Instrumente relevante pentru evaluarea surselor de satisfacţie şi insatisfacţie ale supervizaţilor (asistenților sociali)

în procesul de supervizare în asistenţa socială

Instrument 1: Surse de satisfacţie ale supervizaţilor în procesul de supervizare în asistenţa socială

Nr. 1 2 3 4 5
crt Itemi de evaluat Acord Acord Nu ştiu Dezacord Dezacord
puternic (indecis) puternic
1 În timpul supervizării împart responsabilitatea cu şi obţin sprijin de la cineva
din autoritatea administrativă pentru deciziile dificile asupra cazurilor
2 Supervizorul mă ajută să soluţionez problemele din munca mea cu clienţii
3 Supervizorul mă ajută în dezvoltarea mea ca asistent social profesionist
4 Supervizorul îmi asigură accesul administrativ la resursele organizaţionale de
care an nevoie pentru a-mi ajuta clienţii
5 Supervizorul îmi asigură stimularea gândirii asupra teoriei şi practicii în
asistenţa socială
6 Supervizorul îmi asigura un feed-back critic de care am nevoie pentru a şti
cum să mă descurc ca asistent social.
7 Supervizorul îmi asigură sprijinul emoţional de care am nevoie pentru a-mi
efectua mai eficient meseria.
8 Supervizorul îmi asigură un oarecare sentiment al aprecierii muncii mele de
către organizaţie (angajatoare)
9 Supervizorul mă ajută să trăiesc un sentiment de apartenenţă a mea la
organizaţie/instituţia unde lucrez
10 Supervizorul mă ajută să ma dezvolt în sensul maturităţii mele depline ca
persoană
11 Altele. Care anume?

Se completează și Caracteristicile socio-demografice ale supervizatului respondent, vezi în pagina 2

 Instrument 2: Surse de insatisfacţie ale supervizaţilor în procesul de supervizare în asistenţa socială

Nr. 1 2 3 4 5
crt Itemi de evaluat Acord Acord Nu ştiu Dezacord Dezacord
puternic (indecis) puternic
1 Supervizorul meu evită confruntarea conducerii (administraţiei) organizaţiei
cu nevoile celor supervizaţi de el (ea).
2 Supervizorul meu nu este suficient de critic cu privire la munca mea, astfel
încât nu ştiu când greşesc şi ce nevoi se modifică (schimbă).
3 Supervizorul nu-mi asigură prea mult ajutor real în soluţionarea problemelor
pe care le întâmpin în munca cu clienţii.
4 Supervizorul tinde să fie capricios şi arbitrar în utilizarea autorităţii sale.
5 Supervizorul nu asigură o ritmicitate suficient de riguroasă şi neîntreruperea
şedinţelor/întâlnirilor de supervizare.
6 Supervizorul este prea dominator şi ma controlează excesiv, astfel încât îmi
limitează (restrânge) autonomia şi iniţiativa ca profesionist.
7 Supervizorul arată/manifestă puţină apreciere reală a muncii pe care o
desfăşor.
8 Supervizorul tinde să încurajeze o dependenţă care nu este necesară.
9 Supervizorul evită să ia decizii şi / sau să-şi asume responsabilitatea pentru
decizie, astfel încât toată povara deciziilor privind cazurile rămâne asupra
mea.
10 Altele. Care anume?

Caracteristicile socio-demografice ale supervizatului respondent:

Vârsta: Gen: Nivelul de educaţie: a) liceal, b) postliceal, c) universitar licență, d) master, e) doctorat

Denumirea postului ocupat: ……………………………………………………………………………………..

Tipul de clienţi serviţi/grupul vulnerabil :……………………………………………………………………………..
Tipul postului: a) de conducere; b) de execuţie
Vechime în post ocupat:……………………………………………………………………………………………..
Vechime în specialitate:……………………………………………………………………………………
Vechime în organizaţie:…………………………………………………………………………………….
Domeniul de specializare al supervizorului:…………………………………………………………………………………………………………..
Statutul organizaţiei în care lucrează: a) asociație, b) fundație, c) instituție publică: c1) SPAS din subordinea consiliului local, c2) serviciu din DGASPC,
d) altele. Care?.......................................
Dimensiunea organizaţiei (nr. total angajați): ………………………………..