FORMAT RECENZIE STUDII N DOMENIUL CDI

DATE DE IDENTIFICARE STUDIU Titlul n limba Risc i incertitudine n investiii romn: Titlul original: Risc i incertitudine n investiii Anul: 2008 Autori Cristian Nicolae Stoina Instituie: Academia de Studii Economice, Bucureti Editur: Teora Adresa web: cristian.stoina.mb@mail.mfinante.gv.ro DATE IDENTIFICARE RECENZOR Nume i prenume: Cldraru onela Instituie: !niversitatea "vidius, Constana Titlul stiini i!: Student Adresa mail: ionelacaldararu#$@%a&oo.com CONINUTUL MATERIALULUI Cuvinte cheie "#$% !u&inte sau sintagme' (is!) in!ertitudine) in&estiii) anali* de ris!) modelare e!onomi! Descrierea principalelor pro le!e a or"ate #re$u!atul%& A!est material pre*int pe par!ursul a ase !apitol) prin!ipalele aspe!te legate de oportunitile i trans ormrile sistemelor e!onomi!e n !onte+t european) undamentele in&estiiilor respe!ti& do!umentaiile a erente a!estora) prin!ipalele instituii de inanare naionale i internaionale) metodologia a!tual de anali* i e&aluare a ris!urilor aso!iate proie!telor pre!um i o serie de metode !antitati&e utili*ate pentru diagnosti!ul de ris! n !a*ul in&estiiilor inan!iare) de porto oliu sau de !apital, -n !apitolul I) autorul pre*int problemati!a a!tual a pro!eselor de globali*are i integrare e!onomi! din perspe!ti& !omple+) aso!iat !u a!torii determinani i trans ormrile mi!ro i ma!roe!onomi!e generate, .odelele de !retere e!onomi! studiate n literatura de spe!ialitate sunt pre*entate !orelat !u a&anta/e i de*a&anta/e i de asemenea este de init !on!eptul de !ompetiti&itate) respe!ti& rolul a!esteia pentru de*&oltarea !oerent a organi*aiilor, -n !apitolul al II$lea) sunt pre*entate undamentele in&estiiilor n sistemele e!onomi!e modern, -n !oninut) autorul detalia* !on!eptul de in&estiie) trsturile a!estuia) tipologia e+istent i elementele rele&ante legate de !i!lul de &ia al unui proie!t de in&estiii aso!iate !u do!umentaiile spe!i i!e la ni&el operaional i managerial, -n !adrul !apitolului III) sunt pre*entate detaliat !on!eptele de in!ertitudine i ris! aso!iate proie!telor de in&estiii,0ornind de la !on inutul) importana i dimensiunea de!i*iei de in&estiii n !adrul organi*aiilor) autorul anali*ea* relaia dintre rentabilitate i ris! n de inirea unei strategii proprii de in&estiii, 1apitolul 2 al lu!rrii pre*int detaliat metodele !antitati&e prin!ipale de anali* a ris!ului in&estiiilor de !apital, 1apitolul % al lu!rrii este alo!at testrii unor modele re eritoare la ris!ul in&estiiilor inan!iare i de porto oliu, -n ultimul !apitol al lu!rrii) autorul se orientea* pe anali*a ris!ului unei in&estiii inanate

!u onduri stru!turale) n !onte+tul n !are a!este proie!te impli! un numr relati& mare de organi*aii i persoane,

'rincipalele conclu$ii& 1reterea e!onomi!) dorit de toate statele) indi erent de mrime sau stadiu de de*&oltare) a e&ideniat aptul ! ne!esit e orturi din !e n !e mai mari) pe un inter&al de timp s!urt) n ba*a unor obie!ti&e permanent !orelate la ni&el regional i mondial, 0erioada a!tual do&edete aptul ! ritmul de !retere e!onomi! nu mai depinde stri!t de e orturile interne ale ie!rui stat) !i mai degrab de sistemul de relaii e!onomi!e internaionale) de parteneriatele i !olaborrile de*&oltate) de !apa!itatea de integrare n anumite stru!turi i de a a!e a pro&o!rilor globali*rii i 3noii e!onomii4, .oti&aiile organi*aiilor multinaionale su er di&erse modi i!ri pe masur !e are lo! maturi*area !a in&estitor n strintate, 1on!lu*ia !are se desprinde este ! trebuie urmrit a!el tip de in&estiie !are asigur un raport optim ntre rentabilitate i ris!) raport a/ustat n un!ie de ateptrile) posibilitile i nu n ultimul rnd) a&ersiunea a de ris! a ie!rui in&estitor, Abordarea este reali*at din perspe!ti&a istori! a apariiei !on!eptului) a teoriilor i apli!aiilor e+istente dar i a tendinelor pe termen mediu i lung, -n a!est !onte+t) managementul ris!urilor este tot mai mult !onsiderat o un!ie general a managementului organi*aiei) al !rei obie!ti& este identi i!area) anali*a i !ontrolul !au*elor i e e!telor in!ertitudinii i ris!urilor dintr$o organi*aie, .anagementul ris!urilor urmarete spri/inirea organi*aiei pentru !a a!easta s progrese*e spre atingerea s!opurilor i obie!ti&elor sale n !el mai e i!ient) dire!t i e i!a!e mod, 0rin e&itarea e&entualelor pierderi) !reterea &eniturilor organi*aiei du!e la mbuntirea !ondiiilor de mun!) la !reterea salariilor) n !a* !ontrar) e e!tele !ele mai gra&e pre&*ute ar putea i nregistrate putnd !ondu!e la pierderi semni i!ati&e din pun!t de &edere inan!iar) sau la restru!turri de personal, 0rin identi i!area i apli!area unor instrumente !omple+e de anali* i e&aluare sunt posibile) n a!elai timp) att respe!tarea prin!ipiilor de prote/are a resurselor !t i de*&oltarea unor organi*aii puterni!e) !apabile s de&in a!tori prin!ipali pe piee internaionale, Ne!esitatea implementrii metodelor i te5ni!ilor de anali* a ris!ului iind demonstrat) managerii &or i !on&ini) nelegnd e e!tele bene i!e pe !are le produ!e utili*area a!estora n pro!esul in&estiional i asupra ntregii a!ti&iti a organi*aiei, Aspecte relevante stiini(ic 6u!rarea repre*int un material important i n a!elai timp) rele&ant) pentru ori!e in&estitor) manager sau e!onomist !are dorete s se impli!e ntr$o in&estiie sau !are &rea s i lrgeas! ori*onturile !u pri&ire la anali*a ris!urilor, A&nd n &edere ! ori!e plan poate i anali*at !u a/utorul a!estei lu!rri) se poate !al!ula !u a/utorul indi!atorilor ris!ul pe !are i$l7 i l$ar asuma in&estind, A'RECIEREA RECENZORULUI 'RI)IND CALITATEA MATERIALULUI A!tualitatea datelor 8ei lu!rarea a ost publi!at n anul 2008) a!easta pre*int date reale i &alabile i in pre*ent ale unor ormule de !al!ul importante, .ai mult) metodele amintite de autor n lu!rarea sa sunt rele&ante i la

1onsistena argumentrii

momentul a!tual, A!est material e&idenia* i n planul identi i!rii i !uanti i!rii e e!telor !antitati&e i !alitati&e generate de utili*area managementului ris!urilor n a!ti&itatea organi*aiilor, 6atura argumentati& a utili*rii te5ni!ilor de anali* a ris!ului des!rise n a!east lu!rare) prin pro!esul in&estiional se re le!t mai ales n e!onomia de resurse inan!iare* prin lipsa de in ormare a managerilor asupra prin!ipalelor in luene ale a!torilor generatori de pierderi i !5iar prin ne&alori i!area in luenei unor a!tori) !are se do&edes!) din anali*e) a i bene i!iu,

N9TA: #, :9(.;6A(;6 E<TE 8E<TINAT A :I 9N6INE 2, 19NTIN;T;6 :IE1A(;I TE.06ATE E<TE A<;.AT 8E :IE1A(E (E1EN=9( >, 09T E?I<TA .AI .;6TE (E1EN=II 0ENT(; A1E6A<I .ATE(IA6 2 0E INTE(NET) (E1EN=II6E 09T 0(I.I N9TE 8E 6A 1ITIT9(I