Metodologia de Implementare A Proiectului Completa Modificata

SC Planul de Management de Mediu STANDARDE APLICABILE ED / REV
ISO 9001 : 2008

CONSTRUCT Pentru 1/0
PLUS Sistem integrat de alimentare cu apa, ISO 14001:2005
statie de tratare apa, canalizare menajera
SRL OHSAS 18001:2007
si statie de epurare ,sat Cartojani, comuna
Roata de Jos ,jud. Giurgiu
Capitolul 1. Date generale
1.1. Date generale: SC CONSTRUCT PLUS SRL

Adresa:str. Daliei , Nr. 2
Date de contact: 0727/351.796
Date de identificare fiscal: J52 /235/2006;RO 18627070
Domeniul de activitate certificat conform seriei de standarde SR EN ISO 9001:2008 ;SR EN ISO
14001:2005 ; SR EN OHSAS 18001:2007 de catre Organismul de Certificare SC CERTIND SA Bucuresti.
Este:
Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale; Lucrari de constructie a drumurilor ,

autostraziilor , podurilor si tunelurilor;Constructia de rigole si sisteme de drenare a apei; Lucrari de
aductiune si distributie a apei; Lucrari de canalizare a apelor uzate si statiilor de epurare;Lucrari
hidrotehnice si indiguiri; Lucrari de tamplarie si dulgherie pentru constructii; Lucrari de ipsoserie si
placare a peretiilor;Lucrari de vopsitorie , zugraveli si montaj de geamuri; Alte licrari de finisaj;Lucrari
de invelitori si sarpante la constructii;Alte lucrari speciale de constructii;Lucrari de instalatii termice,
Lucrari de instalatii sanitare interioare, Instalatii electrice interioare;Constructia de hale
industriale;Executia de pardoseli industriale;Activitati de amenajare si intretinere peisagistica;
1.2. Date de identificare a proiectului;
Denumire proiect de investitii – “Sistem integrat de alimentare cu apa, statie de tratare apa,
canalizare menajera si statie de epurare ,sat Cartojani, comuna Roata de Jos ,jud. Giurgiu ” ;
Autoritatea contractanta :
Denumire: Consililul Local Roata de Jos, jud. Giurgiu;
Adresa: comuna Roata de Jos, sat Cartojani;
Localitatea: Cartojani;
Persoana de Contact : Marin Ghidanac
Telefon: +40246266103
Fax: +40246266103
E-mail: cl_roatadejos@yahoo.com;
Locatia implemenarii proiectului

“Sistem integrat de alimentare cu apa, statie de tratare apa, canalizare menajera si statie de
epurare ,sat Cartojani, comuna Roata de Jos ,jud. Giurgiu”
Adresa : Roata de Jos, sat Cartojani, Judetul Giurgiu;
Localitatea:sat Cartojani, comuna Roata de Jos, jud. Giurgiu
Zona : Urbana;
1.3. Scopul Metodologiei de Implementare a Proiectului
Scopul Metodologiei de Implementare a Proiectului este de a identifica , de a planifica activitatiile, resursele

necesare implementarii cu succes a proiectului.
1.4. Domeniul de aplicare a Metodologiei de Implementare a Proiectului
Prezenta Metodologie de Implementare a Proiectului se aplica strict lucrariilor ce se vor executa de catre
firma SC CONSTRUCT PLUS SRL la obiectivul: “Sistem integrat de alimentare cu apa, statie de
FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

ISO 9001 : 2008
SRL OHSAS 18001:2007
si statie de epurare ,sat Cartojani, comuna
tratare apa, canalizare menajera si statie de epurare ,sat Cartojani, comuna Roata de Jos ,jud.
Giurgiu”.
1.5. Definitii si Abrevieri

Nu este cazul
1.6. Documente de Referinte
Nu este cazul

ISO 9001 : 2008
SRL si statie de epurare ,sat Cartojani, comuna OHSAS 18001:2007
Capitolul 2. Activitati pentru Implementarea Proiectului
Nr. Denumire obiect/deviz Valoare Anul 1 Anul 2

crt. recapitulata 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1 00 ORGANIZARE DE SANTIER
1.1 001 ORGANIZARE DE SANTIER

2 01 SIST. CAPTARE SI ADUCTIUNE APA
2.1 247008 C-TII CABINA FORAJ PF1
2.2 247018 C-TII CABINA FORAJ PF2
2.3 247028 INST HIDRAULICE PF1
2.4 247038 INST. HIDRAULICE PF2
2.5 247048 INSTALATII ELECTRICE PF1
2.6 247058 INSTALATII ELECTRICE PF2
2.7 247068 IMPREJMUIRE SI PORTI PF1
2.8 247078 EXECUTIE FORAJ PF1
2.9 247088 EXECUTIE FORAF PF2
2.10 247128 CONDUCTA ADUCTIUNE
247158 PRIZA IMPAMANTARE ARTIFI
2.11 PF1
247168 PRIZA IMPAMANTARE
2.12 ARTIFI.PF2
247178 ILUMINAT EXTERIOR FORAJ
2.13 PF1
02 GOSPOD. APA, ST. TRATARE,
3 POMP
247098 SIST VERTIC ALEI SI PLATF
3.1 CARO
3.2 247108 IMPREJMUIRE SI PORTI
247118 INST HIDRAULICE - ST POMP.
3.3 +REZ
3.4 247138 RETELE APA INCINTA
3.5 247148 RET. CANALIZARE INCINTA
247218 PLATFORMA-STATIE
3.6 POMPARE
247228 PLATFORMA-PAVILION
3.7 EXPLOATARE

ISO 9001 : 2008
3.8 247238 FUNDATIE REZERVOARE

3.9 247248 AMENAJARE SPATII VERZI
247268 INSTALATII ELECTRICE-PAVIL
3.10 EXP
247278 INSTAL. ELECTRICE-
3.11 EXTERIOARE
3.12 247288 INST. IMPAMANTARE
3.13 247298 INST. ELECTRICE-S.P.
247308 PLATFORMA GENERATOR
3.14 ELECTRIC
4 03 RETEA DISTRIBUTIE APA
4.1 247188 RET DISTRIBUTIE APA
4.2 247258 BRANSAMENTE II
04 STATIE VACUUM+STATIE
5 EPURARE
5.1 248008 BAZIN OMOGENIZARE
5.2 248018 IMPREJMUIRE SI PORTI
5.3 248028 AMENAJARE SPATII VERZI
248038 SIST VERTIC. ALEI SI
5.4 PLAT.CARO
5.5 248048 TROTUARE
5.6 248068 LUCR. CONSTR -SV
5.7 248078 MONTAJ REZEVOR
5.8 248088 GURA DE VARSARE
248098 MODUL BIOLOGIC
5.9 COMPACT250
248108 RET IN.-COLEC EVAC APA
5.10 EPURATA
248118 RET IN. -COLEC CAN
5.11 MENAJERA
5.12 248128 RET INCINN. CAN VACUUM
5.13 248138 RETELE APA INCINTA
5.14 248148 STATIE VACUM MOT. ECHIP.
248158 REZERVOR VACUUM-MONT.
5.15 ECHIP.
5.16 248168 BIOFILTRU-INST.
5.17 248178 MONT. COND. TEHN.SI ECHIP

ISO 9001 : 2008
IN S
5.18 248188 PLATFORMA GENE. ELECTRIC
5.19 248198 BIOFILTRU C-TII
5.20 248208 INST. ELECTRICE-SV
248218 INSTALATII ELECTRICE-PAV
5.21 EXPLO
248228 INSTALATII ELECTRICE-
5.22 EXTERIOAR
5.23 248238 INSTALATIE IMPAMANTARE
248248 PLATFORMA-PAVILION
5.24 EXPLOATARE
248268 CAMERA VANE REZERVOR
5.25 VACUUM
248288 RACORD STATIE VACUUM-
5.26 RETEA
6 05 RETELE CANALIZARE
6.1 248258 CAMERA COLECTOARE
248278 RETEA DE CANALIZARE -
6.2 VACUUM
7 06 UTILITATI
7.1 248058 DRUM ACCES - S.V.+S.E.
248298 ALIMEN. ENERG. EL. POST
7.2 TRAFO

ISO 9001 : 2008
3.1. Date generale despre Diagrama Part – Determinarea Drumului Critic
Principiul analizei drumului critic constă în divizarea unui proiect (acţiuni complexe) în părţi componente, la un
nivel care să permită corelarea logică şi tehnologică a acestora, adică să facă posibilă stabilirea interacţiunilor
între părţile componente. Aceste părţi componente sunt activităţile acţiunii complexe
La definirea listei de activităţi specialistul sau specialiştii care participă la această operaţie folosesc experienţa
lor pentru a răspunde pentru fiecare activitate la întrebările: ”ce alte activităţi succed sau preced în mod necesar
această activitate ?”; ”care este durata activităţii ?”. Ia naştere în acest fel un tabel care conţine activităţile
proiectului, intercondiţionările între activităţi şi duratele acestora.
Un astfel de tabel trebuie să conţină cel puţin următoarele elemente:
- activităţi: în această coloană se enumeră activităţile proiectului, fiind puse în

evidenţă printr-o denumire sau printr-un simbol (codul activităţii);
- condiţionări: se precizează, pentru fiecare activitate, activităţile imediat
precedente, prin simbolurile lor; activităţile de start nu au activităţi precedente, în
căsuţă fiind trecută o liniuţă;
- durata: pentru fiecare activitate se precizează durata de execuţie, într-o anumită
unitate de măsură. Durata unei activităţi este o constantă.
Modelele de analiză a drumului critic se bazează pe reprezentarea proiectului printr-

un graf, elementele tabelului asociat acestuia fiind suficiente pentru a construi
graful corespunzător.
În tabelul 1 este prezentat un proiect, activităţile fiind notate prin litere mari A, B, C,
…. Activităţile A şi B sunt activităţile de început ale proiectului. Activitatea A este
direct precedentă activităţii C. De asemenea, activitatea C este direct precedentă
activităţilor E şi F.
3.2. Abreviar de calcul
Termenul cel mai devreme de realizare a evenimentului j. Acest termen reprezintă momentul cel mai devreme
posibil de terminare a tuturor activităţilor care converg în nodul j şi este egal cu valoarea maximă a drumurilor
dintre evenimentul iniţial 1 şi evenimentul j, pe care îl vom nota cu t mj = dmax(1,j).
Termenul cel mai devreme (numit şi termenul minimal) a evenimentului j, conform algoritmului lui Ford în
grafuri G = (X,) fără circuite, se calculează astfel:
tm
j =

max t  d ij
 i, j i
m
 , 1 j n
Vom presupune, fără a restrânge generalitatea, că t 1 = 0, pentru evenimentul iniţial 1 şi, în acest caz, termenul de
realizare cel mai devreme al unui eveniment oarecare j va fi dat de formula:
0 j1
tm
j = 
 max t im  d ij
 i, j
 1 j n
Această formulă permite calculul termenelor pentru evenimente, prin parcurgerea grafului-reţea în sens-înainte
(parcursul înainte) şi durata minimă de execuţie a proiectului va fi termenul cel mai devreme de realizare al
nodului final al grafului.
ISO 9001 : 2008
Acest termen devine termenul impus de realizare al proiectului şi el nu mai poate fi depăşit, depăşirea lui
însemnând doar o proastă organizare a lucrului
Termenul cel mai târziu de realizare a evenimentului i. Acest termen (numit şi termen maximal) reprezintă
momentul cel mai târziu posibil de începere a activităţilor care pleacă din nodul i astfel încât toate succesiunile
de activităţi dintre acest nod şi nodul final să mai poată fi efectuate până la termenul final de realizare al
proiectului şi este egal cu diferenţa între durata minimă de realizare a proiectului şi durata drumului de lungime
maximă dintre evenimentul i şi n. Acest termen se notează cu t iM = dmax(1,n) – dmax(i,n)
Pentru calcularea acestor momente trebuie calculate duratele drumurilor de la nodul final spre nodul iniţial şi
apoi scăzute din durata minimă a proiectului, calcul care va fi făcut aplicând, de asemenea, algoritmul lui Ford
simplificat.
Conform celor de mai sus, termenul cel mai târziu de realizare a unui eveniment, cu respectarea duratei minime
a proiectului (notată T= dmax(1,n) = t m
n ), este dată de formula:
T j1

t iM =  min t M  d
 i, j j ij  1 i  n
Intervalul [ t m M
j , t j ] se numeşte intervalul de fluctuaţie al evenimentului j. Evenimentul j se poate plasa în
orice moment al acestui interval de fluctuaţie, fără a periclita durata totală a întregului proiect. Acest interval îl
putem defini ca pe o rezervă de timp R(j) a evenimentului j:
R(j) = t M m
j – tj
Dacă R(j) = 0 evenimentul j trebuie să aibă loc la termenul fixat t M m

j = t j , pentru că orice întârziere va duce la
prelungirea duratei întregului proiect.
Momentul (termenul minim) de începere cel mai devreme a activităţii ( i.j). Deoarece o activitate nu poate
începe decât după ce se termină toate cele precedente, momentul minim de începere este evident termenul cel
mai devreme de realizare al evenimentului i:
î
tm (i,j) = t im
Momentul (termenul minim) de terminare cel mai devreme a activităţii (i.j) este egal cu suma dintre
termenul cel mai devreme de începere şi durata activităţii:
t î
tm (i,j) = t m (i,j) + dij
Momentul (termenul maxim) de terminare cel mai târziu a activităţii (i,j) este definit de termenul cel mai
târziu de realizare a evenimentului j:
t tM (i,j) = t j
M
Momentul (termenul maxim) de începere cel mai târziu a activităţii (i,j) este egal cu diferenţa dintre
termenul cel mai târziu de terminare şi durata activităţii:
ISO 9001 : 2008
t îM (i,j) = t tM (i,j) - dij
Aceste momente spun doar în ce interval poate fi situată o activitate, dar nu spun care este diferenţa între o
plasare posibilă sau alta. În acest scop vom calcula, pentru fiecare activitate (i,j), următoarele repere de timp:
Rezerva totală de timp (Rt) a unei activităţi (i,j), ca fiind diferenţa dintre termenul cel mai târziu de terminare
şi termenul cel mai devreme de terminare.
Rt(i,j) = t tM – t m
t
= t tM – t m
î
– dij = t Mj – t im – dij
Rezerva totală de timp a unei activităţi (i,j) reprezintă timpul maxim cu care se poate amâna sau se poate mări
durata activităţii, fără depăşirea termenului final de execuţie al proiectului.
Rezerva liberă de timp (Rl) a unei activităţi (i,j):
Rl(i,j) = t m m
j – ti – dij
Diferenţa între rezerva totală şi rezerva liberă:
Rt(i,j) - Rl(i,j) = t M
j – tm j
pentru o activitate (i,j), este egală cu fluctuaţia evenimentului final j al activităţii. De aici rezultă că rezerva
liberă a unei activităţi (i,j) reprezintă intervalul de timp ca parte a rezervei totale de timp, cu care o activitate se
poate amâna (sau se poate mări durata activităţii) fără a perturba termenul cel mai devreme de realizare al
termenului final j (adică fără a consuma din rezervele de timp ale activităţilor care o succed).
Rezerva independentă de timp (Rs) a unei activităţi (i,j):
Ri(i,j) = t mj – ti
M
– dij
Rezerva independentă de timp a unei activităţi (i,j) există dacă R i(i,j) > 0 şi dacă există, ea reprezintă timpul
maxim cu care se poate amâna (sau se poate mări durata activităţii) astfel încât să nu perturbe fluctuaţia
evenimentelor de la extremităţilor activităţii. Dacă R i(i,j)  0 atunci activitatea (i,j) nu are rezervă independentă
de timp. Rezerva independentă de timp arată intervalul în care poate fi plasată o activitate fără a consuma nici
din rezervele de timp ale activităţilor ce o preced, nici din cele ale celor ce o succed.
Diferenţa între rezerva liberă şi rezerva independentă:

Rl(i,j) – Ri(i,j) = t iM – t im
este egală cu fluctuaţia evenimentului i (cu care începe activitatea).
Intervalele de fluctuaţie pentru evenimente şi rezervele libere de timp pentru activităţi caracterizează
elasticitatea unui program de ordonanţare. Cu cât acestea sunt mai mici cu atât programul este mai rigid.
Drumul (drumurile) a cărui lungime este egală cu durata minimă de execuţie a proiectului se numeşte drum
critic. Este clar că orice amânare a unei activităţi a acestuia duce la lungirea duratei de execuţie a proiectului,
deci nici una din aceste activităţi nu dispune de rezervă de timp. Activităţile de pe drumul critic şi prin extensie,
orice activitate care nu dispune de rezervă de timp, se numeşte activitate critică.
O activitate critică (i,j) este caracterizată prin:

ISO 9001 : 2008
t im = t iM , t j = t j , t j – t im = dij
m M m
De aici rezultă că, pentru o activitate critică, avem:
Rt(i,j) = Rl(i,j) = Ri(i,j) = 0
Termenele calculate pentru evenimente sunt utile în primul rând pentru calculul termenelor pentru activităţi, dar
ele servesc şi pentru evaluarea stadiului de realizare al proiectului, verificând dacă termenele de realizare pentru
fiecare eveniment se află în intervalul de fluctuaţie.
3. Determinarea timpilor optimist, pesimist, timp probabil ,timp estimat

ISO 9001 : 2008
Diagrama PERT (determinarea “drumului critic)

Pentru lucrarea:
„ Sistem integrat de alimentare cu apa, statie de tratare apa, canalizare menajera si statie de epurare
,sat Cartojani, comuna Roata de Jos ,jud. Giurgiu”
Tabel 1Timp ( zile)
Activitate Descriere Depinde Timp Timp pesimist Timp Fimp
de optimist (P) probabil estimate
( O) (M) (O+ 4M+
P)/6
01 Alegerea personalului pentru implementarea 0 0.5 2 1 1
proiectului
1.1 Semnarea contractului de prestari servicii de 0 0.8 2 1 1
catre prestator si beneficiar
1.2 Preluarea ordinului de incepere a lucrarilor 1.1 0.7 3 1 1
2.1 Verificarea pe teren a corespondentei datelor 1.1 0.6 2 1 1

cu cele puse la dispozitie de catre beneficiar
prin SF si corelarea lor
2. Verificarea pe teren a corespondentei datelor 1.1 0.2 2 1 1
geotehnice cu cele puse la dispozitie de catre
beneficiar prin SF si corelarea lor
3. ORGANIZARE DE SANTIER
3.1. 001 ORGANIZARE DE SANTIER 2.1-2.2 0.5 1.5 1 1
4. SIST. CAPTARE SI ADUCTIUNE APA 3.1. 20 29 22 22
4.1. C-TII CABINA FORAJ PF1 3.2. 20 29 22 22
4.2. C-TII CABINA FORAJ PF2 3.3. 20 29 22 22
4.3. INST HIDRAULICE PF1 3.4. 15 8 10 10
4.4. INST. HIDRAULICE PF2 3.4.-3.3. 20 29 22 22
4.5. INSTALATII ELECTRICE PF1
4.6. INSTALATII ELECTRICE PF2 2.1-2.2. 0.5 1.5 1 1
4.7. IMPREJMUIRE SI PORTI PF1 4.1. 20 29 22 22
4.8. EXECUTIE FORAJ PF1 4.2. 20 29 22 22
4.9. EXECUTIE FORAF PF2 4.3. 20 29 22 22
4.10. CONDUCTA ADUCTIUNE 4.4. 15 8 10 10
4.11. PRIZA IMPAMANTARE ARTIFI PF1 4.3-4.4 20 29 22 22
4.12. PRIZA IMPAMANTARE ARTIFI PF1 4.1. 20 29 22 22
4.13. PRIZA IMPAMANTARE ARTIFI.PF2 4.2. 20 29 22 22
4.14. ILUMINAT EXTERIOR FORAJ PF1 4.3. 20 29 22 22
5. GOSPOD. APA, ST. TRATARE, POMP 4.4. 15 8 10 10
5.1. SIST VERTIC ALEI SI PLATF CARO 4.1. 20 29 22 22
5.2. IMPREJMUIRE SI PORTI 4.2. 20 29 22 22
5.3. INST HIDRAULICE - ST POMP.+REZ 4.3. 20 29 22 22
5.4. RETELE APA INCINTA 4.4. 15 8 10 10
5.5. RET. CANALIZARE INCINTA 4.1. 20 29 22 22
5.6. PLATFORMA-STATIE POMPARE 4.2. 20 29 22 22
5.7. PLATFORMA-PAVILION EXPLOATARE 4.3. 20 29 22 22
5.8. FUNDATIE REZERVOARE 4.4. 15 8 10 10
5.9. AMENAJARE SPATII VERZI 4.1. 20 29 22 22
5.10. INSTALATII ELECTRICE-PAVIL EXP 4.2. 20 29 22 22
5.11. INSTAL. ELECTRICE-EXTERIOARE 4.3. 20 29 22 22
5.12. INST. IMPAMANTARE 4.4. 15 8 10 10
5.13. INST. ELECTRICE-S.P 4.1. 20 29 22 22
5.14. PLATFORMA GENERATOR ELECTRIC 4.2. 20 29 22 22
6. RETEA DISTRIBUTIE APA 4.3. 20 29 22 22
6.1. RET DISTRIBUTIE APA 4.4. 15 8 10 10
6.2. BRANSAMENTE II 4.1. 20 29 22 22
7. STATIE VACUUM+STATIE EPURARE 4.2. 20 29 22 22
7.1. BAZIN OMOGENIZARE 4.3. 20 29 22 22
7.2. IMPREJMUIRE SI PORTI 4.4. 15 8 10 10
7.3. AMENAJARE SPATII VERZI 3.3. 20 29 22 22
7.4. SIST VERTIC. ALEI SI PLAT.CARO 3.4. 15 8 10 10

ISO 9001 : 2008
3.4. Determinarea – celor mai devreme si cele mai tarzii termene de incepere si finalizare pentru fiecare
activitate
Cele mai devreme si cele mai tarzii termene de incepere si termene pentru fiecare sunt :
Nod Durata ES EF LS LF Rezerva

Timp
1 1 1 2 1 1 0,5
2 1 1 3 1 1 0,5
3 22 21 24 21 22 2
4 22 20 27 20 22 2
6 22 21 24 21 22 2
7 22 20 27 20 22 2
3.5. Graficul de retea asociata Tabelului 1 – Diagrama Part – Determinarea Drumului Critic
1
4
1
4
1 Stop
1 2 3
4

ISO 9001 : 2008
4. Resurse Umane
Pentru realizarea investitiei de la Roata, Giurgiu, vom folosi urmatorul personal:

Sef santier – Slav Silviu Relu
Ing. instalatii pt. constructii – Chirita Liliana
Ing. Constructii civile – Ciobanu Dan Gabriel
RTE constructii edilitare – Stan I. Stan
CQ constructii edilitare – Mutuliga Marian
Responsabil protectia muncii – Cuta Carmen
Manager al sistemelor de management de mediu – Lungu Mihaela
Muncitori deserventi utilaje – 10 persoane;
Instalatori = 4 persoane;
Muncitori auxiliari = 5 persoane;
6. Utilaje
Grup electrogen mobil

Motocompresor
Vibrator
Aparat de sudura
Placa compactoare
Excavator pe senile
Excavator pe pneuri
Autogreder
Automacara
Compactor
Autocisterne
Autobasculante
Autobetoniere
Laborator autorizat gr. II

ISO 9001 : 2008
Organigrama de Implemantare a Proiectului
Administrator
Responsabil SSO RMI
Responsabil
Mediu RTE
Responsabil CQ
Responsabil
Responsabil Director Tehnic
Aprovizionare
Financiar
Sef santier
Echipe de
Parc auto utilaje
muncitori

ISO 9001 : 2008
PLAN DE LUCRU
Corelarea activitatilor cu resursele
Activitate Descriere Resurse umane Utilaje

3. ORGANIZARE DE SANTIER
3.1. 001 ORGANIZARE DE SANTIER Sef santier Containere
4 muncitori Macara
4. SIST. CAPTARE SI ADUCTIUNE APA
4.1. C-TII CABINA FORAJ PF1 Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor
5 muncitori Vibrator
Masina fasonat otel-beton
4.2. C-TII CABINA FORAJ PF2 Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor
Masina fasonat otel-beton
4.3. INST HIDRAULICE PF1 Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor
4 muncitori
4.4. INST. HIDRAULICE PF2 Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor
4 muncitori
4.5. INSTALATII ELECTRICE PF1 Sef santier Grup electrogen mobil

6 muncitori
4.6. INSTALATII ELECTRICE PF2 Sef santier Grup electrogen mobil,

2 muncitori
4.7. IMPREJMUIRE SI PORTI PF1 Sef santier

2 muncitori
4.8. EXECUTIE FORAJ PF1 Sef santier Motocompresor

5 muncitori Instalatie de foraje
4.9. EXECUTIE FORAF PF2 Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor
5 muncitori Instalatie de foraje
4.10. CONDUCTA ADUCTIUNE Sef santier Excavator pe pneuri, Buldózer pe senile,

6 muncitori Mai compactor, Betoniera, Vibrator
4.11. PRIZA IMPAMANTARE ARTIFI PF1 Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor,
1 muncitor Grup termic de sudura
4.12. PRIZA IMPAMANTARE ARTIFI.PF2 Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor,
1 muncitor Grup termic de sudura
4.13. ILUMINAT EXTERIOR FORAJ PF1 Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor,
1 muncitor Automacara
5. GOSPOD. APA, ST. TRATARE, POMP

5.1. SIST VERTIC ALEI SI PLATF CARO Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor,
5 muncitori Autogreder, Compactor, Autocisterna
5.2. IMPREJMUIRE SI PORTI Sef santier

2 muncitori
5.3. INST HIDRAULICE - ST POMP.+REZ Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor
4 muncitori Grup termic de sudura
5.4. RETELE APA INCINTA Sef santier Grup termic de sudura, Betoniera,
5 muncitori Vibrator, Motopompa, Automacara
5.5. RET. CANALIZARE INCINTA Sef santier Excavator pe pneuri, Buldózer,

5 muncitori Compactor, Mai mecanic, Motopompa,
Autocisterna, Automacara
5.6. PLATFORMA-STATIE POMPARE Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor,

3 muncitori Vibrator, Compactor, Autocisterna, Masina

ISO 9001 : 2008
fasonat otel-beton
5.7. PLATFORMA-PAVILION EXPLOATARE Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor,

fasonat otel-beton
5.8. FUNDATIE REZERVOARE Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor,

fasonat otel-beton
5.9. AMENAJARE SPATII VERZI Sef santier

2 muncitori
5.10. INSTALATII ELECTRICE-PAVIL EXP Sef santier Grup electrogen mobil,

2 muncitori
5.11. INSTAL. ELECTRICE-EXTERIOARE Sef santier Grup electrogen mobil

2 muncitori
5.12. INST. IMPAMANTARE Sef santier Grup termic sudura

2 muncitori
5.13. INST. ELECTRICE-S.P Sef santier Grup electrogen mobil

2 muncitori
5.14. PLATFORMA GENERATOR ELECTRIC Sef santier Vibrator

2 muncitori
6. RETEA DISTRIBUTIE APA

6.1. RET DISTRIBUTIE APA Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor,
15 muncitori Aparat de sudura cap la cap, Excavator,
Buldózer, Betoniera, Vibrator, Macara,
lansatoare de conducte
6.2. BRANSAMENTE II Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor

10 muncitori
7. STATIE VACUUM+STATIE EPURARE

7.1. BAZIN OMOGENIZARE Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor
5 muncitori Autopompa, , Betoniera, Excavator pneuri,
Vibrator, Masina de fasonat otel-beton
7.2. IMPREJMUIRE SI PORTI Sef santier Grup electrogen mobil

2 muncitori
7.3. AMENAJARE SPATII VERZI Sef santier Grup electrogen mobil

2 muncitori
7.4. SIST VERTIC. ALEI SI PLAT.CARO Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor
5 muncitori Autogreder, Compactor, Autocisterna
7.5. TROTUARE Sef santier Vibrator, Autocisterna

2 muncitori
7.6. LUCRARI CONSTR. - SV Sef santier Vibrator, Masina de fasonat otel-beton,

4 muncitori Macara
7.7. MONTAJ REZERVOR Sef santier Excavator, Vibrator, Compactor,

4 muncitori Autocisterna
7.8. GURA DE VARSARE Sef santier Excavator, Vibrator, Compactor,

4 muncitori Autocisterna, Masina fasonat otel-beton
7.9. MODUL BIOLOGIC COMPACT 250 Sef santier Excavator, Vibrator, Compactor,
5 muncitori Autocisterna, Masina fasonat otel-beton,
Mai mecanic
7.10. RET IN- COLEC EVACUARE APA EPURATA Sef santier Motopompa, Automacara
4 muncitori

ISO 9001 : 2008
7.11. RET IN – COLEC. CANALIZARE MENAJERA Sef santier Motopompa, Automacara

2 muncitori
7.12. RET INCIN. CANALIZARE VACUUM Sef santier Grup termic de sudura, Betoniera,
3 muncitori Motopompa,
7.13. RETELE APA INCINTA Sef santier Grup termic de sudura, Betoniera,
3 muncitori Motopompa,
7.14. STATIE VACUUM – MONTAT ECHIPAMENT Sef santier Grup termic de sudura
2 muncitori
7.15. REZERVOR VACUUM – MONTAT ECHIP. Sef santier Grup termic de sudura, Excavator
2 muncitori
7.16. BIOFILTRU – INST. Sef santier Grup termic de sudura, Motopompa

2 muncitori
7.17. MONT. COND. TEHN. SI ECHIP. IN S Sef santier Motocompresor, Automacara

5 muncitori
7.18. PLATFORMA GENERATOR ELECTRIC Sef santier Vibrator

2 muncitori
7.19. BIOFILTRU C-TII Sef santier Excavator, Masina dse fasonat otel-beton,
7.20. INSTALATII ELECTRICE - SV Sef santier Grup termic de sudura

3 muncitori
7.21. INSTALATII ELECTRICE – PAV. EXPLOATARE Sef santier Grup termic de sudura
2 muncitori
7.22. INSTALATII ELECTRICE - EXTERIOARE Sef santier Grup termic de sudura

3 muncitori
7.23. INSTALATIE IMPAMANTARE Sef santier Grup termic de sudura

3 muncitori
7.24. PLATFORMA – PAVILION EXPLOATARE Sef santier Vibrator, Masina de fasonat otel-beton
2 muncitori
7.25. CAMERA VANE REZERVOR VACUUM Sef santier Vibrator, Masina de fasonat otel-beton,
2 muncitori Macara
7.26. RACORD STATIE VACUUM - RETEA Sef santier Grup termic de sudura, Motopompa
5 muncitori
8. RETELE CANALIZARE
8.1. CAMERA COLECTOARE Sef santier Grup termic de sudura, Instalatie de
12 muncitori foraje, Betoniera, Macara lansatoare de
conducte
8.2. RETEA DE CANALIZARE - VACUUM Sef santier Aparat de sudura cap la cap, excavator,
12 muncitori Instalatie de foraje, Placa vibratoare,
Macara lansatoare de conducte,
9. UTILITATI
9.1. DRUM ACCES - SV + SE Sef santier Autogreder, Compactor
2 muncitor
9.2. ALIMENTARE ENERGIE ELECTRICA POST TRAFO Sef santier

4 muncitori

ISO 9001 : 2008
Programul de lucru
Luni –vineri – 8-16;

Sambata –Duminica – Liber
Orizontul de timp este de 24 luni de la primirea dispozitiei de incepere a

lucrariilor

ISO 9001 : 2008
Costuri operationale
Costurile operationale se impart in :
1. Costuri Operationale de implementare a proiectului –costurile sunt

conform devizului general’
2. Costuri Operationale de functionare a investitiei dupa implementare a
proiectului.
Aceste costuri sunt:

- Costuri cu personalul;
- Costuri cu materialele consumabile ( substante si materiale pentru
tratarea apei potabile si cele uzate);
- Costuri de interventie si intretinere ;
Total costuri /an = 9.263 Ron

Metodologia de Implementare A Proiectului Completa Modificata

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Metodologia de Implementare A Proiectului Completa Modificata

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

SC Planul de Management de Mediu STANDARDE APLICABILE ED / REV

ISO 9001 : 2008

Capitolul 1. Date generale

1.1. Date generale: SC CONSTRUCT PLUS SRL

Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale; Lucrari de constructie a drumurilor ,

1.2. Date de identificare a proiectului;

Locatia implemenarii proiectului

1.3. Scopul Metodologiei de Implementare a Proiectului

Scopul Metodologiei de Implementare a Proiectului este de a identifica , de a planifica activitatiile, resursele

1.4. Domeniul de aplicare a Metodologiei de Implementare a Proiectului

FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

1.5. Definitii si Abrevieri

1.6. Documente de Referinte

FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

Capitolul 2. Activitati pentru Implementarea Proiectului

Nr. Denumire obiect/deviz Valoare Anul 1 Anul 2

1.1 001 ORGANIZARE DE SANTIER

FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

3.8 247238 FUNDATIE REZERVOARE

FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

3.1. Date generale despre Diagrama Part – Determinarea Drumului Critic

Un astfel de tabel trebuie să conţină cel puţin următoarele elemente:

- activităţi: în această coloană se enumeră activităţile proiectului, fiind puse în

Modelele de analiză a drumului critic se bazează pe reprezentarea proiectului printr-

3.2. Abreviar de calcul

Dacă R(j) = 0 evenimentul j trebuie să aibă loc la termenul fixat t M m

prelungirea duratei întregului proiect.

t îM (i,j) = t tM (i,j) - dij

Rezerva liberă de timp (Rl) a unei activităţi (i,j):

Diferenţa între rezerva totală şi rezerva liberă:

Rezerva independentă de timp (Rs) a unei activităţi (i,j):

Diferenţa între rezerva liberă şi rezerva independentă:

este egală cu fluctuaţia evenimentului i (cu care începe activitatea).

O activitate critică (i,j) este caracterizată prin:

FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

De aici rezultă că, pentru o activitate critică, avem:

Rt(i,j) = Rl(i,j) = Ri(i,j) = 0

3. Determinarea timpilor optimist, pesimist, timp probabil ,timp estimat

Diagrama PERT (determinarea “drumului critic)

2.1 Verificarea pe teren a corespondentei datelor 1.1 0.6 2 1 1

FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

Nod Durata ES EF LS LF Rezerva

FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

Pentru realizarea investitiei de la Roata, Giurgiu, vom folosi urmatorul personal:

Grup electrogen mobil

FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

Organigrama de Implemantare a Proiectului

Responsabil SSO RMI

FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

Activitate Descriere Resurse umane Utilaje

4.5. INSTALATII ELECTRICE PF1 Sef santier Grup electrogen mobil

4.6. INSTALATII ELECTRICE PF2 Sef santier Grup electrogen mobil,

4.7. IMPREJMUIRE SI PORTI PF1 Sef santier

4.8. EXECUTIE FORAJ PF1 Sef santier Motocompresor

4.10. CONDUCTA ADUCTIUNE Sef santier Excavator pe pneuri, Buldózer pe senile,

5. GOSPOD. APA, ST. TRATARE, POMP

5.2. IMPREJMUIRE SI PORTI Sef santier

5.5. RET. CANALIZARE INCINTA Sef santier Excavator pe pneuri, Buldózer,

5.6. PLATFORMA-STATIE POMPARE Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor,

FORMULAR COD: F – 4.2.3 - 03, Rev. 0

5.7. PLATFORMA-PAVILION EXPLOATARE Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor,

5.8. FUNDATIE REZERVOARE Sef santier Grup electrogen mobil, Motocompresor,