune trebuie n primul rnd s fie
deschis sugestiilor i completrilor din partea
vizitatorilor i s poat studia nevoile acestora pentru
a veni n ajutorul lor cu informaii de un real ajutor.
550

Sursa on-line
suplimentare

pentru

Prin publicarea de materiale foto i video pe site, ct i

articole din pres cu privire la diferite obicetive
turistice, se poate constitui ca o metod simpl i
ieftin de a informa i trezi interesul turistului pentru
zonele i punctele de atracie mai puin cunoscute.
informaii http://www.new.visitmalta.com/

551

VI. Torino+Piemonte Card

Italia

ara/regiune de origine

Similitudini ntre ara/regiunea de

origine pentru exemplul de bun
practic i regiunea Sud-Vest Oltenia

Descrierea
practic

exemplului

de

bun

Impactul
turismului
origine

asupra
dezvoltrii
n ara/regiunea de

Piemonte este una din cele 20 de regiuni ale Italiei, la

fel cum i Oltenia este una dintre regiunile Romniei.
Relieful Piemontului este variat, n partea nordic fiind
Munii Alpi, rul Pad - cel mai mare ru din Italia, care
izvorte din Monte Viso i strbate Piemontele prin
Cmpia Padului.
Piemontul, asemeni Olteniei, nu are ieire la mare, dar
are o bogat reea hidrografic constituit n cea mai
mare parte din aflueni ai Padului. Clima din regiunea
Piemonte variaz n funcie de relief i zon, aceeai
situaie fiind caracteristic i regiunii Olteniei, unde
n zona nalt de munte clima este montan, n timp ce
n zona de cmpie, clima este temperat continental.
Temperaturile prietenoase i relieful variat fac posibil
practicarea mai multor sporturi i activiti de
agrement, n funcie de zon, iar obiective de interest
istoric i cultural se regsesc n ambele regiuni.
Cardul Torino+Piemonte permite accesul turitilor n
peste 180 de puncte de atracie culturale: muzee,
monumente, expoziii, ceti, castele n Torino i n
toat regiunea Piemonte. Tot cu acest card,
turitii beneficiaz de transport gratuit cu anumite
curse speciale care circul pe traseele turistice i de
reduceri pentru nchirieri de automobile, curse cu
telescaunul i telecabina, lecii de schi, echipamente
sportive, parcuri tematice de aventur i alte activiti
n aer liber. Anumite teatre, sli de concerte sau
evenimente ca Salonul Internaional de Carte
ofer reduceri
pentru
posesorii
de
carduri
Torino+Piemonte. Cardul se poate achiziiona pentru
perioade de 2, 3, 5 sau 7 zile i permite accesul
unui adult i al unui copil cu vrste de pn la 12 ani.
Exist i varianta Card Junior, pentru persoanele sub
18 ani, la un pre mai mic.
Cardul Torino+Piemonte este un serviciu practic
pentru turiti, cuprinznd reduceri att pentru bilete
de intrare, nchirieri, ct i pentru mijloacele de
transport aferente. Alegnd un traseu sau o
destinaie inclus n oferta cardului, turistul poate opta
s viziteze sau s se foloseasc i de alte oferte
valabile. Cardul nlesnete accesul vizitatorilor spre
punctele de atracie turistic, iar principalul
avantaj este c serviciile oferite se refer la toat
552

regiunea Piemonte, nu numai Torino, astfel c turitii

au o mai mare libertate n a-i alege itinerariul. Pe
website-ul dedicat regiunii Piemonte, turistul
poate identifica serviciile care i pot fi puse la dispoziie
prin card i poate consulta i un calendar de
evenimente. Cardul este o soluie comod i pentru
familiile cu copii mici sau adolesceni.
Pentru regiunea Oltenia ar putea fi creat un card prin
intermediul cruia turitii s beneficieze de o serie de
oferte speciale, reduceri sau gratuiti prin care s
poat vizita obiective de interes. Obiectivele care s
poat fi vizitate prin achiziionarea cardului ar putea
cuprinde Muzeul de Art din Craiova, Casa Bniei,
Muzeul Olteniei, Ansamblul curii boierilor Jieni,
reduceri pentru biletele de teatru sau pentru
Filarmonica Oltenia, Ansamblul Monumental din
Trgul Jiu, alte muzee i expoziii precum i reduceri
pentru transportul n comun i curse speciale care s
Modalitatea
de
adaptare
a fac legtura dintre orae i alte destinaii de interes
exemplului de bun practic la turistic. Spre exemplu, pe drumul ntre Craiova i
staiunea montan Rnca, avnd n vedere distana nu
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia
foarte mare dintre cele dou, ar putea fi introdus un
traseu n regim de curs special pentru turitii dornici
de practicarea sporturilor de iarn, dar care doresc s
viziteze i obiective din Craiova sau s rmn aici
peste noapte. Cardul ar putea cuprinde i reduceri
pentru servicii regsite n ofertele staiunilor balneare
Herculane, Olneti i Climneti. Acest card ar trebui
s ofere faciliti speciale copiilor i adolescenilor,
astfel nct s fie o ofert avantajoas familiilor, dar s
ncurajeze i vizitele n scop educativ pentru elevi sau
studeni.
Sursa on-line pentru informaii http://www.turismotorino.org/card/EN/home
suplimentare

553

VII. Tourist Info Network

ara/regiune de origine

Spania, Valencia

Regiunea Valencia are un relief n principal stncos i

muntos, cel mai nalt vrf atingnd puin peste 1800m.
Clima mediteran, cu mici variaiuni, este dat de
vecintatea regiunii cu Marea Mediteran. Din punct
de vedere economic, dar i turistic, ieirea spre Marea
Mediteran nlesnete legtura cu alte ri europene.
Oltenia, dei nu are ieire spre mare, are un mare
avantaj n fluviul Dunrea, care pentru Romnia este o
Similitudini ntre ara/regiunea de cale de acces pentru turitii care opteaz pentru o
cltorie de croazier. Economia Valenciei se bazeaz
origine pentru exemplul de bun
pe agricultur, ceramic i producia de automobile,
practic i regiunea Sud-Vest Oltenia
Ford fiind prezent att aici, ct i n Oltenia. Ceramica
de Horezu, din Oltenia, a ajuns pe listele UNESCO i
este un metesug tradiional considerat unic. Pe
teritoriul Olteniei se practic de asemeni agricultura,
relieful de cmpie i o bogat reea hidrografic
fiind prielnice i viticulturii i plantrii de livezi. n
ambele regiuni pot fi degustate buctrii tradiionale
pescreti
i
exist
posibilitatea
practicrii
diferitelor sporturi acvatice.
Regiunea Valencia are o reea de birouri de informare
turistic foarte larg, Tourist Info Network numrnd
peste 190 de astfel de centre de informare, rspndite
att n regiune, ct i peste granie. Astfel, reeaua
dispune de dou birouri n Bruxelles i n Londra.
Birourile Tourist Info pot oferi informaii persoanelor
interesate n vederea alegerii unei oferte sau al unui
traseu, n funcie de preferine. Turitii pot afla ce
evenimente au loc n perioada respectiv i pot cere
hri locale, pot afla unde se practic anumite sporturi
Descrierea exemplului de bun i la ce preuri sau unde se afl cele mai interesante
sau populate plaje. Orice birou poate oferi informaii
practic
privind locurile de cazare sau mijloacele de transport,
att internaionale, care fac legtura cu regiunea
Valencia, ct i locale. Site-ul dedicat turismului este
disponibil n 7 limbi i cuprinde la rndul su informaii
despre locurile care pot fi vizitate, despre activitile i
evenimentele la care turitii pot participa, informaii
necesare pentru planificarea concediilor i itinerariilor,
un calendar de evenimente i o seciune multimedia
ce conine materiale foto i video cu caracter
informativ sau de promovare, ct i aplicaii pentru
telefonul mobil.
554

Impactul
turismului
origine

asupra
dezvoltrii
n ara/regiunea de

Modalitatea
de
adaptare
a
exemplului de bun practic la
nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia

Sursa on-line
suplimentare

pentru

Reeaua Turist Info i ndeplinete rolul de reea de

informare turistic prin aria de acoperire mare pe care
o are. Avnd peste 190 de astfel de birouri, Tourist
Info poate oferi informaii cuprinztoare pentru i n
majoritatea oraelor importante i de interes turistic.
Avnd sedii i n strintate, regiunea Valencia ctig
vizibilitate i n rndul turitilor din rile strine, dar n
special pentru cei care nu au acces sau nu au obiceiul
s foloseasc platformele online. Este foarte
important capacitatea unei astfel de reele de a oferi
celor interesai informaiile exacte i complete de care
au nevoie, de aceea muli vizitatori au mai mult
ncredere intr-un serviciu de acest gen dect n
procesul de informare pe cont propriu, cu ajutorul
motoarelor de cutare online.
Pentru regiunea Oltenia, care are o mare diversitate n
ceea ce privete natura obiectivelor de interes turistic,
o reea de birouri de informare turistic este necesar
pentru a putea ndruma i orienta vizitatorii. Birourile
de informare turistic ar trebui s dispun de
informaii asupra locurilor de cazare i condiiilor
meteorologice i s poat oferi sfaturi utile
vizitatorilor, de genul riscurilor posibile din zon.
Turitii ar trebui s poat procura de aici hri ale
zonelor i ale traseelor, care de multe ori, mai ales
pentru zonele montane unde reelele de
telefonie mobil i internet pot ridica probleme, sunt
mai practice dect alte mijloace de orientare. Birourile
ar trebui s menin i legtura cu reprezentani ai
hotelurilor i pensiunilor din zon, astfel nct s poat
furniza informaii de actualitate cu privire la locurile i
tarifele disponibile i n acelai timp s ndrume turitii
i spre locurile mai puin aglomerate sau care nu se
bucur de o promovare bun.

informaii http://en.comunitatvalenciana.com/tourist-info/2

555

ANEXA 1 - HRI
Harta 1. Dezvoltarea turismului pe subdomenii - Principalele tipuri de turism practicate n regiunea SudVest Oltenia

Harta 2. Distribuia structurilor de cazare la nivel regional

556

Harta 3 Distribuia capacitii de cazare la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia

Harta 4 Staiunile atestate i localitile cu potenial turistic din regiunea Sud-Vest Oltenia

557

Harta 5 Infrastructura de transport n regiunea Sud-Vest Oltenia

558

ANEXA 2 TABELE I GRAFICE/FIGURI

Nr.
1
2
3

Titlu tabel
Cele mai importante dezavantaje n dezvoltarea turismului n Romnia
Cele mai importante avantaje n dezvoltarea turismului n Romnia
Propuneri de aciuni pentru ca destinaia turistic Sud-Vest Oltenia s
devin competitiv n domeniul turismului

Pagin
4
5
6

4
5
6

Proiecte finanate prin POR, Axa 5, DMI 5.1, regiunea SV Oltenia

Proiecte finanate prin POR, Axa 5, DMI 5.2, regiunea SV Oltenia
Proiecte finanate prin POR, Axa 5, DMI 5.3, regiunea SV Oltenia

23
24
25

7
8
9
10
11
12
13
14

Indicele de atractivitate turistic pentru regiunea Sud-Vest Oltenia

Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 judeul Dolj
Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Dolj
Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 judeul Gorj
Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Gorj
Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Olt
Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 judeul Mehedini
Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Mehedini

42
76
77
78
80
81
82
84

15
16
17
18
19
20
21
22
23

Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 judeul Vlcea

Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional, judeul Vlcea
Monumente ale naturii judeul Dolj
Monumente ale naturii judeul Gorj
Monumente ale naturii judeul Mehedini
Monumente ale naturii judeul Olt
Monumente ale naturii judeul Vlcea
Distribuia taberelor colare din regiunea Sud-Vest Oltenia
Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic din localitatea Bile Govora
Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Bile Govora (nr.
locuri)
Sosiri ale turitilor n localitatea Bile Govora (nr. persoane)
nnoptri n structuri de primire turistic n localitatea Bile Govora (nr.
nnoptri)
Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic n localitatea Climneti ( nr. structuri)

85
86
90
91
92
93
94
115
120

Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Climneti (nr.

locuri)
Sosiri ale turitilor n localitatea Climneti (nr. persoane)
Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea
Climneti
Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic din localitatea Ocnele Mari

123

24
25
26
27
28
29
30
31

559

120
121

123

124
124
125

Nr.
32

Titlu tabel
Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Ocnele Mari (nr.
locuri)

Pagin
125

33
34

Sosiri ale turitilor n localitatea Ocnele Mari (nr. persoane)

Numr nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Ocnele Mari

126
126

35

127

36

Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare

turistic
Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Mlaia (nr. locuri)

37
38

Sosiri ale turitilor n localitatea Mlaia (nr. persoane)

Numr nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Mlaia

128
128

39

Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare

turistic din localitatea Voineasa

129

40

Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Voineasa (nr. locuri)

129

41
42

Sosiri ale turitilor n localitatea Voineasa (nr. persoane)

Numr nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Voineasa

130
130

43

131

44

Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare

turistic din localitatea Bala
Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Bala (nr. locuri)

45
46

Sosiri ale turitilor n localitatea Bala (nr. persoane)

Numrul de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Bala

132
132

47

133

48

Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare

turistic din localitatea imian
Capacitatea de cazare turistic existent din localitatea imian (nr. locuri)

49
50

Sosiri ale turitilor n localitatea imian (nr. persoane)

Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea imian

134
134

51
52

Capacitatea de cazare turistic din localitatea Dubova (nr. locuri)

Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic din localitatea Novaci

135
136

53

Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Novaci (nr. locuri)

136

54
55

Sosiri ale turitilor n localitatea Novaci (nr. persoane)

Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Novaci

137
137

56

Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare

turistic din localitatea Baia de Fier

138

560

127

131

133

Nr.
57

Titlu tabel
Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Baia de Fier (nr.
locuri)

Pagin
138

58
59

Sosiri ale turitilor n localitatea Baia de Fier (nr. persoane)

Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Baia de
Fier

139
139

60

Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare

turistic din localitatea Bumbeti-Jiu
Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Bumbeti-Jiu (nr.
locuri)

140

Sosiri ale turitilor n localitatea Bumbeti-Jiu (nr. persoane)

Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea BumbetiJiu
Numrul total de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic din localitatea Bumbeti-Jiu

141
141

65

Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Scelu (nr. locuri)

142

66
67

Sosiri ale turitilor n localitatea Scelu (nr. persoane)

Numr de nnoptri n structuri de primire turistic din localitatea Scelu

143
143

68

Capacitatea de cazare turistic existent n localitatea Corabia (nr. locuri)

144

69
70

144
145

75

Sosiri ale turitilor n localitatea Corabia (nr. persoane)

Capacitatea de cazare turistic n funciune n localitatea Scorniceti (nr.
locuri)
Sosiri ale turitilor n localitatea Scorniceti (nr. persoane)
Capacitate de cazare turistic localiti judeul Vlcea (nr. locuri)
Capacitate de cazare turistic localiti judeul Gorj (nr. locuri)
Numrul de sosiri ale turitilor n localitile din judeul Vlcea (nr.
persoane)
Numrul de sosiri ale turitilor n localitile din judeul Gorj (nr. persoane)

76
77
78
79
80
81
82

PIB S-V Oltenia (mil. lei)

PIB regional 2009 (mil. lei )
PIB la nivelul judeelor regiunii S-V Oltenia n 2009 (mil. lei)
PIB S-V Oltenia Hoteluri i restaurante - mil. lei Produsul Intern Brut Regional- mil. lei
PIB/Regiune Hoteluri i restaurante n anul 2008 (mil. lei)
Cifra de afaceri n sectorul hotelurilor i restaurantelor n anul 2010 (mil. lei)

151
152
153
154
154
156
157

83

Populaia ocupat n sectorul hotelurilor i restaurantelor n Regiunea SV

Oltenia
Populaia ocupat n domeniul hoteluri-restaurante, pe regiuni de
dezvoltare n anul 2010 (mii persoane)

158

61
62
63
64

71
72
73
74

84

561

140

142

145
146
147
147
148

158

Nr.
85

Titlu tabel
Oportuniti i ameninri privind perspectiva de dezvoltare a turismului

Pagin
160

86

nnoptrile n structurile de primire turistic n regiunile de dezvoltare din

Romnia (nr. persoane)

172

87

Indicatori turistici privind activitatea turistic n Regiunea Sud- Vest Oltenia

n anul 2011
Sosiri ale turitilor n structuri de primire turistic la nivelul celor opt regiuni
de dezvoltare(nr. persoane)

176

89

Sosiri ale turitilor n structuri de primire turistic la nivelul celor opt regiuni
de dezvoltare( nr.persoane)

183

90

Sosiri ale turitilor n structuri de primire turistic la nivelul judeelor regiunii

Sud-Vest Oltenia(nr.persoane)
Sosiri ale turitilor strini n structuri de primire turistic la nivelul regiunii
Sud-Vest Oltenia (nr. persoane)

185

nnoptri n structuri de primire turistic la nivelul judeelor regiunii SudVest Oltenia(nr. persoane)
nnoptri n structuri de primire turistic la nivelul celor opt regiuni de
dezvoltare (nr. persoane)
Indicii de utilizare net a capacitii de cazare turistic n funciune n
regiunea Sud-Vest Oltenia
Indicii de utilizare net a capacitii de cazare n funciune la nivelul
judeelor regiunii S-V Oltenia
Densitatea turistic n raport cu populaia regiunii (turiti/loc.)

186

97

Densitatea turistic n raport cu suprafaa Regiunii de Sud-Vest Oltenia

(turiti/km2)

190

98
99

Intensitatea activitii turistice n regiunea Sud-Vest Oltenia

Rata funciei turistice n perioada 2009-2011 la nivelul judeelor regiunii

191
192

100

Aprecierea gradul de importan atribuit de ctre instituiile Administraiei

Publice Locale din regiunea Sud-Vest Oltenia aciunilor de ntreprins n
domeniul turismului (%)

195

101

Situaia implementrii celor trei tipuri de proiecte la nivelul fiecrui jude

197

102

Implementarea de proiecte de ctre instituiile Administraiei Publice Locale

din regiunea Sud-Vest Oltenia n perioada urmtoare

198

103

Aprecieri medii cu privire la vizibilitatea turismului regional(pe o scal de la

1 la 10)

199

104

Organizaii naionale i locale care au un rol important n dezvoltarea i

promovarea activitii de turism n regiunea Sud-Vest Oltenia

225

105

Asociaii de Dezvoltare Intercomunitar

227

88

91
92
93
94
95
96

562

182

185

187
189
190
190

Nr.

115

Titlu tabel
Gradul de coeren al strategiei de dezvoltare a turismului cu
politicile/strategiile/programele/planurile UE
Gradul de coeren al strategiei de dezvoltare a turismului cu
politicile/strategiile/programele/planurile naionale
Gradul de coeren al strategiei de dezvoltare a turismului cu
politicile/strategiile/programele/planurile regionale
Gradul de coeren al strategiei de dezvoltare a turismului cu
politicile/strategiile/programele/planurile locale
Corelarea strategiei de dezvoltare a turismului cu obiectivul orizontal
Egalitatea de anse
Corelarea strategiei de dezvoltare a turismului cu obiectivul orizontal
Dezvoltare durabil
Corelarea strategiei de dezvoltare a turismului cu obiectivul orizontal
Inovare i TIC
Corelarea strategiei de dezvoltare a turismului cu obiectivul orizontal
mbtrnire activ
Corelarea strategiei de dezvoltare a turismului cu obiectivul orizontal
Abordare transregional
Surse de finanare identificate pe tipologii de intervenie i bugetul
estimativ total al planului de aciune

116

Indicatori de realizare a strategiei de dezvoltare a turismului

117

Indicatori de rezultat al strategiei de dezvoltare a turismului

118

Indicatori de impact al strategiei de dezvoltare a turismului

119

Impactul strategiei asupra capacitii de inovare a regiunii

120

Impactul strategiei asupra capacitii de creare a locurilor de munc

Modalitile de asigurare a sustenabilitii instituionale a msurilor impuse
la nivelul strategiei
Modalitile de asigurare a sustenabilitii economice a msurilor impuse la
nivelul strategiei
Lista proiectelor prioritizate incluse n portofoliul de proiecte pentru
dezvoltarea turismului la nivel regional

106
107
108
109
110
111
112
113
114

121
122
123

563

Pagin
268
269
272
272
275
276
277
279
281
281
283
286
289
290
291
292
293
483

Nr.
1
2
3
4
5

Titlu grafic/figur
Organizarea Managementului Destinaiei Sud-Vest Oltenia
Situaia regional privind numrul de proiecte i valorea acestora
Situaia regional privind numrul de proiecte i valorea acestora
Situaia regional privind numrul de proiecte i valorea acestora
Situaia proiectelor finanate prin POR 2007 2013, Axa 5, Regiunea SV
Oltenia

Pagin
4
26
26
27
27

6
7
8
9

Rul Jiu
Rul Olt
Indicele de confort termic
Distribuia geografic a lcaelor de cult la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia

35
35
37
40

10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33

Harta mnstirilor din regiunea Sud-vest Oltenia

Destinaia turistic Oltenia
Staiunea Scelu vedere de ansamblu
Staiunea Bile Govora Vedere de amsamblu
Staiunea Bile Olneti Vedere de ansamblu
Staiunea Climneti-Cciulata Vedere de ansamblu
Staiunea Voineasa Vedere de ansamblu
Horezu Vedere de ansamblu
Gighera i Urzicua Vedere de ansamblu
Dunrea la Bechet
Segarcea Obiectiv turistic
Pdurea Zval
Corabia Obiectiv turistic
Scorniceti Obiectiv turistic
Lacul din Ocnele Mari
Mlaia Vedere de ansamblu
Vedere spre lacul Vidra
Pensiune din Obria Lotrului
Ruinele cetii imian
Obria Cloani Vedere de ansamblu
Dunrea n apropiere de Eelnia
Popas turistic n localitatea Bala
Rnca vzut de pe Transalpina
Novaci Vedere de ansamblu

41
42
60
61
62
63
63
64
65
65
66
66
66
67
68
68
68
69
70
70
70
71
71
71

564

Nr.
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65

Titlu grafic/figur
Baia de Fier Vedere de ansamblu
Cas tradiional din Bumbeti Jiu
Parcuri naturale i Parcuri Naionale n Romnia
Dispunerea arealelor naturale protejate - judeul Dolj
Dispunerea arealelor naturale protejate - judeul Gorj
Dispunerea arealelor naturale protejate - judeul Olt
Dispunerea arealelor naturale protejate - judeul Mehedini
Dispunerea arealelor naturale protejate - judeul Vlcea
Dispunerea rezervaiilor biosferei Romnia
Distribuia teritorial a monumentelor naturii la nivelul regiunii Sud-Vest
Oltenia
Distribuia teritorial a monumentelor istorice i de art n regiunea SudVest Oltenia

Pagin
72
72
74
77
80
81
84
87
88
89

Vizit organizat n cadrul unei tabere tematice

Ceramic de la ieti
Evoluia numrului de structuri de primire turistic cu funciuni de cazare
turistic n localitatea Bile Govora
Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Bile Govora
Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Bile Govora
Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea
Bile Govora
Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de
cazare turistic n localitatea Climneti
Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Climneti
Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Climneti
Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea
Climneti

115
118
120

Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de

cazare turistic n localitatea Ocnele Mari
Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Ocnele Mari
Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Ocnele Mari
Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea
Ocnele Mari

125

Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de

cazare turistic n localitatea Mlaia
Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Mlaia
Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Mlaia
Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea
Mlaia
Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de
cazare turistic n localitatea Voineasa
Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Voineasa
Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Voineasa

127

565

97

121
121
122
123
123
124
124

125
126
126

127
128
128
129
129
130

Nr.
66

Titlu grafic/figur
Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea
Voineasa

Pagin
130

67

Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de

cazare turistic n localitatea Bala

131

68
69
70

Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Bala

Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Bala
Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din
localitatea Bala
Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de
cazare turistic n localitatea imian

131
132
132

72
73
74

Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea imian

Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea imian
Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea
imian

133
134
134

75
76

Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Dubova

Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de
cazare turistic existente n localitatea Novaci
Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Novaci
Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Novaci
Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea
Novaci
Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de
cazare turistic existente n localitatea Baia de Fier
Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Baia de Fier
Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Baia de Fier
Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea
Baia de Fier
Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de
cazare turistic existente n localitatea Bumbeti-Jiu
Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Bumbeti-Jiu
Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Bumbeti-Jiu
Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea
Bumbeti-Jiu

135
136

Evoluia numrului total de structuri de primire turistic cu funciuni de

cazare turistic existente n localitatea Scelu
Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Scelu
Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Scelu
Evoluia nnoptrilor n cadrul structurilor de primire turistic din localitatea
Scelu
Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Corabia
Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Corabia
Evoluia capacitii de cazare existente n localitatea Scorniceti
Evoluia numrului de sosiri turistice n localitatea Scorniceti

142

71

77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95

566

133

136
137
137
138
138
139
139
140
140
141
141

142
143
143
144
144
145
145

Nr.
96

Titlu grafic/figur
Evoluia capacitii de cazare turistic din localitile judeului Vlcea

Pagin
146

97
98

Evoluia capacitii de cazare turistic din localitile judeului Gorj

Evoluia numrului de sosiri ale turitilor n localitile din judeul Vlcea

147
148

99

Evoluia numrului de sosiri ale turitilor n localitile din judeul Gorj

149

100
101
102

Evoluia PIB S-V Oltenia n perioada 2004 2009

Evoluia PIB regional n anul 2009
Evoluia PIB la nivelul judeelor regiunii Sud-Vest Oltenia n anul 2009

152
153
153

103
104
105

Evoluia PIB n regiunea Sud-Vest Oltenia Hoteluri i restaurante

Evoluia Produsului Intern Brut regional n anii 2008 i 2009
Evoluia Produsului Intern Brut aferent sectorului hoteluri i restaurante, pe
regiuni de dezvoltare, an 2008

154
155
156

106

Evoluia cifrei de afaceri n sectorul hotelurilor i restaurantelor, n anul

2010, pe regiuni de dezvoltare
Evoluia populaiei ocupate n sectorul hotelier i al restaurantelor, n
regiunea Sud-Vest Oltenia, n perioda 2004 2010
Evoluia populaiei ocupate n domeniul hotelier i al restaurantelor, pe
regiuni de dezvoltare, n anul 2010
Ponderea cltoriilor interne din totalul cltoriilor (orice durat; doar
cltorii de 4 sau mai multe nopi), 2010
nnoptrile n structurile de primire turistic n regiunile de dezvoltare din
Romnia (2005-2010)

157

Capacitatea de cazare turistic existent n regiunile de dezvoltare ale

Romniei ntre 1990-2011 (nr. locuri)
Structurile de primire turistic cu funciuni de cazare turistic n Regiunea
Oltenia la 31 iulie 2010
Ponderea tipurilor de nnoptri la nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia n anii
2010 i 2011
Evoluia volumului de nnoptri n structuri de primire turistic n staiunile
balneare din regiunea S-V Oltenia (nr. persoane)
Distribuia duratei medii a sejurului din regiunea Sud-Vest Oltenia, pe
judee, n anul 2011(nr. zile)
Evoluia numrului de sosiri de turiti romni i strini n cele 5 judee ale
Regiunii Oltenia n perioada 1990-2011 (nr. persoane)
Evoluia numrului de nnoptri ale turitilor romni i strini n cele 5
judee ale Regiunii Oltenia n perioada 1990-2011(nr.persoane)

174

Sezonalitatea turistic n judeul Dolj, 2011

Sezonalitatea turistic n judeul Gorj, 2011
Sezonalitatea turistic n judeul Vlcea, 2011
Sezonalitatea turistic n judeul Mehedini, 2011

179
180
180
180

107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117

118
119
120
121

567

158
159
172
173

174
175
176
177
178
178

Nr.
122
123

Titlu grafic/figur
Sezonalitatea turistic n judeul Olt, 2011
Reprezentarea sezonalitii fenomenului turistic pe harta Regiunii de SudVest Oltenia

Pagin
181
181

124

Evoluia numrului de sosiri turistice n structuri de primire turistic la

nivelul regiunii Sud-Vest Oltenia(nr.persoane)

183

125

Evoluia numrului de sosiri turistice n structuri de primire turistic la

nivelul celor opt regiuni de dezvoltare(nr.persoane)
Evoluia numrului de sosiri turistice n structuri de primire turistic la
nivelul judeelor din regiunea Sud-Vest Oltenia (nr. persoane)

184

127

Evoluia numrului de sosiri ale turitilor strini n structuri de primire

turistic la nivelul judeelor regiunii Sud-Vest Oltenia n perioada 2005
2011(nr. persoane)

186

128

Evoluia numrului de nnoptri n structuri de primire turistic la nivelul

judeelor regiunii Sud-Vest Oltenia (nr. persoane)

187

129

Evoluia numrului de nnoptri n structuri de primire turistic la nivelul

celor opt regiuni de dezvoltare n perioada 2005 2011 (nr. persoane)

188

130

189

131
132

Indicele de utilizare net a capacitii de cazare turistic n funciune n

regiunea Sud-Vest Oltenia (%)
Densitatea turistic n raport cu populaia Regiunii (turiti/loc)
Densitatea turistic n raport cu suprafaa Regiunii /km2

133
134
135

Intensitatea activitii turistice n regiunea Sud-Vest Oltenia

Rata funciei turistice Regiunea de Sud-Vest Oltenia
Evaluarea gradului de exploatare a potenialului turistic pe judee (%)

192
192
193

136
137

Evaluarea calitii infrastructurii generale la nivelul regiunii (%)

Evaluarea calitii infrastructurii specifice de turism la nivelul regiunii (%)

194
194

138

Aprecierea gradul de importan atribuit de ctre instituiile Administraiei

Publice Locale din regiunea Sud-Vest Oltenia aciunilor de promovare
turistic a zonei (/%)

196

139

Aprecierea gradul de importan atribuit de ctre instituiile Administraiei

Publice Locale din regiunea Sud-Vest Oltenia investiiilor n infrastructura
general (%)
Evaluarea gradului de implementare a celor trei tipuri de proiecte n
Regiunea Sud-Vest Oltenia
Factori de influen asupra nivelului de valorificare a potenialului turistic n
regiune
Aprecierea gradului de eficien a aciunilor de promovare a atraciilor
turistice ale Regiunii Sud-Vest Oltenia
Repartizarea pe tipuri de structuri de primire cu funciune de cazare
turistic a aciunilor de promovare a turismului din regiunea Sud-Vest
Oltenia (%)

196

126

140
141
142
143

568

185

190
191

198
199
200
201

Nr.
144

Titlu grafic/figur
Repartizarea pe structuri de primire turistice cu funciuni de alimentaie i
uniti de alimentaie public a aciunilor de promovare a turismului din
Regiunea Sud-Vest Oltenia (%)

Pagin
202

145

Repartizarea pe tipuri de structuri de primire turistice cu funciuni de

transport a aciunilor de promovare a turismului din regiunea Sud-Vest
Oltenia (%)

203

146

Repartizarea pe structuri de primire turistice cu funciuni de agrement i

structuri de primire turistice cu funciuni de tratament balnear a aciunilor
de promovare a turismului din regiunea Sud-Vest Oltenia(%

203

147

Utilizarea instrumentelor de marketing n promovarea turistic a Regiunii

Sud-Vest Oltenia(%)

204

148

Aprecierea gradului de interes al turitilor romni i strini n legtur cu

oferta turistic din regiunea Sud-Vest Oltenia n comparaie cu media
interesului fa de alte oferte din Romnia (%)

205

149

Gradul de satisfacie al turitilor romni i strini n legtur cu oferta

turistic din regiunea Sud-Vest Oltenia(%)
Aprecierea gradului de competitivitate la nivel european al unitilor
turistice din regiunea Sud-Vest Oltenia din punct de vedere al potenialului
de a atrage turiti

205

151

Aprecierea gradului de competitivitate la nivel european al unitilor

turistice din regiunea Sud-Vest Oltenia din punct de vedere al sferei i
calitii serviciilor oferite

206

152

Aprecierea importanei posibilelor aciuni de ntreprins n vederea creterii

competitivitii unitilor turistice din regiunea Sud-Vest Oltenia (%)

207

153

Aprecierea gradului de influen asupra potenialului turistic din Regiunea

Sud-Vest Oltenia a unor factori cu aciune negativ

207

154

Gradul de implicare al organizaiilor n grupuri de lucru sau structuri

asociative care susin dezvoltarea i promovarea turismului

208

155

Repartizarea unitilor respondente pe tipuri de structuri de primire

turistice cu funciuni de cazare(%)

209

156

Repartizarea firmelor respondente dup obiectul de activitate pe categorii

i forme de turism din judeele Dolj i Vlcea
Analiza n dinamic a ponderii numrului de turiti strini n totalul
nnoptrilor la nivelul structurilor cu funciuni de cazare din judeele Dolj i
Vlcea

210

158

Utilizarea instrumentelor de marketing de ctre unitile respondente

pentru promovarea propriei afaceri

212

159
160

Structura investiiilor efectuate de firmele respondente(%)

Aprecierea gradului de influen asupra afacerii respondenilor din
Regiunea Sud-Vest Oltenia a unor factori cu aciune negativ(%)

212
213

150

157

569

206

211

Nr.
161

Titlu grafic/figur
Gradul de importan acordat de structurile turistice respondente (%)

Pagin
214

162

Forme de turism dorite a fi incluse/dezvoltate n viitor la nivelul structurilor

turistice respondente (%)

215

163

Sursele principale de finanare a investiiilor n viitorul apropiat de ctre

structurile cu funciuni de cazare din Regiunea Sud-Vest Oltenia (%)

215

164

Aprecierea calitii infrastructurii generale de la nivelul Regiunii Sud-Vest

Oltenia(%)
Msura n care afacerea respondenilor este influenat de calitatea
infrastructurii din regiune
Aprecierea de ctre respondeni a aciunilor ntreprinse de autoritile
locale n vederea dezvoltrii turismului n regiune

216

167

Aprecierea sprijinului primit din partea autoritilor locale pentru obinerea

autorizaiilor, avizelor i a altor documente necesare desfurrii activitii
respondenilor

218

168

218

170
171
172
173
174
175

Factori de influen asupra nivelului de valorificare a potenialului turistic n

regiune
Aprecierea pe o scal de la 1 la 10 a nivelului de vizibilitate al turismului n
judeele Dolj i Vlcea
Gospodria rneasc din regiunea Sud-Vest Oltenia
Portul popular oltenesc
Rzboi de esut din regiunea Sud-Vest Oltenia
Vase tradiionale realizate din lut
Poart din regiunea Sud-Vest Oltenia
Expoziie Zilele Europene ale Patrimoniului, ediia a XIXa

176
177
178

Tradiii culinare din regiunea Sud-Vest Oltenia

Model fi de proiect
Model fi de evaluare a proiectelor incluse n portofoliu

223
296
480

165
166

169

570

216
217

219
221
221
222
222
222
222

ANEXA 3 Portofoliul de proiecte Lista

Nr. crt Titlu proiect

1
2
3
4

Judet

Amenajare cladire sediu Primaria Municipiului Craiova

Amenajare Lac Craiovia din municipiul Craiova
Aqualand Calafat
Infiintare Centrul Turistic al municipiului Craiova
Parc de distractii si recreere in zona Lacului Fantanele-Sat
Ciutura, Comuna Virvoru de Jos

Dolj
Dolj
Dolj
Dolj

Reabilitare cladiri din Centrul Istoric al municipiului Craiova

Dolj

Amenajare drum comunal care sa faciliteze legatura dintre

Comuna Pielesti, Sat Campeni si Comuna Baldovinesti
Judetul Olt

Dolj, Olt

Executare canalizare si statie de epurare in comuna Baia de

Fier

Gorj

Modernizare drumuri de exploatare in comuna Baia de Fier

Gorj

Suplimentare surse de apa in comuna Baia de Fier prin

executarea de puturi forate de adancime in punctele: Baia
de Fier Hududoaie, Valea Viilor, Magura; Cernadia
Curaturi, Talposi, Dumbrava

Gorj

6
7

10
11

Dolj

12
13

Amenajarea Falezei Dunarii

Dezvoltarea infrastructurii turistice Insula Simian si Drobeta
Turnu Severin
Dezvoltarea turismului balnear la Schela Cladovei

Mehedinti

14

Evaluarea potentialului de de dezvoltare eco-turistica

durabila si elaborarea unui model prospectiv eco-turistic:
Clisura Dunarii
Integrarea reperelor turistice drobetane in circuitul turistic
european

Mehedinti

Promovarea prin marketing turistic a valorilor culturale si

naturale ale brandului mehedintean si dezvoltarea
turismului local, regional si national.

Mehedinti

17

Reabilitarea i reamenajarea centrului urban vechi i

valorizarea potenialului Dunrii n municipiul Drobeta
Turni Severin

Mehedinti

18

Centrul de informare turistica -Municipiul Slatina

Olt

19

Circuit turistic - Zona Romula Malva , Judetul Olt ( Drumul

Roman cu zona castrelor de la cetatea Sucidava pana la
Cetatea/Orasul Roman Romula Malva comuna
Dobrosloveni)

Olt

15

16

20
21

Restaurare, consolidare i modernizare Casa FntneanuCentrul Eparhial Social-Cultural

Climneti Cciulata staiune pentru 4 anotimpuri
571

Mehedinti
Mehedinti
Mehedinti

Olt
Valcea

Nr. crt Titlu proiect

Judet

22

Complex de agrement acvatic Aqua Parc si Bazin Olimpic

Valcea

23

Dezvoltarea integrat a zonei montane Voineasa Mlaia

Obria Lotrului Vidra Transalpina Petrimanu, judeul
Vlcea

Valcea

24
25
26
27

28
29

30
31

Dezvoltarea potenialului turistic al Masivului Cozia i al

staiunii balneoclimaterice Climneti
Dezvoltarea turismului n staiunea Ocnele Mari
Iarna Olimpica pe Transalpina 2022

Valcea
Valcea
Valcea

Proiect de sprijin complex pentru dezvoltarea turistica

integrata a arealului Transalpina

Valcea

Promovare turistica si dezvoltarea resurselor umane n

zona Voineasa Mlaia Vidra - Obarsia Lotrului
Transalpina Petrimanu Ranca

Valcea

Punct Turistic Salina Ocnele Mari unica baz de

tratament de odihn i tratament din regiunea Sud-Vest
Oltemia

Valcea

Sat de vacanta, inclusiv parcare amenajata pentru rulotecartierul Ostroveni, Ramnicu Valcea
Summer sports & adventure on great Transalpina area

572

Valcea
Valcea

NOT METODOLOGIC - INDICATORI

Studiu privind dezvoltarea turismului la nivel regional
Indicator
Structuri de primire turistic cu funciuni de
cazare turistic, pe medii de reziden;
Capacitatea de cazare turistic, pe medii de
reziden;
Numrul de turiti, pe medii de reziden;
nnoptri n structurile de primire turistic,
pe medii de reziden;
Sosiri ale turitilor n structurile de primire
turistic, pe medii de reziden;
Indicii de utilizare net a capacitii n
funciune, pe medii de reziden.
Latura cererii turistice: tipuri de turiti (tipuri,
vrst, tip de turism practicat, motivaie)
Exportul produselor tipice

OBSERVAII
S-au analizat publicaiile Institulului Naional
de Statistic: Romnia n cifre, Turismul
Romniei, Anuarul statistic (perioada 20002011) seciunea turism i baza de date
online Tempo i s-a constat c nu exist
informaii statistice cu privire la aceti
indicatori. Nici la nivelul Direciei Regionale de
Statistic nu au fost identificate aceste date.
Din analiza chestionarelor nu putem extrage
nicio concluzie.

573