COSTUL DE PRODUCIE

Definitie: Costul de productie reprezinta totalitatea

cheltuielilor, corespunzatoare consumului de factori de
productie, pe care agentii economici le efectueaza pentru
producerea si vnzarea de bunuri materiale sau prestarea de
servicii.

Costul de producie constituie un indicator esenial pentru stabilirea

preului cerut de vnztor n procesul de negociere a mrfii cu agenii economici
cumprtori. Cunoscnd nivelul exact al cheltuielilor de producie, vnztorul va
ti ntre ce limite poate s negocieze preul de vnzare, astfel nct s-i
recupereze aceste cheltuieli i s obin i un profit.

Dupa cum se stie orice productie nseamna consum de factori, iar pentru
fiecare factor producatorul cheltuieste o suma de bani, deci consumul de factori ii
costa. El trebuie sa consume materii prime, combustibili, capital fix, forta de
munca.

Consumul total de factori de productie (exprimat n forma baneasca) n

vederea obtinerii unei cantitati determinate de bunuri si servicii poarta denumirea
de cost de productie.

Costul se exprima n bani. Deoarece pentru dobndirea factorilor,

agentii economici producatori platesc anumite sume de bani, adica fac
cheltuieli. Ca urmare costul productiei mai poarta denumirea de cheltuieli
de productie:

Cost = cost de productie = cheltuieli de productie

Clasificarea costurilor de productie :

A). Costul global:

Al. Costul fix desemneaza acele cheltuieli care privite n

totalitatea lor sunt independente de volumul productiei;

A2. Costul variabil reprezinta acele cheltuieli care privite n

totalitatea lor sunt variabile n functie de cantitatea de produse
obtinute;
 A3. Costul total reprezinta suma dintre costul fix si costul
variabil .

B). Costul marginal reprezinta sporul de cost necesar

pentru obtinerea unei unitati suplimentare de produs; el
masoara, deci, variatia costului total pentru o variatie infinit a
cantitatii de produse.

C). Costul mediu (unitar) reprezinta costul pe unitatea

de produs sau pe unitatea de efect util.

Rentabilitatea constituie o forma sintetica de exprimare a eficientei

economice, care reflecta capacitatea unei firme de a realiza profit. In
conditiile economiei de piata, profitul constituie obiectivul de baza al oricarei
intreprinderi. Cresterea acestuia si, implicit, a rentabilitatii constituie o
necesitate obiectiva, vitala pentru insasi existenta intreprinderii.
Intreprinderile care se dovedesc nerentabile sunt supuse falimentului.
Rentabilitatea apare, astfel, ca instrument hotarator in mecanismul
economiei de piata, in orientarea productiei in raport cu cerintele
consumatorilor (productivi sau individuali). Rentabilitatea presupune
obtinerea unor venituri, in urma vanzarii si incasarii productiei fabricate,
mai mari decat cheltuielile efectuate cu realizarea acesteia.

Desfurarea nentrerupt a activitii economice presupune un

consum continuu de factori de producie. n condiiile limitrii
cantitative a acestora, firmele aleg categoriile i cantitile de bunuri
care vor fi produse i optimizeaz combinarea factorilor de producie
disponibili cu obiectivul de a maximiza profitul economic obinut.
Maximizarea profiturilor se poate realiza ns numai prin minimizarea
costurilor.
De fiecare dat cnd alegem s producem un bun sau un serviciu renunm la
alte utlizri pe care le-am putea da resurselor consumate. De aceea, costul
oricrei resurse productive ntr-o anumit utilizare este maximul pe care
aceasta resurs l-ar putea produce ntr-o utilizare alternativ.
 Cea mai important dintre finalitile analizei costurilor este
creterea eficienei consumurilor de resurse n procesele interne de
creare a valorii. Aceasta nseamn reducerea consumurilor de resurse n
condiiile meninerii valorii create, sau, ideal, a creterii acesteia. Una
dintre cele mai importante condiii pe care trebuie s le ndeplineasc
msurile de reducere a costurilor este s nu afecteze n mod negativ
calitatea produselor, sau, n general, valoarea pe care o reprezint acesea
pentru clieni. n acelai timp, soluiile nu trebuie s aib efecte negative
asupra indicatorilor de rezultate a ntreprinderii de natura volumului de
activitate.Aceasta nseamn c soluiile de optimizare a nivelului
costurilor trebuie s fie durabile.

Reducerea costurilor de productie

Elemente eseniale n activitatea de reducere a costului

Organizaiile au n vedere urmtoarele:

a) ii aleg procesul de producie cel mai eficient, nu numai din punct de vedere tehnic, ci i
economic i ecologic;

b) urmresc s cumpere factori de producie, pe ct posibil, la preurile cele mai mici, fr a

neglija calitatea i s reduc costurile de funcionare a lor;

c) micorarea consumului de factori de producie pe unitatea de rezultat prin mrirea

randamentului lor;

d) asigurarea reducerii costurilor n toate fazele muncii, nu numai n producerea nemijlocit de

bunuri economice, ci i n fazele de cercetare i proiectare, n domeniul gestiunii si conducerii;

e) realizarea obiectivelor stabilite, innd seama de resursele disponibile, de condiiile de

producie existente, n contextul restriciilor de ordin economic;

f) identificarea produselor care genereaz consumuri energetice mari i a produselor care aduc
pierderi, imprimarea unui caracter preventiv activitii de minimizare a costurilor, cu ajutorul
metodelor moderne de calcul i eviden.

Micorarea costurilor necesit ridicarea nivelului de calificare a lucrtorilor,

perfecionarea echipamentelor tehnice de producie, a tehnologiilor de fabricaie, a
activitii de administrare, de gestiune i conducere, stimulare material, creterea
productivitii etc.
Activitatea productorului trebuie s se concentreze asupra urmtoarelor ci de
reducere a costurilor:

Metode clasice sau hard

reducerea consumurilor specifice de materii prime, materiale, combustibil i ap

cresterea productivitatii muncii
folosirea deplin a capacitilor de producie i a spaiilor de producie
retehnologizare
dimensionarea optim a cheltuielilor de dezvoltare
reducerea costurilor calitii
reducerea costului prin proiectare (design)
renegocierea contractelor cu furnizorii si distribuitorii
reducerea cheltuielilor administrativ-gospodreti
micorarea preurilor de desfacere
dimensionarea optim a cheltuielilor cu reclama
reducerea cheltuielilor salariale pe unitatea de produs
Metode moderne sau soft

Lean Manufacturing
Six-Sigma

Producie de tip lean (englez: lean production sau pur i simplu lean) este un
concept de administrare a intreprinderii , care consider c cheltuielile de resurse
pentru orice alt scop dect crearea de valoare pentru clientul final este o risip i
astfel, o int pentru eliminare. Lucrul trebuie analizat din punctul de vedere al
clientului care consum un produs sau un serviciu, iar "valoarea" este definit ca
fiind orice aciune sau proces pentru care un client ar fi dispui s plteasc. n
esen, lean este orientat la pstrarea valorii cu mai puin munc.

Six Sigma este o metod integrat de mbuntire sistematic a

proceselor, prin diminuarea variabilitii cu ajutorul unor instrumente
statistice, dar i calitative. Se utilizeaz modelul DMAIC (Definire,
Msurare, Analiz, mbuntire, Control) pentru a reduce variabilitatea
proceselor, prin orientare spre client (pentru a nelege caracteristicile
critice ale produsului sau serviciului oferit) i prin luarea deciziilor pe
baza datelor disponibile i a faptelor observate
Lean Six Sigma (LSS) nseamn mbinarea avantajelor Lean cu
avantajele Six Sigma, fiind o abordare integrat de management
pentru mbuntirea continu a proceselor, care utilizeaz o
combinare a metodologiei Lean de reducere a duratei procesului pe
baza eliminrii pierderilor cu metodologia Six Sigma de reducere a
variabilitii procesului. Metoda se poate aplica oriunde se
nregistreaz pierderi pe fluxul proceselor cu date de intrare sau de
ieire variabile n timp.