flexibilitii i adaptabilitii ntreprinderilor i consolidarea securitii lucrtorilor, proiect initiat de S Aerostar SA !AA" Masterand: Dragoi Oana Tania, MNA 2 #$ Scurta descriere a proiectului implementat de S$$ A%R&S'AR SA !acau Proiectul Rspunsul pieei muncii romneti la criz: creterea flexibilitii i adaptabilitii ntreprinderilor i consolidarea securitii lucrtorilor (POSR!"#$"$%&"S"'(#$)* i-a propus elaborarea unui studiu strategic cu obiectivul de a defini un rspuns coerent din perspectiva pie!ei "uncii pentru a face fa! cri#elor i recesiunii econo"ice prin de#voltarea fle$ibilit!ii i a adaptabilit!ii lucrtorilor, a politicilor i a %ntreprinderilor i prin asigurarea, %n acelai ti"p, a unui nivel adecvat de securitate& 'n vederea atingerii obiectivului general al proiectului, au fost prev#ute ur"toarele obiective specifice: (& )laborarea unui studiu privind "odul %n care se reali#ea# %ncorporarea celor patru co"ponente ale fle$icurit!ii %n construirea politicilor de pia!a "uncii* 2& Anali#a celor "ai bune "odalit!i %n care co"pania ar putea asista i sus!ine %ncorporarea fle$icurit!ii %n politicile de pia!a "uncii %n acord cu varia!iile condi!iilor econo"ice* +& Descoperirea unei abordri structurate a celor de "ai sus, pentru de#voltarea i ad,ncirea cii na!ionale ctre fle$icuritate aa cu" se arat %n ulti"ul -aport na!ional de progres al Planului Na!ional de -efor"* .& /dentificarea de bune practici la nivel european, pe diferite nivele institu!ionale i sectoare, %n vederea identificrii i punerii %n discu!ie a diferitelor aspecte "etodologice pentru %"bunt!irea calit!ii ac!iunilor viitoare* 'n vederea anali#rii i evalurii i"ple"entrii conceptului de fle$icuritate pe pia!a "uncii din -o",nia, %n cadrul proiectului, a fost elaborat i i"ple"entat prin "etoda interviului telefonic, o investiga!ie, iar %n ur"a prelucrrii datelor ob!inute s-a a0uns la ur"toarele conclu#ii: (& 1ontractele de "unc cu ti"p par!ial repre#int cea "ai e$tins "odalitate de fle$ibili#are a locurilor de "unc, "odalitate care, ca inciden! %n r,ndul fir"elor din -o",nia, surclasea# toate celelalte "odalit!i de fle$ibili#are a locurilor de "unc& Astfel, 23,45 din fir"ele investigate declar c au salaria!i anga0a!i pe durat deter"inat& Totui .35 dintre fir"ele care declar c au salaria!i cu contracte de "unc pe durat deter"inat consider c la nivelul fir"elor lor inciden!a acestora a sc#ut pe parcursul ulti"ilor + ani& 1u toate acestea, fle$ibili#area for!ei de "unc prin recurgerea la contracte pe durat deter"inat pare a fi "odalitatea preferat a fir"elor& Totui, privind per ansa"blu re#ultatelor celor dou anc6ete %n fir"e, se considera "ai degrab aceast recurgere preferen!ial la contractele de "unc pe durat deter"inat o "odalitate 7prudent8 a fir"elor de a se raporta la oportunit!ile e$istente pe pia!, "odalitate care %n ulti" instan! s le per"it concedierea uoar a salaria!ilor atunci c,nd evolu!iile pie!ei se dovedesc a fi negative& 2& Dei fir"ele din -o",nia recurg i la for"e de fle$ibili#are intern, inciden!a acestora este "ult "ai redus co"parativ cu for"ele de fle$ibili#are e$tern& Astfel, doar ((,25 dintre fir"e utili#ea# orarul fle$ibil i c6iar i %n r,ndul acestora, inciden!a acestui tip de fle$ibili#are intern a sc#ut& +& 'n ceea ce privete inciden!a "uncii supli"entare, doar .,25 din fir"e declar c recurg la aceast "odalitate, "area "a0oritate a fir"elor declar,nd c inciden!a acestui tip de fle$ibili#are a r"as constant pe parcursul ulti"ilor + ani& Doar 4,(5 dintre fir"ele cu (9 salaria!i i peste recurg la contracte de "unc cu ti"p par!ial& 1a i %n ca#ul celorlalte "odalit!i de fle$ibili#are, fie interne, fie e$terne, inciden!a acestui tip de fle$ibili#are a sc#ut co"parativ cu anul 2993& .& 1ea "ai rsp,ndit "odalitate de fle$ibili#are %n organi#area "uncii o repre#int recurgerea la "unca %n ec6ip& De cele "ai "ulte ori %ns, cele "ai "ulte dintre fir"e recurg la ec6ipe organi#ate ierar6ic& Doar (:2 dintre fir"e declar c nu recurg la "unc %n ec6ip& Marea "a0oritate a ec6ipelor, acolo unde se utili#ea# "unca %n ec6ip ca "odalitate de fle$ibili#are, sunt organi#ate ierar6ic* doar o "inoritate de fir"e, i anu"e 4,.5 recurg la organi#area unor ec6ipe autono"e& 2& 'n ceea ce privete %ns fle$ibili#area salarial i de#voltarea unor "odalit!i de reco"pensare %n raport cu perfor"an!ele, inciden!a acestora este deosebit de redus& 4& 1ea de a treia parte a studiului, se refer la cererea de for! de "unc i la utili#area instru"entului de anticipare pentru a anticipa pe ter"en scurt evolu!iile pie!ei "uncii& Doar 2+,;5 din fir"e declarau %n pri"a 0u"tate a anului 29(2 c au locuri de "unc vacante& Ponderea acestora este fr doar i poate redus, av,nd %n vedere c vorbi" de fir"ele cu "ini" (9 salaria!i& -ata locurilor de "unc vacante este de +5& Aceasta este calculat la ponderea locurilor de "unc vacante %n nu"rul total de locuri de "unc ale fir"ei (su"a nu"rului de salaria!i i a locurilor de "unc vacante<& )% Aplica!ii pilot ale fle$icurit!ii la nivel de co"panie pentru e$tragerea bunelor practici capabile s %"bog!easc =calea na!ional ctre fle$icuritate8 i s o transfor"e %ntr-un "ecanis" de rspuns la cri#e i varia!ii ciclice& Proiectul i-a propus s contribuie la sustenabili#area procesului de cretere econo"ic i generare de locuri de "unc %n -o",nia, toc"ai prin adaptarea politicilor i interven!iilor de pe pia!a "uncii, precu" i prin sti"ularea adoptrii unor "etode inovative de organi#are a "uncii, astfel %nc,t econo"ia ro",neasc s poat face fa! ciclicit!ilor econo"ice& ($ )rezentare S$$ A%R&S'AR SA !acau >ocietatea co"ercial? A)-O>TA- >&A& a fost %nfiin!at %n anul (;2+ i este persoan 0uridic ro",n, av,nd for"a 0uridic de societate pe ac!iuni de tip desc6is i % desfoar? activitatea %n confor"itate cu legisla!ia ro",n? i cu actul constitutiv& Do"eniul principal de activitate al A)-O>TA- este produc!ia& Obiectul principal de activitate al societ?!ii este +9+9- @abricarea de aeronave i nave spa!iale, confor" clasific?rii activit?!ilor din econo"ia na!ional?& >ocietatea % i reali#ea#? obiectul de activitate %n confor"itate cu legisla!ia ro",n?, legisla!ia Aniunii )uropene, precu" i cu practicile interna ionale& 1o"pania a fost %nregistrat? ca societate pe ac!iuni, cu denu"irea pre#ent? de >&1&8A)-O>TA-8 >&A&, %n anul (;;(& Ac!iunile societ?!ii au fost %nscrise la cota Bursei de Calori Bucure ti, indicator bursier A->, din anul (;;3& De!inerea de ac!iuni A)-O>TA- i"plica ade#iunea de drept la actul constitutiv al societ?!ii& Tran#ac!ionarea actiunilor A)-O>TA- pe pia!a regle"entat? a Bursei de Calori Bucuresti a continuat i %n anul 29(9 %n confor"itate cu legea i regle"ent?rile aplicabile& 'n luna februarie 29(( s-au %"plinit (( ani de la se"narea contractului de privati#are al societ?!ii co"erciale A)-O>TA- >&A& De la infiin!are i p,n %n pre#ent, societatea a ac ionat ca furni#or de pri" rang de produse i servicii pentru Ministerul Ap?r?rii Na!ionale din -o",nia& >ocietatea a desf?surat progra"e "a0ore %n do"eniul avia!iei "ilitare i al siste"elor terestre, progra"e cu grad %nalt de integrare %n -o",nia i de valoare adugat? ridicat?& Prin re#ultatele sale "ultianuale la nivel opera!ional, dar i financiar i al co"petitivit?!ii, A)-O>TA- se plasea# %n po#i!ia de lider pe pia!a din -o",nia pentru produsele i serviciile din #ona sa de co"peten!? i e$perti#?& Pe ba#a strategiei adoptate, co"pania planific? s?- i de#volte %n continuare po#i!ia de furni#or "a0or de produse i servicii %n do"eniul ap?r?rii i %n acela i ti"p i i de#volt? po#i!ia de furni#or pentru avia!ia civil?& Afacerile de ba#? ale A)-O>TA- sunt caracteri#ate de speciali#area %n fabricarea, %ntre!inerea, repara!ia, "oderni#area i integrarea de siste"e pentru avia!ia "ilitar? i siste"e defensive terestre& 1o"pania se consolidea#? de ase"enea ca furni#or de co"ponente, aerostructuri i ansa"bluri de avia!ie pentru lan!urile globale de furni#are din avia!ie i este %n curs de de#voltare ca ba#? de "entenan! i conversie pentru avia!ia civil?& >&1& A)-O>TA- >&A& este o organi#a!ie in care are loc un proces de transfor"are continu %n vederea gsirii solu!iilor viabile la proble"ele generate de "ediu, %n general, i de globali#are %n special& Aceasta repre#inta or+anizaia care n mod continuu i extinde capacitatea de a,i crea -iitorul% >&1& A)-O>TA- >&A& este o organi#a!ie care %si propune: 1apacitate de adaptare la provocrile "ediului econo"ic* Preocupare pentru de#voltarea resurselor u"ane* 'nv!area repre#int, alturi de creativitate i inovare, o prioritate pentru fir"* Transferul de co"peten!e %ntre anga0a!i* Diversificarea proceselor de %nv!are* 1onsolidarea unui siste" de co"unicare propice i"ple"entrii sc6i"brilor i de#voltrii unui cli"at organi#a!ional desc6is* Antrenarea tuturor anga0a!ilor %n procesul de inovare i sti"ulare a creativit!ii& 1onducerea societ!ii are ca preocupare per"anent perfectionarea functionrii >iste"ului 1alitatii asociind re#olvarea practic a proble"elor de calitate cu punctele forte ale Aerostar: spri0inul "anage"entului, dotarea cu te6nologii si instala!ii perfor"ante, personal de specialitate, instruit si cu e$perien! in do"eniu, e$per!i in do"eniul AD (profesioniti calitate, "anageri calitate, auditori calitate<, "otivarea salaria!ilor pentru "unca& 'n ceea ce privete politica salarial, %n confor"itate cu prevederile 1ontractului 1olectiv de Munc la nivel de unitate, se ur"rete "en!inerea unui nivel "otivant al salariilor, conco"itent cu respectarea regle"entrilor legale %n vigoare& Totodat, se acord o aten!ie deosebit tinerilor anga0a!i, cut,ndu-se cele "ai bune "etode de orientare, integrare i adaptare profesional& Astfel, s-a elaborat un Progra" de docu"entare a tinerilor anga0a!i (cu:fr studii superioare< %n legtur cu valorile, obiectivele i cultura organi#a!ional din >&1& A)-O>TA- >&A& aflat %n derulare& De ase"eni, se ur"rete per"anent includerea acestora %n progra"e de for"are profesional personali#ate func!ie de specificul activit!ilor desfurate, cu" ar fi: licen!iere de ctre Autoritatea Aeronautic 1ivil din -o",nia pentru tipurile de avion la care societatea e$ecut activit!i de "entenan! i:sau conversie* cursuri specifice confor" )A>A Part 44* activit!i de tea" E building& Pac6etul de beneficii adresat cu precdere tinerilor anga0a!i cuprinde: posibilitatea de ca#are %n spa!ii a"ena0ate apar!in,nd co"paniei, fr perceperea de c6irie %n pri"ul an de ca#are ci doar plata utilit!ilor, asigur,ndu-se i accesul la /nternet* acordarea unei pri"e de instalare pentru anga0a!ii care vin din alte localit!i* aplicarea unui progra" de creteri salariale %n func!ie de progresele %nregistrate i re#ultatele ob!inute la evalurile periodice, astfel: la 4 luni, ( an, 2 ani, + ani i 2 ani de la debutul profesional* acordarea unei pri"e de sf,rit de an de produc!ie (%naintea srbtorilor de 1rciun< i a unei pri"e de sf,rit de an financiar (%naintea srbtorilor de Pate ortodo$<* sus!inere financiar pentru efectuarea studiilor de "asterat i:sau de doctorat %n do"eniile de interes pentru societate* acordarea unei pri"e de perfor"an! pentru re#ultatele anului precedent (%naintea concediului de var<* sus!inerea unei de#voltri profesionale intense %n perioada de debut %n carier (pri"ii +-2 ani<* acordarea unui concediu de odi6n de 2+ de #ile lucrtoare (la debutul %n carier<, repre#ent,nd apro$i"ativ o lun calendaristic& Obiectivele stabilite prin progra"ul de calitate sunt: - reali#area si pro"ovarea satisfacerii clien!ilor - creterea co"petitivita!ii prin calitate, - i"bunta!irea continua a calita!ii, - "otivarea salaria!ilor in reali#area calita!ii& Perfec!ionarea i:sau recalificarea sunt, pentru "anage"ent fir"ei, printre priorit!ile acestora, constien!i fiind c veriga cea "ai i"portant este factorul u"an& *ana+ementul intreprinderii are in ,edere urmtoarele msuri de flexicuritate: (& @le$ibili#area duratei 1&/&M& - din durat nedeter"inat %n durat deter"inat 2& @le$ibili#area duratei #ilnice a progra"ului de lucru (1&/&M& cu ti"p par!ial< +& Adoptarea unor progra"e de lucru %n sc6i"buri .& Adoptarea unor progra"e de lucru inegale pe parcursul #ilei:spt",nii de lucru 2& @le$ibili#area prin valorificarea oportunit!ilor legislative na!ionale i intrena!ionale -$ *obilitatea intern a salariailor .sc/imbarea temporar sau definiti, a locului de munc de la un modul la altul 0$ 1lexibilizarea prin formare profesional continu .calificare, recalificare, recon,ersie profesional2 3 entrul )ilot de Recon,ersie )rofesional n 4ndustria Aeronautic Romn5 6$ *unca prin a+ent de munc temporar .A4R)R& &7S"8' S$R$8$25 9$ Securizarea portofoliului de salariai cu acti,iti n zone critice5 #:$reterea securitii locurilor de munc din societate$ A" subliniat "asurile de fle$icuritate 4-(9 intruc,t acestea vor fi considerate o prioritare in elaborarea proiectului pilot personali#at pentru A)-O>TA-& Acest proiect elaborat %n str,ns legtur cu salaria!ii A)-O>TA- Bacu poate repre#enta, %n conte$tul actualei cri#e econo"ico E sociale "ondiale, a presiunii i a rit"ului sc6i"brilor din "ediul de afaceri, posibilitatea adaptrii rapid a institu!iei la provocrile induse de concuren!a de pe pie!ele e"ergente& Pia!a "uncii din -o",nia se confrunt din ce %n ce "ai puternic cu constr,ngeri generate de lipsa locurilor de "unc sigure i stabile, fle$ibilitate redus %n adaptarea persoanelor la cerin!ele unui nou loc de "unc, consecin! a "obilit!ii profesionale accentuate& Astfel, o institu!ie care a %n!eles avanta0ele conceptului de fle$icuritate i care a i"plicat %n progra"ele de instruire at,t personal de conducere c,t i de e$ecu!ie, poate pre%nta"pina sau aborda proble"ele privind resursele u"ane din cadrul co"paniei cu "ult "ai "ult profesionalis" i fr efecte negative& Pornind de la strategia societ!ii pentru perioada cuprins %ntre anii 29((i 29(2 privind sc6i"barea treptat a ponderii produselor i serviciilor e$ecutate de societate de la cele specifice avia!iei "ilitare la cele specifice avia!iei civile, au fost dispuse i aplicate %n practic o serie de politici privind resursele u"ane si de rete6nologi#are, politici "enite s aduc %n concordan! capabilit!ile i co"peten!ele resurselor u"ane cu noile de#iderate& Astfel, personalul i"plicat %n activit!i pentru "entenan! i:sau conversie avia!ie civil este instruit i licen!iat confor" cerin!elor specifice acestui do"eniu& Activitatea de for"are profesional a anga0a!ilor repre#int o prioritate per"anent pentru conducerea societ!ii& Pentru aceasta s-a luat "sura atragerii de tineri %n vederea for"rii lor profesionale pe "eseriile de ba# din industria aeronautic& *isiune: reterea satisfaciei clienilor prin realizarea de produse i ser,icii de nalt calitate$ &biecti, +eneral: 1reterea perfor"an!elor eono"ico-financiare ale >&1& A)-O>TA- >A &biecti,e specifice:
(&-ete6nologi#area i "oderni#area capacit!ilor de produc!ie* 2&1alificarea:re-calificarea resurselor u"ane* +&-educerea c6eltuielilor de personal prin rota!ia posturile& Acti,iti propuse: (& /"ple"entarea de te6nologii "odern* 2& Atragerea i "en!inerea personalului inalt califica*t +& /dentificarea personalului e$cedentar in alte sectoare de activitate* .& )laborarea unui progra" de instruire pentru recalificarea personalului* 2& /nstruire:evaluare grup !int E personal recalificat* 4& @le$ibili#area alocrii dina"ice a for!ei de "unc %n vederea reducerii costurilor salariale* F& 1alificarea fortei de "unca pentru anga0area te"porara in perioadele de varf de productie* Pentru o ur"arire eficienta a activitatilor este necesara stabilirea de indicatori si de "i0loace de verificare pentru fiecare activitate in parte: raportul se"estrial al biroului de investitii, raportul anual al directorului divi#iei de productie, raportul se"estrial al Gefului Biroului -esurse A"ane, raportul se"estrial al Gefului Biroului -esurse A"ane diplo"e atestate i certificate de Agentia Nationala a 1alificarilor, raportul se"estrial al Directorilor Divi#iei de Productie, etc& Tot pentru buna desfaurare a activita!ilor, fiecare activitate prebuie sa aiba un responsabil, care s cunoasc resursele alocate si sa prevada riscurile previ#ion,nd totodata si "odalita!ile de ani6ilare ale acestora&
1lexicuritatea este un instrument care ,ine att n spri;inul an+a;atorului care i poate +estiona eficient resursele umane ct i a an+a;atului care se poate adapta mult mai uor la sc/imbrile pro,ocate de crizele economice i sociale declanate n ultima perioad$ Dupa finali#area proiectului se dorete ca acesta sa intre in ur"atorul ciclu, specific lucrului cu proiecte, pre#entat in sc6e"a ur"atoare, aceasta asigurand sustenabilitatea si deci succesul proiectului si dupa ce acesta isi va inc6eia toate activitatile& Sursa: http://flexicovery.ro/pics/proiecte/Produs_nr._8-2.pdf