Index articole Pagina 1 din 2

Cat de greu este sa fii HR Manager?

Pagina 2

Conform Romanian HR Profile 2007, abilitatile necesare unui director de resurse umane in opinia profesionistilor RU sunt 41,3% abilitatile de comunicare, 40,7% cunostintele de resurse umane, 13,2% orientarea strategica, 10% team leadership, 8% orientarea catre rezultate, 7,2% colaborarea, 1% customer focus. Autofotografia directorilor de resurse umane pune accentul pe profesionalism si comunicare si mai putin pe rolurile de partener strategic de afaceri, agent al schimbarii, lider si formator de echipe, membru model al unei organizatii orientate catre rezultate si catre client. Aceasta diminueaza importanta rolului managerului de resurse umane si il coboara la nivel de specialist in resurse umane. Si nu te poti ridica la nivel de manager daca nu pui accent pe leadership, strategie, scop, influentare, proactivitate, schimbare. Sunt multe activitati care tin de sfera resurselor umane: am numarat cel putin douazeci si le-am grupat in patru categorii: - activitati de baza: recrutare, selectie, integrare, training, evaluare, recompensare si plecare - activitati administrative si reglementate: managementul furnizorilor de activitati privind resursele umane, relatia cu ITM, protectia muncii, salarizare, raportari pentru casele de asigurari sociale si de sanatate, agentia pentru somaj, ITM etc. - activitati de marketing si servicii interne: gestiunea pietei RU si a imaginii de angajator, studii de opinie a angajatilor, reprezentare si mediere in relatiile management-angajati, formarea si influentarea culturii organizationale, consiliere in cariera, planificarea si dezvoltarea carierei - activitati strategice: planificarea RU si activitatilor privind RU, organizarea si dezvoltarea organizationala, schimbare si proiecte strategice, managementul costurilor cu personalul, analiza si controlul activitatii RU. Pe sistemul de activitati de RU din figura de mai jos sunt trecute, acolo unde exista, cifrele care indica existenta documentelor si procedurilor scrise in companiile din Romania, conform Romanian HR Profile 2007.