​Susținerea Măsurilor de Promovare a Încrederii

finanțat de Uniunea Europeană și implementat de Programul Națiunilor Unite

pentru Dezvoltare

PROGRAMUL DE GRANTURI MICI (SGP-2017)

FORMULARUL DE APLICARE

1. Informația despre proiect……..m

1.1. Denumirea deplină a AO „PRO FEMINA”

entității solicitante
1.2. Titlul proiectului Educație pentru un mod sănătos de viață în localitățile
Fîrlădeni și Tiraspol
Data 01.07.2017 Data 28.02.2018
1.3. Durata proiectului
începerii: finalizării:
1.4. Locația proiectului Grădinița-creșă Prichindel, s.Fîrlădeni r-l Căușeni
Școala-grădiniță corecțională №44, or.Tiraspol
1.5. Suma solicitată din ​20.000 (​€​)
partea SCBM, în ​EURO (​€​)
2. Informația despre solicitant

2.1. Adresa poștală AO „PRO FEMINA”

r-l.Căușeni, s.Fîrlădeni, str. Ștefan cel Mare 281.
2.2. Telefon 0243-57-360
060159145
2.5. E-mail ms.prikindel@mail.ru
2.6.Site web (dacă este) ---------
3. Informația despre coordonatorul proiectului

1.Colesnicenco Dina
3.1. Numele deplin al
2. Tocareva Alla
coordonatorului proiectului
1.Grădinița-creșă Prichindel,s.Fîrlădeni, manager.
3.2. Locul de muncă, titlul 2.Școala-grădiniță corecțională №44 or.Tiraspol,
manager
1.Str. Ștefan cel Mare 114, s.Fîrlădeni, r-l Căușeni.
3.3. Adresa poștală
2.Str. Roza Luxemburg 73, or.Tiraspol
1.0243-55-130
3.4. Telefonul de la oficiu
2.0533-96-083
1.060547625
3.5. Telefon mobil
2.077803593
 1. ​dina.colesnicenco@mail.ru
3.6. E-mail
2. ​shkolasad44@mail.ru
4.Datele bancare ale entității solicitante

4.1. Codul fiscal al 1014620007371

organizației
4.2. Numărul contului bancar MD52ML000000002251644775
în MDL
4.3. Codul bancar MOLDMD2X344
4.4. Denumirea băncii MOLDINDCONBANK
4.5. Adresa băncii Or.Căușeni str.Alexei Mateevici, 7A
4.6. Numele complet și Cucovici Antonina, manager de proiect
poziția persoanei autorizate
de a semna:
5. Descrierea entității solicitante

5.1. Data înregistrării organizației. Pentru instituții publice – data de începere a

activității.
24.09.2014 , Consiliul comunal Fîrlădeni, Raionul Căușeni

5.2. Care este numărul total de angajați cu program complet și cu program parțial
de muncă? Vă rugăm să introduceți lista cu numele, funcțiile, adresele email și
numerele de telefon ale colaboratorilor responsabili de implementarea grantului.
Directorul ONG Cucovici Antonina, angajată pe bază de voluntariat
Telefon: 060159145
Email: ​cucovici22@gmail.com
Contabil ONG Malîi Olga, angajată pe bază de voluntariat
Telefon: 060450107
Email: ​ollggutta@mail.ru
Coordonator de proiect : Colesnicenco Dina, manager, program de lucru
Telefon: 060547625
Email: ​dina.colesnicenco@mail.ru
Coordonator de proiect: Tocareva Alla, manager
Telefon: 077803593
Email: ​shkolasad44@mail.ru
Asistent de proiect: Agapi Tatiana, cadru didactic de sprijin
Telefon: 076029789
Email: ​tatianagangan@gmail.com

5.3. Descrieți principalele activități ale entității solicitante.

AO „PRO FEMINA” are în scopul său a realiza următoarele activități de bază:
- Elaborarea unor metode, concepte, idei în ceea ce privește cunoașterea și studierea
fenomenului promovării și protejării drepturilor și libertăților fundamentale ale
2
 omului.
- Analiza problemelor de ordin socio-educațional și juridic cu care se confruntă
societatea Republicii Moldova, care au imact nemijlocit asupra educației copiilor,
drepturilor și libertăților fundamentale ale omului.
- Editarea și multiplicarea publicațiilor periodice pentru copii ți tineret.
- Elaborarea, implementarea/realizarea, evaluarea și monitorizarea diferitelor
proiecte la nivel local/național în scopul dezvoltării potențialului social-economic
și uman al republicii Moldova și în scopul atingerii obiectivelor Asociației.

A realizat decurând un proiect : „ Promovarea educației estetice și valorificarea

tezaurului cultural autohton”

5.4. Descrieți proiectele pe care entitatea le-a implementat în ultimii doi ani,
specificând bugetul și donatorii acestora.
Proiectul implementat recent a fost E Durabil ! Angajarea Comunității în Susținerea
Educației cu asociația pentru dezvoltare și promovare socio-economică
„CATALACTICA”, susținut financiar de către fundația SOROS. ​ ​Realizarea
activităților poate fi vizualizat pe Facebook, Arta acului , Antonina Cucovici, în ziarul
Făclia din 3 iunie 2017 articolul „Experiențe de succes bazate pe angajarea comunității
în susținerea educației ”.
6. Descrierea proiectului

6.1. Expuneți contextul și problemele pe care le va aborda proiectul.

Problema: ​Sănătatea a 56 de copii din satul Fîrlădeni și 96 de copii din
școala-grădiniță corecțională №44 or.Tiraspol cu vârsta 3-7 ani, este în pericol deoarece
se atestă un nivel scăzut de cunoaștere și practicare de către copii și prărinții lor, a
principiilor modului sănătos de viață.
Această problemă există din anul 2012-2013 o dată cu renovarea grădinițelor
partenere (beneficiu absent în satul Fîrlădeni timp de 18 ani).
Din numărul total de copiii din satul Fîrlădeni, numai 106 dintre ei au favoarea de-a
frecventa grădinița – instituție renovată cu suportul PNUD-ului.
Pentru a instituționaliza mai mulți copii au fost deschise două grupe la filiala Liceului
Teoretic Mihail Sadoveanu din localitate, unde condițiile nu sunt nici pe aproape de
cerințele regulamentului sanitar-igienic. Astfel în localitate avem grădiniță pentru bogați
și pentru săraci.
În școala-grădiniță corecțională №44 or.Tiraspol, renovată cu suportul PNUD-ului,
beneficiară de dotare cu baterii solare și utilaj cu menire medicală deasemenea mai sunt
unele lucruri de finalizat pentru a presta servicii educaționale de calitate.
Pentru asigurarea condițiilor minime necesare de aflare a copiilor în grupele de la
filială avem nevoie urgent de amenajarea și crearea condițiilor necesare pentru
dezvoltarea armonioasă și sănătoasă a copiilor.
Cauze: Nivelul scăzut a bazei metodico-didactice a instituțiilor preșcolare partenere.
Nivelul scăzut de predare și promovare a principiilor modului sănătos de viață.

3
 Lipsa continuității procesului educațional între grădiniță-familie .
Afirmațiile noastre vis-a-vis de problema în cauză este spriginită de analiza
morbidității din instituțiile partenere de pe ambele maluri ale Nistrului cât și de ​datele
statistice​ ale Centrelor de Sănătate Publică din aceste localități.
Nerezolvarea problemei noastre în continuare are/va avea următoarele consecințe:
-Îmbolnăvirea frecventă a copiilor
-Frecvența redusă a instituției de învățământ
-Nerealizarea obiectivelor curriculare
-Indignarea părinților care solicită condiții egale pentru copiii lor.
AO „PROFEMINA” se consideră în măsură să abordeze această problemă, deoarece:
*Locuim în aceeaș localitate
*Membrii asociației noastre suntem mame și bunici, avem copii și nepoți și nu o
singură dată ne confruntăm cu această problemă
*Avem experiență în implementarea proiectelor.
*Conform statutului AO „PROFEMINA”, are ca scop sporirea implicării femeilor în
viața obștească a comunei, promovarea și protejarea drepturilor și libertăților
fundamentale ale omului.
6.2. Oferiți un rezumat al proiectului (nu mai mult de două aliniate). Descrieți
rezultatele proiectului (obiectivele majore la care va contribui/le va soluționa
proiectul).
Scopul​ proiectului constă în crearea oportunităților de practicare a modului sănătos
de viață la 258 de copii din instituțiile partenere din localitățile s.Fîrlădeni și
or.Tiraspol.
Realizarea cu succes a acestui proiect și atingerea obiectivelor preconizate vor
contribui la sporirea nivelului de cunoaștere și practicare de către copii și părinții lor a
principiilor modului sănătos de viață. În instituțiile partenere se vor crea oportunități
pentru promovarea modului sănătos de viață, prin dotare cu inventar sportiv și de igienă
personală. Cadrele didactice din grădinițele 44 din or.Tiraspol și „Prichindel” din
Fîrlădeni, pe lângă instruirea și perfecționarea competențelor profesionale vor stabili
relații durabile de parteneriat, schimb de experiență și idei.
Implementarea proiectului ne va permite reducerea morbidității ceea ce va spori
rata frecvenței de către copiii instituțiilor preșcolare partenere. Acest rezultat va fi
valorific atât pentru instituțiile preșcolare cât și pentru părinții copiilor din aceste
grădinițe.

6.3. Descrieți obiectivele proiectului.

O1. Asigurarea a 2 cabinete metodice din instituțiile partenere cu literatură metodică

referitoare la educație fizică și pentru sănătate.
O2. Realizarea activităților educaționale cu implicarea copiilor, părinților și
pedagogilor din instituțiile partenere de pe ambele maluri ale Nistrului, pentru
consolidarea măsurilor de încredere.
O3. Mărirea cu 50% a ratei frecvenței și reducerii morbidității la cei 256 de copii din

4
grădinițele „Prichindel” și 44.
O4. Asigurarea grădiniței 44 din or.Tiraspol și grădiniței „Prichindel” cu echipament (4
scaune de viceu , 5lavoare,5 baterii,5 dozatoare, 5 uscătoare de măini,câte 25 m​2 ​de
gresie pentru pereți și dușumea,12 bănci pe perimetru,3 inele pentru aruncarea mingii,4
panouri pentru aruncarea mingii în țintă,20 metri de țeavă 4x4cm.) pînă la 01.09.2017.

6.4 Vă rugăm să descrieți componenta specifică de edificare a încrederii pe care

proiectul urmează s-o creeze/consolideze/contribuie. Vă rugăm să fiți cât de mult
posibil specifici. Includeți un alineat cu privire la durabilitatea proiectului.
În rezultatul implementării proiectului de față, ca parteneri ne propunem să
consolidăm încrederea între copii, părinți și educatori și profesori din localitățile
partenere, prin crearea oportunităților de practicare a modului sănătos de viață.
În acest scop vor fi desfășurate activități menite să apropie cetățenii dintre ambele
maluri ale Nistrului, să creeze o atmosferă de înțelegere și ajutor reciproc, toleranță
ideologică națională și religioasă, asigurarea durabilității unor relații de prietenie,
colaborare și parteneriat durabil.
Astfel în proiect sunt planificate întruniri și seminare tematice atât pe malul drept cât și
malul stâng al Nistrului. În cadrul seminarelor vor fi realizate activități de consolidare a
încrederii între copiii, cadre didactice și părinți, prin diferite vizite de studiu, instruiri,
realizări a activităților pentru acasă în domeniul educație pentru sănătate, participări la
activitățile demonstrative, și formarea legăturilor de prietenie dintre educatori-educatori,
educatori-copii, educatori-părinți, părinți-părinți chiar prin crearea unei pagini de
facebook comună.
Durabilitatea proiectului cu privire la consolidarea încrederii între instituțiile noastre
de pe ambele maluri ale Nistrului o vom asigura prin:
Continuarea colaborării între instituții pe o perioadă de minim 3 ani, confirmată
printr-un acord de colaborare de durată 2018-2020 (se anexează acordul), în care se vor
specifica/realiza activități comune, seminare metodice anuale cu educatorii / părinții,
vizite pentru schimbul de experiență, inițierea altor proiecte comune pentru soluționarea
problemelor educaționale ce țin de dezvoltarea și menținerea unui mod sănătos de viață
la copiii de vârstă preșcolară și familiile acestora, și sporirea încrederii.
Menținerea parteneriatelor și conlucrarea pe baza planului de dezvoltare strategică a
instituțiilor.
Realizarea activităților comune cu copiii, cadrele didactice, părinții atât pe malul drept
cât și pe malul stâng al Nistrului.
În rezultat va crește încrederea reciprocă între instituțiile partenere de pe ambele maluri
ale Nistrului.
De numarat cite activități
6.5 Care sunt produsele scontate și indicatorii pentru a le măsura? (Cantitativi și
calitativi)
Indicatorul Situația Surse și mijloace de
(ce veți curentă verificare
măsura)

5
 Produsul
1/rezultatul Proiectul didactic
O singură Poze – video
6 activități publice 6 activități activitate a fost Lista educatorilor care au
în domeniul publice realizată anul asistat la activitate
educație pentru (i.cantitativ) trecut în acest Analiza activităților realizate
sănătate desfășurate Minimum 2 domeniu de asistenți
în periada activități Materialele activităților
octombrie-decembri publicate în
e a proiectului în revistele de
ambele instituții specialitate
partenere

Vizionarea Minimum 3 Nici o Factura fiscală

spectacolelor spectacole manifestație de Poze și video de la aceste
educaționale la vizionate de acest gen nu a spectacole
capitolul educație către copii fost desfășurată
fizică și pentru în instituțiile
sănătate partenere
Produsul
2​/​rezultatul 23 de cadre Nici o activitate Material didactic
didactice nu a fost Listele cadrelor didactice
23 de cadre instruite în desfășurată care au fost prezenți la
didactice ( câte 11 domeniul anterior în acest instruire
de pe malul drept și modul domeniu Poze-video
12 de pe malul sănătos de
stâng al Nistrului), viață
instruite în (i.cantitativ)
domeniul moduli
sănătos de viață​ ​în 23 de cadre Nici un Testele de la pre și post
vederea realizării didactice au educator instruit testare
obiectivelor un nivel înalt anterior, din Chestionarul de evaluare a
curriculare la de pregătire ambele instituții participanților
educația fizică și profesională partenere în Materiale metodice
pentru sănătate în domeniul acest domeniu elaborate de parteneri
educație
fizică și
pentru
sănătate
(i.calitativ)
Produsul
3​/​rezultatul
2 blocuri Există bloc Lista beneficiarilor

6
 2 Blocuri sanitare sanitare în sanitar renovat Activitate demonstrativă în
dotate cu ambele odată cu cadrul seminarului raional cu
echipament necesar instituții grădinița cu participarea copiilor și
conform cerințelor 150 de copii ajutorul PNUD, părinților
regulamentului beneficiari și dar din cauza
sanitar- igienic 108 implicați numărului mare
în activitatea de copiii din
instituțiilor localitate sunt
de la repartizați în altă
Fîrlădeni și grupă, dar nu
Tiraspol, este deloc acest
23 de cadre bloc sanitar din
didactice cauza
formate în mijloacelor
domeniul financiare
educației insuficiente
pentru
sănătate +
258
familii
satisfăcute de
crearea
condițiilor
adecvate
pentru
dezvoltarea
sănătoasă și
armonioasă a
copiilor
Produsul
4​/​rezultatul
Două Nici o activitate Lista beneficiarilor
Două terenuri terenuri nu a fost Poze
sportive dotate cu sportive desfășurată Proiectele activităților
echipamentul dotate cu anterior în acest sportive desfășurate
necesar conform echipament și domeniu
cerințelor inventar
educaționale sportiv

Produsul
5​/​rezultatul
Parteneriate Colaborarea cu Planuri de conlucrare în
23 de cadre comune colegii din comun

7
didactice au creat create și instituția Informații publicate în ziar
parteneriate eficiente. parteneră este Pagină deschisă pe facebok
profesionale și au (i.rezultat abia la început, Rapoarte de activitate
creat planuri de de impact) s-a creat abia Informații lunare prezentate
conlucrare în comun infrastructura. la consiliul profesoral de
privind promovarea activitate
principiilor
educației pentru
sănătate.

6.6. Enumerați activitățile proiectului care vor realiza produsele expuse mai sus și
oferiți o scurtă descriere a fiecărei activități.
Prin proiectele anterioare cu suportul PNUD-ului au fost renovate grădinițele
partenere de pe ambele maluri ale Nistrului: școala-grădinița corecțională №44 din
or.Tiraspol și satul Fîrlădeni, prin prezentrul sperăm să asigurăm calitatea procesului
educațional și durabilitatea proiectului anterior.

O1. Asigurarea cabinetelor metodice din instituțiile partenere cu literatură

metodică referitoare la educație fizică și pentru sănătate.

1.1. Evaluarea necesității de literatură metodică cu referire la modul sănătos de

viață.(va fi desfășurată în ambele instituții partenere pentru a realiza schimbul de
literatură metodică existentă sau elaborarea listei cu literatură necesară la domeniul
respectiv)
1.2.10 vizite reciproce în instituțiile partenere
1.3. 2 seminare pentru educatori în problematica educației pentru sănătate.
Un seminar va avea loc la grădinița din s. Fîrlădeni la tema „Într-un corp sănătos – o
minte sănătoasă” la care vor participa 16 educatori, inclusiv 5 de pe malul stâng al
Nistrului, al doilea seminar va fi la grădinița 44 Tiraspol, și se va focusa pe schimbul de
experiență între specialiști. Participanți 17 cadre didactice dintre care, 5 educatori de pe
malul drept al Nistrului.

O2. Realizarea activităților cu implicarea copiilor, părinților și pedagogilor din

instituțiile partenere.
2.1.Campanie informațională, referitoare modului sănătos de viață prin elaborarea
posterilor, materialelor, prezentărilor.
2.2.Realizarea activităților demonstrative și extracurs la domeniul educație fizică și
pentru sănătate(atăt în școala-grădinița corecțională №44 din or.Tiraspol,cât și în
grădinița –creșă „Prichindel”din s.Fîrlădeni).
2.3.Organizarea unei vizite la teatru pentru vizionarea spectacolelor educative.
2.4.Desfășurarea trainingurilor cu părinții cu genericul „Ai grijă de mine, eu vreau să
cresc sănătos”.

8
 O3. Mărirea cu 50% a ratei frecvenței și reducerii morbidității la cei 256 de copii
din grădinițele „Prichindel” și №44 din Tiraspol.

3.1 Pregătirea și desfășurarea workshopirilor pentru copii.

3.2 Întîlniri cu părinții cu tematica „Creșterea gradului de conștientizare despre
modul sănătos de viață”.
3.3 Training cu experți (medic oftalmolog, stomatolog,etc.) pentru cadrele didactice
și părinți

O4. Asigurarea grădiniței 44 din or.Tiraspol și grădiniței „Prichindel” cu

echipament () pînă la 01.10.2017
4.1 Evaluarea necesității la capitolul echipament pentru practicarea modului de
viață sănătos.
4.2 Dotarea instituțiilor partenere cu echipamentul necesar.
4.3 Mediatizarea rezultatelor implementării proiectului în presa periodică și rețelele
de socializare

6.7 Enumerați beneficiarii proiectului (direcți și indirecți) și numărul aproximativ

al acestora.
Beneficiari direcți ai proiectului vor fi 258 copii și 23 cadre didactice din
localitățile Fîrlădeni și Tiraspol, iar beneficiarii indirecți vor fi familiile celor 258 de
copii, cît și următoarele promoții de preșcolari (și părinții lor care se bucura de sanatatea
copiilor) instituționalizați în anii următori.
6.8 Cum veți monitoriza/evalua proiectului și cum veți măsura rezultatele
acestuia?

Echipa de iniţiativă va analiza rezultatele activităților la fiecare etapă. În perioada de

realizare a lucrărilor de dotare a blocului sanitar și sălii sportive, va monitoriza calitatea
materialelor procurate şi a lucrărilor realizate, prin intervievarea potențialilor beneficiari
se va determina calitatea și importanța acestora. La etapa de achiziţionare se vor analiza
preţurile în mai multe unităţi de comerţ pentru a-l selecta pe cel mai favorabil. Se va
evalua calitatea materialelor achiziţionate. La etapa de realizare a activităților se vor
utiliza chestionarele pentru părinți și cadrele didactice cît și testarea pre și post activități.
La fel se vor duce în evidență listele participanților la seminare, traininguri, ședințe cu
părinții și activități demonstrative.
Succesul proiectului va fi evaluat în baza numărului mare de copii ce frecventeză
grădinița și a ratei scăzute în procente a morbidității .
6.9 Enumerați partenerii de implementare (dacă sunt) și rolul lor în procesul de
implementare
(Prezentați o scrisoare de confirmare din partea partenerilor).
Administrația publică locală comuna Fîrlădeni
Grădinița-creșă „Prichindel” s.Fîrlădeni

9
 Grădinița №44 or.Tiraspol

Anexa nr.1
6.10 Riscurile – vă rugăm să descrieți riscurile operaționale, politice sau de livrare
asociate cu proiectul și cum acestea vor fi gestionate.

Riscuri operaționale:
1. Riscu​ :
Comunicarea cu partenerii poate fi dificilă din cauza barierilor de frontieră.

Măsuri de remediere
Partrenerii din RM să solicite vizite de lungă durtă pe întreaga perioadă a
proiectului.

2. Riscu​ :
Distanța dintre localitățile partenere este mare și va necesita cheltuieli mari de
transport.

Măsuri de remediere
În buget sunt prevăzute surse specifice pentru acoperirea acestor tipuri de cheltuieli.

Riscuri politice:
1. Riscu​ :
Compania electorală pentru alegeri parlamentare din 2018 ar putea influența negativ
desfășurarea activităților din cadrul proiectului.

Măsuri de remediere
Activitățile din proiect nici într-un mod nu vor fi afiliate cu activitățile electorale, și
nu vor avea nici o tangență cu politica și nici un participant nu va avea tangență cu
alegerile, ceea ce nu va împiedica desfășurarea lui.

2. Riscu​ :
Schimbarea climatului politic dintre autorități.

Măsuri de remediere:
Majoritatea activităților vor fi realizate pe malul drept al Nistrului.

Riscurile de livrare:
1. Riscu​ :
Situații nefavorabile neprevăzute.

​ ăsuri de remediere:
M
Graficul activităților vor fi flexibile încît să putem desfășura activitățile în zile
diferite
10
2. Riscu​ :
Imposibilitatea transportării procurărilor din ambele părți ale acestor două
instituții partenere.

​ ăsuri de remediere:
M
Majoritatea lucrărilor procurate de pe malul drept vor fi transmise pe malul stîng
sub fon de donație.

11
4. Calendarul activităților proiectului

Vă rugăm să marcați celule care corespund tuturor activităților planificate!

luna
Activități luna I luna II luna III luna IV luna V luna VI luna VII
VIII
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
Activitatea 1
Asigurarea a 2
cabinete
metodice din
instituțiile
partenere cu
literatură
metodică
referitoare la
edu-cație fizică
și pentru
sănătate.
Evaluarea x x
necesității de
literatură
metodică cu
referire la
modul sănătos
de viață
Vizite reciproce x x x x x x
în instituțiile
partenere
Seminar
1pentru cadrele
didactice
„Într-un corp
sănătos – o
minte
sănătoasă”

Seminar
1pentru cadrele
didactice
focusat pe
schimbul de
experiență între
specialiști
Activitatea 2
Realizarea
acti-vităților cu
impli-carea
copiilor,
pă-rinților și
pedago-gilor

12
din insti-tuțiile
partenere.
Campanie
infor-maționa
lă,
referi-toare
modului
sănătos de
viață prin
elaborarea
posterilor,
materi-alelor,
prezentă-rilor
.
Realizarea x x x x x x
acti-vităților
demons-trative
și extracurs la
domeniul
edu-cație fizică
și pentru
sănătate
Organizarea
unei vizite la
teatru pentru
vizionarea
spectacolelor
educative
Desfășurarea a x x
2 traininguri cu
pă-rinții cu
genericul „Ai
grijă de mine,
eu vreau să
cresc sănătos”​
Activitatea 3
Mărirea cu
50% a ratei
frecvenței și
reducerii
morbid-dității
la cei 258 de
copii din
grădini-țele
„Prichindel” și
№44 din
Tiraspol.
Pregătirea și x x x x

13
desfășurarea
workshopirilor
pentru copii
Întîlniri cu x x
părinții​ cu
tematica
„Creșterea
gra-dului de
conștien-tizare
despre mo-dul
sănătos de
viață”.
Training cu x x x x
experți (​ medic
oftalmolog,
stomatolog,etc.)
pentru cadrele
didactice și
părinți
ACTIVITA
TEA 4
Asigurarea
grădi -niței
44 din
or.Ti-raspol
și grădiniței
„Prichindel”
cu
echipament
nece-sar pînă
la 01.09.2017

Evaluarea x x
nece-sității la
capitolul
echipament
pentru
practicarea
mo-dului de
viață sănătos
Dotarea x x
instituțiilor
partenere cu
echipamentul
necesar
Mediatizare x x x x x x
a rezultatelor
implementări
14
i proiectului
în presa
periodică și
rețelele de
socializare

15
 5. Bugetul proiectului

Suma solicitată de la SCBM, în EURO: ___________

Suma contribuțiilor (dacă sunt): ______________

rata
# de unității Costuri în
Cheltuieli Unitatea unități (preț în​ ​€ ) €
1. Salarii/taxe de consultanță ​(Vă rugăm să includeți salariile brute care urmează să fie achitate
personalului ONG care va activa pentru acest proiect și taxele pentru experți, consultanți inclusiv
impozitele care urmează să fie achitate din aceste costuri)​
Directorul de proiect (ONG) 1 8 luni 700 lei 5600
Coordonator proiect 1 Fîrlădeni 1 8 1800 14.400
Coordonator proiect Tiraspol 1 8 800 6400
Contabil ONG 1 8 600 4800
Asistent 1 8 800 6400
Expert 1 2 1500 3000
40600
1.2. Impozitele achitate din salarii/taxele de
consultare ?

Sub-total salarii/taxe de consultare

2. Cheltuielile directe ale proiectului ​(Vă rugăm să includeți costurile preconizate pentru realizarea
activităților, cum ar fi costurile de imprimare, de închiriere a spațiilor, cazare, mese, traduceri, etc.​
9activități 300 2,5 euro la
2.1 Birotică- seminare la fiecare participant (la mînă) persoane 1pers 750
2.2 Consumabile (servetele umede/uscate , maiouri,
sapunele, pahare,farfurii ,lingurițe,apă ,
hârtieA4,hârtie pentru flipceat,flipceat, marchere,
lipici) 9 activități 300 pers
2.2 Pauze de cafea – participanti (punem totalul) 9 activități 300pers 1,2 360
2.3 Prînz (la toate activitățile) 2 46 CD 6 276
2.4.Teatrul 3 258 copii 3 774
2.5 Panouri informaționale 6 75 450

Sub-total cheltuieli directe ale proiectului

3. Deplasări ​(Vă rugăm să includeți în linii separate costurile pentru deplasarea participanților, cheltuieli
pentru petrol, chiria automobilelor, costuri pentru bilete avia, etc.)
1 50 lei o
Transport (participanți) Pu o pers 20 pers calatorie 1000 lei
Transport intern dac am avut masina care ma deservit 4 lei per
se considera pe km 1 per km km 500 km
Transport extern 1 masina 4 500 km

Sub-total deplasări
4. Cheltuieli administrative ​(În acest aliniat solicitantul poate include costurile pentru comunicare,
corespondență, chiria oficiului, costuri bancare, etc.)​
Plata telefon, internet, fax 2 organizatii 8 luni

16
 poate si
ONG si o s
fie 3 facturi

Curent electric
apa
intretinere
Sub-total cheltuieli administrative
5. Echipament și rechizite de birou ​(Echipamentul va fi acceptat doar dacă există vreo necesitate solidă
pentru realizarea activităților proiectului)
Lavoare Buc. 5 38 190
Scaun de viceu Buc . 5 75 375
Uscatoare Buc. 5 50 250
Dozatoare pentru săpun Buc. 5 5 25
Baterii Buc. 5 22 110
Teracotă M​2 50 25 1250
Șervețele
Bănci Buc . 12 100 1200
Stand de baschet Buc. 4
Bare paralele Set 4 150 600
Bârnă pentru gimnastică Buc. 10
Spalier de gimnastică pentru copii Buc. 5
țeavă metal 4x4 m 20 2 40
Sub-total echipament și rechizite de birou
Costuri totale solicitate de la SCBM
6. Suma primită din alte surse:
Dac primarul zice il includem pe el
7. Suma oferită de organizație:
Dac vrea primarul
Costurile totale ale proiectului
NOTA: Ștergeți sau adăugați rânduri conform particularităților proiectului dumneavoastră
Doar beneficiarul este responsabil de corectitudinea informației financiare oferite în aceste tabele.
Costurile din cadrul bugetului trebuie să fie cu un TVA 0%.
6.

17
 DECLARAȚIA SOLICITANTULUI

Eu, subsemnatul, drept persoană responsabilă din partea organizației care depune
solicitare pentru finanțare pentru acest proiect, certific prin prezenta următoarele:

(a) Informația oferită în acest formular de cerere este corectă; și

(b) Solicitantul și organizațiile sale partenere/experții (dacă sunt) întrunesc criteriile

descrise în Ghidul aplicantului.

Numele deplin: ___________________________________

Poziția: ________________________________________

Semnătura și ștampila: __________________________

Data:
________________________________________

18