Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Plan de Afaceri Gradinita Privata
Plan de Afaceri Gradinita Privata
antreprenoriala
Nume: Şmalberger
Prenume: Emilia-Adriana
Liceul Teoretic “Ovidius”
Clasa: XF
Prof. coord.:
Victor Mihalaşcu
PARTEA I: DESCRIEREA AFACERII
1. Scurt istoric:
Gradinita privata cu program prelungit “Kids’ Joy” este cea mai noua
gradinita privata aparuta in judetul Constanta, la cererea unei doamne care a
lasat mostenire terenul, casa si banii ( mostenirea a fost facuta prin succesiune
intrucat nepoata era singura ruda) pentru inceperea acestei afaceri, oferindu-i
nepoatei sale sansa de a o incepe. Dupa mult timp in care s-a lucrat la acest
proiect, amenajandu-se curtea ca teren de joaca si casa pentru a reprezenta un
spatiu optim pentru aceasta afacere, visul acestei doamne a putut fi realizat si la
inceperea noului an scolar 2006-2007, gradinita privata cu program prelungit
“Kids’ Joy” a fost deschisa , avand pentru inceput 50 de copii, 5 grupe a cate 10
elevi, dupa cum urmeaza: 3 grupe de copii intre 3-4 ani, 2 grupe de copii intre 5-
6 ani.
2. Produsul:
Serviciile oferite de gradinita “Kid’s Joy” sunt multiple, fiind de cea mai
buna calitate: copiii cat si parintii lor pot afirma acest lucru. Copiii intre 3 si 6 ani
au parte de un program prelungit, de la orele 8:00 la orele 18:00.
Program: 8:00-8:15 – Copiii sunt adusi de catre masina gradinitei.
8:15-9:00 – Micul dejun.
9:00- 13:00 - Activitati frontale , Activitati optionale, Activitati
extracurriculare
13:00-14:00 – Masa de pranz
14:00-15:00 – Program de somn
15:00-16:00- Programe creative: lucru manual, invatare de
cantece.
16:00-16:30- Gustare
16:30-17:50- Program de voie pe terenul de joaca sau in camera
de joaca.
17:50-18:00- Pregatirea copiilor pentru plecare
18:00- Plecarea copiilor cu masina gradinitei.
Activitati Frontale
o educarea limbajului
o activitati matematice
o cunoasterea mediului
o educatie pentru societate
o activitati practice
Activitati Optionale
educatie muzicala
educatie plastica
educatie fizica
dans
cunoasterea calculatorului
limba engleza
Activitati Extracuriculare
o spectacole de teatru
o vizite la muzee, expozitii,
gradina zoologica
3. Sansele de dezvoltare
In ultimul timp, au aparut tot mai multe gradinite private si totusi acestea
sunt foarte cautate.
Oamenii sunt din ce in ce mai ocupati. In acelasi timp fiecare doreste sa ofere
maximum familiei. Au crescut exigentele referitoare la pregatirea copiilor odata
cu accesul la informatii. Oamenii sunt din ce in ce mai dispusi sa plateasca
pentru un serviciu de educatie de calitate, in care copilului sa i se urmareasca
evolutia, sa fie testat si sa fie tratat individual.
amenajarea gradinitei si in utilarea
acesteia;
Serviciile de baza oferite prin
achizitia de jocuri, carti, etc;
intermediul unei gradinite
private sunt: achizitionarea unui autoturism si
amenajarea corespunzatoare a
educatia, acestuia;
servirea mesei, De aceea
pauza de somn investitia pentru
transportul copiilor la si de la o gradinita
domiciliu. privata trebuie
concentrata
in :
4. Obiective
1.Studierea pietei:
Marimea pietei: Exista multi parinti cu cariera ce doresc ce este mai bun
pentru copiii lor dar care nu au timp destul pentru ei.
Pozitia geografica: In judetul Constanta.
Tendinte de crestere sau de scadere: Cresterea numarului de parinti cu
cariera este mare, intrucat parintii nu vor sa ramana acasa cu ai lor copii ci
doresc sa aiba si o cariera.
Segmentele sale: Parinti – copii prescolari.
Studierea pietei s-a facut sondand opinia publica, lucru ce ne-a ajutat
pentru a ne da seama ce doresc parintii pentru copiii lor la o gradinita
particulara.
Am studiat piata prin cercetare primara si secundara, respective cercetare
de teren si de birou. Prin cercetarea de birou am studiat rezultatele cercetarilor
anterioare si am ajuns cam la aceleasi concluzii. Cercetarea de teren am facut-o
prin interviu si focus grupuri. Interviul a fost facut de catre un operator de
semnaturi angajat si a presupus aplicarea unor intrebari ce nu au tinut mai mult
de o ora legate de domeniul afacerii pornite : gradinita privata si a fost facut
pentru 50 de persoane. Apoi, am folosit doua focus-grupuri a cate 8 persoane,
reprezentand femei cu cariera si care aveau copii pe care doreau sa ii inscrie la
o gradinita particulara. Recrutarea persoanelor s-a facut aleatoriu, pe strada.
Moderatorul a prezentat tema si “recrutilor” le-a fost dat cate un ghid de
interviu. Rezultatele focus-grupurilor au ajutat la campania publicitara pentru
gradinita “Kids’ Joy”.
Sumarul discutiilor:
- Este nevoie urgenta de o lege/politica in ceea ce priveste educatia copiilor cu
varste intre 0 si 3 ani. In mod normal, parintii cu copii de aceste varste nu au
acces la servicii educationale. Unii copii sub 3 ani sunt inscrisi in crese care
ofera doar ingrijire pe timpul zilei si personalul angajat nu este pregatit sa
indeplineasca nevoile educationale diverse ale copiilor intre 0 si 3 ani.
- Parintii au aratat ca este nevoie de institutii specializate cu personal calificat
care sa se adreseze nevoilor educationale are copiilor sub 3 ani. Acestea ar
trebui dotate cu spatii adecvate si sa ofere servicii medicale, nutritionale si
educationale specifice acestui segment de varsta. Copiii invata
comportamentul social interactionand cu alti copii la o varsta cat mai
frageda. Parintii nu-i pot invata pe copii toate deprinderile sociale necesare
mai tarziu in viata. Cel mai bun lucru pe care-l pot face ei este sa angajeze o
persoana care sa aiba grija de copil , dar nu este cea mai buna optiune
pentru dezvoltarea sociala ulterioara a copilului. In trecut existau crese care
functionau in fabricile sau in firmele unde lucrau mamele, asa ca acestea
erau fericite sa-si poata vedea copilul in timpul orelor de munca.
- Dupa parerea parintilor, si ei au nevoie de consiliere psiho-pedagogica, in
cadrul careia ar putea sa discute cu psihologul, consilierul sau cu alti parinti
despre problemele pe care le intampina in cresterea si educarea copiilor lor.
In present, ei isi cresc parintii urmandu-si propriile instincte, consultand alti
membri ai familiei sau o educatoare pur si simplu din carti. Majoritatea
parintilor ar dori sa primeasca o pregatire speciala si sa viziteze centre in
care copiii ar putea fi testate periodic pentru identificarea timpurie a copiilor
cu probleme de dezvoltare sau a copiilor talentati sau supradotati.
- Serviciile medicale din comunitate nu se adreseaza nevoilor specifice ale
familiilor cu copii. Nu exista medici in gradinite. Asistentele medicale nu
lucreaza cu norma intreaga si nu pot oferi ingrijirea si asistenta necesare.
- Parintii au reliefat necesitatea existentei spatiilor speciale pentru copii mici
in cadrul comunitatii, deoarece cele care exista deja sunt destinate copiilor
de toate varstele, ceea ce poate face dificila folosirea lor de catre micuti.
- Gradinitele au spatii neadecvate. Drept rezultat, multe dintre activitatile
copiilor sunt compromise.
- Este necesara o evaluare periodica a personalului didactic, pentru ca exista
diferente mari intre educatoarele tinere si cele mai in varsta.
- Parintii recunosc ca serviciile educationale generale oferite de gradinite s-au
imbunatatit in ultimii ani in ceea ce priveste diversitatea activitatilor si
abordarea actului educational.
- Multi parinti ar dori sa poata allege activitatile extracurriculare pentru copiii
lor (ex.: balet, drama, teatru de papusi etc.). Dar acest lucru nu este in mod
normal posibil in gradinite.
- Parintii erau doritori sa participle la actiuni de strangere de fonduri pentru
furnizarea suportului financiar destinat gradinitelor. Unii dintre ei au spus ca
ar lua legatura cu potentialii donatori si investitori, dar lipseste mecanismul
formal de participare a parintilor in proiectele de strangere de fonduri.
2. Analiza competitivitatii:
Scurta Analiza SWOT a acestui tip de afacere:
• Se adreseaza unei nevoi foarte mari a populatiei tinere, mai Afacerea nu poate fi implementata de oricine – este
bine remunerata, deschisa spre nou si dispusa sa plateasca. nevoie de pregatire pedagogica.
OPORTUNITATI TEMERI
• Programele de pregatire a formatorilor devin accesibile. Asa cum este si normal reglementarile legale pentru
deschidere unei astel de afaceri sunt stricte si vor
• Intrarea in UE schimba mentalitatea oamenilor. Acestia devin deveni si mai stricte pe termen mediu.
constienti ca educatia este foarte importanta, si mai interesati
sa investeasca intr-o educatie de calitate pentru proprii copii.
Pozitia pe piata:
Competorii din judet sunt in numar de 13:
„TOM ŞI Grădiniţa „Tom şi Jerry” Constanţa, b-dul. Tomis nr. 211, Bl. TS
JERRY” SRL 6B, tel.:0241/661910
S.C. „Copilăria” Grădiniţa „Căsuţa cu Constanţa, Str. Romană, nr. 27, tel.:
SRL poveşti” 0241/520211
S.C. „Gamex” Grădiniţa „Gamex” Constanţa, Al. Heracleea nr. 4, bl. S2,
SRL Sc.C ap. 44 ,tel.:0241/690933
S.C. „Floradal Grădiniţa „Bamby” Constanţa, Bd. Al. Lăpuşneanu nr. 106,
Team” SRL bl. 4, sc. F, ap.102 ,tel 0241/644866
Asociaţia Grădiniţa „Racor” Constanţa, Str. Avram Iancu, nr. 13, tel.:
„Racor” 0241/522025
S.C. LUMINA Grădiniţa Internaţională Constanţa, Bd. Tomis, nr. 153, tel:
INSTITUŢII DE „Lumina” 0241/665083, 0241/693262
ÎNVĂŢĂMÂNT
S.A.
Fundaţia „Sfinţii Şcoala „Sfinţii Martiri Constanţa, str. Vasile Lupu nr. 43, tel.:
Martiri Brâncoveni” 0241/665069
Brâncoveni”
S.C. Alba ca Grădiniţa Alba ca Zăpada Năvodari, Str. Midiei nr. 10, bl. M1B, tel.:
Zăpada SRL 0723320529
Gradinita „Big
experienţă mare; Amplasament nefavorabil
Ben”
transport inclus
Grădiniţa Alba ca Un spatiu foarte mare de joaca Facuta doar pentru copiii
manageri,
experti contabili,
3. Piata-tinta: Ne adresam clasei de top: IT, ingineri,
ingineri
medici,
profesori,
unui cartier de top,
etc.
Dar orice parinte care isi poate permite isi poate trimite copilul la gradinita
“Kids’ Joy”. Clientii actuali sunt parintii care au o cariera si nu pot sta cu ai lor
copii, dar vor ca acestia sa primeasca cea mai buna educatie si cele mai bune
servicii.
Parintii doresc calitate pentru aceste servicii si pentru ei nu conteaza costul
atata timp cat copiii lor beneficiaza de cele mai bune conditii.
Sunt satisfacute nevoile parintilor si ale copiilor, intrucat parintii nu au timp
pentru copii , iar acestia primesc cele mai bune servicii, o educatie excelenta
s.a. Clientii sunt influentati prin faptul ca vor gasi aici tot ceea ce copilul lor are
nevoie pentru o crestere sanatoasa atat fizic dar si mintal.
Pentru anii urmatori se estimeaza ca vor fi cereri atat spontane cat si
planificate.
Piata tinta –
Parintii
Reclama: Bannere
Panouri publicitare
Site-ul gradinitei
Masina care transporta copiii viu colorata, avand scris pe ea
programul (8:00-18:00), adresa si numarul de telefon.
1.Furnizorii:
Metro, Praktiker pentru alimente, materiale de constructie, jucarii.
S.C. DACRIS IMPEX S.R.L. – produse de papetarie.
RAJA Constanta – apa potabila.
Megamarket - un supermarket virtual ce ofera produse Selgros, cu
livrare la domiciliu sau birou.
S.C. Petronic Mob Construct SRL.– materii prime (mobila, geamuri, usi
etc)
Licentele de fabricatie :
Legea Invatamantului, Cap. XI – Invatamantul particular Art. 107 :
ART. 107 (1) Procesul de acreditare a unitatilor de invatamant preuniversitar
cuprinde doua faze:
a) autorizarea de incredere, care acorda dreptul de organizare si
functionare provizorie a unitatii respective;
b) acreditarea, care acorda unitatii respective toate drepturile ce decurg
din prezenta lege.
(2) Acreditarea trebuie solicitata dupa acordarea autorizatiei de incredere,
astfel:
a) dupa cel mult 4 ani, pentru gradinite si scoli primare;
b) dupa primul examen de capacitate, pentru gimnaziu;
c) dupa primul examen de bacalaureat, pentru liceu;
d) dupa primul examen de absolvire, pentru scolile profesionale, de ucenici
si postliceale.
Conform acestei legi, dupa primirea autorizatiei de incredere care a acordat
dreptul de organizare si functionare provizorie a gradinitei “Kids’ Joy”, dupa cel
mult 4 ani de la infiintare, gradinita va di acreditata.
Alt act necesar: avizul sanitar.
2.Organizarea productiei:
Managerul – PFA – Doamna Director – gradul 2, 10 ani experienta.
Personalul : 5 educatori – Calificari necesare: Liceul Pedagogic sau Facultatea
de Pedagogie;
1 profesor de Limba Engleza: C.n : Facultatea de Litere sau Colegiul
de Limba Engleza;
1 profesor de Informatica: C.n. : Facultatea de Informatica;
1 asistenta medicala - C.n.: Colegiul de asistente;
1 sofer profesionist – C.n.: Bacalaureat si scoala de soferi de categoria
necesara pentru conducerea unui autocar;
1 bucatareasa – C.n.: Studii medii; ( si cursuri de catering)
1 secretara – C.n. : Liceul si Studii superioare;
1 contabil – C.n. Facultatea ASE – Contabilitate;
1 administrator – C.n. : Studii medii;
2 femei de servici – C.n.: Studii medii.
4. Echipamente si tehnologii:
Echipamente – bancile si scaunele copiilor, produsele de papetarie, tablele,
sala de mese amenajata corespunzator, bucataria dotata, geamuri si usi
termopane, baile amenajate (gresie, faianta etc), cabinetul directorului,
secretarei, contabilului, medical cu cele necesare, cancelarie etc
Tehnologii – laboratorul de informatica ce contine 11 calculatoare, telefon,
internet, televiziune prin cablu, copiator.
Descriere
Directiunea:
Doamna
Director
3.Organigrama:
Curatenie
Invatamant Contabilitate Transport Asistenta medicala Administratie
Bucatarie
4.Responsabilitati specifice fiecarui departament:
1. Practici la angajare:
- Sanse egale: Fiecare intervievat are sanse egale, toti pornesc de la aceasta
premiza.
- Informarea asupra responsabilitatilor, dar si a drepturilor angajatului: La
angajare, fiecare angajat isi va afla drepturile cat si responsabilitatile.
3. Informatii publice/Comunicare
- Dezvoltare si strangere de fonduri: Angajatii sunt rugati sa ajute la dezvoltarea
si strangerea de fonduri pentru gradinita: sponsori etc.
- Transparenta informatiilor: Tot ceea ce vizeaza direct un angajat sau gradinita
si importa si pentru angajat va fi adus la cunostinta acestuia, aceste informatii
nefiind ascunde de el.
- Accesul la informatii: Angajatii pot folosi Internetul in timpul de pauza sau la
nevoie cat si telefonul si televiziunea prin cablu.
5.Conflicte de interese
- Cadouri si gratuitati: Fiecare angajat va primi aceleasi bonusuri: 2 prime – una
la Craciun si una la Pasti si nu se vor face diferente;
- Activitatea politica: Nici un angajat nu va fi privit diferentiat in nici un fel daca
va face parte dintr-o organizatie politica: partid etc, adica nu va fi nici
discriminate nici favorizat.
- Membrii familiei: Membrii familiei angajatilor vor fi tratati cu respect si isi pot
vizita rudele la gradinita atata timp cat persoana cautata nu este la ore. De
asemenea, pot participa la festivitati, programe speciale etc.
7. Protectia mediului
- Protectia mediului inconjurator: Fiecare angajat e obligat sa pastreze protectia
mediului conform normelor de protectia mediului;
- Sanatatea si siguranta angajatilor: Directiunea va face tot posibilul sa mentina
sanatatea si siguranta angajatilor si acestia au aceeasi obligatie. In caz contrar,
daca un angajat este bolnav, va primi concediu de sanantate.
8. Implicarea sociala:
- Proiecte sociale: Daca gradinita va contribui la un proiect social de ajutorare a
copiilor nevoiasi de exemplu, angajatii au datoria sa ajute la aceste proiecte
sociale si sa se implice.
ANUL 1:
Banii primiti ca mostenire : 200.000 de euro – 700.000 RON
Incasarile estimate:
Cifra de afaceri = q x pret unitar
q= 50 (avem 50 de copii si 50 de plati)
pret unitar = 12.250 RON + 875 RON (zi de nastere) = 13.125 RON
Domeniu Costuri
1. Infiintarea institutiei: a. Autorizatii 300. RON
b. Inscrierea in Registrul 680 RON (fiind incluse si redactarea,
Comertului atestarea actelor-act constitutive, contract
de comodat, declaratie pe proprie
raspundere etc.)
2. Costuri curente : a. Materii prime 155.000 RON
b. Materii consumabile, auxiliare 50.000 RON
c. Costuri de personal : salariu, costuri Costuri de salarii: 118.200 RON
sociale, prime, bonusuri + 7% fond sanatate (8.274 RON)
+ 2,5% fond somaj (2.955 RON)
+ 20,5 % fond pensii (2.4231RON)
+ 0,5% fond accidentari (591RON)
TOTAL: 154.252 RON
d. Impozite si taxe locale 2.000 RON
3. Servicii externe: a. Consultanta fiscala 5.000 RON
b. Consultanta juridica
ANUL 2:
Incasarile estimate:
Cifra de afaceri = q x pret unitar
q= 50 (avem 50 de copii si 50 de plati)
pret unitar = 12.250 RON + 875 RON (zi de nastere) = 13.125 RON
Domeniu Costuri
1. Costuri curente : a. Materii prime 10.000 RON
b. Materii consumabile, auxiliare 50.000 RON
c. Costuri de personal : salariu, costuri Costuri de salarii: 118.200 RON
sociale, prime, bonusuri + 7% fond sanatate (8.274 RON)
+ 2,5% fond somaj (2.955 RON)
+ 20,5 % fond pensii (2.4231RON)
+ 0,5% fond accidentari (591RON)
TOTAL: 154.252 RON
d. Impozite si taxe locale 2.500 RON
2. Servicii externe: a. Consultanta fiscala 3.000 RON
b. Consultanta juridica
In Romania Protectia Muncii este reglementata prin legea nr. 90/1996. Constituie un ansamblu de
activitati ce au ca scop asigurarea celor mai bune conditii privind desfasurarea procesului de munca,
apararea vietii si sanatatii salariatilor sau altor persoane care participa la procesul de munca. Legea
Protectiei muncii se aplica tuturor persoanelor fizice si juridice la care activitatea se desfasoara cu
personal angajat.
Ministerul Muncii si Protectiei Sociale si Ministerul Sanatatii si Familiei prin organele lor de
specialitate organizeaza si controleaza toata activitatea privind protectia muncii.
2. Norme specifice care se aplica la diversi agenti economici in functie de activitatea pe care o
desfasoara. In vederea asigurarii conditiilor de protectie a muncii conducerea unei societati comerciale are
obligatia sa :
- stabileasca masuri de protectie a muncii pentru activitatea desfasurata ;
- sa adopte inca din faza de proiectare si executare a constructiilor echipamentelor tehnice si
tehnologiilor, solutii conforme cu protectia muncii ;
- sa stabileasca cu toti agentii atributiile si raspunderile ce le revin privind protectia muncii ;
- sa asigure informarea fiecarei persoane inainte de a se angaja asupra riscurilor la care este
supusa la locul de munca ;
- sa se ia masuri pentru a pregati anumite persoane care vor avea atributii privind protectia
muncii .
In cazul nerespectarii normelor specifice de protectie a muncii apar accidentele de munca care
reprezinta vatamarea organismului sau intoxicatie acuta profesionala care au loc in timpul procesului de
munca si care provoaca pierderea capacitatii de munca pe cel putin trei zile, invaliditate sau deces.
Bolile profesionale reprezinta afectiuni care se produc in urma unei meserii sau profesii in medii
cu factori nocivi sau in medii care solicita foarte mult organismul. Declararea bolilor profesionale este
obligatorie. Aceste boli se comunica Inspectoratului Judetean de Politie Sanitara si Medicina Preventiva.
Pentru desfasurarea activitatii de securitate si sanatate in munca, in conditii cat mai eficiente,
conducerea unitatii este interesata si trebuie sa cunoasca sistemul de organizare a acestei activitati la nivel
national, teritorial si al persoanei juridice (unitatea economica) si persoanei fizice. Conducatorul general al
unitatii trebuie sa respecte principiile si criteriile minime stabilite de Normele Generale de Protectia
Muncii in special cele privind:
- evaluarea riscurilor de accidentare si/sau imbolnavire profesionala si formele de organizare
a activitatii de Protectie a Muncii. Pentru indeplinirea acestei obligatii legale, patronul are la indemana
‘Metoda de evaluare a riscurilor la locul de munca’, elaborate de Institutul National de Cercetare-
Dezvoltare pentru Protectia Muncii.
- elaborarea de masuri de prevenire a riscurilor.
- stabilirea in mod clar si riguros in contractele de munca individuale si colective, a
atributiilor si competentelor privind activitatea de protectie a muncii pentru fiecare salariat, indiferent de
nivelul ierarhic.
- organizarea dupa caz, a structurii organizatorice si dimensionarea adecvata a
compartimentului de Protectie a Muncii in functie de volumul de activitate, nivelul de risc si de
desfasurare a activitatii in teritoriu.
In Romania protectia mediului este reglementata de legea ‘Protectia Mediului’ din 137/95. Aceasta
lege regelementeaza protectia mediului care in Romania este un obiectiv de interes public major.
3. Protectia consumatorului.
Consumatorul este o persoana fizica ce cumpara, utilizeaza sau conserva produse sau servicii in
afara activitatii sale profesionale (O.G. nr. 21/1992 art. 2).
Agentii economici, indiferent de activitatea pe care o desfasoara sunt supusi riscurilor de incendii
(pentru cladiri civile) sau pericolului de incendii (pentru costructii de productie si depozite) in anumite
imprejurari.
Orice agent economic are obligatia sa respecte normele de prevenire si stingere a incendiilor care
pot fi norme generale si norme specifice fiecarui domeniu de activitate in functie de riscurile existente. Pe
baza acestor norme, fiecare agent economic trebuie sa ia masuri de aparare impotriva incendiilor si sa
respecte regulile in vigoare. Masurile se refera la :
- obtinerea autorizatiei de functionare privind prevenirea si stingerea incendiilor de la ‘Corpul
Pompierilor Militari’ ;
- dotarea cu mijloace de stingere a incendiilor (extinctoare, hidranti) ;
- instructajul lucratorilor privind prevenirea si stingerea incendiilor si afisarea la fiecare etaj a
planului de evacuare, in caz de incendiu pe care toti lucratorii au obligatia sa-l cunoasca ;
Nerespectarea acestor norme referitoare la prevenirea si stingerea incendiilor, atrag dupa sine
sanctionarea cu amenda sau raspundere penala.
Anexa II
originale
3. Reproducerea emblemei Optional
(copie)
7. Declaratie cu privire la averea detinuta Obligatoriu pentru
asociatii care raspund
(original, sub semnatura privata) nelimitat si solidar si
pentru obligatiile
sociale
8. Acte privind activitatea comerciala anterioara In lipsa acestora se
depune actul privitor la
nivelul studiului
absolvit
9. Specimenul de semnatura (original) Obligatoriu pentru
administratori
10. Acte de identitate (cu CNP) in copie Pasaport pentru
rezidenti
11. Diverse taxe si onorarii Sunt stabilite de
organele competente
Din “Ghidul tanarului intreprinzator sau cum sa demarez propria mea afacere”
ANIMMC (Agentia nationala pentru intreprinderile mici si mijlocii si cooperatie)
Anexa III
Chestionar
1. Cum va numiti?
2. Cati ani aveti?
3. Aveti copii? Daca da, cati? Ce varste au?
4. Aveti o cariera? Aceasta va impiedica sa va puteti ocupa personal de copiii
dumneavoastra?
5. Copilul dvs:
a. merge la o gradinita de stat;
b. merge la o gradinita particulara;
c. momentan sta cu dvs acasa;
d. sta cu o babysitter;
e. sta la bunici.
6. Ati dori sa va dati copilul la o gradinita cu profil vocativ (sport, arta etc)?
Anexa IV
A. Partile contractului.
Angajator – persoana juridica/fizica …………………., cu sediul/domiciliul in……………………,
inregistrata la Registrul Comertului/autoritatile administratiei publice din………………….sub nr……….,
cod fiscal…………….. telefon ……………….., reprezentata legal prin ………………………..in calitate
de …………………..
si
salariatul/salariata – domnul/doamna…………….…., domiciliat/domiciliata in localitatea
………………, str…………………………., nr …., judet…….......... posesor/ posesoare al/a
buletinului/cartii de indentitate/ pasaportului seria ……. numar………… eliberat/eliberata de
………………………la data de ……………, CNP ………………………………, permis de munca in
urmatoarele conditii asupra carora am convenit :
C. Durata contractului :
a) nedeterminata, salariatul/salariata…………………… urmand sa inceapa activitatea la data de
…………………
b) determinta, de ………….luni, pe perioada cuprinsa intre data de ……………. si data de
…………………/pe perioada suspendarii contractului individual de munca al titularului de post.
D. Locul de munca.
a) activitatea se desfasoara la ………………………………….
b) in lipsa unui loc de munca fix salariatul va desfasura activitatea astfel: ……….
……………………….
E. Felul muncii.
Functia/meseria ………………………….conform Clasificari ocupatiilor din Romania.
F. Atributiile postului.
Atributiile postului sunt prevazute in fisa postului, anexa la contractul individual de munca.
G. Conditii de munca :
a) Activitatea se desfasoara in conformitate cu prevederile legii nr 31/1991.
b) Activitatea prestata se desfasosara in conditii normale/deosebite/speciale de munca, potrivit
legii nr. 19/2000 privind sistemul public de pensii si alte drepturi de asigurari sociale, cu modificarile si
completarile ulterioare.
H. Durata muncii.
I. Concediul.
Durata concediului anual de odihna este de ……..zile lucratoare, in raport cu durata muncii (norma
intreaga, fractiune de norma).
De asemenea, beneficiaza de un concediu suplimentar de………..
J. Salariul.
1. Salariul de baza lunar brut :………………..lei
2. Alte elemente constitutive :
a) Sporuri …………………. ,
b) indemnizatii ……….….. ,
c) alte adaosuri ………….. ,
3. Orele suplimentare prestate in afara programului normal de lucru sau in zilele in care nu se
lucreaza ori in zilele de sarbatori legale se compenseaza cu ore libere platite sau se platesc cu un spor la
salariu, conform contractului colectiv de munca aplicabil sau Legii 53/2003. – Codul muncii
4. Data/datele la care se plateste salariul este/sunt : ……………..
L. Alte clauze :
a) perioada de proba este de ………………. :
b) perioada de preaviz in cazul concedierii este de …….. zile lucratoare, conform Legii
nr.53/2003 – Codul muncii sau contractului colectiv de munca ;
c) perioada de preaviz in cazul demisiei este de …….. zile calendaristice, conform Legii
nr.53/2003 – Codul muncii sau contractului colectiv de munca ;
d) in cazul in care salariatul urmeaza sa-si desfasoare activitatea in strainatate, informatiile
prevazute la art. 18 alin. 1 din Legea 53/2003 – Codul muncii se vor regasi si in contractul individual de
munca ;
e) alte clauze.
N. Dispozitii finale.
Prevederile prezentului contract individual de munca se completeaza cu dispozitiile Legii 53/2003
– Codul muncii si ale contractului colectiv de munca aplicabil incheiat la nivelul angajatorului/grupului de
angajatori/ramuri/national, inregistrat sub nr. ……/………………. La Directia generala de munca si
solidaritate sociala a judetului/municipiului ……………………/Ministerul Muncii si Solidaritatii Sociale.
Orice modificare privind clauzele contractuale in timpul executarii contractului individual de
munca impune incheierea unui act aditional la contract, confom dispozitiilor generale.
Prezentul contract individual de munca s-a incheiat in doua exemplare, cate unul pentru fiecare
parte.
Reprezentant legal,
……………………………..
Angajator,
……………………………..
Anexa V
CURRICULUM VITAE
EUROPEAN
INFORMAŢII PERSONALE
Naţionalitate
EXPERIENŢĂ DE MUNCĂ
• Perioada (de la-până la) [ Introduceţi separat fiecare post relevant ocupat, începând cu cel mai recent şi respectând
criteriile stabilite ]
• Numele şi adresa angajatorului
• Domeniul/sectorul de activitate
• Ocupaţia sau poziţia deţinute
• Principalele activităţi şi
responsabilităţi
EDUCAŢIE ŞI FORMARE
• Perioada (de la-până la) [ Introduceţi separat fiecare tip de pregătire, începând cu cel mai recent şi respectând criteriile
stabilite ]
• Numele şi tipul organizaţiei de
educaţie şi formare
• Tematica de bază/competenţe
acumulate
• Diploma sau certificatul obţinute
• Nivelul în sistemul naţional (dacă
este cazul)
ABILITĂŢI ŞI COMPETENŢE
PERSONALE
Acumulate pe parcursul vieţii şi carierei,
nu neapărat atestate prin certificate sau
diplome.
ALTE LIMBI
[ Specificaţi limbile cunoscute ]
• Citit [ Indicaţi nivelul: foarte bine, bine, satisfăcător ]
• Scris [ Indicaţi nivelul: foarte bine, bine, satisfăcător ]
• Vorbit [ Indicaţi nivelul: foarte bine, bine, satisfăcător ]
ALTE ABILITĂŢI ŞI COMPETENŢE [ Descrieţi aceste competenţe şi indicaţi cum au fost achiziţionate. ]
Competenţe care nu au fost menţionate
anterior.
PERMIS DE CONDUCERE
(categorii)
INFORMAŢII SUPLIMENTARE [ Includeţi orice altă informaţie care poate fi relevantă, de exemplu: persoane de contact,
referinţe etc. ]
UNITATEA……………………………………
NUME SI PRENUME……………………………………………………………
LEGITIMATIA, MARCA………………………………………………………..
GRUPA SANGUINA…………………………………………………………….
DOMICILIUL……………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………..
NUMELE SI PRENUMELE………………………………………………………
Data si locul nasterii……………………………………………………………….
Calificare……………………………Functia……………………………………...
Locul de munca…………………………………………………………………….
Autorizatii (ISCIR)…………………………………………………………………
Traseul de deplasare la/de la serviciu………………………………………………
………………………………………………………………………………………
Instructaj la angajare