Sunteți pe pagina 1din 3

MODEL RECOMANDAT PENTRU PROIECT LA DISCIPLINA MANAGEMENTUL PROIECTELOR A. INFORMAII DESPRE SOLICITANTUL FINANRII (ORGANIZATORUL PROIECTEULUI) A.1.

Informaii generale despre solicitantul finanrii (nume, R.O., adres, domeniu de activitate, adres web, adres e-mail, conturi pe reele de socializare, bloguri, numr de nregistrare de la Registrul Comerului etc.) A.2. Tipul solicitantului (forma juridic, public/privat, dimensiunea societii, ONG, vizeaz obinerea de profit, alte tipuri de clasificri) A.3. Evoluia de la nfiinare a .S.C. care organizeaz proiectul (evoluia profitului de la nceput pn n prezent, grafice, numr de brevete obinute, numr de proiecte realizate n ultimii ani, numr de salariai, cifra de afaceri, active, fluxul de numerar, mijloacele fixe i circulante ultimii 3-5 ani) A.4. Obiectivul nfiinrii S.C. care organizeaz proiectul (descriere sumar a S.C., domeniul de activitate) nu ne referim la proiect! A.5. Structura acionariatului (persoan fizic nume, adres, naionalitate, date de contact, numr de aciuni + C.V. ataat la ANEXE; persoan juridic elemente de identificare numele organizaiei, C.I.F., date de contact, num de aciuni) B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS B.1. Analiza nevoii de proiect (tipul nevoii de proiect, momentul nevoii, evaluarea cantitaviv i calitativ a nevoii) B.2. Localizarea proiectului (coordonate, caracteristici particulare) B.3. Definirea scopului proiectului Scopul soluia sau modalitatea prin care poate fi satisfcut nevoia identificat. Alternative de satisfacere a cererii la momentul actual. Posibilitile dezvoltrii n vedere atingerii scopului final. B.4. Stabilirea obiectivelor proiectului Obiective elemente specifice cuantificabile, fezabile, relevante i planificabile n timp, prin intermediul crora se poate atinge scopul. Specific (Cine?, Ce?, Cnd?, Unde?, Care?) Msurabil/cuantificabil (ine i de latura calitativ) Abordabil/fezabil (resurse) Relevant (n ce msur obiectivul contribuie la atingerea scopului) Timp

B.5. Contextul proiectului (n ce msur proiectul respectiv este independent, dac face parte dintr-un program etc.) B.6. Justificarea implementrii proiectului (de ce este necesar proiectul respectiv pentru realizarea scopului i care este valoarea lui adugat). B.7. Aciuni, activiti i faze poteniale aparinnd proiectului (list, succesiune logic, plan de activiti, drum critic, durat critic). B.8. Resurse materiale necesare realizrii proiectului B.9. Resurse financiare necesare realizrii proiectului B.10. Resurse umane necesare realizrii proiectului B.11. Managementul proiectului (metodologia de implementare a proiectului) C. MEDIUL DE PIA AL PROIECTULUI C.1. Clienii (date despre clieni, tranzacii etc.) C.2. Sistemul de distribuie (cum ncepe i cum se continu) C.3. Concurena (date de identificare, cote de pia, comparaie ntre concureni i firm) C.4. Proziionarea produselor societii/proiectului comparativ cu cea a concurenei (calitate, numr de sortimente, vrst etc.) C.5. Descrierea pieei pentru produsele/serviciile rezultate din implementarea proiectului (clieni, mrimea pieei etc.) C.6. Avantajele principale ale produselor societii prin implementarea proiectului C.7. Activiti de promovare a vnzrilor (mijloace, bugete etc.) C.8. Alte elemente referitoare la strategia de marketing D. INVESTIIA PLANIFICAT I PLANUL DE IMPLEMENTARE D.1. Valoarea investiiei (contribuia din fonduri publice/private, fonduri rambursabile/nerambursabile etc.) D.2. Scopul investiiei D.3. Tipul investiiei (investiie n utilaje, n capital circulant etc.)

D.4. Descrierea investiiei planificate (motivarea deciziei de investiie) D.5. Crearea de noi locuri de munc (perioade de timp) D.6. ara de origine a bunurilor achiziionate/serviciilor D.7. Programarea n timp a implementrii investiiei (data nceperii/terminrii proiectului, finalizare obiectiv etc.) D.8. Aspecte legale relevante (autorizaii, licene etc.) E. IPOTEZE I PRESUPUNERI ECONOMICE E.1. Situaia actual i previzionat a veniturilor i a cheltuielilor (bilan totalitatea veniturilor i cheltuielilor pe categorii) E.2. Ipoteze i presupuneri (creterea cifrei de afaceri sau a ratei de utilizare a capacitii, a profitabilitii investiiei pragul de rentabilitate etc.) F. DEZVOLTARE DURABIL I EGALITATE DE ANSE F.1. Dezvoltare durabil F.2. Egalitate de anse (asigurarea acelorai anse tuturor categoriilor sociale)

S-ar putea să vă placă și