Principiile, metodele, tehnicile şi instrumentele managementului care se implementează
atât la nivel microeconomic cât şi la nivel macroeconomic trebuie să reprezinte un fundament ştiinţific în procesul de elaborare şi adoptare a deciziilor, care, după caz, vizează prezentul sau viitorul unei întreprinderi, indiferent de profilul de activitate. Managementul are cea mai importantă dimensiune întrucât în cadrul societăţii comerciale se produc bunurile materiale, se prestează servicii, aici este terenul unor permanente confruntări între problemele de producţie şi cele de concepţie. Indiscutabil managementul este o ştiinţă pentru că studiază probleme specifice, utilizând principii, metode, metodologii, tehnici şi un instrumentar de lucru adecvat. Însă, datorită poziţiei speciale pe care un manager o are în raport cu subordonaţii săi, datorită aportului acestuia în construirea şi menţinerea unui anumit sistem de relaţii formale şi informale în cadrul unităţii economice, managementul prezintă într-o anumită măsură, de multe ori semnificativă, şi aspectele unei arte. În ceea ce priveşte raportul dintre ştiinţă şi artă, managementul cunoaşte trei orientări: - accentuarea caracterului de "artă" a managementului explicat prin minimizarea componentei ştiinţifice a acestuia, cu acordarea unor serioase concesii empirismului şi spontaneităţii activităţii manageriale; - existenţa unui echilibru între caracterul de ştiinţă şi de artă al managementului. Argumentele acestei orientări sunt pe cât de simple, pe atât de pertinente: managementul este ştiinţă pentru că are un obiect de studiu bine conturat, are principii şi metode elaborate, dar în acelaşi timp managementul este artă dacă se ţine cont de individualitatea managerului, de intuiţia, experienţa, curajul şi modalităţile sale de acţiune, toate fiind de cele mai multe ori extrem de puternic personalizate; - managementul este şi artă şi ştiinţă, dar pe măsură ce cantitatea de informaţii cu caracter managerial creşte, creştere nu de puţine ori chiar exponenţială, balanţa se înclină tot mai evident spre ştiinţă.
Managementul timpului în 4 pași: Metode, strategii și tehnici operaționale de gestionare a timpului în favoarea ta, de echilibrare a obiectivelor personale și profesionale
O abordare simplă a finanțelor comportamentale: Ghidul introductiv la principiile teoretice și operaționale ale finanțelor comportamentale pentru îmbunătățirea rezultatelor investițiilor
O abordare ușoară a comunicării profesionale: Ghidul practic de comunicare profesională și cele mai bune strategii de comunicare în afaceri din punct de vedere scris și interpersonal
Macroeconomia simplificată, investiția prin interpretarea piețelor financiare: Cum să citim și să înțelegem piețele financiare pentru a investi în mod conștient datorită datelor furnizate de macroeconomie
Gestionarea conflictelor în 4 pași: Metode, strategii, tehnici esențiale și abordări operaționale pentru gestionarea și rezolvarea situațiilor de conflict