Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
25)
Esenţial în educaţie
PROMOVAREA IMAGINII SCOLII!
ESENŢIAL MEDIA
2018
S.C. ESENŢIAL MEDIA PRESS S.R.L.
J03/178/2009; 25061577
PITEŞTI, judeţul ARGEŞ
Tel.: 0769.447.895
E-mail: stiriedu@gmail.com
REDACTORI COORDONATORI:
AIDA MUSCALU
LUCIA BOTORCU
EMILIA FIȚĂ
3
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
4
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
5
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
6
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
7
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
8
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
9
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ofileşte şi se rupe, chiar dacă este pasată cu atenţie. Morala jocului: nu toate cuvintele frumoase mângâie,
ci doar cele spuse din suflet. O altă învăţătură se poate referi la faptul că, deşi bine intenţionat, un
comportament neadecvat contextului poate dăuna. Acest joc are ca revers hârtia mototolită, un joc ce
presupune ca un elev sa spună un neadevăr despre colegul ce urmează în şir, să paseze o hârtie pe care
colegul să o mototolească, apoi o returnează. După ce acesta îşi cere scuze, încearcă să îndrepte hârtia, dar
constată că rămân semnele specifice plierii; morala: cuvintele nepotrivite rănesc în orice context, uneori
iremediabil. Aceste două variante presupun dezvoltarea relaţiilor în cadrul grupului şi conduc spre
creşterea stimei de sine.
Maşina de spălat: elevii sunt aşezaţi pe două şiruri, fiecare având pereche în faţă. Cel
rămas fără pereche trece pe la fiecare dintre colegi, dă mâna, iar colegul în faţa căruia ajunge, îi face un
compliment sau reliefează o calitate a sa. Succesiv, fiecare elev se roteşte în grup, pentru a auzi cuvinte
frumoase despre el, dar şi astfel încât să rostească cuvinte frumoase despre colegii săi. Jocul îşi propune
creşterea stimei de sine, a competenţelor de comunicare, a empatiei cu grupul căruia îi aparţine.
Cele cinci mingi: elevii sunt rugaţi să identifice aspectele principale ale existenţei umane:
familia, prietenii, spiritul (sinele), sănătatea, munca. Se asociază fiecare dintre aceste elemente cu câte o
minge, primele patru cu o minge de sticlă, iar munca se asociază unei mingi de cauciuc. Dacă arunci
mingea de sticlă, aceasta se zgârie sau se sparge, suferind modificări iremediabile. Doar munca – mingea
de cauciuc, o dată aruncată, revine întotdeauna / cu cât este aruncată mai departe sau mai cu putere, cu
atât se reîntoarce mai abitir. Morala: munca constă într-un efort susţinut, dar familia, prietenii, sănătatea
şi spiritul trebuie protejate şi hrănite cu grijă. Acestea trebuie să se afle permanent în echilibru.
Apa curgătoare: i se cere elevului să îşi imagineze că se află pe un mal, iar pentru a trece
pe malul celălalt trebuie să îşi construiască un pod din cuvinte: de exemplu, ce meserie îţi doreşti? Care
sunt aptitudinile, studiile şi cunoştinţele necesare meseriei pe care ai ales-o? Tu le ai ca să poţi trece râul?
Telefonul fără fir: jocul clasic ce va fi deopotrivă amuzant, cât şi un bun exemplu referitor
la denaturarea informaţiilor cu cât sursa acestora este mai îndepărtată. Acest joc se poate utiliza în
modulele de dezvoltare personală, de comunicare şi abilităţi sociale, managementul informaţiilor şi al
învăţării, calitatea stilului de viaţă.
Piramida: fiecare elev notează pe un post-it un cuvânt/ o sintagmă referitoare la tema în
discuţie. Apoi discută cu elevul de bancă referitor la ce a scris acesta şi păstrează postitul reprezentativ
pentru temă sau o idee comună. Apoi se comunică în grupuri de câte patru elevi, se citesc cele două
propuneri şi se păstrează unul. Profesorul notează cuvintele diferite fie pornind de la perechi, fie de la
grupele de patru membri, pornind de la bază, către vârf, sub forma unei piramide. Se continuă tot aşa până
la finalizarea piramidei şi se explică simbolul, elementul-cheie la care se ajunge în urma discuţiei.
Bingo: pe un cartonaş se notează trăsături sau acţiuni variate ale elevilor din grup. Acestea
sunt dispuse în chenare pătrate sau dreptunghiulare, asemănătoare biletelor de bingo. Dirigintele citeşte
câte o trăsătură din chenar, până este identificat elevul în cauză. Se poate propune elevilor să creeze ei
chenarele şi să indice elevii din grup despre cine este vorba. Acest joc stimulează dezvoltarea personală şi
a competenţelor de comunicare.
Metodele enumerate sunt uşor de utilizat, indiferent de gradul de coeziune al grupului, de
pavoazarea sălii de clasă sau de logistica şcolii. Rămâne doar să dăm frâu liber imaginaţiei şi să ne jucăm
cu elevii noştri, inoculându-le în acest mod crearea unui sistem propriu de principii şi valori pe care să le
urmeze în micro-grup, ulterior în societate, ca macro-grup.
Referinţe bibliografice:
1. Cerghit Ioan, Sisteme de instruire alternative şi complementare. Structuri, stiluri, strategii,
Editura Aramis, Bucureşti, 2002;
2. Cristea Sorin, Dicţionar de termeni pedagogici, EDP, Bucureşti, 1998;
3. Nicola Ioan, Tratat de pedagogie şcolară, editura Aramis, Bucureşti, 2003;
10
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Managementul unităţilor sociale, ca teorie şi pragmatică, a devenit mult mai complex în perioada
actuală de profunde transformări sociale, marcată de tranziţia de la un sistem social – politic şi economic
de tip dictatorial, hipercentralizat, etatizat şi politizat la cel inspirat de valorile democraţiei şi economiei
de piaţa. Controlul acestor schimbări, integrarea activă a resurselor umane în mediul social caracteristic
noii lumi de valori presupune a deplină şi corectă cunoaştere a diverselor câmpuri manageriale şi în
principal, a managementului resurselor umane.
Managementul resurselor umane (M.R.U.) trebuie să surprindă specificului şi dinamica socio-
economică si culturala a respectivului teritoriu pentru a deveni util, practic, pentru a asigura managerilor
o sursă veritabilă de cunoaştere, generatoare de idei a căror aplicare (optimizare, instrumentare,
implementare) să provoace şi să argumenteze eficienţa procesului educativ. Menţionam că managementul
în general şi cel al resurselor umane în particular nu se poate dezvolta în nici un caz prin simplu import
conceptual: nu există manuale care învăţate pe de rost, memorate, să ducă automat la aplicare.
Se poate aprecia că obţinerea unui control asupra desfăşurării proceselor de educatie depinde, în
ultimă instanţă de gradul de cunoaştere a factorului uman, dobândit de manageri. Cunoaşterea
diferenţierilor obiective dintre persoane, a diversităţii opiniilor şi comportamentului adoptat de către
oameni, funcţie de situaţie şi caracteristicile lor psiho-sociale, formează o cerinţă de prim ordin pentru un
management performant.
Cunoaşterea unui om constituie un proces care conduce la formarea unei imagini de a cărui
realitatea încă trebuie să ne îndoim deoarece acest proces suferă influenţa diferiţilor factori situaţionali
atât pentru subiectul în cauză cât şi pentru manager. Managerii trebuie să ţină cont că starea emoţională
poate influenţa modul de evaluare a muncii elevilor putând conduce la sub sau supraevaluare a calităţii
prestaţiei, îndeplinirii rolurilor de elev. De asemenea starea de tensiune psihică în care se află un copil
face ca rezultatele obţinute să nu fie caracteristice iar necunoaşterea acestor stări de tensiune va deforma
aprecierile evaluatorului (managerul), determinând o imagine (percepţie) cu totul falsă despre
personalitatea copiluluii. Evitarea unor astfel de situaţii se poate realiza numai cu condiţia cunoaşterii
copiilor din clasa şi observării cu atentie a propriului comportament (autocontrolul).
Modul comportamental desemnează ipoteză (ipoteze), factorii şi regulile de interacţiune dintre
aceşti factori, conform cărora rezultă o anumită acţiune, ce produce manifestarea omului printr-un mod
specific de acţiune. Teoriile elaborate în vederea explicării comportamentului uman se diferenţiază după
importanţa care se atribuie factorilor externi comparativ cu factorii interni.
Factori externi (Fe) desemnează acţiunea mediului asupra fiinţei umane iar plasarea accentului
exclusiv asupra lor acreditează ipoteza provocării şi dirijări comportamentului uman din exterior.
În cadrul acestei teorii comportamentul este considerat ca fiind dependent în general de aceşti
factori externi. Mediul acţionează asupra persoanelor prin intermediul unor stimuli care provoacă
răspunsuri.
Pentru unul şi acelaşi stimul (S) răspunsul (R) nu se va diferenţia sau deosebirile între răspunsul
diferitelor persoane vor activa în limite restrânse.
Factorii interni (Fi) desemnează nevoile (dorinţe, tensiuni ori starea de insatisfacţie) iar plasarea
accentului asupra acestor factori acreditează implicit ipoteza conform căreia comportamentul este
dependent de particularităţile fiecărui om. Aşa cum particularităţile prezintă o largă diferenţiere de la o
persoană la alta tot aşa şi comportamentul, ca răspuns la acţiunea unuia şi aceeaşi stimul, va prezenta o
largă variabilitate.
Cele mai răspândite teorii asupra comportamentului sunt:
1. TEORIA STIMUL (S)- RĂSPUNS ( R) S->R
2. TEORIA MOTIVAŢIEI (TM )
3. TEORIA ANALIZEI TRANZACŢIEI ( TAT )
În cadru acestor teorii s-au construit mai multe modele care tind să explice comportamentul uman.
Toate aceste teorii acceptă în comun trei ipoteze fundamentale:
11
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
NEVOIE
STIMUL TENSIUNE Comporta-
INSATISFACŢIE ment SCOP
(Cauze)
(Discomfort)
Acest principiu desemnează stările pe care le trăieşte persoana respectivă – dorinţe, tensiuni,
insatisfacţii. Acest principiu dezvăluie faptul că orice manifestare comportamentală se conjugă cu
existenţa anumitor motive. MOTIVELE sunt reprezentate ca nevoile tensiuni şi disconfortul intern, care
în momentul acţiunii stimulului nu sunt satisfăcute, aceste nevoi vor constitui temeiuri pentru adoptare
unui anumit tip de acţiune, a unui comportament. Altfel exprimat, reacţia oricărei persoane la stimuli este
generată de anumite motive reprezentate de nevoi (dorinţe, tensiuni, insatisfacţii) active. NEVOILE
ACTIVE sunt tipuri de nevoi care prin presiunea pe care o provoacă determină persoana să-şi concentreze
acţiunea în direcţia acestor obiective care vor asigura satisfacerea lor. Pentru anumite teorii, conceptul de
motivaţie constituie punctul central în înţelegerea comportamentului uman. În esenţă, motivaţiile sunt
considerate drept stări de insatisfacţie (conflict intern) care generează tensiune psihică. Aceasta poate fi
redusă prin mobilizarea persoanei în acţiune în direcţia satisfacerii nevoilor interna existente.
Acest principiu derivă din principiul comportamentului motivat. Astfel eliberarea ori reducerea
tensiuni produse de existenţa anumitor nevoi specifice persoanei respective se poate realiza numai în
măsura în care se trece la acţiune, iar această acţiune este cu necesitate orientată spre acel obiectiv care,
odată atins, va produce maximul de satisfacţie a nevoii existente. Deci, prin acţiunea sa, persoana tinde să
obţină satisfacerea nevoii active, prin realizarea anumitor obiective sau a unui obiectiv specific, denumit
SCOP. Obiectivele vizate de persoană pot fi fizice sau psihice. În cazul obiectivelor psihice, apare cu
claritate posibilitatea atingerii unor limite care constituie un nivel suficient, adică nivelul care satisface
nevoia şi determină eliberarea din tensiuni. În cazul obiectivelor psihologice, problema este mai complexă
pentru că este dificil de conceput, dacă nu chiar imposibil, că atingerea anumitor nivele ar putea
determina stingerea nevoilor respective. Astfel, este greu de presupus că atingerea anumitei poziţii de
PRESTIGIU ar putea determina stingerea acestei nevoi de prestigiu. Mai uşor de acceptat este că
obiectivele psihologice sunt nelimitate sub aspectul capacităţii de absorbţie şi deci că nu se poate vorbi de
o stingere deplină a motivelor de ordin psihologic. Chiar şi pentru obiectivele fizice se cere subliniat
caracterul repetitiv al nevoilor (de exemplu foamea poate fi gândită ca satisfăcută deplin numai într-un
anumit interval de timp după care va reapare). Atingerea scopului urmărit face posibilă recepţionarea unor
noi stimuli de către persoana în cauză, aceasta orientându-şi activitatea spre un set obiectiv. Tocmai
12
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie :
• COSMOVICI, A. & IACOB, Luminiţa, coord. (1998). Psihologie şcolară, Iaşi, Editura Polirom,
cap. I şi VII.
• SĂLĂVĂSTRU, Dorina (2004). Psihologia educaţiei, Iaşi, Polirom, pp. 13-68 şi urm.
• * * * (1998). Psihopedagogia pentru examenele de definitivare şi grade didactice, Iaşi, Polirom.
13
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Motto :
Dacă mi se spune - uit,
Dacă cineva mă învață - imi amintesc,
Dacă mă implic - învăț.
14
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
educației pe calitatea reclamei care se se face acesteia nu poate fi considerată decât un eșec, de nedorit,
care ar putea arunca școala în derizoriu.
În concluzie, consider că o reclamă bine făcuta este aceea care reflectă corect și fidel realitatea, că
succesul este asigurat nu de strălucirea ambalajului, ci de consistența conținutului, ceea ce ar trebui să
ghideze orice acțiune de promovare a instituțiilor de învățământ.
15
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
"A iubi un copil nu înseamnă să îi faci toate capriciile; a-l iubi constă în a scoate tot ce este mai bun
în el şi a-l învăţa să iubească dificultăţile." Nadia Boulanger
Complexitatea actului educaţional, a realităţii umane şi contemporane argumentează necesitatea
unor interrelaţionări responsabile în deciziile, acţiunile şi rezultatele educaţiei. Familia şi grădiniţa, ca
agenţi ai socializării, sunt considerate responsabili pentru creşterea şi dezvoltarea copilului şi totodată
pregătirea lui pentru integrarea în şcoală şi rolul lui în comunitate.
La vârsta preşcolară, un factor important este gradiniţa care desfaşoară un amplu proces instructiv-
educativ, aplicând metode şi procedee ştiinţifice. Pentru reuşita actului educaţional, munca depusă de
cadrele didactice în grădiniţă trebuie continuată, susţinuţă şi întărită de familie.
Funcţia de părinte este o ,,meserie’’ şi, ca orice meserie, ea trebuie învăţată. Părinţii trebuie să
cunoască, să devină conştienţi de influienţa pe care o exercită prezenţa lor în viaţa copilului, să fie
convinşi că educaţia ce trebuie dată copilului, pentru societatea actuală este diferită de cele precedente, că
societatea viitoare va fi diferită de cea actuală, iar copilul trebuie pregătit corespunzător.
Unitatea de acţiune a celor doi factori (grădiniţă-familie) în opera de formare a copilului este
condiţionată de unitatea de vederi, de un mod comun de lucru şi o bună cunoaştere reciprocă. Interesul
comun al celor două instituţii trebuie să determine o mişcare cu dublu sens, familie-grădiniţă, grădiniţă-
familie, în vederea unei suficiente cunoaşteri a ambelor părţi. Părinţii trebuie să se autoeduce şi să-şi
controleze comportamentul astfel încât să aibă o comportare prin care să le ofere copiilor, în permanenţă,
exemple demne de urmat. Preocuparea părinţilor de a păstra ordinea şi curăţenia în casă îi va învăţa pe
copii să aibă grijă de igiena locuinţei şi a viitorului loc de muncă.
Părinţii sunt modele în educaţia intelectuală, estetică şi morală. Ar fi o greşeală dacă am socoti că
educaţia intelectuală a copiilor revine în întregime numai şcolii şi că familia nu are nimic de făcut; la
educaţia intelectuală a copiilor contribuie exemplul părinţilor. Exemplul părinţilor în educaţia estetică
urmăreşte să le dezvolte copiilor capacitatea de a descoperi ceea ce este frumos în natură, în societate, în
artă, în viaţa de toate zilele, să le dezvolte gustul pentru frumos, priceperea de a-i aprecia în mod corect în
activitatea lor. Natura îşi dezvăluie frumuseţea oricui se apropie de ea cu dragoste şi cu dorinţa de a o
cunoaşte. Să nu desconsiderăm acest tezaur nesfârşit de frumuseţe. Să admirăm împreună răsăritul şi
apusul soarelui. Copiii învaţă de la noi cum aranjăm locuinţa; ei învaţă că există o estetică a mesei
realizată în aranjarea, prezentarea şi servirea felurilor de mâncare, precum şi felul civilizat de a lua masa.
Conduita noastră trebuie să fie un exemplu personal de la gust, simplitate, eleganţă, politeţe,
sinceritate, demnitate personală, modestie şi curaj, dar şi de combatere a urii, artificialităţii şi
necuviinţei.Viaţa noastră trebuie să fie model în orice clipă.
In procesul socializării copilului la mediul din grădiniţă un rol important l-a avut familia copiilor.
Putem spune că ,,Grădiniţa şi Familia” sunt doi factori primordiali în educaţia copiilor când se fac primii
paşi în viaţă. Familia este factorul educativ prioritar, întrucât educaţia începe din familie, aceasta fiind
modelul pe care copilul îl imită şi-l urmează. În familie copilul îşi face pregătirea pentru viaţă; părinţii
sunt primii educatori, deoarece ei sunt primii cu care copilul interacţionează constant încă din prima zi a
vieţii. Totodată, modul de viaţă al familiei este principalul reper în viaţă al copilului.
Relaţia grădiniţă - familie nu se poate constitui fără asigurarea unei condiţii de bază, fundamentală:
cunoaşterea familiei de către educatoare, a caracteristicilor şi potenţialului ei educativ. Căldura
raporturilor dintre părinţi şi educatoare, încrederea şi respectul reciproc se stabilesc prin schimbul de
informaţii - pentru care trebuie să găsim întotdeauna timpul necesar. Sărbătorirea în comun a unor
evenimente din viaţa copiilor constituie momente de cunoaştere reciprocă şi de implicare în actul
educativ. Astfel, serbarea de Crăciun a preşcolarilor de grupă mijlocie, care a coincis cu sosirea lui Moş
Crăciun la grădiniţă, a stârnit emoţii puternice printre toţi participanţii: copii, educatoare, părinţi.
Comunicarea cu părinţii, legătura permanentă dintre grădiniţă şi familie a făcut ca acest eveniment să se
transforme într-un moment de neuitat.
16
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Alte momente minunate desfăşurate cu copiii din grupa mică, anul trecut, au fost: Sărbătoarea
mărţişorului, Ziua mamei, şcoala altfel, întâlnirea cu şcolarii, Ziua copilului. La toate aceste activităţi,
părinţii, care au fost disponibili au fost alături de noi şi-i aşteptăm de fiecare dată, pe toţi părinţii, să
participe la toate activităţile din grădiniţă. Adevăraţii beneficiari ai acestui parteneriat sunt copii, ei simt
dragostea şi apropierea părinţilor, nu numai prin bunăvoinţa şi bucuriile ce li se oferă acasă, ci şi interesul
pe care părinţii îl acordă în realizarea activităţilor din grădiniţă. Astfel copii sunt mai siguri pe sine,
trăiesc mândria de a-şi vedea părinţii în situaţii apropiate lor şi de a-i aprecia şi mai mult.
Părinţii au şansa de a deveni participanţi la educaţie prin implicarea efectivă şi prin emoţiile trăite
alături de copii lor, au prilejul de a sta foarte aproape de ei, de a-i înţelege mai bine, de a-i observa şi de a
fi fermi convinşi de buna colaborare cu instituţii şi specialişti în dezvoltarea psihică şi fizică a copiilor lor,
prin participarea la desfăşurarea unui proces instructiv-educativ bine fundamentat şi organizat.
Atât serbările, cât şi conferinţele şi referatele prezentate cu anumite prilejuri pe teme de dezvoltare
a personalităţii specifice vârstei, pe relaţii intra şi inter familiale, au scopul de a face cunoscute noţiuni de
interes şi exemple de bune practici. Organizarea unor expoziţii cu lucrările copiilor fac posibilă o mai
bună cunoaştere prin prisma rezultatelor muncii lor, participarea la activităţi demonstrative îi ajută să
cunoască metodele şi procedeele folosite şi le sugerează anumite modalităţi concrete de îndrumare a
jocurilor, de folosire a jucăriilor, precum şi observarea modului de comportare al copilului în
colectivitate.
În concluzie, dezvoltarea psihică şi fizică a copilului la această vârstă, depinde în mare măsură şi de
cadrele didactice, dar şi de părinţi şi de aceea scopul acestei colaborări este ,, copii fericiţi – părinţi
fericiţi’’.
17
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Fiecare părinte reprezintă pentru copilul său exemplul cel mai apropiat, comportamentul părinților
influențand starea acestora deseori. De foarte puține ori părinții coboară la nivelul copilului, îi satisfac cu
adevărat nevoile și mult prea rar desfășoară activități doar cu aceștia. Pornind de la aceste considerente,
am inițiat un proiect de colaborare cu familia "Sfaturi mari pentru cei mici", un parteneriat ce are drept
scop formarea, educarea și pregătirea copilului pentru societate. Împreună cu părinții am planificat
activități lunare, pe care ulterior le-am desfășurat la grădinița sau în alte locații, astfel că fiecare copil a
reușit să simtă implicarea membrilor familiei în programul grădiniței.
Proiectul a avut ca și obiective principale:
• Familiarizarea părinților cu activitățile desfășurate la grădiniță, cu strategiile didactice utilizate în
procesul instructiv-educativ,
• Motivarea părinților pentru o implicare activă în activitatea cu preșcolarii,
• Stabilirea unor relații de colaborare între cadre didactice și părinți pentru crearea unității grupei,
• Abilitatea părinților de a identifica propriile comportamente educaționale și conștientizarea
efectelor acestora asupra dezvoltării psihofizice a copilului.
Proiectul s-a desfășurat din luna octombrie 2016 până în iunie 2017. Cele prezentate mai jos sunt
doar câteva momente din activitățile noastre.
18
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Proiectul și activitățile desfășurate au beneficiat de aprecieri din partea celor implicați, am creat
bună dispoziție copiilor și cu siguranță îl vom relua și în următorii ani.
19
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
20
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Si cu ei măînveselesc
Refren: La, la , la……
Țigăncuşă eşti frumoasă
Și ştii bine să ghiceşti
Și cu ochii tăi cei negri
Pe toată lumea vrăjeşti.
Refren: La, la , la……”
Bibliografie:
1. CALIN RUS, MIHAELA ZĂTREANU, LILIANA VOICU, 2007-2011,Educaţie timpurie
incluzivă, Ministerul educaţiei şi cercetării, Tineretului şi Sportului
2. Revista învăţământului preşcolar, 2006, Ministerul Educaţiei şi Cercetării, nr. 34
3. Revista învăţământului preşcolar, 2012, Editura Arlequin, nr. 12
21
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
DISCIPLINA ȘCOLARĂ
Disciplina școlară poate fi considerată drept o manifestare a disciplinei sociale și este un ansamblu
de reguli de comportament necesare pentru buna conviețuire în mediul școlar și pentru buna desfășurare a
procesului de învățământ. În contextul acțiunii educative disciplina îndeplinește următoarele funcții:
socializarea individului, formarea și dezvoltarea unor atitudini morale și a unui sistem unitar de valori,
asigurarea securității emoționale, care vizează respectul față de sine și față de ceilalți. Educarea copiilor în
spiritul respectării disciplinei este ghidată de anumite obiective. Acestea sunt: cunoașterea de către elevi a
normelor specifice disciplinei; formarea la elevi a unor deprinderi și obișnuințe de conduită disciplinată;
dobândirea capacității de autocontrol al forțelor fizice și psihice; stabilizarea atitudinilor de punctualitate
și corectitudine.
Regulile clasei trebuie stabilite la începutul anului școlar și să respecte o serie de exigențe: să fie
relevante pentru viața școlară; să fie formulate într-o manieră pozitivă; să fie flexibile și adaptate la
situațiile particulare; să fie precizate clar consecințele nerespectării fiecărei reguli; să fie puțin numeroase,
pentru a putea fi reținute cu ușurință; să le fie comunicate și părinților elevilor; să fie reamintite în
anumite momente. Recompensarea comportamentelor dezirabile ar trebui făcută cu respectarea anumitor
exigențe: să se menționeze numele elevului care urmează a fi recompensat, pentru a-i spori stima de sine,
să se precizeze motivul pentru care se acordă recompense; să se utilizeze o gamă largă de recompense;
recompensa să fie focalizată pe un comportament specific și bine precizat; să fie apreciat și progresul
înregistrat de elev în comportamentul vizat.
Programul de prevenire și combatere a agresivității în rândul elevilor își propune câteva obiective
distincte: formarea cadrelor didactice în acest domeniu; prevenirea situațiilor cu potențial agresiv;
combaterea agresivității în școală încă din faza sa incipientă; formarea unei culturi școlare nonviolente;
îmbunătățirea supravegherii elevilor în incinta școlii și în afara ei.
Indisciplina școlară are mai multe cauze, cum ar fi: antipatia față de școală; nevoia de recunoaștere
socială; comportamentul impulsiv; ignorarea regulilor (involuntară și deliberată); conflictele dintre
sistemele opuse de reguli; anxietatea; modul în care se manifestă anumite cadre didactice.
Legat de indisciplina școlară, cadrului didactic i se cere să țină sub observație permanentă atât clasa
în ansamblu, cât și pe fiecare elev în parte și să conștientizeze faptul că gradul de implicare a elevilor în
activitatea didactică poate fi sesizat cu ajutorul unor indicatori care țin de mimică, de poziția corpului etc.
Astfel este posibilă depistarea precoce a lipsei de atenție și de participare efectivă la ore și a angajării în
preocupări colaterale, ceea ce permite luarea la timp a unor măsuri graduale, adecvate tipului și gravității
faptei/faptelor comise. În acest sens, există mai multe modalități de a face față diverselor comportamente
perturbatoare.
Extincția presupune retragerea acelei/acelor întăriri susceptibile de a fi menținut și de a menține un
anumit comportament problematic. De exemplu, dacă un elev se comportă inadecvat doar pentru a atrage
atenția educatorului asupra lui, atunci se poate spera ca, dacă această atenție nu i se acordă, el să renunțe
în final la acea conduită indezirabilă.
În aplicarea extincției ca metodă de gestionare a unor comportamente perturbatoare se parcurg
următoarele etape: identificarea precisă a cauzei comportamentului respectiv; eliminarea sistematică a
acelui stimul; aprecierea/stimularea, recompensarea comportamentului alternativ; monitorizarea
comportamentului inadecvat înainte și după aplicarea extincției.
Întărirea diferențiată este o altă modalitate, care constă în aprecierea/stimularea comportamentului
dorit de fiecare dată când el apare, demers concomitent cu neacordarea niciunei întăriri pentru niciun
comportament indezirabil care interferează cu cel dezirabil.
Pedeapsa nu poate fi aplicată întâmplător, ci numai cu condiția respectării unor cerințe: să se
recurgă la ea numai când comportamentul inadecvat nu permite luarea altor măsuri; să fie administrată
imediat după comiterea faptei; să fie precedată de un ultim avertisment; să aibă o durată și o intensitate
direct proporțională cu gravitatea faptei; să fie administrată în mod gradual; să fie însoțită de o discuție cu
elevul respectiv; să fie aplicată cu calm, fără ostilitate și resentimente; să fie adecvată în raport cu
particularitățile de vârstă și individuale ale elevului.
22
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pentru ca problemele de conduită ale elevilor să poată fi eliminate sau cel puțin reduse ca frecvență,
durată și intensitate este necesară elaborarea de către profesor a unui plan de intervenție comportamentală
cu identificarea precisă a acelor comportamente care se doresc a fi reduse sau eliminate.
Un comportament poate fi descris de mai mulți parametri. Aceștia sunt: frecvența (numărul de
apariții ale comportamentului într-o unitate de timp); durata (intervalul scurs de la declanșarea
comportamentului până la finalizarea lui); intensitatea (forța de manifestare a comportamentului).
Disciplina în rândul elevilor poate fi instaurată, menținută și ameliorată prin oferirea unor modele
demne de urmat; prin controlarea sistematică a îndeplinirii cerințelor de către elevi și evaluarea
conduitelor prin recompense și sancțiuni.
Educarea elevilor în spiritul respectării disciplinei face trecerea treptată de la disciplinare la
autodisciplinare și stăpânire de sine. În acest sens, educatorii pot spera să formeze la discipolii lor
personalități echilibrate și structurate în mod armonios, apte de a se integra cu succes într-o societate
democratică
Bibliografie:
1.Andrei Cosmivici,Iacob,”Psihologie școlară „Ed.Polirom-Iași,1999
2.Cerghit, Ioan, Neacşu, Ioan,Negreţ Dobridor Ioan, „Prelegeri pedagogice”, Ed. Polirom, Iaşi,
2001
23
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În perioada 4-10 decembrie 2017, Liceul Tehnologic Baia de Fier a organizat evenimentul Hour of
Code.
Hour of Code reprezintă o introducere de o oră în ştiinţa computerului şi programare, cu scopul de a
arăta că oricine poate învăţa bazele acestuia. Ajută la dezvoltarea abilităților de rezolvare a problemelor,
la dezvoltarea logicii şi creativității.
Evenimentul Hour of Code este organizat de Code.org, o organizație non-profit dedicată extinderii
educației cu privire la tehnologia computerelor și programare, prin promovarea acesteia în școli.
La acest eveniment au participat eleviii de la gimnaziu şi liceu fiind coordonaţi de urmatoarele
cadre didactice: Adam Ioana, Dumitru Silvia, Popa Elena, Cetina Ileana, Ionaşcu Ana Mirabela,
Turbăceanu Dana Simona.
Acest eveniment a avut loc în laboratorul de informatica unde elevii au desfăşurat o ora de
programare. Elevii de la liceu au intat pe https://ro.code.org/minecraft, unde au parcurs o oră de
programare în Minecraft.
La sfârşit au primit certificate de participare la acesta competiţie.
24
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Concursurile pe diferite teme sunt, de asemenea, momente deosebit de atractive pentru cei mici.
Acestea oferă copiilor posibilitatea să demonstreze practic ce au învăţat la şcoală, acasă, să deseneze
diferite aspecte, să confecţioneze modele variate.
Prin organizarea unor concursuri între grupele aceleiaşi clase sau între clase diferite (pe diferite
faze, pe diferite teme) promovăm valori culturale şi etice fundamentale, precum şi fair play-ul
competiţional, sensibilitatea şi personalitatea lor suferind modificări pozitive, putând uşor depista tinere
talente artistice în vederea cultivării şi promovării lor. Concursurile sportive vin ca şi o completare a
activităţilor sportive, cei mici participând cu multă plăcere la concursurile sportive organizate, cum ar fi:
atletism, concurs de săniuţe, de biciclete, de aruncat la ţintă, etc.
25
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Concursurile le-am realizat la nivelul clasei sau la nivelul şcolii. În cadrul concursurilor s-a
dezvoltat spiritual conpetitiv şi creativitatea elevilor.Astfel fiecare participant dorea să realizeze lucrări
superioare. Participarea la concursurile realizate de diverse şcoli şi instituţii din ţară şi chiar internaţionale
a dus la câştigarea unor diplome cu care elevii se puteau mândri. Fiecare elev deţine o mapă în care îşi
colecţionează diplomele personale câştigate .
Spectacolele constituie o altă formă de activitate extracurriculară în şcoală, prin care copilul face
cunoştinţă cu lumea minunată a artei. Deşi această formă de activitate îl pune pe copil în majoritatea
cazurilor în rolul de spectator, valoarea ei deosebită rezidă în faptul că ea constituie o sursă inepuizabilă
de impresii puternice, precum şi în faptul că apelează, permanent, la afectivitatea copilului.
La Teatrul Elpis de copii din Constanţa sau la Casa de Cultură, am asistat la spectacole realizate
foarte bine de echipa de actori. Elevii au putut vedea spectacole prin care sun puse in scenă diverse
poveşti cunoscute de elevi . Astfel au putut vedea şi diferenţele dintre poveste şi spectacol , diferenţe care
rezultă din creativitatea actorului.
.
Activitatea extracurriculară e o componentă educaţională valoroasă şi eficientă căreia orice cadru
didactic trebuie să-i acorde atenţie, adoptând o atitudine creatoare,atât în modul de realizare al activităţii,
cât şi în relaţiile cu elevii,cu familia acestora.
26
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Colegiul Naţional „Coriolan Brediceanu” din Lugoj este partener într-un nou proiect european
Erasmus+, proiect de parteneriat strategic, care se încadrează în acţiunea cheie 2 – Cooperare pentru
inovare şi schimb de bune practici. Este cel de-al doilea proiect Erasmus+ implementat de prestigioasa
instituţie lugojeană din 2014, după alte trei proiecte Comenius care s-au desfăşurat anterior.
Intitulat sugestiv „School 21, Digitally and Socially Yours”, proiectul, care se va desfăşura pe
parcursul următorilor doi ani şcolari, îşi propune să dezvolte elevilor competenţe utile pentru carierele lor
viitoare, competenţe cu aplicabilitate largă în diverse domenii, inclusiv în activităţi extracurriculare şi de
voluntariat: comunicare, colaborare, gândire critică şi creativitate. Partenerii colegiului lugojean vor fi
Obchodní akademie a Vyšší odborná škola ekonomická, Tábor, Republica Cehă, coordonatorul european
al proiectului, Zespol Szkol Ogolnoksztalcacych Nr 2 im. F.D. Kniaznina din Pulawy, Polonia, Türr
István Gimnázium és Kollégium, din Papa, Ungaria şi Hebel-Gymnasium din Schwetzingen, Germania.
Obiectivele principale ale proiectului sunt dezvoltarea competenţelor digitale ale elevilor în
contextul aplicării practice într-un mediu central şi est-european şi încurajarea lor să devină cetăţeni
activi, care cunosc problemele comunităţilor lor şi iau parte la rezolvarea acestora. Atingerea acestor
obiective se va realiza pe trei direcţii: didactică – prin dezvoltarea gândirii critice, a flexibilităţii, a
schimbului de informaţie culturală; metodică – prin utilizarea tehnologiei moderne şi activităţi în echipe
transnaţionale; socială – prin dezvoltarea interesului pe termen lung în activităţi în folosul comunităţii,
cunoaşterea diferenţelor culturale şi schimbul de păreri.
Vor avea loc întâlniri transnaţionale cu profesori şi elevi în fiecare dintre cele cinci şcoli, în cadrul
cărora se vor organiza activităţi de voluntariat, vor fi susţinute lecţii utilizând tehnologia modernă, vor fi
create grupuri internaţionale de elevi care vor colabora online pentru realizarea sarcinilor, vor avea loc
întâlniri Skype, etc. Atât profesorii cât şi elevii participanţi îşi vor dezvolta spiritul civic şi îşi vor
îmbunătăţi competenţele digitale, creativitatea, gândirea critică, abilităţile de colaborare şi comunicare
atât de necesare integrării în societatea secolului XXI.
O primă întrunire transnaţională a avut loc în Ungaria, la Türr István Gimnázium és Kollégium, din
Papa, în perioada 30 noiembrie – 1 decembrie. Au avut loc discuţii fructuoase de planificare a activităţilor
ce urmează a fi desfăşurate în cadrul proiectului, delegaţiile celor cinci şcoli partenere stabilind tematici şi
termene limită pentru următoarele activităţi de predare – învăţare – formare ce se vor desfăşura în
Germania şi Polonia în această primăvară. Profesorii participanţi au vizitat şcoli din Papa, au asistat la
lecţii în limba engleză, au discutat cu alţi profesori despre programe, curricula, activităţi extracurriculare
şi activităţi de voluntariat pe care elevii şcolilor lor le desfăşoară.
27
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Coordonatoarea din Cehia a proiectului, profesoara de limba engleză Alena Jandlova, a susţinut o
sesiune de formare şi de familiarizare a partenerilor cu twinspace, spaţiul virtual al proiectului, găzduit de
platforma eTwinning, https://twinspace.etwinning.net/44282/home
În acest spaţiu, elevii implicaţi în proiect şi-au prezentat deja şcolile, oraşele şi ţările, activităţile de
voluntariat în care se implică – individual sau în grup - au propus idei pentru logo-ul proiectului, au
participat la sondaje şi şi-au verificat cunoştinţele despre parteneri prin jocuri de tip Kahoot!
Colegiul Naţional „Coriolan Brediceanu” şi-a asumat în acest proiect responsabilitatea editării
revistei bilunare a proiectului, la care contribuie toate şcolile partenere. Două numere au fost deja
realizate şi pot fi accesate în spaţiul virtual al proiectului.
28
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
„Numai cel cãruia i s-a insuflat în copilãrie gustul pentru lumea minunatã a cãrtii va cauta si îsi va
gãsi timp pentru aceasta activitate de minte si suflet.” (Paul Cornea)
În clasele primare, învăţătoarele joacă rolul important şi unic de a crea situaţii care susţin interesul
pentru citit, atât pentru plăcere, cât şi pentru informare. Acest principiu se bazează pe formarea
deprinderii elevilor de a citi, folosind rolul de model şi motivator al părinţilor şi al învăţătorilor. Scopul
nostru constă în a crea o ambianţă propice, folosind o varietate de cărţi care sunt la îndemâna elevilor,
care dau ocazii de alegere, încurajând discuţiile despre cărţi, construind astfel o prioritate în cunoaştere.
Motivaţia este cheia în desfăşurarea dezvoltării abilităţilor de cititor ale copilului. În clasele
primare, copiii sunt cititori, atât pentru informare, cât şi pentru plăcerea de a citi. Rafinarea şi creşterea
deprinderilor de bază în înţelegerea, planificarea tematică, vocabular şi înaintarea către un nivel de
gândire, interpretare şi analiză costituie scopul învăţătorilor .
Maturizarea elevilor ca cititori constă, efectiv, în faptul că ei posedă atât abilitatea, dar şi dorinţa să
citească. Cercetătorii arată, de asemenea, că este important echilibrul dintre afectiv şi cognitiv în
dezvoltarea cititului.
Clasele primare au o importanţă considerabilă în formarea motivării cititului şi a achiziţionării
acestuia.
Programul Step by Step subscrie la credinţa că motivaţia joacă un rol central în toată învăţarea.
Elementul de motivare se caracterizează prin diferenţa dintre învăţarea ca repetiţie şi superficialitate
versus învăţarea care înaintează prin curiozitate şi internalizarea reală de către elev.
Motivaţia cititului poate fi susţinută prin:
Învăţătorul ca model explicit;
Bogăţie de cărţi în clasă;
Ocazii pentru alegeri;
Ocazii de a interacţiona social cu alţii;
Ocazii de a fi familiar cu o mulţime de cărţi;
Promovarea adecvată a cititului.
Metodologia Step by Step propune strategii interesante, uşor de aplicat, care susţin interesul şi
motivaţia elevilor pentru lectură
Discuţii despre cărţi
Ca educatori, toţi suntem de acord cu rolul semnificativ pe care-l joacă, în curriculum-ul academic,
cartea. De aceea e necesar un mediu care încurajează elevii, în care se simt confortabil, în a împărtăşi şi a
discuta experienţele şi descoperirile lor ca cititori.
Discuţiile reprezintă acea parte din programul instructiv care desemnează extinderea deprinderilor
înţelegerii cititului, prin mişcarea peste stilul tradiţional obişnuit în utilizarea cărţilor. Intenţia este de a
realiza un loc în care elevii vor prezenta experienţele lor de cititori în mod deschis. Acesta ar include
lecturări, dramatizări, o formă artistică sau altceva. Responsabilitatea învăţătorilor este de a crea un mediu
ambient în clasă care să sprijine această exprimare deschisă.
Cluburile cărţii
Aceste manifestări dau prilejul, individual sau în grupuri mici, de a discuta despre cele citite.
Cluburile cărţii sunt formate din grupuri mici de 6-8 elevi dintr-o clasă, conduşi de o învăţătoare. Ei
citesc o carte şi o discută în mod sistematic. Cluburile cărţii oferă prilejul învăţătoarelor să formeze
deprinderi specifice de citire şi să ajute la înţelegerea cititului; furnizează elevilor, învăţătorilor şi
părinţilor ocazii de a discuta felul în care a înţeles fiecare o anumită carte. Prin intermediul discuţiilor
structurate, elevii au posibilitatea să-şi construiască şi să-şi extindă propriile cunoştinţe.
Lectura în parteneriat
Atunci când două clase diferite ca an de studiu stabilesc un perteneriat, cele două clase se întâlnesc
şi citesc din diferite genuri de literatură. Acestea sunt urmate de moduri diferite de a răspunde la
literatură, ca: dramatizări, desene, repovestiri. Clubul de lectură partener se întinde pe durata unui an şi
29
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
are activităţi care construiesc o înţelegere comună a lecturii de către copii de vârste diferite şi de
dezvoltare mai departe a lecturii.
Ceaiul poeziei
O clasă, împreună cu învăţătoarele, poate sărbători încheierea unui studiu tematic al poeziei prin
invitarea părinţilor la organizarea unei petreceri intitulată „Ceaiul poeziei”.
Elevii pot citi poezii scrise de ei sau alese din poeziile lor preferate. Părinţii participă citind poeziile
lor preferate şi aducând ceai, răcoritoare pentru acest eveniment.
Cluburile cărţii şi serbările lecturii sunt exemple ale căilor de motivare a lecturii, extinderii
înţelegerii celor citite. Dezvoltarea cititului la copii le aduce întotdeauna un beneficiu, prin interacţiunile
cu ceilalţi şi îmbogăţirea cunoaşterii.
Clubul de discuţii „Dragon”
Lecturarea cărţii se realizează acasă, în timpul liber. Săptămânal, grupul de întâlneşte, discută,
notează idei pe coli mici, pe care le lipesc pe un poster ce are conturat un dragon. Ideile se epuizează
atunci când se acoperă dragonul.
Modalităţile de stimulare a gustului pentru lectură sunt multiple, noi, învăţătorii, avem ocazii unice
de a furniza copiilor motive reale şi încurajări pentru ca fiecare dintre ei să descopere „bucuria” de a citi
şi de a le deschide interesul pentru cunoaştere şi învăţare pentru tot restul vieţii.
Paul Cornea spunea în lucrarea sa Introducere în teoria lecturii „… cã nici computerul, nici
televizorul nu vor duce la disparitia cãrtii, cã lectura va continua sã joace un rol cardinal în viata
oamenilor, cã accelerarea progresului tehnic va fi mereu însotitã de remedierea compensatoare a unui
spatiu liber pentru închipuire, visare si cãutare de sens… Cred, vreau sa cred cã vom continua sã citim
chiar dacã nu vor mai fi cãrti. O vom face, la nevoie, pe ecrane portabile sau fixe, de buzunar ori de mari
dimensiuni, dar vom continua s-o facem câtã vreme vom persevera sã gândim si sã producem bunuri
simbolice.”
BIBLIOGRAFIE:
1. Cornea, Paul, Introducere în teoria lecturii, Ed. Minerva, Bucuresti, 1988
2. Kristen,H.,Rozane,K. Kaufman,(1999), Crearea claselor orientate după necesităţile
copilului,C.E.D.P.Step by Step, România;
3.Convorbiri didactice – revista de specialitate
30
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Știut fiind că o societate care vrea să progreseze trebuie să aibă meseriaşi buni în toate domeniile,
în prezent, aici, zeci de elevi se pregătesc să devină buni meseriași în domeniul electric, electromecanic și
mecanic.
Pregătirea prin învățământul profesional este organizată atât în școală, cât și la angajator:
31
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pentru anul viitor, meseriile pe care și le vor însuși viitorii elevi ai Colegiului, majoritatea dintre
ele făcând parte și dintre specializările din acest an școlar, sunt:
- tehnician în instalații electrice
- tehnician electromecanic
- tehnician metrolog
- tehnician electrician electronist auto, la liceu
iar pentru școala profesională:
- electrician exploatare joasă tensiune
- electrician aparate și echipamente electrice și energetice
- mecanic auto
- electromecanic centrale electrice
Colegiul Tehnic ,,Dimitrie Leonida Iași, în parteneriat cu agenții economici își asumă
responsabilitatea educării și formării profesionale a tinerilor, ca viitori specialiști buni cunoscători ai
lucrului practic și cu solide cunoștințe teoretice în vederea integrării pe o piață a muncii dinamică și
competitivă.
32
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie
Dumitru, I, (2000), Dezvoltarea gândirii critice și învățarea eficientă, Editura de Vest, Timișoara
XXX, (2003), Învățământul primar, nr. 2-3 - revistă dedicată cadrelor didactice, Editura Discipol,
București
33
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
34
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• devine receptiv la acţiunile adulţilor, îi imită, transpune în joc comportamente ale acestora,
participă la ocupaţiile lor ;
• progresele în plan senzorial-perceptiv se asociază dezvoltării motricității, creşterii atenţiei a cărei
concentrare sporeşte de la 5-7 minute la preşcolarul mic, la peste 20 de minute şi chiar 45 de minute la
preşcolarul mare joc, audiţii sau vizionări de diafilme, filme, teatru pentru copii etc.
Jocul, activitate fundamentală la vârsta preşcolară, se realizează şi fără scop clar, ca plăcere
gratuită.
Jocul didactic reprezintă una dintre activităţile didactice frecvent utilizate în grădiniţă şi îndrăgite de
copii. Termenul ,,didactic” asociat celui de joc ,,accentuează partea instructivă a activităţii, deoarece,
indiferent de etapa de vârstă la care este utilizat, jocul didactic favorizează atât aspectul informativ, cât şi
formativ al procesului de învăţământ”²
Jocul rămâne o preocupare atractivă la şcolarul mic, dar este mai complex, implică funcţii formative
şi de facilitare a adaptării copiilor la activitatea de învăţare care devine dominantă, de asemenea, funcţii
de dezvoltare psiho-fizică şi de satisfacere a trebuinţelor de activitate.
Conduita verbală şi afirmarea personalităţii fac progrese prin dezvoltarea capacităţii de exprimare
verbală: creşte volumul vocabularului, se exersează însuşirea structurii gramaticale a limbii. Activităţile
de educare a limbajului desfăşurate în grădiniţa de copii, formează abilităţi de comunicare ce facilitează
învaţarea citit-scrisului în clasa întâi. La preşcolari, limbajul are rolul unui instrument activ şi deosebit de
complex al relaţiilor copilului cu cei din jurul său şi, în acelaşi timp, un instrument de organizare a
activităţii psihice.
În vorbirea unor preşcolari apar, dificultăţi de pronunţie, tulburari ale ritmului de emisie, articulări
alterate cauzate de factori fiziologici sau psihici. Acestea pot persista şi la vârsta şcolară mică, dar, prin
activităţi specifice şi prin intervenţia învătăţoarei şi a logopedului, aceste deficienţe pot fi remediate.
Deci particularităţile de vârstă ale şcolarului mic prezintă unele similitudini cu acelea ale
preşcolarului mare.
În ciclul primar, prioritare sunt problemele adaptării şcolare şi ale învăţării. Experienţa adaptativă
şi achiziţia cognitivă şi afectivă din grădiniţă asigură adaptarea şcolară.
Şcoala solicită intens intelectul copilului, el îşi însuşeşte strategii ale învăţării, înţelege rolul atenţiei
şi al reprezentării în activitatea de învăţare, îşi formează deprinderea citit-scrisului şi deprinderea de
calcul, care deschid noi orizonturi cognitive şi afective.
Şcolarul mic aprofundează conştiinţa de sine formată în grădiniţă, se integrează într-o structură
socială nouă, centrată pe interese profesionale, modelul este învăţătorul, relaţiile interumane se bazează
pe randamentul şcolar.
Deşi activitatea dominantă este învaţarea, jocul constituie o necesitate fundamentală a şcolarului
mic; jocul didactic capătă pondere, iar sarcinile didactice, deşi implică eforturi intelectuale şi motrice,
sunt rezolvate cu plăcere, produc relaxare şi satisfacţie prin elementele de joc.
Jocul didactic contribuie la dezvoltarea spiritului de echipă, a spiritului de observaţie, a atitudinii
critice si autocritice, a voinţei, în general, contribuie la formarea şi dezvoltarea unor trăsături morale ca
perseverenţă, hărnicie, cinstea ş.a.
BIBLOGRAFIE
• Gongea E., Ruiu G., Fulga M., “Metode interactive de grup”-Ghid metodic, Ed. Arves 2002 ;
• Preda V., Dumitrana M., “Programa activităţilor instructiv educative în grădiniţa de copii”
Bucureşti, 2007;
• Curriculum pentru învaţământ preprimar(3-6/7 ani);
• Gheorghe Tomşa, Mirela Chelaru ,Corina Iurea, Cornelia I.-,,Psihopedagogie preşcolar si
primară’’.Bucureşti ,2005;
• ,,Revista învăţământului preşcolar ’’ 1-2/2009;
• Liliana Ezechil,Mihaela Pais Lăzărescu-,,Laborator Preşcolar’’Ed.V&Integral Bucureşti 2006;
35
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În aceste timpuri moderne, când aproape toate conceptele au nevoie de promovarea imaginii, nici
instituțiile de învățământ nu fac excepție de la regulă.
Școala și comunitatea din care face parte sunt într-o relație de interdependență: școala este garantul
dezvoltării permanente a comunităţii, prin copiii de azi, care vor deveni adulții de mâine, iar comunitatea
este cea care sprijină instituția de învățămînt.
În afara imaginii oferită de managementul instituției, opinez că, promovarea școlii (cu referire la
grădiniță) se realizează mai ales prin factori interni: copii, părinți, cadre didactice, care dau propria
imagine a instituției și factori externi: proiecte, parteneriate, autorități.
Pentru acest deziderat, al inițierii, promovării și menținerii unei imagini instituţionale pozitive în
comunitate, elaborarea proiectelor vizează multiplicarea experienţei pozitive și personalizarea ofertei
educaţionale.
Promovarea imaginii unităţii noastre reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare
între principalii parteneri educaţionali: cadrele didactice-preșcolarii-părinţii și alți parteneri.
1. Cadrele didactice- promovează în mediul intern şi extern al unității o imagine pozitivă printr-o
planificare riguroasă, evidenţierea activităţilor specifice instituţiei, activităţi extraşcolare, programe şi
proiecte, activităţi în folosul comunităţii. Valorile morale ale angajaților, profesionalismul, competenţa,
onestitatea, alături de formarea continuă prin participarea angajaţilor la manifestări educaţionale şi
ştiinţifice dau un plus de valoare activității desfășurate în grădiniță.
2.Preșcolarii-ca persoane care-și încep educația formală în grădiniță, vor purta cu ei ceva din
imaginea locului și oamenilor alături de care au crescut.
„Grădiniţa este unul dintre partenerii comunitari implicaţi şi consecvenţi a cărei existenţă în
societate marchează începutul traseului educaţional al copilului şi primii paşi către viitoarea sa devenire,
de cetăţean responsabil”, afirmă autoarea Cristiana Boca (coord.) în lucrarea „Împreună pentru copii :
grădiniţa şi comunitatea” ( pg.5).
3. Părinții, ca principali colaboratori ai cadrelor didactice, consolidează identitatea școlii și sporesc
prestigiul instituțional și personal al celor implicați. Beneficiind pentru copiii lor de o educație de calitate,
părinții promovează imaginea instituției prin ceea ce transmit altor părinți, sau altor instituții.
Comunicarea cu părinții se face prin întâlniri directe pentru discuții, participare la proiecte comune
în grădiniță și în afara ei, consiliere, calea electronică informativă, întâlniri cu specialiștii la „Clubul
părinților”.
Datorită acestei colaborări necesare și eficiente s-a creat în grădiniță o atmosferă primitoare,
familială, benefică pentru educația copiilor, în care partenerii se sprijină reciproc și învață unii de la alții.
Pe lîngă acest parteneriat valoros, există și alți parteneri, alături de care grădinița poate nemijlocit să
ofere adevărate valori, generatoare de imagine pozitivă, așa cum este și părerea autoarei Silvia Borțeanu
în „Curriculum pentru învățământul preșcolar”, la pg. 46: „La sosirea sa pe lume, copilul ia contact cu
societatea care-l preia ca pe o parte integrantă; el primește o identitate, intră în prima formă socială –
familia, care nu este singura componentă socială de care depinde dezvoltarea sa, ci i se alătură medicul,
biserica, primăria, fiecare aducându-și aportul la optima dezvoltare a copilului.”
4.Biserica- contribuie la cultivarea trăsăturilor morale pozitive: acceptarea diversităţii, respect,
dragoste pentru semeni, empatie. Aceste adevărate valori, pe care copiii la primesc vor avea rezultate
benefice în devenirea unor adulți responsabili, cu o imagine pozitivă în societate.
5. Proiectele sociale-la care participă copiii împreună cu părinții duc la dezvoltarea responsabilităţii
sociale. Psihiatrul Augusto Cury în „Părinți srăluciți, profesori facinanți”, pg. 53-54, este de părere că:
„angajamentul social trebuie să fie marea ţintă a educaţiei. Fără el, individualismul, egoismul şi controlul
unora asupra altora vor spori.(...) Emoţia copiilor va fi structurată, gândirea va fi liniştită şi, în plus, vor
învăţa importanţa faptului de a fi utili.”
36
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Școala pe care o promovăm este cea care învață din eşecuri, promovează seriozitatea,
responsabilitatea și simplitatea iubirii, în care fiecare e important și valorizat, iar societatea va putea
beneficia de o asemenea educație!
Bibliografie:
1. Boca, Cristiana, 2009, Împreună pentru copii : grădiniţa şi comunitatea, Educaţia 2000+,
Bucureşti;
2. Borțeanu, Silvia, 2009, Curriculum pentru învățământul preșcolar, Editura Didactică
Publishing House;
3. Cury, Augusto, 2005, Părinți srăluciți, profesori facinanți, Editura For You, București.
37
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Educaţia înseamnă iluminarea fiinţei, scoatere la suprafaţă a adevărului şi înţelegere. Prin educaţie,
omul se eliberează de întunericul din el şi din jurul său, intrând în sfera luminii adevărului, a binelui, a
dreptăţii, într-un cuvânt, a valorii.
Până la a-şi da cu părerea învăţătorii şi profesorii despre cum este bine să fie crescut un copil, se
ocupă de el părinţii, fraţii sau bunicii. Oricât de sofisticate ar fi prescripţiile profesioniştilor, nu se poate
nega valoarea primelor orientări, emise în cadrul intim, familial. Oricât de amplă şi de sofisticată ar fi
educaţia realizată de către şcoală, nu se pot neglija în nici un caz ,,cei şapte ani de acasă ...’’
Există, cu siguranţă, o pedagogie populară, o platformă ideatică ingenuă ce răspunde la dilemele
modelării umane.
Pedagogia populară s-a ivit şi s-a impus înaintea celei instituţionalizate, formalizate. Transmis
intuitiv sau pe cale orală, etosul pedagogic acompaniază în mod evident întreaga existenţă a individului,
din leagăn până la mormânt. Pedagogia bunului-simţ nu străluceşte prin exemplaritatea sa teoretică, ci
prin subtibilitatea răspunsurilor concrete, prin bogăţia şi adecvarea lor la chemările realităţii prin funcţia
sa înrăuritoare, de anticipare sau cenzurare a actelor pe care urmează să le facem. Ce poate fi mai demn
de respectat de cât crezuri cum ar fi : ,,Omul cât trăieşte învaţă’’, ,,Învăţătura bună e pe cap cunună’’, ,,A-
nvăţa de mititel este mult mai uşurel’’, ,,Ce înveţi la tinereţe aia ai la bătrâneţe’’, ,,Frumuseţea vestejeşte,
iar înţelepciunea creşte’’, ,,Multe greşeşti, multe înveţi’’ etc.
Dezvoltarea educaţiei, în general, şi cea a învăţământului, îndeosebi, au determinat apariţia treptată,
în fiecare ţară, a unui ansamblu de instituţii şcolare de diferite grade, profile şi forme, care au alcătuit
sistemul de învăţământ al acelei ţări.
Sistemul de învăţământ contemporan din România se caracterizează prin deschidere si dinamism
faţă de nou, dezvoltându-se şi acţionând în concordanţă cu cerinţele economico-sociale cu progresul
ştiinţifico-tehnic şi cultural, cu aspiraţiile poporului ştiintifico-tehnic şi cultural, cu aspiraţiile poporului
român, în condiţiile societăţii civile şi a statului de drept, democratic.
Reforma învăţământului se înscrie în actualul context politic şi economico-social ca o tactică
folosită de societate în cadrul strategiei naţionale globale care vizează ca obiectiv remodelarea
comportamentului pedagogic în perspectiva amplificării randamentului în prestaţia efectuată. Educatorul
este agentul uman care mediază decisiv orice schimbare / inovare în cadrul învăţământului.
Direcţiile esenţiale ale reformei învăţământului din România sunt următoarele :
- schimbări de natură axiologică şi metodologică (autonomia persoanei, capacităţi creative, angajare
şi responsabilităţi profesionale, modele de clasificare morfologică şi taxonomică a obiectivelor.
Să educi cu adevărat înseamnă să trezeşti îl cel de lângă tine acele resurse care-l pot împlini şi
ridică, înseamnă să-l conduci pe celălalt spre descoperirea de sine, dându-i un imbold felului său de a fi,
nu direcţionat de către tine, ci de ceea ce descoperă el că i se potriveşte, nu oferindu-i adevărul de-a gata,
ci indicându-i direcţia posibilă pentru a-l găsi.
Trebuie să fii de acord că preceptele avansate de tine nu coincid întodeauna cu ceea ce el poată să
facă, unele dintre ele limitându-i evolutia. Principiul de bază ar fi eliberarea lui de constrângerile tale sau
ale altora, pentru a le descoperi şi respecta ... pe ale lui.
Învăţarea presupune şi mister, şi un mare paradox, ea înseamnă şi dezvăţ, împotrivire, încălcare a
regulilor venite din afară. Pe lângă regula ascultării şi supunerii, educatorului trebuie să i se recunoască şi
dreptul de a încălca, de a construi un set de norme personale, în acord cu ceea ce el poate şi speră să
întreprindă. Acesta nu trebuie să conducă la o libertate exagerată, ci la o asumare cât se poate de
responsabilă a propriului destin. Libertatea persoanei este derivată şi câstigată din felul cum are loc
raportarea la obligaţiile ce decurg din ecuaţia de mai sus.
- îmbogăţirea şi dersificarea curriculum-ului ( reevaluarea şi perfecţionarea disciplinelor consacrate,
introducerea unor noi obiecte de învăţământ – educaţia ecologică, educaţia pentru pace, sunt domenii noi
de cunoaştere ) ;
- reevaluarea funcţiilor aplicative ale conţinutului ( ridicarea statutului activităţilor practice ;
practica trebuie să aibă o programă, metode şi conţinuturi proprii ) ;
38
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie
- Cucoş Constantin - ,,Educaţia. Iubire, edificare, desăvârşire’’, Ed. Polirom, Iaşi 2008
- Joiţa Elena ( coordonator ), E. Frăsineanu, M. Vlad, V. Ilie - ,,Pedagogie şi elemente de psihologie
şcolară’’, Ed. Arves, Craiova, 2003
39
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
40
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
risc de excludere socială în şcoală (expoziţii, concursuri, work-shop-uri, ghid pentru elevi, părinţi, cadre
didactice).
Proiectul este gândit ca o structură deschisă, ce cuprinde manifestări culturale şi valorifică
potenţialul elevilor, îmbunătăţind comunicarea, înţelegerea, solidaritatea şi toleranţa reciprocă și s-a
finalizat cu realizarea ghidului pentru elevi, cadre didactice şi părinţi “Comunicarea nonviolentă –
relaţionarea profesor-elev”.
Broşura, la apariția căreia au contribuit și
partenerii noștri externi, Asociația de părinți și
Biserica „Sfântul Andrei”, a fost gândită ca o
structură deschisă ce cuprinde creații literare,
plastice, puncte de vedere, transmitere de mesaje care
întăresc respectul, bunăvoința și încrederea în sine.
Textele se adresează elevilor ce fac parte din
categorii de vârstă diferite și conduc spre stimularea
creativă a acestora în vederea descoperirii resurselor
proprii şi stabilirea unor căi de comunicare eficientă.
Motivul de bază care a stat la realizarea cărții
este acela că preadolescenții din zilele noastre sunt
indiferenți, nu știu să comunice și chiar manifestă
atitudini discriminatorii față de unii colegi. Am
considerat că este imperios necesar să se dezvolte
comunicarea, pentru a-i învăța pe copii să vorbească
despre ei, să participe la dialog, să împărtășească
ceea ce trăiesc. Prin acest demers pedagogic am pus
în practică o altfel de comunicare, în speranța că
putem ameliora anumite comportamente și putem
îmbunătăți relațiile cu elevii noştri şi pentru a
îmbunătăţi calitatea relaţiilor dintre ei, întărind
parteneriatul educaţional şcoală-comunitate și
promovând astfel imaginea școlii.
Bibliografie:
Coman, Cristina, Relaţii publice şi mass-media, Iaşi, Editura Polirom, 2000
Claff Gogfrey, Ghid pentru cadrele didactice, ,,Parteneriat şcoală-familie-comunitate”,
Editura Didactică şi Pedagogică, R.A., Bucureşti, 2007
41
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
42
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
43
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Introducerea clasei pregătitoare îşi propune să asigure trecerea treptată a copiilor de la grădiniţă la
viaţa şcolară. În această clasă copilul este pregătit pentru cerinţele mediului şcolar şi învaţă să fie
responsabil.In cadrul clasei pregatitoare, copilul dispune de timp și spațiu pentru acomodarea cu o nouă
etapă din existența sa. Aici copilul are suficient timp sa exporeze spațiile școlii, să-i cunoască pe colegii
săi, să se adapteze la cerințele doamnei invățătoare și să se acomodeze cu programul școlar.
Clasa pregătitoare propune să asigure egalitatea de șanse, în care toți copii să beneficieze de un bun
start școlar, grădinița nefiind obligatorie, mulţi copii nu puteau beneficia de ea din diferite motive. De
asemenea iși propune să ofere părinților un timp de acomodare pentru a crea și ei comunități de sprijin
pentru copii în jurul școlii, să răspundă nevoilor de formare intelectuală a copiilor la acea vârstă, sa
atenueze discrepațele dintre educația din familie și cea instituționalizată, dintre grădinița și școală. Grupa
pregătitoare de la grădiniţă asigura doar o pregătire strict intelectuală nu şi una de mediu şi cerinţe. In
clasa I, copiilor le trebuia cel puţin un trimestru pentru acomodarea cu mediul şcolar, timp în care puteau
pierde un start important. Iar succesul școlar depinde foarte mult de echilibrul emoţional al copilului.
Până acum, școala propunea prea multe schimbări deodată pentru copii: schimbări de cerinţe, de
program, de solicitare, de colectiv, de spaţiu, de cadru didactic. Acum i se oferă copilului un an pentru a
se acomoda. O veritabilă acomodare cu un mediu nu se poate face decât în acel mediu. Prin urmare, este
mai natural ca o veritabilă acomodare a copilului cu şcoala se facă la şcoală și nu în medii care vor să
redea o atmosferă școlară. Este mai ușor și pentru copii și pentru administrație ca întreg parcursul
învățământului obligatoriu să se petreacă în aceeași instituție. Școala generală este astfel, singura
obligatorie.
Clasa pregătitoare ajută copilul să devină mare fără a-și pierde ceea ce este mai frumos și mai
important în copilăria sa, jocul. Jocul aduce noutate, creativitate și autodirijare în lecție pentru evitarea
obeselii și a plictiselii. Astfel clasa pregătitoare este un loc de întalnire și de împrietenire cu alții, un loc
de joacă, un spațiu diferit de cel familial unde copilul nu mai este in centru atenției și un spațiu de
învățare sistematică și experientă sociala.
Copilul iși dorește să fie mare, util social și capabil de a ieși cu adevărat în lume. De aceea ajutorul
nostru constă în a sprijinii această tendință. Ca învîțător putem organiza întâlniri in cadrul ședințelor cu
păriții, în grădinițe pentru a oferii informații și sugestii despre cum să fie alături de copilul lor în această
perioadă de tranziție. Părintele trebuie sa îl încurajeze sa fie sociabil, comunicativ, tolerant, prietenos și
independent. De asemenea părintele trebuie sa fie relaxat și încrezător, nu trebuie sa împovărați copilul cu
temerile și neîncrederile dumneavoastră.
Recomandările metodologice privind aplicarea curriculum-ului pentru clasa pregătitoare vizează
următoarele aspecte:
-dezvoltarea integrală a elevului de vârstă școlară mică necesită un mod integrat de abordare a
activităților de predare-invățare-evaluare. Jocul didactic, modul firesc de a invăța al elevului, reprezintă
un exemplu concludent de activitate integrata, interdisciplinara;
-un alt mod de a integra experiențele de învățare ale elevilor îl constituie activitățile tematice.
Proiectarea unor astfel de activități constituie un sprijin pentru elev în înțelegerea integrată a lumii
inconjurătoare.
-învățarea bazata pe proiect reprezintă un mod de proiectare a unei activități tematice și constituie o
modalitate prin care elevul participa la o mare diversitate de experiențe de învățare si care sprijină
integrarea achizițiilor de diferite tipuri dobândite de copil.
-invățarea prin cooperare (utilizarea grupurilor mici de 3-5 elevi si a învățării in pereche) reprezintă
un mod natural prin care elevii clasei pregătitoare învață unii de la alții si prezintă un mare avantaj din
punctual de vedere al dezvoltării socioemoționale a elevului.
Desfăşurând activităţi integrate, copilul are posibilitatea de a-şi exprima păreri personale, de a
coopera cu ceilalţi în elaborarea de idei noi, în rezolvarea sarcinilor, în argumentare, devenind mai activ şi
câştigând mai multă încredere în sine. În ce priveşte rolul cadrului didactic, acesta devine un „facilitator”,
mai mult decât o sursă de informaţii.
44
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
45
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Greseala poate reprezenta o metoda eficienta de invatare, atat in educatia formala cat si in educatia
nonformala a copilului, cu conditia sa fie bine gestionata, altfel persistarea si perpetuarea greselilor
devine o cale sigura catre insuccesul scolar.
46
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
”IMPLICĂ-MĂ !”- se pare că e din ce în ce mai greu...Toate sunt bune și frumoase în teorie, dar
când vine vorba de aplicare ne lovim de scuze, de la cele perfect plauzibile până la cele mai năstrușnice!
Totuși, nu renunțăm! VREM SĂ NE IMPLICĂM! Cu un efort colectiv,VOM REUȘI! De ce colectiv?
Simplu spus: trăim în comunitate, iar școala ar trebui să fie ”sufletul”comunității!
Centrul vital al unei comunități se poate muta în școală, ca punct de întâlnire a mediului academic
cu piața forței de muncă, a influențelor educative formală cu cele nonformale și informale. Rolul central
rămâne al profesorilor și al directorilor de școală , care integrează într-o schemă strategică realistă
contribuțiile părinților, ale autorităților din administrația locală, ale agenților economici, ale
reprezentanților media, sănătate, cultură.
Relațiile de colaborare dintre profesori și părinți întăresc identitatea școlii și sporesc prestigiul
instituțional și personal al celor implicați, dau un sens de utilitate timpului petrecut împreună și deschid
perspectiva unor preocupări informale cu valoare formativă.Ambele au de câștigat dacă sunt vizibile în
comunitate în special dacă își atrag colaborarea unor parteneri de tip asociații profesionale, organizații
nonguvernamentale, celebrități locale.
Profesorii îi pot învăța pe părinți cum să se implice mai eficient în educația copilului (comunicare,
program, aspecte metodologice), pornind de la premisa că părinții vor să ajute, dar nu întotdeauna știu
cum.
Echipa de conducere a școlii trebuie să aibă o preocupare constantă pentru elaborarea și actualizarea
unui plan de marketing care să evidențieze rolul școlii în dezvoltarea academică, socială, emoțională,
estetică, fizică a elevilor. Imaginea instituțională este importantă și se completează cu rezultate
cuantificabile (număr de absolvenți, performanțe, integrare în muncă sau în alte structuri de învățământ ).
Mesajul transmis comunității locale trebuie să fie consistent, să provină din mai multe surse și să exprime
specificul unității respective în peisajul educativ local.
Transmiterea regulată a veștilor pozitive despre școală către toți agenții instituționali (sponsori,
autorități, părinți, elevi) menține școala în atenția generală a comunității. Pentru realizarea acestui
deziderat este indicat să se creeze în școală o atmosferă primitoare și expresivă, plasând la vedere
materiale promoționale, produse ale activității elevilor școlii (intervenții în media, întruniri, festivități), să
se realizeze proiecte comunitare în care să fie implicați elevii. Pagina web și revista școlii au de asemenea
un rol important în promovarea imaginii școlii în comunitate. Pentru realizarea unei promovări de
imagine eficiente , se vor urmări :
a) reliefarea rolului instituţiei educative , care va scoate în evidenţă:
* trăsăturile definitorii ale instituţiei educaţionale;
* locul şi rolul în sistemul educaţional;
* tradiţiile şi realizările instituţiei;
* aprecierea făcută de sistem şi comunitate ;
* interacţiunile educaţionale cu alte instituţii;
* avantajele oferite elevilor;
* perspectivele medii şi lungi ale instituţiei.
b) reliefarea activităţii instituţiei educative:
* evidenţierea activităţilor specifice instituţiei;
* activităţile extraşcolare;
* programe şi proiecte ale instituţiei;
* activităţi în folosul angajaţilor;
* activităţi în folosul comunităţii.
47
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
• Promep.softwin.ro – Promovarea imaginii școlii
• Asociația-profesorilor.ro – Imaginea școlii în comunitate
• UNICEF,Ministerul Educației și Cercetării – Educația părinților
48
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
49
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• „La Poștă”
-„Momente umoristice„
-„Opera lui I. L. Caragiale în imagini” - expoziție de carte și materiale informative și ilustrative.
Copiii au citit lecturile lui Caragiale, au înțeles conținuturile și apoi au intrat în rolul personajelor,
interpretând diverse prototipuri umane.
La activitate au fost invitați părinți, reprezentanți din comunitatea locală și mass media.
Am constatat că activitatea a contribuit la îmbogățirea cunoștințelor elevilor despre opera
scriitorului, a încurajat exprimarea liberă și dezinvoltura, a cultivat creativitatea și capacitatea de a
colabora, a realizat o legătură între latura cognitivă și comportamentală, pe de o parte, iar de cealaltă
parte, a contribuit la promovarea imaginii școlii în comunitatea locală.
Consider că în orice școală, cadrele didactice să realizeze un echilibru între activitățile școlare și
extracurriculare, în vederea formării și cultivării caracterului micilor elevi și promovării instituției de
învățământ din care fac parte.
Bibliografie:
Cernea, Maria - „Contribuția activităților extracurriculare la optimizarea procesului de învățământ”,
în „Învățământul primar” nr. 1/ 2000, Ed. Discipol, București
Crăciunescu, Nedelea - „Forme de activități extracurriculare desfășurate cu elevii ciclului primar”,
în „Învățământul primar” nr 2, 3/2000, Ed. Discipol, București
50
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Şcoala şi ecoeducaţia
Factorul cel mai important al educaţiei, coloana vertebrală a acesteia, este instituţia şcolară. Ea
contribuie la desăvârşirea personalităţii celui educat, îi direcţionează întreaga activitate şi îi conturează
comportamentul.
Prin disciplinele de învăţământ structurate în funcţie de ciclurile de învăţământ şi de profilul
didactic, şcoala oferă multiple acţiuni formative şi informative legate de mediul natural. Multe din
problemele mediului nu pot fi înţelese decât prin studiu controlat şi dirijat de o instituţie specializată,
având cadre competente: şcoala. Cunoştinţele ce trebuie dobândite, deprinderile care se formează trebuie
să fie pe măsura vârstei şi a capacităţilor lor de înţelegere. Astfel li se prezintă legătura dintre unele
fenomene naturale, efectele lor, aspecte ce se produc în diferite anotimpuri – pe de o parte, precum şi
urmările acestora, măsurile ameliorative ce se pot lua. „Înţelegerea legăturilor dintre cauză şi efect nu este
altceva decât educaţie ecologică.”
Educaţia ecologică trebuie să înceapă încă din copilărie şi să fie continuată în anii de şcoală, în
activităţile desfăşurate în mod organizat în interiorul acestei instituţii, dar şi în afara ei. „Şcoala este
nucleul în jurul căruia se clădeşte cu ajutor din toate domeniile extraşcolare educaţia de orice fel şi cu atât
mai mult cea ecologică.” (V. Bunescu)
Problema mediului este una din preocupările majore ale lumii contemporane, care conştientizează
tot mai mult faptul că educaţia pentru mediu (ecoeducaţia) trebuie să devină parte integrantă a educaţiei
permanente. Aşa cum ne ocupăm de educaţia intelectuală, morală, estetică, de dezvoltarea sentimentelor,
trebuie să ne ocupăm şi de includerea în educaţia formală a educaţiei ecologice. Ecoeducaţia trebuie să
fie globală, să se întindă pe toată durata existenţei umane şi să reflecte schimbările într-un univers aflat
într-o transformare rapidă. Ea trebuie să pregătească individul pentru viaţă, graţie înţelegerii marilor
probleme ale lumii contemporane şi să-i formeze capacitatea de a înţelege, de a acţiona în deplin acord cu
legităţile naturale.
Analizându-se situaţia actuală de către organizaţiile internaţionale guvernamentale şi
nonguvernamentale, reiese că este posibilă dezvoltarea social-economică în acord deplin cu refacerea
condiţiilor normale ale mediului înconjurător şi cu păstrarea acestuia, astfel ca bogăţia de forme ale
organismelor, frumuseţile naturii să nu fie primejduite.
Drumul către formarea unei conştiinţe ecologice este lung şi dificil. El trece obligatoriu prin
modelarea educaţională a personalităţii umane şi este bine să fie început la o vârstă fragedă.
Un obiectiv de maximă importanţă privind educaţia pentru protecţia mediului se referă la
„dezvoltarea interesului pentru crearea şi menţinerea unui mediu propice vieţii” – obiectiv care solicită
desfăşurarea unui demers didactic interdisciplinar pentru formarea unei viziuni globale a elevilor asupra
problemelor de mediu. Aceste cunoştinţe se însuşesc treptat în funcţie de particularităţile de vârstă şi
individuale ale copilului în familie, în societate, dar cu preponderenţă în şcoală, căci şcoala este „nucleul
în jurul căruia se clădeşte cu ajutor din toate domeniile extraşcolare educaţia de orice fel, şi cu atât mai
mult cea ecologică”. Pe lângă celelalte tipuri de educaţie – intelectuală, morală, estetică, fizică, tehnică,
profesională – se adaugă şi educaţia ecologică, ea fiind parte integrantă a educaţiei, în general. Ea
urmează să ne înveţe de ce şi cum trebuie protejată natura, de ce gospodărirea ecologică a naturii şi
societăţii este conformă spiritului contemporan.
Ecoeducaţia presupune, aşadar, nu simpla învăţare despre mediu din punct de vedere ecologic, ci
învăţarea holistică a mediului, având legătură, în principal, cu oamenii. Se pune accent pe formarea
atitudinilor, a valorilor, a talentelor. „Ea trebuie să pregătească individul pentru viaţă, graţie înţelegerii
marilor probleme ale lumii contemporane şi să-i dea calităţile necesare pentru a juca un rol productiv în
vederea ameliorării condiţiilor de viaţă şi a protejării mediului, ţinînd seama de valorile eticii.” (Pârvu,
citat de Chifu, T.)
Atitudinea faţă de natură este, în primul rând, o chestiune de educaţie, de cultură. Societatea
trebuie să facă totul pentru a demonstra că indiferenţa, lipsa de grijă faţă de natură sunt reminiscenţe ale
51
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
unui mod de gândire înapoiat şi că, dimpotrivă, preocuparea de a nu aduce pagube, de a nu-i ştirbi din
frumuseţe caracterizează omul civilizat al zilelor noastre.
Educaţia ecologică ocupă primul loc între ştiinţele care permit cunoaşterea viitorului. Astfel, ea
trebuie făcută neîntrerupt, privind problemele nu izolat, ci în componenţa lor, accentuându-se urmările
negative ce ar putea interveni asupra naturii, dacă măsurile de protecţie nu vor fi respectate de noi toţi.
Educaţia privitoare la mediu presupune, mai întâi, transmiterea unor cunoştinţe şi informaţii asupra stării
actuale a mediului, asupra dimensiunilor degradării sale şi tendinţelor acestui fenomen, asupra
consecinţelor pe care le pot avea în viaţa oamenilor.
Ecoeducaţia este problema tuturor, adresându-se nu doar inteligenţei, ci şi inimii, voinţei, fiind deci
o educaţie a sentimentelor faţă de Natură. Astfel ea trebuie să devină o coordonată comună şi o
componentă permanentă a personalităţii umane.
Bibliografie:
1.Bunescu, V., 1994, Ghid practic pentru aplicarea programei de educaţie moral-civică în
învăţământul primar, Ed. Coresi, Bucureşti
2.Chifu T., Murariu A., 1999, Bazele protecţiei mediului înconjurător Ed. Universităţii „Al. I.
Cuza” Iaşi
3.Cucoş, C., (coord.), 1998, Psihopedagogie, Ed. Polirom, Iaşi
4.Stugren B., 1982, Probleme moderne de ecologie, Ed. Ştiinţifică şi Pedagogică, Bucureşti
52
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
AMALIA BULEA-prof.logoped
Centrul Școlar pentru Educație Incluzivă Brașov
Ce este și ce semnifică *imaginea unei școli*? O mascotă, o fotografie, o clădire? Nu! Nicidecum!.
Imaginea școlii suntem NOI, cei care îi dăm viață: cadre didactice, copii și parinți.Partenerii educaționali .
Care este modalitatea de a îmbunătății această imagine? Greu și complex răspuns, cu infinite variabile.
Cred că, e foarte important să te lași cunoscut, iar noi, cei din C.S.E.I Brașov, încercăm să facem acest
lucru prin intermediul parteneriatelor încheiate în cadrul Strategiei Naționale de Acțiune Comunitară și
prin proiectele educaționale, adevărate *porți magice* spre comunitate. Prin aceste *porți* pătrundem în
lumea reală, în așa-zisa normalitate dar, în același timp, invităm aceasta lume în universul nostru, să ne
vadă, să ne cunoască, să ne înteleagă și , nu în ultimul rînd, să ne accepte.
O astfel de oportunitate am avut-o , cînd, am fost invitați să participăm la *Galeria Terapiilor pentru
copiii cu cerințe educaționale speciale*. O inițiativă frumoasă, inovativă, menită să aducă la un loc toți
specialiștii/terapeuții din Brașov, și nu numai. În acest fel, părinții copiilor cu dizabilități, au posibilitatea
să cunoască toată gama de oferte de sevicii terapeutice-recuperatorii.
Am fost onorați și am profitat din plin de această invitație, mai ales că, foarte rar se întâmplă ca un
ONG , să considere că specialiștii dintr-o școală specială , pot sta alături de ceilalți terapeuți. Evenimentul
, inedit și benefic dealtfel, ni s-a părut provocator. De ce? -pentru că avem ce arăta: un corp profesoral
bine pregatit, specializat pe diferite domenii-educație specială, terapie recuperatorie complexă și
integrată, logopedie, kinetoterapie, terapie ocupațională, consiliere psihologică și educațională,
psihodiagnoză.
Ne-am pregătit standul de prezentare, atelierele de lucru pentru copii, și, am așteptat emoționați să
vedem cum suntem percepuți de comunitate, de ceilalți participanți, de parinții copiilor cu diferite nevoi
speciale.
Au fost două zile pline, intense dar, cu multă energie pozitivă. Deși, destul de obositor, am simțit că
aparținem marii familii de specialiști din domeniul educațional-terapeutic, că suntem recunoscuți și
apreciați. Schimbul de idei, de adrese, de propuneri de colaborări, ne-au bucurat sufletul și ne-au rasplatit
eforturile.
53
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Imaginea școlii? SUNTEM NOI! Și atâta timp cât există profesori dedicați, și dreptul la educație ,
ea va fi îmbunătățită continuu!
54
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
O EXCURSIE DE NEUITAT!
Spre Bucureşti – „Micul Paris”
55
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Doamna cea binevoitoare de la tipografie ne mai ajutase încă o dată…ne dăduse un reper, cum să
ajungem la un părculeţ din apropiere, unde să ne încântăm privirile, dar să şi servim masa cea mult
aşteptată.
Avusese dreptate, vedem nuferi roz de o frumuseţe aparte. Copiii fac poze, mănâncă şi apoi aleargă
plini de energie pe cărările parcului. Verdele odihnitor îşi face efectul.
E timpul, totuşi, de plecare. Urmează să vizitam Muzeul „Grigore Antipa”.
Ajungem, coborâm plini de energie, ne organizăm, plătim şi intrăm.
Parter, etajul I, etajul al II-lea, ce să priveşti mai întâi: insecte minuscule, moluşte, păsări cu penaje
multicolore, cuiburi de vrăbii … şi ouă în cuib …şi pui. Suntem în al nouălea cer. Spiritul nostru e dornic
de cunoaştere.
Mă gândeam atunci să am câteva minţi de rezervă să cuprind în ele cât mai multe informaţii, cât
mai multe imagini, cât mai multă frumuseţe.
Parcurgem, ca într-un vis frumos, culoarele muzeului. Ne privesc de după geamuri pigmei, oameni
albi, oameni negrii, oameni ai vremurilor trecute.
În fond, totul e istorie.
Suntem împărţiţi în mai multe grupuri. Primul grup terminase deja de vizitat tot muzeul, noi,
grupul de mijloc, umblam fermecaţi, căutând noi şi noi specii, care de care mai frumoase, mai mari, mai
mici, multicolore, interesante.
Mă gândeam la o memorie colectiva să le stocăm pe toate şi să accesăm informaţiile când vom avea
nevoie de ştiinţă, de frumuseţe.
Privim cu nesaţ, parcă nu ne mai săturam, copiii citesc ici şi colo, întreabă, privesc, zâmbesc, se
minunează de atâta frumuseţe adunată la un loc.
Toată lauda celor ce au pus bazele acestui muzeu.
Îl vizitasem, copil fiind, l-am vizitat şi acum, om mare, dar mi-am propus să-l mai vizitez o dată pe
îndelete.
S-au făcut nenumărate poze; pe chipurile copiilor se citea satisfacţia prin cunoaştere. Acolo,
undeva, rotiţele minţilor se porniseră. Poate nu se vor opri în setea lor de cunoaştere … oricum, speranţa
moare ultima.
Părăsim cu regret, dar presaţi de nemilosul timp, muzeul paşilor mulţi şi ne îndreptăm spre Parcul
Herăstrău!
Eu nu fusesem niciodată. Ajungem pe rând, înconjurăm lacul, aşteptăm celălalt grup, ne îmbătăm de
natură şi linişte.
Ne urcăm în vaporaş. Ni se spune să stăm jos. Avem însoţitori „de bord”, dar copiii noştri nu
receptaseră mesajul! Cobor, le fac morală …ţine…doua minute, după aceea…la fel. Stau jos, mă liniştesc,
în fond sunt copii şi eu sunt…cu ochii pe ei.
Un moment liniştitor. Gândurile se aşează care pe unde apucă, în colţurile tainice ale minţilor
noastre îmbătate de atâta frumuseţe.
Ce bine ar fi fost să ne oprim aici…dar ne-am dus cu copiii în parcul de distracţii.
Noi, cei mari, …stres şi dureri de cap,…copiii veseli, energici, alergând de colo-colo.
Să-i fi văzut eu atunci pe părinţi pe unde o scoteau la capăt cu ei. Unii se dădeau jos din maşinuţe,
alţii se urcau, alţii aşteptau…mă gândeam că acolo ne apucă noaptea.
Trambuline, maşinuţe, panouri rotitoare, aparat pentru muşchi, flecuşteţe, surprize ieftine, copii
încântaţi, … adulţi obosiţi, cu dureri de cap şi … de gât.
„Sunăm” adunarea, dar cu greu o şi realizăm; părăsim parcul Herastrău spre amurg. Amurgul unei
zile superbe, plina de surprize plăcute.
Drumul la întoarcere – lin; înserarea se aşterne, ne îndreptăm spre casă.
La revedere, Bucureşti! Bucuroşi de cunoştinţă, „micule Paris”! Iar pentru noi – o experienţă de
neuitat!
56
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
57
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
7. atențíonarea că, în goana după bani , formarea comportamentului moral și, mai târziu, a
conștiinței morale, dar nu numai , sunt pasate școlii , de aici derivând eficacitatea parteneriatelor școală-
familie, benefice tuturor actorilor educaționali ;
8. sprijinirea familiilor cu probleme materiale ( programul lapte-corn- măr ar trebui schimbat în
alocații mai mari pentru cei ce au cu adevărat nevoi);
9. susțínerea părințílor ce au copii cu CES prin educație inclusivă ;
10. formarea inițíală a cadrelor didactice și în materie de educație morală, problemă lăsată din ce
în ce mai mult pe umerii școlii , știut fiind că cele mai multe cadre didactice o consideră o chestiune a
fiecăruia , existînd o adevărată criză la acest nivel ;
11. educațía interculturală necesitată de exodul migraționist , evitarea etichetărilor stereotipe , a
psihozei opresiunii, a minoritarismului voluntar, prin permeabilizarea granițelor dintre culturi ;
12. introducerea educațiilor alternative profamiliale : educaía pentru viața de familie , educațía
economică și casnică modernă , demografică , pentru schimbare și dezvoltare , pentru sănătate
58
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
O școală de caracter
Colegiul Național „Preparandia-Dimitrie Țichindeal” din Arad este urmașul Preparandiei arădene.
Preparandia din Arad a fost înființată în 1812, fiind prima școală de pregătire a învățătorilor în limba
română din Transilvania.
Primul director a fost Dimitrie Țichindeal (1775-1818), cel care, alături de dăruiții săi colegi, a
temeinicit aici, un duh, o stare de spirit ce a impus această școală la statutul de Cetate a Luminii, a
redeșteptării românești din partea de vest a spațiului fostei Dacii.
Întreaga activitate desfășurată de Preparandia din Arad o definește ca fiind o școală a eroismului
pedagogic, instituție emblematică, cu valoare de model în spațiul învățământului românesc, o școală care
cu adevărat și-a împlinit misiunea de apostolat cultural.
Activitatea de formare a tinerilor învățători a fost condusă de generații succesive de educatori, care
s-au remarcat prin spiritul de sacrificiu, dragoste de popor și disponibilitate culturală: Dimitrie Țichindeal,
C. Diaconovici-Loga, Iosif Iorgovici, Alexandru Gavra, Atanasie Șandor, Vicențiu Babeș, Petre Pipoș,
Roman Ciorogariu, ș.a.m.d..
Toți acești dascăli și cei care îi vor urma au clădit o instituție de cultură a cărei prestigiu s-a făcut
remarcat timp de peste 200 de ani. Tinerii formați în acestă școală au luminat neosteniți noi generații.
Mulți dintre absolvenții acestei școli au ajuns personalități marcante.
Putem caracteriza un absolvent al acestei școli ca fiind: bine format și informat, demn urmaș al
celor care au pus bazele acestei instituții, un om de caracter, educat pentru o școală care respectă tradiția,
dar care privește înainte, pregătit pentru a clădi o societate modernă, lipsită de resentimente, o lume în
care să conteze valori ca: demnitatea, caracterul integritatea și responsabilitatea.
Astăzi, Colegiul Național „Preparandia-Dimitrie Țichindeal” din Arad, urmașul Preparandiei
înființate acum mai bine de 200 de ani, are un efectiv de peste 1300 de elevi și 46 de clase. Activitatea
instructiv-educativă se desfășoară în trei clădiri situate pe B-dul G-ral Dragalina, 5-7 și str. Lucian Blaga,
9, la ciclurile primar, gimnazial și liceeal. Sălile de clasă sunt modernizate, deținând aparatură de ultimă
generație și mobilier nou; laboratoarele (chimie, fizică, biologie și două de informatică) sunt utilate
modern, iar dintre cele trei săli de sport, două sunt renovate, iar cea de-a treia este o clădire separată,
construită din fonduri guvernamentale la standarde europene. Calitatea pregătirii personalului didactic se
reflectă în rezultatele elevilor la concursurile și olimpiadele școlare, dar și la multitudinea burselor de
merit obținute la universități de prestigiu din lume, obținute de absolvenți.
Ca fostă elevă, dar și ca profesor de 25 de ani activ în această școală, cred în virtuțile răspândite de
școala preparandială pentru oameni, cred în spiritul său de intelectualizare și promovez modelele pe care
le-a dat de-a lungul timpului.
59
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
60
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
61
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
62
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
,,Școala noastră”, cum ne place mereu să-i spunem, este o școală situată pe Valea Prutului, în comuna
Berezeni, județul Vaslui, într-o comună cu oameni modești și gospodari.
Este Școala Gimnazială ,,Anastasie Fătu ”Berezeni, școală care-i poartă numele marelui nostru
botanist ,care s-a născut în Mușata, un sat din comuna noastră.
Școala Berezeni se bucură de un prestigiu binemeritat, în rândul instituțiilor de la nivelul mediului
rural din județul Vaslui.
Obiectivul general în promovarea imaginii școlii, este de crea o imagine pozitivă a instituției și a ceea
ce reprezintă sistemul de învățământ în comunitate. Acest lucru poate fi realizat prin eleborarea de
proiecte care să multiplice experințele pozitive în managementul instituțional.
Sub îndrumarea inimoșilor dascăli, preșcolarii cât și școlarii din această școală manifestă interes
pentru cunoaștere, competiție, se implică cu responsabilitate în activitățile școlare cât și extrașcolare.
Așadar, preșcolarii de la Grădinița nr. 1 Berezeni cât și elevii de la clasele pregătitoare și clasa a II-a ,
dat fiind faptul că se află în aceeași locație, au făcut tot posibilul să se remarce atât prin activitățile zilnice
pe care le desfășoară, cât și prin activitățile extrașcolare pe care le-am organizat de-a lungul timpului
,fiind mereu foarte apreciați.
Prin iniţierea activităţilor educative şcolare şi extraşcolare diferenţiate, care să răspundă socializării
copiilor ( concursuri, reuniuni, întâlniri cu diverși parteneri locali) am reuşit sǎ atragem atenția asupra
potențialului elevilor noștri.
Voi enumera câteva din aceste activități, care au avut un deosebit impact emoțional pozitiv asupra
copilului:
,, Săptămâna Europeană ,, Sportul pentru toți”, unde copiii au participat cu diverse dansuri cât și
ștafete sportive care s-au derulat la ,,Teatrul de Vară”,din comuna noastră care s-a finalizat cu multe
premii, diplome și cadouri.
Concursul național,,Fantezii de vară” cu secțiunea de dansuri și Eco Moda unde copiii au participat
și au obținut premiile I, Concursul internațional de dans ,,Prietenia” unde copiii au obținut premiul I,
nenumărate concursuri de creație artistico- plastică,concursuri de muzică, concursuri
judetene,interjudețene, naționale cât și internaționale unde copiii au participat și s-au descurcat onorabil
fiind recompensați cu premiile I,IIși III.
Ne-am remarcat permanent cu acțiuni diverse pentru promovarea tradițiilor și obiceiurilor locale.
Nu putem uita faptul că participarea cadrelor didactice la anumite proiecte educaționale,
simpozioane,parteneriate, a întregit activitatea școlii noastre.
Consider că orice acțiune realizată ce vizează școala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-o
strategie de promovare, indiferent dacă școala se găsește în mediul rural sau urban.Am reușit ca prin
organizarea şi participarea la acţiuni comune şi relevante pentru comunitate si prin stabilirea unor
legături, participarea responsabilă a tuturor persoanelor implicate la problemele comune ale societăţii
civile pentru realizarea proiectelor proprii, instituţii publice locale şi judeţene sǎ ȋmbunǎtǎțim imaginea
școlii.
Permanent am încercat, încercăm și vom reuși să promovăm imaginea școlii noastre prin tot ce este
mai bun și mai frumos!
63
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
I. Moment organizatoric
În vederea unei bune desfășurări a activităților de învățare au loc: aranjarea pernuțelor/mobilierului,
stabilirea liniștii și asigurarea unei atmosfere de lucru adecvat.
II. Întâlnirea de dimineaţă:
Salutul copiilor se va face folosind formula ”Good morning, Ana!”, iar jocul continuă până sunt
salutaţi toţi copiii din grupă.
Prezenţa copiilor se face folosind ursulețul Panda. Copiii care sunt prezenţi la grădiniţă, când ajung,
dimineața îşi pun poza pe burtica ursulețului, iar pozele copiilor care sunt absenţi sunt aşezate lângă
ursuleț, pe frunza de bambus.
Calendarul naturii se va completa împreună cu copiii. „Detectivul vremii”, un copil desemnat de
educatoare, își va lua accesoriile specifice, va merge la fereastră și va desena starea vremii din acea
dimineață. În acest timp, copiii vor preciza anotimpul și luna în care suntem. Ulterior, “detectivul vremii”
prezintă starea meteo din acea zi și împreună cu copiii stabilește şi îmbracă corespunzătoar ursulețul
Panda.
În cadrul activităţii împărtăşirea cu ceilalţi, copiii vor fi invitaţi să-şi exprime stările emoţionale din
acel moment, făcând apel la „termometrul emoțiilor”.
Activitatea de grup se va desfășura cu ajutorul unui cub al emoțiilor. Copiii vor rostologi cubul și
vor preciza de ce un copil se poate simți fericit, trist, calm sau furios.
64
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Auz: Legați la ochi cu o eșarfă, copiii vor identifica ce aud. Vor putea să audă un ou muzical,
clopoței sau o bătaie din palme. Pe un cartonaș vor avea imagini reprezentând ceea ce pot să audă .
Gust: Într-o farfurie se află diverse alimente cu cele patru gusturi: sărat (covrig), dulce (cuburi de
zahăr), amar (grepfruit) și acru (bucăți de lămâie). Copiii vor identifica gustul fiecarui aliment.
Miros: Legați la ochi cu o eșarfă, copiii vor identifica ce miros simt. Vor mirosi banană, ceapă,
căpșuni și floare. La fel, vor avea reprezentate pe un cartonaș imagini ale plantelor/alimetelor pe care pot
să le miroasă.
Văz: Printr-un aparat foto se vor derula patru imagini (avion, mașină, umbrelă și căluț), pe care
copiii le vor numi, identificând cel puțin trei imagini.
După ce trec aceste probe, copiii vor primi popcorn, iar împreună vom completa o fișă de analiză a
popcornului prin prisma celor cinci simțuri: gust, miros, auz, văz și pipăit. Pe o foaie de flipchart,
educatoarea va completa răspunsurile copiilor. Exemplu: “Are gust sărat, miros de unt, se aude un sunet
când mușcăm, este cald/ pufos și este alb.”
ALA 2:
“Pășeste desculț pe covorașul senzorial!”
Copiii se vor descălța și vor păși pe pietre, covoraș, bureți de vase, nisip și apă pentru a îi stimula
senzorial.
Toți copiii vor păși, pe rând și vor primi aplauze de la colegii lor în momentul în care ajung la final.
VII. Încheierea activităţii. Dima face aprecieri individuale și colective cu privire la
comportamentul și implicarea copiilor în activitate și drept recompensă, le dă copiilor medalioane
“Călător în Regatul Simțurilor“
Bibliografie:
1. Piramida cunoaşterii – Tătaru L., Glava A., Chiş O., Editura Diamant, 2014
2. Metode interactive de grup- Breben S., Gongea E., Ruiu G., Fulga M. – editura Arves,
2002.
3. Curriculum pentru învăţământul preşcolar - 200
65
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
66
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
factori educaţionali din cadrul comunităţii cu privire la rolul pe care îl au cărţile în formarea şi
dezvoltarea copiilor, stimularea preşcolarilor de a desfăşura activităţi care să contribuie la propria
formare.
Parteneriat cu Direcţia de Sănătate Publică Judeţeană Constanţa - Biroul de Programe de
Promovare a Sănătăţii şi Educaţie pentru Sănătate, pentru îmbunătățirea gradului de informare a
populației preșcolare în ceea ce privește alimentaţia sănătoasă, educarea atitudinii de prietenie şi
colaborare cu persoane din mediul apropiat.
În învãţãmântul actual, imaginea grădiniţei dobândeşte un contur definit prin responsabilitate,
iniţiativă, creativitate, parteneriat, eficienţă socială şi dinamism, care ajutã pãrintele în a-şi selecta o
unitate pe baza ofertei educaţionale vaste.
67
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
68
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
69
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Trăim într-o societate aflată într-o continuă mișcare, mereu pe fugă și în care fiecare om caută să-și
ușureze munca și umblă după soluții rapide și eficiente. Copiii din zilele noastre sunt atrași de computere
și internet, de jocuri pe calculator, înlocuind paginile unei cărți cu mouse-ul de la laptop.
Cu toate aceste schimbări din viață și societate, elevii Școlii Gimnaziale „Gheorghe Coman” din
Brăești, coordonați de cadrele didactice, s-au gândit să readucă în rândul copiilor bucuria lecturii prin
organizarea unei activități în care, atât cei mai mari, cât și cei mici dintre ei au devenit actori pentru
câteva minute. Păstrând în suflet bucuria copilăriei și dorința de a reasculta povești la gura sobei, elevii,
îndrumați de cadrele didactice, au pus în scenă piese de teatru și povești ale lui Ion Creangă sau ale lui Ion
Luca Caragiale.
Activitatea, organizată de prof. Andrei Diana, de elevii clasei pregătitoare și susținută de părinții
acestora, a cuprins următoarele povești:
Prichindeii de la Grădinița cu Program Normal Brăești au prezentat o lume de basm, având-o în
prim plan pe Șoricica Îngâmfată, preșcolarii fiind îndrumați de educatoarea Mihaela Bejenaru.
Clasa Pregătitoare a prezentat celebra poveste a Ursului păcălit de vulpe, descoperind cum o vulpe
vicleană poate să-l înșele pe urs. Elevii au fost coordonați de prof. Diana Andrei.
Elevii clasei I au adus în fața spectatorilor povestea Capra cu trei iezi – varianta modernă. Astfel,
cei prezenți au vizionat o nouă versiune a poveștii lui Ion Creangă în care lupul devine prietenul și
ocrotitorul celor trei iezișori celebri. Profesor-îndrumător: prof. Camelia Olaru.
Clasa a II-a a prezentat povestea Capra cu trei iezi a lui Ion Creangă în varianta clasică. De această
dată, elevii, coordonați de prof. Bajureanu Adina, au adus în atenția publică celebra poveste subliniind
importanța relației dintre copii și părinți.
Clasa a III-a a înveselit publicul cu personajele din Cartea junglei. Pe scenă au apărut: tigrul Shere
Khan, ursul Baloo, Louie, regele maimuțelor, vicleanul șarpe Kaa, dar și personajul principal, Mowgli.
Profesor-îndrumător: înv. Nistor Andra.
Clasa a IV-a le-a adus aminte elevilor și părinților de celebrul Calul Bălan și de Sfântul Nicolae,
poveste din Amintirile din copilărie ale lui Ion Creangă. Cei prezenți au urmărit modul în care elevii de pe
vremea marelui scriitor erau pedepsiți pentru lipsa de interes pentru învățătură. Profesor-îndrumător: înv.
Nistor Dumitru.
Elevii clasei a V-a, supărați pe faptul că pupăza din povestea Pupăza din tei a lui Ion Creangă nu îi
lăsa să doarmă până târziu, au plecat în iarmaroc să scape de acest stres matinal. Astfel, ei au prezentat pe
scenă pățaniile personajului Nică, necazuri cauzate de celebra pupăză. Profesor-coordonator: prof.
Stanciu Luminița.
Clasa a VI-a a interpretat pe scenă piesa O inspecțiune de Ion Luca Caragiale. Elevii au intrat în
pielea personajelor lui Caragiale, prezentând publicului metodele moderne de învățare. Profesor-
coordonator: prof. Simona Herghiligiu.
Clasa a VII-a le-a adus aminte elevilor și părinților de povestea Prostia omenească a lui Ion
Creangă. Micii actori au interpretat cu mult tact și iscusință istoria unui om, care, sătul de prostia familiei
sale, pleacă în lume, unde descoperă alți oameni mai proști. Elevii au fost coordonați de prof. Alina
Istrate.
Clasa a VIII-a a prezentat povestea lui Hans Christian Andersen, Fetița cu chibrituri. Elevii au
interpretat pentru public drama unei fetițe care, în noaptea de Revelion, încerca să vândă ultimele cutii cu
chibrituri. Profesor-coordonator: prof. Răzvan Burlacu.
Activitatea a avut ca scop descoperirea dragostei pentru povești și lectură, aducerea-aminte a
frumuseților copilăriei și retrăirea clipelor în care poveștile se spuneau „la gura sobei”.
70
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Liceul Tehnologic Special pentru Copii cu Deficienţe Auditive Buzău asigură servicii de
asistenţă educaţională şi terapeutic-recuperatorie, de pregătire profesională pentru copii şi tineri cu
deficienţe auditive, deficienţe senzoriale multiple şi/sau cu deficienţe mintale de diverse grade.
Aceste servicii vizează formarea şi dezvoltarea unor deprinderi, atitudini şi competenţe de bază ca
premise ale unei bune integrări socio-profesionale, ţinând cont de potenţialul individual al beneficiarilor.
Evaluarea şi asigurarea calităţii este o parte integrantă a ciclului de dezvoltare instituţională, vizând
orientarea dezvoltării unităţii noastre şcolare, în sensul creşterii calităţii serviciilor educaţionale, de
intervenţie terapeutic-recuperatorie şi de profesionalizare oferite într-o continuă adaptare la standardele de
calitate, nevoile şi aşteptările beneficiarilor şi ale comunităţii locale.
Instituţia este angajată în ameliorarea calitativă a proceselor de predare-învăţare-evaluare, în
căutarea soluţiilor creative pentru asigurarea unui învăţământ centrat pe elev. Liceul Tehnologic Special
pentru Copii cu Deficienţe Auditive Buzău îşi propune să contribuie la dezvoltarea unei culturi
instituţionale a calităţii în învăţământul preuniversitar.
GRĂDINIŢA noastră şcolarizează elevi cu vârste cuprinse între 3 şi 8 ani, oferind şanse egale
copiilor cu deficiențe auditive şi dizabilităţi cognitive, retard în dezvoltarea limbajului, deficienţe de
comunicare, dificultăţi de învăţare.
Grupa de grădiniţă este formată din 8-12 copii, aici asigurându-li-se un cadru stimulativ, activ
instructiv-educativ şi corectiv-compensator, cu activităţi centrate pe copil.
Echipa de specialişti de la grupă este formată din: 2 educatoare la grupă, profesor psihopedagog,
kinetoterapeut, audiolog, personal medical (asistente medicale), personal didactic auxiliar.
ÎNVĂŢĂMÂNTUL PRIMAR cuprinde: clasa pregătitoare, clasa I, clasa a II-a, clasa a III-a,
clasa a IV-a, clase speciale.
Clasa pregătitoare şi clasele I-IV sunt formate din 8-12 elevi cu deficienţe senzoriale. Aceştia îşi
desfăşoară activitatea într-un cadru stimulativ, activ instructiv-educativ şi corectiv-compensator, cu
activităţi centrate pe copil.
Clasele speciale se clasifică astfel:
- clase speciale DSM (deficienţe senzoriale multiple) formate din 2-4 elevi şi cuprind copii cu
surdocecitate (deficienţă de auz + deficienţă de vedere) şi/sau DSM – deficienţe senzoriale multiple
(deficienţă de auz + alte deficienţe sau deficienţă de vedere + alte deficienţe), aici asigurându-li-se, de
asemenea, un cadru stimulativ, activ instructiv-educativ şi corectiv-compensator, cu activităţi centrate pe
copil.
- clase cu dificultăţi de învăţare formate din 4-6 elevi cu deficienţă de auz + deficit intelectual.
Echipa de specialişti este formată din: 1 profesor psihopedagog/profesori de cultură generală şi 1
profesor-educator, kinetoterapeut, audiolog, profesor psihopedagog pentru psihodiagnostic, personal
medical, personal didactic auxiliar.
În aceste etape de şcolarizare se urmăresc:
- formarea şi dezvoltarea limbajului, stimularea copiilor în vederea utilizării comunicării verbale
în relaţionarea cu ceilalţi (logopedie, demutizare, stimularea comunicării şi limbajului);
- formarea competenţelor de bază pentru fiecare copil în funcţie de capacităţile acestuia
(activităţi de dezvoltare personală, rutine, tranziţii, întâlnirea de dimineaţă, jocuri şi activităţi pe domenii
experienţiale, jocuri şi activităţile din perioada de după-amiază – recuperatorii, recreative, de cultivare şi
dezvoltare a înclinaţiilor, terapii socio-comportamentale, ludoterapie, demutizare (ortofonie, labiolectură),
logopedie, kinetoterapie, programe de intervenţie individualizate, antrenament auditiv, activităţi
extracurriculare – plimbări, vizite, serbări şcolare);
- atragerea şi implicarea părinţilor în procesul de recuperare şi reabilitare auditiv-verbală a
71
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
72
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.inv.prescolar:Andrei Ionela
Gradinita :,,Steluta”
Grădiniţa este unul dintre partenerii comunitari implicaţi şi consecvenţi a cărei existenţă în societate
marchează începutul traseului educaţional al copilului şi primii paşi către viitoarea sa devenire, de
cetăţean responsabil.
Întregul personal al grădiniţei se străduieşte să acopere aceste nevoi sprijinind copilul în mod
nemijlocit, prin intervenţie directă şi continuă. Relaţia dintre comunitate şi grădiniţă este de determinare
şi susţinere reciprocă.
De nenumărate ori, grădiniţa este pusă în situaţia de a rezolva o serie de probleme pe care, prin
dimensiunea şi locul pe care îl ocupă, nu pot fi soluţionate fără un sprijin adecvat şi o susţinere directă din
partea comunităţii. Pe de altă parte, comunitatea încearcă să preia tot ceea ce îi oferă societatea şi în egală
măsură intervenţiile sistemului de educaţie.
Promovarea imaginii grădinitei noastre prin oferta educațională este una din țintele proiectului de
dezvoltare instituționala . Prin oferta educaționala grădinița noastră dă posibilitatea părinților să aleaga
acivitățile opționale și extracurriculare la care doresc să participe copiii.Activitățile extracurriculare au un
conținut cultural artistic, spiritual, tehnico aplicativ, sportive sau sunt simple activități de joc sau de
participare la viața și activitatea comunității locale.Aceste activități oferă copiilor destindere, recreere,
voie bună iar unora dintre ei posibilitatea unei afirmări și recunoaștere a aptitudinilor.Aceste activități au
caracter ocazional și iau forme foarte variate . Dintre activitațile desfășurate în gradinița noastră amintesc
doar câteva:
- Sărbătorirea zilei de naștere a unui copil;
- Vizionarea în grup a unor spectacole, teatru de păpuși;
- Excursii, drumeții, plimbări;
- Vizite la diferite instituții din oraș;
- Participare la concursuri locale, judetene, naționale și internationale avizate de MEN
Acest tip de activități îi antrenează pe copii , îi apropie de grădiniță, îi determină să o îndrăgească
și mai mult.
Imaginea unei instituţii se gestionează ca orice obiect de patrimoniu, iar în unele situaţii imaginea
unei instituţii este mai valoroasă decât întreg patrimoniul firmei/ companiei/ grădiniţei respective.
Gestionarea imaginii instituţiei este o obligaţie a întregii echipe şi, în special, a conducătorilor acesteia, a
directorului, în cazul instituţiilor publice.
Ca urmare, la nivelul instituţiei, din strategia întocmită, trebuie desprinse activităţi de familiarizare
a personalului cu filozofia instituţiei şi de aderare la aceasta, încât să se considere coparticipant la succes.
Educarea personalului trebuie să vizeze în principal:
• respectul faţă de lege;
• conduită responsabilă în instituţie, familie şi societate;
• dorinţa de perfecţionare a pregătirii;
• respectul faţă de celălalt;
• dorinţa de a contribui la bunul mers a instituţiei.
Personalul instituţiei are un rol important în promovarea imaginii acesteia.
În cazul instituţiilor publice, trebuie să existe o imagine de informare corectă a publicului cu privire
la:
• obiectivele şi sarcinile instituţiei;
• atribuţiile conferite de lege;
• metodele folosite în activitatea de aplicare a legii;
• dificultăţi întâmpinate.
Trebuie luate măsuri de contracarare a manipulării de imagine. Este cunoscut faptul că informaţia
poate fi transmisă şi prin intermediar, iar acesta poate fi de rea credinţă, sau să fie transmisă pe un canal
cu bună credinţă, însă cel ce îl foloseşte să fie rău intenţionat.
73
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
74
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
75
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
76
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
,,DANSEAZӐ CU MINE”
Profesor psihopedagog, Andrei Mihaela
Școala Gimnazialǎ ,,Carol I”, Cǎlǎrași, Ȋnvǎțǎmȃnt Special Integrat
Pentru elevii cu nevoi speciale, muzica şi dansul sunt eficiente în relaxarea psihică şi fizică, în plus
acestea antrenează organismul, eliberând energia negativă. Natura non-verbală, creativă şi afectivă a
muzicii facilitează autocunoaşterea, exprimarea Eu-lui, comunicarea şi dezvoltarea personală a elevilor cu
nevoi educaționale speciale. Ȋn acest scop, dar și cu intenția de a promova imaginea școlii și anume
Școala Gimnazialǎ ,,Carol I” Cǎlǎrași, Ȋnvǎțǎmȃnt Special Integrat, unde ȋnvațǎ elevi cu cerințe
educaționale speciale ( autism, deficiențe mintale, sindrom Down), am ȋnființat trupa de dans modern
,,Speranța”, printr-un parteneriat cu elevi din ȋnvǎțamȃntul de masǎ, elevi ai Colegiului Economic
Cǎlǎrași.
Parteneriatul nostru faciliteazǎ contactul elevilor cu C.E.S. cu realitatea ȋnconjurǎtoare, faciliteazǎ
comunicarea, socializarea, relaționarea, colaborarea și sprijinul reciproc. Activitǎțile comune dezvoltǎ la
copiii din ambele unitǎti școlare o serie de aptitudini și capacitǎți referitoare la spiritul de toleranțǎ,
ascultare activǎ, autonomie personalǎ, responsabilitate și participare socialǎ, ȋnțelegerea corectǎ a
realitǎții.
Astfel elevii noștri ȋmpreunǎ cu elevii parteneri au primit premii importante, evidențiindu-se ȋntr- o
serie de concursuri de dans și spectacole. Unul dintre ele este Festivalul – Concurs – D’AOR Grand Prix
care este din 2016 un eveniment C.I.D. - UNESCO şi se regăseşte pe Agenda Consiliului Internaţional al
Dansului, unde Asociaţia Multiculturală Dans Art Open este membru oficial. Munca elevilor a fost
rǎsplatitǎ cu cele douǎ premii obținute: Premiul I la secțiunea ,,Dans tradițional” și Premiul Copilǎriei la
secțiunea ,,Dans modern”.
Elevii participǎ ȋn fiecare an la Spectacolul ,,Ȋntotdeauna ȋmpreunǎ”, organizat cu scopul de a marca
ȋnsemǎtatea zilei de 3 Decembrie - Ziua Internționalǎ de Solidaritate cu Persoanele cu Dizabilitǎti, la
evenimentul școlar de muzicǎ și dans ,,Sǎrbǎtoarea primǎverii” și la spectacolul organizat cu ocazia Zilei
Internaționale a Sindromului Down, acțiune organizatǎ de Asociația de Sprijin a Copiilor Handicapați
Fizic, Filiala Cǎlǎrași.
Ȋn acest an scolar, 2017-2018, trupa ,,Speranța” a obținut douǎ premii frumoase, Premiul Special al
Juriului și o Mențiune la Festivalul Concurs Interjudețean de Dans Pentru Copii ,,EURO DANCE”-
București, noiembrie 2017.
Coordonatorii acestui parteneriat sunt:
Andrei Mihaela, - profesor psihopedagog, - Şcoala Gimnazială ,,Carol I” Călăraşi - Învăţământ
Special Integrat;
Grigoruţă Anamaria, - învăţător, - Şcoala Gimnazială ,,Carol I” Călăraşi - Învăţământ Special
Integrat;
Marinescu Elena, - profesor de educaţie fizică şi sport - Colegiul Economic Călăraşi
Scopul parteneriatului:
-desfǎșurarea unor activitțti extracurriculare ȋntr-un climat favorabil;
-educarea elevilor ȋn spiritul responsabilițtii fațǎ de grupul din care fac parte;
-impulsionarea copiilor pentru a-și descoperi, evidenția și valorifica aptitudinile și talentele.
Obiective:
- popularizarea, familiarizarea şi învăţarea de dansuri pentru copii şi adolescenţi prin activităţi ce se
desfǎşoara săptămânal;
- participarea elevilor la concursuri de dans;
- stimularea interesului elevilor din învăţământul normal pentru cunoaşterea specificului elevilor cu
C.E.S., sensibilizarea şi pregătirea acestora pentru înţelegerea, acceptarea şi sprijinirea lor;
- antrenarea fizică a copiilor cu nevoi speciale;
- familiarizarea copiilor cu atmosfera specifică concursurilor şi serbărilor şi cu emoţiile acestora,
atât în calitate de spectator cât şi în calitate de artist implicat în activităţile propuse;
- receptivitate la emoţiile celorlalţi;
-valorizarea relaţiilor interpersonale, dezvoltarea abilităţilor de comunicare cu ceilalţi colegi şi cu
alte persoane din comunitate;
77
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Argumentele care justificǎ eficiența perteneriatului inițiat de grupul nostru de cadre didactice sunt:
- Diversitatea - elevii se exprimǎ liber;
- Permisiunea - elevii sunt ȋncurajați sǎ fie spontani;
- Respectul - elevii sunt ajutați sǎ ȋnțeleagǎ cǎ și munca lor este apreciatǎ și respectatǎ atȃt de colegi
cȃt și de ceilalți membrii ai comunitǎții;
- Valoarea - cȃnd elevii ȋși dau seama cǎ efortul lor are valoare, se implicǎ și mai mult ȋn activitate;
- Ȋncrederea - elevii devin mai ȋncrezǎtori ȋn propriile forțe.
Participarea elevilor cu nevoi speciale la concursuri de dans alături de alti elevi din învăţământul
normal, dezvoltǎ la elevii cu deficienţe dorinţa de socializare, de a iniţia relaţii de prietenie, ceea ce le va
insufla încredere în forţele proprii.
78
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
79
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
modul cum se asigură îndrumarea şi dirijarea activităţii copilului devenit elev, în setul sarcinilor şi
solicitărilor de tip şcolar.
Dacă sarcinile de învăţare şi modelele de apreciere şcolară nu vor satisface şi nu vor stimula
nevoia de cunoaştere a copilului care doreşte acest lucru, aceştia vor încerca din nou disonanţe,după cum
solicitările nu vor deschide perspectiva reuşitei şi satisfacţiei copilului dacă învăţătorul nu va creea
suficiente acţiuni care să-i pună în valoare şi să le stimuleze interesul.
80
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
La intrarea în sistem elevii dispun de anumite informaţii , anumite priceperi şi deprinderi, anumite
motivaţii pentru a învăţa, anumite trăsături de personalitate. La ieşire, absolvenţii dispun de un capital de
informaţii îmbogăţit, experienţă mai bogată, capacităţi care să le permită fie continuarea studiilor, fie
încadrarea într-o activitate socială, precum şi de capacitatea de integrare socială.
81
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
82
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
pus în situaţia de a se întreba ca apoi să-şi răspundă singuri, i-a determinat să caute, să găsescă, să
propună, să participe, iar elevilor cu deficienţe le-a îmbunătăţit semnificativ performanţele şcolare.
Primirea în clasă a copilului cu dificultăţi de învăţare şi cerinţe educative speciale, atitudinea faţă de
el trebuie să păstreze o aparenţă de normalitate, copilul trebuind să fie tratat la fel cu ceilalţi copii din
sală. Conduita şi atitudinea profesorului trebuie să demonstreze celorlalţi copii că i se acordă
preşcolarului/şcolarului cu dizabilităţi aceeaşi valoare ca şi celorlalţi, respectându-se principiul
democratic al şanselor egale.
Cadrul didactic trebuie să evite compătimirea, mila sau alte conduite inadecvate care pot semnifica
de fapt devalorizarea copilului cu dificultăţi şi dizabilităţi. De aceea, trebuie să exprime aceleaşi aşteptări
şi să stabilească limite similare în învăţare, ca şi pentru ceilalţi copii din clasă. Dascălul trebuie să îşi
asume rolul de moderator şi să promoveze contactul direct între copiii din clasă şi să direcţioneze
întrebările şi comentariile acestora către copilul cu dificultăţi şi cerinţe educative speciale. De asemenea,
trebuie să-i încurajeze şi să-i stimuleze ori de câte ori este nevoie, sădindu-le încrederea în forţele lor
proprii, în propria reuşită în acţiunile întreprinse, evidenţiind unele abilităţi practice, cognitive, de
relaţionare şi comunicare sau interese speciale.
Numai aşa se poate dezvolta un mediu afectiv, pozitiv în care fiecăruia îi sunt valorificate calităţile,
iar atitudinea noastră deschisă, constructivă, să îndepărteze barierele cu care se confruntă copiii cu
deficienţe.
83
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
84
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
proceselor cognitive. Copiii, folosindu-se de cunoştinţele anterioare, tind în acelaşi timp să obţină
informaţii suplimentare, aşa se nasc nenumăratele întrebări ale căror răspunsuri copiii le rezolvă prin
explorare, care se realizează prin încercare şi eroare, dar şi implicarea tuturor simţurilor.
Părinţii care sunt în căutarea unei grădiniţe cât mai bune pentru copiii lor pot vedea prin intermediul
Programului „Open day” dacă grădinița corespunde cerinţelor.
85
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
86
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
87
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
88
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
89
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
90
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
trebuie sa fie unul civilizat, sa prezinte respect fata de semenii sai, amabilitate, onestitate, incredere in
oameni, cooperare, obiectivitate in aprecieri, spirit de observatie, stapanire de sine, generozitate,
disciplina, optimism ,curaj.
Deci, un manager bun asigura o imagine favorabila scolii, pe toate planurile.
Bibliografie:
1. Andronicescu, A., Managementul schimbarilor, Bucuresti: Editura ALL, 1998
2. Abacioaiei, Dan şi Andrei, Adina, Ghidul directorului de scoala , Bacau, Editura Casa Corpului
Didactic, 2004;
3. Chirica, S., Inteligenta organizatiilor. Rutinele si managementul gandirii colective, Cluj-Napoca:
Presa Universitara Clujeana, 2003.
4. Orţan, F, Marcu, Vasile, Deac, Adina, Emilia, Managementul activitatilor extracurriculare,
Editura Universitatii din Oradea, 2003.
5. Stoica, M., Pedagogie si psihologie, Ed. Gheorghe Alexandru, Craiova, 2001
6. promep.softwin.ro/promep/news/show/4350
7. www.scoala10sm.ro/index
91
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
92
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
1.Ioan Nicola, Farcaș Domnica, Teoria educației și noțiuni de cercetare pedagogică, Editura
Didactică și Pedagogică, București,1993.
2.Momanu M., Teoria educației, Editura Polirom, Iași.
3.Vaideanu G., Educația la frontiera dintre milenii, Editura Politehnica, București.
4.Dimitriu - Tiron Elena, Dimensiunile educației contemporane, Institutul European, 2005.
93
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
,, Eu sunt copilul.Tu ţii în mâinile tale destinul meu.Tu determini în cea mai mare măsură,
dacă voi reusi sau voi eşua în viaţă ! Dă-mi, te rog, acele lucruri care să mă îndrepte spre fericire.
Educă-mă, te rog, ca să pot fi o binecuvantare pentru lume ! “din Child’ s Appeal
Această rugăminte a copilului, acest apel ne atrage atenţia asupra importanţei familiei şi a primilor
educatori în ceea ce priveşte calea spre fericire în viitor.
Să încercăm să ne imaginăm cum se simte cu adevărat un copil care pătrunde pentru prima dată în
gradinită, într-un mediu de cele mai multe ori necunoscut. …
Fiecare copil are nevoi, dorinţe şi emoţii. De modul în care acestea sunt receptate şi li se răspunde,
de experienţele pe care le trăieşte copilul în relaţiile cu persoanele din anturajul său imediat, depinde
decisiv atitudinea sa ulterioară faţă de viaţă. Copiii sunt diferiţi: temperamental, caracterial, aptitudinal,
astfel încât nici performanţa lor nu va fi egală în toate domeniile. De timpuriu, pentru o evoluţie
armonioasă a copilului, mediul educativ trebuie să fie pregătit să se confrunte cu contexte de genul
implicat la început, manifestând atitudini constructive comportamental.
Modul în care educatoarele şi părinţii lor reacţionează la nevoile copiilor, stimulează sau inhibă
dezvoltarea abilităţilor sociale şi emoţionale ale acestora. Dezvoltarea afectivă a copiilor este la fel de
importantă ca şi dezvoltarea fizică, cognitivă, socială şi a limbajului şi presupune tot atâta sprijin şi
sensibilitate din partea părintilor şi educatorilor.
Fiecare copil este diferit şi nu poate fi comparat ,,decât cu sine însuşi” şi totuşi câteva lucruri
esenţiale îi fac să se asemene: toţi au nevoie de dragoste, de securitate, de îngrijire şi de exerciţiu.Orice
individ îşi poate dezvolta o inteligenţă dacă este bine motivat, dacă trăieşte într-o cultură care preţuieste
acea inteligenţă şi dacă există resurse umane şi artefacte pe care le poate folosi şi prin metodele şi
procedeele specifice alternativei step by step în gădiniţă, se poate oferi fiecărui copil posibilitatea de a trăi
succesul şi de a fi motivat.
Grădiniţa este capabilă să respecte interesele spontane ale copilului şi modurile sale fireşti de
exprimare, poate respecta entuziasmul pentru activităţile fizice, creative, arte şi joc şi să dea ocazia
copilului de a se manifesta prin acestea.
Programul STEP BY STEP este destinat copiilor de 3-6 ani şi familiilor lor, iar programa îmbină
anumite practici europene existente, legate de educaţia în copilarie cu alte dimensiuni cum ar fi
individualizarea experientelor. Acest program recunoaşte, respectă şi sprijină rolul părintelui ca prim
educator al copilului său. Toţi copiii beneficiază de pe urma unei relaţii pozitive, prieteneşti între familie
şi grădiniţă, încrederea şi motivaţia lor creşte, având un sentiment al implicării adulţilor care sunt
importanţi pentru ei în favoarea bunăstării lor.
Accentul pus pe participarea familiei în cadrul programului Step by Step este şi el o particularitate
unică. Prin programul Step by Step se emite convingerea că familiile au cea mai mare influneţă asupra
copiilor şi că ele sunt educatorii lor primari. Familiile doresc binele copiilor lor, urmărind ca ei să devină
cetăţeni realizaţi şi plini de succese. De aceea familiei trebuie să-i fie permis să joace un rol indispensabil
în procesul educaţional şi să ofere ajutor la dezvoltarea experienţelor de asimilare şi învăţare din cadrul
programului. Programul Step by Step promovează participarea familiei în modalităţi variate.
În primul rând invitarea părinţilor să participe ca voluntari activi la activităţile educaţionale din
grupă, implicarea lor în îmbogăţirea centrelor de activitate cu materiale necesare . Apoi participarea la
diferite evenimente, proiecte, în mod concret şi real.
Ca formatori de viitori adulţi ,,avem datoria de a oferi sprijin părinţilor care nu se descurcă în rolul
lor parental, chiar dacă nu îşi doresc acest lucru. Dar mai ales avem datoria de a ne oferi ajutorul copiilor
care nu şi-au găsit încă un pilon de sprijin într-o persoană adultă, capabilă să confirme, să răspundă
tristeţii, o persoană să-i ajute să-i ierte pe cei ce le-au provocat suferinţa şi să găsească resurse de bucurie.
94
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pas cu pas am descoperit odată cu copiii că grădiniţa poate fi un loc unde se petrec lucruri minunate
dacă echipa de educatoare este deschisă să încurajeze iniţiativa şi autonomia copiilor, să observe cum
învaţă copiii şi să respecte stilul propriu de învăţare , să le asculte părerea şi să ţină cont de ea, să
adapteze predarea în funcţie de experienţa şi interesele copiilor, să ofere un mediu de lucru constructiv şi
relaxant, dezvoltând cu părinţii o relaţie de colaborare, conştientizându-i că doar formând împreună o
echipă putem să –i ajutăm pe copiii să progreseze pas cu pas.
Bibliografie:
1. Dolto Francoise, ,,Ce să le spunem copiilor când sunt foarte mici, când sunt trişti , când
sunt bolnavi, când se bucură”, Bucureşti editura Trei, 2005;
2. Goleman Daniel, ,,Inteligenta emoţională”, Bucuresti, editura Curtea Veche, 2008;
3. Housen Kirsten A., Kaufmann Roxane K , Burke Walsh Kate’
4. ,, Crearea claselor orientate după necesităţile copilului”, editura Cermi, Iaşi , 1999.
5. Coordonator Horatiu C.Catalano,,Alternativele educationale”-fundamentari teoretice si
practice, , ed. Karuna , Bistrita, 2008;
6. J.Elias Maurice ,Steven E.Tobias, Brian S.Friedlander, ,,Inteligenţa emoţională în educaţia
copiilor”, Editura Curtea Veche, Bucuresti, 2007;
95
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
96
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
97
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
98
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ÎNVĂŢĂM SĂ NE RECRE(E)ĂM !
Acest proiect a fost realizat împreună cu elevii clasei a VIII-a B din învăţămantul special din
Călăraşi, pentru a fi prezentat la activitatea Cercul Pedagogic din cadrul Şcolii Gimnaziale „Carol I”
Călăraşi – învăţământ special integrat. Este un proiect de dezvoltare personală adresat elevilor cu
deficienţe moderat/uşoare, adolescenţilor cu dificultăţi de învăţare şi părinţilor acestora.
Învăţarea recreării prin recreare, este un mod pe cât de simplu, pe atât de eficient de a stimula
resursele personale proprii fiecarui copil/adolescent, de a pune în valoare abilităţi, pe care elevul le are
deja, de a aşeza copiii în situaţii create din imbinarea celor familiare mediului lor cu cele noi,
surprinzătoare, dar adecvate vârstei lor, astfel încât fiecare elev să obţină succes. Beneficiile obţinute
sunt: reducerea anxietăţii, creşterea stimei de sine, minimalizarea etichetărilor, creşterea gradului de
colaborare între copii şi adolescenţi şi scăderea gradului de competitivitate.
Dezvoltarea personală include activități și expereințe care au scopul de a îmbunătăți starea de
conștientizare, dezvoltarea talentelor și abilităților personale, îmbunătățirea calității vieții, contribuirea la
realizarea aspirațiilor și viselor personale. Cunoscut și sub denumirea de „self help” sau „evoluție
personală”, conceptul de dezvoltare personală include și acitivăți formale sau informale pentru a dezvolta
în alții roluri precum cel de profesor, ghid, consilier. (WIKIPEDIA – Dezvoltarea personală).
În Dezvoltarea personală se folosesc variate domenii ale Consilierii şcolare, Consilierii psihologice
și Psihoterapiei. Hipoterapia – Terapia cu cai; Artterapia –Teatru și Consilierea Părinţilor sunt trei
exemple eficiente pentru dezvoltarea personală a copiilor și adolescenţilor cu și fără dizabilităţi, dar cu
diferite probleme emoţionale, comportamentale sau de motricitate.
Proiectul „Învăţăm sa ne recre(e)ăm!” cuprinde trei activităţi:1. Motricitate si probleme emoţionale
(timiditade, stimă de sine scăzută) – „Pot să am încredere!”; 2. Dezvoltare personală prin Artterapie –
Teatru (adaptare după Povestea băieţelului căruia îi plăcea să deseneze); 3. Consilierea părinţilor –
„Înteleg părinţii”.
Hipoterapia sau terapia cu ajutorul unui cal implică aşezarea copilului pe cal și răspunsul acestuia la
mişcările de legănare ale calului. R.Zazzo (1970) considera că educând motricitatea înseamnă a-l pregăti
pe copil pentru sarcini profesionale, dar înseamnă în acelas timp, a-i ameliora echilibrul fizic și mintal, a-i
da gradat stăpânire pe corpul său, a-i multiplica relaţiile eficiente cu lucrurile si relaţiile armonioase cu o
altă persoanã. Scopul activităţii noastre a fost stimularea componentelor de bază ale psihomotricităţii
(coordonarea şi echilibrul) şi conştientizarea propriilor trăiri (emoţii).
Obiectivele activităţii au fost:
- Formarea abilităţilor de echilibru, coordonare, conştientizare a corpului şi controlul acestuia.
99
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Art-terapia foloseste tehnici creative precum desenul, pictura, modelajul, teatrul, dansul, muzica sau
marionetele, pentru a ajuta fiecare persoană să se înţeleagă pe sine, să se elibereze de anxietătile
acumulate, de tensiuni și să faciliteze comunicarea şi relaţionarea. Procesul creativ ajută oamenii în
dezvoltarea abilităţilor personale si interpersonale (comunicare, relaţionare, inteligenţa emoţională), în
cresterea stimei de sine și a autoconştientizării, în gestionarea comportamentului și reducerea stresului, în
dezvoltarea capacităţilor cognitive prin stimularea atenţiei, imaginaţiei și a gândirii. Obiectivele
dezvoltării personale prin teatru, pe care noi ni le-am propus au fost: stimularea gândirii critice, a gândirii
laterale, prezentarea informaţiilor, stimularea optimismului, comunicarea sentimentelor şi transmiterea
emoţiilor și au fost atinse şi cu ajutorul Metodei Pălăriilor Gânditoare. Comunicarea non-verbală, în cazul
nostru, este vehiculul obiectivelor de mai-sus și a evidenţiat mesajul transmis de personaje, oferind
libertate de „exprimare” tuturor, facilitând empatia de ambele părţi: actori şi spectatori.
Consilierea părinţilor este o activitate care se referă la organizarea unui sprijin pentru familiile
copiilor, pentru asigurarea succesului în comunicarea intrafamilială şi în rezolvarea situaţiilor
conflictuale. Scopul acestei activităţi: conştientizarea importanţei muncii în echipă, a respectării regulilor
şi a disciplinării pozitive, obiectivul urmărit fiind sensibilizarea participanţilor, părinţi şi copii, asupra
efectelor pozitive ale lucrului în echipă: comunicarea, valorificarea propriilor resurse, implicarea activă în
îndeplinirea sarcinii.
100
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Grădinița este o instituție de educație care are rolul de a oferi sprijin educative atât pentru copii cât
ș ipentru părinți.Misiunea noastră , a educatorilor este de a promova un învățământ deschis, flexibil,
capabil să asigure accesul egal la educatie pentru toți copiii indiferent de nationalitate, religie,rasă deci să
ofere șanse egale de dezvoltare tuturor copiilor.
Promovarea imaginii grădinitei noastre prin oferta educațională este una din țintele proiectului de
dezvoltare instituționala . Prin oferta educaționala grădinița noastră dă posibilitatea părinților să aleaga
acivitățile opționale și extracurriculare la care doresc să participe copiii.Activitățile extracurriculare au un
conținut cultural artistic, spiritual, tehnico aplicativ, sportive sau sunt simple activități de joc sau de
participare la viața și activitatea comunității locale.Aceste activități oferă copiilor destindere, recreere,
voie bună iar unora dintre ei posibilitatea unei afirmări și recunoaștere a aptitudinilor.Aceste activități au
character ocazional și iau forme foarte variate . Dintre activitațile desfășurate în gradinița noastră
amintesc doar câteva:
- Sărbătorirea zilei de naștere a unui copil;
- Vizionarea în grup a unor spectacole, teatru de păpuși;
- Excursii, drumeții, plimbări;
- Vizite la diferite instituții din oraș;
- Participare la concursuri locale, judetene, naționale și international avizate de MEN
Acest tip de activități îi antrenează pe copii,îi apropie de grădiniță,îi determină să o îndrăgească și
mai mult.
Pentru ca oferta noastrăsă fie viabilă depunem eforturi în asigurarea unor spații de învățare
confortabile, sigure, adaptate nevoilor fizice, psihologice si de educație ale fiecărui copil atât în interiorul
grădiniței cât și in curtea acesteia.Nu este sufficient ca oferta să fie cunoscută ci și înteleasă îndeosebi de
părinți și copii .Părintii vor fi informați cu privire la calitatea serviciilor din grădiniță, competența
cadrelor didactice, reursele materiale ale grădiniței,cadrul ambiental, proiectele educaționale și
parteneriatele în care grădinița este implicată. În realizarea parteneriatelor sunt antrenați cei mai
importanți factori in actul educational:copiii, familia, grădinița și comunitatea locală, iar prezența
sistematică a părinților și a comunității în ,,viața grădiniței,, sporesc interesul pentru educarea integrală a
copiilor.În toate tipurile de activități în parteneriat , un factor important îl constituie climatul vieții de
grup și al relației grădiniță- familie- comunitate.Este necesar un climat stimulativ pentru fiecare,de
incredere și prietenie, care să facă posibilă comunicarea liberă.Unele activități au efecte imediate, pe plan
cognitiv, emotional, relational dar trebuie subliniat faptul că influenta acestor activități nu se exprimă în
activități singulare ci prin sisteme de activități de diferite tipuri , intr-o succesiune gradată.Motivația unor
activități de parteneriat este înțelegerea necesității de a integra grădinița în mediul comunitar ca partener
egal și consecvent în formarea viitorului cetățean .Proiectele educaționale realizate cu diferiți parteneri
locali sunt , de obicei foarte atractive, iar copiii participă active și eficient la acestea . Pentru ca
parteneriatele să funcționeze este nevoie de respect încredere reciprocă , consens cu privire la scopurile
acțiunii ș istrategiilor de atingere a acestora și de asumarea în comun a drepturilor și responsabilităților.
În acest an școlar derulăm o serie de parteneriate cu comunitatea locala prin care promovam
imaginea grădinitei noastre.Amintesc câteva dintre acestea:
1.,,Împreună pentru copiii nostri”- parteneriat cu familia
2.,,Micul creștin” – parteneriat cu Biserica
3.,,Pas cu pas spre viata de scolar”- parteneriat cu scoala
Prin toată activitatea desfășurată în grădinița noastră se asigură un act educational de calitate care să
contribuie la formarea unei personalităti a copilului independente și creative, la formarea unor copii
sănătoși , activi, eficienți , cooperanți care să se adaptezeușor la regimul școlar și la orice situație în viață.
101
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
102
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
103
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
1. Drăgan,I. , Paradigme ale comunicării de masa, Editura Șansa, București, 1996
2. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicării, București, Editura
Comunicare.ro,2004
3. Rus,Flavius Cătălin, Introducere în știința comunicării și a relațiilor publice,Iași, Editura
Institutului European,2002
104
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
105
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
106
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• Lectoratul cu părinţii, vizita la domiciliul elevului, masa rotundă, discuţiile individualeo feră şi
ele ocazii în care părinţii pot afla, pot găsi soluţii potrivite la diferite probleme apărute în relaţia cu
copilul. Pot fi consiliaţi de către profesor, iar profesorul poate afla multe aspecte din viaţa copilului şi a
familiei sale, care îl pot ajuta să înţeleagă mai bine fiecare situaţie în parte.
Fiecare ocazie trebuie valorificată ca situaţie de învăţare pentru părinte/adult. Ea trebuie gândită,
organizată cu atenţie şi competenţă de către cadrul didactic, cu un scop bine definit astfel încât şi
rezultatele să fie pe măsura aşteptărilor, în beneficiul copilului şi al şcolii.
107
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Rabelais spunea despre copil că „este un foc ce trebuie aprins şi nu un vas ce trebuie umplut”.
Secretul acestui foc rezidă în propria noastră capacitate de a-i prezenta cartea ca pe ceva ce trebuie
cucerit, ca pe o materie vie. Plăcerea de a citi este un sentiment pe care trebuie să-l împărtăşeşti cu
ceilalţi, aceasta va fi deviza cheie.
Sunt bine cunoscute beneficiile lecturilor suplimentare ale elevilor la toate nivelurile de clase. În
contextul educaţional actual, când televizorul, calculatorul, internetul ocupă mult din timpul şi
preocupările elevilor, este mai important, dar şi mai greu să-i orienteze pe copii spre lectura cărţilor, să-i
convingem că o cultură generală serioasă şi un echilibru interior se formează şi se menţine în principal
prin acei prieteni care nu trădează niciodată, care ne stau mereu la dispoziţie şi care nu se supără
niciodată pe noi, anume CĂRŢILE.
Este greu să-i determinăm pe elevi să capete încă de mici gustul pentru lectură, să le formăm o
cultură a cititului.
Cu certitudine, dezvoltarea acestui raport crucial între lectură şi viaţa personală începe în cadrul
familial. Având în vedere că formarea deprinderilor intelectuale reprezintă o caracteristică de bază în
primii ani de şcoală, iar familiei îi revine un rol extrem de important, implicarea activă şi pozitivă a
părintelui este recunoscută ca fiind benefică în educaţia copilului.
Gustul pentru citit nu vine de la sine, se formează de către familie, grădiniţă şi în special de şcoală
şi poate fi stimulat şi cultivat încă dela cele mai fragede vârste, astfel încât cartea să devină un prieten
constant al copilului, izvor de înţelegere şi cunoaştere.
Şcoala însă trebuie să funcţioneze ca o interfaţă între familie, societate şi şcolar. Instituţia şcolară
are datoria de a îndruma şi a îmbogăţi universul cognitiv al elevului. În acest context lecturile
suplimentare reprezintă materialul de bază, materia primă, suportul indispensabil în evoluţia intelectuală,
facilitând integrarea şcolarului în viaţa socială.
În lipsa îndrumării părinţilor, educatorilor, profesorilor, foarte mulţi şcolari nu simt nevoia de a citi.
Numai o lectură îndrumată poate să dezvolte un interes continuu. Acest fapt generează interesul de a citi
din plăcere, de a pătrunde în lumea misterioasă a cărţii.
Alegerea cărţilor potrivite este doar un prim pas. Al doilea pas şi tot atât de important este
deprinderea lecturii, obţinerea eficienţei ei maxime în urma citirii unei cărţi.
Importanţa lecturii este evidentă şi mereu actuală. Lectura este un instrument care dezvoltă
posibilitatea de comunicare între oameni, făcându-se ecoul capacităţilor de gândire şi limbaj. Lectura
elevilor este un act intelectual esenţial, care trebuie îndrumat şi supravegheat de şcoală şi familie.
Importanţa lecturii este dată de aspectele educative pe care le implică:
aspectul cognitiv: prin lectură elevii îşi îmbogăţesc cunoştinţele despre lume, despre
realitate;
aspectul educativ: lectura contribuie esenţial la educarea copiilor în dimensiunile etice şi
estetice;
aspectul formativ constă în faptul că lectura are drept consecinţă formarea şi consolidarea
deprinderilor de muncă intelectuală, dezvoltarea gândirii, a imaginaţiei, a capacităţii de exprimare corectă
şi expresivă.
Criterii generale în selectarea şi indicarea titlurilor pentru lectură:
Titlurile lecturilor vor fi indicate copiilor în funcţie de următoarele criterii:
gradul dezvoltării psihice a elevilor: gândire, limbaj, imaginaţie, emoţii, sentimente etice şi
estetice;
sfera de interese şi preocupări ale elevilor;
posibilităţile de înţelegere a mesajului conţinut în opera literară;
calităţile educative şi estetice ale cărţii indicate;
calităţile stilului - simplitate, naturaleţe, proprietate - să permită elevului o înţelegere
uşoară a mesajului lecturii.
108
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
109
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
bine îndrumată ajută pe elevi să-şi lărgească orizontul cunoştinţelor şi să asimileze mai uşor lecţiile,
contribuie la dezvoltarea gândirii şi a limbajului.
Din experienţa la clasă am reuşit să identific repere utile în motivarea elevilor de a citi:
posibilitatea de a alege texte, relaţionarea cărţii cu o experienţă de viaţă trăită de elev, găsirea satisfacţiei
în lecturarea unei cărţi.
„Literatura este fragmentul fragmentelor; foarte puţin s-a scris din tot ce s-a întâmplat şi foarte
puţin s-a păstrat din tot ce s-a scris. ” (J.W. Gocthe)
În manualele şcolare sunt introduse într-un număr mare texte literare sau prelucrări ale acestora,
deopotrivă epice şi lirice.
Dintre cele mai cunoscute şi îndrăgite texte narative introduse în manualele şcolare pot menţiona:
fragmente din „Amintiri din copilărie” de Ion Creangă, basme populare şi culte, povestiri despre
vieţuitoare realizate de scriitori precum Emil Gârleanu, I. Al. Brătescu Voineşti, Vladimir Colin, Cezar
Petrescu, întâmplări din copilărie povestite de Mihai Sadoveanu, B. Şt. Delavrancea, Ion Agârbiceanu,
Mircea Micu, legende populare cu conţinut istoric, legende istorice în versuri (Dimitrie Bolintineanu) sau
în proză (Dumitru Almaş, Al. Mitru, Vladimir Colin, Eusebiu Camilar, Al. Vlahuţă), snoave populare,
snoave povestite de mari scriitori, texte didactice morale foarte utile la această vârstă (Mircea
Sântimbreanu, Otilia Cazimir).
Totodată, li se deschide copiilor o poartă spre litratura universală, atunci când fac cunoştinţă cu
„Fata cu chibriturile” de Hans Christian Andersen, „Leul şi căţeluşa” de L. N. Tolstoi, „Micul prinţ” de
Antoine de Saint-Exupery, „Aventurile lui Pinocchio” de Carlo Collodi.
În decursul timpului, la clasă am sesizat câteva etape importante în formarea interesului şi a gustului
pentru lectură. Aceasta incepe după ce copilul reuşeşte singur să descifreze cu uşurinţă ideile ascunse în
spatele semnelor grafice.
Am intuit acest moment dificil în viaţa psihică a micuţilor, pe jumătate înspăimântaţi de tainele
scrisului, pe jumătate crispaţi de efortul făcut pentru descifrarea unor semne atât de curioase şi pline de
mister. Mulţi copii din clasă luptă ani de-a rândul cu descifrarea unui text, rămânând la imposibilitatea de
a urmări conţinutul micilor lecturi. În locul acestui interes, în locul curiozităţii care face abstracţie de
formă şi se luptă cu descifrarea ideii, apare efortul descifrării semnelor grafice, dincolo de care se ascund
idei atât de frumoase şi interesante.
Mi-am dat seama în timp că numai formarea interesului pentru lectură nu este suficient pentru a
face din orice copil zburdalnic, dornic de joc şi voie bună, un cititor liniştit care se cufundă ore întregi în
lectura unei cărţi.Pentru a-i determina pe copii să devină cititori pasionaţi este necesar să se formeze, cu
răbdare şi stăruinţă, gustul pentru lectură.
Am întâlnit în colectivul de elevi pe care-l îndrum, copii care ascultă cu mult interes o lectură
frumoasă, citită de mine sau de colegi, dar care preferă să se joace, să hoinărească în clasă sau să-şi piardă
vremea în modul cel mai neaşteptat, fără a fi tentaţi săptămâni de-a rândul să mai citească şi altceva decât
ceea ce le cer în orele de curs. La copiii care au învins greutăţile începutului, problema îmbracă alt aspect,
nu mai poate fi vorba de lipsa de interes. În cazul acestor elevi, gustul pentru lectură nu este încă format.
Am observat că există mai multe situaţii: elevul nu are la îndemână cărţile cele mai potrivite cu
vârsta, preocupările şi preferinţele lui, alteori indiferenţa mediului înconjurător faţă de lectură determină
aceeaşi atitudine şi la elevi. Dacă elevul a văzut că părinţii, fraţii mai mari, rudele nu citesc o carte, el de
ce să citească? În astfel de cazuri, colaborarea mea cu familia a fost şi mai necesară.
Odată format gustul pentru lectură se poate transforma intr-o adevărată pasiune.Influenţa pasiunii
pentru citit, formată din anii copilăriei sau ai adolescenţei poate să se resimtă toată viaţa. Marile
personalităţi culturale ale omenirii au fot cititori pasionaţi. La elevi, această pasiune este bine să fie
încurajată în măsura în care ea nu dăunează instrucţiei. Este momentul să subliniez că pasiunea pentru
lecturile extra-şcolare nu trebuie să ducă la subaprecierea manualelor şcolare şi a pregătirii temeinice a
lecţiilor. Dorinţa de a citi este constructivă numai în măsura în care se împleteşte organic cu însuşirea
elementelor de bază ale ştiinţei şi culturii cu asimilarea noţiunilor fundamentale ale acestora. Cunoştinţele
dobândite din lecturile particulare trebuie să se greveze pe un ton sigur şi bogat de noţiuni studiate de-a
lungul ariilor în şcoala primară. Raportul dintre lectura extraşcolară şi studierea materiei prevăzută de
programele şcolare să fie unul de consolidare şi clarificare reciprocă a unor probleme, nu de excludere sau
de accentuare a unuia în detrimentul celuilalt.
110
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
„A citi lectură înseamnă a te instrui fără eforturi prea mari, adesea delectându-te.” Pasiunea
pentru lectură să se împletească armonios, organic, cu pasiunea pentru studiu. Numai astfel lectura în
afara clasei îşi poate atinge scopul instructiv.
Elevii din ciclul primar nu înţeleg întotdeauna necesitatea acestei coordonări. Atâta vreme cât elevul
nu este conştient de rolul studiului şi lecturii extraşcolare, învăţătorul, familia au datoria să vegheze
asupra repartizării judicioase a timpului petrecut de acesta în afara clasei.
Îndrumarea lecturii elevilor este o acţiune dificilă şi de durată. Ea reclamă o temeinică documentare
pedagogică şi o bogată cultură generală.
În şcoala primară elevii îşi însuşesc un volum considerabil de cunoştinţe, care le lăgesc orizontul
intelectual şi adâncesc capacitatea lor de a înţelege lucrurile. Cunoştinţele se dobândesc din manualele
şcolare din explicaţiile învăţătorului, din lămuririle date uneori de părinţi, dar şi din cărţile de basme,
povestiri şi istorioare citite în orele libere. Timpul acesta pe care elevii nu ştiu adesea cum să-l
întrebuinţeze, trebuie organizat cu multă grijă în familie sub îndrumarea învăţătorului în aşa fel încât să
existe un perfect echilibru între activitatea de pregătire a lecţiilor, joc şi celelalte forme de muncă.
Dacă repartizarea timpului petrecut în afara şcolii se face judicios chiar de la vârsta aceasta, munca
organizată sistematic devine o deprindere pentru tot restul vieţii în cadrul acestei repartizări a timpului
este necesar să se stabilească şi un număr determinant de ore pe zi sau săptămânal pentru lectură.
Numărul de ore destinat lecturii depinde de posibilităţile de asimilare ale elevului, de condiţiile lui de
muncă, de nevoia simţită de elev de a citit şi de dezvoltarea lui psiho-fizică.
Lectura sistematică şi bine îndrumată îi ajută pe elevi să-şi lărgească orizontul cunoştinţelor şi să
asimileze mai uşor lecţiile, contribuie la dzvoltarea gândirii şi a limbajului.
În munca de îndrumare sistematică a lecturii trebuie să se ţină seama de toate aceste considerente,
precum şi de emotivitatea accentuată a şcolarului.
Uneori, părinţii greşesc, atunci când, ignorând importanţa lecturii extraşcolare în vederea dezvoltării
intelectuale a copilului, neglijează cu totul această lectură, considerând că basmele, povestirile, poveştile
de aventuri sunt inutile sau chiar dăunătoare. În astfel de situaţii trebuie ca şcoala să sublinieze importanţa
acestuia pentru stimularea imaginaţiei, pentru informarea copiilor şi, mai ales, pentru educarea voinţei, a
curajului, a stăpânirii de sine şi pentru cultivarea unor sentimente nobile.
Vacanţa este momentul cel mai prielnic lecturii efectuate de elev, dar din păcate vacanţa este
perioada cea mai dificilă pentru învăţător care se preocupă de îndrumarea lecturii elevilor. Am observat
din activitatea la catedră că lecturile recomandate conform programei şcolare la sfârşitul anului sau
înaintea celor două vacanţe mai scurte sunt prea puţin numeroase şi de aceea sunt lăsate cât mai aproape
de perioada reluării cursurilor. De aceea am încercat printr-o consultare minuţioasă a programelor şcolare
din anii precedenţi şi a celor din anii următori să întocmesc liste bogate cu cărţile utile şi necesare pentru
a fi citite în fiecare perioadă de vacanţă.
La întocmirea listelor am avut în vedere, în primul rând, operele care se vor studia în şcoală în anul
următor şi, după accesibilitatea acestora, am recomandat şi alte cărţi bune scrise anume pentru vârsta
elevilor din clasa pe care o conduc.
În alegerea cărţilor pentru vacanţă le-am avut în vedere pe acelea care să antreneze elevii la lectură,
ceea ce este accesibil şi indicat să se citească pentru a nu dăuna educaţiei morale a acestora.
Cartea bine aleasă este un bun tovarăş pentru călătorie, într-o zi de odihnă, la munte sau la mare, la
club sau acasă, în orele de destindere şi de răgaz. Ea nici nu oboseşte, nici nu pictiseşte, nici nu cere
anumite condiţii speciale pentru a fi citită.
În zilele noastre, computerul şi mass-media concurează serios cu lectura independentă a elevilor.
Informaţia este mai rapidă prin televiziune sau prin calculator, iar citirea cărţilor pare ceva învechit. În
prezent, omul este pragmatic şi grăbit, are puţin timp pentru citit.
Fără a minimaliza importanţa mijloacelor moderne de informare, învăţătorul are datoria de a
apropia elevii de carte încă de la vârstele mici, dar nu obligându-i să citească, ci trezindu-le interesul
pentru această activitate intelectuală.
Trebuie subliniat că nu orice exerciţiu în sine este suficient pentru ca elevii să-şi însuşească
instrumentele muncii cu cartea. Simpla exersare a actului citirii, chiar a unor componente ale lecturii
explicative nu poate asigura formarea capacităţii elevilor de a se orienta într-un text, dacă nu se are în
vedere înţelegerea mesajului, realizarea pe baza analizei multiple ale acestuia.
111
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Scriitorul român I.L. Caragiale afirmă acum aproape un secol:„O carte bună de citire, în vârstă
fragedă, este, poate, una din împrejurărilecele mai hotărâtoare ale vieţii unui om. Multe cariere
intelectuale nu sedatoresc altei împrejurări decât unei cărţi căzute la vreme bună în mâinile unui copil,
tot aşa precum umbrele multor stejari seculari se datoresccăderii unei ghinde pe pământ prielnic.”
„Lectura – spunea istoricul N. Iorga – joacă un rol important în viaţa copiilor, un rol mai mare
decât în viaţa celor vârstnici. Cartea citită în copilărie rămâne prezentă în amintire aproape toată viaţa
şi influenţează dezvoltarea ulterioară a copiilor. Din cărţile pe care le citesc, copiii îşi formează o
anumită concepţie asupra lumii, cărţile formează la ei anumite norme de conduită.”
Desigur, sunt multe de adăugat în ceea ce priveşte lectura, ca mijloc de educare a şcolarilor, dar aş
concluziona faptul că, noi, învăţătorii, avem dificila misiune de a-l apropia pe copil de carte, de a-l
convinge cã, cartea nu trebuie înlocuită cu nici o altă formă sau mijloc de informare, indiferent de
evoluţia societăţii, de cuceririle ştiinţifice.
Făcând referire la educaţia copiilor, învăţatul Democrit afirma că „acesta este un lucru gingaş.
Când duce la rezultate bune, ea n-a fost decât luptă şi grijă; când nu reuşeşte, durerea nu mai
cunoaşte margini”.
Bibliografie:
1. Bărbulescu, Gabriela, Metodia predării limbii şi literaturii române în învăţământul primar, Ed.
Corint, 2009
2. Casangiu, Larisa Ileana, Literatura română şi literatura pentru copii, Ed. Nautica, ed. a II-a, 2007
3. Casangiu, Larisa Ileana, Repere în organizarea procesului didactic la disciplina Limba şi
literatura română în învăţământul primar, Ed. Nautica, 2008
4.Silvia Nuţă, Metodica predării limbii române în clasele primare, Editura Aramis, Bucureşti, 2000
5. Popescu, Ion, Lectura elevilor, Ed. Didactică şi pedagogică, Bucureşti, 1983
6.Ioan Şerdean, Didactica limbii române în şcoala primarã, Editura Teora, Bucureşti 1998.
112
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
113
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
114
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
cadrelor didactice. În paralel cu procesul instructiv sunt organizate numeroase acţiuni cultural-educative,
unele dintre ele devenite deja tradiţii ale şcolii. Păstrarea tradiţiilor şcolii reprezintă o preocupare
permanentă a colectivului managerial şi a colectivului de cadre didactice.
Consider foarte important ca elevii noştri să dobândească competenţe profesionale, competenţe
generale dar în acelaşi timp să-şi formeze valori şi atitudini care să le permită să se adapteze unei societăţi
aflate în plină evoluţie, să muncească şi să trăiască într-un mediu multicultural.
115
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
116
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Maria a României la care au participat elevii claselor XI-XII. Modul de ȋnţelegere a fericirii de către
Regina Maria a fost punctul de plecare pentru o serie de interpretări şi perspective asupra fericirii ȋn
funcţie de aspiraţiile şi gȃndirea fiecărui elev.
Elevii au primit premii şi diplome de participare la finele activităţilor şi au putut schimba impresii
pe marginea artelor şi a modului ȋn care acestea le influenţează gȃndirea şi simţirea. Acel alt fel de
‘acasă’ despre care vorbeam la ȋnceputul articolului a prins contur pe măsura derulării activităţilor.
Fiecare elev a venit cu bagajul lui de valori, aspiraţii, percepţii pe care l-a ȋmbogăţit cu ceea ce a găsit la
ceilalţi ȋn funcţie de căutările sale. Ne-am simţit ca ‘acasă’ atunci cȃnd, la finele efortului depus, ne-am
bucurat ȋmpreună de roadele muncii noastre. Elevii şi profesorii au dobȃndit ȋncrederea că arta este un
mijloc de a ne apropia şi că prin ea ne putem bucura contribuind la rafinarea educaţiei noastre.
Bibliografie
Queen Marie of Romania, The Problem of Happiness (1925)
http://www.tkinter.smig.net/QueenMarie/ProblemOfHappiness/index.htm
Queen Marie of Romania, Four Seasons Out of a Man’s Life
http://www.tkinter.smig.net/QueenMarie/FourSeasons/title.htm
117
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
118
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
semenii. Copilul vine astfel în contact cu diferite persoane, creşte şi se dezvoltă într-un mediu comunitar
variat.
Educatoarea este cea care trebuie să iniţieze, să conceapă, să structureze pertinent şi corect
parteneriatul educaţional, traducându-l într-un proiect valoros pentru toate părţile implicate.
Iniţierea şi derularea de activităţi în parteneriat reprezintă o provocare pentru educatorul de azi,
necesitând multă creativitate în concepere, dinamism în derulare, responsabilitate în monitorizare,
flexibilitate în luarea deciziilor.
În esenţă, a manageria un proiect înseamnă a stăpâni arta de a şti să faci o schimbare:
▪ înseamnă să găseşti modul optim pentru a atinge un scop;
▪ să poţi conduce efectiv resursele disponibile pentru a atinge scopul;
▪ să identifici just competenţele persoanelor implicate în proiect şi să le utilizezi corespunzător,
▪ să combini atitudini, abordări şi tehnici ce se aplică la o gamă largă de sarcini.
Iar apoi să fii capabil să gestionezi cu succes schimbarea pentru a-i prezerva valoarea de câştig.
119
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
120
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof. Înv. Primar – Arău Corina - Școala Primară ,,Petre Ispirescu “ Constanța
Succesul sau insuccesul unei campanii de promovarea a imaginii școlii depinde în mare măsură de
creativitatea temei. Trebuie să se răspundă la întrebarea “ Care este cea mai potrivita modalitate pentru a
atrage atenția publicului ? “ . Prin creativitate,adică prin folosirea de cuvinte si simboluri într-o abordare
originală pentru fiecare public, se obțin efectele dorite.
Înainte de a planifica o campanie de promovare a imaginii școlii trebuie să ai o descriere clară a
publicului, înainte să se aplice strategia. Cu ajutorul datelor demogra fice ( date statistice : vârsta, sexul,
educația, venitul și mediul de proveniență ) și psiho grafice (informații calitative, referitoare la stilul de
viață, ceea ce le place și ceea ce nu le place ) îți poți face o strategie despre tacticile pe care trebuie să le
folosești ,pentru ca strategia să aibă succes. Pentru stabilirea și cercetarea publicurilor-țintă se folosesc,în
general, sondajele de opinie pe baza de chestionar.
James E. Grunig considera că numai oamenii care au mai mult timp liber sunt expuși la media. Cu
cât oamenii sunt mai activi professional, cu atât au mai puțin timp pentru mass-media. Pentru a ajunge
mesajul la publicul-țintă, trebuie folosite publicații specia- lizate pentru că aici sunt cautate informații în
mod activ despre evoluția unui subiect.
Oferta educaţională a şcolii reprezintă ”pachetul” de resurse şi servicii pe care şcoala le pune la
dispoziţia beneficiarilor educaţiei (elevi, părinţi, membrii ai comunităţii) în vederea realizării scopurilor şi
obiectivelor propuse. În acest context, calitatea procesului didactic este doar un mecanism în angrenajul
asigurării calităţii în educaţie. Modul în care acesta se integrează în ansamblul numit ”oferta educaţională
a şcolii” reprezintă cheia succesului. Când discutăm despre oferta educaţională a şcolii ne raportăm la
două aspecte, deopotrivă importante. Pe de o parte, discutăm despre componentele acesteia: nivelurile şi
formele de învăţământ, programul şcolii, infrastructura şcolară (laboratoare, cabinete, centre de informare
şi documentare, bibliotecă, spaţii de cazare şi masă etc), curriculum-ul, activităţile extracurriculare,
serviciile de suport educaţional (servicii de logopedie, consiliere şcolară, servicii de sprijin pentru copiii
cu dificultăţi de adaptare şcolară etc). Pe de altă parte, ne referim la toate activităţile şi procesele care
contribuie la implementarea acesteia, de la o lecţie concretă până la decizii cu privire la acţiunile
Termenului ”ofertă” îşi are originea în marketing. Prin urmare, oferta educaţională a şcolii trebuie
gândită şi elaborată în termeni de marketing. Analizând ofertele educaţionale ale şcolilor din România,
constatăm că oferta educaţională a şcolii este înţeleasă de cele mai multe ori restrictiv, vizând numai
aspectele legate de curriculum-ul la decizia şcolii, mai precis oferta de cursuri/programe opţionale,
precum şi specializările sau calificările puse la dispoziţia elevilor.În multe cazuri, nimic nu ne duce cu
gândul la echipa care face ca toate acestea să fie puse în practică, care face diferenţa între succes şi
insucces. Oferta educaţională a şcolii presupune o coerenţă a viziunii instituţionale, a structurii,
priorităţilor şi programelor, articularea permanentă a intervenţiilor individuale în vederea realizării
obiectivelor organizaţionale.
Un element important în elaborarea planului de îmbunătăţire îl reprezintă culegerea datelor, care vor
fi analizate şi în urma cărora se vor stabili măsurile de îmbunătăţire. Culegerea datelor se realizează
utilizând instrumente de investigare/diagnoză a stării în care se află o activitate, ce rezultate au fost
obţinute. Pentru aceasta se utlizează instrumente, care sunt extrem de variate. Selecţia, utilizarea,
dezvoltarea lor se face de fiecare cadru didactic în parte şi de echipa de profesori, în funcţie de nevoile şi
de aspectul care trebuie investigat, precum şi în funcţie de nivelul la care se aplică: la nivel de clasă, la
nivel de catedră, la nivel de instituţie de învăţământ.
Bibliografie:
1. BÎRZEA, CEZAR, Manual de autoevaluare a şcolii, (2006), Bucureşti, Proiectul pentru
Învăţământul Rural
2. BIRZEA, C. et al (2005) Tool and Quality Assurance of Education for Democratic Citizenship
in Schools. Paris-UNESCO, Strasbourg – Council of Europe (tradus în l. română şi disponibil la Institutul
de Ştiinţe ale Educaţiei).
121
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
122
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Anexa 1
Școala ________________________
An școlar _____________________
ACORD*
Data, Semnătura,
* prezentul Acord are la bază Legea 365/2002 privind Comerțul Electronic, Legea
272/2004 privind protecția și promovarea drepturilor copilului (art. 27) și Codul civil al României
(secțiunea – Dreptul la propria imagine).
123
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
O lume de (re)construit
124
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
125
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
126
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
127
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Interactiunea organizatiilor cu publicurile lor ofera cadrul desfasurarii unor eforturi specifice, de
tipul campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii. Studiul campaniilor reprezinta
cercetarea continua a factorilor care confera unei organizatii viabilitate si credibilitate in mediul socio -
economic si politic global. In acest referat voi analiza planificarea, implementarea si evaluarea
campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii.
In ciuda formelor diferite de manifestare, pe care le voi prezenta, o campanie de comu- nicare
prezinta urmatoarele caracteristici :
- este o sursa colectiva, organizata, orientata spre un scop;
- poate urmari mai multe obiective ( influentarea atitudinilor, a opiniilor sau comporta- mentelor);
- are un caracter public, in sensul ca se desfasoara prin mass-media;
- foloseste mai multe canale de comunicare;
- se adreseaza unor categorii de public bine delimitate ;
- reprezinta o forma de activitate institutionala.
Deci, trebuie sa fie legitima in achii opiniei publice, sa se conformeze in general, nor- melor
acceptate.
Cazuri tipice de campanii, in afara publicitatii comerciale, sunt reprezentate de cam- paniile
electorale ale partidelor sau ale personalitatilor politice, campaniile din domeniul sanatatii, de colectare de
fonduri in scopuri caritabile, campanii pentru ajutorarea popula- tiei afectate de dezastre naturale,etc.
Un model general al unei campanii este cel realizat de Nowak si Warneyd, caz in care au putut fi
identificate urmatoarele elemente:
Efectul scontat – care implica delimitarea clara a obiectivului campaniei:
Mesaje concurente – campania pentru a avea un impact nu trebuie bruiata de mesaje
concurente;
Tema – campania este organizata in jurul temei, iar in cadrul acesteia se opteaza pentru
accentuarea unui aspect, a unei caracteristici;
Publicul – tinta – este format din persoanele de la care se doreste obtinerea unui raspuns
in urma campaniei. Grupurile care sunt cel mai greu de atins, sunt cele care nu simt nevoia unui anumit
mesaj si care nu se expun la canalele de comunicare;
Canalul – pot exista mai multe canale pentru diferite mesaje si pentru diferite cate gorii
de public – tinta;
Mesajul – este transmis in modalitati diferite, in functie de publicul caruia i se adreseaza.
Etapele sunt : sensibilizarea, convingerea / influentarea publicului, asigurarea celor care au aderat la
campanie, ca au luat decizii juste;
Efectul obtinut in mod real – poate fi cognitive ( creste nivelul de informare ) , afectiv (
stimuleaza afectele, sentimentele ) si comportamental.
128
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
In literatura de specialitate pot fi identificate cinci principii ale campaniilor de success privind
promovarea imaginii scolii :
- identificarea nevoilor, a intereselor , a obiectivelor si posibilitatilor publicurilor prioritare;
- planificarea si executarea campaniei intr-un mod sistematic;
- monitorizarea si evaluarea continua pentru a vedea ce functioneaza si unde tre- buie facute eforturi
suplimentare;
- luarea in considerare a rolurilor complementare ale comunicarii interpersonale cu mass-media;
- selectia unor media potrivite pentru fiecare public prioritar.
O campanie de success trebuie sa aiba o latura educativa . Intotdeauna aceasta trebuie sa lumineze
publicurile ei, oferindu-le o perspectiva diferita despre ceva ce stiau deja sau credeau ca stiu.
Un al doilea element este asigurarea unor suporturi sau stimulente materiale, care pot continua la
eficacitatea campaniei. Astfel, daca se doreste ca femeile din tarile din lumea a treia sa-si vaccineze
copii, campanile pot atinge rezultatul dorit daca doctorii si serul sunt deja disponibile inm sat.
Un al treilea element este constrangerea. In unele situatii trebuie sa existe ceva mai mult decat
stimulente materiale. Multe campanii pentru purtarea centurii de siguranta in automobile au trecut de la
faza de educare si de oferire de suporturi materiale, la institu irea de legi pentru acordarea de amenzi
pentru nesupunere.
Al patrulea element este sustinerea , care se refera la reluarea mesajului.Este nevoie de reluarea
mesajului, nu numai pentru ca oamenii uita, dar pentru ca apar si membrii noi in publicul –
tinta.Sustinerea ajuta la intensificarea puterii mesajului,pentru ca extinde aria de acoperire a mesajului,
care este supus si de oameni din afara unitatii scolare.
Evaluarea este al cincilea element semnificativ al unei campanii de publicitate. Se identifica ce fel
de schimbare de comportament dezirabila s-a produs, cand s-a produs si pentru ce publicuri.
129
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
atrage atentia publicului ? “ . Prin creativitate, adica prin folosirea de cuvinte si simboluri intr-o abordare
originala pentru fiecare public, se obtin efectele dorite. De exemplu tema poate fi elaborata intr-o sedinta
de brainstorming, pentru ca este important sa se aiba in vedere toate ideile, fara prejudecati si sa nu fie
infranata imaginatia.
Stabilirea publicului-tinta.
Inainte de a planifica o campanie de promovare a imaginii scolii trebuie sa ai o descriere clara a
publicurilor, inainte sa se aplice strategia. Cu ajutorul datelor demogra fice ( date statistice : varsta, sexul,
educatia, venitul si mediul de provenienta ) si psiho grafice (informatii calitative, referitoare la stilul de
viata, ceea ce le place si ceea ce nu le place ) iti poti face o strategie despre tacticile pe care trebuie sa le
folosesti, pentru ca strategia sa aiba succes. Pentru stabilirea si cercetarea publicurilor-tinta se folosesc, in
general, sondajele de opinie pe baza de chestionar.
TELEVIZIUNEA
- combina caracteristicile legate - mesaj efemer;
de vaz, auz si miscare; - spatiile disponibile mai
- credibilitate pentru ca mesajul greu de gasit;
este transmis imediat; - costuri mari;
- mesaj cu mare impact; - reproducere proasta a
- audiente immense; culorilor;
- identificare buna cu produsul; - mesaj limitat de
- popularitate. segmente de timp
restrictionate;
REVISTELE
- selectivitate in ceea ce priveste - nu pot domina intr-o
audienta; piata locala;
- atingerea unor publicuri mai - publicurile unui anumit
instarite; tip de reviste sunt aceleasi;
- ofera prestigiu celui care face - mesajul este transmis
publicitatea; imediat;
- mai multi cititori pentru un - costurile de productie
exemplar; sunt crescute;
130
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ZIARELE
- selectivitatea pietelor - costuri mari pentru
geografice; acoperire nationala;
- usurinta in schimbarea textului - viata scurta a mesajului;
reclamelor; - tiraj irosit;
- atinge toate grupurile de - costuri diferite intre
venituri; reclamele locale si cele
- cost relativ scazut; nationale;
- potrivite pentru publicitatea - uneori,reproducerea
distribuitorilor si a producatorilor; culorilor este proasta.
RADIOUL
- selectivitatea pietelor - mesaj limitat de
geografice; csegemente de timp
- saturare buna a pietelor locale; restrictionate;
- cost relative scazut; - mesaj efemer;
- usurinta in schimbarea textului - fara abordare vizuala;
reclamelor.
INTERNETUL
- combina caracteristicile legate - mesaj cu impact limitat;
de vaz,auz si miscare; - mesaj limitat de
- selectivitatea pitelor geografice; segmente de timp si spatiu
- potrivit pentru publicitatea restrictionate;
distribuitorilor si producatorilor; - audienta selecta;
- cost relativ scazut; - slaba audienta;
- usurinta in schimbarea
mesajului transmis;
ofera prestigiu celui care face
publicitate;
James E. Grunig considera ca numai oamenii care au mai mult timp liber sunt expusi la media. Cu
cat oamenii sunt mai active professional, cu atat au mai putin timp pentru mass-media. Pentru a ajunge
mesajul la publicul-tinta, trebuie folosite publicatii specia- lizate pentru ca aici sunt cautate informatii in
mod activ despre evolutia unui subiect.
Alegerea mesajului: publicitate sau informare publica
Newson considera ca principala distinctie dintre publicitate si informare publica este de ordin
economic. Publicitatea are propriul ei spatiu sit imp in media scrisa sau electronica. Deci publicitatea are
un timp sau spatiu pentru ca se plateste. O exceptie apare atunci cand media ofera timp si spatiu in zona
lor de publicitate organizatiilor nonprofit , pentru anunturi de interes general. Trei tipuri de publicitate
sunt folosite in practica de promovare a imaginii : promo, anunturile de interes public si publicitate cu
conotatie tematica.
Informarea publica reprezentata de relatarile despre un individ,serviciu si produs care apar in
timpul sau spatiu rezervat pentru ‘continutul editorial” – stiri,relatari, editori- ale - sau pentru “programe
in audiovizual”. Desi o mare parte din datele de informare pu blica pe care practicienii de relatii publice
le ofera presei sunt prezentate sub forma de bu letine de informare sau comunicate de presa,multe alte
instrumente de informare publica sunt folosite pentru a atinge scopurile. Acestea incud
publicatii,filme,pagini de Web, etc.
O alta distinctie importanta se refera la faptul ca publicitatea este un tip de comuni care controlata
,pe cand informarea publica este necontrolata. Astfel,un avantaj semnifica tiv al folosirii publicitatii
platite este ca exista control total asupra mesajului,asupra con- textului in care apare (marime, forma si
131
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
culoare ) si asupra acelor media in care apare. Iar cel care face publicitatea va sti aproximativ cand
audienta va primi mesajul si cat de des va fi expusa la el. In ceea ce priveste informarea publica, mesajul
este controlat intr-o oarecare masura, dar momentul in care va fi difuzat nu este.
De aceea succesul in plasarea materialelor de informare publica este dezvoltarea nevoilor presei.
Informatia publica este clasificata din punct de vedere al valorii informa tive,astfel un material de
promovarea imaginii scolii ar trebui sa indeplineasca urmatoa rele criterii ,enumerate sub forma unor
intrebari :
Este important pentru audienta acelei institutii ?
Este proaspat ? Trebuie sa fie o stire de ultima ora, nu ceva despre care redactorul stia de
ceva timp.
Este corect, adevarat si complet ?
Folosirea creativa si complementara a celor doua modalitati de transmitere a mesaju lui tine de
maiestria practicianului de relatii publice. Publicitatea este o forma de comuni- care precisa si planificata
care se desfasoara odata cu celelalte activitati planificate, iar informarea publica este o forma de
comunicare, care poate avea un impact mare, dar care nu putem fi siguri, daca nu folosim media
controlate.
Bibliografie
1. Coman, Cristina, Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom, 2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
3. Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura Institutului
European, 2002
4. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicarii, Bucuresti, Editura Comunicare.ro, 2004
5. Remus, Pricopie, Relatii publice, Curs support.
132
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
133
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
1. Radu, Ion T. – Evaluarea în procesul didactic, București, Editura Didactică și Pedagogică,
1993;
2. Postelnicu, C. – Fundamente ale didacticii școlare, București, Editura Aramis, 1998.
134
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. https://smarters.ro/grow/dimensiuni-postari-facebook/
2. https://blog.hubspot.com/marketing/how-to-create-facebook-business-page-ht
135
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
136
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
6 – S-au distribuit mape cu seturi din cele 5 materiale către fiecare din cele 3 școli, parohiei
Scărișoara Primăriei Cislău și bibliotecii publice.
7 – S-au distribuit conferința (3) și povestea (4) tuturopr participanților la eveniment
8 – S-au rezervat pentru elevii școlii Scărișoara câte 100 exemplare din conferința (3) și povestea
(4)
9 – Cei prezenți au exprimat variate puncte de vedere privind aspecte pedagogice din prezent și
trecut, apreciind aportul de cunoaștere al lucrărilor prezentate.
10 – Este de reținut sublinierea profesorului-poet-scriitor-eseist Gâlmeanu Nicolae că lucrările
prezentate de ing. Dan Stănescu din Ploiești constituie o provocare pentru intelecualii satului Scărișoara și
ai comunei Cislău pentru a duce cercetările mai departe în scopul elaborării unei monografii locale,
pentru afirmarea identității locale proprii, ca parte a identității naționale.
137
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
p.î.p.AVRĂMESCU GINA
1.Stabilirea obiectivelor, a orarelor și a bugetelor.
Ținând cont de scopul și de obiectivele organizației,trebuie stabilite obiectivele programului de
relații publice privind promovarea imaginii școlii. O definire clară a obiectivelor face posibilă evaluarea
succesului campaniei, pentru că poți măsura cât de mult te-ai apropiat de indeplinirea lor sau cu cât ți-ai
depășit așteptările.
Așteptările de timp sau orarele pentru atingerea rezultatelor nu trebuie stabilite decât cu
aproximație,dar termenele – limită trebuie să fie realiste, în funcție de obiectivele alese.
Dacă știi exact cât de mare este bugetul, poți să identifici mult mai eficient ce soluții creative vei
folosi, ce tip de media poți să folosești și cât de des.
2. Elaborarea strategiei creative: alegerea temei și a unor mijloace de comunicare.
Tema
Succesul sau insuccesul unei campanii de promovarea a imaginii școlii depinde în mare măsură de
creativitatea temei. Trebuie să se răspundă la întrebarea “ Care este cea mai potrivită modalitate pentru a
atrage atenția publicului ? “ . Prin creativitate,adică prin folosirea de cuvinte și simboluri într-o abordare
originală pentru fiecare public, se obțin efectele dorite. De exemplu tema poate fi elaborată într-o ședință
de brainstorming, pentru că este important să se aibă în vedere toate ideile, fără prejudecăți și să nu fie
înfrânată imaginația.
Stabilirea publicului-țintă.
Înainte de a planifica o campanie de promovare a imaginii școlii trebuie să ai o descriere clară a
publicurilor,înainte să se aplice strategia. Cu ajutorul datelor demogra fice ( date statistice : vârsta, sexul,
educația, venitul și mediul de proveniență ) și psiho grafice (informații calitative, referitoare la stilul de
viață, ceea ce le place și ceea ce nu le place ) îți poți face o strategie despre tacticile pe care trebuie să le
folosești ,pentru ca strategia să aibă succes. Pentru stabilirea și cercetarea publicurilor-țintă se folosesc,în
general, sondajele de opinie pe bază de chestionar.
Alegerea mijloacelor de comunicare în masă
Acest lucru depinde atât de publicul-țintă,cât și de mesajul pe care vrei să-l transmiți și bineînțeles
acest aspect depinde de bugetul pe care-l ai la dispoziție. În consecință, trebuie luate în considerare trei
întrebări în selectarea unor media potrivite pentru un anumit mesaj ;
3. Ce audiență vrei să atingi și care este cota de credibilitate dată de acea audiență fiecarui mijloc de
comunicare ?
4. Când trebuie să atingi acea audiență și până la ce dată trebuie să primească un mesaj pentru a
raspunde la el ?
5. Cât trebuie să cheltuiești și cât îți permiți să cheltuiești ?.
Alegerea mesajului: publicitate sau informare publică
Newson considera că principala distincție dintre publicitate și informare publică este de ordin
economic. Publicitatea are propriul ei spațiu și timp în media scrisă sau electronică. Deci publicitatea are
un timp sau spațiu pentru că se plătește. O excepție apare atunci când media oferă timp și spațiu în zona
lor de publicitate organizațiilor nonprofit , pentru anunțuri de interes general. Trei tipuri de publicitate
sunt folosite in practica de promovare a imaginii : promo, anunțurile de interes public și publicitate cu
conotație tematică.
Informarea publică reprezentată de relatările despre un individ,serviciu și produs care apar în
timpul său, spațiu rezervat pentru ‘conținutul editorial” – știri,relatări, editori ale - sau pentru “programe
în audiovizual”. Deși o mare parte din datele de informare pu blică pe care practicienii de relații publice
le oferă presei sunt prezentate sub formă de bu letine de informare sau comunicate de presă,multe alte
instrumente de informare publică sunt folosite pentru a atinge scopurile. Acestea incud
publicații,filme,pagini de Web, etc.
6. Implimentarea campaniei de relații publice.
138
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Implimentarea proiectului implică adaptarea și aplicarea tacticilor în funcție de strategii, ținand cont
de orar si buget, menționand oamenii informați și rezolvând problemele în mod pozitiv.
7. Evaluarea campaniei de relații publice.
Trebuie să apară doua forme de evaluare într-o campanie :monitorizare și evaluare
finală. Pentru a face o evaluare finală de succes trebuie să se pastreze analizele la un nivel
profesionist ,să se folosească critici constructive.
Trebuie analizate rezultatele finale ale campaniei ,și anume : impactul asupra
publicului ,efectul asupra obiectivelor și asupra misiunii organizației, efectul asupra atitudinilor
publicului față de organizație și asupra percepției lor despre organizație, efectul asupra statutului financiar
al organizației, asupra atitudinii etice și asupra responsabilității sociale.
Bibliografie:
1. Coman , Cristina , Relații publice si mass-media, Iași, Editura Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicării de masa, Editura Sansa, București, 1996
139
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Şcoala Gimnazialǎ „General Dumitru Dǎmǎceanu”, Cosmeşti, Jud. Galaţi, desfǎşoarǎ în perioada
2017-2020 proiectul „Arts talk about us”, finanţat de Uniunea Europeanǎ în cadrul Programului
Erasmus+”, cu suma de 25. 000 euro.
Proiectul aduce laolaltǎ parteneri din 8 ţǎri europene: România, Spania, Italia, Finlanda, Grecia,
Polonia, Cehia şi Croaţia.
Scopul proiectului este de a analiza vocea şi identitatea fiecăruia dintre noi în manifestările artistice,
căutând puncte comune care să îmbunǎtǎţeascǎ şi să înţeleagă diferenţele construind împreună
dimensiunea socială europeană. Arta, creativitatea, abilităţile şi competenţele vor fi prelucrate transversal,
cu practici inovatoare şi cu utilizarea resurselor digitale, favorizând incluziunea socială prin cunoaştere
reciprocă şi muncă comună.
Obiectivele specifice:
1. Promovarea dobândirii de aptituduni şi competenţe prin:
a) Participarea la proiecte care oferă instrumente şi acţiuni de calitate cum ar fi: comunicarea în
limbi străine,dobândire de competenţe digitale, a învǎţa sǎ înveţi, iniţiativa şi spiritul antreprenorial,
conştiinţǎ şi exprimarea culturală prin programe educaţionale inovatoare şi medii critice, profesionale şi
de colaborare;
b) Elaborarea de activităţi creative care sǎ garanteze învǎţarea elevilor într-un mediu relaxat,
inovator, incluziv şi îmbogăţit;
c) Dezvoltarea de activităţi care traverseazǎ curriculum-ului obişnuit, care arată valoarea educaţiei
artistice şi natura globalizării acesteia;
d) Implementarea metodologiilor inovatoare (planificarea procesului, evaluarea rezultatelor, lucrul
la proiect, cooperarea, e-learning, CLIL, multiculturalism, evaluarea competenţelor;
e) Încurajarea utilizǎrii limbii engleze ca limbă de comunicare între comunităţile educaţionale care
nu vorbesc limba engleză.
2. Incluziunea socialǎ:
a) Compensarea inegalităţilor sociale prin proiecte europene;
b) Garantarea egalitǎţii şanselor în şcoală, folosind resursele disponibile pentru dezvoltarea maximă
personală a elevilor şi formarea acestora pentru o incluziune activă în societate.
c) Să ne promovăm cultura proprie şi comună pentru a ne înţelege şi a preţui asemănǎrile şi
diferenţele noastre, stabilind legături de cooperare şi prietenie, apreciind pozitiv dimensiunea europeană
şi oportunităţile sociale pe care şcoala le oferă să fie parte din ea.
3. Practici deschise și inovatoare în era digitalǎ:
a) Promovarea acțiunilor educaționale inovatoare și schimbul de bune practici de predare (calitatea
predării);
b) Promovarea utilizării TIC ca instrument, resursă și instruire educațională.
c) Să difuzeze prin intermediul instrumentelor digitale munca educaţională, rezultatele şi
experienţele rezultate din dezvoltarea proiectului.
Activităţile proiectului sunt organizate în blocuri, a căror axă este arta, ca obiectiv în sine sau ca un
instrument de lucru şi cunoaştere. În proiectul nostru expresia artistică este elementul principal şi resursa
transversală pentru realizarea obiectivelor şi dezvoltarea activităţilor de incluziune, creativitate,
dimensiunea socială europeană, etc.
Proiectul cuprinde activitǎţi transnaţionale pentru profesori şi activitǎţi de învǎţare/
predare/formare pentru elevi şi profesori.
Prima reuniune a proiectului a avut loc la Şcoala Osnova Dobrise Cesarica din Zagreb-Croaţia ,
în perioada 28.11-30-11.201,7 unde profesorii din cele 8 ţări partenere au lucrat împreună şi au
planificat activităţi de proiect pentru elevii lor.
140
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Echipa din România a fost formatǎ din prof. înv. primar Axene Ionica şi Director, prof. Mititelu
Mioara.
Activităţile desfăşurate în cadrul şcolii vizitate au fost variate :
1. Întâlniri de lucru cu membrii echipei:
- membrii echipei din Croaţia ne-au prezentat şcoala cu sǎlile de clasǎ, cancelaria, sala de mese,
etc.;
- şcoala croată a pregătit un colț de proiect prezentând țările care participă la proiectul Erasmus + şi
înformaţii despre proiectul „Arts Talk About Us”;
- profesorii din toate țările au făcut schimb de mici cadouri, cărți poștale și mesaje de la elevii lor
pentru elevii din Croaţia;
- au avut loc întâlniri de lucru în care s-au discutat aspecte legate de activitǎţile
proiectului:„Calendarul nostru”;
- echipa italianǎ a prezentat modalitatea de lucru pe calendarul Google, s-a fǎcut distribuția
sarcinilor și responsabilităților pe reţelele sociale, s-a discutat despre activitatea “Creaţiile iernii”,
criteriile de selecție a elevilor pentru mobilități, propuneri și nevoi pentru a doua întâlnire de proiect în
Valencia, Spania;
- s-a stabilit logo-ul câştigǎtor (Polonia) care a obţinut cele mai multe voturi din partea elevilor din
cele 8 ţǎri;
- fiecare partener a prezentat ţara, şcoala, activitǎţi desfǎşurate în şcolile lor şi sistemele;
- s-a organizat o conferinţǎ cu profesorii din Italia. o conferință Skype cu profesorii italieni.
2. Întâlniri cu elevii:
- trupa muzicală
internațională alcǎtuitǎ din
profesorii celor 8 şcoli au
cântat un cântec croat pentru
elevi, iar aceştia, la rândul
lor, au cǎntat „Daca vesel se
trǎieşte". A fost un cor
uimitor!
- profesorii s-au
întâlnit cu elevi care au fost
cei mai implicați în proiect
şi au discutat cu aceştia;
- echipa de robotică
de la școala de găzduire a
prezentat 3 roboți care cooperează în soluționarea unui caz penal. Ei au câștigat competiția națională şi
vor reprezenta școala și țara lor în finala internațională din Canada.
- elevii din clasa a III-a ne-au arǎtat micii pomi de Crăciun confecţionaţi pentru târgul lor
tradițional organizat în şcoalǎ;
Vizite culturale: s-a vizitat centrul oraşului şi Muzeul de istorie din Zagreb.
Conţinutul acestui material reprezintă responsabilitatea exclusivă a autorului. Agenţia Naţională şi
Comisia Europeană nu sunt responsabile pentru modul în care conţinutul informaţiei va fi folosit.
141
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROIECT EDUCAŢIONAL
“Mihai Eminescu , poetul sufletului meu”
COORDONATOR PROIECT:
Prof. inv.primar :Azamfire Monica
În loc de argument...
142
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
143
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
144
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
145
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ARGUMENT
Paşii oricărui călător , îndemnaţi de gustul pentru frumuseţea naturii , pentru bogăţia sufletească a
oamenilor , se vor opri neîndoielnic în Vrancea , unde Dumnezeu a aruncat sămânţa acelui cântec genial –
“ MIORIŢA”. Vrancea a fost de-a lungul secolelor simbolul libertăţii şi demnităţii româneşti . În
momentele de cumpănă , vrâncenii , săritori şi plini de curaj , şi-au adus contribuţia la marele acte ale
istoriei , care a fost mai mult decât zbuciumată .
Oraşul Focşani a trăit din plin febra evenimentelor de la 1859 , fiind singurul oraş împărţit în două .
UNIREA a fost dorinţa cea mai fierbinte a locuitorilor de atunci . Din Câmpuri a dus dorinţa de unire a
răzeşilor moldoveni în divanul ad-hoc Moş Ion Roată , om cinstit şi cuviincios dar cu “gâdilici la
limbă”, cu înţelepciunea pe care ţi-o dă experienţa de viaţă , cu simţul umorului .
Şi UNIREA s-a făcut !
“Sub Alexandru Ioan Cuza , din voinţa cerului
Semănatu-s-a sămânţa întregirii neamului .
Şi de când Moldova-n horă cu Muntenia s-a prins ,
Dorul nostru de unire tot mai tare s-a aprins .”
( GH . BĂLTEAN )
SCOPUL
-dezvoltarea şi consolidarea sentimentului patriotic ;
- îmbogăţirea cunoştinţelor istorice ;
- stimularea creativităţii şi a expresivităţii prin compunerea de poezii , cântece , desene .
OBIECTIVE
să cunoască importanţa istorică a zilei de 24 Ianuarie
să audieze povestiri despre acest eveniment;
să înveţe dansul popular “HORA”;
să realizeze desene pe o temă dată;
să participe la acţiuni omagiale în cadrul comunităţii
să desfăşoare activităţi în echipă ;
146
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
STRATEGII DIDACTICE:
EVALUAREA ACTIVITĂŢII
- expunerea desenelor , cântecelor şi a poeziilor
- diplome omagiale;
147
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
148
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
149
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
150
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Învățarea științei este un aspect central în curricula școlară din învățământul primar din toată
Europa. Promovarea competențelor științifice ar trebui, prin urmare, să fie o parte indispensabilă a
educației preșcolare, de asemenea, pentru a configura elementele de bază pentru o cariera de învățare de
succes pentru fiecare copil.
Învățarea științei nu constă numai în colectarea cunoștințelor de conținut, ci mai ales se adresează
metodelor speciale de lucru și de gândire. Obiectivul principal al proiectului nostru a fost de a garanta o
pregătire școlară adecvată, de a da copiilor experiente de bază și de a face în mod activ cercetare. Asta
înseamnă a pune întrebări, crearea unui experiment, observând cu atenție, găsirea unor surse alternative
de cunoaștere, prezentarea și discutarea rezultatelor cu alți copii. Toate acestea ținând cont de
particularitățile de dezvoltare individuală a copilului.
Interesul pentru domeniul științei a reunit partenerii acestui proiect. Ei au avut ca scop extinderea
gamei de subiecte științifice pe de o parte, și pe de altă parte, aflarea despre noi modalități metodologice
de prezentare a științei pentru copiii preșcolari. Prin schimbul de materiale și experiențe cu scopul de a
obține hrană de gândire și de inspirație și în același timp de a prezenta modul propriu de tratare a
subiectului, participanții au colaborat împreună într- un mod mai profesionist de predare a științei. Într-o
perspectivă pe termen lung, ca urmare a acestui proiect, pedagogia și curriculum-ul predate de toți
partenerii s-au îmbunătățit. Toți partenerii au căpătat experiență în predarea științelor, iar prin crearea
acestui grup am obținut un schimb fructuos de materiale și metode, de pe urma căruia au putut beneficia
toți partenerii.
„Pe copil îl educă tot ce îl înconjoară: câmpul, pădurea, râul, marea, munţii, rândunelele, cucul.
Faceţi tot posibilul ca şi copiii dumneavoastră să iubească tot ce-i înconjoară, pentru că fără dragostea
faţă de natură şi animale omul nu poate să simtă din plin, ceea ce numim, cu cel mai minunat dintre
cuvinte – VIAŢA.” C. Mihăiescu
151
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
152
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
153
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Patriotismul și școala
154
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• Webografiehttp://gondondernisoara.canalblog.com/albums/mission_2010/index.html
155
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
156
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
157
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Personaje și regie:
Prezentatorul: poartă costum negru, cămașă albă, fundiță neagră sau papion la gât.
Iarna: rochie albă, lungă, cu steluțe argintii. Pe cap - coroniță albă sau argintie, în mână are
un coșuleț în care sunt fulgii de zăpadă.
Fulgii de zăpadă: fetițe îmbrăcate în alb, beteală în jurul capului.
Moș Crăciun: costum de Moș
Anul Nou: un băiat îmbrăcat în costum național. Peste costum are o panglică albă - în
diagonală - pe care este scris anul respectiv (2018).
DE CRĂCIUN
Din vis, din fir de poveste, din adâncimi de timp, din fulgii de zăpadă, din beteala de pe cetina de
brad, din calendarul ce cu pas egal și indifferent măsoară timpul…a coborât CRĂCIUNUL.
Dintre dealurile Ardealului ce poartă cușme de zăpadă, în fiecare an coboară Moș Crăciun.
Voi i-ați scris, copii, lui Moș Crăciun?
I - A SOSIT IARNA
Prezentatorul: Suntem adunați aici
O mulțime de copii
Și cei mari și cei mai mici
Să cântăm și să jucăm
Pe toți să vă bucurăm
Că-i în seara de Ajun
Și-așteptăm pe Moș Crăciun
158
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
159
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Brăduleț, brăduț
Eu știu foarte bine
Că mai sus ai pe ram
Daruri pentru mine.
Cântec: O brad frumos
Bibliografie:
1. Cristea S., „Pedagogie generală. Managementul educaţiei”, Editura Didactică şi pedagogică,
Bucureşti, 1996
2. Cucoş C., „ Pedagogie” Editura Polirom, Bucureşti , 2002
3. Revista Învățământul primar, nr. 2-3 din 2004, Contribuția serbărilor școlare la educația
estetică a elevilor
3. Revista Învățământul primar, nr. 4 din 2004, Implicarea familiei în procesul instructiv - educativ
160
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
161
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• comparerea cu alţi copii: "Uite colegul tău ce copil bine crescut este!"
umilirea în faţa persoanelor care îl apreciază : în loc de pedeapsă, este de preferat termenul de
"consecinţă" pentru faptele sale .Bineînţeles că se vor stabili de la început nişte reguli, astfel încât să nu se
simtă nedreptăţit sau devalorizat.
Un prim pas în corectarea unui comportament este identificarea cauzelor acestuia. Cu siguranţă nu a
apărut pentru că avem un copil irecuperabil de rău, ambiţios sau răzbunător.
Atunci când aplică un comportament deranjant pentru părinţii săi, copilul poate viza unul dintre
următoarele lucruri:
• Atragerea atenţiei – copilul observă că părinţii îşi îndreaptă atenţia asupra lui, îl bagă în seamă,
doar atunci când face lucruri care nu sunt pe placul acestora , în rest ignorându-l şi neapreciindu-i
lucrurile bune pe care le face. Foarte mare greşeala pe care o fac părinţii care îşi ceartă permanent copilul,
şi nu îi dă atenţie măcar prin laude sau aprecieri , dacă nu prin îmbrăţişări şi afecţiune atunci când
manifestă anumite comportamente pozitive.
• Recompensele trebuie să vină imediat după ce copilul a realizat comportamentul dorit ( nu îl vom
felicita seara pentru că s-a spălat pe dinţi dimineaţa).
• Lupta pentru putere apare în general atunci cand părintele încearcă să înfrangă prin forţă şi
autoritate voinţa copilului. Este important să clădim o relaţie de parteneriat cu copilul, de prietenie şi
înţelegere. Daca îi recunoaştem nevoile, drepturile si dornţele, el se va simţi important,valoros şi nu va
mai considera că are pentru ce să se lupte.
• Răzbunarea apare în general la copiii foarte descurajaţi, care recurg la comportamente agresive.
Este de evitat sa subestimam capacitatea copilului de a se simţi rănit sau dezamăgit de anumite acţiuni ale
părinţilor. Copilul va recurge la acele comportamente despre care ştie în mod cert ca îi deranjează pe
părinţi.
Când adulţii greşesc în educaţia copiilor, nu o fac pentru că nu iubesc copiii, ci pentru că nu cunosc
o cale mai bună. Dacă nu înţeleg care sunt nevoile unice ale copiilor, nu sunt capabili să le ofere ceea ce
ei au nevoie.Trebuie să înveţe cum să le dea o libertate mai mare, păstrându-şi în acelaşi timp controlul.
Pentru a încuraja comportamente pozitive, părinţii trebuie să îşi facă timp în fiecare zi pentru copiii
lor, şi anume: să poarte discuţii legate de ceea ce s-a întâmplat la şcoală, să joace jocul preferat al
copilului, sau să îl ducă în locurile de joacă agreate de el,să îi asculte părerile, să îi citească o poveste
înainte de culcare, să meargă împreună la cumpărături, să viziteze un anumit loc – aceste lucruri dându-i
siguranţa şi încredere copilului, şi totodată creându-i sentimentul că este apreciat şi iubit.
Un alt mijloc prin care copilul se simte important se poate crea prin aşa -zisele „consilii de familie”,
care se pot realiza săptămânal. În cadrul acestora, părinţii împreună cu copiii vor lua decizii de familie,
purtând discuţii reglatoare şi negociatoare pentru a rezolva eventualele probleme.
Oferirea de cadouri sau recompense trebuie realizată în mod responsabil, fără a-i da de înţeles
copilului că pentru orice lucru minor va primi ceva în schimb: el trebuie învaţat încă de la vârsta
şcolaritaţii că sunt lucruri pe care trebuie să le facă necondiţionat şi că dacă îşi doreşte ceva trebuie să
merite acel lucru. Mulţi părinţi se confruntă adesea cu următoarea problemă: copilul începe să plângă, să
ţipe, sau se se arunce la pământ atunci când îşi doreşte o jucărie văzută în vitrina unui magazin ; părintele,
cuprins de ruşine probabil, sau uneori chiar de mila copilului, care se loveşte trântindu-se pe caldarâm, îi
satisface acestuia marea dorinţă! ... şi ce a obţinut prin asta?... grandiosul stăpân preia controlul şi va mai
face şi alte lucruri pentru că aşa vrea el: nu mănăncă pentru că nu îi place mâncarea, nu se îmbracă cu
hainele pe care i le pregăteşte mama pentru că nu sunt la modă, nu îşi face temele pentru că nu îi mai
rămâne timp şi pentru asta.
De asemenea, pentru a-l motiva pe copil să fie responsabil, este indicat să i se ofere responsabilităţi
în familie care să îl facă să se simtă că are o contribuţie importantă: îngrijeşte florile, caută informaţii
despre modul de petrecere a timpului liber în familie, trimite felicitările de sărbători prietenilor. Părintele
trebuie să fie atent să ofere imediat feed-back pozitiv pentru comportamentele pozitive pe care le-a făcut
copilul. A da feed-back înseamnă a spune ceva imediat ce a sesizat un comportament: “Bravo! Apreciez
foarte mult faptul că ai ajutat-o pe sora ta să facă ordine în camera voastră!”.
Modalităţi folosite la clasă pentru a reduce comportamentul violent:
• recunoaşterea greşelii comise – este primul pas care trebuie făcut de copil (greşeala este pe
jumătate iertată);
162
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• înţelegerea impactului social pe care îl generează atitudinea fiecărui copil; fiecare act al unei
persoane se resfrânge pozitiv sau negativ asupra celorlalte persoane;
• regulamentul clasei, care a fost dezbătut cu elevii şi părinţii, interzice recurgerea la violenţă a
părinţilor faţă de copii şi, de asemenea, a unui copil faţă de ceilalţi copii;
• am obţinut rezultate importante prin susţinerea unor lecţii: de educaţie plastică, de educaţie civică,
unde am analizat faptele, comportamentele unor copii, prin implicarea elevilor şi, bineînţeles, a părinţilor.
• Combaterea violenţei şi acceptarea spiritului de toleranţă în comportamentul celor mici rămân
obiective permanente pentru cadrul didactic, şi în special pentru părinţi.
• Este de asemenea important să se pună accent pe o educaţie moral – religioasă, “primul pas spre
înţelepciune este frica de Dumnezeu”.
• Orice deviere de comportament nu se va rezolva prin constrângere, ci prin crearea unui climat
afectiv, prin cultivarea încrederii copilului în forţele proprii de a deveni un om de omenie.
Concluzie: Un lucru important de ştiut este că în realitate nu există copii răi, ci doar copii
descurajaţi. Fiecare copil are şi părţi bune, pozitive. Dacă vom învăţa să privim comportamentele negative
ale copiilor ca pe o formă de a ne comunica ceva, vom găsi întotdeauna cea mai bună metodă pentru a-i
corecta. Educatorii şi părinţii trebuie să manifeste iubire şi înţelegere faţa de copiii lor, să descopere
secretele motivării copilului, recompensării sau pedepsirii acestora.
Bibliografie:
1. http://articole.famouswhy.ro/comportamente_dificile__atitudini_nepotrivite/
2. www.savethechildren.net/.../violenta_Comportamente_pozitive.pdf
3. http://www.nou-nascuti.ro/ghidul-parintilor/cum-modelam-comportamentul-copilului.html
4. Telleri, Fausta – Pedagogia familiei, Bucureşti, Editura Didactică şi Pedagogică, 2003;
5. Mitrofan, I.; Mitrofan N. – Elemente de psihologie a cuplului, Bucureşti, Editura „Saun”,
1994.
163
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Colegiul Economic “Mihail Kogălniceanu” din Focșani, județul Vrancea, organizează în perioada
22-23 martie 2018, Târgul Regional al Firmelor de Exercițiu – “Elevul de azi, antreprenorul de
mâine”.
Participanţi:
- firme de exerciţiu din cadrul Colegiului Economic “Mihail Kogălniceanu”
- firme de exerciţiu din judeţ
- firme de exerciţiu din ţara
- reprezentanti ai ISJ Vrancea
- profesori coordonatori
- factori de decizie de la nivel local
- reprezentanţi ai comunităţii locale
- mass-media
- agenţi economici
- profesori şi elevi de la Colegiului Economic “Mihail Kogălniceanu”
- profesori şi elevi de la alte şcoli şi licee
- vizitatori, persoane interesate
- părinţi ai Colegiului Economic “Mihail Kogălniceanu”Focşani
164
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Săptămâna „Școala altfel: Să ştii mai multe, să fii mai bun!” a fost o combinaţie de activităţi
desfăşurate într-un mod plăcut de către preșcolari, Copiii au nevoie de activităţi care să le lărgească
lumea spirituală, să le împlinească setea de cunoaştere, să le ofere prilejuri de a se emoţiona puternic, de a
acţiona singuri, însușindu-și cerinţele exterioare şi transformându-le în propriile motive interioare, după
care se conduc.
Scopul acestui program a fost implicarea tuturor copiilor preşcolari şi a cadrelor didactice în
activităţi care să răspundă intereselor şi preocupărilor diverse ale copiilor preşcolari, să pună în valoare
talentele şi capacităţile acestora în diferite domenii, nu neapărat în cele prezente în curriculumul naţional
şi să stimuleze participarea lor la acţiuni variate, în contexte nonformale.
Pentru elaborarea programului de activităţi, în timpul primului semestru, s-au solicitat părinților
propuneri de activități, s-au consultat cadrele didactice în cadrul comisiei metodice.
Tipurile de activităţi care s-au organizat în săptămâna menţionată, durata acestora, modalităţile de
organizare şi responsabilităţile s-au stabilit în consiliul profesoral şi s-au aprobat de consiliul de
administraţie al unităţii de învăţământ.
La nivel preşcolar s-au derulat activităţi de vizionare de poveşti, de creare de desene, colaje,
panouri, coşuleţe, programate pe zile şi intitulate: ,,Micii sportivi”, ,,Cartea – o cetate luminată”,
,,Salvaţi Planeta Pământ!”, ,,Sănătatea alimentaţiei”.
Acţiunile menţionate au dus la îndeplinirea obiectivelor propuse:
- îmbogăţirea vocabularului activ şi pasiv pe baza experienţei personale;
- valorizarea abilităților artistico-plastice și practice ale copiilor;
- valorizarea abilităților sociale și a comportamentelor moral civice și religioase;
- cunoașterea unor valori ale artei tradiționale;
- exersarea comportamentelor ecologice în contexte diferite;
- consolidarea priceperii şi deprinderii de a intra în relaţie cu ceilalţi pentru rezolvarea unor situaţii
problematice;
- utilizarea diferitelor tehnici învăţate pentru a rezolva situații reale cu care se confruntă cercetașii;
- educarea sentimentelor de prietenie, toleranţă, armonie şi bună dispoziţie în relaţie cu preşcolarii
din grupa parteneră;
- exprimarea propriilor trăiri şi sentimente într-un mod autentic.
Rezultatele înregistrate:
La toate activităţile desfăşurate au participat toţi copiii, fapt ce dovedeşte că activităţile realizate au
fost nu numai instructiv educative, dar au reuşit să trezească interes şi o implicare activă a preșcolarilor şi
a părinţilor:
Alte rezultate înregistrate:
CD cu fotografii, produse realizate de elevi, prezentări PPT, expoziţie foto / desene, fişe cu
impresiile elevilor, expoziţie cu produsele realizate de elevi.
Concluzii:
Prin derularea responsabilă a programului, preșcolarii au avut posibilitatea să-şi formeze un
comportament liber, responsabil, deschis spre comunicare şi iniţiativă. Au conştientizat valoarea
efortului depus prin contribuţia lor activă la prezentarea unor activităţi recreative, cultural-artistice şi
sportive..
Analiza SWOT:
a) Puncte tari:
- buna colaborare şi realizare de parteneriate educaţionale;
- munca în echipă;
- implicarea în activităţi a copiilor şi cadrelor didactice în realizarea obiectivelor;
- crearea unui climat educaţional deschis şi stimulativ prin relaţiile interpersonale;
- cadre didactice bine pregătite din punct de vedere ştiinţific, majoritatea cu experienţă profesională.
b) Puncte slabe:
165
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
166
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Toate activităţile și proiectele derulate întregesc activitatea educativă a şcolii, aducând un surplus
informaţional elevilor care își pot exprima liber creativitatea, imaginația și inteligența, completând
condiţiile concrete ale educaţiei acestora şi promovând astfel imaginea școlii. Rezultatul actului lor
creator devine astfel cartea lor de vizită, dar şi a şcolii în care învaţă.
Activităţile şi proiectele desfăşurate au oferit elevilor posibilitatea de a-şi dezvolta cunoştinţele, din
punct de vedere teoretic, cât şi practic.
Imaginea şcolii este completată de atmosfera primitoare și expresivă din unitate, de materialele
promoționale şi de produse ale activității elevilor școlii.
167
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
168
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Constituită ca un sistem deschis, care se află în relaţie directă cu mediul său exterior şi cu
comunitatea în cadrul căreia funcţionează, școala poate transforma coordonatele sale specifice în atuuri
care să-i permită iniţierea şi/sau dezvoltarea parteneriatului educaţional.
Școala este şi va fi tot timpul atrăgătoare pentru copii, iar managementul performant,
perfecţionarea continuă, profesionalismul echipei de cadre didactice dau dovadă că este foarte benefică o
colaborare eficientă cu comunitatea locală, materializată în iniţierea unui parteneriat care sa aibă ca
beneficiar: copilul și familia sa.
169
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii unităţii şcolare reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între
partenerii educaţionali: şcoală-elevi-părinţi-comunitate.
Proiectul educaţional este forma de comunicare, cooperare şi colaborare în sprijinul elevului
la nivelul procesului de învăţământ. Motivul principal pentru crearea unor astfel de proiecte este
dorinţa de a ajuta elevii să aibă succes la şcoala şi, mai târziu, în viaţă. Atunci când părinţii, elevii şi
ceilalţi membri ai comunităţii se consideră unii pe alţii parteneri in educaţie, se creează in jurul
elevilor o comunitate de suport care începe să funcţioneze.
Organizarea unor activităţi extraşcolare prin care elevii să contribuie, în funcţie de capacităţile
lor, la creşterea calităţii vieţii în comunitatea în care trăiesc, duce la ridicarea prestigiului şcolii.
Proiectul Naţional „Chimia verde -
chimia durabilă”, este un proiect de
educaţie ecologică şi protecţia mediului
înconjurător, ce se adresează elevilor de
gimnaziu şi de liceu, precum şi cadrelor
didactice din învăţământul preuniversitar.
Activităţile principale ale proiectului sunt:
1.Concursul pentru elevi, în care lucrările prezentate pun în valoare interesul acestora
pentru problematica mediului, precum şi implicarea lor în acţiuni de informare şi conştientizare
a populaţiei şcolare şi a comunităţii privind desfăşurarea activităţilor cu impact pozitiv asupra vieţii
omului şi a naturii.
2.Sesiunea de referate şi comunicări ştiinţifice, care reprezintă un suport pentru promovarea
contribuţiilor originale în dezvoltarea teoriei şi practicii educaţionale, valorificând creativitatea
cadrelor didactice în domenii diverse de studiu pentru dobândirea competenţelor necesare
dezvoltării personalităţii lor.
170
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Proiectul este la a IV-a ediţie şi se derulează în parteneriat cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Olt,
Casa Corpului Didactic Olt, Palatul Copiilor „Adrian Băran” Slatina, Biblioteca Judeţeană Olt „Ion
Minulescu” şi Agenţia de Protecţia Mediului Olt.
Datorită impactului pe care l-au avut ediţiile anterioare ale proiectului asupra elevilor şi profesorilor
participanti, unitatea de învăţământ urmăreşte atragerea şi stimularea populaţiei şcolare în activităţile
specifice educaţiei ecologice, pentru a învăţa să promoveze atât acţiunile care respectă şi susţin natura, cât
şi exemplele de bună practică. Este o oportunitate pentru afirmarea elevilor interesaţi de acest domeniu şi
pentru realizarea unui schimb de experienţă.
171
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
172
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
173
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliogafie
-Coman, Cristina-Relaţii publice şi mass-media, Ed. Polirom, Iaşi, 2000
-Drăgan, Ioan-Paradigme ale comunicării de masă, Ed. Şansa, Bucureşti, 1996
174
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
175
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Despre Eminescu s-au spus multe, s-au scris şi mai multe, pentru Eminescu s-au certat literaţii, s-au
ironizat dascălii... Ceea ce contează este să-l citim cu adevărat pe Eminescu, să-i interpretăm opera prin
filtrul conştiinţei proprii şi nu prin „ce vrea să spună poetul”, pe care, din nefericire(!), nu mai putem să-l
chestionăm, să-l ridicăm în slăvi mai puţin şi să-l citim mai mult pentru a-l înţelege.
Aşadar, LA MULŢI ANI! La mulţi ani Şcolii „Mihai Eminescu”! La mulţi ani dascăli şi elevi,
deopotrivă! La mulţi ani părinţilor, care se preocupă de educaţia copiilor şi înţeleg munca profesorilor,
învăţătorilor şi educatorilor! La mulţi ani personalului auxiliar (bibliotecari, secretariat, informaticieni,
laboranţi, personal de serviciu, de asistenţă medicală)!
Şi, nu în ultimul rând, LA MULŢI ANI tuturor celor care cred în
SACRIFICIU
COMPETENŢĂ
ONOARE
ADEVĂR
LIBERTATE
ASUMARE
176
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bâgu Corina-Felicia
Colegiul Tehnic de Construcții și Protecția Mediului Arad
Pregătirea iniţială şi continuă a personalului didactic, componentă decisivă a reformei şcolii, a
cunoscut un ritm lent de evoluţie, cu unele desincronizări şi decalaje faţă de celelalte componente ale
reformei. În ultima perioadă pot fi identificate semnale optimiste referitoare la inaugurarea unor
schimbări consistente şi coerente în acest domeniu (Proiectul strategiei de formare iniţială şi continuă a
personalului didactic, înfiinţarea Centrului Naţional pentru Formarea Personalului din Învăţământul
Preuniversitar – CNFP etc.). Se impune o redefinire a statutului profesional şi social al cadrului didactic
prin reexaminarea şi ierarhizarea funcţiilor şi rolurilor profesionale ale cadrului didactic din perspectiva
schimbărilor din aria curriculumului, evaluării, managementului (de exemplu, organizarea şi
managementul experienţelor de învăţare, proiectarea curriculumului etc.). Acest demers este de natură să
conducă la instituirea unui nou tip de profesionalism al cadrului didactic.
Pregătirea iniţiala a cadrelor didactice pentru învăţământul preşcolar si primar
Pregătirea iniţială a cadrelor didactice din România se bazează în principal pe un model concurent:
formarea teoretică şi practică pentru profesia de cadru didactic se realizează în acelaşi timp prin instruirea
într-un anumit domeniu de studiu sau prin cursuri generale.
Până nu demult Şcoala Normala şi Liceul Pedagogic au fost instituţii responsabile cu pregătirea
iniţiala a cadrelor didactice din învăţământul preşcolar şi primar. Tendinţele europene, orientate către
profesionalizarea carierei didactice, către creşterea statutului social al profesiei şi egalizarea şanselor de
reuşită socială şi profesională a acestei categorii de cadre didactice, au determinat revizuirea instituţională
a sistemului de formare. Apariţia Colegiilor Universitare de Institutori, instituţii cu misiune clar definită –
pregătirea iniţială în sistem de învăţământ superior de scurtă durată - a reprezentat o soluţie profitabilă
pentru acest segment educaţional într-un univers de timp limitat. Soluţie pentru moment, deoarece, în
urma trecerii la sistemul Bologna în învăţământul superior, colegiile universitare au fost desfiinţate, în
prezent pregătirea personalului didactic pentru nivelul preşcolar şi primar fiind în sarcina facultăţilor de
Ştiinţele Educaţiei, prin specializarea Pedagogia Învăţământului Preprimar şi Primar. Treptat, funcţiile
didactice la nivelul învăţământului preşcolar şi primar (învăţător, institutor sau educator) vor fi înlocuite
prin funcţia de profesor (care există în prezent numai la nivelul învăţământului secundar).
De ce s-a renunţat la liceele pedagogice şi la Colegiile Universitare de Institutori? Raţiunile
Ministerului Educaţiei şi Cercetării au fost multiple, dintre acestea putând fi amintite: tendinţele explicite
ale politicilor educaţionale pe plan european şi internaţional, care condiţionează accesul la cariera
didactică de absolvirea unei forme de învăţământ superior; inegalitatea, de statut şi salarială, care apare pe
piaţa muncii între profesorii care predau în învăţământul secundar (gimnaziu şi liceu) şi cadrele didactice
care predau în învăţământul preşcolar şi primar; oportunitatea, din punctul de vedere al gradului de
pregătire, de a încadra cadre didactice la vârsta de 18-19 ani (vârsta absolvenţilor de liceu pedagogic)
pentru a lucra cu copii aflaţi la nivelul cel mai dificil de vârstă şi totodată decisiv pentru evoluţia lor
ulterioară etc. Au fost şi multe voci care au contestat desfiinţarea şcolilor normale, aducând diverse
argumente în favoarea menţinerii liceelor pedagogice: tradiţie bogată şi oameni de o calitate superioară.
Cel mai important argument se referă însă la practica pedagogică, la organizarea şi desfăşurarea acesteia,
la numărul de ore alocat considerabil mai mare decât în colegii sau facultăţi, la faptul că „practicantul”
este îndrumat de o echipă de specialişti care include profesorul de pedagogie, profesorul metodist şi
cadrul didactic de la clasă.
Implementarea procesului Bologna, referitor la constituirea spaţiului european al învăţământului
superior, la care România este parte, şi restructurarea învăţământului superior în conformitate cu cele trei
cicluri de studii: licenţă – masterat – doctorat au condus la transformarea Colegiilor Universitate de
Institutori (studii universitare de scurtă durată) în secţii de Pedagogia Învăţământului Primar şi Preşcolar,
în cadrul Facultăţilor de Psihologie şi Ştiinţele Educaţiei. Se elimină astfel discriminările între cadrele
didactice, toate având acelaşi nivel minim de pregătire: licenţa. Astfel că, în acord cu prevederile
Cadrului European al Calificărilor, calificările specifice carierei didactice se pot dobândi numai în urma
177
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
studiilor de nivel superior. Profesionalizarea carierei didactice pentru toate nivelurile de şcolaritate este o
necesitate în perspectiva asigurării calităţii serviciilor educaţionale.
Formarea academică a educatorului pentru clasele I-IV a fost o noutate pentru învăţământul
românesc, iar profilul pedagogic al colegiului a determinat orientarea activităţii de cercetare, în mod
firesc, spre această arie educativă. Facultatea se adresează tinerilor absolvenţi de liceu care doresc să se
specializeze în psihologie şi pedagogie pentru învăţământul primar şi preşcolar. Absolvenţii acestei
facultăţi devin cadre didactice pentru învăţământul primar şi preşcolar, primind o pregătire de tip
academic. Durata studiilor este de trei ani, pentru obţinerea licenţei, după care absolvenţii pot să-şi
desăvârşească specializarea prin masterat, cu durata de doi ani.
Curriculum-ul pentru formarea iniţială a cadrelor didactice depinde de nivelul de învăţământ şi tipul
instituţiei. Evaluarea şi certificarea formării profesionale se organizează de fiecare instituţie în parte,
conform procedurilor şi reglementărilor specifice. Curriculum-ul pentru pregătirea cadrelor didactice
pentru învăţământul preşcolar şi primar face parte din curriculum-ul de bază, obligatoriu pentru toţi
studenţii. Acesta include cursuri de ştiinţe ale educaţiei, psihologia educaţiei, didactici ale diferitelor
discipline de studiu şi activităţi practice în şcoli.
Formarea continuă (perfecţionarea) cadrelor didactice
Pregătirea cadrelor didactice cuprinde două mari etape. O primă etapă este pregătirea iniţială, în
timpul studiilor universitare (modelul concurent) sau în sistem post-universitar (modelul consecutiv), iar a
doua mare etapă cuprinde formarea continuă a personalului didactic, pe parcursul întregii activităţi
desfăşurate în învăţământ. La nivel conceptual, formarea continuă ar putea fi definită drept „ansamblu de
activităţi şi de practici care cer implicarea educatorilor pentru amplificarea cunoştinţelor proprii,
perfecţionarea deprinderilor, analiza şi dezvoltarea atitudinilor profesionale” (Eurydice, 1997, p. 8, 9).
Statutul personalului didactic stipulează că personalul didactic din învăţământul preuniversitar participă la
programe de formare continuă cel puţin o dată la 5 ani sau oricând acest lucru este recomandat de
consiliul de administraţie al unităţii de învăţământ sau de inspectoratul şcolar judeţean. Condiţia se
consideră îndeplinită de cadrele didactice care în intervalul dat au obţinut definitivarea în învăţământ sau
oricare dintre gradele didactice.
Această a doua etapă a fost şi este necesară pentru a veni în întâmpinarea cerinţelor unui învăţământ
modern, impus de evoluţia societăţii contemporane. Explozia informaţională actuală este evidentă,
învăţământul trebuie să se adapteze noilor provocări lansate de o societate a cunoaşterii puternic
informatizată, având astfel noi obiective de realizat, educabilii au nevoi din ce în ce mai complexe şi
diversificate (începând cu elevii cu nevoi speciale, respectiv elevi supradotaţi sau chiar elevi imigranţi)
etc. Toate acestea, îmbogăţite cu dorinţa de cunoaştere, de a învăţa în permanenţă lucruri noi, duc la
necesitatea perfecţionării, formării continue a personalului didactic.
Formarea continuă a cadrelor didactice se realizează prin programe de perfecţionare organizate de
instituţii de învăţământ sau alte instituţii implicate în perfecţionare cadrelor didactice (CCD).
Bibliografie:
• Bîrzea, C., Neacşu, I., Potolea, D., (2006), Educaţia şi formarea profesională a cadrelor didactice
din România,
• Bocoş, M., (2003), Profesorul – practician reflexive şi cercetător, în Omagiu profesorului Miron
Ionescu. Studii şi reflecţii despre educaţie., Ed. Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca
178
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
179
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prin derularea acestor activități la nivelul gădiniței noastre copiii au fost cooperanți,toleranți
și au legat prietenii cu copiii din celelalte grupe ,iar educatoarele au avut posibilitatea să
promoveze imaginea insituției prin modalitățile cele mai eficiente.
180
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Familia astăzi
181
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Ca formă a comunităţii umane întemeiată prin căsătorie, familia este supusă unui bombardament de
factori şi influenţe care, cu toată rezistenţa opusă, îşi schimbă structura, funcţiile, însemnătatea ca şi rolul
existenţei sale. Ca urmare a potopului de noutăţi care s-au abătut asupra sa, familia trece prin complicate
frământări, prin puternice tensiuni, şi de ce nu, prin stări conflictuale, diminuându-şi – spune A. Toffler,
1983 – însemnătatea de uriaş absorbant de şocuri, locul unde individul uman lovit şi rănit se
reîntoarce după ce s-a luptat cu lumea, cu semenii, cu sine, devenind locul, singurul punct stabil
într-un mediu ambiental tot mai frământat şi confruntat.
182
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
183
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
184
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.Balan Constanta
Promovarea imaginii unităţii noastre şcolare reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între
cei trei parteneri educaţionali: grădiniță-preșcolari-părinţi. Educația este obligatorie, dar din fericire nici o
instituție nu poate forța alegerea. “Clientul” este liber să aleagă. Această dependență a unității școlare de
libertatea de alegere a elevilor face ca şcoala să depindă de implicarea ei în modificarea nevoilor şi
aşteptărilor acestora. Informarea nu este de ajuns, şcoala trebuie să aibă capacitatea şi să fie pregatită de a
adapta programul educaţional la nevoile în schimbare ale “clientilor”. Şcoala este un element esenţial al
oricărei comunităţi prin resursele umane pe care le are, dar şi prin spaţiile de învăţare disponibile. O
şcoală/grădiniţă responsabilă este garantul dezvoltării permanente a comunităţii. Şcoala-grădiniţa, nu
poate funcţiona bine fără sprijinul comunităţii, aceasta reprezintă o resursă, oferindu-şi serviciile şi altor
membri ai comunităţii pe lângă tinerii şcolarizaţi şi contribuind astfel la dezvoltarea comunităţii şi altfel
decât prin realizarea educaţiei formale. De exemplu, în Olanda, se cheltuiesc foarte mulţi bani şi energie
umană pentru promovarea şi atragerea grupurilor-ţintă. Se încearcă prin cuvinte şi imagini să se creeze
cea mai bună imagine posibilă şi să convingă că numai produsul educaţional oferit este cel mai bun. O
mare atenţie şi cheltuială sunt acordate identităţii vizuale şi reputaţiei numelui. Dar “clientul” aşteaptă
mai mult. Nevoile lui sunt centrale. Diferenţa dintre marketing şi vânzarea educaţiei este clară. Vânzarea
este "mişcarea a ceea ce ai de oferit către client". Marketingul este "a fi sigur că ceea ce ai de oferit este
ceea ce doresc clienţii". Aplicarea conceptului de marketing este mai complexă decât abordarea centrata
pe vânzari. Pentru a reuşi, o instituţie educaţională are nevoie să se adapteze corespunzător mediului
complex şi în continuă schimbare. Toate activităţile instituţiei au loc şi sunt dependente de mediul
exterior. Managerii instituţiilor au nevoie să înteleagă importanţa mediului şi a schimbarilor care se
produc şi modul cum pot afecta succesul sau chiar supravieţuirea instituţiei. Prevederea transformărilor
potenţiale ale macromediului, va da instituţiei timpul necesar pentru a planifica răspunsurile adecvate.
Mediul poate fi într-o transformare rapidă sau lentă. Într-un mediu stabil, forţele demografice, economice,
ecologice, tehnologice, legislative şi culturale rămân stabile de la an la an. Formarea imaginii unei
organizaţii se poate realiza aplicând o anumită ,, politică’’, ce ţine pe de o parte de stilul managerial al
conducătorului organizaţiei şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată de angajaţi-cadre didactice.
Promovarea imaginii, reprezintă acţiunea de convergenţă şi de Convorbiri didactice interferenţă a
reclamei , publicităţii, utilizarea liderilor de opinie şi a tehnologiilor de creare a evenimentelor pentru
formarea unei imagini unitare şi multidimensionale prin transmiterea unor mesaje. Managerul unei
organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine pozitivă a acesteia,
printr-o planificare riguroasă, folosind metodele şi tehnicile potrivite.
185
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
AUTOR:PROF.BĂLAN DANIELA
ȘCOALA GIMNAZIALĂ VULCANA PANDELE,JUD.DÂMBOVIȚA
Educația constituie o componentă a exitenței socioumane.Ea este astfel un proces in desfășurare, un
dat nemijlocit, intrinsic al acestei existențe.
Într-un cuvant, educația este un fenomen ontic ce ființează in cadrul sistemului social.
Nu inseamnă că ea se topește in conținutul celorlalte elemente ale sistemului,ci se implică în
transformarea și evoluția lor.
Școala are o răspundere certă în dezvoltarea personalității tinerilor. Una dintre funcțiile sale este de
a îmbogăți sistemul de reprezentări de sine ale elevilor. Activitățile consacrate acestui scop se desfășoară,
desigur, într-un cadru instituționalizat, reglementat, dar diferiților actori le este lăsată o mare marjă de
libertate.
Trebuie deci, definite suficient de precis obiectivele și competențele de atins și bine distinse rolurile
diferiților actori, în funcție de poziția lor în instituția școlară și de modul de intervenție.
În contextul actual al sistemului de învățământ un rol major îl ocupă promovarea imaginii școlii,al
acestei instituții care formează caractere și modelează sufletul copiilor.
Promovarea imaginii școlii poate fi realizată prin
• realizarea unei pagini WEB –
• Organizarea şi participarea la acţiuni comune şi relevante pentru comunitate
• Monitorizarea activităţii extraşcolare şi a concursurilor şcolare
• Iniţierea activităţilor educative şcolare şi extraşcolare diferenţiate, care să răspundă socializării
copiilor ( concursuri, reuniuni, întâlniri cu agenţii economici,personalităţi
• Iniţierea de programe de formare a copiilor pentru realizarea unor proiecte în beneficiul
comunităţii (participarea la acţiuni organizate în scop umanitar)
• Întreţinerea şi dezvoltarea patrimoniului şcolar pentru crearea unui ambient favorizant procesului
de învăţământ
Scopul activităţilor extraşcolare este dezvoltarea unor aptitudini speciale, antrenarea elevilor în
activităţi cât mai variate şi bogate în conţinut, cultivarea interesului pentru activităţi socio-culturale,
facilitarea integrării în mediul şcolar, oferirea de suport pentru reuşita şcolară în ansamblul ei,
fructificarea talentelor personale şi corelarea aptitudinilor cu atitudinile caracteriale.
Activităţile extraşcolare se desfăşoară într-un cadru informal, ce permite elevilor cu dificultăţi de
afirmare în mediul şcolar să reducă nivelul anxietăţii şi să-şi maximizeze potenţialul intelectual.
Aceste activități devin astfel mijloace de interacțiune cu comunitatea, contribuind la promovarea
imaginii școlii.
Un alt element important care face cunoscută activitatea instructiv-educativă a unei școlii este
Internetul.
Beneficiem în prezent de o gamă variată de aplicații web care permit transmiterea în timp real al
activităților desfășurate în școală.
Introducerea Internetului şi a tehnologiilor moderne duce la schimbări importante în procesul de
învăţamânt.
Astfel, actul învăţării nu mai este considerat a fi efectul demersurilor şi muncii profesorului, ci
rodul interacţiunii elevilor cu calculatorul şi al colaborării cu profesorul. Această schimbare în sistemul de
învăţământ a urmărit nişte obiective bine structurate şi anume :
• Creşterea eficienţei activităţilor de învăţare
• Dezvoltarea competenţelor de comunicare şi studiu individual dar si promovarea scolii.
• Perspectiva relaţională este îmbunătăţită prin stabilirea unei relaţii umane şi sociale între educat şi
educator.
Internetul capătă noi valenţe, devenind o componentă de bază a învăţământului modern românesc,
menit să integreze mai bine elevul în societate, si este totodată un canal de transmitere de informații către
și pentru comunitate.
186
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
MARINESCU,Silvia,2003,Invitație la educație,Carminis
NICOLA,Ioan,2003,Tratat de pedagogie școlară,Aramis
POTOLEA,Dan,2008,Pregătirea psihopedagogică,Polirom
187
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
188
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
189
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
elevi. Acest contract poate lista responsabilităţile fiecăruia şi este semnat de fiecare dintre participanţi.
Scopul contractului este acela de a-l ajuta pe elev să înveţe, mai ales dacă fiecare elev are pentru el
anumite obiective specifice, stabilite în colaborare părinţi-cadru didactic.
Acest tip de contract se constituie ca un sistem de obligaţii reciproce în cooperarea
părinţilor cu profesorii şi implică colaborarea părinţilor în activităţile şcolare, nu numai sub aspect
economic, respectiv de a participa, susţine şi evalua eforturile şi acţiunile financiare ale şcolii, ci şi sub
aspect educaţional-cultural.
II. ACORDAREA SPRIJINULUI
Părinţii îşi sprijină copiii în multe feluri : le oferă acoperiş, hrană, îmbrăcăminte, protecţie,
dragoste, dar ei trebuie să –i ajute şi cu activitatea la clasă.
A le arăta copiilor că şcoala este importantă se poate face în mai multe moduri , dar
colaborarea cu şcoala este cea care duce la obţinerea unor rezultate bune în procesul de învăţământ.
Putem aminti aici lectoratele cu părinţii, cu activităţi practice, pe ateliere de lucru şi cu informaţii cât mai
complete după o consultare în prealabil a părinţilor cu privire la temele de abordat, care i-ar interesa
pentru a-şi putea ajuta copiii şi pentru a fi pe aceeaşi lungime de undă cu şcoala. Ideal ar fi să existe la
biblioteca şcolii materiale pe care părinţii le pot consulta, venind astfel în întâmpinarea acestora pentru
rezolvarea problemelor ce apar pe parcurs.
III. COMUNICAREA
Dacă politica şcolii permite părinţilor, aceştia pot participa la ore oricând.
Comunicarea constantă , continuă cu părinţii , pe parcursul anului şcolar, pe teme ca :
regulile clasei, aşteptările, scopurile îi implică pe aceştia în procesul educaţional.
Părinţii sunt informaţi la şedinţele lunare sau în scris în legătură cu acele concepte care sunt
de predat, ce trebuie aprofundat, consolidat acasă, tipurile de acţiuni la care pot colabora părinţii în
perioada următoare.
Comunicarea dintre părinţi şi cadre didactice vizează, dar nu se limitează la situaţia şcolară,
politica şcolii în ceea ce priveşte elevii, proceduri, activităţi comunitare, opţiuni educaţionale, modalităţi
în care familia poate ajuta şcoala…
O modalitate modernă de comunicare, ce poate veni în ajutorul părinţilor foarte ocupaţi,
poate fi comunicarea prin intermediul e-mail-ului .
Conform unui studiu pe tema comunicării dintre familie şi şcoală, s-a constatat că este bine
ca părinţii să fie înştiinţaţi şi când copilul are o performanţă notabilă. Astfel , familia are oportunitatea de
a privi mai încrezătoare informaţiile despre şcolar şi , în urma unei astfel de abordări, este mai receptivă
la sugestiile cadrelor didactice.
„Părinţii trebuie să se implice ca profesori, elevi, susţinători şi avocaţi ai copiilor lor.”
(Bonnie McReynolds)
De aceea, prin activităţile noastre comune cu părinţii , încercăm să colaborăm cu familia pentru a
observa şi la elevii noştri schimbări în bine atât din punct de vedere al performanţelor şcolare cât şi din
cel al implicării active în activităţile ce se desfăşoară cu ei.
190
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROIECT EDUCAȚIONAL
PROMOVAREEA IMAGINII ȘCOLII
Școala Gimnazială Cosereni își creează și promovează imaginea pozitivă instituțională prin tot ceea
ce se postează pe pagină WEB, proiectele la nivel local, județean și interjudețean precum:
• Cântecul și dansul tradițional intercultural;
• Fii fericit copile!
• Sărbătoarea Paștelui, simbol al luminii și purificării;
• Prietenii naturii;
• Îndrăgostește-te de teatru !
• Primăvară în ochi de copil.
Școală Gimnazială Cosereni are parteneriat cu World Vision prin care a derulat prin proiecte
precum :
• Activități propuse pentru recuperare/ dezvoltare pentru clasele I-IV;
• Hristos se naște ,bucurați-vă creștini! ;
• Educația non-formală în învățământul primar -Workshop ;
• Prevenirea și reducerea abandonului școlar – Workshop;
Dezvoltarea procesului de învățare și participare în școli care întâmpină provocări ce vizează
prevenirea și reducerea abandonului școlar , prin utilizarea Indexului pentru incluziune- Workshop;
191
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii școlii se realizează și prin acțiuni de voluntariat subsumate proiectului SNAC
: Săptămâna fructelor și legumelor , donate Căminului pentru persoane vârstnice – Inginer Vadim Rusu;
proiecte de protejarea mediului, participarea la acțiuni organizate în scop umanitar, subsumate proiectului
regional al ISJ Ialomița – Dăinuire prin dăruire – Îngerii din jurul nostru donate Căminului pentru
persoane vârstnice –Inginer Vasile Rusu.
Promovarea imaginii Școlii Gimnaziale Cosereni se face prin dăruirea și responsabilitatea tuturor
cadrelor didactice ce functionează în această școală cu care se mândresc.
192
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
193
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Treapta a doua a examenului, DSD 2, asigură, conform CECRL, abilități avansate de exprimare și
comunicare în limba germană (nivelurile B2/C1), permițându-le elevilor să se înscrie la o facultate cu
predare în limba germană, în țară sau în străinătate.
Probele de examen sunt :
– Probă de înţelegere a textelor scrise (LV) şi audiate (HV), precum şi de producere de mesaje
scrise (SK) – lucrările candidațiilor fiind corectate în Germania.
– Probă orală – elaborarea unei prezentări orale pe baza unor elemente date la prima vedere (MK1)
şi prezentarea proiectului(mapei)-tema fiind aleasă de elev. Comisia de examinare orală e formată din 2
profesori români şi un consultant de specialitate german.
În anul școlar precedent, 2016-2017, la colegiul nostru au participat 30 de elevi la DSD I, respectiv
7 elevi la DSD II. De asemenea au mai participat 30 de elevi de clasele IV-VII la atestatele A1/A2.
Diplomele au fost înmânate într-un cadru festiv, joi 7 decembrie 2017, alături de d-na Birgit
Söldenwagner, consultant de specialitate.
Ministerul Educaţiei Naţionale recunoaşte DSD II ca un examen, care certifică nivelul de
competenţe lingvistice pentru absolvenţii învăţămăntului liceal de stat, certificatele putând fi echivalate
astfel încât posesorii lor să nu mai susţină examenul de competenţe lingvistice într-o limbă străină în
cadrul examenului de Bacalaureat.
194
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
195
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
196
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
197
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
198
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
199
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
„ANTREPRENOR DE SUCCES”
Proiect de parteneriat educațional
200
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
201
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
202
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
activitate, posibilităţi deosebite să-şi cunoască elevii, să-i dirijeze, să le influenţeze dezvoltarea, să
realizeze mai uşor şi mai frumos obiectivul principal al învăţământului primar – pregătirea copilului
pentru viaţă.
Activităţile extraşcolare sunt oportunităţi reale pentru realizarea unei educaţii interculturale a
copiilor şi pentru valorizarea altor competenţe decât cele solicitate în cadrul lecţiilor.
În şcoala noastră toate cadrele didactice sunt extrem de preocupate atât de desfășurarea activităților
școlare căt și a celor extrașcolare.
Consider că în orice şcoală cadrele didactice trebuie să promoveze activităţile extracurriculare,
stimulând astfel inventivitatea şi creativitatea elevilor.
În concluzie, activitățile extrașcolare au un caracter
interdisciplinar, oferă cele mai eficiente modalități de formare
a caracterului copiilor încă din clasele primare deoarece sunt
factorii educativi cei mai apreciați și mai accesibili sufletelor
acestora.
203
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Blendea Irina
Imaginea unei instituţii educaţionale este determinată de un ansamblu de criterii , reguli şi
interpretări care sunt structurate de-a lungul timpului şi transmise prin tradiţie , modificate şi îmbogăţite
succesiv cu elemente noi , acceptate si asimilate de comunitate .
Promovarea imaginii unităţii şcolare reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între cei trei
parteneri educaţionali: școală-elevi-părinţi. Educația este obligatorie, dar din fericire, nici o instituție nu
poate forța alegerea. “Clientul” este liber să aleagă. Această dependență a unității școlare de libertatea de
alegere a elevilor face ca şcoala să depindă de implicarea ei în modificarea nevoilor şi aşteptărilor
acestora. Informarea nu este de ajuns, şcoala trebuie să aibă capacitatea şi să fie pregatită de a adapta
programul educaţional la nevoile în schimbare ale “clientilor”.
Şcoala este un element esenţial al oricărei comunităţi prin resursele umane pe care le are, dar şi prin
spaţiile de învăţare disponibile. O şcoală/grădiniţă responsabilă este garantul dezvoltării permanente a
comunităţii. Şcoala-grădiniţa, nu poate funcţiona bine fără sprijinul comunităţii, aceasta reprezintă o
resursă, oferindu-şi serviciile şi altor membri ai comunităţii pe lângă tinerii şcolarizaţi şi,contribuind
astfel, la dezvoltarea comunităţii şi altfel decât prin realizarea educaţiei formale.
Pentru a reuşi, o instituţie educaţională are nevoie să se adapteze corespunzător mediului complex şi
în continuă schimbare. Toate activităţile instituţiei au loc şi sunt dependente de mediul exterior.
Managerii instituţiilor au nevoie să înteleagă importanţa mediului şi a schimbarilor care se produc
şi modul cum pot afecta succesul sau chiar supravieţuirea instituţiei. Prevederea transformărilor potenţiale
ale macromediului, va da instituţiei timpul necesar pentru a planifica răspunsurile adecvate. Mediul poate
fi într-o transformare rapidă sau lentă. Într-un mediu stabil, forţele demografice, economice, ecologice,
tehnologice, legislative şi culturale rămân stabile de la an la an.
Formarea imaginii unei organizaţii se poate realiza aplicând o anumită ,, politică’’ , ce ţine pe de o
parte de stilul managerial al conducătorului organizaţiei şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată de
angajaţi-cadre didactice.
Promovarea imaginii, reprezintă acţiunea de convergenţă şi interferenţă a reclamei , publicităţii,
utilizarea liderilor de opinie şi a tehnologiilor de creare a evenimentelor pentru formarea unei imagini
unitare şi multidimensionale prin transmiterea unor mesaje.
Managerul unei organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine
pozitivă a acesteia, printr-o planificare riguroasă, folosind metodele şi tehnicile potrivite.
De exemplu, în Olanda, se cheltuiesc foarte mulţi bani şi energie umană pentru promovarea şi
atragerea grupurilor-ţintă. Se încearcă prin cuvinte şi imagini să se creeze cea mai bună imagine posibilă
şi să convingă că numai produsul educaţional oferit este cel mai bun. O mare atenţie şi cheltuială sunt
acordate identităţii vizuale şi reputaţiei numelui. Dar “clientul” aşteaptă mai mult. Nevoile lui sunt
centrale. Diferenţa dintre marketing şi vânzarea educaţiei este clară.
204
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1
BocaCristiana (coord.), Nicolae Irinela, Secrieru Ana, Ştefănescu Doina-Olga,,,Împreună pentru copii : grădiniţa şi
comunitatea”; : Educaţia 2000+, Bucureşti, 2009
205
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
206
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
- volume de opere literare, calculator conectat la internet, videoproiector, copiator, aparat foto,
materiale video, markere, coli,citate, creioane colorate, CD-uri cu diverse melodi etc.
Rezultate aşteptate:
• Sporirea interesului elevilor pentru lectură;
• Formarea elevilor ca cititori pe tot parcursul vieţii;
• Stabilirea unor relaţii de prietenie şi colaborare între elevi ;
Monitorizare:
- Profesorul si bibliotecarul.
Metode si strategii:
• Conversația euristică;
• Explicația;
• Brainstormingul.
Desfașuraea activității:
Nr. crt. Desfășurarea activității Obiective urmărite
1. Anunțarea temei -familiarizarea cu tema propusă.
2. Harta povestirii.(Bibliotecarul si cadrele didactice au -dezvoltarea capacitații de analiza
împarțit elevii pe grupe, le-a distribuit carți diferite , și sinteza a unui text;
explicându-le ce vor trebui să urmărească și modul de -dezvoltarea deprinderii elevilor
desfășurare al activității. de a lucre în echipă.
Pe foile de flipchart primite ei vor trebui să noteze, sub
forma unei fișe de lectură, anumite aspecte vizate în
proiectul de activitate:titlul și autorul, genul literar,
subiectul, localizarea evenimentelor, personaje, trasaturi
fizice și morale ale personajelor, sentimente , simboluri,
deznodământul și concluzii personale.
3. Elevii au ales un citat în funcție de tema pe care o aveau -înțelegerea și aprofundarea
de dezbătut. temei din opera prezentată și
realizarea de conexiuni între carte
și cultură.
4. Din expoziția de cărți albume de pictură și CD-uri cu -dezvoltarea capacității de
muzică tematică, elevii au avut de ales ceea ce au reflecție asupra unui obiect sau
considerat mai sugestiv pentru tema abordată. De asupra unei culori;
asemenea ei au optat pentru o anumita culoare,din -dezvoltarea simțului estetic;
eșantioanele pregatite special pentru aceasta ocazie, pe -dezvoltarea culturii generale;
care au asociat-o cu tema prezentată și pe care au atașat- -îmbogatirea culturii musicale.
o colii de flipchart .
5. Un elev din fiecare grupa a desenat înt-un colț al colii de -dezvoltarea capacitații de sinteză
flipchart un smbol sugestiv asociat temei abordate. și de asociere a elementelor în
fucție de conținutul lor precum și
al simțului artistic.
6. Fiecare grupa și-a prezentat produsul final al activitații -dezvoltarea capacității de
pe un fundal muzical ales. comunicare și exprimare orală;
-îmbogățirea bagajului de
cunoștințe.
Bibliotecar, Boancă Loredana Florina
Colegiul Agricol ”Dr. C. Angelescu” Buzău
207
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
208
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În mod firesc, părinţii sunt primii educatori ai copilului. Vine apoi rândul profesioniştilor din
grădiniţe şi şcoli să se ocupe de educarea şi formarea copiilor printr-o metodologie şi un curriculum
specific vârstei acestora. Dar educaţia copiilor, priviţi ca cei mai tineri membri ai unei comunităţi, este
responsabilitatea întregii comunităţi. Ea este leagănul creşterii şi devenirii copiilor ca viitori adulţi
responsabili de menirea lor în folosul întregii comunităţi.
Procesul de integrare în societate începe în familie din timpul copilăriei mici, când intervin primele
contacte sociale şi experienţe de viaţă (socializarea primară sau socializare de bază), şi continuă de-a
lungul vieţii omului, odată cu dobândirea unor statusuri şi roluri succesive (socializare continuă sau
secundară). Primele deprinderi de viaţă sănătoasă ale copilului sunt dezvoltate în familie (deprinderi
igienice, de alimentaţie sănătoasă), acestea constituie suportul dezvoltării ulterioare şi îşi pun amprenta
asupra întregii personalităţi. Tot în familie, copilul îşi însuşeşte limbajul. Volumul, calitatea
vocabularului, corectitudinea exprimării depinde de modelele oferite de părinţi, de felul în care aceştia
interacţionează şi îi solicită pe copii. În familie se formează cele mai importante deprinderi de
comportament: respectul, politeţea, cinstea, sinceritatea, ordinea, răbdarea etc. În realizarea acestor
sarcini, modelul parental ajută cel mai mult, părinţii oferind copilului exemple de comportamente în
diferite contexte. De la părinţi, cei mici vor învăţa să aprecieze ce e bine şi ce e rău, ce e drept şi ce e
nedrept, ce e frumos şi ce e urât în comportamente. Activitatea educativă din grădiniţă nu poate fi izolată,
separată de alte influenţe educative ce se exercită asupra copilului şi mai ales, de cea din familie. Educaţia
trebuie să se manifeste permanent ca o acţiune coerentă, complexă şi unitară a grădiniţei şi familiei.
La intrarea în grădiniţă, părinţii sunt cei care deţin toate informaţiile legate de copil: stare de
sănătate, obiceiuri alimentare, particularităţi de învăţare, mod de comportare, probleme în dezvoltare etc.
În acelaşi timp, grădiniţa, ca prima instituţie care se conduce după principii şi metode ştiinţifice, deţine
mijloace specifice pentru valorificarea potenţialului fizic şi psihic al fiecărui copil. Îmbinarea în
parteneriat a informaţiilor deţinute de părinţi cu cele ale grădiniţei trebuie să fie în beneficiul copilului.
Parteneriatul cu biserica.
Biserica reprezintă un posibil partener din comunitate şi poate contribui ca factor important la
cultivarea trăsăturilor morale pozitive: acceptarea diversităţii, respect, dragoste pentru semeni. Date fiind
importanţa şi respectul manifestat de membrii unei comunităţi faţă de biserică este recomandabil să
folosim intervenţia şi suportul oferit de aceasta în transmiterea unor mesaje către comunitate.
În abordarea parteneriatelor cu biserica, în faza de elaborare a proiectului se va identifice
apartenenţa religioasă a copiilor respectându-se cultul fiecăruia dintre ei.
În urma discuţiilor cu părinţii, dascălii vor planifica împreună cu aceştia activităţile specifice.
Parteneriatul se poate desfăşura ocazional (cu ocazia sărbătorilor religioase importante din cultul
respectiv) sau pe baza unui proiect educaţional cu obiective şi activităţi precise, stabilite de comun acord
cu partenerii implicaţi.
,,Cartea-prietena mea!”-parteneriat cu Biblioteca Judeteana ,,Marin Preda,,
Obiectivele proiectului:
▪ Trezirea interesului și a curioziățtii copiilor pentru literatură.
▪ Conștientizarea părinților și a altor factori educaționali din cadrul comunității cu privire la rolul pe
care îl au cărțile în formarea și dezvoltarea copiilor.
▪ Stimularea preșcolarilor de a desfășura activități care să contribuie la propria formare.
Proiectul avizat formarea unei atitudini pozitive a preșcolarilor față de cărțile pentru copii,
orientarea acestora spre literatură, precum și realizarea unor noi forme de colaborare între educatoare,
reprezentanți ai bibliotecii și părinți.
,,Prietenul meu, polițistul!”-parteneriat cu poliția în vederea intensificării activității de sprijinire a
copilului preșcolar în dobândirea de cunoștințe, capacități și deprinderi care să-i permită cu ușurință la
condițiile de mic pieton.
Obiectivele proiectului:
▪ Sprijinirea copiilor pentru înțelegerea necesității respectării regulilor de circulație, în vederea
asigurării securității personale.
▪ Cunoașterea consecințelor nerespectării regulilor de circulație.
,,Semne de circulație”-convorbire cu suport intuitiv, a fost una dintre activitățile derulate pe
parcursul parteneriatului, a fost realizată în sala de grupă și a fost coordonată de d-nul polițist. Copiii au
avut ocazia să-și etaleze cunoștințele despre regulile de circulație cu o plăcere deosebită, fiind motivați de
209
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
prezența polițiștilor, iar aceștia la rândul lor au fost plăcut impresionați de faptul că niște copii de
grădiniță sunt atât de atenți la ceea ce se întâmplă pe stradă.
Colaborarea cu alte instituţii nu este întotdeauna uşoară, unii răspund pozitiv, alţii nu. Este parte a
rolului şcolii să ajungă la comunitate, să încurajeze şi să convingă organizaţiile să se implice; uneori
oamenii vor rezista din cauza a ceea ce văd ca graniţe profesionale. În devenirea personalităţii elevului,
comunicarea permanentă, colaborarea şi cooperarea factorilor educaţionali reprezintă o prioritate,
materializându-se în avantaje oferite de instituţii în formarea sa, în spiritul valorii societăţii în care
trăieşte.
Bibilografie :
- Înv. Nicoleta Beznea, art. ,,Familia şi şcoala în relaţie de parteneriat educaţional”, coord./ editori
Învăţământul primar-revistă dedicată cadrelor didactice/ nr.1-2/ 2005
- Inst. Ionela Petrosel , ,,Despre parteneriatul educational” ( sursa Internet)
-Băran- Pescaru, A., ,,Parteneriat în educaţie”, Bucureşti, Editura Aramis Print, 2004.
-Vrăşmaş, E., A., ,,Consilierea şi educaţia părinţilor”, Bucureşti, Editura Aramis 2002.
-Popescu, M., ,,Implicarea comunităţii în procesul de educaţie”, Centrul Educaţia 2000, Corint,
Bucureşti, 2000;
210
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
2
Arhivele Naţionale.Direcţia Judeşeană Caraş-Severin.Caransebeş, Colecţia de registre de stare civilă, Oficiul Parohial ort.rom.
Moldova Nouă, reg.nr.3 şi Oficiul Parohial ort.rom. Rusca Montană ,reg.nr.8.
3
Arhivele Naţionale.Direcţia Judeţeană Caraş-Severin.Caransebeş, Fondul familial Velovan-Biju, dosar 9, fila 1.
4
Ibidem, dosar 9, fila 3-5.
5
Direcţia Judeţeană a Arhivelor Naţionale Timiş, Fond Episcopia Caransebeşului, dosar 8/1879, fila 1-9.
6
Arhiva Episcopiei ort.rom. a Caransebeşului. Registrul 42/1885-1886, doc.335 şi 337.
7
Direcţia Judeţeană a Arhivelor Naţionale Caraş-Severin, Fondul familial Ştefan Velovan-Biju, dosar 16, fila 3.
8
Ibidem, fond Şcoala pedagogică Caransebeş, registrul 2/1877-1915.
211
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Acest talentat învăţător spunea despre predarea unei ore de către Ştefan Velovan următoarele:
,,Atenţiunea cea mai încordată domnea în clasă şi aşa practice îi erau prelegerile de învăţam lecţia aci în
şcoală. Venea totdeauna fără manual... Nu se servea de carte..., ne dicta din cap şi trebuia să scriem iute
,repede.(...)Vorbea aşezat, răspicat, convingător, întrebuinţând vorbe alese, pricepute de elevi şi ne ţinea
atenţiunea încordată. Autoritatea dânsului creştea în faţa noastră, noi îl iubeam, îl stimam şi ne părea
rău că aşa iute a trecut ora.” 9
A publicat articole în ,, Romanische Revue ” , ,,România Jună”, ,,Convorbiri literare” şi ,,Foaia
diecezană”.
La data de 5 octombrie 1893, Ştefan Velovan s-a despărţit definitiv de Banat şi de Institutul
pedagogic din Caransebeş, urmând ca în următoarele zile să preia conducerea Şcolii normale primare de
învăţători ,,Carol I ” din Bucureşti. Acest lucru s-a realizat la 8 octombrie 1893, în urma ordinului nr.6074
emis de Ministerul Cultelor şi Instrucţiunii Publice. Ministrul Take Ionescu îl numeşte câteva zile
mai târziu pe Ştefan Velovan profesor suplinitor de pedagogie şi drept constituţional. În urma concursului
susţinut în 20 octombrie 1893 a fost numit profesor cu titlul provizoriu la aceeaşi şcoală. La 30 iunie 1895
a demisionat din funcţia de director ,mutându-se odată cu această şcoală la Câmpulung-Muscel. 10
Începând cu data de 1 octombrie 1896 i se aprobă transferul la Şcoala normală de învăţători din
Craiova. Cariera didactică a lui Ştefan Velovan la Craiova debutează cu punerea bazelor şcolii de
aplicaţie pe care ,, a aşezat-o în casele de la Haralambie” 11şi se va încheia în 1926. După pensionare se
retrage la Rusca Montană unde şi-a construit o casă.
Casa construită s-a numit Vila Ştefănica, fiind situată în mijlocul satului. Pe treptele de marmură,
străjuite de frumoase alei de flori se ajungea la intrarea în vilă. În partea stângă se afla un cochet foişor,
unde familia îşi petrecea timpul în zilele calde şi însorite. La intrare era un coridor străjuit de frumoase
arcade şi o uşă masivă, frumos sculptată, cu vitralii în culorile naţionale. Podeaua era dintr-un mozaic
frumos colorat. Partea din faţă cuprindea două încăperi, sufrageria şi dormitorul, iar în spate sunt alte
încăperi, unele destinate personalului îngrijitor. O scară cu trepte de lemn ducea la etaj, unde în partea de
sud a clădirii se afla o terasă. În colţurile acestei terase puteau fi admirate mai multe statuete.
Ştefan Velovan s-a stins din viaţă la 26 iulie 1932, la vârsta de 80 de ani. Drept recunoştinţă, el a
fost înmormântat în cimitirul istoric din Caransebeş, alături de alte personalităţi ale oraşului.
După moartea sa, vila a fost locuită de soţia lui Velovan. Aici ea era vizitată de elevii Şcolii
Normale ,,Ştefan Velovan” din Craiova, veniţi la parastasele ţinute în amintirea ilustrului lor dascăl. În
1938, soţia lui Ştefan Velovan pleacă la Caransebeş şi pentru că soţii Velovan nu au avut copii, vila este
lăsată unui nepot care pleacă la Bucureşti.
În jurul anului 1940, vila este folosită ca sediu al jandarmeriei locale, iar după anul 1945 ca
dispensar.
În urma procesului de naţionalizare, vila intră în patrimoniul comunei, fiind folosită în perioada
1948-1953 ca loc de agrement pe perioada de vară, de întreprinderea ,,Îmbrăcămintea” din Timişoara. Au
existat apoi propuneri de preluare a clădirii în scopuri turistice de o firmă particulară din Nădrag,
propunere respinsă de conducerea comunei Rusca Montană. S-a defrişat apoi parcul, tăindu-se brazii care
străjuiau clădirea şi nimeni nu s-a mai ocupat de lucrări de îngrijire şi consolidare a clădirii.
Această clădire a fost folosită drept cantonament pentru militarii care construiau linia ferată
Voislova-Ruschiţa, începând cu anul 1953. În 1956 s-au făcut unele lucrări de întreţinere şi reparaţii, iar
în jurul anilor 1960, o parte din vilă a fost folosită drept internat pentru elevii şcolii din localitate, partea
din spate fiind folosită ca spaţiu de locuit.
În perioada 1964-1980 în cele două încăperi din faţă ale clădirii a funcţionat grădiniţa de copii.
După mutarea grădiniţei, în spaţiul rămas au fost cazaţi muncitori din Bihor care au muncit la asfaltarea
drumului Voislova-Ruschiţa.
După anul 1982, faţada clădirii a început să cedeze şi s-a hotărât demolarea ei. Asfel a dispărut din
peisajul comunei,una din cele mai frumoase clădiri.
9
G. Cătană, Amintiri din trecute vremi, în rev.,,Învăţătorul bănăţean”, Lugoj, an III ,nr.7-10, 1939, p.190-191.
10
Direcţia Judeţeană a Arhivelor Naţionale Caraş-Severin, Fondul familial Ştefan Velovan-Biju ,dosar15, fila 1-2, dosar 17, fila
1, dosar 18, fila 1.
11
Anuarul Şcolii Normale de învăţători ,,Ştefan Velovan”Craiova 1870-1932 , Scrisul Românesc S.A., Craiova, p.81.
212
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
12
P.Radu,D.Onciulescu, Contribuţii la istoria învăţământului din Banat până la 1800, Bucureşti, 1977, p.249-290.
13
I. Vuia, Şcolile româneşti bănăţene în secolul al XVIII-lea, Orăştie, 1896, p.36.
14
M.Bordeianu, P.Vladcovshi, Învăţământul românesc în date, Editura Junimea, Iaşi, 1979, p.368.
213
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Şcoala din Rusca Montană coordona şi activitatea şcolii din Ruschiţa, elevii care terminau cele 4
clase, urmau clasele V-VIII la Rusca Montană.
În anul şcolar 1983-1984 se înfiinţează clasa a IX-a şi clasa a X-a, ultima promoţie de absolvenţi
fiind amintită în anul 1990/1991.
În cadrul şcolii funcţionează şi două grădiniţe de copii cu program normal.
În vara anului 2012, clădirea şcolii a fost complet reabilitată,procesul instructive-educativ
desfăşurându-se acum la nivel europeană.
214
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
215
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
şcolare. Implicarea părinţilor în educarea copiilor lor şi încurajarea studiilor superioare depinde de părerea
lor despre modul în care o persoană poate să îşi câstige un statut social satisfăcător.
Strategii de colaborare şi comunicare cu agenţii economici locali
Practicarea parteneriatului educativ dintre scolile publice şi agenţii economici locali există de mult
timp în lume. Modalităţile în care agenţii economici au înteles să sprijine şcolile au fost foarte diverse.
În unele locuri, agenţii economici au sponsorizat pregătirea directorilor de şcoli şi crearea unei
bănci de date care să permită conectarea şcolii la resursele informaţionale ale comunităţii locale. Alţii au
oferit consiliere profesională pentru elevi şi au furnizat şcolilor echipamente pentru laboratoare şi
calculatoare. Au fost sponsorizate programe care să permită reducerea numărului de elevi în sălile de
clasă sau au fost oferite profesorilor sponsorizări pentru participarea la diferite conferinţe sau mese
rotunde legate de perfecţionarea lor profesională. Au fost şi cazuri când s-au instalat telefoane în sălile de
clasă, astfel încât părinţii să poată comunica cu profesorii în mod direct. Unele companii private au oferit
elevilor posibilitatea de a utiliza, sâmbăta, laboratoarele firmei , sub supravegherea profesorilor de ştiinţe,
în cadrul unor lecţii care aveau nevoie de asemenea resurse.
Bibliografie:
1. http://promep.softwin.ro/
2. www.esential-edu.ro/index.php/
216
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
217
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Kaufland de 2000 euro. În cadrul celei de-a doua etape TOP Harnicuți liceul s-a clasat pe poziția 37 și a
primit o sponsorizare din partea Kaufland de 20000 euro.
„Teens Band” este o formație de muzică pop-dance, înființată în luna mai 2014 din 4 elevi ai
Liceului de Arte „Ionel Perlea” Slobozia, sub coordonarea profesorului Valentin Vardianu, cu următoarea
componență:
Dana Bazac – voce,
Oana Vardianu – Chitară bass,
Eduard Ciurea – Clape
Ioannis Dinu – Keyboard.
Primul concert și lansarea oficială a formației a avut loc în luna octombrie 2014, pe scena Casei
Municipale de Cultură Slobozia.
În următorii doi ani au susținut concerte pe marile scene ale festivalurilor din țară :
Magia Crăciunului – Grand Arena Mall – București
Festivalul Tinereții – Mangalia
Festivalul „Radu Șerban” – Caracal
Festivalul „Nămolului” – Amara
De asemenea, formația Teens Band a apărut la mai multe televiziuni din țară: Nașul TV, TV Sud
Est, Estrada TV, Antena 1 Slobozia și pe frecvențele radio Fresh Fm și Radio Campus, unde au susținut
un concert live de 2 ore.
Din vara anului 2015 au decis, împreună cu domnul profesor Valentin Vardianu, că trebuie să-și
compună propriile melodii specifice vârstei lor.
Astfel, în prezent formația Teens Band numără 9 compoziții proprii, precum „Vacanța mea”, „14”.
„Flying with the wind”, „Mama” , Teen Beats”, „Iarna de poveste”, Sol y amor”, ultima fiind lansată pe 1
iulie 2016.
Emisiune TV în direct, de 2 ore, a postului TV Sud Est Buzau despre viața artiștilor și Liceul de
Arte Ionel Perlea Slobozia – 5 noiembrie 2016
218
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii școlii trebuie să țină cont de calitatea actului educațional, de investigațiile
făcute ȋn asigurarea unor bune condiții de desfășurare a activității, de calitatea cadrului didactic care
susține educația. Promovarea ȋn domeniul educațional necesită din partea cadrelor didactice dăruire,
perseverență, consecvență, cinste, dragoste pentru copii.
Alături de grădiniță, care asigură maxima comunicare ȋntre generații, familia are și ea o deosebită
valoare ȋn formarea personalității copilului. Familia este pentru copil primul grup în care exersează
comportamentele sociale şi se descoperă pe sine, este instituţia cea mai stabilă, responsabilă de păstrarea
şi dezvoltarea tradiţiilor culturale.
O atmosferă deschisă şi prietenoasă va duce la respectarea deosebirilor culturale şi etnice, dar va
preveni şi abandonul şcolar. O legatură deosebită între educatoare şi părinţi v-a duce la o relaţie deosebită
între copii şi educatoare.
Când copilul vine pentru prima dată la grădiniţă, apar multe necunoscute atât pentru el, cât şi pentru
părinţii săi. Părinţii trebuie încurajaţi să viziteze grădiniţa şi trebuie făcuţi să se simtă bineveniţi. Părinţii
se vor simţi mult mai implicaţi dacă sunt făcuţi să înţeleagă programul grădiniţei, modul şi raţiunile după
care el este alcătuit, dacă va fi făcut să se simtă parte importantă în activităţile ce au loc. Întâlnirile cu
părinţii trebuie să fie frecvente. Este bine să organizăm la aceste întâlniri un mic program precum: filme,
diapozitive, ori chiar jocuri de rol; părinţii îşi pot asuma în aceste jocuri chiar rolul de părinte, încercând
în mod indirect să găsească soluţii la problemele reale cu care eventual se confruntă în familie. Discuţiile
pot avea o mare eficienţă, părinţii învăţând unul de la altul; ei simt că nu sunt singuri într-o situaţie
dificilă. Pe măsură ce părinţii îşi împărtăşesc ideile şi sentimentele, putem afla mai multe de la ei şi
despre ei.
Activitatea cu copiii va fi mult mai rodnică dacă vom şti mai multe despre modul lor de viaţă acasă.
Se pot organiza pentru părinţi lectorate despre nutriţie, dezvoltarea copilului, probleme speciale ale
copilăriei; o dată ce înţeleg problemele şi cum pot contribui la rezolvarea lor, părinţii pot oferi un sprijin
substantial. Contactul cu părinţii trebuie menţinut pe tot parcursul anului.
Dacă educatoarele sunt deschise şi prietenoase, părinţii pot fi bucuroşi să le împărtăşească câteva
din obiceiurile şi tradiţiile lor. Înţelegerea şi legătura strânsă între familie şi educatoare va face ca munca
educatoarei cu copiii să beneficieze în urma acestor relaţii şi va dărui, de asemenea, copiilor, un an şcolar
cald şi plăcut.
Copilul creşte învăţând despre responsabilitate, stăpânire de sine, egalitate. Copilul este privit ca
persoana activă şi competentă; autonomia copilului sporeşte.
Grădiniţa este instituţia socială în care se realizează educaţia organizată a tinerei generaţii. Ea este
factorul decisiv pentru formarea unui om apt să contribuie la dezvoltarea societăţii, să ia parte activă la
viaţă, să fie pregătit pentru muncă. Familia exercită o influenţă deosebit de adâncă asupra copiilor. O
mare parte dintre cunoştinţele despre natură, societate, deprinderi igienice, obişnuinţele de comportament
copilul le datorează educaţiei primite în familie. Copilul obţine rezultate şcolare în funcţie de modul în
care părinţii se implică în procesul de învăţare. O modalitate eficientă de implicare a părinţilor în
problematica educaţională este crearea în grădiniţă a unui centru pentru părinţi. Le este foarte util
părinţilor să se întâlnească cu alţi părinţi sau profesori în scopul unui schimb de informaţii, experienţe sau
planificări de activităţi împreună.
Familia şi cadrele didactice au roluri diferite în educaţia copiilor. Copiii au cele mai mari beneficii
atunci când relaţia părinte-educator este bazată pe respect şi încredere. Părinţii pot iniţia discuţii cu
educatorii copilului pentru a clarifica diferite aspecte, iar educatorii le apreciază interesul şi îi văd ca
parteneri în educaţia copiilor.
219
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prin toate activităţile realizate în grădiniţă urmărim să-i facem pe copii să deosebească binele de
rău, să ştie ce se cuvine şi ce nu se cuvine să facă, să fie toleranţi atât cu ei cât şi cu cei din jur. De la
simple cunoştinţe şi fapte de viaţă să-i determinăm pe copii să aibă atitudini personale participative, să-i
învăţăm că nu pot trăi singuri ci împreună cu ceilalţi.
Dialogul dintre familie şi educatoare este benefic, fie că se desfășoară cu fiecare familie separat, fie
că se desfăsoară în cadrul şedinţelor cu părinţii, el contribuie la desfășurarea în bune condiţii a procesului
instructiv-educativ pentru că: modul de viaţă al familiei este modul în viaţă al copilului; familia este
modelul pe care copilul îl imită; comunicarea intrafamilială sprijină dezvoltarea psihofizică a copilului şi
formarea personalitaţii; şedinţele cu părinţii si dialogul individual educatoare-părinte contribuie la
formarea viitorului adult. Părinţii sunt principalii colaboratori şi parteneri ai grădiniţei în ceea ce priveşte
educaţia moral-civică a copiilor preşcolari.
Participarea părinţilor la unele activităţi ale grădiniţei şi chiar implicarea acestora în organizarea,
desfăşurarea lor le vor permite o mai bună cunoaştere a particularităţilor propriilor copii, a dificultăţilor
pe care aceştia le întâmpină în activităţi.
Bibliografie:
• Ileana Hanganu,Cireşica Raclaru,”Educaţie pentru societate, Indrumător pentru educatoare”
Editura Aramis,Bucureşti 2005;
• Anton Moisin – Arta educării copiilor și adolescenților în familie și școală, 2001, E.D.P.
București;
• ***Programa activităţilor instructiv-educative în grădiniţa de copii, Bucureşti 2005.
220
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
221
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
222
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Şcoala este leagănul iniţierii în tainele cunoaşterii: muncă şi dăruire, educaţie şi cultură, dar și
bucurie şi nostalgie.
Pe tot parcursul vieții sale, omul se confruntă cu o intensă activitate de învăţare şi creaţie. Educația,
cultura, credinţa, ţinuta morală sunt cele care călăuzesc omul pe drumurile acestei lumi..
Cu toate greutăţile de odinioară, dascălul a fost cel care a luminat calea strămoşilor şi moşilor
noştri, transmiţându-ne mai departe tradiţiile, poveştile şi vorbele sfinte care au păstrat în ele farmecul
acelor vremi.
Şcoala a evoluat, explozia de informaţii a generat şi transformarea intensă a învăţământului clasic,
rigid într-unul modern, creativ şi inteligent, bazat pe participare şi colaborare, în care profesorul
conlucrează.
Remarcăm faptul că învăţarea înseamnă atitudine, atât faţă de cunoaştere, cât şi faţă de viaţă, care a
pus şi pune accentul pe iniţiativa omului.
Omul este cel care trebuie să se preocupe de promovarea imaginii sale și a instituției în care
lucrează. Ca profesor, promovarea imaginii școlii în care îndrumi pașii copiilor ce ți-au fost încredințați,
este o prioritate. Cu toate acestea, intr-un demers de promovare a școlii, ca și cadru didactic, trebuie să ții
cont de anumite aspecte care țin de instituția de învățământ în care îți desfășori activitatea: contextul
economic, social, tehnologic; dinamica resurselor şi a contextelor etc.
În primul rând, mai ales în mediul rural, este de o importanță majoră, în vederea promovării
imaginii școlii, interacţiunea acesteia cu mediul social și cultural, precum și colaborarea cu diferitele
instituții din comunitate (biserică, primărie, poliție, dispensar, bibliotecă etc.). În acest sens, școala face
demersuri, anuale, pentru încheierea unor partenerite cu institițiile din comunitate, cu scopul de a
transforma școala într-un adevărat centru de resurse educaționale și servicii puse la dispoziția întregii
comunități.
În al doilea rând, dezvoltarea resurselor umane, precum și a bazei materiale a școlii sunt necesare în
demersul de promovare a imaginii școlii. Cadre didactice specializate, interesate de dezvoltarea
profesională și personală continuă, elevi pregătiți să facă față nevoilor comunității în care trăiesc, elevi
pregătiți de competiție (concursuri, olimpiade etc), dotarea corespunzătoare a școlii (computere,
laboratoare etc), personalizarea ofertei educaţionale prin diversificarea şi flexibilizarea acesteia în funcţie
de nevoile elevilor, precum și armonizarea ofertei de servicii educaţionale şi formare permanentă cu
nevoile specifice identificate în unitatea şcolară şi comunitatea locală, sunt pilonii necesari unei școli,
care asigură buna funcționare a procesului educațional.
În al treilea rând, implicarea personalului unei școli în atragerea de resurse financiare şi dezvoltarea
bazei materiale reprezintă un aspect esențial în promovarea imaginii școlii. O școala care asigură confort
elevilor și răspunde necesităților acestora, va avea întotdeauna elevi bine pregătiți, cu rezultate bune, cu
dorință de progres și competiție și va beneficia de o imagine pozitivă, exemplară atât la nivel local, cât și
județean, dacă nu chiar și național și internațional.
În ultimul rând, se poate sublinia faptul că este necesar ca școala să fie o instituție transparentă din
toate punctele de vedere, întrucât, acest lucru oferă, atât beneficiarilor de servicii educaționale, cât și
partenerilor, o încredere sporită și o stare de confort. Într-o lume care evoluează, în mod constant, din
punct de vedere tehnologic și informațional, pagina web este oglinda oricărei instituții. Internetul fiind la
îndemâna oricui, orice informație putându-se căuta fără dificultate, orice școală (din mediu urban sau
rural) se poate auto-promova, cu ușurință, printr-o pagină web personală, care să permită accesul la orice
informație legată de procesul de învățământ, cadre didactice, parteneriate, demersuri în vederea atragerii
de resurse, concursuri, olimpiade etc.
Așadar, promovarea imaginii școlii etse necesară, însă nu este deloc facilă, ea implică atât resurse
umane, cât și resurse financiare, multă muncă și devotament, dorință de progres și recunoaștere a
223
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
224
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
225
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
226
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
GRĂDINIȚA DE SUCCES
Prof.înv.preșcolar:Adriana Bodog
G.P.P. NR.23 ORADEA/structura Liceului Ortodox „ROMAN CIOROGARIU
Grădinița este ideală pentru realizarea unor schimbări la nivel de interacțiune de grup. Aceasta îl
ajuta să comunice mai bine cu cei care îi sunt egali. Muțti copii nu stiu săa se poarte cu ceilalți copii
atunci când ajung la grădiniță Nu știu să comunice decât cu adulții, lângă care obțin multă afecțtiune și
tendința de a fi mereu în centrul atenției acestora. Odată ajuns la grădință, copilul învață surprizele
relațiilor sociale, învață să asculte si să se facă ascultat de un alt copil. Această comunicare îi face altruiști
și deschiși către ceilalți într-un mod semnificativ îmbunătațit, față de un copil care este crescut fără a
interacționa cu cei de vârsta lui și obișnuit să obțină lucrurile de care are nevoie de la adultii din preajmă.
Într-un astfel de colectiv, copilul învață să coopereze cu ceilalți, sa dăruiască și să primească, să se
joace împreună cu ceilalți cu jucarii comune, să participe la jocuri si să facă parte dintr-o echipă. Prin
intermediul activităților desfășurate atât în cadrul domenilor experiențiale precum Domeniul Limbă și
comunicare, Domeniul Științe, Domeniul om și societate, Domeniul estetic si creative si psihomotric,
copilul achiziționează o serie de cunoștințe, priceperi, deprinderi, obișnuințe, de exemplu învață să se
exprime corect din punct de vedere gra matical, să redea o poveste, respectînd ordinea cronologică a
desfășurării evenimentelor, își insușește un limbaj matematic,adecvat vârstei sale, intonează cîntece,
execută activități practice și multe alte lucruri care contribuie la formarea personalității sale.
Gradinița îl ajută să își facă prieteni care nu sunt parte din familia sa și să se simtă bine alături de
ei. Copiii de aceeași vârstă își impărtășesc aceleași curiozităti, descoperă lumea impreună și leagă uneori
cele mai trainice prietenii din existența lor, bazate pe încredere și afecțiune, fără interese sociale.
Grădiniţa introduce copilul într-o colectivitate care începe prin a fi un grup neorganizat şi are
menirea de a contribui la dezvoltarea lui psihică şi mai ales la dezvoltarea identităţii şi a identificării cu
modele sociale mai complexe. Educatoarea este liantul nu numai între copil şi familie, ci şi între copil şi
copil, sau între copil şi mediul înconjurător. În timp, în grupul de grădiniţă se vor forma treptat interrelaţii
sociale de vecinătate şi de simpatie.
La vârsta preşcolarităţii, pe primul plan se situează interesul cognitiv, dorinţa copilului de a
cunoaşte tot ce-l înconjoară, de a afla cât mai multe despre viaţă, despre mediul înconjurător, despre ceea
ce se petrece sub ochii lui, copilul este încurajat să exploreze, să experimenteze, să încerce, acestea fiind
experințe autonome de învățare,interacționează cu copiii, adulții și mediul, pentru a dobîndi cunoștințe și
conduite noi.
Curiozitatea spontană a copiilor, manifestată prin întrebări se transformă treptat într-o activitate
intelectuală intensivă. Educatoarea provoacă copii să verbalizeze, să reproducă prin intermediul
cuvintelor esenţialul obţinut prin observare, să descrie fenomenele şi în absenţa acestora. Grădinita
noastră va avea ușile deschise pentru toți cei care au nevoie de educație indiferent de etnie, religie,
ținând cont de calitatea ei, de comunitate , căutând să satisfacă nevoia fiecarui copil de a se simți
competent, legat de alții și autonom. Educația este un process complex și delicat, este o artă si o știință ,o
ințelepciune.
În concluzie se poate afirma că prin toate activitățile pe care le realizam, urmărim să-I facem pe
copii să deosebească binele de rau, să stie ce se cuvine și ce nu se cuvine să faca, sa fie toleranți atât cu ei
cât și cu cei din jur,determinându-I astfel pe copii să aibă atitudini personale participative, să-i invățăm
că nu pot să trăiască singuri ci numai împreuna cu ceilalți.
Bibliografie:
1. I. Ionescu “Sociologia școlii” Editura Polirom, Iași, 1997
2. Ioan Jinga ‘Manualul de management instrucțional- Conducerea învățământului”Editura
Didactică și Pedagogică, București, 1993
3. Educația preșcolară in U.E. Concepții și măsuri actuale, Editura Alternativ, 1997
227
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
228
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BOGDAN MELINDA,
profesor învățământ preșcolar
Grădinița de Copii Cimbora, Baraolt, jud. Covasna
În conturarea unei strategii de optimizare a imaginii unei şcoli, se ţine cont, în primul rând, de
obiectivele instituţiei şcolare, dar şi de orizontul de aşteptare al comunităţii. Factorul principal în crearea
imaginii şcolii îl reprezintă calitatea procesului instructiv şi educativ asociată cu calitatea cadrelor
didactice. Imaginea unei şcoli este cel mai bine promovată prin acţiunile desfăşurate, în contextul
domeniului de activitate. Calitatea şcolii depinde de factorul uman, atât de cadrele didactice, elevi şi orice
alte persoane care lucrează în şcoală, toate acestea influenţează imaginea pe care beneficiarii serviciilor
şcolii şi-o formează despre activităţile organizaţiei şcolare.
Şcoala are un rol decisiv în dezvoltarea societăţii. Imaginea unei şcoli este ansamblul
reprezentărilor care îi sunt asociate unei identităţi specifice de către toţi actorii implicaţi în activităţile
şcolare -profesori, elevi, părinţi, autorităţi, mass media. Imaginea şcolii este un complex constituit din
istoria organizaiei şcolare, calitatea ofertei educative, performanțele sale şi stabilitatea instituțională,
prestigiul în comunitate.
Parteneriatele educaționale ajută la promovarea imaginii școlii, parteneriatul educațional fiind unul
dintre cuvintele cheie ale pedagogiei contemporane. Acesta presupune participarea activă la realizarea
unor acţiuni comune bazate pe schimbul de propuneri şi idei. Prin aceste parteneriate scopul instituției
educaționale poate fi pe lângă obiectivele dezvoltării personalității copiilor, și dezvoltarea relațiilor
comunitare, atragerea de resurse financiare şi dezvoltarea bazei materiale.
229
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROIECT DE VOLUNTARIAT
Motto :
Titlul proiectului:
Scopul proiectului : Stimularea mentală, antrenarea fizică, integrarea socială și dezvoltarea mai
amplă a abilităților copiilor defavorizaţi prin activități recreative, de imaginație ( arte plastice, muzică,
sport, petrecerea timpului liber)
Grup țintă : 10 elevi de la Modulul Familial de Băieţi “Casa Benjamin” – Mihail Kogălniceanu -
beneficiari
20 elevi clasa a IV-a, Liceul Teoretic “Mihail Kogălniceanu” – voluntari
Obiective :
Implicarea elevilor, cadrelor didactice și a altor voluntari în cadrul unor proiecte ce
vor fi realizate împreună cu persoanele defavorizate
Educarea sentimentelor de prietenie, toleranță, armonie și bună dispoziție în relațiile
cu copii din alte grupuri
Dezvoltarea abilităților de comunicare eficientă, de lucru în echipă, de asumare a
responsabilităților
Rezultate așteptate :
Creșterea stimei de sine în rândul elevilor
Responsabilizarea elevilor și cadrelor didactice prin implicarea în acțiuni comunitare
Promovarea imaginii școlii în comunitate
Întărirea parteneriatului cu alte instituții școlare
Modalități de realizare:
Echipa de proiect comună va realiza materialele publicitare (pliante , post-ituri ,
comunicate de presă ) pentru promovarea proiectului
Elevii voluntari și cadrele didactice voluntare de la Liceul Teoretic “Mihail Kogălniceanu”
se vor întâlni lunar pentru desfășurarea unor activități recreative, de relaxare, de petrecere a timpului liber
cu băieţii de la Modulul Familial de Băieţi “Casa Benjamin” – Mihail Kogălniceanu.
Produse ale proiectului: fotografii, afișe, lucrări realizate de către elevi.
Bugetul proiectului:
Consumabilele utilizate pentru obținerea diferitelor produse/ lucrări vor fi procurate de
către Liceul Teoretic “Mihail Kogălniceanu”.
230
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Costurile pentru materialele publicitare şi pachetele surpriză vor fi suportate de către cadre
didactice, elevi voluntari şi părinţii acestora.
Activități propuse:
„Dă-mi mâna, prietene!”
„Ce miros au meseriile?”
„În jurul bradului”
„Mărțișoare, mărțișoare...”
„Natura ne zâmbește!”
„Am reușit!” - întâlnire de evaluare a activităților, impresii, opinii
231
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PARTENERIATELE EDUCAŢIONALE
BOITAN RODICA
GRADINITA CU PROGRAM NORMAL DULGHERU
Parteneriatele implementează un sistem de educaţie timpurie, un proces complex şi îndelungat care
cere o colaborare strânsă şi continuă şi o comunicare între Ministerul Educaţiei Naţionale şi alte instituţii
(incluzând familia, care este o instituţie) în vederea asigurării coordonării tuturor măsurilor privind
drepturile, protecţia şi dezvoltarea viitoare a copilului.
În cadrul acestor parteneriate se pot parcurge următoarele conţinuturi: transmiterea unor informaţii
despre ecologie, dobândirea unor cunoştinţe despre relaţia om-mediu, educarea unor comportamente şi
conduite civilizate, îmbogăţirea vocabularului activ cu cuvinte din diferite domenii, cultivarea unor
atitudini de investigare, cercetare etc .
O resursă şi un sprijin permanent în educarea şi dezvoltarea copiilor o constituie implicarea
familiei, părinţilor ca parteneri în educaţie. Părinţii sunt încurajaţi să ia parte la planificarea şi derularea
programelor educative pentru copiii de vârste mici, ceea ce implică o responsabilizare şi o eficienţă
sporită.In zonele rurale natura ocupaţiilor, în special cele legate de agricultură, oferă, aparent, mai mult
timp părinţilor pentru supravegherea copilului în familie. De asemenea, modelul familiei lărgite (părinţi,
copii şi bunici), care este conservat îndeosebi în zonele rurale, este în favoarea educării copilului în
familie în această perioadă a vârstelor mici.
Parteneriatele încheiate cu familia, în special cele încheiate în cadrul unităţilor educaţionale în care
activăm ca şi cadre didactice, vizează dezvoltarea şi implementarea unor programe de formare pentru
părinţi.Formarea trebuie să garanteze faptul că părinţii vor deveni mai sensibili la problemele sociale şi
psihologice, precum şi la probleme de orice gen atunci când îşi cresc copiii,acestia au posibilitatea să-şi
cunoască mai bine copiii, modul lor de manifestare în viaţa de grup, pot înţelege mai bine rolul lor
educativ.
Rezultate aşteptate: consolidarea abilităţilor de comunicare părinte – cadru didactic, îmbunătăţirea
situaţiei şcolare a copiilor. Prin acest tip de parteneriate se stabilesc relaţii mai apropiate şi mai deschise
între educatoare şi părinţi, iar părinţii, cunoscându-se mai bine între ei, pot colabora mai uşor în luarea
unor decizii importante pentru grădiniţă.
Acest gen de parteneriate vizează stimularea mentală, antrenarea fizică şi dezvoltarea amplă a
abilităţilor copiilor prin diferite activităţi, cum ar fi: muzica, abilitatea manuală; formarea unor deprinderi
de colaborare; desfăşurarea unor activităţi didactice cu teme istorice şi creştine etc.
Grădiniţa ocupă un loc central în comunitate. Rolul este de a crea viitori cetăţeni iar acest lucru nu
este suficient a se învăţa doar în cadrul activităţilor de educaţie pentru societate, de aceea este nevoie de
participarea la activităţi extracurriculare, la viaţa comunităţii. Astfel, procesul educaţional început în
grădiniţă se extinde şi asupra comunităţii. Copilul are posibilitatea să recunoască problemele acesteia, să
fie mult mai atent la ce se petrece în jurul lui, să caute să rezolve probleme, să-şi dezvolte spiritul de
iniţiativă.
Proiectele de parteneriat educaţional cu Comunitatea Locală - Primărie, Poliţie – au ca argument
educaţia preşcolarilor pentru cetăţenie democratică în vederea formării unor cetăţeni activi si responsabili.
Încheierea unui parteneriat între grădiniţă şi comunitate înseamnă participarea activă a copilului în
mediul comunităţii. Beneficiile participării preşcolarilor la viaţa comunităţii se reflectă în dezvoltarea
capacităţii de cooperare cu autorităţile locale (ex. Poliţia) în rezolvarea unor probleme.
Grădiniţa ocupă un loc central în comunitate. Copilul are posibilitatea să recunoască problemele
acesteia, să fie mult mai atent la ce se petrece în jurul lui, să caute să rezolve probleme, să-şi dezvolte
spiritul de iniţiativă.
Pentru incheierea acestor parteneriate managementul grădiniţei trebuie sa isi asume responsabilitati
specifice cu referire la: cunoasterea si atragerea organizatiilor nonguvernamentale care pot devenii
parteneri reali; stabilirea cadrului si a modalitatilor de lucru; pregatirea resurselor umane ale grădiniţei
pentru a actiona in acest domeniu.
Bibliografie:
1. Noul Curriculum pentru învăţământul preprimar/2008
232
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
233
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
234
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
TEHNICI DE DESIGN SI IMPLEMENTARE
A CAMPANIILOR DE RELATII PUBLICE PRIVIND PROMOVARE
IMAGINII UNITATII SCOLARE
BOJAN ELENA CLAUDIA
1.Campania de comunicare-caracteristici
Interactiunea organizatiilor cu publicurile lor ofera cadrul desfasurarii unor eforturi specifice, de
tipul campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii. Stu- diul campaniilor reprezinta
cercetarea continua a factorilor care confera unei organizatii viabilitate si credibilitate in mediul socio -
economic si politic global. In acest referat voi analiza planificarea, implementarea si evaluarea
campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii.
In ciuda formelor diferite de manifestare, pe care le voi prezenta, o campanie de comu- nicare
prezinta urmatoarele caracteristici :
● este o sursa colectiva, organizata, orientata spre un scop;
● poate urmari mai multe obiective ( influentarea atitudinilor, a opiniilor sau comporta- mentelor);
● are un caracter public, in sensul ca se desfasoara prin mass-media;
● foloseste mai multe canale de comunicare;
● se adreseaza unor categorii de public bine delimitate ;
● reprezinta o forma de activitate institutionala.
Deci, trebuie sa fie legitima in achii opiniei publice, sa se conformeze in general, nor- melor
acceptate.
Cazuri tipice de campanii, in afara publicitatii comerciale, sunt reprezentate de cam- paniile
electorale ale partidelor sau ale personalitatilor politice, campaniile din domeniul sanatatii, de colectare de
fonduri in scopuri caritabile, campanii pentru ajutorarea popula- tiei afectate de dezastre naturale,etc.
Un model general al unei campanii este cel realizat de Nowak si Warneyd, caz in care au putut fi
identificate urmatoarele elemente:
◄ Efectul scontat – care implica delimitarea clara a obiectivului campaniei:
◄ Mesaje concurente – campania pentru a avea un impact nu trebuie bruiata de mesaje concurente;
◄ Tema – campania este organizata in jurul temei, iar in cadrul acesteia se opteaza pentru
accentuarea unui aspect, a unei caracteristici;
◄ Publicul – tinta – este format din persoanele de la care se doreste obtinerea unui raspuns in urma
campaniei. Grupurile care sunt cel mai greu de atins, sunt cele care nu simt nevoia unui anumit mesaj si
care nu se expun la canalele de comunicare;
◄ Canalul – pot exista mai multe canale pentru diferite mesaje si pentru diferite cate gorii de
public – tinta;
◄ Mesajul – este transmis in modalitati diferite, in functie de publicul caruia i se adreseaza.
Etapele sunt : sensibilizarea, convingerea / influentarea publicului, asigurarea celor care au aderat la
campanie, ca au luat decizii juste;
◄ Efectul obtinut in mod real – poate fi cognitive ( creste nivelul de informare ) , afectiv (
stimuleaza afectele, sentimentele ) si comportamental.
2.Tipuri de campanii de relatii publice
Campaniile sunt eforturi coordonate, ample si orientate spre atingerea unui anumit
obiectiv sau a unui set de obiective corelate, care vor permite organizatiei sa atinga , in viitor un
scop pe termen lung. Sunt construite si elaborate pentru a aborda o tema, pentru a rezolva o problema sau
pentru a corecta sau imbunatatii o situatie. Ele ating aceste sco- puri schimband o lege sau o opinie,
intarind un comportament, o lege sau o opinie dezira- bile, dar contestate de ceilalti.
Exista diferite campanii de relatii publice. Cele descries de Patrick Jackson sunt :
◄ Campania de constientizare pentru public, prin care ii anuntam pe oameni despre ceva, pur si
simplu anuntare;
◄Campania de informare este diferita de cea de constientizare, se ofera informatie in timp ce se
anunta;
◄ Campania de educare publica se refera la faptul ca publicul si-a asimilat materi- alul
campaniei intr-un grad suficient de mare , incat sa se simta destul de confortabil emo tional si atitudinal
pentru a-l aplica in comportamentul zilnic;
◄ Campania de reintalnire a atitudinilor si comportamentelor acelora care sunt de acord cu
pozitia organizatiei – se readuc aminte valorile comune;
235
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
◄ Campania de schimbare a atitudinilor celor care nu sunt de acord cu pozitia noastra – acest
lucru cere crearea disonantei cognitive;
◄ Campaniile de modificare a comportamentului. De exemplu, campanile de con vingere a
oamenilor de necesitatea purtarii centurilor de siguranta sau ca a conduce in stare de ebrietate nu este in
interesul lor, nici al societatii sunt la ani-lumina de campanile de informare si constientizare.
3. Caracteristicile campaniilor de succes.
In literatura de specialitate pot fi identificate cinci principii ale campaniilor de success privind
promovarea imaginii scolii :
◄ identificarea nevoilor, a intereselor , a obiectivelor si posibilitatilor publicurilor prioritare;
◄ planificarea si executarea campaniei intr-un mod sistematic;
◄ monitorizarea si evaluarea continua pentru a vedea ce functioneaza si unde tre- buie facute
eforturi suplimentare;
◄ luarea in considerare a rolurilor complementare ale comunicarii interpersonale cu mass-media;
◄ selectia unor media potrivite pentru fiecare public prioritar.
O campanie de success trebuie sa aiba o latura educativa . Intotdeauna aceasta trebuie sa lumineze
publicurile ei, oferindu-le o perspectiva diferita despre ceva ce stiau deja sau credeau ca stiu.
Un al doilea element este asigurarea unor suporturi sau stimulente materiale, care pot continua la
eficacitatea campaniei. Astfel, daca se doreste ca femeile din tarile din lumea a treia sa-si vaccineze
copii, campanile pot atinge rezultatul dorit daca doctorii si serul sunt deja disponibile inm sat.
Un al treilea element este constrangerea. In unele situatii trebuie sa existe ceva mai mult decat
stimulente materiale. Multe campanii pentru purtarea centurii de siguranta in automobile au trecut de la
faza de educare si de oferire de suporturi materiale, la institu irea de legi pentru acordarea de amenzi
pentru nesupunere.
Al patrulea element este sustinerea , care se refera la reluarea mesajului.Este nevoie de reluarea
mesajului, nu numai pentru ca oamenii uita, dar pentru ca apar si membrii noi in publicul –
tinta.Sustinerea ajuta la intensificarea puterii mesajului,pentru ca extinde aria de acoperire a mesajului,
care este supus si de oameni din afara unitatii scolare.
Evaluarea este al cincilea element semnificativ al unei campanii de publicitate. Se identifica ce fel
de schimbare de comportament dezirabila s-a produs, cand s-a produs si pentru ce publicuri.
4. Planificarea,implementarea si evaluarea unei campanii de relatii publice privind
promovarea imaginii scolii.
1.Stabilirea obiectivelor, a orarelor si a bugetelor.
Tinand cont de scopul si de obiectivele organizatiei,trebuie stabilite obiectivele programului de
relatii publice privind promovarea imaginii scolii. O definire clara a obiectivelor face posibila evaluarea
succesului campaniei, pentru ca poti masura cat de mult te-ai apropiat de indeplinirea lor sau cu cat ti-ai
deposit asteptarile.
Asteptarile de timp sau orarele pentru atungerea rezultatelor nu trebuie stabilite decat cu
aproximatie,dar temenele – limita trebuie sa fie realiste, in functie de obiectivele alese.
Daca stii exact cat de mare este bugetul, poti sa identifici mult mai eficient ce solutii creative vei
folosi, ce tip de media poti sa folosesti si cat de des.
2. Elaborarea strategiei creative: alegerea temei si a unor mijloace de comunicare.
◄Tema
Succesul sau insuccesul unei campanii de promovarea a imaginii scolii depinde in mare masura de
creativitatea temei. Trebuie sa se raspunda la intrebarea “ Care este cea mai potrivita modalitate pentru a
atrage atentia publicului ? “ . Prin creativitate,adica prin folosirea de cuvinte si simboluri intr-o abordare
originala pentru fiecare public, se obtin efectele dorite. De exemplu tema poate fi elaborata intr-o sedinta
de brainstorming, pentru ca este important sa se aiba in vedere toate ideile, fara prejudecati si sa nu fie
infranata imaginatia.
◄Stabilirea publicului-tinta.
Inainte de a planifica o campanie de promovare a imaginii scolii trebuie sa ai o descriere clara a
publicurilor, inainte sa se aplice strategia. Cu ajutorul datelor demogra fice ( date statistice : varsta, sexul,
educatia, venitul si mediul de provenienta ) si psiho grafice (informatii calitative, referitoare la stilul de
viata, ceea ce le place si ceea ce nu le place ) iti poti face o strategie despre tacticile pe care trebuie sa le
236
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
folosesti ,pentru ca strategia sa aiba succes. Pentru stabilirea si cercetarea publicurilor-tinta se folosesc,in
general, sondajele de opinie pe baza de chestionar.
◄Alegerea mijloacelor de comunicare in masa
Acest lucru depinde atat de publicul-tinta,cat si de mesajul pe care vrei sa-l transmiti si bineinteles
acest aspect depinde de bugetul pe care-l ai la dispozitie. In consecinta, trebuie luate in considerare trei
intrebari in selectarea unorn media potrivite pentru un anumit mesaj ;
1. Ce audienta vrei sa atingi si care este cota de credibilitate data de acea audienta fiecarui mijloc de
comunicare ?
2. Cand trebuie sa atingi acea audienta si pana la ce data trebuie sa primeasca un mesaj pentru a
raspunde la el ?
3. Cat trebuie sa cheltuiesti si cat iti permiti sa cheltuiesti ?.
Dupa ce s-a raspuns la aceste intrebari ,trebuie avute in vedere alte patru intrebari :
1. Care media ating cel mai mare segment al publicului ?
2. Care are cea mai mare credibilitate si care este costul ?
3. Pe ce media te poti sa te bazezi ca vor livra mesajul in limitele de timp necesare pentru ca
mesajul sa fie eficient ?
4. Ar trebui folosit un singur canal mediatic ? . Daca este dezirabil un mixaj de media, ce media ar
trebui folosite pentru a se completa unele pe altele ?.
TELEVIZIUNEA
- combina caracteristicile legate - mesaj efemer;
de vaz, auz si miscare; - spatiile disponibile mai
- credibilitate pentru ca mesajul greu de gasit;
este transmis imediat; - costuri mari;
- mesaj cu mare impact; - reproducere proasta a
- audiente immense; culorilor;
- identificare buna cu produsul; - mesaj limitat de
- popularitate. segmente de timp
restrictionate;
REVISTELE
- selectivitate in ceea ce priveste - nu pot domina intr-o
audienta; piata locala;
- atingerea unor publicuri mai - publicurile unui anumit
instarite; tip de reviste sunt aceleasi;
- ofera prestigiu celui care face - mesajul este transmis
publicitatea; imediat;
- mai multi cititori pentru un - costurile de productie
exemplar; sunt crescute;
- reproducere buna a culorilor.
ZIARELE
- selectivitatea pietelor - costuri mari pentru
geografice; acoperire nationala;
- usurinta in schimbarea textului - viata scurta a mesajului;
reclamelor; - tiraj irosit;
- atinge toate grupurile de - costuri diferite intre
venituri; reclamele locale si cele
- cost relativ scazut; nationale;
- potrivite pentru publicitatea - uneori,reproducerea
distribuitorilor si a producatorilor; culorilor este proasta.
237
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
RADIOUL
- selectivitatea pietelor - mesaj limitat de
geografice; csegemente de timp
- saturare buna a pietelor locale; restrictionate;
- cost relative scazut; - mesaj efemer;
- usurinta in schimbarea textului - fara abordare vizuala;
reclamelor.
INTERNETUL
- combina caracteristicile legate - mesaj cu impact limitat;
de vaz,auz si miscare; - mesaj limitat de
- selectivitatea pitelor geografice; segmente de timp si spatiu
- potrivit pentru publicitatea restrictionate;
distribuitorilor si producatorilor; - audienta selecta;
- cost relativ scazut; - slaba audienta;
- usurinta in schimbarea
mesajului transmis;
ofera prestigiu celui care face
publicitate;
James E. Grunig considera ca numai oamenii care au mai mult timp liber sunt expusi la media. Cu
cat oamenii sunt mai active professional, cu atat au mai putin timp pentru mass-media. Pentru a ajunge
mesajul la publicul-tinta, trebuie folosite publicatii specia- lizate pentru ca aici sunt cautate informatii in
mod activ despre evolutia unui subiect.
◄Alegerea mesajului: publicitate sau informare publica
Newson considera ca principala distinctie dintre publicitate si informare publica este de ordin
economic. Publicitatea are propriul ei spatiu sit imp in media scrisa sau electronica. Deci publicitatea are
un timp sau spatiu pentru ca se plateste. O exceptie apare atunci cand media ofera timp si spatiu in zona
lor de publicitate organizatiilor nonprofit , pentru anunturi de interes general. Trei tipuri de publicitate
sunt folosite in practica de promovare a imaginii : promo, anunturile de interes public si publicitate cu
conotatie tematica.
Informarea publica reprezentata de relatarile despre un individ,serviciu si produs care apar in
timpul sau spatiu rezervat pentru ‘continutul editorial” – stiri,relatari, editori- ale - sau pentru “programe
in audiovizual”. Desi o mare parte din datele de informare pu blica pe care practicienii de relatii publice
le ofera presei sunt prezentate sub forma de bu letine de informare sau comunicate de presa,multe alte
instrumente de informare publica sunt folosite pentru a atinge scopurile. Acestea incud
publicatii,filme,pagini de Web, etc.
O alta distinctie importanta se refera la faptul ca publicitatea este un tip de comuni care controlata
,pe cand informarea publica este necontrolata. Astfel,un avantaj semnifica tiv al folosirii publicitatii
platite este ca exista control total asupra mesajului,asupra con- textului in care apare (marime, forma si
culoare ) si asupra acelor media in care apare. Iar cel care face publicitatea va sti aproximativ cand
audienta va primi mesajul si cat de des va fi expusa la el. In ceea ce priveste informarea publica, mesajul
este controlat intr-o oarecare masura, dar momentul in care va fi difuzat nu este.
De aceea succesul in plasarea materialelor de informare publica este dezvoltarea nevoilor presei.
Informatia publica este clasificata din punct de vedere al valorii informa tive,astfel un material de
promovarea imaginii scolii ar trebui sa indeplineasca urmatoa rele criterii ,enumerate sub forma unor
intrebari :
● Este important pentru audienta acelei institutii ?
● Este proaspat ? Trebuie sa fie o stire de ultima ora, nu ceva despre care redactorul stia de ceva
timp.
● Este corect,adevarat si complet ?
Folosirea creativa si complementara a celor doua modalitati de transmitere a mesaju lui tine de
maiestria practicianului de relatii publice. Publicitatea este o forma de comuni- care precisa si planificata
care se desfasoara odata cu celelalte activitati planificate, iar informarea publica este o forma de
238
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
comunicare, care poate avea un impact mare, dar care nu putem fi siguri, daca nu folosim media
controlate.
4. Implimentarea campaniei de relatii publice.
Implimentarea proiectului implica adaptarea si aplicarea tacticilor in functie de
strategii, tinand cont de orar si buget, mentionand oamenii informati si rezolvand problemele in
mod pozitiv.
5. Evaluarea campaniei de relatii publice.
Trebuie sa apara doua forme de evaluare intr-o campanie :monitorizare si evaluare
finala. Pentru a face o evaluare finala de succes trebuie sa se pastreze analizele la un nivel
profesionist,sa se foloseasca critica constructiva; nu este permisa “ vanatoarea de vrajitoare “.
Trebuie analizate rezultatele finale ale campaniei ,si anume : impactul asupra
publicurilor,efectul asupra obiectivelor si asupra misiunii organizatiei, efectul asupra atitudinilor
publicului fata de organizatie si asupra perceptiei lor despre organizatie, efectul asupra statutului financiar
al organizatiei, asupra atitudinii etice si asupra responsabilitatii sociale.
Schita de campanie de relatii publice privind promovarea imaginii scolii
◄Defineste problema. Stabileste obiectivel;e campaniei intr-un cadru organizational;
◄ Evalueaza impactul problemei asupra publicurilor si asupra organizatiei si defineste clar
elementele acelei probleme;
◄ Dezvolta o strategie organizationala in consonanta cu misiunea organizatiei;
◄Determina o strategie de comunicare pentru a atinge obiectivele propuse;
◄Planifica actiuni,teme si apeluri catre publicuri.Pentru a elabora o strategie functionala si
planificata, unde va fi pus accentual : pe reclame,pe informare publica si/sau promovare;
◄Dezvolta un plan de responsabilitati organizationale, cu bugete si orare;
◄Decide care sunt cele mai potrivite tactici pentru strategia aleasa si cum vei monitoriza fiecare
aspect;
◄Evalueaza rezultatele campanie de promovare a imaginii unitatii scolare.
Bibliografie selectiva
1. Coman , Cristina , Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
3. Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura
Institutului European,2002
4. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicarii, Bucuresti, Editura
Comunicare.ro,2004
5. Remus ,Pricopie, Relatii publice,Curs support
239
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
240
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
241
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
242
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
243
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
comportamente şi conduite civilizate, îmbogăţirea vocabularului activ cu cuvinte din diferite domenii,
cultivarea unor atitudini de investigare, cercetare etc.
Bibliografie
244
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
245
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof. înv. preșc. Bolog Claudia Alina, G.P.P. Step by Step Nr.12 Alba Iulia
Grupa: mare
Proiect tematic: Datini și obiceiuri la români
Tema: Cum a fost, este și va fi aici pe pământ?
Subtema: Datini și tradiții
Domeniul: Limbă și comunicare+Estetic și creativ+ Om și societate
Categoria activitatii: Educarea limbajului+Educație artistico-plastică+Activitate practică
Subiectul activitatii: Copiii și Moș Nicolae
Mijloc de realizare: povestire+desen+lipire
Tipul activitatii: predare învățare, consolidare de priceperi și deprinderi
Obiectiv fundamental: să cunoască tradiția cadoului făcut de Moș Nicolae copiilor în noaptea de 5
spre 6 decembrie și povestea de la care pleacă aceasta; să compună spațiul plastic respectând tema dată,
prin desen și prin lipire cu aracet .
Cognitiv-formative :
-să asculte cu atentie concentrandu-se asupra povestiri;
-să redea pe scurt conținutul legendei;
-să enumere calitățile pe care Moș Nicolae le apreciază la copiii cuminți;
-să stabileasca subtemele Blazonului Moș Nicolae;
-să explice abilitatea de a fi: întelegător, încrezător, perseverent, organizat, rezistent;
Afectiv-atitudinale
-să coopereze cu colegii pentru realizarea Blazonului.
Forma de organizare: frontală, în grup, individuală
Metode și procedee: conversația, explicația, demonstrația, exercițiul, problematizarea,
Brainstorming, Blazonul.
Mijloace de învățământ: Blazoane, carioca, aracet, pensule
Scenariul didactic:
Se realizează captarea atenției cu ajutorul cărții “Legenda lui Moș Nicolae” trimisă de școlarii care
au știut ca tema săptămânii este “Datini și tradiții”.
- Astăzi vă voi citi legenda lui Moș Nicolae, vom discuta despre ceea ce îi place acestuia în
legatură cu copiii și ne vom juca jocul Blazonul, ca astfel să fiți copiii pe care părinții și cei din jur îi
laudă mereu.
Urmează salutul:
- Bună dimineața, copii întelegători, copii perseverenți, copii organizați, copii încrezători, copii
organizați ? (Pentru că lui Moș Nicolae îi plac astfel de copii.)
Se expune copiilor legenda lui Moș Nicolae. Se expune textul prelucrat al poveștii, ținând seama de:
voce și ton care trebuie să fie potrivite cu importanța faptelor; mimica și gesturi; schimbarea ritmului
vorbirii, rostirea mai clară sau mai grăbită a cuvintelor în funcție de momentul povestirii; explicarea
cuvintelor noi prin sinonimie .
Momentele principale ale povestirii sunt:
1.Sf. Nicolae provine dintr-o familie bogată, iubește mult copiii.
2.Sf. Nicolae ajută trei fete sărmane, dăruindu-le saci cu aur.
3.Oamenii află pățania omului sărman, și în noaptea de 5 spre 6 decembrie pregătesc ghetuțele
copiilor pentru cadouri din partea moșului.
Se adreseaza întrebări referitoare la conținutul legendei(Despre cine este vorba în ea? Din ce cauza
Sf. Nicolae a ajuns să pună cadouri în cizmele copiilor? Ce primesc copiii care nu își ascultă părinții?
Ce cadouri așteptați de la Moș Nicolae? Cum trebuie să vă comportați ca să le primiți?)
Se anunță tema jocului: Blazonul- Moș Nicolae și se stabilesc împreună cu copiii subtemele
blazonului?(Copii înțelegători, Copii încrezători, Copii perseverenți, Copii organizați, Copii rezistenți,
Copii politicoși)
246
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Copiii împărțiți în șase echipe desenează pe hârtie situații diferite, care să reflecte subtema
blazonului, cooperând în cadrul echipei.
Blazoanele se expun și fiecare echipă prezintă situațiile (modul în care se comportă ei) diferite
ilustrate cu ajutorul desenului și lipite cu aracet în căsuțele blazonului.
Se realizează retenția și transferul cunoștințelor prin întrebări referitoare la tema parcursă.
În încheiere, se fac aprecieri asupra comportamentului din timpul activității, asupra modului în care
au cooperat și se oferă recompense.
Bibliografie:
− ***MECT – Curriculum pentru învăţământul preşcolar (3 – 6/7 ani) , 2008
− Metode interactive de grup; Editura Arves.
− Mihaela, M., – Metodica activităţilor instructiv – educative în învăţământul preprimar, Editura
Didactica Nova, Craiova, 2008
247
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
248
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
La nivel managerial pot fi proiectate și inițiate o multitidine de activități care să contribuie în mod
eficient în crearea și promovare unei imagini reale și încurajatoare a școlii. Astfel pot fi folosite
următoarele instrumente:
- întocmirea unui plan de promovare a imaginii școlii;
- conceperea, realizarea și distribuirea de fly-ere de promovare a școlii;
- prezentarea de ppt-uri beneficiarilor direcți – elevi, părinți;
- organizarea “Zilei școlii”;
- organizarea „Zilei porților deschise”;
- proiectarea și realizarea unor proiecte educaționale;
- promovarea parteneriatelor educaționale;
- promovarea rezultatelor obținute la concursurile școlare;
- buna relaționare cu mass- media;
- expunerea exemplelor de activități didactice;
- aplicarea de chestionare părinților, prelucrarea lor și interpretarea rezultatelor;
- constituirea unui brand al școlii;
Modul în care fiecare școală conștientizează importanța constituirii unei imagini de succes, asigură
reuțita acestui obiectiv important deopotrivă pentru toți partenerii implicați.
249
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
250
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
251
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bondar Delia
Profesor de Educaţie fizică
Şcoala Gimnazială Nr.1 Tărian, jud. Bihor
În calitate de profesor de educatie fizica si sport şi nu ȋn ultimul rând de diriginte, am desfăşurat o
serie de activităţi, cu rezultate vizibile, consider eu, ȋn ceea ce priveşte sporirea calităţii procesului
instructiv-educativ, creşterea prestigiului unităţii de ȋnvăţământ din care fac parte, progresul realizat de
elevi, măsura ȋn care sunt atinse standardele educaţionale prevăzute de programele şcolare, participarea la
concursuri scolare, proiecte extracurriculare şi la inovarea didactică. În activitatea mea, am urmărit
selectarea conţinuturilor şi parcurgerea programelor şcolare, cu raportarea la nivelul de pregatire a
elevilor pentru reuşita demersului ȋnvăţării, a insuririi corecte a deprinderilor motrice specifice varstei si
dezvoltarea calitatilor motrice prin metode diversificate. Elevii capabili de performanţă constituie o
categorie aparte pe care o am mereu ȋn vedere ; valorificarea potenţialului lor pentru concursuri sportive
si cultural-artistice , fiind demonstrată prin câteva rezultate menţionate mai jos :
In cadrul Olimpiadei Naţionale a Sportului Şcolar: Faza naţională- Rugby-tag, Galati, locul
IV(ciclul primar), iunie 2017.
Faza Interjudeţeană- Locul I , rugby-tag, ciclul primar; Locul II rugby-tag, ciclul gimnazial .
Alte rezultate importante obţinute de elevii şcolii
Tărian sunt: Ziua Mondială a Atletismului: Lascu Cătălin,
Delean Dora – locul I ; Concurs International “ Armonia
naturii”, cls.-a Va, locul I ; .Locul I – Concurs National de
Alergare pe Sosea”Cupa Pietrarilor”, noiembrie 2017,
Premiul special la Festivalul “Lumea Dansului” desfăşurat
in 05 06.2016, Erra Park, Oradea ; Cupa “Micul
Atlet”,05.06.2016, Oradea- Tent Andrei LOCUL I ( 30m,
200m, oina), Silaghi Mario LOCUL I (lungime, oina),
LOCUL II (200m) ; Proiect naţional “Uliţa Teren de
Fotbal”, organizat de F.R.F si A.J.F.Bihor, Locul I
Fotbal,cls (I-IV), 2017 ; Proiectul naţional“ Elevii de azi,
campionii de mâine”, organizat de F.R. Atletism, cros,
22.11.2017, Oradea. Iniţierea activităţii educative şcolare şi extraşcolare se îmbină cu programe de
formare a elevilor pentru realizarea unor proiecte în beneficul comunităţii, organizarea unor acţiuni în
scop umanitar.
Una dintre colaborările internaţionale ale şcolii a fost cea cu fundaţia RO – MAN – AID din Insula
Man şi doamna Rosa Drown când Remiza de pompieri Girişu de Criş de pe lângă Primăria Girişu de Criş
a primit câteva maşini de pompieri dotate pentru situaţii de stingere a incendiilor în comună. Împreună cu
acele maşini dotate după standardul european, au venit şi pompieri britanici care au prezentat copiilor
aceste maşini şi dotările cu care acestea au sosit. Proiectul Internaţional “Community Fire Safety
Education “ a fost menit să educe copiii în cazul incendiilor care pot apărea. Copiilor li s-au prezentat mai
multe filmuleţe pe DVD, apoi copiii au fost puşi în situaţia de a reacţiona corect în cazurile de incendii
arătate în acele filmuleţe.
Imaginaţia copiilor a fost provocată în momentul în care li s-a cerut să facă desene, afişe pe tema
“Luptei împotriva incendiilor”. Un alt proiect internaţional a fost “Programul de Cooperare
Transfrontalieră Ungaria – Romania 2007 – 2013 “ Huro, considerat ca “Joint Educational Development”
în care cadre didacatice din Ungaria au venit în Şcoala Gimnazială nr . 1 Tărian într-un schimb de
experienţă pentru a vedea condiţiile în care elevii noştri studiază, asistând la acele materii de studii apoi,
profesorii noştri au mers în Ungaria şi au admirat condiţiile moderne existente în acele şcoli şi
modalitatea deosebită de desfăşurare a activităţii copiilor maghiari.
252
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Şcoala împreună cu comunitatea locală îşi propun să ofere şanse egale educaţiei şi culturii tuturor
elevilor, promovând identificarea şi dezvoltarea abilităţilor şi capacităţilor fiecărui elev pentru a se adapta
unei societăţi europene.
Transmiterea regulată a veștilor pozitive despre școală către toți agenții instituționali (sponsori,
autorități, părinți, elevi) menține școala în atenția generală a comunității. Pentru realizarea acestui
deziderat este indicat să se creeze în școală o atmosferă primitoare și expresivă, plasând la vedere
materiale promoționale, produse ale activității elevilor școlii (concursuri sportive, intervenții în media,
întruniri, festivități), să se realizeze proiecte comunitare în care să fie implicați elevii. Pagina web și
facebook-ul au de asemenea un rol important în promovarea imaginii școlii în comunitate.
Elevii mei cunosc importanţa sportului în viaţa de zi cu zi şi iubesc cu adevărat mişcarea, de aceea
înţeleg mult mai usor ce înseamna să câştigi sau să pierzi şi faptul că pentru a câştiga trebuie să munceşti
din greu alături de colegii tăi, de echipa ta. Sportul îmbunătăţeşte calitatea vieţii copiilor. Aceşti copii s-au
antrenat, s-au dăruit pentru a atinge performanţe importante atât pentru ei, cât şi pentru şcoală. I-am
văzut muncind, concurând, în “lumina reflectoarelor”, am crezut în ei şi nu m-au dezamăgit niciodată.
253
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROIECT EDUCAŢIONAL
Ziua copilului -1 IUNIE
254
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
CONŢINUTUL PROIECTULUI
Nr. Activitatea Locul de Termen Cine
crt. desfăşurare răspunde
255
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
256
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
257
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În final, considerăm că prin toate relaţiile de parteneriat stabilite la nivelul unităţii, am reuşit să
promovăm valori comune ale grupurilor parteneriale (asigurarea şanselor în educaţie, transparenţă, dialog,
comunicare, responsabilitate) şi am contribuit substanțial la creșterea prestigiului grădinițe.
258
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BORDEI CARMEN
ȘCOALA GIMNAZIALĂ MIHAIL SADOVEANU ÎNTORSURA-BUZĂULUI
JUD. COVASNA
Imaginea unei instituţii educaţionale este determinată de un ansamblu de criterii , reguli şi
interpretări care sunt structurate de-a lungul timpului şi transmise prin tradiţie , modificate şi îmbogăţite
succesiv cu elemente noi , acceptate si asimilate de comunitate . Imaginea este dependentă de sistemul
informaţional în care se formează , fiind condiţionaţă de caracteristicile de vârstă , sex, religie , nivel de
cultură şi instruire , apartenenţa etnică sau politică etc.
Formarea imaginii unei organizatii se poate realiza aplicând o anumită ,, politică’’ , ce ţine pe de o
parte de stilul managerial al conducătorului organizaţiei şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată de
angajaţi .
Imaginea organizaţiei poate fi gestionată în cel puţin şase moduri :
1. Să faci lucruri bune , în sensul practicării unui management extrem de performant .
2. Să desfăşori o activitate profesională de relaţii publice prin care să obţii încrederea ,
simpatia , înţelegera şi sprijinul publicului .
3. Să desfăşori o agresivă campanie publicitară.
4. Sa foloseşti sponsorizarea ;
5. Să angajezi un personal foarte bine pregătit , motivat şi ataşat obiectivelor organizatiei.
6. Să întreţii foarte bune relaţii cu mijloacele de informare în masă.
Managerul unei organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine
pozitivă a acesteia, printr-o planificare riguroasă , folosind metodele şi tehnicile potrivite.
Comunicarea şi crearea imaginii instituţiei de învăţământ pe piaţa – prin intermediul relaţiilor
publice şi publicităţii – în cadrul strategiilor de marketing constituie un obiectiv deosebit de important,
deoarece contribuie fundamental la creşterea numărului de solicitări de servicii specifice prestate, dar şi a
calităţii percepute a acestora.
În termeni de marketing, în promovare sau relaţii cu publicul, directorul este cea mai importantă
persoană. Directorul este personificarea şcolii, şi a direcţiei pe care doreşte să meargă. El are rolul de a
descrie misiunea şcolii ca expresie a intenţiei şi locului în comunitate şi pe scena educaţiei, în general.
Directorul îsi comunică viziunea sa personalului şcolii. Comunicarea internă este unul din cele mai
importante moduri de promovare a şcolii. Este startul într-o strategie de promovare. Directorul va avea
nevoie de sprijinul echipei de management din şcoală. Dar viziunea sa va trebui împărtăşită şi aprobată de
reprezentanţii în teritoriu ai ministerului. Aceştia din urmă pot ajuta marketingul în şcoală.
1.Opinia publică generală ce se compune din categoriile de public general, care află pe diferite
canale (în special din presă, Internet, pliante, broşuri, luări de cuvânt ale personalităţilor) despre existenţa,
activitatea şi caracteristicile unităţii şcolare.
Publicul media include companiile media care desemnează ştiri şi opinii editoriale. Pot fi publicaţii
specifice, ziare, reviste de tip magazin, posturi de radio şi televiziune. Marketerii sunt foarte sensibili la
rolul jucat de presă în influenţarea organizaţiei lor să îşi atingă obiectivele. Ele doresc în mod normal o
reflectare a activităţii lor în presă.
Publicul local ce este compus din locuitorii din zona unde işi defăşoară activitatea şcoala. Ei pot fi
activi sau pasivi, în legătură cu activitatea organizaţiei. Pot fi de exemplu deranjaţi de gălăgia pe care o
provoacă elevii în timpul pauzelor. Şcoala trebuie să dea dovadă de responsabilitate şi să se implice în
relaţiile cu comunitatea, să desemneze o persoană a cărei sarcină să fie tocmai întreţinerea relaţiei cu
vecinii şi să se angajeze în rezolvarea problemelor comunităţii din care face şi ea parte. Aceasta este o
atitudine de marketing.
Prin intensificarea comunicării unei şcoli cu toate aceste categorii de public se ajunge la o
cunoaştere şi în acelaşi timp o susţinere reciprocă din partea ambelor părţi. Se croieşte astfel o relaţie bine
sudată sau chiar mai mult, putem spune că se formează o comunitate socială.
2. Promovarea modelelor de bune practici – reprezintă o una dintre cele mai eficiente şi puţin
costisitoare strategii de menţinere a mediului competititv dintr-o organizaţie.
259
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Într-o şcoală promovarea modelelor de bune practici mai ales în cazul cadrelor didactice aduce, în
cele din urmă un plus de notorietate, unităţii respective. Cadrele didactice vor fi mult mai stimulate şi mai
receptive în adoptarea unor metode şi procedee didactice noi, de actualitate, axate pe nevoile actuale ale
elevilor.
3. Căutarea de informaţii cu privire la noi metode, tehnici, instrumente, modele.
Teoria informatizării învăţământului evidenţiază resursele pedagogice angajate/angajabile la nivel
de politică a educaţiei prin:
Ø valorificarea noilor tehnologii în direcţia procesării, esenţializării şi amplificării activităţii
intelectuale la parametrii de eficienţă individuală şi socială;
Ø dezvoltarea unui sistem de autoinstruire eficientă, (auto)perfectibilă în diferite condiţii şi situaţii
de timp şi spaţiu;
Ø promovarea unei educaţii/instruiri individualizate în contextul (auto)evaluării formative/continue
a rezultatelor acţiunii didactice/educative care reflectă calitatea corelaţiei funcţional-structurale dintre
subiectul şi obiectul educaţiei;
Ø stimularea creativităţii „actorilor educaţiei”;
Ø antrenarea tuturor dimensiunilor educaţiei (intelectuală-morală-tehnologică-estetică-fizică) în
contextul unor acţiuni de instruire formală-nonformală-informală, integrate/integrabile în sensul educaţiei
permanente.
4. Stimularea implicării, a dialogului şi a democraţiei
Într-o şcoală un loc promordial îl ocupă menţinerea şi stimularea democraţiei prin diverse şedinţe la
care participă toate cadrele didactice ale şcoli respective. În timpul acestor şedinţe se doreşte să se obţină
anumite soluţii pentru problemele apărute. Găsirea de soluţii se face prin discuţii deschise – fiecare cadru
didactic este lăsat să îşi exprime liber opinia cu privire la problemele pe care Instituţia le întâmpină.
Stimularea dialogului se realizează prin participarea cadrelor didactice la diferite proiecte, conferinţe,
simpozioane etc, iar stimularea implicării personalului prin diverse activităţi şcolare şi extraşcolare
Şcoala poate să îşi rezolve multe dintre problemele dificile cu care se confruntă colaborând cu
factori instituţionali locali care, într-un fel sau altul, sunt beneficiarii serviciilor educative oferite de
unităţile de învăţământ sau a caror activitate depinde de calitatea educaţiei oamenilor cu care lucrează.
O atenţie deosebită trebuie acordată implicării familiilor elevilor şi agenţilor economici (în special
în cazul grupurilor şcolare) prin elaborare de strategii separate:
Strategii de colaborare si comunicare cu familiile elevilor
Copiii ai căror părinţi se implică şi ţin o strânsă colaborare cu şcoala obţin performanţe, superioare.
Pe de altă parte, copiii din cămine şi cartiere considerate „defavorizate social” se confruntă cu probleme
sociale, care au efecte negative asupra reuşitelor lor educaţionale. Când părinţii colaborează cu profesorii
se obţin efecte benefice legate de atitudinile elevilor privind şcoala, temele, realizările şcolare şi
aspiraţiile şcolare. Implicarea părinţilor în educarea copiilor lor şi încurajarea studiilor superioare depinde
de părerea lor despre modul în care o persoană poate să îşi câstige un statut social satisfăcător.
Strategii de colaborare şi comunicare cu agenţii economici locali
Practicarea parteneriatului educativ dintre scolile publice şi agenţii economici locali există de mult
timp în lume. Modalităţile în care agenţii economici au înteles să sprijine şcolile au fost foarte diverse.
În unele locuri, agenţii economici au sponsorizat pregătirea directorilor de şcoli şi crearea unei
bănci de date care să permită conectarea şcolii la resursele informaţionale ale comunităţii locale. Alţii au
oferit consiliere profesională pentru elevi şi au furnizat şcolilor echipamente pentru laboratoare şi
calculatoare. Au fost sponsorizate programe care să permită reducerea numărului de elevi în sălile de
clasă sau au fost oferite profesorilor sponsorizări pentru participarea la diferite conferinţe sau mese
rotunde legate de perfecţionarea lor profesională. Au fost şi cazuri când s-au instalat telefoane în sălile de
clasă, astfel încât părinţii să poată comunica cu profesorii în mod direct. Unele companii private au oferit
elevilor posibilitatea de a utiliza, sâmbăta, laboratoarele firmei, sub supravegherea profesorilor de ştiinţe,
în cadrul unor lecţii care aveau nevoie de asemenea resurse.
260
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
261
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
folosesc şi abilităţile de comunicare, de scriere, iar dacă au activităţi de grup li se dezvoltă gândirea
critică, abilităţile de organizare şi planificare.
Cadrul didactic trebuie să conştientizeze că important este aspectul didactic, nu cel tehnic.
Calculatoarele sunt folosite în clasă pentru că în acest mod este îmbunătăţit procesul de predare-învăţare.
Dar rolul profesorului se va deplasa mai mult în direcţia de mentor, antrenor, ghid şi de motivare.Şi
el este un cursant, de asemenea, venind în contact cu toate tipurile noi de informaţii. Este bine să se
discute acest fapt cu elevii, pentru ca aceştia să-şi da seama că asimilarea de cunoştinţe noi se face toată
viaţa.
Planul pentru învăţământul primar, permite introducerea disciplinelor opţionale. C.D.Ş -ul permite
modernizarea demersului didactic prin faptul că pot fi concepute teme, module şi proiecte trans-
disciplinare ale căror conţinuturi sunt structurate de învăţătorul clasei în funcţie de particularităţile
colectivului de elevi.
Tehnologia informaţiei va fi o disciplină transcurriculară care reuneşte obiective de referinţă de la
ariile limbă şi comunicare, ştiinţe, arte, etc. Pornind de la obiective ca: dezvoltarea capacităţilor de
comunicare, a mesajului oral şi scris; dezvoltarea capacităţlor de exprimare scrisă; dezvoltarea
capacităţilor de recunoaştere a culorilor. se poate propune un opţional "Creativitate şi calculator", în care
pe lângă familiarizarea elevilor cu calculatorul (identificarea componentelor, exploatarea modului de
funcţionare a echipamentelor), familiarizarea cu pachetul Power Point, pot fi propuse teme individuale
sau pe grupe cu aspect interdisciplinar, realizarea unui dicţionar cu literele alfabetului în imagini; studiul
ariilor figurilor geometrice; realizarea unui dicţionar cu autori şi opere; prezentarea oraşului în text şi
imagini; prezentarea unor etape din existenţa poporului român (viaţa unor domnitori, lupte, războaie, etc).
Exemplele pot continua şi temele propuse ca proiecte in cadrul activitatilor extrascolare depind de
inventivitatea învăţătorului.
262
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
263
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
264
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
265
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• promovarea imaginii şcolii prin diverse surse informaţionale (presă scrisă, TV, radio, internet).
Evoluţia tehnologică, diversificarea mijloacelor de tip mass-media şi multi-media, lărgirea
orizontului informaţional al societăţii actuale, a determinat o creştere a atenţiei ce trebuie acordată
promovării instituţiei noastre şcolare şi asupra formării unei imagini reale în viziunea partenerilor
educaţionali reprezentaţi de elevi, părinţi şi alţi parteneri (locali, regionali, naţionali, internaţionali,
economicim ş.a.).
Profesorul îndeplinește o profesiune de o deosebită importanță, aceea care asigură formarea și
pregătirea personalității tinerelor generații și pregătirea lor profesională în cadrul instituțiilor de
învățământ, strâns legate de viață, de activitatea socio-profesională, morală și cetățenească.
Un alt rol nou ar putea fi acela de meditator în procesul cunoașterii sau de consiliere, alături de rolul
tradițional de transmițător de informații, la care nu se renunță, dar a cărui pondere este, vizibil, în scădere
în cadrul învățământului modern, centrat pe competențe. De asemenea, profesorul este astăzi un veritabil
agent al schimbării, pregătindu-și elevii în această perspectivă, care se constituie tot mai mult într-o
dimensiune a omului contemporan.
Nu în ultimul rând, profesorul este chemat să se implice în luarea deciziilor de politică educațională
la diferite niveluri, precum și în procesul complex, dificil de inserție profesională și socială
corespunzătoare noilor condiții. O seamă de roluri noi derivă și din implicațiile educației permanente
asupra programelor școlare. Acestea tind să se integreze atât în plan orizontal, cât și pe verticală, să fie
centrate pe valori, atitudini și motivație, să cultive independența, propria responsabilitate, flexibilitatea,
facilitând dezvoltarea oamenilor.
BIBLIOGRAFIE:
1. Coman , Cristina , Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
3. Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura
Institutului European,2002
4. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicarii, Bucuresti, Editura
Comunicare.ro,2004
5. Remus ,Pricopie, Relatii publice,Curs support
6. http://www.tribunainvatamantului.ro/personalitatea-si-rolurile-profesorului-modern/
7. http://ctmbacescu.ro/comisia-pentru-formarea-si-promovarea-imaginii-scolii-anul-scolar-2015-
2016/
8. http://promep.softwin.ro/promep/news/show/3348
266
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
267
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. Petrescu, Ion; ,,Management”, Editura Holding Reporter, Bucuresti; 1991.
2. Cerchez, N ; Mateescu, E.; ,,Elemente de management scolar’’, Editura Spiru Haret, Iasi; 1994.
3. Jinga, Ioan; ,,Managementul învățământului’’ , Editura Aldin, Bucuresti; 2001.
268
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
269
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În urma desfăşurării acţiunii, s-a realizat integral planul de şcolarizare al grădiniţei, iar
imaginea acesteia în comunitatea locală a crescut.
Planuri pentru viitor
Continuarea popularizării unităţii noastre în comunitatea locală, utilizând mijloace şi metode
variate şi atractive.
270
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
271
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În prezent Scoala Gimnaziala Boureni are următoarele spaţii: 5 săli de clasă, un laborator fizică-
chimie-biologie, o sală de sport, cancelaria, cabinet director, un cabinet arhivă, holurile adiacente,
biblioteca cu un număr de 1830 de volume, un teren de sport (70x30m). Cu ajutorul materialului didactic
existent, împreună cu strategiile tradiţionale şi moderne se realizează un demers didactic eficient şi de
calitate.
Mereu alături de comunitatea şi autorităţile locale, şcoala a realizat, prin ample acţiuni de
descentralizare şi creştere a autonomiei şi iniţiativei administrative, premisele necesare pentru asigurarea
unei pregătiri profesionale de calitate, şi diversificată în funcţie de cerinţele de dezvoltare economico-
socială a zonei .
Parteneriatul şcoală-comunitate este o soluţie posibilă pentru rezolvarea reală a problemelor. În
acest parteneriat îşi vor găsi locul toate categoriile sociale şi instituţiile interesate, resursele umane ale
şcolii, autorităţile locale, familiile elevilor, agenţii economici, poliţia, Biserica ş.a.
Bineînţeles ŞCOALA are statut de instituţie cheie în comunitate şi de aceea îşi propune prin lucru în
echipă să contribuie la egalizarea şanselor pentru grupurile dezavantajate, să promoveze valorile societăţii
deschise pentru toţi.
Prin oferta educațională, Scoala Gimnazială Moţca dă posibilitatea părinților să aleagă activitățile
opționale si extracurriculare la care doresc să participe copiii. În oferta educațională avem în vedere
promovarea imaginii școlii la nivelul comunității locale, în rândul unităților de nivel școlar, la nivel
județean şi naţional, prin:
Promovarea școlii printr-un marketing educațional în care respectarea principiilor
educației incluzive să fie prioritară;
Realizarea unor activități de informare despre integrarea si progresul copiilor, a copiilor cu
CES, despre politicile educaționale, despre resursele educaționale folosite; participarea la „activități
deschise“, de exemplu, Zilele Educației Incluzive „Împreună, ne jucăm si învățăm!“ prin organizarea unor
activități de tip: carnaval, expoziții cu produse ale activității copiilor, strângere de fonduri, serbări,
concursuri etc.
Dezvoltarea unei culturi organizaționale incluzive: utilizarea mesajelor de întâmpinare
afisate (postere, afise), afisarea viziunii si misiunii școlii, acceptarea tradițiilor, obiceiurilor copiilor si
angajaților; tratarea echitabilă a tuturor copiilor si părinților indiferent de etnie, nivel socio-economic, tip
de dizabilitate, de către toți angajații instituției, pentru optimizarea atitudinii incluzive a părinților, pentru
crearea unei atmosfere în care nimeni nu este subestimat, prin celebrarea succeselor împreună; scrierea
unor programe si proiecte educaționale în domeniul educației, a educației incluzive; încurajarea
implementării unor activități în care se pot implica si copiii cu CES.
Pentru ca oferta noastră să fie viabilă depunem eforturi în asigurarea unor spații de învățare
confortabile, sigure, adaptate nevoilor fizice, psihologice si de educație ale fiecărui copil, atât în școală,
cât si în curtea acesteia (resurse umane, resurse logistice, locuri de joacă, resurse educaționale). Serviciile
educaționale oferite de Scoala Gimnazială Moţca și care fac obiectul acestei descrieri se referă la
organizarea învățământului prescolar, școlar pe nivele de vârstă, constituite de regulă după criteriul de
vârstă al copiilor sau după nivelul de dezvoltare globală al acestora, beneficiind de cadre didactice
calificate si o infrastructură adecvată.
Putem afirma ca în școala noastă se practică un învățământ care încurajează competența în scopul
formării unui absolvent responsabil, autonom, capabil să decidă asupra carierei, prin dobândirea unei
culturi generale orientată spre domeniile : informatica, matematica si știinte ale naturii, limbi moderne de
circulație internațională.
272
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
273
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Sunt cadru didactic la clasa a IV –a D , la Colegiul Național ,,Octavian Goga “, Marghita. Este o
școală unde toată atenția este centrată pe elev , astfel încât eleviii să învețe cu plăcere din activități
practice , activități școlare și extrașcolare.
La Limba și literatura română eleviii clasei a IV –D , au fost împărțiți în patru echipe pentru a
realiza câte un proiect cu titlul ,,O vacanță reușită”.Fiecare echipă a reușit să își împartă sarcinile egale, să
lucreze în echipă , să coopereze între ei. Au avut sarcină să realizeze un traseu cu obiective turistice pe
care le-ar vizita în zona propusă, să aducă obiecte sau vestimentația potrivită pentru această vacanță, apoi
să realizeze o machetă reprezentativă.
Acest proiect s-a organizat sub formă de concurs în sala de clasă .Cele patru teme alese au fost: ,,La
Pădurea Neagră, La Marea Neagră, Constanța , echipa de fotbal de la Paris’’. Echipa câștigătoare a
acestui proiect este Constanța.
Domnul Director, cadrele didactice implică elevii în diferite activități extrașcolare de câte ori
este posibil .
274
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
275
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
povestea cea mai interesantă să fie împărtăşită colegilor, de pe ,,Tronul poveştilor” sau să reprezinte
începutul pentru povestea din ziua următoare, iată ce îi pot motiva pe elevi să dorească să spună poveştile
lor. Aceste introduceri nu aveau cum să se repete, dorinţa de a fi original îi însufleţea, demonstrându-mi
că elevii clasei I pot fi conduşi prin a-şi dezvolta originalitatea prin joc şi mici recompense.
Următorul proiect a fost intitulat ,,În lumea Poveştilor”, care a durat o săptămână. Pornind de la
lectura textelor, discutarea temelor, analiza personajelor şi ajungând în final la dramatizări, am urmărit
constant crearea unor situaţii favorabile stimulării imaginaţiei creatoare a elevilor. În acest scop am folosit
exemple diverse de antrenament creativ.
Tot la grupa maream realizat proiectul transdisciplinar ,,Fantezie, joc şi cântec”, având ca
obiective dezvoltarea limbajului, a comunicării şi a creativităţii. Am avut ca suport poveşti, cântece,
desene, jocuri, iar pe acestea am brodat mici activităţi de creaţie.
În urma realizării acestor activităţi am sesizat următoarele importanțe în promovareaa imaginii
școlii: pe plan psiho-pedagogic şi psiho-social la copii: sociabilitate, optimism, creşterea capacităţii de
comunicare, detensionare, formarea sentimentului valoric personal, creşterea stimei de sine şi a încrederii
în forţele proprii.
În concluzie, trebuie să afirm faptul că, elevii trebuie eliberaţi de orice fel de constrângeri, trebuie
lăsaţi să caute noul, să-şi descopere libertatea, plăcerea de a crea şi trăi.
,,Nu există deloc lucruri mari, nici lucruri mărunte. Există altceva. Altceva înseamnă ceea ce-mi
place şi ceea ce fac.”
(Jacque Prevert)
276
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
277
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
-Azi mă formez, mâine muncesc! ID: POSDRU/161/2.1/G/140070 , proiect derulat de catre Liceul
Tehnologic Nucet în parteneriat SC CANTUP SRL, Colegiul Economic Ion Ghica Targoviste si SC
ESTETIC CLAS SRL. Proiectul vizează dezvoltarea aptitudinilor de munca ale elevilor aflați în situatia
de tranzitie de la scoala la locul de munca.
-JOBS "Job Orientation - training in businesses and schools", proiect al centrului International de
proiecte in domeniul educatiei al Universitatii Zurich in cooperare cu MECS si Centrul National de
Dezvoltare a Invatamantului Profesional si Tehnic din Romania. Obiectivul proiectului a fost de a pregati
elevii din ultimii ani de învatamânt gimnazial si din primii ani de învățămant liceal tehnologic/profesional
pentru alegerea unei rute de pregatire profesională sau continuarea studiilor la nivel universitar.
-Informația înseamnă putere! Fii puternic!, program național implementat în România de catre
Institutul European pentru Democratie - Qvorum
-COMENIUS 1 - proiect lingvistic De la agricultura la intercultura. Pachino - Nucet vorbesc
aceeasi limba, derulat in parteneriat cu Istituto d'Istruzione Superiore, Pachino - Italia. Promovandu-se
schimburile culturale , contribuind la dezvoltarea comunitatii europene Si mondiale, proiectul presupune
stabilirea de fluxuri comunicative informationale, bilaterale, un fel de "calatorii permanente" care
dezvolta noi concepte, sensibilitati, ataSamente, activitati si abilitati, intr-un cuvant "o noua cultura",
oferind o experienta care se inscrie intr-o abordare dubla a universalitatii si a specificului national.
-Une Europe et des cultures - obiectivul principal al acestui parteneriat a constat intr-un schimb de
elevi intre Liceul Tehnologic Nucet Si Lycee viticole de Crezancy-Franta, in vederea unei mai mari
deschideri catre limbile si culturile europene, dar si o ocazie pentru tanara generatie de a schimba idei si
experiente. Pe parcursul vizitei efectuate de elevii liceului din Nucet la Crezancy, s-au legat prietenii, s-au
cunoscut obiceiuri si moduri de viata. Au fost descoperite asemanari si deosebiri intre sistemul
educational francez si cel românesc.
Urmând cursurile la Liceul Tehnologic Nucet, absolventii noștri se intergrează foarte ușor pe piața
muncii, dovedind competențe profesionale , demnitate, curaj si mandrie.
278
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
279
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
280
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
au oferit consiliere profesională pentru elevi şi au furnizat şcolilor echipamente pentru laboratoare şi
calculatoare. Au fost sponsorizate programe care să permită reducerea numărului de elevi în sălile de
clasă sau au fost oferite profesorilor sponsorizări pentru participarea la diferite conferinţe sau mese
rotunde legate de perfecţionarea lor profesională.
281
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROIECT EDUCAȚIONAL
” S-AUD CLOPOȚEI ÎN SAT….”
282
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
283
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
284
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
285
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
“Mos Craciun,
magicianul” – a fost
intampinat de elevii
clasei I cu un adevarat
spectacol (dansuri,
cantece, scenete ,
carnavalul) la care mosul
a sosit , bineinteles, cu
sacul incarcat cu daruri
“Luceferii nu mor!” este deviza pentru o secventa a proiectului “Botosani – leagan al culturii
romanesti”, deviza ce o argumentam in fiecare an pe 15 ianuarie – ziua “marelui poet Mihai Eminescu”.
Anul acesta elevii
scolii au realizat o
expozitie cu opere
imagini lucrari dupa
opera lui Eminescu, un
moment artistic cu
poezii si auditie
muzicala, portofolii.
286
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Grădiniţa este un loc în care copiii îşi însuşesc cunoştinte îşi formează deprinderi dar în acelaşi timp
reprezintă un sprijin pentru comunitate, motiv pentru care parteneriatele educaţionale trebuie văzute ca o
necesitate în activitatea instituţiei şi a grupei de preşcolari. Implicarea membrilor comunităţii în activităţi
ale grădiniţei: expoziţii, festivaluri, spectacolele desfăşurate de copii atât în grădiniţa, cât si în afara ei,
sau atunci când copiii participă la activităţi de ecologizare a împrejurimilor sau fac vizite pentru a
cunoaşte oraşul local, toţi cei implicaţi trăiesc experienţe valoroase de învăţare în situaţii noi.
Mediatizarea acestor activităţi, în presa locală, pe facebook-ul, site-ul grădiniţei sau emisii TV, reprezintă
un bun prilej de promovare a activităţii şi implicit a imaginii Grădiniţei noastre la nivel de municipiu,
judeţ sau chiar ţară.
Obiectivele generale şi obiectivele de referinţă ale parteneriatului ,,Natura, prietena noastră”,
conduc la formarea unor deprinderi şi atitudini referitoare la problemele ecologice şi de protecţie a
mediului înconjurător, deasemenea au un rol important în valorizarea copiilor preşcolari prin implicarea
lor în acţiunile organizate în colaborare cu partenerii proiectului.
J.Piaget susţine că „…cerinţa primordială a educaţiei progresiviste este de a asigura o metodologie
diversificată, bazată pe îmbinarea activităţilor de învăţare şi de muncă independentă, cu activităţile de
cooperare, de învăţare în grup şi de muncă independentă”. Prin strategii interactive, copiii sunt puşi în
situaţia de a observa, analiza, investiga fenomene şi procese din mediu, astfel exersându-şi deprinderile de
muncă intelectuală, concomitent cu formarea unui comportament responsabil, implicat, în relaţiile cu
mediul înconjurător. Conţinuturile diverse, care răspund intereselor de cunoaştere ale preşcolarilor,
modalităţile de abordare a acestora şi utilizarea unor strategii didactice interactive, au ajutat copiii să
dobândească multe cunoştinţe din domeniul ecologic.
Din implicarea în acţiunile derulate, a rezultat faptul că preşcolarii înţeleg responsabilitatea omului
faţă de natură. Varietatea temelor alese, precum şi modul de abordare şi soluţionare al acestora a dus la
concluzia că rolul educaţiei în rândul copiilor şi a întregii societăţi, este esenţial.
Participând activ la activităţi din programul parteneriatelor derulate la nivel de grădiniţă, copiii au
învăţat să se implice cu plăcere în fiecare acţiune, trăind fiecare moment care i-a impresionat, apoi au
reuşit să-şi prezinte impresiile trăite cu diferite ocazii în mai multe forme:
1. povestiri create de copii : O zi în pădure, Ce mi-a povestit o frunză !, Broscuţele din lac, care au
fost cuprinse într-o cărticică;
2. activităţi practice: tablouri, machete : În poieniţă , Adăposturi pentru animale, Colivii. etc.;
3. expoziţii cu lucrări artistico-plastice: desen, pictură, cu tema: ,,Natura, prietena noastră”;
4. punerea în scenă de către copii a scenetei ,, Apa sursa vieţii”.
Exemplele de “bune practici”, în viaţa cotidiană, sporesc gradul de aplicabilitate a conţinuturilor
propuse şi oferă copiilor posibilitatea implicării efective în efortul de protecţie a mediului, implicarea
părinţilor în acţiunile derulate în cadrul proiectului de parteneriat sporeşte motivaţia copilor de a proteja
mediul înconjurător.
Parteneriatul: ,,Pe drumri de istorie”, familiarizează copiii cu elemente aparţinând istoriei oraşului,
îi ajută pe aceştia să cunoască unele obiective turistice din Cetatea Alba Carolina. Proiectul insuflă micilor
beneficiari dragoste pentru valorile istorice, dorinţa de a se implica în activităţi de protejare, conservare şi
promovare a obiectivelor istorice ale oraşului natal.
Impresionaţi de evenimentele la care au luat parte, copiii au creat povestioare cu diverse titluri:
Tunurile soldaţilor, Soldaţii din Cetate, La muzeu, Poneii din Cetate, Dacii şi romanii; au participat la
concursul pe teme de istorie: Copiii Cetăţii Alba-Carolina la care s-au descurcat foarte bine, au realizat
lucrări de pictură inspirate din cetate, au realizat cu ajutorul nostru harta Cetăţii Alba-Carolina precum şi
machete reprezentând obiectivele istorice ale oraşului.
Activităţile propuse, realizate în aceste proiecte valorizează creativitatea, imaginaţia, spiritul de
echipă, competiţia, oferind copiilor oportunitatea de a-şi asuma roluri şi responsabilităţi în comunitate, de
287
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
a oferi soluţii viabile pentru păstrarea unui mediu de viaţă optim, pentru cunoaşterea şi respectarea
valorilor istorice ale oraşului, a-şi dezvolta sentimente şi atitudini civice pozitive care să-i caracterizeze ca
viitori cetăţeni ai municipiului Alba Iulia.
BIBLIOGRAFIE :
• Curriculum pentru educaţia timpurie a copiilor de la 3 la 6-7ani, Bucureşti, 2008
• Educaţia ecologică la vârsta preşcolară- mic îndumător pentru educatoare, 2008
• Educaţie ecologică şi de protecţie a mediului-Ghid Metodic pentru cadre didactice , 2007
288
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Trecând peste aceste emoţii, peste grijile părinţilor de a-şi lăsa copilaşii într-o şcoală aşa mare şi
peste plânsete, anii au trecut cu repeziciune.
În aceşti 5 ani, împreună cu elevii am participat la toate activităţile organizate de Liceul Tehnologic
Dărmăneşti, începând de la concursuri şcolare, activităţi extracurriculare şi excursii.
Puişorii au crescut învăţând să citească, să socotească, să-şi expună părerile, să argumenteze, să se
împrietenească şi să fie din ce în ce mai buni. Ajunşi în clasa a IV-a ne pregătim pentru evaluarea
naţională dar şi pentru a ne despărţi , eu de puii mei dragi iar ei de doamna lor învăţătoare.
Cred că cei cinci ani petrecuţi în clasele primare la Liceul Tehnologic Dărmăneşti vor rămâne
întipăriţi în mintea elevilor din generaţia 2012-2017, prima generaţie cu clasa pregătitoare.
289
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
290
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie selectiva:
1. Coman , Cristina , Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
291
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
292
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
baza acestora se pot cunoaște dimensiunile ofertei educaționale pe o perioadă determinate de timp, se pot
face evaluări cu standardele consacrate, se pot face comparații ȋn interiorul sau pe medii sociale.
Educația oferă modele. Acestea pot influența ȋn funcție de perioada de viață ȋn care au loc. Astfel,
vârsta dominantă de căutare, alegere și asimilarea modelelor este adolescent. Cercetând funcțiile idealului
educational ne vom convinge de așteptările pe care le au adolescenții ȋn relație cu modelele existente ȋn
spatial școlar. Ei știu că fiecare om are un ideal spre care aleargă pentr a-l ȋnfăptui, alegându-și unul sau
mai multe modele. Acestea pot fi din cărți, din familie, din istorie, din viața curentă. Ȋn școală, dominant
este modelul educatorului. Importantă este și cunoașterea motivelor ce se opun deciziei de consum al
educației. Aceste motive ar fi: nivelul veniturilor, distanța, transportul, programul educational, timpul
disponibil, o altă ofertă mai avantajoasă.
Comportamentul post consum se apreciază prin estimarea indicelui de satisfacție. Adică, absolvenții
unei școli sunt ȋn măsură să facă aprecieri dacă așteptările lor au fost satisfăcute ȋn decursul anilor de
studii și ce nu a corespuns cu aceste așteptări ale sale.
Politica de promovare trebuie elaborate prin studierea motivațiilor și a reprezentărilor simbolice ale
consumatorilor, prin definirea opțiunilor fundamentale ale grupurilor și indivizilor, dar mai ales prin
stabilirea unor obiective generale, de forma :
• Crearea și promovarea unei imagini instituționale positive ȋn comunitate;
• Elaborarea unor proiecte locale care să viseze multiplicarea experienței pozitive și a exemplarelor
de bună practică ȋn managementul institutional;
• Personalizarea ofertei educaționale la nivel institutional prin diversificarea și flexibilizarea
acesteia ȋn funcție de nevoile și interesele partenerilor și beneficiarilor procesului educational;
• Colaborarea eficientă cu toți reprezentanții minorităților entice;
• Promovarea unor proiecte focalizate pe reducerea abandonului școlar, integrarea elevilor pe piața
muncii, susținerea elevilor cu dezavantaj social și conduit de risc, susținerea elevilor ȋn alte abilități;
• Armonizarea ofertei de servicii educaționale și formarea permanent cu nevoile specific identificate
ȋn unitatea școlară și comunitatea locală;
• Promovarea imaginii instituției și factorilor ce ȋși asumă responsabilitățile ȋn procesele de
descentralizare și asigurare a calității educației.
Ȋn literatura de specialitate pot fi identificate cinci principii ale campaniilor de success privind
promovarea imaginii școlii:
• Identificarea nevoilor, a intereselor, a obiectivelor și posibilităților publicului prioritar;
• Planificarea și exectuarea campaniei ȋntr-un mod sistematic;
• Monitorizarea și evaluarea continua pentru a vedea ce funcționează și unde trebuie făcute eforturi
suplimentare;
• Luarea ȋn considerare a rolurilor complementare ale comunicării interpersonale cu mass-media;
• Selecția unor media potrivite pentru fiecare public prioritar.
Campaniile sunt eforturi coordonate, ample și orientate spre atingerea unui anumit obiectiv sau a
unui set de obiective corelate, care vor permite organizației să atingă, ȋn viitor un scop pe termen lung.
Sunt construite și elaborate pentru a aborda o temă, pentru a rezolva o problemă sau pentru a corecta sau
ȋmbunătății o situație. Ele ating aceste scopuri schimbând o lege sau o opinie, ȋntărind un comportament,
o lege sau o opinie dezirabile, dar constestate de ceilalți.
Există diferite campanii de relații publice:
• Campania de conștientizarea pentru public, prin care ȋi anunțăm pe oameni despre ceva, pur și
simplu anunțare;
• Campania de informare este diferită de cea de conștientizare, se oferă informație ȋn timp ce se
anunță;
• Campania de educare publică se referă la faptul că publicul și-a asimilat materialul campaniei ȋntr-
un grad suficient de mare, ȋncât să se simtă destul de confortabil emotional și atitudinal pentru a-l aplica
ȋn comportamentul zilnic;
• Campania de schimbare a atitudinilor celor care nu sunt de acord cu poziția noastră- acest lucru
cere crearea disonanței cognitive;
• Campaniile de modificare a comportamentului.
293
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
294
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie :
1. Baban, A. ( coordonator), Consiliere educațională. Ghid metodologic pentru orele de
dirigenție și consiliere. Editura PSINET, Cluj-Napoca, 2003
2. Demetrescu, M. C. ( coordonator), Marketing intern și internațional. Editura Politică,
București, 1976
295
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
296
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie
- Antonia Berescu, Alexandra Pribeagă, Cartea de educaţie rutieră pentru cei mici, Ed. Național,
2002.
- Adriana Manolache, Cornelia Dragomir, Mariana Petre, Lili Soare, Şi noi suntem pietoni -
informaţii rutiere pentru preşcolari, Aramis, 2002.
-Curriculum pentru învățământul preșcolar, 3-6/7 ani.
-Programa activităților instructiv-educative în grădinița de copii.
297
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
GRĂDINIȚA MINUNATĂ
Bibliografie:
Bălan E., Teşileanu A., Chiriţescu A., Căstăian D., Stoica E., Dezvoltare profesională continuă şi
oportunităţi de carieră didactică, vizând pregătirea profesorilor în vederea susţinerii examenelor de
definitivat, gradul II şi gradul I, Modulul II, Editor MECTS – UMPFE, Bucureşti, septembrie, 2011
Jinga I., IstrateE. (coordonatori), Manual de Pedagogie, Editura BIC ALL,Bucureşti, 2006
298
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
299
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Sunt bine cunoscute beneficiile lecturilor suplimentare ale elevilor la toate nivelurile de clase. În
contextul educaţional actual, când televizorul, calculatorul, internetul ocupă mult din timpul şi
preocupările elevilor, este mai important, dar şi mai greu pentru dascăli, să-i orienteze pe copii spre
lectura cărţilor, să-i convingă că o cultură generală serioasă şi un echilibru interior se formează şi se
menţine în principal prin acei prieteni care nu trădează niciodată, care ne stau mereu la dispoziţie şi care
nu se supără niciodată pe noi, anume CĂRŢILE.
Cu certitudine, dezvoltarea acestui raport crucial între lectură şi viaţa personală începe în cadrul
familial. Având în vedere că formarea deprinderilor intelectuale reprezintă o caracteristică de bază în
primii ani de şcoală, iar familiei îi revine un rol extrem de important, implicarea activă şi pozitivă a
părintelui este recunoscută ca fiind benefică în educaţia copilului.
Principalul obiectiv al învățătorului este să îi determine pe elevi să capete încă de mici gustul pentru
lectura voluntară, educativă și adecvată vârstei. Gustul pentru citit nu vine de la sine, se formează de către
familie, grădiniţă şi în special de şcoală şi poate fi stimulat şi cultivat încă dela cele mai fragede vârste,
astfel încât cartea să devină un prieten constant al copilului, izvor de înţelegere şi cunoaştere. Şcoala însă
trebuie să funcţioneze ca o interfaţă între familie, societate. Instituţia şcolară are datoria de a îndruma şi a
îmbogăţi universul cognitiv al elevului. În acest context lecturile suplimentare reprezintă materialul de
bază, materia primă, suportul indispensabil în evoluţia intelectuală, facilitând integrarea şcolarului în viaţa
socială.
Din experienţa la clasă am reuşit să identific repere utile în motivarea elevilor de a citi:
posibilitatea de a alege texte, relaţionarea cărţii cu o experienţă de viaţă trăită de elev, găsirea
satisfacţiei în lecturarea unei cărţi.
În manualele şcolare sunt introduse într-un număr mare texte literare sau prelucrări ale acestora,
deopotrivă epice şi lirice. Dintre cele mai cunoscute şi îndrăgite texte narative introduse în manualele
şcolare pot menţiona: fragmente din „Amintiri din copilărie” de Ion Creangă, basme populare şi culte,
povestiri despre vieţuitoare realizate de scriitori precum Emil Gârleanu, legende populare și istorice, în
versuri (Dimitrie Bolintineanu) sau în proză (Dumitru Almaş), snoave populare, snoave povestite de mari
scriitori, texte didactice morale foarte utile la această vârstă (Mircea Sântimbreanu, Otilia Cazimir).
Totodată, li se deschide copiilor o poartă spre literatura universală, atunci când fac cunoştinţă cu „Fata cu
chibriturile” de Hans Christian Andersen, „Leul şi căţeluşa” de L. N. Tolstoi, „Micul prinţ” de Antoine de
Saint-Exupery, „Aventurile lui Pinocchio” de Carlo Collodi. Toate lecturile fac apel la sensibilitatea
copiilor, fapt ce îi transpune în mijlocul „operei”, apropiindu-i de lectură.
În decursul timpului, la clasă am sesizat câteva etape importante în formarea interesului şi a gustului
pentru lectură. Aceasta incepe după ce copilul reuşeşte singur să descifreze cu uşurinţă ideile ascunse în
spatele semnelor grafice. Am intuit acest moment dificil în viaţa psihică a micilor școlari, pe jumătate
înspăimântaţi de tainele scrisului, pe jumătate crispaţi de efortul făcut pentru descifrarea unor semne atât
de curioase şi pline de mister. Mulţi elevi, chiar și după ciclul achizițiior fundamentale, luptă cu
descifrarea unui text, rămânând la imposibilitatea de a urmări conţinutul lecturilor scurte. Mi-am dat
seama în timp că numai formarea interesului pentru lectură nu este suficient pentru a face din orice copil
zburdalnic, dornic de joc şi voie bună, un cititor liniştit care se cufundă ore întregi în lectura unei cărţi.
Pentru a-i determina pe copii să devină cititori pasionaţi este necesar să se formeze, cu răbdare şi
stăruinţă, gustul pentru lectură. Am observat că există mai multe obstacole în calea lecturii independente:
elevul nu are la îndemână cărţile cele mai potrivite cu vârsta, preocupările şi preferinţele lui, alteori
indiferenţa mediului înconjurător faţă de lectură determină aceeaşi atitudine şi la elevi. Dacă elevul a
văzut că părinţii, fraţii mai mari, rudele nu citesc o carte, el de ce să citească? În astfel de cazuri,
colaborarea cu familia este şi mai necesară. În urma lectoratelor cu părinții, am stabilit o strategie de
stimulare a lecturii copiilor având ca punct de pornire prezența a câte unui părinte la fiecare întâlnire la
300
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Clubul de lectură și deschiderea unei fișe de lectură pentru părinți pentru a oferi un model pozitiv-
stimulativ copiilor. Odată format gustul pentru lectură se poate transforma intr-o adevărată pasiune.
Influenţa pasiunii pentru citit, formată din anii copilăriei sau ai adolescenţei poate să se resimtă toată
viaţa. La elevi, această pasiune este bine să fie încurajată în măsura în care ea nu dăunează instrucţiei.
Lecturile suplimentare, estrașcolare nu trebuie să ducă la subaprecierea manualelor şcolare şi a pregătirii
temeinice a lecţiilor. Dorinţa de a citi este constructivă numai în măsura în care se împleteşte cu însuşirea
elementelor de bază ale ştiinţei şi culturii, cu asimilarea noţiunilor fundamentale ale acestora. Raportul
dintre lectura extraşcolară şi studierea materiei prevăzută de programele şcolare să fie unul de consolidare
şi clarificare reciprocă a unor probleme, nu de excludere sau de accentuare a unuia în detrimentul
celuilalt. „A citi lectură înseamnă a te instrui fără eforturi prea mari, adesea delectându-te.” Numai astfel
lectura în afara clasei îşi poate atinge scopul instructiv. Elevii din ciclul primar nu înţeleg întotdeauna
necesitatea acestei coordonări. Atâta vreme cât elevul nu este conştient de rolul studiului şi al lecturii
extraşcolare, învăţătorul și familia au datoria să vegheze asupra repartizării judicioase a timpului petrecut
de acesta în afara clasei. Îndrumarea lecturii elevilor este o acţiune dificilă şi de durată. Ea reclamă o
temeinică documentare pedagogică şi o bogată cultură generală. Trebuie subliniat că nu orice exerciţiu în
sine este suficient pentru ca elevii să-şi însuşească instrumentele muncii cu cartea. Simpla exersare a
actului citirii, chiar a unor componente ale lecturii explicative, nu poate asigura formarea capacităţii
elevilor de a se orienta într-un text, dacă nu se are în vedere înţelegerea mesajului, realizarea pe baza
analizei multiple ale acestuia. Timpul acesta pe care elevii nu ştiu adesea cum să-l întrebuinţeze, trebuie
organizat cu multă grijă în familie, la școală sub îndrumarea învăţătorului în aşa fel încât să existe un
perfect echilibru între activitatea de pregătire a lecţiilor, joc şi celelalte forme de muncă. Astfel, munca
organizată sistematic devine o deprindere pentru tot restul vieţii, stabilindu-se şi un număr determinant de
ore pe zi sau săptămânal pentru lectură, în funcție de posibilităţile de asimilare ale elevului, de condiţiile
lui de muncă, de nevoia simţită de elev de a citit şi de dezvoltarea lui psiho-fizică. În munca de îndrumare
sistematică a lecturii trebuie să se ţină seama de toate aceste considerente, precum şi de emotivitatea
accentuată a şcolarului. Scopul lecturii este de a contribui la dezvoltarea gândirii, a limbajului oral și
scris, stimularea imaginaţiei şi, mai ales, educarea voinţei, a curajului, a stăpânirii de sine şi pentru
cultivarea unor sentimente nobile. Vacanţa este momentul cel mai prielnic lecturii efectuate de elev, dar
din păcate, învăţătorul nu poate urmări îndeaproape activitatea de lectură a elevilor. Aici am pus accent pe
colaborarea cu Biblioteca Comunală, prin persoana doamnei bibliotecare, care recomandă și
supraveghează efectuarea unei lecturi adecvate cerințelor școlare, deoarece cartea bine aleasă este un bun
tovarăş pentru călătorie sau acasă, în orele de destindere. Ea nici nu oboseşte, nici nu plictiseşte, nici nu
cere anumite condiţii speciale pentru a fi citită. În zilele noastre, computerul şi mass-media concurează
serios cu lectura independentă a elevilor. Informaţia este mai rapidă prin televiziune sau prin calculator,
iar citirea cărţilor pare ceva învechit. În prezent, omul este pragmatic şi grăbit, are puţin timp pentru citit.
Fără a minimaliza importanţa mijloacelor moderne de informare, învăţătorul are datoria de a apropia
elevii de carte încă de la vârstele mici, dar nu obligându-i să citească, ci trezindu-le interesul pentru
această activitate
intelectuală prin introducerea de activități permanente și diversificate în cadrul Bibliotecii
Comunale, sub îndrumarea învățătorului (programul Clubului de lectură) cu scopul de a determina elevii
la o lectură independentă.
„Lectura – spunea istoricul N. Iorga – joacă un rol important în viaţa copiilor, un rol mai mare
decât în viaţa celor vârstnici. Cartea citită în copilărie rămâne prezentă în amintire aproape toată viaţa
şi influenţează dezvoltarea ulterioară a copiilor. Din cărţile pe care le citesc, copiii îşi formează o
anumită concepţie asupra lumii, cărţile formează la ei anumite norme de conduită.”
Bibliografie:
1. Bărbulescu, Gabriela, Metodia predării limbii şi literaturii române în învăţământul
primar,Ed.Corint,2009
2. Casangiu, Larisa Ileana, Literatura română şi literatura pentru copii, Ed. Nautica, ed. a II-a, 2007
3. Casangiu, Larisa Ileana, Repere în organizarea procesului didactic la disciplina Limba şi literatura
română în învăţământul primar, Ed. Nautica, 2008
4. Popescu, Ion, Lectura elevilor, Ed. Didactică şi pedagogică, Bucureşti, 1983
301
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
302
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
303
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
304
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie :
305
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
306
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Aventura De-a arhitectura continuă, în școala noastră, iar pentru anul școlar viitor, 2018-2019
ne-am înscris și așteptăm confirmarea. Ceea ce este bun, util și frumos, durează!
Mulțumiri tuturor celor implicați: dascăli, arhitecți și oameni simpli, care susțin aceast cauză
prin sport și/sau financiar!
307
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
308
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
consens cu nevoile, preferinţele, gusturile, aşteptările, exigenţele calitative ale consumatorilor, dar şi cu
dezideratele politicii educaţionale; - promovarea unui management eficient al resurselor umane care,
împreună cu resursele materiale şi informaţionale să stimuleze efectele sinergice ale valorilor şi serviciilor
educaţionale şi să asigure realizarea obiectivelor prestabilite, după Iulian Negrilă (2007). Demersul de
marketing presupune stăpânirea informaţiilor despre mediul socio-economic şi educaţional. Suportul
informaţional al deciziilor se asigură prin cercetarea de marketing, definită ca o activitate sistematică de
culegere, analiză şi interpretare a informaţiilor necesare conceperii, elaborării şi realizării politicilor de
marketing.
Pentru promovarea imaginii grădiniţei în comunitate, în rândul părinţilor, a rudelor cunoştinţelor, a
foştilor copii din grădiniţă deveniţi adulţi, a oficialităţilor, a altor instituţii de învăţământ din oraş şi judeţ,
colectivul cadrelor didactice a creat pliantul şi pagina de facebook a grădiniţei. Pliantul cuprinde date
despre grădiniţă, informaţii cu privire la oferta educaţională. Pagina de facebook este actualizată
permanent şi sub o denumire plăcută copiilor şi agreată de ei „Grădiniţa Mugurel Oradea”, se adresează
adulţilor. Astfel părinţii şi comunitatea descoperă în fiecare lună aspecte din activitatea copiilor şi a
cadrelor didactice, performanţe obţinute de copii sub îndrumarea cadrelor didactice, opinii ale
personalităţilor oraşului şi altor membri ai comunităţii locale, implicarea părinţilor în activităţile
desfăşurate în grădiniţă şi alte aspecte ale activităţii din grădiniţă.
Estetica marketingului educaţional este parte componentă a managementului strategic al unei şcoli.
Atâta timp cât unitatea de învăţământ va avea obiective şi scopuri de îndeplinit, va avea "producţie
educaţională", piaţă educaţională, conceptul de estetică este inerent.
În concluzie, imaginea instituţiei în care ne desfăşurăm activitatea are o mare influenţă asupra
serviciilor oferite şi asupra eficienţei activităţii acesteia, ceea ce poate determina ca imaginea să fie
uneori mai valoroasă decât toate celelalte bunuri materiale. Astfel se explică de ce unele instituţii
sunt recunoscute şi căutate chiar dacă condiţiile nu sunt ,,europene,, şi altele cu activitate şi
rezultate foarte bune nu au nici pe departe o imagine atât de bună. Promovarea imaginii dorite
capătă în mentalul colectiv un anumit prestigiu, de care individul, societatea are nevoie pentru buna
sa funcţionare. O imagine pozitivă a instituţiei preşcolare stimulează şi impulsionează colectivul
pentru ca acesta să îşi desfăşoare activitatea cu succes într-o atmosferă de performanţă, determină
creşterea coeziunii şi comunicării interumane şi atragerea sau menţinerea surselor extrabugetare
bogate.
309
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
CARNAVALUL IERNII
PROIECT EDUCAȚIONAL
Argument:
“Florile primaverii sunt visele iernii,dimineața, la micul dejun al îngerilor”
Khalil Gibran
Iarna este zâna albă care bate la fereastră și aduce mirosuri reci și dulci în casele oamenilor. Iarna
vrăjește copacii înghețați de șoaptele reci ale vântului, iar îngerii năpârlesc și penele lor albe îi îmbracă în
costume de gală.
Deasupra acestui anotimp plin de vise și speranțe fiecare suflet de copil trăiește magia anotimpului
de gheață, magia sărbătorilor de iarna. Această magie trebuie trăită din plin. Pornind de la această
premiză, am organizat un carnaval al iernii unde sufletele de copii vor prinde viață prin personajele alese
din povești și se vor întrece în concursuri și voie bună.
Obiective cadru:
- Realizarea unor corespondenţe între diferitele elemente de limbaj plastic şi forme, obiecte din
mediul înconjurător (natură, artă şi viaţa socială);
- Stimularea expresivităţii şi a creativităţii prin jocuri de rol și jocuri distractive;
- Formarea capacităţii de receptare a lumii sonore şi a muzicii;
- Formarea capacităţilor de exprimare prin muzică;
- Să manifeste interes pentru jocurile distractive propuse din care să reiasă spiritul competitiv.
Obiective de referință:
- Să trăiască în relaţiile cu cei din jur stări afective pozitive, să manifeste prietenie, toleranţă,
armonie, concomitent cu învăţarea autocontrolului;
- Să intoneze cântece pentru copii;
- Să acompanieze ritmic cântecele;
- Să asocieze mişcările sugerate de textul cântecului cu ritmul acestuia;
- Să exprime prin mişcare starea sufletească creată de muzica audiată;
- Să improvizeze spontan, liber scurte motive sincretice: text onomatopeic + melodie, text
onomatopeic + mişcare, text onomatopeic + melodie + mişcare;
- Să asculte şi să recunoască fragmente din creaţii muzicale naţionale şi universale, corespunzătoare
specificului de vârstă;
- Să fie apt să utilizeze deprinderile motrice însuşite în diferite contexte;
- Să se folosească de acţiunile motrice învăţate pentru a exprima sentimente şi/sau comportamente,
pentru a răspunde la diferiţi stimuli (situaţii).
Obiective operationale:
O1- Să interpreteze rolul creativ în contextul dat de program;
O2- Să intoneze cântece pentru copii și colinde;
O3- Să participe cu interes la activitățile propuse în cadrul programului.
Desfășurarea programului
Copiii au însușit cunoștințe despre anotimpul iarna, despre obiceiurile și tradițiile locale specifice
sărbătorilor de iarnă, despre activitațile oamenilor în acest sezon.
Părinții și copiii au cofecționat costumele din materiale proprii, adaptate diverselor personaje din
povești și nu numai. La orele de arte vizuale și abilități practice au creat podoabe pentru ornarea clasei,
pentru carnaval.
310
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În sala de clasă am creat și confecționat unui decor specific de iarnă „Sala improvizată este
decorată cu lucrări practice ale copiilor ( compoziții plastice reprezentând anotimpul iarna, ghirlande,
baloane, bradul împodobit cu decorațiuni create de elevi)
Programul a fost interactiv sub forma unui concurs. La Carnavalul iernii au participat copiii de la
clasele a II – a B și clasa a II – a C cu propriile lor programe artistice, fiind actori și spectatori.
Programele de carnaval s-au realizat după un desfășurător (program prestabilit):
- parada costumelor;
- proba de dans;
- cel mai frumos costum;
- jocuri distractive sub formă de concurs;
- cea mai bună echipă;
- cei mai buni soliști;
- colinde de Crăciun.
Evaluarea:
- înmânarea diplomelor celor care s-au evidențiat.
Fotografii de la eveniment:
311
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
METODE ACTIVE
312
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
313
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
OBIECTIVE MANAGERIALE
SI DE PROMOVARE A IMAGINII SCOLII
314
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
315
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
316
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
317
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
318
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
noştri profesori şi cadre administrative care au absolvit aici şi au rămas în instituţia noastră să aducă astfel
tribut învăţământului românesc şi comunităţii ce i-au găzduit şi educat, dar nici pe absolvenţii ce lucrează
acum în Primăria Valea Călugărească, în folosul cetăţenilor comunei Valea Călugărească.
Situaţia actuală
În anul şcolar 2017 – 2018 sunt înscrişi 723 elevi repartizaţi în 29 de clase astfel :
Invatamant liceal filiera tehnologica– 20 clase, domenii de pregatire: servicii, agricultură,
industrie alimentară, mecanică.
Invatamant profesional – 5 clase, domeniul de pregătire: mecanic (Mecanic-auto,
tinichigiu/vopsitor auto), servicii (Ospatar/chelner vanzator in unitati de alimentatie), industrie alimentara
(Brutar, patiser, preparator produse fainoase)
Şcoală postliceală – 4 clase, domeniile de pregătire: agricultură, industrie alimentară.
Ştim că, agricultura nu mai reprezintă o ocupaţie atrăgătoare pentru tinerii de astăzi. Şi totuşi, întreg
colectivul şcolii, alături de echipa managerială s-au străduit să găsească metode eficiente pentru ca
această şcoală să nu-şi trădeze originea şi să-şi ducă mai departe misiunea: ofertă educaţională
diversificată pe cicluri de învăţământ şi pe domenii înrudite, o puternică mediatizare a resurselor propii,
proiecte derulate cu profesionalism, perfecţionarea cadrelor didactice în ţară şi în străinătate, pregătire
suplimentară pentru elevii cu nevoi speciale, obţinerea unor rezultate deosebite la diverse concursuri
şcolare de profil, precum şi a unor rezultate foarte bune de atestare.
Speranţe pentru viitorul apropiat
Şcoala noastră se vrea a fi o mână întinsă tuturor celor care încă mai cred în obârşiile lor. În
vremurile noastre, şcoala (în general) se confruntă cu o altă problemă majoră: refuzul elevilor de a
continua studiile sau o frecvenţă scăzută la orele de curs. Dascălii şcolii noastre trudesc din greu pentru a
oferi o educaţie de calitate elevilor. Dar efortul lor se pare că nu mai este suficient. Avem nevoie de
sprijinul părinţilor, care să-şi îndrume copiii spre „porţile şcolii”. Avem nevoie de sprijinul comunităţii,
să ne ajute în demersurile noastre educaţionale.
Societate de mâine are nevoie de oameni educaţi, comunităţile au nevoie de specialişti, şcoala
noastră poate asigura viitorul societăţii civile şi comunităţii locale.
Dincolo de evoluţia societăţii, rămâne totuşi educaţia, iar Colegiul Agricol „Gheorghe Ionescu-
Siseşti” încearcă să nu îşi dezmintă menirea.
319
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof. inv. primar Nicoleta Barbu - Scoala Gimnaziala “Mihai Viteazul” Craiova
Scoala Gimnaziala Mihai Viteazul Craiova, judetul Dolj, este una dintre institutiile scolare cele mai
apreciate din zona.
Școala noastră și-a propus realizarea unei educații de calitate, centrată pe interesele elevilor, prin
crearea de oportunități egale de dezvoltare pentru formarea viitorilor cetățeni europeni responsabili și
independenți. În condițiile în care dezvoltarea calității educației trebuie să includă și o dimensiune
europeană, creșterea dimensiunii europene reprezintă un obiectiv permanent pentru dezvoltarea școlii.
Acest lucru a adus scolii noastre titlul de “Scoala Europeana” si, totodata, a adus valoare adaugată în
realizarea misiunii școlii.
Campania “Europa, casa noastra” a contribuit la realizarea acestui obiectiv, mi-a oferit ocazia de a
obtine titlul de Ambasador “Europa, casa noastra” trei ani consecutivi, 2013, 2014, 2015 si de a participa
la sedintele de lucru ale Comisiei Europene Bruxelles.
Campania de informare şi comunicare „Europa, casa noastră” este organizata de catre
Reprezentanţa Comisiei Europene în România în parteneriat cu Ministerul Educaţiei. Programul s-a
adresat elevilor şi profesorilor din învăţământul primar, gimnazial şi liceal şi a avut drept scop derularea
unor activităţi cu dimensiune europeană prin care elevii sunt încurajaţi să se informeze despre Uniunea
Europeană, istoria, politicile ei, precum şi despre ultimele evoluţii din domeniul afacerilor europene.
O atentie deosebita am acordat activitatilor scolare si extrascolare pe teme europene, diseminarea
acestora in mass-media si colaborarea cu diverse institutii, ONG-uri.
Initierea si desfasurarea activitatilor scolare si extrascolare pe teme europene reprezinta o adevarata
provocare ce necesita responsabilitate, cretivitate, flexilibilitate si duce la largirea orizontului privind
societatea actuala, dezvolta abilităţile elevilor de leadership şi de a le pune în valoare în contextul unor
activităţi legate de valorile şi temele europene.
Scoala noastra desfasoara diverse campanii de promovare a imaginii scolii, acesta fiind doar unul
dintre proiectele castigatoare care participa la promovarea imaginii pozitive .
320
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.Bărbulescu Cosmin
Colegiul Agricol Dimitrie Petrescu
Educaţia în perspectiva deschiderii către valori multiple reprezintă un demers pe deplin justificat,
întrucât vizează o mai bună inserţie a individului într-o lume spirituală polimorfă şi dinamică. Acest
demers formativ vine atât în întâmpinarea dezideratelor individualităţii, prin valorizarea unor trăsături
particulare, unice, ce merită a fi recunoscute sau amplificate, cât şi în profilul societăţii, asigurându-i un
anumit grad de coerenţă, solidaritate şi funcţionalitate. Solidaritatea comunitară este potenţată prin felul
cum se gestionează reproducerea marilor simboluri în interiorului spaţiului socio-cultural respectiv, dar şi
prin modul cum este reglată deschiderea spre alte formaţiuni socioculturale.
Noţiunea de educaţie multiculturală desemneaza totalitatea programelor educaţionale ce răspund
necesităţilor impuse de coexistenţa într-un mediu multietnic. Scopul educaţiei multiculturale este de a
facilita acomodarea grupurilor etnoculturale minoritare şi, în aceeaşi măsură, acomodarea şi deschiderea
societăţii majoritare la modelurile culturale specifice grupurilor minoritare. Programele educaţionale
multiculturale sunt fundamentate pe principiul diversităţii culturale şi a deschiderii societăţii
contemporane; educaţia şi predarea interculturala sunt menite să concentreze atenţia elevilor spre propria
identitate, cât şi spre valorile umane universale, egalitatea oportunităţilor educaţionale pentru toate
grupurile din interiorul societăţii. Educatia multiculturală este considerată a fi, prin demersurile
antirasiale, antixenofobe, antidiscriminative şi de relativizare a culturilor existente, garantul unei societăţi
multiculturale viabile, factor de stabilitate democratică şi de diminuare a conflictualităţii.
Educaţia interculturală presupune o nouă abordare a orizontului valorilor. Problemele care se pun
acum sunt cele legate de negocierea valorilor, de interpretarea lor, de juxtapunerea şi complementaritatea
lor. Din recunoaşterea egalităţii valorice a culturilor nu trebuie trasă concluzia că toate sunt la fel şi că
dispar unele diferenţe sau chiar divergenţe. Şcoala trebuie să releve şi să cultive aceste diferenţe,
revalorizând noile expresii culturale în contextul mai larg, al comunităţii în care fiecare îşi găseşte locul
potrivit.
Obiectivul principal al educaţiei interculturale rezidă pregătirea persoanelor pentru a percepe,
accepta, respecta şi experimenta alteritatea. A face educaţie interculturală presupune ca însuşi procesul
educaţional să se realizeze într-un mediu interacţional, prin punerea alături sau faţă în faţă a purtătorilor
unor expresii culturale diferite.
Multiculturalismul european este o bogăţie potenţială cu condiţia să nu diminueze sau să anuleze
identitate fiecărei culturi, şi se poate converti într-un veritabil interculturalism. Politicle educative şi
culturale se cer a fi deschise nu numai în ceea ce priveşte valorile naţionale, ci şi cele internaţionale, căci
cooperarea economică şi politica a devenit imposibilă dacă nu se aliază cu spiritul de comprehensiune şi
cooperare în domeniile culturii şi educaţiei. O educaţie aptă să se fondeze pe diferenţă şi să se deschidă în
faţa diverselor valori este singura capabilă să răspundă nevoilor Europei de astăzi şi de mâine.
Sarcina şcolii de astăzi este de a forma elevilor o conştiinţă europeană. Încă din clasele primare se
impune cultivarea respectului şi solidarităţii faţă de cultura altor popoare. În acest sens, însă elevii trebuie
în primul rând centraţi cultural, trebuie să cunoască foarte bine valorile propriei culturi, ca apoi să fie în
stare a primi informaţii despre o altă cultură. Aşadar, rezultă că „şcoala trebuie să fie mai întâi culturală şi
apoi interculturală. Trebuie mers spre intercultural prin cultural.”
Educaţia inter şi multiculturală se constituie în noi dimensiuni ale educaţiei, destinate formării la
şcolari a unei conştiinţe europene, cultivării respectului şi solidarităţii faţă de cultura altor popoare,
dezvoltarea unor comportamente şi atitudini inter şi multiculturale, implicând simultan afirmarea fiecărei
culturi cu normele sale specifice, dar şi deschiderea către alte culturi, în perspectiva constituirii unei noi
civilizaţii comune.
Conceperea şi abordarea educaţiei din această dublă perspectivă duce la formarea unor
comportamente specifice:
321
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1)Cucoş, C., Pedagogie, Editura Polirom Iaşi, 2006
2)Salade, D, Dimensiuni ale educaţiei, EDP Bucureşti, 1998
3)Văideanu, G, Unesco 50 –Educaţie, EDP Bucureşti, 1996
4)Voinea, Maria; Bulzan, Carmen, Sociologia drepturilor omului, Editura Universităţii Bucureşti,
2004
322
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
323
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
324
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Elevii proveneau din localităţi apropiate Oneştiului sau de la Şcoala Medie Mixtă nr. 1 (actualul
Colegiu Naţional “Grigore Moisil”). Unitatea școlară s-a impus relativ repede în peisajul educațional al
orașului, atât datorită abnegației unui corp profesoral de calitate, cât și implicării părinților în viața școlii.
În anul 1966, sub îndrumarea profesorului și pictorului Ghiță Mocanu, ia ființă Cercul de desen
„Ion Diaconescu” care va duce renumele școlii dincolo de hotarele țării prin obținerea unor premii
valoroase la diferite concursuri internaționale, dintre care le vom menționa doar pe cele organizate de
UNICEF și la care s-a obținut Marele Premiu sau Premiul I în anii 1972, 1974, 1990, 1991, 1993. Cercul
de desen a avut colaborări cu diferite instituții din țară și din străinătate realizând picturi murale la secția
de pediatrie a Spitalului Municipal Onești, Centrul de Fabricație Onești, Clinica de Stomatologie
Infantilă din Iași, Clinica de Neurologie pentru Copii din Târgu Mureș, școlile din Fidenze, Ferriere,
Fontanelatto (Italia), Institutul de Arte și Meserii din Bedonia (Italia), pentru a nu mai vorbi de picturile
care împodobesc Școala nr. 7 din Onești și Școala „Ghiță Mocanu”.
Pornind de la membrii cercului de desen, în anul 1991 se înființează Clubul UNESCO pentru
Copii și Tineret „Gheorghe Mocanu”, cu sediul în școala noastră. Importanța Cercului de desen și
influența pe care a avut-o personalitatea profesorului Ghiță Mocanu a determinat conducerea școlii ca în
anul 1996 să solicite și să obțină schimbarea numelui școlii din Școala cu clasele I-VIII nr. 5 în cel de
Școala cu clasele I-VIII „Ghiță Mocanu”.
Corpul principal al clădirii cu 16 săli de clasă, câte un laborator de biologie, fizică, chimie, AEL,
și cabinet medical nu a beneficiat în cei 53 de ani de la darea în folosință de nici o reparație capitală, dar
preocuparea celor care au condus-o de-a lungul anilor a făcut ca școala să aibă un aspect îngrijit tot
timpul. Din păcate, trecerea anilor și-a pus amprenta pe clădire, iar instalațiile sanitare și electrice, precum
și stoleria originală dau semne de oboseală și obligă la reparații curente frecvente care nu rezolvă decât
parțial problemele apărute.
Corpul de clădire care adăpostea atelierele școlare a fost reabilitat în anul 2005 și transformat într-
un modern Club al elevilor, care cuprinde biblioteca școlară cu un fond de carte de peste 12 500 de
volume, sală de festivități cu o capacitate de 100 de locuri și un cabinet de limbi străine. În 2008 s-a
reabilitat complet sala de sport, dar terenul necesită reasfaltare.
Înaltul nivel de educație oferit de instituție este dovedit de procentul de reușită la examenele
naționale, constant între 98% și 100%. Elevii școlii sunt admiși în fiecare an la cele mai bune clase din
învățământul liceal și în fiecare an se primesc scrisori de mulțumire din partea conducerilor respectivelor
licee în care se evidențiază nivelul ridicat de pregătire al elevilor proveniți de la unitatea noastră școlară.
Participarea activă la concursurile și olimpiadele școlare îmbogățesc în fiecare an școlar palmaresul școlii
325
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
cu premii la nivel județean și național la majoritatea disciplinelor de studiu, nu doar la cele care constituie
obiecte de examen.
Educația fizică este o preocupare constantă în școala noastră, lucru dovedit de premiile obținute de
elevii noștri la cele mai variate discipline sportive: fotbal, handbal, cros, tenis, tenis de masă etc.
Preocuparea pentru o dezvoltare armonioasă, în conformitate cu idealul educațional, s-a concretizat în
organizarea de spectacole în care s-au evidențiat elevii talentați. Participarea la festivaluri și concursuri
artistice (Micul prinț, Gymnasium, Confluențe trotușene) ne-a adus bucuria unor premii valoroase.
Conștienți de importanța deschiderii către comunitate și lume, am inițiat și realizat o serie de
colaborări și proiecte educative: Proiectul Şcolar Comenius 1 “Literatura populară, o istorie comună
europeană” în parteneriat cu şcoli din Spania, Franţa, Portugalia şi Germania; “Consolidarea iniţiativelor
comunitare de prevenire a HIV/SIDA şi violenţei familiale” implementat de IOCC şi BOR și constituirea
grupului de iniţiativă “Speranţa” a cărui activitate a dus la strângerea de fonduri şi realizarea unei excursii
cu elevii defavorizaţi economic; Proiectul educaţional “Împreună suntem puternici” în colaborare cu
Şcoala “Emil Racoviţă” din Onești, Şcoala nr. 1 din Comăneşti şi Şcoala Cuchiniş-Brusturoasa; contracte
şi protocoale de colaborare cu Asociaţia de Tineret “Onestin”, Colegiul Tehnic “Gheorghe Asachi” din
Onești, Sucursala AROTEM din Oneşti, Centrul 3 Rezidenţial “Alexandra” din Onești, Clubul Copiilor şi
Elevilor din Oneşti, Colegiul Național “Dimitrie Cantemir” din Onești, Școala cu clasele I-VIII din Galu,
județul Neamț.
De remarcat sunt activitățile filantropice în colaborare cu diferite instituții, vizitele la Așezământul
Social Filantropic al copiilor și al vârstnicilor ,,Ștefan Cel Mare”HÂRJA. Toate reușitele școlii se
datorează în primul rând unui corp didactic foarte bine pregătit și cu o preocupare constantă pentru
perfecționare. Astfel, în anul școlar 2017-2018, avem 41 de cadre didactice (6 educatori, 10 învățători și
25 profesori) și 590 de preșcolari și elevi fiind împărțiți în 3 grupe de grădiniță, 2 clase de pregătitoare, 8
cls.I-IV și 9 cls. V-VIII. Toate cadrele didactice au urmat cursurile de Inițiere IT și Utilizare AEL,
cursurile de Consiliere și orientare școlară. Fiecare cadru didactic a urmat sau urmează un curs organizat
de Casa Corpului Didactic. Trebuie menționat că există preocupări pentru publicarea de cărți, auxiliare
didactice și articole de specialitate (înv. Sergentu Eugenia, înv. Abaza Carmen, înv. Crețu Rodica, înv.
Petcu Marcela, prof. Nechita Virginia, prof. Tudorache Gabriela, prof. Mihăilă Simona, prof. Bârgăoanu
Otilia) și că mai multe cadre didactice ale școlii fac parte din Consiliul Consultativ de Specialitate al ISJ
Bacău. Înalta ținută profesională a unor cadre didactice a condus la solicitarea lor de către Minister în
calitate de evaluatori de manuale (prof. Fornica-Livada Elena-Gabriela, înv. Sergentu Eugenia).
Nu trebuie uitat nici faptul că în oferta educațională a școlii există un mare număr de discipline
opționale care diversifică educația elevilor în funcție de interesele lor și ale părinților. De asemenea,
există o preocupare constantă pentru activitățile extrașcolare, concretizată în numeroase excursii tematice,
vizite la muzee, participări la spectacole, participări la evenimente organizate de Primăria Onești sau
Biblioteca Municipală. Trebuie amintit faptul că școala a încercat să-și afirme identitatea și prin
instituirea „Zilelor Școlii” la sfârșitul lunii martie a fiecărui an în perioada ocupării postului de director al
d-nei Prof. Elena-Gabriela Fornica-Livada și care se constituie într-un moment de bilanț, aduceri aminte
și sărbătoare, în care cu toții puteam arăta ce avem mai bun, creând astfel o punte dinspre trecut spre
viitorul care începe cu noi, cei care aparținem prezentului: elevi, profesori, părinți.
5 februarie 2018
Director, Prof. Otilia-Anuca Bârgăoanu
326
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
327
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
328
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prin interpretarea rolurilor şi pregătirea decorurilor pentru diversele “spectacole” urmărim atât un
efect artistic cât şi pedagogic, căutând un imbold pentru a trezi la copii dorinţa de a cunoaşte şi păstra
tradiţiile şi obiceiurile strămoşeşti.
Pentru a avea o influenţă pozitivă asupra copilului serbările trebuie să fie înţelese de acesta şi să-l
afecteze psihologic. Sensul unui spectacol va depinde de: calitatea lui, de folosirea adecvata a
costumaţiilor şi decorurilor,de participare afectiva a copilului.
Pentru a realiza o serbare reuşită, care să respecte tradiţiile şi obiceiurile, este necesară o adaptare şi
prelucrare a repertoriului specific vârstei şcolare ce cuprinde în forme tradiţionale poezii şi cântece
specifice . Costumele populare, ia şi catrinţa, bârneţele şi opincile, cămaşa şi iţarii sunt primenite şi
pregătite pentru spectacolul mult aşteptat
Dansurile populare prin frumuseţea costumelor, a melodiilor sunt îndrăgite de copii şi interpretate
cu multă pasiune aproape la toate serbările. Îmbrăcaţi în frumoase costume momârlanesti, elevii au
interpretat un dans popular din zona noastra ,aflandu-se pentru prima data pe scena mare a Casei de
Cultura Petrosani.
Cântecele populare întâlnite la toate serbările antrenează, tonifică şi energizează gândirea, memoria,
atenţia, imaginaţia, creativitatea , spiritul de disciplină, prietenia. Dacă jocul şi cântecul nu este trăit, nu
poate pune în rezonanţă corzile sufleteşti ale finite umane.
Când priviţi o serbare cu obiceiuri străvechi ale românilor, cu cântece şi dansuri populare,gânditi vă
că priviţi un moment, oglinda şi sufletul acestui popor ce a considerat păstrarea tradiţiei o datorie şi o
onoare.
BIBLIOGRAFIE
Ion, Apostol ,Popescu : “Studiu de folclor şi artă populară”, revista “Învăţământul primar” 1-
2 ,2000
Stanciu,Stoian; Petre, Alexandru- Pedagogie şi folclor. EDP, Bucureşti,1978
Niculiţă-Voronca, Elena-Datinile şi credinţele poporului român adunate şi aşezate în ordine
mitologică, Ed. Polirom, Iaşi ,1998
329
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
330
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Teatru de păpuși,,Zgubilici’’,
Activitate de voluntariat,,Să învăţăm piesa,,Motanul încălţat’’
să fim generoși!’’
331
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
332
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibilografie:
1. https://invbc.files.wordpress.com/2013/02/metode-u015fi-mijloace-moderne-cartea-final-
do-cx.pdf
2. www.tichindeal.ro
333
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
334
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
sume de bani, în proiecte ce sunt benefice pentru buna funcţionare a şcolii. Însă nu există o imagine
pozitivă a şcolii decât dacă cei care o formează sunt şi ei perceputi în acelaşi fel.
335
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Elevii au prezentat opinii , păreri pertinente, despre importanța educației de calitate, barierele care
stau în calea accesului tuturor copiilor la o asfel de educație și soluțiile prin care aceste obstacole pot fi
depașite. Copiii au vorbit și de visurile, aspirațiile lor, individuale și colective,dar și de cum poate
sistemul de învățământ să-i ajute în realizarea acestora. Elevii colectivului a Va B au realizat o expoziție
de desene și eseuri pe tema activității. Fiind prima lor implicare in campanie, au fost impresionați de
faptul că au putut să-și aducă contribuția la acest eveniment, mai ales, ca alături erau elevii mai mari de la
liceu și unii dintre acești elevi se implicaseră de când erau de vârsta lor, împărtășind cu ei din experiența
lor. Ca profesor diriginte, pot spune ca am fost la rândul meu, emoționată, aveam în față doua generații,
cu unii eram la început de drum, iar pe alții îi vedeam cum își desprinseseră aripile și devenisera elevi de
liceu, cu aspirații înalte , gata să înfrunte noi experiențe.
Odată cu această activitate, deschisesem poarta către călătoria minunată a unei noi generații, alături
de care voi trăi noi sentimente și momente, uneori vom câștiga, alteori vom fi înfrânți, însă, cel mai
important rămâne faptul că undeva in sufletul acestor copii, am sădit cunoaștere, încredere, idealuri și
emoții. Invitații au vorbit despre viața lor de elevi și greutățile, obstacolele pe care au fost nevoiți să le
336
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
depășească, materiile pe care le-au aprofundat pentru a ajunge cee ace sunt astăzi. Un moment aparte a
fost acela cand elevii i-au întrebat pe invitați despre profesorii si materiile pe care le îndrageau să nu la
școala și cum erau elevii la vremea aceea. Fiecare a rememorat momente importante și a redevenit pentru
câteva clipe copil, astfel am creat o punte între generații, experiență pe care o așteptăm cu multă
nerăbdare și la anul, alături de organizația Salvați Copiii și partenerii educaționali implicați în acest
eveniment mondial.
337
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
TEHNICI DE IMPLEMENTARE
PRIVIND PROMOVAREA IMAGINII UNITĂŢII ŞCOLARE
338
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
care se desfasoara odata cu celelalte activitati planificate, iar informarea publica este o forma de
comunicare, care poate avea un impact mare, dar care nu putem fi siguri, daca nu folosim media
controlate.
Implimentarea proiectului implica adaptarea si aplicarea tacticilor in functie de strategii, tinand cont
de orar si buget, mentionand oamenii informati si rezolvand problemele in mod pozitiv.
Trebuie sa apara doua forme de evaluare intr-o campanie :monitorizare si evaluare
finala. Pentru a face o evaluare finala de succes trebuie sa se pastreze analizele la un nivel
profesionist,sa se foloseasca critica constructiva; nu este permisa “ vanatoarea de vrajitoare “.
Trebuie analizate rezultatele finale ale campaniei ,si anume : impactul asupra
publicurilor,efectul asupra obiectivelor si asupra misiunii organizatiei, efectul asupra atitudinilor
publicului fata de organizatie si asupra perceptiei lor despre organizatie, efectul asupra statutului financiar
al organizatiei, asupra atitudinii etice si asupra responsabilitatii sociale.
Bibliografie :
1. Coman , Cristina , Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
3. Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura
Institutului European,2002
4. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicarii, Bucuresti, Editura
Comunicare.ro,2004
339
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
340
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
complicate situaţii în care micul elev trebuie să observe cu atenţie şi precizie obiecte, fenomene. În
procesul instructiv – educativ are loc o creştere importantă a sensibilităţii diferenţiale şi pe seama
denumirii însuşirilor senzoriale ale obiectelor, pe care copilul le analizează în mod conştient, le compară
şi le generalizează.
Creşte capacitatea de acomodare vizuală cu aproape 60 % la 11 ani faţă de nivelul ei la vârsta de 7
ani. Se lărgeşte câmpul vizual. Creşte sensibilitatea diferenţierii formelor. Se dezvoltă sensibilitatea
cromatică.
În condiţiile viţii şcolare se îmbunătăţeşte foarte mult percepţia spaţială a copiilor. O mare
importanţă în orientarea concretă o are acumularea experienţei generale a copilului în această privinţă.
Orientarea abstractă este implicată în plasarea „punctului” în spaţiu, cu prilejul exerciţiilor de scriere,
desenare,..., sau în numeraţia de la dreapta punctului ori de la stânga lui. Treptat se creează la copil
premisa pentru orientarea mai largă în spaţiu pe bază de schemă, plan, hartă geografică.
Regimul şcolar oferă numeroase posibilităţi pentru dezvoltarea percepţiei temporale. Chiar elevii
din clasa I utilizează corect noţiunile de „azi”, „ieri”, „mâine”. Ulterior ei se orientează tot mai bine în
timp, cunoscând data zilei, lunile, anul. Percepţia timpului capătă conţinut concret, diferenţiat, ceea ce
dezvoltă reprezentările legate de timp.
Ca formă superioară de percepţie se dezvoltă observaţia. Ea se realizează după un anumit plan şi
este subordonată unui scop. De aceea este analitică, sistematică şi orientată intenţional. Observaţia
vizează nu numai obiectele şi caracteristicile lor, ci şi procesele şi schimbările, relaţiile şi interdependenţa
corpurilor, formelor, aspectelor. Un rol deosebit în formarea spiritului de observaţie îl are materialul
intitiv. Perceperea lui se desfăşoară sub îndrumarea învăţătorului, prin explicaţii, întrebări.
Munca şcolară nu ar fi posibilă fără dezvoltarea corespunzătoare a atenţiei elevilor. Formarea
trebuinţei de a cunoaşte, intensificarea curiozităţii copiilor, a unei preferinţe şi înclinaţii, stimulează în
mod deobebit atenţia lor. Aceasta începe să se manifeste ca o reacţie de orientare nu numai la situaţii
concrete, ci şi la alte situaţii noi.
Prin sarcinile precise, complexe pe care le instituie procesul instructiv – educativ impune copilului
o mare disciplinare a conduiteigenerale şi o permanentă solicitare a atenţiei, care asigură desfăşurarea în
condiţii optime a înţelegerii şi gândirii, ca şi a diferitelor tipuri de activitate şcolară. Se dezvoltă astfel
diferite calităţi ale atenţiei, cum sunt: concentrarea, stabilitatea, flexibilitatea ( comutarea, mobilitatea ),
distribuţia şi volumul.
Activitatea şcolară stimulează formarea şi dezvoltarea unor deprinderi de muncă intelectuală,
copilul începe să – şi formeze deprinderea de a învăţa şi de a memora. Memoria şcolarului mic se sprijină
din ce în ce mai mult pe automatisme intelectuale, dezvoltate în timp. Se dezvoltă caracterul voluntar al
memoriei prin necesitatea însuşirii în mod conştient a cunoştinţelor. Şcolarii recurg adeseori la
memorarea textuală, care treptat va fi înlocuită de cea logică datorită solicitărilor tot mai mari privind
înţelegerea şi expunerea explicită a celor înţelese.
De modul cum învăţătorul stimulează şi menţine activă emulaţia şi interesul elevilor de a păstra, a
recunoaşte şi a reproduce exact, corect, logic cele învăţate, depinde dezvoltarea unor calităţi individuale şi
generale ale memoriei, cum sunt: trăinicia păstrării, exactitatatea reproducerii, promptitudinea şi
rapiditatea. Elevului de vârstă şcolară mică i se dezvoltă şi limbajul. Limba devine un obiect de
învăţământ, şi în consecinţă este însuşită în mod conştient, sistematic, pe baze ştiinţifice, sub toate
aspectele sale: fonetic, lexical, gramatical, stilistic. Alături de forma orală un rol important îi revine
limbajului scris, acesta lărgind posibilităţile de comunicare şi de cunoaştere. Elevul poate astfel să expună
şi să comunice idei, sentimente, intenţii.
Din diferite motive, limbajul copiilor nu se dezvoltă întotdeauna normal. Părinţii şi cadrele
didactice au datoria să descopere tulburările de limbaj şi să ia măsuri pentru corectarea acestora.
Corectitudinea şi expresivitatea limbajului influenţează pozitiv capacităţile intelectuale ale elevului.
Învăţarea cititului, a scrisului şi socotitului deschide elevului lumea nemărginită a literaturii şi ştiinţei.
În condiţiile activităţii şcolare, cunoaşterea copilului este extrem de importantă. Acest fapt îl obligă
pe educator să studieze viaţa copilului, descoperind-o ca fiind foarte bogată şi complexă. A cunoaşte
copilul nu înseamnă a şti câte ceva despre el. Pentru a obţine rezultatele scontate educatorul trebuie să
cunoască elevii, dar şi particularităţile lor psiho individuale, tratarea individuală fiind un mijloc de
ridicare a calităţii prcesului instrctiv – educativ.
341
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
• Debesse , M. – Psihologia copilului de la naştere la adolescenţă, EDP, Bucuresti 1970
• Golu,P. ; Verza, E. – Psihologia copilului, EDP, Bucureşti, 1994
• Piaget, J. – Psihologia copilului, EDP , Bucureşti 1970
342
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
343
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Elevii trebuie să capete deprinderea de a folosi limba pentru a transmite corect cunoştinţele
dobândite şi a-şi exprima propriile lor idei şi sentimente. De aceea, în cadrul studierii limbii române,
elevii trebuie să cunoască mijloacele prin care se obţine expresivitatea: epitete, comparaţii, substituţii
metaforice etc.
Studiul limbii române are menirea să facă vorbirea elevilor precisă, nuanţată, clară. Pentru aceasta
ei trebuie deprinşi să aleagă cuvintele şi expresiile cele mai potrivite care dau nuanţă şi culoare. Alegerea
cuvintelor trebuie dublată de efortul încadrării contextuale celei mai potrivite, în funcţie de nivelul la care
se face comunicarea. E vorba de o încadrare situaţională şi în funcţie de contextul lingvistic şi mai ales de
cel extralingvistic.
Elevii trebuie deprinşi să-şi rânduiască ideile în chip logic, să organizeze exprimarea lor în funcţie
de normele gramaticale, să folosească toate resursele de care dispune limba noastră. La sfârşitul perioadei
de şcolaritate, vorbirea elevilor trebuie să fie bogată în conţinut, logic închegată, corect construită, să aibă
preciziune şi concentrarea necesară, să fie, în acelaşi timp, nuanţată şi expresivă.
Studiul limbii române este condiţia de bază în realizarea scopului fundamental al şcolii sfârşitului
de secol – secolul XX. Procesul instructiv-educativ exercită o acţiune de dezvoltare a gândirii, de
îmbogăţire a minţii elevilor cu noi cunoştinţe. Gândirea nu este posibilă fără „slovă”. În acest sens, cât de
îndreptăţită este cugetarea desprinsă din Imnul lui Dimitrie Anghel:
„Împerecheri ciudate de slove,... O, cuvinte!...
Ce farmec se deşteaptă când vă rosteşte gura…
De n-aţi fi fost voi, oare, atunci cu ce veşminte
S-ar fi-mbrăcat pe lume şi dragostea şi ura?”
Prin lecţiile de cultivare a limbii trebuie să se ajungă nu numai la cunoaşterea limbii literare şi a
respectării normelor ei, ci la posibilitatea de a trece de la un registru lingvistic la altul, de la o variantă, la
alta.
Cultivarea limbii, a exprimării corecte, bogate, nuanţate, presupune nu numai un permanent
autocontrol în momentul comunicării lingvistice, ci şi o atitudine activă faţă de cei care nu respectă
normele limbii române, mutilând-o prin folosirea unor cuvinte vulgare, a unor forme gramaticale greşite
sau greoaie, a frazelor incorect construite sau, în fine, bagatelizând-o prin ignorarea regulilor de dispunere
coerentă a enunţurilor menite să redea gândirile.
Bibliografie
• Costache, Limba română – Patria noastră a tuturor în Învăţământul românesc, nr. 12/1982;
• PERSPECTIVE, Revistă de didactica limbii şi literaturii române, Ed. Paralela 45, 2006-2010;
• P. Petrovanu, Educarea comunicării – un obiectiv fundamental al predării – învăţării, nr. 5/1983.
344
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
345
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
346
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Cadrele didactice din Școala Gimnazială ”Mikes Kelemen” Zagon, județul Covasna împreună cu
cadrele didactice din Școala Generală nr. 15 Brașov, județul Brașov au ajuns la acord comun de-a întocmi
un acord partenerial în cadrul proiectului educativ ”Coroana cu stea” între cele două școli pentru a da
copiilor posibilitate pentru cunoaștere.
Un alt obiectiv important am avut, ca prin acest proiect să dezvoltăm potențialul fiecărui cadru și
elev pentru o eficiență mai sporită al actului instructiv – educativ.
Putem afirma că adultul de mâine este rezultatul mediului său, al obiceiurilor de viață și de gândire
pe care le-a impus societatea.
Cooperarea stă la baza educaţiei civice, fără de care societatea nu va progresa. De asemenea, prin
implicarea tuturor factorilor educaţionali, motivarea acestora în procesul instructiv-educativ creşte..
Misiunea proiectului este de a cultiva spiritul de eficiență al elevilor şi al cadrelor didactice. Prin
formarea şi dezvoltarea competenţelor elevii vor putea să dea dovadă de rezultatemaibune, cu
șanseminimalizate de esec. Comunicareastă la baza unei societăţi moderne, ea fiind aceea care asigură
progresul omenirii.
Principala misiune a proiectului educative este nu de a-I îndoctrina pe elevi, ci de a-I pregăti pentru
integrarea în comunitate, fapt imposibil în absenţa abilităţilor sociale şi de comunicare, abilităţi pe care
activitățile proiectului le dezvoltă.
Numarul de elevi implicați în desfășurarea activităților din proiect este de aproximativ102 de elevi.
Proiectul vizează activități commune și diferențiate pe grupuri mixte de elevi și pe clase.
Cu ajutorul acestui proiect elevii pot participa la activități extrașcolare tematice, unde pot forma
deprinderile de cercetare și învățare prin metode euristice.
Proiectul are invedere o serie de activități cultural desfășurate în cele două localități: Zagon și
Brașov, alternativ:
• -Toamna multicoloră- vizita elevilor din Brașov la Zagon, schimb de steme, vizita castelului
Mikes, spectacol folcloric, obiceiuri locale, cunoaștere recipocă;
• Pe urmele istoriei-vizita elevilor din Zagon la Brasov, turul orașului vechi, vizitarea Bisericii
Negre,al Turnului Alb și al Muzeului Istoric din Piața Sfatului;
• Să răsune voia bună-participarea elevilor din Brașov la activități etnografice în Zagon, învățare de
cântece populare, șezătoare, împletire din frunze de porumb, prezentarea unor instrumente musicale
populare;
• Drumurile cunoașterii –excursie tematică în jurul Brașovului, cetatea Râșnov și Castelul Bran,
concurs istoric și folkloric între echipele celor două școli, schimb de drapele, evaluări finale;
Obiective specifice ale proiectului este, ca elevii să studieze aprofundat universal istoric și
etnografic dat, să participle activ la activitățile practice date de tematica întâlnirilor, să își dezvolte
deprinderile de exprimare orale sau scrise, să își dezvolte abilitățile creative, să fie motivați în demersul
activităților, să conștientizeze că sunt viitorii cetățeni democratici, să își exprime liber ideile, să își
dezvolte capacitatea de a lucre în echipă, să dezvolte o atitudine pozitivă față de valorile unei culture nou
cunoscute, să intrețină relații de parteneriat. Activităţile de monitorizare a rezultatelor proiectului se
realizează prin: chestionare, liste de prezenţă la activităţile proiectului , întâlniri de lucru ale
coordonatorilor de proiect, mese rotunde, interviuri, analize SWOT ale şcolilor beneficiare ale
proiectului, fișe de evaluare a concursului, raportul final, albume foto, CD, articole în presă, lucrări
publicate în reviste şcolare.
Evaluarea se desfășoară cu chestionare, centralizarea rezultatelor concursului, evaluare frontal și
individual verbală, diplome de merit pentru activități deosebite.
347
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Succesul proiectului educațional intitulat ”Coroana cu stea” a tra sdupă sine un alt accord
partenerial în cadrul proiectului educativ ”Concurs și expoziție de desene illustrative pentru eleviiciclului
primar” pe baza unei legende date – concurs regional.
Concursul este organizat de Școala Generală nr. 15, Brașov iar Școala Gimnazială ”Mikes
Kelemen” Zagon este reprezentanta județului nostrum în această competiție.
348
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BEJAN CRISTINA-NICOLETA
Motto:
„Spune-mi şi o să uit. Arată-mi şi poate n-o să-mi amintesc. Implică-mă şi o să înţeleg.”
(proverb american)
349
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
evaluare, etc.). Managerul grădiniței este responsabilă de acordarea unui suport adecvat pentru ca părinţii
să depăşească aceste contexte defavorizante.
Părinţii au fost atraşi alături de grădiniță prin forme variate de activităţi extraşcolare,
determinându-i să adere la ideea de colaborare activă, acceptând rolul de factor răspunzător în
devenirea propriului copil prin forme variate de activităţi extraşcolare, determinându-i să adere la ideea
de colaborare activă. Am fost împreună în excursii, am organizat concursuri, am susţinut programe
artistice, care au permis acestora să vadă manifestările copiilor, precum si rezultatul muncii lor. Aceste
activităţi extraşcolare au avut un impact neaşteptat de mare în rândul părinţilor care au experimentat
relaţii inedite cu copiii lor, fapt ce i-a determinat să-şi schimbe radical, în mod pozitiv, atitudinea faţă de
grădiniță. O să vă prezint și exemple de colaborare a părinților cu grădinița unde membrii familiei au
jucat rolul de voluntari, asistenţi în cadrul călătoriilor în afara şcolii.
Orice metodă și strategie am folosi trebuie să ne asigurăm că se desfășoară în echipă, prin
colaborare deoarece uneori oamenii preferă să nu-şi asume responsabilităţi, unii nu ştiu să asculte, refuză
interacţiunea directă. De cele mai multe ori suntem puşi în situaţia de a lucra „alături” de ceilalţi în a
soluţiona diverse probleme. Ideal ar fi să învăţăm să lucrăm „împreună” şi nu „alături de ....”.. Într-o
echipă este stimulată învăţarea prin cooperare, se încurajează o atitudine deschisă, activă, bazată pe
imaginaţie şi iniţiativă personală. Dacă vom înţelege importanţa lucrului în echipă, rezultatele vor fi
vizibile pentru cei din exterior, iar membrii echipei vor avea satisfacţie. Avantajele pe care le are lucrul în
echipă: oferă încredere în sine, duce la acceptarea de sine, asigură sănătatea psihică şi emoţională,
dezvoltă atitudini tolerante, dezvoltă capacităţi de a identifica alternativele şi dezvoltă capacităţi
empatice.
Fiecare dintre noi poate să aibă percepţii foarte diferite şi deci, realităţi foarte diferite. Aceste
diferenţe cauzează adesea neînţelegeri şi conflicte.
Conflictul este sămânţa din care răsare şi apoi creşte progresul dar cel mai bine este să evităm să
apară.
În concluzie parteneriatul nu se produce instantaneu, ci presupune o lungă călătorie la finalul
căreiagrădinița și familia câștigă. Cu alte cuvinte, găsesc rezolvarea fabulei lui Alexandru Donici, „Racul,
broasca și o știucă“, în care partenerii, deși au cele mai bune intenții, trag sacul cu grâu în direcții opuse.
În urma activităţilor de parteneriat, grădinița şi familia reuşesc să pună în comun resursele pe care le deţin
pentru a construi împreună viitorul.
BIBLIOGRAFIE:
Dumitrana, M. (2000), Copilul, familia şi grădiniţa, Editura Compania, Bucureşti.
Vrăsmaş, E. (2004), Consilierea şi educaţia părinţilor, Editura Aramis, Bucureşti.
350
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
351
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Cercetarea nevoilor reprezintă partea cea mai importantă a studiilor consecrate cererii de educație.
Informațiile necesare cercetării structurii ofertei se pot obține din surse primare cum ar fi : anchete de
teren, studii, rapoarte, documentații, sinteze, statistici, cât și din surse secundare cum ar fi mass-media. Pe
baza acestora se pot cunoaște dimensiunile ofertei educaționale pe o perioadă determinate de timp, se pot
face evaluări cu standardele consacrate, se pot face comparații ȋn interiorul sau pe medii sociale.
Educația oferă modele. Acestea pot influența ȋn funcție de perioada de viață ȋn care au loc. Astfel,
vârsta dominantă de căutare, alegere și asimilarea modelelor este elevi. Cercetând funcțiile idealului
educational ne vom convinge de așteptările pe care le au adolescenții ȋn relație cu modelele existente ȋn
spatial școlar. Ei știu că fiecare om are un ideal spre care aleargă pentru a-l ȋnfăptui, alegându-și unul sau
mai multe modele. Acestea pot fi din cărți, din familie, din istorie, din viața curentă. Ȋn școală, dominant
este modelul educatorului. Importantă este și cunoașterea motivelor ce se opun deciziei de consum al
educației. Aceste motive ar fi: nivelul veniturilor, distanța, transportul, programul educational, timpul
disponibil, o altă ofertă mai avantajoasă.
Comportamentul post consum se apreciază prin estimarea indicelui de satisfacție. Adică, absolvenții
unei școli sunt ȋn măsură să facă aprecieri dacă așteptările lor au fost satisfăcute ȋn decursul anilor de
studii și ce nu a corespuns cu aceste așteptări ale sale.
Politica de promovare trebuie elaborate prin studierea motivațiilor și a reprezentărilor simbolice
ale consumatorilor, prin definirea opțiunilor fundamentale ale grupurilor și indivizilor, dar mai ales prin
stabilirea unor obiective generale, de forma :
• Crearea și promovarea unei imagini instituționale pozitive ȋn comunitate;
• Elaborarea unor proiecte locale care să viseze multiplicarea experienței pozitive și a exemplarelor
de bună practică ȋn managementul institutional;
• Personalizarea ofertei educaționale la nivel institutional prin diversificarea și flexibilizarea
acesteia ȋn funcție de nevoile și interesele partenerilor și beneficiarilor procesului educational;
• Colaborarea eficientă cu toți reprezentanții minorităților entice;
• Promovarea unor proiecte focalizate pe reducerea abandonului școlar, integrarea elevilor pe piața
muncii, susținerea elevilor cu dezavantaj social și conduit de risc, susținerea elevilor ȋn alte abilități;
• Armonizarea ofertei de servicii educaționale și formarea permanent cu nevoile specific identificate
ȋn unitatea școlară și comunitatea locală;
• Promovarea imaginii instituției și factorilor ce ȋși asumă responsabilitățile ȋn procesele de
descentralizare și asigurare a calității educației.
Un rol important ȋl au și târgurile educaționale organizate de instituțiile de ȋnvățământ, precum
,,Ziua porților deschise”. Organizarea judicioasă a acestora poate să se soldeze cu succes ȋn ceea ce
privește ȋnscrierea mai multor elevi la o formă sau alta de educație. Târgul educațional trebuie să ofere
celor interesați multe informații dintr-un domeniu sau altul, prin panouri, fotografii, grafice, pliante,
ghiduri, etc. Târgul educațional este un cadru propice al difuzării directe a produsului educațional, un
spațiu potrivit pentru comunicare ȋntre instituția de ȋnvățământ și viitorii elevi.
352
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Ganduri…
Profesor,Daniela-Liliana Belu
” Liceul Teoretic Traian Vuia nu reprezinta pentru mine o simpla institutie de invatamant, el este
pentru mine caminul, familia care mi-au daruit aripi.Nu este intamplator numele pe care-l poarta cu atata
mandrie , deoarece Traian Vuia a fost un pionier al aviatiei mondiale, iar eu ma simt precum copila lui, o
urmasa a acestuia care are misiunea de a duce mai departe traditia, de a se inalta pe plan social, spiritual si
profesional. Pentru mine profesorii acestui liceu reprezinta adevarati mentori, adevarati mesteri, sculptori
de caractere, olari care modeleaza personalitati si abilitati deosebite.
Elevii din acest liceu sunt foarte talentati, fie ca este vorba de sport unde au adunat numeroase
medalii si titluri onorabile, fie ca este vorba de olimpiade sau concursuri la diferite materii, ei
demonstreaza intotdeauna ca merita sa speram la un viitor mai bun si inca se mai poate face performanta
prin pasiune, devotament si munca.
Eram doar o “ boboaca ” atunci cand cand am pasit pentru prima data in curtea liceului.Eram atat de
timida si emotionata.Priveam in jurul meu, atatea chipuri necunoscute.Cand doamna ce avea sa ne fie
diriginta s-a prezentat am simtit ca va fi aproapiate de mine si ca voi avea o multime de invatat de la
ea.Atunci nu mi-am imaginat ca voi lega prietenii atat de frumoase, pentru o viata intreaga cu niste
persoane care la inceput imi pareau atat de straine.
Atmosfera din Liceul Traian Vuia imi va lipsi enorm, deoarece emana o energie pozitiva, multa
caldura si voie buna.Profesorii mei intra in salile de clasa cu zambetul pe buze, iar noi elevii putem fi
relaxati, nefiind necesar sa stam incremeniti pret de cincizeci de minute doar din cauza unui sentiment de
teama, care, personal, consider ca nu si-ar mai avea locul intr-o scoala moderna.Nu inseamna ca daca nu
suntem invatati si educati cu foarte multa severitate uitam de bunele maniere sau respect.Ba mai mult,
datorita acestei atmosfere placute, relatiile dintre elevi si profesori sunt mai stranse, mai apropiate si
comunicarea se realizeaza mult mai usor.Aceat lucru este demonstrat si de fostii elevi care revin peste ani
in scoala cu dorinta de a-si intalni dascalii care i-au format.
In sufletul meu voi fi mereu aproape de acest liceu.El va ramane in amintirea mea ca locul care mi-a
dat incredere, care mi-a dat speranta ca voi reusi in ceea ce imi propun. Am mari asteptari de la noul
liceu….dar sufletul meu va ramane legat de Liceul Teoretic Traian Vuia Resita, de profesorii mei, de
colegii mei, de prietenii mei. ”
Acesta este mesajul pe care Kun Sandra Roberta l-a transmis profesorilor si colegilor sai inainte de
a pleca la un liceu dintr-o alta localitate.Am tinut mult sa fac public acest mesaj pentru ca dincolo de
sinceritatea absoluta este deosebit de emotionant. Nu este un mesaj doar pentru mine, este un mesaj
pentru noi toti, oamenii de la catedra. Este o pledoarie pentru munca noastra, daruirea si devotamentul
nostru.In aceasta lume in care ne confruntam cu lipsa suportului financiar, cu mentalitati superficiale, cu
scaderea prestigiului muncii la catedra, un astfel de mesaj ne motiveaza, ne da puterea de a merge inainte.
Ne-am luat ramas bun de la Roberta intr-o atmosfera deosebita.Am ras ,am lacrimat,am povestit.
A fost frumos si emotionant. Si toate vor deveni amintiri,amintiri pe care le adun si le port in suflet
cu mult drag.
353
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
354
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1.Campania de comunicare-caracteristici
Interactiunea organizatiilor cu publicurile lor ofera cadrul desfasurarii unor eforturi specifice, de
tipul campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii. Stu- diul campaniilor reprezinta
cercetarea continua a factorilor care confera unei organizatii viabilitate si credibilitate in mediul socio -
economic si politic global. In acest referat voi analiza planificarea, implementarea si evaluarea
campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii.
In ciuda formelor diferite de manifestare, pe care le voi prezenta, o campanie de comu- nicare
prezinta urmatoarele caracteristici :
● este o sursa colectiva, organizata, orientata spre un scop;
● poate urmari mai multe obiective ( influentarea atitudinilor, a opiniilor sau comporta- mentelor);
● are un caracter public, in sensul ca se desfasoara prin mass-media;
● foloseste mai multe canale de comunicare;
● se adreseaza unor categorii de public bine delimitate ;
● reprezinta o forma de activitate institutionala.
Deci, trebuie sa fie legitima in achii opiniei publice, sa se conformeze in general, nor- melor
acceptate.
Cazuri tipice de campanii, in afara publicitatii comerciale, sunt reprezentate de cam- paniile
electorale ale partidelor sau ale personalitatilor politice, campaniile din domeniul sanatatii, de colectare de
fonduri in scopuri caritabile, campanii pentru ajutorarea popula- tiei afectate de dezastre naturale,etc.
Un model general al unei campanii este cel realizat de Nowak si Warneyd, caz in care au putut fi
identificate urmatoarele elemente:
◄ Efectul scontat – care implica delimitarea clara a obiectivului campaniei:
◄ Mesaje concurente – campania pentru a avea un impact nu trebuie bruiata de mesaje concurente;
◄ Tema – campania este organizata in jurul temei, iar in cadrul acesteia se opteaza pentru
accentuarea unui aspect, a unei caracteristici;
◄ Publicul – tinta – este format din persoanele de la care se doreste obtinerea unui raspuns in urma
campaniei. Grupurile care sunt cel mai greu de atins, sunt cele care nu simt nevoia unui anumit mesaj si
care nu se expun la canalele de comunicare;
◄ Canalul – pot exista mai multe canale pentru diferite mesaje si pentru diferite cate gorii de
public – tinta;
◄ Mesajul – este transmis in modalitati diferite, in functie de publicul caruia i se adreseaza.
Etapele sunt : sensibilizarea, convingerea / influentarea publicului, asigurarea celor care au aderat la
campanie, ca au luat decizii juste;
◄ Efectul obtinut in mod real – poate fi cognitive ( creste nivelul de informare ) , afectiv (
stimuleaza afectele, sentimentele ) si comportamental.
355
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
◄ Campania de constientizare pentru public, prin care ii anuntam pe oameni despre ceva, pur si
simplu anuntare;
◄Campania de informare este diferita de cea de constientizare, se ofera informatie in timp ce se
anunta;
◄ Campania de educare publica se refera la faptul ca publicul si-a asimilat materi- alul
campaniei intr-un grad suficient de mare , incat sa se simta destul de confortabil emo tional si atitudinal
pentru a-l aplica in comportamentul zilnic;
◄ Campania de reintalnire a atitudinilor si comportamentelor acelora care sunt de acord cu
pozitia organizatiei – se readuc aminte valorile comune;
◄ Campania de schimbare a atitudinilor celor care nu sunt de acord cu pozitia noastra – acest
lucru cere crearea disonantei cognitive;
◄ Campaniile de modificare a comportamentului. De exemplu, campanile de con vingere a
oamenilor de necesitatea purtarii centurilor de siguranta sau ca a conduce in stare de ebrietate nu este in
interesul lor, nici al societatii sunt la ani-lumina de campanile de informare si constientizare.
In literatura de specialitate pot fi identificate cinci principii ale campaniilor de success privind
promovarea imaginii scolii :
◄ identificarea nevoilor, a intereselor , a obiectivelor si posibilitatilor publicurilor prioritare;
◄ planificarea si executarea campaniei intr-un mod sistematic;
◄ monitorizarea si evaluarea continua pentru a vedea ce functioneaza si unde tre- buie facute
eforturi suplimentare;
◄ luarea in considerare a rolurilor complementare ale comunicarii interpersonale cu mass-media;
◄ selectia unor media potrivite pentru fiecare public prioritar.
O campanie de success trebuie sa aiba o latura educativa . Intotdeauna aceasta trebuie sa lumineze
publicurile ei, oferindu-le o perspectiva diferita despre ceva ce stiau deja sau credeau ca stiu.
Un al doilea element este asigurarea unor suporturi sau stimulente materiale, care pot continua la
eficacitatea campaniei. Astfel, daca se doreste ca femeile din tarile din lumea a treia sa-si vaccineze
copii, campanile pot atinge rezultatul dorit daca doctorii si serul sunt deja disponibile inm sat.
Un al treilea element este constrangerea. In unele situatii trebuie sa existe ceva mai mult decat
stimulente materiale. Multe campanii pentru purtarea centurii de siguranta in automobile au trecut de la
faza de educare si de oferire de suporturi materiale, la institu irea de legi pentru acordarea de amenzi
pentru nesupunere.
Al patrulea element este sustinerea , care se refera la reluarea mesajului.Este nevoie de reluarea
mesajului, nu numai pentru ca oamenii uita, dar pentru ca apar si membrii noi in publicul –
tinta.Sustinerea ajuta la intensificarea puterii mesajului,pentru ca extinde aria de acoperire a mesajului,
care este supus si de oameni din afara unitatii scolare.
Evaluarea este al cincilea element semnificativ al unei campanii de publicitate. Se identifica ce fel
de schimbare de comportament dezirabila s-a produs, cand s-a produs si pentru ce publicuri.
356
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
◄Tema
Succesul sau insuccesul unei campanii de promovarea a imaginii scolii depinde in mare masura de
creativitatea temei. Trebuie sa se raspunda la intrebarea “ Care este cea mai potrivita modalitate pentru a
atrage atentia publicului ? “ . Prin creativitate,adica prin folosirea de cuvinte si simboluri intr-o abordare
originala pentru fiecare public, se obtin efectele dorite. De exemplu tema poate fi elaborata intr-o sedinta
de brainstorming, pentru ca este important sa se aiba in vedere toate ideile, fara prejudecati si sa nu fie
infranata imaginatia.
◄Stabilirea publicului-tinta.
Inainte de a planifica o campanie de promovare a imaginii scolii trebuie sa ai o descriere clara a
publicurilor, inainte sa se aplice strategia. Cu ajutorul datelor demogra fice ( date statistice : varsta, sexul,
educatia, venitul si mediul de provenienta ) si psiho grafice (informatii calitative, referitoare la stilul de
viata, ceea ce le place si ceea ce nu le place ) iti poti face o strategie despre tacticile pe care trebuie sa le
folosesti ,pentru ca strategia sa aiba succes. Pentru stabilirea si cercetarea publicurilor-tinta se folosesc,in
general, sondajele de opinie pe baza de chestionar.
Acest lucru depinde atat de publicul-tinta,cat si de mesajul pe care vrei sa-l transmiti si bineinteles
acest aspect depinde de bugetul pe care-l ai la dispozitie. In consecinta, trebuie luate in considerare trei
intrebari in selectarea unorn media potrivite pentru un anumit mesaj ;
1. Ce audienta vrei sa atingi si care este cota de credibilitate data de acea audienta fiecarui mijloc de
comunicare ?
2. Cand trebuie sa atingi acea audienta si pana la ce data trebuie sa primeasca un mesaj pentru a
raspunde la el ?
3. Cat trebuie sa cheltuiesti si cat iti permiti sa cheltuiesti ?.
Dupa ce s-a raspuns la aceste intrebari ,trebuie avute in vedere alte patru intrebari :
357
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
358
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
platite este ca exista control total asupra mesajului,asupra con- textului in care apare (marime, forma si
culoare ) si asupra acelor media in care apare. Iar cel care face publicitatea va sti aproximativ cand
audienta va primi mesajul si cat de des va fi expusa la el. In ceea ce priveste informarea publica, mesajul
este controlat intr-o oarecare masura, dar momentul in care va fi difuzat nu este.
De aceea succesul in plasarea materialelor de informare publica este dezvoltarea nevoilor presei.
Informatia publica este clasificata din punct de vedere al valorii informa tive,astfel un material de
promovarea imaginii scolii ar trebui sa indeplineasca urmatoa rele criterii ,enumerate sub forma unor
intrebari :
● Este important pentru audienta acelei institutii ?
● Este proaspat ? Trebuie sa fie o stire de ultima ora, nu ceva despre care redactorul stia de ceva
timp.
● Este corect,adevarat si complet ?
Folosirea creativa si complementara a celor doua modalitati de transmitere a mesaju lui tine de
maiestria practicianului de relatii publice. Publicitatea este o forma de comuni- care precisa si planificata
care se desfasoara odata cu celelalte activitati planificate, iar informarea publica este o forma de
comunicare, care poate avea un impact mare, dar care nu putem fi siguri, daca nu folosim media
controlate.
Bibliografie selective
1. Coman , Cristina , Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
3. Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura
Institutului European,2002
4. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicarii, Bucuresti, Editura
Comunicare.ro,2004
5. Remus ,Pricopie, Relatii publice,Curs support
359
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Minodora-Monica Bercea
Profesor învățământ gimnazial
Școala Gimnazială Giulvăz
Jud.Timiș
Sănătatea unei organizaţii şcolare se exprimă prin capacitatea de a supravieţui şi de a se adapta
într-un mediu ostil, dar mai ales prin capacitatea de a se dezvolta şi de a funcţiona cu succes
(E. Păun)
Imaginea unei școli depinde, în esență, de un ansamblu de reguli condiționate de factori externi:
nivelul de vârsă, religie, grad de cultură și educație. Privită în ansamblul socio-economic contemporan,
instituția educațională este considerată o potențială companie care trebuie să-și pună în evidență și să
atragă prin tot ceea ce are mai competitiv. Rolul major revine echipei manageriale, care va adopta o
politică educațională potrivită școlii și care își va structura activitatea în baza unui plan cu obiective bine
structurate și cu viziune pe termen lung.
Reușita planului depinde însă de resursa umană-elevi, părinți, profesori. Față de acești factori
strategia educațională trebuie să se raporteze și să-și analizeze oportunitățile. Pentru o reușită eficientă a
proiectului, managerul unei organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unității o
imagine pozitivă a acesteia, printr-o planificare riguroasă, folosind metodele şi tehnicile potrivite:
sponsorizări, campanie publicitară, crearea unui site personalizat, personal didactic calificat și bine
pregătit, interacțiuni cu alte instituții, introducerea în şcoală a noilor tehnologii pentru învăţare și o bună
colaborare cu părinții.
Transparența politicii educaționale va contribui la reușita promovării imaginii școlii, punând în
evidență faptul că școala, ca organizație socială, acționează pentru comunitate. O comunicare eficientă,
atât în exterior cât și în interior, se poate realiza prin încheierea de parteneriate educaționale. Implicarea
elevilor și părinților în derularea acestora, dându-le oportunitatea să-și pună în valoare aptitudinile, să-și
exprime liber personalitatea, atrage după sine stima de sine dar și promovarea imaginii școlii.
Colaborarea cu părinții, elaborarea de proiecte locale (De vorbă despre Eminescu, Un gând pentru
mama), participarea la proiecte județene și naționale (Sfântul Iosif cel Nou de la Partoș, Hristos
Împărtășit copiilor, concursuri județene și naționale cu tematică religioasă), acțiuni de voluntariat (Din
suflet pentru suflet) sunt câteva din activitățile care contribuie la promovarea imaginii școlii în
comunitatea noastră.
360
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
361
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE:
Abrujdan, Anamaria Bianca -„Dezvoltarea copilului de la întrebări şi nelinişti, la sprijin”
Jitariu, Alina Codruţa Editura Diana, Piteşti, 2010
Dolean, Ioan; Dolean, Dacian Dorin -„Meseria de părinte”, Editura Aramis, Bucureşti, 2002
362
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Înv.Bereş Andrea
Şcoala Profesională-Poiana
Turda, jud.Cluj
“Fiecare om este un geniu,însă dacă ai judeca un peşte prin capacitatea sa de a urca în copac,
acesta va trăi toată viaţa crezând ca este un prost” Albert Einstein
Pornind de la citatul de mai sus, ar fi într-adevăr nedrept şi neprofesional dacă nu am valoriza
capacităţile fiecărui copil.Pentru asta trebuie să ţinem cont de scopul fundamental al şcolii noastre, şi
anume de a dezvolta armonios personalitatea elevului şi de a forma copilul în funcţie de aspiraţiile sale.
Niciodată nu vom obţine rezultate dacă nu ţinem seama de ritmul propriu de dezvoltare şi de
aptitudinile elevilor. De aceea procesul de învăţământ trebuie să fie adaptat, de către dascăl, pe măsura
fiecarui elev, ţinându-se cont de nivelul de inteligenţă, aptitudinile lui, de ritmul lui de muncă, de reactiile
lui afective.
Într-o abordare diferenţiată obiectivul central al educaţiei este dezvoltarea personală şi pregătirea
individului pentru viaţa socială într-o societate în continuă schimbare.
Conţinutul învăţării este comun, diferenţiate trebuie să fie doar formele de predare-învăţare-
evaluare.Important este să ştim adapta conţinuturile, procesele didactice şi procesele de evaluare
.Pentru conţinut trebuie avut în vedere atât aspectul cantitativ cât şi aspectul calitativ prin aprofundare sau
extindere, acolo unde este cazul. În procesul de predare trebuie avut în vedere mărimea sarcinii şi gradul
de dificultate iar în procesul de evaluare trebuie identificat progresul realizat de elev luând ca punct de
plecare rezultatele evaluării iniţiale . Evaluarea se face permanent pentru că ne ajută să ne organizăm
predarea pe măsura elvilor. Ca o bază pentru proiectare sunt acele diferenţe dintre elevi, care face evident
focusarea pe multiplele forme de inteligenţă.“Procesele evaluative în activitatea umană sunt întreprinse
ca acţiuni necesare, decurgând din nevoia de cunoaştere a stării fenomenului la un moment dat, a stării
activităţii, a efectelor produse, precum şi de ameliorare a acestora.” (Ion T. Radu-Evaluarea în procesul
didactic).Măsurarea şi aprecierea, adică evaluarea la clasă se face în mai multe etape , deoarece este
mijlocul principal de reglare a actului pedagogic.Evaluarea iniţială se aplică la începutul unui program de
instruire cum ar fi: an şcolar, semestru, început de capitol,etc..Acest tip de evaluare, practic, este primul
pas în care profesorul ia seama de eterogenitatea clasei în ceea ce priveşte cunoştinţele şi abilităţile
elevilor.Evaluarea iniţială oferă posibilitatea de a cunoaşte potenţialul de învătare al elevilor şi de a şti
dacă vor putea înţelege conţinutul ce va fi predate.Evaluarea iniţială realizează două funcţii:-funcţia
diagnostic și funcţia prognostică. Metode de evaluare iniţială: observarea; referatul; eseul; harta; fişa de
evaluare; chestionarul; investigaţia; proiectul; portofoliul.
Evaluarea prin probe scrise poate fi înlocuită şi prin probe orale şi demonstrarea cunoştinţelor prin
mijloace/activităţi practice.
După testarea iniţială profesorul are ocazia să înţeleagă, să aprecieze şi să clădească pe diferenţele
dintre elevi în perioada următoare.
Metode de evaluare: metoda orală, metoda scrisă, metoda practică, evaluarea asistată de
calculator, etc…În activităţile diferenţiate este foarte important ca toţi elevii să primească sprijinul
necesar, atunci când au nevoie.
Evaluarea sumativă este o evaluare care se realizează de obicei, la sfârşitul unei perioade mai lungi
de instruire şi este axată pe cunoaşterea rezultatelor .Este un mod de evaluare dinamică realizat prin
verificări punctuale şi încheiat cu o evaluare globală.Această evaluare este caracteristică învăţămantului
tradiţional dar ceea ce interesează mai mult în cadrul evaluării summative sunt rezultatele la sfarşitul unui
curs şi mai puţin efectele produse de secvenţele de învăţare pe care le cuprinde activitatea.Pe baza acestei
evaluări se face şi clasificarea subiecţilor în cadrul grupului din care fac parte. Scopurile unei clasei
diferenţiate sunt dezvoltarea maximă şi succesul individual.
Un avantaj al evaluării sumative este acela că rezultatele constatate pot fi folosite pentru a se evita
greşelile la celelalte generaţii de elevi.
363
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
1.Radu T.Ion,Evaluarea în procesul didactic, ed.III, Editura didactică şi pedagogic,2007, Bucureşti
2.Băban A. coord., Consiliere educaţională. Ghid metodologic pentru orele de dirigenţie şi
consiliere. Cluj- Napoca, 2001
3.Ionescu Miron,Clasic şi modern în organizarea lecţiei,editura Dacia, Cluj Napoca, 1972
4.http://proiecte.pmu.ro/c/document_library/get_file?p_l_id=14661&folderId=18026&name=DLF
E-1707.pdf
364
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
365
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
366
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
OBIECTIVE GENERALE :
- Crearea și promovarea unei imagini instituționale pozitive în comunitate;
- Elaborarea unor proiecte locale care să vizeze multiplicarea experienței pozitive și a exemplelor de
bună practică în managementul instituțional;
- Personalizarea ofertei educaționale la nivel instituțional prin diversificarea și flexibilizarea
acesteia în funcție de nevoile și interesele partenerilor și beneficiarilor procesului educational;
- Colaborarea eficientă cu toți reprezentanții minorităților etnice;
- Promovarea unor proiecte focalizate pe reducerea abandonului școlar, susținerea elevilor cu
dezavantaj social și conduite de risc, susținerea elevilor în alte abilități;
- Armonizarea ofertei de servicii educaționale și formare permanentă cu nevoile specifice
identificate în unitatea școlară și comunitatea locală.
- Promovarea imaginii instituției și factorilor ce îți asumă responsabilitățile în procesele de
descentralizare și asigurare a calității educației;
Acțiuni/ măsuri
1.Reactualizarea periodică a paginii WEB;
Asigurarea funcționării site-ului;
Eventual realizarea unui forum de discuții;
Conștientizarea importanței aplicării pachetului de sarcini pe probleme de comunicare și relații cu
publicul;
Reconsiderarea strategiei privind imaginea instituțională în rândul elevilor, părinților, comunității;
Organizarea și distribuirea de responsabilități speciale legate de relația cu beneficiarii actului
educațional;
2. Organizarea și participarea la acțiuni comune și relevante pentru comunitate;
Stabilirea unor legături, participarea responsabilă a tuturor persoanelor implicate la problemele
comune ale societății civile pentru realizarea proiectelor proprii, instituții publice locale și județene;
3.Asigurarea transparenței necesare participării responsabile a tuturor membrilor în structuri
parteneriale, conducerea locală, părinții, oamenii de afaceri în ceea ce privește adecvarea ofertei
educaționale a școlii la specificul comunitar( întâlniri, ședințe cu caracter informativ, lucrativ, de analiză,
de consultare);
4.Promovarea imaginii instituționale
Rapoarte evaluative întocmite de consilierul de educativ;
5.Marketing educational- inițierea, implementarea de acțiuni cu parteneri educaționali, comunitari
în ideea promovării ofertei educaționale-participarea la ședintele cu părinții.
6.Monitorizarea activității extrașcolare și a concursurilor școlare;
7.Realizarea unor planuri operaționale vizând relația școlă-părinți ca factor determinant în
realizarea obiectivelor comune, ședințe, întâlniri periodice a elevilor „ problemă”.
8.Inițierea activităților educative școlare și extrașcolare diferențiate care să răspundă socializării
tinerilor ( concursuri, reuniuni, întâlniri cu agenții economici,personalități .)
9. Conlucrare cu reprezentanții administrației publice locale în confirmarea rețelei școlare și a
planului de școlarizare;
10. Identificarea nevoilor de educație ale comunității și posibilităților de realizare în cadrul legal
existent și cu resurse disponibile.
11. Elaborarea planului de dezvoltare a unității școlare pentru satisfacerea nevoilor proprii și ale
comunitatii locale;
12. Întreținerea și dezvoltarea patrimoniului școlar pentru crearea unui ambient favorizant
procesului de învățământ.
367
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
368
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
369
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
370
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
371
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Sensul schimbărilor în didactica actuală este orientat spre formarea de competenţe, adică a acelor
ansambluri structurate de cunoştinţe şi deprinderi dobândite prin învăţare, care permit identificarea şi
rezolvarea unor probleme specifice, în contexte diverse.
Învăţarea nu mai poate avea ca unic scop memorarea şi reproducerea de cunoştinţe: în societatea
contemporană, o învăţare eficientă presupune explicarea şi susţinerea unor puncte de vedere proprii,
precum şi realizarea unui schimb de idei cu ceilalţi.
Pasivitatea elevilor în clasă, consecinţă a modului de predare prin prelegere, nu produce învăţare
decât în foarte mică măsură. De fapt, prelegerea presupune că toţi elevii pot asimila aceleaşi informaţii, în
acelaşi ritm, ceea ce este departe de realitate. Pentru elevi, este insuficient dacă, în timpul unei ore,
ascultă explicaţiile profesorului şi văd o demonstraţie sau un experiment. Este mult mai eficient dacă
elevii participă în mod activ la procesul de învăţare: discuţia, argumentarea, investigaţia, experimentul,
devin metode indispensabile pentru învăţarea eficientă şi de durată.
Bibliografie:
*Internet
372
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
373
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Școala Gimnazială Țibeni din județul Suceava este una dintre școlile foarte dragi mie. Este plină de
istorie. Fiecare locușor al acestei școli poartă amintirea foștilor elevi, care au învățat cu mult sârg și au
ajuns medici, asistenți medicali, filozofi, electricieni. De fiecare dată vin cu plăcere la această școală.
Elevii sunt dornici să învețe pentru a-și îndeplini fiecare visele. Dorind să fie de ajutor comunității, de
mici învață primele noțiuni privind alcătuirea corpului uman care le trezesc un imens interes pentru tot ce
înseamnă sănătate. De aceea participă la olimpiada de biologie, pregătindu-se mult în acest domeniu.
Apoi se îndreaptă spre profilul chimie-biologie, care le continuă pașii spre meseria de asistent medical
sau medic. Urmează Facultatea de Medicină după care se întorc inapoi în satul de unde au plecat. Suntem
mândri de elevii noștri și-i așteptăm mereu cu mult drag.
Prima clădire a școlii din Țibeni a fost construită din lemn în anul 1821 de către comunitatea
locală, care era în majoritate maghiară. În anul 1892, un nou local de școală din cărămidă, cu 5 săli de
clasă și locuință pentru director a fost dat în folosință. În timpul primului război mondial această clădire a
fost distrusă, dar a fost refăcută în anul 1921. După cel de-al doilea război mondial, într-o sală de clasă a
școlii a funcționat Biserica Ortodoxă. Clădirea Bisericii Catolice din sat a fost închisă deoarece populația
maghiară a emigrat în masă în anul 1941 iar enoriașii catolici pur și simplu au rămas în număr foarte mic.
În anul 1960 a fost introdus în școală curentul electric. Între anii 1978-1980 s-a ridicat un nou corp de
clădire cu patru săli de clasă.
Școala a avut diferite denumiri: ,,Școala primară mixtă”, ,,Școala elementară ciclu I”, ,,Școala de 7
ani”, ,,Școala generală de 8 clase”, ,,Școala cu clasele I-VIII Țibeni” iar în prezent ,, Școala Gimnazială
Țibeni”.
374
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
375
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dintre numeroasele idei reformiste pe care Loris Malaguzzi și creatorii modelului Reggio Emilia
le-au inițiat și promovat, teoria celor 100 de limbaje ale copilului se remarcă prin substanța conținutului,
eficacitatea în procesul de dezvoltare a copilului și influența majoră pe care o are în modul cum este
organizat și amenajat spațiul unei grădinițe, cum sunt selectate materialele cu care se lucrează și cum este
proiectată învățarea.
Noua abordare Reggio are la bazǎ viziunea lui Loris Malaguzzi, conform cǎreia, copilul este vǎzut
ca fiind ,,puternic, competent, cu potențialuri deosebite, fiind conectat cu ceilalți copii și cu adulții”.
Malaguzzi spunea despre copil cǎ ,,este fǎcut din o sutǎ de pǎrți. Are o sutǎ de limbaje, o sutǎ de mȃini, o
sutǎ de gȃnduri, o sutǎ de moduri de a gȃndi, de a se juca, de a vorbi…”.
Malaguzzi, descrie copiii ca având 100 de căi de a gândi și învăța, prin muncă, la fel de bine ca și
prin joacă. Acestea sunt considerate a fi limbaje simbolice, care includ desenul, sculptura, pictura,
modelajul, scrisul, vorbirea, mișcarea, cântecul, arta dramatică etc. Sunt căi de comunicare prin care
copiii învață și prin care își exprimă cunoștințele și emoțiile. Cele 100 de limbaje reprezintă numeroasele
fațete ale potențialului unui copil, abilitățile lui de a se minuna și de a investiga. Cele 100 de limbaje ne
amintesc de faptul că există multiple căi de a vedea și multiple căi de a fi.
Cel mai important lucru atȃt ȋn familie cȃt și ȋn grǎdiniţǎ este dezvoltarea socio-emoţionalǎ a
copilului ceea ce va determina succesul ȋn activitǎţile școlare și, mai tȃrziu , ȋn viaţǎ. Dezvoltarea
socio-emoţională a copiilor influenţează toate celelalte arii de dezvoltare: cognitivă, motorie şi
dezvoltarea limbajului. Toate sunt influenţate de felul în care un copil se simte în legătură cu el însuşi şi
de modul în care reuşeşte să-şi exprime ideile şi emoţiile.
La intrarea copilului în grădiniţă, acesta reuşeşte să vorbească despre emoţii şi situaţiile care le-au
provocat şi poate să solicite ajutor din partea celorlalţi atunci când se confruntă cu o problemă urmând să
crească capacitatea de exprimare a gândurilor şi emoţiilor prin cuvinte, de socializare, de conştiinţă şi de
control al emoţiilor fără ajutorul celor din jur.
Pentru a-i învăţa pe copii să-şi recunoască şi să-şi înţeleagă propriile emoţii le-am cerut să
povestească o întâmplare personală în care a trăit o emoţie într-o anumită situaţie şi să o asocieze cu
imaginea emoţiei potrivite. La sosirea în grădiniţă fiecare copil este întrebat cum se simte, urmând ca apoi
să-şi aşeze fotografia în dreptul emoţiei potrivite iar pe parcursul zilei să o aşeze în funcţie de cum se
schimbă starea emoţională a fiecăruia.
Educatoarele trebuie să aibă cunoştinţe despre creşterea şi dezvoltarea copilului pentru a pune la
dispoziţia acestuia materialele şi activităţile de învăţare potrivite, să supravegheze şi să preconizeze
diferenţele dintre opţiunile şi interesele speciale manifestate de copiii de aceeaşi vârstă, în felul acesta
ajutând copilul să-şi dobândească abilităţile socio-emoţionale.
Grădiniţa este un mediu propice în care educatoarele pot structura contexte de învăţare care să
faciliteze formarea unor astfel de abilităţi. Astfel,în cadrul proiectului tematic ,,Familia mea” am
organizat activități prin care copiii și-au exprimat sentimentele:
376
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Concluzii:
Conștiința emoționalǎ, recunoașterea sentimentelor și crearea unui vocabular pentru exprimarea
acestora este o bazǎ esențialǎ pentru deprinderea emoționalǎ. Copiii cu un vocabular emoțional suficient
pot comunica cu alții despre sentimentele lor și ȋși pot exprima nevoile.
Modelul Reggio Emilia m-a ajutat să stimulez copiii să-și exprime sentimentele utilizând cele 100
de limbaje, acesta fiind un proiect pentru copii, despre copii, împreună cu copiii.
Bibliografie:
Suport de curs, Noi abordări ale educației timpurii în grădiniță, Editura Foton, 2013
Bernard, Michael E., Ph.D., Fondator, Un curriculum preşcolar pentru dezvoltare socio-
emoţională, Educaţia DA, POŢI!
Paola Cagliari, Marina Castagnetti, Claudia Giudici, Carla Rinaldi, Vea Vecchi and Peter
Moss, Loris Malaguzzi and the Schools of Reggio Emilia, 2016, Publisher: Routledge
Dumitrana, Magdalena, Copilul, familia și grǎdinița, Editura Compania, 2000
377
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
378
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
MICII BUSSNESMAN
PROF BOTEZATU MĂRIOARA
Ziua Colegiul Economic „Mihail Kogălniceanu” din Focşani a fost marcată de elevi și cadre
didactice. Pe parcursul întregii zile, elevii au încercat să evidenţieze personalitatea patronului lor spiritual,
Mihail Kogălniceanu, prin organizarea unor activităţi interesante. Astfel, orele clasice de matematică s-au
transformat în activităţi de descoperire a ştiinţei cifrelor prin joc şi imaginaţie, fiind realizate şi multe
activităţi cu specific literar, de îmbunătăţire a cunoştinţelor de limbă engleză și franceză, dar şi
concursuri. De asemenea, au fost organizate activități din sfera istoriei, fizicii, dar și despre un stil de
viață sănătos. Mai mult, elevii au putut participa și la un campionat de șah.
Ca în fiecare an, elevii claselor a XI-a și-au inaugurat firmele de exercițiu. În activitățile dedicate zilei
colegiului au fost implicați elevi din toate clasele unității de învățământ.
Firmele de exerciţiu de la Colegiul Economic ,,Mihail Kogălniceanu” Focşani şi-au propus la
fiecare început de an şcolar să fie parte la aceste proiecte. Mai mult chiar, în mai 2010 s-a dat startul
primei ediţii a Târgului Regional al F.E. de la Focşani. Anul acesta s-a organizat a șasea ediţie a târgului
şi a traia ediţie a Concursului Virtual Business Challenge.
În fiecare an au participat aprox. 35 de firme de exerciţiu din ţară şi din municipiul Bucureşti.
Printre invitaţi s-au numărat: reprezentanţi ai Instituţiei Prefectului, ai Primăriei, ai Consiliului local, ai
Inspectoratului Şcolar Vrancea, ai CCIA Vrancea, agenţi economici, părinţi ai elevilor, profesori şi elevi
de la alte licee din oraş şi şcoli generale, televiziunea locală, presa.
S-au realizat următoarele activităţi:
amenajarea standurilor;
desfăşurarea competiţiilor:
vizitarea standurilor;
festivitate de premiere.
Comisia de evaluare, formată din reprezentanţi ai instituţiilor bancare, ai mediului de afaceri, ai
Inspectoratului Şcolar, dar şi din profesori a acordat numeroase premii, precum şi premii speciale pentru
originalitate, eleganţă şi rafinament în afaceri, cea mai bună ţinută business, dar şi Marele premiu
al juriului.
Colegiul Economic ,, Mihail Kogălniceanu” Focşani, prin F.E. GOLDEN WINE MK S.A.,
ECOLAXI MK SRL coordonate de prof. Dărmănescu Sonica a participat şi la Competiţia Business Plan,
organizată de Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, Kulturkontakt Austria, Raiffeisen
Bank/PTIR şi EURO 26.
La Competitia pentru Certificatul ,,Marca de calitate” F.E. ,,BIROTEH MK” SRL a obţinut
Certificat - nivelul de bază, iar F.E. ,,GOLDEN WINE MK” SA a obţinut nivelul avansat .
379
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
380
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
381
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. Petrescu, Ion; ,,Management”, Editura Holding Reporter, Bucuresti; 1991.
2. Cerchez, N ; Mateescu, E.; ,,Elemente de management scolar’’, Editura Spiru Haret,
Iasi; 1994.
3. Jinga, Ioan; ,,Managementul învățământului’’ , Editura Aldin, Bucuresti; 2001.
382
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
383
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În 15.12.2017, elevii Clasei a IV-a de la Şcoala Gimnazială Aghireşu au avut activitatea aplicativă
MAGIA IERNII din cadrul PROIECTULUI EDUCATIONAL NATIONAL "MAGIA
SĂRBĂTORILOR DE IARNĂ! TRADIŢII ŞI OBICEIURI". Elevii au realizat creaţii artistice cu titlul
“Magia Iernii”. Acestea au fost prezentate la şcoală, dar şi pozate şi postate pe www.facebook.com pentru
a putea fi văzute de cât mai mulţi oameni.
După cum se poate vedea mai sus, activităţile educative au o importanţă deosebită pentru copii, ele
reprezentând nu doar o ieşire din rutină, ci şi un mod de a scoate în evidenţă potenţialul artistic şi creativ
al elevilor. Totodată, ele trezesc bucuria în sufletul copiilor, motivându-i să se implice şi să participe cu
drag.
384
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Şcoala este un element esenţial al oricărei comunităţi prin resursele umane pe care le are, dar şi prin
spaţiile de învăţare disponibile. O şcoală/grădiniţă responsabilă este garantul dezvoltării permanente a
comunităţii. Şcoala-grădiniţa, nu poate funcţiona bine fără sprijinul comunităţii, aceasta reprezintă o
resursă, oferindu-şi serviciile şi altor membri ai comunităţii pe lângă tinerii şcolarizaţi şi contribuind
astfel la dezvoltarea comunităţii şi altfel decât prin realizarea educaţiei formale.
Imaginea unei instituţii educaţionale este determinată de un ansamblu de criterii , reguli şi
interpretări care sunt structurate de-a lungul timpului şi transmise prin tradiţie , modificate şi îmbogăţite
succesiv cu elemente noi , acceptate si asimilate de comunitate . Imaginea este dependentă de sistemul
informaţional în care se formează , fiind condiţionaţă de caracteristicile de vârstă , sex, religie , nivel de
cultură şi instruire , apartenenţa etnică sau politică etc.
Formarea imaginii unei organizatii se poate realiza aplicând o anumită ,, politică’’ , ce ţine pe de o
parte de stilul managerial al conducătorului organizaţiei şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată de
angajaţi .
Pentru a reuşi, o instituţie educaţională are nevoie să se adapteze corespunzător mediului complex
şi în continuă schimbare. Toate activităţile instituţiei au loc şi sunt dependente de mediul exterior.
Managerii instituţiilor au nevoie să înteleagă importanţa mediului şi a schimbarilor care se produc
şi modul cum pot afecta succesul sau chiar supravieţuirea instituţiei. Educația este obligatorie, dar din
fericire nici o instituție nu poate forța alegerea. “Clientul” este liber să aleagă. Această dependență a
unității școlare de libertatea de alegere a elevilor face ca şcoala să depindă de implicarea ei în modificarea
nevoilor şi aşteptărilor acestora. Informarea nu este de ajuns,şcoala trebuie să aibă capacitatea şi să fie
pregatită de a adapta programul educaţional la nevoile înschimbare ale “clientilor”.
Am reușit ca prin organizarea şi participarea la acţiuni comune şi relevante pentru comunitate si
prin stabilirea unor legături, participarea responsabilă a tuturor persoanelor implicate la problemele
comune ale societăţii civile pentru realizarea proiectelor proprii, instituţii publice locale şi judeţene sǎ
ȋmbunǎtǎțim imaginea școlii.
Relațiile de colaborare dintre profesori și părinți întăresc identitatea școlii și sporesc prestigiul
instituțional și personal al celor implicați, dau un sens de utilitate timpului petrecut împreună și deschid
perspectiva unor preocupări informale cu valoare formativă.
Ambele au de câștigat dacă sunt vizibile în comunitate în special dacă își atrag colaborarea unor
parteneri de tip asociații profesionale, organizații nonguvernamentale, celebrități locale.
Profesorii îi pot învăța pe părinți cum să se implice mai eficient în educația copilului (comunicare,
program, aspecte metodologice), pornind de la premisa că părinții vor să ajute, dar nu întotdeauna știu
cum.
Echipa de conducere a școlii trebuie să aibă o preocupare constantă pentru elaborarea și actualizarea
unui plan de marketing care să evidențieze rolul școlii în dezvoltarea academică, socială, emoțională,
estetică, fizică a elevilor. Imaginea instituțională este importantă și se completează cu rezultate
cuantificabile (număr de absolvenți, performanțe, integrare în muncă sau în alte structuri de învățământ și
de elemente ale culturii organizaționale ce țin de mituri, eroi, simboluri, modele comportamentale,
ritualuri, ceremonii.
Pentru realizarea unei promovări de imagine eficiente , se vor urmări :
a) reliefarea rolului instituţiei educative , care va scoate în evidenţă:
* trăsăturile definitorii ale instituţiei educaţionale;
* locul şi rolul în sistemul educaţional;
* tradiţiile şi realizările instituţiei;
* aprecierea făcută de sistem şi comunitate ;
* interacţiunile educaţionale cu alte instituţii;
385
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
386
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
OBIECTIVE GENERALE :
Realizarea şi promovarea unei imagini instituţionale pozitive în comunitate in funcţie de
necesităţile acesteia.
Întocmirea unor proiecte – parteneriate de colaborare la nivel local şi nu numai care să
vizeze implementarea experienţei pozitive şi a exemplelor de bună practică în managementul instituional.
Identificarea, concretizarea şi personalizarea ofertei educaţionale la nivel instituţional prin
diversificarea acesteia în funcţie de nevoile şi interesele partenerilor procesului educaţional.
Implicarea şi colaborarea eficientă cu toţi reprezentanţii minorităţilor etnice existente.
Implementarea si promovarea unor proiecte focalizate pe reducerea abandonului şcolar,
integrarea elevilor pe piaţa muncii, susţinerea elevilor care prezintă dezavantaj social şi conduite de risc.
Particularizarea ofertei de servicii educaţionale şi introducerea şi promovarea permanentă
a nevoilor specifice identificate în unitatea şcolară şi comunitatea locală.
Promovarea imaginii instituţiei şi a factorilor ce îşi asumă responsabilităţile în procesele
de descentralizare şi asigurare a calităţii educaţiei.
387
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
11. Iniţierea de programe de formare a elevilor pentru realizarea unor proiecte în beneficiul
comunităţii (participarea la acţiuni organizate în scop umanitar).
12. Colaborarea cu reprezentanţii administraţiei publice locale în confirmarea reţelei
şcolare şi a planului de şcolarizare.
13. Identificarea nevoilor de educaţie ale comunităţii şi posibilităţilor de realizare în cadrul
legal existent şi cu resurse disponibile.
14. Elaborarea planului de dezvoltare a unităţii şcolare pentru satisfacerea nevoilor proprii
şi ale comunităţii locale.
15. Armonizarea mesajelor şi moderarea/medierea/prevenirea disfuncţiilor în relaţiile
dintre unitatea şcolară şi autorităţile locale.
16. Iniţierea de acţiuni vizând accesarea fondurilor comunitare Iniţierea de programe
proprii înscrise în strategia judeţeană privind Integrarea Europeană.
17. Întreţinerea şi dezvoltarea patrimoniului şcolar pentru crearea unui ambient favorizant
procesului de învăţământ.
18. „Licean pentru o zi”, Revista şcolii.
19. Prezentarea activităţilor din şcoală în mass-media.
20. Sesiuni de comunicări ştiinţifice.
21. Organizarea de diferite activităţi de pentru elevi ( balul majoratului, balul bobocilor...)
388
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
La Scoala Gimnaziala Cotmeana suntem o echipa formata din profesori, educatori, consilier scolar
si manager, cu totii pasionati de formarea si educarea copiilor si adolescentilor care frecventeaza aceasta
institutie. Viziunea scolii noastre este aceea de a educa elevii si copiii mici, in asa fel incat acestia sa se
integreze in sistemul social actual, marcat de dinamism si diversitate, promovand cu brio cerintele scolare
obligatorii, explorandu-si, in acelasi timp, valentele personale.
Gandim permanent programe si proiecte care sa ii implice pe elevi intr-un sistem de invatare
interactiv si transdisciplinar, care sa ii ajute in intelegerea si asimilarea programelor scolare prevazute de
Ministerul Educatiei Nationale. Extindem si aprofundam informatia obligatorie prin activitati cu
aplicabilitate crescuta, prin contactul imediat cu realitatea din paginile manualelor. Echipa noastra sustine
programe de pregatire dedicate pentru obtinerea performantelor la disciplinele care constituie probe
obligatorii la examenele nationale.
Promovarea imaginii unităţii noastre şcolare reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între
cei trei parteneri educaţionali: şcoală-elevi-părinţi. De-a lungul activităţii de formare şi promovare a
imaginii şcolii din anul şcolar 2016-2017, activităţile prioritare în desfăşurarea unei astfel de campanii au
fost:
• difuzarea informaţiilor cu privire la oferta educaţională, programele didactice, proiectele
educaţionale, baza materială, resursele umane, rezultatele şcolare;
• consilierea elevilor de gimnaziu, a părinţilor, privind orientarea şcolară şi profesională;
• dezvoltarea de parteneriate eficiente la nivel local, judeţean, în scopul promovării imaginii şcolii
şi a corelării ofertei educaţionale cu cerinţele de pe piaţa muncii locale / regionale;
• promovarea imaginii şcolii prin diverse surse informaţionale (presă scrisă, retele de socializare).
Utilizarea promovării prin intermediul internetului a reprezentat o prioritate pentru şcoala noastră,
mai ales că tinerii de astăzi sunt utilizatori frecvenţi ai informării pe internet. Ştirile şi informaţiile
promovate de reţeaua de socializare Facebook arată o creştere a numărului de căutări de informaţii despre
şcoala noastră.
Sunt convinsa ca elevii nostri vad scoala ca pe o a doua casa, o casă în care fraţii sunt colegii de
clasă, iar părinţii sunt profesorii sau învăţătorii. Aşa cum, în fiecare zi, părinţii sunt atenţi la
comportamentul copiilor, le oferă acestora sfaturi şi învăţăminte şi profesorii îi supraveghează şi le oferă
poveţe. Ceas de ceas şi minut de minut, profesorii dedicati oferă învăţăceilor din faţa lor cunoştinţe şi
informaţii valoroase despre lumea înconjurătoare, despre cultura lumii şi istoria acesteia.
Ajutaţi de educaţia primită şi de experienţa acumulată de-a lungul anilor, profesorii formează
generaţii de copii. Cu multă muncă şi perseverenţă, profesorii reuşesc să transforme copiii interesaţi doar
de joacă, în elevi interesaţi de educaţie şi civilizaţie.
389
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Sunt de părere că această temă , cea a promovării imaginii școlii , nu trebuie minimalizată , din
contră , consider ca fiind foarte importantǎ existența unor strategii de marketing în promovarea imaginii
școlii, nu numai pentru a atrage elevi către școala noastră , ci chiar pentru a-i păstra sau a ne face
cunoscută activitatea desfășurată zilnic, lunar , anual și chiar o viață întreagă.
Dar cum putem să promovăm școla și activitatea ei , dacă nu prin ceva palpabil , concret , adică
activitășile școlare și extrașcolare în care să fie implicate toate cadrele și mai aleselevii , alături de
părinșii lor . Totul este posibil printr-un parteneriat , muncă dăruire, convingerea că ” Omul mic poate
deveni om doar prin educație. El nu este nimic , decât ceea ce face educația din el. ”
De 24 de ani sunt cadru didactic într-o școală cu elevi, din mediul rural care nu au posibilitatea de a
avea o bază materială atât de bine pusă la punct ca a celor din mediul urban. Acest lucru nu ne-a
împiedicat fiind o mână de cadre didactice inimoase , care s-au străduit și încă o fac cu aceeași dăruire
pentru elevii atât de dragi. Fiecare cadru didactic âncearcă , se străduiește să organizeze activități
extrașcolar și școlare care să scoată ân evidenșă potențialul elevilor. Astfel , am reușit ca prin organizarea
şi participarea la acţiuni comune şi relevante pentru comunitate si prin stabilirea unor legături,
participarea responsabilă a tuturor persoanelor implicate la problemele comune ale societăţii civile pentru
realizarea proiectelor proprii, instituţii publice locale şi judeţene sǎ ȋmbunǎtǎțim imaginea școlii.
Prin prezentarea diverselor activități ce au fost derulate în școala noastră, imaginea școlii a fost
vizibil îmbunătățită, iar atitudinea unora s-a schimbat.
Uneori chiar și stimularea participării cadrelor didactice și elevilor la conferințe, simpozioane,
parteneriate poate reprezenta o strategie de marketing, deoarece prin modul pe care se fac cunoscuți
stârnesc interesul pentru cunoașterea instituției pe care o reprezintă și imaginea școlii este astfel
îmbunătățită.
Consider că orice acțiune realizată ce vizează școala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-o
strategie de marketing, indiferent dacă școala se găsește în mediul rural sau urban.
Astfel în Școala Gimnaziala Daia Română ,elevii sunt antrenaţi în activităţi extraşcolare,
evenimente şi serbări şcolare, excursii, acţiuni de voluntariat, menite să contribuie la formarea unor
competenţe sociale şi civice, orientând tinerii spre succes, spre implicarea în viaţa oraşului şi comunităţii.
În instituţie s-a afirmat în ultimii ani un sistem de activităţi extraşcolare, care se perfecţionează în
permanenţă, tendinţa de dezvoltare a acestui sistem fiind orientarea spre satisfacerea intereselor şi
opţiunilor individuale ale elevilor. Ne axăm în activitatea noastră pe doleanţele elevilor, dorindu-ne să
creăm o comunitate şcolară activă, care îşi cunoaşte şi îşi valorifică tradiţiile, învaţă prin cooperare,
stimulează participarea şi are o imagine proprie.
Voi exemplifica prin proiectul educaţional – misionar filantropic:,,Dăruind, vei dobândi” derulat
în perioada noiembrie - mai 2015, în şcoala noastră,activitate cu caracter interdisciplinar fiind implicate
ariile curriculare: Limbă şi comunicare, Arte, Om şi societate, Tehnologii, Consiliere şi orientare.
Proiectul, a pornit de la faptul că în oraşul din apropierea comunei noastre , Sebes , s-a înfiinţat un
Centru de Asistenţă Socială pentru persoanele vârstnice, unde sunt instituţionalizate patruzeci de persoane
bolnave, unele imobilizate, îngrijite de un personal specializat şi inimos.
Pentru a aduce bucurie în sufletul celor pe care i-am numit,, bunicii noştri”, împreună cu elevii de
gimnaziu ( clasele a-V-a, a-VI-a, a VII-a, a –VIII-a ) organizați și îndrumaţi de d-na prof. Brădilă Laura ,
ne-am gândit ca în această perioadă prilejuită de Crăciun și Sfintele Paşti, să pregătim un dar, să aducem
un zâmbet, şi de ce nu, să alungăm singurătatea acestor oameni minunaţi, care pentru un motiv sau altul
sunt într-o situaţie dificilă, sau se simt singuri, ştiut fiind faptul că,de sărbători, ne dorim să fim împreună
cu cei dragi.
Proiectul,, Dăruind vei dobândi”, are ca scop:
• cunoaşterea, promovarea şi transmiterea credinţei străbune prin, obiceiuri, specifice sărbătorii
Nașterii Domnului și Învierii Domnului nostru Iisus Hristos, şi de a aduce bucurie în sufletul
persoanelor instituţionalizate de la Centrul de Asistenţă Socială Vingard..
390
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
391
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
In cadrul Bisericii Ortodoxe , cu hramul ,, Buna Vestire ‘’ , elevii nostri si alti copii din parohie cu
vârste mai mici decat cea școlară , insotiti sau nu de parinti sau bunici ,participa in fiecare vineri dupa-
amiaza la intrunirea cu tematica religioasa , impreuna cu preotul comunitatii , profesorul de religie si alti
doritori, avand ca scop principal formarea spiritual a micutului crestin , In cadrul acestei intalniri mult
asteptate se povestesc momente ale istoriei spiritualitatii noastre , fiind insotiti pentru aceasta de Mica
Biblie precum si alte carti , planse si materiale necesare sustinerii argumentarii teologice . Dar formarea
spirituala nu trebuie sa aibe doar latura stiimtifica , riguroasa , academică ci una care imbina creativitatea
, fantezia și spontaneitatea , acest lucru fiind posibil prin joc. Copiii agrează aceasta parte distractivă , noi
întelegând necesitatea educației prin joc, mai ales a celui care urmarește educația religios morală .
Proiectul a avut un impact puternic atât în rândul beneficiarilor: elevi, părinţi, profesorii şi
persoanele vârstnice, fapt ce reiese din interesul faţă de activităţile desfăşurate, din implicare şi din
impresiile acestora.
Proiectul s-a bucurat de interes din partea copiilor implicaţi. Aceştia au simţit bucuria de a lucra
împreună, de a-şi dezvolta,, talanţii”, de a comunica, de a se simţi utili. comuniunea cu semenii
Cultivarea sufletului cizeleaza facultatiile sufletului . Educatia pe care o facem trebuie sa tinteasca la
formarea unor caractere religios morale puternice , dupa cum ne indeamna si Sfanta Scriptura < Depinde
de tanar cu purtarea pe care trebuie s-o aiba (Pilde 22,6).
Considerăm că prin toate activităţile realizate am atins obiectivele propuse şi nădăjduim să aplicăm
în practica vieţii creştine ceea ce am învăţat şi am simţit pe parcursul proiectului, spre slava lui
Dumnezeu, prin iubire faţă de aproapele, conştienţi că suntem chemaţi a fi misionari prin credinţă şi
faptă în Biserică şi în societate.
392
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
393
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
parteneriate cu instituțiile locale: parteneriat cu Inspectoratul pentru Situații de Urgență Arad, Biserica,
Inspectoratul de Poliție Județean Arad.
Cadrele didactice din școala noastră sunt preocupate pentru a promova și participa la concursuri de
educație ecologică, de educație sanitară, de educație rutieră, de pictură la nivel national și internațional.
Suntem cunoscuți prin organizarea Conferinței internațională „Aspecte teoretico-praxiologice în
evaluarea și intervenția psihoeducațională” .
Există o preocupare constantă a cadrelor didactice pentru formarea continuă prin înscrierea la
diferite cursuri de specialitate, înscrierea la grade didactice, participarea la proiecte de mobilitate Erasmus
Plus. Proiectul de mobilitate „Getting together to create something better” a constat în deplasarea în
Portugalia, la partenerul din proiect Associação Intercultural Amigos da Mobilida, a 60 de elevi cu
deficiență mintală, însoțiți de 60 de cadre didactice și părinți, organizați în șase fluxuri. Aici au participat
la ateliere ocupaționale ( atelieul de tâmplărie/ pirogravură, atelierul de ceramică, atelierul de
bucătărie/patiserie), concepute special pentru ei ca să-i ajute să-și dezvolte deprinderile de autonomie, să
relaționeze cu societatea și cu lumea în care trăiesc, să-și îmbunătățească deprinderile și abilitățile.
Elevii sunt implicaţi în activităţi organizate în cadrul parteneriatelor educative naţionale încheiate
cu şcoli din localitate. În acest sens, suntem parteneri activi în cadrul Strategiei Naționale de Acțiune
Comunitară care are ca obiective specifice iniţierea de programe/activități de Acţiune Comunitară cu
copiii/elevii voluntari, în parteneriat cu instituții comunitare, organizații nonguvernamentale, în favoarea
persoanelor aflate în dificultate, activități centrate pe stimularea/dezvoltarea unor abilități ale persoanelor
cu nevoi speciale utilizând strategii terapeutice - terapii ocupaționale : abilități practice, plastice, muzică,
artă dramatică, mișcare, IT, loisir – activități în comun copii – adulți, cooptarea/exersarea copiilor/elevilor
în activități de voluntariat - participarea lor la proiecte de Acțiune Comunitară. Elevii noștri împreună cu
voluntari au participat la Concursul național de dans „Împreună pentru viitor”, la „Săptămâna cartofului
donat”/„Săptămâna legumelor donate”.
394
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
1. Gherguţ, A., Sinteze de psihopedagogie specială: ghid pentru concursuri şi examene de
obţinere a gradelor didactice, Editura Polirom, Iaşi, 2007;
2. Şchiopu, U., Probleme psihologice ale jocului şi distracţiilor, E.D.P., Bucureşti, 1970;
3. Alte surse: internet.
395
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
396
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
Adăscăliţei,F., Bercea, M., Dumitrescu, D.,(coord.), Elemente de didactică a istoriei, Editura
Nomina, Bucureşti, 2010.
Vlasceanu L., Decizie și inovație în învățământ, EDP, Bucuresti, 1997
Dogaru-Ulieru,V., Draghicescu,L., (coord.), Educație și dezvoltare profesională, Editura Scrisul
Românesc, Craiova, 2011
397
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
398
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
399
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
d) reliefarea evenimentelor importante în viaţa instituţiei sau la care participă instituţia pe plan
local, national şi internaţional.
Se poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine pozitivă a acesteia, printr-o
planificare riguroasă , folosind metodele şi tehnicile potrivite.
400
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
„Copilul tău va deveni ceea ce eşti tu. Devino ceea ce vrei ca el să devină.”
David Bly
Viaţa nu este dată pentru a o trăi în lenevie şi plăceri egoiste. Fiecăruia dintre cei care îşi vor
dezvolta capacitătile date de Dumnezeu, îi stau înainte mari posibilităti. Din acest motiv, instruirea
tineretului este o chestiune de maximă importanţă. Fiecare copil născut în cămin este un credit sacru.
Pentru a-l face pe copil potrivit pentru o astfel de viaţă nobilă, se cere ceva mai mult decât o educaţie
parţială, unilaterală, care îi va dezvolta intelectul, în paguba capacităţilor fizice. Dezvoltarea necesită
toate facultăţile - ale minţii şi ale trupului - şi asta este lucrarea pe care părinţii, ajutaţi de educator,
trebuie să o facă pentru copiii şi tinerii aflaţi în grija lor. Primele lecţii sunt de mare importanţă.
Mama trebuie să fie profesorul, iar căminul şcoala în care orice copil primeşte primele lecţii. Însă
aceste lecţii trebuie să includă obiceiuri practice. Este important, încă din cei mai timpurii ani,copiii să fie
educaţi să fie folositori. Trebuie să fie conştienţi că, în calitate de membri ai gospodăriei, ei trebuie să-şi
facă, fără nici o pretenţie, partea în ceea ce priveşte treburile casei şi să vadă un exerciţiu sănătos în
îndeplinirea acestora. Este foarte important pentru părinţi să găsească sarcini utile pentru copiii lor,
implicând responsabilităţi potrivite puterii şi vârstei. Copiilor trebuie să li se dea ceva de făcut, care nu
doar să le asigure o ocupaţie, ci să-i şi intereseze. Mâinile şi minţile lor active trebuie puse la treabă din
cei mai timpurii ani. Dacă părinţii neglijează să canalizeze energiile copiilor pe făgaşe utile, le fac un
mare rău.
Trebuie să găsim metode prin care sa îl învăţăm pe copil ce înseamnă să fie responsabil şi
organizat, dar fără a-l obliga să facă anumite lucruri şi fără a face presiuni asupra lui. Copilul
trebuie să înveţe cât este de important să fie ordonat şi organizat încă de mic, pentru a-şi forma un obicei
din asta, obicei pe care să-l menţină pe tot parcursul vieţii. El trebuie să ştie că există anumite reguli care
trebuie respectate şi că în funcţie de cât de mult le respectă, primeşte şi o consecintă, pozitivă sau
negativă.
Este greşit să le satisfacem toate mofturile. Nu trebuie să le cumpărăm tot ce ne cer, chiar dacă ne
permitem acest lucru. Este bine să înveţe că trebuie să ”muncească” pentru a primi lucrul dorit.
Cercetătorii spun următorul lucru:„Copiii au nevoie de adulți, care să îi ajute să devină grijulii,
respectuoşi și responsabili pentru comunitățile din care fac parte în fiecare etapă a copilăriei lor.”
„Copiii trebuie să învețe să echilibreze nevoile lor cu nevoile altora, fie că este vorba de pasarea
mingii unui alt coechipier într-un joc sportiv, fie că decid să îi ia apărarea unui prieten care este agresat
de alţi colegi la școală. Copiii au nevoie să audă de la părinți că grija faţă de alţii este o prioritate.”
În loc de a le spune copiilor: „Cel mai important lucru este că ești tu fericit” spuneți-le ceva de
genul: „Cel mai important lucru este să fii bun, corect.”
Niciodată nu e prea târziu să devii un om bun, dar acest aspect nu se va întâmpla de la sine, peste
noapte. Copiii au nevoie de oportunități prin care să-și poată pune în practică grija pentru ceilalți și să-
şi poată exprima recunoștința pentru cei care manifestă grijă și care au o contribuție la viața lor sau a
altora.
Copiii învață despre valorile etice urmărind acțiunile adulților pe care îi respectă. Pentru a fi un
model de moralitate și un mentor pentru copil este necesar să punem în practică valori precum
onestitatea, corectitudinea și să manifestăm comportamente de grijă faţă de ceilalţi. Însă acest lucru nu
înseamnă că trebuie fim perfecți tot timpul. Pentru a fi respectat de propriii copii și ca aceştia să aibă
încredere în noi, trebuie să ne putem recunoaște greșelile și defectele. De asemenea, este important să
respectăm gândirea copiilor și să le ascultăm mereu perspectivele, arătându-le şi modul în care dorim ca
ei să se comporte faţă de ceilalţi.
401
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
Ellen G. White, Sfaturi pentru părinţi, educatori şi elevi, Viaţă şi sănătate, Bucureşti, 1997
https://paginadepsihologie.ro/cum-sa-ii-invatam-pe-copii-sa-fie-buni-amabili-si-generosi-2/
402
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
403
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
(cu atât mai mult ale celor care-i fac educaţia), criteriile de apreciere a faptelor.
Educaţia morală are în vedere însuşirea normelor, regulilor şi principiilor elementare de convieţuire
socială, formarea unor reprezentări morale (elementul cognitiv al conştiinţei morale) şi educarea
sentimentelor morale (elementul afectiv). Un alt aspect pe care şi-1 propune educaţia morală este
educarea unor trăsături de voinţă şi caracter precum şi educarea unor comportamente şi deprinderi
morale. Pentru reuşita educaţiei morale este important ca, pe lângă vehicularea unor informaţii esenţiale
despre cum trebuie să se comporte copilul, să se declanşeze trăiri adecvate, sentimente morale ce duc la
declanşarea voinţei şi hotărârii de a respecta normele, de a le aplica în comportamentul moral.
Activităţile de educaţie morală pot fi organizate sub formă de: joc, activităţi didactice, activităţi
extradidactice, concursuri, filme, teatre, spectacole, etc.
Vârsta preşcolarităţii este considerată perioada imaginaţiei, fanteziei, visării. Iar lumea basmului, a
povestirii, a creaţiei epice în general, oferă terenul propice desfăşurării imaginaţiei, fanteziei, visării,
îmbogăţeşte sfera vieţii psihice a copilului, îi incită curiozitatea, îl ajută să-şi contureze interesele, îi
întreţine dinamismul. In procesul receptării conţinuturilor literare este antrenată întreaga activitate psihică
a copilului. El iese din pasivitate, urmăreşte cu atenţie conţinuturile expuse, compară, analizează, face
unele legături de cauzalitate, stabileşte anumite relaţii între virtuţile personajelor şi faptele acestora.
Astfel, gândirea copilului este viu stimulată şi face posibilă înţelegerea semnificaţiei mesajului etic.
Creaţiile literare epice au o mare valoare etică.
Activităţile pentru realizarea dimensiunii morale a educaţiei morale în grădiniţă se împart în:
activităţi pe domenii experenţiale. activităţi la alegerea copiilor şi activităţi de dezvoltare personală .
1
Hanches, L. Maris, A., 2004, Evaluarea intre demersul de proiectare si realizare, Editura
Eurostampa, Timisoara
2
Vrajmas, E. 1999, Educatia copilului prescolar. Elemente de pedagogie la varsta timpurie, Editura
Pro Humanitas, Bucuresti, p63.
3
Piaget, J. 1980, Judecata morala la copii, Editura Didactica si Pedagogica, Bucuresti p73
4
Ionescu, M, 1998, Educaţia si dinamica ei. Editura Tribuna învăţământului. Bucureşti, p.47
404
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Stop violenţei!
prof. Brege Elena Viorica
Rezultate:
- desene ;
-completarea chestionarelor de către copii şi părinţi;
-stimularea responsabilităţii pentru propria comportare precum
şi a celor din jur.
405
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
406
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
-desfăsurarea programului – fiecare copil trebuie să aibă un loc bine definit în cadrul programului
pentru a se simţi parte integrantă a colectivului ,să fie conştient că şi de participarea lui depinde reuşita
serbării;
Prin conţinutul bogat şi diversificat al programului pe care îl cuprinde serbarea şcolară valorifică
varietatea, preocuparea intereselor şi gustul preşcolarilor.
Ea evaluează talentul ,munca şi priceperea colectivului grupei şi transformă în plăcere şi satisfacţie
publică străduinţele colectivului şi ale fiecărui preşcolar în parte ;
Preşcolarii au nevoie de acţiuni care să le lărgească lumea lor spirituală ,să le împlinească setea de
cunoaştere ,să le ofere prilejuri de a se emoţiona puternic ,de a fi în stare să iscodească singuri pentru a-şi
forma convingeri durabile .
Activităţile extraşcolare în general ,au cel mai larg caracter interdisciplinar ,oferă cele mai eficiente
modalităţi de formare a caracterului copiilor încă din gradiniţă ,deoarece sunt factorii educativi cei mai
apreciaţi şi mai accesibili sufletelor acestora .
Întregul lanţ de manifestări organizate de şcoală şi în afara ei ,sub atenta şi priceputa îndrumare a
dascălului ,aduc o importantă contribuţie în formarea şi educarea copiilor ,în modelarea sufletelor
acestora şi are profunde implicaţii în viaţa spirituală a comunităţii ,restabilind şi întărind respectul
acesteia faţă de şcoală şi slujitorii ei.
407
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
408
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Mediatizarea acestor activități cu participarea unor personalități din viața științifică, culturală,
politică, sportivă, completează imaginea școlii noastre ȋn perceperea părinților și elevilor, având ca
rezultat un numâr mare de elevi ȋnscriși- aproximitiv șapte sute de elevi. Promovarea marketingului
educational se realizează și prin participarea la târgurile educaționale: la târgurile tradiționale de
mărțisoare unde elevii valorifică talentele artistice, la manifestările cultural-artistice ( cum ar fi
,,Sărbătoarea toporașilor’’). Și ȋn acest caz am tipărit pliante, invitații pentru părinți, oficialități, ȋn care
am prezentat și oferta educațională.
Proiectele ecologice, europene ( Școala Verde, Let s be eco! ) la care am participat au făcut
cunoscută activitatea educațională din școala noastră, dar ȋn același timp a fost un prilej pentru elevii
nostri de a cunoaște și alte realități educaționale europene.
Ȋn concluzie, promovarea marketingului ȋn domeniul educației necesită din partea managerului
dăruire, perseverență, consecvență, dragoste pentru elevi. Ȋn calitate de ofertante, școlile trebuie să
producă și să ofere pieței ceea ce se cere efectiv, să-și orienteze activitatea ȋn funcție de așteptările
consumatorilor.
Educația de succes este cel mai bun marketing!
Bibliografie :
1. Tomsa, G., Consilierea și orientarea ȋn școala. Casa de Editura și Presa Românească,
București, 1999
2. Thomas, J.M., Manual de marketing, Editura Codecs, București, 1998
3. Ștefănescu, P., Bazele Marketingului, Editura ASE, București, 1995
409
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Consider ca fiind foarte importantǎ existența unor strategii de marketing în promovarea imaginii
școlii, nu numai pentru a atrage elevi către școala ta, chiar pentru ai păstra sau ați face cunoscută
activitatea. De ce?
De 27 de ani sunt cadru didactic într-o școală cu elevi ce vorbesc limba maghiară şi de etnie romă.,
din mediul rural. De foarte multe ori atât eu cât și colegii mei ne-am lovit de prejudecățile oamenilor
pentru faptul că lucram cu astfel de elevi. Nu de puține ori eram etichetați ,,mai puțin pregătiți,, ,
,,plafonați,, etc., fără se ne cunoască cu adevărat activitatea noastră.
Am reușit ca prin organizarea şi participarea la acţiuni comune şi relevante pentru comunitate si
prin stabilirea unor legături, participarea responsabilă a tuturor persoanelor implicate la problemele
comune ale societăţii civile pentru realizarea proiectelor proprii, instituţii publice locale şi judeţene sǎ
ȋmbunǎtǎțim imaginea școlii.
Prin iniţierea activităţilor educative şcolare şi extraşcolare diferenţiate, care să răspundă socializării
copiilor ( concursuri, reuniuni, întâlniri cu agenţii economici) am reuşit sǎ atragem atenia asupra
potenialului elevilor nostri.
Chiar dacă, crearea blog-ului școlii, a pornit de la o simplă activitate a unui curs de formare, nu am
perceput-o ca pe o strategie de marketing, dar, asta a reprezentat de fapt într-un final. Prin prezentarea
diverselor activități ce au fost derulate în școala noastră, imaginea școlii a fost vizibil îmbunătățită, iar
atitudinea unora s-a schimbat.
Uneori chiar și stimularea participării cadrelor didactice și elevilor la conferințe, simpozioane,
parteneriate poate reprezenta o strategie de marketing, deoarece prin modul pe care se fac cunoscuți
stârnesc interesul pentru cunoașterea instituției pe care o reprezintă și imaginea școlii este astfel
îmbunătățită.
Consider că orice acțiune realizată ce vizează școala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-o
strategie de marketing, indiferent dacă școala se găsește în mediul rural sau urban.
410
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Școala trebuie înțeleasă ca o instituție unde se comunică prin toate mijloacele, se învață și se
realizează comunicarea, pentru orice nivel și orice context social și tematic. Scopul comunicării în școală
nu se rezumă la reușita școlară, ci urmărește reușita umană în toate condițiile și în toate momentele vieții,
prin urmare, dascălul este cel care armonizează interesele școlii cu satisfacția, bucuriile elevilor realizate,
înainte de orice, prin reușitele verbale, de comunicare în general.
Un cadru didactic eficient, îi învață pe elevi cum să se conducă, cum să se comporte, cum să se
orienteze, mobilizează elevii la cooperare în grup, repartizează responsabilități elevilor, stabilește
dialoguri reale între profesori și elevi, îi învață să se autointruiască și să se autoeduce, îi stimulează să fie
creativi și să participe activ la propria lor formare. Așadar, o reală cultură educațională fără personalitatea
eficientă a profesorului nu poate exista, deoarece ea este în strânsă legătură cu calitatea educației, care la
rândul ei depinde foarte mult de competența cadrului didactic.
Profesorul poate contribui la promovarea imaginii școlii prin diverse modalități, și anume, prin
organizarea și desfășurarea de activități extracurriculare variate, utile și atractive pentru elevi, care să le
stârnească interesul pentru anumite domenii ale cunoașterii și să le pună în valoare potențialul lor creativ(
serbări școlare, concursuri pe diverse teme, expoziții cu lucrări ale elevilor, vizionare de spectacole,
competiții sportive, excursii, drumeții, tabere școlare,etc). De asemenea, participarea cadrului didactic la
stagii de formare și dezvoltare profesională pentru un bun management al clasei de elevi, din perspectiva
relațiilor profesor-elev, profesor-părinți, precum și adoptarea unei atitudini deschise în legătură cu
reformarea sistemului de învățământ (încă sunt multe cadre didactice reticente la schimbările inovatoare
din învățământ), totodată inițierea și derularea unor activități educative cu instituții partenere, prin
încheierea unor acorduri de parteneriat cu Biserica, Poliția, Cabinetul Stomatologic, Teatrul, Agenția de
Mediu etc., dar și cu diferite școli din țară în cadrul unor proiecte naționale și internaționale finalizate cu
primirea de diplome de participare, diplome cu premii, la care fără îndoială am participat cu același
interes de fiecare dată, promovând astfel imaginea școlii.
De-a lungul anilor, dar mai ales în ultimii ani, din discuțiile purtate cu părinți, cu colegi, cu prieteni,
am constatat că majoritatea, atunci când au dorit să-și înscrie copiii la școală, au ales o anume școală sau
un anumit liceu, în primul rând datorită profesionalismului cadrelor didactice din acele instituții, modului
cum se dedică meseriei lor, seriozității de care dau dovadă în pregătirea didactică, prestigiului lor și, nu în
ultimul rând, performanțelor obținute cu elevii. Cu alte cuvinte, părinții aleg instituțiile școlare “unde se
face școală, unde se predă carte, unde se văd rezultate”. Sunt și părinți care au domiciliul în mediul rural
– acolo unde cele mai multe școli au fost dotate cu echipamente tehnologice de ultimă generație – și,
totuși, își înscriu copiii la diverse școli din mediul urban, pe motiv că la oraș profesorii, învățătorii,
educatorii “fac treabă bună”, sunt oameni cu școală, au studii superioare și sunt mai bine pregătiți decât
cei de la sat.
Școala, laboratorul cunoașterii, sursa inteligenței umane, este singura în măsură să găsească soluții
la noile provocări, iar profesorul este unul dintre factorii dezvoltării durabile a societății de mâine. Dacă
societatea va conștientiza că dezvoltarea ei depinde în cea mai mare măsură de investiția făcută în
educație, implicit în resursa umană care este profesorul, rezultatele nu vor întârzia să apară. Rezultatele
muncii profesorului sunt cele mai importante contribuții la stabilitatea și asigurarea unui viitor cu
perspective pentru noile generații.
În concluzie, contribuția profesorului la promovarea imaginii școlii este importantă, necesară și
oportună deoarece toate demersurile educative se reflectă în relațiile acestuia cu comunitatea locală,
educabilii și familia, iar rolul pe care îl joacă profesorul este unul hotărâtor și semnificativ.
Bibliografie
Ilica, Anton, Pedagogia comunicării, Editura Universității “Aurel Vlaicu “, Arad, 2009;
Macrina, Pavel; Mariana, Pascu; Daniela, Andra (Coord.), Managementul comunicării
educaționale, Editura Universității “Aurel Vlaicu “, Arad, 2010;
411
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea unei instituții de învățământ presupune , de cele mai multe ori, o succesiune de
activități care au o latură educativă. În permanență această campanie trebuie să informeze părinții ,
comunitatea locală despre acțiunile care se vor desfășura , oferindu-le o perspectivă diferită despre ceva
ce știau deja sau credeau că știu. Pe lângă informare este necesar să existe și asigurarea de materiale ce va
realiza această promovare, să aibă și susținere din partea părinților, a comunității locale, să ajute la
intensificarea puterii mesajului, iar în final promovarea imaginii școlare să aducă câștig și beneficii
preșcolarilor/școlarilor care își desfășoară actul educativ în unitate. După stabilirea unui plan bine
întocmit , cu prcizarea temei, a obiectivelor, a bugetului se trece la partea importantă -atingerea țintei
propuse prin promovarea imaginii școlare ( informații transmise prin televiziune, reviste , ziare, internet ,
pliante, etc ).
Promovarea imaginii școlare reprezintă și o bună colaborare între factorii importanți :
grădiniță/școală- preșcolari/școlari- părinți-comunitate. În alegerea grădiniței/ școlii ,pe lângă actul
educativ obligatoriu mai sunt implicați și alți factori de care părintele ține cont în alegerea unității de
învățământ:activități extracurriculare, opționalele pe care le ofera unitatea, baza materială și nu în ultimul
rând pregătirea profesională a cadrelor didactice .Pentru a reuși în atragerea resursei umane : preșcolari/
școlari- părinți- comunitate , unitatea de învățământ este într-un permanent maraton de a se adapta la
schimbările survenite permanent din mediul extern și social. Orice acțiune realizată ce vizează unitatea
de învățământ urmărește un scop pozitiv ce poate duce la o bună promovare și la atragerea părinților și a
comunității locale pentru a fi tot mai aproape și a se implica în activitățile educative desfășurate într-un
mediu corespunzător actului educativ, dar și recreativ.
Promovarea imaginii școlare este realizată atât de managerul unității , dar și de cadrele didactice
prin difuzarea de informații în mass-media , pe pagina de facebock a unității, pliante , ziare , televiziune ,
cu privire la oferta educațională, programele și proiectele educaționale , baza materială, resursele umane,
rezultatele la concursuri și prin lectoratele cu părinții.
În condiţiile unui sistem concurenţial în continuă dezvoltare devine imperativă accentuarea
eforturilor de promovare a imaginii școlii şi de stabilire a unor relaţii directe cu viitorii potenţiali
beneficiari/părinţii. Se impune planificarea atentă a campaniilor de informare şi comunicare cu
beneficiarii care vor avea un caracter permanent.
Trebuie menţinute căile prin care unitatea de învățământ a obţinut recunoaşterea locală, judeţeană şi
naţională printre acestea putând fi remarcate:
calitatea serviciilor educaţionale;
competenţa cadrelor didactice;
gradul de satisfacţie al beneficiarilor;
cadrul ambiental;
resursele materiale ale unității;
mediul relaţional/de comunicare stabilit între grădiniță/ școală şi familie;
implicarea în proiecte şi programe internaţionale.
Realizarea unor activităţi de informare despre integrarea și progresul copiilor, despre politicile
educaţionale, despre resursele educaţionale folosite și participarea la „activităţi deschise“, prin
organizarea unor activităţi de tip: carnaval, expoziţii cu produsele din activităţile copiilor, strângerea de
fonduri, serbări, concursuri etc., duc la o bună cunoaștere a mediului educativ din unitatea respectivă.
Pentru ca oferta să fie viabilă se depun eforturi în asigurarea unor spaţii de învăţare confortabile,
sigure, adaptate nevoilor fizice, psihologice și de educaţie ale fiecărui copil, atât în grădiniță/ școală, cât
și în curtea acestora (resurse umane, locuri de joacă, resurse educaţionale).
Promovarea imaginii școlii reprezintă o strategie de marketing deoarece prin acțiunile pe care le
desfășoară stârnește interesul publicului avizat (părinții ) și duce la popularizarea unității de învățământ în
comunitatea , dar și în afara ei.
412
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii școlii poate duce la o bună relație de colaborare între cadrele didactice -
părinți și astfel se poate întări identitatea și sporirea prestigiului instituției.
413
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
GRĂDINIŢA MEA,
BUCUR COSMINA
GRĂDINIŢA „AŞCHIUŢĂ” CLUJ-NAPOCA
414
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Robert Flughum vorbeşte despre importanţa grădiniţei „ Cel mai mult din ceea ce a fost nevoie să
ştiu despre cum să trăiesc, cu să fac, cum să fiu, am învăţat în grădiniţă.”
BIBLIOGRAFIE:
Glava, Adina (2002) „Introducere în pedagogia preşcolară” Editura Dacia Educaţional, Cluj-
Napoca
Stan, Cristian (2001) „Teoria educaţiei” Editura Presa Universitară Clujeană, Cluj- Napoca
Bocoş, Muşata (2016) „Dicţionar praxiologic de pedagogie” Editura Paralela 45, Piteşti
415
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
416
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Modalitățile de evaluare au constat în probe scrise (fișe pentru activitățile individuale), orale
(concursuri, conversația de verificare), portofolii, expoziții.
Acest opţional și-a propus identificarea şi localizarea monumentelor istorice şi a zonelor turistice.
Astfel, prin activităţile propuse, elevilor de clasa a IV-a li s-a stimulat interesul pentru geografie, istorie,
literatură, ed.plastică, pentru deprinderea de a utiliza informaţiile din sursele mass-media, iniţierea în
realizarea de portofolii, CD-uri, albume. În același timp le-a oferit elevilor şansa de a-şi cultiva
capacitatea de audiere şi receptare, imaginaţia, creativitatea, exprimarea corectă şi nuanţată.
417
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Educatoare:Bucur Mariana
Gradinita cu Program Normal”Prichindel”
Com. Cuza –Voda ,Jud. Galati
Intrarea copilului in scoala constituie un moment crucial in viata sa, date fiind rolul de elev, natura
relatiilor cu adultii si cu colegii, noutatea conditiilor de activitate si, mai ales, specificul invatarii-act
deosebit de complex ce angajeaza dintr-o perspectiva inedita intreaga sfera a vietii sale psihice, diferitele
structuri anatomofiziologice, toate cunostintele si deprinderile dobandite anterior.
Pornindu-se de la concluziile cercetarilor stiintifice referitoare la ”fenomenul de acceleratie in
dezvolatrea actualei generatii”, de la constatarea ca posibilitatile psihologice de dezvoltare generala a
copiilor prescolari, in special a celor de 5-6 ani, ”sunt mult mai mari decat s-a crezut pana in prezent” ,se
manifesta o tendinta de indentificare a activitatilor instructive-educative.
In care sunt angrenati copiii la aceasta varsta, concomitent cu cresterea cerintelor pedagogice fata
de educatia lor fizica, intelectuala, morala si estetica. In acelasi timp, se respinge ideea fortarii artificiale a
proceselor de dezvoltare a copiilor, deoarece ignorarea particularitatilor psihifiziologice ale acestei varste
poate avea urmari dintre cele mai grave. Dupa cum este firesc sa avem in vedere ce poate sa faca, sa
inteleaga, sa-si insuseasca un copil la asemenea varsta tot asa trebuie sa apreciem limitele inerente varstei,
consecintele consumului fizic si psihic asupra evolutie sale.
Pregatirea copilului pentru scoala vizeaza deopotriva nivelul de dezvoltare fizica si
neurofiziologica, nivelul proceselor cognitive, afectivitatii si capacitatii de socializare a copilului, intrucat
toti factorii interni de socializare a copilului, intrucat toti factorii interni si externi care actioneaza asupra
personalitatii in formare pot determina imaturitate scolara. Esecurile in ceea ce priveste debutul scolar se
intalnesc mai des in cazul copiilor care frecventeaza doar grupa mare a gradinitei,dar se produc uneori si
in randul celor care au frecventat gradinita doi sau trei ani.
Factorii principali raspunzatori de dificultatile pe care le intampina unii dintre acesti copii in
ceea ce priveste integrarea scolara trebuie cautati in primul rand in interiorul institutiei prescolare, in
stilul de munca al educatoarei fara a ignora insa starea de sanatate, stadiul dezvoltarii biopsihice si
influenta educativa a mediului familial.
Gradinita are loc de a sistematiza si integra cunostintele, experientele si influetele dobandite de
copii in primii ani de viata, de a largi contactele lor cu lumea exterioare, de a dezvolta capacitatea si
modalitatile de receptare si comunicare a informatiei, de a realiza o serie de obiective ale educatiei fizice,
estetice, de a contribui la satisfacerea nevoii lor de relatii sociale. Toate categoriile de activitati
desfasurate in gradinita urmaresc in mod explicit si implicit formarea cu prioritate a unor componente de
natura sa faciliteze adaptarea scolara, insusirea unor cunostinte, priceperi si deprinderi cu o larga
deschidere spre orizontul etapei urmatoare.
Esentialul in munca educatoarei consta in asimilarea deplina si in faptuirea consecventa a
obiectivelor si continutului pregatirii in vederea scolarizarii, calauzindu-se dupa ideea potrivit careia
gradinita nu trebuie sa devina o „scoala in miniature”, iar activitatile obligatorii sa prefigureze lectiile din
clasa , dupa cum nici programa pentru invatamantului prescolar cu cel primar.
Obiectivele pregatirii prescolarului pentru scoala vizeaza in principal: dezvoltarea vorbirii,
cultivarea inteligentei, a spiritului de observatie, a independentei in gandire si actiune, asimilarea
regulilor jocului, familiarizarea copiilor cu notiunile elementare ale limbajului matematic, cu limbajul
artei proceselor cognitive, afective si volitionale, dezvoltarea deprinderilor de integrare in colectivitate, de
adaptare la mediul social inconjurator.
Pregatirea copilului prescolar pentru acvtivitatea din scoala constituie un scop fundamental al
procesului instructiv-educativ din gradinita si, totodata, criteriul esential al eficientei invatamantului
prescolar. Invatamantul primar, respective invatamantul preprimar, se poate caracteriza prin stabilitate si
progres in multe dintre componente.
Cateva insa nu au focalizat deplin atentia cercetarii didactice sau, daca s-a realizat, aceasta nu a
gasit calea benefica de rezolvare a hiaturilor, un exemplu fiind continuitatea-discontinuitatea gradinita-
scoala, de aici rezultand ca fiind uneori nemultumitor modul de integrare a elevului in prima clasa a
ciclului primar.
418
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
419
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Firma de Exerciţiu Picătura Divină (coordonata de prof. Bucur Rodica) obţine astfel, pentru a doua
oară distincţia de cea mai bună firmă din competiţie la un târg internaţional, după ce în 2014, a obţinut
Premiul Absolut la Târgul Internaţional Bucureşti (cu o alta generaţie de elevi), precum şi alte 4 Premii I
în 2015 şi 2016.
Elevii Colegiului Economic “Virgil Madgearu” Municipiul Ploieşti au mai obţinut la Praga în
martie 2017, încă trei premii (pentru stand, catalog şi fotografie) prin firmele de exerciţiu F.E. Fun
Factory S.R.L. (prof. coordonator Bucur Rodica), F.E. Bio Life Technology S.R.L. şi F.E. Respawn
Center S.R.L. (prof. coordonatori: Lupu Simona şi Lazăr Corina).
Prin participarea la acest târg, elevii au avut şansa de a-şi exersa competenţele antreprenoriale
dobândite în cadrul orelor de laborator tehnologic “Firma de Execiţiu”, și-au dezvoltat și îmbunătățit
competențele sociale, personale, precum şi cunoştinţele de limba engleză.
420
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii instituției școlare se realizează prin publicarea tuturor reușitelor, internetul
devenind cel mai uzual mod de a face accesibile rezultatele activităților.
Cu ajutorul unui site, a unui mail, a reţelelor de socializare, nu doar că putem ține la curent părinții
cu tot ce se întâmplă în școală, dar putem promova activitățile și implicit școala în cadrul căreia acestea se
desfășoară.
Crearea şi promovarea unei imagini instituţionale pozitive în comunitate se realizează, în primul
rând, prin rezultatele educaționale pozitive ale elevilor, părinții fiind, în principiu, primii interesați de
acest aspect.
Educația de calitate este rezultatul unui efort colectiv al cadrelor didactice, fiecare contribuind
individual asupra imaginii de ansamblu a instituției școlare.
Școala Gimnazială ,,Mihai Viteazul” Călărași este o instituție ce răspunde nevoilor educative ale
comunităţii, oferind un climat optim de pregătire a tuturor elevilor. Există o bună comunicare între cadre
didactice, între profesori și elevi, între personalul didactic și cel de conducere, între părinți și profesori.
Rezultatele bune obținute de elevii noștri la examenele naționale se datorează profesorilor,
seriozității elevilor și implicării familiilor acestora.
Premiile obținute la olimpiadele și concursurile școlare reprezintă rezultatul muncii unui colectiv
de cadre didactice dedicate profesiei şi mai ales elevilor şi, în foarte mare măsură, unor elevi capabili de
performanţă.
Există elevi ai căror părinți lucrează foarte mult, au servicii care îi solicită, ajung acasă foarte târziu,
dar și elevi care au unul sau ambii părinți plecați la muncă în străinătate. În aceste cazuri, şcolii îi revine
tot mai mult rolul de a întări educaţia copiilor.
Parteneriatele încheiate între școli sau între școală și alte instituții sunt o dovadă în plus că școala
este activă, cu elevi dornici să se afirme prin diverse activități.
Revista Zbor prezintă în imagini olimpiadele și concursurile școlare, rezultatele deosebite obținute
de elevii noștri, proiectele școlare derulate.
Școala trebuie să se afle în dialog autentic și permanent cu societatea, străduindu-se să realizeze
punți de legătură între nevoile educaționale, resursele-disponibilitățile intelectuale ale copiilor și
perspectivele de dezvoltare economică a societății.
In acest sens, colaborarea dintre elevii diferitelor
școli nu este un proces spontan, ci este o activitate
organizată, susținută, conștientă, direcționată spre
problemele educative ale tinerei generații.
Aceste activități întregesc activitatea educativă
a școlii, aducând un surplus informațional elevilor și
completând condițiile concrete ale educației acestora.
Şcoala Gimnazială ,,Mihai Viteazul” Călăraşi a derulat Parteneriatul educaţional ,, Şi eu sunt om,
ca şi tine!”, alături de Asociaţia de Sprijin a Copiilor cu Handicap Fizic Călăraşi. Principalele obiective
ale parteneriatului au fost creşterea gradului de toleranţă a copiilor din învăţământul de masă faţă de
tinerii cu dizabilităţi, dar şi necesitatea de a conştientiza importanţa integrării persoanelor cu nevoi
speciale în comunitate. Aceste obiective au fost transpuse într-un permanent schimb de experienţă, elevii
implicaţi înţelegând că sunt nişte suflete calde, frumoase, generoase, prietenoase, îngăduitoare.
421
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Este o tradiție ca în fiecare an, pe 12 decembrie, elevii să îmbrace straiele de sărbătoare omagiind
educația și valorile ei, cu ocazia Zilei aniversare a Școlii Gimnaziale ,,Mihai Viteazul”.
422
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
MONITORIZARE PROIECT:
COORDONARE PROIECT:
• Răspunsul natural al unui copil este mişcarea iar mişcarea necesită coordonare, spaţiu şi muzică;
423
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• Elementul emoţional oferă mişcării atractivitate şi motivaţie, mobilizează forţele copilului şi-i
produce bucurie şi mulţumire;
• Mişcarea, dansul, sportul dezvoltă disciplina, curajul, perseverenţa, prezenţa de spirit;
• Stimularea competiţiei între copiii din scoli, oraş ,judeţ.
PARTENERI:
• Este organizarea Festivalului sub formă de concurs si spectacol şcolar, în vederea formării
competenţelor specifice domeniilor extraşcolare şi definirea talentelor, aptitudinilor de tip artistic .
• Descoperirea copiilor cu potenţial artistic, promovarea şi orientarea acestora pe filieră
vocaţională, valorificarea creaţiilor artistice adecvate vârstei, amplificarea şi revigorarea
activităţilor artistice la nivelul învăţământului preşcolar;
• Valorificarea potenţialului artistic, estetic, psihic şi fizic pentru sprijinirea dezvoltării armonioase
a personalităţii individuale şi pentru definirea spiritului de echipă ;
• Integrarea elevilor în viaţa socială şi formarea unui comportament civilizat ;
• Completarea lacunelor din cadrul strict al activităţilor şcolare formale cu aptitudini specifice
activităţilor extraşcolare;
• Îmbunătăţirea imaginii şcolii în cadrul comunităţii locale;
• Încurajarea copiilor talentaţi în domeniul dansului;
• Stimularea simţului artistic şi estetic al copiilor;
• Posibilitatea de a pune în evidenţă atât talentele copiilor, cât şi spiritul creator al cadrelor
didactice responsabile cu instruirea lor;
• Cultivarea sentimentelor de prietenie şi cooperare între copii;
• Dezvoltarea parteneriatelor între grădiniţele participante.
GRUPUL ŢINTĂ:
• Liceeni, preşcolari şi cadre didactice din învăţământul liceal si preşcolar al judeţului Giurgiu si
alte judete participante;
424
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BENEFICIARII PROIECTULUI:
RESURSE PROIECT:
a) Umane – liceeni, cadre didactice, părinţi, membrii ai comunităţii;
b) Materiale – aparatura audio şi video, costume, eşarfe, diplome,etc;
c) Financiare – din partea sponsorilor;
d) Informaţionale – site-uri (ISJ şi CCD Giurgiu,Liceul N.Cartojan), mass-media.
DESFĂŞURAREA PROIECTULUI:
Proiectul va cuprinde următoarele activităţi:
425
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
426
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• ATELIERUL DE FLORI
REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI DESFĂŞURARE A CONCURSULUI
,,FESTIVALUL PRIMAVERII”
Organizatorii concursului se obligă să se ocupe de buna desfăşurare şi să asigure:
• locul de desfăşurare;
• mediatizarea concursului în comunitate;
• aparatura de sonorizare;
• atragerea de parteneri şi sponsori;
• elaborarea programului de desfăşurare;
• menţinerea legăturii cu ceilalţi parteneri;
• cooptarea persoanelor potrivite pentru constituirea juriului şi pentru prezentarea programului;
• conceperea şi completarea diplomelor.
Cheltuielile administrative şi de transport pentru formaţiile participante vor fi suportate de către
unităţile de învăţământ participante, de parteneri (părinţi, primării, alţii) şi sponsori.
SECŢIUNI:
Concursul are trei secţiuni ,,Artă coregrafică,teatru si muzica”, si cuprinde următoarele genuri
coregrafice:
a) Dans:
1. dans modern;
2. dans popular stilizat(etno);
b) Majorete
c) Dans popular
• fete
• băieţi
• mixt
d) Fantezie coregrafică
e) Dans de caracter ( dansuri ale altor tari)
g) Dans de societate
h)Teatru(dramatic,comic,etc)
i)Muzica(etno,populara,rok,dens,etc)
CONDIŢII DE PARTICIPARE:
• Participarea la concurs este directă pe data de 4-5-6mai2018 laAteneul „N.Balanescu” , Casa de
Cultura„Ion Vinea”,(obligatorie pentru participanţii din judeţul Giurgiu) sau indirectă, prin trimiterea de
CD-uri, pe adresa Liceului Teoretic N Cartojan, Giurgiu, cu mentiunea ,pentru Festivalul
concurs(persoana de contact –prof.dr.Bucurica Vaviluta)
• Participarea la concurs cu elevi nu este condiționată pentru toate cele trei sectiuni .
• Este permisă participarea liceenilor,preşcolarilor, indiferent de grupa de vârstă.
• Copiii pot participa în perechi sau grup.
• Numărul copiilor participanţi minim 12, maxim 20.
• Înscrierile se fac în perioada 23-29 mai-2018 la sediul Liceului Teoretic N.Cartojan(Adresa:
Str.23 August, nr. 9, Giurgiu );
• Trimiterea fișelor de înscriere pentru concurs si cele două acorduri de parteneriat se va face prin
e-mail ,pe adresa avon_vavi@yahoo.com dar și prin poștă \ pe adresa: Liceul Teoretic „Nicolae
Cartojan”, Strada 23 August, Nr. 9, Loc. Giurgiu, Jud. Giurgiu, cu menţiunea: Pentru CONCURSUL
„FESTIVALUL PRIMAVERII”.
• Odată cu fisele si acordurile se va trimite și un plic autoadresat, timbrat corespunzător.
• Nu se percepe taxă de participare.
• Concursul se va derula pe 4-6 mai2018
• Durata de evoluţie pentru genurile cuprinse:
• punctele a şi b – 2,5 – 3,5 minute;
• punctul c – 4 - 5 minute (repertoriu alcătuit din cel puţin 2 dansuri diferite);
• punctele d, e, f, g – 2,5 – 3,5 minute.
• Îndrumătorii formaţiilor prezente în concurs vor asigura CD-uri cu suportul muzical
427
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
(CD-uri simple ce pot fi citite de orice aparatură), să cuprindă doar piesa/ piesele
prezentate în concurs.
• Participanţii îşi vor aduce CD-urile la înscriere (vor fi verificate înainte de concurs).
• Muzica pe CD-uri va fi inregistrată mp3.
• Pe CD-uri vor fi scrise numele liceelor /scolilor participante.
• Muzica poate fi trimisă si pe email: avon_vavi@yahoo.com cerând confirmarea de
primire.
• Genul de dans, muzica, costumaţie, rămân la alegerea profesorilor coordonatori
• Înscrierea formaţiilor în concurs se face de către conducerea unităţii de învăţământ pe baza unei
fişe de înscriere, ce va conţine precizările:
• genul abordat: dans, majorete, dans popular, fantezie coregrafică, teatru,muzica etc. ..;
• numărul participanţilor din fiecare formaţie, din fiecare piesa,etc;
• numele formaţiei, numele cantaretilor,s.a;
• durata evoluţiei;
• denumirea cântecelor;
• numele îndrumătorului de formaţie/al coordonatorului;
• unitatea de învăţământ;
• un număr de telefon de contact;
• o adresă de e-maill.
Pentru înscriere vă rugăm să completaţi formularele anexate.
CRITERII DE EVALUARE:
1. Selectarea tematicii dansului,piesei de teatru , cantecelor;
2. Postura corporală ;
3. Mesajul transmis prin dans, piesa de teatru , cantec;
4. Sincronizarea paşilor de dans cu muzica;
5. Mişcarea, gestica, ritmul (dansului);
6. Costumaţia;
7. Creaţie coregrafică;
8.Valoare interpretativă;
9. Impresie artistică;
10.Autenticitatea repertoriului;
11.Concordanţa dintre genul abordat-creaţia coregrafică-costumaţie-muzică;
Prevederile prezentului regulament sunt obligatorii pentru toţi participanţii.
• Nerespectarea acestora atrage după sine depunctarea formaţiilor sau excluderea din
concurs.
• Programul concursului se va face cunoscut înainte cu o saptamână de desfăşurarea
concursului.
Persoane de contact:
Prof.dr. Bucurica Vaviluta /Tel .07269 68772 e-mail: avon_vavi@yahoo.com
Prof.Petronela Trandafir /Tel. 0764 277 833 e-mail: petronelarose@yahoo.com
428
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Giurgiu
429
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ANEXA 1
FIŞĂ DE ÎNSCRIERE
Unitatea de învăţământ
________________________________________________________________
E-maill__________________________________________________________
Localitatea
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_________________________
Director,
430
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Anexa 2
Liceul Teoretic N.Cartojan,Giurgiu
Str. 23 August, nr.9, Giurgiu
Nr. .............. / ......................................
ACORD DE PARTENERIAT
1. Părţile contractante:
A) Liceul Teoretic N.Cartojan,Giurgiu,Str. 23 August, nr. 9,
reprezentată prin Director, prof. Ghimpeteanu Ion şi Coordonator proiect, prof.dr. Bucurica
Vaviluta.
B)Liceul ........................................................................... reprezentată prin.................................
Director,...................................../.......................................................................................................... în
calitate de Partener.
2. Obiectul acordului de parteneriat:
Obiectul prezentului acord îl reprezintă colaborarea dintre aplicant şi partener în vederea organizării
şi desfăşurării de activităţi extraşcolare în instituţia aplicant prin Concursul festival –interjudeţean,
cultural artistic „Festivalul primaverii”
3. Obligaţiile părţilor:
A) Aplicantul se obligă să asigure următoarele servicii:
• locul de desfăşurare;
• mediatizarea concursului în comunitate;
• -aparatura de sonorizare;
• atragerea de parteneri şi sponsori;
• elaborarea programului de desfăşurare;
• menţinerea legăturii cu ceilalţi parteneri;
• cooptarea persoanelor potrivite pentru constituirea juriului şi pentru prezentarea programului;
• conceperea şi completarea diplomelor.
B) Partenerul se obligă să respecte următoarele condiţii:
• să mediatizeze concursul în scoli;
• să mobilizeze cadrele didactice pentru o participare cât mai mare la concurs;
• să pregătească elevii pentru secţiunile din concurs;
• să respecte regulamentul de desfăşurare a concursului;
• să evite orice situaţie generatoare de risc ce poate afecta în mod negativ imaginea concursului.
4. Durata acordului:
Acordul intră în vigoare la data semnării acestuia şi este valabil pe perioada anului
şcolar 2017-2018.
5. Dispoziţii finale:
Orice modificare a prezentului acord va fi valabilă numai atunci când este convenită de către
ambele părţi semnatare.
Încheiat astăzi, ............................. , în două exemplare, câte unul pentru fiecare parte.
Liceul Teoretic N.Cartojan,Giurgiu ......................................................................................
Director,
Prof....................................
431
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
432
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BUCUȚĂ FLORINELA-RAMONA
Școala Gimnazială „Grigore Tabacaru” Hemeiuș, Bacău
În condiţiile actuale, nici o organizaţie nu-şi permite să activeze fără a avea o perspectivă clară, atât
pe termen scurt cât şi pe termen lung, care să-i asigure subzistenţa, dar şi raţionalitatea, eficienţa în
condiţiile în care mediul ambiant devine tot mai complex şi mai dinamic.
Faţă de multiplele schimbări ce apar atât în micromediul cât şi în macromediul în care activează,
organizaţia trebuie să manifeste un anumit comportament, o anumită atitudine, ce se concretizează în
delimitarea direcţiilor strategice şi a modalităţilor practice de înfăptuire a acestora, şi se reflectă în
conţinutul politicii de marketing a organizaţiei.
Dacă luăm în considerare sfera activităţilor nelucrative, marketingul atrage tot mai mult şi
interesul şcolilor deoarece majoritatea se confrunta cu scăderea numărului de candidaţi; creşterea
costurilor; şi cu faptul că organizaţiile particulare (colegii) – concurenţa - apelează la marketing pentru
atragerea fondurilor şi elevilor; deci este evidentă necesitatea stabilirii pieţelor ţintă, a îmbunătăţirii
tehnicilor de comunicare şi promovare pentru a răspunde mai bine nevoilor şi cerintelor elevilor.
Marketingul în şcolile românesti pare să fie o noutate. Şcoala începe să sufere din cauza lipsei
clienţilor şi lipsei serviciilor educaţionale diversificate, ori acestea poate ar aduce şi ceva bani în
perspectivă.
Cum putem folosi marketingul în acest scop? Cum analizăm piaţa şi cum ne construim un plan de
marketing? La ce ne folosesc toate acestea?
Realizarea unei strategii de marketing urmăreşte cunoaşterea cât mai exactă a pieţei muncii şi a
nevoilor beneficiarilor sistemelor de instruire, a nivelului lor de satisfacere, dar şi a competitorilor, a
furnizorilor de educaţie.
Comunicarea şi crearea imaginii instituţiei de învăţământ pe piaţa – prin intermediul relaţiilor
publice şi publicităţii – în cadrul strategiilor de marketing constituie un obiectiv deosebit de important,
deoarece contribuie fundamental la creşterea numărului de solicitări de servicii specifice prestate, dar şi a
calităţii percepute a acestora. În termeni de marketing, în promovare sau relaţii cu publicul, directorul este cea
mai importantă persoană. Directorul este personificarea şcolii, şi a direcţiei pe care doreşte să meargă. El are
rolul de a descrie misiunea şcolii ca expresie a intenţiei şi locului în comunitate şi pe scena educaţiei, în general.
Directorul îsi comunică viziunea sa personalului şcolii. Comunicarea internă este unul din cele mai
importante moduri de promovare a şcolii. Este startul într-o strategie de promovare. Directorul va avea
nevoie de sprijinul echipei de management din şcoală. Dar viziunea sa va trebui împărtăşită şi aprobată de
reprezentanţii în teritoriu ai ministerului.
În cadrul strategiei de promovare o instituţie de învăţământ adoptă strategii cu privire la:
1.Intensificarea comunicării cu:
Beneficiarii principali respectiv cu cei secundari (elevi şi părinţi) prin armonizarea intereselor lor.
Opinia publică generală ce se compune din categoriile de public general, care află pe diferite
canale (în special din presă, Internet, pliante, broşuri, luări de cuvânt ale personalităţilor) despre existenţa,
activitatea şi caracteristicile unităţii şcolare.
Mass-media. Publicul media include companiile media care desemnează ştiri şi opinii editoriale.
Pot fi publicaţii specifice, ziare, reviste de tip magazin, posturi de radio şi televiziune. Marketerii sunt
foarte sensibili la rolul jucat de presă în influenţarea organizaţiei lor să îşi atingă obiectivele. Ele doresc
în mod normal o reflectare a activităţii lor în presă.
Publicul local ce este compus din locuitorii din zona unde işi defăşoară activitatea şcoala. Ei pot fi
activi sau pasivi, în legătură cu activitatea organizaţiei. Pot fi de exemplu deranjaţi de gălăgia pe care o
provoacă elevii în timpul pauzelor. Şcoala trebuie să dea dovadă de responsabilitate şi să se implice în
relaţiile cu comunitatea, să desemneze o persoană a cărei sarcină să fie tocmai întreţinerea relaţiei cu
vecinii şi să se angajeze în rezolvarea problemelor comunităţii din care face şi ea parte. Aceasta este o
atitudine de marketing.
433
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prin intensificarea comunicării unei şcoli cu toate aceste categorii de public se ajunge la o
cunoaştere şi în acelaşi timp o susţinere reciprocă din partea ambelor părţi. Se croieşte astfel o relaţie bine
sudată sau chiar mai mult, putem spune că se formează o comunitate socială.
2. Promovarea modelelor de bune practici – reprezintă o una dintre cele mai eficiente şi puţin
costisitoare strategii de menţinere a mediului competititv dintr-o organizaţie.
Într-o şcoală promovarea modelelor de bune practici mai ales în cazul cadrelor didactice aduce, în
cele din urmă un plus de notorietate, unităţii respective. Cadrele didactice vor fi mult mai stimulate şi mai
receptive în adoptarea unor metode şi procedee didactice noi, de actualitate, axate pe nevoile actuale ale
elevilor.
3. Căutarea de informaţii cu privire la noi metode, tehnici, instrumente, modele.
Teoria informatizării învăţământului evidenţiază resursele pedagogice angajate/angajabile la nivel
de politică a educaţiei prin:
Ø valorificarea noilor tehnologii în direcţia procesării, esenţializării şi amplificării activităţii
intelectuale la parametrii de eficienţă individuală şi socială;
Ø dezvoltarea unui sistem de autoinstruire eficientă, (auto)perfectibilă în diferite condiţii şi situaţii
de timp şi spaţiu;
Ø promovarea unei educaţii/instruiri individualizate în contextul (auto)evaluării formative/continue
a rezultatelor acţiunii didactice/educative care reflectă calitatea corelaţiei funcţional-structurale dintre
subiectul şi obiectul educaţiei;
Ø stimularea creativităţii „actorilor educaţiei”;
Ø antrenarea tuturor dimensiunilor educaţiei (intelectuală-morală-tehnologică-estetică-fizică) în
contextul unor acţiuni de instruire formală-nonformală-informală, integrate/integrabile în sensul educaţiei
permanente.
4.Stimularea implicării, a dialogului şi a democraţiei
Într-o şcoală un loc promordial îl ocupă menţinerea şi stimularea democraţiei prin diverse şedinţe
la care participă toate cadrele didactice ale şcoli respective. În timpul acestor şedinţe se doreşte să se
obţină anumite soluţii pentru problemele apărute. Găsirea de soluţii se face prin discuţii deschise –
fiecare cadru didactic este lăsat să îşi exprime liber opinia cu privire la problemele pe care Instituţia le
întâmpină. Stimularea dialogului se realizează prin participarea cadrelor didactice la diferite proiecte,
conferinţe, simpozioane etc, iar stimularea implicării personalului prin diverse activităţi şcolare şi
extraşcolare
Şcoala poate să îşi rezolve multe dintre problemele dificile cu care se confruntă colaborând cu
factori instituţionali locali care, într-un fel sau altul, sunt beneficiarii serviciilor educative oferite de
unităţile de învăţământ sau a caror activitate depinde de calitatea educaţiei oamenilor cu care lucrează.
O atenţie deosebită trebuie acordată implicării familiilor elevilor şi agenţilor economici (în special
în cazul grupurilor şcolare) prin elaborare de strategii separate:
Strategii de colaborare si comunicare cu familiile elevilorCopiii ai căror părinţi se implică şi ţin o
strânsă colaborare cu şcoala obţin performanţe, superioare. Pe de altă parte, copiii din cămine şi cartiere
considerate „defavorizate social” se confruntă cu probleme sociale, care au efecte negative asupra
reuşitelor lor educaţionale. Când părinţii colaborează cu profesorii se obţin efecte benefice legate de
atitudinile elevilor privind şcoala, temele, realizările şcolare şi aspiraţiile şcolare. Implicarea părinţilor în
educarea copiilor lor şi încurajarea studiilor superioare depinde de părerea lor despre modul în care o
persoană poate să îşi câstige un statut social satisfăcător.
Strategii de colaborare şi comunicare cu agenţii economici locali. Practicarea parteneriatului
educativ dintre scolile publice şi agenţii economici locali există de mult timp în lume. Modalităţile în care
agenţii economici au înteles să sprijine şcolile au fost foarte diverse.În unele locuri, agenţii economici
au sponsorizat pregătirea directorilor de şcoli şi crearea unei bănci de date care să permită
conectarea şcolii la resursele informaţionale ale comunităţii locale. Alţii au oferit consiliere profesională
pentru elevi şi au furnizat şcolilor echipamente pentru laboratoare şi calculatoare. Au fost sponsorizate
programe care să permită reducerea numărului de elevi în sălile de clasă sau au fost oferite profesorilor
sponsorizări pentru participarea la diferite conferinţe sau mese rotunde legate de perfecţionarea lor
profesională. Au fost şi cazuri când s-au instalat telefoane în sălile de clasă, astfel încât părinţii să poată
comunica cu profesorii în mod direct. Unele companii private au oferit elevilor posibilitatea de a utiliza,
434
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
sâmbăta, laboratoarele firmei , sub supravegherea profesorilor de ştiinţe, în cadrul unor lecţii care aveau
nevoie de asemenea resurse.
435
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
,, Caracterul al unei școli bune este ca elevul să învețte mai mult decât i se preda, mai mult decât
știe însuși profesorul”M. Eminescu
Promovarea imaginii școlii este un element esențial în dezvoltarea sa, deoarece o imagine bună a
școlii înseamnă și o educație de calitate în instiuția respectivă. Relațiile dintre profesori și părinți trebuie
să fie de colaborare, de comunicare, ceea ce conduce la întărirea identității școlii , dar si a prestigiului
colegiului.
Într-o școală, elevul învață să socializeze, să-și dezvolte spiritul competitiv, ceea ce conduce la
formarea personalității elevului. Pe lângă rolul educativ, școala formează caractere și îi ajută pe elevi să
își dezvolte competențele, dar și calitățile lor individuale.
Sistemul de învățământ reprezintă ansamblul coerent al instituțiilor școlare de toate gradele,
profilele și formele bazat pe unele principii educaționale generale, dar și a unor standarde educaționale.
De aceea, imaginea școlii reprezintă calitatea promovării sistemului educațional, ia educația este cea mai
grea problemă care i s-a dat omului spre rezolvare (I.Kant).
436
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
437
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Metoda cadranelor
Este importantă pentru selectarea şi clasificarea informaţiilor dintr-o sursă. Pentru a putea fi
folosită, se împarte pagina în patru părţi, trasându-se două linii perpendiculare. Am utilizat această
metodă în realizarea unei compuneri după întrebări cu titlul ,,Toamna”.
Încheiere
Ce anotimp se apropie?
438
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Structura: versul I: subiectul-un substantiv, versul II: două adjective care descriu subiectul, versul
III: trei acţiuni, versul IV: patru cuvinte care exprimă starea afectivă faţă de subiect, versul V: un cuvânt-
esenţa subiectului
Exemple:
Toamna Trandafir
BIBLIOGRAFIE:
o Măzărescu, Elena, Formarea deprinderilor de exprimare corectă orală şi scrisă, în revista
Învăţământul primar, nr. 4/1997;
o Molan, Vasile, Peneş, Marcela, Metodica desfăşurării orelor de compunere -expunere la ciclul
primar, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1983;
o Montessori, M., Taina copilăriei, Editura Tiparul Universal, Bucureşti, 1938;
o Nuţă, Silvia, Metodica predării limbii române în clasele primare, Editura Aramis, Bucureşti,
2002;
o Oană, Mariana, Dezvoltarea creativităţii în orele de compunere, în revista Învăţământul primar
nr. 1/1998;
439
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
440
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
performanţa, să o depăşească, să pună suflet în ceea ce face sunt cele mai eficiente. Lauda, aprecierile
pozitive şi încântarea la vederea produsului realizat de copil sunt întăriri care duc la motivarea copilului.
441
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
,, Viitorul este suma paşilor pe care îi faci, inclusiv a celor mici, ignoraţi sau luaţi în râs.”
Henri Coandă
Viitorul înseamnă învăţare: de la învăţarea mirosului şi a vocii mamei la abc-ul ultimelor
descoperiri, adaptarea la ritmul alert caracteristic prezentului: ,,appliquer son savoir faire”.
,, Şcoala- raza mea de soare”, motto-ul simpozionului desfăşurat acum câţiva ani în şcoala noastră,
a rămas ca reper material şi deontologic pentru cadrele didactice, beneficiari- comunitate. Asumarea
responsabilităţii de promovare a imaginii şcolii depăşind formalismul, dincolo de tiparul operaţional
standard de performanţă, adresată părinţilor, copiilor, copii cu personalitatea proprie, copii ce nu pot fi
încadraţi în şabloane, este o provocare. Apare contradicţia: o reclamă epatantă şi stufoasă pentru o şcoală
ideală sau un program adaptat cerinţelor comunităţii, particularităţilor elevilor din şcoala, din zona
respectivă. În contextul social actual vânătoarea de senzaţional deviază percepţia actului educaţional,
accentuează carenţele sistemului educaţional şi rar evidenţiază multiplele realizări punctuale sau de
excepţie ale şcolii. O societate caracterizată prin anomie, o generaţie numită,, laissez- faire”, o generaţie
căreia nu i-au fost inoculate principii morale etice, o generaţie căreia i se pretinde o capacitate decizională
realistă... elevul, clasa, şcoala...situaţii punctuale. Decizia de a apela la serviciile unui anumit ofertant- o
anumită şcoală, este efectul unei reclame eficiente. Este demonstrat că 90% din ,, cumpărăturile” făcute
sunt influenţate de reclame, de faptul că cei care realizează reclama ştiu unde ,,se uită” clienţii viitori, ştiu
să accentueze trăsăturile definitorii ale şcolii, ştiu să evidenţieze locul şi rolul unităţii şcolare în
comunitate, în sistemul educaţional.
Promovarea imaginii şcolii: o şcoală cunoscută datorită tradiţiei, datorită ofertei realiste sau
datorită ofertei inedite. Toate beneficiază de impactul tehnologic, de metamorfoza elevilor din surse în
emiţători de informaţie, fenomenul ,, mojo”, peer journalism. Importantă este aplicarea criteriilor de
selecţie informaţională, evitarea informaţiilor superficiale, degradante, cu pretenţia de efect corectiv, de
fapt goana după audienţă, atenţie.
Pornesc de la ideea că nu trebuie să aşteptăm ,, reţete” pentru rezultate deosebite la nivel de
diciplină , că trebuie să fim promotori,
autorii:,, Fii tu însuţi schimbarea pe care
vrei să o vezi în lume” Mahatma Ghandi.
Comisia diriginţilor în acţiune:
Start: nevoi educaţionale, încredere,
ambiţie...
Finish: atitudine responsabilă.
Analiza competentă de la populaţia şcolară
de risc, abandon şcolar, cauze, programe
gen: ,, Educaţia- şansa mea pentru o nouă
viaţă”, formare, afirmare, realizare. Totul în
ambient adecvat- este secolul XXI!?...
Ne bazăm pe:
A) Cunoaşterea efectivă a resurselor
umane: clase/ diriginţi, personal didactic,
auxiliar, nedidactic
1. Colaborarea cu consilierul scolar- activităţi de suport şi orientare comportamentală, programul
iniţiat de CJRAE pentru elevii/ părinţii elevilor din clasa a VII- VIII- a „ Planificarea carierei”
2. Portofoliul elevilor/ dirigin’’ilor- asigurarea echilibrului cerere- ofertă- posibilităţi
3. Colaborarea cu Consiliul elevilor, Asociaţia părinţilor, comunitatea: Consiliu local, Poliţie,
Biserici- culte din comună/ sate, cabinete medici, ONG- uri,...
442
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
443
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• entru Durkheim, anomia apare mai general dintr-o nepotrivire între standarde personale sau de
grup și standarde sociale mai largi sau din lipsa unei etici sociale, care produce dereglarea morală și
absența aspirațiilor legitime are socială
Tulburare individuală
După introducerea termenului în 1893 în " De la divizia muncii sociale" , Emile Durkheim , un
sociolog francez al SECOLULUI al XIX- lea , folosește în 1897 cuvântul anomie în cartea sa despre
cauzele sinuciderii , Suicide , pentru a descrie o situație socială , caracterizată prin pierderea sau ștergerea
valorilor (morale, religioase, civice ...) și sentimentul asociat de înstrăinareși de nerespectare. Scăderea
valorilor duce la distrugerea și scăderea ordinii sociale: legile și regulile nu mai pot garanta reglementarea
socială. Această stare determină ca individul să fie frică și nemulțumită, ceea ce poate duce la
sinucidere.Anomie provine din lipsa de reglementare a societății asupra individului. El nu știe cum să-și
limiteze dorințele, suferă de răul "infinitului". Durkheim consideră, de asemenea, că anomia domestică
este o cauză potențială de sinucidere, de exemplu rata ridicată a divorțului care favorizează suicidul
statistic.
"Anomie este, prin urmare, în societățile noastre moderne , un factor regulat și specific în
sinucideri; este una dintre sursele la care se alimentează contingentul anual. [...] [Sinuciderea anomică]
diferă în măsura în care depinde nu de modul în care sunt atașați de societate, ci de modul în care acestea
sunt reglementate 1 . "
- Émile Durkheim, sinucidere
Anomia este de fapt destul de comună atunci când societatea înconjurătoare a suferit schimbări
semnificative, de exemplu în economie, fie că este mai bine sau mai rău, și, în general, atunci când există
un decalaj semnificativ între teoriile și valorile ideologice frecvent predate și practicate în viața de zi cu
zi.
444
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Proiect de activitate
Bibliografie:
1. Breben, S., Gongea, E., Ruiu, G., Fulga, M., (2002), Metode interactive şi de grup, ghid
metodic, Editura Arves
2. Păduraru, V., (1999), Activităţi matematice în învăţământul preşcolar, Editura Polirom,
Iaşi
3. ***, (2008), Curriculum pentru învăţământul preşcolar (3-6/7 ani), M.E.C.T., Bucureşti
445
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
446
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
alţii asemenea lui; caută răsplată şi satisfacţie imediată; percepţia este că şcoala/proful sînt prăfuiţi, un rău
necesar, util social, dar fără efect în plan personal.Aşa stînd lucrurile, pentru profesori este important să
încerce să-şi cunoască elevii, să afle ce îi interesează, de ce le place sau nu să citească, care sînt
experienţele de învăţare nonformală pe care aceştia le au. Orice profesor poate, dacă vrea, să găsească
modalităţi de a-i implica pe elevi în lectura exploratorie şi interpretativă, prin diversificarea
perspectivelor de abordare şi prin valorificarea strategiilor şi a noilor tehnologii pe care elevii le mînuiesc
cu uşurinţă.
Este bine ca oferta de texte propuse spre studiu să fie echilibrată, în aşa fel încît elevii să citească şi
texte recente sau actuale (din literatura română şi universală), care sînt de interes pentru ei, dar şi
texte canonice (care au, fără îndoială, un potenţial formativ – la nivel personal, identitar, cultural – ce
poate fi valorificat). Indiferent însă de tipul textului propus pentru lectură, modul în care profesorul
reuşeşte să deschidă interesul elevilor pentru text este fundamental.
Cînd are de predat un fragment din Amintiri din copilărie, profesorul constată că elevii au dificultăţi
să înţeleagă textul la nivel lexical (din cauza abundenţei de regionalisme) sau că universul din carte li se
pare foarte îndepărtat de al lor şi, ca atare, puţin interesant. Pot fi depăşite aceste obstacole? Cu siguranţă,
dacă profesorul reuşeşte să facă textul accesibil şi atractiv, mizînd, de pildă, pe o abordare care să meargă
către discutarea temei textului, care este copilăria. Cum anume Nică şi copiii de azi se bucură la fel sau
diferit de copilărie?
De aici, discutarea fragmentului ales, în legătură cu alte texte despre copilărie citite de ei (de
pildă, Aventurile lui Tom Sawyer, Jurnalul unui puşti sau Însemnările unei puştoaice, Jurnalul secret al
lui Adrian Mole sau Băiatul miliardar), dar şi în legătură cu propriile experienţe, considerate
semnificative pentru copiii din ziua de azi. Organizarea unor astfel de discuţii se poate realiza după ce
elevii îşi împărtăşesc ideile în grup, în clasă sau pe o temă de discuţii pe care şi-o creează pe Internet. De
asemenea, abordările surprinzătoare sînt binevenite: elevii pot povesti fragmentul studiat dintr-o
perspectivă nouă, care să-i ajute să-l vadă pe Nică şi prin ochii celorlalţi: ai mamei, ai tatălui, ai
Smărăndiţei, ai Irinucăi, ai mătuşii Mărioara. Apoi, să scrie ce cred ei despre Nică. Sînt multe căi prin
care profesorul îi poate implica pe elevi în discutarea textului. Cu condiţia să aibă această disponibilitate,
de a încerca să intre şi în pielea elevului, pentru a vedea cum îl poate provoca. În final, elevii vor fi
capabili să exprime un punct de vedere despre text, dar şi despre copilărie. Iar acest tip de achiziţie este
cu siguranţă valoros, nu doar pentru un examen, ci şi pentru propria înţelegere pe care elevii şi-o pot
construi despre lume şi despre ei înşişi.
Care este atitudinea elevilor faţă de lectură? De ce citesc sau de ce nu citesc copiii? Cred că
răspunsul privitor la atitudinea elevilor faţă de lectură este în mare măsură determinat de ceea ce se
întîmplă în clasă, de modul în care profesorul reuşeşte să pună lectura în scenă. Sigur, şi părinţii au un rol,
dar cred că, statistic, acest rol e din ce în ce mai mic şi din ce în ce mai mult lăsat pe seama şcolii. Pentru
a afla de ce citesc sau nu elevii lor, profesorii pot pregăti chestionare; e important să le poată interpreta, în
aşa fel încît să găsească şi căi de a veni în întîmpinarea nevoilor pe care le au elevii lor în privinţa lecturii.
Multe cercetări privind lectura spun că, de fapt, copiii şi tinerii de azi citesc la fel de mult, poate
chiar mai mult decît cei din generaţiile anterioare, dar citesc altfel, şi „texte“ mai diverse (între care şi
mesaje de pe reţele de socializare). De aceea, e bine ca profesorul să ştie ce interese de lectură au elevii,
ce medii folosesc pentru a citi, spre a putea face legături între ceea ce citesc pentru şcoală şi ceea ce citesc
şi cum citesc în timpul liber. Cred că lectura rămîne, încă, una dintre căile importante de formare şi
dezvoltare personală. Iar rolul profesorului este acela de a o menţine vie, ba chiar de a o face atractivă.
Lectura este, încă, o modalitate esenţială prin care chiar şi copiii de azi pot înţelege lumea şi se pot
înţelege mai bine pe ei înşişi.
447
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ACTIVITĂŢILE EXTRACURRICULARE
IN PROMOVAREA IMAGINII ŞCOLII
448
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
5. Ianuarie "Săniuţa veselă" - jocuri în aer liber - prin Curtea scolii Cadre didactice
zăpadă (dacă vremea este elevi
corespunzătoare)
6. Februarie "Eu sunt mic dar - concurs de testare a Sala de clasa Cadre didactice
ştiu multe!" cunoştinţelor dobândite cu elevi
diplome şi recompense
449
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
450
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
451
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
452
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
453
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
OFERTA EDUCATIONALĂ
a Grădinitei cu P.P. Nr. 2, Bârlad, jud. Vaslui
CINE SUNTEM?
O institutie de învățământ preșcolar, situată pe strada B-dul Epureanu nr. 54, în
zona de Nord a orașului, în apropierea Școlii Gimnaziale ”M. C. Epureanu”, ce oferă tuturor
copiilor șanse egale de dezvoltare și educație.
O instituție unde cu migală și răbdare înlocuim candoarea cu adevărul, neștiința cu
știința.
Activitățile existente in interiorul structurii organizaționale a grădiniței sunt
destinate să promoveze dezvoltarea intelectuală, afectivă socială și fizică a fiecărui copil în parte.
În fiecare an, zeci de copii din zonă, dar şi din alte zone ale oraşului şi localităţi
limitrofe trec pragul acestei instituţii pentru a primi educaţie şi ocrotire din partea personalului
grădiniţei.
Grădiniţa cu P.P. Nr. 2 are in structură Grădiniţa cu P.N. Nr. 6 şi Grădiniţa cu P.N.
Nr. 19.
NE-AM PROPUS:
Să fim speciali prin tot ceea ce intreprindem: de la amenajarea acestui loc magic în care am
așezat mese, paturi și scaune toate așa frumoase ca pentru prichindei, la jucăriile și jocurile care
încântă ochii și imaginația copiiilor...
Dar mai presus de toate acestea, am reușit să formăm o echipă de profesioniști capabili să
ofere grija, educația și mai ales dragostea pentru copii, fără de care nu se poate conviețui.
454
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
OFERTA EDUCATIONALĂ
a Grădinitei cu P.P. Nr. 2 cuprinde:
1. ACTIVITĂȚI INSTRUCTIV-EDUCATIVE
pe domenii experientiale:
Domeniul Limbă și Comunicare;
Domeniul Știinte;
Domeniul Om și Societate;
Domeniul Estetic și Cretiv;
Domeniul Psihomotric.
2. ACTIVITATI OPȚIONALE:
A. Activităţi de educaţie socială:
Educaţie sanitară; Cetăţenie democratică; Educaţie rutieră.
B. Activităţi de educare a limbii şi comunicării:
Comunicare; Elemente de limbaj scris;
Expresivitatea şi creativitatea limbajului;
Limbă străină.
C. Activităţi de educaţie pentru ştiinţă:
Activităţi matematice; Activităţi de ocrotire a mediului.
D. Activităţi de educaţie estetică:
Educaţie artistico-plastică şi activitate practică: desen, pictură, modelaj, colaje;
E. Activităţi de educaţie psohomotrică:
Gimnastică, dans modern, dansuri populare.
F. Activităţi pe cercuri:
Cerc de pictură; Cerc de muzică; Cerc de teatru pentru copii.
3. PROIECTE EDUCAŢIONALE:
“Preşcolarii de azi-şcolarii de mâine”;
“Un mediu curat pentru o viaţă sănătoasă”;
“O lume minunată”;
“Micii creştini”;
“Meşteşuguri populare”;
“Copil în lumea celor mari”;
“Tradiţii şi obiceiuri moldoveneşti”;
“Împreună vom reuşi”- S.N.A.C;
“O rază pentru fiecare”- S.N.A.C;
4. PARTENERIATE:
Muzeul “V. Pârvan”;
Teatrul “V. I. Popa”;
Asociaţia “Poarta Soarelui”;
Primăria Bârlad;
Media TV Bârlad;
Şcoli şi grădiniţe din judeţ şi din alte judeţe;
Familia;
Politia;
Biserica;
Unitatea de Pompieri;
C.A.R.P. Bârlad;
Asociaţia “Bujorii” din Laza;
Biblioteca municipală etc.
DE CE ?
Pentru că vrem ca Grădinița cu Program Prelungit Nr. 2 Bârlad să fie plină de copii sănătoși
și fericiți capabili să facă față oricărei provocări.
455
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
456
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
457
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Obiectivele activității:
-Să cunoască semnificaţia unor sărbători religioase;
-Să colinde personalul CARP Bîrlad precum și persoanele vârstnice aflate în acel moment în
instituție.
458
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
459
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
460
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Managerul unei organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine
pozitivă a acesteia, printr-o planificare riguroasă , folosind metodele şi tehnicile potrivite.
461
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
462
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
formativ, în acest context el însuşi prezentându-se ca o persoană ce trebuie să înveţe permanent. Este
necesar ca profesorul să se perfecţioneze fără încetare şi să se adapteze la schimbări, de multe ori
imprevizibile.
Bibliografie:
Ion Albulescu, Mirela Albulescu, Predarea şi învăţarea disciplinelor socio-umane, Ed.Polirom,
2000, Bucureşti
Dorina Sălăvăstru, Didactica psihologiei, Ed.Polirom, 2006, Bucureşti
463
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În concluzie, ca dascăli, nu trebuie să uităm că noi educăm atât inima cât şi mintea fiecărui copil
aflat în grija noastră la o vârstă aşa de fragedă. Comportamentul zilnic al nostru faţă de copii şi invers,
felul în care luăm deciziile, precum şi procesul de învăţare şi predare vor duce pe parcursul anilor de
şcoală la educarea caracterului. Scopul nostru este de a dezvolta deprinderile minţii şi inimii tuturor celor
care lucrează împreună într-o comunitate şcolară, alături de echipa managerială care se implică cu
profesionalism în monitorizarea și susținerea tuturor activităților desfășurate în școală, deoarece așa cum
464
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
spune următorul proverb ebraic ”Nu-ți lăsa copiii să se limiteze la ce știi tu, / Pentru că ei s-au născut în
alte vremuri”.
465
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Motto:
„Nu există prilej mai minunat pentru dăruire, decât sa poţi da, zi de zi, tot ce ai mai bun şi mai
adevărat unei fiinţe cu sufletul deschis.”
Rabindranath Tagore
Proiectul de voluntariat s-a nascut din experiente reale, confruntarea cu anumite situatii, realitati
din viata sociala care ne-au determinat sa spunem:,, Trebuie sa facem ceva! Impreuna putem reusi!’’
Sa fii voluntar in afara existentei tale profesionale, înseamna să iti dăruiesti parte din timpul tău
liber si să il dedici celor care au nevoie de tine. Sa te implici, să actionezi, să ajuti ori de câte ori situatia
o cere, ori de câte ori este posibil. Inainte de a raspunde cu ,,Nu’’, să învătăm să spunem ,,Da’’, să
răspundem nevoilor celorlalti, să căutam parteneri care să ne ajute atunci când situatia, poate ne
depăseste, intr-un cuvânt să ne implicăm mai mult,să nu trecem nepăsatori pe lângă suferinţele si
problemele celor de lângă noi.
Înţelegând că viaţa socială impune astăzi cerinţe diferite de cele cărora până nu demult trebuia să le
răspundem , ne-am propus să organizăm activităţi prin care să formăm copiilor, încă de la cea mai fragedă
vârstă, deprinderi şi capacităţi în acord cu solicitările specifice noilor realităţi sociale : spirit democratic,
spirit de iniţiativă, încredere în forţele proprii, toleranţă şi respect pentru ceilalţi, perseverenţă, spirit de
răspundere, respect pentru normele sociale.
Orice activitate desfăşurată în şcoală constituie o lecţie de viaţă. Cu cât copilul cunoaşte mai multe,
cu atât devine mai receptiv, mai curios, mai interesat de ceea ce se întâmplă în jurul său.
Acţiunile umanitare desfăşurate cu copiii au o valoare formativă deosebită. Astfel ei explorează
medii mai puţin cunoscute lor, îşi îmbunătăţesc experienţa de viaţă, învaţă să respecte şi să preţuiască pe
cei din jurul lor, devin generoşi şi sociabili.
Nu este suficient doar să sprijinim copiii defavorizați , ci să socializăm cu ei, să- i iubim și să-i
respectăm pentru integrarea lor socială, şi mai târziu, profesională.
Este bine ştiut că primele deprinderi morale însuşite de copii, se datoresc imitărilor persoanelor din
jur, de aceea ne-am dorit, ca noi, iniţiatorii, cu sprijinul părinţilor precum şi al altor cetăţeni din
comunitatea locală, să oferim un bun exemplu copiilor.
Voluntariatul se naşte în inima fiecăruia, iar ingredientele principale în acţiunile de voluntariat nu
sunt nici banii, nici numărul de oameni implicaţti, ci pasiunea şi dăruirea cu care cei care vor să dăruiască
din timpul lor, vor să-şi pună în valoare şi cunoştinţele lor, fără să aştepte nimic în schimb.
Credem în puterea fiecărei acţiuni de voluntariat, oricât de mică ar fi, de a schimba ceva în
comunitate şi mai ales de a-i inspira pe cei din jur să se implice şi ei. De aceea am iniţiat şi anul acesta
şcolar, împreună cu preotul Iagăru Ion Doru, proiectul educativ de voluntariat Mărţişorul speranţei . El
are drept scop dezvoltarea laturii umanitare a personalităţii copiilor şi canalizarea acestora spre acţiuni
caritabile.
466
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Totul se face cu mare drag pentru copiii cu care viaţa a fost mai dură, care s-au născut în zone
defavorizate sau care sunt bolnavi, copiii internaţi la secţia Pediatrie a Spitalului Municipal
Caracal.Pentru câteva clipe vom fi prietenii acestor copii care se află în dificultate. Să le demonstrăm că
nu sunt singuri, că ne pasă şi împreună putem construi o lume mai bună, o lume a generozităţii, a iubirii, a
toleranţei.
Proiectul presupune confecţionarea de mărţişoare/felicitări de către elevii voluntari pe parcursul
lunilor februarie- martie 2017, realizarea unei expoziţii cu vânzarea acestor lucrări create de ei. Banii
strânşi vor fi donaţi prin intermediul Bisericii Sf. Doctori fără de Arginţi Cosma şi Damian din Caracal,
utilizânduse pentru achiziţionarea de bunuri necesare secţiei Pediatrie a Spitalului Municipal Caracal.
Cu ajutorul tuturor celor care s-au implicat şi a Bunului Dumnezeu, acest proiect a fost un bun
exemplu pentru toti copiii din localitate, pentru toti oamenii care au achizitionat mărţişoarele, căt şi
pentru toţi cei care au auzit de el.
Le mulţumim tuturor, deoarece cu ajutorul lor am reuşit să realizăm ceea ce ne-am propus. Ca drept
dovadă…….
467
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
468
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
469
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1
Dumitru Vanca A., Icoană și cateheză, Ed. Reîntregirea, Alba Iulia, 2005, p. 11;
2
Michel Quenot, Învierea și Icoana, Ed. Christiana, București, 1999, p. 17;
3
Cristian Șerban, Internetul. Tinerii în fața provocării, ediție electronică Apologeticum, 2005, p. 59;
470
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
simț al văzului, omul ajunge să-l cunoască cel mai mult pe Dumnezeu și așa cum spun și Sfinții Părinți
vederea este culmea revelației.
Icoana este înrădăcinată în însăși natura umană a Logosului întrupat. Icoana revelează pe Cel
nevăzut și exprimă pe Cel inexprimabil. Ea descoperă pe Cel ce s-a arătat nouă în trup, pentru a nu se mai
confunda ”chipul cioplit” (idolul) – care era interzis în Vechiul Testament – cu icoana, care este chip al
Cuvântului Întrupat.
Biblia nu oprește cinstirea unor semne și înfățișări ale lui Dumnezeu și ale sfinților, când cinstirea
aceasta nu rămâne la materia din care sunt făcute ci înalță gândul la Dumnezeu sau la sfântul reprezentat.
În Vechiul Testament se amintește de heruvimii sculptați deasupra chivotului, sau țesuți pe
perdeaua (Ieș. 26,31) sau covoarele din Sf. locaș (Ieș. 25, 18-22; 26,32) sau pe pereții templului sau
sculptați (III Reg. 6; 23-39) sau pe ușile templului (III Reg. 6,32). Înaintea acestora se tămâia și se făceau
închinăciuni (Iosua 7,6; Ieș. 30, 1,7,8).
Dacă în Vechiul Testament Dumnezeu nu putea fi văzut, ci doar auzit, în Noul Testament
”Dumnezeu S-a arătat în trup, S-a îndreptat în Duhul, a fost văzut de îngeri, S-a propovăduit între
neamuri, a fost crezut în lume, S-a înălțat întru slavă” (I Tim. 3,16). De acum Dumnezeu nu Se revelează
doar prin cuvânt ci Se arată în Persoana Fiului Său: ”Și Cuvântul trup S-a făcut și S-a sălășluit între noi și
am văzut slava Lui…” (In. 1,14). Dumnezeul creștinilor nu este un Dumnezeu fără chip, ci un Dumnezeu
cu chip și acesta este Chipul lui Iisus Hristos. Iată că ceea ce este simțit, pipăit și văzut cu ochii trupești,
poate fi reprezentat iconic.
Despre primele reprezentări iconografice ale Mântuitorului, Sfânta noastră Biserică Ortodoxă
amintește când pentru prima dată Domnul Hristos a dat chipul Său domnitorului Avgar din Edesa. Acesta
fiind bolnav, Îl cheamă printr-o scrisoare pe Mântuitorul să vină să-l tămăduiască și să împărățească cu el
în țara lui și odată cu scrisoarea și-a trimis și un pictor bun, cu numele Anania, care să-i zugrăvească pe
pânză chipul Mântuitorului măcar așa să-l vadă dacă altfel nu îi va fi cu putință. Anania nereușind să-I
picteze chipul, Mântuitorul l-a chemat la Sine și după ce S-a spălat pe față, a cerut o pânză ca o mahramă,
s-a șters cu ea și acolo și-a lăsat chipul imprimat. Aceasta este icoana chipului Domnului nostru Iisus
Hristos cel nefăcut de mână omenească, 4 reprezentare ce o găsim și astăzi în iconografie pictată în multe
biserici pe catapeteasmă deasupra sfintelor uși. A doua oară, Mântuitorul a dat chipul Său unei tinere,
Veronica, tot pe mahramă, de data aceasta când se îndrepta cu crucea spre Golgota. A treia oară se spune
că ar fi rămas chipul Mântuitorului imprimat pe mahrama găsită în mormântul Domnului după Înviere
„Iar mahrama, care fusese pe capul Lui, nu era pusă împreună cu giulgiurile, ci înfăşurată, la o parte,
într-un loc”(In. 20, 7).
Există încă din primele două secole, la creștini, o artă simbolică rudimentară ce utiliza:
porumbelul(simbol al păcii lui Hristos), peștele și păstorul (simboluri ale lui Hristos), păunul (simbol al
Învierii). Simbolul este cel ce indică iar icoana întrupează. Simbolul este limitat, dar icoana prin realitatea
sa teologică îl depășește. Icoana este cea care sfințește privirea datorită dumnezeirii Prototipului său
invizibil. 5 În Noul Testament se amintește și despre cinstirea ce se dădea unor brâie și ștergare purtate de
Sf. Ap. Pavel (FA 19, 11-12).
Tot din primele două secole putem vorbi și despre primele reprezentări picturale ale evenimentelor
din Sfânta Scriptură și din viața Mântuitorului, descoperite fiind în catacombele din Roma și Alexandria,
reprezentări picturale ce se înmulțesc treptat cu trecerea timpului până la izbucnirea iconoclasmului în
anul 726 și apoi continuă după reglementarea lor (787 Sinodul VII Ecumenic de la Niceea și apoi
definitiv 843).
Scriitorii creștini dau mărturie despre existența sfintelor icoane în vremea lor punând totodată
accentul pe valoarea și importanța acestora în viața creștinului:
Sf. Vasile cel Mare (330-379) scria în omilia cu privire la martiriul lui Varlaam: ”Sculați-vă, acum
dinaintea mea, voi, cei ce înfățoșați faptele sfinților… Copleșiți-mă cu icoanele sfinților care înfățișează
faptele eroice ale martiriului!... Îngăduiți-mi să-l privesc pe luptătorul înfățișat atât de viu în icoana
voastră… Fie ca și Hristos, Cel ce a îngăduit lupta, să fie înfățișat în icoana voastră”. 6
4
Viețile Sfinților pe luna august, Ed. Mănăstirea Sihăstria, 2012, p. 231-236;
5
Ieromonah Mihail Gheațău, Ochiul lui Dumnezeu – O istorie vizuală a unor simboluri, Ed. Doxologia, 2015, p. 10;
6
Constantin Cavarnos, Iconografia ortodoxă, trad. de Prof. Paul Bălan, Ed. Doxologia, Iași, 2016, p. 15-16;
471
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Într-o lucrare scrisă de Sf. Ioan Damaschinul (675-749) s-a găsit un fragment despre Sf. Ioan
Hrisostom (347-407) și se amintește că Sf. Ioan Hrisostom avea mereu înaintea lui o icoană a Sf. Ap.
Pavel atunci când studia Epistolele acestuia. 7
Sf. Grigorie de Nyssa (330-395) își arată emoția făcând referire la o icoană înfățișând jertfa lui
Isaac: ”Am privit adesea o reprezentare zugrăvită a Pătimirii, și niciodată nu am trecut peste această
înfățișare fără să vărs lacrimi, fiindcă arta aduce dinaintea ochilor povestirea plină de viață.” 8
Sfintele icoane nu oglindesc numai viața Bisericii în toată varietatea și adâncimea ei, ci sunt o parte
integrantă a ei, așa cum sunt ramurile unui copac în legătură cu trunchiul. Icoana nu numai că se inspiră
din cultul Bisericii, ci formează împreună cu el un tot omogen, completându-l și mărindu-i acțiunea
asupra sufletelor credincioșilor. Sfintele icoane sunt o mărturie a pogorârii lui Dumnezeu către om și a
efortului omului de ridicare către Dumnezeu. De aceea icoanele trebuie să facă perceptibilă prin această
artă prezența harului Sfântului Duh, care însoțește pe cei care sunt reprezentați în sfintele icoane.
”Icoana este cuvânt, tăcut, despre Cuvântul, viața și faptele Lui mântuitoare. Contemplată în Duh,
ea comunică puterea de viață a harului divin și reprezintă un fapt real, înscris în timpul istoric,
semnificativ în icoana mântuirii.” 9 Icoana poate vorbi chiar prin tăcerea sa și aceasta se întâmplă atunci
când în inima și mintea noastră se află întipărit Hristos. Sf. Teodor Studitul spune: ”Întipărește-ți pe
Hristos în inimă, acolo unde El locuiește deja; dacă citești despre El într-o carte sau Îl privești într-o
icoană, El are să lumineze cugetarea ta, ca să-L cunoști îndoit prin cele două căi de percepere, prin
intermediul simțurilor. Astfel, tu vei vedea cu ochii ceea ce ai învățat prin cuvânt. Cel care aude și vede în
acest fel, în ființa sa, totul va fi umplut cu lauda lui Dumnezeu.” 10
Istoria reprezentării lui Dumnezeu, după părintele Dumitru Stăniloae, ”se mișcă între idol, simbol și
icoană, fiecare din acestea exprimând un anumit raport al ei cu Dumnezeu: idolul un raport negativ,
iluzoriu, de înstrăinare de Dumnezeu; simbolul, etapa de pregătire și icoana etapa de realizare a
mântuirii.”
Între Întruparea Cuvântului și imaginea de cult există o importantă legătură care este hotărâtoare în
creștinism.
Chipul pe care omul îl face dumnezeirii este justificat odată cu Întruparea, doar El, Hristos, ”este
chipul nevăzutului Dumnezeu” (Col. 1,15), iată El este oglinda, ”strălucirea slavei Sale” (Evr. 1,3),
icoana sau chipul lui Dumnezeu. Vederea și întruparea Cuvântului este apogeul revelației sau revelația
desăvârșită (Evr. 1, 1-2). Tot în Noul Testament descoperim că vederea consolidează și întărește
cuvântul, îi oferă stabilitate: ”Pentru că M-ai văzut, ai crezut” (In. 20, 29) – cuvinte adresate de către
Mântuitorul apostolului Toma.
Omul a fost creat de Dumnezeu ca ființă religioasă care să unească lumea materială cu cea
spirituală, cu cea cerească. Noi, profesorii de religie suntem chemați la un apostolat de care trebuie să fim
cât se poate de conștienți și să-i ajutăm pe copii să înțeleagă ce ființă importantă este omul înaintea lui
Dumnezeu dar și ce importanță are Dumnezeu în viața omului. Educația religioasă este o acțiune
complexă ce urmărește informarea, formarea și educarea elevilor în vederea atingerii idealului vieții de
creștin. Biserica ni-L înfățișează pe Hristos ca model desăvârșit și exemplul educației religioase.
Profesorul de Religie trebuie să-și înțeleagă misiunea sa, ceea ce are el de îndeplinit, și anume că a
fost chemat și trimis de Dumnezeu să învețe Cuvântul cel dumnezeiesc, să sădească acest Cuvânt în cele
mai curate ogoare, sufletele copiilor. În această misiune este necesar să știm că nu suntem singuri, pentru
că Cel ce ne-a chemat ne și însoțește la îndeplinirea misiunii noastre.
Pentru a ne îndeplini misiunea noastră, noi profesorii suntem datori să ne cunoaștem disciplina pe
care o predăm, curriculum-ul școlar , strategii de conducere, personalitatea elevilor, ș.a.. Curriculum-ul
formal sau oficial este sistemul documentelor școlare, elaborat de Ministerul Educației Naționale, în
cadrul căruia se consemnează experiențele de învățare recomandate de școală, elevilor. Aceste documente
sunt: cadrul curricular, programele școlare, manualele școlare, reglementările pentru școli și profesori,
7
Constantin Cavarnos, Iconografia ortodoxă, trad. de Prof. Paul Bălan, Ed. Doxologia, Iași, 2016, p. 16;
8
Constantin Cavarnos, Iconografia ortodoxă, trad. de Prof. Paul Bălan, Ed. Doxologia, Iași, 2016, p. 16;
9
Pr. Dr. Ilie I. Ivan, Icoana – mijloc de propovăduire a Evangheliei, de apărare și de întărire a dreptei credințe, în „Mitropolia
Olteniei”, anul LI, 1999, nr, 5-6, p. 67;
10
Chr. Schonborn, Icoana lui Hristos, traducere și prefață de Pr. Dr. Vasile Răducă, Ed. Anastasia, București, 1996, p. 181;
472
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
materialele suport, ghidurile pentru profesori, etc. . 11 Când vorbim de curriculum-ul suport înțelegem
întregul sistem al mijloacelor de învățământ și al resurselor ce contribuie la desfășurarea activităților
didactice. Mijloacele de învățământ utilizate în predarea-învățarea Religiei sunt instrumente didactice
auxiliare, care ușurează transmiterea și asimilarea informațiilor didactice dar și înregistrarea și evaluarea
rezultatelor obținute. Disciplina Religie oferă în mod frecvent, atât în activitatea la clasă cât și în
activitățile extracurriculare, întocmai profesorului și elevului, posibilitatea de a întrebuința materiale
didactice auxiliare atât în stare naturală (cruce, candelă, sfeșnic, cărți de cult, etc.) dar și în formă
simbolică, reprezentativă: icoane, cărți, ilustrate, fotografii, etc. Aceste materiale didactice pot însemna
pentru elev ”un imbold necesar aprofundării, individualizării învățării și stimulării reflecțiilor
personale.” 12 Profesorului îi aparține maniera de selectare cât mai eficientă a acestor mijloace pentru un
randament maxim în iconomia lecției. Din mijloacele de învățământ informativ-demonstrative fac parte și
icoanele, imaginile religioase, desene didactice, planșe, fotografii, etc. .
Imaginea pentru copii este foarte importantă din toate punctele de vedere. Tot ce-i înconjoară este
reprezentat prin și în imagini. Prin imagini pot înțelege mai bine ceea ce este în jurul lor, prin imagini pot
reține mai bine anumite noțiuni, anumite lucruri, o anumită lecție, persoanele din jur, etc. . De multe ori
elevii îmi cer să le arat ceva anume în imagini, ceea ce înseamnă și dorință de cunoaștere. Ei se
înconjoară de imagini și cu ajutorul tehnologiei actuale, așadar pentru ei imaginea înseamnă mult.
Imaginea religioasă și în special icoana este primită și privită cu bucurie de către copii. În
momentul în care s-au luat icoanele din clase pentru că s-a zugrăvit, iar apoi până s-au așezat toate la
locul lor, copiii au sesizat foarte rapid lipsa icoanelor, întrebând de ce nu s-au pus încă icoanele în clase.
Faptul că ei au sesizat această lipsă înseamnă că icoana reprezintă ceva important pentru ei, ceva ce-și
doresc aproape. De multe ori elevii vin cu bucurie și îmi arată că poartă în penar câte o iconiță. Observ că
icoana le aduce liniște, bucurie și protecție.
Icoana este mai mult decât o imagine, este una ce reprezintă veșnicia sau momente din istoria
mântuirii ce înveșnicesc. În icoane Îl reprezentăm pe Domnul nostru Iisus Hristos, pe Maica Domnului,
pe sfinți sau momente din istoria mântuirii. Toate aceste persoane reprezentate în icoane se află acum în
Împărăția lui Dumnezeu. Sfinții contemporani pe care îi cunoaștem din fotografii, atunci când sunt
zugrăviți în icoane au chipurile și trupurile diferite față de cum erau în viață, iar aceasta se datorează
faptului că sunt reprezentați spiritualizați, cu chipuri și trupuri pline de slavă cerească. Datorită acestor
rațiuni modul în care sunt pictate icoanele trebuie să îndeplinească trei criterii: teologic sau dogmatic ,
canonic și estetic. Aceste trei criterii ajută și profesorul de Religie să înțeleagă mai bine care sunt
icoanele autentice pentru a le putea selecta și prezenta elevilor într-un mod cât mai responsabil pentru că
acestea pot avea un impact formativ important în viața acestora. Utilizând icoanele în procesul educativ,
punem înaintea ochilor copiilor o imagine acceptată de Biserică, în concordanță cu erminiile, adică
modele iconografice recunoscute, autentificate in Biserică
Atunci când folosim icoana la ora de Religie ar fi bine să avem în vedere informarea copiilor despre
ce este o icoană, raportându-ne la Învățătura Bisericii; să-i formăm pregătindu-i moral și spiritual spre a-
și dezvolta rațiunea, voința și sentimentele în vederea cinstirii icoanelor, ajutându-i să-și aprofundeze
conținutul celor învățate înălțând ochii cu evlavie spre icoane, dar și să-i educăm urmărind, desigur, în
general, a dezvolta copiii noștri în viața creștină cea adevărată care este căutarea în mod permanent a lui
Dumnezeu, în dorința de a ajunge la cunoașterea Lui și la desăvârșirea sufletească și prin icoană,
educându-i în vederea căutării lui Dumnezeu prin icoană, cunoașterea Lui prin icoană și de ce nu
desăvârșirea sufletească prin icoană.
Icoana ca suport curricular în predarea Religiei este de o reală importanță și un real folos deoarece
icoana este cea de care ne folosim pentru a ne ridica la cele mai presus de icoană.
Icoana este o prezență harică. În istoria Bisericii, icoanele au avut întotdeauna un rol important atât
în viața liturgică, în domeniul misiunii dar și în latura educației religioase. Dintre funcțiile pe care icoana
le îndeplinește, amintesc:
1. Funcția catehetică (didactică) – icoana mai este numită Biblia în imagini;
2. Funcția contemplativă – icoana este o fereastră spre cer (spre absolut);
11
Pr. Prof. Univ. Dr. Sebastian Șerbu, Prof. Monica Opriș și Prof. Dorin Opriș, Metodica predării Religiei, Ed. Reîntregirea, Alba
Iulia, 2000, p. 31;
12
Pr. Dr. Vasile Pop, Curriculum și reformă în predarea Religiei, Ed. ”Vasile Goldiș„ University Press, 2014, p. 173;
473
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
3. Funcția harică sau de mijlocire – icoana împărtășește puterea cea nevăzută a lui Dumnezeu
prin mijlocirea celui reprezentat;
4. Funcția latreutică – icoana este folosită în cult și este cinstită de către credincioși (doctrina
cinstirii icoanelor a fost stabilită de Sinodul VII Ecumenic de la Niceea din 787);
5. Funcția educativ-religioasă – icoana este un mijloc de trezire, întreținere și întărire a vieții
religioase. Simpla vedere a icoanelor îndeamnă la practicarea virtuților.
Utilizarea icoanelor la ora de Religie trebuie să fie în concordanță cu subiectul lecției și se pot
utiliza în orice parte a lecției dorim: la începutul lecției, în comunicarea noilor cunoștințe sau la sfârșitul
lecției când se are în vederea fixarea cunoștințelor.
Pot fi folosite icoanele din manualele de Religie, sau din auxiliarele didactice, sau de pe cartonașe
sau fișe de lucru sau pot fi duse icoane autentice și prezentate copiilor. Aici trebuie să avem în vedere ca
atunci când folosim la oră un obiect de cult, cum este icoana, așadar sfințită, noi, profesorii, suntem datori
de a specifica elevilor că icoana respectivă este sfințită și consacrată cultului, în sensul că obiectele de
cult au un regim special și nu pot fi folosite oricum, ci trebuie să ne raportăm la acestea cu o anumită
evlavie. În activitățile noastre mai putem folosi ca material didactic și icoane neconsacrate cultului
(nesfințite) sau mai putem să le observăm direct în locașul de cult. 13 Prezentarea icoanei și analiza ei se
face astfel: mai întâi se pregătesc elevii pentru înțelegerea ei – profesorul venind aici cu informații
referitoare la motivația biblică a cinstirii ei, învățătura Bisericii despre cinstirea și cultul icoanelor, apoi se
face referire la tipul icoanei (praznicală sau a unui sfânt) dar și la locul unde se află cel reprezentat. Apoi
urmează analiza propriu-zisă a icoanei din punct de vedere artistic, cultural și mai cu seamă a Bisericii,
deoarece icoana nu este altceva decât o teologie în imagini. Tot aici la analiza propriu-zisă putem vorbi și
despre tehnica realizării icoanelor dar și despre descifrarea mesajului acestora.
Icoana, ca suport curricular în predarea Religiei, aș dori să afirm că ar trebui să ne fie
indispensabilă, deoarece ne pune la îndemână un instrument intuitiv de o importantă putere
învățătorească.
13
Pr. Dr. Vasile Pop, Curriculum și reformă în predarea Religiei, Ed. ”Vasile Goldiș„ University Press, 2014, p. 181;
474
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
475
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În lecţiile unde are loc învăţarea unor exerciţii cu mingea, nu se vor desfăşura ştafete şi jocuri de
mişcare cu acţiuni asemănătoare, deoarece acestea ar putea fi un punct de plecare spre influenţa
unilaterală asupra organismului elevilor. Totodată, asemenea jocuri nu vor contribui la întărirea
materialului didactic al lecţiei, dat fiind că acesta din urmă nu a fost însuşit îndeajuns.
Pentru perfecţionarea capacităţilor coordinative, în clasele mici pot fi organizate 3-4 jocuri de
mişcare sau ştafete în cadrul unei lecţii. Unele lecţii pot fi alcătuite în întregime din diferite jocuri, ştafete
şi elemente din jocurile sportive. În acest caz, de regulă, se vor include 2-3 jocuri sau ştafete cunoscute
elevilor şi 1-2 jocuri noi. Lecţiile bazate în întregime pe jocurile de mişcare vor fi desfăşurate mai ales la
sfârşit de an, semestru, compartiment al programei şcolare, pentru a determina cum au însuşit elevii
anumite acţiuni motrice, în special cele cu obiecte (mingi).
Varietatea conţinutului jocurilor de mişcare nu are limite. Se indică, în special, includerea acestora
în fiecare lecţie de jocuri sportive, îmbinându-le armonios cu exerciţiile de învăţare şi perfecţionare a
unor anumite elemente şi procedee tehnice, prevăzute de obiectivele de bază ale lecţiei, sau exerciţii de
dezvoltare a calităţilor motrice (viteza, forţaviteza, rezistenţa, etc.).
Majoritatea jocurilor şi a exerciţiilor sub formă de joc vor avea un caracter sintetic, adică vor fi
orientate asupra formării şi perfecţionării simultane a câtorva componente ale capacităţilor coordinative.
Bibliografie:
1. E. Ivan - "Educaţia fizică în grădiniţe", Ed. Stadion, 1973;
2. Eugenia Barcan Ţicăluşi - "Exerciţii şi jocuri pentru preşcolari", Ed. Sport Turism, 1976;
3. Alexandrina Dumitru, Viorel George Dumitru - "Activităţile transdisciplinare pentru grădiniţă şi
ciclul primar", Ed. Paralela 45, 2000.
476
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PARTENERI
ITALIA
EURO
I.T.E.T. CARUSO Coordonator
CODEC proiect
profesor Mariana
Brătescu
SLOVENIA
Proiect finanţat de Comisia
ANDRAGOSKI ZAVOD Europeană prin Programul
Erasmus+, Acţiunea-cheie 2
LJUDSKA UNIVERZA
VELENJE
GRUP ŢINTĂ:
- Cadrele didactice
- Elevii şcolii
- Comunitatea locală
- Părinţii elevilor
GRECIA
2 ND EPAL
TRIKALON
ROMÂNIA
LICEUL
TEHNOLOGIC
AGRICOL
BĂRCĂNEȘTI
477
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
478
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
479
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
prietenii, desfășurarea de activități în locații străine elevilor și, în egală măsură, de a promova imaginea
școlii în comunitate.
Parteneriatul educaţional este o metodă cu un puternic caracter interdisciplinar iar abordarea
interdisciplinară a conţinutului educaţiei duce la modernizarea procesului instructiv-educativ.
Educaţia este procesul prin care se realizează formarea şi dezvoltarea personalităţii
umane. Educaţia este contiună. Ea începe din primele momente ale vieţii şi se încheie odată cu ea.
BIBLIOGRAFIE:
Băran-Pescaru, A., „Parteneriat în educaţie: familie-şcoală-comunitate”, Editura Aramis Print,
Bucureşti, 2004;
Cristea, S., „Dicţionar de pedagogie”, Editura Litera - Litera Internaţional, Chişinău, Bucureşti,
2000;
480
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Claudia Burgă
Școala gimnazială “Grigorie Ghica Voievod”, București
Prof. înv. primar, clasa pregătitoare
Școala gimnazială “Grigorie Ghica Voievod” din București, sectorul 2, este o şcoală cu renume
european, fiind una dintre instituţiile şcolare cele mai apreciate din zonă. Promovarea imaginii unităţii
noastre şcolare reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între cei trei parteneri educaţionali: şcoală-
elevi-părinţi. În acest sens, în școala funcţionează Comisia pentru formarea şi promovarea imaginii
şcolii. Obiectivul central al desfăşurării activităţii acestei comisii este creşterea flexibilităţii şi
adaptarea ofertei de educaţie şi formare profesională la cerinţele, nevoilor şi intereselor elevilor şi
asigurarea şanselor egale la educaţie şi formare pentru toți elevii școlii.
De-a lungul acestui an școlar s-au desfășurat în școală diverse activități care duc la creșterea
încrederii partenerilor noștri, cum ar fi:
Academia De Șah
Școala noastră a obținut următoarele locuri la Olimpiada Sportului Școlar – faza pe Municipiul
București: Premiul III – Ioana OȚETEA, Mențiune – Andrei OȚETEA
În săptămâna 20-24 noiembrie s-a desfășurat în școală Proiectul “Veșmânt de toamnă”. Printre
stropii de ploaie și rafalele de vânt, toamna ne-a mai dăruit câteva raze de soare, iar elevii Școlii
gimnaziale “Grigorie Ghica Voievod” s-au mobilizat și au adus culorile frumosului anotimp pe
coridoarele școlii. Activitatea a presupus colaborarea prin munca de echipă, iar rezultatele, îndrăznim noi
să credem, au ieșit minunat.
Corul școlii noastre, ”Sunete Vesele”, condus de d-na profesor Elena Iorgulescu au cântat
împreună cu Grigore Leșe în spectacolul „Așteptând Crăciunul”, la Teatrul Național. 4 decembrie 2017.
La Olimpiada de istorie, etapa pe sector, s-au calificat mai mulți elevi. Aceștia au fost îndrumați
de d-na professor Stan Lavinia: Caranica Maria, Moisoiu Elena Maria, Scarlat David, Luca Adrian, toți
elevi în clasa a VIII-a.
În data de 17.11.2017 s-a desfășurat Olimpiada Națională a Sportului Școlar, faza pe sector la
fotbal băieți din clasele primare. Echipa școlii noastre formată din: Draghici Eduard, Sarbu Alexandru,
Peleanu Marius, Lungoci Andrei, Cociu Eduard, Ion Ianis coordonată de profesor Gheorghișor Laurențiu,
a obținut locul I.
481
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
La Olimpiada de lectură ca abilitate de viață, elevi din școală s-au calificat la faza pe sector:
Anca Alexandru, Băluță Ilinca, Birlica Maria, Negrea - Bordînc Ioana, Pora Daria – Alessandra, Stanescu
Ioana, Stoica Andra Mihaela. Acești elevi sunt în clasa a VI-a și au fost îndrumați de doamnele Bunduchi
Mihaela și Simion Anca-Nicoleta.
Ziua Pomului de Crăciun reprezintă o altă activitate apreciată atât de elevi cât și de părinți.
Aceste activități duc la cunoașterea școlii noastre în zonă și la creșterea numărului de elevi care
doresc să studieze alături de profesorii pentru care școala înseamnă educație și un viitor mai bun pentru
toți.
482
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
483
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Imaginea şcolii de care noi aparţinem în calitate de cadre didactice, elevi sau parinţi, reprezintă
pentru noi un lucru foarte important. Promovarea imaginii acesteia trebuie să fie un obiectiv prioritar
pentru toţi cei implicaţi – profesori, elevi, părinţi, dar şi pentru comunitatea din care face parte unitatea
şcolară, pentru că aceasta comunitate reprezintă cadrul cultural, spiritual şi geografic de dezvoltare a
elevului. Şcoala şi comunitatea îmbunătăţesc instrucţia, evaluarea, dezvoltarea profesională a cadrelor
didactice, implicarea părinţilor, astfel încât, fiecare aspect al educaţiei funcţionează ca parte a unui sistem,
care sprijină toţi elevii pentru a-şi atinge obiectivele.
O comunitate care plasează educaţia printre priorităţile sale, este o comunitate care acţionează
conştient în folosul tuturor membrilor săi. În cadrul unei comunităţi, şcoala este instituţia care asigură
educaţia copiilor, si care sprijină, în acelaşi timp, preocuparea şi nevoia adulţilor pentru perfecţionare
continuă şi învăţarea pe tot parcursul vieţii.
Pentru realizarea unui parteneriat trebuie stabilite câteva forme de relaţionare necesare. Aşadar,
trebuie respectate cele patru condiţii de realizare ale acestui proces: comunicare, coordonare, cooperare şi,
în cele din urmă, parteneriat. Aceste distincţii sunt importante pentru decizia privind tipul de relaţionare
pe care se poate miza, pentru un anumit partener din cadrul comunităţii.
Biserica, autorităţile locale, mass-media, organizaţiile nonguvernamentale, instituţiile de cultură
joaca un rol important nu numai în promovarea imaginii unei unităţi şcolare, dar şi în creşterea şi
dezvoltarea fiinţei umane. Biserica este un partener important ce contribuie la cultivarea trăsăturilor
morale pozitive, precum acceptarea diversităţii, respect, dragoste pentru semeni ; autorităţile locale oferă
şcolilor sprijin concretizat prin fonduri, resurse materiale; poliţia are un rol esenţial în educaţia copiilor
pentru cetăţenie democratică, în vederea formării unor cetăţeni activi şi responsabili; mass-media
influenţează, orientează şi dirijează opinia publică, interesele şi motivaţiile oamenilor; organizaţiile
neguvernamentale sunt factori activi în reţelele educaţionale contribuind cu programele lor la susţinerea
drepturilor copiilor, tinerilor, adolescenţilor, la promovarea egalităţii şanselor educaţionale, la educarea şi
consilierea familiei, la atragerea de fonduri financiare şi materiale, la promovarea imaginii grădiniţelor şi
şcolilor, la formarea de formatori, mediatori, cadre didactice, la facilitarea unor parteneriate interne şi
externe, la dezvoltarea unor reţele comunitare precum şi la analizarea unor nevoi comunitare.
Familia constituie unul din factorii educativi care prezintă o importanţă covârşitoare în formarea şi
dezvoltarea personalităţii. Familia are un rol important în creşterea şi educarea copiilor, reprezintă
principala verigă în dezvoltarea fizică şi psihică a acestora.
Pentru a afla care a fost rolul şcolii gimnaziale în viata lor, cum promoveză imaginea şcolii foşti
elevi ai acesteia, am realizat un sondaj de opinie. Iată câteva comentarii:
„Şcoala gimnazială a fost un important prag în viaţa mea. Aceasta ne-a aşternut bazele pentru
urmatoarea etapă importantă din viată,l iceul. Şcoala gimnazială a reprezentat pentru mine un loc de
formare, un loc în care am copilărit şi din care am rămas cu amintiri preţioase. Rolul acesteia a fost de
formare, de integrare într-un colectiv şi, totodată, este responsabilă de trecerea dinspre copilărie înspre
adolescenţă, o trecere importantă în formarea de noi caractere. Sunt mândră că am fost eleva şcolii
gimnaziale „V.Voiculescu” , deoarece pot spune că am ajuns într-un loc bun, si, poate că fără această
scoală, nu aş fi reuşit. Sunt mândră că am cunoscut nişte profesori minunaţi, de la care am avut de învăţat
noi cunostinţe şi, totodată, lecţii importante de viaţă. Promovez imaginea şcolii prin cunoştinţele mele şi
prin forţa de muncă, şi nu voi uita de unde a pornit totul, mai exact de la aceasta şcoală.” ( Iuliana, cls.a
XII-a)
„Şcoala gimnazială în cadrul căreia am fost elev m-a ajutat să mă dezvolt ca persoană şi să-mi aleg
drumul în viaţă; am învăţat cum trebuie să mă comport, să preţuiesc calitatea, pe scurt, să fiu om.
Profesorii şi colegii din cadrul ei mi-au fost ca a doua familie, acest fapt având o influenţă pozitivă asupra
484
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
mea. Oriunde îmi este solicitată părerea despre şcoala gimnazială, pot spune că, de fiecare data am avut
numai cuvinte de laudă pentru aceasta instituţie ce m-a format ca persoană.” (Mihai., cls.a XI-a)
„Școala Pîrscov este locul în care am reușit să învăț multe lucruri, locul de unde am amintiri
extraordinare. Această şcoală mi-a permis să mă afirm și să mă dezvolt pe mai multe planuri. Am reușit
să cunosc aici câțiva oameni minunați, profesori, care m-au îndrumat pe parcursul anilor de gimnaziu. Nu
pot să uit de unde am plecat. În aproape orice fac la liceu, încercând să-mi fac numele auzit,î ncerc să fac
şi numele acestei şcoli auzit. Tot ce fac, fac într-o anumită măsură şi din respect pentru şcoala de la care
am venit.” ( Mihai, cls.a X-a)
„La şcoală am învăţat lucrurile de bază de care am nevoie destul de mult la liceu. Acestă şcoala m-
a ajutat să ajung la liceul la care am vrut şi m-a ajutat să devin un om ambiţios, curajos şi demn.” ( Alex,
cls.a X-a)
„Şcoala gimnazială este perioada în care fiecare adolescent îşi dezvoltă anumite capacităţi, învaţă
despre sine mai mult, află lucruri noi, face alegeri cu privire la viitorul său. O consider ca fiind un
intermediar între visurile şi pasiunile tale. Pentru mine şcoala gimnazială a fost ca o cheie pentru uşile pe
care le voi deschide în viitor.”(Ştefan,cls.a X-a)
”Şcoala gimnazială pentru mine a însemnat cea mai frumoasa parte din viață, locul unde am legat
prietenii frumoase, locul unde am cunoscut oameni deosebiți (domnii profesori), care au avut grijă să fie
cei mai buni și să se ocupe de educația noastră cu sârguinţă şi răbdare, care au avut grijă să ne fie ca o a
doua familie şi să ne învețe numai lucruri frumoase, atât pe plan educațional cât şi personal! Şi da, mă
mândresc că am fost elevă a acestei şcoli, iar experiența trăită în aceşti ani şi numele profesorilor, le-am
menţionat ori de câte ori am avut ocazia, atât pe parcursul liceului cât şi în general, cu mare drag şi
respect!” (Oana, studentă)
O şcoala eficientă este parteneră elevului, valorizând respectarea identităţii sale cu familia,
recunoscând importanţa acesteia şi căutând să atragă în procesul didactic toate resursele educative ale
societăţii, pe care le identifică, le implică şi le foloseşte activ.
485
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Burlacescu Ionela
1.Stabilirea obiectivelor, a orarelor si a bugetelor.
Tinand cont de scopul si de obiectivele organizatiei,trebuie stabilite obiectivele programului de
relatii publice privind promovarea imaginii scolii. O definire clara a obiectivelor face posibila evaluarea
succesului campaniei, pentru ca poti masura cat de mult te-ai apropiat de indeplinirea lor sau cu cat ti-ai
depasit asteptarile.
Asteptarile de timp sau orarele pentru atingerea rezultatelor nu trebuie stabilite decat cu
aproximatie,dar termenele – limita trebuie sa fie realiste, in functie de obiectivele alese.
Daca stii exact cat de mare este bugetul, poti sa identifici mult mai eficient ce solutii creative vei
folosi, ce tip de media poti sa folosesti si cat de des.
2. Elaborarea strategiei creative: alegerea temei si a unor mijloace de comunicare.
◄Tema
Succesul sau insuccesul unei campanii de promovarea a imaginii scolii depinde in mare masura de
creativitatea temei. Trebuie sa se raspunda la intrebarea “ Care este cea mai potrivita modalitate pentru a
atrage atentia publicului ? “ . Prin creativitate,adica prin folosirea de cuvinte si simboluri intr-o abordare
originala pentru fiecare public, se obtin efectele dorite. De exemplu tema poate fi elaborata intr-o sedinta
de brainstorming, pentru ca este important sa se aiba in vedere toate ideile, fara prejudecati si sa nu fie
infranata imaginatia.
◄Stabilirea publicului-tinta.
Inainte de a planifica o campanie de promovare a imaginii scolii trebuie sa ai o descriere clara a
publicurilor, inainte sa se aplice strategia. Cu ajutorul datelor demografice ( date statistice : varsta, sexul,
educatia, venitul si mediul de provenienta ) si psiho grafice (informatii calitative, referitoare la stilul de
viata, ceea ce le place si ceea ce nu le place ) iti poti face o strategie despre tacticile pe care trebuie sa le
folosesti ,pentru ca strategia sa aiba succes. Pentru stabilirea si cercetarea publicurilor-tinta se folosesc,in
general, sondajele de opinie pe baza de chestionar.
◄Alegerea mijloacelor de comunicare in masa
Acest lucru depinde atat de publicul-tinta,cat si de mesajul pe care vrei sa-l transmiti si bineinteles
acest aspect depinde de bugetul pe care-l ai la dispozitie. In consecinta, trebuie luate in considerare trei
intrebari in selectarea unor media potrivite pentru un anumit mesaj ;
1. Ce audienta vrei sa atingi si care este cota de credibilitate data de acea audienta fiecarui mijloc de
comunicare ?
2. Cand trebuie sa atingi acea audienta si pana la ce data trebuie sa primeasca un mesaj pentru a
raspunde la el ?
3. Cat trebuie sa cheltuiesti si cat iti permiti sa cheltuiesti ?.
Dupa ce s-a raspuns la aceste intrebari ,trebuie avute in vedere alte patru intrebari :
1. Care media ating cel mai mare segment al publicului ?
2. Care are cea mai mare credibilitate si care este costul ?
3. Pe ce media te poti sa te bazezi ca vor livra mesajul in limitele de timp necesare pentru ca
mesajul sa fie eficient ?
4. Ar trebui folosit un singur canal mediatic ? . Daca este dezirabil un mixaj de media, ce media ar
trebui folosite pentru a se completa unele pe altele ?.
486
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
487
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
▪ Parteneriatul gradinita-familie construieste relatii stranse intre cele doua medii ale educatiei,
stabileste un sistem de valori apropiat intre acestea, care poate avea un efect benefic asupra copiilor.
2.,,Micul creștin” – parteneriat cu Biserica
Scop: Cunoasterea si respectarea tradiţiilor şi obiceiurilor specifice sărbătorilor religioase;
Educarea unor virtuţi creştine şi cultivarea comportamentului moralreligios (să-ţi iubeşti aproapele, să
faci fapte bune, să fii cinstit, modest, generos, să nu urăşti, să-i ajuţi pe sărmani, să-L iubesti pe
Dumnezeu);
3.,, Hai la drum, mici pietoni!” – parteneriat cu poliția
Scop: ▪ Sprijinirea copiilor pentru intelegerea necesitatii respectarii regulilor de circulatie, in
vederea asigurarii securitatii personale.
▪ Cunoasterea consecintelor nerespectarii regulilor de circulatie.
4.,,In curand vom fi scolari”- parteneriat cu scoala
Scopul: ▪ Stabilirea unor puncte comune cu privire la programul derulat la grupa pregatitoare si
semestru I al clasei I.
▪ Familiarizarea prescolarilor cu mediul educational in care vor pasi in curand.
Prin toată activitatea desfășurată în grădinița noastră se asigură un act educational de calitate care să
contribuie la formarea unei personalităti a copilului independente și creative, la formarea unor copii
sănătoși , activi, eficienți , cooperanți care să se adapteze ușor la regimul școlar și la orice situație în viață.
CONCLUZII: Initierea si derularea de activitati in parteneriat reprezinta o provocare pentru
educatorul de azi, necesitand multa creativitate in concepere, dinamism in derulare, responsabilitate in
monitorizare, flexibilitate in luarea deciziilor.
488
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
489
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE:
*Emil Păun, Şcoala: abordare sociopedagogică, Editura Polirom, Bucureşti, 1999, p.8;
*Mihai Diaconu, Sociologia educaţiei- curs în format digital; http://www.biblioteca digitala.ase.ro
*Bogdan, Balan; Ştefan , Boncu; Andrei, Cosmovici; Teodor, Cozma; Carmen, Creţu; Constantin
Cucoş; Ion, Dafinoiu, Luminiţa Iacob; constantin, Moise; Mariana, Momanu; Adrian, Necula; Tiberiu,
Rudică; Psihopedagogie pentru examenele de definitivare şi grade didactice, Editura Polirom, Bucureşti,
2005, p.253;
490
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
491
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
1. Gherguț A. - Management general și strategic în educație, Editura Polirom,București,
2007;
2. Puiu A. – Management, Editura Independența Economică, Pitești, 2001;
3. Ștefănescu P. – Bazele marketingului, Editura ASE, București, 1995;
492
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
493
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
voinţei elevilor de a continua să investească timp în activitatea de informare, realizare a proiectului prin
mijloace audio-vizuale, prezentări PPT şi de postere a acestora. Toate acestea într-un context în care
elevul suportă presiunea notelor la toate disciplinele, din partea unor evaluatori care le pecetluiesc intrarea
la liceu sau la facultate , trecerea examenului de bacalaureat sau rezultate obţinute la olimpiade.
Ce poate face coordonatorul în asemenea situaţii?
În primul rând să-şi schimbe atitudinea, să iasă din paradigma celui care dă (predă) informaţii şi
exemple de practică şi să devină un facilitator al procesului de învăţare (instruire), pentru a imita
curiozitatea elevul să înveţe altfel, fără a le impune ideile şi principiile sale.
Coordonatorul trebuie să prevadă toate etapele proiectului: structurarea, pregătirea tuturor etapelor,
anticiparea dificultăţilor, găsirea soluţiilor proprii fiecărei clase sau instituţiei, conform cu profilul
elevilor şi al instituţiei. Este necesară în toate etapele: adaptarea la evoluţia proiectului şi chiar
schimbarea obiectivului, dacă necesitatea impune acest lucru.
494
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
495
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
496
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
▪ Conştientizarea părinţilor şi a altor factori educaţionali din cadrul comunităţii cu privire la rolul pe
care îl au cărţile în formarea şi dezvoltarea copiilor.
▪ Stimularea preşcolarilor de a desfăşura activităţi care să contribuie la propria formare.
Proiectul avizat formarea unei atitudini pozitive a preşcolarilor faţă de cărţile pentru copii,
orientarea acestora spre literatură, precum şi realizarea unor noi forme de colaborare între educatoare,
reprezentanţi ai bibliotecii şi părinţi.
4. ,,Prietenul meu, poliţistul!” - parteneriat cu poliţia în vederea intensificări activităţii de sprijinire
a copilului preşcolar în dobândirea de cunoştinţe, capacităţi şi deprinderi care să-i permită cu uşurinţă la
condiţiile de mic pieton.
Obiectivele proiectului:
▪ Sprijinirea copiilor pentru înţelegerea necesităţii respectării regulilor de circulaţie, în vederea
asigurării securităţii personale.
▪ Cunoaşterea consecinţelor nerespectării regulilor de circulaţie.
,,Semne de circulaţie” - convorbire cu suport intuitiv, a fost una dintre activităţile derulate pe
parcursul parteneriatului, a fost realizată în sala de grupă şi a fost coordonată de d-nul poliţist. Copiii au
avut ocazia să-şi etaleze cunoştinţele despre regulile de circulaţie cu o placere deosebită, fiind motivaţi de
prezenţa poliţiştilor, iar aceştia la rândul lor au fost plăcut impresionaţi de faptul că nişte copii de
grădiniţă sunt atât de atenţi la ceea ce se întâmplă pe stradă.
5. „Copil ca tine sunt si eu!” - program de parteneriat între educatoare-logoped-psiholog.
Programul de parteneriat s-a iniţiat ca urmare a depistării la nivelul grupei mari ,,Buburuzele” a
unor copii cu tulburări de vorbire şi cu tulburări de comportament şi a fost conceput în colaborare între
cele trei părţi: educatoare-logoped-psiholog în vederea unei intervenţii complete, din toate cele trei
aspecte , dar având acelaşi obiectiv cadru: recuperarea copiilor cu tulburări de vorbire şi de comportament
şi monitorizarea permanentă a lor.
Atribuţiile în cadrul programului
▪ logoped:-elaborarea planului de recuperare a limbajului şi psihomotricităţii
-realizarea materialelor folosite în recuperarea limbajului şi psihomotricităţii
-efectuarea selectivă a activităţilor de recuperare
-consilierea educatoarelor pentru a realiza integrarea copiilor cu ces
▪ psiholog:-realizarea evaluărilor psihologice iniţiale, continue şi finale
-activităţi psihoterapeutice individuale şi de grup
-educarea psihomotricităţii
▪educatoare:-asigurarea frecvenţei la programul de terapie corectiv-compensatorie
-adaptarea curriculumului la nevoile speciale ale copiilor cuprinşi în program,
identificând punctele comune celor două tipuri de activităţi
-asigurarea integrării reale a copiilor cu CES
Iniţierea şi derularea de activităţi în parteneriat reprezintă o provocare pentru educatorul de azi,
necesitând multă creativitate în concepere, dinamism în derulare, responsabilitate în monitorizare,
flexibilitate în luarea deciziilor.
În esenţă, a manageria un proiect înseamnă a stăpâni arta de a şti să faci o schimbare:
▪ înseamnă să găseşti modul optim pentru a atinge un scop;
▪ să poţi conduce efectiv resursele disponubile pentru a atinge scopul;
▪ să identifici just competenţele persoanelor implicate în proiect şi să le utilizezi corespunzător,
▪ să combini atitudini, abordări şi tehnici ce se aplică la o gamă largă de sarcini.
Iar apoi să fii capabil să gestionezi cu succes schimbarea pentru a-i prezerva valoarea de câştig.
În final, considerăm că prin toate relaţiile de parteneriat stabilite la nivelul unităţii, am reuşit să
promovăm valori comune ale grupurilor parteneriale (asigurarea şanselor în educaţie, transparenţă, dialog,
comunicare, responsabilitate), iar prin asumarea rolului de promotor al tuturor acestor relaţii, am
contribuit substanțial la creșterea prestigiului grădiniței.
497
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
498
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
499
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
500
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Formarea imaginii unei organizatii se poate realiza aplicând o anumită ,, politică’’ , ce ţine pe de o
parte de stilul managerial al conducătorului organizaţiei şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată de
angajaţi .
* activităţile extraşcolare;
501
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
* profesionalismul;
* competenţa;
* onestitatea;
d) reliefarea evenimentelor importante în viaţa instituţiei sau la care participă instituţia pe plan local
, national şi internaţional.
Managerul unei organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine
pozitivă a acesteia, printr-o planificare riguroasă, folosind metodele şi tehnicile potrivite.
502
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
503
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
şcoală cât şi acasă. Ei se pot poticni la unele cuvinte, pot înţelege greşit limbajului vorbit, pot avea
dificultăţi în a-şi aminti cuvinte şi dificulţăţi în organizarea ideilor. Atunci când un elev cu ADHD nu
poate răspunde în clasă la o întrebare, profesorul şi colegii pot presupune că acesta nu ştie răspunsul. Însă
există posibilitatea ca elevul să aibă nevoie de mai mult timp pentru a-şi aminti şi exprima răspunsul
corect.
5. Cum se realizează terapia logopedică?
Oricare ar fi diagnosticul logopedic, terapia va ţine cont de particularităţile copilului,
logopedul, în colaborare cu psihologul şcolii, educatorul şi alţi factori educativi implicaţi, realizând un un
plan de acomodare individualizat pentru fiecare caz de copil cu ADHD (conform Anexei nr. 1).
Intrucât copiii diagnosticaţi cu ADHD îşi menţin pentru puţin timp atenţia concentrată pe o
sarcină dată şi trec de la o activitate la alta fără a finaliza, este nevoie ca terapia să se desfăşoare într-un
cabinet în care există mai puţini stimuli care ar putea să distragă copilul, iar acesta ar trebui să fie odihnit
atunci când ajunge la cabinet. Terapia cu un copil suprasolicitat nu îşi va atinge obiectivele,
dezorganizându-l pe el, pe părinte şi pe specialist.
Activităţile propuse trebuie să fie scurte. După finalizarea fiecărei activităţi urmează un
timp de 1 –2 minute în care copilul se poate ridica de la măsuţă şi se poate mişca liber prin încăpere
făcând ceva care să-i facă plăcere şi să se relaxeze. Va fi o pauză binemeritată , ca o recompensă pentru
sarcina îndeplinită. În această scurtă pauză vom putea iniţia jocuri simple, de relaxare cu elevii, de
mişcare ritmată etc. I se va spune de la început copilului ca va avea pauze în momentul în care va termina
o sarcină, un anumit exerciţiu, şi i se va reaminti de fiecare dată că în aceste pauze poate să îşi aleagă unul
din două-trei variante de jocuri propuse d elogoped.
In cazul dislaliei (pronuntarea greşită a unor sunete sau omiterea lor), exerciţiile pentru
antrenarea aparatului fonoarticulator (limba sãgeata, pisica bea apă, şuieratul vântului, facem linişte,
mersul calului etc), precum si gimnastica pot fi moduri prin care copilul poate fi atras în activitate.
Folosirea unor materiale didactice vizuale, colorate, care să-i atragă atenţia spre sarcina de
lucru;
Utilizarea unor strategii utile pentru dezvoltarea abilităţilor de comunicare:
- Cadrul didactic/logopedul nu îi va pune niciodată întrebări care să necesite un răspuns rapid.
- Vorbirea fără grabă şi furnizarea informaţiilor în volume mici sunt utile pentru a fi memorate şi
stocate cu precizie de elev;
- Dublarea instrucţiunilor şi predării verbale cu materiale scrise sau vizuale, sau prin scrierea
schematică a ideilor principale, a cuvintelor cheie pe tablă.
6. În concluzie, ADHD este o problemă tratabilă. Nu este nevoie ca un copil cu ADHD să fie
mutat într-o altă clasă, şcoală sau într-o şcoală specială. Cu tratament specific, început cât mai devreme,
cu medicaţie şi terapie cognitiv-comportamentală, cu multă înţelegere, susţinere, încurajare şi răbdare,
problema lui se poate rezolva. Colaborarea între părinţi şi cadre didactice/logopedul/consilier şcolar este
esenţială în contracararea simptomelor afecţiunii.
Bibliografie:
Asociaţia ,,Paşi înainte” – Ghid ,,Educarea Elevilor cu Tulburare Hiperkinetică şi Deficit de
Atenţie”, 2011
504
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
OBIECTIVE GENERALE :
- crearea și promovarea unei imagini instituționale pozitive în comunitate;
- elaborarea unor proiecte locale care să vizeze multiplicarea experienței pozitive si a exemplarelor de bună
practică în managementul instituțional;
- personalizarea ofertei educaționale la nivel instituțional prin diversificarea si flexibilizarea acesteia în
funcție de nevoile si interesele partenerilor si beneficiarilor procesului educațional;
- colaborarea eficientă cu toți reprezentanții minorităților etnice;
- promovarea unor proiecte focalizate pe reducerea abandonului școlar, integrarea elevilor pe piața muncii,
susținerea elevilor cu dezavantaj social si conduite de risc, susținerea elevilor în alte abilități;
- armonizarea ofertei de servicii educaționale și formare permanentă cu nevoile specifice identificate în
unitatea scolară si comunitatea locală;
- promovarea imaginii instituției și a factorilor ce își asumă responsabilitățile în procesele de descentralizare
si asigurare a calității educației
505
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
506
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Educatoare:Bute Cicilia
Gradinitacu Program Normal “Prichindel”,
Com. Cuza-Voda ,Jud. Galati
Vârsta preşcolara este, fără indoială, temelia educativă a intregii vieţi. Datorită vârstei mici ,
educaţia preşcolară capătă un caracter specific. Această perioadă, ca ingrijire şi educaţie, formează
temelia intregii vieţi de mai ttârziu. La reuşita copilului in viaţa contribuie, in egală măsurâ, principalii
factori educativi: familia, grădiniţa şi şcoala.
Asigurarea unui parteneriat real intre aceştia, implicarea tuturor in realizarea unei unităţi de cerinţe
va duce implicit la o educaţie corectă a copiilor, la evitarea erorilor in educaţie şi la soluţionarea
problemelor inerente care apar.
Grădiniţei, ca prima verigă a sistemului de invăţământ trebuie să i se acorde o mare atenţie.
Invăţământul preşcolar a dobândit un conţinut instructiv-educativ cu discipline care se desfăşoara
după o programa minuţioasa şi care urmăreşte realizarea unor obiective precise privind pregătirea
copilului preşcolar pentru integrarea usoara şi rapida in actîvitatea de invatare.
Şi copilul preşcolar invaţă dar pentru el invatarea este un joc. Invăţarea şcolară,oricât de liberă ar fi,
are totuşi rigorile ei, efort mai susţinut, disciplina de muncă riguroasă etc.
Educaţia preşcolară, instituţională este un act psihologic şi deosebit pentru egalizarea şanselor,
pentru perfecţionarea activităţii de instrucţie şi educaţie in vederea inlăturării eşecuriîor şcolare şi a
abandonului şcolar.
Un rol important in debutul şcolar îl va avea intotdeauna instituţia preşcoiară, ea fiind o etapă
intermediară, indispensabilă.
Integrarea copilului in forma de colectivitate preşcolară comporta un prim efort de adaptare la viaţa
socială şi totodată extinderea mediului social accesibil copilului.
Integrarea copilului in şcoală presupune mai intâi formarea unor prezentari corecte despre scoala
care sa le permita preşcolarilor o adaptare afectiv-motIvationala la mediu şcolar.
Concurând alături de şcolari se inlătură reticenţa preşcolarilor şi ii face să-şi incerce puterile, să
demonstreze că sunt pregătiţi pentru şcoala.
Realizarea dezideratelor a idealului educatoarelor este condiţionată de colaborarea mai strânsă intre
grădiniţă şi şcoală. Activitatea educatoarelor şi invăţătorilor trebuie să se impletească. Tonul puternic
afectiv ce o caracterizează pe educatoare trebuie să se impletească cu relaţia mai autoritară a invăţătoarei.
Dădăceala exagerată nu ajută copiii, ii formează dependenţi de educatoare.
Trebuie să cântărim cu atenţie cât şi cum ii ajutăm pe copii. Sub aspectul evaluării, evoluţiei şi
randamentului şcolar aprecierile, recompensele, simbolurile oferite de educatoare trebuie să se
completeze cu evaluarea apreciată in calificative de către invăţător.
Un alt obiectiv in vederea integrării copilului in activitatea de tip şcolar constituie permanenta
legătură a grădiniţei cu famiiia-cea care constituie de fapt primul model al copilului.
Educaţia in familie ocupă un loc important in formarea 'puiului de om' care trebuie să găsească aici
condiţii de dezvoltare fizică, perceptivă, intetectuală, personaiă şi socială.
Din primii ani de viaţă personalitatea 'adultului de mai tarziu' prinde contur şi se manifestă prin
elemente concrete cum sunt:temperament, caracter, insuşiri, capacităţi, abilităţi şi aptitudini.
„Cei 7 ani de acasa” sunt hotărâtori in procesul de adaptare şi integrare la viata socială şi aşa
marcată de influenţele mediului socio-economic.
Familia este instituţia primordială unde copilul dobăndeşte cea dintâi şcoală a vieţii.
Nu intâmplător părinţii sunt gata să şi spună cuvântul chiar şi in cele mai dificile probieme de
educaţie. Faptul este explicabil; de la părinţi au invăţat in primul rând tot ce ştiu până când copilul este
adus intr-o instituţie de invăţământ.
Familia trebuie să asigure sentimentul de comfort şi siguranţă. 0 ambianţă framântată de tensiuni
familiale, lipsită de afecţiune, stare de indiferenţă, cu acte de violenţă vă duce la reacţii de inadaptare.
507
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.Butuza Luisiana
Şcoala Gimnazială,,I.G.Duca’’Petroşani
Dincolo de activitățile școlare și educația de bază, este responsabilitatea părinților, și a profesorilor
să orienteze tinerii, încă din adolescență, spre voluntariat. Astfel le vor oferi posibilitatea să descopere
procesul conștient de dezvoltare personală și, în același timp, un sentiment de acceptare și înțelegere din
partea colegilor voluntari, la rândul lor.O să vorbim mai întâi despre valoarea socială a voluntariatului.
Orice implicare în activităţi de voluntariat presupunne o formă de învăţare socială, chiar dacă de multe ori
aceasta nu este conştientizată. Implicarea în activităţi de voluntariat dezvoltă o serie de abilităţi şi
competenţe sociale, cum ar fi de exemplu solidaritatea, toleranţa, încrederea, spiritul civic şi
responsabilitatea socială. Voluntariatul te transformă într-o persoană conştientă de mult mai multe aspecte
ale lumii din jurul tău pe care în mod curent nu le vezi pentru că, aparent, nu ai nicio legătură directă cu
ele.Voluntariatul oferă posibilitatea interacţiunii cu grupuri sociale diverse cu care nu interacţionăm în
mod curent în activităţile noastre obişnuite, contribuind la creşterea solidarităţii şi toleranţei.Am înţeles
astfel că putem şi noi să facem o schimbare, că există resurse şi disponibilitatea de a contribui, că este
nevoie de curaj şi de un spirit organizatoric care să pună totul în mişcare şi că nu trebuie să aşteptăm totul
de la alţii, ci trebuie să ne asumăm responsabilitatea de a lua iniţiativa şi de a trece la acţiune.
O a doua dimensiune importantă a valorii voluntariatului este cea educativă. Voluntariatul are
extraordinare valenţe educative, fiind o formă de învăţare prin acţiune practică, care poate genera
dobândirea de cunoştinţe şi abilităţi. Indiferent că vorbim despre o învăţare inductivă, care porneşte de la
situaţii generale – sau de la cunoştinţe teoretice – care sunt apoi translatate în activităţi practice specifice,
fie că vorbim despre o învăţare deductivă, care porneşte de la exemple particulare pe care apoi le
translatează în norme generale sau în concepte teoretice, voluntariatul este o metodă potrivită de a învăţa.
Nefiind un proces rigid şi formalizat, voluntariatul are farmecul flexibilităţii şi al alegerii libere cu privire
la majoritatea caracteristicilor activităţii sale, ceea ce îl face atractiv, învăţarea fiind un efect al implicării,
şi nu un scop în sine al acesteia.
De aceea de foarte multe ori voluntariatul a devenit modul în care tinerii fac cunoştinţă în modul cel
mai concret cu putinţă cu viitoarea lor meserie. Fără a dori să impietăm sistemul formal de învăţământ,
trebuie să recunoaştem că de multe ori îi lipseşte latura practică, aplicată a învăţării, latură pe care mulţi
tineri aleg să o experimenteze prin implicarea în activităţi de voluntariat. Găsirea unui loc de muncă după
absolvirea studiilor este o piatră de încercare pentru fiecare proaspăt absolvent din multe puncte de
vedere, dar mai ales din perspectiva faptului că majoritatea angajatorilor preferă selectarea unor persoane
cu oarecare experienţă de lucru. Aici intervine din nou valoarea voluntariatului pentru tineri care,
implicându-se în activităţi de voluntariat în domeniul pentru care se pregătesc, pot dobândi experienţa
necesară angajării cu succes la finalizarea studiilor. Tinerii nu au la dispoziţie un sistem organizat prin
care să urmărească dobândirea experienţei practice necesare în vederea angajării, astfel că depinde de
fiecare să se documenteze, să se implice şi să îşi aleagă cea mai porvită activitate de voluntariat care să îi
aducă aportul de experienţă practică ce poate completa în mod fericit cunoştinţele teoretice dopbândite în
cadrul programelor formale de studiu. Desigur că dobândirea experienţei practice este o valoare adăugată
pentru voluntar, însă scopul primordial al activităţii de voluntariat trebuie să rămână în sfera beneficiului
public, discuţia de faţă nereferindu-se la programe de tip internship, traineeship etc. care nu sunt
programe de voluntariat, chiar dacă sunt realizate de bună voie şi fără o compensaţie financiară.
Voluntariatul este, prin definiție, o activitate derulată benevol de către individ, fără să aștepte în
mod direct și implicit o recompensă financiară sau în bunuri. Cred că tânărul trebuie obișnuit cu acest tip
de activități încă din adolescență, o perioadă altfel dominată de egoism și egocentrism, pentru a îi insufla
câteva din valorile și obiceiurile ce îl vor ajuta enorm în viitor: lucrul în echipă, altruismul, atașamentul
față de cauze și oameni, alternative la recompensele material, prietenia.Lista ar putea continua. Totuși, e
508
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
important de punctat că voluntariatul oferă atât cadrul în care tânărul să se simtă stimulat să evolueze
împreună cu colegii lui de organizație, cât și un proces conștient de dezvoltare personală, creat și
implementat prin programe de pregătire și formare a tinerilor.
Cu cât un tânăr petrece mai mult timp într-o organizație de voluntariat, cu atât are mai mari șanse
să își cristalizeze valori sănătoase, construite pe un schelet susținut de mare parte din membri grupului.
Această ”presiune de grup” crește cu atât mai mult impactul experienței asupra individului.
Bibliografie:
http://www.imparte.ro/Voluntariat
http://romanialibera.ro/„voluntariatul-este-o-oportunitate-de-dezvoltare-personala-
509
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
510
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE:
• Constantin, T., Stoica-Constantin, A., 2002, Managementul resurselor umane, Editura Institutul
European, Iaşi.
511
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
512
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
educaţiei. La vechii greci educaţia punea accent pe petrecerea timpului liber într-un mod cât mai cât mai
plăcut şi mai educativ pentru ca sufletul să fie îndreptat pe calea virtuţii. Pentru a petrece în mod demn
timpul său liber, tânărul avea nevoie de cunoştinţe şi de o educaţie specială. Răgazul conţinea o serie de
activităţi caracterizate prin libertate, autonomie, eliberare de servituţile grijilor cotidiene: a cânta, a dansa,
a recita, a compune muzică sau poezie, pe scurt a-ţi cultiva mintea. În sensul cel mai general, educaţia
pentru timpul liber, e un proces de formare care trebuie să conducă, în sensul mişcării de la cauză la efect,
spre un proces de dezvoltare. Ea intervine din afara individului pentru a declanşa energii interioare şi a
motiva dorinţa de dezvoltare. Decurge de aici importanţa educaţiei pentru timpul liber în procesul
devenirii umane. Astfel, şcoala trebuie să-l înveţe pe copil că pierderea de timp e un lucru tot atât de grav
ca analfabetismul, incultura şi ignoranţa. Dar datorită exploziei tehnologice la care asistăm, timerii îşi
petrec mare parte din timpul liber utilizand noile gadget-uri care de multe ori îi obosesc în loc să-i
recreeze şi să-i revigoreze. De aceea, excursia este una din modalităţile de a-i face pe elevi să iasă din
tiparele unei vieţi aflată sub imperiul tehnologiei şi al unei acumulări continue de informaţii. Deşi nu e o
activitate extraşcolară sau extracurriculară recentă, ea va fi mereu „nouă” şi se va bucura întotdeauna de
apreciere din partea elevilor de orice vârstă. Ea constituie una dintre activităţile cele mai atractive, fiind
aşteptată cu nerăbdare şi curiozitate nedisimulată. Interesul autentic pe care îl generează reprezintă
principalul motiv pentru care ea trebuie supusă unui proces de adaptare, de adecvare la noile realităţi şi de
modernizare. Interesul neschimbat al elevilor pentru asemena activităţi este datorat următoarelor atribute
pe care aceasta le îndeplineşte cu prisosinţă:
-este o formă elastică, reglabilă, care poate fi explorată preferenţial;
-posedă însemnate resurse educative şi distractive;
-întruneşte întregul complex de atribute pe care le conţine timpul liber;
-deschide câmp de exprimare aptitudinilor, nevoilor culturale, cerinţelor spirituale;
-transferă procesul educativ în spaţiul liber, unde copiii pot fi spontani si naturali;
-conferă autenticitate: experienţele nemijlocite cu oamenii, materiale, activităţi sociale, fizice şi
intelectuale care nu pot fi simulate;
-este incitantă, stimulează dorinţa de cunoaştere, produce bucuria, fiorul descoperirii la faţa locului;
-creează premisele învăţării active, nemijlocite, prin acţiune directă;
-este tonifiantă, stimulând sentimente de entuziasm, optimism, bună dispoziţie;
-stimulează responsabilitatea elevilor;
-dezvoltă parteneriate;
-deţine multiple valenţe educative.
Aceste activităţi reprezintă mijloace deosebite pentru formarea şi educarea personalităţii intergale,
asigură însuşirea şi aprofundarea în mod direct, activ şi conştient a cunoştinţelor, formarea unor priceperi
şi deprinderi necesare pentru integrarea lor în viaţă, dinamizarea curioziăţii ştiinţifice, a spiritului de
investigaţie, a imaginaţiei şi a gândirii creative, călirea organismului şi dezvoltarea fizică, formarea
spiritului de echipă, stimularea curajului şi a iniţiativei, stimularea respectului faţă de activitatea de
creaţie atât ca formă de creaţie a naturii cât şi ca formă a creaţiei umane şi în acest sens se constituie ca
activităţi indispensabile formării personalităţii integrale a tinerei generaţii. Activităţile turistice şcolare
pot avea o mare varietate de forme, în funcţie de scop, durată, zona de provenienţă, mijlocul de transport,
sezon, numărul participanţilor, forma de organizare. Fie că e vorba de turism cultural (cu scopul principal
de a vizita anumite obiective), turism de recreere (ce are ca obiectiv agrementul), turismul de
circumstanţă (practicat în cadrul olimpiadelor, congreselor, festivalurilor, concursurilor şcolare), turism
de informare sau de studiu (cu scopul de informare pentru realizarea unui studiu sau a unei lucrări) sau că
e vorba de turism mixt (care îmbină mai multe obiective), excursia şcolară este benefică, scoţând elevii
din tiparele vietii şcolare şi învăţându-i să socializeze şi să aplice în mod concret cunoştinţe şi deprinderi
achiziţionate la şcoală, fiind în consecinţă un exemplu de bună practică în procesul instructiv-educativ.
Datorită rigurozităţii şi disciplinei impuse de procedurile necesare derulării excursiei, aceasta face
ca elevii participanţi să inveţe să fie mai atenţi, mai ascultători când li se explică ceva, mai disciplinaţi,
mai altruişti şi mai cooperativi. Totodată, excursia poate ajuta elevii mai timizi să devină mai sociabili,
având şansa de a se integra într-un grup. Excursia este o experienţă de viaţă. Ea dă posibilitatea elevilor să
confrunte şi să evalueze modul de a gândi în faţa unor realităţi noi. Înţelegerea ambienţei sociale şi
economice în care trăieşte, activitatea de grup într-un context mai larg şi mai păuţin controlabil decât cel
al şcolii, reprezintă etape ale adaptării elevului ca individ la realitatea socială. Timpul excursiilor nu este
513
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
dedicat în exclusivitate vizitelor, activităţilor instructive legate de lărgirea orizontului cultural. Timpul
neocupat cu astfel de activităţi nu va exclude jocul, care exprimă atât de bine vârsta tânără şi nevoia de
mişcare resimţită practic la toate vârstele. Modalităţile de recreere trebuie să fie liber alese şi liber
consimţite. În desfăşurarea jocurilor se va insista pe ceea ce îi uneşte pe copii cu ceea ce îi diferenţiază,
iar inrteresul va fi de a crea alianţe, nu rivalităţi. Elementele compensatorii ale efortului intelectual din
cadrul excursiei includ, pe lângă joc şi sport, muzica şi concursurile. Numitorul comun al tuturor acestor
activităţi constă în calitatea de a fi tonice şi constructive. O excursie reuşită e păstrată mult timp în minte.
Efectele benefice şi formative ale excursiei ca activitate extraşcolară au fost în mod practic
observate pe parcursul excursiilor organizate de mine şi colegii mei. Cel puţin la clasa unde sunt dirigintă,
am observat de-a lungul timpului felul în care aceste ieşiri au închegat clasa ca grup şi au consolidat
relaţiile dintre elevi. Indiferent de traseul şi de durata ieşirii, elevii s-au arătat mereu dornici şi
entuziasmaţi atât înaintea excursiei cât şi după aceasta. De accea, în continuare voi exemplifica buna
practică a excursiilor şcolare prin câteva imagini şi cuvinte legate de ieşirile extraşcolare pe care le-am
organizat cu elevii de gimnaziu ai Școlii Gimnaziale „Teodor Murăşanu” Turda în ultimii doi ani şcolari.
Un prim exemplu este excursia organizată în perioada 1-2 aprilie 2017 pe traseul Turda – Braşov cu
obiectivele turistice următoare: oraşul Braşov, Biserica Neagră, Castelul Bran, Castelul Peleş, Cetatea
Râşnov; cazarea s-a făcut la Pârâul Rece, unde copiii au fost plăcut surprinşi să asiste, seara, la un foc de
tabără uriaş în semn de bun venit.
514
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
515
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
516
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În concluzie, toţi copiii s-au relaxat şi s-au simţit bine în toate locurile în care au fost cazaţi şi au
fost mulţumiţi de toate obiectivele turistice vizitate. S-a dezvoltat un spirit de cooperare şi de colegialitate
prin tot ce s-a realizat. După trecerea anilor copiii îşi vor aminti cu plăcere de evenimentele petrecute în
timpul excursiilor. De aceea, cred că organizarea unor astfel de activităţi trebuie continuată, constituind o
latură importantă a procesului instructiv-educativ.
517
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
518
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
519
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
* Firimiţă Vasilica, Şovar Rodica - ,,Vers și cânt în grădiniţă”, Editura Didactică și Pedagogică,
Bucureşti, 1979;
* Revista Învăţământul Preşcolar Nr. 3-4, M.E.C.T. Institutul de Ştiinţe ale Educaţiei, 2006
520
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Director,
PROF.CENUŞE DOINA
Cadre didactice,
PROF. BARANGĂ LAURA- MIHAELA
PROF. CÎRSTEA IONELIA
PROF. ILIESCU CLAUDIA-VENERA
PROF. MITROI LIZICA
PROF. MORARU ANCA-ELENA
,,...Să ţii în palmă sufletul unui copil este,cu siguranţă,un privilegiu.Să fii important în viaţa unui
copil este,poate,un dar divin!” Jean Jeacques Rousseau
Instituţia a fost înfiinţată în anul 1974,renovată în anul 2008/2009 şi se află în cartierul CET NORD
din Drobeta Turnu Severin.Grădiniţa cu personalitate juridică funcţionează cu un număr de opt grupe de
preşcolari din care cinci sunt cu program prelungit,iar trei cu program normal, la care sunt înscrişi 168 de
preşcolari.
Unitatea este situată pe strada Petre Sergescu,nr.3,lângă Şcoala Gimnazială,,Petre
Sergescu,,localitatea Drobeta Turnu Severin,judeţul Mehedinţi.
Misiunea grădiniţei:,,Grădiniţa noastră este palatul bucuriilor,a jocurilor,a educaţiei şi învăţării‚’’şi
o realizăm conduşi de viziunea ,,vom oferi calitate şi transparenţa actului educaţional într-un mediu
cald,deschis,stimulativ;întreaga echipă a grădiniţei în parteneriat cu copiii şi familiile acestora se vor
pregăti împreună pentru a fi oamenii de mâine.
Activitatea educativă din grădiniţă se desfăşoară în conformitate cu prevederile Curriculumului
preşcolar ,a programei instructiv-educative pentru învăţământul preşcolar,oferindu-se pregătire din partea
cadrelor didactice, cu experienţă,pregătite profesional cu gradul didactic I,acordând o atenţie deosebită
respectării particularităţilor de vârstă şi individuale ale copiilor.
Obiectivele generale ale grădiniţei sunt integrarea în colectivitate ,socializarea şi pregătirea pentru
şcoală a copiilor,iar aceste obiective fiind atinse prin activităţile liber-alese,activităţile de dezvoltare
personală dar mai ales prin activităţile pe domenii experienţiale.
Jocul,ca formă fundamentală de activitate la vârsta preşcolară,atât la grădiniţă,cât şi în alte medii
educaţionale,constituie principala modalitate de antrenare a copiilor în procesul de producere al noului.El
reprezintă o activitate fizică sau mentală fără finalitate practică şi căreia i te dedici din plăcere.Specific
vârstelor copilăriei,el are importanţă hotărâtoare pentru dezvoltarea psihică a copiilor.Noi cadrele
didactice din grădiniţă am ajuns la concluzia că fiecare copil trebuie tratat diferit,astfel încât să-l
determine să participe la jocuri şi activităţi cu plăcere,în ritmul său propriu,în măsura în care se simte
atras,nu trebuie forţat şi nici lăsat să se plictisească.Prin diferenţierea şi individualizarea învăţării nu
urmărim uniformizaea personalităţilor,ci dezvoltarea unor personalităţi diferite pe fondul trăsăturilor
individuale ale fiecăruia.Copiii împreună cu părinţii pot alege dinr-o paletă de activităţi opţionale
ca:pictură,dansuri,limba engleză,calculatorul etc.În cadrul activităţilor extracurriculare copiii sunt
implicaţi în variate parteneriate după cum urmează:
-Parteneriatul în cadrul Proiectului Naţional : ,,Clubul Pipo”
-Parteneriatul cu Teatrul de Păpuşi:,,Prietenii lui Pinocchio” şi,, Lumea păpuşilor vii”
-Parteneriatul ,,Prietenia Floare de Colţ”
-Parteneriatul ,,În curând vom fi şcolari” cu Şcoala Gimnazială ,,Petre Sergescu”
-Parteneriatul ,,Focul prieten sau duşman”cu I.S.U.Drobeta
- Parteneriatul ,,Prietenii cărţii” cu Biblioteca I.C.Bibicescu,Severin
Grădiniţa noastră va avea uşile deschise pentru toţi cei care au nevoie de educaţie pentru a asigura
apropierea între oameni ,cunoaştere şi acceptare reciprocă în vederea unei convieţuiri armonioase.
521
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROIECT EDUCAŢIONAL
,,DOR DE EMINESCU”
ÎNV:CAIA DUMITRINA
ŞCOALA GIMNAZIALĂ COMUNA HANGU JUD.NEAMŢ
Educaţia este un sistem complex ce însumează instituţii dar şi activităţile desfaşurate pentru
promovarea ei.
Într-o şcoală educaţia şi calitatea acesteia este evaluată în funcţie de performanţele de care dau
dovadă absolvenţii respectivei şcoli.
Tot ce ţine de educaţie : cursuri, activităţi extracurriculare, serbări, concursuri, etc. Sunt menite să
promoveze imaginea şcolii.
Alături de şcoală, care trebuie să aibă dascăli devotaţi, bibliotecă modernă, laboratoare bine dotate,
sală de sport şi terenuri aferente, un rol important îl au familiie elevilor care trebuie să fie implicate în
actul educaţional.
Pentru promovarea imginii şcolii este nevoie de toate resursele existente , umane şi materiale dar şi
de susţinere din partea comunităţii locale, a asociaţiilor nonguvernamentale, de publicaţii locale şi de
proiecte locale în care se pot valorifica experienţele pozitive şi de bune practici în managementul
instituţional.
Un exemplu a fost activitatea extracurriculară din 15 Ianuarie 2018 intitulată ,,DOR DE
EMINESCU,, în care elevii clasei I de la Şcoala Gimnazială Hangu au recitat din lirica eminesciană şi au
realizat o expoziţie de desene.
522
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Toţi elevii pe durata derulării proiectului (trei zile de pregătire a desenelor şi învăţarea poeziilor) şi
o zi de participare directă cu desfăşurarea activităţii la biblioteca comunală au dobăndit competenţe cheie
prin asumarea de responsabilităţi şi relaţionarea cu ceilalţi.
523
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
524
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Școala, după cum bine știm este instituția care pregătește, educa tânărul membru al societății in
vederea socializării lui. Școala este cea care deschide ochii omului către universul cunoașterii, lumii in
care trăiește. Ea are si rolul de a-i dezvolta aptitudinile si a-i crea pârghii motivaționale in activitățile sale
din societate. Totodată îl educa pe tânăr formându-i buna conduita in relațiile cu lumea înconjurătoare:
mediu, alte grupuri de oameni, responsabilități, obligații si drepturi in societate.
Pregătirea copilului pentru școala este considerata tot mai mult, funcția majora, obiectivul formativ
central al activităților instructiv-educative.
Pregătirea copilului pentru școala, trebuie înțeleasa ca o adaptare reciproca pe de o parte a copilului
la școala, iar pe de alta parte a scolii la copil. De altfel când ne referim la școala, trebuie sa avem in
vedere reconsiderarea ei permanenta in raport cu cerințele dezvoltării sociale, in așa fel încât ea sa
corespunda si sa răspundă in cel mai înalt grad acestor cerințe.
In acest fel pregătirea copilului pentru școala va fi implicit si o pregătire pentru societate.
Trăim intr-o lume care ne pune la grea încercare,în fiecare clipa, capacitatea de a face fata unor
impacturi afective, sociale, de a manifesta reacții comportamentale in care sa nu uitam de modul in care
ne văd ceilalți, de gradul de a se relaționa cu ceilalți, de a-și cunoaște posibilitățile, de a se putea mobiliza
pentru a trece de eșec, de deschiderea spre acceptarea părerilor celorlalți, de puterea de a fi om bun.
Este foarte adevărat ca familia, atmosfera ei calda, plina de afecțiune, contribuie prima si decisiv la
dezvoltarea fizica si psihica a copilului, dar personalitatea umana se conturează cald, uman, științific si
metodic, in cadrul scolii. Pregătirea pentru intrarea in viața adulta, anterior realizata de familie, va fi
continuata, in perioada școlarizării, de către aceasta instituție. Aceasta este acum, contextul in care copilul
va trebui sa facă prima încercare de a iubi pe altcineva in afara de sine.
Școala este a doua casa a tânărului în formare. In acesta casa el trebuie sa pășească cu bucurie si
încredere. Școala este un prim factor al educației continue si sistematice. Activitățile educative, utilizate
in școala, dezvolta un caracter programat, planificat, individual la individ.
Educația de baza este o datorie si o responsabilitate a individului fata de ceilalți membri a societății.
Comunitatea locală a fost învestită cu dreptul si responsabilitatea de a se autoadministra sub
aspectul resurselor locale și al priorităților, al gestionării problemelor educative în diverse moduri.
Există școli deschise și școli închise față de comunitate, iar efectele acestei atitudini sunt resimțite în
primul rând de profesorii care deleagă parțial sau preiau întru totul responsabilitatea formării pentru viață
a copiilor, apoi de elevii care sunt expuși sau nu stimulărilor complexe de tip educativ-societal, dar și de
părinții care își văd contribuția valorizată sau respinsă de către școală.
Părinții trebuie încurajați și abilitați să preia o parte tot mai însemnată a responsabilităților care
privesc decizia prin consultarea, administrarea, construirea unui lobby omogen pe lângă terțe părți pentru
interesele școlii și ale beneficiarilor ei.
Centrul vital al unei comunități se poate muta în școală, ca punct de întâlnire a mediului academic
cu piața forței de muncă, a influențelor educative formală cu cele nonformale și informale. Rolul central
rămâne al profesorilor și al directorilor de școală , care integrează într-o schemă strategică realistă
contribuțiile părinților, ale autorităților din administrația locală, ale agenților economici, ale
reprezentanților media, sănătate, cultură.
Relațiile de colaborare dintre profesori și părinți întăresc identitatea școlii și sporesc prestigiul
instituțional și personal al celor implicați, dau un sens de utilitate timpului petrecut împreună și deschid
perspectiva unor preocupări informale cu valoare formativă.
Ambele au de câștigat dacă sunt vizibile în comunitate în special dacă își atrag colaborarea unor
parteneri de tip asociații profesionale, organizații nonguvernamentale, celebrități locale.
Profesorii îi pot învăța pe părinți cum să se implice mai eficient în educația copilului (comunicare,
program, aspecte metodologice), pornind de la premisa că părinții vor să ajute, dar nu întotdeauna știu
cum.
525
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Echipa de conducere a școlii trebuie să aibă o preocupare constantă pentru elaborarea și actualizarea
unui plan de marketing care să evidențieze rolul școlii în dezvoltarea academică, socială, emoțională,
estetică, fizică a elevilor. Imaginea instituțională este importantă și se completează cu rezultate
cuantificabile (număr de absolvenți, performanțe, integrare în muncă sau în alte structuri de învățământ și
de elemente ale culturii organizaționale ce țin de mituri, eroi, simboluri, modele comportamentale,
ritualuri, ceremonii.
Mesajul transmis comunității locale trebuie să fie consistent, să provină din mai multe surse și să
exprime specificul unității respective în peisajul educativ local.
Transmiterea regulată a veștilor pozitive despre școală către toți agenții instituționali (sponsori,
autorități, părinți, elevi) menține școala în atenția generală a comunității. Pentru realizarea acestui
deziderat este indicat să se creeze în școală o atmosferă primitoare și expresivă, plasând la vedere
materiale promoționale, produse ale activității elevilor școlii (intervenții în media, întruniri, festivități), să
se realizeze proiecte comunitare în care să fie implicați elevii. Pagina web și revista școlii au de asemenea
un rol important în promovarea imaginii școlii în comunitate.
Iată câteva obiective care pot fi luate în considerare în vederea acestui demers de promovare:
1)Creşterea calităţii actului educaţional prin promovarea principiilor şcolii active;
2) Dezvoltarea personală a elevilor prin activităţile şcolare şi extraşcolare;
3)Asigurarea egalităţii de şanse privind promovarea elevilor pe treptele superioare de învăţământ,
eliminarea mediocrităţii şi a eşecului şcolar;
4)Dezvoltarea competenţelor metodice şi de specialitate ale personalului didactic, transformarea
cadrelor didactice în agenţi ai schimbării şi generării calităţii în educaţie;
5)Ameliorarea comunicării cu beneficiarii, părinţi, comunitate şi cadre didactice;
6)Diversificarea ofertei educaţionale a şcolii;
7)Dezvoltarea capacităţii de cooperare instituţională între şcoli şi între şcoală şi societăţi civile,
autorităţile publice locale şi judeţene, instituţii de cultură;
8) Realizarea unor proiecte pentru reabilitarea, dotarea şi modernizarea şcolii;
9) Crearea în şcoală a unui climat de siguranţă fizică şi psihică;
10) Formarea unei imagini pozitive şi creşterea prestigiului şcolii în rândul părinţilor şi a întregii
comunităţi prin crearea propriei culturi organizaţionale;
10 obiective, pentru o scoală de nota 10!
526
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pentru a atinge un nivel optim în proiectarea şi realizarea unei activităţi educaţionale, se pune
accent pe felul cum se desfăşoară aceasta şi implică probleme organizatorice, procedurale şi materiale.
Astfel apare termenul de „tehnologie didactică”, care acceptă două puncte de vedere: primul se referă la
ansamblul mijloacelor audio-vizuale ce se utilizează în practica educativă, iar al doilea se referă la
ansamblul structural al metodelor, mijloacelor de învăţământ, al strategiilor de organizare a predării-
învăţare, puse în aplicaţie, în strânsă corelare cu obiectivele pedagogice, conţinuturile transmise, formele
de realizare a instruirii şi modalităţile de evaluare.
Drumul parcurs pentru atingerea obiectivelor educaţionale constituie metoda didactica.
Etimologic, termenul metodă provine din grecescul „methodos”, care înseamnă „drum spre”.
Metodele de învăţământ pot fi definite ca „modalităţi de acţiune cu ajutorul cărora, elevii, în mod
independent sau sub îndrumarea profesorului, îşi însuşesc cunoştinţe, îşi formează priceperi şi deprinderi,
aptitudini, atitudini, concepţia despre lume şi viaţă”.( M.Ionescu, V.Chiş, p.126)
Metoda este selectată de cadrul didactic şi este pusă în aplicare în lecţii sau activităţi extraşcolare cu
ajutorul elevilor şi în beneficiul acestora; presupune, în toate cazurile, o colaborare între profesor şi elev,
participarea lor la căutare de soluţii, la distingerea dintre adevăr şi eroare şi care, sub forma unor variante
şi/sau procedee selecţionate, se foloseşte pentru asimilarea cunoştinţelor, a trăirilor valorice şi a stimulării
spiritului creativ.
Când se alege o metodă, se ţine cont de finalităţile educaţiei, de conţinutul procesului
instructiv, de particularităţile de vârstă şi de cele individuale ale elevilor, de psihosociologia
grupurilor şcolare, de natura mijloacelor de învăţământ, de experienţa şi competenţa cadrului
didactic. O metodă se defineşte prin predominanţa unor caracteristici la un moment dat,
caracteristici ce se pot metamorfoza astfel încât metoda să fie satisfăcătoare într-o clasă, complementară
sau chiar contrară. Astfel, o metodă tradiţională poate evolua spre modernitate, în măsura în care
secvenţele proceduale care le compun ingăduie restructurări inedite sau când circumstanţele de aplicare a
acelei metode sunt cu totul noi. În unele metode moderne surprindem secvenţe destul de tradiţionale sau
descoperim că variante ale acestei metode erau de mult cunoscute şi aplicate. Noile tehnologii au produs
schimbări, modificări în toate domeniile și era de așteptat ca la un moment dat acest progres să
influențeze și procesul de predare-învățare.Astfel elevii sunt nevoiți să învețe să gestioneze un număr
impresionant de informații,să le analizeze, să ia decizii să-și dezvolte cunoștințele pentru a face față
provocărilor tehnologice actuale. În ceea ce privește personalul didactic, sunt necesare eforturi de formare
profesională. Totalitatea instrumentelor care aparțin tehnologiei informațiilor și comunicării sunt
binecunoscute sub denumirea de TIC.
În această categorie aș include: calculatorul, internetul, poşta electronică, imprimanta,
videoproiectorul. Toate acestea reprezintă realități pe care elevii le experimentează în fiecare zi. La rândul
lui, cadrul didactic este pus în situația de a opta între continuarea demersului său educațional în mod
conservator, folosind metodele tradiționale, ignorând tendințele de schimbare sau acceptarea provocării și
implementarea în același timp a noilor tehnologii în activitatea sa didactică.
Elementul cheie în educaţie îl reprezintă elevul care trebuie să realizeze o serie de procese pentru a
putea cunoaşte şi utiliza practic informaţiile însuşite. O învăţare eficientă presupune mai întâi înţelegerea
faptelor, analizarea acestora, formularea unor idei pe baza cunoştinţelor dobândite ulterior, generalizarea
şi abstractizarea lor. Profesorul nu mai este cel care ţine o prelegere în faţa elevilor ci e mediator şi
îndrumător în activitatea de învăţare pe care aceştia o parcurg. Predarea se realizează prin utilizarea unor
metode activ – participative care să solicite interesul, creativitatea,imaginaţia,implicarea şi participarea
elevului,în scopul însuşirii unor cunoştinţe care să–i folosească.
527
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE:
Bernat, Simona, 2003, Tehnica învăţă rii eficiente, Presa Universitarăclujeană , Cluj-Napoca
Cerghit, I, 2006, Metode de învăţăm ânt, , editura Polirom, Iaşi
Ionescu, M., Radu I., Didactica modernă, Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2001
Moise, C., 1996, Concepte didactice fundamentale, Ankarom, Iaş i
Vă ideanu, G., 1986, Pedagogie- ghid pentru profesori, ed. Universitpţii Al. I. Cuza, Iaşi.
528
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.Căldăruş Anca
Şcoala Gimnazială Nr.1 Suceava
În afară de faptul că se naşte nevinovat şi bun, fiecare copil vine pe lume cu problemele lui unice.
Avem misiunea de a-i ajuta pe copii să facă faţă încercărilor lor unice.
Ne putem ajuta copiii, dar nu putem îndepărta problemele şi încercările unice prin care trebuie să
treacă. Având această înţelegere, ne putem îngrijora mai puţin, în loc să ne concentrăm asupra schimbării
sau a rezolvării problemelor lor. O mai mare încredere e de folos atât părintelui, cât şi copilului. Ne putem
lăsa copiii să fie ei înşişi, îndreptându-ne atenţia mai mult înspre felul în care să-i ajutăm să crească în
contact cu încercările vieţii. Când părinţii răspund copiilor dintr-un unghi mai relaxat şi mai plin de
încredere, aceştia au o posibilitate mai mare de a crede în ei înşişi, în părinţi şi în viitorul necunoscut.
Fiecare copil are destinul lui personal. Acceptarea acestei realităţi îi linişteşte şi îi ajută pe părinţi să
se relaxeze şi să nu-şi asume responsabilitatea pentru fiecare problemă pe care o are copilul. Irosim prea
mult timp şi energie încercând să descoperim cu ce am putut greşi sau ce ar fi putut să facă copiii noştri,
în loc să acceptăm faptul că toţi au probleme şi încercări prin care trebuie să treacă. Datoria noastră este
să-i ajutăm să le înfrunte şi să le ţină piept cu succes. Nu uitaţi niciodată că ei au problemele şi calităţile
lor proprii şi că nu putem face nimic pentru a-i face altceva decât ceea ce sunt. Totuşi ne putem asigura că
le oferim posibilităţile de a da tot ce pot mai bun.
În momente dificile, când începem să ne gândim că ceva nu e în regulă cu copiii noştri, trebuie să
ne întoarcem şi să ne amintim că ei vin din Rai. Că sunt perfecţi aşa cum sunt şi că au încercările lor unice
în viaţă.
Nu e nevoie numai de compasiunea şi ajutorul nostru, ci au nevoie şi de aceste încercări, numai ale
lor. Obstacolele unice peste care trebuie să treacă le sunt de fapt necesare pentru a deveni tot ce sunt în
măsură să devină. Problemele pe care le înfruntă îi vor ajuta să găsească sprijinul necesar pentru
dezvoltarea caracterului lor special.
Pentru fiecare copil, un proces sănătos de creştere include şi timpul încercărilor prin care trebuie să
treacă. Învăţând să accepte şi să înţeleagă limitele impuse de părinţi şi de lume, copiii învaţă deprinderi
esenţiale de viaţă ca: iertarea, capacitatea de a amâna primirea răsplăţii, acceptarea, cooperarea,
creativitatea, compasiunea, curajul, perseverenţa, auto-corecţia, preţuirea de sine, independenţa şi
abilitatea de a se orienta singuri. De exemplu:
- Copiii nu învaţă să ierte, dacă nu există cineva care să ierte.
- Copiii nu învaţă să-şi dezvolte răbdarea sau să amâne primirea unei răsplăţi, dacă totul le vine de-a
gata imediat ce doresc ceva.
- Copiii nu învaţă să-şi accepte imperfecţiunile, dacă toată lumea din jur e perfectă.
- Copiii nu învaţă să coopereze, dacă întotdeauna totul merge aşa cum vor ei.
- Copiii nu învaţă să fie creativi, dacă nu sunt lăsaţi să facă nimic.
- Copiii nu învaţă ce este mila şi respectul, dacă nu simt şi ei durere.
- Copiii nu învaţă să fie curajoşi şi optimişti, dacă nu se confruntă cu greul.
- Copiii nu-şi pot dezvolta perseverenţa şi puterea, dacă totul este uşor.
- Copiii nu învaţă să se corecteze singuri, dacă nu au dificultăţi, eşecuri, sau nu fac greşeli.
- Copiii nu învaţă preţuirea de sine şi nici mândria sănătoasă, dacă nu înfruntă obstacole ca să
realizeze ceva.
- Copiii nu-şi dezvoltă independenţa, dacă nu trec prin experienţa excluderii sau a respingerii.
- Copiii nu învaţă să se conducă singuri, dacă nu au ocazia să reziste unei autorităţi şi/sau dacă nu
obţin ceea ce vor.
În multe sensuri, suferinţele încercărilor şi ale creşterii nu numai că sunt inevitabile, dar sunt şi
necesare. Dacă le rezolvaţi întotdeauna problemele, nu vor mai găsi înăuntrul lor acele capacităţi şi
deprinderi înnăscute.
529
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Obstacolele vieţii le întăresc copiilor forţa şi pot scoate din ei tot ce este mai bun. Pentru ca un
fluture să iasă din larva în care a luat fiinţă, dă o luptă uriaşă. Dacă tai larva, ca să scuteşti fluturele de
luptă, el moare. Are nevoie de această luptă ca să-şi întărească muşchii aripilor. Fără luptă fluturele n-ar
zbura niciodată, ci ar muri. La fel, pentru ca şi copiii noştri să crească puternici şi să zboare liberi în lume,
au nevoie de un tip special de luptă şi de un tip special de sprijin.
Ca să depăşească încercările lui unice, fiecare copil are nevoie de un fel particular de iubire şi de
sprijin. Fără acestea, problemele lui vor fi amplificate şi deformate, unele până la punctul de a declanşa
boli psihice şi un comportament delincvent. Datoria noastră de părinţi este de a ne ajuta copiii în aşa fel
încât să ajungă puternici şi sănătoşi. Dacă intervenim mereu şi facem ca totul să le fie atât de uşor, îi
slăbim din toate punctele de vedere, dar, în acelaşi timp, dacă facem ca totul să le fie deosebit de greu şi
nu-i ajutăm îndeajuns, îi lipsim de ceea ce au nevoie pentru o creştere sănătoasă. Copiii nu pot face totul
singuri. Nu pot creşte şi nu-şi pot dezvolta toate deprinderile necesare unei vieţi de succes, fără ajutorul
părinţilor.
Există cinci importante mesaje pozitive care să-i ajute pe copiii voştri să găsească înăuntrul lor
puterea de a înfrunta încercările viaţii şi de a-şi dezvolta întregul potenţial interior.
1. E normal să fii altfel decât ceilalţi.
2. E normal să faci greşeli.
3. E normal să-şi exprimi emoţiile negative.
4. E normal să vrei mai mult.
5. E normal să spui „nu”, dar nu uita că mama şi tata sunt şefii.
530
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
OFERTA EDUCAŢIONALĂ
AN ȘCOLAR 2017 – 2018
Prof.Căldărușă-Borzași Elena-Maria
Motto: „Eu sunt copilul. Tu‚ ţii în mâinile tale destinul meu.
Tu determini în cea mai mare măsură, dacă voi reuşi
Sau voi eşua în viaţă. Dă-mi, te rog, acele lucruri care
Mă vor îndrepta spre fericire. Educă-mă, te rog, ca să
Pot fi o binecuvântare pentru lume …”
Child’s Appeal, Mamie Gene Cole
„Fericit este copilul care găseşte în fiecare etapă a
drumului , pe educatorul capabil să insufle treptat
forţa şi elanul necesare împlinirii destinului său ca om.
Maurce Debesse
Ce oferim:
-condiţii şi spaţiu educaţional de calitate;
-siguranţă şi protecţie pentru copii;
-program educaţional structurat conform Curriculum naţional şi cu respectarea specificului local;
-asigurarea unui curriculum echilibrat, realizat diferenţiat în funcţie de particularităţile individuale
şi de vârstă ale preşcolarilor, fără discriminări de etnie, sex sau religie;
-C D S – activităţi opţionale – limba engleză,
- limba germană,
- dans modern;
- șah(grupele mari).
- aprofundări şi extinderi;
- dezvoltarea socială şi cognitivă pentru
preşcolari;
- pregătire optimă pentru ciclul primar;
- activităţi extracurriculare atractive, concursuri, excursii, vizite, parteneriate, proiecte educaţionale
activităţi OUTDOOR etc.
Dotare:
- săli de grupa spaţioase, luminoase, amenajate cu mobilier modular modern, cabinet medical,
secretariat, contabilitate, magazie alimente, bucătărie, săli de mese, spălătorie, curte – loc de joacă, dotări
audio-video, P.C. în toate sălile de grupă, materiale didactice adecvate, novatoare, multe jucării variate şi
atractive, fond de carte bogat etc.
531
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Rersurse umane:
- Un număr de 332 de copii;
- Director, 26 educatoare calificate, medic, asistentă medicală, logoped, consilier școlar,
administrator financiar, secretar, personal nedidactic.
Proiecte educaţionale:
• „ECOGRĂDINIŢA” – teme ecologice;
• „ŞCOLI PENTRU UN VIITOR VERDE” – ZIBO – teme ecologice;
• „DA, POŢI!” – educaţie pentru societate;
• „ANOTIMPURILE” - Concurs și simpozion;
• „DE MIC ÎNVĂȚ SĂ MĂ FERESC DE RELE!” – educaţie rutieră;
• „ABC-ul animalelor” – protejarea și îngrijirea animalelor;
• Round Hill – PEDITEL – program de parenting.
VIZIUNEA: „Povesteşte-mi, dar voi uita, arată-mi şi îmi voi aduce aminte, lasă-mă să fac şi voi
înţelege!” - Confucius
MISIUNEA GRĂDINIŢEI:
Grădiniţa noastră asigură calitatea actului educaţional pentru toţi copiii, indiferent de etnie şi
religie, respectă ritmul propriu de dezvoltare al preşcolarului oferind accesul fiecărui copil la educaţie.
Creăm un spaţiu optim de dezvoltare, investigare şi inovare prin:
Transparenţă, toleranţă,
Eficienţă, echitate,
Integrare, implicare, incluziune.
532
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
CHESTIONAR
533
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pentru fiecare răspuns semnificativ se acordă 2 puncte şi nici un punct pentru răspuns
nesemnificativ.
Itemii semnifictivi pentru creativitate:1-nu; 2-da; 4-da; 5-da; 7-da; 8-nu; 10-da; 11-da; 13-da;
14-da; 16-da; 17-da; 20-nu; 22-nu; 23-nu; 25-da; 26-da; 28-da. Cota pentru potenţialul creativ se află
însumând punctele obţinute la cei 18 itemi.
Itemii semnificativi pentru empatie:3-da; 6-da; 9-da; 12-da; 15-da; 18-da; 19-da; 21-nu; 24-nu;
27-da; 29-da; 30-nu. Cota pentru potențialul empatic se află însumând punctele obţinute la cei 12 itemi
semnificativi.
Nivelul potenţialului creativ se estimează funcţie de punctajul obţinut după cum urmează:
0- 6 puncte: potenţial creativ foarte slab
7- 12 puncte: potenţial creativ slab
13-18 puncte: potenţial creativ mediu
19- 26 puncte: potenţial creativ bun
27- 36 puncte: potenţial creativ foarte bun
Nivelul potenţialului empatic se estimează funcţie de punctajul obţinut după cum urmează:
0-4 puncte: potenţial empatic foarte slab
5- 8 puncte: potenţial empatic slab
9- 14 puncte: potenţial empatic mediu
15- 20 puncte: potenţial empatic bun
21- 24 puncte: potenţial empatic foarte bun
În următorul tabel sunt cuprinse diferitele posibilităţi de asociere a potenţialului creativ cu cel
empatic, scopul chestionarului fiind dacă există și care este potențialul copilului vis-a-vis de stilul
parental aplicat :
534
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
Aunola, K & Nurmi, J.-E., (1999), The role of parenting styles in children’s problem behavior.
Child development;
Batâr, D., (2015), Educaţia - analiză şi posibilităţi de investigaţie sociologică (curs), Sibiu;
Crick, N. R., Casas, J. F. & Mosher, M. (1997). Relational and overt aggression in preschool.
Developmental Psychology;
Cucoş, C., (2001) – Pedagogie, Editura Polirom, București;
Ionescu, M., Radu, I. (2001), Didactica modernă, Editura Dacia, Cluj-Napoca;
Russell, A., Hart, C. H., Robinson, C. C. & Olsen, S. F., (2003), Children’s sociable and aggressive
behavior with peers: A comparison of the US and Australia, and contributions of temperament and
parenting styles. International Journal of Behavioral Development;
Sava, F. (2004). Analiza datelor în cercetarea psihologică. Metode statistice complementare,
Editura ASCR, Cluj-Napoca.
535
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1
Constantin Cucoș, Psihopedagogie pentru examenele de definitivare și grade didactice, Editura Polirom, 2009, p.17
2
Constantin Cucoș, Psihopedagogie pentru examenele de definitivare și grade didactice, Editura Polirom, 2009, p.693
536
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof. Călin Iuliana, Școala Gimnazială „Sfântul Nicolae”, com. Vînători, jud.
Galați
Ziua școlii noastre se aniversează pe data de 6 decembrie, odată cu prăznuirea hramului de Sfântul
Nicolae. An de an această zi este minunată pentru noi, cei dedicați meseriei de dascăl dar și pentru copiii
noștri frumoși și inimoși precum și pentru părinții și bunicii lor. Este un prilej de mare bucurie pentru noi
toți. Este momentul în care încercăm să prezentăm cele mai plăcute și interesante activități cultural-
artistice, activități pe care elevii noștri le desfășoară cu mare plăcere și implicare.
Ne bucurăm de o colaborare externă îndelungată cu profesori renumiți care sunt dăruiți misiunii lor,
formând caractere de admirat, modelând lutul încă proaspăt al firii copiilor.
În acest sens, Formația vocal-instrumentală de chitariști „Andantino” Vînători condusă de domnul
profesor Șuierică Sandu aproape că se identifică cu fiecare eveniment din viața școlii iar ziua noastră
devine o zi a tuturor. Prestația acestora este de fiecare dată un prilej de mare încântare pentru noi toți, care
fredonăm melodii ce ne identifică ca neam și țară. Ne place să credem, și sunt sigură ca așa este, că
sărbătoarea școlii este sărbătoarea întregii comunități vânătorene.
Elevii noștri sunt membrii Ansamblului de dansuri populare „Plai vînătorean” condus de către
domnul profesor Tăbuș Virgil. Aceștia ne reamintesc despre frumusețea costumului popular și despre
obiceiurile și tradițiile muzicale ale zonei noastre din sudul Moldovei.
Alături de aceste două formații, elevii nostri prezintă diverse momente artistice, poezii, cântece,
dramatizări.
Un loc aparte în spectacolele noaste îl ocupă Grupa de majorete a șolii, condusă de către doamna
profesor Pîrlog Nicoleta și care au obținut premii în toate competițiile unde au participat.
Grupul vocal al fetelor de la clasele V-VIII, condus de doamna profesor Dimofte Gherghina Gina
însuflețește întreaga audiență, și face ca inimile noastre să vibreze la unison.
Momentul aniversării zilei școlii se deschide de fiecare dată cu slujba religioasă închinată hramului
școlii, Sfântul Nicolae, slujbă susținută, în buna colaborare cu biserica satului, de preoții parohiei.
Nu în ultimul rând, ziua școlii este mult așteptată de către picii noștri, care primesc pachețele de la
Moș Nicolae, bucurându-se de darurile primite.
Clipele petrecute alături de părinți, bunici, reprezentanți ai comunității ne aduc mai aproape unii de
alții și ne fac mai puternici și mai uniți.
537
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
COORDONATE EDUCATIVE
ÎNTR-O ȘCOALĂ CU NUME
REGAL
În localitatea Plopeni, învăţământul a apărut imediat după înfiinţarea acestei comunităţi umane.
Astfel, în anul 1940, în colonia Mărgineanca exista un spaţiu de învăţământ pentru clase primare, în
sistem simultan, cu un număr de 7 elevi.
În anul 1946 s-a înfiinţat un gimnaziu, cu durata de 2 ani, unde învăţau copii muncitorilor din
colonie, cât şi ai cetăţenilor din localităţile vecine. După reforma învăţământului din 1948, această unitate
a început să se dezvolte, numărul elevilor care frecventau clasele I – VII ajungând la 380, din care 280
aparţineau coloniei.
În anul 1962 a apărut Şcoala Medie cu un efectiv de 40 de elevi în clasa a VIII-a.
De-a lungul anilor, şcoala a funcţionat ca: Școala primară, Școala medie, Liceu, Şcoala cu clasele I-
VIII Carol I Plopeni, în prezent purtând titulatura de Şcoala Gimnazială Carol I Plopeni. Denumirea de
Carol I i-a fost atribuită în anul 2005, ca semn de prețuire pentru primul rege al României, solemnitate la
care a participat și reprezentanți ai Casei Regale din România.
Școala a fost în permanență modernizată, dotată cu mobilier nou, aparatură și alte material didactice
corespunzătoare, încât, în prezent oferă condiții optime pentru desfășurarea procesului de învățământ.
Școala are în componența sa 16 săli de clasă, din care:o sală de clasă este amenajată ca laborator de
fizică-chimie,o sală de clasă este cabinet de limbă română,o sală de clasă este cabinet de limbi străine , o
sală de clasă este cabinet de matematică; o sală de clasă este cabinet de istorie; o sală de clasă este cabinet
de biologie; o sală de clasă este cabinet de informatică, dotat cu 25 de calculatoare, toate conectate în
permanență la internet.
538
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
6%
Debutant
12%
Definitivat
19% Grad II
63%
Grad I
Performanțele elevilor. Scoala Gimnazială Carol I, Plopeni, este una dintre instituţiile
reprezentative de învăţământ de de acest tip la nivel judeţean, reuşind să se individualizeze prin
performanţele obţinute de elevii săi la evaluările nationale, în cadrul concursurilor și olimpiadelor şcolare,
prin procentul ridicat de promovabilitate la sfârșit de an școlar, precum și prin admiterea absolvenților la
licee prahovene de prestigiu.
Dintre elevii școlii care s-au remarcat la olimpiade, faza națională, amintim: chimie- Căpraru
Adrian, Oprea Alexandra; matematică – Ion Sidorel; biologie – Balcan Ștefania.
539
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
540
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
541
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
învăţa că pot exista mai multe alternative sau căi de rezolvare a acesteia. Este important să exploram toate
alternativele, să găsim mai multe posibiltăţi de rezolvare pentru ca abia apoi să facem cea mai buna
alegere. A realiza un APC înseamnă a face un efort deliberat pentru a genera alternative în acel moment.
Metodele şi instrumentele prezentate mai sus reprezintă doar o parte din setul de metode studiat la
curs, care nu îi fac pe elevii noştri mai creativi, însă le stimulează creativitatea, ajutându-i să genereze idei
noi, să soluţioneze unele problemele pe care le întâlnesc, luând cele mai eficiente decizii.
În urma participării la cursul asigurat de programul Erasmus +, ne-am consolidat cunoştinţele
despre curriculum, ne-am dezvoltat noi competenţe pedagogice de aplicat la clasa de elevi- principalii
beneficiari, aspecte ce vor îmbunătăţi calitatea actului instructiv- educativ.
Impactul pozitiv al acestui proiect se reflectă în dezvoltarea individuală a fiecărui participant din
punct de vedere profesional şi social, aspect ce influenţează pozitiv asupra instituţiei aplicante.
542
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
543
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
544
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
AUTOR:PROF.CAPATINA MIHAELA
GRADINITA NR.42
I) IMPORTANTA DERULARII PARTENERIATELOR CU REPREZENTANTI AI
COMUNITATII LOCALE
Parteneriatul educational este un concept care devine tot mai prezent in relatiile de colaborare ce
se stabilesc intre unitatile de invatamant si diferitele segmente ale societatii. Necesitatea si importanta
parteneriatelor rezida in doua aspecte:
Modalitatea eficienta si viabila prin care comunitatea poate sa raspunda solicitarilor din sistemul
educational este practicarea in parteneriat a proiectelor, acest lucru ramanand un instrument valoros al
gradinitei-in general si un mare castig pentru educatia copiilor-in special, pornind de la ideea ca
prescolarul trebuie scos cat mai mult din atmosfera obisnuita a gradinitei pentru a intra in relatie cu
semenii. Copilul vine astfel in contact cu diferite persoane, creste si se dezvolta intr-un mediu comunitar
variat.
Educatoarea este cea care trebuie sa initieze, sa conceapa, sa structureze pertinent si corect
parteneriatul educational, traducandu-l intr-un proiect valoros pentru toate partile implicate.
1.,,Impreuna pentru copii nostri”-parteneriat educational cu familia derulat pe parcursul a doi ani
scolari.
▪ Parteneriatul gradinita-familie construieste relatii stranse intre cele doua medii ale educatiei,
stabileste un sistem de valori apropiat intre acestea, care poate avea un efect benefic asupra copiilor.
▪ Realizarea unui schimb de opinii in ceea ce priveste necesitatea unui mediu educational stimulativ.
545
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
3. ,,Jucarii pentru copii”, ,,Iepurasul vine pentru fiecare”- sunt doua proiecte realizate in parteneriat
cu Serviciul Public de Asistenta Sociala si care au vizat formarea unei atitudini pozitive a prescolarilor
fata de bucuria de a darui, orientarea acestora spre atitudinea de prietenie si colaborare in spiritul
sarbatorilor de Craciun si de Paste..
Programul de parteneriat s-a initiat ca urmare a depistarii la nivelul grupei pregatitoare ,,Fluturasii”
a unor copii cu tulburari de vorbire si cu tulburari de comportament si a fost conceput in colaborare intre
cele trei parti: educatoare-logoped-psiholog in vederea unei interventii complete, din toate cele trei
aspecte , dar avand acelasi obiectiv cadru:
546
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE:
1.Dolean I, Dacian D - ,, Meseria de parinte”, 2002, Editura Aramis , Bucuresti
2. Vrasmas E - ,, Consilierea si educatia parintilor”, 2002, Editura Aramis , Bucuresti
547
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
colegiultehnicpn.xhost.ro
548
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
549
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
La final trebuie analizate rezultatele campaniei și anume : impactul asupra publicului, efectul
asupra obiectivelor și asupra misiunii organizației, efectul asupra atitudinilor publicului față de
organizație și asupra percepției lor despre organizație, efectul asupra statutului financiar al organizației,
asupra atitudinii etice și asupra responsabilității sociale.
„Educația este ceea ce rămane după ce uitam tot ce am învăţat în şcoala.”
Albert Einstein
Bibliografie
1.Coman , Cristina , Relații publice și mass-media, Iași, Editura Polirom,2000
2.Dragan,I. , Paradigme ale comunicării de masă, Editura Șansa, Bucuresti, 1996
3.Rus,Flavius Catalin, Introducere în stiința comunicării și a relațiilor publice,Iasi, Editura
Institutului European,2002
4.McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicării, București, Editura Comunicare.ro,2004
5.Remus ,Pricopie, Relații publice,Curs support
550
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Itinerariul excursiei: Buzău - Brătileşti – Plaiul Nucului – lacul Mocearu – vârful Ivăneţu din
judeţul Buzău
Data/perioada de desfăşurare: 3 – 4 februarie 2018
Participanţi: elevii clasei a X- a „C”
Şcoala: Colegiul Economic Buzău
Organizator: profesor Căpriţă Paraschiva
Scop: organizarea excursiei răspunde dorinţei exprimate de elevi de a călători şi de a petrece
împreună timpul liber, desfăşurând activităţi instructive şi de divertisment (recreativ).
Obiective urmărite:
vizitarea unor obiective turistice: lacul Mocearu şi vârful Ivăneţu
stimularea interesului elevilor pentru cunoaşterea de locuri noi ;
creşterea coeziunii colectivului de elevi şi consolidarea spiritului de echipă, a relaţiilor de
prietenie, stabilirea unui climat de încredere şi căldură sufletească, favorabil comunicării deschise şi unei
bune socializări;
crearea unor reguli de comportament responsabil şi împărţirea echitabilă a sarcinilor între membrii
grupului;
iniţierea şi desfăşurarea unor activităţi cu caracter recreativ, relaxant.
551
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Proces – verbal,
552
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
553
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
554
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
555
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
556
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
d) reliefarea evenimentelor importante în viaţa instituţiei sau la care participă instituţia pe plan
local, national şi internaţional.
Managerul unei organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine
pozitivă a acesteia, printr-o planificare riguroasă , folosind metodele şi tehnicile potrivite.
557
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Motto:
„Creativitatea este capacitatea
de a pune ordine în haosul naturii.„ Eric Hoffer
558
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
1. Allport,G.W., Structura și dezvoltarea personalității, EDP București 1981
2. Neacșu, I., Motivație și învățare , EDP București, 1979
3. Stoica, A., Creativitatea elevilor, EDP București, 1983
559
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
560
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. Petrescu, Ion; ,,Management”, Editura Holding Reporter, Bucuresti; 1991.
2. Cerchez, N ; Mateescu, E.; ,,Elemente de management scolar’’, Editura Spiru Haret, Iasi; 1994.
3. Jinga, Ioan; ,,Managementul învățământului’’ , Editura Aldin, Bucuresti; 2001.
561
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Interactiunea organizatiilor cu publicurile lor ofera cadrul desfasurarii unor eforturi specifice, de
tipul campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii. Stu- diul campaniilor reprezinta
cercetarea continua a factorilor care confera unei organizatii viabilitate si credibilitate in mediul socio -
economic si politic global. In acest referat voi analiza planificarea, implementarea si evaluarea
campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii.
In ciuda formelor diferite de manifestare, pe care le voi prezenta, o campanie de comu- nicare
prezinta urmatoarele caracteristici :
● este o sursa colectiva, organizata, orientata spre un scop;
● poate urmari mai multe obiective ( influentarea atitudinilor, a opiniilor sau comporta- mentelor);
● are un caracter public, in sensul ca se desfasoara prin mass-media;
● foloseste mai multe canale de comunicare;
● se adreseaza unor categorii de public bine delimitate ;
● reprezinta o forma de activitate institutionala.
Deci, trebuie sa fie legitima in ochii opiniei publice, sa se conformeze in general, nor- melor
acceptate.
Cazuri tipice de campanii, in afara publicitatii comerciale, sunt reprezentate de cam- paniile
electorale ale partidelor sau ale personalitatilor politice, campaniile din domeniul sanatatii, de colectare de
fonduri in scopuri caritabile, campanii pentru ajutorarea popula- tiei afectate de dezastre naturale,etc.
Un model general al unei campanii este cel realizat de Nowak si Warneyd, caz in care au putut fi
identificate urmatoarele elemente:
◄ Efectul scontat – care implica delimitarea clara a obiectivului campaniei:
◄ Mesaje concurente – campania pentru a avea un impact nu trebuie bruiata de mesaje concurente;
◄ Tema – campania este organizata in jurul temei, iar in cadrul acesteia se opteaza pentru
accentuarea unui aspect, a unei caracteristici;
◄ Publicul – tinta – este format din persoanele de la care se doreste obtinerea unui raspuns in urma
campaniei. Grupurile care sunt cel mai greu de atins, sunt cele care nu simt nevoia unui anumit mesaj si
care nu se expun la canalele de comunicare;
◄ Canalul – pot exista mai multe canale pentru diferite mesaje si pentru diferite cate gorii de
public – tinta;
◄ Mesajul – este transmis in modalitati diferite, in functie de publicul caruia i se adreseaza.
Etapele sunt : sensibilizarea, convingerea / influentarea publicului, asigurarea celor care au aderat la
campanie, ca au luat decizii juste;
◄ Efectul obtinut in mod real – poate fi cognitive ( creste nivelul de informare ) , afectiv (
stimuleaza afectele, sentimentele ) si comportamental.
Campaniile sunt eforturi coordonate, ample si orientate spre atingerea unui anumit
obiectiv sau a unui set de obiective corelate, care vor permite organizatiei sa atinga , in viitor un
scop pe termen lung. Sunt construite si elaborate pentru a aborda o tema, pentru a rezolva o problema sau
pentru a corecta sau imbunatatii o situatie. Ele ating aceste sco- puri schimband o lege sau o opinie,
intarind un comportament, o lege sau o opinie dezira- bile, dar contestate de ceilalti.
Exista diferite campanii de relatii publice. Cele descries de Patrick Jackson sunt :
◄ Campania de constientizare pentru public, prin care ii anuntam pe oameni despre ceva, pur si
simplu anuntare;
562
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
O campanie de success trebuie sa aiba o latura educativa . Intotdeauna aceasta trebuie sa lumineze
publicurile ei, oferindu-le o perspectiva diferita despre ceva ce stiau deja sau credeau ca stiu.
Un al doilea element este asigurarea unor suporturi sau stimulente materiale, care pot continua la
eficacitatea campaniei. Astfel, daca se doreste ca femeile din tarile din lumea a treia sa-si vaccineze
copii, campanile pot atinge rezultatul dorit daca doctorii si serul sunt deja disponibile inm sat.
Un al treilea element este constrangerea. In unele situatii trebuie sa existe ceva mai mult decat
stimulente materiale. Multe campanii pentru purtarea centurii de siguranta in automobile au trecut de la
faza de educare si de oferire de suporturi materiale, la institu irea de legi pentru acordarea de amenzi
pentru nesupunere.
Al patrulea element este sustinerea , care se refera la reluarea mesajului.Este nevoie de reluarea
mesajului, nu numai pentru ca oamenii uita, dar pentru ca apar si membrii noi in publicul –
tinta.Sustinerea ajuta la intensificarea puterii mesajului,pentru ca extinde aria de acoperire a mesajului,
care este supus si de oameni din afara unitatii scolare.
Evaluarea este al cincilea element semnificativ al unei campanii de publicitate. Se identifica ce
fel de schimbare de comportament dezirabila s-a produs, cand s-a produs si pentru ce publicuri.
563
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
◄Tema
Succesul sau insuccesul unei campanii de promovarea a imaginii scolii depinde in mare masura de
creativitatea temei. Trebuie sa se raspunda la intrebarea “ Care este cea mai potrivita modalitate pentru a
atrage atentia publicului ? “ . Prin creativitate,adica prin folosirea de cuvinte si simboluri intr-o abordare
originala pentru fiecare public, se obtin efectele dorite. De exemplu tema poate fi elaborata intr-o sedinta
de brainstorming, pentru ca este important sa se aiba in vedere toate ideile, fara prejudecati si sa nu fie
infranata imaginatia.
◄Stabilirea publicului-tinta.
Inainte de a planifica o campanie de promovare a imaginii scolii trebuie sa ai o descriere clara a
publicurilor, inainte sa se aplice strategia. Cu ajutorul datelor demogra fice ( date statistice : varsta, sexul,
educatia, venitul si mediul de provenienta ) si psiho grafice (informatii calitative, referitoare la stilul de
viata, ceea ce le place si ceea ce nu le place ) iti poti face o strategie despre tacticile pe care trebuie sa le
folosesti ,pentru ca strategia sa aiba succes. Pentru stabilirea si cercetarea publicurilor-tinta se folosesc,in
general, sondajele de opinie pe baza de chestionar.
4. Ce audienta vrei sa atingi si care este cota de credibilitate data de acea audienta fiecarui mijloc de
comunicare ?
5. Cand trebuie sa atingi acea audienta si pana la ce data trebuie sa primeasca un mesaj pentru a
raspunde la el ?
6. Cat trebuie sa cheltuiesti si cat iti permiti sa cheltuiesti ?.
Dupa ce s-a raspuns la aceste intrebari ,trebuie avute in vedere alte patru intrebari :
564
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ZIARELE
- selectivitatea pietelor - costuri mari pentru
geografice; acoperire nationala;
- usurinta in schimbarea textului - viata scurta a mesajului;
reclamelor; - tiraj irosit;
- atinge toate grupurile de - costuri diferite intre
venituri; reclamele locale si cele
- cost relativ scazut; nationale;
- potrivite pentru publicitatea - uneori,reproducerea
distribuitorilor si a producatorilor; culorilor este proasta.
RADIOUL
- selectivitatea pietelor - mesaj limitat de
geografice; csegemente de timp
- saturare buna a pietelor locale; restrictionate;
- cost relative scazut; - mesaj efemer;
- usurinta in schimbarea textului - fara abordare vizuala;
reclamelor.
INTERNETUL
- combina caracteristicile legate - mesaj cu impact limitat;
de vaz,auz si miscare; - mesaj limitat de
- selectivitatea pitelor geografice; segmente de timp si spatiu
- potrivit pentru publicitatea restrictionate;
distribuitorilor si producatorilor; - audienta selecta;
- cost relativ scazut; - slaba audienta;
- usurinta in schimbarea
mesajului transmis;
ofera prestigiu celui care face
publicitate;
James E. Grunig considera ca numai oamenii care au mai mult timp liber sunt expusi la media.
Cu cat oamenii sunt mai active professional, cu atat au mai putin timp pentru mass-media. Pentru a ajunge
mesajul la publicul-tinta, trebuie folosite publicatii specia- lizate pentru ca aici sunt cautate informatii in
mod activ despre evolutia unui subiect.
Newson considera ca principala distinctie dintre publicitate si informare publica este de ordin
economic. Publicitatea are propriul ei spatiu sit imp in media scrisa sau electronica. Deci publicitatea are
un timp sau spatiu pentru ca se plateste. O exceptie apare atunci cand media ofera timp si spatiu in zona
lor de publicitate organizatiilor nonprofit , pentru anunturi de interes general. Trei tipuri de publicitate
sunt folosite in practica de promovare a imaginii : promo, anunturile de interes public si publicitate cu
conotatie tematica.
Informarea publica reprezentata de relatarile despre un individ,serviciu si produs care apar in
timpul sau spatiu rezervat pentru ‘continutul editorial” – stiri,relatari, editori- ale - sau pentru “programe
565
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
in audiovizual”. Desi o mare parte din datele de informare pu blica pe care practicienii de relatii publice
le ofera presei sunt prezentate sub forma de bu letine de informare sau comunicate de presa,multe alte
instrumente de informare publica sunt folosite pentru a atinge scopurile. Acestea incud
publicatii,filme,pagini de Web, etc.
O alta distinctie importanta se refera la faptul ca publicitatea este un tip de comuni care controlata
,pe cand informarea publica este necontrolata. Astfel,un avantaj semnifica tiv al folosirii publicitatii
platite este ca exista control total asupra mesajului,asupra con- textului in care apare (marime, forma si
culoare ) si asupra acelor media in care apare. Iar cel care face publicitatea va sti aproximativ cand
audienta va primi mesajul si cat de des va fi expusa la el. In ceea ce priveste informarea publica, mesajul
este controlat intr-o oarecare masura, dar momentul in care va fi difuzat nu este.
De aceea succesul in plasarea materialelor de informare publica este dezvoltarea nevoilor presei.
Informatia publica este clasificata din punct de vedere al valorii informa tive,astfel un material de
promovarea imaginii scolii ar trebui sa indeplineasca urmatoa rele criterii ,enumerate sub forma unor
intrebari :
● Este important pentru audienta acelei institutii ?
● Este proaspat ? Trebuie sa fie o stire de ultima ora, nu ceva despre care redactorul stia de ceva
timp.
● Este corect,adevarat si complet ?
Folosirea creativa si complementara a celor doua modalitati de transmitere a mesaju lui tine de
maiestria practicianului de relatii publice. Publicitatea este o forma de comuni- care precisa si planificata
care se desfasoara odata cu celelalte activitati planificate, iar informarea publica este o forma de
comunicare, care poate avea un impact mare, dar care nu putem fi siguri, daca nu folosim media
controlate.
566
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie selectiva
1. Coman , Cristina , Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
3. Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura
Institutului European,2002
4. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicarii, Bucuresti, Editura
Comunicare.ro,2004
5. Remus ,Pricopie, Relatii publice,Curs support
567
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
568
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
569
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
570
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.Silvia Catrina
Școala Gimnazială Potlogi
Viața mea este legată iremediabil de școală.Am deschis ochii într-un sat din sudul țării, acum mai
bine de jumătate de secol .Mama mea a fost învățătoare.La grădiniță n-am prea fost pentru că nu avea
local și nici educatoare,abia mai târziu o sala de clasa a primit destinația de grădiniță.Mama mă lua des cu
ea,la școală, chiar dacă eu nu începusem cursurile primare.Mă jucăm de multe ori prin grădina sau pe
lângă casă și mai mult de-a școala.Cu un catalog improvizat dintr-un caiet și neapărat ceva cretă prin
buzunare, cu care scriam pe niște bucăți de tablă rămasă de la acoperiș.
Mândră eram de școala mea!Mama a vrut să mă înscrie la Liceul pedagogic dar am ratat înscrierea
la probele eliminatorii și am ajuns la Liceul de matematică fizică nr.1 București,astăzi Colegiul Național
Tudor Vianu,unul dintre cele mai prestigioase liceee , unde am susținut examenul de admitere și am
reușit, fiind a două pe liste.Ce mândră am fost atunci de școală mea modestă de țară, care mă pregătise
atât de bine.Și mai târziu de liceu, care pe vremea acee era unul din cele șase licee cu profil de
informatică din țară,in perioada de pionierat a informaticii.
A urmat apoi facultatea tot la București și ,după patru ani,iată-mă la catedră predând matematică la
primul meu loc de muncă,o școală din mediul rural cu elevi de etnie rromă.Patru ani petrecuți în școala
aceea pot spune că au fost anii mei de ucenicie,cu greutăți dar și cu împliniri mici,cu supărări dar și cu
satisfacțîi .Am obținut definitivarea în învățământ chiar înainte de Revoluție și m-am transferat apoi mai
aproape de casă ,cu catedră în două școli gimnaziale.După ceva ani am obținut și gradul al II lea ,apoi
gradul I.Am făcut si crescut între timp trei copii, am construit o casă,am plantat și pomi impreuna cu sotul
meu,profesor si el (dar de muzica).
De cinci ani sunt directorul școlii mele și mă ocup de activitatea a trei școli și patru grădinițe,de
aproape șase sute de copii coordonați de cincizeci de angajați,cadre didactice,didactice auxiliare și
nedidactice.M-a preocupat tot timpul imaginea școlii în comunitate, și nu numai, și am făcut tot ce se
poate pentru ridicarea prestigiului acesteia.M-a preocupat ideea de școală prietenoasă și mi-am dorit că
toți cei care îi trec pragul,indiferent pentru care motiv,să-și amintească cu drag,cu plăcere de școală
noastră.Și pentru cadre…mi-am dorit ca școala să devină o a doua casă,toată lumea să se simtă bine ,să
simtă căldura școlii și să-și dorească să rămână.Încerc din răsputeri să-i ajut pe
oameni:elevi,părinți,profesori .
La începutul carierei mele didactice ,mijloacele de informare erau relative restrânse și puteai găși
informațîi mai mult din cărți și de la schimburile de experiență ,de la perfecționări.Preocupată fiind de
propria mea formare,încercând să fac lucrurile cât mai bine posibil,am găsit într-o revista de pedagogie,un
ghid de comportare a profesorului în clasa.L-am citit cu atenție,l-am păstrat,am încercat tot timpul să-l
respect ,pe cât posibil și acum,după treizeci de ani,multiplicat la xerox,îl ofer în dar colegilor mei,nou
veniți în școală noastră,în primul consiliu profesoral.Deși au trecut atâția ani mie mi se pare foarte
actual.Cred că ar fi foarte util debutanților,ar trebui studiat de către toți cei care trec pragul școlii pentru
prima oară, pentru că nicio școală nu te pregătește suficient pentru ceea ce urmează să trăiești la catedră.
N-am să reproduce aici chiar tot ce conține ghidul respectiv.Am să amintesc doar câteva sfaturi
care mi s-au părut tot timpul foarte importante și demne de luat în seama: cum să te îmbraci și cum să te
comporți în clasa și în diverse situatii(spre exemplu atunci când o întrebare a copiilor te surprinde sau nu
știi să rezolvi o problema),sfaturi despre temele elevilor,îndemnul de a ține cont că singurul nostru atu în
față elevilor este vârsta și că n-am venit la școală să dovedim ce deștepți și ce frumoși suntem ci menirea
noastră este să-i învățăm să învețe,să se descurce singuri,să-i direcționăm să-i ajutăm să crească
frumos,demn,curat.
Acum când balanță se înclină mai mult spre anii care au trecut și anii care au mai rămas până la
pensie sunt tot mai puțini mă gândesc că totuși acești ani au fost așa plini și nici nu știu când au trecut și
mă bucur că totuși ,nu mi-a pierit entuziasmul.Încă mai cred în oameni și în tot ce au ei mai bun de
oferit,încă mai cred că școală e pe mâini bune,că sunt mii de dascăli în școlile noastre care nu vin la
școală pentru salariu ci pentru că iubesc copiii și iubesc meseria asta nobilă de dascăl.
571
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Parteneriatul educațional devine tot mai prezent în relațiile de colaborare ce se stabilesc între
unitățile de învățământ și diferitele segmente ale societății. Necesitatea și importanța parteneriatelor
rezidă în două aspecte:
▪ nevoia deschiderii grădiniței către comunitate;
▪ sensibilizarea comuniății la nevoile grădiniței;
O modalitate eficientă prin care comunitatea poate să răspundă solicitărilor din sistemul
educațional este practicarea în parteneriat a proiectelor, acest lucru ramânând un instrument valoros al
grădiniței și un mare câștig pentru educația copiilor. Copilul vine astfel în contact cu diferite persoane,
crește și se dezvoltă într-un mediu comunitar variat.
Educatoarea este cea care trebuie să inițieze, să conceapă, să structureze corect parteneriatul
educațional, traducându-l într-un proiect valoros pentru toate părțile implicate.
În conceperea și realizarea parteneriatelor educaționale pe care le-am derulat, am respectat câteva
reguli de bază:
▪ orice proiect de parteneriat s-a pornit de la anumite nevoi identificate (analiza de nevoi/SWOT:
puncte tari, puncte slabe, oportunități, amenințări);
▪ analiza SWOT a dat naștere ideii de proiect, bine susținut de argument;
▪ proiectul a avut ca finalitate producerea unei schimbări în bine în domeniul ce l-a vizat; ca atare,
mai întâi am căutat răspunsul la întrebările:,,Ce schimbare se produce dacă derulăm proiectul?”, ,,Ce s-ar
întâmpla în cazul în care nu derulăm proiectul?”;
▪ am stabilit cu claritate etapele proiectului;
▪ am evaluat impactul proiectului asupra comunității locale;
PARTENERIATE DERULATE DE GRUPA WALDORF de la Grădinița cu Program Prelungit
Nr. 9 din Buzău:
1.”O grădină pentru copiii noştri”- parteneriat educațional cu familia derulat pe parcursul a trei
ani școlari.
Parteneriatul grădiniță-familie construiește relații strânse între cele două medii ale educației,
stabilește un sistem de valori apropiat între acestea, care poate avea un efect benefic asupra copiilor.
Proiectul a avut ca scop desfășurarea împreuna cu părinții și copiii grupelor Waldorf și Gărgărițelor
a unor variate activități de transformare a unui spațiu nefuncțional într-un spațiu destinat activităților în
aer liber. Realizarea grădinii a dus la o mai mare varietate de activități desfășurate cu copiii și cu părinții
grupei, precum jocul la nisipar, jocuri libere la căsuțele grădinii, sărbatori.
2.,,Cartea-prietena mea!”-parteneriat cu Biblioteca Municipiului Buzău.
Proiectul a vizat formarea unei atitudini pozitive a preșcolarilor față de cărțile pentru copii,
orientarea acestora spre literatură, precum și realizarea unor noi forme de colaborare între educatoare,
reprezentanți ai bibliotecii și părinți. Proiectul a fost început cu realizarea în grupă a Căsuței poveștilor, a
continuat cu vizite la biblioteca grădiniței și Biblioteca Județeană, a cuprins realizarea de diverse cărți
chiar de către copii.
3. Parteneriatul cu Școala Sonnhalde din Gempen, Elveția – „Locul meu natal”, a vizat:
- Cunoașterea zonei natale și a altor meleaguri din Europa;
- Cultivarea dragostei față de tradiții, obiceiuri și față de arta populară românească;
- Aducerea în viața de zi cu zi a unor valori ale poporului român - valori materiale, valori spirituale
și promovarea acestora către partenerii proiectului
- Valorificarea pe plan superior a unor trăiri emoționale puternice prin intermediul versurilor,
cântecelor și al dansurilor populare.
Copiii din cele doua unități școlare au descoperit reciproc elemente specifice celor două popoare,
arătându-și dragostea față de locurile natale.
Proiectul s-a finalizat cu realizarea unei cărți de bucate românești și elvețiene.
572
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
573
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea oricărei unităţi şcolare reprezintă o prioritate, mai ales, pentru o colaborare de succes
între principalii parteneri ai educaţiei, şi anume: şcoală, elevi, părinţi şi comunitatea locală.
Şcoala joacă un rol esenţial atât prin structurile sale, ciclurile şi tipurile de programe, cât şi prin
diversitatea obiectelor de învăţământ, a acţiunilor specifice de orientare şcolară şi profesională. Părinţii
exercită, de asemenea, o influenţă puternică asupra opţiunilor şcolare şi profesionale, prin transferul unor
modele către copiii lor sau prin proiecţia unor ambiţii neâmplinite.
Educaţia a devenit obligatorie, însă nicio lege nu poate forţa alegerea unei anumite instituţii de
învăţământ. Astfel, elevul, de cele mai multe ori sfătuit de părinte, face alegerea în funcţie de aşteptările
sale, de idealuri, sau în cazuri extreme, de nevoie. În aceste condiţii informarea nu este suficientă, şcoala
trebuie să deţină capacitatea de a se face „ofertantă” prin programele educaţionale de care dispune.
Pentru a reuşi, o instituţie de învăţământ, mă refer aici la nivelul liceal la care predau, trebuie să se
adapteze corespunzător noilor cerinţe ale mediului social şi economic în continuă schimbare. Astfel,
imaginea unei organizaţii depinde de stilul managerial aplicat şi de activitatea cadrelor didactice implicate
direct în procesul educativ. În acest sens, plecând de la întrebarea: „ce trebuie să ştie şi să fie capabili
absolvenţii să facă la sfârşitul învăţământului obligatoriu pentru a se putea integra cu succes în viaţa
socială sau pe piaţa muncii?”, instituţia şcolară prin reprezentanţii săi trebuie să promoveze o imagine
pozitivă pe plan local, şi nu numai.
Liceul Tehnologic “Construcţii de Maşini” Mioveni, amplasat în nord-estul judeţului Argeş, la o
distanţă de 14 km de oraşul Piteşti, este o instituţie cu o tradiţie de 50 de ani în pregătirea şi promovarea
specialiştilor în domeniul industriei constructoare de automobile, lucru notabil deoarece
înfiinţarea liceului este strâns legată de amplasarea Uzinei de Autoturisme în localitatea Colibaşi, urmând
să devină principalul izvor de personal calificat pentru această platformă industrială. Unitatea asigură
instruire de specialitate pentru formele de învăţământ liceal zi, profil tehnic, domeniul electronică
automatizări (cu specializările tehnician în automatizări), domeniul electric (cu specializările tehnician
electrician electronist auto şi tehnician electrotehnist) şi domeniul mecanică (cu specializările tehnician
mecatronist, tehnician transporturi şi tehnician mecanic pentru întreţinere şi reparaţii), învăţământ
profesional (cu specializările sculer matriţer, sudor şi mecanic auto), învăţământ profesional dual
(specializările electromecanic utilaje şi instalaţii industriale şi mecanic echipamente hidraulice şi
pneumatice), învăţământ seral, profil tehnic şi învăţământ vocaţional, profil sportiv (handbal-fete şi
fotbal-băieţi).
Toate aceste forme de şcolarizare au la bază calitatea, performanţa şi, nu în ultimul rând, adaptarea
participanţilor procesului educaţional la cerinţele societăţii moderne.
Astfel, permanent, în această instituţie de învăţământ predau cadre didactice cu un nivel de pregătire
şi formare continuă ridicate, preocupate pentru obţinerea de rezultate şi performanţe excepţionale cu
elevii.
Obiectivele principale, pe termen lung, sunt integrarea absolvenţilor pe piaţa actuală a muncii,
promovarea acestora la învăţământul superior şi egalitatea şanselor pentru toţi participanţii la procesul
educativ.
În acest context, liceul dispune de un complex şcolar modern cu 21 de săli de curs, laboratoare,
ateliere, şcoală de şoferi, bibliotecă, cabinet psihopedagogic şi o bază sportivă la standarde ridicate ce
cuprinde: sală de sport, teren de baschet, terenuri sintetice cu nocturnă pentru tenis şi fotbal, săli de
gimnastică.
Un proiect de succes se desfăşoară astăzi în urma semnării în iunie 2014 a unui acord de parteneriat
între Ministerul Educaţiei Naţionale, S.C. Automobile Dacia Renault S.A., Primăria Oraşului Mioveni şi
Inspectoratul Şcolar Judeţean Argeş prin care 42 de elevi sunt incluşi în stagii de practică şi pregătire în
atelierele uzinei. De asemenea, aceştia dispun de bursă suplimentară, transport, masă şi echipament.
574
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În urma observării aspectelor legate de lipsa specialiştilor pe piaţa forţei de muncă actuale, dar şi un
interes tot mai scăzut al elevilor pentru şcolile profesionale şi de meserii, mai multe societăţi de prestigiu
din ţară au propus implicarea activă în cadrul sistemului de învăţământ prin crearea unor şcoli
profesionale în sistem dual.
Învăţământul dual este o formă a învăţământului profesional şi tehnic organizat la iniţiativa
operatorilor economici interesaţi, în calitate de potenţiali angajatori şi parteneri de practică. De asemenea,
aceştia asigură oportunităţi sporite de educaţie şi formare profesională pe baza unui contract de
parteneriat şi a unor contracte individuale de pregătire practică. Mai mult, operatorii economici asigură
pregătirea practică a elevilor, bursă la nivelul celei acordate din fonduri publice şi alte cheltuieli pentru
formarea de calitate a elevilor. Acest tip de învăţământ permite accesul gratuit la programe de pregătire
tuturor absolvenților de gimnaziu care doresc să urmeze cursurile, până la vârsta de 26 de ani.
Scopul acestui proiect este de a îmbunătăți corelarea dintre oferta învățământului profesional și
tehnic și nevoile de dezvoltare socio - economică la nivel județean sau local, prin implicarea materială a
agenților economici în realizarea învățământului dual şi sperăm să devină o practică pentru cât mai multe
instituţii de învăţământ.
Continuarea popularizării unităţii noastre de învăţământ mizează pe formele de şcolarizare, dar mai
ales, pe esenţa proiectelor derulate la nivelul unităţii care evidenţiază profesionalismul, prestigiul,
competenţa, performanţa şi calitatea.
575
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
La naștere există posibilități de dezvoltare pentru orice copil, indiferent de particularitățile sale.
Fiecare copil, în funcție de unicitatea sa și de nevoi, prezintă pentru educatoare anumite cerințe educative.
Acest lucru este valabil pentru toți copiii, fie că sunt considerați obișnuiți, fie speciali sau de excepție.
Fiecare copil este unic, este valoros și se dezvoltă în funcție de comunicarea sa cu lumea în care trăiește.
Acceptarea în grădinița a copiilor cu CES este o nevoie determinată de importanța intervenției
timpurii și de valoarea integrării educaționale pentru fiecare copil, dar și pentru toți. Primirea copiilor cu
CES în grădiniță este firească și constituie un prim pas spre normalizarea vieții, punând în aplicare dreptul
tuturor copiilor la educație și sprijinirea dezvoltării fiecăruia.
”Eu sunt copilul! Tu ţii în mâinile tale destinul meu.Tu determini, în cea mai mare măsură, dacă voi
reuşi sau voi eşua în viaţă! Dă-mi, te rog, acele lucruri care să mă îndrepte spre fericire. Educă-mă, te
rog, ca să pot fi o binecuvântare pentru lume.”
(Din ”Child’s Appeal”, Mamie Gene Cole)
La vârstele mici, ca de altfel la orice vârstă, există o serie de cerințe educative valabile pentru toți
copiii. Este vorba de acele cerințe legate de creștere, dezvoltare și educație, ca procese vitale în devenirea
individualității. Sunt cerințele de bază, esențiale care trebuie să satisfacă esența umană, ritmurile relative
ale dezvoltării, nevoiea de acțiune și de construcție a personalității.
În funcție de ecuația deja personală a copiilor, fiecarea are și cerințe particulare determinate de
ereditatea sa biologică și socio- culturală, dar și de modul în care își construiește experiența.
Când copilul vine în grădiniță, zestrea ereditară, mediul inițial de viață și elementele primare ale
personalității constituie parametrii care determină cerințele sale educative. În procesul complex al
dezvoltării, capacitățile generale și particulare pe care copilul și le formează sunt determinate în special
de experiența lui. În funcție de stimulările mediului, capacitățile sale instrumentale se realizează într-o
construcție personală. În formarea capacităților, competențelor și comportamentelor la vârstele mici, rolul
important revine substratului ereditar, dar în aceeași măsură și influențelor mediului primar de viață.
Astfel, dacă copilul are o deficiență organică înnăscută, mediul inițial poate să-i ofere condițiile să o
compenseze în mare parte, prin propunere și organizarea situațiilor de învățare, la vârstele mici. Sau, dacă
copilul se naște fără nicio problemă organică, prin funcționarea deficitară a capacităților lui de
instrumentare a experienței de viață primară, el poate să prezinte deja, după primii ani, deficiențe
funcționale.
De aici apar cerințele educative speciale. Acestea se referă atât la probleme care țin de deficiențe
senzoriale, mentale, de deficiențe și tulburările determinate de sfera funcțională, dar și de mediul social,
cultural care limitează, marginalizează sau vulnerabilizează copiii.
UNESCO se referă în acest sens la mai multe situații care sunt adevărate riscuri pentru copilăria
mică:
au dizabilități;
trăiesc în mediile geografice vulnerabile, cum ar fi cele izolate sau rurale;
sunt dezavantajați de un mediu de viată marginalizat sau sărac din punct de vedere social sau
cultural.
Reiese că educația este cel mai important remediu în problematica dizabilității, la fel ca pentru orice
altă limitare funcțională a copilului. Cerințele speciale ale copiilor devin în educația timpurie obiective de
atins, prin măsuri adaptate și adecvate.
Educația timpurie este parte a educației incluzive și deschiderea grădiniței către toți copiii constituie
condiția unei educații de calitate, cu influențe puternice în dezvoltarea copiilor pentru viitor, pentru
participare și responsabilizare socială, dar și aprecierea și înțelegerea valorii umane.
576
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Fiecare persoană trebuie să beneficieze de oportunități care să răspundă adecvat nevoilor sale
educaționale de bază.
Educația incluzivă se referă la ridicarea tuturor barierelor în învățare și la asigurarea participării la
educație a tuturor celor vulnerabili la excludere și marginalizare. În abordarea educației incluzive se
valorizează nu numai posibilitățile și premisele de dezvoltare ale fiecărui copil, ci și potențialul și
motivația de schimbare și dezvoltare profesională a fiecărei educatoare. Dacă promovăm politici și
practici cât mai incluzive în educația preșcolară, dacă ne focalizăm atenția asupra accesului, participării și
implicării tuturor copiilor de vârstă preșcolară în programe de educație, vom avea generații din ce în ce
mai bine pregătite, care se vor integra cu mai mare succes în societate.
Trebuie să pornim de la ideea că fiecare copil are dreptul de a i se acorda șansa unei vieți cât mai
apropiată de normalitate și integrare socială. Diferențele între copii pot deveni, de cele mai multe ori,
prilej de învățare și dezvoltare.
Toți copiii sunt diferiți și necesită atenție și sprijin pentru a crește și a se dezvolta. Unii au nevoi
mai mari, determinate de particularitățile care îi diferențiază de ceilalți, mai mult decât ne-am obișnuit noi
să acceptăm. Trebuie să ne gândim și la faptul că și familiile acestor copii au nevoi speciale în ceea ce
privește educația și că întreaga comunitate se cere a fi sprijinită pentru a deveni mai puțin discriminativă.
Pentru cadrele didactice se pune problema cum să identifice problemele/ cerințele educaționale ale
acestor copii, și mai important, cum să le trateze de pe o poziție care să nu frâneze dezvoltarea, ci să o
faciliteze.
Bibliografie:
Vrășmaș, Ecaterina (2010). Premisele educației incluzive în grădiniță. București: Editura
Vanemonde.
Vrășmaș, Traian (2004). Școala și educația pentru toți. București: Editura Miniped.
577
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1.Campania de comunicare-caracteristici
Interactiunea organizatiilor cu publicurile lor ofera cadrul desfasurarii unor eforturi specifice, de
tipul campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii. Stu- diul campaniilor reprezinta
cercetarea continua a factorilor care confera unei organizatii viabilitate si credibilitate in mediul socio -
economic si politic global. In acest referat voi analiza planificarea, implementarea si evaluarea
campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii.
In ciuda formelor diferite de manifestare, pe care le voi prezenta, o campanie de comu- nicare
prezinta urmatoarele caracteristici :
● este o sursa colectiva, organizata, orientata spre un scop;
● poate urmari mai multe obiective ( influentarea atitudinilor, a opiniilor sau comporta- mentelor);
● are un caracter public, in sensul ca se desfasoara prin mass-media;
● foloseste mai multe canale de comunicare;
● se adreseaza unor categorii de public bine delimitate ;
● reprezinta o forma de activitate institutionala.
Deci, trebuie sa fie legitima in achii opiniei publice, sa se conformeze in general, nor- melor
acceptate.
Cazuri tipice de campanii, in afara publicitatii comerciale, sunt reprezentate de cam- paniile
electorale ale partidelor sau ale personalitatilor politice, campaniile din domeniul sanatatii, de colectare de
fonduri in scopuri caritabile, campanii pentru ajutorarea popula- tiei afectate de dezastre naturale,etc.
Un model general al unei campanii este cel realizat de Nowak si Warneyd, caz in care au putut fi
identificate urmatoarele elemente:
◄ Efectul scontat – care implica delimitarea clara a obiectivului campaniei:
◄ Mesaje concurente – campania pentru a avea un impact nu trebuie bruiata de mesaje concurente;
◄ Tema – campania este organizata in jurul temei, iar in cadrul acesteia se opteaza pentru
accentuarea unui aspect, a unei caracteristici;
◄ Publicul – tinta – este format din persoanele de la care se doreste obtinerea unui raspuns in urma
campaniei. Grupurile care sunt cel mai greu de atins, sunt cele care nu simt nevoia unui anumit mesaj si
care nu se expun la canalele de comunicare;
◄ Canalul – pot exista mai multe canale pentru diferite mesaje si pentru diferite cate gorii de
public – tinta;
◄ Mesajul – este transmis in modalitati diferite, in functie de publicul caruia i se adreseaza.
Etapele sunt : sensibilizarea, convingerea / influentarea publicului, asigurarea celor care au aderat la
campanie, ca au luat decizii juste;
◄ Efectul obtinut in mod real – poate fi cognitive ( creste nivelul de informare ) , afectiv (
stimuleaza afectele, sentimentele ) si comportamental.
578
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
◄ Campania de educare publica se refera la faptul ca publicul si-a asimilat materi- alul
campaniei intr-un grad suficient de mare , incat sa se simta destul de confortabil emo tional si atitudinal
pentru a-l aplica in comportamentul zilnic;
◄ Campania de reintalnire a atitudinilor si comportamentelor acelora care sunt de acord cu
pozitia organizatiei – se readuc aminte valorile comune;
◄ Campania de schimbare a atitudinilor celor care nu sunt de acord cu pozitia noastra – acest
lucru cere crearea disonantei cognitive;
◄ Campaniile de modificare a comportamentului. De exemplu, campanile de con vingere a
oamenilor de necesitatea purtarii centurilor de siguranta sau ca a conduce in stare de ebrietate nu este in
interesul lor, nici al societatii sunt la ani-lumina de campanile de informare si constientizare.
3. Caracteristicile campaniilor de succes.
In literatura de specialitate pot fi identificate cinci principii ale campaniilor de success privind
promovarea imaginii scolii :
◄ identificarea nevoilor, a intereselor , a obiectivelor si posibilitatilor publicurilor prioritare;
◄ planificarea si executarea campaniei intr-un mod sistematic;
◄ monitorizarea si evaluarea continua pentru a vedea ce functioneaza si unde tre- buie facute
eforturi suplimentare;
◄ luarea in considerare a rolurilor complementare ale comunicarii interpersonale cu mass-media;
◄ selectia unor media potrivite pentru fiecare public prioritar.
O campanie de success trebuie sa aiba o latura educativa . Intotdeauna aceasta trebuie sa lumineze
publicurile ei, oferindu-le o perspectiva diferita despre ceva ce stiau deja sau credeau ca stiu.
Un al doilea element este asigurarea unor suporturi sau stimulente materiale, care pot continua la
eficacitatea campaniei. Astfel, daca se doreste ca femeile din tarile din lumea a treia sa-si vaccineze
copii, campanile pot atinge rezultatul dorit daca doctorii si serul sunt deja disponibile inm sat.
Un al treilea element este constrangerea. In unele situatii trebuie sa existe ceva mai mult decat
stimulente materiale. Multe campanii pentru purtarea centurii de siguranta in automobile au trecut de la
faza de educare si de oferire de suporturi materiale, la institu irea de legi pentru acordarea de amenzi
pentru nesupunere.
Al patrulea element este sustinerea , care se refera la reluarea mesajului.Este nevoie de reluarea
mesajului, nu numai pentru ca oamenii uita, dar pentru ca apar si membrii noi in publicul –
tinta.Sustinerea ajuta la intensificarea puterii mesajului,pentru ca extinde aria de acoperire a mesajului,
care este supus si de oameni din afara unitatii scolare.
Evaluarea este al cincilea element semnificativ al unei campanii de publicitate. Se identifica ce fel
de schimbare de comportament dezirabila s-a produs, cand s-a produs si pentru ce publicuri.
Bibliografie selective
1. Coman , Cristina , Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
3. Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura
Institutului European,2002
4. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicarii, Bucuresti, Editura
Comunicare.ro,2004
5. Remus ,Pricopie, Relatii publice,Curs support
579
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
580
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Fundaţia Terre des Hommes, dezvoltă programe destinate îmbunătăţirii condiţiilor de viaţă pentru
cei mai vulnerabili copii şi militează activ pentru respectarea drepturilor fundamentale ale acestora.
Liceul Tehnologic Baia de Fier este o instituţie de învăţământ de stat, care cuprinde următoarele
forme de învăţământ: preşcolar, primar, gimnazial, liceal, postliceal. Cadrele didactice care funcţionează
la Liceul Tehnologic Baia de Fier, sunt persoane calificate, cu o bună pregătire profesională, tinere,
dornice de a-şi îmbunătăţii metodele de lucru cu elevii care fac parte din grupuri dezavantajate prin
diverse activităţi. Pe raza localităţii există o comunitate de romi-rudari, ai căror copii participă la procesul
de educaţie în unităţile de învăţământ din comună. Datorită problemelor cu care se confruntă membri
comunităţii şi implicit copiii acestora, nivelul de educaţie este relativ scăzut faţă de restul populaţiei, acest
lucru datorându-se următoarelor cauze: capacitate intelectuală scăzută a parinților, situația materială
precară, familii monoparentale, parinți divorțați, familii numeroase, părinți plecați la muncă în străinătate,
lipsa spațiului de studiu, lipsa utilităților.
Pe baza criteriilor enumerate de mai sus, am selectat copii care au fost beneficiari direcți ai
proiectelor derulate la noi în școală. Proiectele implementate până în prezent, în școala noastră, au
contribuit la îmbunătățirea sistemului de protecție a copilului, de prevenire a situațiilor de risc și au
promovat incluziunea socială, dezvoltarea comunitară.
Proiectul "Joia veselă" a fost implementat în perioada 2016-2017. Grupul țintă a fost constituit din
16 elevi, care au participat la activități, aceștia îmbunătățindu-și frecvența la orele de curs(de exemplu: nu
au mai plecat acasă înainte de terminarea orelor de curs, pentru că știau că urmează să participe la
activitate în ziua respectivă), şi-au dezvoltat abilităţile psiho-sociale şi fizice. Activitățile din cadrul
proiectului au avut la bază spiritul fair–play și armonia. De asemenea s-a pus accent pe crearea unui spirit
solidar la nivelul comunității prin organizarea unor activități interactive și creative, jocuri în aer liber care
sa favorizeze situații de cooperare pentru a construi relații bune între copii, s-a urmărit creșterea stimei de
sine a elevilor și încrederii în forțele proprii, precum și reducerea comportamentelor antisociale.
În cadrul proiectului " Minte sănătoasă în corp sănătos!" s-au organizat activităţi de informare,
recreative şi sportive care au ca obiective: promovarea sănătăţii şi a stării de bine a copilului; dezvoltarea
personală; prevenirea îmbolnăvirilor. Prin activităţile desfăşurate, copiii şi-au dezvoltat abilităţile fizice,
înţelegând beneficiile sportului / mişcării pentru o bună condiţie fizică şi au învăţat să se hrănească
sănătos. Grupul țintă a fost constituit din 40 de copii din comunitatea romi-rudari şi din familii provenind
din medii dezavantajate.
Proiectul "Educaţie pentru sănătate" a fost implementat în şcoala noastră în anul 2016. Grupul
țintă a fost constituit din 30 de copii cu vârste cuprinse între 11-18 ani din comunitatea romi-rudari şi din
familii provenind din medii dezavantajate . Obiectivele proiectului au fost: promovarea unui stil de viaţă
sănătos; dezvoltarea personală a elevului; prevenţia accidentelor şi a comportamentelor de risc pentru
sănătate. În urma derulării acestor sesiuni de informare privind cunoştinţele despre sănătate, elevii şi-au
format un stil de viaţă mai sănătos, au învăţat că drumul spre o sănătate mai bună nu trece prin
restaurantele fast-food, de exemplu.
Proiectul "Păstrează-ţi sănătatea de mic! " implementat în şcoala noastră în anul 2017 a avut ca
obiective : reducerea comportamentelor de risc în domeniul sănătăţii; informaţii despre riscul
îmbolnăvirilor din cauza nerespectării principiilor unor comportamente sănătoase. Prin participarea la
activităţile proiectului, copiii şi-au dobândit cunoştinţe şi abilităţi despre igiena personală, formându-şi
atitudini şi deprinderi indispensabile unui comportament responsabil şi sănătos.
Eveniment de incluziune socială" Fotbal fair-play " a avut ca obiectiv principal dezvoltarea psiho-
socială a copiilor prin joc. În urma acestor activităţi, copiii şi-au dezvoltat competenţele şi abilităţile
psiho-sociale şi de incluziune. Grupul țintă a fost constituit din 16 copii din comunitatea romi-rudari şi
din familii dezavantajate.
581
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prin activităţile de educaţie parentală – parteneriat "Şcoală –Părinţi –Comunitate" s-a urmărit
organizarea activităţilor de educaţie parentală pentru a dezvolta la părinţi abilităţile de a interacţiona şi
empatiza cu proprii copii. În urma participării la acest program a crescut implicarea părinţilor în educaţia
copiilor lor.
Evenimentul " Fair Play" a avut drept scop organizarea de activităţi sportive şi de loisir pentru un
număr de 16 copii din comunitatea Baia de Fier, alături de alte trei comunităţi din judeţ pentru a crea un
spirit solidar si fair play la nivelul celor patru comunităţi. În urma participării la acest program, copiii şi-
au îmbunătăţit capacităţile psiho-sociale, intelectuale şi şi- au dezvoltat abilităţile fizice.
Proiectul "Şcoala de vară" a urmărit organizarea de activităţi de informare, recreative şi de loisir
pentru 30 de copii de pe raza localităţii Baia de Fier pe parcursul a două luni pentru a dezvolta relaţiile de
cooperare şi integrare între copii. S-a creat un spirit solidar la nivelul comunităţii prin organizarea unor
activităţi creative şi recreative.
Proiectele implementate în unitatea noastră ,sub egida tdh au dus la creşterea bunăstării copiilor.
Efectele observabile şi cuantificabile ale activităţilor asupra beneficiarilor direcţi şi indirecţi sunt
următoarele: prevenirea abandonului şcolar (număr mare de copii din comunitatea romi – rudari care au
participat la activitaţi şi au avut iniţiativă), dezvolatarea armonioasă a personalităţii copilului(creşterea
stimei de sine, a încrederii în forţele proprii, gestionarea emoţiiilor şi soluţionarea conflictelor, reducerea
comportamentelor antisociale, preocupari pentru un stil de viaţă sănătos, o mai buna protecţie a copiilor,
copiii au fost valorizaţi din punct de vedere social.
Beneficiarii acestor proiecte se declară extrem de multumiţi de oportunitatea de a fi fost implicaţi
în aceste proiecte, dorind colaborarea şi pe viitor în cadrul unor proiecte asemănătoare la nivelul unitaţii
noastre şi nu numai.
582
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
583
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
vizite la Centrul de servicii comunitare Buhuși, ocazie prin care elevii școlii noastre au realizat câteva
donații umanitare copiilor din Centru, învățând astfel să ajute, să protejeze, să tolereze, să fie responsabili.
Două proiecte desfășurate de noi cu elevii școlii s-au realizat la nivel local. Unul dintre acestea a
vizat păstrarea tradițiilor populare locale și, sub denumirea „Dansuri populare”, elevii au învățat despre
caracterul sincretic al folclorului românesc în care se împletesc mai multe arte: literatura, muzica,
coregrafia, arta costumului popular (cu simbolistica cusăturilor și a culorilor). Un al doilea proiect a avut
în vedere dezvoltarea laturii spirituale și, purtând titlul „Micii creștini”, activitățile desfășurate au avut
drept scop formarea caracterului moral-religios creştin al
copiilor prin cunoaşterea şi implicarea acestora în viaţa
tradiţională, creştin-ortodoxă a comunităţii locale. Obiectivele
propuse au vizat: educarea trăsăturilor pozitive de voinţă şi
caracter şi formarea unei atitudini pozitive faţă de sine şi faţă de
ceilalţi; cunoașterea unor elemente de istorie, geografie, religie
care definesc portretul spiritual creştin ortodox al poporului
român; cunoaşterea unor elemente de tradiţie şi obiceiuri
creştine locale; cultivarea unor sentimente şi atitudini de
respectare şi păstrare a tradiţiilor popular-creştine locale şi
naţionale; implicarea în desfăşurarea şi conservarea unor tradiţii
creştin-ortodoxe ale comunităţii; informarea copiilor despre alte credinţe/culte şi convingeri religioase;
formarea atitudinii de asumare şi susţinere a propriei identităţi religioase; eliminarea din comportament a
oricărei forme de negare/violenţă pe criterii religioase, toate aceste obiective fiind corelate cu acele
competențe ce trebuie cultivate în orele de limbă și literatură română (în studiul parabolelor biblice și a
textelor populare de tip colind, bocet, poezie de inspirație religioasă), dar și în afara lor, în cadrul bisericii
în zilele de 25 și 26 decembrie cu grupuri de colindători sau în cadrul realizării unor expoziții cu desene
inspirate din textele literare cu temă religioasă.
Toate aceste activități au avut și au un impact puternic asupra beneficiarilor direcți și indirecți ai
actului educațional, un impact pozitiv, toate acestea contribuind la creșterea prestigiului școlii în care ne
desfășurăm activitatea nu numai prin activitățile cunoscute și apreciate la nivel local, dar și județean și
național.
584
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
COLEGIUL TEHNIC "GHEORGHE ASACHI" BOTOSANI a fost înfiinţat prin Ordinul nr.
65/01.09.1973 al Ministrului Industriei Construcţiilor de Maşini–Unelte şi Electrotehnicii, ca ŞCOALA
PROFESIONALĂ Botoşani, de pe lângă Întreprinderea "Electrocontact" Botoşani, funcţionând ca grup
şcolar, în baza Ordinului Ministrului Educaţiei şi Învăţământului nr. 4.416 din 1973 privind înfiinţarea
unor şcoli profesionale ale Ministerului Industriei Construcţiilor de Maşini–Unelte şi Electrotehnicii şi în
temeiul Decretului nr. 423 din 1972, modificat prin Decretul nr. 117 din 1973, referitor la organizarea şi
funcţionarea Ministerului Industriei Construcţiilor de Maşini–Unelte şi Electrotehnicii.
Menirea sa, la acea dată, era de a pregăti forţa de muncă pentru Întreprinderea Electrocontact
Botoşani şi pentru alte unităţi ale tinerei, pe atunci, platforme industriale botoşănene. În decursul istoriei
sale, acestei unităţi şcolare i-au trecut pragul mii şi mii de tineri care şi-au desăvârşit pregătirea
profesională prin diverse forme de şcolarizare: liceu, şcoală profesională, şcoală de maiştri, şcoală
complementară şi şcoală postliceală, atât la învăţământ de zi cât şi la cursuri serale.
COLEGIUL TEHNIC "GHEORGHE ASACHI" BOTOŞANI îşi propune să se constituie într-o
organizaţie modernă, complexă, de dimensiune europeană, capabilă să ocupe şi să menţină, prin întreaga
ei activitate, un loc fruntaş în sistemul de învăţământ botoşănean şi românesc.
Calificările şi specializările în care se instruiesc elevii, specifice domeniilor de vârf ale economiei,
ştiinţei şi vieţii sociale (Electronică şi automatică, Electrotehnică, Electromecanică, Mecanică,
Informatică, Ştiinţe ale naturii, Ştiinţe sociale), le impun manifestarea interesului pentru partea aplicativă
şi practică a formării şcolare, formarea şi dezvoltarea unui larg spectru de competenţe generale şi
specializate, o temeinică bază educaţională, care să le permită înţelegerea fenomenelor şi conceptelor cu
care operează, abordarea acestora prin prisma rigorii ştiinţifice şi experimentului aplicativ asociat,
adaptarea la cerinţele şi exigenţele de instruire ale noului mileniu, dictate de evoluţia economică şi socială
prezentă şi de perspectivă.
COLEGIUL TEHNIC "GHEORGHE ASACHI" BOTOŞANI dispune de următoarele resurse
umane:
- Personalul angajat totalizează 120 de membri :
• 91 cadre didactice , dintre care :
- 72 titulare ( 79,12 %);
- 85 cu grade didactice sau/şi definitivatul în învăţământ (93,41 %)
(1 cu doctorat, 39 cu gradul didactic I, 23 cu gradul didactic II şi 22 cu definitivatul )
• 9 cadre didactice auxiliare;
• 20 de cadre nedidactice, de întreţinere şi de pază.
- Învaţă 1370 de elevi , dintre care:
• 1286 elevi - la liceu (93,87%);
• 50 elevi - în grădinița (6,13 %).
Baza materială a Colegiului Tehnic "Gheorghe Asachi" Botoşani este foarte bogată şi diversificată,
permiţând adoptarea de metode moderne de instruire teoretică şi practică. Unitatea dispune de:
• 2 sedii – unul principal (într-o zonă de interes social şi comercial a municipiului, la confluenţa
unor cartiere intens populate) şi unul secundar (în zona industrială, unde funcţionează Şcoala
profesională, o grădiniţă cu 115 copii şi atelierele şcolare), ambele reabilitate şi modernizate, prin
programe guvernamentale şi proiecte aprobate şi susţinute de către Inspectoratul Şcolar al Judeţului
Botoşani şi Consiliul Local al Municipiului Botoşani (tâmplărie termopan pentru ferestre, refacere şi
zugrăvire tencuială exterioară şi interioară, înlocuire şarpantă şi realizare acoperiş din tablă ondulată,
585
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
înlocuire corpuri de iluminat şi uşi, modernizare coridoare şi casa scărilor, reabilitare instalaţie termică,
amenajare curte interioară, realizare gard metalic împrejmuitor ş.a.);
• Sediul central al unităţii (corpurile A si B): Botoşani, Strada Prieteniei nr. 2, cod poştal 710077,
jud. Botoşani, Telefon 0231584006, Fax 0231584007, E-mail:asachicolbt@yahoo.com
• Sediul Şcolii profesionale (şcoala şi atelierele): Botoşani, Strada Cornişa nr. 15, cod poștal
710011, jud. Botoşani, Tel. 0231513052
586
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof. înv. preșc. Chelaru Maria, Grăd. ”Roza Venerini”, Pildești - Neamț
587
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
588
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.înv.preșc.Chelaru Mihaela
GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL CERCHEZU
Grădinița este o instituție de educație care are rolul de a oferi sprijin educative atât pentru copii cât
și pentru părinți.Misiunea noastră , a educatorilor este de a promova un învățământ deschis, flexibil,
capabil să asigure accesul egal la educatie pentru toți copiii indiferent de nationalitate, religie,rasă decisă
ofere șanse egale de dezvoltare tuturor copiilor.
Promovarea imaginii grădinitei noastre prin oferta educațională este una din țintele proiectului de
dezvoltare instituționala .Prin oferta educaționala grădinița noastră dă posibilitatea părinților să aleaga
acivitățile opționale și extracurriculare la care doresc să participe copiii.Activitățile extracurriculare au un
conținut cultural artistic, spiritual, tehnicoaplicativ, sportive sau sunt simple activități de joc sau de
participare la viața și activitatea comunității locale. Aceste activități oferă copiilor destindere, recreere,
voie bună iar unora dintre ei posibilitatea uneia firmări și recunoaștere a aptitudinilor.
Aceste activități au character ocazional și iau forme foarte variate . Dintre activitațile desfășurate în
gradinița noastră amintesc doar câteva:
589
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În acest an școlar derulăm o serie de parteneriate cu comunitatea locala prin care promovam
imaginea grădinitei noastre.Amintesc câteva dintre acestea:
1.,,Împreună pentru copiii nostri”- parteneriat cu familia
2.,,Micul creștin” – parteneriat cu Biserica
3.,,Învățăm să circulăm” – parteneriat cu poliția
Prin toată activitatea desfășurată în grădinița noastră se asigură un act educational de calitate care să
contribuie la formarea unei personalităti a copilului,independente și creative, la formarea unor copii
sănătoși , activi, eficienți cooperanți care să se adapteze ușor la regimul școlar și la orice situație în viață.
590
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Copiii formează un cerc, cu un interval între ei cât întinderea laterală a mâinii drepte. În centrul
cercului stă conducătorul jocului. Acesta aruncă unui copil mingea, însoţind-o de indicaţia: „Mingea la
dreapta !”. Copilul care a primit mingea o trimite la dreapta. Mingea trece mai departe, până când
conducătorul de joc dă semnalul de schimbare a direcţiei (de ex., "la stânga"). Copilul care greşeşte este
scos din joc până când un alt jucător greşeşte, iar cel scos anterior întră în locul lui.
Abilități socio-emoționale implicate:
Copiii își pot exersa abilitățile de autoreglare emoțională, precum gestionarea emoțiilor negative
generate de posibilitatea de a fi eliminat din joc. Reglarea cu succes a emoțiilor negative și continuarea
jocului vor spori competența socială a copilului. Totodată, acest joc implică abilități de interacțiune
socială, ca de exemplu așteptarea rândului de a primi mingea și de a urma regulile. În concluzie,
stimulând implicarea copiilor în acest joc, educatoarele pot să dezvolte abilitățile de cooperare, de
așteptare a rândului, de urmare a regulilor și de gestionare a emoțiilor negative ale preșcolarilor.
GRUPA MICĂ
Materiale: două cutii, cartonaşe cu emoţii (bucurie, furie, tristeţe, teamă)
Obiective:
- să identifice şi să conştientizeze emoţiile trăite;
- să asocieze o etichetă verbală expresiei emoţionale din desen;
- să asocieze trăirile emoţionale cu un anumit context.
Intr-o cutie se afla cartonaşe cu emoţii pozitive, iar în cea de-a doua cele cu emoţii negative, iar
fiecare copil trebuie să scoată din cele două cutii câte un cartonaş, astfel încât să aibă în mână un cartonaş
reprezentând o emoţie pozitivă şi una negativă.Fiecare copil trebuie să identifice denumirile emoţiilor de
pe cartonaşe şi să se gândească la o situaţie în care s-a simţit bucuros, respectiv o situaţie în care a simţit
tristeţe/teamă/furie.
Observaţii:
- prin această activitate copiii învaţă să identifice corect emoţiile proprii şi etichetele verbale
corespunzătoare şi încep să se familiarizeze cu contextul de apariţie al emoţiilor, ceea ce facilitează
identificarea consecinţelor trăirilor emoţionale.
BIBLIOGRAFIE:
591
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
592
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
La inițiativa d-rei Raluca Ciulei, fondator și administrator al Asociației Love for Life, se derulează
în școlile din comuna Budești, județul Bistrița-Năsăud proiectul Educație pentru viață. Titlul proiectului
este bine ales datorită faptului că educația, ca motor care pune în funcțiune societatea, are un rol
fundamental în viața omului, a comunității.
Activitățile propuse de Raluca aduc un suflu nou în școala românească pentru că ajută copiii să-și
dezvolte inteligența emoțională de care vor avea nevoie pentru a reuși în lume. Acestea se adresează în
egală măsură profesorilor și părinților, cei care sunt implicați în activitatea esențială de creștere, sprijinire
și educare a copiilor. Ele se desfășoară săptămânal dupa un plan bine gândit în așa fel încât să îmbine
activitățile fizice cu momente de reflecție și destindere, scopul fiind acela de a-i invăța pe copii să
interacționeze, să fie mai fericiți, mai sănătoși, mai împliniți, să se cunoască pe sine, să-și cunoască și să-
și identifice trăirile, să-și gestioneze emoțiile.
Bazându-se pe cercetări în domeniu, fiecare program începe cu o serie de activități fizice știut fiind
faptul că energia fizică este principalul combustibil în alimentarea talentelor și a abilităților emoționale și
mentale. Sportul determină o stare de spirit optimistă, întărește concentrarea, rezultatul ducând la
stabilirea unor relații plăcute în rândul elevilor care sunt mai puțin reactivi. Elevii sunt încurajați,
provocați, îndrumați continuu, ceea ce duce la motivarea lor. Încrederea pe care le-o acordăm de-a lungul
acestor activități îi motivează în învățare ducând astfel la rezultate bune, le crește încrederea în propria
valoare, au sentimentul bucuriei și al satisfacției profunde. Încurajările pe care le adresăm copiilor îi ajută
să fie mai eficienți, iar provocările le servesc ca oportunitate de a se dezvolta. Prin activitățile sportive
copiii se bucură de experiențe pozitive, se armonizează cu ceilalți, creează așteptări pozitive în mintea lor
despre ceea ce înseamnă să iubești, își întăresc sentimentele de încredere în ceilalți. Exercițiile fizice
stimulează capacitatea cognitivă, îi ajută pe elevi să aibă mai multă încredere în sine și să interacționeze
mai bine între ei.
Una dintre problemele cu care se confruntă societatea și școala este violența. Raluca propune în
acest sens o rezolvare simplă și la îndemana oricui: respirația care este privită ca un puternic instrument în
ceea ce privește relaxarea. Prin tehnicile de dezvoltare a calmului și relaxării se creează situații în care
elevii exersează starea de calm și liniște. Respirația profundă, ritmică devine astfel o sursă de vioiciune și
concentrare, dar și de relaxare și liniștire. Raluca are puterea de a crea situații în care elevii exersează
starea de calm și liniște, lăsându-i să se bucure apoi de pacea interioară. De asemenea concentrarea pe
respirație este unul dintre cele mai simple antidoturi în fața furiei.
Cunoscând puterea unei povești, în fiecare program Raluca inserează o poveste cu ajutorul căreia
elevii experimenteaza sentimente pe care mai apoi sunt ajutați să le recunoască și în felul acesta îi ajută să
se dezvolte personal pe baza atuurilor pe care și le descoperă, să se aprecieze și să se accepte așa cum
sunt.
Descoperind faptul că fiecare om are atuuri dar și limite elevii sunt învățați că acest lucru nu
înseamnă că nu are valoare. Purtând discuții cu elevii despre emoții, aceștia descoperă că există atât
emoții negative cât și emoții pozitive. Pentru a avea cele mai bune rezultate trebuie să apelăm doar la
emoții plăcute, pozitive, cum ar fi: bucuria, provocarea, noi experiențe, acestea găsindu-se în toate
activitățile din cadrul proiectului. Emoțiile plăcute resimțite de elevi reprezintă un stimulent al
performanței. Aceștia ajung să învețe din plăcere, cu bucurie și pasiune. Încrederea pe care le-o acordăm
copiilor în cadrul acestor activități îi motivează în munca lor, le crește încrederea în propria valoare, iar
dascălii se pot bucura de elevi fericiți și plini de viață.
Implicând elevii în luarea unor decizii, în stabilirea unui plan de acțiune sau cerându-le să participe
la procesul decizional pentru găsirea celor mai bune soluții, îi ajutăm să-și îmbunătățească capacitățile de
gândire de ordin superior.
Să transformăm momentele pe care le petrecem cu elevii în oportunități de a-i ajuta să crească, să
învețe și să se dezvolte în oameni fericiți, sănătoși și pe deplin ei înșiși.
593
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
594
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Crt.
Cadre didactice
Responsabil activităţi
extracurriculare
Responsabil activităţi
extracurriculare
595
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Comisia de curriculum
responsabil proiecte
GRĂDINIŢA CU PP NR.20
DROBETA TURNU SEVERIN
RAPORT DE ANALIZĂ
A ACTIVITĂŢII DE MEDIATIZARE A IMAGINII
SEMESTRUL I AL ANULUI ŞCOLAR 2012-2013
Promavarea imaginii grădiniţei în rândul părinţilor, a comunităţii locale prin intermediul televiziunii
locale, a radioului, a activităţilor desfăşurate în grădiniţă sau în afara acesteia aduce un plus de valoare
instituţiei. În acest mod reuşim să ne facem cunoscută o mare parte din activităţile desfăşurate cu
preşcolarii dar şi ambientul în care aceştia îşi petrec o bună parte din timpul zilei.
Astfel reuşim să atragem copiii către grădiniţa noastră.
OBIECTIVE PROPUSE
- Crearea şi promovarea unei imagini instituţionale pozitive în comunitate
- Promovarea imaginii instituţiei şi a factorilor ce se implică în procesul de asigurare a calităţii
educaţiei
- Iniţierea unor proiecte la nivel local, judetean,inerjudetean etc. care să pună în valoare
experienţa pozitivă şi exemplele de bună practică în managementul instituţional
- Personalizarea ofertei educaţionale la nivel instituţional prin inovare, diversificare şi flexibilizare
a acesteia în funcţie de nevoile şi interesele partenerilor şi beneficiarilor demersului educaţional
- Armonizarea ofertei de servicii educaţionale şi formare permanentă cu nevoile specifice
identificate în unitatea preşcolară şi comunitatea locală.
596
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
activităţi desfăşurate:
„Bun găsit grădiniţă”
Realizarea paginii web
„Carnaval de Hallowen”
„Frumuseţile toamnei”
„Colinde colinde”
„1Decembrie Ziua Naţională a României
Serbări cu ocazia venirii lui Moş Crăciun
Realizarea ofertei educaţionale şi afişarea acesteia
Activitatea de promovare a imaginii unităţii pe parcursul semestrului I al anului şcolar 2012-2013 a
fost organizată şi desfăşurată ţinând seama de obiectivele propuse.
Imaginea unităţii a fost promovată prin variate mijloace : presă, TV , activităţi desfăşurate în cadrul
grădiniţei şi cu sprijinul părinţilor. Toate activităţile au promavat o imagine pozitivă a tuturor
evenimentelor desfăşurate astfel încât cei care nu ne cunosc să poată avea încrederea că în momentul în
care vor aduce copiii în unitatea noastră aceştia se vor bucura de cea mai bună calitate a actului
educaţional.
Multe din evenimentele desfăşurate în grădiniţa noastră au avut ca parteneri părinţii care sunt
bucuroşi să ducă imaginea grădiniţei şi spre alţi părinţi considerând că mediul educaţional în care copiii
lor vin zi de zi îi ajută să, se dezvolte armonios din toate punctele de vedere psihic, fizic, motric şi
intelectual.
Există şi alte parteneriate care se derulează împreună cu diverse instituţii ale comunităţii locale.
În vederea popularizării aspectelor pozitive am publicat articole în ziarul Obiectiv mehedinţean
şi am avut o apariţie la televiziune.
Au fost încheiate parteneriate cu ISU Drobeta Turnu Severin, cu editura Esenţial, cu editura
Eduteca.
În vederea păstrării unei imagini pozitive şi a creşterii prestigiului grădiniţei noastre se vor lua toate
măsurile pentru iniţierea şi implementarea de acţiuni cu mai mulţi parteneri educaţionali, comunitari cu
scopul de a promova oferta educaţională şi a populariza cât mai multe activităţi.
Se va găsi posibilitatea medierii între unitatea şcolară şi autorităţile locale în vederea accesării
fondurilor comunitare.
597
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
A promova şcoala în comunitatea locală, judeţeană sau naţională este la îndemâna oricărui cadru
didactic: începând cu activitatea din clasă ce se concretizează în reuşita elevilor la examenele de Evaluare
Naţională şi de Bacalaureat, apoi pregătirea suplimentară a elevilor pentru excelenţă ce generează
rezultate merituoase la olimpiade şi concursuri şcolare, dar nu în ultimul rând implementarea proiectelor
educative ce modelează caracterele elevilor.
În primii ani ai carierei didactice, în cadrul unui proiect al Parcului Naţional Munţii Rodnei am
participat la monitorizarea populaţiei de narcise din Şesul Mogoşenilor (jud. Bistriţa-Năsăud) cu elevi ai
Liceului Tehnologic Agricol Beclean. Această acţiune a fost publicată într-un ziar judeţean şi a produs
satisfacţie în rândul elevilor.
Apoi au urmat excursiile în diverse oraşe ale ţării, iar grupurile de elevi au expus un comportament
ce nu era mereu impecabil.
Cred că activitatea serioasă de la clasă, dedicarea profesorului şi implicarea elevilor asigură
rezultatele aşteptate de părinţi la examenele naţionale. Mă mândresc cu o serie de elevi ai Colegiului
Naţional „Petru Rareş” ce au obţinut nota maximă la Biologie, proba la alegere a profilului.
La olimpiade şi concursuri şcolare am contribuit la creşterea competitivităţii şi, de la timide
menţiuni, am cunoscut reuşita unui loc II sau I la faza judeţeană, precum şi un premiu special la faza
naţională a Olimpiadei de Biologie. Toate aceste rezultate apar consemnate la avizierul şcolii-gazdă a
concursului, pe site-ul Inspectoratului Şcolar Judeţean, la festivitatea de încheiere a anului şcolar, iar
aceste expuneri se distribuie unei ample colectivităţi.
Comunitatea va semnala şi generozitatea elevilor în cadrul activităţilor caritabile. Intenţionez ca în
săptămâna „Şcoala Altfel” la Colegiul Naţional „Liviu Rebreanu” Bistriţa să realizăm ateliere de
producere a unor decoraţiuni pentru Sărbătorile Pascale, urmând ca suma colectată din vânzarea lor să o
donăm unei cauze umanitare.
Iar promovarea imaginii şcolii o să apară şi pe reţelele sociale...
598
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
599
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Într-o lume tot mai izolată, mai puţin dispusă pentru socializare, cooperarea între factorii
educaţionali – grădiniţă, şcoală, familie – devine necesară şi se impune şi ca obligaţie morală din partea
acestora pentru a favoriza socializarea copiilor, pentru a-i familiariza, prin exemple şi modele, cu
adevărate valori ale spiritualităţii umane.
Educaţia şi-a multiplicat necontenit formele de organizare, odată cu evoluţia societăţii, în care rolul
său a devenit din ce în ce mai important. Factorilor educativi tradiţionali, familia şi şcoala, li s-au adăugat
alţii noi, precum biserica, instituţiile de cultură, mass-media, diferite centre de agrement, adică toţi aceia
care asigură educaţia non-formală . Nu este posibilă în zilele noastre o existenţă izolată, în afara
comunităţii, cu binele şi relele acesteia, deci o educaţie concepută şi derulată exclusiv în cadrul familiei,
fără aportul calificat al şcolii. Acţiunea concentrată a factorilor educativi este un deziderat important, pe
care şcoala şi grădiniţa trebuie să-l conştientizeze şi să-l concretizeze.
În acest sens am încheiat un parteneriat între școală și mai multe instituții care reprezentau locurile
de muncă ale părinților elevilor tocmai pentru ca aceștia să ia contact cu realitatea zilelor noastre.
Motivaţia proiectului :
Cadrele didactice, elevii şi părinţii implicaţi în proiect doresc să ridice nivelul calitativ al
activităţilor desfăşurate în cele două instituţii, să formeze tineri care să aprecieze fiecare meserie, să
cunoască locul de muncă al unor părinţi, să observe părinţii la locul lor de muncă;
Instituţiile sunt situate în acelaşi judeţ. Şcoala este cea care pregăteşte viitorii profesionişti, iar
locurile de muncă sunt asigurate de micile întreprinderi. Observându-şi părinţii la locul lor de muncă,
copiii vor învăţa să preţuiască mai mult munca, să îşi respecte părinţii.
Dorim să formăm şi să dezvoltăm în conştiinţa tinerilor ideea că valorile morale şi culturale,
obiceiurile şi tradiţiile acestui popor trebuie păstrate şi promovate, apreciate la adevărata lor valoare.
Cerinţe – cheie ale ideii de proiect :
Cooperare
Colaborare
Educare
Cunoaştere
Afirmare
Rezumatul proiectului :
Proiectul „Să ne cunoaştem părinţii!” a pornit de la ideea existenţei unei societăţi democratice în
care şcoala şi comunitatea locală colaborează pentru educarea şi formarea unor buni cetăţeni. Din aceasta
perspectivă, proiectul şi-a asumat misiunea de a contribui la transformarea unităţilor de învăţământ în
comunităţi şcolare, capabile să asigure o educaţie de calitate în cadrul unui parteneriat educaţional.
Am propus pentru acest proiect acţiuni care necesită efortul comun al cadrelor didactice şi al
părinţilor, precum şi al personalului din cadrul institutiilor, care să implice elevii în variate activităţi
desfăşurate în şcoală şi la sediul institutiilor, cu sprijinul reprezentantilor legali ai societăţilor.
Activităţile desfăşurate vor avea tematică diversă, potrivită nivelului de înţelegere şcolarilor mici.
Se vor evalua şi progresele realizate, concluziile şi experienţele dobândite, pregătirea activităţilor
viitoare, în vederea îndeplinirii scopului propus.
Scopul: cunoaşterea părinţilor la locul lor de muncă, în vederea aprecierii şi respectării muncii
fiecăruia.
Obiective
Promovarea cooperării între şcoală şi instituţii din cadrul comunităţii , intre colectivele didactice ,
elevi şi personalul din cadrul acestor instituţii;
Realizarea unui schimb de experienţă interesant şi util între cadrele didactice şi lucrătorii
institutiilor;
Cunoaşterea şi promovarea valorilor culturale, a obiceiurilor şi tradiţiilor locale ;
Încurajarea schimbului de opinii între parteneri ( elevi şi cadre didactice) ;
600
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Formarea şi dezvoltarea simţului estetic, al gândirii critice, în scopul deosebirii adevăratelor valori
de ceea ce este nonvaloare ;
Utilizarea în activitatea instructiv-educativă a cunoştinţelor şi competenţelor dobândite ;
Formarea la elevi a spiritului competitiv, a dorinţei de afirmare a propriei identităţi.
Impactul proiectului pentru cadre didactice, elevi, părinţi :
Pe tot parcursul procesului de implementare a activităţilor, atenţia se va concentra asupra respectării
echilibrului între cerinţele generale ale proiectului şi nevoile / particularităţile locale ale şcolii şi
comunităţii din care face parte. Accentul se va pune pe identificarea, sintetizarea, prezentarea unor
exemple de bune practici care pot fi transferate cu succes şi în alte şcoli.
601
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pentru mulţi învăţarea cu ajutorul calculatorului este un panaceu universal menit să scoată automat
lumea din întuneric şi să creeze un nou învăţământ . Ideea avansată este sinonimă cu manifestările
scriitorilor SF din perioada interbelică, ce vedeau anul 2000 plin de roboţi inteligenţi şi cu planetele
sistemului solar colonizate complet.
În realitate utilizarea aparaturii de acest tip are limitările ei şi abundenţa de informaţie de pe internet
mascheaza calitatea acesteia ,care lasă de dorit în multe cazuri. Accesul facil la informaţie , deseori oferită
de nespecialişti , duce la regres în locul progresului scontat.
Trecând peste aceste observaţii trebuie să recunoaştem faptul că utilizarea computerului pentru
învăţare a preocupat chiar de la începuturi pe utilizatorii acestuia.
Încă din perioada de început a “informaticii de masă “ se întâlnesc abordări diverse care în esenţă
nu se deosebesc mult de cele actuale.
În anii 80 calculatorul ZxSpectrum oferea soft educaţional în multe domenii .
Două exemple se pot vedea în figurile de mai sus , care sunt capturi ale ecranului calculatorului
emulat pe un computer modern. Datorită posibilităţilor hardware modeste paginile de lucru nu erau
spectaculoase dar se puteau folosi suficient de bine.
Abordările de acest tip se întâlnesc încă în programele moderne care , după părerea unor
“cunoscători “ , pot înlocui munca profesorului şi relaţia educat – educator.
Pentru a rezolva problema implementării în virtual se pot delimita trei linii majore de abordare
care se completeaza reciproc :
602
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
O altă abordare am avut în varianta destinată calculatoarelor moderne care au o grafică foarte
bună. Siped este încă în lucru şi se doreşte a fi simplu si cât mai accesibil elevilor, ori profesorilor din
ciclul gimnazial.
Alături de aplicaţiile specifice AEL şi softurile comerciale , care uneori se dovedesc greu
de manevrat şi de multe ori necesită aparatură performantă de care dispun doar şcolile mari au fost create
şi aplicaţii care să poată fi folosite în instituţiile cu o dotare modestă ori acasă de toţi cei interesaţi chiar
dacă dispun de un sistem mai puţin performant . Între acestea se numără şi creaţia noastră , disponibilă
deocamdată numai sub Linux numită Evaluator
603
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Specific este faptul că programul a fost structurat pe două planuri , deci din două utilitare , unul
pentru examinator şi altul pentru examinat. Partea destinată activităţii de evaluare efectuează notarea
numai în sistemul cu zece puncte urmând ca variantele ulterioare să permită adaptarea la alte modalităţi
de evaluare. Evaluator e destinat elevilor din ciclul gimnazial, deci este desenat în culori şi imagini vesele
dorindu-se o unealtă pentru învăţare plăcută şi utilă în acelaşi timp.
604
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pentru a putea memora o serie de cifre se recurge uneori la asocierea acestora cu imagini ori chiar
versuri, cum se procedează uneori cu numărul “π” pentru care, în diferite limbi au fost scrise adevărate
poeme (având în vedere numărul enorm de zecimale, e de înţeles). Rezultatele nu sunt totdeauna cele
scontate pentru că uneori artificiul de memorare devine mai complicat decât secvenţa ce trebuie reţinută.
Asocierea cu imagini, de preferinţă din realitatea înconjurătoare comună, este deseori făcută
involuntar şi asigură, dacă nu memorarea, posibilitatea de a reaminti o parte din conţinut.
Fizica pune probleme de memorare mai ales în cazul formulelor şi relaţiilor de calcul consacrate
(legi , definiţii etc). Cea mai sigură cale pentru reţinerea corectă se dovedeşte a fi construcţia logică şi
clară a subiectului. Atâta vreme cât noile achiziţii se bazează pe vechile cunoştinţe şi pe o construcţie
logică ce are maximă claritate, acestea sunt acceptate uşor şi stocate fără efort major.
Probleme apar la introducerea de noţiuni care trebuie numai asimilate fără a putea să ne bazăm pe
construcţii logice. În aceste situaţii este necesară folosirea de trucuri menite să faciliteze achiziţia de date.
Reţinerea unor formule de calcul ce nu pot fi demonstrate, din diferite motive, poate fi facilitată
prin asocierea cu cuvinte uzuale, pe cât posibil din sfera cea mai apropiată de ambientul celor care învaţă.
În cazul interacţiunilor curent electric - câmp magnetic formula de calcul a forţei electromagnetice
nu se demonstrează. Deşi se pot face determinări experimentale, impactul acestora nu este major întrucât
se foloseşte o nouă mărime fizică introdusă oarecum forţat. Relaţia de calcul a forţei electromagnetice are
următoarea formă:
F=B∙i∙l
Ţinând cont de partea de după semnul de egalitate remarcăm faptul că grupul de litere se poate uşor
suprapune peste un nume de personaj din filme, unde numele de Bill ori Billy sunt des întâlnite.
Asocierea cu numele unui pistolar din filmele western este uşor de făcut şi astfel memorarea relaţiei este
uşurată.
În cazul formulelor puterii situaţia este asemănătoare doar că asocierea se poate face cu cuvinte
din vocabularul uzual. Formularea în funcţie de U şi I este de forma :
P=U·I
Se poate lesne remarca un cuvânt uzual ce poate fi cu uşurinţă asociat cu relaţia. Oricare copil este
atras de puii de găină, ori de pisică şi cuvântul este uşor de găsit.
Puţin mai greoaie este asocirea din cazul acestei relaţii scrise funcţie de tensiune şi rezistenţa
electrică. Aici este necesar un mic artificiu de scriere şi renunţarea la un simbol. Dacă scriem relaţia
folosind slash în locul liniei de fracţie vom avea:
P = U2 / R
Dacă omitem cifra doi vom avea un cuvânt simplu din limba noastră şi anume “pur”. Este suficientă
o scurtă discuţie pe tema sensului cuvântului şi transferul este asigurat.
Dacă dorim asociere pentru formularea relaţiei de calcul a puterii electrice exprimată în funcţie de
intensitatea curentului şi rezistenţa electrică putem folosi aceeaşi metodă descrisă anterior, însă cuvântul
rezultat este de circulaţie mai restrânsă. Relaţia scrisă este de forma :
P = I2 · R
În această situaţie cuvântul asociat este o plantă ce invadează culturile şi este relativ greu de
combătut (în mediul rural este mai apropiat de limbajul uzual) şi anume “PIR”. Trebuie specificat că
aceste relaţii sunt uşor de dezvoltat din prima relaţie care la rândul ei poate fi uşor obţinută folosind un
aparat matematic modest.
În cazul legii lui Ohm, care este foarte importantă şi nu se obţine din calcul, pentru asigurarea unei
memorări sigure, deşi relaţia este foarte simplă se folosesc o serie de regului mnemonice. Cea mai
605
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
eficientă şi cea mai cunoscută în acelaşi timp este metoda triunghiului. Aceasta permite obţinerea pe cale
grafică a oricărei componente în funcţie de celelalte. Mulţi vor considera că metoda este inutilă, având în
vedere simplitatea relaţiei, însă activitatea la catedră demonstrează că în suficiente cazuri împiedică
interpretări şi calcule eronate.
Regula se bazează pe scrierea relaţiei într-o forma bine definită într-un triunghi:
Acoperind elementul ce trebuie calculat vom obţine relaţia de lucru.Dacă vom acoperi U se vede
clar relaţia ar fi I · R .
O altă metodă, pomenită la început, este utilizarea versificaţiei Pentru că specific vârstei nu este
numai jocul, ci şi veselia se impune folosirea de versuri cât mai în ton cu utilizatorul. Este cunoscută de
mult timp scurta succesiune de versuri ce rezumă regula lui Lenz :
Eu curent indus...........
Totdeauna m-am opus
Cauzei ce m-a produs
Ea circulă sub diferite forme, este uşor de acceptat şi chiar produce efecte favorabile pentru cei care
învaţă.
Adăugarea unui surplus de date poate duce la supraîncărcare şi efectul poate fi invers, de reducere a
capacităţii de lucru şi poate crea serioase confuzii (de exemplu regula mâinii stângi şi regula mâinii
drepte) motiv pentru care rămâne să se stabilească dacă vor fi sau nu implementate în funcţie de terenul
de lucru.
606
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
607
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
608
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
609
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Creaţia populară românească reprezintă un adevărat patrimoniu naţional, care întregește identitatea
noastră ca popor european. Elevii din localitățile urbane nu mai sunt în contact cu tradițiile și obiceiurile,
acestea încep să se uite, în acest fel ajungându-se la uniformizare. Valorile culturale, veritabile
documente de viaţă, pierd din ce în ce mai mult teren, de aceea, considerăm că este oportun să veghem ca
adevăratele comori ale poporului să nu se piardă în negura vremurilor, din uitare sau neglijenţă. În acest
scop am format o echipă de recuperatori de folclor din elevii clasei mele și am pornit la realizarea unui
proiect care își dorește să conserve patrimoniul cultural şi tradiţiile din zona Alba Iulia și împrejurimi.
Direcțiile de acțiune sunt concretizate în identificarea, conservarea, înregistrarea şi promovarea
producţiilor folclorice locale; în formarea personalităţii elevilor prin însuşirea de valori ale culturii
naţionale; în cultivarea abilităţilor de comunicare și formarea şi dezvoltarea sentimentului patriotic.
Rezultatele finale ale proiectului se vor concretiza în cunoaşterea de către elevi a valorilor folclorice
locale; în formarea unor abilităţi de recondiţionare a materialelor cu specific popular local; în
dezvoltarea interesului pentru promovarea tradițiilor populare și descrierea de către elevi sub forma unor
desene, eseuri, a semnificaţiei unor tradiţii şi obiceiuri locale. Pe tot parcursul desfășurării proiectului se
urmărește realizarea în echipă a materialelor propuse și implicarea elevilor în multiple activităţi de
documentare, de observare, de culegere de date.
Până la momentul actual s-au strâns strigături pe care femei anume desemnate din sate, le strigau
cu ocazia nunților și obiceiuri care se țineau în preajma unor sărbători religioase.
Strigături de la nunți: 1. Mireasă cu ochi micuți,/ Nu te uita la drăguț,/ Ci te uită la bărbat/ Că cu el
te-ai cununat! 2. Sus e luna, jos ghinușa,/ Hai, nană, deschide ușa!/ -Stai, bade, oleac afară,/ C-ai uitat să
vii aseară./ 3. Nana mea și-a dracului,/ Din capătul satului,/ Nana mea și-a nevoii,/ Stai în capul Poienii!/
4. Socăcița de la oale,/ Și-a făcut jibluri la poale,/ Și-a furat carnea din oale./ Domnișoara de onoare/ N-
are pe sub rochie poale,/ Numai picioarele goale./ 5. Așa-i nănașul la piele/ Ca tureacul cizmei mele!/ 6.
Remețean cu șubă sură,/ Ziua bea și noaptea fură!/ Ziua, bate cărțile,/ Noaptea, fură fetele!/ 7. S-o
cunoscut doi frumoș,i/ Să trăiască sănătoși!/ S-o cunoscut doi iubiți,/ Să rămână fericiți!/ 8. Frunză verde
de pe coastă,/ Frumoasă-i mireasa noastră/ Nici mirele nu-i urât/ Numa oțâră-i negricios,/ Cumu-i omul
mai frumos!/ 9. Nunule, te-aș întreba,/ Ai mai cununat, au ba?/ P-ăștia doi să-i cununi bine,/ Să nu-i
despărțească nime! La plecarea de la mireasă: 1. Frunză verde iasomie,/ Noi mergem la cununie,/
Cununia cea de piatră/ Nu se uită niciodată./ Cununia cea de flori,/ Nu se uită până mori. Iu, iu, iu!/ 2.
Frunză verde baraboi,/ Haideți gospodari cu noi./ Care vreți, care puteți,/ Care nu, mai rămâneți! Iu, iu,
iu!/ 3. De trei ori pe după masă,/ Să scoatem răul din casă,/ Să rămână binele,/ Să se-mpace tinerii! Iu, iu,
iu!
Obiceiuri: Jocul miresei pe bani: La nuntă, mireasa este jucată pe rând. Primii sunt nașii, apoi
socrii, apoi neamurile apropiate și la urmă mirele. Toți cei care joacă mireasa îi dau bani.
La botezul nou-născutului: la botez, când se face baie copilașului se pun în apă flori-să fie să fie
împenat, creion- să fie deștept, mărgele- să fie fălos, bani- să fie bogat.
Bobotaia ( odaița): În seara de dinainte de sărbătoarea celor 40 de mucenici (9 martie), se face foc
în grădină, se aduce pâine și se aprinde să se ardă răul din ea. Copiii trec peste foc, să se ardă relele de pe
ei tot anul. Băieții mai mari ies pe deal, aprind roți vechi de cauciuc și le dau drumul la vale strigând: Să
se ardă relele!
Hrănitul păsărilor: După prinderea postului, se pune pe o scândurică mâncarea ce a rămas de
duminica, să o mănânce păsările cerului, ca să nu mănânce recoltele.
610
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Săvânșii: În seara de Anul Nou, fetele și băieții se adună în fața unei case. Bătrâna din acea casă
așează pe masă 9 farfurii cu gura în jos și sub ele ascunde: cărbune, sare, oglindă, piaptăn, perie, pâine,
cheag, mărgele și cute. După un timp, fetele și băieții intră în casă, se așează la masă cei care sunt de
însurat/ măritat și ridică fiecare o farfurie. Dacă e cărbune- e negru, sare- sărac, oglindă- fălos, piaptăn-
colțos, perie- păros, pâine- bogat, cheag- burtos, mărgele- chipeș, cute- cu nasul mare.
În dimineața Anului Nou: Mama își ia copilul în brațe și-l duce la moașă acasă împreună cu un
plocon. Acolo, copilul, este așezat în mijlocul camerei, cu fața spre răsărit și cu picioarele așezate pe un
fier, ca să fie tare ca fierul. Pe cap i se pun 3 fire de busuioc legate cu un fir roșu, un covrig, o batistă în
care se înnoadă bani și boabe de grâu, peste care se toarnă câteva picături de vin roșu, pentru a-i crește
părul des, să fie sănătos și roșu ca vinul și să aibă noroc de bani și belșug în viață. Apoi, copilul este luat
de moașă de subsuori, care-l ridică în sus de trei ori până atinge grinda și spune: Crești din tină, până-n
grindă!/ Plug de fier, să lupți cu el!/ Grâu să scoți, pe patru roți!/ Sănătos ca Făt Frumos!/ Și deștept ca
omul drept!
Când plouă: se face o cruce în prag, să apere casa de fulgere și trăznete.
De Dragobete: se face o coroană ca să apere casa de rău.
În continuare echipa de recuperatori de folclor va lucra la strângerea, de la bătrânii satelor din zona
Alba Iulia, a obiceiurilor și tradițiilor populare, care la final vor fi prinse într-un volum al proiectului
BIBLIOGRAFIE
1.Robea, Mihail, „Cântece și poezii populare românești”, editura Casa Editorială Muntenia,
București, 2006.
2.Marienescu, Atanasie, Marian, „ Cultul păgân și creștin-Sărbătorile și datinile românilor”,
editura Saeculum I. O., București, 2005.
. Voronca, Niculița, Elena, „Datinile și credințele poporului român”, editura Saeculum I. O.,
București, 2008.
611
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
612
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
613
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
614
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
615
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
616
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Sărbătorile de iarnă sunt prilej de bucurie pentru toți. Ele sunt însoțite de obiceiurile de iarnă ce se
derulează în aceeași perioadă începând cu Moș Nicolae, Ajunul Crăciunului, Crăciunul se continuă cu
Anul Nou și se încheie după Bobotează.
În ajunul sărbătorii Sfântului Nicolae am desfășurat o activitate comună părinți-elevi-bunici,
intitulată În așteptarea lui Moș Nicolae. În acest sens, părinții, bunicii și elevii au realizat în comun o
activitate practică(o plăcintă cu dovleac), după care elevii au susținut un mic program literar-artistic prin
care au evidențiat viața și activitatea creștină a Șfântului Nicolae și obiceiurile acestei sărbători.
Tot în luna decembrie, cu prilejul Nașterii Domnului, am organizat cu elevii mei, la căminul
cultural din localitate, o serbare școlară dedicată acestei mari sărbători la care au participat familiile
elevilor, localnici, reprezentanți ai comunității locale și ai Fundației Raza Soarelui. Elevii au prezentat un
montaj literar-muzical însoțit de colinde, armonii muzicale de o rară frumusețe, care prin conținutul lor
arată momentele principale legate de venirea pe lume a Mântuitorului și o dramatizare despre Nașterea
Domnului. La șfârșitul serbării elevii le-au oferit părinților, persoanelor în vârstă și altor invitați
decorațiuni pentru masa de Crăciun și felicitări pe care le-au confecționat în cadrul orelor de Arte și
abilități practice.
O altă activitate la care colectivul clasei a participat a fost concursul sportiv Cupa de 1 Iunie,
inițiat de către D.J.T.S. Tulcea cu ocazia Zilei Internaționale a Copilului.
Iată câteva din activitățile educative pe care le-am desfășurat și care, alături de educația formală și
informală, i-a ajutat pe elevi să comunice mai ușor, corect, să capete curaj în a-și exprima gândurile,
sentimentele, pentru a-și susține punctul de vedere, dar au contribuit și la promovarea imaginii școlii.
Bibliografie:
• Bacoș, Cornelia, Rolul imaginii asupra mentalității colective, în revista Societate și cultură, nr. 3/
1992.
• Crăciunescu, Nedelcu, Forme de activități extrașcolare desfășurate cu elevii ciclului primar, în
învățământul primar, nr. 2-3.
• Stancu, Șerb ș.a., Relația cu publicul, Ed. Cartea Românească, București.
617
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Suntem martorii degradării imaginii scolii românești . Degradare care are multiple cauze si nu
neapărat competenta dascălilor așa cum se prezinta de multe ori in mass-media . Pe rețelele de socializare,
forum-uri, in media, oameni ,care la rândul lor au trecut prin școala de stat , critica sistemul si scot in
evidenta punctele slabe ale acestuia fără a tine cont de reușitele elevilor si profesorilor la concursuri
naționale si internaționale si de interesul companiilor străine in recrutarea tinerilor absolvenți ai scolii
românești.
Poate ca este momentul sa ne întrebăm :”S-a schimbat in rău învățământul romanesc sau pur si
simplu nu mai corespunde nevoilor actuale de educație ?”
Toți dascălii simt ca generațiile de copii si părinți s-au schimbat mult .Copiii din generațiile actuale
sunt mult mai energici si deschiși, sunt foarte comunicativi si cu un interes crescut pentru tehnologie.
Părinții sunt la rândul lor ,din ce in ce mai implicați in activitatea școlară, își doresc sa fie des informați
,comunica deschis cu profesorul utilizând mijloacele actuale de comunicare.
Putem folosi toate acestea in interesul copiilor si al actului didactic colaborând cu părinții si
făcându-i sa înțeleagă ca numai împreună putem forma viitoarea generație.
Mulți ani am fost cadru didactic într-o instituție privata. Acolo nu eram „doamna” ci Lucreția. Nu
am fost învățătoarea lor ci prietena lor, cea cu care discutau deschis orice problema, aflam lucruri noi
împreună , găseam soluții , respectând toți aceleași reguli. Mă întâlneam des cu părinții si vorbeam despre
comportamentul si evoluția școlară a copiilor lor. Metoda aplicata la scoală era continuata de către
familie. Părinții participau la lecții deschise , ateliere, împreună cu copiii .
Aceleași metode le aplic si azi in cadrul unei scoli de stat cu 32 de copii si 64 de părinți.
Ora de Dezvoltare Personala este ora dedicata discuțiilor libere ,copiii povestesc diverse întâmplări,
găsim soluții împreună la problemele lor . Gratie tehnologiei moderne scriu des părinților pentru a-i
informa despre activitățile clasei si ii implic cat de mult pot in acestea. Copiii vin cu drag la școală ,sunt
prieteni si una dintre cele mai disciplinate clase din școală iar eu sunt Lucreția, prietena lor.
O clasa este o „celula „ a scolii in general. Haideți sa facem noi schimbarea , sa facem școala
plăcută copiilor si pas cu pas sa reînviem imaginea scolii românești!
618
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1
Pantelimon, Golu, E. Verza, M. Zlate, Psihologia copilului, Editura Didactică și Pedagogică, București,
1993.
619
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Creierul își mărește volumul. Dacă la naștere acesta cântărește cca 370 g, către 3 ani își triplează
greutatea, ajungând apoi, spre sfârșitul preșcolarității, să cântărească 1200 g.
Toate schimbările organice duc la o alură caracteristică pentru acest stadiu: copilul este relativ înalt,
plinuț, cu tenul roz, cu o privire vioaie, dând dovadă de inteligență și exuberanță motrică și senzorială.
620
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Reprezentările devin, prin suportul de cunoştinţe stratificate pe care le conţin, mediatoare ale
cunoaşterii, rezervoare de cunoştinţe. 2
Ca formațiune psihică deosebit de complexă, intelectul cuprinde procese și activități psihice variate
(gândire, limbaj, memorie, imaginație, atenție), care oferă posibilitatea desprinderii de stimulul concret ce
acționează direct asupra organelor de simț, permițând, astfel, depășirea experienței senzoriale.
Intelectul copilului, deși insuficient format, înregistrează în perioada preșcolarității o serie de
restructurări importante. Cum gândirea constituie un fel de stat major al intelectului, orientând,
conducând și valorificând toate celelalte procese și funcții psihice, ne vom referi mai întâi la câteva din
particularitățile sale. 3
Gândirea - Cu ajutorul gândirii omul poate să cunoască aspecte ale realității care nu-i sunt
accesibile nemijlocit, pe cale senzorială, deși punctul de plecare al procesului îl constituie întotdeauna
experiența senzorială. Gândirea preșcolarului este preconceptuală sau cvasiconceptuală. Gândirea
operează cu o serie de constructe care nu-s nici noțiuni individuale, nici noțiuni generale. În întregul său,
preconceptul este deci o schemă situată la jumătatea drumului între schema senzomotorie și concept în
ceea ce privește modul de asimilare și un gen de simbol imagistic, în ceea ce privește structura sa
reprezentativă. 4
„Gândirea preșcolarului are un caracter intuitiv, ea rămâne legată de imagine și de demersurile
individuale, de aceea, uneori, este incomunicabilă. Totuși preșcolarul este capabil de a sesiza configurația
ansamblului, fapt care îl conduce spre un debut al logicii“. 5 Gândirea intuitivă este în progres față de
gândirea preconceptuală sau simbolică, deoarece ea se aplică nu figurilor individuale ci configurațiilor de
ansamblu, rămânând orientată în sens unic.
Caracterul animist al gândirii copilului se continuă, de asemenea din stadiul antepreșcolarității. J.
Piaget a relevat patru stadii animiste: la 3 ani de antroporfism profund, în care copilul însuflețește totul;
după 3 ani și jumătate sunt vii doar jucăriile, apoi ele vor avea această caracteristică doar în timpul
jocului. La 5 ani jucăriile nu mai sunt însuflețite, dar și la 6 ani unele obiecte ( telefon, radio, ceas,
televizor, frunzele uscate mișcate de vânt, etc.) sunt considerate adesea ca vii. Sintetic, despre animism,
același autor afirmă că: tot ce se află în mișcare este viu și conștient. Vântul știe că suflă, soarele știe că
merge înainte. 6
Caracterul situativ-concret al gândirii derivă din faptul că este încărcată de percepţii şi reprezentări
de elemente neesenţiale, sugestive.
Preșcolaritatea este considerată o perioadă de organizare și pregătire a dezvoltării gândirii,
operațiilor concrete desăvârșindu-se între 7/8 ani și 11/12 ani.
2
Şchiopu, Ursula, 1995, apud Gh. Dumitriu, C. Dumitriu, Psihopedagogie, Editura Didactică și
Pedagogică R.A., București , 2003, pag. 13.
3
P. Golu, E. Verza, M. Zlate, Psihologia copilului, Editura Didactică și Pedagogică, București, 1992,
pag. 84)
4
J. Piaget, 1965, p. 173 apud. Ghe. Dumitriu, C. Dumitriu, Psihopedagogie, Editura Didactică și
Pedagogică R.A., București, 2003.
5
Ghe. Dumitriu, C. Dumitriu, Psihopedagogie, Editura Didactică și Pedagogică R.A., București, 2003,
pag. 14.
6
J. Piaget, B. Inhelder, 1976, pag. 92 apud. Ghe. Dumitriu, C. Dumitriu, Psihopedagogie, Editura
Didactică și Pedagogică R.A., București, 2003, pag. 15.
621
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Limbajul - Evoluția limbajului este strâns legată de evoluția gândirii. Limbajul impune gândirii
exigențele sale culturale și astfel contribuie la restructurarea ei. Limbajul preșcolarului evoluează sub
toate aspectele: fonetic, lexical, semantic, ca structură gramaticală și expresivitate. Aceasta se
îmbogățește sub raport cantitativ. Dacă în jurul vârstei de 1 an copilul pronunță 5-10 cuvinte, vocabularul
lui activ va crește la cca 300-400 cuvinte la 2 ani, la 3 ani cca 800-1000 cuvinte, la 1600-2000 cuvinte la
4 ani, cca 3000 cuvinte la 5 ani pentru ca la 6 ani să ajungă la 3500 cuvinte.
Cunoașterea la copil începe de la acțiunea practică cu obiectele. Treptat acțiunile externe se
transformă în acțiuni verbale, iar în cele din urmă aceste operații se interiorizează desfășurându-se în
limbaj interior, într-o formă prescurtată și oarecum automatizată; ele devin operații și acțiuni intelectuale.
Relația strânsă între cognitiv și comunicativ se manifestă clar la antepreșcolară și preșcolarul mic prin
gândirea cu voce tare.
Comunicarea verbală cunoaște o dezvoltare intensă, trecându-se de la limbajul situativ, specific
antepreșcolarității la limbajul contextual. Între 3 ½ și 5 ½ apare limbajul interior care sporește enorm
posibilitatea copilului de a-și planifica mintal activitatea și de a și-o regla permanent. Astfel copilul
găsește singur soluții, poate ordona acțiunile vorbind cu sine, atunci când se află în situații dificile,
problematice.
Limbajul interior reprezintă mecanismul fundamental al gândirii, având o mare importanță în
dezvoltarea intelectuală a copilului.
Expresivitatea limbajului şi bogăţia sa se manifestă atât în sporirea caracterului explicit al
vorbirii, cât şi în creşterea lungimii propoziţiei. Deşi pronunţia cunoaşte o evoluţie sub aspectul
corectitudinii, aceasta nu este perfectă, fiind posibile omisiuni, substituiri, inversiuni de sunete. Prezenţa
unor defecte de vorbire care reprezintă o abatere de la dezvoltarea normală a limbajului (cele mai
frecvente fiind dislalia, rinolalia, bâlbâiala) necesită depistarea lor la timp şi tratamentul logpedic
corectiv. Trebuie avut în vedere faptul că multe din defectele de vorbire ce persistă la această vârstă se
datorează fie slabei dezvoltări funcţionale a aparatului fonoarticulator, fie insuficientei dezvoltări a
auzului fonematic. Defectele de vorbire nu trebuiesc confundate cu ușoarele greșeli de pronunție sau de
vorbire care au un caracter fiziologic și se înscriu în limitele normalului.
Materialul necesar desfășurării normale a gândirii și limbajului este furnizat de realitate, de
povestirea adulților dar și de propria memorie a copiilor. În relație cu lumea și cu ceilalți copilul își
formează treptat și capacitatea de a întipări, păstra, reactualiza experiența sa de viață. 7 În preșcolaritate,
datorită dezvoltării limbajului interior și a gândirii, alături de memorarea mecanică apare memorarea
logică, iar alături de memorarea involuntară (neintenționată) apare și cea voluntară (intenționată).
Primele manifestări ale memorării și reproducerii voluntare apar la vârsta preșcolarității mijlocii (4-
5 ani). Datorită solicitărilor din exterior apare mai întâi reproducerea involuntară și abia apoi
reproducerea voluntară. Se memorează mișcări, stări afective, imagini, idei, cuvinte.
Jean Piaget afirma : Copilul este mai avansat în acţiune decât în gândire, prin limbajul folosit
copilul dovedeşte la ce mod de dezvoltare e gândirea lui.
Imaginația - La vârsta preșcolară se poate vorbi de o adevărată explozie a imaginației. Această
explozie este întreținută în special de joc-activitate dominantă care se poate desfășura oriunde și oricând.
Procesul de conjugare a imaginaţiei creatoare cu cea reproductivă are loc în timpul jocului, acest
proces fiind susţinut şi de o experienţă cognitivă mai bogată, de o sferă a reprezentărilor mai extinsă, de o
intensificare a funcţiei reglatoare a cuvântului și de o dezvoltare a gândirii şi a trebuințelor, intereselor și
dorințelor noi.
Imaginaţia devine mai activă şi mai intenţională, creşte activitatea de prelucrare analitico - sintetică
a reprezentărilor, procesul imaginativ fiind stimulat de joc, activitățile obligatorii și liber creative, de
îndrumarea părinților și a educatoarei. L.S. Vygotsky (1970) constată că imaginaţia preşcolarilor este
foarte variată şi foarte bogată, copilul proiectând dorinţele lui dincolo de ceea ce este real.
7
P. Golu, E. Verza, M. Zlate, Psihologia copilului, Editura Didactică și Pedagogică, București, 1992,
pag. 89.
622
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
623
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
se poate desfăşura decât pe baza unei pregătiri teoretice complexe care să clarifice în conştiinţa copilului
sensul, conţinutul şi utilitatea actelor motrice ale exerciţiului fizic. Tot prin practicarea exerciţiului fizic
se realizează dezvoltarea funcţională a sistemului nervos central, a creierului, care reprezintă suportul
material central al activităţii intelectuale.
Preşcolarii mari vor poseda noţiuni generale referitoare la utilizarea raţională a deprinderilor şi
priceperilor motrice pe care le-au dobândit în grădiniţă, vor avea formate premisele unei conduite morale,
dar noţiunile, convingerile, sentimentele, deprinderile şi obişnuinţele vor avea un cîmp larg de dezvoltare
în cadrul şcolii.
Activitatea de educaţie fizică contribuie la dezvoltarea gustului estetic, la formarea unor
reprezentări şi aprecieri corecte asupra fenomenelor naturii. Prin practicarea cu regularitate a exerciţiilor
fizice organizate în cadrul grădiniţei, copilul va dobândi o dezvoltare proporţională a corpului, o eleganţă
în ţinută, agilitate şi precizie în mişcările efectuate.
Deci, educaţia fizică influenţează randamentul copilului în toate domeniile de activitate, indiferent
că acestea se bazează pe activitatea practică, fizică sau intelectuală, condiţionând starea sănătăţii,
capacitatea la efort şi contribuind la refacerea forţelor.
624
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Şcoala noastră a sărbătorit 150 de ani de existenţă în 2015 – dorim ca această instituţie prin
activităţile sale să îşi păstreze rolul uni creator de evenimente extrașcolare educaţionale. Este greu să urci
dar, mult mai greu este să te păstrezi în vârf.
Deci, să înceapă povestea noastră!
Pe 22 martie 2012 Şcoala Gimnazială Pufeşti intră într-un amplu proces de modernizare, fiind
absolut necesar. Lucrările au fost de o complexitate ridicată.(,,Reparaţii capitale la Şcoala din Pufeşti”, în
Monitorul de Vrancea, de luni 13 august 2013, an XII, nr. 2960, p. 4, de Aurel Şelaru). Noua locaţie a fost
inaugurată la 16 septembrie 2013 în prezenţa domnului deputat Laurenţiu Roşca Ţigăeru. În anul şcolar
următor 2014, deschiderea festivă s-a realizat de către domnul senator Cristian Dumitrescu –
vicepreşedintele Senatului României. Tot cu acest prilej a fost vernisată şi expoziţia de fotografie militară,
cu imagini din teatrele de operaţiuni militare ale Armatei Române -Afganistan şi Irak, surprinse de
,,ochiul” aparatului de fotografiat la declanşarea butonului său de către lt. col. Toni Ene. (A expus
fotografii la Palatul Parlamentului, Muzeul Militar Bucureşti). În anul şcolar 2015 –2016 au mai fost
vernisate şi expoziţiile de fotografie ale fotografilor Adrian Teodorescu (Focşani) şi Răzvan Teo Chirac
(Râmnicul Sărat; despre oraşul Roma), Nicolae Damian – ,,Vechile exploatări forestiere din Munţii
Vrancei’’ şi ,,Ţinuturi Vrâncene arhaice’’. O altă expoziție de fotografie a fost vernisată în aprilie 2016:
,,Antarctica – dincolo de capătul lumii” – a fotografului National Geographic, Helmut Ignat – Director
General la Konica Minolta România.
Școala Gimnazială Pufești a căpătat și o dimensiune europeană prin implementarea unor proiecte de
cooperare internațională: - Proiectul Masterchef Junior a constat în realizarea unei cărți de bucate în
format video. Au participat 11 școli din toată Europa, coordonate de Lycée Condorcet Arachon din
Franța. Materialele video au fost postate pe platforma twinspace și pe youtube. Ineditul acestui proiect a
fost faptul că grupul nostru de copii a gătit alături de semifinalista masterchef ProTV – Vlad Ana Maria
Gâscă. Proiectul nostru a primit premiul I la Concursul Național Made for Europe, faza județeană.
Vizitarea Parlamentului European din Bruxelles – a fost parte a unui proiect ce a vizat cunoașterea
Uniunii Europene, a rolului României ca parte a sa integrantă. Totul a fost posibil prin bunăvoința
eurodeputatului Mircea Diaconu – cunoscut actor și om de cultură, nu doar politician. Cel mai emoționant
moment a fost fotografia elevilor noștri îmbrăcați în costum național, cu renumitul actor Mircea Diaconu
și cu steagul României adus tocmai din Pufești, însoțiți de profesorii coordonatori Nicolae Damian și
Mariana Bogdan. La sosirea pe Aeroportul ,,Henri Coandă” din Otopeni, am fost sunați pentru realizarea
unui interviu ce a fost difuzat la Radio Iași. Proiectul a fost mediatizat și la nivel internațional prin
intermediul ziarului ,,Emigrantul -Mândri că suntem români în Parlamentul Europei la Bruxelles.
La deschidera noului an școlar 2015 – 2016, vicepreședintele Consiliului Județean Vrancea –
General (R) Ionel Cel -Mare a dezvelit monumentul dedicat celor 150 de ani existenţă ani a
învăţământului pufeştean. Tot cu acest prilej, a fost lansat numărul 4 al revistei noastre ,,Confluenţe" și
,,Monografia celor 150 de ani de istorie ai învățământului din comuna noastră" (autor: prof. dr. Damian
Nicolae - directorul Şcolii Gimnaziale Pufeşti ). Au trimis mesaje de felicitări şi succes către elevii acestei
comune, personalităţi ale vieţii ştiinţifice şi culturale, sportive, politice din România. Dintre aceştia
enumerăm: Leonard Doroftei, europarlamentarul Mircea Diaconu, vicepreşedintele Senatului Cristian
Dumitrescu, numeroase cadre universitare (profesorii universitari dr. Ion Velcea, dr. Petre Gâştescu, dr.
625
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Silviu Costachie, dr. Silviu Neguţ, dr. Corina Dumitrescu etc) reprezentanţi ai Inspectoratului Şcolar
(prof. Marilena Oprea), exploratoarea Uca Marinescu, maratoniştii Adriana Istrate şi Ilie Roşu, mulţi alţii.
Activităţile extraşcolare fac obiectul unor serii de programe realizate în comun de către colectivele
de elevi şi profesori. Acestea sunt activităţi culturale, sportive, excursii şi drumeţii şi alte activităţi cu
scop creativ. Școala Gimnazială Pufești a reușit prin numeroasele activități extrașcolare și prin calitatea
acestora să se impună în peisajul educațional vrâncean.
Spre finalul anului școlar 2015 – 2016 am lansat un slogan identitar: ,,Primus inter pares” .
Începând cu noul an școlar 2016 – 2017 am lansat și un steag al unității noastre școlare care ne reprezintă
şi pe care-l purtăm cu mândrie pretutindeni.
De asemenea, toate activitățile noastre au fost promovate în mass-media județeană (presa scrisă, tv),
zonală (Radio Iași, TeleM), națională ( Sport TV, ProTV, Terra Magazin), internațională (Emigrantul –
Italia). Pe segmentul comunicare virtuală: pe canalul facebook , sunt postate fotografii și comunicăm în
timp real; site-ul www.scoalapufești.ro a fost lansat începând cu vara anului 2015, iar până în vara anului
2017 existau peste 7000 de vizitatori.
626
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Într-o lume în care goana după avuțiile materiale primează îmbogățirii spirituale, în care mijloacele
media de orice fel și -au făcut parcă un țel din a ponegri școala și, mai ales, pe cei care lucrează în ea, cea
mai mare provocare a cadrelor didactice o reprezintă sarcina de a contracara, prin toate mijloacele de care
dispun, loviturile primite din partea așa-zișilor parteneri. Acest lucru îl pot face numai identificând și
utilizând modalitățile și strategiile cele mai bune de promovare a exemplelor de bune practici, a
activităților curriculare și extracurriculare pe care le desfășoară împreună cu elevii în școlile unde
lucrează.
Cum educația oferă modele, iar în școal ă modelul educatorului este dominant, conduita
profesorului în școală, dar și în afara ei, constituie ea însăși o primă strategie de promovare a ș colii.
Părinții vor opta întotdeauna pentru o școală cu cadre didactice bine pregătite, cu rezultate în plan
profesional, dar și cu o bună imagine în societate.
În al doilea rând, profesorii trebuie să găsească modalități de diseminare a rezultatelor școlarilor în
rândul părinților actualilor dar și viitorilor elevi. Acești părinți trebuie să cunoască profesionalismul
cadrelor didactice din ș coala pe care o vor urma copiii lor, rezultatele oținute de elevii pregătiți de aceștia
la concursurile școlare, dar și activitățile extracurriculare interesante pe care le desfășoar ă, atât în cadrul
școlii, cât și în afara ei. Implicarea părinților în proiecte comune cu elevii pot fi un mijloc de promovare a
școlii. Colaborarea cu instituțiile locale, pot fi de asemenea un mijloc de informare a comunității despre
calitatea actului educațional desfășurat într-o școală.
Realizarea unor fluturași, a unor postere cu aspecte din viața școlii, dar și editarea unei reviste a
școlii, cu apariții periodice regulate, pot permite părinților cunoașterea mai bună a școlii.
O atenție deosebită trebuie acordată strategiilor de colaborare și comunicare cu familiile elevilor.
Copiii ai căror părinți se implică și țin o strânsă colaborare cu școala obțin performanțe superioare. Când
părinții colaborează cu profesorii se obțin efecte pozitive legate de atitudinile elevilor privind școala,
temele, realizările și aspirațiile școlare. Dat fiind progresul tehnologic de care dispunem, conștientizarea
de către dascăli a importanței asigurării transparenței poate duce la crearea site-ului școlii, ce trebuie
actualizat în permanență, dar și a unui forum de discuții care să asigure o colaborare mai strânsă cu
părinții.
Personalizarea ofertei educaționale la nivel instituțional, prin diversificarea și flexibilizarea acesteia
ȋn funcție de nevoile și interesele partenerilor și beneficiarilor procesului educațional, reprezintă, de
asemenea, un mijloc de atragere a viitorilor elevi.
O altă strategie este contactul direct cu viitorii elevi. Este vorba de contactarea copiilor din grădinițe
prin participarea la activitățile metodice desfășurate de aceștia, prin realizarea unor proiecte școală-
grădiniță, prin vizitarea școlii cu diferite ocazii : ,,Ziua porților deschise’’, sărbătorile de iarnă, 1 iunie.
Realizarea unor expoziții cu produse ale elevilor în cadrul altor instituții locale, poate fi un mijloc
de a promova școala: expoziții de mărțișoare, felicitări, ouă pictate, iconițe etc.
Este foarte important să-i ajutăm pe părinți să înțeleagă că toate activitățile extracurriculare pe care
le organizăm aduc și ele beneficii în plan educativ elevilor: excursiile fixează cunoștințele pe care aceștia
le dobândesc la clasă; serbările cultivă ȋnclinațiile artistice, dorința de a ȋnvinge timiditatea, stimulează
independența ȋn acțiune; competițiile sportive prilejuiesc manifestarea aptitudinilor motrice, cultivă fair
playul.
627
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Încercând să utilizăm toate aceste strategii și să identificăm altele noi, rămânând permanent fideli
misiunii de dascăl, putem spera să creăm premisele recâștigării prestigiului și aprecierii de care școala se
bucura cu ceva vreme în urmă.
628
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PARTENERIATUL EDUCAŢIONAL
„CU SPIRIDUŞUL CALENDARULUI ÎN ÎMPĂRAŢIA ANOTIMPURILOR”
La începutul activităţii
629
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
630
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
Maria Mocanu, Carmen Schuster, Managementul Proiectelor Ed. All;
James Mcollum, Management de proiect ,O abordare practică, Ed. Universitatea;
Maria Gheorghiu, Paleta copilariei, Ed. Tedit FZH, Bucuresti 1998.
631
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROIECT EDUCAȚIONAL
1 DECEMBRIE-ZIUA NATIONALA A ROMÂNIEI
632
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
desen
3. 29 nov. 2018
Expozitie de desene ,, Marea Unire’’ Holul școlii Profesorul de
desen
633
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
634
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
O astfel de școală are și un istoric bogat, iar prezentarea acestuia este un mod de a aduce în cadrul
comunității informații interesante și de a pune în valoare școala.
Modalitățile de lansare a "Zilei Porților Deschise" sunt variate. O metodă extrem de utilizată este
mediatizarea evenimentului în mediul on-line. Școala poate avea o pagină pe o rețea de socializare, în
care pot fi integrate proiecte, concursuri școlare câștigate, istoricul școlii, etc. Și un site al școlii bine
organizat și updatat aduce un plus de valoare școlii, fiind cunoscut faptul că o mare parte din tineri își
petrec timpul liber în mediul on-line.
Alegerea unei școli a fost și este atât pentru părinți, cât și pentru copii și tineri un eveniment
încărcat de emoții, un drum către necunoscut care însă este luminat de dascăli pricepuți, care nu uită să fie
in primul rînd, OAMENI.
635
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
636
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Acestea sunt doar câteva acțiuni desfășurate în cadrul școlii noastre în acest an școlar. Dincolo de
activitățile școlare și educația de bază, este de responsabilitatea părinților și profesorilor să orienteze
elevii, spre voluntariat. Astfel le vor oferi posibilitatea să descopere procesul conștient de dezvoltare
personală și, în același timp, un sentiment de acceptare și înțelegere din partea colegilor voluntari, la
rândul lor. Dezvoltarea voluntariatului creşte contribuţia la dezvoltarea societăţii noastre.
637
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
” Copilul ,fiinţă umană, situat într-un anumit mediu, este profund influenţat de acesta; comportamentul
său diferă după cum trăieşte solitar sau în colectiv şi depinde, într-o mare măsură, de natura relaţiilor cu
partenerii. Maturizarea nu aduce decât potenţialităţi pe care interacţiunile sociale trebuie să le actualizeze.”
Leroy Gilbert
J.Wittmer afirma “ Interacţiunile sociale condiţionează dezvoltarea intelectuală a elevului, atitudinile
sale cu privire la obiectivele educative ale şcolii şi rezultatele sale : relaţiile elevului cu profesorii şi colegii
influenţează foarte mult evoluţia atitudinilor, a conduitelor şi a cunoştinţelor învăţate.”
În sistemul social de educaţie şi învăţământ, profesorii trebuie să se raporteze la cei pe care îi educă, să
stabilească relaţii de cooperare cu părinţii acestora şi cu alţi factori interesaţi ai societăţii.Ei nu educă numai
la catedră sau în clasă,ci prin fiecare contact relaţional cu copiii şi părinţii, desfăşoară o muncă de creştere şi
dezvoltare, de conducere şi direcţionare. Activitatea cadrelor didactice se desfăşoară în faţa unor
individualităţi psihice umane în formare.
Cadrele didactice îşi manifestă comportamentul pedagogic în atitudini complexe şi variate, în funcţie de
acţiunea educativă în care sunt angajate. Pot fi relevate următoarele comportamente fundamentale ale
cadrului didactic în activitatea instructiv-educativă cu clasa de elevi:
- planifică activităţile cu caracter instructiv-educativ, determină sarcinile şi obiectivele pe variate
niveluri, îşi structurează conţinuturile esenţiale şi alcătuieşte orarul clasei etc.
- organizează activităţile clasei, fixează programul muncii instructiv-educative, structurile şi formele de
organizare. Cousinet a atribuit educatorului sarcina de a constitui şi determina climatul şi mediul pedagogic;
- comunică informaţiile ştiinţifice, seturile axiologice sub forma mesajelor, stabileşte canalele de
comunicare şi repertoriile comune. Activitatea educativă implică şi un dialog perpetuu cu elevii ilustrat prin
arta formulării întrebărilor, dar şi prin libertatea acordată elevilor în structurarea răspunsurilor. Dialogul elev-
profesor necesită un climat educaţional stabil, deschis şi constructiv;
- conduce activitatea desfăşurată în clasă,direcţionând procesul asimilării, dar şi al formării elevilor
prin apelul la normativitate educaţională.Durkheim defineşte conduita psihopedagogică a educatorului prin
intermediul noţiunii de “dirijare”, care facilitează elaborarea sentimentelor şi ideilor comune;
- coordonează în globalitatea lor activităţile instructiv-educative ale clasei, urmărind în permanenţă
realizarea unei sincronizări între obiectivele individuale şi cele comune ale clasei, evitând suprapunerile ori
risipa şi contribuind la întărirea solidarităţii grupului;
- îndrumă elevii pe drumul cunoaşterii prin intervenţii punctuale adaptate situaţiilor respective, prin
sfaturi şi recomandări care să susţină comportamentele şi reacţiile elevilor;
- motivează activitatea elevilor prin formele de întăriri pozitive şi negative; utilizează aprecierile
verbale şi reacţiile nonverbale în sprijinul consolidării comportamentelor pozitive; orientează valoric, prin
serii de intervenţii cu caracter umanist, tendiţele negative identificate în conduitele elevilor; încurajează şi
manifestă solidaritate cu unele momente sufleteşti ale clasei;
- consiliază elevii în activităţile şcolare, precum şi în cele extraşcolare, prin ajutorare, prin sfaturi,
prin orientarea culturală şi axiologică a acestora. Un aport deosebit îl are educatorul în orientarea şcolară şi
profesională, dar şi în cazurile de patologie şcolară;
638
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
639
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
- sponsorizări.
d.) Resurse umane:
- capacitatea de muncă a cadrului didactic;
- capacitatea de muncă a elevilor ( capacitatea de învăţare );
- competenţele manageriale ale cadrului didactic;
- resursele comunităţii şcolare a clasei;
- structura familială a colectivului de elevi;
- climatul organizaţional al şcolii.
Pentru a fi un manager eficient al educaţiei, prin predarea-învăţarea disciplinei sale, profesorul trebuie
să aibă o concepţie largă asupra educaţiei şi instruirii, abordării ei interdisciplinare, o înţelegere clară a
funcţiilor manageriale şi a rolurilor derivate, a punerii lor în aplicare pentru variatele situaţii educaţionale.
Profesorul-manager poate deveni astfel pe deplin profesionist în educaţie, conducerea ei fiind o
atribuţie intrinsecă, o condiţie fundamentală. Astfel se diferenţiază de alte domenii unde profesiunea de
manager este complementară pentru un specialist (economist şi manager, inginer şi manager).
În cazul profesorului- manager sesizăm, de fapt, un pleonasm : educaţia este conducerea formării-
dezvoltării personalităţii, unde managementul este o componentă, un atribut, o dimensiune a activităţii
educaţionale în sine.( Elena Joiţa)
Bibliografie:
640
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Conform statisticilor realizate în România, încă din anul 2000 s-a constatat că 47,5 % dintre
fumători au început sã fumeze între 15-19 ani, iar în Programul European de Studiu pentru Alcool şi
Droguri (ESPAD) 2004, s-a constat că numărul celor sub 16 ani care fumează înregistrează o creştere de
11 % , iar 32 % dintre elevi au fumat prima ţigară înainte de 14 ani. Doar 13% cred că fumatul din când în
când este dăunator dar cred în proporţie de peste 75% că fumatul de 1-2 pachete pe zi aduce cu sine
riscuri pentru sãnãtate şi am constat aceste fenomen şi în cadrul şcolii noastre.
Se ştie că tutunul, ca orice drog, prin consumarea lui, produce dependenţă şi are efecte atât pe
termen scurt cât şi pe termen lung asupra sănătăţii. Fumatorii îşi expun corpul acţiunii a cca. 4.000 de
substanţe chimice ce se găsesc în ţigări, 40 dintre acestea cauzând apariţia cancerului. Pe lângă efectele pe
care le are asupra respiraţiei şi cavităţii bucale, fumatul este o cauză importantă a bolilor pulmonare
cronice obstructive, a tusei cronică, insuficienţei respiratorii; este o cauză majoră a bolilor de inimă,
influenţează apariţia cancerului bronho-pulmonar şi a altor tipuri de cancer. Este un factor de risc pentru
instalarea mai devreme a menopauzei la femei, apariţia prematură a ridurilor faciale, a osteoporozei la
femei, a disfuncţiilor sexuale la bărbaţi şi scăderea imunităţii în general.
Ca urmare a creşterii numarului elevi care fumau în timpul programului şcolar şi în special vârsta la
care începeau să fumeze (10- 11 ani), în ultimii cinci ani şcolari am fost nevoiţi să să implementăm-
anual- activităţi de prevenire şi reducere a consumului de tutun de către elevii din şcoala noastră.
Proiectul „ Pot să aleg, dar ce aleg?” a fost realizat în colaborare cu Direcţia de Sănătate Publică Bihor.
Scopul proiectului a fost menţinerea la un nivel scăzut a consumului de tutun în special şi de
reducere a cazurilor de consumatori în rândul populaţiei şcolare. Prin activităţile pe care le-am desfăşurat,
am urmărit: sensibilizarea şi educarea populaţiei şcolare în scopul evitării consumului
experimental/recreaţional de tutun în special, conştientizarea acestora asupra consecinţelor pe care le are
tutunul asupra organismului, precum şi identificarea şi reducerea factorilor de risc.
Grupul ţintă a fost constituit din elevii din clasele IV- VII din cadrul Şcolii noastre. Proiectul a
cuprins mai multe etape. În prima fază am aplicat un chestionar tuturor elevilor din ciclul gimnazial cu
scopul de identifica gradul de conştientizare a factorilor care determină, influenţează şi menţin dorinţa de
a fuma.
În urma analizei chestionarului am constatat că majoritatea fumătorilor au model în familie, motivul
pentru care au început să fumeze este curiozitatea sau dorinţa de a avea prieteni şi de a se simţi diferiţi,
dar mulţi dintre ei nu cunosc în consecinţele reale ale acestui obicei. Rezultatele chestionarului au fost
disemintate în cadrul Consiliului Profesoral, în urma căruia, cu colaborarea profesorilor diriginţi, am
putut implementa faza a doua a proiectului.
În continuarea proiectului am desfăşurat activităţi cu caracter informativ la toate clasele, am
elaborat şi distribuit de materiale informative pentru elevi şi părinţi, am vizionat filme cu tematică
specifică şi discuţii interactive pe marginea acestora şi jocuri de rol. Aceste activităţi au fost desfăşurate
în scop preventiv şi la clasele din ciclul primar, în special la clasa a IV-a, în scop preventiv. În finalul
proiectului am organizat un concurs şi expoziţie de desen cu tema “Pot să aleg, dar ce aleg ?” în vederea
creşterii gradului de conştientizare şi implicare în activităţile derulate.
În urma acestui tip de program, am putut constata de-a lungul timpului reducerea numărului de
elevi fumători, iar sondajele pe care le realizăm anual şi observaţiile făcute de profesori ne permit să
spune că nu mai avem copii de 10-11 ani care să fumeze în timpul programului şcolar.
641
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie
*** http://www.ase.ro/site/despre/cabinet/drogurile.asp, accesat la data de 15.05.2015
*** http://www.eurespir.info/ro/statistici.html, accesat la data de 15.05.2015
642
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii şcolii reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între cei trei parteneri
educaţionali: şcoală-elevi-părinţi. În cadrul unităţii noastre de învăţământ, precum în toate unităţile
şcolare, există Comisia de Promovare a imaginii şcolii care are următoarele obiective::
- crearea şi promovarea unei imagini instituţionale pozitive în comunitate;
- armonizarea ofertei de servicii educaţionale şi formare permanentă cu nevoile specifice
identificate în unitatea şcolară şi comunitatea locală;
- personalizarea ofertei educaţionale la nivel instituţional prin diversificarea şi flexibilizarea
acesteia în funcţie de nevoile şi interesele partenerilor şi beneficiarilor procesului educaţional;
- promovarea unor proiecte focalizate pe reducerea abandonului şcolar, integrarea elevilor pe piaţa
muncii susţinerea elevilor cu dezavantaj social şi conduite de risc, susţinerea elevilor în alte abilităţi.
În acest an şcolar Comisia de Promovare a imaginii şcolii şi-a propus desfăşurarea unor activităţi
prioritare în realizarea unei astfel de campanii:
• difuzarea informaţiilor cu privire la oferta educaţională, programele didactice, proiectele
educaţionale (interne şi internaţionale), baza materială, resursele umane, rezultatele şcolare;
• consilierea elevilor de gimnaziu, a părinţilor, privind orientarea şcolară şi profesională în cadrul
săptămânii Școala altfel;
• dezvoltarea de parteneriate eficiente la nivel local şi judeţean, în scopul promovării imaginii şcolii
şi a corelării ofertei educaţionale cu cerinţele de pe piaţa muncii locale / regionale;
• promovarea imaginii şcolii prin diverse surse informaţionale (presă scrisă locală, post TV local,
internet - facebook).
Liceul Tehnologic „Iordache Golescu”-Găeşti are profil tehnic şi profesional. Elevii
de la profilul tehnic obţin la sfârşitul cursurilor atestat profesional iar cei de la învăţământul
profesional au posibilitatea să fie angajaţi de către Arctic S.A., agentul economic colaborator al liceului.
Activităţile care se desfăşoară în cadrul unităţii noastre de învăţământ sunt în colaborare cu diferite
instituţii: biserica, poliţia, DSP-Târgovişte, Universitatea Valahia-Târgovişte, Universitatea Piteşti, Şcoala
Postliceală Sanitară „Carol Davila”-Bucureşti, Casa de cultură „Dumitru Stanciu”.
Având în vedere că în oraşul Găeşti, sunt trei licee ( colegiu, tehnologic şi agricol),
elevii care se înscriu la liceul nostru nu au un nivel intelectual ridicat, însă încercăm să descoperim
calităţile lor artistice. Astfel în cadrul liceului nostru sunt elevi talentaţi la pictură, muzică, sport, creaţie
literară, unii dintre ei urmând cursuri de specialitate la Târgovişte, alţii făcând parte din grupurile artistice
ale Casei de Cultură „Dumitru Stanciu”- Găeşti. În acest an şcolar unii dintre elevii liceului nostru au
participat la câteva concursuri unde au obţinut diferite premii: Burcea Bogdan, clasa a XI-a A şi
preşedintele Consiliului Şcolar al Elevilor şi Lăcătuş Alin, clasa a XI-a A şi vicepreşedintele Consiliului
Şcolar al Elevilor au participat la „Art Respect Festival” organizat la Braşov în luna octombrie unde au
obţinut premiul I- muzică uşoară respectiv Trofeul grupei la categoria Jazz, iar în luna noiembrie au
participat la concursul „Stele de mâine”, de la Timişoara obţinând mențiune la categoria Pop-rock şi Jazz,
la concursul judeţean „Toleranţă şi iubire pentru semeni” elevii noştri au obţinut următoarele premii:
Mieluşică Serena, clasa a X-a A şi Costache Raluca, clasa a XI-a B, premiul al II-lea, secţiunea eseu ,
Voicu Ancuţa şi Voicu Florina, clasa a XI-a B premiul I, secţiunea colaje, Stănescu Denis, clasa a IX-a
D, premiul I, secțiunea pictură, etc.
Toate rezultatele obţinute de către elevii noştri la concursurile şcolare şi extraşcolare sunt
publicate în ziarul local Cronica Găeştiului sau pot fi văzute pe site-ul şcolii. În fiecare an şcolar, ISJ-
Dâmboviţa organizează activităţi de promovare a şcolii unde sunt prezentate ofertele şcolare, rezultatele
obţinute la diferite concursuri, simpozioane, manifestări cultural-artistice.
Utilizarea promovării prin intermediul internetului a reprezentat şi reprezintă o prioritate pentru
şcoala noastră, mai ales că tinerii de astăzi sunt utilizatori frecvenţi ai informării pe internet. În acest
sens, Comisia pentru formarea şi promovarea imaginii şcolii a propus următoarele metode de
transmitere a informaţiilor în spaţiul virtual:
643
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
644
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
“Cine-l vede pe copil cum creste? Nimeni. Numai cei din alta parte spun: Vai ce a crescut! Dar nici
mama nici tata nu l-au vazut cum creste! El a devenit in timp. Si-n fiecare clipa a fost ce urma sa fie.”
(Antoine de Saint-Exupery)
Exista in viata fiecarei familii moment important. Cu siguranta ca printre acestea se afla si etapa
gradinitei. Ce ganduri, ce temeri ii incearca pe unii parinti? “Ii va placea copilului meu la gradinita?”, “Se
va adapta cu usurinta programului gradinitei?” etc.
In fapt, parintii sunt mai nerabdatori decat micutii lor sa inceapa gradinita, iar motivele sunt diverse:
va avea copii cu care sa se joace
va manca si va dormi mai bine
va invata sa fie mai ascultator
va avea un program bine stabilit
va fi supravegheat pe timpul cat parintii lucreaza
Organizarea primei sedinte cu parintii, in luna iunie, inainte de venirea propriu-zisa a copilului in
gradinita, reprezinta o oportunitate de a informa parintii despre:
regulamentul de ordine interioara al institutiei
responsabilitatile personalului care deserveste gradinita si conditiile, uneori dificile, in
care isi desfasoara activitatea (o educatoare pe tura la 20-25 de copii, o ingrijitoare la 3 grupe de copii,
paturi insuficiente pentru numarul de copii inscrisi)
rolul parintilor in procesul de adaptare si inegrare a copiilor din mediul familial in cel al
gradinitei
strategii care tin de buna organizare a grupului de copii
La aceasta prima intalnire cu parintii, i-am familiarizat pe acestia cu unele manifestari ale copiilor
in primele zile, saptamani sau chiar luni de gradinita:
plang (unii fac crize) la despartirea de parinti
refuza sa manance si sa doarma dupa amiaza
nu au minime comportamente de autonomie (nu mananca singuri, nu folosesc toaleta etc )
au unele comportamente agresive (musca, tipa, imbrancesc copiii, strang de gat, arunca cu
jucarii )
sunt instabili motric si emotional
nu accepta respectarea niciunei reguli de convietuire in grup (opozitie permanenta)
Avand in vedere toate aceste particularitati, am considerat ca este oportun sa introduce in discutia
cu parintii ideea de pregatire pentru gradinita, oferind fiecarei familii un mic ghid de cunoastere a
copilului de 3 ani apt sa inceapa gradinita, intr-un spatiu nou, cu oameni necunoascuti, cu reguli noi, dar
benefice dezvoltarii lui ulterioare.
Anunta ca are nevoie la toaleta (nu face pe el)
Foloseste wc-ul sub supravegherea adultului
Se spala si se sterge pe maini
Mananca singur, folosind corect lingura
Se incalta si se descalta singur
Isi pune si isi scoate singur pantalonii
Doarme dupa amiaza
Stie sa isi spuna numele intreg
645
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
646
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
647
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
național: promovarea școlii printr-un marketing educațional în care respectarea principiilor educației
incluzive să fie prioritară; realizarea unor activități de informare despre integrarea si progresul copiilor, a
copiilor cu CES, despre politicile educaționale, despre resursele educaționale folosite; participarea la
„activități deschise“, prin organizarea unor activități de tip: carnaval, expoziții cu produse ale activității
copiilor, strângere de fonduri, serbări, concursuri etc.
Pentru ca oferta noastră să fie viabilă depunem eforturi în asigurarea unor spații de învățare
confortabile, sigure, adaptate nevoilor fizice, psihologice si de educație ale fiecărui copil, atât în școală,
cât si în curtea acesteia (resurse umane, resurse logistice, locuri de joacă, resurse educaționale).
648
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
649
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
plastică“ (1960), „Oraşul Caracal în lucrări de grafică“ (1964), „Expoziţia de pictură şi grafică Marius
Bunescu“ (1968).
Cinci dintre foştii elevi ai liceului „Ioniţă Asan“ au absolvit Institutul de artă plastică „Nicolae
Grigorescu“ şi au onorat pinacoteca cu unele dintre operele lor. Aceştia sunt: Teodor Catană, Vintilă
Mihăiescu, Ion Truică, Popa Jean Tudor şi Ion Popescu Udrişte.
În curtea liceului la geamul pinacotecii străjuieşte bustul lui Marius Bunescu, operă a sculptorului
Corneliu Medrea.
650
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
651
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
lectură, creşterea nivelului de implicare a părinţilor în viaţa şcolii, promovarea imaginii școlii în
comunitate, creşterea prestigiului școlii în comunitatea locală și educațională.
Începe aventura! a fost activitatea de lansare a
proiectului la care au participat toţi elevii claselor din
învăţământul primar din şcoala noastră, domnii şi
doamnele profesoare, doamnele directoare ale şcolii,
precum şi alţi invitaţi. Cu toţii au purtat tricouri
inscripţionate, pancarte sau afişe cu mesaje semnificative
ori personaje îndrăgite din cărţile preferate.
Va urma!
652
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PERFORMANŢA ÎN EDUCAŢIE
653
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
654
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
655
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ceea ce se știa despre școală în afară și felul cum era ea perceputa de publicul extern nu constituiau
preocupări majore ale conducerii școlii.
Fiecare școală are mediul său, care se află uneori în plină evoluție. Unele elemente din trecut ramân
deosebit de puternice și-i marchează existența. Chiar așezarea geografică, competiția dintre școli de
același rang, mărimea, sunt elemente ce le pot individualiza. Întrebări ce vin din trecut pot aduce
informații prețioase în prezent. Care au fost forțele educaționale, economice, sociale care au dus la fondarea
școlii și care au menținut școala în trecut? S-au schimbat aceste forțe? Prin ce s-a diferențiat această
școală? S-a schimbat situația? În bine? Se poate reveni la ceva ce s-a pierdut? Aceste întrebari pot să
apară fără sens pentru piața unei școli dar nu e tocmai adevărat. Școala care se cunoaște și știe să-și
proiecteze valorile și caracterul își va atrage elevii și suporterii.
Formarea imaginii unei organizaţii se poate realiza aplicând o anumită ,, politică’’ , ce ţine pe de o
parte de stilul managerial al conducătorului organizaţiei şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată de
angajaţi-cadre didactice. Promovarea imaginii, reprezintă acţiunea de convergenţă şi de interferenţă a
reclamei , publicităţii, utilizarea liderilor de opinie şi a tehnologiilor de creare a evenimentelor pentru
formarea unei imagini unitare şi multidimensionale prin transmiterea unor mesaje. Managerul unei
organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine pozitivă a acesteia,
printr-o planificare riguroasă, folosind metodele şi tehnicile potrivite.
De-a lungul timpului, activităţile de formare şi promovare a imaginii școlii noastre au fost:
•difuzarea informaţiilor cu privire la oferta educaţională, programele și proiectele educaţionale ,
baza materială, resursele umane, rezultatele şcolare;
•consilierea părinţilor privind orientarea şcolară;
•dezvoltarea de parteneriate eficiente la nivel local, judeţean, regional, național în scopul
promovării imaginii instituției noastre şi a corelării ofertei educaţionale cu cerinţele de pe piaţa muncii
locale / regionale;
•promovarea imaginii școlii prin diverse surse informaţionale (presă locală scrisă, internet).
Bibliografie
1. Cucos Constantin – Pedagogie, Editura Polirom, Iaşi, 2000;
2. Didactic.ro
3. http://www.scritub.com/management/marketing/MARKETING-EDUCATIONAL
4. Note de curs – Anghel Laurenţiu-Dan, 2009
656
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
657
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Postarea diverselor informații și activități pe diverse site-uri și pe facebook-ul școlii sunt o dovadă
în plus că școala noastră este o școală activă, cu elevi și cadre didactice dornici de a se afirma prin diverse
activități, cu elevi talentați, cu profesori care își practică meseria aleasă cu cinste și dăruire.
Schimbarea imaginii ia foarte mult timp. Pentru a schimba o imagine săracă, numai relațiile publice
nu sunt suficiente. Imaginea negativă este, din nefericire, mai persistentă decât cea pozitivă.
Nu întotdeauna imaginea proiectată de școală coincide cu identitatea ei, efortul școlii fiind
îndreptat în acest caz înspre corectarea imaginii cu ajutorul mijloacelor specifice oferite de către relațiile
publice. Școala comunică spre exterior o imagine pe foarte multe căi, uneori într-un mod inconștient. Felul
în care arată clădirea sau curtea școlii, comportamentul public al elevilor ei, punctualitatea, expresia și
ținuta profesorilor și multe alte amănunte aparent nesemnificative, contribuie în mod esențial la crearea
imaginii de ansamblu.
Fiecare școală are mediul său, care se află uneori în plină evoluție. Unele elemente din trecut ramân
deosebit de puternice și-i marchează existența. Chiar așezarea geografică, competiția dintre școli de
același rang, mărimea, sunt elemente ce le pot individualiza.
Managerul unei organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine
pozitivă a acesteia, printr-o planificare riguroasă
Bibliografie
1. Albu, Gabriel – Introducere într-o pedagogie a libertăţii, Editura Polirom, Iaşi, 1998;
2. Cosmovici, Andrei – Rolul activitatilor didactice pe grupe în dezvoltarea tendinţelor de
cooperare, Revista de pedagogie Nr. 10;
3. Cosmovici, A; Iacob Luminita – Psihologie şcolară, Editura Polirom, Iaşi, 1998;
4. Cucos Constantin – Pedagogie, Editura Polirom, Iaşi, 2000;
5. Didactic.ro
6. Tehnici de promovare
7. Note de curs – Anghel Laurenţiu-Dan, 2009
658
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii școlii trebuie să țină cont de calitatea actului educațional, de investigațiile
făcute ȋn asigurarea unor bune condiții de desfășurare a activității, de calitatea profesorilor care susțin
educația. Desemenea, promovarea imaginii școlii implică o activitate umană sau un sistem de activități
orientate spre satisfacerea cerințelor beneficiarilor actuali și potențiali.
Promovarea modelelor de bune-practici reprezintă o una dintre cele mai eficiente şi puţin
costisitoare strategii de menţinere a mediului competitiv dintr-o organizaţie.
Unitatea scolara la care activez, este o scoala din mediul rural. Pe langa faptul ca sunt profesor,
indeplinesc si functia de director, de mai multi ani.
Directorul este personificarea şcolii şi a direcţiei pe care doreşte să meargă. El are rolul de a descrie
misiunea şcolii ca expresie a intenţiei şi locului în comunitate şi pe scena educaţiei, în general.
Directorul îsi comunică viziunea sa, personalului şcolii. Comunicarea internă este unul din cele mai
importante moduri de promovare a şcolii. Este startul într-o strategie de promovare. Directorul va avea
nevoie de sprijinul echipei de management din şcoală, dar viziunea sa va trebui împărtăşită şi aprobată de
reprezentanţii în teritoriu ai ministerului. Aceştia din urmă pot ajuta marketingul în şcoală.
În cadrul strategiei de promovare o instituţie de învăţământ adoptă strategii cu privire la:
1.Intensificarea comunicării cu:
Beneficiarii principali respectiv cu cei secundari (elevi şi părinţi) prin armonizarea
intereselor lor.
Opinia publică generală ce se compune din categoriile de public general, care află pe
diferite canale,în special din presă, internet, pliante.
Mass-media. Publicul media include companiile media care desemnează ştiri şi opinii
editoriale. Pot fi publicaţii specifice, ziare, reviste de tip magazin, posturi de radio şi televiziune.
Publicul local ce este compus din locuitorii din zona unde işi defăşoară activitatea şcoala.
Prin intensificarea comunicării unei şcoli cu toate aceste categorii de public se ajunge la o
cunoaştere şi în acelaşi timp o susţinere reciprocă din partea ambelor părţi. Se croieşte astfel o relaţie bine
sudată sau chiar mai mult, putem spune că se formează o comunitate socială.
2. Promovarea modelelor de bune practici – reprezintă o una dintre cele mai eficiente şi puţin
costisitoare strategii de menţinere a mediului competititv dintr-o organizaţie.
Într-o şcoală promovarea modelelor de bune practici mai ales în cazul cadrelor didactice aduce, în
cele din urmă un plus de notorietate, unităţii respective. Cadrele didactice vor fi mult mai stimulate şi mai
receptive în adoptarea unor metode şi procedee didactice noi, de actualitate, axate pe nevoile actuale ale
elevilor.
3. Căutarea de informaţii cu privire la noi metode, tehnici, instrumente, modele.
Teoria informatizării învăţământului evidenţiază resursele pedagogice angajate/angajabile la nivel
de politică a educaţiei prin:
valorificarea noilor tehnologii în direcţia procesării, esenţializării şi amplificării activităţii
intelectuale la parametrii de eficienţă individuală şi socială;
dezvoltarea unui sistem de autoinstruire eficientă, (auto)perfectibilă în diferite condiţii şi
situaţii de timp şi spaţiu;
promovarea unei educaţii/instruiri individualizate în contextul (auto)evaluării
formative/continue a rezultatelor acţiunii didactice/educative care reflectă calitatea corelaţiei funcţional-
structurale dintre subiectul şi obiectul educaţiei;
stimularea creativităţii „actorilor educaţiei”;
antrenarea tuturor dimensiunilor educaţiei (intelectuală-morală-tehnologică-estetică-fizică)
în contextul unor acţiuni de instruire formală-nonformală-informală, integrate/integrabile în sensul
educaţiei permanente.
4.Stimularea implicării, a dialogului şi a democraţiei
659
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Într-o şcoală un loc promordial îl ocupă menţinerea şi stimularea democraţiei prin diverse şedinţe la
care participă toate cadrele didactice ale şcoli respective. În timpul acestor şedinţe se doreşte să se obţină
anumite soluţii pentru problemele apărute. Găsirea de soluţii se face prin discuţii deschise – fiecare cadru
didactic este lăsat să îşi exprime liber opinia cu privire la problemele pe care Instituţia le întâmpină.
Stimularea dialogului se realizează prin participarea cadrelor didactice la diferite proiecte, conferinţe,
simpozioane etc, iar stimularea implicării personalului prin diverse activităţi şcolare şi extraşcolare
Pentru o promovare continuă a activităților scolii și pentru o permanentă îmbunătățire a calității la
nivel instituțional, noi încearcă să dezvoltam permanent programele educaționale, să păstram renumele
de școală cu rezultate bune la examenele naționale, la concursurile școlare și extrașcolare, o școală în
care cadrele didactice sunt interesate permanent de perfecționare, de calitatea actului educațional. Pentru
toate acestea este necesar să existe o comunicare eficientă cu toți partenerii educaționali și o implicaremai
profundă a noastră, a cadrelor didactice.
660
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
661
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROMOVAREA IMAGINII ŞCOLII.Suntem Clasa Albinelor,mai precis clasa a IV-a B,iar stupul
nostru este Şcoala Gimnazială Numărul 3 din oraşul Rovinari,judeţul Gorj.Stilul managerial al
conducătorului instituţiei de învăţământ unde ne desfăşurăm activitatea precum şi atitudinea cadrelor
didactice este în favoarea promovării unei imagini pozitive a şcolii noastre prin popularizarea
performanţelor obţinute de elevi la nivelul comunităţii.Acest lucru se realizează prin conceperea de
proiecte şi parteneriate cu autorităţile locale(primărie,biserică,poliţie alte instituţii de învăţământ din
localitate),activităţi în care sunt implicaţi profesori,elevi,părinţi,membri ai comunităţii locale,
reprezentanţi ai autorităţilor locale,mass-media.Părinţii vor opta pentru o şcoală care ştie să promoveze
performanţa şi care reuşeşţe să-şi creeze o imagine pozitivă în comunitate.Promovarea imaginii şcolii se
realizează prin mijloace de comunicare mass-media,prin intermediul avizierelor din şcoală,prin site-ul
şcolii sau al inspectoratului şcolar,prin organizarea de activităţi de susţinere a elevilor cu dezavantaj
social sau a elevilor cu performanţe deosebite.Clasa Albinelor a fost apreciată şi a obţinut aplauze
binemeritate la Cercul Consilierilor Educativi care s-a desfăşurat în ianuarie 2018 la Şcoala Gimnazială
Numărul 3 Rovinari.Tema propusă s-a intitulat”Conflictul dintre generaţii”.Indiferent de
epocă,ţară,cultură sau educaţie,conflictul dintre generaţii a existat întotdeauna.De-a lungul timpului,el a
îmbrăcat şi forma unui fenomen în masă cum a fost mişcarea hippie,de exemplu.Albinele au abordat
această temă în stilul lor caracteristic prezentând un program artistic structurat în două momente
distincte.Prima parte a programului s-a axat pe cunoaşterea folclorului şi a tradiţiilor populare.Publicul a
ascultat renumite cântece populare româneşti în interpretarea talentatelor albine(“M-a făcut mama
oltean”,Cântă cucul bată-l vina”,Rău mă dor ochii mă dor”).Dansurile populare” Ciuleandra “şi “Purtata
fetelor de la Căpâlna” au fost appreciate de consilierii educative prezenti la activitate.Partea a doua a
programului a cuprins cântece şi dansuri moderne ,folk,rock(Iarba verde de acasă”,Vinovaţii fără
vină”).Mesajul transmis de Clasa Albinelor se putea deduce şi din versurile cântecelor interpretate:”Nu
contează cât de lung am părul/Mai presus e cât de mult gândesc”Această activitate şi multe alte activităţi
le puteţi vedea pe pagina noastra face-book Clasa Albinelor Rovinari
662
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În luna decembrie a fiecărui an, paşii ne călăuzesc spre drumul speranţei pe care toţi îl parcurgem
cu ardoare. Sărbătoarea creştină, Naşterea pruncului Iisus, dar şi cea a Anului Nou trezesc în sufletele
noaste, mici şi mari, credinţă şi dorinţa de a fi optimişti, încrezători în realizarea ţelurilor personale, dar şi
a celor şcolare/ profesionale. În spiritul sărbătorilor de iarnă dorim să fim mai buni, mai iertători, mai
încrezători; de asemenea, avem frumoasa menire de a-i călăuzi şi pe elevii noştri spre toate aceste trăiri,
sentimente şi atitudini creştine. Astfel, elevii clasei a III-a B, de la Liceul Teoretic „Avram Iancu”,
coordonaţi în parteneriat cu prof. de Religie, Doamna Felicia Bărbos, au decorat sala de clasă, au
împodobit bradul de Crăciun, au scris o scrisoare bunicilor/ naşilor de botez/ unei persoane dragi, în
formă tradiţională, studiind astfel despre destinatar şi expeditor, utilizând formula de adresare, mesajul şi
formula de încheire, în comparaţie cu forma electronică – e-mail sau video; apoi, au colindat, au realizat
compoziţii plastice, participând astfel şi în cadrul secţiunii a II-a din cadrul concursului dumneavoastră
interjudeţean: Expoziţia de creaţie. Fiecare i-a scris lui Moş Crăciun o scrisoare, conţinutul căreia a
cuprins: formula de adresare, o succintă prezentare, o descriere pertinentă a atributelor principale,
pozitive, personale ale elevului, două-trei dorinţe la care visează a le fi îndeplinite de către Moşu’, o urare
adresată acestuia cu prilejul sărbătorilor de nea şi formula de încheiere. Secvenţa a doua a scrisorii a
cuprins şi un labirint, în care elevul trebuia să găsească drumul corect parcurs de Moş Crăciun, spre
hornurile mai multor case locuite de copii. De asemenea, în cadrul proiectului şcolii, intitulat Bucuria
Crăciunului în dar, cu ale sale secţiuni: Spectacol de Crăciun, Tărgul de Crăciun şi Magic Box, sub
atenta coordonare a profesorilor: Felicia Bărbos, Mariana Ilea şi Luana Turcu, elevii clasei mele au avut
marea bucurie: de a recita poezii, de a interpreta instrumental o colindă, de a confecţiona diverse
ornamente de Crăciun şi de a le vinde în cadrul târgului, de a fi buni creştini, mărinimoşi faţă de alţi copii.
Astfel, cu mic, cu mare, elev, părinte şi profesor, am realizat Magic Box-uri pentru a aduce câte un
zâmbet pe chipurile acestor copii şi părinţi, aceştia fiind consiliaţi de către specialişti din cadrul Asociaţiei
Caritas Eparhial Greco-Catolic Cluj, Departamentul socio-educativ, Proiectul After School. Un gest
nobil, creştin al fiecărui şcolar, al fiecărei familii doritoare a înveseli şi alţi copii cu prilejul sfintelor
sărbători de iarnă. S-au cumpărat: haine, rechizite şcolare, cărţi 3 D atractive, jocuri, precum şi cărţi de
genul Cele mai frumoase poveşti de Crăciun.
Noi, împreună, am dăruit fiindcă cei care dăruiesc au totul, iar cei care se abţin nu au nimic. Dacă
TU, cititor al acestor rânduri, te gândeşti la: Care este cel mai frumos dar pe care l-ai primit vreodată?
Sau şi mai bine, care este cel mai frumos dar pe care l-ai oferit vreodată?, probabil îţi vei aminti că, în
fiecare caz, cel mai frumos cadou a fost acela împachetat cu bătăile inimii celui care l-a oferit, acela în
care a fost inclusă o parte din sine.
Şi în acest an, tuturor copiilor şi adulţilor le-am adus sincera noastră urare: «La mulţi ani, cu
sănătate!» E un obicei străbun/ În fiecare an de Crăciun/ Bradul să-l împodobim/ Cu toţi să sărbătorim! /
Masa o-aşezăm frumos,/ Colindăm, colind duios,/ Îl aşteptăm pe Moş Crăciun/ Căci e seara de Ajun!/
Vin colindători prin case/ Şi ne spun colinzi frumoase,/ Iar noi le mulţumim/ Cu colaci îi răsplătim.
663
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
664
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
RODICA CÎMPEAN
GRĂDINIȚA LUMEA COPIILOR LUPENI
Instituțiile de învațământ au un rol deosebit de important în viața comunităților locale.Aici se
desfășoară procesul instructiv-educativ,prin care profesorii preiau resposabilitatea formării pentru viață a
copiilor,iar părinții își văd sau nu contribuția lor valorizată sau respinsă de către școală.
Există școli deschise sau închise față de comunitate.Părinții trebuie încurajați și abilitați să se
implice in activitățile care se desfășoară în cadrul unităților de învățământ..Școala poate deveni un punct
de întâlnire a influențelor educative formale cu cele nonformale și informale.
Cadrele didactice și directorii de școală trebuie să integreze într-o schemă realistă contribuțiile
părinților,ale administrației locale,ale agenților economici,ale reprezentanților mass-
media,sănătate,cultură.
Imaginea unei școli este în primul rănd reprezentată de cadrele didactice,de competența si gradul lor
de pregătire.Aceștia reprezintă emblema vie,care poate să atragă sau nu elevii spre școala respectivă.Se
știe că școlile cu cadre competente,calificate,devotate,atrag un număr mare de elevi.
La grădiniță se pot organiza activități la care să participe și părinții,pentru a vedea
cunoștințele,priceperile și deprinderile pe care și le-au însușit copiii.În acest sens am organizat
CARNAVALUL TOAMNEI,unde am confecționat împreună cu părinții măști care reprezintă fructe și
legume,am preparat salate de fructe și am confecționat diferite aranjamente din fructe și legume. A fost
totodată o trecere în revistă a cunoștințelor acumulate referitoare la anotimpul toamna.
Un rol deosebit de important îl au și serbările organizate cu ocazia diferitelor
evenimente:CRĂCIUN,8 MARTIE,ZIUA COPIILOR.Cu această ocazie părinții își pot admira copiii
evoluând pe scenă,se pot bucura de achizițiile acestora:cântece,poezii,dansuri.
Se pot organiza diferite expoziții tematice:desene,picturi,machete,cu ocazia cărora se prezintă
lucrările realizate de copii pe parcursul anului școlar.
Preșcolarii pot participa la o serie de concursuri care evaluează nivelul lor de pregătire,concursuri
de desen,pictură, activități practice. Diplomele obținute sunt o reflectare a muncii depuse de către cadrele
didactice.
Transmiterea regulată a veștilor pozitive despre unitatea de învățământ către toți agenții
instituționali –sponsori,autorități,părinți-o menține în atenția generală a comunității.Pentru aceasta este
necesar să se păstreze în unitate o atmosferă primitoare și expresivă,plasând la vedere materiale
promoționale,produse ale activitații copiilor,să se realizeze proiecte comunitare în care să fie implicați
copiii,părinții și cadrele didactice.Pagina web și revista unității au de asemenea un rol deosebit în
promovarea imaginii.
Şcoala cea bună e aceea în care şi şcolarul învaţă pe profesor. – Nicolae Iorga
665
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Este de necontestat faptul că imaginea unei școli se creează în timp. Ea se construiește în rândul
publicului prin serviciile oferite și prin sistemul comunicațional organizat . Imaginea și creșterea
notorietății instituționale sunt strâns legate de capacitatea școlii de a satisface cât mai bine nevoile
clientelei sale: elevi și părinți. De fapt, imaginea reală percepută de către public este de cele mai multe ori
ceea ce contează în decizia acestuia de a apela la serviciile unei școli.
Școala Gimnazială Mihai Eminescu, din Zalău, este o școală care vine în fața publicului cu o ofertă
generoasă:
- trei limbi de predare: română , germană, maghiară;
- mediu școlar prietenos, cu săli de clasă moderne;
- sală de sport recent renovată;
- cadre didactice cu o excelentă pregătire profesională;
- experiențe educaționale eficiente, variate și atractive;
- cultură instituțională bazată pe respect reciproc și colaborare;
- siguranță într-un spațiu securizat;
- grijă pentru copil, stabilitate, coerență, deschidere și viziune.
La școala noastră, managementul și cadrele didactice formează o adevărată echipă:
„O echipă motivată, în care toţi membrii sunt motivaţi, implicaţi în mod egal şi care relaţionează
unii cu alţii la parametrii optimi, este un factor cheie de succes. Orice proiect este expresia unei analize,
unei gândiri şi decizii colective, a unei comunităţi de finalităţi şi interese, precum şi a dorinţei comune de
schimbare şi cooperare. El este expresia unui efort de echipă aflată într-un permanent proces de inovare”
St. Iosifescu, 2001 – Ghid Formarea Formatorilor).
Echipa de cadre didactice a școlii Mihai Eminescu, contribuie în fiecare an la promovarea unei
imagini favorabile școlii prin articole în presa locală sau alte publicații, prin realizarea de proiecte de
parteneriat cu comunitatea locală, prin realizarea de lectorate în cadrul ședințelor cu părinții pe teme de
interes comun, prin participarea cu succes la concursuri județene sau naționale sau prin alte activități
socio-culturale
Așadar, Școala Gimnazială Mihai Eminescu din Zalău, este o școală care se remarcă printr-o
multitudine de PUNCTE TARI:
- are o imagine si un renume dobândit de-a lungul mai multor ani de activitate caracterizată prin
competență, responsabilitate, iniţiativă, creativitate, parteneriat, eficienţă socială şi dinamism;
- resursele materiale sunt puse în valoare de un colectiv de cadre didactice care este preocupat de
realizarea unui învăţământ de calitate, autentic ancorat în lumea contemporană;
- cadre didactice foarte bine pregătite din punct de vedere metodic și științific, interesate de propria
formare și de menținerea prestigiului școlii;
- părinți receptivi la nevoile școlii și cu o atitudine pozitivă față de actul de învățământ;
- implicarea în viața comunității prin promovarea de parteneriate cu autoritățile/instituțiile locale;
- atragerea comunității locale în manifestări de popularizare a activităților scolii;
- rezultatele obținute de elevii școlii la învățătură și concursurile școlare sunt foarte bune, iar
promovabilitatea de aproape sută la sută;
- locul II la nivel national atribuit de ARACIP în privința eficacității procesului educative;
Și…multe ar mai fi de spus.
Conștienți fiind că unul dintre cele mai importante obiective ale oricărui proiect instituţional de
dezvoltare vizează crearea unei imagini pozitive a instituţiei, importanţa menţinerii unei bune imagini
instituţionale în rândul publicului extern, este primordială pentru dascălii acestei școli.
666
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
IMAGINEA ȘCOLII
Prof.CIOARA CORALIA
ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR.2 TĂMAȘDA
Cu bune și cu rele,anii de școală rămân petru fiecare dintre noi o experiență de neprețuit.Cu toții ne
amintim în fiecare anndecum frunzele prind a se îngălbenii de începutul unui an școlar,de sunetul
clopoțelului,de zumzetele dn curetea școlii,de vocea blândă a doamnei învățătoare,adoamnei diriginte
demai târziu și de bucuria reântâlnirilor cu colegii din fiecare an.
Pânăaici amintirile sunt asemănătoare pentru toți,dar dacă r fi să continuăm depănarea gândurilor
care ne vin în minte atunci când auzim cuvântl școală,fiecae dintre noi construiește propria imagine a
școlii deși pote am învățat împreună în aceeași instituție.
Deci care este imaginea școlii?
Depinde cui adresăm această întrebare,în ce calitate se află interlocutorul nostru!
Dacă acesta este profesor al școlii lacare se face referire în descrierea imaginii școlii va predomina
imaginea din punct de vede academic dată de performanțele elevilor la
concursuri,olimpiade,admiteri,etc,dar și reușitele acestora în viață!
Dar dacă întrebarea a fost adresată unor foști absolvenți?
De obicei aceștia își vor aminti profesorii care le-au îndrumat pașii pe calea învățăturii,iar apoi vor
povesti experiențe și întâmplări care i-au marcat,fără ca acestea să fie neapărat legate de cursuri în
sine.(amintiri din excursii,tabere,drumeții,pauze,concursuri și compeiții).
Menirea firească a școlii pe lângă a oferi cunoaștere elevilor este aceea de a-i pregăti pentru a
face față cu brio vieții, care nu rareori îi pune înaintea unor teste pentru care ei nu au avut bibliografie.De
aceea școala trebuie să fie locul unde atât elevii cât și profesorii să învețe unii de la alții,cât și
împreună.Profesorii prin educația formală să ofere disciplilor lor tezaurul științelor și prin cea non-
formală,adaptată la copii,împletită cu cea dintâi să-i ajute pe aceștia să dobândească experiențe care să-i
pregătească pentru viață sub toate aspectele ei.
Pe de altă parte imaginea școlii este societatea în ansamblul său,generații după generații care se
succed lăsându-și moștenire valorile etice și morale tinzând spre progres.De aceea este foarte important
ca școala prin profesorii ei să fie adaptată la cerințele elevilor săi păstrând valorile consacrate dar în
același timp ținând pasul cu tendințele vremurilor,acest fapt creând o imagine atractivă a școlii și ea
rămânând valoarea primordială a societății.
667
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
668
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
669
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Voi exemplifica în continuare o modalitate de desfăşurare a acestei rutine, la nivelul grupei mici pe care o
conduc.
Tema anuală : „ Cu ce şi cum exprimăm ceea ce simţim?”
Proiect : „Sărbătorile de iarnă în sufletul meu ”
Tema săptămânii: „Primii fulgi de zăpadă şi Moş Nicolae ”
Pe fondul muzical „Dimineaţa veselă!”- Corneliu M., copii se aşază pe scăunele în semicerc şi se
salută de la stânga spre dreapta :
Salutul : „ Bună dimineaţa, copii!
Prezenţa copiilor
-se realizează cu ajutorul inimioarelor pe care este scris numele copiilor şi este lipit un semn
individual; copiii prezenţi îşi iau „inimioarele” şi le aşază pe panou, în interiorul unei „inimioare vesele”;
„inimioarele” copiilor absenţi le-am aşezat în interiorul „inimioarei triste”
Calendarul naturii
-prin intermediul unei conversaţii am stabilit , împreună cu copiii, anotimpul în care ne aflăm,
caracteristicile zilei respective iar apoi, din coşuletul Zânei Iarna copilul desemnat a luat imaginile
adecvate şi le-a ataşat zilei corespunzătoare.
Împărtăşirea cu ceilalţi
Din colectivul grupei mici au fost desemnaţi 2 copii care au povestit colegilor ce cadouri le-a pus
Moş Nicolae în ghetuţe şi cum s-au simţit în momentul în care şi-au descoperit cadoul.
Activitatea de grup
Am prezentat copiilor feţele triste ale unor fetiţe şi băieţi; după ce copiii au denumit starea
emoţională, am încercat să aflăm motivele ce au determinat-o ( unul dintre ele ar putea fi: nu au primit
cadouri de la Moş Nicolae.....oare de ce ? ce putem face noi pentru a dispărea supărarea şi a readuce
zâmbetul?) ; pentru a facilita comunicarea am utilizat o „cizmuliţă fermecată” iar copilul care a primit-o,
a oferit un cadou ( din cele puse la dispoziţie) copiilor trişti; „faţa tristă” va deveni „ faţă veselă”(
întorcând imaginea pe partea cealaltă) iar copiii au fost bucuroşi că au făcut o faptă bună.
Bibliografie
Adina Glava, Maria Pocol, Lolica-Lenuţa Tătaru ( 2009)- „Educatia timpurie, ghid metodic
pentru aplicarea curriculumului preşcolar”- Editura Paralela 45, Piteşti
Smaranda Maria Cioflica,Nadina Mignea-Guga, Camelia Lazăr, Gabriela Berbeceanu, Elena
Ilie, Cornelia Marta – „ Ziua bună începe la „Întâlnirea de dimineaţă” ( 2009), Editura Tehno-Art
Colleen Bane – „ Bună dimineaţa! Mă bucur că eşti aici-Manualul cadrului didactic pentru
întâlnirea de dimineaţă”
670
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Construirea şcolii din Brastavăţu a început în anul 1896 şi s-a încheiat în anul 1898.
În anul 1900, învăţător-director este Dumitru C. Costeanu, ajutat de preotul Spiridon Ionescu şi
Alexandru Voinescu, ultimul fiind invitat la o conferinţă ţinută în 1902 de George Coşbuc la şcoala din
Amărăşti. Dar şcoala din Brastavăţu nu a fost un factor de educaţie doar pentru copiii satului, ci şi pentru
toţi locuitorii comunei. Aici se ţineau conferinţe pentru toţi fiii satului, ce aveau diverse teme:
obligativitatea şcolară, igiena locuinţei, cât preţuieşte instrucţiunea unui om, donaţii pentru cantinele din
judetul Romanaţi etc.
Din această şcoală au plecat câteva personalităţi care au facut cinste comunei, cum ar fi: George
Stancu Predeţeanu, profesor universitar, decedat în 1903, înmormântat în cimitirul Belu, Ion Oprescu din
Cruşovu-directorul băncii capitalei, Ion S. Predeţeanu-casier la aceeaşi bancă, Ştefan Oprescu-directorul
ziarului Romanaţi, Crăciun Pătru-directorul Liceului Ioniţă Asan din Caracal, Octavian Iorgu Ocoleanu-
pilot de aviaţie, cel care a făcut primul zbor la Saigon, profesorul universitar Ştefan Zamfir.
De asemenea, printre absolvenţii acestei şcoli se numără numeroşi învăţători, profesori, ingineri,
medici, etc. Dintre aceştia, o parte activează în comună, iar alţii sunt angajaţi la diferite instituţii şi
întreprinderi din ţară. Cele mai multe cadre didactice ale acestei şcolii au învăţat aici.
Obiectivul general în promovarea imaginii școlii, este de crea o imagine pozitivă a instituției și a
ceea ce reprezintă sistemul de învățământ în comunitate. Acest lucru poate fi realizat prin eleborarea de
proiecte care să multiplice experințele pozitive în managementul instituțional.
Şcoala Gimnazială Brastavăţu colaborează eficient cu reprezentanții Primăriei, Dispensarului,
Poliţiei, instituțiilor de protecție a minorului, organizează și participă la acțiuni în cadrul comunității,
monitorizează activitățile extrașcolare și concursurile școlare, dispunând de un blog personal şi pagină de
facebook. Elevii sunt implicați în programe ce urmăresc beneficul comunității și protecția mediului
înconjurător prin proiectul ECO-ŞCOALA BRASTAVĂŢU. Avem revista şcolii, numită GLASUL
NOSTRU unde pot scrie atât cadrele didactice, cât şi elevii.
Relațiile de colaborare dintre profesori și părinți întăresc identitatea școlii și sporesc prestigiul
instituțional și personal al celor implicați. Profesorii îi pot învăţa pe părinţi cum să se implice mai eficient
în educaţia copilului (comunicare, program, aspecte metodologice), pornind de la premisa că părinţii vor
să ajute, dar nu întotdeauna ştiu cum. Şcoala dispune de săli de clasă, cu rol bine stabilit, ele fiind
laboratoare de fizică-chimie, de biologie şi cabinete amenajate pe discipline: limbă română, matematică,
istorie-geografie, educaţie tehnologică şi informatică. Toate sălile de clasă sunt dotate cu materiale
didactice diverse, cu mijloace şi echipamente moderne, unde elevii dirijaţi de cadrele didactice îşi pot
desfăşura intens şi eficient activitatea. Şcoala dispune de un CENTRU de DOCUMENTARE şi
INFORMARE în care există volume din literatura română şi universală, cărţi ştiinţifice şi pedagogice, dar
şi studii de specialitate realizate de cadrele didactice cu gradul I din şcoală.
Zeci de generaţii de elevi au trecu pragul şcolii, au învăţat din slova cărţilor şi şi-au luat zborul spre
piscuri mai înalte. Dacă zidurile şcolii ori băncile ar putea vorbi, s-ar putea scrie un roman. Profesorii de
astăzi au înţeles că au o misiune importantă, pe cât de frumoasă, pe atât de grea, aceea de a descoperi cu
ce este înzestrat fiecare elev , dar şi de a îmbogăţi această zestre şi a-i da valoare. Această muncă este
complicată, dar plină de iubire, de pricepere, de calm şi nu în ultimul rând de optimism. Însuşirile pe care
le are această şcoală pe scara timpului sunt: în primul rând cunoaşterea copilului, respectul, înţelegerea,
încrederea, prietenia, tratarea diferenţiată şi individualizată a elevilor, optimismul pedagogic, toate având
la temelie dragostea faţă de ei, faţă de această bogăţie a societăţii, elevii noştri. Aceşti elevi calcă zilnic
671
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
pragul şcolii noastre, având convingerea că fiecare pas îi apropie mai mult de realizarea visurilor şi
speranţelor de viitor.
672
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Consider foarte importantǎ promovarea imaginii școlii, nu numai pentru a atrage elevi către
școală,ci chiar pentru ai păstra trebuie să- ți faci cunoscută activitatea împreună cu colegii.
Sunt prof. înv. primar într-o școală , din mediul rural unde la clasele primare se învață în regim de
simultan iar la clasele V-VIII sunt copii navetiști din trei sate.
Am reușit ca prin organizarea şi participarea la acţiuni comune şi relevante pentru comunitate și
prin stabilirea unor legături, participarea responsabilă a tuturor persoanelor implicate la problemele
comune ale societăţii civile pentru realizarea proiectelor proprii, instituţii publice locale şi judeţene sǎ
ȋmbunǎtǎțim imaginea școlii.
Prin iniţierea activităţilor educative şcolare şi extraşcolare diferenţiate, care să răspundă socializării
copiilor ( concursuri, reuniuni, întâlniri cu agenţii economici) am reuşit sǎ atragem atenția asupra
potențialului elevilor noștri.
Prin prezentarea diverselor activități ce au fost derulate în școala noastră, imaginea școlii a fost
vizibil îmbunătățită, iar atitudinea unora s-a schimbat.
Uneori chiar și participarea cadrelor didactice simpozioane, parteneriate poate reprezenta o
strategie de marketing, deoarece prin modul pe care se fac cunoscuți stârnesc interesul pentru cunoașterea
instituției pe care o reprezintă și imaginea școlii este astfel îmbunătățită.
În general înscrierea elevilor de la clasele V-VIII la unele activități școlare și extrașcolare
,participarea lor la diverse concursuri pe plan local,comunal sau județean unde au obținut diverse premii
în competiții cu cei din mediul urban copii au mai multă încredere în sine .Având mai multă încredere la
șfârșitul clasei a VIII-a se înscriu la licee de renume unde promovează cu brio unii mergând la Facultatea
de Matematică, Agronomie sau se întorc în școala de unde au plecat în calitate de Educatori sau
Profesori. Consider că orice acțiune realizată ce vizează școala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-
o strategie de marketing, indiferent dacă școala se găsește în mediul rural sau urban.
673
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
674
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
COMPER-MATEMATICA
Concursul COMPER este organizat in parteneriat cu M.E.N. prin Protocolul de colaborare nr. 419/13.06.2016 si inclus in Calendarul Concursurilor Nationale Scolare
organizate in anul 2017-2018 fara finantare M.E.N. nr. 3076/17.01.2018, sectiunea 3, pozitia 85.
675
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
676
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Liceul Teoretic Lucian Blaga, Constanța, prof. coordonator dr. Anastasia Dumitru, echipa de
proiect: prof. Elena Săpunaru, prof. Mariana Ștefan, prof. Mihaela Crijman
Proiectul s-a derulat pe parcursul unui an calendaristic și a avut ca modalități de monitorizare și
evaluare: chestionare, dezbateri, expoziții, CD-uri cu activități, portofolii, ghiduri.
Promovarea/mediatizarea proiectului s-a realizat cu sprijinul partenerilor media: Litoral TV, Telegraf,
Cuget liber, Radio Constanța, CTV. Ne-am bucurat pe parcursul derulării proiectului de sprijinul
Asociațiilor de părinți.
Proiectul nostru s-a dovedit a fi un instrument util în îndeplinirea misiunii pe care o au educatorii –
profesori sau părinți – care credem că ar trebui să mediteze asupra problemelor care privesc “dotarea”
tinerilor cu acele instrumente valorice și note de personalitate care să le asigure supraviețuirea.
677
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• Ce audienţă vrei să atingi şi care este cota de credibilitate dată de acea audienţă fiecărui mijloc de
comunicare ?
• Când trebuie să atingi acea audienţă si până la ce dată trebuie să primească un mesaj pentru a
răspunde la el ?
• Cât trebuie sa cheltuiești şi cât îţi permiți sa cheltuiești?
După ce s-a răspuns la aceste întrebări trebuie avute in vedere alte patru întrebări :
TELEVIZIUNEA
-combină caracteristicile legate de -mesaj efemer;
văz, auz si mișcare;
-spaţiile disponibile mai
-credibilitate pentru ca mesajul este greu de găsit;
transmis imediat;
-costuri mari;
- mesaj cu mare impact;
-reproducere proasta a
- audieţe imense; culorilor;
- identificare bună cu produsul; -mesaj limitat de segmente
de timp restricționate;
- popularitate
REVISTELE
-selectivitate în ceea ce privește -nu pot domina intr-o piață
audienţa; locală;
-atingerea unui public mai înstărit; -publicul unui anumit tip de
reviste este acelaşi;
-oferă prestigiu celui care face
publicitatea; -mesajul este transmis
imediat;
-mai mulți cititori pentru un
exemplar; -costurile de producție sunt
678
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ZIARELE
-selectivitatea piețelor geografice; -costuri mari pentru
acoperire națională;
-ușurința în schimbarea textului
reclamelor; -viața scurtă a mesajului;
-atinge toate grupurile de venituri; -tiraj irosit;
-cost relativ scăzut; -costuri diferite între
reclamele locale şi cele naționale;
-potrivite pentru publicitatea
distribuitorilor şi a producătorilor; -uneori,reproducerea
culorilor este proastă.
RADIOUL
-selectivitatea piețelor geografice; -mesaj limitat de segmente
de timp restricționate;
-saturare bună a piețelor locale;
-mesaj efemer;
- cost relativ scăzut;
-fără abordare vizuală;
-ușurința în schimbarea textului
reclamelor.
INTERNETUL
-combină caracteristicile legate de - mesaj cu impact limitat;
văz, auz ăi mișcare;
- mesaj limitat de segmente
-selectivitatea pieţelor geografice; de timp si spațiu restricționate;
-potrivit pentru publicitatea - audienţă selectă;
distribuitorilor şi producătorilor;
- slaba audienţă;
-cost relativ scăzut;
-ușurința in schimbarea mesajului
transmis;
-oferă prestigiu celui care face
publicitate;
James E. Grunig consideră că numai oamenii care au mai mult timp liber sunt expuși la media. Cu
cat oamenii sunt mai activi profesional, cu atât au mai puțin timp pentru mass-media. Pentru a ajunge
mesajul la publicul-țintă, trebuie folosite publicații specializate pentru că aici sunt căutate informații în
mod activ despre evoluția unui subiect.
679
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie selectivă
1. Coman, Cristina, Relații publice şi mass-media, Iași, Editura Polirom,2000
2. Drăgan, I., Paradigme ale comunicării de masă, Editura Șansa, București, 1996
3. Rus, Flavius Cătălin, Introducere in știința comunicării si a relațiilor publice, Iași, Editura
Institutului European, 2002
4. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicării, București, Editura
Comunicare.ro, 2004
5. Remus, Pricopie, Relații publice, Curs suport
680
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
O institutie de învatamânt este un loc binecuvântat, prin menirea sa plină de noblețe și generozitate
- aceea de a forma și cultiva personalități, de a deschide porțile spre cultură, de a trezi interesul pentru
cunoaștere, dar și prin modul în care a fost realizată această datorie de-a lungul timpului, pentru multe
generatii, care, trecând pe acolo, au dat valoare acelei instituții . Şcoala înseamnă atât pentru locuitorii
comunei noastre cât și pentru cadrele didactice incursiune în trecut, asumarea prezentului și garanţia
viitorului.
Şcoala noastra pune un accent deosebit pe creativitate , flexibilitate și dinamism , având ușile
deschise pentru toţi cei care au nevoie de educaţie . Şcoala Gimnazială Nr.1, Telega modelează
dominantele personalitaţii umane în parteneriat cu comunitatea locală. Obiectivul general în promovarea
imaginii școlii, este de crea o imagine pozitivă a instituției și a ceea ce reprezintă sistemul de învățământ
în comunitate. Acest lucru poate fi realizat prin eleborarea de proiecte care să multiplice experințele
pozitive în managementul instituțional, prin implicarea beneficiarilor direcți și indirecți ai școlii,dar și ai
comunității. Am reușit ca prin organizarea şi participarea la acţiuni comune şi relevante pentru
comunitate și prin stabilirea unor legături, participarea responsabilă a tuturor persoanelor implicate la
problemele comune ale societăţii civile pentru realizarea proiectelor proprii, instituţii publice locale şi
judeţene sǎ promovăm imaginea școlii.
Prin iniţierea activităţilor educative şcolare şi extraşcolare diferenţiate, care să răspundă socializării
copiilor ( concursuri, reuniuni, întâlniri cu agenţii economici,ONG-uri) am reuşit sǎ atragem atenția
asupra potențialului elevilor noștri,dar și să descoperim adevaratele abilități,talente ce stau ascunse
profund în caracterul și personalitatea copilului.Prin prezentarea diverselor activități ce au fost derulate în
școala noastră, imaginea școlii a fost vizibil îmbunătățită, iar atitudinea unora s-a schimbat, participând
necondiționat la activitățile desfașurate în cadrul școlii,dar și în afara ei.
O multitudine de activități și proiecte educative ,având la bază satisfacerea nevoilor copiilor
noștri,se desfașoară în școala noastră, derulate și ca urmare a încheierii parteneriatelor educaționale,
parteneriate care au ca scop modernizarea bazei materiale şi a spaţiilor de învăţământ; diversificarea,
înnoirea materialului didactic aferent procesului de învăţământ; parteneriate ce vizează atenuarea
problemelor copiilor cu nevoi speciale; parteneriate pentru cunoaşterea reciprocă şi buna relaţionare;
parteneriate ce vizeză o cât mai bună integrare a copiilor în societate; parteneriate profesionale, ce vizează
formarea continuă a cadrelor didactice; parteneriate de imagine, în scopul popularizării experienţelor
pozitive. Cadrele didactice sunt în mare parte responsabile de această imagine a școlii care ajunge în
vizorul societății. Ele caută să aducă elemente de noutate, cu care să îi surprindă pe elevi, pe părinți și să
îi atragă spre școală, în ideea de a o frecventa cu plăcere și interes pentru cunoaștere. Un exemplu demn
de menționat din lista de activități educaționale care au adus un plus de valoare școlii și au promovat
imaginea acesteia la nivel local și național, este datoria de-a inocula copiilor dragostea și respectul pentru
tradiții, obiceiuri și folclor. Pe lângă dezvoltarea sentimentelor de respect și apreciere a valorilor
tradiționale, obiectivul nostru principal este formarea unor trăsături pozitive de voință și caracter la copii.
În era internetului când navigăm cu pasiune căutând să stabilim contacte cu oameni din cele mai
îndepărtate colţuri ale lumii, uităm uneori de cei care ne stau aproape şi care ne reprezintă ca indivizi şi
neam. Uitând că „veşnicia s-a născut la sat”, ne îndepărtăm de obârşii, de balade şi doine, de frumuseţea
dansurilor, cântecelor româneşti, de înţelepciunea pe care bătrânii satelor au păstrat-o cu trudă de-a lungul
veacurilor.Viaţa curge şi la noi în comună cu destule poticneli, dominată de grijile traiului zilnic.Dar
dacă vrei să-i cunoști cu adevărat pe oamenii noștri, vino la ŞCOALĂ şi ai să întâlneşti dascăli dedicaţi,
care iubesc tradiţia și împreună cu şcolarii și părinţii, fac să tresalte inimile de bucurie.
681
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Astfel ansamblul de dansuri „Floare de maceş” condus de către, doamna Profesor pentru
învățământul primar , Alexandra Cercel, înca de la înfiinţare, anul 2009, a reuşit să obţină numeroase
premii. Ansamblului de dansuri, doamna a mai adaugat și un grup vocal cu același nume, nume ce
simbolizeaza gingaşia dealurilor pline de aceasta floare și astfel cu toţii: copii, părinţi, dascăli, am avut
placerea de a ne bucura de numeroasele premii obținute,dar și de promovarea imaginii școlii la nivel
național prin apariția la televiziune în cadrul unor emisiuni folclorice. Sperăm că această preocupare de
transmitere spre viitor a tradițiilor și obiceiurilor locale va fi în folosul elevilor și al comunității, dar și un
mijloc de valoare în promovarea imaginii școlii.
682
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În cadrul grădiniței noastre predomină convingerea că omul este perfectibil prin educaţie, indiferent
de provenienţa socială sau potenţialul ereditar. Ne consideram o mare familie în care fiecare are ceva de
învăţat, adulţi şi copii care pretind unii de la alţii, dar şi oferă în aceeaşi măsură.
Promovarea Grădiniței cu P.P.Nr.19, Sibiu are la bază pe lângă oferta educațională variată și
educația incluzivă, aceasta vizând integrarea și accesul la educație a tuturor copiilor proveniți din mediul
multicultural, șanse egale de studiu, protecție socială, dezvoltare intelectuală și fizică; un act educațional
de performanță care să contribuie la formarea unei personalități autonome și creative.
Normele comportamentale ale grădiniţei sunt precizate în Regulamentul de ordine interioară dar
predomină şi cele stabilite de-a lungul timpului de personalul însuşi, nescrise în vreun regulament (nu se
criticăm colegii în fata părinţilor sau copiilor, nu se umblă cu reclamații ridicole, nu se dau copiii afară de
la ore pe motive disciplinare, se respectă o conduită morală, etc.).
Oferta educaţională a grădiniţei a fost armonizată prin realizarea şi aplicarea curriculum-ului
naţional, asigurându-se un act educaţional de calitate. De asemenea, aceasta urmărește educarea copiilor
în spiritul respectarii drepturilor și libertăților fundamentale ale omului. Următoarele acţiuni au fost
derulate pentru realizarea planului de şcolarizare: promovarea şi prezentarea ofertei educaţionale prin
acţiuni de promovare a grădiniţelor prin distribuirea de pliante, broşuri, flyere, etc. copiii au fost
repartizaţi la grupa pe nivele de vârsta, iar educatoarele au fost selectate pe criterii de experienţa didactică
şi studii de specialitate. Încadrarea în unitate a fost asigurată cu personal didactic şi nedidactic calificat.
Prin oferta educațională, grădinița noastră, dă posibilitatea părinților să aleagă activitățile
opționale si extracurriculare la care doresc să participe copiii. Activităţile opţionale au fost elaborate în
concordanţă cu cerinţele părinţilor, dar şi cu resursele existente, la ședințele cu părinții fiecare educatoare
a prezentat oferta disciplinelor opționale și în funcție de propunerile părinților și necesitățile copiilor au
fost elaborate planificările calendaristice avizate de conducerea unității și de Inspectorul de specialitate
după cum urmează: “Micii ecologişti”, “Învăţăm să prețuim cărțile”, “Matematica distractivă”, “Engleza
pentru cei mici”, “Ne jucăm, ne distrăm, învățăm”, “În lumea magică a cuvintelor”, “Vreau să fiu
ecologist!”, “Educație rutieră”; “Colorăm și franceza învățăm” și “Dans sportiv”
Un accent deosebit se pune și pe educația timpurie având în vedere faptul ca în acest an școlar în
gradinița noastră avem foarte mulți copii sub trei ani, ceea ce presupune o mai mare atenție din partea
educatoarelor grupelor mici cu privire la adaptarea și integrarea lor în colectivitate.
Educatoarele au oferit şi ele consiliere parinţilor de câte ori li s-a solicitat acest lucru şi de
asemenea i-a implicat pe parinţi în realizarea de alte activităţi, vizite şi plimbări cu preşcolarii. Relaţia
părinte – copil – educator s-a făcut prin activităţi demostrative pentru grupa mare, organizarea unei vizite
la şcoală, consilierea şi orientarea părinţilor (prezentări, dezbateri, invitaţi, etc).
Părinţilor li s-au distribuit chestionare în vederea monitorizarii stării de mulţumire în legătură cu
activitatea desfăşurată de educatoare la grupe, dar şi pentru a corecta anumite aspecte din gradiniţă în
general. Relaţia educatoare - copil a fost una eficientă şi benefică pentru toţi preşcolarii din grădiniţă.
Părinţii au fost implicaţi în unele activităţi la grupă şi au participat şi la pregătirea serbărilor.
Educatoarele împreună cu preşcolarii au participat activ la viaţa culturală a comunităţii, prin
organizarea de serbări, vizite la muzee, la piese de teatru, etc.
Activităţile demonstrative susţinute au avut drept scop transmiterea de cunoştiinţe necesare
îmbogăţirii vocabularului, dezvoltarea operaţiilor gândirii, a unui comportament adecvat şi necesar în
formarea preşcolarilor în vederea adaptării cu succes la şcoala. Educatoarele au înţeles că proiectarea
acţiunilor trebuie sa aibă în vedere schimbările sociale generale, dar şi pe cele cu caracter local (somajul,
apariţia unor noi profesii, impactul tehnologiei moderne).
De asemenea s-a ţinut cont de următoarele elemente care să ghideze comportamentul cadrului
didactic: activitatea centrată pe copil, scopul educaţiei şi instruirii este acela de a scoate cât mai multe
683
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
informaţii de la preşcolar decât să introducă din ce în ce mai mult în mintea sa, deci un proces de învăţare
lejer șo flexibilitate şi creativitate în abordarea situatiilor didactice.
În concluzie, în Grădinița cu P.P.Nr.19, Sibiu, dominantă este orientarea sociocentrică, aceasta
reprezentând un loc unde fiecare copil trebuie să se simtă liber, să poată să-şi dezvolte personalitatea şi
talentele şi să se pregătească temeinic pentru integrarea în societatea viitorului. Devine necesar că
grădinița trebuie să formeze oameni în spiritul normelor şi valorilor naționale, experienţelor europene,
pentru a deveni cetăţeni competitivi ai spaţiului european în viitor, de aceea ne preocupă permanent
păstrarea unei imagini de calitate a grădiniței și totodată îmbunătățirea strategiilor de promovare a
acesteia.
684
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
685
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
1. Ionescu, M., Chiş, V., Mijloace de învăţământ şi integrarea acestora în activităţile de
instruire şi autoinstruire, Editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, 2001, pg.162;
2. Vlăsceanu, Gheorghe, coord., Neculau, Adrian, Şcoala la răscruce. Schimbare şi
continuitate în curriculumul învăţământului obligatoriu. Studiu de impact, Editura Polirom, Bucureşti,
2002, pg. 87;
686
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
687
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Activitatea 5: Fiecare echipă realizează la şcoală în cursul unei ore o prezentare power-point cu
informaţiile găsite pentru domeniul indicat.
Activitatea 6: Fiecare echipă prezintă colegilor informaţiile găsite pentru domeniul indicat. Se
vizionează prezentările power-point şi eventual se iau notiţe.
Activitatea 7: Se formează alte echipe astfel încât noua echipă să cuprindă câte un membru din
fiecare echipă iniţială. Noua echipă conţine câte un expert din fiecare domeniu.
Evaluarea finală (concurs pe bază de întrebări din toate domeniile indicate spre studiu elevilor),
notarea şi feed-back pentru felul în care s-a derulat proiectul.
Evaluarea activităţilor:
1. Jurnalul- fiecare responsabil din cadrul unei echipe va completa un jurnal în care vor fi
consemnate activităţile derulate de echipa sa. Se vor nota întâlnirile pe care le au membrii grupului,
informaţiile găsite, întrebări adresate profesorului, vizite la biblioteca şcolii etc.
2. Feed-back imediat din partea colegilor la susţinerea materialului prezentat de fiecare
grupă. Se vor analiza prezentările power-point realizate de fiecare echipă.
3. Fişa de observaţie a profesorului, completată pe parcursul derulării proiectului (evaluează
eficienţa cooperarii, comunicării, achitarea de sarcini a echipei, respectarea, gestionarea timpului).
4. Feed-back la final de proiect. Elevii vor realiza un desen folosind doar semne ale vremii
(soare, nor, furtună etc) pentru a exprima sentimentele pe care le-au trăit pe parcursul desfăşurării
proiectului..
Rezultatele proiectului şi efectele pe termen lung:
Prin acest proiect îmi doresc să le trezesc interesul elevilor pentru descoperirea unor aspecte socio-
culturale irlandeze, prin receptarea unei varietăţi de texte în limba engleză. Elevii vor comunica mai bine
în limba engleză şi vor învăţa să coopereze pentru rezolvarea unei sarcini. De asemenea, ei vor
conştientiza importanţa cunoaşterii unor aspecte geografice, istorice, artistice specifice spaţiului anglo-
saxon şi vor manifesta curiozitate faţă de tradiţiile şi obiceiurile specifice spaţiului de cultură şi civilizaţie
anglo-saxon.
688
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Una dintre cele mai importante atu-uri în viaţă pentru a avea succes este increderea in sine.
Creşterea unui copil sigur pe el reprezintă garanţia fericirii si succesului la maturitate. Oferă-i
micuţului tau instrumentele necesare pentru a avea incredere in forţele proprii.
689
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
690
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1.Campania de comunicare-caracteristici
Interactiunea organizatiilor cu publicurile lor ofera cadrul desfasurarii unor eforturi specifice, de
tipul campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii. Stu- diul campaniilor reprezinta
cercetarea continua a factorilor care confera unei organizatii viabilitate si credibilitate in mediul socio -
economic si politic global. In acest referat voi analiza planificarea, implementarea si evaluarea
campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii.
In ciuda formelor diferite de manifestare, pe care le voi prezenta, o campanie de comu- nicare
prezinta urmatoarele caracteristici :
● este o sursa colectiva, organizata, orientata spre un scop;
● poate urmari mai multe obiective ( influentarea atitudinilor, a opiniilor sau comporta- mentelor);
● are un caracter public, in sensul ca se desfasoara prin mass-media;
● foloseste mai multe canale de comunicare;
● se adreseaza unor categorii de public bine delimitate ;
● reprezinta o forma de activitate institutionala.
Deci, trebuie sa fie legitima in achii opiniei publice, sa se conformeze in general, nor- melor
acceptate.
Cazuri tipice de campanii, in afara publicitatii comerciale, sunt reprezentate de cam- paniile
electorale ale partidelor sau ale personalitatilor politice, campaniile din domeniul sanatatii, de colectare de
fonduri in scopuri caritabile, campanii pentru ajutorarea popula- tiei afectate de dezastre naturale,etc.
Un model general al unei campanii este cel realizat de Nowak si Warneyd, caz in care au putut fi
identificate urmatoarele elemente:
◄ Efectul scontat – care implica delimitarea clara a obiectivului campaniei:
◄ Mesaje concurente – campania pentru a avea un impact nu trebuie bruiata de mesaje
concurente;
◄ Tema – campania este organizata in jurul temei, iar in cadrul acesteia se opteaza pentru
accentuarea unui aspect, a unei caracteristici;
◄ Publicul – tinta – este format din persoanele de la care se doreste obtinerea unui raspuns in urma
campaniei. Grupurile care sunt cel mai greu de atins, sunt cele care nu simt nevoia unui anumit mesaj si
care nu se expun la canalele de comunicare;
◄ Canalul – pot exista mai multe canale pentru diferite mesaje si pentru diferite cate gorii de
public – tinta;
◄ Mesajul – este transmis in modalitati diferite, in functie de publicul caruia i se adreseaza.
Etapele sunt : sensibilizarea, convingerea / influentarea publicului, asigurarea celor care au aderat la
campanie, ca au luat decizii juste;
◄ Efectul obtinut in mod real – poate fi cognitive ( creste nivelul de informare ) , afectiv (
stimuleaza afectele, sentimentele ) si comportamental.
691
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
◄ Campania de constientizare pentru public, prin care ii anuntam pe oameni despre ceva, pur si
simplu anuntare;
◄Campania de informare este diferita de cea de constientizare, se ofera informatie in timp ce se
anunta;
◄ Campania de educare publica se refera la faptul ca publicul si-a asimilat materi- alul
campaniei intr-un grad suficient de mare , incat sa se simta destul de confortabil emo tional si atitudinal
pentru a-l aplica in comportamentul zilnic;
◄ Campania de reintalnire a atitudinilor si comportamentelor acelora care sunt de acord cu
pozitia organizatiei – se readuc aminte valorile comune;
◄ Campania de schimbare a atitudinilor celor care nu sunt de acord cu pozitia noastra – acest
lucru cere crearea disonantei cognitive;
◄ Campaniile de modificare a comportamentului.De exemplu, campanile de con vingere a
oamenilor de necesitatea purtarii centurilor de siguranta sau ca a conduce in stare de ebrietate nu este in
interesul lor, nici al societatii sunt la ani-lumina de campanile de informare si constientizare.
692
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
693
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Interactiunea organizatiilor cu publicurile lor ofera cadrul desfasurarii unor eforturi specifice, de
tipul campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii. Stu- diul campaniilor reprezinta
cercetarea continua a factorilor care confera unei organizatii viabilitate si credibilitate in mediul socio -
economic si politic global.
In ciuda formelor diferite de manifestare, pe care le voi prezenta, o campanie de comu- nicare
prezinta urmatoarele caracteristici :
● este o sursa colectiva, organizata, orientata spre un scop;
● poate urmari mai multe obiective ( influentarea atitudinilor, a opiniilor sau comporta- mentelor);
● are un caracter public, in sensul ca se desfasoara prin mass-media;
● foloseste mai multe canale de comunicare;
● se adreseaza unor categorii de public bine delimitate ;
● reprezinta o forma de activitate institutionala.
Deci, trebuie sa fie legitima in ochii opiniei publice, sa se conformeze in general, nor- melor
acceptate.
Cazuri tipice de campanii, in afara publicitatii comerciale, sunt reprezentate de cam- paniile
electorale ale partidelor sau ale personalitatilor politice, campaniile din domeniul sanatatii, de colectare de
fonduri in scopuri caritabile, campanii pentru ajutorarea popula- tiei afectate de dezastre naturale,etc.
Un model general al unei campanii au putut fi identificate urmatoarele elemente:
◄ Efectul scontat – care implica delimitarea clara a obiectivului campaniei:
◄ Mesaje concurente – campania pentru a avea un impact nu trebuie bruiata de mesaje
concurente;
◄ Tema – campania este organizata in jurul temei, iar in cadrul acesteia se opteaza pentru
accentuarea unui aspect, a unei caracteristici;
◄ Publicul – tinta – este format din persoanele de la care se doreste obtinerea unui raspuns in
urma campaniei. Grupurile care sunt cel mai greu de atins, sunt cele care nu simt nevoia unui anumit
mesaj si care nu se expun la canalele de comunicare;
◄ Canalul – pot exista mai multe canale pentru diferite mesaje si pentru diferite cate gorii de
public – tinta;
◄ Mesajul – este transmis in modalitati diferite, in functie de publicul caruia i se adreseaza.
Etapele sunt : sensibilizarea, convingerea / influentarea publicului, asigurarea celor care au aderat la
campanie, ca au luat decizii juste;
◄ Efectul obtinut in mod real – poate fi cognitive ( creste nivelul de informare ) , afectiv (
stimuleaza afectele, sentimentele ) si comportamental.
Campaniile sunt eforturi coordonate, ample si orientate spre atingerea unui anumit
obiectiv sau a unui set de obiective corelate, care vor permite organizatiei sa atinga , in viitor un
scop pe termen lung. Sunt construite si elaborate pentru a aborda o tema, pentru a rezolva o problema sau
pentru a corecta sau imbunatatii o situatie. Ele ating aceste sco- puri schimband o lege sau o opinie,
intarind un comportament, o lege sau o opinie dezira- bile, dar contestate de ceilalti.
Exista diferite campanii de relatii publice.
◄ Campania de constientizare pentru public, prin care ii anuntam pe oameni despre ceva, pur si
simplu anuntare;
◄Campania de informare este diferita de cea de constientizare, se ofera informatie in timp ce se
anunta;
◄ Campania de educare publica se refera la faptul ca publicul si-a asimilat materi- alul
campaniei intr-un grad suficient de mare , incat sa se simta destul de confortabil emo tional si atitudinal
pentru a-l aplica in comportamentul zilnic;
694
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dupa ce s-a raspuns la aceste intrebari ,trebuie avute in vedere alte patru intrebari :
1. Care media ating cel mai mare segment al publicului ?
2. Care are cea mai mare credibilitate si care este costul ?
3. Pe ce media te poti sa te bazezi ca vor livra mesajul in limitele de timp necesare pentru ca
mesajul sa fie eficient ?
695
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
4. Ar trebui folosit un singur canal mediatic ? . Daca este dezirabil un mixaj de media, ce media ar
trebui folosite pentru a se completa unele pe altele ?.
Media principale Avantaje Dezavantaje
696
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie selective
697
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.Ciorogariu Camelia
Grădinița P.P. nr.5 .Lugoj
Grădinița este o instituție de educație care are rolul de a oferi sprijin educativ atât pentru copii cât
și pentru părinți. Misiunea noastră , a educatorilor este de a promova un învățământ deschis, flexibil,
capabil să asigure accesul egal la educatie pentru toți copiii indiferent de nationalitate, religie,rasă deci să
ofere șanse egale de dezvoltare tuturor copiilor.
Promovarea imaginii grădinitei prin oferta educațională este una din țintele proiectului de
dezvoltare instituționala . Prin oferta educaționala grădinița dă posibilitatea părinților să aleagă acivitățile
opționale și extracurriculare la care doresc să participe copiii.Activitățile extracurriculare au un conținut
cultural artistic, spiritual, tehnico aplicativ, sportive sau sunt simple activități de joc sau de participare la
viața și activitatea comunității locale.Aceste activități oferă copiilor destindere, recreere, voie bună iar
unora dintre ei posibilitatea unei afirmări și recunoaștere a aptitudinilor.Aceste activități au caracter
ocazional și iau forme foarte variate . Dintre activitațile desfășurate în gradinița noastră amintesc doar
câteva:
- Sărbătorirea zilei de naștere a unui copil;
- Vizionarea în grup a unor spectacole, teatru de păpuși;
- Excursii, drumeții, plimbări;
- Vizite la diferite instituții din oraș;
- Participare la concursuri locale, judetene, naționale și internationale avizate de MEN
Acest tip de activități îi antrenează pe copii , îi apropie de grădiniță, îi determină să o îndrăgească
și mai mult.
Pentru ca oferta să fie viabilă depunem eforturi în asigurarea unor spații de învățare confortabile,
sigure, adaptate nevoilor fizice, psihologice si de educație ale fiecărui copil atât în interiorul grădiniței cât
și in curtea acesteia.Nu este suficient ca oferta să fie cunoscută ci și înteleasă îndeosebi de părinți și
copii.Părintii vor fi informați cu privire la calitatea serviciilor din grădiniță, competența cadrelor
didactice, reursele materiale ale grădiniței, cadrul ambiental, proiectele educaționale și parteneriatele în
care grădinița este implicată. În realizarea parteneriatelor sunt antrenați cei mai importanți factori în
actul educational:copiii, familia, grădinița și comunitatea locală, iar prezența sistematică a părinților și a
comunității în ,,viața grădiniței,, sporesc interesul pentru educarea integrală a copiilor.
În toate tipurile de activități în parteneriat , un factor important îl constituie climatul vieții de grup și
al relației grădiniță- familie- comunitate.Este necesar un climat stimulativ pentru fiecare ,de incredere și
prietenie, care să facă posibilă comunicarea liberă.Unele activități au efecte imediate, pe plan cognitiv,
emotional, relational dar trebuie subliniat faptul că influenţa acestor activități nu se exprimă în activități
singulare ci prin sisteme de activități de diferite tipuri,într-o succesiune gradată. Motivația unor activități
de parteneriat este înțelegerea necesității de a integra grădinița în mediul comunitar ca partener egal și
consecvent în formarea viitorului cetățean.Proiectele educaționale realizate cu diferiți parteneri locali sunt
, de obicei foarte atractive, iar copiii participă activ și eficient la acestea.Pentru ca parteneriatele să
funcționeze este nevoie de respect încredere reciprocă , consens cu privire la scopurile acțiunii și
strategiilor de atingere a acestora și de asumarea în comun a drepturilor și responsabilităților.
Prin toată activitatea desfășurată în grădiniță, se asigură un act educational de calitate care să
contribuie la formarea unei personalităti a copilului independente și creative, la formarea unor copii
sănătoși , activi, eficienți , cooperanți care să se adapteze ușor la regimul școlar și la orice situație în viață.
698
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. Revista învăţământului preşcolar 1-2/2013
699
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
700
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
701
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Omul este o fiinţă dependentă în activitatea pe care o desfăşoară de ceilalţi. Are nevoia permanentă
de a comunica şi coopera.Întâlnim peste tot în jurul nostru oameni cu deficienţe. Ei sunt percepuţi diferit,
perceperea lor socială nefiind întotdeauna constantă, ea variază de la societate la societate, furnizând
semnificaţii diferite, în funcţie de cultura şi de valorile promovate. Mulţi oameni au reticenţe faţă de
persoanele cu deficienţe, deoarece au o concepţie greşită despre ele. Trebuie însă să înţelegem că sunt
nişte oameni la fel ca ceilalţi, fiind produsul unic al eredităţii lor şi al mediului.
Persoanele deficiente, la rândul lor au două păreri în ceea ce priveşte impedimentul lor: unele îl
consideră un dezastru, iar altele un simplu inconvenient.
Din categoria copiilor cu C.E.S (cerinţe educative speciale) fac parte atât copiii cu deficienţe
propriu zise, cât şi copiii fără deficienţe, dar care prezintă manifestări stabile de inadaptare la exigenţele
şcolii. Din această categorie fac parte:
- copiii cu deficienţe senzoriale şi fizice (tulburări vizuale, tulburări de auz, dizabilităţi mintale,
paralizia cerebrală);
- copiii cu deficienţe mintale, comportamentale (tulburări de conduită, hiperactivitate cu deficit de
atenţie-ADHD, tulburări de opoziţie şi rezistenţă);
- copiii cu tulburări afective, emoţionale (anxietatea, depresia, mutism selectiv, atacul de panică,
tulburări de stres posttraumatic, tulburări de alimentaţie: anorexia nervoasă, bulimia nervoasă, supra-
alimentarea);
- copiii cu handicap asociat;
- copiii cu dificultăţi de cunoaştere şi învăţare (dificultăţi de învăţare, sindromul Down, dislexia,
discalculia, dispraxia);
- copiii cu deficienţe de comunicare şi interacţiune (tulburări din spectrul autistic, sindromul
Asperger, întârzieri în dezvoltarea limbajului).
Copiii cu C.E.S. pot prin joc să-şi exprime propriile capacităţi. Astfel copilul capătă prin joc
informaţii despre lumea în care trăieşte, intră în contact cu oamenii şi cu obiectele din mediul înconjurător
şi învaţă să se orienteze în spaţiu şi timp.
Datorită faptului că se desfăşoară mai ales în grup, jocul asigură socializarea. Jocurile sociale sunt
necesare pentru persoanele cu handicap, întrucât le oferă şansa de a juca cu alţi copii, orice joc având
nevoie de minim două persoane pentru a se desfăşura. Jocurile trebuie însă să fie adaptate în funcţie de
deficienţa copilului.
Copiii cu tulburări de comportament trebuie să fie permanent sub observaţie, iar la cei cu ADHD
jocurile trebuie să fie cât mai variate.
Şcoala este de asemenea un mediu important de socializare.
Formele de integrare a copiilor cu C.E.S. pot fi următoarele: clase diferenţiate, integrate în
structurile şcolii obişnuite, grupuri de câte doi-trei copii deficienţi incluşi în clasele obişnuite, integrarea
individuală a acestor copii în aceleaşi clase obişnuite.
Integrarea şcolară exprimă atitudinea favorabilă a elevului faţă de şcoala pe care o urmează;
condiţia psihică în care acţiunile instructive-educative devin accesibile copilului; consolidarea unei
motivaţii puternice care susţine efortul copilului în munca de învăţare; situaţie în care copilul sau tânărul
poate fi considerat un colaborator la acţiunile desfăşurate pentru educaţia sa; corespondenţa totală între
solicitările formulate de şcoală şi posibilităţile copilului de a le rezolva; existenţa unor randamente la
învăţătură şi în plan comportamental considerate normale prin raportarea la posibilităţile copilului sau la
cerinţele şcolare.
În şcoală, copilul cu tulburări de comportament aparţine de obicei grupului de elevi slabi sau
indisciplinaţi, el încălcând deseori regulamentul şcolar. Din asemenea motive, copilul cu tulburări de
comportament se simte respins de câtre mediul şcolar (educatori, colegi). Ca urmare, acest tip de şcolar
intră în relaţii cu alte persoane marginalizate, intră în grupuri subculturale şi trăieşte în cadrul acestora tot
ceea ce nu-i oferă societatea.
702
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
703
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
704
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
MIRON, I., 2003, Instrucţie şi educaţie, Editura Copyright , Bucureşti.
NĂDIŞAN, I., 2001, Conduita ecologică, Editura Universităţii de Nord – Baia Mare.
M.E.C., 1/2007, Revista Învăţământului preşcolar, Institutul de şiinţe ale educaţiei
705
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Acte martirice
706
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. Coman G. , Pr. Prof .Dr Ioan - ,,Patrologie”, Sfânta Mănăstire Dervent, 2000.
2. Mihăilescu, Pr. Prof. Ioan - Cultul martirilor la păgâni şi cultul martirilor la creştini, în
„Biserica Ortodoxă Română”, XLIII, 1925, nr.1.
707
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Plecând de la acest concept, putem adauga că educația reprezintă o dimensiune esențială a existenței,
ce se poate defini prin activități de stimulare, coordonare și de conducere în spațiul disciplinar și
interdisciplinar al fiecărui individ. Această entitate umană poate evolua din perspectiva unei educații
dirijate, atât în mediul familial, cât și în cel școlar.
Astfel, școala oferă oportunitatea de a descoperi, de a cultiva și de a înfrumuseța latura cognitivă și pe
cea afectivă. Un exemplu elocvent l-ar putea constitui participarea la activități didactice școlare și
extrașcolare. In cadrul Liceului Tehnologic ”Henri Coandă” din Râmnicu-Valcea, elevii participă frecvent
la astfel de activități, ca bază a unei formații intelectuale, civice, morale. Putem enumera activitatea-proiect
denumită “Sărbătoarea gândului frumos”, desfășurată în fiecare an prin sesiuni de colaje, omagii
cromatice aduse anotimpurilor, concursuri de creație, ritmuri sonore din suflete de copii, sentimente
descifrate din paginile emoționale ale adolescenței, timpuri ale efervescenței dozate în simțiri pure, aspecte
firești de îmbrățișare a naturii,
Activitatea se poate rezuma și la aspectele existențiale cuprinse într-o pagină de carte prin citate
celebre, ce stârnesc capacitatea de exprimare plastică, maniera specifică, vizuală de a reflecta realitatea
imediată și apropiată de vârsta pe care o reprezintă școala.
Pentru nivelul gimnazial se adaptează metoda learning by doing, prin exemple de bune practici,
elocvente fiind imaginile, dar și conceptul learning by teaching, metode ce au ca Obiective educaționale:
1.Îmbogățirea cunoștințelor și trezirea interesului pentru cultură, știință și tehnică;
2.Învățarea prin joc și joacă, o învățare interactivă;
3.Încurajarea copiilor să experimenteze, să-și pună întrebări și să caute răspunsul la întrebări;
4.Promovarea interdisciplinarității și stimulării creativității copiilor;
5.Folosirea simțului practic și creativ;
6.Stimularea muncii în echipă a copiilor prin activităţile de grup;
7.Eficientizarea procesului instructiv-educativ și modelarea personalităţii copiilor ţinând cont de
nevoia de consolidare a legăturii dintre educația școlară și cea extrașcolară.
708
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
709
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Jocul/dansul dă sens copilăriei deoarece mişcarea, exerciţiul fizic în sine îi fac pe copii fericiţi.
Printr-o activitate minuţios elaborată, la şcolarul mic se pot descoperi talente cu înclinaţii spre dans, care
îndrumate şi cultivate atent pot da roade. Exerciţiile fizice realizate prin dans dezvoltă calităţi şi
deprinderi motrice şi artistice, cotribuind cu precădere la educaţia estetico-motrică a elevilor. Stimularea
şi formarea calităţilor psihico-fizice prin învăţarea unor paşi de dans determină dezvoltarea unor
capacităţi de percepere şi înţelegere a frumosului din natură, artă şi societate. Fiind practicate atât în
activităţi şcolare cât şi extraşcolare, dansurile ajută la dezvoltarea interesului pentru mişcarea expresivă şi
formarea unui limbaj motric expresiv, plastic şi estetic. Prin dans se realizează mişcarea într-un ritm suplu
şi natural, se sincronizează paşii pe ritmul muzicii. Implicarea afectivă şi efectivă a copiilor în acest gen
de activitate a dovedit că nu există un mijloc de educaţie fizică mai complet, pe care copilul să-l facă şi cu
multă plăcere. Dansul are la modul natural ritm, supleţe, echilibru, ţinută adecvată şi cultivă în mod plăcut
virtuţi fizice: îndemânarea, forţa, tenacitatea, viteza, simţul orientării în spaţiu. Îndemânarea, văzută prin
prisma dansurilor fie ele tematice sau populare este o calitate motrică complexă ce pote fi dezvoltată pe
tot parcursul orelor de educaţie fizică având multiple interferenţe cu celelalte calităţi. Orice mişcare
voluntară presupune un anumit indice de îndemânare. Am ales să tratez îndemânarea deoarece ea pote fi
dezvoltată de la vârste mici. Orice act sau acţiune motrică poate contribui direct la educarea şi dezvoltarea
îndemânării. Structura exerciţiilor trebuie să fie cunoscută de către elevi, pe baza exerciţiilor însuşite
anterior. Exerciţiile pentru dezvoltarea îndemânării sunt mai spectaculoase şi mai atractive pentru copii,
având o influenţă favorabilă şi asupra dezvoltării celorlalte calităţi.
Ca mijloace de dezvoltare a îndemânării pot fi: acţiuni motrice individuale sau în perechi, ştafete,
parcursuri aplicative şi jocuri dinamice şi nu în ultimul rând dansul. Prin figuri de dans executate pe
ritmuri muzicale se poate cultiva şi dezvolta muzicalitatea motrică, importantă în învăţarea şi prezentarea
dansului. Valenţele formative ale dansurilor rezultă din multiplele posibilităţi pe care le include mesajul
artistic, de a descoperi şi de a evidenţia cele mai intime şi mai profunde laturi ale sensibilităţii umane.
Prin elementele lor atletice şi estetice, dansurile contribuie la dezvoltarea tuturor proceselor
psihice(cognitive, afective, volitive) precum şi a componentelor personalităţii. Însă în planul proceselor
psihice, cu siguranţă cele mai favorizate rămân stările afective pe care le implică şi le provoacă învăţarea
şi prezentarea unui dans. După tratarea din punct de vedere teoretic a temei acestei lucrări, în partea
practică, de cercetare am testat modalitatea în care dansul dezvoltă îndemânarea la elevii clasei a II-a.
Pornind de la ipoteza conform căreia vârsta şcolarităţii mici este cea mai propice pentru dezvoltarea
îndemânării, se observă în cele trei teste aplicate la eşantionul experimental şi de control că elevii testaţi
au obţinut rezultate foarte bune. Dacă la eşantionul experimental în orele de educaţie fizică s-au învăţat şi
paşi de dans în momentul destinat dezvoltării calităţilor motrice, elevii au fost capabili de performanţe
ridicate. La eşantionul de cotrol se observă faptul că rezultale obţinute la cele trei teste nu diferă foarte
mult în testarea iniţială faţă de cea finală în comparaţie cu eşantionul experimental, unde modificările
valorice sunt pregnant accentuate în sens pozitiv. Utilizând şi paşi de dans în momentul dezvoltării
îndemânării în orele de educaţie fizică, copii au manifestat o atitudine de interes şi plăcere faţă de
activităţile desfăşurate, fiind puşi în ipostaza de a-şi utiliza debordanta energie specifică acestei vârste în
scopul îndeplinirii sarcinilor primite. Am testat o presupunere care s-a confirmat şi care poate servi şi
altor cadre didactice ca una dintre modalităţile de creştere a eficienţei învăţării. În fiecare oră am destinat
5-7 minute dezvoltării îndemânării după veriga prelucrării selective a aparatului locomotor prin exerciţii,
jocuri, ştafete, paşi de dans păstraţi pe parcursul mai multor lecţii. Am reuşit să perfecţionez această
calitate motrică, dar şi să îi stimulez pe elevi să practice cu plăcere acţiuni motrice specifice. Între joc şi
învăţare nu există o delimitare precisă, ci mai degrabă o punte de legătură. Prin mişcare bine organizată şi
structurată, cadrul didactic le poate deschide elevilor calea spre un organism sănătos, capabil să asimileze
informaţii noi din spaţiul şi universul ce-i înconjoară.
710
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLOGRAFIE
Buruian, L., (2004), Educaţ
ia fizicăîn gră - îndrumar metodic-aplicativ, Casa de Editură
diniţă
Mureş
Bocoş
, M., (2003), Teoria ş
i practica cercetă
rii pedagogice, Editura Casa Că
rţii de Ştiinţă
, Cluj-
Napoca
Ionescu, M., Bocoş, M., (2001), Cercetarea pedagogică şi inovaţia în învăţământ, în ,,Pedagogie.
Suporturi pentru formarea profesorilor’’, Editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca
Dragomir, P., Scarlat, E., (2004), Educaţ
ia fizicăş
colară
,E
711
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
712
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Familia constituie, prima verigă și cea mai importantă, a educaţiei permanente a individului. Grupul
familial constituie prima „şcoala” a copilului, dupa care, grădiniţa şi apoi şcoala, clădesc opera de
integrare socială ,a copiilor, pe fundamentul iniţiat de ea.
Scopul educaţiei în familie, este crearea unui climat favorabil, în cadrul căruia copilul să poată
creşte şi educa, ca o personalitate complexă.
Funcţia de părinte este o „meserie” şi, ca orice meserie, ea trebuie invăţată. Noţiunea de părinte,
nu poate exista separat de cea de copil/urmaş, după cum noțiunea de educator, nu poate exista separat, de
cea de educat. Părinţii trebuie să cunoască, să devină conştienţi, de influenţa pe care o exercită prezenţa
lor în viaţa copilului, să fie convinşi că educaţia ce trebuie dată copilului, pentru societatea actuală, este
diferită de cele precedente, că societatea viitoare, va fi diferită de cea actuală, iar copilul trebuie pregătit
corespunzător. Greșesc acei părinți, care le interzic copiilor să se „atingă de anumite obiecte” sau să se
deplaseze cât de mult pot. Tendința copilului de a apuca, de a desface piesele unei jucării, de a le pipăi, de
a le privi, chiar de a le izbi, pentru a vedea dacă se sparg sau nu, nu trebuie oprită. Un copil sănătos, bine
alimentat și crescut în condiții igienice, manifestă un activism, care trebuie stimulat, dar și supravegheat
și îndrumat. Curiozitatea acută, de a cerceta tot ce-l înconjoară, trebuie încurajată.
Până la intrarea în grădiniță, copilul parcurge două etape din viața lui: vârsta sugarului (de la
naștere, până la 12-14 luni) și vârsta antepreșcolară (de la un an până la trei ani). De modul de dezvoltare
a copilului în această perioadă, răspunde familia, iar de la trei ani, sarcinile se împart, între familie și
grădiniță.
La vârsta preșcolară, un factor important, îl are, grădinița, care ,desfașoară, un amplu proces
instructiv-educativ, aplicând metode și procedee științifice. Pentru reușita actului educațional, munca
depusă de cadrele didactice în grădinița, trebuie continuată, susținută și întărită de familie.
Unitatea de acțiune, a celor doi factori (grădiniță-familie), în etapa de formare a copilului, este
condiționată de unitatea de vederi, de un mod comun de lucru și o bună cunoaștere reciprocă.
În procesul educației, rolul coordonator, îl are grădinița, iar mai apoi școala, însă, familia, este cea
care contribuie prin susținere și continuarea, a ceea ce unitățile de învățământ, se străduiesc să facă.
Educația preșcolară, asigură stimularea diferențiată a copilului în vederea dezvoltării sale în plan
intelectual, socio-afectiv sși psiho-motric, ținând cont de particularitățile specifice de vârstă, ale acestuia.
Dacă în familie, cerințele sunt mai puțin exigente și mai relaxante, apare grădinița, unde sistemul
este mai organizat, mai explicit, cu regului clare. Copilul, se adaptează treptat acestui sistem, fapt ce-i
îmbogățește experiența de viață socială.
Alături de asigurarea cunoașterii familiei copiilor preșcolari –condiția de bază a unei colaborări
eficiente, între grădiniță și părinții copiilor - se înscrie și necesitatea stabilirii unei programe comune, de
educatie, în grădiniță și în familie, care să susțină, să întărească și să întregească, munca educativă din
grădiniță. Din punct de vedere pedagogic, coordonarea presupune pe de o parte, selectarea si valorificarea
influențelor pozitive ce se exercită în familie, iar pe de alta, îndrumarea familiei, în vederea exercitării
unor acțiuni educative, care să fie în concordanță cu idealul educativ. Ca instituție, dispune de cadre
pregatite în acest sens, ele asigurând această coordonare.
Marele pedagog John Locke, convins de puterea exemplului în familie, de rolul ambiantei
familiale si inclinatia către imitație a copilului, se adresează părinților cu îndemnul: „nu trebuie sa faceți
în fața copilului, nimic din ceea ce nu vreți să imite” .
În concluzie, dezvoltarea fizică și psihică a copilului, la această vârstă, depinde în mare măsură, și
de cadrele didactice, dar și de părinți și de aceea, e nevoie, de un parteneriat educațional, în favoarea
creșterii și dezvoltării armonioase a copiilor.
713
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. S. J. Bruner, Pentru o teorie a instruirii, Ed. Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1970;
2. J. A. Comenius, Arta didactică, Ed. Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1975;
714
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Motivaţia proiectului:
Ideea acestui proiect ne-a venit de curând, după ce am purtat discuţii la biserică cu părintele în
legătură cu sărbătoarea Înălţării Domnului, dar şi după ce am observat succesul unei activităţi desfăşurate
la noi la şcoală, ,,Gastronomia Europei”. Colegii noştri au fost foarte entuziasmaţi să facă diverse prăjituri
şi specialităţi, împreună cu doamnele învăţătoare, dar şi cu mămicile şi bunicile lor.
Astfel ne-am propus să derulăm un proiect, prin care să reamintim oamenilor din sat de tradiţiile
legate de sărbătorile din această perioadă (Înălţarea, Ziua Eroilor, Moşii de vară, Rusaliile), dar să
contribuim şi noi, pe măsura posibilităţilor noastre, la perpetuarea acestor tradiţii, să fim alături de
mămicile şi de bunicile noastre, să cinstim şi noi memoria înaintaşilor, nu doar în cadrul festiv, ci făcând
ceva util.
SCOPUL PROIECTULUI:
Păstrarea şi promovarea tradiţiilor specifice unor mari sărbători creştine în localitatea
Borănești.
OBIECTIVELE PROIECTULUI:
dezvoltarea capacităţilor de interrelaţionare, de comunicare şi comportare tolerante faţă de
diverse grupuri sociale a cel puţin 30 de elevi din Consiliul Elevilor prin participarea la acţiuni caritabile
şi de voluntariat timp de 1 lună;
dobândirea unor abilităţi de colectare a unor informaţii prin metode specifice istoriei orale:
observarea, fotografia, interviul, de către cel puţin 30 de copii, până la data de 15.06.2018;
Dezvoltarea cunoştinţelor despre datinile, obiceiurile şi credintele naţionale pentru un
grup de 100 de elevi prin organizarea de seminarii săptămânale cu tematică specifică, până la data de
15.06.2018.
Activităţi propuse
Nr.
Forma de organizare Tema Participanţi Data Responsabil
crt
Acţiuni de voluntariat: - 26 de
elevi de la CE 21.0
- identificarea a 10 femei din Echipa
2. comunitate , bune cunoscătoare ale - 30 de 5.- de proiect
tradiţiilor, dar şi renumite copii voluntari 24.05.2018
bucătărese, care îi vor ajuta pe copii
să facă anumite produse care vor fi - 6 dne
715
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
,,Şi
Acţiune de voluntariat – participare
la curăţenie cu ocazia hramului
noi putem - 15 copii 02.0
4. Echipa
ajuta voluntari 6.2018
secundar la Biserica ,,Sf. Gheorghe” de proiect
biserica!”
716
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Liceul “Voltaire”Craiova
Profesor de geografie –CIUREA SIMONA MIHAELA
717
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
718
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
719
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
effectively as if such a programme were present” (p.335). Davies also claims that such a programme will
make learners more positive about reading, improving their overall comprehension skills, and give them a
wider passive and active vocabulary. Day and Bamford (1998) agreed when citing two of the many goals
of extensive reading which are: enabling students to read without constantly stopping and providing an
increased number of words.
Extensive reading is therefore, the best possible way for learners to develop automaticity, that is the
automatic recognition of words when they see them and it is, by far, the best way to improve their English
when reading.
Bibliography:
1. Blair, B. (2011). Reading beyond the textbook: Why is extensive reading important?
http://www.fremmedspraksenteret.no/nor/fremmedspraksenteret/larings---ressurser/leseveiledning-i-
engelsk/reading-beyond-the-textbook/why-is-extensive-reading-
important_&PHPSESSID=nu0ufvvl9mno0qh5k0g3vd9vr1 (accessed 13.01.2017)
2. Davies, F. (1995). Introducing Reading. In Carter, R. & Nunan, D. (eds). London :
Penguin Group.
3. Day, R. & Bamford, J. (1998). Extensive Reading in the Second Language Classroom.
Cambridge: Cambridge University Press.
4. Jacobs, G. M., Renandya, W. A., & Bamford, J. (2000). Annotated bibliography of works
on extensive reading in a second language. Reading in a Foreign Language. 13.(1). p.449--522.
5. Susser, B. & Robb, T. N. (1990). EFL Extensive Reading Instruction: Research and
Procedure. JALT Journal Vol No.2. http://www.kyoto-su.ac.jp/~trobb/sussrobb.html(accessed
17.11.2016)
6. Thompson, M. C. (1996). Formal language study for gifted students. In L. VanTassel-
Baska, D. T. Johnson& L. Neal Boys (Eds.), Developing Verbal Talent, Ideas and Strategies for Teachers
of Elementary and Middle School Students. p. 149-173, Needham Hts., MA: Allyn &Bacon
720
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Reprezentantul acestei abordări este Milton Budoff (1968). Asumpţia de bază de la care porneşte
este aceea că o serie de copii ce provin din medii educaţionale dezavantajoase sunt mult mai capabili
decât indică performanţele lor la testele clasice. Ipoteza formulată este aceea că la aceşti copii carenţele în
dezvoltare sunt datorate unui mediu educativ nestimulativ şi că, oferindu-le oportunitatea de a învăţa de o
manieră sistematică şi organizată, ei vor obţine performanţe superioare celor desprinse dintr-o evaluare
clasică. Astfel, Budoff susţine că acest tip de evaluare se adresează în general copiilor ce provin din medii
educaţionale dezavantajoase şi, de asemenea, copiilor cu un IQ scăzut (sunt incluşi astfel în aceste
categorii copiii cu performanţe şcolare slabe, copiii cu tulburări de învăţare, copii cu cerințe educative
speciale). Se poate afirma atât la Feuerstein cât şi la Budoff că evaluarea dinamică se adresează aceloraşi
categorii de subiecţi:
a) ale căror performanţe actuale sunt scăzute datorită lipsei unui mediu stimulativ facilitator şi care,
ca urmare a acestui fapt, sunt clasificaţi sub media performanţelor de care pot da dovadă.
b) care au performanţe scăzute la testele clasice de inteligenţă, care sunt, deci, clasificaţi ca debili
mintali, dar care pot atinge performanţe superioare acelora relevate prin testele clasice.
Budoff consideră inteligenţa ca fiind aptitudinea de a profita din experienţele de învăţare la care
este supusă o persoană şi fiind, deci, o capacitate modificabilă.
Abordarea sa diferă de cele existente în domeniul evaluării dinamice prin următoarele aspecte:
a) procedura de lucru este explicit construită în a constitui o alternativă la testele convenţionale de
inteligenţă, mai ales în ceea ce priveşte aspectele legate de selectarea şi clasificarea copiilor cu cerinţe
educaţionale speciale;
b) testele utilizate sunt construite pe baza indicilor de validitate şi fidelitate;
c) scopul fazei de învăţare este acela de a familiariza subiecţii cu cerinţele testului, egalizând din
acest punct de vedere diferenţele existente între subiecţi.
Scopul evaluării dinamice din această perspectivă este acela de evaluare a potenţialului de
învăţare, care este văzut ca o aptitudine generală, nefiind relaţionată direct cu reuşita şcolară (Budoff,
1969) şi fiind o aptitudine modificabilă (Corman & Budoff, 1973).
Budoff şi colaboratorii săi au propus astfel o serie de instrumente destinate a evalua potenţialul de
învăţare, instrumente care sunt de fapt variante dinamice la o serie de teste clasice (Cuburile Kohs, testul
Raven). Consistenţa internă a testelor propuse de Budoff este una destul de mare (.86), iar fidelitatea test-
retest (evaluată pentru posttest la un interval între 1 şi 6 luni variază între.51 pentru Raven şi .95 pentru
cuburile Kohs. Caracteristica acestor probe constă în faptul că ele prezintă instrucţiuni extrem de clare
pentru administrarea fiecăreia dintre cele trei faze. Astfel, pretestul nu diferă de modalitatea de lucru
aplicată în testele clasice, rolul acestuia fiind acela de a stabili nivelul de pornire al subiectului, nivelul
performanţelor lui actuale. În faza de învăţare rolul examinatorului este acela de a dirija atenţia
subiectului înspre elementele esenţiale în rezolvarea sarcinii şi de a ghida răspunsurile acestuia către
ancore relevante pentru obţinerea soluţiei. Standardizarea fazei de învăţare este relativă, în sensul fixării
unor puncte de reper privind strategiile ce trebuie învăţate de subiect, însă modalitatea de realizare a
acestora poate fi diferită. Posttestul este identic pretestului, subiectul nu mai beneficiază în această fază de
ajutoare, înregistrându-se astfel măsura profitului cognitiv prin raportare la pretest.
Putem desprinde o primă aplicabilitate a acestei abordări experimentale. Este vorba, pe de o parte,
de posibilitatea identificării la copiii ce au potenţial de învăţare a unor linii de intervenţie eficace ca
urmare a observaţiilor făcute pe parcursul fazei de învăţare, iar pe de altă parte pot fi delimitaţi copiii cu
un potenţial ridicat de învăţare de cei care nu beneficiază în urma experienţelor de învăţare. Pot fi
identificate achiziţiile copilului în domeniul învăţării precum şi deficienţele la acest nivel, putându-se
construi, pornind de la aceste date, programe eficiente de optimizare cognitivă.
Într-o serie de studii longitudinale realizate, Budoff (1967, 1987) urmăreşte evoluţia copiilor cu un
IQ scăzut, dar aflându-se la diferite nivele în ceea ce priveşte potenţialul lor de învăţare. Rezultatele
721
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
acestor studii identifică o serie de diferenţe între copiii care au un potenţial de învăţare ridicat şi cei care
nu au un potenţial de învăţare:
a) obţin rezultate şcolare superioare;
b) ating ca adulţi standarde superioare din punct de vedere socoieconomic;
c) pot să îşi desfăşoare viaţa independent, fără a necesita supraveghere.
Aceste studii au fost realizate însă pe eşantioane restrânse de subiecţi şi nu a fost controlată
interacţiunea cu alte variabile (de ex. nivelul educativ de care au beneficiat, mediul familial).
Cu cât se pot realiza predicții cât mai realiste în privința potențialului unui elev cu CES, cu atât
acesta poate fi implicat în activități care să-l stimuleze și să-l pună în valoare, să-l ajute în dezvoltarea
intelectuală, dar și pentru a-i potența unele funcții psihice precum memoria, atenția, limbajul etc. Aceste
activități au un impact foarte mare și în dezvoltarea personalității copilului, a stimei de sine, a autonomiei
personale precum și a capacității de integrare în colectivul de elevi, respectiv în societate.
BIBLIOGRAFIE
Roth, M. (1998). Activarea funcţiilor cognitive în copilăria mică. Presa Universitară Clujeană.
Szamoskozi, Şt. (1997). Evaluarea potenţialului la elevi. Presa Universitară Clujeană.
722
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
723
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
724
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
725
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Marketingul este o știință a vânzării și o artă de a convinge clienții să cumpere. Pentru aceasta
trebuie folosite metode și tehnici științifice de investigare a pieței și adaptarea eficientă la nevoile
consumatorilor. În ceea ce privește marketingul educațional și cultural, este justificat prin aceea că și
educația și cultura, în general, trebuie să devină domenii rentabile, punând în valoare ceea ce au de oferit,
valorificând pentru aceasta orice oportunitate.
Desigur, punctul de plecare și consecvență pe termen scurt în alegerea unei școli sunt informațiile
existente până la acea dată despre o anumită unitate școlară, dar adevărata valoare se stabilește la sfârșitul
școlarizării, în funcție de performanțele de care sunt capabili absolvenții școlii respective. O școală
trebuie să producă și să ofere pieței ceea ce se cere efectiv, să-și orienteze activitatea în funcție de
așteptările consumatorilor, mai precis a elevilor și a părinților acestora. Fără abilitatea de a atrage elevi,
profesori, specialiști, facilități, echipamente, școlile vor înceta să mai existe. Obținerea resurselor se face
prin schimb.
Înainte de a planifica o campanie de promovare a imaginii şcolii trebuie să ai o descriere clară a
publicului, înainte să se aplice strategia. Cu ajutorul datelor demografice (date statistice: vârsta, sexul,
educaţia, venitul şi mediul de provenienţă ) şi psihografice (informaţii calitative, referitoare la stilul de
viaţă, ceea ce le place şi ceea ce nu le place) îţi poţi face o strategie despre tacticile pe care trebuie să le
foloseşti, pentru a avea succes.
Cercetarea nevoilor reprezintă partea cea mai importantă a studiilor consacrate cererii de educație.
O latură care trebuie avută în vedere, când e vorba de marketing educațional, este satisfacția față de
serviciile educaționale. În cadrul parteneriatului școală- familie, subiecții pot fi întrebați direct dacă sunt
sau nu satisfăcuți de serviciile educaționale oferite. Afirmațiile acestora trebuie raportate la nivelul de
aspirații sau la așteptările lor, dar și la experiențele anterioare. Dacă se cunoaște ce anume așteaptă
publicul de la procesul educațional, atunci se pot elabora strategii de marketing care să asigure audiența
maximă a ofertei educaționale.
Este de preferat ca instituțiile să caute consumatori de educație care să fie interesați de oferta
actuală și apoi vor adapta această ofertă pentru a o face cât mai atractivă. Școlile nu pot alege mediul în
care să funcționeze, dar pot să acționeze asupra lui, să-1 influențeze. Cea mai eficientă metodă este de a
adapta educația la așteptările și nevoile clienților școlii, fiind vital ca școala să fie receptivă la o continuă
schimbare a nevoilor și intereselor acestora, altfel alege riscul de a pierde locul pe piață. Politica de
marketing derivă din obiectivele strategice ale școlii. Școala nu are întotdeauna obiectivul să aducă cât
mai mulți elevi în școală. Ea poate avea ca obiectiv de marketing consolidarea unei poziții existente sau
reducerea altora.
Alegerea școlii constituie una din cele mai importante decizii pe care le iau tinerii și familiile lor,
proces care începe cu mult înainte de înscriere și are consecințe pentru întreaga viață. Calitatea educației
oferite poate fi ridicată sau scăzută, în funcție de calitatea oamenilor care o oferă. Prin contactul zilnic cu
profesorii, părinții descoperă dacă școala poate să-și onoreze promisiunea. Mai mult, profesorii,
directorul, ceilalți angajați, împreună determină imaginea prezentă a școlii. De la modul în care se
adresează unii celorlalți și pâna la atmosfera în care ei lucrează împreună, elevii/părinții pot transmite în
afară normele și valorile pe care şcoala le consideră importante.
Promovarea cuprinde totalitatea activităților pe care școala le întreprinde pentru a atrage și a păstra,
în calitate de parteneri, grupurile-țintă prin educația oferită şi poate ajuta să informeze grupul-țintă despre
ceea ce oferă școala și să stimuleze interesul în educație. Numai promovarea nu este de ajuns să convingă
un client. Promovarea îl face pe client să treacă pragul școlii. De aici încolo, calitatea produsului și
726
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
oamenii implicați în educare pot să asigure o retenție a clientului. Există mai multe modalități prin care
școala poate aborda avantajul diferențierii față de competitori. Școlile pot încerca, de exemplu, să câștige
sau să-şi mențină poziția, prin complexitatea produsului oferit. Unele școli văd o oportunitate pentru
diferențiere în oferirea unei specializări care este cerută pe piață; alte școli se dezvoltă pe baza oferirii
unei produs general, care să mulțumească pe fiecare elev.
Printre strategiile de diferențiere pentru a câștiga avantaje sunt: o varietate mai mare de activitati
extra – curriculare, programe de schimburi internaționale etc. O școală nu este bună prin ceea ce crede ea;
o școală este bună dacă oamenii din afara ei cred asta. Este important ca imaginea pe care o proiectează
asupra comunității să fie aceeași cu ceea ce dorește școala să realizeze. Construirea și consolidarea unei
imagini pozitive durează ani de muncă sistematică de comunicare și de calitate. Schimbarea imaginii ia
foarte mult timp. Imaginea negativă este, din nefericire, mai persistentă decât cea pozitivă. Oamenii au
tendința de a ignora informațiile care sunt conforme cu așteptările. Școala poate să încerce diferite metode
de a obține informații referitoare la imaginea sa.
Când formulăm o strategie de marketing pentru viitorii ani, școala va trebui să răspundă la
următoarele întrebări:
1. Ce fel de servicii dorește școala să dezvolte?
2. Cum poate școala să se distingă de celelalte școli pe aceste piețe și ce avantaje particulare
dorește școala să obțină?
3. Ce obiective tactice de marketing dorește școala să realizeze?
4. Care sunt elementele marketingului mixt necesare și ce politici de preț, produs, distribuție,
personal și promovare vor fi utilizate pentru atingerea obiectivelor?
Strategia de marketing marchează direcția care a fost aleasă pentru activitatea de marketing,
obiectivele ce trebuie atinse și mijloacele ce se vor utiliza în acest scop. Însă reprezintă un proces ce
presupune nu numai strângerea și distribuirea de informații, ci și elaborarea unor programe de schimbare
educațională, ca răspuns la aceste informații.
Şcoala trebuie să își câștige de partea sa publicul intern: elevii, profesorii, secretariatul, personalul
administrativ. Aceasta realizează cea mai mare parte a relațiilor cu publicul si promovează gratuit
instituția. Toți cei care învață și lucrează în școală pot deveni cei mai buni purtători de mesaj ai ei, cu
condiția să cunoască și să adere la aspirațiile și valorile școlii. Modalitățile prin care se pot realiza relații
publice interne eficiente sunt diverse: reuniuni, ședințe, filme realizate de propriul personal, sistemul
intranet, scrisori, broșuri, pliante, comunicarea personală etc.
Educația este cel mai puternic motor al schimbărilor sociale și al dezvoltării, dar pentru activarea
acestui motor sunt necesare schimbări fundamentale, care să facă posibilă dezvoltarea unei societăți
echitabile, bazată pe cunoaștere. Ar trebui ca școala să țină cont de marile schimbări ale lumii
moderne și să recționeze prima, schimbând sistemul educațional vechi cu unul modern. Este ciudat,
dar sistemul educațional este deosebit de inert și este cel care, de multe ori, se schimbă ultimul.
Necesitatea de adaptare a instituțiilor de învățămînt la schimbările mediului, la nevoile individuale ale
clienților presupune implimentarea marketingului în obiectul de activitate al acestora, cu scopul
îmbunătățirii, menținerii și promovării acestor servicii în condiții de maximă eficiență, pregătind elevii
pentru viitor.
727
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
CLINCIU NICOLETA-LOREDANA
ȘCOALA GIMNAZIALĂ MIHĂILEȘTI JUD. BUZAU
Jocurile didactice vin în sprijinul procesului instructiv-educativ. Ele au un conţinut bine diferenţiat
pe obiecte de studiu, au ca punct de plecare noţiuni dobândite de elevi la momentul respectiv, iar prin
sarcina dată, aceştia sunt puşi în situaţia să elaboreze diverse soluţii de rezolvare potrivit capacităţilor
individuale, accentul căzând nu pe rezultatul final, ci pe modul de obţinere a lui, pe posibilităţile de
stimulare a capacităţilor intelectuale şi afectiv-motivaţionale implicate în desfăşurarea acestora.
Jocurile didactice cuprind sarcini didactice care contribuie la valorificarea creatoare a
deprinderilor şi cunoştinţelor achiziţionate, la dobândirea, prin mijloace proprii, a unor cunoştinţe.
Ele angajează întreaga personalitate a copilului, constituind adevărate mijloace de evidenţiere a
capacităţilor creatoare, dar angajează şi metode de stimulare a potenţialului creativ al copilului, referindu-
ne la creativitatea de tip şcolar, manifestată de elevi în procesul de învăţare.
Recunoaşterea jocului didactic ca pe o metodă de stimulare şi dezvoltare a creativităţii o
argumentăm prin capacităţile de antrenare în joc a factorilor intelectuali şi nonintelectuali evidenţiaţi de
cercetările ştiinţifice oglindite în literatura didactică. Referindu-ne la principalii factori determinanţi în
structurile creatoare ale personalităţii, constatăm că aceştia sunt solicitaţi şi antrenaţi cu ponderi diferite în
jocurile didactice.
Activităţile organizate sub formă de joc didactic trebuie să se adreseze spontaneităţii mentale fără
de care nu poate fi concepută creativitatea. „Fără creativitate, spontaneitatea se scurge goală şi sterilă şi
fără spontaneitate, creativitatea se limitează la un ideal fără eficacitate, fără viaţă.” (Jacob Levy Moreno) 1i
Eficienţa jocului este cu atât mai mare, cu cât realizăm o concordanţă perfectă între procesul de
cunoaştere, procesul de învăţare şi acţiunea de joc. Prin urmare, jocurile didactice au drept scop pe de o
parte instruirea copiilor într-un anumit mod – domeniul al cunoaşterii, iar pe de altă parte, sporirea
interesului pentru activitatea respectivă, prin folosirea unor instrumente distractive, caracteristice jocului,
care facilitează atingerea scopului formativ-educativ.
Jocul didactic realizează un antrenament general al cărui rezultat este o maturizare psihică a
copilului care îl ajută în adaptarea mai rapidă la exigenţele şcolare. Pentru a justifica denumirea de joc
didactic, activitatea trebuie să permită tuturor copiilor să se joace, să se întreacă, să se bucure de reuşită,
să rezolve sarcini.
Jocul didactic este un tip specific de activitate prin care învăţătorul consolidează, precizează sau
chiar verifică volumul de cunoştinţe ale elevului, le îmbogăţeşte activitatea didactică, le pune în valoare şi
le antrenează capacităţile creatoare ale acestora.
Folosirea jocului didactic în procesul instructiv-educativ face ca elevul să înveţe cu plăcere, să
devină interesat de activitatea care se desfăşoară, face ca cei timizi să devină mai volubili, mai activi, mai
curajoşi, să capete mai multă încredere în forţele proprii, mai multă siguranţă în răspunsuri. Începând cu
primul an de şcoală, copilul se integrează într-o nouă activitate de învăţare care devine o preocupare
majoră. Dar această activitate diminuează dorinţa lui de joc.
Urmărind dezvoltarea armonioasă a copilului, ne folosim de exerciţii fizice şi jocuri de mişcare.
Fiecare zi începe cu exerciţii de înviorare cu întreg colectivul. În timpul orei, diferite exerciţii de relaxare
sunt foarte indicate. Jocul răspunde nevoii de libertate şi de mişcare a copilului, dorinţei de evadare de la
gravitatea problemelor vieţii şi a presiunii comenzilor adultului. El permite copilului să participe de
bunăvoie când şi cum doreşte acesta să se bucure, când nimeni nu e pedepsit, starea de joc nu îi este
impusă copilului, ci el consimte singur să se joace.
De asemenea, copilul se angajează în joc cu o încordare pe măsura puterii lui, găseşte liniştea şi
satisfacţia pe care nu le poate avea în procesul efectuării sarcinilor şcolare. El se manifestă mai stăpân pe
1
Jacob Levy Moreno (1889-1974) s-a născut în România, la București, și a studiat medicina, matematica și filosofia la Universitatea din Viena. A fost medic
psihiatru și profesor la Universitatea Columbia, la Universitatea New-York și la New School for Social Research. Moreno a fost creatorul psihodramei,
sociodramei, sociometriei și psihoterapiei de grup. Mutandu-se la New York în 1925, a fondat Revista de psihoterapie, psihodrama și sociometrie. În 1932 a
introdus psihoterapia de grup ca metodă în cadrul Asociatiei americane de psihiatrie.
728
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
situaţie, jucătorului recomandându-i întreaga bucurie de a efectua acţiunea. Activitatea de joc îi aduce
copilului compensaţii psihice acceptate în ceva între real şi imaginar. Jocul permite o mai bună sudură
între proiectul şi rezultatul acţiunii, între aspiraţie şi realizare, lucru care nu se poate realiza atât de bine în
activităţile impuse.
Jocul capătă, astfel, funcţii specifice distracţiei, adică de a scoate copilul din activităţile şcolare, de
a-l amuza şi de a-i crea un domeniu de desfăşurare a gândirii pe un teren apropiat de ceea ce-l interesează.
Jocul contribuie şi la educarea emoţiilor, a sentimentelor morale şi a trăsăturilor pozitive de voinţă
şi caracter. Multe jocuri stimulează cinstea, răbdarea, spiritul critic şi autocritic, stăpânirea de sine. Jocul
mai are un aport deosebit în închegarea colectivului de elevi şi la formarea disciplinei conştiente.
Folosind materiale artistic realizate, frumos colorate, jocul contribuie la educaţia estetică, aceştia învăţând
să aprecieze frumosul.
Jocurile didactice sunt antrenante pentru toţi elevii şi acţionează favorabil şi la elevii cu rezultate
slabe la învăţătură, crescându-le performanţele şi făcându-i să capete încredere în capacităţile lor,
siguranţă şi promptitudine în răspunsuri, deblocând astfel potenţialul creator al acestora.
Abordând problema jocurilor didactice din punct de vedere psihologic, se consideră că ele pot
servi la educarea creativităţii la nivelul claselor pregătitoare, I-IV, în strictă dependenţă de cunoaştere de
către învăţător a valenţelor acestora, de capacitatea de selecţie, de structură a cadrelor didactice. ii2
Jocurile didactice desfăşurate într-un climat educaţional cu largi deschideri la nou, organizate pe
grupe de elevi, pot prefigura metode de stimulare a creativităţii.
Jocul, în special cel didactic,angajează în activitatea de cunoaştere,cele mai importante procese
psihice, având în acelaşi timp, un rol formativ şi educativ iii3.
Această notă distinctă a profilului personalităţii şcolarului mic poate fi fructificată în cadrul
procesului educaţional, în sensul întăririi şi întreţinerii interesului elevului pentru angajarea în fluxul unor
prestaţii şcolare elevate.
2
Ioan Cerghit, (2006),- ,,Metode de învăţământ”, Editura Polirom, Iaşi pag.65
Iucu Romiţă, (2001),- ,,Instruirea şcolară”, Editura Polirom, Iaşi, pag.154
3
729
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
730
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Situațiile cele mai potrivite pentru astfel de ore în care profesorul are rolul principal , sunt orele de
la începutul unor capitole noi , dar nu prima dintre ele . Prima oră în care abordăm un nou capitol trebuie
consacrată motivației introducerii lui .
A doua categorie de metode orale o constituie metodele integrabile , pe care le cuprindem sub
termenul general conversația . Cel puțin formal rolurile sunt egale , la întrebarea profesorului apare
răspunsul elevului . Se disting două feluri de conversații : cea care servește la avansul în dezvoltarea
lecției și cea în care vrem să aflăm ce știe elevul având ca scop evaluarea . Chiar și pentru a doua
categorie trebuie să ne rezum la întrebări cu caracter cognitiv : care ? cine ? unde ? ce sunt ? agreate astfel
de majoritatea elevilor care dau astfel răspunsuri reproductive . Acestea reprezintă doar un prim nivel al
cunoștințelor și nu poate fi neglijat . Pasul următor care trebuie făcut în orice dialog constă în întrebări de
tipul : cum ? din ce cauză ? dacă ... atunci ..
Se ajunge apoi și la forma superioară în care întrebarea este înlocuită cu o solicitare mai amplă
de genul : cum evaluezi ? compară ...? generalizează ...? așteptându-se un răspuns satisfăcător .
Se menționează astăzi tot mai mult conversația euristică , metoda socratică de desoperire a
adevărului de către elev bine dirijat de către profesor prin întrebări . Un dezavantaj al acestei metode este
acela că o dirijare prea apropiată , de fărmițare a mersului ideilor poate avea consecințe negative asupra
învățării de către întreaga clasă , profesorul încercând să-l facă pe elev să spună ceea ce ar trebui să spună
singur . Un rol important îl are conversația în lecțiile în care se cpmunică noi cunoștințe și se aplică cele
cunoscute , adică atunci când se aplică metoda exercițiului .
Învățământul problematizat a apărut în anii ”70 ca o reacție la stilul din ce în ce mai
,, finisat ” de transmitere a cunoștințelor .
Noțiunea care aduce specificul acestui învățământ este situația –problemă . Aici încă nu sunt
cunoscute nici ipoteza , nici cerința , deci profesorul nu trebuie să pună întrebarea : ,, Cum credeți că se
rezolvă ...? ” ci ,, Cum credeți că se pune problema ? ”.
Dacă etapizăm aplicarea învățământului problematizat în desfășurarea unei lecții , putem distinge
faptele :
Realizarea situației –problemă
Formularea problemei
Prezentarea încercărilor de rezolvare
Rezolvarea problemei
Verificarea
Evident că și în etapa formulării problemelor se apelează la elevi , îmbunătățind succesiv enunțurile
propuse până se ajunge la forma optimă . Ce urmează ține de fapt de metoda descoperirii , adică elevul
încearcă să rezolve o problemă dată înainte de a avea formulele și recomandările care vor fi motivate
chiar de respectiva problemă .
731
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Învățământul programat a apărut în anii ”50 considerându-se autor al celui liniar B.F.Skinner ,
iar al celui rectificat N.A.Crowder .
Cel mai important lucru în ambele variante este programul , adică un text prelucrat într-un anumit
mod și scris într-un limbaj care să permită utilizarea unor aparate ( calculatoare ).
Bibliografie :
1. Florin Cîrjan : Didactica matematicii , Editura Corint , 2002
2. Elena Joița : Eficiența instruirii , Editura Didactică și Pedagogică , 1998
3. Marin Stoica : pedagogie și psihologie , Editura Gheorghe Alexandru , 2002
732
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
733
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
tabla interactiva apar întrebările cu cele 4 variante de răspuns, fiecare răspuns având o anumită culoare(
roșu, galben, albastru, verde). Pe telefoanele elevilor apar cele 4 culori cu 4 forme geometrice, iar ei în
timp de 20 secunde (20 de secunde fiind timpul pe care eu l-am stabilit pentru răspuns) trebuie să atingă
culoarea al cărui răspuns cred că este corect. După terminarea timpului sau după ce au răspuns toți elevii,
va apărea situația cu răspunsurile tuturor. Pe dispozitivele copiilor va apărea, în timp real, culoarea verde,
dacă au dat un răspuns corect sau culoarea roșie, dacă răspunsul a fost incorect. La sfârșitul jocului
apare podiumul (pe dispozitivele lor se afișează locul ocupat în funcție de răspunsul corect și viteza
răspunsului). După ce au răspuns la toate întrebările profesorul poate salva și descărca rezultatele.
Rezultatele elevilor sunt centralizate în ordine descrescătoare a răspunsurilor corecte după viteza
raspunsului, rezultatele incorecte si altele. Eu am evaluat cu câte 1 punct fiecare întrebare și așa am
obținut notele în câteva minute după terminarea testului. Cât timp am câștigat? Mult! Elevilor le-a plăcut
foarte mult această metodă de evaluare, rugându-mă ca să o folosesc de fiecare dată.
Importanța utilizării aplicației Kahoot!
Interactivitate (dezvoltarea creativității, perspicacității, atenţiei, distributivității; Feedback imediat
pentru elev și profesor (folosirea acestor aplicații asigură corectarea imediată a răspunsurilor, elevul
realizând ce parte a materiei stăpânește mai puțin, iar profesorul își poate proiecta mult mai rapid
activitățile); Reducerea factorului stress (utilizarea acestor aplicații în evaluare încurajează crearea unui
climat de învăţare incitant și plăcut); Centralizarea și stocarea rezultatelor (stocarea rezultatelor elevilor
la diferite teste și interpretarea grafică a acestora permite crearea unei baze on-line cu informații
referitoare la nivelul lor de cunoștințe, dobândite la nivelul evaluărilor și oferă o perspectivă de ansamblu
asupra activităţii elevilor pe o perioadă mai lungă de timp. Profesorul economisește timpul pregătirii
testelor xeroxate, apoi corectate, apoi centralizate prin descărcarea rezultatelor. Diversificarea
modalităților de evaluare (folosirea acestor aplicații îmbogățesc practica evaluativă, evitând monotonia și
rutina); Obiectivitatea evaluării rezultatelor (printr-o evaluare asistată de calculator elevul nu va mai avea
senzația că a fost defavorizat într-un fel sau altul).
Avantajele utilizării aplicației Kahoot! 1) Pentru profesori: Îmbunătățirea calității actului de
predare-învățare-evaluare; Ridicarea standardelor la nivelul competențelor digitale; Dezvoltarea
creativității în proiectare; Timp redus în proiectarea activității didactice și feedback ( rezultatele clare și
centralizate se pot descărca imediat); Testele pot fi distribuite altor colegi profesori. 2)Pentru elevi:
Dezvoltarea autocontrolului; Îmbunătățirea abilităților digitale; Înțelegerea reciprocă; Dezvoltarea
încrederii de sine; Colaborarea și munca în echipă; Reducerea stresului.
Bibliografie: Platforma Kahoot!, https://kahoot.it ;Crearea unui joc, https://create.kahoot.it/ ;
Microsoft Innovative Educator, https://education.microsoft.com/skypekahoot.
734
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
735
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
O altă temă foarte importantă este timpul liber și elevul trebuie să aibă alternative atractive și care îi
dezvoltă competențele însușite în școală. Activitățile extrașcolare sunt acele uși care se deschid pe ambele
părți, scopul lor fiind același, dezvoltarea personalității, stimularea încrederii în sine. Este de dorit ca
elevul să învețe prin joc, să asimileze noi cunoștințe și într-un cadru nonformal. Datoria noastră de dascăli
este de a-i crea elevului spațiul, conjuctura care să îl ajute să dea frâu imaginației, să își valorifice
înclinațiile dezvoltându-le până va ajunge la performanță.
Un eveniment atât de important, Învierea Domnului, este un prilej de bucurie și orice persoană
trăiește intens toate etapele care duc la înălțarea sufletească de-a lungul acestor importante săptămâni. În
aceste săptămâni, în cadrul activităților extrașcolare este necesar să se desfășoare activități extrașcolare
care au ca scop formarea unor personalități armonioase, cu adâncă trăire și familiarizarea tânărului cu
semnificațiile religioase ale zilelor care premerg și urmează Învierii Domnului.
În cadrul activităților educative, se pot desfășura activități precum: recitarea unor poezii, creații ale
elevilor, scenete, realizarea realizarea de felicitări, desene tematice. Este recomandat ca aceste activități să
se desfășoare de la vârstele mici, ca orice tânăr să se identifice cu tradițiile, obiceiurile, slujbele religioase
care marchează momentele cruciale ale existenței umane.
Prin aceste activități li se oferă elevilor un alt mod de însușire a unor trăiri, valențe pozitive ale
vieții. Cât sunt mici, toți copiii trebuie să își însușească valori morale, să trăiască momente înălțătoare, să
conștientizeze rolul religiei în formarea lui ca individ și să participe la toate evenimentele importante
alături de familia unită. Aceasta este soluția vitală pentru o viață echilibrată, pentru petrecerea
momentelor neegalabile din mijlocul familiei, pentru formarea ca individ responsabil și valoros pentru
societate.
Se recomandă desfășurarea de parteneriate școlare având ca parteneri: familia, comunitatea,
reprezentanții bisericii, școala. Această triadă stă la baza formării individului și niciun factor nu poate
lipsi pentru că acest echilibru pentru viitorul individului va fi afectat.
Elevii sunt încurajați în urma acestor activități să scrie versuri, jurnale ale trăirilor, astfel
transmițând sentimentele trăite, puternice, emoțiile și celor din jur. Mult mai interesant ar fi dacă și
părinții ar contribui la aceste momente.
Important ar fi ca în cadrul acestor activități să fie inserate și momente muzicale, cântări religioase
pe care ei să le îndrăgească. Se pot interpreta cântece alături de părinți, bunici, chiar și în biserică, mai
ales în anumite momente. Pot fi organizate și voluntariate sau se pot dona lucruri, dulciuri, alimente
pentru cei nevoiași. În acest caz, se dă o mai mare amploare evenimentului.
În final, atât activitățile curriculare cât și cele extracurriculare nu trebuie doar să educe pe tineri în
spiritul societății actuale, ei trebuie să fie învățați și să se adapteze. Astfel, ei vor fi pregătiți pentru o lume
care nu va mai fi „a noastră”, ci va fi „a lor”.
736
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Balul bobocilor
Prof. COCIŞ ALEXANDRINA
737
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
738
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
CODECI ROXANA
ȘCOALA GIMNAZIALĂ BĂICULEȘTI
739
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PUNCTE SLABE :
- Contribuție deficitară a multor cadre didactice la promovarea imaginii unității de învățământ,
implicit la transmiterea informațiilor necesare pentru reactualizarea paginilor web ale școlii (activități
desfășurate, informații comisii, documente de interes general etc.), acțiuni care, de altfel, ar justifica ideea
de transparență susținută de școala noastră;
- Probleme în întocmirea situațiilor semestriale/ anuale ale comisiei, implicit în analiza real-
obiectivă a activității educative și elaborarea din mers a unui plan de măsuri pentru perioada urmatoare
din cauza faptului ca majoritatea cadrelor didactice nu elaborează și nu depun la timp documentele cerute
(parteneriate încheiate, fișele activităților etc.) .
Exemplu: până la sfârșitul semestrului I, am primit la comisie doar 5 planificări ale activităților
școlare și extrașcolare, doar 9 fișe de activitate (ce justifică în scris desfășurarea acestora) și doar 3
acorduri de parteneriat cu părinții.
- Dezinteresul unor cadre didactice pentru păstrarea și dezvoltarea bazei materiale a școlii, cum ar
fi manualele școlare, deși fișa postului o impune;
740
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
AMENINŢĂRI:
- Dezavantajul creat de programele şcolare încărcate care nu permit dezvoltarea componentei
educative;
- Oferta negativă a anturajului şi internetului;
- implicarea slabă a familiei în susţinerea activităţii educative din şcoală.
741
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
742
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
743
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
744
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
mai mare flexibilitate asupra locului, momentului şi modului în care este efectuată evaluarea;
o mai largă gamă de opţiuni elevilor pentru a-şi demonstra cunoştinţele şi abilităţile.
Evaluarea poate fi efectuată de către cadrul didactic, elev, colegi sau de către o persoană sau un
grup din afară. Cele mai comune strategii de evaluare online utilizate în ÎPT sunt în prezent: utilizarea
comunicării prin computer ca mediu de transfer pentru a trimite şi a comenta pe marginea temelor de
genul: eseuri; alcătuirea şi predarea de portofolii; şi pentru testarea pe computer, de ex. răspunsuri scurte,
întrebări cu răspuns de tipul alegere multiplă şi quiz-uri. Unele dintre opţiunile online enumerate în
literatura de specialitate includ:
teme scrise;
participarea la discuţii online;
eseuri;
745
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Elevii înţeleg astfel să folosească testele online formative, ei fiind stimulați de faptul că reușesc
creșterea performanței lor de la o încercare la alta, în condițiile în care timpul alocat unei încercări se
reduce. De îndată ce o bancă de întrebări consistentă cu itemi repetabili este constituită, deschisă este
calea spre cea mai prețioasă dintre toate tipurile de evaluări – evaluarea formativă. Despre itemii
repetabili și despre raportul excelent dintre numărul de itemi creați în unitatea de timp aflăm în softurile
specializate (Wiris spre exemplu).
746
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
747
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
-organizarea de serbari, concursuri si activitati culturale la care au fost invitati parintii, reprezentanti
ai comunitatii locale si diferite personalitati(Serbarea de Craciun, Ziua nationala a Romaniei,”Porni
Luceafarul”, 24 ianuarie, Concursul national de istorie “La scoala cu ceas”, olimpiade,etc.)
Toate acestea au contribuit la promovarea imaginii scolii noastre iar elevii acesteia au reusit sa
duca mai departe numele scolii si sa fie mandri de locul de unde au plecat.
748
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Perioada preșcolarității este puternic marcată de joc ca activitate fundamentală a acestei perioade.
Aproape toate cunoștințele asimilate în acest timp, formarea noilor competențe, au la bază jocul. Cei mari
pot folosi jocul ca metodă, procedeu sau formă de organizare a procesului educativ din grădiniță.
Jocul influenteaza dezvoltarea sociala, emotionala, psihica si cognitiva a copiilor si de aceea este
esential in dezvoltarea acestora in general, dar si in educatie. Studiile arata ca, cu cat se joaca mai mult, cu
atat copiii sunt mai descurcareti in viata.
”Jocul este un impuls irezistibil, prin care copilul îşi modelează propria-i statuie” definiţie dată
de Jean Chateau în ”Copilul şi jocul”.
”Jocul este o acţiune sau o activitate efectuată de bunăvoie înlăuntrul anumitor limite stabilite, de
timp şi de spaţiu, şi după reguli acceptate de bunăvoie, dar absolut obligatorii, având scopul în sine însăşi
şi fiind însoţită de un sentiment de încordare şi de bucurie, şi de ideea că este altfel decât viaţa obişnuită"
definiţie celebră de Johan Huizinga în Homo ludens
”Jocul este cel mai elevact tip de cercetare” definiţie celebră de Albert Einstein
La vârsta preșcolară dezvoltarea limbajului parcurge o nouă etapă caracterizată prin depășirea
cadrului restrâns al familiei. Activitățile desfășurate la grădiniță se caracterizează printr-o educație mai
bine organizată, mai complexă. La această vârstă, procesele psihice – percepția, gândirea, memoria nu s-
au desprins încă de acțiune; gândirea este subordonată acțiunii concrete, procesele de memorare sunt
cuprinse întotdeauna într-o activitate – copilul memorează relativ ușor deși nu își propune acest lucru.
Limbajul păstrează caracterul situativ. Este perioada în care se prezintă anumite particularități în
pronunțarea cuvintelor: inversiuni, omisiuni, reduplicarea unor sunete. Copiii prezintă interes pentru
aspectul sonor al limbii – memorează ușor poezii datorită rimelor, sonorității, muzicalității și măsurii
regulate a versurilor.
Începând cu vârsta de 4-5 ani se produce un progres în evoluția limbajului: dezvoltarea limbajului
interior. Procesele de memorare și de gândire se desprind de acțiunea concretă și se dezvoltă ca operații
mintale independente.
Dezvoltarea limbajului în perioada preșcolarității este considerabilă. La 4 ani copilul cunoaște
aproximativ 1600 – 2000, la 5 ani ajunge la circa 3000 de cuvinte, la 6 ani vocabularul depășește 3500
cuvinte.
Preșcolarii manifestă interes pentru aspectul sonor al limbii, încep să distingă cuvintele din
propoziții, silabele din cuvinte, suntele din cuvinte. Copiiii își însușesc reguli gramaticale. În activitățile
desfășurate la domeniul limbă și comunicare se vor forma deprinderi de exprimare corectă din punct de
vedere fonetic, lexical și gramatical. Educatoarea trebuie să urmărească corectitudinea exprimării copiilor
în toate activitățile desfășurate la grădiniță.
Atingerea obiectivelor cadru ale domeniului limbă și comunicare (dezvoltarea capacității de
exprimare orală, de înțelegere și utilizare corectă a semnificațiilor structurilor verbale orale; educarea unei
exprimări verbale corecte din punct de vedere fonetic, lexical, sintactic; dezvoltarea creativității și
expresivității limbajului oral; dezvoltarea capacității de a înțelege și transmite intenții, gânduri,
semnificații mijlocite de limbajul scris) se vor realiza printr-o serie de activități specifice:
749
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
- Memorizări
- Convorbiri pe diferite teme
- Povestiri ale educatoarei și ale copiilor, ascultarea unor povestiri, povești și reproducerea acestora.
Nu există o metodă riguroasă de însușire a limbii.
Principalele modalități prin care se însușește limba sunt considerate de către Alexandra Mateiaș a fi:
tatonarea, imitarea de modele, conversația, ca dialog între adult și copil, convorbirile simulate, cele din
joc, exercițiile, explicația, exemplul. Acestea sunt folosite și pentru corectarea și prevenirea greșelilor de
pronunție și exprimare. O mare importanță o are atât îndrumarea venită din partea adultului cât și
participarea creatoare a copiilor. Esențiale sunt schimburile verbale, mulțimea, diversitatea și calitatea lor.
Grădinița oferă ocazii de stimulare verbală, criterii de apreciere a calității exprimării, poate favoriza
formarea unor competențeși obișnuințe de exprimare adecvată, eficientă, adaptabilă la diversitatea
situațiilor, conștientizarea greșelilor și corectarea lor. ” Luarea în considerare a particularităților
exprimării fiecărui copil este una dintre sfidările cele mai mari pentru învățământ și condiția reușitei reale
a acestuia. ”Alexandra Mateiaș – Pedagogia pentru învățământul preprimar, pag.82.
Unul dintre jocurile didactice care permite educatoarei să cunoască modul de exprimare a
copilului și stimulează exprimarea acestuia este ”Telefonul”.
Biblografie:
Chiscop Liviu – Didactica educației limbajului în învățământul preșcolar – Ghid metodic, Editura
Grigore Tăbăcaru, 2000
Culea Laurenția – Caietul educatoarei, Editura Diana
Mateiaș Alexandra – Pedagogia pentru învățământul preprimar, Editura Didactică și pedagogică,
R.A, București, 2003
750
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Ce este școala?
Scoala este locul unde primim o educatie si invatam multe informatii despre viata, societate si
lumea inconjuratoare. Pe langa toate acestea, scoala poate fi locul unde invatati noi abilitati si unde va
faceti prieteni noi. Pe langa cladirea in sine, scoala reprezinta profesori, invatatori si colegi cu care veti
relationa ani buni.
Majoritatea timpului il veti petrece la scoala, asta insemnand de la 6-7 pana la 18-19 ani. Exista
sanse sa fi facut cativa ani de gradinita sau cresa inainte sa intrati in scoala primara. Scoala nu se termina
la varsta de 18-19 ani. Aveti optiunea de a merge mai departe la facultate.
Mai intai școala este o cladire mai noua sau mai veche, cu coridoare lungi si drepte sau intortochiate
si misterioase, cu sali cu mese, scaune si eventual calculator. Dar scoala este ceva mai mult si mai altfel
decat alte cladiri. Acest mai mult si mai altfel face ca scoala sa fie un spatiu viu, atragator si sa ramana
mereu in amintire.
Sufletul scolii sunt elevii si profesorii, necunoscute intr-o ecuatie al carui rezultat il reprezinta
formarea. Elevul vine la scoala pentru a sti, iar profesorul il ajuta sa stie si sa fie. Elevul vine la scoala
pentru ca trebuie, iar mai apoi descopera ce bine te simti in mijlocul unor persoane de varsta ta cu elanuri
adolescentine, cu dorinta de a face lumea mai buna, cu nelinistile iubirii. Profesorul este aceea persoana
care il calauzeste printr-un univers complicat, dar seducator, care ii propune un model si il ajuta sa
descopere si sa se descopere.
Scoala joaca un rol foarte important in vietile noastre, dar, din pacate , multe persoane nu au sansa
sa mearga la scoala. Motivele pot fi unele din urmatoarele:
- Poate nu exista scoli acolo unde se afla si apeleaza la cursuri prin corespondenta. Li se trimit
temele prin corespondenta, ei le rezolva si le trimit inapoi pentru a primi note.
- Se poate ca parintii sa lucreze cu ei in particular, sau angajeaza un meditator care sa faca toate
materiile cu ei.
- Daca invata undeva la tara, exista probabilitatea ca cei mici sa poata face doar patru clase,
deoarece nu au decat invatatori in sat, nu si profesori.
- Exista copii cu dizabilitati de invatare si merg la scoli speciale, nu la cele unde merg majoritatea
copiilor.
Exista multe scoli diferite, si fiecare e diferita in felul ei. Indiferent la ce fel de scoala mergeti,
principalul scop este cel al invatatului. Aveti nevoie sa invatati pentru a duce cea mai buna viata posibila.
Unele din cele mai importante lucruri pe care le invatati la scoala este cum sa comunicati.
Comunicarea inseamna abilitatea de a vorbi cu ceilalti, sa le spuneti ce ati invatat, sa le explicati ideile
voastre, sa rezolvati probleme, sa ganditi clar si logic si sa ascultati.
Scoala e locul unde invatati sa lucrati in echipa. Munca in echipa nu mai poate fi privita ca munca
in sine, pentru ca aveti pe cineva alaturi. Veti invata sa lucrati dupa un set de reguli si sa urmati
indrumarile profesorului/ invatatorului.
Socala nu trebuie sa se rezume numai la invatat, desi acesta este principalul motiv pentru care
mergeti acolo. La scoala veti cunoaste prieteni noi cu care va veti juca si cu care, in timp, veti tine
legatura si va veti aminti cele mai frumoase momente.
751
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
752
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Copiii ai căror părinţi se implică şi ţin o strânsă colaborare cu şcoala obţin performanţe,
superioare. Pe de altă parte, copiii din cămine şi cartiere considerate „defavorizate social” se confruntă cu
probleme sociale, care au efecte negative asupra reuşitelor lor educaţionale. Când părinţii colaborează cu
profesorii se obţin efecte benefice legate de atitudinile elevilor privind şcoala, temele, realizările şcolare şi
aspiraţiile şcolare. Implicarea părinţilor în educarea copiilor lor şi încurajarea studiilor superioare depinde
de părerea lor despre modul în care o persoană poate să îşi câstige un statut social satisfăcător.
Strategii de colaborare şi comunicare cu agenţii economici locali
Practicarea parteneriatului educativ dintre scolile publice şi agenţii economici locali există de mult
timp în lume. Modalităţile în care agenţii economici au înteles să sprijine şcolile au fost foarte diverse.
În unele locuri, agenţii economici au sponsorizat pregătirea directorilor de şcoli şi crearea unei bănci
de date care să permită conectarea şcolii la resursele informaţionale ale comunităţii locale. Alţii au
oferit consiliere profesională pentru elevi şi au furnizat şcolilor echipamente pentru laboratoare şi
calculatoare. Au fost sponsorizate programe care să permită reducerea numărului de elevi în sălile de
clasă sau au fost oferite profesorilor sponsorizări pentru participarea la diferite conferinţe sau mese rotunde
legate de perfecţionarea lor profesională. Au fost şi cazuri când s-au instalat telefoane în sălile de clasă,
astfel încât părinţii să poată comunica cu profesorii în mod direct. Unele companii private au oferit
elevilor posibilitatea de a utiliza, sâmbăta, laboratoarele firmei , sub supravegherea profesorilor de ştiinţe,
în cadrul unor lecţii care aveau nevoie de asemenea resurse.
753
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
754
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
Cernea, Maria, Contribuția activităților extracurriculare la optimizarea procesului de învățământ, ,,
În învățământul primar”, nr.1/2000, Editura Discipol, București
Crăciunescu, Nedelea, Forme de activități extracurriculare desfășurate cu elevii ciclului primar, în ,,
Învățământul primar”, nr.3/2000, editura Discipol, București;
Decun, Livia, Contribuția activităților extrașcolare în optimizarea procesului de învățământ, ,,
Învățământ primar”, nr.4/1998, Editura Discipol, București;
Nicola, Ioan, Tratat de pedagogie școlară, Editura Aramis, București, 2002
755
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Cojocaru Gabriela
Succesul sau insuccesul unei campanii de promovarea a imaginii scolii depinde in mare masura de
creativitatea temei. Trebuie sa se raspunda la intrebarea “ Care este cea mai potrivita modalitate pentru a
atrage atentia publicului ? “ . Prin creativitate,adica prin folosirea de cuvinte si simboluri intr-o abordare
originala pentru fiecare public, se obtin efectele dorite. De exemplu tema poate fi elaborata intr-o sedinta
de brainstorming, pentru ca este important sa se aiba in vedere toate ideile, fara prejudecati si sa nu fie
infrânata imaginatia.
Inainte de a planifica o campanie de promovare a imaginii scolii trebuie sa ai o descriere clara a
publicurilor, inainte sa se aplice strategia. Cu ajutorul datelor demogra fice ( date statistice : varsta, sexul,
educatia, venitul si mediul de provenienţa ) si psiho grafice (informatii calitative, referitoare la stilul de
viata, ceea ce le place si ceea ce nu le place ) iti poti face o strategie despre tacticile pe care trebuie sa le
folosesti ,pentru ca strategia sa aiba succes. Pentru stabilirea si cercetarea publicurilor-ţinta se folosesc,in
general, sondajele de opinie pe baza de chestionar.
◄Alegerea mijloacelor de comunicare in masa
Acest lucru depinde atat de publicul-tinţa,cat si de mesajul pe care vrei sa-l transmiţi si bineînteles
acest aspect depinde de bugetul pe care-l ai la dispoziţie. In consecinţa, trebuie luate in considerare trei
întrebari in selectarea unor media potrivite pentru un anumit mesaj ;
1. Ce audienţa vrei sa atingi si care este cota de credibilitate data de acea audienţa fiecarui
mijloc de comunicare ?
2. Cand trebuie sa atingi acea audienţa si pana la ce dată trebuie să primească un mesaj
pentru a răspunde la el ?
3. Cât trebuie să cheltuieşti si cât iţi permiţi să cheltuieşti ?
Dupa ce s-a răspuns la aceste întrebari, trebuie avute in vedere alte patru întrebari :
1. Care media ating cel mai mare segment al publicului ?
2. Care are cea mai mare credibilitate si care este costul ?
3. Pe ce media poţi sa te bazezi că vor livra mesajul in limitele de timp necesare pentru ca
mesajul să fie eficient ?
4. Ar trebui folosit un singur canal mediatic ? Daca este dezirabil un mixaj de media, ce
media ar trebui folosite pentru a se completa unele pe altele ?.
James E. Grunig considera ca numai oamenii care au mai mult timp liber sunt expuşi la media. Cu
cât oamenii sunt mai activi profesional, cu atât au mai puţin timp pentru mass-media. Pentru a ajunge
mesajul la publicul-ţinta, trebuie folosite publicaţii specia- lizate pentru ca aici sunt căutate informaţii in
mod activ despre evoluţia unui subiect.
i
Jacob Levy Moreno
ii
Ioan Cerghit, (2006),- ,,Metode de învăţământ”, Editura Polirom, Iaşi pag.65
iii
Iucu Romiţă, (2001),- ,,Instruirea şcolară”, Editura Polirom, Iaşi, pag.154
756
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.înv.preşc.COJOCARU JANA
G.P.P.Nr. 20 SIBIU
Imaginea unei instituţii educaţionale este determinată de un ansamblu de criterii, reguli şi
interpretări care sunt structurate de-a lungul timpului şi transmise prin tradiţie, modificate şi îmbogăţite
succesiv cu elemente noi, acceptate si asimilate de comunitate. Plecând de la ideea că fiecare copil este
unic, misiunea noastră este aceea de a asigura o educaţie incluzivă şi de calitate, oferind un mediu
educaţional centrat pe nevoile curente şi de viitor ale copiilor, în parteneriat şi în colaborare cu familia şi
comunitatea, promovând toleranţa şi înţelegerea. Grădiniţa noastră îşi propune să fie locul unde copilul
găseşte o lume în care se poate manifesta liber în compania celor de-o vârstă cu el şi în care adultul,
respectiv educatorul să ia în serios întrebările şi acţiunile lui, făcându-l conştient de sentimentul
autonomiei şi valorilor proprii. Ne dorim să fim o grădiniţă: în care copiii zâmbesc, cânta şi se mişcă; în
care părinţii sunt bineveniţi şi alături oricând de educatoare şi copii; în care toţi sunt importanţi (adulţi,
copii) şi fiecare are propria lui valoare; Grădiniţa noastră îşi propune să descopere, să dezvolte şi să
promoveze potenţialul nativ al fiecărui copil oferindu-i totodată posibilitatea de a se bucura de toate
şansele pe care le oferă educaţia. Cu cât ne vom apropia mai mult de el şi îl vom înţelege mai bine cu atât
vom învăţa mai multe despre ceea ce ar trebuie să facem pentru a-l ajuta să crească şi să se dezvolte la
nivelul întregului potenţial de care dispune. Promovarea imaginii reprezintă acţiunea de convergenţă şi de
interferenţă a reclamei, publicităţii, utilizarea liderilor de opinie şi a tehnologiilor de creare a
evenimentelor pentru formarea unei imagini unitare şi multidimensionale prin transmiterea unor mesaje.
Pentru realizarea unei promovări de imagine eficiente proiectul se adresează:
• Beneficiarilor direcți: Copiii din unitatea de învățământ; Personalul didactic din unitatea de
învățământ; Personalul auxiliar din unitatea de de învățământ; Personalul nedidactic din unitatea de
învățământ.
• Beneficiarilor indirecți: Părinții copiilor; Comunitatea locală. Transmiterea regulată a veştilor
pozitive despre grădiniţă către toţi agenţii instituționali (sponsori, autorități, părinți, preşcolari) menține
grădiniţa în atenția generală a comunității.
Pentru realizarea acestui deziderat este indicat să se creeze în grădiniţă o atmosferă primitoare şi
expresivă, plasând la vedere materiale promoționale, produse ale activității preşcolarilor (intervenții în
media, întruniri, festivități), să se realizeze proiecte comunitare în care să fie implicați preşcolarii.
Grădiniţa este o instituţie de educaţie, are rol de a oferi sprijin educativ pentru copii şi părinţi. Ea este
terenul unor relaţii educative unde fiecare beneficiar - părinte, copil, educator are de învăţat şi trebuie să
se simtă valorificat şi important.
Promovarea imaginii grădiniţei se mai poate face si prin derularea unor parteneriate în cadrul
comunităţii locale.Parteneriatul educaţional este un concept care devine tot mai prezent în relaţiile de
colaborare ce se stabilesc între unităţile de învăţământ şi diferitele segmente ale societăţii. Necesitatea şi
importanţa parteneriatelor rezidă în două aspecte:nevoia deschiderii grădiniţei către comunitate;
sensibilizarea comunităţii la nevoile grădiniţei. Modalitatea eficientă şi viabilă prin care comunitatea
poate să răspundă solicitărilor din sistemul educaţional este practicarea în parteneriat a proiectelor, acest
lucru rămânând un instrument valoros al grădiniţei-în general şi un mare câştig pentru educaţia copiilor-în
special, pornind de la ideea că preşcolarul trebuie scos cât mai mult din atmosfera obişnuită a grădiniţei
pentru a intra în relaţie cu semenii. Copilul vine astfel în contact cu diferite persoane, creşte şi se dezvoltă
într-un mediu comunitar variat. Educatoarea este cea care trebuie să iniţieze, să conceapă, să structureze
pertinent şi corect parteneriatul educaţional, traducându-l într-un proiect valoros pentru toate părţile
implicate
Înainte de a-şi înscrie copilul la grădiniţă părinţii îşi pun următoarea întrebare:„Care ar fi motivele
care să mă determine să –mi înscriu copilul la această grădiniţă?„
1. Mediul şcolar se concretizează într-un spaţiu plăcut , primitor care asigură siguranţa şi
securitatea copiilor. Sălile de grupă sunt dotate cu mijloace educaţionale moderne, mobilier individual şi
mobil şi sunt amenajate în funcţie de particularităţile de vârstă ale copiilor şi ţinând cont de preocupările
şi nevoile acestora.
757
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
• Coaşan, A., Vasilescu A., (1988), Adaptarea şcolară, Editura Ştiinţă şi Tehnică, Bucureşti;
• Cuciureanu, M., (2009), Educaţia timpurie, Integrarea copiilor în grădiniţă,
• Dumitrana, M., (2000), Copilul, familia şi grădiniţa, Editura Compania, Bucureşti;
• Farca, S., (2010), Grădiniţa mea favorită, Ghidul părinţilor şi educatoarelor, Editura Trei,
Bucureşti;
• Şchiopu, U., (2009), Psihologia copilului, Editura Diana Press, Bucureşti.
758
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
759
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
1. Breben, Silvia, Niţu Adina, Tuturugă Maria, Mascota Eco te învaţă!, Ed. Decesfera,
Bucureşti, 2007
2. Cucoş, Constantin, Psihopedagogie, Ed. Polirom, Iaşi, 1998
760
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
I.ARGUMENT
Curriculum-ul din grădiniţă prezintă, prin finalităţile, conţinuturile, timpul de instruire, strategiile
educaţionale promovate, o abordare globală a educaţiei timpurii, asigurând satisfacerea nevoilor, suficient
de variate, prezente şi a celor de perspectivă, ale copiilor preşcolari. Datorită caracterului său flexibil,
facil de adaptat la necesităţile momentului, curriculum-ul poate sprijini în mod real adaptarea copilului la
societatea dinamică, în care se naşte şi trăieşte, înarmându-l, progresiv, cu cunoştinţe atitudini şi
deprinderi necesare în viaţă.
Acest opţional reprezintă un prim pas în punerea bazelor unei educaţii financiare atât de necesare
omului contemporan.Fiecare activitate este o provocare la cunoaştere şi acţiune,o propunere de călătorie
fascinantă în lumea banilor.
Copiii vor identifica şi exersa diferite tipuri de comportamente în situaţii de învăţare autentică. Ei
vor învăţa reguli de politeţe pe care trebuie să le aplice la cumpărături,vor fi familiarizaţi cu produse
jucării,cu bacnotele şi monedele din ţara noastră,vor învăţa să economisească,dar şi să muncească pentru
a obţine ceea ce-şi doresc.
Jocul este principala modalitate de realizare a acestor abilităţi,îmbinând armonios elementele
instructiv-educative cu cele distractive.
Fiecare parinte cred ca a trecut prin experienta in care fiind la cumparaturi, copilul incepe sa insiste
foarte mult sau mai rau, incepe sa tipe ca isi doreste ceva iar noi nu mai stim cum sa reactionam corect.
Poate ca uneori putem sa refuzam, dar alteori cedam din cauza oboselii sau disconfortului pe care il
simtim cand toata lumea se uita la noi. Daca in schimb reusim sa-i explicam copilului care-i treaba cu
banii, cu siguranta ca aceste situatii pot sa apara mult mai rar sau poate chiar deloc. Dar din fiecare
experienta extragem ce e bun si aplicam ce se potriveste familiei noastre.
Trebuie sa tinem cont de mesajul pe care il transmitem copilului legat de relatia noastra cu banii, de
atitudinea fata de bani. Noi suntem modele pentru copii in toate, asadar inclusiv pentru relatia cu banii.
Trebuie să discutam despre bani in familia noastra.,le povestim istoria banilor, de unde vin banii, ce
reprezinta, cum se cheltuie.
Le explicam diferenta dintre nevoi si dorinte. Alimentele, hainele intra la categoria nevoi, dar daca
vorbim de haine de lux deja intra la dorinte. Daca ii obisnuim sa le cumparam tot timpul ce isi doresc, vor
creste cu ideea ca este datoria noastra sa le satisfacem toate cerintele.
Este recomandat sa platim cash cand suntem cu cei mici la cumparaturi, tocmai pentru ca banii sa
fie ceva palpabil pentru ei , sa socoteasca singuri cat trebuie sa platim si sa primeasca restul. Cardul este o
notiune prea abstracta pentru ei si nu o inteleg.
Ii putem ajuta sa castige bani de buzunar implicandu-i in treburile gospodaresti.
Sa-i obisnuim sa-si stabileasca obiective: ce vor sa faca cu banii, pentru ce le trebuie bani. Doar
avand in minte obiectivul vor fi capabili sa faca ceea ce e necesar pentru a castiga banii de care au nevoie.
Sa le dam voie sa invete din greseli.
In concluzie , avem nevoie de educatie financiara pentru copiii nostri, sa luam ce este util si ce ni se
potriveste, aplicam si adaptam din mers.
761
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
762
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
TRADIȚIA CĂLUȘARILOR
COJOCEA MIHAELA
Școala Gimnazială MIRCEA VODĂ,jud.CĂLĂRAȘI
De-a lungul anilor, activitățile extrașcolare au luat forme variate, toate având ca scop învățarea
nonformală și petrecerea în mod plăcut a timpului liber. Prin aceste activități, care cuprind domenii și arii
foarte mari, elevii își pot dezvolta anumite competențe și abilități necesare unei bune dezvoltări
armonioase pentru o integrare în societate. Când vorbim de activități extrașcolare, ne referim la acel
program la care elevul participă după ore și ar trebui să facă acest fapt cu plăcere deoarece scopul este
acela de a-i forma abilitățile necesare unei bune dezvoltări, formării personalității elevului care își va găsi
prin acestea înclinațiile, talentul și domeniul în care ei vor fi performanți.
763
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Grupurile de călușari , variabile ca număr component , dar mai ales alcătuite din nouăflăcai ,
include: un vătaf, un stegar , un “mut”(acesta de obicei mascat și cu o sabie de lemn în mină) și călușari
de rând. Călușarii fac legământ de ceată pe durate diferite , în mod curent o săptămâna , uneori chiar și
trei ani , iar jurământul se efectuează cu mâinle pe steag sau trecând pe sub steag ; se crede că “mutul”
dacăîși încalcă consemnul muțeniei în timpul jocului, riscă săînnebunească. Un moment caracteristic , dar
totodată enigmatic este jocul executat în genunchi. Mutul , singurul care mai poartă sabie , este — prin
muțenia lui — păstratorul secretului inițiatic.Vătaful are misiunea supravegherii corectitudinii jocului , a
chemării periodice la vigilențăși a menținerii stării de taină.
764
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1.https://ro.wikipedia.org/wiki/C%C4%83lu%C8%99arii
2.Daicoviciu, Hadrian. 1968. Dacii. Editura pentru literaturã,
3.Eliade, Mircea. 1995 (1970). De la Zalmoxis la Genghis-Han. Bucureşti: Humanitas, [pp.270].
765
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Grădiniţa este o instituţie de educaţie care are rolul de a oferii sprijin educativ atât pentru copii cât
şi pentru părinţi.
Misiunea noastră, a educatoarelor este de a promova un învăţământ deschis , flexibil, capabil să
asigure accesul egal la educaţie pentru toţi copiii indiferent de naţionalitate , religie, rasă deci să ofere
şanse egale de dezvoltare tuturor copiilor.
Promovarea imaginii grădiniţei noastre prin oferta educaţională este una din ţintele proiectului de
dezvoltare instituţională.
Prin oferta educaţională grădiniţa noastră dă posibilitatea părinţilor să aleagă activităţile opţionale şi
extracurriculare la care doresc să participe copiii.
Activităţile extracurriculare au un conţinut cultural , artistic , spiritual , tehnico-aplicativ , sportive
sau sunt simple activităţi de joc sau de participare la viaţa şi activitatea comunităţii locale .
Aceste activităţi oferă copiilor destindere , recreere, voie bună, iar unora dintre ei posibilitatea unei
afirmări şi recunoaştere a aptitudinilor.
Aceste activităţi au un caracter ocazional şi i-au forme foarte variate .
Dintre activităţile desfăşurate în grădiniţa noastră amintesc doar câteva:
Sărbătorirea zilei de naştere a unui copil
Vizionarea în grup a unor spectacole
Excursii ,drumeţii, plimbări
Vizite la diferite instituţii din oraş
Participarea la Grădina Botanică la „Concert de colinde ” , „Aprinderea luminiţelor” cu
ocazia zilei de 6 Decembrie Moş Nicolae
Participarea în cadrul proiectului „Petele-n vânt” – sprijinirea copiilor cu dizabilităţi din
Jud. Sălaj
Participare la concursuri locale , judeţene, naţionale avizate de M.E.N.
Colindatul instituţiilor locale cu ocazia Crăciunului
766
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Biblioteca Liyuan, Jiaojiehe, China se află la două ore de Beijing. Pe dinafară, clădirea este
acoperită cu nuiele, integrându-se perfect în peisaj. Cărţile sunt depozitate pe rafturi care joacă şi rolul
de podele, de mese de lectură sau bănci pentru cititori.
Sala Teologiei, Abaţia Strahov, Praga, Biblioteca George Peabody, Baltimore, SUA a
Cehia a fost adăugată la corpul mânăstirii la fost terminată în 1878. Biblioteca se întinde pe şapte
jumătatea secolului al XVII-lea. Bolta a fost etaje şi face parte din Peabody Institute din
construită din cărămidă, pentru a preveni Baltimore, specializată în educaţie muzicală
incendiile, o problemă foarte frecventă pentru gimnazială şi universitară. Institutul şi implicit
bibliotecile medievale şi renascentiste unde, biblioteca au fost ridicate din banii filantropului
pentru încălzire, se foloseau lemnul şi George Peadboy, care a fondat o organizaţie
cărbunele. caritabilă ce asigură şi acum locuinţe sociale pentru
persoanele sărace din Londra.
767
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
768
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Imaginea unei instituţii educaţionale este generată de un ansamblu de criterii, reguli şi opinii
transmise, modificate , acceptate şi însuşite de o comunitate.Aceasta este influenţată de factori precum
vârsta, religie, etnie, nivel de instruire, economie, politică, etc.
Imaginea unei şcoli este conturată, în primul rând, de stilul managerial şi de activitatea cadrelor
didactice.
Pentru a obţine o imagine pozitivă a organizaţiei pe care o conduce, managerul trebuie să practice
un management performant, prin care să obţină încrederea, simpatia şi sprijinul comunităţii căreia îi
aparţine instituţia.
Managerul trebuie să folosească diverse strategii prin care să facă publice, să difuzeze informaţiile
cu privire la oferta educaţională, programele didactice, proiectele educaţionale (interne şi internaţionale),
baza materială, resursele umane, rezultatele şcolare. De asemenea, acesta trebuie să consilieze elevii de
gimnaziu, părinţii, privind orientarea şcolară şi profesională; să dezvolte parteneriate eficiente la nivel
local, judeţean, internaţional, în scopul promovării imaginii şcolii şi a corelării ofertei educaţionale cu
cerinţele de pe piaţa muncii locale.
O altă modalitate de promovare a imaginii şcolii poate fi făcută prin diverse surse informaţionale
(presă scrisă, TV, radio, internet-reţele de socializare, pagina web a instituţiei).
Strategia promovării eficiente presupune evidenţierea trăsăturilor definitorii ale şcolii, locul şi
rolul acesteia, istoricul şi realizările raportate la aprecierea făcută de comunitate şi de sistemul căreia îi
aparţine. Importantă este evidenţierea avantajelor beneficiarului direct, elevul şi a perspectivelor acestuia.
În promovarea imaginii organizaţiei şcolare, managerul trebuie să evidenţieze si specificul acesteia prin
activităţile extraşcolare, programele şi proiectele actuale sau viitoare, activităţile în folosul comunităţii,
dar şi profesionalismul angajaţilor săi, dovedit prin competenţa, rezultatele elevilor la concursuri şi
examene.
Pentru a fi promovată, şcoala are multă nevoie de consolidarea parteneriatului său cu elevul-
familia şi comunitatea căreia îi aparţin. Prin iniţierea activităţilor educative şcolare şi extraşcolare
diferenţiate, care să răspundă socializării copiilor ( concursuri, reuniuni, întâlniri cu agenţii economici) se
poate atrage atenţia asupra potenţialului elevilor. Participarea cadrelor didactice și elevilor la conferințe,
simpozioane, parteneriate poate reprezenta o strategie de marketing, deoarece prin modul prin care se fac
cunoscuți, stârnesc interesul pentru cunoașterea instituției pe care o reprezintă și imaginea școlii este
astfel îmbunătățită.
Şcoala trebuie să aibă o planificare strategică de analizare, interpretare şi utilizare a informaţiilor
interne şi externe, în scopul stabilirii tendinţelor de dezvoltare şi schimbare. De aceea, este nevoie de o
viziune de un management strategic, în care sunt necesare nu numai informaţiile şi competeţa de analizare
a acestora, ci şi empatia, intuiţia şi perseverenţa.
Managementul strategic este cel mai important în procesul de informare şi de comunicare prin
şcoală, despre dezvoltarea sa externă şi despre obiectivele sale , deoarece şcoala se raportează în
permanenţă la comunitatea locală, la elevi şi părinţi, precum şi la personalul propriu, propunându-şi să
asigure condiţii optime de desfăşurare a procesului instructiv-educativ performant.
Imaginea unei şcoli reprezintă echilibrul între personalitatea sa, imaginea proiectată în exterior şi
imaginea primită. Daca ea nu face nimic pentru a se asigura că entitatea sa este bine percepută şi
corespunde imaginii pe care vrea să o dea despre sine, imaginea va fi distorsionată.
De altfel, imaginea perceputa trebuie să fie analizată şi supravegheată pentru a se asigura că ea
corespunde imaginii proiectate.
769
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
770
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
771
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
☞ Neacşu, I., Găleteanu, M., Predoi, P., Didactica matematicii în învăţământul primar, Craiova,
Editura Aius, 2001;
☞ Bocoş, M., Instruire interactivă. Repere pentru reflecţie şi acţiune, Cluj-Napoca, Ed. Presa
Universitară Clujeană, 2002.
772
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Liceul Tehnologic”C.G.Calinescu”Gradistea
Prof.inv.primar,Coman Nella
Noțiunea de succes s-a transformat, s-a schimbat de la o generație la alta, în pași rapizi și amețitori.
Școlile ţin pasul tot mai greu, iar toate schimbările nu au făcut din şcoală decât un „poligon de tragere” în
care se experimentează an de an diferite: metode, manuale, moduri de abordare şi doar o mică parte se
dovedesc a fi utile!!!!
Ce putem face noi, părinții şi cadrele didactice ca să atenuăm decalajul acesta între inerția școlii și
presiunea amețitoare a lumii de azi si de mâine? Ce contează, cu adevărat, chiar acum, în formarea unui
copil? Contează foarte mult parteneriatul dintre şcoalăşi familie, dar un parteneriat deschis cu „cărţile pe
masă” nu doar fictiv şi, pe foaie.
Un parteneriat înseamnă ca eu sa pot sa îmi spun părerea clară asupra unui aspect şi să contribui la
îmbunătăţirea actului educaţional atât ca părinte, cât şi cadru didactic. Cadrele didactice (şi aici mă refer
de la: educatoare, învăţătoare, profesori pe diferite specialităţi, psiholog şcolar- acolo unde există,
directorul unităţii şi chiar personalul auxiliar) să se implice în cunoaşterea copilului şi a familiei din care
provine; iar familia ar fi foarte bine să treacă „destul de frecvent” pe la şcoală pentru a cunoaşte cât mai
bine cadrele didactice cu care copiii intră în contact, să le cunoască toţi colegii pentru a vedea ce influenţă
exercită asupra copilului. In acelaşi timp activităţile curriculare şiextracurriculare trebuie făcute
cunoscute/popularizate şi familia să fie implicată; aici poate fi vorba de o lecţie demonstrativă, o excursie,
drumeţie, serbarea unui eveniment, ajutorarea unor familii nevoiaşe (cu siguranţă în fiecare comună sau
oraş există!!!) şi exemplele pot continua.
Dacă partenerii în educaţie ar ajunge să se cunoască mai bine, copilul nostru (al familiei şi al şcolii)
ar fi cel care ar avea de câştigatdin toate punctele de vedere: al socializării, în potenţialul cognitiv, în
formarea armonioasă a caracterului şi nu în cele din urmă în dezvoltarea fizică; toate acestea contribuind
la adaptarea într-o continuă lume a schimbării şi la formarea lui ca viitor om integru al societăţii de
mâine!!!
Dacă privim puţin în spate (în timp), pe vremea când de abia se introdusese cartea şi şcoală în lume,
activităţile ce nu ţineau de şcoală erau mult mai puţine şi mai neatractive faţă de cele din ziua de astăzi.
Partea grea în aducerea copiilor spre educaţie era chiar lipsa educaţiei în familie, majoritatea
proveneau din familii de ţărani, iar aceştia erau obişnuiţi numai cu activităţile agricole alături de
părinţi. Aducerea lor spre educaţie era mai greu de făcut, fiind ceva neobişnuit, ceva nou.Unul câte unul,
părinţii au fost convinşi că numai cu educaţie copiii pot evolua atât ei cât şi urmaşii lor. Copiii nu erau
obişnuiţi cu această activitate nu tocmai plăcută la început, dar totuşi an după an, şcoala a devenit din ce
în ce mai importantă.
Lucrurile s-au schimbat puţin, iar situaţia o cunoaştem cu toţii, educaţia înainte de a o face cadrul
didactic, vine de la părinţi şi din mediile în care trăiesc şi pe care le frecventează copiii, de pe canalele
media şi mai nou de pe internet unde mai toţi copiii „sunt clienţi fideli!”
În prezent însă, elevii nu mai sunt interesați de școală cum erau generațiile anterioare. Interesul
pentru învățătură scade odată cu apariția mai multor tentații, ceea ce îi distrage pe elevi de la activitățile
școlare. Totodată, unii părinți au așteptări mult mai mari decât capacitățile copilului de a învață și dau
vina pe profesori că nu reușesc să atragă copiii către învățătură.Numărul elevilor ce lecturează din plăcere
a scăzut odată cu evoluarea tehnologiei (ceea ce este puţin contradictoriu!!) și continuă să scadă pe zi ce
trece.
Activitățile preferate ale adolescenților din ziua de azi sunt să iasă în oraș cu prietenii, să folosească
excesiv telefonul mobil, să se joace la calculator și să utilizeze site-urile de socializare, folosindu-și tot
timpul lor liber, dar și cel în care ar trebui să se pregătească pentru școală, pentru ieşiri in aer liber.Deşi
şcoala nu este privită cu ochi buni de toţi elevii, ea este necesară pentru a-ţi dezvoltă capacităţile mentale,
pentru a-ţi putea forma o gândire practică şi logică şi nu în cele din urmă pentru a-ţi găsi un loc cât mai
bun de muncă conform dictonului „Cine are carte, are parte!”.
Este adevărat ca dăm olimpici de mare valoare! Este adevărat ca româna (datorită angajaţilor
români) este a doua limbă vorbită la Microsoft, corporaţia spre care tot mai mulţi it-işti tind. Ce înseamnă
773
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
asta….? Că avem un potenţial bun, dar că îl exploatăm foarte prost, iar câteva din cauze, în opinia mea,
trebuie căutate mai adânc atât în sistemul de învăţământ cât şi în implicarea familiei în şcoală!
In contextul unor decalaje clare între modernizarea societăţii şi sistemul tradiţional românesc, cu
toţii avem nevoie de repere la care să ne raportăm, de informaţii actualizate şi de o socializare pe măsură.
De asemenea avem nevoie de specialişti în educaţie, care să ne deschidă ochii spre lumea de mâine, să ne
ajute să conştientizăm nevoile reale ale copiilor noştri, să creăm parteneriate viabile între profesor-
părinte-elev pentru binele comun al tuturor părţilor implicate în educaţie.
Maturitatea, înţelepciunea şi experienţa noastră, a tuturor celor responsabili de evolutia
personalităţii copiilor, împreună cu un sistem educaţional competent pot contribui cu succes la evoluţia
pozitivă a noilor generaţii, a oamenilor „de mâine”, iar dragostea îmbinată cu raţiunea şi bazate pe
cunoştinţe precise reprezintă o garanţie a succesului în educaţie.
BIBLIOGRAFIA:
www.anidescoala.ro
suntpitic.ro
simplu.mixnet.ro
www.didactic.roş
774
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
775
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Spre deosebire de alte științe care-și fondează esența pe baza observațiilor făcute asupra lumii
înconjurătoare, Matematica e mai specială. Matematica este un limbaj abstract folosit chiar și de alte
științe pentru a-și demonstra propriile teorii.
Mario Livio în cartea sa „Este Dumnezeu matematician” spune: “Contrar preciziei și certitudinii
specifice Matematicii, avem de-a face cu o diversitate de opinii caracteristică mai curând dezbaterilor
filozofice sau politice. Nu tocmai. Întrebarea dacă Matematica e inventată sau descoprită nu e, de fapt, o
problemă de matematică.”
Dacă am spune că Matematica este creată de mintea omului, atunci ar trebui să acceptăm că
altcineva a creat-o, ar trebui să recunoaștem că a fost creată de Dumnezeu și transmisă prin inspirație
divină oamenilor.
Matematica este adevarata doar daca axiomele pe care se bazeaza sunt adevarate. İn matematicã
cercetarile sunt obtinute din derivatii logice/. Multe metode matematice au o utilitate fundamentala in
stiintele empirice, ale caror fructe sunt ipotezele si teoriile.
Afirmaţiile ştiinţifice şi cele religioase vizeazã domenii diferite ale existenţei sau experienţei
umane. Teoria creaţiei din Bibile descrie raportul dintre Dumnzeu, lume şi om, ȉnsã nu şi ştiinţa despre
natura observabilã (empiricã) a lucrurilor.
Matematica a fost inventată sau descoperită? Răspunsul cel mai convenabil pentru orice știință
este acela cu referire la descoperire, deoarece invenția, prin amprenta umană asupra ei, lasă loc de mai
multe suspiciuni asupra adevărului științific decât descoperirea, unde adevărul științific este evident. Însă,
nici punerea de acord asupra descoperirii nu mulțumește viziunea ateistă asupra disciplinei, pentru că
aceste raționamene au împins opiniile ateiste spre ideea designului inteligent, iar astăzi ateismul caută
argumentele de rigoare tot în tolba ateistă, ajungându-se la recunoașterea posibilității creaționismului, dar
negându-se într-un mod viciat identificarea creatorului cu Dumnezeu.
Răspunsul la întrebarea: „Este matematica inventată sau descoperită?” ține de credința fiecărui om.
776
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROF.Condurache Sorina
Scoala gimnazială nr.1 Cătămărăști-Deal
777
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
MODALITAŢI DE REALIZARE:
- vizite reciproce;
- vizite comune;
- expoziţii comune;
- excursii comune;
- mese rotunde.
ETAPELE PARTENERIATULUI:
1.Diseminarea informaţiei
- Intocmirea documentaţiei necesare realizării parteneriatului;
- Redactarea parteneriatului şi planificarea activităţilor care urmează a se desfăşura pe parcursul
perioadei de parteneriat.
2.Ce sperăm să realizăm?
- Un parteneriat între cele două instituţii în folosul copiilor
EVALUAREA PROIECTULUI DE PARTENERIAT
- Expoziţie cu lucrările copiilor, realizate în cele două institutii;
- Realizarea unui album cu poze şi a unui CD cuprinzând aspecte din timpul derulării activitaţilor si
vizionarea lui de catre parinti, copii etc.;
- Decernarea de premii, diplome în cadrul concursurilor desfăşurate.
DISEMINAREA PROIECTULUI
- Publicarea parteneriatului (in cadrul comisiei metodice, la simpozioane şi prin articole publicate
in reviste
778
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie
1. Munteanu, V. (2009), Marketing. Știința și arta afacerilor, Editura Tipo Moldova, Iași
2. Oprea, I. , Pamfil, C., Zăstroiu, V. ( 2010) Dicționar universal ilustrat al limbii române.
Vol 8, Editura Litera, București
3. Rus, F., ( 2002) Introducere în știința comunicării și a relațiilor publice, Editura
Institutului European, Iași
779
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
,, Educaţia este ceea ce supravieţuieşte dupa ce tot ce a fost învăţat a fost uitat.,,
Burrhus Frederic Skinner
Istoria Colegiului Tehnic”Lazăr Edeleanu” incepe in anul 1904, când personalitățile de frunte ale
științei românești , Vintilă I. Brătianu, A. Saligny și C-tin Alimănășteanu, conducători ai societății
“Comunitatea Petrolului”, hotărăsc inființarea “ Școlii de Maiștri Sondori” la Câmpina. În anul 1942,
Şcoala de Maiştri Sondori s-a mutat la Ploieşti, în localul din B-dul.Independenţei, nr.15, Casa Orăscu,
devenind, în baza legii 524, din 5 iulie 1945, Şcoala de Subingineri Sondori şi Rafinori, Şcoala Tehnică
Minieră de prelucrare a petrolului şi metalurgiei (1948-1949), Centrul Şcolar de Petrol Chimie Ploieşti
(din 1956 prin HCM nr.91/1955 care transforma şcolile medii tehnice în şcoli profesionale), Grup Şcolar
de Petrol Chimie (1958), Liceul Industrial de Petrol de Chimie (1970), Liceul Industrial Nr.4 Ploieşti
(1981, cu patru clase de liceu, şcoală profesională şi şcoală de maiştri), Grupul Şcolar de Chimie
Industrială Ploieşti (1990).
Din data de 28 octombrie 2000, în prezenţa ministrului Educaţiei Naţionale, Andrei Marga școala
primește titlul de Colegiul Tehnic “Lazăr Edeleanu”.
Pentru cei care se întreabă de ce să aleagă pentru a studia colegiul nostru le enumar principalele
puncte tari:
- Colegiul nostru beneficiază de numeroase dotari precum sala şi teren de sport, laboratoare de
fizica ,biologie,chimie,informatica, ateliere ,cămin , cantina ,bibliotecă şi săli de clasă repartizate pe un
spaţiu generos .
- Este uşor accesibil elevilor navetişti,fiind situat la intrarea în oraşul Ploieşti
- Colectivul de cadre didactic este bine pregatit, 64% sunt profesori titular şI 50% au gradul I
- Activităţi extracurriculare diverse:excursii, vizite, trupa de teatru şi majorete, echipa de fotbal şi
handball
- Diversitatea specializarilor.În colegiul nostru se organizează învăţământ liceal, cursuri de zi ,
învăţământ postliceal , învăţământ profesional şi dual , Şcoală de maiştri (Maistru în prelucrarea ţiţeiului
şi petrolului)
- Parteneriate cu agenţi economici unde elevii realizează practica şi pot fi angajaţi după absolvire
- Colegiul se află în vecinătatea Universităţii Petrol-Gaze Ploieşti , ceea ce poate stimuli dorinţa de
continuare a studiilor
Dacă argumentele pot părea neconvingătoare vă invit pe site-ul colegiului, realizat de un elev al
şcolii , www.edeleanu.ro
COLEGIUL TEHNIC ,,LAZĂR EDELEANU,, PLOIEŞTI
STR. PETROLULUI, NR. 14, 100531, PLOIEŞTI, JUD. PRAHOVA
Telefon 0244 / 573182 ; Fax: 0244 / 573792;
e-mail: lazar_edeleanu@yahoo.com
780
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
781
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
782
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
783
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
784
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
care ar trebui evitaţi (fobii, neplăceri, stimuli negativi, atitudini, care determină inhibarea / izolarea
copiilor).
În concluzie, instituirea respectului reciproc, a relaţiilor empatice, ca bază a unei colaborări
autentice între cadrele didatice, elevi, familiile lor şi specialişti este un proces complex, care cere timp,
energie, prudenţă, adesea mult bun simţ şi bună credinţă. Este important de menţionat că în acest proces
nu numai copiii sunt cei care învaţă, ci şi adulţii.
785
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROIECT EDUCATIONAL
DE CONSILIERE A PARINTILOR
ELEVILOR DE LICEU
( realizat pe sem.II în cadrul studiului de cercetare doctorală)
ANUL SCOLAR
2017-2018
COORDONATOR PROIECT:
Prof. psihopedagog
drd.Constantin Malancă Veronica
786
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROIECT EDUCATIONAL
PĂRINŢI – CADRE DIDACTICE- ELEVI
ANUL SCOLAR 2017-2018
IDENTIFICAREA PROBLEMEI
Având în vedere modificările survenite în ultimii ani în scoala românească se constată că părinţii
întâmpină probleme în educarea copiilor.
ARGUMENT
Părinţii trebuie să ştie cum să-şi educe şi să-şi ajute copiii, în orice situaţie. Au probleme, dar nu au
curajul de a le spune, ori nu-şi dau seama că au probleme.
Şedinţele cu părinţii au doar rol de informare, părinţii nu ştiu să folosească informaţiile în beneficiul
elevilor. Când sunt chestionaţi, fie oral, fie scris, răspund cu teamă, nu sunt sinceri sau nu ştiu să
răspundă. Avem o colaborare excelentă cu părinţii, dar unilaterală: feed-back-ul nu se realizează, sunt
foarte buni executanţi, vor să ajute, se implică, dar nu ştiu „cum” şi „când” să facă ceea ce este potrivit
unei situaţii. În societatea în care trăim se pune din ce în ce mai mare accent pe conceptul de educaţie
permanentă, care este chiar o necesitate astfel, educarea părinţilor după principii ştiinţifice de
psihopedagogie devine o necesitate.
Familia este primul initiator socio-cultural al elevului , iar scoala constituie experienta de viata a
acestuia in societate.
Părinţii sunt preocupati în a-şi clarifica şi înţelege importanta educaţiei in familie şi a colaborarii cu
şcoala ca parteneri, constientizand deopotriva necesitatea coerentei influentelor educative ale tuturor
factorilor care actioneaza asupra elevilor.
Noutatea acestui parteneriat din acest an scolar este de a pastra cat mai eficient legatura parinte-
cadru didactic : întaliniri lunare, afisarea lucrarilor elevilor, evaluari periodice, participarea la activitati
demonstrative, procurare de material informational necesar proiectelor tematice, activitati optionale,
activitati extracurriculare, serbari, evenimente socio-culturale, email-uri cu materialele informative si
educative trimise de psihologul scolii .
Chestionarele aplicate si discutiile periodice individuale/de grup din anul trecut au evidentiat
diversitatea parerilor parintilor legate de stabilirea unor reguli si limite in comportamentul propriilor
copii. Actiunile derulate ne-au intarit convingerea ca fara stabilirea unui sistem unitar de cerinte in scoala
si in familie, colaborarea dintre cei doi factori educationali ar ramane fara rezultatele scontate.
DURATA:
sem. II - 2018
GRUPUL TINTA :
• elevii claselor IX- XII
• părintii elevilor
• prof.psihopedagog
• cadre didactice
• director
BENEFICIARI:
a) direcţi: elevii
b) indirecţi: părinţii elevilor , şcoala, comunitatea locală
LOCUL DESFĂŞURĂRII:
Cabinetul Interscolar de Asistenta Psihopedagogica
OBIECTIV GENERAL:
Dezvoltarea la părinţi a abilităţilor de a interacţiona şi empatiza cu proprii copii
787
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
OBIECTIVE SPECIFICE :
• conştientizarea progresului sau eşecului copilului, a schimbărilor survenite în evoluţia lui, nevoile,
încrederea în forţele proprii;
• îmbunăţătirea abilităţilor de consiliere şi relaţionare cu familia, îndeosebi cu familii în situaţii de
criză;
• promovarea unor schimbari în mentalitatea tradiţionala în raport cu pozitia copilului în familie;
• dezvoltarea unor atitudini stimulative si suportive în rândul părinţilor, bunicilor, cadrelor
didactice, asistenţi sociali;
• promovarea principiilor democratice în relaţia parinte–elev ;
• implicare unui număr mai mare de parinţi, bunici sau alţi membrii ai comunităţii in educaţia
copiilor;
• dezvoltarea la parinţi/bunici a unor abilităţi de bază de care au nevoie pentru a influenţa pozitiv
comportamentul elevilor ;
• cunoaşterea unor metode şi procedee pentru a preveni agresivitatea elevilor ;
• descoperirea de către părinţi a tipului de părinte pe care îl reprezintă, autocunoaşterea părinţilor;
• dialogul deschis între părinţi despre subiecte tabu privind climatul familial.
• -sa constientizeze necesitatea derularii acestui proiect de parteneriat;
• -sa stabileasca reguli pentru activitatea zilnica a copilului ce vor fi respectate de ambele parti;
• -sa se implice in atragerea de resurse (financiare si/sau materiale ) necesare unei mai bune
desfasurari a actului educational;
• -realizarea schimbului de opinii in ceea ce priveste necesitatea unui mediu educativ sanatos;
• -existenta unui consens intre parinti referitor la stabilirea, aplicarea si respectarea unor reguli de
comportament ale elevului ;
PARTENERI:
directiunea
asistent medical
psiholog
profesori
părinţi
RESURSE:
UMANE :
• părintii elevilor de la clasele liceale , care vor avea un rol hotarâtor în reusita proiectului,
• elevii implicati
• cadrele didactice
• prof.psihopedagog
• d-na director
MATERIALE:
• Cabinetul scolar
• Sala CDI
• Calculator
• Retroproiector
• Imprimanta
• Materiale informative, pliante, chestionare
• Aparat foto, camera video
REZULTATE ASTEPTATE:
• Abilităţi de comunicare, în beneficiul copiilor, al şcolii ;
• Dezvoltarea capacităţii de a-şi înţelege şi de a-şi ajuta copiii;
• Mai mulţi părinţi/bunici implicaţi in educatia copiilor;
• Îmbunătăţirea rezultatelor şcolare ale elevilor ;
• Ameliorarea calităţii deprinderilor parentale;
• Dezvoltarea unor atitudini si comportamente civice ale elevilor faţa de şcoala;
788
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
789
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
CALENDARUL DE ACTIVITATI
NR CONTINUTUL ACTIVITATII MODALI PARTICIP PERIO
CRT TATI DE ANTI ADA
REALIZARE
1 Necesitatea parteneriatului scoala Referat:"T PARINTI IANUA
- familie ipuri de parinti, ELEVI RIE
tipuri de elevi ,, PSIHOLOG
chestionar
parinti
2 Timiditatea excesiva Lectorat PARINTI FEBRU
cu parintii PSIHOLOG ARIE
INVITATI
Intalnire si DIN
dialog COMUNITATEA
prezentare LOCALA
power point;
dezbateri;
3 Eu si familia mea Portofoluil PARINTI FEBRU
familiei ELEVI ARIE
PSIHOLOG
4 Adolescenţii sec. XXI Studiul de PARINTI MARTI
caz CADRE E
DIDACTICE
5 Autocunoastere si dezvoltare Joc de rol PARINTI MARTI
personala ELEVI E
CADRE
790
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
DIDACTICE
6 Situaţii problemă – violenţa în Studiul de PARINTI ARILIE
şcoală caz CADRE
DIDACTICE
7 Metode de modificare a Lectorat PARINTI APRILI
comportamentului cu parintii ELEVI E
Intalnire si CADRE
dialog DIDACTICE
prezentare
power point;
dezbateri;
8 Succesul şcolar Intalnire si PARINTI MAI
dialog ELEVI
CADRE
DIDACTICE
9 Minciuna şi chiulul Lectorat PARINTI MAI
Timiditate şi obrăznicie cu parintii CADRE
Intalnire si DIDACTICE
dialog PSIHOLOG
prezentare
power point;
dezbateri;
10 Cum a fost impreuna? Chestionar PARINTI IUNIE
Intalnire si
dialog ELEVI
CADRE
DIDACTICE
PSIHOLOG
791
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1. Argument:
Conceptul de „copilărie” este definit ca „Perioadă a vieții omenești de la naștere până la
adolescență; timpul când este cineva copil”. Acesta este completată de atribute precum creştere,
dezvoltare, joacă, bucurie, curiozitate, dar şi nevoie de îndrumare, educaţie, ocrotire, încurajare. Pe
lângă acestea se adaugă, „neoficial”, şi nevoia copiilor de a fi împreună cu alţi copii, bucuria jocului în
grup, dar, mai ales, eficienţa şi trăinicia învăţării prin joc. În aceste precizări se află fundamentul
proiectului nostru.
Vacanţa de vară este o perioadă lungă de libertate pentru toţi copiii. Cei mai mulţi dintre ei, dacă
nu chiar majoritatea, nu-şi pot permite, însă, să-şi petreacă vacanţa mare altundeva decât acasă.
Deoarece în şcoala noastră învaţă un număr considerabil de elevi defavorizaţi, avem în vedere
activităţi care să le insufle dragostea pentru şcoală, în paralel cu crearea de situaţii concrete în care aceştia
să se simtă valorizaţi prin oferirea unui spaţiu mai mare de afirmare a capacităţilor şi aptitudinilor lor.
Pentru aceşti copiii, esenţial este să le oferim modele de petrecere a timpului liber care să contracareze
practicile de copiere a unor atitudini şi obişnuinţe, manifestări nepotrivite, împrumutate de la cei mai
mari.
„Şcoala de vară” este un proiect care se înscrie în aria proiectelor personalizate care s-au
desfăşurat în şcoala noastră. Ţinând cont de specificul local al comunităţii, care se regăseşte în profilul
copilului şcolii noastre, bazându-ne pe entuziasmul curiozităţii caracteristic vârstei preșcolare și şcolarilor
mici, luând în considerare propunerile şi aşteptările formulate de copii, am propus, prin acest proiect,
activităţi care să-i ţină aproape de şcoală, să le ofere o alternativă valoroasă în petrecerea plăcută şi
instructivă a vacanţei, nu doar pe parcursul timpului petrecut în cadrul proiectului ci, mai ales, pentru cel
petrecut mai apoi acasă, cu grupul de prieteni, colegi, vecini, rude sau chiar individual.
Dincolo de toate acestea, trebuie să accentuăm esenţa proiectului – socializarea, prin adaptare la
celălalt, prin respectarea regulilor de grup. Copiii învaţă să descopere împreună, să comunice, să se
organizeze, să respecte reguli, să avanseze propuneri, să aibă încredere în sine şi, mai ales, să se bucure
împreună. Experienţele de grup încheagă prietenii, dărâmă barierele prejudecăţilor, dau naştere la
solidarităţi şi adaptări la situaţii sociale în miniatură.
Prin acest proiect şcoala va deveni un altfel de loc pentru o altfel de învăţare în această perioadă.
Va fi o nouă experienţă din viaţa de şcolar.
2. Institutia organizatoare:
Şcoala Gimnazială Ţintea
3. Perioada derulĂrii: 7 august – 19 august 2017
4. Parteneri:
o Biroul Cultură Bibliotecă Sport
5. Coordonator proiect:
Prof.inv.primar Constantin Silvia
6. Echipa de proiect:
Secretar Târsa – Stătescu Daniela – voluntar
Prof.ed. fizică – Calaver Adrian
Prof.ed.fizică - Stoica Robert
7. Grup tinta:
directi: elevi ai claselor primare ai Şcolii Gimnaziale Ţintea ,structură în cadrul Liceului Tehnologic
„ Constantin Cantacuzino” Băicoi
indirecti: părinţi, cadre didactice, elevi ai claselor I-IV , comunitatea locală;
792
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
8. Scopul:
Stimularea implicării voluntare a copiilor în activităţi recreativ-instructive, cu promovarea şi
valorizarea potenţialului individual şi de grup a acestora, precum şi însuşirea, pe termen scurt şi lung, a
unor alternative real-educative de petrecere a timpului liber în opoziţie cu tentaţiile nocive tot mai des
întâlnite chiar la vârsta micii şcolarităţi(excesul utilizării calculatorului, grupuri construite pe principiul
dominării şi violenţei, maturizarea nesănătoasă a sexualităţii, infracţionalitatea infantilă etc).
9. Obiective:
1. Dezvoltarea capacităţii de relaţionare şi comunicare principială cu alţi copii, de aceeaşi
vârstă, dar şi de vârstă şi nivel educaţional diferit;
2. Însuşirea şi practicarea unor activităţi specifice vârstei şi adresate petrecerii timpului liber
în mod benefic (jocuri, comportamente, manifestări);
3. Dezvoltarea capacităţii de a accepta noi provocări, care impun implicare personală în
descoperirea de soluţii practice şi utile vieţii de zi cu zi;
4. Dezvoltarea imaginaţiei şi creativităţii, deopotrivă prin spontaneitate, dar şi prin analiză şi
raţionare individuală şi de grup;
5. Dezvoltarea încrederii în propriile capacităţi şi a stimei de sine în raport cu ceilalţi, dar şi
cu sine ;
6. Dezvoltarea şi aplicarea concretă a abilităţilor de comunicare prin exprimarea opiniei
personale în situaţii decizionale;
7. Manifestarea bucuriei de a fi împreună cu ceilalţi prin adoptarea unor stări de acceptare,
negociere, colaborare, solidaritate;
8. Îmbunătăţirea relaţiilor elevilor cu şcoala, cu cadrele didactice şi alţi elevi ai şcolii;
9. Promovarea imaginii şcolii prin diseminarea proiectului;
10. Resurse:
1. Umane:
• Cadre didactice voluntare (profesori, învăţători, personal auxiliar);
• Elevi voluntari din ciclul gimnazial;
• Elevi ai claselor primare
• Familiile elevilor participanţi;
• Reprezentanţi ai conducerii locale;
• Comunitatea locală.
2. Materiale:
• Rechizite necesare unor activităţi practice: creioane colorate, acuarele, adeziv, hârtie colorată,
cartoane colorate, hârtie autocolantă şi creponată, foarfece, creioane, lipici, aracet, etc;
• Calculator, imprimantă, cameră foto digitală, consumabile;
• Materiale sintetice refolosite şi materiale din natură;
• Diplome pentru elevi , adeverințe pentru voluntari
3. Financiare:
• Contribuţii ale cadrelor didactice;
• Contribuţii ale părinţilor elevilor participanţi;
• Sponsorizări locale;
4. Spatiale:
• Sala de clasă;
11. Rezultate asteptate:
Proiectul se desfăşoară având ca ţintă următoarele rezultate:
Participarea a unui număr de 20 de copii din cadrul şcolii noastre la programul Şcolii de
Vară;
Atragerea altor copii, din alte şcoli şi care locuiesc la bunici, pentru a avea şansa unui
benefic schimb de experienţă între copii;
Convingerea părinţilor asupra importanţei educării timpului liber la copiii lor;
793
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Şcoala de Vară se doreşte, în primul rând, o modalitate de a oferi copiilor o alternativă atractivă
pentru petrecerea unei perioade din vacanţa de vară. Acesta este impactul pe termen scurt şi imediat.
Colateral, acest proiect prevede şi impact pe termen lung: copiii învaţă jocuri instructiv-recreative la
şcoală, jocuri pe care, mai apoi, le pot organiza singuri. Odată ce şi-au însuşit abilitatea de a se
organiza singuri pentru un joc pe care îl cunosc, apare şi transferul asupra altor activităţi, fie jocuri
aflate din altă parte, fie create de ei. Mai mult chiar, abilitatea de auto-organizare se transferă şi asupra
altor tipuri de activităţi, de învăţare efectivă, de efectuare a unor sarcini practice, de lucru în echipă etc.
De asemenea, programul are în vedere creşterea încrederii părinţilor în instituţia şcolară, o mai
bună colaborare şi implicare a acestora în sprijinirea activităţilor curriculare şi extracurriculare,
cunoscându-se importanţa părinţilor în desăvârşirea copiilor lor.
12. Activitati propuse:
794
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prin opiniile părinţilor asupra prelungirii activităţilor desfăşurate în spaţiul Şcolii de Vară
şi în spaţiul familial şi al comunităţii;
Fotografii ale tuturor activităţilor desfăşurate;
Diplome pentru participanţi şi adeverinţe pentru voluntari.
795
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
796
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Datorită conţinutului său practic, jocul didactic pare a fi cel mai eficient mijloc de activizare a
întregii grupe de preşcolari, potrivit formării deprinderilor practice elementare şi de muncă organizată,
dezvoltând spiritul de echipă, de întrajutorare.
Se poate considera că jocurile constituie o adevărată şcoală de educaţie a conduitei, a fanteziei şi
imaginaţiei. Ele formează atenţia, spiritul de observaţie şi redare (povestire), perseverenţa, îndemânarea,
ordinea, abilitatea, perspicacitatea, promptitudinea, contribuind astfel la dezvoltarea şi antrenarea
capacităţilor fizice şi intelectuale şi a trăsăturilor de caracter.
Jocul reprezintă în acelaşi timp o activitate în procesul căreia se modelează dimensiunile etice ale
conduitei. Cinstea, corectitudinea, onestitatea au în joc un caracter dominant. Folosit cu pricepere şi cu
tact pedagogic, jocul reuşeşte să înlăture şi să prevină rămânerea în urmă la învăţătură a preşcolarilor cu o
înţelegere mai greoaie.
Toţi marii psihologi şi pedagogi au acordat o importanţă deosebită jocului în formarea şi
dezvoltarea copilului pentru viață.
Toate acestea mi-au întărit convingerea că folosind jocul în procesul instructiv-educativ voi reuşi să
cunosc mai uşor şi mai bine personalitatea copiilor încă de la grupa mică şi contribuţia pe care aceasta o
aduce în instruirea şi educarea acestora, mă va ajuta să clădesc mai uşor întregul edificiu al cunoaşterii pe
care preşcolarii să-l dobândească cu uşurinţă şi plăcere.
Deoarece grădiniţa este instituţia specializată în formarea fizică şi intelectuală a copiilor, ea trebuie
să cultive jocul şi învăţarea ca forme dominante de organizare a activităţii, prin care se clasifică şi se
lărgeşte orizontul vieţii copilului şi nu ca simple momente recreative.
Copiii trebuie să înveţe jucându-se, căci jocul este activitatea prin care copilul cucereşte încredere
în forţele sale. De aceea învăţarea apare frecvent în împletirea cu jocul la această vârstă.
În programul zilnic al preşcolarilor intervin schimbări impuse de ponderea pe care o are acum
grădiniţa, schimbări care nu diminuează însă dorinţa de joc, jocul rămânând o problemă majoră a întregii
copilării.
În familie, jocul se desfăşoară într-o manieră distractivă, devenind un mijloc plăcut de petrecere a
timpului liber. La grădiniţă, acesta este înlocuit cu jocul didactic şi cu elemente de joc, favorizând astfel
adaptarea cu uşurinţă a preşcolarilor la activitatea dominantă – învăţarea.
Am organizat jocuri didactice la toate activităţile, în funcţie de obiectivele urmărite, considerându-
le mijloace preţioase de învăţare.
Ştiind că jocul este formă de organizare, metodă şi procedeu, am folosit des metodele interactive,
considerându-le jocuri cu multiple valenţe formativ-informative ce se răsfrâng asupra minţii şi
personalităţii copilului. Ele sunt mijloace prin care se formează şi se dezvoltă priceperile, deprinderile,
capacităţile copiilor de a folosi roadele cunoaşterii transformând exteriorul în facilitate interioară,
formându-şi caracterul şi dezvoltându-şi personalitatea. Am constatat că preşcolarii s-au implicat mai
mult în învăţare decât în abordările frontale sau individuale, au manifestat dorinţa de a împărtăşi şi
celorlalţi ce au experimentat. Dacă copiilor nu li se acordă ocazia discuţiei, a investigaţiei, a acţiunii,
învăţarea nu are loc.
Relaţia între învăţarea sistematică şi joc constituie suportul pe care se sprijină întreaga muncă
instructiv-educativă din grădiniţă.
Jocul este important pentru formarea relatiei dintre adult si copilul pe care il are in grija. Il
cunoastem mai bine, dar si el ne cunoaste pe noi; ne apropiem de el; ii putem dezvolta diverse deprinderi
si obiceiuri bune intr-un mod placut; ii oferim atentie, prin joc invata sa stabileasca relatii cu cei din jur;
exploreaza, cunoaste lumea inconjuratoare; se dezvolta sanatos, armonios, atat din punct de vedere fizic,
cat si psihic; jocul dezvolta imaginatia, creativitatea, gandirea logica, simtul de observatie, vorbirea,
memoria, motricitatea, simturile; il disciplineaza.
Prin caracterul, continutul si structura lor, jocurile sunt foarte numeroase si variate. Ţinând seama
de sarcinile educatiei prescolarului si de influenta formativa a jocului asupra copilului, pedagogia
prescolara clasifica jocurile în: jocuri de creatie, jocuri de constructie, jocuri didactice, jocuri logice,
jocuri de miscare, jocuri distractive.
Jocul de creatie este cea mai raspândita si îndragita activitate, prin el copiii prelucreaza si transpun
pe plan imaginar impresiile pe care le au despre realitataea înconjuratoare, jocul refelctând raportul dintre
copil si mediul social. Copilul intrat în gradinita trece din familie în contact direct cu ceilalti copii, într-o
activitate organizata de observare a mediului social în care sunt prezentate aspectele practice ale vietii
797
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
adultilor, precum si relatiile dintre ei. Copiii creaza astfel jocuri ca: De-a mama, De-a doctorul, De-a
magazinu, etc.
Jocul de constructie reproduce cu mijloace scopuri lucide unele constructii sau obiecte din mediul
înconjurator. Copiii, gasind la gradinita un bogat material de constructie, învata sa realizeze treptat
diferite modele, fie din imaginatie, fie dupa o tema data. Astfel, ei construiesc diferite masini, roboti,
avioane. Materialul folosit este divers: cuburi, rotodiscuri, leggo, materiale plastice si din natura.
Jocul didactic are un caracter mult mai pronuntat decât celelalte jocuri si se utilizeaza în gradinita
în scopul îmbogatirii si aprofundarii experientei cognitive a copiilor, precum si în vederea dezvoltarii
proceselor psihice de reflectare directa si nemijlocita a realitatii. Jocurile didactice se practica atât în
cadrul activitatilor comune, cât si în afara lor, ele fiind niste activitati accesibile si atractive copiilor prin
intermediul carora se realizeaza majoritatea sarcinilor instructiv educative în gradinita.
Continutul jocului este dat de cunostintele copiilor despre plante, animale, obiecte, anotimpuri,
activitatea oamenilor, referiri la reprezentari matematice.
Sarcina didactica apare ca o problema de gândire si da sensul jocului si atractia copilului spre el. De
aceea sarcina didactica nu trebuie sa fie prea grea pentru a demoraliza copiii, dar nici prea usoara pentru
a-i plictisi.
Regulile jocului arata copiilor cum sa se joace, cum sa rezolve sarcina didactica si sunt conditionate
de continutul fiecarui joc.
Elementele de joc, o alta componenta a jocului didactic fac ca rezolvarea sarcinii didactice sa fie
placuta si atractiva pentru copii. Ele consta în: momente de asteptare, surprize, ghicire, miscare, întrecere,
galerie, aplauze.
Jocul didactic are o multime de valente formative. Prin intermediul lui se activeaza vocabularul si
limbajulcopiilor, se corecteaza deficientele de exprimare, se formeaza deprinderea de exprimare corecta,
coerenta, în propozitii logice.
Cea mai mare pondere în cadrul lor o au metodele de învatare prin actiune efectiva.
Raportul dintre principiile învatamântului si metodologia didactica, dinamica acestor categorii
pedagogice, atât în plan teoretic, cât si practic sunt conditionate de întelegerea caracterului interactiv
predarii si învatarii.
Având în vedere aceste principii, jocurile didactce se planifica în ordine cronologica, în asa fel ca
fiecare predare sa fie urmata de un joc de fixare si apoi consolidare a cunostintelor predate.
Pentru dezvoltarea auzului fonematic se pot desfasura jocuri ca: Deschiode urechea bine, Al cui
glas este, etc.
Prin jocuri ca: Gaseste cuvântul potrivit se urmareste activizarea vocabularului, spontaneitatea
gândirii prin realizarea unor exercitii verbale.
Jocurile didactice pentru cunoasterea mediului au ca scop consolidarea si verificare cunostintelor
copiilor în urma observarilor, a lecturilor dupa imagini, a plimbarilor si vizitelor (La piata, Când se
întâmpla, Cu ce calatorim).
Jocul didactic matematic constituie si el un mijloc atractiv de realizare a sarcinilor numaratului si
socotitului (Completeaza ce lipseste, Cine aseaza mai bine etc.)
Jocul logic ca modalitate de educare si instruire intelectuala a prescolarului realizeaza o îmbinare
optima între obiectivele urmarite, continutul activitatii si particularitatile psihice ale vârstei prescolare
prin transpunerea sarcinilor de învatare în joc.
Prin jocurile logice se urmareste dezvoltarea gândirii cu operatiile, efectuarea în practica jocului a
unor operatii matematice specifice. Se desfascoara cu ajutorul Trusei Dienes, materialul fiind astfel
conceput, încât conduce copiii catre o întelegere intuitiva si concreta a matematicii (Aseaza-ma la casuta
mea, Ghiceste cine sunt etc.)
Jocul de miscare - interesu lcopiilor pentru miscare, în general, este foarte mare la aceasta vârsta,
dorinta lor are la baza dorinte de ordin fiziologic. Ele au ca si scop, pe lânga calirea organismului si
întarirea sanatatii, dezvoltarea armonioasa a tuturor grupelor musculare, prevenirea localizarii unor
atitudini vicioase, cresterea capacitatii intelectuale, crearea unei bune dispozitii.
Jocurile cu caracter sportiv au dinainte stabilite regulile si momentele competitive. Regulile
precizeaza miscarile si actiunile necesare în joc (soarecele si pisica, Ratele si vânatoru, Trenul etc.)
Jocurile distractive sunt tratate de obicei ca jocuri de miscare. Aceasta încadrare este unilaterala
deoarece latura principala a acestor jocuri nu o constituie executarea unor miscari, ea realizându-se prin
798
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
posibilitatatea mintii si prin spiritul de observatie. Se caracterizeaza prin faptul ca este un joc cu tema si
reguli stabilite anterior în majoritatea cazurilor, specificul lui fiind ca atât miscarile, cât si cunostintele
copilului reprezinta un mijloc prin care se realizeaza amuzamentul (Zboara, zboara, Baba - Oarba etc.)
2. SACOŞA GHICITOARE
Materiale necesare: o sacoşăcă, diferite obiecte la alegere, se pun în ea.
Număr de copii: 6-10.
Copilul alege prin pipăit un obiect din sacoşă pe care trebuie să-l denumească. Dacă ghiceşte
obiectul ales, mai caută unul.
Cine are cele mai multe obiecte devine conducător de sau sau câştigător.
3. PIRAMIDA PAHARELOR
Materiale necesate : 20 pahare de plastic şi o minge mică.
Număr de copii: toată clasa.
Se construieşte o piramidă cu paharele deplastic. Copilul cu mingea va trebui să dărâme piramida.
Se marchează distanţa de la care se aruncă mingea.
4. LA CE TE GÂNDEŞTI?
Mă gândesc la un obiect iar apoi copilul trebuie să-l ghicească folosind întrebările. Eu spun “da”
sau “nu” în funcţie de corectitudinea întrebării.
Exemplu: eu m-am gândit la un măr. Copilul întreabă: “ este mare?” Educatoarea răspunde: “nu”;
copilul: “este de mâncat?”; educatoarea răspunde: “da”...etc.
5. SOMNOROSUL
Copilul care conduce jocul , se preface că îi este somn şi spune: “Oh ce somn îmi este, vreau să
dorm!” Grupul de copii va încerca să-l trezească ridicându-i capul, braţele, picioarele, până reuşesc să-l
trezească. Se schimbă apoi cu un alt copil şi jocul continuă.
6. CARTEA DISPĂRUTĂ
Materiale necesare: jetoane cu imagini
Se arată jetoanele copiilor. Copiii le intuiesc apoi închid ochii, timp în care educatoarea ascunde o
carte. Copiii trebuie să ghicească ce carte a fost ascunsă.
7. GĂSEŞTE CULOAREA!
Materiale necesare: hârtie glasată de 6 culori, lipici ţi un zar mare.
Pe fiecare faţă a zarului se lipeşte câte o culoare din cele şase.
Copilul aruncă cu zarul, ghiceşte culoare pe care o are faţa zarului şi trebuie să denumească obiecte
de aceeaşi culoare din clasă.
799
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
8. STATUI MUZICALE
Se pune un CD cu muzică veselă.
Cât timp cântă muzica, copiii sar, dansează.
Când se opreşte muzica, copiii se opresc în poziţia în care se află rămânând aşa. Copilul care se
mişcă este eliminat. Ultimul rămas, câştigă.
9. SCĂUNELE MUZICALE
Se joacă cu toată grupa de copii. Scăunelele vor fi cu unul mai puţin decât numărul copiilor.Se
formează un cerc apoi:
-cântă muzica
-copiii aleargă în jurul scăunelelor
-când muzica se opreşte copiii îşi caută scaun şi se aşează repede pe el
-copilul care rămâne fără scaun,este eliminat
-se scoate apoi un scaun şi jocul continuă până la ultimul scaun şi la ultimul copil, care va fi
căştigător.
11. LA RESTAURANT
Materiale necesare: o masă cu scaun, o farfurie, un pahar, un set de tacâmuri din plastic, fructe,
legume de jucărie sau din plastilină.
Sunteţi client şi veniţi la restaurant. Copilul este ospătar şi bucătar.Comandaţi masa.
Copilul pregăteşte comanda şi serveşte masa.
Faceţi ca şi când nu vă place (prea sărat, prea rece...) şi trimiteţi farfuria înapoi . După câteva
încercări mâncaţi cu poftă spunând complimentele de rigoare.
Variante:
-clientul se duce la piaţă unde nu este mulţumit;
-la doctor (veterinar care vine în vizită la căţeluşul bolnav şi îl consultă, îl îngrijeşte);
-mergeţi la ora de sport unde sunteţi profesor şi începeţi antrenamentele;
-îngrijiţi o grădină zoo(animăluţele din pluş se spală, le dă de mâncare, le scoate la plimbare..);
-aveţi un magazin de pantofi, haine…Copilul este clientul şi încearcă marfa…etc.
800
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
JOCURI DE EXTERIOR
Copiii trebuie să parcurgă traseul cu toate obstacolele. Ex: să păşească peste găletuţe, să meargă în
echilibru pe băncuţă, să se învârtă în jurul unei mese, să treacă pe sub scăunele, să facă slalom printre
cutii, să treacă prin cerc, să meargă de pe un scaun pe altul, etc.
Jocul estete ranspunerea pe plan imaginar a vieţii reale pe baza transfigurării realităţii, prelucrării
aspiraţiilor, tendinţelor, dorinţelor copilului. Jocul este o activitate cu caracter dominant la această vârstă,
fapt demonstrat de modul în care polarizează celelalte activităţi din viaţa copilului, după durata şi
ponderea sa, după eficienţă, în sensul că jocul este activitatea care conduce la cele mai importante
modificări în psihicul copilului. Valoarea formativă a jocului se poate aprecia mai bine în funcţie de
planul dezvoltării. Prin joc, dezvoltarea intelectuală este puternic influenţată în sensul dobândirii de
informaţii pe de o parte, şi a diversificării acţiunilor mintale, pe de altă parte.
Bibliografie:
1. Angela Dumitrescu-Begu – „ Iesi, papucule, de sub pat!”, Editura Ion Creanga, Bucuresti,
1978;
2. Bălăceanu C., H. Bejat, M. Bejat, Elisabeta Chirtoc, Paula Constantinescu, Tamara
Dobrin, L. Gavriliu, Sinteze de psihologie contemporană
3. Bontaş, Ioan, Tratat de pedagogie, Editura ALL, Bucureşti, 2001;
4. Ciolan, L., Învăţarea integrată.Fundamente pentru un curriculum transdiciplinar, Editura
Polirom, Iaşi, 2008;
5. Centrul National de Resurse pentru Tineri – „ 855 de jocuri si activitati. Ghidul
animatorului”,Asociatia European Youth Exchange Moldova, Centrul National de Resurse pentru Tineri,
Chisinau, 2005
6. Centrul de Informare si Documentare privind Drepturile Copilului, UNICEF – „Cartea
mare a jocurilor”
7. Cucoş, Constantin, Pedagogie, Editura Polirom, Iaşi, 2006;
8. Ion Bogdanescu, Rus Grigore Nicolae – „ 110 jocuri pentru copii”, Editura Didactica si
Pedagogica, Bucuresti, 2001;
9. Manolescu, Marin, Curriculum pentru învăţământul primar şi preşcolar-teorie şi practică,
Universitatea din Bucureşti, Editura Credis, 2004;
10. Mariana Barjoveanu, Romel Barjoveanu – „ Carte de invatatura pentru cei mici, parinti si
bunici”, vol II, Editura Didactica si Pedagogica, Bucuresti, 1970;
11. Mariana Iordachescu – „ Ala bala portocala”, Editura Sport Turism, Bucuresti, 1970;
12. Maria Taiban, Maria Petre, Valeria Nistor, Antonia Berescu – „ Jocuri didactice pentru
gradinitele de copii”, Editura Didactica si Pedagogica, Bucuresti, 1976;
13. ***, Revista învatamântului prescolar, nr. 3, Bucuresti, 1998.
14. ***, Revista învatamântului prescolar, nr. 1 -2, Bucuresti 2000.
801
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
802
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
MOTTO:
«SPUNE-MI ŞI O SĂ UIT,
ARATĂ-MI ŞI POATE N-O SĂ-MI AMINTESC NICIODATĂ,
IMPLICĂ-MĂ ŞI O SĂ ȊNŢELEG» ( proverb american)
Nu m-am gândit niciodată să ȋntocmesc o lucrare despre educație și imaginea scolii făcând apel la
cultura americană doar pentru a fi ȋn asentimentul elevilor mei care adoră această cultură; ei cred că de
acolo vin toate lucrurile bune, dar proverbul mi s-a părut potrivit pentru ceea ce eu vreau să demonstrez;
nu știu dacă toate lucrurile bune vin de acolo (fireste, că nu!), dar apreciez ȋntotdeauna structura lor
educațională: ȋmbinarea părții teoretice cu cea practică – foarte multă implicare pentru dezvoltarea
spiritului de orice fel inclusiv a celui civic.
Oamenii vorbesc despre spiritul civic abia atunci când se constată o lipsa acută a acestuia și atunci
se descoperă cu stupoare că ne pasă!
Această scurtă ȋncercare de referat pleaca și de la ideea că nici-o generație nu este mai bună sau
mai rea decât celelalte, fiecare generație are atu-urile ei. Lucrarea ȋși propune să demonstreze ȋn câteva
rânduri munca unui cadru didactic, profesor diriginte la clasa a IX-a, care ȋncearcă și uneori chiar reușește
să-i scoată pe acești tineri de la calculator, din cluburi pentru a le arata că există și alte modalități de
petrecere a timpului liber pentru ei sau ȋn folosul celorlalți, că educatia nu este sinonimă ȋntotdeauna cu
statul ȋn bănci, cu audierea profesorului ȋn liniște perfectă.
Vârsta cu care lucrez este una dificilă, vârsta când se acutizează «eul» și apar multe situatii dificile:
o lipsă de comunicare cu parinții pentru că aceștia «nu corespund acestor timpuri»; sunt considerați de
elevii mei mult prea invechiți ca să li se mai ceara și lor o părere, acceptarea sfatului profesorului doar așa
«de gura profului» altfel nu sunt convinși de acest lucru, ne plac americanii, dar gândim românește și nu
mergem la psihologul școlii pentru că acolo se duc doar nebunii. Aceștia sunt tinerii mei cu care comunic
zilnic și ȋncerc să-i atrag spre școala și altfel: prin proiectele educative care pot fi un puternic antidot
ȋmpotriva indiferenței, a ignoranței a refuzului de a cunoaște mai mult.
«E o prostie!», «Nu-mi place!», «Urasc chestia asta!», «Mă plictisesc!» frecvent spun elevii aceste
lucruri fără să cunoască de fapt, esența problemei ȋn care urmează să se implice sau să fie implicați. De
cele mai multe ori se ȋntamplă să vadă cu alți ochi ce se ȋntâmpla ȋn jurul lor, să cunoască și să
ȋndrăgească lucruri pe care le detestau ȋnainte.
Oricine lansează o invitație la opera sau la teatru acestor tineri se va lovi de un refuz categoric: «Nu
ne place!»; ce ascunde acest refuz? evident, lipsa cunoașterii, dar si lipsa banilor de multe ori. Distribuirea
gratuită a unor bilete ar fi o solutie, măcar din curiozitate se vor arăta câțiva voluntari; aceștia vor constata
cu stupoare că există o mare diferență ȋntre ceea ce există pe internet si ce au constatat ȋn sala de
spectacol, iar cu puțin noroc acești voluntari vor atrage și altii.
Concluzia tristă de multe ori este că suntem prea săraci pentru o cunoaștere adevarată.
Aceeași soartă o au și activitațile desfașurate ȋn folosul comunitații: «De ce?», «La ce ne
folosește?»; este ȋn motivația elevilor o bătălie acerbă ȋntre constrangere și recompensă.
Prin urmare, profesorul organizează toate aceste activități și ȋncearcă să ȋnlocuiască toate expresiile
enumerate mai sus cu sloganul: «Sunt interzise: ura și indiferența!»; rămâne ȋnsă de rezolvat principala
problemă: motivația și mai ales dedesubturile acesteia (banii, constrangerea, recompensa). Cu toate
acestea, ne pasă de spiritul civic și merită avută ȋn vedere implicarea pentru dezvoltarea spiritului civic.
CUM?
Ȋn câteva rânduri vă descriu câteva proiecte/ parteneriate ȋn care am fost implicată cu elevii
Colegiului “CANTEMIR-VODA” din BUCURESTI si experiența căpătată ȋn urma participării:
Sa traim intr-un mediu curat - proiect educativ cu acțiuni de ecologie ȋn parteneriat cu Primaria
sectorului 2, București.
803
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
804
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
As adauga in final ca tocmai de acest « ASA TREBUIE» avem nevoie in societatea noastra , de o
ordine fireasca a lucrurilor ,de prezenta permanenta a spiritului civic si de marea bucurie de a constata ca
acesta nu lipseste niciodata.
805
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Coduri secrete
806
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
cunoscut sub numele de RSA, după inițialele numelor lor. Cheia secretă de descifrare folosită de metoda
RSA constă în esență, din două numere prime mari alese de utilizator (generate cu ajutorulunui
calculator-nu alese dintr-o listă de numere prime, la care ar putea avea acces și rivalull!). Cheia publică de
codificare este produsul acestor numere. Neexistând nicio metodă rapidă de determinare a factorilor primi
ai unor numere mari, este practic imposibil de reconstruit cheia de descifrare din cea publică. Astfel,
securitatea datelor unor uriașe rețele internaționale depinde astăzi de neputința matematicienilor de a găsi
metode eficiente pentru factorizarea numerelor mari.
Totuși, în ultima vreme s-au dezvoltat o serie de metode de factorizare care reprezintă o amenințare
potențială pentru codurile RSA. Astfel, în 1994, o variantă modernă a metodei Kraitchik a fost folosită
pentru a sparge o provocare criptografică datând din 1977. Iată în linii mari cum au stat lucrurile. În 1977,
după ce Rivest, Shamir și Adleman au propus sistemul de codificare cu cheie publică, matematicianul
Martin Gardner l-a descris în numărul din august al revistei Scientific American, în rubrica sa de
amuzamente matematice. În articol, Gardner a prezentat și un scurt mesaj codificat cu ajutorul schemei
RSA, folosind o cheie cu 129 de cifre rezultând din înmulțirea a două numere prime mari. Mesajul și
cheia erau produse de cercetători de la MIT, care au oferit, prin Gardner, o sumă de bani primei persoane
care reușește să spargă codul. Numărul compus care reprezenta cheia a ajuns să fie cunoscut sub numele
RSA-129. Pe atunci se considera că ar fi nevoie de peste 20 000 de ani ca să se descompună un număr
prim de acest tip, așa că grupul de la MIT a crezut că banii sunt în siguranță.
Două progrese făcute după 1977 au dus la rezolvarea problemei după numai 17 ani. Primul l-a
reprezentat metoda ciurului pătratic a lui Pomerance, bazată pe o implementare sistematică a ideii lui
Kraitchik, dezvoltată de Morrison și Brillhart în anii 1970. După aceasta, mai multe îmbunătățiri aduse în
următorii ani au pregătit terenul pentru asaltul asupra factorizarii RSA. Spargerea RSA-129 a fost posibilă
prin combinarea ciurului pătratic polinomial multiplu cu Internetul. În 1993, Paul Leyland de la Oxford
University, Michael Graff de la Iowa State University și Derek Atkins de la MIT au lansat un apel prin
Internet pentru a participa-cu calculatoarele personale-la un atac masiv, pe tot globul, asupra lui RSA-
129. În următoarele opt luni au venit în medie 30 000 de rezultate pe zi. În aprilie 1994, având deja peste
opt milioane de rezultate individuale, a fost pus la lucru un mare calculator paralel, care urma să caute o
combinație a micilor factorizari care să producă un factor al lui RSA-129. Calculul a fost încununat de
succes, RSA-129 fiind descompus în produsul a două numere prime, unul cu 64 de cifre, celălalt de 65.
807
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
808
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
CONCLUZII:
809
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
810
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
811
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Evaluarea educaţiei timpurii să se facă ţinând seama cu prioritate de progresul copilului. Rolul
educatoarei este acela de a observa, a cunoaşte, a organiza şi a conduce indirect procesul educativ, ca
proces de dezvoltare. Evaluarea procesului instructiv-educativ în programul individualizat se face prin
diferite instrumente şi foloseşte observaţiile educatoarei. Observarea sistematică a fiecărui copil în parte,
înregistrarea comportamentelor acestuia şi informarea periodică a părinţilor cu privire la progresul
realizat de copil; utilizarea evaluării ca instrument de: măsurare, predicţie şi diagnoză.
Necesitatea educaţiei părinţilor din aceeaşi perspectivă (cum să cunoască mai bine copilul şi cum să
răspundă nevoilor copilului (nu o maturizarea forţată sau abandonarea copilului în mediul virtual).
Educaţia părinţilor este o altă componentă neglijată a educaţiei timpurii. Am observat din experienţa la
clasă că acei părinţi care sunt informaţi corect asupra curriculumului, programului din grădiniţă, cei care
participă efectiv la activitatea din grădiniţă (nu doar financiar) au tendinţa de a veni cu opinii, propuneri
interesate.
Dacă educaţia timpurie se face complet, coerent şi continuă pe perioada de la 0 - 6 ani, în familie
sau în instituţii destinate educaţiei timpurii, conceperea curriculumului pentru 3-6 ani asigură şi necesarul
pregătirii copilului şi a progresului personalităţii, socializarea specifică vârstei mici şi mai cu seamă
utilizarea în procesul educativ a unor metode active adecvate vârstei, precum şi mediul educativ care
asigură libertate de mişcare şi de acţiune pentru activitatea individualizată, practica a dovedit că
stadialitatea dezvoltării permite înscrierea copiilor în clasa pregătitoare.
Copilul, este o personalitate în devenire care se poate constitui ca partener al propriei sale formări.
Acest lucru va depinde de modul în care familia, grădiniţa îi va oferi ocazii de dezvoltare, condiţiile
experimentării acţionale şi motivate, precum şi condiţiile socializării acestuia. Între realitate şi deziderat,
calitatea educaţiei reprezintă chintesenţa devenirii umane, într-o lume morală, civilizată.
Bibliografie:
1. Borţeanu, S., Brănişteanu, R., Breban, S., Fulga, M., Grama, F.,... “Curriculum pentru
învăţământ preşcolar”, Editura Diactica, Bucureşti, 2009;
2. Ciolan, Laura, “Dezvoltarea educaţiei timpurii. Aplicaţii privind mangementul proiectelor”,
Editura Universităţii din Bucureşti, 2007;
3. Culea, Laurenţia, “Curriculum pentru educarea timpurie- o provocare?”, Editura Diana, 2009;
4. Dragan I., Nicola I., "Cercetare psihopedagogica" Editura Tipomur , Târgu Mureș 1993;
5. Dumitriu C. , "Introducere în cercetarea psihopedagogică". Editura Didactică si Pedagogică
București, 2004.
812
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Carnavalul Toamnei
Educ.Cornaciu Bianca
Grădinița cu Program Normal Marcea
813
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
814
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
815
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
816
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
817
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Educaţia în perspectiva deschiderii către valori multiple reprezintă un demers pe deplin justificat,
întrucât vizează o mai bună inserţie a individului într-o lume spirituală polimorfă şi dinamică. Acest
demers formativ vine atât în întâmpinarea dezideratelor individualităţii, prin valorizarea unor trăsături
particulare, unice, ce merită a fi recunoscute sau amplificate, cât şi în profilul societăţii, asigurându-i un
anumit grad de coerenţă, solidaritate şi funcţionalitate. Solidaritatea comunitară este potenţată prin felul
cum se gestionează reproducerea marilor simboluri în interiorului spaţiului socio-cultural respectiv, dar şi
prin modul cum este reglată deschiderea spre alte formaţiuni socioculturale.
Noţiunea de educaţie multiculturală desemneaza totalitatea programelor educaţionale ce răspund
necesităţilor impuse de coexistenţa într-un mediu multietnic. Scopul educaţiei multiculturale este de a
facilita acomodarea grupurilor etnoculturale minoritare şi, în aceeaşi măsură, acomodarea şi deschiderea
societăţii majoritare la modelurile culturale specifice grupurilor minoritare. Programele educaţionale
multiculturale sunt fundamentate pe principiul diversităţii culturale şi a deschiderii societăţii
contemporane; educaţia şi predarea interculturala sunt menite să concentreze atenţia elevilor spre propria
identitate, cât şi spre valorile umane universale, egalitatea oportunităţilor educaţionale pentru toate
grupurile din interiorul societăţii. Educatia multiculturală este considerată a fi, prin demersurile
antirasiale, antixenofobe, antidiscriminative şi de relativizare a culturilor existente, garantul unei societăţi
multiculturale viabile, factor de stabilitate democratică şi de diminuare a conflictualităţii.
Educaţia interculturală presupune o nouă abordare a orizontului valorilor. Problemele care se pun
acum sunt cele legate de negocierea valorilor, de interpretarea lor, de juxtapunerea şi complementaritatea
lor. Din recunoaşterea egalităţii valorice a culturilor nu trebuie trasă concluzia că toate sunt la fel şi că
dispar unele diferenţe sau chiar divergenţe. Şcoala trebuie să releve şi să cultive aceste diferenţe,
revalorizând noile expresii culturale în contextul mai larg, al comunităţii în care fiecare îşi găseşte locul
potrivit.
Obiectivul principal al educaţiei interculturale rezidă pregătirea persoanelor pentru a percepe,
accepta, respecta şi experimenta alteritatea. A face educaţie interculturală presupune ca însuşi procesul
educaţional să se realizeze într-un mediu interacţional, prin punerea alături sau faţă în faţă a purtătorilor
unor expresii culturale diferite.
Multiculturalismul european este o bogăţie potenţială cu condiţia să nu diminueze sau să anuleze
identitate fiecărei culturi, şi se poate converti într-un veritabil interculturalism. Politicle educative şi
culturale se cer a fi deschise nu numai în ceea ce priveşte valorile naţionale, ci şi cele internaţionale, căci
cooperarea economică şi politica a devenit imposibilă dacă nu se aliază cu spiritul de comprehensiune şi
cooperare în domeniile culturii şi educaţiei. O educaţie aptă să se fondeze pe diferenţă şi să se deschidă în
faţa diverselor valori este singura capabilă să răspundă nevoilor Europei de astăzi şi de mâine.
Sarcina şcolii de astăzi este de a forma elevilor o conştiinţă europeană. Încă din clasele primare se
impune cultivarea respectului şi solidarităţii faţă de cultura altor popoare. În acest sens, însă elevii trebuie
în primul rând centraţi cultural, trebuie să cunoască foarte bine valorile propriei culturi, ca apoi să fie în
stare a primi informaţii despre o altă cultură. Aşadar, rezultă că „şcoala trebuie să fie mai întâi culturală şi
apoi interculturală. Trebuie mers spre intercultural prin cultural.”
Educaţia inter şi multiculturală se constituie în noi dimensiuni ale educaţiei, destinate formării la
şcolari a unei conştiinţe europene, cultivării respectului şi solidarităţii faţă de cultura altor popoare,
dezvoltarea unor comportamente şi atitudini inter şi multiculturale, implicând simultan afirmarea fiecărei
culturi cu normele sale specifice, dar şi deschiderea către alte culturi, în perspectiva constituirii unei noi
civilizaţii comune.
Concluzionând, putem afirma că atâta timp cât societatea noastră devine din ce în mai
pluriculturală, educaţia inter- şi multiculturală au un rol bine determinat în dezvoltarea personalităţii
elevilor în calitate de subiecţi ai învăţâmântului românesc.
818
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1)Cucoş, C., Pedagogie, Editura Polirom Iaşi, 2006
2)Salade, D, Dimensiuni ale educaţiei, EDP Bucureşti, 1998
3)Văideanu, G, Unesco 50 –Educaţie, EDP Bucureşti, 1996
4)Voinea, Maria; Bulzan, Carmen, Sociologia drepturilor omului, Editura Universităţii Bucureşti,
2004
819
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
820
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Motto: Şcoala să nu fie nimic altceva, decât ateliere pline de activitate. Numai astfel vor putea să
probeze toţi, în propria lor practică, adevărul că: învăţând pe alţii ne învăţăm pe noi înşine. (John Amos
Comenius)
Într-o realitate în care percepţia asupra modalităţii de a educa şi asupra cerinţelor societăţii actuale e
în continuă schimbare, nouă, educatoarelor, nu ne rămâne decât să ne modelăm aşteptările după viteza cu
care se produce această schimbare şi care nu aduce, probabil, nimic de bun augur. Pentru a fi un bun
manager al situaţiei de adaptare la condiţii noi nu e nevoie decât de capacitatea de a pune în aplicare, fără
prea mare efort şi finanţare, proiecte educative reale, care să îndeplinească solicitările părintelui şi ale
copilului, în funcţie de orizontul de aşteptare al acestora. Aceasta presupune efectuarea demersurilor de
încheiere a protocoalelor de colaborare cu părinţii copiilor sau cu instituţii direct interesate, de proiectare
a activităţilor şi de aplicare a lor, după un termen stabilit de comun acord. Actul educaţional este eficient
în măsura în care participă toate părţile implicate în derularea activităţilor, putându-se constata o
îmbunătăţire a relaţiei părinte-copil-educatoare, părinţii însuşindu-şi procedee educative pe care le pot
aplica în paralel cu metodele de educaţie şi creştere aplicate până în acel moment.
Derularea cu succes a parteneriatelor e conferită de capacitatea de comunicare a educatoarei, de
informare directă şi oportună a părinţilor, utilizând un limbaj simplu atumci când situaţia o cere. Cartea
de vizită a educatoarei e dată de abilitatea sa de relaţionare eficientă atât cu copiii cât şi cu părinţii, a
copiilor e acea sclipire inteligentă a privirii, semn că şi-au însuşit şi au pus în practică ceea ce li s-a predat
ori li s-a oferit drept model iar cea a părinţilor e dată de feedback-ul pe care-l împărtăşesc: frecvenţa mai
bună a preşcolarilor, implicare efectivă în activităţile desfăşurate şi aprecierile sincere pentru activitatea
educatoarei. Crearea cadrului optim pentru derularea parteneriatelor, a implicării factorilor interni dar şi
externi şi comunicarea sunt elemente care depind de un bun manageriat al educatoarei. La grădiniţa
noastră am organizat şi desfăşurat cu succes activităţi în parteneriat cu părinţii (proiectul educaţional: Să
citim împreună!, Ziua Europeană de Luptă împotriva Traficului de Persoane, serbările şcolare, zilele de
naştere, excursii, şezătorile şi concursurile diverse derulate cu concursul nemijlocit al acestora); cu
învăţătoarea claselor primare de la şcoala unde funcţionăm şi noi (acţiuni cu ocazia zilelor tematice: Ziua
Educaţiei, Săptămâna Educaţiei Globale, ZICI-Ziua Internaţională a Cititului Împreună, Hai să dăm
mână cu mână!, Importanța consumului de lapte şi a produselor lactate, serbări şcolare); cu Ocolul Silvic
(plantare de puieţi de brazi în parcul din curtea şcolii noastre şi ecologizarea împrejurimilor) şi cu
medicul stomatolog din comună, cu asistenţi medicali Caritas; cu directorul Şcolii Gimnaziale (spectacol
caritabil: Dăruind, vei dobândi!,) şi al Centrului de recuperare neurologică şi neuropsihiatrică din comună
(donaţii de fructe în Săptămâna fructelor şi legumelor donate); cu Centrul de plasament Borsec (donaţii
de legume); participare la diferite concursuri; colaborări cu educatoarea de la o grupă de preşcolari cu
limba de predare maghiară, dovedindu-şi eficienţa în educarea toleranţei şi a unei bune comunicări a
copiilor etnici, în limba română, cu copiii grupei de la grădiniţa noastră; relaţii de parteneriat cu şcoli din
alte judeţe sau ţări învecinate etc.
Implicarea preşcolarilor în proiecte care au ca scop exprimarea liberă a creativităţii, dezvoltarea
fizică armonioasă, dezvoltarea capacităţilor intelectuale şi a aptitudinilor artistice atrage după sine
promovarea imaginii școlii. Rezultatul actului lor liber se va oglindi în activităţile curriculare şi
extracurriculare. Abordarea holistică se reflectă şi în stilurile de învăţare, gândindu-ne că preşcolarii sunt
capabili să “absoarbă”, asemenea unui burete, informaţia din mediu ca pe un întreg, urmând ca, după
descifrarea componentelor să construiască sensul informaţiei dobândite şi importanţa ei. Experienţele
complete trezesc curiozitatea şi motivaţia preşcolarilor, devenind surse de energie necesare procesului de
învăţare eficientă.
821
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Perioada înscrierilor copiilor într-o școală se transformă de la un an la altul într-o nebunie, un haos
asemănător zilelor de Black Friday, când toată lumea caută reduceri. Când ai un magazin de top, îți
permiți să “păcălești” clientul, să lași la preț sau să investeși în reclamă.
Magazinul din colț nu va avea nicio șană! Fie își vine marfa sub prețul pieței pentru a nu rămâne cu
ea pe rafturi, fie va pune lacătul pe pe ușă înainte de această zi.
Și ce treabă are magazinul cu școala? Are, pentru că oamenii nu mai caută într-o școală valorile. Cei
mai mulți caută pe internet review-uri despre școală, poziționare, poze din cadrul activităților și liste
întregi de concursuri pe care mulți dintre părinți nu le înțeleg. Dar este bine că sunt. Contează! Multe
dintre acestea sunt muncite, iar meritele sunt răsplătite prin teancuri de diplome, valabile 5 ani.
Ce faci când școala nu este poziționată într-o zonă centrală, mulți dintre copii sunt de etnie rromă și
reprezentanți ai Poliției nu vin pentru a încheia parteneriate ci pentru a căuta posibili infractori. Într-un
mediu în care sărăcia ucide educația și foamea învinge dorința de afirmare, ce șanse sunt sunt ca acea
școală să devină una de TOP? “Niciuna”, aș fi răspuns în primul an de învățământ, la fel cum ar răspunde
toți cei care nu știu că toți cetățenii acestei țări au dreptul la o educație. Și atunci ce e de făcut? Primul pas
este să îți cunoști elevii. Să înțelegi problemele și nevoile lor și apoi să le spui de ce ești acolo. Cum poți
vorbi despre imaginea unei școli, când la prima căutare pe google apare o știre în care apare directorul
școlii bătut de către elevi. Este vorba despre Școala Gimnazială nr. 13 din Ploiești. Și numărul pare
uneori cu ghinion. Dar nu este atunci când vrei să îți cunoști elevii și nevoile lor. Trebuie sa inveți să îi
asculți pentru a-i face pe parcurs să te asculte. E primul pas dintr-o luptă pe care trebuie să o câștigi, altfel
totul se poate întoarce totul împotriva ta peste câțiva ani. Imaginea școlii sunt elevii, ei sunt cea mai bună
reclamă pentru o această instutuție. Acesta este motivul pentru care am încercat să îi conving să vină la
școală. Vizitele printr-un cartier lipsit de securitate și discuțiile purtate cu părinții care nu știau ce vârste
au copiii lor sau cum se numesc sunt o altă etapă. O etapă în care trebuie să îi convingi care este rolul
școlii într-o societate. După 3 luni de vizite la domiciliul lor, au apărut și efectele. Dintr-un număr de
20 de elevi, doar 8 frecventau cursurile școlii, iar în prezent 18 copii vin zilnic la școală. Cu acești copii
am lucrat încă din clasa pregătitoare. A fost un real avantaj. Am parcurs împreună fiecare etapă și am
putut observa care sunt principalele probleme cu care se confruntă colectivul acestei școli. Am continuat
întâlnirile cu părinții la școală. Le-am explicat acestora că toți copiii merită o șansă, indferent de starea
materială a fiecărei familii. Pentru familiile nevoiașe am încercat să găsesc sponosori pentru ca aceștia să
își poată trimite copiii la școală. Pentru cei cu probleme la învățătura, un program de pregătire
suplimentară a fost binevenit, iar efortul meu s-a continuat printr-un parteneriat cu un centru educațional
de tip after school. Elevii își rezolvă temele aici, au parte de un program de odihnă adecvat vârstei lor și
de o masă în fiecare zi, gratuit.
Activitățile extracurriculare le stabilim împreună, iar de cele mai multe ori sunt implicați inclusiv
părinții. Este foarte important ca aceștia să conștientizeze ceea ce se întâmplă la școală. Doar așa vor avea
grijă să continue educația din școală.
Evadarea din cartier a fost decisivă. Am vizitat împreună muzeele din oraș, am interacționat cu
oamenii din mai multe instutuții publice și am aplicat regulile de comportament pentru fiecare caz în
parte. M-am bucurat că jocurile de rol de la clasă s-au transformat în situații reale de viață peste care
elevii au trecut cu succes.
Concursurile școlare sunt o bucurie pentru toți, ca oricare altă competiție. Nu a obținut niciunul
100 de puncte până în prezent, dar implicarea și efortul lor sunt de premiat ținând cont de contextul
prezentat la începutul articolului.
Am profitat inclusiv de rețelele de socializare. Avem o pagină de facebook prin intermediul căreia
promovăm toate activitățile la nivelul școlii. Este o soluție ieftină și devenită foarte populară în rândul
elevilor și părinților.
După aproape un deceniu de predare în această școală am descoperit noi sensuri ale idealului
educațional, dar și modul în care trebuie să te poziționezi într-o societate în care școala reprezintă doar o
822
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
instiutuție. Instutuția aceasta trebuiă să rămână o fabrică de valori, o fabrică funcțională indiferent de
resursele pe care le are. Poate că Școala nr 13 din Ploiești nu va fi niciodată de TOP, dar este cu siguranță
de TOP-ul celor mai bune școli de cartier.
823
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
824
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
825
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
educaţionale acţionează ca intermediari între tineri şi angajatori şi au obligaţia de a oferi servicii educaţionale
de calitatea celor care le solicită. Crearea sau menţinerea de specializări care nu se regăsesc între cererile
formulate de piaţa muncii şi atragerea de candidaţi pentru ele sunt practici incorecte prin care viitorilor
absolvenţi li se promite un viitor incert, fiind creatoare de şomaj.
Grupurile-ţintă ale şcolii sunt acelea cărora şcoala intenţionează să le ofere educaţie şi să intre într-o
relaţie de schimb. De grupul-ţintă depinde rolul şcolii ca ofertant de servicii, depind misiunea şi produsele
educaţionale. În primul rând vorbim de un schimb material: şcoala este plătită pentru serviciile oferite -
direct de client, sau indirect din fondurile de stat. Supravieţuirea şcolii este dependentă de abilitatea de a găsi
grupuri-ţintă care sunt pregătite să urmeze cursurile oferite şi care asigură un suport material concret.
Comunicarea cu părinţii şi comunitatea locală trebuie să sublinieze cele mai importante puncte distinctive ale
şcolii: de ce ar trimite copilul la acea şcoală, care este diferenţa între acea şcoală şi celelalte din cartier şi dacă
poate şcoala să ofere un serviciu distinct sau unic.
Segmentarea pieţei. Este obişnuit ca şcolile să ofere aceleaşi produse educaţionale plecând de la
premisa că toată lumea doreşte acelaşi lucru în materie de educaţie. În studiile practicate se subliniază alte
preferinţe ale elevilor şi părinţilor, iar opiniile despre ce înseamnă o educaţie bună diferă foarte mult. În
realitate, nicio şcoală nu poate să satisfacă absolut pe toată lumea.
Diferenţierea ofertei. Din punctul de vedere al marketingului, nu este eficient pentru o şcoală să aibă
ca obiectiv împlinirea tuturor dorinţelor în acelaşi timp. Încercarea de a oferi tuturor ceea ce îşi doresc duce
la insatisfacţii. Dacă toate şcolile îşi doresc să ofere cea mai bună educaţie pentru toţi elevii, comunitatea nu
va putea face diferenţa între şcoli şi nicio şcoala nu va avea un profil recunoscut. Şcoala ar face bine dacă s-
ar focaliza pe calităţile sale specifice, care o transformă în cea mai bună şcoală pentru un grup-ţintă
specific, chiar dacă există riscul ca alte grupuri să prefere alte şcoli.
Segmentarea este utilă în împărţirea pieţei. Aceasta înseamnă că şcoala îşi divide grupurile-ţintă în
subgrupe sau segmente ale căror membri au aceleaşi nevoi sau dorinţe de educaţie. Astfel, aceasta poate
identifica cel mai potrivit grup-ţintă căruia să-i ofere educaţie de o calitate cât mai bună, potrivit nevoilor
şi dorinţelor acestuia. Segmentarea este punctul de plecare pentru descrierea şi dezvoltarea educaţiei
orientate pe anumite grupuri şi abordarea lor specifică. O dată ce piaţa a fost împărţită în sectoare, o şcoală
poate alege diferite strategii particulare: omogenitatea pieţei, scopul financiar, expertiza, facilităţile de care
dispune etc.
Bibliografie:
Costache Elena – Realizarea unei anchete – chestionar privind orientarea elevilor către învățământul
economic, studiu de specialitate, Editura Larisa, Câmpulung Muscel, 2015
826
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
827
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
De fiecare dată, activitățile pe care le desfășor sunt bine gândite/ alese și în concordanță cu
competențele specifice din programa școlară. De aceea, am colaborat cu echipa de cercetare din Institutul
de Științe ale Educației, în acdrul proiectului Ghid metodologic pentru aplicarea programelor școlare
pentru învățământul primar. (Fig.2.)
Conchizând, motto-ul după care îmi ghidez activitatea ca profesor pentru învățământ primar este
Omul sfințește locul, întrucât fiecare copil este o plantă roditoare pe care trebuie sa o uzi constant, să ii
vorbești frumos și să o îndrumi să crească.
828
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Motto:” Muzica trebuie să fie scânteia ce aprinde focul în sufletul omenesc.” Ludwig van
Beethoven
Muzica, cea mai profundă şi mai complexă dintre arte, poate modela un copil în aşa fel încât să-l
ridice la un înalt nivel de înţelegere şi simţire. Ea exercită o profundă influenţă asupra şcolarului
declanşând stări afective şi sentimente care îl fac pe copil să vibreze în faţa problemelor vieţii şi a unor
manifestări morale, dându-i, aşa după cum spunea compozitorul I.D.Chirescu, ,,impulsuri noi şi puternice
de viaţă, de faptă şi de luptă pentru ţara şi neamul său’’.
Muzica este ştiinţă şi artă. Ea are valenţe cognitive, raţionale, educative, voliţionale, afective şi
estetice, formând un tineret bogat sufleteşte, capabil să recepteze frumosul din artă şi, prin aceasta, să fie
apt de a cultiva frumosul în viaţă, de a-şi disciplina continuu comportamentul conferindu-i corectitudine,
principialitate, frumuseţe.
Cunoscând excepţionalele resurse formativ – educative ale muzicii, precum şi puterea cântecului de
a emoţiona, influenţa şi mobiliza, am abordat cu elevii unei clase a treia opţionalul ,,Modelarea
personalitatii elevilor prin educatie muzicala.’’
Menirea acestui opţional a fost aceea de a continua şi îmbogăţi educaţia muzicală primită de elevi
prin lecţiile de muzică şi de a contribui la dezvoltarea sensibilităţii lor artistice, la modelarea profilului lor
intelectual, etic şi moral , la cultivarea aptitudinilor şi talentelor muzicale.
Întrucât muzica este o disciplină prin excelenţă practică,ea se învaţă numai practicând-o iar mesajul
ei se receptează cel mai bine tot în practică.
Repertoriul ales a inclus cântece patriotice, cântece religioase şi tradiţionale, cântece despre şcoală
şi muncă, despre natură , cântece de joc şi cântece diverse. Muzica acestor cântece aparţine unor mari
compozitori care s-au aplecat cu pasiune şi dăruire artistică asupra nobilei sarcini de educaţie muzicală a
şcolarilor: Gavriil Musicescu, Ciprian Porumbescu, Dumitru G. Kiriac, Timotei Popovici, Grigore
Teodossiu, Ioan Chirescu ş.a.
Prezentarea cântecelor s-a realizat prin intermediul casetelor şi al CD-urilor care au adus în clasă
vibraţia unor interpretări remarcabile ce i-a emoţionat profund pe elevi şi le-a trezit dorinţa de a învăţa
aceste cântece şi de a le interpreta cât mai frumos.
Învăţarea a fost precedată de exerciţii de cultură vocală având scopul de a forma şi consolida
deprinderile de a respira corect, de a cânta acordat şi omogen, de a emite sunete frumoase şi de a pronunţa
cuvintele clar şi expresiv.
În cadrul opţionalului, cântecele propuse s-au învăţat ,în special, prin cântare vocală după auz,
dezvoltând astfel vocea şi auzul muzical al elevilor şi formând deprinderi de cântare vocală expresivă.
S-a cântat la unison, cu ison ritmic şi armonic, în canon, cu acompaniament ritmic şi armonic, în
grup şi individual.
A existat şi preocuparea de a consolida şi dezvolta priceperile şi deprinderile legate de însuşirea
alfabetului muzical, în acest sens, cerându-li-se elevilor să descifreze prin efort propriu unele fragmente
accesibile din cântecele studiate, aflate în manualele şcolare.
Pentru dezvoltarea auzului armonico-polifonic, am introdus în repertoriul elevilor cântece, cum ar
fi: ,,Cântecul raţei’’, muzica D.G.Kiriac, ,,Greierul’’, muzica Ph. Gretry, ,,Sosirea rândunicii’’, melodie
germană pe versuri de G.Coşbuc, ,,Vai săracul pui de cuc’’, după Nelu Ionescu şi altele. În executarea lor
am urmărit ca intrarea vocilor să se facă la momentul oportun, să fie aceeaşi intensitate pentru a nu se
acoperi una pe alta, să se cânte încet astfel încât toţi elevii, pe lângă vocea lor, să audă şi vocea cealaltă,
să se cânte expresiv.
Isonul ritmic şi armonic, precum şi acompaniamentul ritmic şi armonic au fost realizate şi prin
intermediul unor jucării muzicale sau obiecte sonore cum ar fi: pianul, muzicuţa, tobiţele, castanietele,
trianglul sau clopoţeii, monedele, pietricelele etc.
Folosirea instrumentelor şi obiectelor sonore pe parcursul desfăşurării diferitelor activităţi muzicale
duce la stimularea şi muzicalizarea tuturor elevilor, îmbogăţeşte considerabil conţinutul şi forma
829
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
activităţilor muzicale oferind variate posibilităţi de exprimare muzicală, constituie un valoros mijloc de
conştientizare a tuturor elementelor de natură ritmică, melodică şi armonică, sporeşte considerabil latura
spectaculoasă a activităţii muzicale dând mari satisfacţii estetice atât micilor instrumentişti cât şi celor
care cântă vocal şi simt frumuseţea acompaniamentului orchestral.
Deoarece cântarea expresivă este un lucru mai greu de realizat în cadrul lecţiilor de muzică, ea a
ocupat un loc de frunte în orele de opţional. Începând cu faza de învăţare a cântecelor, am acordat atenţia
cuvenită mijloacelor de expresie muzicală - nuanţele şi tempoul, iar în faza de finisare, cântarea expresivă
a constituit preocuparea de bază.
Prin activităţi practice de audiţie şi cântare, elevii au înţeles că interpretarea melodiei trebuie să
sugereze pregnant conţinutul textului literar şi să prilejuiască auditoriului trăirea unor puternice emoţii
estetice.
În realizarea interpretării artistice, de mare importanţă este gestica dirijorului care trebuie să fie cât
mai simplă, mai precisă şi mai antrenantă, sugerând în mod plastic mijloacele de expresie izvorâte din
textul literar şi muzical al cântecului.
De asemenea, este foarte important ca dirijorul să participe afectiv la redarea imaginilor artistice,
într-o perfectă comuniune de simţire cu interpreţii, în sensul că, explicaţiile referitoare la tempo şi nuanţe
trebuie să fie dublate de trăirea emoţională a cântecului pentru că numai în acest fel se cultivă
sensibilitatea artistică în rândul interpreţilor.
Demn de menţionat este faptul că interpretarea cântecelor a inclus şi mişcarea corporală desfăşurată
concomitent cu cântarea pentru o mai profundă implicare a copilului în actul utilizării muzicii şi pentru o
mai facilă conştientizare a elementelor limbajului muzical. În acest sens, s-au utilizat cu succes:
dramatizarea izvorâtă spontan din imaginaţia copiilor (copiii au fost lăsaţi să exprime prin gesturi
corporale sau prin mimica feţei ceea ce gândesc despre ideile desprinse din acel cântec), sau punerea în
stare activă corporală prin bătut din palme, pocnit din degete,tropăit, legănat, utilizarea unor jucării
muzicale sau obiecte sonore.
Pentru a se putea analiza cu elevii în ce măsură s-au respectat în cântare nuanţele şi tempoul
corespunzătoare conţinutului de idei şi sentimente desprins dintr-un cântec, cum s-a respirat, cum au fost
pronunţate cuvintele, cum s-au emis sunetele şi cum a fost acompaniamentul ritmic sau armonic, s-au
folosit imprimările pe casete a cântecelor executate în grup sau individual. Aceste imprimări le-au produs
elevilor mari emoţii şi le-au dat posibilitatea să se asculte cântând, să descopere singuri unde au greşit sau
să fie mândri de interpretarea realizată.
Alături de cântece, jocurile cu cântec sunt foarte atractive pentru copii întrucât îmbină cu măiestrie
mişcarea, cântecul şi jocul şi conţin esenţe virtuale nelimitate în modelarea şi tonificarea fiinţei umane.
Spre exemplificare, voi prezenta în cele ce urmează jocul cu cântec ,,Înfloresc grădinile.’’ Acesta se
desfăşoară pe baza cântecului cu acelaşi titlu în care versurile aparţin poetului Ştefan O. Iosif, iar muzica
compozitorului Timotei Popovici. Textul literar al acestui cântec preamăreşte natura în sărbătoare:
grădinile înfloresc, cerul este ca oglinda, albinele harnice colindă din floare în floare, miile de fluturi
joacă pe câmpii, fetele şi băieţii joacă hora. Melodia, în ritm de horă, sugerează puternic dragostea de
viaţă redată de textul literar.
Copiii formează un cerc care închipuie conturul unei grădini înflorite. În interiorul cercului se aşază
5-6 copii la distanţe egale. Aceştia reprezintă diferite flori. Se mai stabilesc câţiva copii albine şi copii
fluturi care stau în afara grădinii. La cuvintele ,,Prin livezi albinele’’, albinele ocolesc grădina şi intră în
ea oprindu-se la câte o floare. La versul ,,Fluturii cu miile’’ fluturii înconjoară în zbor grădina sau intră în
ea, unde îşi continuă zborul. Când melodia ajunge la cuvintele ,,Joacă fete şi băieţi,’’ copiii din cerc
încep să joace hora cu care se încheie jocul. Apoi, jocul se reia cu alţi copii în rolurile de flori, albine şi
fluturi.
Cântecele, jocurile şi jucăriile muzicale constituie valoroase mijloace de formare şi dezvoltare a
priceperilor şi deprinderilor muzicale, şi-n acelaşi timp, căi directe şi rodnice de modelare a p
Bibliografie
I. Constantin Moise – “Psihopedagogie” Ed. Polirom
II. Munteanu Gabriela – “Jocul didactic muzical”
III. Harold C. Schonberg – “Vietile marilor compozitori” Ed. Lider, Bucuresti, 2008
IV. Paul Popescu Neveanu – “Psihologie” Ed. Didactica si Pedagogica, Bucuresti, 1990
830
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
COLEGIUL TEHNIC „UNIREA” STEI este unul din cele mai mari licee industriale din judeţul
Bihor avand o cifră anuală de şcolarizare semnificativă, elevii fiind cuprinşi in patru forme de invăţământ:
liceu curs de zi, liceu curs seral, şcoală profesională, şcoală postliceală, având diferite specializări:
economic, electronică-automatizări, mecanică, industria alimentară, turism şi alimentaţie.
COLEGIUL TEHNIC „UNIREA” ŞTEI a luat fiinţă ĩn anul 1962, sub denumirea de Grupul
Şcolar Minier, continuând activitatea de pregătire a cadrelor necesare industriei miniere, din judeţul
Bihor, ĩncepută ĩn anul 1952 printr-o unitate special profilată ĩn acest scop şi care şi-a intrerupt activitatea
ĩn anul 1959.
Înfiinţarea acestei unităţi de invăţământ s-a dovedit imperios necesară atât economiei judeţului
nostru, cât şi populaţiei din zonă pregătind personal de specialitate ca: maiştrii electromecanici, maiştrii
minieri şi tehnicieni geologi.
Începând din anul 1965 aria de pregatire s-a extins la pregătirea de muncitori prin şcoli profesionale
ĩn meseriile electrician de mină, lăcătuş de mina, miner, sondor de mină, preparator de minereuri,
strungari, sudori şi alte meserii practicate ĩn industria minieră. Din anul 1975 a luat fiinţă LICEUL
INDUSTRIAL NR. 2 Petru Groza cu profilele mine-petrol-geologie, mecanic şi electrotehnic. In anul
1991 liceul işi schimbă denumirea in GRUP ŞCOLAR MINIER PETRU GROZA, iar din anul 1993
devine GRUP ŞCOLAR „UNIREA” ŞTEI prin preluarea profilelor tehnologice de la LICEUL „AVRAM
IANCU” ŞTEI, care devine liceu şi mai apoi colegiu teoretic.
Incepând cu anul scolar 1995-1996 GRUP SCOLAR „UNIREA” ŞTEI se unifică cu ŞCOALA
PROFESIONALA AUTO STEI păstrându-şi denumirea, devenind unul dintre cele mai mari licee din
judeţ şi singurul din oraş care pregateşte forţa de muncă atât pentru zona Ştei, cât şi pentru zonele
limitrofe, având personal calificat cu rezultate deosebite. Dinamica dezvoltării şcolii a permis creşterea
numărului de elevi de la aproximativ 100 la înfiinţare, la peste 800 ĩn prezent reuşind să se adapteze din
mers noilor cerinţe de forţă de muncă.
Conducerea Colegiului Tehnic "Unirea" a înţeles că viitorul şcolii depinde de flexibilizarea ofertei
educaţionale, de adaptarea acesteia la cerinţele pieţei muncii, suprapunându-se perfect peste posibilităţile
de absorbţie a forţei de muncă pe care Şteiul şi zonele limitrofe le au, dovedind profesionalismul
managementului instituţional.
Deşi colegiu tehnic, şcoala a ĩnregistrat de-a lungul timpului numeroase rezultate atât la disciplinele
tehnice, cât şi la cele din trunchiul comun, mândrindu-se cu numeroşi absolvenţi care ulterior au finalizat
cursuri ale universităţilor prestigioase din ţară, printre care Universitatea Politehnica din Timisoara, Cluj-
Napoca, Oradea; de remarcat şi apreciat este numărul foarte mare de foşti elevi ai şcolii care, datorită unei
deosebite pregătiri, au fost admişi şi au finalizat sau urmează cursuri ale Universităţii de Medicină şi
Farmacie din cele trei centre universitare mai sus menţionate.
A fi dascăl ȋnseamnă daruire, optimism, perseverenţa, toleranță, ȋncredere, ȋnțelegere, răbdare,
sacrificiu şi de toate aceste calităţi se poate spune că dau dovada profesorii şcolii care cu pricepere se
dedică muncii lor şi marchează cu fiecare generaţie reuşitele mult dorite şi aşteptate .
Sunt mândră că astăzi pot să scriu acest articol ȋn calitate de profesor titular al acestei şcoli, cu o
vechime ȋn această şcoală de peste 18 ani şi imi doresc ca şi in viitor să pot spune că mi-am indeplinit
menirea, că am muncit cu folos şi că rezultatele străduinţelor noastre nu ĩntârzie să apară.
831
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Învăţarea şcolară pune bazele învăţării pe durata întregii vieţi, astfel cadrele didactice trebuie să
urmărească modelarea copilului în conformitate cu obiectivele societăţii democratice, în vederea atingerii
pe termen lung a idealului educaţional, care constă în dezvoltarea liberă, integrală şi armonioasă a
individualităţii umane, în formarea personalităţii autonome şi creative.
Se ştie că educaţia, ca acţiune socială organizată, presupune mai mulţi factori: familia, şcoala şi
comunitatea. Democratizarea educaţiei face necesară deplasarea centrului de interes de pe cunoştinţe
impuse - pe obiective, de pe programe abstracte - pe nevoile curente ale elevului, astfel încât acesta să fie
centrul de interes al tuturor.
O comunitate care plasează educaţia printre priorităţile sale, este o comunitate care acţionează
conştient în folosul tuturor membrilor săi. Este bine ştiut faptul că, pe termen lung, investiţia în educaţie
este cea mai valoroasă pentru societate.
Orice program educativ poate deveni eficient în măsura angajării părţilor componente. În acest sens,
vin în ajutor proiectele de parteneriat educaţionale care vizează întărirea relaţiilor dintre părinţi, elevi,
dascăl şi comunitate, creşterea gradului de implicare a tuturor factorilor educaţionali.
Fiecare şcoală devine ,,o comunitate a celor ce învaţă”, în condiţiile propriului său plan de
îmbunătăţire continuă a predării, învăţării şi disciplinei. Toţi elevii săi se străduiesc şi fac progrese în
direcţia atingerii standardelor dorite, fiind ajutaţi de părinţi, cadre didactice şi alţi parteneri implicaţi.
Şcolile şi comunitatea îmbunătăţesc instrucţia, evaluarea, dezvoltarea profesională a cadrelor didactice,
implicarea părinţilor şi a oamenilor de afaceri, astfel încât fiecare aspect al educaţiei funcţionează ca parte
a unui sistem, care sprijină toţi elevii pentru a-şi atinge obiectivele.
Reforma efectivă a învăţământului preuniversitar, ca învăţământ public, se poate realiza numai în
interiorul spaţiului comunitar,ca rezultat al conlucrării şcolii cu mediul social, cultural şi
economic. Procesul educaţional este un act de socializare, de culturalizare, de formare şi dezvoltare a
personalităţii, dus la îndeplinire de echipa didactică.
Cadrele didactice şi părinţii trebuie să lucreze împreună pentru a dezvolta o relaţie de cooperare în
clasă. Centrul acestui parteneriat este copilul. Acest parteneriat între dascăl şi părinţi, oferă copiilor un
model asupra felului în care adulţii cooperează pentru a crea un mediu de învăţare stimulator. Este
esenţială implicarea activă a parinţilor încă din primul an de şcoală.
Învatatorii trebuie sa creeze o atmosferă deschisă prin implicarea şi încurajarea părinţilor: să vină la
ore, să-şi împărtăşească interesele şi talentele, să pună întrebări. Pentru ca învăţătorii să fie cu adevărat
deschişi părinţilor, ei trebuie să creadă cu adevărat în beneficiile prezenţei şi implicării celor din urmă.
Creşterea gradului de implicare al părinţilor în activităţile şcolii și consilierea părinţilor pentru
ameliorarea climatului educaţional în familie au avut un rol important în promovarea imaginii școlii prin
stabilirea unor întâlniri periodice (program de consultaţii ) și organizarea în comun a unor acţiuni.
În acest sens în fiecare an am ţinut seama de oportunitatea desfăşurării de activităţi şcolare şi
extraşcolare avându-i parteneri de nădejde pe părinţii elevilor pe care i-am coordonat de-a lungul
timpului. Amintim câteva activităţi: excursie având obiective turistice: Muzeul
Memorial „Octavian Goga” Ciucea – Grădina Botanică Cluj-Napoca – Salina Turda; Festivalul
Judeţean de colinde „Noi umblăm a colinda” Oradea; serbare dedicată Zilei Internaţionale a Femeii: “E
ziua ta, mămico!”; program artistic “E vremea colindelor”, etc.
Dacă părinţii sunt implicaţi în activitatea la clasă, învăţătorii pot observa direct felul în care ei îşi
motivează copiii, în care îi ajută să rezolve problemele. Copiii au ocazia să vadă că adulţii importanţi din
viaţa lor activează împreună spre un scop comun, dobândesc un simţ crescut al siguranţei şi încrederii şi
le face plăcere să simtă legătura dintre familie şi şcoală.
Părinţii care vin regulat la şcoală pot aprecia mai realist felul în care copilul se adaptează şcolii.
Copiii îşi văd parinţii într-o altă lumină. Un mare avantaj pentru dascăli este faptul că învaţă mai multe
despre viaţa de familie şi comunitatea copiilor.
Personalizarea ofertei educaționale la nivel instituțional s-a realizat prin diversificarea și
flexibilizarea acesteia în funcție de nevoile și interesele partenerilor și beneficiarilor procesului
832
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
educațional. De asemenea există o preocupare continuă pentru organizarea unor acţiuni în comun cu
partenerii educaţionali ce privesc educaţia morală, sanitară, rutieră sau pentru rezolvarea unor probleme
sociale ale unor elevi, dezvoltarea relaţiilor de parteneriat cu instituţiile de cultură la nivel judeţean şi alţi
factori, continuarea relaţiilor de parteneriat cu şcolile din judeţ şi din ţară.
Pentru buna desfășurare a activității instructiv - educative s-a asigurat un spaţiu şcolar prietenos şi
sănătos și s-au făcut informări periodice privind comportamentul elevilor și antrenarea familiei în
activităţi extracurriculare.
Dezvoltarea sentimentului de aparteneţă la cultura şi tradiţia şcolii s-a realizat prin păstrarea
uniformei şcolare pentru toţi elevii, amenajarea unor expoziţii cu lucrări ale elevilor, participarea
elevilor la concursuri şcolare locale şi judeţene.
Eficientizarea activităţilor curriculare s-a realizat prin evaluarea ofertei educaţionale şi
monitorizarea performanţelor școlare. Pentru obținerea unor rezultate foarte bune la nivelul școlii s-au
stabilit programe de pregătire suplimentară a elevilor în afara orelor de curs.
În cadrul școlii noastre s-au desfășurat o serie de activități de voluntariat:,,Sărbătoarea Recoltei –
donăm fructe și legume”, ,, Din suflet…pentru suflet! / Și tu poți fi Moș Crăciun!”, ,Dăruim
Zâmbete!”, “Micul ecologist”, etc., unde elevii au dovedit spirit de echipă și devotament.
Şcoala este instituţia care realizează în mod planificat şi organizat sprijinirea dezvoltării individului
prin procesele de instrucţie şi educaţie, concentrate în procesul de învăţământ. O şcoala eficientă este
partenera elevului, valorizând respectarea identităţii sale cu familia, recunoscând importanţa acesteia şi
căutând să atragă în procesul didactic toate resursele educative ale societăţii, pe care le identifică, le
implică şi le foloseşte activ.
Bibilografie :
*Înv. Nicoleta Beznea, art. ,,Familia şi şcoala în relaţie de parteneriat educaţional”, coord./ editori
Învăţământul primar-revistă dedicată cadrelor didactice/ nr.1-2/ 2005
*Inst. Ionela Petrosel , ,,Despre parteneriatul educational” ( sursa Internet)
*Băran- Pescaru, A., ,,Parteneriat în educaţie”, Bucureşti, Editura Aramis Print, 2004.
833
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Elevii clasei a II-a, sub îndrumarea doamnei profesoare Furdui Liana au prezentat un program de
poezii, colinde şi cântece de iarnă.
Elevii claselor a III-a şi a IV-a au pus în scenă o frumoasă scenetă de Crăciun ,,Naşterea Domnului
Iisus” sub îndrumarea doamnelor profesoare Petri Ana Dorina şi Costea Nicoleta.
Este foarte important să amintesc faptul că părinţii au fost alături de noi, ajutându-ne cu costumele
copiilor .
834
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Corul şcolii noastre, sub conducerea doamnei profesoare de religie Bărbat Ioana ne-a prezentat un
program de colinde româneşti.
835
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Speranta, energia si bucuria de a trai, sunt starile de spirit care i-au adus pe podium, doi ani la rand,
pe elevii Centrului Scolar pentru Educatie Incluziva Satu Mare cu ajutorul prietenilor voluntari ai Liceul
Teologic Ortodox "Nicolae Steinhardt".
Impreuna au reusit sa obtina premiul III la Etapa regionala - Concursul National de dans:
"Impreuna pentru viitor" înscris în Calendarul Activităților Educative Naționale 2016-Bistrita si 2017-
Dej( sectiunea dans traditional si sectiunea dans modern).Acest concurs,uneste elevii voluntari și pe
tinerii din școlile speciale, atât în timpul, cât și în afara orelor de școală, în cadrul unui program bine fixat,
în vederea dezvoltării cooperării dintre aceștia, oferind totodata oportunitati si sanse egale tuturor copiilor
care isi exprima generozitatea in actiuni de voluntariat.Toate actiunile de voluntariat sunt pline de
elemente pozitive, de prietenie, de intelegere si de frumos, iar activitatile intreprinse cu fiecare ocazie, nu
fac decat sa creeze o punte spre normalitate.
Dansul modern, a fost un mixaj al mai multor melodii care se afla la ora actuala in top.Elevii de la
CSEI, simtindu-se onorati ca au avut ocazia sa danseze alaturi de prietenii lor mai mari, putand
transmite emotii si sentimente pe care din pacate nu le pot descrie in cuvinte. Din echipa de dans modern
a facut parte si o fetita cu deficienta senzoriala auditiva, demonstrand astfel ca aceasta deficienta nu sta in
calea talentului nici acum, ci din contra, o transforma intr –o adevarata emisar pentru egalitate si
toleranta.
Atitudinea,energia si mandria, intalnite in dansul popular , au facut inca o data dovada faptului ca
munca si dorinta de a reusi poate invinge orice. Asa se face ca in ciuda deficientelor mintale , dansul
sustinut de cele sase perechi , a fost dovada vie ,ca orice granita poate fi depasita acolo unde exista
bunavointa, constiinciozitate si dorinta.
Daruirea tinerilor voluntari ai Liceul Teologic Ortodox "Nicolae Steinhardt", a fost sustinuta si
incurajata si de directorii unitatii:preot –prof.Gabriel Groza si prof. Vasilica Vonethe.
,, A intra in lumea copiilor cu cerinte educative speciale, in subtilitatile lor, in trairile lor, a-i
scoate din marginalizare, din izolare, a-i integra in lumea noastra, inseamna enorm de mult pentru ei,
836
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
dar si pentru noi. De aceea , prin tot ce facem , incercam sa demonstram ca nu exista noi si ei. Exista
doar impreuna si numai astfel putem dobora marginalizarea si izolarea” este de parere un elev voluntar
al liceului.
837
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
COSTINESCU CRISTINA
ȘCOALA GIMNAZIALĂ BĂICULEȘTI
PROIECT EDUCAŢIONAL
POEZIA EMINESCIANĂ –
UNIVERS MAGIC PENTRU COPII
838
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ARGUMENT
SCOP:
- dezvoltarea dragostei pentru literatură
- cunoaşterea operei şi vieţii poetului Mihai Eminescu
- stimularea şi afirmarea potenţialului literar, artistic şi creative al copiilor din învăţământul primar
şi preşcolar
- descoperirea unor noi talente, care se pot dezvolta şi confirm ape parcurs, întărind prestigiul şcolii
şi al comunităţilor cărora le aparţin.
- educarea intelectuală, morală şi estetică a copiilor , pregătindu-I pentru o viaţă cu noi şi multiple
provocări.
OBIECTIVE:
- să cunoască semnificaţia zilei de 15 Ianuarie
- să cunoască viaţa şi opera marelui poet
- să recite expresiv poezii de Mihai Eminescu
- să realizeze compoziţii plastice inspirate din poeziile eminesciene
- să participe activ şi cu interes la activitate
- să realizeze compuneri dedicate poetului
839
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
EVALUAREA PROIECTULUI:
Evaluarea proiectului se va realiza pe parcursul derulării proiectului, prin chestionare, dar şi prin
metode specifice: portofoliu, proiect, expozitie
CALENDARUL ACTIVITĂŢILOR
NR LOCUL
CRT ACTIVITATEA DESFĂŞURĂRII PERIOADA RESPONSABIL
1. Eminescu- suflet de crin Sala de clasă 15 ianuarie
- Lansarea şi popularizarea 2018
proiectului Deaconu Georgeta
- completarea activităţilor Costinescu Cristina
propuse Dumitrescu Emilia
- selectarea informaţiilor
necesare pentru derularea
proiectului
- prezentare ppt privind viaţa şi
opera lui Eminescu
840
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
DOR DE EMINESCU
Noi toți Luceafăr te numim,
Că mare-ai fost și ești tot mare
Și zi, și noapte te iubim
Că ești al poeziei Soare.
Mereu va răsuna-n noi codrul,
Ce ție ți-a fost bun prieten,
Ne-om aminti din nou izvorul
Unde-adormeai pe pat de cetini.
Iar somnoroase păsărele
Ce tainic noaptea se ascund
Ne vor șopti prin rămurele
Cât le-ai purtat în al tău cânt.
Din tot ce-ai scris, și vers, și proză
E greu să-ți spun ce mi-ar plăcea,
Tu mi-ai făcut o viață roză
Cu toată fantezia ta!
841
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Campaniile sunt eforturi coordonate, ample şi orientate spre atingerea unui anumit obiectiv sau a
unui set de obiective corelate, care vor permite organizaţiei să atingă , în viitor un scop pe termen lung.
Sunt construite şi elaborate pentru a aborda o temă, pentru a rezolva o problemă sau pentru a corecta sau
îmbunătăţii o situaţie. Ele ating aceste scopuri schimbând o lege sau o opinie, întărind un comportament,
o lege sau o opinie dezirabile, dar contestate de ceilalţi.
În literatura de specialitate pot fi identificate cinci principii ale campaniilor de succes privind
promovarea imaginii Şcolii:
◄ identificarea nevoilor, a intereselor, a obiectivelor şi posibilităţilor publicurilor prioritare;
◄ planificarea şi executarea campaniei într-un mod sistematic;
◄ monitorizarea şi evaluarea continuă pentru a vedea ce funcţioneaza şi unde trebuie făcute eforturi
suplimentare;
◄ luarea în considerare a rolurilor complementare ale comunicării interpersonale cu mass-media;
◄ selecţia unor mijloace mass-media potrivite pentru fiecare public prioritar.
O campanie de succes trebuie să aibă o latură educativă. Întotdeauna aceasta trebuie să lumineze
publicurile ei, oferindu-le o perspectivă diferită despre ceva ce ştiau deja sau credeau că ştiu.
Un al doilea element este asigurarea unor suporturi sau stimulente materiale, care pot contribui la
eficacitatea campaniei. Astfel, dacă se doreşte ca femeile din ţările subdezvoltate să-şi vaccineze copii,
campanile pot atinge rezultatul dorit dacă doctorii şi serul sunt deja disponibile.
Un al treilea element este constrângerea. În unele situaţii trebuie să existe ceva mai mult decât
stimulente materiale. De exempu, multe campanii pentru purtarea centurii de siguranţă în automobile au
trecut de la faza de educare şi de oferire de suporturi materiale, la instituirea de legi pentru acordarea de
amenzi.
Al patrulea element este susţinerea, care se referă la reluarea mesajului. Este nevoie de reluarea
mesajului, nu numai pentru că oamenii uită, dar şi pentru că apar şi membri noi în publicul–ţintă.
Susţinerea ajută la intensificarea puterii mesajului, pentru că extinde aria de acoperire a acestuia, care este
supus ăi de oameni din afara unităţii scolare.
Evaluarea este al cincilea element semnificativ al unei campanii de publicitate. Se identifică ce fel
de schimbare de comportament dezirabilă s-a produs, când s-a produs şi pentru ce publicuri.
Bibliografie selectivă
1. Coman, Cristina, Relaţii publice şi mass-media, Editura Polirom, Iaşi, 2000;
2. Dragan, I., Paradigme ale comunicării de masă, Editura Şansa, Bucureşti, 1996;
3. Rus, Flavius Catalin, Introducere în ştiinţa comunicării şi a relaţiilor publice, Editura
Institutului European, Iasi, 2002;
842
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
COTCA ALINA
• DESCRIEREA ACTIVITĂŢII:
Joi, 28 septembrie 2017, la Colegiul Tehnic ,,Traian Vuia” din Oradea, în prezența
reprezentanților din partea Inspectoratului Școlar Județean Bihor (insp. Florian Mieluţ), Universității din
Oradea (lect. univ. dr. Remus Roşca şi şef serviciu bibliotecă Florica Ujoc), ai ANAF Bihor (doamna
Magdalena Berce), a d-nei Pantazi Teodora director la Centru Şcolar de Educaţie Incluzivă nr. 1 Oradea,
a conducerii şcolii, a cadrelor didactice şi nedidactice şi a elevilor clasei a XI+a C, a avut loc lansarea
proiectului cu finanțare europeană Erasmus+ „Cooperare interinstituțională europeană pentru formarea
profesională a viitorilor tehnicieni în turism” (EICTFTT).
Proiectul, a cărui valoare totală este de 33.360 de euro, va fi implementat pe o perioadă de 12
luni, între 1.09.2017-31.08.2018 şi se adresează unui număr de 16 stagiari VET de clasa a XI-a, elevi la
profilul servicii, calificarea Tehnician în turism, care studiază în clasa a XI-a modulul M6 - Operaţiuni
tehnice ale agenţiilor de turism. Ideea acestui proiect s-a sprijinit pe dorința instituției de învățământ de a-
şi adapta oferta educațională la necesitățile pieței forței de muncă, în contextul accentuării învățării
centrate pe elev. Proiectul presupune efectuarea unui stagiu de pregătire practică într-un mediu de lucru
european orientându-se înspre dezvoltarea competențelor profesionale, sociale, de comunicare,
îmbunătățirea competențelor lingvistice şi culturale, cooperare în relațiile de muncă şi incluziune socială a
elevilor. Parteneriatul este format din Colegiul Tehnic „Traian Vuia” Oradea - beneficiar, agențiile de
turism Barvitur şi Viagens Abreu din Barcelos - organizații de primire, precum şi Amigos de Mobilidade
din Barcelos, Portugalia organizație intermediară. Partenerii de mobilitate au fost selectați astfel încât să
se plieze pe nevoile de formare ale acestora, iar localizarea acestora să permită studierea unei piețe
turistice bine dezvoltate. Elevii care vor face practica aici își vor însuși cunoștințe în domeniul turismului,
vor oferi sfaturi turiștilor, depinzând de veniturile, prețurile și dorințele lor, vor colabora cu personalul
pregătit foarte bine din punct de vedere profesional pentru a identifica unitățile concurente de pe piața
turistică și pentru a promova agenția prin pliante, prin social media sau alte canale. De asemenea, stagiarii
vor învăța să completeze documente specifice utilizate în agenția de turism. În urma plasamentului de
formare profesională parcurs, elevii vor primi certificate de participare la stagiu eliberate de către
instituțiile partenere implicate în proiect. Rezultatele învățării dobândite în urma parcurgerii stagiului de
pregătire practică vor fi recunoscute în țară prin intermediul sistemului ECVET - The European Credit
system for Vocational Education and Training - sistem care permite transferul și acumularea rezultatelor
învățării dobândite în diferite contexte de învățare. Rezultatele tangibile ale proiectului se vor concretiza,
printre altele, în: elaborarea unui caiet de pregătire practică, înfiinţarea a două firme de exerciţiu având ca
843
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
model agenţiile partenere şi realizarea unui CD ce va cuprinde materialele de lucru utilizate pe perioada
derulării stagiului de pregătire practică şi fotografii care să surprindă activitățile practice desfăşurate de
elevi. Rezultate intangibile aşteptate: competenţe profesionale la nivel înalt în domeniul operațiunilor
tehnice derulate în agenția de turism; îmbunătățirea competențelor cheie: lingvistice, digitale,
interpersonale, cooperare în relaţiile de muncă, culturale şi sociale; creșterea încrederii în sine, formarea
unei imagini cât mai clare asupra calificării şi a oportunităților de angajare; dobândirea certificatului
Europass Mobility, precum și a altor certificate de participare la stagiu menite să le faciliteze
participanților fluxul și să le crească șansele de angajare pe viitor; utilizarea ECVET care permite
transferul și acumularea rezultatelor învățării dobândite în diferite contexte; colaborarea în viitor cu alți
agenți economici parteneri.
844
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
845
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Jocul de rol se desfăşoară în patru etape și anume: descrierea situaţiei, repartizarea rolurilor urmată
de distribuirea câte unei fişe pentru fiecare participant (care cuprinde descrierea rolului şi a situaţiei
scenetei), jocul de rol propriu- zis și analiza activităţii, reliefarea concluziilor.
Rolul profesorului este acela de a reliefa de fiecare dată existenţa unor valori şi comportamente ale
personajelor jucate, precum şi a consecinţelor rezultate din interacţiunea acestora.
Poveştile implică oameni, animale, figuri fantastice, obiecte neanimate care, în acest cadru literar,
au personalitate, credinţe, gânduri, emoţii, adoptă anumite comportamente. Pe parcursul dezvolării unei
poveşti apar o serie de probleme echivalente cu cele din viaţa reală, iar personajele şi obiectele din
poveste corespund gândurilor, emoţiilor şi comportamentelor particulare. Când un copil ascultă o poveste
se poate identifica cu un personaj sau cu o temă sau eveniment din poveste, reflectând propria situaţie de
viaţă. Copilul va recunoaşte relaţia dintre evenimentele şi temele din poveste şi evenimentele din propria
sa viaţă.
De asemenea, poveştile pot fi utilizate în scop educaţional: după încheierea lecturii profesorul poate
realiza împreună cu elevii caraterizarea personajelor pornind de la faptelele lor, pot fi imaginate alte
finaluri ale poveştii, pot fi căutate soluţii alternative la problemele personajelor.
Instituția de învățământ sau școala a fost, este și va fi mereu acel mediu social în care crește, se
dezvoltă, se educă și se instruiește omul-copilul-elevul.
846
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
847
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
848
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Scenariul activității:
I.Moment organizatoric:
Se pregăteste sala de grupă: scăunelele sunt așezate în semicerc. Se pregătesc materialele didactice.
II.Captarea atenției:
Captarea se realizează prin intermediul unui joc distractiv: „Touch your.../shake your... ”, în care
copiii indică diverse părți ale corpului. Se prezintă apoi săculețul surpriză.
III.Anunțarea temei și a obiectivelor
Se anunță tema: „Astazi ne vom juca cu nasul, ochii, gura, urechile și mâinile – mai exact, vom
învăța despre simțuri!”
IV.Dirijarea invătării și obținerea performanței
Prima probă a jocului presupune antrenarea simțului tactil. Astfel, se va folosi un săculeț cu
diverse obiecte de diverse mărimi, forme și texturi. Educatoarea prezintă jocul și regulile jocului. Aceasta
va chema, pe rând, câte un copil care va trebui să găsească în săculeț, cu ochii închiși, obiectul indicat de
aceasta. Apoi, copilului i se va cere să descrie obiectul și să explice cum l-a găsit. Se trag concluziile-
pipăind cu mâinile un obiect, ne putem da seama de temperatura, forma, suprafața obiectelor și textura
acestora (moale, tare, neted, aspru, rotund, ascuțit).
Următoarea probă, pentru explorarea simțului văzului, va fi introdusă prin intermediul mai
multor întrebări adresate copiilor: „Cum sunt îmbrăcată?”, „Ce culoare au hainele mele?”, „Ce parte a
corpului folosiți pentru a vedea?”, „Ce putem vedea cu ochii?”. Se vor enumera proprietățile ochiului – cu
ajutorul ochiului putem vedea forma, mărimea, culoarea și distanța obiectelor. Apoi, se va utiliza o cutie
dotată cu diverse obiecte folosite pentru vedere: ochelari de soare, ochelari cu lentile colorate, binoclu,
849
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
lupă, lanterne. Copiii vor explora, pe rând, toate aceste materiale, observând cum anume se schimbă
diverse proprietăți ale obiectelor (culoare, distanța obiectelor, luminozitate, etc.).
Captarea atenției pentru angajarea simțului auzului se va face prin utilizarea unui clopoțel sau
tamburine. Copiii vor fi întrebați „Ce ați auzit?” „Care este organul care ne ajută său auzim și să
ascultăm?”. „Ce putem auzi cu urechile?” (zgomote, cuvinte, sunete muzicale). Apoi, educatoarea
introduce un joc pentru stimularea simțului auzului. Se vor folosi mai multe ouă din plastic umplute cu
diverse obiecte. Copiii vor fi chemați în față pentru a îndeplini sarcina de a forma perechi de ouă în
funcție de sunetul pe care acestea îl produc. Jocul implică sortarea și potrivirea corectă a ouălor după
sunet-recunoastrerea sunetelor similare.
Pentru miros, educatoarea va introduce o cutie cu recipiente în care se află diverși stimuli olfactivi
(alimente, parfum, etc.). În această probă, copiii vor trebui să identifice ce se află în fiecare recipient. Vor
fi întrebați „Cum miroase?” și „De ce organ ne folosim pentru a mirosi?” (ne folosim de nas pentru a
percepe mirosuri plăcute și neplăcute). Apoi, împreună cu educatoarea, vor sorta mirosurile în două
categorii: „miros placut” și „miros neplacut”. Se menționează și faptul că mirosul ne ajută să ne dăm
seama dacă alimentele sunt proaspete sau alterate.
Jocul următor va fi inițiat printr-o întrebare: „Cu ce organ de simț putem gusta alimentele?”. Limba
simte gusturile: dulce, sărat, acru și amar. În continuare copiilor li se vor prezenta o serie de recipiente cu
diverse alimente a căror gust va trebui să îl ghicească. Se adresdeaza întrebări pentru problematizare:
„Oare putem simți gustul unor alimente dacă nu putem mirosi?” (se accentuează faptul că simțul gustului
depinde de asemenea și de simțul mirosului). Copiii vor gusta alimente cu ochii închiși, ținându-se de nas
totodată.
V.Asigurarea transferului
Se vor adresa întrebări legate de ce anume au învățat, respectiv întrebări capcană precum: „Putem
mirosi o floare cu urechile?”,”Putem gusta o portocală cu ochii?”, etc.
VI.Încheierea activitătii
Educatoarea va face aprecieri generale și individuale la adresa copiilor, aprecia modul care aceștia
au participat la activitate gradul de implicare fiecărui copil activitate.
Bibliografie:
M Ed. C. T. Curriculum pentru învățământul preșcolar, 2008
Chiș, V. Fundamentele pedagogiei, Cluj Napoca, 2014
850
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
851
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
STRETEI DIDACTICE:
METODE ṢI PROCEDEE: conversaţia, problematizarea;
MIJLOACE DIDACTICE: obiecte cu caracter ţǎrǎnesc, PC;
FORME DE ORGANIZARE: frontalǎ, pe grupuri;
BIBLIOGRAFIE:
* Programa activitatilor instructiv-educative in gradinita,Editura V&I Integral, Bucuresti, 2005;
* Antologie de texte literare
* Culegere de cantece
DESCHIDEREA ŞEZĂTORII:
Şezătoarea se va deschide printr-o poezie spusă de un elev care va fi gazdă având în mâini o tavă
cu pâine şi sare pentru a întâmpina oaspeţii. Lângă acesta va mai fi un elev care va întâmpina oaspeţii
Elev 1: Foaie verde de trifoi ,
Bine aţi venit la noi .
852
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
853
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
COZMA MADALINA
Comunitatea locală a fost învestită cu dreptul și responsabilitatea de a se autoadministra sub
aspectul resurselor locale și al priorităților, al gestionării problemelor educative în diverse moduri.
Există școli deschise și școli închise față de comunitate, iar efectele acestei atitudini sunt resimțite în
primul rând de profesorii care deleagă parțial sau preiau întru totul responsabilitatea formării pentru viață
a copiilor, apoi de elevii care sunt expuși sau nu stimulărilor complexe de tip educativ-societal, dar și de
părinții care își văd contribuția valorizată sau respinsă de către școală.
Părinții trebuie încurajați și abilitați să preia o parte tot mai însemnată a responsabilităților care
privesc decizia prin consultarea, administrarea, construirea unui lobby omogen pe lângă terțe părți pentru
interesele școlii și ale beneficiarilor ei.
Centrul vital al unei comunități se poate muta în școală, ca punct de întâlnire a mediului academic
cu piața forței de muncă, a influențelor educative formală cu cele nonformale și informale. Rolul central
rămâne al profesorilor și al directorilor de școală , care integrează într-o schemă strategică realistă
contribuțiile părinților, ale autorităților din administrația locală, ale agenților economici, ale
reprezentanților media, sănătate, cultură.
Relațiile de colaborare dintre profesori și părinți întăresc identitatea școlii și sporesc prestigiul
instituțional și personal al celor implicați, dau un sens de utilitate timpului petrecut împreună și deschid
perspectiva unor preocupări informale cu valoare formativă.
Ambele au de câștigat dacă sunt vizibile în comunitate în special dacă își atrag colaborarea unor
parteneri de tip asociații profesionale, organizații nonguvernamentale, celebrități locale.
Profesorii îi pot învăța pe părinți cum să se implice mai eficient în educația copilului (comunicare,
program, aspecte metodologice), pornind de la premisa că părinții vor să ajute, dar nu întotdeauna știu
cum.
Echipa de conducere a școlii trebuie să aibă o preocupare constantă pentru elaborarea și actualizarea
unui plan de marketing care să evidențieze rolul școlii în dezvoltarea academică, socială, emoțională,
estetică, fizică a elevilor. Imaginea instituțională este importantă și se completează cu rezultate
cuantificabile (număr de absolvenți, performanțe, integrare în muncă sau în alte structuri de învățământ și
de elemente ale culturii organizaționale ce țin de mituri, eroi, simboluri, modele comportamentale,
ritualuri, ceremonii.
Mesajul transmis comunității locale trebuie să fie consistent, să provină din mai multe surse și să
exprime specificul unității respective în peisajul educativ local.
Transmiterea regulată a veștilor pozitive despre școală către toți agenții instituționali (sponsori,
autorități, părinți, elevi) menține școala în atenția generală a comunității. Pentru realizarea acestui
deziderat este indicat să se creeze în școală o atmosferă primitoare și expresivă, plasând la vedere
materiale promoționale, produse ale activității elevilor școlii (intervenții în media, întruniri, festivități), să
se realizeze proiecte comunitare în care să fie implicați elevii. Pagina web și revista școlii au de asemenea
un rol important în promovarea imaginii școlii în comunitate.
854
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
855
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
856
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
857
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
858
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pe ce media te poti sa te bazezi ca vor livra mesajul in limitele de timp necesare pentru ca mesajul
sa fie eficient ?
Ar trebui folosit un singur canal mediatic ?
Media Avantaje Dezavantaje
principale
TELEVIZIUNEA - combina caracteristicile legate de - mesaj efemer;
vaz, auz si miscare; - spatiile disponibile mai greu
- credibilitate pentru ca mesajul este de gasit;
transmis imediat; - costuri mari;
- mesaj cu mare impact; - reproducere proasta a
- audiente immense; culorilor;
- identificare buna cu produsul; - mesaj limitat de segmente
- popularitate. de timp restrictionate;
REVISTELE - selectivitate in ceea ce priveste - nu pot domina intr-o piata
audienta; locala;
- atingerea unor publicuri mai - publicurile unui anumit tip
instarite; de reviste sunt aceleasi;
- ofera prestigiu celui care face - mesajul este transmis
publicitatea; imediat;
- mai multi cititori pentru un - costurile de productie sunt
exemplar; crescute;
- reproducere buna a culorilor
ZIARELE - selectivitatea pietelor geografice; - costuri mari pentru
- usurinta in schimbarea textului acoperire nationala;
reclamelor; - viata scurta a mesajului;
- atinge toate grupurile de venituri; - tiraj irosit;
- cost relativ scazut; - costuri diferite intre
- potrivite pentru publicitatea reclamele locale si cele nationale
distribuitorilor si a producatorilor;
RADIOUL - selectivitatea pietelor geografice; - mesaj limitat de csegemente
- saturare buna a pietelor locale; de timp restrictionate;
- cost relative scazut; - mesaj efemer;
- usurinta in schimbarea textului - fara abordare vizuala;
reclamelor.
INTERNETUL - potrivit pentru publicitatea - mesaj cu impact limitat;
distribuitorilor si producatorilor; - mesaj limitat de segmente
- cost relativ scazut; de timp si spatiu restrictionate;
- usurinta in schimbarea mesajului - audienta selecta;
transmis; - slaba audienta;
Uneori chiar și stimularea participarii cadrelor didactice și elevilor la conferinte, simpozioane,
parteneriate poate reprezenta o strategie de marketing, deoarece prin modul pe care se fac cunoscuti
starnesc interesul pentru cunoasterea institutiei pe care o reprezinta si imaginea scolii este astfel
imbunatatita.
Consider că orice actiune realizata ce vizează scoala, cu scop pozitiv, poate fi transformata într-o
strategie de marketing, indiferent dacă scoala se găsește în mediul rural sau urban.
Bibliografie selectiva
Coman , Cristina , Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura Institutului
European,2002
859
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
860
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROIECT DIDACTIC
DATA: 07.03.2017
Unitatea de învățământ: Scoala Gimnaziala „Iosif Vulcan” com. Holod,
structura GPN Nr 4 Dumbrava
Grupa: Mijlocie
Educatoare: CRACIUN AURELIA CODRUTA
Tema anuală: „Cu ce si cum exprimam ceea ce simtim ?”
Tema săptămânală: „Mama mea, comoara mea ”
Tema activității: „Mama”
Categoria de activitate: Domeniul limba si comunicare
Forma de realizare: memorizare
Tipul activității: formare de priceperi și deprinderi
Scopul :formarea si dezvoltarea unei exprimarai orale corect fonetic ,lexical si gramatical
Obiective operationale :
• Sa-si insuseasca textul poeziei.
• Sa recite expresiv, respectand intonatia, accentul, pauza, ritmul, tonul si nuantarea vocii.
• Sa alcatuiasca propozitii cu cuvintele necunoscute. (sfaturi, cumpanit)
• Sa respecte regulile jocului “Continua tu ” in functie de explicatiile date.
• Sa raspunda la intrebari, vizand continutul poeziei.
Strategii didactice :
Metode si procedee:conversatia,explicatia,recitarea model ,exercitiul, jocul, explozia stelara
Mijloace didactice :imagine de iarna ,scrisoarea
Bibliografie:
Curriculum pentru învățământul preșcolar, prezentare și explicitări, Editura DPH,
București, 2009;
Repere metodice utile pentru învățământul preșcolar, volumul I, Editura Delta Cart
Educațional, Pitești, 2011
Metodica activităților instructiv – educative în grădinița de copii;
Piramida cunoașterii, repere metodice în aplicarea curriculum-ului preșcolar, Editura
Diamant, 2014;
DESFASURAREA ACTIVITATII
Etapele lectiei Continutul stiintific Strategii Evaluare
didactice
1.Momentul Asigur un climat favorabil
organizatoric pentru o bună desfășurare a
activității:
o Aerisirea sălii de grupă;
o Aranjarea scăunelelor;
Pregătirea materialului didactic
necesar.
2.Captarea Activitatea este intrerupta de Conversatia
atentiei interventia unui curier ce imi va
aduce un cosulet cu flori de
861
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
862
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Explicarea cuvintelor
necunoscute :sfaturi, cumpanit. Voi
numi 2-3 copii sa alcatuiasca
propozitii cu cuvintele necunoscute.
Invatarea poeziei :
Poezia va fi memorata pe
unitati logice (strofe). Se va repeta
prima strofa cu 2-3 copii, apoi se
trece la urmatoarea strofa care va fi
repetata impreuna cu prima pentru
fixarea in memorie a fragmentelor
logic in succesiunea lor fireasca.
Astfel, in final, se repeta integral.
863
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
864
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Directorul îsi comunică viziunea sa personalului şcolii. Comunicarea internă este unul din cele mai
importante moduri de promovare a şcolii. Este startul într-o strategie de promovare. Directorul va avea
nevoie de sprijinul echipei de management din şcoală. Dar viziunea sa va trebui împărtăşită şi aprobată de
reprezentanţii în teritoriu ai ministerului. Aceştia din urmă pot ajuta marketingul în şcoală.
Şcoala poate să îşi rezolve multe dintre problemele dificile cu care se confruntă colaborând cu
factori instituţionali locali care, într-un fel sau altul, sunt beneficiarii serviciilor educative oferite de
unităţile de învăţământ sau a caror activitate depinde de calitatea educaţiei oamenilor cu care lucrează.
Practicarea parteneriatului educativ dintre scolile publice şi agenţii economici locali există de mult
timp în lume. Modalităţile în care agenţii economici au înteles să sprijine şcolile au fost foarte diverse si
sunt foarte bine primite ,cand este vorba de modernizare,dotare etc.
Formarea imaginii unei organizatii se poate realiza aplicând o anumită, politică’’, ce ţine pe de o
parte de stilul managerial al conducătorului organizaţiei şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată de
angajaţi.
Imaginea organizaţiei poate fi gestionată în cel puţin şase moduri:
1. Să faci lucruri bune , în sensul practicării unui management extrem de performant;
2. Să desfăşori o activitate profesională de relaţii publice prin care să obţii încrederea, simpatia,
înţelegera şi sprijinul publicului;
3. Să desfăşori o agresivă campanie publicitară;
4. Sa foloseşti sponsorizarea;
5. Să angajezi un personal foarte bine pregătit , motivat şi ataşat obiectivelor organizatiei;
6. Să întreţii foarte bune relaţii cu mijloacele de informare în masă.
Promovarea imaginii reprezintă acţiunea de convergenţă şi de interferenţă a reclamei , publicităţii,
utilizarea liderilor de opinie şi a tehnologiilor de creare a evenimentelor pentru formarea unei
imagini unitare şi multidimensionale prin transmiterea unor mesaje.
Educaţia de succes este cel mai bun marketing.
Bibliografie
1. Baban, A. ( coordonator), Consiliere educațională. Ghid metodologic pentru orele de dirigenție și
consiliere. Editura PSINET, Cluj-Napoca, 2003
2. Nicola, I., Tratat de pedagogie școlară. Editura Aramis, București, 2003
3. Voiculescu, F., Analiza resurse- nevoi și management strategic în ȋnvățământ. Editura Aramis,
București, 2014
865
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii unei grădinițe reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între cei trei
parteneri educaţionali: grădiniță-preșcolari-părinţi.
Este unanim recunoscut faptul că perioda preşcolară lasă în viaţa copiilor cele mai profunde urme
asupra personalităţii lor, deoarece aceasta este perioada receptivităţii, sensibilităţii, mobilităţii şi a
flexibilităţii psihice dintre cele mai pronunţate.
Aceasta este perioada în care influenţele externe lasă cele mai durabile urme, în care se constituie
premisele personalităţii şi se aşează bazele eu-lui: cognitiv, afectiv-motivaţional şi volitiv-caracterial.
Activităţile extracurriculare contribuie la gândirea şi completarea procesului de învăţare, la
dezvoltarea înclinaţiilor şi aptitudinilor preşcolarilor, la organizarea raţională şi plăcută a timpului lor
liber.
Având un caracter atractiv, preşcolarii participă într-o atmosferă de voie bună şi optimism, cu
însufleţire şi dăruire, la astfel de activităţi.
Ea lărgeşte orizontul cultural al preşcolarilor, completând cu noţiuni noi volumul de cunoştinţe
însuşite la activităţi. Participarea copiilor la acţiunile organizate în afara grupei şi a grădiniţei constituie,
de asemenea, un mijloc de formare a competenţelor.
Deci, procesul instructiv-educativ din grădiniţă presupune nu numai activităţile de învăţare
obligatorii, ci şi formă de muncă independentă complementară lor. Activităţile extracurriculare trebuie
privite ca o extindere benefică a activităţilor de la grupă, realizându-se obiective prioritare ale procesului
instructiv-educativ precum educarea atitudinii copilului faţă de învăţătură, faţă de semeni şi faţă de sine,
educarea pentru muncă, educarea pentru calitate, educarea sentimentelor estetice.
Toate aceste obiective se pot realiza prin activităţi extracurriculare care să continue, să consolideze,
să aprofundeze şi să îmbogăţească valoric munca de zi cu zi. Putem menţiona astfel serbările şcolare şi
concursurile „Sărbătoarea dovleacului”, „Iată, vine Moş Crăciun”, „Mamă, azi e ziua ta!”, „Știi și
câştigi!”, „La Paști”, „E ziua ta, copile!”etc.. Copiii participă cu viu interes la astfel de activităţi prin
care au posibilitatea să-şi valorifice calităţile interpretative, modelându-şi cultura, temperamentul şi
caracterul. Serbările şcolare au un rol important în dezvoltarea libertăţii de exprimare, de creaţie, în
stimularea imaginaţiei, a dezvoltării gustului pentru frumos, reprezentând totodată un bogat izvor de
satisfacţii, bucurii, copiii aşteptând cu nerăbdare serbările, şi mai ales dansurile pe care le pregătim de
fiecare dată. De asemenea, serbările contribuie la cultivarea respectului pentru valorile spirituale
româneşti, familiarizarea copiilor cu obiceiuri şi datini străbune, crează buna dispozitie, favorizează
dezvoltarea copiilor din punct de vedere fizic şi psihic. Ele pot lua forme variate, de la solemna evocare
istorică la un vesel carnaval. La pregătirea şi realizarea serbărilor, copiii participă cu însufleţire şi dăruire,
din dorinţa de a oferi spectatorilor momente de ţinută estetică, distracţie, satisfacţie, făcându-le viaţa mai
frumoasă, mai plină de sens. Pentru ca aceste spectacole artistice să se transforme într-un succes deplin,
atât pentru interpreţi cât şi pentru spectatori, este necesar să se respecte următoarele etape:
- motivul pentru care se organizează serbarea
- selecţionarea propunerilor venite din partea copiilor
- stabilirea temei împreună cu copiii
- selectarea materialului tematic şi însuşirea temeinică a acestuia
- pregătirea cadrului corespunzător – amenajarea locului de desfăşurare
- spectacolul propriu-zis.
Anunțarea evenimentului (serbărilor) pe site-uri de socializare, în pliante – invitații, în ziare
contribuie la promovarea imaginii grădiniței în societatea în care trăim.
866
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
O vizită la muzeu sau la un edificiu de artă constituie o activitate cu multiple valenţe educative şi
instructive. Aceste vizite constituie un mijloc de a intui şi preţui valorile culturale şi istorice ale poporului
nostru.
În timpul acestor vizite se consolidează prin exemplificări „pe viu” cunoştinţele transmise în timpul
orelor (activităţilor de educaţie pentru societate).
O vizită la o fabrică (la o brutărie), la un magazin, la sediul poliţiei sau la spital este continuarea
unei activităţi în care s-a vorbit de o meserie sau despre importanţa muncii în viaţa omului.
O excursie este o modalitate de consolidare a cunoştinţelor dobândite la mai multe activităţi
(cunoaşterea mediului, educarea limbajului, activitate estetică), dar este şi un bun prilej pentru a modela
comportamentul copiilor sau de a suda unitatea colectivului. Excursia stimulează curiozitatea şi spiritul de
explorare al copiilor; facilitează adaptarea la realitatea înconjurătore, copiii dobândesc reprezentări cu
valoare de amintire chiar pentru toată viaţa. Cine nu-şi aminteşte excursiile din grădiniţă sau din clasele
primare?
În cadrul activităţilor organizate în mijlocul naturii şi al vieţii sociale, copiii se confruntă cu
realitatea printr-o percepere activă, investigatoare, prin acţiuni asupra obiectelor, fenomenelor din mediul
înconjurător, a unor zone geografice şi lucruri istorice.
Preşcolarii învaţă să observe plantele, animalele, munca depusă de unele insecte pentru a-şi strânge
provizii, să protejeze mediul înconjurător, să înţeleagă cauzele problemelor cu care se confruntă mediul.
Ei învaţă să respecte natura şi s-o preţuiască.
Vizionările şi spectacolele sunt o altă formă de activitate extracurriculară, prin care copilul face
cunoştinţă cu lumea minunată a artei, constituind şi o sursă inepuizabilă de informaţii. Teatrul de păpuşi
are darul de a stârni râsul copiilor prin diverse situaţii, dar scopul lui este de a realiza completarea unor
aspecte educative prin mijloace mai pe placul copiilor.
Activităţile extacurriculare sunt îndrăgite de copii şi devin prilej de autocontrol, dezvoltând treptat
spiritul critic şi autocritic al copiilor. Aceste activități contribuie la crearea unei imagini favorabile a
grădiniţei în comunitatea locală.
BIBLIOGRAFIE
1. Felicia Sos, Ovidia David, Serbarile, bucuria copiilor Luduş 2002;
2. Geta Nistor Stanciu, La gradinita e serbare Bucureşti 2004;
3. Revista ,,Învăţământul preşcolar” nr. 4/2007 ;
4. Revista învăţământul preşcolar nr. 1-2/ 2008, Bucureşti ;
5. Doina Elena Nedelcu, Educaţie democratică, incluziune şi interculturalitate, EDP, 2007;
6. Mircea Agabrian, Vlad Millea, Parteneriate Şcoala-Familia-Comunitate, Ed. Institutul
European, 2005;
7. Bunescu Gheorghe, „Şcoala şi valorile morale”, EDP, R:A:, Bucureşti, 1998.
867
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
868
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
triunghiul format de valea Jeravațului, șoseau Vinderei-Tălășmani și drumul care pleacă din sudul satului
Vinderei spre S-V (formând a treia latură).
În 1846, comuna Vinderei și satele care o alcătuiau făcea parte din Ocolul Târgului, ținutul Tutova:
1. Lățăștii Brădești – 88 familii, liuzi, contribuabili;
2. Lățăștii Vinderei – 109;
3. Valea Lungă – 44;
4. Lățăștii Obârșeni – 54;
5. Lățăștii Docăneasa – 41;
6. Lățăștii Docani – 10;
7. Odaia Golei-Brădești – 5.
Reforma agrară din 1848 apermis împropritărirea clăcașilor și ănsurățeilor pe moșiile Tihulești și
Bălănești. După 1877 a avut loc împroprietărirea veteranilor de război. Pe la 1900, satul Vinderei forma
comuna cu cătunele Cruceanu (Crucea), Docăneasa și Valea Lungă. Avea 1529 locuitori, din care
Vinderei – 841, Valea Lungă – 216, Docăneasa – 346, Cruceanu – 15 familii (liuzi) 126 de suflete.
Docanii formau singuri o comună cu 146 case și 601 suflete, din care 45 știutori de carte.
Obârșenii formau comuna cu satul Pleșa, iar Brădești era comună cu un singur sat.
În 1921 a avut loc o altă împropritărire, o bună parte din țărani primind pământ.
869
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Școala mea
870
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Colegiul Tehnic „Alexandru Ioan Cuza” este situat în cartierul Burdujeni, municipiul Suceava și
oferă servicii educaționale pentru tineri și adulți. Domeniile de pregătire sunt: Filologie, Științe sociale,
Științe ale naturii, pentru filiera teoretică, Tehnician electrician electronist auto, Tehnician
Transporturi, Tehnician în activități economice, pentru filiera tehnologică, Frizer-coafor-manichiurist-
pedichiurist, Mecanic auto, Electrician exploatare joasă tensiune, pentru învățământul profesional,
Tehnician în transporturi auto interne şi internaţionale, prin Școala postliceală.
Unitatea noastră are ca prioritate pregătirea elevilor pentru o lume în schimbare, formându-le
capacităţi, deprinderi şi competenţe care să le permită să-şi găsească locul şi menirea socială.
Considerăm că egalitatea şanselor în societate se realizează prin sprijinul acordat elevilor în situații de
risc, prin evitarea eșecului şcolar şi al integrării acestuia în societate. Promovăm dezvoltarea calităţilor şi
aptitudinilor fiecărui elev pentru a fi capabil să-şi construiască propriul viitor şi să se adapteze unei
societăţi dinamice. Respectăm fiecare elev, oricât de modeste ar fi rezultatele şcolare, identificând atuul şi
aptitudinile fiecăruia pentru a le putea valorifica.
Misiunea Colegiului Tehnic „Alexandru Ioan Cuza” este cunoscută și asumată de către toate
grupurile de interese, reprezentate în școala de: profesori, elevi, părinți, autoritatea locală, agenți
economici și are în vedere asigurarea desfășurării activităților susținute de scopuri și valori comune ca:
• atingerea standardelor de performanță privind componențele activității manageriale;
• perfecționarea personalului didactic prin formare continuă;
• schimbarea caracterului învățământului din unul excesiv informativ într-unul formator de
competențe;
• utilizarea unui sistem de evaluare adecvat care să asigure măsurarea performanțelor școlare;
• alinierea și racordarea sistemului de formare profesională la exigențele învățământului european;
• colaborarea continuă cu comunitatea locala și partenerii sociali.
871
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
872
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Se spune că un dascăl bun echivalează cu un noroc în viaţă. De-a lungul anilor părinţii au dat gir
ideii că de felul în care porneşte copilul cu învăţătura în ciclul primar depinde formarea lui viitoare.
Din cele două afirmaţii se deduce clar importanţa învăţământului primar care contribuie în mare
măsură la formarea şi educarea fiecăruia dintre noi.
Persoana care asigură succesul elevului în viaţă încă din ciclul primar este cadrul didactic-
dascălul.El învaţă copilul să scrie şi să citească, să se exprime, să calculeze, îl ajută să cunoască mediul
înconjurător, să înţeleagă principalele momente din trecutul poporului român, să observe, admire şi
preţuiască frumuseţile ţării.
În şcoala românească şi-au dăruit priceperea, cunoscuţi sau anonimi, dascăli cu vocaţie, de mare
valoare, care au pregătit generaţii de elevi.
În societate are loc un proces de mare intensitate afectivă, dascălii se mândresc cu elevii lor şi
viceversa , elevii se mândresc cu dascălii lor.Mulţi oameni afirmă că s-au realizat pentru că au avut
norocul să aibă un cadru didactic cu dăruire pentru copii.
Şi acum şcoala românească are dascăli buni, cu dragoste pentru profesia aleasă. Cunoscuţi sau nu,
ei sunt la datorie, ca soldatul în post, cu arma la picior.Apăsaţi , dar nu încovoiaţi de greutăţile vieţii , ei
sunt mereu atenţi la privirile celor din bănci, la ochii îndreptaţi cu dragoste spre ei.
Cu experienţă mai multă sau mai puţină, cadrul didactic adevărat se pregăteşte pentru fiecare
întâlnire cu elevii săi.El este cu aceştia 4-5 ore, dar consumă mai mult timp pentru pregătire: structurarea
informaţiilor, accesibilizarea lor, alegerea exerciţiilorşi a aplicaţiilor practice, pregătirea materialului,
etc.Prin pregătirea lor cadrelor didactice şi-au format viziune, au căpătat putere creatoare mai mare pentru
a aborda la un nivel superior procesul de învăţământ. Rezultatele dascălilor sunt vizibile şi se măsoară în
rezultatele elevilor, în performanţele atinse de aceştia.
Practica diadctică, examenele şi concursurile de diferite feluri au descoperit şi alt fel de oameni
care lucrează la catedră. Nu se poate spune că toţi dascălii trebuie şi sunt foarte buni, pentru că nu este
posibil, sunt şi ei oameni. Dar nu poate fi admis ca cineva să predea având o pregătire mediocră. Este
dureros şi regretabil că există şi astfel de cadre didactice, dar şi mai dureros este faptul că se generalizează
situaţia şi se afirmă că toţi dascălii sunt aşa.
Este important ca noile legi şi modificări să fie aplicate şi înţelese creator în interesul micilor
şcolari şi pentru ei.
Trebuie să nu ne pierdem încrederea şi speranţa, să-i respectăm pe dascălii adevăraţi şi să-i
pregătim mai bine pe cei care au nevoie de acestă pregătire.De aceea dragi cadre didactice care ati ales
acesta profesie nobilă faceţi în aşa fel încât oriunde şi oricând să se poată spune despre noi că suntem
cadre didactice cu dăruire pentru copii.
873
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Simona-Nicoleta Crãciun
Profesor de limbi strãine
Seminarul Teologic „Sf Andrei”, Galați
Comunicarea şi schimbul de informații reprezintã o trãsãturã de bazã a societãții in care trãim. Din
aceastã perspectivã studiul unei limbi strãine a devenit o prioritate pentru cei mai multi dintre noi.
Mai întâi de toate, voi aduce in discuție un citat celebru al filosofului Roger Bacon: “Knowledge of
languages is the doorway to wisdom” (“Cunoaşterea unei limbi inseamnã o poartã cãtre un alt univers”).
Sunt intru totul de acord cu acest punct de vedere si susțin ca o limbã strãinã presupune trecerea peste
hotarele lumii tale si explorarea unei alte lumi şi a altor modalitãți de a vedea şi percepe universul.
Învãțarea unei limbi strãine nu mai înseamnã o dovadã a inteligenței sau a poziției sociale aşa cum
era în trecut. In condițiile actuale ale globalizãrii şi, mai ales ale unei migrații intense de la est la vest, de
la sud la nord, sau din orice punct cardinal doriți cãtre orice orizont, acest aspect al studiului unei limbi
strãine de cea maternã a cãpãtat noi caracteristici, cred eu, mult mai pragmatice şi reprezintã garanția unei
reuşite în lumea întreagã. Sã dau exemplu țara noastrã: pânã în anii ’90, se invãța în şcoli limbile
francezã, rusã, englezã şi poate ceva germanã. Acum, chiar dacã pozițiile de pe podium s-au schimbat şi
engleza are locul fruntaş, societatea româneascã se aflã intro fierbere continuã pentru invãțarea cel puțin a
unei limbi strãine: existã o multitudine de grãdinițe sau alte forme de instituții pentru invațarea limbilor
strãine la orice nivel de vârstã.
Întrucât relațiile comerciale şi economice sunt intense pe plan european şi mondial, plurilingvismul
faciliteazã comunicarea şi colaborarea între națiuni, pe de o parte, iar pe de altã parte, înlesneste
promovarea culturalã, elaborarea şi realizarea proiectelor cu scopuri comune. O datã cu formarea Uniunii
Europene al cãrui crez „Unitate in diversitate” oferã şansa fiecãrei țãri de a se exprima, Europa a devenit
un adevãrat mozaic al popoarelor şi limbilor. Dacã la nivel instituțional existã câteva limbi de circulație
internaționalã care sunt folosite pentru comunicare oficialã, la nivel individual aceastã necesitate se
traduce în ocuparea unui loc de muncã. Pe piața muncii, cultura generalã şi comunicarea interculturalã
reprezintã un mare avantaj. Şi mai mult, cunoaşterea unei limbi strãine este nu doar un atu decisiv pentru
angajarea unei anumite persoane, dar a ajuns sa fie o conditie de bazã.
În concluzie, un proverb francez spune foarte elegant cã: „Un homme qui sait deux langues vaut
deux hommes” („Un om care cunoaşte douã limbi face cât doi.”).
874
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
875
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Astfel de activităţi se deosebesc de cele şcolare prin varietatea formelor şi a conţinutului, prin
durata lor, prin metodele folosite, prin utilizarea unei forme specifice de verificare şi apreciere a
rezultatelor şi prin raporturile de colaborare, de apropiere, de încredere şi de prietenie dintre cadrele
didactice şi elevi.
BIBLIOGRAFIE:
1.Cosmovici, Andrei, Iacob, Luminiţa coord. , ( 2008), Psihologie şcolara, Ed.Polirom, Iaşi
2.Manolache, Anghel-coord. general (1979), Dicţionar de pedagogie, Ed. Didactică şi Pedagogică,
Bucureşti
3.Ştefan, Mircea (2006),Lexicon pedagogic, Ed. Aramis, Bucureşti
4.Revista învăţământ primar nr. 4 din 1998, Contribuţia activităţilor extraşcolare în optimizarea
procesului de învătământ
5. Cernea, Maria, Contribuţia activităţilor extracurriculare la optimizarea procesului de învăţământ,
în “ Învăţământul primar“ nr. 1 / 2000, Ed. Discipol, Bucureşti;
6. Ionesc, M., Chiş, V., Mijloace de învăţământ şi integrarea acestora în activităţile de instruire şi
autoinstruire”, Editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, 2001,
876
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
877
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
878
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
879
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii unităţii noastre şcolare reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între
cei trei parteneri educaţionali: grădiniță-preșcolari-părinţi.
Educația este obligatorie, dar din fericire nici o instituție nu poate forța alegerea. “Clientul” este
liber să aleagă. Această dependență a unității școlare de libertatea de alegere a elevilor face ca şcoala să
depindă de implicarea ei în modificarea nevoilor şi aşteptărilor acestora. Informarea nu este de
ajuns,şcoala trebuie să aibă capacitatea şi să fie pregatită de a adapta programul educaţional la nevoile în
schimbare ale “clienților”.
Şcoala este un element esenţial al oricărei comunităţi prin resursele umane pe care le are, dar şi prin
spaţiile de învăţare disponibile. O şcoală/grădiniţă responsabilă este garantul dezvoltării permanente a
comunităţii. Şcoala-grădiniţa, nu poate funcţiona bine fără sprijinul comunităţii, aceasta reprezintă o
resursă, oferindu-şi serviciile şi altor membri ai comunităţii pe lângă tinerii şcolarizaţi şi contribuind
astfel la dezvoltarea comunităţii şi altfel decât prin realizarea educaţiei formale.
Pentru a reuşi, o instituţie educaţională are nevoie să se adapteze corespunzător mediului complex şi
în continuă schimbare. Toate activităţile instituţiei au loc şi sunt dependente de mediul exterior.
Managerii instituţiilor au nevoie să înteleagă importanţa mediului şi a schimbărilor care se produc şi
modul cum pot afecta succesul sau chiar supravieţuirea instituţiei. Prevederea transformărilor potenţiale
ale macromediului, va da instituţiei timpul necesar pentru a planifica răspunsurile adecvate.
Mediul poate fi într-o transformare rapidă sau lentă. Într-un mediu stabil, forţele demografice,
economice, ecologice, tehnologice, legislative şi culturale rămân stabile de la an la an.
Formarea imaginii unei organizaţii se poate realiza aplicând o anumită ,, politică’’ , ce ţine pe de o
parte de stilul managerial al conducătorului organizaţiei şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată de
angajaţi-cadre didactice. Promovarea imaginii, reprezintă acţiunea de convergenţă şi de interferenţă a
reclamei , publicităţii, utilizarea liderilor de opinie şi a tehnologiilor de creare a evenimentelor pentru
formarea unei imagini unitare şi multidimensionale prin transmiterea unor mesaje. Managerul unei
organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine pozitivă a acesteia,
printr-o planificare riguroasă, folosind metodele şi tehnicile potrivite.
De-a lungul timpului, activităţile de formare şi promovare a imaginii grădiniței noastre au fost:
• difuzarea informaţiilor cu privire la oferta educaţională, programele și proiectele educaţionale , baza
materială, resursele umane, rezultatele şcolare;
• consilierea părinţilor privind orientarea şcolară;
• dezvoltarea de parteneriate eficiente la nivel local, judeţean, regional, național în scopul promovării
imaginii instituției noastre şi a corelării ofertei educaţionale cu cerinţele de pe piaţa muncii locale /
regionale;
• promovarea imaginii grădiniței prin diverse surse informaţionale (presă locală scrisă, internet).
Propunerea de activităţi pentru formarea şi promovarea imagini a grădiniței în anul şcolar curent, a
fost următoarea:
-transmiterea în spaţiul virtual a informaţiilor şi fotografiilor privind baza materială şi
programele de dezvoltare, oferta educaţională, activităţi derulate, rezultatele preșcolarilor, proiecte
educaționale derulate ;
-popularizarea ofertei educaţionale propusă pentru anul şcolar 2017-2018 (în grădiniță şi în afara
ei).
Plan de promovare a imaginii grădiniței în comunitate
Obiectivul general: crearea unei imagini favorabile a grădiniţei în comunitatea locală.
Obiective specifice:
• popularizarea rezultatelor gradiniţei în comunitatea locală;
• atragerea unui număr cât mai mare de preşcolari din zona arondată unităţii noastre;
• realizarea planului de şcolarizare propus.
880
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
S-a realizat un pliant al grădiniţei şi o prezentare Power-Point a acesteia, postat pe pagina web a
unitații. Au apărut articole în presa locală legate de prezentarea unităţii noastre, precum şi de popularizare
şi diseminare a rezultatelor şi performanţelor.
În urma desfăşurării acţiunii, s-a realizat integral planul de şcolarizare al grădiniţei, iar imaginea
acesteia în comunitatea locală a crescut.
Pentru ca oferta noastră să fie viabilă, depunem eforturi în asigurarea unor spaţii educaţionale
confortabile, sigure, adaptate nevoilor preşcolarilor, atît fizice cât şi psihologige.
Bibliografie:
“Împreună pentru copii: grădiniţa şi comunitatea”- Proiectul pentru Reforma Educaţiei
Timpurii (P.R.E.T.)
881
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Învățământul liceal în municipiul Marghita a luat naștere la 1 septembrie 1956, când a fost înființată
Școala Medie Mixtă. Nomenclatura a fost modificată în timp: Liceu de Cultură Generală, Liceu Real-
Umanist, la fek și locația. 1 Începând cu anul 1981 a funcționat sub numele de Grupul școlar „Octavian
Goga” pe strada Nicolae Bălcescu, nr.80, locație care a rămas și după transformarea sa în Colegiul
Național „Octavian Goga”, la data de 15 septembrie 2006. Datorită înființării Grupului Școlar „Horvath
Janos” prin OMCTS nr. 5531 din 22.10.2010, a fost inițiată comasarea prin absorbție a Școlii cu clasele I-
VIII Marghita de către Colegiul Național “Octavian Goga”, școală localizată în strada Piața
Independenței. 2
În perioada funcținării sale, elevii îndrumați de cadrele didactice au realizat numeroase activități. În
cele ce urmează vor fi prezentate succint activitățile desfășurate în cadrul campaniilor realizate de
Federația Internațională a Comunităților Educative – FICE România.
În 2014, Campania s-a intitulat „19 Zile de activism în scopul prevenirii abuzului şi violenţei faţă de
copii şi tineri”. În cadrul acesteia au fost desfăşurate activităţi în scopul prevenirii abuzului şi violenţei
faţă de copii şi tineri, fiind implicaţi 1000 de elevi din ciclurile gimnazial şi liceal şi 41 de cadre didactice.
Au fost realizate prezentări Power Point, dezbateri în urma vizionării unui film tematic „Trafic de
persoane”, s-au aplicat şi interpretat teste sociologice, s-au prezentat scenete, au fost realizate afișe și
pliante (ulterior distribuite colegilor). În urma dezbaterilor s-a concluzionat următoarele: copii sunt expuşi
traficului de persoane, prostituţiei şi pornografiei; o cauză ar fi lipsa de informare a copiilor; urmările
acestora acţiuni sunt „distrugerea” psihică şi fizică a persoanelor victimă. În urma activităților desfășurate
a fost realizată și o expoziție (fig.1).
882
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Margareta, a evidențiat faptul că elevii pot și expuși diferitelor practici tradiționale, a violenței fizice și
verbale atât în familie, cât și la școală și în societate. În ceea ce privește practicile religioase, s-a
concluzionat că nu este necesară impunerea unei vestimentații tipice copiilor de vârstă preșcolară și
școlară, sau a unor restricții în ceea ce privește implicarea în activitățile educative. De asemenea s-a
remarcat concluzia „Violența nu se combate prin violență”.
Bibliografie
1. Gal N. (coord), (2007), Monografia orșului Marghita, Ed. Primus, Oradea, p.225-228
2. http://www.cnog.ro/
883
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Liceul Tehnologic Nr. 1 este situat în localitatea Popești din comuna cu același nume. Din punct de
vedere geografic, comuna Popeşti este aşezată în NE județului Bihor, în bazinul hidrografic al văii Bistra,
afluent pe stânga al Barcăului, la poalele munților Plopiș.
În ceea ce privește școala, aceasta este compusă din două corpuri: A (clădirea nouă, construcția ei
începând în 1960) și corpul B (clădirea ,, Kastely”). Potrivit datelor existente, prima formă de învăţământ
din satul Popeşti, a fost atestată documentar în anul 1784. Şcoala a funcţionat de la înfiinţare până în
1945 pe teritoriul în care azi sunt amplasate atelierele școlii. În anul 1944, odată cu retragerea armatei
germane din comună, vor pleca din localitatea și călugării benedictini, părăsind clădirea ,, Kastely”, în
care din 1945 va funcţiona Şcoala Popeşti cu clasele I – VIII.
Începând din anul 1962, în urma demersurilor întreprinse de părinți, a primarului din acea vreme,
Dumitru Olaru și a inspectorului şcolar zonal Gavril Crişan, conducerea învăţământului românesc din
perioada respectivă a aprobat înfiinţarea Liceului Teoretic Popeşti .
Evoluţia și dezvoltarea şcolii a fost influenţată de evoluţia şi performanţele Întreprinderii Miniere
Voivozi, iar drept urmare în 1978 Liceul Teoretic Popeşti a fost divizat în două instituţii: Şcoala
Generală Popeşti (clasele I – VIII) şi Liceul Industrial Minier Popeşti (clase cu profil minier, şcoală
profesională şi Şcoală de Maiştri Mineri). 3
În anul 1993, oferta educaţională a fost orientată în funcţie de cerinţele de pe piaţa muncii în raport
cu dezvoltarea economico - socială a judeţului Bihor. Cele 2 şcoli au fost reunite sub denumirea de Grup
Şcolar Industrial Popeşti (învăţământ preşcolar, primar, gimnazial, liceal, profesional, postliceal).
Începând din anul 2012, liceul își schimbă din nou numele, din Grup Şcolar Industrial Popeşti, în
Liceul Tehnologic Nr. 1 Popești, denumire sub care funcționează și în prezent.
Din punct de vedere administrativ, de Liceul Tehnologic aparțin următoarele structuri: Grădinița și
Școala Primară din localitatea Varviz, Grădinița și Școala Primară din localitatea Bistra, Grădinița și
Școala Gimnazială Nr. 1 din localitatea Cuzap, Grădinița și Școala Gimnazială Nr. 2 din localitatea
Voivozi, Grădinița cu Program Normal și cu Program Prelungit din localitatea Popești.
În perioada 2006 – 2012, prin elaborarea de proiecte şi programe a fost îmbunătăţită baza
materială prin dotarea cu echipamente de bază și de specialitate atât liceul, cât și unităţile de învățământ
care aparţin de PJ. Au fost demarate lucrări de reabilitare și amenajare de grupuri sanitare, introducerea
de încălzire centrală, asfaltarea curți si terenurilor de sport.
În cei peste 50 de ani de activitate, de pe băncile liceului au ieşit peste 3000 de tineri, din care
peste 800 au urmat cursuri de învăţământ superior. Din rândul absolvenţilor Liceului Popeşti care sau
remarcat îi amintim: Peşel Ioan (general - armată), Vanda Angela (medic chirurg - Bucureşti), Pondroş
Dorin (ing. Las Vegas - SUA), Băliban Dorel (colonel SRI- Gheorgheni), Macai Ionel (medic în
Chicago - SUA), Burdaş Florian (colonel armată Oradea ), Sabău Gavril ( fost director E.M.Voivozi)
Vesa Gavril( director şi dir. adj. E.M. Voivozi), Rugea Florin (inspector general al Poliţiei de frontieră din
România), Lincar Graţian (colonel - Oradea), Şipoş Roman (fost comandant al Poliţiei Bihor) Vancea
Ioan- şef S.R.I, Şipoş Sorin (prorector Universitatea Oradea), Moisa Gabriel (prof. Universitatea
Oradea), etc. 4
Școala este implicată în numeroase proiecte educaționale dar și parteneriate având ca scop
angrenarea elevilor în diferite activități extrașcolare. Dintre aceste proiecte pot fi amintite: „Pe urmele lui
Eminescu”, „Reușim împreună”, „Săptămâna educației globale - Lumea mea depinde de noi”, „Let's have
fun on halloween”, „Balul Bobocilor”, „Ziua Internațională a educației – 5 octombrie”, „Holocaustul în
România”, „Educație juridică pentru elevi”, „Și eu m-am născut român”, „Să exmatriculăm violența”,
3
Ioan, Giarca (2015), Studiu complex (geografic, istoric și sociologic) referitor la comuna Popești – Bihor, ed. Tipografia
Autograf Marghita, Marghita, p 85
4
Ibidem, p 87
884
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
„Mândri că suntem români”. Dintre parteneriatele pe care liceul le-a realizat specificăm cele cu: Poliția
din comună, Primăria Comunei Popești, CSEI Nr. 1 Popești, Parohia Ortodoxă din Varviz, Minionii
Meșteșugari, Colegiul Tehnic „Mihai Viteazul” din Oradea, Colegiul Național „Octavian Goga”
Marghita, Liceul Tehnologic Nr. 1 Suplacu de Barcău, Școala Gimnazială Nr. 2 Bogei, Liceul Teoretic
„Josef Kozacek” Budoi, etc.
În cadrul liceului și în structurile sale funcţionează cursuri ştiinţifice şi literare precum: „Prietenii
pompierilor”, „Cercul de pictură pe sticlă”, „Sanitarii pricepuţi”, „Cercul literar – Călinescu”, „Circulaţia
micului pieton”, iar din 2010, este editează revista şcolară „Pasiuni şcolare”.(coordonator Giarca Ioan).
Bibliografie:
1. Giarca Ioan, (2015) - Studiu complex (geografic, istoric și sociologic) referitor la comuna
Popești – Bihor, ed. Tipografia Autograf Marghita, Marghita.
885
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
886
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În decursul anilor, numeroşi autori (pedagogi şi psihologi) au încercat să dea o definiţie cât mai
elocventă jocului prin care să explice această formă de activitate umană. Evident că aceste încercări s-au
dezvoltat cronologic, definiţiile, explicaţiile, comentariile, clasificările, aspectarea teoretică situându-se
astfel pe o scară evolutivă.
O teorie superioară celor dinainte a formulat A. N. Leontiev prin care a definit jocul ca o activitate
de tip fundamental cu rol hotărâtor în evoluţia copilului, constând în reflectarea şi reproducerea vieţii
reale într-o modalitate proprie copilului, rezultat al interferenţei dintre factorii bio-psiho-sociali. Jocul
este transpunerea pe plan imaginar a vieţii reale pe baza transfigurării realităţii, prelucrării aspiraţiilor,
tendinţelor, dorinţelor copilului. Jocul este o activitate cu caracter dominant la această vârstă, fapt
demonstrat de modul în care polarizează celelalte activităţi din viaţa copilului, după durata şi ponderea sa,
după eficienţă, în sensul că jocul este activitatea care conduce la cele mai importante modificări în
psihicul copilului. Valoarea formativă a jocului se poate aprecia mai bine în funcţie de planul dezvoltării.
Prin joc, dezvoltarea intelectuală este puternic influenţată în sensul dobândirii de informaţii pe de o parte,
şi a diversificării acţiunilor mintale, pe de altă parte.
Jocul favorizează dezvoltarea aptitudinilor imaginative, a capacităţilor de creare a unor sisteme de
imagini generalizate despre obiecte şi fenomene, posibilitatea de a opera mintal cu reprezentări după
modelul acţiunilor concrete cu obiectele în timpul jocului.
Noutăţi în teoria jocului aduce J.Chateau. El consideră că jocul oferă posibilitatea descătuşării
fiinţei umane de lumea înconjurătoare, că anticipează conduitele superioare, pentru copil orice activitate
fiind joc.
Psihologul francez J. Piaget defineşte jocul ca “pol al exerciţiilor funcţionale în cursul
dezvoltării individului” celălalt pol fiind exerciţiul neludic, când subiectul învaţă să înveţe într-un
context de adaptate cognitivă şi nu numai de joc.
Reevaluând informaţiile inserate până acum, conchidem că în teoria jocului, cele mai importante
contribuţii le-au avut Piaget, Claparède şi Leontiev şi drept urmare scrierile lor constituie opere de
referinţă în domeniu.
În sinteză putem defini jocul ca o activitate specific umană, dominantă în copilărie, prin care
omul îşi satisface imediat, după posibilităţi, propriile dorinţe, acţionând conştient şi liber în lumea
imaginară ce şi-o crează singur. Şi atunci când facem referire la “om” putem avea în vedere caracterul
universal al jocului, surprins foarte bine de Ursula Şchiopu în afirmaţia:”De fapt, omul se joacă la toate
vârstele. Chiar şi la vârsta a treia.” (U. Şchiopu, E. Verza, 1981, p.28)
Este cunoscut rolul jocului în formarea, dezvoltarea şi restructurarea întregii activităţi psihice a
copilului preşcolar, el fiind numit „forma de bază a activităţii prin care se formează şi se dezvoltă
personalitatea copilului. Jocul este o adevărată <<şcoală>> a vieţii pentru copil.”
Jocul didactic, ca metodă de predare-învăţare, dozat cu pricepere în ansamblul strategiei
educaţionale, asigură un caracter atrăgător, dinamism, varietate, bună dispoziţie activităţii de învăţare,
restabileşte echilibrul psihofizic, furnizează motivaţia secundară, nu mai puţin stimulatoare, fortifică
energiile fizice şi intelectuale ale copiilor/elevilor.
Dacă la început copiii reflectă în jocuri situaţii concrete, foarte clare, cu timpul ei se ridică de la
reprezentări la noţiuni pe bază de generalizări. Odată cu dezvoltarea gândirii pe baza comunicării, mai
ales în jocul colectiv, copilul îşi dezvoltă vorbirea. Denumind elementele de joc, împărţindu-şi rolurile,
interpretându-le, copiii sunt puşi în situaţia de a-şi alege cu grijă cuvintele, de a imita vorbirea adulţilor,
de a folosi cuvinte şi expresii adecvate.
În cadrul jocurilor cu subiecte din poveşti, preşcolarii îşi exersează vorbirea, îşi însuşesc expresii
literare, folosindu-le în dialogurile şi replicile cerute de situaţia noastră. În joc copiii se corectează uneori
în ceea ce priveşte exprimarea, creează îmbinări lexicale, îşi dezvoltă gândirea şi îşi îmbogăţesc
mijloacele de exprimare.
887
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie :
1. Avram, Săftica ; Mihu ,Ecaterina; Său, Zonica , 2004, Jocul dicactic pentru preşcolari.
Ghid metodic, Editura Terra, Focşani ;
2. Chiscop, Liviu, 2000, Didactica educaţiei limbajului în învăţământul preşcolar. Ghid metodic -
Editura ,,Grigore Tăbăcaru‘‘, Bacău ;
3. Dima,Silvia, 1997, Copilăria- fundament al personalităţii. Cunoaştere - Exploatare – Educare -
Bucureşti, Editată de Revista Invăţământul preşcolar, Bucureşti ;
4. Tomşa,Gheorghe, (coordonator), 2005, Psihopedagogie preşcolară şi şcolară, Ed. Coresi,
Bucureşti
5. Programa activităţii instructiv-edicative în grădiniţa de copii, 2005,Bucureşti, Editura V&I
Integral, Bucureşti;
888
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Familia trebuie sa fie un colectiv sanatos, adica in componenta sa sa existe toti membrii care
alcatuiesc in mod normal un asemenea colectiv (doi parinti), intre acestia sa fie relatii de intelegere,
respect, intrajutorare, sa traiasca in deplina armonie, sa duca o viata cinstita, onesta. Opiniile celor doi
parinti referitoare la copil trebuie sa fie convergente iar parintii trebuie sa fie un bun exemplu, avand in
vedere cat de puternic este spiritul de imitatie la copii. In comparatie cu familia cu un singur copil, familia
cu mai multi copii reprezinta un mediu educativ mai bun.
Daca copilul este singur la parinti el tinde sa fie mofturos, egoist, capricios datorita parintilor care
doresc sa-i faca toate poftele. In familiile cu mai multi copii, afectiunea parintilor se indreapta catre toti
copiii. Parintii trebuie sa aiba o autoritate asupra copilului. Aceasta autoritate nu trebuie obtinuta cu
ajutorul pedepselor sau a violentei si nici printr-un exces de bunatate si satisfacerea oricarei dorinte.
"Adevarata autoritate deriva din exigenta parintilor fata de comportarea copiilor, imbinata cu respectul
fata de acestia". Copilul trebuie sa simta iubirea pe care parintii i-o poarta, dar este necesar sa stie ca nu-i
vor ingadui orice capriciu.
"Dragostea este astfel nu numai cheagul familiei, ci si calea cea mai eficienta a educatiei, dar numai
daca ea e potrivita si cu masura". Nu in ultimul rand, "pentru a fi un bun mediu educativ, familia trebuie
sa aiba o situatie economica apta sa satisfaca trebuintele de prim ordin ale membrilor sai". Educarea un
copil nu este un lucru atat de usor. Unii parinti, avand conceptii invechite, cred ca ei stiu cel mai bine sa-
si educe copilul, neacceptand sfaturi din exterior. In prezent, exista o multime de carti, filme si emisiuni
special realizate pentru indrumarea pedagogica a parintilor. Familia care nu reprezinta un bun mediu
educativ
a) Familia descompusa - familia care ramane descompusa in urma unui divort sau a unui deces, nu
este un mediu educativ ideal. Dar totusi conditia de viata a copilului orfan de un parinte depinde foarte
mult de puterea de dragoste a celui ramas, care poate compensa dragostea celui disparut. In trecut divortul
era extrem de daunator pentru copii. Cercetarile actuale par sa indice ca copiii se simt mai bine daca
parintii nefericiti divorteaza decat daca stau impreuna intr-o atmosfera de furie, amaraciune, violenta si
ura .
b) Familia reconstituita - Recasatorirea creeaza o familie reconstituita sau combinata formata din
doi parinti, din care cel putin unul aduce in aceasta unitate familiala noua unul sau mai multi copii dintr-o
casatorie anterioara. Cuvintele mama mastera si tata vitreg sunt deja expresii peiorative. Atunci cand
copiii provin din doua familii diferite, mama va proteja pe ai sai, iar tatal pe ai lui, plangandu-se fiecare
impotriva copiilor celuilalt. In acest context merita sa ne punem cateva semne de intrebare: Cine asigura
disciplina in aceasta familie? Dar educatia? Care sunt indatoririle parintelui biologic caruia i s-a luat
copilul? Ce autoritate are acesta? Raspunsul la aceste intrebari variaza de la caz la caz
.
c) Violenta in familie este un fenomen ce ia amploare. Maltratarea partenerului si a copiilor are loc
in toate clasele sociale, dar posibilitatea maltratarii creste o data cu problemele financiare. Cazurile de
maltratare a copiilor sunt in crestere. "Ca si in cazul maltratarii unuia dintre soti, sunt responsabili mai
ales barbatii. In multe cazuri, cei care maltrateaza au fost maltratati in copilarie, astfel perpetuand un ciclu
de violenta". Copiii maltratati sunt frustrati de dragoste, pierd bucuria de dragoste si intelegere a
semenilor, sanatatea lor psihica fiind pusa la indoiala.
d) Alte cazuri in care familia nu este un bun mediu educativ: - Certurile si neintelegerile dintre
parinti au efecte traumatizante asupra copiilor. - Divergentele dintre parinti cu privire la masurile
889
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
educative au urmari negative asupra educatiei. - Daca parintii mint, fura, injura, sunt necinstiti, in cele
mai multe cazuri copilul va imita comportamentul acestora. In concluzie, as putea motiva alegerea acestei
teme: Am dorit sa demonstrez intr-un fel sau altul faptul ca nu este neaparata nevoie de o familie cu doi
parinti pentru a fi copilul fericit .
Copiii sunt mult mai fericiti daca cei doi parinti care au permanent neintelegeri, divorteaza. Deci,
chiar daca familia este completa, dar climatul moral din ea lasa de dorit, ea nu poate constitui un bun
mediu educativ. .
890
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
SUFLET DE ARTIST
Liceul de Arte din Oradea a devenit în ultimii ani neîncăpător pentru toţi acei elevi care doresc să
studieze muzica sau artele plastice. Acest lucru se datorează în primul rând echipei de profesori ai liceului
care se implică într-un act educaţional de înaltă calitate şi, în al doilea rând, dar nu în ultimul, echipei
manageriale care reuşeşte să conducă cu măiestrie un astfel de liceu vocational. Este, cu certitudine,
pentru această echipă managerială, o adevărată provocare având în vedere numărul foarte mare de
profesori - aproximativ 150.
Atragem elevi încă din clasa pregătitoare, continuăm apoi cu ciclul gimnazial şi cu cel liceal.
Clasele de muzică cuprind elevi care studiază pianul şi un alt instrument: vioară, chitară, flaut, violoncel,
oboi, clarinet, percuţie etc. iar orele de teorie muzicală le oferă elevilor un ajutor în descifrarea partiturilor
şi nu numai. În completarea acestor discipline specifice profilului muzică, vin orele de ansamblu coral şi
chiar orele de ritmică. Clasele de arte plastice, prin atelierele specifice (pictură, modelaj, desen, crochiuri
etc.) reprezintă oportunităţi pentru elevii talentaţi în acest domeniu. Un alt punct de atracţie al şcolii
noastre îl reprezintă clasele de arhitectură de la liceu. În acest mod oferim tuturor elevilor dornici să-şi
continue studiile în arhitectură, familiarizarea cu tot ce presupune această meserie încă din liceu.
Activităţile de promovare a imaginii şcolii au cuprins, pe de o parte, difuzarea informaţiilor cu
privire la oferta educaţională, proiectele interne (locale, judeţene, naţionale) cât şi cele internaţionale,
baza materială, resursele umane, rezultatele şcolare. Pe de altă parte, aceste activităţi au avut în vedere o
bună consiliere a elevilor de gimnaziu şi de liceu privind orientarea şcolară. În plus, comisia desemnată
de către conducerea şcolii a promovat imaginea Liceului de Arte din Oradea prin diverse surse
informaţionale: presa scrisă, TV, radio, internet. În completarea acestor evenimente vin rezultatele
extraordinare obţinute de elevii noştri la olimpiadele naţionale şi internaţionale. În acest sens, premierea
făcută de către oficialităţile locale ( primărie, prefectură) ne-a dat încă o data ocazia să demonstrăm că
avem elevi foarte talentaţi şi foarte valoroşi, care muncesc la fel de mult în timpul liber ca cei de la alte
licee teoretice. Un exemplu în acest sens îl reprezintă cele 10 premii obţinute anul trecut, 2017, la
olimpiadele naţionale.
Fiecare activitate importantă a şcolii a fost astfel promovată cu success. Vorbim de prezenţa
corurilor şcolii de prezenţa orchestrei liceului la diferite evenimente locale şi judeţene, de participarea
elevilor noştri la diverse concerte şi expoziţii. Pe lângă aceste activităţi specific unui liceu vocational,
elevii şcolii noastre s-au implicat de-a lungul anilor în numeroase activităţi de voluntariat organizate la
nivel local, judeţean şi chiar national.
Am reuşit astfel să promovăm talentul micilor şi marilor noştri artişti într-un mod care a reuşit şi
reuşeşte în continuare să îi determine pe alţi copii să aleagă Liceul de Arte, Oradea.
891
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În condițiile actuale, datorită multiplelor schimbări ce apar în societate, nici o unitate de învățământ
nu poate funcționa fără a avea o perspectivă clară care să-i asigure subzistența. De aceea a început să se
pună din ce în ce mai mult accent pe comunicarea, crearea și promovarea imaginii instituției de
învățământ pe piață, ceea ce constituie un obiectiv foarte important care, ajută la creșterea numărului de
solicitări cât și a calității acestora . Modul cel mai important de promovare a imaginii școlii este
comunicarea internă care reprezintă și startul într-o strategie de promovare. Pe lână aceasta o altă
modalitate de promovare a imaginii școlii o reprezintă realizarea unei pagini WEB și reactualizarea
periodică a acesteia, organizarea și participarea la cât mai multe acțiuni relevante , stabilirea de legături și
participarea responsabilă a tuturor partenerilor implicați pentru realizarea propriilor proiecte.
Grădinița reprezintă fundația întregii educații a copilului , este un mediu interesant și creativ, în care
se pun bazele educației copilului și care îl ajută să deprindă primele aptitudini necesare pentru școală și
totodată un mediu ce încurajează interacțiunile. Astfel grădinița este instituția care îi învață pe micuți cum
să respecte anumite reguli, un orar, o muncă structurată și egalitatea șanselor în ceea ce privește educația.
” Investiția în copii înseamnă investiția în viitorul nostru”:
Grădinița cu Program Prelungit ” Piticot” Slobozia, este o instituție de învățământ reprezentativă
din județul Ialomița, cu un număr de 10 grupe din care două în alternativa educațională ” Step by Srep”,
cu o capacitate de 200 de locuri. Datorită numeroaselor solicitări din parte părinților unitatea functionează
anual cu aprobarea Inspectoratului Școlar Județean peste capacitatea maximă.
Grădinița ” PITICOT” promvează o ofertă educațională completă, adaptată particularităților
copiilor pe grupe de vârstă – mică, mijlocie, mare - ținând cont de aptitudinile și calitățile fiecăruia. A fi
educator presupune un grad ridicat de responsabilitate și implicare, iar pasiunea pentru copii este ceea ce
reunește și determină cadrele didactice să le ofere ceea ce au mai bun .
Viziunea Grădiniței ” Piticot” - O gradinita prietenoasa pentru toti, care sa asigure dezvoltarea
libera, integrala si armonioasa a copiilor, pentru a deveni personalitati autonome si creative.
Misiunea Grădiniței ” Piticot”:
• Interactiunea gradinitei cu mediul social, cultural și economic, transformarea acesteia într-un
centru de resurse educaționale și de servicii de înaltă calitate oferite comunității.
• Conștientizarea nevoii de dezvoltare individuală a copilului și considerarea lui ca egal, ca parte a
societății.
• Asigurarea de șanse egale de integrare cu succes în școală și în societate, tuturor copiilor, prin
desfășurarea unui proces educațional la standarde ridicate.
• Formarea părinților ca parteneri ai procesului instructiv educativ, în interesul copilului.
Grădinița Piticot promovează educaţia în toate dimensiunile ei, acordând fiecărui copil şansa de a
deveni capabil să reacţioneze creativ şi responsabil la situaţii de viaţă diverse, prin punerea în valoare a
calităţilor personale.
Grădinița ” Piticot” vine în întâmpinarea tutror celor interesați cu:
- echipă de profesioniști formată din cadre didactice calificate, cu experiență în învățământul
preșcolar, profesori de specialitate, psiholog, medic, asistent medical, personal auxiliar;
- desfasurare de optionale atractive;
- activitati specifice programelor moderne de educatie, desfășurate la standarde naționale;
- metode de predare creative, moderne, diferențiate care subliniază aspectul formator și performant;
- curriculum echilibrat, relevant, diferențiat, care asigură progres, continuitate, dar și posibilitatea de
dezvoltare în același timp;
- varietate de activități extra-curriculare pentru a le da copiilor posibilitatea să-și identifice talentele
și pasiunile;
- grija, atentie, iubire, incredere, respect acordat fiecarui copil.
- parteneriat strans cu parintii.
892
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
893
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
894
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Şcoala şi imaginea ei trebuie să fie promovate prin copii, de către copii, dar mai ales pentru copii.
O şcoală creşte în ochii oricui, dacă este o şcoală iubită de copii. Poţi spune că imaginea şcolii este
promovată cu succes, daca trezești într-un copil dorinţa de a aparţine acesteia, sau mândria că deja îi
aparține ei.
895
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În contextul unei societăți care se schimbă, operând modificări de formă și fond la nivelul tuturor
subsistemelor sale, invătământul românesc trebuie să își asume o nouă perspectivă asupra funcționării și
evoluției sale.În cadrul acestei perspective, parteneriatul educational trebuie să devină o prioritate a
strategiilor orientate către dezvoltarea educației românești, cu rol important în promovarea imaginii școlii.
Pentru ca acest parteneriat să se constituie ca o soluție reală a problemelor din învățământ, sunt
necesare elaborarea unor strategii, a unor direcții care să unească eforturile parteneriale, precizarea rolului
asumat de instituții în parteneriate.
Dată fiind complexitatea problemelor cu care școala românească se confruntă, cât și impactul
educației școlare asupra intregului sistem social, soluționarea dificultăților prezente presupune
colaborarea, cooperarea și parteneriatul unor categorii largi, cum ar fi:
• Personalul din invățământ;
• Toate categoriile de elevi;
• Familia;
• Organizații guvernamentale cu caracter central sau local;
• Organizații cu caracter nonguvernamental;
• Reprezentanții cultelor religioase;
• Agenții economici;
• Autoritățile locale.
Pentru a realiza un parteneriat construit pe baza valorilor democratice, în societate trebuie să se
schimbe valori, atitudini si comportamente la nivelul tuturor factorilor implicați: decidenti, oameni ai
școlii, familii, elevi, reprezentanți ai instituțiilor guvernamentale si nonguvernamentale.La nivelul
comunității se constituie un grup de lucru (nucleu comunitar), în care reprezentanții școlii trebuie să iși
asume rolul de promotor, catalizator și facilitator al parteneriatului educațional. Coeziunea și eficiența
unui astfel de grup sunt condiționate de asumarea și promovarea unor valori comune –cum ar fi:
asigurarea egalitații șanselor în educație; încurajarea ințtiativei și participării; dezvoltarea cooperării și
colaborării; statutarea disciplinei și responsabilitțtii.
896
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
897
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Parteneriatul educational este un concept care devine tot mai prezent în relațiile de colaborare ce
se stabilesc între unitățile de învățământ și diferitele segmente ale societății. Necesitatea și importanta
parteneriatelor rezidă în doua aspecte:
▪ nevoia deschiderii școlii către comunitate,
▪ sensibilizarea comunității la nevoile scolii.
Modalitatea eficientă și viabilă prin care comunitatea poate să răspundă solicitărilor din sistemul
educațional este practicarea în parteneriat a proiectelor, acest lucru rămânând un înstrument valoros al
școlii-în general și un mare caștig pentru educația copiilor-în special, pornind de la ideea că elevul trebuie
scos cât mai mult din atmosfera obisnuită a școlii pentru a intra în relație cu semenii. Copilul vine astfel
în contact cu diferite persoane, crește și se dezvolta într-un mediu comunitar variat.
Profesorul este cel care trebuie să inițieze, să conceapă, să structureze pertinent și corect
parteneriatul educațional, traducându-l într-un proiect valoros pentru toate părțile implicate.
III. Reguli de bază - care trebuie respectate în conceperea și realizarea unui parteneriat educational:
• orice proiect de parteneriat trebuie sa pornească de la anumite nevoi identificate(analiza de
nevoi/SWOT: puncte tari, puncte slabe, oportunități, amenințări)
• analiza SWOT dă naștere ideii de proiect
• proiectul trebuie susținut de un argument întocmit pe baza analizei SWOT
• proiectul trebuie să aibă ca finalitate producerea unei schimbări în bine în domeniul ce-l vizează;
ca atare trebuie mai întâi să precizăm răspunsul la întrebările:,,Ce schimbare se produce dacă derulam
proiectul?”, ,,Ce s-ar întâmpla în cazul în care nu derulăm proiectul?”;
• stabilirea cu claritate a etapelor proiectului;
• evaluarea și impactul proiectului.
898
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• Identificarea resurselor ce pot fi puse la dispoziția proiectului care trebuie să fie în concordanță cu
obiectivele și cu programul de activități(umane, materiale, financiare, resurse de informație)
3.Implementarea proiectului- derularea propriu-zisa a activitatilor, conform calendarului.
4.Monitorizarea și evaluarea proiectului-se vor concepe de comun acord și se vor pune în
practica modalități de monitorizare, evaluare și autoevaluarea proiectului:la început, pe parcurs, la final.
5.Diseminarea rezultatelor-experiența pozitivă și rezultatele proiectului se vor face cunoscute,
utilizând o diversitate de mijloace de comunicare.
6.Finalizarea proiectului-moment mai special în care se va sărbători reușita și se vor analiza alte
nevoi care să conduca la un nou proiect.
899
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
900
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Managerul unei organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine
pozitivă a acesteia, printr-o planificare riguroasă , folosind metodele şi tehnicile potrivite.
BIBLIOGRAFIE
901
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Acest material propune elevilor şi dascălilor utilizarea unui set de întrebări pentru verificarea
nivelului de înţelegere a informaţiei istorice precum şi testarea profilului psihologic al elevilor privind
tipurile predominante de înţelegere şi învӑţare, cu scopul de a uşura pregătirea individualizată a elevilor la
orele de istorie. Astfel, tabelul de mai jos solicitӑ câteva rӑspunsuri despre intensitatea învӑţӑrii, iar testele
pe care le accesaţi prin linkurile de mai jos vӑ ajutӑ sӑ descoperiţi şi confirmaţi (prin testare multiplӑ)
stilul personal de învӑţare.
Tabelul privind verificarea înţelegerii informaţiei istorice – motive, explicaţii şi exemple
Pentru început, elevii pot fi informaţi că întrebӑrile la care vor rӑspunde în tabelul de mai jos
pornesc de la douӑ premise.
Mai întâi, premisa cӑ istoria generalӑ a unei ţӑri sau a lumii poate fi analizatӑ din perspectiva
experienţelor oamenilor care au fӑurit istoria şi din perspectiva psihologicӑ a unor concepte care se
repetӑ sau evolueazӑ, se schimbӑ, de-a lungul istoriei, cum ar fi de exemplu “nevoia”, “libertatea”,
“frica”, “apӑrarea”, “cooperarea”, “identitatea personalӑ” etc.
Astfel, atunci când învӑţӑm istoria ne putem reaminti propriile aşteptӑri şi viziuni privind
conceptele, tematica sau problemele pe care le ridicӑ istoria. Descoperim aşteptӑrile noastre:
• interogându-ne conştiinţa asupra acestor percepţii şi
• notându-le, pentru ca pe urmӑ sӑ
• le confruntӑm cu aşteptӑrile şi percepţiile legate de aceleaşi concepte sau probleme, pe care
oamenii din trecut le-au formulat şi pus în acţiune în contexte istorice diverse.
A doua premisӑ este accea cӑ învӑţarea se produce mai bine atunci când informaţia pe teme de
istorie este înţeleasӑ şi studiatӑ de-aproape, prin interiorizare şi prin interogarea ei din mai multe puncte
de vedere.
Astfel, învӑţarea prin interiorizare face apel la:
• surprinderea sentimentelor, emoţiilor (pozitive sau negative), semnelor de întrebare,
• depistarea prejudecӑţilor, interpretӑrilor personale (inclusiv a greşelilor de interpretare), ce apar ca
reacţii la descoperirea informaţiei.
• Auto-interogarea sincerӑ a prejudecӑţilor, factorilor, care influenţeazӑ înţelegerea unor probleme
istorice poate lӑmuri unele dificultӑţi de înţelegere sau acceptare, interiorizare, a informaţiei istorice.
Acest lucru este valabil mai ales când este vorba de studierea unor teme mai delicate pentru vârsta
adolescenţei, cum ar fi de exemplu câştigarea libertӑţii, autonomia, atitudinea conservatoare vs.
schimbarea radicalӑ, acceptarea egalitӑţii şi toleranţei faţӑ de minoritӑţi, definirea unei identitӑţi etc.
De asemenea, învӑţarea prin interogarea informaţiei din mai multe perspective face apel la
consultarea
• experienţelor autentice pe care apropiaţii noştri le-au avut în legӑturӑ cu tematica istoricӑ pe care
o studiem.
De exemplu, bunicii sau unii vecini mai vârstnici au trӑit întreaga perioadӑ comunistӑ, pӑrinţii şi
unchii au trӑit revenirea la democraţie, iar colegii de generaţie percep fiecare în felul sӑu, mai clar sau mai
estompat, realitatea cotidianӑ.
De asemenea, învӑţarea prin interogarea informaţiei din mai multe perspective face apel la
recunoaşterea diferenţei dintre noi, pe baza inteligenţelor multiple: unii înţeleg mai uşor istoria pentru cӑ
au
• inteligenţa socialӑ mai dezvoltatӑ, alţii se bazeazӑ pe
• inteligenţa psihologicӑ, alţii pe
• înţelegerea schematicӑ (logico-matematicӑ) a istoriei şi societӑţii, alţii înţeleg istoria pentru cӑ
pur şi simplu au
902
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Nr. 1 2 3 4 5
coloanei
Întreba Care Care este Care sunt Care sunt Cine
rea care mӑ este ideea esenţialӑ sursele scrise experienţele mӑ poate
ajutӑ sӑ îmi informaţia de pe care o pot pe care directe sau ajuta sӑ
evaluez şi studiat? desprinde din le am la indirecte legate de înţeleg
cresc nivelul înţelegerea dispoziţie informaţia ideea?
de înţelegere informaţiei? pentru a studiatӑ?
a detaliilor înţelege
istorice informaţia?
Explica un fapt Ideea caiet cu Care îmi rude,
ţia întrebӑrii istoric mea lecţii,
este sunt propriile vecini,
concret, logicӑ? portofoliu cu aşteptӑri şi prieteni,
eveniment Rӑspunde ea notiţe proprii, viziuni privind colegi,
sau fenomen, “celor fişe de lecturӑ, conceptele, profesori,
un concept, o trei «Ce?»”: manuale, tematica sau specialişti,
tematicӑ • în Ce culegeri de problemele pe muzeografi
generalӑ, o context? sinteze, lucrӑri care le ridicӑ
sursӑ scrisӑ, • pe Ce de specialitate, istoria?
un exerciţiu cӑi? filme istorice Care îmi
sau o cerinţӑ • cu Ce artistice sau sunt
dintr-un test consecinţe? docuementare, prejudecӑţile,
se izvoare interpretӑrile
desfӑşoarӑ istorice, personale asupra
faptul istoric expoziţii, problemelor
studiat într-o excursii, alte studiate?
lecţie sau într-
surse Care sunt
o sursӑ Notez percepţiile
documentarӑ? doar sursa sau celorlalţi legate
Simt eu sursele din de aceleaşi
emoţia care ştiu cӑ pot concepte sau
înţelegerii ca extrage efectiv probleme?
pe un declic informaţia.
mental?
Teste online privind tipurile predominante de înţelegere şi învӑţare – explicaţii şi linkuri
Conform lui Howard Gardner, fiecare dintre noi avem moduri diferite de înţelegere a realitӑţii,
denumite inteligenţe (vizualӑ, auditivӑ, kinestezicӑ, logico-matematicӑ etc). Mediul online este încărcat
de teste pentru determinarea profilului de învăţare. Dintre ele patru ni s-au părut mai interesante şi mai
utile pentru stabilirea unui profil personalizat de învăţare de către elevi.
Pentru a îi ajuta în alegerea stilului de învăţare care li se potriveşte, le putem recomanda elevilor:
• să rӑspundă separat şi integral la toate cele patru teste
• să completeze testele online la următoarele linkuri:
http://www.edutopia.org/multiple-intelligences-learning-styles-quiz
http://www.acceleratedlearning.com/method/test_flash.html
http://www.personal.psu.edu/bxb11/LSI/LSI.htm
http://www.engr.ncsu.edu/learningstyles/ilsweb.html
903
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Referinţe bibliografice:
Gardner, H., Inteligenţe multiple. Noi orizonturi, Editura Sigma, Bucureşti, 2006
Gardner, H., Tratat de răzgândire. Arta şi sţiinţa răzgândirii noastre şi a altora, Editura Allfa,
Bucureşti, 2006
Stein, S.J., Book, H.E., Forţa inteligenţei emoţionale. Inteligenţa emoţională şi succesul vostru,
Editura Allfa, Bucureşti, 2003
Studiu online despre modelul de învăţare Felder tradus şi adaptat în finalul acestui articol cu titlul
Learning Styles and Strategies de Richard M. Felder şi Barbara A. Soloman, accesat în 3 noiembrie 2016
la adresa http://www4.ncsu.edu/unity/lockers/users/f/felder/public/ILSdir/styles.htm
Chestionar online al Edutopia privind inteligenţele multiple, accesat în 3 noiembrie 2016 la adresa
https://www.edutopia.org/multiple-intelligences-assessment
Chestionar online al Piedmond Education Service privind stilul de învăţare pentru copii, accesat în
3 noiembrie 2016 la adresa http://www.whatismylearningstyle.com/learning-style-test-1.html
Chestionar online al Accelerated Learning privind stilul de învăţare accesat în 3 noiembrie 2016 la
adresa http://www.acceleratedlearning.com/method/test_flash.html
Chestionar online al Illinois Online Network privind stiulul de învăţare accesat în 3 noiembrie 2016
la adresa http://www.personal.psu.edu/bxb11/LSI/LSI.htm
Chestionar online al lui Richard Felder si Barbara Soloman intitulat Index of Learning Styles
privind stilurile de învăţare accesta în 3 noiembrie 2016 la adresa
http://www.engr.ncsu.edu/learningstyles/ilsweb.html
904
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii unităţii noastre şcolare reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între
cei trei parteneri educaţionali: şcoală-elevi-părinţi. În acest sens, în unitatea noastră şcolară
funcţionează Comisia pentru formarea şi promovarea imaginii şcolii.
De-a lungul activităţii de formare şi promovare a imaginii şcolii din anul şcolar 2017- 2018,
activităţile prioritare în desfăşurarea unei astfel campanii sunt:
• difuzarea informaţiilor cu privire la oferta educaţională, programele didactice, proiectele
educaţionale (interne şi internaţionale), baza materială, resursele umane, rezultatele şcolare;
• consilierea elevilor de gimnaziu, a părinţilor, privind orientarea şcolară şi profesională;
• dezvoltarea de parteneriate eficiente la nivel local, judeţean, internaţional, în scopul promovării
imaginii şcolii şi a corelării ofertei educaţionale cu cerinţele de pe piaţa muncii. locale / regionale;
• promovarea imaginii şcolii prin diverse surse informaţionale (presă scrisă, TV, radio, internet).
Obiectivul general în promovarea imaginii școlii, este de crea o imagine pozitivă a instituției și a
ceea ce reprezintă sistemul de învățământ în comunitate. Acest lucru poate fi realizat prin eleborarea de
proiecte care să multiplice experințele pozitive în managementul instituțional.
Sub îndrumarea inimoşilor dascăli, elevii din această şcoală manifestă interes pentru cunoaştere,
competiţie, se implică cu responsabilitate în activităţile şcolare şi extraşcolare. Reuşitele acestora îi
stimulează, îi motivează şi îi determină să răspundă provocărilor menite să le sporească bagajul de
cunoştinţe, abilităţile practice şi artistice. Relațiile de colaborare dintre profesori și părinți întăresc
identitatea școlii și sporesc prestigiul instituțional și personal al celor implicați.
Propuneri de activităţi pentru formarea şi promovarea imaginii şcolii în anul şcolar 2017-2018:
Festivalul de ,,Datini și obiceiuri”,ediția a IV-a - organizat de Primăria comunei
Ferești în parteneriat cu Școala Gimnazială ,,Nicolae Milescu Spătaru” Ferești;
Simpozionul Județean ,,Tradiții și obiceiuri românești” din cadrul Proiectului
Educațional Județean ,,Simfonia Artelor”
Festivalul ,,Flori de salcâm”,ediția a III-a- organizat de Primăria comunei Ferești în
parteneriat cu Școala Gimnazială ,,Nicolae Milescu Spătaru” Ferești;
Concursul Interjudețean de Tradiții și Obiceiuri de Iarnă ,,Datina”, organizat de Școala
Gimnazială ,,Constantin Parfene” Vaslui unde școala noastră a obținut premii importante( I, II);
Festival interjudețean de gimnastică și dans ,,Ritmurile tinereții” organizat de Casa de
Cultură a Sindicatelor ,,Constantin Tănase” Vaslui.(două premii I și II).
Concursul Național de Creație Literară și Plastică ,,Ion Creangă –cel mai frumos
mărțișor al românilor”-organizat de Școala Gimnazială ,,Constantin Parfene” Vaslui.(premiul I, II, III,
mențiune).
Concursul Național de matematica ,,Hyperion” organizat de Școala Gimnazială
,,Mihai Eminescu ” Vaslui,etapa județeană/regional.(II, mențiune)
,,Creanga si copiii”- Concurs Interjudetean –Neamt, comuna Ruginoasa( două premii I).
Dorim să promovăm imaginea școlii noastre prin implicare, cu dăruire, prin multă munca și cu
rezultate excelente!
905
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
CRISTINA CHIRILA
When we are talking about a country’s future we must take into consideration its education and by
that, its schools. As a parent you always wander what is the best for your children, what is suitable for
them, if they can fit or if the institution with its tutors is the best choice for him. Thus parents are talking
to other parents, they consult publications, news, all sort of information that might help them to choose
correctly. As a principle, a manager (who owns a private school), or a teacher (who is looking for a job),
you have to think about promoting schools in communities, among other schools, although it can be really
difficult.
Promoting your school to parents, children, the local and business communities is an essential
feature of managing and leading a modern school. Your school's achievements are the real issues but
these can be lost in negative images and perceptions. Managing good media coverage can be the
difference between parents and the local community perceiving your school negatively and positively.
The wider community's perception will be largely determined by it. Being pro-active in managing good
news stories can not only bring positive attention to your school but can also have substantial tangible
benefits. They can:
• improve school ethos and pride;
• attract prospective parents and pupils;
• reward and celebrate the work of particular children, teachers and parents;
• contribute to a sense of school community;
• attract prospective staff;
• attract business community partners.
Establishing a positive image for your school will also help offset the damage of any single negative
incident that may arise later.
Promoting your school positively through the media is essential if your school is to develop and
thrive.
• First impressions count – conduct an image audit Try to look at your school through the eyes
of a first-time parent, or ask a non-teaching friend. Pay attention to:
school grounds – are they tidy?
can people find your office? Is signage adequate?
what is the first thing people see when they enter your school?
are they greeted promptly by friendly staff?
• Where are your students coming from? Think about ways in which you can work with your
local pre-schools (primary schools) and feeder primary schools (secondary schools) to establish good
relationships with students and parents before they start making that next education decision.
• Work in partnership Think about working with other public schools in your area for community
events, media articles and promotional material. This could have many cost saving benefits and will also
highlight the value of continuity in education in public school. It might be useful to produce a group of
schools brochure, for example, to hand out at promotion opportunities, to the tourism office and leave in
the local library, community areas and even your local real estate agent.
• Use of positive role models (advocates) Some schools have produced some fantastic people who
are very much in the public eye for sport, art and academic achievement. Find them and use them in your
promotional material and at special events if you can. Samples of newspaper advocate campaigns are on
the School Promotions intranet site.
• Use the media News media coverage is free. Use it. Your local newspaper is always looking for
stories and loves local good news stories. Develop a good working relationship with your local newspaper
– the more personal the better. If they don’t know you they are less likely to publish your stories.
Whatever is going on in your school (events, activities, new programs, new staff, meetings, new facilities,
cross-school events, business support) make sure you tell your local media and tell them BEFORE the
event. Two (2) weeks’ notice is good. If you don’t tell your local media about events you cannot say they
won’t help by publishing material.
• Advertising This requires homework. Find out whom you want to target, what they read, watch,
or listen to, and assess how effective your advertisement will be before you do anything. When you have
done your research develop an advertisement with impact –
906
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• Promotion in the foyer If your office reception area can take it, use this space to promote the
events of your school. An In the News board or promotional video running on a loop is better for visitors
to look at than a wall with a dodgy landscape on it. Show off your student work. Have photographs of
Students of the Month. Having said that try not to have too much clutter. Find a balance.
• Develop a school welcome pack/parent information pack What do people get when they enroll
in your school? Think about producing a parent information booklet or folder that outlines key times,
dates and information that parents want to know. However, keep this concise – people will not read it if it
looks too thick and too long.
• Open door policy Always make parents feel welcome. They should feel that they can approach
you with a query, concern or suggestion. What arrangements do you have to enable working parents to
see you?
• Encourage feedback Create a feedback form and put it at your reception counter. People like to
see that you care about what they think.
• Public image What does your uniform look like to the outside world? Are your students in full
school uniform and do they look neat and tidy? Are your teachers and front office staff professional-
looking?
• Thank you certificates Make sure you acknowledge help from your local community. Produce
thank you certificates for businesses to display in their foyer. Even if these cost a bit of money to produce,
if the business is popular it could mean a lot of free publicity if it is displayed in a prominent place.
• Look at your emblem Does it still reflect your community? Is it still relevant? Does your
community connect with your emblem or does it just make your school look old and tired?
• Look at your school motto Does your school motto still reflect the purpose and vision of your
school? Note: If your community loves your school mottos and emblem, but you feel it doesn’t reflect
your school very well, you can develop a separate banner statement for your school and use your emblem
sparingly on promotional material.
• Get involved Community involvement is a two-way street. If your school is seen to be helping
your community, then people will be more inclined to get involved with your school and think good
things about you.
• Create a photo library An image really does say one thousand words. Especially when it has
happy kids in your school staring into the lens. Put together a photo library of images you can use on
promotional material and on your website.
• Open your school for community activities If your school is used for community activities (i.e.
classes, events, community meetings) it may be a way of promoting familiarity with your school grounds
and your staff.
You might think school looks in this way like a huge brand, still ,it is important (even if your
institution is public or private) to draw a positive attention and convince more students to attend your
school.
907
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
908
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
,,O bună educaţie cere ca educatorul să inspire elevului stimă şi respect, şi nu se poate ajunge la
aceasta prin nimicirea individualităţii elevilor şi prin asuprirea stimei de sine”.
Samuel Smiles
909
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
910
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
structură a colegiului. Aşa se face că baza materială a colegiului s-a îmbogăţit cu un Centru de
Documentare şi Informare ce poartă numele “Tudor Arghezi” şi care, de la inaugurare a găzduit multe
evenimente culturale sub patronajul doamnei Mitzura Arghezi. În anul 2012 a fost creată şi o filială a
Bibliotecii Judeţene Bacău ce uşurează accesul la lectură al elevilor din cartier. Existenţa învăţământului
preşcolar a determinat crearea unor facilitaţi specifice – program prelungit la grădiniţă, dotări cu
dormitoare, sală de mese, spaţii de joacă, etc.
Material realizat cu ajutorul surselor:
-Direcţia Generală a Arhivelor Statului din Republica Socialistă România, Îndrumator în Arhivele
Statului, Judeţul Bacău, vol. II, Îndrumătoare arhivistice, 15, Bucureşti 1989, p. 13, 90-92.
-Grup Şcolar Industrial “Anghel Saligny”, Bacău, Schiţă monografică, 1899-1999 Infopress SA, p.
21, 78-79.
911
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Târgu-Jiu, Gorj
Prof. Cucăilă-Ciulică Mădălina
Colegiul Tehnic ͈ Ion Mincu” este o unitate şcolară pentru învăţământ de masă, finanţat din resurse
publice şi autofinanţare, adoptând sistemul tradiţional de învăţământ la forma de învăţământ de zi şi
şcoală postliceală. Predarea este normală, în limba română, iar limbile străine studiate sunt engleza şi
franceza. Instituţia noastră dispune de clădiri în stare foarte bună care au ca destinaţie: desfăşurarea
procesului instructiv educativ de predare-învăţare, desfăşurarea de activităţi sportive şi de instruire
practică, cămin și cantină. De asemenea, şcoala dispune şi de un teren de sport. În cadrul instruirii
practice elevii sunt integraţi în condiţii reale de producţie, în cadrul atelierelor şcoală, încurajându-se
munca în echipă şi folosindu-se tehnici care să întărească încrederea elevilor în propria valoare.
Căminul are utilităţi pentru 100 de elevi. Cantina are 100 de locuri în sala de mese, în prezent
funcţionând cu 70 de locuri.
Biblioteca este situată la etajul al doilea al școlii și este dotată cu un fond de carte foarte
diversificat, însumând circa 32000 de volume.
Centrul de documentare şi informare, aflat în cel de-al şaselea an de funcţionare, permite
continuarea activităţilor cu caracter informativ-aplicativ şi educativ, destinate atât elevilor, cât şi corpului
didactic.
În luna ianuarie 2018 a fost inaugurată o nouă sală de demonstrații. Dotările moderne în valoare de
50.000 lei și spațiul generos vor permite desfășurarea orelor de practică în cele mai bune condiții pentru
elevii de la școala postliceală de asistenți medicali generaliști.
Implicarea şcolii în procesul de reformă a învăţământului profesional şi tehnic a presupus:
• preocupări pentru modernizarea şi adecvarea strategiilor de instruire
• preocupare permanentă a unui număr din ce în ce mai mare de cadre didactice pentru elaborarea
de instrumente curriculare pentru disciplinele tehnice sau cele de cultură generală;
• antrenarea unui număr mai mare de cadre didactice, ca grup de iniţiativă, în aplicarea unor
strategii didactice corespunzătoare fiecărei discipline şi adaptarea lor în funcţie de colectivul de elevi prin
indentificare nevoilor de dezvoltare personala a educabililor precum si dezvoltarea unui invatamant
incluziv la nivel de organizatie;
• motivarea elevilor în activitatea de identificare, ordonare şi valorificare a informaţiei;
• antrenarea unui grup de cadre didactice, care manifestă o rezistenţă mai mică faţă de schimbare, în
activităţi care vizează centrarea activităţii pe elev;
• consultarea comunităţii locale şi a partenerilor economici pentru a stabili parcursurile opţionale pe
care le vor urma elevii pentru a uşura inserţia socio- profesională a absolvenţilor;
• abordarea interdisciplinară a conţinuturilor şi elaborarea de opţionale care să vizeze dezvoltarea
creativităţii elevilor şi utilizarea tehnicii de calcul pentru identificarea, stocarea ordonarea informaţiilor
pentru ca strategia de pregătire să corespundă dinamicii informaţiei în domeniul vizat de formare;
• formarea continuă a profesorilor, existenţa programelor centrate pe activităţile elevului au
determinat un anumit sens al schimbării în didactica fiecărei discipline.
Orientarea modernă a strategiilor didactice permite elevului să exprime puncte de vedere proprii, să
realizeze un schimb de idei cu ceilalţi, să argumenteze, să pună întrebări cu scopul de a înţelege, să
coopereze în rezolvarea problemelor şi a sarcinilor de lucru. Profesorul facilitează şi moderează învăţarea,
ajută elevii să înţeleagă şi să explice puncte de vedere în învăţare. Învăţarea are loc predominant prin
formare de competenţe şi deprinderi practice, se realizează prin cooperare. Oferta educaţională a şcolii
este adusă la cunoştinţa elevilor şi părinţilor prin intermediul materialelor publicitare de promovare a
imaginii şcolii (pliante, postere) şi cu prilejul târgurilor ofertelor educaţionale organizate anual de ISJ
Gorj. Elevii şi părinţii sunt informaţi în legătură cu curriculum-ul şcolar şi cu misiunea şcolii.
Şcoala noastră se caracterizează print-un ethos profesional bun. Trăsăturile dominante sunt:
cooperarea, munca în echipă, respectul reciproc, ataşamentul faţă de copii, respectul pentru prietenie,
libertatea de exprimare.
912
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
913
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
„Şcoala mea – armonie şi echilibru între a cunoaşte, a şti, a lupta pentru a deveni un sportiv cult şi
pe culmi”
Liceul cu Program Sportiv în peisajul învăţământului arădean
LICEUL CU PROGRAM SPORTIV Arad funcţionează din 01.09.1996, numindu-se la vremea
respectivă L.P.S. – C.S.S. Arad. În primul an de funcţionare, au existat două clase, orele de curs
desfăşurându-se la Grup Şcolar Industrial „Aurel Vlaicu” Arad, apoi în fiecare an, în conformitate cu
opţiunile elevilor sportivi, a crescut numărul claselor şi al elevilor, ajungându-se în anul şcolar 2015 –
2016 la un număr de 20 clase şi 378 de elevi înscrişi la începutul anului şcolar. Din anul şcolar
2016/2017, Liceul cu Program Sportiv are ca structură Grădiniţa PP4, unde sunt înscrişi 70 de preşcolari.
Începând cu anul şcolar 2010-2011, Liceul cu Program Sportiv s-a mutat în cartierul Bujac, datorită
unirii cu Şcoala Generală nr.9 Arad.În prezenta locaţie, elevii noştri îşi desfăşoară activitatea în condiţii
foarte bune, atât activitatea educativă, cât şi cea sportivă. Orele se desfăşoară în săli de clasă dotate, două
laboratoare de informatică, un laborator de limba şi literatura română, un centru de documentare şi
informare şi o bibliotecă cu un volum de carte care cuprinde peste 1500 de exemplare. Instituţia noastră
de învăţământ beneficiază de un complex sportiv modern: două terenuri sportive, o sală de sport utilată
conform normelor europene şi o pistă pentru desfăşurarea probelor de atletism.
Calitatea actului educaţional
Calitatea în şcoala noastră este asigurată de către cadre didactice calificate, majoritatea titulari cu
gradele didactice I şi II, bine pregătite din punct de vedere profesional.
Profesorii care alcătuiesc catedra de pregătire practică sportivă, sunt profesori cu un palmares
deosebit, cu rezultate sportive foarte bune la nivel naţional şi internaţional, unii dintre ei fiind antrenori
emeriţi.
Punctele tari ale Liceului cu Program Sportiv Arad
Având în vedere că Liceul cu Program Sportiv Arad este o şcoală vocaţională unică în judeţ, pe
lângă sportivii de performanţă de renume, şcolarizăm şi elevi care practică sportul în secţiile proprii ale
instituţiei noastre, respectiv handbal, baschet, atletism, precum şi numeroşi sportivi legitimaţi la
sporturile individuale: judo, kaiac canoe, nataţie, lupte, tenis. De-asemenea, ne mândrim şi cu elevi cu
rezultate onorabile şi la învăţătură: limba şi literatura română, religie, chimie. La nivelul şcolii se
organizează clubul de lectură „În lumea cărţilor”. Anual, catedra limbă şi comunicare publică revista
şcolii „Tribuna sportivului”, iar membrii clubului de lectură publică revista „În lumea cărţilor”.
Toate informațiile privind activitățiile desfășurate de elevii Liceului cu Program Sportiv, precum și
rezultatele deosebite obținute de elevii nostril se pot vedea și pe site-ul școlii: http://www.lpsarad.ro.
914
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
915
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În acest an școlar derulăm o serie de parteneriate cu comunitatea locala prin care promovam
imaginea grădiniței noastre .Amintesc câteva dintre acestea:
1.,,Împreună pentru copiii noștri”- parteneriat cu familia
2.,,Micul creștin” – parteneriat cu Biserica
3.,, Învățăm să circulăm” – parteneriat cu poliția
5.,, Cartea, prietena mea” – parteneriat cu Biblioteca Orășenească
7.,,Pas cu pas spre viata de școlar”- parteneriat cu școala
Prin toată activitatea desfășurată în grădinița noastră se asigură un act educational de calitate care
să contribuie la formarea unei personalități a copilului independente și creative, la formarea unor copii
sănătoși , activi, eficienți , cooperanți care să se adapteze ușor la regimul școlar și la orice situație în viață.
916
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
-McQuail, Denis, Windahl, Seven, Modele ale comunicării, București, Editura Comunicare.ro, 2004
-Remus, Pricopie, Relații publice, Curs suport
917
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. Petrescu, Ion- ,,Management”, Editura Holding Reporter, Bucuresti; 1991
2. Cerchez, N ; Mateescu, E.- ,,Elemente de management scolar’’, Editura Spiru Haret,
Iasi; 1994
3. Jinga, Ioan- ,,Managementul învățământului’’ , Editura Aldin, Bucuresti; 2001
4. Ministerul Educatiei si Cercetarii, Institutul de Stiinte ale Educatiei-Revista
învățământului școlar, 3-4/2006
5. Ionescu, M.; Chiş, V- Mijloace de învăţământ şi integrarea acestora în activităţile de
instruire şi autoinstruire, Editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, 2001
918
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
919
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
920
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
921
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Şcoala este necesară pentru a reuşi? Care este diferenţa dintre şcoală si şcoala vieţii? De ce unele
figuri importante, exemple de reuşită in anumite domenii (industrie, politica, artistic…) nu au urmat
intotdeauna studii inalte?
Şcoala este un loc al ştiinţei. Este o instituţie care fabrică şi filtrează cunoştinţe in domenii diverse.
Ea instruieşte, creează clase sociale. Astfel există analfabeţi şi intelectuali. Şcoala reprezintă o « haltă »
indispensabilă prin care trebuie sa se opresaca fiecare individ care doreşte să ocupe un loc de frunte in
societatea modernă.
Totuşi, am văzut adesea sau am auzit vorbindu-se despre persoane care « au reuşit ,fără să-şi fi
terminat şcoala » sau care, dimpotrivă, au terminat mai multe şcoli şi , cu toate acestea, nu « s-au
realizat ». Se ridică astfel inevitabila intrebare : trebuie să mergem la şcoală, este şcoala indispensabilă in
atingerea scopului fiecăruia şi indeplinirea obiectivelor pentru o viaţă mai bună ?
Şcoala şi posteritatea
Istoria este dovada că au existat inventatori şi mari oameni de ştiinţă care au făcut descoperiri
uimitoare de care cu toţii profităm astăzi. Astfel, toti am auzit de Einstein, Galilei, Newton, Darwin sau
Hawkins, pentru a nu aminti decat caţiva dintre ei. Ei au lăsat moştenire umanităţii bunuri nemăsurabile,
reprezentând in acelaşi timp mari figuri care au reuşit datorită unei bune educaţii şcolare.
Şcoala şi ştiinţa
Conform progreselor ştiinţifice şi tehnologice, şcoala propune o mare varietate de cunoştinţe.
Teoriile sunt multe şi incearcă să explice cat se poate de bine fenomene ale vieţii şi ale materiei sub toate
formele sale. Ştiinţa este structurată şi prezentată sub formă de cursuri sau de discipline pe care elevul
model trebuie să le asimileze şi să le prezinte cât mai bine pentru a obţine note bune. Fără această ştiinţă
şlefuită de-a lungul anilor, noi nu am inţelege lumea in care trăim, nu am fi beneficiat de toate progresele
civilizaţiei şi lumii aşa cum este ea astăzi(oraşe, confort, tratarea bolilor etc.).
Şcoala şi conduita in societate
O societate, oricare ar fi ea , are nevoie de valori. Aceste valori, in societatea modernă de exemplu,
sunt insuflate următoarei generaţii prin intermediul şcolii. Educaţia şcolară modelează şi simplifică aceste
valori astfel incât să le facă usor de inţeles chiar şi unui copil. Toate aceste valori achiziţionate şlefuiesc
personalitatea , ne invaţă reguli şi legi ce trebuiesc respectate, pentru o societate mai bună. Şcoala vine
deci să completeze armonios sau să reghideze educaţia din familie sau educaţia străzii.
Şi totuşi… Reuşita şcolară inseamnă ea mereu şi reuşită in viaţă ? Doar pentru că am fost la şcoală
suntem obligatoriu « bogaţi », cu o stare materială satisfăcatoare ?
Studentul crede adesea că, odată şcoala terminată şi diploma obţinută, el va mege direct să işi
găsescă de lucru. Astfel, cu diploma in buzunar, incepe să işi caute un loc de munca ce i-ar permite să işi
pună in practică numeroasele cunoştinţe pentru realizarea unui obiectiv precis. Totusi, reuşeşte el asta
intotdeauna ? Oare şcoala este suficientă ?
Şcoala şi calea incertă către succes : sursa problemei
Din păcate, realitatea nu poate fi contestată : sistemul de invaţamant, in globalitatea sa, are
numeroase lacune care provin din faptul că şcoala duce lipsă de un plan precis care să permită punerea in
practică a cunoştinţelor, pentru a permite astfel indivizilor să-şi atingă obiectivele (autonomie financiară,
dezvoltare personală, pe scurt, o viaţă mai bună). Şcolile noastre sunt aproape incapabile să ii inveţe pe
elevi autonomia, spiritul antreprenor, de organizare si de utilizare a cunoştinţelor. Şcoala vieţii pune in
evidenţă această insuficienţă a sistemului educativ, redistribuie cărţile şi permite ascensiunea persoanelor
puţin instruite către sferele puterii. Un exemplu in acest sens ar putea fi celebrul Henry Ford care spunea
la un moment dat : « Permiteţi-mi să vă amintesc că eu am in biroul meu un ansamblu de butoane
electrice. E suficient să apăs pe unul dintre ele pentru ca să fac să vina un om capabil să răspundă la
orice intrebare referitoare la afacerea de care mă ocup personal şi căreia imi dedic toate eforturile.
Acum, vreţi să fiţi amabil să-mi explicaţi de ce, doar ca să vă răspund la intrebări, eu ar trebui să am
creierul plin de cultură generală in timp ce sunt inconjurat de colaboratori care pot să completeze orice
lacună sau punct slab al meu ? »
922
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
923
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
924
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
925
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dorinţa obţinerii unui succes este însă contracarată de frica eşecului, astfel încât modul de
comportare al unei persoane într-un concurs este influenţat de dialectica tendinţelor pozitive, în lupta cu
inhibiţia creată de teamă.
Revenind la miezul temei noastre, apare ca vitală întrebarea: Care sunt motivele care-l fac pe copil
să vină la şcoală, să asculte de profesori, să înveţe? Ele ar putea fi împărţite în două mari grupe:
Motivaţia extrinsecă, atunci când elevul se încadrează în disciplina şcolară, fără un interes
direct pentru ceea ce se predă, ci pentru a primi, direct sau indirect, anumite recompense, îndeosebi
morale;
Motivaţia intrinsecă, în cazul când învăţarea, dobândirea de cunoştinţe interesează în mod
direct pe şcolar.
La nivelul motivaţiei extrinseci există:
Dorinţa de afiliere, când copilul merge la şcoală şi învaţă conştiincios mai ales pentru a face
plăcere familiei care se interesează de ce face la şcoală, îl laudă şi uneori, îl recompensează. La aceasta
se adaugă, câteodată, şi dorinţa de a corespunde aşteptărilor învăţătorului sau profesorului. Tot în această
categorie intră şi dorinţa de a fi împreună cu unii copii din cartier, preocuparea de a face ceea ce fac în
genere cei de vârsta sa – se manifestă deci tendinţa spre conformism.
Alteori conformismul nu decurge din afirmaţii sociale, ci din tendinţele normative, obişnuinţa de
a se supune la norme, la obligaţii. Părinţii, profesorii, societatea îi cer să se supună la o îndoctrinare
socială, iar copilul, deprins să asculte, se supune.
Supunerea la obligaţii poate fi însoţită şi de teama consecinţelor neascultării. Frica, sentimentul
dominant în şcolile noastre de acum 100 de ani, a dispărut complet în anii dictaturii comuniste, când, dacă
un elev nu învăţa, cel pedepsit era profesorul, în diferite moduri (meditarea în vacanţă, interzicerea de a se
prezenta la examenele pentru acordarea de grade, etc.)
Ambiţia, dorinţa de a fi printre primii, este şi ea un stimulent în unele cazuri. Asistăm, cu
amuzament, cum, uneori, în clasele mici, numeroşi elevi se agită, ridicând mâna ca să răspundă la o
întrebare. Există părinţi care exagerează în direcţia aşteptărilor, fapt ce poate duce la sentimentele
negative de concurenţă, ostilitate faţă de colegii rivali. Mai indicat ar fi să stimulăm o întrecere cu sine,
dorinţa de a obţine rezultate din ce în ce mai bune, fără a privi cu invidie la performanţele altora.
În centrul motivaţiei intrinseci găsim curiozitatea, dorinţa de a afla cât mai multe. Curiozitatea
are la bază un impuls nativ şi e prezentă mai ales în primii ani de şcoală. Menţinerea ei trează e în funcţie
de măiestria profesorilor şi constituie un factor important al trăiniciei celor asimilate. Curiozitatea se
permanentizează atunci când se îmbină cu convingeri referitoare la valoarea culturii, care facilitează
comunicarea cu ceilalţi şi asigură o mare bogăţie de trăiri, surse de satisfacţie şi echilibru sufletesc. Tot în
acelaşi cadru motivaţional apare şi aspiraţia spre competenţă, dorinţa de a deveni un bun profesionist. În
acest caz, eforturile se canalizează spre disciplinele ce au legătură cu viitoarea meserie.
Profesorii utilizează toate aceste motive ce apar cu o pondere variabilă de la un elev la altul, dar
trebuie să cultive prin toate mijloacele motivaţiile intrinseci.
FORMAREA MOTIVAŢIEI ÎN CONTEXTUL VIEŢII SOCIALE
Una din sarcinile educative de primă importanţă este dezvoltarea la elevi a acelui sentiment al
comunicării sociale, a dispoziţiei spre colaborare, întrajutorare, al solidarităţii sociale, al preocupării
pentru soarta celorlalţi, simţământ esenţial într-o societate democratică. Din păcate, învăţământul aproape
exclusiv frontal practicat la noi (care se bazează îndeosebi pe studiul individual şi obstrucţionează
aproape tot timpul colaborarea între elevi în timpul orelor) nu facilitează formarea unor deprinderi şi
înclinaţii spre colaborare. Dimpotrivă, activitatea didactică pe grupe îi face pe elevi conştienţi de valoarea
colaborării, chiar în munca intelectuală, şi favorizează solidaritatea, prieteniile. Astfel de activităţi conduc
la evidente progrese nu doar la nivelul capacităţii de gândire, ci şi de ordin educativ; apar frecvente relaţii
de ajutor între membrii aceleiaşi grupe la pregătirea lecţiilor, vizite reciproce, ajutor în caz de îmbolnăvire
a unuia dintre ei, a apărut practica de a face cadouri fiecăruia în ziua de naştere. Colectivul, în genere,
devine mai unit, iar certurile şi conflictele se răresc.
Colaborarea poate fi stimulată şi cu prilejul activităţilor din afara clasei sau extraşcolare: proiecte,
serbări şcolare, piese de teatru etc. O altă ocazie de muncă în comun o constituie excursiile, unde se pot
împărţi numeroase sarcini unor elevi; de buna lor îndeplinire depinde reuşita. Excursiile prilejuiesc jocuri,
concursuri, lasă amintiri de neuitat. Echipele sportive pot fi o şcoală a colaborării şi loialităţii, cu condiţia
să fie permanente şi conduse cu seriozitate. În şcolile noastre există o subestimare a rolului lor educativ,
926
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
mult mai apreciat în ţările occidentale. Activităţile invocate mai sus se includ în ceea ce pedagogii
numesc metoda exerciţiului, mijloc esenţial, nu doar pentru formarea de deprinderi, ci şi pentru
cristalizarea unor sentimente pozitive. Evident, ele îndeplinesc astfel de obiecte numai dacă sunt bine
organizate şi duc la succese îmbucurătoare pentru copiii participanţi.
Dacă activităţile menţionate creează posibilitatea unor combinări afective, transferul este influent
mai ales cu prilejul recompenselor, satisfacţiilor. Recompensarea meritată este un factor deosebit de
stimulator, satisfacţia succesului dinamizează şcolarul pentru a obţine şi alte rezultate bune; ea se
transferă, treptat, şi asupra disciplinei unde el a excelat. Un elev poate învăţa la un obiect care nu-l
interesează dintr-un sentiment al datoriei, dar bunele rezultate pot avea ca urmare formarea unui interes
pentru materia respectivă. Aici este transfer, dar poate interveni şi ceea ce s-a numit autonomie
funcţională. Aşa se explică de ce unii elevi conştiincioşi, care învaţă foarte bine la toate obiectele, ajung
să aibă multiple interese şi le vine greu, la terminarea liceului, să opteze pentru o singură specializare.
A.S. Makarenko, pedagog rus cunoscut prin rezultatele obţinute în reeducarea a numeroşi copii
delicvenţi, sublinia că omul are nevoie să întrevadă o bucurie, către care să tindă, să aibă o perspectivă.
Acest lucru e valabil mai ales pentru copii; totul – spunea pedagogul amintit – e să ştii să îmbini
pespectivele mai îndepărtate cu cele apropiate. Succesele şcolare au drept efect şi formarea unei atitudini
pozitive faţă de muncă, deosebit de importantă pentru obţinerea unor frumoase performanţe profesionale.
Dimpotrivă, insuccesele repetate pot îndepărta copilul de şcoală, de cultură şi devin un factor
demobilizator, ceea ce nu înseamnă că trebuie să renunţăm la dezaprobare şi alte forme de pedeapsă.
Părerea şi atitudinea unor profesori în direcţia binefăcătoarei indulgenţe, ca şi acordarea cu
uşurinţă a notelor de 9 şi 10, este greşită. De ce? Pentru că sunt defavorizaţi tocmai elevii buni care nu
mai au nici o motivaţie de a învăţa dacă este evaluat în aceeaşi manieră ca un elev mediocru ori slab. De
aceea, notarea trebuie făcută obiectiv şi cu discernământ. Pentru că performanţele obţinute fără efort nu
aduc nici o satisfacţie, din acest motiv dificultatea e mult mai atractivă.
Exigenţa este foarte importantă. În primul rând, pentru că numai prin eforturi serioase e posibilă
realizarea unui progres intelectual şi fiindcă atunci activitatea din şcoală e privită ca importantă, devenind
sursă de strădanii zilnice, dar şi de adevărate satisfacţii. Profesorul trebuie să aibă grijă să gradeze
exigenţele. El trebuie să propună sarcini pe care majoritatea şcolarilor să le poată realiza în cadrul unui
studiu concentrat. Abia după familiarizarea cu o problemă vor fi ridicate altele mai grele. Dificultatea
unei munci depinde şi de felul cum e privită de individ. Mark Twain observă că a înregistra hârtii într-un
registru e o muncă obositoare, dar să urci un munte cu un sac de 20 kg în spinare este o plăcută distracţie.
Marea artă a unui profesor e să facă interesante problemele disciplinei sale.
Enumerarea condiţiilor de mai sus sunt fundamentale pentru cristalizarea unor sentimente
pozitive, însă nu exclude şi utilizarea expunerilor în activitatea instructiv-educativă. Pe lângă necesitatea
predării clare şi argumentate logic, să nu uităm însemnătatea participării afective a profesorului.
Un factor esenţial al educării elevilor este personalitatea profesorilor. Profesorul trebuie să aibă o
mare autoritate care se impune prin deplina sa competenţă profesională şi tact pedagogic. Doar atunci el
devine un model pentru copii. Pentru că aceştia vor tinde să-i imite atitudinile, opiniile. Profesorul e cel
care organizează şi conduce lecţia, tot el participă cu însufleţire la activităţile iniţiate după ore. Dragostea
pentru disciplina sa şi convingerea în posibilităţile nebănuite ale copiilor ce cresc sub ochii lui le trezeşte
interesul şi dă avânt aspiraţiilor. Un asemenea profesor rămâne întreaga viaţă o icoană vie în mintea
discipolilor.
E de plâns situaţia în care profesorul are mentalitate de magazioner: el vine în clasă şi
înregistrează în catalog calitatea de cunoştinţe memorată de şcolari, apoi le predă noile cunoştinţe, după
care pleacă la altă clasă (altă sucursală). Formalismul în munca didactică, indiferenţa faţă de materia
expusă nu fac decât să genereze o mare plictiseală în sufletul copiilor. Munca profesorului nu dă rezultate
decât atunci când ea e însoţită de conştiinţa importanţei şi frumuseţii sale. Fără a fi actor, el trebuie să
participe cu însufleţire la miracolul creşterii inteligenţei, al înfiripării de idealuri la fiinţele doritoare să
cunoască şi să stăpânească lumea.
Nivelul de aspiraţie al elevilor
Vorbim de aspiraţie atunci când o dorinţă vizează un model a cărui realizare constituie un progres,
o dezvoltare într-o anumită direcţie. Termenul de aspiraţie se referă la aşteptările, scopurile ori
pretenţiile unei persoane, privind realizarea sa viitoare într-o sarcină dată (E. Hoppe). Sigur că aceste
pretenţii variază foarte mult: un tânăr aspiră să ajungă muncitor calificat sudor, un altul vizează să devină
927
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
928
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dadulescu Monica
Consider ca diind foarte importantǎ existența unor strategii de marketing în promovarea imaginii
școlii, nu numai pentru a atrage elevi către școala ta, chiar pentru ai păstra sau ați face cunoscută
activitatea. De ce?
De 4 de ani sunt cadru didactic într-o școală cu elevi majoritari de etnie romă. De foarte multe ori
atât eu cât și colegii mei ne-am lovit de prejudecățile oamenilor pentru faptul că lucram cu astfel de elevi.
Nu de puține ori eram etichetați ,,mai puțin pregătiți,, , ,,plafonați,, etc., fără se ne cunoască cu adevărat
activitatea noastră.
Am reușit ca prin organizarea şi participarea la acţiuni comune şi relevante pentru comunitate si
prin stabilirea unor legături, participarea responsabilă a tuturor persoanelor implicate la problemele
comune ale societăţii civile pentru realizarea proiectelor proprii, instituţii publice locale şi judeţene sǎ
ȋmbunǎtǎțim imaginea școlii.
Prin iniţierea activităţilor educative şcolare şi extraşcolare diferenţiate, care să răspundă socializării
copiilor ( concursuri, reuniuni, întâlniri cu agenţii economici) am reuşit sǎ atragem atenia asupra
potenialului elevilor nostri.
Chiar dacă, crearea blog-ului școlii, a pornit de la o simplă activitate a unui curs de formare, nu am
perceput-o ca pe o strategie de marketing, dar, asta a reprezentat de fapt într-un final. Prin prezentarea
diverselor activități ce au fost derulate în școala noastră, imaginea școlii a fost vizibil îmbunătățită, iar
atitudinea unora s-a schimbat.
Uneori chiar și stimularea participării cadrelor didactice și elevilor la conferințe, simpozioane,
parteneriate poate reprezenta o strategie de marketing, deoarece prin modul pe care se fac cunoscuți
stârnesc interesul pentru cunoașterea instituției pe care o reprezintă și imaginea școlii este astfel
îmbunătățită.
Consider că orice acțiune realizată ce vizează școala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-o
strategie de marketing, indiferent dacă școala se găsește în mediul rural sau urban.
929
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
930
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Datorită faptului că societatea este într-o rapidă și continuă schimbare, managerii instituţiilor de
învățământ au nevoie să înteleagă importanţa schimbărilor care se produc şi modul cum pot afecta
succesul sau chiar supravieţuirea instituţiei. Dacă transformările vor putea fi prevăzute, instituţia va avea
timpul necesar pentru a planifica răspunsurile adecvate. Într-un mediu stabil, forţele demografice,
economice, ecologice, tehnologice, legislative şi culturale rămân stabile de la an la an. Formarea imaginii
unei școli se poate realiza aplicând o anumită ,, politică’’, ce ţine pe de o parte de stilul managerial al
conducătorului acesteia şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată de cadrele didactice.
Bibliografie:
1. Rus,Flavius Cătălin, Introducere în știința comunicării și a relațiilor publice,Iași, Editura
Institutului European,2002
2. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicării, București, Editura
Comunicare.ro,2004
3. http://promep.softwin.ro/ promep/news/show/4185- marketing educațional – în sistem
descentralizat
4. http://books.google.ro/ cercetare+strategii+de+promovare
931
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
932
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
933
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
934
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
935
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
pentru că ei sunt cei care pot aprecia calitatea muncii desfășurate în școală, prin rezultatele pe care le
obțin copii lor la activitățile școlare dar și la diferitele activități extracurriculare pe care le organizăm.
Uneori, această apreciere „din familie” vine ceva mai târziu decât ne-am aștepta poate pentru că e nevoie
de ceea ce se numește „confirmarea externă”: tu părinte vezi / afli că ceea ce a făcut sau a învățat copilul
tău la școală îl ajută să obțină recunoașterea celorlalți atunci când participă la un concurs, când dă dovadă
de altruism, când ajută fără să aștepte vreo recompensă, când se mulțumește cu un atât de simplu și
frumos în același timp „MULȚUMESC!”. Și atunci, tu, același părinte poate uneori nemulțumit de vreun
rezultat școlar, de vreo acțiune a școlii, vei spune mândru de copilul tău că ȘCOALA a contribuit și ea,
alături de tine la formarea unei personalități depline: cea a copilului tău. De aceea, fiecare în parte avem
responsabilitatea păstrării bunului renume al școlii și creșterii vizibilității, la modul pozitiv, unității
școlare. Este motivul pentru care, de fiecare dată când organizăm o activitate, fie ea cultural – artistică,
sportivă sau economică (pentru că periodic vrem să-i ajutăm pe elevii noștri să își formeze și să își
dezvolte spiritul antreprenorial), ne dăm tot interesul ca toate detaliile să conducă la obținerea unor
rezultate de calitate, atât pentru copii cât și pentru școală sau comunitate.
936
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.Damian Lenuta
Liceul ,,Stefan cel Mare,, Codaesti
Jud .Vaslui
Una din provocările lansate de societatea contemporană este necesitatea regândirii şcolii, a
educaţiei formale, alături de cea nonformală şi informală, în variatele lor forme de articulare. Ca
subsistem al macrosistemului de educaţie, sistemul şcolar, prin oferta sa educativă, contribuie la
structurarea traiectelor de (auto)formare şi (auto)dezvoltare a personalităţii individului, pregătindu-l
pentru a fi un beneficiar pretenţios al educaţiei permanente.
Motivaţia este rezultatul acţiunii conjugate a tuturor membrilor ce urmăresc un destin comun.
Atenţia este îndreptată asupra procesului de elaborare împreună, prin colaborare, a demersurilor de
realizare a sarcinii. Este împărtăşită părerea că toţi pot oferi alternative valoroase de soluţionare a
problemei, dacă le sunt oferite premisele necesare şi sunt ajutaţi Evaluarea urmăreşte acordarea ajutorului
imediat, având o funcţie mai mult corectivă, ameliorativă, decât de sancţionare, ducând la reducerea
stresului. Ea se realizează prin raportarea la progresul inividului, şi are în vedere atât participarea fiecărui
membru la procesul elaborării în comun cât şi rezultatele echipei.
Analizând poziţia cadrului didactic în faţa problemelor instruirii şi ale învăţării, lecţia de predare-
învăţare devine astfel “o aventură a cunoaşterii” în care copilul participă activ, după puterile proprii,
întâlnind probleme şi situaţii dificile, examinându-le şi descoperind soluţii plauzibile. Rolul profesorului
constă mai mult în cel de stimulae şi dirijare, iar motivaţia activităţii reiese din paticiparea entuziastă a
cadrului didactic. Elevul e implicat atât în procesul de predare, de învăţare şi de evaluare, iar disciplina
devine autodisciplină a muncii şi interesului, asigurată de satisfacţia cooperării. Conduita creativă a
cadrului didactic este unul din factorii care asigură dezvoltarea potenţialului creativ al elevilor. Predarea,
ca proces creativ, presupune ca profesorul să medieze între elev şi lumea cel înconjoară. El trebuie nu
numai să organizeze spaţiul şi activitatea, ci şi să participe alături de elevi la elaborarea cunoştintelor; să
servească drept model în legăturile interpersonale şi să încurajeze interacţiunile cooperante dintre elevi
Metodologia diversificată, îmbinarea dintre activităţile de cooperare, de învăţare în grup, cu
activităţile de muncă independentă reprezintă o cerinţă primordială în educaţia postmodernistă. Specific
metodelor interactive de grup este faptul că ele promovează interacţiunea dintre minţile participanţilor,
dintre personalităţile lor, ducând la o învăţare mai activă şi cu rezultate evidente.
Aceste metode interactive de grup se pot clasifica după funcţia lor didactică, în metode de predare-
învăţare interactivă - metoda predării/învăţării reciproce (Reciprocal teaching – Palinscar); metoda
Jigsaw (Mozaicul); citirea cuprinzătoare; cascada (Cascade); metoda învăţării pe grupe mici – STAD
(Student Teams Achievement Division); metoda turnirurilor între echipe – TGT
(Teams/Games/Tournaments); metoda schimbării perechii (Share-Pair Circles); metoda piramidei;
învăţarea dramatizată. Metodele de fixare şi sistematizare a cunoştinţelor şi de verificare cuprind harta
cognitivă sau harta conceptuală (Cognitive map, Conceptual map), matricele, lanţurile cognitive, fishbone
maps (scheletul de peşte), diagrama cauzelor şi a efectului, pânza de păianjăn ( Spider map – Webs),
tehnica florii de nufăr (Lotus Blossom Technique), metoda R.A.I. , cartonaşele luminoase. Cele mai
cunoscute şi mai folosite metode sunt cele de rezolvare de probleme prin stimularea creativităţii –
brainstorming; starbursting (Explozia stelară); metoda Pălăriilor gânditoare (Thinking hats – Edward de
Bono); caruselul; multi-voting; masa rotundă; interviul de grup; studiul de caz; incidentul critic; Phillips
6/6; tehnica 6/3/5; controversa creativă; fishbowl (tehnica acvariului); tehnica focus grup; patru colţuri
(Four corners); metoda Frisco; sinectica; buzz-groups; metoda Delphi.
Prin metoda predării/învăţării reciproce elevii sunt puşi în situaţia de a fi ei înşişi profesori şi de a
explica colegilor rezolvarea unei probleme. Astfel copiii sunt împărţiţi pe grupe de câte patru, în care
fiecare are un rol bine definit: unul este rezumator – cel care face un scurt rezumat al textului citit, unul
este întrebătorul grupului – cel care pune întrebări clarificatoare (unde se petrece acţiunea, de ce
personajul a reacţionat aşa, ce sentimente îl stăpâneau pe..., ce înseamnă...), altul este clarificatorul – el
trebuie să aibă o viziune de ansamblu şi să încerce să răspundă întrebărilor grupului, iar cel de-al patrulea
copil este prezicătorul – cel care îşi va imagina, în colaborare însă cu ceilalţi care va fi cursul
evenimentelor. Metoda este foarte potrivită pentru studierea textelor literare sau ştiinţifice. Elevii
937
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
aceleiaşi grupe vor colabora în înţelegerea textului şi rezolvarea sarcinilor de lucru, urmând ca frontal să
se concluzioneze soluţiile
Avantajele acestei medote de lucru sunt indiscutabile: stimulează şi motivează, ajută elevii în
învăţarea metodelor şi tehnicilor de lucru cu textul, tehnici de muncă intelectuală pe care le poate folosi
apoi şi în mod independent, dezvoltă capacitatea de exprimare, atenţia, gândirea cu operaţiile ei şi
capacitatea de ascultare activă, stimulează capacitatea de concentrare asupra textului de citit şi priceperea
de a de a selecţiona esenţialul.
Jigsaw (în engleză jigsaw puzzle înseamnă mozaic) sau “metoda grupurilor interdependente” este
o strategie bazată pe învăţarea în echipă (team-learning). Fiecare elev are o sarcină de studiu în care
trebuie să devină expert. El are în acelaşi timp şi responsabilitatea transmiterii informaţiilor asimilate,
celorlalţi colegi. Metoda presupune o pregătire temeinică a materialului dat spre studiu elevilor.
Educatorul propune o temă de studiu pe care o împarte în patru sub-teme. Pentru fiecare temă în parte
educatorul trebuie să dea un titlul, sau pentru fiecare să pună o întrebare. Fiecare membru al grupei va
primi ca obiect de studiu materiale necesare fiecărei sub-teme, pentru care va alcătui şi o schemă. La
sfârşit elevii îşi comunică ce au învăţat depre sub-tema respectivă. Aranjarea în clasă a grupurilor trebuie
însă să fie cât mai aerisită, astfel încât grupurile să nu se deranjeze între ele. Obiectul de studiu poate
constitui şi o temă pentru acasă, urmând ca în momentul constituirii mozaicului fiecare “expert” să-şi
aducă propria contribuţie.
Aceste sunt numai câteva dintre metodele interactive de lucru în echipă. Fiecare dintre ele
înregistrează avantaje şi dezavantaje, important fiind însă momentul ales pentru desfăşurarea lor.
Pedagogul este acela care are puterea decizională şi capacitatea de a alege ceea ce ştie că se poate
desfăşura în propriul colectiv de elevi. Important este însă ca dascălul să fie acela care mereu va căuta
soluţii la problemele instructiv – educative ce apar.
În teoria şi practica didactică contemporană, problematica instuirii interactive cunoaşte abordări
ştiinţifice noi, complexe, interdisciplinare, susţinute de argumente ce susţin participarea activă şi reflexivă
a elevilor în procesele învăţării şi evaluării. Ea “reprezintă un tip superior de instruire, care se bazează pe
activizarea subiecţilor instruirii, pe implicarea şi participarea lor activă şi deplină în procesul propriei
formări, precum şi pe instaurarea de interacţiuni, schimburi intelectuale şi verbale, schimburi de idei,
confruntare de opinii, argumente etc. între aceştia.” (Muşata Bocoş, 2002, p. 8).
938
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.înv.prim.:DAN ANIȘOARA
Școala Gimnazială Dăneasa, jud.Olt
Școala, alături de alte instituții care își desfășoară activitatea în comunitate este influențată direct de
nivelul de dezvoltare comunitară, în esență dezvoltarea comunității vizează evoluția acesteia.
Scopul educației pentru o dezvoltare permanentă și durabilă este ca tinerii elevi să devină cetățeni
activi, care au grijă și se implică în comunitatea din care fac parte. Importanța procesului de învățare este
de a câștiga experiență în relația cu comunitatea locală. Școala și comunitatea trebuie să se angajeze să
îndeplinescă noi tipuri de relații, fără a renunța la elementele fundamentale care le caracterizează și le
definesc identitatea.
Cooperarea activă a școlii și a profesorilor cu ceilalți factori educaționali ( comunitatea locală,
familia, biserica, mas-media, etc.) trebuie sa conducă la realizarea unor parteneriate solide, care să
permită o abordare pozitivă a diferitelor probleme ale elevilor.
Conducerea școlii trebuie să elaboreze și să actualizeze un sistem managerial adecvat în care să
evidențieze rolul și importanța școlii în dezvoltarea personalității tinerilor elevi. Transmiterea regulată a
veștilor pozitive despre școală către toți agenții instituționali ( autorități, organizații neguvernamentale,
sponsori, părinți, elevi) menține școala în atenția generală a comunității. De aceea este important să se
creeze în școală o atmosferă prietenoasă și primitoare, plasând la vedere materiale promoționale, produse
ale activității elevilor, să se realizeze proiecte comunitare în care să fie implicați și elevii, acestea având
un rol important în promovarea imaginii școlii în comunitate.
Elevul vine la școală pentru a învăța, pentru a ști, iar profesorul îl ajută să conștientizeze, îl
călăuzește printr-un univers complicat. Privită din această perspectivă școala pare că depășește atribuțiile
strict didactice și devine mai mult decât o instituție, ea devine un spirit călăuzitor, un spațiu viu, atrăgător
și care va rămâne mereu în amintirea tinerilor elevi.
Școala este un prilej de a întâlni dascăli ce-ți luminează calea și încerca să te formeze. Ea este o
răspundere certă în dezvoltarea personalității copiilor. Obiectivul esențial în acest domeniu este de a-l
ajuta pe elev să-și construiască o imagine de sine suficient de pozitivă pentru a putea acționa. Trebuie
deci, să i se arate elevului că este capabil să învețe, să stăpânescă cunoștințe și să gasească în sine
rezervele care îi permit să o facă. Treptat, el trebuie să-și descopere valorile, domeniile,preferințele și
interesele de reușită.
Cei mai frumoși ani sunt anii de școală, care nu se uită niciodată și rămân adânc în fiecare inimă cu
cele mai frumoase și minunate amintiri. Deasemenea în anii de școală te simți cel mai fericit și vesel copil
din lume, alături de colegi și prieteni, apar și primele vise, primele dorințe ale viitorului tău.
Școala nu înseamnă numai ore de curs, note și teste, ci ea reprezintă locul în care atât elevii cât și
profesorii construiesc un mod de a socializa și de a trăi împreună. Este important ca școala să colaboreze
cu familia, să-ți facă din ea un partener, pentru ca acțiunea sa educativă să fie mai profundă și de durată.
Relațiile de colaborare dintre școală și familie este necesară și în vederea unei informări reciproce cu
privire la dezvoltarea elevului, la comportarea lui.
Pentru a-i ajuta eficient pe copii, părinții trebuie să țină legătura permanent cu școala, pentru a se
informa de rezultalele muncii și despre comportamentul lor la școală. Fără implicarea și ajutorul părinților
procesul educativ nu își poate găsi calea prin care să își poată imbunătăți performanța și modul de lucru.
Ambele părți au de câștigat dacă sunt evidente în comunitate mai ales dacă își atrag colaborarea unor
parteneri de tip asociații profesionale, celebrități locale.
Relația dintre comunitate și școală este de colaborare și susținere reciprocă. De multe ori școala
este pusă în situația de a rezolva o serie de probleme pe care, prin dimensiunea și locul pe care îl ocupă,
nu pot fi soluționate fără un sprijin adecvat și o susținere directă din partea comunității.
Școala și elevii pot ajuta organizațiile și fundațiile non-profit în proiecte sau prin derularea unor
programe pe bază de solicitări sau de voluntariat. Ca exemplu, protecția mediului înconjurător, asociații
antidrog, antialcool. Prin discuții în direct și ateliere de lucru stabilesc prioritățile și pașii care să-i
conducă la rezolvarea problemelor.
939
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie :
1. Coman , Cristina , Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
3. Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura
Institutului European,2002
940
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
941
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. Cerchez, N ; Mateescu, E.; ,,Elemente de management scolar’’, Editura Spiru Haret, Iasi; 1994.
2. Jinga, Ioan; ,,Managementul înva.amântului’’ , Editura Aldin, Bucuresti; 2001.
942
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii grădiniței în rândul comunității este esențială pentru stabilirea unor relații
directe cu viitorii potențiali beneficiari –părinții. Imaginea grădiniței are o puternică influență asupra
așteptărilor, iar aceste așteptări influențează alegerea beneficiarilor. De aceea este important ca imaginea
pe care o proiectează asupra comunității să fie aceeași cu ceea ce dorește grădinița să realizeze.
Promovarea imaginii grădiniței reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între cei trei
parteneri educaţionali: grădiniță-preșcolari-părinţi.
Mesajul transmis comunității locale trebuie să fie consistent, să provină din mai multe surse și să
exprime specificul grădiniței respective în peisajul educativ local.
În conturarea unei strategii de promovare a imaginii unei grădinițe, se ţine cont, în primul rând, de
obiectivele urmărite de către unitatea școlară dar şi de orizontul de aşteptare al comunităţii. Factorul
principal în crearea imaginii grădiniței îl reprezintă calitatea procesului instructiv şi educativ asociată cu
calitatea cadrelor didactice. Trebuie făcută diferenţa dintre imaginea proiectată şi imaginea reală.
Utilizatorii care vor să beneficieze de serviciile oferite de grădiniță se ghidează în opţiunile lor după
această imagine propusă de unitatea şcoală, dar se pot confrunta cu dificultăţi reale în momentul când
cunosc imaginea reală.
Locul central în actul de construire a imaginii unei grădinițe este oferit de calitatea tuturor
proceselor instructive şi educative care au loc în unitatea şcoală, calitate regăsită în nivelul de satisfacţie
al beneficiarilor: preșcolari, părinţi, comunitate, faţă de serviciile oferite.
Echipa de conducere a grădiniței trebuie să aibă o preocupare constantă pentru elaborarea și
actualizarea unui plan de marketing care să evidențieze rolul grădiniței în dezvoltarea intelectuală,
socială, emoțională, estetică, fizică a preșcolarilor.
Transmiterea regulată a veștilor pozitive despre grădiniță către toți agenții instituționali
menține grădinița în atenția generală a comunității. Pentru realizarea acestui deziderat este indicat să se
creeze în grădiniță o atmosferă primitoare și expresivă, plasând la vedere materiale promoționale, produse
ale activității preșcolarilor (intervenții în media, întruniri, festivități, trofee, diplome), să se realizeze
proiecte comunitare în care să fie implicați preșcolarii. Pagina web și revista școlii au de asemenea un rol
important în promovarea imaginii grădiniței în comunitate.
Promovarea imaginii grădiniței are un puternic impact asupra comunității prin derularea unor
parteneriate în cadrul comunității locale.
Parteneriatul educațional este un concept care devine tot mai prezent în relațiile de colaborare ce
se stabilesc între unitățile de învățământ și diferitele segmente ale societății. Necesitatea și importanța
parteneriatelor au în vedere două aspecte:
▪ nevoia deschiderii grădiniței către comunitate;
▪ sensibilizarea comunității la nevoile grădiniței.
Modalitatea eficientă prin care comunitatea poate să răspundă solicitărilor din sistemul
educațional este participarea în parteneriat la proiectele derulate în grădiniță, acest lucru rămânând un
instrument valoros al unității, în general și un mare câstig pentru educația copiilor, în special, pornind de
la ideea că preșcolarul trebuie scos cât mai mult din atmosfera obișnuită a grădiniței pentru a intra în
relație cu semenii. Copilul vine astfel în contact cu diferite persoane, crește și se dezvoltă într-un mediu
comunitar variat.
Educatoarea este cea care trebuie să inițieze, să conceapă, sa structureze parteneriatul educațional,
traducându-l într-un proiect valoros pentru toate părțile implicate.
Pentru ca un parteneriat să reprezinte un succes pentru toți partenerii implicați, e nevoie să
respecte câteva reguli esențiale în concepere și realizare:
▪ orice proiect de parteneriat trebuie să porneasca de la anumite nevoi identificate (analiza de
nevoi/SWOT: puncte tari, puncte slabe, oportunități, amenințări);
▪ proiectul trebuie susținut de un argument întocmit pe baza analizei SWOT;
▪ proiectul trebuie să aibă ca finalitate producerea unei schimbări în bine în domeniul ce-l vizează;
▪ stabilirea cu claritate a etapelor proiectului;
943
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE:
1. Petrescu, Ion; ,,Management”, Editura Holding Reporter, Bucuresti; 1991.
2. Cerchez, N ; Mateescu, E.; ,,Elemente de management scolar’’, Editura Spiru Haret, Iasi; 1994.
3. Jinga, Ioan; ,,Managementul învățământului’’ , Editura Aldin, Bucuresti; 2001.
944
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
945
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În condiţiile actuale, nicio organizaţie nu-şi permite să activeze fără a avea o perspectivă clară, atât
pe termen scurt cât şi pe termen lung, care să-i asigure subzistenţa, dar şi raţionalitatea, eficienţa în
condiţiile în care mediul ambiant devine tot mai complex şi mai dinamic.
Faţă de multiplele schimbări ce apar atât în micromediul cât şi în macromediul în care activează,
organizaţia trebuie să manifeste un anumit comportament, o anumită atitudine, ce se concretizează în
delimitarea direcţiilor strategice şi a modalităţilor practice de înfăptuire a acestora, şi se reflectă în
conţinutul politicii de marketing a organizaţiei.
Dacă luăm în considerare sfera activităţilor nelucrative, marketingul atrage tot mai mult şi interesul
şcolilor deoarece majoritatea se confrunta cu scăderea numărului de candidaţi; creşterea costurilor; şi cu
faptul că organizaţiile particulare (colegii) – concurenţa - apelează la marketing pentru atragerea
fondurilor şi elevilor; deci este evidentă necesitatea stabilirii pieţelor ţintă, a îmbunătăţirii tehnicilor de
comunicare şi promovare pentru a răspunde mai bine nevoilor şi cerintelor elevilor.
Marketingul în şcolile românesti pare să fie o noutate. Şcoala începe să sufere din cauza lipsei
clienţilor şi lipsei serviciilor educaţionale diversificate, ori acestea poate ar aduce şi ceva bani în
perspectivă.
Realizarea unei strategii de marketing urmăreşte cunoaşterea cât mai exactă a pieţei muncii şi a
nevoilor beneficiarilor sistemelor de instruire, a nivelului lor de satisfacere, dar şi a competitorilor, a
furnizorilor de educaţie.
Comunicarea şi crearea imaginii instituţiei de învăţământ pe piaţa – prin intermediul relaţiilor
publice şi publicităţii – în cadrul strategiilor de marketing constituie un obiectiv deosebit de important,
deoarece contribuie fundamental la creşterea numărului de solicitări de servicii specifice prestate, dar şi a
calităţii percepute a acestora. În termeni de marketing, în promovare sau relaţii cu publicul, directorul este cea
mai importantă persoană. Directorul este personificarea şcolii, şi a direcţiei pe care doreşte să meargă. El are
rolul de a descrie misiunea şcolii ca expresie a intenţiei şi locului în comunitate şi pe scena educaţiei, în general.
Directorul îsi comunică viziunea sa personalului şcolii. Comunicarea internă este unul din cele mai
importante moduri de promovare a şcolii. Este startul într-o strategie de promovare. Directorul va avea
nevoie de sprijinul echipei de management din şcoală. Dar viziunea sa va trebui împărtăşită şi aprobată de
reprezentanţii în teritoriu ai ministerului. Aceştia din urmă pot ajuta marketingul în şcoală.
În cadrul strategiei de promovare o instituţie de învăţământ adoptă strategii cu privire la:
Intensificarea comunicării cu:
Beneficiarii principali respectiv cu cei secundari (elevi şi părinţi) prin armonizarea intereselor lor.
Opinia publică generală ce se compune din categoriile de public general, care află pe diferite
canale (în special din presă, Internet, pliante, broşuri, luări de cuvânt ale personalităţilor) despre existenţa,
activitatea şi caracteristicile unităţii şcolare.
Mass-media. Publicul media include companiile media care desemnează ştiri şi opinii editoriale.
Pot fi publicaţii specifice, ziare, reviste de tip magazin, posturi de radio şi televiziune. Marketerii sunt
foarte sensibili la rolul jucat de presă în influenţarea organizaţiei lor să îşi atingă obiectivele. Ele doresc în
mod normal o reflectare a activităţii lor în presă.
Publicul local ce este compus din locuitorii din zona unde işi defăşoară activitatea şcoala. Ei pot fi
activi sau pasivi, în legătură cu activitatea organizaţiei. Pot fi de exemplu deranjaţi de gălăgia pe care o
provoacă elevii în timpul pauzelor. Şcoala trebuie să dea dovadă de responsabilitate şi să se implice în
relaţiile cu comunitatea, să desemneze o persoană a cărei sarcină să fie tocmai întreţinerea relaţiei cu
vecinii şi să se angajeze în rezolvarea problemelor comunităţii din care face şi ea parte. Aceasta este o
atitudine de marketing.
Prin intensificarea comunicării unei şcoli cu toate aceste categorii de public se ajunge la o
cunoaştere şi în acelaşi timp o susţinere reciprocă din partea ambelor părţi. Se croieşte astfel o relaţie bine
sudată sau chiar mai mult, putem spune că se formează o comunitate socială.
946
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea modelelor de bune practici – reprezintă una dintre cele mai eficiente şi puţin
costisitoare strategii de menţinere a mediului competititv dintr-o organizaţie.
Într-o şcoală promovarea modelelor de bune practici mai ales în cazul cadrelor didactice aduce, în
cele din urmă un plus de notorietate, unităţii respective. Cadrele didactice vor fi mult mai stimulate şi mai
receptive în adoptarea unor metode şi procedee didactice noi, de actualitate, axate pe nevoile actuale ale
elevilor.
Căutarea de informaţii cu privire la noi metode, tehnici, instrumente, modele.
Teoria informatizării învăţământului evidenţiază resursele pedagogice angajate/angajabile la nivel
de politică a educaţiei prin:
valorificarea noilor tehnologii în direcţia procesării, esenţializării şi amplificării activităţii
intelectuale la parametrii de eficienţă individuală şi socială;
dezvoltarea unui sistem de autoinstruire eficientă, (auto)perfectibilă în diferite condiţii şi situaţii
de timp şi spaţiu;
promovarea unei educaţii/instruiri individualizate în contextul (auto)evaluării formative/continue
a rezultatelor acţiunii didactice/educative care reflectă calitatea corelaţiei funcţional-structurale dintre
subiectul şi obiectul educaţiei;
stimularea creativităţii „actorilor educaţiei”;
antrenarea tuturor dimensiunilor educaţiei (intelectuală-morală-tehnologică-estetică-fizică) în
contextul unor acţiuni de instruire formală-nonformală-informală, integrate/integrabile în sensul educaţiei
permanente.
947
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Grădinița este un mediu creativ și interesant, care pune baza educației copilului și îl ajută să
deprindă primele aptitudini necesare pentru școală, îi oferă oportunitatea de a descoperi lucruri noi și de
a-și dezvolta abilități esențiale pentru viațăa, pe care stând acasă nu le poate dobândi.
Grădinița reprezintă fundația întregii educații a copilului. Abilitățile și cunostințele pe care le
dobăndește în anii petrecuți la grădiniță îl vor ajuta să se descurce ulterior la școală.
Grădinița este un mediu care încurajează interacțiunile între copii. Din contactul cu alți copii, prin
pătrunderea în colectivitate, preșcolarul are ocazia de a învăța aptitudini noi, utile pentru dezvoltarea lui
de mai târziu. La grădiniță, copilul are ocazia să își facă primii prieteni, să coopereze și să colaboreze în
echipe, să dobândească abilități esențiale de socializare.
De asemenea, grădinița este un mediu interactiv care stimulează dezvoltarea procesului
comunicării. Interacțiunile cu educatoarea și cu ceilalți copii îl ajută pe preșcolar să își perfecționeze
limbajul și vorbirea, dar îl învață și noi reguli de comportare civilizată.
La grădiniță, copilul este stimulat să fie creativ și să-și folosească imaginația. După ce preșcolarul
reușește să treacă de perioada de acomodare, este pus de multe ori în situația de a se descurca singur și de
a deveni, astfel, mai independent, este pus în situația să se îmbrace sau să mănânce singur și să învețe
astfel să-și poarte de grijă, atât cât permite specificul vârstei.
Preșcolarul nu este doar beneficiar din punct de vedere intelectual, emoțional sau social de pe urma
înscrierii la grădiniță, ci și fizic. Programul grădiniței, care include și activități de educație fizică, îl ajută
să crească sănătos și să își formeze o ținută corporală corectă, grădinița fiind un mediu care stimulează
copilul să fie activ.
Grădinița contribuie la formarea caracterului copilului și a aptitudinilor esențiale in dezvoltarea
personală., îl învață să exprime sentimente, emoții și păreri și să aibă mai multă încredere în sine.
Grădinița este un factor important în dezvoltarea și educația copilului. Copilul are ocazia să învețe
cele mai multe lucruri din experiența proprie, dar și din interacțiunea cu cei din jur.
Promovarea imaginii grădiniței este foarte important să se facă într-o manieră cât mai realistă,
deoarece aceasta are o puternică influență asupra așteptărilor beneficiarilor, ba chiar mai mult, poate să
infulențeze alegerea acestora. Imaginea proiectată asupra comunității trebuie să fie aceeași cu ceea ce
dorește si poate grădinița să ofere.
Promovarea cuprinde toate activitățile pe care grădinița le poate desfășura pentru a atrage părinții,
prin educația oferită și activitățile spre a fi desfășurate. Creearea unei imagini pozitive, consolidarea
acesteia și menținerea ei în timp, presupune o perioadă mai lungă de timp, dar și implicare deplină și
consecventă a furnizorilor de educație, muncă sistematică de comunicare.
Promovarea imaginii grădinței se poate realiza prin realizarea unor broșuri de promovare, prin
realizarea unei pagini pe internet, cu exemple de bune practici din timpul activităților derulate cu
preșcolarii, dar și prin viu grai, având la bază experiențele anterioare ale beneficiarilor deja trecuți prin
acea unitate de învățământ.
948
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
949
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
950
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
951
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Step by step este o metodă alternativă de educaţie a copiilor cu vârste cuprinse între 0- 16 ani ce
urmăreşte dezvoltarea "pas cu pas" conform datelor psihologiei ştiinţifice. Sistemul educaţional step by
step merge pe principiul educaţiei pe orizontale, unde elevul şi profesorul sunt prieteni, primul fiind
ghidat de către al doilea.
8 motive pentru a introduce metoda step by step în educaţia copilului
1. Se aplică strategii educaţionale pe centre de activităţi
Principiile educaţionale în metoda Step by Step sunt bazate pe învăţarea pe centre de activităţi care
permite o învăţare individualizată. Centrele de activitate sunt zone delimitate, dotate cu resurse
educaţionale specifice domeniului de interes. Astfel copilul se poate dezvolta şi perfecţiona conform
particularităţilor sale individuale. Cel mai important lucru este faptul că tu, ca părinte te vei asigura ca
preşcolarul sau şcolarul învăţa lucruri noi şi se dezvolta armonios în ritmul sau propriu, nefiind etichetat.
2. Se lucrează atât individual cât şi pe grupuri mici
Învăţarea pe centre de activităţi permite copiilor dobândirea de deprinderi necesare pe tot parcursul vieţii:
deprinderi comunicaţionale, motivaţionale şi de autosugestie. Metoda Step by Step ajută copilul să se
cunoască, să îşi descopere interesul pentru anumite domenii, pe măsură ce îşi însuşeşte noţiuni şi concepte
educaţionale de baza: scrierea, citirea etc. Curriculum şcolar este acelaşi ca cel tradiţional, însă diferenţa o
fac metoda şi strategiile prin care acestea sunt însuşite. Metoda Step by Step pune accentul pe dezvoltarea
individuală a copilului. Tocmai de aceea într-o grupă sau clasa de copii Step by Step se încurajează lucrul
în echipă. Cooperarea şi colaborarea au drept scop încurajarea copilului pentru a îţi exprima ideile şi
rezultatele în faţa celorlalţi. Un copil încrezător în sine va ştii ce îşi doreşte, având capacitatea de
verificare a demersurilor şi experienţelor individuale de descoperire a lumii şi de valorizare a lor.
3. Încurajează copilul să comuniceÎn momentul introducerii preşcolarului la grupa mică sau trecerii la alt
nivel de şcolarizare, de exemplu cel primar, copilul are nevoie de adaptare. În alternativa educaţională
Step by Step copiii sunt încurajaţi să-şi dezvolte aptitudini fizice, cognitive, emoţionale, etico-morale,
artistice, teoretice, sociale şi practice pentru a participa la o societate democratică, deschisă. Copiii din
alternativa educaţională Step by Step nu îşi vor cultiva teama de insucces, neîncrederea în forţele proprii,
reuşind astfel să îşi exploateze potenţialul la maximum pentru atingerea unor scopuri definite.
4. Poziţionarea mobilierului într-o clasa Step by Step este diferită
Într-o clasa sau grupă Step by Step se instaurează un climat educaţional prietenos astfel încat copiii să se
simtă liberi, într-un spaţiu motivaţional. Mobilierul este special creat astfel încat copiii să aibă acces la
toate materialele didactice, în funcţie de zonele de interes. Mesele şi scaunele sunt aşezate în semicerc sau
pe grupuri astfel încat copilul să se simtă implicat în activitate şi încurajat să participe activ la lecţie.
Poziţionarea mobilierului în centre de activităţi oferă cadrului didactic posibilitatea de evaluare
permanenta a evoluţiei copilului şi pe de altă parte încurajează copilul să se autocunoască şi să înveţe din
greşelile efectuate. Greşeala este o ocazie din care copilul învaţă.
5. Există două cadre didactice la aceeaşi clasă
Tocmai de aceea metoda Step by Step asigură două cadre didactice la aceeaşi grupă sau clasa de copii,
pentru a facilita individualizarea învăţării. Aceasta, pentru că fiecare copil să poată învăţa şi ajunge la
înţelegerea completă a sarcinilor propuse, în ritmul şi modul propriu, personal.
6. Copilul învăţa explorând şi experimentând
Metoda Step by Step încurajează învăţarea prin modul natural al copiilor de însuşire a noţiunilor şi
dezvoltare a aptitudinilor: explorare, experimentare şi descoperire. Activitatea de joc produce motivaţia
spre descoperire a copilului, pe care metoda Step by Step o cultiva. De aceea programul copiilor introduşi
în sistemul Step by Step poate decurge pe parcursul a 8 ore. Din punct de vedere psiho-fiziologic
variaţiile tipurilor de activitate, îmbinarea jocului cu educaţia fizică, precum şi libertatea de-a lucra în
ritmul propriu nu suprasolicita copilul şi duc la consolidarea achiziţiilor în mod concret.
7. Evaluarea copilului este permanentă
Sistemul de evaluare Step by Step nu este bazat pe punerea de calificative sau note. Astfel se elimină
îngradirea copilului şi concentrarea atenţiei spre a obţine un calificativ sau o nota mai bună. Dacă nu
există notarea nu înseamnă că un copil care învaţă în alternativă educaţională Step by Step nu este
952
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
evaluat. Dimpotriva este evaluat permanent: îşi prezintă propriul mod de rezolvare a sarcinilor în faţa
colegilor precum şi orice rezultat al activitaţii sale extraşcolare (la întâlnirea de dimineaţă). Completările,
întrebările, înţelesurile celorlalţi şi întrebările conducătoare ale învăţătorului îl vor face să-şi înţeleagă
corectitudinea sau incorectitudinea demersului, fără să fie notat, clasificat. Apoi lucrarile copiilor sunt
permanent expuse la vedere creând astfel posibilitatea de reflexie, de înţelegere şi de corectare a
demersurilor mentale neadecvate sau slab conturate. Există mapa cu lucrări a fiecărui copil - cuprinzand
lucrări datate şi comentate. Astfel educatoarea/ învăţătoarea şi părinţii pot urmări progresul şi slăbiciunile
copilului. Iar cadrele didactice au un caiet de evaluare analitic, în care noteaza progresul copilului.
8 . Părinţii sunt implicaţi activ în educaţia copilui
În alternativă educaţională Step by Step părinţii nu sunt doar informaţi asupra rezultatelor obţinute de
copil şi a treburilor administrative. Aici părinţii sunt invitaţi să participe efectiv la clasa, la procesul de
educaţie, ca partener. Prezenţa unui părinte în clasa este un fapt firesc, nici festiv, nici perturbător. Poziţia
"umar la umar" a educatorului cu copilul în centrele de activitate facilitează această participare.
În Bucureşti singurele instituţii de învăţământ privat care aplică metoda step by step sunt Gradiniţa Bambi
şi Şcoala Step by Step (www.bambistepbystep.ro ; www.scoalastepbystep.ro ). Începând cu anul şcolar
2013-2014 va funcţiona o clasa aV-a în cadrul Şcolii gimnaziale Step by Step. Date fiind dezvoltarea
copilului la clasa a V-a precum şi particularităţile curriculumului şcolar al gimnaziului (tipul de
cunoştinte şi abilităţi programate a fi asimilate) anumite caracteristici ale aplicării alternativei
educaţionale Step by Step se modifică în raport cu perioada claselor primare. Individualizarea şi
cooperarea rămân ca principii de lucru. În locul centrelor de activitate intervin proiectele tematice,
integrate, pluridisciplinare, iar în locul prezentarilor de sarcini - prezentările de proiect şi dezbaterile.
953
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
954
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ori la ambele materii. A-i duce cu tact și bunăvoință până în clasa a XII-a, e o adevărată artă. Păcat că
nimeni nu se gândește să le dea o adevărată șansă...adică un bacalaureat de alt nivel, altfel decât dau elevii
de la liceele teoretice. Nimeni nu a calculat de exemplu că în cei patru ani de liceu acești copii au cu 6
săptămâni mai puțin decât cei de la filiera teoretică, datorită practicii. Nimeni nu a scos ceva din
programa lor școlară. Astfel, la română au cu 18 ore mai puțin fată de cei de la teoretic, dar volumul de
materie identic și programa de bacalaureat la fel. Pentru a veni totuși în sprijinul lor, organizăm cu ei
consultații, bineînțeles fără remunerație.
Noi ne deschidem brațele către ei, promovând școala care este a doua noastră casă. Încercăm merem
să ne înmulțim membrii, trăind din amitirile trecutului, când aveam atât de mulți elevi, încât munceam pe
două schimburi. Școala noastră are și multe lipsuri, dar e a noastră și ne stăduim din răsputeri să o facem
să dăinuie.
Bibliografie:
1. Coman , Cristina, Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
3. Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura
Institutului European, 2002
955
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
956
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• Promovarea unor proiecte focalizate pe reducerea abandonului școlar, integrarea elevilor pe piața
muncii, susținerea elevilor cu dezavantaj social;
• Armonizarea ofertei de servicii educaționale și formarea permanentă în funcție de nevoile
specifice identificate ȋn unitatea școlară și comunitatea locală;
• Promovarea imaginii instituției și factorilor ce ȋși asumă responsabilitățile ȋn procesele de
descentralizare și asigurare a calității educației.
Ȋn literatura de specialitate pot fi identificate cinci principii ale campaniilor de success privind
promovarea imaginii școlii:
• Identificarea nevoilor, a intereselor, a obiectivelor și posibilităților publicului prioritar;
• Planificarea și exectuarea campaniei ȋntr-un mod sistematic;
• Monitorizarea și evaluarea continua pentru a vedea ce funcționează și unde trebuie făcute eforturi
suplimentare;
• Luarea ȋn considerare a rolurilor complementare ale comunicării interpersonale cu mass-media;
• Selecția unor media potrivite pentru fiecare public prioritar.
Un rol important în promovarea imaginii școlii ȋl au și târgurile educaționale organizate de
instituțiile de ȋnvățământ, precum ,,Ziua porților deschise”. Organizarea judicioasa a acestora poate sa se
soldeze cu succes ȋn ceea ce privește ȋnscrierea mai multor adolescenți la o formă sau alta de educație.
Târgul educațional trebuie sa ofere celor interesați multe informații dintr-un domeniu sau altul, prin
panouri, fotografii, grafice, pliante, ghiduri, etc. El este un cadru propice al difuzării directe a produsului
educational, un spațiu potrivit pentru comunicare ȋntre instituția de ȋnvățământ și viitorii elevi. Pe lângă
organizarea unui eveniment special, promovarea se mai poate face și cu prilejul unor sărbători, a unor
manifestări cultural-artistice și sportive, aniversări, etc. Ȋn acest caz se tipăresc programe, pliante, ghiduri,
ȋn care se poate explica oferta educațională.
Prestigiul Liceului Tehnologic „Petru Maior” din Reghin are o temelie solidă clădită pe muncă,
dăruire, onestitate, dragoste față de copii, a multor generații de cadre didactice. Astfel, ȋn opinia publică
suntem cunoscuți ca o școală ,,bună’’, ȋn care elevii dobândesc cunoștințe temeinice care ȋi situează pe
primele locuri la olimpiadele și concursurile școlare,precum și la examenul de bacalaureat. Avem
olimpici la faza națională la limba și literatura română, matematică, limba franceză, limba engleză,
geografie, discipline tehnice. Activitățile extracurriculare precum excursiile fixează cunoștințele pe care
elevii le dobândesc la clasă, serbările cultivă ȋnclinațiile artistice, iar activitățile sportive facilitează
manifestarea aptitudinilor motrice, fair playul. O măsură importantă ȋn reconsiderarea strategiei privind
imaginea instituțională ȋn rândul părinților a fost reactualizarea periodică a paginii WEB, asigurarea
funcționaării site-ului, , dar și realizarea unui forum de discuții. Mediatizarea acestor activități cu
participarea unor personalități din viața științifică, culturală, politică, sportivă, completează imaginea
școlii noastre ȋn perceperea părinților și elevilor, având ca rezultat un număr mare de elevi ȋnscriși –
aproximitiv 1400 de elevi.
Transmiterea regulată a veștilor pozitive despre școală către toți agenții instituționali (sponsori,
autorități, părinți, elevi) menține școala în atenția generală a comunității. Pentru realizarea acestui
deziderat s-a creat în școală o atmosferă primitoare și expresivă, plasând la vedere materiale
promoționale, produse ale activității elevilor școlii (intervenții în media, întruniri, festivități), s-au
realizeat proiecte comunitare în care au fost implicați elevii.
Ȋn concluzie, promovarea marketingului ȋn domeniul educației necesită din partea managerului
dăruire, perseverență, consecvență, dragoste pentru elevi. Ȋn calitate de ofertante, școlile trebuie să
producă și să ofere pieței ceea ce se cere efectiv, să-și orienteze activitatea ȋn funcție de așteptările
consumatorilor. Educația de succes este cel mai bun marketing!
957
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie :
1. Baban, A. ( coordonator), Consiliere educațională. Ghid metodologic pentru orele de
dirigenție și consiliere. Editura PSINET, Cluj-Napoca, 2003
2. Demetrescu, M. C. ( coordonator), Marketing intern și internațional. Editura Politică,
București, 1976
3. Nicola, I., Tratat de pedagogie școlară. Editura Aramis, București, 2003
4. Nigrila, Iulian, Marketing educațional, support curs
5. Orientare școlară și profesională a tinerilor rezidenți ȋn zone defavorizate social-
economic și cultural. ISE, CNROP, București, 2001
6. Revista CARIERE
7. Tomsa, G., Consilierea și orientarea ȋn școala. Casa de Editura și Presa Românească,
București, 1999
8. Thomas, J.M., Manual de marketing, Editura Codecs, București, 1998
9. Ștefănescu, P., Bazele Marketingului, Editura ASE, București, 1995
10. Voiculescu, F., Analiza resurse- nevoi și management strategic ȋn ȋnvățământ. Editura
Aramis, București, 20014
958
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
OBIECTIVE GENERALE
Crearea și promovarea unei imagini instituționale pozitive în comunitate;
Elaborarea unor proiecte la nivel local,județean, național , care să vizeze multiplicarea
experienţei pozitive şi a exemplarelor de bună practică în managementul instituţional;
Personalizarea ofertei educaţionale la nivel instituţional prin diversificarea şi flexibilizarea
acesteia în funcţie de nevoile şi interesele partenerilor şi beneficiarilor procesului educaţional;
Colaborarea eficientă cu toţi reprezentanţii comunității;
Promovarea unor proiecte focalizate pe reducerea abandonului şcolar, integrarea elevilor
pe piaţa muncii, susţinerea elevilor cu dezavantaj social şi conduite de risc, susţinerea elevilor în alte
abilităţi;
Armonizarea ofertei de servicii educaţionale şi formare permanentă cu nevoile specifice
identificate în unitatea şcolară şi comunitatea locală.
Promovarea imaginii instituţiei şi factorilor ce îşi asumă responsabilităţile în procesele de
descentralizare şi asigurare a calităţii educaţiei
959
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
educaționale a școlii
la specificul
comunitar.
2.Curric -Asigurarea -discuții în cadrul Director Per
ulum cadrului logistic comunității locale a CDS- Consilier manent
(spațiu, materilae ului; educativ
necesare) pentru -evaluarea Reprezent
programele și intereselor comunității anți comiisii
activitățile locale; metodice
comunitare; -dezvoltarea Consiliul
-Planificarea și abilităților de comunicare de administrație
organizarea orală; Responsa
întâlnirilor periodice -completarea de bil cu imaginea
cu pliante cu date privind școlii
reprezentanțiicomuni uniattea școlară și oferta sa
tății locale: membri educațională;
în organele alese de -actualizarea
conducere de la nivel frecventă a site-lui școlii.
local, părinți, oameni
de afacere,
reprezentanți ai
instituțiilor culturale
din localitate, privind
creșterea adecvării
ofertei educaționale a
școlii la specificul
comunitar;
-Participarea la
cursuri de pregătire
pentru satisfacerea
nevoilor și la
cererilor comunității
locale;
3.Proiec -întocmirea -dezbateri cu Director
tare- planurilor/programel reprezentanții comunității Consilier
organizare or de dezvoltare a locale; educativ
unității școlare Reprezent Per
pentru satisfacerea anți comiisii manent
nevoilor proprii și ale -informarea metodice
comunității locale; organizațiilor despre Consiliul
-înștiințarea activitatea școlii prin: site- profesoral
tuturor categoriilor și ul unitații școlare, pliante, Consiliul
organizațiilor postere, facebook etc. de administrație
interesate în ceea ce
privește activitatea
unității școlare și cu -parteneriate cu
programele naționale agenții economici, ONG-
de reformă în curs, uri,Poliție, Biserică etc;
precum și
promovarea altor
proiecte de inovație;
-colaborarea cu
autoritățile locale
alese( Consiliul
960
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Local, Primărie,
Poliție)
4.Condu -punerea în -dezvoltarea abilității Director Per
cerea practică a de colaborare cu Consilier manent
operațională programelor comunitatea privind educativ
naționale de reformă conducerea operațională Consiliul
, aproiectelor de -discuții cu reprezentativ al
inovație aprobate și reprezentanții comunității părinților
întocmirea locale; Consiliul
documentelor de -informarea profesoral
implementare comunității despre Consiliul
-stabilirea activitatea de conducere a de administrație
legăturilor cu activității școlii prin Consiliul
autoritățile locale, promovarea unității școlare Local
agenți economici, - colaborarea cu
instituțiile naționale comunitatea locală pentru
și regionale de realizarea proiectelor și
cultură, biserica și programelor proprii și în
alte instituții creșterea imaginii școlii.
interesate pentru
realizarea proiectelor
propuse și în vederea
creșterii importanței
unității școlare
5.Contro -evaluarea -desfășurarea de Director Ma
l-evaluare ofertei educaționale activități ce implică Consilier i-Iulie
și a performanțelor abilități de colaborare cu educativ 2018
educaționale pe baza comunitatea locală privind Consiliul
indicatorilor de controlul-evaluarea reprezentativ al
performanță stabiliți activității școlii părinților
prin proiectul de -dezbateri în grup și Consiliul
curriculum sau prin colaborarea cu de administrație
proiectele de comunitatea locală privind Consiliul
dezvoltare realizate elaborarea/evaluarea Local
în urma diferitelor ofertei CDS-ului Responsa
forme de inspecție; -colaborarea cu bil cu imaginea
- comunitatea locală în școlii
asigurarea/pregătirea vederea organizării și
organizării susținerii examenelor
examenelor naționale naționale și a simulărilor
de sfârșit de la cls. II, IV, VI, VIII. și în Per
ciclu(capacitate) vederea păstrării manent
-întocmirea documentelor oficiale
documentelor legale
privind curriculumul
-întocmirea
documnetelor și a
rapoartelor tematice
curente și speciale,
solicitate de ISJ și
alte autorități
-arhivarea și
păstrarea
documentelor
961
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
școlare.
6.Motiva -stimularea și -colaborarea cu Consiliul Per
rea/ fundamentarea comuniatatea locală în profesoral manent
implicar dezvoltărilor locale vederea Consiliul
ea/ de curriculum pe motivării/implicării de administrație
participa experiența elevilor și cadrelor Consiliul
rea/ copiilor/tinerilor și didactice în procesul de Local
formare pe specificul educație Reprezent
a/ comunitar -asigurarea antul cu
dezvolta -consemnarea, condițiilor pentru formarea
rea încurajarea și dezvoltarea profesională și continuă
profesională transmiterea către cei personală
și personală interesați a
dezvoltărilor locale și
apropunerilor pentru
îmbunătățirea
curriculum-ului
național, provenite de
la cadrele didactice
din unitatea școlară
962
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
963
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1
http://ec.europa.eu/education/policy/strategic-framework_ro
2
Ibidem
3
http://ec.europa.eu/education/policy/strategic-framework/education-technology_ro
964
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
http://www.tvet.ro/
http://ec.europa.eu/education/policy/strategic-framework_ro
http://ec.europa.eu/education/policy/strategic-framework/education-technology_ro
965
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
966
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
stârnesc interesul pentru cunoașterea instituției pe care o reprezintă și imaginea școlii este astfel
îmbunătățită.
Consider că orice acțiune realizată ce vizează școala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-o
strategie de marketing, indiferent dacă școala se găsește în mediul rural sau urban.
Managerul unei organizaţii şcolare poate promova în mediul intern şi extern al unitătii o imagine
pozitivă a acesteia, printr-o planificare riguroasă , folosind metodele şi tehnicile potrivite.
967
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
968
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Serbările dobândesc multiple valențe educative dacă sunt organizate în concordanță cu activitățile
instructiv-educative din planul de învățământ, ele fiind o încununare a rezultatelor și o personalizare a
cunoștințelor acumulate. Ele trebuie să aibă, în primul rând, un rol informativ, să valorifice pe diverse
planuri toate capacitățile copiilor: intelectuale, afectiv-morale, estetice și fizice. Se realizează programe
cultural artistice pentru a marca: Ziua Educației, 1 Decembrie, 6 Decembrie, Nașterea Domnului,
Nașterea poetului M. Eminescu, Ziua Mamei, Ziua Copilului. Toate aceste evenimente sunt promovate în
rândul părinților, în comunitatea locală, în presa locală.
969
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Excursiile școlare ajută la dezvoltarea intelectuală și fizică a elevilor, la educarea lor cetățenească
și patriotică. Excursia îl reconfortează pe elev, îi prilejuieşte însuşirea unei experienţe sociale importante,
dar şi îmbogăţirea orizontului cultural-ştiinţific. Excursia este o formă de activitate cu caracter atractiv şi
mobilizator.
Concursurile școlare sunt o metodă de a stârni interesul elevului pentru diferite arii curriculare,
având în același timp o importanță majoră și în orientarea profesională a acestuia. Concursurile școlare
oferă elevilor posibilitatea de demonstra practic ceea ce au învăţat la şcoală şi acasă. Elevii noștri au
participat la concursul PREMIUM PORC, Sanitarii pricepuți, Cu viata mea îmi apăr viața ş.a.
970
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
Băran-Pescaru, A., Parteneriat în educaţie, Bucureşti, Editura Aramis Print, 2004
Cristea S., Pedagogie generală. Managementul educației, Editura Didactică și pedagogică,
București, 1996
Pescaru, Băran, Adina, Parteneriat în educaţie,Editura Aramis Print, Bucureşti, 2004.
Salade, D., Perfecționarea personalului didactic în pas cu cerințele unui învățământ modern,
Bucureşti, 2005.
971
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Realitatea de zi cu zi a familiilor de astăzi este diferită de cea a generaţiilor anterioare. Părinţii îşi
petrec din ce în ce mai puţin timp alături de copiii lor, majoritatea confruntându-se cu problema
echilibrării atribuţiilor din cadrul familiei cu cele de la serviciu. Antrenați în problemele zilnice, uităm de
cele mai multe ori, că cei cărora le-am dat viață au nevoie de un prieten cu care să discute problemele
zilnice, să găsească răspunsuri la întrebările specfice fiecărei etape din viața lor.
Să-ți asculți și să-ți înțelegi copilul este un element-cheie în relația dintre părinți și copii.
Manifestarea interesului față de probleme lui îl va determina să se deschidă și să îți spună ce are pe suflet.
Un copil trebuie să aibă dezvoltate - în principal prin educaţia primită „acasă“, un anumit grad de
autonomie (să se îmbrace singur, să se spele, să fie ordonat), un nivel rezonabil de politeţe, învăţată din
regulile impuse de familie, un limbaj dezvoltat care să-i permită să comunice eficient, un grad de
dezvoltare emoţională care să-i dea posibilitatea de a-şi controla fricile, emoţiile şi capacitatea de
relaţionare.
Inevitabil, la un moment dat, apare, conflictul între ,,generații ″. Ne întrebăm atunci, unde am greșit
oare?! Pentru a evita acest lucru e nevoie să știm că trebuie să ținem seama de două aspecte de maximă
importanță în relația noastră cu copilul:
a) Comunicarea eficientă cu copilul nostru,
b) Sinceritatea în relațiile cu copilul nostru.
Comunicarea eficientă cu copilul este un proces complex și complicat, care se construiește în timp,
cu mult tact din partea părinților. Aceștia au la fel de multe de învățat precum copiii când vine vorba de
cele mai bune și eficiente tehnici și instrumente de comunicare prin care să discute și să se înțeleagă cu
cei mici.
Sinceritatea este baza tuturor virtuților umane. Fără ea progresul și succesul ar fi imposibile.
Comunicarea sinceră și deschisă ajută la consolidarea unei relații apropiate și la prevenirea
comportamentelor negative, atât de frecvente la cei mici.
În relația cu copilul nostru e bine de respectat două reguli foarte importante;
a) Nu trebuie numai să le dăm sfaturi și să îi judecăm, ci să ascultăm și să îi înțelegem,
b) Nu trebuie să avem în permanență o atitudine critică față de ei.
În primul rând, ascultăm întotdeauna copilul cu atenție, dacă dorim ca acesta să dea ascultare pe
viitor la ceea ce încercăm să îi transmitem verbal. În momentul în care cel mic simte că este ascultat cu
atenție, simte totodată că este și îndrăgit, iubit și respectat. Vom primi, la randul nostru, acelasi tratament
din partea lui. Copilul va avea ocazia, în timpul conversațiilor, să învețe că dialogul presupune un schimb
de informații, așteptarea rândului ca interlocutorul să termine ce are de spus înainte de a vorbi și faptul că
nu trebuie să îi intrerupă pe ceilalți.
Comunicarea eficientă și pozitivă cu copilul ne ajută să ne apropiem mai mult de el, să îl înțelegem
și contribuie la dezvoltarea lui cognitivă, socială sau emoțională, dar și la disciplinarea lui.. Ca şi orice
altă relaţie, construirea unei relaţii pozitive între părinte şi copil este una care necesită multă muncă şi
efort pentru a o face puternică şi de succes. Acest lucru construiește și stabilește legături de care ne
bucurăm tot restul vieții, este o modalitate de a comunica iubirea, grija și respectul pentru copilul nostru.
În ceea ce privește clasa pe care o conduc în calitate de diriginte, am căutat ca în munca ce o
desfășor, să manifest preocupare și interes, atât pentru cunoașterea mediului familial de viață al copiilor,
prin vizite în cadrul familiilor acestora, prin discuții permanente cu părinții pe de o parte, iar pe de altă
parte, în vederea cunoașterii posibilităților, intelectuale, de voință, de sociabilitate, urmărind elevii atât în
cadrul orelor, cât și înafara acestora, în cadrul activităților extracurriculare.
În discuțiile cu părinții, deloc neglijabilă, a fost și cunoașterea sub aspectul stării de sănătate a
copiilor, cunoscut fiind faptul că anumite afecțiuni determinate genetic sau dobândite în evoluția lor,
poate avea urmări în comportamentul lor social sau a grupului, din care fac parte, asupra elevului. Astfel,
972
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
am încercat să cunosc din timp, lipsurile cu care vine elevul din familie şi să elimin sau să minimalizez
efectele negative pe care le pot avea asupra şcolarizării copilului.
Bibliografie:
Adrian Hatos, „Sociologia educatiei”, Ed. Polirom, 2006;
973
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
974
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
copiii); participarea părinţilor la unele activităţi la clasă, pentru a împărtăşi din informaţiile pe care le
deţin; formarea unor deprinderi sociale și participarea lor în derularea proiectelor educaţionale.
Se pot remarca noi caracteristici ale rolului pe care le deține în prezent cadrul didactic: selectează
informaţia cea mai bună, se informează din surse variate, dezvoltă comunicarea orală şi convenţională,
permite transferul de cunoştinţe și schimbul de păreri, chiar dezbateri organizate pe anumite teme,
dezvoltând încrederea în sine și autoevaluarea în baza analizei şi în comparaţie cu colegii. De asemenea,
acesta cultivă toleranța, dorinţa de cunoaştere, acţiunea și spiritul de competiţie, responsabilitatea
individuală şi de grup, urmărește interacțiunea dintre elevi, evaluează progresul rezolvării sarcinii de
lucru de către elevi şi progresul în utilizarea deprinderilor sociale, comunicând concluziile.
Astfel, sistemul educaţional centrat pe elev implică individul în procesul de învăţare, îl învaţă
să elaboreze trasee proprii de învăţare şi formare, proiecte individuale personalizate de învăţare, să își
asume responsabilitatea lor, să le aplice, să le conştientizeze; îl implică individual în evaluarea eficacităţii
procesului lor de învăţare şi în stabilirea obiectivelor în dezvoltarea viitoare. În ce privește munca
elevilor, aceștia cunosc şi aplică tehnici de lucru în grup, precum şi anumite deprinderi sociale, învaţă
atât subiecte ştiinţifice (sarcini de lucru) prezentate, cât şi deprinderi sociale (munca în echipă),
analizează aspectele pozitive şi negative ale muncii în grup, decid care comportamente trebuie păstrate şi
care nu, împărtăşind acţiunile desfăşurate în cadrul grupului.
Un sistem de învățământ într-adevăr centrat pe elev trebuie să aibă în vedere existența unui plan
educațional individual, specific elevului, așa încât acesta poate să își atingă obiectivele independent de
clasa din care face parte, asistența unui profesor de sprijin în timpul orei sau la cabinetul
psihopedagogului, condiții în care elevii sunt evaluați în funcție de obiectivele individuale (în ce măsură
le-au atins sau nu), evaluarea fiind centrată pe măsurarea şi aprecierea progresului înregistrat de elev.
Metodele cele mai frecvente de evaluare formativă sunt: portofoliul, proiectul, observaţia sistematică a
elevului, harta cognitivă și studiul de caz.
Bibliografie
- Ordinul OMEN nr. 4742/2016 pentru aprobarea Statutului elevului;
- Ordinul ministrului Educaţiei Naţionale şi Cercetării Ştiinţifice nr. 5.079/31.08.2016 privind
aprobarea Regulamentului-cadru de organizare și funcționare a unităților de învățământ preuniversitar;
- Bocoș, Mușata, Chiș, Vasile, (2013), Management curricular, Vol.I, Editura Paralela 45, Pitești;
- Potolea, D., Manolescu, M. (2005), Teoria și metodologia curriculumului, București, M.Ed. C.;
- Stoica, Adrian, (2000), Reforma evaluării în învățământ, Editura Sigma.
975
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
976
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
neam.De aceea cǎutǎm sǎ cultivǎm în rândul copiilor conştiinţa apartenenţei la o culturǎ naţionalǎ
valoroasǎ chiar prin diversitatea provenitǎ din unicitate.
BIBLIOGRAFIE:
,,Pagini din istoria muzicii romanesti”- George Breazul, Ed. Muzicala, 1977
,,Datinile si credintele poporului roman-Adunate si asezate in ordine mitologica”- Elena Niculita-
Voronca, Ed. Saeculum, 2008
977
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
978
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1.Stefan, Mircea (2006), Lexicon pedagogic, Ed. Aramis, Bucureşti
2. Revista învǎţǎmânt primar nr. 4 din 1998, Contribuţia activitǎţilor extraşcolare în optimizarea
procesului de învǎţǎmânt
979
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Studiu de specialitate
980
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE:
1. Maria Eliza Dulamă - Metodologie didactică, Editura Clusium, Cluj – Napoca, 2006.
2. Prof. Dr. D. M. Trană - Note de curs-Didactica informatională, sem. I , Editura România
de Mâine, Bucureşti, 2005.
3. Ionescu M., Radu I., Salade D. - Dezbateri de didactică aplicată, Editura Presa
Universitară Clujeană, 1997.
4. F. Engels - Anti – Dühring, ediţia a III-a, E.S.P.L.A., Bucureşti, 1995.
981
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Să nu ne uităm eroii!
982
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
983
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
984
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE:
1. PETREA, I, Si tu poti fi supernanny – cum să iti cresti bine copilul. Ed TREI, Bucuresti,
2007
2. http://www.gradinite.com/site/Articole/detalii/1021-Cum se naste gresivitatea la copii-
psihologie.html
3. http://www.copilasul.com/copilul-1-3-ani/18-20-luni/Agresivitatea şi muşcăturile BM-
COM.php
4. http://www.elady.ro/articole/Psihologie/Agresivitatea la copii.html
5. http://www.parinti.com/Agresivitatea copiilor-articol-176.html
985
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
4
Lou Hɑгvey-Zɑhгɑ, Educɑțiɑ copiiloг în fɑmilie, Edituгɑ Univeгs Enciclopedic Gold, 2016, p.129
5
Soгin Cгisteɑ, Educɑțiɑ. Concept și ɑnɑlizɑ. Volumul 2 din Concepte fundɑmentɑle în pedɑgogie, Edituгɑ: Didɑcticɑ
Publishing House, 2016, p.153
986
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Afecțiunea de mamă este prima formă de afectivitate pe care o percepe copilul şi de care depinde
întreaga influență nedefinită, subtilă pe care mama o are asupra copilului şi prin care îl modelează, îl
educă. Deci familia devine astfel un spațiu de educare şi formare un loc al acceptării şi intimității. 6
După felul în care se regăsesc părinții reciproc, se formează şi atitudinea copiilor față de dragoste,
fidelitate şi încredere față de viață.
Acolo unde copiii sunt părăsiți sau lipsiți o perioadă lungă de timp de părinți, când sunt dați în fel şi
chip pe mâna mai multor persoane de legătură deja din fragedă copilărie, vor reuşi cu greu să spună da
propriilor lor părinți. 7
Iubirea care lipseşte nu poate fi înlocuită cu nimic, darurile de natură materială nu pot cumpăra
dragostea, respectul şi cinstea.
6
Elenɑ Bonchis, Fɑmiliɑ și гolul ei în educɑгeɑ copilului, Edituгɑ Poliгom, 2011, p.168
7
Ioɑn Mihɑilescu, Rolul fɑmiliei în dezvoltɑгeɑ copilului, Edituгɑ Cɑгteɑ Univeгsitɑгɑ,:2004, p.35
987
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
988
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
reptile amenajată în holul muzeului. Copiii au fost impresionați de mărimea exponatelor și de curiozitățile
aflate de la muzeograf.
“Minunata lume a animalelor” a fost un concurs derulat în cadrul proiectului de parteneriat
educațional cu același nume, avându-l ca invitat pe dr. Moruțan Horia- medic veterinar. Concursul s-a
desfășurat pe grupe și a conținut diverse și atractive probe, la finele căruia copiii au fost recompensați cu
diplome, după care gazdele i-au mulțumit oaspetelui și l-au invitat să vizualizeze expoziția de lucrări
individuale și colective, amenajată în sala multifuncțională a grădiniței.
Excursia la Grădina Zoologică Sibiu a fost un prilej de îmbinare a cunoștințelor dobândite în
cadrul Proiectului de cercetare “Urmele animalelor pe glob” și cele obținute prin prisma parteneriatului
“Minunata lume a animelelor”, dar și o evaluare sub forma unei recompense, excursia fiind și un mod de
relaxare activă.
Fiecare activitate în parte a avut rolul de a aduce copilului experienţe noi, de a-l pune în situaţia de
a descoperi lucruri interesante. Însă, dincolo de orice, nu trebuie să avem în vedere doar activitatea în
sine, ci natura particulară a experienţei individuale a educabilului, în cadrul activităţii care devine cea mai
interesantă pentru acesta. Din aceste considerente, rolul şcolii şi al cadrului didactic (în colaborare cu
alţi factori educaţionali, precum familia) este acela de a furniza cele mai valoroase activităţi
extracurriculare pentru dezvoltarea copilului şi a-l îndruma spre acestea.
Bibliografie:
• Cernea, M., Contribuţia activităţilor extracurriculare la optimizarea procesului de învăţământ,
în “ Învăţământul primar“ nr. 1 / 2000, Ed. Discipol, Bucureşti;
• IONESCU, M.; CHIŞ, V.,Mijloace de învăţământ şi integrarea acestora în activităţile de instruire
şi autoinstruire, Editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, 2001;
• ***, Curriculum pentru educaţia timpurie a copiilor de la 3 la 6 - 7ani, M.E.C.T.2008.
989
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
990
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
991
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
992
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
Bemat Simona, Tehnica Învăţării eficiente, Ed. Presa Universitară Clujeana, Cluj-Napoca, 2003;
Dogaru Zoe, Jocuri didactice pentru educarea limbajului, Editura Aramis, Bucureşti, 2001 ;
993
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
994
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pe parcursul orelor elevii sunt solicitați să realizeze anumite mape - proiecte conținând extrase din
reviste, ziare, pagini de internet pentru a exemplifica noțiunile dezbătute în clasă (meniuri de la diferite
unități alimentare, rețete, formulare pentru rezervarea unui bilet/unei camere, aplicare on-line pentru o
slujbă, etc ), să dezbată pentru a determina ce eforturi sunt depuse în lume pentru a încuraja respectul
pentru viață și natură; să caute să formuleze sloganuri publicitare pentru fiecare temă propusă și
promovarea lor (promovarea în presa scrisă, audio, audio-video a unui restaurant, hotel, oferte turistice,
magazin, produs alimentar); jocuri de grup pentru a încuraja interacțiunea elevilor și pentru a premia cele
mai bune inițiative.
995
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
996
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
sub îndrumarea unor specialişti, în cadrul Atelierului lui Moș Crăciun. Nu au lipsit nici vizitele la diferite
fabrici din Sibiu, cum ar fi Scandia Food, nici serbările cu ocazia Crăciunului şi nici participarea la
piesele de teatru puse în scenă de talentaţii actori ai teatrului de Copii şi Tineret Gong.
Şi pentru că şi concursurile sunt forme competiţionale de activitate extraşcolară, elevii şcolii
bifează: competiţii de baschet, circuitul Naţional de minirugby, campionatul de tir cu arcul, concursul de
desene Astra Film Junior, concursul Lumina Math, Cupa de şah “Elisabeta Polihroniade”, concursul
Comper, concursul de benzi desenate Carrefour etc.
În loc de concluzie:
„Să nu-i educăm pe copiii noştri pentru lumea de azi. Această lume nu va mai exista când ei vor fi
mari şi nimic nu ne permite să ştim cum va fi lumea lor. Atunci să-i învăţăm să se adapteze.” (Maria
Montessori –“Descoperirea copilului”)
997
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
998
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE:
Traian Cozma: Iasi, Editura Polirom ,2008 ,pag 175 „Sedintele cu parintii”.
Calin C Marin :,,Filozofia Educatiei” Bucuresti Editura Aramis , 2001,pag.287 .
Jucu B. Romita :,,Aplicatii pentru gestionarea situatiilor de criza educationala”, Iasi, Editura
Polirom, 2006,pag269.
Jinga Ioan:,,Educatia si viata cotideana” ,Bucuresti, Editura Didactica Si Pedagogica,2008,pag 328 .
999
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1000
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BRAVO!!! BRAVO!!!
Aşteptăm invitaţia şi anul acesta!
1001
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1002
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Studiu de specialitate
1003
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
marește interesul și permite, din punct de vedere didactic, o repartizare foarte clară a elevilor pe roluri.
Când dialogul este preponderent, prezentarea dramatizată se face cu multă ușurință.
BIBLIOGRAFIE:
1004
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1005
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Școala incluzivă pune in centrul atenției sale persoana umana ca ființă originală, unică și irepetabila,
accentuand ideea ca in fiecare societate exista personalitati, grupuri diferite, motivatii, ratiuni si puncte de
vedere diferite.
1006
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
8
Ristea,A.L.,Marcheting.Premisesiprovocari ale economieiinalt competitive
9
Florescu,C.,Marketing,Editura Independenta Economica,Pitesti 1997
10
Burhn M.,Orientarea spre clienti.Teoria afacerii de success,Editura Economica,Bucuresti,2001
1007
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
şcolare vor determina în cazul liceelor profesionale oferta anuală a specializărilor. În ceea pe priveşte
posibilitatea de a dezvolta sau de a introduce servicii educaţionale noi, posibilităţile unităţilor
educaţionale sunt limitate.
1008
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
”BUCURIA” DE A ÎNVĂȚA
1009
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Motivaţia este cea care oferă cheia succesului în predare şi învăţare, atât pentru educatori, elevi sau
părinți, fiind fundamentul pe care se clădește succesul educaţional.
Stimularea motivației pentru învățare devine dezideratul principal al cadrelor didactice, al părinţilor.
Cu toate acestea, este o sarcină destul de dificilă, pentru că, această activitate trebuie să fie în
conformitate cu particularitățile fiecărui caz în parte, nefiind valabile rețetele universale.
Dirijarea și coordonarea motivației pentru învățare reprezintă una dintre cele mai dificile sarcini ale
activității desfășurate de cadrele didactice. Chiar dacă, această temă este una foarte bine argumentată
teoretic în literatura de specialitate, stimularea motivației elevului rămâne o artă, care ține de măiestria și
tactul pedagogic al dascălului.
BUCURIA DE A ÎNVĂȚA este un joc cu mai mulți câștigători, care poate conduce la schimbări
esențiale în educație, la creșterea calității serviciilor de educație, la învățarea de-a lungul întregii vieți și,
implicit, la bunăstarea individului.
O combinație eficientă între instrumente și modalitățile de organizare a activității în școală poate
conduce la cultivarea dorinței de a învăța. Trebuie să avem în vedere că motivația învățării la școlari se
bazează pe dimensiunea extrinsecă. Participarea activă a copiilor, bazată pe experiențe plăcute le dezvoltă
stima de sine, starea de bine în mediul educațional, dar și bucuria de a învăța.
In final amintește-ți de ce este important să îl implici activ pe copil atunci cand vrei să îl înveți
ceva:
„Spune-mi și am să uit. Arată-mi şi s-ar putea să-mi amintesc. Implică-mă și voi înțelege”
(Confucius).
1010
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
DIACONU NICULINA
ZILE ṢCOLII noastre e o mare sărbatoare pe care o dedicam in amintirea părintele Iustin Pârvu.
Iată câteva lucruri despre SFINTIA SA:
1919 La data de 10 februarie, în satul Poiana Largului, comuna Călugăreni, județul Neamț, s-a
născut părintele Iustin Pârvu. A fost unul din cei mai mari duhovnici din România, fiind cunoscut ca mare
duhovnic și stareț al Mănăstirii Petru Vodă.
Iustin Pârvu iși amintea : „Eu am trăit în Poiana asta, dormeam și mă sculam numai cu muntele
Ceahlău […] Mama mă lua de sărbători și aproape în fiecare duminică mergeam la Mănăstirea Durău,
Secu sau Neamț, iar acolo am luat legătura cu niște bătrâni, părintele Domitian, părintele Pahomie și așa
am intrat în mănăstire dar până atunci multe năzdrăvanii am mai făcut că și Creangă s-ar mira de
istorisirile mele”, spunea părintele amintindu-și cu nostalgie anii copilăriei.
1936 In acest an, țăranul râvnitor de doar 17 ani, intră frate la Mănăstirea Durău.
1937 Merge la Seminarul Teologic Cernica de unde va pleca, mai apoi spre seminarul din Râmnicu
Vâlcea. Râvna sa pentru studiile teologice l-a numărat între cei mai buni elevi ai seminarului, dovadă că
la sfârșitul anilor 60 părintele încă dădea meditații seminariștilor de la Mănăstirea Neamț la dogmatica
greacă veche, franceză și germană.
1941 Este hirotonit preot de arhiereul Valerie Moglan vicar al Mitropoliei Iașilor.
1942-1944 Este numit preot misionar pe Frontul de Est în Neamț până la Odesa și a participat la
luptele din cel de-al II-lea război mondial cu divizia a IV-a Vânători de Munte ajungând până la Don.
După lăsarea la vatră continuă studiile la Seminarul din Roman.
1948 În acest an, părintele Iustin Pârvu va fi arestat. Era în luna mai, după Paști când părintele a fost
cu icoana făcătoare de minuni a Maicii Domnului de la Mănăstirea Durău prin comunele Farcașa, Poiana
Teiului. Este judecat și condamnat la 12 ani de închisoare din motive politice și va fi purtat prin mai
multe închisori: Suceava, Văcărești, Jilava, Gherla, Periprava și Adjud. Urmează apoi munca zilnică în
minele de la Baia Sprie, apoi reeducarea de la Pitești.
Anii de detenție au fost ani de permanentă mucenicie pentru Hristos, prin toate mijloacele folosite
de regim: foame, frig, tortură, bătăi, umilințe, privare de somn, de lumină, de aer, de comunicare.
1949 A fost torturarat și anchetat până în august, la închisoarea din Suceava de unde a fost
transferat la Aiud, închisoare comunistă pentru intelectuali.
1951-1954 Această perioadă a petrecut-o în lagărul de la Baia Sprie pâna când a fost mutat la
Gherla și apoi în alte închisori. În închisoarea Gherla după cuvintele sale „Nu mai eram o persoană, eram
un număr, 267. Nici nu ne dădeau voie să ne strigăm pe nume. Puteți să vă imaginați aceasta?”
1011
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1960 La expirarea pedepsei date, a fost întrebat ce va face după ce va fi eliberat și a răspuns: „O iau
de unde am lăsat-o cu slujba bisericii.” Pentru acest cuvânt a primit încă 4 ani de închisoare fără
condamnare pe care i-a executat în Delta Dunării în teribilul lagăr de la Periprava.
1964 La întoarcerea în casa părintească, după 17 ani, când a fost eliberat, mama părintelui, Ana,
despre care el însuși spunea că este o „Sfântă”, la scurtă vreme s-a stins, iar părintele i s-a refuzat
întoarcerea în mănăstire.
1966 Până în acest an, a lucrat ca muncitor forestier, an când chiar la inițiativa ofițerului de
securitate care-l avea sub observație a fost reprimit în monahism la Mănăstirea Secu, Neamț.
1975 După ce în acest an a reușit să primească aprobarea regimului să călătorească în Sfântul Munte
Athos, pentru faptul că deși i s-a sugerat să rămâna acolo a preferat să se întoarcă în țară, autoritățile l-au
mutat cu domiciliul obligatoriu la Mănăstirea Bistrița, lângă Piatra Neamț.
1991 După o scurtă reîntoarcere la Mănăstirea Secu, a venit în satul natal Petru Vodă și cu
binecuvântarea IPS Daniel Ciobotea mitropolit pe atunci, iar astăzi patriarh a pus temelia mănăstirii de
călugări cu hramul „Sfinților Arhangheli”. Biserica din lemn a fost terminată în 1992 și a fost pictată în
tehnica tempera de pictorul Mihail Gabor în perioada 1994-2000.
2006 Din acest an, părintele Iustin nu a mai fost stareț al mănăstirii Petru Vodă, la cererea sa.
2012 Ca fost participant direct pe front, în acest an, părintele Iustin Pârvu a ctitorit primul
monument pentru pomenirea eroilor căzuți în luptele crâncene de la Codrii Pașcanilor unde se afla în
august 1944.
2013 La 16 iunie, părintele Iustin Pârvu s-a stins din viață. La înmormântare au participat peste
20.000 de oameni, care au lacrimat si s-au rugat pentru odihna vesnica la manastirea Petru Voda, din
muntii Neamtului, unde a fost inmormantat. Considerat unul dintre cei mai mari duhovnici ai României,
alături de Arsenie Papacioc, arhimandritul care a stat 16 ani în temnițele comuniste, iși doarme somnul de
veci, chiar langă altarul bisericii pe care a ctitorit-o.
Cu cinci zile înainte de a muri a făcut o profeție sumbră: „mai sunt 12 luni de libertate și apoi vine
urgia. Nu trebuie să ne înspăimântăm că vine sfârșitul, sunt vremuri foarte grele. Păstorul poate să te
vândă, poate să te trădeze, poate să te dea chiar lui Satana. Hristos a dat pentru noi, acum trebuie să dăm
și noi picătura de sânge”, a spus părintele Iustin Pârvu.
Întotdeauna într-o desăvârșită împreună glăsuire cu Biserica, niciodată nu s-a oprit din sârguința de
a învăța, astfel că la 94 de ani încă citea nu doar toate cărțile patristice care apăreau, dar și cele de cultură,
istorie, filozofie și politică pătrunzând idei complexe pe care, cu memoria sa extraordinară, le sintetiza
uluitor de repede și le spunea în funcție de importanța lor.[1]
Bibliografie:
1 - Eugen Neculai Vrăjitoru, Mari duhovnici ai ortodoxiei contemporane, Editura Sf. Ierarh
Nicolae, Brăila, 2014
1012
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1013
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ȘCOALA MEA…
1014
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
3. Bibliografia
[1] S.Cristea, Dicţionar de pedagogie, Grupul Editorial Litera. Litera Internaţional, Chişinău,
Bucureşti, 2000.
[2] Planul de dezvoltare instituțională al Școlii Moroeni 2013-2017.
1015
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Am scris și cărți pentru copii, cărți pe care le-am oferit multor copii, părinți, bunici și cadre
didactice în mod gratuit. Amintesc, astfel, „Călător în Lumea Versului”, „Dincolo de tăcere”, „Întoarcerea
la rădăcini”, „ Pe urmele poveștilor lui Creangă”, „Incursiune în folclorul românesc”, „ Eros și natură în
lirica eminesciană”, „ Să învățăm literatura și gramatica prin joc” , „Religie și morală în opera lui Emile
Durkheim”etc. * lansarea propriei cărți „Călător în Lumea Versului” la Biblioteca Județeană, Dolj
1016
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1017
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1018
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie
1. Ana, Aurelia; Ivănuș, Zoe – ,,Activități opționale pentru învățământul preșcolar și primar”,
Editura Astra, Deva, 2005
2. Dima, Silvia - ,,Antologie de texte literare pentru copii”, București, 1993
3. Molan, Vasile - ,,Texte literare utilizate în grădinița de copii”, București, 1999
4. Revista Învățământul Preșcolar, nr. 1-2/2006, pag. 185
1019
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1020
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Există însă şi alte urmări resimţite odată cu pătrunderea insistentă a mediilor moderne în viaţa
cotidiană. În sfera copilăriei apar acum noi atracţii şi trebuinţe, se resimt predilecţii culturale şi noi
deprinderi de petrecere a timpului liber, preferate altor ocupaţii şi distracţii cunoscute prin tradiţie.
Încântaţi de farmecul audiţiilor muzicale, al vizionării filmelor, al practicării unor jocuri pe calculator,
chiar dacă adecvate vârstei şi preocupărilor lor, elevii acordă mai putin timp lecturii, petrec mai puţin
timp în aer liber, manifestă interes redus pentru desfăşurarea unor activităţi casnice accesibile lor.
În acest mod creativitatea specifică vârstei lor nu-şi mai găseşte spaţiu de manifestare iar
personalitatea copilului are de suferit. De aceea am considerat că încă de la vârsta şcolară mică copiii
trebuie sensibilizaţi cu o paletă largă de ocupaţii cultivându-le pasiuni în jurul unor interese puternice şi
preocupări creative pe baza aptitudinilor fiecăruia.
Desigur, programul distractiv aduce în viaţa copiilor un spor binevenit de energie şi oferă un impuls
fanteziei. Dar, este cunoscut că distractivul poate fi îmbinat cu utilul ferindu-i astfel pe copii de pericolul
transformării lor în simplii spectatori.
Printr-o colaborare permanentă cu părinţii i-am conştientizat de rolul lor de educatori şi de faptul că
le revine responsabilitatea de a reglementa cu grijă vizionarea programelor de televiziune, abuzul de
audiţii, excesele în utilizarea calculatorului sau atracţia elevilor spre anumite grupuri de joacă şi activităţi
neconforme cu regulile morale şi de convieţuire socială. Alături de părinţi am organizat variate şi
atractive posibilităţi de petrecere a timpului liber al copiilor: participarea la activităţi culturale, artistice şi
sportive organizate de școală, vizite la Biblioteca Județeană și la Ludotecă, la Palatul Copiilor, la Clubul
Voinţa, vizionări de spectacole, vizite la muzee şi expoziţii, plimbări în Parcul Romanescu şi Grădina
Botanică, drumeţii, excursii.
În dialogurile cu părinţii am subliniat faptul că petrecerea raţională a timpului liber de către copii
este profitabilă sub aspectul cultivării spirituale, fiind o chestiune de educaţie, de comportare civilizată, de
ambianţă. Părinţii au înţeles că modul în care copiii vor şti să-şi organizeze acest timp se deprinde treptat,
se învaţă încetul cu încetul din fragedă copilărie iar exemplul adulţilor are în acest sens un rol important.
Pe parcursul acestor activităţi am explicat elevilor că ele reprezintă moduri de a petrece timpul liber
şi acum dar şi când vor fi adulţi. Prin activităţile desfăşurate elevii au elaborat de fapt programe creative
de petrecere a timpului liber în raport cu activitatea preferată.
Practicarea unui management al timpului liber adecvat vârstei foloseşte dezvoltării personalităţii
copiilor în ansamblu, stimulează comunicarea şi cultivă o atitudine optimistă faţă de viaţă.
Desigur lista conţinuturilor educaţiei pentru timpul liber este permanent deschisă astfel încât să
răspundă schimbărilor din viaţa socială, intereselor diverse ale copiilor şi obiectivelor acestui tip de
educaţie.
Toţi factorii implicaţi în educaţie, prin acţiuni unitare şi convergente, vor găsi soluţii educative care
să răspundă tuturor sfidărilor lansate de problematica lumii contemporane.
Bibliografie:
1. Constantinescu, Mihaela – „Post/Postmodernismului: Cultura divertismentului”, Univers
Enciclopedic, Bucureşti, 2001.
2.Gheorghe, Virgiliu – „Efectele micului ecran asupra minţii copilului”, Ed. Prodromos, 2007
3. Joiţa, Elena – „Pedagogie - educaţie şi curriculum”, Ed. Universitaria, Craiova, 2003.
4. Văideanu, George – „Educaţia la frontiera dintre milenii”, Ed. Politică, Bucureşti, 1988
1021
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
“Dacă cineva stăpâneşte bazele domeniului studiat şi dacă a învăţat să gândească şi să lucreze
independent, el îşi va găsi cu siguranţă drumul şi, în plus, va fi bine pregătit pentru a se adapta
progresului şi schimbărilor.” Albert Einstein
1022
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În spatele fiecărui om bogat sau sărac, celebru sau nu, se află un dascăl. Iar primul dascăl care ne
sculptează caracterul și sufletul este neîndoielnic, învățătorul. Dascălul e ca o lumânare care se stinge
luminând pe alții ... După cei care ne-au dat viață, dascălii sunt oamenii care ne sunt neîndoielnic cei mai
dragi. Sunt oamenii care, cu pasiune și migală, cu responsabilitate și profesionalism, modelează caracterul
și educația fiecăruia dintre noi.
1023
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
4. Ce audienta vrei sa atingi si care este cota de credibilitate data de acea audienta fiecarui mijloc de
comunicare ?
5. Cand trebuie sa atingi acea audienta si pana la ce data trebuie sa primeasca un mesaj pentru a
raspunde la el ?
6. Cat trebuie sa cheltuiesti si cat iti permiti sa cheltuiesti ?.
Dupa ce s-a raspuns la aceste intrebari ,trebuie avute in vedere alte patru intrebari :
5. Care media ating cel mai mare segment al publicului ?
6. Care are cea mai mare credibilitate si care este costul ?
7. Pe ce media te poti sa te bazezi ca vor livra mesajul in limitele de timp necesare pentru ca
mesajul sa fie eficient ?
8. Ar trebui folosit un singur canal mediatic ? . Daca este dezirabil un mixaj de media, ce media ar
trebui folosite pentru a se completa unele pe altele ?.
Dacă am ales cea mai plauzibilă cale de transmitere a mesajului, vom încerca și enumerarea de
măsuri concrete bine atabilite într-un plan:
Realizarea unei pagini WEB
Asigurarea funcţionării site-ului
Forum de discuţii pe site-ul Suntparinte.ro
1024
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1025
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Împreună cu elevii mei participăm la Proiectul „Gestionarea deșeurilor de ambalaje”. Copiii sunt
foarte interesați de reciclarea ambalajelor. Din fericire, semnalele transmise de parinți sunt pozitive. La
sugestia elevilor, o mare parte din ei au inceput sa colecteze selectiv și să refolosească anumite ambalaje.
Lecțiile sunt sub forma unor mici povestiri, pe baza cărora discutăm noțiunile teoretice și facem
exercițiile aplicative. Titlurile lecțiilor sunt sugestive: ”Despre ambalaje și deșeuri de ambalaje”;
”Reciclăm metalul!”; ”Și plasticul poate fi reciclat!„; ”Ce facem cu deșeurile de ambalaje care nu pot fi
reciclate?” etc.
Exercițiile aplicative sunt diverse:
- Monitorizați zilnic cantitatea de deșeuri de ambalaje din casă;
- Aduceți la școală câte un ambalaj pe care îl considerați frumos realizat;
- Realizați un poster cu tema ”Reciclarea metalelor”;
1026
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În acest an școlar am beneficiat de o sponsorizare Lego. Astfel, am învățat că folosind aceste piese
putem crea jucării noi fără a mai achiziționa altele. În prezent creăm orașul ideal, fără gunoaie, fără
poluare.
Copiii sunt atrași de astfel de proiecte. Ei vor fi în viitor principalii actori ai planetei.
1027
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dima Ghiorghița
Grădinița cu PP Nr.20
Drobeta Turnu Severin
Proiectul educaţional contribuie la dezvoltarea capacităţii de rezolvare de probleme, abilităţii de
cooperare, creativităţii şi gândirii critice. Prin această metodă de învăţare se întăreşte legătura dintre
şcoală şi comunitate; elevii ies în afara sălii de clasă pentru a desfăşura activităţi de învăţare, dar în egală
măsură profesorii ajug în afara acesteia pentru a sprijini învăţarea.
Fiecare proiect se finalizează cu unul sau mai multe produse ale activităţii care pot fi strânse de
copii în portofolii, confecţionarea unor pliante, fluturaşi, afişe, albume foto.
Învăţarea prin metoda proiectelor şi realizarea unor parteneriate educaţionale şi-a câştigat un loc tot
mai sigur în practicile şcolare prin avantajul utilizării sale tot mai frecvent.
Vă prezentăm un proiect care s-a derulat pe perioada unei zile , în săptămâna ”Să știi mai multe, să
fii mai bun .”
1028
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
spunea Miron Costin „Nu e alta şi mai frumoasă şi mai de folos în viaţa omului zăbavă decât cititul
cărţilor”.
SCOPUL PROIECTULUI :
Stimularea interesului copiilor pentru lumea cărţilor în vederea dezvoltării şi îmbogăţirii
vocabularului;
OBIECTIVE CADRU :
• Educarea capacităţii de a înțelege rolul si importanţa cărţii în dezvoltarea personalităţii umane;
• Familiarizarea copiilor cu tipografia şi a activităţilor ce se desfăşoară în cadrul acesteia;
• Formarea şi exersarea unor deprinderi de mânuire şi îngrijire a cărţilor.
RESURSELE PROIECTULUI :
Resurse umane : preşcolari , cadre didactice , părinţi , personalul de la tipografie.
Resurse materiale : cărţi , reviste , pliante , foi de hârtie , creioane colorate ,
carioca , diplome , CD-uri.
LOCUL DE DESFĂŞURARE :
SC Profin SRL
Grădiniţa PP Nr. 20
DATA : săptămâna ”Să știi mai multe, să fii mai bun”
INVITAŢI :
Reprezentanți ai - SC Profin SRL
Părinţi
CADRE DIDACTICE PARTICIPANTE :
BALICA VALERIA, BOIANGIU EMANUELA, CHESA ROXANA, COJOCARU CORINA
JENICA,
DOINEA CORNELIA, DĂOGARU VIOLETA, GÎRBOVAN OTILIA, PODEANU GENA,
GHINEA ELENA,
MODREA MIHAELA, PANA ICA, RADOSLAV ILEANA, ȘERBAN MARINELA,
TUTUNARU MARIA MIHAELA
MODALITĂŢI ŞI INSTRUMENTE DE MONITORIZARE ŞI EVALUARE :
• Produse ale activităţii • Expoziţie cu lucrări ale copiilor
• Diplome • Fotografii • Alte inregistrări
CALENDARUL ACŢIUNILOR :
Nivel I : Confecţionare şi expoziţie de carte
,,Scriitori români’’ lectură literară
Nivel II : Vizită la tipografie
BIBLIOGRAFIE
Cosmovici, Andrei, Iacob, Luminiţa, 2008, Psihologia şcolară, Editura Polirom, Iaşi
Manolache, Anghel, 1979, Dicţionar de pedagogie, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti
Ştefan , Mircea, 2006, Lexicon, Editura Aramis, Bucureşti
Revista Învăţământul primar nr.2-3/2000, Editura Discipol, Bucureşti
1029
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1030
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
DIMULESCU RODICA
Școala este un univers al cuvintelor, care te duce în lumi neasemuite, create cu ajutorul imaginației,
este ușa care stă între noi și cunoaștere, între noi și știință, între noi și formarea elevilor ca viitori adulți.
Imaginea și valoarea ei trebuie promovată permanent, trebuie îmbunătățită permanent, fiindcă ea trăiește
continuu prin elevii ei și prin cadrele didactice care o animează. Școala este o poveste spusă din generație
în generație și de fiecare dată o facem altfel.
Imaginea unei școli este permanent formată prin cadrele didactice din cadrul instituției, precum și
prin calitatea actului educațional oferit elevilor. Elevii sunt o altă latură a celor care conturează imginea,
ei, fiind purtătorii de păreri, sunt dovada vie a calității educației dintr-o unitate școlară.
Calitatea în educație înseamnă asigurarea pentru fiecare educabil a condițiilor pentru cea mai bună,
completă și utilă dezvoltare. Calitatea este dependentă de valorile societății în care funcționează sistemul
respectiv de educație. Școala de astăzi este un spațiu al confruntărilor și al conflictelor. O asemenea
realitate obiectivă impune un mod de abordare total diferit de metodele și practicile utilizate până deunezi
de cadrele didactice. Transformările profunde care au loc în sfera învățământului românesc determină
oamenii de la catedră să-și analizeze continuu experiența acumulată, să o adapteze la cerințele actualei
societăți și, mai ales, la condițiile concrete întâlnite în clasă. Învățarea pe tot parcursul vieții este
permanentă în sfera cadrelor didactice.
Noile demersuri educaţionale redimensionează atât statutul cât şi sarcinile cadrelor didactice, care
trebuie să devină manageri de educaţie, prin intermediul unor proiecte sau programe educative
operaţionale, adecvate unităţii şcolare şi orizontului de aşteptare al comunităţii locale, proiecte sau
programe desfăşurate pe baza unor convenţii sau parteneriate.
Proiectarea şi implementarea unor activităţi extracurriculare şi extraşcolare, în şcoală şi în
comunitate, pe baza proiectelor şi parteneriatelor dintre elevi, profesori şi membri ai comunităţii locale
este o necesitate a activităţii didactice, care au menirea de a duce imaginea școlii dincolo de curtea
instituției. Actul educaţional are o eficienţă sporită dacă este implicată şi familia, cu condiţia de a se
stabili un cod unitar de cerinţe. În urma colaborărilor constante cu părinţii, aceştia au posibilitatea de a-şi
cunoaşte mai bine copiii şi modul acestora de manifestare în cadrul grupului.
Aceste activităţi întregesc activitatea educativă a şcolii, aducând un surplus informaţional elevilor şi
completând condiţiile concrete ale educaţiei acestora. Încheierea și derularea parteneriatelor educaționale
au ca factor fundamental comunicarea.
În acest sens managerii școlii trebuie să desfășoare activități intense pentru informarea partenerilor
cu toate datele necesare derulării programelor, pentru ca aceștia să primească informații clare, complete și
într-un timp oportun. Implicarea elevilor în diferite proiecte, unde își pot exprima liber creativitatea,
imaginația și inteligența atrage după sine promovarea imaginii școlii. Rezultatul actului lor creator devine
astfel cartea lor de vizită, dar şi a şcolii în care învaţă.
Fiecare dintre cei care trec pragul școlii pot promova imaginea unei școli, dar acest lucru îl poate
face și mass media, interesată de instituțiile de învățământ mai mult atunci când sunt știri negative.
Consider că orice acțiune realizată ce vizează școala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-o
strategie de promovare a imaginii școlii, indiferent dacă școala se găsește în mediul rural sau urban, căci
școala este un paradis al poveștilor de tot felul.
1031
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Trebuie să regândim învățarea orientată către noi abordări pedagogice, să întărim conștientizarea
elevilor asupra propriului proces de învățare, jucând un rol activ în el.
Apreciez faptul că, la acest curs au fost prezentate metode didactice noi care pot fi aplicate în cadrul
activităților școlare și extrașcolare, și anume: Metoda Feldenkrais, Metoda cercul timpului și Metoda
spargerea gheții prin dans.
Metoda Feldenkrais a primit numele celui care a inițiat-o, Dr. Moshe Feldenkrais, Doctor în Științe
(1904-1984): Dacă știi ce faci, poți face ce vrei. El spunea că integritatea persoanei implică trei
componente: MIȘCARE, GÂNDIRE, EMOȚII. Domeniul de lucru al metodei este MIȘCAREA.
Obiectivul metodei este STIMULAREA SISTEMULUI NERVOS. Această metodă reprezintă învățarea
prin mișcare, fiind un sistem de educație somatic, ce mărește capacitatea de concentrare asupra acțiunii
1032
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
vieții de zi cu zi, a performanțelor de toate felurile, deoarece mișcarea activează toate funcțiile corpului,
stimulând sistemul nervos. Această metodă vine în sprijinul și susținerea celorlalte metode didactice și
poate fi utilizată în cadrul următoarelor discipline: limba și literatura română, matematică, muzică, desen,
religie, educație fizică, consiliere și dezvoltare profesională etc.
Metoda cercul timpului este metoda care facilitează comunicarea, permițându-le elevilor să prevină
și să faciliteze coeziunea, să gestioneze conflictele care pot apărea între ei. Este o metodă care le permite
elevilor să-și exprime liber sentimentele sau trăirile lor emoționale pozitive sau negative, susținând
dezvoltarea pozitivă a stimei de sine.
Metoda spargerea gheții prin dans are ca obiectiv principal stimularea motivației învățării
elevilor, de a-i face mai fericiți, încă de la prima oră de curs, efectuând exerciții fizice cu ajutorul muzicii.
Profesorul are responsabilitatea de a se axa asupra problemelor cunoscute sau necunoscute ale elevilor, de
a-i deconecta de la viața pe care o trăiesc în mediul lor familial.
Cursul de formare la care am participat, a
fost foarte bine structurat, interesant, atractiv,
realizându-se schimburi de bune practici,
informațiile obținute fiind utile în activitatea noastră
didactică, aplicabile în cadrul activităților școlare și
extrașcolare, cu scopul creării unor ore cât mai
atractive, astfel încât elevii să se simtă bine în
mediul școlar și să
1033
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie
[1] https://ro.wikipedia.org/wiki/%C8%98coal%C4%83
[2] Elena Joița, Vali Ilie, Mihaela Vlad, Ecaterina Frăsineanu, „Pedagogie și elemente de psihologie
școlară”, editura Arves, 2003
1034
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Parteneră cu instituţii ca Poliţia Rurală şi I.S.U., şcoala are activităţi frecvente unde sunt invitaţi
reprezentanţi ai acestora. Aceste activităţi sunt interactive, elevii fiind foarte curioşi, iar reprezentanţii
acestor intituţii foarte deschişi la întrebările lor.
Cât priveşte parteneriatul dintre şcoală şi biserică, cele mai frecvente manifestări pe care le realizăm
sunt cele legate de sărbătorile creştine. De Craciun, elevii susţin serbări în şcoală, dar şi la bisericile din
sat. Îmbrăcaţi în portul popular, ei devin un moment de bucurie şi mândrie pentru comunitate.
1035
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În şcoală realizăm obiecte cu ocazia sărbătorilor Pascale împreună cu părinţii şi bunicii elevilor.
Dacă şcoala are iniţiativa organizării unor forme de parteneriat relevante pentru comunitate, vorbind
aici de comunitatea rurală, atunci este posibil ca diverşi parteneri să se alăture activităţilor iniţiate de către
şcoală.
Dacă vom avea acces la mai multe resurse ale comunităţii –umane, materiale, informaţionale,
tehnologice- atunci formele de manifestare ale parteneriatului şcoală-comunitate vor fi mai diversificate şi
mai centrate pe nevoile comunităţii.
1036
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
MOTIVAȚIA-
ELEMENT ESENȚIAL ÎN ÎNVĂȚAREA ELEVULUI MIC
1037
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dinu Claudia-Floriana
Şcoala Gimnazială Nr.3, Doicești, Dâmbovița
O problemă stringentă pentru România o reprezintă responsabilitatea locală pentru calitatea
educaţiei şi succesul şcolar, care reclamă căi diferite de stabilire a relaţiilor de colaborare între şcoli,
familii şi comunităţi. Avem în vedere că şcolile de toate gradele sunt organizaţii responsabile pentru
educaţia formală a copiilor şi adolescenţilor. Şcolile care duc la bun sfârşit mult mai eficient această
responsabilitate se consideră pe ele însele şi elevii lor ca parte a sistemului social ce include familiile şi
comunităţile. Cercetările desfăşurate în Statele Unite şi în unele ţări din Europa arată că atunci când
şcolile, familiile şi comunităţile lucrează împreună ca parteneri, beneficiari sunt elevii.
Motivul principal pentru crearea unor astfel de parteneriate este dorinţa de a ajuta elevii să aibă
succes la şcoală şi mai târziu, în viaţă. Atunci când părinţii, elevii şi ceilalţi membrii ai comunităţii se
consideră unii pe alţii parteneri în educaţie, se creează în jurul elevilor o comunitate de suport care începe
să funcţioneze. Parteneriatele trebuie văzute ca o componentă esenţială în organizarea şcolii şi a clasei de
elevi. Ele nu mai sunt de mult considerate doar o simplă activitate cu caracter opţional sau o problemă de
natura relaţiilor publice. În ţările dezvoltate, cu deosebire pe continentul nord - american, parteneriatele
şcoală - familie - comunitate sunt esenţiale în procesul de educaţie a elevilor şi în succesul lor la şcoală.
Alături de şcoală care asigură maxima comunicare între generaţii, familia şi comunitatea au o
deosebită valoare în formarea personalităţii copilului. Fiecare om vine pe lume cu o anumită zestre nativă,
apoi graţie climatului afectiv din familie, copilul cunoaşte lumea din jur printr-un permanent dialog cu cei
mari, învaţă şi poate să iubească, comunică, se ghidează după anumite modele, imită diferite acţiuni până
îşi formează propriile valori, propriile principii despre lume, despre viaţă.
În relaţia şcoală - familie - comunitate trebuie să existe relaţii de respect, de acceptare reciprocă,
de simpatie şi admiraţie, nu de suspiciune, nedumerire sau iritare şi provocare. Relaţiile dintre şcoală,
elevi, familiile acestora şi comunitate trebuie să fie bazate pe contact şi colaborare, pe transmitere de
informaţii şi prezentare a unor stări de lucruri, de influenţe pozitive asupra comportamentelor elevilor, pe
trăiri afective şi emoţionale reciproce în diferite forme de manifestare.
Pentru atingerea unui nivel de calitate ridicat în eficientizarea relaţiei şcoală - elev - familie -
comunitate, este necesar de abordat un stil empatic de comunicare între părţi ce trebuie transpus în
psihologia mentală a elevului astfel încât să se producă o apropiere între părţi, păstrând însă o neutralitate
necesară şi un echilibru constant şi permisiv.
Au existat întotdeauna educatori excelenţi şi părinţi iubitori, care nu şi-au pus probabil atâtea
probleme şi totuşi au reuşit foarte bine; dar poate că acest lucru era mai uşor într-o lume foarte statornică,
în care tradiţia avea ultimul cuvânt. Modificarea pe care au suferit-o, în curs de o generaţie sau două,
relaţiile dintre părinţi şi copii, dintre adulţi şi tineri, apare mai vădită în consideraţia pentru copil ce "are
semnificaţia de recunoaştere intimă şi profundă a valorii persoanei copilului şi de încredere în potenţialul
lui de dezvoltare" (Osterrieth, P., 1973, p.70).
În cadrul abordărilor contemporane ale fenomenului educaţional se impune tot mai mult implicarea
cadrelor didactice în relaţii de cooperare cu părinţii copiilor şi cu alţi factori sociali interesaţi de educaţie.
Rolul cadrelor didactice nu se reduce doar la educaţia la catedră sau în clasă, ci presupune o astfel
activitate în fiecare relaţie cu elevii şi familiile acestora, desfăşurând o muncă de dezvoltare, de conducere
şi de îndrumare. O relaţie eficientă cadru didactic – părinte presupune, printre altele, o ascultare activă,
implicarea familiei în acţiunile extraşcolare ale copilului, cultivarea şi practicarea toleranţei faţă de un
punct de vedere diferit.
Cooperarea activă a şcolii şi a învăţătorilor cu ceilalţi factori educaţionali – familia, comunitatea
locală, mass-media, biserica, organizaţii nonguvernamentale – trebuie să conducă la realizarea unor
parteneriate viabile, de natură să permită o abordare pozitivă a problemelor diverse ale tinerilor elevi.
Şcoala trebuie să găsească formele optime prin care cei implicaţi în acest proces de educare să poată
gestiona resursele umane, să aibă cunoştinţe de psihologie şi pedagogie, să se poată adapta rapid la
managementul schimbărilor din societatea actuală. Totuşi, rolul important, cel puţin acum, îl are şcoala,
cadrele didactice care, prin activităţile elaborate, pot dezvolta la elevi norme şi conduite sociomorale, pot
dezvolta abilităţi şi conduite morale şi civice, în contextul european actual.
1038
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În acest sens, şcoala poate participa şi interacţiona dezinteresată cu familiile elevilor, poate iniţia
activităţi utile în şcoală sau în afara acesteia, sprijină actorii implicaţi pentru a se cunoaşte pe sine şi
pentru a înţelege normele moral - civice, poate îmbunătăţi calitatea vieţii şi performanţele elevilor, poate
forma abilităţi de gândire independentă şi critică etc. Familia reprezintă elementul cheie în socializarea
copilului cu ceilalţi copii din clasă fiind consultată cu privire la activităţile educative (extracurriculare) şi
cu privire la activităţile opţionale pe care doresc să le desfăşoare copiii.
Lecţiile cu accentuat caracter practic, care obligă la observaţie, la intervenţie personală, dar şi la
cooperare plac şi descătuşează energiile mintale şi sufleteşti. Limbile se dezleagă cu uşurinţă şi bucuriile
reuşitelor vor fi evidente.
Prin prezentarea unor modele comportamentale, pe cât posibil într-o comunitate, veţi observa
îmbunătăţirea rezultatelor şcolare şi o însuşire mai bună a valorilor morale. Una este să le vorbeşti despre
cele mai importante funcţii în comunitate (primar, preot, poliţist etc.) şi alta este să vorbească ei însuşi cu
oamenii care reprezintă aceste funcţii.
Degeaba povestiţi despre obiceiuri şi tradiţii elevilor dumneavoastră dacă nu luaţi parte împreună cu
ei şi oamenii din comunitatea locală la şezători, clăci, la slujbele de la biserică. Veţi vedea ce mult se
mândresc şi nu vor mai conteni povestind despre ce-au realizat.
Exemple de prezentare a modelelor comportamentale sunt multe, dar tu ca dascăl, modelator de
suflete trebuie să doreşti să creezi acea comuniune familie – şcoală – comunitate, în primul rând fiind
sincer cu tine însuţi şi cu ceilalţi în tot ce faci şi ce grăieşti, fiind dispus să înveţi mereu, alergând alături
într-o cursă pentru cunoaştere, către un ţel.
În prezent România cunoaşte o încercare de redefinire a rolului social al educaţiei, în contextul unui
”parteneriat pentru educaţie”, un dialog deschis, lucid, responsabil, între toţi factorii educaţionali (familie,
Biserică, şcoală, comunitate locală). Şcoala se deschide spre mediul comunitar şi se fac propuneri de
realizare a osmozei şcoală - comunitate (şcoala în comunitate şi comunitatea în şcoală), în perspectiva
înţelegerii şcolii ca un centru cultural şi civic, centru complex de învăţare la îndemâna tuturor, tineri şi
mai puţin tineri.
Bibliografie:
Agabrian Mircea, „Parteneriate familie – şcoală - comunitate”, Editura Institutul European, Iaşi,
2005;
Baran Pescaru Adina, „Parteneriat în educaţie: şcoală - familie - comunitate ”, Editura Aramis,
Bucureşti, 2004;
Chiru Mihaela, „Cu părinţii la şcoală – ghid pentru profesori”, Editura Humanitas Educaţional,
Bucureşti, 2003.
1039
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1040
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
• Demetrescu, M. C. ( coordonator), Marketing intern și internațional. Editura Politică,
București, 1976;
• Nigrila, Iulian, Marketing educațional, support curs;
• Voiculescu, F., Analiza resurse- nevoi și management strategic ȋn ȋnvățământ. Editura
Aramis, București, 2014.
1041
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1042
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1043
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. Băran-Pescaru Adina, Parteneriat în Educație, Editura Aramis Print, București, 2004
2. Demetrescu, M.C.(coordonator),Marketing intern si international, Editura
politică,București, 1976
3. Dima Silvia, Cei șapte ani de-acasă, Editura Didactică și Pedagogică, București, 1999
4. Orban Adrian, Dacă îți pasă de copilul tău, Editura Bic All, Bucuresști, 2006
5. Tomșa, G., Consilierea și orientarea in școală. Casa de Editura și Presa Românească,
București, 1999
6. Voiculescu, F., Analiza resurse-nevoi și management strategic în învățământ. Editura
Aramis, bucuresti, 2014
1044
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Inv.Dinu Gianina
Scoala Gimnaziala nr.11 Buzau
Consider ca diind foarte importantǎ existența unor strategii de marketing în promovarea imaginii
școlii, nu numai pentru a atrage elevi către școala ta, chiar pentru ai păstra sau ați face cunoscută
activitatea. De ce?
De 4 de ani sunt cadru didactic într-o școală cu elevi majoritari de etnie romă. De foarte multe ori
atât eu cât și colegii mei ne-am lovit de prejudecățile oamenilor pentru faptul că lucram cu astfel de elevi.
Nu de puține ori eram etichetați ,,mai puțin pregătiți,, , ,,plafonați,, etc., fără se ne cunoască cu adevărat
activitatea noastră.
Am reușit ca prin organizarea şi participarea la acţiuni comune şi relevante pentru comunitate si
prin stabilirea unor legături, participarea responsabilă a tuturor persoanelor implicate la problemele
comune ale societăţii civile pentru realizarea proiectelor proprii, instituţii publice locale şi judeţene sǎ
ȋmbunǎtǎțim imaginea școlii.
Prin iniţierea activităţilor educative şcolare şi extraşcolare diferenţiate, care să răspundă socializării
copiilor ( concursuri, reuniuni, întâlniri cu agenţii economici) am reuşit sǎ atragem atenia asupra
potenialului elevilor nostri.
Chiar dacă, crearea blog-ului școlii, a pornit de la o simplă activitate a unui curs de formare, nu am
perceput-o ca pe o strategie de marketing, dar, asta a reprezentat de fapt într-un final. Prin prezentarea
diverselor activități ce au fost derulate în școala noastră, imaginea școlii a fost vizibil îmbunătățită, iar
atitudinea unora s-a schimbat.
Uneori chiar și stimularea participării cadrelor didactice și elevilor la conferințe, simpozioane,
parteneriate poate reprezenta o strategie de marketing, deoarece prin modul pe care se fac cunoscuți
stârnesc interesul pentru cunoașterea instituției pe care o reprezintă și imaginea școlii este astfel
îmbunătățită.
Consider că orice acțiune realizată ce vizează școala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-o
strategie de marketing, indiferent dacă școala se găsește în mediul rural sau urban.
1045
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof. înv. primar dr. Dinu Izabela Nicoleta, Școala Primară Zănoaga -
Dumbrava, Prahova
Argument:
Este o datorie morală să facem cunoscute copiilor evenimente importante din istoria poporului
român, faptele de vitejie și eroii neamului. Cu atât mai mult, suntem datori să le facem cunoscute
elemente din istoria locală, ale căror mărturii îi înconjoară și care-i individualizează ca cetățeni ai unui
anumit ținut românesc.
Deși proiectul se derulează deja de câțiva ani, anul acesta este mult mai încărcat de semnificații și
mai important, fiind anul Centenarului Marii Uniri.
Prin activitățile realizate în cadrul acestui proiect dorim să răspundem interesului desebit pe care-l
manifestă copii pentru cultură și civilizație, pentru eroi. Activitățile vin în întâmpinarea nevoii de
cunoaștere și curiozității copiilor, dând răspunsuri la multe întrebări pe care elevii și preșcolarii le
adresează cadrelor didactice și îi ajută să înțeleagă evenimentele, cauzele care le generează, desfășurarea
reală a acestora și urmările lor.
Prin aceste activități li se oferă copiilor prilejul de a trăi momente de mare intensitate afectivă
contribuind, astfel, la formarea unor buni cetățeni, patrioți, mândri că aparțin acestui popor.
Derulând acest proiect împreună și cu ajutorul părinților, reprezentanților autorităților locale,
preotului satului și multor oameni ai satului ne simțim ca o mare familie.
Instituții implicate:
Grădinița cu Program Normal Zănoaga
Școala Primară Zănoaga
Biserica Zănoaga
Scopurile proiectului:
Cunoașterea unor fapte, eroi și evenimente însemnate din trecutul de luptă al poporului român
Familiarizarea cu mărturii ale trecutului istoric
Valorificarea potențialului creativ al elevilor
Obiective:
- Realizarea unor activități diversificate, desfășurate în locații diferite
- Cunoașterea unor momente din istoria poporului român prin intermediul exponatelor din diverse
locații
- Prezentarea conținuturilor istorice adaptate posibilităților de înțelegere ale copiilor
- Promovarea dialogului între elevi și preșcolari
Grup țintă:
Preșcolarii Grădiniței cu Program Normal Zănoaga
Elevii Școlii Primare Zănoaga
Rezultate așteptate:
- Aprecierea valorii mărturiilor istorice, existente pe plan local
- Trezirea unor sentimente de respect și apreciere a eroilor
- Realizarea unor lucrări de desen, pictură, modelaj, confecții, care să redea evenimente istorice,
laice, religioase, care să stimuleze potențialul creativ al copiilor
Resurse:
Umane: cadre didactice, preșcolari, elevi, părinți, preotul satului, autorități locale
Materiale: materiale didactice necesare desfășurării activităților, costume, însemnele de stat ale
României
Financiare: resursele proprii ale cadrelor didactice, sponsorizări, donații
Temporale: anii școlari 2014-2015, 2015-2016, 2016-2017, 2017-2018
Evaluare:
- Realizarea unor sondaje de opinie în rândul elevilor şi al părinţilor privind eficienţa proiectului
- Expoziţii cu lucrările participanţilor la proiect - desene, picturi, lucrări de modelaj, fotografii de la
activităţi
1046
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1047
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii
Şcolii Gimnaziale Bărcăneşti, Judeţ Ialomiţa
Şcoala este instituţia în care elevul se educă, se perfecţionează, îşi formează caracterul, conduita
omului de mâine, care reprezintă viitorul unei naţiuni, a noastră, a poporului român.
Şcoala Gimnazială Bărcăneşti din Judeţul Ialomiţa este caracterizată printr-un ethos profesional
înalt. Valorile dominante sunt: egalitarism, cooperare, muncă în echipă, respect reciproc, atașament faţă
de copii, respect pentru profesie, libertate de exprimare, receptivitate la nou, entuziasm, dorință de
afirmare precum şi susținerea creativității.
Școala Gimnazială Bărcăneşti reprezintă o unitate distinctă în realitățile comunității locale.
Particularitatea ei derivă dintr-o anumită componentă a structurii sociale locale, cuprinzând un număr
mare de elevi care provin din familii defavorizate (fără resurse financiare, părinți plecați în străinătate la
lucru, nivel cultural scăzut, interes minim pentru școală, elevi de etnie romă).
Conducerea şcolii a aplicat în practică o conducere flexibilă şi stimulativă, bazată pe valori, cum ar
fi: încrederea în om, în capacitățile sale creative şi de autocontrol. Directorul este receptiv şi ascultă
sugestiile profesorilor, face aprecieri frecvente şi sincere la adresa acestora, le respectă competența, le
oferă o largă autonomie, îi sprijină şi evită un control strict birocratic.
Cadrele didactice se simt implicate stimulativ în procesul educațional şi totodată au încredere în
organizație. Din analiza datelor în organizație există o stare de echilibru şi un climat favorabil. Deşi nu
putem vorbi despre o cultură organizațională şi profesională monolitică, există în Școala Gimnazială
Bărcăneşti tradiții, atitudini, stiluri de interrelaționare, perspective comune de abordare a actului
educațional şi a rolului şcolii.
Simbolurile tradiționale din scoală țin de învățământul de masă, de educația pentru toți şi creează
o cultură profesională axată pe profesor/învățător şi pe ceea ce cadrul didactic are de făcut, fiind apreciat
mai mult specialistul decât metodicianul şi capacitatea dascălului de a derula activități extracurriculare
interesante. Reforma a introdus în şcoală sloganul „educația pentru fiecare” cu componentele: învățământ
diferențiat, parcursuri individuale de învățare, integrare, abordare transdiciplinară, relativ dificil de
acceptat de profesioniştii care predau o singură disciplină.
La nivelul Școlii Gimnaziale Bărcăneşti cadrele didactice sunt preocupate permanent de
colaborarea dintre partenerii educaţionali: şcoală-elevi-părinţi/comunitate locală.
Cadrele didactice îndrumate de coordonatorul pentru proiecte şi programe educative participă cu
lucrări ale elevilor la diverse concursuri şcolare şi proiecte educaţionale care favorizează promovarea
instituţiei noastre, Școala Gimnazială Bărcăneşti.
Începând cu anul şcolar 2015-2016, imaginea Școlii Gimnaziale Bărcăneşti a fost promovată prin
intermediul Proiectului Judeţen de limba franceză ,,En voyageant par les chemins de la langue
française”, iniţiat de dna profesor Dinu Livia Constantina, mai întâi la nivelul judeţului Ialomiţa, urmând
ca anul acesta şcolar: 2017-2018, să avem parteneri din aproape toate judeţele ţării. Astfel instituţia
noastră, o şcoală din mediul rural, este o şcoală cu potenţial.
De asemenea, imaginea şcolii este promovată şi prin intermediul paginii de facebook administrată
de un cadru didactic, unde se menţine şi legătura cu elevii şi părinţii cărora informaţiile cu privire la
unitatea şcolară Școala Gimnazială Bărcăneşti, le parvin în timp util. Ideea de a promova imaginea şcolii
prin intermediul internetului este o prioritate deoarece în prezent, tot mai multe persoane utilizează
reţelele de socializare şi accesează pagina instituţiei noastre.
Totodată, imaginea şcolii mai este promovată şi prin articolele de specialitate publicate de către
cadrele didactice, de competiţiile sportive şi activităţile de voluntariat în care sunt angrenaţi elevii.
Astfel constatăm disponibilitate din partea cadrelor didactice care sunt dornice de a se implica
activ în promovarea imaginii şcolii, care reprezintă o prioritate atât pentru managerul şcolii cât şi pentru
personalul angajat.
1048
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
,,Şcoala nu poate avea decât două scopuri. Primul e să dăm copilului cunoştinţele generale de care,
bineînţeles, va avea nevoie să se servească: aceasta este instrucţia. Cealaltă e să pregătim copilul de azi
pentru omul de mâine, şi aceasta este educaţia.”, spunea Gaston Berger.1
1
http://www.interferente.ro/citate-despre-scoala.html, accesat 02.02.2018, ora 19:21
1049
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1050
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie
http://www.copilul.ro/copii-2-3-ani/gradinita/Adaptarea-la-gradinita-a4463.html
http://www.itsybitsy.ro/adaptarea-la-scoala-sau-gradinita/
1051
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dinuță Camelia
Şc. Gimn. Al Ștefulescu, Tg-Jiu
Crearea unor parteneriate cu familia este un element legitim al procesului educativ, element care
influențează dezvoltarea și activitatea de învățare a elevilor. Parteneriatele cu familia ating un maxim de
eficiență și contribuie la obținerea unor beneficii pe termen lung atunci când sunt comprehensive și bine
planificate.
În rezolvarea multiplelor probleme de dezvoltare şi învăţare, şcoala dezvoltă o serie de structuri de
sprijin în favoarea copilului şi a familiei. În acelaşi timp este nevoie de activităţi de susţinere în afara
clasei şi de activităţi de sprijin atât a copilului aflat în situaţii dificile sau de risc, cât şi a familiei şi a
cadrelor didactice. Structurile de sprijin ale şcolii merg pe linia cabinetelor de asistenţă psihopedagogică,
de consiliere, de rezolvare a unor probleme specifice(cabinete de logopedie şi orientare profesională) şi a
centrelor de resurse pentru familie sau pentru profesori. La nivelul acestor structuri se dezvoltă programe
specifice de sprijin individualizat şi de grup pentru copii, părinţi şi profesori.
Şcoala de azi nu se poate perfecţiona decât evaluând permanent nevoile sale şi apelând la stucturile
de sprijin care să organizeze, să planifice şi să intervină în rezolvarea problemelor mai mult sau mai puţin
speciale. Pentru realizarea unor şcoli eficiente în care toţi elevii să înveţe şi să fie valorizaţi, pachetul de
resurse pentru profesori trebuie să includă următoarele:
-profesorii trebuie să fie interesaţi ca toţi elevii să înveţe:
-profesorii eficienţi îşi ajută elevii dacă:accentuează scopul învăţării;oferă diversitate şi opţiuni
variate elevilor;sunt refexivi şi se spijină permanent pe evaluarea prin mijloace variatea procesului
instructiv-educativ; utilizează flexibil resursele din şcoală, dar şi resursele comunităţii; cooperează cu toţi
ceilalţi colegi şi agenţi educativi.
-şcolile eficiente încurajează pe fiecare profesor în parte, oferindu-i :coducere efectivă; încredere;
sentimentul de optimism;
Au fost identificate două dimensiuni principale ale implicării părinţilor în activitatea şcolară a
copiilor:
• dimensiunea relaţiei părinte-copil, vizând controlul frecvenţei, al rezultatelor şcolare, al temelor,
ajutorul acordat de părinţi în rezolvarea temelor şi, în general, în îndeplinirea sarcinilor şi suportul,
respectiv susţinerea morală şi materială a activităţii şcolare acopilului;
• dimensiunea relaţiei familie-şcoală – care se referă, în principal, la alegerea filierei şi unităţii
şcolare şi la contactele directe ale părinţilor cu reprezentanţii instituţiei şcolare, cadre didactice şi
administratori.
Aceste contacte pot îmbrăca forma unor întâlniri colective desfăşurate în cadrul formal al
negocierilor dintre administraţia şcolară şi asociaţiilor părinţilor, al reuniunilor de informare a părinţilor
cu privire la conţinuturile şi metodele şcolare, orarelor, exigenţelor cadrelor didactice sau în cadrul
informal alunor excursii, vizite, ieşiri ale elevilor la diferite activităţi sportive serbări,aniversări etc. Ele
îmbracă, însă, şi forma unor întâlniri interindividuale, în cadrul formal al unor întâlniri programate la
iniţiativa cadrului didactic sau a părintelui ori în cadrul informal al întâlnirilor, mai mult sau mai
puţinîntâmplătoare, la ieşirea din şcoală sau în diferita spaţii publice, al telefoanelor şi scrisorilor, al
vizitelor la domiciliul elevilor.
Şcoala, singura instituţie care îşi propune planificat şi organizat să sprijine dezvoltarea individului
prin procesele de instrucţie şi educaţie,concentrate în procesul de învăţământ, simte tot mai mult nevoia să
realizeze un parteneriat activ cu familia şi comunitatea în care se dezvoltă copilul. Cele mai importante
relaţii din cadrul unei școli sunt:
- relaţiile dintre profesor şi elev;
- relaţiile interindividuale (dintre elevi, dintre profesori, dintre profesori şi specialişti care sprijină
şcoala, dintre profesori şi personaluladministrativ al şcolii);
- relaţiile dintre profesori şi părinţi;
- relaţiile dintre profesioniştii care sprijină dezvoltarea copilului cu părinţii şi profesorii (lucrul în
echipă pentru a lua decizii şi a întreprinde acţiuni în favoarea copilului.
1052
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1053
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1054
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
atrage atenţia publicului?“. Prin creativitate,adică prin folosirea de cuvinte şi simboluri într-o abordare
originală pentru fiecare public, se obţin efectele dorite.
1055
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1056
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Copiii grădiniţei noastre au participat la concursuri între grupele din grădiniţe sau între grădiniţe
diferite (pe diferite faze, pe diferite teme) dezvoltându-şi dragostea şi interesul pentru frumos,
sensibilitatea şi personalitatea lor suferind modificări pozitive, putând uşor depista tinere talente artistice
în vederea cultivării şi promovării lor.Gradinita noastra a organizat concursuri cu teme diferite ,dupa cum
urmeaza: concurs de interpretare vocala,,Glasuri Cristaline”,Focul-intre pericol si joaca.” Copiii gradinitei
noastre au participat la numeroase concursuri, de unde sau intors cu rezultate deosebite. Ex: concursul
,,JOCURI DE COPII”a IX-a editie ,,Festivalul judetean al cantecului si jocului popular de la Lipau,
Festivalul folcloric judetean pentru copii prescolari,,Deschideti Portile Mari!”, concursul judetean de arta
plastica, concursul national,,Mestesugarul”,concurs regional,,Traditii si Obiceiuri de Pasti, concursul
regional,,Suntem mici, dar circulam corect”, concursul de interpretare vocala ,,Glasuri Cristaline” si
concursul organizat in parteneriat cu ISU Satu Mare ,,Focul intre pericol si joaca „.
Activităţile extracurriculare de educaţie ecologică s-au materializat prin plimbări în natură,
plantarea unor copaci şi flori în curtea grădiniţei. Prin aceste activităţi s-a urmărit cultivarea dragostei
pentru natură, înţelegerea de către preşcolari că protejarea mediului înconjurător este problema tuturor, nu
numai a celor mari.
Activităţile extracurriculare mai sus enumerate au valorificat şi dezvoltat interesele şi aptitudinile
copiilor; organizarea lor într-o manieră plăcută şi relaxantă valorifică benefic timpul liber al copiilor,
contribuind la optimizarea procesului de învăţământ; copiii au teren liber pentru a-şi manifesta în voie
spiritul de iniţiativă; participarea este liber consimţită, necondiţionată, constituind un suport puternic
pentru o activitate susţinută; au un efect pozitiv pentru munca desfăşurată în grup; sunt caracterizate de
optimism şi umor; creează un sentiment de siguranţă şi încredere tuturor participanţilor; urmăresc lărgirea
şi adâncirea influenţelor exercitate în procesul de învăţământ; contribuie la dezvoltarea armonioasă a
copiilor.
În acelaşi timp rolul acestor activităţi extracurriculare are un caracter colectiv care conduce la ,,
sudarea legăturii” dintre cei mici, îi învaţă să trăiască în grup si să aparţină unui grup. Ca parte integrantă
a procesului educativ, activităţile extracurriculare au respectat reperele oricărei activităţi didactice:
comunicare, etica relaţiilor educatoare – preşcolar, strategii de management.
1057
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Partenerii naturii
Fie că sunt in ciclul achizițiilor fundamentale, fie că sunt în ciclul de dezvoltare, copiii trebuie să
fie îndrumați să simtă că natura este cea care le oferă cadrul prielnic propriei lor dezvoltări, ea le poate fi
prietenă, parteneră, dar, in cazul in care nu se simte respectată poate deveni o amenințare.
Abordarea constructivistă a învățării este o garanție a succesului, o garanție a faptului că elevii
vor învăța observând ceea ce se întâmplă in jurul lor. De asemenea, ei trebuie să fie încurajați să emită
judecăți, iar pentru ca judecățile lor sa fie cât mai aproape de realitate trebuie încurajați sa-si foloseasca
toate simțurile pentru ca observarea să fie cât mai eficientă.
Realizarea unor activități transcurriculare se impune în formarea unei atitudini ecologice a
elevilor față de mediu. Aceste activități trebuie gândite foarte bine de către cadrele didactice, astfel
încât,elevii să simtă că ei sunt inițiatorii, ei sunt principalii actori, iar rezultatele obținute sunt rodul
muncii lor.
În acest sens, echipa de cadre didactice formata din patru învățătoare a inițiat un proiect de
parteneriat între clase în sprijinul naturii. Elevii celor patru clase s-au întâlnit și au stabilit împreună
obiectivele proiectului:
-de ce dorim să ajutam natura;
-cum putem ajuta natura;
-cine ne-ar putea ajuta in acțiunile noastre;
-care-s materialele necesare realizării obiectivelor;
În jurul acestor probleme au gravitat discuțiile.
Copiii au fost incurajați să discute între ei, să vină cu idei, să se completeze unul pe celălalt.
Chiar dacă unele idei au fost greșite, copiii au fost incurajați si ajutați in corectarea lor.
Lucrul în echipă, conflictele cognitive create si formularea clară a obiectivelor au contribuit la
căștigarea încrederii elevilor în forțele proprii și la trecerea la acțiune:- realizarea programului de
activități al proiectului.
Printe activitățile realizate cu succes s-au aflat:
-Ecologizarea curții școlii și a împrejurimilor acesteia
-Însilozarea hranei pentru animalele și păsările din pădure
-Confecționarea de mărțișoare
-Plantarea de copăcei și floricele procurate cu banii obținuți din vânzarea de mărțișoare
Proiectul a fost creat pentru o perioadă de doi ani.
Pentru ca obiectivele proiectului să fie realizate cu succes s-a impus implicarea unor parteneri:
-Primăria Comunei Răchiteni
-Ocolul Silvic zonal
Când se făceau pregătirile pentru diseminarea rezultatelor proiectului, a ajuns în școală anunțul
referitor la inițiativa Uniunii Europene cu privire la Programul de încurajare a consumului de fructe în
școli.
Elevii prinși în proiect au fost încântați să reprezinte școala în concursul ce s-a desfășurat în
cadrul noului proiect. Atitudinea lor de încredere că vor obține rezultate bune, bazăndu-se pe experiența
acumulată ne-a determinat pe noi, cadrele didactice să-i sprijinim și să îi încurajăm.
Prima etapă a concursului a fost realizarea unei prezentări Power Point cu tema „Un măr pe zi, o
viață sănătoasă”.Aceasta a fost o misiune foarte ușoară,unele din materialele folosite fiind chiar
rezultatele proiectului de parteneriat între clase.
În urma evaluării realizată de o comisie constituită la nivel județean, școala noastră a fost
premiată cu un set de obiecte de bricolaj necesare pentru întreținerea spațiului verde al școlii.
De asemenea, școala a primit pomișori( meri, peri, cireși...) care au fost plantați cu ajutorul
copiilor, aceștia având sarcina de a-i îngriji, mai ales în zilele secetoase.
Copiii au trăit satisfacția măsurării propriilor rezultate, dar au ramas cu responsabilitatea
menținerii acestora, chiar a dezvoltării lor.
1058
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
La orice vârstă s-ar afla, un elev trebuie să fie responsabil vis a vis de natură pentru a-și oferi o
viață sănătoasă. Trebuie să înțeleagă faptul că orice gest făcut împotriva naturii este un gest făcut
împotriva propriei vieți.
1059
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
*Coman, Cristina, Relații publice și mass-media, Iași, Editura Polirom, 2000
*Dragan, I., Paradigme ale comunicării de masă, Editura Șansa, București, 1996
1060
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1061
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1062
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Instrumentele aplicate pre- şi post intervenție dovedesc eficiența acestor tipuri de programe prin
comportamente specific competenţelor socio-emoţionale observabile în context educațional şi familial
(evaluator educatorii şi părinții), chiar şi numai după o lună de activităţi intensive cu copiii la clasă, fapt
datorat şi plasticităţii neuronale deosebite la această vârstă.
“Promotorii programelor de dezvoltare a inteligenței emoționale evidențiază prin cercetări recente
teorii că unii educatori cu tact pedagogic şi părinţii cu bune abilităţi parentale au ştiut dintotdeauna:
înțelegerea noastră şi a celorlalţi cât şi capacitatea de a folosi această înţelegere pentru a rezolva
problemele în mod adaptativ, furnizează o baza esenţială pentru învăţarea academică” (Cohen, 1999;
Goleman, 1995).
Astfel, s-a demonstrat faptul că opoziţia dintre emoţie şi raţiune este artificială şi inexactă, acestea
aflându-se în relaţie de complementaritate. Emoţiile, sentimentele sunt mai mult decât indispensabile în
luarea deciziilor raţionale, iar accesul la "învăţătura de tip emoţional" conduce la alegeri reuşite atât în
carieră, cât şi în viaţa personală. Prin urmare, emoţiile sprijină raționalitatea; competența emoţională,
nivelul căreia poate fi perfecţionat, ghidează individul în luarea deciziilor favorabile.
Dezvoltarea socio-emoţională este unul din aspectele care indică gradul de integrare socială a
copiilor în grupurile cu care aceştia intră în contact. O dată cu intrarea în mediul grădiniţei, copiii prezintă
un nivel mai redus sau mai înalt de adaptare la noile cerințe şi la regulile de grup. Unii dintre aceştia
manifestă dificultăţi în a intra în contact cu ceilalți copii şi cu adulții, în vreme ce alţii se integrează cu
uşurinţă.
Bibliografie:
1. Gilles, A. (2007). „Dezvoltaţi-vă inteligenţa”, Bucureşti.
2. Goleman, D. (1998). Emotional intelligence: Why it can matter more than IQ. London:
Bloomsbury
3. (Goleman, 2001, pg.16).Goleman, D., Boiatzis, R. (2007). „Inteligenta emoţională în
leadership”, Bucureşti.
4. Goleman, D. (2001). Inteligenţa emoţională, Editura Curtea Veche, Bucureşti.
5. Goleman, D (2001). Emotional intelligence: Issues in paradigm building. In C. Cherniss &
D. Goleman (Eds.), The emotionally intelligent workplace, (pp. 13-26), Jossey-Bass: San Francisco.
1063
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii unităţii noastre şcolare reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între
cei trei parteneri educaţionali: şcoală-elevi-părinţi. În acest sens, în unitatea noastră şcolară funcţionează
Comisia pentru formarea şi promovarea imaginii şcolii. Obiectivul central al desfăşurării activităţii
acestei comisii este „Creşterea flexibilităţii şi adaptarea ofertei educaţionale şi formare profesională
la cerinţele pieţii muncii, a nevoilor şi intereselor elevilor, conform tendinţelor de dezvoltare
economică locală, naţională şi europeană” şi „Asigurarea şanselor egale la educaţie şi formarea
profesională pentru elevi din mediul rural şi pentru elevii cu CES”.
1064
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
promovării instituţiei noastre şcolare şi asupra formării unei imagini reale în viziunea partenerilor
educaţionali reprezentaţi de elevi, părinţi şi alţi parteneri (locali, regionali, naţionali, ş.a.).
Comisiei pentru formarea şi promovarea imaginii şcolii si-a îndreptat atenția mai ales asupra
sectorului informaţional reprezentat de mass-media şi internet. În acest sens, s-a avut în vedere
publicarea unui număr crescut de articole în presa scrisă şi virtuală, realizarea unor activități extrașcolare
și popularizarea.
Un impact deosebit l-a avut permanenta updatare a site-ul şcolii www.scoalaandreesti.ro şi reţeaua
de socializare Facebook/scoalaandreesti.
Utilizarea promovării prin intermediul internetului a reprezentat o prioritate pentru şcoala noastră,
mai ales că tinerii de astăzi sunt utilizatori frecvenţi ai informării pe internet. În acest sens, Comisia
pentru formarea şi promovarea imaginii şcolii a propus următoarele metode de transmitere a
informaţiilor în spaţiul virtual:
• Utilizarea site-ului scoalaandreesti.ro
• Utilizarea reţelei de socializare Facebook, https://www.facebook.com/scoalaandreesti
1065
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1066
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
care muncim împreună pentru un scop comun, o educație eficientă, care pregătește tinerii nu doar pentru
niște examene ci pentru viața pe care aceștia și-o doresc.
1067
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1068
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.Dobrinescu Marioara
Diferenţe ce apar în interacţiunea dintre elevi şi în calitatea procesului de învăţare, datorita relaţiilor
de colaborare sau competitive dintre ei.
Cred că în educatie, competitia si colaborarea se află intr-o legatură foarte strânsă si că, atunci cand
sunt combinate si aplicate intr-un anumit mod, pot duce la rezultate grozave în întregul proces educativ
formal si non-formal.
Analizând comparativ cooperarea şi competiţia, se pot evidenţia următoarele trăsături caracteristice:
ambele sunt practici care se întâlnesc în şcoala contemporană şi sunt necesare. Competiţia devine
distructivă pentru armonia climatului educaţional atunci când este exacerbată şi devine un scop în sine.
Cadrele didactice trebuie să echilibreze cele două forme de organizare a activităţii instructiv-educative,
creând oportunităţi de învăţare axate pe activităţile de grup ce favorizează cooperarea şi întreţin
competiţia constructivă.
Competiţia are ca avantaje efectele pozitive în plan motivaţional, dar i se poate reproşa faptul că cel
mai adesea se constituie într-un factor ce determină conflict şi comportamente agresive de grup. Ea
determină interacţiune slabă între colegi, încercări de a-i împiedica pe ceilalţi să obţină performanţe, lipsă
de comunicare, neîncredere, frustrare, nesiguranţă, anxietate, neputinţă la copiii mai puţin dotaţi
intelectual (de aceea se recomandată ca aceasta sa fie folosită la copiii cu niveluri cognitive apropiate).
Dacă în clasele structurate competitiv elevii obţin note bune numai dacă unii din colegii lor obţin note
slabe, în clasele organizate în manieră cooperantă elevii sunt apreciaţi pozitiv şi ajung să aibă rezultate
bune în condiţiile în care ceilalţi membri ai grupului au aceleaşi rezultate. Competiţia poate fi benefică
atunci când elevii cooperează în grupuri mici împotriva altor grupuri. Activitatea de grup bazată pe
cooperare trebuie bine gândită de profesor pentru a-şi atinge scopurile.
Învăţarea prin colaborare are o multitudine de beneficii. Din punctul de vedere al performanţelor
şcolare învăţarea prin cooperare presupune mai mult efort pentru a reuşi, implicit rezultate mai bune la
nivelul tuturor elevilor (etichetaţi în mod tradiţional ca “foarte buni”, “mediocri”, “slabi”), motivaţie
intrinsecă, implicare în sarcină, o mai bună dozare a timpului disponibil pentru realizarea sarcinii, gândire
critică. Din punctul de vedere al relaţiilor interpersonale, se construiesc relaţii mai profunde şi mai calde
între elevi prin amplificarea spiritului de echipă, aprecierea şi valorizarea diversităţii multietnice prin
dezvoltarea empatiei şi coeziunii la nivelul grupului de elevi. Cooperarea între elevi duce la întărirea eului
şi a identităţii de sine, dezvoltarea competenţelor sociale, ameliorarea imaginii de sine, dezvoltarea
capacităţii de a face faţă adversităţii şi stresului. Ca dezavantaj al relatiilor de cooperare poate fi acela că
în unele cazuri conduce la piederea motivației – în principal din cauza conduitei de tip ”lene socială ”,
individul îşi imaginează că nu se poate stabili precis propria contribuție la grup.
Se poate astfel concluziona că atmosfera generală în clasă va fi cu atât mai bună, cu cât elevii sunt
mai implicaţi în activităţi ce necesită cooperarea. Un cadru didactic poate avea un avantaj real pe seama
competiţiei din clasa de elevi. Elevii se îndreaptă întotdeauna spre domeniile în care se simt puternici şi,
în contrast, este aproape imposibil să-i motivezi pe domenii ale vieţii sociale în clasă în care ei nu se simt
competenţi. Deşi în aparenţă am favorizat învăţarea prin cooperare, trebuie remarcat că nu poate fi omisă
sau neglijată competiţia. Trebuie astfel găsite formule prin care se combină cele două mecanisme de
relaţionare.
1069
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1070
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pe lângă activităţile cuprinse în Curriculum naţional, Grădiniţa cu Program Prelungit Nr. 6 Buzău
desfăşoară an de an şi o bogată activitate extracurriculară care vizează completarea activităţilor didactice
de zi cu zi şi asigurarea stimulării aptitudinilor copiilor şi insuflarea încrederii în forţele proprii, realizarea
legăturilor interdisciplinare şi a caracterului practic-aplicativ al cunoştinţelor şi deprinderilor, conform cu
viziunea şi misiunea unităţii de învăţământ.
1071
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Astfel, propunerea de activităţi pentru formarea şi promovarea imaginii şcolii în anul curent a
cuprins:
- transmiterea în spaţiul virtual a informaţiilor şi fotografiilor privind baza material şi programele de
dezvoltare, oferta educaţională, activităţi derulate, rezultatele elevilor, proiecte educaţionale derulate;
1072
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
- romovarea imaginii instituţionale şi a ofertei educaţionale prin revista “Ecouri podurene” şi prin
pagina web a şcolii;
- popularizarea ofertei educaţionale propusă pentru anul şcolar următor.
De asemenea, pentru ca oferta noastră să fie viabilă, depunem eforturi în asigurarea unor spaţii
educaţionale confortabile, sigure, adaptate nevoilor elevilor, atât fizice, cât şi psihologice.
1073
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Școala Gimnazială Vulcan este o școală din mediul rural, la 18 km distanță de orașul Brașov, școală
care poate concura cu școlile din mediul urban datorită implicării cadrelor didactice, a colaborării cu
instituțiile locale și comunitatea.
Promovarea imaginii școlii este prioritară pentru mine încă din prima zi în care am început să
activez în această unitate școlară, nu numai pentru a atrage elevi către școală/clasa dar și pentru a-i păstra
sau a-mi face cunoscută activitatea. De 6 de ani sunt cadru didactic la Școala Gimnazială Vulcan și am
reușit ca prin organizarea unor proiecte la nivel de școală şi județ, relevante pentru comunitate, să
stabilesc legături între școală-părinți-comunitate, să promovez valorile culturale, să sensibilizez prin
activitățile extracurriculare. Am reuşit sǎ atragem atenția asupra potențialului elevilor noștri, să
contribuim la imaginea școlii.
În acest sens, am organizat și participat la mai multe proiecte: „Copilărie fericită”, „Târgul
mărțișoarelor”, „Eminescu mai aproape de noi”, „Ziua eroilor”,
„1 Decembrie”, „Târg de Crăciun”, „Școala ne împrietenește”, „ Tradiții la români”.
Aș putea descrie multe proiecte, dar mă opresc la un proiect drag sufletului meu, proiectul închinat
celei mai speciale ființe de pe pamânt ...MAMA, dar și omagiu adus primăverii. Proiectul se desfășoară în
fiecare an la Centrul Cultural Multimedia Vulcan, proiect care a devenit tradiție, având peste o suta de
invitați ( părinți, cadre didactice , reprezentanți ai Primăriei Vulcan, dar si oameni cu suflet ).
Prin activitățile desfășurate sunt: legenda mărțișorului, scenete, dansuri, cântece dedicate mamei. În
partea a doua a Târgului mărțișoarelor, părinții, bunicii și ceilalți participanți la activitate au fost invitați
să admire și să valorifice creațiile realizate de elevii școlii.
Acest eveniment deosebit s-a încheiat cu oferirea unor mărțișoare confecționate de elevi și
degustarea de prăjituri.
Consider că orice acțiune realizată ce vizează școala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-o
strategie de marketing în promovarea imaginii școlii, indiferent dacă școala se găsește în mediul rural.
1074
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1075
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În localitatea Vulcan au existat două școli: școala germană și școala românească. În localul de
școală construit în 1893 învățau elevii de naționalitate germană. Din monografia comunei reiese că în
anul 1802 elevii români învățau în tinda bisericii. În anul 1820 școala se mută într-o cladire particulară
lângă biserică, având o singură sală de clasă cu o suprafață de 16 mp., elevii fiind îndrumați de un singur
învațător, până în anul 1854. Din acest an și până în 1902 a funcționat într-un alt local tot pe langă
biserica ortodoxă, local tot cu o singură sală de clasă, însă mai mare, cu o suprafată de 30 mp. În perioada
1902 – 1927 activitatea s-a desfășurat în actuala casă parohială, având două săli de clasă. Abia în anul
1927, școala se mută într-un local, cu patru sali de clasă.
În anul 1936, începe construirea actualei Școli Generale nr.1, cu 6 săli de clasă, cancelarie și alte
dependințe.
La 1 decembrie 1940, intră în funcțiune actuala școală construită prin efortul sătenilor și al
învățătorilor vremii. Deoarece populația școlară era în continuă creștere, în anul 1963, cladirea a fost
extinsă, prin contribuția voluntară a cetățenilor, cu încă patru săli de clasă.
La început, școala avea învățământ clasele I-VII, urmând ca din anul 1950 acesta să cuprindă și
clasa a VIII-a .
Atât cât putem culege din documentele existente școala ar fi fost strâns legată de biserică. În trecut,
personalul didactic era format din preoţi.
Până la reforma învăţământului, şcoala pentru populaţia germană a funcţionat ca școală
confesională, cadrele didactice fiind plătite de către biserică. Din 1948 școala confesională se transformă
în şcoală de stat. Ca număr de cadre didactice germanii aveau 4 învățători, iar populația română unul
singur. Începand cu anul 1912, românii aveau două cadre didactice, din anul 1925, trei cadre și în anul
1930, patru cadre. În anul 1968, prin continua dezvoltare a învățamântului șă atenția care se acordă
instruirii și educației, s-a ajuns la un număr de 20 cadre didactice pentru secția română și 10 pentru secția
germană.
În prezent, procesul instructiv-educativ se desfășoară în limba română, singura clasă de germană
fiind la învățământul preșcolar.
Școala Gimnazială Vulcan are arondată în prezent Grădinița cu Program Normal Vulcan, Școala
Primară Colonia Mina 1 Mai și Grădinița cu Program Normal Colonia Mina 1 Mai.
În prezent, școala funcționează cu 10 săli de clasă în trei schimburi. Unitatea noastră școlară este
dotată cu centrală termică , sistem video de supraveghere și sistem de monitorizare antiefracție.
Școala Gimnazială Vulcan are următoarele trepte de școlarizare: învățământ preșcolar, învățământ
primar, învățământ gimnazial și Programul ”A doua șansă” - îmvățământ primar și învățământ secundar
inferior.
În condițiile unui sistem concurențial în continuă creștere devin accentuate eforturile de
promovare a imaginii școlii și de stabilire a unor relații directe cu viitorii elevi/ cursanți/ părinți.
Imaginea școlii noastre are o puternică influență asupra așteptărilor beneficiarilor, în ultimii ani
conducerea școlii alături de cadrele didactice s-a preocupat pentru construirea și consolidarea unei
imagini pozitive în comunitate.
Pentru a avea o imagine memorabilă pentru întreaga comunitate, școala noastră a utilizat mijloace
variate de promovare a imaginii precum:
1076
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
- Elaborarea unor proiecte la nivel local, județean, național și internațional care sa vizeze
multiplicarea experienței pozitive și a exemplelor de bună practică.
- Personalizarea ofertei educaționale la nivel instituțional prin inovare, prin diversificare și
flexibilizare a acesteia în funcție de nevoile și interesele partenerilor și beneficiarilor demersului
educațional.
- Armonizarea ofertei de servicii educaționale și formare permanentă cu nevoile specifice
identificate în unitate și în comunitatea locală.
- Promovarea imaginii instituției și factorilor ce iși asumă responsabilitățile în procesele de
descentralizare și asigurare a calității educației.
1077
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
La clasa I, tema aleasă a fost “Șezătoarea”. A fost necesară realizarea atmosferei specifice acestei
activități, astfel că ne-am mobilizat noi cu toții, începând cu mine (mulțumesc mamei și bunicii că m-au
ajutat cu decorul), pentru a aduce elementele autentice: covoare țesute, lăicere, masă, cuverturi, chiuă,
vârtelniță, furcă, fus, coșuri de nuiele, vase din lut și lemn, covată, lână, ștergare țesute, linguri, icoane.
Elevii, îmbrăcați în costume populare, au pregătit un program artistic aducând în atenție caracterul
satiric, dar și activitățile specifice șezătorii: depănat, țesut, cusut, curățat porumb, spartul nucilor, cântat,
dansat (aici jucat) . Fiecare elev s-a “fălit” cu rezultaul muncii, astfel unii umpluseră coșulețele cu boabe
de porumb sau miez de nucă, iar fetele au prezentat coșul cu gheme sau micul război de țesut. Ca la
fiecare șezătoare autentică cei prezenți au fost serviți de gazde cu: plăcinte, colaci, floricele.
Dacă elevii au tot lucrat și prezentat cele enunțate, a venit rândul părinților să fie implicați în
activitate. Am pregătit peste 40 de bilețele cu regionalisme: lătunoi, hleab, barabule, toaipă, tălăghir,
patașcă, tocmagi, scrob, casâncă etc., pe care le-am dat părințiilor pentru a le explica. Unele cuvinte s-au
dovedit dificile și pentru aceștia, iar elevii, unii chiar supărați, au pretins dulciuri pentru fiecare răspuns
greșit dat de părinți!
1078
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
De ce o lecție cu părinții? Prin participarea părinţilor la o lecție demonstrativă aceștia pot observa :
nivelul de atenţie al copilului , gradul de participare la activitate , nivelul real de cunoştinţe, nivelul de
emotivitate al copilului, complexitatea exerciţiilor care se fac într-o oră şi modul în care elevii
reacţionează la acestea, volumul de informaţii noi transmis şi cât de mult poate asimila din clasa propriul
copil. Cred că a vedea o oră cu proprii tăi ochi, este cea mai bună modalitate de a-ţi evalua corect copilul.
Și în acest an școlar vom avea o oră cu cei mai emoționați invitați, părinții. De la anul urmează să
trecem la un alt nivel, atunci părinții, la alegere, vor veni la școală să-i „învețe” pe elevi din experiența
lor profesională. Aceștia vor prezenta elemente specifice unei profesii, obiecte specifice acesteia, dacă
este cazul!
Pentru o mai mare transparență a procesului instructiv-educativ îi aștept pe părinți la școală, pentru
a asista la ore, când doresc, când observă că fiul/fiica lor are anumite probleme la învățătură, la realizarea
temelor! Haideți să ne dăm mâna pentru un scop comun – copilul dumneavoastră!
1079
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
DOGARU CORINA
ȘCOALA GIMNAZIALĂ BĂICULEȘTI
Trezirea interesului pentru activitatea școlară este punctul de plecare pe tărâmul cunoaşterii şi în
acelaşi timp chezăşia succesului în activitatea didactică pentru fiecare învăţător cât şi pentru elevii săi.
Copilul, în general, este lipsit de încredere în forţele lui. Efortul pe care îl face în primele clase este
uriaş. Adulţii uită de obicei acest lucru, de aceea nu le acordă la timp atenţia cuvenită, li se pare că este
ori prea ușor, ori prea greu, și de cele mai multe ori lasă totul în seama școlii.
Una din ideile directoare ale învățământului modern o reprezintă ideea elevului activ, organizator,
cercetător, independent, participant conștient la propria dezvoltare.
Ca activitate intenţionată şi orientată, educaţia extraşcolară-nonformală permite adâncirea
cunoştinţelor şi dezvoltarea competenţelor din zonele de interes ale elevilor, cultivarea interesului şi
dezvoltarea înclinaţiilor şi talentelor acestora pentru anumite domenii. Ea permite folosirea eficientă şi
plăcută a timpului liber al elevilor, dezvoltarea vieţii asociative, dezvoltarea capacităţilor de a lucra în
grup şi de a coopera în rezolvarea unor sarcini complexe, dezvoltarea voinţei şi formarea trăsăturilor
pozitive de caracter. Învăţătorul şi părinţii trebuie să sesizeze acest moment dificil din viaţa psihică a
micuţului, pe jumătate înspăimântat de tainele scrisului, pe jumătate crispat de efortul făcut pentru
descifrarea unor semne atât de curioase şi pline de mister.
De aceea proiectarea unor activități în parteneriat cu părinții este deosebit de benefică.
Proiectul educaţional “Părinții din nou la școală!” este un proiect pe care îl desfășor împreună cu
părinții elevilor mei în anul școlar curent. Prin acest proiect urmăresc promovarea unor schimbări în
mentalitatea tradiţională a părinților în raport cu poziţia copilului în familie, implicarea acestora în
activităţile şcolare, reducerea absenteismului școlar. Activităţile proiectului sunt focalizate în jurul a trei
direcţii principale de acţiune:
• Dezvoltarea la părinţi a abilităţilor de a interacţiona şi empatiza cu propriii copii;
• Stimularea activităţii în grup;
• Stimularea şi promovarea capacităţilor creatoare ale copiilor prin organizarea de expoziţii,
concursuri, serbări;
Educaţia extraşcolară permite de asemenea implicarea elevilor în activităţi opţionale în mai mare
măsură decât este posibil pe baza activităţilor curriculare, angrenându-i pe aceştia în forme specifice de
verificare şi apreciere a rezultatelor.Teme precum: “Bun găsit, școală dragă! ”,“ Crăciunul în inimile
noastre”, “ Martie - Mărţişor” și ”Ziua familiei” sunt foarte cunoscute și foarte îndrăgite de elevi și
părinți, deoarece îi provoacă să se implice afectiv şi efectiv în realizarea sarcinilor, în căutarea şi sortarea
materialelor necesare, în culegerea de informaţii şi curiozităţi referitoare la tema aleasă.
Am considerat că implicând părinții în activități școlare și extrașcolare, acestea vor fi mai atractive
pentru elevi, iar părinții vor fi mai implicați și mai conștienți de actul didactic, de importanța școlii în
viața copilului, realizând, astfel progres în activitatea didactică.
În urma derulării acestui proiect am constatat un progres în ceea ce priveşte antrenarea elevilor într-
un număr cât mai mare de activităţi extraşcolare şi în domenii diverse, iar în alegerea strategiilor de
abordare am avut în vedere compararea obiectivelor din taxonomiile cognitive, afective şi psihomotrice,
cu tipurile de inteligenţă sau cu diverse metode şi tehnici, în funcție de nivelul clasei pe care o conduc. În
asemenea situaţii, măiestria profesorului trebuie susţinută de diagnoza psihologică, fiind necesară în
acelaşi timp şi o colaborare directă, permanentă între profesor, părinte şi elev.
Proiectul propus atinge obiective nu doar din sfera educaţiei estetice, ci şi a celei morale .
Împreună cu copiii am elaborat o hartă a proiectului, pe care am expus-o în sala de clasă şi am
compus o scrisoare către părinţi, informându-i despre proiectul nostru şi rugându-i să colaboreze cu noi şi
să participe la acţiunile noastre.
Pentru o și mai bună desfășurare a proiectului educațional am încheiat un parteneriat școală-familie
intitulat ”Învățători și părinți- parteneri în educație”
Durata: - se va derula pe tot parcursul desfășurării proiectului ”Părinții din nou la școală”
Pateneriatul urmărește:
1080
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• Dobândirea de către părinți a unor abilități care să sprijine formarea de comportamente adecvate la
copii, pentru relaționarea mai bună a acestora în cadrul grupurilor;
• Înformarea părinților cu privire la strategiile de cunoaștere a copilului;
• Crearea de oportunități pentru valorificarea experiențelor pozitive dobândite de aceștia în educația
copilului;
• Acceptarea de către copii a regulilor după care funcționează microgrupurile sociale (familie,
școală, grup de prieteni, anturaj de joacă, vecini, etc.).
Redactare şi monitorizare:
1. Locul desfăşurării – săli de clasă, bibliotecă, alte locaţii
2. Obiectivul general al proiectului:
Îmbunătăţirea rezultatelor şcolare (capacităţi, atitudini) prin participarea părinţilor în proporţie de
cel puțin 85%
3. Grupul ţintă: părinţi, bunici, tutori legali
4. Beneficiari direcţi şi indirecţi:
• părinţi
- copii
• şcoală
• comunitate
5. Obiective specifice:
• implicare în cunoaşterea politicilor promovate de şcoală (alegerea opţionalelor, managementul
clasei, programe şcolare, standarde de performanţă)
• cunoaşterea tehnicilor de abordare a unor discipline şi modul de intervenţie în pregătirea temelor,
în dobândirea deprinderilor intelectuale
• conştientizarea progresului sau eşecului copilului, a schimbărilor survenite în evoluţia lui, nevoile
, încrederea în forţele proprii
• utilizarea părinţilor ca sursă de învăţare, în realizarea de materiale didactice
• identificarea unor probleme de natură şcolară, fizică, morală, socială, religioasă, psihică (legate
de adaptarea sau inadaptarea şcolară)
• organizarea activităţii extraşcolare, a timpului liber
6. Rezultate aşteptate:
• abilităţi, deprinderi de natură intelectuală
• îmbunătăţirea situaţiei şcolare
• asigurarea unui mediu propice învăţării şi educării
• interesul părinţilor pentru şcoală
• bune practici pentru părinţi
7. Modalităţi de monitorizare şi evaluare a rezultatelor proiectului:
• rapoarte semestriale
• fişă de evaluare a activităţii
• portofoliul proiectului
8. Impactul împlementării proiectului asupra grupului ţintă, asupra şcolii, asupra altor
parteneri:
• părinţi mai receptivi la cerinţele şcolii
• părinţii vor acorda sprijin susţinut copiilor
• părinţii se vor instrui şi se vor educa alături de copiii lor
• copiii se vor mobiliza pentru a obţine rezultate mai bune la învăţătură
• copiii se vor bucura de interesul părinţilor pentru a le diversifica activităţile de timp liber
• copiii vor descoperi în părinţi adevăraţi prieteni
• interesele şcolii promovate de părinţi ca pe propriile lor interese
• şcoala va avea în părinţi sprijin în instruire şi educare
• cadrele didactice vor fi cel puţin mulţumite de interesul părinţilor
• partenerii implicaţi vor avea o viziune reală asupra eforturilor şcolii în instruirea şi educarea
elevilor, a părinţilor
9. Modalităţi de continuitate după încheierea proiectului:
• promovarea unor activităţi în școală,comunitate, prin mijloace media
1081
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1082
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dogaru Elena-Carmen
Colegiul Tehnic Costin D. Nenitescu Pitesti
În prezent, traducătorii pot face apel la resursele infomatice din ce în ce mai avansate pentru a-și
ușura munca și a deveni din ce în ce mai eficienți. Uneori, însă, programele informatice de traducere dau
rezultate mai putin adecvate. Metoda de lucru aleasă pentru acest studiu a fost compararea rezultatelor
obținute în urma utilizării a trei site-uri care ofera traducerea online.
Iata o parte din textul original si cele 3 traduceri, pe care se bazeaza observatiile noastre:
http://www.businessinsider TRANSL TRANSLATION2.PARALI
.fr/roger-federer-vie-fortune- GOOGLE ATOR- NK.COM
janvier-2018 TRANSLAT ONLINE.RO
Roger Federer a remporté E Roger Roger Federer a câştigat
ce dimanche 28 janvier 2018 le Roger Federer a această duminică, 28 ianuarie
20ème tournoi du Grand Chelem Federer a câștigat 2018 20 turneu de Grand Slam din
de sa carrière, en battant en cinq câștigat duminică, 28 cariera sa, bate croată Marin Cilic
sets le Croate Marin Cilic à l'Open duminică, 28 ianuarie 2018 a la Open din Australia, în cinci
d'Australie, à Melbourne. ianuarie 20 de Grand seturi în Melbourne.
Le Suisse, numéro deux 2018 a 20 de Slam al carierei Elveţia, numărul doi
mondial après l'Espagnol Rafael Grand Slam sale, învingând mondial după spaniolul Rafael
Nadal, est l'un des plus grands al carierei în cinci seturi Nadal, este unul dintre cei mai
joueurs de tennis de l'histoire. sale, croat Marin mari jucători din istoria de tenis.
Il a remporté le tournoi de învingând în Cilic la El a câştigat turneul de
Wimbledon à sept reprises, en cinci seturi Australian Wimbledon şapte rânduri, la
simple, depuis 2003, sans compter croat Marin Open în simplu, din anul 2003, să nu mai
plus d'une vingtaine de Masters à Cilic la Melbourne. vorbim mai mult de 20 de
travers le monde. Australian Elvețian masterat din întreaga lume.
Le Suisse, âgé de 36 ans, Open în numărul doi Elveţia, 36 ani, nu este
n'est pas seulement l'un des Melbourne. mondial după numai unul dintre cei mai talentaţi
joueurs les plus talentueux du ce Rafael jucători pe circuit, dar, de
circuit, mais aussi celui qui gagne Elveția Nadal este una asemenea, cel care câştigă mai
le plus d'argent. , numărul dintre cele mai mulţi bani.
doi după mari din istoria
spaniolul jucătorilor de
Rafael tenis.
Nadal, este El a
unul dintre câștigat la
cei mai buni Wimbledon de
jucători de șapte ori în
tenis din single din
istorie. 2003, plus mai
El a mult de
câștigat douăzeci de
turneul masterat în
Wimbledon întreaga lume.
de șapte ori
în single, din Elvetienii
2003, ca să , în vârstă de
nu mai 36 de ani, nu
vorbim de este doar unul
mai mult de dintre cei mai
1083
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
douăzeci de talentați
maeștri din jucători de pe
întreaga circuit, dar, de
lume. asemenea, cel
Elveția care câștigă cei
în vârstă de mai mulți bani.
36 de ani nu
este doar
unul dintre
cei mai
talentați
jucători de
pe circuit, ci
și cel care
face cele mai
multe bani.
1084
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Concluzii :
Programele de traducere intalnesc probleme atunci cand este vorba de fraza vazuta ca unitate, nu de
cuvintele luate separat. Tocmai de aceea apar greseli frecvente legate de acordul cuvintelor in gen si
numar, nemarcate sau marcate gresit, alegerea unui sens gresit al unor cuvinte polisemantice traduse
gresit in contextul dat. Din cauza traducerii bazate pe cuvant nu pe sintaxa, apar structuri fara sens, ori cu
sensul total schimbat. Genul personal (pe inaintea complementului direct persoana) nu este redat de
niciunul din site-uri, dat fiind si ca este specific limbii romane, probabil si greu de cuantificat pentru a fi
detectat de un program.
1085
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1086
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Serbǎrile şcolare determinǎ ca celelalte activitǎţi de la clasǎ sǎ devinǎ mai productive, deoarece ele
împletesc armonios cunoştinţe de la diferite discipline şcolare, stimuleazǎ apariţia unor sentimente noi, le
dezvoltǎ pe cele mai slab manifestate anterior, în cadrul lor elevii îşi formeazǎ şi-şi perfecţioneazǎ
deprinderi artistice care stau la baza dezvoltǎrii dragostei pentru frumos, a gustului estetic, al aptitudinilor
estetice, contribuind la stabilirea unei legǎturi între cunoaşterea artei şi practicarea ei.
Orice serbare şcolarǎ e o sǎrbǎtoare pentru copii, pentru cadrele didactice, pentru pǎrinţi, iar
pregǎtirea ei constituie un excelent prilej pentru a pune în valoare imaginaţia, creativitatea fiecǎruia dintre
aceştia. Am organizat în parteneriat cu pǎrinţii serbǎri la sfârşit de an şcolar, cu ocazia unor evenimente, a
unor sǎrbǎtori religioase: ,,Carnavalul poveştilor”, ,,Serbarea abecedarului”, ,,Mândru cǎ sunt român!”,
,,Ziua mamei”, ,,E vremea colindelor!”, ,,Vine, vine Moş Crǎciun!”, pǎrinţii contribuind la realizarea unor
decoruri şi la confecţionarea costumelor necesare rolurilor din scenete. Serbǎrile dedicate sǎrbǎtorii
rligioase ,,Crǎciunul” sunt cele mai aşteptate, preferate de copii. Prin interpretarea rolurilor din scenetele
,,Naşterea Domnului” sau ,,Bradul credincios”, prin versurile poeziilor, prin colindele interpretate, elevii
au venit în contact cu obiceiuri, tradiţii ale poporului român, au redescoperit frumuseţea portului popular
românesc prin îmbrǎcarea costumelor populare.
Fiind o activitate extracurricularǎ, serbarea şcolarǎ contribuie la consolidarea legǎturii dintre şcoalǎ
şi familie, considerată dintotdeauna celula de bază a societăţii, de a cărei armonie generală depinde
dezvoltarea personalităţii copilului. Cei doi factori educativi, familia şi şcoala, trebuie să aibă acelaşi
scop-formarea personalităţii umane integrale şi armonioase.
Bibliografie:
1. Agabrian, M., ,,Parteneriate familie-şcoalǎ-comunitate”, Iaşi, Editura Institutul European,
2005
2. Cucoş, C. ,,Pedagogie”, Iaşi, Editura Polirom, 2002
3. Jinga, I., ,,Ȋnvǎţarea eficientǎ”, Bucureşti, Editura Aladin, 1999
4. Marcu, V., Orţan, F., ,,Managementul activitǎţilor extracurriculare”, Editura Universitǎţii
din Oradea, 2003
5. Nica, I., Ţopa, L., ,,Colaborarea şcolii cu familia elevilor din clasa I”, Bucureşti, Editura
Didacticǎ şi Pedagogicǎ, 1974
6. Stuparu, A., ,,Ȋn ajutorul diriginţilor şi învǎţǎtorilor”, Bucureşti, Editura Eurobit, 1992
1087
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Imaginea școlii
Bibliografie
1. Albu, Gabriel – Introducere Într-o pedagogie a libertăţii, Editura Polirom, Iaşi, 1998;
2. Cosmovici, Andrei – Rolul activitatilor didactice pe grupe în dezvoltarea tendinţelor de
cooperare, Revista de pedagogie Nr. 10;
3. Cosmovici, A; Iacob Luminita – Psihologie şcolară, Editura Polirom, Iaşi, 1998;
4. Cucos Constantin – Pedagogie, Editura Polirom, Iaşi, 2000;
5. Didactic.ro
1088
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1089
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Transmiterea regulată a veștilor pozitive despre școală către toți agenții instituționali (sponsori,
autorități, părinți, elevi) menține școala în atenția generală a comunității. Pentru realizarea acestui
deziderat este indicat să se creeze în școală o atmosferă primitoare și expresivă, plasând la vedere
materiale promoționale, produse ale activității elevilor școlii (intervenții în media, întruniri, festivități), să
se realizeze proiecte comunitare în care să fie implicați elevii. Pagina web și revista școlii au de asemenea
un rol important în promovarea imaginii școlii în comunitate.
Mesajul transmis comunității locale trebuie să fie consistent, să provină din mai multe surse și să
exprime specificul unității respective în peisajul educativ local.
1090
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1091
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Părinții trebuie încurajați și abilitați să preia o parte tot mai însemnată a responsabilităților care
privesc decizia prin consultarea, administrarea, construirea unui lobby omogen pe lângă terțe părți pentru
interesele școlii și ale beneficiarilor ei.
Centrul vital al unei comunități se poate muta în școală, ca punct de întâlnire a mediului academic
cu piața forței de muncă, a influențelor educative formală cu cele nonformale și informale. Rolul central
rămâne al profesorilor și al directorilor de școală , care integrează într-o schemă strategică realistă
contribuțiile părinților, ale autorităților din administrația locală, ale agenților economici, ale
reprezentanților media, sănătate, cultură.
Relațiile de colaborare dintre profesori și părinți întăresc identitatea școlii și sporesc prestigiul
instituțional și personal al celor implicați, dau un sens de utilitate timpului petrecut împreună și deschid
perspectiva unor preocupări informale cu valoare formativă.
Ambele au de câștigat dacă sunt vizibile în comunitate în special dacă își atrag colaborarea unor
parteneri de tip asociații profesionale, organizații nonguvernamentale, celebrități locale.
Profesorii îi pot învăța pe părinți cum să se implice mai eficient în educația copilului (comunicare,
program, aspecte metodologice), pornind de la premisa că părinții vor să ajute, dar nu întotdeauna știu
cum.
Echipa de conducere a școlii trebuie să aibă o preocupare constantă pentru elaborarea și actualizarea
unui plan de marketing care să evidențieze rolul școlii în dezvoltarea academică, socială, emoțională,
estetică, fizică a elevilor. Imaginea instituțională este importantă și se completează cu rezultate
cuantificabile (număr de absolvenți, performanțe, integrare în muncă sau în alte structuri de învățământ și
de elemente ale culturii organizaționale ce țin de mituri, eroi, simboluri, modele comportamentale,
ritualuri, ceremonii.
1092
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Mesajul transmis comunității locale trebuie să fie consistent, să provină din mai multe surse și să
exprime specificul unității respective în peisajul educativ local.
Transmiterea regulată a veștilor pozitive despre școală către toți agenții instituționali (sponsori,
autorități, părinți, elevi) menține școala în atenția generală a comunității. Pentru realizarea acestui
deziderat este indicat să se creeze în școală o atmosferă primitoare și expresivă, plasând la vedere
materiale promoționale, produse ale activității elevilor școlii (intervenții în media, întruniri, festivități), să
se realizeze proiecte comunitare în care să fie implicați elevii.
1093
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1094
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1095
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pentru că tot mai puțini copii citesc cărți sau reviste, iar capacitatea de comunicare a elevilor are
mult de suferit, am realizat, împreună cu biblioteca din oraș, parteneriatul ,,Prietena mea, cartea”. Se
impune necesitatea atragerii elevilor spre „ lumea cărţilor”, nu în locul calculatorului, ci alături de acesta,
făcându-i să înţeleagă rolul cărţilor în viaţa de zi cu zi şi cultivarea interesului pentru lectura reală, pentru
răsfoirea şi citirea cărţilor, valorificarea înţelepciunii din cărţi, în toate sferele vieţii cotidiene, pentru
formarea şi dezvoltarea personalităţii elevilor. Am folosit metode și procedee cu ajutorul cărora să-i
sensibilizez pe elevi să citească, chiar să achiziționeze cărți. În cadrul activității ,,Ucenic la bibliotecă”,
fiecare a avut ocazia de ,,a fi o zi bibliotecar” și de a ajuta la recondiționarea cărților, aranjarea lor, să
împrumute cărți colegilor de școală. Ne-am înscris la un club de lectură și am organizat concursul ,,Cel
mai harnic cititor”. Premianții au primit cărți din partea clubului și diplome. Câțiva elevi au participat la
activitatea ,,Convinge-mă să citesc!, organizată în cadrul proiectului național ,,Prietenii lecturii”, iar
prezentările lor au fost popularizate în ziarul județean.
Împlicarea elevilor în proiecte educaționale îi determină să aibă o atitudine pozitivă față de
activitatea școlară. Ei îndrăgesc aceste activități pentru că îi ajută să se cunoască mai bine, să vină în
contact cu persoane din domenii de activitate diferite, să recepteze și să transmită gândurile, sentimentele,
dorințele într-un alt mod, să-și dezvolte creativitatea, să fie mai libertini și mai îndrăzneți, pentru că, așa
cum spunea Gaston Berger ,,Cei mai buni discipoli ai unui învățător nu sunt cei care repetă lecțiile după
ei, ci cei cărora le-a trezit entuziasmul, le-a dezvoltat forțele pentru a-i face să meargă singuri pe drumul
lor.”
Cadrele didactice trebuie să-i cunoască foarte bine pe elevi, să ţină seama de particularităţile de
vârstă şi individuale ale lor, de aptitudinile pe care le are fiecare, de inteligenţele predominante şi să ajute
la dezvoltarea lor. Numai astfel, procesul instructiv-educativ va avea calitatea şi rezultatele aşteptate.
Bibliografie:
Bocoş, Muşata, „Didactica disciplinelor pedagigice”, Presa Universitară clujeană, 2007;
Păcurari, Otilia, Târcă, Anca, Sarivan, Ligia, ,,Strategii didactice inovative” – suport de curs,
Centrul Educația 2000+, București, 2003.
1096
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Primul mediu social în care un copil se dezvoltă este familia. În prima perioadă a vieții, lumea unui
copil se restrânge la casă și interacțiunea este cea cu membrii familiei. Odată cu vârsta, copilul se
deschide social către un nou mediu, cel al școlii, care poate începe cu grădinița sau cu clasa întâi. La
prima vedere, grădinița poate părea doar un loc de joacă, un spațiu unde părinții ocupați își pot lăsa copiii.
Cu toate acestea, grădinița contribuie la dezvoltarea psihică a micuților și se concentrează pe diverse
abilități necesare pentru viitor.
Grădinița îl ajută să se deschidă către ceilalți și să își renegocieze dimensiunile egoiste ale
personalității sale. De cele mai multe ori, familia este un loc în care sunt mai multi adulți. La grădiniță
însă, copiii sunt egalii săi și au drepturi egale
Într-un astfel de colectiv, copilul învață să coopereze cu ceilalți, să dăruiască și să primească. Învață
să se joace împreună cu ceilalți cu jucării comune, să participe la jocuri și să facă parte dintr-o echipă.
Această perioadă îl ajută foarte mult să își formeze niște reguli sănătoase de a fi în lume, printre ceilalți
oameni și de a găsi niște mijloace integrate social de a-și atinge scopurile.
Grădinița il ajută să își facă prieteni care nu sunt parte din familia sa și să se simtă bine alături de ei.
Copiii de aceeași vârstă își împărtășesc aceleași curiozități, descoperă lumea împreună și leagă uneori cele
mai trainice prietenii din existența lor, bazate pe încredere și afecțiune, fără interese sociale.
Grădiniţa introduce copilul într-o colectivitate care începe prin a fi un grup neorganizat şi are
menirea de a contribui la dezvoltarea lui psihică şi mai ales la dezvoltarea identităţii şi a identificării cu
modele sociale mai complexe şi mai socializate. Deoarece în grădiniţă există tutela educatoarei şi a
grupului de educatoare şi un regim de viaţă şi de instruire ce se adresează tuturor la fel, deci egal, sistemul
de adaptare a copilului la viaţa de grădiniţă trebuie să se modifice, fapt ce depinde mult şi de tactul
pedagogic al educatoarei. Perioada de adaptare, de trecere a copilului de la atmosfera de familie la cea din
grădiniţă şi apoi din şcoală nu se petrece la fel pentru fiecare copil. Educatoarea este o mijlocitoare nu
numai între copil şi familie, ci şi între copil şi copil sau între copil şi mediul înconjurător. În timp, în
grupul de grădiniţă se vor forma treptat interrelaţii sociale de vecinătate şi de simpatie. Aceasta perioada
reprezinta temelia intregii vieti de mai tarziu. La grădință, copiii își însușesc noțiunile de bază în ceea ce
privește scrierea, limbajul și numerele. De asemenea, acest mediu este perfect pentru a învăța conceptul
de relaționare și pentru o primă integrare în sistemul de învățământ.
Copilul preșcolar încă este la vârsta la care totul este un joc. Astfel, grădinița este instituția care îi
învață pe micuți cum să respecte anumite reguli, un orar, o muncă structurată și egalitatea șanselor în ceea
ce privește educația
Părinții sunt principalii colaboratori și parteneri ai grădiniței. Familia este pentru copil primul grup
în care exersează comportamentele sociale și se descoperă pe sine, este instituția cea mai stabilă,
responsabilă de păstrarea și dezvoltarea tradițiilor culturale.Vârsta preșcolară este, fără îndoială, temelia
educativă a întregii vieți. Datorită vârstei mici, educația preșcolară capătă caracter specific. Această
perioadă, ca îngrijire și educație, formează temelia întregii vieți de mai târziu. Debutul în
grădinița este temător, apare sentimentul abandonului alături de persoanele pe care le cunoaște mai mult
sau mai puțin. În acest moment este începutul parteneriatului dintre grădiniță și familie. Pentru ca
perioada de acomodare să fie ușoara și scurtă părinții sau alți membrii ai familiei sunt încurajați să stea
împreună cu cu ei la grădiniță, până copilul se adaptează. Parteneriatul grădiniței cu familia implică
informarea teoretică a părinților în problemele de psihopedagogie preșcolară. Educatoarea poate avea
discuții personale sau colective cu aceștia, dezbătând diverse teme: “Cum ne jucăm cu copiii
noștri”?,“Cum putem contribui la dezvoltarea limbajului copiilor”?, “Care sunt problemele copilului
singur la părinți”? Se pot ține lectorate cu părinții și ședințe pe diferite teme în cadrul cărora sunt invitați
specialiști (medici, logopezi, psiholog. De aceea este foarte importantă implicarea părinților în activitatea
grădiniței
1097
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Ședințele cu părinții sunt prilejuri pentru a-i informa pe aceștia referitor la modul cum se comportă
copilul lor cu ceilalți copii, în grupul de joacă, la activități. Dialogul cu familia susținut în cadrul
ședințelor cu părinții, este un prilej deosebit, pentru educatoarea grupei de a se sfătui cu părinții, de a
discuta probleme educative, modalități de abordare a copilului, evenimente care intervin în viața acestuia.
Un parteneriat grădiniță – familie este eficient atunci când există o implicare activă a părinților în
activitatea grădiniței. Organizarea unor acțiuni în care să fie implicați părinții, de exemplu amenajarea
spațiului de joacă din sala de grupă prin care părintii să-și aducă contribuția, copiii învață să respecte
munca adulților. Organizarea și desfășurarea unor șezători “Bine și frumos e să muncești” la care
participă pe lângă copii și părinții, bunicii, urmărindu-se educarea dragostei și admirației față de folclor,
față de obiceiurile și tradițiile naționale.
Organizând vizite, plimbări, excursii împreună cu părinîii, cu sarcini și obiective stabilite, îi
încurajăm pe copii să comunice, să se întrebe, să cerceteze, îi ajutăm să cunoască lumea înconjurătoare cu
frumusețile și modificările aduse de mâna și mintea omului. În mediul înconjurător copiii au posibilitatea
să descopere că ei au drepturi, libertăți dar și îndatoriri și responsabilități față de familie, școală, mediul
înconjurator, față de păstrarea și conservarea naturii.
Știm că familia și școala sunt cei mai importanti factori educativi, care se ocupă de dezvoltarea
intelectuală, emoțională și volitivă a elevilor. Aceste două organisme educative trebuie să-și cunoască
foarte bine funcțiile, rolurile, limitele, pentru ca împreună să contribuie la dezvoltarea personală a fiecarui
elev în parte.Formele de colaborare ale grădiniței cu familia , în ordinea preferințelor sunt urmatoarele:
ședințe cu părinții, consultații cu părinții, carnet de corespondență, legatura prin telefon, corespondența
oficială, vizite la domiciliu, activități extrașcolare. O altă modalitate de a implica părinții în activitățile
grădiniței se realizează prin întâlniri programate, la care pot participa și rudele care doresc să se implice
în educarea copilului. Aceste întâlniri se pot realiza sub forma unui program: filme, prezentări, jocuri de
rol. În urma discuțiilor pe o anumită temă părinții pot învăța unii de la alții cum să găsească soluîii la
problemele reale cu care se pot confruna în familie la un moment dat. Pentru educatoare este o modalitate
de a afla multe lucruri despre ei și copiii lor, despre modul lor de viață acasă. Exemplific cu câteva astfel
de întâlniri organizate :
Lecți dechise ;
spectacole de teatru, concerte, concursuri sportive ;
zile deschise completate cu expoziții din lucrările preșcolarilor ;
activități în folosul grădiniței împreună cu copiii ;
excursii, tabere împreună cu copiii ;
Clubul părinților (eventual activități în parteneriat cu copiii);
prezentări de filme sau de referate pe teme psiho-pedagogice ;
expoziții de carte;
dezbateri pe teme de pedagogie ;
întâlniri, mese rotunde .
ACTIVITĂŢI REALIZATE ÎN ECHIPĂ PĂRINTE-COPIL-CADRU DIDACTIC:
Tradiţii de iarnă la români – împodobirea bradului , program de colinde, dansuri
populare , pluguşorul, sorcova, daruri de Moş Crăciun;
Organizarea unei petreceri – pregătirea mesei festive;
Acţiuni caritabile – oferirea de pachete şi flori bătrânilor de la Azilul de bătrâni şi
copiilor internaţi în spital în perioada sărbătorilor;
Bal mascat ;
Excursii cu preșcolarii, părinţii și cadrele didactice .
Activitatea cu părinții, ca parteneri, pentru a asigura dezvoltarea copilului în programul educativ din
grădiniță, poate deveni un start bun pentru a crea părinților respectul de sine, încredere în competențele
lor, făcându-i mai buni. Parteneriatul grădiniță-familie se referă la construirea unor relații pozitive între
familie și grădiniță, la o unificare a sistemului de valori care poate avea un efect benefic asupra copiilor
atunci când aceștia văd educatoarea sfătuindu-se cu părinții.
Prin toate activitățile realizate în grădiniță urmărim să-i facem pe copii să deosebească binele de
rău, să știe ce se cuvine și ce nu se cuvine să facă, să fie toleranți atât cu ei cât și cu cei din jur. De la
simple cunoștințe și fapte de viață să-i determinăm pe copii să aibă atitudini personale participative, să-i
învățăm că nu pot să trăiască singuri ci numai împreună cu ceilalți.
1098
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
De aceea ne propunem continuarea activităţilor în care să fie implicaţi părinţi şi prescolari, găsirea
unor activităţi noi, inovatoare. Părinţii trebuie convinşi că numai împreună părinţi-copii-profesori pot face
din grădiniță un loc mai plăcut pentru toţi cei implicaţi în procesul educativ, un mediu bazat pe încredere,
comunicare, respect şi flexibilitate.
Bibliografie:
Eduard Dancila si Ioan Dancila – Noi și copilul nostru ne pregătim pentru școală, 2003, Editura
Edid
Anton Moisin – Arta educării copiilor și adolescenților în familie și școală, 2001, E.D.P. Bucuresti
Magdalena Dumitrana – Didactica Preșcolară, 1998, Ed. V&I Integral București
1099
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1100
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1101
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1102
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Marketingul în școlile românești a devenit în ultimii ani o prioritate a conducerilor acestora. Școala
începe să sufere din cauza lipsei clienților și a serviciilor educaționale diversificate.
Cum putem folosi marketingul în acest scop? A fi orientat spre marketing înseamnă că principala
sarcină a instituției este să determine nevoile și dorințele pieței-țintă și să le satisfacă prin structura,
comunicarea, prețurile și livrarea de programe și servicii viabile, competitive și adecvate.
Teoria marketingului pleacă de la presupunerea că o școală nu este bună prin ceea ce crede ea; o școală
este bună dacă lumea crede asta. Impresia despre o școală are la bază o mixtură de factori obiectivi,
observabili și interpretările/așteptările subiective ale celor din afara școlii. Imaginea școlii are o puternică
influență asupra asteptărilor, iar aceste așteptări influențează alegerea clienților. Este important ca imaginea
pe care o proiectează asupra comunității să fie aceeași cu ceea ce dorește școala să realizeze. Construirea și
consolidarea unei imagini pozitive ia ani de grijă, de muncă sistematică, de comunicare și de calitate.
Schimbarea imaginii ia foarte mult timp. Imaginea negativă este, din nefericire, mai persistentă decât
cea pozitivă. Oamenii au tendința de a ignora informațiile care sunt conforme cu așteptările. Comunitatea se
va convinge de calitățile școlii numai dacă acestea vor fi experimentate de clienți. Școala poate să încerce
diferite metode de a obține informații referitoare la imaginea sa. Pentru a întreba potențialii clienți și alte
grupuri din comunitate, școala poate utiliza evaluarea telefonică sau scrisă, interviul personal etc. Directorul
poate apela la organizații din afară pentru aplicarea de anchete. Deși sunt costisitoare se mărește
obiectivitatea investigației și sunt salvați timpi.
Echipa de conducere a școlii trebuie să aibă o preocupare constantă pentru elaborarea și actualizarea
unui plan de marketing care să evidențieze rolul școlii în dezvoltarea academică, socială, emoțională,
estetică, fizică a elevilor. Imaginea instituțională este importantă și se completează cu rezultate
cuantificabile (număr de absolvenți, performanțe, integrare în muncă sau în alte structuri de învățământ și
de elemente ale culturii organizaționale ce țin de mituri, eroi, simboluri, modele comportamentale,
ritualuri, ceremonii.
Mesajul transmis comunității locale trebuie să fie consistent, să provină din mai multe surse și să
exprime specificul unității respective în peisajul educativ local.
Transmiterea regulată a veștilor pozitive despre școală către toți agenții instituționali (sponsori,
autorități, părinți, elevi) menține școala în atenția generală a comunității. Pentru realizarea acestui
obiectiv este indicat să se creeze în școală o atmosferă primitoare și expresivă, plasând la vedere materiale
promoționale, produse ale activității elevilor școlii (intervenții în media, întruniri, festivități), să se
realizeze proiecte comunitare în care să fie implicați elevii. Pagina web și revista școlii au de asemenea
un rol important în promovarea imaginii școlii în comunitate.
Instituțiile educaționale au nevoie de resurse pentru a putea să ofere servicii altora. Școlile, liceele, ca
și universitățile depind de banii de la bugetul statului, de taxele de școlarizare, de donații și granturi ca
suport financiar, de elevi si de alți clienți, ca beneficiari ai serviciilor educaționale. Fără abilitatea de a
atrage elevi, profesori, specialiști, facilități, echipamente, școlile vor înceta să mai existe. Obținerea
resurselor se face prin schimb. Instituțiile educaționale oferă cursuri, programe educaționale, pregătire
pentru carieră și alte servicii pe piața educației. În schimb, ele primesc resursele necesare: taxe școlare,
donații, timp, energie, bani de la bugetul statului. Conceptul de schimb este central în marketing.
În topul școlii este directorul. În termeni de marketing, în promovare sau relații cu publicul, el este cea
mai importantă persoană. Directorul este personificarea școlii, de fapt și a direcției pe care dorește să meargă. El
are rolul de a descrie misiunea școlii ca expresie a intenției și locului în comunitate și pe scena educației, în
general.
Promovarea cuprinde toate formele de comunicare și activitățile pe care școala le poate desfășura
pentru a atrage grupurile-țintă prin educația oferită. Principalele modalități de promovare sunt: reclame
tipărite și reclame radio sau TV, broșuri, postere, fluturași, panouri publicitare, afișe.
1103
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Pe lângă îndeplinirea funcției sale principale, aceea de a furniza servicii educaționale, școala poate
și trebuie să își asume un rol social în cadrul comunității, se poate implica în activități și proiecte de
interes general. Pentru foarte multe școli funcția principală a relațiilor publice este îmbunătățirea imaginii
școlii și conturarea identitățtii ei. Imaginea este un complex de impresii pe care publicul extern îl
receptează, fie direct fie prin intermediul experienței altora în legatură cu școala. Odată imaginea publică
creată ea nu poate fi schimbată cu ușurință. Este nevoie de o strategie foarte bine gândită și structurată iar
efectul aplicării ei nu se va resimți imediat.
Nu întotdeauna imaginea proiectată de școală coincide cu identitatea ei, efortul școlii fiind îndreptat
în acest caz înspre corectarea imaginii cu ajutorul mijloacelor specifice oferite de către relațiile publice.
Școala comunică spre exterior o imagine pe foarte multe căi, uneori într-un mod inconștient. Felul în care
arată cladirea sau curtea școlii, comportamentul public al elevilor ei, vocea secretarei la telefon,
punctualitatea expresia și tinuta profesorilor și multe alte amănunte aparent nesemnificative, contribuie în
mod esențial la crearea imaginii de ansamblu.
În condițiile actuale comunicarea școlii se schimbă, informația trebuie împaărtășită, școala trebuie
să devină transparentă în folosul ei și al comunității pentru a ușura luarea unor decizii corecte în ceea ce o
privește din partea tuturor celor interesați.
1104
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1105
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Sferodinamia este metoda care prevede exerciții de relaxare a minții și a corpului în același timp, cu
ajutorul unor mingii, cu scopul de a îmbunătății abilitățile motorii prin mișcare, autocontrolul, echilibrul,
imaginația și încrederea în sine, având ca rezultat final temperarea comportamentului elevilor.
Menționez faptul că, a fost un curs foarte bine structurat, interesant, atractiv, realizându-se
schimburi de bune practici, informațiile obținute fiind utile în activitatea mea didactică, aplicabile în
cadrul activităților școlare și extrașcolare, cu scopul creării unor ore cât mai atractive, astfel încât, elevii
să se simtă bine în mediul școlar și să frecventeze cu regularitate și plăcere orele de curs.
1106
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1107
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
Cerghit, I., Metode de învăţământ, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1980
Cucoș,C-tin., Teoria și metodologia evaluării , Editura Polirom, Iași, 2008.
1108
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1109
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Copiilor le putem explica pe întelesul lor că pentru a trăi într-un mediu sănătos, fiecare trebuie să
ne îngrijim de curăţenia spaţiilor din jurul nostru, să contribuim la sănătatea noastră şi a celor din jur.
Prin participarea la diverse activităţi, copiii înţeleg rolul pe care ei îl au în mediu, ce acţiuni sunt
capabili să efectueze şi care sunt urmările unor atitudini necorespunzătoare faţă de mediul înconjurător.
În acest an am participat cu elevii mei la câteva activități: am pregătit răzoarele din grădina școlii; am
sădit diverse flori; am însămânțat diverse semințe de flori; am curățat copacii și gardul viu de crengile
uscate; am plivit de buruieni răzoarele; am adunat semințe de flori pentru a le semăna în primăvara
următoare; am decorat ecologic clasa și speciile lemnoase din curtea școlii cu ocazia venirii sărbătorilor
de iarnă; am realizat creații plastice pe aceste teme ,realizând expoziții pe holul școlii sau participând la
diverse concursuri de gen; am realizat serbări școlare unde prin versuri și cântece am încercat să elogiem
frumusețile și bogățiile naturii în diverse anotimpuri etc.
În cadrul unora din activități copiii au putut constata unele comportamente negative ale oamenilor
faţă de natură ( gunoaie aruncate la întâmplare, nu în locurile special amenajate; iarba călcată; crengi
rupte din copaci; hârtii şi ambalaje din plastic aruncate pe lângă locuinţe, etc.).. .
Toate acestea contribuie la poluare. În discuţiile purtate cu copiii am putut analiza cauzele poluării
atmosferei şi efectele nocive pe care le are asupra oamenilor şi naturii. Ei au putut să-și dea seama că
între om şi natură există o strânsă legătură şi că omul prin activitatea sa omoară puţin câte puţin natura.
Poluarea nu are graniţe şi este dăunătoare atât pentru oameni , cât şi pentru natură.O natură poluată nu
mai poate constitui motiv de bucurie și fericire, nici de inspirație pentru poeți, scriitori, pictori sau
muzicieni.
Putem spune că în școală noțiunea de protejare a mediului se învață integrat. Activitățile
intelectuale din cadrul disciplinelor de învățământ trebuie îmbinate armonios cu activitățile ecologice și
cele etracurriculare sau extrașcolare.
BIBLIOGRAFIE
1. N. A. GEAMĂNĂ ,,Suport de curs pentru cadrele didactice implicate în proiecte de educatie
ecologica la nivel preprimar si primar '' elaborat în cadrul Departamentului de Ecologie Sistemica si
Dezvoltare Durabila , Universitatea Bucuresti , 2004 .
2. J. FRIEDMAN , ,, Jelly Jam , prietenul nostru si al naturii '' , Bucuresti , 2004 .
3. C. PÂRVU ,,, Ecologie generala '' , Editura Tehnica . Bucuresti , 2001 .
1110
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1111
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1112
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
-Editura DPH- ”Învăţăm , jucându-ne!”
-Editura Carminis – ”Cu mic , cu mare...haideţi la serbare!”
-”Psihopedagogia personalităţii” –Editura Didactică şi Pedagogică , Bucureşti, 1996
-”Pedagogie Şcolară” - Editura Gheorghe Alexandru, Craiova 1995
1113
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.Dragoianu Maria-Magdalena
Scoala Gimnaziala Goiesti Dolj
Interesul pentru educaţie a fost dintotdeauna o preocupare majoră a societăţilor şi a elitelor lor. În
perioada modernă, începând cu revoluţia industrial, când accesul la şcoală s-a generalizat, învăţământul a
devenit o prioritate pentru toate clasele sociale, fie şi doar din speranţa, justificată, că individul să se poate
ridica deasupra condiţiei date de familia, locul şi circumstanţele în care s-a născut.
Studii efectuate în ultimii ani, care au analizat educaţia şi învăţământul românesc, fie pe toţi
parametrii învăţării (a învaţă să ştii, a învaţă să faci, a învaţă să fii şi a învaţă să trăim împreună, cum ar fi:
“The ELLI Index – Europe 2010”) fie pe parametri independenţi: “a învaţă să ştii” sau “a învaţă să faci”
au scos în evidenţă cam aceleaşi probleme: că există o strânsă corelaţie între nivelul scăzut al
învăţământului şi problemele economice ale ţării. Ca să nu mai vorbim de cele sociale. (1
Cum să facem acum, când harta etnică şi chiar socială a Europei unite se tot schimbă, să ne păstrăm
identitatea şi valorile naţionale și să le adăugăm valorilor internaţionale? Să ne găsim un loc şi o direcţie.
În întreg continentul european, încă de la începutul secolului XIX, dar mai ales după mijlocul său,
au apărut politici generale, naţionale de învăţământ cu programme şi pedagogii menite să se răspândească
în toate colţurile societăţilor.
Nici România nu a fost mai prejos – personalităţi cum ar fi Spiru Haret, Onisifor Ghibu, Vladimir
Ghidionescu, Emil Brândză, Ştefan Barsanescu, Dimitrie Gusti, contribuind enorm la promovarea atât a
valorilor româneşti dar şi la integrarea celor universale în cultură noastră. Recomandăm celor interesaţi
lucrarea profesorului Ion Albulescu de la Cluj, “Istoria pedagogiei româneşti”.
În perioada contemporană, globalizată, super-tehnologizată şi foarte dinamică în ceea ce priveşte
piaţa muncii, ţările care au reuşit să creeze schimbări majore şi benefice pentru învăţământ au avut câteva
lucruri în comun în politicile lor educaţionale.(2
Astfel, experienţă reformelor din ţări că Polonia, Coreea de sud, Finlanda, Singapore, Canada,
Estonia sau Australia, şi aici trebuie avute în vedere şi experienţele negative, arată că există trăsături
comune ale drumului către succes care ar putea fi sintetizate într-un “decalog” pe care România l-ar putea
urma în dorinţa ei legitimă de a-şi decide propriul destin prin generaţiile viitoare. Astfel, este necesară:
1. Crearea unei viziuni de ţară pentru educaţie şi învăţământ pe termen lung. Finlanda de
exemplu, are ca scop ca “prin educaţie de nivel înalt, ţara să poată sta mai departe de influenţele marilor
puteri, astfel păstrându-şi identitatea”; Singapore a avut “trecerea de la lumea a treia la lumea întâi “iar în
ultimii zece ani se concentrează pe menţinerea la acest nivel. De aceea, orice dezbatere publică trebuie să
contribuie la conturarea acestei viziuni care, odată articulate, să reprezinte punctal de referinţă al direcţiei
de dezvoltare şi perfecţionare a învăţământului pe termen mediu şi lung. Analizele sistemelor performante
sugerează că este nevoie cam de şase ani pentru a se vedea rezultate pozitive măsurabile.
2. Stabilirea de standarde ridicate şi deci, de aşteptări de la toţi elevii şi de la toate şcolile.
3. Egalitatea de şanse pentru toţi copiii. Pe lângă nevoia de fonduri pentru şcolile şi liceele
de la ţară sau din zone sărace, se poate stabili un sistem de aducere la oraş sau în şcolile mai căutate a
învăţătorilor şi profesorilor, urmând un sistem de alocare prioritară pentru cei ce stau o perioada la ţară
sau în şcolile defavorizate).
4. Pregătirea viitorilor profesori ar trebui să se facă în colaborare directă și verificabilă
între universităţi şi şcoli, cu practică la şcoli – parte din cerinţele pentru acordarea diplomei.
5. Alinierea curriculei pentru clasele 0-12 şi necesitatea coerenţei în implementarea ei la
nivel de clasă, cu asigurarea spijinului material. Acesta este un punct foarte vulnerabil al situaţiei actuale,
căci documentele existente separă pedagogia de curriculă, aceasta din urmă devenind doar o înşiruire de
conţinuturi. Se perpetuează la catedră idea că cea mai importantă misiune a dascălului este transmiterea
informaţiei, iar pedagogia şi metodica sunt doar nişte decoraţiuni ulterioare.
6. Motivarea şi implicarea elevilor în întreg procesul şcolar (excursii, ore după şcoală,
sport organizat, activităţi artistice, etc). La acest capitol s-au făcut progrese foarte bune în ultimii ani.
7. Clarificarea responsabilităţilor şi folosirea lor pentru dezvoltare şi iniţiative. Cine scrie
curricula, cine o verifică, de câte nivele de inspecţie este nevoie. De notat că în multe ţări, acreditările şi
evaluările se fac în proporţie de 80%, intern. Inspectorii au ca misiune principal sarcina de a verifica dacă
1114
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ceea ce şcoala a evaluat este adevărat şi de a-i ajuta pe cei ce au nevoie să se îmbunătăţească prin
recomandări specifice. Tot aici, este necesară creş̦terea gradului de obiectivitate în evaluările elevilor și
corelarea evaluărilor şcolilor şi liceelor cu evaluările de la testele naţionale.(3
8. Eficientizarea folosirii resurselor. Şi aici s-au făcut progrese, însă descentralizarea
devine ineficientă dacă nu este corelată cu flexibilitatea în alocarea fondurilor.
9. Crearea unui “portret de caracter”, aşa cum îl numea Simion Mehedinţi, al elevului. Să
ne punem de accord asupra trăsăturilor de character pe care ar trebui să le aibă un elev al societăţii
româneşti contemporane şi, mai ales viitoare, într-o lume globalizată. Cu ce poate contribui caracterul
viitorului cetăţean român la bagajul umanităţii? O să ne referim la puţin mai jos la ce ar trebuie să includă
el pentru că experienţa ne-a convins că acest “caracter” implicit şi explicit exprimat în programele şcolare
poate deveni coloana vertebrală a oricărui sistem educaţional ce are că scop desăvârşirea individului ca
membru al unei societăţi democratice.
10. Conectarea la practicile educaţionale de success în contextual globalizării (ex:
promovarea analizelor lui John Hattie a cărui carte a fost tradusă în româneşte fără a fi însă promovată în
şcoli; sau luarea de decizii bazate pe studierea datelor colectate despre performanţele elevilor; crearea de
“comunităţi de învăţare” după modelurile Marzano)(4
Se vorbeşte (şi în multe ţări se şi acţionează) despre centrarea educaţiei pe elev. Această nu este o
vorba goală sau un doar sindrom al relativismului post-modern. Dimpotrivă, punerea elevului în centru
este în perfectă concordanţă cu ceea ce ce elitele societăţii româneşti, eminenţi pedagogi democraţi şi
progresişti au avut în prim plan în ultimii 150 de ani.
Astfel G.G. Antonescu spunea că “individualismul şi provocarea la acte de creaţie constituie două̆
note caracteristice ale culturii formative, pe care ne dorim să o realizăm în şcoală”(5iar Iosif Gabrea era
convins că “idealul educaţiei nu este altul decât potenţarea la maximum a individualităţii”(6 Iar exemplele
pot continua cu personalităţi ca: Onisifor Ghibu, Constantin Rădulescu-Motru şi alţii în a căror scrieri şi
acţiuni se poate găsi o enormă cantitate de gândire progresistă care ar putea face faţă oricăror scrutine
riguroase moderne.
Din literatura de specialitate contemporană, cel mai bun promotor al metodologiilor de gândire
independenţa şi logică de la Dewey şi Lipmann încoace este Albert Bandura, al cărui superb concept de
“auto-eficacitate” nu trebuie confundat cu termenul de “self-esteem” sau ”încredere în sine”. Auto-
eficacitatea este modul şi modelul prin care o persoană devine conştientă nu numai de ceea ce poate face
dar şi CUM poate cunoaşte şi înţelege. (7
Auto-eficacitatea se poate aplica la orice domeniu specific: în sport, la matematică, chimie, desen
sau muzică. Felul în care o persoană îşi percepe auto-eficacitatea poate prezice dacă individul va începe o
sarcină de lucru, cât timp va persista la realizarea ei, cât efort va investi în ea, dacă va da înapoi în caz de
dificultăţi şi dacă o va duce la bun sfârşit.
Rezultatele unor cercetări pe elevi din Banat şi Moldova(8 indică faptul că rezultatele studiilor din
afara României se aplică şi în ţară noastră. Mai precis, ei au constatat că tradiționala convingere că
inteligenţa este fixă este un factor negativ asupra progresului elevului; această convingere, aplicată la
clasă sau şcoală, determină “reducerea rezistenței și perseverenței în efort” şi, în consecinţă rezultate
slabe.(9 Pe de altă parte, scopurile de învăţare ale elevilor orientate spre cunoaştere, sunt indicatori
pozitivi de performanţă; cu alte cuvinte, auto-motivarea (care poate fi “antrenată”) este un indicator de
succes pe viitor.
Odată făcută legătură dintre specificul românesc şi contextul extern trecut şi contemporan, pe
fondul experienţelor noastre şi ale altora care au avut success, să vedem ce s-ar putea face pentru a pune
dorinţele în practică.
Şi putem porni în această încercare de la o întrebare pusă de un părinte român implicat în
dezbaterile pe teme de educaţie:
“Cum ştiu eu că şcoala la care merge copilul meu este o şcoală bună?” Această este o întrebare
fundamentală, care necesită un răspuns pe măsură.
În primul rând trebuie trecut dincolo de răspunsul simplist despre câţi olimpici produce şcoala sau
la câte facultăţi primesc copiii admitere. Acest gen de evaluare, deşi recunoaşte meritele unora dintre
copii, nu spune nimic despre”valoarea adăugată” dată de şcoală potenţialului fiecărui copil. Orice
profesor din lume va fi de accord că este mult mai greu, şi deci mult mai de admirat, să aduci un copil de
1115
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
5 la nota 7 sau 8 decât să îl ţii pe unul de 10 la 10. Pe hârtie, la rezultat, al doilea elev are nota 10, în timp
ce primul are doar opt. Ce şcoală este mai bună?
De asemenea, procentajul infim al olimpicilor din marea masă a elevilor şi a viitorilor cetăţeni ne
obligă să nu considerăm acest aspect (pozitiv de altfel) ca fiind definitor pentru calitatea unei şcoli, că să
nu mai zicem al unui întreg sistem. Că să nu mai vorbim că un număr ridicat dintre olimpici pleacă din
ţară.
Deci, cum ştim că ai noştri copii merg la o şcoală bună? Ce este o şcoală bună?
Răspunsul ar trebui dat de societatea românească. Ce fel de elev doreşte ea să fie produs de şcoală?
Ce fel oameni dorim să avem în ţară? Ce fel de cunoştinţe şi ce fel de caracter vrem să dezvoltăm în
copii?
Esenţial ar fi ca toate şcolile să aibă, pe lângă conţinuturi, obiective şi cadre cheie la fiecare materie
şi, pe lângă activităţile extraşcolare despre care se poate discuta separat, acel “portret” al elevului pe care
îl menţionam la început. Acesta (inspirat din formatul Bacalaureatului Internaţional dar adaptat la ceea ce
este nevoie în România) ar trebui să conţină o serie de trăsături de caracter care să fie integrate în
programe, care să fie prezente în viaţă de zi cu zi a şcolii, care să fie discutate de către cadrele didactice la
întâlnirile de pregătire profesionale. Astfel elevii ar trebui să devină:
• Persoane ce gândesc
• Capabili să comunice
• Posesorii unor principii cum ar fi onestitate, demnitate şi responsabilitate
• Persoane cu o viziune echilibrată a realităţii care să-i ajute să poate lua decizii logice şi etice
• Deschişi la minte – cu o toleranţă şi înţelegere a altor culturi
• Oameni ce reuşesc să combine armonios dezvoltarea intelectului cu dezvoltarea fizică şi psihică
• Capabili să-şi evalueze părţile pozitive, limitele şi experienţele astfel încât să-şi poată urma
propria dezvoltare
• Persoane capabile de compasiune, de empatie şi respect pentru situaţiile şi sentimentele altora
Dacă o şcoală îşi propune astfel de ţeluri şi are măsuri specifice de dezvoltare, evaluare şi
îmbunătăţire, atunci acea şcoală este o şcoală bună.
Dacă aceste trăsături ar deveni prioritare, şansa de a nu repeta greşelile din trecut despre care Mihai
Eminescu ne atenţiona, ar creşte:
Copiii români sunt încărcaţi cu materii atât de multe şi atât de diverse, încât nici profesorii, nici
şcolarii nu se pot orienta în capetele lor. Aceşti copii nu învaţă nimic, pentru că memoria nu păstrează
nimic nepriceput, nerumegat, unde interesul viu şi judecata copilului n-au jucat nici un rol. Singurul efect
al încărcării memoriei cu lucruri pe care nu le poate mistui e sila şi scârba copilului de carte.
Pe de altă parte, nu ar trebui căzut nici în greşeala că “de pe timpul lui Eminescu tot aşa era”. Nu, au
fost foarte mulţi educatori de marcă în istoria pedagogiei româneşti care au contribuit la schimbări reale;
am menţionat pe câţiva dintre ei mai devreme.
Nu trebuie ignorat nici faptul că, în ciuda multor critici, multe aspecte ale sistemului de învăţământ
socialist, nu în ultimul rând cultură generală şi, de asemenea, multe dintre schimbările din ultimii 25 de
ani au fost pozitive. Le-au lipsit însă coerența, flexibilitatea şi viziunea pe termen lung. Toate acestea ar
trebui discutate în dezbaterile publice, iar acelea dintre ele care se potrivesc cu noua viziune de ţară, să fie
păstrate.
Astfel, am dori să sugerăm câteva direcţii pentru eventuale dezbateri, direcţii ce ar putea conduce
către o schimbare de paradigmă şi, implicit,gg către o apropiere a celor cu energie şi bine intenţionaţi din
societatea românească către un scop comun de a educa românii de astăzi pentru societatea românească de
mâine:
1. De la o supra-specializare timpurie să se treacă la o cultură generală mai largă până în
clasa a X-a şi la un sistem liceal mai flexibil (printre altele, vezi schimbările din Polonia începute în 1999
şi care au dat rezultate după doar câţiva ani).
2. De la ierarhizarea şcolilor pe baza de “rezultate” fără punerea în context, către o evaluare
pe baze de analize ale progreselor fiecărei şcoli, în funcţie de specificul ei şi al nivelului elevilor pe care îi
are în momentul admiterii; inclusiv al valorii adăugate, cu rezervele de rigoare, bineînţeles. Există metode
testate şi folosite ale acestor măsurători ale valorii adăugate (de exemplu “de Courcy analysis” în
Australia pentru învăţământul liceal sau studiile RÂND Europe pentru învăţământul superior european).
Deciziile la nivelul şcolilor, inspectoratelor sau ministerului să se facă pe baza de date, de analize a
1116
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
rezultatelor pornind de la nivelul copilului atunci când intră în unitatea de învăţământ respectivă. Dacă nu
este bazată pe dovezi, orice opinie rămâne o opinie. (10
3. De la o pedagogie separată de curriculum către o pedagogie axată pe conţinuturi şi
competenţe integrate. Aceasta, credem noi, este cheia către succes la nivel de clasă şi apoi de şcoală.
Poate fi exprimată explicit şi se poate stabili un program metodic de implementare şi evaluare.
4. De la o pedagogie care îl are pe profesor că element principal către o pedagogie ce se
concentrează pe elev, după cum am detaliat mai sus. Această schimbare însă nu se poate obţine dacă
profesoara sau învăţătorul nu se simt respectaţi; dacă nu li se acordă încredere, autonomie, resurse şi
acces la ele; dacă nu se crează pe o baza solidă de cunoştinţe profesionale, inclusiv pedagogice, dobândite
prin cursurile universitare de specialitate.
Astfel rolul universităţilor ar fi să participe activ la viitoare dezbateri şi
• să se implice direct în scrierea programelor şcolare, atât la conţinuturi, cât şi la competenţe şi
abilităţi
• să fie puntea de legătură dintre şcoli şi lumea de după şcoală, de după facultate; lumea reală în
care toţi absolvenţii vor sfârşi
• să stabilească parteneriate cu şcolile şi liceele prin care viitoarele cadre didactice să aibă şansa de
a obţine practică “în producţie”
• să ajute la evaluarea acestor experienţe la clasă şi să îi ajute pe viitorii dascăli să-şi îmbunătăţească
nu numai cunostiintele de specialitate, dar şi metodele de predare
• să devină nu doar pepiniere de viitori învăţători şi profesori, ci adevărate “laboratoare
pedagogice”.
Nicolae Slavici spunea: “Menirea firească a şcolii nu e să dea învăţătură, ci să deştepte cultivând
destoinicirile intelectuale în inima copilului, trebuinţa de a învăţa toată viaţă”.
Nu avem nicio îndoială că cei mai mulţi dintre cei implicaţi în educaţie şi învăţământ, dar şi simplii
părinţi sau cetăţeni interesaţi de soarta viitorului ţării lor sunt de acord cu Nicolae Slavici.
Pentru ca şcoala să cultive “destoinicirile intelectuale”, şi am adaugă noi şi practice ale copilului, ea
ar trebui să ştie atât cum să o facă prin curriculum, pedagogie, resurse şi politici înţelepte dar şi care sunt
“destoinicirile” fiecărui copil care îi intră pe poartă. Şcoala, universitatea, părinţii, organizaţiile non
uvernamentale şi partidele trebuie să se pună de acord asupra direcţiei spre care să se îndrepte societatea
românească, să creeze cadrul necesar astfel încât copiii de astăzi să simtă “trebuinţa de a învăţa toată
viaţă” pentru propria desăvârşire şi a României devenire şi participare la progresul şi prosperitatea
umanităţii.
De la Aristotel încoace, care avea dilemele menţionate la începutul articolului, şi până în ziua de
astăzi, întrebările despre rolul şi scopul educaţiei viitorelor generaţii transcend graniţe şi perioade istorice.
Provocarea pentru noi astăzi este de a căuta şi încerca să creeam o lume mai bună cu materialul avut şi în
contextul social, uman, istoric şi geografic contemporan al României.
NOTE________________________
1 S. Vlaston, ‘Inca o palma pe obrazul invatamantului romanesc’, Ziare.com, septembrie 2010,
http://www.ziare.com/scoala/stiri-invatamant/inca-o-palma-pe-obrazul-invatamantului-romanesc-
1039621
2 S. Frank Bristow & S. Patrick, ‘An International Study in Competency Education: Postcards from
Abroad’, International Association for K-12 Online Learning iNACOL, October 2014,
http://www.inacol.org/wp-content/uploads/2015/03/CW-An-International-Study-in-Competency-
Education-Postcards-from-Abroad-October-2014.pdf
UNESCO, ‘Education Systems in ASEAN+6 Countries: A Comparative Analysis of Selected
Educational Issues’, Education Policy and Reform Unit UNESCO Bangkok, 2004,
http://unesdoc.unesco.org/images/0022/002267/226757E.pdf
3 C. Iosifufescu, C. Novak, D. Stroie, Z Viăduț, F. Nicula, & O. Jidveian, ‘Raport național privind
starea calității în unitățile de învățământ preuniversitar public din mediul rural’, Agenția Română de
Asigurare a Calității în Învățământul Preuniversitar ARACIP, Tracus Arte, Bucureşti, 2015.
4 J. Hattie, Invatarea vizibila. Ghid pentru profesori, Trei, Bucureşti, 2014.
5. I. Albulescu, note de curs ‘Istoria pedagogiei româneşti’, Universitatea Babes-Bolyai Cluj-
Napoca, p. 21, https://beyondreamz.files.wordpress.com/2010/01/istoria_pedagogiei_romanesti.pdf
6 Albulescu, p. 25.
1117
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
7 A. Bandura, Self-Efficacy: The Exercise of Control, W.H. Freeman, New York, 1997.
8 S. Butnaru & L.R. Gherasim, Performanta Scolara, Polirom, Bucureşti, 2013.
9 Butnaru & Gherasim, Performanta Scolara.
10 The Measures of Effective Teaching Project, http://www.metproject.org/
S. Waack, ‘Hattie Ranking: Influences And Effect Sizes Related To Student Achievement’, Visible
Learning, http://visible-learning.org/hattie-ranking-influences-effect-sizes-learning-achievement/
J. DeCourcy, ‘Resources’, Data Strategy Pty Ltd, 2015, http://www.datastrategy.com.au/
K. Yuan, ‘A Value-Added Study of Teacher Spillover Effects Across Four Core Subjects in Middle
Schools’, Education Policy Analysis Archives, v. 23, no. 38, Mar. 30, 2015, p. 1-24.
1118
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1119
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
stârnesc interesul pentru cunoașterea instituției pe care o reprezintă și imaginea școlii este astfel
îmbunătățită.
Consider că orice acțiune realizată ce vizează școala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-o
strategie de marketing, indiferent dacă școala se găsește în mediul rural sau urban.
1120
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Un an de Școală comunitară
1121
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dragomir Daniela, Porf. înv. primar, Şcoala Gimnazială „I. H. Rădulescu”, Bucureşti,
Sector 1
Succesul unei campanii de promovare a imaginii şcolii depinde de strategia organizaţională, de
modalitatea de comunicare şi informare publică şi de forma de publicitate aleasă.
Activităţile extraşcolare şi nonformale permit aprofundarea cunoştinţelor dobândite de către elevi,
crearea de oportunităţi pentru valorificarea experienţelor, precum şi o modalitate de promovare a şcolii.
Programele şi proiectele vin în completarea activităţilor şcolare şi se pot organiza pe grupe şi cu
implicarea părinţilor. Şcoala este a doua instanţă de socializare, după familie, iar cadrul didactic trebuie să
colaboreze cu toţi vectorii educaţionali, în vederea armonizării educaţiei formale cu cea nonformală.
Derularea unor activităţi educative, proiecte şi programe educaţionale în parteneriat cu factori
importanţi din comunitatea locală, duce la o mai bună cunoaştere de către aceştia a politicilor promovate
de şcoală.
Cooperarea între factorii educaţionali, părinţi-profesori, familie-şcoală, detremină o percepţie
pozitivă a copiilor asupra şcolii, a activităţii de învăţare, de participare activă la activităţile extraşcolare.
Părinţii vor fi mai receptivi la cerinţele şcolii, vor acorda sprijin susţinut copiilor şi vor promova
intreselor şcolii în comunitate.
Pentru a facilita comunicarea şcoală – familie, profesorii trebuie să iniţieze activităţi care să
reprezinte oportunităţi pentru părinţi de a participa alături de copil , de a cunoaşte copilul în situaţii
diverse, de a se bucura de progresul lui, de a lucra împreună cu propriul copil la diverse proiecte tematice.
Profesorii trebuie să managerieze competent activităţile în care sunt implicaţi părinţii şi să urmărească un
scop bine definit. Printre activităţile de promovare a imaginii şcolii se pot enumera:
• Proiecte tematice;
• Excursie tematică;
• Vizită tematică;
• Şedinţe cu părinţii;
• Lectorate cu părinţii;
• Proiecte caritabile,
• Serbări şcolare;
• Colaborări cu ONG-uri;
• Activităţi antreprenoriale;
• Proiect: „Profesii şi meserii”;
• „Ziua porţilor deschise”;
• Ateliere de lucru cu părinţii;
• Obiceiuri şi tradiţii de sărbători;
• Redactarea şi promovarea revistei şcolii;
• „Şcoala părinţilor”.
Participarea democratică a părinţilor la activităţile, proiectele şi programele organizate de şcoală,
aduce beneficii importante pentru partenerii educaţionalii. Aceştia vor fi mai receptivi la nevoile şi
interesele copiilor, vor susţine mai intens acţiunile şcolii, vor oferi condiţii optime pentru ca aceştia să se
dezvolte, vor sugera copiilor importanţa educaţiei, vor comunica mai des şi mai deschis cu profesorii,
acceptă mai uşor responsabilitatea de părinte pentru a fi un bun exemplu.
Prin implicarea părinţilor în comunitatea şcolară se urmăreşte realizarea unei comunicări eficiente
între cei doi parteneri educaţionali, punerea de comun acord a sistemelor de valori, îmbunătăţirea
climatului şcolar şi crearea unei imagini favorabile a organizaţiei şcolare. Prin dezvoltarea relaţiilor cu
partenerii educativi din comunitate, părinţii, se urmăreşte comunicarea şi promovarea strategiilor
educative, stabilirea de atribuţii, competenţe şi responsabilităţi pe plan educativ şi organizarea unor
activităţi cu caracter educaţional.
1122
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
Coman Cristina (2000), Relaţii publice şi mass-media, Ed. Polirom, Iaşi;
Vrasmaş Ecaterina (2008), Intervenţia socio – educaţională ca sprijin pentru părinţi, Ed. Aramis,
Bucureşti;
1123
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
1124
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Așa cum bine a remarcat Samuel Johnson, editor și moralist, ,,curiozitatea este una dintre cele mai
durabile și mai sigure caracteristici ale unei minți pu ternice”. Este semnul unui spirit activ, deschis ,
orientat spre rezolvarea problemelor și, ca atare, nu numai că este esențială pentru o învățare de succes,
dar constituie și cheia creativității, i novării și progresului. Trebuie să facem tot ce putem pentru a
menține trează curiozitatea copiilor.
Evoluția i-a programat pe copii să fie curioși, să caute explicații, să-și pună întrebări. Din păcate
,adeseori, creșterea atenuează acest spirit cercetător. Pentru a-l parafraza pe criticul de educație și cultură
Neil Postman, copiii intră la școală ca semne de întrebare și ies ca puncte.Iar acest lucru este, în parte,
din vina noastră- profesori și părinți. Copiii îi văd pe adulți răspunzând mult mai des la întrebări decât
punându-le, ei ajungând să considere că a pune întrebări este ceva nepotrivit pentru un adult.Ceea ce
contează sunt răspunsurile-cunoașterea.
Și totuși ,capacitatea și înclinația de a sonda, de a explora și de a ști cum să pună întrebări
perceptive ,provocatoare și deschise reprezintă ceva extrem de valoros. Din fericire, adresarea unor ,,
întrebări încuietoare”este o abilitate care poate fi antrenată , la fel ca orice altă abilitate.
Există numeroase jocuri ce pot fi folosite la școală pentru a stimula copiilor curiozitatea, pentru a-i
învăța să pună întrebări cu adevărat imaginative. Iată câteva exemple de jocuri folosite de mine în munca
cu elevii mei!
Pe rând, se pun cât mai multe întrebări de genul ,,Ce-ar fi dacă.../”legate de o situație conjuncturală
în care vă aflați .În mod alternativ, acestea ar putea fi inspirate de o carte pe care elevii o citesc sau de un
domeniu mai larg , cum ar fi știința, natura, spațiul cosmic sau numerele. Iată câteva exemple:
• Ce-ar fi dacă animalele ar putea vorbi?
• Ce-ar fi dacă nimeni nu ar spune niciodată adevărul?
• Ce-ar fi dacă oamenii ar avea trei picioare?
• Ce-ar fi dacă orice om ar avea un frate geamăn identic?
2. UN TRASEU DE ÎNTREBĂRI
Se creează șablon cu mai multe ,,baloane de gânduri” fiecare conținând cuvintele ,,Mă întreb...”. Se
decupează aceste șabloane și se împart elevilor, încurajându-i pe toți să ,,se gândească la lucruri
importante”. Toți trebuie să scrie o întrebare în balon ,după care se creează un traseu de întrebări în sala
de clasă.Se cercetează împreună și fiecare copil alege pe cea de care este interesat să o cerceteze sau să o
discute în continuare.
3.DECLANȘATOARE DE ÎNTREBĂRI
Copiilor li se pare mult mai ușor să învețe să pună întrebări interesante atunci când li se dau niște
,,declanșatoare de întrebări” care să-i stimuleze. Se poate realiza împreună un poster care să
înfățișeze mai multe moduri posibile de a începe o întrebare încuietoare.
- De ce crezi că....?
- Ce s-ar putea întâmpla dacă...?
- Oare este posibil să...?
- Ce crezi despre...?
1125
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
4.PRAFUL MAGIC
Elevii sunt puși să-și imagineze că o persoană de renume vine la un ceai.De pildă, o celebritate , un
personaj dintr-o carte sau dintr-un film sau un anumit personaj istoric.Li se sugerează sa-și imagineze că
au un praf magic pe care să-l presare deasupra respectivului vizitator. Acesta le va da puterea de a pune
trei întrebări, iar răspunsul va fi adevărul și numai adevărul.Ce vor întreba?
5. JURNALUL ÎNTREBĂRILOR
O idee minunată este aceea de a-i ajuta pe copii să-și țină,, un jurnal al întrebărilor”- o broșură
pentru întrebări speciale.Acestea pot fi înregistrate pe măsură ce sunt puse,putând fi apoi folosite ca
subiecte de discuție.
Încurajarea copiilor de a pune întrebări care-i preocupă cu adevărat este o foarte bună
modalitatede a-i determina să manifeste un interes mult mai mare pentru subiectele de la școală. S aici
dascălul are un rol coplesitor .Să nu uităm că școala joacă un rol educativ important, dar există lucruri
esențiale pentru viitorul copiilor care nu figurează în programa de învățământ: curiozitatea, gândirea
flexibilă, perseverența, gândirea anticipativă- obligatorii pentru succesul copiilor noștri.
BIBLIOGRAFIE:
Simister C.J.- Jocuri pentru dezvoltarea inteligenței și creativtății copiilor, Ed. Polirom Iași-2011
1126
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1127
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1128
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Confucius spunea: “Dacă planul tău este pentru un an… plantează orez. Dacă planul tău este pentru
o decadă… plantează copaci. Dacă planul tău este pentru o viață… educă oamenii.” Cu ajutorul
poveștilor, copiii rețin mai ușor informațiile noi, află răspunsuri la multe întrebări și își trag mai ușor
învățămintele. Așa că… de ce să nu citim povești?
Așa a început colaborarea noastră, a Liceului Teoretic W. Shakespeare Timișoara, în calitate de
partener, cu inițiatorii proiectului național „Citește după cei 7 ani de acasă”.
Proiectul se desfășoară pe tot parcursul anului școlar 2017-2018 și se adresează elevilor din clasele
I-IV, dascălilor și părinților, deopotrivă, urmărind formarea unui stil de viaƫă în care cartea și povestea să
contribuie la starea de bine a copilului. Accentul se pune pe lectura responsabilă și pe implicarea
părinților în toate activitățile desfășurate, deoarece majoritatea copiilor doresc să petreacă timp cu părinții
lor, dar odată ce copiii împlinesc șapte sau opt ani, mulți părinți nu mai văd cititul împreună ca o opțiune
viabilă, ei fiind convinși că de acum copiii ar trebui să fie independenți și să citească singuri, de bună
voie, ca activitate în timpul liber. Experiența a dovedit însă contrariul, copiii încă își doresc să li se
citească și consideră activitatea timp de calitate petrecut în familie. Lectura comună acasă este o tehnică
adesea ignorată și subapreciată când vine vorba despre atragerea micilor cititori reticenți.
Activitățile se desfășoară lunar și sunt foarte variate: lectură în clasă, lectură în spații atipice
(parcuri, mijloace de transport în comun, spații neobișnuite), întâlniri cu scriitori români contemporani
(Petre Crăciun, Patricia Lidia , Ina Bulzan), lectură în familie, seară de lectură, donații de carte și
activități de lecură la sat, parada costumelor specifice personajelor din poveștile citite .
Din cadrul liceului nostru s-au înscris în proiect 3 clase : clasa a II a E2- prof. Termure Felicia,
clasa a II a E3- prof. Drai Adriana și clasa a IV a E3- prof. Seitan Aura Zlatița.
Dintre activitățile desfășurate în lunile care au trecut, aș vrea să evidențiez două dintre ele.
În luna decembrie 2017 am organizat la nivelul celor trei clase implicate un club de lectură, fiecare
clasă alegându-și câte un scriitor din lista bibilografică a proiectului. Clasa mea, a II a E3, și-a ales lectura
Elefantul Elmer, de David McKee, dintr-o frumoasă colecție de cărți pentru copii. De ce am ales această
lectură? Elemer este un elefant special, care spre deosebire de ceilalți, este multicolor, neavând deloc
culoarea gri, ceea ce îl face să se întrebe de ce este diferit de restul turmei. Pe lângă culoarea deosebită, el
este și un elefant poznaș, ce îi face pe semenii săi să râdă. Pornind de la aceste elemente de conținut, am
purtat cu elevii un dialog activ referitor la valorile morale, apoi am dramatizat povestea, iar la sfarșitul
activității au avut de ilustrat un alt sfârșit al povestioarei.
Activitatea din luna ianuarie 2018 – Întânire cu un scriitor român contemporan, Petre Crăciun,
a fost foarte reușită și mult apreciată de către copii, deoarece au avut ocazia să se întâlnească, să stea de
vorbă, să adreseze întrebări unui scriitor “în viață”. Întrebările adresate au scos în evidență dorința
elevilor de a afla cât mai multe despre autor, despre cărțile editate, despre modul în care și-a creat
personajele.
Implicarea școlii noastre în derularea acestui proiect o consider benefică atât pentru elevi, cât și
pentru părinți și dascăli. Pe tot parcursul proiectului elevii vor fi stimulați și încurajați să citească de
plăcere, să creeze povești, să stabilească relații de prietenie între elevi, să le împărtășească părinților din
experiențele de viață ale personajelor.
1129
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1130
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
unghi se reinventează trăind între imaginaţie şi strălucirea unui vestigiu. Loc al strălucitoarelor cântece, al
proiectelor îndrăzneţe, al scriitorilor visători, al tensiunilor interioare specifice oamenilor de rând, urbea
pare un loc ce clocoteşte de tumultul energiilor vii, al vocii ce strigă realitatea.
Purtându-şi peste timp propriul destin, Orăştia a devenit municipiul cu largi uliţe invadată de
industrializarea capitalistă ce a transferat locul într-un ring al puterii. Viaţa dinamică şi prea ritmată
uneori răspândeşte cetăţeni dornici de o îmbogăţire rapidă, de o izolare nervoasă a individului, departe de
mentalul colectiv ce duce la o fragmentare şi incoerenţă a propriului eu rănit de aripile ascuţite ale
civilizaţiei noi. Străzile, vitrinele, zgomotul, grafitiul şi periferiile ne provoacă la o nouă luptă în urma
căreia cu siguranţă ne vom regăsi serenitatea pierdută şi vom îngropa în neştiut excesele noului prea
provocator.
Credincioșii se închină cu pioşenie la Biserica Ortodoxă „Sf. Arhangheli Mihail şi Gavril”, iar la
Muzeul de Etnografie şi artă populară aflat în inima oraşului vizitatorul poate vedea cea mai bogată
colecţie etnografică de pe întinderea judeţului Hunedoara.
Turistul dornic de noi descoperiri poate admira în centrul Orăştiei ruinele cetăţii falnice ale
trecutului său glorios ce se mândreşte cu zidul de apărare ce constituia un sistem de fortificaţii medievale
specifice. În incinta cetăţii se situează ansamblul constituit din Biserica Reformată şi Biserica
Evanghelică.
Nu putem să nu amintim reunirea oamenilor la Maialul orăştian. Moment de întâlnire a Uniunii
Meseriaşilor în trecut, astăzi reprezintă momentul întâlnirii semenilor pentru a omagia viaţa ca împlinire.
Sărbătoarea Dacilor, Ziua Recoltei, Festivalul folcloric „Tudorică Muntean”, Festivalul de Muzică Sacră
„Cu noi este Dumnezeu”, Festivalul Interjudeţean „Căluşerul trtansilvănean”, Concertul extraordinar de
colinde, Corala Armonia, Corul „Vlăstarele Orăştiei, Ansamblul folcloric „Doina Mureşului” reprezintă
momente unice în care orăştianul trăieşte într-un spaţiu deschis către înalt, pentru a putea comunica cu
lumea sacrului prin trăirea tradiţiilor şi obiceiurilor împletite cu noul provocator.
Cu visele transformate în fapte şi cu temerile învinse de puterile locului natal oamenii îşi prind
sufletul de oraşul în care au văzut lumina soarelui pentru întâiaşi dată, admirând trecutul şi prezentul
speră la un viitor în devenire.
Voi adăuga trei imagini reprezentative pentru municipiul Orăştie.
PALIA DE LA ORĂŞTIE
1131
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1132
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
POEZIA ÎNSTRĂINĂRII
1133
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Kairos este volumul de mare profunzime a poetului din Freiburg, cuprinzând varietate şi
profunzime. Poezia iniţiatică este dominată de zbuciumul întrebărilor repetate, limitarea le subsumează, le
montează în formă şi le antrenează pentru receptarea estetică.
În Peisaj nostalgic recunoaştem originea română prin apropierea de originea dunăreană: „Pe
malurile Dunării iarba cât omul / e trestia din care cântase Pan / Rănit de moarte în acel asfinţit /
pomenire a tuturor umanelor stridenţe.”
Ciclul a cărui denumire este sugestivă, Secolul rece, sugerează moartea civilizaţiilor occidentale.
Peisajul sărăcăcios, sugerat de existenţa pietrelor reci, a cenuşii, râul devenit negru, copacii cu înfăţişări
bizare prezintă tablouri sumbre.
Solitudinea şi tristeţea domină întregul volum; debusolaţi oamenii dragi îşi pierd viaţa „furişându-
ne între da şi nu / Dormind deasupra morţii.”. Iubirea, neputincioasă nu poate ajuta, comunicarea nu este
posibilă: „Nici o inimă nu cutează […] / nici o gură nu surâde […] / Poeţii vorbesc încet / cu glasul lor /
de singurătate.” Spaţiul devine strâmt, neîncăpător pentru un suflet doritor de libertate, vegetaţia fiind
abia schiţată: „Triste peisagii străbătute / de ceţuri / prin care doar unele păsări mari / se zbenguiau
îmbătate / de urât / vegetaţia uscată şi rară. / Nu e timp de aşteptat între zidurile acestei cetăţi.” Nici
iubirea, nici credinţa nu pot aduce izbăvirea, căci „Dumnezeu aleargă atât de repede / încât nu-l poate
vedea decât inima, / Iubita mea stă pe loc în urmă […] ea nu ştia nici magia / căutătoarelor de comori /
nici echilibrul acrobaţilor îngereşti.”
Liricul alternează cu măreția tentației epicului în poezia Râul. Simbolurile care domină sunt a celor
două mari fluvii – Rinul şi Dunărea.
Poezia Râul trimite cu gândul la legăturile de sânge cu strămoşii noştri; situând pe Dionysos în
toposul vechii Tracii în care reînvie dorinţa reprimată de viaţă a poetului de viaţă:
„În Tracia s-a născut / Dionysos şi după ce-a urcat / peste undele râului a coborât / cu vinul răsărind
în viţă de vie.”
Asemeni lui Ulise, poetul se teme că ar putea să pierii asemenea corăbierilor, înainte de a revedea
patria mult iubită: „După ce-au ocolit pământul / şi au mâncat boii soarelui / şi poamele de aur / corăbierii
au pierit unde nici un cap de pământ / nu mai ridică foc din talazuri” (Ulise).
Poezia înstrăinării ia accente cutremurătoare, decăderea căzând ca un blestem. Totuşi poetul se
întoarce cu înţelegere spre compatrioţii săi: „Bucură-te Irimie / neamuri bucuraţi-vă / din umila Rumînie /
luaţi îndestulaţi-vă!”
În Occident „oamenii uitaţi aşteaptă” un semn din partea semenilor lor. Credinţa în Divinitate îi
apropie pe oameni, indiferent de religie„De-atunci neîncetat adie duhul / din Orient în Occident / din
Occident în Orient / Iberi şi Daci / toţi aţi luat şi aţi mâncat / din aceiaşi pâine / şi setea veşniciei / v’ aţi
stins-o în acelaşi vin!” (Pendulul).
Pentru poetul exilat patria este ca şi pentru Eminescu, limba română: „Patria ta, călătorule, / e tot
ce se desfăşoară / ochilor tăi mereu căutători / de adevăr tot ce se vede / […] Din noaptea durerii fără
capăt / se ridică roiuri de stil / şi-mi luminează calea / în lumea de aici / icoana celilalte.”
1134
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1135
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. Petrescu, Ion; ,,Management”, Editura Holding Reporter, București; 1991.
2. Cerchez, N ; Mateescu, E.; ,,Elemente de management școlar’’, Editura Spiru Haret, Iași; 1994.
3. Jinga, Ioan; ,,Managementul învățământului’’ , Editura Aldin, București; 2001.
1136
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Inv.DRUMEA VERGINIA
ŞCOALA GIMNAZIALA,,IOANA R.ROSETTI”Brusturoasa,jud.Bacau
,,Menirea firească a şcolii nu e să dea invţtatura, ci să deştepte cultivând destoinicirile intelectuale
in inima copilului, trebuinţa de a învăţa toata viaţa." (Ioan Slavici)
1137
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Chiar dacă, crearea blog-ului şcolii, a pornit de la o simplă activitate a unui curs de formare, nu am
perceput-o ca pe o strategie de marketing, dar, asta a reprezentat de fapt într-un final. Prin prezentarea
diverselor activităţi ce au fost derulate în şcoala noastră, imaginea şcolii a fost vizibil îmbunătăţită, iar
atitudinea unora s-a schimbat.
Uneori chiar şi stimularea participării cadrelor didactice şi elevilor la conferinţe, simpozioane,
parteneriate poate reprezenta o strategie de marketing, deoarece prin modul pe care se fac cunoscuţi
stârnesc interesul pentru cunoaşterea instituţiei pe care o reprezintă şi imaginea şcolii este astfel
îmbunătăţită.
Consider că orice acţiune realizată ce vizează şcoala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-o
strategie de marketing, indiferent dacă şcoala se găseşte în mediul rural sau urban.
1138
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Ne-am pus cu toţii întrebarea, la un moment dat, ce înseamnă de fapt educaţia. Este o ştiinţă, un fapt
sau doar o remarcă a unui comportament civilizat bazat pe însuşirea unor acţiuni împrumutate de la cei în
vârstă de către tineri? Ei bine, este foarte important să conştientizăm că educaţia stă la baza tuturor
proceselor care ne conduc către statutul de om civilizat, de fiinţă ce aparţine unei comunităţi,
dezvoltându-ne totodată şi latura spirituală.
Educaţia ne însoţeşte pe tot parcursul vieţii. Pentru ca un individ să aibă şansa de a primi o educaţie
normală şi corectă trebuie să crească într-o familie care să-i ofere modele demne de urmat, părinţi care să
se implice în activitatea de la şcoală, să-l susţină şi să-l încurajeze pe copil.
Fără educaţie nu putem să ne integrăm în societatea actuală, care este într-o continuă schimbare.
Nevoia de adaptare este atât de puternică încât ne împinge către toate mijloacele posibile prin care se
poate produce educaţia, atât la nivel micro (familia, şcoala, biserica), cât şi la nivel macro (societatea).
Personalitatea fiecărui individ este dezvoltată de către educaţie, iar odată cu aceasta şi latura
spirituală, dar şi psihologică. Alături de familie, şcoala joacă un rol foarte important în procesul educaţiei,
dar şi a-l dezvoltării personalităţii.
Nu am fi ceea ce suntem astăzi dacă mediul în care am trăit şi ne-am dezvoltat de-a lungul vieţii,
din copilărie şi până la maturitate, nu ar fi fost benefic, iar între componentele lui nu ar fi existat un
echilibru care să ne definească personalitatea.
Educația în viața unui om are un rol foarte important, educația dezvoltă nenumarate laturi senzitive,
emoționale, cât și laturi pragmatice de viață, educația ca definiție este un fenomen social care reprezintă
transmiterea de date si trăiri existențiale, a generalităților despre cultură și societate. Educația dezvoltă
stilul unui om, până la urmă această învățare ți-o predai tu, nu există un profesor, învățărea ajută la
formarea unui scop în viată, la formarea viitorului, însă și cantitatea face diferența în acest caz, tocmai de
aceea în funcție de învățăturile primite, personalitățile sunt diverse. Adică un om plin de cultură și învățat
ca la carte niciodată nu va fi cel mai popular sau cel care se pricepe la cele mai multe lucruri practice, însă
unul care cu adevărat este educat să facă față vieții nu posedă o cantitate atât de mare de informații logice
sau teoretice.
Dezvoltarea personalității unui om începe în momentul în care persoana în cauză este capabilă de a
putea face alegeri, pentru că un om care știe să meargă într-o direcție, știe și de ce a ales să meargă în
acea direcție, asta e educația, atunci când știi de ce faci un lucru și știi cum să faci un lucru. Totul
contează într-o lume în care sunt puțini care au carte, iar restul face parte din cei șapte ani de acasă, acei
șapte ani care se transform într-o viață. Omul din zilele noastre are nevoie de personalitate puternică,
plină de anturaj, doar așa poți reuși într-o societate contemporană plină de cerințe spre fizic, nu spre
psihic.
Fie că dai importanță educației din școli, fie că dai importanță educației primite ca om de rând,
educație elementară, această învățare este importanță pentru caracterul și personalitatea ta, așa îți
conturezi motivația și voință, ceea ce îți dorești, o întâmplare nefericire nu ar trebui să schimbe ceea ce
educația te-a învățat să faci, mereu trebuie să ai o țintă, să tragi înspre acea țintă și să ai ai norocul ori
siguranța că vei nemeri din prima. Sunt multe păreri despre educație, bune și mai puțin bune, însă atunci
omul care vrea să te educe nu este un om cu carte la cap, adică unul capabil să fie învățător, nici tu nu vei
deveni un educat.
1139
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Etapele ce duc la dezvoltarea personalității umane reprezintă, din punctul meu de vedere, cele mai
importante obiective din existența noastră, ca ființe inteligente, ce au transformat societatea actuală într-
una educativă perfecționistă.
Primii educatori cu ajutorul cărora se realizează educaţia sunt părinţii. Importanţa acestei educaţii,
ca şi cea a şcolii, se răsfrânge asupra tuturor laturilor personalităţii copilului, în funcţie de particularităţile
de vârstă, dar de cele individuale ale acestuia. Trebuinţele şi dorinţele copilului cresc pe măsură ce copilul
se dezvoltă.
De când copilul începe şcoala şi până la finalizarea acesteia, trebuie menţinută o relaţie strânsă cu
părinţii în ceea ce priveşte dezvoltarea lui către viaţa de adult. Nu numai copilul, cât şi părinţii trec prin
diferite etape care îi supun la felurite încercări de ordin psihic, de aceea este benefică antrenarea părinţilor
în munca educativă a şcolii.
Școala este a doua casă a tînărului în formare. în acestă casă el trebuie să paşească cu bucurie şi
încredere. şcoala este un prim factor al educaţiei continue şi sistematice. Activităţile edicative, utilizate în
şcoală, dezvoltă un caracter programat, planificat, individual la individ. Aceasta are un rol major în
formarea personalității oamenilor. Profesorul trebuie să cunoască bine condiţiile vieţii de familie unde
trăieşte copilul. Acest lucru se realizează prin vizitarea familiei, pentru cunoaşterea condiţiilor de viaţă,
activitatea şi odihna. Relaţia dintre părinţi şi copii, precum şi climatul familial, în general, reprezintă
motive de îngrijorare în ceea ce priveşte dezvoltarea fizică şi psihică normală a copilului.
În opinia mea, personalitatea umană se formează datorită educației care ne diferențiază de
majoritatea oamenilor comuni, punându-ne în cercul restrains al oamenilor educați și respectați de
societate.
Educația constituie o prioritate în viața fiecărui individ. Primi pași în educație îi îmbrățișăm de la o
vârstă foarte fragedă, astfel că la grădiniță și mai târziu la școală, personalitatea și cunoștințele individului
prind rădăcini pentru a putea devein o persoană educată. Diferită de educația gimnazială este stadiul liceal
și mai târziu cel universitar. Astfel un minim de cunoștințe dobândit pe parcursul anilor de școlarizare te
scot în lume cu un minim de cunoștințe despre tot ce îl înconjoară și este capabil să facă propriile alegeri
pentru bunăstarea lui.
În concluzie , educația trebuie să prezinte o prioritate în viață deoarece beneficiile aduse de aceasta
sunt nemăsurabile . Ea șlefuieste peronalitatea umana , putând astfel să influențeze modul în care oamenii
ne privesc .
Bibliografie:
• Cucoş, C., 1998,Psihopedagogie,Editura Polirom,Iaşi
• Joiţa, E., 2003, Pedagogie şi elemente de psihologie şcolară, Editura Arves, Craiova
1140
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
In acest referat voi analiza planificarea, implementarea si evaluarea campaniilor de relatii publice
privind promovarea imaginii scolii.
In ciuda formelor diferite de manifestare, pe care le voi prezenta, o campanie de comu- nicare
prezinta urmatoarele caracteristici :
● este o sursa colectiva, organizata, orientata spre un scop;
● poate urmari mai multe obiective ( influentarea atitudinilor, a opiniilor sau comporta- mentelor);
● are un caracter public, in sensul ca se desfasoara prin mass-media;
● foloseste mai multe canale de comunicare;
● se adreseaza unor categorii de public bine delimitate ;
● reprezinta o forma de activitate institutionala.
Deci, trebuie sa fie legitima in achii opiniei publice, sa se conformeze in general, nor- melor
acceptate.
Cazuri tipice de campanii, in afara publicitatii comerciale, sunt reprezentate de cam- paniile
electorale ale partidelor sau ale personalitatilor politice, campaniile din domeniul sanatatii, de colectare de
fonduri in scopuri caritabile, campanii pentru ajutorarea popula- tiei afectate de dezastre naturale,etc.
Un model general al unei campanii este cel realizat de Nowak si Warneyd, caz in care au putut fi
identificate urmatoarele elemente:
Efectul scontat – care implica delimitarea clara a obiectivului campaniei:
Mesaje concurente – campania pentru a avea un impact nu trebuie bruiata de mesaje concurente;
Tema – campania este organizata in jurul temei, iar in cadrul acesteia se opteaza pentru accentuarea
unui aspect, a unei caracteristici;
Publicul – tinta – este format din persoanele de la care se doreste obtinerea unui raspuns in urma
campaniei. Grupurile care sunt cel mai greu de atins, sunt cele care nu simt nevoia unui anumit mesaj si
care nu se expun la canalele de comunicare;
Canalul – pot exista mai multe canale pentru diferite mesaje si pentru diferite cate gorii de public –
tinta;
Mesajul – este transmis in modalitati diferite, in functie de publicul caruia i se adreseaza. Etapele
sunt : sensibilizarea, convingerea / influentarea publicului, asigurarea celor care au aderat la campanie, ca
au luat decizii juste;
Efectul obtinut in mod real – poate fi cognitive ( creste nivelul de informare ) , afectiv ( stimuleaza
afectele, sentimentele ) si comportamental.
Campaniile sunt eforturi coordonate, ample si orientate spre atingerea unui anumit obiectiv sau a
unui set de obiective corelate, care vor permite organizatiei sa atinga , in viitor un scop pe termen lung.
Sunt construite si elaborate pentru a aborda o tema, pentru a rezolva o problema sau pentru a corecta sau
imbunatatii o situatie. Ele ating aceste sco- puri schimband o lege sau o opinie, intarind un comportament,
o lege sau o opinie dezira- bile, dar contestate de ceilalti.
Exista diferite campanii de relatii publice. Cele descries de Patrick Jackson sunt : Campania de
constientizare pentru public, prin care ii anuntam pe oameni despre ceva, pur si simplu anuntare;
Campania de informare este diferita de cea de constientizare, se ofera informatie in timp ce se
anunta;
Campania de educare publica se refera la faptul ca publicul si-a asimilat materi- alul campaniei
intr-un grad suficient de mare , incat sa se simta destul de confortabil emo tional si atitudinal pentru a-l
aplica in comportamentul zilnic;
Campania de reintalnire a atitudinilor si comportamentelor acelora care sunt de acord cu
pozitia organizatiei – se readuc aminte valorile comune;
Campania de schimbare a atitudinilor celor care nu sunt de acord cu pozitia noastra – acest lucru
cere crearea disonantei cognitive;
1141
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1. Ce audienta vrei sa atingi si care este cota de credibilitate data de acea audienta fiecarui mijloc de
comunicare ?
2. Cand trebuie sa atingi acea audienta si pana la ce data trebuie sa primeasca un mesaj pentru a
raspunde la el ?
3. Cat trebuie sa cheltuiesti si cat iti permiti sa cheltuiesti ?.
Dupa ce s-a raspuns la aceste intrebari ,trebuie avute in vedere alte patru intrebari :
1142
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Newson considera ca principala distinctie dintre publicitate si informare publica este de ordin
economic. Publicitatea are propriul ei spatiu sit imp in media scrisa sau electronica. Deci publicitatea are
un timp sau spatiu pentru ca se plateste. O exceptie apare atunci cand media ofera timp si spatiu in zona
lor de publicitate organizatiilor nonprofit , pentru anunturi de interes general. Trei tipuri de publicitate
sunt folosite in practica de promovare a imaginii : promo, anunturile de interes public si publicitate cu
conotatie tematica.
Informarea publica reprezentata de relatarile despre un individ,serviciu si produs care apar in
timpul sau spatiu rezervat pentru ‘continutul editorial” – stiri,relatari, editori- ale - sau pentru “programe
in audiovizual”. Desi o mare parte din datele de informare pu blica pe care practicienii de relatii publice
le ofera presei sunt prezentate sub forma de bu letine de informare sau comunicate de presa,multe alte
instrumente de informare publica sunt folosite pentru a atinge scopurile. Acestea incud
publicatii,filme,pagini de Web, etc.
O alta distinctie importanta se refera la faptul ca publicitatea este un tip de comuni care controlata
,pe cand informarea publica este necontrolata. Astfel,un avantaj semnifica tiv al folosirii publicitatii
platite este ca exista control total asupra mesajului,asupra con- textului in care apare (marime, forma si
culoare ) si asupra acelor media in care apare. Iar cel care face publicitatea va sti aproximativ cand
audienta va primi mesajul si cat de des va fi expusa la el. In ceea ce priveste informarea publica, mesajul
este controlat intr-o oarecare masura, dar momentul in care va fi difuzat nu este.
1143
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii școlii trebuie să țină cont de calitatea actului educațional, de investigațiile
făcute ȋn asigurarea unor bune condiții de desfășurare a activității, de calitatea profesorilor care susțin
educația.
Promovarea imaginii școlii implică o activitate umană sau un sistem de activități orientate spre
satisfacerea cerințelor actuale ale societății în care trăim. Promovarea modelelor de bune-practici
reprezintă o una dintre cele mai eficiente şi puţin costisitoare strategii de menţinere a mediului competitiv
dintr-o organizaţie.Promovarea imaginii unităţiilor şcolare reprezintă o prioritate pentru o bună
colaborare între cei trei parteneri educaţionali: şcoală-elevi-părinţi și constituie unul din factorii de succes
. În acest sens, în orice unitatea şcolară funcţionează o comisie pentru formarea şi promovarea imaginii
şcolii.
De-a lungul unui an şcolar, activităţile pentru promiovarea imaginii școlii pot fi :
-difuzarea informaţiilor cu privire la oferta educaţională, programele didactice, proiectele
educaţionale, baza materială, resursele umane și, mai ales, rezultatele şcolare;
-consilierea elevilor de gimnaziu, a părinţilor, privind orientarea şcolară şi profesională;
-dezvoltarea de parteneriate eficiente la nivel local, judeţean, internaţional, în scopul promovării
imaginii şcolii
-promovarea imaginii şcolii prin diverse surse informaţionale (presă scrisă, TV, radio, internet).
Utilizarea promovării prin intermediul internetului a reprezentat o prioritate pentru şcoală, mai ales
că tinerii de astăzi sunt utilizatori frecvenţi ai informării pe internet. În acest sens, Comisia pentru
formarea şi promovarea imaginii şcolii a propus următoarele metode de transmitere a informaţiilor în
spaţiul virtual:utilizarea site-ului școlii și a reţelei de socializare Facebook.
Formarea imaginii unei organizatii se poate realiza aplicând o anumită ,, politică’’ , ce ţine pe de o
parte de stilul managerial al conducătorului organizaţiei şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată de
angajaţi . Imaginea organizaţiei poate fi gestionată în cel puţin şase moduri :
Să faci lucruri bune , în sensul practicării unui management extrem de performant .
Să desfăşori o activitate profesională de relaţii publice prin care să obţii încrederea , simpatia ,
înţelegera şi sprijinul publicului .
Să desfăşori o agresivă campanie publicitară.
Sa foloseşti sponsorizarea ;
Să angajezi un personal foarte bine pregătit , motivat şi ataşat obiectivelor organizatiei.
Să întreţii foarte bune relaţii cu mijloacele de informare în masă.
Tehnici de design si implementarea campaniilor de relatii publice privind promovare imaginii
unitatii scolare pot fi:
1.Campania de comunicare-caracteristici
2.Tipuri de campanii de relatii publice
3. Caracteristicile campaniilor de succes.
4. Planificarea,implementarea si evaluarea unei campanii de relatii publice privind promovarea
imaginii scolii.
5.Evaluarea campaniei de relatii publice.
Promovarea imaginii reprezintă acţiunea de convergenţă şi de interferenţă a reclamei , publicităţii ,
utilizarea liderilor de opinie şi a tehnologiilor de creare a evenimentelor pentru formarea unei imagini
unitare şi multidimensionale prin transmiterea unor mesaje .
1144
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie:
1. Coman , Cristina , Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
3. Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura
Institutului European,2002
4. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicarii, Bucuresti, Editura
Comunicare.ro,2004
5. Remus ,Pricopie, Relatii publice,Curs support
www.didactic.ro
https://prezi.com/tuvbqdwp50tc/strategii-de-promovare-a-institutiilor-scolare/
promep.softwin.ro/promep/news/show/3383
1145
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
„CHIMIA VERDE”
Profesor de chimie gr.I Duică Mihaela Elena
Liceul Teoretic ,,Ion Heliade Rădulescu” Târgoviște, Dâmbovița
„Tot ceea ce este viu aspiră la culoare” (Goethe)
„CHIMIA VERDE”, cunoscută şi sub numele de chimie durabilă , reprezintă un concept care s-a
dezvoltat substanţial în ultimul deceniu şi promovează acea latură a chimiei care susţine şi respectă
natura.
Reprezintă o abordare de înaltă eficienţă în prevenirea poluării deoarece caută soluţii ştiinţifice
inovatoare pentru gravele situaţii de mediu ale lumii contemporane – multe dintre acestea fiind provocate
chiar de latura „neagră” a chimiei care a murdărit natura, a poluat-o.
De ce verde? Pentru că fiecare culoare posedă o anumită energie dominantă iar verdele reprezintă
o culoare puternică, aflată în stânsă legătură cu lumina, chimia, natura şi viaţa!
Verdele-culoarea clorofilei, are un efect calmant, liniştitor, relaxant, măreşte altruismul şi simţul
moral.
Iată de ce expresiile„a fi verde”sau „fi verde” reprezintă un strigăt de luptă al activiştilor de mediu
şi au devenit un important instrument de marketing pentru unităţile economice dar şi pentru mediul
educaţional.
Pentru chimişti „a fi verde” înseamnă aplicarea principiilor chimiei verzi asupra tuturor aspectelor
specifice ştiinţelor chimice: cercetare fundamentală şi aplicată, producţie şi desigur educaţie.
În domeniul cercetării, programele de „chimie verde” susţin în special obţinerea de produse chimice
lipsite de toxicitate pentru om şi mediu prin utilizarea de materii prime organice regenerabile (deşeuri
agricole sau reziduuri lemnoase).Principiile chimiei verzi se referă deci la reducerea,reciclarea sau
eliminarea totală a deşeurilor şi a substanţelor toxice cu impact asupra mediului şi a vieţii ,la obţinerea
de eco-produşi în industria chimică-fără a diminua însă progresul ştiinţific.
Un exemplu în acest sens îl reprezintă „Metoda metatezei” recompensată cu Premiul Nobel pentru
Chimie în anul 2005 la descoperirea căreia şi-au adus contribuţia trei cercetători:
1146
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Marele avantaj constă în faptul că „producţia” de substanţe chimice în acest mod este mult mai
curată şi mai „inteligentă”, deşeurile obţinute pot fi reduse la minim sau practic eliminate.
Această metodă a deschis noi posibilităţi în obţinerea de materiale plastice elaborate, aditivi pentru
combustibili şi produse farmaceutice noi pentru boli considerate incurabile cum ar fi SIDA, cancerul sau
maladia Alzheimer şi a constituit un mare pas în dezvoltarea „CHIMIEI VERZI”.
De asemenea programele de „chimie verde” promovează o nouă politică energetică – „energia
verde”, energia curată, găsirea unor surse de energie alternativă la cele clasice, produsă din surse
regenerabile nepoluante.Conform Agenţiei pentru Conservarea Energiei (ARCE),România trebuie să
încurajeze dezvoltarea surselor alternative de energie astfel încât ponderea energiei electrice produse din
resurse regenerabile să ajungă la 33% până în anul 2010. Pentru 2007 cota obligatorie a fost stabilită la
0,7% . În condiţiile în care preţul produselor petroliere este în creştere, producerea energiei nepoluante ar
fi mai ieftină cu 40%. Principalele surse de „energie verde” identificate la noi în ţară sunt:
- biomasa (deşeuri din lemn, deşeuri agricole,gunoi menajer şi culturile energetice);
- hidroenergia
- energia solară,eoliană şi geotermală
Biomasa ar putea deveni la noi în ţară cea mai importantă resursă pentru
producerea de biocombustibili (aprox. 65%) dintre care cei mai importanţi
sunt:bioetanolul, biodiesel, biogazul, biometanolul, biodimetileter,
biohidrogen, biocarburanţi sintetici, uleiul vegetal pur. Totuşi unele voci
„verzi” spun că promovarea neraţională a biocarburanţilor ar putea avea efecte
nedorite!
Cert este că de la 1 iulie 2007,conform normelor UE ,agenţii economici au fost obligaţi să
comercializeze motorina „verde”-ce conţine minim 2% biocarburant.Urmează ca până la 1 iulie 2008
proporţia să crească la 3% iar până în 2010 la 5,75%. O fi bine sau o fi rău ?
Şi unii cercetători susţin că cererea crescută pentru biocarburanţi ar putea schimba structura pieţii
agricole ceea ce ar duce la mărirea preţurilor pentru un şir de produse.Să fie acesta un motiv al scumpirii
uleiurilor vegetale pe care l-am resimţit cu toţii în toamna aceasta sau doar seceta o fi de vină ?
Pentru liniştea noastră „chimia verde” caută încă surse de energie regenerabilă. Recent un grup de
cercetători norvegieni au construit primul prototip de centrală electrică din lume care va folosi apa de
mare pentru a produce o nouă formă de energie regenerabilă-energia osmotică! Dacă două surse de apă,
una sărată şi alta dulce sunt separate de o membrană semipermiabilă, atunci cea de-a doua se va deplasa
către prima şi va genera o supra-presiune care poate fi transformată în energie cu ajutorul unei turbine.
Aşadar să fim optimişti :viitorul este VERDE!
Nu pot încheia acest articol fără să amintesc că programele de „chimie verde” susţin şi o serie de
activităţi educaţionale (simpozioane, conferinţe, proiecte strategice –la nivel naţional sau local,
campanii de informare asupra alternativelor ecologice, acţiuni de popularizare a legislaţiei de mediu etc.)
precum şi parteneriate între mediul academic, industrie, agenţii guvernamentale şi organizaţii
neguvernamentale.
La nivelul şcolii „mesajul verde”al chimiei poate fi transmis atât în timpul orelor de curs sau de
opţional dar şi prin alte activităţi complementare: proiecte şcolare, sesiuni de comunicări, expoziţii, jocuri
tip rebus, reviste şcolare, vizite......Deci în concluzie-„să fim VERZI”!
Bibliografie:
Dorobanţu A., articol “Nobel 2005”, Revista Ştiinţă şi Tehnică, sept.-oct. 2005
1147
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1148
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dovezi ale calităţii procesului de învăţământ, sunt rezultatele examenelor de evaluare naţională şi
de admitere în licee obţinute de elevi, precum şi la concursuri şcolare, unde an de an am obţinut
numeroase premii.
Cadrele didactice din şcoala noastră sunt interesate de perfecţionarea continuă pentru a se putea
ridica la nivelul cerinţelor actuale ale reformelor. Pe lângă participarea la activităţile metodice din şcoală,
cadrele didactice urmează diferite modalităţi de perfecţionare organizate de IŞJ Buzău, CCD Buzău,
Universități, etc.
Relaţiile profesor-elev sunt relaţii de colaborare, deoarece ambele părţi urmăresc aceleaşi ţinte:
formarea unei temeinice culturi generale, pregătirea pentru viaţă, astfel încât fiecare elev să progreseze în
raport cu aspiraţiile şi înclinaţiile fiecăruia.
1149
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1150
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
deodată sau mai bine zis, tratarea unui conţinut din perspectiva mai multor discipline. Demersul
pluridisciplinar se revarsă peste limitele disciplinelor dar finalitatea sa rămâne înscrisă în cadrul cercetării
disciplinare.
4. Integrarea interdisciplinară (prefixul inter înseamnă „între”) reprezintă o formă de cooperare
între discipline diferite privind un anumit proces, fenomen a cărui complexitate poate fi explicată,
demonstrată, rezolvată numai prin acţiunea convergentă a mai multor puncte de vedere.
Interdisciplinaritatea presupune abordarea conţinuturilor complexe, având ca scop formarea unei
imagini unitare asupra unei anumite problematici şi vizează relaţiile, în special de metodologie, care se
stabilesc între discipline diferite, sau mai bine zis transferul metodelor dintr-o disciplină într-alta. Un
conţinut şcolar proiectat, elaborat şi utilizat în manieră interdisciplinară corespunde mult mai bine
realităţii prezentate, conducând la o înţelegere cât mai bună şi unitară din partea elevilor.
Ca şi pluridisciplinaritatea, interdisciplinaritatea depăşeşte limitele disciplinei, însă finalitatea sa
rămâne înscrisă în cercetarea interdisciplinară. Predarea interdisciplinară pune accentul simultan pe
aspectele multiple ale dezvoltării copilului: intelectuală, emoţională, socială, fizică şi estetică.
Interdisciplinaritatea asigură formarea sistematică şi progresivă a unei culturi comunicative necesare
elevului în învăţare, pentru interrelaţionarea cu semenii, pentru parcurgerea cu succes a treptelor
următoare în învăţare, pentru învăţarea permanentă.
5. Integrarea transdisciplinară (prefixul trans înseamnă „dincolo”, „peste”) presupune o
întrepătrundere a mai multor discipline, care poate genera apariţia unor noi domenii de cunoaştere.
Transdisciplinaritatea presupune studierea, explorarea proceselor şi fenomenelor complexe, astfel încât,
prin coordonarea cercetărilor şi coroborarea rezultatelor acestora să se ajungă la constituirea unor
discipline noi. Finalitatea ei este înţelegerea lumii prezente, unul din imperativele sale fiind unitatea
cunoaşterii. Transdisciplinaritatea conduce la intensificarea relaţiilor dintre discipline şi la descoperirea
unor noi orizonturi ale cunoaşterii.
Recunoaşterea caracterului distinct al abordărilor menţionate nu implică ignorarea caracterului lor
profund complementar. Pentru a folosi o metaforă a unui autor cunoscut în domeniu, vom spune că
„disciplinaritatea, pluridisciplinaritatea, interdisciplinaritatea şi transdisciplinaritatea sunt cele patru săgeţi
ale unuia şi aceluiaşi arc: al cunoaşterii”.(B. NICOLESCU, 1997).
În viaţa de toate zilele, matematica are importanţa sa deosebită, recunoscută în întreaga lume.
Matematica este o disciplină creativă şi pasionantă. Ea poate produce momente de plăcere şi
încântare când elevul rezolvă o problemă pentru prima dată, descoperă o rezolvare mai elegantă a
problemei sau vede pe neaşteptate conexiuni ascunse. Cu toate acestea, pentru mulţi dintre elevi,
matematica rămâne o mare necunoscută fără prea multe soluţii pentru ei, dacă nu este legată de viaţa lor
de zi cu zi şi nu este aplicată în practică, fapt pentru care am ales să prezentăm câteva exemple de
activităţi practice pentru învăţarea şi utilizarea unităţilor de măsură la clasa I şi chiar a II-a, având drept
temei câteva din neajunsurile observate de-a lungul timpului la copii. De exemplu, elevii nu reuşesc să-şi
formeze imaginea corectă a lungimii metrului şi nu pot să concretizeze această lungime comparativ cu
talia lor sau cu lungimea pe care o reprezintă braţele întinse lateral sau chiar lungimea băncii în care stau
şi nu cunosc, cu aproximaţie, dimensiunile sălii de clasă, ale camerei de locuit, ale terenului de sport sau
ale şcolii în care învaţă. Sunt elevi care nu ştiu cu aproximaţie cât cântăresc, deşi cântarul de baie nu mai
este o raritate în casele lor. Cu privire la unităţile monetare, este ştiut că elevii care vin în clasa I cunosc
într-o măsură oarecare bancnotele şi monedele care circulă în ţara noastră, însă, atunci când sunt puşi în
faţa unor probleme aplicative de schimburi monetare, de calculare a restului, se constată deficienţe, ca şi
în cazul preţurilor unitare ale unor produse sau mărfuri de utilitate zilnică., incorect apreciate conform
raportului calitate/ preţ /cantitate.
Conexiunile matematicii cu viaţa de zi cu zi şi, mai târziu , în clasele mai mari, chiar şi cu alte
domenii ale cunoaşterii şi vieţii, le formează elevilor o gândire logică şi flexibilă, le sporeşte motivaţia
pentru studiul matematicii şi îi conduc la înţelegerea unitară a lumii înconjurătoare, putând fi, de altfel, şi
un instrument eficace în vederea petrecerii timpului liber în mod plăcut şi constructiv.
1151
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Au fost
utilizate
următoarele
instrumente: lecții
față-în-față;
analiza
comparativă;
team-building și
work-team; studii
de caz cu cele mai bune practici; proiect de lucru; activități practice; joc de rol; focus-grup.
Au fost desfășurate următoarele tipuri de activități:
Prezentarea cursului și a participanților, brainstorming și team building pe cele opt competențe și
abilități cheie pentru secolul XXI: o introducere interactivă, bazată pe invățarea prin cooperare. Am
descoperit un clasament al statelor europene în funcție de calitatea managementului școlar (un indicator
urmărit fiind și rata de abandon școlar).
1152
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
A avut loc o prezentare generală a celor mai bune practici în Europa și Italia referitoare la
managementul școlar. Au fost purtate discuții pe teme precum: implicarea părinților și a comunității
locale în educația non-formală (cele mai bune practici, metode și instrumente), managementul clasei de
elevi privind educația non-formală.
A fost vizitat Liceul Dante Alighieri din Roma, au fost prezentate cataloagele electronice și
activități practice utilizând tehnologia modernă-tablele inteligente.
A fost organizată o vizită culturală în centrul orașului, descoperind diverse obiective turistice și culturale,
precum și anumite evenimente specifice orașului (Roma sărbătorește "Anul european al patrimoniului
cultural 2018").
A fost urmarită dezvoltarea competențelor digitale prin prezentarea unor instrumente bazate pe TIC,
site-uri web și platforme digitale în scopul eficientizării managementului școlar (instrumente de lucru
precum platformele Edmodo, Edpuzzle, Ted-Ed etc., diverse aplicații mobile).
Au fost organizate activități în aer liber, care au vizat dezvoltarea abilităților de orientare în spațiu,
activități care pot fi adaptate și aplicate la nivelul claselor de elevi în scopul unei mai bune cunoașteri a
mediului în care trăim și a oportunităților pe care acesta ni le oferă. Au fost planificate proiecte de viitor
și au fost schimbate date de contact cu ceilalți participanți la curs.
Activitățile derulate au fost atractive și utile pentru dezvoltarea managementului școlar, cu
posibilități de adaptare în funcție de specificul instituției școlare, care pot conduce către inovare.
1153
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• Primul experiment îi provoacă pe elevi să raspundă la întrebarea: ”Cât de multă apă poate
hidrogelul sa rețină?”(How much water can my hydrogel hold?)
• Al doilea experiment trebuie să raspundă la întrebarea: ”Cât de repede poate hidrogelul să
absoarbă apa?”(How quickly can hydrogels absorb water?)
• Al treilea experiment reprezintă o provocare maximă, acest experiment este de fapt o investigație
deschisă care vrea să descopere dacă este posibil să recuperăm apa din hidrogeluri.
Am desfășurat proiectul în două etape: prima etapă i-a implicat pe elevii din cl. a-VII-a și o cl. a –
IV-a (ei au desfășurat experimentele 1 si 2), iar a doua etapă, care este în desfășurare implică elevii din
cl.a VII-a și aVIII-a.
Rezultatele experimentelor au fost urcate apoi pe platforma Societății Regale de Chimie.Răspunsul
primit a inclus și un certifiat care atestă includerea școlii noastre în lista participanților la acest
experiment de nivel mondial.
1154
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
II Experimentele atrag din ce în ce mai mult, motiv pentru care a fost ales proiectul: „Construcția
unui electrolizor sau cum să separi molecula de apă în oxigen și hidrogen cu ajutorul curentului
electric”desfașurat cu elevi din cl. aV-a și o cl. a-VII-a
Am muncit...
Și l-am realizat!
1155
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Frunza este un organ vegetativ al plantei care ajută la nutriţie. Ea poate îndeplini această funcţie
datorită structurii sale.
V-ați întrebat vreodată de ce își schimbă culoarea frunzele arborilor de foioase după sosirea
toamnei? Ei bine, au facut-o cercetătorii care activează în domeniul biologiei și au căutat să dea un
răspuns fenomenului.
În cele din urmă, după ani de studii, lumea plantelor și-a dezvaluit și acest mic secret. Frunzele
verzi, implicate în procesul de fotosinteză, acționează în natură ca niște “fabricuțe” de nutrienți pentru
arborii pe care îi îmbracă.
Însă pe masură ce zilele devin mai scurte iar vremea se răcește, după încheierea sezonului cald,
cantitatea de lumină devine și ea insuficientă. Așa că plantele recurg temporar la un compromis: își
creează provizii și închid “fabricile” din frunze pană la primavară.
Dacă clorofila este cea care conferă nuanța de verde frunzelor, carotenoidele și antocianinele sunt
responsabile pentru celelalte nunanțe. Clorofila absoarbe lumina din zonele roșu-portocaliu și albastru-
violet din zona spectrului vizibil. De asemenea, reflectă lumina verde, fapt ce explică de ce noi vedem
plantele ca fiind verzi.
Umiditatea solului, la fel ca vremea de afară, influențează în mod diferit de la un an la altul culorile
toamnei. Un val de caldură și umezeală la sfârșitul anotimpului cald, cu nopți reci, ar trebui să producă
cele mai intense culori. În niciun caz nu trebuie confundat acest proces firesc, anual, cu semnele de boală
cauzate de anumiți dăunători.
Acele și furnzele care cad în această perioadă nu sunt irosite. Ele se descompun în litiera și reintră
în circuitul naturii sub forma mineralelor și a substanțelor organice.
1156
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1157
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
• altă acțiune devenită traditională este aceea de a dărui de Craciun pachetele cu dulciuri și alte
produse de strictă necesitate copiilor instituționalizați la CSEI „Brădet”
1158
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PREZENTARE GENERALĂ
• Liceul Tehnologic Transporturi Căi Ferate din Craiova este o institutie de învăţământ public
general, situată pe strada Constantin Brâncuşi, nr.15, Craiova.
• Contact: Liceul Tehnologic Transporturi Căi Ferate , Str. Constantin Brîncuși nr. 15, Craiova,
Dolj ; Tel/Fax: 0251 595 431; e-mail: liceulcfrcraiova@yahoo.com ;; web: cfr.licee.edu
• Tipul scolii: liceu tehnologic cu clasele IX -XII, cursuri de zi şi IX-XIII seral; Orarul şcolii: 8.00 -
15.00 – liceu zi şi 16.00-20.30 - seral; Limba de predare: limba română.
• Oferta educaţională a şcolii este generoasă şi atent concepută în aşa fel încât procesul instructiv-
educativ să fie centrat pe elev şi să respecte particularităţile de vârstă, interesele şi aptitudinile elevilor.
• Activitatea managerială, dinamică şi creatoare, asigură o bună desfăşurare a activităţii didactice, o
bună gestionare a resurselor umane şi materiale şi crează un climat propice dezvoltării personalităţii
elevilor noştri.
• Cadrele didactice ale şcolii beneficiază de o bună pregătire profesională, de o bogată experienţă,
dar şi de pasiune şi dăruire, ceea ce le permite organizarea şi desfăşurarea unui proces instructiv -
educativ de calitate, reflectat în rezultatele de excepţie obţinute de elevii noştri la bacalaureat,
concursurile şi olimpiadele şcolare.
• Elevii nostri, ambiţioşi şi pasionaţi de învăţătură, obţin an de an, rezultate excepţionale la
concursurile şcolare, concursurile sportive şi olimpiade.
• Activităţile extracurriculare completează conţinutul instruirii şi educaţiei şi sunt organizate în
funcţie de interesele elevilor, având o influenţă benefică în dezvoltarea copiilor şi un conţinut ştiinţific,
cultural-artistic, umanitar, ecologic, moral-civic, tehnico-aplicativ, turistic, sportiv, precum şi caracter
recreativ.
• Resursele materiale sunt puse în valoare de un colectiv de cadre didactice care este preocupat de
realizarea unui învăţământ de calitate.
Liceul Tehnologic Transporturi Căi Ferate – Craiova îşi propune să dezvolte un învăţământ de nivel
european: acces la educaţie pentru toţi elevii, performanţă pentru fiecare elev, cadre didactice motivate,
1159
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
colaborare, cooperare, toleranţă şi deschidere. Dorim să organizăm procesul de învăţământ din liceul
nostru astfel încât să creştem şansele de reuşită ale absolvenţilor noştri.
Liceul Tehnologic Transporturi Căi Ferate – Craiova îşi propune promovarea unui învăţământ
deschis şi flexibil, capabil:
• să ofere tinerilor din zona Olteniei oportunităţi de educaţie şi instruire de înaltă calitate în
domeniul tehnologic şi al transporturilor feroviare-în special, în condiţii de egalitate, fără deosebire de
sex, vârstă, etnie sau apartenenţă politică şi religioasă;
• să sprijine dezvoltarea carierei la nivelul standardelor de performantă conforme dimensiunii
europene, pentru a deveni cetăţeni activi, responsabili şi toleranţi în comunitatea care asigură sporirea
calităţii vieţii şi prosperităţii economice.
Iniţial şcoala pregătea specialişti exclusiv pentru domeniul căi ferate, dar de-a lungul timpului
numeroasele schimbări atât în ceea ce priveste cererea de pe piaţa muncii cât şi cele de la nivelul
curriculumului naţional, şcoala a rămas parţial axată pe specializări în domeniul transporturi căi ferate şi a
trecut la pregătirea tinerilor şi în alte domenii cu diferite specializări. Pentru aceste specializări, pregătirea
elevbilor se realizează în laboratoare special amenajate şi dotate cu echipamente şi dispozitive
electronice, amplificatoare, oscoloscoape, generatoare de semnal, traductoare, sisteme de automatizare,
aparate de măsură numerice, calculatoare şi soft-uri speciale. Pregătirea în domeniul informaticii se
realizează în 3 laboratoare dotate cu calculatoare de ultimă generaţie. Pentru studiul disciplinelor de
cultură generală, în şcoală există laboratoare moderne de : chimie, fizică, biologie, limbi străine (franceză,
engleză, spaniolă), religie, geografie, istorie, socio-umane. Biblioteca şcolii are un fond de carte bogat şi
variat, cuprinzând volume din domeniile de studiu al elevilor.Şcoala are cămin şi cantină care oferă
elevilor posibilităţi de cazare şi masă pentru elevi. Sănătatea elevilor este monitorizată de un cabinet
medical deservit de medic şcolar şi doi asistenţi medicali.
Obiectivele educative ale şcolii : "Fiecare copil pe care-l instruim este un om pe care-l
câstigăm !" (Victor Hugo)
De ani de zile, cadrele didactice din acest liceu reuşesc modelarea şi punerea în valoare a
capacităţilor intelectuale ale fiecărei generaţii de elevi prin asimilarea de temeinice cunoştinţe ştiinţifice şi
tehnice, care asigură o solidă pregătire pentru desfăşurarea unor activităţi utile, producătoare de bunuri
materiale, în concordanţă cu cerinţele de pe piaţa muncii, corelarea specializării cu nevoile activităţii din
transporturi, precum şi dezvoltarea armonioasă a individului prin sport.
Preocupările permanente ale dascălilor de aici pentru creşterea calităţii muncii de instruire teoretică
şi practică a elevilor au condus la obţinerea unor rezultate notabile la diferite concursuri pe meserii, la
olimpiadele interdisciplinare - cu profil tehnic, şi chiar pe plan sportiv. Pregătirea de cultură generală şi
de specialitate le oferă absolvenţilor mobilitatea necesară adaptării rapide şi eficiente la cerinţele
modernizării transportului feroviar. Liceul Tehnologic Transporturi Căi Ferate – Craiova este o şcoală
unde teoria şi practica “comunică” mai bine decât oriunde. Fiind o şcoală cu o vastă experienţă în
domeniu, la noi tot ce înseamnă discipline, cunostinţe, metode de predare sau învăţare sunt bazate pe
experienţa celor care predau aici şi pe realitatea industriei din România. Teoria este acordată cu practica şi
orice elev este ghidat după principiul “experiental learning”, astfel încât nici o noţiune teoretică nu
rămane netestată sau verificată de el prin studii de caz sau experimente practice desprinse din realitatea
imediată. Aşadar, cunostinţele acumulate aici de oricine vor constitui o bază solidă pentru creşterea sa în
domeniu, pentru dezvoltarea sa profesională.
1160
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1161
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dumitraşcu Maria-Magdalena
Teacher of English
Liceul Tehnologic Transporturi Căi Ferate - Craiova
Argument
Working as a high school teacher, I’ve have been observing the factors that influence both students’
success and failure in their acquisition of English. I have noticed that some students are successful at
language learning whilst others are not, although all my students are aware of the importance of learning
at least one foreign language nowadays. Student motivation is rooted in students’ subjective experiences,
especially those connected to their willingness to engage in lessons and learning activities and their
reasons for doing so. Although English is not the language with the largest number of native or “first”
language speakers, it has become a lingua franca. There is no doubt that English is and will remain a vital
linguistic tool for many business man, academics, tourists and citizens of the world who wish to
communicate easily across nationalities for many years to come.
Teaching, as all other processes, changes and develops continuously. One of the most important
things a teacher of English can give to a student is a love of language – an appreciation of subtle nuances
of meaning, for rhythm in poetry, for the power of word. Teachers of English often say that a student who
really wants to learn will succeed whatever the circumstances in which he/she studies. All teachers can
think of situations in which certain “motivated” students do significantly better than their classmates.
Students frequently succeed in what appear unfavourable conditions: they succeed despite using methods
which experts consider unsatisfactory. It seems reasonable then to suggest that the motivation students
bring to class is the biggest single factor affecting their success.
Motivation
Learners’ motivation has become more commonly recognized as perhaps the major determining
factor for successful learning in general, whether one is a high school student pushing one’s way through
the battery of required courses needed to graduate, or an adult learner taking distance education courses.
In any learning setting, the dynamics of motivation will be different. What will help a high school student
sustain motivation may not apply to an adult learner, for example. Similarly, what factors affect and
enhance learner motivation in the English as a Foreign Language (EFL) setting will differ as well.
Furthermore, motivation for EFL learners in a middle school or high school class will differ from the
experience of an EFL adult learner.
It is accepted for most fields of learning that motivation is essential to success: that we have to want
to do something to succeed at it. Without such motivation we will almost certainly fail to make the
necessary effort. If motivation is so important, therefore, it makes sense to try and develop our
understanding of it. Are all students motivated in the same way? What is the teacher’s role in a student’s
motivation? How can motivation be sustained?
Defining motivation
At its most basic level, motivation is some kind of internal drive which pushes someone to do
things to achieve something. In discussions of motivation an accepted distinction is made between
extrinsic and intrinsic motivation, that is motivation which comes from outside and from inside.
Extrinsic motivation is caused by any number of outside factors, for example, the need to pass an
exam, the hope of financial reward, or the possibility of future travel.
1162
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Intrinsic motivation, by contrast, comes from within the individual. Thus a person might be
motivated by enjoyment of the learning process itself or by a desire to make themselves feel better.
Most researchers and methodologists have come to the view that intrinsic motivation is especially
important for encouraging success. Even where the original reason for taking up a language course, for
example, is extrinsic, the chances of success will be greatly enhanced if the students come to love the
learning process.
Conclusion
Motivation may be influenced by various external factors including education, teachers, parents,
peers, and classroom, which can enhance or lower children’s motivation. In other words, it is possible to
enhance children’s motivation by creating an appropriate environment and using proper teaching methods
and materials. By stressing meaningful aspects of learning tasks, encouraging pupils to have clear and
specific goals, promoting perceptions of autonomy, and giving activities that are challenging but within
their competence, children might be more intrinsically motivated to learn English.
Our attempts to initiate and sustain our students’ motivation are absolutely critical to their learning
success, for as Alan Rogers writes, “motivation …is as much a matter of concern for the teacher as it is
for the learner; it depends as much on the attitudes of the teacher as on the attitudes of the students”
(Rogers 1996: 66).
Bibliography/ Sigles
Harmer, Jeremy. The Practice of English Language Teaching. Pearson Education Limited 2001
Harmer, Jeremy. How to teach English. Pearson Education Limited 1998
Rogers, A. Teaching Adults. Open University Press 1996
Brophy, Jere. Motivating students to learn. Lawrence Erlbaum Associates Inc. 2004
http://associates.iatefl.org/pages/materials/voicespdf/ltskills15.pdf
http://www.kidsource.com/kidsource/content2/Student_Motivatation.html
http://www.antimoon.com/how/lovelearn.htm
1163
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Promovarea imaginii unităţii noastre şcolare reprezintă o prioritate pentru o bună colaborare între
cei trei parteneri educaţionali: şcoală-elevi-părinţi. În acest sens, obiectivul îl constituie „creşterea
flexibilităţii şi adaptarea ofertei de educaţie şi formare profesională la cerinţele pieţii muncii, a nevoilor şi
intereselor elevilor, conform tendinţelor de dezvoltare economică locală, naţională şi europeană” (cf.
Obiectivului 2, PAS, anul şcolar 2010-2011) şi „asigurarea şanselor egale la educaţie şi formarea
profesională pentru elevi din mediul urban şi rural (din oraşul Fălticeni şi zona aferentă) şi pentru elevii
cu CES” (cf. Obiectivului 2, PAS, anul şcolar 2010-2011).
De-a lungul activităţii de formare şi promovare a imaginii şcolii din anul şcolar 2017-2018,
activităţile prioritare în desfăşurarea unei astfel de campanii au fost: imaginea unei instituţii educaţionale
determinată de un ansamblu de criterii, reguli şi interpretări care sunt structurate de-a lungul timpului şi
transmise prin tradiţie, modificate şi îmbogăţite succesiv cu elemente noi , acceptate si asimilate de
comunitate; imaginea dependentă de sistemul informaţional în care se formează, fiind condiţionaţă de
caracteristicile de vârstă , sex, religie , nivel de cultură şi instruire, apartenenţa etnică sau politică.
Formarea imaginii unei organizaţii se poate realiza aplicând o anumită ,, politică’’ , ce ţine pe
de o parte de stilul managerial al conducătorului organizaţiei şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată
de angajaţi .
“Politica” şcolii noastre pune mai presus de toate elevul, dezvoltarea lui armonioasă din toate
punctele de vedere, canalizandu-l către ceea ce ştie să facă mai bine.
Una dintre activităţile care au avut drept scop promovarea imaginii şcolii în comunitate a fost
întâlnirea din cadrul proiectului judeţean „Mari scriitori la ceas aniversar”, ce se va derula în perioada
decembrie 2017–mai 2018 şi va implica minimum 100 de elevi din învăţământul gimnazial şi 9 cadre
didactice de limba şi literatura română.
Activitatea, intitulată “Sub mireasma teiului eminescian”, a fost dedicată sărbătoririi a 168 de ani
de la naşterea “poetului nepereche”, bucurându-se de participarea unui număr impresionant de copii- 60
de elevi din şcolile partenere din Ciocile, Cireşu, Roşiori, Dudeşti şi Tătaru, coordonaţi de profesorii de
limba şi literatura română. Întâlnirea, moderată de prof. limba şi literatura română-Dumitraşcu Roxana şi
Bucur Cristina, s-a desfăşurat pe mai multe secţiuni: referate, recitări, concurs de cultură generală vizând
viaţa şi activitatea literară a poetului, desen & grafică. De asemenea, fiecare şcoală participantă a pregătit
un scurt dar emoţionant moment artistic ce a constat în interpretarea unor melodii ale căror versuri aparţin
creaţiei eminesciene.
Prin obiectivele şi activităţile propuse, elevii participanţi vor fi beneficiarii direcţi ai proiectului, iar
cadrele didactice de limba şi literatura română, părinţii şi comunitatea locală vor fi beneficiarii indirecţi,
în măsura în care tinerii implicaţi se vor forma ca cititori pe tot parcursul vieţii. Activităţile propuse de
proiect sunt diverse şi vizează formarea de competenţe, abilităţi şi deprinderi în domeniul lecturii: lectura
şi recenzarea unor opere beletristice, interrelaţionarea tinerilor ca cititori pasionaţi, promovarea operelor
unor scriitori canonici, dezvoltarea unui stil personal de receptare a operelor literare, lectură în spaţii
publice.
Unităţile de învăţământ participante vor elabora portofolii care să probeze implicarea în proiect prin
produse ale elevilor. Pe baza acestora, se va realiza evaluarea finală şi premierea participanţilor.
1164
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Proiectul s-a născut din necesitatea infirmării ideii că lectura nu mai constituie o activitate îndragită
de către copii şi se vrea a fi o adevărată sărbătoare, propunându-şi stimularea curiozităţii elevilor prin
exersarea actului citirii. Dorim să-l întoarcem pe cititor la carte, folosind diverse metode, cât mai
antrenante şi mai atractive. Cititul trebuie înţeles de elevi ca odihnă activă, de recreere, nu ca o povară.
Totodată, dorim să-i ajutăm pe elevi, cadre didactice şi chiar pe părinţi să-i redescopere pe marii autori ai
literaturii române, precum Eminescu, Creangă, Caragiale.
Prin frumuseţea textelor literare, prin eroii şi întâmplările prezentate, operele oferă modele de
conduită, literatura devenind şi un instrument educativ ce ajută elevii la vârsta preadolescenţei să-şi
descopere propria identitate, într-o lume în care valorile sunt în derivă.
Scopul proiectului îl constituie cultivarea în rândul elevilor a plăcerii de a citi şi conştientizarea
importanţei pe care o are lectura în construirea şi desăvârşirea personalităţii lor.
Obiectivele privind elevii sunt: stimularea gustului pentru lectură, apropierea elevilor de carte şi de
cuvântul scris, îmbunătăţirea comunicării orale şi stimularea interesului pentru citit-scris, stimularea
imaginaţiei şi a creativităţii verbale, cunoaşterea operelor reprezentative ale scriitorilor, împărtăşirea
experienţelor personale.
Referitor la obiectivele privind cadrele didactice putem preciza educarea unei atitudini pozitive
faţă de abordarea metodelor interactive, ca metode de lucru folosite în sprijinul realizării obiectivelor
programului.
De asemenea, obiectivele privind părinţii sunt: conştientizarea acestora cu privire la rolul lor în
dezvoltarea şi educaţia propriilor copii dar şi creşterea implicării părinţilor în activitatea şcolii şi în
crearea unui mediu cald şi sigur pentru copil.
Aşadar, ţine de noi, cadre didactice, să gasim acele modalitaţi prin care putem face cunoscute piniei
publice activităţile ce se desfăşoară dincolo de uşile clasei.
1165
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1166
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1167
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
„Școala mea, școala noastră, școală pentru fiecare” sloganul Școlii Gimnaziale „Ion MAREȘ”
Vulcana-Băi, invită de departe la deschidere, incluziune, apartenență, sprijin, valorificare, finalitate,
inovație, responsabilitate, integrare socială.
O școală bună este aceea unde copiii vin cu drag, oferta educațională este complexă, obiectivele
propuse sunt în deplin acord cu cele ale colectivității locale, unde cadrele didactice sunt bine pregătite și
conectate permanent la schimbările atât de bruște din învățământul românesc, unde comunicarea este
fundamentul unei bune relaționări, unde există sprijin reciproc profesor - profesor, profesor – părinte,
profesor – elev, elev-elev, unde există o permanentă preocupare pentru creșterea calității învățământului,
unde tehnologia este parte integrantă a procesului de învățământ, unde metodele și strategiile moderne
sunt folosite cu succes, unde există un climat afectiv și prietenos, punctualitate, implicare în proiecte,
unde talentele copiilor sunt valorificate, iar performanțele lor sunt promovate cu succes.
Calitatea în educație presupune asigurarea celor mai bune condiții pentru ca educabilii să se poate
dezvolta armonios. Calitatea este dependentă de valorile societății în care sistemul de educație se situează.
Școala de astăzi este spațiul educațional în care educabilii vin să se formeze pentru a pute fi
pregătiți integrării sociale, iar cadrele didactice, care sunt permanent preocupate de dezvoltarea personală,
să le asigure mediul favorabil acestui deziderat, condiție esențială a societății actuale aflate într-o continuă
schimbare.
Obiectivul general în promovarea imaginii școlii este acela de a crea o imagine pozitivă a instituției
în mediul apropiat, colectivitatea locală în principal, în mediul on-line, la nivel național sau internațional.
În acest sens, proiectele pe care le propune sau la care participă școala sunt adevărate cărți de vizită.
Astfel, implicarea elevilor în concursuri școlare și extrașcolare organizate la nivel
local/regional/național/internațional, parteneriatele încheiate cu diverse instituții, participarea la
simpozioane județene/naționale/internaționale, coordonarea sau participarea în proiecte ERASMUS+,
participarea la seminarii internaționale, vizitele de proiect, cursuri de formare, realizarea unei reviste a
școlii/clasei toate acestea sunt piese importante în promovarea imaginii școlii și pun în evidență valoarea
școlii românești.
De asemenea, prezentarea ofertei educaționale, ziua porților deschise sunt modalități de a face
cunoscută școala, obiectivele ei și competența cadrelor didactice, atât a celor cu un CV remarcabil, cât și
acelor tinere, în plină formare profesională, dornice de performanță.
În era tehnologiei avansate, o pagină web, un blog al școlii, o pagină pe o rețea de socializare, un
manager cu veleități de performer, respectarea principiul transparenței în educație sunt relevante pentru
promovarea imaginii școlii.
Școala Gimnazială „Ion MAREȘ” Vulcana-Băi se mândrește cu multe proiecte ERASMUS+,
premii importante obținute în cadrul unor concursuri organizate la nivel
internațional/național/județean/local, cu concursuri organizate la nivel local/județean, cu o ofertă
educațională atractivă, cu cadre didactice bine pregătite, cu elevi silitori care de-a lungul timpului au
dovedit că o școală mică de la țară poate pregăti un doctor bun, un avocat de succes, un polițist pregătit,
un profesor universitar, un model internațional etc.
Așadar, sub umbrela sloganului „Școala mea, școala noastră, școală pentru fiecare” se află o școală
în care orice copil, în funcție de inteligența emoțională nativă, își poate găsi locul pentru a-și explora
talentul și în care i se pune în valoare propria personalitate.
1168
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În România promovarea imaginii școlii nu este o activitate urmărită și realizată de către o comisie
sau o persoană desemnată în acest scop. Din punctul meu de vedere promovarea imaginii unei unități de
învățământ este condiționată de mai multe aspecte sau factori cum ar fi: personalul, activitățile și procesul
educațional desfășurat aici, rezultatele copiilor, aspectul unității și dotările pe care le are, gradul de
mulțumire al părinților etc.
Luând în considerare aceste aspecte, mă voi opri asupra promovorii imaginii grădiniței, având în
vedere ca profesia mea este de educatoare și îmi desfășor actvitatea într-o unitate de învățământ preșcolar.
Personalul didactic din grădiniță îndeplinește un rol fundamental în promovarea imaginii grădiniței,
în primul rând prin calitatea procesului instructiv-educativ pe care îl desfășoară. Planificarea, organizarea
și desfășurarea unor activități diversificate cu preșcolarii, inițierea și derularea unor proiecte educaționale
pe teme de actualitate și de interes pentru nivelul preșcolar, colaborarea cu cât mai multi parteneri externi
unității de învățământ, reprezintă dimensiuni ale imaginii grădiniței. Elaborarea unor articole despre
activitățile realizate și publicarea acestora în reviste, cărți sau postarea lor pe site-ul unității de învățământ
constiuie mijloace eficiente de promovare a grădiniței.
Pe de altă parte, rezultatele obținute de copii în cadrul activităților, a concursurilor constituie o
metodă de promovare a imaginii grădiniței. Cu cât aceștia obțin rezultate mai bune, care sunt împărtășite
și făcute cunoscute în rândul părinților, al prietenilor acestora, cu atât imaginea grădiniței se consolidează.
Din acest punct de vedere, părinții devin promotori ai imaginii unității de învățământ prin transmiterea
mai departe în rândul prietenilor, a cunoscuților, sau prin rețelele de socializare, etc., a cât mai multor
informații pozitive despre grădiniță. Gradul de mulțumire al părinților cu privire la activitățile desfășurate
în grădiniță, rezultatele și evoluția propriilor copii reprezintă unul dintre factorii majori care conturează
imaginea grădiniței.
Un alt element care condiționează imaginea unei grădinițe este și clădirea, aspectul interior și
exterior al acesteia și dotările existente, care la rândul lor înfluețează într-o măsură mare eficiența și
calitatea procesului educațional. Este primul factor care are un impact major în special asupra părinților
sau persoanelor care vin pentru prima dată aici. Un rol important din acest punct de vedere, îl au directorii
unităților de învățământ care trebuie să gândească și să aloce un buget care să permită asigurarea unui
mediu educațional propice învățării și dezvoltării armonioase a preșcolarilor prin asigurarea unui mediu
intern și extern unității plăcut, cald și primitor, cu toate facilitățile necesare. Acest lucru însă, este foarte
dificil, având în vedere ca resursele sunt întotdeauna limitate.
Imaginea unei unități de învățământ este foarte importantă deoarece contribuie la conturarea
imaginii sistemului de învățământ românesc. Sunt cazuri în care, deși la nivelul unității de învățământ se
desfășoară activități, proiecte diversificate,etc, acestea nu sunt făcute cunoscute, nu sunt promovate
întotdeuana. De aici apare o percepție greșită, care este etichetată sub forma ”școală/grădiniță bună”... ;
unități care sunt supraaglomerate și alte a unități care deși au rezultate bune și se implică în proiecte
educaționale, etc, dar care nu știu să le facă cunoscute părinților, comunității; deci nu știu sau nu dețin
pârghiile necesare pentru o bună promovare a acestora.
De aceea, pentru a reduce aceste diferențe și pentru ca toate unitățile să aibă o imagine bună în
comunitate, în fiecare unitate de învățământ ar trebui să existe o comisie sau o persoană desemnată, care
să aibă pregătirea de specialitate pentru promovarea imaginii unității de învățământ, pe baza unei strategii
stabilite și a unor mijloace și metode moderne. În modul acesta imaginea de asamblu asupra sistemului de
învățământ românesc ar fi una mai bună.
1169
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1170
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
răspunde la întrebări, îi ajută să utilizeze corect anumite materiale, instrumente sau utilaje, caută să-i ajute
să evite devierile inutile, încercările fără obiect, eventualele erori și pierderi de timp.
Profesorul este cel care, ținând seama de logica învățării, orientează ceea ce elevii au de făcut,
devine ghid al demersului lor euristic, canalizându-i în direcția obținerii rezultatelor așteptate, în loc de a
le impune într-o manieră directă, dinainte stabilită cu mai multă sau mai puțină rigurozitate.
În literatura de specialitate se apreciază că profesiunea didactică nu se poate restrânge doar la cea de
simplă sursă de cunoștințe. Rolul conducător al profesorului în activitatea didactică rămâne însă una
dintre coordonatele de bază ale misiunii sale.
Rolul profesorului poate să fie analizat și din perspectiva relației profesor-elev. Având în vedere
valorile societății contemporane (libertate, responsabilitate, toleranță, cooperare), se impune o nouă
abordare a relației profesor-elev: asumarea de către profesor și elevi a unei responsabilități morale
comune în cadrul relației educaționale, conducând la angajarea afectivă și efectivă în procesul
educațional; recunoașterea reciprocă a „dreptului de a fi altfel” și valorizarea fiecărei ființe umane în
parte, indiferent de cât și de cum este diferită; încrederea în posibilitățile fiecărei ființe umane de a
progresa; recunoașterea faptului că toți elevii și profesorii sunt parteneri sociali cu funcții complementare,
dar cu responsabilitate comună; considerarea școlii ca mediu de construcție culturală; renunțarea la
principiul „căii optime unice” și conștientizarea faptului că majoritatea problemelor sociale și umane au
mai multe soluții echi-finale și echivalente; promovarea autenticității și sincerității – a fi tu însuți este mai
important decât a avea dreptate.
Un alt rol nou ar putea fi acela de meditator în procesul cunoașterii sau de consiliere, alături de rolul
tradițional de transmițător de informații, la care nu se renunță, dar a cărui pondere este, vizibil, în scădere
în cadrul învățământului modern, centrat pe competențe. De asemenea, profesorul este astăzi un veritabil
agent al schimbării, pregătindu-și elevii în această perspectivă, care se constituie tot mai mult într-o
dimensiune a omului contemporan.
Nu în ultimul rând, profesorul este chemat să se implice în luarea deciziilor de politică educațională
la diferite niveluri, precum și în procesul complex, dificil de inserție profesională și socială
corespunzătoare noilor condiții. O seamă de roluri noi derivă și din implicațiile educației permanente
asupra programelor școlare. Acestea tind să se integreze atât în plan orizontal, cât și pe verticală, să fie
centrate pe valori, atitudini și motivație, să cultive independența, propria responsabilitate, flexibilitatea,
facilitând dezvoltarea oamenilor.
Bibliografie:
1. Constantin Cucoş ,Pedagogie -, Polirom, 2006
2. Kristen A. Hansen, Stefen Snifer, Educaţia şi cultivarea democraţiei - metode pentru preşcolari,
1997
3. Ionescu, M., Radu I., Didactica modernă, Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2001
4. Moise, C., 1996, Concepte didactice fundamentale, Ankarom, Iaşi
1171
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Şcoala are menirea de a forma personalităţile astfel încât ele sa fie contemporane cu
prezentul şi pregătite pentru viitor.Educarea la elevi a spiritului de independenţă este o necesitate impusă
de realitatea obiectivă. Elevii de azi trăiesc într-un climat social care este favorabil elevului, iniţiativei,
curajului de acţiune. Ei observă realitatea în continuă schimbare sub acţiunea omului înarmat cu stiinţa şi
tehnica în necontenit progres. De aceea, ei compară şi gândesc. Şcoala sprijinită de familie şi comunitatea
prin cunoştinţele, deprinderile şi priceperile pe care le transmit copiilor, le ajută acestora să-şi dezvolte şi
capacitatea de a se orienta corect manifestările lor de independenţă. În al doilea rând, spiritul de
independenţă este necesar pentru perioada când şcoala nu va mai fi de faţă, când omul integrat în
societate este nevoit să înveţe si să se adapteze singur. Ȋntr-o instituție școlară pot fi oferite
următoarele servicii educaționale: cursuri, seminarii, conferințe, sesiuni de comunicări, spectacole,
activități culturale ȋn biblioteci, activități extrașcolare, etc. Cu alte cuvinte, promovarea imaginii școlii
implică o activitate umană sau un sistem de activități orientate spre satisfacerea cerințelor consumatorilor
actuali și potențiali. Ȋntr-o școală, promovarea modelelor de bune practice mai ales in cazul cadrelor
didactice, aduce un plus de notorietate, unității respective. Cadrele didactice vor fi mult mai stimulate și
mai receptive ȋn adoptarea unor metode și procedee didactice noi, de actualitate, axate pe nevoile actuale
ale elevilor.Promovarea ȋn domeniul educational necesită din partea cadrelor didactice dăruire,
perseverență, consecvență, cinste, dragoste pentru elevi. Alături de școală care asigură maxima
comunicare ȋntre generații, familia și comunitatea au o deosebită valoare ȋn formarea personalității
copilului.Parteneriatele dintre școlii, familii și comunități pot: ajuta profesorii ȋn munca lor, perfecționa
abilitățile școlare ale elevilor, ȋmbunătăți abilitățile educaționale ale părinților, dezvolta abilitățile
educaționale ale părinților, dezvolta abilitățile de lideri ale părinților, conecta familiile cu membrii școlii
și ai comunității, stimula serviciul comunității și suport familiilor, crea un mediu mai sigur ȋn școli.
Motivul principal pentru crearea unor astfel de parteneriate este dorința de a ajuta elevii să aibe succes la
școală și mai târziu, ȋn viață. Pe lângă acest aspect o importanță majoră o au și factorii de mediu. Starea
socială sau nevoile speciale ale copiilor pot determina apetitul sau dezinteresul față de educație.Școala
oferă servicii și copiilor cu cerințe educative special, de aceea se obligă să asigure și servicii de
specialitate: recuperare, terapie educațională, consiliere școlară, asistență medicală i socială. Așadar, ȋn
campaniile de promovare a imaginii școlii trebuie să fie incluse și dovezile unor reușite integrări sociale
ale copiilor cu CES. Ȋn vederea creării condițiilor optime pentru dezvoltarea copiilor cu nevoi special este
necesar ca școala, familia și comunitatea să preia responsabilitatea diferitelor atribuții pe parcursul
stadiilor de dezvoltare a copiilor. O cooperare bazată pe ȋncredere asigură integrarea lor socială. Ȋn
calitate de ofertante, școlile trebuie să țină relații strânse cu publicul, cu exponenții colectivității umane și
consumatorii potențiali. Organismele publice, organizațiile neguvernamentale, mediile de informare ȋn
masă reprezintă un partener privilegiat al serviciilor educaționale.
Un prim demers al activitățiilor de promovare constă ȋn cunoașterea cerințelor consumatorilor.
Investigarea cererii de educație necesită evaluarea structurii și dimensiunilor ei, a reprezentării spațiale și
a eșalonării ȋn timp, a sesizării unor tendințe ȋnregistrate. Investigarea potențialilor consumatori de
educație presupune cunoașterea imaginilor pe care le au ei despre valorile și serviciile educaționale,
despre raportul educație- cultură- civilizație. Omul educat este și cult, având o capacitate deosebită de a
obține recunoașterea socială a valorii sale, el ȋși pune cunoștințele și calitățile personale ȋn serviciul unei
bune adaptări la viața socială.
Cercetarea nevoilor reprezintă partea cea mai importantă a studiilor consecrate cererii de educație.
Informațiile necesare cercetării structurii ofertei se pot obține din surse primare cum ar fi : anchete de
teren, studii, rapoarte, documentații, sinteze, statistici, cât și din surse secundare cum ar fi mass-media. Pe
baza acestora se pot cunoaște dimensiunile ofertei educaționale pe o perioadă determinate de timp, se pot
face evaluări cu standardele consacrate, se pot face comparații ȋn interiorul sau pe medii sociale.
1172
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Educația oferă modele. Acestea pot influența ȋn funcție de perioada de viață ȋn care au loc. Astfel,
vârsta dominantă de căutare, alegere și asimilarea modelelor este adolescent. Cercetând funcțiile idealului
educational ne vom convinge de așteptările pe care le au adolescenții ȋn relație cu modelele existente ȋn
spatial școlar. Ei știu că fiecare om are un ideal spre care aleargă pentr a-l ȋnfăptui, alegându-și unul sau
mai multe modele. Acestea pot fi din cărți, din familie, din istorie, din viața curentă. Ȋn școală, dominant
este modelul educatorului. Importantă este și cunoașterea motivelor ce se opun deciziei de consum al
educației. Aceste motive ar fi: nivelul veniturilor, distanța, transportul, programul educational, timpul
disponibil, o altă ofertă mai avantajoasă.
Comportamentul post consum se apreciază prin estimarea indicelui de satisfacție. Adică,
absolvenții unei școli sunt ȋn măsură să facă aprecieri dacă așteptările lor au fost satisfăcute ȋn decursul
anilor de studii și ce nu a corespuns cu aceste așteptări ale sale.
1173
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
„CARTEA,OGLINDA SUFLETULUI”
Prof. Dumitrovici Slavca, Şcoala Gimnazială Berzasca
“O carte este viaţa celui care a scris-o. Şi-a pus în ea sentimentele, gândurile, munca şi iubirea.
Cărţile trebuie tratate cu respect, ele reprezentând însusi sufletul autorului lor...”
Rezultate aşteptate:
- Sporirea interesului elevilor pentru lectură;
- Formarea elevilor ca cititori pe tot parcursul vieţii;
- Stabilirea unor relaţii de prietenie şi colaborare între elevi ;
1174
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Diseminarea informaţiei:
Realizarea unei expoziţii cu materialele elevilor: desene, colaje, picturi ,cărți etc.
Realizarea unor programe artistice
Prezentarea creaţiilor literare ale elevilor
Evaluare:
Desfăşurarea unor activităţi comune sub forma unor jocuri şi programe artistice;
Aprecierea asupra colaborării în modul de lucru, în prezentarea produsele realizate;
Acordarea unor diplome copiilor care s-au evidenţiat şi în cadrul unor concursuri având ca temă
lectura
Expoziţie de afişe cu mesaje pro-lectura.
1175
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1176
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1177
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
2. Promovarea modelelor de bune practici – reprezintă o una dintre cele mai eficiente şi puţin
costisitoare strategii de menţinere a mediului competititv dintr-o organizaţie.
Într-o şcoală promovarea modelelor de bune practici mai ales în cazul cadrelor didactice aduce, în
cele din urmă un plus de notorietate, unităţii respective. Cadrele didactice vor fi mult mai stimulate şi mai
1178
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
receptive în adoptarea unor metode şi procedee didactice noi, de actualitate, axate pe nevoile actuale ale
elevilor.
3. Căutarea de informaţii cu privire la noi metode, tehnici, instrumente, modele.
.
4.Stimularea implicării, a dialogului şi a democraţiei
O atenţie deosebită trebuie acordată implicării familiilor elevilor şi agenţilor economici (în special
în cazul grupurilor şcolare) prin elaborare de strategii separate:
Strategii de colaborare si comunicare cu familiile elevilor
Copiii ai căror părinţi se implică şi ţin o strânsă colaborare cu şcoala obţin performanţe, superioare.
Pe de altă parte, copiii din cămine şi localități considerate „defavorizate social” se confruntă cu probleme
sociale, care au efecte negative asupra reuşitelor lor educaţionale. Când părinţii colaborează cu profesorii
se obţin efecte benefice legate de atitudinile elevilor privind şcoala, temele, realizările şcolare şi
aspiraţiile şcolare. Implicarea părinţilor în educarea copiilor lor şi încurajarea studiilor superioare depinde
de părerea lor despre modul în care o persoană poate să îşi câstige un statut social satisfăcător.
Strategii de colaborare şi comunicare cu agenţii economici locali.
Practicarea parteneriatului educativ dintre scolile publice şi agenţii economici locali există de mult
timp în cadrul liceului nostru. Instruirea practică a elevilor Colegiului Tehnic ”Gheorghe Lazăr” este
efectuată la S.C. Uzina Mecanică Plopeni și S.C. Hidraulica Plopeni, instituții cu care am avut o colaborare
permanentă , foarte bună.
1179
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1180
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
grup şi al relaţiei grădiniţă- familie- comunitate. Este necesar un climat stimulativ pentru fiecare, de
încredere şi prietenie, care să facă posibilă comunicarea liberă. Unele activităţi au efecte imediate, pe plan
cognitiv, emoţional, relaţional dar trebuie subliniat faptul că influenţa acestor activităţi nu se exprimă în
activităţi singulare ci prin sisteme de activităţi de diferite tipuri , într-o succesiune gradată.
Motivaţia unor activităţi de parteneriat este înţelegerea necesităţii de a integra grădiniţa în mediul
comunitar ca partener egal şi consecvent în formarea viitorului cetăţean. Proiectele educaţionale realizate
cu diferiți parteneri locali sunt, de obicei foarte atractive, iar copiii participă activ şi eficient la acestea.
Pentru ca parteneriatele să funcţioneze este nevoie de respect încredere reciprocă, consens cu privire la
scopurile acţiunii şi strategiilor de atingere a acestora şi de asumarea în comun a drepturilor şi
responsabilităților.
În acest an şcolar derulăm o serie de parteneriate cu comunitatea locală prin care promovam
imaginea grădiniţei noastre. Amintesc câteva dintre acestea:
1.,,Împreună pentru copiii nostri”- parteneriat cu familia
2.,, Noi suntem micii pietoni” – parteneriat cu poliţia
3.,, Comoara din cărţi” – parteneriat cu Biblioteca şcolara
4.,,Paşi spre succesul şcolar”- parteneriat cu şcoala
Prin toată activitatea desfășurată în grădiniţa noastră se asigură un act educaţional de calitate care
să contribuie la formarea unei personalităţi a copilului independente şi creative, la formarea unor copii
sănătoşi, activi, eficienți, cooperanţi care să se adapteze uşor la regimul şcolar şi la orice situaţie în viaţă.
1181
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1182
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Egiptul antic până azi) şi Muzeul Tehnicii (transportul pe apă, în aer şi pe uscat în peste 100 ani de istorie
specifică).
1183
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
La Liceul Tehnologic Baia de Fier, în perioada 19-23 ianuarie 2018, s-a derulat proiectului de
parteneriat educaţional "Hai să dăm mână cu mână!" în colaborare cu Serviciul Judeţului Gorj al
Arhivelor Naţionale şi Căminul Cultural "Ion Nițulescu" Baia de Fier.
24 Ianuarie este ziua în care sărbătorim an de an, din 1859 încoace, un mare eveniment al istoriei
poporului român: Unirea Principatelor. Este vorba despre Moldova şi Ţara Românească, două ţări diferite
în acele vremuri, dar care s-au unit sub conducerea lui Alexandru Ioan Cuza.
De atunci, această dată este amintită an de an prin diferite manifestari, dintre care nu lipseşte
niciodată “Hora Unirii” cunoscutul cântec pe versurile poetului Vasile Alecsandri.
Vasile Alecsandri, Dumitru Almaş, Ion Creangă sunt unii dintre poeţii şi scriitorii români care au
închinat numeroase pagini acestui mare eveniment: UNIREA. Noi, cadrele didactice suntem datori să
facem cunoscute elevilor operele lor, deoarece cu ajutorul acestora vom reuşi cu mai multă uşurinţă să le
trezim în suflet sentimente înălţătoare de dragoste şi preţuire a valorilor patriotice. Elevii trebuie să
cinstească şi să fie mândri de pagina de istorie a poporului român, pagină scrisă de Alexandru Ioan Cuza
.
,,Cât or fi români pe lume
Cât va fi pe cer un soare
A lui Cuza mare nume
Să fiţi siguri că nu moare.”
(Vasile Alecsandri)
Prin derularea proiectului educaţional “Hai să dăm mână cu mână!” s-a urmărit implicarea elevilor
în diverse manifestări dedicate marcării importantului moment aniversar din istoria românilor. Astfel,
proiectul “Hai să dăm mână cu mână!” a fost lansat vineri, 19.01.2018, s-a mediatizat la nivelul şcolii şi
s-au selectat elevii şi cadrele didactice implicate. Echipa de proiect a prezentat argumentul proiectului,
scopul, obiectivele urmărite, grupul ţintă şi beneficiarii proiectului, activităţile care s-au derulat în cadrul
proiectului, precum şi durata acestuia. De asemenea, s-au menţionat partenerii proiectului.
Luni, 22.01.2018, activitatea "Unirea Moldovei cu Ţara Românească" s-a desfăşurat la Căminul
Cultural"Ion Nițulescu" din Baia de Fier. Scopul acestei activităţii a fost dezvoltarea şi consolidarea
sentimentului patriotic, stimularea interesului elevilor pentru istoria locală şi naţională, prin documentare
şi realizare de lucrări practice. Elevii implicați în proiect au realizat un panou cu materiale documentare
şi fotografii despre desfăşurarea evenimentului, au lecturat texte cu conţinut istoric, au realizat prezentări
ppt - "Importanţei zilei de 24 Ianuarie 1859", au realizat creaţii literare(compuneri narative sau
descriptive, eseuri, referate), au realizat creaţii plastice (desene, picturi, colaje) care au surprins marele
eveniment, au învățat cântecul" Hora Unirii" şi paşii de horă.
Dezvoltarea ataşamentului tinerilor faţă de comunitatea locală şi naţională din care fac parte este o
necesitate din ce în ce mai presantă în zilele noastre. Formarea deprinderilor de cercetare individuală şi în
echipe, cultivarea rigorii ştiinţifice a studiului şi îmbogăţirea culturii generale prin concentrarea atenţiei
asupra unor teme complementare programelor şcolare sunt elemente esenţiale pentru dezvoltarea
competenţelor specifice în învăţământul actual, a valorilor şi atitudinilor cetăţeneşti ale elevilor, a
sentimentului de apartenenţă la comunitatea locală şi a conştiinţei naţionale.
Marţi, 23.01.2018 , în cadrul activității "Hai să dăm mână cu mână !" elevii implicați în proiect au
prezentat un program artistic: poezii patriotice -elevii clasei a V a, scenete – elevii clasei a XI B, cântece
patriotice: elevii claselor VI-VII : ,, Aşa-i românul, hai să-ntindem hora mare”, ,,Fraţi români din lumea-
ntreagă”, ,,A sosit ziua dreptăţii”, ,,Doamna ocroteşte-i pe români”, ,,Acasă-i România”.
1184
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
O parte dintre elevi şi-au exprimat emoţiile şi sentimentele la reamintirea faptelor istorice ale
înaintaşilor noştri care au luptat pentru unirea românilor sub o singură graniţă, realizând o expoziţie cu
desene.
Doamna Paula Cristina Vasiloiu, şef Serviciul Judeţului Gorj al Arhivelor Naţionale ne-a vorbit
despre Reforma agrară din timpul lui Alexandru Ioan Cuza în comuna Baia de Fier.
Cântecele patriotice, poeziile interpretate de elevi, dar şi piesele de teatru ne-au ajutat să ne
amintim de trecut şi să simţim că suntem în zi de sărbătoare, o sărbătoare a noastră, a românilor. Elevi şi
profesori, părinţi şi prieteni, cu toţii am încercat să fim uniţi, de aceea cu drag am cântat şi am dansat
Hora Unirii împreună cu ansamblul folcloric al Căminului Cultural "Ion Nițulescu" din Baia de Fier.
1185
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Existența unor strategii de marketing în promovarea imaginii școlii este foarte importantǎ, nu numai
pentru a atrage elevi către școala ta, chiar pentru ai păstra sau ați face cunoscută activitatea.
În ciuda formelor diferite de manifestare o campanie de comunicare prezintă următoarele
caracteristici :
● este o sursă colectivă, organizată, orientată spre un scop;
● poate urmări mai multe obiective ( influențarea atitudinilor, a opiniilor sau comportamentelor);
● are un caracter public, în sensul că se desfășoară prin mass-media;
● folosește mai multe canale de comunicare;
● se adresează unor categorii de public bine delimitate ;
● reprezintă o formă de activitate instituțională.
Interacțiunea organizațiilor cu publicul lor oferă cadrul desfașurării unor eforturi specifice, de tipul
campaniilor de relații publice privind promovarea imaginii școlii. Studiul campaniilor reprezintă
cercetarea continuă a factorilor care confera unei organizații viabilitate și credibilitate în mediul socio -
economic și politic global.
O campanie de success trebuie să aibă o latură educativă . Întotdeauna aceasta trebuie să lumineze
publicul ei, oferindu-i o perspectivă diferită despre ceva ce știau deja sau credeau că știu.
Un al doilea element este asigurarea unor suporturi sau stimulente materiale, care pot continua la
eficacitatea campaniei. Astfel, dacă se dorește ca femeile din țările din lumea a treia să-și vaccineze copii,
campanile pot atinge rezultatul dorit dacă doctorii și serul sunt deja disponibile în sat.
Un al treilea element este constrângerea. În unele situatii trebuie să existe ceva mai mult decât
stimulente materiale. Multe campanii pentru purtarea centurii de siguranță în automobile au trecut de la
faza de educare și de oferire de suporturi materiale, la instituirea de legi pentru acordarea de amenzi
pentru nesupunere.
Al patrulea element este susținerea , care se referă la reluarea mesajului. Este nevoie de reluarea
mesajului, nu numai pentru ca oamenii uită, dar pentru că apar și membrii noi în publicul–țintă.
Susținerea ajută la intensificarea puterii mesajului, pentru că extinde aria de acoperire a mesajului, care
este supus și de oameni din afara unității școlare.
Evaluarea este al cincilea element semnificativ al unei campanii de publicitate. Se identifică ce fel
de schimbare de comportament dezirabilă s-a produs, când s-a produs și pentru ce publicuri.
Organizarea şi participarea la acţiuni comune şi relevante pentru comunitate si prin stabilirea unor
legături, participarea responsabilă a tuturor persoanelor implicate la problemele comune ale societăţii
civile pentru realizarea proiectelor proprii, instituţii publice locale şi judeţene se poate reuși să sǎ
ȋmbunǎtǎțim imaginea școlii.
Prin iniţierea activităţilor educative şcolare şi extraşcolare diferenţiate, care să răspundă socializării
copiilor ( concursuri, reuniuni, întâlniri cu agenţii economici) am reuşit sǎ atragem atenia asupra
potenialului elevilor nostri.
1186
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Crearea blog-ului școlii prin care se realizează prezentarea diverselor activități ce au fost derulate în
școală este o altă strategie de promovare a imaginea școlii .
Uneori chiar și stimularea participării cadrelor didactice și elevilor la conferințe, simpozioane,
parteneriate poate reprezenta o strategie de marketing, deoarece prin modul pe care se fac cunoscuți
stârnesc interesul pentru cunoașterea instituției pe care o reprezintă și imaginea școlii este astfel
îmbunătățită.
Bibliografie selectiva
1187
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1188
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
15 ianuarie este o dată emblematică în memoria afectivă a oricărui român, pentru că ea marchează
naşterea celui considerat cel mai mare poet român al tuturor timpurilor, ultimul mare poet romantic,
Mihai Eminescu. Şi cum un mare scriitor are nevoie de un mare critic pentru a-i evidenţia valoarea,
contemporanul său, Titu Maiorescu, un critic şi teoretician literar vizionar sublinia, în anul morţii
poetului, importanţa acestuia şi mai mult decât atât, influenţa pe care acesta o va avea asupra întegii
poezii din secolul următor: “Acesta a fost Eminescu, aceasta este opera lui. Pe cât se poate omeneşte
prevedea, literatura poetică româna va începe secolul al XX-lea sub auspiciile geniului lui si forma limbii
naţionale, care şi-a găsit în poetul Eminescu cea mai frumoasă înfăptuire până astăzi, va fi punctul de
plecare pentru toată dezvoltarea viitoare a vesmântului cugetării româneşti.“
Ziua naşterii lui Mihai Eminescu, devenită Ziua Culturii Române, a fost aniversată la Colegiul
Tehnic “Nicolae Titulescu” Medgidia, în Centrul de Documetare şi Informare “Alpha şi Omega”, sub
forma unei acticvităţi intitulate “Mihai Eminescu, veşnic tânăr şi ferice”. Coordonatorii activităţii au fost
prof. Durlă Mihaela şi bibliotecar Turliu Raluca, invitat fiind un reprezentant al Bibliotecii Municipale
Medgidia, Filiala Nord, Ocheană Alina. Au participat elevi de la clasele a X-a A, a X-a B, a XII-a A.
Doamna bibliotecar Turliu Raluca a prezentat un material power – point care a ilustrat viaţa şi
activitatea marelui poet român. Elevii au descoperit astfel amânunte inedite din biografia acestuia: a
călătorit mult prin ţară, cu trupa de teatru Fanny Tardini, unde a şi fost sufleur; a avut o are iubire,
Veronica Micle, deşi nu a fost singura; moartea lui stă sub semnul misterului, existând mai multe teorii
referitoare la cauzele morţii, aşa cum şi data naşterii cunoaşte mai multe variante; a călătorit mult, nu doar
în ţară, ci şi în străinătate, unde şi-a făcut studiile, fără să le termine; a avut o existenţă zbuciumată, deloc
convenţională, burgheză. Doamna bibliotecar a ţinut să arate elevilor fotografiile care îl surprind pe poet
la diferitele vârste, atât la adolescenţă (din 1869), la tinereţe (1878) şi la maturitate (1885 şi 1887),
ultimele arătând un Eminescu măcinat cu siguranţă de boală dar şi de probleme existenţiale, “adevăratul”
Eminescu, autorul Luceafărului şi al Scrisorilor. Nu poate să nu fie amintită prietenia lui Eminescu cu Ion
Creangă, acesta din urmă începând să scrie la sfatul prietenului său.
Doamna prof. de română Durlă Mihaela a insistat pe trăsăturile romantice ale poeziei lui
Eminescu, în care sunt valorificate teme de circulaţie europeană: iubirea, natura, timpul, condiţia geniului,
precum şi motive literare specifice: luna, lacul, steaua, codrul, marea, noaptea. Dincolo de acestea însă,
Eminescu transgresează romantismul, anticipând modernitatea. Finalul Scrisorilor sale stă sub semnul
disonanţei, al dizarmoniei, al crizei şi al sentimentului de scindare, spcifice toate modernităţii. Importanţa
poeziei eminesciene este sugerată de apariţia unei laturi a criticii literare, specializată în studiul acesteia,
numită eminescologie, cercetătorii numindu-se eminescologi. Unul dintre aceştia este Ioana Em. Petrescu,
care detaliază, în “Eminescu şi mutaţiile poeziei româneşti”, ceea ce anticipase Maiorescu, şi anume
imfluenţa lui eminescu asupra poeţilor moderni din secolul al XX-lea.
În discursul său, doamna bibliotecar Ocheană Alina a punctat ideea că această zi specială este un
pretext pentru oricine, pentru elevi în special, să se apropie de carte, de spaţiul intim şi cald al bibiotecii,
de universul fictiv şi compensatoriu al textului, care ne facilitează trărea mai multor lumi posibile.
1189
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Elevii au citit poezii care ilustrează tematica iubirii şi a naturii (Pe lângă plopii fără soţ, Floare-
albastră), texte care sunt meditaţii asupra condiţiei umane, asupra sensului vieţii şi al morţii (Mai am un
singur dor, O, mamă, Odă) şi fragmente din capodoperele eminesciene (Luceafărul şi Scrisorile).
Eminescu a fost un poet care a marcat generaţii de cititori, a generat biblioteci întregi (s-a scris
mult despre poezia lui dar şi despre viaţa lui), a născut patimi şi a scos la iveală detractori. I s-au aplicat
etichete: poetul nepereche, luceafărul poeziei româneşti, geniul literaturii române; este mult citat (“Cum
nu vii tu, Ţepeş, doamne...”), nu se ştie cât de citit şi mai ales de înţeles. Valoarea lui a fost oficial
recunoscută, astfel încât Ziua Culturii Naţionale se suprapune peste ziua lui de naştere. El este serbat în
medii culturale şi şcolare, dar adevărata celebrare a lui Eminescu rămâne lecturarea poeziilor sale.
Pentru a puncta importanţa marelui poet, un mare critic (G. Călinescu) încheia astfel studiul său
despre “Viaţa lui Mihai Eminescu”: “Astfel se stinse în al optulea lustru de viată cel mai mare poet pe
care l-a ivit şi-l va ivi vreodată, poate, pamântul românesc. Ape vor seca în albie, si peste locul îngroparii
sale va răsări pădure sau cetate, si câte o stea va veşteji pe cer în depărtări, pâna când acest pamânt să-şi
strângă toate sevele şi să le ridice în ţeava subţire a altui crin de tăria parfumurilor sale."
1190
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.inv.primar:Duta Andreea
Scoala Gimnaziala nr.1 Budeasa,Arges
“Educatia este ceea ce ramane dupa ce uitam tot ce am învăţat în şcoala." -Albert Einstein
Calitatea în educație înseamnă asigurarea pentru fiecare educabil a condițiilor pentru cea mai
bună, completă și utilă dezvoltare. Calitatea este dependentă de valorile societății în care funcționează
sistemul respectiv de educație.
Suntem o şcoală deschisă pentru comunitate! Pregătim viitorii absolvenţi pentru integrarea ȋntr-o
societate ȋn schimbare!” Acesta ar trebui să fie principiul după care să funcţioneze fiecare unitate
şcolară.În condiţiile actuale, nici o organizaţie nu-şi permite să activeze fără a avea o perspectivă clară,
atât pe termen scurt cât şi pe termen lung, care să-i asigure subzistenţa, dar şi raţionalitatea.
Obiectivul general în promovarea imaginii școlii, este de a crea o imagine pozitivă a instituției și a
ceea ce reprezintă sistemul de învățământ în comunitate. Acest lucru poate fi realizat prin elaborarea de
proiecte care să multiplice experințele pozitive în managementul instituțional.Trebuie urmărit
eficientizarea colaborării cu reprezentanții instituțiilor de protecție a minorului.
Imaginea unei instituţii de învăţământ este determinată de un ansamblu de criterii, reguli şi
interpretări care sunt structurate de-a lungul timpului şi transmise prin tradiţie, modificate şi îmbogăţite
succesiv cu elemente noi , acceptate si asimilate de comunitate. Imaginea este dependentă de sistemul
informaţional în care se formează , fiind condiţionaţă de caracteristicile de vârstă, sex, religie, nivel de
cultură şi instruire, apartenenţa etnică sau politică.
Formarea imaginii unei scoli se poate realiza aplicând o anumită ,,politică’’, ce ţine pe de o parte
de stilul managerial al conducătorului organizaţiei şi pe de altă parte de activitatea desfăşurată de
angajaţi. Pentru a avea elevi bine educaţi şi, implicit, cetăţeni demni şi responsabili trebuie să ne
ocupăm, mai întîi, de educaţia părinţilor. Şcoala a avut şi are un rol primordial în colaborarea cu
părinţii în scopul asigurării unei educaţii parentale de calitate. Educaţia este o acţiune la care îşi dau
concursul grădiniţa, şcoala, familia, întreaga societate, iar cooperarea acestor actori apare logică,
stringentă.
Școala a avut si are un rol decisiv în dezvoltarea societății moderne.Instituțiile școlare au îndeplinit
roluri si funcții multiple într-o societate în care modernitatea este tendențială și nu structurală .Astfel
această poziție îi dă autoritate școlii dar,paradoxal și o anumită fragilitate în spațiul public. Imaginea
unei școli este ansamblul reprezentărilor,care îi sunt asociate unei identități specifice de către toți actorii
implicați în activitățile școlare, profesori, elevi, părinți, autorități, mass media.
Managementul unei școli presupune o serie de acțiuni care vizează obținerea de performanță în
procesul instructiv-educativ. Performanța trebuie promovată, popularizată, adusă la cunoștința
comunității. Fiecare instituție de învățământ înființează pentru bunul său mers o serie de comisii cu
obiective și atribuții bine stabilite.
Comunitatea locală a fost învestită cu dreptul și responsabilitatea de a se autoadministra sub
aspectul resurselor locale și al priorităților, al gestionării problemelor educative în diverse moduri.
Există școli deschise și școli închise față de comunitate, iar efectele acestei atitudini sunt resimțite în
primul rând de profesorii care deleagă parțial sau preiau întru totul responsabilitatea formării pentru
viață a copiilor, apoi de elevii care sunt expuși .
1191
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
ELOGIUL CĂRŢII
Fluxul bogat şi divers de informaţii, reflectând complexitatea lumii în care trăim, se ,,revarsă” şi
asupra elevilor, contribuind la formarea reprezentărilor despre natură şi societate şi prin aceasta la
formarea lor socială de mai târziu. Într-o formulare sintetică se poate spune că familiarizarea cu
instrumentele muncii intelectuale, în primul rând cu cititul şi scrisul, constituie conţinutul esenţial al
activităţii micului şcolar. Învăţarea de acasă, cu toate valenţele ei cognitive şi formative, nu poate înlocui
învăţarea şcolară, în care cartea reprezintă principalul mijloc de informare, formare şi inserţie socială a
noii generaţii.
Cartea reprezintă cel mai complet depozit al inteligenţei omeneşti, înmagazinând în filele ei
cunoştinţe, sensibilitate, fapte pe care le păstrează intacte un timp nedefinit. Uitate între file de sute de
ani, par moarte, dar noi le putem învia dezvăluind o lume nebănuită. O carte o citeşti când vrei, cum vrei
şi ori de câte ori vrei. Acest prieten tăcut îţi oferă ori de câte ori ai nevoie acelaşi răspuns fidel la fiecare
întrebare şi-l repetă cu nesfârşită răbdare până ce l-ai înţeles. Cartea este atât de înţelegătoare, încât atunci
când n-ai înţeles-o nu se supără, nu jigneşte, te aşteaptă să revii. Cartea este învăţătorul care te conduce la
bine, te face să te bucuri, să râzi şi să plângi. O carte te trimite la alte cărţi şi toate împreună formează
baza trainică a culturii noastre. Toate celelalte mijloace de răspândire a cunoştinţelor rămân subordonate
cărţii şi subordonate vor rămâne oricât de mult se vor înmulţi şi perfecţiona procedeele tehnice.
O dată cu intrarea în şcoală, copilul devenit elev părăseşte zona liberei acţiuni şi pătrunde în cea a
,,muncii” organizate şi orientate spre un scop precis. Dominanta cunoaşterii devine cartea. La început
abecedarul, atracţia irezistibilă către cuvântul scris, către carte în general, călăuzeşte micul elev al clasei I
spre lumea universului, a cunoaşterii, potolindu-i setea curiozităţii crescânde. Alături de nevoia şi
plăcerea de a citi, elevului îi revine şi „obligaţia” de a citi pentru pregătirea zilnică a lecţiilor: întâlnirea cu
cartea devine predominantă.
În viaţa micilor elevi întâlnirea cu cartea reprezintă o schimbare din ce în ce mai accentuată, iar
jocul şi jucăriile încep a fi deplasate tot mai mult spre ,,periferia” timpului lor liber.
Dar nu întotdeauna şi, mai ales, nu automat preocuparea pentru carte devine dominantă în
preferinţele activităţii elevului. La formarea ,,dragostei” faţă de carte contribuie atât atitudinea
învăţătorului cât şi cea a familiei.
Dacă în familie există o bibliotecă, fie cât de modestă şi, mai ales dacă există şi ,,iubirea” faţă de
carte, manifestată nu numai prin lectură ci şi prin modul cum sunt aranjate, păstrate, îngrijite sau cum se
vorbeşte despre diferite cărţi, atunci elevul îşi formează treptat respectul faţă de acestea.
Rolul învăţătorului este şi acela de a le îndruma paşii către anumite cărţi din biblioteca şcolii, ştiind
fiind că numai prezenţa cărţilor din familie nu este suficientă. Atât cadrul didactic cât şi părinţii trebuie să
întreţină şi să dezvolte motivaţia elevului pentru lectură. Inutil se justifică unii părinţi, atunci când li se
aduce la cunoştinţă că proprii lor copii citesc greoi, afirmând că le cumpără multe cărţi şi că au o
bibliotecă acceptabilă acasă. Simpla prezenţă a cărţilor este doar o premisă a cultivării gustului pentru
lectură. Ea trebuie urmată de îndemnul şi îndrumarea copilului către lectură. Desigur, nu este suficient
îndemnul atât de obişnuit ,,Citeşte!” ori ,,Pune mâna pe carte!”, ,,Lasă joaca şi pregăteşte lecţiile!”.
Sprijinul familiei şi mai cu seamă al şcolii trebuie să aibă în vedere ce citeşte, cum citeşte, cât timp acordă
lecturii şi ce anume învaţă în urma lecturii, îndeosebi a lecturii suplimentare recomandate prin programa
şcolară. Discuţiile cu elevii pe această temă sunt imperios necesare.
Este cunoscută ideea conform căreia majoritatea copiilor de astăzi află tot ce se întâmplă în lume
prin intermediul micului ecran al televizorului sau al monitorului computerului care îi ,,poartă” prin tot
universul. Folosind Internetul, pătrund în lumea basmelor, a filmelor, iar cele văzute la eroii îndrăgiţi de
ei le inspiră atitudini şi fapte. Aşadar, în afara muncii cu cartea în care se implică în mod necesar şcoala,
copiii învaţă şi pe alte căi ce e rău şi ce e bine. La ,,învăţarea socială” nu se poate renunţa, dar ea nu poate
fi absolutizată pentru că nu presupune neapărat o selecţie valorică a informaţiilor aşa cum se întâmplă cu
învăţarea automată de tip şcolar. Pe de altă parte, învăţarea extraşcolară este mai accesibilă şi mai uşor de
asimilat.
1192
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Asigurarea unor reguli sau norme morale se poate lesne realiza prin intermediul basmului, al
povestirilor şi poveştilor citite. Modelele oferite prin intermediul personajelor îndrăgite de copii vor ghida
nu numai imaginaţia copiilor, ci şi comportamentul lor moral. Educaţia morală prin basme şi alte povestiri
a şcolarilor mici nu este numai posibilă ci şi necesară. Lumea basmelor le dezvoltă şcolarilor capacitatea
de a-şi organiza şi verbaliza trăirile dezvoltându-le curajul de a se lupta pentru dreptate.
Dacă un copil, în special când familia are musafiri, arată că ştie spre exemplu nume de cântăreţi sau
de fotbalişti, ori cine ştie ce eveniment petrecut de curând şi pentru aceasta este catalogat ca fiind
,,deştept” nu înseamnă neapărat că şi este. Eroarea familiei poate fi adeseori evidentă. Nu se poate pune
semnul egalităţii între recepţionarea unui spectacol sau a acţiunii unui film şi asimilarea corpului de
cunoştinţe sistematice prin învăţarea şcolară.
Cartea rămâne principalul izvor de informaţie, suportul de nelipsit al activităţii educaţionale în
perioada de formare a viitorilor ,,agenţi” de transformare şi perfecţionare a realităţii. A sta aplecat asupra
cuvântului scris înseamnă a căuta calea cunoaşterii, a înţelegerii şi a propriei realizări. Sunt cunoscute
numeroase cazuri când copilul citeşte cu cartea pitit sub bancă, într-un colţ al camerei, într-un parc,
oriunde poate dar nu învaţă şi lecţiile necesare. Aceste sunt neglijate pentru că părinţii surprinzându-l
citind cu patos chiar şi noaptea , cred că va obţine rezultate foarte bune la învăţătură. Dezamăgirea nu se
lasă aşteptată. Copilul poate fi atent să nu dezvăluie insuccesul şi calificativele slabe, minţind.
De cele mai multe ori, când află situaţiile reale, părinţii se întreabă: ,,Ce s-a întâmplat cu copilul
meu?” sau ,,Care-i cauza că citeşte foarte mult?”. Şi altfel, vârsta marii receptivităţi se scurge ireversibil,
lăsându-şi amprenta uneori negativă asupra copiilor. Numai atunci când învăţătorul şi părinţii găsesc timp
pentru a le asculta părerile despre conţinutul cărţilor citite sau trăiesc alături de ei bucuria succesului în
munca cu cartea, se realizează cu adevărat o comunicare între gândire şi viaţă. Chemarea cărţii vine la
început din afară, fiind favorizată de atmosfera din familie. Apoi, treptat, se constituie într-un stil de
muncă, parte componentă a regimului de activitate.
Cu toată dezvoltarea spectaculoasă a complexităţii de mijloace informaţionale şi de introducere a
unor modalităţi moderne de învăţat (învăţarea asistată de calculator) manualul rămâne instrumentul de
bază care asigură accesul elevilor la valorile culturii. Cartea continuă să rămână mijlocul cel mai valoros
de păstrare a valorilor cultural-ştiinţifice, tehnice, artistice, mijlocul cel mai eficient de depozitare şi
prezentare a informaţiilor.
La toate nivelurile învăţământului, manualul s-a dovedit a fi un valoros instrument de lucru pentru
elevi, unul din mijloacele de optimizare a activităţii de învăţare.
Tehnicile muncii intelectuale cu cartea şi prin carte au virtuţi superioare, care se caracterizează prin
coerenţa logică, posibilităţi de asimilare şi aprofundare a cunoştinţelor s.a., care n-au putut fi depăşite în
productivitate şi eficienţă de nici un alt mijloc de informare şi culturalizare. Aceasta a condus la
conturarea unei categorii a metodelor de învăţământ bazată pe comunicarea scrisă a informaţiilor numită
metoda lucrului cu manualul şi cu alte cărţi.
Învăţarea cu ajutorul manualului se realizează pe toate treptele învăţământului, şi în afara acestuia,
în scopul sporirii informaţiei achiziţionate, al formării capacităţii de prelucrare a acesteia , în scopul
susţinerii unui efort de autoinstruire şi autoeducaţie permanentă.
În munca sa cu manualul, elevul face „şcoala” activităţii sale cu cartea, a studiului individual.
Tehnica muncii intelectuale, pe care o învaţă prin modalităţile de utilizare a manualului, îi deschide
porţile spre activitatea cu orice fel de carte, dându-i acces la lărgirea continuă a orizontului cultural,
ştiinţific, tehnic, la autoinstruire, cu posibilităţi de a-i dezvolta interesul pentru lectură, până la pasiune
într-un anumit domeniu. Aceste consideraţii fac ca munca independentă să dobândească o pondere tot mai
mare în activitatea de învăţare şi, o dată cu ea şi în cadrul ei, însuşirea de către elevi a tehnicilor de
învăţare cu ajutorul manualelor să devină o sarcină prioritară a şcolii.
În accepţia tradiţională, manualul servea pentru confirmarea celor spuse de profesor, pentru
repetarea şi consolidarea definiţiilor, a regulilor, schemelor. În concepţia modernă, manualul include
elemente de investigaţie şi aplicare creativă în practică, oferă modele, algoritmi, pune probleme - toate
acestea reprezentând invitaţie la căutări.
Se ştie că o însuşire temeinică a cunoştinţelor nu poate avea loc decât în urma unor frământări
personale. Înţelegerea mai profundă a cunoştinţelor, dezvoltarea priceperii de a le aplica, formarea
deprinderilor rămân pe seama muncii independente, a studiului individual corelat şi îndrumat de profesor.
1193
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Studiul cu cartea presupune o lectură activă care să suscite gândirea şi imaginaţia, să incite la
investigaţii să sugereze asociaţii de idei, să îndemne la reflecţii, la anticipaţii, la o comunicare continuă.
Acestea se realizează pe baza unor deprinderi de muncă intelectuală, de la cele mai simple (scrisul, cititul,
calculul) până la cele de nivel mai înalt (operaţii ale intelectului constituite sub forma unor algoritmi
mintali). Fiecare elev îşi formează un sistem al muncii intelectuale, adică o modalitate intelectuală în care
sunt utilizate metodele şi tehnicile de muncă intelectuală.
Numai când, atât învăţătorul cât şi părinţii sunt ataşaţi activităţii elevului, i se respectă timpul de
lucru şi cel de destindere, când este încurajat şi ajutat raţional acolo unde nu poate, chemarea cărţii vine
din interior şi aduce bucuria de a citi şi de a cunoaşte.
1194
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
În anul 2006 a fost inițiată o Lege a Voluntariatului care este definită astfel: ,,Activitate de interes
public desfășurată din proprie inițiativă de orice persoană fizică, în folosul altora, fără a primi o
contraprestație materială; activitatea desfășurată în domenii cum sunt: asistența și serviciile sociale,
protecția drepturilor omului, medico-sanitar, cultural, artistic, educativ, de învățământ, științific, umanitar,
religios, filantropic, sportiv, de protecția mediului, social și comunitar și altele asemenea’’. Voluntariatul
reprezintă un element esențial al tuturor societăților. Voluntariatul transformă în acțiune declarația
Națiunilor Unite conform căreia ,,Noi, oamenii, avem puterea de a schimba lumea.’’
,,Voluntariatul este activitatea desfășurată din proprie inițiativă, de orice persoană fizică, în folosul
altora, fără a primi o contraprestație materială.” (Definiție adoptată de Consiliul Național al
Voluntariatului, iunie 2002)
Voluntariatul este ,,Orice acțiune întreprinsă de o persoană fără a se gândi la recompense
financiare.” (Tracker)
Acestea sunt câteva definiții ale voluntariatului, dar mai presus de orice definiție, voluntariatul este
atitudinea fiecăruia față de societate. Vorbind despre atitudini ne gândim desigur la respectul pentru
oameni, punctualitate, credibilitate, cinste, perseverență, consecvență, răbdare... tot ceea ce oamenii ar
trebui să învețe încă de mici – o relație sănătoasă cu oamenii și cu mediul înconjurător.
Voluntariatul nu este o noțiune nouă, românilor, așa cum nu este nouă pentru niciun popor, pentru
nicio colectivitate. Oamenii s-au ajutat mereu între ei, sau au muncit împreună pentru atingerea scopurilor
pe care și le-au propus, fie că-și strângeau recoltele, își construiau o casă, ridicau o biserică sau o scoală
în comunitatea lor. Din păcate însă, deceniile de totalitarism au marcat felul în care românii percep ideea
de muncă voluntară. Adesea, în special după Revoluția din 1989, voluntariatul era confundat cu munca
patriotică pe care mulți dintre români erau obligați să o facă în timpul regimului comunist, si în urma
căreia nimeni nu era câstigat nici din punct de vedere material, nici din punct de vedere spiritual. Iată
motivul pentru care primele organizații nonguvernamentale care implicau voluntari, au fost privite la
început cu suspiciune. Românii trebuiau să-și descopere identitatea, să-și descopere valorile, să-și
prețuiască semenii și să muncească împreună pentru construirea a ceea ce se dorește a fi o Românie
modernă, țară membră a Uniunii Europene a secolului XXI.
Activitatea de voluntariat contribuie foarte mult la dezvoltarea personală, deoarece diversele aspecte
sociale cu care intri în contact, făcând astfel de activități, favorizează acumularea experienței profesionale
într-un anumit domeniu.
Voluntariatul este o forță creativă care:
• construiește comunități sănătoase și puternice care respectă determinarea tuturor persoanelor;
• învață persoanele să își exercite drepturile ca ființe umane și astfel să-și amelioreze viețile; ajută la
soluționarea problemelor sociale, culturale și a celor legate de mediu;
• construiește o societate mai umană și mai dreaptă prin colaborarea la nivel mondial.
• prin voluntariat puteți determina o schimbare la nivelul comunității;
• participând la un program de voluntariat ai oportunitatea de a ieși din preocupările zilnice;
• poți simți că ai o contribuție directă la o realitate care este dincolo de problemele și interesele tale
particulare și că ești parte dintr-un efort general îndreptat înspre binele societății;
• voluntariatul le permite colegilor să comunice și să se cunoască între ei, le întăresc sentimentul de
camaraderie și îi ajută să lucreze mai bine în echipă.
Voluntarii sunt implicaţi într-o mare varietate de activităţi, cum ar fi furnizarea de activităţi
educative şi servicii, ajutor reciproc sau auto-ajutor, advocacy, campanii, acţiune comunitară şi pentru
1195
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
mediul înconjurător. Voluntariatul este unul dintre modurile în care persoane cu orice tip de abilităţi şi
profil, pot contribui la schimbări pozitive.
Voluntariatul oferă oportunităţi de educaţie formală şi non-formală şi este, prin urmare un
instrument esenţial în formarea continuă. Prin voluntariat, oamenii dobândesc cunoştinţe, îşi exersează
abilităţi şi îşi extind reţelele sociale, ceea ce adesea poate conduce la diversificarea şi îmbunătăţirea
ofertelor de angajare la dezvoltare personală şi socială.
Toţi avem cel puţin un lucru la care ne pricepem suficient de bine; aşadar, toţi avem ceva de pus în
folosul unei persoane care are nevoie de ajutor, în folosul străzii, al cartierului sau oraşului în care trăim
sau în folosul comunităţii în general. Important este să ne dorim acest lucru şi să gasim organizaţia care să
ne ofere oportunitatea de a face acest lucru Pentru copii şi adolescenţi e distractiv să facă lucruri bune
împreună cu prietenii, ei îşi formează astfel deprinderi şi abilităţi adăpostindu-se de tentaţiile periculoase
ca drogurile, tutunul, violenţa. Ei au astfel şansa de a deveni adulţi responsabili. Oricine poate fi voluntar.
Atunci când te implici în proiecte în beneficiul unei cauze sau al comunității tale, nu contribui doar la
dezvoltarea comunității, ci și la dezvoltarea ta personală și profesională. Voluntarii învață, voluntarii
experimentează, voluntarii lucrează în echipă.
Cum te dezvolţi când te implici în programe şi acţiuni de voluntariat?
În primul rând, câștigi experiență de muncă, înveți lucruri noi și deprinderi utile, îți menții ,,în uz’’
cunoștințe, abilități sau vreun talent pe care nu ai ocazia să le folosești în viața de zi cu zi, ești mai activ și
timpul tău liber îl petreci în mod util, provocator și, de ce nu, distractiv, socializezi mai mult: îți faci noi
prieteni, cunoștințe și contacte care îți pot fi utile în viață, te alături și tu prietenilor tăi care sunt deja
implicați în acțiuni sau programe de voluntariat, dai înapoi comunității și celor din jur o parte din ajutorul
primit la rândul tău în viață, devii parte a unei echipe sau organizații a cărei muncă și viziune o respecți și
vrei să o sprijini. Dacă tocmai te-ai mutat într-un oraș nou sau ai trecut printr-o schimbare de viață,
voluntariatul te ajută să te conectezi la comunitate și să faci tranziția spre noua ta viață. Poți testa practic
dacă ai abilitățile necesare pentru a urma o anumită carieră sau pentru o reorientare în carieră, ai ocazia să
îi ajuți pe cei mai puțin norocoși ca tine sau, dimpotrivă, poți fi alături de cei care trec prin aceleași
probleme ca tine, poți realiza ceva ce ți-ai dorit întotdeauna, ai oportunitatea de a lucra cu o categorie de
persoane cu care ți-ai dorit să ai contact sau ai ocazia de a întâlni persoane importante din comunitate,
înveți să îți asumi o responsabilitate și să realizezi ceva cu propriile tale mâini, contribui la dezvoltarea
comunității în care trăiești și a înțelege mai îndeaproape problemele comunității în care trăiești.
Dacă ești copil, e distractiv să faci lucruri bune împreună cu prietenii. Îți formezi deprinderi
sănătoase. Având timpul liber bine organizat, ești mai la adăpost de tentații ca drogurile, fumatul, etc, și ai
astfel șansa să devii un adult mai responsabil și implicit de a schimba în bine lumea din jurul tău.
Voluntariatul este una dintre sursele în care îți poți dezvolta abilitățile conversaționale, poți cunoaște
oameni noi și, în plus, poți participa la diferite evenimente care te vor ajuta să îți îmbogățesti
cultura generală.
Noi, cadrele didactice, avem rolul de a forma copiilor gustul pentru activităţi care să le facă bine
din punct de vedere sufletesc şi de pe urma cărora să beneficieze şi alţii. Puţini oameni mai ştiu să ofere
bunătate celor din jur. Pentru a avea o viaţă frumoasă trebuie să porţi în suflet câteva valori: iubirea,
respectul, credinţa, bunătatea. Fără ele nu există nimic. Un proverb albanez spune: ,,De la omul bun
niciodată nu vezi rele”.
Acţiunile voluntare pot ajuta foarte mult. Voluntariatul îi ajută pe oameni să simtă că fac o
diferenţă, că au puterea să schimbe lucrurile în bine.
Bibliografie:
1. Băban A. (coord.)- Consiliere educaţională. Ghid metodologic pentru orele de dirigenţie şi de
consiliere, Imprimeria Ardealul, Cluj-Napoca, 2001;
2. Jigău M.- Consilierea carierei, Editura Sigma, Bucureşti, 2001;
3. Theodosiu, D. – Mai aproape de elevi, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1972;
4. Tomşa G.- Consilierea şi orientarea în şcoală, Casa de Editură şi Presă Viaţa Românească,
Bucureşti, 1999 ;
5. www. Împarte.ro - Ghid de bune practici în lucrul tinerilor voluntari cu copiii din instituţii-
Salvaţi copiii;
6. www.didactic.ro
1196
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
„Şcoala să nu fie nimic altceva, decât ateliere pline de activitate. Numai astfel vor putea să probeze
toţi, în propria lor practică, adevărul că: învăţând pe alţii ne învăţăm pe noi înşine”. (Jan Amos Comenius:
Didactica Magna)
Viziunea Şcolii Gimnaziale Nr. 10 Satu Mare este educaţia de calitate orientată pe rezultate, ce să
respecte autonomia individuală şi cea instituţională, cu accent pe prevenţia deficienţelor, generând
calitatea educaţiei în mod conştient și pragmatic.
În data de 20.04.2016 a avut loc la Școala Gimnazială Nr.10 Satu Mare cea de-a treia ediție a Zilei
Interculturale a Dramei organizată în cadrul programului „Să știi mai multe, să fii mai bun” Evenimentul
a fost coordonat de doamnele profesoare Kacsó Zsuzsánna și Emödi Angela. Clasele participante , elevi
din clasele primare și de gimnaziu s-au pregătit din timp cu producții artistice în limbile română,
maghiară, engleză, germană și franceză. Spectatorii din rândul elevilor, profesorilor, părinților și
bunicilor, au vizionat o multitudine de creații artistice cum ar fi teatru de păpuși, scenete, adaptări ale
unor fabule binecunoscute, magie, dar și renumite cântece din repertoriul formației „Beatles”. Această
activitate a participat la competiția județeană „O activitate de success in Școala Altfel 2016” și a câștigat
mențiune în domeniul artistic.
Elevii Școlii „ Makovecz Imre” (școala parteneră) din orașul Csenger, Ungaria, precum și elevi ai
Colegiului Național „Kölcsey Ferenc” din Satu Mare, au luat parte la această frumoasă activitate de
tradiție din școala noastră. Evenimentul a fost mediatizat de ziarele locale în limba maghiară și română,
precum și de ziarul online Szatmar.ro, ceea ce a făcut posibil ca și aceia care nu au putut să participle la
această activitate să poată fi informați despre programul mult așteptat al acestei zile.
Elevii participanți la cercul de teatru școlar în limba engleză din clasa a VII-a D au interpretat
scenete și adaptări ale unor fabule cum ar fi „Leul și șoricelul” sau „Greierele și furnica”. Elevii din clasa
a V-a au încântat publicul cu secvențe din musicalul „Fetița cu chibrituri” și„ My Fair Lady”. Programul
artistic prezentat în limba maghiară și engleză de elevii de la Școala „Makovecz Imre” din orașul
Csenger, Ungaria a fost deosebit de atrăgător atât ca și interpretare, cât și ca decor. Elevii de la școala
partneră Colegiului Național „Kölcsey Ferenc” din Satu Mare au interpretat cântece din repertoriul
formației „Beatles”. Elevii clasei a VI-a B au interpretat sceneta în limba maghiară, intitulată „Vis despre
o școală”. Din programul zilei nu au lipsit interpretări în limba germană – „Cenusăreasa” și în limba
franceză – recital de cântece și poezii.
Scopul organizării Zilei Interculturale a Dramei a fost colaborarea dintre școli și cultivarea
talentului elevilor. Este binecunoscut că însușirea a cel puțin unei limbi străine este o condiție de bază
pentru o educație de calitate, pentru succesul în viață. Scopul programului nu a fost doar exersarea limbii,
ci am urmărit să dezvoltăm la elevi încrederea în sine, formarea personalității, o viziune hotărâtă și
pozitivă asupra vieții.
1197
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
PROFESOR:ENACHE ANDREEA
1.Campania de comunicare-caracteristici
Interactiunea organizatiilor cu publicurile lor ofera cadrul desfasurarii unor eforturi specifice, de
tipul campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii. Stu- diul campaniilor reprezinta
cercetarea continua a factorilor care confera unei organizatii viabilitate si credibilitate in mediul socio -
economic si politic global. In acest referat voi analiza planificarea, implementarea si evaluarea
campaniilor de relatii publice privind promovarea imaginii scolii.
In ciuda formelor diferite de manifestare, pe care le voi prezenta, o campanie de comu- nicare
prezinta urmatoarele caracteristici :
● este o sursa colectiva, organizata, orientata spre un scop;
● poate urmari mai multe obiective ( influentarea atitudinilor, a opiniilor sau comporta- mentelor);
● are un caracter public, in sensul ca se desfasoara prin mass-media;
● foloseste mai multe canale de comunicare;
● se adreseaza unor categorii de public bine delimitate ;
● reprezinta o forma de activitate institutionala.
Deci, trebuie sa fie legitima in achii opiniei publice, sa se conformeze in general, nor- melor
acceptate.
Cazuri tipice de campanii, in afara publicitatii comerciale, sunt reprezentate de cam- paniile
electorale ale partidelor sau ale personalitatilor politice, campaniile din domeniul sanatatii, de colectare de
fonduri in scopuri caritabile, campanii pentru ajutorarea popula- tiei afectate de dezastre naturale,etc.
Un model general al unei campanii este cel realizat de Nowak si Warneyd, caz in care au putut fi
identificate urmatoarele elemente:
◄ Efectul scontat – care implica delimitarea clara a obiectivului campaniei:
◄ Mesaje concurente – campania pentru a avea un impact nu trebuie bruiata de mesaje concurente;
◄ Tema – campania este organizata in jurul temei, iar in cadrul acesteia se opteaza pentru
accentuarea unui aspect, a unei caracteristici;
◄ Publicul – tinta – este format din persoanele de la care se doreste obtinerea unui raspuns in urma
campaniei. Grupurile care sunt cel mai greu de atins, sunt cele care nu simt nevoia unui anumit mesaj si
care nu se expun la canalele de comunicare;
◄ Canalul – pot exista mai multe canale pentru diferite mesaje si pentru diferite cate gorii de
public – tinta;
◄ Mesajul – este transmis in modalitati diferite, in functie de publicul caruia i se adreseaza.
Etapele sunt : sensibilizarea, convingerea / influentarea publicului, asigurarea celor care au aderat la
campanie, ca au luat decizii juste;
◄ Efectul obtinut in mod real – poate fi cognitive ( creste nivelul de informare ) , afectiv (
stimuleaza afectele, sentimentele ) si comportamental.
2.Tipuri de campanii de relatii publice
Campaniile sunt eforturi coordonate, ample si orientate spre atingerea unui anumit obiectiv sau a
unui set de obiective corelate, care vor permite organizatiei sa atinga , in viitor un scop pe termen lung.
Sunt construite si elaborate pentru a aborda o tema, pentru a rezolva o problema sau pentru a corecta sau
imbunatatii o situatie. Ele ating aceste sco- puri schimband o lege sau o opinie, intarind un comportament,
o lege sau o opinie dezira- bile, dar contestate de ceilalti.
Exista diferite campanii de relatii publice. Cele descries de Patrick Jackson sunt :
◄ Campania de constientizare pentru public, prin care ii anuntam pe oameni despre ceva, pur si
simplu anuntare;
◄Campania de informare este diferita de cea de constientizare, se ofera informatie in timp ce se
anunta;
1198
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
◄ Campania de educare publica se refera la faptul ca publicul si-a asimilat materi- alul
campaniei intr-un grad suficient de mare , incat sa se simta destul de confortabil emo tional si atitudinal
pentru a-l aplica in comportamentul zilnic;
◄ Campania de reintalnire a atitudinilor si comportamentelor acelora care sunt de acord cu
pozitia organizatiei – se readuc aminte valorile comune;
◄ Campania de schimbare a atitudinilor celor care nu sunt de acord cu pozitia noastra – acest
lucru cere crearea disonantei cognitive;
◄ Campaniile de modificare a comportamentului. De exemplu, campanile de con vingere a
oamenilor de necesitatea purtarii centurilor de siguranta sau ca a conduce in stare de ebrietate nu este in
interesul lor, nici al societatii sunt la ani-lumina de campanile de informare si constientizare.
3. Caracteristicile campaniilor de succes.
In literatura de specialitate pot fi identificate cinci principii ale campaniilor de success privind
promovarea imaginii scolii :
◄ identificarea nevoilor, a intereselor , a obiectivelor si posibilitatilor publicurilor prioritare;
◄ planificarea si executarea campaniei intr-un mod sistematic;
◄ monitorizarea si evaluarea continua pentru a vedea ce functioneaza si unde tre- buie facute
eforturi suplimentare;
◄ luarea in considerare a rolurilor complementare ale comunicarii interpersonale cu mass-media;
◄ selectia unor media potrivite pentru fiecare public prioritar.
O campanie de success trebuie sa aiba o latura educativa . Intotdeauna aceasta trebuie sa lumineze
publicurile ei, oferindu-le o perspectiva diferita despre ceva ce stiau deja sau credeau ca stiu.
Un al doilea element este asigurarea unor suporturi sau stimulente materiale, care pot continua la
eficacitatea campaniei. Astfel, daca se doreste ca femeile din tarile din lumea a treia sa-si vaccineze
copii, campanile pot atinge rezultatul dorit daca doctorii si serul sunt deja disponibile inm sat.
Un al treilea element este constrangerea. In unele situatii trebuie sa existe ceva mai mult decat
stimulente materiale. Multe campanii pentru purtarea centurii de siguranta in automobile au trecut de la
faza de educare si de oferire de suporturi materiale, la institu irea de legi pentru acordarea de amenzi
pentru nesupunere.
Al patrulea element este sustinerea , care se refera la reluarea mesajului.Este nevoie de reluarea
mesajului, nu numai pentru ca oamenii uita, dar pentru ca apar si membrii noi in publicul –
tinta.Sustinerea ajuta la intensificarea puterii mesajului,pentru ca extinde aria de acoperire a mesajului,
care este supus si de oameni din afara unitatii scolare.
Evaluarea este al cincilea element semnificativ al unei campanii de publicitate. Se identifica ce fel
de schimbare de comportament dezirabila s-a produs, cand s-a produs si pentru ce publicuri.
4. Planificarea,implementarea si evaluarea unei campanii de relatii publice privind
promovarea imaginii scolii.
1.Stabilirea obiectivelor, a orarelor si a bugetelor.
Tinand cont de scopul si de obiectivele organizatiei,trebuie stabilite obiectivele programului de
relatii publice privind promovarea imaginii scolii. O definire clara a obiectivelor face posibila evaluarea
succesului campaniei, pentru ca poti masura cat de mult te-ai apropiat de indeplinirea lor sau cu cat ti-ai
deposit asteptarile.
Asteptarile de timp sau orarele pentru atungerea rezultatelor nu trebuie stabilite decat cu
aproximatie,dar temenele – limita trebuie sa fie realiste, in functie de obiectivele alese.
Daca stii exact cat de mare este bugetul, poti sa identifici mult mai eficient ce solutii creative vei
folosi, ce tip de media poti sa folosesti si cat de des.
2. Elaborarea strategiei creative: alegerea temei si a unor mijloace de comunicare.
◄Tema
Succesul sau insuccesul unei campanii de promovarea a imaginii scolii depinde in mare masura de
creativitatea temei. Trebuie sa se raspunda la intrebarea “ Care este cea mai potrivita modalitate pentru a
atrage atentia publicului ? “ . Prin creativitate,adica prin folosirea de cuvinte si simboluri intr-o abordare
originala pentru fiecare public, se obtin efectele dorite. De exemplu tema poate fi elaborata intr-o sedinta
de brainstorming, pentru ca este important sa se aiba in vedere toate ideile, fara prejudecati si sa nu fie
infranata imaginatia.
◄Stabilirea publicului-tinta.
1199
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1200
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Dupa ce s-a raspuns la aceste intrebari ,trebuie avute in vedere alte patru intrebari :
1. Care media ating cel mai mare segment al publicului ?
2. Care are cea mai mare credibilitate si care este costul ?
3. Pe ce media te poti sa te bazezi ca vor livra mesajul in limitele de timp necesare pentru ca
mesajul sa fie eficient ?
4. Ar trebui folosit un singur canal mediatic ? . Daca este dezirabil un mixaj de media, ce media ar
trebui folosite pentru a se completa unele pe altele ?.
TELEVIZIUNEA
- combina caracteristicile legate - mesaj efemer;
de vaz, auz si miscare; - spatiile disponibile mai
- credibilitate pentru ca mesajul greu de gasit;
este transmis imediat; - costuri mari;
- mesaj cu mare impact; - reproducere proasta a
- audiente immense; culorilor;
- identificare buna cu produsul; - mesaj limitat de
- popularitate. segmente de timp
restrictionate;
REVISTELE
- selectivitate in ceea ce priveste - nu pot domina intr-o
audienta; piata locala;
- atingerea unor publicuri mai - publicurile unui anumit
instarite; tip de reviste sunt aceleasi;
- ofera prestigiu celui care face - mesajul este transmis
publicitatea; imediat;
- mai multi cititori pentru un - costurile de productie
exemplar; sunt crescute;
- reproducere buna a culorilor.
ZIARELE
- selectivitatea pietelor - costuri mari pentru
geografice; acoperire nationala;
- usurinta in schimbarea textului - viata scurta a mesajului;
reclamelor; - tiraj irosit;
- atinge toate grupurile de - costuri diferite intre
venituri; reclamele locale si cele
- cost relativ scazut; nationale;
- potrivite pentru publicitatea - uneori,reproducerea
distribuitorilor si a producatorilor; culorilor este proasta.
RADIOUL
- selectivitatea pietelor - mesaj limitat de
geografice; csegemente de timp
- saturare buna a pietelor locale; restrictionate;
- cost relative scazut; - mesaj efemer;
- usurinta in schimbarea textului - fara abordare vizuala;
reclamelor.
INTERNETUL
- combina caracteristicile legate - mesaj cu impact limitat;
de vaz,auz si miscare; - mesaj limitat de
1201
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
James E. Grunig considera ca numai oamenii care au mai mult timp liber sunt expusi la media. Cu
cat oamenii sunt mai active professional, cu atat au mai putin timp pentru mass-media. Pentru a ajunge
mesajul la publicul-tinta, trebuie folosite publicatii specia- lizate pentru ca aici sunt cautate informatii in
mod activ despre evolutia unui subiect.
◄Alegerea mesajului: publicitate sau informare publica
Newson considera ca principala distinctie dintre publicitate si informare publica este de ordin
economic. Publicitatea are propriul ei spatiu sit imp in media scrisa sau electronica. Deci publicitatea are
un timp sau spatiu pentru ca se plateste. O exceptie apare atunci cand media ofera timp si spatiu in zona
lor de publicitate organizatiilor nonprofit , pentru anunturi de interes general. Trei tipuri de publicitate
sunt folosite in practica de promovare a imaginii : promo, anunturile de interes public si publicitate cu
conotatie tematica.
Informarea publica reprezentata de relatarile despre un individ,serviciu si produs care apar in
timpul sau spatiu rezervat pentru ‘continutul editorial” – stiri,relatari, editori- ale - sau pentru “programe
in audiovizual”. Desi o mare parte din datele de informare pu blica pe care practicienii de relatii publice
le ofera presei sunt prezentate sub forma de bu letine de informare sau comunicate de presa,multe alte
instrumente de informare publica sunt folosite pentru a atinge scopurile. Acestea incud
publicatii,filme,pagini de Web, etc.
O alta distinctie importanta se refera la faptul ca publicitatea este un tip de comuni care controlata
,pe cand informarea publica este necontrolata. Astfel,un avantaj semnifica tiv al folosirii publicitatii
platite este ca exista control total asupra mesajului,asupra con- textului in care apare (marime, forma si
culoare ) si asupra acelor media in care apare. Iar cel care face publicitatea va sti aproximativ cand
audienta va primi mesajul si cat de des va fi expusa la el. In ceea ce priveste informarea publica, mesajul
este controlat intr-o oarecare masura, dar momentul in care va fi difuzat nu este.
De aceea succesul in plasarea materialelor de informare publica este dezvoltarea nevoilor presei.
Informatia publica este clasificata din punct de vedere al valorii informa tive,astfel un material de
promovarea imaginii scolii ar trebui sa indeplineasca urmatoa rele criterii ,enumerate sub forma unor
intrebari :
● Este important pentru audienta acelei institutii ?
● Este proaspat ? Trebuie sa fie o stire de ultima ora, nu ceva despre care redactorul stia de ceva
timp.
● Este corect,adevarat si complet ?
Folosirea creativa si complementara a celor doua modalitati de transmitere a mesaju lui tine de
maiestria practicianului de relatii publice. Publicitatea este o forma de comuni- care precisa si planificata
care se desfasoara odata cu celelalte activitati planificate, iar informarea publica este o forma de
comunicare, care poate avea un impact mare, dar care nu putem fi siguri, daca nu folosim media
controlate.
4. Implimentarea campaniei de relatii publice.
Implimentarea proiectului implica adaptarea si aplicarea tacticilor in functie de strategii, tinand cont
de orar si buget, mentionand oamenii informati si rezolvand problemele in mod pozitiv.
5. Evaluarea campaniei de relatii publice.
Trebuie sa apara doua forme de evaluare intr-o campanie :monitorizare si evaluare
finala. Pentru a face o evaluare finala de succes trebuie sa se pastreze analizele la un nivel
profesionist,sa se foloseasca critica constructiva; nu este permisa “ vanatoarea de vrajitoare “.
Trebuie analizate rezultatele finale ale campaniei ,si anume : impactul asupra
1202
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Bibliografie selectiva
1. Coman , Cristina , Relatii publice si mass-media, Iasi, Editira Polirom,2000
2. Dragan,I. , Paradigme ale comunicarii de masa, Editura Sansa, Bucuresti, 1996
3. Rus,Flavius Catalin, Introducere in stiinta comunicarii si a relatiilor publice,Iasi, Editura
Institutului European,2002
4. McQuail, Denis, Windahl,Seven, Modele ale comunicarii, Bucuresti, Editura
Comunicare.ro,2004
5. Remus ,Pricopie, Relatii publice,Curs support
1203
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Prof.ENE CARMEN-MONICA
Grădiniţa Nr.35,sector 5,Bucureşti
Pentru a promova imaginea grădiniţei noastre am recurs la stabilirea unor obiective generale de
care am ţinut seama în elaborarea planului de activităţi din cadrul Comisiei pentru Promovarea Imaginii
Grădiniţei.Printre aceste obiective se număra:
- Crearea şi promovarea unei imagini instituţionale pozitive în comunitate
- Elaborarea unor proiecte la nivel local,de sector,municipal etc care să vizeze multiplicarea
experienţei pozitive şi a exemplarelor de bună practică în managementul instituţional
- Personalizarea ofertei educaţionale la nivel instituţional prin inovare,diversificare şi flexibilizare a
acesteia în funcţie de nevoile şi interesele partenerilor şi beneficiarilor demersului educaţional
- Eficientizarea colaborării cu toţi reprezentanţii comunităţii locale
- Armonizarea ofertei de servicii educaţionale şi formare permanentă cu nevoile specifice
identificate în unitatea preşcolară şi comunitatea locală.
- Promovarea imaginii instituţiei şi factorilor ce îşi asumă responsabilităţile în procesele de
descentralizare şi asigurare a calităţii educaţiei
În cele ce urmează voi prezenta un model de ofertă educaţională realizată la nivelul comisiei noastre
de promovare a imaginii grădiniţei,realizată faţă verso,folosită drept pliant la târgul Grădiniţelor
Bucureştene.
1204
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1205
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Ene Carmen-Florica
Gradinita P.N. Veseliei Navodari
Grădinița este o instituție de educație care are rolul de a oferi sprijin educativ atât pentru copii, cât
și pentru părinți. Misiunea noastră a educatorilor, este de a promova un învățământ deschis, flexibil,
capabil să asigure accesul egal la educație pentru toți copiii, indiferent de naționalitate, religie, rasă, deci
să ofere șanse egale de dezvoltare tuturor.
Oferta educațională a grădiniței noastre dă posibilitatea părinților să aleagă activitățile opționale și
extracurriculare la care doresc să participe copiii. Activitățile extracurriculare au un conținut cultural
artistic, spiritual, tehnico-aplicativ, sportiv sau sunt simple activități de joc sau de participare la viața și
activitatea comunității locale. Aceste activități oferă copiilor destindere, recreere, voie bună, iar unora
dintre ei posibilitatea unei afirmări și recunoaștere a aptitudinilor. Aceste activități au caracter ocazional
și iau forme foarte variate. Dintre activitățile desfășurate în grădinița noastră amintesc doar câteva:
*sărbătorirea zilei de naștere a unui copil; *vizionarea în grup a unor spectacole, teatru de păpuși;
*excursii, plimbări; *vizite la diferite instituții din oraș; *participare la concursuri locale, județene,
naționale și internaționale avizate de MEN. În realizarea parteneriatelor și a proiectelor educaționale sunt
antrenați cei mai importanți factori în actul educațional: copiii, familia, grădinița și comunitatea locală, iar
prezența sistematică a părinților și a comunității în viața grădiniței sporesc interesul pentru educarea
integrală a copiilor. În toate tipurile de activități în parteneriat un factor important îl constituie climatul
vieții de grup și al relației grădiniță-familie-comunitate. Cu prilejul acestor acțiuni, se asigură: petrecerea
timpului liber într-un mod activ, se asigură nevoia de mișcare și consumul de energie specifică vârstei,
relaționarea copiilor cu alți copii de vârstă apropiată, cu adulți, în contexte situaționale diverse,
generatoare de acțiuni adecvate, desfășurate în echipă.
Unul dintre proiectele educaționale pe care l-am derulat la nivelul grădiniței noastre este:
ECOGRĂDINIȚA -proiect care a vizat problemele legate de mediu, pornind de la considerentul că
acestea trebuie studiate de la cele mai fragede vârste, în cadrul unităților de învățământ. Educația
ecologică începută în grădiniță are semnificația deprinderii unui mod de a înțelege relația dintre om și
mediul de viață; prin astfel de activități, copiii conștientizează și exprimă respectul pentru mediul natural
de care beneficiem cu toții și pe care îl vor moșteni generațiile viitoare. Comportamentele și convingerile
formate la o vârstă cât mai fragedă sunt cele care se păstrează cel mai bine toată viața. La această vârstă,
educația ecologică se realizează prin accentuarea sentimentelor și a atitudinilor, deoarece copilul
preșcolar este mai sensibil și se află la începutul acumulărilor sale teoretice referitoare la aspectele legate
de elementele structurale și funcționale ale mediului.
Activitatea: ”Învățăm să sortăm” s-a desfășurat pe o perioadă de timp mai mare, deoarece zilnic
copiii au sortat materialele reciclabile; acasă părinții le-au amenajat saci pentru materialele respective, iar
la grădiniță au coșuri pentru material plastic, hârtie/carton, baterii, aparate electrice. Orice rest de hârtie
din cadrul activităților practice, paharele de plastic din care beau apă, pungi de la pachetul pentru gustare
etc., erau duse de către aceștia la locul destinat fiecărui material. În cadrul activității: ”Micii grădinari”,
am pregătit pământul( greblat, săpat, udat cu unelte de grădinărit pentru copii), am semănat semințe și am
pus răsad de flori. Florile au fost urmărite și îngrijite ori de câte ori era necesar să fie stropite și plivite.
Asigurarea unui mediu curat, sănătos este un obiectiv de o importanță majoră, cu un impact deosebit în
viața noastră; în acest sens copiii sunt învățați încă de la grupa mică să își facă curățenie după fiecare
activitate (după masă, după desfășurarea unei activități practice/de desen/de pictură/modelaj etc.), să ducă
gunoiul la coșul potrivit, să așeze jucăriile/caietele/cărțile în ordine. În acest sens am desfășurat și o
activitate în cadrul proiectului, în aer liber:”Iubim curățenia”. După procurarea materialelor necesare
bunei desfășurări a activității: mănuși igienice, saci de gunoi, am ieșit cu toții în curtea grădiniței și am
igienizat spațiul respectiv prin strângerea gunoaielor aduse de vânt sau aruncate de persoane care intră în
grădiniță și sunt ”certate” cu curățenia- pentru că, trebuie să recunoaștem, încă mai sunt persoane adulte/
copii care aruncă la întâmplare ambalajele de la dulciuri sau șervețelele folosite. Pentru a asigura
continuitatea proiectului, am promovat campania de igienizare a spațiilor locative, de protejare a mediului
înconjurător prin diverse mijloace: afișe, pliante.
1206
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
dr.ing.Ghalayini Malvina
Liceul ,, Simion Mehedinṭi’’
Vidra-Vrancea
În cadrul Săptămânii Meseriilor, 26 – 30 martie, la Liceul ,, Simion Mehedinṭi’’ din Vidra se va
lansa proiectul “ Meseria brӑṭӑrӑ de aur”, coordonat de profesorii Ghalayini Malvina, Basuc Otilia şi
maistru Pavel Viviana.
Acest proiect se adreseazӑ în primul rând viitorilor absolvenți ai claselor a VIII-a şi pӑrinṭii
acestora,din 15 unitӑṭi de învӑṭamânt gimnazial, cărora le va fi prezentată pe larg oferta școlară a liceului
precum și oportunitățile de care pot beneficia dacă vor alege să-și desăvârșească studiile la această unitate
de învățământ.
Alături de elevi, la acest proiect vor participa reprezentanți ai agenților economici, parteneri de
practicӑ, care își recrutează din rândul tinerilor absolvenți ai Liceului ,, Simion Mehedinṭi’’ viitorii
angajați.
În cadrul proiectului se vor organiza următoarele acțiuni:
- promovarea învățământului profesional și a modului de organizare și funcționare a învățământului
profesional;
- consilierea elevilor din clasa a VIII-a, învățământ gimnazial, cu privire la oportunitatea
continuării studiilor în învățământul profesional;
- prezentarea ofertei şcolare a Liceul ,, Simion Mehedinṭi’’ pentru calificӑrile profesionale bucӑtar
şi ospӑtar ( chelner), vânzӑtor în unitӑṭi de alimentaṭie.
Pentru a-i atrage pe tineri, actualii elevi vor pregăti și o inedită expoziție cu diverse produse
realizate chiar în laboratorul de alimentaṭie publicӑ în care își desfășoară instruirea practică, vor împărți
pliante și vor răspunde la întrebări referitoare la activitățile didactice și exracurriculare care se desfășoară
aici.
Miza esenţială a proiectului este schimbarea percepţiei în legătură cu acest traseu de educaţie şi
formare profesională, întrucât educaţia şi formarea profesională iniţială au un rol esenţial pentru
dobândirea de abilităţi, cunoştinţe şi atitudini necesare integrării pe o piaţă a muncii dinamică şi
competitivă. De asemenea, se urmăreşte atragerea unui număr semnificativ de elevi şi companii în
învăţământul profesional şi tehnic prin evenimente de diseminare a beneficiilor pe care părţile implicate
le pot obţine.
Învățământul a luat o turnură foarte teoretică, generalistă, îndepărtându-se de nevoile pieţei pe
termen scurt, mediu şi lung.
Numărul celor care parcurg cursurile de pregătire ale învățământului profesional este sub nivelul
cererii pieţei şi majoritatea tinerilor se feresc să urmeze învățământul profesional din cauza unei idei
preconcepute conform căreia acesta nu este de calitate şi este urmat doar de cei care nu au capacitatea de
a urma un liceu teoretic.
În acest context, urmeazӑ sӑ le comunicăm tinerilor că Meseria este şi va rămâne mereu brăţară
de aur. A alege să urmezi un învățământ profesional este o decizie ce are în centrul său valorizarea
meseriei şi dorinţa de a fi sigur pe construirea unui viitor realist, eficient atât la nivel personal, cât şi
pentru societate.
Provocarea este schimbarea percepţiei publice despre rolul învățământului profesional în formarea
tinerilor români şi livrarea mesajului către publicul țintă al proiectului. Astfel, am ales să le spunem că:
Profesioniştii nu se nasc profesionişti.
Pregătirea de excepție a cadrelor didactice de la acest liceu, baza materială adecvată desfășurării în
bune condiții a actului educațional, paleta largă de specializări, începând cu învățământul profesional,
liceal zi și seral până la școală postliceală, diversitatea specializărilor, ne recomandă și ne acordă credit în
vederea atragerii a cât mai multor tineri spre liceul nostru. Având în vedere lipsa acută de forță de muncă
calificată de pe piața muncii, sperăm ca alături de noi să fie cât mai mulți părinți care să-și îndrume copiii
1207
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
spre Învățământul Profesional, mai ales că după absolvire își pot continua studiile fie la liceu zi ,sau dacă
muncesc, la liceu seral.
1208
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Scurt istoric:
• Unitatea şcolară s-a înfiinţat în anul 1978 sub denumirea de Grădiniţa Specială Pentru Copii cu
Deficienţe.
• În anul 1983 are loc transformarea unităţii în Casă de copii preşcolari cu deficienţe.
• Începând cu anul şcolar 1996-1997 denumirea unităţii devine Casa de copii preşcolari pentru
deficienţi.
• Începând cu data de 1 septembrie 1998, unitatea se transformă în Grădiniţa Specială.
• În anul şcolar 2000-2001 devine Şcoala Specială Beclean.
• Începând cu anul şcolar 2006-2007, unitatea şcolară a purtat denumirea de Centrul Şcolar Pentru
Educaţie Incluzivă Beclean.
• Începând cu anul scolar 2013-2014 unitatea scolara poarta denumirea de "Centrul
Şcolar deEducaţie Incluzivă Beclean".
Unitatea beneficiază de spații generoase, special adaptate nevoilor copiilor. În present, școlarizăm
90 de elevi cu cerințe educaționale speciale, de la vârsta de 4 ani până la împlinirea vârstei de 18 ani.
Copiii sunt cuprinși în 15 clase și o grupă de preșcolari.
Personalul didactic este în număr de 40 de cadre didactice, mai existând și personal didactic
auxiliar și personal nedidactic.
Derulăm o serie de parteneriate cu diferite instituții din oraș, din județ dar și din alte județe
1209
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1210
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Motto :
Există întotdeauna în copilăria noastră un moment când ușa se deschide și lasă să intre
viitorul! - Deepak Chopra
Întrebarea tuturor : „-La ce grădiniță îmi voi înscrie copilul ?”, ne va pune în dificultate pe fiecare
dintre noi la un moment dat. Pentru că , grădinița este, în fond, o opțiune e fiecărui părinte conștient de
importanța nemijlocită a acesteia în formarea și dezvoltarea copilului său . Ea îmbină dorința de a-i
asigura copilului o dezvoltare normală și de a-l pregăti treptat pentru anii de școală . Dincolo de toate ,
alegerea este corelată și cu necesitatea pragmatică a părinților de a încredința copilul spre supraveghere
unor persoane specializate, pe timpul cât aceștia sunt la serviciu.
Prin urmare , părinții își doresc„ grădinița ideală” pentru copiii lor .
Pornind de la această premisă , am înțeles necesitatea ca noi , educatoarele ,să facem tot ce ne stă în
putință pentru ca unitatea noastră să devină „grădinița ideală”.
Și atunci ne punem iarăși o întrebare :
„-Ce înseamnă pentru copii și părinți „grădinița ideală ”?
- Pe cine să întrebăm ? Bineînțeles că pe cei care sunt beneficiarii direcți ai serviciiilor noastre :
copiii și părinții și extrapolând , societatea din care facem parte .
Răspunsurile au fost următoarele :
♥ de la copii – locul unde să se joacă fericiți , unde să își facă prieteni și parteneri de joacă ,
unde să fie iubiți și să se simtă în siguranță ,
♥ iar de la părinți , răspunsurile au fost variate și complexe . Grădinița trebuie să fie locul
unde :
...copiii rămân fericiți, zâmbesc și se simt în siguranță atunci când rămân . Să își dorească să vină
cu drag în fiecare zi .
...copiii lor , în primul rând , să se joace liber cu alții copii și cu jucării.
...activitățile de pe parcursul unei zile șă fie diverse și adecvate vârstei . Copiii șă nu facă toți
aceeași activitate la aceleași ore, ci să se lucreze pe ateliere.
...educatorii lucrează atât cu toată grupa, cât și cu grupuri mai mici și chiar individual .
…grupele să nu fie aglomarate pentru ca educatoarea să poată lucre și supraveghea pe toți în
aceeași măsură.
...sălile de grupă să fie calde , primitoare și să ofere liniște și siguranță.
...copiii învață până și alfabetul și numerele dar în contextul preocupărilor lor cotidiene și să
acumuleze cunoștințe conștient dar nu constrânși ci prin experimente și prin joc.
...copiii lucrează și în parteneriate sau la proiecte ample , , având la dispoziție perioade mai
lungi (de aproximativ o oră) în care trebuie să realizeze anumite lucruri, să exploreze, să creeze,
individual sau în grup.
1211
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
...activitățile outdoor și jocurile în aer liber au loc în fiecare zi, dacă vremea o permite. Aceste
activități trebuie să fie prioritare în fața oricărei alte activități instructive.
...educatorii le citesc copiilor în diferite momente ale zilei, nu doar în timpul stabilit special pentru
lectura unei povești.
...curriculumul este adaptat deopotrivă atât copiilor cu ritm normal de evoluție, cât și celor cu
un ritm mai lent sau mai rapid.
Cunoscând răspunsurile întrebărilor ce ne frământă , nu ne-a rămas decât să luăm măsurile necesare
pentru ca grădinița noastră să devină locul preferat al copiilor dar și al părinților .
Relațiile de cooperare cu beneficiarii noștri în vederea susținerii actului educațional desfășurat în
unitatea noastră și răspunsurile întrebărilor noastre, ne-a conferit îmbunătățirea viabilității si credibilității
în mediul socio - economic și politic al urbei noastre stabilind grădinița în vârful ierarhiei unităților
preșcolare ale orașului . Și asta pentru că rând pe rând am început să răspundem cu „ DA „
cerințelor copiilor și părinților .
Cadrele didactice sunt toate titulare, cu o bogată experienţă, cu o bună pregătire profesională, ceea
ce permite desfăşurarea unui proces instructiv- educativ de calitate, reflectat în rezultatele de excepţie
obţinute de copiii noştri la concursuri și apoi în activitatea școlară. Colectivul de cadre din unitatea
noastră participă în permanență la activități de formare continuă, la activităţi de perfecţionare la nivelul
catedrelor şi comisiilor metodice, în utilizarea calculatorului, în studii postuniversitare, masterat, pentru
ca, să-şi formeze competenţele specifice profesiei, pe care apoi, să le valorizeze prin performanţe în
activitatea didactică şi ştiinţifică . Numai educatori bine pregătiți pot răspunde cerințelor actuale .
Campania noastră de promovare a imaginii unității noastre s-a făcut involuntar de voința noastră
pentru că imaginea grădiniței noastre a dobândit un contur definit prin responsabilitate, iniţiativă,
creativitate, parteneriat, eficienţă socială şi dinamism . Dorințele copiilor și părinților fiind îndeplinite ,
am devenit
„ grădinița ideală ” pentru aceștia . Noi însă știm că drumul nostru spre „ grădinița ideală ” nu
se va termina niciodată .
1212
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1213
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1214
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
O altă activitate susținută în acestă săptămână, a fost cea din data de 14.11.2017, când, un grup de
elevi (clasa a IX-a B), coordonați de Prof. Șcarlii Ioana, s-au deplasat la Grădinița cu program normal
„Floare de colț”, Botoșani. Aici, în parteneriat cu Grupa „Iepurașii”, coordonată de Prof. Ciocoiu
Alexandra, au desfășurat activitatea cu tema „Împreună ne construim viitorul”. S-a urmărit sensibilizarea
atât a elevilor cât și a preșcolarilor, cu privire la protejarea naturii prin reciclare. Elevii au putut fi părtași
la educația artistică a preșcolarilor, prin realizarea unei machete ce conținea elemente făcute din materiale
reciclabile (plastic, hârtie, capace, coji de nucă).
1215
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
„Copilul este aidoma albinei care adună nectarul pentru a face miere.
Copilul preface totul în miere.”
Antoine de Saint-Exupéry
A fi copil este unul din meritele vieţii. A fi şcolar este o mare realizare. A fi educator este o mare
împlinire. Educatorul, acest mare preot care se aduce pe sine jertfă la altarul numit „catedră” este
responsabil de tot ceea ce îi trece prin mână. Ia în mână o buburuză timidă şi eliberează o gingaşă
libelulă. Ce poate face posibilă o asemenea transformare? Mult sacrificiu, multă muncă, dăruire,
comunicare, înţelegere, încredere , iubire şi putem adăuga o întreagă listă în care fiecare îşi scrijeleşte tot
ceea ce a putut face şi tot ce nu a putut face pentru „crearea” unui om.
Aşezat la catedră, în faţa zecilor de ochi , însetaţi de cunoaştere, educatorul (fie el , învăţător, fie
profesor de învăţământ şcolar), are cea mai importantă sarcină : aceea de a crea destine.
A fi profesor în învăţământul primar este o onoare pentru fiecare dintre noi. Coroborând
cunoştinţele acumulate de-a lungul anilor cu experienţa didactică , putem transmite elevilor o informaţie
îmbrăcată într-o formă accesibilă vârstei lor.
Când s-a trecut la transformarea grupei pregătitoare în clasă pregătitoare, copiii, mai ales părinţii ,
au privit cu reticenţă această schimbare. Este normal. Este evident că orice trecere de la un nivel la altul
consumă în mai mică sau în mai mare măsură fondul psihic al unei persoane. În mod identic suferă toate
organismele vii. Însă toate aceste organisme, indiferent de natura lor, au o capacitate deosebită: cea de
adaptare. Această capacitate ar trebuie să fie în vizorul cadrelor didactice în perioada tranziţiilor şcolare.
Vulnerabilitatea extremă este punctul cel mai slab în această situaţie, de aceea atenţia cu care se
manipulează fiecare caz în parte trebuie să fie dublată. Acest exemplu, prin extrapolare, arată fragilitatea
unei tranziţii, a unei schimbări majore. Sarcina cadrului didactic de la o clasă pregătitoare este de n ori
mai mare. Trebuie să convingă părinţii şi pe cei din jurul său că această schimbare propusă de minister
este benefică copilului.
Un număr semnificativ de cercetători au demonstrat că , pentru orice problemă care apare în
dezvoltarea unui copil , indiferent dacă este de natură cognitivă, socială, emoţională sau de personalitate ,
cu cât intervenţia este mai timpurie , cu atât şansele de rezolvare sunt mai mari. Altfel spus, cu cât
intervenţia educaţională este mai târzie, cu atât mai mari sunt costurile asociate, iar prognosticul este mai
puţin favorabil.
În 73% din ţările europene majoritatea copiilor de 6 ani sunt înscrişi în programe educaţionale
obligatorii. Există ţări în care vârsta la care începe învăţământul primar este de 6 ani, iar copiii care
împlinesc această vârstă după o anumită perioadă reglementată de lege rămân în cadrul învăţământului
preşcolar.România, fiind o ţară europeană, care aspiră a fi tratată pe picior de egalitate de celelalte ţări
europene, ar fi trebuit să facă această transformare. De ce? Prin introducerea clasei pregătitoare gradul de
adaptabilitate şcolară va fi mai ridicat , va fi redus abandonul şcolar, rata absenteismului va fi mai
scăzută.
După un semestru petrecut în preajmă elevilor de clasă pregătitoare consider că , introducerea
acestui nivel în învăţământul primar , reprezintă un real avantaj atât pentru copil(se acomodează cu
sistemul şcolar, cu regulile sale, se crede mult mai matur –prin transformarea sa în şcolar, are continuitate
în învăţare), dar şi pentru cadrul didactic , care formează un colectiv omogen, poate să îi pregătească pe
elevi pentru rigorile materiei ce urmează a fi parcursă în anii viitori.
Da! Pentru clasa pregătitoare!(nu clasa 0-0 înseamnă nimic, noi ne pregătim pentru a face faţă cu
succes rigorilor vieţii. )
1216
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1217
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
BIBLIOGRAFIE
1. Ministerul Educatiei si Cercetarii, Institutul de Stiinte ale Educatiei Revista invatamantului
prescolar, 3-4/2006,
2. IONESCU, M.; CHIŞ, V.,Mijloace de învăţământ şi integrarea acestora în activităţile de
instruire şi autoinstruire, Editura Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, 2001
3. PREDA. VIORICA, Metodica activităţilor instructiv educative în grădiniţa de copii, Editura
« Gheorghe Cârţu Alexandru », Craiova 2009
4. LESPEZEANU M., Tradiţional şi modern în învăţământul preşcolar, Editura S.C. Omfal,
Bucureşti, 2007
1218
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1219
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Putem concluziona faptul că promovarea imaginii şcolii este un aspect decisiv în atragerea
populaţiei şcolare şi că pentru aceasta întregul colectiv îşi aduce în mod direct sau indirect propria
contribuţie, printr-o influenţă pozitivă sau negativă, după propriile competenţe.
1220
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Universul copilăriei
la Grădinița P.S. Nr. 2 din Arad
Grădinița, poate, pentru mulți dintre noi, este considerată doar un loc de joacă, un loc unde părinții
își pot lăsa copiii atunci când sunt la munca, însă grădinița trebuie privită ca un loc unde copiii își
dezvoltă personalitatea, aptitudinile, și se pregătesc pentru viitor.
Vârsta preșcolară este un moment foarte important pentru dezvoltarea copiilor, iar dacă în grădiniță
sunt cadre didactice devotate și perfecționate, săli de clasă modernizate, materiale didactice inovative,
personal didactic auxiliar activ și iubitor, dezvoltarea este un real succes, la fel cum este și în grădinița
noastră.
Grădinița noastră fiind una cu program săptămânal, avem copiii din diverse medii sociale,care își
petrec majoritatea orelor din timpul zilei, unii dintre ei chiar 5 zile pe săptămână în cadrul grădiniței, ceea
ce ne face mult mai responsabili în ceea ce privește dezvoltarea armonioasă, atât fizică, cât și psihică, a
copiilor și construirea de caractere puternice pentru societatea de mâine.
Îmi place să cred că, în grădinița noastră, se poate regăsi un mic univers al copilăriei, unde
seriozitatea este îmbinată cu umorul, utilul cu plăcutul, unde prietenia, respectul și colaborarea își dau
mâna, din dorința de a putea dărui o a „doua familie” tuturor celor care pășesc pragul grădiniței, și în
speranța că pașii acestor copii extraordinari se vor îndrepta, mai târziu, spre locuri minunate.
1221
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1222
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
culori şi modele, de a finisa lucrările, spiritul de ordine şi economie, disciplina şi spiritul de echipă sunt
calităţi pe care le câştigă elevii realizând lucruri utile. Disciplina Abilităţi practice, utilizând în mod
predominant limbaje acţionale, poate deveni un autentic spaţiu interdisciplinar. Şcolarul mic trăieşte
satisfacţii intense, de o mare forţă educativă atunci când participă la crearea unor valori de întrebuinţare.
1223
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1224
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
părinţii elevilor. Resursele materiale sunt puse în valoare de un colectiv de cadre didactice care este
preocupat de realizarea unui învăţământ de calitate, autentic ancorat în lumea contemporană. Activitatea
managerială, deosebit de dinamică, se potenţează prin implicarea oamenilor şcolii în activitatea de
formare continuă, în activităţile de perfecţionare la nivelul catedrelor şi comisiilor metodice, în utilizarea
calculatorului, în studii postuniversitare, masterat, să-şi formeze competenţele specifice profesiei, pe care
apoi, să le valorizeze prin performanţe în activitatea didactică şi ştiinţifică. Imaginea şcolii noastre este
promovată prin intermediul site-ului școlii şi prin mass-media locală. Activităţile desfăşurate în şcoală sau
în alte locaţii, la care au participat elevi şi cadre didactice din şcoală în, au fost mediatizate în ziarele și
televiziunile locale. Pavoazarea coridoarelor şcolii, cu lucrările elevilor şi diplomele lor, atestă
participarea la diverse concursuri și activități precum şi câştigarea numeroaselor premii de care suntem
mândri. Au fost realizate activităţi educative şcolare şi extraşcolare diverse, care au contribuit la formarea
elevilor în spiritul principiilor şi practicilor europene;
- Cadre didactice foarte bine pregătite din punct de vedere metodic și științific, interesate de propria
formare și de menținerea prestigiului școlii;
- A fost asigurat cadrul legal de derulare a activităţilor instructiv-educative şi administrativ-
financiare;
- S-au derulat activităţi de cooperare europeană.
Puncte slabe
- Un număr mic de elevi arată, prin rezultatele la învățătură și frecvență, că pregătirea lor nu este la
nivelul standardelor de calitate. Se poate constata ca timpul scurs arată o perioadă cu reușite și împliniri,
aceste reușite reprezentând reflectarea unor principii moderne de organizare și desfășurare a procesului
instructive-educativ, în relația profesor - elev și în atitudinea părinţilor şi a comunităţii locale faţă de
şcoală
Evaluarea calităţii o fac consumatorii, după realizarea prestaţiilor educaţionale. Ei cumpără actul
educaţional înainte de a-I percepe valoarea. Desigur, se iau în considerare şi informaţiile existente până la
acea dată despre o anumită unitate şcolară, dar adevărata valoare se stabileşte la sfârşitul şcolarizării, în
funcţie de performanţele de care sunt capabili absolvenţii şcolii respective.
Serviciul educaţional odată evaluat, va determina o afluenţă mai mică sau mai mare de “clienţi”.
Serviciul în munca educativă reprezintă orice activitate care oferă beneficii şi are loc în momentul
interacţiunii dintre prestator şi cumpărător. Serviciile educaţionale sunt activităţi prestate în beneficiul
consumatorilor de educaţie, cu sau fără participarea lor directă, cu scopul de a le împlini anumite nevoi şi
a le produce satisfacţii intelectuale. Uneori chiar și stimularea participării cadrelor didactice și elevilor la
conferințe, simpozioane, parteneriate poate reprezenta o strategie de marketing, deoarece prin modul pe
care se fac cunoscuți stârnesc interesul pentru cunoașterea instituției pe care o reprezintă și imaginea
școlii este astfel îmbunătățită.
Bibliografie
1 Juganaru, Mariana, Cercetări de marketing. Editura Europolis, Constantă, 1996
2 Dragan, I., Paradigme ale comunicării de masă, Editura Şansa, Bucureşti, 1996
1225
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1226
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
care ne înconjoară cu dragoste, care îi aduce pe maturi în jocul nevinovat al copiilor, îi face să se prindă
în hora minunată şi inocentă ce înconjoară planeta.
Copilăria a fost şi va rămâne cea mai de preţ comoară pentru toţi cei care au unde să se întoarcă.
Copilăria nu ne-o poate lua nimeni şi oricând ne putem întoarce la amintirile ce stau prăfuite în
sufletele noastre, atunci când simţim că totul se depărtează de noi, când suntem vlăguiţi de tot ce ne
înconjoară şi putem spune asemenea acestor versuri:
1227
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1228
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1229
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1230
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
4. Fiecare partener la proiect va face o expunere a felicitărilor pe care le-a primit de la alte scoli
cooperante, va face fotografii și o prezentare folosind instrumentele web și va încarca prezentarea pe
Twinspace.
Cu oarecare teamă m-am uitat la ţările participante, dintre care amintesc: Spania, Belgia , Turcia,
Italia, Polonia, Slovacia, Cehia, Lituania, Serbia şi mă gândeam cu mândrie că şi elevii mei făceau parte
din această echipă. Atât eu cât şi elevii mei eram curioşi să vedem sălile de clasă a partenerilor noştri,
doream să păşim în alte şcoli europene şi acest lucru s-a putut realiza când am devenit parteneri activi în
acest proiect.
La început îmi era teamă că nu voi putea rezolva toate sarcinile, fiindcă nu cunoşteam foarte bine
limba engleză, nu aveam experienţă eTwinning şi nu cunoşteam prea multe instrumente web. Dar, cu
răbdare am început să descopăr această lume virtuală, să observ diferite instrumente web folosite în
prezentări, pe care din curiozitate le-am şi încercat: „Slideshare”, „Smilebox”, „Vimeo”, „Google docs”,
„Pizap”, MP3, MP4, Power Point, Twinspace, Forum, Chat, etc; să vizitez virtual şi alte şcoli europene, la
care nici nu visam să le trec pragul; să cunosc şi alte cadre didactice cu aceleaşi preocupări ca şi mine.
Proiectul s-a realizat în orele de arte, comunicare în limba română şi limba engleză.
Ca integrare curriculară, elevii participanţi la acest proiect au învăţat despre diferenţa literelor prin
prisma mesajelor scrise pe felicitări; au exersat abilităţi de comunicare în limba engleză, scris, citit; au
exersat şi folosit abilităţile de utilizare a tehnologiei web 2.0; au colaborat şi comunicat cu colegii; au
învăţat despre partenerii de proiect din celelalte ţări.
Marele benrficiu al acestui proiect este faptul că s-a format o echipă, care a muncit împreună. Sunt
elevii clasei I de la Şcoala Gimnazială Remeţi. Elevii au exersat limba engleză scris şi citit; cu ajutorul
unui calculator conectat la internet am urmărit, pe toată perioada proiectului, toate materialele partenerilor
de proiect, aşa încât am cunoscut mulţi elevi şi profesori din Europa.
La drept cuvânt, faptul de a participa la un proiect internaţional, în care sunt implicaţi profesori şi
elevi din diferite ţări europene, a dat o amploare benefică acţiunilor noastre. Am avut ocazia de a colabora
şi de a ne împărtăşi abilităţile şi talentele, de a învăţa lucruri noi şi toate pe tema Crăciunului, atât de
iubită de elevi. Cu câtă emoţie aşteptam ziua următoare pentru a vedea din ce ţară am mai primit o
felicitare. Cât de mulţumiţi am fost de felicitările realizate de noi pentru colegii noştri din Europa. Că câtă
dăruire am scris mesajele pe acele felicitări. Cel mai mult ne-am bucarat când am realizat o expoziţie cu
toate felicitările primite, iar la noi în clasă veneau şi alţi elevi din şcoală şi admirau expoziţia noastră.
Elevii mei se simţeau mândri de creaţiile lor. Ajungea să pui o întrebare despre o anumită felicitare şi ei
ştiau din ce ţară este aceea felicitare, citeau mesajul şi făceau repede şi traducerea în limba română.
Cea mai mare calitate a acestui proiect este că atât elevii cât şi profesorii participă efectiv la
procesul de instruire, unde se îmbină activităţile practice cu cele teoretice într-un proiect cu finalitate
1231
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
publică. Participarea la acest proiect a fost interesantă, amuzantă şi plăcută, elevii s-au implicat, au învăţat
mult mai uşor fiind motivaţi, s-au bucurat de rezultate.
Am învăţat foarte multe din acest proiect: informaţii ştiinţifice, modalităţi de a realiza prezentări
atractive, mi-am îmbogăţit vocabularul în limba engleză. De asemenea mi-am consolidat competenţele
TIC, dar cel mai important am reuşit să-i stimulez pe elevii mei, care şi-au exprimat dorinţa de a participa
şi la alte proiecte eTwinning.
Consider că orice acțiune realizată ce vizează școala, cu scop pozitiv, poate fi transformată într-o
strategie de marketing, indiferent dacă școala se găsește în mediul rural sau urban.
În concluzie, comunitatea eTwinning reprezintă o oportunitate excelentă şi pentru noi, cadrele
didactice. Avem ocazia să cunoaştem colegi, să facem schimb de experienţă şi să învăţăm tot mai mult.
1232
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1233
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
aspecte, să confecţioneze modele variate. Acelasi efect îl pot avea concursurile organizate de către cadrele
didactice în clasa. Dacă sunt organizate într-o atmosferă plăcută vor stimula spiritul de iniţiativitate al
copiluiui, îi va oferi ocazia să se integreze în diferite grupuri pentru a duce la bun sfârşit exerciţiile şi va
asimila mult mai uşor toate cunoştinţele. Elevii trebuie să fie îndrumaţi să dobândească: o gândire
independentă, nedeterminată de grup, toleranţă faţă de ideile noi, capacitatea de a descoperi probleme noi
şi de a găsi modul de rezolvare a lor şi posibilitatea de a critica constructiv. Înainte de toate, este însă
important ca profesorul însăşi să fie creativ. Elevii sunt atraşi de activităţile artistice, reacreative,
distractive, care ajută la dezvoltarea creativităţii, gândirii critice şi stimulează implicarea în actul
decizional privind respectarea drepturilor omului, conştientizarea urmărilor poluării, educaţia rutieră,
educaţia pentru păstrarea valorilor, etc. Activităţile complementare concretizate în excursii şi drumeţii,
vizite, vizionări de filme sau spectacole imprimă copilului un anumit comportament, o ţinută adecvată
situaţiei, declanşează anumite sentimente. O mai mare contribuţie în dezvoltarea personalităţii copilului o
au activităţile extraşcolare care implică în mod direct copilul prin personalitatea sa şi nu prin produsul
realizat de acesta. Activitatea în afara clasei şi cea extraşcolară trebuie să cuprindă masa de copii.
Activităţile extraşcolare, bine pregătite, sunt atractive la orice vârstă. Ele stârnesc interes, produc bucurie,
facilitează acumularea de cunoştinţe, chiar dacă necesită un efort suplimentar. Copiilor li se dezvoltă
spiritul practic, operaţional, manualitatea, dând posibilitatea fiecăruia să se afirme conform naturii sale.
Copiii se autodisciplinează, prin faptul că în asemenea activităţi se supun de bună voie regulilor,
asumându-şi responsabilităţi. Dascălul are, prin acest tip de activitate posibilităţi deosebite să-şi cunoască
elevii, să-i dirijeze, să le influenţeze dezvoltarea, să realizeze mai uşor şi mai frumos obiectivul principal -
pregătirea copilului pentru viaţă. Realizarea acestor obiective depinde în primul rând de educator, de
talentul său, de dragostea sa pentru copii, de modul creator de abordare a temelor, prin punerea în valoare
a posibilităţilor şi resurselor de care dispune clasa de elevi.
1234
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1235
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1236
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1237
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Școala noastră urmărește să educe elevul nu numai pentru a ști, ci mai ales a ști să facă, a ști să fie,
a ști să devină, practicând un învățământ cu un standard înalt de calitate; urmărește să furnizeze servicii
de calitate, care să contribuie la creșterea calității activității instructiv-educative din școală, prin
seriozitate, folosind experiența și implicând toți actorii educaționali; urmărește să promoveze respectul
reciproc și cooperarea, prin colaborarea mai activă cu părinții, cu comunitatea, cu instituțiile de la nivel
local, județean și național cu atribuții în domeniul educației.
1238
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Activitatea ”Un altfel de … mesaj printr-un film 3 D” a fost selectată să reprezinte Județul
Dâmbovița la Competiția Națională ”Școala Altfel” 2017, domeniul abilități de viață. În urma voturilor
obținute pe platforma de votare – Competiția ”O activitate de succes în Școala Altfel” – sae.edu.ro,
activitatea a obținut locul I la numărul de voturi.
Scopul activităţii a fost valorificarea competenţelor emoţionale ale participanţilor prin descoperirea
mesajului “Urmează-ţi visul!”, din filmul 3 D “Storks”.
Obiectivele educaţionale ale activităţii:
dezvoltarea abilităților socio-emoționale ale elevilor şi ale adulţilor;
însuşirea unor reguli de comportament civilizat în sala de sport amenajată pentru proiecţia
unui film 3 D;
integrarea tehnologiei 3 D în procesul de înţelegere a mesajelor transmise elevilor;
dezvoltarea personală şi profesională a participanţilor;
îmbunătăţirea relaţiei elev - părinte, elev - elev, elev - cadru didactic, părinte - cadru
didactic.
Activitatea“Un altfel de . . . mesaj printr-un film 3 D” s-a organizat și desfășurat într-o manieră
unică la nivelul comunității noastre prin faptul că elevii, părinţii şi cadrele didactice au fost împreună într-
un număr foarte mare pentru vizionarea filmului animat, educativ 3 D, ”Storks”, în traducere „Berzele”,
proiectat de către echipa Teatrului Pas. Aceștia au colaborat în descoperirea mesajului filmului.
Personajul principal al filmului, Junior, este un copil care face tot posibilul să-şi îndeplinească visul
şi… reuşeşte. Vocile din spatele personajelor, Pavel Bartoş şi Smiley, animaţia, muzica şi locaţia special
aleasă şi amenajată au creat efecte speciale, captând atenţia întregului public.
La final, s-a organizat un focus-gup ad-hoc cu scopul de a împărtăşi impresii, stări, emoţii trăite în
timp şi spaţiu reale şi de a oferi feedback-ul activităţii. Fiind un film despre prietenie, despre cum este
bine să finalizezi ceea ce ai început sau despre cum să-l accepţi pe celălalt, participanţii s-au simţit foarte
bine împreună, şi-au însuşit regulile simple de comportament civilizat în sala de sport amenajată pentru
proiecţia filmului 3 D, au transmis verbal şi scris cu uşurinţă mesajele pe care le-au înţeles din film prin
brainstorming, şi-au depăşit barierele socio-emoţionale tocmai pentru că au avut oportunitatea de a fi
împreună şi de a primi informaţii educative într-un mod animat, atractiv, cu limbaj accesibil tuturor şi cu
impact covârşitor în dezvoltarea personală a copiilor de azi, elevii de la clasa pregătitoare la clasa a VIII-
a şi a tinerilor de mâine.
Feedback-ul activităţii a constat în:
ochelari realizați de elevi cu mesaje educative;
un gând scris în Cartea Şcolii de către partenerul nostru şi participanţi;
un colaj foto cu aspecte din timpul desfăşurării activităţii;
un panou numit “Un altfel de mesaj” amenajat de către elevi pe holul de la etaj, la intrarea în
cabinetul de informatică;
interes pentru diseminarea activităţii și discuţii face-to-face în cadrul întâlnirilor organizate cu
cadrele didactice, părinţii, comunitatea, mail, telefon etc.;
activitate extraşcolară educativă reuşită, unică şi de neuitat.
1239
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Lecţiile de viaţă învăţate în urma acestei activităţi sunt părţi din fişele de feedback ale elevilor,
părinţilor sau cadrelor didactice:
Am descoperit altfel de
Oamenii îşi manifestă zȃmbete şi uimire pe chipul Dacă vrei, poţi!
emoţiile altfel. copiilor.
Premiul I la etapa națională , obținut de eleva Mortici Adria Denisa, clasa a VIII-a B
la…
OLIMPIADA ”UNIVERSUL
CUNOAȘTERII PRIN LECTURĂ”,
desfășurată la Galați, în perioada
26-28.05.2017, coordonator, prof.
de Limba și literatura română
Bălan Nicoleta-Mariana.
Eleva a fost premiată atât la nivel local, cât și la nivel județean într-un cadru festiv.
Cei patru elevi, Ciontea Beatrice Elena, Bărcun Adriana Gabriela, Moraru David, Neaga
Ioana Fabiana, au obținut 226 de puncte, răspunzând corect la 45 de întrebări din cele 50.
1240
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1241
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Fiind un liceu tehnologic conducerea școlii a accesat și a cȃștigat doua proiecte cu finanțare
europeanǎ ,ȋn care elevii liceului nostru și-au putut face practica in țǎri precum Spania și Portugalia.
Aceștia au avut ocazia sǎ ȋși facǎ perioada de instruire practicǎ la organizații specifice pfrofilului
nostru.Aceastǎ posibilitate de a vedea, a lucra,a relationa direct cu clienții,cu Agențiile de Turism,cu
companiile de transport a fost pentru ei o experiențǎ pozitiva și o sansǎ de a-și gǎsi un loc de muncǎ pe
piața muncii dupǎ momentul absolvirii. Proiectul le-a dezvoltat pe lȃngǎ compentențele de specialitate și
competențe lingvistice și culturale.
Aceste proiecte naționale de tip grant “Copiii de azi-adulții de mȃine!”, proiecte europene PHARE
TVET au fost ocazii uriașe pentru elevii noștri de a se cunoaste ,de a dezvolta abilitǎți și competențe, de a
ințelege mai bine societatea ȋn care trǎim și evoluția de pe piața muncii ȋn care ulterior va trebui sǎ fie
competenți sǎ munceascǎ.
Toate aceste proiecte,competiții, concursuri sunt ocazii uriașe de promovare și ȋmbunǎtǎțire a
imaginii școlii nu doar la nivel local și judetean , național ci și internațional.
1242
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
Evaluarea calităţii comunicării prin monitorizarea articolelor din presa locală, nivelul finanţărilor
obţinute, calitatea aprecierilor părinţilor. Primul aspect pe care trebuie să-l aibă în vedere organizaţia
educaţională este formarea sau prezentarea unei imagini. Imaginea este o părere, opinie sau prejudecată a
unei persoane, grup de persoane sau a unei opinii publice despre instituţia respectivă. Imaginea unei
instituţii se gestionează ca orice obiect de patrimoniu, iar în unele situaţii aceasta este mai valoroasă decât
întreg patrimoniul grădiniţei respective. Gestionarea imaginii instituţiei este o obligaţie a întregii echipe
şi, în special, a directorului organizaţiei. Ca urmare, strategia instituţiei trebuie să vizeze activităţi de
familiarizare a personalului cu filozofia instituţiei şi de aderare la acesta, astfel încât fiecare membru al
echipei să se considere coparticipant la succes. Pentru a avea o imagine „de neuitat” pentru întreaga
comunitate, grădiniţele trebuie să utilizeze mijloace variate de promovare a imaginii, precum:
Grupul de copii si care didactice
Internet
Pliantul de prezentare
Afişe
Mape de prezentare
Ziarul (revista) grădiniţei
Cărţi de vizită şi ecusoane
Pentru a beneficia de o imagine căt mai bună in comunitate este necesar să antrenăm in realizarea
acestor materiale de promovare căt mai multe grupuri de sprijin formate din părinţi, specialişti din
1243
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
comunitate. Aşadar există o gamă variată de modalităţi şi strategii pentru promovarea imaginii instituţiei
in comunitate.
STRATEGIA DE PROMOVARE
A) promovare indirectă, prin intermediul articolelor de presă scrisă, unde școala si-a făcut cunoscute
strategiile de derulare si dezvoltare a ofertei educaționale, prin intermediul Internetului, popularizarea
exemplelor de bună practică pe www.didactic.ro.;
B) promovarea directă, prin organizarea unui turneu publicitar, prin majoritatea unităților economice
din oras. Această activitate implică vizitarea de către cadrele didactice a familiilor cu copii, popularizând
astfel activitatea școlii.
INSTRUMENTE DE PROMOVARE:
- oferta de promovare;
- sit-ul unităţii şi actualizarea la zi a acestuia;
- promovarea in mas media locală;
- promovarea ofertei la targul de oferte;
- prezentarea ofertei educaţionale şi a materialelor promoţionale in şedinţele cu părinţii.
- amenajarea de expoziţii cu lucrările copiilor la unitate, CCD, ISJ, parteneri, - foto expoziţii cu
activităţile desfăşurate la clasa şi nu numai.
1244
Nr. 1/ ianuarie, 2018 / (Anul 3 / NR. 25)
1245
CUPRINS
ABAZA CARMEN 9
ABAZA IRINA MARINELA 11
ABAZA MIHAELA ADRIANA 14
ACHIM MONICA 16
ACIU CRINA MARIA 18
ACSINTE MIHAELA 22
ADAM DOINA IOANA 24
ADAM ELENA 25
ADRIANA MARIS 27
AGACHE MARTA-CECILIA 29
AGACHI LUMINITA 31
AGIURGIOAIEI LUMINITA 33
ALB IONELA ANGELICA 34
ALBU SIMONA CRISTINA 36
ALBULESCU CORNELIA 38
ALDEA ROXANA 40
ALECUSAN GABRIELA 42
ALEXA CAMELIA 43
ALEXANDRA MARIA STEF 44
ALEXANDRU ELVIRA MARIA 45
ALINA IOANA RUSCOVAN 47
ALSTANEI MIHAELA RODICA 49
AMAICEI BILBOR MIHAELA ROXANA 51
AMALIA BULEA 53
AMARFEI NADIA-MARIA SI CLINCIU SIMONA-VIOLETA 55
AMARIEI ELENA 57
ANA-MARIA POPA 59
ANCUTA DIANA MARIA 61
ANDON DORINA MARIANA, CHIRICA CRINA SI POPA GETA 63
ANDRADA SCUTARU 64
ANDREI IRINA 66
ANDRECUT ALEXANDRA TEODORA 68
ANDREI DIANA MIHAELA 70
ANDREI DOINA 71
ANDREI IONELA 73
ANDREI MIHAELA- IULIANA 75
ANDREI MIHAELA 76
ANDREI MIHAELA 77
ANDRIES MIHAIELA 79
ANESCU ANA VALENTINA 81
ANGEARU MIOARA 82
ANGELA FERENTI 84
ANGHEL DANIELA 86
ANGHEL MARIANA 88
ANGHELACHE IULIA-NELA 89
ANGHELESCU LAURA 90
ANGHELINA GEORGICA 92
ANGHELUS LENUTA MIRELA 94
ANI ALEXANDRA MONICA 96
ANTON ADRIANA 98
ANTON ELENA 99
ANTON GINA 101
ANTON IOANA CODRUTA 103
ANTON IONICA 105
ANTONESCU ECATERINA 106
ANUTA ANGELICA 108
ANUTA MIRELA 113
APOSTOL GEORGIANA GABRIELA 114
APOSTOL NICOLETA 116
APOSTU ADINA 118
APOSTU MIHAELA 120
ARAU CORINA 121
ARCHIP DIANA-MARIA 123
ARDELEAN CAMELIA - IACOB CORINA 124
ARDELEAN RAMONA MARIA 125
ASANDEI ELENA 126
ATODIRESEI IONELA 128
ATODIRESEI MIHAELA ELENA 133
ATODIRESEI SORIN 135
AURELIA MOLDOVEANU 136
AVRAMESCU GINA 138
AXENE IONICA 140
AZAMFIRE MONICA 142
BACI AURELIA 144
BACIU LACRAMIOARA 146
BACIU - TODA ADRIANA -ALINA 149
BACIU MARIANA 150
BACSADI BARNA 152
BACTER GEORGETA CLAUDIA 154
BACTER MARINEL 156
BACISOR MARIA CRISTINA 157
BADEA CAMELIA 161
BADEAON MARIANA 164
BADELITA STEFANIA RITA 165
BADESCU MARIANA 167
BADIU IULIANA 168
BADOI MARIA 170
BADULESCU CONSTANTA MARGARETA 172
BADULESCU DANIELA 174
BAETANU ANA MARIA 175
BAGU CORNELIA FELICIA 177
BAIDIK MARGARETA 179
BALA VASILICA CLAUDIA 181
BALACI LAVINIA 183
BALAN CONSTANTA 185
BALAN DANIELA 186
BALAN ELENA 188
BALAN FLORINA-MIHAELA 189
BINCA LILIANA EMILIA 191
BIREESCU HELGA 193
BIRLA ANI LAVINIA 195
BIRLA FLORIN CONSTANTIN 196
BISTEA ANCA 197
BIVOLARU MARCELA 199
BIZU RAMONA 200
BLAGOE ROZETA ANA 201
BLAJ IOANA CORINA 202
BLENDEA IRINA 204
BOANCA ANCA SI ZANFIR ANGELICA OTILIA 205
BOANCA LOREDANA FLORINA 206
BOANGHER ALINA LUCIA 208
BOBIRSC ADRIANA 211
BOBIRSC DAN OVIDIU 213
BOBOC FLORINELA 215
BOBOC ILARIA CRISTINA 217
BOCA ALEXANDRA-FLORINA 219
BOCSOK GABRIELA 221
BODEA MIHAELA 223
BODNARIUC GABRIELA CRISTINA 225
BODOG ADRIANA 227
BOGA ANCA 228
BOGDAN MELINDA 229
BOGHEAN GEORGETA 230
BOITAN RODICA 232
BOITIU LILIANA-CORNELIA 234
BOJAN ELENA CLAUDIA 235
BOJAN VERONICA 240
BOLBOS IULIA-MARIA 242
BOLDEA CAMELIA-ROXANA 243
BOLOCAN VIORICA 245
BOLOG CLAUDIA ALINA 246
BOLOGH FLOAREA SILVIA 248
BONCA MIHAELA 249
BONCIU TANTICA 250
BONDAR DELIA 252
BORBELY STEFANIA SIMONA 254
BORCILA CRISTINA DANIELA 256
BORCSA MARIA 258
BORDEI CARMEN 259
BORDEI NICOLETA 261
BORDET DORIN DANUT 263
BORLEA MARIA 265
BOROS ANUTA 267
BOROS IOANA BIANCA 269
BORS VASILICA CARMEN 271
BORZ ALEXANDRA DANIELA 274
BORZA ALEXANDRA MIRELA 275
BALAN LAURA 277
BALAN MAGDALENA LILIANA 279
BALAN MIOARA 280
BALAN NARCISA 282
BALAN NUSA 285
BALANEANU MONICA 287
BALAS VERONICA 289
BALASA ANDREEA RALUCA 290
BALASA FLORI 292
BALAZS AMALIA 296
BALAZS MIHAELA-IOANA 297
BALINT ANCA GABRIELA 298
BALINT ZSUZSA 299
BALU VASILICA 300
BAN LIANA 302
BANU ELENE CRISTINA 304
BANU GEORGETA-MIOARA 306
BARA GEORGETA 308
BARABAS MIHAIELA 310
BARBITA GEORGIANA CRISTINA 312
BARBU ELENA - GABRIELA 314
BARBU MIHAELA FLORICA 318
BARBU NICOLETA 320
BARBULESCU COSMIN 321
BARCAN CARMEN - MIHAELA 323
BARDES AURA SI PATRASCU MADALINA ILINCA 324
BARGAOANU OTILIA ANUCA 325
BARLEA CORNELIA 328
BARSAN RODICA ELISABETA 330
BARTIS APHRODITA MARIDANA 332
BARZAN DANIELA ELENA 334
BATAUS SIMONA 336
BECE GEORGETA MADALINA 338
BECHERU COSMIN 340
BECHERU RAMONA FLORENTINA 343
BECHIR GHIULBERA 345
BEDER MELINDA MARTA 347
BEJAN CRISTINA 349
BEJAN MARIANA ANETA 351
BELU DANIELA LILIANA 353
BELU DANIELA 354
BERCEA CARMEN RAMONA 355
BERCEA MINODORA-MONICA 360
BEREA DOINA 361
BERES ANDREA 363
BERESCHI CARMEN ROXANA 365
BEREVOIANU DELIA IONELA 366
BIDA LILIANA RAMONA 367
BIMBIRICA MARIANA 368
BOSCA MARINELA NICOLETA 370
BOSNEAG DANIEL 371
BOSOVICI CRISTIAN OVIDIU 373
BOSOVICI ELENA DANIELA 374
BOSTENARU MIHAELA 375
BOTA DELIA MARIANA 376
BOTA-IOANA RODICA 378
BOTEZATU MARIOARA 379
BOTIS ANAMARIA 381
BOTIZA LIGIA DANIELA 383
BOTOROAGA ELENA 385
BOTOS VERONICA 387
BOULEANU ANA-MARIA 389
BRADILA LAURA 390
BRAIT CARMEN NICOLETA 393
BRASOVEANU CRISTINA IOANA 395
BRATU SIMONA 396
BREBEANU CRISTINA IULIA SI FRINCU CONSTANTIN DRAGOS 398
BREBU-JARCU LORENA-MARIA 399
BREDA KRISZTINA 401
BREDUREAN MARIA-GABRIELLA 403
BREGE ELENA VIORICA 405
BRINZUCA MARCELICA 406
BROICEA NORICA 408
BRUJA CARMEN-VASILICA 410
BRUTIU LUCIA-FLORICA 411
BUCSAN VIORICA 412
BUCUR COSMINA 414
BUCUR FELICIA-SANDA 416
BUCUR MARIANA 418
BUCUR RODICA 420
BUCURESTEANU LUMINITA 421
BUCURICA VAVILUTA 423
BUCUTA FLORINELA-RAMONA 433
BUDA CLAUDIA 436
BUDA VOICHITA MARIA 437
BUDAU PAULA 440
BUDISAN STELUTA 442
BUFNEA ANA-CAMELIA 445
BUJGOI ANISOARA 446
BUJOREAN MARIA RAMONA 448
BULARDA SANDA 450
BOBARCA CATALINA 452
GHECIU RODICA 454
PRISTER CRISTINA 456
TURCANU GINA 458
BULETEANU IULIANA 460
BULMEZ MARIANA ANA 462
BULZ LACRAMIOARA IULIANA 464
BULZA DANIELA 466
BUMBACEA FABIANA 468
BUN CLAUDIA - TEODORA 470
BUNDA CRISTINA 475
BRATESCU MARIANA 477
BURCI ADRIANA 479
BURGA CLAUDIA 481
BURIAN LIUDMILA 483
BURIU ROXANA SI COSTEA ADRIAN LIVIU 484
BURLACESCU IONELA 486
BURLACU ADINA 487
BURLACU CALINOIU RUXANDRA 489
BURTEA VIOLETA CRISTINA 491
BURTEA-PROTESOIU GABRIELA SI CALOTA RODICA 493
BURUIANA GIANINA 495
BURULEAN MARIANA-LUMINITA 496
BURZO AURELIA-MARIANA 498
BURZO MARIUS ION 500
BUSOIU MIHAELA 501
BUTA CORINA NICOLETA 503
BUTCARU ROMEO - FELIX 505
BUTE CICILIA 507
BUTUZA LUISIANA 508
BUZATU LILIANA 510
BUZILA CRISTINA 512
BUZOIANU NICOLETA 518
CACIUC ROMELIA 519
BARANGA LAURA MIHAELA, CIRSTEA IONELIA, ILIESCU CLAUDIA VENERA,
MITROI LIZICA, MORARU ANCA ELENA 521
CAIA DUMITRINA 522
CAILEAN NASTASIA LENUTA 525
CAIMACANU MARINELA MADALINA LUMINITA 527
CALDARUS ANCA 529
CALDARUSA BORZASI ELENA MARIA 531
CALEN RALUCA ELENA 536
CALIN IULIANA 537
CALIN VIOLETA 538
CALINA IULIA LAVINIA 540
CALINESCU ANCA 541
CALU DIANA MARIA 543
CAMER RAMONA ELENA 544
CAPATINA MIHAELA 545
CAPATINA RODICA 547
CAPITA LIVIA COSMINA 548
CAPMARE MIHAELA DANIELA 549
CAPRITA PARASCHIVA 551
CARACOANCEA RAMONA-MARIA 553
CARAGUI RAMONA LAVINIA 554
CARAMAN ANCA-ADRIANA 555
CARAUSU ADINA 556
CARBUREAN ANDREA CARMEN 558
CARCEA MARIANA 560
CARP ANA - MARIA 562
CATANAS SORINA VICTORIA 568
CATEA ALEXANDRA 570
CATRINA SILVIA 571
CAZAN MARILENA SI ANGHEL MIHAELA 572
CEPAREANU ELENA LAURA 574
CERCEL MARIA 576
CERGAN LIGIA 578
CERNEA ELENA-ALEXANDRA 580
CETINA ILEANA 581
CHELARIU IRINA-MARINA 583
CHELARU ANDREEA ADINA 585
CHELARU MARIA 587
CHELARU MIHAELA 589
CHELEA DANIELA 591
CHEREJI MIRELA 593
CHERESCU CARMEN 594
CHESA ROXANA 595
CHICIUDEAN NICOLETA 598
CHIFOR MONICA AURORA 599
CHIHAIA CRISTINA 600
CHILOM DAN 602
CHILOM RODICA 605
CHINAN RAMONA 607
CHIPER RODICA 609
CHIRA CARMEN 610
CHIRAC DANIELA 612
CHIRCA CAMELIA FLORINA 613
CHIRIAC RADITA 615
CHIRIAC VIOLETA 616
CHIRICA LUCRETIA DIANA 618
CHIRICA NADIA 619
CHIRILA GENOVEVA 625
CHIRILA GEORGETA MIRELA 627
CHIRILA STELUTA CLAUDIA 629
CHIRILA VIOLETA 632
CHIRITOIU IULIA 634
CHIRTES ADELA ROXANA 636
CHIRTES LILIANA SEVERIANA 638
CHIS GABRIELA 641
CHITA ORTANSA ILONA 643
CHITIBIA CRISTINA CLAUDIA 645
CHITU MARIANA CAMELIA 647
CHIVU AURA MAGDALENA 649
CHIVULESCU MARIA-DANIELA 651
CIARNAU ROMELIA SI BIRES RAMONA 653
CICIOS DAN-AUGUSTIN 655
CICIOS MARIA 657
CILIBIA VALENTINA 659
CILIBIU MARIA 661
CILNICEANU DANIELA LILIANA 662
CIMPEAN ADRIANA 663
CIMPEAN RODICA 665
CIMPOIES MIRELA CRINA 666
CIOARA CORALIA CODRUTA 667
CIOATA ANGELICA 668
CIOBANU CAMELIA 669
CIOBANU I. NICOLETA 671
CIOBANU LACRAMIOARA 673
CIOBANU NICOLETA 676
CIOBOTAR ADRIANA 678
CIOCANESCU CARMEN ISABELA 681
CIOCHINA ANDRADA VICTORIA 683
CIOCHINA LUISA 685
CIOLAN LENUTA 687
CIOLOCA LILIANA-GABRIELA 689
CIOLOCA OANA 691
CIONCA OANA ADRIANA 693
CIORCILA MARIANA 694
CIOROGARIU CAMELIA ADRIANA 698
CIORTAN CRISTINA-MIHAELA 700
CIOVICA MARIA CASIANA 701
CIPARIU GABRIELA 702
CIRLEJAN ANICA 704
CIRSTINOIU MIHAELA 706
CISMARU MARINELA 708
CIUCA GIGI 710
CIUCA NICULINA 712
CIUCAS CRISTINA-ALEXANDRA 713
CIUCU MIRELA 714
CIUHUREANU AURA COSTINELA 715
CIUREA SIMONA MIHAELA 717
CIUREAN RAMONA 719
CIUSCA CARMEN DANIELA 721
CLEMPUSAC MARIA 723
CLICINSCHI CAMELIA 725
CLIMPE MANUELA 726
CLINCIU NICOLETA-LOREDANA 728
COADA MONICA -LUCICA 730
COBEL GABRIELA MARUSIA 733
COCA ECATERINA 735
COCIS ALEXANDRINA 737
CODECI ROXANA 739
CODESCU VIORICA - ELENA 742
CODILA MONICA 744
CODREA SIMONA-CARMEN 745
COJANU MIHAELA 747
COJOCARIU IRINA-MARIANA 749
COJOCARU ALINA 751
COJOCARU CATALIN 752
COJOCARU CLAUDIU 754
COJOCARU GABRIELA 756
COJOCARU JANA 757
COJOCARU SIMONA 759
COJOCARU SIMONA 761
COJOCEA MIHAELA 763
COLCER-RUSU MIRABELA 766
COMAN ALINA 767
COMAN CLAUDIA-DANIELA 769
COMAN DANIELA GEORGETA 771
COMAN NELLA 773
COMAN VASILICA 775
COMANESCU CRISTINA MARIA 776
CONDURACHE SORINA 777
CONSTANTIN CARMEN 779
CONSTANTIN CRISTINA VIORICA 780
CONSTANTIN GEORGETA 781
CONSTANTIN IONELA 782
CONSTANTIN LENUTA 784
CONSTANTIN MALANCA VERONICA 786
CONSTANTIN SILVIA FLORENTINA 792
CONSTANTIN SORINA CARMEN 796
CONSTANTINESCU CLAUDIU-COSTEL 802
CONSTANTINESCU MIHAELA 803
CONSTANTINESCU MIRCEA 806
CONTES OANA ANISIA 808
CORINA SZABO 809
CORMOS ENIKO 811
CORNACIU BIANCA 813
CORNEA GRATIELA 814
COROI MANUELA IRINA 817
COROIU RAMONA 818
COSAC NINA 820
COSAU CLAUDIA 821
COSTACHE DANIEL IONUT 822
COSTACHE ELENA 824
COSTACHE ELENA 825
COSTACHE MIHAELA 827
COSTE VALERIA 829
COSTE DIANA MONICA 831
COSTE LIVIA - FLORINA 832
COSTEA NICOLETA 834
COSTIN DINA RAMONA 836
COSTINESCU CRISTINA 838
COSTIULEANU ALINA 842
COTCA ALINA 843
COTEA MIOARA 845
COTELIN LUTA 847
COTUL VIRGINIA 848
COVACI ALINA-MARIA 849
COVACI MARIANA 851
COZMA IONELA MARIA 852
COZMA MADALINA 854
COZMA MAGDALENA 855
COZMA NINETA 857
CRACAN ANDA 858
CRACAN GHEORGHE 860
CRACIUN AURELIA CODRUTA 861
CRACIUN DANIELA 864
CRACIUN DORIANA MIHAELA 866
CRACIUN GEALDINA VERONICA 868
CRACIUN LILIANA 870
CRACIUN MIRELA ALINA 871
CRACIUN RAMONA 873
CRACIUN SIMONA-NICOLETA 874
CRETAN RALUCA 875
CRETESCU ELENA SIMONA 877
CRETU DANIELA SI DINU VERONICA 880
CRISAN FLORICA 882
CRISAN ROMELIU GABRIEL 884
CRISTA EMANUELA 886
CRISTEA ADELA 887
CRISTEA ENE ILEANA 889
CRISTEA LIGIA MONICA 891
CRISTEA LOREDANA ELENA 892
CRISTEA ROXANA IOANA 894
CRISTIAN MIRELA 896
CRISTIAN AURELIA 898
CRISTIAN MIHAELA 900
CRISTIAN RADUCANU 902
CRISTIAN VIORICA MANUELA 905
CRISTINA CHIRILA 906
CRIVINANTU MIRELA 908
CRUCEANU OANA-MADALINA 910
CUCAILA CIULICA MADALINA 912
CUCU NADIA MIHAELA 914
CUCUIET MARIANA 915
CUCULEANU-MUNTEANU ADRIANA 917
CUIBUS MIHAELA LAURA 918
CUJBA CRISTINA - MIHAELA 919
CUMPANASU ALINA 920
CUPSAN LACRAMIOARA 921
CURTASU ELENA 922
DABELEA MARIA 924
DABIJA ANCA DELIA 925
DADULESCU MONICA MARIA 929
DAJIU GABRIEL 930
DALCU NASTASE ELENA TATIANA 932
DAMASCHIN ELENA 933
DAMASCHIN EUSTINA GIANINA 935
DAMIAN LENUTA 937
DAN ANISOARA 939
DAN ANISOARA 941
DAN EMILIA 943
DAN FLORINA 945
DAN STELUTA 946
DANCIU BIANCA-ROXANA 948
DANCIU FLORENTINA RODICA 949
DANCIU IONEL GINEL 950
DANCIU RODICA 951
DANCIULESCU MARIA DENISA 952
DANUT CORNELIA CODRUTA 954
DARABAN GHEORGHE SI DARABAN PAULA 956
DARIE SIMONA 959
DASCALU IONICA 964
DASCALU VASILE 966
DAVID ALIDA-CLAUDIA 968
DAVID FANICA 969
DAVIDEL VIORICA 972
DEAC ALINA SIMONA 974
DEAC CLAUDIA MARIA 976
DEAC IOANA 978
DEACONU ELENA 980
DEACONU MONICA NICOLETA 982
DEAK ALINA SI DEAK STEFAN TIBERIU 983
DEBRE BEATA 986
DECEAN IOANA DELIA 988
DELEANU EUGEN 990
DELIU RALUCA 992
DELLA SULTANA 993
DELURINTU CARMEN 994
DENOV MARIA 996
DIAC LOREDANA VIOLETA 998
DIACONESCU GEORGETA 1000
DIACONU CECILIA ANA-MARIA 1002
DIACONU LUMINITA 1003
DIACONU MIHAELA 1005
DIACONU MIHAI 1007
DIACONU MIRELA-RALUCA 1009
DIACONU NICULINA 1011
DIANA VOICULESCU 1013
DICU NICOLETA 1014
DIDU ALINA SORINELA 1016
DIDU MIRELA 1018
DIDU SORIN 1020
DIEACONU MIRELA CAMELIA 1022
DIMA LUIZA-LOREDANA 1024
DIMA ALINA FLORENTINA 1026
DIMA GHIORGHITA 1028
DIMOFTE GHERGHINA - GINA 1030
DIMULESCU RODICA 1031
DINA DENISA - RELI 1032
DINU ELENA 1034
DINU ADRIANA 1035
DINU ADRIANA 1037
DINU CLAUDIA-FLORIANA 1038
DINU CONSTANTA 1040
DINU DANIELA CONSTANTA 1042
DINU FILA 1043
DINU GIANINA 1045
DINU IZABELA NICOLETA 1046
DINU LIVIA CONSTANTINA 1048
DINU MARIA 1050
DINUTA CAMELIA 1052
DIOSAN CSILLA MAGDOLNA 1054
DIRLE CAMELIA 1056
DOBOS MARIA 1058
DOBRE AURELIA-GEORGETA 1060
DOBRE C. AURELIA 1061
DOBRE CARMEN LENUTA 1062
DOBRE ION 1064
DOBRICAN MELANIA-IULIA 1066
DOBRIN MARIOARA CATALINA 1068
DOBRINESCU MARIOARA 1069
DOBRISAN VIORICA DANIELA 1070
DOBROVAT LAVINIA NARCISA 1072
DODA MARIA MAGDALENA 1074
DODA MARIUS ADRIAN 1076
DODI FLORINA-MIHAELA 1078
DOGARU CORINA 1080
DOGARU ELENA-CARMEN 1083
DOGARU IOANA 1086
DOGARU NICUTA AURA 1088
DOMNITEANU LUMINITA 1089
DONISA ANCA-CAMELIA 1091
DOROFTEI CRISTINA MIHAELA 1092
DOROLTI IOANA SI DOROLTI GABRIEL 1094
DOROS IOANA 1095
DRAGAN ALEXANDRA 1097
DRAGAN CARMEN 1100
DRAGAN CORNELIA-MIHAELA 1102
DRAGAN DELIA 1103
DRAGAN MARIA MAGDALENA 1105
DRAGAN NICOLETA 1107
DRAGILA OZANA 1109
DRAGNE ELENA CORNELIA 1111
DRAGNEA MARIANA 1113
DRAGOIANU MARIA-MAGDENA 1114
DRAGOMIR CLAUDIA 1119
DRAGOMIR CRISTIAN 1121
DRAGOMIR DANIELA 1122
DRAGOMIR MIRELA-DORINELA 1124
DRAGOS VIORICA ALINA 1125
DRAGOSLAV DENISA- ELENA 1127
DRAGUS OANA VERONICA 1128
DRAI ADRIANA 1129
DREPTATE IOANA-FLOAREA 1130
DROZD NASTACA 1135
DRUMEA VERGINIA 1137
DUDA DANIELA - ELENA 1139
DUDANU ADRIANA 1141
DUDUIALA GIANINA 1144
DUICA MIHAELA ELENA 1146
DULGHERU ANA CAMELIA 1148
DUMINICA DUMITRU 1150
DUMITRACHE ANTOANETA 1152
DUMITRACHE GABRIELA 1154
DUMITRASCU MARIA MAGDALENA 1159
DUMITRASCU MARIA MAGDALENA 1162
DUMITRASCU ROXANA GIANINA 1164
DUMITRESCU MARIA 1166
DUMITRESCU NADIA-ALINA 1168
DUMITRESCU NICOLETA 1169
DUMITRESCU RODICA 1170
DUMITRESCU VERONICA 1172
DUMITROVICI SLAVCA 1174
DUMITRU ANCA 1176
DUMITRU CORINA OLGUTA 1178
DUMITRU CRISTINA VERONICA 1180
DUMITRU GABRIELA 1182
DUMITRU SILVIA 1184
DUMITRU VIOLETA 1186
DUMITRU-BLAGA CLAUDIA-LUCIANA 1188
DURLA MIHAELA-MARINELA 1189
DUTA ANDREEA 1191
DUTA MIHAELA 1192
DUTA SOFIA 1195
EMODI ANGELA 1197
ENACHE ANDREEA 1198
ENE CARMEN - MONICA 1204
ENE CARMEN-FLORICA 1206
GHALAYINI MALVINA 1207
LUP CRINA 1209
MATEVICI LUMINITA 1211
SCARLII IOANA 1214
SERBAN NICOLETA VERONICA 1216
SERFEZI ALINA ERIKA 1217
SIPOS LIA SI URSU KRISZTINA 1219
SOIMOSAN IOANA-ANDRADA 1221
STEFAN GEORGETA 1222
STEFAN MARCELA 1224
STEFAN MARIA 1226
STEFAN MARIOARA 1228
STETCA TANEA 1230
STIRB EVA 1233
SUITARIU DANIELA MIHAELA 1235
SUSU ADRIANA AUGUSTINA 1237
TOADER IZABELA SI BALAN NICOLETA MARIANA 1239
VASII ELENA 1241
BARBULESCU MIHAELA -CATALINA 1243
CARACOSTEA MARIANA 1245