Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Introducere
In zilele noastre, informatia este considerata a fi o resura esentiala in procesul societatii
moderne de dezvoltare, evoluate in plan social si economic. Complexitatea societatilor implica
cresterea volumului si complexitatii informatiilor, rezultand obligativitatea utilizarii tehnologiilor
informationale si de comunicare la o scara larga.
Schimbarile majore si continue la nivel intern dar si extern, complica si ingreuneaza serios
munca managerilor care sunt obligati in acest sens de a se informa si perfectiona continuu.
Acestea fiind spuse, putem remarca faptul ca in societate se pentrece un adevarat rezboi
informational, in care armele sunt informatiile castigarii acestui razboi, scopul fiind noutatea si
aflarea inaintea tuturor deciziile pe care le vor lua, ce fel de decizii sa fie si ce vor sa se
intample in urma implementarii lor. Sistemul informational se dezvolta tot mai mult pe zi ce trece
in sensul dimensiunionarii si schimbarii acestuia.
Un factor care poate sa ajute foarte mult la schimbarea societatii, remarcam a fi tehnologia,
care va antrena calitatile managerilor de a lua cele mai bune decizii, in cel mai scurt timp,
contand pe exactitatea informatiilor.
Acestea fiind spuse se remarca faptul ca Societatea informationala este nelipsita de folosirea
frecventa a informatiei pe majoritatea sferelor de activitate precum si existentei umane, avand
un puternic impact social si economic.
Societatea informational este obligatoriu a se dezvolta intr un cadru national care este pregatit
sa raporteze cerintelor locale in relatie directa cu cadrul regional si international, pentru a puta
ca aceasta societate informationala sa multumeasca si sa aduca beneficii si foloase tuturor.
Managementul din administratia publica este dependet de informatiile date de mediul ambient
pe plan national precum si international, dar si acele informatii care provin in interior.Fara
aceste informatii managementul din institutiile publice ar fi imposibil de infaptuit chiar si de cei
mai buni manageri, acestea sunt un element indispensabil in luarea unei decizii dar si pentru
actiunile solicitate de aplicarea lor.Privind in ansamblu, se poate afirma ca informatia sta la baza
relatiei dintre sistemul decident si restul sistemelor la nivel microeconomic. Datorita structurii,
sistemului informational acesta asigura transmiterea informatiilor intrebuintate nivelelor de
decizie dar si continutul deciziilor catrenivelele operationale.
Referitor la schimbarile politice si sociale, tara noastra are datoria de a face fata exigentelor
care tot apar si care sunt impuse de dezvoltarea europeana si mondiala, iar in acest sens
cetatenii Romaniei trebuie sa fie pregatiti si sa raspunda cu promptitudine la utilizarea
informatiilor, luand-o in considerare ca pe o resura, in toate activitatile pe care le infaptuiesc,.
Formarea unei noi economii, unde omul este pionul principal, este cauza efectului direct datorat
impactului tehnologiilor informationale si comunicatiilor asupra societatii romanesti. In acest
sens, omul trebuie sa aiba o cultura informationala, cum de altfel in contextual societatii
democratice trebuiesa aiba o cultura civica.
Unul dintre efectele directe ale noii ordini internationale este formarea unei culturi a
informatiei si comunicarii. Invatamantul la toate nivelurile trebuie sa ofere suportul necesar
pentru dobandirea noilor cunostinte si abilitati in folosirea calculatorului si informatiei.
Un alt efect direct este crearea unei atitudini fata de comunicarea si cooperarea in noua
societate bazata pe cunostinte. Aceasta implica insa reglementarea continutului informatiei
publice si obligatia ca aceasta sa fie difuzata si actualizata permanent.
Noi metode si instrumente de abordare care vor solicita si cunostinte adecvate atat la
nivel managerial cat si la nivel de executie vor fi implicate in mod direct prin activitatile
de dezvoltare a e-comertului si a e-bussinesului.
Asadar,statului,care trebuie sa se modifice ,modernizeze si reorganizeze si respectiv
administratiei publice centrale si locale le revenine in aceasta perioada sarcina de a infaptui
strategii coerente pentru asigurarea conditiilor necesare infiintarii societatii informationale.
Realizarea acestor strategii ar trebui sa cuprinda :
In acelasi timp ,nu doar institutiile publice trebuie sa dispuna de personal calificat acest
domeniu,ci si cetateanul trebuie incurajat sa apeleze la serviciile online .
Cetatenii din zilele noastre se asteapta ca serviciilor institutiilor publice sa fie la fel de bune
ca cele oferite de organizatiile private . Ca urmare ,MRCE a trebuit sa fie imbunatatit de catre
sectorul public cu scopul de a reactiona la cerintele cetatenilor.Aceasta noua abordare este
numita de catre secialisti Managementul Relatiilor cu Clientii (MRCL).
Cetatenii pot fi beneficiarii serviciilor si/sau produselor publice ,parteneri sau simpli
contribuabili.Cetatenii au asteptari diferite, nevoile si cerintele gasindu-se in diferite tipuri ale
relatiilor cu organizatiile publice.
Sistemul MRCL garanteaza accesul angajatilor la profilul cetatenilor pentru a-i putea
contacta si crea a baza de date puternica. Avand acces la profilul cateteanului angajatul poate
oferi informatii si servicii personalizate si de asemenea poate identifica posibilele probleme
emergente. Scopul MRCL este de a oferi cetatenilor infoamatii clare,coerente si de incredere si
un acces rapid si usor la servicii folosind canalele(modalitatile ) preferate. MRClL are
angajamentul de a construi o comunicare mai buna intre institutie si cetateni ,dezvoltarea unui
mediu prielnic ,dezvoltand un mediu ce va incuraja impunatatirea sistemului si modernizarea sa.
MRCL ar trebui sa se axeze e nevoile celateanului si nu ale sale.
Pentru a servi mai bine cetenii i companiile, institutiile publice profit de avantajele
aduse de ctre noile tehnologii de informare i comunicare .Dobndirea, stocarea, creterea,
meninerea, distribuia i utilizarea informaiilor cetenilor sunt elemente critice a strategiilor.
Cerinele referitoare la date, ale acestor strategii sunt determinate de deciziile luate i de
activitile desfurate de-a lungul celor cinci mari etape ale lanului valori al managementului
relaiei cu cetenii:
Analiza portofoliului ceteanului:cuprinde o analiz a cetenilor actuali sau poteniali,
ce presupune identificarea cetenilor, ce au diverse cereri referitoare la servicii.
Proiectarea serviciilor:in aceast etap are loc proiectarea serviciilor n conformitate cu
identitatea, profilul, istoria, cerinele, ateptrile i preferinele cetenilor ce au fost
selectai pentru a fi servii n timpul perioadei anterioare.
Organizarea reelei:dup proiectarea serviciilor corespunztoare, exist o nevoie de a
identifica,rezuma i manageria relaiile cu membrii retelei. Acestea sunt organizaiile i
persoanele, care contribuie la crearea i livrarea de servicii ctre cetenii alei.
Managementul canalului de livrare:dezvoltarea unei nelegeri reale, a ceea ce cetenii
i doresc de la institutia publica, creeaz oportunitatea de a oferi servicii prin intermediul
canalelor ce corespund nevoilor acestora. Canalele reprezint mijloace prin intermediul
crora organizaiile livreaz servicii cetenilor i afacerilor.
Managerierea ciclului de via al ceteanului:ultima etap o reprezint managerierea i
urmrirea ciclului de via a interaciunilor dintre ceteni. Aceast funcie le permite
cetenilor s fie n legtur cu furnizorul de servicii.
Acest lucru nseamn ca MRCL utilizeaz TIC pentru a colecta date, care pot fi ulterior
analizate pentru a oferii informaia cerut, pentru a crea o interaciune mult mai personal cu
cetenii, n scopul mbuntirii, serviciilor sale destinate cetenilor, crescnd n acest fel
productivitatea i ntrind ordinea social.n consecin, institutiie publice ar trebui s ncurajeze
cetenii s fac apel mult mai des la serviciile online pentru a-i rezolva diversele probleme care
presupun interaciuni cu serviciile publice, astfel nct acestea s fie livrate ceteanului cu
eficien sporit datorit beneficiilor aduse de TIC.
4. Concluzii
Comunicarea dintre cetatean si institutiile publice este infaptuita cu ajutorul transparentei din
partea institutiilor si cu ajutorul legiuitorului care o incurajeaza prin reglemetarea continutului
informatiei si prin obligatia institutiilor publice de a o actualiza si difuza permanent.
TIC reprezint un catalizator pentru sectorul public, n scopul de a mbunti procesul de luare
a deciziei, gestionarea eficient a resurselor, pentru creterea productivitii n sectorul public.