Bodbook Cluj-Napoca 2021

CLUJ-NAPOCA 2021
CAPITAL EUROPEAN A CULTURII

Ora candidat
SELECIA FINAL
DOSAR DE CANDIDATUR
SELECIA FINAL
CLUJ-NAPOCA 2021
CAPITAL EUROPEAN A CULTURII
Ora candidat
Cuprins
Introducere Consideraii generale
1.
Contribuia la strategia pe termen lung
2.
Dimensiunea european
14
3.
Coninutul cultural i artistic
22
4.
Capacitatea de a produce rezultate
67
5.
Implicarea publicului
73
6.
Gestionare
81
Informaii suplimentare
100
INTRODUCERE
Consideraii generale
3
0.1
De ce dorete oraul dumneavoastr s participe la competiia pentru titlul de Capital european a culturii?
Cluj-Napoca particip n competiia pentru titlul de Capital European

a Culturii avnd trei obiective majore:
Implicarea comunitilor oraului ntr-un proiect comun
capabil s schimbe destinul Clujului, s ne transforme dintr-o
federaie de comuniti ntr-o uniune clujean i s ne ajute s ne
atingem potenialul de a aciona ca o comunitate;
Dezvoltarea Clujului ca ora european de referin n
domeniul artei i al culturii;
Mobilizarea culturii pentru dezvoltarea durabil a oraului
prin consolidarea unei economii creative puternice, facilitnd
explorarea unor modele de coproducie la nivel cultural, economic
i socio-urban.
Dorim s transformm Cluj-Napoca ntr-un laborator urban, unde
iniiativele culturale, sociale i economice sunt ncurajate s creasc
i s-i ating potenialul. Aceasta este ansa noastr de a explora
valorile i abordrile Estului, de a le aduga celor din Vest i de a
propune noi modele de producie cultural, social i economic n
Europa, cu Europa i pentru Europa.
Simim c ne putem aduce contribuia la resemnificarea Europei.
Date fiind recentele evenimente politice din Europa (precum Brexitul,
migraia, creterea fenomenului naionalist), credem c resemnificarea
Europei a devenit o prioritate absolut, acum mai mult ca oricnd n
istoria Uniunii.
Implicarea comunitilor din oraul nostru

Cluj-Napoca a fost dintotdeauna inima Transilvaniei, iar, de 100
de ani ncoace, este i unul dintre cele mai importante orae ale
Romniei. Noi, clujenii, suntem multiculturali nu prin opiune, ci, la
fel ca n multe alte locuri ale Europei, prin destin. l gestionm, uneori
vizionari i curajoi, alteori mai puin, sub tensiunile, dramele i
tragediile istorice. Odat familiarizat cu oraul, descoperi c exist un
Cluj al romnilor, un Cluj al maghiarilor, al germanilor, al romilor i al
evreilor; un Cluj al btrnilor i un Cluj al tinerilor; un Cluj al studenilor
i unul al muncitorilor; un Cluj al femeilor i un Cluj al brbailor; un
Cluj al centrului i unul al periferiei. Fiecare comunitate se mndrete
cu apartenena sa la Cluj, dar n acelai timp ignor, n mare msur,
celelalte comuniti ale oraului.
Imediat dup 1989 am descoperit c, dei ne-a eliberat de comunism,
Revoluia romn nu ne-a transformat cu adevrat n oameni liberi. Am
nceput s ne cutm libertatea, fiecare pe a lui, ignornd c trebuie s
cutm o libertate a noastr, s construim o comunitate liber. Ne-am
lsat mpini spre o competiie de cucerire a locurilor simbolice, spre
teama de cellalt. Am construit, n locul unei comuniti, o federaie
de comuniti.
Candidm la titlul de Capital European a Culturii pentru c vrem s
transformm aceast federaie de comuniti ntr-o uniune clujean.
Avem nevoie de o experien comun prin care s ne construim o

poveste comun, marea noastr istorie comun. Am neles curnd
c aceasta ar putea fi chiar propriul nostru proiect identitar. Ceea
ce facem nu poate fi numai despre trecut, ci i despre reconcilierea
de clas, ras, etnie sau gen. Trebuie s fie i despre viitor, despre
experimentarea de noi modele conectate european.
n acest proces ne bazm pe energiile culturale i sociale att de
reprezentative pentru oraul nostru. Numai Clujul cultural poate
asigura integrarea trecutului su i a posibilelor scenarii ale viitorului
su la un nivel european. Vom simi, vom cunoate i ne vom
recunoate, construindu-ne i reconstruindu-ne identitatea n relaia
cu cellalt i, prin proiectul Capitalei Culturii, cu acel cellalt european.
Pentru c tim: Cultura Conecteaz.
Cluj-Napoca - ora european de referin n

domeniul artei i al culturii
Povestea noastr nu este numai despre provocri, ci i despre potenial.
n ultimii cinci ani, numeroase studii i reviste de prestigiu au
menionat Cluj-Napoca drept un ora care are tot ceea ce este necesar
pentru a influena lumea artei contemporane. n 2013, Oraele
artistice ale viitorului o publicaie a Editurii Phaidon, plaseaz ClujNapoca printre oraele care vor juca un rol esenial n lumea artei n
secolul XXI.
Cu toate acestea, artitii colii de la Cluj expun mai degrab peste
hotare dect n propriul lor ora, deoarece, printre altele, Cluj-Napoca
nu le poate oferi n prezent condiiile adecvate pentru gzduirea
unor astfel de expoziii. Absolvenii Academiei de Muzic i cei ai
Universitii de Art i Design trebuie s fie cu adevrat creativi ca s
gseasc spaii pentru expoziii i concerte n ora, cele convenionale
fiind fie prea puine, fie prea mici i slab echipate. Acesta este motivul
pentru care, turist fiind, vei vedea lucrrile artitilor locali n cafenele
sau chiar pe strzile oraului. Acest lucru ofer un sentiment de
vitalitate cultural, dar este, de asemenea, semnul unei infrastructuri
culturale inadecvate.
Titlul de Capital European a Culturii ar fi o garanie pentru crearea
infrastructurii culturale adecvate potenialului cultural al oraului.
Centrul European de Art Contemporan a devenit deja, datorit
candidaturii oraului la acest titlu un proiect strategic al administraiei
locale. Astfel, transpunerea acestuia n realitate este deja un
angajament ferm i oficial.
Dar nu numai excelena artistic poate demonstra potenialul oraului
nostru. Numeroase iniiative culturale de tip grassroots o fac la fel de
bine. n ultimii ani, numrul organizaiilor locale active n sectorul
cultural s-a triplat, ajungnd la 300. Studiile arat c oraul nostru
are cea mai mare vitalitate cultural din Romnia, dup Bucureti.
Dar suntem doar la jumtatea povetii. Cealalt jumtate o scriem
urmnd paii descrii n seciunea de strategie pe termen lung din
acest dosar de candidatur: nu doar c vom lucra mai bine sau mai
eficient, dar vom i infuza reelele europene cu munca noastr i cu
modelele noastre de producie cultural, pentru a face diferena i la
nivel european. n acest fel vom arta cum Cultura Inspir.
este nevoie s iniiem un efect de spillover, o influen productiv

a sectorului cultural asupra industriilor creative, prin dezvoltarea de
modele hibride de producie.
Peste 15.000 de oameni lucreaz n sectorul IT local, cei mai muli

dintre ei n mari companii multinaionale. Exist 1.300 de firme de
IT n ora, iar mass-media european consider Clujul drept Silicon
Valley-ul Romniei. Dar nu e totul roz. Mare parte dintre companiile
de IT din Cluj-Napoca ofer servicii de outsourcing i este uor de
anticipat c industria IT se va muta treptat mai spre est, unde fora de
munc este mai ieftin.
E un avantaj faptul c oraul Cluj-Napoca este al doilea centru

universitar din Romnia: avem 12 universiti la care sunt nscrii
aproximativ 80.000 de studeni. n fiecare an, aproximativ 2.000 de
studeni de la universitile de arte devin absolveni. ns cultura este
unul dintre cele mai vitregite domenii: salariile sunt mici, oamenii
sunt nevoii s lucreze peste program, iar majoritatea contractelor
sunt de scurt durat. Prea des exist ateptarea ca artitii i lucrtorii
din sectorul cultural s perceap tarife mici sau chiar s accepte nu
fie pltii deloc. Profesionitii din art i cultur au nevoie de condiii
de lucru mai bune i de posibilitatea de a aborda creaia i dintr-o
perspectiv de business. De aceea, creativitatea trebuie s ntlneasc
sectorul de afaceri. Este necesar s experimentm i s promovm noi
modele de colaborare ntre sectorul economic i cel cultural.
Sectorul IT nelege c outsourcing-ul produce o valoare adugat

mic n comparaie cu cea a produselor creative integrate. Sectorul IT
are nevoie de creativitate. Are nevoie de sectorul cultural i artistic. i
nu exist doar IT n sectorul local de business. Alte industrii creative,
precum filmul, designul, mass-media i muzica, au generat o serie de
proiecte care au ieit n eviden n ultimii ani. Acestea sunt posibile
direcii de dezvoltare durabil pentru oraul nostru i au nevoie de
asigurarea unui sprijin consistent i pe termen lung. Pentru aceasta
Titlul de CEaC ar fi un catalizator esenial pentru constituirea unui

ecosistem local creativ, conectat la nivel european, capabil s
ncurajeze i s susin dezvoltarea de produse economice i culturale
inovatoare. Economia creativ ne ofer oportunitatea de a construi
un viitor sustenabil pentru oraul nostru. Acest titlu este ansa de a
ne demonstra nou i Europei c ntlnirea dintre cultur i business
nu este doar o posibilitate, ci i o necesitate. i ansa de a arta cum
Lucreaz Cultura.
O puternic economie creativ

Industriile creative i sectorul universitar sunt motoarele economice
ale municipiului Cluj-Napoca.
Ne dorim s fim Capital European a Culturii pentru a ne deschide nu doar nspre exterior, ctre
strinii care ne viziteaz, ci i nspre interior, ctre noi nine, ca s putem spune Europei ce am aflat
unii despre alii, iar Europa s se vad reflectat n diversitatea de la noi.
0.2
Oraul dumneavoastr are n plan implicarea zonei limitrofe? Explicai aceast opiune.
Candidatura pentru titlul de Capital European a Culturii este a

oraului Cluj-Napoca.
Totui, nu poi s spui Cluj-Napoca fr a te gndi la Transilvania. La fel
ca legturile noastre emoionale, nici programul cultural pe care l-am
conceput pentru 2021 nu se poate opri la nsemnele care marcheaz
ieirile din ora. Astfel, candidatura noastr include i proiecte care
urmeaz s fie implementate la nivel de jude (Integram i Expand) i un
proiect care implic ntreaga regiune a Transilvaniei (Transylvania Myths
Europe - Mitologia Transilvaniei la confluena cu Europa).
Ne adresm unei populaii de 450.000 de locuitori ai oraului i ai zonei

metropolitane. Dac extindem numrtoarea la nivelul judeului,
ajungem la un total de 691.000 de locuitori. Consiliul Judeean Cluj
ofer sprijin logistic i financiar pentru desfurarea programului n
toate localitile, satele i locurile din jude.
5
0.3.
Explicai pe scurt profilul cultural general al oraului dumneavoastr.
n Romnia i Europa de Sud-Est, Cluj-Napoca este un ora

proeminent, cu un profil cultural cu multiple faete.
Fondat ca o aezare roman, refcut ca o fortrea cu influene
germane, Clujul a devenit o cetate nfloritoare n timpul Evului Mediu
i avea s fie regndit n stil baroc n secolul al XVIII-lea. Este un ora
cu vocaie central-european, multe dintre reperele sale culturale
fiind construite n timpul Imperiului Austro-Ungar. Avnd o tradiie
bogat i divers, Clujul a fost influenat de toate tendinele artistice
i de toate momentele istorice ale secolului al XX-lea, de la tragediile
rzboiului la regimul comunist i perioada de tranziie spre democraie.
Urbanismul contemporan, modernismul i realismul socialist i-au
pus ulterior amprenta pe un peisaj urban care a ajuns astzi eclectic n
zona central i post-industrial la periferii.
Cluj-Napoca se aseamn celorlalte orae europene importante, fiind
construit pe straturi succesive de civilizaie, ns incapacitatea de a-i
recunoate istoria ca un ntreg reprezint o specialitate local. ntrun spaiu n care cultura, tradiiile, ritualurile cotidiene i limbajul de zi
cu zi sunt definite de romni, maghiari, germani, evrei i romi, precum
i de mai multe religii, discursul public a minimalizat n permanen
contribuia pe care una sau alta dintre aceste culturi au avut-o la
istoria oraului.
coli publice exist aici de peste 600 de ani. Prima instituie de
nvmnt superior din ora a fost nfiinat de iezuii la sfritul
secolului al XVI-lea. Cluj-Napoca este un important centru universitar
al Romniei, avnd 12 universiti i aproximativ 80.000 de studeni.
De altfel, tradiiei universitare i trecutului multietnic li se
datoreaz dinamismul i bogia cultural ale Clujului de azi. Cele
mai importante 45 de instituii i organizaii culturale din ora strng
anual 2 milioane de spectatori, iar n 2015 acestea au atras pentru
activitile cu profil cultural peste 22 de milioane euro din finanri
publice, sponsorizri i vnzri de bilete.
Scena cultural i artistic a oraului, ca peste tot n Estul Europei,
este definit de dou lumi distincte: sectorul public i sectorul
independent. Instituiile de stat care se axeaz pe producii clasice
se confrunt cu probleme cauzate de infrastructura nvechit
i de modele rigide de management. De cealalt parte, sectorul
independent, chiar dac e foarte activ, nu se bucur de o susinere
constant, nu dispune de o infrastructur complet, iar condiiile n
care lucreaz sunt precare.
Anual, aproximativ 2.000 de tineri absolv universiti de art din
Cluj-Napoca Universitatea de Art i Design, Academia de Muzic
Gheorghe Dima, Facultatea de Teatru i Televiziune, Facultatea de
Litere, Facultatea de Istorie a Artei, toate ale Universitii BabeBolyai, sau Facultatea de Film i Media a Universitii Sapientia.
Clujul are o tradiie teatral care dateaz din 1792. Avem patru
instituii de anvergur naional dedicate artelor spectacolului: Teatrul
Naional Lucian Blaga, Opera Naional Romn, Teatrul Maghiar de

Stat i Opera Maghiar. Cele patru instituii i desfoar activitatea
n dou cldiri, una dedicat limbii romne, cealalt, limbii maghiare.
Aceast realitate nseamn, pe de o parte, c cele dou culturi majore
ale oraului sunt vii i fertile, dar, pe de alt parte, c i-au dezvoltat
practici artistice diferite.
Alte instituii reprezentative pentru profilul cultural al oraului sunt
Filarmonica de Stat Transilvania, Teatrul de Ppui Puck, Muzeul de
Art, Muzeul Naional de Istorie a Transilvaniei i Muzeul Etnografic
al Transilvaniei - care include i un spectaculos parc etnografic n aer
liber.
Muzeul Naional de Istorie a Transilvaniei a fost nchis n ultimii 6 ani
din cauza unor litigii juridice. Muzeul de Art se confrunt cu o grav
problem de spaiu, deoarece cldirea a fost retrocedat fostului
proprietar. De altfel, retrocedarea de imobile confiscate abuziv n
timpul regimului comunist a reprezentat un proces ndelungat i
dureros, att la Cluj, ct i n Romnia, la fel ca n toate celelalte ri
ex-comuniste. Ca atare, exist o seam de cldiri de patrimoniu lsate
n paragin din cauza statutului lor juridic incert.
Primul i cel mai important proiect romnesc de reconversie a unui
spaiu industrial ntr-un centru de art, Fabrica de Pensule, s-a nscut
la Cluj-Napoca n 2009, ca o iniiativ independent comun a circa 60
de artiti i organizaii. Compus din dou federaii (Federaia Fabrica
de Pensule i Federaia Galeriilor i Artitilor din Fabrica de Pensule),
centrul gzduiete spaii dedicate expoziiilor i artelor spectacolului,
spaii-proiect conduse de artiti, o bibliotec i circa 30 de ateliere
individuale axate pe arta contemporan i pe activiti cu impact
social.
Datorit acestui nucleu artistic, Clujul a fost desemnat drept
unul dintre cele 12 orae de art ale viitorului, aflate n
avangarda secolului XXI (Phaidon, 2013). Galerii internaionale
de renume i muzee celebre, precum Centre Pompidou i MOMA San
Francisco, au inclus n coleciile lor lucrri ale unor artiti care fac
parte din aa-numita coal de la Cluj: Adrian Ghenie cel mai bine
vndut artist din lume sub 40 de ani -, Ciprian Murean, Victor Man,
erban Savu i alii.
Cluj-Napoca este un ora n plin expansiune, din perspectiva
numrului de manifestri artistice. n 2015, oraul a gzduit mai
bine de 2.000 de evenimente culturale. Peisajul cultural e completat
i de cel puin 100 de festivaluri, care propun anual evenimente din
domeniul teatrului, literaturii, al dansului, al muzicii, al artelor vizuale
- att tradiionale, ct i contemporane.
Festivalul Internaional de Film Transilvania (TIFF) este unul dintre
cele mai proeminente din Europa de Est. De-a lungul celor 15 ani
de existen, festivalul a modelat att preferinele publicului, ct i
alegerile profesionitilor. Comedy Cluj, ajuns la ediia a 8-a, se numr
printre cele mai reprezentative festivaluri de film de comedie din

Europa. Prin urmare, Cluj-Napoca are astzi cel mai numeros public de
film din ar i, treptat, devine i un punct de atracie pentru producia
cinematografic.
Dac pn n 2006, municipalitatea a interzis desfurarea de
evenimente culturale n spaiul public, n ultimii ase ani acesta a
devenit scena a sute de concerte, festivaluri i intervenii artistice.
Zilele Municipiului Cluj-Napoca, Zilele Culturale Maghiare, Oraul
Vizibil, Colours of Cluj, Scena Urban, CooltUrban, Some Delivery,
Cluj Never Sleeps, Alandala Day and Night, Festivalul Internaional de
Carte Transilvania i Street Food Festival sunt doar cteva dintre ele. Pe
zi ce trece, spaiul public devine un loc al interaciunii sociale:
pe lng evenimentele culturale, lumea folosete strzile
pentru proteste, celebrri, ca spaiu de relaxare i dezbateri.
n timp ce zonele centrale ale oraului sunt extrem de populate
pe timpul verii, n Parcul Central vezi mereu oameni n hamace ,
cartierele i anumite tronsoane de-a lungul rului Some nc parial
sunt neglijate.
ntr-un ora tnr i dinamic, festivaluri de muzic, precum Festivalul
Untold, Electric Castle, Jazz in the Park, Delahoya, Mioritmic i
Transilvania Jazz Festival, au pus stpnire pe ora i au revitalizat
strzile, care altdat erau att de linitite pe perioada verii. Electric
Castle, un festival de muzic electronic organizat ntr-un castel din
comuna Bonida (la circa 40 de kilometri de Cluj-Napoca), a devenit
n numai patru ani unul dintre cele mai mari festivaluri din Romnia,
atrgnd 120.000 de spectatori n 2016. Lansat n 2015 ca evenimentul
emblematic al Capitalei Europene a Tineretului, Festivalul Untold a
adunat 240.000 de spectatori, dintre care 15% au fost vizitatori strini.
De asemenea, a ctigat titlul de Best Major Festival la European
Festival Awards 2015.
Chiar dac festivalurile i evenimentele n aer liber au explodat la
Cluj-Napoca, nu toate au reuit s ajung la a doua ediie. ntr-un ora
cruia i-a lipsit mult vreme o strategie cultural, entuziasmul pentru
manifestri ample n spaiul public a atins un punct de maxim care
poate periclita echilibrul fragil dintre cerere i ofert, dintre calitate
artistic i distracie banal, precum i sprijinul acordat unor producii
proaspete. Mai mult, finanarea culturii, att din surse publice, ct
i private, s-a orientat n special spre aceste evenimente vizibile, n
detrimentul acelor demersuri care sunt critice, experimentale, de ni,
sau care se concentreaz pe educaie i pe grupurile dezavantajate.
Cluj-Napoca trebuie s-i descopere starea de echilibru i s fie un
loc plin de evenimente, dar s nu se transforme ntr-un ora
festivalizat.
Industriile creative nregistreaz o cretere accentuat, n special n
domeniul jocurilor video, al realitii augmentate/virtuale etc. n timp
ce sectorul IT atrage capital i angajeaz mii de tineri (majoritatea
absolveni ai unor universiti clujene), celelalte segmente
performante ale sectorului creativ - design, foto-video, publicistic,
traduceri i mod - nu sunt capabile s susin contracte pe termen
lung i nici s ofere salarii atrgtoare.
Muli dintre absolvenii tiinelor umaniste ntmpin dificulti n

a-i gsi un loc de munc. Majoritatea studenilor departamentelor
artistice i gsete locuri de munc n zona serviciilor i doar un numr
redus dintre acetia i permit s investeasc ntr-o carier artistic.
Cultura este unul dintre cele mai vitregite domenii.
Oraul are o deschidere european, cu o mobilitate crescut
i numeroase cooperri internaionale. 38% dintre activitile
culturale au o dimensiune internaional i 45% au un impact la nivel
naional. Totui, conexiunile europene se rezum, de fapt, la schimburi
pe termen scurt: 37% dintre evenimente implic artiti internaionali,
dar numai 5% dintre produciile locale lanseaz artiti i iniiative
peste hotare i doar 4% iau forma unor coproducii.
O contribuie major la aducerea unor artiti internaionali la ClujNapoca o au cele 12 centre culturale strine, precum i cele 17 biblioteci
i centre de limbi strine care activeaz n ora. rile cu care Clujul
artistic colaboreaz cel mai mult sunt Germania, Frana, Ungaria,
Marea Britanie i Statele Unite. Oraele europene cu care avem cele
mai frecvente conexiuni culturale sunt Budapesta, Berlin i Paris.
Dincolo de toate aceste aspecte cultur, dinamism,
creativitate i atmosfer universitar , o alt caracteristic
a Clujului este participarea. Aciuni sociale de tip grassroots sunt
vizibile n tot oraul, mbuntind viaa celor vulnerabili, lansnd
modele de trai sustenabil i impulsionnd autoritile s adopte
politici urbane. Cea mai important micare social n Romnia din
ultimul deceniu, campania Salvai Roia Montan (micare civic
i ecologic mpotriva exploatrilor aurifere cu cianuri), care a fost
lansat i coordonat de la Cluj-Napoca, a mobilizat sute de mii de
persoane i a ridicat gradul de responsabilitate al populaiei n ceea ce
privete protejarea mediului nconjurtor.
n Cluj-Napoca i desfoar activitatea cel puin 2.000 de ONG-uri.
Iniiative remarcabile, precum Fundaia Comunitar Cluj, Asociaia
pentru Relaii Comunitare, Pro Vobis, Youth Bank, TEDx sau Critical
Mass, contribuie ntr-o larg msur la activarea unei comuniti
libere i implicate. Ca dovad, oraul nostru este primul din Romnia
unde s-a aplicat bugetarea participativ, un proces aflat n faza de
pionierat la nivel european.
Suntem, totui, destul departe de a ne putea considera o
comunitate care a czut de acord asupra principiilor i valorilor
sale. n continuare, mari segmente din populaia Clujului
rmn disparate: mediul de afaceri i sectorul cultural nu
comunic suficient, instituiile publice i iniiativele private se
implic rareori n proiecte comune, iar cercetarea academic
este nc prea puin legat de teme locale.
Cultura continu s fie perceput n ora ca fiind mai ales un sector al
elitelor, legat puin sau chiar deloc de viaa de zi cu zi. Noua paradigm
a culturii, aceea de motor al transformrii sociale i regenerrii urbane,
se afl nc n stadiu incipient.
7
0.4
Explicai conceptul programului care va fi lansat n cazul n care oraul este

nominalizat Capital european a culturii.
Conceptul candidaturii noastre este East of West.

Cluj-Napoca este un ora dual, precum Ianus Bifrons, zeul cu dou fee,
una privind nainte, cealalt, napoi. Zeu al porilor deschise, al riturilor
de trecere i al fenomenelor de tranziie, poate fi preluat ca simbol al
Clujului aflat, ca situare geografic i cultural, ntre Est i Vest.
Vom folosi felul nostru specific de a fi, estitatea noastr, gradul

nostru unic de rezilien i capacitatea de a depi vremuri i contexte
imprevizibile, ca surs de inspiraie pentru a ntlni trsturile specifice
ale vestului.
Cei care vin dinspre Est remarc mai nti atmosfera de burg imperial,
specific tuturor oraelor aflate cndva sub stpnirecezaro-criasc.
Cei care vin dinspre Vest recunosc patina occidental a oraului, dar
remarc i concreterile i modelrile pe care le-au adus oraului cei
o sut de ani de administraie romneasc, trecnd prin trei epoci
distincte: exuberana interbelic, elanul muncitoresc al perioadei
comuniste i racordarea la mileniul trei din anii de dup 1989, i ei
caracterizai printr-o atitudine dubl: nostalgie fa de vechi, cu
gesticulaii retro, specifice btrnei Europe n ntregul ei, i pariu decis,
ndrzne pe nou.
East of West pornete de la credina c ne putem redefini identitatea

colectiv prin cultur i prin procesul de convergen a diferenelor
culturale. Sloganul nostru Servus ne activeaz conceptul, prin faptul
c ntrupeaz o relaie de la egal la egal a acestuia care-l ntlnete
pe cellalt condiia fr de care nu pot exista un dialog i o iniiere
a proceselor de nelegere, nvare i schimbare.
n continuare, ne pricepem mai bine dect un mecanic auto s ne

reparm maina i nc ne face plcere s stm pe o bncu n faa
blocului, aa cum obinuiau bunicii notri seara, cnd se uitau dup
trectori pe ulia satului.
Conceptul candidaturii noastre, East of West, exprim ideea c suntem
n egal msur un ora cosmopolit i occidental n estul Europei i un
ora estic mijlociu, de provincie, n vestul continentului.
Simplul fapt c aparinem att estului, ct i vestului e cea mai bun
dovad c Estul i Vestul nu pot fi dihotomice. Teritoriile simbolice ale
Estului i Vestului se suprapun i descriu un spaiu de tranziie. n acest
loc de mijloc ne situm noi. Faptul c ne aflm aici ne permite s ne
renegociem identitile. Dar nu e vorba doar despre noi: conceptul East
of West ne invit s analizm i s deconstruim felul n care termenii
de est i vest se definesc prin opoziie i raport ntr-un flux i reflux
constant de resemnificare reciproc.
Prin urmare, cine suntem? Cine sunt europenii? i ce este Europa, pn
la urm? East of West scoate la iveal o serie de constructe dihotomice
despre Europa, care cer s fie regndite. Abordarea East of West iniiaz
i catalizeaz un proces de resemnificare a Europei.
Denumindu-ne conceptul East of West, i nu West of East, cum ar fi
fost mai previzibil, suntem decii s aducem n discuie, ntr-o manier
auto-ironic, clieele referitoare la noi nine.
East of West este conceptul nostru de baz, iar resemnificarea
Europei reprezint viziunea noastr artistic.
Punem n micare conceptul East of West prin programul nostru
artistic i chestionm naraiunile identitare la nivel individual, local i
european. Vom genera fluxuri bidirecionale de cercetare, producie i
punere n scen ntre est i vest, ntre acesta i cellalt.
Prin urmare, vom crea spaii de dialog, unde realitile duale ale
oraului nostru: romni i maghiari, romi i ne-romi, ortodoci i
catolici, studeni i muncitori, centru i periferii, privilegiai i vitregii
s deschid un dialog cu salutul Servus. Vom ncuraja procesul de
dezvoltare a acestor spaii n locuri unde contaminarea reciproc i
creaiile rezultate din colaborri au loc prin programul nostru artistic.
Deoarece culturile nu se afl n opoziie. Culturile se completeaz
reciproc.
Avem ocazia de a elimina o parte dintre aceste dihotomii false i
mpovrtoare.
Capacitatea de a interconecta culturi deschide un proces de emancipare.
Emanciparea cultural catalizeaz un proces de emancipare social,
care este motorul oricrei schimbri. n plus, cultura catalizeaz
procese economice i, bineneles, cultura catalizeaz cultur. Liniile
programului nostru cultural i artistic: Cultura Inspir (excelen
artistic), Cultura Conecteaz (confer putere comunitilor) i Cultura
Lucreaz (economie creativ) exprim credina noastr c schimbarea
dorit trebuie s se petreac i la nivel cultural, social i economic.
Ne propunem s construim, la nivel european, o serie de reele de
schimb de experien, cu scopul de a pune n practic ideea noastr
conform creia cultura e un motor al schimbrii. Romnia nu este cel
mai estic nod/punct al Europei. Exist i un est la est de estul nostru.
Din nou, ne aflm la mijloc, ceea ce ne face contieni, nc o dat,
de statutul nostru ntre. n egal msur, trebuie s privim att spre
Estul nostru, ct i spre Vestul nostru. n consecin, vom deschide
puni de dialog cu vecinii notri de la est (Ucraina i Moldova) i cu
posibile ri balcanice candidate pentru aderarea la UE. Vom deschide
un dialog cu Grecia i Bulgaria (sudul nordului nostru), pentru a
mri efortul de resemnificare a identitii europene.
Procesul nostru de resemnificare funcioneaz n trei direcii: dezvolt
noi definiii ale Estului n Vest, noi definiii ale Vestului n Est i, la
final, ajunge dincolo de dihotomiile liniare est-vest pentru a explora
realitile multidimensionale ale Europei.
1.1
Descriei strategia cultural existent n oraul dumneavoastr la momentul candidaturii, precum i
planurile oraului de consolidare a capacitii sectoarelor culturale i creative, inclusiv prin dezvoltarea unor
legturi pe termen lung ntre aceste sectoare i sectoarele economice i sociale din oraul dumneavoastr.
Care sunt planurile pentru sprijinirea activitilor culturale dup perioada pentru care este acordat titlul?
Actuala Strategie de Dezvoltare a municipiului Cluj-Napoca a fost elaborat n

2013 i vizeaz perioada 2014-2020, pentru a coincide cu exerciiul bugetar al
Uniunii Europene. Viziunea oraului vizeaz ns orizontul anului 2027, asigurnd
astfel continuitatea principalelor direcii de aciune ale strategiei.
Spre deosebire de viziunile multor alte orae, care sunt concepute de un mic grup
de specialiti, noua Strategie a municipiului Cluj-Napoca este rezultatul efortului
coordonat a peste 300 de experi locali. i asta pentru c municipalitatea a
neles c dispunem n Cluj-Napoca de o expertiz vast i foarte divers, datorit
universitilor, mediului de afaceri i sectorului independent.
Am cldit strategia general pe trei piloni - Inovaie, Universitate i
Participare, pe care i-am considerat factori-cheie n procesul de dezvoltare a
oraului. Dat fiind acest profil, Clujul are aspiraii comparabile cu ale unor orae
europene de mrime medie, precum Graz, Linz, Karlovy Vary sau Szeged, care
sunt similare prin dinamism, mediu universitar puternic, sectoare culturale i
creative i societate civil.
Cultura este considerat o valoare transversal, fiind asumat astfel
chiar n Viziunea oraului: Clujul va fi un reper european prin viaa sa cultural
dinamic, vibrant, care sprijin experimentarea i participarea. Cultura va
reprezenta un factor transversal n organizarea comunitii, devenind motorul
transformrii sociale i regenerrii urbane.
n plus, una dintre direciile strategice menionate n documentul de politic
pe termen lung este mobilizarea culturii pentru regenerare urban i
transformare social.
Dou dintre cele 25 de capitole ale Strategiei de Dezvoltare sunt dedicate culturii
i creativitii: Strategia Cultural i Strategia pentru Industriile Creative.
1.
CONTRIBUIA
LA STRATEGIA
PE TERMEN
LUNG
Conceptul-cheie al Strategiei Culturale se nscrie n linia alegerilor fcute de

cele mai dinamice orae europene. Acest concept se rezum astfel: cultura are
potenialul de a fi unul dintre catalizatorii dezvoltrii oraului, din
perspectiva progresului urban, social i economic. Aceast idee constituie
temelia puternicei legturi dintre sectorul cultural i alte arii de interes, precum
urbanism/arhitectur, incluziune social, educaie i tineret, participare i
dezvoltare economic local.
Au fost identificate nou prioriti strategice (vezi tabelul urmtor), iar
consolidarea sectorului cultural este una dintre cele mai importante. Ar
trebui menionat faptul c, n ultimii ani, bugetul anual alocat de municipalitate
sectorului cultural a crescut cu 1,79 milioane de euro, de la 1,26 milioane de euro
(n 2013) la 3,05 milioane de euro (n 2016). Pentru c anul 2021 coincide cu
sfritul actualei Strategii de Dezvoltare a oraului, titlul de Capital European a
Culturii devine o treapt ntre actualul statut cultural al oraului i obiectivul pe
termen lung.
Programele Operaionale incluse n Strategia Cultural constau n programecadru i mecanisme de sprijin precum: Programul de granturi cu buget cresctor,
Percent-for-Art, Fond pentru co-producii internaionale, Rezidene artistice,
Fond de mobilitate, City Card, Voucher cultural, ceea ce reprezint o garanie a
faptului c municipalitatea va continua s susin sectorul cultural i
dup anul 2021.

Prioriti strategice
1 Creterea accesului la cultur/
dezvoltarea publicului
2 Consolidarea sectorului cultural
3 ncurajarea noii producii artistice

4 Creterea cooperrii europene i
internaionale n sectorul cultural
5 Creterea cooperrii dintre sectorul
cultural i alte sectoare
6 Dezvoltarea infrastructurii culturale i
protejarea patrimoniului
7 Dezvoltarea profesional a operatorilor
culturali
8 Dezvoltarea unei culturi de utilizare a
spaiului public
9 mbuntirea comunicrii culturale n ora
Msuri/Programe operaionale
Plan integrat pentru dezvoltarea publicului i educaie cultural
Acces la cultur - City Card, Voucher cultural
Activarea unor spaii destinate culturii la periferia oraului
Program de granturi
Mrirea sumei alocate din bugetul local pentru proiecte culturale i de tineret de la 0,6% n 2013 la 3% n 2020
Procent-pentru-Art / Fond pentru art n spaiu public
Calendarul cultural al oraului
Program de granturi, rezidene artistice, granturi pentru mobilitate
Program de stimulare a excelenei n artele contemporane - cercetare, arhivare, Centrul European de Art Contemporan
Program pentru rezidene, granturi de mobilitate
Fond pentru coproducii internaionale
Platform de cooperare inter-sectorial
Proiecte de cooperare: City Card, Voucher cultural, Procent-pentru-Art
Managementul infrastructurii culturale - acces la spaii publice, reabilitarea i deschiderea unor noi spaii pentru cultur
Dezvoltarea infrastructurii culturale - Centrul European de Art Contemporan, Centrul Cultural Transilvania
Reabilitarea i protejarea patrimoniului tangibil i intangibil
Sesiuni de instruire pentru conceperea unor strategii instituionale / Plan integrat pentru acces la cultur i dezvoltarea
publicului
Program de granturi, Rezidene artistice, Granturi de mobilitate pentru artiti/operatori culturali locali pentru a
participa la evenimente internaionale
Ghid destinat organizatorilor de evenimente n spaii publice
Procent-pentru-Art / Fond pentru art n spaiul public
Sistem integrat de comunicare
Strategia pentru Industriile Creative se bazeaz pe conceptul de

Ora mai Inteligent (Smarter City). Bunstarea oraului este gndit n
strns legtur cu creativitatea, dar nu doar a mediului de afaceri sau
a sectorului artistic, ci chiar i a cetenilor. Acesta este un pas nainte
fa de conceptul de Ora Inteligent: vizeaz un ora creat mpreun.
Astfel, Strategia regndete creativitatea i inovaia - conceptecheie n industriile creative - n termeni de urbanitate i spaiu social,
furniznd msuri de transformare a oraului ntr-un laborator urban
viu.
Alte dou capitole ale Strategiei oraului - unul dedicat Industriei
cinematografice, cellalt sectorului TIC (Tehnologia Informaiei
i a Comunicrii) - fixeaz repere privind dezvoltarea municipiului
ca hub (centru/punct nodal) al industriilor creative, prin intermediul
a dou proiecte majore:
1. Fondul pentru Coproducie Cinematografic i faciliti acordate

produciei de film, n cadrul Centrului Regional de Excelen
pentru Industrii Creative (CREIC). Acesta cuprinde spaii pentru

creaie, birouri, sli multifuncionale, un amfiteatru n aer liber,
inclusiv un studio pentru producie cinematografic, toate pe o
suprafa desfurat de 13.256 metri ptrai.
2. Cluj Innovation City - proiect care urmrete dezvoltarea
eco-social a Clujului pe baza cercetrii n patru domenii:
biotehnologie, IT, sntate, energie sustenabil i mediu.
n concluzie, prin intermediul strategiei pe termen lung,
municipalitatea clujean se angajeaz s utilizeze mai eficient cultura
i creativitatea pentru a mbunti nivelul de trai i colaborarea ntre
locuitorii oraului, precum i pentru a mbunti profilul internaional
al Clujului. Din aceast perspectiv, politicile locale susin direct un
sector cultural mai puternic, precum i o via cultural mai dinamic.
Titlul de Capital European a Culturii este considerat un catalizator
al acestor procese i toate proiectele gndite pentru candidatur
constituie manifestri ale acestei viziuni pe termen lung.
1.2
Cum este integrat aciunea Capital european a culturii n aceast strategie?
Obinerea titlului de Capital European a Culturii este una dintre

cile prin care vrem s atingem o parte dintre obiectivele pe termen
lung: Cluj-Napoca se va defini ca un ora european, centrul istoric al
Transilvaniei, o comunitate cu caracter unic, intercultural. Cluj-Napoca
va fi o reea de comuniti interconectate, un laborator al creativitii
sociale, un ora cu spirit tnr, n egal msur prietenos i responsabil.
Conceptul candidaturii noastre, East of West i propune s contribuie
la aceast viziune.
Ctigarea titlului de Capital European a Culturii este un moment de
cotitur n dezvoltarea strategic a oraului, dar, n egal msur, i o
oportunitate pentru a testa soluii pentru probleme la care nu s-a gsit
nc o rezolvare optim, cum este cazul comunitii rome care triete
la Pata Rt, lng groapa de gunoi. ndrznim aadar s ne aplecm

asupra rnilor deschise ale oraului, s aducem la lumin ceea ce este
ascuns i s ne extindem zona de confort n ncercarea de a gsi o
vindecare mult ateptat la nivel urban i comunitar.
Aceast abordare nu este neaprat strategic, dar este deosebit de
important pentru Cluj-Napoca.
Chiar dac Strategia de Dezvoltare a oraului este conceput pentru perioada
2014-2020, faptul c documentul definete o viziune pe termen lung
(pn n 2027) garanteaz continuitatea principiilor pe care se ntemeiaz
actualele politici culturale i candidatura la titlul de Capital European a
Culturii, pentru urmtoarea etap strategic 2021-2027.
10
Candidatura la titlul european este o component a Strategiei

Culturale, fiind una dintre puinele iniiative care coaguleaz interes
i energie din partea mai tuturor sectoarelor oraului. n plus,
candidatura este considerat tem transversal n Strategia
Cultural a Clujului, ceea ce nseamn c proiectele concepute
n acest context sunt n sinergie cu msurile prevzute n
documentul municipalitii.
Strategia de Dezvoltare a oraului pentru 2014-2020 conine un
capitol special dedicat candidaturii la titlul de Capital European a
Culturii. Acest capitol:
definete candidatura ca proiect prioritar al oraului pentru
perioada 2014-2027;
precizeaz obiectivele programului Capitalei Culturale i
subliniaz c acestea sunt strns legate de direciile pe care
municipalitatea i le-a asumat prin actuala strategie;
i asum efortul colectiv pe care-l presupun activitile legate
de candidatur i recomand ca proiectele majore pentru 2021
s fie incluse n portofoliul de prioriti ale oraului;
enumer sectoarele-cheie care, pe lng Cultur i Industrii

Creative, vor fi implicate n programul cultural din 2021 i asupra
crora acest program ar urma s aib un impact semnificativ:
tineret, educaie, participare, turism, cercetare i inovaie,
economie, arhitectur i urbanism, marketing, incluziune
social, filantropie, IT i relaii internaionale.
Acest capitol special prevede c Strategia Cultural pentru 2021-2027
va asigura continuitatea componentelor cheie ale Strategiei Culturale
curente, n special a celor care fac referire la programul CEaC.
Proiectul CEaC este considerat un moment de cotitur, care va
genera masa critic pentru ca oraul s se aeze pe direcia de
dezvoltare dorit. Capitala European a Culturii este proiectul
unic al oraului care are potenialul de a mobiliza cetenii,
sectorul cultural, mediul de afaceri, universitile i clasa politic
totodat, de a-i impulsiona s-i imagineze noi conexiuni att n
interiorul comunitii, ct i n relaie cu Europa.
1.3
n cazul n care titlul se acord oraului dumneavoastr, care este, n opinia dumneavoastr,
impactul cultural, social i economic pe termen lung asupra oraului (inclusiv din punctul de
vedere al dezvoltrii urbane)?
Din perspectiv cultural, titlul CEaC ne va ajuta s ne dezvoltm

n mod coerent n toate etapele ciclului de producie cultural: creaie,
producie, diseminare i participare.
model bazat pe incluziunea minoritilor, a persoanelor defavorizate i

a celor cu nevoi speciale. Prin proiectul nostru Integram, vom ncuraja
grupurile etnice s-i asume proiecte comune.
Va crete nivelul de educaie cultural, precum i calitatea i

diversitatea actului de cultur. Noi programe curatoriale, noi producii,
noi conexiuni internaionale, noi spaii i programe de sprijin pentru
sectorul cultural vor consolida dinamismul cultural al oraului.
Programul nostru, n special prin proiectul Jivipen, va declana procese

de incluziune care vor duce la soluii durabile pentru unele dintre
problemele comunitii de romi: programe educaionale pentru aduli
i copii, manifestri culturale, formare profesional, implicare civic.
Aceste procese vor crete ncrederea reciproc ntre actorii implicai:
comunitile de romi, autoritile, sistemul educaional, mediul de
afaceri, ONG-uri.
Cluj-Napoca va avea propriul Centru European de Art Contemporan,

ceea ce va urma drumul deschis de coala de la Cluj. Programul de arte
vizuale i performative, bazat pe coproducii, cercetare, cooperare
i mobilitate european, va pune n valoare scena artistic esteuropean i va contribui la scrierea unui capitol care lipsea din istoria
artei contemporane. n acest fel contribuim la mbogirea scenei
artistice europene.
Zeci de mii de clujeni vor participa la evenimente artistice care, pn
nu demult, erau accesibilite doar unui public specializat. Proiectul CEaC
se adreseaz nu doar locuitorilor din Cluj-Napoca sau din Transilvania,
ci i celor din ntreaga Romnie, propunndu-i, de asemenea, s
abordeze un public larg european.
Prin implementarea unui program complex i foarte conectat la
nivel internaional, notorietatea internaional a oraului va crete,
atrgnd vizitatori n plus i crend premisele pentru a deveni un ora
de referin n art i cultur n Europa.
Din perspectiv social, mecanismul-cheie pe care-l urmrete
candidatura noastr este responsabilizarea social prin intermediul
responsabilizrii culturale. Viziunea noastr se refer la crearea unui
Vom crea oportuniti, prin intermediul proiectelor Com'on ClujNapoca - Bugetare Participativ, Fondul pentru Proiectele Comunitare
i Academia Deschis a Schimbrii, astfel nct microcomunitile s
preia iniiativa cnd vine vorba despre mbuntirea condiiilor de trai
din cartiere. n plus, programul nostru destinat voluntarilor va aduce
laolalt mii de clujeni i de ceteni europeni care vor experimenta i
construi mpreun un adevrat laborator urban.
Locuitorii oraului vor dobndi o mai bun nelegere a valorilor
europene, pe care i le vor asuma ntr-o msur mai mare, i vor
dezvolta abiliti lingvistice noi i vor lua parte ntr-un numr tot mai
mare la reele culturale i de voluntariat de nivel european. Astfel,
anul Capitalei ne va ajuta s articulm mai bine atributele ceteniei
europene. Cu att mai mult cu ct, aa cum am menionat, una dintre
mizele majore ale candidaturii noastre este s propunem noi modele
de identitate european.
n ceea ce privete dezvoltarea economic, programul CEaC va
maximiza potenialul de creativitate i inovaie al oraului. Proiectul

Culturepreneurs va sprijini iniiative de start-up n domeniile design,
mass-media, mod, meteuguri i producii cinematografice. De
asemenea, va sprijini proiecte interdisciplinare care urmresc inovarea
i dezvoltarea de noi servicii, necesare sectorului IT, astfel nct, acesta
din urm s nceteze a mai fi un sector de externalizare a resurselor i
s devin o industrie sustenabil.
Programul CEaC sprijin dezvoltarea durabil prin cultur a zece
comuniti din Transilvania, aflate n apropierea oraului Cluj-Napoca.
Planul de regenerare a rului Some va fi una dintre schimbrile
majore, atrgnd atenia oraului ctre acest curs de ap. Se vor crea
11
oportuniti n domeniul transportului, ariilor ecologice, sportului i

activitilor recreative i culturale.
Noile infrastructuri sau infrastructurile reabilitate vor permite o mai
bun planificare cultural la nivel de ora. Avem n vedere i un interes
aparte pentru infrastructura soft: reele de creaie, inovaie i cunoatere.
n cadrul programului CEaC, vom gzdui evenimente internaionale
(expoziii, concerte, festivaluri, spectacole etc.), vom derula campanii de
promovare a oraului sau campanii pentru promovarea unor noi puncte
de interes cum este cazul Centrului European de Art Contemporan sau
Parcul dedicat Etnografiei Intergalactice. Toate acestea vor contribui la
dezvoltarea economic a oraului.
1.4
Descriei planurile dumneavoastr de monitorizare i de evaluare a impactului titlului

asupra oraului dumneavoastr i de diseminare a rezultatelor evalurii.
1.4.1 Cine va desfura evaluarea?
Evaluarea se va baza pe o strategie care combin att o evaluare

extern, ct i una intern.
De evaluarea extern se va ocupa o companie european (aleas
n urma unei licitaii publice) cu o experien bogat n evaluarea de
proiecte la scar larg n domeniul culturii i al dezvoltrii urbane.
De colectarea datelor ce vor fi monitorizate i evaluate se va ocupa
o echip format din experi de la Facultatea de tiine Politice,
Administrative i ale Comunicrii (FSPAC). FSPAC nu este doar o
1.4.2 n planul dumneavoastr de evaluare,
vor fi incluse obiective i etape concrete ntre
nominalizare i anul pentru care este acordat titlul?
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2026
Alegerea - prin licitaie public - a echipei de evaluare extern.

Stabilirea setului de indicatori de baz.
Redactarea primei analize (Raport de evaluare Ex-Ante).
Msurarea anual a indicatorilor principali.
Compararea intelor rezultate din analiz cu stadiul procesului,
comparaii cu alte Capitale n aceeai faz, ajustarea planului.
Revizuirea evoluiei i a schimbrilor, prognoze pentru 2021, ajustri
ale planului, recomandri pentru aciuni.
Publicarea rezultatelor (referitoare la sectorul universitar, cultural i la
nivelul cetenesc), conferin - Raportul de Evaluare Formativ I.
Punerea la punct a sistemului care urmeaz s msoare procesul din 2021.
Redactarea i publicarea analizei evolutive, conferin - Raportul de
Evaluare Formativ II.
Efectuarea de cercetri extensive pe tot parcursul anului.
Redactarea i publicarea rezultatelor preliminare, conferin de pres,
pn n noiembrie 2021.
Redactarea raportului de evaluare Ex-Post pn n septembrie 2022.
Comunicarea rezultatelor ctre prile implicate (universiti, sectorul
cultural, ceteni) - conferin de diseminare.
Redactarea i publicarea evalurii de impact, conferin.
structur universitar de vrf, ci i organismul care a coordonat

elaborarea Strategiei de Dezvoltare a oraului i evaluarea programului
Cluj-Napoca 2015 Capitala European a Tineretului.
Un departament de evaluare din cadrul echipei proiectului CEaC va
asigura evaluarea intern. Dei evaluarea de baz va fi realizat de
ctre corpul de evaluare extern, evaluarea intern va pune accentul
pe monitorizarea proceselor interne i a progresului n implementarea
planurilor CEaC, cu scopul de a mbunti din mers programul de
gestionare.
1.4.3 Ce studii sau anchete de referin dac
exist asemenea studii intenionai s utilizai?
Intenionm s folosim ca studii de referin:

Barometrul de Calitate a Vieii - FSPAC, ediie recent 2013
Studiu asupra dimensiunii internaionale a activitilor culturale
din Cluj-Napoca - Asociaia Cluj-Napoca 2021, ediiile 2012, 2014
Diagnoza sectorului cultural din Cluj-Napoca - Asociaia ClujNapoca 2021, ediii: 2012, 2014
Cluj-Napoca 2021. Atitudini i percepii. Consum cultural n ClujNapoca - Institutul Romn pentru Evaluare i Strategie, ediii:
2013, 2015
Vitalitatea cultural a oraelor din Romnia - Institutul Naional
pentru Cercetare i Formare Cultural, ediia: 2010
Barometrul de consum cultural - Institutul Naional pentru
Cercetare i Formare Cultural, ediii recente: 2012, 2014, realizat
bianual
Eurobarometru - Comisia European, DG COMM, efectuat de 2 ori
pe an
Barometre ale Opiniei Publice n Romnia - efectuate de diverse
institute de cercetare
Date furnizate de Institutul Naional de Statistic i de Eurostat
12
1.4.4 Ce fel de informaii vei urmri i monitoriza?
Candidatura Cluj-Napoca 2021 CEaC este construit n jurul ideii de

schimbare - prin stimularea actualelor modele de aciune cultural i
social i dezvoltarea unora noi. Dat fiind diversitatea experienelor
individuale i colective pe care le presupune programul nostru, am
realizat c datele cantitative s-ar putea dovedi insuficiente pentru
a cuprinde atributele specifice procesului nostru. n consecin,
evaluarea va fi efectuat folosind un model hibrid de abordri
calitative i cantitative.
Din punct de vedere cantitativ, datele vor fi colectate (exemple
de indicatori sunt prezentate n tabelul de pe pagina alturat) cu
ajutorul sondajelor de opinie i a barometrelor tematice, precum
i cu ajutorul actorilor instituionali, a monitorizrilor mass-media
i a chestionarelor de audien. Acestora li se adaug Observatorul

Statistic, un instrument al Strategiei Culturale care definete un
set de indicatori care vor fi folosii de ctre operatorii culturali n
monitorizarea activitii lor. Toate aceste date vor fi analizate de
experi externi n vederea supravegherii progresului implementrii
planului CEaC.
Sursele informaiilor calitative vor include relatri personale,
jurnale, bloguri, colectate prin interviuri, focus-grupuri etc. Un grup
de 15 persoane cu preocupri diferite vor fi monitorizate de-a lungul
intervalului de evaluare de zece ani, prin interviuri i fotografii, pentru
a produce o colecie de istorii personale care s reflecte dinamica
relaiilor i impactul procesului CEaC asupra vieilor lor.
1.4.5 Cum definii reuita?
Exist dou niveluri la care msurm succesul.

Mai nti, ndeplinirea indicatorilor de succes ale cror valori precise
vor fi stabilite n 2017 cu ocazia evalurii Ex-ante.
Din moment ce ne propunem o schimbare care implic i o
component social, vom urmri un set complex de indicatori pentru
a dovedi c toate etapele procesului schimbrii au fost realizate. Vom
evalua dac: (1) am generat o cretere a cunoaterii i a conexiunilor,
(2) am declanat experimentare i experiene, (3) am animat noi
locuri i am produs noi valori i modele, (4) am crescut participarea i
responsabilizarea i (5) am rspndit i mprtit energiile noastre cu
ceteni europeni. Acesta este nivelul pn la care msurm relevana,
eficiena i eficacitatea, sustenabilitatea i impactul, utiliznd
instrumentele de evaluare i monitorizare menionate.
Printre instrumentele calitative pe care intenionm s le lansm

pentru a msura impactul se numr o evaluare a relaiilor sociale care
se vor dezvolta n legtur cu procesul de candidatur: (1) la nivel
individual, (2) la nivelul microgrupurilor (familii, membri ai un
spaiu artistic) i (3) la nivel de grup (cartier, breasl etc.).
n consecin, vrem s alegem i s monitorizm 15 persoane, cinci
microgrupuri i trei grupuri n timp ce particip la producerea unui
eveniment cultural, la procesul CEaC i, respectiv, la viaa cultural a
oraului. Studiile care vor rezulta (etnografii) vor evidenia aspectele
calitative ale candidaturii noastre. La acest nivel vom lsa deschis
definiia succesului, deoarece ea va depinde de interpretarea acestor
persoane i grupuri.
Pe de alt parte, succesul Capitalei Europene a Culturii va trebui s fie

msurat i dincolo de cifre sau de grafice.
1.4.6 Pentru ce perioad i ct de des se va desfura evaluarea?
1. Evaluarea va fi realizat de-a lungul a zece ani, 2017-2026 i va

include cinci studii:
2. Evaluarea Ex-ante - nainte de implementarea programului, 2017
3. Evaluarea formativ I - n timpul perioadei de pregtire, 2019
4. Evaluarea formativ II - n timpul perioadei de pregtire, 2020
5. Evaluarea Ex-post - la sfritul anului CEaC, 2022
6. Evaluarea impactului - la 5 ani de la anul CEaC, 2026
Monitorizarea va reprezenta o activitate continu i va sta la baza
evalurii.
Vom publica, n format fizic i online, un raport al fiecrei evaluri. Vom

organiza evenimente speciale de diseminare la publicarea celei de-a
doua Evaluri Formative, a Evalurii Ex-post i a Evalurii Impactului.
Pentru a face cunoscute rezultatele ntregului proces, dar i pe cele ale
evalurii, intenionm s publicm Albumul Cluj-Napoca 2021 CEaC - o
colecie de portrete i poveti asociate proiectului, un film documentar
bazat pe etnografii, precum i un Catalog CEaC - un rezumat al tuturor
proiectelor i al rezultatelor acestora.
13
Indicatori care vor fi monitorizai i evaluai

OBIECTIV STRATEGIC 1:
Dezvoltarea Clujului ca ora european de referin n

domeniul artei i al culturii.
Implicarea comunitilor oraului ntr-un proiect

comun capabil s schimbe destinul Clujului, s ne
transforme dintr-o federaie de comuniti ntr-o
uniune clujean i s ne ajute s ne atingem
potenialul de a aciona ca o comunitate.
Mobilizarea culturii pentru dezvoltarea durabil a oraului

prin consolidarea unei economii creative puternice, facilitnd
explorarea unor modele de coproducie la nivel cultural, economic
i socio-urban.
Indicatorii de msurare a succesului (exemple)

Contiin european
Procentajul cetenilor europeni care percep
Cluj-Napoca drept o destinaie cultural i
artistic
Numrul de apariii n mass-media ale
proiectului CEaC i ale Clujului prezentat ca
oraul cultural i artistic
Numrul de artiti i profesioniti din Europa
de Est / Europa de Vest care activeaz n
Cluj-Napoca i numrul artitilor clujeni care
activeaz la nivel european
Procentajul operatorilor culturali locali care fac
parte din reele internaionale
Procentajul cu care crete vizibilitatea
proiectului Cluj-Napoca 2021 printre clujeni i la
nivel european
Implicare european
Numrul de proiecte ce abordeaz teme
europene
Numrul de coproducii internaionale cu ri
europene din vecintate
Procentajul activitilor culturale ale oraului
care implic artiti europeni
Activare, participare i acces cultural
Procentajul operatorilor culturali care-i
diversific programele culturale pn n 2022
Procentul din programul cultural 2021 care este
implementat la periferia oraului i n zonele
rurale din Transilvania
Procentul colilor din judeul Cluj nscrise n
programul de educaie cultural
Procentajul operatorilor culturali cu strategii de
dezvoltare a audienei
Procentul de cretere a numrului de locuitori
ce particip la activiti culturale / programul
cultural CEaC
Numrul de faciliti de durat care s permit
participarea tipurilor de public cu nevoi
speciale (tineri, btrni, grupuri defavorizate i
marginalizate) i minoritile etnice
Implementarea proiectelor de infrastructur
planificate
Numrul de colaborri care combin patrimoniu
cultural local i forme artistice tradiionale
cu manifestri culturale noi, inovatoare i
experimentale
Indicatori de msurare a succesului (exemple)

Cetenie
Rata de cretere a numrului de ceteni
implicai n procesul decizional (bugetare
participativ, dezbateri publice i consultri)
Procentul de cretere a numrului de
ceteni implicai n iniiativele de dezvoltare
comunitar
Numrul cetenilor i al organizaiilor care se
implic n Academia Deschis a Schimbrii
(programele de voluntariat, mediatori etc.)
Numrul locurilor active de ntlnire i
oportuniti de care dispune oraul (spaii
publice, ntlniri regulate, evenimente de
socializare)
Numrul persoanelor al cror grad de ncredere
n forele proprii i n comunitate a crescut
Colaborri
Numrul cooperrilor facilitate pentru
comunitilor rurale din Transilvania adresate
prin program
Numrul colaborrilor i coproduciilor la nivel
de comunitate local
Gradul de percepie pozitiv a calitii acestor
colaborri
Interculturalitate
Numrul proiectelor i evenimentelor care se
adreseaz grupurilor etnice i confesionale i
ncurajeaz schimburile culturale ntre acestea
Numrul cetenilor de etnie rom implicai
activ n proiectele noastre
Numrul cetenilor - romni i minoriti,
altele dect cele de etnie rom -, implicai n
proiectele dedicate comunitii roma
Procentajul de mbuntire a percepiei
cetenilor aparinnd diverselor grupuri
etnice n privina celorlalte etnii
Numrul persoanelor ce iau parte la
evenimentele i proiectele noastre
interculturale
Procentajul cetenilor contieni de
diversitatea culturilor europene i de existena
unui spaiu cultural comun
Indicatori de msurare a succesului (exemple)

Industrii creative
Procentajul de cretere a PIB-ului i a ratei de angajare n
sectorul creativ al oraului
Numrul de startup-uri i locuri de munc nou create,
rezultate n urma proiectului
Numrul de produse i servicii noi generate de proiect
Numrul profesionitilor din diferitele sectoare creative
implicai n proiecte interdisciplinare de colaborare n cadrul
proiectului
Numrul produciilor i coproduciilor de film independent
finanate i din fondul regional
Munca n sectorul cultural
Numrul de artiti europeni i de organizaii care sunt
implicate i susin propunerile programului Cultura Lucreaz
Surse de informare i instrumente de Evaluare

Programul / baza de date CEaC, Analiza sectorului
cultural - chestionar, Rapoarte anuale, Observator
Statistic, Barometru de consum cultural, Sondaj
cu privire la percepia european, Informaii ale
Biroului de Relaii Europene al Municipiului
Surse de informare & Instrumente de Evaluare

Programul / baza de date CEaC, Sondaje de opinie
i studii privind participarea public, Analiz a
sectorului cultural, Interviuri, Focus grupuri, Studii
de caz
Surse de informare & Instrumente de Evaluare

Observatorul Statistic, Programul / baza de date CEaC, Focus
grupuri i interviuri, Sondaje printre turiti, Informaii de la
operatorii din turism, Biroul de turism, Agenii de Turism,
rapoarte ale Aeroportul Internaional Avram Iancu, Date de
accesare web, Statistici ale departamentului de Urbanism
MANAGEMENT I IMPLEMENTARE Procentajul veniturilor provenite de

PROGRAM CEaC - Indicatori de la sponsori din sectorul privat i din
programe de finanare
msurare a succesului (exemple)
Procentajul veniturilor atrase din surse

Numrul de sponsori ai proiectului i
locale, regionale, naionale, de la
nr. de companii care susin programul
Guvern, alte sectoare publice, UE
cultural printr-o serie de servicii i
bunuri
- Think & Act Tank
Numrul de companii locale i organizaii culturale implicate

n platforma Business to Culture
Numrul cooperrilor Business to Culture

Procentajul de angajare i de cretere a veniturilor pentru
creativii din sectorul cultural
Numrul de afaceri sociale generate de proiect

Dezvoltare urban
Numrul de cldiri i arii urbane reamenajate prin

programul CEaC
Numrul proiectelor care propun modele pilot de trai urban

durabil i numrul persoanelor implicate n acestea
Numrul de noi spaii de art, spaii deja existente cu alt uz
dect cel artistic, care au fost transformate n spaii artistice

(temporare i permanente)
Rata de mbuntire a facilitilor de transport pentru
participanii cu nevoi speciale la evenimentele Programului
Cultural
Numrul de situri de patrimoniu (rurale, tradiionale,
istorice, spirituale, industriale etc.) i locuri de spectacole ale
unor evenimente culturale
Turism
Procentajul de cretere a numrului de vizitatori provenii
din alte ri europene i a timpului de edere
Rata de cretere a diversitii i calitii ofertelor turistice
Numrul de gospodrii implicate n reelele de turism
alternativ (Airbnb, Couchsurfing etc.)
Procentajul de cretere a numrului de ghizi voluntari ai
oraului i a numrului de angajai din sectorul turistic
Ct cheltuiesc n medie turitii
Procentajul cheltuielilor operaionale Numrul i procentajul profesionitilor

fcute cu programul cultural i artistic,
de marketing i administrative
Numrul i procentajul profesionitilor
din domeniul cultural, membri n
echipa de implementare
altor sectoare, membri n echipa de

implementare
Numrul de evenimente i activiti din
programul cultural
Rata de respectare a standardelor
Green ECoC privind implementarea
responsabil a programului cultural
Surse de informare i Instrumente de Evaluare - Programul / baza de date CEaC, Bugetul CEaC, Rapoartele anuale CEaC
2.1
Furnizai detalii cu privire la sfera de cuprindere i calitatea activitilor:
2.1.1 De promovare a diversitii culturale a Europei, a dialogului intercultural i a unei
mai bune nelegeri ntre cetenii europeni;
East of West e instrumentul cu ajutorul cruia vrem s evideniem realitile

multidimensionale ale Europei. n primul rnd, circumscrie dorina noastr de a
arta Vestului o nou imagine a Estului, de a promova cultura local i regional
n toat Europa i de a oferi concitadinilor notri sentimentul de mndrie c fac
parte din Europa. n al doilea rnd, circumscrie ncercarea noastr de a promova
valorile Vestului n Est, de a micora distana dintre cele dou Europe. Iar n al
treilea rnd, ne propunem s contribuim mai mult la identitatea european, s
resemnificm aceast identitate i s oferim noi modele (testate n prealabil) de
trai n noua Europ, dincolo de Est sau Vest.
1. Estul n Vest: Aducem culturile locale n atenia Europei
Intenionm s aducem cultura oraului Cluj-Napoca, a Transilvaniei, a
Romniei i a Europei de Est, n general, n atenia comunitii europene,
n ansamblul ei. Prin abordarea noastr, plasm specificul local ntr-o
perspectiv european, pentru a crea un sentiment de familiaritate ntre
participanii ce provin din culturi diferite.
Transylvania Myths Europe nu se refer doar la viaa rural din nordvestul Romniei, ci i la istoria Europei Centrale i de Est i la paleta
multicultural a acestei zone. Proiectul i propune s evidenieze stilul
de via i tradiiile din toate regiunile europene i s genereze, prin
rezidene deschise unor artiti internaionali, o reflecie asupra legturii
dintre urban i rural n Europa de azi.
Invitm ceteni europeni de toate vrstele s savureze la surs cultura
local, nscriindu-se n programele noastre de voluntariat. Experienele
turistice i culturale pe care le oferim nu presupun doar prezentarea
obiceiurilor i a patrimoniului acestor comuniti, ci i permit vizitatorului
s participe concret la viaa romnilor, maghiarilor, romilor i a altor
comuniti care sunt parte din istoria noastr comun.
2.
DIMENSIUNEA
EUROPEAN
Multilingvismul este pentru noi att un obiectiv tematic, ct i o metod

de incluziune. Pe de-o parte, proiectele noastre de literatur i de arte
ale spectacolului i propun s strng ntr-o colecie cuprinztoare autori
i lucrri din tot Estul Europei. Am pus la punct un ambiios program
de traduceri pentru a face cunoscute unei audiene europene, dar i
productorilor de profil, literatura i dramaturgia produse n aceast
regiune. Pe de alt parte, multilingvismul este modalitatea de expresie
dorit pentru ntregul nostru plan de comunicare i promovare. Vrem
s folosim limbile romn, maghiar, englez, francez i german n
vederea comunicrii programului nostru cultural.
Valorile estice pe care le oferim vestului
n satele din Romnia se mai ntlnete o form de solidaritate denumit clac:
stenii se adun, la nevoie, s ajute o familie care are multe de fcut ntr-o singur
zi, cum ar fi culesul viei ori pregtirea mncrii la nunt sau la nmormntare.
n orae, btrnii se strng, mai ales seara, pe bnci instalate n faa blocului, unde
stau la poveti sau se mbie cu un pahar de socat fcut n cas.
n Romnia e o practic uzual ca oamenii s-i mprumute unelte sau s-i ajute
vecinii n a gsi o soluie provizorie atunci cnd li se stric maina.
Printre proiectele care vor promova aceste valori n rndul publicului

european se numr Transylvania Myths Europe, Platforma Creativitii
Sociale, Centrul European de Art Contemporan.
2. Vestul n Est: Activarea sentimentului european n rndul
concetenilor notri
Pentru tineri, frontierele deschise i libertatea de micare nuntrul
Europei, n scop turistic, educaional sau profesional, in de domeniul
firescului. Spre deosebire de ei, mari segmente ale populaiei n-au
cltorit niciodat n strintate. Acestor oameni i, de altfel, tuturor
cetenilor din oraul i regiunea noastr dorim s le oferim ansa de
a nelege i experimenta bogia i diversitatea culturii europene.
Programul nostru artistic pune n valoare patrimoniul material i
imaterial al Europei, subliniind totodat specificul cultural din Nord n
Sud i de la Vest la Est.
Programul artistic al Centrului European de Art Contemporan,
valorificarea diversitii etnoculturale din cadrul Integram, selecia
de proiecte culturale din cadrul Remake i aciunile de promovare din
cadrul Culturepreneurs, toate ocup un rol n promovarea diversitii
culturale europene. Proiecte precum Longest Table sau Festivalul
Transylvania Around the Word ofer locuitorilor din Cluj-Napoca ansa
s cunoasc europeni de pretutindeni, nu doar artiti, dar i pe ceilali
participani.
Ctigarea titlului i implicarea ntr-unul sau altul dintre proiectele
comunitare - Universitatea Deschis i Programul de voluntariat - i vor
ajuta pe cetenii din oraul nostru i din aceast zon s devin mai
contieni i mai mndri de identitatea lor european.
n plus, prin intermediul proiectelor culturale i de creativitate social
vom experimenta noi abordri ale realitilor europene. Astfel, vrem
s gsim modaliti pentru un trai urban mai sustenabil cu ajutorul
unor proiecte de Creativitate Social, s promovm dialogul prin
intermediul proiectului emblematic Integram i s lansm noi forme
de participare a cetenilor la deciziile administrative prin proiectul
Bugetrii Participative.
Valorile vestice pe care le oferim estului
Msuri care s ncurajeze brbaii s contribuie la ngrijirea copilului, de
exemplu prin prezena facilitilor publice nedifereniate pe gen, pentru

schimbarea scutecelor bebeluilor.
Responsabilizarea cetenilor n privina proteciei mediului, prin adoptarea
reciclrii i a turismul ecologic.
Creterea bunstrii i a calitii vieii, de exemplu prin ncurajarea romnilor
s cltoreasc (ct timp 80% dintre finlandezi i olandezi au cltorit de
plcere n 2013, doar 25% dintre romni au fost n vacan).
Aceste teme sunt abordate n cadrul proiectelor noastre: Future Fabric /

esem Viitorul, Walking in the Others Shoes (S te pui n pielea celuilalt),
Integram, Art i Fericire, Culturepreneurs i Rul Some - De la Vest la Est.
15
3. East of West: Resemnificm Europa dincolo de conceptele

de Est i Vest

ncepnd cu a patra extindere a UE, integrarea european a fost, n
fapt, o expansiune ctre Est. Aceasta este o dovad n plus c Europa
trebuie s se redefineasc pentru a reflecta att valorile Vestului, ct
i pe cele ale Estului. rile care aspir s devin membre ale UE se
afl n Balcani, n nordul i estul Romniei. Conceptul nostru, East of
West, presupune aducerea laolalt a artitilor i cetenilor din spaiul
estic n proiecte menite s exploreze ce nseamn Europa pentru ei i,
totodat, s pun n valoare ceea ce au ei de oferit Europei. Aceasta
face parte din strategia noastr de a promova nelegerea reciproc i
reflecia de sine printre cetenii europeni.
Decalajul dintre Est i Vest a dobndit recent noi sensuri pe care
trebuie s le avem n vedere. n timp ce rile est-europene au rmas
n marea lor majoritate favorabile ideii de Uniune European, n
Vest, asistm la creterea euro-scepticismului, una dintre ri votnd
chiar prsirea Uniunii. Creterea ngrijortoare a naionalismului
i a violenei att prin acte de terorism, ct i prin discurs violent n
politic i mass-media adncete i mai mult diviziunea i alimenteaz
anxietatea. Cu toate acestea, diferenele dintre Est i Vest sunt n
primul rnd simbolice i, de cele mai multe ori, cei care mprtesc
valori diferite triesc, de fapt, mpreun. n mod similar, solidaritatea
apare indiferent de granie. Inspirai de multitudinea de artiti care
i-au exprimat solidaritatea cu refugiaii, cu ceilali i cu cetenii
britanici care au votat ca ara lor s rmn n Uniunea European i
de credina n puterea culturii de a aduce laolalt, am pus la cale o
Uniune European a Artitilor, n cadrul platformei de politici culturale
a Academiei Deschise a Schimbrii; o platform de resurse culturale
puse n slujba unui viitor european mai demn.
Provocarea programului nostru e s contribuie la resemnificarea Europei,
la redefinirea perspectivelor i valorilor europene. Prin activitile
desfurate la nivel european: coproducii artistice, mobilitatea
artitilor i a lucrrilor de art, rezidene artistice, programe de schimb
educaional, programe de voluntariat etc. ncurajm transfuzia mutual
de cunoatere, talent i energie dintre Est i Vest.
Valorile europene vor rmne doar nite concepte abstracte, dac nu
le aducem n viaa de zi cu zi a cetenilor. Prin intermediul proiectelor
noastre, oferim oamenilor contexte experimentale, n care s
analizeze, s testeze i s adopte aceste valori
Chiar dac majoritatea termenilor pe care i folosim pentru a descrie
europenitatea provin din tradiia vest-european - democraie liberal,
domnia legii, prosperitate, drepturile omului -, prin intermediul
conceptului East of West i al proiectelor care-i sunt subsumate vom
aduga Europei noi sensuri.
Identitatea noastr deesticiva fi sursa acestui proces de resemnificare
a Europei. n realitile complexe de astzi, afectate de rupturi sociale,
economice i de mediu, gndirea strategic de tip clasic se dovedete
a fi insuficient. Experiena noastr n a strbate crizele i a supravieui
n condiii de srcie ne-a nvat s acionm solidar, s fim creativi
cnd e vorba de soluii la probleme neateptate, s improvizm, dar,
totodat, s rmnem conectai la tradiii. Iar Europa de azi are
nevoie de aceast inventivitate.
16
2.1.2 Care pun n eviden aspectele comune ale culturilor, patrimoniului i istoriei
europene, precum i integrarea european i temele europene actuale;
Programul pe care l-am pregtit e construit pe realitile i

etosul european. Unele dintre aceste realiti i experiene
sunt parte integrant din proiectele noastre, iar altele sunt
abordate ca teme de dezbatere i reflecie artistic.
Excelena cu care artitii, cercettorii i profesorii notri se prezint
n faa comunitii globale este ilustrat n programul din 2021 prin
intermediul unor expoziii, spectacole i proiecte interdisciplinare.
CEaC reprezint o excelent oportunitate de a arta Europei domeniile
n care excelm i cu ce ne mndrim, de pild, coala de Pictur de la
Cluj, prezentat n cadrul Centrului European de Art Contemporan,
dar i film, design, servicii IT pe care le cultivm prin proiectul
Culturepreneurs.
Mobilitatea european este felul de a fi al unei ntregi generaii.
Operatorii i antreprenorii locali sunt activi n reele profesionale
europene, iar activitatea lor cotidian este european. Programul
nostru evideniaz aceast mobilitate i aceast interconectare. n
plus, unul dintre principiile pe care am construit programul este ca
majoritatea produciilor s fie realizate de artiti locali n coproducie
cu artiti europeni. Sprijinim mobilitatea artitilor i a lucrrilor de
art prin Fondul de Mobilitate, prin Mecanismul de Rezidene artistice,
iar mobilitatea publicului tnr o sprijinim prin proiectul Expand.
n prezent, circa 75% din populaia Europei triete n mediul urban,
iar aceast pondere este n cretere. Viitorul Europei - aa cum se spune
n Strategia Europa 2020 - e strns legat de potenialul oraelor de a
se dezvolta ntr-un mod inteligent, de a deveni poluri de inovaie,
de a oferi standarde de calitate mai nalte cu ajutorul oportunitilor
de angajare, al educaiei, culturii i incluziunii. Toate acestea, ntr-o
form sustenabil. Plecnd de la premisa c municipiul Cluj-Napoca
face parte din galeria oraelor europene, Laboratorul Urban pe care
l-am conceput va funciona nu doar n serviciul concitadinilor notri,
ci al Europei n general. n acest cadru, Culturepreneurs este proiectulcheie, ale crui obiective sunt angajarea mai multor tineri n
sectoarele creative (unde, actualmente, exist puine locuri de munc
pentru absolvenii de arte i media), precum i sprijinirea cercetrii,
dezvoltrii i inovrii n sectorul IT.
Proiecte precum Art i Fericire i Academia Deschis a Schimbrii
vizeaz, de asemenea, tema relaiei ntre generaii, crend
platforme de participare i incluziune, furniznd cursuri de IT pentru
vrstnici i aducnd pe agenda public teme precum btrneea,
boala i moartea.
La universitile din Cluj-Napoca nva anual peste 3.000 de studeni
strini, peste 600 de tineri prin programul Erasmus i au loc sute de
schimburi culturale i academice. Din nefericire, studenii originari
din Republica Moldova, Frana i Tunisia sunt ntr-o stare de relativ
autoizolare. Unii dintre ei, mai ales cei francezi, se lupt cu depresia i
anxietatea, din cauza dublei presiuni de a tri ntr-un ora dintr-o ar
strin i de a face fa la cursuri. Programul nostru pentru 2021 i
propune s dezvolte reele prin intermediul crora aceti studeni strini
s se integreze mai bine i s devin parte din viaa oraului.
Vom aborda aceste probleme n proiectul intitulat InClujing You.
Mobilitatea forei de munc i migraia se numr, de asemenea,

printre preocuprile noastre. n Transilvania, Cluj-Napoca este un
magnet pentru cei care caut un loc de munc sau care vor s studieze.
Populaia oraului e n permanent schimbare: un mare numr de tineri
vin i pleac, n calitate de absolveni ai universitilor clujene, exist
o migraie masiv de specialiti ctre Vest, dar i o tendin invers romni care se ntorc acas sau ceteni strini care se stabilesc aici.
Un mare procent dintre absolvenii Universitii de Medicin din ClujNapoca emigreaz n Frana, Germania i alte ri occidentale atrai de
salariile mult mai mari de acolo. Pe termen mediu, aceast migraie
afecteaz calitatea i costul serviciilor de sntate. n plus, la ora
actual peste 3 milioane de ceteni romni sunt plecai la munc n
ri din UE i, n multe cazuri, ei sunt nevoii s-i lase familiile acas.
Din aceast cauz, una dintre cele mai alarmante probleme sociale
ale Romniei ultimilor ani o reprezint copiii rmai s creasc singuri
sau supravegheai de rude ori vecini. Explorm toate aceste probleme
prin munc de cercetare, producii artistice, planificri strategice
i economice n cadrul proiectelor: Culturepreneurs, InClujing You,
Transylvania Myths Europe i prin lucrrile selectate pe parcursul anului
tematic al CEaC, World Wide Work 2020 (Munca n lume).
Migraia i politicile referitoare la refugiai se numr printre
cele mai dureroase probleme la care UE caut soluii. Dei mare parte
din emigranii rilor UE provin din Romnia, romnii au empatizat
doar ntr-o mic msur cu refugiaii sirieni i din alte zone de conflict
armat, venii n Europa, n cutare de azil. Recentele valuri succesive
de violen i intoleran, ct i creterea naionalismului i a
politicilor de extrem dreapta reprezint ameninri majore att
la securitatea i pacea Europei, ct i la ideea de Uniune European. Aa
cum a demonstrat-o i rezultatul Brexit n Marea Britanie. Abordm
toate aceste teme din mai multe perspective: prin reprezentri
artistice n cadrul proiectelor Retorica (in)diferenei, World Wide Work
2020, Geo-poetic, Time Code; prin programele tematice ale Centrului
European de Art Contemporan, precum dezbateri, scenarii despre
viitor i puneri n scen n cadrul proiectului Future Fabric (esem
Viitorul) i prin experienele interculturale din cadrul Integram.
Dat fiind dinamica transformrilor din Europa, suntem contieni
c, pe lng toate aceste aspecte, factori i realiti noi se vor nscrie
n agenda european n anii ce vin. n acest sens, proiectul Future
Fabric propune un cadru flexibil, care s permit dezbateri i prin
care s abordm teme europene. Proiectul e susinut de o reea
european consacrat, alctuit din organizaii de art experimental
i ncurajeaz oamenii s-i imagineze i s investigheze viitoruri
posibile ale Europei. Vom apela la o serie de metode de previzionare
i de experiene narative fizice. Activitile se vor desfura sub form
de ateliere n coli, companii i spaii publice. Se vor discuta i analiza
diverse probleme i se vor schia scenarii despre viitor. Pe urm,
vom invita artiti s transpun aceste scenarii n experiene artistice
captivante.
De asemenea, ne-am propus s continum munca de cercetare, de
promovare i de sprijinire a metodelor de lucru din sectorul cultural,
cu scopul de a construi o societate mai bun prin intermediul culturii.
Generm dezbateri i propunem strategii cu privire la munca n
sectorul cultural, contribuim la discuiile la nivel european n privina
rolului pe care l are cultura n relaiile externe, n coeziunea social i
n dezvoltarea economic i generm scenarii culturale pentru Europa.
Printre partenerii notri se numr reelele europene, precum Balkan
Express, EEPAP i iniiative, precum A Soul for Europe i Ex-Lab. Alturi
de orae partenere, precum Guimaraes i Matera, ne propunem s
nfiinm Reeaua Oraelor Candidate la titlul de Capital
European a Culturii, care i propune, printre altele, s consolideze
sectorul cultural i s sprijine politici culturale.
Criza pe care o traverseaz Europa nu este doar economic sau
structural, ci mai ales una a modelelor, a ncrederii n valorile comune
i, pn la un punct, a democraiei nsi. Europa are astzi nevoie
de un nou scenariu, iar iniiativa New Narrative for Europe a lui Jos
17
Manuel Barroso, fost preedinte al Comisiei Europene, a confirmat

aceast nevoie i a ncercat s ofere o soluie. tim ns c scenariile au
o putere limitat ct timp nu sunt puse n practic.
Clujul poate s ofere Europei inspiraie, modele i o nou
poveste pe care s o trim n viaa noastr de zi cu zi. O poveste
despre o nou Europ, mai extins geografic i mental, mai interesat
de incluziune i mai primitoare, mai rezistent i mai temeinic, mai
contient de sine i mai bine conectat. Pe lng povestea acestei
Europe resemnificate, programul nostru cuprinde experimente care
o i exemplific.
2.1.3 La care particip artiti europeni, care vizeaz cooperarea cu operatori sau orae din ri diferite, precum
i parteneriate transnaionale. Numii artiti, operatori i orae din Europa i din afara Europei cu care avei de
gnd s cooperai i specificai despre ce tip de colaborare este vorba. Numii parteneriatele transnaionale
pe care oraul dumneavoastr le-a instituit deja sau pe care intenioneaz s le instituie.
Cooperarea european este o prioritate transversal a

programului nostru. Toate proiectele dezvoltate de noi pn n
prezent i cel puin 85% dintre cele de portofoliu se bazeaz pe o
cooperare internaional. Partenerii europeni ai acestor proiecte
lucreaz de mult timp cu operatorii locali - precum Magyar Filmuni,
Fundaia Internaional Mozarteum din Salzburg, Bunker (Slovenia),
Dedale (Frana) i ali parteneri pe care i vom aborda prin intermediul
reelelor internaionale i prin apeluri deschise.
Am ales s includem artiti i organizaii din celelalte ri europene
mai degrab pentru a ncuraja instituiile culturale locale s foloseasc
modelul co-produciei europene n loc de a importa evenimente
singulare.
Potrivit unui studiu realizat de noi, n ultimii ani, artitii internaionali
au fost implicai n 37% dintre evenimentele culturale produse de
principalii operatori culturali clujeni, iar 4% dintre acestea au fost
coproducii cu parteneri din alte ri. Ne propunem ca, pn n 2022,
65% dintre evenimentele de pe agenda cultural a Clujului s aib o
dimensiune european i cel puin 25% s fie coproduse cu parteneri
europeni. n acest scop, 85% din programul nostru cultural
include artiti europeni, iar jumtate dintre evenimente sunt
coproduse de cel puin doi parteneri europeni.
Astfel, se contureaz un amplu program de rezidene artistice. Acest
demers include faciliti de cazare i producie pentru perioade de la 4
sptmni la 8 luni i este deschis artitilor europeni i internaionali
din toate ariile culturale. Toate rezidenele vor avea drept gazd o
organizaie/instituie local i un partener local de coproducie. O
atenie special va fi acordat rezidenelor colective inter- i multidisciplinare.
n programul nostru este inclus i o platform de schimburi artistice
europene. Astfel, oferim operatorilor culturali locali granturi de
mobilitate i ansa unor stagii n organizaii de art, precum Bunker
(SI), Idensitat (ES), n cadrul unor reele internaionale, precum Create
to Connect, EEPAP i Balkan Express, cu scopul de a ntri cooperarea i
mobilitatea artitilor i a operelor lor. De asemenea, oferim publicului
tnr ansa de a se familiariza cu festivaluri precum Noorderzon (NL),

Santarcangelo dei Teatri (IT) i Mladi Levi (SI).
Parteneri-cheie n demersuri precum Nomad Academy i Premiile East
of West pentru promovarea coproduciilor ntre est i vest sunt reelele
europene din care fac parte Universitatea de Art i Design i Academia
de Muzic Gheorghe Dima: Centrul European pentru Programe de
Studii Universitare (CEEPUS), Asociaia European a Universitilor
(EUA), Asociaia European a Conservatoarelor, Academiilor de muzic
i Colegiilor de muzic (Association Europenne des Conservatoires,
Acadmies de Musique et Musikhochschulen - AEC) i Liga European
a Institutelor de Art (ELIA).
Programul de Arte Vizuale al CEAC aduce n faa publicului lucrrile
unor artiti Europeni de renume cum sunt Jonas Staal (NL), Zbigniew
Libera (PL), Jasmina Cibic (SI), Karin Sander (DE), Nedko Solakov
(EACBG) i este realizat n cooperare cu parteneri instituionali precum
SMAK Ghent (BE), Muzeul Ludwig din Budapesta (HU), ICA Sofia (BG),
Muzeul de Art Contemporan din Zagreb (HR), Galeria Raster (PL),
Galeria Christine Konig (AT), Bienala Mediteraneean (IL) i Galeria
Esther Schipper (DE).
n cadrul programului de Arte Performative, partenerii confirmai
includ artiti/grupuri artistice precum Rimini Protokoll (DE), Oliver
Frlji (HR), Gob Squad (DE) i Kornl Mundrucz (HU) i instituii cum
sunt Teatrul Noa Generaie - Centrul Teatral Naional din Lyon (FR),
Hebbel am Ufer (DE), Trafo (HU) i Bunker (SI). Programm mpreun
cu Pro Helvetia (CH) un sezon de teatru i dans, iar Konfrontacje
Teatralne Lublin (PL) este partenerul nostru n organizarea Platformei
de Arte Performative Est Europene.
n programul de New Media avem ca invitai artiti europeni
cum sunt Kurt Hentschlger (AT), Dominic Wilcox (UK), Stphane
Degoutin & Marika Dermineur (FR), Semiconductor (UK) i instituii
precum Digicult (IT), UNESCO City of Media Arts: Braga (PT) i CAMP
international festival for Visual Music (DE).
18
Alte grupuri artistice de renume confirmate sunt Blast Theory (UK)

care va crea un proiect special de-a lungul Someului i Snuff Puppets
(AU) pentru Parcul Etnografiei Intergalactice.
Future Fabric creeaz un cadru pentru a dezbate teme europene,
n colaborare cu A Soul for Europe (EU), Bozar (BE), Relais Culture
Europe (FR), Timess Up (AT), Studio Zeitgeist (NL) i European Cultural
Association (TR).
Lucrm n strns relaie cu reele europene cum sunt:
Union of Theatres of Europe, Balkan Express, Eastern European
Performing Arts Platform, Create to Connect, Imagine 2020, River
Cities, Ex-Lab n cadrul unor proiecte de artistice i al unor iniiative
de politici publice;
Europa Nostra, South East European Heritage Network i Heritage
Europe - European Association of Historic Towns and Regions n
cadrul proiectelor Transylvania Myths Europe i Integram;
European Digital SME Alliance, Impact Hub Global, CineRegio
European Network of Film Funds i Zero Waste Europe n cadrul
proiectelor Culturepreneurs i Social Creativity Platform;
Google Cultural Institute, Discovery Networks Central Eastern
Europe i ECM Records pentru a comunica la nivel global coninutul
proiectelor noastre.
Cluj-Napoca este nfrit cu zece orae europene: Dijon (FR); Kln (D);
Kor (ALB); Namur (BE); Nantes (FR); Pcs (HU); Provincia Parma
(IT); Rotherham (UK); Viterbo (IT) and Zagreb (HR) i alte unsprezece
orae din lume. La rndul su, Consiliul Judeean Cluj are ca parteneri
regiunile Fejer (HU), Baranya (HU), Hajdu Bihar (HU), Allier (FR),
Parma (IT), Trento (IT), Pisa (IT), Veneto (IT), Malopolska (PL),
Bleckienge (SE), Hnceti (MD), Armavir (AM). Toate aceste orae i
regiuni sunt parte din proiectul Longest Table, care creeaz conexiuni
culturale prin gastronomie, unele dintre acestea fiind de asemenea
implicate n diferite proiecte emblematice.
Una dintre dimensiunile conceptului East of West vizeaz cooperarea
transnaional. Vom colabora cu operatori din rile nvecinate n
cadrul unor proiecte care pun n valoare aspectele comune ale culturii
est-europene:
Kulturalis Negyed. Programul de arte vizuale i performative

implic instituii de renume din Ungaria, precum: Ludwig Museum,
Ferenczy Mzeumi Centrum, Institutul de Art Contemporan
Dunajvros i Trafo;
ntre partenerii bulgari se numr Plovdiv 2019, Asociaia ACT,
Clubul Roma de Tineret din Plovdiv i Teatrul de Stat din acelai ora;
n Serbia am stabilit un cadru de cooperare cu Novi Sad 2021 i
colaborri punctuale cu DaNS - Asociaia Arhitecilor din Novi i
teatrul Libero.
Cu vecinii de la estul Romniei cooperm n proiecte precum
Culturepreneurs, Integram i CEAC. Partenerii notri n Ucraina sunt
Muzeul de Art din Cernui, Centrul Bucovina pentru Conservarea
i Promovarea Tradiiilor Romneti i Societatea Cultural Mihai
Eminescu din Cernui.
Datorit conexiunilor culturale i de limb speciale, n relaia cu
Republica Moldova ne concentrm att pe promovarea, ct i
sprijinirea artelor contemporane din Moldova. Partenerii notri n
aceast ar sunt Teatrul Spltorie, Asociaia Oberliht, Compania
de teatru Arte Coliseum i Filarmonica Naional Serghei Lunchevici
din Chiinu.

innd cont de aezarea Romniei pe grania estic a Uniunii Europene,
programul nostru urmrete s ofere vizibilitate european culturilor
din rile nvecinate care aspir la statutul de membru al Uniunii.
Implicarea reelelor Balkan Express, Eastern European Performing
Arts Platform i a altor reele regionale este esenial pentru succesul
acestor aciuni transfrontaliere, care constau n caravane, participri la
festivaluri i coproducii. Toate acestea completeaz Nomad Academy,
Premiul East of West i programul de Traduceri.
Programul nostru i extinde acoperirea internaional i ctre alte ri
din Parteneriatul Estic prin organizaii precum Art Focus din Armenia;
Grupul Bouillon, Public Art Platform i Eastern Partnership Arts and
Culture Council din Georgia n proiectele Integram i Academia Deschis
a Schimbrii, iar spre America Latin prin proiectul Culturepreneurs.
n Ungaria am stabilit un cadru de cooperare cu Centrul Cultural

Marczibanyi Budapesta (HU, cu Debrecen 2023 i cu Zsolnay
Conexiuni europene, internaionale i intergalactice ale proiectului Cluj-Napoca 2021 - Sumar:

90% dintre rile membre UE sunt reprezentate n program: 250 organizaii confirmate din Europa i 150 de
organizaii confirmate din Romnia
25 de alte ri de pe 6 continente sunt reprezentate n program prin 50 de organizaii partenere confirmate
Artiti i organizaii din ntreg Universul ntre care Brentaal Hall Conservatory, United Federation of Planets, Bene
Gesserit, The Brotherhood
19
2.2
Putei explica ce strategie avei pentru a trezi interesul unui public larg
european i internaional?
Strategia noastr de a atrage interesul unui public larg din Europa i

din lume se bazeaz pe trei elemente cheie: abordarea personalizat
a planului nostru de marketing i comunicare, abordarea participativ
care guverneaz ntregul nostru program cultural, ct i strategia
noastr de marketing i atractivitatea povetilor noastre. Ne propunem
s atragem un numr mare de vizitatori, interesai de calitatea
programului nostru cultural i artistic, dar i vizitatori care s ne inspire
i care s colaboreze cu noi. Ne vom atinge acest scop printr-o serie de
aciuni desfurate att la nivel naional, ct i internaional.
Abordarea personalizat presupune aciuni precum:
Vizm att publicul larg, ct i grupuri de public interesate doar
de anumite oferte culturale ale programului nostru artistic (a se
vedea capitolul despre marketing i comunicare).
O serie de activri ale brandului Cluj-Napoca 2021 n cadrul
proiectului Ambasadele Culturale, care ne permit s intrm n
contact direct cu cetenii europeni din marile orae culturale de
pe continent (n locuri, precum Atelierul lui Constantin Brncui
din Paris).
Ne intereseaz, n mod special, s abordm i s atragem publicul
est-european i mai ales pe cel balcanic.
De asemenea, acordm atenie deosebit i oraelor nfrite cu
oraul Cluj-Napoca. Toate aceste orae sunt direct implicate n
programul nostru cultural (n cadrul proiectului Longest Table i
cel puin ntr-unul dintre proiectele emblematice) i vor promova
aciunile programului Cluj-Napoca 2021.
Abordarea participativ presupune aciuni precum:
Programul de Voluntariat i de Experiene profesionale adresat
publicului european, din cadrul proiectului Academia Deschis a
Schimbrii.
TRYsylvania programul interconectat al experienelor care
promoveaz turismul cultural n Transilvania.
Proiectul InClujing You, n cadrul cruia ncurajm actuali rezideni
ai oraului Cluj-Napoca sau foti rezideni, care cltoresc,
lucreaz sau locuiesc n afara rii, s se alture familiilor i
prietenilor lor pentru o ntlnire anual de dou sptmni de
explorare a oraului.
Jocul nostru intercultural, Integram, i proiectul mpreun vor
aduce laolalt reprezentanii diferitelor confesiuni n cadrul unei
uniuni a corurilor religioase europene.
Atractivitatea povetilor noastre pornete de la ideea de
autenticitate:
Proiecte precum Transylvania Myths Europe, Parcul Etnografiei
Intergalactice sau Centrul European de Art Contemporan sunt n
mod special atractive pentru publicul European i internaional
datorit mixului lor de magie transilvnean i excelen
artistic.
Spunem poveti n cadrul proiectelor: Povestiri i Istorii, Filmele
Mele Stradale (My Street Films), Vntorii Mitului Dracula, care
nu sunt doar generatoare de coninut cultural, ci au i rolul de a
implica publicul larg european.
Desfurm campanii de marketing cu potenial viral n medii,

precum internetul. i aici amintim Tulnicul Intergalactic care
lanseaz semnale Servus n spaiu.
Strategia Centrelor Turistice ale Municipalitii i ale Consiliului
Judeean se bazeaz pe conceptul de vizitatori n reziden:
vizitatorilor europeni li se ofer posibilitatea de a tri experiene
totale i personale captivante n Cluj-Napoca sau n Transilvania
prin intermediul programului nostru cultural (s locuiasc n
case din regiune, s ia parte la rutina zilnic a familiilor care-i
gzduiesc, s experimenteze viaa de noapte a oraului, s nvee
agricultur tradiional, meteuguri etc.)
Fazele de implementare:
Faza 1: s contientizm opinia public prin campanii de
marketing derulate n cadrul programului nostru de comunicare
i marketing (campanii de PR, filmulee i poveti cu potenial
viral, Ambasadele Culturale ale programului Cluj-Napoca 2021
etc.).
Faza 2: s oferim coninut relevant publicului european, n funcie
de interesele fiecruia (pagini de internet uor de folosit i bogate
n coninut, campanii de comunicare n colaborare cu oraele CEaC
2021, prezena la evenimente europene, trguri de turism etc.).
Faza 3: s promovm oportuniti de participare la Cluj-Napoca
2021 CEaC (Programul de Voluntariat i Plasare a Forei de Munc,
TRYsylvania, InClujing You, programul de ambasadori, proiecte de
implicare n programul cultural etc.).
Faza 4: s dovedim c programul Cluj-Napoca 2021 CEaC este
accesibil i pe buzunarul publicului larg (informaii, testimoniale,
campanii din gur n gur etc.).
Faza 5: s oferim ce ne-am propus: experiene unice, accesibile
i totale (s stabilim mecanismele de participare i s derulm
proiectele de implicare n program).
Obiective:
25 de milioane de ceteni europeni vor afla c oraul nostru
este Capitala European a Culturii n 2021
S implicm 15.000 de ceteni europeni n programul ClujNapoca 2021 ECoC, ca participani direci la programul cultural
sau ai programelor de voluntariat
S aducem un milion de vizitatori n 2021 (n prezent,
Cluj-Napoca numr anual 310.000 de vizitatori) i s cretem
numrul anual de vizitatori la 500.000 dup 2021. De asemenea,
ne propunem, pn n 2021, dar i dup, s cretem perioada de
edere de la dou nopi la trei nopi, astfel nct vizitatorii s aib
parte de experiene totale i personale.
Pentru Cluj-Napoca, titlul de Capital European a Culturii ar
reprezenta, cu certitudine, o ans unic de a-i ntri profilul
internaional, precum i de a fi gazda unui numr de vizitatori europeni
mult mai mare dect de obicei. Suntem contieni c oraul nostru nu
este foarte cunoscut n Europa i c, pentru aceia care au auzit totui
de el, Cluj-Napoca risc s fie nvluit n misterul brandurilor cu care
este asociat cel mai des: Romnia, Transilvania i Estul.
20
Din pcate, Europa occidental se raporteaz negativ la mai tot ce

nseamn est i estic. n general, vesticii cred c oraele din Est sunt
nesigure, c au o rat mare de infracionalitate i c nivelul serviciilor
este sub standardele europene. Astfel, pentru a trezi interesul
publicului european este important s sporim ncrederea privitoare la
ceea ce este un ora din Est, situat n spatele fostei Cortine de Fier.
n acest scop vom apela la rezultatele mai multor cercetri sociologice
potrivit crora Cluj-Napoca este unul dintre cele mai sigure orae din
Europa, precum i cel mai prietenos ora de pe continent n ceea ce-i

privete pe strini. Intenionm ca, n campania de comunicare, s
combinm misterul i aventura asociate cu aceast zon a Europei
cu datele referitoare la deschidere i ospitalitate. Datorit poziiei
geografice i evoluiei sale istorice, Cluj-Napoca este capabil s
genereze o schimbare a felului n care turitii occidentali percep
oraele est-europene ca destinaii turistice. Acest aspect reprezint
o nou oportunitate pentru proiectul nostru CEaC de a contribui la
resemnificarea Europei.
2.3
n ce msur intenionai s dezvoltai legturi ntre programul dumneavoastr cultural i programul
cultural al altor orae care dein titlul de Capital european a culturii?
Legturi cu alte orae candidate la titlul CEaC

pentru 2021
n urma stabilirii de contacte i a ntlnirilor bilaterale am finalizat
acorduri de cooperare cu orae candidate din Grecia ( Eleusis 2021,
Kalamata 2021 i Rodos 2021), precum i cu orae din ri n curs de
aderare la UE.
Alturi de Kalamata (GR) i Herceg Novi (ME), am iniiat un nou
model de parteneriat ntre oraele care dein titlul n acelai an. n
cadrul acestui parteneriat, oraele care nu ctig titlul pot fi nlocuite
cu oraul ctigtor din respectiva ar. Acest parteneriat se refer la
(1) dezvoltarea capacitii organizatorice (coordonatori din celelalte
dou orae particip cu norm ntreag n programul celui de-al
treilea ora pe parcursul anului n care titlul e deinut; programe de
voluntariat; schimburi de experien ntre membrii echipelor pe
proiecte i sarcini punctuale i de scurt durat; ntlniri de planificare
comune), (2) strategie de marketing i comunicare (buget comun
pentru comunicarea la nivel european, o strategie de comunicare
comun; o platform online comun www.ecoc2021.eu care va
conine informaii generale despre CEaC, cele trei calendare i linkuri
spre cele trei situri internet, disponibile n cele trei limbi; activri de
brand n cadrul evenimentelor principale derulate de celelalte dou
orae; pachete comune de promovare pentru turitii culturali) i (3)
program cultural i artistic (difuzarea n direct a anumitor evenimente
artistice; proiecte partajate).
Cluj-Napoca 2021, Eleusis 2021 i Novi Sad 2021 vor sprijini un
proiect regional, coordonat de Reeaua Balkan Express, cu scopul de
a organiza ntlniri ale Caravanelor n fiecare dintre cele trei orae.
Caravanele sunt evenimente de reea pentru grupuri de productori
culturali i organizatori din diverse ri europene, invitai s viziteze un
ora din Balcani, s-i descopere scena cultural i s cunoasc artiti,
organizaii, locuri de evenimente. De asemenea, cele trei orae vor
sprijini o serie de coproducii, rezultate n urma conexiunilor stabilite
de caravane.
Acordul de parteneriat cu Novi Sad 2021 include i un program de
rezidene artistice n cadrul proiectelor Cluj-Napoca 2021: Centrul de
Art Contemporan i Culturepreneurs, coproducii de art n spaiul
public n cadrul proiectului Rul Some De la Vest la Est i o expoziie

itinerant n ambele orae a coleciei de fotografii rezultate n urma
proiectului Album de Familie / Les Chercheurs de Midi (MarseilleProvence 2013) din cadrul Remake.
Herceg Novi 2021 i Cluj-Napoca 2021 vor colabora n vederea
dezvoltrii Reelei Capitalelor Europene ale Culturii i de asemenea vor
dezvolta coproducii n cadrul Centrului European de Art Contemporan,
Longest Table i Teatrul Capitalelor Bilingve (n cadrul programului ClujNapoca 2021), precum i n cadrul proiectelor Frenemies i Limbajul
Proximittii (n cadrul programului Herceg Novi 2021).
mpreun cu Eleusis 2021 mprtim aceeai preocupare pentru
privire la condiiile de munc n societatea de azi. Cooperarea pe aceast
tem se va realiza prin proiectele Politici Culturale i Culturepreneurs.
Vor avea loc colaborri i n cadrul proiectelor Longest Table i Trilogia
Greac. Vom face schimb de practici i ne vom sprijini reciproc pentru
dezvoltarea capacitilor (Academia Deschis a Schimbrii n ClujNapoca i Persefona n Eleusis) i vom promova artiti i lucrri artistice
prin intermediul Centrului European de Art Contemporan.
Parteneriatul cu Kalamata 2021 presupune colaborri n cadrul
mai multor proiecte ale programului nostru cultural i artistic
- Culturepreneurs, Integrm i Trilogia Greac, dar i n cadrul
programelor de dezvoltare a capacitii: Academia Deschis a
Schimbrii i Reeaua Oraelor Candidate la CEaC. Nu n ultimul rnd,
avem n vedere o colaborare n cadrul El Cultex care vizeaz ntlniri ale
tinerilor designeri romni i greci.
Colaborarea noastr cu Rodos 2021 include conexiuni ntre proiectele
Expand i Sea of Troubles, precum i un schimb de artiti n cadrul
seciunii performative a Centrului European de Art Contemporan.
Cele dou teatre din oraul nostru, Teatrul Naional Lucian Blaga i
Teatrul Maghiar de Stat, mpreun cu o companie teatral din oraul
grecesc care va ctiga titlul CEaC n 2021 vor coproduce Trilogia Greac,
o adaptare a Tragediei Greceti, i o vor prezenta n cele dou orae i
n Europa. Toate cele trei orae candidate din Grecia i-au confirmat
intenia de a se altura proiectului.
Legturi cu alte orae Capitale Culturale i Orae

Candidate la titlu
Prin programul nostru cultural ne propunem s crem conexiuni peste
timp cu cel puin 20 dintre aceste orae CEaC, precum i s discutm
despre toate oraele care au deinut acest titlu.

n acest scop, principalul nostru proiect se numete Remake. Curatoriat
de Carlos Martins - director executiv la Guimares 2012, acest proiect
implic reconstituirea unor producii culturale i artistice din cadrul
programelor culturale ale fostelor Capitale Europene ale Culturii. Vom
remonta proiecte de art comunitar, instalaii i spectacole, ns nu
doar pentru a clona inteniile operelor originale, ci mai ales pentru a
21
descoperi cum s-au transformat ntre timp producia cultural, echipa

i, n general, societatea n care au fost realizate. Acest proiect va
solicita consultan din partea Reelei Capitalelor Europene ale Culturii
i va fi coprodus cu partenerii din aceste foste orae CEaC: Linz 2009,
Turku 2011, Guimares 2012, Marseille-Provence 2013, Ume
2014, Mons 2015 i Novi Sad, ora candidat n 2021.
ClujX este iniiativa a doi bloggeri clujeni care, n 2014, 2015 i 2016,
au traversat Europa vizitnd foste i viitoare Capitale ale Culturii.
Scopul lor a fost s ntlneasc artiti i localnici, pentru a afla cum
s-au schimbat aceste orae datorit titlului. Inspirai de acest proiect,
intenionm s crem platforma ClujX, care s faciliteze contacte i
deplasri n foste i viitoare CEaC ale unor profesioniti n media (de la
ziariti de pres scris la bloggeri i pasionai de social media).
Am stabilit conexiuni i am discutat colaborri cu oraele candidate la CEaC pentru intervalul 2018-2027:
Ani
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2023
2024
2025
2027
Colaborri
Orae CEaC
Leeuwarden (NL)
Longest Table
Valletta (MT) - tbc
Centrul European de Art Contemporan, Longest Table, Expand
Plovdiv (BG)
Jivipen, Integram
Matera (IT)
Platforma Creativitii Sociale
Galway (IR)
Longest Table, Art and Happiness, Expand
Rijeka (HR)
Centrul European de Art Contemporan, Future Fabric
Kalamata (GR), Eleusis (GR), Rhodes (GR), Herceg Novi (ME), Novi Sad (RS) ) - colaborrile sunt descrise mai sus
Kaunas (LT)
Academia Deschis a Schimbrii, CEAC, Reeaua Oraelor Candidate la CEaC, Expand
Esch-sur-Alzette (LU) - tbc
Longest Table, Future Fabric, Expand
Debrecen (HU)
Longest Table, Reeaua Oraelor Candidate la CEaC, Transylvania Myths Europe
Veszprem (HU)
Culturepreneurs, Jivipen, Reeaua Oraelor Candidate la CEaC
Bregenz(AT) - tbc
Academia Deschis a Schimbrii, Reeaua Oraelor Candidate la CEaC
Magdeburg (DE)
ADS, Reeaua Oraelor Candidate la CEaC, Integram, Expand, River Some
Faro (PT)
Reeaua Oraelor Candidate la CEaC
Acordurile-cadru de cooperare dintre Cluj-Napoca i foste orae CEaC sau orae-candidate includ: Pcs 2010 (HU), Siena (IT), Perugia (IT), Varna
(BG) i Three Sisters (IE).
Iniiative de colaborare speciale n cadrul CEaC

Cluj-Napoca 2021 a agreat cu Baia Mare 2021 colaborarea n cadrul
aciunii comune Shared Legacy Memorandum. Aceasta se refer
la faptul c oraul finalist contribuie cu practici i resurse umane la
dezvoltarea programului cultural al oraului ctigtor i, n acelai
timp, sprijin politicile sale de consolidare a culturii. n plus, oraul
ctigtor sprijin cu 200.000 de euro implementarea unor proiecte
din cadrul programului cultural i artistic, dezvoltat de cellalt ora
pe parcursul procesului de candidatur. Oraul finalist va contribui la
aceast sum cu fondurile alocate lui prin Programul Oraelor Europene
lansat de Ministerul Culturii din Romnia. Principalele arii de interes
dintre cele dou orae sunt industriile creative, educaia i artele
contemporane.
n anul 2016 am gzduit o conferin de networking a oraelor
candidate la finalul creia am propus iniierea Reelei Oraelor
Candidate la Titlul de Capital European a Culturii. Rolul ei

este de a nlesni schimburi de practici ntre oraele candidate i, de
asemenea, de a proteja motenirea lsat de cele 90% dintre oraele
care nu primesc titlul, dei investesc foarte mult efort n procesul de
pregtire a candidaturii. De dou ori pe an, oraele candidate vor
lua parte la sesiuni de lucru, n cadrul crora se va face schimb de
experien. Va exista o baz de date cu contactele culturale ale fiecrui
ora, va funciona o platform interactiv prin intermediul creia se
va face schimb de idei i proiecte i, de asemenea, un index care va
repertoria cele mai bune practici gsite. Cofondatorii acestei reele
sunt oraele: Cluj-Napoca 2021, Kalamata 2021 (GR), Herceg Novi 2021
(ME), Kaunas 2022 (LT), and Faro 2027 (PT). n 2017, vor fi invitate
i alte orae s se alture reelei. Indiferent ce va aduce data de 16
septembrie a anului n curs, Cluj-Napoca va rmne printre membrii
acestei reele. mpreun cu Faro, vom deine prima copreedinie
a reelei, iar la sfritul mandatului de doi ani, copreedinia va fi
preluat de alte dou orae. Pe parcursul mandatului de doi ani, ClujNapoca gzduiete una dintre cele patru ntlniri planificate.
3.1
Care este viziunea i strategia
artistic pentru programul cultural din
anul pentru care este acordat titlul?
Viziunea artistic
Viziunea noastr artistic este s resemnificm
Europa.
Valorile pe care le atribuim contextelor, oamenilor
i experienelor pe care le ntlnim, modeleaz
experiena uman. n acelai timp, experienele
noastre determin capacitatea de a ne aprecia
mediul, relaiile i viaa.
Atribuim sens unor valori precum solidaritatea,
libertatea i dreptatea , n relaie cu experienele
pe care le trim. Faptul c apreciem libertatea doar
n momente de dezechilibru (social, politic etc.), iar
relaiile, doar dup ce s-au ncheiat, ine de felul
nostru de a fi. Relaia noastr cu Europa nu este
diferit.
n acest sens, Wim Wenders spunea n 2009: n jurul
lumii, Europa este privit cu cel mai mare respect,
ba chiar i cu foarte mult nzuin. Ea reprezint
un bastion de libertate, egalitate, diversitate i
prosperitate. [] Europenii sunt adesea nefericii,
nemulumii, nesiguri pe ei, speriai, paranoici, uor
xenofobi sau chiar de-a dreptul rasiti, conservatori,
nchii n ei nii Triesc n paradis, ns nu-l
apreciaz.
3.
CONINUTUL
CULTURAL I
ARTISTIC
n ultimele luni i sptmni, Europa a fost zguduit

de o serie de atacuri teroriste, de instabilitatea
politic a rilor nvecinate i de ngrijorrile legate
de sigurana i pacea n regiune. Nu tim dac e
vorba doar de un fenomen temporar, dar muli dintre
noi ncep s aprecieze abia acum pacea i sigurana
mediului n care am trit pn n prezent.
Europa are nevoie de o nou poveste i noi nelesuri,
iar cultura are multe de oferit n aceast privin.
Cultura nu este att noua naraiune, ct
naratorul, povestitorul, estorul firelor care
leag trupul de suflet, raiunea de emoie, ocul
de ncredere, experiena de neles. Cultura este
creatorul de noi nelesuri.
23
Resemnificarea valorilor europene reprezint un proces de

transformare social. Acest proces presupune testarea de noi
subiecte, noi abordri, noi modele i noi contexte.
de noi valori i modele, (4) creterea gradului de participare i de

responsabilizare i (5) distribuirea i partajarea noilor noastre energii
n rndul europenilor.
Pe parcursul acestui proces de reflectare i experimentare, observm,

din perspectiva conceptului East of West, c metodele de lucru ale
est-europenilor ar funciona mai bine n anumite contexte, cum sunt
cele de tranziie, i e posibil ca Europa s treac printr-o perioad de
tranziie mai acut dect recunoatem.
Pentru ca schimbarea s se produc nu este suficient doar un set

corect de aciuni i catalizatori, ci e nevoie i de participarea activ a
cetenilor, organizaiilor i comunitii noastre. Prin urmare, am adus
sub acelai acoperi metodologiile noastre de transfer al cunoaterii
att la nivel de individ, ct i la nivel colectiv: Academia Deschis
a Schimbrii (ADS). ADS este o platform de conectare, nvare,
partajare i activare local i european a prilor interesate i de
cultivare a potenialului lor de a deveni actori ai schimbrii.
Observm c idei noi i fertile se nasc din simpla ntlnire n premier

a unor energii: Estul cu Vestul, dar i noi cu ceilali, temerile i
curiozitile noastre, realitatea i imaginaia noastr.
Observm c anumite valori, neancorate nc n cultura tradiional
a Europei de Est, precum nediscriminarea de gen, orientare sexual
sau ras, trebuie redescoperite i reinterpretate, astfel nct
transferul ntre Est i Vest s fie un proces de mbogire i
stimulare reciproc.
Abordm probleme locale, europene i globale i prin fiecare program
dezvoltat resemnificm cte un aspect al traiului contemporan.
n cadrul liniei de program Cultura Inspir resemnificm
practica artistic n context, bunstarea mental i emoional,
responsabilizarea copiilor i a tinerilor i luarea n mini a viitorului
ntr-o Europ unit. n cadrul liniei Cultura Conecteaz resemnificm
experiena intercultural, experiena comun a traiului urban i
a modelelor deja existente de trai i producie. n cadrul liniei de
program Cultura Lucreaz resemnificm munca, autenticitatea,
locuirea, inovaia i distribuirea strategic. Iar prin intermediul
Academiei Deschise a Schimbrii oferim un nou neles ideii de cetenie
european i resemnificm transformarea social nsi.
Suntem contieni c e un proiect ambiios, dar suntem optimiti
c, prin paradigma East of West i prin energia noastr, ne vom
ridica la nlimea provocrii. Ne asumm rolul de ageni activi ntrun proces pe termen lung de transformare cultural, economic
i social. Prin programul nostru cultural i artistic vom genera, la
nivel european, art i cultur, dar i libertate, solidaritate, dreptate
i experiene vii. Astfel, programul nostru transform comuniti,
ncurajeaz regenerri urbane, modeleaz noi identiti i dezvolt o
nou cultur, o nou economie i o nou socialitate n toat
Europa, punnd astfel n practic motenirea programului nostru
de resemnificare european.
Strategia programului
Strategia noastr de a resemnifica Europa este un proces de
transformare social n sine. Dup cum menionam n capitolul
referitor la strategia cultural, prin programul nostru cultural i
artistic facilitm un ciclu complet de schimbare: (1) generarea de
cunotine aprofundate i conexiuni, (2) catalizarea experimentelor,
(3) stimularea i animarea oamenilor, a locurilor i producerea
Pe scurt, ADS e locul unde mobilizm i mputernicim actorii, iar

programul nostru cultural este curricula Academiei. Academia
Deschis a Schimbrii este o instituie de facto i una dintre principalele
moteniri lsate de programul nostru, urmnd a-i continua activitatea
mult timp dup 2021.
Proiectele noastre sunt construite i dezvoltate pe un set de principii
ce implic actori locali i europeni, un grad ridicat de participare,
genereaz un proces de responsabilizare, ncurajeaz abordrile
interdisciplinare, presupun coproducii transnaionale i utilizarea
mai multor limbi, au o component educaional i concep faciliti i
activiti pentru segmente de public cu nevoi speciale (inclusiv tineri,
vrstnici i persoane cu dizabiliti). ncurajeaz excelena artistic
i i propun s lase moteniri pe termen mediu i lung. Combin
patrimoniul cultural cu practicile contemporane i noile tehnologii.
mpreun cu partenerii notri, ne asumm att rspunderi sociale, ct
i de mediu i garantm o reprezentare corect a tuturor grupurilor, att
n echipa care se ocup de implementare, ct i n rndul beneficiarilor
proiectului.
Programul nostru combin practici de curatoriat, att
tradiionale, ct i participative. Mai multe elemente ce compun
programul se bazeaz pe design participativ, n timp ce coerena
general a programului cultural este asigurat de Echipa Artistic. Am
conceput o serie de proiecte emblematice, care s asigure un set iniial
de linii de for coerente cu viziunea noastr artistic. Iar n urma unor
apeluri pe care le vom lansa n 2018 i 2020, vom selecta un numr
mult mai mare de proiecte. n conformitate cu obiectivele noastre, cele
trei linii de program vor include proiecte, care ilustreaz modul n care
cultura Inspir, Conecteaz i Lucreaz.
Strategia noastr poziioneaz Asociaia Cluj-Napoca 2021 ca
facilitator i co-productor al programului, n colaborri cu organizaii
locale i partenerii lor naionali i europeni. Programul cultural i
artistic stabilete cadre de colaborare n care artitii i productorii
locali creeaz i implementeaz agenda cultural bazndu-se pe
resursele oferite de programul CEaC. Proiecte precum Future Fabric,
Expand, Culturepreneurs i Academia Deschis a Schimbrii au deja
planificate apeluri de proiecte interne, distribuind astfel n comunitate
oportunitatea i responsabilitatea generrii de coninut cultural i
artistic.
24
3.2
Descriei structura programului cultural, inclusiv gama i diversitatea activitilor/principalelor
evenimente care vor celebra anul. Pentru fiecare, v rugm s furnizai urmtoarele informaii: data
i locul/partenerii din proiect/finanare.
Structura programului
Programul cultural cuprinde trei axe tematice, corespondente celor trei obiective pe care le vizm prin statutul de Capital European a Culturii:
Cultura Inspir, Cultura Conecteaz i Cultura Lucreaz.
Axe tematice
I. Cultura Inspir
II. Cultura Conecteaz
III. Cultura Lucreaz
Obiective
Dezvoltarea Clujului ca ora

european de referin n
domeniul artei i al culturii.
Implicarea comunitilor oraului ntr-un proiect

comun capabil s schimbe destinul Clujului, s ne
transforme dintr-o federaie de comuniti ntr-o
uniune clujean i s ne ajute s ne atingem
potenialul de a aciona ca o comunitate.
Mobilizarea culturii pentru dezvoltarea durabil a

oraului prin consolidarea unei economii creative
puternice, facilitnd explorarea unor modele de
coproducie la nivel cultural, economic i socio-urban
Celor trei axe tematice i proiectelor lor corespondente li se adaug o ax transversal ce cuprinde proiectul Academia Deschis a Schimbrii.
Axe tematice
I. Cultura Inspir
II. Cultura Conecteaz
III. Cultura Lucreaz
Culturepreneurs
Transylvania Myths Europe
Parcul Etnografiei Intergalactice
Art i Fericire
Centrul European de Art Contemporan
Future Fabric / esem Viitorul
Expand
Remake
Integram
Platforma Creativitii Sociale
Jivipen
Rul Some - de la Vest la Est
Academia Deschis a Schimbrii
Universitea Deschis Dezvoltare Profesional Mediatori Culturali Voluntariat i Stagii Profesionale Rezidene Artistice
Fond de Mobilitate Fond Comunitar Dezvoltarea Publicului Politici Culturale Traduceri Green ECoC
Ceremoniile
Programul include mai multe tipuri de proiecte:

Proiecte emblematice proiecte integrate, care sunt eseniale pentru a pune n practic unul din cele trei obiective;
Proiecte de portofoliu proiecte mici, medii i majore selectate de Echipa Artistic, fie direct sau prin solicitri pentru participare deschise
internaional;
Evenimente consacrate proiecte culturale i artistice existente care sunt reprezentative pentru agenda cultural a oraului. Toate aceste
evenimente pun la punct activiti special pentru programul CEaC acestea aduc n discuie teme relevante, se bazeaz pe zone geografice
specifice sau aduc tipuri noi de activiti (de ex. activiti educaionale, evenimente de comunitate, co-producii sau rezideniate europene);
Ceremonii evenimente festive tematice de scar medie i mare care marcheaz fiecare sezon de programe al CEaC pe parcursul anului 2021.
25
I. CULTURA INSPIR
ART I FERICIRE
Resemnificm bunstarea mental i emoional

Cuvinte cheie: proiect emblematic, arta ca terapie, starea de bine, sntate mental, sntate public,
regndirea fericirii, capacitatea de adaptare emoional, empatie, regndirea experienei spitaliceti.
A scrie muzic pentru a alina durerea cuiva, a colecta obiecte i poveti care ne aduc aminte de
tot ce am pierdut, a ne scufunda n spaii sonore care ne aduc linitea interioar i a primi, n
spitale, reete culturale pentru bolile noastre, acestea sunt cteva dintre modalitile prin
care punem cultura n serviciul unei viei mai bune.
Implicm artiti i comuniti ntr-o aciune de atragere a ateniei asupra pericolelor care ne
amenin azi sntatea mental i emoional i lucrm mpreun cu toi acetia n experimente
de terapie prin art. Ne propunem ca oraul Cluj-Napoca s devin un important centru al
terapiei prin art n Europa Central i de Est.
Activiti:
Suntem fiine fragile, dezndjduite, care nu se
descurc singure. Arta are potenialul de a ne ajuta
la nivel sufletesc.
Alain de Botton, filozof, coautor al crii: Arta ca Terapie
Ne asumm problema sntii mentale i

emoionale pe care o abordm prin intermediul
proiectului Terapie prin Cultur i prin intermediul
aciunilor experimentale care vizeaz Regndirea
Fericirii.
Terapie prin cultur

Terapie prin cultur n spitale
Proiectul invit organizaii culturale n spitale
i centre de ngrijire din Cluj-Napoca, unde s
organizeze i s produc evenimente i experiene
culturale, s ofere suport emoional i s amelioreze
calitatea vieii pacienilor de toate vrstele.
Programul se adreseaz att bolnavilor fizic, ct
i psihic i, n plus, implic personalul medical
al acestor instituii. Organizaii cu experien n
domeniu, precum Create.Act.Enjoy i STEPS Dance
Festival vor desfura aceste activiti, alturi de
artiti i companii interesate s-i extind latura i
practica artistic nspre terapie. n 2020 i 2021, cel
puin 100.000 de pacieni vor fi beneficiat de acest
program, iar 10.000 se vor fi implicat activ.
n anii 70, spitalele din Cluj-Napoca au apelat la
artiti i arhiteci pentru a crea opere de art i
parcuri, care au ameliorat traiul de zi cu zi. ntre
timp, cele mai multe dintre lucrrile lor au fost
distruse, s-au pierdut sau s-au deteriorat. Prin

programul nostru sprijinim spitalele publice s
creeze spaii de recreere - grdini/parcuri, sli de
cultur, biblioteci i locuri de joac.
Cluj-Napoca este cel mai important centru medical
din Transilvania, cu peste 200.000 de pacieni
tratai anual n unul dintre cele 27 de spitale ale
oraului (16 spitale publice i 11 centre medicale
private). De-a lungul anului, turismul medical se
ridic la peste 70.000 de persoane, care vin la Cluj
din diverse coluri ale rii pentru a primi ngrijiri
medicale. Un turism mai degrab trist i obositor,
care presupune ca, dincolo de suferinele fizice i
emoionale, bolnavii s fac fa i deprtrii de
familie i cas.
Problemele legate de sistemul sanitar se numr
printre cele mai grave probleme ale Romniei
de azi. O anchet jurnalistic realizat n 2016 a
scos la iveal gradul ridicat de corupie i proasta
gestionare din sistem. Profesionitii din sistemul
medical se strduiesc s i menin integr profesia,
dar se confrunt, adesea, cu un sistem apsat de
corupie, cu consumabile medicale insuficiente
sau improprii, sau cu uniti medicale echipate
necorespunztor. Chiar dac prin programul ClujNapoca 2021 nu vom rezolva problemele de fond
ale sectorului sanitar, mcar vom atrage atenia
asupra problemelor existente i vom convinge
instituiile sanitare din Cluj s acorde mai mult
importan strii de bine a pacientului.
Perioada: 2020-2021
Buget: 1.000.000 de euro
Parteneri europeni i
internaionali: Galway 2020 (IE);
EEATA - Asociaia Est European
pentru Terapie prin (BG); Amaka Terapie prin Art (GR); Academia de
Arte Frumoase din Dresden - Institutul
pentru Terapie prin Art (DE);
Proiecte Muzicale pentru Bruxelles
(BE); Muzeul Relaiilor Frnte (HR);
Shots of Awe (US); Marea Remiz
(UK); Budapesta Centrul Cultural
Marczibanyi Budapesta (HU);
Asociaia German pentru Creativitate
n Art i Terapie (DE); Asociaia
pentru Art Contemporan X-OP (SI);
Oraul Koln (DE)
Parteneri locali i naionali:
Universitatea de Medicin i Farmacie
Iuliu Haieganu Cluj-Napoca;
Spitalul de Recuperare Cluj-Napoca;
Colegiul Medicilor din Romnia Filiala Cluj; Facultatea de Psihologie
i tiine ale Educaiei - UBB;
Ordinul Arhitecilor din Romnia;
Universitatea de Art i Design din
Cluj-Napoca; Academia de Muzic
Gheorghe Dima; Asociaia Create.
Act.Enjoy; Asociaia Notes & Ties;
Asociaia Minte Forte; Fundaia
AltArt; Editura Saga; Festivalul
Internaional de Carte Transilvania;
Festivalul Internaional de Dans
Contemporan Steps; Uniunea Artitilor
Plastici - Filiala Cluj; Uniunea
Scriitorilor din Romnia - Filiala Cluj;
Asociaia Art Image; Facultatea de
Litere - UBB; GroundFloor Group; Balla
& Vajna Projects - Asociaie Cultural;
Asociaia Liber la Joac; Orchestra
Young Famous
26
Reete culturale e readaptarea unui proiect care a fcut

parte din programul cultural Turku 2011. Sub sloganul oraului
Turku: Cultura face bine, doctorii au distribuit peste 5.000 de reete
culturale - constnd n bilete gratuite la evenimentele din cadrul
Capitalei Europene a Culturii. Pe baza acestui model, personalul
medical privat i public din ora va prescrie reete i va oferi bilete
gratuite la evenimentele Cluj-Napoca 2021.
Regndirea Fericirii
Institutul de Art i Terapie este un proiect
interdisciplinar i interinstituional pe termen lung. Institutul va
coordona activiti de cercetare i proiecte pilot, va genera i contexte
urbane experimentale, va concepe noi tipuri de procese i va oferi
oportuniti de dezvoltare celor implicai att n cultur, ct i n
terapie pentru o mai consistent interferare a celor dou domenii.
Institutul elaboreaz un Index de Leacuri Sufleteti: o baz de date
ce va cuprinde afeciuni mentale i emoionale, n care sunt descrise
simptomele, cauzele i posibilele lor remedii, asociindu-le n acelai
timp experiene artistice i culturale cu potenial curativ. Indexul
cuprinde un catalog interactiv de lucrri artistice, la care pot s aib
acces cei ce doresc s tie mai multe despre anxietate i depresie,
despre doliul dup o persoan iubit, despre cum s-i recapei
ncrederea i cum s fii empatic.
Proiectul Laboratorul din cadrul Institutului invit cercettori
renumii precum Renata Salecl (SI) i Jason Silva (US) s colaboreze cu
artiti romni precum Blajin, George Rou i Alina Andrei, precum i cu
artiti europeni, la crearea unor lucrri de art i experiene culturale
pe msura nevoilor mentale i emoionale ale audienei.
Exemple de proiecte pilot ale Institutului:
Healing me softly Tristee i durere; cutm pe
YouTube piese muzicale n care s ne regsim sufletete, dar, de
cele mai multe ori, sfrim prin a identifica zbaterile noastre
sufleteti cu un echivalent simplist i nenuanat. Asociaia
Notes&Ties, inspirndu-se dup un experiment realizat n cadrul
emisiunii This American Life, va aduna laolalt o echip de
muzicieni profesioniti, compozitori, ingineri de sunet i poei care
s produc (de la versuri la albumul final), alturi de cei implicai,
cntece proprii, personale pentru inimile lor frnte.
Write your Fight Scriind, ne conturm emoiile,
ne spunem povetile i de multe ori ne rescriem trecutul, un
aspect important al procesului de deblocare emoional. Printre
activitile regulate ale Institutului de Art i Terapie se numr i
atelierele de scriere conduse de scriitori precum Dumitru Constantin
Dulcan (RO), la care participanii sunt ncurajai s se exprime prin
poezie, povestiri, eseuri i scenarii de scurtmetraj. Vom organiza
competiii tematice de slam poetry i concursuri de scenarii. Cel
mai votat scenariu va fi apoi montat ntr-un scurtmetraj. Invitm
bloggeri i jurnaliti s preia subiectele propuse de Institut i si provoace cititorii i telespectatorii s trimit propriile poeme,
proze i poveti n ase cuvinte.
Spaii de regenerare mental Pornind de la ghidul

de reguli propus de Julian Treasure pentru crearea unui ambient
sonor contient n orae i spaii publice, proiectul i propune s

sensibilizeze publicul n legtur cu nivelul i calitatea stimulilor
sonori i vizuali din mediul nostru cotidian. De asemenea, i propune
s implice artiti i instituii care s realizeze spaii publice de refugiu
din calea suprastimulrii senzoriale zilnice. 20 de locuri publice - coli,
universiti, cafenele, piee publice, teatre i muzee - vor fi cartografiate
i regndite (prin reducerea nivelului de zgomot, implementarea de
modele simple i eliminarea polurii electromagnetice), astfel nct
s devin spaii prietenoase cu utilizatorii lor. Cafeneaua Flowers va
pune la dispoziia clienilor o ncpere a linitii; un spaiu fr muzic,
fr zgomot stradal, fr wi-fi, cu o mic bibliotec dotat cu cri
menionate n Indexul de Leacuri Sufleteti i cu o colecie de ceaiuri de
relaxare i mbuntire a strii de spirit.
Muzeul Inimilor Frnte Este un proiect iniiat n
Croaia de ctre Olinka Vitica i Draen Grubii i care s-a dezvoltat
dintr-o expoziie nomad pe tema relaiilor euate i a ruinelor
sufleteti rezultate n urma lor. Spre deosebire de setul de instruciuni
neconstructive oferite de crile de self-help, Muzeul propune
creaia ca metod de a depi colapsul emoional rezultat n urma
ieirii dintr-o relaie, invitndu-te s contribui la colecia Muzeului.
Indiferent de motivul pentru care i-au donat obiecte personale - din
exhibiionism, ca form de terapie sau din simpl curiozitate - oamenii
au mbriat ideea de a-i expune rmiele iubirii ntr-o form
ritual i ceremonioas. Avem la dispoziie seturi de ritualuri cnd
vine vorba de cstorie, nmormntri, ceremonii de absolvire, dar nu
avem un ritual de recunoatere formal a unei relaii frnte care s ne
ajute s depim o relaie pierdut, n ciuda efectelor ei emoionale
puternice. Programul Cluj-Napoca 2021 i invit pe cei doi artiti croai
s pun bazele unui Muzeu temporar al Inimilor Frnte. n colaborare
cu artiti locali, vor lansa apeluri publice pentru a colecta obiecte i
poveti despre inimi frnte.
Escapade Muzica i muzicienii merg acolo unde nimeni nu
ar vrea s fie - Patrick de Clerck (BE) i Music Projects for Brussels
organizeaz concerte pentru cei care nu au cu adevrat posibilitatea
de a alege cum i unde triesc: cei ce locuiesc n strad, n nchisori, la
azilurile de btrni, n spitale, n adposturi sau ospicii. Concertele le
ofer acestor oameni muzic clasic de cea mai nalt calitate, pentru
care publicul cunosctor s-ar nghesui s cumpere bilete.
Amintindu-i c una dintre ultimele experiene marcante din viaa contient a unui
bolnav de Alzheimer a fost un concert susinut de pianistul Sergei Kasprov n cadrul
Festivalului Klara 2009, familia a plnuit s i ofere acestuia, drept cadou de ziua lui,
acelai concert. Au instalat un pian i ntreaga familie s-a reunit n salon, alturi de
acelai pianist, care a venit special de la Moscova pentru acest moment. La nceputul
concertului, btrnul era n mod evident absent, dar, treptat, a nceput s-i revin
contiina de sine, astfel nct la sfritul concertului era capabil s identifice dup
nume fiecare membru al familiei, reintrndu-i n fire pentru trei sptmni.
Artistul i propune s aduc o echip de voluntari format din

muzicieni romni i internaionali de excepie. Apoi petrece dou ore
pe sptmn n fiecare instituie i i nva pe cei care triesc aici
cum se organizeaz un concert. Ascult muzic clasic i apoi decid
mpreun ce partituri vor interpretate de ctre muzicieni. Toate
detaliile concertului sunt organizate de participani, care au ocazia
s-i invite familiile, doctorii, paznicii sau chiar i victimele (n cazul
deinuilor) la un eveniment menit s emancipeze, s conecteze i s
aline.
27
CENTRUL EUROPEAN DE ART CONTEMPORAN

Resemnificm practica artistic n context. Scriem istoria artei est-europene
Cuvinte cheie: proiect emblematic, art contemporan, arte vizuale, arte new media, arte performative, interdisciplinaritate, istoria artei esteuropene, geo-poetic, retorica indiferenei, world wide work, time-code, ce vor deveni visurile noastre
CEAC creeaz cadrul unei mai bune valorificri a artelor contemporane aplicate la nivelul Clujului i al rii, dintr-o perspectiv
european. Redefinete relaia dintre instituiile de art i spectatori, angajndu-se s acompanieze toate segmentele publicului
ntr-o cltorie de explorare critic i de implicare activ n practica artistic.
CEAC i propune s cerceteze, s documenteze i s expun producii artistice ale ultimilor 70 de ani din Europa de Est i s sprijine
procesul de recunoatere i diseminare la nivel european a produciilor artistice rezultate din aceast regiune. i propune s
analizeze un numr relevant de teme, cum ar fi: identitatea european, alteritatea, migraia i reprezentarea muncii, ntr-o
manier interdisciplinar. CEAC gzduiete artele vizuale, artele spectacolului i artele new media.
Activiti
CEAC este o instituie-pionier, de tip reea, a crei structur
administrativ e finanat din bani publici, iar la nivel de conducere
se prezint sub forma unui parteneriat n cadrul cruia operatorii
relevani la nivel local propun i implementeaz coninut artistic. Va
fi primul spaiu capabil s expun lucrri de anvergur i s arhiveze
lucrri de art contemporan din regiune, iar n acelai timp s testeze
noi modele de curatoriat i programare cultural, de organizare i
asumare a unui rol activ n societatea de azi. i propune s scrie istoria
artei est-europene i s stabileasc o relaie semnificativ cu publicul.
n primii ani de existen, CEAC se va contura n mod natural n urma
cooperrii i coproduciilor dintre productorii culturali deja existeni
i va cpta treptat o voce distinct printre reelele instituionale. Va
fi un spaiu deschis tuturor i o instituie cultural de elit, care va
gzdui sub acelai acoperi noi experimente curatoriale, cercetare la
standarde ridicate i un proiect editorial care va contribui la rescrierea
istoriei artei din Europa de est.
CEAC cuprinde trei programe: arte vizuale, arte new media i

arte ale spectacolului. Fiecare program conine departamente de
Cercetare i Programare Artistic, care genereaz teme anuale
interdisciplinare. Un Departament Editorial comun e responsabil
cu editarea i publicarea rezultatelor lucrrilor de cercetare i
programare cultural. De asemenea, CEAC gzduiete departamentele
de Educare i Dezvoltare a Publicului i de Rezidene Artistice,
oferind ateliere i asisten pentru artiti romni i internaionali aflai
n rezidene. Sprijin dezvoltarea profesional a artitilor, curatorilor
i cercettorilor din domeniul artistic, punnd bazele primului
program coerent de Studii Curatoriale din Romnia. Departamentul
de Educare i Dezvoltare a Publicului genereaz o strategie pe termen
lung de atragere a publicului, cruia i ofer oportuniti de educare
i implicare cultural. i propune s cldeasc o relaie deschis i
transparent cu publicul prin desfurarea unui program consistent i
permanent de dezbateri i ateliere despre noi tendine curatoriale i
noi strategii de expunere.
28
ARTE VIZUALE
Parteneri europeni i internaionali:
Rijeka 2020 (HR); Eleusis 2021 (GR); Rodos
2021 (GR); Herceg Novi 2021 (ME); Novi
Sad 2021 (RS); Studioul Brncui Centrul
Pompidou din Paris (FR); SMAK Ghent (BE);
Muzeul Ludwig din Budapesta (HU); ICA
Sofia (BG); Muzeul de Art Contemporan
din Zagreb (HR); Galeria Raster (PL); Galeria
Christine Konig (AT); Galeria Esther Schipper
(DE); Galeria Nagel & Draxler (DE); Bienala
Mediteranean (IL); Hablar en Arte - Reeaua
Curatorilor (ES); Grupul Sextant et Plus /ARTO-RAMA (FR); Galeria Zeno X (BE); Centrul
Muzeului Ferenczy (HU); Fundaia Rivoli2
(IT); Frase Art Contemporan (IT); Ddale
(FR); Transforma (PT); Institutul pentru Art
Contemporan Dunajvros (HU); Muzeul
de Art din Cernui (UA); Focus Art (AM);
Institutul Cultural Google (INTL)
Parteneri locali i naionali: Primria
Cluj-Napoca; Muzeul de Art din ClujNapoca; Universitatea de Art i Design din
Cluj-Napoca; Federaia Fabrica de Pensule;
IDEA art + society; Uniunea Artitilor
Plastici; Fundaia Plan B (RO/DE); Galeria
Quadro; Z Angles; Asociaia pplus4; TIFF;
Federaia Galeriilor i Artitilor din Fabrica
de Pensule; Fundaia Carpatica; Institutul
Cultural Francez; Asociaia Cultural Intact;
Asociaia Baril; Asociaia Sabot; Asociaia
Bazis; Centrul Cultural i Academic Olandez al
Universitii Babe-Bolyai; Lateral Art Space;
Superliquidato Gallery; Ordinul Arhitecilor
din Romnia
Puternic nrdcinat n scena local a artei

contemporane, cunoscut n ntreaga lume
sub numele de coala de la Cluj, programul
de arte vizuale e interesat de practici noi i
experimentale, sprijinind artitii i curatorii
tineri. Cele mai multe lucrri de art ale anilor
60, 70 i 80 sunt ameninate s se piard sau
s se distrug, deoarece artitii acestor generaii
nu apar n nicio relatare istoric relevant. Nu
exist instituii capabile s achiziioneze, s
conserve i s pun ntr-un context mai larg
munca lor i, n consecin, o instituie precum
CEAC se contureaz ca o necesitate. Principalele
departamente ale acesteia sunt:
Departamentul de Cercetare i
Documentare - se concentreaz pe cercetarea
i arhivarea lucrrilor artitilor romni din
1950 pn n zilele noastre. Pe lng o serie
de publicaii editoriale (studii monografice, o
colecie de istorie i teorie a artei), CEAC va crea
o arhiv online de art romneasc ce va
funciona ca o baz de date accesibil gratuit
pentru cercettori i curatori.
Departamentul de Expoziii - Programul
expoziional vizeaz nevoile scenei artistice
romneti, combinnd, pe de o parte, expoziiile
monografice fundamentate pe cercetare susinut
i pe o metodologie construit pe necesitatea de
a rescrie istoria recent a artei romneti i, pe
de alt parte, cu expoziii de grup tematice care
abordeaz temele majore ale societii romneti
i contextul cultural mai larg al artei europene.
Departamentul include o seciune dedicat artei
efemere, n care se nscriu artele spectacolului,
interveniile artistice i lucrrile temporare de
art n spaiul public, conectnd astfel spaiul fizic
al Centrului cu ntregul ora.
Exemple de programe:
Intersections / Intersecii - un program
anual interdisciplinar, care va combina
literatura, artele spectacolului, artele
vizuale, muzica, tehnologia etc.
Video Lab / Laboratorul Video - o expoziie
de art video (rezultat n urma unui apel
internaional de lucrri video) organizat
de ctre Fabrica de Pensule i TIFF sub forma
unei platforme ntre arta cinematografic i
arta video.
Itinerant exhibitions / Expoziii intinerante expoziii invitate ale organizaiilor partenere.
Eye to Eye. Young art programme / Unu la
unu. Program dedicat tinerilor artiti - invitm
curatori s organizeze anual expoziii cu
lucrrile tinerilor artiti din Europa Central i
de Est, stabilind, n acest fel, o reea de artiti
din aceeai generaie.
Summer School for Curatorial Practices /
coala de var pentru practici curatoriale.
Burse de cercetare n domeniile artelor
vizuale i de curatoriat
Laboratorul pentru Conservare i
Restaurare - deruleaz activiti de conservare
i restaurare acreditate, oferind oportunitatea
unor locuri de munc pentru absolvenii seciei
de restaurare din cadrul Universitii de Art i
Design din Cluj-Napoca. Laboratorul va fi primul
furnizor regional pentru acest tip de serviciu.
ARTE NEW MEDIA

Hablar en Arte - Reeaua Curatorilor (ES);
DisplayHooray (NL); Arcadia Missa Galerie
i Editori (UK); Galeria Dawid Radziszewski
(PL); Galeria Exile (DE); Frutta Gallery snc.
(IT); Galeria Gaudel de Stampa (FR); Art
Contemporan Boccanera (IT); Galeria
Anne-Sarah Bnichou (FR); Braga - Ora
UNESCO al Artelor Media (PT); Festivalul
Internaional pentru Muzic Vizual CAMP
(DE); Elektra Montreal (CA); Muzeul Streaming
New York (USA); Digicult (IT); Ddale (FR);
Departmentul pentru Film, Video, New
Media i Animaie,coala de Art din cadrul
Institutului din Chicago (USA); Code Blue (SI);
Semiconductor (UK); Oraul Zagreb (HR)
Programul se concentreaz pe cercetarea i

expunerea lucrrilor new media: art video,
instalaii interactive, lucrri de art bazate pe
sisteme de localizare, tehnologie ambiental,
tehnologie mobil i performance.
Acest program i propune s rezolve lipsa
unui cadru instituional, n care s fie posibil
expunerea, cercetarea i diseminarea artelor
new media n Romnia. Centrul i va desfura
activitatea ntr-o strns colaborare cu industria
IT din Cluj-Napoca i cu departamentele de
art media din cadrul universitilor locale.
Activitile includ:
Convertor x.0 - o expoziie anual de art

media i electronic, organizat de CEAC.
Elektro Arts - un eveniment anual de
muzic electronic, organizat de Academia
de Muzic.
Arhiv de Art Media - o arhiv de
art media ce cuprinde trei arii de interes:
portofoliile artitilor, reviste de cultur i
art i materiale documentare. Pn la
sfritul anului 2019, arhiva va implica 150
de cercettori internaionali, 50 de edituri i
500 de artiti.

The Clujotronic International Lab /
Laboratorul Internaional Clujotronic organizat de Institutul Francez i de Centrul
Cultural German din Cluj-Napoca, acesta
va oferi un spaiu adecvat rezidenelor
i expoziiilor de art digital. Va gzdui
artiti, care vor experimenta transdisciplinar
(arte vizuale, muzic, sunet, jocuri video),
expoziii, ateliere i conferine. Rezultatele
acestor cercetri vor fi accesibile la faa

locului, n mediul online i pe perioada
festivalului anual Clujotronic. Parteneri:
Ambasada Franei n Romnia, Ambasada
Republicii Federale Germania n Romnia,
Institutul Francez din Bucureti, GoetheInstitut Bucureti, Fondul franco-german
Elyse, Institutul Francez din Paris, Biroul
franco-german pentru tineri.
29
Parteneri locali i naionali: Secia de

Cinematografie i Media, Facultatea de
Teatru i Televiziune - UBB; Universitatea
de Art i Design Cluj-Napoca; Centrul
de Muzic Electroacustic i Multimedia;
Platforma Anti-Utopias; Asociaia Bazis;
Asociaia Sabot; Asociaia Cultural Intact;
Asociaia Baril; Universitatea Sapientia;
Federaia Galeriilor i Artitilor din Fabrica
de Pensule; Clusterul Cluj IT; Clusterul iTech
Transilvania
ARTELE SPECTACOLULUI
Artele spectacolului din Europa de Est reprezint
un fenomen ce merit explorat, datorit
vocabularului artistic aparte, rezultat n urma
istoriei recente a regiunii. Artele spectacolului
i au rdcinile n teatru, dar n ultimii zece
ani, domeniul s-a extins nspre practica
interdisciplinar, dans contemporan i teatru
documentar. Programul e interesat de contribuia
major a regiunii la scena internaional a artelor.
Baza programului este reprezentat de autori
i producii contemporane, dar i de preocupri
i abordri specifice. Programul alege anual o
tem i combin spectacole comisionate, sub
forma unor coproducii europene, cu o selecie
de spectacole deja existente, care vor fi invitate
i expuse.
Coloana vertebral a programului e alctuit din:
wRite of Spring este platforma
dedicat dramaturgiei, precum i teoriei, istoriei i
cercetrii artelor spectacolului. Activitile includ
un atelier de lucru pentru tinerii dramaturgi,
scriitori n reziden, precum i un program de
traducere i publicare. Programul e interesat
n primul rnd de autori romni i europeni,
precum: Elena Penga (GR), Biljana Srbljanovic
(RS), Alexandra Badea (FR), Alexander Manuiloff
(BG), Szekely Csaba (RO), Gianina Crbunariu
(RO), Mihaela Michailov (RO) i tefan Peca (RO).
Performing East / Performing
the Other pe baza temei anuale alese de
CEAC, vor fi programate spectacole comisionate
i un portofoliu de manifestri performative
produse de regizori est-europeni, de coreografi i
trupe de teatru:
Spectacole comisionate - sub

ndrumarea unor artiti i companii precum:
Kornel Mundruczo (HU), Oliver Frlji (HR),
Rimini Protokol (DE) i Gob Squad (DE).
Laboratoare interdisciplinare - de care
s se poat folosi toi artitii aflai n cutare
de noi forme artistice de exprimare.
Platforma de prezentare - presupune

stabilirea unei Platforme est-europene
de arte ale spectacolului i o Platform a
Oraelor din Europa Central i de Est, care va
aduna o selecie de spectacole majore, ce vor
fi montate n cinci orae din Europa Central
i de Est pe parcursul unei sptmni la
care programatorii i publicul european pot
ajunge cltorind cu trenul.
Festival Focus o serie de festivaluri

de art a spectacolului deja ancorate pe scena
clujean organizeaz ediii dedicate CEAC:
Festivalul Interferene, organizat de Teatrul
Maghiar de Stat; Temps dImages, organizat de
ColectivA - gzduiete n 2021 o ediie special
a Platformei Artelor Spectacolului din Romnia;
ntlnirile internaionale de la Cluj-Napoca,
organizate de Teatrul Naional Lucian Blaga;
Bienala de Arte Emergente, organizat de FaPT.
NomadEast este gndit ca o platform
pentru mobilitate i schimb; programul include
rezidene artistice multidisciplinare, un fond
de cltorie pentru a sprijini stagii pentru
profesioniti ai artelor spectacolului din toate
rile europene n cadrul unor trupe de teatru
est-europene i un fond de co-producie pentru
sprijinirea produciilor colective de spectacole
contemporane de teatru, dans i muzic pentru
proiectul Cluj-Napoca 2021 CEaC. De asemenea,
proiectul include i o serie de ateliere de lucru
pentru non-profesioniti, implicndu-i, n acelai
timp, n spectacole de scar mic i n proiecte
comunitare. Programul e realizat n co-producie
cu Balkan Express i EEPAP.
Cursuri susinute de specialiti i oportuniti
de formare profesional - se adreseaz tuturor
profesionitilor din domeniu: artiti, regizori,
ingineri de lumini, productori, dar i amatorilor.
Conferine internaionale i
ntlniri ntre profesionitii i membrii
reelelor europene.

Rijeka 2020 (HR); Eleusis 2021 (GR); Rodos
2021 (GR); Herceg Novi 2021 (ME); Novi
Sad 2021 (RS); Reeaua Balkan Express
(EU); Platforma Artelor Performative din
Est (EU); Bunker (SI); Trafo (HU); Asociaia
Act / Festivalul Internaional de Teatru (BG);
Hebbel am Ufer Berlin (DE); Pro Helvetia
(CH); Thtre Nouvelle Gnration - Centrul
Naional de Dram din Lyon (FR); Rimini
Protokol (DE); Teatru Konfrontacje din Lublin
(PL); Teatrul Proton (HU); Gob Squad (DE);
CyberTheatre pentru Aciunea Indirect (GE);
Grupul Bouillon (GE); Salnik Cultural
Refreshments (SK); Snuff Puppets (AU);
Teatrul Spltorie (MD); Consiliul pentru
Parteneriate Estice n Art i Cultur (GE);
Platforma pentru Art Public (GE); Mladi
Levi (SI); Teatrul Santarchangelo (IT);
Noorderzone (NL); Image Aigu Compagnie
Christiane Vricel (FR); Arte Coliseum (MD)
Parteneri locali i naionali: Centrul
Naional al Dansului; Teatrul Naional
Lucian Blaga din Cluj-Napoca; Teatrul
Maghiar de Stat Cluj; Academia de Muzic
Gheorghe Dima; Asociaia Colectiv A;
Asociaia FAPT; Federaia Fabrica de Pensule;
Asociaia GroundFloor Group; Reactor de
Creaie i Experiment; Asociaia Create.Act.
Enjoy; Festivalul de Dans Contemporan Steps;
Asociaia Reciproca; Replika; Facultatea de
Teatru i Televiziune UBB; Balla & Vajna
Projects - Asociaie Cultural; Teatrul de
Ppui Puck; Varoterem Project; Asociaia
Teatrul Imposibil
30
PROGRAMUL TEMATIC CEAC

Programul artistic al Centrului European de Art Contemporan urmrete teme anuale transversale i include: expoziii, lucrri comisionate,
coli de var, ateliere, spectacole i simpozioane.
2018 | Geo-poetica
Cuvinte cheie: migraie, granie, obstacole noi, cltorie, lipsa frontierelor, cartier, nomadism, vecintate, geografia artei, periferie i centru,
glocalizare, istoria global a artei, turnura global, disrupie, relocare, Pmnt, ecologie, cartografie, regndirea stilurilor de via
Geografia locurilor stabilete granie ntre oameni i traseaz limite care conduc umanismul spre un schimb vzut mai ales n sens
economic. Avem nevoie de un spaiu non-tranzacional, care s ntruchipeze relaia dintre loc i locuitorii lui. Doar n interiorul
unui astfel de spaiu, periferia ia locul centrului, cartografia devine subiectiv, iar gndirea devine glocal. Geo-poetica este
acest spaiu al dinamicilor dintre oameni i loc, propunndu-i s restabileasc o relaie mai consistent ntre omenire i Pmnt,
ndrznind s insufle un alt fel de a tri pe Pmnt.
Arte Vizuale
Expoziii tematice:
Take a walk on the wild side / O aventur n
necunoscut - o cercetare interdisciplinar cu privire la
dezvoltarea urban, motenirea post-socialist i zone
marginale n diferite pri ale Europei. Subiectul centrului
i periferiei este abordat la nivel de detaliu prin teme
ca: utilizarea patrimoniului industrial, orae fantom,
emigrani, momente eroice i istorii uitate etc. Fiecare
artist invitat i va alege forma de exprimare: expoziie,
intervenie n spaiul public, atelier i album de art.
Proiectul include, de asemenea, o serie de proiecii de film i
prelegeri curatoriate de Alin erban (RO) i dou cursuri de
formare. Curator: Federaia Fabrica de Pensule
Artiti invitai: Francis Als (BE) (tbc), Braco Dimitrijevi
(BA) (tbc), Miklos Onucsan (RO), Alexandru Antik (RO) (tbc),
Teodor Graur (RO), Cristian Rusu (RO), Miklosi Denes (RO),
Eduard Constantin (RO), Raluca Popa (RO), Anca Benera and
Arnold Estefan (RO), Iulia Toma (RO), Ciprian Murean (RO)
Curator invitat pentru o serie de proiecii de filme i discuii:
Alina erban (RO)
Modernity Redeemed by Modernities / Modernitatea
redat de moderniti - o serie de expoziii care urmresc

s re-conceptualizeze modernitatea prin punere n dialog.
Seria de expoziii articuleaz subiectele eseniale pentru
un studiu comparativ al abordrilor artistice ale maetrilor
colii de la Cluj, n relaie cu corespondenii lor occidentali.
Artiti precum Miklossy Zoltan, Petru Feier, Ladislau Feszt,
Kos Karoly, Corneliu Brudacu, Ioan Sbrciu, Ioachim Nica,
Ioan Aurel Murean, Radu Solovstru, Radu Moraru i
Alexandru Psat sunt pui n dialog cu artitii germani
Markus Lpertz (DE) i Martin Kippenberger (DE), artitii
italieni Francesco Clemente (IT), Mimmo Palladino (IT),
Marlene Dumas (NL) i ali artiti occidentali, care decid s
rspund la aceast provocare. Expoziiile vor fi realizate cu
sprijinul unor colecii publice i private din Romnia i din
Occident.
Curatori: Maria Rus Bojan i Ami Barak (RO/FR).
Expoziii de autor retrospective:

Ioachim Nica (RO) - O serie de expoziii de autor retrospective prezint
opera a cinci artiti de renume din Cluj-Napoca (Ioachim Nica, Victor Ciato,
Florin Maxa, Ioan Sbrciu i Corneliu Ailinci), care, n ultimii 30 de ani, au adus
prin practica lor artistic, prin nvturile lor i prin activitatea lor academic
o contribuie major la scena artistic local i contemporan.
Organizat de Muzeul de Art n parteneriat cu Universitatea de Art i Design
din Cluj-Napoca.
Expoziie cercetare:
A Long Days Journey into Night / Lungul drum al nopii ctre zi - o
expoziie cercetare dedicat artitilor romni care au prsit ara nainte de
1989, analiznd practicile experimentale i efectul dihotomiei izolare-libertate
pe care emigrarea l-a avut asupra parcursului lor artistic.
Organizator: Fundaia Plan B Cluj
Simpozioane:
Scena artistic din Cluj-Napoca
Organizat de CEAC
The Art School of the 21st Century: Which Turn? / coala Artistic a
secolului XXI: n ce direcie?

Lectori invitai: Thomas D. Meier (CH), Paula Crabtree (SE), Kieran Corcoran (IE),
Mai Tran (FR).
Organizat de Universitatea de Art i Design din Cluj-Napoca n parteneriat cu
Liga European a Institutelor de Art (ELIA)
coala de var pentru practici curatoriale (prima ediie)

Aceast coal va pune bazele unei platforme de scriere critic, schimb de
cunotine i formare a viitorilor experi din domeniul artei.
Teme: Expunerea ndoielilor, Anchet vizual i strategii curatoriale, Curatoriat
colectiv - cunoatere practic i angajament concret. Lectori invitai: Liviana Dan
(RO), Anca Mihule (RO), WHW - What, How & for Whom (HR) (tbc)
Organizat de Federaia Fabrica de Pensule
Arte New Media-----------------------
Portable territories / Teritorii portabile - intervenie media art (video
art, instalaii interactive, aplicaii mobile). Artiti: Stphane Degoutin i Marika

Dermineur (FR); Angie Waller (US); Marco Cadioli (IT).
31
Artele spectacolului
Spectacole comisionate:
Wojtek Ziemilski (PL) (tbc) i Radu Apostol (RO) - lucrare nou
pe tema vecintii, a nomadismului i a migraiei din/n Est. Coproductori: Replika (Bucureti), Federaia Fabrica de Pensule (ClujNapoca) i Komuna Warsawa (PL) (tbc)
Spectacole invitate:
Disgrace/Ruinea de J.M. Coetzee, regia Kornel Mundruczo, Proton
Theater (HU) - Disgrace/Ruinea depete barierele create de liniile de

for ale societii locale i reuete s expun cu precizie marile dileme
europene. Povestea arat care sunt temerile i problemele cu care ne
confruntm pe un continent aflat ntr-un proces major de restructurare.
Drawers/Sertarele de She She Pop (DE) (tbc) - n Drawers/Sertarele de
She She Pop (grup ai crui membri au crescut n Germania de Vest) ntlnesc
pe scen un numr de adversari crescui n Est, pentru a-i deschide reciproc
sertarele. Astfel ia natere o biografie colectiv a ultimilor 40 de ani, din
materialul personal al performerilor.
2019 | Retorica (in)diferenei

Cuvinte cheie: cldind comuniti, starea minoritilor, memorie colectiv i individual, naraiuni regionale, istorii paralele, canoanele din istoria
artei, modele de solidaritate, comuniti invizibile, micro-istorii i naraiuni mari, singurtate colectiv, aparii/nu aparii unui loc, incluziune i
excluziune, arta i schimbarea social/politic, istoria incluziv a artei
Exist o nevoie urgent de a rencadra, integra i reprezenta Alteritatea att n naraiunile trecute, ct i prezente. Cum s
construieti o comunitate sau s le conferi vizibilitate celor deja existente? Care sunt naraiunile colective sau individuale despre
schimbrile istorice recente? Cine e invizibil i de ce? Cum poate arta genera schimbri de natur social i de natur politic? Cum
ar arta o istorie a artei incluziv i global?
Arte Vizuale-----
Expoziie cercetare:
Scena de art din Cluj. Dimensiune internaional i relevan
local
Organizator: CEAC
From Baby Boomers to Millennials. The Demography of
an Art School / De la generaia baby bloomers la generaia

millennials. Demografia colii de art.
n urma simpozionului coala artistic a secolului XXI: n ce direcie?,
expoziia va analiza i compara practicile artistice dezvoltate de
profesorii-artiti de art n raport cu condiiile sociopolitice ale
timpului i filozofiei lor pedagogice.
Curatoriat de Bogdan Iacob (RO)
Organizat de Universitatea de Art i Design din Cluj-Napoca n
parteneriat cu Liga European a Institutelor de Art (ELIA) i diverse
coli de art / universiti europene.

Belu-Simion Finaru (RO) - Traces
Curator: Diana Marincu (RO)
Organizat de CEAC i Fundaia Plan B Cluj
Victor Ciato (RO)
Organizat de Muzeul de Art n parteneriat cu Universitatea de Art i
Design din Cluj-Napoca
Expoziii tematice de autor:
Halil Altndere (TR)
Wonderland (tbc)
Little Warsaw (HU) (tbc)
Bienala Mediteranean (IL) - ediia din 2019 a bienalei va
cuprinde i o seciune de expoziii n Cluj-Napoca.
coala de var pentru practici curatoriale (a doua ediie)
Belu Simion Finaru (RO) - ateliere despre cum s curatoriezi o
expoziie, cum se editeaz un catalog de art, cum s documentezi i

s diseminezi lucrrile artistice.
Organizat de Federaia Fabrica de Pensule n colaborare cu Bienala
Mediteranean
Simpozioane:
Institutional critique today/ Critica instituional astzi - o
serie de prezentri i discuii
Feminine vs. Feminist Art: What about Romanian Women
Artists?/ Feminin vs. Art feminist: Ce putem spune despre
femeile-artist din Romnia?
Lectori invitai: Amelia Jones (USA), Mieke Bal (NL), Edit Andras (HU),
Hanna Alkema (FR), Mara Ratiu (RO) etc.
Organizate de Universitatea de Art i Design din Cluj-Napoca
Arte New Media------------------
Intervenii interactive / mobile - Noah Pedrini (US); Mark Skwarek
(US)
Nicoleta Esinencu (MD), scenarist i regizor de teatru
Parteneri co-productori: Teatrul Splatorie (MD), Colectiv A ( Ro)
Ivo Dimcev (BG), coreograf i performer (tbc)
Disabled Theatre / Teatru cu dizabiliti - de Jerome Bel,
Theatre Hora (FR/CH) (tbc)
Bel alege s aduc n centrul ateniei iubitorilor de teatru problema
deficienelor mentale intelectuale, astfel nct s i determine s
mediteze asupra normalului, a unei dimensiuni comune.
Our Violence and Your Violence / Violena noastr i violena
ta - de Oliver Frlji (HR) - adapteaz teatral lucrarea lui Peter Weiss,
Estetica Rezistenei. Exploreaz starea actual a lumii i n special
situaia din Europa: ce fel de art i ce fel de teatru sunt necesare azi,
cnd Europa se ndreapt vertiginos spre un nou tip de fascism?
32
2020 | World Wide Work

Cuvinte cheie: economie i cultur, cultura ca economie, art i pia, circuitul banilor n lumea artei, economii alternative, paradigmele produciei
de art, artiti la lucru, artistul ca muncitor, precaritatea muncii, delegarea muncii artistice, munc material i imaterial, noi modele de producie,
politici ale muncii
Artitii avangarditii chestionau deja relaia lor cu munca i statutul lor de muncitori. n 2020 analizm politicile culturii ca
munc. Ce rol a avut arta n modelarea i deconstruirea modelelor de producie? Cum putem contribui la a defini noi etici de
munc? Putem s concepem i s schim noi paradigme de munc?
Arte Vizuale-------
Expoziie cercetare istoric:
Liquid Economy/Economie lichid - Retrospectiv Dan Mihlianu
(DE/RO)
Curator: Diana Marincu
Organizator: CEAC
Money is Money, Art is Art - Mladen Stilinovi (RS) (tbc)
Expoziii de grup:
Art angajat social i politic sau art de calitate? Putem s
avem i una i alta?
Un program de expoziii care include lucrri ale artitilor (tbc): Thomas
Hirschhorn (CH), Maria Eichhorn (DE), Oliver Ressler (AT), Hito Steyerl
(DE), IRWIN, Chto delat (RU), Apsolutno (RS), Klaus Schaefler (AT),
Dnes Miklsi (RO) i o serie de discuii.
Curatoriat de colectivul IDEA art + societate
Cealalt fa a Clujului azi. Despre munca vizibil i invizibil
Artiti (RO): Rzvan Anton, Andreea Ciobc, Norbert Costin, Mihai
Iepure-Gorski, Alex Mirutziu, Ciprian Murean, Cristian Rusu etc.
Organizat de CEAC
Simpozioane:
Descoperind noi modele instituionale i lund-o de la capt.
O analiz a instituiilor de art din Europa Central i de Est
Oragnizat de ECCA
Cluj Women Artists: from Feminine Art to Gender Awareness /
Femeile-artist din Cluj-Napoca: de la arta feminin la asumarea
genului
Curatoriat de Hanna Alkema (FR)
Organizat de Universitatea de Art i Design din Cluj-Napoca
Expoziii de autor:
Jasmina Cibic (SI) - Spielraum
Jonas Staal (NL)
Ahmet gt (TR/NL) - The Silent University (tbc)

Igor and Ivan Buharov (HU)
Program de expoziii pe tema iniiativelor artistice care parafrazeaz,
inventeaz, imagineaz sau construiesc instituii vizibile sau invizibile

Curatoriate de Federaia Fabrica de Pensule
Florin Maxa (RO)
Organizat de Muzeul de Art n parteneriat cu Universitatea de Art i
Design din Cluj-Napoca
Maria Eichhorn (DE) - Cronici despre munca colectiv i formarea de
comuniti (tbc)
coala de var pentru practici curatoriale (a treia

ediie) - Etica muncii
Arte New Media------------------
Immaterialities / Imaterialiti art media de interior i cartare
video pe cldirile publice din centrul oraului: Matthieu Tercieux (FR);
Semiconductor (UK); Kurt Hentschlger (DE); Barbara Lattanzi (US)
(tbc); Timo Arnall (NO/UK) (tbc)
Over the Irony Curtain / Peste cortina de ironie o expoziie

interdisciplinar despre umorul, ironia i absurdul lumii reale: Doron
Altaratz (IL) (tbc); Harmen de Hoop (NL) (tbc); ukasz Skpski (PL);
Dominic Wilcox (UK); Kinema Ikon (RO)
Alexandra Pirici i Manuel Pelmu (RO) (tbc)
Janez Jana (SL) (tbc)
Gianina Crbunariu (RO)
33
2021 | Time-Code. Descifrnd Viitorul prin Prisma Prezentului

Cuvinte cheie: schimbare i anticipare, reciclarea imaginilor, tehnologii prospective, previziuni, schimbri climatice, generaia urmtoare, a face
lumea mai bun, regndirea produciei artistice
Sintagma Time-Code are rol de metafor i adreseaz problemele majore existente n peisajul politic, cultural i social al Europei
din 2021. Tema exploreaz felul n care trecutul recent a modelat prezentul i ce anume din prezent ne ofer indicii asupra
viitorului imediat. n acest sens, Time-Code are un rol de recuperare, dar i de prospectare a scenariilor despre viitor.
Arte Vizuale-------
Expoziii de cercetare
From Cluj to Europe and Back / Cluj-Europa, dus-ntors.
Expoziia prezint diferite generaii de artiti din diaspora i absolveni
UAD, reflecteaz la dezvoltarea istoric a scenei internaionale de art
i scoate la iveal manierele subtile prin care mobilitatea european
modeleaz prezentul i previzioneaz viitorul.
Curatoriat de Maria Rus Bojan (RO/NL)
Organizat de Universitatea de Art i Design din Cluj-Napoca
Ioan Sbrciu (RO)
Curator: Simon Delobel (BE)
Organizat de Muzeul de Art n parteneriat cu Universitatea de Art
i Design din Cluj-Napoca
Zbigniew Libera (PL) - History Lessons / Lecii de istorie
Organizat de CEAC mpreun cu parteneri internaionali
Expoziii de autor:
Nedko Solakov (BG)
Organizat de CEAC n colaborare cu Fundaia Plan B
Anri Sala (FR/AL) - The Present Moment / Momentul prezent (tbc)
Organizat de CEAC
A short story about gestures and attitudes / O scurt poveste
despre gesturi i atitudini
Karin Sander (DE), Andrea Fraser (USA) (tbc), Martha Rosler (USA)
(tbc)
Expoziii de grup:
Expoziie tematic
Adrian Ghenie i ali artiti europeni i locali i vor contextualiza
lucrrile ntr-un cadru conceptual care transgreseaz mediile i
etichetele, aducnd laolalt abordri prin care mitologiile, superstiiile
i credinele de veacuri se infiltreaz n interpretrile pe care le dm
societii de astzi. - Organizat de Muzeul Fundaiei Plan B.
Re-Acting / Re-interpretare
Mindbomb i alte iniiative clujene ce abordeaz probleme de
contientizare social i politic
The Art Network / Reeaua de art - n 2019, o platform
internaional de art, la care i vor aduce contribuia peste 40
de parteneri: expoziii, ateliere, conferine, rezidene artistice ce
vor cuprinde att artiti internaionali, ct i creatori debutani din
Romnia.
Salonul de la Cluj va fi lansat n 2021, n parteneriat cu ART-O-RAMA
(Marseille, FR) i va fi primul trg internaional de art curatoriat de
cineva din Europa de est. Circa 20 de galerii, printre cele mai inovative
din Europa, vor fi invitate anual la Cluj-Napoca s prezinte un proiect
curatorial ntins pe dou sptmni, creat special pentru acest

eveniment.
Artiti i curatori invitai (selecie): Nicola Trezzi (IT), Peter Peri
(UK), Ami Barak (RO/FR), Carl Kostyal (UK/SE), Simona Nstac (RO),
Klaus Obermaier (AT), ron Fenyvesi (HU), Benot Bavouset (FR/RO),
Francesco Giaveri (IT), Dawid Radziszewski (PL), Pascal Beausse (FR).
Organizat de Federaia Galeriilor i Artitilor din cadrul Fabricii de
Pensule: Fundaia Cultural Intact, Asociaia Baril, Asociaia Bazis,
Asociaia Sabot n parteneriat cu Institutul Cultural Francez i
Universitatea de Art i Design din Cluj-Napoca.
Parteneri europeni (selecie): Sextant et Plus Group/ART-O-RAMA (FR),
Zeno X Gallery (BE), Hablar en Arte / Curators network (ES), Ferenczy
Mzeumi Centrum (HU), Foundation Rivoli2 (IT), Frase Contemporary
Art (IT), Institute of Contemporary Art Dunajvros (HU).
Simpozioane:
Curatoriat critic i angajament politic
Organizat de CEAC
Granie i Ziduri. Construcia scenei locale de art n vremuri
de restrite
Organizat de CEAC
coala de var pentru practici curatoriale (a patra ediie)
Gndirea critic n domeniul teoriei i al artelor vizuale
Organizat de Federaia Fabrica de Pensule n colaborare cu colectivul
IDEA Art + Societate
Ateliere cu studeni i expoziii:
Organizate de CEAC n colaborare cu Fundaia Plan B i Universitatea
de Art i Design din Cluj-Napoca
Film & Arte New Media
Nopi albe - proiectul clujean Omnibus-film Numele Nopi
albe se refer la o producie cinematografic pierdut, filmat n
1916 la Cluj-Napoca de un pionier al industriei cinematografice din
Transilvania, Jen Janovics, i i propune s conecteze trecutul la
prezent. Invitm patru regizori de film importani s cutreiere ClujNapoca de azi n cutare de poveti, pe care apoi s le expun prin
perspectivele lor unice. Cele patru producii de scurt metraj vor fi apoi
montate ntr-un film de lung metraj. Filmul va avea premiera n cadrul
ediiei TIFF din 2021, iar apoi va fi prezentat la festivaluri internaionale
i muzee, urmnd s apar i n format DVD.
Regizori invitai: Thomas Vinterberg (DK) or Giorgos Lanthimos (GR),
Szabolcs Hajdu (HU), Matias Bize (Chile), Cristi Puiu / Tudor Giurgiu /
Marian Crisan (RO)
World White Cube Wall
Artiti invitai i curatori (selecie): Nicola Trezzi (IT), Ami Barak (RO/
FR), Simona Nstac (RO), Pascal Beausse (FR), Gulys Gbor (HU),
Klaus Obermaier (AT), Stefano Calligaro (IT/RO), Dagmar Keller (DE)
34
and Martin Wittwer (CH), Valentina Miorandi (IT)

Organizat de Federaia Galeriilor i Artitilor din cadrul Fabricii de
Pensule: Fundaia Cultural Intact, Asociaia Baril, Asociaia Bazis,
Asociaia Sabot n parteneriat cu Institutul Cultural Francez i
Universitatea de Art i Design din Cluj-Napoca.
Parteneri europeni (selecie): Hablar en Arte / Curators network (ES),
DisplayHooray (NL), Arcadia Missa Gallery & Publishers (UK), Galeria
Dawid Radziszewski (PL), Exile Gallery (DE), Frutta Gallery snc. (IT),
Galerie Gaudel de Stampa (FR), Arte Boccanera Contemporanea (IT),
Galerie Anne-Sarah Bnichou (FR)
Time after time code - instalaii artistice media i spectacole
n spaii publice: Rafael Lozanno-Hemmer (MX/CA) (tbc); Maurice
Benayoun (FR); Kurt Hentschlger i Ulf Langheinrich (DE)
Cele 7 Acte ale Dispariiei - Producia unui proiect realizat
de artitii romni Irina Gheorghe, Alina Popa, Florin Fluera, Ion
Dumitrescu, Cosima Oprtan, tefan Tiron
ntr-un peisaj global a crui extincie e tot mai probabil, a invoca
viitorul nseamn a invoca dispariia. Viitorul se definete n termeni
de dispariie total. Tot ce e cunoscut dispare. O dispariie e mai puin
i mai mult dect o absen, dispariia e micare.
Roberto Bacci (IT), regizor de teatru, n colaborare cu Teatrul
Naional din Cluj-Napoca
Rodrigo Francisco (PT), regizor de teatru, n colaborare cu Teatrul
Naional din Cluj-Napoca
Climaxul Scenei Urmtoare - Jisun Kim (KR) (tbc)
Care este rolul jocurilor n societate? Climaxul Scenei Urmtoare e un joc video
triptic care invit utilizatorii ntr-un univers paralel al jocurilor video.
2022 | What dreams may come / Ce vor deveni visurile noastre

Cuvinte cheie: utopie, regndirea zilei de mine, visuri i realitate, viziuni ale viitorului, cltorii n timp, visare colectiv, vieuire sustenabil
n 2022, ncurajm oamenii s viseze despre lumea n care trim, pentru a genera grupuri de reflecie i aciune, dar i pentru a
experimenta acele strategii care au potenialul de a consolida Centrul European de Art Contemporan ca un model pentru scena
local i internaional.
Arte Vizuale-------
Expoziii de autor retrospective solo show:

Corneliu Ailinci (RO)
Organizate de Muzeul de Art n parteneriat cu Universitatea de Art
i Design din Cluj-Napoca
Rimini Protokol (DE)
Rabih Mrou (LB/DE) (tbc))
Intervenii n spaiul public:

Larisa Sitar (RO), Grdina infinit
Grdina infinit este o experien estetic prin care are loc o reflecie
asupra modului n care aciunile umane interfereaz cu natura.
Lucrarea const ntr-o grdin nconjurat de patru perei oglind,
chestionnd capacitatea esteticii de a susine alegeri mai contiente
i informate.
Lucrri comisionate:
Un program de lucrri comisionate n spaiul public implicnd
artitii din comunitatea Fabricii de Pensule.
Simpozion:
Utopia and dystopia. Rethinking tomorrow /Utopie i Distopie.
Regndirea zilei de mine
Organizat de CEAC
Arte New Media------------------
Haute Culture / Cultura nalt Moduri de a recicla, revizita,
reface i refuza lucrri (de art) istorice
Adad Hannah (CA); Simon Gush (ZA); Michael Mandiberg (US)
Infrastructur: CEAC este o instituie de art de tip reea nu doar la

nivel de structur de funcionare, ci i ca spaiu fizic. Apariia Centrului
va nsemna renovarea i conversia cultural a trei cldiri din ora,
la care se adaug un al patrulea spaiu aflat la periferie. Cldirea
n care a funcionat Gara Mic va deveni spaiul pentru expoziii de
mare anvergur al CEAC, iar fostul cinema Favorit va deveni o sal de
spectacole cu 200 de locuri. Spaiul unei foste cldiri industriale din
zona centrului oraului reprezint spaiul principal CEAC, gzduind
studiouri i spaii de expoziii i spectacole pentru toate cele trei
Programe ale Centrului, alturi de birouri, bibliotec, spaii pentru
activiti educaionale i ateliere. Cel de-al patrulea spaiu, plasat n
cldirea CREIC, va gzdui arhiva centrului i facilitile de cercetare ale
programului de art new media. Spaiile vor fi date n funciune n
2020.
Perioad: 2018-2022
Bugetul programului: 2,5 milioane euro
Bugetul pentru infrastructur: 12 milioane euro
36
FUTURE FABRIC / ESEM VIITORUL

Resemnificm viitorului Europei
Cuvinte cheie: viitor, teme europene, noi narative, viitoare stiluri de via, dreptul la viitor, mputernicirea
cetenilor, experiene artistice imersive
Principalele teme europene capt i mai mult contur n momentul n care cetenilor li se
permite s-i imagineze, s experimenteze i s-i triasc viitorul, ceea ce duce, de altfel, i la
un proces de responsabilizare personal i de grup, care confer cetenilor putere. Proiectul
democratizeaz dreptul cetenilor de a-i imagina i de a deine Viitorul, n loc s-l lase n grija
agenilor specializai i a factorilor de decizie. Dezbateri despre teme curente au loc n coli,
universiti i instituii, dar i n cafenele i spaii publice. Discuiile au loc sub form de exerciii
de Previziune a viitorului i Scenarii despre viitor. Artitii vor ntruchipa posibilele viitoruri prin
lucrri de art, produse dup metode precum Naraiuni Fizice, Naraiune Contextualizat i
Simulri ale viitorului. Invitm publicul s-i imagineze traiul n aceste viitoruri i s acioneze
n aceast privin.
Activiti:
Perioad: 2020-2021
Buget: 300.000 euro
Partneri europeni i
internaionali: Rijeka 2020 (HR);
Umea 2014 (SE); A Soul for Europe (EU);
Balkan Express (EU); Create to Connect
(EU); Ex-Lab (EU); Bozar (BE); Relais
Culture Europe (FR); Times Up (AT);
Institutul Madeira pentru Tehnologii
Interactive (PT); Studio Zeitgeist (NL);
Centrul de Art Bucovina din Cernui
(UA); Asociaia Cultural European
(TR); CyberTheatre pentru Aciune
Indirect (GE); Image Aigu Compagnie
Christiane Vricel (FR); Grupul Bouillon
(GE); Consiliul pentru Parteneriate
Estice n Art i Cultur (GE); Focus Art
(AM); Oraul Rotherham (UK); Reeaua
Capitalelor Europene ale Tineretului
(EU); Asocaia Future of Europe Kecskemt (HU); Centrul pentru Studii
Internaionale i ale Securitii - Banja
Luka (BA); Alpha Centar - Niki (ME);
Asociaia pentru Art Contemporan
X-OP (SI).
Academia Romn - filiala Cluj;
Institutul Romn pentru tiin i
Tehnologie; Centrul pentru Studierea
Democraiei; Facultatea de Sociologie
i Asisten Social - UBB; Facultatea
de tiine Politice, Administrative i
ale Comunicrii - UBB; La Terenuri;
Fundaia AltArt; Grupul de Iniiativ
Basarabia - Cluj; Departamentul
Judeean de Statistic; Clusterul Cluj IT;
Clusterul iTech Transilvania
Fusul e un concurs anual de proiecte, n

urma cruia vor fi selecionate maximum 20 de
lucrri de art i producii culturale internaionale.
Respectivele lucrri pun n scen scenarii despre
viitor, pornind de la trendurile de dezvoltare
pe termen mediu i lung - migraie, schimbri
climatice, omajul n rndul tinerilor, deficit
demografic, solidaritate social, Brexit/Y-exit,
creterea naionalismului, conflicte geopolitice,
inteligena artificial, mbtrnirea populaiei
etc. - i ncurajeaz publicul s reflecteze asupra
acestor teme. Fusul e produs / curatoriat de o
reea transfrontalier alctuit din organizaii de
art experimental, care se folosesc de metode de
previziune i experiene narative fizice. Formatul
ne va permite s abordm teme curente pe agenda
european, dar i subiecte a cror importan i
urgen va crete pn n 2021.
estoria e o platform care genereaz
discuii extinse la nivel european n jurul temelor
selectate. Pornete de la lucrrile de art create prin
programul Fusul i le extinde la o serie de contexte
sociale mai largi, trecnd peste barierele de
clas, gen, ras printr-o serie de dezbateri despre
problemele cele mai stringente ale continentului
nostru. estoria asigur ustensile provocatoare i
extrem de adaptabile (ex. Previziunea viitorului,
Crearea de scenarii) care s antreneze diverse

grupuri sociale - printr-un proces de imaginare
a felului n care posibilele tendine, de exemplu,
migraia, vor afecta viitorul, traiul nostru de zi
cu zi, relaiile noastre, economiile, realitile
politice. Rezultatele experimentelor de previziune
a viitorului sunt puse la dispoziia comunitii de
artiti, ca s devin apoi surs de inspiraie pentru
noi lucrri n cadrul Fusului.
Oracolele va fi creat o serie de lucrri
fizice interactive, precum instalaii imersive i
sculpturi cinetice. n fiecare an, aceste lucrri vor fi
oferite comunitilor europene, pentru a fi instalate
n cartiere, n zone rezideniale. n consecin,
comunitile iau n custodie colecia de instalaii
Future Fabric denumite Oracole.
Exemple:
Un grup de artiti i oameni de tiin vor
cerceta i vor construi o capsul de supravieuire,
pe deplin autonom, folosind att materiale
tradiionale locale, ct i tehnologii de ultim or,
gndit s reziste la situaii de urgen (de ex.
condiii meteo extreme).
Un grup de artiti din lumea spectacolului
i oameni de tiin politic gndesc cteva
prototipuri de posibile viitoare comuniti politice
i nsceneaz cteva dintre aceste scenarii (de ex.
alegeri).
37
EXPAND
Formeaz i cultiv competene culturale pentru copii i tineri

Cuvinte cheie: educaie cultural, copiii i tinerii implicai n procesul de creaie, cultur i creativitate n coli,
acces la cultur, formare continu, contientizarea i expresia cultural drept competene cheie pentru formarea
continu, cetenie activ, mobilitate european
Expand este un proiect de patru ani care implic colile din ora i alte 20 de coli din jude,
mpreun cu mai muli parteneri europeni. colile sunt invitate s adopte un artist i s-l
includ n viaa colar de zi cu zi, s i antreneze mediatori culturali care s faciliteze ntlniri
productive ntre elevi i instituii de art. De asemenea, i ajutm pe profesori s includ arta i
cultura n orele lor. Peste 83.000 de tineri vor participa la evenimentele din programul cultural,
ca spectatori, dar mai ales n calitate de creatori, implicai n programe artistice. Tinerii se vor
implica n organizarea de evenimente culturale i vor participa la jurizarea unor festivaluri
culturale locale i europene.
Activiti:
n prezent, sistemul educaional din Romnia
susine n foarte mic msur implicarea elevilor
n activiti artistice. Dei este esenial pentru
formarea competenelor, educaia artistic trebuie
s i rectige legitimitatea de a fi prezent n
coli, iar pentru aceasta este necesar s dezvoltm
platforme care s ncurajeze participarea colilor i
elevilor la actul cultural.
Sub umbrela Academiei Deschise a Schimbrii, va
funciona un departament care s se ocupe cu
educaia cultural i care s medieze relaia dintre
echipa programului CEaC i colile din regiune.
Programul Mediatorilor va alctui un grup de
mediatori culturali, care s lucreze cu colile,
organizaiile de tineret i cu productorii culturali.
Expand. Un set de instrumente
pentru dezvoltarea de competenele
culturale n coli Prin acest proiect, ClujNapoca 2021 i asum poziia de mediere dintre
profesori i elevi i i propune s transforme pozitiv
percepia acestora asupra competenelor culturale.
Inspirndu-ne din modelul Rucsacului Cultural din
Norvegia, prin Expand fiecare elev va primi un card
de acces cultural, care i va facilita accesul la o serie
de activiti culturale, att ca spectator, ct i ca
participant activ/creator. Pentru a nelege ce este o
Capital European a Culturii i a putea face alegeri
informate cu privire la evenimentele din program
la care vor participa, elevii vor beneficia de un curs
cu noiuni culturale de baz. Se vor familiariza
cu ce nseamn patrimoniul cultural European,
diferitele genuri artistice, de la arta clasic la arta
contemporan i cea new media.
Sub ndrumarea mediatorilor i a cadrelor
didactice elevii sunt ncurajai s in un jurnal al
experienelor lor culturale i s i mprteasc

gndurile legate de aceste experiene la orele de
curs. O dat pe lun, cadrele didactice vor cuta ca,
la clas, s ofere contextul pentru ca elevii s poat
face asocieri ntre temele din repertoriul artistic
al programului CEaC i temele de studiu curente.
Cardul de acces cultural este i instrumentul prin
intermediul cruia elevilor li se recunoate n
sistemul colar nivelul de competen cultural
i abilitile de expresie creativ acumulate prin
participarea la activiti culturale.
Proiectul investete i n capacitatea profesorilor de
a-i asuma rolul detranslatori ai programei colare
n practicile de nvare de fiecare zi, nvndu-i
s insereze contiin i expresie cultural n
activitile de formare transdisciplinare.
Programul implic i includerea colilor n
reele colare europene, cu scopul de a facilita
schimburi internaionale de elevi i participarea n
proiecte europene (Erasmus+).
Proiectul creeaz noi conexiuni i extensii prin
reelele de educaie informal existente, prin
organizaii precum Fundaia Noi Orizonturi, coala
Valorilor, Duke of Edinburghs International Award,
Youth Bank i altele, precum i coli private ca
Transylvania College care va invita coli din reelele
Round Square i Global Connections. De asemenea,
proiectul mobilizeaz organizaiile culturale care
desfoar activiti educaionale i programeaz
activiti artistice pentru copii i tineri, de exemplu:
Fabrica de Pensule, Create.Act.Enjoy, Reactor,
coala Popular de Arte etc.
n parteneriat cu o serie de festivaluri din Europa
precum Mladi Levy (SI), Santarchangelo dei Teatri
(IT) and Noorderzone (NL), anual ntre 2019 i 2021
un grup de 20 de elevi din diferite ri devine un
public nomad, cltorind la trei festivaluri pentru
Perioada: 2019-2022
Buget: 1.000.000 Euro
internaionali: Rhodes 2021 (GR);
Galway 2020 (IE); Kaunas 2022
(LT); Umea 2014 (SE); Magdeburg
2025 (DE); Mladi Levi (SI); Teatrul
Santarchangelo (IT); Noorderzone
(NL); Children & the Arts (UK); Reeaua
Capitalelor Europene ale Tineretului
(EU); coala Popular de Art din
Cernui (UA); coli din Ungheni
(MD); coli din Hnceti (MD); Centrul
de tiin Copernicus din Varovia
(PL); Centrul tiinelor i Industriilor
Universcience din Paris (FR); Centrul
Ciencia Viva Tavira (PT); Asociaia
Tous a lecole (CM); Create to Connect
(EU); Consiliul Parteneriatelor Estice
n Art i Cultur (GE); Focus Art (AM);
Oraul Kor (AL); Centrul Cultural al
Generaiilor - Braga (PT); Municipality
Company of Thessaloniki (GR); Pekarna
Youth Centre Maribor (SI); Varna Capital European a Tineretului (BG);
Oraul Cascais (PT); Oraul Tripoli (GR);
Asocaia Future of Europe - Kecskemt
(HU); Code Blue (SI).
Fundaia Noi Orizonturi Romnia;
Federaia Fabrica de Pensule; De-a
arhitectura; Muzeul de Art din ClujNapoca; Muzeul Naional de Istorie a
Transilvaniei; Teatrul de Ppui Puck;
Teatrul Naional Lucian Blaga;
Teatrul Maghiar de Stat Cluj; Youth
Bank; Fundaia Comunitar Cluj; Duke
of Edinburgh International Award Romnia; Festivalul Internaional de
Carte Transilvania; Academy +; coala
de Valori; AIESEC; coala Popular de
Arte Tudor Jarda Cluj; Transylvania
College - coala Internaional
Cambridge din Cluj; Asociaia Create.
Act.Enjoy; Reactor de Creaie i
Experiment; Universitatea de Art i
Design din Cluj-Napoca; Academia de
Muzic Gheorghe Dima; Clusterul
iTech Transilvania; Clusterul Cluj IT;
Ordinul Arhitecilor din Romnia
38
a vedea spectacole, a participa la discuii cu artiti i productori i

pentru a scrie apoi despre experienele lor pe Blogul Expand.
n cadrul proiectului Expand, principalele festivaluri din Cluj-Napoca
vor permite elevilor ca pe baza cardului de acces cultural s voteze
evenimentele preferate pentru a oferi pe baza acestui vot Premiile
Copiilor i Tinerilor. ncurajm n acest fel productorii culturali
s programeze evenimente adresate copiilor i tinerilor, pentru a
rspunde nevoilor lor i pentru a le cultiva gustul artistic.
Cardurile de acces cultural sunt conectate ntr-o platform social
media. n 2022, fiecare elev va primi o Carte Albastr, un album
digital personalizat, ce cuprinde experienele sale din cadrul Capitalei
Europene a Culturii.
colile adopt un artist este un proiect care va fi testat
n cinci coli ntre 2019-2020, urmnd a fi extins la cel puin 20 de
coli n anul colar 2020-2021. Un numr de artiti care au urmat
anterior un program de formare n mediere cultural (n cadrul
Academiei Deschise a Schimbrii) vor fi angajai pentru a lucra n
relaie cu colile selectate. Colaborarea artistului cu colile are loc pe
parcursul unui ntreg an colar, rolul su fiind de consilier cultural i
mentor att pentru elevi, ct i pentru profesori. Sarcinile mai exacte
ale artistului urmeaz a fi negociate cu coala gazd, cu intenia de a
integra n viaa colar de zi cu zi, n mod flexibil i organic, aspecte,
precum: contientizare cultural, creativitate, spirit ludic, gndire
critic i angajare social. Activitile pot nsemna organizarea unui
club cultural n orele de dup programul de studiu, formarea unor
trupe de muzic ale elevilor, realizarea unei reviste, un proiect de
grdinrit al colii, manufacturarea de mobilier urban pentru curtea
colii, amenajarea claselor, dar i asistarea profesorilor pentru a gsi
soluii de a insera art i cultur n orele de curs (de exemplu, utiliznd
dansul pentru a demonstra cum funcioneaz gravitaia sau muzica
pentru a susine o or de geografie, aplicnd n acest fel conceptul de
inteligene multiple la orele de studiu).
nva>Creeaz>Interpreteaz n urma unui apel
deschis, vom selecta 80 de artiti specializai n diferite discipline film, fotografie, muzic, dans, teatru, art vizual, literatur - care vor
lucra timp de un semestru cu copii ntre 10-16 ani, pentru a i iniia n
practicarea unei forme de art i a le oferi ocazia de a interpreta ce au
nvat.
Com'on Cluj-Napoca - Tineri pentru un Cluj
Comun a fost un proiect pilot n 2015, cnd Cluj-Napoca a deinut
titlul de Capital European a Tineretului. Proiectul va fi dezvoltat n
continuare ca un proces de participare public a tinerilor. Scopul
proiectului este de a crete nivelul de contientizare n rndul tinerilor
cu privire la nevoile comunitii i de a-i implica activ ntr-un proiect
de dezvoltare comunitar, crend n acest fel fundamentul unei
culturi participative. n urma unei perioade de facilitare i consultri,
va fi lansat o competiie pentru iniiative. Tinerii vor vota apoi cele
mai valoroase iniiative, care vor primi sprijin financiar i asisten pe
perioada implementrii. n 2021, vom sprijini cel puin 200 de iniiative
propuse de tineri. Aceast component ajut la responsabilizarea
tinerilor i le ofer cadrul n care s-i dezvolte programul pentru CEaC
2021. Cluj Never Sleeps / Clujul nu doarme i Day 15 sunt alte proiecte
preluate de la Cluj-Napoca 2015 Capital European a Tineretului.
Festivalul de Art al Tinerilor organizat de ctre

Consiliul Elevilor din Judeul Cluj pentru trupe ale elevilor, pictori i
designeri, scriitori de vrst colar care i vor prezenta creaiile n
spaii dedicate artei profesioniste.
Literatura deschis proiectul propune tinerilor noi
metode de a experimenta literatura i poezia n era digital.
Proiectul e implementat n parteneriat cu Centrul Cultural German
din Cluj-Napoca i ali parteneri europeni. Proiectul include Goethe
Slam (evenimente de slam poetry n mai multe limbi) i un comic
interactiv i online, realizat de tineri artiti clujeni.
Rooms 20/21 este un proiect artistic organizat mpreun
cu Teatrul Naional Lucian Blaga i coordonat de regizoarea Andreea
Iacob, care va antrena dou distribuii paralele, una cu artiti
profesioniti, cealalt format din tineri ntre 12 i 18 ani. Proiectul
va culmina cu producia unui spectacol de multimedia/teatru/dans
care va fi prezentat consecutiv, n cele dou distribuii. Fiecare elev va
beneficia astfel de un mentor profesionist cu care s repete. Tinerii nu
vor fi distribuii doar n roluri de actori, ci vor fi ocupa i funcii legate
de regie i asistena tehnic a spectacolului.
Conexiuni cu alte proiecte:
I like to move it move it - este reinterpretarea proiectului cu
acelai nume din programul Linz 2009 CEaC, prin care elevii sunt
invitai s utilizeze micarea i toate simurile prin dans i teatru.
Fair City - este re-interpretarea proiectului iniiat de Ume
2014, va implica elevi din Cluj-Napoca i artiti n conceperea unor
viziuni despre viitor.
Centrul Quantum - o galerie mobil dedicat tiinei, parte
din proiectul nostru intitulat Culturepreneurs, realizat cu scopul
de a familiariza copiii i tinerii, ntr-un mod prietenos i jucu,
cu tiina i tehnologia. O competiie european de programare
pentru coli va fi organizat n 2021.
Integram - jocul de nvare i interaciune inter-cultural din
proiectul Integram va avea ca participani elevi din toate colile
locale i dintr-un numr de coli europene partenere.
Toi tinerii i copiii din colile clujene, de la clasele primare la liceu, vor
fi implicai n acest program. De asemenea, jumtate din elevii colilor
din jude vor participa i ei la acest program. Se va pune accentul
pe participarea copiilor cu dizabiliti sau provenind din familii
dezavantajate. Vom insista ca proiectele pilot i activitile derulate n
colile selectate s vizeze i colile aflate la periferie.
Evaluarea programului se va face n 2022, n cadrul unei conferine la
care sunt invitai reprezentani ai colilor, experi culturali, alturi de
funcionari din sistemul educaional judeean i naional, pentru a
se stabili c modelele de funcionare ale formrii culturale alternative vor fi implementate i pe viitor n coli i apoi extinse la nivel
naional.
39
REMAKE
Celebrm Capitalele Europene ale Culturii

Cuvinte cheie: motenirea CEaC, teme UE, art comunitar, noi explorri artistice ale proiectelor actuale sau din trecut
Perioad: 2020-2021
Remake este proiectul prin care onorm fostele Capitale Europene ale Culturii. Const n
repunerea n scen a unei serii de producii culturale i artistice emblematice din istoria fostelor
Capitale Europene ale Culturii. Actualizm i adaptm proiecte de art comunitar, instalaii i
manifestri artistice, innd cont nu doar de suflul i calitile artistice ale actului original, ci i
de transformrile suferite ntre timp de producia artistic, de tehnologie, de echipa de artiti i
de societate n ansamblul ei.
Buget: 700.000 euro
n 2021, implicm artiti i audiene diverse n scrierea unei istorii vii a Capitalelor Europene ale Culturii, prin
faptul c iau parte la readaptarea unor momente memorabile din istoria CEaC.
Proiectele Remake, curatoriate de Carlos Martins, director executiv al Guimares 2012, sunt selecionate, cte
unul pe an, dintre proiectele ultimilor apte ani de CEaC (Linz 2009 - Mons 2015). Iar n urmtorii cinci ani, vor
fi alese alte cinci proiecte (2016-2020).
Printre criteriile de selectare a proiectelor se numr: calitatea i relevana artistic; capacitatea de a implica
comunitile din Cluj-Napoca i de a pune accentul pe valori majore CEaC. Principalele producii artistice
vor ncepe n 2020, iar programul propriu-zis, l vom derula pe parcursul anului 2021. Membrii comunitii
contribuie la cele mai multe proiecte Remake, din poziiile de creatori colaboratori i interprei. Danseaz,
cnt i gzduiesc la ei acas spectacole de art. Actualizarea fragmentelor din patrimoniul CEaC reprezint
o form de motenire n sine. Remake i aduce contribuia la continuitatea viitoarelor ediii CEaC. E i o
modalitate de a ne ntreba: Ce experiene memorabile va lsa n urm Cluj-Napoca 2021?
mi place s m mic Linz 2009 | Dans | Proiect n coli
Joaca, distracia i micarea activnd toate planurile senzoriale;
acestea sunt temele explorate n 2009 de elevii din colile Austriei
de Sus, mpreun cu profesori i artiti din ntreaga lume. A fost un
experiment de a deschide colile spre explorarea artistic prin dans i
teatru i de a inspira att tinerii, ct i adulii s se mite. Proiectul va
fi readaptat n 2021 n colile din Cluj-Napoca.
!SING - Ziua muzicii Ruhr 2010 | Coruri | Muzic
15 coruri europene, majoritatea formate din amatori, sunt invitate
de ctre coruri locale s iniieze concerte spontane n cele mai
surprinztoare locuri: spitale, staii de autobuz, nchisori, grdiniie i
piee publice. Alegem o zi din an n care toate corurile interpreteaz
simultan cntecul nostru Acesta-i Clujul. Oricine e artist, oricine
poate participa!
Reete culturale Turku 2011 | Comunitate
n acord cu sloganul oraului Turku din 2011: Cultura face bine,
proiectul, ancorat n ideea de bunstare, a mobilizat doctorii din
sistemul medico-sanitar al oraului Turku s distribuie peste 5.000 de
reete culturale - bilete gratuite la evenimentele din cadrul Capitalei
Europene a Culturii. Readaptarea acestui proiect se va petrece sub
umbrela programului major Art i Fericire.
Casa mea e i a ta Guimares 2012 | Muzic | Teatru | Art
performativ
Locuitorii oraului i pun apartamentul sau o camer la dispoziia
muzicienilor pentru o serie de recitaluri. Pe perioada Guimares 2012,
40 de case i-au deschis larg uile. Pentru readaptarea din 2021, ne
propunem s avem 100 de locatari care s gzduiasc evenimente
artistice n casele lor.
Parteneri europeni: Linz 2009, Ruhr

2010, Turku 2011, Guimares 2012,
Marseille-Provence 2013, Ume 2014,
Mons 2015, Novi Sad 2021
Universitatea de Art i Design din
Cluj-Napoca; Teatrul Naional Lucian
Blaga; Teatrul Maghiar de Stat Cluj;
Opera Naional din Cluj-Napoca;
Opera Maghiar n Cluj; Festivalul
internaional de dans contemporan
Steps; Reactor de Creaie i Experiment;
Colegiul Medicilor din Romnia Filiala Cluj; Asociaia Colectiv A;
GroundFloor Group; Festivalul Jazz
in the Park; Ciorchin Photo Studio;
FotoCluj; Facultatea de tiine Politice,
Administrative i ale Comunicrii - UBB;
Universitatea Sapientia
Les Chercheurs de Midi - o privire neateptat

asupra fotografiei de familie Marseille-Provence 2013
| Fotografie | Expoziie
Cu toii avem prin cas fotografii de familie, pe care le pstrm prin
cutii, albume foto, sertare. Proiectul a oferit ansa de a realiza un
album imens cu fotografii din viaa oamenilor. n urma unui apel
online, lansat n 2012, care invita locuitorii din Marseille s contribuie
treptat la albumul Midi, au luat natere patru expoziii n cadrul crora
a fost prezentat colecia. Cluj-Napoca 2021 i Novi Sad 2021 vor
reface n paralel acest proiect. Expoziiile finale vor cuprinde fotografii
din ambele colecii.
Fair City / Oraul echitabil Ume 2014 | Proiect n coli |
Copii i Tineri | Viziuni ale viitorului
Fair City a implicat n jur de o mie de copii i tineri, care au creat
viziuni i fantezii despre viitorul oraului Ume, pe teme precum:
ap, drepturile copilului, energie i comunicare. Materialele i ideile
elevilor au fost interpretate i puse n imagini de ctre artitii invitai.
Includem acest proiect n cadrul programului nostru adresat colilor,
Expand, i-l legm de un alt program, Future Fabric.
Vorbete-n oapt, dac vorbeti despre iubire,
Wim Vandekeybus / Ultima Vez Mons 2015 | Dans |
Muzic clasic i experimental
Iubirea este probabil una dintre cele mai capricioase i de neatins
stri mentale; poate s mute muni i s provoace nlimi i
adncimi incomensurabile. i d putere, dar, cnd nu e de partea ta,
i produce o durere nimicitoare. Iubirea e muza poeziei: exalteaz
i blestem. n cadrul spectacolului i a readaptrii lui, dansatorii
nva vocabularul colii de dans Ultima Vez, iar dansatorii de balet
clasic nva unii de la alii, n timp ce muzica clasic i cea experimental se combin ntr-un mod tulburtor.
40
II. CULTURA CONECTEAZ

INTEGRAM
Resemnificm experiena intercultural

Cuvinte cheie: proiect emblematic, interculturalitate ca experien vie, diversitate etnic, diversitate religioas,
diversitate cultural, diversitate lingvistic, limbajul semnelor, construirea ncrederii, colaborare creativ, joc
Proiectul pune n valoare diversitatea cultural bogat a oraului Cluj-Napoca i a Europei i
contribuie la integrarea interculturalitii n experienele cotidiene ale comunitii. n esen,
Integram se bazeaz pe un Joc Comunitar care implic tot mai muli ceteni ai Europei. Proiectul
propune o agend cultural variat, cu activiti la care publicul poate participa ca spectator
sau implicndu-se activ n Joc. Aceast agend include Prezentri ale Culturilor i Experiene
Interculturale Co-creative.
Perioada: 2019-2022
Buget: 1.000.000 euro
internaionali: Plovdiv 2019 (BG);
Magdeburg 2025 (DE); Herceg Novi
2021 (ME); Kalamata 2021 (GR);
Create to Connect (EU); Bunker
(SI); Children & the Arts (UK); Arte
Coliseum (MD); Universitatea Lille
3 Charles de Gaulle (FR); coala
Popular de Arte din Cernui
(UA); CyberTheatre pentru Aciune
Indirect (GE); Platforma pentru
Art Public (GE); Expeditio (ME);
Ddale (FR); Prostoroz (SI); Idensitat
(ES); Transforma (PT); Image Aigu
Compagnie Christiane Vricel (FR);
Oraele Pcs (HU) i Beer Sheva (IL) ;
Centrul pentru Relaii Internaionale
- Banja Luka (BA); Societatea de
Limb Romn Vojvodina (RS); Code
Blue (SI).
Transylvania Trust; Asociaia Treasure
City; Asociaia Notes & Ties; Centrul
Cultural German n Cluj-Napoca;
Institutul Cultural Francez din ClujNapoca; Centrul Cultural i Academic
Olandez al Universitii Babe-Bolyai;
Les Sisterhood; Grupul de Iniiativ
Basarabean - Cluj; Institutul pentru
Studierea Problemelor Minoritilor
Naionale; AIESEC; Grupul Pont;
Beard Brothers and the Sisterhood;
Universitatea Sapientia; Opera
Maghiar din Cluj; Teatrul Maghiar
de Stat Cluj; Facultatea de Teologie
Ortodox - UBB; Facultatea de
Teologie Greco-Catolic - UBB;
Facultatea de Teologie RomanoCatolic - UBB; Facultatea de Teologie
Reformat - UBB; Centrul de Resurse
pentru Comunitile de Romi;
Centrul de Resurse pentru Diversitate
Etnocultural
Activiti:
Diversitatea lui cultural este unul dintre atuurile
Clujului. Ea este dat de cele 16 minoriti,
7 confesiuni i de diferitele stiluri de via
din comunitate. Ca urmare a intoleranei i
naionalismului european, Integram propune
noi modele de nvare, nelegere, acceptare i
redefinire a identitilor noastre colective.
Proiectul se adreseaz tinerilor din coli, universiti
i reele europene de tineret, oferind organizaiilor
i publicului posibiliti de cooperare multiple la
nivel trans-european.
Activiti propuse de joc au loc sub forma unor
Prezentri Culturale sau sub cea a Experienelor
Interculturale Co-creative i sunt implementate
de ctre organizaii ale minoritilor etnice i
religioase, artiti i organizatori de evenimente
etnoculturale din Cluj-Napoca, mpreun cu
partenerii lor europeni.
Jocul Comunitar din cadrul Integram conecteaz mii
de juctori din Cluj-Napoca i din Europa. Echipele,
fiecare format din cinci juctori, rezolv pe rnd
sarcini care presupun explorare cultural, dialog
intercultural i co-creaie. Cu fiecare rund nou,
jocul crete n complexitate, iar sarcinile sunt toate
corelate cu agenda cultural a proiectului Integram.
Integram nu se rezum la o simpl celebrare a
diversitii multiculturale, ci cldete pe termen
lung experiene vii de colaborri interculturale.
Proiectul confer, la nivel european, un nou neles
ideii de experien intercultural.
mpreun/ Diversitate etnic
Partenerii de baz i asum s implice gradual
cel puin 16 minoriti i alte grupuri culturale din
Cluj-Napoca, prin organizarea de evenimente n
spaiul public. Evenimentele includ i spectacole

tradiionale susinute de diverse minoriti etnice,
precum literatur, muzic, dans i gastronomie,
iar accentul se va pune pe co-producii, colaborri,
creaii colective. La prima ediie ne concentrm pe
cele cinci etnii principale existente n Cluj-Napoca
(romni, maghiari, germani, evrei i romi), iar
n anii urmtori vom include nu doar restul de
minoriti, dar i ideea de alteritate, manifestat
diferit la nivel de ras i clas. Toate aciunile vor fi
corelate prin Jocul Integram.
mpreun
/
Diversitate
confesional Cluj-Napoca gzduiete nu

mai puin de cinci episcopii cretine: ortodox,
greco-catolic, reformat, luteran i unitarian,
alturi de care i mai desfoar activitatea
religioas i alte culte: romano-catolic, mozaic i
musulman. Structura proiectului:
Tradiiile n dialog (primvara) - n
colaborare cu Kalamata 2021, proiectul include
expoziii nomade prin oraele europene,
trguri, srbtori populare i religioase, tururi
ghidate prin satele tradiionale din Transilvania.
Europa Muzicii (vara) - ofer evenimente
muzicale precum Zilele Artei Bizantine,
proiect cu o vechime de zece ani, organizat n
colaborare cu Biserica Ortodox a Greciei i care
ar lega perfect Cluj-Napoca de Grecia 2021.
Via Maria (toamna)- un parcurs cultural care
leag Cluj-Napoca de Europa, pe drumurile de
pelerinaj vestice (catolice) i estice (ortodoxe),
cu rdcini n venerarea Fecioarei Maria.
ntlniri Ecumenice la Cluj-Napoca
(iarna) - conectarea principalelor culte din ClujNapoca cu Europa prin dezbateri i spectacole.
Evenimentul principal va fi Adunarea Consiliului
Mondial al Bisericilor.
Vom corela toate aceste evenimente cu Jocul
Integram.

Teatrul capitalelor bilingve Exist o serie de orae
n care bilingvismul joac un rol important n viaa cultural: ClujNapoca (romna i maghiara), Kiev (ucraineana i rusa), Bruxelles
(flamanda i valona), Chiinu (romna i rusa) i Barcelona (catalana
i spaniola). Arte Coliseum (MD) propune o serie de spectacole de
teatru documentar care evideniaz acest aspect prin reprezentaii
bilingve. De exemplu un spectacol de la Chiinu, vorbit n romn i
rus, n care ruii povestesc despre romni i invers. Aceste spectacole
vor fi prezentate n Cluj-Napoca n 2021. Jocul Integram va lega
evenimentele ntre ele, nscennd runde de joc, cu fiecare spectacol
jucat.
Palimpsest Partenerii notri, Asociaia Notes & Ties (RO), se
vor angaja ntr-o cltorie a Reflectrii de sine n Muzic, un domeniu
att de expus fenomenului globalizrii. n anii 2019-2020, se vor
realiza studii de cercetare, o cartografiere a patrimoniului muzical
clujean, dar i a peisajelor sonore ale comunitile urbane din ClujNapoca. Vor avea loc spectacole, aranjamente i interpretri muzicale
din repertoriul romnesc, maghiar, german, armean, evreiesc, francez,
arab, totul culminnd cu Simfonia a 9-a n Re minor, Op. 125, de
Beethoven, ntr-o interpretare comun, realizat de o orchestr,
alctuit din 100 de interprei, de 150 de cntrei profesioniti i de
mii de localnici. Integram va conecta aceste concerte printr-o serie de
cerine n cadrul jocului.
Integram - logica jocului: Din start,
echipelor li se va cere s respecte principiile
echitii (de ex. egalitate de gen, solidaritatea
ntre generaii). Dup fiecare rund, cerinele
atribuite echipelor devin tot mai complexe.
Juctorilor li se va cere s colaboreze cu
oameni de diferite etnii sau care aparin
unor diverse clase sociale, grupuri de vrst
sau stiluri de via. Dac vor s avanseze n
joc, echipele vor trebui s colaboreze. Jocul
Integram se desfoar pe parcursul unui
an, iar rundele finale au loc toamna, fiind
ncununarea unui efort i a unei celebrri
comune a interculturalitii.
41
Societatea Poeilor Tcui n 2021, Asociaia Naional

a Interpreilor Autorizai n Limbaj. Mimico-Gestual i colegii lor din
strintate traduc n limbaj mimico-gestual poeme recitate n spaii
publice, n ncercarea de a arta puterea de coeziune a tcerii i a
semnelor. Proiectul exemplific faptul c att poezia, ct i gestul
reprezint limbaje universale i, contrar preconcepiilor, persoanele cu
dizabiliti de auz pot contribui la procesul de conectare a oamenilor
la cultur.
S te pui n pielea celuilalt e un proiect special
conceput pentru a atrage atenia i pentru a genera empatie cu
privire la cellalt i la cel defavorizat. Proiectul ofer oamenilor
posibilitatea s experimenteze, pentru o zi sau o sptmn, condiiile
de trai ale minoritilor i celor mai puin privilegiai. Invitm bloggeri
i voluntari s traverseze oraul ntr-un scaun cu rotile, s se deplaseze
legai la ochi, brbaii s poarte tocuri n drum spre lucru, ca ulterior s
descrie n mediul online cum a fost experiena de a tri pentru cteva
zile n papucii celuilalt. O aplicaie pentru telefoanele mobile va
permite utilizatorului s ncerce alteritatea. Pe parcursul zilei va primi
notificri care-i vor oferi o idee despre lupta invizibil a persoanelor
din comuniti care se confrunt cu hruiri sexuale, cu probleme de
natur fizic sau psihic i cu prejudeci rasiale.
Exemplul 1: Zilele Municipiului Cluj-Napoca

gzduiete un spectacol de teatru pe tema
obstacolelor ntmpinate de imigrani, rezultatul
unei coproducii dintre un teatru independent i o
comunitate de imigrani din Cluj-Napoca. Echipele
care particip la Integram sunt invitate s scrie
recenzii, s ia interviuri printre spectatori i actori,
s documenteze fotografic evenimentul i s
participe la o dezbatere public pe tema migraiei.
Exemplu 3: Echipelor li se cere s culeag de la

prinii/bunicii lor poveti despre colectivizarea
din epoca comunismului i s le posteze pe pagina
de internet a proiectului, iar la sfritul rundei
exist un proces de votare electronic.
Exemplul 2: Castelul Banffy din Bonida

gzduiete o serie de dezbateri pe tema
feminismului, iar echipele sunt rugate s redacteze
eseuri pe aceast tem.
Exemplul 5: E posibil ca juctorilor s li se cear

s strbat oraul cu ochii acoperii, ntr-un scaun
cu rotile sau mpingnd un crucior pentru copii.
La sfrit ei i povestesc experienele trite pentru
a atrage atenia asupra privilegiilor i limitrilor de
care ne lovim n fiecare zi.
Exemplul 4: Echipele trebuie s descifreze i s

gteasc o reet scris n ebraic, iar un juriu de
experi culinari le va aprecia eforturile.
42
PLATFORMA CREATIVITII SOCIALE

Resemnificm stilul de via i modele de producie urban
Cuvinte cheie: proiect emblematic, creativitate social, via urban sustenabil, stil de via experimental,
laborator urban, cultura DIY, economii circulare, antreprenoriat social, noi modele de producie i de redistribuie
Proiectul i propune s stimuleze energiile unui numr mare de iniiative civice care lucreaz
cu procese sociale de tipul grassroots, n spaiul urban al municipiului Cluj-Napoca. Fie c vorbim
despre via sustenabil, simplitate voluntar, contientizare eco, regenerare urban sau
reproiectare urban inteligent, aceste structuri formeaz deja reele de practici care fac din
Cluj-Napoca cel mai activ ora din Romnia n termeni de micri civice de tip grassroots. O serie
de proiecte experimentale de dimensiuni mici i medii, care testeaz i prototipeaz noi modele
de munc i trai urban, sunt puse n micare i conectate la nivel european cu alte iniiative
similare. Platforma Creativitii Sociale furnizeaz modele instituionale alternative, iniiative
de economie circular, precum i un mediul catalizator pentru cultura ntreprinderilor sociale i
a productorilor, alturi de explorarea artistic a acestor subiecte.
Alternative
Perioada: 2018-2022
internaionali: Matera 2019 (IT);
Kaunas 2022 (LT); Zero Waste Europe
(EU); Ecolise (ES); Gaia (INTL); Impact
Hub Global (INTL); Institutul pentru
Prosperitate Global (UK); Asociaia
Dramblys (ES); Relais Culture Europe
(FR); coala pentru Transformare
Social - Universitatea de Stat Arizona
(USA); Hidepark Nitra (SK); Fab Lab
Limerick (IE); Grupul Bouillon (GE);
Ddale (FR), Prostoroz (SI); Idensitat
(ES); Transforma (PT); Institutul
Madeira pentru Tehnologie Interactiv
(PT); Kieskompas B.V. (NL); Nowa
Amerika (DE); Kontener Art (PL);
Expeditio (ME); Oraul Dijon (FR)
; Institutul pentru Studii Sociale Mostar (BA)
Asociaia Cercul Social; Impact
Hub Cluj-Napoca; Fundaia AltArt;
Universitatea Babe-Bolyai;
Universitatea Tehnic din ClujNapoca; Ordinul Arhitecilor din
Romnia; Centrul de Resurse
Educaionale Sociale i Creative
CRESC; Cutia ranului; Clusterul
iTech Transilvania; Clusterul
Cluj IT; Cluj Makers; La Terenuri;
GroundFloor Group; Les Sisterhood;
Fundaia Comunitar n Cluj; RAUM
Architecture; TedXCluj; TedXEroilor,
Beard Brothers and the Sisterhood;
Kreatv Kolozsvr; Grupul Pont
Explorm modele instituionale alternative, spre

exemplu, centre comerciale, restaurante i piee
agroalimentare, bazate pe principiile reutilizrii i
reciclrii resurselor materiale, comer echitabil i
comunitar, precum i simplitate voluntar.
Unlearning/Deznvarea este
un proiect care pune n discuie i deconstruiete
cadrul de referin al cunotinelor i al procesului
de nvare. Pentru a reui s ne imaginm soluii
alternative la problemele curente ale lumii este
nevoie s ne reorientm de la modelele de gndire
care ne-au adus n aceast stare. Deznvarea este
procesul de educaie prin care putem vedea lucrurile
dintr-o perspectiv nou, diferit. Este vorba
despre conexiuni neateptate. Proiectul creeaz
cadre experimentale de educare a adulilor de ctre
copii, animale sau fenomene naturale, sub forma
unor ateliere deschise sau rezidene pentru copii.
ncetm s ne comportm ca adulii i ncepem
s lum n serios jocurile copiilor i s urmrim
reaciile naturale ale lor sau ale animalelor la
situaii care au devenit deja invizibile adulilor. De
exemplu, modul n care copiii se ridic atunci cnd
ncep s mearg; prin copierea modurilor n care
acetia i ridic i balanseaz greutatea corpului se
pot reduce durerile de spate ale adulilor. Proiectul
se inspir din jocul Pacea Mondial, un joc de
societate dezvoltat de profesorul de coal primar
John Hunter, i din soluiile complexe i uimitoare
pe care elevii de clasa a patra le-au propus pentru
rezolvarea problemelor mondiale.
Adesea, se spune c artitii sunt copii care refuz
s creasc mari. Prin intermediul proiectului,
Deznvare vom provoca artitii s propun
proiecte experimentale de deconstrucie a
coregrafiilor sociale cotidiene, n scopul dezvluirii
de noi perspective. Partenerii notri n acest demers
sunt reelele EX-LAB i Create to Connect.
Alter Mall este un spaiu comercial

alternativ de tip mall, care ofer posibilitatea
concentrrii n acelai spaiu social i comercial a
iniiativelor i meteugurilor care promoveaz
sustenabilitatea: o pia agro-alimentar organic/
bio/a micilor fermieri locali, un food-court cu
produse locale/de sezon, un spaiu de cazare pentru
artiti/meteugari, standuri pentru vnzarea de
produse reparate/refuncionalizate i produse de
consum artizanale i de producie mic - avnd
urmtoarele caracteristici: comer echitabil,
producie local, produse din materii prime locale,
cu amprent ecologic minimal, inovatoare i
creative.
Karma Kitchen este un proiect
experimental de economie a darului n domeniul
alimentar, care are ca obiectiv redefinirea relaiilor
noastre cu mncarea, banii i fermierii. Vom
lansa un mic restaurant n care se vor gti i servi
preparate realizate din ingrediente furnizate de
micii fermieri (asociai acestei iniiative). Acestea
vor fi oferite locuitorilor, alturi de povestea
i experiena ntregului proces de producie al
ingredientelor, precum i povestea persoanelor
care le produc. Scopul acestui restaurant este s
genereze un model de economie circular prin
care mncarea produs pentru ora va fi realizat
din produse provenind de pe o raz de 60 la 100
km. Astfel, productorii i consumatorii vor avea
posibilitatea s dezvolte gradual o interaciune
mai complex i mai intim dect cea de vnztorcumprtor.
Garaj 2.0 este un proiect pilot de
regenerare urban, focalizat pe mbuntirea
calitii i extinderea funcionalitii i utilizrii
publice a spaiilor dintre blocurile de locuine.
Garajele mici, lipsite de un design predefinit sunt
frecvente n cartierele oraelor romneti. Adesea
acestea ocup ntreaga suprafa dintre blocuri,
nemaifiind nici un pic de spaiu public.

Proiectul pilot se va concentra pe o asemenea zon, unde locatarii
interesai n experiment vor construi o structur cu dou nivele care s
ofere spaiu pentru parcarea autoturismelor la nivelul solului i spaii
verzi ce pot fi folosite ca locuri de joac, parcuri sau grdini comunitare
la nivelul urmtor. Ulterior, acest model poate fi dezvoltat i adaptat
pentru arii similare din zon. Proiectul include, de asemenea, ateliere
despre arhitectura verde i sustenabil, prin intermediul crora care cei
interesai pot nva cum s construiasc structuri din argil i paie etc.
Cercuri
Oferim suport, vizibilitate i conexiuni europene cu iniiative de tip
grassroot, n cadrul unei Economii Circulare.
Repair Cafe Cluj i propune ca n urmtorii ani s devin
un spaiu social dedicat stimulrii i sprijinirii comunitii locale
s ncorporeze i s experimenteze modele de Economie Circular,
n special cele referitoare la mineritul urban, reutilizare, reparare,
refuncionalizare i reciclare a resurselor materiale, la principiile zerodeeuri etc. Spaiul va fi dezvoltat nspre un eco-parc, un loc n care
comunitatea poate aduce lucruri de care nu mai are nevoie, funcionale
sau defecte, pentru a fi reparate, reutilizate, refuncionalizate sau
dezmembrate i utilizate ca piese de schimb. De asemenea, scopul
spaiului este i de a fi o zon social pentru uz comunitar, rspndind
idei i cunotine practice despre repararea diverselor bunuri i
despre reutilizarea resurselor pentru un mediu urban mai sustenabil.
Iniiatorii proiectului vizeaz s extind modelul de eco-parc al Repair
Cafe-ului n alte trei cartiere ale Clujului i n Floreti. Astfel se pun
bazele unei reele de centre de reparaii i reciclare, contribuind la
atingerea obiectivelor de colectare selectiv a produselor reutilizabile
i reciclabile ale oraului.
Precious Plastic reprezint un parteneriat cu Cluj Makers,
un spaiu orientat spre refuncionalizarea oricrui tip de plastic n fir de
imprimare pentru imprimantele 3D. Ulterior acesta va putea fi utilizat
pentru tiprirea de piese de mici dimensiuni sau alte obiecte utile din
plastic ce vor putea fi utilizate sau vndute n cadrul eco-parcurilor
Repair Cafe. Proiectul se definete prin metodele colaborative i
open source utilizate n producerea instrumentelor necesare pentru
procesarea plasticului n noi produse.
43
Antreprenoriat Social
Oferim suport pentru start-up-uri de ntreprinderi sociale i i asistm
pe antreprenorii sociali n dezvoltarea abilitilor de management.
Proiectul este strns conectat cu Catalyst, un program de accelerare
proiectat s susin proiecte sociale i culturale n cadrul programului
nostru C3 pentru industriile culturale.
Cluj Make-a-thon este un hackathon organizat de Impact
Hub i partenerii si n colaborare cu alte huburi din ora. Make-a-thonul dorete s devin un declanator pentru idei creative social n scopul
facilitrii inovrii produselor i serviciilor pentru ora i locuitorii si.
Participanii primesc provocri precum re-folosirea aparatelor scoase
din uz i regndirea designului i funcionalitii unui produs.
Festivalul Ideilor este o reuniune european care ofer
spaiu pentru indivizi ce viseaz la o societate mai bun. Este un spaiu
n care poi fi inspirat de inovarea social, micrile sociale i afacerile
angajate social. Rolul festivalului este s aduc laolalt inovaii din
toat lumea, s faciliteze mprtirea experienelor, nvarea i
conectarea. Festivalul va expune producii de art i reprezentaii care
analizeaz critic modelele sociale i economice de producie i care
experimenteaz cu modele alternative la acestea din urm.
Mmici Creative Exist talent i potenial intelectual
nefolosit n perioada concediului de maternitate/paternitate (de 1
la 3 ani), n timp ce reintegrarea n cmpul muncii, n special pentru
persoanele angajate pe durata determinat (n principal cazul
sectoarelor culturale i creative) este din ce n ce mai dificil. Mmici
Creative ncurajeaz ntlnirea intre antreprenoriat i creterea copiilor.
Proiectul pune bazele unui spaiu n care prinii cu copii mici pot
lucra avndu-i alturi. Activitatea principal a acestui spaiu, alturi
de susinerea activitilor educative i a dezvoltrii abilitilor, este
producia de modele i produse creative manufacturate, bazate pe
upcycling i principii DIY (portofele, plase, coperi pentru cri vor fi
produse din bannere reciclate; scutece ecologice din ln reciclat).
Acesta este un spaiu de co-working pentru prini i copii, unde
participanii vor fi responsabili de organizarea ntregii activiti,
inclusiv de ngrijirea copiilor. De asemenea, proiectul are o component
educativ i una de promovare a creterii copilului pe principii de
consum responsabil, upcycling i modele prietenoase cu mediul.
45
JIVIPEN
Resemnificm relaia dintre comunitatea roma i celelalte comuniti

Cuvinte cheie: cultura roma, desegregare, incluziune, echitate social, abordare integrat, responsabilizarea
cetenilor de etnie rom
Jivipen nseamn n limba romani via. Jivipen este un proiect integrat, coordonat de
ctre asociaiile roma din Cluj-Napoca. Proiectul abordeaz rasismul cotidian i structural,
responsabilizeaz comunitile roma i creeaz locuri de ntlnire ntre minoritatea roma i
restul populaiei. Activitile proiectului intesc tinerii, cetenii clujeni i europeni, instituii
i contextul politic mai larg prin urmtoarele: o tabr internaional pentru copii, activiti
culturale n cadrul unui centru de tineret, un festival de art n spaiul public, proiecte teatrale,
expoziii etnografice despre istoria i tradiiile rome, cursuri de formare i activiti de advocacy
care combat discursul segregaional din Romnia i Europa.
Activiti:
Comunitatea din Pata-Rt (aprox 2.000 de oameni, ce
locuiesc lng groapa de gunoi a oraului) reprezint
punctul de plecare al demersului nostru. ncercm
s implicm ct mai mult comunitatea roma i n
acest sens partenerii de baz ai acestui proiect sunt
ONG-urile care activeaz n aceast comunitate, prin
intermediul crora ali parteneri locali i europeni se
conecteaz la proiect. Aria de interes a proiectului e
dat de dezvoltarea relaiilor culturale prin medierea
i meninerea unor relaii democratice ntre diferite
culturi, comuniti i indivizi. Proiectul pune bazele
unor cadre culturale pentru problematizarea
chestiunilor structurale care afecteaz comunitile
roma, n ncercarea de a soluiona problema
rasismului cotidian i sistemic.
Ora/Europa Organizm o expoziie

etnografic anual, punnd n valoare bogata
motenire cultural roma, inclusiv istoria i tradiiile
comunitii rome. Teme mai puin cunoscute, cum
ar fi sclavia i holocaustul romilor, vor fi abordate.
O serie de proiecte artistice n spaiul public i
o serie de spectacole comisionate vor completa
programul, genernd cadrul potrivit dialogului
intercultural. Echipele implicate n Jocul Integram
i vor aduce contribuia la coninutul i vizibilitatea
evenimentelor. Estimm c n proiect se vor implica
1.000 de aduli din Pata-Rt, 10.000 de locuitori ai
comunitii majoritare i 500 de ceteni europeni
(artiti, participani la proiectele culturale, voluntari,
cercettori, activiti).
Proiectul ncepe cu o component de consolidare a

capacitilor principalilor parteneri. Dup aceast
etap, patru cercuri concentrice ale proiectului
vor fi demarate simultan. Primul cerc este dedicat
tinerilor i relaiilor de familie. Cel de-al doilea cerc
este cel al Oraului i Europei, concentrat pe relaia
cu majoritatea comunitilor din Cluj-Napoca i din
Europa. Al treilea cerc reprezint relaiile n raport cu
instituiile. Al patrulea cerc este cel local, naional i
european n context politic.
Tinerii Implicarea activ a tinerilor n proiect

asigur cel mai bun context care poate s aduc
schimbare n comunitatea roma. Organizm, timp de
o sptmn, o tabr anual intercultural pentru
tineri (8-18 ani), n cadrul creia au loc ateliere,
dezbateri conduse de artiti i dezvoltatori de
comuniti. Activiti, desfurate pe perioada unui an,
precum ateliere de creaie, teatru-forum, evenimente
sportive, jocuri, cursuri de muzic i de dans, cursuri
de programare etc., vor fi inute la Casa Tineretului, un
club de tineret care va fi deschis n octombrie 2016.
Clubul va fi locul de ntlnire a tinerilor din Pata-Rt i
Cluj-Napoca. Proiectul va implica 500 de copii din PataRt i 500 de copii din alte cartiere clujene sau din alte
ri europene.
Ederlezi / Ac i a ntre culturile europene

- Proiectul creeaz practici teatrale, muzicale, de
dans, literare i aduce n dialog culturi diferite, cu
scopul de a sprijini comunitatea roma s-i nareze
cultura i s se angajeze ntr-un dialog lipsit de
prejudeci cu comunitile majoritare. Cele trei faze
ale proiectului sunt: 1. Activatorii. Un cercettor
i critic de teatru, un dansator, doi muzicieni i un
antropolog cultural vor locui timp de o lun la ClujNapoca (coli, aziluri de btrni, universiti, piee,
aezri de romi). 2. Activatorii vor susine cursuri
de formare adresate unui grup mixt de locuitori din
Cluj-Napoca. Programul i propune s investeasc
cetenii cu un set comun cunotiine practice i
teoretice necesare intrrii ntr-un dialog cultural,
devenind astfel Mediatori. 3. O serie de evenimente
culturale vor fi co-produse de Activatori, Mediatori
i de comuniti. Evenimentele vor fi incluse n
programul Zilelor Clujului pentru a exemplifica i a
argumenta vitalitatea cultural a oraului n toate
formele ei. Proiectul e implementat de Accademia
Minima del Teatro Urgente/Teatro dei Sintomi, Siena,
Italia, care are deja o experien bogat de lucru cu
comuniti rome din Italia i Europa.
Perioada: 2018-2022
internaionali: Plovdiv 2019
(BG), Veszprm 2023 (HU); RROMA
- Asociaia Regional pentru
Educaia Tineretului Roma (MK);
EDROM - Organizaia Roma din
Turcia (TR); Clubul de Tineri Romi
din Plovdiv (BG); Centrul Naional
Roma (MD); Asociaia Integro
(BG); Teatrul dei Venti Modena
(IT); Teatrul dellAlbero Milan (IT);
Teatrul Microscopia Barcelona (ES);
Teatrul LArc-en-Terre Marseille (FR);
Zambra Mora Modena (IT); Teatrul
Libero Novi Sad (RS); Teatrul de Stat
de Ppui din Plovdiv (BG); Muzeul
Etnografic Sloven (SI); CyberTheatre
pentru Aciune Indirect (GE);
Oraul Koln (DE)
Primria Municipiului Cluj-Napoca;
Consiliul Judeean Cluj; Asociaia
Romilor de pe Coastei; Centrul
de Resurse pentru Comunitile
de Romi; Centrul de Resurse
pentru Diversitate Etnocultural;
Romano Suno; Uniunea Civic
a Tinerilor Romi din Romnia;
Agenia Naional pentru Romi;
Universitatea Babe-Bolyai; Agenia
de Dezvoltare Intercomunitar Zona Metropolitan Cluj; Muzeul
Etnografic al Transilvaniei;
46

Relaii instituionale Organizm
anual un eveniment de trei zile, care aduce
laolalt ONG-uri, instituii publice, ntreprinderi i
universiti, pentru a explora diversele modaliti
de colaborare cu ONG-urile comunitii rome.
Vizm subiecte precum: gradul de angajare,
starea locuinelor, educaia, cultura, sensibilizarea
publicului, i stabilim colaborri instituionale
concrete. Estimm implicarea a 50 de instituii,
inclusiv ONG-uri, structuri administrative, companii
i universiti de la nivel naional i european.
Advocacy Organizm anual un mar,

pentru a da voce ideii c rasismul de zi cu zi e,
de fapt, unul de profunzime i c e necesar s
rezolvm aceste probleme n colaborare cu oameni
cheie din politic i administraie. Pe lng mar,
mai au loc ateliere i dezbateri publice pe teme de
discriminare, marginalizare, segregare i injustiie
social.
RUL SOME - DE LA VEST LA EST

Perioada: 2020-2021
Buget: 750.000 euro
internaionali: Novi Sad 2021 (RS);
Magdeburg 2025 (DE); Leeuwarden
2018 - tbc (NL); Platforma River//
Cities (EU); Imagine 2020 (EU);
Blast Theory (UK); Stiftung Zukunft
Berlin (DE); Festivalul Tamisa din
London (UK); Bunker (SI); Idensitat
(ES); Platforma pentru Art Public
(GE); Expeditio (ME); Ddale (FR);
Prostoroz (SI); Transforma (PT);
Asociaia Tinerilor Artiti Oberliht
(MD); Expoziiile n aer liber BoYo
(IL); Regiunea Cernui (UA); Uusi
Kaupunki/Colectivul Noii urbaniti
(FI); Oraul Namur (BE) ; Asociaia
Ave Natura (MD); DaNS - Asociaia
Arhitecilor din Novi Sad (RS)
Primria Cluj-Napoca; Consiliul
Judeean Cluj; Ordinul Arhitecilor
din Romnia; Agenia de Dezvoltare
Regional Nord-Vest - Transilvania
de Nord; Some Delivery; Urbannect;
Scena Urban; Institutul Cultural
Francez din Cluj-Napoca; Centrul
Cultural German din Cluj-Napoca;
Centrul Cultural i Academic Olandez
al Universitii Babe-Bolyai;
Universitatea de tiine Agricole i
Medicin Veterinar din Cluj-Napoca;
Universitatea Tehnic din ClujNapoca; Universitatea Babe-Bolyai;
Asociaia CooltUrban; Asociaia Fapte;
Fundaia AltArt; Rotaract ClujNapoca; Asociaia Daisler; Asociaia
Oraul Comoar; Planwerk; Asociaia
Colectiv A; NUCA Asociaia pentru
protejarea animalelor; Clusterul iTech
Transilvania; Clusterul Cluj IT
Resemnificm regenerarea urban

Cuvinte cheie: rul Some, participare, locuri de ntlnire, folosirea resurselor, ap, spaii verzi, biodiversitate,
protecia mediului, dezvoltare urban, art n spaiul public
Folosind cultura ca instrument de planificare urban, proiectul implic ceteni, arhiteci,
urbaniti, oameni de tiin, artiti i productori culturali pentru a schimba modul n care
oraul se raporteaz la ru. Spaiile de-a lungul malurilor sunt activate printr-un festival al
comunitii, explornd moduri de a crete accesul i folosirea rului i a malurilor sale, prin
intervenii artistice i modele arhitecturale la scar mic. Subiectele cercetrii artistice includ
apa ca resurs, mod de via urban sustenabil, spaii comunitare, interaciuni om-animal,
mobilitate i schimbarea climei.
Activiti:
Aciuni de Legacy
Dei este, probabil, cea mai important resurs

natural a Clujului, rul Some curge i se scurge de
prea mult timp n uitarea i nefolosirea oraului pe
care-l strbate. Someul nici mcar nu e nregistrat
ca ru: n cartea funciar local e trecut ca i canal
deversor al lacului de acumulare din Gilu, aflat
la 30 de km n amonte. Aceast stare de fapt a
blocat discuiile legat de folosirea social a rului.
Astzi, locuitorii oraului ignor rul, cldirile nu
au front la ap, accesul public e extrem de limitat,
iar locurile de relaxare sunt aproape inexistente.
Curgnd de la vest la est, rul Some este n acelai
timp o metafor i o realitate vie a unui amestec de
potenial i inconsisten.
Master Plan pentru rul Some

n urma ntlnirilor de lucru din timpul pregtirii
programului Cluj-Napoca 2021, municipalitatea
a nceput pregtirea unui concurs internaional
de soluii pentru regenerarea urban de-a lungul
rului, n parteneriat cu Ordinul Arhitecilor din
Romnia. Master Planul urmeaz s fie dezvoltat
pn n 2019. Proiectul nostru va sprijini activitatea
grupului de experi, oferind i proiecte-pilot pentru
posibile implementri ale Master Planului.
Proiectul activeaz procesul de negociere a

relaiei dintre rul Some i actorii majori din
ora: ceteni, administraie local, administraia
apelor etc. Proiectul abordeaz teme globale
legate de nevoia de echilibru ntre natur i mediul
construit, contribuind la metodologiile europene
de regenerare urban.
Consiliul Apei n cadrul proiectului,

pn n 2019, se va nfiina un Consiliu al Apei
care s coordoneze i s supervizeze aciunile
iniiate de-a lungul rului. Consiliul va fi
principala motenire privind cooperarea inovativ
- att la nivel instituional, ct i la nivel civic abordnd dezvoltarea urban dintr-o perspectiv
cultural. Consiliul Apei este un corp de control i
consiliere compus din experi care monitorizeaz
implementarea Master Planului

Ghidul Someului O iniiativ care aduce mpreun
cunotinele existente i stimuleaz cercetrile despre ru. Ghidul
Someului va fi o documentaie disponibil pe internet care include:
un index al biodiversitii Someului (identificnd specii endemice
de peti, psri i animale slbatice), cartografiaz rul i zonele
adiacente, cercetri asupra calitii apei, poze ale rului din diferite
perioade etc. Aceste materiale vor deveni suport pentru activiti care
se vor dezvolta de-a lungul rului.
Aciuni culturale
Festivalul Comunitilor Someului Un eveniment
anual major care activeaz zone de-a lungul rului. Festivalul este
organizat de un consoriu de parteneri locali i europeni, aducnd
mpreun intervenii artistice experimentale, un program cultural
pentru audiene diverse (ateliere creative pentru copii, picnicuri,
discuii, proiecii i concerte), mobilier i modele arhitecturale la
scar mic care s mreasc accesul i folosirea rului i a malurilor.
n fiecare an, Consiliul Apei nominalizeaz un subiect, iar echipa
Some Delivery, format din arhiteci, artiti i productori culturali,
curatoriaz programul.
Un Apel European Deschis e lansat n fiecare an, cu
sprijinul platformei River Cities (EU), invitnd artiti, asociaiile
arhitecilor i ceteni s propun proiecte pentru agenda
festivalului. Sunt incluse trei seciuni: (1) Abordri bazate pe
design pentru un ru deschis - pentru proiecte care creeaz
experimente culturale, artistice i architecturale la scar mic,
(2) proiecte de Biodiversitate, Schimbare Climatic, tiin i
Tehnologie care s implice tinerii i copiii n activarea cultural
i social a zonei coridorului rului, (3) Proiecte ale comunitii
- invit rezidenii s sugereze folosirea diferitelor zone de-a
lungul rului i s susin intervenii la scar mic conduse de
ceteni.
n 2021 artiti europeni remarcabili sunt invitai s
contribuie la program. Printre artitii confirmai sunt inclui
Blast Theory (UK) i Amy Sharrocks (UK).
Blast Theory vor lucra cu artiti locali i cu rezideni pentru
a crea o experien fizic, folosind formatul unui joc sau
al unui tur al zonei, conectndu-se cu o aplicaie de mobil
47
i cu mediul online pentru a permite o explorare a zonei

rului prin poveti personale i colective.
Amy Sharrocks/Arts Admin instaleaz un Muzeu al
Apei, o colecie de ap donat i poveti care o nsoesc,
invitndu-ne s cugetm asupra lichidului nostru preios
i asupra modului n care l folosim astzi, pentru a explora
cum l putem economisi i proteja pe viitor.
Imagine 2020. Art, ecologie i viitoruri posibile - n
2021, mpreun cu Imagine 2020 - Reeaua de Art i Schimbare
Climatic, vom gzdui o serie de explorri artistice pe subiectele
de schimbare climatic, ecologie i interaciune om-animal.
Activitile includ o prezentare a produciilor reelei, incluznd
prezentri-spectacol, instalaii i piese de teatru. Grupuri
interdisciplinare de artiti i oameni de tiin sunt provocai s
dezvolte proiecte de cercetare artistic de-a lungul rului Some:
Tururi Toxice - tururi ghidate informative ale celor mai
poluate i ameninate zone din ora.
Non-umani. Vorbii! - artitii vor explora oraul din
perspectiva animalelor i vor crea noi dialoguri ntre oameni
i animale. Vor nregistra sunete ale animalelor n ora pentru
a aduce sunete ale animalelor slbatice n cele mai urbanizate
locuri i pentru a imagina i a repune n scen experiena
oraului (fcut pentru oameni) de ctre diverse animale.
Barca lent - o explorare experimental de transport
alternativ, invitndu-ne s regndim propriile obiceiuri de
mobilitate i complexul de mobilitate la nivel mondial.
Terapie Urban - o serie de proiecte de intervenie urban
menite s restabileasc echilibrul n ora ntre zonele construite
i natur.
Orae i ruri o conferin internaional pe tema
dezvoltrii urbane ntr-o abordare cultural viznd specificitatea
planificrii urbane de-a lungul rului. Conferina, realizat mpreun
cu Platforma River//Cities (EU), e axat pe conceptul de planificare
cultural, oferind oportunitatea de a face un rezumat i de a evalua
activitatea proiectului trasnd noi direcii pentru viitor. Implicarea
experilor europeni va asigura un transfer bidirecional al practicilor
rezultate pe parcursul proiectului.
48
III. CULTURA LUCREAZ

Perioada: 2018-2021
internaionali: Eleusis 2021 (GR);
Kalamata 2021 (GR); Novi Sad 2021
(RS); Veszprm 2023 (HU); Aliana
European a IMM-urilor Digitale
(EU); Impact Hub Global (INTL); Tres
Laboratorio de Ideas y Comunicacin
(ES); Addict (PT); Eucham (HU, IT, SI);
Archimedes (DE); CineRegio - Reeaua
European pentru Fonduri de Film
(EU); Producia de Film European
(EU); Centrul de tiin Technopolis
(BE); Techniquest (UK); Centrul de
tiin Copernicus (PL); Centrul de
tiine i Industrii Universcience din
Paris (FR); Cultura n Micare (ES);
Clusterul Comunicrii Creative (PL);
coala de Business i Mod ModSpe
Paris (FR); Bienala Internaional
de Design Saint-Etienne (FR); GDS
Dusseldorf (DE); Academia de Arte
Frumoase din Macerata (IT); Reeaua
Discovery (Europa Central i de Est);
Centrul Ciencia Viva (PT); Expografic
(ES); Expoziii n aer liber BoYo (IL);
Creative Business Cup (DK); Inventya
(UK); Opium Guimares (PT); School
of Film Agents (PL); Festivalul de
Film Sarajevo (BA); Festivalul de Film
Vilnius (LT); Consiliul Parteneriatelor
Estice n Art i Cultur (GE); Consiliul
pentru Design (UK); Kulturpersonal
(DE); A Soul for Europe (EU); Balkan
Express (EU); Ex-Lab (EU); Create
to Connect (EU); Festivalul de Film
Documentar London Open City (UK);
Festivalul de Film Documentar Jihlava
Intl (CZ); Asociaia pentru Cultur
i Educaie KIBLA (SI); Oraele Pcs
(HU), Suwon (KR), Sao Paolo (BR) i
Chacao-Caracas (VE)
Impact Hub Cluj-Napoca; Spherik
Accelerator; Asociaia Scientifica;
Clusterul Industriilor Creative din
Cluj; Centrul Regional de Excelen
n Industrii Creative; Clusterul
iTech Transilvania; Clusterul Cluj
IT; Festivalul Internaional de Film
Transilvania; Universitatea de Art i
Design din Cluj-Napoca; Universitatea
Babe-Bolyai; Universitatea Tehnic
din Cluj-Napoca; Universitatea
Sapientia; Institutul Romn de tiin
i Tehnologie; Ordinul Arhitecilor
din Romnia; Asociaia Fapte; Zain;
Cluj Makers; Asociaia Patronilor i
Meseriailor Cluj-Napoca; Facultatea
de tiine Politice, Administrative
i ale Comunicrii - UBB; Asociaia
Profesionitilor din Pres Cluj;
Agenia de Dezvoltare Regional
Nord-Vest Transilvania de Nord;
eJobs Romania; AIESEC
CULTUREPRENEURS
Resemnificm antreprenoriatul cultural

Cuvinte cheie: proiect emblematic, economie creativ, industrii creative i culturale, antreprenoriat, tehnologie,
munc, art film, design, muzic, mod, IT, publicaii, incubator, accelerator, educaie stiinific, producie digital
Lansm un program anual pentru industriile culturale, o colaborare inter-continental i o
platforma de distribuie pentru creativii din Europa i America Latin. Start-up-uri din sectorul
serviciilor IT, design, film, muzic, meteuguri i mass-media vor primi sprijin printr-un
program de ideaie, incubare, accelerare i activiti de difuzare i promovare. Vom transfera
abilitile creative ctre comuniti printr-un centru de tiine Quantum i un festival adresat
comunitilor digitale. Vom construi o reea care s permit transferul de cunotine i knowhow ntre business-uri i actorii culturali i vom propune modele i politici care s restabileasc
mediul de munc echitabil n sectorul cultural.
C3: CLUJ UN ORAS CREATIV

IT-ul, designul, filmul, muzica, meteugurile i mass-media sunt poate cele mai reprezentative
sectoare creative n Cluj-Napoca. n ultimii ani, aceste sectoare se pare c au ajuns la un punct de cotitur,
pe care ns nu l-au putut depi din cauza unor probleme sistemice. Sectorul de afaceri nu a gsit o cale
sustenabil de a utiliza oferta extrem de generoas de competene culturale i creative din ora. n acelai
timp, sectorul cultural are dificulti n a accesa resursele i competenele din sectorul de business. Acest
proiect aduce ase industrii mpreun ntr-un program de dezvoltare extensiv care i propune s construiasc
noi produse creative pentru pieele din Europa i America Latin.
Oricine se poate nscrie n program, ns participanii vor trece printr-un proces de selecie. 10% dintre
participani vor fi din America Latin, 80% din Romnia i 10% din alte ri din Europa. Vom stabili un
program special de burse pentru a ncuraja participanii cu nevoi speciale.
Calendar de activiti
Experiment (2019 - 2020)
Lansare (2021)
Preluare (2022 - )
Ideaie
Ian - Mar
Incubare
Accelerare
Apr - Sep
Oct Dec
2020: 50 participani
2021 i dup: 100 participani
3 luni
6 luni
3 luni
Promovare
Octombrie
Eveniment Naional
El Cultex
El Cultex
Transfer
Tot anul
Quantum Pop-ups
Quantum Pop-ups
Quantum Centre

Vom stabili parteneriate speciale cu oraele din Grecia, Kalamata i
Eleunis, pentru a avea tineri creativi din aceast zon geografic, care
s participe n program. Co-productorul proiectului pentru America
Latin este Tres Laboratorio de Ideas y Comunicacin (ES), care ne va
conecta cu platforma Southern Cultural Industries Market (MICSUR).
Creativi locali i clusterele IT, hub-urile, incubatoarele i universitile
sunt implicate, mpreun cu partenerii lor europeni.
Etapa 1: Ideaie Dezvoltat n principal n direcia serviciilor
de outsourcing i insuficient conectat la sectoarele culturale i creative
locale, sectorul IT din Cluj-Napoca are dificulti n a genera noi
produse integrate.
Un program de Ideaie aduce mpreun industriile culturale i
tehnologia, oferind oportunitatea de a explora potenialul de
colaborare i de a schimba cunotine ntre cele dou sectoare.
Scopul este de a dezvolta proiecte de colaborare durabil, care
s conduc la crearea de noi produse i servicii. Programul este
structurat ca o serie de ateliere deschise care au scopul de a stimula
implicarea comunitii i de a construi o pepinier pentru Incubare
i Accelerare, n funcie de nivelul de dezvoltare i al nevoilor pentru
fiecare idee dezbtut n programul de Ideaie.
Etapa 2: Incubare C3 susine antreprenorii creativi din
domeniile IT, design, film, muzic, meteuguri i mass-media pentru
a construi produse i servicii inovatoare, interdisciplinare, oferind:
Accesul la un spaiu de co-working de 500 de metri ptrai
n cadrul Centrului Regional de Excelen pentru Industrii Creative
(CREIC), un proiect ambiios de birouri, ateliere de creaie i spaii
multifuncionale, incluznd i un studio pentru film.
Cursuri de formare - cu sprijinul experilor locali i
internaionali - att n domeniul specific al fiecrei industrii, ct i
n management (incluznd finane, marketing etc.).
Fondul de Film Transilvania (FFT) este o soluie de

co-finanare dedicat filmului i proiectelor conexe artei
cinematografice. Iniiat de ctre TIFF, fondul va primi o alocare
iniial de 250.000 de euro, cu fonduri suplimentare din alte surse.
Bazat pe modele similare de fonduri europene de film, FFT are
scopul de a transforma Cluj-Napoca ntr-un important centru de
producie de film n Europa de Est, prin atragerea productorilor
romni i a celor strini i prin dezvoltarea resurselor locale i
a profesionitilor din domenii conexe artei filmului, cum ar fi
design de costume, scenografie, arhitectur i art fotografic.
Partenerii europeni ai fondului includ CineRegio (European
Network of Film Funds), EFP (European Film Promotion), SOFA
(School of Film Agents) i festivaluri de film europene, cum ar fi
Sarajevo i Vilnius.
Etapa 3: Accelerare n parteneriat cu reeaua Impact Hub

i Acceleratorul Spherik, oferim dou opiuni de accelerare pentru
proiecte care ies din perioada de incubare:
Accelerate este conceput pentru a sprijini start-up- uri scalabile
bazate pe produse creative. Obiectivul este de a susine proiecte cu
potenial de business, capabile s se dezvolte conform cu ateptrile
financiare ale dezvoltatorilor i investitorilor; de exemplu, unei
platforme de e-commerce ce include meteuguri tradiionale i
sunt oferite oportuniti de conectare cu posibili investitori.
49
Catalyst este conceput pentru a sprijini iniiativele culturale

i sociale bazate pe proiecte creative. Scopul su este de a
sprijini iniiatorii prin formarea unor abiliti de dezvoltare
i de management de proiect, de organizare, cu acces la
resurse specifice de care creativii au nevoie pentru dezvoltarea
proiectelor; de exemplu, proiectelor din industria filmului le sunt
oferite: acces la studiouri de film, traininguri pentru a nva cum
se atrag finanrile.
Acesta este modul n care ne asigurm c procesul de accelerare

(focalizat pe dezvoltarea de business) poate oferi, de asemenea, un
sprijin adecvat pentru proiecte artistice (focalizate pe dezvoltarea de
coninut). Abordarea general a programului nostru de accelerare este
de a sprijini produsele i proiectele creative, precum i dezvoltarea
de competene creative inter-sectoriale i funcionale. Aceasta ajut
urmtoarea generaie de creativi s i lanseze proiectele, oferindu-le
totodat abilitile necesare pentru a dezvolta sectorul.
Programul de accelerare include:
Sesiuni sptmnale de pregtire cu experii selectai n
funcie de necesitile start-up-urilor;
Conferine i ateliere de lucru cu mentori i experi locali i
internaionali;
Oportuniti de networking n industrie;
Accesul la granturi mici, non-birocratice, prin intermediul
programului nostru de micro-granturi. O sum de 30-50.000
euro este disponibil anual pentru a sprijini de dezvoltare de
produse;
Alte oportuniti de finanare pentru produsele nou create i
pentru start-up-uri, n funcie de nevoile i potenialul acestora.
Etapa 4: Promovare El Cultex (programul de schimb n
industriile culturale ntre UE - America Latin) - Cluj-Napoca 2021 va
lansa o nou platforma cultural care va lega dou continente: Europa
i America de Sud. Proiectul are trei obiective principale;
S deschid noi piee pentru industriile culturale i creative, n
scopul de a dezvolta exporturile i a genera cretere economic;
S ofere tinerilor artiti din ambele regiuni posibilitatea de a face
schimb de idei, practici i de a colabora la nivel internaional;
S ofere publicului din Europa i America Latin oportunitatea
de a descoperi arta i cultura de pe ambele pri ale oceanului.
n America de Sud, PIB-ul cultural a ajuns la 4% din economie. n 2014,
zece ri au decis s creeze MICSUR (piaa industriilor creative din sud),
o platform pentru diseminarea cunotinelor, promovare, distribuie
i comercializare de bunuri i servicii generate de industriile culturale
i creative din regiune. Ediia MICSUR 2016 va avea loc n Bogota,
Columbia, implicnd mai mult de 3.000 de persoane din 10 ri din
America de Sud, precum i cumprtori din America de Nord, Europa,
Asia i Africa.
n 2021, Cluj-Napoca va invita MICSUR s vin n Europa, deschiznd
noi oportuniti de colaborare ntre artiti, festivaluri, antreprenori
i instituii publice. Festivalul El Cultex va oferi o oportunitate
extraordinar n care, timp de dou sptmni, creativii din ClujNapoca, Europa i cele 10 ri MICSUR (Argentina, Brazilia, Bolivia,
Chile, Columbia, Ecuador, Paraguay, Peru, Uruguay i Venezuela) vor
putea s i prezinte produsele culturale.
50
Festivalul va cuprinde prezentri artistice (muzic i artele

spectacolului), proiecii de filme, prezentri de mod, forumuri i
mese rotunde ale comunitii de afaceri, spaii de ntlnire i trguri
(standuri pentru ri, productori, manageri, antreprenori i afaceri
culturale).
Participanii la Festivalul El Cultex vor avea acces la creaii de nalt
calitate, cu o prezen puternic a scenei artistice contemporane din
America Latin i cu exprimri artistice care nu i gsesc loc n piaa
mainstream. De exemplu, Universitatea de Art i Design din ClujNapoca va conduce o serie de ateliere colaborative pe teme ce in de
design de produs i mod, precum i ateliere de lucru i simpozioane
abordnd urmtoarele tematici: identitate inter-cultural, regsirea
modernitii n tradiie, reele continentale i transcontinentale,
sustenabilitatea produselor contemporane, etic n design. Printre
partenerii europeni se numr i ModSpe Paris Fashion Business
School (Frana), Bienala Internaional de Design din Saint-Etienne
(Frana), Accademia di Belle Arti di Macerata (Italia), i GDS Dusseldorf
(Germania).
Festivalul El Cultex va avea loc anual, desfurndu-se pe ambele
continente. Acesta va deveni un nou punct de reper pentru CEaC,
reprezentnd un motor de colaborare pentru industriile culturale.
Etapa 5: Transfer Pentru sustenabilitatea proiectului
nostru C3 este esenial s promovm cunostinele i participarea la
intersecia dintre arte, umanistic, tiin i tehnologie. Astfel putem
crete interesul oamenilor i mai ales al noii generaii pentru proiecte
bazate pe inovaie i creativitate.
Centrul Quantum - Romnia nu are un muzeu al tiinei la nivelul
instituiilor de acest tip din Europa. Cluj-Napoca 2021 dezvolt un
spaiu destinat culturii tiinifice sub forma unei reele de laboratoare
mobile denumite Quantum, cu perspectiva pe termen lung a unei
instituii de sine stttoare dup 2021.
QUANTUM e un centru STEAM (tiin, Tehnologie, Engineering/

Inginerie, Arte i Matematic), care poate aprea oriunde i oricnd i
care poate fi n dou sau mai multe locuri n acelai timp. Are un spaiu
permanent, dar i amplasamente secundare, toate interconectate prin
intermediul tehnologiei. E prezent n societate cu pachete cuantice
de informaii i include alte centre de tiin i instituii culturale din
Europa, e n centre de industrie i inovaie, n societatea civil, n coli,
biblioteci i instituii de nvmnt i, cel mai important, n mijlocul
cetenilor. Rolul su este s dezvolte apetitul pentru tiin i inovaie
n comunitatea local i s ajute patru grupuri principale (profesori,
muzee, artiti i industrie) s desfoare activiti participative.
Meterit, invenii i experiene de laborator, toate fac parte din
Quantum, care iniial va lua forma a cinci laboratoare sau mini-galerii
mobile care vor cltori prin ora.
Laboratoarele mobile vor facilita o experien interactiv i
participativ, cu expoziii tematice i descoperiri tiinifice de ultim
or, tehnologie i arte. Acest proiect este dezvoltat n colaborare cu
absolvenii i cu departamentele de tiin, tehnologie i art din
universitile locale. Artiti, curatori i cercettori precum Dmitry
Gelfand (RU), Evelina Domnitch (BY) i Emilie Baltz (US) vor fi invitai
s mpart resurse i idei i s le implementeze.

Festivalul Comunitilor Digitale este un eveniment anual
care se adreseaz culturii digitale nelese ntr-un sens mai
larg; un rspuns tehnologic pentru problemele i provocrile
societii de astzi. Agenda principal a festivalului nostru
include Digital jamming (adunarea de specialiti IT i artiti care
s lucreze mpreun la proiecte pentru comunitate), Creterea
competenelor media (mputernicirea comunitilor s gndeasc
critic prin diverse aplicaii dezvoltate n colaborare cu parteneri
europeni i industria IT local), nvare de la persoan la persoan
(alfabetizare n domeniile legate de tehnologiile informaiei cu
ajutorul mentorilor i prin interaciune direct) i Coninut++
(premii pentru crearea celui mai inovativ produs sau serviciu
digital). n timp ce procesul stimuleaz implicarea cetenilor,
artele vor servi drept catalizator pentru o conversie eficient a
cunotinelor tiinifice i tehnologice n produse noi i pentru
experimentare cultural.
CINE/REFLET are ca scop s combine i s valorifice expertiza

unic ce exist n Cluj-Napoca n legtur cu imaginea pictat
(coala de la Cluj), imaginea digital (sectorul IT i clusterele
sale) i imaginea de film (TIFF). O iniiativ a Institutului Francez
din Cluj-Napoca, proiectul implic aceti actori locali mpreun
cu artiti, custozi, cercettori, antreprenori i dezvoltatori de
IT. Proiectul propune o programare transversal prin aceste
discipline: proiecii de film, jocuri video, hackathon-uri, expoziii
ale artelor digitale i proiecii de pictur, ateliere i dezbateri.
Proiectul contribuie la renovarea Cinematografului Arta i la
dezvoltarea artistic a Cinematografului Dacia, recent renovat
ntr-unul din cartierele oraului. Parteneri: Institutul Francez din
Cluj-Napoca, TIFF, Fundaia Cluj Innovation City, Gaiete lyrique
Paris (FR), Association AADN Lyon (FR), Festival Videoformes
Clermont-Ferrand (FR).
My Street Films / Filmele strzii mele - un proiect de

jurnalism cetenesc care exploreaz limitele documentarului.
Acesta invit membrii publicului s-i fac singuri o filmare scurt
a unei strzi sau a unui loc pe care l cunosc bine, din punctul de
vedere al vieii lor personale, profesionale sau studeneti. Sunt
binevenite n proiect filmele experimentale, portretele i orice
alt form de film i noile comuniti de media/IT/gaming s
participe cu expertiza lor specific. Aceste filme vor crea o hart
unic a Clujului: o hart de poveti. Proiectul ncurajeaz copiii
i adolescenii din comunitatea roma s participe, punndu-le la
dispoziie camere de filmat i pregtire. Proiectul va fi organizat
sub patronajul i cu participarea activ a 3-5 documentariti locali
de top. Proiectul este inspirat de ctre un proiect documentar
unic, bazat n Londra, din anul 2011, My Street Films, fondat de
Michael Stewart i este organizat de TIFF n colaborare cu London
Open City Documentary Festival (UK) i Jhilava Intl Documentary
Film Festival (CZ).
MUNCA N CULTUR
Cnd cerem culturii s livreze valori fundamentale pentru societatea
noastr i s alimenteze caliti dorite ale ceteniei contemporane,
nu ar trebui s omitem a observa cum cultura nu reuete s adopte
tocmai valorile pe care le susine n activitatea sa zilnic. Creativitatea,
autonomia, mobilitatea internaional, flexibilitatea i versatilitatea
sunt toate folosite pentru a descrie munca unui artist i acum sunt
caracteristici dorite sau cerute de angajatori ntr-o gam larg de
sectoare economice. Paradoxal, n goana dup aceast for de munc
ideal, bogat n caliti, trecem cu vederea aspectele negative ale
muncii n domeniul cultural: contracte temporare, lipsa proteciei
sociale, ore de munc neregulate i extinse, lips de colaborare,
competiie, piee volatile i venituri mici. Mult prea des artitii au
nevoie de un loc de munc obinuit pentru a-i putea ctiga
existena. Se mai adaug o cretere alarmant a epuizrii i a bolilor
legate de stres i obinem o perspectiv asupra modului n care munca
n cultur este una dintre cele mai precare n societatea noastr. Dac
acest model este cel care va defini munca n economiile bazate pe
talent n viitor, ar trebui s ne punem ntrebri.
Cultura Lucreaz - Think & Act Tank / Grup de
reflecie i aciune este un grup de lucru interdisciplinar,
incluznd experi n cultur, afaceri i cercetare academic dedicai
contientizrii i cutrii active a modelelor echitabile de munc
n sectorul cultural. ncepnd din 2018, acest Think & Act Tank se va
conecta cu reelele culturale n timpul evenimentelor europene i va
ncepe dezbateri pe probleme de munc n cultur: profiluri de slujbe
i modele de lucru, niveluri de venit, modele de securitate social,
etica muncii n art i cultur. Rezultatul acestor activiti este apoi
transpus ntr-un pachet de propuneri de politici publice i modele de
bun practic. Partenerii de implementare sunt, printre alii, Federaia
Fabrica de Pensule, Reeaua Balkan Express, EEPAP - Platforma Est
European a Artelor Performative, EX-Lab i alii. Cluj-Napoca 2021 va
testa msuri i activiti cum ar fi:
Program de Burse pentru Artiti, care va face posibil ca anual 20
de artiti s i desfoare activitatea fr a depinde de veniturile din
proiecte. n prezent, cadrul legal din Romnia nu permite instituiilor
51
publice s finaneze direct artitii, de aceea acetia lucreaz pe baz de

proiect, la solicitarea unei organizaii sau instituii.
O politic transparent i echitabil de angajare n cadrul
tuturor proiectelor implementate direct de Cluj-Napoca 2021.
Manifestul Cultura Lucreaz - grupul Think & Act Tank va iniia

un manifest care va enuna o serie de standarde de practic pentru un
mediu de lucru echitabil n sectorul cultural, la care diferite organizaii
culturale sunt invitate s adere. Manifestul va fi promovat n primul
rnd ntre oraele CEaC i candidate la titlul CEaC, dat fiind faptul c ele
sunt juctori majori i puternici n lumea cultural european.
Platforma Business to Culture este o iniiativ a unor

mari companii i operatori culturali din Cluj, care au dezvoltat modele
concrete de coproducie i au planuri s le experimenteze deschis. n
fiecare an, companii i operatori culturali noi din Cluj-Napoca sunt
invitai s se alture. Primele iniiative ale platformei sunt:
Un program de rezideniat care permite organizaiilor
culturale s adopte un expert n afaceri. Pe parcursul programului
nostru cultural, deja invitm coli, companii i sate s adopte
un artist - ca mod de a facilita transformarea prin cultur. n
acest proiect invitm organizaiile culturale, cunoscute pentru
practicile lor nesntoase de munc, s adopte experi n afaceri.
Fcnd acest lucru, organizaiile culturale au ansa s reflecteze i
s-i mbunteasc activitatea de management i condiiile de
lucru, folosind expertiz din sectorul de afaceri n resurse umane,
management, finane etc.
CultureWorks.Today este o platform european pentru

artiti, creatori i lucrtori culturali, pe de o parte, i companii,
organizaii culturale i instituii pe cealalt parte. Fiind o iniiativ
unic la nivel european, CultureWorks.Today are scopul de a aduna
10.000 de creatori din toate mediile (lucrtori culturali, artiti,
creatori de toate tipurile) i 5.000 de locuri de munc i oferte pe
platform pn n 2021.
52
TRANSYLVANIA MYTHS EUROPE

Resemnificm autenticitatea
Cuvinte cheie: proiect emblematic, autenticitate, Transilvania, dezvoltare rural, tradiie, mituri, turism
cultural, patrimoniu local, experiene personalizate, etnojazz
Perioad: 2019-2021
internaionali: Europa Nostra (EU);
Reelele Discovery (Europa Central
i de Est); Reeaua Patrimoniului din
Europa de Sud-Est (HR, XK, MK, ME,
RS, AL, BA); Patrimoniul Europei Asociaia European a Localitilor
i Regiunilor Istorice (EU); Casa de
discuri ECM Records (DE); Viitorul
pentru Patrimoniul Religios Reeaua
European a Locurilor Istorice de Cult
(EU); Asociaia Cultural European
(TR); Societatea Dracula (UK);
Societatea German Dracula (DE);
coala Popular de Arte Cernui
(UA); Centrul Turistic Studenesc i
de Tineret din Lecce (IT); Centrul de
cercetare Moha (GR); AIG - Comitetele
Regionale Apulia and Basilicata (IT);
Comitetul Italy-Bulgaria (IT, BG);
Cultura n Micare (ES); Casa Tradiiilor
din Budapesta (HU); Oraele Dijon
(FR), Nantes (FR), Koln (DE), Zagreb
(HR), Kor (AL), Rotherham (UK),
Beer Sheva (IL); Youth European
Business Association (MD); OWH TV
Studio (MD); Suwon (KR), Pcs (HU);
Namur (BE), Parma Province (IT),
Viterbo (IT) , Asociaia Ave Natura
(MD), Asociaia pentru Dezvoltare
Rural Vitez (BA); Asociaia Mini
harnice bnene - Vladimirovac
(RS); Muzeul de Arhitectur Folcloric
i Via Rural din Lviv (UA)
Transylvania Trust; Asociatia
Mesterilor Populari Clujeni; Fundaia
Klnoky (RO/UK); Grupul Pont;
Festivalul Jazz in the Park; Festivalul
Internaional de Film Transilvania;
Festivalul Untold; Festivalul Electric
Castle; Cluj.com; Asociaia Cultural
Avram Iancu; Asociaia Patronilor
i Meseriailor Cluj; Facultatea de
Geografie - UBB; Faculty Istorie i
Filosofie - UBB; Facultatea de Business
- UBB; Universitatea de tiine
Agricole i Medicin Veterinar din
Cluj-Napoca; Cutia ranului; Casa de
Cultur a Studenilor Cluj; Academia
de Muzic Gheorghe Dima; Opera
Naional Romn; Opera Maghiar
din Cluj; Clusterul iTech Transilvania;
Clusterul Cluj IT
Povetile din Transilvania au fascinat mereu Vestul, dar pentru noi, cei din Est, ele stau la baza
identitii noastre. Astfel, ntlnirea cu adevratul suflet al Transilvanei reprezint nu doar o
cltorie prin spaiu, ci i un salt n timp. Invitm Europa s descopere, alturi de noi, comuniti
autentice din Transilvania, s neleag, s aprecieze i s foloseasc motenirea cultural
a acestor comuniti n beneficiul acestora din urm. Gazdele noastre sunt zece comuniti
autentice din Transilvania, Cluj-Napoca fiind poarta de intrare ctre acest trm magic. Aventura
de a descoperi ce mai e autentic azi include: festivaluri ce vor adopta comuniti rurale; vntori
de mituri faimoi sau de rnd, ce vor cuta legendele vampirilor; trasee culinare prin buctriile
a cinci comuniti etnice din zon i un program de experiene transilvnene pentru europeni.
Activiti:
Comunitile de romni, maghiari, sai, evrei sau romi se regsesc pe ntreg teritoriul Transilvaniei i la fel
i manifestrile lor culturale, la nivel de muzic, dans, obiceiuri, meteuguri, port, mncare. Dup 1989,
o mare parte a populaiei a prsit ara n cutarea unei viei mai bune n orae sau n Vest. Pe de o parte,
acest fenomen a dus la depopularea satelor, dar pe de alt parte, a dus la formarea de legturi mai strnse cu
Europa, fiindc cei plecai ncearc s pstreze contactul cu locul de unde au plecat.
Proiectul Transylvania Myths Europe e gzduit de oraul Cluj-Napoca i alte cteva comuniti pilot din judeul
Cluj, din ara Moilor, din zona saxon a Transilvaniei, din inutul Secuiesc i din Munii Apuseni. Am luat deja
legtura cu comunitile din judeul Cluj (Bonida, Mnstirea, Mriel i Sncraiu). Comunitile din afara
judeului Cluj, vor fi selectate n 2017.
Redescoperire i Reconstrucie
e un program de formare pentru comunitile
tradiionale din Transilvania. Colaborm cu
administraiile locale i cu reprezentanii
societii civile din comunitile pilot selectate,
ca s descoperim i s adaptm noi strategii de
dezvoltare local, pornind de la motenirile lor
culturale.
n Transilvania, exist peste 600 de castele i conace,
aflate n proprietate privat, n proprietate public
sau n proprietatea bisericilor. O parte dintre aceste
castele se afl n ruin, iar altele sunt pe deplin
funcionale. mpreun cu partenerul Pont Group,
care a fondat proiectul Castel n Transilvania, o reea
de 50+ de proprietari, administratori i organizaii
i specialiti activi n domeniul patrimoniului, ne
raportm la comunitile care includ castele i
conace precum la nite repere locale.
Grupul nostru de experi le ofer asisten prin
cursuri de formare i facilitare. Derulm sesiuni
deschise de World Caf i ateliere de imaginat
scenarii posibile cu scopul de a creiona o viziune
participativ asupra viitorului. Oferim sfaturi i
consultan gratuit pentru a construi mpreun
strategii i proiecte i i asistm s atrag fonduri
europene.
Mediem stabilirea de parteneriate cu alte

comuniti rurale din Europa, dar i cu festivaluri
de renume i organizaii culturale, care se vor
nscrie n programul nostru Adopt o comunitate,
prin care ne propunem s mbuntim ncrederea
n sine, calitatea vieii i imaginea comunitilor
tradiionale implicate n proiect.
TRYsylvania e o reea social care pn
n 2021 va ngloba 500 de case particulare din
ntreaga Transilvanie ntr-un experiment la scar
larg de turism cultural, gzduire i schimburi
internaionale. Oamenii implicai n proiectul pilot
sunt ncurajai s primeasc n cas vizitatori din
ar i strintate, interesai s experimenteze
pe propria piele traiul din Transilvania. Oaspeii
pot alege s fie gzduii i s mnnce n casele
stenilor, s culeag legumele din grdin i
s interacioneze cu animalele domestice. Att
experienele gazdelor, ct i ale vizitatorilor vor
fi expuse pe platforma noastr online. Cel puin
5% din totalul de case nscrise n program vor fi
rezervate programului de reziden artistic.
Muzica tradiional prin prisma
Jazz-ului Lucian Ban (RO/SUA) i Mat Maneri
(SUA) sunt curatorii proiectului de cercetare
muzical, denumit Concert transilvnean,
care l are pe John Surman (UK) ca artist n reziden. Proiectul i

propune, pe o perioad de trei ani, s redescopere muzica tradiional
transilvnean prin prisma jazz-ului contemporan. n aceast
perioad, va fi studiat parcursul muzical al lui Bla Bartk, dar i al
altor mari muzicieni care au cules n secolele trecute cntece populare
din Transilvania. Dup studierea arhivelor din Cluj-Napoca, Budapesta
i New York, dar i din regiunea Transilvania, cei doi muzicieni vor
reinterpreta muzica tradiional a Transilvaniei i o vor reda ntr-un
mod contemporan, prin muzic de jazz.
n faza urmtoare a proiectului, Lucian Ban i Mat Maneri l vor invita
pe saxofonistul i compozitorul britanic de renume mondial John
Surman s li se alture ntr-un trio care va dezvolta i reinterpreta o
suit de piese culese din muzica tradiional din Transilvania, pe baza
cercetrilor efectuate. Cei trei artiti implicai n proiect vor susine
cte dou concerte succesive prin satele i oraele din Transilvania,
la care vor invita muzicieni locali s exemplifice originalitatea muzicii
tradiionale. n 2021, o cas de discuri de prestigiu va nregistra i va
lansa un album cu muzic interpretat de Lucian Ban, Mat Maneri i
invitaii lor. Va urma un turneu de promovare n Romnia i Europa.
n 2021, Muzeul Etnografic din Transilvania va gzdui o expoziie
multimedia, intitulat Muzic tradiional din Transilvania: o
arheologie cultural. Aceasta va documenta cltoriile de studiu
ntreprinse de Bla Bartk, dar i cercetrile ntreprinse de Lucian Ban
i Mat Maneri. Vor fi expuse arhive video i de fotografie i nregistrri
originale. Invitm ECM Records, una dintre cele mai importante case
de discuri n materie de muzic contemporan, s expun rezultatele
muncii lor de-a lungul anilor i contribuiile avute n fuzionarea muzicii
tradiionale din Europa i din lume cu muzica contemporan de jazz.
53
Vntorii mitului Dracula n 2020, invitm Discovery

Channel s co-produc alturi de noi un documentar n care s
demonteze mituri din Transilvania. Vom reface traseul mitului Dracula i
vor stabili ct adevr conine. Emisiunea va reprezenta invitaia oficial
lansat publicului european de a-i alege propriile mituri pe care s le
demonteze. TRYsylvania, programul nostru de experiene de tip reea,
invit localnici i turiti s propun, s descrie i s demonteze miturile
din zona Transilvaniei. Odat ajuni n comunitile pilot, vizitatorilor li
se aduce la cunotin, prin materiale promoionale (fluturai, brouri,
platforma noastr online) c au posibilitatea s se nscrie n programul
de vntori de mituri. Va fi vorba despre ceva asemntor goanei
dup comori. Participanii vor primi o list de mituri transilvnene din
vecintatea lor, de pe care i vor alege un mit, pe care urmeaz s-l
confirme sau s-l infirme i astfel vor aduna puncte.
Gust i spune Reetele tradiionale, unele uitate, altele
de actualitate, sunt o bun metod de a aduce laolalt tineri i
btrni, de aici sau din Europa. Pregtim ateliere i evenimente la care
buctari din zon vor ntlni ali profesioniti din ar i strintate
n cadrul unor poveti culinare, consumate pe loc. n fiecare an, de 1
Mai, cnd se deschide sezonul de ieiri la iarb verde, lansm Gust
i spune, un program de ieiri n natur, timp de ase luni, n toat
Transilvania, oferind oportunitatea de a experimenta mncarea i
cultura comunitilor de romni, maghiari, sai/saxoni, romi i evrei.
Fiecare sezon va fi documentat video, iar cea mai interesant poveste
culinar va fi postat online.
54
PARCUL ETNOGRAFIEI INTERGALACTICE

Resemnificm locuri
Cuvinte cheie: mitologie, etnografie, spaiul cosmic, alte lumi, paranormal, poltergeist, tiinifico fantastic,
montri, parc tematic
Vom realiza o extindere a Muzeului Etnografic al Transilvaniei nspre pdurea Hoia-Baciu, despre
care se spune c ar fi bntuit. Aici vom recontextualiza mituri din Transilvania sau alte mituri
contemporane. Vizitatorii europeni vor putea vedea lucrri de art etnografice despre lumi
imaginare i vor putea traversa spre alte lumi cele 12 inuturi de dincolo de pdure, n cadrul
unor ateliere, expoziii i vizite ghidate. Proiectul Adunarea/The Assembly ofer pasionailor
din diferite ri europene posibilitatea de-a fi la un loc, pentru a colabora la scrierea unor cri,
realizarea unor documentare i jocuri video. Genernd un nou punct de interes, aprut n urma
colaborrilor inovative dintre cultur i economie, sperm s avem un impact de durat n
dezvoltarea oraului.
Activiti:
Pdurea Hoia-Baciu ar fi, potrivit BBC, unul dintre cele mai bntuite locuri din Europa. Este situat n
vecintatea seciei n aer liber a Muzeului Etnografic al Transilvaniei, prima de acest fel din Romnia.
Perioad: 2019-2021
Parteneri intergalactici: Federaia
Unit a Planetelor; Conservatorul
Brentaal Hall; Organizaia Bene
Gesserit; Terran Dominion; Gardienii
Sinelui; Fria; Institutul Internaional
internaionali: Google Internaional
(INTL); Canalul Discovery Science
(EU); Snuff Puppets (AU); Archimedes
(DE); NUDA - Asociaia pentru Design
Urban Nordic (NO); CyberTheatre for
Indirect Action (GE); Bouillon Group
(GE); Salnik Cultural Refreshments
(SK); South East European Heritage
Network (HR, XK, MK, ME, RS, AL,
BA); German Dracula Society (DE);
Code Blue (SI); Asociaia Les amis de
Tolkien (FR), Alpcologne (DE); Oraul
Nantes (FR)
Consiliul Judeean Cluj; Muzeul
Etnografic al Transilvaniei; Proiectul
Hoia-Baciu; Scena Urban; Dungeon
Cluj; Revista tiin i Tehnic; Vitrina
Advertising - Reeaua Independent
pentru Advertising i Marketing AMIN - Global (INTL); Facultatea de
Fizic - UBB; Universitatea de tiine
Agricole i Medicin Veterinar
din Cluj-Napoca; Universitatea
Tehnic din Cluj-Napoca; Ordinul
Arhitecilor din Romnia; Clusterul
Festivalul Internaional de Carte
Transilvania;
Proiectul combin patrimoniul cultural local, integrnd legende i mituri cu metode inovative de exprimare
cultural, precum hologramele, tehnologiile 3D i instalaiile artistice, pentru a crea un nou punct de atracie
dedicat unui public larg.
Parcul Intergalactic Proiectul

gzduiete un program de rezidene artistice
pentru artiti, scriitori, etnografi i ingineri din
Europa, cu scopul de a construi mpreun instalaii
fizice narative i de a concepe scenarii de explorare
a trecutului, viitorului i a unor lumi imaginare.
Aceste instalaii artistice stau la baza viitorului
parc Parc tematic Intergalactic din aceast zon.
De asemenea, proiectul cerceteaz tehnologii
tradiionale, pe care le aduce n context actual,
comparndu-le cu tehnologiile folosite azi n acelai
scop. De exemplu, tulnicul, un instrument de suflat
folosit n munii Apuseni att pentru a produce
muzic, ct i ca instrument de comunicare la
distan, va fi comparat cu sistemele de comunicare
de urgen moderne, iar apoi vom construi un
tulnic multimedia cu care vom transmite n spaiul
cosmic salutul nostru Servus. Acest tulnic hi-tech
este un simbol al Parcului.
Artiti implicai: Snuff Puppets (AU), Dacre Stoker
(US), J.H. Moncrieff (US), Bernhard Moestl (AT),
Tom Shannon (SUA), Rodion (RO), Cristian Gog
(RO), Darius Moldovan (RO).
Picnic la marginea drumului
Pornind de la cartea frailor Arkady i Boris
Strugatsky, Picnic la marginea drumului (1971), i
de la filmul lui Andrei Tarkovsky, Cluza (1979),
adaptare a aceleiai cri, vom gzdui picnicuri
i ntlniri tematice, n timpul crora pasionaii,

experii, amatorii curioi i experii n materie
de etnografie i lumi imaginate vor avea ansa
s se aventureze pe trmuri nemaivzute. Vom
organiza aceste picnicuri pe perioada primverii,
a verii i a toamnei, cnd localnicii i cei venii
din alte locuri vor putea s-i petreac sfriturile
de sptmn la aceste evenimente de explorri.
Vor putea s acceseze portalurile inuturilor de
dincolo de pdure, s participe la tururi ghidate prin
pdurea Hoia-Baciu sau la diferite evenimente i
ateliere tematice, susinute de organizaia noastr
partener, proiectul Hoia-Baciu.
Un festival ce ncepe n noaptea de Snziene va
aduce la un loc entuziati din Europa pentru a
dezbate i pentru a explora teme ce chestioneaz
limitele realitii.
Oamenii din munii Apuseni srbtoresc Snzienele
pe 24 iunie. Srbtoarea e similar, de exemplu, cu
cea suedez de Sf. Ion din perioada solstiiului de
var / srbtoarea de mijloc de var. Se spune c e
o srbtoare pgn a solstiiului de var, n iunie,
cnd are loc i cea mai scurt noapte din an. n
folclorul romnesc, se crede c cerul se deschide, iar
cei ce rtcesc singuri prin pdurile Hoia-Baciu pot
ntlni fenomene stranii.

Alte tipuri de evenimente din perioada picnicului:
Spectacole de lumini vizibile numai cu ochelari speciali, cu
suportul Insitutului Naional de Fizic
Istoria Vampirilor, povestit de ctre Dacre Stoker (strnepotul
lui Bram Stoker)
Ateliere de scriere creativ
Convenii de benzi desenate
Ateliere de producie a filmelor documentare
inuturile de dincolo de pdure Parcul este conectat
cu alte inuturi de dincolo de pdure prin 12 portaluri, ce vor conduce
vizitatorii, prin intermediul realitii augmentate, n lumi fascinante
cum este cea a solomonarilor, personaje mitologice din Transilvania,
vrjitori ce controlau norii, ploaia i erau atottiitori. Vor fi i lumi
precum Planeta Marte (n parteneriat cu Google) sau Lumile antice
(n parteneriat cu Discovery Channel). Alte portaluri vor face vizibile
lumi imaginate de ctre artitii invitai, cum ar fi proiectul Dracula i
prietenii, ce const ntr-un video kinect ce interacioneaz cu audiena
folosind un program de inteligen artificial dedicat. Instalaia
Dracula i prietenii este declanat de gesturi i zgomote fcute de
trectori i este capabil s intre n dialog direct cu audiena prin
sunete sau bule de dialog de tipul benzilor desenate.
The Assembly / Adunarea Parcul ofer un bun pretext
de a aduce laolalt oameni care s colaboreze, s investeasc timp
i energie n pasiunea lor pentru necunoscut i lumi imaginare. i
provocm ns s nu rmn simpli observatori, ci s devin creatori
ai acestor lumi i, n acest scop, lansm un program de producii
55
artistice deschis tuturor. n colaborare cu Festivalul Internaional de

Carte Transilvania, Discovery Channel i un grup local de productori
de jocuri independeni; invitm membri ai comunitii locale i din
Europa s scrie cri, s produc documentare, benzi desenate i jocuri
video.
Atelierele vor fi concepute i livrate de ctre maetri ppuari din
ntreaga Europ, va fi lansat o competiie deschis de ppui ce
ntruchipeaz montri, invitnd astfel oamenii s i imagineze i s
ilustreze creaturi mitice, dar i ca o provocare adus la nivel european
pentru a regndi montrii din zilele noastre i din imaginaia colectiv
a societii. n fiecare an, vom aduce ppuile pe strzile Clujului, n
cadrul Paradei Montrilor. Pentru parada din 2021, invitaii speciali va
fi compania australian Snuff Puppets care i vor prezenta creaturile
spectaculoase.
Mai mult, vom construi o capsul a timpului, pe care o vom ngropa n
2021, la baza tulnicului nostru de ultim generaie. n ea vom include
mrturiile, culese n format electronic pe parcursul anului 2021,
ale unui milion de europeni. n 2035, cnd e posibil ca Romnia s
gzduiasc urmtorul titlu de Capital European a Culturii, capsula
timpului va fi deschis pentru a celebra 50 de ani de istorie CEaC.
Infrastructur: Parcul Etnografiei Intergalactice va fi construit pe
o suprafa de 10.000 de mp, din imediata vecintate a Muzeului
Etnografic al Transilvaniei. Proiectele din cadrul Parcului implic o
infrastructur uoar, acestea fiind gndite pentru aer liber.
Fenomene ntlnite n pdurea Hoia-Baciu
Sentimentul c ai fi urmrit
oapte de femeie
Copaci contorsionai
Apariii paranormale
Mrturii despre apariia unor OZN-uri
56
ALTE PROIECTE
Trilogia Greac
Teatrul Naional Lucian Blaga i Teatrul Maghiar de Stat, alturi de

o companie teatral a oraului grecesc care va ctiga titlul CEaC n
2021 vor coproduce un spectacol internaional, ce i propune s redea
via unor fragmente din mitologia fondatoare a culturii europene i,
n acelai timp, s aduc n faa spectatorilor tema fundamental a
libertii individuale n raport cu binele colectiv. Trilogia nsceneaz o
serie de adaptri dup textele poeilor greci: Eschil, Sofocle i Euripide
i va fi susinut att pe scene teatrale, ct i n spaii publice de forma
amfiteatrelor greceti.
Parteneri europeni i internaionali: Eleusis 2021 (GR); Rhodes 2021 (GR); Kalamata 2021 (GR)
Parteneri locali i naionali: Teatrul Naional Lucian Blaga Cluj-Napoca; Teatrul
Maghiar de Stat Cluj; Facultatea de Teatru i Televiziune - UBB
Simfonia celor 1.000 de executani
Prima colaborare de mari dimensiuni a tuturor instituiilor de muzic

clasic din Cluj-Napoca va include ateliere, cursuri de formare,
schimburi internaionale, repetiii i concerte comune. Vrful de lance
al programului l va reprezenta o interpretare n aer liber a Simfoniei
nr. 8 n Mi bemol Major de Gustav Mahler, care va urca pe scen 1.000
de interprei att muzicieni profesioniti, ct i ceteni din Europa i
Cluj-Napoca.
Printre partenerii europeni se numr: Conservatorul de Stat Serghei Rachmaninov
din Rostov (RU); Facultatea de muzic din Belgrad (RS); Academia de Arte i Muzic
Jan Albrecht (SK); Universitatea Halic din Istanbul (TR); Liszt Ferenc Egyetem
Budapesta (HU); Academia de Muzic, Teatru i Arte Plastice (MD); Academia de
Muzic Karol Lipiski din Wrocaw (PL); Universitatea Naional Kapodistrian din
Atena (GR); Academia Regal de Muzic din Aarhus (DK); Universitatea Banja Luka
(BA); Universitatea de Muzic i Arte din Viena (AT); Universitatea din Dublin (IE);
Universitatea de Arte din Tirana (AL); Filarmonica Naional Serghei Lunchevici
(MD)
Parteneri locali i naionali: Opera Romn din Cluj-Napoca, Academia de Muzic
Gheorghe Dima, Filarmonica de Stat Transilvania, Opera Maghiar din ClujNapoca.
Musicalul Dracula
Cnd strinilor li se menioneaz Transilvania, se gndesc n primul

rnd la Dracula. Dei e vorba despre o poveste de ficiune, scris
de autorul irlandez Bram Stoker, ea a devenit, ntre timp, vrem nu
vrem, parte din marca locului. Musicalul Dracula e un spectacol de
divertisment, compus de Frank Wildhorn, a crui muzic aduce un
pic aminte de muzica tradiional romneasc. Premiera a avut loc n
2001, n California, iar apoi spectacolul a fost jucat pe Broadway i pe
alte scene din 12 ri de pe mapamond. Opera Naional Romn l
invit pe Stephen Barlow s monteze Musicalul Dracula. Spectacolul
va avea premiera n 2021 i va intra n repertoriul Operei Naionale din
Cluj-Napoca.
Transylvania Around the Word
Festivalul de literatur i arte Hay (UK) e locul unde scriitori i cititori,

laolalt, au ansa s fac schimb de poveti i idei n cadrul unor
evenimente durabile ce au loc pe cinci continente. Cluj-Napoca 2021 e
partenerul Festivalului Hay n crearea unui festival dedicat literaturii i

artelor, gzduit la Cluj-Napoca i adresat ntregii Europe de Est.
ncepnd cu 2018, Transylvania Around the Word va deveni treptat
locul, unde scriitori vestici i estici i ntlnesc cititorii. Fructificnd
experienele oraelor UNESCO ale Literaturii Beirut (LB), Bogota
(CO) i Port Harcourt (NG), precum i pe cea a Capitalei Europene a
Culturii de la Aarhus (DK), Hay Festival Consultancy i co-productorii
locali vor crea un festival anual de zece zile care implic un public de
toate vrstele, provenind din Cluj-Napoca, Romnia i estul Europei.
Printre temele abordate enumerm Mioria, Povetile drumeilor i
Mitul vampirilor. Festivalul activeaz curatori i productori locali i
are o preocupare special pentru lucrul cu coli i biblioteci, folosing
avantajele i acoperirea global a tehnologiei digitale.
Transylvania Around the Word va aduce aduce la Cluj-Napoca
reprezentai ai comunitilor din jurul festivalurilor de carte ale
reelei Hay: Africa, America de Nord i de Sud, Asia, Europa i Orientul
Mijlociu. Festivalul e dezvoltat i implementat de Fundaia Hay (UK),
de Festivalul Internaional de carte Transilvania (RO) i de Festivalul
Naional de Literatur din Cluj-Napoca i se bucur de sprijinul unor
parteneri media, precum BBC i The Telegraph.
Parteneri europeni i internaionali: Reeaua Hay
Parteneri locali i naionali: Festivalul de Carte Transilvania, Festivalul Naional de
Literatur, Uniunea Scriitorilor - Filiala Cluj
Longest Table - World Food
Sunt multe moduri de a privi i nelege locurile unde trim: prin

istorie, politic, economie, demografie, geografie, diplomaie, art.
Longest Table este o invitaie pentru a explora lumea prin mncare.
Gastronomia este art i expresie. Alturi de limb este cel mai vechi
i cel mai popular mod de expresie cultural. Gastronomia nu este
numai despre gtit, este despre toate expresiile sale culturale, sociale
i economice. Este despre ingrediente i tehnici, gust, miros, textur i
prezentare i este ceva ce oameni de pretutindeni admir i apreciaz.
Vom invita la Cluj-Napoca un buctar, un productor local de mncare
i o familie din 40 de orae din jurul lumii pentru a se altura Longest
Table; o srbtoare internaional a mncrii, diversitii culturale,
sntii, mpririi, traiului linitit, agriculturii locale i al inovaiei. Ei
sunt actorii principali care organizeaz Longest Table; un eveniment al
gtitului i mncatului n comunitate. Audiena este invitat nu doar s
guste, dar i s se implice n prepararea meselor. Evenimentele includ
o serie de cursuri de gtit, un trg al productorilor locali (conectat cu
Karma Kitchen i Alter Mall din cadrul Platformei Creativitii Sociale),
demonstraii culinare, spectacole, discuii i conferine pe teme legate
de mncare i nutriie i tururi prin ora avnd ca tem mncarea.
Parteneri europeni i internaionali: Eleusis 2021 (GR); Debrecen 2023 (HU);

Herceg Novi 2021 (ME); Leeuwarden 2018 (NL); Valletta 2018 - tbc (MT); Galway
2020 (IE); Esch-sur-Alzette 2022 - tbc (LU); Debrecen 2023 (HU); Essncia do Vinho
(PT); Regiunile: Cernui (UA), Fejer (HU), Baranya (HU), Hajdu Bihar (HU), Allier
(FR), Parma (IT), Trento (IT), Pisa (IT), Veneto (IT), Malopolska (PL), Bleckienge (SE),
Hnceti (MD), Armavir (AM); Oraele: Dijon (FR), Braga (PT), Nantes (FR), Namur
(BE), Zagreb (HR); Koln (DE); Pcs (HU); Parma Province (IT), Viterbo (IT), Rotherham
(UK), Kor (AL), Beer Sheva (IL), Hengzhou (CN), Ningbo (CN), Suwon (KR),
Makati (PH); Columbia (South Carolina, USA), Rockford (Illinois, USA), East Lansig
(Michigan, USA), Chacao-Caracas (VE), Sao Paulo (BR), Ungheni (MD), Thessaloniki
(GR)
Parteneri locali i naionali: Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar
din Cluj-Napoca; AIESEC; Institutul Cultural Francez din Cluj-Napoca; Centrul Cultural
German din Cluj-Napoca; Centrul Cultural i Academic Olandez al Universitii
Babe-Bolyai; Festivalul Street Food; Asociaia Patronilor i Meseriailor Cluj
Media Literacy Conference
Alfabetizarea media este cea mai bun metod de a rezista

manipulrilor mediatice i a lupta cu unele dintre cele mai importante
probleme ale societii de astzi, cum ar fi radicalizarea tinerilor i
corupia sistemic ambele teme majore n Romnia i Europa de azi.
Conferina Media Literacy cuprinde o serie de ateliere, paneluri i
evenimente pentru cititori i jurnaliti. Participanii au ocazia s
i ntlneasc pe eroii presei locale i europene, s le cunoasc
obiceiurile i provocrile i s neleag mai multe despre contribuia
lor la dezvoltarea societii. Jurnaliti locali i europeni dezbat subiecte
care in de prezentul i viitorul presei, precum influenele tehnologiei,
de-profesionalizarea presei sau etica n relatarea jurnalistic a
unor subiecte sensibile, cum sunt, de exemplu, atacurile teroriste.
Conferina contribuie la reducerea distanei culturale dintre cititor,
jurnalist i societate.
Parteneri europeni i internaionali: Federaia Internaional a Jurnalitilor (Intl),
Asociaia Jurnalitilor Europeni (EU)
Parteneri locali i naionali: Asociaia Profesionitilor din Pres Cluj, Universitatea
Babe-Bolyai
Ready to change (your) work? /

Eti gata s(-i) schimbi locul de
munc?
Resemnificm munca
Folosind un format stabilit de reeaua Sostenuto n 2011, care combin

cursuri academice, mese rotunde i proiecte artistice pe teme majore
ce necesit o schimbare comportamental, cum ar fi schimbarea
climei, Cluj-Napoca 2021 va organiza n 2021 un Forum Gata de
Schimbare cu tema muncii n anul 2021. Programul de trei zile al
forumului include prelegeri din partea unor academicieni precum
Bojana Kunst (SI/DE) i Pascal Gielen (BE) i ateliere din partea unor
productori culturali precum Vania Rodrigues (PT) i Milica Ilic (RS/BE/
FR), pe lng o expunere de proiecte artistice tematice.
57
ncepnd cu 2020, vom angaja artiti s creeze producii care ptrund

adnc n practicile mai puin recunoscute i n toate faetele muncii
materiale i imateriale n Europa i au ca scop crearea de noi sensuri
legate de munc:
Work Out / Efort dramaturgul i regizorul Gianina
Crbunariu iniiaz o cercetare pornind de la cazul tragic al unei
tinere angajate ntr-o firm de audit din Bucureti care a murit din
cauza epuizrii. Cercetarea implic monitorizarea unui numr de
indicatori fiziologici ai unui grup de profesioniti din diferite domenii.
Combinnd datele tiinifice i medicale cu poveti de via, autoarea
creeaz un spectacol dedicat temei muncii i sntii. Spectacolul va
avea premiera n 2021, fiind apoi prezentat la festivaluri i n diferite
instituii teatrale din Europa.
A Manual on Work and Happiness / Manual
pentru Munc i Fericire este o investigaie artistic
de colaborare la nivel internaional care abordeaz relaia dintre
munc i fericire. Rezultatul este un spectacol original, implicnd
participarea direct a comunitilor locale din patru ri. n 2021 vom
invita iniiatorii proiectului s produc o adaptare a piesei pentru
Cluj-Napoca. Scris sub forma unui Manual de Instruciuni despre
cum s fii fericit la munc sau prin munc, spectacolul tinde ctre
genul de universalitate de obicei atribuit unui manual Ikea pentru
asamblarea unei piese de mobil. Proiectul a fost iniiat de: Artemrede
- o reea teatral din Portugalia, Patras Regional Public Theatre (GR),
Arboreto i Pergine - organizaii de art din Italia, fiind conceptualizat
i implementat de Artemrede i Mala Voadora (PT).
Work Profiles / Profil Profesional este o colecie
de fotografii i poveti de pretutindeni din Europa, realizate de 30 de
foto-jurnaliti. Participani din toate colurile Europei pot s i adauge
propriile imagini i poveti la colecia Profilelor Profesionale. Proiectul
cerceteaz experiena unor aduli cu statut de angajat, lucrtor
independent sau omer, completnd-o cu interviuri cu copii, cariera
la care viseaz i percepia lor asupra muncii. Expoziia i albumul
Profilelor Profesionale va circula la diferite festivaluri i conferine
europene. Publicaia asociaz povetile cu date statistice la nivel
european cu privire la angajarea n diferite sectoare, rata omajului
n diferite ri i diferenele legate de venit, numr de ore lucrate i
beneficii asociate muncii n funcie de vrst, gen, statut social i ar.
Proiectul ilustreaz astfel i cum variaz cultura muncii de la un loc la
altul n Europa.
Parteneri europeni i internaionali: Ready to Change Network (EU), Balkan Express
Network (EU), EEPAP Eastern European Performing Arts Platform (EU), EX-Lab (EU),
Artemrede (PT), Patras Regional Public Theatre (GR), Arboreto (IT), Pergine (IT), Mala
Voadora (PT)
Parteneri locali i naionali: Colectiv A Association, AltArt Foundation, Fapte
Association, Ciorchin Photo Studio, Fotocluj, Groundfloor Group
Perioada: 2021 | Buget: 1.650.000 euro
58
EVENIMENTE CONSACRATE
Agenda cultural a oraului include o serie de evenimente consacrate ce au deja un scop i/sau o anvergur de nivelul unui festival European. Cteva
dintre ele sunt deja evenimente de prestigiu n industrie i au contribuii semnificative la creterea profilului cultural al oraului. Aceste evenimente
sunt deja conectate i cu programul CEaC. Organizatorii acestor evenimente au confirmat deja interesul de a dezvolta gradual teme i proiecte
corelate cu conceptul acestei candidaturi, att n anii ce urmeaz, ct i n 2021.
Festivalul Internaional de Film Transilvania (TIFF)

Cultura Inspir | Film
Datorit programului su remarcabil, TIFF este un brand bine-cunoscut
al oraului pe scena internaional de film. Ajungnd la a 15-a ediie n
2016, festivalul a avut 248 de filme din 64 de ri i a implicat 1.100 de
profesioniti de film i 120.000 de participani.
Toamna Muzical Clujean
Cultura Inspir | Muzic clasic
Organizat din 1965 de ctre Filarmonica de Stat Transilvania, acesta
este unul dintre cele mai longevive festivaluri internaionale de
muzic clasic din Romnia. Festivalul are un repertoriu muzical
bogat din punct de vedere interpretativ i compoziional, precum i un
program de masterclass-uri.
Festivalul Internaional de Carte Transilvania
Cultura Inspir | Literatur | Trg de Carte
Acesta este un eveniment anual care ncurajeaz i stimuleaz interesul
pentru literatur i scriere creativ, reunind cititorii cu editori, ageni,
librari, bibliotecari, cadre universitare, traductori, artiti i autori.
Festivalul Naional de Literatur
Cultura Inspir| Literatur
Este un festival anual organizat de ctre Uniunea Scriitorilor din
Romnia, sub emblema Scriitorul n cetate. El aduce n fiecare toamn
la Cluj-Napoca peste 100 de scriitori din toat Romnia i din Republica
Moldova care, printr-un desant scriitoricesc n colile, facultile i
bibliotecile Clujului, se ntlnesc cu cititori elevi, studeni, profesori.
Festivalul de Dans Contemporan Steps
Cultura Inspir | Dans Contemporan
Festivalul aduce la Cluj-Napoca spectacole de dans contemporan, de
talie internaional. Acesta este o platform creativ pentru dansatori,
coregrafi i regizori prin organizarea de ateliere, evenimente tematice
i programe educaionale.
ntlnirile Internaionale de la Cluj
Cultur Inspir | Teatru
Organizat de Teatrul Naional Lucian Blaga din Cluj-Napoca,
evenimentul i propune s protejeze i promoveze cultura teatral
romneasc n context european i internaional. Printre participanii
ultimelor ediii se numr Silviu Purcrete, George Banu, Robert
Cohen, Roberto Bacci, Hlne Delavault, Batric Zarkovic, alar
Yiitoullari i Peter Uray
Festivalul Interferene
Cultura Inspir | Teatru
Festivalul prezint un caleidoscop al celor mai interesante tendine ale
teatrului contemporan. Acesta este organizat bianual de ctre Teatrul
Maghiar de Stat Cluj, din 2007.
Festivalul Temps DImage

Cultura Conecteaz | Teatru-Dans-Video
Temps dImages este un festival-reea care are loc n mai multe orae
din Europa n fiecare an, axat pe cercetarea artistic interdisciplinar
i co-producie. Furnizeaz o radiografie a unei societi aflate n
permanent schimbare, festivalul este o platform pentru reflecie i
angajament civic.
Jazz in the Park
Cultura Conecteaz | Spaiu Public | Jazz
Inspirat de un concept american din anii 70, festivalul se axeaz pe
reactivarea spaiilor verzi publice prin muzic i activiti n aer liber
accesibile tuturor. Acesta include un fond de sprijinire a tinerilor artiti
de jazz i a iniiativelor comunitare, adunat prin crowdfunding i
donaii corporative.
Zilele Municipiului Cluj-Napoca
Cultura Conecteaz | Diversitate cultural
Cu un program ce cuprinde sute de evenimente care au loc peste tot
n ora, Zilele Municipiului Cluj-Napoca atrag un public larg i divers:
80% dintre ceteni particip la cel puin una dintre activitile
sale. Artiti din oraele cu care Cluj-Napoca este nfrit particip la
programe artistice comune pe parcursul mai multor zile.
Zilele Culturale Maghiare din Cluj
Cultura Conecteaz | Cultura maghiar | Dialog intercultural
Acest eveniment a nceput n 2010 i mobilizeaz aproape 200.000
de persoane (n 2015) n ultima sptmn a lunii august. Festivalul
anim ntregul ora ntr-un program divers care celebreaz nu
numai motenirea cultural maghiar din Transilvania i bazinul
Carpatic, dar i viaa multicultural dezvoltat n Cluj-Napoca, prin
concerte, expoziii, discuii publice, trguri, ateliere de lucru, activiti
educaionale i gastronomie.
Festivalul Electric Castle
Cultura Lucreaz | Muzic electronic
Iniiat n anul 2013, EC aduce muzica electronic i activitile urbane
pe domeniul unui castel - Castelul Bnffy din localitatea Bonida lng Cluj-Napoca. n 2015 aproximativ 15% din cumprtorii de
bilete au fost strini - aproape 3.000 (cei mai muli dintre ei fiind din
Marea Britanie, Germania, Frana i Olanda).
Festivalul Untold
Cultura Lucreaz | Muzic electronic, Pop i Rock
Festivalul Untold a fost evenimentul culminant al programului
Cluj-Napoca 2015 Capitala European a Tineretului, avnd o audien
de 240.000 de oameni din Romnia i diferite ri europene. Acesta
va continua n urmtorii ani ca o motenire a CEaT 2015.
59
ACADEMIA DESCHIS A SCHIMBRII

Resemnificm cetenia
Cuvinte cheie: activarea cetenilor, mputernicire, nvare, dezvoltarea audienei, reea, voluntari, cursuri gratuite,
cooperare, ntlniri comunitare, mediatori, publicuri speciale, dezvoltare profesional, fonduri pentru mobilitate, rezidene
artistice, plasarea forei de munc, traducere, responsabilitate social, responsabilitate fa de mediu
Academia Deschis a Schimbrii este o platform transversal a programului nostru, conectnd i
activnd diferite grupuri tin, alimentndu-le disponibilitatea i capacitatea de a deveni actori
ai schimbrii. Este o comunitate de productori de schimbri, o reea la nivel european.
Conform mai multor teorii, schimbarea nu e
rezultatul exclusiv al aciunii, ci e nevoie de actori ai
schimbrii care s-o genereze, oameni i instituii cu
aptitudini potrivite. n cartea sa, The Tipping Point,
Malcolm Gladwell introduce ideea conform creia
trei actori/roluri sunt necesari pentru verbalizarea
viral care ne stabilete gusturile, tendinele i
moda, iar acetia sunt experii, conectorii i agenii
de vnzri. Experii acumuleaz cunoatere,
conectorii reprezint nodurile reelei, n stare s
aduc n relaie oameni ce in de grupuri diferite,
iar agenii de vnzri sunt persoane carismatice,
capabile s genereze tendine. ADS ndeplinete
aceste roluri: Academia Deschis e cuibul nostru
de experi, Programul de Mediatori genereaz
Conectori, iar Programul de Voluntariat e clubul
agenilor de vnzri.
Academia Deschis a Schimbrii este o reea
funcional n care toate nodurile sunt att furnizori,
ct i recipieni de cunotine. Sinceritatea,
mprtirea i nvarea sunt principii cheie ale
academiei. Academia pune la ndoial dihotomia
productor-consumator. Aceasta privete
cetenii ca deintori de cunotine i susine
activarea lor, ngrijindu-le angajarea n cultur ca
i cocreatori.
Oricine se poate nscrie n Academie: ceteni,
organizaii culturale, companii i universiti. n
2021, ADS va funciona la capacitate maxim,
deservind peste 2.000 de operatori culturali din
Romnia i Europa i 200.000 de participani.
Academia Deschis a Schimbrii este mai mult dect

o metafor vizionar: este un loc de adunare a celor
care vor s adopte viziunea noastr de a resemnifica
diferite aspecte ale traiului n Europa prin
conectarea i producerea unor modele culturale,
sociale, economice i politice inedite, adecvate
realitilor complexe ale societii romneti i
europene actuale. n cele din urm, este modul
nostru de a resemnifica cetenia european.
Componente:
Universitatea deschis Imaginaiv situaia n care profesori universitari urmeaz

cursuri de breakdance n cluburi de tineret din
cartierul Mrti; sau un pensionar nva s
foloseasc ultimul tip de telefon mobil n cadrul
uneia dintre companiile IT ale oraului.
Universitatea deschis conecteaz sute de ceteni,
gospodrii, organizaii, instituii publice, companii
i universiti ntr-o reea larg de schimb de
cunoatere.
Ofer cursuri de formare n diverse discipline, arte
i practici, de la fizica cuantic, la neurotiine,
finane, istoria artei, a muzicii, cursuri de gtit sau
de peisagistic, oferite tuturor, cunoaterea fiind
un dar fr sfrit.
Cursurile sunt oferite gratuit printr-un sistem de
credite, care-i permite s schimbi timpul pe care
l-ai investit n formarea altcuiva sau n aciuni de
voluntariat contra timpului de care ai nevoie ca
Perioada: 2018-2022
internaionali: Eleusis 2021 (GR);
Herceg Novi 2021 (ME); Kalamata
2021 (GR); Kaunas 2022 (LT);
Debrecen 2023 (HU); Veszprem 2023
(HU); Bregenz 2024 (AT); Magdeburg
(2025); Faro (2027); Institutul pentru
Prosperitate Global (UK); CEV Centrul European de Voluntariat (EU);
Festivalul Hay (UK); Create to Connect
(EU); A Soul for Europe (EU); Ex-Lab
(EU); Balkan Express (EU); Centrul
pentru studii sociale - Universitatea
din Coimbra (PT); Asociaia Dramblys
(ES); coala pentru Transformare
Social - Universitatea de Stat din
Arizona (USA); Platforma Artei
Publice (GE); Salonik Cultural
Refreshments (SK); Consiliul pentru
Parteneriate Estice n Art i Cultur
(GE); Asociaia pentru Cultur i
Educaie KIBLA (SI); Oraul Nantes
(FR)
ProVobis - Centrul Naional de
Resurse pentru Voluntariat; CVCN
- Centrul de Voluntariat din ClujNapoca; Uniunea Universitilor
Clujene; Universitatea Babe-Bolyai;
Universitatea de tiine Agricole i
Medicin Veterinar din Cluj-Napoca;
Academia de Muzic Gheorghe
Dima; Universitatea de Art i
Design din Cluj-Napoca; Universitatea
Sapientia; AIESEC; Academia
Romn - Filiala Cluj; Transylvania
College - coala Internaional
Cambridge International din Cluj;
Institutul Cultural Francez n ClujNapoca; Centrul Cultural German
din Cluj-Napoca; Centrul Cultural i
Academic Olandez al Universitii
Babe-Bolyai; coala Popular de Art
Tudor Jarda, Asociaia Patronilor i
Meseriailor Cluj; Fundaia Carpatica;
Fundaia AltArt; Fundaia Comunitar
Cluj; Resource Centre for Energy
Efficiency and Climate Change; Beard
Brothers and the Sisterhood; Ordinul
Arhitecilor din Romnia; Clusterul
Federaia Fabrica de Pensule; Asociaia
Profesionitilor din Pres Cluj
60
s urmezi un curs sau s beneficiezi de ndrumare de specialitate.

Universitatea Deschis acord cetenilor europeni acces la cunotinele
disponibile printr-o arhiv online de cri/cursuri, webinar-ii, cursuri
video, instructaje. Universitatea Deschis este bazat pe folosirea n
comun a resurselor, pe curiozitate i generozitate.
Activitile sale constau n:
Cursuri, ateliere, coaching i mentorat, plasarea forei de
munc (n Cluj-Napoca i orae europene partenere), cursuri
online, instructaje, e-cri, ateliere tehnologice (dezvoltate n
diferite cartiere ale oraului, oferind acces gratuit la diverse unelte
i tehnologii).
n cadrul programului ECoC particip figuri proeminte din lumea
artistic, de afaceri i politic de pe tot continentul. Pentru a putea
mprti ideile acestor oameni cu un public european, crem o
platform online pe care publicm fragmente din discursurile,
conferinele i spectacolele lor.
Programul de Seniori - Pentru a contribui la transferul de
cunotine i experien ntre generaii, Fundaia Cultural
Carpatica i Uniunea Universitilor Clujene organizeaz anual o
serie de ntruniri, tabere, simpozioane i expoziii pe varii subiecte
culturale, privind rolul tuturor generaiilor n dezvoltarea oraului
prin cultur. Elementul principal al Programului de Seniori l
constituie simpozionul anual Academia Deschis a Comunicrii
ntre Generaii, care reunete Alumni profesori ai universitilor
europene partenere.
Dezvoltare Profesional ADS este i un cadru pentru

a asigura dezvoltarea profesional a artitilor, productorilor
culturali i instituiilor din progam. Curricula include teme precum
managementul cultural, jurnalismul cultural, advocacy-ul,
marketingul, managementul financiar, strngerea de fonduri, oferite
sub form de programe de formare, ateliere i experien practic.
Oportuniti de dezvoltare i networking sunt oferite productorilor
culturali prin programul multi-anual Balkanhood. Coordonat de
ctre Reeaua Balkan Express, proiectul include Caravane (prin care
programatori din Europa descoper i se conecteaz cu scena local
din diferite orae sud-est-europene), conferine, grupuri de reflecie
i aciune pentru politici, universiti de var (care ofer operatorilor
culturali posibilitatea de a reflecta asupra practicilor lor de lucru i de
a explora noi arii de activitate).
Programul de Mediatori Culturali East of West
promoveaz un model bazat pe relaia echitabil dintre oameni
aparinnd unor culturi i contexte culturale diferite. Asistena
dezvoltrii relaiilor de schimb ntre public, lucrri, artiti i instituii
este un factor cheie n acest proces. Programul de Mediatori Culturali
pune la dispoziie capacitatea de mediere cultural necesar pentru
procesele noastre CEaC.
Rolul mediatorilor este:
S obin ncrederea prilor pe care le conecteaz;
S ntrein micro-colaborri iniiale ntre pri;
S sprijine transformarea colaborrilor la scar mic n colaborri
sustenabile mai mari;
S transmit mai departe cunotinele practice necesare pentru
colaborrile viitoare.
Programul de Mediatori Culturali ofer pregtire profesional celor

care doresc s joace acest rol. Pornim cu un grup de baz care va
pregti viitoarele generaii de mediatori i, de asemenea, va identifica
oameni care, prin poziiile pe care le ocup n societate, acioneaz ca
nite conectori i translatori ntre diferitele grupuri sociale, diferitele
instituii sau indivizi.
Mediatorii sunt persoane-resurs pentru toate proiectele din
programul cultural. Pentru a rspunde mai bine tuturor nevoilor
proiectelor, mediatorii se specializeaz n educaie cultural,
dezvoltarea audienei, lucrul cu oameni cu nevoi speciale i cu cei care
se confrunt cu riscul excluziunii i n sprijinul multilingvismului pe
parcursul programului.
Programul de Voluntariat i Stagii Profesionale
ndeplinete nu doar rolul de a asigura necesarul de voluntari
pentru proiectul Cluj-Napoca 2021, ci i propune s pun la punct un
program comunitar continuu, care atrage, promoveaz, aduce laolalt
i ndrum voluntarii spre proiecte locale i internaionale. Programul
se adreseaz tinerilor, persoanelor active i celor din sectorul cultural,
precum i copiilor, btrnilor, persoanelor cu nevoi speciale i
cetenilor europeni.
Programul urmrete trei direcii principale: (1) implicarea
operatorilor culturali, a ntreprinderilor cu rol cheie, a administraiei
locale, a centrelor de voluntariat i a ONG-urilor care ofer oportuniti
de voluntariat; (2) s promoveze n rndul publicului larg rolul i
beneficiile muncii de voluntariat; (3) s cultive abiliti de conducere,
administrare de proiect i organizare n rndul membrilor comunitii.
Programul este coordonat de ProVobis - o asociaie care a implementat
deja o reea larg de centre de voluntari n Romnia i deine n
momentul de fa preedenia Reelei Europene de Centre de Voluntari.
Programul de rezidene artistice Programul
de rezidene artistice ntreine cooperarea artistic i coproducia
european i de peste granie pentru tot programul nostru, n timp
ce rezidenele se desfoar n cadrul diferitelor proiecte din cele trei
arii tematice. Este un instrument pentru a sprijini relaiile sustenabile
dintre productorii culturali locali i artitii si companiile europene.
Programul sprijin rezideniate individuale i colective i fixeaz un
numr de rezideniate interdisciplinare care implic artiti, arhiteci,
oameni de tiin, dezvoltatori de IT, oameni de afaceri etc.
Fondul de Mobilitate - ncepnd din 2018, fondul
de mobilitate va sprijini artiti i productori s se conecteze cu
parteneri i realiti europene, pentru ca s-i promoveze lucrrile i
s se dezvolte pe plan profesional. Sprijin artiti locali s ia parte la
festivaluri, rezidene i conferine din diferite ri.
Fondul Comunitar este un fond creat din contribuii de la
companii locale cu scopul de a oferi granturi mici i uor de accesat i de
a administra granturi care sprijin iniiative pentru comunitate. Fondul
este disponibil pentru grupuri informale i indivizi, precum i pentru
mici asociaii din comunitate. Mediatorii culturali ofer asisten
pentru dezvoltarea ideilor de proiecte i pentru implementarea lor.
Fondul ofer, de asemenea, i granturi de mobilitate european participarea la voluntariat, cursuri i activiti de schimb de experien

- pentru ceteni care nu au mai avut experiene internaionale
anterioare.
Programul de Dezvoltare a Audienei este un
cadru de dezvoltare profesional ce permite operatorilor culturali si mbunteasc expertiza privind abordarea diferitelor segmente
ale publicului. Implic pregtire i mentorat n elaborarea strategiilor
i aciunilor de dezvoltare a publicului. De asemenea, pregtete un
grup de experi care s fie capabili s ofere ndrumare productorilor
culturali pentru proiectarea de activiti destinate unor segmente
dezavantajate sau speciale, pentru stabilirea de colaborri cu colile
i aplicarea unui set standard de bune practici n ceea ce privete
aciunile comunitare (Community Label).
Echipa de Politici Culturale este un cadru care
susine o baz de sprijin legal i instituional pentru munca creativ
i cultural. Prevederile legale actuale care au de-a face cu cultura,
finanarea proiectelor i implementarea proiectelor sunt restrictive
i fac implementarea unui program precum CEaC o sarcin dificil i,
uneori, chiar imposibil. Nu avem mecanisme legale care s sprijine
proiecte multianuale din fonduri publice, nu este nici o baz pentru
a finana artiti individuali sau pentru plata diurnelor pentru artiti
n vizit etc.
Munca echipei noastre urmrete, de asemenea, s sprijine la nivel
european politici, strategii i programe care pun n valoare mai bine
potenialul cultural n Europa i n relaiile Europei cu lumea. Iniiative
precum A Soul for Europe, Create to Connect, Relais Culture Europe, ExLab i Balkan Express sunt partenerii notri n aceast privin.
De asemenea, aceast echip mobilizeaz proiectul Cultura Lucreaz Think & Act Tank, avnd rolul de a contribui la un mediul de lucru mai
echitabil n art i cultur.
n aceast echip sunt iniiate proiectele noastre care instituie scheme
de finanare alternative precum Procent pentru Art i Fondul pentru
Comunitate i mecanisme care faciliteaz accesul la cultur precum
Voucherul Cultural.
Prin intermediul Reelei CEaC a Oraelor Candidate vrem s sprijinim
dezvoltarea politicilor care permit culturii s acioneze ca un catalizator
pentru dezvoltare urban la nivel de ora. Propunem ca oraele
membre s nfiineze i s contribuie cu o tax anual la un fond de
mobilitate transnaional, facilitnd astfel o mai larg i flexibil
cooperare ntre artiti i productori culturali din toate rile Europei.
Vom pune bazele unei Uniuni Europene a Artitilor, o reea de
solidaritate ntre artiti, dar i ntre artiti i ceteni. Prin intermediul
platformei, grupurile artistice active n domeniul inovaiei sociale vor
avea posibilitatea de a lucra n contexte ce necesit aciune imediat
i atenie public.
Translanguage Proiectul investigheaz barierele lingvistice

i schimburile culturale, sprijinind nvarea de noi limbi i traducerile,
avnd ca scop s fac multilingvismul o experien zilnic a procesului
Cluj-Napoca 2021 CEaC.
Translanguage pune la dispoziie mai multe msuri pentru a
sprijini multilingvismul:
61
Program de Traduceri - este proiectat pentru a facilita accesul

utilizatorilor de limbi diferite. Programul CEaC prevede ca
proiectele n limbi strine livrate n Cluj-Napoca n 2021 s fie
traduse n romn i maghiar i ca multe dintre coninuturile
de uz general livrate n romn - de spectacole, expoziii,
conferine - s aib traduceri n englez, maghiar, francez i
german. Programele scrise ale evenimentelor principale vor fi, de
asemenea, disponibile n cinci limbi i n braille.
Acvariul Babel - creeaz o baz de resurse de profesori,
traductori, interprei i designeri care contribuie la crearea
produciilor culturale multilingve i mbuntete experiena
audienei. Productorii culturali vor putea cere ajutor pentru a
traduce materialele promoionale i participarea utilizatorilor de
limbi strine n diverse activiti va fi nlesnit.
Linia direct a traductorului - are ca i caracteristic un serviciu
telefonic unde oamenii pot s sune pentru a avea ceva tradus
instantaneu.
Membrii competeni n limbajul semnelor din Acvariul Babel
vor asista persoanele cu deficiene de auz.
Vom oferi gratuit faciliti de nvare a limbilor strine pentru
taximetriti i orice ali profesioniti care lucreaz n contact direct
cu vizitatorii internaionali (chelneri i barmani, furnizori, paznici
i poliiti locali etc.)
CEaC Verde mpreun cu partenerii notri de la Centru de

Resurse pentru Eficien Energetic i Schimbri Climatice (RO) i
de la Hay Festival Sustainability (UK), implementm standarde de
responsabilitate pentru livrarea programului cultural, care vor rmne
dup 2021 ca motenire ntregului sector cultural local. Proiectul
implementeaz o serie de aciuni care s asigure managementul
eficient al deeurilor i practici de reciclare n spaiile culturale i n
proiectele din cadrul programului CEaC. Are ca scop contientizarea
cetenilor i a productorilor culturali asupra problemelor de mediu
i de a reduce ambuteiajele i amprenta de carbon generat de
evenimente. Include patru componente:
Managementul deeurilor - pune la dispoziie recipiente pentru
colectarea selectiv a deeurilor n toate spaiile culturale, precum
i stimulente pentru reciclarea deeurilor, are ca scop realizarea
evenimentelor cu un nivel zero sau foarte sczut al deeurilor pn
n 2021.
Managementul transportului - pune la dispoziie stimulente
pentru folosirea mainilor electrice i a mijloacelor de transport n
comun, nchirieri de biciclete.
Eficiena energetic - stabilete obiective pentru reducerea
consumului de energie, folosete moduri alternative de producere
a energiei (panouri solare) n cadrul evenimentelor/locaiilor mari,
promoveaz protecia mediului (campanii de plantare a copacilor).
Evaluarea impactului - evalueaz sustenabilitatea programului
cultural din perspective de mediu i sociale.
Principala motenire a programului CEaC o reprezint Academia
n sine. Este un mecanism puternic i inovativ, un catalizator
al schimbrii sociale, prin care oraul va infuza noi energii n
reelele de schimburi culturale locale i europene. Academia este
o cerin cheie pentru ca alte proiecte s continue i reprezint
angajamentul oraului s susin procesul de schimbare pe
termen lung.
63
CEREMONII: OPENING THE OPENING

nelegem importana simbolic i practic a unei ceremonii de deschidere oficiale a
programului Capitala European a Culturii. Ea reprezint punctul de ncheiere a unei lungi
perioade pregtitoare i nceputul unui an istoric, memorabil pentru ora i locuitorii lui. Suntem
contieni de riscuri i de potenialul lui imens. tim c aceste momente sunt oportuniti de
a crete gradul de vizibilitate a oraului pe plan internaional i a rolului su de ora cultural
european. Suntem contieni c succesul ceremoniei de deschidere va intensifica energiile
oraului i va ntri sentimentul de apartenen al clujenilor. Recunoatem importana acestor
momente de mare vizibilitate, care au rol de sintez i metafor a conceptului de program
cultural i a opiunilor artistice.
Din aceste motive, am decis s oferim ceremoniei de deschidere un rol cheie pentru felul n care gndim,
structurm i promovm programul cultural. Conceptul general al ceremoniilor este Opening the Opening.
Ceea ce nseamn c vom lrgi aria geografic i temporal a ceremoniei de deschidere.
Aria geografic, fiindc n prima sptmn a
programului oficial (16-24 ianuarie 2021) vom
invita alte orae din Romnia i toate ambasadele
Romniei n strintate s ni se alture n a celebra
i a crea prima deschidere global a unei
Capitale Europene a Culturii.
n perspectiv temporal, deschidem deschiderea
n trei moduri diferite: n primul rnd, extindem
ziua de deschidere la o sptmn de celebrare,
pentru a-i spori impactul. Pe lng ceremonia
oficial de deschidere, vor mai avea loc o serie de
evenimente n aer liber, precum i avanpremiere
din diferite arii artistice ale programul cultural.
Programul Cluj-Napoca 2021 se va prezenta i

va fi neles ca un proces natural de dezvoltare a
dialogului cultural. n fiecare an, artiti i curatori
din diferite zone geografice vor fi invitai s-i
nceap anul cultural sub egida brandului ClujNapoca 2021, ncurajnd localnicii s participe i s
se implice n CEaC.
n al treilea rnd, deschiderea se desfoar n
cinci momente pe parcursul anului CEaC, fapt
ce impune un ritm i o structur comun, pentru
a conecta i a singulariza diferitele sezoane ale
programului cultural Cluj-Napoca 2021. Cele cinci
ceremonii vor spune povestea East of West:
n al doilea rnd, procesul de celebrare a CEaC

ncepe cu trei nainte de 2021, pentru a crete
diversele niveluri culturale ale CEaC: local, regional,
naional i european, reprezentnd astfel ideile de
diversitate cultural, coeziune i convergen.
Ianuarie: Iarna - e timpul s ne Entuziasmm;

Martie: Primvara - e timpul s Explorm;
Iunie: Vara - e timpul s ne Activm;
Septembrie: Toamna - e timpul s mprim;
Decembrie: Motenire - e timpul s ncredinm.
Acesta va fi calendarul:
2018: Celebrm cultura din Cluj-Napoca
2019: Celebrm cultura din Transilvania
2020: Celebrm cultura din Romnia
2021: Celebrm cultura din Europa
Al cincilea sezon e rezultatul muncii de cercetare i

explorare pe care am fcut-o mpreun n programul
cultural, e motenirea noastr pentru Europa. Ea nu
e doar a noastr, ci e a tuturor; nu ine doar trei luni,
ci att ct vom fi n stare, mpren, s o pstrm.
Perioada: 2018-2021
internaionali: Kalamata 2021 /
Eleusis 2021 / Rhodes 2021 (GR) i
Herceg Novi 2021 (ME) sau Novi Sad
2021 (RS); Apel internaional pentru
artiti i companii
Teatrul Maghiar de Stat Cluj; Opera
Naional Romn din Cluj-Napoca;
Opera Maghiar din Cluj; Academia de
Muzic Gheorghe Dima; Filarmonica
de Stat Transilvania; Asociaia
Cultural Pro Transilvania; Festivalul
Internaional de Film Transilvania;
Festivalul Untold; Festivalul Electric
Castle; Festivalul Jazz in the Park;
Festivalul Internaional de Dans
Contemporan Steps
64
3.3
Cum vor fi selectate evenimentele i activitile care vor constitui programul
cultural din anul pentru care este acordat titlul?
Structura programului i activitile (expuse n dosarul de candidatur)

vor fi detaliate pe parcursul anilor pregtitori.
Procesul de selecie a activitilor i calitatea ntregului program
cultural cad n sarcina echipei artistice, din care fac parte directorul de
program i opt curatori. Ei se vor asigura c activitile se ncadreaz
conceptual n linia directoare a programului, definit de conceptul East
of West i de structura curent i c ndeplinesc criteriile de: calitate
artistic, colaborare, participare, incluziune, dimensiune european i
sustenabilitate.
innd cont de faptul c structura actual a programului e rezultatul
unui proces participativ ntre o serie de productori culturali, experi
din diverse sectoare i reprezentani ai comunitii - practicile de
curatoriat participativ vor fi aplicate i n procesul de selecie a
viitoarelor activiti ale programului nostru. n acest sens, dincolo de
apelurile de proiecte adresate att productorilor culturali locali i
europeni, ct i grupurilor comunitare, vom organiza sesiuni de lucru
pentru dezvoltarea de proiecte. Aceste sesiuni de curatoriat participativ
sunt destinate n principal unor grupuri speciale: comunitile roma,
persoane cu dizabiliti, vrstnici etc. - cu care, de regul, artitii i
productorii culturali au o experien de lucru limitat.
Proiectele emblematice dezvoltate reprezint abordri integrate ale
celor mai relevante teme pentru procesul de transformare a oraului
i a regiunii prin programul propus de noi pentru CEaC. Ele sunt
rezultatul unui efort creativ colectiv, la care au contribuit peste 200 de
operatori culturali i constituie baza programului nostru. Am stabilit

deja activitile de baz ale proiectelor emblematice, dar vom aduga
noi aciuni artistice pe parcursul etapei de pregtire, rezultate, n
principal, n cadrul unor ateliere de curatoriat participativ.
n 2018 i 2020, vom lansa apelurile deschise de proiecte. n 2014,
am lansat primul apel de idei de proiecte, cu scopul de a face un prim
inventar al activitilor gndite de sectorul cultural pentru agenda
CEaC. Am primit 60 de proiecte, de la care am pornit discuiile din
cadrul atelierelor i am conceput proiectele emblematice. Acest prim
apel a fost esenial n procesul de concepere a proiectelor cheie i,
n plus, a reprezentat o experien de lucru important att pentru
echipa noastr, ct i pentru sectorul cultural, fiindc, pentru prima
oar, operatorii culturali din Cluj-Napoca au luat parte la o dezbatere
att de larg i de productiv. Pe baza acestei experiene i a criteriilor
menionate mai sus, vom mai derula nc dou apeluri de proiecte,
unul n 2018, ca s alegem o prim list de activiti pe care le vom
include n etapa pregtitoare din anii ce preced anul titlului i un altul
n 2020, ca s alegem noi iniiative i tendine, pe care s le includem
n programul nostru. Un apel de proiecte de mici dimensiuni va fi
deschis pn la mijlocul anului 2021.
Dei apelurile de proiecte sunt principala metod de a ncuraja,
permite i structura felul n care operatorii culturali locali i europeni
i vor aduce contribuia la programul pentru 2021, echipa artistic va
avea sarcina de a cuta n permanen proiecte independente care ar
putea fi relevante pentru programul nostru.
3.4
n ce mod programul cultural va mbina patrimoniul cultural local i formele de art tradiionale cu
expresiile culturale noi, inovatoare i experimentale?
Conceptul East of West arat intenia noastr de a elabora un program

cultural elaborat la confluena productiv a diferenelor culturale. Prin
urmare, convergena dintre nou i vechi, urban i rural, tradiional i
inovaie e o trstur de baz a procesului cultural propus de noi.
Acest principiu se regsete n mai multe dintre proiectele noastre
emblematice. De exemplu, proiectul Transylvania Myths Europe e
interesat de tradiiile i motenirea zonelor rurale nconjurtoare
i implic o serie de artiti contemporani aflai n rezidene rurale
i festivaluri, ceea ce va duce la apariia de noi lucrri inspirate din
tradiii.
Au fost deja iniiate planuri locale de dezvoltare n zece sate,
punndu-se n aplicare noi abordri culturale, care s nsufleeasc
i s redea comunitilor ncrederea n motenirea material i
imaterial. ntr-unul dintre sate, economia local crete pornind de
la un festival gastronomic i n jurul tradiiilor pstoreti. Iar n alt
sat, deschiderea unui cinematograf ntr-un castel vechi ar putea noi
legturi n comunitate. O reea de socializare online conecteaz stenii

cu locuitorii oraului i cu turitii i le permite acestora din urm s
experimenteze direct viaa rural din Transilvania. Proiectul permite,
de asemenea, ca patrimoniul i miturile locale s fie explorate cu
ajutorul noilor tehnologii.
n acelai context, muzicieni de jazz de renume, Lucian Ban (RO/US),
Mat Maneri (US) i John Surman (UK), culeg i reinterpreteaz, alturi
de muzicieni locali, cntece tradiionale din Transilvania i refac traseul
parcurs n trecut de compozitori clasici, de exemplu Bla Bartk.
Platforma Creativitii Sociale ofer cadrul n care s testm modele
experimentale de trai urban durabil. O parte dintre aceste modele se
inspir din stilul de via tradiional: iniiative de permacultur care se
bazeaz pe cunotinele fermierilor tradiionali, lucrrile de bricolaj ce
se pot inspira din meteuguri tradiionale i din obiecte artizanale,
construcii ecologice care adapteaz materiale i tehnici tradiionale,
precum acoperiuri din paie, ziduri din lut, izolaie din ln.
Parcul Etnografiei Intergalactice aduce laolalt artiti, etnografi i

ingineri, ca s construiasc instalaii narative fizice i s conceap
scenarii de explorare a trecutului, a viitorului i a unor lumi imaginare.
De asemenea, proiectul adopt tehnologii tradiionale i le aplic n
contextul actual, pentru a le putea compara cu actualele tehnologii,
pe care le folosim n acelai scop; spre exemplu, tulnicul.
n cazul industriilor creative, se va pune accentul pe aducerea laolalt
a tradiiei i a designului contemporan: design de mod inspirat din
vemintele tradiionale, design de obiect n care se regsesc simboluri
etnice (romneti, maghiare, roma) i tehnici artizanale i buctrie
experimental ce folosete produse de pe piaa local.
Cluj-Napoca e un nod IT n plin dezvoltare, prin urmare, programul
nostru se va baza n special pe noile tehnologii i noile medii digitale,
fapt ce va permite explorarea motenirii culturale ntr-un format
digital/online. Povestiri i Istorii e o aplicaie media activat GPS care
va ghida utilizatorii prin ora, oferindu-le acces n timp real la imagini
i informaii despre o anumit cldire sau zon de-a lungul istoriei.
65
Aplicaii de realitate augmentat vor permite vizitatorilor s exploreze

diferite straturi istorice ale planificrii i dezvoltrii oraului, spre
exemplu, Turnul celor trei vrste.
Zilele Municipiului Cluj-Napoca i Zilele Culturale Maghiare au oferit
exemple interactive de cultur att tradiional, ct i contemporan,
iar Festivalul Temps dImage promoveaz n permanen importana
creaiilor interdisciplinare.
n plus, Programul pentru mediatori culturali din cadrul Academiei
Deschise a Schimbrii are i un rol de micro-curatoriat, asistnd actorii
culturali s exploreze, s identifice i s implementeze noi metode
experimentale de a combina n mod productiv elemente tradiionale
cu noi expresii culturale.
3.5
n ce mod oraul a implicat sau dorete s implice artitii locali i organizaiile culturale n elaborarea
i punerea n aplicare a programului cultural? V rugm s oferii cteva exemple concrete i s
numii ctiva artiti locali i organizaii culturale cu care dorii s colaborai i specificai tipul de
colaborare avut n vedere.
Artiti, instituii i organizaii culturale locale au participat activ n

procesul de dezvoltare a actualului program.
ntre 2010 i 2012, Asociaia Cluj-Napoca 2021 a stabilit apte grupuri
de lucru - arte ale spectacolului, arte vizuale, patrimoniu, literatur,
diplomaie cultural, new media i educaie cultural - care au reunit
profesioniti din disciplinele respective pentru a realiza o prim
evaluare a punctelor forte, a provocrilor, nevoilor i potenialului
sectorului cultural al oraului n vederea competiiei pentru titlul
de CEaC. Rapoartele acestor grupuri de lucru au condus la stabilirea
principalelor direcii ale proiectului.
ntre 2012 i 2016 am mobilizat un grup de circa 50 de experi locali
din diferite domenii pentru a oferi elementele strategice de coninut
pentru pregtirea programului. Acetia au coordonat procesul care a
condus la elaborarea Strategiei Culturale i a Strategiei pentru sectorul
Industriilor Creative, a conceptului East of West i a sloganului i la
identificarea temelor majore ale proiectului. n total, n aceast
perioad, peste 200 de persoane au colaborat n mod voluntar la
dezvoltarea programului. La finalizarea fiecrei etape din acest proces
au fost organizate dezbateri publice, conferine de pres i prezentri
pentru principalii actori vizai de proces, incluznd partide politice,
administraie, sectorul cultural, mediul academic, mediul de afaceri,
minoriti, coli i licee.
Dezvoltarea programului a fost, n sine, un proces de colaborare care
a activat artiti, productori culturali, reprezentani ai operatorilor
culturali publici i privai, alturi de experi din administraia local,

sectorul economic i din cel academic. Proiectele principale din
candidatur au fost elaborate n cadrul a 14 grupuri tematice care
s-au reunit n sesiuni de lucru succesive n 2015 i 2016. Un apel
public pentru idei a fost organizat n 2014, materializndu-se n 60 de
propuneri de proiecte pentru programul cultural. Cele mai multe dintre
aceste propuneri au servit fie ca punct de plecare pentru activitile
integrate n proiectele emblematice, fie ca proiecte individuale n
cadrul portofoliului cultural. Liniile de program i programul cultural
n sine au fost elaborate de ctre membrii echipei de pregtire a
candidaturii i reprezentani ai instituiilor de cultur i ai societii
civile.
Pentru dezvoltarea n continuare a programului, aa cum am
menionat deja, vom invita productorii culturali locali i europeni
s propun iniiative relevante, prin apeluri deschise i ateliere de
curatoriat participativ.
De-a lungul acestui proces, Asociaia Cluj-Napoca 2021 i echipa de
proiect au acionat ca facilitatori, crend cadrul i condiiile necesare
pentru ca artitii i productorii culturali s i exprime ei nii voina
i cunotinele cu privire la designul programului. Acest principiu
va fi meninut i n faza de implementare a programului. Asociaia
Cluj-Napoca 2021 va fi coproductor pentru cele mai multe dintre
aciunile din cadrul programului n parteneriat cu organizaii locale
sau europene, rolul ei principal rmnnd facilitarea i coordonarea
procesului.
De exemplu, programul artistic al Centrului

European de Art Contemporan este fie n
mod direct curatoriat sau produs de ctre
organizaii locale - ca n cazul Salonului de la
Cluj sau al Reelei de Art coordonate de ctre
Federaia Galeriilor i Artitilor din Fabrica de
Pensule -, sau co-produs de ctre organizaii
locale i de instituia CEAC - ca n cazul
expoziiei Urmele artistului de Belu-Simion
Finaru, co-produs de CEAC i Fundaia
Galeria Plan B.
coala Curatorial de Var a Centrului este
coordonat de ctre Federaia Fabrica de
Pensule, iar Asociaia Colectiv A co-produce
Platforma Artelor Performative Independente
din Romnia. Programul nostru prezint
artiti locali precum Adrian Ghenie, Ciprian
Murean, Ioan Sbrciu i Victor Ciato i
artiti activi n Romnia, precum Gianina
Crbunariu, Mihaela Michailov i tefan Peca.
n cazul proiectelor emblematice, avnd n
vedere complexitatea i importana acestora
n ndeplinirea viziunii candidaturii noastre,
implementarea este realizat de mai muli
parteneri a cror expertiz acoper toate
domeniile implicate: cultur, arhitectur,
tehnologie, tiine sociale, administraie
public etc. Toate proiectele emblematice
i cele principale implic parteneri i
profesioniti att de la nivel local, ct i de la
nivel european.
Activitile din cadrul Art and Happiness sunt
derulate n mod direct de organizaii locale
precum Create.Act.Enjoy i Steps Festival sau
n cadrul unor colaborri interdisciplinare
care implic, pe lng universiti locale
i organizaii active n domeniul sntii
mentale, precum Minte Forte, i organizaii
culturale precum Federaia Fabrica de Pensule,
Asociaia Notes and Ties sau editura Saga.
Platforma Creativitii Sociale este coordonat
de un consoriu de organizaii locale precum
Cercul Social, Impact Hub sau Fundaia AltArt.
4.
CAPACITATEA
DE A PRODUCE
REZULTATE
67
4.1
V rugm s confirmai i s dovedii c beneficiai de susinere politic extins i solid i de un

angajament durabil din partea autoritilor publice locale, regionale i naionale.
Asociaia Cluj-Napoca 2021 Capital European a Culturii are un puternic sprijin politic i angajamentul autoritilor locale i regionale.
Pe parcursul celor 6 ani ai procesului de candidatur, nici partidele politice, nici efii autoritilor locale nu s-au folosit de acest proiect n scopuri politice.
n lunile iulie i august 2016, n conformitate cu recomandrile juriului,
Consiliul Local Cluj-Napoca i Consiliul Judeean Cluj i-au reafirmat
angajamentul pentru proiectul de candidatur al oraului.
Consiliul Local Cluj-Napoca i Consiliul Judeean Cluj au
readoptat Hotrri privind sumele cu care vor contribui la
bugetul operaional al proiectului Capital European a Culturii:
15 milioane de euro, respectiv 6 milioane de euro.
Consiliul Local Cluj-Napoca a reconfirmat Strategia Cultural

a oraului, inclusiv seciunea Cluj-Napoca 2021 - Capital
European a Culturii. Proiect de ora: 2014-2027.
Partidele politice cu reprezentare n Consiliul Local Cluj-Napoca
i-au reconfirmat angajamentul privind susinerea proiectului de
candidatur al oraului.
Consiliul Local Cluj-Napoca a aprobat dosarul de candidatur
Cluj-Napoca 2021 n data de 4 august 2016.
4.2
V rugm s confirmai i s dovedii c oraul dumneavoastr dispune sau va dispune de o infrastructur

adecvat i viabil pentru a gzdui evenimentul. n acest scop, v rugm s rspundei la ntrebrile urmtoare:
4.2.1 Explicai pe scurt n ce mod Capitala european a culturii va utiliza
i va dezvolta infrastructura cultural a oraului.
Cluj-Napoca are una dintre cele mai bune infrastructuri culturale

din ar. Cu toate acestea, titlul CEaC ne va oferi ansa de a aborda
deficienele i de a transforma oraul ntr-o gazd de clas mondial
pentru evenimente i activiti culturale. Un studiu recent arat c,
la capitolul vitalitate cultural, Cluj-Napoca este pe primul loc n ar
(Bucuretiul nu a fost inclus n analiz). Printre indicatorii care au
dus la acest rezultat, infrastructura cultural reprezint unul dintre
punctele noastre forte.
Cele mai importante spaii culturale din ora - cldirile celor dou
teatre i opere, Teatrul de ppui i muzeele - sunt folosite pentru
programele de stagiune ale instituiilor publice care-i au sediul
acolo. Sub tutela programului CEaC, toate aceste instituii vor derula i
activiti speciale legate de temele i de conceptul candidaturii. Spre
exemplu: ntlnirile Internaionale, o platform destinat dialogului i
cooperrii prin teatru, organizate de Teatrul Naional vor fi gazda unui
festival de teatru de zece zile. Teatrul Maghiar de Stat Cluj va organiza
o ediie special Festivalului Internaional de Teatru Interferene.
Proiectul nostru artistic, Room 20/21, derulat mpreun cu colile din
ora, va fi i el montat i jucat de Teatrul Naional.
Titlul de Capital European a Culturii reprezint i o ans deosebit de
reabilitare a acestor cldiri i de mbuntire a dotrilor lor scenice i a
slilor. Titlul va facilita accesul productorilor publici i independeni la
fonduri cu ajutorul crora i vor putea moderniza dotarea material.
n plus, va asigura o baz de echipamente destinat evenimentelor n
aer liber, care va fi disponibil pentru programul cultural din 2021, dar
i din anii urmtori.
Diferite galerii i spaii pentru teatru din ora - Plan B, Intact, Sabot,
Reactor, ZUG i spaii expoziionale n interiorul Muzeului de Art i
UAD - vor gzdui evenimente n programul Centrului European de
Art Contemporan, pn cnd noua infrastructur a Centrului va fi
finalizat.
n ceea ce privete Muzeul de Art i Colecia de Farmacie a Muzeului

Naional de Istorie a Transilvaniei, ale cror sedii au fost retrocedate,
titlul din 2021 va impulsiona autoritile clujene s decid fie
cumprarea acestor cldiri, fie cutarea altor spaii unde aceste
instituii s poat activa n condiii adecvate.
Primria Cluj-Napoca deine n centrul oraului dou spaii propice
culturii - Centrul de Cultur Urban Casino din Parcul Central i
Turnul Croitorilor. Alte dou imobile cu destinaie cultural aflate n
proprietate public se gsesc n cele mai mari cartiere ale oraului Cinema Mrti i Cinema Dacia (foste sli de cinematograf reabilitate).
Aceste spaii vor fi folosite pentru activiti din cadrul proiectului
Academia Deschis a Schimbrii: ntlniri ale operatorilor din cultur
cu cei din alte domenii, workshop-uri, cursuri de instruire, conferine
publice, mici expoziii sau spectacole.
Cluj-Napoca are dou stadioane moderne, unul de 25.000 de locuri,
iar cellalt, deschis n 2010, de 35.000 de locuri. Mai dispunem de
dou sli polivalente, cu 5.000 i 10.000 de locuri. Construite mai
ales pentru sport, aceste spaii sunt folosite tot mai des la manifestri
culturale i vor gzdui evenimentele de larg audien din
cadrul programului cultural. Aici se vor desfura cele mai
importante festivaluri i concerte, care atrag i cei mai
numeroi vizitatori europeni. De asemenea, ceremoniile din anul
Capitalei, care se adreseaz unor audiene numeroase, vor avea loc pe
Cluj Arena i n alte locuri publice din ora.
Anumite evenimente vor fi organizate n spaii neglijate sau lsate
n paragin, cum ar fi un fost depozit de filme, fabrica Remarul 16
Februarie sau alte foste fabrici, pentru a trage un semnal de alarm
i pentru a duce cultura n locuri mai puin cunoscute din ora.
Statutul legal al multora dintre aceste imobile reprezint un obstacol
n demersul de a le da o destinaie pe termen lung. Unele au zcut
nefolosite cu anii i, din acest motiv, vrem s oferim un exemplu de
68
bune practici incluzndu-le, chiar i temporar, n circuitul cultural al

oraului.
Un mare numr de manifestri din programul nostru va avea loc n
spaii publice din centrul oraului, dar i n cartiere sau n satele din
zona metropolitan. Cu ocazia titlului, multe dintre aceste spaii vor
fi reabilitate, pentru a putea gzdui spectacole, piee ambulante sau
reuniuni. Vom concepe, de asemenea, un ghid de folosire sustenabil
i responsabil a spaiului public.
Proiectul Art and Happiness (Art i Fericire), care va ncepe n anul
2018, i propune s sprijine dezvoltarea unor spaii cu destinaie
recreaional n interiorul spitalelor clujene - mobilier outdoor,
grdini, parcuri, cluburi culturale, biblioteci sau zone de joac.
Prin intermediul Parcului Etnografiei Intergalactice, cetenii vor avea
un nou punct de reper cultural, turistic i de agrement n apropierea
oraului.
Centrul de Tineret pe care municipalitatea l construiete n prezent n
cartierul Gheorgheni va gzdui o parte din activitile de tineret ale
programului nostru. Mai mult, Casa Tinerilor, pe care Asociaia pentru
Dezvoltare Intercomunitar n Zona Metropolitan o inaugureaz n
octombrie 2016, va fi un club pentru activiti comune ale tinerilor
romi i ne-romi, un spaiu-cheie pentru interaciunea ntre tineri din
cadrul proiectului Jivipen.
Iniiativa de regenerare urban a rului Some reprezint o prioritate
n Strategia de Dezvoltare a oraului, dar i unul dintre proiectele
emblematice ale programului nostru pentru 2021. CEaC va face ru
accesibil ca un nou spaiu cultural i de petrecere a timpului liber.
Numrul de sosiri locale & internaionale:
2015
Curse regulate i charter de pe Aeroportul Internaional

Avram Iancu:
RO: Bucureti, Timioara, Iai: AT: Vienna; BE: Bruxelles; DK: Billund;
CH: Basel, Geneva; UAE: Dubai; FR: Paris; DE: Berlin, Dortmund, Koln,
Memmingen, Munchen, Nuremberg; IE: Dublin; IL: Tel Aviv; IT: Bari,
Bergamo, Bologna, Roma, Treviso; UK: Birmingham, Doncaster,
Liverpool, Luton; NL: Eindhoven; PL: Varovia; ES: Alicante, Barcelona,
Madrid, Malaga, Palma de Mallorca; SE: Malm; TR: Istanbul; HU:
Budapesta
Centrul European de Art Contemporan (CEAC) este principalul proiect

de infrastructur din programul nostru pentru 2021. Pe parcursul
diverselor ntlniri de lucru i consultri pentru redactarea acestui
program, s-a evideniat nevoia de a cerceta, documenta i arhiva,
de a cuta, aduna i expune lucrri de art realizate n Cluj-Napoca
i n regiune. Chiar dac acest proiect presupune nfiinarea unei noi
structuri administrative, direcia artistic a Centrului este strns legat
de actuala stare de fapt din arta clujean.
Fcut pentru a completa (nu pentru a concura) activitatea existent
pe scena artelor contemporane, CEAC va folosi cldiri din patrimoniul
oraului, care vor fi refcute i dotate pentru artele spectacolului
(fostul cinema Favorit) sau pentru expoziii i artele spectacolului
(Gara Mic), un alt obiectiv n zona central a oraului urmnd s fie
reabilitat i dedicat artelor vizuale.
Inaugurarea Centrului Regional de Excelen pentru Industrii Creative
(CREIC) este programat n 2017. Aici urmeaz s aib loc majoritatea
activitilor prevzute n proiectul nostru legat de industriile creative,
inclusiv cursuri de instruire, rezidene interdisciplinare i producie
auxiliar pentru cinema i new media.
Cnd vorbim despre infrastructura cultural, pe lng imobile i
dotrile lor, ne gndim i la o comunitate de circa 2.500 de persoane
care fac parte din instituiile culturale sau care sunt implicate n
gestionarea unor mari evenimente de profil. Acetia acoper o arie
larg de specializri - artiti, tehnicieni, scenografi, productori,
experi n marketing i PR, profesori i ali operatori culturali. Dac
i adugm pe cei circa 2.000 de creatori i artiti care contribuie
ocazional la producerea de evenimente, plus nc 2.000 de tineri
care absolv anual secii de art sau media ale unor faculti clujene,
obinem o baz de resurse umane pe care proiectul Capitalei Culturale
poate i i propune s o mobilizeze.
69
4.2.2 Care sunt avantajele oraului din punct de vedere al accesibilitii

(transportul regional, naional i internaional)?
Cluj-Napoca este situat n inima Transilvaniei, la o distan egal, circa

450 de kilometri, de capitala rii, Bucureti, i de capitala Ungariei,
Budapesta.
Acces aerian Cluj-Napoca este o poart aerian a Transilvaniei
datorit Aeroportului Internaional Avram Iancu, care se afl la
10 kilometri est de centrul oraului. n ultimii trei ani, a nregistrat
o medie anual de peste un milion de pasageri (i aproape 1,5
milioane de pasageri n anul 2015), ceea ce-l face al doilea aeroport
al Romniei. Datorit ponderii traficului internaional (aproape 80%
n fiecare dintre ultimii trei ani), a devenit cel mai important aeroport
regional din ar.
Pe lng cursele operate de companii recunoscute, aeroportul ofer zboruri
low-cost, de tip charter sau cargo; n total opereaz 9 companii aeriene. Ca
atare, Cluj-Napoca este conectat n permanen cu 17 ri i peste 35 de
destinaii, dintre care 11 capitale; iar n timpul sezonului estival, i cu zona
mediteranean (att continental, ct i insular). Doar pe parcursul anului
2016, Clujul a ctigat conectarea cu nc 10 destinaii.
Pasagerii care aterizeaz pe Aeroportul Internaional Avram Iancu
au mai multe posibiliti de a ajunge n ora: curse speciale, linie de
autobuz (staia se gsete chiar la ieirea din curtea aeroportului, iar
biletul se poate cumpra inclusiv prin SMS), taximetre care ateapt
n faa terminalului Sosiri (mai puin de 8 euro pn n centru) sau
companii de tip rent-a-car cu sediul n aeroport.
Potrivit Masterplanului Naional de Transport pe termen scurt, mediu
i lung, aprobat de Comisia European, Aeroportul din Cluj-Napoca
urmeaz s beneficieze de investiii de peste 130 de milioane de euro.
Acces feroviar i rutier Oraul nostru este conectat la sistemul
feroviar european. Exist conexiuni directe la principalele centre
regionale de transport, cum ar fi Munchen, Viena i Budapesta. Exist

legturi directe ctre marile orae ale rii, inclusiv Bucureti, furnizate
de compania de stat CFR. Cu automobilul, drumul de la Cluj-Napoca
pn la grania de vest a Romniei dureaz circa dou ore i jumtate,
ns finalizarea Autostrzii Transilvania, care leag Braovul de Oradea
via Cluj, n 2018, va scurta acest timp la aproximativ o or.
Transportul urban Transportul public n interiorul oraului
este n continu dezvoltare, fiind o prioritate pentru ntreaga zona
metropolitan. Transportul public se realizeaz n diferite forme,
cu autobuzul, cu troleibuzul sau cu tramvaiul, iar conexiunea cu
localitile din apropiere este asigurat att de compania public
deinut de Consiliul Local, ct i de firme private.
Pentru a atinge standarde internaionale, Primria Cluj-Napoca a
cheltuit aproximativ 35 de milioane de euro cu achiziionarea de
autobuze i troleibuze noi. n acelai scop, n 2015 a fost finalizat un
sistem automatizat de ticketing.
Primria a obinut, printr-un program de cooperare romno-elveian,
o finanare de 6 milioane de euro pentru cumprarea de autobuze
electrice. Acestea contribuie la transformarea transportului public
local ntr-un sistem silenios, modern, eficient i ecologic. Tot n
aceast perspectiv, s-au investit peste 30 de milioane de euro n
modernizarea liniei de tramvai i achiziionarea de garnituri moderne.
Edilii clujeni sunt preocupai i de fluidizarea traficului n ora, precum
i de promovarea unui stil de via sntos. Astfel, n 2015 a fost dat
n folosin o reea de nchiriere de biciclete (n valoare de 3 milioane
de euro). Sistemul cuprinde 50 de locuri de unde se pot nchiria, n
regim de autoservire, un numr total de 500 de biciclete. Legat de
acest obiectiv, este n curs de amenajare o reea rutier pentru bicicliti
n interiorul i n mprejurimile oraului.
4.2.3 Ce capacitate de absorbie are oraul din punct de vedere al cazrii turitilor?
Dinamica turistic n Cluj-Napoca a consemnat peste 310.000 de sosiri

n anul 2015, reprezentnd o cretere de aproape 22% fa de anul
anterior i peste 608.000 de nopi de cazare (fa de 493.000 n anul
2014). Aceast cretere exploziv este determinat i de numrul
mare de evenimente care s-au desfurat n 2015, anul n care oraul a
fost Capital European a Tineretului. Totui, aceste cifre nseamn mai
puin de 29% din capacitatea anual a oraului, care depete 2,1
milioane de nopi de cazare.
Potrivit Autoritii Naionale pentru Turism (ANT), Cluj-Napoca are
una dintre cele mai ample capaciti de cazare din Romnia: 179 de
hoteluri, hosteluri, moteluri, vile, pensiuni i apartamente n regim
hotelier. Dintre hoteluri, 23 sunt de 3 stele, 15 au 4 stele, iar 3 uniti
din ora au 5 stele.
Dispunem de 6.237 locuri de cazare n hoteluri i hostelurile din ClujNapoca (n anul 2015 am avut o cretere de 10%) , precum i de 1500 de
apart hoteluri. n plus, n judeul Cluj 5.286 de persoane sunt nregistrate n
reeaua turistic clasic i in cea de CouchSurfing. Acestora li se adaug 300
de persoane nregistrate n reeaua Airbnb.
n cazul unor evenimente speciale, mai ales pe timpul verii, capacitatea

de cazare poate fi extins cu ajutorul universitilor clujene, ale cror
campusuri pot primi peste 2.000 de persoane.
La Cluj-Napoca, vrfurile sunt n lunile mai-iunie i septembrieoctombrie, cnd rata de ocupare urc aproape la 65%. Explicaia este
c oraul a devenit cu precdere o destinaie de afaceri i de conferine,
precum i un punct de tranzit ctre obiective turistice din regiune.
Astfel, cele dou luni de vrf ale sezonului de var, iulie-august, cnd
majoritatea europenilor pleac n vacan, constituie o excelent
ocazie pentru a organiza cele mai importante evenimente din anul
Capitalei. Aceasta ar nsemna mbinarea perfect dintre dinamica de
business a oraului i deschiderea sa ctre turismul cultural.
Dac vom obine titlul, am avea cel puin 1 milion de turiti i 3
milioane nopi de cazare. Tot am fi n limita capacitii totale a
reelei de cazare a oraului i a judeului Cluj.
70
4.2.4 Din punct de vedere al infrastructurii culturale, urbane i turistice, care sunt proiectele
(inclusiv proiectele de renovare) planificate de oraul dumneavoastr n legtur cu
aciunea Capital european a culturii din prezent pn n anul pentru care este acordat
titlul? Care este calendarul planificat pentru aceste lucrri?
Toate investiiile viitoare prezentate n tabelul de mai jos sunt legate de programul CEaC. Proiectele de investiii sunt rezultatul procesului de
realizare a strategiei de dezvoltare a oraului, nceput n 2013. De aceea acestea sunt integrate n Strategia de dezvoltare 2014-2020 a oraului
Cluj-Napoca.
1. Numele proiectului: Centrul European de Art Contemporan
Buget estimativ: 12 milioane euro
Perioada de implementare: 2018-2020
Destinaie: Centru expoziional, de rezidene artistice i cercetare
Sursa de finanare: Bugetul local, fonduri guvernamentale i fonduri
europene
Stadiul actual: Trei spaii propuse: fostul cinema Favorit, fosta Gar
Mic i locul unui fost depozit n zona central
Relaia cu Programul CEaC: Reprezint o prioritate pentru Strategia
Cultural a oraului i are legtur cu proiectul emblematic dedicat
artelor vizuale din programul cultural
2. Numele proiectului: Reabilitarea Someului
Destinaie: Regenerare urban, noi spaii publice, mobilitate, timp liber
Sursa de finanare: Fonduri europene i bugetul local
Stadiul actual: Primria a anunat un concurs public de arhitectur
pentru master plan n parteneriat cu Ordinul Arhitecilor din Romnia
- Filiala Transilvania
de Dezvoltare a oraului i are legtur cu proiectul emblematic Rul
Some - de la Vest la Est
3. Numele proiectului: Centrul Cultural Transilvania
Destinaie: Sediu pentru Orchestra Filarmonicii Transilvania i alte
instituii culturale
Sursa de finanare: Bugetul local, fonduri guvernamentale, fonduri
private i fonduri europene
Stadiul actual: A fost obinut autorizaia de construire
Cultural a oraului i are legtur cu proiectul Performing East
4. Numele proiectului: Reabilitarea zonei Cetuie (fost fortificaie n stil Vauban)
Destinaie: Zon de promenad tradiional i realizarea unui teatru
de var
Sursa de finanare: Bugetul local i fonduri europene
Stadiul actual: Primria a achiziionat 10.000 de metri ptrai i un
concurs de arhitectur va fi pregtit pn la sfritul anului
Relaia cu Programul CEaC: Un teatru de var la scar mic va fi amenajat pe amplasamentul unui amfiteatru natural. n 2021, acest loc va
gzdui evenimente din cadrul proiectului artelor spectacolului i din
cadrul proiectului Expand.
5. Numele proiectului: Reabilitarea Turnului Pompierilor

Destinaie: Centru cultural, punct de observaie
Sursa de finanare: Bugetul local i fonduri europene
Stadiul actual: Primria a anunat un concurs public de arhitectur
Relaia cu Programul CEaC: Turnul va fi folosit ca punct de observaie i
va gzdui mici evenimente culturale i expoziii
6. Numele proiectului: Sistem integrat de comunicare
Buget estimativ: 0,6 milioane euro
Destinaie: mbuntirea comunicrii culturale i a interaciunii cu
cetenii
Sursa de finanare: Bugetul local
Stadiul actual: Implementarea va ncepe n curnd
Relaia cu Programul CEaC: O reea de afiaj n aer liber, totemuri i
semne care marcheaz locuri i direcii
7. Numele proiectului: Reabilitri monumente publice: Monumentul Carolina i Fecioara Maria i reabilitarea unor cldiri
monument istoric
cetenii
Stadiul actual: Se ntocmesc caietele de sarcini pentru licitaiile
publice necesare
Relaia cu Programul CEaC: Reabilitarea monumentelor publice i
istorice reprezint prioriti n Strategia Cultural a Oraului
8. Numele proiectului: Reabilitarea Pieei Mihai Viteazul
Destinaie: Spaiu public
Stadiul actual: n pregtire un concurs n parteneriat cu Ordinul
Arhitecilor din Romnia - Filiala Transilvania
Relaia cu Programul CEaC: Piaa Mihai Viteazul este a treia pia a
oraului i reprezint o prioritate n Strategia de Dezvoltare, fiind n
direct legtur cu nevoia de regenerare urban
9. Numele proiectului: Pietonalizarea strzii Koglniceanu

i crearea unui traseu turistic: Cimitirul Central - strada
Koglniceanu - Piaa Unirii - Piaa Muzeului - parcul Caragiale
- podul Nemilor.
cetenii
Sursa de finanare: Bugetul local, fonduri europene
Stadiul actual: Urmeaz realizarea studiului de fezabilitate
Relaia cu Programul CEaC: Are legtur cu Dezvoltarea turistic
a oraului i, i, de asemenea, cu reapropierea spaiului urban de
ceteni
10. Numele proiectului: Modernizarea Pieei Unirii - etapa 2
(include pietonalizare latura de vest)
Buget estimativ: 2.5 milioane euro
cetenii
Stadiul actual: Proiectul este n curs de implementare
Relaia cu Programul CEaC: Reprezint o prioritate pentru Strategia de
Dezvoltare i este legat de reapropierea spaiului urban de ceteni
71
11. Numele proiectului: Parcul Gheorgheni - baz de agrement i

sport (Centru de Tineret)
Perioada de implementare: 2016
Destinaie: Zon de agrement
Sursa de finanare: Fonduri guvernamentale i bugetul local
Stadiul actual: Proiectul este n curs de implementare
de Dezvoltare a oraului i aici vor fi gzduite cele mai multe dintre
marile evenimente de tineret ale programului nostru
Total investiii estimate: 134,1 milioane euro
72
5.
IMPLICAREA
PUBLICULUI
73
5.1
Explicai n ce mod au fost implicate populaia local i societatea civil n pregtirea

candidaturii i cum vor participa la punerea n aplicare a aciunii.
Suntem motivai s valorificm la maximum procesul Capitalei

Europene a Culturii i n acest sens am mobilizat, pas cu pas, cetenii
oraului.
Fondul Comunitar este un instrument care ncurajeaz cetenii s

iniieze i s desfoare intervenii comunitare i schimburi europene
ntre ceteni.
Procesul de pregtire a fost deschis n egal msur cetenilor romni

i celor aparinnd etniilor minoritare, toat lumea fiind invitat
s contribuie la dezvoltarea candidaturii. Din rndul minoritilor,
reprezentanii comunitilor maghiare i roma au fost prezeni
constant la dezbaterile i grupurile noastre de lucru.
Toate proiectele emblematice i o parte semnificativ a proiectelor

din portofoliu integreaz o component de participare comunitar.
Printre proiectele participative din programul cultural i artistic se
numr:
Reeaua TRYsylvania i programul Vntorii Mitului Dracula
din cadrul proiectului Transylvania Myths Europe locuitorii
din Transilvania sunt gazdele unor experiene interconectate
adresate publicului european
Rooms 20/21, Learn>Create>Perform i alte componente
ale proiectului Expand elevii din colile clujene sunt artiti,
productori i membri n juriu pentru diferite activiti artistice
Laboratoarele Pop-up Quantum din cadrul proiectului
Culturepreneurs localnicii i vizitatorii au ocazia de a participa
la experiene interactive n cadrul unor expoziii tematice care
prezint cele mai noi evoluii din zona tiinei, tehnologiei i a
artei
Capsula timpului din cadrul Parcului Etnografiei Intergalactice
colecteaz un milion de fiiere media de la locuitorii Clujului
i ai Europei pentru a fi nglobate n capsula timpului, care va fi
deschis n 2035
Jocul Integram Clujenii i europenii vor experimenta
interculturalismul n mod direct
Jivipen o mare parte a comunitii rome din Cluj-Napoca,
copii i aduli, precum i membri ai comunitii rome din
Europa, alturi de un public european, particip la crearea i
implementarea unor tabere internaionale, ateliere, conferine,
festivaluri i advocacy
Un numr ridicat de proiecte artistice din programul nostru au
puternice caracteristici participative - Muzeul Relaiilor Frnte
expune poveti i lucruri de la ceteni; proiectul Write Your Fight
ncurajeaz oamenii s-i pun emoiile pe foaie; Blast Theory
vor construi un joc comunitar de realitate augmentat prin
intermediul cruia cetenii pot oferi coninut, fiind n acelai
timp exploratori urbani
Future Fabric este o platform unde cetenii pot reflecta asupra
realitilor zilelor noastre i i pot imagina lumea de mine
Remake va provoca clujenii s-i deschid casele pentru
evenimente culturale, s fac o promisiune Europei i s
contribuie la un album de familie colectiv.
ntr-un ora a crui identitate se ntemeiaz pe Participare, Inovaie i

Universiti - aa cum menioneaz Strategia de Dezvoltare a oraului
- Capitala European a Culturii nu poate fi dect un proiect comunitar.
ntregul proces de candidatur i programare cultural a fost n mod
autentic participativ i intenionm ca procesul de implementare s
fie la fel.
Participarea societii civile n anul titlului

Implicarea societii civile i a comunitii clujene este un element
cheie al abordrii noastre i se reflect att n programul cultural - prin
numeroase platforme de participare, cooperare i co-decizie, ct i n
strategia de comunicare i marketing i structura de management.
Academia Deschis a Schimbrii este motorul activitilor noastre
comunitare. Este un program-cadru menit s asigure implicarea
cetenilor n toate proiectele, prin mecanisme care faciliteaz
cooperarea dintre instituiile consacrate i organizaii comunitare i
grupuri informale de iniiativ.
Unul dintre proiectele relevante n mod special din cadrul Academiei
este Programul de Mediatori Culturali. Prin intermediul acestei
platforme formm i angajm un grup de mediatori care s fie
conectori ntre proiectele CEaC i persoanele interesate de a participa
n program. Mediatorii acioneaz ca translatori ntre diferitele
segmente ale societii. Ei au capacitatea i metodele de a nelege
i de a se conecta cu fiecare grup - de la comuniti de cartier, pn la
minoriti etnice, religioase ori sexuale i persoane cu nevoi speciale
- i de a identifica pentru fiecare grup cele mai adecvate oportuniti
de participare n programul CEaC. Mai mult, mediatorii mobilizeaz i
sprijin iniiativele ceteneti care se materializeaz prin intermediul
unor platforme de finanare precum Fondul Comunitar, Bugetarea
Participativ i Com'on Cluj-Napoca.
Programul de Voluntariat i Stagii Profesionale i Universitatea Deschis sunt
alte dou platforme prin care ncurajm implicarea personal, activ, n
proiectul CEaC. Aceste programe contribuie att la (1) dezvoltare personal
- prin nvare i acumularea unei experiene personale i profesionale
valoroase, ct i la (2) dezvoltarea comunitar - prin aportul fiecruia la
activiti al cror efect este creterea calitii vieii n ora.
n cadrul structurii de implementare, din Echipa Artistic face parte

i un Curator responsabil pentru proiectele comunitare (Director
Comunitate), iar Directorul de Program are responsabilitatea, printre
altele, de a asigura implicarea societii civile n toate componentele
programului. Structura de management a Centrului European de Art
Contemporan este special conceput cu intenia de a sprijini i oferi
putere de decizie operatorilor culturali locali.
74
Procesul de candidatur
Demersurile de pregtire a dosarului de candidatur au nceput cu ase
ani n urm, n iunie 2010, cnd a luat fiin organizaia responsabil
pentru coordonarea procesului de candidatur. Propunerea de a
candida a fost iniiat de membri ai lumii academice, ai societii civile
i ai cluburilor Rotary i Lions, fiind preluat imediat de autoritile
locale. Asociaia s-a constituit, deci, ca un proiect comun al societii
civile i al administraiei locale.
ncepnd cu 2010 au fost evaluate nevoile locale i au fost realizate
studii i cercetri care s fundamenteze dosarul de candidatur i
strategia cultural, care a fost elaborat cu ajutorul a peste 70 de
operatori culturali. Dup o serie de consultri publice, conceptul a fost
creat de un grup de experi din domeniul culturii, planificrii urbane,
sociologiei, educaiei, publicitii, economiei, ecologiei i al tiinelor
politice.
Toate etapele procesului de candidatur au fost precedate i urmate
de dezbateri publice pentru a menine locuitorii oraului n conexiune
cu munca noastr.
Structura, temele principale i proiectele programului cultural au fost
elaborate n cadrul unei serii de ntlniri de lucru cu artiti i productori
locali, pe parcursul anului 2015 i n 2016. Alte 60 de iniiative au fost
propuse n urma apelului lansat n 2014 de contribuitori din ClujNapoca, din ar i din Europa.
Vedem n CEaC ansa unei generaii de a ne reuni n jurul unui proiect
unic cu potenialul de a ne face mai puternici. Pentru a obine ce e mai
bun din acest proces, am generat dezbateri, am organizat campanii
de informare pentru a populariza diferitele aspecte i beneficii ale
titlului, am mobilizat grupuri de experi i am facilitat colaborri intersectoriale, am susinut sectorul cultural pentru a exemplifica modul
n care cultura poate cataliza transformarea oraului i am ncurajat
implicarea cetenilor n co-crearea propriului prezent i viitor.
ntre 2013 i 2016 am organizat patru campanii de comunicare: Cultura
Transform Oraul (2 ediii), Clujul Merit i Culturile se ntlnesc. Hai s
ne ntlnim i noi, diseminate prin canale media tradiionale i digitale.
Campaniile au generat un nivel crescut de participare i, conform celor
dou sondaje sociologice realizate n 2013 i n 2015, 84% dintre
clujeni sunt la curent cu candidatura, 64% au aflat despre activitatea
Asociaiei, 89% i doresc s ctigm, 65% consider c titlul ar fi
benefic pentru ora i, poate mai important dect toate acestea, 65%
ar fi dispui s fac voluntariat, dac li s-ar cere.
Situ). De asemenea, ne-am testat conceptul i viziunea prin dialog

cu europenii n cadrul prezentrilor publice din cadrul evenimentului
Uitndu-ne ctre est: Voci ale Schimbrii, gzduit de Bozar n
Bruxelles, n mai 2016.
Un grup de bloggeri din Cluj-Napoca au cltorit n 2014, 2015 i 2016
n 26 de orae foste, candidate i viitoare Capitale Europene ale Culturii.
Site-ul lor, www.clujx.com, a fost accesat de zeci de mii de persoane i
a beneficiat de expunere mediatic n ar i n strintate. Bloggerii
au adus acas documente de candidatur, programe culturale i
brouri turistice, pe baza crora am creat o mic bibliotec, deschis
publicului. Traseul lor este marcat pe peretele uneia dintre cafenelele
din Cluj, ca o promisiune din partea echipei CJX de a-i continua
iniiativa prin constituirea, n cazul n care vom obine titlul, a unei
reele europene de bloggeri ai CEaC.
Cea mai ampl susinere din partea comunitii clujene, #clujulmerita
- 10.000 de mesaje n format fotografic - a fost coordonat de patru
organizaii locale (Fapte, Photo Romania, The Beard Brothers i The
Sisterhood) ntre 2014 i 2016. Pn n iunie 2016 am reuit s adunm
8.500 de fotografii i mesaje argumentnd de ce Clujul merit titlul
CEaC, spernd ca pn n septembrie 2016, cnd decizia de acordare
a titlului va fi fcut public, s atingem inta de 10.000 de fotografii.
Am organizat ntlniri periodice sub denumirea de Berea Capitalei,
care au adus laolalt, ntr-un cadru informal, artiti i productori
culturali att din zona instituional, ct i din sectorul independent,
organizatori de evenimente, oameni de afaceri, reprezentani ai
municipalitii i ai societii civile din Cluj-Napoca, mpreun cu
partenerul nostru Ursus Breweries. Datorit acestor ntlniri am reuit
s ne cunoatem mai bine, s facem schimb de informaii, s stabilim
legturi i relaii de colaborare.
Candidatura noastr a devenit un subiect interesant de cercetare
pentru studenii din Cluj-Napoca. Din 2010, 20 de studeni de la
Istorie, Geografie, Turism, tiine Economice i Studii Europene i-au
scris lucrrile de licen sau de masterat pe aceast tem. Ali 60 de
studeni de la Facultatea de Istorie i Filosofie au fcut practic n
cadrul Asociaiei n perioada 2012-2015. Dou grupe de 30 de studeni
de la Facultatea de Studii Europene a Universitii Babe-Bolyai i de
la Universitatea de tiine Aplicate Saxion din Olanda au dezvoltat
propuneri de soluii urbanistice pentru Cluj-Napoca, ca posibil
Capital European a Culturii.
Diferite iniiative ale societii civile au generat dezbateri publice legate

de procesul de candidatur. O serie de conferine i mese rotunde au
fost organizate de Fundaia Cultural Carpatica, Consiliul Civic Local,
Impact Hub i Fundaia AltArt mpreun cu A Soul for Europe.
Am iniiat o serie de parteneriate cu diverse faculti cu intenia de

a genera studii i materiale n vederea pregtirii candidaturii, dar i
pentru a crete implicarea universitilor n proiect. Studeni i profesori
ai Facultii de tiine Politice au contribuit la evaluarea procesului de
candidatur i la elaborarea sistemului de monitorizare i evaluare a
CEaC. Un grup de studeni la Geografie, n colaborare cu Centrul de
Informare Turistic al Primriei i cu ajutorul studenilor Facultii de
Business, au realizat o cercetare pe un eantion de 2.000 de turiti.
n ultimii cinci ani, am fost activi la nivel european conectnd

audienele i profesionitii europeni prin contribuii la conferine (A
soul for Europe, Conferina de la Berlin - 2012, 2014, 2015; Capitalul
Europei este Cultura - Pcs 2016 etc.), discuii la mese rotunde (n
Pilsen, Wroclaw, Sofia, Riga, Bruxelles) i evenimente de networking
(Caravanele Balkan Express, Forumul European pentru Cultur, In
n ultimii doi ani, 20 de studeni de la Facultatea de Litere i profesorii

lor au contribuit la traducerea n patru limbi - englez, francez,
maghiar i german - a documentelor i materialelor publicate pe
website-ul nostru. Peste 40 de studeni de la Universitatea de Art i
Design i de la Universitatea Sapientia au furnizat fotografii i material
video pentru galeria noastr media.
75
5.2
n ce msur titlul va crea n oraul dumneavoastr oportuniti noi i durabile pentru categorii
extinse de ceteni, n special tineri, voluntari i persoane marginalizate i defavorizate, inclusiv
minoriti, de a asista sau a participa la activiti culturale? Prezentai totodat n detaliu n ce
msur activitile respective sunt accesibile persoanelor cu handicap i persoanelor n vrst.
Precizai care sunt prile programului planificate pentru diferitele grupuri menionate.
Programul nostru creeaz platforme sustenabile pentru ca cetenii s

se implice n cultur i viaa comunitar. Majoritatea dintre acestea
sunt grupate sub Academia Deschis a Schimbrii i va fi motenirea
noastr n privina mputernicirii comunitii.
Programul cultural pentru anul 2021 i propune s asigure accesul
grupurilor de persoane vulnerabile sau dezavantajate. Fiecare
proiect conine detalii privind accesibilitatea i cel puin o treime din
programul nostru are segmente destinate publicului cu nevoi speciale.
Acestea includ:
Materiale informative n format Braille i descrieri audio
pentru nevztori - att n ce privete programul general, ct i
proiectele individuale;
Circuite urbane i spectacole adaptate pentru grupurile
cu nevoi speciale: circuite cu maini electrice pentru persoane
cu mobilitate redus, inclusiv pentru vrstnici, precum i trasee
de expoziii i obiective turistice pentru cei care se exprim n
limbaj mimico-gestual etc.;
Zone speciale, la toate evenimentele, destinate persoanelor
aflate n scaune cu rotile i celor care au nevoie de asisten;
Mediatori culturali care vor nsoi persoanele cu nevoi speciale
la diferite manifestri: ei vor furniza circuite n limbaj gestual,
rezumate ale spectacolelor i expoziiilor. Aceti profesioniti le
vor oferi productorilor asisten i sprijin pentru a-i adapta
programul la nevoile persoanelor dezavantajate.
SensorLab - un spaiu de atelier unde temele proiectelor majore
vor putea fi explorate cu toate simurile. Aici, persoanelor cu
nevoi speciale li se va permite, de pild, s descopere prin
atingere forma i proporiile anumitor opere de art, s asculte
povestea unui film, a unui dans sau a unei piese de teatru, s
miroas i s guste preparate i ingrediente folosite n activiti
gastronomice etc.
La anumite ore, anunate din timp, unele evenimente vor oferi
un cadru special destinat prinilor cu copii i bebelui
- de pild, proiecii matinale sau spectacole la care cei mici vor
fi lsai s se plimbe peste tot, locuri de joac pentru copii cu
animaii i activiti educaionale unde prinii i vor putea lsa
copiii sub supraveghere ct timp particip la alte evenimente.
Persoane din cadrul grupurilor cu nevoi speciale contribuie activ
la programul nostru cultural. De exemplu, festivalul STEPS
organizeaz ateliere i spectacole n cadrul crora persoane aflate n
scaune cu rotile primesc roluri de dansatori i coreografi. Societatea
Poeilor Tcui - Asociaia Naional a Interpreilor Autorizai n Limbaj

Mimico-Gestual i colegii lor din strintate traduc n limbaj mimicogestual poeme recitite n spaii publice n diferite limbi europene, n
ncercarea de a arta puterea de coeziune a tcerii i a semnelor i de a
demonstra felul n care persoanele cu dizabiliti de auz pot contribui
la dialogul cultural.
Pentru a implica ci mai muli ceteni, Programul pentru Seniori
asigur transferul de cunotine i expertiz ctre tineret, n timp ce
Deznvarea ofer posibilitatea copiilor s educe adulii.
Proiectul nostru prezint i diversitatea religioas a Transilvaniei.
Proiectul mpreun, parte important a proiectului emblematic
Integram, a rezultat n urma ntlnirilor dintre reprezentanii cultelor:
Ortodox, Greco-Catolic, Romano-Catolic, Reformat, Luteran, Unitarian
i Mozaic. Proiectul presupune o serie de ntlniri ecumenice, recitaluri
corale de-a lungul celor patru anotimpuri ale anului 2021.
Implicarea minoritilor n procesul candidaturii i n conceperea
programului a reprezentat una dintre prioritile noastre. Abordm
grupuri etnice, religioase i alte grupuri minoritare, fiind hotri s
ne asumm prin proiectele i metodele noastre de lucru teme care
sunt nc tabu n societatea romn, precum egalitatea de gen. n
faza de pregtire, din dorina de a rspunde nevoilor unor grupuri
minoritare, am organizat o serie de ntlniri de lucru cu reprezentani
ai diferitelor etnii din Cluj-Napoca. Astfel, Integram reprezint un
proiect cadru complex, care prezint cultura minoritilor etnice
prin literatur, dans, sesiuni de lectur pentru copii i evenimente
culinare, ct i o platform unde aceste culturi diferite se ntlnesc
i intr ntr-un dialog creativ.
Multilingvismul se numr printre principiile noastre de funcionare,
astfel toate proiectele emblematice i majore sunt accesibile n
romn, englez, maghiar, francez i german.
Chiar dac romii sunt doar circa 1% din populaia oraului, problemele
lor constituie o miz major pentru Cluj-Napoca i pentru administraia
local. Suntem hotri s dezvoltm activiti pentru programul
CEaC doar mpreun cu comunitatea roma, ca singura abordare
legitim. Activitile din cadrul proiectului Jivipen includ o tabr
internaional pentru copii, un Centru de Tineret, un club pentru
tineri, care s nlesneasc interaciunea dintre comunitatea roma i
celelalte comuniti, un festival de art n spaiul public, un proiect
internaional de teatru i o expoziie etnografic care abordeaz
istoria i tradiiile comunitii roma. Au loc activiti de promovare i
dezvoltare de capacitate, care contribuie la discursul de desegregare al
cetenilor romni i al europenilor.
76
Studenii francezi i vorbitori de francez din Cluj-Napoca formeaz

cea mai mare comunitate de acest fel din Estul Europei. Cu ajutorul
Institutului Cultural Francez, am luat legtura cu ei i am conceput
mpreun, n cadrul proiectului denumit InClujing You, activiti care
vizeaz problemele lor specifice. n plus, comunitatea francez din
ora a pus umrul la candidatura Clujului implicndu-se n proiectul
fotografic #clujulmerita (#clujdeserves).
valorile unei societi echitabile, cldit pe ideile de incluziune

i egalitate uman, o societate caracteristic mai degrab Vestului
i mai puin Estului. Prin urmare, ne asumm sarcina s aducem
la cunotina publicului faptul c n echipele CEaC susinem o
reprezentare corect n funcie de gen i etnie, punnd la dispoziie
un cadru n care s se foloseasc mai multe limbi i invitndu-ne
partenerii s ne observe codul de valori, principiile i buna practic.
O alt comunitate foarte important este cea a studenilor basarabeni,

ceteni de origine romn ai Republicii Moldova. i ei se vor altura
iniiativei InClujing You.
Walking in the Others Shoes (S te pui n pielea celuilalt) ofer oamenilor

ansa s experimenteze, pentru o zi sau o sptmn, ce nseamn s
trieti n papucii celuilalt. Invitm bloggeri i voluntari s traverseze
oraul ntr-un scaun cu rotile, s se deplaseze legai la ochi, brbaii s
poarte tocuri n drum spre lucru, ca ulterior s descrie n mediul online
cum le-au fost experienele. O aplicaie pentru telefoanele mobile
va oferi utilizatorului posibilitatea de a experimenta alteritatea.
De-a lungul zilei, va primi mesaje pe telefon, care-i vor oferi o idee
despre lupta invizibil a celor care se confrunt cu hruiri sexuale, cu
probleme de natur fizic sau mintal, cu prejudeci rasiale.
mpreun cu asociaiile Accept i Les Sisterhood vom oferi sprijin cauzei

comunitii LGBTQ prin sesiuni de gtit altfel (queer cooking), poveti
despre asumarea identitii sexuale (coming out stories) i discuii pe
tema diversitii (diversity talks).
East of West presupune i faptul c ne asumm sarcina de a ncuraja
schimbri de comportament care s permit comunitii s adopte
77
5.3
Explicai strategia dumneavoastr general pentru extinderea categoriilor de public, n special
legtura cu mediul educaional i participarea colilor.
Accesul i participarea la cultur constituie factori cheie n proiectul

nostru, fiind att obiective, ct i mijloace de a pune n practic viziunea
programului CEaC. De aceea, o parte semnificativ a programului este
dedicat creterii participrii active la actul cultural.
Dezvoltarea publicului
Academia Deschis a Schimbrii este n sine o strategie de dezvoltare
a potenialului uman i de generare a unor oportuniti de participare
i co-creaie.
Suntem contieni de contextul aparte al oraului. Dei avem o via
cultural dinamic, cu foarte multe evenimente, doar un numr redus
de operatori au o strategie de dezvoltare a publicului. Cea mai mare
parte a publicului provine din rndul aceluiai segment social, iar
oferta i oportunitile de educaie cultural sunt limitate. Din acest
motiv, strategia noastr de dezvoltare a publicului este gndit n
doi pai: ne concentrm, pe de o parte, pe creterea capacitii
sectorului cultural n acest domeniu, i generm, pe de alt parte,
msuri directe de cretere a participrii unui public larg.
Msurile de dezvoltare a capacitii sectorului cultural includ:
o serie de programe de formare adresate productorilor culturali;
un program de mentorat prin intermediul cruia instituiile i
organizaiile culturale vor fi sprijinite s-i conceap strategii
proprii de dezvoltare a publicului;
stagii profesionale n muzee, teatre i organizaii artistice din
Europa, facilitnd transferul de cunotine dinspre organizaiile
cu experien n dezvoltarea publicului ctre organizaiile locale,
acompaniate de un fond din care vor fi finanate proiecte-pilot n
acest domeniu;
o platform de ntlnire ntre productorii culturali locali, n
cadrul creia vor fi iniiate campanii i proiecte comune pentru
a atrage noi segmente de public i a crete calitatea experienei
publicului actual;
asisten i sprijin pentru operatorii culturali implicai n
programul CEaC n conceperea i mbuntirea metodelor de
lucru cu publicul.
Msurile menite s extind accesul la cultur sunt:
City card: un card cu servicii integrate creat special pentru
programul CEaC pentru facilitarea accesului. Utilizatorii fideli ai
cardului vor avea bonusuri i reduceri pentru accesul n muzee i
galerii, hoteluri i restaurante.
Sistemul de voucher cultural: are scopul de a ncuraja
participarea la evenimente culturale a persoanelor cu interes
sczut pentru cultur. Voucherul este un cupon valoric pe care
l va primi fiecare cetean al oraului i care va putea fi folosit
pentru a obine bilete de intrare gratuite/cu reducere la diferite

evenimente artistice. Organizatorii de evenimente vor recupera
valoarea cupoanelor dintr-un fond susinut de companii
locale, ceea ce va stimula i implicarea sectorului privat n viaa
cultural a oraului. Mai mult, voucherul este un instrument
esenial pentru a sprijini participarea la activiti culturale a
grupurilor dezavantajate - familii cu venituri sczute, vrstnici,
copii i tineri, omeri i alte persoane cu risc de excluziune
social.
Acces gratuit/ la periferie: programul include un mare numr
de evenimente cu intrare liber, precum i manifestri n spaiul
public i n zone periferice, pentru a extinde posibilitile de
participare pentru diferite segmente de public.
Faciliti lingvistice: un Program de Traduceri va facilita
accesul la coninutul cultural vizitatorilor care vorbesc diferite
limbi. n cadrul programului CEaC ne propunem ca spectacolele
n limbi strine s fie traduse n romn, maghiar, englez,
francez sau german - n funcie de limba original i publicul
int. Majoritatea spectacolelor n limba romn vor beneficia
de traduceri n englez, maghiar, german i francez.
De asemenea, materialele de prezentare ale principalelor
evenimente vor fi disponibile n cinci limbi i n Braille.
Trgurile Agendei Culturale: pe parcursul anului 2021
vom organiza patru trguri simultan cu patru din cele cinci
Ceremonii (ianuarie, martie, iunie, septembrie). n cadrul acestor
trguri organizatorii evenimentelor culturale din programul
nostru vor avea oportunitatea s i prezinte programul
publicului vizitator.
Zile cu acces liber: vor fi organizate mai multe astfel de
evenimente, cu intenia de a mobiliza operatorii culturali s
propun programe care s strneasc implicarea i curiozitatea
diferitelor segmente de public. Seria va include i evenimentele
de profil deja consacrate, cum sunt Noaptea Muzeelor, Noaptea
Alb a Galeriilor, Noaptea Alb a Teatrului, Cluj Art Weekend,
Zilele Porilor Deschise. Cu aceste ocazii publicul va avea acces n
culise, va putea asista la repetiii, vorbi cu artitii, urmri diverse
etape ale produciei unui spectacol i va putea accesa colecii din
arhivele muzeelor.
Serviciu centralizat de informare i rezervri: echipa de
management va dezvolta un serviciu centralizat de rezervri
i informare cu privire la programul cultural al CEaC. Acesta va
oferi servicii att online, ct i offline, prin diferite puncte de
informare din ora.
Eticheta comunitar: organizaiile i instituiile culturale vor
primi aceast etichet cu condiia s ndeplineasc un set de
78
standarde n ceea ce privete relaia cu publicul lor, s ofere
programe speciale pentru copii i pentru persoanele cu nevoi
speciale, s desfoare activiti educative i de dezvoltare a
publicului, s respecte standardele de management ecologic etc.
Educaie cultural i implicarea colilor
Programul nostru acord o atenie deosebit implicrii copiilor i

tinerilor.
n 2010, am lansat un proces de interaciune cu cteva coli, care
presupunea o serie de competiii n cadrul crora elevilor li se cerea si imagineze oraul lor n calitate de Capital European a Culturii. Am
alctuit un grup de lucru pe tema educaiei culturale, din care fac parte
reprezentani ai colilor i, n acelai timp, am acceptat iniiativele
elevilor n programul nostru. De asemenea, am coordonat o campanie
care s aduc laolalt coli i operatori culturali n cadrul programului
coala Altfel. n 2016, mpreun cu partenerii notri, Grupul Pont
i Fundaia Comunitar am lansat un sondaj de opinie n rndul
copiilor cu vrste cuprinse ntre 12 i 18 ani, cu scopul de a strnge
informaii cu privire la preferinele i obiceiurile lor culturale i ca s
aflm care le sunt ateptrile de la Cluj-Napoca 2021. Am descoperit
c, dei ei consider cultura i creativitatea ca fiind importante, un
mare segment consider orele de art plictisitoare, nvechite sau
irelevante pentru viitorul lor. Cu toii folosesc mijloace tehnologice
de comunicare i sursele lor preferate de informare sunt reelele de
socializare. Aspectele ce i atrag la posibilitatea Clujului de a ctiga
titlul de CEaC 2021 sunt: voluntariatul i implicarea n evenimente
culturale, mai ales concerte i spectacole.
n 2015, cnd Cluj-Napoca a deinut titlul de Capital European
a Tineretului, s-au pus la punct o serie de proiecte i programe
importante pentru copii i tineri: Com'on Cluj-Napoca (componenta de
tineret a proiectului de bugetare participativ), Day 15 sau Cluj Never
Sleeps (Clujul nu doarme). CEaC i propune s adopte i s cultive, pe
mai departe, toat aceast motenire.
Proiectul emblematic pentru sprijinirea tinerilor este Expand, un
proiect care implic toate colile din Cluj-Napoca i alte 20 de
coli din jude. Proiectul i propune s dezvolte competene culturale
prin participarea tinerilor la evenimente culturale i s cultive abiliti
artistice i de creaie. Activitile includ:
Expand. Un set de instrumente prin care s dezvoli
competenele culturale n coli - Ne-am inspirat dup
modelul Rucsacului Cultural din Norvegia, astfel nct n cadrul
proiectului Expand, fiecare elev va primi un card de acces cultural,
care i va facilita accesul la o serie de activiti culturale att ca
spectator, ct i ca participant activ/creator. Pentru a nelege
ce este o Capital European a Culturii i a putea face alegeri
informate cu privire la evenimentele din program la care vor
participa, elevii se vor familiariza cu ce nseamn patrimoniul
cultural european, diferitele genuri artistice, de la arta clasic la
arta contemporan i cea new media.
Includerea colilor n reelele colare europene reprezint
o premis a acestui program, care i propune s faciliteze
schimburi internaionale ntre elevi i participarea lor n proiecte
europene (Erasmus+). n parteneriat cu o serie de festivaluri
din Europa, anual, ntre 2018 i 2021, un grup de 20 de elevi din

diferite ri devine un public nomad, cltorind la trei festivaluri
pentru a vedea spectacole, a participa la discuii cu artiti i
productori i pentru a scrie apoi despre experienele lor pe
Blogul Expand.
De asemenea, principalele festivaluri de art din Cluj-Napoca
vor oferi elevilor posibilitatea s voteze cu ajutorul cardului lor
cultural manifestrile preferate din cadrul festivalurilor. Cele mai
populare lucrri de art/spectacole vor primi Premiile Copiilor
i Tinerilor.
colile adopt un artist - Un numr de artiti care au urmat
anterior un program de formare n mediere cultural vor fi
angajai pentru a media relaiile cu colile selectate. Colaborarea
artistului cu colile are loc pe parcursul unui ntreg an colar,
rolul su fiind de consilier cultural i mentor att pentru elevi,
ct i pentru profesori. Activitile mediate de ei pot nsemna
organizarea unui club cultural n orele de dup programul de
studiu, formarea unor trupe de muzic ale elevilor, realizarea
unei reviste, un proiect de grdinrit al colii, manufacturarea de
mobilier urban pentru curtea colii, amenajarea slilor de clas,
dar i asistarea profesorilor pentru a gsi soluii de a insera art
i cultur n orele de curs (de exemplu, utiliznd dansul pentru
a demonstra cum funcioneaz gravitaia sau muzica pentru a
susine o or de geografie).
Learn>Create>Perform: n urma unui apel deschis, vom
selecta 80 de artiti specializai n diferite discipline - film,
fotografie, muzic, dans, teatru, art vizual, literatur - care
vor lucra timp de un semestru cu copii ntre 10-16 ani, pentru
a-i iniia n practicarea unei forme de art i a le oferi ocazia de a
interpreta ce au nvat.
Com'on Cluj-Napoca Tineri pentru un Cluj Comun - a
fost un proiect pilot n 2015, cnd Cluj-Napoca a deinut titlul
de Capital European a Tineretului. Proiectul va fi dezvoltat n
continuare ca un proces de participare public a tinerilor. n urma
unei perioade de facilitare i consultare este lansat o competiie
de proiecte. Cele mai valoroase iniiative sunt selectate prin
votul public al tinerilor pentru a beneficia de mentorat i sprijin
financiar n implementare. Prin aceast component cretem
nivelul de autodeterminare al tinerilor i le oferim ocazia de a i
crea propriul program n cadrul agendei CEaC 2021.
Consiliul Elevilor din Judeul Cluj va organiza un festival
dedicat artei tinerilor - trupe ale elevilor, pictori i designeri
de vrst colar i vor prezenta creaiile n spaii dedicate artei
profesioniste.
Rooms 20/21 este un proiect artistic care va presupune
alctuirea a dou echipe, una format din artiti profesioniti, iar
cealalt din tineri (cu vrsta cuprins ntre 12 i 18 ani). Proiectul
va culmina cu producia unui spectacol de multimedia/teatru/
dans care va fi prezentat consecutiv, n cele dou distribuii.
Tinerii nu vor fi distribuii doar n roluri de actori, ci vor ocupa i
funcii legate de regie i asistena tehnic a spectacolului.
Pe lng aceste proiecte speciale, va fi creat n cadrul Academiei

Deschise a Schimbrii un departament de educaie cultural i de
gestionare a relaiilor ntre echipa programului CEaC i colile din
regiune.
6.
GESTIONARE
Gestionare
81
6.1. Finane
6.1.2 n cazul n care oraul intenioneaz s utilizeze

fonduri din bugetul su anual pentru cultur pentru
finanarea proiectului Capital European a Culturii,
v rugm s precizai suma n cauz ncepnd cu
anul depunerii ofertei pn n anul pentru care este
acordat titlul de Capital European a Culturii.
6.1.1 Care a fost bugetul anual pentru cultur al

oraului n ultimii 5 ani (cu excepia cheltuielilor pentru
actuala candidatur pentru Capitala European a
Culturii)? (V rugm s completai tabelul de mai jos).
Bugetul oraului pentru cultur

Bugetul oraului pentru cultur a crescut semnificativ i n mod constant
n ultimii ase ani. Conform tabelului de mai jos, ponderea bugetului local
a crescut procentual de la 0,18% la 1,28%, mai precis de la 368.937 euro
la 3.056.179 euro n 2016. Aceste cifre reprezint strict aportul bugetului
local la agenda cultural a oraului.
ntr-o prim faz, procentul poate prea mic, dar el reflect doar o mic
parte din bugetul pentru cultur al oraului, care e de aproximativ 20
milioane de euro. Explicaia const n faptul c majoritatea instituiilor
culturale ale oraului se afl n administraia Ministerului Culturii,
iar legislaia naional nu permite finanri adiionale din partea
municipalitii.
Municipalitatea i-a orientat fondurile spre subvenionarea sectorului
cultural independent. (ONG-uri locale), iar uneori a finanat anumite
proiecte ale principalelor instituii ale oraului.
Pe lng investiiile directe n instituiile i operatorii culturali, n ultimii
cinci ani, Primria a alocat aproximativ 40 de milioane de euro pentru
dezvoltarea infrastructurii din sectorul cultural i turistic al oraului ClujNapoca. Cele mai importante proiecte de investiii au fost: construirea
unei noi Sli Polivalente i a parcului CREIC, renovarea parial a centrului
istoric, noi zone pietonale, lucrri de peisagistic n Parcul Central,
restaurarea Cazinoului i redeschiderea cinematografelor Dacia i Mrti.
n 2015, la nivelul oraului a fost demarat un proces de Bugetare
Participativ dedicat tineretului cu ocazia deinerii titlului de Capital
European a Tineretului. Clujenii au avut posibilitatea s decid, printrun sistem de vot, asupra finanrii unor proiecte specifice depuse de
organizaii sau grupuri de iniiativ. Programul se numete Com'on ClujNapoca i va fi continuat n anii urmtori, iar n cadrul lui o linie specific
dedicat activitilor culturale va fi dezvoltat ncepnd cu 2019.
2011
2012
2013
2014
2015
curent
Bugetul anual pentru

cultur n ora (n euro)
368.937
1.214.533
1.267.194
1.814.137
2.834.545
3.056.179
Bugetul anual pentru cultur n ora

(n % din bugetul anual total pentru ora)
0.18%
0.62%
0.60%
0.67%
1.06%
1.28%
Totalul veniturilor pentru acoperirea cheltuielilor operaionale

Din sectorul public
Din sectorul privat
n euro
35.000.000
32.500.000
2.500.000
%
92.86
7.14
n cazul n care Cluj-Napoca ctig titlul de Capital European

a Culturii, municipalitatea i Consiliul Judeean nu vor folosi
fonduri din bugetul anual pentru cultur pentru a finana
programul CEaC.
6.1.3 Ce sum din bugetul anual general intenioneaz
oraul s cheltuiasc pentru cultur dup anul pentru
care este acordat titlul de Capital european a
culturii (n euro i n % din bugetul anual general)?
Strategia cultural a oraului Cluj-Napoca vizeaz perioada

2014-2020 i-i propune s creasc treptat bugetul anual pentru
cultur pn la cel puin 3% din bugetul oraului pe 2020, 2021
i n continuare. Dac lum anul 2016 (ca an de referin), 3% din
bugetul total va reprezenta aproximativ 7.4 milioane de euro.
6.1.4 V rugm s explicai bugetul operaional
general (i anume fondurile rezervate n mod
special pentru acoperirea cheltuielilor operaionale).
Bugetul ar trebui s acopere faza de pregtire,
anul pentru care este acordat titlul, evaluarea i
dispoziiile pentru activitile ulterioare. V rugm
s completai i tabelul de mai jos.
Bugetul operaional pentru anul pentru care

este acordat titlul
Venituri pentru acoperirea cheltuielilor operaionale:
Bugetul operaional pentru Cluj-Napoca 2021, Capitala European a
Culturii este de 35 milioane de euro (vezi tabelul din stnga jos).
La aceast sum se adaug ntre 500.000-800.000 euro din
vnzarea de materiale promoionale i de bilete la diferite
evenimente. Aceste venituri estimate nu sunt incluse n bugetul
operaional i vor fi direcionate integral spre consolidarea
proiectului Academia Deschis a Schimbrii.
Unele dintre proiectele noastre au nevoie de o perioad de
incubare, astfel nct, n 2021, s se ncadreze n parametrii
dorii. De asemenea, experiena acumulat dup implementarea
programului de Capital European a Tineretului ne-a nvat
c etapa pregtitoare este foarte important. n consecin,
am hotrt s alocm etapei pregtitoare 24,65% din bugetul
programului. 10,18% din bugetul programului sunt alocai anului
2022, pentru a putea pregti tranziia de preluare a proceselor,
programelor i instituiilor de ctre comunitate, operatori culturali
i municipalitate.
82
Gestionare
Venituri din sectorul public:

6.1.5 Cum sunt defalcate veniturile care vor veni dinspre sectorul
public pentru a acoperi cheltuielile operaionale?
Venituri din sectorul public pentru acoperirea cheltuielilor operaionale
Guvern *
Municipalitate
Regiune
UE (cu exceptia premiului Melina Mercouri)
Altele
Total
n euro
10.000.000
15.000.000
6.000.000
1.500.000
0
32.500.000
%
30.77%
46.15%
18.46%
4.62%
0%
100%
* Pn la data la care am finalizat acest dosar de candidatur,

Ministerul Culturii nu anunase bugetul pentru aciunea Capitala
European a Culturii. n urma analizrii bugetului ministerului pe
anii trecui, a felului n care s-au alocat bani pentru evenimente
majore din Romnia i dac inem cont de importana aciunii CEaC,
ne ateptm la o contribuie din partea Guvernului de 10 milioane
de euro, alocai bugetului CEaC.
6.1.6 Autoritile responsabile de finanele publice (municipalitatea, autoritile regionale, autoritile

naionale) au votat deja sau i-au luat angajamente financiare pentru a acoperi cheltuielile operaionale?
Dac nu este cazul, cnd intenioneaz s-o fac?
Etapa de preselecie
Consiliul Local - S-a ntlnit n data de 3 iunie 2015
S-a votat HCL privind alocarea sprijinului financiar n valoare de 15
milioane euro pentru proiectul Cluj-Napoca 2021 CEaC
Consiliul Judeean - S-a ntlnit n data de 31 august 2015
S-a votat HCJ privind alocarea sprijinului financiar n valoare de 6
milioane euro pentru proiectul Cluj-Napoca 2021 CEaC
Etapa seleciei finale

Consiliul Local - S-a ntlnit n data de 6 iulie 2016
S-a votat HCL privind confirmarea alocrii sprijinului financiar n
valoare de 15 milioane euro pentru proiectul Cluj-Napoca 2021 CEaC
Consiliul Judeean - S-a ntlnit n data de 22 iulie 2016
S-a votat HCJ privind confirmarea alocrii sprijinului financiar n valoare de
6 milioane euro pentru proiectul Cluj-Napoca 2021 CEaC
Pn la momentul actual, bugetul e acoperit, prin decizii oficiale ale Consiliului Local i ale Consiliului Judeean,
n proporie de 60% din bugetul operaional total, respectiv 21 milioane de euro.
6.1.7 Care este strategia dumneavoastr de strngere de fonduri pentru a beneficia de sprijin financiar
din programele/fondurile Uniunii Europene n vederea acoperirii cheltuielilor operaionale?
Strategia de atragere finanri nerambursabile europene

Asociaia Cluj-Napoca 2021 i propune s atrag 1,5 milioane euro din
finanri nerambursabile europene. Pentru depunerea de aplicaii sunt
vizate - nelimitativ - 6 programe finanate din fondurile structurale i
de investiii europene.
Timp de 5 ani, ncepnd cu 2018 i pn n 2022, Asociaia va pregti i
va depune spre finanare, respectiv va implementa, cel puin 17 aplicaii
(sub-proiecte) subsumabile proiectelor din dosarul de candidatur.
Asociaia i asum i poziia de partener al unor iniiative lansate de
instituii europene care dezvolt proiecte coninnd activiti sinergice
cu structura programului i cu proiectele din dosarul de candidatur.
n pregtirea i implementarea proiectelor ctigate, Asociaia
va cointeresa i va beneficia de colaborarea operatorilor culturali
relevani, asociaiilor societii civile, organizaiilor de tineret,
administraiei publice locale sau naionale, clusterelor relevante,
mediului universitar etc., din Cluj-Napoca, din ar, din UE sau din alte
state.
Principalele programe europene vizate de ctre Asociaie pentru
obinerea de fonduri sunt:
1. Europa Creativ 2014-2020 - program multianual gestionat

de ctre Comisia European prin Agenia Executiv pentru Educaie,
Audiovizual i Cultur.
n cadrul acestui program, Asociaia va aplica pentru 5 proiecte cu
un buget total de aproximativ 600.000 de euro, care permit, fr a se
limita:
schimburi de experien ntre diveri actori culturali din ClujNapoca i Uniunea European sau statele asociate programului,
n vederea dobndirii de noi competene i aptitudini: sesiuni
de training, ateliere de lucru, realizarea de diverse materiale i
instrumente-suport etc.;
activiti de susinere a dezvoltrii carierelor artitilor/
profesionitilor din domeniul culturii la nivel transnaional:
vizite de lucru n alte ri, rezidene artistice, masterclass-uri,
coproducii, activiti mpreun cu publicul/comunitile locale
dintr-o alt ar etc.;
diverse tipuri de activiti n coproducie, realizate de operatori
din mai multe ri (teatre, orchestre, festivaluri etc.) i
prezentate unui public ct mai numeros i mai diversificat;
expoziii itinerante, turnee, festivaluri etc. care se desfoar
n mai multe ri i au potenialul de a aduce n faa publicului
creaii europene;
alte activiti din sectoarele culturale i creative precum zona de
arhitectur, arhive i biblioteci, artizanat artistic, audiovizual,
jocuri video i multimedia, patrimoniu cultural, design, artele
spectacolului, artele vizuale etc.
Gestionare
2. Europa pentru Ceteni 2014-2020 - program multianual

gestionat de ctre Comisia European prin Agenia Executiv pentru
Educaie, Audiovizual i Cultur.
83
n cadrul acestui program, Asociaia va aplica pentru 4 proiecte cu un

buget total de aproximativ 200.000 de euro. Vor fi adresate proiecte
componentelor programului 1 i 2 cu toate subcomponentele aferente,
respectiv - Componenta 1 - Memorie istoric european, Componenta
2 - 2.1 nfrire ntre localiti, 2.2 Reele de orae, 2.3 Proiecte ale
societii civile, i care vor urmri:
s afirme proiectele privind memoria istoric avnd o
important dimensiune european;
s dezvolte diferite tipuri de activiti (cercetare, expoziii,
dezbateri publice, educaie nonformal etc.);
s implice ceteni provenind din diferite grupuri int,
minoriti etnice;
s fie implementate la nivel transnaional i s aib o
dimensiune european clar;
s permit reuniunile cetenilor, nfrirea oraelor, constituirea
de reele de orae nfrite;
s ncurajeze schimburile bazate, ntre altele, pe utilizarea
tehnologiilor informaiei i comunicaiilor (TIC) i/sau a
platformelor sociale;
s susin nfiinarea de colective i jurii ceteneti prin care
europenii s i poat exprima opiniile privind diferite aspecte
legate de UE;
s permit cooperarea ntre autoriti publice locale/regionale,
organizaii culturale, de tineret, asociaii de supravieuitori,
organizaii de cercetare a politicilor publice europene, think
tank-uri, comitete de nfrire, organizaii ale societii civile,
instituii de nvmnt i cercetare etc.
testarea i/sau punerea n aplicare a unor practici inovatoare n

domeniile culturii, educaiei, formrii i tineretului;
activiti de sprijinire a cursanilor cu handicap/nevoi
speciale pentru finalizarea ciclurilor educaionale i pentru
facilitarea tranziiei lor ctre piaa forei de munc, inclusiv
prin combaterea segregrii i a discriminrii comunitilor
marginalizate n domeniul culturii sau educaiei;
iniiative transnaionale care promoveaz spiritul i aptitudinile
antreprenoriale pentru ncurajarea ceteniei active i
antreprenoriatului activ (inclusiv antreprenoriatul social),
derulate n comun de dou sau multe grupuri de tineri din ri
diferite;
reuniuni naionale i seminare transnaionale/internaionale
care ofer spaiu pentru informare, dezbateri i participarea
activ a tinerilor - la dialoguri cu factorii de decizie - cu privire la
aspecte care sunt relevante pentru dialogul structurat european;
reuniuni naionale i seminare transnaionale care pregtesc
terenul pentru conferinele oficiale de tineret organizate n
fiecare semestru de ctre statul membru care deine preedinia
Consiliului Uniunii Europene - Romnia va deine n 2019 acest
statut;
consultri ale tinerilor cu scopul de a afla care sunt nevoile
acestora privind aspecte legate de participarea la viaa
democratic (consultri online, sondaje de opinie etc.);
aciuni care consolideaz capacitile consiliilor de tineret, ale
platformelor de tineret i ale autoritilor locale, regionale
i naionale implicate n activiti pentru tineret n rile
partenere;
activiti care mbuntesc gestionarea, guvernana,
capacitatea de inovare i internaionalizarea organizaiilor de
tineret din rile partenere.
3. Erasmus+ 2014-2020 - program multianual gestionat de

ctre Comisia European prin Agenia Executiv pentru Educaie,
Audiovizual i Cultur.
4. INTERREG 2014-2020 - program multianual administrat de

ctre Comisia European prin Autoritatea de Management din cadrul
Conseil Rgional Nord Pas-de-Calais.
n cadrul acestui program, Asociaia va aplica pentru 5 proiecte cu un

buget total de aproximativ 300.000 de euro. Vor fi elaborate proiecte
pentru componentele i subcomponentele relevante ale programului
corelate cu cele ale dosarului de candidatur, n special cele care
vizeaz tineretul i organizaiile relevante ale acestora sau cele care
lucreaz cu acest grup int, precum:
voluntariat la scar larg (care implic cel puin 30 de
voluntari prin Serviciul european de voluntariat) n cadrul unor
evenimente europene;
stabilirea legturilor cu tinerii marginalizai, promovarea
diversitii, a dialogului intercultural i inter-religios, a valorilor
comune ale libertii, toleranei, respectarea drepturilor omului;
mbuntirea competenelor n domeniul media;
nzestrarea lucrtorilor de tineret cu competene i metode
necesare pentru transferarea valorilor fundamentale comune ale
societii noastre n special ctre tineri greu accesibili i pentru
prevenirea radicalizrii violente a tinerilor;
Asociaia va aplica ca partener pentru 1 proiect cu un buget total /

partener de aproximativ 100.000 de euro, n cadrul Axei prioritare
4. Mediu i utilizarea eficient a resurselor. Investiie prioritar 6 (c).
Conservarea, protejarea, promovarea i dezvoltarea patrimoniului
natural i cultural. Aplicaia se va orienta non-exhaustiv spre:
elaborarea unui plan de aciune, studii i analize privind politicile
legate de patrimoniu natural i cultural;
reuniuni i activiti cu grupul prilor interesate locale;
seminarii interregionale i evenimente pentru politicile de
patrimoniu natural i cultural;
contribuii la activitile Platformei de nvare strategice i
rezultate specifice INTERREG IVC;
comunicarea i diseminarea rezultatelor proiectului;
monitorizarea i analiza rezultatelor planului de aciune;
aciuni pilot din coninutul Planului de Aciune.
84
Gestionare
5. URBACT III 2014-2020 - program multianual administrat de ctre

Comisia European prin Secretariatul URBACT.
6. HORIZON 2020 - cel mai mare program multianual de cercetare i

inovare al Comisiei Europene.
Asociaia va pregti n parteneriat 2 proiecte pentru Axa Prioritar

1 - Sprijinirea Dezvoltrii Urbane Durabile i Axa de Reele de Transfer
cu un buget total / partener de aproximativ 100.000 de euro i va
dimensiona implementarea proiectelor pe activiti subsumabile
urmtoarelor obiective de eligibilitate:
mbuntirea capacitii oraelor de a gestiona politicile i
practicile pentru dezvoltarea urban durabil ntr-o manier
integrat i participativ;
mbuntirea implementrii planurilor integrate pentru
dezvoltarea urban durabil;
creterea accesului profesionitilor n domeniu i al actorilor
implicai n luarea deciziilor la toate nivelurile (UE, naional,
regional i local) la cunotine i know-how privind toate
aspectele legate de dezvoltarea urban n scopul mbuntirii
politicilor de dezvoltare urban;
transferul de bune practici n domeniul dezvoltrii urbane
durabile, n special n ceea ce privete spaiile publice ofertante
pentru activiti culturale, infrastructura de patrimoniu
cultural-istoric sau industrial, regenerarea spaiilor publice sau
industriale prin antreprenoriat creativ.
Pentru acest instrument de finanare, Asociaia va aplica ca partener

pentru 3 proiecte cu un buget total / partener de cel puin 200.000 de
euro, n cadrul apelurilor CULT-COOP.
Aplicaiile se vor orienta non-exhaustiv spre urmtoarele teme:
cultur, integrare i spaiul public european;
istorii contemporane ale Europei n practicile artistice i creative;
nelegerea transformrii administraiilor publice europene;
muzee virtuale i platform social privind patrimoniul digital
european, memorie, identitate i interaciune cultural;
patrimoniul cultural european, accesul i analiza pentru o
interpretare mai bogat a trecutului;
abordri participative i inovarea social n cultur;
diversitatea religioas n Europa - trecut, prezent i viitor;
alfabetizarea cultural a tinerilor generaii din Europa.
6.1.8 n cazul n care oraului i se acord titlul de Capital european a culturii, care este calendarul de
primire, de ctre ora i/sau organismul responsabil de pregtirea i punerea n aplicare a proiectului
privind Capitala European a Culturii, a fondurilor care vor acoperi cheltuielile operaionale?
Sursa veniturilor pentru cheltuielile operaionale

Fonduri UE* (n euro)
Guvern (n euro)
Municipalitate ** (n euro)
Regiune (n euro)
Sponsori (n euro)
2017
2018
2019
2020
2021
2022
0 300.000 300.000
300.000
300.000
300.000
0 500.000 500.000 2.000.000 6.000.000 1.000.000
250.000 1.000.000 1.750.000 2.500.000 8.500.000 1.000.000
125.000 875.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000
500.000
100.000 200.000 300.000
500.000 1.300.000
100.000
* cu excepia Premiului Melina Mercouri, care nu apare n acest tabel. Totui, dac
Cluj-Napoca ia titlul, intenionm s cofinanm cu ajutorul lui o parte din proiectele
alese de Consiliul Artistic i, de asemenea, s cretem i mai mult proiectul Remake. De
asemenea, tim c am putea primi premiul abia n a doua parte a anului 2021, astfel
nct aceste proiecte vor fi produse dup mai 2021.
Total
1.500.000 euro
10.000.000 euro
15.000.000 euro
6.000.000 euro
2.500.000 euro
** Procesul de finanare din partea Consiliului Local, a Consiliului Judeean i a

Guvernului ncepe din 2017. ncepnd cu 2018, estimm c vom accesa fonduri
europene i sponsorizri, conform capitolelor dedicate strategiei de strngere de
fonduri.
Venituri din sectorul privat:

6.1.9 Care este strategia de strngere de fonduri pentru a beneficia de sprijin din partea sponsorilor
privai? Care este planul de implicare a sponsorilor n eveniment?
Un procent de peste 25% din categoria de buget Sponsorizri este asigurat. Doi parteneri tradiionali, Banca Transilvania i Ursus Breweries, ne-au
transmis scrisori de intenie pentru continuarea parteneriatelor financiare n cazul n care Cluj-Napoca ctig titlul de Capital European a Culturii.
Fiind o companie nscut si crescut n Cluj-Napoca pn la un
nivel internaional suntem mndri c am susinut Asociaia ClujNapoca 2021 pe parcursul anilor. Suntem hotri s contribuim
cu cel puin 500.000 euro n vederea implementrii proiectului
dac oraul ctig acest titlu.
Ne exprimm intenia de a deveni Partener Oficial al ClujNapoca 2021 dac oraul ctig titlul de Capital European a
Culturii. Detaliile privind parteneriatul nostru vor fi stabilite dup
confirmarea oficial a acestei nominalizri
mer Tetik, CEO, Banca Transilvania
Robert Uzun, Corporate Affairs Director, Ursus Breweries Romnia
Gestionare
Experiena ultimilor ani ne-a artat c n Romnia sectorul privat e tot
mai interesat s sprijine financiar cultura. La Cluj-Napoca, n special,
a devenit o obinuin ca sectorul corporatist s investeasc n arte
i comunitate, pe msur ce n ultimii ani tot mai multe evenimente
artistice au cptat amploare i vizibilitate. De exemplu, proiecte
culturale, precum Capitala European a Tineretului 2015, Festivalul
Internaional de Film Transilvania, Festivalul Untold, Festivalul Electric
Castle, Festivalul Jazz in the Park sau Fabrica de Pensule au strns
sponsorizri de aproximativ un milion de euro n 2015 i 2016.
O prioritate a procesului de candidatur la CEaC a fost s atragem fonduri
din sectorul privat. Aproape 50% din bugetul total pentru cei cinci ani
de pregtire a acestei candidaturi provin din surse private. Companii,
precum Ursus Breweries - o mare fabric de bere, nfiinat la ClujNapoca, Terapia - un important productor romn de medicamente,
Banca Transilvania - una dintre cele mai mari trei bnci din Romnia,
nfiinat la Cluj-Napoca i Moldovan Carmangerie, o companie de
familie din domeniul produciei alimentare - s-au numrat printre cei
mai importani parteneri din sectorul privat. De asemenea, colaborm
i cu companii majore din industria IT, a serviciilor i a bunurilor de
larg consum.
Odat titlul ctigat, companiile naionale din domeniul serviciilor,
care au ales s nu sprijine niciun ora candidat, se vor implica n
proiectul ctigtor.
Strategia noastr
Interesul nostru principal este s dezvoltm colaborri de durat
ntre sectorul economic i cel cultural, prin aciuni relevante att
pentru societate, ct i pentru mediul de afaceri. Nu urmrim i nu ar
fi o colaborare durabil s primim bani pentru afiarea de materiale
promoionale n timpul evenimentelor.
Acesta este motivul pentru care, dincolo de a cuta sponsorizri
pentru proiect, folosim aceast oportunitate a CEaC pentru a dezvolta
noi moduri de implicare a mediului de afaceri n zona cultural. De
exemplu, proiectul nostru Culturepreneurs este principalul cadru
pentru aceast ntlnire a mediului de afaceri cu sectorul cultural
prin Platforma Business to Culture. n plus ne-am planificat stabilirea
mai multor mecanisme de implicare financiar pentru dezvoltarea
publicului i finanarea artelor.
Obiective strategice:
S atragem 2,5 milioane euro din partea mediului de afaceri
pentru bugetul CEaC.
n anii ce preced 2021, ne propunem s ntrim relaia dintre
sectorul economic i cel cultural i s stabilim noi modele i
mecanisme de colaborare pentru anii urmtori:
Percent-for-Art (Procent-pentru-Art) - un procent din
investiiile n construcii vor fi direcionate ctre un fond
dedicat susinerii artei n spaiul public din cartierele unde
sunt realizate acele investiii.
Voucher Cultural - companiile vor putea s achiziioneze bilete
la evenimente culturale pe care apoi s le pun la dispoziia
persoanelor care nu au acces la cultur.
Bugetarea participativ - companiile sunt ndemnate s
contribuie la iniiativa municipalitii care va permite
cetenilor s decid care proiecte culturale vor fi susinute
prin acest mecanism.
85
Strategii de consolidare a relaii cu sectorul de afaceri:

Parteneriate cu diverse tipuri de asocieri (de tip cluster) i
asociaii economice din Cluj-Napoca, precum Cluj IT, iTech
Transylvania, Asociaia femeilor de afaceri Cluj i cluburile
economice strine din ora.
Business to Culture (Business-ul i Cultura), un Manifest al celor
mai importante companii din Romnia care sprijin CEaC 2021
prin finanri, sprijin tehnologic, resurse materiale i umane,
dar i o oportunitate de a explora noi tipuri de colaborri ntre
sectorul economic i cel al culturii.
Clubul IMM-urilor: ntreprinderi mici i mijlocii care contribuie la
CEaC 2021. Dac contribuia financiar a unor IMM-uri la bugetul
CEaC este puin probabil s fie consistent, entuziasmul lor i
dorina de afirmare este mare. Dac 100 de IMM-uri investesc
fiecare 1.000 de euro, aportul total la bugetul CEaC ajunge la
100.000 de euro.
Strategii de atragere de parteneri din sectorul privat:
Avem trei strategii majore de a atrage n proiectele noastre parteneri
din domeniul privat:
Le oferim, n cadrul evenimentelor noastre, oportuniti de
activare de brand;
Le oferim expunere att calitativ, ct i cantitativ pe parcursul
proiectelor, evenimentelor, campaniilor noastre;
n funcie de gradul dorit de implicare, le oferim pachete i
opiuni att standard, ct i personalizate: partener oficial CEaC,
partener - proiect emblematic, partener - proiect obinuit,
partener - eveniment, partener - servicii etc.
Dincolo de suportul financiar, companiile i pot implica angajaii n
Echipa noastr extern n proiecte pe termen scurt sau care necesit
expertiz.
Strategii de atragere de fonduri din alte surse private:
Comercializare de produse promoionale
Din comercializarea de produse promoionale Cluj-Napoca 2021
CEaC, precum tricouri, umbrele, ceti, cni, magnei de frigider
etc., sperm s adunm cel puin 100.000 de euro. Strategia de
comercializare a produselor promoionale asociaz imaginile
i mesajele brand-ului Cluj-Napoca 2021 CEaC cu cele mai
relevante mrci ale oraului: Cluj-Napoca, Transilvania, festivaluri
de renume i comuniti (de ex. Cluj-Napoca 2021 v aduce
TIFF). ntreaga sum adunat din comercializarea de produse
promoionale (mpreun cu sumele din vnzarea de bilete) vor fi
transferate spre susinerea Academiei Deschise a Schimbrii.
Crowdfunding
O parte dintre proiectele i evenimentele programului nostru
cultural, n special evenimente artistice comunitare de mic
anvergur, vor fi finanate prin campanii de crowdfunding.
Plnuim s promovm aceste iniiative pe platformele oficiale
ale Cluj-Napoca 2021 CEaC, ca s ajutm iniiatorii acestor
proiecte s strng sumele necesare, i astfel s plasm
mecanismul de crowdfunding printre mecanismele financiare
ale proiectelor noastre culturale.
Mecanisme experimentale de finanare
Cluj-Napoca 2021 CEaC reprezint o oportunitate major
de a experimenta noi modele de colaborare ntre sectorul
economic i comunitate. Intenionm s testm mecanisme
de finanare, precum Voucher-ul Cultural i, de asemenea, s
86
Gestionare
testm modele economice bazate pe ideea de troc - o reea a
schimbului (prin care operatorii culturali fac schimb de resurse
necesare proiectelor lor), ct i o banc de timp (o reea prin
care poi schimba servicii, msurabile n uniti de timp). n
plus, intenionm s atragem ntreprinderile sociale s ne fie
parteneri n derularea unor programe i evenimente majore.
Donaii
Ne intereseaz s obinem o participare activ a sectorului privat
n proiectul nostru, prin urmare nu punem accentul pe donaii
n strategia noastr de strngere de fonduri. Totui, vom oferi
posibilitatea companiilor i persoanelor fizice s doneze, n cazul
n care vor dori s ne ajute n aceast manier.
Cheltuieli operaionale::
6.1.10
rugm
s completai
tabelul
jos n care
s prezentai
defalcarea
6.1.10.V
Please
provide
a breakdown
ofde
themai
operating
expenditure,
by filling
in the cheltuielilor
table below.operaionale.
Cheltuieli din program

euro
24.550.000
%
70.14
Promovare i marketing
euro
5.450.000
Salarii, cheltuieli de regie i

cheltuieli administrative
euro
5.000.000
%
15.57
%
14.29
Totalul cheltuielilor
operaionale
euro
35.000.000
6.1.11 Calendarul planificat pentru cheltuielile operaionale
Cheltuieli din program

2017
2018
2019
2020
2021
2022
Perioada ulterioar*
euro
0
1.050.000
2.500.000
3.000.000
16.000.000
2.500.000
%
0
4.28
8.15
12.22
65.17
10.18
Promovare i marketing
euro
865.000
462.500
502.500
970.000
2.550.000
100.000
Salarii, cheltuieli de regie i

cheltuieli administrative
euro
232.143
275.000
346.428
721.429
2.614.286
810.714
%
15.57
8.48
9.22
17.80
46.80
1.83
* Conform strategiei de dezvoltare a oraului, proiectul de Capital European a Culturii este

definit ca unul prioritar al oraului. n cazul n care oraul va ctiga acest titlu, motenirea
Capitalei Culturii va fi asigurat printr-o contribuie financiar echivalent procentului de
1,5% din bugetul local pentru cultur. Mai precis, Centrul European de Art Contemporan
va beneficia de un buget anual de 1% din totalul bugetului local pentru cultur, iar alte
proiecte-motenire ale Cluj-Napoca 2021 vor fi finanate cu 0,5% din bugetul local pentru
cultur. Cnd vine vorba despre susinerea de proiecte-motenire, oraul nostru are o
important experien pozitiv: dup deinerea titlului de Capital European a Tineretului
n 2015, Cluj-Napoca pstreaz un loc important n agenda cultural anual pentru proiecte
precum Com'on Cluj-Napoca, Cluj Never Sleeps i Day 15.
%
4.64
5.5
6.93
14.43
52.29
16.21
Totalul cheltuielilor
operaionale
euro
1.097.143
1.787.500
2.848.928
4.691.429
21.164.286
3.410.714
Pentru procesul de evaluare i monitorizare am alocat suma de

220.000 euro din bugetul alocat cheltuielilor Administrative dup
cum urmeaz: 60.000 n anii premergtori titlului pentru stabilirea
indicatorilor de baz i pentru analize anuale i rapoarte; 100.000
pentru evaluare i monitorizare n 2021 pentru cercetri sociologice
amnunite pe toat perioada anului, rapoarte preliminare i
analize pentru presa naional i internaional; 60.000 vor fi
alocai pentru anii de dup 2021 pentru analizele finale, analiza de
impact i diseminarea informaiei.
Buget pentru cheltuielile de capital:

6.1.12 Cum sunt defalcate veniturile ce vor fi primite din sectorul public pentru
acoperirea cheltuielilor de capital n ceea ce privete anul pentru care este acordat titlul?
6.1.13 Autoritile responsabile de finanele publice (municipalitatea, autoritile
regionale, autoritile naionale) au votat deja sau i-au luat angajamente financiare
pentru a acoperi cheltuielile de capital? n caz contrar, cnd intenioneaz s-o fac?
6.1.14 Care este strategia dumneavoastr de strngere de fonduri pentru a beneficia
de sprijin financiar din programele/fondurile Uniunii Europene pentru acoperirea
cheltuielilor de capital?
6.1.15 n cazul n care oraul primete titlul de Capital european a culturii, care
este calendarul de primire, de ctre ora i/sau de ctre organismul responsabil de
pregtirea i punerea n aplicare a proiectului privind Capitala European a Culturii, a
fondurilor care vor acoperi cheltuielile de capital?
6.1.16 Dac este cazul, v rugm s inserai aici un tabel n care s se specifice ce
sume se vor cheltui pentru noua infrastructur cultural utilizat n anul pentru care
este acordat titlul.
Venituri din sectorul

n euro %
public pentru acoperirea
cheltuielilor de capital
Guvern 18.600.000 15.61%
Municipalitate 60.000.000 50.38%
Regiune
-UE (cu excepia Premiului 40.500.000 34.01%
Melina Mercouri)
Altele
-Total 119.100.000 100.00%
Gestionare
Asociaia Cluj-Napoca 2021 CEaC nu va aloca sau cheltui bugetul de
investiii n mod direct. n cadrul municipalitii Cluj-Napoca, Direcia
General de Comunicare, Dezvoltare Local i Management de
proiecte are expertiz i personal calificat pentru accesarea fondurilor
structurale ale UE i a altor programe. n ultimii ase ani, autoritile
au atras 150 de milioane de euro din fonduri UE pentru proiecte de
dezvoltare. n ultimii trei ani, cheltuielile de capital au ajuns la o
treime din bugetul oraului.
Proiectele enumerate mai jos fac parte din Strategia de dezvoltare
a oraului Cluj-Napoca pe perioada 2014-2020, aprobat de ctre
Consiliul Local. Toate aceste proiecte de dezvoltare a infrastructurii
au legtur cu programul CEaC, necesitatea lor rezultnd n urma
consultrilor ce au avut loc n timpul procesului de dezvoltare a
strategiei, derulat n anul 2013.
1. Centrul European de Art Contemporan - Buget estimat: 12

milioane euro
2. Reabilitarea rului Some - Buget estimat: 25 milioane euro
3. Centrul Cultural Transilvania - Buget estimat: 65 milioane
euro (din care 15 milioane investiie privat pentru realizarea
parkingului subteran)
4. Reabilitarea Dealului Cetuia (fost fortificaie n stil Vauban) Buget estimat: 6 milioane euro
5. Reabilitarea Turnului Pompierilor - Buget estimat: 3 milioane
euro
6. Sistemul de Comunicare al Oraului - Buget estimat: 0,6
milioane euro
7. Reabilitarea monumentelor publice i a cldirilor istorice - Buget
estimat: 3 milioane euro
8. Reabilitarea Pieei Mihai Viteazul - Buget estimat: 3 milioane
euro
9. Pietonalizarea strzii Koglniceanu i crearea unui traseu turistic:
Cimitirul Central - strada Koglniceanu - Piaa Unirii - Piaa
Muzeului - parcul Caragiale - podul Nemilor - Cetuie - Buget
estimat: 9 milioane euro
10. Modernizarea Pieei Unirii - Buget: 2,5 milioane euro
11. Parcul Gheorgheni (complex sportiv i de relaxare) - Buget: 5
milioane euro
Sursa veniturilor pentru

cheltuielile de capital
UE
Guvern
Municipalitate
Regiune
Sponsori
Altele
2016
(euro)
4.500.000
1.200.000
-
2017
(euro)
500.000
150.000
8.750.000
-
87
Liniile de finanare pentru care Primria i Consiliul Local urmeaz s

aplice pentru a dezvolta investiiile culturale i turistice majore legate
de proiectul CEaC sunt urmtoarele:
Centrul European de Art Contemporan - Programul
Operaional Regional (POR) 2014-2020, Axa prioritar 5 mbuntirea mediului urban i conservarea, protecia i
valorificarea durabil a patrimoniului cultural, Axa prioritar
4 - Sprijinirea dezvoltrii urbane durabile i Axa prioritar
3 - Sprijinirea tranziiei ctre o economie cu emisii sczute
de carbon; Fondurile norvegiene; Programul de cooperare
elveiano-romn.
Reabilitarea Someului - POR 2014-2020, Axa 4 - Sprijinirea
dezvoltrii urbane durabile (vor fi practic mai multe proiecte n
diferite zone de-a lungul rului).
Centrul Cultural Transilvania - POR 2014-2020, Axa prioritar
4 - Sprijinirea dezvoltrii urbane durabile i Axa prioritar 5 mbuntirea mediului urban i conservarea, protecia i
Valorificarea durabil a patrimoniului cultural (deoarece acesta
urmeaz s nglobeze o cldire de patrimoniu); Programul de
cooperare elveiano-romn. Acest proiect este singurul proiect
care este planificat s ajung inclusiv n anul 2021.
Reabilitarea Dealului Cetuia (fost fortificaie n stil Vauban) POR 2014-2020, Axa prioritar 5 - mbuntirea mediului urban
i conservarea, protecia i valorificarea durabil a patrimoniului
cultural i Axa prioritar 4 - Sprijinirea dezvoltrii urbane
durabile.
Reabilitarea Turnului Pompierilor - POR 2014-2020, Axa
prioritar 5 - mbuntirea mediului urban i conservarea,
protecia i valorificarea durabil a patrimoniului cultural.
Pietonalizarea strzii Koglniceanu i crearea unui traseu turistic
- POR 2014-2020, Axa 4 - Sprijinirea dezvoltrii urbane durabile.
De precizat c, pe lng programele UE, intenionm s solicitm
finanri prin Fondurile norvegiene i prin Programul de cooperare
elveiano-romn.
Toate proiectele de investiii menionate se afl pe teritoriul oraului.
Consiliul Judeean deruleaz proiecte de investiii de mbuntire a
reelei de transport care susin proiectul Cluj-Napoca 2021.
2018
(euro)
13.500.000
4.380.000
13.200.000
7.500.000
2019
(euro)
13.900.000
5.320.000
14.350.000
7.500.000
2020
(euro)
11.600.000
4.050.000
13.700.000
-
2021
(euro)
1.000.000
200.000
8.800.000
-
Linia bugetar pentru dezvoltarea infrastructurii oraului este diferit de linia bugetar pentru CEaC i, prin urmare, eventuala cretere a cheltuielilor
de infrastructur nu va afecta bugetul operaional al Cluj-Napoca 2021 CEaC.
88
Gestionare
6.2
Structura organizatoric
6.2.1 Ce fel de structur de gestiune i de punere n aplicare este avut n vedere pentru punerea n
aplicare a evenimentului Capital european a culturii?
Implementarea programului Cluj-Napoca 2021 CEaC i revine

Asociaiei Cluj-Napoca 2021 - Capital European a Culturii. Asociaia
a fost nfiinat n 2010 i este o organizaie nepatrimonial,
neguvernamental, apolitic i independent, avnd un scop profund
cultural i instructiv-educativ.
n acest sens, Asociaia noastr a contribuit la un Memorandum

dezvoltat i semnat de ctre toate cele patru orae finaliste, prin
care am invitat Guvernul s stabileasc i s coordoneze o comisie de
Finane i Legislaie, care s includ reprezentani ai Guvernului i ai
echipelor de conducere ale celor patru orae finaliste.
n prezent, Romniei i lipsete un cadru financiar clar pentru

implementarea unui proiect de tip CEaC. Guvernul e contient de aceast
problem i se angajeaz s o rezolve ntr-un timp ct mai scurt.
6.2.2 Cum va fi organizat aceast structur din punct de vedere al conducerii? V rugm s specificai n mod
clar persoana (persoanele) care deine (dein) rspunderea final pentru conducerea general a proiectului.
Echipa de baz
Echipa de baz este compus din dou departamente, conduse de
ctre Directorul General i, respectiv, Directorul de Program. mpreun,
cei doi administreaz planificarea i implementarea ntregului proiect.
Directorul General este responsabil final al proiectului, pentru
toate funciunile de management ale Asociaiei i pentru ndeplinirea
obiectivelor financiare i legate de program. Directorul General
selecteaz membrii echipei, cu excepia Directorului de Program, n
urma unui Apel public. Sarcina Directorului General este s faciliteze
munca Directorului de Program i a echipei, asigurnd cea mai bun
distribuire posibil a resurselor.
Directorul de Program are ultimul cuvnt de spus n ceea ce
privete programul cultural i artistic. Directorul de program are rolul
de a se asigura c viziunea artistic a programului cultural i artistic
este implementat conform conceptului i strategiei prezentate n
acest dosar. Directorul de Program este responsabil de executarea
i coordonarea tuturor activitilor din programul cultural i artistic.
Directorul de Program lucreaz n colaborare cu o echip format din
opt Curatori.
Echipa Artistic este format din opt Curatori cu responsabiliti
i leadership comune. Ariile de responsabilitate ale Curatorilor sunt
Artele vizuale, Artele performative, Comunitatea, Industriile creative,
Muzica, Literatura, Urbanismul i Patrimoniul, n timp de componenta
digital este prezent, transversal, n fiecare dintre aceste arii.
Managerul de Producie este responsabil de coordonarea i
planificarea tuturor activitilor financiare, de resurse umane i de
producie necesare pentru producia evenimentelor i proiectelor din
programul cultural i artistic.
Managerul de Marketing i Comunicare este responsabil de

toate aspectele care in de marketingul i comunicarea proiectului:
implementarea strategiilor de marketing, media i PR, a proiectelor
de comunicare i a tuturor celorlalte aciuni care genereaz vizibilitate
pentru proiectul CEaC.
Managerul de Parteneriate Europene este responsabil de toate
parteneriatele internaionale dintre Asociaia noastr i alte Asociaii
CEaC i orae din strintate, precum i de supervizarea i asigurarea
sprijinului pentru implementarea parteneriatelor culturale cu organizaii
din afara rii. O atenie special va fi dedicat colaborrilor cu celelalte
dou orae europene deintoare a titlului CEaC n anul 2021.
Managerul de Relaii Corporative este responsabil de atragerea de
fonduri private i de relaia cu companiile. Lucreaz ndeaproape cu
Directorul de Program i cu Echipa de Producie.
Managerul de Fonduri Europene este responsabil cu scrierea
i implementarea de proiecte de finanare europene. Lucreaz
ndeaproape cu Directorul de Program i cu Echipa de Producie.
Managerul Administrativ i Financiar este responsabil de bugetul
general i de toate aspectele economice i legislative ale proiectului,
rspunznd de toate aspectele care in de procedurile de achiziii i de
raportare.
Toate proiectele i evenimentele din programul cultural i artistic
sunt administrate n Echipe de Proiect subordonate unor manageri
care fac parte din Echipa de Producie condus de ctre Managerul
de Producie (din punct de vedere administrativ) i de ctre Curatorii
corespunztori (din punct de vedere curatorial). O parte dintre rolurile
din echipele de proiect vor fi acoperite de ctre Co-Team, un mecanism
de leasing de personal prin care companii i organizaii partenere
Gestionare
i pot delega ctre Asociaia noastr, pe cheltuiala lor, specialiti cu
experien, pentru roluri pe perioad scurt i determinat.
Proiectele i evenimentele externe (deci cele derulate de ctre
alte organizaii) se afiliaz programului nostru n baza unui contract
cu Asociaia noastr i primesc din partea noastr un facilitator
dedicat. Contractul desemneaz clar care sunt obiectivele i regulile
de colaborare impuse de ctre Asociaie (reguli de branding etc.)
O echip de evaluare subordonat Directorului General este
responsabil de evaluarea intern. n timp ce evaluarea extern este
condus de ctre un organism extern, evaluarea intern se preocup
89
de monitorizarea proceselor interne i a progreselor implementrii

planurilor CEaC, pentru mbuntirea continu a procesului de
management. De asemenea, echipa de evaluare intern va asigura
respectarea standardelor Green de implementare a proiectului CEaC,
aa cum sunt ele definite n cadrul Academiei Deschise a Schimbrii.
Dou echipe de audit (intern i extern) vor funciona n relaie
cu Asociaia. Echipa intern este compus din specialiti de finane i
legislaie numii n funcie de ctre Echipa de Management. Echipa
de audit extern va fi desemnat n urma unui apel deschis tuturor
companiilor de audit i consultan, care va fi derulat n anul 2017.
Consiliul Strategic
Consiliul Strategic are rolul de a consilia, susine, monitoriza i
controla activitile financiare i de management ale Asociaiei,
ntreprinse pentru executarea planului i a programelor sale. De
asemenea, Consiliul Strategic monitorizeaz implementarea tuturor
investiiilor publice fcute n sprijinul proiectului CEaC.
Rolul Consiliului Strategic este strategic i ne-executiv. Consiliul
respect i sprijin independena total de decizie a Echipei de
Baz n ceea ce privete implementarea programului cultural i artistic.
Consiliul se ntlnete de cel puin dou ori pe an pentru a monitoriza
planificarea i implementarea proiectului, avnd prerogativa de a cere
depunerea mandatelor celor doi Directori n cazul n care obiectivele
proiectului nu sunt atinse ca urmare a unor erori de management, ns
nu i pe aceea de a lua decizii n privine care in de programul cultural
i artistic.
n cazul n care municipiul Cluj-Napoca va fi desemnat ctigtor al

titlului de Capital European a Culturii pentru anul 2021, vom nfiina,
pn la finalul anului 2016, Consiliul Strategic al Asociaiei. Consiliul
Strategic va avea n componen reprezentani ai Municipalitii, ai
Judeului, ai Guvernului, ai Uniunii Universitilor Clujene, ai Bncii
Transilvania, ai Asociaiei Cluj-Napoca 2021, ai societii civile i ai
sectorului local de afaceri.
Consiliul Strategic va fi
coordonat de ctre Florin
Moroanu, membru fondator
i fost Director Executiv al
proiectului Cluj-Napoca 2021
n faza de pre-selecie (20102015), n prezent preedinte al
Asociaiei.
CONSILIUL STRATEGIC
Director General
Director de Program
ECHIPA DE MANAGEMENT
Manager de Producie
Manager de Marketing i Comunicare
Manager de Parteneriate Europene
Manager de Relaii Corporative
Manager de Fonduri Europene
Manager Administrativ i Financiar
ECHIPA ARTISTIC
ECHIPA DE PRODUCIE
Curator Comunitate
Curator Industrii Creative
Curator Arte Vizuale
Curator Arte Performative
Curator Muzic
Curator Literatur
Curator Urbanism
Curator Patrimoniu
90
Gestionare
6.2.3 Cum v vei asigura c aceast structur dispune de personal cu experien i competene
adecvate pentru a planifica, a gestiona i a pune n aplicare programul cultural din anul pentru care
este acordat titlul?
6.2.4 Care sunt criteriile i dispoziiile care au stat sau care vor sta la baza alegerii directorului general
i a directorului artistic? Ce profil au sau vor avea acetia? Cnd i vor prelua atribuiile? Care vor
fi domeniile de aciune ale fiecruia n parte?
n procesul de construcie a unei organizaii solide, trebuie inut cont

de un echilibru fragil ntre continuitatea echipei i deschiderea ei ctre
noi membri. Continuitatea poate s aduc ncredere i stabilitate, iar
procesul de deschidere poate s aduc perspective noi i diverse, att
n privina direciei artistice, ct i la nivel administrativ.
Am decis s avem att continuitate, ct i deschidere. Am ales deja un

Director General i un Director de Program, precum i doi dintre cei
opt Curatori. n anul 2017 vom lansa un apel deschis pentru a ocupa
celelalte poziii din Echipa de Baz.
Biografiile membrilor alei ai echipei:

tefan Teianu este antreprenor, fiind interesat de
dezvoltarea cultural, comunitar i a sectorului de tineret.
Director General - tefan Teianu

Vrsta curent: 33
Antreprenor
Lucreaz pentru Cluj-Napoca 2021 din 2014
Fapte, firma pe care a nfiinat-o n 2006 n Cluj, se ocup

de organizarea de evenimente i programe educaionale
i culturale de mari dimensiuni, n Romnia i Republica
Moldova. n cadrul companiei, tefan a gestionat bugete de
peste 5 milioane euro, provenite din parteneriate corporate,
fonduri nerambursabile naionale i europene i mecanisme
inovatoare de crowdfunding. Echipa sa (15 angajai & 500
voluntari i colaboratori n fiecare an) a ajutat peste 35.000 de
tineri s-i gseasc un nou loc de munc i s se implice n
activiti de voluntariat, de formare i antreprenoriale.
tefan este i preedintele fondator al Asociaiei Nord, o
organizaie de dezvoltare comunitar nfiinat la Darabani,
oraul su natal, activ n Romnia, Ucraina i Republica
Raria Zbranca este expert cultural cu o experien de 18 ani
n domeniul artistic, mai precis n management, curatoriat,
cercetare i politici. Aria ei de interes o reprezint rolul culturii
n transformarea social i dezvoltarea urban. n 2015, a
primit Premiul pentru Management Cultural din partea
Administraiei Fondului Cultural Naional din Romnia.
Director de Program - Raria Zbranca

Vrsta curent: 40
Manager Cultural
Raria este directoare i co-fondatoare a Fundaiei AltArt,

organizaie dedicat metodelor experimentale n art i
societate. Este cofondatorul i primul preedinte al Fabricii
de Pensule, un spaiu colectiv independent pentru artele
contemporane, n Cluj-Napoca. Are experien n programe
pentru locaii, organizaii i evenimente, coordonnd mai mult
de 50 de proiecte.
n 2010, s-a alturat echipei Cluj-Napoca 2021 unde i-a
adus contribuia n toate etapele candidaturii, inclusiv n
dezvoltarea conceptului i a programului cultural.
Raria este implicat n dezvoltarea politicilor culturale, n ClujNapoca (unde a coordonat elaborarea Strategiei Culturale), dar
i la nivel naional prin activitatea n Coaliia pentru Sectorul
Moldova. tefan a fost preedintele AIESEC Cluj-Napoca i

a pus bazele filialei locale a Junior Chamber International.
n 2008 a fost numit de ctre Junior Achievement Tnrul
Antreprenor al Anului n Romnia, doar cu cteva luni
nainte ca primul su proiect s intre n faliment. A fost mai
apoi distins cu diferite premii: Premiul pentru Antreprenoriat
(AIESEC Romania Alumni, 2009), Premiul media de excelen
(Transilvania Reporter, 2013) i Premiul pentru Contribuie
la promovarea culturii romneti n lume (Cernui, Ucraina,
2014), fr a mai falimenta vreodat.
Crezul su personal, pe care l-a transpus i n viziunea
organizaiei lui, este c oamenii pot fi ceea ce i doresc s fie.
Aa cum a precizat i n faa juriului n etapa de preselecie,
experiena CEaC l-a nvat c nu doar oamenii, ci i oraele
pot fi ceea ce i doresc s fie.
Cultural Independent i la nivel european n cadrul iniiativelor

A Soul for Europe i European House for Culture. De asemenea,
este membr a consiliului director al reelei Balkan Express,
al Coaliiei Sectorului Cultural Independent din Romnia i al
Federaiei Fabrica de Pensule.
Raria a contribuit n calitate de speaker i trainer la sute de
forumuri profesionale, inclusiv conferine de renume precum
Conferina Berlin, Forumul Cultural European, ntlnirile
plenare IETM i Congresul Cultural din Wroclaw.
De asemenea, Raria a activat profesional n domeniile media
i democraie n diferite organizaii precum Centrul de Resurse
pentru Diversitate Etnocultural din Cluj-Napoca i Fundaia
Soros pentru o Societate Deschis, Romnia. A studiat FotoVideo-Procesare Digital, din cadrul Universitii de Arte i
Design i de Jurnalism din cadrul Universitii Babe-Bolyai
din Cluj-Napoca. Raria s-a nscut n 1975 i acum locuiete
i lucreaz n Cluj-Napoca.
Gestionare
Membri deja numii
Apel internaional va fi lansat n 2017
Echipa de Management
Echipa Artistic
Director General tefan Teianu
Director de Program Raria Zbranca

Curator Industrii Creative Tudor Giurgiu
Curator Comunitate: Istvn Szakts
Manager de Producie
Manager de Marketing i Comunicare
Manager de Parteneriate Europene
Manager de Relaii Corporative
Manager de Fonduri Europene
Manager Administrativ i Financiar
Curator Arte Vizuale

Curator Arte Performative
Curator Muzic
Curator Literatur
Curator Urbanism
Curator Patrimoniu
Tudor Giurgiu este regizor i productor de film. Este membru

al Academiei Europene de Film i a fost preedintele TVR Televiziunii Naionale Romne ntre 2005 i 2007. Tudor este
fondatorul i preedintele Asociaiei pentru Promovarea Filmului
Romnesc i al evenimentului fanion Festivalul Internaional
de Film Transilvania (TIFF). Asumndu-i acest rol, Tudor a dus
cinematografia romneasc pe scena mondial prin dezvoltarea,
coordonarea i evaluarea a numeroase iniiative culturale legate de
film. Organizaia sa susine tinerii regizori i profesioniti, educnd
noua generaie n domeniul media prin intermediul programelor
dedicate adolescenilor i copiilor. Festivalul Internaional de Film
Transilvania (TIFF) se desfoar n Cluj i a fost lansat n 2002.
Acesta este unul dintre cele mai importante festivaluri de film din
Europa, fiind recunoscut de FIAPF drept unul dintre 40 cele mai
bune festivaluri de film din lume.
Tudor este unul dintre cei 24 de lideri internaionali care au

beneficiat de programul Bursei Eisenhower n 2004. Bursa
Eisenhower este un ONG non-partizan care are ca scop
dezvoltarea leardership-ului i al colaborrii internaionale
prin dialog, schimb de informaii i idei ntre liderii consacrai
ai lumii.
Istvn Szakts este artist, curator, productor cultural i, cel

mai important, un cetean activ al oraului. Ca atare, de mai
bine de 20 de ani, acesta a pledat pentru empowerment prin
cultur, arta implicat n societate i cetenie activ. Istvn
a contribuit la o serie de proiecte ale oraului (spre exemplu
Bugetarea Participativ, Strategia Industriilor Creative),
s-a implicat n proiecte civice de tip grassroots precum Roia
Montan, Parcul Feroviarilor, Pata Rt sau Someul Nostru.
Acesta a fost distins de dou ori cu Premiul de Excelen Media
n Implicare Civic (2013 i 2016).
nsuirea spaiului public. Samples a fost inclus n programele

culturale a trei Capitale Europene ale Culturii (Istanbul, Pcs,
Mons).
n calitate de artist, Istvn a contribuit la designul i producerea

a numeroase lucrri, inclusiv Samples - o serie de spectacole n
spaii publice pe tema drepturilor ceteneti, mputernicire i
91
El a regizat trei filme de lung metraj premiate la numeroase

festivaluri de film din lume i a produs, respectiv co-produs
peste 30 de alte filme. Scurtmetrajul su intitulat Superman,
Spiderman sau Batman (2011) a ctigat premii la festivaluri din
ntreaga lume (Aspen, Valladolid etc.) i a fost declarat Cel Mai
Bun Scurtmetraj al Anului de ctre Academia European de Film. Director Industrii Creative - Tudor Giurgiu
Vrsta curent: 44
Regizor i productor de film
De asemenea, Istvn a curatoriat expoziii internaionale

pe tema emanciprii prin art (spre exemplu Democ(k)racy,
Rennes, Eindhoven). Acesta este cofondatorul i preedintele
Fundaiei AltArt, membru fondator i preedinte al Federaiei
Fabrica de Pensule (spaiu pentru art contemporan) n ClujNapoca. Istvn a predat diferite discipline din domeniul media
la Facultatea de Teatru i Televiziune a Universitii BabeBolyai i la Universitatea Sapientia, n perioada 2005-2015.
El a urmat cursuri universitare n domeniul Artelor Vizuale Director Comunitate - Istvn Szakts
Vrsta curent: 48
(liceniat n 2003) i al Informaticii (liceniat n 1992).
Artist, curator i productor cultural

Apeluri internaionale deschise

Pentru 75% din poziiile cheie att n Echipa de Management, ct i
n Echipa Artistic, vom lansa n 2017 un apel internaional deschis.
Apelul e deschis tuturor i ne ateptm la un numr mare de aplicani,
dat fiind interesul internaional pe care l strnete oportunitatea de a
lucra ntr-o echip CEaC i, de asemenea, numrul mare de operatori,
manageri, productori i lucrtori culturali att din Cluj-Napoca, ct i
din ar.
Plnuim s alegem cel puin trei curatori internaionali n Echipa
Artistic.
n urma procesului de recrutare, toi membrii echipei vor urma cursuri

de formare i vor participa n activiti de dezvoltare profesional,
n cadrul crora vor deprinde abiliti i cunotine relevante pentru
munca pe care o vor desfura n cadrul programului CEaC. n aceast
privin, Asociaia Cluj-Napoca 2021 va cere sfatul experilor care deja
au lucrat n coordonarea altor proiecte CEaC i se va implica activ n
activitile Reelei Capitalelor Europene ale Culturii.
92
Gestionare
6.2.4 Cum v vei asigura c exist o cooperare corespunztoare ntre autoritile locale i aceast
structur, inclusiv n ceea ce privete echipa artistic?
Pe parcursul celor ase ani de activitate, Asociaia Cluj-Napoca 2021

CEaC a gestionat cu succes o relaie echilibrat att ntre echip i
autoritile publice locale i regionale, ct i ntre Asociaie i partidele
politice. Partidele politice au semnat un acord de sprijinire a proiectului
CEaC. Secretul acestui succes a constat ntr-o comunicare constant
i implicarea tuturor prilor interesate n procesul de pregtire a
candidaturii.
Intenionm s punem la punct un grup de lucru interinstituional al

Asociaiei CEaC n colaborare cu Primria i Consiliul Local Cluj-Napoca,
Consiliul Judeean, Poliia local i naional, Prefectura, Jandarmeria,
Compania de Transport Public, cu scopul de a ine la curent aceste
instituii pe parcursul procesului, de a preveni i de a rezolva
eventualele probleme i, per ansamblu, de a sprijini implementarea
programului.
6.3
Planul pentru situaiile neprevzute
6.3.1 Ai derulat/planificat un exerciiu de evaluare a riscurilor?
Am derulat un exerciiu iniial de evaluare a riscurilor n faza de preselecie i un al doilea

n faza final a competiiei.
6.3.2 Care sunt principalele puncte tari i puncte slabe ale proiectului dumneavoastr?
Program Cultural
Puncte tari
Are un scop clar, o planificare pe termen lung i orientare pe proces.
Se bazeaz pe colaborri i reele puternice cu parteneri la nivel local i european.
Este conceput s aduc un impact social, economic i cultural concret, relevant i
pozitiv.
Este puternic legat de concept i rspunde celor trei nevoi majore, identificate de noi,
ale oraului nostru. Cele trei obiective ale proiectului nostru (s producem excelen
artistic, s conectm comunitile i s ncurajm economia creativ) corespund
direciilor programului nostru cultural (Cultura Inspir, Cultura Conecteaz, Cultura
Lucreaz). Fiecare direcie propune 4-5 proiecte solide.
nfiineaz Academia Deschis a Schimbrii, un proiect de formare a capacitii
esenial att pentru implementarea adecvat a programului cultural, ct i pentru
responsabilizarea sectorului cultural local.
Are n plan s lase n urm o motenire care va aduce schimbare att la nivel de ora,
ct i la nivel european.
Puncte slabe
Nu rspunde la o nevoie imediat, critic a
comunitii, prin urmare este posibil s nu
fie perceput de ctre publicul larg ca o nevoie
urgent
Implementarea sa necesit o gam larg i un
numr mare de experi culturali i artiti care
s-i asume obligaia de implicare n acest
proiect pentru o perioad lung de timp (cel
puin 6 ani).
Este menit s sparg cercul vicios al diverilor
operatori culturali i al diferitelor comuniti
care sunt prea indifereni sau prea orgolioi
ca s colaboreze - n cazul n care vor gsi
modaliti de a colabora, atunci avem un
progres.
Gestionare
93
Structura organizaional
Puncte tari
Toi membrii echipei iniiale a proiectului au fost implicai n toate etapele procesului (strategia
cultural, conceptul, liniile de program, scrierea aplicaiei etc.) i vor putea n cele din urm s
implementeze proiectul, n cazul n care titlul este ctigat (ca membri ai Echipei de Management,
ai Echipei Artistice sau ca membri ai Comitetului Strategic).
Avem un parteneriat puternic cu autoritile locale i judeene. Asociaia noastr are sprijinul lor
constant, fr intervenii n mecanismele decizionale care in de aspecte ale programului cultural
i artistic.
Echipa extern (sistemul nostru de schimb temporar de profesioniti pentru a lucra n proiect) ne
ajut s acoperim toate nevoile de resurs uman specializat i ne menine conectai cu mediul
de afaceri, sectorul cultural i sectorul public.
Puncte slabe
Romnia nu are un cadru clar
pentru implementarea unui
proiect CEaC.
Proiectul CEaC necesit
angajament puternic i de lung
durat din partea unui numr
mare de experi n domeniul
cultural i de management.
Buget
Puncte tari
60% din bugetul total este deja asigurat din fonduri locale i
regionale, publice i private.
Vizm atragerea de fonduri din surse diferite de finanare i
avem o echip bun de specialiti pentru fiecare dintre ele
(strngere de fonduri, scriere de granturi, experi n relaii
corporative etc.).
Puncte slabe
Pn la finalizarea acestei aplicaii, Guvernul Romniei nu a stabilit
alocarea de fonduri pentru proiectul CEaC 2021.
Folosirea resurselor financiare publice necesit dezvoltarea unui
sistem birocratic chiar i pentru un proiect cultural. Legislaia
naional pune mai mult accent pe cantitatea serviciilor i nu
neaprat pe calitatea acestora.
6.3.3 Cum intenionai s depii punctele slabe, inclusiv prin utilizarea unor
instrumente de atenuare i de planificare a riscurilor, a planului privind situaiile
neprevzute etc.?
n ultimii ani, mizele oraelor-candidate la CEaC au devenit tot mai mari, n ceea ce privete obiectivele, bugetele,
infrastructura, turismul i altele, dar, n acelai timp, au crescut riscurile.
Pentru a minimiza riscurile, am planificat ntregul proiect bazndu-ne pe aciuni pe termen lung: nu organizm
activiti una cte una, ci interconectndu-le ntr-un proces pus n slujba unui scop i pe termen lung. Acest principiu
stimuleaz planificarea pe termen lung i ne permite s alocm resurse ntr-o manier mai flexibil, s implementm
mai uor msuri de control i s rmnem mereu deschii i adaptabili: este esenial s ne atingem scopul final, n
timp ce implementarea la milimetru a planului de aciune rmne numai dezirabil. Aa ne facem treaba aici, n Est.
94
Gestionare
Intern/Local
Slbiciuni i Principalele riscuri:
Probabilitatea:
Msuri de control:
Pierderea susinerii administrative i politice

Minim
S-au luat decizii oficiale de aprobare a susinerii financiare din partea Consiliului Cluj-Napoca i a Consiliului
Judeean Cluj (semnate n 2015 i reconfirmate n 2016).
Un memorandum de nelegere i sprijin a fost semnat de partidele politice.
Candidatura a fost validat printr-o rezoluie a Consiliului Local.
Directorul General i Directorul de Program sunt numii i confirmai de ctre Consiliul Director al Asociaiei.
Municipalitatea i Consiliul Judeean vor fi reprezentate n viitorul Consiliul Strategic al Asociaiei.
Intern/Local

Probabilitatea:
Msuri de control:
Demisii din poziii cheie ale unor membri ai echipei de implementare

Medie
Scopul nostru este de a menine, n Comitetul Executiv i la nivelul de top al Echipei de management, ct
mai muli dintre colaboratorii notri pe termen lung, fiindc au artat deja c sunt motivai, competeni i
c pot lucra mpreun. Iniiatorii proiectului, echipa executiv, muli dintre operatorii culturali implicai n
cercetarea i dezvoltarea programului vor contribui la implementarea programului.
Pentru noii membri ai echipei de implementare, cei mai muli dintre ei urmnd a fi selectai n urma unui
concurs internaional, am stabilit trei criterii de selecie: Competen, Dorin i Adaptabilitate. Competena
se refer la cunotine i abiliti, Dorina se refer la motivaie, iar Adaptabilitatea se refer la puterea de
integrare n actuala echip i mediul de lucru.
Extern
Probabilitatea:
Msuri de control:
Imposibilitatea de a asigura bugetul previzionat

Minim
Ne bazm strategia de sustenabilitate financiar pe principiul diversificrii surselor de venit.
Ne-am asigurat deja 60% din buget de la bugetul local i judeean.
Extern

Probabilitatea:
Msuri de control:
Evenimente externe sau situaiile de for major care afecteaz programul, prile implicate i contextul
internaional socio-politic (cum ar fi tensiuni diplomatice i militare inter-ri, crize economice etc.).
Medie
n timp ce astfel de evenimente de impact vor avea cu siguran o influen asupra relevanei contextuale
a programului nostru i a capacitii de livrare, cultura i arta i gsesc ntotdeauna modaliti de a deservi
un scop social.
Parte din programul nostru este special dedicat dezvoltrii de soluii la noi provocri. O schimbare de
scenariu aduce o schimbare n date i o schimbare n date se va reflecta n modul n care ne vom adapta
programul i planul n momentul respectiv.
Financiar

Probabilitatea:
Msuri de control:
Guvernul va aloca o sum mai mic dect cea estimat

Minim
n urma analizei fcute de noi cu privire la bugetul Ministerului Culturii n ultimii ani i sumele cu care au
fost finanate evenimentele culturale majore din Romnia i innd cont de importana aciunii de Capital
European a Culturii, sunt mari anse ca Guvernul s aloce cel puin zece milioane de euro pentru bugetul
CEaC.
Gestionare
95
Financiar
Probabilitatea:
Msuri de control:
Bugetul CEaC atrage muli bani din surse naionale, defavoriznd sectorul cultural local. De asemenea, atrage prea
puine fonduri din surse externe i private
Mare
innd cont de faptul c sumele alocate de Consiliul Local i de Consiliul Judeean reprezint o garanie i
avnd n vedere c fondurile de la Guvern sunt extrem de probabile, am ntocmit un plan cu risc minim, prin
care doar 12% din buget e asigurat din alte surse (sponsori, fonduri UE).
25% din bugetul provenit din sponsorizri e deja garantat i avem certitudinea c ne vom depi cu mult
estimrile. Avem o echip care se ocup de relaiile corporative, condus de un Manager, supervizat,
la rndul lui, de Directorul General. Programul cultural include cel puin trei proiecte, ce dispun de o
component economic important (Culturepreneurs, Transylvania Myths Europe i Parcul Etnografiei
Intergalactice) i ne ateptm ca ele s genereze venituri directe din sectorul corporativ, fiindc extind
eventualele parteneriate spre domenii puternice, precum piaa de capital, turism, industria jocurilor video
etc.
Proiectele incluse n programul nostru cultural i artistic au mari anse s atrag fonduri din surse UE i
suntem convini c ne vom depi obiectivul de 1,5 milioane euro pe care ni l-am propus. Avem o mulime
de experi n atragerea de fonduri UE att n Cluj-Napoca, ct i n restul rii i plnuim s le acordm un rol
prioritar n cadrul Echipei de Management. n acest sens, va exista un departament special, condus de un
Manager al Fondurilor UE, supervizat de Directorul General.
Financiar

Probabilitatea:
Msuri de control:
O capacitate redus de a atrage fonduri n sectorul cultural dup 2021

Medie
Odat programul implementat, exist riscul ca proiectele locale s devin mai puin interesante pentru
instituiile europene care ofer fonduri, considerndu-se c acestea au atras deja destui bani n anii
precedeni.
Din acest motiv, insistm s existe o cretere progresiv a ponderii bugetului local n sectorul cultural, care
s ajung la 3% din bugetul oraului dup anul titlului.
Totui, avem ncredere c relaiile construite ntre sectorul cultural i cel economic pe parcursul procesului
CEaC vor produce noi mecanisme de finanare i noi modele de colaborare ntre cele dou sectoare,
contribuind la sustenabilitatea sectorului cultural local.
Aferente programului

Probabilitatea:
Msuri de control:
Resurse (uman, de timp, financiare) insuficiente pentru implementarea ntregului program cultural
Mic
Programul nostru nu este doar o serie de evenimente, ci o serie multi-stratificat, inter-conectat de
proiecte planificate pentru a fi lansate n 2021 (sau mai devreme) i dezvoltate pe termen lung. Prin
urmare, putem regndi oricnd dimensiunile programului i, n funcie de cum i aranjm componentele,
s gsim noi metode de implementare. Avnd n vedere faptul c managementul de proiect este un
instrument i nu un scop, ne ajut s redimensionm i s replanificm ntregul proces n funcie de
resursele disponibile, astfel nct programul s poat fi implementat.
Totui, programarea cultural nu va fi efectuat de agenia noastr singur, ci mpreun cu consorii de
operatori culturali, instituii i, n unele cazuri, companii private. Acest aspect garanteaz durabilitatea
planului nostru de implementare.
Aferente programului

Probabilitatea:
Msuri de control:
Dac fondm prea multe instituii de mari dimensiuni, exist riscul s sufocm activitatea operatorilor culturali
independeni
Medie
E adevrat c propunem un program cultural i artistic consistent, dar el e gndit a fi un proces de
colaborare, ceea ce-l va mpiedica s se transforme ntr-un mediu birocratic imobil.
96
Gestionare
6.4
Marketing i comunicare
6.4.1 Programul dumneavoastr artistic poate fi rezumat printr-un slogan?
Sloganul proiectului nostru este Servus. n limba romn, acest salut

e specific celor care locuiesc n Cluj-Napoca. Oriunde te-ai duce i
pe oricine ai saluta cu Servus, i va rspunde: Aha, eti din Cluj, nu?
Aceast formul de salut are origine latin i se folosete n ntreg
spaiul central-european.
La origine, servus este o elips a expresiei Ego servus tuus sum!, ceea
ce vrea s zic Eu sunt servitorul tu!, cu sensul M pun la dispoziia
ta!. Expresia se folosea n antichitatea roman, n ntregul Imperiu
Roman, inclusiv n Dacia, Moesia i alte provincii danubiene, ca formul
de curtoazie.
Servus ntrupeaz aspiraia noastr de a ne mplini ca i comunitate,

dar e i un semn de ncredere. Expresia e folosit att de romni, ct
i de maghiari; e felul n care se salut prietenii i cei care se consider
egali ntre ei. Semnific deschidere i familiaritate. Este sinteza
ntlnirii dintre est i vest.
[...] n lumea german a secolelor al XVI-lea i al XVII-lea exista tendina

de a renvia antichitatea i chiar de a o imita. Nobilii germani i austrieci
s-au deprins atunci, cu dorina de a se purta ca romanii, s se salute cu
Servus tuus!, adic Sunt sluga ta!. Aceast formul de salut a trecut
repede la nobilii vecini: cehi, slovaci, croai, polonezi, unguri i romni
(din Transilvania). Cu alte cuvinte, forma aceasta politicoas de salut din
rndul claselor superioare, dei provine de la romani i din limba latin,
a ajuns la noi prin germani i prin limba german.
Servus va fi semntura noastr pe ntregul continent. Ne vom ncheia

cu Servus toate aciunile noastre de comunicare, ajutnd largul public
naional, european i internaional s se simt conectat i integrat n
proiectul nostru de Capital European a Culturii.
Prin servus, ne deschidem sufletul i ne prezentm lumii cu o anumit

curtoazie, cu disponibilitate i demnitate, aa cum se cade s facem.
Acad. Prof. univ. dr. Ioan-Aurel Pop
Rector of Babes-Bolyai University of Cluj-Napoca
6.4.2 Care este strategia urmrit de ora n termeni de marketing i de comunicare n anul pentru care
este acordat titlul de Capital european a culturii?
6.4.3 Cum v vei mobiliza propriii ceteni astfel nct s-i asume rolul de
comunicatori ai evenimentului ctre lumea exterioar?
Dei suntem o comunitate extrem de divers, cu toii iubim acest ora.

i suntem dispui s acceptm i mai mult diversitate. Conform unui
studiu realizat de Eurostat n 2015, Cluj-Napoca e, probabil, dintre
oraele europene, cel mai prietenos cu strinii. Ceea ce e de la sine
neles, dac considerm c blazonul oraului, vechi de sute de ani, e
reprezentat de poarta deschis a unei fortree. Iar diversitatea este
cel mai fertil sol pentru arte, cultur i economie creativ. Acesta este
motivul pentru care Cluj-Napoca i-a depit condiia n materie de
film, arte, muzic i industrie IT, precum i n materie de iniiative
civice de tip grassroots.
Suntem diveri, iar cnd vom nva s fim unii, vom fi de neoprit.
Acum, pentru prima oar, suntem unii. Acest proiect i dragostea pe
care o purtm oraului ne-au adus laolalt. Sloganul Servus exprim
cel mai bine aceast unitate, avnd potenialul unei semnturi pe care
Europa o va recunoate i o va asocia n timp cu oraul Cluj-Napoca i
cu proiectul Capitalei Culturii. Avem ns nevoie de o idee puternic de
comunicare, izvort din conceptul East of West, pe care s o semnm
cu Servus. Aceast idee e mesajul cheie care va imprima coeren
proiectului nostru. Iar ideea este Acesta este Clujul.
Servus. Acesta-i Clujul.

Clujenii i iubesc oraul. Credem c e aproape imposibil s gseti,
n ntreaga Europ, un loc la fel de mult iubit. Locuitorii oraului i
ai Romniei tiu bine acest lucru, iar europenilor le vom oferi multe
motive s intre n fan club. Acesta-i Clujul nseamn o mie de lucruri
diferite i toat Europa o va afla ct de curnd.
Cum ajunge acest mesaj n Europa?
Servus. Acesta-i Clujul este replica noastr prin care atragem atenia
publicului, oferindu-i o idee despre cum e la Cluj-Napoca, nainte s fi
ajuns aici. Acesta-i Clujul este i un catalizator care responsabilizeaz
comunitatea i insufl un sim al proprietii cu privire la proiectul
Cluj-Napoca 2021. Ne dorim ca oamenii s se simt mndri c oraul
lor e Capital European a Culturii. Ne propunem s i implicm activ
pe clujeni i pe europeni n proiectul Cluj-Napoca 2021, pentru a le
putea oferi experiene personale, profunde n programul nostru.
Abordarea noastr de marketing se bazeaz pe strategii de
participare i viralizare, ambele avnd ca elemente definitorii
implicarea publicului i eficiena financiar.
Gestionare
97
Exemple creative
Acesta-i Clujul i Clujul e primitor. Construim aplicaia de web
i mobil Acesta-i Clujul i le facem viaa mai uoar celor care vor s
viziteze Cluj-Napoca. Aplicaia integreaz mai multe dintre principalele
noastre iniiative de comunicare i de dezvoltare de audien:
programul de ambasadoriat, programul de voluntariat, programul
de turism alternativ, proiectul City Card, caietul cultural al proiectului
Expand, sistemul centralizat de rezervri, proiectul Poveti i istorii i
altele. Utilizatorii primesc puncte virtuale pentru fiecare aciune pe
care o fac n cadrul proiectului CEaC, indiferent dac e aciunea lor
sau au convins pe altcineva s o fac. Primesc puncte pentru aciuni
de voluntariat, dac reuesc s conving pe cineva s viziteze ClujNapoca, dac gzduiesc pe cineva, dac particip la un proiect sau la
o manifestare cultural, dac viziteaz un muzeu sau o expoziie. Pot
s preschimbe punctele n bilete sau materiale promoionale cu marca
Cluj-Napoca 2021.
Acesta-i Clujul i Clujul e european. Pe baza unui parteneriat
puternic cu Ambasada Republicii Franceze n Romnia i cu Institutul
Cultural Francez din Cluj-Napoca, deschidem o Ambasad cultural
Cluj-Napoca 2021 n Atelierul Brncui de la Centrul Pompidou din
Paris, unul dintre cele mai vizitate centre de art contemporan din
lume. Ambasada va fi deschis ncepnd cu 2018, anul Centenarului
Marii Uniri, i va prezenta lucrri ale artitilor colii de la Cluj,
precum i ale altor artiti contemporani romni i francezi, n cadrul
programului artistic al Centrului European de Art Contemporan.
Ambasade culturale asemntoare vor fi deschise n alte orae
europene. Ambasadele vor promova programul Cluj-Napoca 2021 i
contribuiile aduse de romni n istoria cultural a Europei. tiai c
Brncui este romn?
Acesta-i Clujul i Clujul e Grassroots. Realizm Poveti i istorii, un
tur ghidat al oraului prin materiale media bazate pe locaiile specifice,
care pun accent pe cele mai importante locuri i momente din istoria
oraului, folosind imagini i metadate. Aceasta este o aplicaie creat
special pentru un dispozitiv mobil local, care folosete imagini culese
prin crowd-sourcing i cercetare documentar dezvoltat ca un proiect
colaborativ al Departamentului de Art Media (CEAC), Asociaia
Profesionitilor din Presa Clujean, Muzeul Etnografic al Transilvaniei
i clusterele IT locale. Att localnicii ct i turitii pot trimite fotografii,
cuvinte i idei, care descriu sau arat Clujul lor propriu, aa cum vd
ei oraul. Vom promova acest proiect pe reelele de socializare, astfel
nct toi cetenii europeni s-i fac o idee despre cum e la ClujNapoca.
Acesta-i Clujul i Clujul e spectaculos. Crem Cele trei vrste ale
Turnului, un proiect de realitate augmentat care recupereaz i aduce
la zi unul dintre cele mai interesante monumente ale oraului: Turnul
Pompierilor. Cele trei vrste ale turnului se refer la nivelul medieval
al cldirii, la extensia de secol XIX i la cea contemporan, digital.
Proiectul transform cldirea ntr-o platform de informaii pentru
vizitatori: vzute din turn, imagini tridimensionale ale diferitelor epoci
ale oraului vor prea suprapuse peste strzile de astzi ale Clujului. O
baz de date cu multe informaii despre ora va fi disponibil online
i in situ. Proiectul este co-produs de ctre Ordinul Arhitecilor din
Romnia, Asociaia Urbannect i mai multe companii locale de IT.
Acesta-i Clujul i Clujul e intens. Derulm un eveniment de

promovare anual numit InClujing You, prin care ne dorim s activm
comunitatea european din jurul celor care iubesc Clujul pentru c
s-au nscut aici sau pentru c au trit aici cndva. Scopul nostru este
s aliniem toate reuniunile universitare ale oraului n timpul acelorai
dou sptmni de var, pentru a oferi motive tuturor s-i invite la
Cluj prietenii i familiile. De asemenea, proiectul creeaz un cadru
pentru a facilita integrarea cultural i social a studenilor strini.
Acesta-i Clujul i Clujul e clduros. Facem apel la cele mai diverse
comuniti ale oraului s cnte mpreun imnul Acesta-i Clujul:
femei n vrst, microbiti, preoi, absolveni, precolari. Realizm un
videoclip care s invite oameni din ntreaga lume la Cluj-Napoca 2021.
Acesta-i Clujul i Clujul e pretutindeni. Organizm evenimente i
petreceri marca Acesta-i Clujul n orae precum Berlin sau Londra, mpreun
cu clujeni stabilii acolo, artnd astfel Europei cum e la Cluj-Napoca.
Acesta-i Clujul i Clujul e comunicativ. mpreun cu Asociaia
Profesionitilor din Presa Clujean i cu UBB Radio, dezvoltm ziarul
deschis al Cluj-Napoca 2021, un proiect media de hiper-localizare prin
intermediul cruia clujenii din cartiere i pot scrie singuri tirile, pot
scrie reportaje i efectua investigaii jurnalistice cu sprijinul oamenilor
de pres ai Clujului i avnd la dispoziie resursele unei redacii mobile:
o caravan care circul prin ora.
Acesta-i Clujul i Clujul e conectat. Realizm o campanie de
social media numit ntre timp la Cluj, mpreun cu transportatori
aerieni precum Blue Air. Cu ajutorul reelelor de socializare, ne
adresm locuitorilor celor 35 de orae cu care Cluj-Napoca are legturi
aeriene ieftine, artndu-le n timp real, prin reclame pe Facebook, ce
evenimente culturale se ntmpl imediat la Cluj-Napoca i la care
ar putea participa dac i-ar asculta impulsul de a-i planifica rapid o
vizit la Cluj.
Acesta-i Clujul i Clujul e vizionar. Toate oraele sunt concentrate
pe ce o s fac n 2021. Noi ns ne facem deja planuri pentru 2022. n
anul CEaC, oamenii vor vota proiectele care ar trebui continuate i n
2022, iar proiectele cu cele mai mari medii vor fi co-finanate pentru a
putea constitui programul Cluj-Napoca 2022.
Acesta-i Clujul i Clujul e personal. Prin intermediul site-ului, i
ntrebm pe vizitatori care sunt motivele pentru care viziteaz ClujNapoca (de ex. vreau s vd cutare artist sau cutare muzician) i-i
propunem respectivului artist sau respectivului muzician s-i atepte
cel mai mare fan la aeroport sau n gara din Cluj-Napoca. Filmm
ntlnirea i lansm online filmulee virale.
Acesta-i Clujul i Clujul e Transilvania. Dracula i prietenii este o
serie de instalaii interactive i ludice, care abordeaz mitul Dracula i,
n acelai timp, exploreaz bogatul patrimoniu al mitologiei populare
romneti. Proiectul aduce n Cluj-Napoca o serie de instalaii interactive
de realitate augmentat. Fiecare proiecie d via unui personaj
mitologic (de exemplu, Dracula sau ielele, snzienele i ursitoarele din
mitologia romneasc) care interacioneaz cu publicul.
98
Gestionare
Acesta-i Clujul i Clujul e magic. BBC a menionat pdurea HoiaBaciu din Cluj-Napoca n topul celor mai bntuite locuri din lume. Se
spune c pdurea ar gzdui un portal de comunicare cu alte lumi.
Vom investi ntr-o campanie de comunicare intergalactic i vom
construi un tulnic care va lansa formula Servus n spaiul cosmic.
Planificare
Scopurile strategiei noastre:
1. S promovm Cluj-Napoca 2021 CEaC la nivel local, naional i

european
2. S ncurajm participarea la actul cultural pe termen scurt i
lung
Grupurile de public vizate:
n funcie de vrst: copii, tineri i suflete tinere
n funcie de nivel: la nivel local, regional, naional, central-esteuropean
n funcie de preocupri i interese: oameni cu o formare
cultural sau artistic, oameni pasionai de turism, cltorii
i divertisment, oameni pasionai de etnografie i patrimoniu
i alte tipuri largi de public, persoane cu interes sczut pentru
art i cultur, persoane deconectate de viaa social a oraului,
persoane marginalizate etc.
Tipuri de public cu nevoi speciale
Alocri bugetare anuale, dup cum urmeaz (euro):

2017 buget total: 865.000
2021 buget total: 2.550.000
Din totalul Bugetului Operaional au fost alocai 5.450.000 euro

pentru marketing i comunicare (15,57%). Acest buget ar putea prea
mic pentru o Capital European a Culturii, dar este unul solid i realist
pentru Romnia, mai ales dac inem cont de faptul c marketingul
participativ i cel de tip buzz sunt printre cele strategiile de marketing
cele mai eficiente din punct de vedere financiar.
De vreme ce conceptul East of West are, n mod cert, un mare potenial
de comunicare pe plan internaional, am ales o abordare de marketing
specific, care i amplific i mai mult acest potenial: cheia de bolt
a strategiei de marketing i comunicare este participarea. Oamenii
sunt canalul nostru de comunicare cel mai important.
Marketingul participativ e mai eficient dect marketingul tradiional,
fiindc se bazeaz pe implicare i recomandri. Campania noastr de
marketing i comunicare i propune s angreneze oamenii n proiect
i s le pun ideile n practic.
Bugetul pentru comunicare variaz n funcie de an, n funcie de
obiectivele stabilite pentru respectivul an.
Distribuia bugetului total pe activiti (2017-2021) (euro)
1. Mentenan i dezvoltare site web: 70.000

2. Coninut fotografic: 65.000
3. Coninut video: 450.000
4. Comunicare i PR: 160.000
5. Social Media: 300.000
6. Publicitate stradal: 590.000
7. Radio: 485.000
8. Tipar/Pres: 600.000
9. Campanii n mass-media european: 400.000
10. Prezena la conferine & trguri: 170.000
11. Materiale tiprite: 310.000
12. Activri: 850.000
13. Promovarea evenimentelor de celebrare: 100.000
14. Materiale promoionale: 350.000
15. Cheltuieli de cltorie: 300.000
16. Aplicaie 2021: 50.000
17. Sistem urban de navigare pentru Cluj-Napoca 2021: 100.000
Gestionare
Parteneri Strategici
Am fcut o selecie larg de instituii i organizaii, care s ne permit
s diseminm spre un public ct mai larg mesajul nostru participativ.
O parte dintre partenerii notri sunt factori naionali puternici n
diverse domenii, alii sunt relevani la nivel european. Enumerm
mai jos civa dintre partenerii strategici de marketing ai proiectului.
Parteneriate CEaC
Cu orae Capitale ale Culturii n 2021: mpreun cu
Kalamata (GR) i Herceg Novi (ME), am iniiat un nou model
de parteneriat pentru Capitalele Europene ale Culturii din
acelai an. Dac unul dintre aceste orae nu primete titlul,
va fi nlocuit cu oraul ctigtor din ara respectiv. n ceea
ce privete marketingul i comunicarea, acest parteneriat
include urmtoarele aciuni:
Un buget comun pentru comunicare la nivel european;
O poveste de comunicare comun a celor trei CEaC;
Un website cheie (www.ecoc2021.eu) care va oferi
informaii generale despre programul CEaC, dar i despre
programele culturale ale celor trei Capitale, cu linkuri
directe ctre site-urile fiecreia;
Fiecare dintre cele trei site-uri va avea versiuni n cele trei
limbi (romn, greac, muntenegrean);
Evenimente de activare ale fiecruia dintre orae n cadrul
programelor celorlalte dou CEaC;
Pachete turistice comune.
Cu foste i viitoare Capitale ale Culturii: Inspirai de
iniiativa a doi bloggeri locali care au cltorit n jurul
continentului pentru a vizita i schimba informaii cu orae
care au deinut titlul CEaC i cu orae candidate, vom crea
platforma ClujX de facilitare a conectrii i mobilitii ntre
orae CEaC pentru profesioniti din mass-media tradiionale
sau sociale. Printre oraele CEaC cu care am stabilit deja
legturi se numr Wroclaw, Maribor, Riga, Leeuwarden,
Luxemburg, Linz, Istanbul, Guimaraes, San Sebastian,
Plovdiv, Mons, Marsilia, Essen, Plzen, Novi Sad, Herceg Novi,
precum i toate oraele greceti candidate pentru anul 2021.
99
Parteneri mass-media
Mass-media din Romnia: Toi reprezentanii mass-mediei
din Romnia s-au artat interesai de subiectul Capitalei
Europene a Culturii.
Mass-media internaional: Google, Mezzo i Discovery
Channel i-au exprimat interesul de a se implica n
comunicarea programului nostru. Intenionm s atingem
audiene est-europene prin colaborri media precum cele cu
Diez (MD) sau Real TV, Grupul Meridican sau Gazeta de Hera
(UA).
Social media: Facebook i n special instrumentele lui de
transmisii la 360 de grade i de difuzare de coninut video
n timp real ne vor permite s crem experiene puternice
pentru publicul nostru.
Parteneriate pentru turism
Companiile aeriene ofer zboruri ieftine spre Romnia, asta
i din cauza romnilor care muncesc i triesc n afara rii.
Cluj-Napoca e legat de restul Europei prin 35 de linii aeriene.
E crucial pentru reuita campaniei de comunicare s realizm
parteneriate cu aeroportul din Cluj-Napoca i cu principalii
operatori aerieni, precum Blue Air, fiindc acetia sunt
capabili s promoveze programul nostru CEaC n Europa.
Centrele de Turism ale oraului i judeului se angajeaz
s sprijine proiectul Cluj-Napoca 2021 prin promovarea cu
materiale de prezentare la trguri de turism de pe ntregul
continent. Toate aceste materiale conin sigla i numele
programului CEaC, informaii despre programul nostru
cultural i artistic, precum i oferte speciale pentru vizitarea
Clujului n anul 2021.
Bilete la evenimentele Cluj-Napoca 2021 i materiale
promoionale ale proiectului vor fi disponibile pentru
achiziionare pe site-ul nostru, n cadrul Trgurilor
Agendei Culturale, n pachetele turistice speciale pe care le
promovm, precum i la locaiile noastre i ale partenerilor
notri.
6.4.4 Cum intenioneaz oraul s pun n eviden faptul c aciunea

Capital european a culturii aparine Uniunii Europene?
Vizibilitatea mrcii UE se va manifesta la un nivel intergalactic, pe

parcursul ntregii noastre campanii de comunicare i marketing i al
proiectului n sine.
Toate siglele stipulate n ghidul UE vor aprea pe toate materialele
tiprite i virtuale ale programului Cluj-Napoca 2021 CEaC. Pe parcursul
fazei pregtitoare i n timpul proiectului, vom invita reprezentani
ai Comisiei Europene n calitate de purttori de cuvnt la toate
evenimentele noastre majore. n campania noastr de comunicare,
vom include chestiuni eseniale din agenda UE cu privire la teme
sociale, urbane i culturale. Vom aduce n atenia publicului teme din

agenda UE: migraie, antreprenoriat cultural, noi narative europene,
industrii creative, mobilitatea artitilor, legislaie cultural, drepturile
omului, educaie, internet, politici de coeziune, digitalizarea Europei
etc.
Vom stabili parteneriate cu instituii UE i vom invita reprezentani ai
acestora la Cluj-Napoca, pentru a face vizibile oportunitile pe care
le ofer i motenirea pe care o las sectorului cultural european.
Programul CEaC e una dintre aceste oportuniti.
INFORMAII
SUPLIMENTARE
Explicai n cteva rnduri prin ce anume
candidatura dumneavoastr este mai special n
comparaie cu cele ale altor orae.
Acum, c am ajuns aici, la ase ani dup ce

am nceput aceast cltorie, nu credem c
se mai poate ndoi cineva de faptul c acest
proiect e unul special pentru noi. ntrebarea pe
care ne-o punem nu e ce anume face aceast
candidatur special, ci, mai degrab, n ce
msur este ea folositoare pentru comunitatea
noastr i pentru Europa. Ne dorim s avem
o candidatur ctigtoare la fel de mult pe
ct suntem de ncreztori c, prin aceasta,
putem avea o contribuie deosebit la viitorul
oraului. Resemnificarea Europei este o
provocare important i foarte special pe care
am primit-o mpreun cu sutele de prieteni i
parteneri pe care i-am ntlnit pe acest drum,
din Cluj-Napoca, din Romnia, din rile vecine
i din ntreaga Europ, ba chiar i de pe alte
continente.
Credem c resemnificarea european, n
contextul East of West pe care l propunem, nu
este ceva special i att. n decursul acestor ani
am avut adeseori sentimentul c multe dintre
problemele noastre, ale europenilor, provin
tocmai din faptul c ne simim att de speciali,
att de mai buni dect alii i din faptul c
avem nevoie s fim recunoscui ca atare. Fie c
vorbim despre oameni simpli, despre grupuri
ideologice sau despre comuniti i ri,
necazurile ncep imediat ce ideea de a fi special
intr n scen. i am vzut cu toii destule
necazuri n Europa i n lume n ultima vreme.
De aceea intenia noastr nu e s fim speciali,
ci de a crea ceva folositor i durabil, mprtit
i conectat european. Resemnificarea Europei
este o sarcin pe care o putem duce la bun
sfrit numai mpreun, o sarcin cu care ne
suntem datori nou, europenilor de azi i
europenilor n devenire. Este responsabilitatea
noastr special de a da un sens viu valorilor
noastre, ntr-o realitate trit, pentru ca i
Ceilali s le poat nelege, evalua i tri, la
rndul lor.
Primarul municipiului Cluj-Napoca: Emil Boc

Preedintele Consiliului Judeean: Alin Tie
Instituia Prefectului Judeului Cluj: Gheorghe Vucan
ASOCIAIA CLUJ-NAPOCA 2021 - CAPITAL EUROPEAN A
CULTURII
Consiliul Director:
Radu Munteanu, Irina Petra, Emil Boc, Vakar Istvan, Ioan
Sbrciu, Vasile Jucan, Ioan Leanca, Rzvan Rotta, Florin
Stamatian, Florin ala, Radu Badea, Mihai Pop, Ioan Chiril,
Sorin Dan, Ionel Vitoc
Echipa Executiv:
Florin Moroanu (Preedinte), Raria Zbranca, Istvn Szakts,
Tudor Giurgiu, tefania Robu, Miana Domide, Andi Daiszler,
tefan Teianu (Director Executiv)
Colaboratori:
Irina Petra, Adrian Chirc, Mara Raiu, Horea Avram, Diana
Marincu, Miki Branite, Carlos Martins (PT), Maria Kovacs,
Nevenka Koprivek (SI), Csilla Hegeds, Miruna Amza, Clin
Forna, Adela Fofiu, Dan Snpetreanu, Hajnalka Bessenyei,
Ovidiu Cmpean, Andrs Farkas, Cristina Bolog, Tudor Slgean,
Nicolaie Moldovan, Adrian Docea, Hanna Ugron, Lucian Ban,
Marius Lazin, Alexandru Surducan, Oana Blan, Alexandru
Petru Fekete, Linda Greta, Rita Greta, Eugen Pnescu, Dan
Clinci, Remus Florescu, Jennifer Austin (US), Corina Pintea, Ingo
Tegge (DE), Benot Bavouset (FR), Alin Ivan, Cornel Hozea, Dan
Ciulea, Gabriel Aldea, Gabriela Bodea, Clin Hinea, Raluca
Antonie
Membrii Asociaiei Cluj-Napoca 2021 Capital Cultural European:

Academia de Muzic Gheorghe Dima, Agenia de Dezvoltare Regional Nord-Vest, Asociaia
Hotelierilor Clujeni, Nicolae Grosu - Asociaia Judeean Cluj a cetenilor romni refugiai
- strmutai, expulzai i deportai din Basarabia, Bucovina de Nord, Tinutul Hera i Cadrilater
n Perioada 1940-1945, Asociaia Art Image, Asociaia Colectiv A, Asociaia Cultural Balla &
Vajna Projects, Asociaia Cultural Pro Transilvania, Asociaia Femeilor de Afaceri Cluj, Asociaia
GroundFloor Group, Asociaia pentru Promovarea Filmului Romnesc, Asociaia Patronilor i
Meseriailor din Judeul Cluj, Asociaia Victoria Film, Camera de Comer i Industrie, Casa de Cultur
a Studenilor, Club Lions Transilvania Cluj-Napoca, Club Rotary, Consiliul Judeean Cluj, Federaia
Fabrica de Pensule, Filarmonica de Stat Transilvania, Fundaia AltArt pentru Art Alternativ, Fundaia
Cultural Apostrof, Fundaia Cultural i de Caritate pentru Protecia Patrimoniului Cultural Naional
Carpatica, Fundaia Proteciei Sociale Generale Din Romnia Filiala Cluj, Fundaia European Pentru
Cultur Urban, Fundaia Transylvania College, Institutul Francez Cluj-Napoca, Institutul pentru
Studierea Problemelor Minoritilor Naionale, Liga Scriitorilor Romni, Municipiul Cluj-Napoca,
Muzeul de Art din Cluj-Napoca, Muzeul Etnografic al Transilvaniei, Muzeul Naional de Istorie al
Transilvaniei, Opera Maghiar Cluj, Ordinul Arhitecilor din Romnia - Filiala Teritorial Transilvania,
Societatea Cultural-Patriotic Avram Iancu, Societatea Cultural Romn-German, Teatrul de Ppui
Puck, Teatrul Maghiar de Stat, Teatrul Naional Lucian Blaga Cluj-Napoca, Uniunea Artitilor Plastici
Filiala Cluj, Uniunea Artitilor Plastici Filiala Cluj-Bistria, Universitatea Babe-Bolyai, Universitatea
Bogdan Vod din Cluj-Napoca, Universitatea de Art i Design Cluj-Napoca, Universitatea de
Medicin i Farmacie Iuliu Haieganu, Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar ClujNapoca, Universitatea Sapientia, Universitatea Tehnic Cluj-Napoca
/// Albu Eugen, Ambrus Adam, Badea Radu, Burzo Emil, Ceclan Clin, Chirc Adrian, Cozma Vasile,
Cristea Aurelia, Haiduc Ionel, Leanca Ioan-Grigore, Moroanu Grigore Florin,
Mureanu Camil , Pnescu Eugen, Petra Irina, Pop Mihai-Valentin, Pusca Vasile, Rotta Rzvan,
Sbrciu Ioan, Subirica Ligia, Stamatian Vasile Florin, Tala Ioan Florin, Vucan Gheorghe Ioan
Ali contributori:
erban igna, Corina Bucea, Horaiu Rcan, Daniela Maier, Mihai Mateiu, Cristian Hordil, Kinga
Kovacs, Andreea Iacob, Kinga Kelemen, tefana Pop-Cureu, Gabriel Bota, Lyndy Cooke (UK), Diana
Buluga, Cristian Pascariu, Victor Miron, Andreea Marcu, Cristian Avram, Ligia Smrndache, Attila
Kiraly, Laura Panait, Melinda Boros, Simona erban, Emilia Botezan, Diana Apan, Sorin Ionescu,
Simona Noja, Marius Pop, Adrian Rusu, Paul Bucovesan, Alin Vaida, Meda Corovei, Valentin Toader,
Cristian Chifu, Cosma Smaranda, Marius Lazin, Adina Negrua, Marius Oprea, Bianca Munteanu,
Roxana Rugin, Andrei Kelemen
Parteneri strategici:
Banca Transilvania, Ursus Breweries, Moldovan - Carmangerie Snnicoar
Consultani: ACULTOS / Essen
Design Grafic: Bencze Lszl
Traduceri: Alin Tnas, John McKellar
Foto: Radu Pdurean: p. 2, 8, 14, 36 TIFF, 41 Jazz in the Park, 43, 47, 59, 62, 66, 71, 79;
Plan B: p. 22, 27; Oana Rednic: p. 48 - Impact Hub; Fabrica de Pensule: p. 32, 51; Sorin Onior: p. 53;
Sabina Coman: p. 55 Hoia Baciu; tefan Socaciu: p. 68; Roland Vczi: p. 35 AltArt, 44, 72 Cluj
Dominoes; Adrian Roca: p. 76 Electric Castle; Lorand-Bella Vakarcs: p. 80;
Andrei Dsclescu: p. 100 Jazz in the Street.
Publicat n august 2016

www.clujnapoca2021.ro
Proiect finanat de:

Primria, Consiliul Local Cluj-Napoca i Consiliul Judeean Cluj
Publicat de: Asociaia Cluj-Napoca 2021 - Capital European a Culturii,
B-dul. 21 Decembrie 1989, nr. 58, 400094, Cluj-Napoca, Romnia
Primria i Consiliul Local

Cluj-Napoca
Consiliul Judeean
Cluj
RO M N I A

Bodbook Cluj-Napoca 2021

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Bodbook Cluj-Napoca 2021

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

CLUJ-NAPOCA 2021

CAPITAL EUROPEAN A CULTURII

Contribuia la strategia pe termen lung

Coninutul cultural i artistic

Capacitatea de a produce rezultate

Introducere Consideraii generale

Cluj-Napoca particip n competiia pentru titlul de Capital European

Implicarea comunitilor din oraul nostru

Avem nevoie de o experien comun prin care s ne construim o

Cluj-Napoca - ora european de referin n

Introducere Consideraii generale

este nevoie s iniiem un efect de spillover, o influen productiv

Peste 15.000 de oameni lucreaz n sectorul IT local, cei mai muli

E un avantaj faptul c oraul Cluj-Napoca este al doilea centru

Sectorul IT nelege c outsourcing-ul produce o valoare adugat

Titlul de CEaC ar fi un catalizator esenial pentru constituirea unui

O puternic economie creativ

Candidatura pentru titlul de Capital European a Culturii este a

Ne adresm unei populaii de 450.000 de locuitori ai oraului i ai zonei

Introducere Consideraii generale

Explicai pe scurt profilul cultural general al oraului dumneavoastr.

n Romnia i Europa de Sud-Est, Cluj-Napoca este un ora

Naional Lucian Blaga, Opera Naional Romn, Teatrul Maghiar de

Introducere Consideraii generale

printre cele mai reprezentative festivaluri de film de comedie din

Muli dintre absolvenii tiinelor umaniste ntmpin dificulti n

Introducere Consideraii generale

Explicai conceptul programului care va fi lansat n cazul n care oraul este

Conceptul candidaturii noastre este East of West.

Vom folosi felul nostru specific de a fi, estitatea noastr, gradul

East of West pornete de la credina c ne putem redefini identitatea

n continuare, ne pricepem mai bine dect un mecanic auto s ne

Actuala Strategie de Dezvoltare a municipiului Cluj-Napoca a fost elaborat n

Conceptul-cheie al Strategiei Culturale se nscrie n linia alegerilor fcute de

Contribuia la strategia pe termen lung

3 ncurajarea noii producii artistice

Strategia pentru Industriile Creative se bazeaz pe conceptul de

1. Fondul pentru Coproducie Cinematografic i faciliti acordate

pentru Industrii Creative (CREIC). Acesta cuprinde spaii pentru

Cum este integrat aciunea Capital european a culturii n aceast strategie?

Obinerea titlului de Capital European a Culturii este una dintre

la Pata Rt, lng groapa de gunoi. ndrznim aadar s ne aplecm

Contribuia la strategia pe termen lung

Candidatura la titlul european este o component a Strategiei

enumer sectoarele-cheie care, pe lng Cultur i Industrii

Din perspectiv cultural, titlul CEaC ne va ajuta s ne dezvoltm

model bazat pe incluziunea minoritilor, a persoanelor defavorizate i

Va crete nivelul de educaie cultural, precum i calitatea i

Programul nostru, n special prin proiectul Jivipen, va declana procese

Cluj-Napoca va avea propriul Centru European de Art Contemporan,

Contribuia la strategia pe termen lung

oportuniti n domeniul transportului, ariilor ecologice, sportului i

Descriei planurile dumneavoastr de monitorizare i de evaluare a impactului titlului

Evaluarea se va baza pe o strategie care combin att o evaluare

Alegerea - prin licitaie public - a echipei de evaluare extern.

structur universitar de vrf, ci i organismul care a coordonat

Intenionm s folosim ca studii de referin:

Contribuia la strategia pe termen lung

1.4.4 Ce fel de informaii vei urmri i monitoriza?

Candidatura Cluj-Napoca 2021 CEaC este construit n jurul ideii de

i a chestionarelor de audien. Acestora li se adaug Observatorul

1.4.5 Cum definii reuita?

Exist dou niveluri la care msurm succesul.

Printre instrumentele calitative pe care intenionm s le lansm