Strategia Culturala Timisoara 2014 2024

Strategia cultural
a municipiului Timioara
2014-2024
Versiune octombrie 2014
1
Pagina
Investim n viitorul tu!

Programul IPA de Cooperare Transfrontalier Romnia Republica Serbia este finanat de Uniunea
European prin Instrumentul de Asisten pentru Preaderare (IPA) i cofinanat de statele partenere n
program.
Pentru mai multe informaii accesai www.romania-serbia.net
Caseta tehnic
Beneficiar
Primria Municipiului Timioara

bd. C.D. Loga, nr. 1, cod potal 300030 Timioara, jud. Timi
T: +40 -(0)256408300, F.: +40 -(0)256490635
E: primariatm@primariatm.ro
I: www.primariatm.ro
Consoriu consultani
Asociaia MetruCub resurse pentru cultur

Calea Vitan nr. 201, bl.51, sc.1, et.8, ap.32, camera 2, cod potal 031286, sector 3,
Bucuresti
T: +40 744399767
E: contact@m3culture.ro
I: www.m3culture.ro.
A.T.U. Asociaia pentru Tranziia Urban

str. Voila nr, 10, bl. 21, sc. 2, parler, ap. 16, camera 2, sector 4, Bucureti
T: +40 213126272
E: atu@atu.org.ro
I: www.atu.org.ro
Echipa de lucru
Consoriu contractat
Coordonare Vera Marin, Raluca Pop
Planificare urban i planificare participativ Vera Marin
Politici culturale i management cultural Raluca Pop, Ioana Tama
Arhitectur, patrimoniu, mediu construit Vera Marin, Vlad Pat (cartare patrimoniu
industrial)
Arte vizuale Liviana Dan (consultant), Ioana Tama
Artele spectacolului Cristina Modreanu
Cultur scris Drago Neamu
Dezvoltarea publicului Raluca Pop
Industrii culturale i creative Drago Neamu
Muzee Drago Neamu
2
Muzic Andreea Tako-Iager (consultant),

Pagina
Raluca Pop

program.
Primria municipiului Timioara
Manager strategie Alina Pintilie
Coordonator proiect Lavinia Simion
Asistent de proiect Diana Pulescu
Institutul Intercultural Timioara

Director Poli culturali Corina Rceanu
Coordonator proiect Marcel Bajka
Director formare Clin Rus
Consultanii mulumesc tuturor celor care au contribuit la realizarea strategiei, acordnd

informaii, timp i ncredere demersului de planificare cultural. Activitile nu se puteau
realiza fr participarea organizaiilor i publicului interesat de viaa cultural a oraului.
Mulumiri speciale urmtoarelor instituii care au gzduit cu generozitate evenimente

legate de elaborarea strategiei culturale: Facultatea de Arte i Design din cadrul
Universitii de Vest Timioara i Casa Artelor Direcia Judeean pentru Cultur Timi.
Strategia cultural a municipiului Timioara pentru perioad 2014-2024 a fost realizat n

cadrul contractului Dezvoltarea strategiei culturale pentru Timioara, organizarea a 3
dezbateri pe tema Capital Cultural European , parte a proiectului Poli culturali -
Politica cultural, instrument de dezvoltare comunitar i regional (cod MIS 1393).
Proiectul este finanat de Uniunea European prin Programul IPA de Cooperare
Transfrontalier Romnia - Republica Serbia, Axa prioritar 3 - Promovarea schimburilor
ntre comuniti, Msura 2 mbuntirea guvernrii locale cu privire la furnizarea de
servicii locale ctre comunitile din zona de grani.
3
Coninutul acestui material nu reprezint n mod necesar poziia oficial a Uniunii

Pagina
Europene. Pentru eventuale sesizri, contactai: romania-serbia@mdrap.ro

program.
Cuprins
Rezumat executiv ............................................................................................................................... 5

1. Contextul elaborrii strategiei .................................................................................................. 16
2. Metodologie ................................................................................................................................... 19
Principii ........................................................................................................................................... 19
Activiti realizate pentru elaborarea strategiei .................................................................... 22
3. Analiza mediului extern .............................................................................................................. 27
4. Cultura dimensiune transversal a politicilor publice ........................................................ 35
5. Cartarea resurselor culturale ..................................................................................................... 46
Elemente de vitalitate cultural ................................................................................................ 46
Rapoarte tematice ........................................................................................................................ 64
ARTE VIZUALE ............................................................................................................................ 64
ARTELE SPECTACOLULUI .......................................................................................................... 79
CULTUR SCRIS ........................................................................................................................ 94
DEZVOLTAREA PUBLICULUI I DIVERSITATEA EXPRESIILOR CULTURALE ........................ 109
INDUSTRII CULTURALE I CREATIVE ..................................................................................... 122
MUZEE........................................................................................................................................ 137
MUZIC ...................................................................................................................................... 153
ARHITECTUR-PATRIMONIU-MEDIU CONSTRUIT ................................................................. 166
6. Obiective generale i msuri de aciune ...................................................... 185
7. Plan de aciune .................................................................................... 233
8. Proceduri i indicatori de evaluare............................................................. 250
9. Instrumente de implementare .................................................................. 259
4
Pagina

program.
Rezumat executiv
Elaborarea strategiei culturale a Municipiului Timioara 2014-2024 reprezint nc o

dovad c la Timioara cultura este o prioritate de dezvoltare pentru administraia
public local. Investiiile publice de la bugetul local pentru realizarea de proiecte
culturale s-au triplat n ultimii 3 ani1 iar oraul se mobilizeaz financiar, cultural i uman
pentru construcia unei candidaturi competitive la titlul de Capital European a Culturii
n 2021 i pentru a beneficia de impactul economic, social i educaional asociat unei
vitaliti culturale ridicate.
Prin strategia cultural, Primria Municipiului Timioara se raporteaz la

fenomenul cultural local, conectat la importana oraului pentru jude i pentru regiunea
de Vest, pentru restul rii ca unul dintre cei 8 poli de cretere ai Romniei i n
coresponden cu spaiul euroregional i cu potenialul de colaborare i prezen la nivel
internaional. Strategia cultural vine n ntmpinarea nevoilor oraului de dezvoltare
prin cultur, susine candidatura sa la titlul de Capital European a Culturii n 2021 i
sprijin eforturile comune ale artitilor, ale operatorilor culturali i ale administraiei
publice de a aduce cultura de calitate n viaa oamenilor.
5
Pagina
1
Calcule pe baza datelor oficiale ale Primriei municipiului Timioara. Fondurile pentru proiecte culturale
corespunztoare Agendei Casei de Cultur i Agendei culturale a Primriei municipiului Timioara:
2.649.911 lei (2011), 2.633.012 lei (2012), 4.918.113 lei (2013) i 7.982.670 lei (2014).

program.
Strategia cultural a municipiului Timioara 2014-2024 reprezint un document de
politic public care va fundamenta i va ghida activitatea Primriei Municipiului
Timioara n domeniul culturii pentru urmtorii 10 ani. Documentul a fost formulat n
cadrul unui proces vast de consultare i planificare participativ, ghidat de o viziune
transversal asupra culturii i de o abordare sustenabil, plecnd de la potenialul,
nevoile i capacitatea operatorilor culturali din Timioara. Cultura este abordat n
strategie ca form de expresie a creativitii, dar i ca important factor de cretere a
capitalului social, economic i democratic al Timioarei.
Miza strategiei culturale a municipiului Timioara pentru perioada 2014-2024 o

reprezint dezvoltarea pe termen lung a oraului prin cultur i a sectorului cultural n
sine, n cooperare cu alte orae din ar, din regiune i din strintate. Msurile cuprinse
n strategie vor stimula dezvoltarea cultural a oraului pentru urmtorii zece ani,
integrnd momentul 2021, cnd Timioara ar putea dezvolta programul dedicat titlului de
Capital European a Culturii. Sprijinind candidatura oraului, strategia acioneaz ca
viziune i planificare integratoare, nainte i dup momentul 2021.
Viziune Timioara 2024

Timioara, locul unde viaa cultural dinamic rspunde ateptrilor
locuitorilor, economia creativ contribuie la bunstare, iar creaia
artistic mbrieaz experimentul. Un ora cu o ofert cultural divers,
conectat la fenomene contemporane, cu un patrimoniu cultural
valorificat inovativ i unde interculturalitatea este asumat.
Valori timiorene i cultur

Timioara aspir ctre o prezen crescut a artei i a culturii n cotidian, ca
experien i consum cultural. Respectul pentru lucrul bine facut este dublat de o
6
Pagina
independen asumat, care se susine prin responsabilitate i antreprenoriat. Cultural,

oraul mbrieaz experimentul, aspir ctre o nelegere intercultural i acord

program.
respect pentru drepturile i valorile democratice. Timioara este un ora mndru, iar
timiorenii consider c exist o identitate aparte a locului, care este apreciat pozitiv i
care merit conservat i promovat.
Misiune pentru Primria Municipiului Timioara

Primria municipiului Timioara creeaz condiiile propice unei viei culturale
dinamice i diverse n ora, competitiv la nivel naional i internaional i relevant
pentru cetenii oraului:
recunoaterea valorilor de patrimoniu recunoasterea culturii ca motor de
i punerea n valoare a acestora; dezvoltare individual i comunitar;
sprijin pentru cultura contemporan; respectul democratic fa de
considerarea libertii de expresie ca cetean i operatorii culturali n
element fundamental al creativitii dezvoltarea de politici publice;
i inovrii; valorificarea potenialului economic
recunoaterea importanei legturilor al culturii.
dintre cultur i societate;
Timioara cultural este un ora n care creativitatea, solidaritatea, conectivitatea

i responsabilitatea stau mpreun alturi de o atitudine deschis, unde guvernarea
participativ este dublat de eficiena i transparena deciziilor publice.
n urma consultrilor cu operatorii culturali i cu reprezentani ai Primriei

Municipiului Timioara, s-au definit cele 5 Axe prioritare ale strategiei culturale i
obiectivele lor tematice, dup cum urmeaz:
7
Pagina

program.
Ax transversal
Timioara Deschis
Un ora n care guvernarea cultural se bazeaz pe valorile democraiei participative, unde
serviciile publice sunt eficiente i creeaz cadrul necesar unui act cultural de calitate, bazat pe
dreptul creatorului la libertatea de expresie i pe recunoaterea rolului culturii pentru dezvoltare
individual i comunitar.
Axe prioritare Obiective tematice

1. Dezvoltarea creaiei contemporane i a
Timioara Creativ unui act artistic competitiv pe scena
Un ora n care creaia contemporan este
cultural i relevant pentru comunitate.
ncurajat i susinut n mod activ, cu
interes deosebit pentru zona experimentului
2. mbuntirea promovrii ofertei culturale
i abordarea interdisciplinar, n care
publicul are acces la spaii inovatoare i n
i a comunicrii ntre operatorii culturali.
care operatorii culturali sunt stimulai s
dezvolte proiecte relevante pe plan local, 3. ntrirea capacitii operatorilor culturali
regional i internaional. de a dezvolta o ofert cultural de calitate.
1. Creterea implicrii operatorilor economici i a

administraiei publice ca parteneri pentru
realizarea actului cultural timiorean.
2. Creterea participrii culturale n cartierele

timiorene.
Timioara Implicat
Un ora n care solidaritatea i diversitatea 3. Dezvoltarea de noi categorii de public pentru
cultural coexist, a crui identitate se actul cultural.
definete continuu i se ancoreaz n profilul
multicultural timiorean i diversitatea 4. Acces sporit la cultur pentru grupurile de risc
lingvistic i confesional prezent.
5. Un ora care contribuie la formularea
identitii culturale a regiunii, n care
diversitatea cultural este protejat i
promovat.
1. O mai bun racordare a Timioarei la dinamica

Timioara Conectat cultural naional i internaional.
Un ora racordat la micrile artistice
contemporane din ar i strintate, prezent 2. Valorificarea patrimoniului i ofertei culturale
prin artiti i organizaii de cultur la n cadrul ofertei turistice a oraului i a
evenimente relevante de profil, implicat n localitilor limitrofe.
schimburi de experien, parteneriate i
8
reele regionale, naionale i internaionale si

Pagina
atractiv pentru turiti.

program.
1. Creterea gradului de contientizare a valorilor
de patrimoniu, reabilitarea i punerea n valoare
a patrimoniului construit al oraului
Timioara Responsabil 2. Creterea calitii spaiului public amenajat ca
Un ora n care patrimoniul construit i
natural este protejat i n care spaiul public un cadru favorabil pentru art i cultur
este de calitate, oferind astfel un cadru
favorabil cetenilor prin oferta cultural i 3. Creterea calitii spaiilor verzi amenajate ca
artistic prezentat, att n centru ct i n un cadru favorabil pentru art i cultur
cartiere i n localitile limitrofe.
4.Regenerare urban prin cultur i
refuncionalizare pentru cultur
Relaia dintre aceste dimensiuni de dezvoltare prin cultur este ilustrat n

diagrama de mai jos, urmat de prezentarea obiectivelor generale, n jurul crora sunt
grupate msurile concrete de aciune pentru cultura timiorean n perioada 2014-2024.
9
Pagina

program.
Structura documentului
Documentul strategiei este structurat n jurul urmtoarelor capitole:
1. Contextul elaborrii strategiei
2. Metodologie
3. Analiza mediului extern
4. Cultura dimensiune transversal a politicilor publice
5. Cartarea resurselor culturale
6. Obiective generale i msuri
7. Plan de aciune
8. Proceduri i indicatori de evaluare
9. Instrumente de implementare
1. Contextul elaborrii strategiei prezint legtur dintre strategie i proiectul

Poli culturali - Politica cultural, instrument de dezvoltare comunitar i
regional, candidatura oraului la titlul de Capital European a Culturii i alte
documente de referin pentru planificarea cultural la nivel european.
2. Metodologia detaliaz principiile care stau la baza planificrii culturale i

prezint activitile care au fost realizate pentru formularea strategiei:
documentare, consultarea factorilor interesai, elaborarea propunerilor
concrete i colaborarea dintre Consultant (echipa de experi contractat) i
Primria Municipiului Timioara.
3. Analiza mediului extern carteaz principalii factori externi politici, economici,

sociali, tehnologi, de natur legal i de mediu care au fost luai n considerare
n formularea strategiei culturale. Analiza PESTLE indic caracteristicile macro-
mediului n care aciuneaz operatorii culturali i administraia public, n
10
calitate de susintor al vieii culturale i al patrimoniului oraului.

Pagina

program.
4. Cultura dimensiune transversal a politicilor publice documenteaz
prezena resurselor i proiectelor culturale efective n documente cu rol
strategic pentru dezvoltarea oraului Timioara, a judeului Timi, a regiunii
Vest i a euroregiunii DKMT. Scopul capitolului este de a marca viziunea
efectiv asupra rolului culturii pentru dezvoltare i de a identifica resursele
financiare i organizaionale efective care pot fi mobilizate pentru a susine
atingerea obiectivelor culturale.
5. Cartarea resurselor culturale sintetizeaz principalele elemente de vitalitate

cultural ale oraului, prin prezentarea i interpretarea de date de consum
cultural, gradul de accesare al fondurilor europene, evoluia alocrii de fonduri
publice pentru cultur n Timioara i n judeul Timi, situaia organizaiilor
non-guvernamentale, etc.
O subseciune consistent este dedicat domeniilor culturale care au fost
documentate cantitativ i calitativ de ctre Consultant. n ordine alfabetic,
acestea sunt:
Arhitectur-patrimoniu-mediu Dezvoltarea publicului i diversitatea

construit expresiilor culturale
Artele spectacolului Industrii culturale i creative
Arte vizuale Muzee
Cultur scris Muzic
6. Obiective generale i msuri prezint n detaliu obiectivele generale i

msurile efective care sunt propuse prin documentul de strategie cultural.
Msurile sunt aciuni concrete pe care le ntreprinde Primria Municipiului
Timioara i Consiliul Local alturi de parteneri, dintre care cei mai importani
sunt: Consiliul Judeean Timi, Asociaia Timioara Capital Cultural
11
European, operatori culturali publici i privai, Direcia Judeean pentru

Cultur Timi.
Pagina

program.
Prezentm succint exemple de msuri, organizate pe cteva categorii majore:
- noi instituii culturale i creative. Exemple: Centru Interdisciplinar Art-Tehnologie-
Experiment; Centru de Proiecte Culturale al Municipiului Timioara; fond de start-up
pentru zona de industrii culturale i creative; transformarea Cinema Timi ntr-un Art
House; fond de dezvoltare regional a cinematografiei; centre comunitare de nvare
permanent cu funciuni culturale n cartiere.
- noi spaii pentru cultur. Exemple: spaii pentru depozitare, conservare i restaurare a
patrimoniului mobil; o nou sal de spectacole pentru Teatrul German din Timioara; o
nou sal de spectacole i concerte n Timioara, cu o capacitate de aproximativ 1500 de
locuri; refuncionalizarea unor spaii aflate n patrimoniul Primriei ca spaii culturale;
acordarea de reduceri pe impozitul pe proprietate din chirii pentru operatorii economici i
pentru persoanele fizice care ofer spaii (cldiri i terenuri) pentru operatori culturali;
refuncionalizarea unor spaii aflate n patrimoniul Primriei ca spaii culturale.
- faciliti pentru acces la cultur. Exemple: amenajarea i dotarea corespunztoare a

instituiilor publice de cultur pentru persoane cu dizabiliti; amenajri pentru relaii
spaiale logice i pentru spaii primitoare n preajma instituiilor de cultur; trasee de
mobilitate durabil (pietoni, biciclete) care s lege obiective culturale.
- instrumente de comunicare cultural. Exemple: campanii de promovare a voluntariatului,

mecenatului, exemple de bun practic n educaia cultural i dezvoltarea publicului;
crearea unui portal cultural online, n care fiecare operator poate nregistra informaii
relevante; publicarea revistei Revolutionary TM n versiune print i online; sprijin pentru
afiaj stradal pentru proiecte culturale; campanie de contientizare a valorilor de
patrimoniu de ctre proprietarii de imobile.
- prioriti tematice pentru Agenda cultural local: trasee culturale, tabere

interculturale, dialog intergeneraional, educaie cultural i dezvoltarea publicului, coli
de var pentru curatori tineri i teoreticieni n domeniul artistic, promovarea brandurilor
culturale locale, intervenie cultural.
- tipologii noi de proiecte finanabile prin Agenda cultural local. Exemple: mobiliti;
rezidene; schem de co-finanare pentru participarea operatorilor culturali timioreni la
proiecte culturale internaionale; burse de creaie i de atelier; burse pentru debut
literar; burse pentru tineri manageri culturali; trasee culturale; trguri de proiecte.
- reglementri noi pentru finanrile nerambursabile pentru proiecte culturale. Exemple:

12
finanri multianuale; noi proceduri pentru constituirea i funcionarea evalurii cererilor

de finanare; ghid de decont; informare cu privire la condiiile de concurs.
Pagina

program.
- noi abordri ale guvernrii culturale: Exemple: gruparea funciilor culturale din cadrul
Primriei Municipiului Timioara n cadrul unui Birou pentru Cultur n cadrul Direciei
Comunicare; nfiinarea unui Centru de Proiecte Culturale al Municipiului Timioara care,
printre altele, s preia funcia de finanare nerambursabil a proiectelor culturale;
ncurajarea atribuirii competitive pe criterii calitative pentru proiectarea investiiilor
publice cu impact asupra imaginii urbane.
- reglementri n sprijinul calitii imaginii urbane i a prezenei artei n strad. Exemple:

adoptarea i urmrirea cu consecven a unei Politici de Arhitectur a Timioarei;
constituirea unei comisii de estetic urban; intrarea n legalitate e artitilor ambulani;
comisionarea pe baz de concurs a unor lucrri de art n spaii publice; proiecte de street
art n locaii strategice pentru ora; amenajri pentru cultur n preajma i n incinta
complexului verde: Pdurea Verde, Muzeul Satului Bnean, Grdina Zoologic;
asigurarea de faciliti fiscale i asisten tehnic pentru proprietarii care vor s
reabiliteze faadele cldirilor lor.
- formare profesional pentru profesioniti din domeniul culturii. Exemple de teme

prioritare: managementul proiectelor de cooperare cultural; accesul persoanelor cu
dizabiliti la cultur; educaie cultural i dezvoltarea publicului; restaurare (Universiti
de var); antreprenoriat cultural.
- conectarea efectiv a fenomenului cultural viu timiorean la dinamica artistic regional,

naional i internaional. Exemple: eligibilitatea cheltuielilor de participare la
evenimente internaionale n cadrul proiectelor finanate n cadrul Agendei culturale
locale; mobiliti internaionale; sprijin pentru colaborri internaionale; sprijin pentru
evenimente cu o component internaional puternic; valorificarea potenialului de
diplomaie cultural i participarea la reele culturale europene pentru colaborrile
culturale.
7. Planul de aciune prezint o planificare a msurilor prezentante n capitolul 6

pe termen scurt, mediu i lung i a indicatorilor de impact i de rezultat
relevani fiecrui obiectiv general. Pentru axa transversal Timioara deschis,
detaliat n capitolul 9, Instrumente de implementare, sunt de asemenea
etapizate aciunile necesare.
13
8. Procedurile i indicatorii de evaluare identific aciunile necesare i datele

care, colectate, dau msura impactului strategiei pe termen mediu i lung.
Pagina
Evaluarea impactului strategiei culturale pentru urmtorii 10 ani la nivelul

program.
oraului se realizeaz pe baza unei grile cadru de indicatori stabilii plecnd de
la schema de msurare a impactului programului Liverpool 08 Capital
European a Culturii, model recomandat ulterior de Comisia European pentru
dezvoltarea politicilor culturale la nivel local. n formularea indicatorilor s-a
inut cont de recomandrile adresate autorilor publice locale n cadrul
Agendei 21 pentru cultur i n Rezoluia legislativ a Parlamentului European
din 12 decembrie 2013 referitoare la propunerea de decizie a Parlamentului
European i a Consiliului de stabilire a unei aciuni a Uniunii n favoarea
evenimentului Capitale Europene ale Culturii pentru anii 2020 2033
(COM(2012)0407 C7-0198/2012 2012/0199(COD)).
Indicatorii privesc mai multe dimensiuni:
- Impactul asupra sectorului - Accesul la cultur i participare
cultural ca sistem de producie cultural;
cultural; - Infrastructura cultural,
- Imaginea oraului, identitate i patrimoniu cultural i natural,
percepii asupra ofertei culturale mediu construit;
i atractivitii Timioarei ca - Guvernare cultural.
destinaie cultural;
- Impactul economic al investiiilor
n cultur;
9. Instrumente de implementare descrie rolurile i responsabilitile
autoritii publice locale, ale Centrului de Proiecte Culturale al Municipiului
Timioara (propus a fi nfiinat) i ale Asociaiei Timioara Capital Cultural
European, roluri care converg ctre realizarea viziunii oraului n 2024, n
concordan cu misiunea acestora i pentru atingerea unor obiective generale i
specifice, cum este candidatura pentru titlul de Capital European a Culturii
n 2021. O discuie aparte este dedicat funcionrii Agendei culturale locale,
cu recomandri de mbuntire.
Concluzii
14
Asumarea prin Hotrre de Consiliu Local a documentului de politic public Strategia

Pagina
Cultural a municipiului Timioara pentru perioada 2014-2024 reprezint un moment

program.
care marcheaz importana sectorului cultural pentru Timioara. Aa cum a fost
prezentat anterior, acest document furnizeaz nu numai direciile strategice i msurile
preconizate pentru atingerea obiectivelor, ci ofer i seturi de indicatori de monitorizare
i evaluare, o descriere a instrumentelor de implementare, o organizare n timp a
aciunilor, precum i sugestii privind resursele necesare pentru punerea n aplicare a
msurilor propuse.
Acesta este un document care a fost elaborat n urma unui proces consultativ care
a reprezentat o mobilizare a tuturor actorilor care s-au artat interesai i dispui s
contribuie la conturarea viziunii de dezvoltare efective a oraului prin cultur.
Consultarea, nsoit de un bogat efort de documentare i cercetare cantitativ a
consumului cultural n ultimii 13 ani n ora, reprezint argumente pentru transpunerea n
realitate a msurilor cuprinse n strategie. Implicarea n procesul de elaborare a
strategiei culturale este un fundament pentru asigurarea participrii i pentru
implementare. Cultura poate crea puni de comunicare acolo situaia economic i
social conduce la inegaliti de anse i de perspective, iar mpreun, toi cei interesai
i implicai n sprijinirea, crearea, promovarea i consumul cultural pot aduce cultura n
centrul dezvoltrii oraului.
Strategia a fost formulat n cadrul proiectului transfrontalier Poli culturali - Politica

cultural, instrument de dezvoltare comunitar i regional, realizat de Institutul
Intercultural Timioara, n calitate de partener lider, mpreun cu Primria Municipiului
Timioara, Primria Oraului Zrenianin, Primria Oraului Panciova i Parlamentul Civic
Oraul Liber Vre. Proiectul este finanat de Uniunea European prin Programul IPA de
Cooperare Transfrontalier Romnia - Republica Serbia, axa prioritar 3 - Promovarea
schimburilor ntre comuniti (People-to-People), msura 2 mbuntirea guvernrii
locale cu privire la furnizarea de servicii locale ctre comunitile din zona de grani.
Procesul de formulare a strategiei a fost implementat de o echip de experi

independeni, aparinnd consoriului format din dou organizaii non-guvernamentale:
Asociaia MetruCub resurse pentru cultur i ATU - Asociaia pentru Tranziie Urban.
15
Consoriul a lucrat pentru Primria Timioara, n calitate de beneficiar, n cadrul

contractului intitulat Dezvoltarea strategiei culturale pentru Timioara, organizarea a
Pagina
3 dezbateri pe tema Capital Cultural European.

Programul IPA de Cooperare Transfrontalier Romnia Republica Serbia este finanat de Uniunea European
prin Instrumentul de Asisten pentru Preaderare (IPA) i cofinanat de statele partenere n program.
1. Contextul elaborrii strategiei
Strategia cultural a municipiului Timioara 2014-2024 este un document de politic

public ce va fundamenta i ghida activitatea Primriei Municipiului Timioara n
domeniul culturii fomulnd paii necesari de urmat de sectorul cultural pentru realizarea
viziunii comune propuse.
Strategia a fost formulat n cadrul proiectului transfrontalier Poli culturali
Politica cultural, instrument de dezvoltare comunitar i regional, realizat de
Institutul Intercultural Timioara, n calitate de partener lider, mpreun cu Primria
Municipiului Timioara, Primria Oraului Zrenianin, Primria Oraului Panciova i
Parlamentul Civic Oraul Liber Vre. Proiectul este finanat de Uniunea European prin
Programul IPA de Cooperare Transfrontalier Romnia-Republica Serbia, axa prioritar 3 -
Promovarea schimburilor ntre comuniti (People-to-People), msura 2 mbuntirea
guvernrii locale cu privire la furnizarea de servicii locale ctre comunitile din zona de
grani.
Procesul de formulare a strategiei a fost implementat de o echip de experi
independeni, aparinnd consoriului format din dou organizaii neguvernamentale:
Asociaia MetruCub resurse pentru cultur i Asociaia pentru Tranziie Urban (A.T.U.).
Consoriul a lucrat pentru Primria Timioara, n calitate de beneficiar, n cadrul
contractului intitulat Dezvoltarea strategiei culturale pentru Timioara, organizarea a 3
dezbateri pe tema Capital European a Culturii.
Strategia cultural a municipiului Timioara 2014-2024 a fost formulat n acord cu

metodologia programului Liverpool 08 Capital European a Culturii, metodologie
acceptat la nivel european ca model de bun practic n proiectarea, implementarea i
evaluarea politicilor publice n cultur la nivel local, recomandat de Comisia European.
Demersul de fundamentare i de proiectare a strategiei a fost de asemenea ghidat de
16
Agenda 21 pentru cultur, adoptat de autoriti locale din ntreaga lume ca document
de referin n dezvoltarea cultural. Procesul de formulare a strategiei, care a durat opt
Pagina
luni, februarie-septembrie 2014, a urmrit principiile, responsabilitile i recomandrile

Agendei 21 pentru cultur. Abordarea echipei de experi i a Primriei Timioara a fost
una asumat participativ prin consultrile i atelierele de planificare participativ
programate n acest interval, transversal plasnd cultura la intersecia cu alte
sectoare de activitate i corelnd-o cu documente de politici publice din alte zone
profesionale i sustenabil prin planificarea msurilor pe termen lung, pentru urmtorii
zece ani, plecnd de la potenialul i capacitatea operatorilor culturali din Timioara, cu
un sens de evoluie de jos n sus.
Dei nu se confund cu Programul Capital European a Culturii n care Timioara
este nscris ca ora candidat pentru anul 2021, Strategia cultural a Municipiului
Timioara 2014-2024 sprijin candidatura Timioarei prin viziunea i msurile propuse pe
termen lung. De altfel, strategia cultural a oraului este o condiie necesar dosarului
de candidatur. Regulamentul pentru Programul Capital European a Culturii 2020-20332
prevede c premiul titlului de Capital European a Culturii va continua s se bazeze pe
un program cultural creat n mod special pentru Capital European a Culturii, care ar
trebui s dein o puternic dimensiune european. Programul ar trebui, de asemenea, s
fac parte dintr-o strategie pe termen lung cu impact sustenabil asupra dezvoltrii
economice, culturale i sociale locale. Contribuia la strategia pe termen lung este de
asemenea unul dintre cele ase criterii n acordarea titlului. n procesul de formulare,
echipa de experi, Primria Municipiului Timioara i Institutul Intercultural Timioara au
implicat Asociaia Timioara Capital European a Culturii.
Miza acestui document strategic rmne, ns, dezvoltarea pe termen lung a oraului prin
cultur i a sectorului cultural n sine, n cooperare cu alte orae din ar, din regiune i
din strintate. Strategia cultural a municipiului Timioara 2014-2024 va stimula
dezvoltarea cultural a oraului pentru urmtorii zece ani, integrnd momentul 2021,
indiferent de rezultatul competiiei. Sprijinind candidatura Timioarei, strategia
17
Pagina
2
Rezoluia legislativ a Parlamentului European din 12 decembrie 2013 referitoare la propunerea de decizie
a Parlamentului European i a Consiliului de stabilire a unei aciuni a Uniunii n favoarea evenimentului
Capitale Europene ale Culturii pentru anii 2020 2033 (COM(2012)0407 C7-0198/2012 2012/0199(COD))

acioneaz ca viziune i planificare integratoare, nainte i dup obinerea titlului de
Capital European a Culturii 2021.
18
Pagina

2. Metodologie
Principii
Planificarea cultural, ca aciune distinct a politicilor culturale, reprezint o ncercare

pentru fiecare comunitate. Calitatea planificrii poart amprenta valorilor sale
reprezentantive i determin ncrederea i implicarea n realizarea msurilor propuse.
Timioara este un ora pentru care valorile civice i drepturile democratice au fost i sunt
eseniale. Ora al Revoluiei din 1989, n care iniiativa privat este ncurajat i
respectat, Timioara a privit ntotdeauna spre Europa ca spre un reper de modernizare i
dezvoltare. Strategia cultural pentru perioada 2014-2024 susine valorile bunei guvernri
i se bazeaz pe o larg consultare a operatorilor culturali.
Principii care au stat la baza elaborrii strategiei culturale a Timioarei pentru perioada
2014-2024:
Luarea n considerare a rolului culturii pentru dezvoltare. Urmnd
recomandrile Agendei 21 pentru cultur, cultura este al patrulea pilon al
dezvoltrii durabile i trebuie tratat cu atenie n documentele programatice i
msurile de dezvoltare urban i teritorial. Formularea strategiei a mbriat
premisele proiectului Poli culturali, proiect care a generat cadrul realizrii acestei
strategii, prin care cultura este un important factor de dezvoltare individual i
comunitar. Cultura este un sistem viu, conectat cu alte sectoare de activitate, iar
guvernarea cultural trebuie s se bazeze pe aceleai principii ale bunei guvernri
care fondeaz activitatea public n general.
Colectarea de date cantitative i calitative de ncredere, necesare analizei
domeniului cultural. La nivel naional, Timioara are cea mai consistent
experien de analiz a vieii culturale, bazat pe proiectele de cercetare
19
sociologice i statistice realizate n anii 2000, 2005 i 2013 prin implicarea

Institutului Intercultural Timioara i a Universitii de Vest. Informaia este
Pagina

necesar pentru a ancora observaiile i msurile propuse n realitatea vieii
culturale a oraului.
Cunoaterea i nelegerea situaiei i a relaiilor dintre factorii interesai ai
culturii timiorene. Dincolo de analiza bugetelor i a tipurilor de proiecte
realizate pentru publicul de cultur timiorean, este necesar s se urmreasc
schemele de colaborare i potenialul de conflict sau segregare n producia i
promovarea culturii timiorene. De asemenea, interesele operatorilor culturali
pentru obiectivele de dezvoltare cultural arat potenialul de susinere al
msurilor i proiectelor care ar fi necesare pentru atingerea acelui obiectiv. Fr
aceast susinere, programele i deciziile de politic public nu ar avea
legitimitatea social pentru a se realiza.
Considerarea planificrii culturale drept un avantaj n sine pentru ora.
Consultrile i discuiile din perioada planificrii aduc mpreun operatori culturali
care construiesc oferta cultural a oraului i se adreseaz nevoilor i aspiraiilor
cetenilor oraului. O viziune comun pentru ora se poate dezvolta doar prin
deliberare i cunoatere reciproc. Asumarea unor obiective comune pe termen
lung se construiete prin discutarea chestiunilor fundamentale ale politicilor
culturale, dintre care poate cea mai important ntrebare privete gradul de
implicare a statului n cultur, de la finanator la creator de coninut cultural.
Un plan de comunicare i de implicare a operatorilor culturali simplu i
pragmatic. Odat demarat procesul de planificare, acesta trebuie s asigure
implicarea operatorilor culturali prin oferirea de soluii simple, la ndemn,
pentru participare. Discutarea rolului pe care l are aceast implicare pentru
formularea i implementarea strategiei va asigura eficiena procesului i va
canaliza opiniile ctre atingerea unor inte clare.
Construirea de puni de comunicare i colaborare ntre administraia public,
sectorul cultural i creativ i ali factori interesai. Diferenele de status i de rol
20
n viaa cultural a oraului creeaz adesea bariere de comunicare. Prin facilitare,

Pagina
procesul de planificare pentru strategia cultural a oraului construiete

comunicare i transform operatorii culturali i admnistraia public ntr-o
comunitate.
Transformarea punctelor tari n avantaje competitive i n potenial pentru
dezvoltare; adresarea nevoilor i a punctelor slabe ale sectorului cultural.
Dezvoltarea cultural i punerea n valoarea a culturii pentru dezvoltare depind n
egal msur de o privire onest asupra profilului sectorului cultural din ora, a
lucrurilor pe care le face bine i a problemelor care exist.
Interesul public ghideaz toate aciunile administraiei publice locale i ale
culturii publice. Legtura dintre ora i ceteni trebuie s fie evident din felul
n care oraul pregtete i comunic aciunile culturale finanate din bani publici.
n acest context, prezenta strategie ine cont de rezultatele cercetrii sociologice
realizate n iarna anului 2013 pentru identificarea nevoilor culturale, a motivaiei
de consum cultural a populaiei oraului Timioara. Nu doar patrimoniul cultural
i viaa artistic, ci i infrastructura social sau de petrecere a timpului liber i
democraia cultural reprezint un capital esenial pentru dezvoltarea oraului.
Protejarea i susinerea acestora sunt misiuni eseniale pentru cultura public.
Dac oraul se va dezvolta prin cultur, acest lucru se va ntmpla doar printr-o
viziune n care consideraiile sociale, economice i de mediu vor fi complementare
prioritilor culturale.
Viaa cultural se bazeaz pe relaiile pe care aceasta le dezvolt n regiune, la
nivel naional i internaional. Istoric, nicio comunitate prosper nu a reuit s
supravieuiasc n izolare iar Timioare demonstreaz cu prisosin acest fapt. n
prezent oraul are nevoie s urmeze trasee istorice, fireti, ale comunicrii
regionale i internaionale i s descopere drumuri noi pentru promovare i
colaborare cultural. ntr-o lume globalizat, n care fiecare ora i caut
avantajele competitive, oferta cultural i creativitatea depind de conectare i de
mobilitate.
21
Cultura public este creat nu doar de instituii publice, ci i de organizaii

Pagina
neguvernamentale, actori privai i creatori independeni. Sensul culturii

publice este definit de interesul public pe care l reprezint, iar democratizarea
culturii presupune legitimare i acordarea de anse egale la accesarea fondurilor
publice, n funcie de merit, indiferent de forma de organizare juridic,
recunoscnd potenialul creativ al fiecrui actor creativ.
Opiniile operatorilor culturali conteaz, la fel cum sunt importante nevoile i
prerile altor factori interesai de viaa cultural timiorean. Viitorul este
construit social prin interaciunea motivaiilor, ateptrilor, simbolurilor i
aciunilor individuale i de grup. Timioara n 2024 este o construcie a tuturor
cetenilor si, iar o dezvoltare cultural durabil nu poate exista fr o baz
solid a unor aspiraii comune.
Ideea de cultur cuprinde fenomene contemporane ale expresiilor culturale,
cum ar fi street art i industriile creative. Strategia cultural ine cont de aceste
noi manifestri culturale i le integreaz firesc n viaa oraului. Msura n care
anumite expresii sunt acceptate sau nu n ora ine de o alegere contient a
oraului, bazat pe deliberare, ca principiu fundamental al aciunii publice
democratice.
Activiti realizate pentru elaborarea strategiei
Procesul de elaborare a strategiei culturale a Municipiului Timioara pentru perioada

2014-2024 a avut loc ntre februarie i august 2014 i a constat n mai multe tipuri de
activiti, care au debutat cu lansarea oficial a procesului pe 14 aprilie, n cadrul unei
conferine de pres.
Au urmat mai multe activiti de documentare, consultare i formulare a strategiei

culturale, ocazii cu care Consultantul a implicat direct aproximativ 450 de persoane prin
focus-grupurile, interviurile, dezbaterile i prezentrile pe care le-a organizat. Mai mult
22
de 2.000 de persoane au fost implicate n total, direct i indirect, n procesul de

Pagina
formulare a strategiei i la dezbaterile organizate n cadrul contractului de consultan,

unde au participat invitai internaionali din Spania, Belgia, Italia, Ungaria, Olanda i
Serbia.
ntlnirile de tip focus-grup au avut loc n perioada 14-30 mai la Galeria de Art a
Primriei din Piaa Victoriei nr. 5, o locaie accesibili i care a asigurat condiiile
necesare desfurrii ntlnirilor. Au participat 185 de persoane la cele 14 sesiuni de tip
focus-grup, astfel: arte vizuale (34); arta tinerilor, educaie cultural, arta amatorilor
(35); artele spectacolui i film (26); arhitectur i patrimoniu (26); muzee (12); industrii
culturale i creative (14); biblioteci, edituri, cultur scris (7); muzic (31). Focus-
grupurile au fost proiectate pentru a rspunde unor ntrebri care priveau trei paliere
temporale (trecut, prezent i viitor) i ipoteze cu privire la situaia respectivului domeniu
cultural. Ipotezele s-au bazat pe interviuri prealabile cu operatori culturali din Timioara
i pe datele statistice existente despre creaia artistic i consumul cultural n ora. Au
fost analizate astfel elemente de calitate a ofertei culturale i a proceselor, vizibilitatea
i mobilitatea, consumul i participarea cultural, deschiderea pentru multiculturalitate,
educaia cultural, guvernana cultural i colaborarea cu mediul de afaceri.
Atelierul de planificare participativ a fost organizat n perioada 19-20 iunie cu sprijinul

Facultii de Arte i Design din cadrul Universitii de Vest. Au participat 42 de persoane
n cele dou zile ale evenimentului. Obiectivele atelierului de planificare participativ au
fost de: (1) a defini viziunea pentru viitor a sectorului cultural din Timioara i de a
identifica valorile mprtite la nivelul comunitii operatorilor culturali alturi de alte
organizaii reprezentative din ora; (2) a analiza situaia existent i a identifica
probleme-cheie din sectorul cultural, urmate de stabilirea unor prioriti de aciune; (3)
a formula posibile soluii pentru rezolvarea problemelor i a gsi idei de msuri fezabile,
sub forma unor programe, proiecte sau aciuni. Atelierul de planificare participativ a
avut rolul de a proiecta strategia mpreun cu operatorii culturali din Timioara. Echipa
23
de proiect a avut rolul de facilitator, coagulnd participanii, ghidndu-i i sprijinindu-i n

Pagina
formularea direciilor de aciune i a soluiilor necesare pentru atingerea obiectivelor

culturale ale oraului pentru 2024. Rezultatele cercetrii sociologice realizate n iarna

anului 2013 pentru identificarea nevoilor culturale, a motivaiei de consum cultural a
populaiei oraului Timioara au fost menionate participanilor. Documentul care a oferit
repere valoroase echipei de proiect i participanilor a fost Agenda 21 pentru cultur,
care a fost luat ca referin n etapa de proiectare a atelierului i a fost prezentat
sumar participanilor la nceputul activitilor. Pentru organizarea atelierului de
planificare participativ Consultantul a trimis invitaia de participare unui numr de
peste 600 de contacte din sectorul cultural, invitaie care a fost promovat pe site-ul
primriei i pe pagina de Facebook a proiectului i de ctre pres, n urma trimiterii
comunicatului de pres.
Pentru realizarea cartrii resurselor culturale ale oraului echipa Consultantului a

demarat nc din luna aprilie un proces de documentare, centrat pe trei tipuri de resurse:
spaii culturale (actuale i poteniale), operatori culturali (organizaii i instituii publice
de cultur) i manifestri culturale (evenimente i proiecte de anvergur, relevante
pentru ora). Eforturile comune de documentare a tuturor celor trei tipuri de resurse au
nsemnat trimiterea a 12 cereri de informaii ctre Administraia Fondului Cultural
Naional, Consiliul Judeean Timi, Primria Municipiului Timioara, Direcia Judeean
pentru Cultur Timi, Facultatea de Arte i Design, Facultatea de Muzic, Muzeul Satului
Bnean, Muzeul de Art, Ordinul Arhitecilor din Romnia, Biblioteca Judeean Timi,
Ministerul Culturii, Muzeul Banatului, documentare specific, mai mult de 40 de
interviuri cu persoane-resurs din ora, interviuri i trimiterea de chestionare ctre
instituiile religioase din ora i Consiliile Consultative de Cartier.
Au fost astfel coroborate date obinute n urma cercetrii sociologice realizate de Alpha
Research n cadrul proiectului Poli Culturali n perioada octombrie-noiembrie 2013, dar i
date mai generale despre economia social a judeului, date statistice culturale, inclusiv
despre vitalitatea cultural, i informaii furnizate de operatorii culturali participani la
24
ntlnirile organizate. Cartarea ofer o imagine general asupra profilului vieii culturale
Pagina
i operatorilor culturali din Timioara comparativ cu regiunea i restul rii i scoate n

eviden domeniile culturale cele mai performante (din punct de vedere al vitalitii

culturale) i cele care au nevoie de sprijin pentru a se dezvolta. Rapoartele tematice
prezint analize de potenial ale respectivelor domenii culturale i au rezultat n urma
realizrii mai multor interviuri individuale i a celor 14 sesiuni de tip focus-grup,
coroborate cu un efort documentar semnificativ.
Pentru cartarea spaiilor culturale s-a operat o distincie ntre spaiile culturale actuale
i cele poteniale. Spaiile culturale actuale, reprezentnd acele spaii unde au loc
activiti culturale cu public cu un caracter constant sau ocazional, au fost colectate pe
baza documentrii i a materialelor primite din partea Primriei Timioara i a doamnei
arhitect Marcela Titz, prin amabilitatea doamnei Simona Neumann (Asociaia Timioara
Capital Cultural European 2021). Informaiile au fost integrate ntr-o platform grafic
interactiv Google Maps.
Pentru realizarea hrii Consultantul a angajat o firm specializat i un
colaborator arhitect, cu experien n cartarea spaiilor culturale, i cuprinde piee,
parcuri, dar i sedii ale unor organizaii i instituii publice de cultur. Harta cultural a
oraului astfel realizat poate fi actualizat n continuare, rmnnd un instrument util
factorilor interesai. Spaiile culturale poteniale, reprezentate n primul rnd de spaii
industriale dezafectate aflate n proprietate privat, au fost cartate datorit nevoii
sectorului cultural de noi spaii culturale i a efortului pn n acest moment fragmentat
de aciune concret n acest sens. Cu sprijinul unui colaborator arhitect, s-au realizat fie
individuale ale spaiilor identificate.
Pentru asigurarea participrii la realizarea strategiei, Consultantul a realizat i

actualizat site-ul www.polesofcultures.eu/timisoara, a elaborat i trimis 2 buletine
informative (aprilie-mai, respectiv mai-iunie) n care a prezentat activitatea desfurat
i programul activitilor care urmau i mai multe comunicate de pres pentru a anuna
evenimentele din cadrul proiectului.
25
Pagina
Consultantul a invitat constant la toate activitile publice ale proiectului membri i

reprezentani ai Asociaiei Timioara Capital Cultural European, pentru a asigura

corelarea cu activitile de pregtire a candidaturii oraului la titlu n 2021, dar i pentru
a asigura coerena de coninut i viziune. Pe 23 iulie Consultantul a iniiat o prezentare a
activitilor i msurilor propuse n cadrul unei ntlniri realizare cu sprijinul Asociaiei
Timioara Capital European a Culturii, ntlnire la care au participat aproximativ 50 de
persoane.
26
Pagina

3. Analiza mediului extern
La acest subcapitol din Strategia Cultural a Muncipiului Timioara 2014-2024 sunt

prezentai diferii factori externi care influeneaz n mod direct sau indirect msurile de
politic public cultural local. Analiza are n vedere influenele legislaiei care
reglementeaz viaa cultural a oraului, efectele generate de mediului social, de
tendinele i aspectele tehnologice, de mediul economic i situaia mediului nconjurtor,
i, nu n ultimul rnd, de situaia politic.
Analiza PESTLE se bazeaz pe observaii coroborate din documentaia de specialitate cu

privire la starea economic i social a oraului (realizate de Primria Municipiului
Timioara), studii regionale (realizate de Primria Muncipiului Timioara) i de fundament
al Planului Urbanistic General al Timioarei i al Programelor de cooperare
transfrontalier Romnia-Ungaria i Romnia-Serbia.
Factori politici
ncepnd cu ianuarie 2024 Serbia este stat candidat la statutul de membru al
Uniunii Europene;
Programele de cooperare transfrontalier Romnia-Ungaria i Romnia-Serbia vor
continua i n perioada 2014-2020;
n ianuarie 2014, la iniiativa primarului, partidele politice din Timioara au
semnat un acord de susinere a candidaturii oraului la titlul de Capital
European a Culturii. Acetia au fost cooptai n Board-ul Preedinilor Partidelor
Politice, un organism cu rol consultativ;
Exist tensiuni i uneori conflicte deschise n Consiliul Local, datorit rearanjrii
alianelor politice ntre PNL, PSD, PDL i PP-DD;
n anul 2011, Municipiul Timioara a aderat la Asociaia Localitilor i Zonelor
27
Istorice i de Art din Romnia ALZIAR, o organizaie neguvernamental avnd ca

Pagina
obiectiv principal conservarea, protejarea i valorificarea patrimoniului cultural

(conform HCL 360/25.10.2011);

Municipiul Timioara este nfrit cu 13 orae din Europa i de pe alte continente:
Mulhouse i Rueil-Malmaison din Frana, Karlsruhe i Gera din Germania, Faenza,
Treviso i Palermo din Italia, Szeged din Ungaria, Novi Sad din Serbia, Graz din
Austria, Nottingham din Marea Britanie, Cernui din Ucraina, Trujillo din Peru,
Taizhou din China, Zrenjanin din Serbia i Munchen din Germania;
Sunt n lucru semnarea de acorduri de cooperare cu oraul Lublin din Polonia, cu
oraul Jenin din Palestina, cu oraul Benghazi din Libia i cu oraul Gwangju din
Coreea de Sud;
Municipiul Timioara este membru n urmtoarele reele i asociaii europene:
Eurocities, Reeaua Oraelor Balcanice BALCINET, Clubul de la Strasbourg,
Aliana oraelor care au n componen un cartier Iosefin, European Cities
Marketing, Les Rencontres Asociaia oraelor i regiunilor europene pentru
cultur, CITIES FOR SPORTS;
Timioara face parte din EUROREGIUNEA DUNRE CRI MURE -TISA (DKMT),
regiune transfrontalier care include Regiunea Cmpia de Sud din Ungaria,
Regiunea Voivodina din Serbia i Regiunea Vest din Romnia.
Factori economici
Structura pieei n Regiunea Vest este relativ favorabil creterii randamentului
ntr-un set de industrii ce includ, printre altele, calculatoare i electronice i
echipamente electrice3;
Regiunea Vest este a doua regiune dup Bucureti-Ilfov n termeni de PIB/cap de
locuitor4;
Turismul balnear i de wellness, ecoturismul i turismul activ, turismul urban i
MICE reprezint avantaje competitive pentru Regiunea Vest;
Nivelul de calificare a forei de munc din sectorul turismului din Regiunea Vest
este destul de sczut;
28
Pagina
3
ADR Vest, 2013, Competitivitatea firmelor din regiunea Vest: diagnostica, provocri i oportuniti
raport intermediar

Sectorul turismului din Regiunea Vest nu este conectat la reelele globale, iar
oferta nu este comercializat n afara rii sau pe piaa local;
Regiunea Vest este o regiune cu performane bune la export, fiind pe locul 2 n
ar n ceea ce privete ponderea exporturilor n PIB;
Dac pn n anul 2011 numrul anual de pasageri care au utilizat aeroportul a
crescut constant ajungnd la 1.200.672 pasageri, din anul 2011 numrul de
pasageri nregistreaz o scdere semnificativ, respectiv n anul 2012 s-a
nregistrat o scdere de 13% fa de anul 2012, iar n anul 2013 o scdere de 27%
fat de anul 2012;
Clasamentul primelor 10 ri dup numrul de firme cu participare strin la
capital arat c pe primul lor se situeaz Italia (191), urmat de Germania (46) i
Austria (27);
Clasamentul primelor 10 ri dup valoarea capitalului strin investit n Timioara
n anul 2013 plaseaz pe primul loc Elveia, urmat de Ungaria i de Italia.
Factori sociali
Ponderea tinerilor este una redus n totalul populaiei (13%), pe fondul ratei
foarte sczute a natalitii, specific zonei Banatului;
Gradul de utilizare a infrastructurii colare va scdea n unitile colare aferente
unor cartiere sau zone cu trend demografic descresctor;
Oamenii sunt reticeni s accepte un loc de munc n alt localitate din Regiunea
Vest dect cea de domiciliu;
Regiunea Vest are dificulti n pstrarea angajailor cu un nivel ridicat al
competenelor profesionale;
Se intenioneaz crearea unui observator regional al forei de munc la Timioara;
n 2006 bilanul migratoriu pentru municipiul Timioara era unul negativ (-1,4%),
justificat prin migraia transfrontalier a populaiei autohtone;
29
Rata omajului n judeul Timi este, dup Ilfov, cea mai mic din ar (1,51%);
Pagina

Fa de recensmntul din 2002, se remarc n Timioara o cretere a populaiei
de etnie romn, pe fondul scderii cu 20% a populaiei de etnie maghiar i
german i cu 5% a celei de etnie rom;
Timioara are o structur social complex avnd un specific multi i transcultural
bazat pe un spirit tolerant i de convieuire multietnic exemplar;
n Timioara coexist panic ceteni grupai n peste 21 de etnii i 18 religii,
reflectnd dou trsturi majore ale populaiei din zon i anume
interculturalitatea i gradul ridicat de toleran;
Creterea gradului de infracionalitate i de violen a unor grupuri;
Municipiul Timioara s-a manifestat, aproape n permanen, ca important
polarizator al forei de munc pentru alte regiuni ale rii, cu excedent
demografic, ndeosebi pentru judeele din nordul Moldovei, nord-vestul
Transilvaniei (Apuseni, Maramure) i Oltenia.
Factori tehnologici
Municipiul Timioara a participat n anul 2011 la constituirea asociaiei Cluster
Regional Tehnologia Informaiei i a Comunicaiilor Regiunea Vest, Romnia;
Tehnologia informaiei i comunicaiilor reprezint un avantaj competitiv pentru
Regiunea Vest;
Se are n vedere mbuntirea accesibilitii informaionale pentru toate
categoriile de public i creterea transparenei actului decizional prin
implementarea de sisteme informatice pentru prelucrarea datelor;
Insuficienta folosire a rezultatelor cercetrii nu contribuie la consolidarea unei
economii locale inovative i creative;
Tramvaiele sunt cele mai populare i mai eficiente mijloace de transport din
municipiu. Jumtate din locuitorii care circul cu mijloace de transport n comun
folosesc tramvaiele. Reeaua de tramvaie este una dintre cele mai extinse din
30
ar, avnd o lungime de 90 km de cale simpl;

Pagina

n data de 1 iunie 2009 i-a nceput activitatea Asociaia Societatea Metropolitan
de Transport Timioara, prima autoritate de transport metropolitan din Romnia;
Asociaia pentru Cercetare Multidisciplinar din Zona de Vest a Romniei (ACM-V)
are sediul n Municipiul Timioara;
Dup Bucureti, Timiul este primul jude din Romnia n domeniul activitilor de
consultan n tehnologia informaiei, cu 103 firme care angajau n 2009 407
persoane i aveau o cifr de afaceri de 55.949.755 de lei;
69% din cifra de afaceri n industrii creative era realizat de operatori economici
din Bucureti, urmai de Cluj (4,36%) i de Timi (2,30%). n ceea ce privete
numrul de salariai, Bucuretiul angajeaz 51,72%, n timp ce Clujul are 6,42%, iar
Timiul 4,12% din totalul naional. Sectorul cultural creativ din Timi era format n
2009 din 1.417 operatori economici care angajau 6.234 de persoane i aveau o
cifr de afaceri total de 609.090.600 de lei, plasnd judeul pe locul 3, dup
Bucureti i Cluj. Prin comparaie cu Clujul, Timiul are o cifr de afaceri mai mic
cu aproximativ 50%, numrul de firme din Timi reprezentnd doar 66% din cel din
Cluj, iar ca numr de angajai 64%.
Factori legali
La nivel naional, Timioara a fost recunoscut ca cel mai mare centru polarizator
n Regiunea Vest (prin H.G nr. 998/27.08.2008 pentru desemnarea polilor naionali
de cretere n care se realizeaz cu prioritate investiii din programele cu
finanare comunitar i naional);
Timioara este ora de rangul 2 la nivel naional, alturi de Iai, Constana, Cluj-
Napoca i Braov, cu funcii macroteritoriale i avnd cea mai ntins zon de
influen direct (cu excepia capitalei), de circa 5.000 km2;
Legea-cadru nr. 330 din 5 noiembrie 2009 privind salarizarea unitar a personalului
pltit din fonduri publice afecteaz funcionarea instituiilor publice de cultur
31
prin remunerarea extrem de sczut a angajailor, n pofida talentului artistic, a

Pagina
volumului de munc ori a nivelului de pregtire;

Managementul instituiilor publice de cultur funcioneaz n baza Ordonanei de
Urgen nr. 189 din 25 noiembrie 2008 privind managementul instituiilor de
spectacole sau concerte, muzeelor i coleciilor publice, bibliotecilor i al
aezmintelor culturale de drept public, aprobat prin Legea 269/2009, modificat
i completat prin Ordonana de Urgen 68/2013. Legea managementului
instituiilor publice de cultur mpreun cu normele de aplicare permit
introducerea n evaluarea actului managerial a unor msuri importante prevzute
n Strategia cultural a municipiului Timioara legate de actul managerial al
instituiilor existente ori al celor care se dorete a fi nfiinate;
Legea drepturilor de autor i Codul Civil permit angajarea profesionitilor din
domeniul culturii pe termen limitat, n condiii de remuneraie adaptate volumului
de munc i profilului profesional impus de respectivele sarcini;
Instituiile publice de spectacole funcioneaz n baza Ordonanei nr. 21 din 31
ianuarie 2007 privind instituiile i companiile de spectacole sau concerte, precum
i desfurarea activitii de impresariat artistic, aprobat prin Legea nr. 353 din 3
decembrie 2007;
Muzeele publice funcioneaz n baza Legii nr. 311 din 8 iulie 2003 muzeelor i a
coleciilor publice, modificat prin Legea nr. 12 din 11 ianuarie 2006;
Patrimoniul imaterial este protejat prin Legea nr. 26 din 29 februarie 2008 privind
protejarea patrimoniului cultural imaterial;
Patrimoniul naional mobil este protejat n baza Legii nr. 182 din 25 octombrie
2000 privind protejarea patrimoniului cultural naional mobil, cu modificrile i
completrile ulterioare;
Conform legislaiei n vigoare n Romnia (Legea nr. 422/2001 privind protejarea
monumentelor istorice) beneficiaz de protecie n sens juridic imobilele cu statut
juridic de monument istoric (cldiri, ansambluri, situri prevzute n lege ,
precum i cele existente n Anexa 3 la Legea 5/2000, seciunea III zone protejate
32
din PATN Planul de Amenajare a Teritoriului Naional);

Pagina

Cldirile de patrimoniu care nu sunt clasate, chiar dac sunt componente ale unei
zone protejate, pot fi modificate sau chiar eliminate fr sanciuni juridice, dar cu
consecine grave asupra monumentelor istorice i asupra mediului construit.
Legislaia privind protecia patrimoniului cultural se va modifica cel mai probabil
n viitorul apropiat, Codul Patrimoniului Cultural a fost trecut ca prioritate de
guvernare de mai multe ori n ultimii ani. Necesitatea acestui Cod este dat de
faptul ca au fost semnalate situaii care dovedesc lipsa de eficacitate n protecia
patrimoniului, dar i pentru c ar trebui corelate prevederile legate de patrimoniul
mobil i imobil, material i imaterial cu prevederi legislative din alte domenii, care
au tangen cu patrimoniul;
n programul Guvernului adoptat n 2014, printre obiectivele Executivului se afl i
constituirea Fondului Patrimoniului Naional, instituie ce va prelua n
administrare, va restaura i va conserva monumentele istorice i de arhitectur cu
statut incert al proprietii sau aflate n proprietate privat ori n administrarea
autoritilor locale. Aceasta prevedere ar susine propunerile prezentei strategii,
care pun mare accent pe clarificarea statutului juridic i pe constituirea unor
parteneriate pentru reabilitarea i refuncionalizarea cldirilor de patrimoniu;
La nivel local, asumarea responsabilitii privind patrimoniul construit analiz,
planificare, intervenie demonstrativ aciuni susinute prin hotrri de consiliu
local sunt reglementate prin HCL 21/2006 privind aprobarea implementrii
proiectului Reabilitarea Prudent i Revitalizarea Economic a Cartierelor Istorice
din Timioara" de ctre Primria Municipiului Timioara n colaborare cu Deutsche
Gesellschaft fr Technische Zusammenarbeit (GTZ) i oraele nfrite Gera i
Karlsruhe; HCL 39/2007 privind aprobarea Contractului de Finanare ntre
Societatea German pentru Colaborare Tehnic (GTZ) i Municipiul Timioara,
privind realizarea proiectului Reabilitarea Prudent i Revitalizarea Economic a
Cartierelor Istorice din Timioara" msuri demonstrative; HCL 3/2007 privind
33
aprobarea Conceptului Integrat de Msuri pentru Reabilitarea Prudent i

Pagina
Revitalizarea Economic a Cartierelor Istorice din Timioara; HCL 224/2008 privind

aprobarea ndrumarului pentru Regulamentul Local de Urbanism al cartierului
Cetate i al altor zone istorice protejate din Timioara;
Factori de mediu
Promovarea ecoinovrii va fi o prioritate pentru 2014-2020 n Regiunea Vest;
Curarea suprafeelor siturilor industriale poluate i neutilizare i mbuntirea
terenurilor va fi o prioritate pentru 2014-2020 n Regiunea Vest;
n perioada 2014-020 se vor desfura programe de instruire a instituiilor publice
n domeniul ecoinovrii i al achiziiilor publice verzi;
Exist o suprafa redus a spaiilor verzi n interiorul oraelor din Regiunea Vest;
Se urmrete reabilitarea infrastructurii publice urbane a malurilor canalului Bega
din Timioara;
Starea mediului este nc satisfctoare, neexistnd probleme mari, ireversibile,
n ceea ce privete calitatea factorilor ap, aer, sol, biodiversitate;
Dezvoltarea spaiilor verzi trebuie s aib loc nu doar pe orizontal, ci i n ceea
ce privete biodiversitatea, adaptarea de noi specii;
Perceperea Timioarei ca un ora verde provine n primul rnd din impresia creat
de malurile rului Bega i de parcurile din zona central veche, dar zonele
rezideniale au un deficit de astfel de spaii;
Ponderea pasagerilor care utilizeaz transportul feroviar a sczut de la 16,3% n
anul 2000 la 5,9% n anul 2010;
Canalul Bega face parte din sistemul Rhin Main Dunre (coridorul de transport
paneuropean VII Constana Canalul Dunre Marea Neagr Dunre Main Rhin
Portul Rotterdam), fcnd posibil legtura ntre Marea Nordului i Marea Neagr.
34
Pagina

4. Cultura dimensiune transversal a politicilor publice
Recunoscnd rolul culturii pentru dezvoltarea i calitatea vieii, politicile culturale

contemporane atrag atenia asupra nevoii de a integra firesc sectorul cultural n alte
domenii ale vieii publice. Preocuparea pentru viaa cultural a oraului Timioara
presupune o relaie vie ntre cultur i urbanism, arhitectur, mediu, educaie, i
contribuie la dezvoltarea local i regional. Prin documentele de politic public i
studiile importante elaborate de administraia public n ultimii ani, Timioara arat c
acord culturii rolul pe care l merit datorit beneficiilor multiple pe care le aduce
indivizilor, comunitii i economiei locale.
Oraul s-a pregtit att s investeasc n patrimonul de care dispune, ct i s ncurajeze

fenomenele culturale vii. Potenialul oferit de euroregiuna Banatului istoric este
important i sunt prevzute proiecte i iniiative care s sprijine dezvoltarea concret a
unei identiti comune, bazate pe o colaborare fireasc ntre oameni i ntre organizaii.
n plus, cultura reprezint o investiie pentru economia local, care, prin dezvoltarea
turismului bazat pe patrimoniu i pe evenimente culturale majore, dorete s atrag
vizitatori i s transforme oraul i regiunea ntr-un pol cultural cu larg deschidere
internaional. Capitolul prezint o analiz a msurilor propuse pentru atingerea acestor
obiective n perioada urmtoare.
Majoritatea documentelor strategice de politic public, relevante pentru cultura

timiorean, ancoreaz viziunea pentru ora de principiile unei dezvoltri durabile, din
care cultura face parte. Este recunoscut multiculturalitatea, ca trstur specific, iar
cultura este relaionat att cu bunstarea i un nivel crescut al calitii vieii, ct i cu
istoria care trebuie respectat pentru a avea un viitor pe care comunitatea i-l dorete.
35
Viziunea pentru Timioara a Planului Integrat de Dezvoltare al Polului de

Cretere Timioara: spaiu multicultural integrator i de avangard, pol naional
Pagina

de referin n industriile ce utilizeaz tehnologii nalte, n informatic,
telecomunicaii i n serviciile creative
Viziunea pentru Sistemul Urban Timioara-Arad n 2020: locul unde inteligena

i afacerile sustenabile ntlnesc cultura i bunstarea
Viziunea pentru Regiunea Vest n 2020 (conform strategiei de dezvoltare a

Regiunii Vest): Regiunea Vest i propune ca, orientnd interveniile spre nevoile
locuitorilor si, s ajung la nivelul de calitate a vieii din regiunile puternice,
non-capitale ale Europei Centrale.
Viziunea pentru Timioara n cadrul Masterplanului pentru Planul Urbanistic

General: Timioara, o metropol inovativ i intercultural, cu o economie
competitiv, susinut de valori de patrimoniu cultural, excelen universitar i
structur urban eficient
Viziunea pentru Timioara n 2030, conform studiului Vision Timioara 2030

suport la dezvoltarea unui concept durabil pentru infrastructura oraului
Timioara: Timioara, metropol european high-tech, cu rdcini istorice i
culturale
Viziunea pentru judeul Timi, conform Strategiei de dezvoltare economico-

social a judeului Timi: Dezvoltarea durabil a judeului Timi crearea unui
mediu economico-social competitiv, stabil, sntos i diversificat, capabil s
asigure creterea economic continu, creterea calitii vieii cetenilor i
reducerea decalajelor de dezvoltare fa de regiunile Uniunii Europene.
36
Viziunea pentru regiunea eligibil n cadrul Programului de Cooperare

Pagina
Transfrontalier Romnia-Ungaria 2014-2020 n 2030: n 2030 aria eligibil este

o regiune european transfrontalier funcional unde, n ciuda existenei

granielor naionale, exist o puternic integrare n multe dintre domeniile
importante. Romnia este membr n spaiul Schengen, deci nu exist bariere
fizice reale n calea cooperrii, graniele pot fi trecute fr oprirea pentru
control. Cooperarea peste frontiere nu este doar posibil, dar este i simpl: nu
exist dificulti administrative suplimentare pentru ca oameni, firme i instituii
s lucreze mpreun. Cooperarea este o parte integral i natural a vieii de zi cu
zi a oamenilor care triesc aici.
n aprilie 2010 Consiliul Local al Timioarei a aprobat Planul Integrat de Dezvoltare al

Polului de Cretere Timioara (PIDU Timioara)5, care cuprinde inclusiv o analiz socio-
cultural a municipiului, alturi de o serie de proiecte individuale. Planul a fost elaborat
ca o condiie necesar n vederea cheltuirii fondurilor alocate oraului din Programul
Operaional Regional i alte programe operaionale, fiind desemnat drept unul dintre
polii de cretere ai Romniei pentru perioada 2007-2013.
n acest document se remarc folosirea canalului Bega drept o zona destinat
timpului liber i agrementului6 i se recunoate impactul major pe care oraul l are
asupra activitii din unele din comunele limitrofe, cum ar fi Dumbrvia, Ghiroda i
Giroc. Se menioneaz, de asemenea, Consiliul Consultativ Metropolitan al Zonei
Timioara, care cuprinde oraul Timioara i primriile altor 12 comune periurbane. Unul
dintre obiectivele strategice propuse este asigurarea unui mediu social intercultural,
coeziv i stabil, favorabil progresului (p. 242). Se are n vedere, n acest sens, mrirea
gradului de atractivitate cultural-educaional a polului la nivel naional, euroregional i
european, respectarea valorilor cultural-istorice, a tradiiilor multiculturale ale zonei,
printre altele. Printre msurile amintite, cele mai importante privesc, conform
documentului, domeniile reabilitrii i promovrii cldirilor cu valoare de patrimoniu
cultural naional, precum i al conservrii obiectivelor din centrele rurale i al restaurrii
37
5
Primria Municipiului Timioara, 2012, Plan Integrat de Dezvoltare al Municipiului Timioara
Pagina
6
Coridorul verde care se ntinde de-a lungul Canalului Bega i traverseaz Timioara i alte comune
nvecinate, de la est la sud-vest, este de o importan vital ca zon destinat timpului liber i
agrementului. (p. 8)

cldirilor de interes cultural7. Se urmrete, de asemenea, stimularea activitilor
instituiilor culturale din zon, dezvoltarea, diversificarea i sincronizarea ofertelor
culturale prin organizarea de mega-evenimente culturale i festivaluri n spaii
neconvenionale care s pun n valoare i s aduc n atenia publicului valorile
patrimoniului cultural. (p. 245)
Este afirmat existena unei ample deschideri internaionale ncepnd cu 1990,
favorizat de caracterul multicultural specific Banatului i de avantajele poziiei sale
geografice (n vestul rii, n vecintatea granielor cu Ungaria i Serbia, aproape de
marile centre de dezvoltare economic din nordul Italiei i sudul Germaniei). (p. 239) Se
consider c Timioara este deja unul din oraele cele mai cosmopolite ale Romniei, iar
aeroportul Timioara este apreciat ca fi al doilea nod aerian al rii, dup Bucureti.
PIDU Timioara identific msuri necesare pentru revigorarea sectorului cultural i
creativ timiorean n cadrul a trei politici: Politica 1.2.1 Dezvoltarea serviciilor
inteligente i a serviciilor creative, Politica 1.3.1. nfiinarea de structuri integrate de
inovare i cercetare tiinific aplicat pentru mbuntirea transferului de know-
how i Politica 3.2. Introducerea Timioarei n circuitul cultural european. n cazul
primelor dou politici este vorba despre susinerea industriilor creative prin derularea
unui proiect de know-how european de ctre Consiliul Judeean8 i realizarea unei cldiri
dedicate infrastructurii de susinere a afacerilor i inovrii n beneficiul actorilor TI&C din
Regiunea Vest, realizate de Primria Timioara9. n cadrul Politicii 3.2 sunt tratate
distinct msurile care intesc ctre Punerea n valoare a patrimoniului cultural material i
imaterial, mobil i imobil (3.2.1) i ncurajarea excelenei ofertei culturale (muzicale,
literare, a artei spectacolului i a artelor plastice (3.2.3). n primul caz sunt prevzute
dou proiecte: Reabilitarea i revitalizarea fortificaiei Cetii Timioara Bastionul
7
Pe lng programele de pstrare, conservare i valorificare a specificului istoric i cultural local, sunt
prevzute i msuri de refuncionalizare a unor monumente i situri protejate (Cetatea, Castelul
38
Huniazilor, Piaa Unirii). (p. 245)

8
Proiectul Creative Growth, disponibil online pe http://www.creative-growth.eu/, accesat pe 22 august
Pagina
2014
9
Incuboxx a fost inaugurat n august 2014; tire disponibil online pe
http://www.primariatm.ro/epress.php?epress_id=9219, accesat pe 22 august 2014

Theresia (proiect finalizat n 201010) i Restaurarea i refuncionalizarea Castelului
Huniade al Muzeului Banatului (n derulare).
n ceea ce privete ncurajarea excelenei ofertei culturale, aceasta se refer la
finanarea unor evenimente anuale, fiind precizate Timioara Mica Vien, Srbtoarea
Strzii, Srbtoarea Cartierului, Festival Euroregional de Teatru, Festival culinar i al
tradiiilor minoritilor din Timioara, Festival Internaional de carte i art, Timioara
21, Festival Internaional de Film, Timioara citete.
Masterplanul timiorean11 plaseaz msurile dedicate culturii, inclusiv patrimoniului, n

cadrul Obiectivului 2 Creterea atractivitii oraului pentru locuitori i vizitatori,
fiind vorba n primul rnd despre msuri de infrastructur. Se discut despre programe de
regenerare urban i despre imaginea urban, fcndu-se referire la stilul Timioara i
la necesitatea reconversiei unor terenuri pentru funciuni de birouri. Politica 7 din cadrul
acestui obiectiv, i anume Reabilitarea patrimoniului arhitectural i cultural, cldiri i
zone urbane, propune trei programe:
Program 1: Reabilitarea imobilelor de patrimoniu n proprietate de stat
Program 2: ncurajarea lucrrilor de reabilitare prin acordare de asisten tehnic i de
sprijin financiar proprietarilor de imobile istorice
Program 3: Reabilitarea domeniului public n cartierele istorice
n cadrul Politicii 8, Asigurarea de servicii i faciliti pentru comunitate,

Programul 8 este dedicat infrastructurii culturale i face o serie de precizri extrem de
importante despre rolul operatorilor culturali privai pentru recunoaterea culturii
timiorene n exterior: Pe lng instrumentele culturale publice nsemnate, actul
cultural va trebui s fie susinut de o reea de operatori culturali privai mici. Aceast
reea asigur o mare parte din evenimentele culturale locale i are capacitatea de a
presta o colaborare dinamic i contemporan cu actori culturali internaionali. Toate
39
10
Bastionul Theresia a fost restaurat, tire disponibil online pe http://www.primariatm.ro/m/2-
Monitorul_Primariei_Timisoara/7-Cotidian/3651-Bastionul_Theresia_a_fost_restaurat.html, accesat pe 22
Pagina
august 2014
11
Primria Municipiului Timioara, 2012, Concept general de dezvoltare urban (masterplan) parte a
Planului Urbanistic General

experienele de succes din Romnia arat c sectorul privat este responsabil de
recunoaterea specificului romnesc, i mai puin instituiile culturale de stat. Aceste
reele, adeseori volatile i foarte vulnerabile din cauza lipsei de finanare, trebuie
atrase n parteneriate cu instituiile de stat locale, cu pstrarea independenei creative.
Ele au dovedit c sunt singurele capabile s fac conexiunea dintre actul cultural i
comunitile locale din cadrul oraului. Astfel Timioara va deveni un adevrat Open Art
City.
Documentul consider extrem de important distribuirea bugetului alocat culturii
nu doar la instituiile de stat tradiionale, ci i de a crea un fond de sprijin pentru
operatorii culturali independeni.
Obiectivele enumerate privesc asigurarea suprafeelor i spaiilor (spaiu public i
locaii, inclusiv imobile istorice sau industriale) pentru activiti culturale efective i
pentru funcionarea operatorilor culturali, cu accent pus pe activitatea din cartiere.
Concret, se recomand o serie de proiecte, o parte dintre acestea fiind confirmate ca
necesare i n cadrul analizei pentru realizarea strategiei culturale:
Centrul cultural de avangard (tehnologie i art n mediul digital)
refuncionalizarea unei cldiri de stat administrat de o reea privat de operatori
culturali;
Muzeul tehnicii i tiinelor naturale (ADETIM, USAMBV);
Memorialul Revoluiei din 1989;
Centrul Cultural Euro-Banat (Filarmonica Banatul Timioara);
Fond cultural local pentru aplicaiile operatorilor culturali locali Fondul Cultural
Timioara;
Sinagoga Cetate i sinagoga Fabric.
Strategia de dezvoltare socio-economic a judeului Timi pentru 2009-201512

prevede o ax dedicat culturii, care are trei obiective de dezvoltare:
40
Pagina
12
Consiliul Judeean Timi - ADETIM, 2009, Strategia de dezvoltare socio-economic a judeului Timi
pentru 2009-2015

1. Dezvoltarea unei viei culturale diversificate i competitive la nivel european ca
element definitoriu pentru afirmarea identitii naionale i coeziunii sociale din spaiul
timiean;
2. Meninerea multiculturalitaii, ca element cheie al coeziunii sociale;
3. Integrarea culturii timiene n circuitul naional i european de valori.
Acestei axe i revin 10 domenii de intervenie, crora le corespund mai multe msuri
efective. Domeniile de intevenie privesc educaia cultural, accesul la cultur,
dezvoltarea profesional a resurselor umane, infrastructura cultural, marketingul
cultural, cooperarea cultural internaional, mediul asociativ i interculturalitatea,
cooperarea euroregional n regiunea DKMT, managementul i parteneriatele strategice,
punerea n valoare a patrimoniului construit. n lista de proiecte efective care ar decurge
din strategie pe axa dedicat culturii nu este amintit niciunul.
Programul de cooperare transfrontalier IPA 2014-2020 Romnia-Republica Serbia13

subliniaz importana culturii i a patrimoniului cultural pentru regiune n cadrul a dou
axe: Axa 1 Promovarea ocuprii forei de munc i servicii pentru creterea
incluziunii i Axa 4 Atractivitate pentru un turism sustenabil.
n cadrul primei axe se discut despre incluziunea social i cultural, precizndu-se ca
exemple de proiecte i de msuri, printre altele:
Stabilirea unor cadre transfrontaliere i a unor reele pentru consolidarea
schimbului cultural transfrontalier;
Crearea unor aciuni transfrontaliere pentru incluziune, social, cultural i
educaional prin soluii inovatoare precum ntreprinderi sociale, organizaii de
voluntariat, grupuri de interes special etc.;
Investiii n infrastructur i echipamente pentru aciuni transfrontaliere pentru
activiti sportive, educaionale i culturale, pentru facilitarea i promovarea
incluziunii sociale;
41
Pagina
13
Programul IPA de cooperare transfrontalier Romnia Republica Serbia 2014 2020, varianta n lucru
iulie 2014

Aciuni comune pentru o mai bun participare a tuturor grupurilor sociale,
actorilor i utilizatorilor n crearea i livrarea serviciilor culturale, educaionale,
serviciilor de educator i serviciilor de interes general.
Axa dedicat atractivitii turismului pune accent pe valorificarea patrimoniului cultural,
att prin activiti de dezvoltare, modernizare, construcii, reabilitare a patrimoniului i
a obiectivelor turistice, ct i prin dezvoltarea unei imagini regionale transfrontalierie,
evenimente culturale comune, dezvoltarea de produse turistice distincte i promovare.
De asemenea, se au n vedere parteneriate pentru cercetare i studii cu privire la
patrimoniul natural i cultural n zon.
n cadrul strategiei de dezvoltare teritorial comun ntre zonele eligibile pentru

programul de cooperare transfrontalier Romnia-Ungaria 2014-202014 se au n vedere
prioriti legate de patrimoniu i cooperare cultural. n primul caz este vorba despre
protecia comun i utilizarea eficient a valorilor i resurselor, n care protecia i
promovarea patrimoniului cultural, istoric i natural ca destinaie istoric este una
dintre cele dou aciuni-cheie prevzute. n ceea ce privete cooperarea cultural,
aceasta este prevzut, la fel ca n cadrul financiar 2007-2013, n prioritatea dedicat
promovrii cooperrii transfrontaliere ntre instituii i ceteni, cu precizarea c se
dorete finanarea, mai degrab, a proiectelor multianuale, dect a evenimentelor
singulare.
Studiul de potenial privind dezvoltarea la nivelul municipiilor Timioara i Arad15 se

ancoreaz n ambiia oraului Timioara la titlul de Capital European a Culturii i
recomand o candidatur mpreun cu Aradul i localitile nvecinate, care ar crea
avantaje competitive zonei n raport cu contracandidaii.
42
14
MEGAKOM Development Consultants, KPMG Advisory Ltd., ICG Ex Ante, iunie 2014, Common Territorial
Strategy 4th draft Strategic planning based on the analysis of the eligible programme area of CBC
Pagina
Programme between Romania and Hungary

15
Agenia pentru Dezvoltare Regional Vest, 2013, Studiul de potenial privind dezvoltarea la nivelul
municipiilor Timioara i Arad

De altfel, una dintre intele viziunii pentru 2030 pentru sistemul urban Timioara-
Arad este de a deveni un pol turistic i cultural. O serie de prioriti i msuri sunt
prevzute n acest sens. Pentru asigurarea unui mediu atractiv pentru locuitori
(Prioritatea 1.1.) se are n vedere asigurarea unor spaii urbane de calitate i oportuniti
de petrecere a timpului liber (Msura 1.1.1.). Pentru dezvoltarea societii bazate pe
cunoatere prin cercetare, educaie i TIC (Prioritatea 1.2.) se au n vedere, pe de o
parte crearea unui mediu de afaceri atractiv, competitiv i inovativ (Msura 1.2.1.) i,
pe de alt parte, valorificarea multiculturalitii i patrimoniului cultural i promovarea
turismului (Msura 1.2.3.). n cadrul msurii 1.2.3. ntlnim cteva proiecte importante
pentru ora, cum ar fi:
reabilitarea ansamblului Urban Interbelic Corso al Municipiului Timioara;
reabilitarea Sinagogii Cetate;
reabilitarea Ansamblului Memorialul Revoluiei;
reabilitarea cinematografelor publice din Timioara;
nfiinarea Muzeului anticipaiei, tiinei i tehnicii Banat;
extinderea i dezvoltarea Centrului multifuncional judeean de informare i
promovare turistic Timioara.
n cadrul strategiei de dezvoltare regional Vest16 cultura este prezent la Axa

prioritar 6 ncurajarea dezvoltrii particularitilor specifice comunitilor urbane
i rurale, unde se discut despre dezvoltarea urban integrat (prioritatea 6.1), despre
creterea gradului de acces la cultur i agreement (prioritatea 6.3) i despre
valorificarea caracterului transfrontalier (prioritatea 6.4).
Ca operaiuni orientative sunt precizate modernizarea centrelor istorice i a
ansamblurilor/cldirilor arhitecturale de patrimoniu, dar i accesibilizarea mediului fizic
pentru persoanele cu dizabiliti. Sunt enumerate, de asemenea, msuri ce privesc
inventarierea cldirilor istorice cu scopul restaurrii, sprijinirea proprietarilor pentru
43
Pagina
16
Agenia pentru Dezvoltare Regional Vest, Strategia pentru Dezvoltare Regional a Regiunii Vest 2014-
2020

reabilitarea monumentelor istorice sau a ansamblurilor istorice de mare valoare, crearea
unui centru regional de urbanism.
Creterea gradului de acces la cultur i agreement este asigurat printr-o serie de
msuri hard, care privesc modernizarea, extinderea i dotarea bibliotecilor, muzeelor,
casei de cultur, teatrelor publice i private, a cinematografelor vechi, dar i amenajarea
de noi locaii n zone urbane defavorizate, amenajarea spaiilor publice de recreere. De
asemenea, sunt prevzute msuri soft, care urmresc sprijinirea centrelor de cultur, a
ONG-urilor din domeniul cultural, a manifestaiilor culturale, a evenimentelor cultural
locale i regionale, a candidaturii la titlul de Capital European a Culturii, dar i
elaborarea de studii i analize, crearea unor districte creative, schimburi de experien
cu participarea institutelor culturale, crearea i promovarea unei agende a evenimentelor
pentru fiecare sezon.
n legtur cu valorificarea caracterului transfrontalier al Regiunii Vest se au n
vedere proiecte comune pentru reabilitarea monumentelor cu valoare arhitectural, dar
i schimburi de experien, sesiuni de instruire i crearea de circuite turistice.
Patrimoniul este surprins n cadrul Prioritii 7.1 Valorificarea patrimoniului
natural i antropic, unde sunt prevzute investiii n reabilitarea monumentelor istorice
pentru reintegrarea acestora n circuitul turistic, dar i reabilitarea, conservarea i
amenajarea fostelor situri industriale n scop turistic, alturi de msuri soft precum
promovarea regiunii, inventarierea resurselor turistice regionale, crearea unui centru
Naional de Promovare i Informare Turistic (sediu regional), realizarea de studii,
sprijinirea evenimentelor culturale, a dezvoltrii muzeelor i a institutelor culturale.
n iunie 2013 Ordinul Arhitecilor din Romnia filiala teritorial Timi a trimis primriei
o propunere pentru asumarea de ctre Primria Timioara a unui set de principii i
obiective generale, de interes public, pentru arhitectura i spaiul public din
Timioara. Alturi de mai multe propuneri care in de buna guvernare, se recomand i
44
crearea unei structuri deliberative deschise cu un caracter multidisciplinar pe probleme

Pagina
de arhitectur, spaiu public i dezvoltare social susinut de PMT. Msurile propuse

sunt considerate eseniale pentru susinerea candidaturii Timioarei la titlul de Capital
European a Culturii n 2021.
Strategia pentru spaii verzi a Timioarei17 i propune s valorifice potenaialul

cadrului natural i al peisajului n vederea crerii unui mediu de via plcut, atractiv i
vibrant. Se urmrete valorificarea optim a potenialului cadrului natural, att din
punct de vedere turistic (amenajare peisagistic, zone pentru agrement), ct i din punct
de vedere economic (deschiderea navigaiei pe Bega, transport public), cele dou
funciuni completndu-se ntr-un mod armonios.
Studiul realizat n 2011 pentru zonele construite protejate din Timioara18 face o
serie de propuneri cu privire la direcii recomandabile de dezvoltare:
finanri de la bugetul central sau local ale programelor de reabilitare a
componentelor urbanistice importante, aflate n proprietatea diferitelor instituii;
ajutoare i faciliti pentru programele particulare de reabilitare a cldirilor, cu
condiia meninerii stricte a caracteristicilor tradiional-istorice ale cldirilor;
realizarea unui cadastru exact al zonelor cu valoare istoric sau ambiental;
programe mediatice destinate cunoaterii i propagrii valorilor culturale locale
i a necesitii proteciei lor, pentru corectarea mentalitii i instruirea
proprietarilor, profesionitilor, investitorilor i oficialilor locali, programe prin
care aceste valori s fie acceptate, protejate i promovate.
De asemenea, se reamintete o particularitate a patrimoniului construit timiorean, mai
exact valoarea deosebit a ansamblurilor istorice n raport cu monumentele unicat,
fapt ce determin necesitatea raportrii la caracteristicile ansamblului istoric din care
cldirea respectiv face parte.
45
17
Primria Municipiului Timioara, 2010, Strategia dezvoltrii spaiilor verzi a Municipiului Timioara 2010-
Pagina
2020
18
Primria Municipiului Timioara, 2011, Studiu de fundamentare istoric ZONE CONSTRUITE PROTEJATE
TIMISOARA 2011

5. Cartarea resurselor culturale
Elemente de vitalitate cultural
Timioara este un ora cu o viaa cultural medie de foarte bun calitate, care se
remarc la nivel naional printr-un echilibru al indicilor de vitalitate cultural19. Valoarea
indicelui compozit a plasat Timioara n 2010 pe locul 4 n topul oraelor din Romnia,
dup Cluj-Napoca, Sibiu i Sfntu Gheorghe. Dintre cele 5 dimensiuni analizate, Timioara
a avut o valoare ridicat a indicelui industrii creative, plasndu-se pe locul 2 n topul
naional sub acest aspect (n clasament nu a fost luat n considerare Bucuretiul). Dac
cele 3 orae din fruntea clasamentului aveau fiecare cte o dimensiune pozitiv
dominant (Clujul industriile creative i infrastructura cultural; oraul Sibiu -
participare i resursele umane; oraul Sfntu-Gheorghe - bugetul alocat culturii i
situaia ONG-urilor), Timioara era n 2010 ntr-o zon medie pe toate aceste paliere,
reuind s se claseze pe locul 4 n topul naional tocmai datorit acestui echilibru la o
valoare ridicat. n lipsa unor date comparative la nivel naional din 2010 n prezent,
putem doar presupune c situaia a rmas la fel sau s-a mbuntit, lund n considerare
faptul c n Timioara investiiile publice de la bugetul local pentru realizarea de
proiecte culturale s-au triplat n ultimii 3 ani20, iar oraul se mobilizeaz financiar,
cultural i uman pentru construcia unei candidaturi competitive la titlul de Capital
European a Culturii n 2021 i pentru a beneficia de impactul economic, social i
educaional asociat unei vitaliti culturale ridicate.
46
19
Centrul de Studii i Cercetri n Domeniul Culturii, 2009, 2010, Studiul Vitalitatea Cultural a Oraelor
Pagina
din Romnia.
20
Calcule pe baza datelor oficiale ale Primriei Municipiului Timioara. Fondurile alocate Agendei culturale
locale: 2649911 lei (2011), 2633012 lei (2012), 4918113 lei (2013) i 7982670 lei (2014).

De altfel, Timioara este la nivel naional unul dintre cei 8 poli de cretere, iar judeul
Timi are un PIB/capita cu 51% peste media naional n 201421 i un indice al omajului
de doar 1,5%22. O mare parte a explicaiei pentru aceast situaie pozitiv economic
general se afl n investiiile strine directe, care reprezint dou treimi din cifra de
afaceri total a judeului Timi. Turistic, oraul progreseaz n ultimii ani, fiind singurul
ora din Romnia plasat n top 10 destinaii de lux accesibile pentru toamna 2014 n
Europa de ctre Huffington Post23 i pe locul 3 n 2014 la nivel naional din punctul de
vedere al numrului de nnoptri dup Bucureti i Constana.
Pentru viitorul sectorului cultural, acest profil al dinamicii economice a oraului i
judeului reprezint argumente pentru dezvoltarea sa turistic, conectarea sa european
i pentru punerea n valoare a stabilitii economice i sociale relative a populaiei n
direcia dezvoltrii sale ca public pentru cultur i a creterii accesului grupurilor de risc.
n continuare vor fi prezentate informaii sintetice despre festivalurile din ora,

despre situaia finanrilor nerambursabile alocate competitiv pentru cultur n Timioara
i n judeul Timi, despre nevoile i obiceiurile de consum cultural i de petrecere a
timpului liber n ora, despre reperele culturale i situaia accesrii de fonduri
nerambursabile naionale i europene.
Festivaluri - reper
Oferta cultural timiorean este complex iar din varietatea activitilor care invit
publicul potenial festivalurile, evenimentele de amploare, au un statut aparte. Ele atrag
atenia asupra unui fenomen cultural, creeaz o stare aparte, de srbtoare n ora,
21
Sorin Pslaru, Capcana dezvoltrii exclusiv prin fora de munc ieftin: Timiul a atras de 25 de ori mai
multe investiii strine dect Ialomia, dar salariul mediu net este mai mare n judeul Ialomia!, publicat
n Ziarul Financiar pe 22 iunie 2014 http://www.zf.ro/analiza/capcana-dezvoltarii-exclusiv-prin-forta-de-
munca-ieftina-timisul-a-atras-de-25-de-ori-mai-multe-investitii-straine-decat-ialomita-dar-salariul-mediu-
net-este-mai-mare-in-judetul-ialomita-12810824, accesat 22 septembrie 2014.
22
Adelina Mihai, n Timi, numai cine nu vrea nu are un loc de munc, publicat n Ziarul Financiar pe 18
47
iunie 2014, http://www.zf.ro/profesii/in-timis-numai-cine-nu-vrea-nu-are-un-loc-de-munca-12777935,

accesat 22 septembrie 2014.
Pagina
23
Informaia preluat via site-ul Primriei Municipiului Timioara, Timioara devine o destinaie turistic
important . din date de 26 septembrie 2014, http://www.primariatm.ro/epress.php?epress_id=9325,
accesat 26 septembrie 2014.

dezvolt o identitate cultural aparte i sunt de asemenea de multe ori veritabile anse
de contact i comunicare ntre artiti, dar i ntre artiti i un public nou. Nu n ultimul
rnd festivalurile pun pe hart oraul, fiind un punct de atracie pentru turitii
interesai de experiena unor evenimente complexe i care astfel pot rmne mai multe
zile, cu beneficii clare, n primul rnd economice.
n Timioara au loc evenimente longevive de tip festival, n special n domeniul
muzicii culte, al artelor spectacolului i al tradiiilor. Dou evenimente dateaz dinainte
de 1989: Festivalul Internaional Timioara Muzical organizat de Filarmonica Banatul
din 1968 i Festivalul European al Spectacolului Festivalul Dramaturgiei organizat anual
de Teatrul Naional Mihai Eminescu. Din anii timpurii ai decadei 90 fac parte
Sptmna Internaional a Muzicii Noi organizat de Uniunea Compozitorilor i
Muzicologilor din Romnia din 1991, Festivalul Inimilor organizat de Primria
Municipiului Timioara i Casa de Cultur din 1991, Zilele muzicii de org din Banat
Timorgelfest organizate de Filarmonica Banatul i Facultatea de Muzic din 1991 i Gala
de Blues-Jazz Kamo aflat la a 23-a ediie n 2013.
Unele evenimente, cum ar fi TM Base Urban Electronic Sound, festival organizat de
organizaia TM Base ncepnd cu 1998, s-a oprit la cea de-a 13-a ediie n 2011, dar
rmne un reper pentru comunitatea de muzic electronic din ora i din ar. Altele,
cum este Cafe-Kultour sptmna cafenelor, iniiat de Centrul Cultural German din
Timioara n 2005, au crescut n amploare de la prima ediie din 2005. Cafe-Kultour
devine un fenomen al culturii internaionale n ora, animnd spaii neconvenionale, o
infuzie de cultur strin de calitate pus n dialog n cadrul unor ntlniri inedite n
cafenele din ora. Festivalul Plai, organizat din 2006 de Centrul Cultural Plai, este nu
doar un eveniment de muzic, arte i multiculturalitate, dar a devenit un fenomen al
solidaritii artistice n spiritul culturii i al Timioarei, crend capital social pentru
spiritul oraului. Asociaia Simultan organizeaz din 2005 Festivalul Simultan, festival de
art alternativ i new media, unul dintre puinele proiecte culturale realizate cu fonduri
48
publice mixte locale i naionale. De altfel, Asociaia Simultan este organizaia cu cea
Pagina
mai performant experien de atragere de fonduri nerambursabile de la Administraia

Fondului Cultural Naional (4 proiecte culturale din 2011 n 2013).

Domeniul muzical este cel mai prezent n Timioara la nivel de eveniment de mare
amploare i de continuitate n timp. Dup anul 2000, manifestrile de muzic cult, jazz
sau electronic au ctigat i mai mult teren, att ca numr, dar i ca renume. Muzica
este urmat ca tematic de evenimentele de mari dimensiuni interdisciplinare i de cele
dedicate artelor vizuale, pe urmtorul loc situndu-se artele spectacolului teatru,
oper, operet i tradiii populare.
Domeniul cinematografiei este semnificativ prezent pe harta celor mai
proeminente evenimente culturale organizate n ora, n contextul n care Timioara nu
beneficiaz de o infrastructur de cinematografe funcionale n afara slilor de cinema
din incinta Mallului. Cele mai vizibile evenimente din aceast arie sunt organizate de
ONG-uri i de Centrul Cultural Francez (CCF) din Timioara: Festivalul Filmului de Umor,
TRES COURTS Festivalul Filmelor de foarte scurt metraj (CCF Timioara), Festivalul
Internaional de film Timishort (Asociaia Romn a Filmului Independent), Festivalul de
film CINECULTURA (Lectori strini de la Universitatea de Vest din Timioara i de la
Universitatea Politehnica Timioara).
Cele mai active organizaii care dezvolt manifestri culturale de mari dimensiuni
din ora sunt Centrul Cultural Francez din Timioara, Filarmonica Banatul Timioara i
Primria Timioara/Casa de Cultur a Municipiului Timioara.
Oraul gzduiete, de asemenea, i cteva evenimente culturale care funcioneaz
n mai multe orae din Romnia, care au devenit adevrate branduri culturale la nivel
naional, aa cum sunt Noaptea Muzeelor, Trgul de Carte Gaudeamus, Street Delivery,
Festivalul Filmului Francez, Caravana Metropolis.
Interesul predominant n Timioara este pentru forma de art contemporan.
Aceasta este urmat de evenimentele cu profil comunitar-tradiionalist i cele de muzic
clasic.
Mai multe informaii despre dinamica specific a fiecrui domeniu cultural n parte sunt
49
disponibile n rapoartele tematice.

Pagina

Finanri publice competitive pentru cultur
Primria Municipiului Timioara i Consiliul Judeean Timi i asum responsabilitatea

finanrii culturii prin organizarea efectiv de proiecte, prin subvenii directe alocate
instituiilor publice de cultur i fonduri nerambursabile alocate pe baz de proiect. n
funcie de subordonarea administrativ, situaia celor mai importante instituii publice
de cultur din ora este urmtoarea:
Instituii publice de cultur subordonate Consiliului Judeean Timi:

Biblioteca Judeean Timi;
Centrul de Cultur i Art al judeului Timi;
Muzeul de Art Timioara;
Muzeul Banatului Timioara;
Muzeul Satului Bnean;
Teatrul pentru Copii i Tineret Merlin.
Instituii publice de cultur subordonate Consiliului Local al Municipiului Timioara:

Filarmonica Banatul Timioara;
Teatrul German de Stat Timioara;
Teatrul Maghiar de Stat Csiky Gergely Timioara;
Casa de Cultur a Municipiului Timioara.
Instituii publice de cultur subordonate Ministerului Culturii:

Teatrul Naional Mihai Eminescu din Timioara;
Opera Naional Romn din Timioara.
n anul 2008 cheltuielile publice pentru cultur, recreere i religie au dus judeul
50
Timi pe locul 2 la nivel naional, dup Bucureti, cu 132.526.788 lei, o valoare apropiat
de judeul Constana (locul 3), cu 32% mai mult dect Clujul i cu 54% mai mult dect
Pagina
Aradul. n termeni relativi, judeul Timi se afla n 2008 ns doar pe locul 5, suma

reprezentnd 8,83% din bugetul local al anului respectiv, ns peste media naional de
7,24%24. Din acel moment i pn n prezent situaia finanrilor publice pentru cultur n
Timioara i n judeul Timi s-a mbuntit, ns n lipsa unor date comparative la nivel
naional nu putem evalua situaia acestora n raport cu alte orae i judee din Romnia.
Prin regulamentul de acordare a finanrilor nerambursabile aplicabil proiectelor

culturale desfurate n 201425, Primaria Municipiului Timioara declar n mod explicit
interesul pentru proiectele culturale i de tineret de anvergur, cu caracter regional,
euroregional i internaional, care s sprijine candidatura Timioarei la titlul de Capital
European a Culturii. Finanarea se acord n regim de cofinanare, n sensul n care
beneficiarul are obligaia de a contribui cu minimum 10% din valoarea total a finanrii
i nicio finanare nerambursabil nu poate depi 70% din bugetul total ale proiectului.
Anual exist o singur sesiune de finanare, prin selecie public de proiecte, care
se realizeaz la finalul anului, pentru derularea de proiecte culturale n anul bugetar
urmtor. Selecia proiectelor culturale se face de ctre o comisie de analiz format din
5 membri experi numii de ctre Primarul Municipiului Timioara i membrii Comisiei V
pentru cultur, tiin, nvmnt, sntate, protecie social, turism, ecologie, sport
i culte a Consiliului Local al Municipiului Timisoara. Decizia comisiei de analiz este
votat n Consiliului Local al Municipiului Timioara.
Prioritile pentru acordarea finanrii au fost n 2014:
51
24
GEA Strategy & Consulting, 2011, Importana economic a industriilor creative: o perspectiv teritorial.
Pagina
25
Conform Hotararea Consiliului Local 242/23.04.2013 privind modificarea Hotrrii Consiliului Local nr.
68/27.03.2007 pentru aprobarea Regulamentului privind regimul finanrilor nerambursabile alocate de la
bugetul local pentru activiti nonprofit de interes local.

formarea publicului, fie el pstrarea i promovarea patrimoniului
spectator/vizitator/cititor; i tradiiei culturale;
sprijinirea tinerelor talente; meninerea caracterului multicultural
creterea accesului cetenilor la specific Timioarei;
actul cultural; dezvoltarea cooperrii culturale
organizarea unor evenimente internaionale;
culturale inovatoare, inedite, promovarea valorilor culturale locale
realizate n spaii alternative; n circuitul cultural naional, regional
promovarea cooperrii culturale la i internaional.
nivel local;
Finanrile nerambursabile acordate proiectelor culturale incluse n Agenda Casei

de Cultur a Municipiului Timioara i n Agenda Cultural a Primriei municipiului
Timioara au crescut n perioada 2011-2014, astfel:
2011: 2.649.911 lei
2012: 2.633.012 lei
2013: 4.918.113 lei
2014: 7.982.670 lei
Se remarc o triplare a sumei alocate n 2011 i 2012, fa de 2014, suma din 2013 fiind
deja dubl fa de anii precedeni. Evoluia arat decizia Primriei Municipiului Timioara
de a pune cultura n centrul preocuprilor oraului pentru dezvoltare.
Exist mai multe elemente pozitive ale Regulamentului privind regimul finanrilor
nerambursabile alocate de la bugetul local pentru activiti nonprofit de interes local,
dintre care se remarc:
organizarea sesiunii de selecie de proiecte n anul precedent celui desfurrii proiectelor
culturale efective. Acest aspect este extrem de rar la nivel naional i constituie un
exemplu de bun practic, pe care mai multe orae i finanatori publici ai culturii din
52
Romnia ar putea s-l preia;

Pagina
finanarea proiectelor culturale care se desfoar pn la data de 31 decembrie a anului

respectiv. Din nou, acest aspect este o practic pozitiv, rar n Romnia, unde finanatori

publici precum Administraia Fondului Cultural Naional, Ministerul Culturii sau Centrul de
Proiecte Culturale al Municipiului Bucureti ARCUB nu finaneaz activiti care depesc
15 noiembrie.
Consiliului Judeean Timi ofer finanri pentru proiecte culturale, sportive i de

tineret, cuprinse ntr-o agend anual care are urmtoarea structur:
I. Consiliul Judeean Timi i instituiile publice de cultur din subordinea administrativ;
II. Consiliul Judeean Timi i Consiliile locale din judeul Timi;
III. Colaborri ale Consiliului Judeean cu comunitile romneti din alte ri,
parteneriate cu alte regiuni i aciuni pe D.K.M.T;
IV. Colaborri cu ONG-uri i alte instituii din judeul Timi;
V. Colaborare cu nvmntul universitar i preuniversitar din jude;
VI. Agenda sportiv.
n anul 2013 s-a adugat seciunea VII. Judeul Timi spaiu cultural european,
Timioara capital cultural european.
Sum general disponibil a crescut de la 2.600.000 lei n 2011, la 3.000.000 lei n

2012 i 3.200.000 lei n 2013. n cadrul capitolelor, situaia arat n felul urmtor:
53
Pagina

Evo
oluiasu
umeloraalocateccapitolellordin
Aggendacuultural,sportividetiineret
judeean(miilei)
800
700
600
500
miilei
400
300
200
100
0
CI CII C
CIII CIV
V CV CVI
2013 497 465 2
256 792 494 363
2012 800 360 2
200 550 750 340
2011 530 420 2
220 480 610 340
Pentru strategiia cultural

a Municip
piului Timioara sunt relevante cu precd
derea
capitolele
c I i IV, ded
dicate activvitilor Coonsiliului Ju
udeean Tim
mi i institu
uiile publicce de
cultur
c din subordinea
a administra
ativ, respe
ectiv Colabo
orri cu ON
NG-uri i allte instituiii din
Judeul
J Timi. Dup cum
m se poate observa n graficul
g de mai
m sus, sum
ma dedicat
primului ca
apitol
a sczut sensibil, n timp de suma dedicat
d collaborrilor cu
c ONG-urile
e i alte insttituii din ju
ude a
crescut
c cu aproximativ
a 40%. Situaiia este simillar cu priviire la numrul de proie
ecte selectatte. n
ce
c privete
e evoluia bugetului mediu aloccat acestorr proiecte, aceasta are o ten
ndin
descresctoa
d are, valoare
ea medie n 2013
2 ajung
nd s fie de
e doar 1340 llei, fa de 1600 lei n 2011.
2
54
54
Pagina

Programuul IPA de Cooperrare Transfronta
alier Romnia Republica Serbiia este finanat de Uniunea European
Evoluianumruluideeproiectte
s encadrrulCapittolului1din
selectate
Agendaculturaal,sportividde
tineretjudeeaan
numrdeproiecte
200
190
180
170
160
2013 2
2012 201
11
C - Consiliul Judeean
CI
Timi i ins
stituiile
publice de cu ultur din 197 184
1 17
76
subordinea
administrrativ
Evoluianumruluideeproiectte
s
selectate
encadrrulCapittolului4
4din
Agendaculturaal,sportividde
tineretjudeeaan
numrdeproiecte
1000
500
0
2013 2
2012 201
11
CIV - Colaborri cu
ONG-uri i alte
a instituii 765 618 455
din judeuul Timi
55
55
Pagina

Evoluiaabugetuuluimeddiu/proie ect
s
selectat ncadru
ulcapito
olelorIiIV
d
dinAgen
ndacultu ural,sp
portivide
tineretjudeeaan
2,00
1,50
miilei
1,00
0,50
0,00
2
2013 20
012 2011
Bugetmediu//proiect
selectatlaCapittoleleIsi 1,34 1,68 1,6
60
IV
Consum
C cultural
Datele
D prezzentate ma
ai jos sunt extrase din ealizate n perioada 2000-
n studii socciologice re 2
2013
2 de c
tre Institutul Intercu
ultural Timioara i Universitate
U ea de Vest din Timio
oara.
Direciile
D urmrite in
n cont de obiectivele
o de acordarre a titlului de Capita
al Europea
an a
Culturii
C n perioada 2020-2033,, msurnd
d accesibilitatea ofertei culturrale, variettatea
acesteia,
a potenialul turistic al oraului, p
percepia asupra
a consservrii pattrimoniului, dar
i
deschiderrea spre no
ou i experiiment.
n co
ontextul sttrategiei cu
ulturale a oraului pentru
p urmtorii 10 ani,
a rezulta
atele
cercetrilor
c r cantitativve ofer o baz obiecctiv n oriientarea i fundamentarea msu
urilor
propuse,
p alturi de investigaia
a calitativ
parcurs
n vedere
ea formul
rii prezen
ntului
document.
d De aseme
enea, direcciile urmrrite sunt co
ompatibile cu metodo
ologia Liverrpool
08,
0 ceea ce
e va permitte o corelarre cu indica
atorii de im
mpact propu
ui n cadru
ul strategie
ei i o
56
corelare
c de
e tip evolutiv cu stud
diile care vvor fi efecttuate n urrmtorii an
ni n Timio
oara.
56
Informaii specifice
s d
despre conssumul cultu
ural i dina
amica dom
meniilor cullturale n parte
p
Pagina
sunt
s disponibile n rap
poartele tem
matice cup
prinse n documentul d
de strategie
e.

Locuitorii Timioarei caracterizeaz oraul n primul rnd drept primul ora liber din
Romnia (47%26) i ca centru universitar. Cel mai mult apreciaz natura: trandafirii
(Timioara este perceput ca oraul trandafirilor 16%), parcurile i spaiile verzi
(34%). Timiorenii se percep ca avnd un fel de a fi specific (74%), diferit de al oricrui al
ora din Romniei, ceea ce i face s se simt foarte mndri. Printre aceste particulariti
se numr i spiritul antreprenorial i implicarea civic (aprox. 6%). De asemenea,
locuitorii consider c Timioara se distinge prin mixul multicultural, deschiderea
european dat de poziia geografic lng Ungaria i Serbia (oraul este perceput ca
occidental, dar i integrat regiunii Central i Est europene), patrimoniul bogat prin
motenirea imperial i trecutul istoric (Timioara este supranumit Mica Vien) (n
procente apropiate ca valoare, ntre 8 i13% fiecare).
Ca aspecte negative, Timioara nu este apreciat de locuitorii si pentru lipsa
infrastructurii, traficul aglomerat (mpreun cu lipsa locurilor de parcare i serviciile de
transport public) i murdria din ora (fiecare ntre 20 i22%). Pe de alt parte, chiar
dac patrimoniul Timioarei reprezint un element-cheie pentru identitatea oraului,
slaba sa prezervare i restaurarea nesatisfctoare a cldirilor istorice determin un
dezavantaj important la nivelul percepiei interne (5%).
Viaa cultural este perceput n termeni pozitivi: este poziionat ca factor cheie n
dezvoltarea economic local i este considerat principalul avantaj al Timioarei n
competiia pentru titlul de Capital European a Culturii n 2021. Invitai s indice cele
mai importante evenimente culturale din ora, timiorenii au fcut trimitere ctre
evenimente de tip concerte i festival (80%), precum Festivalul Timioarei, Festivalul
26
Datele statistice indicate n continuare se bazeaz pe o serie de cercetri realizate n cadrul proiectului
Poles of Cultures i alte cercetri realizate de Universitatea de Vest i de ctre Institutul Intercultural
Timioara. Valoarea procentelor este rotunjit. Dintre cercetrile consultate se numr Alpha Research,
Investigarea cererii i a ofertei n Municipiul Timioara. Sinteze interviu; Alpha Research, Tendine n
57
evoluia consumului cultural i a ofertei culturale n Timioara perioada 2000-2014; Alpha Research,
Sondaj de opinie privind consumul cultural n Municipiul Timioara; prof.univ.dr. Alin GAVRELIUC i
Pagina
conf.univ.dr. Bogdan NADOLU Studiu sociologic privind Impactul Public al Candidaturii Municipiului
Timioara pentru Titlul de Capital Cultural European n 2021; Institutul Intercultural Timioara,
Tendine n evoluia consumului cultural i a ofertei culturale n Timioara perioada 2000-2014.

Vinului, Festivalul Plai, Festivalul Berii. Festivalurile considerate ca lipsind din oferta
cultural prezent sunt festivalurile de muzic (7,1%), programele cu rol educativ 3,7% i
festivalurile pentru copii 3,2%. Timiorenii atribuie specificului oraului i teatrul n trei
limbi, care se regsete n oferta cultural local (7,14%). Cu toate acestea, aproximativ
80% dintre acetia nu au participat niciodat la spectacolele Teatrului German sau ale
Teatrului Maghiar.
n Timioara muzeele reprezint destinaia cea mai frecventat de ctre publicul
constant (30%) i ocazional (38%). Mersul la muzeu este urmat de vizitarea librriilor (26%
public constant i 39% public ocazional), de vizionarea de spectacole la Teatrul Naional
i la Oper (aproximativ 24% public constant i 36%, respectiv 33% public ocazional), de
vizionat filme la cinematograf (22% public constant i 43% public ocazional), de
participarea la activiti culturale organizate de biseric (21% public constant i 21%
public ocazional) i de vizitarea galeriilor de art (21% public constant i 29% public
ocazional). Concertele la filarmonic i bibliotecile sunt printre atraciile favoritte n
Timioara, dar totui situate la 50% public permanent i ocazional mpreun.
Managerii instituiilor publice de cultur invoc participarea redus a populaiei la actul

cultural ca una dintre principalele probleme cu care se confrunt n exercitarea actului
managerial. Dac n anul 2000 62,7% dintre cetenii oraului se declarau mulumii de
oferta cultural, n 2013 doar 52% mai rspundeau pozitiv. Cu toate acestea, procentul
celor care se declarau nemulumii nu a evoluat la fel de abrupt (4,4% n 2000 fa de
6,8% n 2013). Motivul nu pare a fi preul de acces la evenimentele de cultur, care nu
sunt percepute ca prohibitive: 47% le consider potrivite ca valoare, n timp ce 20% ca
mari, iar 8% ca foarte mari.
Locurile n care timiorenii consumatori se duc prima dat cu invitaii,
persoanele strine de ora sunt centrul istoric (42,5%), Piaa Unirii (9,3%), Mallul (9%),
Catedrala Mitropolitan (6,5%) i Piaa Operei (4,4%). Mai mult de dou treimi dintre
58
timioreni (76%) consider c turismul cultural este o oportunitate pentru dezvoltarea

Pagina
economic a Municipiului Timioara. Msurile ce se impun cu prioritate sunt (n mare

msur): restaurarea cldirilor (66,8%), promovarea oraului ca destinaie turistic

(61,7%), existena unor evenimente culturale de calitate (57,2%), existena unor servicii
turistice de calitate (56,8%), existena mai multor puncte de informare turistic (53,1%),
existena unor materiale de prezentare a potenialului cultural (51%). Reperele culturale
pentru timioreni sunt Catedrala (26%), Opera (20%) i Piaa Unirii (10%).
Printre activitile preferate de timioreni pentru petrecerea timpului liber se
numr plimbarea (n parc) (27,1%), urmat de TV (20%) i de odihn, cu copiii (16%).
Celelalte modaliti de petrecere a timpului liber sunt cititul (9%), navigarea pe internet
(8%) sportul 6(%), gtitul, cumprturile i ascultarea de muzic, fiecare cu cte 3%. n
jude, petrecerea timpului liber la TV este cea mai rspndit (22%), n timp ce
plimbarea n parc pierde considerabil din popularitate (9%). Dac n jude oamenii petrec
n cea mai mare parte timpul liber acas (50%), n Timioara raportul din nou se
inverseaz i locuitorii prefer s ias n spaii publice (aproximativ 50%).
Timiorenii gsesc oportun extinderea scenei culturale i n alte spaii
neconvenionale de tip cafenele (5%), restaurante (50%), cartiere (56%), centre
comerciale (60%), strad (62%) sau parcuri (72%). i-ar dori, de asemenea, ca oferta
cultural s fie mai bine promovat (26%), s aib o calitate mai bun (22%), s devin
mai divers (20%), cu un grad mai mare de noutate (15%) i mai accesibil (13%).
Profilul publicului constant de evenimente artistice, care frecventeaz instituiile
de cultur, are n general studii superioare (aprox. 50-60%), ca vrst este relativ
echilibrat ntre sub 29 de ani, ntre 29 i 49 de ani i peste 49 de ani (de aproximativ 30-
35% fiecare), are n cea mai mare parte venituri lunare de sub 1000 lei (60-74% consum
pentru diverse domenii i instituii culturale) i ntre 1000-2000 lei (30%), iar raportul
dintre persoane nscute n Timioara i persoane care s-au mutat n Timioara, sau ntre
brbai i femei este de asemenea relativ echilibrat, cu mici variaii de pn n 10%.
Accesarea fondurilor europene

Organizaiile culturale din regiunea Vest care au realizat n 2012 activiti economice
59
reprezint 8,4% din numr total al organizaiilor culturale care realizeaz astfel de
Pagina
activiti n toat ara. Regiunea Vest atinge o performan medie n acest sens,
situndu-se la aproape o treime din numrul organizaiilor din Centru sau Bucureti-Ilfov

(22,4%, respective 30%), mai aproape de regiuni precum Nord-Est sau Sud. 11% dintre
ONG-urile care au activiti economice n Romnia sunt din Regiunea Vest27.
Operatorii culturali timioreni au demonstrat n ultimii 3 ani o capacitate crescut de a

atrage fonduri publice nerambursabile scoase la concurs de ctre Administraia Fondului
Cultural Naional28 pentru proiecte editoriale, dar un declin important n ce privete
atragerea de fonduri pentru proiectele culturale.
n privina fondurilor pentru proiecte culturale, sumele atrase au sczute de mai
mult de 3 ori n acest interval, iar ca valoare relativ raportat la totalul fondurilor
disponibile de la AFCN, scdere este i mai semnificativ, de la 10,43% din bugetul
disponibil n 2011 la 1,06% n 2013.
Operatori culturali cu activitate n domeniul editorial au reuit s fie n 2013 de 4
ori mai competitivi dect dect n 2011, atrgnd n 2013 3,40% din totalul fondurilor
alocate de AFCN, fa de 0,80% n 2011. Creterea capacitii de atragere de fonduri n
acest domeniu se observ i n valoare absolut a fondurilor atrase, de 2,5 ori mai mare
n 2013 fa de 2011.
Datele despre numrul proiectelor culturale pentru care s-a solicitat finanare sunt
disponibile doar pentru anul 2011, cnd au fost depuse n total 640 de proiecte.
Operatorii culturali din judeul Timi au depus 23 de proiecte, fiind pe locul 3 n ar,
dup Bucureti (207 proiecte) i Cluj (55 proiecte).
ONG-urile i firmele au atras toate fondurile pentru proiecte culturale, n timp ce
instituiile publice culturale nu au reuit s ctige niciun proiect. Situaia este aproape
identic la proiecte editoriale, unde doar n 2013 ntlnim o instituie public, Teatrul
Naional Timioara, cu un proiect de carte ctigtor.
Organizaiile timiorene care au ctigat proiecte la AFCN sunt (n ordinea numrul de

proiectelor ctigate):
60
27
Institutul de Economie Social, 2014, Anuarul Economiei Sociale, 2014.
Pagina
28
Informaii sintetice pe baza datelor oferite de AFCN i a rapoartelor de activitate ale AFCN pentru 2010-
2011, respectiv pentru 2012.

1. SC Arhitekt Studio A SRL (2 proiecte culturale, 3 proiecte editoriale);
2. Asociaia Simultan (4 proiecte culturale);
3. Asociaia Peisagitilor din Romnia, Asociaia Cultural Sunet Ambiana Timioara , AT4T
(2 proiecte culturale); Editura Excelsior Art (2 proiecte editoriale);
4. Fundaia Rubin , AMA Asociaia pentru Managementul Artelor, Asociaia Cultural Turn,
Asociaia Recult, Uniunea Bulgar din Banat Romnia (1 proiect cultural); Teatrul
Naional Timioara, David Press Prin, Editura Brumar, Asociaia Cultural Kratima (1
proiect editorial).
Fondurile europene nerambursabile au fost modest accesate de ctre organizaiile

culturale din Timioara pn n prezent. Programele de cooperare transfrontalier
Romnia-Ungaria i Romnia-Serbia 2007-2013 au prezentat interes i s-au constituit n
surse efective de finanare pentru organizaii culturale din Timioara, dar i pentru
instituii de nvtmnt superior, care au au dezvoltat astfel importante proiecte
culturale sau cu valene n acest domeniu.
Timioara a nregistrat o singur participare la proiecte finanate din programul
Cultura 2007-2013 sau Europa Creativ. Rezultatele din 2013 ale proiectelor de cooperare
cultural european arat participarea Teatrului Naional Mihai Eminescu din Timioara
n cadrul proiectului The Art of Ageing29, prezen care include Timiul pe harta
judeelor din care provin operatori culturali romni care particip la astfel de proiecte
europene cu finanare din programul Cultura 2007-201330, clasament al cror prime locuri
arat astfel: Bucureti (59 operatori culturali), Cluj (12), Mure (7), Sibiu, Arad, Harghita
(4).
29
Conform datelor furnizate de Punctul de Contact Cultural al Romniei, www.cultura2007.ro, accesat 22
august 2014. Detalii despre proiectul indicat: THE ART OF AGEING - www.etc-cte.org/base.php?code=951
lider: European Theatre Convention (FR); coorganizatori: Teatrul Naional Mihai Eminescu din Timioara
(RO), Teatrul Naional Marin Sorescu din Craiova (RO), Badisches Staatstheater Karlsruhe (DE), Deutsches
61
Theater Berlin (DE), European Theatre Convention (DE), Gavella Drama Theatre, Nottingham Playhouse
Trust Limited, (UK), StaatstheaterBraunschweig (DE), Theater und Orchester Heidelberg (DE).
Pagina
30
Bianca Floarea, 2014, Cultura (2007-2013). Romnia n proiecte europene finanate, analiz realizat
pentru Centrul de Cercetare i Consultan n Domeniul Culturii - Punctul de Contact Cultural al Romniei,
decembrie 2013.

Sunt de menionat i participrile organizaiilor culturale, de tineret, inclusiv universiti
i instituii colare din mediul pre-universitar la alte programe europene de finanare,
sinergice domeniului culturii.
Tendina programului Tineret n Aciune31 a fost de a avea o rata de succes a
depunerii din ce n ce mai mic, dac n 2007 1 din 2 proiecte depuse era selectat, n
2011 aproximativ 1 din 5 proiecte primea finanare. Comparativ cu aceast dinamic,
operatorii culturali din Judeul Timi au avut o activitate relativ constant, n jurul a 20%
(1 din 5 proiecte depuse selectat). Aceasta arat c, dei n 2007 au fost mai puin
pregtii s scrie proiecte ctigtoare, n 2011 dinamica era similar cu tendina
general a programului.
2007 2008 2009 2010 2011

Proiecte 76 42 43 71 76
depuse de
organizaii
din Timi
Proiecte 17 13 7 16 17
aprobate
Rat de 4,47 3,23 6,14 4,43 4,47

succes a
organizaiilor
din Timi
Rata 2,05 2,19 3,51 3,91 4,48

naional de
succes
n ce privete mobilitatea studenilor pentru studii (SMS) prin programul ERASMUS32

Universitatea de Vest a adus n cei 6 ani 801 studeni strini n ora, iar Universitatea
Politehnic, 425. Aceleai universiti au plasat 71, respective 266 de studeni strini n
diverse ntreprinderi, pentru stagii Erasmus (SMP). De asemenea, 195 de cadre didactice
au venit n Timioara s predea prin intermediul acestui program datorit Universitii de
62
31
Informaii bazate pe statistici anuale ale programului Tineret n Aciune pentru anii 2007-2011,
Pagina
ANPCDEFP.
32
Informaii bazate pe documentul Evoluia numrului de mobiliti Erasmus n universitile romneti
ntre 2007 i 2013, 2014, ANPCDEFP.

Vest, respectiv 400 datorit proiectelor ctigtoare ale Universitii Poltehnica. 164 de
profesori i alte cadre didactive au venit n Timioara la stagii de formare datorit celor
dou universiti n perioada 2007-2013. n concluzie, putem spune c, dac
Universitatea de Vest exceleaz n primirea studenilor strini, Universitatea Politehnica
a reuit s atrag semnificativ mai muli profesori i cadre didactice din alte ri, care au
predat studenilor timioreni.
n perioada 2007-2012 45,12% din colile din judeul Timi au participat la proiecte
finanate din programul european de nvare pe Tot Parcursul Vieii33 n perioada
2007-2012, cu peste 10% peste media naional (34,67%), similar cu judeul Cluj (46,56%)
dar sub valoare Aradului (53,67%).
63
Pagina
33
Informaii pe baza statisticilor realizate de ANPCDEFP.

Rapoarte tematice
ARTE VIZUALE
Energia i interesul pentru experiment i interdiciplinaritate dinamizeaz viaa

cultural a oraului i i confer unicitate. Timioara dispune de for creativ
valoroas i de expertiz privat n gestionarea resurselor culturale pe care nu
trebuie dect s le valorifice pe parcursul urmtorilor 10 ani.
Artele vizuale prezint un extraordinar potenial pentru dezvoltarea oraului prin cultur.
Timioara coaguleaz energii creative direcionate spre experiment i
interdisciplinaritate, care poziioneaz scena local distinct fa de alte orae din ar.
Tradiia avangardei, n mod special prin prezena Grupului Sigma la Timioara, confer
intereselor actuale din arta contemporan longevitate, plasndu-le ntr-un spirit identitar
local. Nevoile semnalate de comunitatea artistic i entuziamul manifestat pentru
nfiinarea unui Centru Multidisciplinar, ca demers ancorat n iniiativele operatorilor
culturali publici i privai deopotriv, denot soliditatea viziunii pentru viitor.
Artiti din generaia tnr se remarc pe plan naional i internaional, punnd
Timioara n poziia ideal de a dispune de resurse creative valoroase. Zona privat
avanseaz cu o rar expertiz n management cultural i politici culturale, adaptate
specificitilor artelor vizuale, ca un atu al oraului pe termen lung.
Timioara are nevoie s suprind capacitatea de dezvoltare a artelor
contemporane din ora i s le ofere dinamica creativ i expunerea de care au nevoie.
Rspunznd necesitilor de spaii, inclusiv a prezenei n spaii publice, de mobilitate
artistic, de burse de atelier i de creaie sau rezidene, dar i de educaie vizual a
publicului, oraul are toate ansele s dezvolte un sector amplu, receptiv la interesele
publicului i conectat la centre culturale relevante din ar i din strintate.
64
Pagina

Domeniul artelor vizuale n prezent
Domeniul artelor vizuale contemporane se coaguleaz n jurul unor organizaii-cheie n
Timioara, care i-au definit un rol distinct n ora i contureaz potenialul de dezvoltare
al domeniului pentru urmtorii ani. Privite n funcie de misiunea pe care i-o asum i de
tipul de activitate pe care l deruleaz, actorii organizaionali principali pot fi considerai
n patru categorii diferite: 1. instituii de educaie artistic (studii liceale i universitare),
2. galerii publice, 3. galerii private i 4. organizaii neguvernamentale (asociaii i
fundaii).
Organizaiile active pot aborda cu precdere funcii de formare, de creaie, de
expunere, de producie/publicare sau de tranzacionare pe piaa de art34, ca
dimensiuni specifice domeniului artelor vizuale, dictnd dinamica la nivel local, regional,
naional ori internaional.
Instituii de educaie artistic

Liceul de Arte Plastice ofer pregtire pentru specializrile Arhitectur, Arte
ambientale i Design i Arte plastice i decorative, cu 30 de locuri alocate anual
fiecreia. Instituia are o prezen activ la nivel local prin expoziiile organizate n
parteneriat cu spaii precum Galeria de Art a Primriei sau Teatrul Naional din
Timioara. Liceul iniiaz i se implic ca partener n proiecte europene sau derulate
exclusiv la nivel local (precum Programul nvare pe tot parcusul vieii, finanat cu
sprijinul Comisiei Europene sau proiectul editorial edu@art). n cadrul focus-grupurilor
s-au punctat condiiile precare pentru Liceul de Arte Plastice de funcionare n interiorul
unui alt liceu cu profil industrial, unde a fost mutat.
Facultatea de Arte i Design din Timioara este recunoscut ca una dintre cele mai bune
instituii de nvmnt superior vocaional din Romnia, alturndu-se principalelor
34
Pentru strategia cultural a oraului au fost formulate aceste funcii adaptate exclusiv domeniului artelor
vizuale i particularitilor oraului Timioara, pe baza celor 6 funcii principale ale culturii formulate de
65
ESSnet Culture (Sistemul european de statistic pentru cultur) n perioada 2009-2011: 1. Creaie, 2.
Producie/Publicare, 3. Diseminare/Tranzacionare, 4. Prezervare, 5. Educaie, 6.
Pagina
Management/Reglementare; clasificare disponibil online pe

http://www.uis.unesco.org/StatisticalCapacityBuilding/Workshop%20Documents/Culture%20workshop%20do
x/EU%20ESSnet-culture-paris-2011.pdf, accesat pe 22 august 2014

centre universitare, precum Bucureti sau Cluj35. Traversnd spectrul de expresie
artistic i formare intelectual, facultatea ofer cursuri pentru specializri n arte
plastice (pictur, sculptur, grafic), foto-video, conservare-restaurare, arte decorative
(ceramic), design vestimentar i design textil, design de obiect, design grafic, istoria i
teoria artei. Instituia a dezvoltat relaii cu universiti de art din ar (Bucureti, Cluj,
Iai) i din strintate prin Programul Erasmus. La mansarda sediului este amplasat
Galeria Mansarda, abordat n seciunea urmtoare.
Galerii publice36
Dintre cele mai importante 8 galerii de art contemporan care activeaz n prezent n
Timioara, 5 sunt galerii publice37: Galeria Pygmalion (Casa Artelor), Galeria geamMAT
a Muzeului de Art din Timioara, Galeria Helios (Uniunea Artitilor Plastici), Galeria
Mansarda (Facultatea de Arte i Design) i Galeria Primriei Timioara.
Galeria Pygmalion, ncorporat n cadrul Casei Artelor, este un spaiu destinat artelor
vizuale finanat public. Prin programul curatorial i dinamica de dezbateri i de
evenimente construite n jurul su, galeria s-a impus ca una dintre cele mai animate
destinaii pentru artele vizuale din Timioara. n anul 2014 spaiul a gzduit 20 de
expoziii (14 de grup i 6 personale). Sunt prezentai preponderent tineri artiti care au
absolvit n Timioara, aa cum sunt ca Alina-Ondine Slimovschi, Mihai Zgondoiu, Ana Kun
sau Florin Tomescu, dar i artiti consacrai precum Sorin Nicodim.
Galeria geamMAT funcioneaz ca un important spaiu de expunere n Timioara i de
racordare a discursului vizual la tendinele actuale din arta tnr romneasc. Este un
spaiu comisionat de ctre Muzeul de Art din Timioara artitilor Bogdan Ra i Mihai
Zgondoiu, care au devenit curatorii noii galerii. De la finalul anului 2012 i pn n
ianuarie 2014 galeria a gzduit zece proiecte, cu un concept de o expoziie/lun. n
35
Clasificare realizat de Ministerul Educaiei pentru anul universitar 2011-2012; tire disponibil pe
http://stirileprotv.ro/stiri/social/tu-stii-cat-de-buna-este-facultatea-ta-lista-oficiala-a-programelor-de-
66
studii-din-romania.html, pagin accesat pe 22 august 2014

36
Galerii invocate n cadrul focus-grupurilor tematice ca fiind cele mai relevante pentru viaa domeniului n
Pagina
Timioara
37
Datele prezentate n cadrul raportului sunt obinute direct de la organizaii n etapa de pregtire a
strategiei ori din materiale publice, cum ar fi paginile web dedicate

2014 galeria a fost nchis pn finalizarea procesului de restaurare i reamenajare a
Muzeului de Art din Timioara. Selecia se oprete la unii dintre cei mai relevani artiti
tineri la nivel local, stimulnd un circuit cu potenial ntre nucleele creative din ar. n
cadrul GeamMAT au fost expui artiti importani din Timioara (Gabriel Kelemen, Rbert
Zsombori, Rudolf Kocsis, Aura Blnescu), din Bucureti (Dumitru Gorzo, Cosmin
Paulescu), din ar (Vlad Berte), dar i din strintate (Yoshin Ogata Japonia).
Galeria Helios este galeria Uniunii Artitilor Plastici, beneficiind de dou spaii
expoziionale. Anual sunt organizate n jur de 25 de expoziii personale sau de grup.
Activitatea Galeriei Helios este susinut n proporie de 30% din surse proprii i 70% din
surse publice (Consiliul Local Timioara i Consiliul Judeean Timi). n Timioara, aceasta
este singura galerie care se bucur de 5 angajai, ceea ce i confer un avantaj
considerabil i o investete cu un potenial de dezvoltare semnificativ. Galeria Helios a
fost i continu s fie spaiul prin excelen dedicat performanei artitilor membri ai
UAP (n 2012 existnd 240 de membri), care, dei contestat de o parte a mediului artistic,
continu s i pstreze aura de spaiu de confirmare n Romnia38.
Galeria Mansarda este situat chiar n mansarda Facultii de Arte i Design. Galeria
beneficaz de un spaiu generos, adaptat ca amenajare pentru activiti expoziionale,
conferine, mese rotunde etc. Anual sunt organizate 7-9 expoziii preponderent cu lucrri
ale studenilor, dar i cu participare internaional. Expoziiile de grup cuprind anual
ntre 200 i 300 de artiti din Timioara i din strintate. Dintre evenimentele cele mai
importante fac parte Bienala Internaional de Art Miniatural, Bienala de afi i
ilustraie de carte pentru tinerii artiti ori Bienala Interdesign. Spaiul nu beneficiaz
de personal de administrare propriu, ceea ce i rpete din potenialul de impact.
Galeria Primriei Timioara este un spaiu care funcioneaz din august 2012 n
apropiera sediului Primriei. Spaiul nu dispune de buget i nu are angajai. Galeria se
pune la dispoziia artitilor, cu precdere tineri, n mod gratuit, fie pe baza unor
parteneriate instituionale, fie la iniiativa artistului. n baza unei solicitri scrise i a
67
unui portofoliu sau a unei descrieri de proiect, orice artist tnr poate obine spaiul
Pagina
38
Observaie notat de experi n cadrul procesului de documentare i fundamentare a strategiei

expoziional pentru maxim 2 sptmni. Anual, n cadrul galeriei se organizeaz n jur de
30 de expoziii. Expoziiile de grup au fost n majoritate realizate de studeni ai
Facultii de Arte i Design sub ndrumarea profesorilor, de elevi ai Liceului de Arte, de
asociaii nonprofit (Camera 4 sau Fundaia Rubin). Galeria nu vinde lucrri, ofer numai
la cerere datele de contact ale artitilor sau ale organizatorilor. Comunitatea artistic
vede potenialul tranformrii acestui spaiu central ntr-o galerie cu discurs curatorial i o
practic managerial performant39.
Galerii private
3 galerii private se remarc n peisajul artelor vizuale contemporane din Timioara:
Galeria Jecza (care funcioneaz n tandem cu Fundaia Triade, fiind conduse de aceeai
echip managerial), Galeria Calina i Galeria Calpe. Alturi de Galeria Pygmalion, cele
trei galerii sunt receptate la nivel local ca cele mai dinamice i profesionist amenajate
spaii expoziionale, cu programe manageriale bine articulate i cu o practic curatorial
actual.
Galeria Jecza este apreciat ca cea mai mare galerie de art contemporan din
Romnia40 i cea mai important galerie din ora, difereniindu-se prin calitatea i
unicitatea programelor dezvoltate. Galeria a expus de-a lungul timpului unii dintre cei
mai valoroi artiti romni ai momentului (Dumitru Gorzo, Roman Tolici, Dan Perjovschi,
Teodor Graur, Anca Benera, Radu Cioca etc.). De asemenea, Galeria Jecza este asociat
cu cel mai important grup artistic din Timioara, Grupul Sigma. Galeria i reprezint pe
unii dintre cei mai importani artiti din Timioara, aa cum sunt Peter Jecza, Paul Neagu
(gestionnd un portofoliu de cteva sute de lucrri), Grupul Sigma i Constantin Flondor
(perioada 1960-1989), dar i artiti tineri, printre care Genti Korini i Liliana Mercioiu. O
dimensiune important i singular n Timioara este deschiderea internaional pe care
galeria o deine. Fundaia Triade susine activitatea Galeriei Jecza prin proiecte
educaionale, proiecii de film, construind n jurul spaiului de expoziie o efervescen
68
39
Aspect subliniat n cadrul ntlnirilor de tip focus-grup
Pagina
40
Casa Jecza - cea mai mare galerie de art contemporan din Romnia. Promo Digicult, disponibil online
pe http://www.bewhere.ro/index.php/video/casa-jecza-cea-mai-mare-galerie-de-arta-contemporana-din-
romania-promo-digicult-37/, accesat pe 22 august 2014

intelectual, consistent i accesibil, ceea ce i ofer locului un caracter distinct nu
numai n Timioara, dar i n ar.
Galeria Calina, nfiinat n anul 2007, s-a remarcat prin nivelul curatorial practicat,
invitnd apreciai istorici i critici de art (Ileana Pintilie, Liviana Dan, Diana Marincu),
care i-au construit identitatea de galerie de elit, racordat la tonurile actuale din arta
contemporan din Timioara, din ar i din strintate. Ca o not distinct, Calina a
invitat artiti romni stabilii n strintate s expun n Timioar. De asemenea, vocile
tinere, dar ferm poziionate n peisajul artelor vizuale din ar sunt atrase n programul
curatorial al galeriei, pentru multe dintre ele fcnd posibil prima expoziie personal.
Fundaia Calina cuprinde i o component educativ i umanitar.
Caleria Calpe se poziionat ca o galerie comercial, dar cu un profil consistent artistic.
Galeria expune cu precdere artiti din Timioara (Leon Vreme, Sorin Nicodim, Suzana
Fntnariu etc.), dar i artiti din ar, recunoscui pentru creaia lor (Ion Sliteanu, Ion
Iancu, Vasile Tolan etc.). Spaiul gzduiete anual peste 20 de evenimente culturale
precum lansri de carte, concerte, proiecii de film, club de turism, decernri de premii,
teatru alternativ, artist talks, dezbateri cu artiti, curatori, colecionari i iubitori de
art.
Organizaii neguvernamentale (asociaii i fundaii)

n domeniul artelor vizuale din Timioara activeaz o serie de organizaii
neguvernamentale, prezente prin numeroase proiecte culturale: Asociaia Tam Tam,
Grupul h.arta, Fundaia Rubin, Asociaia Simultan, Asociaia Arta cu Capul n Nori,
Asociaia Am o idee mai Artfel, Asociaia Cultural Arte Factum, Fundaia Herczeg,
Asociaia Artitilor Plastici Amatori Romul Ladea, Fundaia First, acestea printre cele
mai vizibile.
La nivelul spaiilor, Timioara se confrunt cu o problem care afecteaz att creaia

69
artistic prin insuficiena atelierelor disponibile , ct i expunerea artitilor prin

Pagina
numrul redus al spaiilor expoziionale profesionist amenajate. Uniunea Artitilor

Plastici din Timioara deine n chirie un numr de 45 de ateliere de creaie, pentru

aproximativ 250 de artiti membri. Dei Timioara se poate luda cu 3 galerii de art
contemporan performante, dintre care una exceleaz la toate nivelurile, acest lucru
este insuficient pentru potenialul de creaie prezent n ora i pentru nevoile de formare
a culturii vizuale a locuitorilor Timioarei. Multe dintre spaiile actuale au nevoie de o
reamenajare, de un discurs curatorial distinct i de o activitate managerial performant
pentru a se ridica la standarde practicate internaional n domeniu. Galeria Primriei i
Galeria Helios au potenialul de a se transforma n beneficiul artitilor i a
consumatorului de cultur din Timioara41. Alte spaii, chiar dac sunt de mici
dimensiuni, pot ntreine n continuare o via artistic stimulant vizual i intelectual,
aa cum este cazul Galeriei geamMAT sau al Galeriei Pygmalion.
Lipsa spaiilor este dublat de lipsa unor programe care s sprijine i s motiveze
creaia contemporan de tipul rezidenelor, premiilor ori burselor de atelier sau de
creaie. Galeria Jecza este singura galerie din Timioara care ofer rezidene artistice.
Efortul galeriei de a stimula vocile tinere din domeniu i de a infuza scena local cu noi
propuneri creative este susinut de Fundaia Triade, care din 2003 dezvolt Programul
Juventus, n parteneriat cu Clubul Economic German/Deutschsprachiger Wirtschaftsclub
Temeswar, ntr-un demers eminamente privat. Pn n prezent au participat n program
217 artiti, crora li s-au decernat peste 50 de premii. Este admirabil c o astfel de
iniiativ a pornit din mediul privat i a atins o longevitate de peste un deceniu. Este o
practic ce ar putea fi susinut mai activ i replicat ca atitudine fa de creaia tnr.
Acest tip de mecanisme de suport i de ncurajare a creaiei contemporane funcioneaz
i poate debloca energii creative la nivel individual sau de grup.
Evenimentele din domeniul artelor vizuale sunt n general restrnse ca anvergur. Ca

inovaie la nivel de concept de eveniment de art pot fi notate proiectele Spaii n
ateptare i Festivalul Simultan (Asociaia Simultan), dar i Noaptea Galeriilor (Reeaua
70
Naional a Muzeelor din Romnia). n Timioara lipsesc evenimentele de anvergur, de

Pagina
41
Observaii din cadrul ntlnirilor de tip focus-grup

tip bienal sau trg de art, care s pun n valoare numele de for la nivel local, tinere
i consacrate deopotriv, i s expun att artistul, ct i consumatorul de cultur la
discursul contemporan naional i internaional.
Evenimentele dedicate artei n spaiul public i arta n spaiul public per se reprezint un
subiect aparte pentru diversitatea cultural a Timioarei. Arta este puin prezent n
spaiul public timiorean i ca eveniment i ca obiect de sine stttor, ori instalaie, ori
performance. Unul dintre proiectele care ncearc s scoat arta n spaiul public este
programul Acces Art al Fundaiei Rubin, n special pentru publicul tnr. Un proiect
inovator care i-a ctigat renumele pe plan local i se distinge ca potenial de dezvoltare
i unicitate fa de alte orae din ar este FISART Festivalul Internaional de Street Art,
organizat anual ncepnd din 2011. Festivalul Artelor Timiorene, iniiat de Primria
Timioara n 2014, demonstreaz interesul autoritii locale pentru expunerea artelor n
aer liber, la nivel de eveniment. Spaiul public trebuie s dobndeasc un nivel de
atractivitate vizual i prin prezene permanente, asigurnd un flux constant de proiecte
artistice. Timioara deine artiti ca Bogdan Ra, expus n Bucureti n cadrul
Proiectului 1990 sau n cadrul Independents Liverpool Biennial 2014, artiti care la nivel
local nu i gsesc un loc distinct n spaiul public. Este numai un caz de resurs creativ
local insuficient valorificat.
Festivalul Internaional de Street Art nu numai c i-a delimitat zona de intervenie ntr-o
direcie neabordat n Timioara, ci i pune n discuie un alt aspect important i anume
acceptarea unor noi forme de art n peisajul vizual timiorean. Graffiti-ul este o form
de art nc puin tolerat de publicul timiorean, insuficient expus la modaliti de
creaie diferite de ceea ce n mod tradiional se catalogheaz drept art. Fr a se
manifesta intruziv pe spaii de patrimoniu construit, graffit-ul se poate legitima ca art n
spaii n care este nevoie de el pentru a se dinamiza vizual, pentru a recpta via i
71
pentru a crete calitatea vieii locuitorilor. Interesul manifestat pentru street art n
Pagina
Timioara i existena unui festival dedicat, longeviv i apreciat reprezint indubitabil un

punct forte pentru ora.

Resursele umane constituie un alt aspect delicat pentru Timioara n domeniul artelor
vizuale. Pe de o parte, una dintre cele mai valoroase resurse la nivel local const n
expertiza n management cultural i politici culturale pe care civa actori o dein n
Timioara. Galeria Jecza i Fundaia TRIADE sunt recunoscute de colegii din domeniu ca
deinnd un important know-how n administrare cultural, validat att ca formare
profesional, ct i ca experien extensiv. Mai mult, cele dou organizaii contribuie la
formarea altor profesioniti printr-o activitate, rar n ar, de publicare de literatur de
specialitate42. De asemenea, Facultatea de Arte i Design beneficiaz de resurse umane
competente n proiectarea i implementarea de proiecte culturale. Corina Nani este
numai un exemplu, iniiind i coordonnd FISART n calitate de director de festival. La
nivel artistic, ca numr al absolvenilor care profeseaz n domeniul artelor vizuale,
percepia cadrelor didactice este aceea unui raport estimativ de 1 la 10: dintr-o medie de
100 de studeni pe an n cadrul Facultii de Arte i Design, pe parcursul a 10 ani de la
absolvirea studiilor numai 10% rmn n bran. De asemenea, exist secii pentru care
cererea din partea studenilor este n scdere, fiind ameninate cu desfiinarea n lipsa
continurii acordrii subveniei: seciile de sculptur, textile, ceramic, pedagogie,
istoria i teoria artei, unde predau unii dintre cei mai apreciai artiti din ar, cum ar fi
sculptorul Bogdan Ra. Cei mai muli studeni doresc s urmeze design, foto-video i
grafic. La nivelul facultii exist un interes pentru nfiinarea unui masterat de
patrimoniu i curatoriat, ceea ce ar completa nevoia pentru un cadru amplu de nelegere
i practicare a artei n Timioara.
Piaa de art este relevant pentru vitalitatea artelor vizuale contemporane. Unul dintre
cei mai importani colecionari de art contemporan din ar locuiete n Timioara.
Rolul su excede achiziia de art, acionnd, indirect, ca ambasador cultural prin poziia
72
42
Fundaia TRIADE se remarc drept singurul traductor de literatur de specialitate n domeniul
managementului cultural din Romnia, traducnd trei titluri pn n prezent: Milena Dragievi-ei,
Pagina
Branimir Stojkovi, Cultura Management, mediere, marketing, Fundaia Interart TRIADE, Timioara, 2002,
Armin Klein, Managementul proiectului cultural, Editura Fundaiei TRIADE, Timioara, 2005 i Jean-
Michel Djian, Politici culturale: apusul unui mit, Editura Fundaiei Interart TRIADE, Timioara, 2005

de consilier la unul dintre cele mai importante muzeel din lume, muzeul Tate Modern din
Londra. Acest lucru confer Timioarei o deschidere internaional considerabil, inclusiv
spre piaa de art. Timioara deine cteva nume de artiti cu expunere internaional i
vehiculai pe piaa operelor de art, aa cum este Durich Fikl. Oraul se poate diferenia
strategic de alte centre artistice din ar prin identificarea zonei sale de unicitate i de
potenial de evoluie, care se desprind deja n prezenta strategie. Galeria Helios, la
rndul su, desfoar o important activitate comercial, n ultimii trei ani
tranzacionnd ntre 100 i 200 de lucrri (tablouri, icoane, grafic) i ntre 300 i 550 de
sculpturi, obiecte de design vestimentar, obiecte de ceramic sau bijuterii handmade.
Strnd legat de piaa de art este prezena la evenimente de profil din ar i

internaionale. Galeria care din nou se distinge la acest capitol n Timioara este Galeria
Jecza, care particip constant la evenimente importante de gen: ViennaFair,
Contemporary Istanbul, London Art Fair, ArtFair Koln sau Solo Project Basel. Este singura
din Timioara care a dezvoltat aceast funcie de reprezentare la nivel internaional i o
practic performat. Participarea la evenimente relevante din ar este modest, cei care
se fac remarcai fiind Galeria Pygmalion, Galeria Calpe i Fundaia Triade/Galeria Jecza.
Se pot remarca i nume individuale de artiti, nereprezentai n mod ferm de o galerie,
cum este Alina-Ondine Slimovschi.
Sub aspectul finanrii, galeriile publice de art sunt n principal finanate din venituri
publice, asumndu-i o funcie strict de expunere i educaional n raport cu publicul, n
timp ce galeriile private sunt prin excelen dependente de veniturile proprii, generate
din vnzare sau accesare de fonduri publice pe baz de proiect, ori private. Totui,
achiziia de art n Timioara nu este o practic rpndit, aa cum vom detalia n
seciunea urmtoare. Galeriile cu greu pot supravieui din tranzacionarea operelor de
art. Galeria Jecza i aici ocup o poziie aparte, dezvoltndu-i o activitate managerial
73
solid, inclusiv n direcia consolidrii relaiei cu mai muli colecionari din ar i

Pagina
strintate. Mai mult, dei absorbia fondurilor europene este redus, Galeria
Jecza/Fundaia Triade a accesat fonduri Regio Programul Operaional Regional 2007-

2013 prin proiectul Art Factory, devenind unul dintre primii 3 furnizori de art din
Timioara.
Mass-media sunt acuzate n Timioara de interes spre cancan mai degrab dect de actul
artistic. n mod special s-a punctat prezena firav a scriiturii de specialitate i a
personalitilor care s propun o nelegere mai nuanat a fenomenului artelor vizuale
n Timioara.
Publicaile de art contemporan sunt restrnse, ca practic consistent, la cteva

organizaii n Timioara. Galeria Jecza mpreun cu Fundaia TRIADE i-au extins
activitatea spre proiecte editoriale, publicnd pn n prezent peste 100 de titluri.
Facultatea de Arte i Design public cataloage asociate proiectelor derulate.
Elemente de consum cultural43

Vizitatorii constani de spaii expoziionale reprezint puin peste 20% din populaia
Timioarei. n jur de 30% dintre locuitori se declar vizitatori ocazionali, n timp ce
jumtate dintre timioreni nu intr niciodat n galeriile de art. Profilul vizitatorului
constant al galeriei este reprezentat de femei n proporie de aprox. 60%, cu vrsta ntre
30 i 49 de ani (aprox. 32%) i peste 50 de ani (31%), cu studii preuniversitare (44%) sau
universitare (56%). Majoritatea vizitatorilor au un venit pe membru de familie sczut de
sub 1.000 de lei pe lun (aprox. 63%), n timp de 30% dintre acetia ctig ntre 1.000 i
2.000 de lei pe lun. Numai o minoritate de 6,5% ctig peste 2.000 de lei lunar, putnd
fi nclinai spre achiziionare de art contemporan. Raportul dintre cei nscui n
Timioara i cei stabilii n Timioara este echilibrat, cu o uoar nclinaie spre
persoanele originare din ora (57%). Aproximativ 40% dintre timioreni nu tiu ce prefer:
declar art n general sau evit un rspuns concludent. Situaia se clarific cu cei 21%
dintre respondeni care admit c prefer pictura.
74
Pagina
43
Datele prezentate se bazeaz pe cercetarea Alpha Research, Sondaj de opinie privind consumul cultural
n municipiul Timioara, noiembrie 2013

Aproximativ 60% dintre locuitorii Timioarei nu cumpr art deloc. Studiul disponibil
menioneaz procente semnificative de aproximativ 20% cumprtori de art decorativ
i aproximativ 20% cumprtori de pictur, ns nu detaliaz nelegerea studiului i a
respondenilor asupra formelor de art alese.
O parte important din locuitorii Timioarei nu se informeaz deloc n privina
evenimentelor propuse de galerii sau muzee (aproximativ 60%). Internetul domin ca
surs de informare pentru evenimentele de art vizual n Timioara, dei reprezint un
procent destul de restrns din economia informaiei i la nivel de penetrare (20%).
Sinergii cu alte domenii culturale

La nivelul artitilor din Timioara exist un interes crescut i o nclinaie spre
interdisciplinaritate i experiment. Este o zon deja explorat n trecut de Grupul Sigma,
care a lsat amprente n tipul de atitudine i de interes al artitilor prezeni n ora.
Gabriel Kelemen este unul dintre artitii importani cu preocupri pentru expriment n
domeniul cimaticii, vizibil la evenimente relevante din ar i din strintate, trguri de
art ori conferine. n cadrul comunitii artistice exist ateptri crescute i nevoi
puternic susinute n direcia nfiinrii unui Centrul Multidisciplinar, adresat att artelor
vizuale, ct i altor zone artistice, care s adreseze i s coaguleze domeniile pe
diagonal, inclusiv cu sectorul tehnologic i cu o latur educaional nglobat.
Necesitatea unui spaiu polivalent de arte vizuale, teatru i dans, experiment artistic i
interaciune cu vizitatorii a fost insistent reluat n cadrul ntlnirilor de pregtire a
strategiei culturale.
Viziune de dezvoltare pentru respectivul domeniu cultural n urmtorii 10 ani
Experiment i interdisciplinaritate
Experimentul a fost identificat ca model integrator pentru Timioara. n rndul
75
comunitii artistice i intelectuale din sfera artelor vizuale experimentul i

Pagina
interdisciplinaritatea au fost recunoscute ca valori incontestabile ale trecutului care

continu s corespund Timioarei ca tip de atitudine. Grupul SIGMA i avangarda

reprezint repere din trecut, care, fr s constituie subiectul unei intenii de reactivare
sau reproducere mimetic, se pstreaz ca tip de energie i de interes artistic la nivel
local.
Generarea de noi spaii de creaie i expunere. Accesibilizarea artei contemporane n

spaii publice
Prin facilitarea unor noi spaii de creaie i de expunere a artei contemporane, Timioara
poate genera cadrul propice creaiei contemporane i definirii unor voci distincte n
peisajul cultural romnesc. De asemena, un numr tot mai mare de oameni sunt expui
actului artistic.
Investire n resurse umane de gestionare a actului creativ

Dezvoltarea sustenabil a domeniului artelor vizuale este dependent de formarea de
administratori culturali competeni, n acord cu practicile contemporane internaionale
din domeniu. Aceasta nseamn investirea n formarea profesional continu a artitilor,
managerilor culturali, jurnalitilor culturali, criticilor de art, curatorilor i a altor
specialiti prezeni n economia sectorului artelor contemporane.
Stimularea mobilitii artistice

Este esenia stimularea mobilitii artistice la nivel local, regional, naional i
internaional. O dinamic vie a sectorului i acord vitalitate artistic i de consum
cultural i transform Timioara n pol cultural pentru comunitatea artistic i
stakeholderii implicai.
Analiza SWOT
Puncte tari
76
Perioada de avangard artistic prezent n Timioara (n special prin existena

Pagina
Grupului Sigma, sincron cu practica artistic a timpului lor); arta experimental

n Romnia este indisolubil legat de Timioara;

Interesul pentru experiment i interdisciplinaritate;
Interesul pentru nfiinarea unui Centru Multidisciplinar;
Existena unui know-how consistent la nivelul operatorilor culturali privai n
gestionarea resurselor creative (ex. Galeria Jecza);
Existena unei comuniti artistice numeroase n Timioara, pe mai multe
paliere de generaii;
Iniiativ privat consistent n sfera artelor vizuale n Timioara, prin galerii
publice i ONG-uri;
Existena celor 5 galerii publice de art;
Prezena unor evenimente ample, care atrag atenia publicului timiorean, precum
Festivalul internaional de Street Art sau Noaptea Galeriilor;
Calitatea nvmntului artistic prin Facultatea de Arte i Design i Liceul de Arte
Plastice;
Deschiderea internaional pe care galeriile private o introduc n Timioara;
Activitatea de publicare practicat n special de Galeria Jecza i Facultatea de
Arte i Design;
Existena unor artiti integrai n circuitul naional i internaional de art, inclusiv
la nivelul pieei de art.
Puncte slabe
Dei sunt performani, numrul operatorilor culturali privai rmne redus;
Existena unor fonduri dispersate pentru finanarea proiectelor n domeniul artelor
vizuale, alturi de lipsa finanrii constante sau multianuale;
Lipsa unor evenimente/manifestri de mare amploare;
Mass-media neinteresate de domeniul artelor vizuale, ceea ce genereaz o absen
a criticii de specialitate;
77
Lipsa unei atitudini critice a timiorenilor n favoarea ntreinerii mitului

multicultural i a unei atitudini de autoflatare;
Pagina
Problema spaiilor insuficiente, ca spaii de creaie i de expunere;

O slab racordare a artitilor timioreni la alte orae din ar i din strintate;
O slab nelegere a mecanismului de finanare public din partea operatorilor
culturali;
Lipsa unor asisteni culturali, ca liant ntre public i art;
O insuficient educaie vizual a publicului;
Lipsa disponibilitii din partea unor grupuri de artiti de a se implica n strategii,
percepute n sens peiorativ drept comenzi;
Spaii de art amenajate fr rigorile unui spaiu expoziional profesionist i fr
discurs curatorial;
Condiii precare pentru Liceul de Art n situaia relocrii sale n interiorul unui alt
liceu cu profil industrial;
Lipsa personalitii juridice distincte a Facultrii de Arte i Design, care
funcioneaz ca structur ncorporat Universitii de Vest;
Arta n spaiul public modest reprezentat.
Oportuniti
Interesul fa de arta est-european la nivel internaional;
O mai bun absorbie de fonduri europene;
Participarea ca parteneri n proiecte europene;
O mai mare absorbie a fondurilor publice la nivel naional;
Colaborri cu operatori culturali i artiti din alte orae din ar i strintate.
Ameninri
Atragerea artitilor din Timioara spre alte orae din ar sau din strintate prin
oportuniti mai bune de creaie i de afirmare;
Desfiinarea anumitor secii ale Facultii de Arte i Design;
78
Absena orelor de educaie vizual n coli.

Pagina

ARTELE SPECTACOLULUI
Ora cu un potenial extraordinar n domeniul artelor spectacolului, axat pe

multiculturalitate i multidisciplinaritate, Timioara are toate ansele ca n decada
urmtoare, prin msuri concrete legate de diversificarea spaiilor de joc, de
ncurajarea sectorului independent i de o i mai bun conectare la scena
internaional, s creasc consumul cultural i s fac din spectacolul viu o
component vital a vieii cotidiene a oraului i o surs constant de cretere a
calitii vieii cetenilor si.
Aflat la intersecia mai multor culturi, oraul Timioara este punctul vestic pe harta
Romniei n care s-a declanat Revoluia Romn din 1989. Centru cultural de tradiie i
important centru universitar, Timioara se afl din punct de vedere al artelor
spectacolului ntr-o situaie avantajoas, fr echivalent n Europa: patru dintre
instituiile ce reprezint acest domeniu Opera Romn Timioara, Teatrul Naional
Mihai Eminescu din Timioara, Teatrul Maghiar Csiki Gergely i Teatrul German de
Stat convieuiesc n aceeai cldire monument istoric i edificiu cheie n istoria nu doar
a oraului, ci i a rii, din balconul creia a fost proclamat Revoluia din 1989.
Timioara beneficiaz de un patrimoniu arhitectural care o transform ntr-o scen

pentru evenimente realizate n spaiile publice, precum i de resurse profesionale
apreciabile n ora funcioneaz Universitatea de Vest care ofer studii de licen i de
masterat pentru cei interesai de actorie, program care se desfoar n limbile romn i
german. Nu mai puin, oraul are i un public interesat deopotriv de actul cultural
tradiional, dar i de noi ntreprinderi artistice: fiind un centru univesitar important, aici
se gsete un public tnr disponibil pentru oferta cultural produs de instituiile de
spectacol. Potenialul artistic al oraului Timioara vine i din sectorul cultural
79
independent aflat n cretere, precum i din schimburile culturale internaionale tot mai
intense, cu beneficii asupra dinamicii culturale a scenei de artele spectacolului. Acest
Pagina
potenial existent are nevoie doar de un cadru de funcionare mbuntit prin msuri

punctuale, care s permit creterea i dezvoltarea scenei locale ntr-un ritm i cu o
calitate demne de un ora cultural european.
Operatori culturali reprezentativi pentru viaa cultural a oraului n domeniul artelor

spectacolului:
Opera Romn Timioara Instituie istoric, inaugurat n 1947 i aflat n subordinea

Ministerului Culturii din Romnia. Coproduce cu Filarmonica Banatul Festivalul Timioara
muzical, ajuns n 2014 la cea de a 38-a ediie i organizeaz anual Festivalul de Oper
i Operet, ajuns la ediia a 9-a n 2013.
Teatrul Naional Timioara Instituie public de cultur, aflat n subordinea

Ministerului Culturii din Romnia. Funcioneaz din 1971 sub aceast denumire. Este
productor al Festivalului European al Spectacolului Festival al Dramaturgiei Romneti
(FEST-FDR).
Teatrul German de Stat Instituie public de cultur, aflat n subordinea Consiliului

Local Timioara, nfiinat n 1953 ca secie german a Teatrului de Stat Timioara.
Produce Festivalul Festivalul EUROTHALIA (a 3-a ediie n 2014).
Teatrul Maghiar Csiky Gergley Instituie public de cultur, aflat n subordinea

Consiliului Local Timioara. Organizeaz anual TESZT Festivalul de Teatru Euroregional.
Teatrul pentru Copii i Tineret Merlin Instituie public de cultur, aflat n

subordinea Consiliului Local Timioara. nfiinat n 1949, a desfurat n ultimii ani
proiecte de art n strad, precum Visul lui Buratino spectacol muzical interactiv cu
publicul, prezentat n tar alturi de alte spectacole i programe locale i regionale.
80
Teatrul Auleu instituie independent productoare de spectacole. nfiinat n 2007 cu

Pagina
supratitlul teatru de garaj i curte, Auleu gestioneaz n prezent cafeneaua Scr. Loc
lejer. Din 2014 produce Festivalul de teatru independent Antagon.

Timioara n circuitul european al valorilor culturale
Avnd acces facil la culoarul european de tranzit, Timioara are o ans n plus fa de
alte orae de a fi direct conectat la circuitul european al valorilor culturale, ceea ce n
domeniul artelor spectacolului se materializeaz prin intermediul festivalurilor de gen
produse de instituiile locale. Este binecunoscut deja Festivalul Internaional Timioara
Muzical, aflat la a 38-a ediie, azi organizat n parteneriat de Opera Naional din
Timioara i de Filarmonica Banatul. ncepnd din 2011, festivalul de tradiie produs de
Teatrul Naional Timioara a devenit internaional fiind numit Festivalul European al
Spectacolului FEST-FDR, Teatrul Maghiar produce TESZT Festivalul de Teatru
Euroregional, Teatrul German a iniiat Festivalul EUROTHALIA, iar Opera Naional,
Festivalul de Oper i Operet Timioara 2014 ministagiune n aer liber, n Parcul
Rozelor. Acestor manifestri cu o dimensiune internaional li se adaug o serie de
festivaluri i evenimente organizate de alte instituii locale. Deriv de aici posibilitatea
sporit de schimburi culturale cu rile din jur, precum i un potenial turistic deloc de
neglijat, deja exploatat de ageniile de turism, n special n cazul Operei aici avantajul
fiind cel dat de limbajul muzical uor accesibil.
Instituiile de artele spectacolului din Timioara dezvolt bune legturi internaionale,

prin turnee i participri la evenimente de gen din strintate. Teatrul Naional
Timioara face parte din European Theatre Convention (ETC), iar festivalul pe care l
produce a devenit n 2012 membru oficial al European Festivals Association (din Romnia
mai sunt membri n aceast prestigioas reea doar Festival SoNoRo i Festivalul George
Enescu). Att Teatrul Maghiar, ct i cel German cultiv sistematic i eficient relaiile cu
comunitile maghiare i germane din rile vecine i atrag surse suplimentare de
finanare pe aceast cale. Teatrul German de Stat a semnat nc din 2005 un parteneriat
multianual cu Teatrul de Stat din Bruchsal (Germania). Teatrul pentru copii i tineret
81
Merlin realizeaz spectacole n colaborare cu instituii de spectacole din euroregiunea

Pagina
DKMT (cu Teatrul Ortiki din Debrecen, Ungaria, n 2012, 2013 i 2014), dar i de
promovare a candidaturii oraului la titlul de Capital European a Culturii (Timioara -

Oraul meu n Europa Frumoasa i Bestia n decor de Timioara, prezentat n Germania,
Serbia, Ungaria, Italia i Slovenia).
Att Opera Naional, ct i Teatrul Naional Timioara dezvolt o serie de parteneriate

cu ali operatori culturali locali, crora le pune la dispoziie scena pentru evenimente
punctuale.
Teatrele timiorene invit sistematic companii din strintate i regizori care s lucreze
cu actorii locali: dintre aceste iniiative, s-a remarcat invitarea regizorului Rodrigo Garcia
care a scris i regizat spectacolul Interzis accesul animalelor!, prezentat n premier n
2010 la Festivalul Naional de Teatru. i Teatrul Maghiar i Teatrul German invit
constant regizori din Ungaria, respectiv Germania i lucreaz cu actori de limb
maghiar, respectiv german, ceteni ai rilor respective. Regizorul maghiar Koltai M.
Gbor, a montat pe scena Teatrului Maghiar spectacolul Gardenia, care a fost invitat la
mai multe festivaluri naionale i internaionale, dintre care cel mai recent n iunie 2014
la Paks, Ungaria, iar Lrincz Rita, actria teatrului a ctigat pentru rolul din acest
spectacol premiul pentru cea mai bun interpretare feminin la Festivalul de Teatru
Scurt, la Oradea 2013. La Teatrul German a fost invitat s regizeze reputatul artist de
origine timiorean, azi emigrat n Statele Unite, Nicky Wolcz, care a pus n scen
spectacolul inuturile joase, pe un text semnat de scriitoarea de limb german de
origine romn, laureat a Premiului Nobel pentru literatur, Herta Mller.
De-a lungul timpului, actorii timioreni au fost de mai multe ori nominalizai la
Premiile UNITER, premiile recunoscute ale breslei teatrale, cel mai recent n 2012 cnd
au primit nominalizri Claudia Ieremia, la Premiul pentru cea mai bun actri n
spectacolul O scrisoare pierdut, regia Ada Lupu Hausvater i spectacolul
Mountainbikers, regizat de Radu Alexandru Nica la Teatrul German nominalizat la
Premiul pentru cea mai bun regie.
82
Naionalul timiorean e unul dintre puinele teatre din ar care se ngrijesc i de

Pagina
memoria cultural, publicnd n 2008 o ampl monografie a teatrului, precum i o serie

de volume dedicate teatrului, reportaje de la repetiii, respectiv traduceri n coleciile
aTeNT i Scena.ro & Teatrul Naional Timioara.
Scene outdoor i manifestri de tradiie

n ultimii ani, un alt punct forte al oraului a nceput s fie sistematic exploatat de
instituiile organizatoare de evenimente performative, parcurile i pieele oraului,
precum i faleza rului Bega devenind o scen natural n unele cazuri chiar bine
amenajat pentru spectacole incluse n festivalurile de gen, fie de teatru, fie de oper,
fie muzicale n sens mai larg. Festivalului European al Artelor Spectacolului i s-a adugat
seciunea Spectacole Outdoor, ce prezint trupe specializate n teatru de strad (Piaa
Victoriei i Parcul Civic), iar Opera folosete, de asemenea, Teatrul de var din Parcul
Rozelor pentru Festivalul anual de oper i operet pe care l organizeaz, numrul
spectatorilor pentru acest eveniment depind 3.000 de persoane la ediia a XIX-a din
2013, n condiii de gratuitate. La rndul lui, Festivalul Plai continu s valorifice anual
spaiul Muzeului Satului transformndu-l ntr-o scen natural a oraului. Evenimentul
Bega Bulevard, un proiect de responsabilizare ecologic prin scoaterea n eviden a
potenialului turistic i cultural al Canalului Bega, organizat de Primria Timioara,
transform faleza rului Bega n scen outdoor.
Numrul spectatorilor a crescut semnificativ prin ieirea teatrului n strad, astfel fiind
atinse noi categorii de public, pn atunci strine de artele spectacolului. 62% dintre
timioreni declar c particip la festivalurile organizate n Municipiul Timioara. Cei mai
muli dintre acetia se declar mulumii (50%) i foarte mulumii (11%) de oferta
cultural a acestora, 32% declarnd c au un grad de mulumire mediu pentru
festivalurile organizate n Municipiul Timioara. Timiorenii consider c lipsesc din
oferta cultural actual festivalurile de muzic (7,1%), programele cu rol educativ 3,7% i
festivalurile pentru copii 3,2%. (Studiu sociologic realizare de Alpha Research n perioada
83
octombrie-noiembrie 2013).
Pagina

Semnificativ este i faptul c manifestrile culturale din Timioara au continuitate, nu
mai puin de 18 manifestri depind 10 ediii. Cele mai multe dintre acestea au profil
muzical (7), urmat de artele spectacolului (4), interdisciplinar (3), film (2), arte vizuale
(1) i cultur scris (1). Manifestrile culturale cu tradiie de dinainte de 1989 sunt
Festivalul Internaional Timioara Muzical, organizat de Filarmonica Banatul Timioara
i Opera Naional i ajuns la cea de a 38-a ediie i Festivalul Dramaturgiei Romneti
(astzi Festivalul European al Spectacolului FEST-FDR), organizat de Teatrul Naional
Mihai Eminescu.
Recuperarea spaiilor culturale

Statistic, Timioara se afl ntr-o situaie bun i din punctul de vedere al numrului de
locuri n sal de care dispune n instituiile de spectacol, fiind pe locul al doilea dup
Bucureti cu peste 2.900 de locuri n sal, fa de 1.300 ct are Sibiul, de exemplu
(conform datelor INS). n Timioara a fost redat publicului n ianuarie Sala 2, fosta sal de
sport nr. 2, un nou spaiu dedicat artelor spectacolului, cu scen modular i cu o
capacitate de pn la 250 de locuri, n funcie de plasarea decorului, care a devenit cea
de a doua sal a Teatrului Naional Timioara. Aceeai instituie a obinut de la Primria
Municipiului Timioara i a repus n funciune Studio 5, o fost sal de repetiii
identificat n cldirea Palatului Culturii, la ultimul etaj. Acest spaiu are o capacitate
maxim de 50 de locuri i a fost numit Sala Studio Uu Pascu. n urma solicitrii
Teatrului Naional, Comunitatea Evreilor din Timioara a cedat acestei instituii Sinagoga
desacralizat din cartierul Fabric, cu drept de folosin pe 35 de ani. Obinerea de ctre
teatru a acestui spaiu nseamn nu doar un nou amplasament de spectacole, ci i
recuperarea cultural a unui monument arhitectonic i reintegrarea sa n circuitul
cultural al oraului.
Teatrul Naional Timioara a mai iniiat, cu finanarea Ministerului Culturii, realizarea

84
unei Fabrici specializate n executarea de elemente de decor i costume de spectacol,

Pagina
fabric ce ar putea asigura necesarul pentru toate instituiile de spectacol din ora i ar

putea primi i comenzi externe. Fabrica de decoruri, ale crei hale de producie ocup o
suprafa de 2.500 m.p. a fost inaugurat oficial n mai 2012.
Cu toate acestea, att reprezentanii instituiilor publice, ct i cei ai operatorilor

culturali independeni consider c nu exist suficiente spaii de desfurare a
activitilor culturale n ora. Primria a fcut deja eforturi pentru rezolvarea acestei
situaii n ceea ce privete instituiile de artele spectacolului care depind de ea (Teatrul
Maghiar i Teatrul German). Operatorii culturali independeni au mai puine anse de
rezolvare a problemei, n lipsa susinerii oficiale i n lipsa fondurilor necesare nchirierii
spaiilor disponibile. Oraul dispune ns de o serie de cldiri fie istorice, fie industriale
care s-ar preta la o refacere i transformare n centre culturale.
Operatorii culturali independeni o for n cretere

Timioara beneficiaz i de o zon independent n cretere n toate domeniile, inclusiv
n materie de artele spectacolului. Un numr de ONG-uri culturale active i-a exprimat
disponibilitatea de a contribui activ la crearea unei agende culturale pentru eventuale
noi spaii recuperate pentru artele spectacolului, ceea ce constituie o bun premiz de
reintegrare n viitor a acestor cldiri n circuitul cultural care are mare nevoie de ele
pentru a se dezvolta.
Finanarea: public versus privat

Operatorii culturali timioreni au demonstrat n ultimii 3 ani o capacitate crescut de a
atrage fonduri publice naionale de la AFCN pentru proiecte editoriale, dar un declin
important n ce privete atragerea de fonduri pentru proiecte culturale. Interesant este
c mai ales ONG-urile i firmele au atras toate fondurile pentru proiecte culturale,
instituiile publice culturale nereuind s ctige niciun proiect. Situaia este aproape
identic la proiecte editoriale, unde doar n 2013 ntlnim o singur instituie public,
85
Teatrul Naional Timioara, cu un proiect de carte ctigtor44.

Pagina
44
Rapoarte de activitate ale AFCN pentru 2010-2013

Se remarc aadar dependena de finanare public a instituiilor publice de spectacol,
pe fondul lipsei de interes a mediului de afaceri pentru finanarea proiectelor culturale.
Procentele din buget provenind din venituri proprii nu depesc aproximativ 5%, la fel ca
n cazul tuturor instituiilor publice de profil din ar, restul de pn la 95% fiind suportat
din bugetul de stat sau local, fondurile provenind din sponsorizri, granturi sau donaii
fiind nesemnificative. Bugetele de producie ale instituiilor publice finanate de Primria
Timioara au crescut n ultimii ani. O analiz comparativ arat c n 2013 Teatrul
Maghiar de Stat Csiky Gergely a primit o finanare de 5.474.190 lei, fa de 4.290.900 lei
n 2012, n timp ce Teatrul German de Stat a avut n 2013 o alocaie bugetar de
7.072.418 mii lei, fa de 5.510.000 lei n 2012. Spre deosebire de acestea, Teatrul
Naional Timioara, finanat prin Ministerul Culturii, a primit din bugetul de stat n 2013 o
alocaie bugetar de 8.671.000 lei, n scdere fa de 10.105.000 lei n 2012, fapt ce a
determinat suspendarea n 2013 organizare a Festivalului European al Spectacolului FEST-
FDR. n cazul Teatrului Naional Timioara se poate remarca n schimb o valoare mai
mare a sumei ce reflect sursele atrase, care dubleaz aproape suma provenit din
veniturile proprii n 2013.45
Totui, consumul cultural se afl la cote sczute, n privina instituiilor de spectacole un

procent foarte mare din locuitorii oraului declarnd c nu le frecventeaz deloc: 74%,
respectiv 75% dintre repondeni nu merg niciodat la Teatrul German de Stat, respectiv
la Teatrul Maghiar, 39% nu merg niciodat la Oper, acelai procent la Teatrul Naional,
47% la Filarmonica i 61% declar c nu merg niciodat la Teatrul pentru copii. 58% dintre
intervievai nu tiau c spectacolele de la Teatrul Maghiar, respectiv German sunt
traduse.46
Mediul de afaceri din ora dei consistent, alctuit din numeroi investitori, inclusiv
strini, cu afaceri prospere este mai degrab nchis fa de domeniul cultural, dar nici
86
nu elaboreaz strategii pentru a se implica material n viaa cultural a oraului. Este

Pagina
45
Raport de activitate Teatrul Naional Timioara 2012, 2013
46
Alpha Research, Anchet sociologic, 2013

probabil c nu criza economic limiteaz posibilitatea de atragere de fonduri prin donaii
i sponsorizri, ci mai ales lipsa unei culturi filantropice care ar trebui stimulat de
instituiile culturale i de Primria Timioara, prin msuri speciale de taxare.
Exist i o excepie care ar putea funciona ca exemplu de bune practici: Festivalul Plai,
aflat la cea de a 9-a ediie n 2014, a nceput cu un buget n proporie de 80% din fonduri
de la stat, ns acum are peste 60% din fonduri din mediul privat.
Consumul cultural
Un element ncurajator este consumul cultural n cretere n locaiile outdoor, chiar dac
acesta pare deocamdat legat de faptul c este vorba despre evenimente gratuite. n
mare msur timiorenii consider c scena cultural ar trebui extins i n alte spaii
neconvenionale ca: parcuri 36%, strad 30% i n cartiere 25,9%.
Conform Studiului comparativ destinat evoluiei consumului cultural (2000-2013),

realizat de doamna Corina Rceanu din partea Institutului Intercultural Timioara, reiese
c tipul de spectacol de teatru preferat de 43% dintre timioreni este cel de
divertisment, de revist, urmat de cel clasic n proporie de 34% i de cel experimental cu
6%. Primele trei genuri de teatru preferate de repondeni, n ordinea importanei sunt:
comediile n proporie de 35%, dramele 19%, urmate de cele romantice i tragediile cu
9% fiecare.
Multidisciplinaritate
Prin unele dintre instituiile sale culturale i operatorii culturali independeni, scena
performativ a Timioarei a devenit n ultimii ani tot mai deschis pentru proiecte
interdisciplinare: Festivalul European al Artelor Spectacolului a adugat n 2012 n
programul su o seciune denumit Performance, care include spectacole cu elemente de
teatru, dans, art video, instalaii. Aceeai instituie are printre programele sale anuale
87
Programul MixART, care i propune s atrag un public eclectic i pretenios la nivel

Pagina
vizual i conceptual. Programul cuprinde spectacole teatru-dans, musical, performance i

instalaii.

Noul festival Antagon organizat pentru prima dat n 2014 de veteranul scenei
timiorene de teatru independent, Teatrul Auleu, a inclus spectacole cu elemente de
dans, dar i filme n premier, documentnd starea scenei romneti. De asemenea,
Festivalul de Art Video Simultan include i spectacole live.
Viziune de dezvoltare artele spectacolului

n secolul XXI artele performative nu mai pot fi privite separat, nici din punct de vedere
al produciei, dar nici de ctre consumatori, sub impactul unei presiuni crescute venind
dinspre acetia din urm. Publicul este confruntat n lumea contemporan cu o ofert
audiovizual puternic, iar pattern-urile de consum s-au schimbat din acest motiv i n
domeniul spectacolului viu, care a ncorporat elemente din mai multe arte, pentru a-i
diversifica i a-i face mai incitant propria ofert cultural.
Toate aceste noi tendine determin deja noi obiceiuri de consum, de care productorii
de spectacol trebuie s in cont atunci cnd gndesc agenda cultural a oraului. Pentru
a ncuraja consumul de spectacol viu, Timioara are nevoie de o serie de msuri care,
aplicate n decada urmtoare, sunt de natur s creasc consumul cultural i s fac din
spectacolul viu o component vital a vieii cotidiene a oraului i o surs constant de
cretere a calitii vieii.
n domeniul artelor spectacolului Timioara poate valorifica n viitor potenialul existent,

acionnd n urmtoarele direcii:
Diversificarea i adugarea de noi spaii de joc

Un aspect vital al vieii culturale a oraului este legat de numrul spaiilor de joc
existente i dotrile necesare funcionrii acestora. Se poate imagina pentru viitorul
88
Timioarei o campanie activ de recuperare a unor cldiri industriale sau foste lcae de
Pagina
cult identificate ca potrivite pentru a gzdui evenimente din sfera artelor spectacolului.
De asemenea, necesarul de noi scene poate fi acoperit i prin construirea de noi spaii

culturale, idee avut deja n vedere de Primria Timioara. Pentru a economisi resursele,
att pe cele financiare, ct i pe cele umane, noile spaii destinate artelor spectacolului
ar trebui gndite s fie multifuncionale, cu scene modulare, uor de adaptat pentru
diferite tipuri de spectacol i uor de manevrat de ctre echipe puin numeroase.
Spaiile destinate artelor spectacolului trebuie concepute i ca locuri de socializare, n
care oamenii s se poat ntlni i nainte de spectacole sau s rmn dup terminarea
acestora n cafenele, ceainrii, restaurante sau zone de recreere, locuri active i
independent de programul cultural. Participarea cetenilor oraului la viaa cultural
trebuie ncurajat prin msuri de apropiere a acestora de spaiile destinate culturii, pe
care ei trebuie stimulai s le asimileze existenei cotidiene.
Noile spaii culturale executate din fonduri publice ar trebui s funcioneze dup
principiul bunei valorificri a resurselor prin gzduirea nu doar a instituiilor publice, ci i
a unei agende culturale provenind din mediul independent. Se va da astfel ocazia
organizaiilor neguvernamentale ce opereaz n domeniul artelor spectacolului s creasc
i s-i diversifice oferta de programe, contribuind la starea de efervescen cultural pe
care ar merita-o un ora ca Timioara.
Sprijinirea zonei independente

Viitorul cultural al Timioarei depinde n bun msur, n domeniul artelor spectacolului,
de buna dezvoltare a sectorului cultural independent, care poate fi sprijinit de
administraia local prin intervenii concrete. Organizaiile neguvernamentale i firmele
productoare de evenimente de artele spectacolului pot fi susinute de administraia
local prin finanare direct, transparent i pe criterii de merit. Pentru a asigura
creterea programelor dezvoltate n sistem independent e nevoie de un sistem de
bugetare multianual, care poate fi construit astfel nct s rsplteasc acele proiecte
ce au dovedit coeren i consecven, demonstrnd n timp o contribuie real la viaa
89
cultural a oraului. Dac pentru operatorii culturali independeni care au deja o tradiie
Pagina
pe scena local se poate oferi finanare multianual direct, noii operatori aprui pe
piaa cultural pot fi primii pentru nceput n reziden de ctre instituiile culturale

publice existente, dndu-se astfel o ans noilor idei pe care ei le pot aduce n practica i
consumul cultural al oraului.
Deschiderea ctre zona independent este esenial pentru o bun dinamic a
culturii oraului, aceste entiti fiind mobile, flexibile i mult mai uor de operat, caliti
care lipsesc instituiilor oficiale din domeniul artelor spectacolului. Buna cooperare
dintre cele dou tipuri de operatori culturali ar fi n avantajul ambelor categorii i, mai
ales, n avantajul consumatorilor de cultur din Municipiul Timioara.
Continuarea i amplificarea schimburilor culturale

Un mare atu al oraului Timioara const n aezarea sa geografic aproape de culoarul
de tranzit european, care permite o mai bun dezvoltare a componentei internaionale a
vieii culturale a oraului n urmtoarea decad. Artele spectacolului beneficiaz deja i
ar putea s beneficieze i mai mult de schimburile culturale, prin intermediul
festivalurilor, turneelor, conferinelor, proiectelor de cercetare i prin iniierea de
colaborri sistematice cu artiti din strintate. Participarea la reele europene i
mondiale va contribui la prezena activ a artitilor timioreni pe scena internaional,
fapt ce ar trebui sprijinit prin mijloace concrete.
Administraia local deine mijloacele de a ncuraja att participarea artitilor locali la

evenimente internaionale, ct i invitarea unor companii teatrale, orchestre, grupuri
artistice i artiti sau cercettori independeni din strintate, pentru asigurarea unui
permanent flux de schimburi culturale, esenial pentru oxigenarea produciei locale din
domeniul artelor spectacolului. Se pot astfel consolida colaborri de durat i se pot
prelua exemple de bune practici de natur s ntreasc i s dezvolte sectorul cultural,
att pe cel public, ct i pe cel independent.
90
Pagina

Analiza SWOT
Puncte tari
Oraul n care a nceput Revoluia Romn/Muzeul Revoluiei/interes din partea
operatorilor din turism;
Ora multicultural, cu trei teatre de nivel european, oper i o zon independent
n cretere, att n materie de teatru, ct i de prezentare de film;
Ora universitar cu potenial mare de public;
Un numr mare de festivaluri de teatru i oper organizate de-a lungul anului;
Vizibilitatea internaional, n special prin invitarea unor artiti strini i schimburi
culturale;
Oferta cultural e din ce n ce mai divers;
Tot mai multe evenimente outdoor, gratuite, strng un public numeros (peste
4.000 de oameni la Festivalul Operei);
Exist tentative de recuperare a unor spaii culturale, ONG-urile sunt dispuse s le
administreze.
Puncte slabe
Incapacitatea de comunicare susinut i bun promovare a evenimentelor
culturale;
Lipsa specialitilor n plan tehnic i a firmelor care s furnizeze echipamente de
scen performante;
Migraia artitilor pe fondul lipsei de motivare, att financiar, ct i profesional;
Timioara nu e perceput ca un ora cultural de ctre locuitorii ei;
Prea puine spaii de joc i de proiecie film;
Dezavantaje de ordin logistic, infrastructura de sli de spectacol e aceeai ca n
91
1953, (cu excepia Sala 2);

Numr mic de proiecte culturale finanate extrabugetar, prin fonduri
Pagina
nerambursabile sau europene;

Dependena de finanare public a instituiilor publice de spectacol, pe fondul
lipsei de interes a mediului de afaceri pentru finanarea proiectelor culturale;
Programe de pedagogie teatral insuficiente;
Lipsa de strategie cultural local;
Dificulti n promovarea evenimentelor culturale: operatorii (mai ales cei privai)
nu au acces la afiajul stradal administrat de Primrie;
Absena mass-media specializat n cultur i a unor platforme online de agregare
a infomaiilor despre evenimentele culturale;
Nu exist o coordonare din punct de vedere al programrii;
Ratarea ctigrii unui nou public din cauza lipsei de deschidere nspre societatea
civil i mediul de afaceri;
Lipsa programelor de educare a publicului pentru arta contemporan ngreuneaz
creterea audienei.
Oportuniti
Marcarea unui traseu prin punctele eseniale unde au avut loc momentele
Revoluiei;
Consum cultural n cretere mai ales n spaiile outdoor/evenimente gratuite;
Exist programe de finanare pentru evenimente culturale;
A crescut numrul de proiecte depuse spre finanare, exist iniiative culturale
care ar nflori dac ar avea anse de finanare;
Spaii disponibile n mediul privat pentru cultur.
Ameninri
Legislaia greoaie afecteaz funcionarea instituiilor publice;
Ritmul lent de funcionare a administraiei locale ngreuneaz colaborarea cu zona
92
ONG-urilor i a iniiativelor private n cultur, care au nevoie de un partener

flexibil i rapid n reacii;
Pagina

Dizolvarea capitalului de reurse umane pe fondul plecrii artitilor fie la Bucureti,
fie n alte ri, din lips de motivaie profesional i financiar;
Mediul de afaceri e nchis, prea puine surse de finanare pe alte dimensiuni care
s lase loc culturii.
93
Pagina

CULTUR SCRIS
Sunt convins c, n perspectiv, Timioara va avea soarta tuturor celor care au

avut curajul s determine istoria naintea altora. Dac Octavian Paler s-a gndit la
Timioara ca la singurul ora ce-i poate controla destinul, noi ne gndim la Timioara
care a fcut-o deja prin producia ei literar. ntocmai precum n muzic, din
Timioara mult scriitur inovatoare a dat ritmul avangardei literare romneti, iar
instituii de cultur publice i private au inspirat modele de calitate n promovarea
lecturii i a literaturii ca act fundamental de educaie, patrimoniu imaterial i
exercitare a libertii de expresie.
Pentru c suntem ntr-o abordare strategic a culturii, putem spune c n ultimii 50 de

ani, direciile de dezvoltare ale literaturii timiorene au fost i sunt Petre Stoica
(ntiul traductor n limba romn al lui Kafka i al poeilor expresioniti germani), Sorin
Titel (deceniul al aptelea al secolului XX), Dumitru epeneag, erban Foa, Livius
Ciocrlie (creatorul colii timiorene de semiotic), Mircea Mihie, Adriana Babei,
Cornel Ungureanu, Daniel Vighi, Mircea Nedelciu, Tudor Creu, Viorel Marineasa, Petru
Ilieu, Robert erban, Eugen Bunaru. Se citete i se recit des n Timioara pentru c aici
avem cafenele literare sau care gzduiesc literatura servit n meniu, avem terase, avem
parcuri, avem Biblioteca Judeean, bibliotecile institutelor culturale strine, ale
Universitii de Vest, ale Universitii Tibiscus. Avem edituri precum Brumar i Excelsior,
reviste precum Orizont, proiecte literare i platforme de promovare a creaiei literare
tinere precum Kratima i K.R.U.G, avem literatur furnizat online ARCANA , avem
asociaii precum Ariergarda i Prietenii lui Ioona Rauschan, avem librrii cu stil, muzic
bun i lectur relaxant precum Crtureti i Cartea de Nisip, avem cenacluri literare de
for precum Cenaclul Studenesc Pavel Dan, Cenaclul literar Pavel Belu sau Cenaclul
Naional Literar Text din cadrul programului Caf Text al Bibliotecii Judeene Timi.
94
Avem literatur deschis, creativ, conectat la fenomen, implicat n experiment i

cotidian, responsabil fa de cititorii ei.
Pagina

Toat aceast creaie livrat liber sau instituional, a obinuit publicul local cu o
literatur fin, inovatoare, solicitant sau revelatoare, dar pentru ca ea s i menin
ritmul i calitatea, are nevoie de o infuzie serioas de capital i de un susinut sprijin
administrativ i comunitar. Acum, cnd literaturii nu-i mai este suficient s produc
pentru a exista, este absolut necesar ca aceasta s nvee s se vnd mai bine i s se
fac neleas inclusiv de masa deloc neglijabil de non-cititori sau cititori de
conjunctur. n Timioara este nevoie ca producia literar s se adune n jurul
scriitorilor lansai, cu imagine marketat, formatori, dar i n jurul proiectelor care
neleg i demonstreaz c o creaie literar are forme i instrumente diverse de
lectur/receptare/manifestare, c o istorie a literaturii nseamn nu numai fapte
enumerate i descrise n studii, ci i oameni cu istorii personale, locuri, momente care
le-au marcat scrierea, relaionate i indentificabile, nc uor de artat printr-o
plimbare prin ora sau printr-o reconstituire n form teatral. Literatura este mult mai
divers i se manifest pretutindeni, n orice tip de spaiu din ora, la fel ca i lectura, iar
instituiile publice i private din Timioara au nceput s neleag acest lucru.
Sectorul culturii scrise din Timioara se confrunt cu problema transformrii creaiei

literare n proiecte care s atrag publicul ctre lectur i ctre interesul de a cunoate
actorii ei, scriitorii, cu viaa i istoriile lor subiective, s neleag nevoia de lectur i
preferinele n acest sens ale cititorilor n aa msur nct s-i calibreze eficient
raportul dintre editarea a ce dorete consumatorul s citeasc (perspectiva cititorului) cu
ce ar trebui s citeasc acesta, dar uneori nu cunoate (perspectiva editorilor). Spaiile i
platformele de promovare a literaturii sunt deja avansate n susinerea creaiei tinere de
calitate, n reprezentarea i impresarierea, chiar finanarea uneori, a ei (vezi K.R.U.G i
Asociaia Kratima, chiar i cenaclurile locale).
O ruptur exist ns la nivelul educaiei literare i este nevoie de o mai bun conectare
95
cu activitatea bibliotecilor i a editurilor, printr-o abordare vocaional, cu metode de

Pagina
descoperire i promovare a talentelor. Pentru a ajunge la acele platforme de promovare

i de exprimare creativ, printr-o translatare natural, este nevoie ca procesul de

acumulare i investiie n resursa talentat s nceap din coal pentru a fi uor condus
i direcionat ctre etapa de oficializare i de prezentare public o direcie prioritar
de aciune ar fi tocmai investiia n proiecte educative/pedagogice cu caracter
vocaional, prin colaborarea dintre coal i mediul literar local. Talentele locale i
calitatea trebuie descoperite nc din coal, mentorate i crescute pentru afirmare, din
mediul universitar, pe modelele britanice i nord-americane.
Procesul se nchide firesc cu dezvoltarea unei oferte i a unei infrastructuri
culturale atractive, fertile, care s motiveze decizia de asumare a unei cariere literare
din partea tinerilor, mbuntirea i/sau nfiinarea a ct mai multor spaii de creaie
literar, de construcie de text i prezentare public, spaii neconvenionale care s pun
n scen creaia dramaturgic contemporan, animarea cartierelor ce pot fi transformate
n decupaje urbane creative, trasee literare urbane compuse din elemente cu valoare
cultural, istoric i memorialistic, unele reconvertite la funciunile iniiale de spaii
inspiraionale, de contact literar. Se poate pune accent cu precdere pe cafenelele,
restaurantele i instituiile de altdat frecventate de scriitorii vremii, locurile care au
marcat creaia lor sau care apar povestite n operele acestora modelul Ulysses al lui
James Joyce, reconfigurat fizic n oraul Dublin din Irlanda, cu o hart pe care turistul o
poate parcurge prin atingerea punctelor de interes). Din acest punct de vedere, un
detaliu interesant este practicarea unei activiti particulare legate de sfera turismului
cultural identificabil sub forma organizrii unor trasee urbane ce cuprind elemente de
interes cultural, de istorie i civilizaie local (trasee tematice organizate de Asociaia
Ariergarda, intitulate i trasee underground, care vizeaz spaii industriale, castele i
conace cu povetile, picanteriile i legendele lor, trasee care pot fi translatate i la locuri
cu valoare literar din ora, aa cum asociaia a ncercat n unele rnduri).
Pentru ca Timioara s fie ntr-adevr creativ i implicat cultural i literar, operatorii

culturali din domeniul editurilor, bibliotecilor i culturii scrise au atras atenia asupra
96
numrului mare de spaii neconvenionale i spaii de lounge urban care pot fi

Pagina
utilizate/exploatate pentru activiti de creaie literar, experiment literar i

performance, manifestri ale artelor alternate literatur-muzic-dans etc. Tot oraul

trebuie conectat la fenomenul cultural contemporan ct mai multe cartiere, baruri,
cafenele sau spaii de experimente artistice , pentru a prinde contur o imagine de ora
cu o vitalitate cultural foarte mare (se formeaz un standard calitativ de via ridicat,
cu o atenie particular pentru detaliul estetic i pentru calitatea produselor i a
serviciilor, care antreneaz grija ca orice investiie ulterioar realizat s fie una care se
asezoneaz atmosferei oraului, tendinelor i valorilor asumate i promovate de la
nfiarea spaiilor care ofer servicii diverse, pn la tipul de ofert, la modul de
valorificare a resurselor i a istoriei oraului, indiferent c se vorbete despre tradiii,
elemente identitare sau despre planificare i rigori urbanistice, mediu natural i
construit) .
Din perspectiva unei Timioare conectate, editurile, bibliotecile i cultura scris ar putea
fi unele dintre cele mai dinamice contributoare la mobilitatea creaiei literare naionale
i internaionale, la cuplajul cu literatura contemporan european. Momentan ns, nu
putem vorbi despre o reea de colaborare extern semnificativ care a generat proiecte
literare de mare anvergur. Colaborrile sunt mai mult interne. Exist unele iniiative de
colaborare extern care uneori angreneaz i actori culturali ce nu provin din lumea
literar cum ar fi Muzeul de Art Timioara, care a invitat-o pe scriitoarea de origine
romn Herta Muller, premiat cu Premiul Nobel pentru literatur.
Un element de cuplaj cu literatura internaional s-a realizat la Timioara prin

Festivalului Internaional de Literatur de la Timioara (FILTM), desfurat sub
mottoul La Vest de Est/La Est de Vest. A fost iniiat n 2012 i a fost primul festival
internaional de literatur din Romnia organizat n afara capitalei, funcionnd ca o
platform de ntlniri i dezbateri la care sunt invitai s participe att nume importante
ale scenei literare europene, ct i scriitori autohtoni de referin. Festivalul continu
practic tradiia studiilor comparatiste iniiate de Fundaia A Treia Europ, iar n
97
echipa organizatoric se afl fondatoarele Ageniei Headsome Communication, Oana Boca

Pagina
i Ioana Gruenwald, i cunoscutul poet, editor i jurnalist timiorean Robert erban.

Literatura trebuie finanat pentru ca evenimentele literare s creasc n valoare i
reprezentativitate, pe baza unui proces riguros de selecie a calitii, a valorilor literare
promovate a capacitii organizaionale pentru transferul de cunoatere i a
sustenabilitii produciei scrise (ex. Cenaclul Literar Dan Pavel care nu i permite
translatarea ctre o dimensiune internaional constant). Colaborrile cu artiti i
organizaii din Serbia, Ungaria i Austria au deja o tradiie n ora i pe baza lor s-ar
putea dezvolta viaa cultural muzical a oraului. Aici ar putea fi un punct important de
relansare a vieii literare timiorene diversitatea n literatur. Exist o bun
reprezentare a literaturii minoritilor n cultura scris local i n operele de traducere
(cu precdere literatura maghiar i srb), fiind binecunoscut local expertiza
superioar a srbilor i mai ales a maghiarilor de a-i promova propria literatur, de a fi
mai mobili la nivelul resursei literare, mai prezeni la marile trguri de carte i la
festivalurile literare internaionale.
Managementul organizaional i de proiect trebuie s intervin profund i n viaa

literar, deoarece pentru a supravieui literatura nu trebuie s produc doar capital
spiritual, ci i financiar (distribuie i finanri obinute din accesarea programelor de
finanare a sectorului cultural i editorial). Un ora precum Timioara are un randament
foarte sczut n privina accesrii de finanri din cadrul Fondului Cultural Naional doar
9 proiecte editoriale pentru intervalul 2011-2013, prin Editura Brumar, Excelsior,
Kratima, DAVID Press Print, Arhitekt Studio A, Teatrul Naional Timioara. Aici merit
amintit iniiativa Facultii de Litere, Istorie i Teologie a Universitii de Vest care a
nfiinat o catedr masteral n managementul resurselor culturale, printre temele
acoperite regsindu-se redactarea proiectelor de finanare pentru coli, instituii i
fundaii culturale, managementul editurii, piaa crii i a valorilor patrimoniale,
publicitate, impresariat artistic n industria muzical i a spectacolelor, turism cultural,
marketing cultural.
98
Pagina
Formarea profesionitilor din biblioteci, edituri, ONG-uri care promoveaz creaia

literar, chiar librrii, dezvoltarea de activiti economice, de marketing cultural, de

atragere de sponsorizri i de scriere de proiect sunt prioriti de investiie pentru
dezvoltarea acestui sector. Transferul de cunotine specifice de management cultural
de la persoane cu experien ctre persoane care sunt la nceput de drum trebuie s fie
la fel de consistent precum transferul de reprezentare i mentorat din partea scriitorilor
locali, devenii universali, consacrai, ctre cei cu potenial de afirmare.
n ultimul timp, unul dintre cei mai importani actori locali n promovarea lecturii a
devenit Biblioteca Judeean Timi. Aceasta a participat n ultimii 3 ani la o serie de
proiecte naionale i internaionale culturale, de digitizare i de dotare/tehnologizare
pentru mbuntirea infrastructurii de funcionare. n anul 2011 erau doar 16.105
utilizatori activi ai acestei biblioteci dintr-un numr de 37.206 nscrii i 26.000 de vizite
la bibliotec.
n anul 2013, numrul de vizite a crescut la 34.000, cu 19.800 de utilizatori activi.
Biblioteca administreaz un corp al Bastioului Theresia unde se afl cafeneaua literar i
librria, fiind aadar capabil s genereze profit, i un alt corp pentru secia de arte
Deliu Petroiu. Biblioteca Judeean Timi a primit doi ani la rnd premiul pentru cea mai
bun bibliotec a anului la Gala Industriei de Carte din Romnia. Dintre motivaii s-au
enumerat i lansarea conceptului de Caf Text i promovarea brandului de proiect Lecturi
aprinse, replicat ncet la nivel naional. Caf Text este un program literar al bibliotecii
care implic diverse intervenii i aciuni culturale multidisciplinare, dintre care se
remarc Cenaclul Literar Text, unde lunar sunt invitai diferii scriitori romni pentru
lectur, dialog i dezbatere alturi de un scriitor local.
O organizaie foarte activ i interesant, cu reuite n accesarea de fonduri AFCN, este

Asociaia Kratima. ONG-ul are ca principal obiectiv rentoarcerea la adevratele valori
lectur, muzic de calitate, mediu nconjurtor, tradiii etc. , prin proiecte de nalt
nivel, lansndu-se n activitate prin publicarea, n februarie 2009, a crii bilingve pentru
99
copii Cnd Bunul se gndete la Anna/Quand Papeu pense Anna. Un proiect editorial
Pagina
foarte interesant al asociaiei este editarea catalogului Memorie i diversitate cultural

la Timioara. Meteri i meserii, ghidat de Smaranda Vultur, confereniar la

Universitatea de Vest din Timioara i coordonator al grupului de antropologie cultural i
istorie oral la Fundaia A Treia Europ. Catalogul ncearc s recompun universul
bogat de via al Timioarei de altdat, cu breslele, meseriile i meseriaii si de
odinioar (despre cunoaterea trecutului prin mijloace actuale, despre valoarea
caracterului multicultural al Timioarei).
Editura Brumar, un alt actor important n viaa literar local, d via textului i
imaginii de aproape 20 de ani. Principala valoare prin care aceast editur se recomand
este calitatea, indiferent c vorbim despre literatur, autori contemporani, cri de
specialitate, de art, de produse i servicii de tipar profesioniste. n anul 1998, editura
lansa prima din seria de cri-obiect care a adus multe premii i ansa de a edita i lucra
cu mari nume ale literaturii romne i strine. Brumar are cea mai bine primit colecie
de poezie din ar, iar proiectul de actualitate este cel orientat spre proza contemporan
romneasc, cu accent pe promovarea tinerilor. Editura este i iniiatoarea unor proiecte
editoariale inedite, care trdeaz orientarea spre experiment i idei editoriale
surprinztoare postrile de pe Facebook a 50 de scriitori romni alctuiesc antologia
Cu faa la perete, aprut la sfritul lui 2013; concret, cte dou-trei postri de pe
wall-urile mai multor scriitori au fost luate i asamblate n aa fel nct a rezultat un
soi de carte de notaii, maxime i cugetri.
Cenaclul ,,Pavel Dan al Casei Studenilor din Timioara, uneori internaional, dar de
cele mai multe ori naional i local, este unul dintre cele mai longevive cenacluri
studeneti probabil cel mai longeviv din Romnia, avnd cu o activitate nentrerupt
de 55 de ani. Timiorenii l recunosc ca adevratul element iconic al literaturii locale, un
spaiu al debutului literar, un brand cultural al oraului, de unde s-au lansat personaliti
precum: Sorin Titel, Livius Ciocrlie, erban Foar, Cornel Ungureanu, Duan Petrovici,
100
Adriana Babei. Acest Cenaclu trebuie asumat de municipalitate ca unul dintre acele
elemente de for care s construiasc brandul cultural al oraului i care trebuie
Pagina
readaptat i stimulat financiar.

Cenaclul i platforma literar K.R.U.G, una dintre cele mai originale i mai active, care
propune proiecte inovatoare de descoperire a talenetelor literare sau de dezinhibare a
scrierii, cu proiecte istee precum NaNoWriMo, o tentativ de spargere a blocajul i crizei
de inspiraie pentru oricine peste 13 ani. K.R.U.G. Timioara este o platform literar de
avangard, care i propune identificarea de fonduri pentru investiia n dezvoltarea
artistic-literar a tinerilor timioreni, atragerea tinerilor timioreni ntr-un circuit de
proiecte literare internaionale, redescoperirea valorilor vechi din cultura romneasc pe
o program dezvoltat de nucleul K.R.U.G. i deschiderea dezbaterilor ctre orientarea
n funcie de valorile tradiionale moral-cretine ale unei ri.
Librria Cartea de nisip este prima librrie a grupului Librarium, amenajat pe ideea
unui loc care s gzduiasc n acelai timp o librrie, o cafenea, un spaiu pentru
educaie a copiilor, un loc al evenimentelor culturale, ajungndu-se la un loc special care
s impresioneze pe cel care i dorete un loc de relaxare cultural i de nvare
prietenoas.
Cartea, muzica i dichisul se regsesc bine armonizate, ca nite ingrediente ale unui ceai
savuros servit la Librria Crtureti, care a conectat oraul la reeaua evenimentelor
Street Delivery (pe Str. Mercy din Timioara), iniiate prima oar la Bucureti, pe strada
Arthur Verona. Aici se organizeaz frecvent evenimente literare, ntlniri cu scriitori
editai, proiecii de filme, evenimente gastronomice din buctriile lumii, programe
educative pentru copiii care exploateaz colecia librriei sau teme incitante din lumea
crilor.
Cercetarea sistematic a Europei Centrale a fost n Timioara unul dintre obiectivele

Revistei Orizont, dar i ale grupului A treia Europ. Tinerii adunai pe lng Mircea
101
Mihie, Adriana Babei, Cornel Ungureanu, Valeriu Leu, Smaranda Vultur i Gabriela
Colescu au adus contribuii importante la conturarea unei literaturi aparte, pornind de la
Pagina
Europa Central. Cteva zeci de cri de eseu, traduceri, istorie oral (Biblioteca A treia
Europ) au reuit s dea o imagine nou rii, nu doar Banatului.

Fundaia A Treia Europ, condus de Adriana Babei i Cornel Ungureanu, a demarat
un susinut program literar de traduceri din literatura central-european, alturi de
invitaia la o reflecie asupra a ce este spaiul central-european i a msurii n care
Banatul aparine acestui spaiu. Fundaia a constituit un grup de istorie oral i
antropologie cultural care a nceput s instruiasc tineri cercettori n cadrul unor
programe i proiecte literare i culturale. Echipa s-a specializat n metode de cercetare,
de istorie oral, constituindu-se o arhiv care astzi numr multe sute de ore de
nregistrri audio, foarte rare, i video. Sunt nregistrri cu povestiri de via, interviuri
dirijate sau semi-dirijate cu povestiri de via care las libertate celui intervievat s
povesteasc ceea ce dorete despre viaa lui, interviuri despre Timioara, despre
memoria oraului, pe relaia ntre memorie i identitate.
Revista Orizont a Uniunii Scriitorilor din Romnia filiala Timi este un alt actor local
valoros care trebuie integrat strategiei culturale a oraului. Revista este editat n
colaborare cu Centrul pentru Dialog Multicultural Orizont i apare la Timioara
nentrerupt din 1964. Conferinele Microsoft sunt de departe cele mai intense i mai
valoroase evenimente ale acestui program al editurii de promovare a schimburilor de idei
ntre mari formatori de opinie din ar, eseiti, filozofi reputai, scriitori consacrai i
foarte citii, critici literari, politicieni i publicul acestora. Conferinele au loc n mai
multe orae ale rii. Revista Orizont este prima publicaie din afara Bucuretiului care
ctig premiul ARIEL (2012), fiind totodat revista cultural cu cel mai mare tiraj din
ar (14.000 de exemplare).
Pentru a avea o imagine complet i corect despre Timioara culturii scrise, a literaturii
i a lecturii, trebuie analizat, alturi de grupul contributorilor i al productorilor
102
culturali, i cel al consumatorului local. Comparaia va oferi soluiile i direciile de

dezvoltare optime pentru armonizarea nevoilor i a dinamicii celor dou mari categorii, a
Pagina
stilului de via i a valorilor timioreanului, ale cititorului i ale celui care se afl n
afara interesului pentru cultura scris. Indicatorii de consum sunt cei care sancioneaz

sau confirm randamentul pieei. Fidelizarea i deturnarea spre participare i lectur a
consumatorului de literatur trebuie s fie punctul de plecare al strategiei pentru acest
sector. Realitatea spune c 39% din populaia oraului nu frecventeaz niciodat
bibliotecile i doar 0,8% merge sptmnal i 8,3% lunar. 30,7% din populaia Timioarei
nu intr niciodat ntr-o librrie, doar 1,8% avnd acest obicei sptmnal. Atunci cnd o
face, un timiorean cumpr n medie 5,22 cri pe an, situaie delicat pentru
rentabilitatea economic a industriei de carte local (studiu dezvoltat de ctre Alpha
Research). Actorii literari trebuie s dezvolte studii serioase i profesioniste de public
pentru a nelege motivele i nevoile acestuia i conversia n soluii livrabile sub form
de proiecte, intervenii i evenimente.
La ntrebarea ct de vizibil s fie cultura i locurile potrivite pentru a se manifesta,

dincolo de cele clasice, 32% dintre respondeni ar fi de acord ca ntr-o msur potrivit,
scena cultural s se poat muta i n restaurant, iar doar 4,1% n mare msur acest
lucru s se ntmple cnd vine vorba despre cafenele. Acest indicator statistic e oarecum
surprinztor pentru un ora n care artele au fost deseori obinuite s se desfoare n
spaii necovenionale i unde avangarda n art i literatur a avut momente sclipitoare i
refereniale pentru toat producia cultural romneasc. Revenind la statistic, cea mai
mare deschidere se ntlnete pentru situaia n care cultura intr n centrele comeciale
(21% n mare msur i 35,5% n msur potrivit) sau n parcuri (36% n mare msur),
ceea ce ar trebui s furnizeze material de meditaie pentru noi spaii unde cultura scris
s se poate manifesta i vinde. Pentru strad au optat n mare msur 30% dintre
respondeni i n msur potrivit 32%.
Cartierele sunt foarte bine privite ca spaii pentru intervenii culturale, element ce
confirm deja un curent european n acest sens la care Occidentul, i nu numai, rspunde
103
cu soluii foarte inovative i prizate de comunitate strzile (Timioara a preluat din

fericire modelul Street Delivery lansat n Bucureti, pe Str. Arthur Verona) i cartierele
Pagina
creative, atelierele i studiourile creative de cartier (25,9% n mare msur i 30% n

msur potrivit). Aceste sondaje locale au adresat o ntrebare pe care fiecare operator

cultural din orice domeniu ar trebui s o adreseze la rndul lui propriului public, i
anume: Ce ar mbunti din oferta cultural? Rspunsurile sunt teme de cas pentru c
ating esena problemelor pe care i bibliotecile, i editurile, i comercianii de carte, i
promotorii de literatur le ntmpin. Astfel, timiorenii ar imbunti n ordinea
prioritilor promovarea (26%), calitatea (22%) i diversitatea (20%). Principalul criteriu
care motiveaz participarea la un eveniment cultural este subiectul interesant (26%),
preul i renumele protagonitilor (13%), calitatea evenimentului (12%). Aadar,
promovarea este cel mai important motiv pentru care bibliotecile i librriile ar trebui s
tie c internetul este de departe principala surs de informare pentru aflarea ofertei
librriilor i a bibliotecilor, informarea la faa locului fiind de asemenea o metod destul
de practicat.
O concluzie de moral, dar i de meditaie ar mai fi c, n cazul lecturii publice, s-a

nregistrat o cretere a mediilor anuale fa de 2010 n cazul unitilor de bibliotec, a
numrului de cri, a numrului de cititori nregistrai, a lansrilor de carte i a trgurilor
realizate, dar i o scdere n cazul mediei numrului de abonamente periodice curente i
a numrului de cri mprumutate la domiciliu de ctre aduli etc.
Toate aceste realiti puse cap la cap, ofer viziunea de dezvoltare pentru sectorul
bibliotecilor, al editurilor i al culturii scrise din Timioara:
Gruparea i creterea produciei literare n jurul platformelor i al cenaclurilor
consacrate, al scriitorilor lansai, cotai, disponibili pentru formare i mentorat, i
n jurul proiectelor care neleg i demonstreaz diversitatea instrumentelor i a
formelor de lectur/receptare/manifestare Timioara este responsabil prin
actorii si reprezentativi furniznd idei, cunoatere i consiliere pentru
dezvoltarea carierelor profesionale i a imaginii;
104
Dezvoltarea unor programe vocaionale n coli i licee pentru investiia timpurie

n talentele literare locale i asigurarea translaiei lor ctre afirmaia public prin
Pagina
continuarea investiiei i a consilierii din stadiul de nvare universitar

Timioara se implic astfel n identificarea i cultivarea talentelor din zona
creaiei i a culturii scrise i se conecteaz la strategiile afirmate i recomandate
de investiie n resursele umane de calitate, cu potenial i for de exprimare
artistic care s se impun i care s dea vitalitate culturii i creaiei locale;
Dezvoltarea unor studii serioase i profesioniste de public pentru a se nelege
nevoile de lectur i de consum literar i ncurajarea replicilor date comunitii
sub forma unor aciuni, evenimente i proiecte care s demonstreze nelegerea
semnalelor, comportamentului i a dinamicii acestui public avizat sau mai puin
avizat, dar care s ajute totodat la creterea numrului de cititori i a vnzrilor
de carte;
Transferul de cunotine specifice de antreprenoriat cultural i management de
proiect de la instituii, organizaii i persoane cu experien ctre persoane care
sunt la nceput de drum sau ntr-un real deficit de expertiz i cunoatere n
eficientizarea pieei de distribuie, n maturizarea proiectelor editoriale i
culturale i atragerea de finanri pentru sector;
Extinderea ofertei culturale ctre proiecte i evenimente de intervenie cultural,
de dramaturige contemporan, de lectur public, corelat cu extinderea spaiilor
de exprimare a inovrii i a reprezentrilor artistice i literare precum strzi,
cartiere, centre culturale, cafenele, restaurante, parcuri etc. Timioara i poate
susine argumentul care o recomand ca un ora creativ i deschis pentru
experiment i surprize artistice, acolo unde foarte multe spaii publice, cartiere,
strzi sunt animate de o desfurare permanent i de calitate a culturii;
Susinerea investiiei financiare i n acordarea de ctre municipalitate a unor
subvenii pentru proiectele literare de calitate i pentru evenimentele literare
care au potenial de brand, istorie, tradiie i priz la publicul avizat i la cel larg.
Aici se merge n corelaie cu nfiinarea unui fond de mobilitate pentru rezidene
105
artistice i pentru contacte profesionale sub forma unor vizite de studiu i pentru
negocierea unor parteneriate durabile.
Pagina

ANALIZA SWOT
Puncte tari
Bun acoperire a tuturor domeniilor de referin pentru cultura scris i pentru
critica literar biblioteci, edituri, librrii, cenacluri literare studeneti i
evenimente literare n spaii neconvenionale, cursuri universitare de profil;
Existena unor medii fertile i vii de promovare a culturii scrise, a literaturii i a
tinerelor talente literare (ex. Cenaclul Studenesc Dan Pavel, Cenaclul Naional
Literar Text din cadrul programului Caf Text al Bibliotecii Judeene Timi);
Servicii de promovare i de finanare a literaturii tinerilor debutani, i nu numai,
prin intermediul noilor media (platforma literar K.R.U.G) i de vnzare online
(bibliotec online) cu un portofoliu de clieni stabili i n cretere (Librria online
ARCANA);
Existena unor spaii complete cu servicii integrate de librrie, ceainrie i gift-
shop, pentru lectur i relaxare, agregate culturale importante ale oraului;
Colaborarea strns dintre actorii implicai n promovarea i valorificarea culturii
scrise n oraul Timioara prin proiecte, intervenii culturale, performance;
Bazin important de manifestare literar, de cultivare i de cretere a talentelor
artistice i literare, dat de mediul universitar al oraului i de numrul nsemnat de
cafenele, cluburi i spaii neconvenionale unde exist ocazional aciuni i
intervenii din zona artelor spectacolului, a filmului, a artelor vizuale i a
literaturii;
Un management dinamic i performant, cu potenial mare de cretere, la nivelul
Bibliotecii Judeene Timi, al librriilor private din mediul real i cel online;
Prezen incipient, n dezvoltare, a literaturii pe platformele de socializare i pe
cele de vnzare online (KRUG, Arcada);
106
Organizarea unui Festival Internaional de Literatur la Timioara care ofer

premizele unei branri de impact la circuitele de gen din Europa;
Pagina

Existena unor oameni-resurs n zona culturii scrise, a unor vrfuri literare de
valoare naional i internaional care pot stimula creaia literar local;
O bun promovare a creaiei literare a marilor scriitori locali contemporani;
O bun reprezentare a literaturii minoritilor n cultura scris local i n operele
de traducere (cu precdere literatura maghiar i srb);
O bun intervenie a Bibliotecii Judeene Timi n spaiul comunitar prin proiecte
culturale i sociale de impact (ex. Ptura care citete, Lecturi aprinse, organizarea
de cafenele stradale pentru lectur i delectare);
Meninerea unui nucleu literar important construit n jurul Cenaclului Dan Pavel.
Puncte slabe
Incapacitatea de a genera suficiente resurse extrabugetare pentru cultura scris
cnd vine vorba despre bibliotecile de stat, asociaii, i gradul foarte sczut de
absorbie a fondurilor alocate proiectelor editoriale sau literare/culturale n oraul
Timioara;
Lipsa mobilitii resursei literare la marile trguri de carte i festivaluri literare
internaionale;
Lipsa deprinderii editurilor i a bibliotecilor timiorene de a dezvolta permanent
sau ocazional studii de consumatori, campanii de investigare a publicului cititor
pentru identificarea nevoilor acestora;
Subfinanarea evenimentelor literare importante ale oraului;
Antreprenoriatul cultural, cu relevan asupra industriei de carte i a editurilor,
foarte puin performant falimentarea multor librrii i edituri (ex. Librria
Humanitas din Timioara);
Scderea dramatic a numrului de cititori din anul 2000 pn n anul 2013;
Scderea dramatic i constant a puterii de cumprare a crilor la nivel general
107
n Timioara conform statisticilor;

Pagina

Lips de aciune/viziune n privina stimulrii autoritilor locale pentru
dezvoltarea unor politici publice care s reconsidere sectorul literar/al culturii
scrise/editurilor;
Promovare fr impact, marginal, redus de multe ori la un mediu local, cel mult
regional, a evenimentelor i produciilor literare de calitate din Timioara.
Oportuniti
Existena unor programe de finanare local i naional a proiectelor editoriale
gestionate de ctre Primria Timioara sau de ctre AFCN;
Existena unui fond european de finanare a traducerilor literare ca parte a
Programului Europa Creativ ce poate fi accesat i de ctre organizaiile
timiorene;
Numrul mare de spaii neconvenionale i spaii de lounge urban n ora,
acceleratoare i promotoare de creativitate, care pot fi utilizate/exploatate
pentru o activiti de creaie literar, experiment literar i performance.
Ameninri
Cadrul legislativ inhibant i insuficient pentru dezvoltarea capacitii
organizaionale a editurilor i a bibliotecilor, reglementate n managementul
instituiilor publice de cultur, codul muncii etc.;
Statutul scriitorului nedefinit nc din punct de vedere legislativ;
Mediul de afaceri neprielnic pentru dezvoltarea industriei crii i a editurilor
falimente multe n zona librriilor private i de stat n Timioara;
Desconsiderarea sectorului editorial, literar i al culturii scrise n raport cu
celelalte sectoare la nivelul strategiilor locale, regionale i naionale.
108
Pagina

DEZVOLTAREA PUBLICULUI I DIVERSITATEA EXPRESIILOR CULTURALE
Nu doar oferta cultural, ci societatea nsi trebuie s se dezvolte durabil, cu grija

generaiilor viitoare, conservnd resurse i crend abiliti pozitive n rndul celor
tineri. Pentru ca arta i cultura s fie cu adevrat un motor de dezvoltare personal i
a societii, ea devine un element viu din viaa ct mai multor ceteni, iar
organizaiile culturale au nevoie s fie receptive i atractive la pulsaiile sociale i la
situaiile de via ale publicului actual i potenial pentru cultur. Timioara
integreaz diversitatea multicultural i a situaiilor socio-economice a locuitorilor si
ntr-o ofert complex i interesant, accesibil i expresiv, care pune n centrul su
valoric nelegerea, tolerena i respectarea drepturilor omului, inclusiv a drepturilor
sale culturale.
Studiile arat c Timioara are o structur social complex, un specific multi i

transcultural bazat pe un spirit tolerant i de convieuire multietnic exemplar. n ora
coexist ceteni ai peste 21 de etnii i 18 religii, reflectnd dou trsturi majore ale
populaiei din zon i anume interculturalitatea i gradul ridicat de toleran. O alt
caracteristic este populaia relativ mbtrnit, pe fondul a ceea ce este considerat o
trstur specific Banatului, i anume o rat sczut a natalitii. De asemenea,
structura social a oraului este n continu schimbare. Migraiei ctre Vest n primul
rnd a etnicilor unguri i germani, dar i a unei pri a tinerilor, i se adaug faptul c
Timioara atrage ceteni din alte regiuni cu excedent demografic, ndeosebi din judeele
din nordul Moldovei, nord-vestul Transilvaniei (Apuseni, Maramure) i Oltenia. Aceste
aspecte multiculturalitatea de esen a comunitii timiorene, populaia relativ
mbtrnit, tentaia migraiei i structura social dinamic a oraului determin
concentrarea strategiei culturale pe aspectul dezvoltrii publicului pentru cultur, n
special n ceea ce privete educaia cultural i arta de amatori, dar i expresiile
109
culturale specifice diversitii etnoculturale, inclusiv noile grupuri de migrani.

Pagina

Educaia cultural
Conform opiniilor exprimate de operatori culturali, oferta de educaie cultural dedicat
copiilor i tinerilor a devenit n ultimii ani mai variat i mai de calitate, ns se
adreseaz n primul rnd copiilor i tinerilor din familii cu venit mediu i peste medie i
este concentrat n centru i foarte puin n cartiere, la periferie. Oferta de educaie
cultural pentru copii i tineri este de multe ori dezvoltat mpreun cu propuneri
efective de a consuma cultur, gndite i puse n scen special pentru copii i tineri. Cu
toate acestea, oferta cultural efectiv pentru copii i tineri este apreciat drept relativ
sczut n ora. Conform studiului realizat de Alpha Research n noiembrie-decembrie
2013, educaia cultural este considerat de o importan foarte mare pentru copii de
ctre 61% dintre respondeni i de mare importan de ctre 21% dintre acetia. Cu toate
acestea, frecvena participrii la cercurile cu profil cultural este una relativ redus, cel
mai des copiii sau nepoii persoanelor intervievate participnd la cercurile de dans
(9,6%), la cercurile de desen (6,2%) i la cele de muzic (5%).
Teatrul de copii i tineret Merlin este singura instituie de cultur care, conform
misiunii, se adreseaz exclusiv acestei categorii de vrst prin proiecte artistice i
educative. Mai multe instituii publice de cultur iau n considerare publicul tnr i
foarte tnr n dezvoltarea programului managerial, fie ca o categorie distinct de
public, fie prin prisma funciei educative culturale i de dezvoltare a publicului a
instituiei. Teatrul Naional Mihai Eminescu dezvolt programul INFANT, care se
adreseaz copiilor i adolescenilor i vizeaz familiarizarea acestora cu spectacolul de
teatru prin personaje i subiecte apropiate de lumea lor. De asemenea, vizeaz publicul
tnr prin promovarea artei teatrale n instituii colare (Colegiul Naional Bnean,
Liceul Sportiv Timioara i Liceul Tehnologic Biled n 2013) i a ofertei culturale proprii n
alte coli i licee, prin parteneriate cu diverse organizaii precum Organizaia Salvai
110
copiii - filiala Timioara. Teatrul German de Stat realizeaz n colaborare cu Liceul

Teoretic Nikolaus Lenau Festivalul Internaional de Teatru pentru Tineret n Limba
Pagina
German (a 15-a ediie n 2014), alturi de care organizeaz i programul Zilei teatrului
colar i de tineret (6 aprilie). De altfel, Teatrul German dezvolt un program dedicat

teatrului pentru copii i tineret i pedagogiei teatrale n care, alturi de montarea
spectacolelor dedicate copiilor i tinerilor, realizeaz, de asemenea, i formare specific
pedagogiei teatrale. Teatrul Maghiar de Stat Csiky Gergely are o secie dedicat
ppuilor i i propune s dezvolte proiecte de spectacol i educaie cultural adresate
copiilor i tinerilor, n primul rnd prin intermediul acestui avantaj specific, proiecte
facilitate de angajarea de ppuari i marionetiti care s dea viaa activitilor.
Filarmonica Banatul i asum un rol regional, inclusiv n dezvoltarea publicului i n
educaia cultural. n 2013 Filarmonica Banatul a organizat peste 35 de evenimente
dedicate copiilor i tinerilor: recitaluri muzicale (n parteneriate cu coli i licee),
concerte pentru tineret, concerte educativ-umanitare (n beneficiul unor tineri talentai
i al unor cauze umanitare). Aceste evenimente s-au desfurat la Timioara, Arad,
Reia, Caransebe, Lugoj, Jimbolia, Fget, Boca, Reca, Simeria, Ortie, Craiova i
Giroc n 2013. Biblioteca Judeean Timi, pe lng activitatea de baz, deruleaz
proiecte culturale care prin ineditul conceptului i prin realizare reuesc s atrag tinerii
ctre lectur. Cafe Text, un concept de eveniment care s-a concretizat prin, de pild,
organizarea de evenimente de lectur, cum ar fi Lecturi aprinse, sesiuni de lectur n
surse alternative de lumin sau iniiativa Ptura care citete, care invit timiorenii la
lectur n aer liber, n parcurile oraului. Opera Naional Timioara realizeaz
spectacole de oper pentru copii, este partener pentru realizarea spectacolelor de balet
i dans susinute de elevii studiourilor de balet i dans din Timioara.
Liceele timiorene cu profil vocaional sau teoretic dezvolt nu doar viitorul public
pentru actul cultural, dar i profesioniti ai domeniului artistic. n Timioara funcioneaz
Liceul de Arte Plastice i Colegiul Naional de Art Ion Vidu, care ofer servicii
educaionale de profil. Din pcate ns, interesul pentru urmarea une specializri
vocaionale de tip artistic la nivel preuniversitar este n declin pentru unele specializri,
111
cum ar fi secia de Coregrafie tefan Gheorghe a Colegiului Naional de Art Ion Vidu
din Timioara, care n trecut reprezenta o adevrat pepinier de viitori balerini. De
Pagina
asemenea, este nevoie de investiii n instrumente noi pentru muzic, iar Liceul de Arte
Plastice are nevoie de un sediu potrivit activitii sale.

Din fericire, oferta vocaional artistic public este completat de iniiative private
promitoare pentru copii i tinerii cu aptitudini artistice, i nu numai. De pild, Studioul
de dans Ana Valkay, cu 25 de ani de experien, formeaz tineri balerini i dansatori, iar
o nou coal privat de educaie muzical i arte plastice Artsoma dezvolt proiecte
educaionale n domeniul muzicii i artelor plastice pe baza experienei colii Toronto
School of Music and Arts.
Proiecte valoroase din zona teatrului, dar i a artelor vizuale dezvolt i AT4T, ONG
nfiinat la iniiativa unui grup de studeni, elevi i profesori din mai multe licee
timiorene n 2001 cu sprijinul Fundaiei pentru Teatrul Naional Timioara. Au organizat
primele dou ediii ale Festivalului de Teatru n Limba Englez pentru Adolesceni, iar n
prezent desfoar Festivalul Internaional de Teatru n Limba Englez pentru
Adolesceni, T4T i ManyFest. O colaborare interesant, cu potenial i cu rezultate,
este concretizat n Trupele de teatru NiL, coordonate de actria Teatrului German
Isolde Cobe. Aceste trupe au determinat mai muli elevi s continue studiul actoriei,
ajungnd s joace la Timioara, Bucureti, dar i pe scene din Germania. Trupa de teatru
NiL a fost nfiinat n anul 1996 de Christian Bormann (actor invitat din Germania), fiind
format din elevi ai Liceului Nikolaus Lenau i ulterior s-a dezvoltat NiL-Junior pentru
elevii din ciclul gimnazial i trupa de teatru studenesc After-NiL, compus din absolveni
ai aceluiai liceu. Trupele au participat de-a lungul timpului la numeroase festivaluri de
teatru colar i de tineret din Germania, Ungaria, Croaia i Romnia.
Un rol aparte n ceea ce privete producia i educaia cultural dedicat copiilor i

tinerilor l joac i Casa de Cultur a Studenilor din Timioara, Casa de Cultur a
Municipiului Timioara i Centrul de Cultur i Art al Judeului Timi. Casa de Cultur a
Studenilor din Timioara este o instituie n subordinea Ministerului Educaiei Naionale
112
care gzduiete activiti de art fotografic, muzic, teatru, folclor, dans modern,
literatur i sporturi montane. Dintre acestea, Teatrul Thespis are o ndelungat
Pagina
activitate, reprezentnd mai ales nainte de 1989 un reper pentru arta studeneasc, un
loc unde libertatea de expresie a fost ntotdeauna pe primul plan i unde s-au format

actori cunoscui ai scenei romneti, cum sunt Florin Clinescu, Laszlo Borbely, Doru
Iosif, Patricia Nedelea, Christine Cizma, Ioan Codrea, Ovidiu Mihi. Casa de Cultur a
Municipiului Timioara realizeaz, n virtutea misiunii sale care deriv i din statutul de
aezmnt cultural cu funcii cultural-educative, cursuri de iniiere i perfecionare n
arta cntecului i dansului popular, a dansului sportiv i de societate, prin instruirea
sptmnal a copiilor/tinerilor/adulilor. Centrul de Cultur i Art al judeului Timi
are n componen coala Popular de Arte, nfiinat n 1962, care ofer servicii de
pregtire i perfecionare n domeniul artei pentru neprofesioniti, menit s preia o
parte a tradiiilor nvmntului artistic din aceast zon a rii. Se organizeaz cursuri
de muzic, arte plastice, cine-foto, dans, design vestimentar, artele spectacolului,
canto. n ora Fundaia Judeean pentru Tineret Timi administreaz Casa Tinerului i
deruleaz programe pentru creterea capacitii organizaiilor de tineret care sunt
interesate, prin altele, i de realizarea de activiti culturale i de educaie cultural.
De asemenea, Facultatea de Arte i Design dezvolt proiecte care i propun atragerea

publicului tnr ctre art i cultur, cum ar fi expoziia-concurs cu tema Revoluia
Romn din Decembrie 1989 vzut de tinerii Timioarei, ediia a 7-a n 2012 proiect
cultural realizat n colaborare cu Asociaia Lupttorilor din Timioara Arestai n
Revoluia din 1989 i cu Liceul de Arte Plastice Timioara.
Mai multe ONG-uri se adreseaz copiilor i tinerilor cu scopul de a-i atrage ctre art i
cultur i de a le dezvolta abilitile i competenele de expresie artistic. Asociaia
cultural Pentagon realizeaz Festivalul Naional de Teatru pentru Copii i Tineret
Copil n Europa (a 8-a ediie n 2014), aRtelierul de idei organizeaz Festivalul Muze
Intergeneraii (a 3-a ediie n 2014), o manifestare interdisciplinar. Alte evenimente de
tip festival care i propun s aduc arta n viaa oamenilor au o dimensiune care vizeaz
113
publicul tnr i foarte tnr, n primul rnd prin ateliere i performance-uri adaptate
profilurilor de vrst tinere (Festivalul Plai, AccesArt, Support Art). Alte organizaii care
Pagina
realizeaz proiecte i evenimente valoroase sunt Asociaia Am o idee mai ARTfel,

Asociatia 1 Banat.eu, Asociaia Club Rotaract, Asociaia Cultural Arte Factum,

Organizaia pentru Educaia Nou (OpEN), Asociaia Aparte Asociaia Prinilor i
Absolvenilor Liceului de Arte Plastice Timioara, Asociaia Arta n nori, BABEL Learning,
Fundaia Cultural First, Asociaia Noua Acropol Timioara i altele.
Msura n care cetenii Timioarei valorizeaz cultura i o consum reiese din studiile
realizate de Alpha Research n noiembrie-decembrie 2013: mai bine de jumtate dintre
respondeni valorizeaz pozitiv cultura, considernd c acesta are pentru ei o importan
foarte mare (36,6%) i mare(24,3%).
Dezvoltarea publicului
Perspectiva asupra publicului de cultur este definit n primul rnd de felul n care
instituiile publice de cultur i organizaiile culturale i definesc categoriile de public,
grupurile-int predilecte. n Timioara, cu excepia Teatrului Merlin, instituiile publice
de cultur sunt programatic generaliste, aceasta nsemnnd c i propun s se adreseze
tuturor cetegoriilor de vrst i ncearc s creasc accesul la cultur pentru o larg
varietate de profiluri socio-economice, cu rezultate mixte. De pild, cu scopul de a
dezvolta publicul i de a crete accesul la actul cultural, Teatrul Naional Timioara
dezvolt programul ORA DE TEATRU, care are ca scop formarea publicului de teatru prin
clase de teatru cu amatori, pe categorii de vrst (copii, aduli, pensionari) i programul
MPREUN dedicat legturii cu societatea civil, cu organizaiile i cu instituiile ce
reprezint diferitele structuri etnice, religioase, sociale etc. din Timioara, cu scopul de
a lrgi adresabilitatea ofertei culturale a instituiei. Filarmonica Banatul, cu acelai
scop, de cretere a accesului la cultur i de atragere a unor categorii greu accesibile
ctre actul cultural muzical, a organizat n ultimii ani evenimente n formate i spaii
neconvenionale, n cartiere i spaii verzi, i a facilitat accesul seniorilor la concerte
printr-un parteneriat inventiv bazat pe colaborare. Opera Naional Romn, de
114
asemenea, i-a adaptat repertoriul la ateptrile publicului i, prin politici manageriale i

de pre, a determinat o cretere a consumului cultural a ofertei sale de spectacole i de
Pagina
evenimente, de la 40,8% n 2000 public ocazional i constant, la 56,9% n 2013.

Arta de amatori
O form de dezvoltare a publicului care are avantajul de a invita publicul potenial s fie
nu doar un consumator pasiv de cultur, ci i un veritabil actor al expresiei culturale,
este arta de amatori. Pe lng activitile de educaie cultural menionate mai sus,
toate pregtind nu doar poteniali creatori i artiti, ci i probabili amatori n arta
respectiv, adulii din Timioara sunt interesai din ce n ce mai mult de art i cultur ca
hobby sau activitate cu miz de dezvoltare personal. Conform studiului sociologic
realizat n perioada octombrienoiembrie 2013 de ctre Alpha Research, cele mai
frecvente acte de creaie ale timiorenilor sunt: versurile(24%), produsele handmade
(17%) i materialele foto-video (16%). De altfel, arta de amatori a intrat puternic n
atenia timiorenilor n ultimii ani, prin prestaiile de calitate artistic ale unora dintre
iniiative, cum ar fi Ansamblul Timiul sau iniiativa privat Asociaia Cultural Talent,
Generozitate, Pasiune (TGP) care a dezvoltat Timioara Gospel Project (demarat n
2005), prin care s-au implicat n iunie 2014 150 de coriti amatori i Orchestra
Filarmonicii Banatul ntr-un concert de gospel simfonic cu miz umanitar.
n ceea ce privete oferta pentru arta de amatori, Casa de Cultur a Municipiului

Timioara are din nou un rol extrem de important, organizeaz i susine activitatea
formaiilor artistice de amatori; sprijin i susine participarea acestor formaii la diferite
manifestri, organizate pe plan local/naional i internaional prin Ansamblul folcloric
Timiul, Ansamblul de cntece i dansuri populare maghiare Ezsterlanc i Bobita,
Corala feminin Carmina Dacica, Formaia de dansuri sportive i Fanfara Timioara Big
Band. Arta de amatori realizat n primul rnd n mediu privat a devenit puternic vizibil
n 2014, cu ocazia primei ediii a festivalului Support Art, o platform care a durat o
sptmn i care a prezentat ateliere i reprezentaii de muzic, pictur, manufactur,
fotografie, modelaj, artizanat din toate domeniile n spaiul Casei Artelor Direcia
115
Judeean pentru Cultur Timi. StudentFest, festival organizat de studeni pentru

studeni, aflat n 2014 la cea de-a 22-a ediie, este un eveniment care combin nevoia de
Pagina
a nva cu cea de exprimare, dup cum declar chiar iniiatorii. n acest sens, este un
cadru de educaie cultural, o manifestare a libertii de expresie a comunitii

studeneti timiorene i un consum cultural de calitate. Alte proiecte i evenimente care
dau ocazia artitilor amatori s se exprime public, s atrag atenia asupra artei lor i s
sensibilizeze noi categorii de public sunt, printre altele, Festivalul AccesArt i Festivalul
Plai.
Diversitate etnocultural i contientizarea valorii culturale a locului

Diversitatea etnocultural este un element de patrimoniu i o caracteristic a realitii
prezente. Ea se regsete att n elemente arhitecturale, ct i n obieceiuri, tradiii,
expresii culturale tradiionale sau contemporante. Diversitatea cultural este o
caracteristic a unui teritoriu i a unei comuniti sensibile la politicile sociale,
economice i de dezvoltare urban i este conectat la problematici de integrare, n
special n cazul grupurilor vulnerabile, cum sunt migranii sau populaia de etnie rom la
nivel european i n Romnia. Politicile publice pentru diversitate i interculturalitate
sunt, din acest motiv, politici complexe, n cadrul crora dimensiunea cultural este doar
una dintre dimensiuni. n Timioara exist o expertiz semnificativ n derularea de
proiecte de cercetare, intervenie i recomandri de politici publice pentru
interculturalitate. Institutul Intercultural din Timioara, nfiinat n 1992, este un ONG
cu activitate cultural, civic, tiinific, care accept i promoveaz valorile i
principiile Consiliului Europei. Prin programele i activitile sale urmrete dezvoltarea
dimensiunii interculturale n domeniul educaiei i culturii i promoveaz, de asemenea,
climatul de toleran i de comunicare interetnic, specific climatului Municipiului
Timioara i zonei Banatului. IIT se adreseaz cu succes comunitilor de migrani din
Timioara, public revista cu distribuie naional Migrant n Romnia i are o experien
ndelungat de lucru cu comunitile i organizaiile de romi din Timioara, dar i cu
organizaii de tineri, comuniti rurale etc.
Comunitile de srbi, unguri, nemi, italieni, arabi i romi au de asemenea
116
organizaii de profil, care organizeaz evenimente culturale relevante pentru

comunitate. Din pcate, conform studiului realizat de Alpha Research n perioada
Pagina
octombrie-noiembrie 2013, 91% din populaia Timioarei declar c nu particip la

evenimente al comunitilor etnice. Trebuie luat n considerare faptul c participarea

mult mai mare la spectacolele i evenimentele organizate de Teatrul Maghiar i German
din ora nu reprezint neaprat un semn al interesul populaiei pentru multiculturalitate,
ci a faptului c oferta cultural a acestora este n mult mai mare msur interesant ca
subiect, are actori/regizori cunoscui i este de calitate (primele trei criterii declarate de
timioreni n cadrul studiului despre consumul cultural ca fiind motive pentru consum
cultural).
n ceea ce privete valoarea cultural a locului, evenimente i proiecte de contientizare

semnificative au fost fcute de-a lungul timpului n primul rnd de ctre oamenii de
litere ai oraului. Fundaia Timioara 89, prin scriitorul Petru Ilieu, a dezvoltat de
pild un concept programatic pentru Timioara, Open Art City, care presupune
personalizarea oraului prin asumarea unei identiti n care actul de art nu se
ntmpl ca un simplu eveniment, ci devine un program susinut continuu i prezentat
comunitii printr-o larg deschidere, prin organizarea, printre altele, de trasee
culturale, extinderea suprafeelor de art mural, amenajarea unui tramvai expoziie,
intervenii urbane i punerea n valoare a specificul cartierelor. Tot Petru Ilieu este
autorul mai multor cri despre Timioara, care reprezint adevrate cri de vizit
importante att pentru turiti, ct i pentru locuitorii oraului, care i pot cunoate
astfel mai bine oraul. Asociaia cultural Ariergarda a organizat pn n 2012 cinci
ediii ale proiectului Srbtoarea strzii, prin care se dorea informarea i aducerea la
viaa a patrimoniului cultural al strzilor din Cetatea Timioarei prin evenimente diverse,
de la art plastic i muzic la spectacole i literatur.
Viziunea de dezvoltare
Educaie cultural i o ofert cultural interesant i de calitate pentru o varietate
de categorii socio-economice care n prezent nu au acces, se regsesc cu
117
dificultate n oferta de proiecte i evenimente culturale timiorene, n primul rnd

pentru copii i tineri, dar i pentru btrni, persoane cu venituri mici, persoane cu
Pagina
dizabiliti i alte grupuri de risc;

Organizaii culturale active ale grupurilor etnoculturale tradiionale i noi, inclusiv
migrani, care organizeaz proiecte i evenimente pentru un public larg i divers i
care contribuie la viaa cultural a oraului, dnd oraului o real marc a
interculturalitii vii i a toleranei;
O viaa cultural medie dinamic i vital n cartierele oraului, activiti de
animaie cultural ancorate n nevoile locuitorilor i n aspiraiile lor, cu potenial
de dezvoltare a publicului pentru oferta cultural a instituiilor i organizaiilor
culturale;
Arta de amatori ca fenomen de mas n ora, ca factor de cretere a calitii vieii.
ANALIZA SWOT
Puncte tari
Ofert cultural privat pentru copii, chiar i cei mici, a devenit n ultimii ani mult
mai bogat i mai diversificat n Timioara;
Oferta, inclusiv cea public, a devenit devenit interesant i mai accesibil
(preurile au sczut n ultima vreme);
Creativitatea i arta au nceput s devin din ce n ce mai importante i n coli,
unde creativitatea i nonformalul au ajuns s fie recunoscute ca fiind eseniale n
procesul educaional formal, n coal;
Pe partea de muzic sunt destule puburi, cluburi, care sunt deschise pentru tineri
muzicieni care se pot afirma; la Crtureti, de asemenea, se ofer astfel de
oportuniti;
Primria ofer gratuiti de promovare n RATT evenimentelor dedicate tinerilor,
atunci cnd se solicit;
n ceea ce privete arta de amatori, aceasta s-a dezvoltat foarte mult n ultima
118
vreme mai ales fotografia, dansul contemporan, alte forme de dans;

Exist i n Timioara un nucleu puternic de arhiteci i coli implicate n programul
Pagina
naional al asociaiei de-a arhitectura;

Institutul Intercultural Timioara are o experien semnificativ cu copii, tineri,
migrani, minoriti etnice, i a introdus un curs n programul Casei Corpului
Didactic la nivel naional, toate fiind experiene care ar putea fi utile i utilizate i
de alte organizaii.
Puncte slabe
Marea parte a ofertei culturale nu se adreseaz copiilor, iar dintre spectacole,
multe sunt neinteresante pentru copii, de o calitate sczut;
Consiliile Consultative nu au capacitatea materiale i organizaional s
dinamizeze viaa cultural de cartiere;
Sunt foarte multe coli din Timioara care nu sunt deloc implicate n activiti
culturale sau artistice;
n afara StudentFest n Timioara, unii consider c nu exist n ora un eveniment
dedicat tinerilor;
Comparativ cu alte ri, n Romnia arta este mai puin o parte fireasc a vieii
famiilor i oamenilor, se cunosc mai puin instrumente, oamenii se exprim mai
puin artistic;
Au disprut taberele interculturale;
n organizaiile de tineret i n organizaiile care au ca principal public copiii i
tinerii, voluntarii sunt resursa uman de baz, ns acetia nu pot fi
responsabilizai pentru sarcini complexe, care necesit calificare, fapt ce
limiteaz respectivele organizaii;
Nu exist programe de formare pedagogice de calitate pentru artiti, i nici
programe de formare continu pentru profesorii i nvtorii care predau arte n
coli;
Nu exist experiene reuite de acces la fondurile AFCN pentru acest gen de
119
iniiative;
Educaia artistic, programele pentru copii i tineri nu sunt prioritare n cadrul
Pagina
finanrilor pentru ONG-uri la Primrie i la Consiliul Judeean;

Exist puin experien cu proiecte europene n zona educaiei culturale i a artei
tinerilor;
Casa Tineretului i Casa Studenilor, dei sunt gndite pentru a gzdui activiti
ale/pentru copii i tineri, trebuie s i nchirieze spaiile pentru a supravieui de
la lun la lun;
Palatul Copiilor nu mai funcioneaz optim de cnd nu mai are sediul pe care l
avea;
Lipsesc spaiile cu destinaie de sli de spectacol. Unele coli au astfel de spaii,
dar nu au dotrile necesare;
La Primrie exist limitri drastice legate de echipamentul disponibil i resursele
umane care s-ar putea implica;
Instituiile publice de cultur ofer foarte greu spaii ONG-urilor care doresc s
performeze pe scenele lor, mai ales pentru repetiii;
Oferta minoritilor este mai degrab tradiional, merge ctre folclor, iar o mare
parte a tinerilor caut alt forme de expresie artistic. Oferta lor este gndit n
primul rnd pentru publicul comunitii lor etnice;
Numrul formaiilor de dansuri populare ale minoritilor la nivelul judeului a fost
mai redus n acest an fa de trecut.
Oportuniti
n Timioara a existat o tradiie a activitii corale i a fanfarei;
Din 2008 ncoace finanrile pentru sport au fost separate de cele pentru cultur n
cadrul Agendei culturale locale;
Site-ul Inspectoratului colar Judeean, care este consultat n primul rnd de
directori i profesori, ar putea conine o seciune dedicat activitilor culturale;
Exist un numr n cretere de persoane strine care lucreaz n Timioara i care
120
ncep s frecventeze viaa cultural a oraului, s fac cursuri de limba romn;

exist studeni indieni, arabi, italieni destul de numeroi, care merg i danseaz,
Pagina
consum cultur timioarean;

Arta pe calculator va fi n viitor foarte prizat de ctre copii i tineri;
Programul coala Altfel poate reprezenta un punct de start pentru educaia de tip
nonformal, pentru arta n coal;
Valorificarea posibilitilor de integrare a activitilor artistice n beneficiul
copiilor i tinerilor bolnavi, spitalizai, cu miz terapeutic i de dezvoltare
personal.
Ameninri
Exist un snobism al oraului Timioara, un snobism materialist, iar oamenii nu
sunt interesai de cultur;
Activitile culturale pentru copii i tineri sunt disponibile n primul rnd copiilor
care provin din familii cu un venit mediu i peste medie. n zona periferic, unde
copiii sunt lsai la voia ntmplrii i unde sunt familii distruse, aceti copii sunt
de obicei cel mai puin atrai i integrai n cercuri artistice;
Schimbul de generaii n organizaiile de tineret nu se realizeaz cu succes n
ultima perioad;
Mediul privat evit s se implice n activiti culturale, pentru c nu au beneficiile
pe care i le doresc;
Zona activitilor pentru tineri e n mod special vitregit pentru c este un public
limitat numeric, deci i mai puin interesant pentru sponsori;
Relaiile instituionale de colaborare sunt bazate ntr-o proporie mult prea mare
pe relaii personale;
n spaiul public predomin festivalurile populiste care dezvolt un anumit public,
un anumit gust pentru o cultur superficial, exclusiv de divertisment facil;
Copiii care vin la testul de aptitudini la Liceul de muzic la vrste fragede sunt de
foarte multe ori foarte prost pregtii, se observ c nu au fost expui la muzic.
121
Pagina

INDUSTRII CULTURALE I CREATIVE
Timioara se dezvolt inteligent prin servicii creative de calitate, competitive

naional i internaional. Cinematografia i audiovizualul n general au nevoie de
sprijin pentru infrastructur, proiecia de film n special, pentru a pune n valoare
ceea ce deja exist ca potenial n zona de servicii de producie i distribuie,
informare i contientizare a valorii culturale a audiovizualului. Industriile creative
bazate pe noi tehnologii pot profita de resursele de creativitate i profesionalism ale
operatorilor economici din ora, n msura n care se dezvolt o cerere pentru
acestea la nivel local i regional i se ncurajeaz antreprenoriatul creativ prin fonduri
de start-up i sprijin pentru spaii de creaie.
Industriile culturale i creative (ICC) din Timioara sunt pe o linie ascendent, cu foarte
mare potenial, capabile s transforme oraul, un pol de referin regional i naional de
dezvoltare prin inovaie, tehnologie i servicii creative. Planul Integrat pentru Dezvoltare
Urban al Municipiului Timioara, dar i Masterplanul pentru Planul Urbanistic General
contureaz aceast viziune. Pentru strategia cultural, provocarea este reprezentat de
necesitatea de a identifica sectoarele performante i de a compensa nevoia de
competitivitate regional i naional cu cea a investiiei publice pentru a asigura un
acces la cultur sporit pentru locuitorii oraului. Acest lucru poate fi fcut prin
stimularea antreprenoriatului i competitivitii, n paralel cu investiii i cu finanarea
acelor domenii culturale i creative cu un impact n principal social i cultural, nu
exclusiv comercial.
Industriile culturale i creative cuprind, pe lng alte domenii care vor enunate mai jos,
toate activitile culturale tradiionale, care sunt tratate n capitolele dedicate artelor
spectacolului, artelor vizuale, muzeelor, culturii scrise, muzicii, dar i arhitectura.
122
Abordarea din cadrul prezentei seciuni este diferit. Dac n respectivele capitole
temele abordate priveau dinamica sectorial i impactul su public cultural i social
Pagina
(creterea calitii vieii, n primul rnd), n continuare va fi vorba despre impactul

acestora n economia oraului. Suplimentar, sunt incluse domenii culturale i creative
noi, cum ar fi designul i moda, produsele i serviciile IT, domenii n care Timioara este
competitiv la nivel regional, naional i internaional.
Carta verde cu privire la Eliberarea potenialului industriilor culturale i creative din

2010 consider industriile culturale drept acele industrii care produc i distribuie
bunuri i servicii care concretizeaz sau transmit expresii culturale, iar aceast apreciere
este independent de valoarea lor financiar. n aceast categorie intr cel mai frecvent
artele spectacolului, artele vizuale, patrimoniul cultural, dar i filmele, DVD sau video,
televiziunea i radiodifuziunea, jocurile video, noile mijloace de comunicare, muzica,
presa i crile. Pe de alt parte, industriile creative sunt acele industrii care privesc
cultura ca pe unul dintre elementele necesare n producia specific, care este n
principal funcional. Industriile creative includ arhitectura i designul, moda,
publicitatea. Unele cercetri includ n domeniul industriilor creative i consultana,
respectiv furnizarea de produse de tip software (Importana economic a industriilor
creative: o perspectiv teritorial, 2011, GEA Strategy & Consulting), iar alte cercetri
consider c industriile culturale i creative pot fi aproximate cu industriile bazate pe
copyright (metodologia Organizaia Mondial a Proprietii Intelectuale) i dezvolt o
metod de investigare mai sofisticat (Contribuia industriilor bazate pe copyright la
economia naional pentru perioada 2006-2009, 2011, Centrul de Cercetare i
Consultan n Domeniul Culturii).
Studii realizate la nivel european indic faptul c industriile creative au un aport la PIB
mai ridicat dect, de exemplu, industria automotive. Industria de audiovizual este una
dintre cele mai importante componente, ca valoare adugat pe care o genereaz,
impact social pe care l are n comunitate, aport la educarea publicului i afirmare a
123
identitii culturale a unei regiuni. Competitivitatea produselor i a serviciilor ICC din

Timioara este peste media naional, ns este nevoie de o susinere suplimentar
Pagina
pentru ca oraul s poarte marca industriilor creative, a creativitii. Industria cultural

i creativ dominant n oraul Timioara este cea a IT-ului i a noilor media, care au

deja o pia stabil i n dezvoltare, mai ales extern, cu servicii n zona de software, de
publicitate online etc.
Dinamica pozitiv a industriilor culturale i creative n judeul Timi este ilustrat de un

studiu realizat n 2011 la nivel naional, care l plaseaz pe locul 3 general, dup
Bucureti i Cluj. Datele din 2009 artau c 69% din cifra de afaceri n industrii creative
era realizat de operatori economici din Bucureti, urmai de Cluj (4,36%) i de Timi
(2,30%). n ceea ce privete numrul de salariai, Bucuretiul angajeaz 51,72%, n timp
ce Clujul are 6,42% iar Timiul 4,12% din totalul naional. Sectorul cultural creativ din
Timi era cuprins n 2009 din 1.417 operatori economici care angajau 6.234 de persoane i
aveau o cifr de afaceri total de 609.090.600 de lei, plasnd judeul pe locul 3, dup
Bucureti i Cluj. Prin comparaie cu Clujul, Timiul are o cifr de afaceri mai mic cu
aproximativ 50%, numrul de firme din Timi reprezentnd doar 66% din cel din Cluj, iar
ca numr de angajai, 64%.
Alte date cu privire la situaia ICC n judeul Timi:

Dup Bucureti, Timiul este primul jude din Romnia n domeniul activitilor de
consultan n tehnologia informaiei, cu 103 firme care angajau n 2009 407
persoane i aveau o cifr de afaceri de 55.949.755 de lei.
n ceea ce privete activitile de arhitectur, Timiul este pe locul 3, dup Cluj i
Bucureti, cu 218 firme care angajau n 2009 599 de persoane i aveau o cifr de
afaceri de 56.569.642 de lei;
Activitile ageniilor de publicitate plaseaz Timiul din nou pe locul 3, dup
Bucureti i Cluj, de data aceasta ns la o distan semnificativ de primele 2
clasate, Clujul angajnd de 2,2 ori mai multe persoane n acest domeniu i avnd o
cifr de afaceri de 2,9 ori mai mare dect operatorii economici timieni;
124
Timiul este n top 3 din nou cnd vine vorba despre serviciile de reprezentare
media, n care este devansat doar de Bucureti i de Braov. n Timi 16 firme cu
Pagina
62 de angajai au avut n 2009 o cifr de afaceri de 7.808.425 de lei;

Locul 20 n topul IC la nivel naional n ceea ce privete numrul de firme pe
domenii de ICC, mai exact 244 pentru activiti ale ageniilor de publicitate.
Locul 17 n topul IC la nivel naional n funcie de numrul de salariai pe domenii
de ICC, mai exact 1.582 de angajai n activiti de realizare a softului la
comand (soft orientat spre client).
Locul 6, 7 i respectiv 9 n topul ICC la nivel naional n funcie de raportul dintre
profit/cifra de afaceri pentru domeniile: activiti de editare a jocurilor pe
calculator, activiti ale bibliotecilor i arhivelor, respectiv activiti ale
ageniilor de tiri. Cele mai puin profitabile activiti n topul care reflect
raportul dintre pierdere/cifra de afaceri sunt pentru judeul Timi activitile de
interpretare artistic i nvmntul n domeniul cultural (locurile 17 i 18 n
top 20 naional).
Timiul se afl n top 10 judee n ceea ce privete activitatea de producie
cinematografic, video i de programe de televiziune, remarcndu-se prin
eficiena celor doar 24 de firme cu acest profil, care cu doar 39 de angajai au
reuit ca n 2009 s ating o cifr de afaceri de 2.166.389 de lei.
Autorii studiului consider Timiul drept cel mai bun gamer, acesta fiind domeniul n
care judeul exceleaz pe plan naional.
Audiovizual i cinematografie
n Timioara sunt 7 sli de cinematograf funcionale, nregistrate n Registrul
cinematografiei, toate n administrarea SC Cinema City Romnia SRL i localizate n
incinta Iulius Mall Timioara. Slile au un numr de 951 de locuri i 7 ecrane, toate slile
sunt dotate cu aparatur de sunet Dolby Digital i permit proiecia video. Doar 3 sli
permit proiecia pe pelicul cinematografic. Dintre slile disponibile, 2 au o capacitate
125
de 42 de locuri, 3 sli o capacitate de 112 locuri, o sal are capacitate de 317 locuri i o
alt sal are capacitatea de 215 locuri. Datele Institutului Naional de Statistic iau n
Pagina
calcul i locurile din cinematografele (n prezent nefuncionale) Studio i Capitol, astfel

nct n 2012 n judeul Timi apar 1.551 de locuri n cinematografe. O comparaie
relevant cu judeul Arad arat c n acest jude, n acelai an (2012) se nregistrau 4.042
de locuri, n condiiile n care populaia era (aproximativ) de 159.000 n Arad i de
319.000 n Timioara. Chiar i n statisticile INS, situaia arat c n Timi exist 1 loc n
cinematografe la 205 de oameni, n timp ce n judeul Arad situaia este de 1 loc la 39 de
oameni. Lrgind reperele pentru comparaie, Bucuretiul se prezint cu un raport de 1
loc la 90 de oameni, iar Clujul are un raport de 1 loc la 66 de locuitori.
Anul Anul Anul Anul

2009 2010 2011 2012
Numar Numar Numar Numar
1876 1876 1879 1551
Locurile n cinematografele din judeul Timi (INS, date 2014)
Referitor la calitatea i specificul filmelor difuzate47, cinematografele de tip multiplex

din mall-uri selecteaz filmele care ajung la public dup criterii comerciale. n
competiia cu blockbuster-ele de Hollywood, filmele europene, cele produse local i/sau
cele de art nu au nicio ans. De aceea, n oraele din Europa cu real vocaie cultural,
comunitile locale susin funcionarea unor sli de cinema de tip art-house. Acestea se
conecteaz n reele de art-house cinema (un exemplu ar fi CICAE reeaua european de
cinematografe de art i de cinemateci), formeaz circuite de distribuie independente
cum ar fi Europa Cinemas (strns corelate cu festivalurile de film pentru a da acces
cinefililor la cele mai noi producii) i beneficiaz de fonduri dedicate ale Uniunii
Europene pentru distribuia de coninut audiovizual (prin programul MEDIA, nglobat
recent n programul Europa Creativ).
126
Pagina
47
Mulumiri domnului Dan Raiu pentru contribuia la identificarea practicilor i oportunitilor europene
pentru domeniul audio-vizualului i cinematografiei.

Slile de cinema din Timioara nu au mai fost ntreinute corespunztor de ctre RADEF
RomniaFilm. Majoritatea au fost nstrinate, au rmas cu destinaia iniial doar cinema
Timi i Studio (situaie incert). Ambele sli sunt echipate cu tehnologie de proiecie i
de sonorizare din anii 60, fr piese de schimb i consumabile. Din aceste motive, din
lipsa infrastructurii, la Timioara consumul de audiovizual de calitate (inclusiv prin
participare la evenimente cum ar fi festivalurile sau transmisiile live) nu este posibil.
Publicul de cinema s-a redus semnificativ i nu se poate dezvolta o comunitate de
cinefili.
Campaniile de advocacy i iniiativele care ncearc s dezvolte apetitul pentru

cinematografia necomercial nu lipsesc din peisajul timioarean. Asociaia Marele Ecran
dezvolt un blog de cultur cinematografic i diverse proiecte de promovare a
produciei de cinema locale, regionale i internaionale. Asociaia Pelicula Cultural i
propune promovarea filmului european i a spaiului multicultural timiorean. Centrul
Cultural Francez organizeaz din 1999 TRES COURTS Festivalul Filmelor de foarte scurt
metraj i ncepnd cu 2012 Festivalul Filmului de Umor. Asociaia Macondo din Bucureti
a organizat n 2013 prima ediie a proiectului cinemaedu i la Timioara, Caravana TIFF
ajunge anual i la Timioara, la fel i Caravana Metropolis. Alte iniiative locale meritorii
de promovare a filmului sunt Festivalul de film Cinecultura (organizat pentru prima dat
n 2010), iniiat de lectori strini de la Universitatea de Vest din Timioara i de la
Universitatea Politehnic Timioara i Festivalul Internaional de film Timishort, iniiat
tot n 2010 de ctre Asociaia Romn a Filmului Independent. ns aceste iniiative
ludabile se desfoar n prezent n spaii cu alt destinaie, n condiii tehnice care
sunt doar parial optime pentru o vizionare corespunztoare, cum sunt Aula Magna Ioan
Curea a Universitii de Vest din Timioara, Grdina Capitol i sala fostului cinema
Capitol, curtea Casei Artelor din cadrul Direciei Judeene pentru Cultur, curtea
127
Observatorului Astronomic Timioara, spaiul verde din cadrul Muzeului Satului Bnean
(n cadrul Festivalului Plai). Primul pas pentru ca n Timioara s se dezvolte industria de
Pagina
audiovizual este amenajarea unor sli care s repecte standardele pentru proiecii
publice.

33 de firme din Timioara sunt nregistrate n registrul cinematografiei, desfurnd
activiti diverse, de producie cinematografic i video, postproducie cinematografic
i video, activiti de distribuie a filmelor cinematografice i video, proiecii cu public,
multiplicare de filme, nchiriere de filme, comercializarea cu amnuntul, impresariere i
recrutare pentru filme, comercializarea produselor de pelicul i substane de procesare
pelicul. Nunt n Basarabia, o comedie romantic, coproducie cinematografic
moldo-romno-luxemburghez, n regia lui Nap Toader, coprodus i distribuit de
compania timiorean SC MEDIANA SRL, a reuit s atrag interesul publicului i pe cel al
criticii, obinnd mai multe nominalizri i premii n 2011. Colaborrile internaionale,
exemplificate i prin coproducia Nunt n Basarabia, sunt din pcate destul de rare n
peisajul audiovizual timiorean. O excepie notabil este reprezentat n aceast
perioad de participarea TVR Timioara la proiectul Europa 360, alturi de televiziunile
publice din Italia, Croaia i Polonia. Proiectul este finanat direct de ctre Parlamentul
European, realizat prin intermediul CIRCOM Regional, Asociaia European a
Televiziunilor Regionale, organizaie la care TVR Timioara este afiliat nc din 1995.
Alturi de amenajarea de cinematografe care s permit proiecii de filme romneti,

europene i internaionale selectate pe alte considerente dect cele pur comerciale,
pentru a contrabalansa oferta multiplexurilor din Iulius Mall Timioara, activitile de
producie, postproducie i distribuie au nevoie s fie sprijinite prin fonduri regionale
dedicate. Colaborrile internaionale merit ncurajate, dinamica produciei de
audiovizual internaional avnd la baz cofinanarea, identificarea de resurse financiare
diverse i echipe multiculturale.
Formarea profesional i sprijin pentru incubarea ideilor de afaceri n domeniul ICC

128
Producia creativ local se concentrez n primul rnd pe zona de IT, software, gaming,
design de produs, interior i publicitar, art urban i arhitectur, fashion/mod.
Pagina
Timioara se nscrie n linia oraelor cu un puternic potenial uman n zona creativ, cu o

mas critic de creatori n cretere, adaptabil, informat, care i orienteaz eforturile

lucrative n primul rnd ctre a deservi o pia internaional. Din pcate, exist
percepia n rndul operatorilor economici de profil c Timioara se confrunt cu o
migraie important a persoanelor specializate n zona IT, n primul rnd ctre alte orae
din Romnia, dar i ctre alte ri. Mediul investiional i de stimulare a produciei
creative are nevoie s fie mai atractiv, pentru ca antreprenorii din zona ICC s rmn i
s dezvolte afaceri din Timioara. Oraul risc s piard o for creativ important, care
reprezint un potenial pentru dezvoltarea oraului. Pentru a se contracara o astfel de
ameninare, se impune pentru Timioara, prin strategia cultural local, realizarea unei
coaliii urbane de cretere alctuit din administraia local, camera de comer, mediul
local de afaceri, ONG-uri, instituii publice de cultur i educaie, antreprenori locali,
studiouri de creaie sau de producie creative.
Exist o aezare important de artiti i arhiteci, IT-iti i designeri care ncearc, n

marea lor majoritate, s supravieuiasc din punct de vedere antreprenorial. Investiiile
cele mai consistente n tiina managementului, al leadership-ului i al evalurilor pieei
se realizeaz n primul rnd n industria IT-ului, a softurilor, a gaming-ului i a designului
de produs sau interior.
Se fac cursuri de antreprenoriat n IT organizate i susinute, n funcie de
solicitri, de ctre Institutul multimedia romno-elveian. Un actor important, care
promite s contribuie pe termen lung la dezvoltarea sectorului creativ este StartUp Hub,
realizat cu sprijinul City Business Centre, complex de birouri al ModaTim Investment SA,
unul dintre liderii industriei textile romneti. Aici au loc ntniri de tip networking i de
transfer de know-how, competiii creative pe zona de software.
O pepinier important de resurse creative este oferit de ctre Universitatea de Arte

Timioara, care organizeaz studii universitare de licen i masterat cu specializrile
129
fotografievideoprocesare computerizat a imaginii, design textil, arte decorative,

design, mod-design vestimentar. Universitatea Politehnic din Timioara are din 1994 o
Pagina
televiziune proprie, Teleuniversitatea TV Timioara, care emite n weekend i luni ntre

16:00 i 18:00, n judeele Timi i Cara-Severin, pe frecvena TeleEuropa Nova. Echipa

TeleU realizeaz emisiuni care reflect viaa universitar timiorean, iar studioul
beneficiaz de dotarea corespunztoare unei activiti profesioniste n domeniul TV.
O tendin care merit atenia este cea de asociere ntre actori creativi sau culturali
pentru dezvoltarea unor afaceri, asocieri n primul rnd ntre arhiteci pentru crearea
unor studiouri de arhitectur n spaii industriale refuncionalizate. Astfel de iniiative se
bazeaz pe investiii importante i sunt sensibile la fluctuaiile de pe pia, n primul
rnd n prima etap a activitii lor, i au nevoie de faciliti fiscale (de tip seed-funds
pentru start-up-uri sau faciliti pentru nchirierea de spaii de lucru). Un fond de
investiie pentru start-up n afaceri, nsoit de un program de mentorat pentru primul an
de funcionare, va trebui dezvoltat chiar de Primria Timioara ca o prioritate n sfera
politicilor investiionale n sectorul ICC pentru eficientizarea economic a acestor tipuri
de industrii. O astfel de abordare strategic ar ncuraja apariia acceleratoarelor de
afaceri sau a spaiilor de incubare a soluiilor de business creativ.
Apariia acceleratoarelor de afaceri va fi motivat de aceste fonduri pentru start-up i de
coaliiile urbane susmenionate care credibilizeaz piaa i dau garanii certe de
dezvoltare.
ncurajarea pieei de ICC prin achiziii publice competitive i estetizarea oraului prin
intervenii creative
Companiile private nu solicit finanare din fondurile publice sau private deoarece sunt
pe propriile lor picioare i i dezvolt i ntrein propriile scheme de clieni. Artitii,
freelancerii, grupurile de creaie, micile studiouri de creaie nu reuesc s acceseze
aceste oportuniti de finanare din lips de expertiz. n acelai timp, proiectele din
zona ICC sunt mult mai costisitoare dect proiectele culturale clasice, iar susinerea lor
financiar privete mai degrab fondurile de investiie, asocierea cu investitori din
130
mediul privat, proiectele de dezvoltare finanate de Fondurile Structurale. Proiectele

culturale susinute din fondurile publice locale existente, de genul Agendei culturale
Pagina
locale, pot fi accesate mai degrab pentru evenimente i intervenii specifice ICC i mai
puin pentru dezvoltarea unei afaceri creative.

Dincolo de cererea de bunuri i servicii creative de ctre operatori privai locali, regionali
i din alte ri, operatorii economici din zona ICC se pot dezvolta n condiiile n care
autoritile publice locale i judeene fac comenzi publice bazate pe competiie, a cror
selecie este realizat de ctre profesioniti. Astfel de comenzi privesc att amenajri
peisagistice, ct i realizarea de mobilier urban i furnizarea unor servicii creative
necesare oraului. Este nevoie ca Primria Timioara s valorifice creativ spaiului public
prin apelul la proiecte deschise care s mobilizeze ntrega comunitate de arhiteci din
ora, designeri i artiti, care ar contribui la crearea imaginii de ora cultural. Spaiile de
lounge urban, cele neconvenionale, sunt cele mai deschise pentru experiment i inovare
artistic i cultural, iar artitii se manifest n sensul estetizrii oraului.
Spaii de lucru pentru incubatoare de afaceri, hub-uri creative

Actorii din zona ICC sunt foarte interesai pentru o aezare i o administrare a unor spaii
industriale dezafectate, care ar putea deveni locuri pentru activiti creative, realizate
pentru profit, dar i n interes public. Unii dintre acetia ncearc s organizeze o serie
de evenimente de tip intervenie cultural n aceste spaii pentru a le dinamiza i pentru
a demonstra potenialul lor n eventualitatea convertirii spre o zon de refuncionalizare
creativ-cultural (ex. URBAL Arhitectur i Intervenie: artiti din Bucureti au adus n
atenie Festivalul CUCA, organizat de Centrul Cultural Crioara i Fundaia DALA, i cu 3
instalaii audio-vizuale au reactivat pentru o sear o hal ce amintete de un episod al
istoriei industriale a Timioarei: fosta Fabric de cutii metalice Fraii Merchel). Astfel
de spaii industriale sau abandonate pot fi refuncionalizate cultural dac actorii culturali
i creativi ar beneficia de o mai mare flexibilitate din partea proprietarilor n negocierea
preurilor de nchiriere sau a beneficiilor din urma concesionrii/drii n administrare. De
asemenea, investiii publice deja realizate, cum este centrul Incuboxx, realizat de
131
Primria Timioara cu fonduri europene, reprezint o oportunitate pentru sectorul

creativ. Aceast cldire va gzdui antreprenori ce activeaz n domeniul IT&C la nceput
Pagina
de drum sau ntreprinderi n curs de consolidare i este dotat cu spaii de birouri i

echipamente IT.

n ceea ce privete investiia n creativitate, este util de preluat modele de succes ale
altor orae n relaia cu producia cultural i creativ (cartiere creative, areale
refuncionalizate unde se ntmpl permanent lucruri i se atrage un public consumator
de altfel de evenimente culturale, interesante, inedite, care ar putea declana o
dezvoltare economic serioas, o cretere a atractivitii turistice i economice generate
de o ofert cultural permanent). Pentru Timiora, s-a ncercat fundamentarea unei
iniiative foarte interesante i binevenite de nfiinare a unui ora deschis al artelor (Art
City), gndit ca un brand al oraului, de ctre scriitorul Petru Ilieu. Acesta ar avea
menirea de a da identitate oraului Timioara i de a pune n valoare deschiderea
spiritual a oraului, caracterul su multicultural, cosmopolit, tolerant i receptiv.
Conceptul ofer un suport ideatic, un program i o viziune asupra perspectivei oraului de
revitalizare urban i integrare n reeaua european de art ca sistem de referin.
Acest concept s-ar putea concretiza fizic, ntr-un mic decupaj urban, cu administrare
antreprenorial, care s permit aezarea unor artiti, creatori din zona artelor, ce ar
umple spaiul cu evenimente i intervenii artistice contemporane, inovaii n zona
artelor, experimente publice i lounge urban. Oraul artelor ar putea puncta spaial o
serie de camere urbane tematice, unde s se ntmple tot felul de evenimente
artistice, s se incubeze proiecte de colaborare ntre actori culturali, s se dezbat
public i s se inoveze din punct de vedere artistic.
Viziunea de dezvoltare:
Dezvoltarea unor politici de investiie n resursele creative locale (subvenii i
faciliti fiscale sau sociale, fonduri de finanare) i n demararea unor afaceri
profitabile aflate n stadiul de proiect pentru curtarea clasei creative a
Municipiului Timioara i pentru motivarea produciei de calitate specifice
132
industriilor culturale i creative;

Crearea de clustere economice competitive rezultate din alianele urbane dintre
Pagina
autoritile administrative locale, camera de comer, IMM-urile, ntreprinztorii,

ONG-urile care presteaz activiti de producie creativ complementare prin
eforturile lor din interiorul unor proiecte comune i transfer de know-how rezult
contribuia economic a culturii n Timioara;
Materializarea conceptului de Art City prin identificarea unui decupaj urban n
interiorul oraului, constituit din spaii industriale dezafectate sau obiective cu
valoare de patrimoniu, uor de refuncionalizat, i care pot determina aezarea
unei mase critice de creatori, regenerarea arealului prin art i dezvoltarea
economic prin cultur.
ANALIZA SWOT
Puncte tari
Potenial creativ i de afaceri pentru ICC locale foarte mare;
Nucleu de expertiz n producie i postproducie n domeniul audiovizualului;
Organizaii i iniiative de film inovatoare, n ciuda condiiilor precare pentru
experiena cinematografic necomercial n Timioara;
Interes mare i o bun disponibilitate pentru demararea unor afaceri n zona ICC;
Dezvoltarea constant a unor proiecte, festivaluri i intervenii specifice care
sprijin creativitatea n art, industria muzicii, design, arhitectur;
Ofert universitar ce poate asigura creterea i cultivarea potenialului creativ
local i regional;
Dezvoltarea unei piee emergente a ICC care are o dinamic pozitiv ce trebuie
ntreinut;
Industria IT i a noilor media dominante cu o puternic clientel i pia externe i
cu vizibilitate internaional;
Existena unor spaii/locuri de tip hub pentru incubare de idei, prezentarea de
133
soluii i ntlniri pe zona de IT i multimedia;

Pagina

Imagine nc nealterat a Municipiului Timioara ca ora cultural care poate ajuta
devoltarea de proiecte ce stimuleaz exprimarea creativ, dezvoltarea
antreprenoriatului cultural i piaa de consum cultural;
Interes crescut pentru ncurajarea comunicrii ntre actori culturali, creatori
locali, artiti din diferite segmente specifice ICC, pentru descoperirea de talente
din zona creativitii.
Puncte slabe
Neadaptarea suficient a ofertei universitare la nevoile i cerinele pieii creative
locale;
O slab expertiz a resurselor umane active n ICC locale, mai ales pe componenta
de dezvoltare i de afaceri;
Lipsa de cinematografe funcionale (altele dect cele Cinema City din incinta Iulius
Mall Timioara);
Insuficiente incubatoare de afaceri pentru ncurajarea proiectelor de start-up care
acoper toate industriile creative dominante, cu excepia IT-ului;
Slaba expertiz pentru conceperea i demararea unui plan de afaceri n ICC i lipsa
unor programe substaniale de pregtire n antreprenoriat cultural, mentorat i
coaching, negociere contractual i de afaceri;
Performane destul de sczute n accesarea programelor de finanare naionale i
europene, a schemelor de granturi mai mari, care s ajute la dezvoltarea
afacerilor culturale i creative;
O relaionare deficitar i neperformant ntre reprezentanii diferitelor industrii
creative locale, care determin o necunoatere a calitilor i a portofoliilor celor
activi n aceste sectoare, cu excepia hub-urilor din zona de IT i design de produs;
Dimensiune a consumatorului i a clientelei de industrii creative necunoscut
134
pentru Timioara.
Pagina

Oportuniti
Existena unor oportuniti de finanare la nivel european i a unor prioriti
legate de antreprenoriatul cultural;
Dezvoltarea unui curent/a unei tendine foarte puternice de ncurajare a ICC n
societile europene avansate care pot influena mediul romnesc n viitorii ani,
de la politici culturale care s promoveze potenialul ICC pn la dezvoltarea unor
fonduri de investiie i a unor proiecte de start-up;
Existena unor spaii industriale dezafectate suficiente ce pot fi refuncionalizate
i transformate n insule de antreprenoriat cultural sau n aglomerri de studiouri
pentru creaie/cartiere creative sau acceleratoare pentru afaceri n zona ICC;
Cinematografele aflate n litigiu ntre Primria Timioara i RomniaFilm;
Reelele europene pentru susinerea cinematografiei, la care poate participa i
Timioara.
Ameninri
Omiterea ICC din liniile prioritare de investiie i din cadrul argumentativ
fundamentat de analize socio-economice necesare pentru noul cadru de finanare
2014-2020 din Acordul de Parteneriat dintre Romnia i UE;
Incertitudini privind mediul de afaceri ICC n Timioara: falimentul unor companii
sau studiouri de creaie sau retragerea acestora din anumite areale cu potenial
creativ (ex. spaii industriale refuncionalizate);
Lipsa unor politici de bun guvernare care s includ faciliti fiscale i stimulente
pentru dezvoltarea afacerilor locale din sectorul ICC;
Mediul imobiliar i ofertele imobiliare care nu permit stimularea ocuprii spaiilor
pentru activiti creative i de inovare;
Legislaie precar privind parteneriatul public-privat care ar permite stimularea i
135
ncurajarea produciei culturale i creative;

Pagina

Exemple de bun practic destul de inconsistente la nivel naional care s
motiveze i s stimuleze politicile de bun guvernare local privind valoarea
economic i creativ a acestor tipuri de industrii.
136
Pagina

MUZEE
Gzduite de palate i de cldiri impozante i cu mare valoare patrimonial, ele nsele

repere identitare urbane fr de care oraul nu ar reine atenia cu nimic, ori
integrate ntr-un mediu natural care menine tradiiile i viaa privat rural n
actualitate, muzeele timiorene, unele clasice, altele vii, au tot ce le trebuie pentru a
transforma fiecare vizit ntr-o experien memorabil de nvare i de delectare.
Exist i argumente. Cnd n ora vin Albrecht Durer, Francisco Goya, Ingo Glass, Ion
uculescu sau Horia Creang, cnd tramvaiul de epoc nc mai circul prin ora lund n
derdere timpul i nivelele lui istorice, cnd toate psrile rii, tiute i netiute, unele
disprute n poveste, se adun n colecie undeva n Piaa Huniade, cnd poi nelege de
la surs cum libertatea noastr s-a reinventat pe strzile oraului acestuia, atunci cu
siguran gsim aici, n Timioara, muzeele de care am avea nevoie pentru a le vizita mai
mult dect o dat pe lun.
Publicul de aici este critic pentru c a vzut multe i este sofisticat pentru c, n mare,
este bine informat. Apropierea publicului local de muzeu nc nu este organic (44,5%
dintre timioreni nu merg niciodat s viziteze o expoziie, conform studiului realizat de
ctre Alpha Research n octombrie-noiembrie 2013), dar aceasta nu nseamn c i
sancioneaz muzeele pentru ce pot oferi, ci pentru c nu este antrenat suficient, pentru
c nu i se cere opinia, pentru c este nevoie de teme incitante pentru expoziii sau
pentru c nvarea are forme i stiluri diferite (studiile de vizitatori sunt obligatorii
pentru fiecare muzeu cu scopul de a identifica stilurile dominante de nvare ale
publicului specific). Aici, muzeele timiorene trebuie s-i investeasc pe viitor resursele
pentru a deveni cu adevrat partenere valide n relaia cu comunitatea i nu numai cu
ea.
137
O problem real a sectorului muzeal timiorean, care va trebui rezolvat ntr-o ecuaie
Pagina
strategic de dezvoltare pe urmtorii 10 ani, nu este lipsa de cunoatere a tendinelor

contemporane la nivelul domeniilor pe care le reprezint, nici ncercarea de adaptare la
acestea, ci cunoaterea metodelor care trebuie activate pentru a crete audiena
publicului, pentru a eficientiza cultural i economic instituiile i organizaiile de cultur,
pentru a dezvolta strategii antreprenoriale sustenabile i mature ce nseamn implicit
tiina atragerii de venituri suplimentare.
Investiia n achiziia de cunoatere i de metode de lucru este prioritar

(profesionalizarea resurselor umane prin mobilitate, vizite de studiu i pregtire intensiv
orientat ctre practic). Cum transformi cu adevrat un muzeu ntr-o experien de
vizitare memorabil? Cum poi schimba atmosfera de lucru i de interaciune social n
interiorul muzeului? Cum construieti dimensiunea participativ ntr-un muzeu i ct
curaj ai s riti pentru a dezvolta expoziii mpreun cu i nu pentru public (muzeul
ablativ)? Toate aceste ntrebri au rspuns n soluii, metode de lucru i exemple de
bun practic mprtite prin procese permanente de nvare, de pregtire
profesional i de mobilitate.
Muzeelor timiorene, atunci cnd au o colecie bogat i valoroas, ar trebui s le fie

suficient pentru a-i crete progresiv numrul de vizitatori (unele muzee au reuit s fac
acest lucru n ultimii trei ani evoluia vizitrii Muzeului de Art Timioara: 13.954
(2011), 14.263 (2012), 20.776 (2013), conform rspunsului la chestionarul aplicat pe
perioada de dezvoltare a Strategiei Culturale a Municipiului Timioara 2014-2024).
Condiia ar fi s tie cum s-i marketeze elementele iconice din colecie, cum s
construiasc campanii cu mesaj i imagini puternice i inteligente. n schimb, atunci cnd
muzeele locale nu dispun de colecii unice, cu valoare universal, ele ar trebui s i
construiasc strategiile, pe care toi managerii declar c le au, pornind mai degrab de
la ntrebarea: Ce preferi? Un muzeu plin de artefacte, dar cu puini vizitatori sau un
138
muzeu cu puine artefacte sau/i de o valoare mai sczut, dar plin de vizitatori? n
aceast situaie, muzeele din Timioara trebuie s i orienteze strategia ctre rigorile
Pagina
managementului calitii totale care cere ca un muzeu s ofere toate serviciile posibile
pentru ca vizitatorul s investeasc timp i disponibilitate de descoperire a unor lucruri

noi: coluri de interaciune i experiment, posibilitatea nvrii prin simuri, mai ales
prin atingere, relaxare, acces facil pentru orice fel de persoane, intervenii surpinztoare
i experimentale n spaii neconvenionale (n centre comerciale i parcuri 35,5-36%
dintre timioreni consider ca un lucru potrivit o astfel de situaie), programe educative
n care investiia n dezvoltarea copilului s fie una pozitiv (49% din populaia oraului
consider c educaia cultural este important n mare i n foarte mare msur n
dezvoltarea copilului).
Pentru muzeele timiorene, important este s se orienteze pe termen lung ctre aciuni
care s aduc ct mai muli vizitatori prin metode inovative, inteligente, i prin ceea ce
ofer, iar odat ajuni acolo, acetia s nu regrete timpul investit, s l poat petrece
ntr-un mod educativ, relaxant, ntr-un mediu de nvare prietenos i aventurier.
Pentru a fi atractive, muzeele timiorene trebuie s i rezolve i problemele de ordin

tehnic, de infrastructur cultural, logistic, spaii de depozitare, spaii de expunere,
anveloparea nou a cldirilor sau reabilitarea i refuncionalizarea mult mai eficient a
lor. Recent, multe dintre muzeele din ora au intrat ntr-un proces amplu de amenajare a
expunerii de baz (Muzeul Banatului) sau de restaurare a cldirilor (Muzeul Banatului,
Muzeul de Art Timioara) ori sunt n proces de avizare (Muzeul Revoluiei de la 1989).
Exist i situaii critice precum stoparea finalizarrii unor lucrri restante de reabilitare a
unuia dintre corpurile Palatului Baroc al Muzeului de Art, din cauza unui litigiu n justiie
dintre ordonatorul de credite i executantul lucrrilor. Muzeele din Timioara au
probleme cu privire la diversificarea serviciilor de tip audio-guide (inexistente n ora,
dar deja perimate ca instrument de informare n muzeele europene), de intervenie i de
calibrare a tehnologicului, a aplicaiilor i suporturilor multimedia n raport cu obiectul,
de relaxare cafeteria (niciun muzeu din ora nu dispune de aa ceva), spaii de joc i de
139
creaie, de achiziii a unor obiecte de tip suvenir sau de eficientizare a programelor

educative i a canalelor de informare (20% dintre timioreni prefer informarea de pe
Pagina
Internet sau de pe platformele media de socializare).

n lume, mai ales n relaie cu marile orae, muzeele sunt cele care determin decisiv
turismul i opiunea pentru un anumit traseu de cltorie din partea turitilor. Oraele se
difereniaz valoric datorit muzeelor lor, fie c vorbim despre Paris, Londra, Berlin,
Roma, Barcelona sau Florena. Ce pot face muzeele timiorene este s ajute oraul s
devin un hub cultural i o interfa a rii cu Europa Central i de Vest, prin faptul c
inoveaz i experimenteaz permanent pentru a veni n ntmpinarea consumatorilor
culturali, pentru a crea i premize de dezvoltare i de sustenabilitate economic i
turistic (aceasta este i viziunea de dezvoltare Orizont 2020 pentru aceast parte a
rii). Muzeelor din Timioara le va fi mult mai uor s ating aceast int strategic n
contextul n care infrastructura i coleciile deinute se afl peste media naional.
Muzeologia romneasc nu este nc adaptat valoric la noile tendine ale secolului XXI,
aa nct muzeele din Timioara, cu o strategie cultural care o vizeaz ntr-o msur
consistent, poate specula un eventual avantaj competitiv ce ar putea ajuta comunitatea
muzeal s devin un pol generator de soluii de inovaie n sector, de bune practici n
conceptualizarea unor expoziii i n eficientizarea relaiei cu publicul, care s schimbe
decisiv opiunile de vizitare pentru toate categoriile de turiti i s determine
relaionarea de tip networking cu muzee i reele profesionale internaionale n vederea
mobilitii coleciilor i a profesionitilor din domeniu.
Oferta muzeal local este una care acoper toate domeniile de activitate ale unui
muzeu, tipurile de muzee i specificul acestora au potenial de cretere foarte mare n
raport cu marea majoritate a oraelor din Romnia, oferind argumente certe de
dezvoltare comunitar prin cultur. O simpl scanare a acestui sector ne ofer o idee
clar a realitii muzeale timiorene, a situaiei din prezent:
140
Muzeul de Art Timioara, gzduit de Palatul Baroc, o cldire iconic a oraului, aflat
n centrul vechi, dispune de o colecie valoroas de art romneasc i european (lucrri
Pagina
de art italian din secolele XV-XVII ale colilor veneiene, florentine i romane, o
colecie de grafic de o mare valoare i importan la nivel european). Muzeul se afl pe

un trend ascendent la nivelul tendinei de vizitare i de consolidare a unui public captiv
numrul de vizitatori a crescut cu aprox. 7.000 ntre 2011 i 2013. Dintre expoziiile
individuale mai importante organizate n ultimul timp rein atenia: Margareta Sterian,
Aurel Vlad, Nicolae Tonitza, Ingo Glass, tefan Bertalan, Ion uculescu, Horia Creang,
Francisco Goya, Albrecht Drer, Hans Mattis Teutsch. Este singurul muzeu timiorean
membru al Reelei Naionale a Muzeelor din Romnia, cu bune relaii ntreinute mai ales
cu Euro Art Luxembourg, Bienala de Art de la Veneia i Liberty Art Centre Budapesta.
Marea majoritate a cldirii a fost restaurat i acum dispune de 3 spaii destinate
expoziiilor temporare i 6 spaii destinate expoziiilor permanente. Numrul de expoziii
a sczut dramatic la Muzeul de Art n anul 2013 fa de 2012, de la 21 la 11, dar acest
lucru nu nseamn scderea calitii lor, n muzeologia modern fiind recomandat
organizarea a ct mai puine expoziii temporare pe an pentru a se oferi suficient timp
pentru planificarea expoziional, aranjamentele logistice, negocierea temei i crearea
de coninut pentru creterea calitii acestora.
Muzeul Banatului Timioara are ca domeniu de activitate istoria i arheologia, alese de

publicul timiorean cnd vine vorba despre tipurile de muzee preferate. Muzeul deine
patru secii mari: de istorie, de arheologie, de tiinele naturii i laboratorul zonal de
restaurare i conservare, un element unic n peisajul muzeal naional, dar care i pierde
eficiena serviciilor din cauza lipsei dramatice de personal specializat n tehnici de
restaurare i de conservare a obiectelor de muzeu, a gradului sczut de profesionalizare a
resursei umane specializate i a legislaiei actuale care nu permite angajarea n
instituiile publice de cultur dect n condiii foarte restrictive (date furnizate n cadrul
focus-grupului organizat pentru procesul de structurare a strategiei culturale a
Municipiului Timioara 2014-2024). Secia de tiine ale naturii a muzeului deine cea mai
mare i mai complet colecie de psri autohtone din Romnia i cea mai mare colecie
141
de fluturi de zi. Muzeul se afl momentan ntr-un amplu proces de restaurare i de

modernizare a expunerii permanente, expoziiile temporare fiind organizate exclusiv n
Pagina
Bastionul Theresia. Expoziia de baz prezint materiale arheologice referitoare la

perioadele neolitic, daco-roman i medieval timpurie.

Muzeul Satului Bnean este conceput ca un sat tradiional bnean, pe modelul
muzeului viu, fiind o rezervaie de arhitectur etnografic n aer liber aflat n Pdurea
Verde care cuprinde gospodrii rneti aparinnd diverselor etnii din Banat, cldiri cu
funcie social ale satului tradiional (primrie, coal, biseric), instalaii tehnice i
ateliere. Muzeul a preluat o bogat colecie de etnografie i de art popular (12.000 de
obiecte) care a aparinut Muzeului Banatului i a crei expoziie permanent de la
Bastion a fost nchis n 2007. O expoziie permanent va fi deschis n viitor ntr-o
cldire special construit (un pavilion de expunere modern) n incinta muzeului n aer
liber. Muzeul are o bun interaciune cu alte medii culturale fiind o gazd tradiional a
celebrului festival de muzic, art i multiculturalitate Plai, unul dintre cele mai
apreciate de ctre amatorii de evenimente cool i de delectare urban din Timioara,
care adun artiti bine cotai pe piaa muzical de gen din lume. Printre cele mai
importante proiecte ale muzeului din ultimul timp se remarc Festivalul Etniilor i
Muzeul Viu al Satului Bnean, Csongrad Timi, Tradiie i Multiculturalitate, care
presupune expunerea condiiilor de via ale satului bnean din secolul al XIXlea, prin
construirea unor case tradiionale, replici ale unor gospodrii autentice aparinnd
diferitelor etnii din regiune.
Colecia muzeal a Mitropoliei Ortodoxe a Banatului din Timioara are peste 4.000 de
obiecte de patrimoniu mobil. Aici poate fi vizitat i un lapidariu avnd cruci de morminte
din piatr. n cldirea sediului Arhiepiscopiei din Bd. C.D. Loga nr. 7 se afl depozitele de
art religioas: icoane pe lemn i sticl din secolele XVI-XIX, cri, manuscrise i obiecte
vechi bisericeti. Este tipul de muzeu clasic, de vizitare pasiv, dat de specificul su
ecleziastic.
142
Muzeul Emil Kindlein este un muzeu atipic i foarte original ca abordare tematic,
mereu schimbtoare, dar centrat n jurul ideii de timp, fr sediu stabil, fiind itinerat
Pagina
ocazional chiar i n centre comerciale (mall), unde s-a bucurat de un are success prin
ineditul su i al temei propuse. Muzeul prezint istoria metuugurilor de ceasornicar i

bijutier de la nceputul anilor 30, prin intermediul obiectelor care au aparinut bunicului
proprietarului, Petru Kindlein. Acesta a recreat atelierul i prvlia i are o seciune unde
sunt prezentate documente, fotografii de epoc i obiecte personale. Muzeul prezint o
colecie de peste 2.000 de ceasuri, miniaturi pe lemn ale artistului Attila Bajko i
elemente multimedia. Colecia dispune i de alte elemente de via privat sau public
extrem de interesante i de inspirante n jurul crora se pot croi mai multe istorii
subiective ce pot reconfigura Timioara anilor trecui, destinele umane i profesionale ale
unor personaje marcante sau nensemnate ale urbei. Proprietarul actual este un spirit
viu, o adevrat resurs cultural, fiind promotorul unui concept inedit de Ambulan
Cultural, care i propune s resusciteze viaa artistic i creativitatea local.
Muzeul de Transport Public Corneliu Miklosi" se afl ntr-o cldire care a fost o hal
de reparaii din 1935. Colecia muzeal cuprinde mai multe tipuri de vagoane (de la cele
cu traciune cabalin la cele de tip Electroputere), tramvaie, troleibuze, autobuze dar i
diferite utilaje tehnice sau manuale. Piesa de rezisten este un tramvai de epoc,
funcional, care se deplaseaz cu unele ocazii speciale prin ora, fiind totodat gazda
unor intervenii artistice, a unor performance-uri sau a unor expoziii itinerate mobile.
Aceast pies inedit are un mare potenial de a deveni element de for pentru orice
strategie de branding al oraului, mai ales din perspectiva candidaturii sale la titlul de
Capital European a Culturii 2021.
Sala de tradiii militare se afl n cldirea garnizoanei Timioara datat din 1754 i este
amplasat n Piaa Libertii. Aceast pia deinea rolul de centru militar al Cetii unde
se aflau unitile de comand ale trupelor de aprare. Muzeul este o istorie pe orizontal
a costumelor de lupt i de parad militar, a armelor utilizate n marile rzboaie, fiind
unul dintre cele mai frecventate muzee de ctre copii.
143
Colecia muzeal a Episcopiei Ortodoxe Srbe este adpostit n Palatul Episcopal,

Pagina
construit ntre 1745 i 1748, pe timpul lui Gheorghe Popovici, episcop de Timioara, pe
locul vechiului palat. Iniial cldirea a fost modest, cu un etaj, dar n 1906 s-a extins pe

nc dou strzi i a primit aspectul actual, cu influene baroce. Colecia de obiecte de
cult cuprinde icoane pe lemn i pnz de la biserici i mnstiri ortodoxe srbe, portrete
de episcopi ortodoci srbi, cri vechi i argintrie, prezentate cronologic, n ase sli de
expoziie.
Muzeul Episcopiei Romano-Catolice Timioara se afl n cadrul Palatului episcopal

(construit la jumtatea secolului al XVIII-lea) care a fost reedina episcopului romano-
catolic. Colecia conine documente, hri, piese de art decorativ cu caracter religios.
Colecia s-a dezvoltat ca o necesitate de salvare, centralizare, valorificare i restaurare a
obiectelor bisericeti i istorice din bisericile romano-catolice din Dioceza de Timioara
care au rmas fr credincioi sau care nu erau n siguran. Colecia cuprinde picturi,
sculpturi, diverse obiecte bisericeti din lemn i textile, documente, obiecte de art
decorativ, fiind ntr-o permanent evoluie i mbogire a coleciilor.
Muzeul Memorialul Revoluiei din Decembrie 1989 din Timioara se recomand ca cel
mai important punct de depozitare i prezentare a informaiilor referitoare la Revoluia
din Decembrie 1989 din ntreaga ar. n acest spaiu, Asociaia Memorialul Revoluiei
16-22 Decembrie 1989 colecteaz mii de informaii scrise, audio i video despre
evenimentele de atunci, ce formeaz o adevrat enciclopedie. O parte dintre materiale
sunt expuse spre vizitare. Expoziiile acoper i viaa sub dictatorul comunist Ceauescu,
dar i desfurarea Revoluiei de la Timioara ce a dus n final la rsturnarea regimului.
Se pot viziona filme ce prezint drama acelor zile. Asociaia cinstete memoria victimelor
i tocmai de aceea, n ntregul ora, mai ales n punctele fierbini ale Revoluiei au fost
amplasate monumente dedicate martirilor Timioarei. Din pcate, acest muzeu unic n
Romnia nu are nc demarat procedura de avizare din partea Ministerului Culturii din
motive care in de unele aspecte interne ale organizaiei care administreaz acest
144
muzeu. Vizitarea se face la cerere i n circuit nchis, neoficial.

Pagina
Dac ne raportm la oferta cultural prezent, la nivelul calitii produselor i serviciilor

culturale, muzeele timiorene nu cunosc exact ce nseamn diversitate de ofert, cum

s-i definesc tot panelul de servicii i produse pe care un muzeu le poate oferi. Aceast
realitate are repercusiuni att asupra modului cum acestea se pot promova/marketa n
aa fel nct s nu nele ateptrile publicului, ct i asupra modului de a se face vizibile
i cunoscute. Serviciul clasic oferit este ghidajul de grup la cerere, att pentru grupuri de
turiti, ct i pentru coli. Programele educative se reduc la o relaie pasiv ghid-copil,
de lecie predat, n care sunt prezentate obiectele din colecie i contextul lor istoric,
social, fr a fi vorba despre poveste i interaciune de ambele pri. Programul coala
altfel capaciteaz cel mai numeros public provenit din rndul elevilor care nu vin din
placere la muzeu, ci forai de coal conform afirmaiilor respondenilor.
Muzeul modern este unul implicat social ca form de serviciu oferit comunitii muzeul
vine n strad, vine la tine, vine n coal etc. n Timioara nu exist prezentate elemente
care s demonstreze o implicare mai substanial a comunitii n activitile i
proiectele vreunui muzeu din ora.
Lipsa resursei umane specializate este o problem foarte delicat i se integreaz ntr-un
fenomen naional: slaba profesionalizare a resursei umane angajate n sectorul muzeal,
personal insuficient (ex. Muzeul Satului Bnean dispune de doar 2 supraveghetori
pentru 32 de case tradiionale aflate n colecie) i demotivat, fr expertiz, cu o
meniune special pentru zona de pedagogie muzeal, practic inexistent, fr metode
de simulare de program, fie de lucru i cu abordare practic ocazional.
Exist o criz acut de personal specializat n restaurare i conservare, muli dintre

angajai fiind pensionabili se pune problema inclusiv a desfiinrii acestor secii pentru
unele muzee din lipsa total de resurs specializat; nu exist alternative i soluii n
acest moment deoarece nu sunt active n Romnia suficiente coli i centre de pregtire
145
n restaurare i conservare, oferta universitar local nu exist; de asemenea, nu exist

dect un laborator specializat regional care nu face fa nevoilor pieei i volumului de
Pagina
lucru i de intervenii.

Intrnd n zona financiar, de finanare a sectorului muzeal local, se constat nevoia
continurii procesului de pregtire a personalului specializat n dezvoltarea i
implementarea de proiecte cu finanare naional i european i argumentarea
benenficiilor pe care muzeele le-ar avea n situaia n care acestea i-ar dezvolta un
portofoliu anual de proiecte orientate n funcie de nevoile interne i cele ale publicului
muzeele din Timioara nu aplic la programele de finanare naionale i europene dect
foarte rar. n consecin, se poate discuta despre un nivel extrem de sczut de accesare
de finanri prin aplicarea la programele clasice de finanare alocate sectorului cultural.
O problem serioas este lipsa unor spaii potrivite i suficiente pentru

expunere/organizare de expoziii sau a unor spaii de depozitare i de pstrare a
artefactelor din coleciile muzeelor, cele ce nu au fost expuse nc din raiuni de
conservare, integritate fizic sau de spaiu. Este i motivul pentru care oferta
expoziional, la nivel cantitativ i nu calitativ, este destul de slab (ex. Muzeul
Banatului este nc n renovare, cu anticiparea depirii cu mult a termenelor de
execuie i de finalizare; muzeul expune cnd i cnd n Bastionul Teresia, destul de
impropriu pentru proiecte expoziionale). De asemenea, Muzeul de Art se afl cu 35%
din spaii nc n proces de restaurare. Nici aici nu se cunoate exact momentul finalizrii
procesului de restaurare din cauza unui blocaj juridic cauzat de litigiul dintre executant
i comanditar (Consiliul Judeean). Nici la nivelul spaiilor alternative nu se poate vorbi
despre o ofert apreciabil i nici despre spaii potrivite, eventual provenite din
refuncionalizarea unor imobile dezafectate sau amenajate ca atare, pentru a primi o
astfel de destinaie.
Principalele probleme cu care se confrunt managerii muzeali din municipiul Timioara

sunt cele ntlnite, n general, n tot sectorul cultural local i in mai ales de mijloacele
146
financiare insuficiente (invocate de cei mai muli dintre respondeni), de legislaia

cultural, aspect ce nu poate fi controlat de muzee i nici de autoritile locale n mare
Pagina
msur, infrastructura tehnic i cultural, relaia nc nerezolvat cu

publicul/consumatorii, mediul cultural local inert. Muzeele i doresc cu precdere

refuncionalizarea mult mai eficient a spaiilor existente i extinderea ctre spaii noi
sau definitivarea lucrrilor de reabilitare, acolo unde este cazul. Astfel, managerii i vor
putea diversifica oferta cultural, vor fi mai motivai pentru a cunoate i satisface
nevoile culturale ale comunitii sau i vor regndi strategiile de diversificare a surselor
de fonduri pentru eficientizarea economic a instituiilor pe care le conduc. Aici
intervine o condiionalitate, i anume cum se poate determina politicul s schimbe cadrul
legislativ care nu permite atragerea de resurse extrabugetare prin servicii i funcii noi.
Datele privind consumul cultural (sectorul muzeal) arat c numrul de vizitatori de

muzee a sczut constant n ultimul timp, motivat i de procesele de restaurare n care au
intrat multe dintre muzee, dar i de lipsa de atractivitate a tematicii i a ofertei
expoziionale, mai ales la nivelul conceptului i al designului, dar i al seviciilor conexe.
n anul 2011, cele mai active muzee n zona proiectelor expoziionale temporare au fost
cele de istorie, arheologie i stiine ale naturii i mai puin cele de art i etnografie.
Pentru 2010 avem consemnat un numr de 189.764 de vizitatori n muzeele timiorene.
Gradul de satisfacie al locuitorilor cu privire la oferta cultural este cu foarte puin
peste medie (v. Studiu privind calitatea vieii n localitile urbane din Regiunea Vest).
Zona pozitiv a statisticilor cu privire la muzeele timiorene arat c media expoziiilor

organizate a crescut n perioada 2010-2012 de la 6,8 la 8,3%, cu un plus evident, pentru
expoziiile temporare. Numrul de expoziii n spaii neconvenionale a crescut n
detrimentul celor la sediu. A crescut, de asemenea, media vizitatorilor cu bilet intreg. n
privina muzeelor s-a nregistrat o cretere a mediilor anuale fa de 2010 n cazul
numrului total de expoziii, de exponate, al numrului de evenimente educaionale,
respectiv al suprafeei medii de expunere, dar i o scdere n cazul mediei numrului
total de vizitatori.
147
Tendinele n evoluia consumului cultural i a ofertei culturale n Timioara n perioada

Pagina
2000-2014 demonstreaz c n anul 2013, media dintre vizitatorii de muzee i non-

vizitatori s-a echilibrat (30,6 % la 31,8%), majoritatea celor care frecventeaz muzeele
fiind cu studii superioare, buget lunar peste medie i cu vrste pn n 35 de ani.
Viziunea de dezvoltare pentru sectorul muzeal timiorean:

Investiia masiv de resurse umane i financiare pentru a deveni partenere valide
n relaia cu comunitatea i cu alte categorii de beneficiari din masa critic de
consumatori culturali, pentru atragerea unui numr ct mai mare de non-vizitatori
de muzeu i pentru dinamizarea interaciunii sociale a muzeelor muzeele
timiorene se implic pentru a schimba vieile oamenilor oferindu-le alternative de
nvare, participare, creativitate, delectare i terapie.
Dezvoltarea unor programe permanente de nvare, de pregtire profesional i
de mobilitate pentru deprinderea competenelor i a expertizei generatoare de
soluii, metode de lucru i exemple de bun practic pentru inovarea i creterea
creativitii n muzee muzeele timiorene devin muzee creative.
Intensificarea colaborrilor profesionale, naionale i internationale, prin
construirea unor aliane strategice de tip build up trust/networking care s
credibilizeze muzeele timiorene i s le introduc n marile circuite de mobilitate
a coleciilor i a profesionitilor muzeele timiorene devin deschise i conectate
datorit colaborrilor.
Creterea calitii spaiilor muzeale amenajate printr-o readaptare la discursurile
expoziionale moderne, care creeaz coninut i prin implicarea comunitii, unde
nvarea este stimulat i negociat de ambele pri, iar serviciile sunt adaptate
tuturor funciilor i dinamicii muzeului contemporan muzeul timiorean este
responsabil fa de nevoile publicului de nvare i de experimentare; muzeul
responsabilizeaz comunitatea.
148
Pagina

ANALIZA SWOT
Puncte tari
Diversitatea domeniilor de activitate ale muzeelor timiorene;
Colecii inedite i bogate, unele cu valoare excepional, altele unice la nivel
national (ex. colecia de psri autohtone i fluturi de zi a Muzeului Banatului,
colecia Muzeului Revoluiei Romne de la 1989, colecia de gravur a Muzeului de
Art Timioara);
Buna poziionare geografic n ora cu posibiliti de acces facil i la ndemn;
Unele servicii sunt inedite i cu foarte mare potenial turistic i cultural (ex.
tramvaiul de epoc al Muzeului Transporturilor, Muzeul Satului Bnean);
Restaurarea complet sau n curs de finalizare a unor muzee importante din ora i
reamenajarea/relansarea altora din punct de vedere funcional, conceptual i
architectural (ex. Muzeul Banatului, Muzeul de Art, Muzeul Satului Bnean cu
noul pavilion de expunere);
Prezena activ a Muzeului de Art Timioara n colaborrile care privesc
organizarea de seminarii pe teme de management artistic, promovarea artei
moderne i contemporane din Romnia (Pavilionul Art Safari, ed. I, 2014);
Potenial mare al muzeelor din Timioara dat de sigurana sediilor (statut juridic
care nu pune probleme de revendicare), de frumuseea i elegana cldirilor
(elemente urbane iconice), de amplasamentele ideale din punct de vedere al
oportunitilor pentru relaxare i petrecere a timpului liber;
Creterea constant a numrului de vizitatori de muzee n ciuda serviciilor
insuficiente oferite de acestea.
149
Puncte slabe
Servicii limitate doar la ghidaj clasic, fr interaciune i participare, fr
Pagina
programe educative adaptate stilurilor de nvare, creative;

Lipsa tehnologiei i a aplicaiilor multimedia pentru accesarea informaiei n
interiorul muzeelor;
Inexistena serviciilor conexe din sfera managementului calitii cafeteria, art-
shop sau gift-shop, biblioteci publice care s funcioneze ca spaii de lectur i de
relaxare;
Nu exist spaii de expunere suficiente, ofert expoziional cu un impact mai
degrab local i regional;
Muzeul Revoluiei nc fr aviz de funcionare din partea Ministerului Culturii;
Slaba profesionalizare a resurselor umane, demotivate, insuficiente;
Lipsa laboratoarelor de restaurare, a depozitelor i a specialitilor n restaurarea i
conservarea patrimoniului cultural mobil;
Lipsa de reprezentativitate i de promovare de impact n spaiul public, inxistena
unor campanii sau planuri de promovare a activitilor importante ale muzeelor
prin tratarea superficial a importanei promovrii n dezvoltarea unui muzeu,
staionarea n schemele clasice de promovare depite;
Incapacitatea de a genera suficiente resurse extrabugetare din lipsa serviciilor i a
campaniilor de fundraising i de crowfunding;
Lipsa de expertiz necesar pentru a se nelege mai bine cum funcioneaz relaia
cu comunitatea noiunea de muzeu comunitar sau participativ este n stare de
intenie;
Slaba accesare a programelor de finanare naionale i europene alocate sectorului
cultural;
Relaionarea precar i conjunctural ntre muzeele locale i cele naionale, fr
niciun fel de extindere ctre reelele profesionale de colaborare din mediul
extern;
Lipsa unor expoziii temporare itinerate n oraul Timioara de mare valoare, ca
150
rezultat al colaborrilor cu muzee europene importante;

Deconectarea muzeelor de la dimensiunea european prin lipsa mobilitii
Pagina
personalului i a coleciei;

Lipsa deprinderii muzeelor timiorene de a dezvolta permanent sau ocazional
studii de vizitatori;
Lipsa externalizrii serviciilor deficitare;
Ofert de pavilioane de art sau seminarii naionale i internaionale aproape
inexistente;
Non-combat sau lips de aciune/viziune n privina stimulrii autoritilor locale
pentru dezvoltarea unor politici publice care s reconsidere sectorul muzeal.
Oportuniti
Organizarea Nopii Muzeelor sub form de circuit care leag muzeele i alte
entiti culturale participante sub o umbrel comun de promovare i de servicii;
Posibilitatea oraului Timioara de a deveni Capital European a Culturii n 2021;
Prioritatea mobilitii coleciilor i a resurselor la nivelul programelor de finanare
naionale i europene;
Reeaua Naional a Muzeelor din Romnia ca reea profesional activ i deschis
pentru orice muzeu;
Existena unor spaii neconvenionale i a unor areale industriale dezafectate care
pot fi refuncionalizate pentru o destinaie potrivit activitilor de muzeu.
Ameninri
Cadrul legislativ inhibant i insuficient pentru dezvoltarea capacitii
organizaionale a muzeelor (ex. lipsa criteriilor de evaluare a coleciei);
Desconsiderarea sectorului muzeal n raport cu celelalte sectoare la nivelul
strategiilor locale, regionale i naionale;
Legea Muzeelor nu mai este actual i nu ofer posibilitatea de extindere ctre
toate funciile contemporane ale unui muzeu;
151
Concurena mall-urilor i a parcurilor de distracie pentru oportunitile de

petrecere a timpului liber;
Pagina
Competiia puternic venit dinspre teatru, festivaluri tematice etc.;

Blocajul la nivel juridic n care se afl Muzeul de Art Timioara care pune n
pericol finalizarea lucrrilor de restaurare a Palatului Baroc.
152
Pagina

MUZIC
Mai mult dect o experien pasionant i inedit, viaa cultural muzical

timiorean arat c poate deveni atractiv pentru avangarda muzical regional i
internaional i pentru fanii evenimentelor nonconformiste de muzic clasic.
Muzica este o meserie i o pasiune n care independena artistic este esenial, iar
iniiativa privat i capacitatea creatorului i interpreilor de a se perfeciona i de a
dovedi valoarea pe cont propriu sunt importante pentru timioreni. Recunoaterea
talentului i a potenialului artistic trebuie s mearg mn n mn cu dovezile pe care
artistul le aduce n sprijinul calitii actului cultural pe care l ofer. Aceast
independen asumat este unul dintre motivele pentru care scena muzical timiorean
privat se dezvolt n mare msur n paralel cu agenda cultural local i judeean
public. Muzicieni i trupe dezvolt proiecte muzicale pentru care i pun speranele n
aprecierea publicului i, eventual, a sponsorilor privai, i mai puin a statului. Acelai
lucru se ntmpl i cu promotorii actului muzical local. Independena asumat se
completeaz cu nevoia de perfecionare n management cultural, scriere de cereri de
finanare i management financiar, aceste minusuri reflectndu-se n dezinteresul
accesului la finanrile publice din partea multor operatori culturali muzicali inovatori i
valoroi, cu potenial de dezvoltare. Aceast realitatea presupune de asemenea i o serie
de excepii notabile, cum ar fi proiecte dezvoltate de artiti precum Johnny Bota, Teo
Milea, muzicianul Kamocsa Bela (decedat n 2010), Ilie Stepan. De altfel, doi dintre
ambasadorii Timioarei la titlul de Capital European a Culturii sunt profesioniti ai
muzicii: domnul Anton Johannes Braun, constructor de flaute de renume internaional, i
domnul Ioan Holender, fost director al Operei de Stat din Viena i director artistic al
Festivalului George Enescu.
153
n general, breasla muzicienilor este relativ slab reprezentat pe scena naional sau
internaional, colaborrile sunt restrnse i sentimentul de competiie este puternic. Cu
Pagina
att mai mult, iniiativele care construiesc solidaritate i un sens comun al culturii

muzicale n ora merit ncurajate i susinute financiar i prin promovare. De exemplu,
Anonim TM, un ONG local, a lansat cu succes n 2013 o compilaie de muzic electronic
i i propune s revigoreze i s pun n valoare scena cultural muzical local. Brandul
Made in TM, dezvoltat de clubul DArc, Anonim TM, SC Stylinvest SRL i Synopsis Media i
propune s pun bazele comunitii care susine scena muzical local, ncurajeaz
iniiativele pornite din Timioara i promoveaz valorile timiorene
(http://www.madeintm.ro/). Centrul Cultural Plai organizeaz n 2014 a 9-a ediie a
Festivalului Plai, o platform multicultural i multidisciplinar construit exclusiv pe
baz de voluntariat, care aduce mpreun organizaii i artiti locali, naionali i
internaionali, rednd sperana n valoarea solidaritii pentru realizarea unor
evenimente emblematice i valoroase. Alte ONG-uri aduc muzica clasic, n diversele sale
forme, mai aproape de copii i de locuitorii oraului, prin evenimente n parcuri i prin
activiti de educaie cultural.
n acelai timp, Filarmonica Banatul Timioara, instituia public muzical timiorean

prin excelen, se dezvolt n urma unui management creativ, care vdete o crescut
independen i for de gndire a unor experiene interesante, atractive i de calitate.
Colaborarea i coordonarea ntre operatorii culturali timioreni par s fie cheia pentru
dezvoltarea sectorului muzical, iar dac la aceasta se va aduga i o mai bun conectare
la scena regional, naional i internaional, cu sprijinul administraiei publice locale,
muzica poate deveni nu doar o experien personal inedit pentru locuitorii oraului, ci
i un brand al Timioarei, aa cum este deja un reper pentru iubitorii de gen datorit
unor festivaluri precum Plai sau Simultan, unor instituii precum Filarmonica, ce dezvolt
festivaluri de tradiie precum Timioara muzical sau unor trupe i muzicieni care ofer
experiene inedite i valoroase.
154
Scena muzical timiorean ofer oportuniti de educaie cultural, formare

Pagina
profesional, creaie i producie de spectacole i evenimente de profil, dnd de

asemenea locuitorilor ansa de a transforma pasiunea pentru muzic ntr-un hobby.

Colegiul Naional de Art Ion Vidu ofer servicii de educaie artistic muzical i
deine o sal de concerte cu peste 400 de locuri cu o acustic excepional.
Facultatea de Muzic din cadrul Universitii de Vest Timioara, cu specializrile la

nivel de licen: Interpretare muzic instrumente; Interpretare muzical canto;
Pedagogie muzical; Artele spectacolului Actorie; i la nivel de masterat: Stilistica
interpretrii muzicale. Din 1991 organizeaz TIMORGELFEST - Zilele Muzicii de Org din
Banat, eveniment de talie internaional organizat n colaborare cu Filarmonica Banatul,
cu reprezentaii n Timioara i alte orae din regiune i cu invitai strini.
Filarmonica Banatul Timioara, nfiinat n 1947, organizeaz, pe lng stagiunea

muzical, diverse evenimente i festivaluri de succes, cum ar fi Festivalul Internaional
Timioara Muzical (cel mai longeviv festival cultural timiorean, care a debutat n
1968), Zilele Muzicii de Org din Banat Timorgelfest (n colaborare cu Facultatea de
Muzic a Universitii de Vest din Timioara), Zilele Muzicii Sacre, Gala de Blues-Jazz
KAMO, Zilele muzicale Enescu-Bartok.
Casa de Cultur a Municipiului Timioara rspunde nevoilor locuitorilor oraului de a

participa la actul creaiei, n primul rnd prin ncurajarea artei de amatori. n domeniul
muzical, Ansamblul folcloric Timiul, Ansamblul de cntece i dansuri populare
maghiare Ezsterlanc i Bobita, Corala feminin Carmina Dacica, Formaia de jazz-
blues Bega Blues Band, Formaia de dans sportiv i Fanfara Timioara Big Band
reprezint ocazii de implicare n actul artistic i de dezvoltare personal i comunitar
prin cultur. Casa de Cultur este organizatorul unuia dintre cele mai cunoscute i
populare festivaluri timiorene, Festivalul inimilor, inclus n calendarul UNESCO i aflat
155
n 2014 la cea de-a 25-a ediie.

Pagina
Centrul de Cultur i Art al judeului Timi dezvolt o ofert specific de folclor,

cerceteaz, conserv i valorific tradiiile i obiceiurile regiunii Banatului i dezvolt

servicii educaionale de pregtire i perfecionarea artistic. n cadrul instituiei
funcioneaz coala Popular de Arte i Ansamblul profesionist Banatul, Centrul fiind
remarcat la nivel local i regional prin organizarea Festivaluluiconcurs Lada cu zestre,
a Festivalului Etniilor din Banat i a Caravanei folclorice a tineretului din nvmntul
preuniversitar al DKMT.
Uniunea Compozitorilor i Muzicologilor din Romnia este organizaia profesional a

breslei muzicienilor creatori din Romnia, cu sediul central la Bucureti i filiale la Cluj-
Napoca, Iai i Timioara. Scopul su este de a sprijini muzica romneasc i de a susine
creatorii romni.
Centrul Cultural Francez organizeaz anual i la Timioara Srbtoarea muzicii, un

eveniment internaional care celebreaz muzica n primele zile de var ale fiecrui an.
Organizaii neguvernamentale: Asociaia Simultan, Centrul Cultural PLAI, Anonim TM,

Asociaia Pro Philarmonia, Asociaia Pro Muzica Pro Vidu Timioara, Ansamblul de
percuie SPLASH al CNA Ion Vidu, Asociaia TM Base, Asociaia Cultural Romanian
Brass Society, Asociaia Festivalul Baroc, Fundaia Cultural JAZZ Banat, Societatea
Musica Antic, Asociaia Cultural Fascinaia Sunetului, Asociaia Allma, Societatea
Filarmonica, Societatea Internaional de Studii Muzicale, cola privat Artsoma de
educaie plastic i muzical, Camera 4 etc
Trupe muzicale: Thy Veils, Phaser, Cargo, Nuevo Tango Quintet, Theatre Fleas
Orchestra, Jazzy Bit, Splash, Burning Table, Muzikia, Camera 4, BAU, Sebastian Spanache
Trio, Sabotage Festival, Electric Playground, Timioara Big Band, House Parade Festival,
Blazzaj, Implant pentru refuz, Cargo, Bega Blues Band etc
156
Primria Municipiului Timioara i-a asumat, dincolo de rolul de administrator i

Pagina
gestionar al fondurilor publice locale pentru cultur, i organizarea unora dintre

evenimentele de marc ale oraului. Printre aceste se numr festivalul jazzTM, care a

debutat n 2013 i care promite s devin un eveniment marcant al vieii culturale a
oraului, i programul Timioara Mica Vien (opt ediii, ultima ediie n 2012).
Cu gndul la public, la preferinele sale muzicale, Timioara are n continuare nevoie de

a crete calitatea vieii culturale medii. n prezent, fenomentul festivalier de mas ofer
n primul rnd experiene muzicale populare, care ns las multe nie neacoperite. Ceea
ce n Timioara este considerat, n acest sens, de ni, fenomene precum jazz-ul, world
music, muzic experimental, muzic electronic, rock-ul sau blues-ul, au nevoie de
sprijin i promovare pentru a reprezenta o experien cultural pentru un public mai larg.
Dup muzica pop i cea folcloric, muzica clasic este cel mai bine reprezentant n
cadrul evenimentelor festivaliere i al celor n aer liber. Evenimentele organizate de
Filarmonica Banatul Timioara, de Asociaia Cultural Romanian Brass Society i Asociaia
Festivalul Baroc sunt completate de activitatea unor organizaii precum Asociaia Pro
Muzica Pro Vidu Timioara, Ansamblul de percuie SPLASH al CNA Ion Vidu, muzicieni i
alte organizaii care aleg s cnte n spaii verzi, n spaiul public, atrgnd ctre
fenomenul muzical categorii de public puin familiarizate cu consumul n sala de
spectacole sau cu muzica cult.
Spaiile de evenimente pentru muzica timiorean sunt reprezentate de sli de

spectacole, spaii industriale refuncionalizate, spaii de agrement (cum sunt cafenele i
baruri) i spaiul public. Sala de conferine a Consiliului Judeean, Sala Lira a Casei de
Cultur a Muncipiului Timioara, slile de la Casa Tineretului i de la Casa de Cultur a
Studenilor, sala Capitol i Grdina de Var, aflate n administrarea Filarmonicii Banatul,
Halele TimCo reprezint spaii pentru fenomenul muzical timiorean. Dei Timioara are
cele mai multe locuri n slile de spectacole i concerte din Romnia dup Bucureti,
sectorul muzical timiorean consider c acestea nu sunt suficiente i nici echipate sau
157
pregtite corespunzator, iar capacitile lor nu sunt gndite pentru concerte mari. Exist
nevoia unei sli multifuncionale care s poat oferi 1.500 de locuri pe scaun/aprox.
Pagina
4.000 de locuri n picioare pentru a putea organiza concerte cu artiti renumii. Este
nevoie ca spaiile existente s fie folosite mai transparent i mai eficient i sunt necesare

spaii de dimensiune medie, pentru a ncuraja fenomenul muzical timiorean. Spaiul
public, n special zonele verzi, reprezint o imens oportunitate pentru arta accesibil,
care ajunge la ceteni, 27% dintre cetenii oraului declarnd c i petrec timpul liber
n parcuri.
Muzica ajunge deja la acetia datorit unor iniiative publice i private, dar este necesar
ca aceste aciuni s capete constan i s se profesionalizeze prin amplasarea de dotri
n parcuri (scene, chiocuri, generatoare de curent). Centrul Cultural Plai, organizator al
Festivalului Plai, festival de muzic, art i multiculturalitate, i al altor evenimente
culturale n spaiu public, folosete, de pild, diverse scene din parcurile i spaiile verzi
timiorene, cum ar fi cele din Muzeul Satului Bnean, iar instituiile publice de cultur
muzical folosesc cu precdere Parcul Rozelor. Filarmonica Banatul a organizat concerte
pe Bega sau la Pdurea Verde, n scuarul verde din Piaa Blcescu.
Evenimentele muzicale, alturi de restul activitilor culturale din ora, tind s aib loc
n centrul oraului. Amenajarea de spaii n cartiere ar crete accesul locuitorilor la
cultur i ar descongestiona centrul oraului, care n anumite periode tinde s fie saturat
de activiti. Zilele Cartierelor, evenimente anuale realizate de Primria Timioara
alturi de Consiliile Consultative de Cartier i ali parteneri locali, sunt completate de
concerte ale Filarmonicii Banatul, ns este nevoie de dezvoltarea de spaii, centre socio-
culturale care s se constituie n repere ale culturii comunitare vii pe tot parcursul
anului. Eficiena evenimentelor desfurate n spaiul public (evenimente de tip
festivalier pentru a crete gradul de acces la cultur n ora) este ilustrat i de faptul c
timiorenii consider ca importante evenimente ale oraului evenimentele de tip festival
cultural (cele mai amintite sunt Ziua Timioarei, Festivalul vinului, Festivalul Plai i
Festivalul berii).
158
Colaborrile muzicale regionale, naionale i internaionale reprezint o ans de a avea

Pagina
acces la o diversitate cultural mai mare att pentru locuitori, ct i pentru mediul
cultural, prin parteneriate, inspiraie i schimburi profesionale. Filarmonica Banatul a

adus n ultimii ani mari soliti i dirijori de renume mondial la Timioara, iar
instrumentiti i membri ai corului au participat la evenimente internaionale. De
asemenea, au colaborat cu instituii din Serbia i Ungaria, dar i din Statele Unite ale
Americii n cadrul Festivalului Romno-American, din Germania, Olanda i chiar Coreea
de Sud. Casa de Cultur a Municipiului Timioara i Centrul Cultural Judeean organizeaz
evenimente folclorice importante, n primul rnd cu miz euroregional, care pun n
valoare, promoveaz i transmit generaiilor tinere identitatea cultural a Banatului
istoric.
Prin intermediul firmelor de impresariat private, artiti jazz, pop i rock internaionali
importani au ajuns s concerteze n Timioara, ns lipsa infrastructurii de spectacol
potrivite i apetitul fluctuant al consumatorilor timioreni au determinat o scdere a
prezenei acestora n ora. Timiorenii consum muzic internaional participnd la
concerte i festivaluri de profil din Cluj-Napoca, Budapesta sau Belgrad, pentru a numi
doar cteva dintre destinaiile populare. Artitii i organizaiile culturale timiorene au
nevoie s fie mai bine conectai la mediul regional, naional i internaional.
Contientizarea avantajelor pe care le aduce o mai bun conectare la fenomenele
muzicale contemporane nseamn realizarea de proiecte de formare cu participani
strini, mai multe colaborri i parteneriate i realizarea de evenimente muzicale
internaionale, cu o prezen consistent a artitilor i formaiilor strine la Timioara,
precum i turnee pentru promovarea creaiei regionale.
Consumul cultural al ofertei culturale muzicale oferite de Filarmonica Banatul Timioara

la nivelul judeului Timi a crescut de la 25,1% n anul 2000 la 47,5% n 2013. O evoluie
pozitiv a nregistrat, de asemenea, i publicul Casei de Cultur a Municipiului Timioara,
de la 28,9% n anul 2000 la 36,9% n anul 2013. Timiorenii prefer n primul rnd muzica
159
uoar (23%) i cea popular (19%), apoi muzica clasic (13%), urmat de cea pop (7%) i
rock (7%), iar 74% nu cumpr niciun album de muzic ntr-un an. Festivalurile sunt cele
Pagina
mai apreciate tipuri de evenimente culturale, iar timiorenii declar c cel mai mult le
lipsesc festivalurile de muzic (7,1%) (la aceast ntrebare 73,8% dintre respondeni au

declarat NS/NR). 5% dintre timioreni declar c nepoii sau copiii particip frecvent la
cercuri de muzic, pe locul trei dup participarea la cercurile de dans (9,6%) i de desen
(6,2%). n topul celor mai importante evenimente la care au participat timiorenii n
ultimul an se afl cu precdere evenimente de artele spectacolului, dintre care muzicale
urmtoarele: Festivalul inimilor (5%), Festivalul Plai (2,1%), spectacol de muzic la
Filarmonica (1,9%), festival de jazz (1%). De remarcat c singura activitate indoor
menionat sunt concertele organizate la Filarmonic, un semn al statutului de reper pe
care aceast instituie l are n viaa cultural a timiorenilor.
Unele evenimente, cu statut de reper din registrul muzicii alternative, al muzicii

electronice i de avangard, nu se mai organizeaz din pcate n ora. E vorba att de
Underground Festival, organizat timp de 6 ani la nceputul anilor 90, dar i TM Base,
festival de muzic electronic a crui ultim ediie a avut loc n 2010. Aceste dou
festivaluri de gen, reper pentru artitii i publicul acestor genuri de muzic, rmn n
amintirea comunitii muzicale i alimenteaz noi fenomene muzicale. Scena de muzic
nou se dezvolt cu sprijin public minimal, fiind susinut prin entuziasmul i puterea
financiar a unor proprietari privai de baruri i cluburi din ora. Un brand local de
promovare a creaiei muzicale contemporane timiorene, Made in TM, a produs pn n
prezent un CD de promovare i a organizat cu succes dou ediii ale festivalului 48h, unde
au fost prezentate formaii i artiti noi: Arc Gotic, Brum, Burning Table, The Case, Era
Ticloilor, Grave For Sale, Implant pentru Refuz, JazzyBIT, Mdlin Luca, Methadone
Skies, Mere, Misguided, Nomega, Ora H., Rubik's Cube, Sebastian Spanache Trio, Secret
Evil Project i Sonatic. AnonimTM, productorul evenimentului 48h s-a format n 1998 la
Timioara i este o organizaie care promoveaz curente muzicale underground,
aducndu-i contribuia la crearea unei culturi de club sntoase.
160
Veniturile principalelor instituii publice muzicale de cultur din ora (Filarmonica

Banatul, Casa de Cultur a Municipiului Timioara i Centrul de Art i Cultur al
Pagina
Judeului Timi) au crescut uor n perioada 2010-2012, de la 16.763.379 de lei la

18.770.231. ntre 2012 i 2013 se remarc de asemenea o cretere semnificativ a

veniturilor Casei de Cultur, de la 4.823.690 de lei la 7.074.860, o cretere de aproape
50% pe fondul asumrii reale de ctre ora a candidaturii la titlul de Capital European a
Culturii n 2021, statut care responsabilizeaz oraul s finaneze consistent cultura n
ora. n ceea ce privete alocarea de fonduri din bugetul local pe baz de proiect pentru
proiectele muzicale, n 2014 Timioara a inclus trei linii de finanare dedicate muzicii,
Timioara muzical (720.000 de lei), Timioara Jazz& Blues (555.000 de lei), Muzica de
fanfar (136.000 de lei) i a finanat i Festivalul Baroc cu suma de 200.000 de lei la
categoria Timioara Street-art.
Dinamica accesrii de fonduri nerambursabile europene i naionale n sectorul muzical

arat c ONG-urile sunt interesate de fondurile naionale pentru proiecte culturale i
editoriale (Administraia Fondului Cultural Naional), n timp ce instituiile publice au
accesat n ultimii ani cu precdere fonduri naionale de la Ministerul Culturii, donaii i
sponsorizri. Asociaia Simultan, organizatoare a celor 10 ediii (a 10-a ediie are loc n
2014) ale Festivalului Simultan (festival de video, arte media i muzic experimental
electronic) a obinut fonduri pentru 4 proiecte culturale n perioada 2011-2013 de la
AFCN, iar organizaia Asociaia Cultural Sunet Ambiana Timioara, organizatoare a
Festivalului Plai, a ctigat fonduri pentru 2 proiecte culturale n aceeai perioad din
acelai fond naional.
Promovarea evenimentelor culturale muzicale ale oraului este similar cu cea realizat
n general pentru domeniul artelor spectacolului: afiaj stradal, online, radio i TV, pres
scris. Activitatea muzical privat, care se deruleaz de cele mai multe ori n spaii de
tipul baruri, cluburi, cafenele, este adesea comunicat online, acesta fiind un mediu
apreciat de tineri, care reprezint cel mai adesea i publicul preferat al acestor
manifestri. De altfel, studiul arat c 31% dintre cei care au rspuns (eantion
161
reprezentativ pentru populaia Timioarei) se informeaz folosing Internetul cu privire la

spectacolele i concertele disponibile, 15% de la TV, 12% de pe afie i 10% de la prieteni
Pagina
i cunotine. n ceea ce privete afiajul, Asociaia Sunet Ambian a explorat metode

alternative de promovare folosind gardurile despritoare din staiile de tramvai, cele de

pe marginea drumurilor i chiar pereii unor cldiri. Astfel de experiene ar putea fi
continuate, ele crend avantaje de imagine att pentru ora, dar i pentru promotorii de
evenimente, care au astfel acces la noi spaii de promovare.
Colaborrile dintre profesionitii din domeniul muzical i alte forme de art sunt
promitoare n Timioara. Mai multe festivaluri mizeaz pe dezvoltarea unor concepte
care presupun formule mixte de expresie cultural (Festivalul Simultan, Festivalul Plai),
ns potenialul acestei zone este n prezent mult mai mare dect ceea ce se realizeaz
efectiv. Operatori culturali valoroi i artiti interesai de practicile interdisciplinare,
sprijinii de instituii care au dotrile necesare unor experimente multimedia sau spaii
neconvenionale, pot da avnt unor concepte noi de spectacole i concerte, care s pun
n valoare estetica i potenialul de comunicare diferit de cel al literaturii, artelor
vizuale, muzicii, filmului etc.
Viziunea de dezvoltare pentru sectorul muzical timiorean:

Colaborarea intensiv regional naional i internaional pentru a face cunoscut
fenomenul cultural muzical local i pentru a alimenta o creativitate vie i
profesionalismul artitilor timioreni. Evenimente importante locale reprezint o
ocazie pentru a atrage profesioniti din alte orae i din alte ri, a cror
participare poate reprezenta mai mult dect o ocazie de performare n faa
publicului timiorean, chiar o ans pentru a stabili noi contacte profesionale,
organizare de ateliere de formare, susinere de prelegeri, prezentare de noi
proiecte, cu scopul de a crete nu doar accesul la cultur de calitate, ci i gradul
de profesionalism al operatorilor culturali muzicali.
Promovarea evenimentelor muzicale underground i alternative de dimensiuni mici
i medii ca un element de vitalitate specific, nscut dintr-o autentic iniiativ
162
privat i o spontan fraternitate ntre profesioniti. Administraia public i

poate asuma rolul de promovare a valorilor culturale timiorene, pentru a le face
Pagina
cunoscute i a le spori impactul la public, att regional, ct mai ales internaional.

n acest sens este important dezvoltarea de nie n domeniul muzical, dar i
susinerea brandurilor locale deja existente.
Susinerea evenimentelor de calitate n spaiul public, n special n cartiere,
alturi de promovarea experienei muzicale artistice ca o activitate de tip hobby i
educaie cultural valoroas. Experienele pozitive ale Filarmonicii Banatul, ale
Casei de Cultur i ale Centrului de Cultur Judeean pot inspira noi iniiative i
pot pune bazele unei reale reele de animatori culturali comunitari, care s
sprijine ideea culturii i artei ca parte fireasc din viaa locuitorilor oraului.
ANALIZA SWOT
Puncte tari
Timiorenii apreciaz evenimentele organizate n aer liber i sunt deschii la
organizarea de evenimente n cafenele i baruri;
Cel mai mare numr de locuri n slile de spectacole i concerte din ar (dup
Bucureti);
Filarmonica Banatul, cea mai popular instituie de spectacole din regiune, este
deschis ctre colaborri, ofer sala Capitol i Grdina de Var gratis, inclusiv
grupurilor de amatori, realizeaz activiti de educaie cultural i evenimente n
spaii neconvenionale;
Sala de concerte de la CNA Ion Vidu are o acustic excepional;
Slile Teatrului Naional din Timioara au dotri tehnice excepionale;
Festivalul Inimilor, organizat de Casa de Cultur, este nscris n calendarul
UNESCO;
Ioan Holender, directorul artistic al Festivalul Enescu, este ambasadorul Timioarei
la titlul de Capital European a Culturii;
163
Artiti i formaii de muzic timiorene de toate genurile cunoscui la nivel

naional i internaional;
Pagina

Exist un brand de promovare a muzicii i valorilor timiorene, Made in TM, o
iniiativ antreprenorial local.
Puncte slabe
Multe dintre festivalurile organizate au nevoie de branduri clare i de un marketing
de calitate;
Numrul redus de manageri culturali i impresari n Timioara;
Formarea profesional deficitar n zona managementului i marketingului
cultural, atragere de fonduri, antreprenoriat cultural;
Lipsa cronicarilor i a presei culturale de specialitate, pe fondul crizei economice
care a lovit greu mass-media romneasc;
Timioarei i lipsete o politic de educaie cultural i fonduri dedicate acestor
activiti n bugetul instituiilor de cultur;
Numr insuficient de spaii de repetiii i ofert sczut a educaiei artistice
muzicale contemporane pentru amatori;
Instrumentele muzicale ale CNA Ion Vidu sunt insuficiente i uzate;
Chiria spaiilor n administrarea/proprietatea Primriei este foarte mare,
inaccesibil operatorilor culturali care ar avea nevoie de spaii pentru repetiii,
spectacole, alte activiti;
Colaborrile regionale, naionale i internaionale sunt sporadice;
Spaiile de afiaj pentru promovare sunt scumpe i insuficiente;
Stagiunile muzicale nu pregtesc publicul pentru experiene muzicale de calitate,
aa cum sunt oferite n cadrul festivalurilor, oferta este conservatoare;
Lipsa finanrilor i a colaborrilor public-private multianuale pentru evenimente
sau iniiative nu ofer vizibilitate i posibilitatea de dezvoltare sustenabil a
evenimentelor sau iniiativelor muzicale.
164
Pagina

Oportuniti
Modele de antreprenoriat cultural i impresariat n Timioara (Festivalul Plai,
Sabotage events, Asociaia Simultan), care pot inspira i forma noi artiti i
organizaii;
Colaborrile cu artiti i organizaii din Serbia, Ungaria i Austria;
Dezvoltarea presei culturale prin blogging;
Surse de finanare publice naionale i europene;
Colaborri cu artiti i organizaii din domeniul artelor spectacolului, arte vizuale,
evenimente interdisciplinare;
Noi modaliti de distribuie muzical prin noile tehnologii, internet;
Colaborri cu firme active n software, producie de audiovizual, domenii n care
Timioara exceleaz la nivel naional, pentru soundart i proiecte multimedia;
Finanri private prin sponsorizri i CSR (Responsabilitatea Sociala a Companiilor)
pentru evenimente muzicale cu public, care sunt atractive pentru firme ca
beneficiu de imagine;
Amenajarea canalului Bega i a pistelor de biciclete, care pot aduce nou public
internaional pentru cultura timiorean.
Ameninri
Uniunea Compozitorilor i Muzicologilor filiala Timioara funcioneaz deficitar;
Publicul pentru muzic e n declin datorit scderii specificitii zonale n
Timioara, dar i datorit scderii calitii muzicii n general n ultimii 40 de ani, la
nivel global;
Desconsiderarea materiilor artistice la coal (n cazul nvmntului teoretic);
Migraia artitilor timioreni n alte orae din Romnia sau n alte ri, datorit
lipsei de oportuniti de dezvoltare n ora.
165
Pagina

ARHITECTUR-PATRIMONIU-MEDIU CONSTRUIT
Calitatea spaiilor publice i a cadrului construit este o condiie esenial pentru a

asigura vitalitatea cultural a unui ora. Patrimoniul construit i natural al Timioarei
i a arealului de influen este foarte valoros i important cantitativ. Locuitorii
oraului i turitii sunt consumatori ai culturii construite care recunosc aceste valori.
Este recunoscut faptul c la Timioara ansambluri sau zone construite protejate au fost n
ultimii 50 de ani mai protejate dect n alte orae ale rii. n perioada regimului
comunist, Timioara a fost un caz de excepie printre oraele Romniei. Atunci cnd n
alte orae se demolau biserici, iar cldiri vechi din centrele oraelor erau nlocuite cu
centre civice care s simbolizeze noua societate, n Timioara se fceau restaurri. Dup
1989 au fost fcute reabilitri ale cldirilor mai mult dect n alte pri, dar este desigur
nevoie de mai mult. (Studiu de fundamentare - ZONE CONSTRUITE PROTEJATE
TIMIOARA 2011)
Structura urban i cldirile de secol XVIII ale oraului sunt un reper nu numai
pentru Romnia, dar i pentru Europa Central i de Est. Sistemul format de cele 3 piee
din cetate reprezint o ans clar pentru un spaiu public reprezentativ. Proiecte
finanate cu fonduri europene i aflate n prezent n implementare vor conduce la
punerea n valoare a acestor spaii publice din centrul oraului i la creterea importanei
pietonului. Rmn ns importante provocri pentru a mbunti calitatea spaiilor
publice i n afara centrului oraului Timioara, precum i n localitile din aria de
influen.
Cadrul construit, pe lng faptul c este o nzidire a trecutului i deci reprezint

identitatea i cultura acelui loc, este i infrastructur pentru activitile culturale i
artistice contemporane. Pe lng spaiul public pentru evenimente culturale n aer
166
liber, este necesar analiza i intervenia pentru a asigura calitatea spaiilor

construite i amenajate pentru art i cultur, dar i potenialul de regenerare urban
Pagina

prin art i cultur n zone ale oraului care nu mai au utilizarea industrial din trecut
i care i caut acum un viitor.
Spaiul oraului pune mpreun trei posibile abordri ale temei prezentului raport:
modul n care patrimoniul construit i natural este protejat i pus n valoare azi
n Timioara, ca ofert cultural de calitate, dar i ca legtur cu trecutul n care
s-a constituit acest patrimoniu (reprezentare n plan spaial a culturii locale la
diverse momente n timp) i respectiv, pentru viitor, grija ca noile generaii s
neleag i s i asume ideea de protecie a patrimoniului la aceast seciune
intr n discuie i turismul cultural, trasee de vizitare cu monumente istorice etc.
producia de arhitectur nou i restaurarea cldirilor existente ca serviciu
cultural n prezent: acest subiect se afl la intersecia dintre aceast tematic i
tematica industriilor creative arhitectura ca gest de creaie artistic.
spaii pentru arte i manifestri culturale n Timioara tematica legat de
spaiu trebuie s problematizeze raportul ntre cererea i oferta de spaii pentru
activitatea cultural. n acest sens, procesul de elaborare a strategiei culturale a
presupus documentarea locurilor: locurile n care operatorii culturali i deruleaz
activitile (fia operator cultural) i locurile unde se organizeaz manifestri
culturale. Ulterior, analiza ofertei de spaii ar trebui s urmreasc att rspunsul
nevoilor de spaii mai uniform distribuite ntre centru i cartierele oraului, dar i
ideea de cooperare ntre tematici culturale i artistice ncurajat de spaii folosite
mpreun.
Pe fiecare din cele trei abordri, este relevant discuia legat de calitatea cadrului fizic
(grad de adaptare la necesitile de utilizare, valoarea ofertei, grad de
reprezentativitate), dar i cea despre procesele care pot conduce la creterea calitii
167
acestuia (responsabiliti, comunicare, cooperare ntre actori, posibile proiecte).

Pagina

PATRIMONIU CONSTRUIT
Valoarea identitar a patrimoniului construit

Locuitorii oraului care au fost chestionai despre reperele lor culturale au considerat
cel mai la ndemn s prezinte ca reper cultural un loc important sau cldiri
reprezentative pentru actul cultural i artistic, dar nu numai: Catedrala (25,2%), Opera
(20,1%), Piaa Unirii (9,8%), Centrul n ansamblu (8%), Teatrul Naional (4,3%), Muzeul
Banatului (2,7%), Piaa Operei (2,6%), Parcul Rozelor (2,4%), Bastion (1,7%), Filarmonica
(1,5%), Muzeul satului (1,3%) etc. De asemenea, atunci cnd sunt ntrebai despre locul n
care ar duce pentru prima dat un invitat strin de ora, 42,5% din cei intervievai au
rspuns c ar merge n Centrul Istoric, fa de doar 9% n Mall (Studiul sociologic realizat
de Alpha Research n octombrie-noiembrie 2013). Patrimoniul arhitectural este la loc de
cinste cu 7,12% ca o caracteristic reprezentativ pentru Timioara i, pentru c se
refer tot la cadrul de via, se poate cumula punctajul obinut de arhitectur cu cel
obinut pentru Timioara ca ora al parcurilor i al florilor (7,71%) i cu referinele la
motenirea imperial care se concretizeaz n mare msur n mediul construit
(6,72%).48
Importana patrimoniul construit pentru identitatea Timioarei este deci recunoscut de

locuitori, iar aceast recunoatere este acordat i de profesioniti att n literatura de
specialitate, ct i prin acordarea statutului special de protecie. Pe lng instrumentul
de protecie numit Zone Construite Protejate, n Timioara sunt declarate monumente
istorice de categorie A i B cldiri, ansambluri urbane i situri urbane. Pe lista disponibil
pe site-ul Direciei Judeene de Cultur Timi
http://www.dccpcnjtimis.ro/monumentetm/ii.htm, conform cu OMCNP nr. 2361/2010, n
Municipiul Timioara, sunt 95 de intrri din care 20 de intrri sunt situri i ansambluri
168
urbane care cuprind o suprafa foarte important a oraului.

Pagina
48
Alpha Research, Sintez analiz Timioara, p.11, Q4 - Nominalizai un reper cultural

Cadru instituional pentru protecia patrimoniului
Protecia care este mai eficient dect n alte orae ale rii se explic prin faptul c
institutuiile cu rol n protecie i iau misiunea n serios. Direcia Judeean pentru
Cultur i Patrimoniul Naional, nu numai c i ndeplinete atribuiile de avizare i
control definite prin legislaie (inventariere, stare de conservare, condiii de securitate i
respectare a reglementrilor privind patrimoniul mobil i imobil), ci i, prin propriul sediu
denumit i Casa Artelor, reuete s fac o demonstraie foarte clar a faptului c o
cldire de patrimoniu poate fi folosit i apreciat n prezent. Mai mult, Casa Artelor este
un nucleu activ pentru viaa cultural timiorean, iar Direcia Judeean pentru Cultur
face cultur i urmrete cu consecven ndeplinirea obiectivelor acestui tip de
structur instituional.
Implicarea societii civile n protecia patrimoniului

Exist de civa ani i se manifest din ce n ce mai mult o seciune a societii civile
interesat de protecia patrimoniului. Se poate vorbi i de o alian ntre mediul
profesional al arhitecilor i alte organizaii din societatea civil pentru protecia
patrimoniului. Sunt astfel asigurate premizele pentru ca opinia public s fie mai bine
informat i sensibilizat la problematica patrimoniului.49
Program municipal de reabilitare

Sunt, de asemenea, elemente de pionierat n acordarea de sprijin public pentru a asigura
calitatea faadelor unor cldiri care se afl n proprietate privat. Dei exist un cadru
legislativ specific la nivel naional care permite implicarea municipalitilor n
reabilitarea unor cldiri care sunt n proprietate privat, nu sunt multe autoriti publice
locale care s foloseasc acest cadru legislativ50.
49 Comunicat de pres al Societii Timioara, semnat de Comitetul civic pentru patrimoniu urban al
169
Timioarei: demolarea Casei Muhle este un atentat la istoria i memoria oraului i a regiunii Banat, la
libertatea cetenilor de a li se respecta tradiia i identitatea, la nsi libertatea de a tri ntr-un ora
civilizat
Pagina
50
HG 610/2003 pentru aprobarea Normelor metodologice privind procedura de acordare a creditelor
necesare efecturii de lucrri de protejare la monumentele istorice deinute de persoanele fizice sau
juridice de drept privat i HG 1430/2003 pentru aprobarea Normelor metodologice privind situaiile n care

Programul municipal de reabilitare din Timioara51 este printre puinele exemple n
Romnia de asumare real a responsabilitii autoritilor publice locale n acest domeniu
extrem de important i de dificil de gestionat. Pe lng montajul financiar al interveniei
i sprijinul tehnic, municipalitatea are i o contribuie de 20% din costurile lucrrilor.
Proprietarii trebuie s returneze costurile n proporie de 80% n rate, fr dobnd, timp
de 10 ani.
Din 2013, acest program vine n completarea unui mecanism de finanare pentru
reabilitare creat n parteneriat cu Banca de Dezvoltare a Guvernului Germaniei52. Ambele
instrumente financiare sunt gestionate de municipalitate, prin Direcia Urbanism - Biroul
Reabilitare i Conservare Cldiri Istorice (BRCCI). Eforturile susinute ale echipei din
acest birou implic nu numai schimbri de atitudine, ci i creterea nivelului de ncredere
a proprietarilor n autoritile publice locale, dar i n puterile proprii c vor putea
asigura, prin ratele lunare fr dobnd, rambursarea mprumutului care, dei este
acordat n condiii foarte avantajoase, rmne totui un mprumut ntr-un context
general economic destul de nefavorabil. De asemenea, incertitudinile i procedurile
greoaie de restituire a proprietilor constituie un impediment major n aplicarea acestor
programe. n acest context dificil, este poate nevoie de mai multe resurse umane i
financiare pentru aciuni de vizibilitate i de convingere, pentru c procesele de decizie
Ministerul Culturii i Cultelor, respectiv autoritile administraiei publice locale, contribuie la acoperirea
costurilor lucrrilor de protejare i de intervenie asupra monumentelor istorice, proporia contribuiei,
procedurile, precum i condiiile pe care trebuie s le ndeplineasc proprietarul, altul dect statul,
municipiul, oraul sau comuna (MO nr. 905/18 decembrie 2003)
51
Hotrrea Consiliului Local nr. 514 din 22 octombrie 2013, prin care a fost aprobat Programul de sprijin
financiar acordat proprietarilor de cldiri istorice din zona de aciune prioritar a Municipiului Timioara.
Lista cu perimetrele i adresele pentru cldirile eligibile n acest program este disponibil pe site-ul
Primriei Timioara http://www.primariatm.ro/uploads/files/brosura%20print%206_12_2013.pdf
52
Finanarea este asigurat de Guvernul Germaniei printr-un mprumut acordat Municipiului Timioara n
valoare de 3 milioane de euro plus un grant de 2 milioane de euro. Proiectul a fost aprobat de Parlamentul
Romniei prin Legea 229/25.11.2010 privind ratificarea Acordului de mprumut i finanare dintre KfW
170
Frankfurt pe Main (KfW) i Romnia, reprezentat de Ministerul Finanelor Publice al Romniei

(mprumutat) i Municipiul Timioara (Agenia de implementare a programului), pentru reabilitarea
cartierelor istorice ale Timioarei (Infrastructura municipal faza a II-a). Acordul a fost semnat la Bucureti
Pagina
la 22 decembrie 2009 i, respectiv, la Frankfurt pe Main la 24 martie 2010. Lista de imobile - dup adresa
precis - din cartierele istorice Iosefin, Cetate, Fabric este disponibil pe
http://www.primariatm.ro/uploads/files/brosura%20print%206_12_2013.pdf

din cadrul asociaiilor de proprietari sunt foarte dificile i este nevoie de mult timp i de
mult energie.
Prezena n Timioara a programului de cooperare romno-german cu Societatea

German pentru Cooperare Tehnic (GTZ) a lsat urme. n interviurile i focus-grupurile
prilejuite de elaborarea prezentei strategii au fost amintite beneficiile acestui program:
pe lng finanarea unor proiecte de reabilitare, au fost organizate traininguri de care i
amintesc arhiteci, ingineri, dar i meteri, un curs pentru Poliia Comunitar despre
conservarea patrimoniului construit, schimburi de experien cu Sibiu i cu orae germane
nfrite cu Timioara. Consultana tehnic gratuit prin care 5.000 de locuitori au primit
informaii relevante a jucat un rol esenial n formarea unei atitudini mai responsabile
fa de patrimoniu. Materiale informative oficiale (aprobate prin hotrre de consiliu
local) au fcut informaiile tehnice s fie accesibile i s ajung la ct mai muli oameni,
prin evenimente cu mare vizibilitate, prin sondaje de opinie, prin implicarea echipei
programului n manifestri culturale i artistice, prin campanii de informare.
Prin noul Plan Urbanistic General i prin activitatea Direciei Judeene pentru Cultur
Timi, a instituiei Arhitectului ef, a Direciei de Urbanism, prin implicarea Comisiei de
urbanism i amenajarea teritoriului din cadrul autoritii publice locale, dar i a
comisiilor de la Ministerul Culturii, se poate afirma c abordarea de tip normativ este
asigurat: exist reguli de protecie i acestea pot fi implementate cu consecven.
Aceast abordare este ns eficient doar atunci cnd exist o nelegere a patrimoniului
i la nivelul actorilor din piaa imobiliar. n Timioara, dei nu e regul general, sunt
deja investitori n domeniul imobiliar care contientizeaz importana patrimoniului i
vd nu numai constrngerile care deriv din necesitatea de a-l proteja, ci i beneficiile
de imagine i de prestigiu53.
171
53
Citat din interviul dat presei: Spre deosebire de alte proiecte, dorim s ne implicm activ n punerea n
valoare a unei pri din patrimoniul oraului nostru. mpreun cu arhitecii notri, am studiat mai multe
Pagina
variante care s ne permit s conservm descoperirile, respectnd legislaia n vigoare n materie de

construcii i urbanism. n acest moment, purtm discuii cu expertii Ministerului Culturii, urmnd ca
domniile lor s decid cu privire la varianta aleas. Dorina noastr este aceea de a pstra o bun parte din

Perioade istorice i patrimoniu specific
Pe lng motenirea imperial, patrimoniul construit al Timioarei este demn de atenie
i pentru vestigiile rmase din perioada otoman54, dar i pentru calitatea arhitecturii din
anii 60-80. Cldirea Universitii de Vest a fost propus pentru clasare. Foarte puin
atenie a fost acordat pentru acea perioad pn acum n Romnia, iar Timioara ar
putea face pionierat n recunoaterea valorii arhitecturale de secol XX mai ales n ceea ce
privete echipamentele de interes public, dar i pentru tipologii de locuine niruite.
Muli dintre arhitecii autori ai acestor cldiri mai triesc nc i pot dezvlui principiile
care i-au ghidat i detalii ale procesului de realizare. Aceste istorii fac parte din cultura
Timioarei i a Romniei i nu ar trebui pierdute. Exist, pe plan internaional, fenomene
de turism de ni pentru arhitectura de anii 60, care este apreciat nu numai de
arhiteci, ci i de oameni care vor s cunoasc mai bine perioada respectiv care face
parte din viaa lor sau a prinilor lor. Este ns nevoie de mijloace specifice de
comunicare pentru ca acea arhitectur de calitate s fie acceptat n rndul cldirilor de
patrimoniu.
Descoperirile arheologice cu prilejul lucrrilor recente de reabilitare a infrastructurii

edilitare i de amenajare a spaiilor publice din Cetate, au adus n atenia publicului
straturi ale istoriei care nu erau suficient cunoscute. Existau ateptri privind vestigiile
otomane, dar nu se tia precis unde i cum sunt acestea. Lipsa informaiilor privind
aceast perioad este deplns chiar de istorici55 i ar trebui s existe resurse nu numai
pentru studii, cercetri i analize amnunite ale descoperirilor, ci i pentru o evaluare
atent fcut de specialiti a altor vestigii nc ngropate. De asemenea, ceea ce s-a
stvilar n cadrul amplasamentului City Business Centre, expunndu-l publicului n piaeta ce se va forma
ntre cldirile noastre. Dei este o soluie costisitoare, dar i destul de dificil din punct de vedere tehnic,
presupunnd translatarea acestui stvilar, ar avea marele avantaj de a transforma spaiul public exterior
ntr-un mic fragment muzeal n aer liber, aa cum exist n alte orae europene cu o istorie bogat i de a
asigura accesul unui public generos", subliniaz Ovidiu andor, dezvoltatorul City Business Centre
172
Timioara. 15.08.2013; disponibil online pe -

http://timisoaraazi.ro/index.php?page=XSTIRI&subpage=&articleid=6301, accesat pe 22 august 2014
54
Descoperiri arheologice recente: moschee n Cetate, bi turceti din perioada otoman (aduciuni de
Pagina
ap, desecri, alimentare cu ap potabil) construcii care dau msura civilizaiei otomane
55
Timisoara otomana, 23 aprilie 2010, disponibil online pe http://art-
historia.blogspot.gr/2010/04/timisoara-otomana_23.html, accesat pe 22 august 2014

descoperit n Cetate ar trebui privit ca o min de aur: trecutul se poate povesti i
oamenii vor poveti, chiar dac opinia public nu este dispus foarte uor s accepte o
reevaluare multicultural a trecutului regiunii, care ar implica o recunoatere a perioadei
de nflorire economic i de dezvoltare social din perioada otoman cnd, pentru un
secol i jumtate , oraul a fost reedin de paalc turcesc.
PLANIFICARE URBAN
Procesul de elaborare a planului urbanistic general a fost unul deschis i a asigurat

informarea populaiei, precum i posibilitatea de a reaciona la propuneri. Atelierul de
Urbanism este un exemplu de pionierat n care Direcia de Urbanism a acionat pentru a
asigura o interfa de comunicare nu numai cu publicul larg, ci i cu profesionitii i
pentru a asigura o mai bun comunicare nu numai pentru municipalitate, ci i ntre
actorii urbani interesai de viitorul oraului Timioara. Demersul a fost prezentat ca bun
practic n aplicarea principiilor de informare i de consultare a populaiei n elaborarea
documentaiilor de urbanism, fapt datorat poate i componenei interdisciplinare a
echipei format din tineri specialiti din diverse domenii. Indiferent de ct ar fi de bune
prevederile unui plan de urbanism, ele pot eua n a-i atinge scopul dac nu sunt
nelese i aplicate de ctre locuitori, proprietari de imobile, dezvoltatori imobiliari. Este
deci esenial ca aspecte tehnice i complexe s fie prezentate ntr-un mod accesibil, dar
nu numai n spaiile Atelierului de Urbanism unde se duc oameni care sunt deja interesai
de subiect, ci i prin canale de comunicare mass-media, pentru a ajunge i la persoane
care trebuie mai nti s neleag de ce le-ar fi utile acele informaii.
SPAII PUBLICE
173
Timioara se va putea mndri n curnd cu spaii publice amenajate cu fonduri europene.

n toamna anului 2013 au demarat lucrrile de reabilitare n centrul istoric i zece strzi
Pagina
vor deveni pietonale. Pieele Sfntul Gheorghe, Libertii i arcului vor avea o imagine
nou, iar n Piaa Unirii se vor face numai intervenii pentru nlocuirea reelelor

subterane i a pavajului. Pe lng amenajrile spaiilor publice din centru sunt aproape
realizate i amenajrile pentru malurile Begi. Cum Bega are statut de canal navigabil,
spaiile publice amenajate aici vor fi nu numai pentru locuitori, ci i pentru vizitatorii
care pot veni pe ap de departe. Aceste spaii publice vor fi tot attea contexte pentru
manifestri culturale i artistice i amenajarea secvenelor spaiale ar trebui s
ncurajeze aceste manifestri prin flexibilitate, faciliti specifice etc. De altfel, Primria
Timioara dezvolt n acest an cea de-a 7-a ediie a proiectului cultural Bega Bulevard,
proiect care reprezint nu doar o ocazie de consum cultural, ci i de contientizare a
cetenilor privind multiplele posibiliti oferite de ansa de a avea n mijlocul Timioarei
un coridor verde i nepoluant, util i atractiv din punct de vedere turistic, cum este
rul Bega56.
ARHITECTUR NOU
Ahitectura ca sector al industriilor creative

Din analizele cuprinse ntr-un studiu la nivel naional despre industriile creative elaborat
n 2009, reiese faptul c, pentru activitile de arhitectur, Timiul este pe locul 3, dup
Cluj i Bucureti, cu 218 firme care angajau n 2009 599 de persoane i aveau o cifr de
afaceri de 56.569.642 de lei. Criza financiar a afectat puternic domeniul construciilor i
respectiv firmele de proiectare n toate oraele Romniei.
Ordinul Arhitecilor filiala Timi este una din filialele active n ar, cu propuneri de
proiecte culturale finanate din timbrul de arhitectur. Multe din aceste proiecte
promoveaz nu numai arhitectura local prin ediiile anualelor de arhitectur57, ci i
deschiderea ctre public i implicarea arhitecilor n dezbateri importante pentru ora.
OAR Timi organizeaz conferine i expoziii prin care asigur prezena Timioarei n
174
reelele naionale i internaionale ale arhitecilor. Reprezentanii OAR Timi au susinut
56
Trei zile de concerte si Cursa Ratustelor Programul complet al Bega Bulevard 2014, 31 august 2014,
Pagina
disponibil pe http://www.tion.ro/trei-zile-de-concerte-si-cursa-ratustelor-programul-complet-al-bega-
bulevard-2014/1452490, accesat pe 22 august 2014
57
http://anualadearhitectura.ro/ro/home/

faptul c 90% din lucrrile arhitecilor sunt locuine private, iar scara proiectelor este
destul de redus.
Pregtirea arhitecilor nu numai n Facultatea de arhitectur din Timioara se face

pentru proiecte complexe, iar gradul de frustrare a absolvenilor cnd ajung s i
exercite profesia este destul de ridicat. Facultatea de Arhitectur din Timioara are ns
o activitate remarcabil de cooperare cu alte faculti din ar i din strintate, att
prin schimburi de studeni, ct i prin organizarea de workshop-uri cu participare
internaional.
Profilul comanditarului de arhitectur ntr-un ora care se poate luda cu un context

economic mai bun dect n restul rii arat o preocupare foarte mare pentru costuri.
Este foarte puin comand public, iar aceasta nu face obiectul unor concursuri de
arhitectur. Sunt extrem de rare comenzile de spaii pentru art din iniiativ privat i
nu exist sigurana c arhitectul este pregtit s dialogheze dac nu este el nsui un
consumator de art i cultur.
Pledoarie pentru concursuri de arhitectur

Dei legislaia permite organizarea de concursuri, sunt dificulti generate de faptul c
un concurs trebuie s aib o tem, un juriu i c autoritile publice trebuie s accepte
soluia ctigtoare. Masterplanul pentru Timioara conine prevederi pentru ncurajarea
organizrii concursurilor de arhitectur i mcar pentru investiiile publice ar fi necesar
asumarea de ctre clasa politic a acestui instrument, care aduce vizibilitate nu numai
pentru arhitecii participani la concurs, ci i pentru ora, pentru arhiteci din ar i din
ntreaga lume n cazul concursurilor internaionale.
175
Pn n prezent, singurul concurs organizat n Timioara a fost iniiat de Consiliul

Judeean Timi pentru restaurarea i amenajarea Bastionului ca spaiu care trebuia s
Pagina
gazduiasc evenimente culturale n schimbul faptului c au fost investite fonduri

europene.

Solicitarea organizrii de concursuri este coninut i n propunerea filialei teritoriale
OAR Timi trimis n iunie 2013 Primriei Timioara ca fundament pentru promovarea
unui document de politic local de arhitectur. Propunerea conine un set de principii i
obiective generale, dar i indicatori de preforman pentru arhitectura i spaiul public
de calitate n Timioara. Msurile propuse sunt importante pentru creterea calitii vieii
locuitorilor, dar i pentru identitatea oraului i implicit pentru susinerea candidaturii
Timioarei la titlul de Capital European a Culturii n 2021. Acest demers de politic
public local este deja o practic larg rspndit n multe ri europene. Este urmrit
valoarea cadrului fizic, gradul de adaptare la diverse utilizri pe termen lung pentru
diferite categorii de utilizatori, viabilitatea economic (raport cost-beneficiu), valoarea
social (dezvoltare a comunitii care vede i folosete acele spaii), valoarea de mediu
(utilizare eficient a resurselor).
Publicaii de specialitate pentru arhitectur

Revista De arhitectur este o publicaie editat n Timioara, din anul 2000, cu apariii
trimestriale. Au fost publicate 38 de numere, fiecare numr fiind tematic. Revista se
adreseaz arhitecilor, designerilor, peisagistilor, arhitecilor de interior, dar i unui
public mai larg interesat de arhitectura contemporan58.
SPAII PENTRU ART I CULTUR
n interviurile i focus-grupurile cu operatori culturali din arte vizuale, muzic, artele

spectacolului, arta pentru tineri i pentru amatori etc. i deci n celelalte rapoarte
tematice este reliefat nevoia de spaii de ntlnire ntre creatori i publicul lor (spaii
de expunere i de spectacol funcionale, adaptate cerinelor contemporane), dar i
176
58
Pagina
de arhitectura disponibil online pe http://blog.de-arhitectura.ro/blog/despre, accesat pe 22 august

2014

nevoia de spaii de lucru (ateliere, spaii de repetiii, spaii pentru cursuri, spaii pentru
rezidene artistice etc.). Aceste spaii, mai ales cele pentru creterea audienei i
formare a creatorilor, ar trebui s fie distribuite echilibrat n teritoriul oraului.
Cartarea spaiilor unde se ntmpl manifestri de art i cultur a evideniat o densitate

redus de locuri semnificative pentru art i cultur n afara centrului. Din considerente
de timp, cartarea realizat n cadrul demersului de elaborare a prezentei strategii nu i-a
propus o abordare comprehensiv, dar au fost puse bazele unui proces colaborativ, cu
ajutorul unor instrumente informatice foarte accesibile. Procesul evideniaz att nevoile
creatorilor, ct i pe cele ale publicului, iar spaiul pentru art i cultur face adesea
diferena ntre a avea sau a nu avea o manifestare artistic, un grup activ de creatori,
cursuri de art etc.
Interviurile i chestionarul succint realizat cu reprezentani ai Consiliilor Consultative de

Cartier au artat faptul c locuitorii din afara centrului ar aprecia foarte mult existena
unor locuri n cartierele lor n care s poat fi organizate activiti culturale i artistice.
colile sunt deja un nucleu al cartierului i multe din activitile care au loc n prezent se
desfoar n spaiile colilor.
Utilizare eficient a spaiilor existente evidena proprietii publice

Pentru a putea face o apreciere a resurselor necesare pentru a asigura spaii adecvate
pentru art i cultur, este nevoie de o situaie clar a resurselor de spaiu de care
dispune autoritatea public local. Ct vreme nu sunt localizate i analizate resursele de
spaiu, nu se poate face o apreciere a modalitilor concrete de satisfacere a nevoii de
spaii pentru operatorii culturali. Este deci necesar o analiz a acestor spaii pentru a
determina gradul de adecvare la nevoile exprimate de operatorii culturali. Alocarea
177
acestor spaii trebuie s in cont de capacitatea destul de limitat a operatorilor

culturali de a genera venituri, dar i de gradul de relevan pentru comunitate a
Pagina
activitilor. Este recomandabil s fie semnate contracte de concesiune sau nchiriere pe

durat determinat, iar prelungirea acestor contracte s fie fcut numai dac folosirea

acelor spaii de ctre operatorii culturali se dovedete n mod obiectiv a fi n folosul
comunitii.
Spaiile construite pot fi refuncionalizate, dar este nevoie de o cunoatere i a
resurselor de teren aflate la dispoziia municipalitii. Un exemplu de acest fel este
terenul de aproximativ 6 hectare din cartier Iosefin, unde sunt deja schiate intenii de
proiect (arh. Radu Radoslav) pentru o zon pentru cultur Art City , care ar putea fi
legat de restul oraului i prin transport pe ap pe Bega. Un exemplu de utilizare
eficient a spaiilor existente sunt instituii publice de cultur.
Interviurile cu operatorii culturali au pus n eviden nu numai necesiti cu privire
la spaii, ci i existena unor spaii n proprietate public ce ar putea fi folosite mai
bine, de mai muli operatori culturali care pot fi cointeresai. Casa Tineretului este un
astfel de exemplu. ntreinerea acelor spaii este costisitoare, iar spaiile sunt clar
subutilizate. La Casa Tineretului gsim un potenial foarte bun pentru scen. Managerii
instituiilor publice de cultur ar putea fi ncurajai s realizeze proiecte n parteneriat
cu operatori culturali privai, care ar aduce un plus de energie i de dinamism n schimbul
facilitilor legate de spaiu.
De asemenea, spaiile cinematografelor care ar trebui s fie transferate ctre
municipalitate stau nefolosite sau folosite necorespunztor n toata aceast perioad de
incertitudine care risc s se prelungeasc pn cnd se pronun instanele de judecat.
Utilizare eficient a spaiilor existente fostele spaii industriale

O cartare cu caracter mai special a fost cea care a urmrit spaiile unde nu mai sunt
activitile industriale din trecut i care ar putea fi refuncionalizate i animate prin art
i cultur. Aceast evaluare schematic i contactul cu proprietarii privai sau
reprezentanii acestora au pus n eviden faptul c exist un real potenial pentru
transformarea mcar parial a unor spaii de acest fel n locuri pentru art i cultur.
178
Fabrica de igarete este n ateptare, n prezent nu sunt folosite spaiile foarte

interesante i impresionante ca dimensiuni, iar aceast stare de fapt nu este nici n
Pagina
interesul proprietarilor i nici n interesul zonei i al oraului n ansamblu. Fabrica de

baterii Elba i-a relocat producia, i nu sunt folosite n prezent spaiile unde nu mai au

loc activiti industriale. Acestea sunt incinte generoase, unde se pot amenaja spaii de
expunere, spaii pentru artele spectacolului, spaii pentru centre interdisciplinare care s
ncurajeze experimentul, cooperarea ntre art i noile tehnologii.
Fr intervenia municipalitii, operatori culturali privai ajung s foloseasc spaii

aflate n proprietate privat, dar va fi un fenomen limitat de costurile mari ale chiriilor
pe piaa liber. Dac Primria Timioara intervine s creeze un context de ncredere
bazat pe un program clar, fie i numai pe perioade limitate de timp59, spaiile care stau
acum abandonate, ar putea primi creatori i public. Manifestrile culturale i artistice ar
putea ridica valoarea de prestigiu i ar asigura vizibilitatea acestor spaii aspecte care
conteaz pe piaa imobiliar.
Utilizare eficient a spaiilor existente spaii private abandonate sau subutilizate

Cadrul programatic de parteneriat ar putea sprijini nu numai reutilizarea fostelor spaii
industriale, ci ar putea activa i spaii de mici dimensiuni (ateliere, mici coli de dans, de
nvare a unui instrument etc.) n apartamente care stau goale n imobilele din centru,
n spaii ale firmelor private din diverse sectoare de activitate care sunt nefolosite n
anumite momente etc. Aceste direcii au fost deja subliniate prin Master Plan, n special
prin programul 8 care este dedicat infrastructurii culturale i unde este recunoscut
importana operatorilor culturali privai care asigur o mare diversitate a ofertei
culturale, pentru categorii variate de public. Dar este pus accentul i pe vulnerabilitatea
acestor operatori culturali pentru care este foarte necesar sprijinul autoritilor locale.
Acest sprijin nu ar trebui s nsemne afectarea independenei creative, astfel nct
operatorii culturali independeni s continue s lege actul cultural de nevoile comunitii
locale.
179
59
Municipalitatea Alba Iulia este implicat ntr-un proiect de cercetare aplicat la nivel european pentru
Pagina
mecanisme de colaborare ntre autoriti publice locale, proprietari privai i operatori culturali pentru
folosirea temporar a fostelor zone industriale: TUTUR Temporary use as a tool for urban regeneration,
disponibil online pe http://tutur.eu/, accesat pe 22 august 2014

PATRIMONIU NATURAL
Propunerile prezentei strategii vor fi corelate cu prevederile altor documente de

planificare. A fost amintit viziunea Masterplanului, dar este locul aici pentru a arta i
importana naturii n constituirea unui cadru fizic prielnic pentru art i cultur.
Strategia pentru spaii verzi a Timioarei are propuneri care s conduc la valorificarea
naturii att pentru contribuia acesteia la un mediu de via plcut i vibrant, ct i ca
baz pentru dezvoltare economic (turism, transport pe Bega). Timioara este, aa cum
am vzut la nceputul acestui raport, apreciat ca ora al florilor. Parcurile au un real
potenial de atracie pentru evenimente culturale i artistice n aer liber, aa cum a
demonstrat-o i cartarea manifestrilor elaborat n cadrul prezentei strategii. Mai ales
pentru spaiile verzi distribuite nafara centrului, alturi de coli, se pot face cu resurse
financiare nu foarte mari, amenajri care s fie adecvate pentru actul artistic. n
complexul din Pdurea Verde, exist deja mai muli poli de atracie pentru petrecerea
timpului liber i aici se poate constitui un cluster n care arta i cultura s aib un loc
privilegiat.
Viziunea de dezvoltare pentru mediul construit timiorean

Att pentru protecia patrimoniului, ct i pentru cea a naturii, Timioara trebuie
s dovedeasc mai mult responsabilitate. Motenirea cultural a trecutului
trebuie transmis generaiilor viitoare. Identitatea cultural a oraului se sprijin
pe patrimoniul construit, i tot patrimoniul construit poate fi surs de inspiraie
pentru creativitatea contemporan.
Faadele sunt ale oraului. Spaiul public este al tuturor. Arhitectura nou din
Timioara i orice intervenie asupra mediului fizic trebuie s demonstreze
asumarea responsabilitii pentru un cadru de via de calitate. Spaiile publice
180
trebuie s fie adaptate nevoilor locuitorilor prin amenajri contemporane, arta

public are nevoie de mai mult atenie.
Pagina

Timioara are foarte multe de spaii neutilizate dup retragerea sau relocarea
activitilor industriale. Aceste spaii sunt i ele un patrimoniu construit important
i pot fi folosite n viitor dac sunt supuse unor programe de regenerare urban n
care cultura s joace un rol activ. Distribuia spaial n cadrul oraului a acestor
spaii ar putea contribui la asigurarea unor nuclee pentru cultur n zone ale
oraului unde acestea astzi lipsesc. Legislaia din domeniul educaiei ncurajeaz
autoritile publice locale s se implice activ n constituirea unor centre de
nvare permanent, care i-ar putea gsi spaii adecvate n cadrul spaiilor
refuncionalizate.
ANALIZA SWOT
Puncte tari
Fond construit valoros areal istoric extins cel mai mare ca suprafa din
Romnia: motenirea secolului XVIII este foarte vizibil;
Vestigii din diverse momente ale istoriei: multiculturalitatea nzidit;
Zone construite protejate care au fost mai protejate dect n alte orae:
evidenierea unei structuri urbane interesante;
Instituii care i iau misiunea de protecie n serios;
Societate civil interesat de protecia patrimoniului;
Program municipal de reabilitare i program de finanare pentru reabilitare n
parteneriat cu Banca de Dezvoltare a Germaniei;
Amenajri de spaii publice propice pentru evenimente cele trei piee din cetate
spaiu public de reprezentativ (amenajri i pietonizare pentru strzile din centru
prin intervenii finanate cu fonduri europene);
Complexul din Pdure Verde baz pentru un cluster de petrecere a timpului liber
181
cu mare potenial;
Promovarea mediului construit pentru turism cultural (ghiduri ale oraului, birou
Pagina
de informaii turistice, plcue care semnaleaz construcii monument istoric);

Implicarea unor arhiteci n proiecte culturale independente;
Existena unor spaii pentru ntlniri, evenimente ale arhitecilor;
Organizarea de conferine, expoziii, anuale de arhitectur prezena n reele
naionale i internaionale;
Articole dedicate arhitecturii din Timioara n reviste de specialitate;
Arhitectur nou de calitate, dar i restaurri bune;
Spaii industriale care pot fi amenajate relativ uor pentru a primi o serie de
funciuni pentru cultur;
coala de arhitectur i urbanism i master restaurare mas critic de arhiteci
care problematizeaz nevoile comunitii.
Puncte slabe
Proprietari care nu au suficiente venituri i suficient ncredere s intre n
programul municipal de reabilitare;
Cldiri cu vocaie cultural, dar care nu sunt obiectul unor parteneriate ntre
proprietarii lor privai i municipalitate;
Cldiri de patrimoniu n proprietatea municipalitii care nu sunt ngrijite;
Recunoatere limitat a nevoii de timp i de resurse materiale i umane pentru
efortul de comunicare i de sprijin pentru proprietari;
Se diminueaz plantaiile de aliniament i spaiile verzi care i aa sunt puine n
favoarea locurilor de parcare distribuie dezechilibrat n ora a spaiilor verzi,
care sunt limitate la malurile canalului Bega i la cele cteva parcuri mari;
Nu sunt resurse de teren n proprietatea primriei pentru noi parcuri;
Insuficient cunoatere a spaiilor aflate n propritate public sau privat
disponibile, care ar putea fi puse la dispoziia operatorilor culturali;
Lipsa de unor eforturi de promovare a importanei patrimonului industrial;
182
Lipsa de apreciere n opinia public pentru patrimoniul industrial sau arhitectura

de anii 60;
Pagina
Foarte puin comand public pentru arhiteci;

Foarte puine concursuri pentru obiective de utilitate public i amenajri urbane;
Chiriile spaiilor aflate n proprietatea consiliului local sau judeean sunt excesiv
de mari, nu se ntmpl prea multe activiti artistice n aceste condiii;
Sunt ignorate spaii publice de mici dimensiuni n cartiere: toat energia merge
ctre centru i malurile Bega lipsesc amenajri i construcii-ancor pentru
centre de cartier;
Tensiuni ocazionale ntre organizaii ale societii civile i municipalitate n ceea
ce privete protecia patrimoniului.
Oportuniti
Fonduri europene n noul exerciiu financiar 2014-2020 pentru protecia i
valorizarea patrimoniului (mai mult dect n perioada 2007-2013);
Orientarea general de recuperare a arhitecturii anilor 60, a arhitecturii
industriale;
Iniiative care sprijin formarea publicului pentru protecia patrimoniului i pentru
arhitectur nou de calitate;
Existena unor fonduri pentru proiecte culturale prin care pot fi promovate
protecia de patrimoniu i valoarea arhitectural;
Existena unui demers de promovare pentru politica de arhitectur la nivel
naional;
Asumarea de ctre OAR a responsabilitii de a promova organizarea de concursuri
de arhitectur.
Ameninri
Legislaie complicat privind funcionarea asociaiilor de proprietari procese
dificile de luare a deciziei de a intra n programe de reabilitare;
183
Stil de via influenat de consumerism care face s fie puin public privat pentru
arhitectur nou de calitate;
Pagina

Deschidere limitat a proprietarilor de spaii industriale care face negocieri dificile
i anse slabe pentru recuperarea patrimoniului industrial;
Legislaia greoaie care descurajeaz organizarea unor concursuri de arhitectur
sau de amenajare urban.
184
Pagina

6. Obiective generale i msuri de aciune
Viziune Timioara 2024:
Timioara, locul unde viaa cultural dinamic rspunde ateptrilor locuitorilor,

economia creativ contribuie la bunstare, iar creaia artistic mbrieaz
experimentul. Un ora cu o ofert cultural divers, conectat la fenomenele
contemporane, cu un patrimoniu cultural valorificat inovativ i unde
interculturalitatea este asumat.
Misiune pentru Primria Municipiului Timioara
Primria municipiului Timioara creeaz condiiile propice unei viei culturale dinamice i
diverse n ora, competitiv la nivel naional i internaional i relevant pentru cetenii
oraului.
Principii:
recunoaterea valorilor de patrimoniu i punerea n valoare a acestora;
sprijin pentru cultura contemporan;
considerarea libertii de expresie ca element fundamental al creativitii i
inovrii;
recunoaterea importanei legturilor dintre cultur i societate;
recunoasterea culturii ca motor de dezvoltare individual i comunitar;
respectul democratic fa de cetean i operatorii culturali n dezvoltarea
de politici publice;
valorificarea potenialului economic al culturii.
185
Pagina

Axe tematice
Timioara Creativ
Un ora n care creaia contemporan este ncurajat i susinut n mod
activ, cu interes deosebit pentru zona experimentului i abordarea
interdisciplinar, n care publicul are acces la spaii inovatoare i n care
operatorii culturali sunt stimulai s dezvolte proiecte relevante pe plan
local, regional i internaional.
Timioara Implicat
Un ora n care solidaritatea i diversitatea cultural coexist, a crui
identitate se definete continuu i se ancoreaz n profilul multicultural
timiorean i n diversitatea lingvistic i confesional prezent.
Timioara conectat
Un ora racordat la micrile artistice contemporane din ar i din
strintate, prezent prin artiti i organizaii de cultur la evenimente
relevante de profil, implicat n schimburi de experien, parteneriate i
reele regionale, naionale i internaionale i atractiv pentru turiti.
Timioara Responsabil
Un ora n care patrimoniul construit i natural este protejat i n care
spaiul public este de calitate, oferind astfel un cadru favorabil cetenilor
prin oferta cultural i artistic prezentat, att n centru, ct i n cartiere
i n localitile limitrofe.
Ax transversal
Timioara Deschis (vezi capitolul 9 Instrumente de implementare i capitolul
186
7 Plan de aciune)
Un ora n care guvernarea cultural se bazeaz pe valorile democraiei
Pagina
participative, unde serviciile publice sunt eficiente i creeaz cadrul

necesar unui act cultural de calitate, bazat pe dreptul creatorului la

libertatea de expresie i pe recunoaterea rolului culturii pentru
dezvoltarea individual i comunitar.
Axa tematic: Timioara Creativ
Un ora n care creaia contemporan este ncurajat i susinut n mod activ,

cu interes deosebit pentru zona experimentului i abordare interdisciplinar, n
care publicul are acces la spaii inovatoare i n care operatorii culturali sunt
stimulai s dezvolte proiecte relevante pe plan local, regional i internaional.
187
Justificare
Pagina
Axa Timioara creativ se adreseaz cu prioritate ofertei culturale la nivel local,

artitilor i profesionitilor din sectorul cultural, ntr-o optic de vitalitate

cultural sustenabil a oraului. Sunt luate n considerare elemente de baz ale
infrastructurii culturale, de la spaii la resursele educaionale, de producie i
expunere, pentru a mbria potenialul de creaie i pentru a asigura
participarea ct mai extins a publicului. De asemenea, este recunoscut valoarea
experimentului ca punct distinctiv al sectorului cultural timiorean care, alturi de
noile tehnologii, pot deveni avantaje competitive pentru dezvoltarea oraului prin
cultur. Cooperarea cultural ocup un rol aparte n planificarea pe termen lung,
n special dimensiunea internaional, a mobilitilor, a promovrii, a schimburilor
de experien i a co-produciilor. Timioara Creativ puncteaz msuri menite s
profesionalizeze actul managerial din cultur i s sprijine dezvoltarea industriilor
culturale i creative, ntr-un gest de interes pentru potenialul economic pe care
acestea l dein.
Obiective tematice:
1. Dezvoltarea creaiei contemporane i a unui act artistic competitiv pe scena
cultural naional i internaional i relevant pentru comunitate
2. mbuntirea promovrii ofertei culturale i a comunicrii ntre operatorii

culturali
3. ntrirea capacitii operatorilor culturali de a dezvolta o ofert cultural de

calitate
Obiectiv tematic nr.1.

Dezvoltarea creaiei contemporane i a unui act cultural competitiv pe scena
cultural naional i internaional i relevant pentru comunitate
Justificare
Un obiectiv adresat comunitii artistice din Timioara n vederea ncurajrii i
188
stimulrii produciei i expunerii locale. Timioara are potenialul de a deveni un

important centru artistic n ar, motivant pentru artitii care locuiesc i lucreaz
Pagina
n ora, dar i pentru artiti, organizaii de cultur, manageri culturali, curatori,

productori din afara acestuia. O via cultural intens, corect susinut, prin
msuri bine conturate, va genera n timp i o cretere a consumului cultural local
i o penetrare n rndul unor categorii diverse de public.
Prioriti
1.1. Creterea numrului de spaii dedicate actului cultural contemporan.
nfiinarea unui Centru Art-Tehnologie-Experiment Interdisciplinar

Observaii: Roluri i responsabiliti
Centrul reprezint un loc n care artele se Primria municipiului Timioara
ntlnesc cu tehnologia, n care abordarea Consiliul Local Timioara
interdisciplinar i experimentul sunt Operatori culturali
ncurajate, cu spaii adaptate acestui profil Surse fonduri pentru realizare
de creaie i expunere. Experimentul a fost Buget local, buget naional, fonduri europene
identificat ca model integrator pentru
Timioara i ca element distict fa de alte
orae din ar i are nevoie s fie
recunoscut ca principiu fundamental al
artelor timiorene i al procesului creativ,
alturi de libertatea de expresie.
nfiinarea instituiei rspunde intereselor

venite din partea mediului artistic de a
avea la dispoziie un centru
interdisciplinar, deschis experimentului i
tehnologiei i inovaiei la nivel de metod
i form artistic; un centru de producie
artistic efectiv, dar i cu valene
educaionale ncorporate, de documentare
i cercetare artistic.
Amenajarea unei noi sli de spectacole pentru Teatrul German de Stat din Timioara
Observaii Roluri i responsabiliti
Noua sal reprezint un proiect deja Primria municipiului Timioara
lansat. Prin acest spaiu se abordeaz Consiliul Local Timioara
problema spaiilor n domeniul artelor Teatrul German de Stat din Timioara
spectacolului din Timioara i se va atenua Surse fonduri pentru realizare
situaia dificil a mpririi unei singure Bugetul local
189
scene ntre dou instituii de spectacole.
Construcia i amenajarea unei noi sli de spectacole i concerte n Timioara,

Pagina
cu o capacitate de aproximativ 1500 de locuri


Artitii i organizaiile de artele Primria municipiului Timioara
spectacolului au nevoie de noi spaii pentru Consiliul Local Timioara
repetiii i spectacole, cu dotri Operatori culturali
corespunztoare realizrii unor proiecte Surse fonduri pentru realizare
multimedia i a unor experiene culturale Buget local, buget judeean, POR 2014-2020
adecvate standardelor contemporane. Noua
sal ar putea s fie n administrarea noului-
nfiinat Centrul de Proiecte Culturale, al
uneia dintre instituiile de spectacole
subordonate Primriei, care s funcioneze
ca teatru-gazd pentru proiectele propuse
de alte instituii publice de spectacole sau
pentru operatori culturali privai pentru
proiecte culturale de interes public sau al
unui consoriu format din operatori cultural
privai publici i non-profit.
Crearea unor noi spaii de atelier n Timioara pentru artitii locali din domeniul artelor
vizuale
Crearea sau alocarea de noi spaii pentru Primria municipiului Timioara
ateliere rspunde nevoii semnalate de Consiliul Local Timioara
artitii vizuali din Timioara. n prezent, Uniunea Artitilor Plastici din Timioara
lipsa spaiilor reprezint o problem la Facultatea de Arte i Design din cadrul
nivel de creaie n domeniul artelor Universitii de Vest Timioara
vizuale. Operatori culturali privai
Artiti independeni
Surse fonduri pentru realizare
Buget local
Amenajarea unor noi spaii n vederea desfurrii activitilor muzeale n condiii optime
Muzeele timiorene au nevoie de spaii Primria municipiului Timioara
suplimentare pentru depozitare, Consiliul Local Timioara
conservare i restaurare. Spaii potenial Consiliul Judeean Timi
disponibile i potrivite se afl att n Instituiile publice de cultur de tip muzeal
proprietatea Primriei municipiului din ora
Timioara, ct i a Consiliului Judeean Surse fonduri pentru realizare
Timi. Ca exemplu, Teatrul Naional Mihai Buget local, buget judeean
Eminescu a obinut un astfel de spaiu n
parcul industrial al Primriei municipiului
Timioara.
190
Asigurarea unor noi spaii de repetiii pentru muzicienii din Timioara

Pagina
Casa Tineretului ar putea s fie utilizat Primria municipiului Timioara

pentru astfel de spaii. n prezent, aceasta Consiliul Local Timioara

este n administrarea FITT, care Casa Tineretului (Fundaia Judeean pentru
subnchiriaz spaii pentru a acoperi Tineret Timi)
costurile de ntreinere i pentru a pune la Sala Lira (Casa de Cultur a Municipiului
dispoziie cu titlu gratuit unele dintre Timioara)
spaii. Comunicarea, ns, merit Consiliul Judeean Timi
mbuntit. De asemenea, oportunitatea Operatori culturali
de a repeta sau concerta la sala Lira sau Surse fonduri pentru realizare
sala multimedia a Consiliului Judeean are Buget local, buget judeean
nevoie de comunicare ctre operatorii
culturali.
Sprijin pentru identificarea unor spaii potrivite pentru desfurarea activitilor pentru
Liceul de Arte Plastice, Palatului Copiilor i Casa de Cultur a Studenilor din Timioara
n prezent, liceul funcioneaz la Colegiul Primria municipiului Timioara
Tehnic de Vest. Conducerea instituiei Consiliul Local Timioara
alturi de profesori i elevi i-au manifestat Consiliul Judeean Timi
opinia de relocare a liceului ntr-un spaiu Casa de Cultur a Studenilor din Timioara
corespunztor, ca dotri i poziionare n Inspectoratul colar Judeean Timi
ora. Ministerul Educaiei Naionale
Liceul de Arte Plastice din Timioara
Casa de Cultur a Studenilor din Timioar Palatul Copiilor Timioara
i desfoar activitatea n spaiul din Universitatea de Vest Timioara
Bulevardul Regele Carol I nr.9, proprietate Universitatea Politehnica Timioara
a Episcopiei Romano-Catolice, pentru care Ministerul Tineretului i Sportului
pltete chirie. Acest lucru oblig instituia Operatori culturali
s restrng resursele alocate efectiv Surse fonduri pentru realizare
pentru derularea activitilor specifice Buget local, buget judeean, fonduri
pentru studeni, conform misiunii sale europene
publice.
1.2 Dezvoltarea domeniului audio-vizual
Constituirea unui fond de dezvoltare regional al cinematografiei i al audio-vizualului

Fondul poate sprijini industria de film i a Primria municipiului Timioara
audio-vizualului prin finanri de maxim Consiliul Local Timioara
30-50.000 euro, care s contribuie la Euro-regiunea DKMT
realizare de produse specifice care Consiliul Judeean Timi
angreneaz profesioniti din domeniul Alte instituii ale administraiei publice locale
audio-vizualului din regiune i sunt i regionale/judeene din regiunea Vest i
191
filmate, pe ct posibil, n acest teritoriu. euro-regiunea DKMT

Este recomandat evaluarea posibilitii Surse fonduri pentru realizare
de a dezvolta acest fond regional sau Buget local, buget judeean, fonduri
Pagina
euro-regional (n euro-regiunea DKMT), europene, investiii private

pentru a valorifica potenialul industriei

din aceast zon. Exemple de astfel de
fonduri: Ile-de-France Film, Film and
Audiovisual Fund i Fondo Regionale per il
Cinema e il lAudiovisivo n Italia
provincia Lazio; fondurile regionale pentru
cinematografie din Polonia.
Transformarea Cinema Timi ntr-o instituie de tip Art House

Instituiile de tip Art House gzduiesc Primria municipiuluiTimioara
evenimente culturale i proiecii de film Consiliul Local Timioara
de art, filme romneti i europene. Consiliul Judeean Timi
Cinema Timi, prin poziia sa central n Operatori culturali i firme cu profil n
ora i prin caracteristicile de spaiu, domeniul audiovizualului
poate fi gazda perfect pentru o instituie Universitatea Politehnica Timioara
de tip Art House, n condiiile n care ar Surse fonduri pentru realizare
beneficia de investiiile corespunztoare Bugetul local, buget naional, fonduri
pentru dotri i programul de funcionare. europene, fonduri private
Intrarea n reeaua Europa Cinemas ar
pune din nou Timioara pe harta oraelor
cu infrastructura necesar proieciilor
filmelor de art europene i ar crea
contextul de noi colaborri culturale.
Valorificarea cinematografelor n scop cultural

n prezent, situaia juridic este n curs de Primria municipiului Timioara
clarificare n instan pentru preluarea de Consiliul Local Timioara
ctre Primria municipiului Timioara a Operatori culturali
cinematografelor care aparin n prezent de
Romnia Film. Domeniul filmului n Surse fonduri pentru realizare
Timioara impune crearea de noi spaii Bugetul local
pentru distribuii de filme i evenimente
dedicate, care altfel nu i gsesc locul ntr-
un cinema de tip mall, profilurile i
misiunea fiind diferite i susinnd industria
cinematografic n maniere distincte.
Cldirile cinematografelor care nu mai sunt
n prezent n funciune au nevoie de
renovare i de o relansare cultural,
eventual ca instituii cu profil creativ mixt,
care s le asigure parial sustenabilitatea
192
financiar.
Pagina
1.3 Stimularea ofertei culturale noi timiorene

Acordarea competitiv a finanrilor nerambursabile pentru proiecte culturale
Primria Timioara are experien n Primria municipiului Timioara
acordarea competitiv de finanri Consiliul local Timioara
nerambursabile pentru proiecte culturale. Centrul de Proiecte Culturale
Procedura cuprins n cadrul strategiei Surse fonduri pentru realizare
prevede mbuntirea procedurilor de Buget local
concurs, de la etapa de informare, urmat
de evaluare, implementare i decont.
Capitolul 9 detaliaz procedurile planificate
pentru Agenda cultural local.
Acordarea de burse de creaie i de atelier artitilor vizuali

Costurile de producie i logistica de spaiu Primria municipiului Timioara
impus de creaia n domeniul artelor Consiliul local Timioara
vizuale necesit sprijin financiar din partea Centrul de Proiecte Culturale
autoritilor locale n acordarea de burse de Surse fonduri pentru realizare
creaie i burse de atelier, care s acopere Buget local, buget regional
costurile de materiale i s finaneze timpul
petrecut n atelier. Bursele se pot acorda
pe baz de competiie de proiect i
portofoliu.
Acordarea de burse pentru debut literar

Bursele vor sprijini creaia literar i vor Primria municipiului Timioara
ncuraja tinerii scriitori din Timioara. Este Centrul de Proiecte Culturale
o msur semnalat de comunitatea Operatori Culturali
profesional din Timioara. KRUG
Uniunea Scriitorilor din Romnia filiala
Timi
Buget local, buget regional, fonduri
europene
1.4 Susinerea prezenei artei n spaiul public
Comisionarea pe baz de competiie a unor lucrri de art n spaii publice

(sculptur, instalaii, art site-specific Primria municipiului Timioara
193
.a.m.d.) Centrul de Proiecte Culturale

Vezi parcul de Sculptur Fundaia Triade. Surse fonduri pentru realizare
Proiect de statui interactive la celebrarea a Buget local, buget judeean, fonduri
Pagina
25 de ani de la Revoluie la scar uman europene

la nivelul strzii. Proiecte de sculpturi, ori

instalaii, care s stimuleze artitii locali i
s valorifice nume importante din arta
contemporan rom
neasc n spaii publice din Timioara i din
ar. Sesiunile de finanare pot propune o
tem anume, legat de spiritul Timioarei,
fr a fi tributar trecutului, ci deschis
spre interesele de expresie ale artitilor.
Vor putea candida artiti individuali, dar i
echipe formate din curatori, artiti vizuali i
galerii private, pe baza unor proiecte i a
unui regulament clar i transparent de
concurs. Corelare cu Timioara deschis.
Intrarea n legalitate a artitilor ambulani

n prezent, exist experiene internaionale Primria municipiului Timioara
de reglementare a activitii artitilor Consiliul local Timioara
ambulani. Prin Hotrre de consiliu local Centrul de Proiecte Culturale
sau permise acordate artitilor de a Surse fonduri pentru realizare
performa n spaii publice. Constituirea unui Nu sunt necesare investiii
sistem de acreditare pentru artitii
ambulani, pentru a asigura valoare
artistic i animarea spaiului public.
Derularea unor proiecte de street art n zone strategice pentru ora

Timioara deja deine o iniiativ puternic Primria municipiului Timioara
i consistent artistic n acest sens. Msura Consiliul local Timioara
presupune analiza i selecia unor locuri n Facultatea de Arte i Design
care se poate executa street art, fr a Surse fonduri pentru realizare
afecta patrimoniul, ci, din contr, Bugetul local, bugetul judeean, fonduri
nfrumusea spaiul public, fcndu-l mai europene, Fondul Regional pentru
atrgtor, mai viu i mai dinamic vizual Dezvoltare Regional
pentru locuitorii si.
Sugestii: in cartierele de locuine
colective, pe fatadele blocurilor anoste. n
acest sens se pot obine numeroase
referine din ri care au implementat cu
succes o astfel de msur, punndu-i n
valoare artitii locali i stimulnd creaia n
zona de street art / graffiti.
194
1.5 Sprijinirea sectorului industriilor culturale i creative (ICC) pentru a

Pagina
presta servicii n beneficiul publicului timiorean

nfiinarea unui fond de start-up (20.000 euro) pentru zona de ICC
Autoritile publice locale au acces la Primria municipiului Timioara
programe de finanare european prin care Consiliul local Timioara
pot face redistribuie de resurse ctre Centrul de Proiecte Culturale
sectorul cultural i creativ din Timioara. operatori economici din domeniul ICC
Timioara deine un potenial n aceast Universitatea de Vest
direcie, care trebuie susinut i ncurajat. Universitatea Politehnica
Oficiul Teritorial pentru IMM i Cooperaie
Timioara
Atragerea de fonduri europene dedicate
pentru IMMuri creative, realizarea unui
proiect n acest sens
Organizarea unor cursuri de formare n antreprenoriat creativ cu dimensiune cultural

Profesionalizarea sectorului cultural n Centrul de Proiecte Culturale
management cultural, management de operatori din domeniul ICC Universitatea de
proiect, antreprenoriat a fost una dintre Vest
nevoile identificate la nivelul operatorilor Universitatea Politehnica
din Timioara. Este o nevoie creia i se Oficiul Teritorial pentru IMM i Cooperaie
poate rspunde printr-o msur longeviv Timioara
n timp, care s ating mai multe generaii Surse fonduri pentru realizare
de antreprenori i s creeze o comunitate Fonduri europene
de profesioniti bine pregtii la nivel local.
Realizarea de schimburi de experien i transfer de know-how n ICC

Este o msur necesar att n regiune, dar Centrul de Proiecte Culturale
i la nivel naional i internaional. operatori economici din domeniul ICC
Coroborat cu msura precedent, de Universitatea de Vest
organizare a unor cursuri de formare Universitatea Politehnica
profesional, aduce un plus de consisten Oficiul Teritorial pentru IMM i Cooperaie
i de sustenabilitate pe termen lung. Timioara
Fonduri europene,fonduri regionale, fonduri
private
Dezvoltarea unui cluster creativ ca incubator pentru start-up-uri i alte faciliti specifice
195
Programarea i animarea activitilor Primria municipiului Timioara

pentru un CLUSTER pentru ICC regenerare Echip cu expertiz pentru coordonare i
urban prin industrii creative n fostele administrare incubator contract prestri
Pagina
zone industriale. Este o msur care se servicii pentru primii 5 ani

coreleaz cu alte msuri din domeniul ICC operatori start-up n industrii creative

i care vizeaz o infuzie de capital i de Proprietari de cldiri i terenuri care intr n
know-how pentru un domeniu cu un programul municipal de cooperare
important potenial de dezvoltare local.
Corelare cu Timioara Responsabil. Buget local, buget judeean, fonduri
europene, fonduri private
1.6 ncurajarea dezvoltrii de proiecte culturale emblematice ale Timioarei
Constituirea unei liste de proiecte culturale prioritare pentru Timioara

Cu buget asigurat anual, fr a mai intra n Primria municipiului Timioara
evaluare n cadrul competiiei organizate Consiliul local Timioara
pentru acordarea de finanri Centrul de Proiecte Culturale
nerambursabile. Aceste proiecte sunt
organizate direct de ctre Primria
Municipiului Timioara sau de ctre Centrul
de Proiecte Culturale. Msura funcioneaz
ca o recunoatere a proiectelor care deja Surse fonduri pentru realizare
i-au dovedit capacitatea administrativ,
Buget local
beneficiul pentru comunitate i valoarea
cultural.
Oferirea de finanri nerambursabile pentru activiti curente al operatorilor culturali de

interes public (altele dect instituii publice de cultur)
Este vorba despre fonduri alocate inclusiv Primria municipiului Timioara
pentru costuri administrative, pentru Consiliul local Timioara
activiti ale operatorilor culturali non- Centrul de Proiecte Culturale
profit, care i-au demonstrat relevana
pentru sectorul cultural i pentru care este
nevoie s se asigure o continuitate n Surse fonduri pentru realizare
timp.Fondurile se acord pe baz de
proiect, care s plaseze activitile n Buget local
contextul organizaional mai amplu, cu
obiective, responsabiliti i rezultate
ateptate, depus spre evaluare i finanare.
Sprijinirea programului de activiti al Muzeului Revoluiei

Punerea n valoare a patrimoniului material Primria municipiului Timioara
196
i imaterial asociat Revoluiei din 1989 este Consiliul local Timioara

necesar pentru Timioara, att pentru a Muzeul Revoluiei care necesit
pstra vie memoria i dezbaterea pentru nregistrarea ca instituie public de cultur
semnificaia istoric a evenimentelor, ct Ministerul Culturii
Pagina
i din punct de vedere cultural i turistic. Operatori culturali

Bugetul local, bugetul naional, fonduri
europene
Obiectiv tematic nr.2

mbuntirea promovrii ofertei culturale i a comunicrii ntre operatorii
culturali
Justificare
Timioara are nevoie de o comunitate artistic solidar i de operatori culturali
deschii spre cooperare i colaborare n interesul mediului cultural i a comunitii
din care fac parte.
Prioriti:
2.1. Sprijinirea promovrii ofertei culturale n spaiul public
Facilitarea accesului operatorilor culturali din Timioara la afiajul stradal

Operatorii culturali nu dispun n prezent de Primria municipiului Timioara
suficient expunere stradal. Publicul Consiliul local Timioara
timiorean este un public care se firma responsabil de afiajul stradal n ora
informeaz n mare msur din afiul Surse fonduri pentru realizare
stradal. Este o problem semnalat n Buget local, cu investiii minime. Se poate
repetate rnduri de operatorii culturali rezolva printr-un parteneriat cu firma
locali. responsabil de afiajul stradal n ora, ca
spaiile libere s fie alocate evenimentelor
culturale cu titlu gratuit.
Suplimentarea spaiilor de afiaj stradal acolo unde acoperirea nu este suficient

Msur care vizeaz, spre exemplu, zonele Primria municipiului Timioara
periferice i unde exist un potenial de Consiliul local Timioara
vizibilitate crescut (cum ar fi gardurile Poliia Local Timioara
197
dinspre carosabil pentru ca informaiile s Surse fonduri pentru realizare

fie vzute din main). Buget local
Pagina
2.2. Facilitarea comunicrii ntre operatori culturali i a ofertei culturale locale

Crearea unui portal cultural online, n care fiecare operator poate nregistra informaii
relevante
Sectorul cultural are nevoie de o mai bun Primria municipiului Timioara
comunicare a evenimentelor care se Operatori culturali
intenioneaz a fi organizate, pentru a Operatori economici subcontractare
evita suprapunerile i a ncuraja crearea portalului
colaborrile. De asemenea, publicul va Surse fonduri pentru realizare
beneficia de o interfa comun de Buget local, investiii private
promovare a ofertei culturale. Portalul va
conine inclusiv oportuniti de colaborare
cultural, de rezidene artistice, prezentri
de proiecte culturale, spaii disponibile cu
potenial cultural, finanri disponibile etc.
n dezvoltarea sa, este esenial
comunicarea de baz cu privire la
modalitatea de actualizare a informaiilor
i a responsabilitilor administratorilor
portalului la nivelul informaiei disponibile.
Publicarea revistei Revolutionary TM n versiune print i online

Publicaia exist deja i este foarte Primria municipiului Timioara
apreciat. O mbuntire a ei ar implica Consiliul local Timioara
trasarea mai clar a responsabilitilor, Centrul de Proiecte Culturale
astfel nct s fie cuprinse nu fie numai Surse fonduri pentru realizare
evenimente trecute, ci i evenimente Buget local, buget regional
viitoare. O versiune electronic actualizat
ar mri vizibilitatea i impactul acesteia.
Dezvoltarea unei prese culturale specializate

Sprijinirea dezvoltrii unei prese de Primria municipiului Timioara
calitate se poate realiza prin organizarea Consiliul local Timioara
de formri profesionale pentru jurnaliti i Centrul de Proiecte Culturale
organizarea unor ntlniri periodice de Universitatea de Vest Timioara
informare (altele dect conferinele de Instituii media
pres), precum i dezvoltarea unor Jurnaliti independeni
programe de studii de specialitate la nivel Surse fonduri pentru realizare
masteral. Sectorul cultural din Timioara a Buget local, buget judeean
semnalat absena unei prese culturale
198
specializate, n mediul print i online

deopotriv. Este o resurs care trebuie
atent dezvoltat i format profesional,
Pagina
datorit rolurilor sale multiple, de

promovare a actului cultural, dezvoltare a

publicului, critic de specialitate etc.
Informaii culturale despre activitatea i patrimoniul mobil al muzeelor n limbi de

circulaie internaional
Muzeele au nevoie de ncurajare i Primria municipiului Timioara
susinere pentru a traduce informaiile Consiliul local Timioara
referitoare la expoziiile pe care le Consiliul Judeean Timi
gzduiesc cel puin n limba englez, de a- Operatori culturali
i actualiza site-urile periodic n mai multe Surse fonduri pentru realizare
limbi de circulaie internaional. De Buget local, buget judeean
asemenea, este nevoie s realizeze i s
distribuie materiale informative n mai
multe limbi de circulaie internaional,
corespunztoare profilului publicului lor
actual i potenial.

ntrirea capacitii operatorilor culturali de a dezvolta o ofert cultural de
calitate
Justificare
Timioara are nevoie s investeasc n formarea profesional a operatorilor
culturali activi pe plan local, pentru a genera proiecte inovatoare i coerent
concepute, cu o implementare profesionist, care s confere sustenabilitate
domeniului. Potenialul de dezvoltare local este ntmpinat prin msuri care s
rspund nevoilor de pregtire a resurselor umane pentru ca acestea s fie cu
adevrat valorificate. Cooperarea cultural local i internaional reprezint o
prioritate pentru ora pentru urmtorii 10 ani.
3.1 Formarea profesionitilor din sectorul cultural
Organizarea de cursuri i ateliere de formare profesional a managerilor culturali i a

199
personalului administrativ
Formarea profesionitilor din sectorul Primria municipiului Timioara
Pagina
cultural n accesarea de fonduri publice i Consiliul local Timioara

private, dezvoltarea de activiti Centrul de Proiecte Culturale

economice, management i marketing Operatori culturali
cultural, atragere de sponsorizri i scriere Surse fonduri pentru realizare
de proiecte este necesar diversificrii Buget local, buget judeean
surselor de venit pentru cultura public i
creterii calitii i impactului actului
cultural.
Organizarea de cursuri i ateliere de formare profesional pentru artiti, personalul tehnic

Finanarea de sesiuni de formare Primria municipiului Timioara
profesional pentru meseriile tehnice din Consiliul local Timioara
zona artelor spectacolului (atelier de Consiliul Judeean Timi
micare scenic, dar i pentru profesionitii Centrul de Proiecte Culturale
de sunet, design etc.) este o nevoie Operatori culturali
semnalat de operatorii culturali privai i Surse fonduri pentru realizare
publici din Timioara. Buget local, buget judeean,fonduri
europene
Oferirea de burse pentru manageri culturali n cadrul organizaiilor i instituiilor publice

de cultur timiorene
Transferul de cunotine specifice de Primria municipiului Timioara
management cultural de la persoane cu Instituiile publice de cultur
experien ctre persoane care sunt la Consiliul Judeean
nceput de carier este esenial pentru ca Consiliul local Timioara
experienele i expertiza acumulate s se Centrul de Proiecte Culturale
constituie ntr-un capital real pentru Operatori culturali din sectorul privat
dezvoltarea sectorului cultural timiorean. Mentori
Constituirea unui fond de burse pentru a Surse fonduri pentru realizare
asigura un venit minim pe perioada unui an Buget local, buget judeean, fonduri
pentru tineri care intr ntr-un program de europene
mentorat alturi de manageri culturali cu
experien, confirmai prin activitatea lor,
reprezint o investiie cu beneficii nete
pentru ora.
Organizarea de stagii de practic a studenilor n organizaii i instituii culturale

Viitori profesioniti n management i Primria municipiului Timioara
marketing cultural, dar i ali profesioniti Consiliul local Timioara
200
din domeniul culturii, au nevoie de practic Consiliul judeean Timi

n instituii i organizaii culturale nc din Operatori culturali
timpul facultaii, pentru a nelege n mod Universitatea de Vest
practic meseria pentru care se pregtesc. Universitatea Politehnica din Timioara
Pagina
Aceast nevoie a fost semnalat att de Surse fonduri pentru realizare

ctre studeni, ct i de ctre organizaiile Nu sunt necesare investiii
de cultur, ca o msur simpl de formare
profesional i de transfer de cunotine
practice i teoretice deopotriv.
3.2 Deschiderea spaiilor de cultur ale instituiilor publice ctre operatorii

culturali privai pentru realizarea proiectelor culturale de interes public
Introducerea criteriului cooperrii cu sectorul cultural privat n evaluarea managementului

cultural al instituiilor publice
Acest criteriu vine ca o recunoatere a unei Primria municipiului Timioara
bune practici deja prezente n activitatea Consiliul local Timioara
unora dintre instituiile de cultur Consiliul Judeean Timi
timiorene. De asemenea, evaluarea Operatori culturali
actului managerial din punctul de vedere al Surse fonduri pentru realizare
parteneriatelor cu sectorul cultural privat, Nu sunt necesare investiii
n special ONGuri i artiti independeni,
dar i alte instituii publice de cultur, n
primul rnd prin punerea la dispoziie a
spaiilor i dotrilor din instituiile publice
de cultur tinerilor artiti i ONG-urilor,
sprijin solidaritatea n realizarea actului
cultural de interes public n ora.
Parteneriatele pot lua o forma simpl sau
complex, inclusiv prin coproducii artistice
sau prin activiti de documentare i
cercetare. n implementarea acestei msuri
trebuie inut cont de faptul c unele
instituii publice de cultur se confrunt cu
insuficiena spaiului pentru activitatea
curent, deci criteriul de evaluare trebuie
adaptat realitilor fiecrei instituii n
parte.
Acordarea de finanare suplimentar instituiilor publice de cultur care coopereaz cu

ONGuri culturale i artiti independeni
Suplimentarea fondurilor instituiilor Primria municipiului Timioara
publice de cultur pentru susinerea Consiliul local Timioara
activitilor artitilor independeni i a Consiliul Judeean Timi
201
ONGurilor culturale care folosesc spaiile i Operatori culturali

dotrile acestora (buget de producie, Surse fonduri pentru realizare
buget de promovare separat). Buget local, buget judeean
Pagina

Comunicarea public a spaiilor i a echipamentelor de care dispun instituiile publice
pentru cultur
Comunicarea clar a spaiilor i a dotrilor Primria municipiului Timioara
de care dispun instituiile publice de Consiliul local Timioara
cultur i a condiiilor n care acestea pot Consiliul Judeean Timi
fi puse la dispoziia operatorilor culturali Operatori culturali
independeni. Comunicarea se poate face Surse fonduri pentru realizare
pe site-ul propriu i site-ul dedicat vieii Nu sunt necesare investiii
culturale timiorene. Aceast msur
crete ncrederea n buna guvernare
cultural i acord anse egale operatorilor
culturali timioreni.
Promovarea instituiilor publice de cultur care reprezint exemple de bun practic n

colaborarea cu ONGurile culturale
Promovarea iniiativelor, a rezultatelor i a Primria municipiului Timioara
impactului acelor instituii publice de Consiliul local Timioara
cultur care pun la dispoziie spaiile i Consiliul Judeean Timi
dotrile proprii ONGurilor culturale. Se pot Operatori culturali
prezenta programele i activitile Surse fonduri pentru realizare
acestora, se pot realiza interviuri cu Buget local, buget judeean
manageri culturali, voluntari etc., ntr-un
gest de responsabilitate fa de domeniul
pe care l reprezint (beneficii de imagine,
consolidarea altor organizaii mai tinere
sau mai mici, experiment artistic, schimb
de practici etc.).
AX PRIORITAR: Timioara implicat

Un ora n care solidaritatea i diversitatea cultural coexist, a crui identitate se
definete continuu i se ancoreaz n profilul multicultural timiorean i diversitatea
Obiective tematice:
1. Creterea implicrii operatorilor economici i a administraiei publice ca parteneri
202
pentru realizarea actului cultural timiorean
2. Creterea participrii culturale n cartierele timiorene

Pagina
3. Dezvoltarea de noi categorii de public pentru actul cultural

4. Acces sporit la cultur pentru persoanele cu dizabiliti
5. Un ora care contribuie la formularea identitii culturale a regiunii, n care

diversitatea cultural este protejat i promovat
Obiectiv tematic nr. 1

Creterea implicrii operatorilor economici i a administraiei publice ca parteneri
n momentul de fa, se resimte nevoia de a completa metodele tradiionale de

promovare a actului cultural cu alte metode, bazate pe colaborarea cu entiti a cror
misiune nu este n principal cea de promovare, comunicare, informare cultural, dar care
dein infrastructura necesar pentru a crete accesul populaiei la informaia cultural
relevant: puncte de ntlnire sau de tranzit (cum sunt grile), mijloace de transport n
comun, resurse umane de ncredere i prezente n spaiul public, relaii internaionale
instituionalizate. Pe lng creterea eficienei promovrii aciunilor culturale, aceast
msur este menit i s creasc solidaritatea comunitii locale fa de poziionarea
Timioarei ca ora cultural.
Prioriti:
1.1. Asigurarea accesului la informaie despre cultura timiorean prin

intermediul actorilor din alte domenii de activitate (transport, educaie,
sntate, justiie, etc)
Plasarea de materiale informative n spaii cu funciuni pentru public

Universiti, coli, consulate, cabinete Primria municipiului Timioara
medicale, notariale, oficii potale etc. n Consiliul local Timioara
staiile i n mijloacele de transport n Camera de Comer i Industrie a judeului
comun. Aa cum a artat experiena altor Timi
capitale culturale europene, transportatorii Agenia regional a CFR
203
sunt unii dintre principalii beneficiari ai RATT

unei oferte culturale atractive, prin afluxul Companii private de taxi
de turiti n ora. Pe aceast baz, a co- Operatori economici
Pagina
interesrii acestora pentru a promova viaa Operatori culturali

cultural timiorean, se poate ajunge la

noi categorii de public potenial, prin Surse fonduri pentru realizare
costuri reduse pentru administraia public Bugetul local pentru realizarea de materiale
local i pentru operatorii culturali. informative, bugete private pentru
materialele realizate de operatorii culturali
privai
nfiinarea unui secii de consiliere turistic n cadrul Poliiei locale

Poliia local poate deveni un partener Primria municipiului Timioara
pentru promovarea actului cultural Consiliul local Timioara
timiorean. ncepnd cu iulie 2014 poliia Poliia local Timioara
local ofer, pe baza Ghidului legislativ
actualizat, inclusiv informaii despre Surse fonduri pentru realizare
instituiile publice de cultur i alte Bugetul local, fonduri europene pentru
oportuniti culturale, turitilor. formare profesional
Suplimentar, Timioara ar beneficia de
nfiinarea unei secii cu profil de
consiliere turistic n cadrul Poliiei locale,
aa cum exist la Cluj, Sibiu i Braov.
Formarea personalului din staiile i mijloacele de transport public pentru a oferi

informaii despre cultura timiorean
Colaborarea cu taximetriti, angajai CFR Primria municipiului Timioara
(cei care au contact cu publicul) i RATT Consiliul local Timioara
pentru a oferi informaii despre Agenia regional a CFR
evenimentele culturale ale oraului i alte RATT
indicaii despre cultura timiorean. Companii private de taxi
Acetia pot primi un Ghid cultural Operatori economici
actualizat periodic i pot aciona ca Surse fonduri pentru realizare
promotori ai ofertei culturale timiorene Buget local, fonduri europene pentru
formare profesional
1.2 Creterea participrii operatorilor economici la realizarea actului cultural de

interes public
Scutiri fiscale pentru operatorii economici timioreni care finaneaz aciuni culturale de
interes public
Constituirea unui cadru procedural pentru Primria municipiului Timioara
204
acordarea de beneficii financiare de tipul Consiliul local Timioara

scutirilor fiscale de la plata unor taxe i Operatori economici
impozite la bugetul local pentru acei
Pagina
operatori economici care sprijin financiar Surse fonduri pentru realizare

sau material actul cultural de interes Buget local

public.
Introducerea unui premiu pentru Mecenat cultural, ca seciune n cadrul Galei Excelenei
Timiorene
Constituirea unui cadru pentru acordarea Primria municipiului Timioara
de beneficii de imagine operatorilor Consiliul local Timioara
economici care sprijin financiar sau Operatori economici
material actul cultural de interes public.
Promovarea celor mai importani sponsori Surse fonduri pentru realizare
ai culturii, intrai n competiia Mecena Nu necesit fonduri suplimentare
culturii timiorene pe site-ul dedicat semnificative
culturii oraului i n Monitorul Primriei
Timioara.
Acordarea de reduceri pe impozitul pe proprietate din chirii pentru operatorii economici i

pentru persoanele fizice care ofer spaii (cldiri i terenuri) pentru operatori culturali
Constituirea unei proceduri de facilitare a Primria municipiului Timioara
cooperrii dintre proprietari privai de Consiliul local Timioara
spaii de mici dimensiuni, pentru a nchiria Operatori economici
la preuri reduse n beneficiul artitilor i Persoane fizice proprietari de spaii
ONGurilor culturale. nefolosite
Buget local
ncurajarea externalizrii serviciilor de ospitalitate i a altor servicii de ctre instituiile

publice de cultur
Externalizri ale serviciilor de ospitalitate Primria municipiului Timioara
(cafenele), dar i librrii, ghidaje, branding Consiliul local Timioara
i comunicare ale instituiei publice de Consiliul Judeean
cultur. Procedura de subcontractare sau Operatori economici
cesiune a spaiilor pentru livrarea
respectivelor servicii are nevoie s conin Surse fonduri pentru realizare
condiii clare pentru operatorii economici Buget local, buget judeean, bugetul
care ar putea fi atrai i trebuie s asigure Ministerului Culturii (prin intermediul
coerena brandului cultural al instituiei. subveniilor acordate instituiilor publice de
cultur subordonate din Timioara)
205

Creterea participrii culturale n cartierele timiorene
Pagina

Activitile de cartare a manifestrilor culturale alturi de consultrile realizate
au condus la ideea c este nevoie de a aduce cultura n afara centrului oraului i
de a adapta oferta cultural la nevoile i specificul respectivelor cartiere. Dei se
realizeaz anual, Zilele Cartierelor sunt o activitate punctual care nu este
suficient pentru asigurarea accesului la cultur n afara zonei centrale a oraului.
De asemenea, a fost semnalat necesitatea de a mbunti activitatea Consiliilor
Consultative de Cartier i a altor organizaii comunitare de tip grass-roots n
domeniul cultural prin formare n direcia managementului proiectelor culturale,
prin alocare de resurse umane pregtite pentru animaie cultural a comunitii,
dar i prin asigurarea unor spaii pentru desfurarea activitii.
Organizarea de evenimente i proiecte culturale n cartierele timiorene

Dezvoltarea de proiecte culturale care s Primria municipiului Timioara
pun n valoarea resursele culturale ale Consiliul local Timioara
fiecrui cartier, rezultate n urma Operatori culturali
cercetrilor i pe baza preferinelor Consiliile consultative de cartier
locuitorilor respectivei zone. Consiliul Judeean
Casa de Cultur a Municipiului Timioara
Buget local, buget judeean, operatori
economici locali (sponsorizri)
Asigurarea unei formri specifice pentru activitatea cultural-comunitar din cartiere

Sunt necesare transferul de cunotine i Primria municipiului Timioara
asigurarea resursei umane pentru animaie Consiliul local Timioara
cultural, pentru profesionalizarea Operatori culturali
activitii operatorilor culturali care i Consiliile consultative de cartier
desfoar activitatea n cartiere. Consiliul Judeean
Casa de Cultur a Municipiului Timioara

Buget local, buget judeean, fonduri
europene
206
Dotarea parcurilor din cartiere cu elemente care s permit organizarea de evenimente

Timiorenii sunt deschii ctre extinderea Primria municipiului Timioara
Pagina
activitilor culturale n spaii publice, n Consiliul local Timioara

primul rnd n parcuri, acolo unde i Operatori culturali
petrec n mare timpul liber. Pentru ca Consiliile consultative de cartier
acest lucru s se ntmple este nevoie ca Consiliul Judeean
parcurile s devin cu adevrat spaii Casa de Cultur a Municipiului Timioara
primitoare pentru activitatea cultural prin
amplasarea de generatoare de curent, Surse fonduri pentru realizare
toalete ecologice, scene, amfiteatre, Buget local, buget judeean
chiocuri etc.
Amenajarea de spaii n care se pot desfura activiti culturale n cartiere

Consiliile Consultative de Cartier remarc Primria municipiului Timioara
faptul c nu exist de multe ori spaii unde Consiliul local Timioara
s aib loc activiti n cartier, nu doar Operatori culturali
spaii efective de festiviti, ci spaii de Consiliile consultative de cartier
ntlnire, de lecturi, ateliere etc. Astfel de Consiliul Judeean
spaii ar putea fi, de pild, foste coli care Casa de Cultur a Municipiului Timioara
nu mai sunt utilizate sau spaii ale colilor coli
care sunt funcionale, dar care ar putea Surse fonduri pentru realizare
gzdui i un mic centru cultural de cartier. Buget local, buget judeean, fonduri private
n aceste cazuri primria ar putea plti
utilitile iar operatori economici ar putea
fi cooptai pentru amenajri i dotri.
Dezvoltarea unor centre comunitare de nvare permanent

Conform Legii 1/2001 a Educaiei Naional, Art Primria municipiului Timioara
343 (1) Centrele comunitare de nvare Consiliul local Timioara
permanent se nfiineaz de ctre autoritile Operatori culturali
administraiei publice locale n parteneriat cu Consiliile consultative de cartier
furnizorii de educaie i formare. Acestea au Consiliul Judeean
rolul de a implementa politicile i strategiile n Casa de Cultur a Municipiului Timioara
domeniul nvrii pe tot parcursul vieii la Asociaia Seniorilor din Timioara
nivelul comunitii. Funcionarea centrelor Surse fonduri pentru realizare
207 Pagina

comunitare de nvare permanent se Buget local, buget judeean, fonduri europene
reglementeaz prin hotrre a Guvernului,
iniiat de Ministerul Educaiei, Cercetrii,
Tineretului i Sportului. i a Hotrrii privind
aprobarea metodologiei de organizare i
funcionare a centrelor comunitare de nvare
permanent
http://www.edu.ro/index.php/articles/15277
act normativ MEN 2013 autoritile publice
locale au n sarcin nfiinarea i finanarea
acestor centre), care s aib i funcii culturale
.
Aceste centre ar putea reprezenta platforma
prin care cultura s devin un factor de
dezvoltare la nivel local, integrat firesc altor
activiti de care respectiva zon are nevoie
comunitar (tineret, civic, voluntariat, social, de
mediu).
Centrele ar putea reprezenta inclusiv o

oportunitate pentru Universitatea popular de
arte (care ar putea avea astfel filiale n ora),
i astfel ar aduna comunitatea n jurul unor
cluburi de pictur, muzic, teatru de amatori.

Dezvoltarea de noi categorii de public pentru actul cultural timiorean
Prioriti:
3.1 ncurajarea activitilor de dezvoltare a publicului i de educaie cultural n
instituiile publice de cultur
Alocarea de fonduri speciale pentru activiti de dezvoltare a publicului i educaie cultural n

instituiile publice de cultur
208

Pagina

Instituiile publice de cultur, care realizeaz Primria municipiului Timioara
activiti de dezvoltare a publicului (inclusiv Consiliul local Timioara
formare profesional pentru derularea acestor Consiliul Judeean Timi
activiti), au nevoie de fonduri suplimentare, Instituii publice de cultur
special programate, n cadrul subveniei
anuale. Aceast msur marcheaz importana Surse fonduri pentru realizare
acordat dezvoltrii publicului i a educaiei Buget local, buget judeean
culturale n ora.
Susinerea punerii la dispoziie a spaiilor instituiilor publice de cultur pentru exprimare

creativ / arta de amatori

Gzduirea parial a activitii de amatori n Primria municipiului Timioara
spaiile instituiilor publice de cultur ar avea Consiliul local Timioara
beneficiul de a legitima aceste demersuri i de Consiliul Judeean Timi
a crete ncrederea practicanilor n valoarea Instituii publice de cultur
activitii pe care o desfoara. De asemenea, Grupuri informale de amatori
publicul acestui gen de manifestare poate
reprezenta un public nou pentru cultur, fiind
atras de faptul c arta i instituia sunt Surse fonduri pentru realizare
percepute mai primitoare i mai accesibile. Bugetele instituiilor publice de cultur
timiorene
Promovarea exemplelor de bun practic n dezvoltarea publicului i educaie cultural

Recunoaterea performanelor i asigurarea Primria municipiului Timioara
vizibilitii n domeniul dezvoltrii de Consiliul local Timioara
activiti de educaie cultural i Consiliul Judeean Timi
dezvoltarea publicului nseamn Operatori culturali
promovarea acelor programe, proiecte sau Inspectoratul colar Judeean
activiti care au reuit s aduc noi coli
categorii de public pentru actul cultural Asociaia Timioara Capital Cultural
sau au demonstrat abordri inovatoare n European
educaia cultural sau dezvoltarea Surse fonduri pentru realizare
publicului n evenimente de tip Gal, dar i Nu necesit fonduri publice suplimentare
pe site-ul culturii timiorene i n Monitorul semnificative.
Primriei.
Derularea unei campanii de promovare a voluntariatului n cadrul organizaiilor i instituiilor

publice de cultur
209

Pagina

Voluntariatul este o activitate cu beneficii Primria municipiului Timioara
multiple, att pentru cei care se implic, ct i Consiliul local Timioara
pentru organizaia sau cauza care beneficiaz Consiliul Judeean Timi
de munca i timpul lor. De altfel, Legea Operatori culturali
78/2014 a consimit valenele pozitive ale Inspectoratul colar Judeean
voluntariatului pentru societate n ansamblu: coli i licee
creator de solidaritate social, stimulator al Universitatea de Vest Timioara
dezvoltrii personale i profesionale i Universitatea Politehnica din Timioara
contributor la punerea n practic a valorilor Asociaia Seniorilor din Timioara
de cetenie activ i responsabilitate social
(via ProVobis Centrul Naional de Resurse
pentru Voluntariat). Este nevoie ca mai multe
organizaii ale tinerilor, instituii de
nvmnt i operatori culturali s colaboreze
pentru ca mai muli tineri, aduli i vrstnici s Surse fonduri pentru realizare
se implice n activiti de voluntariat i mai Buget local, buget judeean, fonduri europene
multe organizaii s fie pregtite s i
primeasc.
Prelungirea programului muzeelor i bibliotecilor pn la ora 20.00 n cel puin o zi a sptmnii

Ritmul zilnic i programul de lucru de astzi nu Primria municipiului Timioara
permite de multe ori accesarea serviciilor Consiliul local Timioara
culturale n timpul sptmnii n intervalul orar Consiliul Judeean Timi
10-17, motiv pentru care consumul cultural Operatori culturali
scade. Este nevoie de o mai mare flexibilitate a
orarului de acces.

Buget local, buget judeean prin intermediul
subveniilor acordate instituiilor publice de
cultur subordonate
3.2 Susinerea participrii copiilor i tinerilor la activiti culturale
Acordarea de sprijin financiar pentru activiti dedicate activitilor culturale n coli i n

perioada vacanelor colare
210 Pagina

Finanarea de proiecte culturale realizate Primria municipiului Timioara
n cadrul sptmnii coala altfel i a Consiliul local Timioara
unor activiti de cultur n coal pe tot Consiliul Judeean Timi
parcursul anului colar sunt eseniale Operatori culturali
pentru copii i tineri, creativitatea fiind o Inspectoratul colar Judeean
abilitate cu repercursiuni asupra adaptrii, coli i licee
dezvoltrii personale i coeziunii sociale, n Asociaia Seniorilor din Timioara
condiiile n care este ghidat i nsuit ca
un instrument pe termen lung. Activitile
culturale pot nsemna de asemenea cursuri
opionale, cursuri extra-curriculare inute
de persoane resurs sau de organizaii
culturale.
europene
Constituirea unui cadru de colaborare ntre coli i operatori culturali pentru desfurarea
orelor de curs n spaii culturale
Instituiile publice de cultur i Primria municipiului Timioara
organizaiile culturale pot contribui la Consiliul local Timioara
atingerea obiectivelor educaionale inclusiv Consiliul Judeean Timi
prin facilitarea accesului la patrimoniu Operatori culturali
material i imaterial de care dispun. De Inspectoratul colar Judeean
asemenea, ieirea din spaiul tradiional de coli i licee
nvare - coala poate fi o experien cu Surse fonduri pentru realizare
valoare formativ pentru tineri i copii, n Buget local, buget judeean
condiiile n care ghidajul este realizat
Formarea profesional continu a cadrelor didactice pentru educaie artistic i cultural

Este nevoie ca profesorii i nvtorii care Primria municipiului Timioara
predau materii artistice sau culturale, att Consiliul Judeean Timi
n instituiile colare preuniversitare ne- Operatori culturali
vocaionale, dar i cele vocaionale, s aib Inspectoratul colar Judeean
parte de cursuri i formri pentru Casa Corpului Didactic
profesionalizarea activitii. coli i Licee
Buget local, fonduri europene
211
Sprijinirea activitii culturale de amatori n coli

Actori, artiti i ali profesioniti n Primria municipiului Timioara
Pagina
domeniul culturii pot sprijini prin Consiliul local Timioara

mentoring/coaching activiti ale Consiliul Judeean Timi

cercurilor colare, activitate retribuit fie Operatori culturali
prin bugetul instituiei publice de cultur Inspectoratul colar Judeean
unde colaboreaz sau sunt angajai, fie prin coli i licee
intermediul unor proiecte culturale
selectate competitiv prin intermediul Surse fonduri pentru realizare
Agendei culturale locale i judeene. Buget cultural, buget judeean
Obiectiv tematic nr. 4:

Acces sporit la cultur pentru grupurile de risc
Acordarea de sprijin pentru activiti de intervenie social prin cultur/intervenie

cultural
Sprijinirea iniiativelor de intervenie Primria municipiului Timioara
cultural i a organizaiilor care deruleaz Consiliul local Timioara
activiti mixte sociale i culturale. Consiliul Judeean Timi
Finanri dedicate din Agenda cultural Operatori culturali
local i judeene adresate proiectele Organizaii cu profil social
socio-culturale cu miz multipl social i
cultural: de ex. n spitale, n penitenciare, Surse fonduri pentru realizare
adresarea grupurilor dezavantajate, Buget local, buget judeean, fonduri
vulnerabile. europene
Amenajarea i dotarea corespunztoare a instituiilor publice de cultur pentru accesul

persoanelor cu dizabiliti
Investiii pentru dotri corespunztoare Primria municipiului Timioara
accesului in instituiile publice de cultur i Consiliul local Timioara
la actul cultural al persoanelor cu Consiliul Judeean Timi
dizabiliti. Operatori culturali
Organizaii cu profil social

europene
Formarea personalului din instituiile publice de cultur pentru a sprijini accesul la cultur
al persoanelor cu dizabiliti
212

Este nevoie ca nu doar infrastructura, ci i Primria municipiului Timioara
personalul din instituiile publice de Consiliul local Timioara
Pagina
cultur s neleag i s poat sprijini Consiliul Judeean Timi

accesul la cultur al persoanelor cu Operatori culturali

dizabiliti. Organizaii cu profil social

Buget local, buget judeean
Obiectiv tematic nr.5:

Un ora care contribuie la formularea identitii culturale a regiunii, n care
Prioriti:
5.1 Sprijinirea cooperrii i a schimburilor culturale n euroregiunea DKMT a
Banatului istoric
Dezvoltarea traseelor culturale n euroregiunea DKMT - Banatul istoric

Euroregiunea DKMT Banatul istoric Primaria municipiului Timioara
reprezint o oportunitate de dezvoltare a Consiliul local Timioara
Timioarei ca lider cultural euroregional, Consiliul Judeean Timi
punnd n valoare modelele de comunicare Autoriti publice din Serbia i Ungaria
i colaborare istorice la nivel de ofert i Operatori culturali
potenial cultural. Exist elemente Agenia de Dezvoltare Regional Vest
culturale de patrimoniu care, puse n Euroregiunea DKMT
legtur, pot reprezenta o oportunitate de Surse fonduri pentru realizare
atragere de turiti i de experiene Buget local, buget judeean, fonduri
culturale semnificative. europene
Contribuie la actualizarea catalogului de operatori culturali din regiunea DKMT

Catalogul iniiat n cadrul proiectului Poli Primaria municipiului Timioara
culturali - politica cultural, instrument Consiliul local Timioara
pentru dezvoltarea comunitat i Consiliul judeean Timi
regional, publicat n variant print i Autoriti publice din Serbia i Ungaria
online, poate reprezenta un instrument util Agenia de Dezvoltare Regional Vest
pentru viitoare colaborri culturale n Institutul Intercultural Timioara
regiune. Primria municipiului Timioara Operatori culturali
poate contribui prin actualizarea seciunii Surse fonduri pentru realizare
213
dedicate ofertanilor culturali timioreni. Buget local, fonduri europene

Pagina
Organizarea unui Trg anual de proiecte transfrontaliere Romnia-Serbia i Romnia-

Ungaria

Evenimentul lansat in cadrul proiectului Primaria municipiului Timioara
Poli Culturali poate reprezenta o platforma Consiliul local Timioara
de networking i de colaborare n regiunea Consiliul judeean Timi
DKMT, cu beneficii pentru ora, operatori Autoriti publice din Serbia i Ungaria
culturali i dezvoltarea regiunii n general. Operatori culturali
Buget local, fonduri europene
5.2 Protejarea i promovarea diversitii culturale a oraului
Introducerea unor criterii de evaluare a punerii n valoare a multi i interculturalitii n

programul instituiilor publice de cultur
Includerea de criterii cu privire la Primaria municipiului Timioara
interculturalitate i multiculturalitate n Consiliul local Timioara
evaluarea instituiilor publice de cultur i Consiliul Judeean Timi
a managerilor acestora reprezint o Instituii publice de cultur
recunoatere a valorii interculturalitii i Surse fonduri pentru realizare
diversitii culturale pentru ora, caliti Buget local, buget judeean
care trebuie protejate i promovate
corespunztor.
Organizarea unor cursuri de formare profesional pentru manageri culturali i pentru

personalul administrativ cu privire la managementul diversitii
Competene interculturale i de Primaria municipiuluiTimioara
management al diversitii integrate n Consiliul local Timioara
oferta de formare profesional public i Consiliul Judeean Timi
privat pentru viitori profesioniti din Instituii publice de cultur
sectorul cultural. Sunt necesare pentru a Surse fonduri pentru realizare
asigura un anumit nivel de calitate a Buget local, buget judeean, fonduri
ofertei culturale i activitilor n sprijinul europene
Acordarea de sprijin pentru activiti culturale cu profil multietnic sau intercultural

Sprijinirea proiectelor interculturale i a Primaria municipiului Timioara
organizaiilor care deruleaz astfel de Consiliul local Timioara
activiti, inclusiv organizaii ale diferitelor Consiliul Judeean Timi
grupuri etnice i ale migranilor are nevoie Centrul de Proiecte Cultuale
214
s fie o prioritate acordat proiectelor care Instituii publice de cultur

asigur vizibilitatea grupului etno-cultural Centrul de Proiecte Culturale
ctre un public general. Surse fonduri pentru realizare
Pagina

Buget local, buget judeea
AX PRIORITAR: Timioara conectat

Un ora racordat la micrile artistice contemporane din ar i din strintate,
prezent prin artiti i organizaii de cultur la evenimente relevante de profil,
implicat n schimburi de experien i cooperri regionale, naionale i
internaionale i atractiv pentru turiti.
Obiective tematice:
1. O mai bun racordare a Timioarei la dinamica cultural naional i internaional
2. Valorificarea patrimoniului i a ofertei culturale n cadrul ofertei turistice a

oraului i a localitilor limitrofe
Obiectivul tematic nr. 1

O mai bun racordare a Timioarei la dinamica cultural naional i
internaional
Justificare
Timioara are nevoie de o mai bun conectare cu mediul cultural din ar i din
strintate. Operatorii culturali au nevoie s cltoreasc, s mprteasc
experiene cu ali profesioniti, s se expun altor practici artistice, s fie
conectai n permanen cu ultimele tendine din domeniul lor. Este o
responsabilitate artistic i fa de public totodat. Artele sunt un veritabil
ambasador, care vor promova oraul ca spaiu al creativitii, att prin mobilitatea
extern, ct i prin gzduirea de evenimente internaionale, rezidene i proiecte
215
de cooperare cultural internaional.

Pagina
Prioriti:
1.1 Sprijinirea colaborrilor culturale internaionale

Acordarea de sprijin pentru operatorii culturali implicai n proiecte strategice de
cooperare cultural
Msura se implementeaz prin asigurarea Primaria municipiului Timioara
parial a co-finanrii, iar impactul su se Consiliul local Timioara
refer la conectarea artitilor i a Consiliul Judeean Timi
organizaiilor culturale la fluxul Centrul de Proiecte Culturale
internaional, expunerea publicului la noi Operatori culturali
practici artistice i promovarea implicit a Surse fonduri pentru realizare
oraului la nivelul diplomaiei culturale Buget local, buget judeean
europeane.
Organizarea de cursuri de formare profesional pentru managementul proiectelor de

cooperare cultural internaional
Nevoia de profesionalizare a personalului Primaria municipiuluiTimioara
din sectorul cultural se ndreapt inclusiv Consiliul local Timioara
n direcia cooperrii internaionale. Centrul de Proiecte Culturale
Specificitatea acestui tip de proiecte i a Operatori culturali
managementului pe care l solicit, inclusiv Surse fonduri pentru realizare
a managementului unei cariere artistice, Buget local, buget judeean, fonduri
impun formarea profesional de europene
Colaborri cu centrele culturale i consulatele din Timioara pentru sprijinirea

colaborrilor culturale internaionale i promovarea ofertei culturale
Implicarea centrelor culturale strine i a Primaria Timioara
consulatelor onorifice n mobilitatea i Consiliul local Timioara
cooperarea cultural din Timioara este Asociaia Timioara Capital Cultural
important pentru a susine anvergura European
ofertei culturale a oraului.Timioara Centrul Cultural German
deine un potenial semnificativ n acest Institutul Cultural Francez
sens, prin profilul multicultural pe care l Consulatele
deine, care trebuie explorat i valorificat. Operatori culturali
Mai mult, centrele culturale strine i Surse fonduri pentru realizare
consulatele onorifice din ora sunt active i Buget local
deschise spre colaborare.
216
Valorificarea apartenenei Primriei Timioara la reele internaionale prin iniierea unor

proiecte cu miz cultural cu parteneri din aceste reele
Pagina

Realizarea de proiecte culturale n Primaria Timioara
parteneriat cu operatori culturali din Consiliul local Timioara
oraele nfrite reprezint una dintre Centrul de Proiecte Culturale
formele prin care poate fi sprijinit
dezvoltarea sectorului cultural timiorean
i poate fi crescut accesul publicului la noi
europene, fonduri regionale
proiecte artistice din afara spaiului de
Promovarea n strintate a deschiderii pentru colaborri cu operatori culturali timioreni

n cadrul reelelor naionale i internaionale din care face parte Primria Timioara
Facilitarea parteneriatelor culturale prin Primaria municipiului Timioara
punerea la dispoziia operatorilor culturali Consiliul local Timioara
a resurselor de contacte dezvoltate n urma Centrul de Proiecte Culturale
apartenenei la reele internaionale Surse fonduri pentru realizare
pentru realizarea de proiecte culturale n Nu necesit investiii
parteneriat cu operatori culturali din
1.2 Creterea mobilitii culturale n Timioara
Sprijin financiar pentru activiti culturale cu participare internaional

Introducerea unei prioriti de finanare n Primaria municipiului Timioara
Agenda cultural local pentru acele Consiliul local Timioara
proiecte care au peste 70% dintre invitai Centrul de Proiecte Culturale
din alte ri. Este o msur care va susine Operatori culturali
n mod direct cooperarea internaional i Surse fonduri pentru realizare
un nivel managerial ridicat din partea Buget local, buget judeean
operatorilor culturali.
Crearea unui fond de mobilitate i rezidene n Timioara - gazd

Msura este adresat artitilor i Primaria municipiuluiTimioara
profesionitilor din domeniul culturii din Consiliul local Timioara
alte orae i alte ri. Schimbul de practici Centrul de Proiecte Culturale
artistice i expunerea la noi discursuri Direcia Judeean de Cultur Casa Artelor
vizuale trebuie s funcioneze n dublu Operatori culturali
sens, att a artitilor din Timioara n alte Surse fonduri pentru realizare
orae din ar i din strintate, dar i a Buget local, buget judeean, fonduri
altor artiti de a lucra o perioad n ora. europene
Publicul de asemenea va beneficia de
aceast dinamic, dac evenimentele de
217
expunere sunt bine organizate i

f i i t i t
Pagina
Dezvoltarea unui fond public pentru mobilitate cultural internaional a artitilor i

operatorilor culturali timioreni

Fond dedicat participrii artitilor i Primaria Timioara
operatorilor culturali din Timioara la Consiliul local Timioara
evenimente internaionale de profil (ex. Centrul de Proiecte Culturale
festivaluri, conferine, turnee etc.). Msura Operatori culturali
funcioneaz n corelare cu cea de mai sus Surse fonduri pentru realizare
(cea a fondului de mobilitate pentru Buget local, buget judeean
gzduire de artiti din afara Timioarei).

Valorificarea patrimoniului i a obiectivelor culturale n cadrul ofertei turistice
a oraului i a localitilor limitrofe
Justificare
Patrimoniul cultural reprezint un important atu al Timioarei, care merit
valorificat pentru ceteni, dar i pentru a atrage turiti i a promova astfel oraul
i oferta sa cultural.
2.1 Prezentarea ca experien turistic a resurselor culturale
Valorificarea i dezvoltarea de noi trasee turistice culturale n Timioara i n localitile

limitrofe
Traseele turistice sunt o form atractiv de Primaria municipiului Timioara
punere n valoare a patrimoniului oraului Consiliul local Timioara
prin oferirea unor experiene Centrul de Informare Turistic
semnificative. Au fost deja create 4 trasee Agenii de turism
turistice culturale n Timioara n cadrul Operatori culturali
proiectului Dezvoltarea serviciilor de
informare i promovare turistic din Surse fonduri pentru realizare
218 Pagina

Timioara, n context regional finanat Buget local, buget judeean
prin programul de vecintate Romnia-
Serbia, Phare CBC 2006 RO2006/018-
448.01.01.02: Turul cartierului Cetate,
Turul cartierului Fabric, Turul cartierelor
Iosefin i Elisabetin, Turul Revoluiei.
Timioara i regiunea ofer i alte
oportuniti pentru realizarea de trasee
turistice, care apoi au nevoie s fie
comunicate i puse n valoare de operatori
culturali i agenii de turism.
Includerea Timioarei n traseele turistice tematice europene ale Institutul european

pentru itinerarii culturale
Participarea la trasee tematice europene Primria municipiului Timioara
reprezint o oportunitate de promovare a Consiliul local Timioara
oraului, cu potenial semnificativ de Centrul de Informare Turistic
atragere a turitilor i de a menine oferta Operatori culturali
traseelor la un nivel ridicat de performan Institutul european pentru itinerarii
i calitate. culturale
Nu necesit fonduri suplimentare
semnificative
Realizarea de proiecte culturale pe canalul Bega, ca mijloc de conectare european prin

legtur cu Dunrea
Canalul Bega reprezint o zon cu potenial Primria municipiului Timioara
turistic, atractiv pentru artiti i cu o Consiliul local Timioara
important deschidere spre alte spaii Consiliul judeean Timi
culturale. Este o zona semnalat de Centrul de Informare Turistic
majoritatea stakeholderilor culturali din Asociaia Timioara Capital Cultural
Timioara ca fiind un punct central pentru European
investiii. Operatori culturali
regionale, fonduri europene
Realizarea de instrumente de promovare a patrimoniului culinar bnean pentru

integrarea acestora n meniurile restaurantelor din Timioara i la nivel internaional
219
Parte a culturii regionale, specificul culinar Primria municipiului Timioara

poate fi speculat ca ofert cultural Consiliul local Timioara
atragtor articulat n circuitul turistic prin Consiliul judeean Timi
Pagina
restaurante, puncte de informare .a.m.d. Centrul de Informare Turistic

Operatori culturali

Buget local, buget judeean, fonduri private
Deschiderea unor instituii culturale pentru vizite turistice

Anumite cldiri, cum este Palatul Culturii, Primria Timioara
sunt atractive pentru turiti i ar putea fi Consiliul local Timioara
deschise pentru vizite ghidate ntr-un Consiliul judeean Timi
interval orar anume din timpul sptmnii, Centrul de Informare Turistic
n anumite zile. De asemenea, activitatea Operatori culturali
din culise a anumitor instituii de cultur
(decoruri, costume, conservare a Surse fonduri pentru realizare
patrimoniului etc) pot reprezenta Buget local, buget judeean, fonduri private
oportuniti de promovare cu valoare
educaional.
2.2 mbuntirea serviciilor de informare despre obiectivelele culturale din

ora
Amplasarea de indicatoare turistice la apropierea de ora i la intrarea n ora care s

prezinte principalele atracii turistice
Msura este necesar pentru expunerea Primaria municipiului Timioara
atraciilor turistice din ora ntr-un traseu Consiliul local Timioara
coerent i o structur de informaii Centrul de Informare Turistic
actualizat i atractiv formulat. Operatori culturali
Indicatoarele se vor amplasa n centru i n Surse fonduri pentru realizare
cartierele oraului, n preajma unor locuri Buget local, buget judeean
relevante cultural, repere pentru istoria i
identitatea Timioarei.
Amplasarea de hri de tip you are here

Pentru facilitarea vizitrii oraului, hrile Primaria municipiului Timioara
de acest tip indic locul unde te afli i Consiliul local Timioara
obiectivele turistice din apropiere. Centrul de Informare Turistic
Numeroase alte orae din strintate au Operatori culturali
implementat aceast msur, sprijind Surse fonduri pentru realizare
astfel experiena de vizitare.
220
Buget local, buget judeean
Realizarea de aplicaii informatice pentru dispozitive portabile despre obiectivele

Pagina
culturale i oferta cultural din ora


Aceste informaii se refer la patrimoniul i Primaria municipiului Timioara
oferta cultural curent i sunt disponibile Consiliul local Timioara
n mai multe limbi. Este o msur care Centrul de Informare Turistic
completeaz msurile precedente. Aceasta Operatori culturali
se adreseaz vizitatorului contemporan, Surse fonduri pentru realizare
care i-a dezvoltat ateptri n direcia Buget local, buget judeean
serviciilor online. Acestea funcioneaz ca
reper pentru nivelul de dezvoltare al unui
ora
Amplasarea de plci informative despre monumentele istorice i n locurile relevante
pentru memoria colectiv a oraului
n prezent, o parte dintre monumentele Primaria municipiului Timioara
istorice ale oraului au plcue informative, Consiliul local Timioara
ns nu exist plcue pe care s scrie Centrul de Informare Turistic
numele Pieelor (Unirii, Victoriei, Consiliul Judeean Timi
Libertii, Traian, Maria, etc.) Plcuele Operatori culturali
informative e necesar s fie vizibile i cu Surse fonduri pentru realizare
informaii corecte, traduse corect n limbi Buget local, buget judeean
de circulaie internaional.
Plcile se pot amplasa inclusiv n locurile
unde au avut loc evenimente importante
pentru ora (cu coduri QR ce trimit direct
la informaii detaliate online).
2.3 Promovarea Timioarei ca destinaie turistic cultural
Actualizarea site-ului turistic al oraului cu informaii despre obiectivele culturale i viaa

cultural a oraului n mai multe limbi de circulaie internaional
Site-ul Centrului de Informare Turistic Primaria municipiului Timioara
www.timisoara-info.ro Consiliul local Timioara
este actualizat cu aceste informaii. Site-ul are Centrul de Informare Turistic
informaii n romn, englez i srb. Consiliul Judeean Timi
Site-ul are nevoie s ofere informaii atrgtor Operatori culturali
prezentate, att ca formulare, dar i grafic,
despre locurile unde s-au petrecut evenimente
importante pentru ora, precum i agenda
cultural actualizat. Informaiile detaliate la
care trimit condurile QR de pe plcuile Surse fonduri pentru realizare
informative (vezi msura precedent) se vor Buget local, buget judeean
221
regsi pe acest site.

Pagina
Realizarea i distribuia de publicaii de prezentare a Timioarei culturale pentru grupuri

int specifice, n mai multe limbi

Centrul de Informare Turistic a realizat i Primaria municipiului Timioara
a distribuit o brour cu evenimentele Consiliul local Timioara
culturale anuale din Timioara n romn, Centrul de Informare Turistic
englez, german. Aceast activitate are Consiliul Judeean Timi
nevoie s continue, ca msur de Asociaia Timioara Capital Cultural
promovare a ofertei culturale din Timioara European
ntr-o manier atrgtoare i accesibil. Operatori culturali
Camera de Comer, Industrie i Agricultur
Timioara
Buget local, buget judeean, fonduri private
Distribuirea unui newsletter trimestrial cu privire la programul activitilor culturale

timiorene pentru urmtoarele 6 luni
Aceast msur vine n primul rnd n Primaria municipiului Timioara
ntmpinerea promovrii acelor Consiliul local Timioara
evenimente pentru care se cunosc datele Centrul de Informare Turistic
de organizare cu luni n avans i n funcie Consiliul Judeean Timi
de care ageniile de turism pot pregti Operatori culturali
pachetele de turism cultural i pot promova
oferta cultural timiorean. Publicul
potenial al ofertei culturale, din Timioara
i alte localiti, inclusiv internaional, Surse fonduri pentru realizare
poate planifica altfel mai bine participarea Buget local, buget judeean
la festivaluri i alte evenimente culturale
majore ale oraului.
Promovarea unei comuniti de reprezentare a Timioarei ca destinaie cultural

Acreditare ca ambasadori culturali a unor Primaria municipiului Timioara
personaliti locale, dar i a unor oameni Consiliul local Timioara
din domenii exterioare culturii, locuitori ai Centrul de Informare Turistic
Timioarei i nu numai. Colaborarea cu Consiliul Judeean Timi
universitile din Timioara pentru Operatori culturali
atragerea studenilor strini Erasmus ca Universitatea de Vest din Timioara
promotori ai oraului i cu organizaiile Universitatea Poltehnic din Timioara
implicate n programul European Voluntary
Service. Este o msur introdus i
222
implementat de mai multe orae, printre

care i Liverpool, cu ocazia programului Surse fonduri pentru realizare
dedicat Capitalei Culturale Europene n Nu sunt necesare investiii
Pagina
2008.

Parteneriate cu companiile multinaionale care activeaz n Timioara pentru a promova
Timioara ca destinaie turistic cultural
O msur n completarea celor de mai sus, Primaria municipiului Timioara
n vederea expunerii ofertei turistice din Consiliul local Timioara
Timioara unui mediu ct mai larg, prin Centrul de Informare Turistic
canale care s valideze oraul ca obiectiv Asociaia Timioara Capital Cultural
turistic cu adevrat interesant. European
Operatori culturali
Companii multinaionale
Camera de Comer, Industrie i Agricultur
Timioara
Nu sunt necesare investiii
AX PRIORITAR: Timioara responsabil

Un ora n care patrimoniul construit i natural este protejat i n care spaiul
public este de calitate, oferind astfel un cadru favorabil artelor i culturii
pentru ceteni, att n centru ct i n cartiere i n localitile limitrofe.
Justificare:
Att n cadrul Agendei 21 pentru Cultur, ct i n alte studii i documente
internaionale este subliniat rolul pe care l are spaiul public i calitatea mediului
construit n asigurarea unui cadru care s ncurajeze arta i cultura. Din discuiile
purtate cu operatorii culturali timioreni i cu specialiti ai mediului construit, a
reieit c, dei Timioara are cu ce se mndri n acest domeniu (poate mai mult
dect ale orae ale Romniei), mai sunt nc multe aspecte care merit atenia
autoritilor locale.
223
Obiective tematice:
1. Creterea gradului de contientizare a valorilor de patrimoniu, reabilitarea i
Pagina
punerea n valoare a patrimoniului construit al oraului

2. Creterea calitii spaiului public amenajat ca un cadru favorabil pentru art i
cultur
3. Creterea calitii spaiilor verzi amenajate ca un cadru favorabil pentru art i

cultur
4. Regenerare urban prin cultur i refuncionalizare pentru cultur

Reabilitarea i punerea n valoare a patrimoniului construit al oraului
Timioara are cel mai mare numr de cldiri cu statut de protecie fie ca
monument istoric, fie ca parte dintr-un ansamblu sau zon construit protejat.
Primria Timioara face pionierat n acordarea finanrilor, prin intermediul unui
program municipal care ine cont de faptul c, dei juridic faadele in de
domeniul privat, de facto, acestea aparin oraului.
Prioriti:
1.1 Creterea gradului de contientizare privind valorile de patrimoniu
pentru reabilitarea i punerea n valoare a patrimoniului construit al oraului
Organizarea unor campanii de contientizare a valorilor de patrimoniu de ctre

proprietarii de imobile
Programul municipal de reabilitare a Primaria municipiului Timioara
cldirilor de patrimoniu trebuie s fie mai Consiliul local Timioara
bine cunoscut i neles prin campanie Instituii media din ora
media i materiale de promovare, dar i Direcia Judeean pentru Cultur Timi
prin mai multe ntlniri n cadrul Surse fonduri pentru realizare
asociaiilor de proprietari i personalul Buget local pentru cheltuieli impuse de
implicat n programul municipal. campania media, dar se poate face un
parteneriat media cu presa i cu posturile
Campania media este de natur s locale de televiziune i radio
mobilizeze proprietarii de cldiri cu
valoare de patrimoniu, dar i s ajute
224
formarea unei atitudini responsabile a

locuitorilor privind patrimoniul.
Pagina
Sprijin acordat proprietarilor de cldiri cu statut de monument istoric care demareaz aciunile

de intrare n Programul Municipal de reabilitare
Se are n vedere o cooperare mai strns ntre Primaria municipiului Timioara
proprietari i consultanii municipalitii pe Consiliul local Timioara
proiecte de reabilitare, pentru care, dei Direcia Judeean pentru Cultur Timi
documentaia tehnic pentru autorizaie este Surse fonduri pentru realizare
contribuie proprie a proprietarilor n temeni Proprietarii pltesc proiectul tehnic,
de costuri, acetia au nevoie s primeasc un Municipalitatea suplimenteaz resursele pentru
sprijin constant pe ntreaga perioada de consultanii tehnici angajai,
proiectare i execuie, pentru a alege cele mai Bugetul pentru reabilitare sprijin financiar din
bune soluii tehnice i financiare, pentru a nu bugetul local deja aprobat
se simi copleii de complexitatea proceselor,
etc.
1.2 ncurajarea unei abordri integrate a patrimoniului construit
Organizarea unor Universiti de Var pentru restaurarea unor spaii aflate n din domeniul
privat al consiliului local
Primele restaurri de calitate au fost Primaria municipiului Timioara
fcute n Timioara dupa 1990, deci exist Consiliul local Timioara
aici un grup de profesioniti care pot Instituii media din ora
transfera din pasiunea i expertiza Direcia Judeean pentru Cultur Timi
lor.Taberele de restaurare sunt un astfel de Ordinul Arhitecilor
context de nvare i transfer de Uniunea Arhitecilor
expertiz, n care e important s existe o Universitatea de Vest
abordare interdisciplinar a patrimoniului
construit: anumite spaii aflate n Surse fonduri pentru realizare
proprietatea sau administrarea Bugetul local: fonduri pentru materiale de
administraiei publice locale, pentru care construcii pentru amenajri ale unor spaii
vor fi asigurate din bugetul local materiale care aparin municipalitii
i fonduri din care s fie realizate efectiv
lucrri de restaurare.
Reabilitarea prudent i revitalizarea economic a cartierelor istorice din Timioara

Este necesar revizitarea unor documente care Primaria municipiului Timioara
conin deja recomandri detaliate pentru Consiliul local Timioara
aciuni concrete n cartierele istorice i Direcia Judeean pentru Cultur Timi
225
orientarea investiiilor publice ctre aceste Consiliile consultative din cartierele istorice
zone. Proprietarii i administratorii de cldiri implicate
n proiectele propuse
Pagina
Selectarea, mpreun cu proprietarii de cldiri Operatori economici

Operatori culturali

i terenuri din aceste cartiere a unor proiecte Surse fonduri pentru realizare
desemnate ca prioritare i care sunt relevante Buget local, fonduri europene, fonduri private
pentru domeniul cultural i nc de mare ale operatorilor economici
actualitate.
Conceptul integrat de msuri pentru

reabilitarea prudent i revitalizarea
economic a cartierelor istorice din Timioara
este unul din puinele planuri de aciune care
dovedesc o real abordare integrat n
Romnia.
http://www.gtztm.ro/media/dms/File/09-07-
2008/actionplan_ro.pdf
Exemple:
- reabilitarea Uzinei de Ap Str. Uzinei
Aquatim;
- amenajarea i valorificarea actualului Muzeu
al Tramvaiului bd. Take Ionescu;
- reabilitarea celor dou cinematografe din
cartierul Iosefin i utilizarea lor ca centre
culturale/Incubatoare culturale Cartiere,
Iosefin, Cetate, Fabric.

Creterea calitii spaiului public amenajat ca un cadru favorabil pentru art i
cultur
Cldirile de cultur ar merita amenajri de calitate ale spaiilor publice prin care
se face accesul. Multe amenajri din ora sunt fcute fr implicarea arhitecilor i
a peisagitilor.
Prioriti:
2.1 Asigurarea unei preocupri permanente pentru o imagine urban de
calitate
226
Adoptarea i urmrirea consecven a unei Politici de Arhitectur a Timioarei

Un document de politic public local n Primaria municipiului Timioara
Pagina
domeniul calitii arhitecturale a interveniilor Consiliul local Timioara

asupra mediului construit promovat i Ordinul Arhitecilor din Romnia

aprobat n cadrul Consiliului Local este o Uniunea Arhitecilor din Romnia
detaliere i o asumare a consecinelor care Surse fonduri pentru realizare
deriv din principiile de preocupare Nu sunt necesare investiii
permanent pentru imaginea urban de
calitate:
-promovarea unor standarde nalte de calitate
n proiectare i n execuie pentru a asigura
calitatea mediului construit;
-dezvoltarea unui cadru organizaional care s
faciliteze aplicarea cunotinelor privind
mediul construit;
-asigurarea conservrii i meninerii
patrimoniului arhitectural;
-ncurajarea comunitii locale s cear
calitate n arhitectur;
-ncurajarea inovaiei n arhitectur i a
designului pentru reducerea amprentei de
carbon.
Constituirea unei comisii de estetic urban

Pe lng Comisia de Urbanism i Amenajarea Primaria municipiului Timioara
Teritoriului - cu rol consultativ pe Consiliul local Timioara
documentaii de urbanism - este necesar o Ordinul Arhitecilor din Romnia
comisie cu rol consultativ care s vin n Uniunea Arhitecilor din Romnia
sprijinul instituiei arhitectului ef n procesul Surse fonduri pentru realizare
de avizare a construciilor i atunci cnd nu se Nu sunt necesare investiii, membrii comisiei nu
elaboreaz o documentaie de urbanism. sunt retribuii.
Acest for consultativ, cu caracter
interdisciplinar, ar trebui s analizeze
propunerile de intervenie asupra mediului
construit din perspectiv multi-disciplinar,
integrnd aspecte de estetic cu criterii legate
de dezvoltarea economic i social pe care
mediul construit o susine.
ncurajarea atribuirii competititive pe criterii calitative pentru proiectarea investiiilor publice

cu impact asupra imaginii urbane
Serviciile de proiectare pentru obiective de Primaria municipiului Timioara
utilitate public realizate cu fonduri publice Consiliul local Timioara
227
sunt nu numai obiect de achiziie public Surse fonduri pentru realizare

Pagina

transparent, ci i contribuie la cultura local Concursurile de arhitectur presupun un buget
prin costruirea reperelor din mediul fizic. Prin mai mare de timp, dect de bani comparativ cu
organizarea concursurilor de arhitectur este alte forme de atribuire.
susinut i principiul transparenei i al
dezbaterii de idei, dar i ncurajarea
creativitii i inovaiei. Prin practica de
achiziii cu proiectare i execuie la pachet
pentru investiiile publice simplific poate
procedurile, dar nu asigur calitatea n
arhitectur, unde demersul de proiectare este
i gest artistic. Msura se realizeaz prin
Hotrre de Consiliu Local care ar impune
pragul minim de investiie din resurse publice
de la care trebuie organizate concursuri de
arhitectur.
Msura se realizeaz prin Hotrre de Consiliu

Local, care ar impune pragul minim de
investiie din resurse publice de la care
trebuie organizate concursuri de arhitectur.
Promovarea ctre publicul larg a prevederilor din Planul Urbanistic General i din alte documente
de planificare
Suplimentar fa de existena documentaiei Primaria municipiului Timioara
de site, online, sunt necesare aciuni Consiliul local Timioara
suplimentare pentru respectarea i punerea n Instituii de media
aplicare a regulilor i a prevederilor planurilor Atelierul de Urbanism
de aciune care afecteaz cadrul construit. Surse fonduri pentru realizare
Este necesar ncurajarea aplicrii regulilor Nu sunt necesare investiii, se poate realiza prin
coninute n PUG prin explicarea acestora ntr- parteneriat ntre Primrie i posturi de
un mod accesibil (n limbaj non-tehnic). televiziune i radio locale, cu Inspectoratul
colar Judeean, cu Facultatea de Arhitectur,
cu organizaii profesionale.
Asigurarea de faciliti fiscale i asisten tehnic pentru proprietarii care vor s reabiliteze
faadele cldirilor lor
Acordarea de asisten tehnic i financiar Primaria municipiului Timioara
gratuit chiar i pentru imobile care nu au Consiliul local Timioara
statut de protecie i asumarea prin HCL a Direcia Judeean pentru Cultur Timi
228
scutirii de impozit pe proprietate pentru Surse fonduri pentru realizare

cldirile cu faade reabilitate sunt necesare Buget local prin diminuarea fondurilor obinute
pentru a sprijini o imagine urban de calitate. din impozite pe proprietate
Pagina
2.2 Amenajarea spaiilor publice din preajma instituiilor de cultur

Amenajri pentru relaii spaiale logice i pentru spaii primitoare n preajma instituiilor de
cultur
Sunt necesare amenajri care s asigure Primaria municipiului Timioara
locurile de parcare, rasteluri de biciclete, Consiliul local Timioara
acces pentru persoanele cu dizabiliti. Consiliul Judeean Timi
Aceste amenajri se vor baza pe o analiz Instituii publice de cultur
multi-criterial a calitii spaiilor publice din Surse fonduri pentru realizare
preajma cldirilor cu funciuni publice de Buget local amenajri de spaii publice pe baza
cultur numr mare de vizitatori, elaborarea unor teme de proiectare complexe i cu soluii
unor caiete de concurs, derularea concursului, de design urban de calitate/
implementarea soluiilor ctigtoare.
Trasee de mobilitate durabil (pietoni, biciclete) care s lege obiective culturale

Aceast msur presupune o analiz de trafic Primaria municipiului Timioara
i mobilitate, propuneri de seciuni de strzi Consiliul local Timioara
cu piste pentru biciclete. Consiliul Judeean Timi
Instituii publice de cultur
Buget local amenajri de spaii publice pe baza
unor teme de proiectare complexe i cu soluii
de design urban de calitate

Creterea calitii spaiilor verzi amenajate ca un cadru favorabil pentru art i
cultur (Timioara Verde)
Cercetarea consumului cultural: 27% din populaie i petrece timpul liber

plimbndu-se n parc. Focus-grupuri: Spaii pentru evenimente culturale n aer
liber pe domeniul public sau pe domeniul privat al administraiei publice locale
legtur strns ntre cultur i patrimoniu natural.
229
Amenajri de spaii pentru evenimente culturale i artistice n parcuri

Sunt necesare concursuri de design pentru Primaria municipiului Timioara
Pagina
aceste amenajri pentru a asigura o bun Consiliul local Timioara

integrare n conceptul peisagistic. Vor fi Consiliul Judeean Timi

identificate spaiile de tip scuar sau grdin Consilii Consultative de Cartiere
public sau parc n cartiere i n localitile Primrii ale localitilor limitrofe
limitrofe unde exist potenial de organizare a Surse fonduri pentru realizare
unor evenimente culturale amenajri cu Buget local, fonduri europene.
estrad acoperit, acces la reea electric,
reea de ap, etc.
Amenajri de spaii pentru evenimente culturale pe malurile Begi

Msur se dezvolt pe baza evalurii Primaria municipiului Timioara
amenajrilor recente ale malurilor Begi i a Consiliul local Timioara
proiectelor n desfurare i are ca prim Consiliul Judeean Timi
obiectiv identificarea locurilor n care pot fi Primrii ale localitilor prin care trece Bega,
inserate activiti culturale, n strns din Romnia i Serbia
legtur cu sistemul de transport n comun,
piste pentru biciclete, posibilitatea de a
amplasa temporar mobilier urban etc. Este Surse fonduri pentru realizare
necesar o programare atent pentru a Proces deja demarat pentru continuare: buget
asigura diversitatea, dar i transparen n local, fonduri europene
modul de selecie a operatorilor culturali care
au propuneri. Corelare cu prevederi PIDU
Plan Integrat de Dezvoltare Urban pentru pol
de cretere: Coridorul verde care se ntinde
de-a lungul Canalului Bega i traverseaz
Timioara i alte comune nvecinate, de la est
la sud-vest, este de o importan vital ca
zon destinat timpului liber i agrementului.
Amenajri pentru cultur n preajma i n incinta complexului verde:

Pdurea Verde, Muzeul Satului Bnean, Grdina Zoologic
Evaluarea posibilitilor de a insera o Primaria municipiului Timioara
construcie cu funciuni culturale sau o Consiliul local Timioara
amenajare contemporan de spaiu public Consiliul Judeean Timi
piaet, rezolvarea acceselor (staionare Muzeul Satului Bnean
autocare, faciliti pentru vizitatori) trebuie Grdina Zoologic
s fie urmat de mobilarea unor trasee din Universitatea de Vest
complexul verde cu obiecte de mobilier urban. Universitatea Politehnica Timioara
Buget local, buget judeean, fonduri europene
230 Pagina

Regenerare urban prin cultur - refuncionalizarea spaiilor existente pentru
cultur
Se pleac de la constatarea c exist un numr de spaii (publice i private) cu

potenial pentru art i cultur, spaii care pot fi adaptate pentru necesiti
specifice ale operatorilor culturali. Corelare cu PIDU p.35 completarea viziunii
asupra reconversiilor zonelor industriale cu spaii pentru cultur
Refuncionalizarea unor spaii aflate n patrimoniul Primriei ca spaii culturale

Un prim pas necesar este clarificarea Primria municipiului Timioara
statutului juridic pentru spaiile aflate n Consiliul Local Timioara
proprietatea consiliului local (retrocedri sau Consiliul Judeean Timi
negocieri pentru compensare). Ulterior, este Operatori culturali
necesar corelarea ntre caracteristicile
spaiilor disponibile i necesitile de spaii Surse fonduri pentru realizare
pentru operatori culturali publici i privai. Buget local, buget judeean, resurse atrase prin
Spaii pot fi folosite pentru meninerea sau plata cursurilor, sponsorizri
introducerea funciunilor culturale n cartiere
(bibliotec de cartier, filial pentru coala
popular de art, centru de formare a
adulilor, etc) iar implementarea trebuie s
fie realizat pe baza unor proceduri
transparente de atribuire (gratuit sau cu
concesiune) pe o perioad determinat
maxim 3 ani, evaluare i prelungire
concesiune (eventual).
Refuncionalizarea unor spaii din fostele zone industriale ca spaii culturale

Un prim pas necesar este corelarea cu Primria municipiuluiTimioara
reglementrile PUG pentru definirea unor Consiliul Local Timioara
perimetre n care este oportun intervenia Proprietarii spaiilor din fostele zone
de regenerare urban refuncionalizare din industriale
spaii industriale n spaii de cultur i Consiliul Judeean Timi
231
servicii. Operatori culturali

Pagina

Este necesar negocierea cu proprietarii europene, resurse atrase prin plata
acestor spaii pentru face proiecte n serviciilor, sponsorizri
parteneriat public-privat.
Ca o demonstraie, se pot introduce utilizri

culturale temporare n spaiile care nu sunt
folosite, iar proprietarii spaiilor s
beneficieze de scutiri de impozit. Exemplu
proiect TUTUR: http://tutur.eu/ temporary
use as a tool for urban regeneration
(Municipalitatea Alba Iulia este implicat n
acest proiect).
232 Pagina

7. Plan de aciune
Planul de aciune organizeaz n timp propunerile prezentate n seciunea

anterioar pentru atingerea obiectivelor strategiei culturale i surprinde astfel
condiionrile care se impun logic ntre msuri.
Sfritul anului 2016 este important pentru calendarul de implementare al acestei

strategii pentru c este momentul n care se vor anuna rezultatele procesului de
selecie pentru acordarea statutului de Capital Cultural European. Prin urmare,
perioada de implementare a strategiei este temporizat astfel:
TERMEN SCURT:
Aciunile pe termen scurt privesc orizontul de timp 2014-2016. Doar pentru
aciunile pe termen scurt, sunt detaliate rezultatele scontate.
TERMEN MEDIU:
Aciunile pe termen mediu privesc perioada 2017-2021. Momentul 2021 este
deasemenea important pentru c va nsemna derularea programrii speciale pentru
Capital European a Culturii n cazul n care oraul Timioara primete acest
statut.
TERMEN LUNG:
Aciunile pe termen lung privesc perioada 2022-2024 i au n vedere inclusiv, n
cazul dezvoltrii programului Capital European a Culturii la Timioara,
sustenabilitatea conceptului i a rezultatelor obinute.
AX PRIORITAR: Timioara creativ
Un ora n care creaia contemporan este ncurajat i susinut n mod activ,

233
cu interes deosebit pentru zona experimentului i abordarea interdisciplinar,

n care publicul are acces la spaii inovatoare i n care operatorii culturali sunt
Pagina
stimulai s dezvolte proiecte relevante pe plan local, regional i internaional.

Obiective generale:
1. Dezvoltarea creaiei contemporane i a unui act cultural competitiv i relevant
pentru comunitate
2. mbuntirea promovrii ofertei culturale i a comunicrii ntre operatorii
culturali
3. ntrirea capacitii operatorilor culturali de a dezvolta o ofert cultural de
calitate
ACIUNI TS TM
Rezultate TL REF
scontate (doar IND.
pentru TS)
1.Dezvoltarea creaiei contemporane i a unui act artistic competitiv i relevant pentru
comunitate
1.1. Creterea numrului de spaii dedicate actului cultural contemporan
nfiinarea unui Centru Art-Tehnologie-Experiment IMP
Interdisciplinar CULT
Amenajarea unei noi sli de spectacole pentru Teatrul DIV
German de Stat din Timioara
IMP
Construcia i amenajarea unei noi sli de spectacole CULT
i concerte n Timioara, cu o capacitate de SUS
aproximativ 1500 de locuri
Crearea unor noi spaii de atelier n Timioara pentru Artiti care IMAG
artitii locali din domeniul artelor vizuale beneficiaz de ART
spaii
Amenajarea unor noi spaii n vederea desfurrii Patrimoniu INFR
activitilor muzeale n condiii optime cultural mobil CULT
bine depozitat
i conservat
Asigurarea unor noi spaii de repetiii pentru
muzicienii din Timioara
Sprijin pentru identificarea unor spaii potrivite pentru Participarea
desfurarea activitilor pentru Liceul de Arte copiilor i
Plastice, Palatului Copiilor i Casa de Cultur a tinerilor la
Studenilor din Timioara activiti
1.2.Dezvoltarea domeniului audio-vizual
Constituirea unui fond de dezvoltare regional al IMP
cinematografiei i al audio-vizualului CULT
234
DIV
Transformarea Cinema Timi ntr-o instituie de tip Art
House
IMP
Pagina
Valorificarea cinematografelor n scop cultural CULT

SUS

ACIUNI TS TM TL Rezultate REF
scontate (doar IND.
pentru TS)
IMP
CULT
CAP
1.3. Stimularea ofertei culturale noi timiorene
Acordarea competitiv a finanrilor nerambursabile Proiecte IMP
pentru proiecte culturale culturale CULT
finanate DIV
Valoarea /
proiect i IMP
valoarea total CULT
Acordarea de burse de creaie i de atelier artitilor SUS
vizuali
Acordarea de burse pentru debut literar IMP
CULT
CAP
1.4. Susinerea prezenei artei n spaiul public
Comisionarea pe baz de competiie a unor lucrri de Lucrri de art IMAG
art n spaii publice n spaii publice PUB
Intrarea n legalitate a artitilor ambulani Artiti
IMAG
ambulani
ART
prezeni n
spaiul public
Derularea unor proiecte de street art n locaii Intervenii de
strategice pentru ora street art n
ora
1.5. Sprijinirea sectorului industriilor culturale i creative (ICC) pentru a presta servicii n
beneficiul publicului timiorean
nfiinarea unui fond de start-up (20.000 euro) pentru ECON
zona de ICC POW
Organizarea unor cursuri de formare n antreprenoriat Formri
creativ cu dimensiune cultural derulate ECON
Realizarea de schimburi de experien i transfer de HUM
know-how n ICC
Dezvoltarea unui cluster creativ cu incubator pentru
start-ups i alte faciliti specifice
1.6. ncurajarea dezvoltrii de proiecte culturale emblematice ale Timioarei
Constituirea unei liste de proiecte culturale prioritare Proiecte IMP
pentru Timioara culturale CULT
235
prioritare DIV
(organizator:
Primria IMAG
Pagina
Municipiului ART
Timioara)

scontate (doar IND.
pentru TS)
Oferirea de finanri nerambursabile pentru programul
minimal al operatorilor culturali de interes public
(altele dect instituii publice de cultur)
Sprijinirea programului de activiti al Muzeului Activitatea
Revoluiei Muzeului
Revoluiei din
Timioara
2. mbuntirea promovrii ofertei culturale i a comunicrii ntre operatorii culturali
2.1. Sprijinirea promovrii ofertei culturale n spaiul public
Facilitarea accesului operatorilor culturali din Evenimente IMP
Timioara la afiajul stradal culturale CULT
promovate prin CAP
afiaj stradal
Suplimentarea spaiilor de afiaj stradal acolo unde Evenimente IMP
acoperirea nu este suficient culturale CULT
promovate prin SUS
afiaj stradal
2.2 Facilitarea comunicrii ntre operatori culturali i a ofertei culturale locale
Crearea unui portal cultural online, n care fiecare Funcionarea IMP
operator poate nregistra informaii relevante portalului CULT
cultural online CAP
Publicarea revistei Revolutionary TM n versiune Revista
print i online Revolutionary IMP
TM disponibil CULT
online i n prin SUS
Dezvoltarea unei prese culturale specializate Articole despre
cultura CONS
timiorean CULT
Informaii culturale despre activitatea i patrimoniul Informaii
mobil al muzeelor n limbi de circulaie internaional publicate
3. ntrirea capacitii operatorilor culturali de a dezvolta o ofert cultural de calitate
3.1. Formarea profesionitilor din sectorul cultural
Organizarea de cursuri i ateliere de formare Numr de ECON
profesional a managerilor culturali i a personalului persoane HUM
administrativ formate
Organizarea de cursuri i ateliere de formare Numr de IMP
profesional pentru artiti, personalul tehnic persoane CULT
formate SUS
Oferirea de burse pentru manageri culturali n cadrul
236
organizaiilor i instituiilor publice de cultur

timiorene
Organizarea de stagii de practic a studenilor n Numr de
Pagina
organizaii i instituii culturale persoane care

desfoar

scontate (doar IND.
pentru TS)
stagii de
practic
3.2. Deschiderea spaiilor de cultur ale instituiilor publice ctre operatorii culturali privai
pentru realizarea proiectelor culturale de interes public
Introducerea criteriului cooperrii cu sectorul cultural IMP
privat n evaluarea managementului cultural al CULT
instituiilor publice CAP
Acordarea de finanare suplimentar instituiilor
publice de cultur care coopereaz cu ONGuri IMP
culturale i artiti independeni CULT
Comunicarea public a spaiilor i a echipamentelor de Gradul de DIV
care dispun instituiile publice pentru cultur utilizare a
spaiilor i CONS
echipamentelor CULT
de ctre
operatori
culturali privai
non-profit
Promovarea instituiilor publice de cultur care Referiri
reprezint exemple de bun practic n colaborarea cu pozitive la
ONGurile culturale proiecte i
activiti de
colaborare
AX PRIORITAR: Timioara implicat
Un ora n care solidaritatea i diversitatea cultural coexist, a crui identitate se

definete continuu i se ancoreaz n profilul multicultural timiorean i diversitatea
Obiective tematice:
1. Creterea implicrii operatorilor economici i a administraiei publice ca parteneri
237
3. Dezvoltarea de noi categorii de public pentru actul cultural

4. Acces sporit la cultur pentru grupurile de risc
Pagina

5. Un ora care contribuie la formularea identitii culturale a regiunii, n care
ACIUNI TS TM
RezultateTL REF
scontate (doar IND.
pentru TS)
1.Creterea implicrii operatorilor economici i a administraiei publice ca parteneri pentru
realizarea actului cultural timiorean
1.1. Asigurarea accesului la informaie despre cultura timiorean prin intermediul actorilor
din alte domenii de activitate (transport, educaie, sntate, justiie, etc)
Plasarea de materiale informative n spaii cu funciuni Promovare IMAG
pentru public cultural n MASS
spaii cu
funciuni ECON
pentru public TUR
nfiinarea unui secii de consiliere turistic n cadrul
Poliiei locale
Formarea personalului din staiile i mijloacele de
transport public n comun pentru a oferi informaii
despre cultura timiorean
1.2. Creterea participrii operatorilor economici la realizarea actului cultural de interes
public
Scutiri fiscale pentru operatorii economici timioreni ECON
care finaneaz aciuni culturale timiorene de interes POW
public
Introducerea unui premiu pentru Mecenat cultural, ca Vizibilitatea IMP
seciune n cadrul Galei Excelenei Timiorene pozitiv CULT
pentru SUS
susintorii
privai ai
actului
cultural de
interes public
Acordarea de reduceri pe impozitul pe proprietate din
chirii pentru operatorii economici i pentru persoanele
fizice care ofer spaii (cldiri i terenuri) pentru
operatori culturali
ncurajarea externalizrii serviciilor de ospitalitate i a Numr de
altor servicii de ctre instituiile publice de cultur servicii
externalizate
de ctre
238
instituii
publice de
cultur
Pagina

scontate (doar IND.
pentru TS)
Organizarea de evenimente i proiecte culturale n Numr de ACC
cartierele timiorene evenimente i CULT
proiecte
organizate CONS
Participarea la CULT
evenimentele
i proiectele
organizate n
cartiere
Asigurarea unei formri specifice pentru activitatea
cultural-comunitar din cartiere
Dotarea parcurilor din cartiere cu elemente care s Numr de
permit organizarea de evenimente parcuri cu
dotri pentru
realizarea de
evenimente
Amenajarea de spaii n care se pot desfura
activiti culturale n cartiere
Dezvoltarea unor centre comunitare de nvare
permanent
3. Dezvoltarea de noi categorii de public pentru actul cultural timiorean
3.1. ncurajarea activitilor de dezvoltarea publicului i de educaie cultural n instituiile
publice de cultur
Alocarea unor fonduri speciale pentru activiti de Proiecte de ACC
dezvoltarea publicului i educaie cultural n educaie CULT
instituiile publice de cultur cultural i
dezvoltarea CONS
publicului CULT
realizate
Susinerea punerii la dispoziie a spaiilor instituiilor Art de IMP
publice de cultur pentru exprimare creativ / arta de amatori CULT
amatori prezent n DIV
spaiile
instituiilor
publice de
cultur
Promovarea exemplelor de bun practic n Vizibilitate
dezvoltarea publicului i educaie cultural pozitiv a
239
proiectelor i
evenimentelor
Derularea unei campanii de promovare a Implicare
Pagina
voluntariatului n cadrul organizaiilor i instituiilor crescut n

publice de cultur voluntariat

scontate (doar IND.
pentru TS)
cultural
Prelungirea programului muzeelor i bibliotecilor pn Consum

la ora 20.00 n cel puin o zi a sptmnii cultural
crescut n
instituiile
publice de
cultur
3.2. Susinerea participrii copiilor i tinerilor la activiti culturale
Acordarea de sprijin financiar pentru activiti IMP
dedicate activitilor culturale n coli i n perioada CULT
vacanelor colare DIV
Constituirea unui cadru de colaborare ntre coli i Ore de curs
operatori culturali pentru desfurarea orelor de curs desfurate n ECON
n spaii culturale spaii culturale HUM
Formarea profesional continu a cadrelor didactice
pentru educaie artistic i cultural ECON
INVEST
Sprijinirea activitii culturale de amatori n coli Activiti
artistice
dezvoltate n
coli
4. Acces sporit la cultur pentru grupurile de risc
Acordarea de sprijin pentru activiti de intervenie Proiecte de ACC
social prin cultur / intervenie cultural intervenie CULT
cultural
realizate
Amenajarea i dotarea corespunztoare a instituiilor Dotri
publice de cultur pentru accesul persoanelor cu corespunzto
dizabiliti are pentru
persoanele
cu dizabiliti
Formarea personalului din instituiile publice de Persoane
cultur pentru a sprijini accesul la cultur al capabile s
persoanelor cu dizabiliti ofere servicii
de primire
pentru
persoanele cu
dizabiliti
240
5. Un ora care contribuie la formularea identitii culturale a regiunii, n care diversitatea

cultural este protejat i promovat
5.1. Sprijinirea cooperrii i a schimburilor culturale n euroregiunea DKMT a Banatului
Pagina
istoric
Dezvoltarea traseelor culturale n euroregiunea DKMT - Trasee IMP

scontate (doar IND.
pentru TS)
Banatul istoric culturale CULT
dezvoltate i INT
utilizate
Contribuie la actualizarea catalogului de operatori Catalog de
culturali din regiunea DKMT operatori
culturali
accesat i
actualizat
Organizarea unui Trg anual de proiecte Colaborri
transfrontaliere Romnia-Serbia i Romnia-Ungaria culturale n
regiunea
transfrontalier

5.2. Protejarea i promovarea diversitii culturale a oraului
Introducerea unor criterii de evaluare a punerii n IMP
valoare a multi i interculturalitii n programul CULT
instituiilor publice de cultur INT
Organizarea unor cursuri de formare profesional Persoane
pentru manageri culturali i pentru personalul capabile s IMAG
administrativ cu privire la managementul diversitii adreseze MULTI
diversitatea n
cadrul
activitilor de
management
cultural
Acordarea de sprijin pentru activiti culturale cu Proiecte cu
profil multietnic sau intercultural profil
multietnic i
intercultural
Participarea la
acest gen de
proiecte
AX PRIORITAR: Timioara conectat
Un ora racordat la micrile artistice contemporane din ar i strintate,

prezent prin artiti i organizaii de cultur la evenimente relevante de profil,
implicat n schimburi de experien i parteneriate regionale, naionale i
241
internaionale si atractiv pentru turiti

Pagina
Obiective tematice:

1. O mai bun racordare a Timioarei la dinamica cultural naional i
internaional
2. Valorificarea patrimoniului i ofertei culturale n cadrul ofertei turistice a
oraului i a localitilor limitrofe
ACIUNI TS TM
Rezultate TL REF
scontate (doar IND.
pentru TS)
1. O mai bun racordare a Timioarei la dinamica cultural naional i internaional
1.1. Sprijinirea colaborrilor culturale internaionale
Acordarea de sprijin pentru operatorii culturali IMAG
implicai n proiecte strategice de cooperare cultural MULTI
Organizarea de cursuri de formare profesional pentru Persoane
managementul proiectelor de cooperare cultural formate n IMP
internaional managementul CULT
proiectelor de INT
cooperare
cultural ECON
internaional TUR
Colaborri cu centrele culturale i consulatele din Proiecte noi
Timioara pentru sprijinirea colaborrilor culturale de cooperare
internaionale i promovarea ofertei culturale cultural
Valorificarea apartenenei Primriei Timioara la Proiecte noi
reele internaionale prin iniierea unor proiecte cu de cooperare
miz cultural cu parteneri din aceste reele cultural
Promovarea n strintate a deschiderii pentru Proiecte noi
colaborri cu operatori culturali timioreni n cadrul de cooperare
reelelor naionale i internaionale din care face cultural
parte Primria Timioara
1.2. Creterea mobilitii culturale n Timioara
Sprijin financiar pentru activiti culturale cu Evenimente i IMP
participare internaional proiecte cu CULT
participare INT
internaional
Crearea unui fond de mobilitate i rezidene n IMP
Timioara - gazd CULT
DIV
Dezvoltarea unui fond public pentru mobilitate
cultural internaional a artitilor i operatorilor
culturali timioreni
242
2. Valorificarea patrimoniului i ofertei culturale n cadrul ofertei turistice a oraului i

a localitilor limitrofe
2.1 Prezentarea ca experien turistic a resurselor culturale
Pagina

scontate (doar IND.
pentru TS)
Valorificarea i dezvoltarea de noi trasee turistice Trasee ECON
culturale n Timioara i n localitile limitrofe turistice TUR
valorificate
Includerea Timioarei n traseele turistice tematice
europene ale Institutul european pentru itinerarii
culturale
Realizarea de proiecte culturale pe canalul Bega, ca
mijloc de conectare european prin legtur cu
Dunrea
Realizarea de instrumente de promovare a
patrimoniului culinar bnean pentru integrarea
acestora n meniurilor restaurantelor din Timioara i
la nivel internaional
Deschiderea unor instituii culturale pentru vizite
turistice
2.2 mbuntirea serviciilor de informare despre obiectivelele culturale din ora
Amplasarea de indicatoare turistice la apropierea de Indicatoare ECON
ora i la intrarea n ora care s prezinte principalele turistice TUR
atracii turistice disponibile
Amplasarea de hri de tip you are here CONS
CULT
Realizarea de aplicaii informatice pentru dispozitive
portabile despre obiectivele culturale i oferta
cultural din ora
Amplasarea de plci informative despre monumentele Plci
istorice i n locurile relevante pentru memoria informative
colectiv a oraului disponibile
2.3 Promovarea Timioarei ca destinaie turistic cultural
Actualizarea site-ului turistic al oraului cu informaii O mai bun ECON
despre obiectivele culturale i viaa cultural a informare TUR
oraului n mai multe limbi de circulaie internaional turistic
Realizarea i distribuia de publicaii de prezentare a O mai bun
Timioarei culturale pentru grupuri int specifice, n informare
mai multe limbi turistic
Distribuirea unui newsletter trimestrial cu privire la O mai bun
programul activitilor culturale timiorene pentru informare
urmtoarele 6 luni turistic
Promovarea unei comuniti de reprezentare a Promovarea la
243
Timioarei ca destinaie cultural nivel

internaional
crescut
Pagina
Parteneriate cu companiile multinaionale care

activeaz n Timioara s promoveze Timioara ca

scontate (doar IND.
pentru TS)
destinaie turistic cultural
AX PRIORITAR: Timioara responsabil
Un ora n care patrimoniul construit i natural este protejat i n care spaiul

public este de calitate, oferind astfel un cadru favorabil artelor i culturii
pentru ceteni, att n centru ct i n cartiere i n localitile limitrofe.
Obiective tematice:
1. Creterea gradului de contientizare a valorilor de patrimoniu, reabilitarea
i punerea n valoare a patrimoniului construit al oraului
2. Creterea calitii spaiului public amenajat ca un cadru favorabil pentru
art i cultur
3. Creterea calitii spaiilor verzi amenajate ca un cadru favorabil pentru
art i cultur (Timioara Verde)
4. Regenerare urban prin cultur refuncionalizarea spaiilor existente
pentru cultur
ACIUNI TS TM
Rezultate TL REF
scontate (doar IND.
pentru TS)
1. Reabilitarea i punerea n valoare a patrimoniului construit al oraului
1.1. Creterea gradului de contientizare privind valorile de patrimoniu pentru reabilitarea i
punerea n valoare a patrimoniului construit al oraului
Organizarea unor campanii de contientizare a Informare PAT
valorilor de patrimoniu de ctre proprietarii de imobile crescut i R
corect cu IMOB
privire la
244
valorile de
patrimoniu
Sprijin acordat proprietarilor de cldiri cu statut de Cldiri
monument istoric care demareaz aciunile de intrare reabilitate n
Pagina
n Programul Municipal de reabilitare cadrul

scontate (doar IND.
pentru TS)
programului
municipal
1.2. ncurajarea unei abordri integrate a patrimoniului construit

Organizarea unor Universiti de Var pentru Studeni i PAT
restaurarea unor spaii aflate n proprietatea profesioniti R
consiliului local implicai n IMOB
activiti de
restaurare,
Cldiri
restaurate
Reabilitarea prudent i revitalizarea economic a Cldiri
cartierelor istorice din Timioara restaurate i
funciuni
culturale n
cartierele
Iosefin i Fabric
2. Creterea calitii spaiului public amenajat ca un cadru favorabil pentru art i cultur
2.1. Asigurarea unei preocupri permanente pentru o imagine urban de calitate
Adoptarea i urmrirea cu consecven a unei Politici MED
de Arhitectur a Timioarei CON
S
Constituirea unei comisii de estetic urban Decizii luate
pentru o mai
unitar,
coerent
estetic urban
a oraului
ncurajarea atribuirii competititive pe criterii
calitative pentru proiectarea investiiilor publice cu
impact asupra imaginii urbane
Promovarea ctre publicul larg a prevederilor din Informare
Planul Urbanistic General i din alte documente de crescut despre
planificare prevederile PUG
Timioara
Asigurarea de faciliti fiscale i asisten tehnic Faade
pentru proprietarii care vor s reabiliteze faadele reabilitate
cldirilor lor
2.2. Amenajarea spaiilor publice din preajma instituiilor de cultur
245
Amenajri pentru relaii spaiale logice i pentru spaii INFR

primitoare n preajma instituiilor de cultur CUL
T
Pagina
Trasee de mobilitate durabil (pietoni, biciclete) care

s lege obiective culturale

ACIUNI TS TM
Rezultate TL REF
scontate (doar IND.
pentru TS)
3. Creterea calitii spaiilor verzi amenajate ca un cadru favorabil pentru art i cultur
(Timioara Verde)
Amenajri de spaii pentru evenimente culturale i INFR
artistice n parcuri CUL
T
Amenajri de spaii pentru evenimente culturale pe
malurile Begi
Amenajri pentru cultur n preajma i n incinta Noi amenajri
complexului verde: Pdurea Verde, Muzeul Satului pentru cultur
Bnean, Grdina Zoologic
4. Regenerare urban prin cultur - refuncionalizarea spaiilor existente pentru
cultur
Refuncionalizarea unor spaii aflate n patrimoniul MED
Primriei ca spaii culturale CON
S
Refuncionalizarea unor spaii din fostele zone
industriale ca spaii culturale
AX PRIORITAR transversal: Timioara Deschis
Un ora n care guvernarea cultural se bazeaz pe valorile democraiei

participative, unde serviciile publice sunt eficiente i creeaz cadrul necesar
unui act cultural de calitate, bazat pe dreptul creatorului la libertatea de
expresie i pe recunoaterea rolului culturii pentru dezvoltare individual i
comunitar.
Msurile propuse fac posibil parteneriatul ntre Primria Municipiului Timioara,

Consiliul Local Timi i operatorii culturali, precum i cu ageni economici i
locuitori ai oraului care pot contribui la implementarea strategiei. n capitolul 9 al
prezentei strategii, sunt descrise instrumentele instituionale prin care autoritatea
public local i partenerii si vor implementa strategia.
246
Obiective tematice:
1. O coordonare intern eficient n cadrul Primriei Timioara pentru
Pagina
realizarea politicilor publice culturale

2. mbuntirea transparenei decizionale i a bunei guvernri a Primriei
Timioara n sectorul cultural
3. Corelarea sistematic cu activitile Asociaiei Timioara Capital Cultural
European
4. Corelarea pentru cooperare cultural ntre Primria Municipiului Timioara
i alte autoriti publice locale, judeene i naionale
5. Constituirea unui cadru de cooperare ntre Primria Municipiului Timioara,
operatorii economici i persoane fizice pentru dezvoltarea actului cultural
timiorean
6. mbunirea procedurilor de finanare nerambursabil pe baz de proiect a
actului cultural timiorean
ACIUNI TS TM
Rezultate TL REF
scontate (doar IND.
pentru TS)
1. O coordonare intern eficient n cadrul Primriei Timioara pentru realizarea politicilor
publice culturale
1.1. Asumarea rolurilor i responsabilitilor departamentelor executivului ce deriv din
Strategie
Definirea fielor de post asociate cu rolurile i Fie de post i GUV
responsabilitile specifice sectorului cultural asumate proceduri de CUL
prin Strategie lucru T
Definirea modurilor de corelare i coordonare ntre Proceduri de
responsabilitile ce privesc domeniul culturii din corelare i
diferitele structuri executive ale Primriei Timioara coordonare
pentru a asigura
rolul culturii n
dezvoltarea
oraului
1.2. Implementarea Strategiei pentru cultur 2014-2024
nfiinarea unei Uniti de Implementare a Strategiei Cadru de GUV
Culturale 2014-2024 implementare a CUL
Strategiei T
Culturale
Colectarea sistematic de informaii relevante pentru
247
monitorizarea strategiei i a impactului acesteia

Evaluarea rezultatelor i a impactului msurilor din
cadrul Strategiei
Pagina
2. mbuntirea transparenei decizionale i a bunei guvernri a Primriei Timioara n

sectorul cultural

ACIUNI TS TM
RezultateTL REF
scontate (doar IND.
pentru TS)
2.1. Creterea calitii i a eficienei n comunicare ntre aparatul executiv al Primriei
Timioara i operatorii culturali
Implementarea msurilor referitoare la mbuntirea Comunicare mai GUV
comunicrii ctre operatori culturali prevzute n eficient CUL
Strategie aofertei cultural T
timiorene
Organizarea de consultri ntre persoane responsabile Guvernare
din aparatul executiv i comunitatea cultural participativ
2.2. Creterea calitii i a eficienei n comunicare cu operatorii culturali pentru deciziile
de politic public
Organizarea de consultri ntre consilierii locali din Consens crescut GUV
comisia de cultur i cei din alte comisii din cadrul APL despre rolul i CUL
msurile T
necesare pentru
cultur cu rol n
dezvoltare
Organizarea de consultri ntre consilieri locali i Guvernare
comunitatea cultural participativ
3. Corelarea sistematic cu activitile Asociaiei Timioara Capital Cultural European
Promovarea i implementarea de principii i Racordarea GUV
recomandri validate la nivel internaional n domeniul activitii de CUL
culturii guvernare T
cultural din
Timioara la
practicile
internaionale
Susinerea candidaturii oraului la titlul de Capital Activiti
European a Culturii, a programului efectiv i desfurate n
asigurarea sustenabilitii rezultatelor sprijinitul
Timioara CCE
2021
4. Corelarea pentru cooperare cultural ntre Primria Municipiului Timioara i alte autoriti
publice locale, judeene i naionale
Corelarea ntre agenda cultural local i cea Sustenabilitatea GUV
judeean, cooperare cu Consiliul Judeean Timi msurilor de CUL
politic cultural T
locale i
judeene
248
Cooperare cu Direcia pentru Cultur Timi Decizii clare,

corecte i
relevante cu
privire la
Pagina
patrimoniu
timiorean

ACIUNI TS TM
Rezultate TL REF
scontate (doar IND.
pentru TS)
Corelare cu Agenia de Dezvoltare Regional pentru Investiii publice
promovarea msurilor de investiii n cultur pentru cultur
din fonduri
multiple
5. Constituirea unui cadru de cooperare ntre Primria Municipiului Timioara, operatorii
economici i persoane fizice pentru dezvoltarea actului cultural
Scutiri fiscale pentru operatorii economici i personae Implicarea GUV
fizice care sprijin actul cultural (sponsorizri, donaii, operatorilor CUL
chirii prefereniale) economici n T
finanarea
Corelare cu Timioara Responsabil actului cultural
de interes public
Promovarea implicrii operatorilor economici n Vizibilitate
dezvoltarea actului cultural pozitiv pentru
operatorii
Corelare cu Timioara Implicat economici
implicai n
susinerea
actului cultural
de interes public
6. mbunirea procedurilor de finanare nerambursabil pe baz de proiect a actului
cultural timiorean
Introducerea posibilitii acordrii de finanri GUV
multianuale pentru proiecte cultural CUL
mbuntirea procedurilor de evaluare competitiv a Proceduri de T
cererilor de finanare depuse evaluare
competitiv
Monitorizare i valorificare a proiectelor strategice i
exemple de bun-practic din Agenda cultural local
Dezvoltarea fondurilor de rezidene, burse, mobiliti
i co-finanri pentru participarea la proiecte
europene a operatorilor culturali timioreni
Informare sistematic cu privire la Agenda cultural Informare ctre
local: regulament de finanare, rezultate, ghid de operatorii
decont etc culturali
249 Pagina

8. Proceduri i indicatori de evaluare
Strategia cultural a municipiului Timioara 2014-2024 include o component de

evaluare a impactului pe termen mediu i lung, n direcia implementrii
msurilor propuse.
Evaluarea impactului strategiei culturale pentru urmtorii 10 ani la nivelul
oraului se realizeaz pe baza unei grile cadru de indicatori, prezentat mai jos.
Indicatorii au fost stabilii plecnd de la schema de msurare a impactului
programului Liverpool 08 Capital European a Culturii, model recomandat ulterior
de Comisia European pentru dezvoltarea politicilor culturale la nivel local. n
formularea indicatorilor s-a inut cont de recomandrile adresate autorilor
publice locale n cadrul Agendei 21 pentru cultur i n Rezoluia legislativ a
Parlamentului European din 12 decembrie 2013 referitoare la propunerea de
decizie a Parlamentului European i a Consiliului de stabilire a unei aciuni a
Uniunii n favoarea evenimentului Capitale Europene ale Culturii pentru anii
2020 2033 (COM(2012)0407 C7-0198/2012 2012/0199(COD)). Abordarea
indicatorilor are la baz o viziune transversal a rolului culturii pentru dezvoltare
i sunt puse n valoare elemente de economie, turism, mediu natural i construit,
bun guvernare, societate, educaie, tineret i multiculturalitate.
Urmrirea indicatorilor presupune colectarea anual de date, completat
de evaluri periodice (2017, 2021 i 2025) mai substaniale pentru acei
indicatori care presupun msurarea percepiei sau satisfaciei cu privire la anumite
aspecte ale vieii culturale timiorene. Procedurile i indicatorii de evaluare vor
surprinde particularitile Timioarei i specificitatea strategiei culturale 2014-
2024.
250
Este recomandat ca n 2015 s se stabileaz baza indicatorilor propui, cu

valoare de moment 0 i care s funcioneze ca reper pentru urmtoarele
Pagina
evaluri, astfel nct evoluia acestora, s certifice impactul msurilor

implementate n cadrul Strategiei culturale a municipiului Timioara 2014-2024.

Pe parcursul fixrii metodologiei de colectare de date, echipele de
cercettori pot propune i ali indicatori pe lng cei sugerai mai jos. Grila de
indicatori prezentat n cadrul acestui document strategic este una flexibil i
deschis mbogirii i nuanrii evoluiei culturale la nivel local.
Este recomandat realizarea unui consoriu (Consiliul Consultativ) care s
urmreasc n mod consecvent evaluarea impactului Strategiei culturale a
municipiului Timioara, ideal cu implicarea mediului universitar din Timioara, aa
cum s-a practicat i n cazul programului Liverpool 08. Mai multe informaii despre
infrastructura instituional pentru implementarea strategiei sunt oferite n
capitolul 9.
CATEGORII DE INDICATORI COD Temporizarea evalurilor
Impactul asupra sectorului cultural ca sistem de producie cultural

Diversitatea activitilor i calitatea lor IMP CULT Anual, periodic
artistic DIV Moment 0 = 2015
Sustenabilitatea sectorului cultural IMP CULT Anual, periodic
timiorean SUS Moment 0 = 2015
Capital social i solidaritate n sectorul IMP CULT Anual, periodic
cultural CAP Moment 0 = 2015
Dimensiunea european, colaborri IMP CULT Anual, periodic
internaionale INT Moment 0 = 2015
Imaginea oraului, identitate i percepii asupra ofertei culturale i atractivitii
Timioarei ca destinaie cultural
Reflectare n mass-media IMAG Anual, periodic
MASS Moment 0 = 2015
Percepia mediului artistic IMAG ART Periodic
Moment 0 = 2017
Satisfacia publicului IMAG PUB Periodic
Moment 0 = 2017
Multiculturalitate IMAG Anual, periodic
MULTI Moment 0 = 2015
Impact economic al investiiilor n cultur
Puterea economiei culturale i creative locale ECON Anual, periodic
POW Moment 0 = 2015
251
Investiia public local n cultur ECON Anual, periodic

INVEST Moment 0 = 2015
Resurse umane specializate n sectorul ECON Anual, periodic
Pagina
cultural i creativ timiorean HUM Moment 0 = 2015

Turism ECON TUR Periodic
Moment 0 = 2015
Acces la cultur i participare
Consumul cultural i exprimare creativ n CONS Periodic
Timioara CULT Moment 0 = 2013
Condiii de acces la cultur ACC CULT

Periodic
Moment 0 = 2017
Infrastructur cultural, patrimoniu cultural i natural, mediu construit
Infrastructur cultural nou sau INFR CULT Periodic
refuncionalizat Moment 0 = 2017
Patrimoniu cultural imobil PATR Periodic

IMOB Moment 0 = 2017
Mediu construit MED CONS Periodic
Moment 0 = 2017
Guvernare cultural GUV CULT Periodic
Moment 0 = 2017
Impactul asupra sectorului cultural ca sistem de producie cultural:

Diversitatea activitilor i calitatea lor artistic:
numr i tip de evenimente culturale organizate n Timioara: spectacole de
teatru, spectacole de oper, expoziii n muzee, expoziii n galerii publice,
festivaluri, concerte de muzic clasic, concerte de jazz etc;
nominalizri i premii primite de artiti i organizaii de cultur din Timioara n
cadrul unor evenimente de profil relevante, din ar i din strintate;
numr de producii i coproducii cinematografice cu participarea organizaiilor de
audio-vizual timiorene;
prezena artei n spaii publice ca numr de sculpturi, instalaii, artiti ambulani,
proiecte de street art etc;
numr de debuturi literare i muzicale n Timioara.
Sustenabilitatea sectorului cultural timiorean:

numr de organizaii de cultur private (profit i non-profit) active n Timioara;
252
mixul financiar al organizaiilor n sectorul public i cel privat (% donaii i

sponsorizri, % activitate economic, % venituri din finanri nerambursabile, %
Pagina
subvenii);
numr de artiti stabilii n Timioara (nou-venii i localnici);

numrul de organizaii care au un punct de lucru sau un sediu efectiv unde i
desfoar activitatea;
numrul de angajai i colaboratori n organizaiile de cultur (% voluntari);
venitul managerilor culturali din organizaiile private culturale.
Capital social i solidaritate n sectorul cultural:

numr i tip de colaborri ntre operatori culturali i operatori economici din ora;
numr i tip de colaborri ntre ONG-uri culturale i instituii publice din Timioara;
numr de spaii nchiriate la preuri prefereniale de artiti de la persoane fizice
sau operatori economici.
Dimensiunea european, colaborri internaionale:

numr i profil al de colaborrilor cu artiti i alte organizaii culturale i creative
din Europa;
numr i profil al participrii la activitatea reelelor i platformelor europene i
internaionale a artitilor i organizaiilor timiorene;
numr i profil al participrilor artitilor i organizaiilor din Timioara la
evenimente de profil relevante, din ar i din strintate;
numrul i profil al proiectelor culturale de cooperare transfrontalier n regiunea
Banatului istoric;
numrul de artiti care lucreaz n Timioara pe baz de proiect, din ar i din
strintate.
Imaginea oraului, identitate i percepii asupra ofertei culturale i atractivitii

Timioarei ca destinaie cultural
Reflectare n mass-media:
numrul de articole dedicate evenimentelor culturale din Timioara n presa local,
naional i internaional, dup caz;
253
aprecierea atractivitii Timiorei ca destinaie cultural n presa local, naional

i internaional;
Pagina
numrul subiectelor predilecte abordate n pres (% cultur);

profilul materialelor de pres dedicate evenimentelor culturale abordate n pres:
tipul de art despre care se scrie, tipul de eveniment, organizaiile menionate,
artitii nominalizai, etc.
Percepia mediului artistic:

percepia oamenilor de cultur din Timioara asupra calitii evenimentelor
culturale din ora;
percepia oamenilor de cultur din alte orae asupra calitii ofertei artistice din
Timioara;
percepia operatorilor culturali din Timioara asupra accesului la afiaj stradal;
percepia operatorilor culturali asupra comunicrii i colaborrii din interiorul
sectorului cultural timiorean;
percepia operatorilor culturali asupra calitii presei locale;
percepia artitilor din Timioara i a operatorilor culturali asupra calitii artei n
spaiul public (sculpturi, instalaii, street art, etc.).
Satisfacia publicului:
aprecierea evenimentelor culturale de ctre audien;
interesul declarat pentru art al locuitorilor Timioarei;
satisfacia voluntarilor cu privire la implicarea n proiecte culturale ale oraului;
aprecierea locuitorilor Timioarei a calitii promovrii actului cultural n
Timioara;
percepia calitii i diversitii programelor de educaie cultural de ctre public;
apreciarea artei n spaiul public.
Multiculturalitate:
participarea (consum cultural) la evenimentele organizate cu profil multicultural
sau intercultural;
numr de organizaii active ale migranilor i minoritilor etnice din Timioara;
254
numr de proiecte culturale ale migranilor i minoritilor etnice din Timioara.

Pagina

Impact economic al investiiilor n cultur
Puterea economiei culturale i creative locale:

valoarea fondurilor atrase prin finanare naional i internaional nerambursabil
de ctre operatorii din ICC;
numrul de operatori culturali (i pe domenii culturale) care beneficiar de
finanri naionale i internaionale nerambursabile;
numrul de companii active n domeniile ICC;
cifra de afaceri a companiilor din domeniile ICC;
valoarea sponsorizrilor i donaiilor pentru cultur n Timioara.
Investiia public local n cultur:

structura finanrii publice pentru cultur la nivel local (% finanrii publice
acordate prin Agenda Cultural local & finanri pentru proiectele prioritare ale
Primriei Municipiului Timioara, % subvenii acordate instituiilor publice pentru
cultur, % finanare pentru programul Capital European a Culturii);
% investiii n cultur la nivel local vs. venituri n economia local cultural i
creativ;
% alocat pe cap de locuitor n cultur n Timioara (buget local i judeean);
valoarea investiiilor n patrimoniul construit al oraului (% investiie public n
patrimoniul construit al Timioarei, % investiie privat n patrimoniul construit al
Timioarei).
Resurse umane specializate n sectorul cultural i creativ timiorean:

numrul de angajai n sectorul cultural i cel creativ, permanent i pe baz de
proiect
numrul de angajai n domeniul restaurrii patrimoniului construit al Timioarei.
255
Turism:
numrul de turiti care viziteaz Timioara (% motivaie participare la evenimente
Pagina
culturale);

principalele atracii turistice din ora;
gradul de satisfacie al turitilor cu privire la oferta i infrastructura cultural a
oraului;
gradul de ocupare a hotelurilor din Timioara pe perioada evenimentelor culturale
marcante ale oraului;
venituri n industria de ospitalitate pe perioada evenimentele culturale marcante
ale oraului;
structura utilizrii mijloacelor de transport pentru a ajunge la Timioara pe
perioada evenimentelor culturale marcante ale oraului;
percepia asupra Timioarei ca ora favorabil sectorului de afaceri i creativitii
de ctre lideri din domeniul business;
gradul de integrare al unor valori de patrimoniu imaterial timiorene n activitatea
economic (ex. patrimoniul culinar).
Acces la cultur i participare

Consumul cultural i exprimare creativ n Timioara:
numrul de participani la actul cultural din Timioara (participare pasiv);
numrul de participani la activiti artistice specifice artei de amatori;
profilurile socio-demografice ale consumatorului de cultur i ale artitilor amatori
din Timioara;
obiceiuri de consum n funcie de domeniul cultural preferat;
obiceiuri de consum n funcie de tipul de eveniment preferat;
numrul de voluntari implicai n activiti culturale;
profiluri socio-demografice ale voluntarilor implicai n proiecte culturale n
Timioara.
Condiii de acces la cultur:
gradul de utilizare a dotrilor i amenajrilor cu scopul de a facilita accesul
persoanelor cu dizabiliti la actul cultural;

256
satisfacia persoanelor cu dizabiliti cu privire la serviciile de facilitare a

accesului la cultur;
numrul de evenimente i proiecte culturale realizate n noile spaii dezvoltate n
Pagina
cartierele timiorene;

numrul i profilul proiectelor de intervenie social prin cultur/intervenie
cultural.
Infrastructur cultural, patrimoniu cultural i natural, mediu construit
Infrastructur cultural nou sau refuncionalizat:

gradul de utilizare al noilor sli de spectacole i concerte din ora;
gradul de utilizare al slilor de spectacole i concerte aflate n administrarea
instituiilor publice de cultur;
percepia timiorenilor asupra amenajrii spaiilor din jurul instituiilor publice de
cultur;
calitatea i eficiena funcinrii Centrului Interdisciplinar Art-Tehnologie-
Experiment;
calitatea i eficiena funcionrii clusterului creativ pentru domeniul ICC;
calitatea i eficiena funcionrii Centrului de Proiecte Culturale al Municipiului
Timioara.
Patrimoniu cultural imobil:

percepia timiorenilor asupra condiiei patrimoniului contruit din ora;
percepia timiorenilor asupra informaiei publice disponibile privind patrimoniul
contruit al oraului;
numrul cldirilor monument istoric reabilitate cu fondurile publice sau private;
numrul faadelor cldirilor monument istoric reabilitate cu fonduri publice sau
private.
Mediu construit:
percepia timiorenilor asupra imaginii urbane n general;
percepia timiorenilor asupra amenajrii spaiilor verzi din ora, a celor de pe
malurile Begi i a complexului verde Pdurea Verde, Muzeul Satului Bnean,
257
Grdina Zoologic;
percepia timiorenilor asupra amenajrii spaiilor dedicate activitilor culturale
Pagina
din spaiile publice de tip parc i de pe malurile Begi;

percepia timiorenilor asupra infrastructurii de mobilitate durabil de tip biciclete
i spaii pietonale;
percepia studenilor din Timioara asupra spaiului amenajat pentru evenimente
culturale din proximitatea centrului studenesc;
Guvernare cultural
percepia operatorilor culturali din Timioara asupra transparenei organizrii
concursurilor de finanare public i a alocrii fondurilor publice pentru cultur;
pecepia timiorenilor privind transparena informaiei publice la nivel local sub
raport al activitii culturale;
percepia operatorilor culturali asupra consultrii i implicrii n procesul
decizional n domeniul cultural;
percepia operatorilor turistici asupra colaborrii cu Primria Timioara pentru
promovarea ofertei turistice a oraului;
satisfacia operatorilor culturali cu privire la implementare Strategiei Culturale a
Municipiului Timioara 2014-2024;
satisfacia Consiliului Consultativ privind implementarea Strategiei Culturale a
Municipiului Timioara 2014-2024.
258 Pagina

9. Instrumente de implementare
"Succesul politicilor urbane, n mod special al celor care se adreseaz cartierelor i

oraelor i care au o component local foarte puternic, depinde de capacitatea
acestora de a fi flexibile. Capacitatea politicilor locale de a rspunde la necesiti
reale este conectat foarte strns cu infrastructura existent pentru formularea
acelor politici, de la nivelul administrativ superior i pn la nivelul unor birouri
sau servicii de cartier."
(L. Mazza, 2004 - Prove Parziali di Riforma Urbanistica, Franco Angeli, Milano)
"Pentru a pregti i a implementa politici flexibile care s rspund necesitilor

locale, este nevoie de o investiie continu de timp i resurse. Cu alte cuvinte,
pentru a obine rezultate durabile, este nevoie de procese stabile care s
foloseasc instrumente inovative de planificare ce permit interaciuni permanente
ntre actorii locali."
(Ministerul Dezvoltrii Regionale i Locuinei, 2009 Studiu Instrument de
monitorizare, prognozare i evaluare a dezvoltrii urbane - Observatoare Urbane)
Pentru implementarea strategiei culturale pentru perioada 2014-2024,
autoritatea public local (APL) are mai multe roluri i responsabiliti, care
converg ctre realizarea viziunii oraului n 2024, n concordan cu misiunea APL
i pentru atingerea unor obiective specifice, cum este candidatura pentru titlul de
Capital Cultural European n 2021.
Exemple de orae care au deinut titlul de Capital European a Culturii,
precum i exemple de orae care au implementat strategii n sectorul cultural ne
demonstreaz c succesul nu poate fi asigurat dect prin cooperare i comunicare
ntre departamentele autoritii publice, dar i cu operatori culturali, societatea
259
civil, mediul de afaceri, mediile profesionale. De altfel, una dintre dilemele

eseniale de politici culturale este msura n care autoritatea public prefer s
Pagina
livreze direct servicii culturale populaiei (inclusiv prin intermediul unor instituii

publice de cultur direct subordonate) sau s se retrag din finanarea culturii i
realizarea actului cultural i s lase acest rol exclusiv organizaiilor i artitilor60.
Desigur, extremele, opiunile definitive pentru implicare total sau retragere sunt
rare n lumea contemporan occidental, ceea ce ns nu nseamn c discuia
despre implicarea, rolul i responsabilitatea autoritii publice n dezvoltarea
ofertei culturale, protejarea i conservarea patrimoniului nu trebuie purtat.
n Timioara aceast discuie a avut loc cu ocazia atelierului de planificare
participativ din perioada 18-20 iulie, unde au fost prezentate att msuri
specifice unei implicri mai directe sau mai subtile a autoritii publice n cultur
(AP), ct i categorii de roluri specifice.
Rezultatul discuiilor i consultrilor este preferina ctre o implicare a

Primriei ca finanator parial al actului cultural timiorean, administrator
performant al culturii i patrimoniului prin instituiile subordonate, care
organizeaz o serie de evenimente prioritare, faciliteaz relaia dintre
operatori culturali i ageni economici, respect i se bazeaz pe expertiza i
competenele actorilor privai economici i non-profit pentru livrarea unei
oferte culturale competitive i atractive.
Categorii de roluri pentru AP n sectorul cultural:

Analize de nevoi n sectorul cultural care s fundamenteze decizii, inclusiv
prin participarea activ a comunitilor locale i planificarea aciunilor;
Decizii, inclusiv prin participarea activ a comunitilor locale, pentru
finanarea din fonduri publice a investiiilor prioritare de dezvoltare pentru
acest sector;
Cooperare ntre departamentele autoritii publice locale pentru
executarea hotrrilor Consiliului local;
260 Pagina
60
vezi Franois Matarasso and Charles Landry, 1999, Balancing act: twenty-one strategic dilemmas
in cultural policy, publicat de Council of Europe Publishing

Organizator de evenimente culturale care poart emblema AP unic
organizator sau n parteneriat cu persoane fizice i juridice;
Cooperare cu operatori culturali pentru implementarea strategiei:
o relaia reglementat prin legislaie cu instituiile publice din
subordine;
o relaia ca finanator cu beneficiari ai finanrilor nerambursabile
(entiti publice sau private) prin Agenda Cultural;
o relaie ca finanator cu prestatori de servicii (entiti juridice sau
persoane fizice) pentru diverse aciuni culturale;
o factor de relaionare ntre actori publici i privai pentru
implementarea strategiei editare de publicaie print i online,
facilitarea relaiei cu mass media, organizare de evenimente n care
s se poat ntlni actorii din sectorul cultural, sau acetia cu agenii
economici dispui s sprijine arta i cultura, organizare de formri
pentru profesionalizarea operatorilor culturali, etc;
Cooperare cu ageni economici sau proprietari de terenuri i cldiri pentru
implementarea strategiei (proceduri de acordare a unor faciliti fiscale,
proceduri de parteneriat public-privat, proceduri de garantare pentru a
ncuraja parteneriate n mediul privat);
Monitorizare permanent i evaluare sistematic a impactului msurilor
implementate i reluarea procesului de analiz, planificare i decizie dac
se dovedete necesar;
Cooperare cu alte APL n ce privete sectorul cultural, schimburi de
experien i de bune practici la nivel naional i internaional n domeniul
politicilor culturale locale.
261
n principiu, exist cel puin dou moduri de lucru pentru ndeplinirea

rolurilor i responsabilitilor APL n ce privete implementarea strategiei n
Pagina
sectorul cultural:

Varianta 1: Structur public n cadrul municipalitii
AVANTAJE DEZAVANTAJE
Stabilitate i omogenitate n funcionare. Rigiditate, birocraie, inerie, constrngeri

care deriv din legislaia specific de
Posibilitate de corelare rapid cu alte funcionare APL.
departamente i cu foruri de decizie posibil
reacie rapid. Blocaje de natur politic.
nelegerea problemelor i a oportunitilor Riscul cenzurrii unor constatri relevate prin

locale i a locului pe care sectorul cultural l analize.
are n cadrul ansamblului general.
Lipsa autonomiei i descurajarea iniiativei
Fundamentarea planificrii pe o baz realist a pentru personalul angajat.
capacitii de administrare.
Legitimitate pentru stabilirea relaiilor i a

schimbului de informaii cu autoriti publice
centrale i cu instituii internaionale.
Acces mai direct la resurse publice.
Varianta 2: Instituie public subordonat municipalitii

AVANTAJE DEZAVANTAJE
Fundamentarea propunerilor pe baza unui Legitimitate (iniial) redus i acces

dialog mai bun la nivel local, apropiere de limitat la structuri ale administraiei
comunitile locale i comunicare mai bun publice centrale.
cu operatorii culturali i cu societatea
civil. Lipsa unei sigurane pe termen mediu i
lung privind resursele de funcionare.
Coeren i mai mare obiectivitate a
proceselor de monitorizare, o mai mare
libertate de a comunica informaie
relevant factorilor politici.
Flexibilitate mai mare n organizarea

262
echipei n timp.
Pagina

Prezenta strategie propune un design instituional prin care s se poat
beneficia de avantajele ambelor posibiliti i s fie diminuate pe ct posibil
dezavantajele fiecrei modaliti de lucru: Direcia Comunicare deine atribuiile
care revin Primriei Municipiului Timioara n sensul planificrii, raportrii i
asumrii responsabilitii implementrii strategiei n faa cetenilor i a
Consiliului Local, iar Centrul pentru Proiecte Culturale este forma instituional a
unei agenii publice. Printr-o distribuie a responsabilitilor care s fie clar i
adecvat cu caracteristicile fiecreia din cele dou structuri, precum i prin
clarificarea relaiilor dintre cele dou structuri, se poate atinge un bun nivel de
performan n actul administrativ n acest domeniu.
n cele ce urmeaz, sunt prezentate atribuiile care ar reveni celor dou

structuri. Un accent deosebit este pus pe acordarea de finanri nerambursabile
pentru proiecte culturale prin Agenda Cultural Local, ca instrument major de
implementare a strategiei culturale pentru perioada 2014-2024. Asociaia
Timioara Capital Cultural European, prin rolul su de pregtire a candidaturii
oraului i ulterior, dac este cazul, de planificare i dezvoltare a programului de
activiti pentru 2021 i de asigurare a sustenabilitii unora dintre rezultate, este
un actor important n ecuaia planificrii culturale timiorene. Mai multe
informaii despre misiunea i obiectivele sale sunt prezentate mai jos.
Designul instituional pentru implementarea strategiei se constituie ntr-o

ax tematic transversal, pe care am intitulat-o TIMIOARA DESCHIS, pentru a
ilustra rolul primordial de deschidere fa de actul cultural de interes public,
pentru identitatea i sufletul Timioarei, rolul pe care Primria l are alturi de
alte instituii de administraie i pe care l realizeaz alturi de operatori culturali
263
i economici. Planul de aciuni corespunztor realizrii msurilor de design

instituional este cuprins n strategie la punctul 7.
Pagina

TIMIOARA DESCHIS - Un ora n care guvernarea cultural se bazeaz pe
valorile democraiei participative, unde serviciile publice sunt eficiente i
creeaz cadrul necesar unui act cultural de calitate, bazat pe dreptul
creatorului la libertatea de expresie i pe recunoaterea rolului culturii pentru
dezvoltare individual i comunitar.
Pe tot parcursul implementrii Strategiei culturale a municipiului Timioara

este esenial corelarea cu alte documente de politic public local sinergice
domeniului culturii. Astfel de documente sunt Strategia de tineret (n lucru),
Strategia pentru mobilitatea durabil (n pregtire), Strategia de branding i
promovare turistic (n pregtire). De asemenea, Timioara se afl n negocieri
pentru a participa la Programul oraelor interculturale al Consiliului Europei,
program ce presupune aplicarea unor instrumente de evaluare a politicilor publice
referitoare la diversitate cultural, n domeniul culturii, dar i n alte domenii
conexe, precum i luarea unor msuri de apropiere de standardele de bun
guvernare n acest domeniu promovate de Consiliul Europei.
Instrumente de bun guvernare asumate de Primria Timioara n alocarea

fondurilor pentru cultur, luarea deciziilor de politic public i n general,
comunicarea cu operatorii culturali:
Instrumente de bun guvernare61:

Exist o persoan responsabil de comunicarea legat de implementarea Strategiei
culturale al crui nume i date de contact sunt disponibile public;
Persoana responsabil cu comunicarea are o baz de contacte ale operatorilor
culturali interesai (nregistrare online) i face invitaii la edinele publice
referitoare la monitorizarea implemetrii Strategie;
Participanii la dezbaterile publice au ocazia s se exprime public;
Se face sistematic informarea pe nelesul celor vizai cu privire la aciunile
realizate att prin afiare n locuri publice, ct i online;
264
61
Recomandrile sunt adaptate nevoilor semnalate de operatori culturali i conform Ghidului de
Pagina
bune practici pentru consolidarea bunei guvernri locale Buna guvernare la romni, realizat de
Asociaia Pro Democraia, ActiveWatch-Agenia de Monitorizare a Presei i CeRe-Centrul de resurse
pentru participare public n 2008.

APL organizeaz consultri pe teme de interes pentru comunitatea cultural, aa
cum deriv acestea din strategia cultural a oraului;
Propunerile formulate n cadrul consultrilor publice sunt folosite, iar cele respinse
sunt respinse motivat;
Organigrama Centrului de Proiecte Culturale este comunicat public, mpreun cu
date de contact, programul de lucru i numele celor care ocup funcii.
Recomandri de design instituional
n cadrul Primriei Municipiului Timioara, responsabilitile legate de

actul cultural (inclusiv infrastructura cultural) sunt difuzate mai multor structuri,
ns majoritate converg n cadrul Direciei Comunicare. Direcia Comunicare
asigur coordonarea acestor aciuni, iar n viitor se recomand nfiinarea unui
Birou pentru Cultur, n cadrul Direciei Comunicare, care s cumuleze
urmtoarele funcii:
n legtur cu implementarea strategiei culturale:

Organizeaz evenimentele culturale prioritare ale oraului;
Realizeaz evaluarea activitii instituiilor publice de cultur subordonate
Consiliului Local Timioara;
Comunic cu Centrul de Informare Turistic al oraului pentru actualizarea
informaiilor despre viaa cultural a oraului;
Comunic cu ageniile de turism pentru actualizarea informaiilor despre viaa
cultural a oraului;
Comunic cu Consiliul Judeean n ce privete activitatea cultural din ora, lund
n considerare activitatea acestuia (de finanare prin Agenda Cultural Judeean
i de supraordonare fa de unele dintre instituiile publice culturale din ora).
Atribuii noi determinate de monitorizarea implementrii Strategiei culturale:

Asigur i monitorizeaz includerea axelor prioritare, a obiectivelor generale, a
programelor strategice n prioritile de finanare anuale ale Agendei culturale
locale (o serie de propuneri de prioriti pentru urmtorii 3 ani n Agenda cultural
local sunt prezentate mai jos);
Asigur i monitorizeaz includerea axelor prioritare, a obiectivelor generale, a
programelor strategice n contractele de management ale directorilor de instituii
culturale;
265
Asigur corelarea aciunilor ntreprinse pentru implementarea strategiei culturale

pentru Timioara cu activitile realizate de Consiliul Judeean Timi pentru
implementarea strategiei culturale a judeului, inclusiv n ceea ce privete
Pagina
corelarea ntre cele dou Agende culturale;

Asigur corelarea aciunilor ntreprinse pentru implementarea strategiei culturale
pentru Timioara cu activitile realizate de instituiile culturale de interes
naional, subordonate Ministerului Culturii;
Iniiaz procesul de evaluare a impactului Strategiei culturale i ajusteaz, n urma
consultrii cu operatorii culturali programele i msurile deficitare;
Realizeaz un raport anual sintetic, pe o serie de indicatori de raportare stabilii
prin prezenta strategie i cu date furnizate de Centrul de Proiecte Culturale
(descris mai jos);
Pentru a face posibile aciunile necesare implementrii strategiei culturale,
pregtete documente interne de lucru pentru cooperarea cu alte Birouri i Servicii
ale APL, dar i pentru decizii ale aleilor locali;
Creeaz i asigurar secretariatul pentru Consiliul Consultativ care va face
observaii i sugestii despre modul n care va fi implementat Strategia Cultural.
n baza experienei profesionale relevante, se pot nregistra ca membri voluntari ai
acestui Consiliu cu o scrisoare de motivaie i un CV pentru a ndeplini rolul de
observatori independeni. Consiliul Consultativ se ntlnete anual, ia la cunotin
raportul de monitorizare i redacteaz un raport, care are valoare consultativ;
Coordoneaza realizarea portalului online despre activitatea cultural a oraului;
Contribuie la actualizarea catalogului ofertanilor culturali din euroregiunea
DKMT/a Banatului istoric.
n relaia cu Centrul de Proiecte Culturale:

Asigur evaluarea activitii Centrului de Proiecte Culturale (CPC) i a comunicrii
dintre Consiliul Local i CPC;
Semnalizeaz nevoia dezvoltrii de competene profesionale, interculturale i de
management al diversitii integrate n oferta de formare profesional public i
privat pentru viitori profesioniti din sectorul cultural;
Primete din partea Centrului de Proiecte Culturale informaiile necesare raportrii
cu privire la implementarea strategiei culturale (monitorizare).
n relaia cu Asociaia Timioara Capital Cultural European:

Colaboreaz cu Asociaia Timioara CCE pentru elaborarea dosarului de
candidatur, sprijinind candidatura;
Sprijin efectiv realizarea programului i a investiiilor pregtitoare pentru
programul Capital Cultural European n 2021 (dac Timioara este selectat);
Dezvolt mijloacele de asigurare a sustenabilitii rezultatelor programului
Capital Cultural European (dac Timioara este selectat).
n legtur cu relaiile internaionale:

Dezvolt programe cu oraele nfrite i cu acelea unde exist comuniti
semnificative de timioreni. Reluarea ntr-un cadru structurat a legturilor cu cei
plecai ar avea semnificaia unei deschideri, n cazul de fa catre etniile care fac
266
parte integrant din istoria orasului contribuie la obiectivul TIMIOARA

CONECTAT;
Valorific oportunitile de promovare i dezvoltare a culturii timiorene prin
Pagina
intermediul reelelor culturale europene din care Timioara face deja parte;

Realizeaz activitile dedicate diplomaiei culturale care sunt parte a prioritii
Timioara Conectat;
Asigur coordonarea activitilor de diplomaie cultural cu alte activiti de
relaii internaionale realizate de Primria Timioara.
Direcia Comunicare din cadrul Primriei Municipiului Timioara, prin

structurile dedicate culturii, poate i trebuie s contribuie sistematic la asumarea
explicit a unei nelegeri contemporane a culturii timiorene n context european:
n toate msurile de politic public cultural ntreprinse de APL asigur luarea n
consideraie a principiilor Agendei 21 pentru cultur. Astfel, recomand APL s
ia n considerare promovarea culturii n toate planurile urbane i regionale,
stabilind reguli i norme necesare proteciei patrimoniului cultural i a motenirii
generaiilor trecute. Se asigur c recomandrilor i deciziilor UE i cele de nivel
naional cu privire la domeniul culturii sunt aplicate;
Contribuie activ la actualizarea ideii de cultur n ora la nivelul administraiei
publice locale i judeene, pentru a suprinde fenomente noi, contemporane
(street-art, industriile creative, new media, intervenia cultural, fenomene
relevante att pentru operatorii culturali, ct i pentru publicul pentru cultur).
Analizeaz implicaiile acestora asupra comunicrii evenimentelor culturale,
utilizrii TIC, managementului cultural i colaborrii cu alte domenii, cum ar fi cel
al educaiei, turismului, tehnologiei sau al asistenei sociale.
n relaia cu alte direcii ale primriei, Direcia Comunicare din cadrul

Primriei Municipiului Timioara, prin structurile dedicate culturii, asigur
promovarea i includerea culturii n strategiile i deciziile acestora. n acest sens,
promoveaz ideea culturii cu rol n dezvoltare (vezi Agenda 21 pentru cultur). Mai
mult, fiecare departament are o serie de cunotine specifice i parteneriate cu
organizaii non-guvernamentale i ageni economici cu care operatorii culturali ar
putea construi proiecte interesante.
Cteva exemple:
Direcia de Asisten Social identificarea unor idei de cooperare ntre
organizaiile care ofer servicii sociale i operatori culturali astfel nct munca
celor care lucreaz cu grupuri vulnerabile s fie corelat cu ce ar putea face
operatorii culturali;
Direcia de Urbanism identificarea, n parteneriat cu organizaiile profesionale i
267
cu faculti de profil a unor locuri din ora care ar putea fi iniiate cooperri cu
operatori culturali pentru diverse proiecte (graffiti de calitate, srbtori ale
cartierelor, etc) identific spaii disponibile pentru reconversie in incubatoare
Pagina
creative, genereaz propuneri pentru refuncionalizarea in scop cultural a unor

spaii industriale dezafectate, urmarete aplicarea prevederilor naionale i
internaionale pentru protecia patrimoniului cultural;
Direcia de Dezvoltare colaboreaz pentru dezvoltarea de propuneri de proiecte
naionale i internaionale care promoveaz cultura timiorean;
Direcia de Mediu - idei de cooperare cu organizaii ale societii civile care
promoveaz principii ecologice, colaboreaz pentru identificarea de proiecte
viabile n parcuri, pe Canalul Bega i n Padurea Verde, etc.;
Direcia Instituii colare, Medicale, Sportive i Culturale cooperri ntre
operatori culturali i factori de decizie asupra spaiilor aflate n ntreinerea ca
patrimoniu al APL. Faciliteaz dezvoltarea de proicte n spaiile proprii pentru
tineri, copii, btrni, bolnavi i alte grupuri defavorizate.
Centrul de proiecte culturale al Municipiului Timioara

Centrul de proiecte culturale al Municipiului Timioara este o instituie
public modern, care sprijin realizarea actului cultural din fonduri publice i
profesionalizeaz activitatea de finanare public, dar i funcia de promovare
cultural i de gestionare a vieii culturale a oraului (ex. realizare evenimente
culturale, colaborri, etc.). Exemple de astfel de proiecte se ntlnesc la Sofia
Sofia Development Association62, la Stockholm Innovativ Kultur63 i la Bucureti
Centrul Cultural al Municipiului Bucureti64. Sintetiznd, acest tip de instituie
preia activitatea de finanare public cultural de la autoritatea public local, i
asum profesionalizarea evalurii i gestionrii acesteia i crearea unei relaii
solide de colaborare cu sectorul cultural, privat i public, n realizat actului
cultural de interes public pentru implementarea strategiei culturale a oraului.
Atribuii:
Asigur managementul programului municipal de finanare a proiectelor culturale -
Agenda cultural local (autoritate de management);
Funcioneaz ca o Unitatea de Implementare a Strategiei Culturale (UISC) a
oraului Timioara;
Monitorizeaz nevoile de formare profesional n cultura timiorean i asigur
formarea profesional corespunztoare (achiziie servicii sau prestare servicii
formatori colaboratori);
268
Contracteaz serviciile de analiz periodic cu privire la consumul cultural n ora;

Pagina
62
http://www.sofia-da.eu/en/ , accesat 22 august 2014
63
http://innovativkultur.se/en , accesat 22 august 2014
64
http://arcub.ro/ , accesat 22 august 2014

Asigur comunicarea ctre operatorii culturali i ali factori interesai a celor mai
importante informaii legate de: implementarea strategiei culturale, evoluia
candidaturii oraului la titlul de Capital Cultural European, Agenda cultural
local, alte informaii despre viaa cultural a oraului la nivel macro;
Ofer Primriei Municipiului Timioara informaii pentru monitorizarea
implementrii strategiei culturale a oraului Timioara i furnizeaz datele
necesare Primriei Timioara pentru realizarea raportrilor anuale;
Iniiaz i implementeaz proiecte cu finanare naional i internaional la
propunerea Biroului i/sau a instituiilor culturale subordonate
Ofer asisten tehnic gratuit n scrierea de proiecte cu finanare naional i
internaional organizaiilor culturale timiorene interesate.
Relaii funcionale:
Subordonat: Primriei municipiului Timioara
Colaboreaz cu:
Asociaia Timioara CCE 2021 pentru implementarea programului ante i post 2021;
Consiliul Judeean Timi pentru: coordonarea Agendei Culturale locale cu
prioritile i finanarea pentru Timioara a Agendei Culturale Judeene;
implicarea instituiilor culturale subordonate CJ Timi n programele i proiectele
derulate, inclusiv cele de formare profesional; alte programe i proiecte;
Universitatea de Vest pentru corelarea cu formarea profesional n management
cultural i alte cercetri legate de viaa cultural a oraului;
Instituiile culturale subordonate pentru elaborarea i implementarea proiectelor
cu finanare naional i internaional
Agenda cultural local

Agenda cultural local este un instrument major de implementare a
Strategiei culturale, alturi de contractele de management ale directorilor
instituiilor subordonate. Planificarea anual i repartizarea finanrilor acordate
prin Agend se realizeaz de ctre Primria Municipiului Timioara i se adopt de
ctre Consiliull Local, n funcie de axele, obiectivele i programele definite n
Strategia cultural. Centrul pentru Proiecte Culturale al Municipiului Timioara
gestioneaz implementarea, evaluarea i controlul asupra activitilor finanate
prin Agend i raporteaz ctre Primria Municipiului Timioara.
269
Se urmrete mbuntirea calitii i transparenei evalurii cererilor de

Pagina
finanare pentru proiecte culturale prin mai multe msuri:

Informare cu privire la condiiile de concurs:
Anun publicat la nceputul anului, cu posibilitatea finanrilor multi-anuale
(pe baza unui contract-cadru);
Publicarea online, pe site, la o seciune dedicat a condiiilor de concurs i
a Regulamentului;
Desemnarea unei persoane de contact pentru detalii i ntrebri legate de
nscriere n concurs.
Organizarea procesului de evaluare:

Solicitare public pentru nscriere ca evaluator de proiecte;
Selecia unor evaluatori competeni pe ariile deschise la finanare pe baza
unei grile publice;
Organizarea unui seminar de formare cu toi evaluatori pentru a avea o
nelegere comun a solicitrilor din grila de evaluare;
Informarea cu privire la lista evaluatorilor dup ce concursul s-a ncheiat;
Remunerarea evaluatorilor, pentru a ncuraja profesionalizarea acestora;
Realizarea evalurii n echipe de cte 2 persone un specialist n cultur i
unul n management.
Implementarea proiectelor finanate:

Publicarea ghidurilor de decont nc din etapa de nscriere a cererilor de
finanare;
Cel puin o sesiune de informare i ntrebri i rspunsuri (n direct) pentru:
o Prezentarea aplicatiei i facilitarea networkingului ntre poteniali
aplicani care se pot decide sa faca proiecte comune, intersectoriale;
o Management financiar pentru nelegerea condiiilor de finantare i
a procedurii de decont de ctre potenialii beneficiari ai finanrii
culturale.
Tipuri de proiecte finanate:

Aceste proiecte vor fi solicitate n funcie de axele, obiectivele i
programele selectate anual de PMT din Strategie cultural i resursele financiare
disponibile anual.
270
n momentul de fa nu este posibil mobilitatea artistic n afara municipiului

(adic judeean, naional sau internaional) ceea ce impune ca evenimentele s fie
organizate n municipiu. n momentul de fa primria nu finaneaz evenimente
Pagina
care nu au loc n municipiu, chiar dac ele reprezint artitii locali pe plan regional
sau internaional. Spre exemplu participarea la expoziii internaionale este

finanat ca transport numai pn la grani. Acest lucru ar fi recomandabil s se
schimbe pentru a permite mobiliti, dar i proiecte realizate n colaborare cu
organizaii din alt ar (sau alt regiune a Romniei);
Posibilitatea de a finana proiecte regionale, naionale sau internaionale care
expun i promoveaz artitii Timioarei;
Eligibilitatea operatorilor culturali cu sediul social n afara Timioarei la activiti
din cadrul Agendei culturale a oraului, atta timp ct deruleaza activitai n ora
i zona periurban;
ncurajarea (prin punctaj crescut n Gril, prin regulament), a colaborrii dintre
ONG-uri i instituii publice;
Burse de creaie i burse de atelier pentru artiti timioreni;
Rezidene artistice pentru artiti i manageri culturali interesai s lucreze i s
expun n Timioara;
Burse lunare pentru manageri culturali care s realizeze formare la locul de munc
n organizaii culturale timiorene de tradiie (eng. in service training, job-
shadowing);
Introducerea eligibilitii veniturilor din convenie civil i contracte de drepturi de
autor.
Propuneri de prioriti de finanare pentru Agenda cultural local (aa cum au

reieit din focus-grupuri, interviuri i atelierul de planificare participativ):
proiecte intergeneraionale;
educaie cultural/dezvoltarea publicului;
formare profesional pentru sprijinirea profesionalizrii operatorilor culturali n
zona managementului de fonduri publice naionale i europene, cu focus pe
proiectele de cooperare transfrontalier i proiectele cu fonduri comunitare (ex.
Programul Europa Creativ);
evenimente dedicate tinerilor n afara centrului cu precdere proiecte derulate n
Complexul Studenesc;
proiecte interdisciplinare (att la nivel artistic, de colaborare ntre artiti din
diferite zone de creaie, ct i ca ofert ctre public, n sensul colrii unor zone
diferite pentru a contrui un discurs comun: expoziii de art contemporan, teatru,
carte, design, arhitectura, etc.);
coli de var pentru curatori tineri i teoreticieni n domeniul artistic;
proiecte sociale/intervenie cultural;
tabere interculturale, cu tematic cultural/artistic;
nfiinarea unor burse de creaie i de atelier pentru artitii din Timioara, care s
compenseze problema lipsei spaiilor i problemele materiale care mpiedic
creaia;
proiecte de formare de formatori pentru profesorii de materii artistice din mediul
pre-universitar;
271
proiecte cu participare internaional substanial;

proiecte de promovare a brandurilor culturale locale.
Pagina

Asociaia Timioara Capital Cultural European65 este o organizaie
nepatrimonial, neguvernamental, apolitic i independent, avnd o misiune
profund cultural i instructiv-educativ, din care fac parte n jur de 100 de
membri, printre care Primria Municipiului Timioara, Consiliul Judeean Timi,
alte autoriti locale i judeene, reprezentani ai mediului de afaceri, ai
universitilor, instituii de cultur, organizaii neguvernamentale i asociaii
artistice, de cultur, sociale, reprezentani ai mass-media, etc.
Obiectivele Asociaiei:
pregtirea programului Timioara 2021 Capital Cultural European n vederea
eligibilitii sale;
planificarea i asigurarea punerii n practic a evenimentelor incluse i/sau
asociate programului;
promovarea proiectului Timioara 2021 n mass media;
promovarea imaginii programului n ar i n strintate dup ctigarea titlului;
atragerea de sprijin din partea tuturor factorilor interesai;
realizarea de activiti de atragere de fonduri necesare implementrii i
promovrii naionale i internaionale a programului dup ctigarea titlului;
colaborarea cu orice alte instituii, asociaii, fundaii, cluburi, etc. n vederea
promovrii i implementrii programului;
contribuia, ulterior anului 2021, la sustenabilitatea programului prin proiecte n
folosul comunitii.
n legtur cu dezvoltarea efectiv a msurilor propuse pentru atingerea

obiectivelor generale ale strategiei oraului pentru perioada 2014-2024, Asociaia
colaboreaz cu Primria municipiului Timioara, Consiliul Local Timioara, Consiliul
Judeean Timi i ali parteneri, prin:
iniierea unui program de voluntariat pentru programul Timioara 2021- Capital
Cultural European i promovarea lui n comunitate ca beneficiar i facilitator
pentru nelegerea beneficiilor pentru ora i cei implicai n voluntariatul cultural;
valorificarea traseelor culturale dezvoltate n euroregiunea DKMT - Banatul istoric
de ctre partenerii locali i din euroregiune pentru a fi incluse n programul anului
cultural 2021;
272
valorificarea oportunitilor de realizare de proiecte culturale pe/i n jurul

canalului Bega, ca mijloc de conectare european prin legtur cu Dunrea;
participarea la activitile de diplomaie cultural, prin colaborri cu centrele
culturale, consulatele i consulatele onorifice din Timioara, pentru stabilirea
Pagina
65
Informaia este preluat de pe site-ul www.timisoara2021.ro

colaborrilor culturale internaionale care urmeaz s fac parte din programul
anului 2021 ;
publicitate i marketing pentru programul Timioara 2021 - Capital Cutural
European n diversele etape de pregtire ale acestuia i dup ctigarea titlului;
contribuie i valorificarea de parteneriate cu companiile multinaionale care
activeaz n Timioara pentru a contribui la finanarea programului Timioara 2021
Capital Cultural European dup ctigarea titlului.
273 Pagina


Strategia Culturala Timisoara 2014 2024

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Strategia Culturala Timisoara 2014 2024

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Strategia cultural

Versiune octombrie 2014

Investim n viitorul tu!

Primria Municipiului Timioara

Asociaia MetruCub resurse pentru cultur

A.T.U. Asociaia pentru Tranziia Urban

Muzic Andreea Tako-Iager (consultant),

Investim n viitorul tu!

Institutul Intercultural Timioara

Consultanii mulumesc tuturor celor care au contribuit la realizarea strategiei, acordnd

Mulumiri speciale urmtoarelor instituii care au gzduit cu generozitate evenimente

Strategia cultural a municipiului Timioara pentru perioad 2014-2024 a fost realizat n

Coninutul acestui material nu reprezint n mod necesar poziia oficial a Uniunii

Europene. Pentru eventuale sesizri, contactai: romania-serbia@mdrap.ro

Investim n viitorul tu!

Rezumat executiv ............................................................................................................................... 5

Investim n viitorul tu!

Elaborarea strategiei culturale a Municipiului Timioara 2014-2024 reprezint nc o

Prin strategia cultural, Primria Municipiului Timioara se raporteaz la

Investim n viitorul tu!

Miza strategiei culturale a municipiului Timioara pentru perioada 2014-2024 o

Viziune Timioara 2024

Valori timiorene i cultur

independen asumat, care se susine prin responsabilitate i antreprenoriat. Cultural,

Investim n viitorul tu!

Misiune pentru Primria Municipiului Timioara

Timioara cultural este un ora n care creativitatea, solidaritatea, conectivitatea

n urma consultrilor cu operatorii culturali i cu reprezentani ai Primriei

Investim n viitorul tu!

Axe prioritare Obiective tematice

1. Creterea implicrii operatorilor economici i a

2. Creterea participrii culturale n cartierele

1. O mai bun racordare a Timioarei la dinamica

reele regionale, naionale i internaionale si

atractiv pentru turiti.

Investim n viitorul tu!

Relaia dintre aceste dimensiuni de dezvoltare prin cultur este ilustrat n

Investim n viitorul tu!

1. Contextul elaborrii strategiei prezint legtur dintre strategie i proiectul

2. Metodologia detaliaz principiile care stau la baza planificrii culturale i

3. Analiza mediului extern carteaz principalii factori externi politici, economici,

calitate de susintor al vieii culturale i al patrimoniului oraului.

Investim n viitorul tu!

5. Cartarea resurselor culturale sintetizeaz principalele elemente de vitalitate

Arhitectur-patrimoniu-mediu Dezvoltarea publicului i diversitatea

6. Obiective generale i msuri prezint n detaliu obiectivele generale i

European, operatori culturali publici i privai, Direcia Judeean pentru

Investim n viitorul tu!

- faciliti pentru acces la cultur. Exemple: amenajarea i dotarea corespunztoare a

- instrumente de comunicare cultural. Exemple: campanii de promovare a voluntariatului,

- prioriti tematice pentru Agenda cultural local: trasee culturale, tabere

- reglementri noi pentru finanrile nerambursabile pentru proiecte culturale. Exemple:

finanri multianuale; noi proceduri pentru constituirea i funcionarea evalurii cererilor

Investim n viitorul tu!

- reglementri n sprijinul calitii imaginii urbane i a prezenei artei n strad. Exemple:

- formare profesional pentru profesioniti din domeniul culturii. Exemple de teme

- conectarea efectiv a fenomenului cultural viu timiorean la dinamica artistic regional,

7. Planul de aciune prezint o planificare a msurilor prezentante n capitolul 6

8. Procedurile i indicatorii de evaluare identific aciunile necesare i datele

Evaluarea impactului strategiei culturale pentru urmtorii 10 ani la nivelul

Investim n viitorul tu!

Asumarea prin Hotrre de Consiliu Local a documentului de politic public Strategia

Cultural a municipiului Timioara pentru perioada 2014-2024 reprezint un moment

Investim n viitorul tu!